Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Đánh giá về hoạt động cho thuê ngắn hạn trong chung cư, Hội môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars) nhận định, mô hình này không chỉ gây phiền toái cho cư dân mà còn tiềm ẩn nguy cơ thất thu ngân sách, tạo ra sự cạnh tranh thiếu công bằng với các mô hình lưu trú chuyên nghiệp như khách sạn, condotel.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Vars, cho rằng phần lớn hoạt động này diễn ra tự phát, không đăng ký kinh doanh, không kê khai thuế và không tuân thủ tiêu chuẩn vận hành. Nhờ vậy, giá thuê thường thấp hơn, thu hút khách nhưng gây mất cân bằng thị trường.
Trong khi đó, theo ông, các dự án chung cư được quy hoạch và phê duyệt trên cơ sở phục vụ người dân ở lâu dài, với các chỉ tiêu về mật độ dân cư, bãi đỗ xe, hạ tầng giao thông, tiện ích công cộng, phòng cháy chữa cháy… Việc hàng loạt căn hộ bị chuyển đổi sang lưu trú ngắn hạn làm tăng đột biến lượng người ra vào mỗi ngày, dễ gây quá tải hạ tầng, ảnh hưởng chất lượng sống cư dân và làm tăng chi phí vận hành, bảo trì tòa nhà. Ngoài ra, công tác kiểm soát người ra vào trở nên khó khăn, tiềm ẩn rủi ro về an ninh trật tự, cháy nổ và các tệ nạn xã hội.
Ông Đính cho rằng cần phân định rõ giữa mục đích ở và mục đích kinh doanh để bảo vệ quyền lợi cư dân, đảm bảo trật tự đô thị và tạo môi trường lưu trú minh bạch, công bằng.
Một góc trung tâm TP HCM với dự án căn hộ chung cư. Ảnh: Thành Nguyễn
Đồng quan điểm, bà Đỗ Thị Loan, phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, trước đó cũng cảnh báo tình trạng lưu trú ngắn ngày vượt quá quy mô dân số cho phép tại các chung cư đang gây áp lực lớn lên hạ tầng kỹ thuật, chất lượng sống và an ninh trật tự. Theo bà, quy mô dân số trong các dự án chung cư đã được phê duyệt dựa trên khả năng đáp ứng của hạ tầng giao thông, trường học, tiện ích công cộng. Nếu phát sinh lượng khách thuê ngắn hạn quá lớn dẫn đến hệ thống kỹ thuật bị hao mòn nhanh, các hạng mục như thang máy, sân chơi, hồ bơi quá tải, gây mâu thuẫn giữa cư dân cố định và khách vãng lai.
Bà Loan nhấn mạnh nguy cơ mất kiểm soát tạm trú, phát sinh các hành vi vi phạm như tụ tập, ca hát xuyên đêm, tệ nạn xã hội, ảnh hưởng nghiêm trọng đến an toàn phòng cháy chữa cháy và trật tự chung cư. Vì vậy, bà kiến nghị TP HCM sớm tổ chức thanh tra, rà soát các chung cư có dấu hiệu vận hành mô hình Airbnb nhằm kiểm soát tình trạng sử dụng sai mục đích. Đồng thời, thành phố cũng cần tham khảo kinh nghiệm quốc tế như Singapore, nơi việc cho thuê căn hộ ngoài hệ thống lưu trú được cấp phép là hành vi bất hợp pháp, và ban hành chế tài xử phạt đủ mạnh để răn đe.
Hội môi giới cũng đề xuất Nhà nước sớm ban hành khung pháp lý rõ ràng cho hoạt động cho thuê lưu trú ngắn hạn. Hoạt động này phải được giám sát chặt chẽ, đồng thời áp dụng các quy định về đăng ký kinh doanh, kê khai thuế và tiêu chuẩn an toàn như mô hình lưu trú chuyên nghiệp. Nếu tiếp tục cho thuê ngắn hạn, chủ căn hộ phải có sự đồng thuận của cư dân trong tòa nhà và cam kết không làm ảnh hưởng đến sinh hoạt chung, tuân thủ tiêu chuẩn vận hành tương tự khách sạn.
Bên cạnh đó, các chuyên gia cũng đánh giá, các nền tảng như Airbnb bị cho là góp phần đẩy giá thuê và giá bán nhà lên cao, làm giảm khả năng tiếp cận nhà ở của người dân. Việc siết hoạt động cho thuê ngắn hạn không chỉ tạo điều kiện cho các mô hình lưu trú chính quy phát triển, mà còn giúp giá trị đầu tư căn hộ tiệm cận giá trị sử dụng thực tế.
Khi lợi nhuận từ cho thuê căn hộ ngắn ngày sụt giảm vì bị siết quản lý, nhóm đầu tư lướt sóng hoặc khai thác ngắn hạn sẽ dần rút lui, mở ra cơ hội cho người mua để ở, những người đang cần căn hộ phù hợp với khả năng tài chính. Nhiều đô thị lớn trên thế giới như New York, Amsterdam, Berlin hay Barcelona, nơi chính quyền đã siết chặt, thậm chí cấm cho thuê lưu trú ngắn hạn trong khu dân cư nhằm đối phó với khủng hoảng nhà ở.
Hồi tháng 2, UBND TP HCM đã ban hành quy định không cho phép dùng căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) trong các dự án chung cư. Quy định này sau đó đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb.
Hiện thành phố giao Sở Du lịch nghiên cứu, xây dựng khung pháp lý, lấy ý kiến các bên liên quan để đảm bảo hài hòa giữa phát triển kinh tế và kiểm soát an ninh, trật tự. Thành phố cũng dự kiến ứng dụng công nghệ giám sát hoạt động kinh doanh, hướng tới quản lý hiệu quả và bền vững loại hình này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/siet-cho-thue-ngan-ngay-tai-chung-cu-de-bao-ve-cu-dan-va-on-dinh-thi-truong-4914168.html

Tọa lạc trên trục đường Trần Hưng Đạo, tuyến giao thương trọng điểm của thành phố Bắc Ninh, khách sạn nằm cách trung tâm Hà Nội và sân bay quốc tế Nội Bài khoảng 30 phút di chuyển, đồng thời kết nối thuận tiện đến các khu công nghiệp lớn như VSIP, Quế Võ, Yên Phong.
Từ đây, du khách cũng dễ dàng tiếp cận các điểm đến văn hóa nổi bật của vùng Kinh Bắc như chùa Dâu, Bút Tháp, làng tranh Đông Hồ…
Lễ khai trương khách sạn Vinpearl Hotel Bắc Ninh ngày 17/7. Ảnh: Vinpearl
Vinpearl Hotel Bắc Ninh được xây dựng theo phong cách kiến trúc hiện đại, lấy cảm hứng từ nghệ thuật mây tre đan truyền thống. Công trình sử dụng nhiều chất liệu tự nhiên như gỗ, đá, kính uốn cong, kết hợp cùng tông màu trầm ấm để tạo nên không gian gần gũi, trang nhã.
Khách sạn có tổng cộng 265 phòng nghỉ, được thiết kế hướng đến sự thoải mái và tiện nghi cho cả kỳ nghỉ ngắn hạn lẫn lưu trú dài ngày.
Phối cảnh không gian thư giãn hiện đại tại khách sạn. Ảnh: Vinpearl
Khách sạn tích hợp nhiều tiện ích dịch vụ gồm nhà hàng, quầy bar, bể bơi trong nhà, khu spa thư giãn và phòng gym hiện đại. Khu vực ẩm thực mang phong cách đa dạng với nhà hàng Ember Kitchen phục vụ món Á hiện đại, La Mia Casa đậm chất Ý, cùng không gian thư giãn tại Ơi Living, Pearl Club Lounge hay 32 Star Rooftop Bar trên tầng cao nhất – nơi thực khách có thể thưởng thức cocktail cùng âm nhạc trong khung cảnh toàn cảnh thành phố.
Vinpearl Hotel Bắc Ninh cũng hướng đến nhóm khách công vụ và chuyên gia với hệ thống hội họp gồm ballroom sức chứa 500 người, 3 phòng họp hiện đại và không gian Pearl Club Lounge riêng biệt cho khách VIP. Không gian Ơi Living tại tầng một được thiết kế mở, thích hợp cho các cuộc gặp gỡ, làm việc hay thư giãn hàng ngày.
Phối cảnh bên trong phòng khách sạn với thiết kế tỉ mỉ. Ảnh: Vinpearl
Theo đại diện Vinpearl, sự hiện diện của khách sạn 5 sao góp phần nâng tầm tiêu chuẩn lưu trú tại địa phương, đồng thời tạo thêm điểm nhấn cho du lịch – dịch vụ khu vực.
“Vinpearl Hotel Bắc Ninh là dấu ấn tiếp theo trong hành trình phát triển các đô thị có tiềm năng, kết nối giá trị truyền thống với phong cách sống hiện đại”, bà Nguyễn Thị Mai Hương, đại diện Vinpearl chia sẻ tại lễ khai trương.
Phối cảnh khu vực phòng ngủ với tầm nhìn toàn cảnh. Ảnh: Vinpearl
Công trình kỳ vọng trở thành lựa chọn lưu trú cho khách công tác, tổ chức hội nghị (MICE), đồng thời đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng ngắn ngày, tổ chức sự kiện và tiệc cao cấp của người dân địa phương.
Song Anh
Vinpearl là thương hiệu du lịch – nghỉ dưỡng – giải trí thuộc Tập đoàn Vingroup, sở hữu và vận hành 58 cơ sở tại 20 tỉnh, thành trên cả nước. Mạng lưới bao gồm 34 khách sạn, khu nghỉ dưỡng 5 sao với gần 18.800 phòng; 15 khu vui chơi giải trí VinWonders, 2 công viên bán hoang dã; một học viện ngựa, 6 sân golf, 3 trung tâm hội nghị – nhà hát. Bên cạnh đó là hệ thống spa, nhà hàng và trung tâm ẩm thực tích hợp tại các điểm du lịch trọng điểm như Nha Trang, Phú Quốc, Đà Nẵng – Nam Hội An, Hạ Long, Hải Phòng…
Thông tin chi tiết tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinpearl-khai-truong-khach-san-5-sao-tai-bac-ninh-4915601.html

Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Ngọc Diễm
Ảnh: Tùng Đinh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loat-khu-ban-le-o-dat-vang-ha-noi-trong-mat-bang-4865061.html

Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-dojiland-dinh-vi-thuong-hieu-bat-dong-san-nghe-thuat-kim-hoan-4989270.html

Tại cuộc họp về dự thảo Nghị định hướng dẫn Nghị quyết 254 của Quốc hội cơ chế tháo gỡ khó khăn thi hành Luật Đất đai, ngày 26/12, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà đề cập tới quy định liên quan đến quyền lợi của người dân sau khi có thông báo thu hồi.
Theo Nghị quyết 254 của Quốc hội, Nhà nước thu hồi đất khi chủ đầu tư dự án đàm phán được trên 75% diện tích và hơn 75% số người có đất.
Phó thủ tướng lưu ý các quy định phải bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người dân. Chẳng hạn, ông gợi ý quy định thời hạn cụ thể không cho phép giao dịch để thực hiện bồi thường. Quá thời hạn này mà Nhà nước không thu hồi đất hay “quy hoạch treo”, nhà điều hành phải cho phép người dân giao dịch bình thường.
Tương tự, các quy định về bồi thường, hỗ trợ phải bảo đảm công bằng, nhất là với đất được sử dụng ổn định trước ngày 1/7/2014.
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà phát biểu tại cuộc họp, ngày 25/12. Ảnh: VGP
Hiện dự thảo Nghị định quy định hộ, cá nhân sử dụng đất ổn định trước 1/7/2014 sẽ được bồi thường mà không phải xem xét quy hoạch. Quy định cũng làm rõ quyền chuyển nhượng hợp pháp sau thông báo thu hồi, nhưng người mua chỉ được bồi thường tương ứng với người bán để tránh lợi dụng chính sách tái định cư.
Các trường hợp không được bồi thường gồm: đất do lấn chiếm trụ sở cơ quan, công trình sự nghiệp, công cộng trước ngày 1/7/2014 hay được Nhà nước giao quản lý sau thời điểm 1/7/2024.
Ông Bùi Minh Thạnh, Phó chủ tịch UBND TP HCM cho biết thành phố thống nhất với đề xuất này. Song ông cho rằng việc xác định hộ gia đình là người sử dụng đất cần chốt tại thời điểm nhà chức trách thông báo thu hồi đất, nhằm ngăn tình trạng “chạy” tách hộ, trục lợi chính sách.
Trong khi đó, Phó chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa Cao Văn Cường kiến nghị làm rõ tỷ lệ 75% diện tích đất thỏa thuận. Theo ông, con số này cần được hiểu là “diện tích nhà đầu tư phải thỏa thuận”, không gồm phần đất công (giao thông, thủy lợi) do Nhà nước quản lý nằm xen kẹt trong dự án.
Ngoài thu hồi đất, ông Đào Trung Chính, Cục trưởng Quản lý đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), cho biết dự thảo Nghị định sẽ làm rõ căn cứ pháp lý cho việc thu hồi, giao, cho thuê đất để thanh toán hợp đồng dự án BT.
Kết luận cuộc họp, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà yêu cầu các quy định mới phải rõ ràng, tránh mâu thuẫn, minh bạch trong đấu giá, đấu thầu và phân cấp quản lý đất đai.
Về hợp đồng BT, ông lưu ý các quy định liên quan giao, quỹ đất thanh toán và thời điểm xác định giá phải căn cứ trên hợp đồng đã ký. Việc bổ sung các giấy tờ hành chính không có giá trị pháp lý rõ ràng có thể dẫn tới tranh chấp phức tạp, nên các quy định phải được nêu chặt chẽ ngay trong hợp đồng, tránh tùy tiện.
Phó thủ tướng yêu cầu các cơ chế mới, nhất là liên quan dự án BT, không được hồi tố, và chỉ áp dụng cho các trường hợp phát sinh từ ngày 1/7/2025. Việc này nhằm tháo gỡ cho địa phương nhưng không tạo rủi ro pháp lý.
Về định giá đất, lãnh đạo Chính phủ yêu cầu thận trọng khi áp dụng bảng giá và hệ số điều chỉnh (hệ số K). Theo đó, khi chưa có đầy đủ dữ liệu thị trường để xây dựng được bảng giá đất sát thực tế, cơ quan quản lý buộc áp dụng phương pháp xác định giá đất cụ thể theo Luật Đất đai.
Liên quan tới cho thuê đất, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà nhắc lại tinh thần của Luật Đất đai là cho phép doanh nghiệp được chọn giữa trả một lần hoặc hàng năm. Việc đặt thêm điều kiện buộc họ phải trả tiền thuê đất một lần trong một số trường hợp là không phù hợp, cần rà soát kỹ lưỡng.
Ông cũng lưu ý đất cho thuê có thể được đấu giá để xác định mức giá thuê sát thị trường. Ngoài ra, với các quy định miễn tiền sử dụng, thuê đất, dự thảo Nghị định chỉ nên loại trừ trường hợp dự án trong thời gian xây dựng cơ bản, nhằm tránh cách hiểu chung chung, gây phức tạp.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-can-quy-dinh-thoi-han-khong-duoc-giao-dich-sau-thu-hoi-dat-4998512.html

Trong 1-2 năm trở lại đây, giá bất động sản tại các đô thị lớn tăng phi mã, giấc mơ an cư ngày càng xa tầm với của người dân. Trong cuộc họp gần đây, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính cũng phải thốt lên về thực trạng giá nhà cao, cao mãi, người dân không thể mua được.
Một loạt các giải pháp được đặt ra sau đó, hướng tới mục tiêu tăng nguồn cung, giảm chi phí, phấn đấu để giá nhà thương mại ở mức hợp lý, để người dân có điều kiện thuận lợi, phù hợp về nhà ở.
Gần đây, Bộ Xây dựng cũng đề xuất Chính phủ về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản, trong đó có chính sách hạn chế cho vay đối với căn nhà thứ 2, thứ 3 trở lên. Cụ thể, các tổ chức tín dụng đang hoạt động tại Việt Nam áp dụng hạn mức cho vay không quá 50% giá trị hợp đồng mua bán nhà ở đối với các khoản vay mua nhà ở thứ 2 và không quá 30% đối với các khoản vay mua nhà ở từ thứ 3 trở lên.
Tác động trực tiếp đến hành vi đầu tư
Ông Nguyễn Quang Huy – CEO khoa Tài chính Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi – thừa nhận hiện nay, nhiều chủ đầu tư dự án nhà ở thương mại áp dụng chính sách thanh toán linh hoạt, cho phép người mua chỉ cần trả trước 10-30% giá trị căn hộ, phần còn lại được ngân hàng hỗ trợ vay tới 70-90% với các ưu đãi miễn lãi và ân hạn gốc trong thời gian đầu.
Chính sách này đã góp phần duy trì thanh khoản thị trường, giúp người mua nhà dễ tiếp cận hơn, nhưng cũng tiềm ẩn những rủi ro tín dụng, có thể tác động tới sự ổn định của hệ thống tài chính nếu không được điều tiết hợp lý và gắn với chiến lược phát triển nguồn cung bền vững.
Ông Huy cho rằng đề xuất của Bộ Xây dựng về giới hạn tỷ lệ cho vay mua nhà thứ 2 và thứ 3 trở lên là biện pháp tích cực, nhằm hướng dòng tín dụng về nhu cầu ở thật, góp phần hạn chế sử dụng đòn bẩy tài chính để đầu cơ.
Đồng quan điểm này, các chuyên gia của Viện Nghiên cứu đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho biết, phần lớn các chủ đầu tư đều hợp tác với ngân hàng để triển khai các gói tín dụng cho người mua nhà. Chính sách này có tác động trực tiếp đến kết quả giao dịch và khả năng hấp thụ sản phẩm bất động sản.
Tuy nhiên, một số nhóm người đã lợi dụng chính sách này như một đòn bẩy tài chính để mua đi bán lại. Chính vì vậy, Bộ Xây dựng đã đề xuất quy định hạn mức cho vay đối với các khoản vay mua nhà ở thương mại, có thể sẽ tác động trực tiếp đến hành vi đầu cơ bất động sản.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Nhà ở CBRE Việt Nam – nhận định tín dụng vào bất động sản là một trong những yếu tố tác động đến việc đầu tư. Nhiều nhà đầu tư sử dụng phương án vay, đòn bẩy tài chính để mua, sở hữu nhiều bất động sản, vô tình đẩy giá nhà lên cao.
Với đề xuất của Bộ Xây dựng, ông Kiệt cho rằng sẽ tác động tích cực đến thị trường. Nhà đầu tư muốn dùng đòn bẩy tài chính sẽ phải cân nhắc chiến lược đầu tư, từ đó có thể làm giảm dòng tiền đổ vào bất động sản. Mặt khác, ông Kiệt cho rằng để “van điều tiết” phát huy tác dụng tối đa thì cần thêm giải pháp gia tăng nguồn cung, nhắm vào đối tượng mua nhà ở thực, mua lần đầu để ổn định tâm lý người dân.
Cần giải pháp tăng nguồn cung, hướng đến nhu cầu ở thực
Ông Nguyễn Quang Huy – CEO khoa Tài chính Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi – cho rằng để đạt hiệu quả thực chất, bên cạnh việc siết tín dụng cần song hành với giải pháp tăng cung cho thị trường, đặc biệt là các dòng sản phẩm phù hợp với khả năng chi trả của đại bộ phận người dân.
Cụ thể, Nhà nước cần triển khai đồng bộ các chính sách điều tiết vĩ mô về quy hoạch và phát triển đô thị, bao gồm mở rộng các khu đô thị vệ tinh, nhà ở xã hội, nhà ở giá vừa túi tiền, đi cùng cơ chế hỗ trợ chủ đầu tư rút ngắn thủ tục phê duyệt, giải phóng mặt bằng và cấp phép xây dựng. Khi thời gian triển khai dự án được rút ngắn, chi phí vốn và chi phí cơ hội giảm, giá thành sản phẩm có thể hợp lý hơn, từ đó giúp tăng khả năng tiếp cận nhà ở cho người dân.
Bên cạnh đó, Chính phủ cũng cần thúc đẩy phát triển hạ tầng giao thông kết nối vùng, khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào phân khúc nhà ở xã hội và nhà cho thuê dài hạn – những lĩnh vực vừa có ý nghĩa xã hội, vừa góp phần ổn định cung cầu thị trường.
Ông Huy nêu quan điểm một thị trường bất động sản phát triển bền vững cần được định hình trên hai trụ cột: tín dụng an toàn và nguồn cung phù hợp. Khi kiểm soát chặt đòn bẩy tài chính, đồng thời mở rộng nguồn cung nhà ở thực, mặt bằng giá sẽ dần ổn định, giảm áp lực đầu cơ và củng cố niềm tin cho người dân cũng như nhà đầu tư dài hạn.
Bà Giang Huỳnh – Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu và S22M, Savills Việt Nam – cho rằng biện pháp hạn chế cho vay từ căn nhà thứ 2 trở đi có thể góp phần giảm hoạt động đầu tư, song đồng thời cũng làm giảm dòng vốn của các nhà đầu tư dài hạn và ảnh hưởng đến thanh khoản chung của thị trường. Trong bối cảnh thị trường bất động sản TPHCM và cả nước đang đối mặt với tình trạng thiếu nguồn cung kéo dài, việc thắt chặt tín dụng có thể khiến thị trường trở nên trầm lắng hơn.
Nếu nhìn vào nguyên nhân cốt lõi, giá nhà tăng cao trong thời gian qua không chủ yếu do đầu tư, mà xuất phát từ sự thiếu hụt nguồn cung, vướng mắc pháp lý, chi phí đất và chi phí phát triển dự án tăng cao. Đại diện Savills đề xuất chính sách cần tập trung vào giải quyết tận gốc vấn đề cung – cầu thông qua cải cách thủ tục phê duyệt dự án, đẩy nhanh tiến độ triển khai, tháo gỡ vướng mắc đối với các dự án đang bị đình trệ thông qua cơ chế đặc thù. Khi nguồn cung được bổ sung và đa dạng hơn, đặc biệt ở phân khúc vừa túi tiền, giá nhà sẽ dần ổn định.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/siet-cho-vay-mua-can-nha-thu-2-lieu-thuoc-ha-sot-cho-gia-bat-dong-san-20251016142124490.htm
Ngôi nhà phố có quy mô hai tầng, được xây trên khu đất có diện tích 152 m2 tại Shizuoka (Nhật Bản).
Công trình nằm trong một khu phố cổ, bên cạnh là đường giao thông. Để át đi âm thanh ồn ào từ đường phố, nhóm thiết kế đã chọn phương án sử dụng hệ rèm gỗ che chắn toàn bộ mặt tiền ngôi nhà. Mỗi thanh gỗ được tính toán kỹ lưỡng về hướng và góc xoay, nhằm đảm bảo sự thông thoáng cho không gian chức năng bên trong.
Ngôi nhà phố có quy mô hai tầng, được xây trên khu đất có diện tích 152 m2 tại Shizuoka (Nhật Bản).
Công trình nằm trong một khu phố cổ, bên cạnh là đường giao thông. Để át đi âm thanh ồn ào từ đường phố, nhóm thiết kế đã chọn phương án sử dụng hệ rèm gỗ che chắn toàn bộ mặt tiền ngôi nhà. Mỗi thanh gỗ được tính toán kỹ lưỡng về hướng và góc xoay, nhằm đảm bảo sự thông thoáng cho không gian chức năng bên trong.
Vào buổi tối, ánh đèn điện từ bên trong xuyên qua hệ rèm gỗ, tạo nên hiệu ứng ánh sáng giống như một chiếc đèn lồng lớn.
Vào buổi tối, ánh đèn điện từ bên trong xuyên qua hệ rèm gỗ, tạo nên hiệu ứng ánh sáng giống như một chiếc đèn lồng lớn.
Một sân trong được đặt ở vị trí trung tâm ngôi nhà, bao quanh là các không gian sinh hoạt. Các phòng được sắp xếp theo chuyển động của mặt trời, làm sáng khu vực học tập và phòng vệ sinh vào ban ngày và phòng khách vào buổi chiều.
Một sân trong được đặt ở vị trí trung tâm ngôi nhà, bao quanh là các không gian sinh hoạt. Các phòng được sắp xếp theo chuyển động của mặt trời, làm sáng khu vực học tập và phòng vệ sinh vào ban ngày và phòng khách vào buổi chiều.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một là không gian kết nối – nơi diễn ra các hoạt động chung của gia đình chủ nhà. Phòng khách và bếp – ăn bố trí liên thông, luôn đủ sáng và thông thoáng.
Tầng một là không gian kết nối – nơi diễn ra các hoạt động chung của gia đình chủ nhà. Phòng khách và bếp – ăn bố trí liên thông, luôn đủ sáng và thông thoáng.
Nội thất có màu sắc trung tính chủ đạo như trắng, gỗ… tạo cảm giác nhẹ nhàng, ấm cúng.
Nội thất có màu sắc trung tính chủ đạo như trắng, gỗ… tạo cảm giác nhẹ nhàng, ấm cúng.
Nhờ giếng trời, ánh nắng có thể lan tỏa vào các không gian nhỏ trong nhà vào ban ngày.
Nhờ giếng trời, ánh nắng có thể lan tỏa vào các không gian nhỏ trong nhà vào ban ngày.
Hệ cầu thang dạng bay giúp tối ưu ánh sáng và tăng đối lưu không khí.
Hệ cầu thang dạng bay giúp tối ưu ánh sáng và tăng đối lưu không khí.
Ở tầng hai, hành lang trong nhà và ngoài trời bao quanh sân trong, tạo sự kết nối giữa các không gian.
Ở tầng hai, hành lang trong nhà và ngoài trời bao quanh sân trong, tạo sự kết nối giữa các không gian.
Phòng vệ sinh với hệ cửa kính lớn, đảm bảo cung cấp đủ sáng khi sinh hoạt.
Phòng vệ sinh với hệ cửa kính lớn, đảm bảo cung cấp đủ sáng khi sinh hoạt.
Hành lang cũng được tận dụng để làm góc nghỉ ngơi, đọc sách thư giãn cho các thành viên trong gia đình.
Hành lang cũng được tận dụng để làm góc nghỉ ngơi, đọc sách thư giãn cho các thành viên trong gia đình.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng thiết kế Kominoru Design (Nhật Bản).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng thiết kế Kominoru Design (Nhật Bản).
Khánh Đăng (theo Archdaily, KominoruDesign)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-che-rem-go-kin-mat-tien-de-can-tieng-on-4835587.html
Bộ Xây dựng đang lấy ý kiến dự thảo Nghị quyết thí điểm về một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội để trình Quốc hội thông qua.
Theo dự thảo, Bộ này đề xuất nâng mức lợi nhuận cho các chủ đầu tư xây dựng nhà ở xã hội từ 10% lên mức tối đa là 13% trên tổng chi phí xây dựng dự án. Các chủ đầu tư sẽ căn cứ mức lợi nhuận này để xây biểu giá bán, giá thuê mua và thuê nhà ở xã hội.
Đây cũng là mức áp dụng với tất cả dự án nhà ở xã hội, nhà ở cho lực lượng vũ trang nhân dân xây dựng trên quỹ đất công, quỹ đất 20% nhà ở thương mại và các dự án nhà ở xã hội đã hoàn thành nhưng chưa được cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền phê duyệt giá bán, cho thuê và cho thuê mua.
Trước đó, Hiệp hội Bất động sản TP HCM đã đề xuất Chính phủ xem xét tăng thêm lợi nhuận định mức với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội lên 15%. Sở Xây dựng Hà Nội cũng từng kiến nghị tăng mức lợi nhuận này lên 15-20% nhưng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dơng). Ảnh: Quỳnh Trần
Theo quy định hiện nay, chủ đầu tư xây dự án nhà ở xã hội bị khống chế lợi nhuận định mức là 10%. Tuy nhiên nhiều doanh nghiệp, chuyên gia cho rằng con số 10% là không hấp dẫn. Việc phát triển nhà ở xã hội được đánh giá là khó hơn làm nhà thương mại, bởi cơ chế triển khai vẫn là doanh nghiệp tự bỏ vốn đầu tư nhưng bị giới hạn lợi nhuận tối đa 10% trong khi thủ tục, quy chế khó hơn làm nhà thương mại
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024 cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Từ 2021 đến nay, cả nước có 644 dự án nhà ở xã hội được triển khai với quy mô 580.109 căn. Trong đó, chỉ có 96 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 57.620 căn. 133 dự án đã khởi công với trên 110.200 căn. Còn lại 415 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư sẽ cung cấp thêm hơn 412.200 căn nếu xây xong.
Theo giới chuyên môn, mục tiêu phát triển nhà ở xã hội gặp khó khăn do vướng điểm nghẽn về thủ tục hành chính, tạo lập quỹ đất, cơ chế triển khai chưa thông thoáng và mức lợi nhuận hiện nay chưa đủ để thu hút nhà đầu tư tích cực tham gia vào phân khúc này.
Cụ thể, lợi nhuận giới hạn ở mức 10% khi thủ tục kéo dài đến 5 năm, giai đoạn đầu tư mất thêm 2 năm. Tức là, một dự án trung bình cần 7 năm. Bình quân trong thời gian này, mỗi năm lợi nhuận chỉ đạt khoảng 1,3-1,5%, không đủ để tái đầu tư. Vì vậy, nhiều doanh nghiệp sau khi thực hiện một dự án xong không muốn làm tiếp.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Để đạt được chỉ tiêu đề ra, bên cạnh việc tăng định mức lợi nhuận, Bộ Xây dựng cũng đề xuất thay đổi phương án lựa chọn nhà đầu tư làm dự án nhà ở xã hội không thông qua đấu thầu. Hiện nay việc lựa chọn chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội được thực hiện qua hai phương thức là đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư hoặc chấp thuận chủ trương đầu tư (chỉ không phải đấu giá như nhà ở thương mại). Về cơ bản, quy trình đấu thầu hay chấp thuận chủ trương đầu tư dự án nhà ở xã hội không khác biệt nhiều với dự án nhà ở thương mại.
Ngoài ra, dự thảo cũng đơn giản hoá quy trình thủ tục đầu tư dự án nhà ở xã hội như không phải thực hiện thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư và thủ tục thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi; giao chủ đầu tư lập quy hoạch chi tiết 1/500 thay cho địa phương…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-tang-muc-loi-nhuan-xay-nha-o-xa-hoi-len-13-4863583.html
Căn biệt thự 4 tầng, được xây trên khu đất có diện tích 264 m2 tại Nha Trang.
Công trình hướng tới một không gian sống cân bằng giữa nhịp sống hiện đại và nhu cầu thư giãn, gần gũi với thiên nhiên. Điểm nhấn kiến trúc nằm ở phần mái hiên ở mặt tiền được thiết kế vượt chuẩn, vươn ra gần 3 m để tạo khoảng ban công trồng cây và chắn nắng gắt.
Theo đại diện nhóm thiết kế, mái ban công thông thường chỉ nhô ra từ 1,2-1,5 m. Tuy nhiên, đơn vị thực hiện đã sử dụng giải pháp cấu trúc chịu lực hình tam giác, với độ nghiêng vừa đảm bảo chịu lực tốt vừa mang lại hiệu ứng hình khối mạnh mẽ. Các lỗ khoét mái hiên mang hình hộp, lấy cảm hứng từ phần khuyết trên màn hình của điện thoại iPhone.
Căn biệt thự 4 tầng, được xây trên khu đất có diện tích 264 m2 tại Nha Trang.
Công trình hướng tới một không gian sống cân bằng giữa nhịp sống hiện đại và nhu cầu thư giãn, gần gũi với thiên nhiên. Điểm nhấn kiến trúc nằm ở phần mái hiên ở mặt tiền được thiết kế vượt chuẩn, vươn ra gần 3 m để tạo khoảng ban công trồng cây và chắn nắng gắt.
Theo đại diện nhóm thiết kế, mái ban công thông thường chỉ nhô ra từ 1,2-1,5 m. Tuy nhiên, đơn vị thực hiện đã sử dụng giải pháp cấu trúc chịu lực hình tam giác, với độ nghiêng vừa đảm bảo chịu lực tốt vừa mang lại hiệu ứng hình khối mạnh mẽ. Các lỗ khoét mái hiên mang hình hộp, lấy cảm hứng từ phần khuyết trên màn hình của điện thoại iPhone.
Mặt tiền được tận dụng để trồng cây, vừa giúp tăng mảng xanh vừa góp phần làm mát không gian bên trong.
Mặt tiền được tận dụng để trồng cây, vừa giúp tăng mảng xanh vừa góp phần làm mát không gian bên trong.
Xuất phát từ nhu cầu về một không gian thoáng và sáng của gia chủ, các khối kiến trúc hình dạng cong được sử dụng để tối ưu hóa không gian, giảm lực cản đường đi của gió và nắng.
Xuất phát từ nhu cầu về một không gian thoáng và sáng của gia chủ, các khối kiến trúc hình dạng cong được sử dụng để tối ưu hóa không gian, giảm lực cản đường đi của gió và nắng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Khối nhà được xây lùi vào trung tâm, chừa lại khoảng sân vườn rộng rãi trước và sau.
Khối nhà được xây lùi vào trung tâm, chừa lại khoảng sân vườn rộng rãi trước và sau.
Khoảng sân đệm trước nhà bố trí những bậc thang đổ dài như dòng thác, nơi cây xanh nhẹ nhàng len lỏi vào ngôi nhà.
Khoảng sân đệm trước nhà bố trí những bậc thang đổ dài như dòng thác, nơi cây xanh nhẹ nhàng len lỏi vào ngôi nhà.
Với diện tích sàn xây dựng 510 m2, tầng một gồm sân vườn, bể bơi, phòng khách, bếp – ăn.
Nội thất sử dụng chất liệu gỗ, gạch và đá với bảng màu sáng, hướng đến sự nhẹ nhàng, hiện đại, phản ánh phong cách sống của gia đình trẻ, giao thoa với bối cảnh xung quanh.
Với diện tích sàn xây dựng 510 m2, tầng một gồm sân vườn, bể bơi, phòng khách, bếp – ăn.
Nội thất sử dụng chất liệu gỗ, gạch và đá với bảng màu sáng, hướng đến sự nhẹ nhàng, hiện đại, phản ánh phong cách sống của gia đình trẻ, giao thoa với bối cảnh xung quanh.
Không gian phòng khách liền kề sân trước, trong khi khu bếp – ăn sát sân sau.
Không gian phòng khách liền kề sân trước, trong khi khu bếp – ăn sát sân sau.
Hệ cửa kính lớn mở ra không gian ngoài trời, mang ánh sáng và không khí tự nhiên vào nhà. Các không gian được phân định bằng cao độ một cách nhẹ nhàng, như phòng khách và bếp ăn – tách biệt nhưng không rời rạc.
Hệ cửa kính lớn mở ra không gian ngoài trời, mang ánh sáng và không khí tự nhiên vào nhà. Các không gian được phân định bằng cao độ một cách nhẹ nhàng, như phòng khách và bếp ăn – tách biệt nhưng không rời rạc.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao nhằm đảm bảo sự yên tĩnh, tách biệt.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao nhằm đảm bảo sự yên tĩnh, tách biệt.
Ban công nhỏ cũng là không gian thư giãn, nghỉ ngơi riêng tư dành cho gia chủ.
Ban công nhỏ cũng là không gian thư giãn, nghỉ ngơi riêng tư dành cho gia chủ.
Phòng vệ sinh được tối ưu mảng xanh, ánh sáng và không khí tự nhiên.
Phòng vệ sinh được tối ưu mảng xanh, ánh sáng và không khí tự nhiên.
Tầng thượng được bố trí làm sân vườn và không gian tụ họp của cả gia đình.
Tầng thượng được bố trí làm sân vườn và không gian tụ họp của cả gia đình.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: NAQI & Partners
Nhóm thiết kế: Nhựt Nguyễn, Quỳnh Phan, Hà Tấn Phát, Thơm Nguyễn
Ảnh: Trọng Tín
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-vuon-mai-hien-3-m-de-trong-cay-che-nang-4835801.html
Công ty Đấu giá hợp danh Lạc Việt vừa tổ chức bán đấu giá 100 thửa đất tại thôn Nhân Vũ, xã Nguyễn Trãi, huyện Ân Thi. Khu này cách TP Hưng Yên khoảng 22 km, cách huyện Gia Lâm, Hà Nội khoảng 38 km.
Huyện Ân Thi nằm phía đông của tỉnh Hưng Yên với tổng diện tích hơn 128 km2, dân số hơn 135.000 người. Huyện này chưa có khu đô thị quy mô lớn nào được hoàn thành.
Diện tích các lô dao động 90-175 m2, giá khởi điểm từ 18 đến 24 triệu đồng một m2, tương đương mỗi thửa có tổng giá 1,6-4,5 tỷ đồng.
Phiên đấu giá thu hút khoảng 500 khách hàng. Kết thúc phiên, 100 thửa đều được bán thành công. Thửa trúng cao nhất có giá 56,2 triệu đồng một m2. Với diện tích 90 m2, nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 5 tỷ đồng cho lô này. Các thửa có vị trí đẹp nằm xung quanh cũng có giá trúng dao động 52-56 triệu đồng mỗi m2.
Mặt bằng chung các thửa trúng đấu giá ở ngưỡng 2,9-3,7 tỷ đồng. Lô trúng thấp nhất có tổng giá trị gần 2,7 tỷ đồng, tương đương 29,7 triệu đồng một m2.
So với phiên đấu giá một tháng trước, giá trúng cao nhất của phiên này đã giảm hơn 50%. Cụ thể phiên đấu hơn 270 thửa đất tại thị trấn Ân Thi hôm 9/2 ghi nhận giá trúng cao nhất 120 triệu đồng một m2. Lô này có diện tích hơn 200 m2, ở vị trí góc.
Đường liên kết vùng Hà Nội – Hưng Yên, tháng 6/2024. Ảnh: Phạm Chiểu
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Tại Hưng Yên, ngay đầu tháng 3, phiên đấu 41 thửa đất ở thôn Dân Tiến, huyện Khoái Châu cũng có mức giá trúng cao kỷ lục, gần 158,2 triệu đồng một m2, gấp 3,2 lần khởi điểm. Một vài lô đất vị trí đẹp khác cũng có giá trúng vượt trăm triệu đồng mỗi m2.
Nhiều hội nhóm, môi giới đã tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá. Tuy nhiên, việc này cũng bộc lộ nhiều bất thường, phổ biến là tình trạng trả giá cao rồi bỏ cọc.
Cuối năm ngoái, Thủ tướng tiếp tục yêu cầu các bộ, địa phương chấn chỉnh đấu giá đất sau một số phiên gần đây lại có dấu hiệu thổi giá, gây nhiễu thị trường.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-trung-dau-gia-hung-yen-giam-hon-50-4863653.html
Ban tổ chức cho biết, nhà không chỉ là nơi ở mà còn là phong cách sống, thể hiện cá tính của mỗi gia chủ. Cuộc thi được phát động để tìm kiếm những căn hộ với ý tưởng thiết kế và trang trí sáng tạo, từ ngày 10/12. Đây là cơ hội để cư dân thể hiện ý tưởng thiết kế độc đáo và kết nối những người yêu sáng tạo.
Cuộc thi là sân chơi dành riêng cho cư dân tại Masteri West Heights và Masteri Waterfront (Hà Nội) với tổng giải thưởng 150 triệu đồng, được tổ chức bởi cộng đồng Nhà tôi ở Masterise với sự phối hợp của Masterise Property Management. Ngay từ khi phát động, cuộc thi đã nhận được sự hưởng ứng của cư dân Masterise.
Theo thể lệ dự thi, cư dân có thể chia sẻ về căn hộ của mình với các chủ đề như: phong cách thiết kế căn hộ hoặc kỷ niệm câu chuyện gắn với tổ ấm, góc căn hộ yêu thích hay những ý tưởng trang trí thú vị. Các bài thi mở ra thế giới sáng tạo không gian sống đa dạng từ tối giản đến hiện đại hay hoài cổ, biểu đạt cá tính cùng phong cách thẩm mỹ của chủ nhà, truyền cảm hứng đến cộng đồng.
Cơ cấu giải thưởng bao gồm một giải nhất: máy lọc không khí Dyson (trị giá 30 triệu đồng), hai giải nhì: quạt không cánh kèm lọc không khí Dyson (15 triệu đồng), ba giải ba: robot hút bụi (10 triệu đồng), 5 giải truyền cảm hứng: loa Bluetooth Marshall Emberton 2 (5 triệu đồng), 70 bài thi gửi về sớm nhất sẽ nhận được mã ưu đãi OneU trị giá 500 nghìn đồng mỗi giải.
Trong các bài thi, thí sinh chia sẻ kèm theo những cảm xúc của mình về ngôi nhà. Chị Nhàn Hà tại Masteri West Heights (Nam Từ Liêm, Hà Nội) cho biết, không gian nhà giản đơn, không cần tô vẽ, là nơi chị tìm thấy những phút giây thảnh thơi. Bình yên trong từng hơi thở nhẹ nhàng, ngôi nhà này chẳng cần gì ngoài yêu thương.
Trong khi đó, chị Thu Hương sống tại Masteri Waterfront (Gia Lâm, Hà Nội) muốn dành không gian chung để gắn kết gia đình: “Mình thích được nhìn các thành viên trong gia đình sát lại gần nhau hơn, cảm giác đứng nấu cơm nhưng hai em bé vẫn luôn ở trong tầm mắt của mẹ”. Chị Hương cũng đánh giá cao môi trường sống văn minh tại Masterise Homes, từ sảnh chung luôn sạch sẽ, thơm tho như khách sạn đến bộ sưu tập tiện ích đầy đủ ngay bên thềm nhà: phòng gym, bể bơi tầng thượng, vườn thượng uyển, sân tập golf 3D… phù hợp với mọi thành viên trong gia đình.
Bài thi của một cư dân Masterise Homes tham gia dự thi. Ảnh: Nguyễn Hải Bình
Những chia sẻ từ cư dân trong “Master in Style” góp phần thể hiện giá trị mà nhà phát triển bất động sản Masterise Homes đang nghiên cứu. Không chỉ nổi tiếng với tiêu chuẩn bàn giao cao cấp, mỗi dự án trong bộ sưu tập Masteri Collection còn đề cao trải nghiệm “sống tinh tế” qua không gian kiến trúc duy mỹ và nội thất sang trọng.
Điểm nhấn của cuộc thi là sự góp mặt của ban giám khảo gồm những tên tuổi có dấu ấn trong lĩnh vực thiết kế và kiến trúc để đảm bảo tính chuyên môn và khách quan cho người dự thi. Kiến trúc sư Đoàn Mạnh – Founder Combo Home chia sẻ: “Master in Style không chỉ lan tỏa giá trị sống duy mỹ mà còn kiến tạo không gian sống bền vững qua thời gian.”
Sự nhiệt tình hưởng ứng của cư dân khi tham gia cuộc thi “Master in Style” cho thấy rõ sự quan tâm đến việc tạo dựng môi trường sống lành mạnh và nhân văn. Cuộc thi cũng là cơ hội để cư dân thể hiện sự gắn kết góp phần xây dựng một cộng đồng văn minh tại các dự án của Masterise.
Cuộc thi kiến tạo không gian sống “Master in Style” do cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” tổ chức, với sự đồng hành của Masterise Property Management, đang tiếp tục diễn ra đến ngày 20/1.
Độc giả tham khảo cuộc thi tại đây.
Yên Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/san-choi-sang-tao-cua-cu-dan-masterise-homes-ha-noi-4836194.html
Khu phức hợp nằm tại trung tâm đại đô thị Ocean Park 2, với tổng diện tích gần 8,2ha gồm 9 tòa 27 tầng, chia thành ba phân khu Southern Square, Central Square và Northern Square đại diện cho 3 phong cách của Masteri Collection: năng động, kết nối và cân bằng.
Phối cảnh Masteri Trinity Square tại Ocean City. Ảnh: Masterise Homes
Theo đại diện nhà phát triển dự án, Masteri Trinity Square được phát triển dựa trên triết lý về con số 3, như ý nghĩa tốt đẹp, vững chãi của con số này để kiến tạo những giá trị cốt lõi cho dự án. Ba giá trị năng động – kết nối – cân bằng được đan xen trong mọi khía cạnh, từ quy hoạch tổng thể cho đến thiết kế kiến trúc, cảnh quan, hệ thống tiện ích đặc quyền và không gian nội thất.
Dự án có mật độ xây dựng chỉ khoảng 17,4% – tỷ lệ hiếm thấy tại các chung cư. Khu phức hợp này cũng được Masterise Homes phát triển 110 tiện ích đặc quyền chuẩn quốc tế, nằm trong ba công viên nội khu Active Park, Unity Park và Joy Park. Đây cũng là sản phẩm đầu tiên thuộc Masteri Collection sở hữu hệ sinh thái quy mô lớn như vậy.
Hệ sinh thái 110 tiện ích chuẩn quốc tế được chọn lọc, bố trí phù hợp với phong cách của từng phân khu. Ảnh: Masterise Homes
Mỗi phân khu đều được phát triển các phong cách sống riêng. Ví dụ Southern Square nuôi dưỡng tinh thần năng động và truyền cảm hứng với điểm nhấn là hệ thống sân thể thao liên hoàn cùng bể bơi ngoài trời dài 50m. Central Square kiến tạo một cộng đồng gắn kết với khu cà phê ngoài trời, khu picnic, bể bơi… nơi cư dân xích lại gần nhau và chia sẻ nhiều hơn.
Trong khi đó, Northern Square đề cao sự kết nối giữa con người và thiên nhiên với những khoảng tươi mát của mặt nước và mảng xanh tinh tế của cây cối giao hòa.
Căn hộ tại Masteri Trinity Square đa dạng diện tích, tối ưu không gian. Ảnh: Masterise Homes
Hiện tại, Southern Square là phân khu đầu tiên ra mắt với 3 toà tháp biểu tượng cho tinh thần “Sống năng động và truyền cảm hứng”. Đây là nơi kiến tạo và kết nối một cộng đồng cư dân hiện đại tràn đầy năng lượng tích cực, hiện thực hóa cuộc sống tốt đẹp và chất lượng cùng sự an tâm sở hữu một tài sản có giá trị tăng trưởng, bảo chứng bởi Masterise Homes, theo đại diện nhà phát triển dự án.
Với hệ 36 tiện ích compound đặc quyền dành riêng cho cư dân cùng điểm nhấn là bể bơi ngoài trời dài 50m, các sân thể thao đa dạng gồm sân cầu lông, pickleball, tennis… và sân chơi trẻ em chủ đề đại dương, phân khu này không chỉ mang đến không gian rèn luyện thể chất mà còn là nơi tận hưởng từng khoảnh khắc tràn đầy sức sống.
Phân khu Southern Square đại diện cho phong cách sống năng động và truyền cảm hứng. Ảnh: Masterise Homes
Bộ sưu tập căn hộ tại Southern Square đa dạng diện tích, đáp ứng linh hoạt nhu cầu, từ người trẻ đến gia đình đa thế hệ. Với tiêu chuẩn bàn giao cao cấp, mỗi căn hộ đều được chăm chút, tối ưu diện tích – công năng – trải nghiệm, mang đến cuộc sống trọn vẹn, đầy đủ cho cư dân.
Yên Chi
Địa chỉ dự án: Ocean Park 2, Ocean City Hà Nội
Địa chỉ nhà mẫu dự án: The Galleria, Ocean Park 1, Ocean City Hà Nội
Hotline: (028) 39 159 159
Email: sales@masterisehomes.com
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-ra-mat-khu-phuc-hop-quy-mo-lon-tai-ocean-city-4864076.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Tại báo cáo phục vụ chất vấn vừa gửi Quốc hội, Bộ Tài chính cho biết trong quá trình sửa Luật thuế thu nhập cá nhân, cơ quan này nghiên cứu lựa chọn áp dụng giữa hai phương pháp tính thuế chuyển nhượng bất động sản. Việc này để phù hợp với thực tế thị trường, tối ưu số thuế thu nhập cá nhân nộp vào ngân sách Nhà nước.
Cụ thể, hai phương pháp được cơ quan này nghiên cứu gồm tính trên thu nhập chịu thuế (bằng giá bán trừ tổng chi phí liên quan đến bất động sản chuyển nhượng) hoặc áp dụng mức thuế suất chung trên tổng giá chuyển nhượng.
Theo Bộ Tài chính, mỗi phương pháp áp dụng sẽ phụ thuộc vào cơ sở dữ liệu liên quan đến chuyển nhượng bất động sản. Trong đó, trường hợp tính thuế trên lãi sẽ dùng khi cơ sở dữ liệu xác định chính xác giá mua và chi phí liên quan. Hiện mức thuế suất được Bộ Tài chính đề xuất là 20%, để tương đồng với mức thuế thu nhập doanh nghiệp của tổ chức, doanh nghiệp nộp với chuyển nhượng bất động sản.
Trường hợp còn lại, không xác định được giá mua và chi phí liên quan đến việc chuyển nhượng bất động sản, cách tính thuế trên tổng giá chuyển nhượng bất động sản của cá nhân sẽ được áp dụng, với mức thuế suất dự kiến 2%.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền… tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là một nguồn thu quan trọng trong hệ thống thuế thu nhập cá nhân. Luật Thuế thu nhập cá nhân năm 2007 quy định mức thu với thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là 25% trên thu nhập (giá bán trừ giá vốn và các chi phí liên quan). Trường hợp không xác định được giá vốn, các chi phí liên quan và có chứng từ chứng minh, mức thuế phải nộp là 2% giá bán.
Từ 2015, theo Luật sửa đổi bổ sung một số điều Luật Thuế thu nhập cá nhân, mức thu thống nhất là 2% trên giá chuyển nhượng bất động sản.
Tại hội thảo vào tháng 3, PGS.TS Phan Hữu Nghị, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính (Đại học Kinh tế Quốc dân) cách tính thuế hiện hành còn nhiều hạn chế. Cụ thể, thuế thu nhập cá nhân cho việc chuyển nhượng bất động sản được tính là 2% trên giá trị giao dịch. Tức là, người bán phải nộp thuế bằng 2% tổng giá trị bất động sản ghi trên hợp đồng chuyển nhượng, không quan tâm đến việc lãi hay lỗ.
Theo chuyên gia, phương án 2% trên giá trị giao dịch đơn giản, dễ thu, nhưng lại tạo ra lỗ hổng lớn trong việc kê khai giá bán. Thực tế, người bán thường khai giá chuyển nhượng thấp hơn thực tế để giảm số thuế phải nộp. Điều này dẫn tới thất thu cho ngân sách nhà nước, khiến thị trường bất động sản thiếu minh bạch.
Do vậy, một số chuyên gia cùng quan điểm đưa về đánh thuế 20% trên thu nhập thực tế của người bán. Với trường hợp không có đầy đủ hóa đơn chứng từ, cơ sở để tính lãi lỗ, đề xuất áp dụng mức ấn định 1-2% theo bảng giá do UBND tỉnh, thành phố quy định. Phương án này được cho là có lợi thế hơn do phản ánh chính xác thu nhập thực tế.
Song để thực hiện được cách tính thuế này, theo đại diện Ban chính sách – Cục Thuế (Bộ Tài chính), cần có cơ sở dữ liệu phản ánh đúng giá cả giao dịch của các lần chuyển nhượng. Cùng với đó, nhà điều hành cần quy định rõ các khoản chi phí được trừ và điều kiện về hóa đơn, chứng từ, giá vốn của bất động sản chuyển nhượng.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-tai-chinh-nghien-cuu-ap-thue-20-tren-lai-chuyen-nhuong-nha-dat-4881779.html

Nhiều tuần qua, anh Tiến (quê Hải Dương) liên tục rao bán 5 lô đất trúng đấu giá tại huyện Sóc Sơn, Hà Nội trước áp lực đến hạn nộp tiền. Tại phiên đấu giá cuối tháng 3, nhóm của anh đã trúng 5 thửa với khoản tiền đặt trước gần 1,2 tỷ đồng (khởi điểm 10,6 triệu đồng một m2).
Nhà đầu tư này nhanh chóng ký gửi 5 thửa cho sàn giao dịch địa phương, với mức chênh 400-600 triệu đồng một lô. “Chỉ cần sang tay thành công 1-2 lô có thể bù tiền cọc của các lô khác”, anh Tiến cho hay.
Với mức trúng lên đến 7,5-9 tỷ đồng một lô (khoảng 70-90 triệu đồng mỗi m2), gấp đôi so với mặt bằng xung quanh, việc sang tay suất trúng đấu giá không dễ dàng. Sau một tháng, anh Tiến chưa nộp tiền lô nào nhưng hy vọng “cứu cọc” nên tiếp tục rao bán. Từ dự tính bán chênh hàng trăm triệu, anh cho hay chấp nhận “cắt lỗ” 100-200 triệu đồng, kỳ vọng thu hồi một nửa vốn.
Theo quy định, người trúng đấu giá phải nộp 50% tiền sử dụng đất trong 30 ngày (đợt 1) kể từ thông báo của cơ quan thuế, còn lại nộp trong thời hạn 90 ngày. Sau thời hạn này không kịp chuyển nhượng, anh Tiến cho biết họ “tính bỏ cọc vì không có tiền nộp đủ 5 lô đất trúng đấu giá trên”, đồng nghĩa mất 1,2 tỷ đồng ban đầu.
Một khu đất đấu giá đất tại huyện Sóc Sơn, cách trung tâm Hà Nội hơn 30 km. Ảnh: Giang Huy
Tương tự, chị Thúy – một nhà đầu tư quê Phú Thọ – cũng rơi vào tình cảnh mất hàng trăm triệu đồng vì “lướt sóng” đất đấu giá huyện ven. Tháng 11 năm ngoái, chị cùng nhóm bạn đầu tư đã trúng 4 lô đất tại huyện Thanh Oai với giá gần 90 triệu đồng mỗi m2, tương ứng 10-11 tỷ đồng một lô.
Tại Quốc Oai, trong phiên đấu cùng tháng, họ trúng thêm 3 lô, giá khoảng 8 tỷ đồng một lô. Tổng tiền đặt cọc cho 7 lô đất trên gần 1 tỷ đồng (khởi điểm dao động 4,7-5,3 triệu đồng một m2).
Bốn tháng kể từ phiên đấu giá, dù liên tục rao bán, chị Thúy vẫn chưa chuyển nhượng được lô nào. Một môi giới địa phương cho hay nguồn cung đấu giá rất lớn, nhiều lô giá trúng thấp hơn nên dù nhà đầu tư “cắt cọc” (giảm giá khoản cọc) cũng khó bán. Hết thời hạn nộp tiền, chị Thúy và nhóm bạn quyết định bỏ số tiền đặt trước gần 1 tỷ đồng. “Giờ chấp nhận mất cọc thôi vì không có tiền đóng vào bấy nhiêu lô trên”, chị nói.
Tình trạng nhà đầu tư bỏ cọc đấu giá đất, chấp nhận mất hàng trăm triệu đến tỷ đồng diễn ra phổ biến thời gian qua. Vào tháng 3, hơn 80% thửa đất trúng đấu giá tại quận Hà Đông hồi tháng 10/2024 bị nhà đầu tư bỏ cọc, tổng số tiền hơn 7 tỷ đồng.
Tương tự ở phiên tháng 8/2024 tại Thanh Oai, chỉ có 13 trên 68 lô đất thanh toán đầy đủ nghĩa vụ tài chính với giá trúng 51,6 – 55 triệu đồng một m2. Toàn bộ các lô trúng giá 80 triệu đến hơn 100 triệu đồng đều bị bỏ cọc, tổng hơn 8 tỷ đồng.
Giám đốc một sàn giao dịch chuyên đất đấu giá ở huyện Thanh Oai cho biết từ cuối năm ngoái đến nay, số lượng đất nền ký gửi tại sàn tăng 40-50% so với cùng kỳ. Ngoài “sóng” đấu giá đất cuối năm ngoái, gần đây thông tin một dự án lớn có thể triển khai ở khu vực này cũng đẩy tâm lý thị trường, khiến nhiều nhà đầu tư tranh thủ đẩy hàng.
Tuy nhiên ông thừa nhận những lô có giá trúng cao (80-100 triệu đồng một m2) rất khó thanh khoản. “Nhiều nhóm nhà đầu tư nâng giá cao để tạo sóng cho thị trường, mục tiêu ‘lướt’ khoản cọc chứ họ không có ý định vào tiền”, ông cho biết.
Một điểm giao dịch chuyên nhận ký gửi, bán chênh ở khu đất đấu huyện Thanh Oai. Ảnh: Ngọc Diễm
Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, cho biết tình trạng “lướt cọc” đất đấu giá không mới, thậm chí lan rộng ở nhiều tỉnh khác như Hưng Yên, Thái Bình… Lý do theo ông, lợi nhuận từ việc sang tay suất trúng cao gấp nhiều lần so với tiền vốn (khoản cọc ban đầu) mà họ bỏ ra. Nếu trúng nhiều lô, cơ hội “lướt sóng” với lợi nhuận kỳ vọng càng lớn hơn.
Theo ông, trước khi tham gia đấu giá, nhóm nhà đầu tư chuyên nghiệp đã có tâm lý “sẵn sàng mất khoản cọc nhỏ để thu lời lớn”. Cùng với đó, việc góp vốn với nhiều người khác trong nhóm cũng giảm bớt khoản lỗ cho họ.
Cùng quan điểm, bà Đỗ Thị Hồng Hạnh, Tổng giám đốc Công ty Đấu giá Hợp danh Lạc Việt – đơn vị tổ chức nhiều phiên đấu giá đất vừa qua – cho biết có đến 60-70% người tham gia phiên đấu mới đây là hội nhóm chuyên nghiệp, “làm nghề đấu giá đất”. Nhóm này phản ứng nhanh với các thông tin thị trường, “biết cách trả giá để trúng”, rồi tính bán chênh mức nào cũng thu được lợi nhuận.
Lý giải tình trạng rao bán “cắt lỗ” suất trúng đấu giá đất, theo chuyên gia, do nhà đầu tư áp lực đến hạn nộp tiền cùng tâm lý thị trường sụt giảm khi liên tiếp các phiên đấu giá hạ nhiệt so với mức đỉnh.
Gần nhất, 34 thửa đất tại huyện Thạch Thất được đấu với giá trúng cao nhất hơn 56 triệu đồng mỗi m2, giảm 3,3 lần so với mức đỉnh ghi nhận tại phiên tháng 1/2024. Hay 89 thửa đất tại huyện Thanh Oai cũng được đấu giá với mức trúng giảm hơn 12% so với cuối năm ngoái.
Trong báo cáo mới đây, nền tảng dịch vụ bất động sản OneHousing cho biết lượng giao dịch đất thổ cư tại Hà Nội trong quý I giảm 59% theo quý và sụt 54% theo năm.
Tình trạng “lướt sóng” đất đấu giá rồi bỏ cọc tạo nhiều hệ lụy khiến thị trường bất ổn.PGS.TS Ngô Trí Long, nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu giá (Bộ Tài chính), cho biết chỉ cần bỏ 120-200 triệu đồng đặt cọc một thửa đất, nhóm nhà đầu tư có thể tạo mặt bằng giá ảo. Môi giới sẽ lấy giá trúng làm “điểm neo” cho nhiều phân khúc nhà ở khu vực lân cận. Trong bối cảnh thị trường bất động sản “hỗn loạn về giá”, nhà đầu tư có thể trục lợi bằng việc sang tay lướt cọc hoặc đẩy hàng tồn có thanh khoản kém.
Theo ông Long, tình trạng bỏ cọc hàng loạt ảnh hưởng đến quyền lợi của những người tham gia đấu giá chân chính. Việc này cũng gây lãng phí nguồn lực khi địa phương phải tổ chức đấu giá lại, ảnh hưởng đến kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội
Tại cuộc họp ngày 15/5, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà cũng chỉ ra nhiều dấu hiệu bất ổn trên thị trường bất động sản. Trong đó, thực trạng đáng lo ngại là tốc độ tăng giá bất động sản tại Việt Nam thuộc nhóm cao nhất thế giới, trong khi khả năng tiếp cận nhà ở của người dân ngày càng giảm.
Ông yêu cầu Bộ Xây dựng thiết lập hệ thống dữ liệu quốc gia về cung – cầu nhà ở, “không để tình trạng thiếu minh bạch, thông tin khiến nhà đầu tư đầu cơ, thổi giá, gây rối loạn thị trường”.
Hiện luật pháp chưa có chế tài cụ thể với cá nhân trúng đấu giá, nhưng bỏ cọc. Theo Nghị định 102 hướng dẫn Luật Đất đai 2024, nếu không nộp đủ tiền trong 120 ngày, họ sẽ bị hủy kết quả và chỉ mất tiền cọc. Bộ Tài chính cho biết đang nghiên cứu phương án tính thuế 20% trên giá trị chênh lệch giữa giá mua và bán bất động sản, tương tự thuế thu nhập doanh nghiệp. Theo nhiều chuyên gia, giải pháp này sẽ giúp hạn chế tình trạng đầu cơ, đẩy giá nhà đất nhằm “lướt sóng” kiếm chênh.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-dau-tu-mat-tien-ty-vi-luot-song-dat-vung-ven-4886242.html

Theo quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư của UBND tỉnh Thái Nguyên, khu công nghiệp Yên Bình 2 nằm tại TP Phổ Yên và huyện Phú Bình. Vị trí dự án gần cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên.
Khu công nghiệp có tổng diện tích gần 300 ha, tổng vốn đầu tư 3.650 tỷ đồng, trong đó vốn góp của nhà đầu tư khoảng 565 tỷ đồng. Dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai không quá 24 tháng kể từ ngày được giao đất.
Quyết định cũng nêu Công ty cổ phần Đầu tư phát triển Yên Bình là chủ đầu tư dự án. Được thành lập vào tháng 10/2008, doanh nghiệp này hoạt động chính trong lĩnh vực đầu tư hạ tầng khu công nghiệp, kinh doanh bất động sản.
Công ty Yên Bình được biết đến là chủ đầu tư Tổ hợp khu đô thị, công nghiệp, nông nghiệp và dịch vụ Yên Bình hơn 8.000 ha ở Thái Nguyên.
Phối cảnh Khu công nghiệp Yên Bình 2. Ảnh: Cổng thông tin UBND tỉnh Thái Nguyên
Đầu năm nay, Khu công nghiệp Yên Bình 3 tại huyện Phú Bình cũng được duyệt chủ trương đầu tư với quy mô vốn hơn 4.000 tỷ đồng. Dự án có tổng diện tích gần 300 ha với một mặt giáp khu công nghiệp Yên Bình 2. Công ty cổ phần Tập đoàn BMK là chủ đầu tư khu công nghiệp này.
Hiện Thái Nguyên có 6 khu công nghiệp, trong đó 5 dự án đã hoạt động. Đến cuối năm 2024, các khu công nghiệp có 317 dự án đầu tư còn hiệu lực, trong đó, có 178 của nhà đầu tư nước ngoài với gần 11 tỷ USD vốn đăng ký.
Theo quy hoạch tỉnh thời kỳ 2021-2030, Thái Nguyên có dư địa trên 6.000 ha đất phát triển công nghiệp, trong đó 70% dành cho khu công nghiệp, còn lại là cụm công nghiệp.
Bất động sản công nghiệp là phân khúc duy trì tăng trưởng và dẫn đầu thị trường thời gian qua. Quý I, giá thuê đất công nghiệp tại phía Bắc đạt trung bình 139 USD mỗi m2 cho kỳ hạn thuê, tăng gần 4% so cùng kỳ năm ngoái, theo CBRE.
Dù có quý đầu năm khả quan, thị trường bất động sản công nghiệp có thể đối diện với nhiều thách thức khi Mỹ áp thuế đối ứng với Việt Nam thời gian tới (thuế này tạm hoãn trong 90 ngày). Nhiều chuyên gia dự báo sắc thuế nếu áp dụng sẽ gây tâm lý lo ngại cho các doanh nghiệp FDI đang hoạt động tại Việt Nam trong ngắn hạn.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thai-nguyen-co-them-khu-cong-nghiep-hon-3-600-ty-dong-4880970.html

Công trình bước vào giai đoạn san nền, bóc tách và tạo hình mặt bằng để chuẩn bị cho việc thi công hệ thống đường nội bộ cùng các hạng mục tiện ích mặt nước. Dự án hoàn tất công tác giải phóng mặt bằng từ cuối năm 2023, đến nay mới tái khởi động.
Khi hoàn thiện, công viên 65 ha không chỉ bổ sung không gian sinh hoạt cộng đồng cho khu vực phía Tây Hà Nội, mà còn góp phần tạo nên hệ sinh thái đô thị cân bằng giữa tiện ích hiện đại và môi trường tự nhiên.
Công viên 65 ha nằm trong khu đô thị Ciputra Tây Hồ – Hà Nội. Ảnh: Kita Group
Nằm trong khu đô thị Ciputra, công viên có diện tích gần 65 ha, tích hợp nhiều tiện ích giải trí ngoài trời như quảng trường trung tâm, hồ nước cảnh quan, sân golf mini, khu thể thao đa năng… Đây cũng sẽ là nơi diễn ra các sự kiện cộng đồng, chương trình biểu diễn ngoài trời quy mô dành cho cư dân khu vực Tây Hồ và lân cận.
Công trình là một phần trong định hướng phát triển hệ sinh thái đô thị hiện đại tại Tây Hồ Tây. Nhiều dự án trọng điểm cũng được triển khai tại đây như trung tâm thương mại Lotte Mall Tây Hồ, tổ hợp nghiên cứu và phát triển Samsung R&D lớn nhất Đông Nam Á, cùng hệ thống trường học quốc tế như UNIS, SIS, Hanoi Academy…
Hạ tầng khu vực ngày càng hoàn thiện với trục đường Võ Chí Công – cầu Nhật Tân giúp kết nối nhanh tới sân bay Nội Bài. Ngoài ra tuyến Tây Thăng Long và các tuyến metro trong tương lai sẽ mở rộng khả năng liên kết vùng.
GIA by Kita tọa lạc liền kề công viên 65 ha, thừa hưởng không gian xanh rộng mở cùng hệ tiện ích nội – ngoại khu hoàn chỉnh. Ảnh: Kita Group
Tọa lạc tại trung tâm khu đô thị Nam Thăng Long, liền kề công viên 65 ha, GIA by KITA thừa hưởng cảnh quan sinh thái rộng mở cùng hệ thống tiện ích hiện hữu, từ giáo dục, y tế, mua sắm đến trung tâm công nghệ.
Dự án còn sở hữu ba công viên nội khu với tổng diện tích khoảng 12.000 m2, tạo nên không gian sống nhiều mảng xanh. Với quy mô gần 22 ha, gồm hơn 400 căn biệt thự cao cấp cùng tổ hợp 10 tòa căn hộ và thương mại dịch vụ hiện đại, GIA by KITA hướng đến là khu đô thị đa chức năng giữa lòng Tây Hồ Tây.
Trong bối cảnh quỹ đất nội đô ngày càng hạn hẹp, vị trí liền kề một trong những công viên quy mô lớn của Thủ đô được kỳ vọng giúp dự án tăng sức cạnh tranh. Theo khảo sát của chủ đầu tư, các dự án bất động sản gần công viên, mặt nước thường có mức tăng giá ổn định và cao hơn mặt bằng chung, do không gian sống xanh ngày càng được ưu tiên.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-vien-65-ha-tai-tay-ho-duoc-thi-cong-ha-tang-ky-thuat-4886784.html

Việc chuyển đổi được Hội đồng nhân dân tỉnh Kiên Giang thông qua trong kỳ họp 33, ngày 28/4. Theo đó, 83,17 ha đất rừng đặc dụng tại xã Gành Dầu và Cửa Cạn, TP Phú Quốc sẽ được chuyển đổi mục đích sử dụng để thực hiện ba dự án khu du lịch sinh thái là Green Hill, Rạch Nhum và Rạch Vẹm.
Cụ thể, gần 72 ha đất rừng thuộc tiểu khu 64, xã Gành Dầu sẽ được chuyển đổi để làm dự án Khu du lịch sinh thái Green Hill của Công ty trách nhiệm hữu hạn Hải An Huy; 10,47 ha đất rừng thuộc tiểu khu 57 tại ấp Rạch Vẹm, xã Gành Dầu chuyển đổi để thực hiện dự án Khu du lịch sinh thái nghỉ dưỡng cao cấp Rạch Vẹm, của Công ty Cổ phần phát triển đô thị và khu công nghiệp Asean. Cuối cùng là chuyển đổi mục đích sử dụng 0,82 ha đất rừng thuộc tiểu khu 57, rừng đặc dụng tại ấp Rạch Vẹm, xã Gành Dầu để xây dựng Khu du lịch sinh thái nhà vườn Rạch Vẹm của Công ty thương mại du lịch T.T.C.
Theo UBND tỉnh Kiên Giang, diện tích đất trên đã đưa ra ngoài quy hoạch rừng và được Chính phủ phê duyệt. Việc đầu tư dự án góp phần hình thành khu phức hợp du lịch sinh thái, kết hợp nghỉ dưỡng cao cấp, qua đó phát triển du lịch thúc đẩy phát triển kinh tế chung của TP Phú Quốc.
Phú Quốc là đảo nằm ở biển Tây Nam, cách Rạch Giá 120 km về phía đông, cách Hà Tiên 45 km về phía tây. Đảo rộng khoảng 573 km, dân số gần 180.000 (năm 2021), gồm phường Dương Đông, phường An Thới và các xã: Hàm Ninh, Dương Tơ, Gành Dầu, Bãi Thơm, Cửa Dương, Cửa Cạn, Thổ Châu. Năm 2021, Phú Quốc lên thành phố, là thành phố đảo đầu tiên ở Việt Nam.
Địa phương có thế mạnh phát triển du lịch với phong cảnh đẹp, bãi biển dài, nước trong xanh. Năm 2024, nơi đây đón gần 5,9 triệu lượt du khách, tăng 7,1% so với năm 2023.Ngành dịch vụ du lịch là ngành mũi nhọn được định hướng trong chiến lược phát triển của Phú Quốc.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phu-quoc-chuyen-doi-83-ha-rung-lam-khu-du-lich-sinh-thai-4879717.html

Dự án nhằm phục vụ nhu cầu mua sắm của cộng đồng dân cư đa quốc gia đang sinh sống và làm việc tại Bình Dương, bao gồm chuyên gia đến từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc.
Đại diện Becamex Tokyu cho biết, việc đầu tư vào hạ tầng và tiện ích nhằm xây dựng hệ sinh thái đô thị đồng bộ, không chỉ phục vụ cư dân mà còn thu hút nhà đầu tư dài hạn.
Becamex Tokyu khởi công dự án thương mại mới với siêu thị Aeon thứ 2 ngay dưới chân tòa nhà Midori Park The Glory. Ảnh: Becamex Tokyu
Thị trường bất động sản Bình Dương ghi nhận sự phục hồi, đặc biệt phân khúc chung cư, với sự gia tăng đáng kể mức độ quan tâm. Theo dữ liệu “Toàn cảnh thị trường chung cư Bình Dương 2024” của Batdongsan.com.vn, lợi suất cho thuê chung cư trung bình tại Bình Dương hiện nay là 4,7%, vượt trội so với mức 3,7% của Hà Nội và 3,6% của TP HCM.
Lợi suất cho thuê tại Bình Dương phần lớn nhờ các chung cư cao cấp tại đây có giá mua vừa phải trong khi giá thuê cao và tỷ lệ lấp đầy ổn định. Theo đó, Midori Park The Glory với giá 40-50 triệu đồng một m2 được kỳ vọng mang lại lợi thế cạnh tranh cùng tiềm năng tăng giá, đặc biệt khi Bình Dương sáp nhập với TP HCM và Bà Rịa – Vũng Tàu.
Dữ liệu của Batdongsan.com.vn cũng cho thấy, trong 5 thị trường bất động sản cho thuê lớn nhất cả nước, ngoài Hà Nội và TP.HCM, Bình Dương là địa phương dẫn đầu cả về lượng quan tâm lẫn tốc độ tăng trưởng quan tâm. Điều này xuất phát từ nhu cầu thuê cao nhờ sự phát triển của các khu công nghiệp kéo theo dòng lao động, chuyên gia đổ về làm việc. Thêm vào đó, thu nhập bình quân đầu người của tỉnh thuộc top cao nhất cả nước cũng là một yếu tố.
Hơn 12 năm qua, Becamex Tokyu góp phần đưa thành phố mới Bình Dương thành trung tâm đô thị quốc tế. Chủ đầu tư này cho biết, thay vì tập trung xây nhà để bán, chạy theo lợi nhuận ngắn hạn, Becamex Tokyu đầu tư hạ tầng, tiện ích và thương mại, tạo hệ sinh thái hoàn chỉnh. Becamex Tokyu còn đầu tư vào giao thông công cộng như mở rộng hệ thống xe buýt Kaze Shuttle, và đảm bảo các tiện ích thương mại cho cư dân.
Mô hình BTOS hỗ trợ từ mua, ở, cho thuê đến quản lý tài sản cho khách hàng. Ảnh: Becamex Tokyu
Midori Park The Glory là dự án trọng điểm của Becamex Tokyu với 992 căn hộ trên 24 tầng. Chủ đầu tư tích hợp tiện ích như hồ bơi vô cực, skydeck tầng 22, sân tennis trên cao và khu co-working. Siêu thị Aeon thứ hai ngay dưới chân tòa nhà mang đến trải nghiệm mua sắm quốc tế, đồng thời tăng giá trị cho thuê, đặc biệt với chuyên gia nước ngoài tại VSIP II.
Dự án được bàn giao hoàn thiện với hệ tủ bếp trên và dưới, máy hút mùi, bếp điện từ, máy lạnh…, giúp người mua tiết kiệm chi phí và sử dụng ngay. Ngoài ra, mô hình BTOS (Becamex Tokyu One-Stop Service) từ chủ đầu tư cũng hỗ trợ toàn diện từ mua, ở, cho thuê đến quản lý tài sản, giảm rủi ro và tăng niềm tin cho khách hàng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/becamex-tokyu-khoi-cong-khu-thuong-mai-gom-sieu-thi-aeon-4885455.html

Ngày 26/4, HĐND thành phố Đà Nẵng đã thông qua danh mục các khu đất sẽ thực hiện đấu thầu, nhằm huy động nguồn lực xã hội hóa cho việc phát triển hạ tầng đô thị, thương mại, giáo dục và môi trường trên địa bàn.
Hoà Vang đang là nơi còn nhiều quỹ đất để Đà Nẵng tính toán làm thêm khu đô thị. Ảnh: Nguyễn Đông
Theo đó, tại huyện Hòa Vang (nơi đang còn quỹ đất lớn nhất thành phố), sẽ có các dự án lớn như Khu đô thị Đông Nam Sườn Đồi (268 ha), Khu đô thị Tây Bắc Sườn Đồi (53 ha) và Khu đô thị huyện lỵ Hòa Vang với diện tích 160 ha.
Theo đồ án Quy hoạch tỷ lệ 1/2000 đã được thành phố phê duyệt tháng 7/2024, phân khu đô thị sinh thái Sườn Đồi thuộc các xã Hòa Ninh, Hòa Sơn, Hòa Phú, thuộc huyện Hòa Vang, nằm gần khu du lịch Bà Nà.
Ngoài ra thành phố còn kêu gọi nhà thầu làm Khu đô thị phía Đông đường tránh Nam hầm Hải Vân, diện tích 135 ha; Khu đô thị ven sông phía Đông Nam quốc lộ 1A rộng 30 ha; Khu đô thị tại cụm công nghiệp Thanh Vinh mở rộng hơn 36 ha.
Quận Cẩm Lệ cũng có các dự án Khu đô thị ven sông phía Tây Nam Nhà máy nước Cầu Đỏ, diện tích khoảng 53 ha. Quận Ngũ Hành Sơn sẽ tập trung phát triển ba khu giáo dục đào tạo, tổng diện tích hơn 26 ha.
Đối với quận Liên Chiểu, thành phố dự kiến triển khai dự án Nhà máy xử lý bùn thải và tái chế chất thải rắn sinh hoạt với diện tích gần 5 ha.
Việc tổ chức đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư cho các khu đất này sẽ được thực hiện liên tục trong hai năm 2025-2026, nhằm đảm bảo quá trình triển khai đồng bộ, góp phần thúc đẩy phát triển bền vững đô thị Đà Nẵng trong những năm tới.
Đà Nẵng dự kiến sáp nhập với Quảng Nam, tên gọi là TP Đà Nẵng, trung tâm chính trị – hành chính đặt tại Đà Nẵng. TP Đà Nẵng mới dự kiến có 94 xã, phường và đặc khu Hoàng Sa, tổng diện tích hơn 11.859 km2, dân số hơn 3 triệu.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-chuan-bi-dau-thau-loat-du-an-khu-do-thi-4879085.html

Thông tin trên được Bộ Xây dựng nêu trong báo cáo kết quả thực hiện giám sát chuyên đề, chất vấn gửi tới Quốc hội.
Triển khai từ tháng 4/2023, gói tín dụng 120.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi phát triển nhà xã hội, nhà ở công nhân được kỳ vọng góp phần hiện thực hóa mục tiêu xây một triệu căn nhà ở xã hội đến 2030. Lãi suất của gói này thấp hơn 1,5-2% so với mức bình quân trung và dài hạn của 4 ngân hàng thương mại nhà nước tại từng thời kỳ, theo Nghị quyết 33.
Kể từ thời điểm triển khai đến nay, Ngân hàng Nhà nước đã có 4 lần giảm lãi vay gói 120.000 tỷ đồng. Cụ thể, từ tháng 7 đến tháng 12/2023, lãi suất cho vay người mua nhà và chủ đầu tư lần lượt 8,2% và 8,7%.
Nửa đầu năm 2024, lãi suất cho vay gói này giảm còn 7,5-8%, sau đó giảm thêm 1% vào nửa cuối năm. Từ đầu năm 2025, Ngân hàng Nhà nước thông báo lãi suất gói vay còn 6,6% với chủ đầu tư và 6,1% với người mua nhà.
Như vậy, kể từ khi triển khai, lãi suất cho vay gói tín dụng 120.000 tỷ đồng đã giảm tổng hơn 2%. Hiện mức này đã thấp hơn lãi suất cho vay người mua nhà xã hội theo Nghị định 100 (khoảng 6,6% một năm).
Quy mô chương trình cho vay cũng đã tăng lên 145.000 tỷ đồng bởi có thêm 5 ngân hàng đăng ký tham gia với số tiền 5.000 tỷ đồng mỗi ngân hàng, gồm HD Bank, TP Bank, VPBank, MBBank và Techcombank, bên cạnh 4 ngân hàng thương mại cổ phần Nhà nước.
Tuy nhiên, tiến độ giải ngân gói tín dụng vẫn ì ạch. Bộ Xây dựng cho biết đến nay có 97 dự án nhà xã hội của 38/64 tỉnh, thành được công bố đủ điều kiện vay vốn.
Số tiền giải ngân từ gói tín dụng này ước đạt khoảng 3.400 tỷ đồng, tương đương tỷ lệ giải ngân hơn 2%. Trong số này, khoảng 2.940 tỷ đồng cho chủ đầu tư tại 21 dự án, còn lại là người mua nhà. Riêng 4 tháng đầu năm nay, số tiền giải ngân đạt hơn 550 tỷ đồng.
Một khu nhà ở xã hội tại Hải Phòng. Ảnh: Giang Huy
Lý giải tình trạng trên, Bộ cho biết nguồn cung nhà ở xã hội còn hạn chế, trong khi nhiều chủ đầu tư không đủ điều kiện để vay vốn hay bảo đảm điều kiện dư nợ, không có tài sản bảo đảm.
Ngoài ra, lãi suất gói vay ưu đãi trên được đánh giá vẫn cao, trong khi thời gian cho vay ngắn nên chưa thu hút được các doanh nghiệp, người dân vay vốn. Quy định đối tượng thụ hưởng còn phức tạp khiến người dân gặp khó khăn khi vay ưu đãi.
Bộ Xây dựng đề xuất giải pháp cho phép mở các chỉ tiêu, hạn mức tín dụng của các ngân hàng thương mại theo hướng phần cho vay mua nhà xã hội không tính vào hạn mức tăng trưởng tín dụng của ngân hàng.
Trước đó, Ngân hàng Nhà nước cũng cho biết 145.000 tỷ đồng mà 9 ngân hàng đăng ký cho vay nhà ở xã hội, sẽ không tính vào hạn mức tăng trưởng tín dụng. Thời gian thực hiện chính sách tối đa đến 2030 và doanh số cho vay không vượt quá số tiền mà ngân hàng thương mại đã đăng ký.
Đồng thời, Ngân hàng Nhà nước yêu cầu các nhà băng nghiêm túc các cam kết về lãi suất ưu đãi, thời gian cho vay. Các ngân hàng cần phối hợp với các dự án xây dựng đủ điều kiện để giải ngân kịp thời khi chủ đầu tư có nhu cầu vay vốn, tạo điều kiện thuận lợi cho người mua nhà ở xã hội tiếp cận vốn vay.
Cuối năm ngoái, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã yêu cầu xây dựng gói tín dụng mới 30.000 tỷ đồng cho người vay mua, thuê, xây dựng hoặc cải tạo loại nhà ở này. Bộ Xây dựng được giao chủ trì nghiên cứu, hoàn thành trong tháng 10/2024.
Nguồn lực của gói tín dụng này lấy từ ngân sách địa phương và khoảng 15.000 tỷ đồng phát hành trái phiếu Chính phủ. Như vậy, vốn của gói 30.000 tỷ đồng từ ngân sách nhà nước, khác với nguồn lực gói 120.000 tỷ đồng do các ngân hàng thương mại tham gia hỗ trợ.
Nhà ở xã hội là chủ trương đảm bảo an sinh xã hội, được nhiều người dân rất quan tâm. Thời gian qua, Chính phủ cũng đôn đốc các bộ ngành, địa phương tập trung tháo gỡ vướng mắc, thúc đẩy phát triển phân khúc này.
Lãnh đạo Chính phủ lưu ý nhà ở xã hội được ưu đãi về vốn vay, đất đai… nên có giá thành phù hợp hơn với những người thu nhập thấp, công nhân… Việc làm các thủ tục nhanh, thi công nhanh cũng giúp giảm chi phí và giá thành. Tuy nhiên, các hạ tầng giao thông, điện, nước, hạ tầng xã hội, y tế, giáo dục, điều kiện vệ sinh, môi trường… phải bảo đảm đầy đủ, thuận tiện cho người dân như với các dự án nhà ở thương mại.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/goi-120-000-ty-dong-cho-nha-xa-hoi-van-e-du-4-lan-giam-lai-vay-4886245.html

Yêu cầu trên được UBND TP Hà Nội nêu trong văn bản xử lý vi phạm các công trình chưa nghiệm thu phòng cháy chữa cháy (PCCC), xây dựng sai phép. Các quận, huyện, thị xã được giao rà soát, thống kê công trình vi phạm nhưng vẫn hoạt động trên địa bàn.
Lực lượng chức năng gồm xây dựng, quản lý đô thị, điện lực, UBND cấp xã tăng kiểm tra, xử lý công trình xây sai phép trên đất nông nghiệp, lâm nghiệp, hành lang bảo vệ đê điều, lưới điện… hay sai mục đích sử dụng đất. Việc cấp phép, kiểm tra công trình xây dựng cần được chấn chỉnh. Trường hợp không thực hiện chỉ đạo của thành phố sẽ bị kiểm điểm và xử lý nghiêm.
Thành phố cũng yêu cầu “tuyệt đối không để công trình chưa nghiệm thu PCCC tiếp tục hoạt động”. Biện pháp xử lý các công trình này gồm xử phạt, đình chỉ, công khai trên cổng thông tin… Trường hợp công trình sai phép vẫn hoạt động sẽ bị lập biên bản, ngừng cung cấp dịch vụ điện, nước theo quy định.
Thành phố giao thời hạn chấm dứt tình trạng công trình chưa nghiệm thu phòng cháy chữa cháy, xây dựng sai phép trước ngày 15/6.
Trước đó, Hà Nội đã nhiều lần chỉ đạo xử lý các công trình chưa nghiệm thu PCCC, xây dựng sai phép. Tuy nhiên tình trạng để sót, lọt công trình vẫn diễn ra, việc khắc phục chậm.
Hai tòa nhà chung cư mini ở quận Thanh Xuân, tháng 9/2023. Ảnh: Ngọc Thành
Hình thức cắt điện nước với các công trình vi phạm được quy định tại Điều 33 Luật Thủ đô (sửa đổi). Theo đó, chủ tịch UBND các cấp được yêu cầu ngừng cung cấp dịch vụ điện, nước với công trình, cơ sở sản xuất, kinh doanh xây sai phép, lấn chiếm đất, chưa nghiệm thu PCCC đã hoạt động.
Tại phiên họp Thường vụ Quốc hội hồi tháng 6 năm ngoái, Chủ tịch thành phố Trần Sỹ Thanh cho rằng giải pháp cắt điện nước nhằm xử lý trường hợp ý thức kém, coi thường mạng sống người khác thời gian qua. Ông dẫn chứng vụ đốt vàng mã, than tổ ong trong nhà tập thể. “Cấp chính quyền đã nhắc nhở mà người dân cố tình không tuân thủ thì cách tốt nhất để dừng lại là cắt điện nước, không cho thi công”, ông Thanh nói.
Tính đến cuối quý I, Hà Nội có hơn 69.700 cơ sở thuộc diện phải tăng cường PCCC, tập trung vào nhà ở nhiều tầng, nhiều căn hộ và nhà ở riêng lẻ kết hợp sản xuất, kinh doanh. Tuy nhiên, chỉ có khoảng 35% cơ sở hoàn tất việc khắc phục các giải pháp an toàn theo hướng dẫn kỹ thuật.
Theo Chỉ thị 19 của Thủ tướng, hết tháng 3 các nhà trọ phải dừng hoạt động nếu không đủ điều kiện PCCC.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-se-cat-dien-nuoc-cong-trinh-xay-sai-phep-4878034.html















