Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Theo báo cáo về thị trường bất động sản của Bộ Xây dựng, đến cuối quý II, tổng lượng bất động sản tồn kho đạt hơn 25.294 sản phẩm, gồm 11.700 nền đất, 10.290 nhà riêng lẻ và 3.287 căn hộ. So với 3 tháng đầu năm, tồn kho căn hộ tăng mạnh nhất, trên 40%, trong khi nhà riêng khoảng 9% và đất nền gần như không đổi.
Tại TP HCM, theo hãng nghiên cứu thị trường bất động sản Savills Việt Nam, trong quý II thành phố ghi nhận khoảng 5.400 căn hộ chung cư mở bán sơ cấp (chủ đầu tư chào bán), trong đó 1.600 căn mới mở bán lần đầu, hơn 70% sản phẩm còn lại là hàng tồn kho.
Lũy kế 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung sơ cấp đạt 6.800 căn, với lượng tồn kho chiếm 75%, tương đương 5.100 căn. Xét về giao dịch, khoảng 2.400 căn hộ mở bán thành công trong quý II, tương đương tỷ lệ hấp thụ 45%, trong đó 67% đến từ nguồn cung mới.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án chung cư. Ảnh Quỳnh Trần
Rổ hàng tồn kho “phình to”, theo các chuyên gia do giá bán tăng cao, vượt tầm tay người mua ở thực và cả giới đầu tư tài chính có hạn. Bà Giang Huỳnh, Giám đốc bộ phận nghiên cứu S22M Savills TP HCM, cho rằng giá cao, diện tích lớn và vị trí xa trung tâm là những nguyên nhân chính khiến căn hộ tồn kho khó tiêu thụ. Nhiều dự án không phù hợp với nhu cầu ở thực lẫn nhà đầu tư, trong khi thị trường thiếu trầm trọng sản phẩm vừa túi tiền, tập trung quá mức vào phân khúc cao cấp, hạng sang.
Tồn kho địa ốc tăng cho thấy thị trường đang lệch pha cung – cầu. Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc định giá và tư vấn Knight Frank Việt Nam, nhìn nhận hơn 90% lượng tồn kho địa ốc ở phân khúc trung – cao cấp, với giá bình quân khoảng 91 triệu đồng mỗi m2. Trong khi đó, sản phẩm bình dân (dưới 55 triệu đồng mỗi m2) chỉ chiếm 10%, chủ yếu là căn hộ diện tích lớn, giá trị trên 3 tỷ đồng.
Theo khảo sát của chuyên trang Batdongsan, gần 80% người mua hiện ưu tiên các dự án mở bán mới. Điều này khiến hàng tồn kho, vốn chủ yếu là sản phẩm đã ra mắt từ trước, ngày càng kém hấp dẫn.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc hãng dịch vụ bất động sản CBRE Việt Nam, cho rằng tồn kho đáng lo ngại nhất là loại hình đã hoàn thiện nhưng không tiêu thụ được, vì gây áp lực tài chính trực tiếp lên doanh nghiệp. “Nếu không xử lý kịp thời, rổ hàng tồn này sẽ trở thành cục nợ kéo dài, làm suy yếu dòng tiền và cản trở kế hoạch triển khai dự án mới”, ông nói.
Để cải thiện thanh khoản, giới phân tích cho rằng doanh nghiệp cần điều chỉnh chiến lược theo hướng chú trọng sản phẩm vừa túi tiền, ưu tiên pháp lý rõ ràng và vị trí phù hợp với nhu cầu thực người mua.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ton-kho-can-ho-chung-cu-tang-hon-40-4920185.html

Theo công bố của Công ty Cổ phần Sàn giao dịch Bất động sản Sao Việt ngày 9/1, kết thúc năm 2025, doanh thu đơn vị tăng khoảng ba lần so với năm 2024. Tổng số giao dịch thành công đạt 1.917 sản phẩm, cũng tăng gấp ba lần so với năm trước.
Đại diện Sao Việt cho biết, kết quả này đến trong bối cảnh thị trường căn hộ phục vụ nhu cầu ở thực bắt đầu phục hồi thanh khoản từ đầu năm 2025, đặc biệt tại các khu vực giáp ranh TP HCM, nơi mặt bằng giá và hạ tầng phù hợp với nhóm khách hàng trẻ và gia đình.
Ban lãnh đạo công ty Sao Việt tặng quà tri ân Tập đoàn Bcons. Ảnh: Sao Việt
Trong năm qua, Sao Việt tham gia phân phối nhiều dự án của Tập đoàn Bcons, tập trung chủ yếu vào phân khúc căn hộ vừa túi tiền và nhà phố quy mô vừa. Các dự án được nhắc đến gồm Bcons City – tháp Green Sapphire, Bcons Solary, Bcons Asahi, Bcons City – tháp Green Diamond, Bcons Center City – tháp The Gateway, cùng hai dự án nhà phố Bcons Eden Park và Bcons Uni Valley.
Theo giới quan sát, việc tập trung vào các dự án đã hoàn thiện pháp lý, có tiến độ xây dựng rõ ràng và phục vụ nhu cầu ở thực là yếu tố giúp các sàn giao dịch duy trì thanh khoản trong giai đoạn thị trường sàng lọc.
Cùng với tăng trưởng doanh số, Sao Việt cũng mở rộng quy mô hoạt động. Đến cuối năm 2025, doanh nghiệp có gần 400 nhân sự làm việc tại bốn văn phòng, tăng gấp đôi so với đầu năm. Lãnh đạo công ty cho biết mục tiêu trong năm 2026 là nâng quy mô lên hơn 500 nhân sự, nhằm đáp ứng kế hoạch mở rộng hoạt động kinh doanh.
Tại lễ tổng kết, đơn vị vinh danh các tập thể, cá nhân đạt thành tích cao. Ảnh: Sao Việt
Trong chương trình tổng kết năm, Sao Việt công bố tổng ngân sách thưởng cả năm lên đến 10 tỷ đồng để khen thưởng các cá nhân và tập thể đạt thành tích cao trong năm 2025. Theo doanh nghiệp, việc duy trì cơ chế ghi nhận và khuyến khích được xem là yếu tố quan trọng để giữ chân đội ngũ môi giới trong bối cảnh cạnh tranh nhân sự ngày càng gay gắt.
Năm 2025 cũng đánh dấu việc Sao Việt kiện toàn bộ máy quản lý. Bà Phạm Thị Phương Thảo tiếp tục giữ vai trò Chủ tịch Hội đồng Quản trị, trong khi bà Lâm Nguyệt Thanh Ngân được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc.
Theo bà Lâm Nguyệt Thanh Ngân, bước sang năm 2026, đơn vị đặt mục tiêu doanh số tăng gấp đôi so với năm 2025, kinh doanh khoảng 3.594 sản phẩm. Doanh nghiệp cũng lên kế hoạch khởi công tòa nhà văn phòng Sao Việt office building, được xem là bước đi nhằm củng cố nền tảng hoạt động dài hạn.
Sau 13 năm hoạt động, Sao Việt cho biết sẽ tiếp tục duy trì chiến lược gắn với phân khúc nhà ở phục vụ nhu cầu ở thực, đồng thời mở rộng quy mô khi thị trường bất động sản bước sang giai đoạn ổn định và minh bạch hơn.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-sao-viet-dat-hon-1-900-giao-dich-trong-nam-2025-5004530.html

Ngọc Mỹ, chủ một cửa hàng thời trang nữ trên Phố Huế (Hà Nội), vừa trả mặt bằng 45 m2 thuê 50 triệu đồng mỗi tháng, dù chủ nhà đã giảm 5% so với năm ngoái. Chị cho biết tình hình kinh doanh ảm đạm dù dịp cuối năm thường ghi nhận nhu cầu mua sắm tăng mạnh. “Trả mặt bằng giúp tôi tiết kiệm thêm được khoản chi phí lớn để tập trung nhập hàng Tết bán online”, chị nói.
Tuấn Phương, môi giới chuyên bán, cho thuê nhà mặt phố trung tâm Hà Nội, nhận xét “chưa khi nào việc tìm khách thuê mặt bằng khó như hiện nay”. Nhiều cửa hàng nằm ở ngay mặt đường, mặt tiền rộng 4-6 m được Phương chào thuê từ đầu năm đến nay vẫn không có khách. Môi giới này cho hay đã chứng kiến một chuỗi cửa hàng thời trang có gần 10 chi nhánh đóng cửa hầu hết mặt bằng, chỉ còn giữ lại một kho hàng.
Với gần 10 năm kinh nghiệm, Phương nhận định đây là giai đoạn “khủng hoảng” của thị trường cho thuê, khi chủ nhà không còn cảnh “hét” giá vẫn có khách tranh nhau. Nhiều người phải giảm tới 20% trong quý đầu để thu hút người thuê.
Tình trạng tương tự diễn ra trên loạt tuyến phố trung tâm như Phố Huế, Bà Triệu, Hàng Mã, Hàng Bông, Chùa Bộc, Phạm Ngọc Thạch… Nhiều nhà mặt phố vẫn ế khách từ năm ngoái, dù giá thuê đã giảm 10-15%. Cùng với việc siết quản lý vỉa hè tại một số phường trung tâm như Hoàn Kiếm, Cửa Nam, Ba Đình, tình hình kinh doanh tại nhiều cửa hàng thêm ảm đạm, nhất là những mặt bằng hẹp, thiếu chỗ đỗ xe.
Mặt bằng nhà phố treo biển cho thuê tại Phố Huế, Hà Nội tháng 11/2025. Ảnh: Ngọc Diễm
Tại TP HCM, làn sóng trả mặt bằng cũng tăng mạnh vào cuối năm. Lượng mặt bằng treo biển cho thuê gia tăng ở những tuyến đường vốn sầm uất như Hai Bà Trưng, Lý Tự Trọng, Đông Du, Nguyễn Trãi, Nguyễn Thái Bình, Điện Biên Phủ…
Anh Quốc Huy, chủ một nhà hàng Thái, vừa trả mặt bằng trên đường Điện Biên Phủ, quận 3 cũ (TP HCM) do không thể tiếp tục “gồng lỗ”. Mặt bằng này rộng khoảng 90 m2, được anh thuê từ đầu năm ngoái với giá 40 triệu đồng một tháng. Nhiều tháng qua, việc kinh doanh ngày càng khó khăn, doanh thu giảm mạnh trong khi chi phí đầu vào tăng cao.
Anh Huy kể phải gánh lỗ kéo dài, có ngày doanh thu chỉ đủ trả tiền thuê nhà, chưa tính chi phí nhân sự, điện nước. Anh cho hay việc giảm chi phí thuê mặt bằng là lựa chọn bắt buộc để nhà hàng có thể “sống sót qua khó khăn”. Mặt bằng mới anh chọn nằm trong một khu chợ nhỏ tại quận 11 với giá thuê bằng một nửa khu cũ, 22 triệu một tháng.
Tương tự, Lan Anh, 32 tuổi, chủ một quán cafe trên đường Nguyễn Đình Chiểu, quận 3 cũ, cũng vừa trả lại mặt bằng nhà phố 2 tầng. Giá thuê lên đến 40 triệu đồng một tháng “bào mòn gần hết lợi nhuận kinh doanh” khiến chị không trụ được đến hết năm. Chị quyết định trả mặt bằng và tìm chỗ thuê mới trong hẻm Bình Thới với giá rẻ hơn một nửa.
Theo ghi nhận của VnExpress, tại đường Cách Mạng Tháng Tám, có đến 6 địa điểm bỏ trống trên đoạn đường chưa đến 1 km. Một chủ nhà cho biết giá thuê mặt bằng 120 m2 khoảng 260 triệu đồng mỗi tháng, đã giảm so với tháng trước, song việc ký hợp đồng dài hạn khiến khách e dè. Tương tự tại đoạn đường chưa đến 500 m ở Nguyễn Thái Bình, có ba thương hiệu F&B đóng cửa, trả lại mặt bằng.
Khu vực ngoại thành cũng tràn ngập mặt bằng bỏ trống, tập trung ở các tuyến Nguyễn Văn Trỗi, 3/2, Hoàng Văn Thụ, Phan Xích Long… Ngay cả những mặt bằng đẹp từng là chi nhánh các ngân hàng, y tế, các chuỗi cafe lớn cũng đóng cửa, treo biển kiếm khách nhiều tháng.
Một mặt bằng được dán biển cho thuê dày đặc trên đường Tô Hiến Thành, phường Hòa Hưng, TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Theo các chuyên gia, thị trường mặt bằng nhà phố đang bước vào giai đoạn điều chỉnh sâu trong bối cảnh phải cạnh tranh gay gắt với các trung tâm thương mại và sàn thương mại điện tử. Ông Nguyễn Chí Thanh, Phó chủ tịch thường trực Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết một số ngành hàng phổ biến như thời trang, phụ kiện chứng kiến cuộc “tháo chạy” khỏi các mặt bằng nhà phố. Bởi thay vì bỏ chi phí lớn vào mặt bằng ở vị trí đẹp, họ chuyển sang thuê nhà trong ngõ để mở rộng kho hàng và tập trung làm marketing trên các kênh online.
Theo ông Thanh, tuy không có được lợi thế nhận diện thương hiệu, mặt bằng ở trong ngõ có chi phí thuê hợp lý hơn. Đổi lại, các chủ cửa hàng sẽ phải phụ thuộc phần lớn việc tiếp thị theo hình thức trực tuyến. Cách làm này phù hợp với mô hình kinh doanh hiện đại trên các sàn thương mại điện tử và mạng xã hội.
Báo cáo thị trường sàn bán lẻ trực truyến quý III của nền tảng dữ liệu thương mại điện tử Metric cho biết doanh số giao dịch (GMV) 9 tháng đầu năm trên Shopee, TikTok Shop, Lazada, Tiki đạt 305.900 tỷ đồng, tăng 34,35% so với cùng kỳ 2024. Trung bình mỗi tháng, GMV đạt gần 34.000 tỷ đồng, tương đương 1,3 tỷ USD.
“Nhu cầu mua sắm online lên ngôi trong bối cảnh kinh tế khó khăn, người dân ngày càng thắt chặt chi tiêu khiến những nhóm hàng như thời trang, nhà hàng, cà phê… vốn chuộng mặt bằng đẹp trước đây có xu hướng giảm mạnh nhu cầu thuê nhà phố”, ông Thanh cho biết.
Cùng quan điểm, bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, nhìn nhận chi phí thuê cao nhưng giá trị kinh doanh thấp đang thay đổi cách thức hoạt động của các hộ kinh doanh nhỏ. Bà nói, trước đây nhiều doanh nghiệp chấp nhận lỗ để thuê mặt bằng đắc địa ở trung tâm nhằm quảng bá thương hiệu. Hiện nay, sự bùng nổ của truyền thông đa phương tiện, chi phí quảng bá qua mặt bằng nhà phố không còn thiết yếu.
Theo quan sát của Savills, nhiều thương hiệu F&B đang giảm số lượng các cửa hàng mở theo chuỗi. Họ không cố gắng mở nhiều địa điểm như trước mà tập trung hơn vào những cửa hàng flagship, nơi có thể đáp ứng được khả năng nhận diện với khách hàng, vừa thuận tiện cho dịch vụ giao hàng. Đặc biệt, với một số hãng đặc thù như cửa hàng đồ ăn nhanh, doanh nghiệp sẽ tìm kiếm những địa điểm có kho bếp tiện lợi cho việc chế biến đồ mang đi thay vì thuê mặt bằng với giá cao để thu hút khách như trước đây.
Bà Hương cho rằng vị trí đắc địa không còn là yếu tố quyết định, thay vào đó, chi phí, trải nghiệm khách hàng, khả năng vận hành linh hoạt và tiện ích phụ trợ mới trở thành tiêu chí quan trọng. Xu hướng này thúc đẩy nhiều thương hiệu, nhất là F&B, dịch chuyển sang trung tâm thương mại, nơi áp dụng mô hình thuê linh hoạt, cho phép chia sẻ doanh thu.
Các chuyên gia đánh giá sự lệch pha giữa kỳ vọng của chủ sở hữu và khả năng chi trả của khách thuê khiến nhiều mặt bằng đắt giá rơi vào cảnh bỏ trống kéo dài. Một số chủ nhà đã thử áp dụng chính sách linh hoạt như chiết khấu giai đoạn đầu, nhưng đây chỉ là giải pháp tạm thời.
Trước tình trạng trên, bà Cao Thị Thu Hương khuyến nghị chủ nhà cần xây dựng kế hoạch thích ứng như giảm kỳ vọng giá thuê, hợp đồng linh hoạt. Nhóm khách thuê cũng cần tìm kiếm các mô hình kết hợp giữa kinh doanh truyền thống và trực tuyến để duy trì lợi nhuận và sức cạnh tranh. “Thị trường nhà phố đang trải qua cuộc ‘sàng lọc tự nhiên’ khi những mặt bằng không đáp ứng được yêu cầu vận hành, tiện ích và chi phí hợp lý sẽ bị loại khỏi chuỗi cung ứng thương mại”, bà Hương cho hay.
Ngọc Diễm – Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lan-song-tra-mat-bang-nha-pho-cuoi-nam-4989173.html

Phân khu sở hữu vị trí đắc địa ở cuối trục chính của toàn khu đô thị. Một mặt tiếp giáp kênh đào, một mặt hướng ra rạch Bà Lào – dòng thủy sinh tự nhiên có vai trò điều hòa khí hậu và tạo cảnh quan sinh thái cho toàn khu đô thị. Ngay trước mặt phân khu là công viên ven sông rộng 3.500 m2 tạo thành lớp đệm cảnh quan và không gian sinh hoạt cộng đồng cho cư dân.
Toàn cảnh khu đô thị Mizuki Park. Ảnh: Nam Long
Tọa lạc tại tâm điểm khu Nam TP HCM, Trellia Cove thừa hưởng lợi thế từ làn sóng đô thị hóa cùng mạng lưới hạ tầng chiến lược đang được đẩy mạnh triển khai. Khu vực này quy tụ loạt công trình giao thông quy mô, mở ra cơ hội kết nối vùng linh hoạt.
Nổi bật trong đó là dự án vành đai 3 – tuyến giao thông trọng điểm kết nối TP HCM với Đồng Nai, Tây Ninh, đang được đẩy nhanh tiến độ để kịp thông xe kỹ thuật trong năm nay và hoàn thiện toàn tuyến vào năm 2026. Cùng với đó, trục đường Nguyễn Hữu Thọ cũng đang được mở rộng, từng bước hình thành trục Bắc – Nam mới của thành phố. Tuyến Metro số 4 (Thạnh Xuân – Hiệp Phước) đã được phê duyệt quy hoạch, được kỳ vọng trở thành trục xương sống giao thông, tăng cường liên kết khu Nam với các khu vực khác.
Ngoài ra, vị trí của Trellia Cove trên trục đại lộ Nguyễn Văn Linh – tuyến đường huyết mạch kết nối khu Nam với khu Đông và Tây thành phố, giúp cư dân dự án thuận tiện tiếp cận các tuyến cao tốc TP HCM -Trung Lương và Bến Lức – Long Thành.
Sự cộng hưởng từ loạt hạ tầng trọng điểm không chỉ nâng cao khả năng kết nối liên vùng cho khu đô thị Mizuki Park nói chung, mà còn mở rộng tiềm năng khai thác, đầu tư dài hạn cho Trellia Cove.
Trellia Cove, phân khu mới tại Mizuki Park là nơi giao thoa giữa hạ tầng hiện đại và không gian sống sinh thái. Ảnh: Nam Long
Tọa lạc trên khu đất rộng hơn 8.000 m2, Trellia Cove là phân khu cuối cùng tại Mizuki Park được quy hoạch theo mô hình compound khép kín, kết hợp hài hòa giữa không gian sống riêng tư và khả năng kết nối linh hoạt với hệ sinh thái đô thị đã hiện hữu. Phân khu gồm nhà phố liên kế số lượng giới hạn và khoảng 800 căn hộ, diện tích dao động 54 đến 170 m2, phù hợp nhiều nhu cầu an cư.
Lấy cảm hứng từ hình ảnh cây tre – biểu tượng văn hóa Á Đông, các tòa tháp căn hộ Trellia được thiết kế theo hình khối thẳng đứng. Trong khi đó, khu nhà thấp tầng mang dấu ấn kiến trúc mở, đề cao sự giao hòa giữa không gian bên trong và thiên nhiên bên ngoài.
Hệ tiện ích nội khu đa dạng, đáp ứng nhu cầu sống năng động lẫn thư giãn: từ sân thể dục dưỡng sinh, hồ bơi, gym – yoga, sân chơi trẻ em, khu BBQ ngoài trời, đến khu picnic gia đình, clubhouse với phòng tiệc và khu thể thao đa năng. Tầng 3 được quy hoạch riêng cho hoạt động ngoài trời như vườn dạo bộ, yoga, gym, sân chơi trẻ em, mang đến không gian sinh hoạt chung.
Phối cảnh hệ tiện ích nội khu tại Trellia Cove. Ảnh: Nam Long
Trellia Cove được kỳ vọng góp phần gia tăng giá trị bất động sản khu Nam TP HCM nhờ mô hình compound, vị trí hai mặt hướng thủy và kết nối hạ tầng ngày càng hoàn thiện. Việc thuộc đô thị tích hợp đã hiện hữu Mizuki Park cũng giúp phân khu là điểm sáng về đầu tư.
Mizuki Park là khu đô thị tích hợp được phát triển bởi Nam Long cùng hai đối tác chiến lược Nhật Bản là Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad. Sau 6 năm phát triển, khu đô thị trở thành nơi an cư của hơn 3.100 gia đình. Hệ thống tiện ích được đầu tư đồng bộ, gồm công viên sự kiện, quảng trường trung tâm, bến thuyền, phố thương mại – dịch vụ Marina Square…
Để hỗ trợ người mua nhà dễ dàng tiếp cận sản phẩm tại Mizuki Park nói riêng và các dự án khác do Nam Long phát triển, chủ đầu tư triển khai chương trình Easy Pay hợp tác với nhiều ngân hàng như Vietcombank, VietinBank, BIDV, ACB, OCB, Hong Leong Bank… Chương trình cho phép vay vốn lên đến 40 năm, hỗ trợ lãi suất và ân hạn gốc đến 36 tháng, thời gian cố định lãi suất tối đa 5 năm. Khách hàng có thể linh hoạt trả gốc, với mức tối thiểu chỉ từ 1% giá trị khoản vay mỗi năm, qua đó giảm áp lực tài chính.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nam-long-sap-ra-mat-phan-khu-compound-cuoi-cung-tai-mizuki-park-4922987.html

Aquafield là thương hiệu wellness cao cấp thuộc tập đoàn Shinsegae, Hàn Quốc, nổi tiếng với hệ thống jjimjilbang, spa cao cấp và các dịch vụ thư giãn đa tầng. Sự xuất hiện của thương hiệu này tại Vincom Mega Mall Ocean City đánh dấu bước tiến mới trong việc tích hợp dịch vụ chăm sóc sức khỏe vào không gian thương mại của Vincom.
Tổ hợp rộng gần 4.000 m2, chia thành 11 khu chức năng. Hai khu vực lớn gồm khu sauna gần 1.000 m2 và khu jjimjilbang hơn 1.600 m2. Nổi bật là phòng đá muối Himalaya thanh lọc cơ thể, phòng băng tuyết mát lạnh mô phỏng mùa đông Hàn Quốc, phòng âm thanh trị liệu giúp thư giãn tâm trí bằng các tần số âm thanh tự nhiên.
Ngoài ra, khách hàng còn có thể thử nghiệm các liệu pháp phục hồi tại phòng Bulgama (phòng than nhiệt truyền thống), phòng Gỗ bách với hương thơm tự nhiên, phòng Therma Stone hiện đại hay phòng Ondol- không gian sưởi ấm lấy cảm hứng từ văn hóa bản địa Hàn Quốc.
Phòng tuyết tại Aquafield Ocean City. Ảnh: Vincom
Phòng Ondol được thiết kế như một phòng sưởi sàn với hơi ấm lan tỏa từ sàn gỗ, giúp cơ thể thả lỏng sâu và kích thích tuần hoàn. Với mùi hương thảo mộc và ánh sáng ấm áp, khu vực này tạo cảm giác thư giãn nhẹ nhàng, phù hợp với trẻ nhỏ, người lớn tuổi và những người có thể trạng nhạy cảm.
Tiếp đến, phòng Sound Therapy giới thiệu phương pháp chữa lành bằng âm thanh thông qua việc sử dụng thiền chuông Tây Tạng, tạo ra tần số âm thanh nguyên thủy giúp thanh lọc năng lượng tiêu cực, cải thiện khả năng tập trung và tạo sự cân bằng. Theo chủ đầu tư, âm vang từ chuông xoay không chỉ kích hoạt cảm giác thư thái mà còn giúp chữa lành, mang lại trạng thái cân bằng cho cả tâm trí và cơ thể.
Bên cạnh đó là khu massage chuyên sâu, khu nghỉ dưỡng tĩnh lặng, quầy ẩm thực hương vị truyền thống Hàn Quốc và khu vui chơi sáng tạo dành cho trẻ nhỏ.
Không gian tại Aquafield là điểm đến thư giãn cho các gia đình đô thị. Ảnh: Vincom
Tại Mỹ, Hudson Yards (Manhattan, New York), quần thể đô thị đắt giá đã đưa spa, phòng thiền, các khu trị liệu phục hồi và cả phòng xông hơi đá muối vào trong lòng trung tâm thương mại để phục vụ nhu cầu của cư dân thành thị. Tại Hàn Quốc, Starfield Hanam, một trong những trung tâm thương mại lớn nhất châu Á thuộc tập đoàn Shinsegae là nơi khởi nguồn mô hình Aquafield, tích hợp dịch vụ wellness vào hoạt động bán lẻ, giải trí và mua sắm.
Có mặt tại Vincom Mega Mall Ocean City, Aquafield không chỉ là một tiện ích đi kèm mà còn góp phần làm mới hình ảnh của trung tâm thương mại hiện đại- nơi vừa phục vụ mua sắm, vừa đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe thể chất, tinh thần và thúc đẩy kết nối cộng đồng. Đây cũng là một trong những trung tâm thương mại đầu tiên tại Việt Nam sở hữu tổ hợp wellness quy mô lớn- mô hình “spa in mall”.
Trung tâm thương mại Vincom Mega Mall Ocean City sẽ khai trương vào quý III. Ảnh: Vincom
Theo đại diện Vincom Mega Mall Ocean City, Aquafield là mảnh ghép wellness của hệ sinh thái trải nghiệm đa chiều tại Vincom Mega Mall Ocean City, đồng thời, góp phần đưa trung tâm thương mại này trở thành điểm đến mới tại khu vực phía Bắc.
“Không gian thư giãn này là cú hích cho trải nghiệm tiêu dùng thế hệ mới, nơi thành trình mua sắm kết hợp tái tạo thể chất và tinh thần”, đại diện Vincom chia sẻ thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/to-hop-spa-xong-hoi-gan-4-000-m2-trong-vincom-4893290.html

Ngôi nhà phố 4 tầng nằm trong khu dân cư mới yên tĩnh thuộc ngoại ô TP HCM, là nơi sinh sống của một gia đình trẻ thuộc thế hệ Gen Z.
Công trình trước khi cải tạo được xây dựng với mục đích vừa ở vừa ngăn thành nhiều phòng để cho thuê, cầu thang đặt giữa nhà và hành lang dài, chia một tầng thành 4 phòng ngủ.
Sau cải tạo, KTS giảm bớt số lượng phòng chức năng, đồng thời thay đổi công năng các tầng để không gian luôn thoáng đãng.
Ngôi nhà phố 4 tầng nằm trong khu dân cư mới yên tĩnh thuộc ngoại ô TP HCM, là nơi sinh sống của một gia đình trẻ thuộc thế hệ Gen Z.
Công trình trước khi cải tạo được xây dựng với mục đích vừa ở vừa ngăn thành nhiều phòng để cho thuê, cầu thang đặt giữa nhà và hành lang dài, chia một tầng thành 4 phòng ngủ.
Sau cải tạo, KTS giảm bớt số lượng phòng chức năng, đồng thời thay đổi công năng các tầng để không gian luôn thoáng đãng.
Chọn phương án giữ lại khung kết cấu đã ổn định, KTS tạo ra những khoảng thông tầng làm rỗng phần lõi giữa của công trình. Các khoảng thông tầng này được lồng vào nhau giúp thúc đẩy quá trình đưa ánh sáng xuyên suốt các không gian chức năng.
Chọn phương án giữ lại khung kết cấu đã ổn định, KTS tạo ra những khoảng thông tầng làm rỗng phần lõi giữa của công trình. Các khoảng thông tầng này được lồng vào nhau giúp thúc đẩy quá trình đưa ánh sáng xuyên suốt các không gian chức năng.
Các công năng ở phòng khách, bếp – ăn, phòng ngủ được kết nối thông suốt các tầng nhờ những khoảng đệm, hành lang, cầu thang và khoảng mở thông tầng.
Các công năng ở phòng khách, bếp – ăn, phòng ngủ được kết nối thông suốt các tầng nhờ những khoảng đệm, hành lang, cầu thang và khoảng mở thông tầng.
Cùng với việc thay đổi trục giao thông, thang bộ giữa được chuyển thành hệ thang nối tiếp sát vách theo chiều dài nhà.
Cùng với việc thay đổi trục giao thông, thang bộ giữa được chuyển thành hệ thang nối tiếp sát vách theo chiều dài nhà.
Nhóm KTS tạo ra một vùng không gian mở rộng theo chiều đứng, trả ngôi nhà về trạng thái thông thoáng, nhẹ nhàng.
Nhóm KTS tạo ra một vùng không gian mở rộng theo chiều đứng, trả ngôi nhà về trạng thái thông thoáng, nhẹ nhàng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một được bố trí lối vào chính, sân hiên dẫn vào không gian phòng khách, bếp – ăn và một khoảng vườn nhỏ.
Tầng một được bố trí lối vào chính, sân hiên dẫn vào không gian phòng khách, bếp – ăn và một khoảng vườn nhỏ.
Phòng khách liên thông khu bếp – ăn, phân chia không gian thông qua cao độ sàn.
Phòng khách liên thông khu bếp – ăn, phân chia không gian thông qua cao độ sàn.
Vào ban ngày, không gian sinh hoạt chung luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Vào ban ngày, không gian sinh hoạt chung luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Khu bếp nấu nằm sát sân sau, giúp việc sinh hoạt trở nên thuận lợi.
Khu bếp nấu nằm sát sân sau, giúp việc sinh hoạt trở nên thuận lợi.
Hệ cầu thang dạng bay giúp lấy sáng và đối lưu không khí.
Hệ cầu thang dạng bay giúp lấy sáng và đối lưu không khí.
Nhờ giếng trời, khu vực giao thông trong nhà luôn đủ sáng vào ban ngày.
Nhờ giếng trời, khu vực giao thông trong nhà luôn đủ sáng vào ban ngày.
Phòng ngủ được đưa lên các tầng cao nhằm tối ưu cảm giác riêng tư, biệt lập.
Phòng ngủ được đưa lên các tầng cao nhằm tối ưu cảm giác riêng tư, biệt lập.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm giúp tăng cảm giác nghỉ dưỡng.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm giúp tăng cảm giác nghỉ dưỡng.
Góc thư giãn được bố trí xen kẽ khắp các không gian nhà.
Góc thư giãn được bố trí xen kẽ khắp các không gian nhà.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: G+architects
Nhóm thiết kế: Đoàn Bằng Giang, Nguyễn Minh Hiếu, Trần Văn Xuân, NguyễnVăn Khải, Nguyễn Viết Thanh
Ảnh: Châu Bùi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-pho-voi-phan-loi-rong-cho-gia-chu-gen-z-4902876.html
Căn hộ có diện tích 100 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Nhà Bè (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, phòng ngủ master dành cho ba mẹ, phòng con trai và hai vệ sinh.
Công trình mang phong cách hiện đại với màu sắc chủ đạo xuyên suốt không gian là tone beige ấm áp. So với hiện trạng ban đầu, khu vực sinh hoạt chung được mở rộng hơn sau khi đập bỏ bức tường ngăn cách giữa phòng khách – phòng ngủ nhỏ và giữa lối vào – bếp. Điều này giúp không gian trở nên thoáng đãng, thoải mái, giúp cả gia đình có thể thư giãn và tận hưởng những giây phút quây quần bên nhau sau một ngày làm việc.
Căn hộ có diện tích 100 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Nhà Bè (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, phòng ngủ master dành cho ba mẹ, phòng con trai và hai vệ sinh.
Công trình mang phong cách hiện đại với màu sắc chủ đạo xuyên suốt không gian là tone beige ấm áp. So với hiện trạng ban đầu, khu vực sinh hoạt chung được mở rộng hơn sau khi đập bỏ bức tường ngăn cách giữa phòng khách – phòng ngủ nhỏ và giữa lối vào – bếp. Điều này giúp không gian trở nên thoáng đãng, thoải mái, giúp cả gia đình có thể thư giãn và tận hưởng những giây phút quây quần bên nhau sau một ngày làm việc.
Nhóm thiết kế đã khéo léo đưa những đường cong mềm mại vào không gian tổng thể và nội thất, từ khu vực bếp, sảnh, kệ tivi…
Nhóm thiết kế đã khéo léo đưa những đường cong mềm mại vào không gian tổng thể và nội thất, từ khu vực bếp, sảnh, kệ tivi…
Tuy hạn chế về diện tích, việc phân chia tủ – kệ, các phụ kiện và thiết bị bếp được sắp xếp phù hợp, vừa đáp ứng nhu cầu của gia chủ, vừa đầy đủ tiện nghi và gọn gàng.
Tuy hạn chế về diện tích, việc phân chia tủ – kệ, các phụ kiện và thiết bị bếp được sắp xếp phù hợp, vừa đáp ứng nhu cầu của gia chủ, vừa đầy đủ tiện nghi và gọn gàng.
Các chi tiết nhỏ vừa giúp trang trí, tạo điểm nhấn, vừa phục vụ nhu cầu sử dụng thực tế của gia chủ.
Các chi tiết nhỏ vừa giúp trang trí, tạo điểm nhấn, vừa phục vụ nhu cầu sử dụng thực tế của gia chủ.
Bàn ăn được thiết kế riêng và lựa chọn nền gạch làm điểm nhấn, giúp phân chia không gian mà không làm mất đi sự kết nối.
Bàn ăn được thiết kế riêng và lựa chọn nền gạch làm điểm nhấn, giúp phân chia không gian mà không làm mất đi sự kết nối.
Phòng ngủ chính nhỏ gọn, mang tone màu beige chủ đạo. Nội thất được tiết chế nhằm đảm bảo công năng sử dụng nhưng vẫn giúp không gian thoáng rộng.
Phòng ngủ chính nhỏ gọn, mang tone màu beige chủ đạo. Nội thất được tiết chế nhằm đảm bảo công năng sử dụng nhưng vẫn giúp không gian thoáng rộng.
Phòng ngủ chính được lấy sáng từ hai phía, góp phần tiết kiệm điện năng sử dụng vào ban ngày.
Phòng ngủ chính được lấy sáng từ hai phía, góp phần tiết kiệm điện năng sử dụng vào ban ngày.
Hệ tủ quần áo với thiết kế cánh tủ đối xứng, bố trí các khoang lưu trữ rộng để tạo cảm giác gọn gàng.
Hệ tủ quần áo với thiết kế cánh tủ đối xứng, bố trí các khoang lưu trữ rộng để tạo cảm giác gọn gàng.
Phòng vệ sinh có cửa sổ thoáng nhằm lấy sáng và đối lưu không khí.
Phòng vệ sinh có cửa sổ thoáng nhằm lấy sáng và đối lưu không khí.
Phòng ngủ con trai được thiết kế theo tone màu yêu thích của bé. Xuyên suốt không gian là những đường cong mềm mại – theo tinh thần chủ đạo của toàn căn hộ.
Phòng ngủ con trai được thiết kế theo tone màu yêu thích của bé. Xuyên suốt không gian là những đường cong mềm mại – theo tinh thần chủ đạo của toàn căn hộ.
Nội thất được trang bị nhằm cân bằng đầy đủ các nhu cầu nghỉ ngơi, học tập và vui chơi của trẻ nhỏ.
Nội thất được trang bị nhằm cân bằng đầy đủ các nhu cầu nghỉ ngơi, học tập và vui chơi của trẻ nhỏ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: 1618 Design Studio
Nhóm thiết kế: Trần Công Nguyên, Nguyễn Thúy Vi, Trương Vũ Thục Đoan
Kỹ sư: Trần Thị Diễm, Trần Hoàng Hải
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-100-m2-bot-tuong-ngan-de-toi-uu-khong-gian-4838399.html
Sở Đất đai Người Hawaii (DHHL) được giao nhiệm vụ cung cấp đất cho người Hawaii bản địa theo một đạo luật liên bang từ 100 năm trước. Tuy nhiên, nhiều thập kỷ qua, cơ quan này khó đáp ứng nhu cầu, dẫn đến danh sách chờ đợi hơn 29.000 người, với một số đã qua đời trước khi được tiếp cận nhà.
Một số nguyên nhân chính gồm thiếu nguồn lực tài chính, chi phí xây dựng cao và khó khăn trong việc tiếp cận các khoản vay để xây nhà trên đất được cấp. Để giải quyết vấn đề này, DHHL đang xem xét làm nhà lắp ghép với chi phí thấp hơn và thời gian nhanh hơn, với kỳ vọng xuất xưởng 40 căn mỗi tháng.
Họ định hợp tác với công ty Fading West tại Colorado chuyên về xây dựng nhà ngoài công trường. Công ty này từng cung cấp 82 căn nhà cho Cơ quan Quản lý Khẩn cấp Liên bang (FEMA) để tái định cư người dân tại thị trấn Lahaina (Hawaii) sau trận cháy rừng.
Các căn nhà lắp ghép do Fading West sản xuất là lắp đặt tại Norwood, Colorado. Ảnh: Fading West
Chi phí xây dựng thông thường tại thủ phủ Honolulu (Hawaii) khoảng 500 USD mỗi foot vuông, tức hơn 500.000 USD cho một căn nhà 1.000 foot vuông (khoảng 93 m2). Trong khi đó, nhà lắp ghép có thể giảm 10-15% chi phí, tương đương tiết kiệm khoảng 75.000 USD, giúp căn nhà diện tích này chỉ tốn tầm 425.000 USD.
Eric Schaefer, Giám đốc phát triển kinh doanh Fading West cho biết các căn nhà trước đây họ mất 4 tháng để giao sau khi nhận đặt hàng. Quy trình sản xuất tương tự dây chuyền lắp ráp ôtô. “Thay vì lắp ráp xe Corolla hay Camry, chúng tôi lắp những căn nhà hai hoặc ba phòng ngủ”, ông mô tả.
Các ngôi nhà xuất xưởng được bán lại cho những người nhận được quyền thuê đất từ chính sách của DHHL. Fading West đang lên kế hoạch thí điểm làm 24 căn nhà lắp ghép cho DHHL để cung cấp cho đảo Maui. Chúng sẽ được sản xuất tại đất liền và vận chuyển đến. Các nhà thầu địa phương của Maui sẽ hoàn thiện những hạng mục như mái nhà, hệ thống ống nước và điện.
Dài hạn hơn, các nhà lập pháp Hawaii đề xuất cấp kinh phí để DHHL mua lại nhà chứa máy bay rộng 18.200 m2 tại Kalaeloa để cải tạo thành nhà máy sản xuất nhà lắp ghép. Công trình này thuộc sở hữu của Đại học Hawaii và đang được sử dụng để lưu trữ trực thăng cho sở cảnh sát và cứu hỏa.
Tuy nhiên, giới chức vẫn chưa quyết định mức kinh phí cấp cho DHHL mua lại công trình. Giá trị thẩm định của khu đất hiện là 4,4 triệu USD, trong khi Giám đốc DHHL Kali Watson, ước tính cần thêm 4,8 triệu USD để cải tạo cơ sở này.
Trước đây, nhà lắp ghép từng gặp phải sự phản đối từ ngành xây dựng do lo ngại việc xây nhà giá rẻ sẽ ảnh hưởng đến mức lương của công nhân. Tuy nhiên, nhu cầu tái định cư khẩn cấp sau trận cháy rừng tại Lahaina đã khiến địa phương có cái nhìn cởi mở hơn.
“Nếu việc triển khai nhà lắp ghép mang lại khoản tiết kiệm đáng kể, đây có thể trở thành giải pháp chủ chốt của chúng tôi,” Watson nói trước các nhà lập pháp đầu tháng này. Ông ước tính Hawaii cần tới 2 triệu căn để đáp ứng đủ nhu cầu chỗ ở.
Anh Kỳ (theo AP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/y-tuong-san-xuat-nha-lap-ghep-de-giai-quyet-cho-o-tai-hawaii-4852772.html
UBND TP HCM vừa phê duyệt dự án đầu tư xây dựng hạng mục lấn biển thuộc dự án Khu đô thị du lịch lấn biển Cần Giờ tại xã Long Hòa và thị trấn Cần Thạnh.
Theo quyết định, dự án có phạm vi lấn biển có diện tích rộng 1.357 ha, diện tích khu vực san nền là 906 ha với cao độ trên 2,90 m (so với cao độ Hòn Dấu). Tổng mức đầu tư hơn 64.425 tỷ đồng, thực hiện đến 2031 với các phần thiết kế san nền, kè hồ, kè biển.
UBND TP HCM yêu cầu chủ đầu tư là Công ty cổ phần đô thị du lịch Cần Giờ (thành viên Tập đoàn Vingroup) và các đơn vị tư vấn phải thực hiện đầy đủ các thủ tục theo đúng quy định, đảm bảo công tác bảo vệ môi trường theo hồ sơ báo cáo đánh giá tác động môi trường của dự án.
Khu vực thị trấn Cần Thạnh, huyện Cần Giờ và vùng biển xung quanh. Ảnh: Quỳnh Trần
Khu đô thị du lịch lấn biển Cần Giờ tọa lạc tại xã Long Hòa và thị trấn Cần Thạnh, huyện Cần Giờ. Dự án có diện tích lập quy hoạch khoảng 2.870 ha, gồm 4 phân khu A, B, C và D-E, tổng mức đầu tư gần 9 tỷ USD, quy mô dân số gần 230.000 người, có khả năng đón 8-9 triệu lượt du khách mỗi năm. Mục tiêu phát triển dự án thành khu đô thị du lịch biển, nghỉ dưỡng, đô thị thông minh, dịch vụ công nghệ cao, nhà ở và khách sạn.
Dự án vừa được UBND TP HCM duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 đầu năm nay. Theo quyết định điều chỉnh chủ trương đầu tư tháng 6/2020, dự án được tăng quy mô từ 600 ha lên 2.870 ha. Tổng vốn đầu tư hơn 217.050 tỷ đồng (tương đương gần 9 tỷ USD), trong đó vốn chủ sở hữu gần 33.000 tỷ. Dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai trong 11 năm. Theo kế hoạch dự án sẽ được khởi công trước ngày 30/4 năm nay. Đến nay, dự án Khu đô thị lấn biển Cần Giờ đã hoàn tất các khâu phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500, báo cáo đánh giá tác động môi trường, báo cáo nghiên cứu khả thi dự án…
Nhằm tăng cường kết nối hạ tầng với huyện Cần Giờ, tập đoàn Vingroup cũng đã đề xuất đầu tư tuyến đường sắt đô thị tốc độ cao nối trung tâm TP HCM với Cần Giờ, tổng mức đầu tư khoảng 102.370 tỷ đồng (tương đương 4 tỷ USD). Song song với tuyến Metro TP HCM – Cần Giờ, địa phương cũng đề xuất xây dựng cầu Cần Giờ để thay thế phà Bình Khánh, giúp kết nối huyện đảo này với trung tâm. Tổng mức đầu tư dự kiến hơn 10.500 tỷ đồng, dự án này vẫn đang chờ quyết định phê duyệt.
Theo quy hoạch TP HCM giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 vừa được Thủ tướng Phạm Minh Chính phê duyệt, huyện Cần Giờ sẽ trở thành đô thị sinh thái, bảo tồn khu dự trữ sinh quyển, tập trung phát triển kinh tế biển, đặc biệt là cảng trung chuyển và khu thương mại tự do; vận tải logistics, du lịch, đô thị sinh thái biển và năng lượng tái tạo. Để thực hiện mục tiêu này, bên cạnh dự án khu đô thị du lịch lấn biển, TP HCM còn có dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ, với tổng vốn đầu tư khoảng 6 tỷ USD.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-phe-duyet-dien-tich-lan-bien-tai-khu-do-thi-can-gio-4864300.html
Căn hộ có diện tích 210 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và ba phòng ngủ.
Hiện trạng ban đầu là hai căn hộ nằm cạnh nhau, được cải tạo thành không gian sống rộng rãi hơn theo nhu cầu của gia chủ – vốn là cơ thủ billiards chuyên nghiệp.
Sau khi phân tích mặt bằng thực tế, nhóm KTS đã phân chia lại công năng, lấy phòng khách là trung tâm, tính toán các yếu tố kỹ thuật và nội thất, giúp mỗi phòng chức năng đều mang đậm cá tính riêng của các thành viên trong gia đình. Trần phòng khách được nâng cao và sử dụng mặt gương tạo cảm giác không gian được mở rộng.
Căn hộ có diện tích 210 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và ba phòng ngủ.
Hiện trạng ban đầu là hai căn hộ nằm cạnh nhau, được cải tạo thành không gian sống rộng rãi hơn theo nhu cầu của gia chủ – vốn là cơ thủ billiards chuyên nghiệp.
Sau khi phân tích mặt bằng thực tế, nhóm KTS đã phân chia lại công năng, lấy phòng khách là trung tâm, tính toán các yếu tố kỹ thuật và nội thất, giúp mỗi phòng chức năng đều mang đậm cá tính riêng của các thành viên trong gia đình. Trần phòng khách được nâng cao và sử dụng mặt gương tạo cảm giác không gian được mở rộng.
Căn hộ được tích hợp đẩy đủ hệ thống cơ điện gồm: điện thông minh, điều hoà âm trần, rèm tự động, camera, hệ thống lọc tổng, ánh sáng… Tất cả được điều khiển qua điện thoại của gia chủ.
Căn hộ được tích hợp đẩy đủ hệ thống cơ điện gồm: điện thông minh, điều hoà âm trần, rèm tự động, camera, hệ thống lọc tổng, ánh sáng… Tất cả được điều khiển qua điện thoại của gia chủ.
Theo nhu cầu của gia chủ, chiếc bàn billiards kích thước lớn được đặt tại phòng khách, nhưng được bố trí phù hợp giúp thao tác thuận tiện.
Tone màu chủ đạo có sự tương phản giữa trắng và đen, nhấn nhá bằng các hình khối và chi tiết inox, đá. Toàn bộ sàn được lát gạch, khác với thói quen sử dụng sàn gỗ thường thấy ở các căn hộ chung cư hiện nay.
Theo nhu cầu của gia chủ, chiếc bàn billiards kích thước lớn được đặt tại phòng khách, nhưng được bố trí phù hợp giúp thao tác thuận tiện.
Tone màu chủ đạo có sự tương phản giữa trắng và đen, nhấn nhá bằng các hình khối và chi tiết inox, đá. Toàn bộ sàn được lát gạch, khác với thói quen sử dụng sàn gỗ thường thấy ở các căn hộ chung cư hiện nay.
Không gian bếp được thiết kế với bàn đảo liền bàn ăn bằng đá thạch anh. Hệ tủ bếp âm tường, tích hợp đầy đủ thiết bị hiện đại với điểm nhấn là bức tường đá tự nhiên xuyên sáng.
Hệ trần khu bếp sử dụng chất liệu gỗ, tách biệt với trần thạch cao phòng khách.
Không gian bếp được thiết kế với bàn đảo liền bàn ăn bằng đá thạch anh. Hệ tủ bếp âm tường, tích hợp đầy đủ thiết bị hiện đại với điểm nhấn là bức tường đá tự nhiên xuyên sáng.
Hệ trần khu bếp sử dụng chất liệu gỗ, tách biệt với trần thạch cao phòng khách.
Khu thờ cúng đặt tại vị trí trang nghiêm và kín đáo trong phòng khách.
Khu thờ cúng đặt tại vị trí trang nghiêm và kín đáo trong phòng khách.
Phòng ngủ chính mang tone màu sáng, kết hợp các chi tiết inox mạ vàng titan làm điểm nhấn.
Phòng ngủ chính mang tone màu sáng, kết hợp các chi tiết inox mạ vàng titan làm điểm nhấn.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, nhằm tạo không gian thoáng rộng.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, nhằm tạo không gian thoáng rộng.
Không gian vệ sinh bố trí gọn gàng tách biệt khu vực ướt và khô, tích hợp thêm bồn tắm nhỏ gọn gàng và thiết bị sưởi âm trần.
Không gian vệ sinh bố trí gọn gàng tách biệt khu vực ướt và khô, tích hợp thêm bồn tắm nhỏ gọn gàng và thiết bị sưởi âm trần.
Phòng ngủ con gái với gam màu trắng và hồng pastel nhẹ nhàng. Ban công vừa cung cấp ánh sáng tự nhiên, vừa tăng đối lưu không khí đồng thời là không gian nghỉ ngơi riêng tư, trồng cây.
Phòng ngủ con gái với gam màu trắng và hồng pastel nhẹ nhàng. Ban công vừa cung cấp ánh sáng tự nhiên, vừa tăng đối lưu không khí đồng thời là không gian nghỉ ngơi riêng tư, trồng cây.
Khu vực học tập và bàn trang điểm tích hợp trong phòng ngủ con gái, giúp người sử dụng thuận tiện khi sinh hoạt.
Khu vực học tập và bàn trang điểm tích hợp trong phòng ngủ con gái, giúp người sử dụng thuận tiện khi sinh hoạt.
Phòng ngủ con trai được thiết kế nhỏ gọn với gam màu trắng và ghi xám đơn giản.
Phòng ngủ con trai được thiết kế nhỏ gọn với gam màu trắng và ghi xám đơn giản.
Hệ tủ quần áo và tủ trưng bày lớn với cánh kính tạo cảm giác không gian rộng hơn so với thực tế.
Hệ tủ quần áo và tủ trưng bày lớn với cánh kính tạo cảm giác không gian rộng hơn so với thực tế.
Mặt bằng nội thất trước và sau cải tạo.
Mặt bằng nội thất trước và sau cải tạo.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: XCONS Việt Nam
KTS chủ trì: Tô Đăng Thảo
Ảnh: LF Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dap-thong-hai-can-ho-thanh-khong-gian-210-m2-tone-mau-toi-4838788.html
Theo TTXVN, tại buổi làm việc với Ban Chính sách, chiến lược Trung ương về mục tiêu tăng trưởng kinh tế, chiều 24/2, Tổng Bí thư Tô Lâm nhắc đến một trong những giải pháp để thúc đẩy kinh tế là nhà điều hành cần có chính sách đất đai, bất động sản để giúp thị trường tăng giao dịch, thu hút vốn, thúc đẩy đô thị trở thành động lực tăng trưởng của quốc gia.
Để làm được điều này, ông nhắc tới việc thành lập “Quỹ nhà ở quốc gia” nhằm phát triển nhà giá rẻ tại các đô thị lớn. Cùng với đó, nhà điều hành cần tính tới các giải pháp khác như hoàn thiện cơ sở hạ tầng chất lượng cao và đồng bộ cho đô thị, xây dựng hệ thống bản đồ số quốc gia về quy hoạch và giá đất.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Việt Nam đặt mục tiêu có 1 triệu căn nhà ở xã hội vào 2030. Từ 2021-2024, theo số liệu của Bộ Xây dựng, cả nước có 644 dự án nhà ở xã hội được triển khai với quy mô 580.109 căn. Trong đó, chỉ có 96 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 57.620 căn. 133 dự án đã khởi công với trên 110.200 căn. Còn lại 415 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư sẽ cung cấp thêm hơn 412.200 căn nếu xây xong.
Năm ngoái, tại Chỉ thị 34 về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác phát triển nhà ở xã hội trong tình hình mới, Ban Bí thư chỉ thị nghiên cứu hình thành quỹ phát triển nhà ở xã hội hoặc mô hình định chế tài chính phù hợp để phát triển nhà ở xã hội dài hạn, bền vững. Trước đó, lãnh đạo Chính phủ giao một số bộ ngành nghiên cứu phương án thành lập quỹ về nhà ở xã hội, cho phép doanh nghiệp thế chấp tài sản hình thành trên đất để vay vốn tín dụng.
Ngoài nhà ở xã hội, thị trường cũng thiếu hụt nguồn cung nhà ở giá rẻ cho người dân. Dữ liệu nghiên cứu của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cho thấy quý III/2024, nguồn cung nhà ở hình thành trong tương lai trên cả nước là khoảng 21.300 căn, 80% nguồn cung tại Hà Nội và TP HCM được bán với giá từ 50 triệu đồng mỗi m2 trở lên. Phân khúc căn hộ chung cư bình dân (giá dưới 25 triệu đồng mỗi m2) đã “tuyệt chủng”, thậm chí không có khả năng xuất hiện trở lại tại Hà Nội và TP HCM.
Còn theo Hiệp hội bất động sản TP HCM, từ năm 2021 đến nay, thành phố đã không còn căn hộ giá dưới 25 triệu đồng mỗi m2. Giá trung bình căn hộ mở bán mới trên địa bàn khoảng 50 triệu đồng mỗi m2 và liên tục tăng qua các năm. Căn hộ giá dưới 40 triệu đồng mỗi m2 tại TP HCM cũng đã thành hàng hiếm. Ngay cả các thị trường vệ tinh, giá nhà cũng không còn rẻ.
Để giải quyết tình trạng thiếu hụt nguồn cung và khuyến khích doanh nghiệp làm nhà ở vừa túi tiền, Hội môi giới cho rằng nhà nước cần nghiên cứu xây dựng chính sách tạo điều kiện thuận lợi cho các chủ đầu tư. Nên áp dụng chính sách miễn giảm thuế đất, thuế doanh nghiệp hay tăng mật độ xây dựng hoặc hệ số sử dụng đất so với tiêu chuẩn cho các dự án nhà ở thương mại có mức giá phải chăng.
Đồng thời, Nhà nước nên ưu tiên trong việc phê duyệt quy hoạch, cấp phép xây dựng, giúp rút ngắn thời gian phát triển dự án, thông qua đó tiết giảm chi phí đầu tư. Ngoài ra Chính phủ có thể nghiên cứu thành lập quỹ nhằm hỗ trợ phát triển và duy trì nguồn cung căn hộ giá rẻ. Quỹ này có thể được bổ sung từ ngân sách nhà nước và từ các nhà đầu tư tư nhân.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tong-bi-thu-can-lap-quy-nha-o-quoc-gia-de-phat-trien-nha-gia-re-4853653.html
Công ty cổ phần Vimeco vừa bầu ông Trần Đình Tuấn giữ chức Chủ tịch HĐQT từ ngày 18/3. Sinh năm 1978, ông Tuấn có trình độ thạc sĩ quản trị kinh doanh. Ông gia nhập Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex) từ tháng 3/2023, hiện giữ chức Phó tổng giám đốc.
Vimeco cũng bầu bổ sung hai thành viên vào HĐQT gồm ông Vũ Minh Hoàng và ông Nguyễn Đắc Trường. Sinh năm 1982, ông Hoàng có trình độ kỹ sư kinh tế giao thông. Ông giữ chức Phó Tổng giám đốc thường trực Vimeco từ 2021 đến nay.
Còn ông Nguyễn Đắc Trường sinh năm 1983, trình độ thạc sỹ kế toán tài chính. Hiện ông là Phó tổng giám đốc phụ trách tài chính của Vimeco.
Tân Chủ tịch HĐQT Vimeco Trần Đình Tuấn (thứ 3 từ phải sang) tại phiên họp đại hội đồng cổ đông thường niên 2025. Ảnh: Vimeco
Trước đó, hai Phó tổng giám đốc Vinaconex là ông Dương Văn Mậu và Nguyễn Khắc Hải đã xin thôi làm thành viên HĐQT tại Vimeco. Lý do từ nhiệm là để thực hiện các công việc theo sự phân công của Tổng công ty.
Giữa tháng 12/2024, Vinaconex bán thành công hơn 12,1 triệu cổ phiếu tại Vimeco thông qua phương thức thỏa thuận. Sau giao dịch, tỷ lệ sở hữu của tổng công ty này tại Vimeco giảm từ 51,41%, xuống 5%, tương ứng còn nắm giữ khoảng 1,3 triệu cổ phần.
Việc Vinaconex thoái vốn tại Vimeco cũng là chủ đề chính được nhiều cổ đông quan tâm. Tại phiên họp đại hội đồng cổ đông thường niên mới đây, Tổng giám đốc Vimeco cho biết ngoài quan hệ sở hữu, Vinaconex còn là đối tác chiến lược nhiều năm. Tân Chủ tịch HĐQT Trần Đình Tuấn vẫn là đại diện của Vinaconex tại Vimeco.
Lãnh đạo Vimeco cũng cho biết hai lĩnh vực trọng tâm của công ty trong năm nay là xây lắp và bất động sản. Công ty sẽ tiếp tục triển khai các dự án như cao tốc Bắc – Nam đoạn Vũng Áng – Bùng và đoạn Vân Phong – Nha Trang; cao tốc Hà Giang – Tuyên Quang giai đoạn 1 cùng một số gói thầu thuộc các dự án cao tốc Tuyên Quang – Hà Giang, sân bay Long Thành…
Với mảng bất động sản, Vimeco tiếp tục triển khai Khu đô thị Đại lộ Hòa Bình – Móng Cái giai đoạn 2 và Khu đô thị Bằng Lăng Hải Dương. Công ty cũng đẩy mạnh đầu tư, tài trợ quy hoạch các dự án tại nhiều địa phương như Hà Nội, Bắc Ninh, Kon Tum.
Trên cơ sở đó, công ty đặt mục tiêu doanh thu năm nay tăng trưởng gần 4% so với năm ngoái, lên mức 1.160 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế dự kiến tăng 26% lên 4 tỷ đồng.
Tại phiên họp, đại hội đồng cổ đông đã thông qua phương án phát hành hơn 2,6 triệu cổ phiếu để tăng vốn chủ sở hữu từ 261,3 tỷ đồng lên 287,5 tỷ đồng.
Được thành lập tháng 3/1997, Vimeco là một trong những đơn vị thành viên của Vinaconex. Doanh nghiệp này từng thi công nhiều dự án quy mô lớn như Bảo tàng Hà Nội, hạ tầng dự án Danko City giai đoạn 1, 2 và 3, hạ tầng Nhà máy lọc dầu Nghi Sơn… Bên cạnh lĩnh vực xây dựng, Vimeco còn là đơn vị cung cấp bê tông tại dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vimeco-co-chu-tich-hdqt-moi-4864341.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Bộ Xây dựng đang lấy ý kiến về dự thảo Nghị quyết của Chính phủ về một số cơ chế đặc biệt xử lý khó khăn, vướng mắc do quy định của pháp luật và chỉ tiêu pháp lệnh đột phá phát triển nhà ở xã hội.
Bộ này đề xuất tiêu chí ưu tiên giao chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội có năng lực tài chính, kinh nghiệm đã triển khai các dự án nhà ở; cam kết và trách nhiệm với xã hội.
Trong đó, doanh nghiệp có cam kết tiến độ hoàn thành dự án nhanh nhất và không vượt quá 3 năm kể từ ngày được nhà nước giao đất, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất để thực hiện dự án nhà ở xã hội.
Về tiêu chí năng lực tài chính, kinh nghiệm triển khai, doanh nghiệp phải có đủ năng lực, kinh nghiệm, có cam kết tiến độ hoàn thành dự án nhanh nhất theo quy định nêu trên, có cam kết bảo hành chất lượng về nhà ở và giá thành hợp lý.
Tại dự thảo, Bộ cũng nêu 5 cơ chế đặc biệt xử lý khó khăn, vướng mắc phát triển nhà ở xã hội.
Trong đó, nếu nhà đầu tư đề xuất dự án tại khu đất chưa phù hợp với quy hoạch hoặc chưa có trong chương trình, kế hoạch phát triển nhà ở, Sở Xây dựng chủ trì, phối hợp với các cơ quan liên quan xem xét, trình UBND cấp tỉnh quyết định chỉ tiêu về sử dụng đất, cũng như các yêu cầu khác. Từ đó, UBND tỉnh sẽ quyết định chấp thuận chủ trương, đồng thời giao chủ đầu tư.
Trường hợp chủ đầu tư dành tối đa 20% diện tích trong dự án nhà xã hội để làm nhà thương mại thì phải nộp tiền sử dụng theo bảng giá đất. Trường hợp không xây dựng công trình dịch vụ, thương mại, nhà ở thương mại, chủ đầu tư có thể được dùng tối đa 20% diện tích sàn tại dự án nhà ở xã hội cho mục đích trên (không gồm diện tích cho nhu cầu sinh hoạt chung của cư dân).
Bộ cũng đề xuất bổ sung đối tượng được ưu tiên mua, thuê mua nhà ở xã hội mà không phải đáp ứng điều kiện về nhà ở và điều kiện về thu nhập là cá nhân, hộ gia đình bị thu hồi đất hoặc thỏa thuận chuyển nhượng cho chủ đầu tư làm nhà ở xã hội.
Trước đó, Bộ Xây dựng đã đề xuất 18 doanh nghiệp có năng lực làm nhà ở xã hội để giới thiệu cho các địa phương.
Cụ thể là Tập đoàn Vingroup; Tập đoàn Sun Group; Công ty Viglacera; Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD); Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội – CTCP (HANCORP); Tổng Công ty 319 – Bộ Quốc phòng ; Công ty cổ phần đầu tư Nam Long; Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC); Tổng Công ty cổ phần Vinaconex (VCG).
Bên cạnh đó còn có các doanh nghiệp là Tổng Công ty Thành An (Binh đoàn 11); Tổng Công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12); Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc; Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC; Công ty TNHH thương mại xây dựng Đức Mạnh; Công ty TasecoLand; Công ty cổ phần Cát Tường; Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô; Tổng Công ty Xây dựng số 1 (CCI).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/doanh-nghiep-lam-nha-xa-hoi-xong-truoc-3-nam-duoc-de-xuat-nhieu-uu-tien-20251101051445656.htm

Mùi hương sức mạnh kỳ diệu khi vừa có thể gợi lại ký ức, xoa dịu tâm hồn, vừa biến một ngôi nhà đơn thuần thành một tổ ấm. Tuy nhiên, nhiều sản phẩm tạo hương thơm trên thị trường hiện nay lại chứa các hợp chất hữu cơ dễ bay hơi (VOCs) như formaldehyde, benzen, và sáp paraffin có thể gây hại cho sức khỏe, đặc biệt là với trẻ nhỏ và những người mắc bệnh về đường hô hấp.
Vậy làm thế nào để giữ nhà cửa luôn thơm tho mà không phải đánh đổi bằng sức khỏe? Câu trả lời nằm ở những phương pháp tự nhiên, an toàn và hiệu quả đáng kinh ngạc.
Bắt đầu bằng việc làm sạch không khí
Trước khi thêm vào bất kỳ hương thơm nào, bước quan trọng nhất là bạn cần loại bỏ các mùi không mong muốn tận gốc. Mùi hương dễ chịu nhất chính là mùi của sự sạch sẽ và trong lành.
Hãy mở cửa sổ ít nhất 15-20 phút mỗi ngày để tạo luồng gió đối lưu, giúp không khí tù đọng và mùi hôi thoát ra ngoài.
Nếu bạn sống ở khu đô thị hoặc gia đình có người nhạy cảm với bụi mịn, đầu tư một chiếc máy lọc không khí là lựa chọn sáng suốt. Công nghệ này có thể loại bỏ tới 99,97% hạt bụi siêu nhỏ, phấn hoa, lông thú và vi khuẩn, vừa khử mùi, vừa bảo vệ hệ hô hấp của cả nhà.
“Nồi hương tự nhiên” – bí quyết từ căn bếp
Căn bếp không chỉ là nơi nấu nướng mà còn có thể trở thành “trái tim tỏa hương” của cả ngôi nhà. Một trong những bí quyết được yêu thích nhất chính là sử dụng “nồi hương tự nhiên” (simmer pot).
Cách làm vô cùng đơn giản. Bạn chỉ cần đun sôi một nồi nước nhỏ, sau đó hạ lửa liu riu và thêm vào các loại nguyên liệu tự nhiên. Vào mùa đông, hãy thử quế, vỏ cam, vài nụ đinh hương và lát táo để tạo hương ấm áp, ngọt ngào như tiệm bánh. Mùa hè, bạn đổi sang chanh, lá hương thảo hay bạc hà để mang lại cảm giác tươi mát, sảng khoái.
Chỉ vài phút, hơi nước thơm dịu sẽ lan tỏa khắp không gian, khiến nhà bạn luôn dễ chịu mà không cần một giọt hóa chất.
Biến ngôi nhà thành spa với thảo mộc và hoa tươi
Cây xanh và hoa tươi không chỉ giúp không gian sống sinh động mà còn là “máy lọc không khí” tự nhiên.
Một mẹo nhỏ được nhiều người ưa chuộng là treo vài cành bạch đàn trên vòi sen. Khi tắm nước nóng, hơi nước sẽ kích hoạt tinh dầu trong lá, lan tỏa hương thơm mát lạnh, giúp thư giãn và thông mũi.
Ngoài ra, đặt các chậu cây thơm như oải hương, hương thảo, bạc hà hoặc hoa nhài ở gần cửa sổ hay khu vực thường qua lại. Chúng sẽ tỏa hương dịu nhẹ mỗi khi có làn gió lướt qua , tự nhiên và bền lâu hơn mọi loại xịt phòng.
Tự tay pha chế “nước hoa” cho không gian sống
Không cần đến sản phẩm công nghiệp, bạn hoàn toàn có thể tự làm xịt phòng thiên nhiên tại nhà.
Chuẩn bị một chai xịt rỗng, nước cất, một ít vodka hoặc cồn y tế (giúp tinh dầu tan đều và lưu hương lâu hơn) cùng vài giọt tinh dầu bạn yêu thích.
Lắc đều trước khi dùng, rồi xịt nhẹ lên rèm cửa, chăn gối hay không khí trong phòng.
Gợi ý: Cam và bạc hà cho cảm giác tươi tỉnh, sảng khoái, oải hương và cúc La Mã giúp dễ ngủ, thư giãn.
Chỉ với vài thao tác, bạn đã có “chữ ký hương” độc quyền cho tổ ấm của mình.
Những “vệ sĩ” thầm lặng hút mùi
Ngoài việc tỏa hương, hãy để các chất tự nhiên giúp hấp thụ mùi khó chịu.
Than hoạt tính: Có cấu trúc xốp, hút mùi cực tốt mà không chỉ che giấu. Đặt túi than nhỏ trong tủ quần áo, tủ giày, gần thùng rác hoặc nhà vệ sinh để giữ không khí luôn khô thoáng.
Baking soda: Vũ khí khử mùi kinh điển. Rắc một lớp mỏng lên thảm, chờ 20 phút rồi hút sạch bằng máy hút bụi để loại bỏ mùi ẩm mốc. Bạn cũng có thể đặt một chén baking soda trong tủ lạnh để hút mùi thức ăn hiệu quả.
Một ngôi nhà thơm tho, trong lành không cần đến nến thơm đắt tiền hay hương liệu nhân tạo. Chỉ với vài nguyên liệu tự nhiên, một chút sáng tạo và thói quen chăm sóc mỗi ngày, bạn có thể biến không gian sống của mình thành nơi thư giãn, ấm áp và tốt cho sức khỏe – đúng nghĩa của hai chữ “tổ ấm”.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-cach-don-gian-giup-nha-ban-thom-tu-nhien-20251025233608911.htm

Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội vừa công bố dự thảo tờ trình về xây dựng bảng giá đất, dự kiến có hiệu lực từ ngày 1/1/2026. Bảng giá đất mới được đánh giá sẽ tác động trực tiếp đến đời sống, tài chính và hoạt động kinh doanh của người dân Thủ đô.
Cụ thể, bảng giá đất sẽ là cơ sở pháp lý để tính hàng loạt nghĩa vụ, quyền lợi liên quan đến đất đai của người dân và doanh nghiệp, gồm: Tiền sử dụng đất, tiền thuê đất khi Nhà nước giao hoặc cho thuê; thuế thu nhập cá nhân, thuế sử dụng đất; tính bồi thường, xử phạt; tiền đền bù khi thu hồi đất; cơ sở xác định giá trị tài sản khi thế chấp, vay vốn ngân hàng…
Việc giá đất tại khu vực trung tâm có thể vượt 700 triệu đồng/m2, trong khi vùng ven tăng tới 26%, làm tăng giá trị tài sản của người dân, từ đó cải thiện khả năng tiếp cận tín dụng khi thế chấp đất đai. Tuy nhiên, nghĩa vụ tài chính về đất cũng sẽ tăng, như khi chuyển nhượng, thừa kế, tặng cho quyền sử dụng.
“Điều này có thể gây khó khăn cho một số nhóm dân cư thu nhập thấp”, Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội đánh giá.
Còn với những khu vực cần giải phóng mặt bằng, giá đền bù được xác định không thấp hơn giá đất quy định tại bảng giá đất. Điều này giúp đảm bảo quyền lợi của người dân, hạn chế việc khiếu nại, đồng thời đẩy nhanh tiến độ hoàn thành dự án.
Theo cơ quan dự thảo, việc ban hành bảng giá đất mới nhằm phản ánh sát giá thị trường, giảm khoảng cách giữa giá Nhà nước và giao dịch thực tế. Hơn nữa, giá đất tăng giúp tăng thu ngân sách Nhà nước thông qua việc thực hiện nghĩa vụ tài chính về đất của tổ chức, cá nhân.
Theo ông Nguyễn Quang Huy, CEO Khoa Tài chính – Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi, nếu được xây dựng khoa học và minh bạch, bảng giá đất mới sẽ giúp nâng cao tính công bằng trong quản lý, hạn chế tình trạng “hai giá”, đảm bảo Nhà nước thu đúng, thu đủ, đồng thời tạo nền tảng vững chắc cho công tác bồi thường, tái định cư và đấu giá đất công. Về lâu dài, điều này sẽ góp phần thúc đẩy thị trường bất động sản phát triển lành mạnh, bền vững và có trật tự.
Tuy nhiên, ông cũng cảnh báo trong ngắn hạn, mức điều chỉnh tăng tại một số khu vực có thể khiến chi phí tài chính liên quan đến đất (như tiền sử dụng đất, lệ phí, thuế chuyển nhượng) tăng lên, tác động trực tiếp đến người mua nhà ở thực và doanh nghiệp phát triển dự án. Nếu không có lộ trình phù hợp, giá thành sản phẩm và chi phí đầu tư có thể tăng, ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận nhà ở và tính thanh khoản của thị trường.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bang-gia-dat-ha-noi-du-kien-tang-ai-vui-ai-lo-20251101153804883.htm

Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hưng Yên vừa phát đi thông báo mời đầu tư Khu B – Khu đô thị phía Đông huyện Văn Giang cũ, với tổng vốn đầu tư hơn 12.101 tỷ đồng. Tiến độ hoàn thành dự án trong 4 năm kể từ ngày chấp thuận nhà đầu tư.
Cụ thể, dự án nằm trên địa bàn xã Nghĩa Trụ và xã Phụng Công, quy mô dân số khoảng 9.400 người. Khu đất làm dự án có diện tích hơn 28ha, nguồn gốc là đất nông nghiệp của hộ gia đình, cá nhân và đất công ích do địa phương quản lý.
Theo quy hoạch được duyệt, dự án xây dựng 406 căn nhà ở liền kề; 44 căn biệt thự; 2 công trình hỗn hợp CT-01 và CT-02 cao 36 tầng nổi và 3 tầng ngầm, dùng để ở kết hợp thương mại dịch vụ; 2 tòa nhà ở xã hội cao 9 tầng nổi và 1 tầng hầm; 2 công trình thương mại dịch vụ cao 5 tầng.
Bên cạnh đó, Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hưng Yên cũng đang tìm chủ cho 2 dự án khác trên địa bàn. Đầu tiên là Khu đô thị Tân Tiến (Ecoland City) tại xã Việt Tiến, có tổng vốn đầu tư gần 7.661 tỷ đồng, quy mô sử dụng đất khoảng 66ha và quy mô dân số khoảng 9.800 người.
Dự án gồm 780 căn nhà ở liền kề, 546 căn biệt thự, công trình hỗn hợp cao 18 tầng, 2 tòa nhà ở xã hội cao 9 tầng, 2 công trình thương mại dịch vụ cao 3 tầng. Ngoài ra, khu đô thị còn có các công trình trường mầm non, trường tiểu học, trường trung học cơ sở cao 3 tầng, nhà văn hóa cao 2 tầng, công trình y tế cao 2 tầng. Tiến độ hoàn thành dự án trong 5 năm.
Thứ hai là Khu nhà ở đô thị mới thị trấn Ân Thi 1 tại xã Ân Thi. Dự án có tổng vốn đầu tư gần 777 tỷ đồng, quy mô sử dụng đất gần 9ha (chủ yếu là đất trồng lúa, đất giao thông, thủy lợi), quy mô dân số khoảng 730 người.
Công trình sẽ xây dựng 185 căn nhà ở liền kề, 38 căn biệt thự cùng các công trình thương mại dịch vụ, trường mầm non, nhà văn hóa, bãi đỗ xe. Tiến độ hoàn thành dự án trong 4 năm.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hung-yen-moi-dau-tu-khu-do-thi-hon-12000-ty-dong-tai-van-giang-20251102145532628.htm

“Ít mà tinh” – triết lý vàng cho không gian nhỏ
Quy tắc này là nền tảng và quan trọng nhất. Trong một căn hộ nhỏ, mọi đồ vật đều hiện diện rõ ràng, vì vậy hãy ưu tiên chất lượng hơn số lượng. Thay vì nhồi nhét nhiều món đồ đại trà, bạn hãy mạnh dạn đầu tư vào một vài món nội thất chủ chốt có thiết kế đẹp, chất liệu tốt và độ hoàn thiện cao.
Nhà thiết kế Dominique Bonet khuyên, sự tiết chế có chủ đích sẽ khiến không gian trông sang trọng hơn. Trước khi mua sắm, bạn hãy bắt đầu bằng việc loại bỏ không thương tiếc, hãy tự hỏi: “Mình có thực sự yêu thích và sử dụng món đồ này không?”. Một khi không gian đã được “thở”, giá trị của những món đồ còn lại sẽ tự động được nâng lên.
Bảng màu thông minh giúp mở rộng không gian
Màu sắc có sức mạnh thay đổi nhận thức về không gian một cách đáng kinh ngạc. Những gam màu sáng và trung tính như trắng kem, be, xám nhạt hay các màu pastel luôn là lựa chọn an toàn để tạo cảm giác thoáng đãng, rộng rãi.
Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa bạn phải sống trong một không gian toàn màu trắng nhàm chán. Bí quyết nằm ở việc xây dựng một bảng màu chặt chẽ, thường chỉ xoay quanh 3 gam màu chủ đạo. Hãy chọn một màu nền sáng, một màu trung tính bổ trợ và một màu nhấn đậm để tạo chiều sâu.
Nếu chưa biết bắt đầu từ đâu, hãy nhìn vào tủ quần áo của bạn – bảng màu yêu thích của bạn thường đã ở sẵn đó.
Nghệ thuật chơi với ánh sáng
Chỉ sử dụng chiếc đèn trần duy nhất sẽ khiến căn phòng của bạn trông phẳng và buồn tẻ như một nhà kho. Sự sang trọng đến từ việc phối hợp nhiều lớp ánh sáng. Hãy kết hợp 3 loại ánh sáng dưới đây:
Ánh sáng tổng thể: Đèn trần cung cấp ánh sáng chính.
Ánh sáng chức năng: Đèn đọc sách, đèn bàn làm việc, đèn rọi tranh.
Ánh sáng trang trí: Đèn sàn, đèn tường, đèn hắt tạo không khí ấm cúng.
Một mẹo cực kỳ quan trọng là hãy chọn bóng đèn có nhiệt độ màu ấm. Ánh sáng vàng dịu sẽ làm cho mọi thứ, từ màu sơn tường đến làn da của bạn, trông dễ chịu và cao cấp hơn hẳn thứ ánh sáng trắng xanh của văn phòng.
Nới chiều cao với rèm cửa cao và rộng
Đừng treo thanh rèm ngay sát mép trên của cửa sổ mà hãy treo cao nhất có thể, gần sát trần nhà và kéo dài ra hai bên tường. Việc này sẽ đánh lừa thị giác, khiến trần nhà có vẻ cao hơn và cửa sổ trông lớn hơn.
Bạn nên chọn rèm có chất liệu mềm rủ, một màu hoặc có họa tiết tinh tế để tăng thêm vẻ thanh lịch.
Một điểm nhấn lớn thay vì nhiều thứ nhỏ
Một sai lầm phổ biến khi trang trí nhà nhỏ là sử dụng nhiều đồ vật trang trí nhỏ lẻ, manh mún. Điều này vô tình khiến không gian thêm rối mắt và chật chội. Thay vào đó, hãy áp dụng nguyên tắc “ít mà lớn”.
Một bức tranh nghệ thuật khổ lớn tựa sau sofa sẽ tạo ra tác động thị giác mạnh mẽ hơn hẳn một bức tường treo đầy ảnh nhỏ. Tương tự, một tấm thảm lớn đủ để các chân đồ nội thất chính như sofa có thể đặt lên trên sẽ giúp gom không gian lại, tạo cảm giác liền mạch và sang trọng.
Nâng cấp những “điểm chạm” thường ngày
Sự sang trọng tinh tế thường được cảm nhận qua những gì chúng ta “chạm” vào hằng ngày. Bạn không cần thay toàn bộ tủ bếp, nhưng chỉ cần thay tay nắm tủ bằng loại kim loại chắc chắn, thiết kế đẹp là đã tạo ra sự khác biệt lớn.
Hãy đầu tư vào những điểm chạm khác như công tắc, ổ cắm điện có thiết kế hiện đại, vòi nước, móc treo khăn trong phòng tắm, một bộ khăn tắm dày và mềm mại hay bình đựng xà phòng bằng gốm hoặc thủy tinh thay cho chai nhựa.
Chi phí cho những thay đổi này không lớn, nhưng cảm giác cao cấp mà chúng mang lại thì vô giá.
Ưu tiên chiều sâu của chất liệu
Một không gian sang trọng luôn có chiều sâu về mặt thị giác. Thay vì chỉ dựa vào màu sắc, hãy phối hợp đa dạng các chất liệu. Sự tương phản giữa bề mặt nhám – bóng, mịn – thô, cứng – mềm sẽ khiến căn hộ trở nên thú vị và cuốn hút hơn. Ví dụ: một chiếc sofa nỉ đặt trên thảm len, bên cạnh là bàn trà mặt đá và gối tựa bằng vải lanh.
Thêm vào đó các chi tiết bằng gỗ, da, gốm sứ sẽ tạo ra một tổng thể giàu cảm xúc.
Mang thiên nhiên vào nhà
Không gì có thể mang lại sức sống cho một không gian hiệu quả và ít tốn kém hơn cây xanh. Một vài chậu cây được lựa chọn kỹ lưỡng không chỉ giúp thanh lọc không khí mà còn là món đồ trang trí “sống” đầy phong cách. Nếu không tự tin vào khả năng chăm sóc cây, bạn có thể bắt đầu với những loại dễ sống như trầu bà, lưỡi hổ.
Ngoài ra, một bình hoa tươi hay một bát trái cây theo mùa trên bàn cũng đủ để thắp sáng cả căn phòng.
Thiết kế mùi hương và âm thanh
Một không gian sang trọng tác động đến tất cả giác quan, không chỉ thị giác. Hãy kiến tạo một dấu ấn riêng cho căn hộ của bạn thông qua mùi hương và âm thanh. Bạn có thể sử dụng máy khuếch tán với loại tinh dầu yêu thích có mùi hương nhẹ nhàng, tinh tế và tạo một danh sách nhạc thư giãn để bật vào mỗi buổi tối.
Chính những yếu tố vô hình này sẽ tạo ra một không gian sống thực sự thư thái, đẳng cấp và đậm dấu ấn cá nhân – thứ cảm giác mà tiền bạc không thể nào mua được.
Tránh xa xu hướng nhất thời
Điều quan trọng nhất để giữ cho không gian luôn sang trọng và tinh tế chính là tránh chạy theo những trào lưu nhất thời. Đừng vội sắm những món nội thất “hot” chỉ nổi một mùa, nhất là các đồ lớn như sofa, bàn ăn hay sàn nhà. Thay vào đó, bạn hãy đầu tư vào những thiết kế đơn giản, bền đẹp và có thể đi cùng năm tháng.
Một căn hộ thực sự đắt giá không nằm ở đồ nội thất đắt tiền mà ở chỗ nó phản ánh đúng con người và gu sống của chính bạn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/10-meo-hay-de-nang-cap-can-ho-nho-20251009095949079.htm

Sôi động khu vực vệ tinh TPHCM
Nói tại sự kiện gần đây, bà Trịnh Thị Kim Liên – Giám đốc Phát triển kinh doanh sản phẩm, Dat Xanh Services – cho biết từ cuối quý III, loạt dự án hạ tầng trọng điểm như đường Vành đai 3, 4 TPHCM, sân bay Long Thành, cao tốc Bắc – Nam giai đoạn 2 và 9 tuyến metro bắt đầu tăng tốc, kéo theo làn sóng dịch chuyển dòng vốn đầu tư bám hạ tầng.
Các khu vực ở phía Nam như TPHCM, Đồng Nai, Tây Ninh… hay ở phía Bắc như Bắc Ninh, Thái Nguyên, Hưng Yên… đều ghi nhận dòng tiền đổ về rõ rệt.
Hạ tầng kết nối hoàn thiện là yếu tố góp phần thúc đẩy xu hướng giãn dân ra các khu vệ tinh. Nhiều chủ đầu tư cũng đẩy mạnh các hoạt động giới thiệu, khởi công, hoàn thiện dự án giai đoạn này.
Tại Tây Ninh, các doanh nghiệp trong hệ sinh thái của Tập đoàn TTC đầu tư và phát triển dự án công nghiệp – đô thị – dịch vụ hơn 42ha, phường Trảng Bàng. Trong đó, khoảng 4.000 căn hộ cho công nhân sẽ được xây dựng. Một dự án khác là Khu đô thị Bình An Đức Hòa mới khởi công gồm 6.000 căn hộ thương mại với tổng vốn đầu tư gần 10.000 tỷ đồng.
Tại khu vực TPHCM, Tập đoàn Bcons công bố đã hoàn tất xây dựng hơn 5.000 căn hộ, gần 200 căn nhà phố, trung tâm thương mại, khách sạn tại khu Bcons City.
Ngoài ra, nhiều chủ đầu tư như Masterise Homes, Phú Mỹ Hưng, Gamuda Land, TT Capital, An Gia, Đất Xanh… cũng giới thiệu ra thị trường nhiều sản phẩm ở các phân khúc khác nhau.
Đại diện PropertyGuru cho rằng nhiều chủ đầu tư rầm rộ giới thiệu sản phẩm nhưng điểm sáng thị trường thuộc về Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu cũ. Đặc biệt, Bình Dương có nguồn cung tập trung dọc các tuyến giao thông chiến lược như Vành đai 3, Vành đai 4 và các tuyến metro cho thấy xu hướng giãn dân và phát triển đô thị vệ tinh đang được hiện thực hóa rõ nét.
Nguồn cung vẫn mất cân đối
Chia sẻ với phóng viên Dân trí, bà Đỗ Thu Hằng, Giám đốc Cấp cao, Bộ phận Nghiên cứu và Tư vấn tại Savills Hà Nội, cho biết từ đầu năm nay, các chủ đầu tư đã bắt đầu khảo sát và chuẩn bị ra mắt nhiều dự án mới, trong khi thanh khoản tại nhiều phân khúc cũng cải thiện hơn.
Tuy nhiên, đại diện Savills chỉ ra một điểm nghẽn mang tính cấu trúc là sự mất cân đối nguồn cung. Hiện phân khúc căn hộ tầm trung vẫn chiếm ưu thế, trong khi căn hộ bình dân, vừa túi tiền phù hợp với đa số người dân vẫn còn hạn chế. Nếu các chính sách phát triển nhà ở được triển khai kịp thời và quyết liệt, sự mất cân đối này sẽ sớm được giải quyết, tạo nên thị trường bền vững hơn.
Nhận định về thị trường trong năm sau, bà Hằng cho rằng đà phục hồi của thị trường căn hộ sẽ tiếp tục được củng cố nếu các yếu tố thuận lợi như nguồn cung, thanh khoản và chính sách hỗ trợ được duy trì. Vị này đánh giá cao các động thái như siết tín dụng với căn nhà thứ 2, thành lập sàn giao dịch do Nhà nước quản lý hay đẩy mạnh nhà ở xã hội, là nền tảng giúp thị trường phát triển bền vững, hướng tới nhu cầu ở thực.
Tuy nhiên, vị chuyên gia cũng lưu ý rào cản lớn nhất vẫn là thủ tục pháp lý và chi phí đầu vào cao. Để giải quyết, bà kiến nghị cần đẩy nhanh sửa đổi văn bản hướng dẫn, ưu tiên phát triển dự án ở khu vực có chi phí đất hợp lý và kết hợp phát triển hạ tầng, giãn dân khỏi khu vực nội đô.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-vung-ven-tphcm-tro-lai-duong-dua-nho-ha-tang-tang-toc-20251103062115130.htm

Điều 140 Luật Đất đai quy định đất được giao không đúng thẩm quyền cho hộ gia đình, cá nhân hoặc sử dụng đất do mua, nhận thanh lý, hóa giá, phân phối nhà ở, công trình xây dựng gắn liền với đất không đúng quy định thì việc cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất (sổ đỏ) vẫn được thực hiện nếu đáp ứng các điều kiện theo quy định.
Trường hợp đầu tiên là đất đã được sử dụng ổn định trước ngày 15/10/1993, nay được UBND cấp xã nơi có đất xác nhận không có tranh chấp.
Thứ 2 là trường hợp đất đã được sử dụng ổn định từ ngày 15/10/1993 đến trước ngày 1/7/2004, nay được UBND cấp xã nơi có đất xác nhận không có tranh chấp, phù hợp với quy hoạch sử dụng đất cấp huyện hoặc quy hoạch chung hoặc quy hoạch phân khu hoặc quy hoạch xây dựng hoặc quy hoạch nông thôn.
Thứ 3 là trường hợp đất đã được sử dụng ổn định từ ngày 1/7/2004 đến trước ngày 1/7/2014, nay được UBND cấp xã nơi có đất xác nhận không có tranh chấp, phù hợp với quy hoạch sử dụng đất cấp huyện hoặc quy hoạch chung hoặc quy hoạch phân khu hoặc quy hoạch xây dựng hoặc quy hoạch nông thôn.
Đối với thửa đất có nhà ở, nhà ở và công trình phục vụ đời sống thì diện tích thửa đất bằng hoặc lớn hơn hạn mức giao đất ở thì diện tích đất ở được cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất bằng hạn mức giao đất ở.
Đối với thửa đất có nhà ở, nhà ở và công trình phục vụ đời sống nếu diện tích thửa đất nhỏ hơn hạn mức giao đất thì diện tích đất ở được xác định là toàn bộ diện tích thửa đất đó.
Phần diện tích còn lại nếu có sau khi đã xác định diện tích đất ở theo quy định thì được công nhận theo hiện trạng sử dụng đất.
Thứ 4 là trường hợp đất được giao từ ngày 1/7/2014 đến trước ngày 1/8/2024 thì được UBND cấp xã nơi có đất xác nhận không có tranh chấp, phù hợp với quy hoạch sử dụng đất và người sử dụng đất có giấy tờ chứng minh đã nộp tiền để được sử dụng đất thì hạn mức đất cấp sổ đỏ được xác định theo quy định.
Đặc biệt, Nhà nước không cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất đối với đất đã giao, cho thuê không đúng thẩm quyền từ ngày 1/7/2014 trở về sau, trừ 4 trường hợp nêu trên.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cap-so-do-cho-dat-duoc-giao-khong-dung-tham-quyen-trong-truong-hop-nao-20251104054117810.htm

Tại dự thảo Nghị định quy định xử phạt vi phạm hành chính về xây dựng, Bộ Xây dựng đề xuất quy định mới xử phạt vi phạm quy định về kinh doanh bất động sản.
Không nộp hồ sơ cấp sổ đỏ cho khách mua bị phạt đến 1 tỷ đồng
Theo dự thảo, nếu chủ đầu tư không nộp hồ sơ đề nghị cơ quan có thẩm quyền cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho bên mua, thuê mua nhà ở (trừ trường hợp bên mua, bên thuê mua tự nguyện làm thủ tục) thì hình thức và mức xử phạt tương ứng với thời gian và mức độ vi phạm.
Cụ thể, trường hợp không nộp hồ sơ từ 50 ngày đến 6 tháng, đề xuất phạt tiền 30-50 triệu đồng đối với trường hợp vi phạm dưới 50 căn hộ, nhà ở riêng lẻ; phạt tiền 50-80 triệu đồng nếu từ 50 đến dưới 200 căn; phạt tiền 80-160 triệu đồng nếu từ 200 căn trở lên.
Trường hợp nộp chậm từ trên 6 tháng đến 12 tháng, đề xuất phạt tiền 160-200 triệu đồng đối với trường hợp vi phạm dưới 50 căn hộ, nhà ở riêng lẻ; phạt tiền 200-300 triệu đồng nếu từ 50 đến dưới 200 căn; phạt tiền 300-500 triệu đồng nếu từ 200 căn trở lên.
Trường hợp nộp chậm từ 12 tháng trở lên, phạt tiền 200-300 triệu đồng đối với trường hợp vi phạm dưới 50 căn hộ, nhà ở riêng lẻ; phạt tiền 300-500 triệu đồng nếu từ 50 đến dưới 200 căn; phạt tiền từ 500 triệu đồng đến 1 tỷ đồng nếu từ 200 căn trở lên.
Thời điểm để xác định thời gian được tính từ ngày chủ đầu tư bàn giao nhà cho bên mua hoặc kể từ ngày bên thuê mua thanh toán đủ tiền theo thỏa thuận đến thời điểm lập biên bản vi phạm hành chính. Trường hợp chủ đầu tư đã khắc phục sai phạm sau thời hạn thì thời gian vi phạm được tính đến ngày chủ đầu tư khắc phục sai phạm.
Trường hợp trong một dự án mà chủ đầu tư vi phạm về số lượng khác nhau, thời gian khác nhau thì tiền phạt tính theo từng mức phạt theo quy định.
Vi phạm quy định về hợp đồng trong kinh doanh bất động sản
Dự thảo nêu rõ, phạt tiền 180-260 triệu đồng đối với chủ đầu tư dự án, doanh nghiệp kinh doanh bất động sản không sử dụng hợp đồng mẫu, hoặc sử dụng hợp đồng không đầy đủ nội dung chính; chủ đầu tư không xác nhận vào hợp đồng chuyển nhượng hoặc xác nhận không đúng quy định; thu tiền từ khách hàng khi xác nhận vào hợp đồng chuyển nhượng…
Chủ đầu tư dự án ký hợp đồng bán, cho thuê mua căn hộ chung cư, công trình xây dựng hoặc phần diện tích sàn xây dựng trong công trình xây dựng không xác định rõ các nội dung theo quy định cũng chịu mức phạt tương tự.
Bên cạnh đó, sẽ phạt tiền 260-300 triệu đồng đối với hành vi ký hợp đồng mua bán nhà ở, công trình xây dựng, phần diện tích sàn xây dựng trong công trình xây dựng không gắn với quyền sử dụng đất theo quy định.
Phạt tiền 300-500 triệu đồng đối với chủ đầu tư, doanh nghiệp kinh doanh bất động sản có hành vi không tuân thủ các quy định về giá bán, chuyển nhượng, cho thuê, cho thuê mua bất động sản, dự án trong trường hợp Nhà nước có quy định về giá.
Phạt tiền từ 800 triệu đồng đến 1 tỷ đồng đối với hành vi chuyển nhượng hợp đồng mua bán, thuê mua nhà ở, công trình xây dựng không bảo đảm các điều kiện theo quy định.
Không đáp ứng điều kiện kinh doanh bị phạt đến 600 triệu đồng
Dự thảo đề xuất phạt tiền 120-160 triệu đồng đối với hành vi kinh doanh bất động sản nhưng không thành lập doanh nghiệp hoặc không thành lập hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong trường hợp pháp luật kinh doanh bất động sản quy định phải thành lập.
Phạt tiền 160-200 triệu đồng đối với doanh nghiệp kinh doanh bất động sản không đáp ứng điều kiện theo quy định. Các vi phạm trên còn chịu hình thức phạt bổ sung là đình chỉ hoạt động kinh doanh bất động sản từ 3 đến 6 tháng.
Phạt tiền 240-300 triệu đồng đối với chủ đầu tư, doanh nghiệp kinh doanh bất động sản có hành vi nhận tiền thanh toán theo hợp đồng mà không thông qua tài khoản mở tại tổ chức tín dụng trong nước hoặc chi nhánh ngân hàng nước ngoài đang hoạt động hợp pháp tại Việt Nam.
Phạt tiền 300-400 triệu đồng đối với doanh nghiệp kinh doanh bất động sản không công khai hoặc công khai không đầy đủ, không chính xác, không trung thực về bất động sản, dự án trước khi đưa vào kinh doanh hoặc không cập nhật thông tin thay đổi.
Phạt tiền 400-500 triệu đồng đối với hành vi kinh doanh nhà ở, công trình xây dựng quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong dự án bất động sản không đúng hình thức, phạm vi kinh doanh.
Phạt tiền 500-600 triệu đồng đối với hành vi thu các khoản tiền liên quan đến kinh doanh bất động sản không đúng theo quy định.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-phat-that-nang-chu-dau-tu-chay-i-lam-so-do-cho-nguoi-dan-20251104092112371.htm

Nhiều địa phương gần đây rục rịch chuẩn bị cho công tác hoàn tất dữ liệu hoặc lấy ý kiến về dự thảo bảng giá đất lần đầu, áp dụng từ ngày 1/1/2026.
Tại Hà Nội, Sở Nông nghiệp và Môi trường đã công bố dự thảo tờ trình về xây dựng bảng giá đất lần đầu. Theo dự thảo, giá đất sẽ được chia thành 17 khu vực, thay cho cách xác định theo ranh giới quận, huyện như trước đây.
Giá đất cao nhất được đề xuất tại khu vực 1, bao gồm các phường nằm trong vành đai 1, với mức tối đa hơn 702 triệu đồng/m2, tăng khoảng 2% so với bảng giá hiện hành. Ở khu vực ngoại thành, một số vị trí dự kiến tăng mạnh 25-26%, như khu vực 9, nơi giá đất vị trí 1 trên Quốc lộ 32 có thể đạt khoảng 65 triệu đồng/m2.
Tại TPHCM, Sở Nông nghiệp và Môi trường kiến nghị xây dựng bảng giá đất lần đầu áp dụng từ ngày 1/1/2026 theo trình tự, thủ tục rút gọn. Đồng thời, đơn vị này đề nghị 168 xã, phường, đặc khu, thuế thành phố và các thuế cơ sở, Văn phòng đăng ký đất đai thành phố, các chi nhánh cùng các cơ quan liên quan khẩn trương cung cấp dữ liệu giá đất các tuyến đường, tuyến đường dự kiến, gửi trước ngày 5/11.
Các địa phương khác như Tây Ninh, Đồng Nai, Đà Nẵng… cũng lấy ý kiến về bảng giá đất lần đầu áp dụng từ đầu năm sau.
Viện Nghiên cứu và Đánh giá Thị trường Bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho rằng việc ban hành bảng giá đất mới là bước tiến tất yếu trong quản lý nhà nước, góp phần minh bạch hóa thị trường. Tuy nhiên, mức tăng “sốc” tại nhiều khu vực đang tạo ra những rủi ro đáng lưu ý cho doanh nghiệp, người dân và cả hoạt động tín dụng của ngân hàng.
Đơn vị này đánh giá bảng giá đất mới sẽ tác động đến 5 nhóm đối tượng: Cá nhân, doanh nghiệp bất động sản, ngân hàng, thị trường chung và chính quyền địa phương.
Đối với doanh nghiệp, mức tăng khiến chi phí bồi thường, tiền sử dụng đất – chi phí chiếm tỷ trọng cao nhất trong cơ cấu chi phí phát triển dự án và tổng mức đầu tư dự án tăng mạnh.
Đối với những dự án đang triển khai, chi phí tiền sử dụng đất tăng mạnh có thể khiến tổng mức đầu tư vượt xa khả năng tài chính. Ngược lại, với các dự án chưa triển khai, doanh nghiệp có thể chủ động hơn trong việc lập kế hoạch ngân sách và phương án bồi thường, giải phóng mặt bằng. Tuy nhiên, việc thị trường có chấp nhận mức giá bán buộc phải điều chỉnh tăng hay không vẫn là một ẩn số.
Đối với thị trường, chi phí sử dụng đất, tiền thuê đất và chi phí đền bù, giải phóng mặt bằng tăng mạnh, khiến giá thành phát triển dự án đội cao. Giá bán dự kiến tăng theo chi phí đầu vào, gây áp lực lên khả năng tiếp cận nhà ở của người dân.
Trên cơ sở đó, VARS IRE cho rằng bảng giá đất chỉ có ý nghĩa khi được áp dụng cho một mục đích cụ thể như bồi thường, giải phóng mặt bằng. Nếu dùng chung cho các mục đích khác như tính tiền sử dụng đất, đấu giá hay tính thuế, bảng giá sẽ mất tính thực tiễn và cần được điều chỉnh linh hoạt để đảm bảo hài hòa lợi ích giữa Nhà nước, người dân và doanh nghiệp:
Đơn vị này kiến nghị xác định đúng vai trò của bảng giá đất: Bảng giá là công cụ quản lý và thu thuế của Nhà nước, không phải là công cụ điều tiết cung, cầu thị trường. Việc ổn định chính sách giá đất cần hướng tới mục tiêu dài hạn về minh bạch, công bằng và bền vững.
Đồng thời, giá đất cũng cần được linh hoạt trong điều hành, cho phép địa phương ban hành hệ số điều chỉnh linh hoạt theo từng khu vực, thời điểm, loại hình sử dụng đất và mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội.
VARS IRE nhấn mạnh cần xây dựng lộ trình điều chỉnh phù hợp, tránh gây “sốc” cho thị trường và tác động đột ngột đến doanh nghiệp, người dân, nhất là trong bối cảnh nhiều địa phương vẫn đang hoàn thiện mô hình chính quyền đô thị 2 cấp.
Đồng quan điểm, Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) cũng cho rằng việc xác định giá đất cần nhằm mục tiêu tăng cường cơ hội tiếp cận đất đai, mặt bằng sản xuất kinh doanh, kiểm soát biến động giá đất, đặc biệt là giá đất sản xuất kinh doanh, phi nông nghiệp.
Đất đai còn là nguồn lực phát triển quan trọng, có vai trò dẫn dắt nhiều ngành kinh tế. Trong đó, riêng khu vực bất động sản và các ngành liên quan đã đóng góp khoảng 10% GDP, giữ vai trò then chốt trong tăng trưởng, tạo việc làm cho hàng triệu lao động và nguồn thu lớn cho ngân sách.
Trong bối cảnh Chính phủ đặt mục tiêu tăng trưởng 2 con số từ năm 2026, việc điều chỉnh bảng giá đất cần cân nhắc. Nếu tăng sẽ làm tăng chi phí sản xuất, đầu tư, gây ảnh hưởng đến tiến độ triển khai dự án và sức cạnh tranh của nền kinh tế.
Hệ quả dây chuyền từ giá đất tăng còn có thể khiến thị trường bất động sản chững lại, tác động tiêu cực đến các lĩnh vực liên quan như xây dựng, vật liệu, tài chính, ngân hàng…, qua đó ảnh hưởng đến mục tiêu tăng trưởng và ổn định kinh tế vĩ mô.
Viện này cũng đề nghị các địa phương xem xét trong quá trình điều chỉnh giá đất trong bảng giá đất cần nhằm bảo đảm hài hòa lợi ích Nhà nước, doanh nghiệp và người dân.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-dia-phuong-hoan-thien-bang-gia-dat-moi-ap-dung-tu-nam-sau-20251105062332513.htm















