Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Tại dự thảo Thông tư sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 98/2020 hướng dẫn hoạt động và quản lý quỹ đầu tư chứng khoán, Bộ Tài chính đề xuất bổ sung 2 loại quỹ mới: Quỹ đầu tư trái phiếu hạ tầng và quỹ đầu tư công cụ thị trường tiền tệ.
Theo dự thảo, quỹ đầu tư trái phiếu hạ tầng sẽ được tổ chức theo mô hình quỹ đóng, tức là huy động vốn một lần từ các nhà đầu tư đại chúng và không rút vốn trong suốt thời gian hoạt động. Mô hình này giúp quỹ có nguồn vốn ổn định, phù hợp để đầu tư vào các loại trái phiếu hạ tầng có kỳ hạn trung và dài hạn.
Chứng chỉ quỹ sẽ được niêm yết và giao dịch trên Sở Giao dịch Chứng khoán, giúp nhà đầu tư có thể bán lại khi cần mà không ảnh hưởng đến quy mô vốn của quỹ.
Về danh mục đầu tư, dự thảo quy định quỹ được phép đầu tư vào trái phiếu doanh nghiệp phát hành để phát triển hạ tầng, cùng các công cụ nợ của Chính phủ, trái phiếu được Chính phủ bảo lãnh, trái phiếu chính quyền địa phương, tiền gửi, công cụ thị trường tiền tệ và các loại chứng khoán khác tương tự như các quỹ đầu tư hiện hành.
Dự thảo cũng yêu cầu quỹ phải duy trì ít nhất 65% giá trị tài sản ròng (NAV) đầu tư vào trái phiếu hạ tầng, công cụ nợ của Chính phủ, tiền gửi và chứng chỉ tiền gửi. Tỷ lệ này nhằm đảm bảo nguồn vốn được ưu tiên cho lĩnh vực hạ tầng, đồng thời vẫn cho phép quỹ có độ linh hoạt nhất định tùy theo tình hình thị trường và nguồn cung trái phiếu từng giai đoạn.
Trong khi đó, quỹ đầu tư công cụ thị trường tiền tệ được Bộ Tài chính đề xuất triển khai theo mô hình quỹ mở, cho phép huy động vốn linh hoạt và giao dịch thường xuyên. Loại quỹ này hướng đến nhóm nhà đầu tư muốn tối ưu hóa nguồn tiền nhàn rỗi trong ngắn hạn, đồng thời phù hợp với thông lệ quốc tế, khi hầu hết các quỹ thị trường tiền tệ trên thế giới đều vận hành theo mô hình này.
Về danh mục đầu tư, dự thảo quy định quỹ được phép rót vốn vào tiền gửi, chứng chỉ tiền gửi, công cụ nợ của Chính phủ, trái phiếu được Chính phủ bảo lãnh, trái phiếu chính quyền địa phương, trái phiếu doanh nghiệp niêm yết và chứng chỉ quỹ đầu tư thị trường tiền tệ khác.
Theo dự thảo, ít nhất 80% giá trị tài sản ròng (NAV) của quỹ phải được đầu tư vào các tài sản có thu nhập cố định ngắn hạn như tiền gửi, chứng chỉ tiền gửi hoặc công cụ nợ Chính phủ có thời gian đáo hạn không quá 12 tháng. Quy định này giúp giữ ổn định thanh khoản, đảm bảo quỹ có thể đáp ứng nhu cầu rút vốn của nhà đầu tư bất kỳ lúc nào.
Ngoài ra, các quỹ cũng phải tuân thủ đầy đủ các giới hạn đầu tư được quy định tại Điều 110 của Luật Chứng khoán 2019, nhằm đảm bảo tính minh bạch, quản trị rủi ro và an toàn cho nhà đầu tư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/kinh-doanh/sap-co-quy-dau-tu-trai-phieu-ha-tang-them-kenh-von-dai-han-cho-nen-kinh-te-20251113014428666.htm

Có bao giờ bạn thức giấc giữa đêm, mắt nhắm mắt mở và giật mình thon thót khi thấy một bóng người lờ mờ trong phòng, để rồi thở phào nhận ra đó chỉ là hình ảnh phản chiếu của chính mình trong gương? Chuyện tưởng chừng nhỏ nhặt này lại là minh chứng rõ nhất cho việc bố trí gương sai cách.
Phòng ngủ là chốn riêng tư nhất, nơi con người trút bỏ mọi gánh nặng để tìm về giấc ngủ bình yên. Thế nhưng, vì diện tích nhà phố hay chung cư ngày càng khiêm tốn, nhiều gia đình buộc phải lắp gương lớn để tạo cảm giác rộng rãi, vô tình phạm phải những đại kỵ phong thủy, ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe.
Gương là vật khuếch đại năng lượng
Để hiểu vì sao gương lại “nhạy cảm” trong phòng ngủ, chúng ta cần nhìn nhận dưới góc độ cân bằng âm dương. Phòng ngủ là nơi cần sự tĩnh lặng, yên bình (thuộc tính âm) để cơ thể nghỉ ngơi, tái tạo sức lao động. Trong khi đó, gương với khả năng phản chiếu ánh sáng và hình ảnh lại mang tính động (thuộc tính dương).
Khi đặt một vật mang năng lượng quá mạnh vào nơi cần sự yên tĩnh, không khí trong phòng dễ bị xáo trộn. Các chuyên gia phong thủy ví von rằng, gương như một chiếc máy camera ghi lại mọi chuyển động. Nếu đặt sai chỗ, nó sẽ khiến não bộ của bạn dù đang ngủ vẫn phải hoạt động trong vô thức để xử lý những hình ảnh phản chiếu, dẫn đến giấc ngủ chập chờn, hay mộng mị và cảm giác mệt mỏi khi thức dậy.
Vị trí đại kỵ đối diện giường ngủ
Đây là lỗi phong thủy phổ biến nhất mà rất nhiều gia đình mắc phải, thường đến từ những chiếc tủ quần áo có gắn gương lớn hoặc bàn trang điểm đặt sai hướng. Khi gương chiếu thẳng vào giường, luồng khí (cả tốt lẫn xấu) sẽ phản xạ trực tiếp vào người nằm.
Về mặt tâm lý, cảm giác bị “theo dõi” bởi chính hình ảnh của mình sẽ tạo ra sự bất an vô hình. Đặc biệt đối với các cặp vợ chồng, phong thủy quan niệm gương chiếu vào giường ngủ dễ tạo ra cơ hội cho “người thứ ba” xen vào, hoặc gây ra những xung đột, cãi vã không đáng có. Một giấc ngủ không trọn vẹn chắc chắn sẽ khiến tâm tính con người trở nên cáu gắt, nóng nảy hơn vào ngày hôm sau.
Ngoài ra, bạn cũng cần tránh treo 2 chiếc gương đối diện nhau. Điều này tạo ra các vùng phản chiếu vô tận, khiến các luồng khí bị luẩn quẩn, gây rối loạn thị giác và làm căn phòng trở nên lạnh lẽo, thiếu sinh khí.
Hóa giải thế nào cho vẹn cả đôi đường?
Nói như vậy không có nghĩa là chúng ta phải loại bỏ hoàn toàn gương ra khỏi phòng ngủ. Gương vẫn là vật dụng thiết yếu để chỉnh trang y phục và giúp căn phòng sáng sủa hơn. Vấn đề nằm ở sự khéo léo trong cách sắp đặt.
Giải pháp tối ưu cho các căn hộ hiện đại là sử dụng gương giấu bên trong cánh tủ quần áo. Khi cần soi, bạn mở cửa tủ; khi không dùng, bạn đóng lại, trả về không gian tĩnh lặng cho căn phòng.
Nếu bắt buộc phải dùng bàn trang điểm hoặc gương đứng, hãy đặt chúng ở vị trí bên cạnh đầu giường, song song với giường ngủ thay vì đối diện. Một vị trí tốt khác là đặt gương hướng ra cửa sổ (nếu khung cảnh bên ngoài thoáng đãng, sạch sẽ) để đón ánh sáng tự nhiên và luân chuyển dòng khí tốt vào phòng.
Lắng nghe cảm xúc của chính mình
Cuối cùng, thước đo chính xác nhất của phong thủy chính là cảm giác của người sử dụng. Nếu bạn bước vào phòng ngủ và cảm thấy bất an, hay thường xuyên mất ngủ không rõ nguyên nhân, hãy thử dùng một tấm vải rèm che gương lại vào ban đêm hoặc thay đổi vị trí của chúng.
Một căn phòng ngủ chuẩn phong thủy không cần phải quá cầu kỳ, chỉ cần đó là nơi bạn cảm thấy được che chở, an toàn và ngủ một giấc thật sâu. Khi tâm an, vượng khí tự khắc sẽ tìm về.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dat-guong-trong-phong-ngu-sao-cho-vua-dep-vua-hop-phong-thuy-20251217111351924.htm

Căn hộ có diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, khu vực thư giãn và ba phòng ngủ.
Gia chủ mong muốn sở hữu một tổ ấm mới với không gian chung rộng lớn để cả nhà quây quần bên nhau. Nhóm KTS chọn phong cách Đồng quê Âu Mỹ làm cảm hứng thiết kế chủ đạo cho căn hộ, nhằm mang lại một không gian ấm áp, nhẹ nhàng.
Căn hộ có diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, khu vực thư giãn và ba phòng ngủ.
Gia chủ mong muốn sở hữu một tổ ấm mới với không gian chung rộng lớn để cả nhà quây quần bên nhau. Nhóm KTS chọn phong cách Đồng quê Âu Mỹ làm cảm hứng thiết kế chủ đạo cho căn hộ, nhằm mang lại một không gian ấm áp, nhẹ nhàng.
Trước khi cải tạo, căn hộ cũ có khá nhiều vấn đề như phần sảnh nặng nề với thiết kế cũ, hệ tủ thấp, thiếu diện tích chứa đồ. Phòng bếp có trần thấp do vướng gác xép cũ, khiến không gian bị tối và bí bách.
Phòng vệ sinh xuống cấp, không còn đáp ứng được nhu cầu sử dụng. Sàn gỗ hư hỏng, cần được thay mới.
Trước khi cải tạo, căn hộ cũ có khá nhiều vấn đề như phần sảnh nặng nề với thiết kế cũ, hệ tủ thấp, thiếu diện tích chứa đồ. Phòng bếp có trần thấp do vướng gác xép cũ, khiến không gian bị tối và bí bách.
Phòng vệ sinh xuống cấp, không còn đáp ứng được nhu cầu sử dụng. Sàn gỗ hư hỏng, cần được thay mới.
KTS bố trí lại công năng căn hộ, để những không gian chung có sự liền mạch với nhau. Phòng khách, bàn ăn, bếp gần như không có vách ngăn, giúp không gian thông thoáng, ít bị hạn chế điểm nhìn. Trong khi các không gian riêng tư chú trọng yếu tố rộng thoáng, nhiều ánh sáng tự nhiên.
Thời gian thi công cải tạo căn hộ trong 6 tháng, chi phí khoảng 4 tỷ đồng.
KTS bố trí lại công năng căn hộ, để những không gian chung có sự liền mạch với nhau. Phòng khách, bàn ăn, bếp gần như không có vách ngăn, giúp không gian thông thoáng, ít bị hạn chế điểm nhìn. Trong khi các không gian riêng tư chú trọng yếu tố rộng thoáng, nhiều ánh sáng tự nhiên.
Thời gian thi công cải tạo căn hộ trong 6 tháng, chi phí khoảng 4 tỷ đồng.
Các khu vực chung như khách, bếp – ăn… đều có sự liên kết và thông thoáng. Ngoài ra KTS cũng bố trí thêm một khu thư giãn đủ rộng, gần không gian chung, để bố mẹ có thể nhìn thấy các con chơi đùa khi ngồi tại phòng khách hay nấu nướng trong bếp.
Hệ vòm đôi với một bên dẫn ra sảnh, mở rộng tầm nhìn và kết nối với khu vực tĩnh, bên còn lại là bàn thờ, đảm bảo sự trang nghiêm.
Các khu vực chung như khách, bếp – ăn… đều có sự liên kết và thông thoáng. Ngoài ra KTS cũng bố trí thêm một khu thư giãn đủ rộng, gần không gian chung, để bố mẹ có thể nhìn thấy các con chơi đùa khi ngồi tại phòng khách hay nấu nướng trong bếp.
Hệ vòm đôi với một bên dẫn ra sảnh, mở rộng tầm nhìn và kết nối với khu vực tĩnh, bên còn lại là bàn thờ, đảm bảo sự trang nghiêm.
Khu vực thư giãn đặt đối diện với bàn ăn, cạnh phòng khách, được cải tạo lại từ lô gia cũ.
Khu vực thư giãn đặt đối diện với bàn ăn, cạnh phòng khách, được cải tạo lại từ lô gia cũ.
Khu bàn ăn mang nét đặc trưng Âu Mỹ, tâm điểm là bộ bàn ăn lớn với 8 ghế, chế tác từ gỗ sồi Mỹ.
Không gian này được trang trí với nhiều món đồ mang tinh thần đồng quê như tranh phong cảnh in trên giấy dướng, bình gốm họa tiết hoa vẽ tay thủ công hay đèn chùm cổ điển…
Khu bàn ăn mang nét đặc trưng Âu Mỹ, tâm điểm là bộ bàn ăn lớn với 8 ghế, chế tác từ gỗ sồi Mỹ.
Không gian này được trang trí với nhiều món đồ mang tinh thần đồng quê như tranh phong cảnh in trên giấy dướng, bình gốm họa tiết hoa vẽ tay thủ công hay đèn chùm cổ điển…
Không gian bếp trở nên thoáng đãng, tràn ngập ánh sáng nhờ loại bỏ hoàn toàn phần gác xép của căn hộ cũ. Hệ tủ bếp cũng được thiết kế với nhiều ngăn, cánh, giúp tăng không gian chứa đồ.
Chậu rửa được đưa ra khu vực cửa sổ, một thiết kế thường thấy của những ngôi nhà Âu Mỹ.
Không gian bếp trở nên thoáng đãng, tràn ngập ánh sáng nhờ loại bỏ hoàn toàn phần gác xép của căn hộ cũ. Hệ tủ bếp cũng được thiết kế với nhiều ngăn, cánh, giúp tăng không gian chứa đồ.
Chậu rửa được đưa ra khu vực cửa sổ, một thiết kế thường thấy của những ngôi nhà Âu Mỹ.
Sảnh căn hộ được làm mới hoàn toàn, bỏ đi những chi tiết cũ nặng nề trước. Sảnh được thiết kế với tủ giày lớn cùng chỗ ngồi thoải mái. Phía đối diện là gương lớn để mọi người có thể chỉnh trang quần áo trước khi ra khỏi nhà.
Sảnh căn hộ được làm mới hoàn toàn, bỏ đi những chi tiết cũ nặng nề trước. Sảnh được thiết kế với tủ giày lớn cùng chỗ ngồi thoải mái. Phía đối diện là gương lớn để mọi người có thể chỉnh trang quần áo trước khi ra khỏi nhà.
Khu vực vòm của sảnh cũng chính là khoảng ngăn cách giữa hai không gian tĩnh – động trong nhà, gồm khu vực sinh hoạt chung và phòng ngủ của các thành viên trong gia đình.
Khu vực vòm của sảnh cũng chính là khoảng ngăn cách giữa hai không gian tĩnh – động trong nhà, gồm khu vực sinh hoạt chung và phòng ngủ của các thành viên trong gia đình.
Sảnh đệm với bàn console, đồ decor, tranh và đèn rọi. Nơi đây như một tiền sảnh thu nhỏ, tạo sự riêng tư trước khi bước vào không gian bên trong phòng ngủ.
Sảnh đệm với bàn console, đồ decor, tranh và đèn rọi. Nơi đây như một tiền sảnh thu nhỏ, tạo sự riêng tư trước khi bước vào không gian bên trong phòng ngủ.
Phòng ngủ chính được thiết kế với đầy đủ tiện nghi, đảm bảo công năng sử dụng cho gia chủ.
Phòng ngủ chính được thiết kế với đầy đủ tiện nghi, đảm bảo công năng sử dụng cho gia chủ.
Giường rộng rãi, tab đầu giường, bàn trang điểm, ghế tựa… đều được chế tác từ nguyên liệu nhập khẩu. Kiểu dáng, chất liệu đến họa tiết mang lại cảm giác nhẹ nhàng.
Giường rộng rãi, tab đầu giường, bàn trang điểm, ghế tựa… đều được chế tác từ nguyên liệu nhập khẩu. Kiểu dáng, chất liệu đến họa tiết mang lại cảm giác nhẹ nhàng.
Lavabo được chuyển ra ngoài chỗ thay đồ, nhường diện tích để đặt khu tắm đứng và bồn tắm lớn theo mong muốn của chủ nhà.
Lavabo được chuyển ra ngoài chỗ thay đồ, nhường diện tích để đặt khu tắm đứng và bồn tắm lớn theo mong muốn của chủ nhà.
Phòng ngủ con gái với gam màu xanh kem, thiết kế không quá cầu kỳ nhưng đồ nội thất và màu sắc đều hướng tới sự thoải mái, thuận tiện sinh hoạt.
Phòng ngủ con gái với gam màu xanh kem, thiết kế không quá cầu kỳ nhưng đồ nội thất và màu sắc đều hướng tới sự thoải mái, thuận tiện sinh hoạt.
Phòng vệ sinh chung được cải tạo với khu tắm đứng và xí bệt được tách biệt bằng hai vách kính hoa.
Phòng vệ sinh chung được cải tạo với khu tắm đứng và xí bệt được tách biệt bằng hai vách kính hoa.
Phòng ngủ dành cho hai bé trai được thiết kế đơn giản nhưng đủ tiện nghi với bàn học đôi, giường và hệ thống tủ quần áo kịch trần.
Phòng ngủ dành cho hai bé trai được thiết kế đơn giản nhưng đủ tiện nghi với bàn học đôi, giường và hệ thống tủ quần áo kịch trần.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: Thanh Viet Interior
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-180-m2-theo-phong-cach-dong-que-au-my-4869735.html

Nghiên cứu của Savills Việt Nam cho thấy 62% dự án sản xuất mới trong năm lựa chọn RBF – mức cao nhất tính từ 2018 đến nay. Tại phía Nam, con số này khoảng 70%, còn miền Bắc ở mức 56%. Tỷ lệ lấp đầy các dự án nhà xưởng xây sẵn hiện đã vượt 80%, phản ánh hiệu suất khai thác rất tốt, đặc biệt với nhóm nhà đầu tư FDI.
Báo cáo của Cushman & Wakefield cho thấy tỷ lệ lấp đầy nhà xưởng xây sẵn tại khu vực phía Nam hiện đạt 92%. Các địa phương trọng điểm như Đồng Nai, TP HCM mới và Tây Ninh duy trì tỷ lệ lấp đầy 90-93%, chủ yếu đến từ nhóm doanh nghiệp công nghệ cao, sản xuất linh kiện điện tử, bo mạch và phụ kiện – những ngành đòi hỏi hạ tầng đạt chuẩn để nhanh chóng vận hành.
Hoạt động giao dịch cho thuê cũng cho thấy xu hướng chuyển dịch từ mô hình nhà kho sang nhà xưởng xây sẵn ngày càng phổ biến. Việc ưu tiên tốc độ, chi phí được xem là động lực chính đẩy phân khúc RBF tăng trưởng mạnh.
Ông Neil McGregor, Tổng giám đốc Savills Việt Nam, cho biết xu hướng chuyển dịch từ thuê đất sang thuê nhà xưởng xây sẵn đã hình thành vài năm trở lại đây, nhưng chỉ đến 2024 – 2025 mới tăng tốc và tạo sức lan tỏa mạnh. Làn sóng này được củng cố khi nhiều doanh nghiệp không còn muốn chờ quỹ đất sạch hoặc tự xây nhà máy mất vài năm. Thay vào đó họ ưu tiên triển khai vận hành nhanh, giảm chi phí ban đầu.
“Nếu doanh nghiệp có thể bắt tay sản xuất nhờ thuê RBF, họ sẽ chọn ngay”, ông nói tại sự kiện “Tiêu điểm bất động sản công nghiệp 2025 – Bước chuyển để tăng trưởng”, tổ chức ngày 10/12.
Bất động sản khu Đông TP HCM với hệ thống kho cảng. Ảnh: Quỳnh Trần
Xu hướng này cũng góp phần nâng tỷ lệ lấp đầy khu công nghiệp phía Nam lên gần 90%, tăng 7 điểm phần trăm so với năm trước. Các chủ đầu tư khu công nghiệp cũng thay đổi hướng phát triển. Thay vì chỉ phân lô và cho thuê đất, nay doanh nghiệp chuyển sang xây sẵn nhà xưởng chuẩn chỉnh: hệ thống phòng cháy chữa cháy tích hợp, phòng sạch, điện nước công suất lớn… sẵn sàng bàn giao ngay. Cách làm này tạo nên một sân chơi mới, nơi tiêu chuẩn, tốc độ và khả năng mở rộng linh hoạt quan trọng hơn nhiều so với quyền sở hữu đất dài hạn.
Cushman & Wakefield dự báo trong 3 năm tới, khu vực phía Nam sẽ có thêm hơn 1 triệu m2 diện tích RBF, nhưng nguồn cung mới này có thể vẫn chưa theo kịp làn sóng đầu tư gia tăng.
Bên cạnh nhu cầu chuyển đổi thuê, ông John Campbell, Giám đốc bộ phận bất động sản công nghiệp Savills TP HCM, đánh giá bất động sản công nghiệp Việt Nam đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc. Chi phí và nhân công giá rẻ không còn là lợi thế duy nhất. Thay vào đó, các tập đoàn sản xuất toàn cầu bắt đầu tìm điểm đến có tiêu chuẩn ESG rõ – giảm phát thải, tiết kiệm năng lượng, ưu tiên năng lượng tái tạo và có chứng nhận quốc tế.
“Họ ưu tiên khu công nghiệp đáp ứng tiêu chuẩn xanh hơn là giá thuê thấp nên ESG sẽ là ‘giấy thông hành’ trong chu kỳ mới”, ông John Campbell dự báo.
Đánh giá về tiềm năng bất động sản công nghiệp Việt Nam, chuyên gia Savills cho rằng triển vọng đến năm 2026 của thị trường vẫn khả quan. Dòng vốn FDI dự kiến tiếp tục chảy mạnh vào bất động sản công nghiệp. Nếu trước đây khu công nghiệp phần lớn do doanh nghiệp trong nước phát triển, thì nay xuất hiện thêm nhiều nhà đầu tư ngoại, thậm chí liên doanh mô hình tương tự VSIP. Các tên tuổi mới như ESR (Trung Quốc) hay Logos Lo (Australia) đang tham gia, báo hiệu sức hút thị trường tăng rõ.
Theo giới chuyên môn, hạ tầng tiếp tục là chìa khóa quan trọng, quyết định nhà đầu tư chọn điểm đến nào. Miền Bắc dẫn ưu thế trong thời gian dài nhờ kết nối cảng biển – cao tốc – logistics, nhưng miền Nam đang bước vào giai đoạn bứt tốc. Giai đoạn 2025-2026 sẽ là thời điểm hoàn thiện loạt hạ tầng liên vùng và đặc biệt là sân bay quốc tế Long Thành giai đoạn một. Khi sân bay và Vành đai 3 vận hành, miền Nam sẽ cải thiện mạnh năng lực trung chuyển, logistics được tối ưu hơn, từ đó hút dòng vốn vào sản xuất điện tử, R&D và các ngành cần tốc độ lưu chuyển hàng hóa lớn.
“Đây có thể là cú hích quan trọng để Việt Nam nâng vị thế trong chuỗi cung ứng khu vực, không chỉ là điểm đến của dòng vốn mà là mắt xích có giá trị cao”, ông McGregor nhận xét.
Tuy vậy, để tăng tốc, Việt Nam cần xử lý ba thách thức lớn: năng lượng, quỹ đất và giá đất công nghiệp. Với ngành chip, sản xuất công suất cao hay trung tâm dữ liệu, điện là nền tảng sống còn. Việt Nam đặt mục tiêu thị trường bán dẫn đạt 16-17 tỷ USD vào năm 2030; trong khi đó, công suất data center có thể đạt 100 MW vài năm tới. Nếu nguồn điện không ổn định, việc thu hút dự án công nghệ cao sẽ gặp khó. “Không thể nói đến bán dẫn hay dữ liệu khi điện không đảm bảo”, ông Campbell nhấn mạnh.
Quỹ đất tại các địa bàn trọng tâm đang dần thu hẹp, giá thuê tăng nhanh. Xu hướng dịch chuyển đầu tư có thể hướng sang các tỉnh mới với quỹ đất lớn hơn và dư địa phát triển hạ tầng. Tuy nhiên, điều này phụ thuộc vào tiến độ triển khai hạ tầng kết nối và chính sách năng lượng.
Theo các chuyên gia, tầm nhìn xa hơn, đến 2050, mục tiêu của Việt Nam không chỉ là thu hút FDI mà giữ lại giá trị sản xuất trong nước, hình thành năng lực công nghệ cốt lõi.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-cong-nghiep-chung-lai-cho-thue-nha-xuong-xay-san-soi-dong-4992117.html

Bộ Xây dựng đang lấy ý kiến dự thảo Nghị quyết thí điểm về một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội để trình Quốc hội thông qua.
Theo dự thảo, Bộ này đề xuất nâng mức lợi nhuận cho các chủ đầu tư xây dựng nhà ở xã hội từ 10% lên mức tối đa là 13% trên tổng chi phí xây dựng dự án. Các chủ đầu tư sẽ căn cứ mức lợi nhuận này để xây biểu giá bán, giá thuê mua và thuê nhà ở xã hội.
Đây cũng là mức áp dụng với tất cả dự án nhà ở xã hội, nhà ở cho lực lượng vũ trang nhân dân xây dựng trên quỹ đất công, quỹ đất 20% nhà ở thương mại và các dự án nhà ở xã hội đã hoàn thành nhưng chưa được cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền phê duyệt giá bán, cho thuê và cho thuê mua.
Trước đó, Hiệp hội Bất động sản TP HCM đã đề xuất Chính phủ xem xét tăng thêm lợi nhuận định mức với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội lên 15%. Sở Xây dựng Hà Nội cũng từng kiến nghị tăng mức lợi nhuận này lên 15-20% nhưng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dơng). Ảnh: Quỳnh Trần
Theo quy định hiện nay, chủ đầu tư xây dự án nhà ở xã hội bị khống chế lợi nhuận định mức là 10%. Tuy nhiên nhiều doanh nghiệp, chuyên gia cho rằng con số 10% là không hấp dẫn. Việc phát triển nhà ở xã hội được đánh giá là khó hơn làm nhà thương mại, bởi cơ chế triển khai vẫn là doanh nghiệp tự bỏ vốn đầu tư nhưng bị giới hạn lợi nhuận tối đa 10% trong khi thủ tục, quy chế khó hơn làm nhà thương mại
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024 cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Từ 2021 đến nay, cả nước có 644 dự án nhà ở xã hội được triển khai với quy mô 580.109 căn. Trong đó, chỉ có 96 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 57.620 căn. 133 dự án đã khởi công với trên 110.200 căn. Còn lại 415 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư sẽ cung cấp thêm hơn 412.200 căn nếu xây xong.
Theo giới chuyên môn, mục tiêu phát triển nhà ở xã hội gặp khó khăn do vướng điểm nghẽn về thủ tục hành chính, tạo lập quỹ đất, cơ chế triển khai chưa thông thoáng và mức lợi nhuận hiện nay chưa đủ để thu hút nhà đầu tư tích cực tham gia vào phân khúc này.
Cụ thể, lợi nhuận giới hạn ở mức 10% khi thủ tục kéo dài đến 5 năm, giai đoạn đầu tư mất thêm 2 năm. Tức là, một dự án trung bình cần 7 năm. Bình quân trong thời gian này, mỗi năm lợi nhuận chỉ đạt khoảng 1,3-1,5%, không đủ để tái đầu tư. Vì vậy, nhiều doanh nghiệp sau khi thực hiện một dự án xong không muốn làm tiếp.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Để đạt được chỉ tiêu đề ra, bên cạnh việc tăng định mức lợi nhuận, Bộ Xây dựng cũng đề xuất thay đổi phương án lựa chọn nhà đầu tư làm dự án nhà ở xã hội không thông qua đấu thầu. Hiện nay việc lựa chọn chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội được thực hiện qua hai phương thức là đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư hoặc chấp thuận chủ trương đầu tư (chỉ không phải đấu giá như nhà ở thương mại). Về cơ bản, quy trình đấu thầu hay chấp thuận chủ trương đầu tư dự án nhà ở xã hội không khác biệt nhiều với dự án nhà ở thương mại.
Ngoài ra, dự thảo cũng đơn giản hoá quy trình thủ tục đầu tư dự án nhà ở xã hội như không phải thực hiện thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư và thủ tục thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi; giao chủ đầu tư lập quy hoạch chi tiết 1/500 thay cho địa phương…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-tang-muc-loi-nhuan-xay-nha-o-xa-hoi-len-13-4863583.html

Chị Lan Phương (41 tuổi), chủ căn nhà phố tại phường Đức Nhuận, từng xem đây là tài sản sinh lời an toàn, nay gần như không còn tạo lợi nhuận. Mặt bằng hiện cho thuê hơn 40 triệu đồng mỗi tháng, chỉ đủ trả một phần lãi vay. Sau khi trừ thuế, bảo trì và khấu hao, dòng tiền gần như bằng không.
Trước năm 2022, căn nhà mua hơn 18 tỷ đồng từng cho thuê ổn định 75 triệu đồng mỗi tháng. Sau dịch, giá thuê giảm dần còn 50 triệu đồng rồi thấp hơn nhưng vẫn khó giữ khách. Hợp đồng ngắn hạn, khách liên tục trả mặt bằng vì kinh doanh thua lỗ khiến thời gian nhà trống kéo dài, chi phí sửa chữa, môi giới phát sinh. Từ chỗ tạo thu nhập đều đặn, tài sản này trở thành gánh nặng buộc chủ nhà bù lỗ để giữ.
Không riêng nhà phố, shophouse cũng chung cảnh ngộ. Anh Hoàng Nam (46 tuổi) mua căn shophouse khối đế chung cư khu Đông năm 2019 với giá gần 10 tỷ đồng. Ban đầu chào thuê 40 triệu đồng mỗi tháng không có khách, sau phải hạ còn 32-35 triệu đồng rồi dưới 30 triệu đồng mỗi tháng và chỉ ký được hợp đồng ngắn hạn. Trong khi đó, mỗi tháng anh vẫn gánh gần 50 triệu đồng tiền lãi vay, phí quản lý, bảo trì và thuế. Sau bốn năm khai thác kém hiệu quả, anh rao bán ngang giá mua nhưng thị trường hầu như không phản hồi.
Với nhiều chủ nhà, khó khăn lớn nhất hiện nay không chỉ là tìm khách thuê mà là giữ khách. Bà Lê Thị Duyên (phường An Đông, TP HCM) cho biết trong hai năm qua đã bốn lần phải treo biển cho thuê lại nhà phố mặt tiền vì khách trả nhà chỉ sau vài tháng hoạt động. Có trường hợp chấp nhận thuê với giá đã giảm gần 40% so với trước dịch nhưng chưa đầy nửa năm vẫn đóng cửa do doanh thu không đủ bù chi phí. “Giá thuê không còn là rào cản lớn nhất, khó nhất là khách vào rồi nhưng không trụ nổi”, bà nói.
Một mặt bằng nhà phố đang treo biển cho thuê tại nội thành TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Năm 2025 tiếp tục là giai đoạn thử thách với nhà phố cho thuê khi nhiều chủ sở hữu rơi vào vòng luẩn quẩn: giá mua cao, kỳ vọng dòng tiền lớn nhưng hiệu quả khai thác kéo dài kém khả quan, áp lực tài chính ngày càng chồng chất. Khi buộc phải bán ra, mức giá thị trường chấp nhận thường thấp hơn nhiều so với kỳ vọng, khiến phân khúc này rơi vào trạng thái thanh khoản yếu.
Dữ liệu từ Batdongsan cho thấy đây là năm thứ ba liên tiếp nhu cầu thuê nhà mặt phố sụt giảm. Giai đoạn 2023-2025, lượng tìm thuê giảm trung bình 20-30% mỗi năm, trong khi giá chào thuê đã hạ 15-20%, thậm chí 25-30% tại nhiều tuyến đường nội thành. Từ vị thế được xem là loại hình “hái ra tiền”, nhà phố dần trở thành phân khúc có biên lợi nhuận mỏng.
Savills Việt Nam cũng ghi nhận mặt bằng nhà phố truyền thống chịu áp lực cạnh tranh lớn từ trung tâm thương mại. Trong khi giá thuê tại trung tâm thương mại vẫn tăng nhờ nhu cầu từ các thương hiệu lớn, tỷ lệ hấp thụ của nhà phố giảm 30-40%, kéo giá thuê đi xuống qua từng năm.
Tỷ suất lợi nhuận vì thế giảm sâu. Trước năm 2020, lợi suất cho thuê nhà phố theo ghi nhận của Biggee, Batdongsan và Nhà Tốt, phổ biến ở mức 6-8% mỗi năm, đủ hấp dẫn so với gửi tiết kiệm. Sau dịch Covid-19, mức sinh lời thu hẹp còn 2-3% với nhà phố và 1-2% với shophouse. Đến năm 2025, lợi suất tiếp tục co lại, chỉ còn khoảng 1,5-2% với nhà phố và dưới 1% với shophouse, thấp hơn đáng kể so với kỳ vọng ban đầu và kém cạnh tranh so với nhiều kênh đầu tư tài chính khác.
Lý giải thực trạng này, bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cho rằng phân khúc nhà phố cho thuê đang chịu tác động đồng thời từ sự suy yếu của sức mua và thay đổi hành vi tiêu dùng. Nhóm khách thuê chủ lực như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục đang trong quá trình tái cơ cấu, thu hẹp mạng lưới và tiết giảm chi phí. Bên cạnh đó, thương mại điện tử và xu hướng mua sắm tại các điểm tập trung khiến hiệu quả kinh doanh tại nhà phố suy giảm, trong khi chi phí thuê vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu chi phí của doanh nghiệp.
Với loại hình nhà phố thương mại, khó khăn thường xuất phát từ việc định hướng phát triển và khai thác sai ngay từ đầu. Nhiều nhà đầu tư coi đây là tài sản nắm giữ chờ tăng giá, trong khi chủ đầu tư tập trung bán hàng mà ít chú trọng xây dựng mô hình vận hành thương mại. Khi yếu tố kinh doanh không được phát huy, giá trị shophouse thậm chí kém cạnh tranh hơn nhà phố hay biệt thự liền kề.
Bàn về khả năng phục hồi, bà Mai Võ, Trưởng bộ phận Bán lẻ CBRE Việt Nam, cho rằng yếu tố then chốt vẫn là sự phục hồi của tiêu dùng. Với nhà mặt phố, phân khúc này còn dư địa phục hồi nhưng khó quay lại giai đoạn “giá cao, dễ thuê”, mà sẽ vận động theo hướng chọn lọc, gắn chặt với hiệu quả kinh doanh thực tế. Năm 2025, câu chuyện của nhiều chủ nhà phố cho thuê tại TP HCM không còn xoay quanh lợi nhuận, mà là làm sao để giữ dòng tiền không âm.
Theo bà, mặt bằng cần được định giá lại theo sức mua và khả năng khai thác, thay vì neo theo kỳ vọng quá khứ. Lợi thế vị trí không còn đủ nếu khó tiếp cận, thiếu chỗ đậu xe hoặc không phù hợp công năng; việc giảm giá thuê đơn thuần cũng không hiệu quả nếu không đi kèm điều chỉnh mô hình khai thác như hợp đồng linh hoạt, chia sẻ doanh thu hay cho thuê từng phần. Nhà mặt phố cần ưu tiên các ngành đòi hỏi hiện diện vật lý như F&B, y tế, giáo dục, dịch vụ cá nhân hoặc showroom trải nghiệm.
Đối với nhà phố thương mại, bà Mai nhấn mạnh cần định vị đúng bản chất là bất động sản thương mại, gắn với bài toán kinh doanh thực tế từ ngành hàng, quy mô mặt bằng đến lưu lượng khách và dòng tiền. Quản lý vận hành chuyên nghiệp đóng vai trò quyết định, đòi hỏi chủ đầu tư tham gia sâu hơn vào tổ chức không gian và thu hút khách thuê, thay vì mô hình “xây xong rồi bán đứt”. Khi có chiến lược vận hành rõ ràng và giá thuê phù hợp sức mua, giá trị thương mại được khôi phục sẽ là nền tảng để giá trị tài sản tăng lên tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này.
“Một khi giá trị thương mại của nhà phố được cải thiện, giá trị tài sản mới có thể tăng tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này”, bà Mai nhấn mạnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-shophouse-duoi-suc-vi-khong-tao-duoc-dong-tien-5013972.html
Căn hộ có diện tích 100 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Nhà Bè (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, phòng ngủ master dành cho ba mẹ, phòng con trai và hai vệ sinh.
Công trình mang phong cách hiện đại với màu sắc chủ đạo xuyên suốt không gian là tone beige ấm áp. So với hiện trạng ban đầu, khu vực sinh hoạt chung được mở rộng hơn sau khi đập bỏ bức tường ngăn cách giữa phòng khách – phòng ngủ nhỏ và giữa lối vào – bếp. Điều này giúp không gian trở nên thoáng đãng, thoải mái, giúp cả gia đình có thể thư giãn và tận hưởng những giây phút quây quần bên nhau sau một ngày làm việc.
Căn hộ có diện tích 100 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Nhà Bè (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, phòng ngủ master dành cho ba mẹ, phòng con trai và hai vệ sinh.
Công trình mang phong cách hiện đại với màu sắc chủ đạo xuyên suốt không gian là tone beige ấm áp. So với hiện trạng ban đầu, khu vực sinh hoạt chung được mở rộng hơn sau khi đập bỏ bức tường ngăn cách giữa phòng khách – phòng ngủ nhỏ và giữa lối vào – bếp. Điều này giúp không gian trở nên thoáng đãng, thoải mái, giúp cả gia đình có thể thư giãn và tận hưởng những giây phút quây quần bên nhau sau một ngày làm việc.
Nhóm thiết kế đã khéo léo đưa những đường cong mềm mại vào không gian tổng thể và nội thất, từ khu vực bếp, sảnh, kệ tivi…
Nhóm thiết kế đã khéo léo đưa những đường cong mềm mại vào không gian tổng thể và nội thất, từ khu vực bếp, sảnh, kệ tivi…
Tuy hạn chế về diện tích, việc phân chia tủ – kệ, các phụ kiện và thiết bị bếp được sắp xếp phù hợp, vừa đáp ứng nhu cầu của gia chủ, vừa đầy đủ tiện nghi và gọn gàng.
Tuy hạn chế về diện tích, việc phân chia tủ – kệ, các phụ kiện và thiết bị bếp được sắp xếp phù hợp, vừa đáp ứng nhu cầu của gia chủ, vừa đầy đủ tiện nghi và gọn gàng.
Các chi tiết nhỏ vừa giúp trang trí, tạo điểm nhấn, vừa phục vụ nhu cầu sử dụng thực tế của gia chủ.
Các chi tiết nhỏ vừa giúp trang trí, tạo điểm nhấn, vừa phục vụ nhu cầu sử dụng thực tế của gia chủ.
Bàn ăn được thiết kế riêng và lựa chọn nền gạch làm điểm nhấn, giúp phân chia không gian mà không làm mất đi sự kết nối.
Bàn ăn được thiết kế riêng và lựa chọn nền gạch làm điểm nhấn, giúp phân chia không gian mà không làm mất đi sự kết nối.
Phòng ngủ chính nhỏ gọn, mang tone màu beige chủ đạo. Nội thất được tiết chế nhằm đảm bảo công năng sử dụng nhưng vẫn giúp không gian thoáng rộng.
Phòng ngủ chính nhỏ gọn, mang tone màu beige chủ đạo. Nội thất được tiết chế nhằm đảm bảo công năng sử dụng nhưng vẫn giúp không gian thoáng rộng.
Phòng ngủ chính được lấy sáng từ hai phía, góp phần tiết kiệm điện năng sử dụng vào ban ngày.
Phòng ngủ chính được lấy sáng từ hai phía, góp phần tiết kiệm điện năng sử dụng vào ban ngày.
Hệ tủ quần áo với thiết kế cánh tủ đối xứng, bố trí các khoang lưu trữ rộng để tạo cảm giác gọn gàng.
Hệ tủ quần áo với thiết kế cánh tủ đối xứng, bố trí các khoang lưu trữ rộng để tạo cảm giác gọn gàng.
Phòng vệ sinh có cửa sổ thoáng nhằm lấy sáng và đối lưu không khí.
Phòng vệ sinh có cửa sổ thoáng nhằm lấy sáng và đối lưu không khí.
Phòng ngủ con trai được thiết kế theo tone màu yêu thích của bé. Xuyên suốt không gian là những đường cong mềm mại – theo tinh thần chủ đạo của toàn căn hộ.
Phòng ngủ con trai được thiết kế theo tone màu yêu thích của bé. Xuyên suốt không gian là những đường cong mềm mại – theo tinh thần chủ đạo của toàn căn hộ.
Nội thất được trang bị nhằm cân bằng đầy đủ các nhu cầu nghỉ ngơi, học tập và vui chơi của trẻ nhỏ.
Nội thất được trang bị nhằm cân bằng đầy đủ các nhu cầu nghỉ ngơi, học tập và vui chơi của trẻ nhỏ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: 1618 Design Studio
Nhóm thiết kế: Trần Công Nguyên, Nguyễn Thúy Vi, Trương Vũ Thục Đoan
Kỹ sư: Trần Thị Diễm, Trần Hoàng Hải
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-100-m2-bot-tuong-ngan-de-toi-uu-khong-gian-4838399.html
Sở Đất đai Người Hawaii (DHHL) được giao nhiệm vụ cung cấp đất cho người Hawaii bản địa theo một đạo luật liên bang từ 100 năm trước. Tuy nhiên, nhiều thập kỷ qua, cơ quan này khó đáp ứng nhu cầu, dẫn đến danh sách chờ đợi hơn 29.000 người, với một số đã qua đời trước khi được tiếp cận nhà.
Một số nguyên nhân chính gồm thiếu nguồn lực tài chính, chi phí xây dựng cao và khó khăn trong việc tiếp cận các khoản vay để xây nhà trên đất được cấp. Để giải quyết vấn đề này, DHHL đang xem xét làm nhà lắp ghép với chi phí thấp hơn và thời gian nhanh hơn, với kỳ vọng xuất xưởng 40 căn mỗi tháng.
Họ định hợp tác với công ty Fading West tại Colorado chuyên về xây dựng nhà ngoài công trường. Công ty này từng cung cấp 82 căn nhà cho Cơ quan Quản lý Khẩn cấp Liên bang (FEMA) để tái định cư người dân tại thị trấn Lahaina (Hawaii) sau trận cháy rừng.
Các căn nhà lắp ghép do Fading West sản xuất là lắp đặt tại Norwood, Colorado. Ảnh: Fading West
Chi phí xây dựng thông thường tại thủ phủ Honolulu (Hawaii) khoảng 500 USD mỗi foot vuông, tức hơn 500.000 USD cho một căn nhà 1.000 foot vuông (khoảng 93 m2). Trong khi đó, nhà lắp ghép có thể giảm 10-15% chi phí, tương đương tiết kiệm khoảng 75.000 USD, giúp căn nhà diện tích này chỉ tốn tầm 425.000 USD.
Eric Schaefer, Giám đốc phát triển kinh doanh Fading West cho biết các căn nhà trước đây họ mất 4 tháng để giao sau khi nhận đặt hàng. Quy trình sản xuất tương tự dây chuyền lắp ráp ôtô. “Thay vì lắp ráp xe Corolla hay Camry, chúng tôi lắp những căn nhà hai hoặc ba phòng ngủ”, ông mô tả.
Các ngôi nhà xuất xưởng được bán lại cho những người nhận được quyền thuê đất từ chính sách của DHHL. Fading West đang lên kế hoạch thí điểm làm 24 căn nhà lắp ghép cho DHHL để cung cấp cho đảo Maui. Chúng sẽ được sản xuất tại đất liền và vận chuyển đến. Các nhà thầu địa phương của Maui sẽ hoàn thiện những hạng mục như mái nhà, hệ thống ống nước và điện.
Dài hạn hơn, các nhà lập pháp Hawaii đề xuất cấp kinh phí để DHHL mua lại nhà chứa máy bay rộng 18.200 m2 tại Kalaeloa để cải tạo thành nhà máy sản xuất nhà lắp ghép. Công trình này thuộc sở hữu của Đại học Hawaii và đang được sử dụng để lưu trữ trực thăng cho sở cảnh sát và cứu hỏa.
Tuy nhiên, giới chức vẫn chưa quyết định mức kinh phí cấp cho DHHL mua lại công trình. Giá trị thẩm định của khu đất hiện là 4,4 triệu USD, trong khi Giám đốc DHHL Kali Watson, ước tính cần thêm 4,8 triệu USD để cải tạo cơ sở này.
Trước đây, nhà lắp ghép từng gặp phải sự phản đối từ ngành xây dựng do lo ngại việc xây nhà giá rẻ sẽ ảnh hưởng đến mức lương của công nhân. Tuy nhiên, nhu cầu tái định cư khẩn cấp sau trận cháy rừng tại Lahaina đã khiến địa phương có cái nhìn cởi mở hơn.
“Nếu việc triển khai nhà lắp ghép mang lại khoản tiết kiệm đáng kể, đây có thể trở thành giải pháp chủ chốt của chúng tôi,” Watson nói trước các nhà lập pháp đầu tháng này. Ông ước tính Hawaii cần tới 2 triệu căn để đáp ứng đủ nhu cầu chỗ ở.
Anh Kỳ (theo AP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/y-tuong-san-xuat-nha-lap-ghep-de-giai-quyet-cho-o-tai-hawaii-4852772.html
UBND TP HCM vừa phê duyệt dự án đầu tư xây dựng hạng mục lấn biển thuộc dự án Khu đô thị du lịch lấn biển Cần Giờ tại xã Long Hòa và thị trấn Cần Thạnh.
Theo quyết định, dự án có phạm vi lấn biển có diện tích rộng 1.357 ha, diện tích khu vực san nền là 906 ha với cao độ trên 2,90 m (so với cao độ Hòn Dấu). Tổng mức đầu tư hơn 64.425 tỷ đồng, thực hiện đến 2031 với các phần thiết kế san nền, kè hồ, kè biển.
UBND TP HCM yêu cầu chủ đầu tư là Công ty cổ phần đô thị du lịch Cần Giờ (thành viên Tập đoàn Vingroup) và các đơn vị tư vấn phải thực hiện đầy đủ các thủ tục theo đúng quy định, đảm bảo công tác bảo vệ môi trường theo hồ sơ báo cáo đánh giá tác động môi trường của dự án.
Khu vực thị trấn Cần Thạnh, huyện Cần Giờ và vùng biển xung quanh. Ảnh: Quỳnh Trần
Khu đô thị du lịch lấn biển Cần Giờ tọa lạc tại xã Long Hòa và thị trấn Cần Thạnh, huyện Cần Giờ. Dự án có diện tích lập quy hoạch khoảng 2.870 ha, gồm 4 phân khu A, B, C và D-E, tổng mức đầu tư gần 9 tỷ USD, quy mô dân số gần 230.000 người, có khả năng đón 8-9 triệu lượt du khách mỗi năm. Mục tiêu phát triển dự án thành khu đô thị du lịch biển, nghỉ dưỡng, đô thị thông minh, dịch vụ công nghệ cao, nhà ở và khách sạn.
Dự án vừa được UBND TP HCM duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 đầu năm nay. Theo quyết định điều chỉnh chủ trương đầu tư tháng 6/2020, dự án được tăng quy mô từ 600 ha lên 2.870 ha. Tổng vốn đầu tư hơn 217.050 tỷ đồng (tương đương gần 9 tỷ USD), trong đó vốn chủ sở hữu gần 33.000 tỷ. Dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai trong 11 năm. Theo kế hoạch dự án sẽ được khởi công trước ngày 30/4 năm nay. Đến nay, dự án Khu đô thị lấn biển Cần Giờ đã hoàn tất các khâu phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500, báo cáo đánh giá tác động môi trường, báo cáo nghiên cứu khả thi dự án…
Nhằm tăng cường kết nối hạ tầng với huyện Cần Giờ, tập đoàn Vingroup cũng đã đề xuất đầu tư tuyến đường sắt đô thị tốc độ cao nối trung tâm TP HCM với Cần Giờ, tổng mức đầu tư khoảng 102.370 tỷ đồng (tương đương 4 tỷ USD). Song song với tuyến Metro TP HCM – Cần Giờ, địa phương cũng đề xuất xây dựng cầu Cần Giờ để thay thế phà Bình Khánh, giúp kết nối huyện đảo này với trung tâm. Tổng mức đầu tư dự kiến hơn 10.500 tỷ đồng, dự án này vẫn đang chờ quyết định phê duyệt.
Theo quy hoạch TP HCM giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 vừa được Thủ tướng Phạm Minh Chính phê duyệt, huyện Cần Giờ sẽ trở thành đô thị sinh thái, bảo tồn khu dự trữ sinh quyển, tập trung phát triển kinh tế biển, đặc biệt là cảng trung chuyển và khu thương mại tự do; vận tải logistics, du lịch, đô thị sinh thái biển và năng lượng tái tạo. Để thực hiện mục tiêu này, bên cạnh dự án khu đô thị du lịch lấn biển, TP HCM còn có dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ, với tổng vốn đầu tư khoảng 6 tỷ USD.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-phe-duyet-dien-tich-lan-bien-tai-khu-do-thi-can-gio-4864300.html
Căn hộ có diện tích 210 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và ba phòng ngủ.
Hiện trạng ban đầu là hai căn hộ nằm cạnh nhau, được cải tạo thành không gian sống rộng rãi hơn theo nhu cầu của gia chủ – vốn là cơ thủ billiards chuyên nghiệp.
Sau khi phân tích mặt bằng thực tế, nhóm KTS đã phân chia lại công năng, lấy phòng khách là trung tâm, tính toán các yếu tố kỹ thuật và nội thất, giúp mỗi phòng chức năng đều mang đậm cá tính riêng của các thành viên trong gia đình. Trần phòng khách được nâng cao và sử dụng mặt gương tạo cảm giác không gian được mở rộng.
Căn hộ có diện tích 210 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và ba phòng ngủ.
Hiện trạng ban đầu là hai căn hộ nằm cạnh nhau, được cải tạo thành không gian sống rộng rãi hơn theo nhu cầu của gia chủ – vốn là cơ thủ billiards chuyên nghiệp.
Sau khi phân tích mặt bằng thực tế, nhóm KTS đã phân chia lại công năng, lấy phòng khách là trung tâm, tính toán các yếu tố kỹ thuật và nội thất, giúp mỗi phòng chức năng đều mang đậm cá tính riêng của các thành viên trong gia đình. Trần phòng khách được nâng cao và sử dụng mặt gương tạo cảm giác không gian được mở rộng.
Căn hộ được tích hợp đẩy đủ hệ thống cơ điện gồm: điện thông minh, điều hoà âm trần, rèm tự động, camera, hệ thống lọc tổng, ánh sáng… Tất cả được điều khiển qua điện thoại của gia chủ.
Căn hộ được tích hợp đẩy đủ hệ thống cơ điện gồm: điện thông minh, điều hoà âm trần, rèm tự động, camera, hệ thống lọc tổng, ánh sáng… Tất cả được điều khiển qua điện thoại của gia chủ.
Theo nhu cầu của gia chủ, chiếc bàn billiards kích thước lớn được đặt tại phòng khách, nhưng được bố trí phù hợp giúp thao tác thuận tiện.
Tone màu chủ đạo có sự tương phản giữa trắng và đen, nhấn nhá bằng các hình khối và chi tiết inox, đá. Toàn bộ sàn được lát gạch, khác với thói quen sử dụng sàn gỗ thường thấy ở các căn hộ chung cư hiện nay.
Theo nhu cầu của gia chủ, chiếc bàn billiards kích thước lớn được đặt tại phòng khách, nhưng được bố trí phù hợp giúp thao tác thuận tiện.
Tone màu chủ đạo có sự tương phản giữa trắng và đen, nhấn nhá bằng các hình khối và chi tiết inox, đá. Toàn bộ sàn được lát gạch, khác với thói quen sử dụng sàn gỗ thường thấy ở các căn hộ chung cư hiện nay.
Không gian bếp được thiết kế với bàn đảo liền bàn ăn bằng đá thạch anh. Hệ tủ bếp âm tường, tích hợp đầy đủ thiết bị hiện đại với điểm nhấn là bức tường đá tự nhiên xuyên sáng.
Hệ trần khu bếp sử dụng chất liệu gỗ, tách biệt với trần thạch cao phòng khách.
Không gian bếp được thiết kế với bàn đảo liền bàn ăn bằng đá thạch anh. Hệ tủ bếp âm tường, tích hợp đầy đủ thiết bị hiện đại với điểm nhấn là bức tường đá tự nhiên xuyên sáng.
Hệ trần khu bếp sử dụng chất liệu gỗ, tách biệt với trần thạch cao phòng khách.
Khu thờ cúng đặt tại vị trí trang nghiêm và kín đáo trong phòng khách.
Khu thờ cúng đặt tại vị trí trang nghiêm và kín đáo trong phòng khách.
Phòng ngủ chính mang tone màu sáng, kết hợp các chi tiết inox mạ vàng titan làm điểm nhấn.
Phòng ngủ chính mang tone màu sáng, kết hợp các chi tiết inox mạ vàng titan làm điểm nhấn.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, nhằm tạo không gian thoáng rộng.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, nhằm tạo không gian thoáng rộng.
Không gian vệ sinh bố trí gọn gàng tách biệt khu vực ướt và khô, tích hợp thêm bồn tắm nhỏ gọn gàng và thiết bị sưởi âm trần.
Không gian vệ sinh bố trí gọn gàng tách biệt khu vực ướt và khô, tích hợp thêm bồn tắm nhỏ gọn gàng và thiết bị sưởi âm trần.
Phòng ngủ con gái với gam màu trắng và hồng pastel nhẹ nhàng. Ban công vừa cung cấp ánh sáng tự nhiên, vừa tăng đối lưu không khí đồng thời là không gian nghỉ ngơi riêng tư, trồng cây.
Phòng ngủ con gái với gam màu trắng và hồng pastel nhẹ nhàng. Ban công vừa cung cấp ánh sáng tự nhiên, vừa tăng đối lưu không khí đồng thời là không gian nghỉ ngơi riêng tư, trồng cây.
Khu vực học tập và bàn trang điểm tích hợp trong phòng ngủ con gái, giúp người sử dụng thuận tiện khi sinh hoạt.
Khu vực học tập và bàn trang điểm tích hợp trong phòng ngủ con gái, giúp người sử dụng thuận tiện khi sinh hoạt.
Phòng ngủ con trai được thiết kế nhỏ gọn với gam màu trắng và ghi xám đơn giản.
Phòng ngủ con trai được thiết kế nhỏ gọn với gam màu trắng và ghi xám đơn giản.
Hệ tủ quần áo và tủ trưng bày lớn với cánh kính tạo cảm giác không gian rộng hơn so với thực tế.
Hệ tủ quần áo và tủ trưng bày lớn với cánh kính tạo cảm giác không gian rộng hơn so với thực tế.
Mặt bằng nội thất trước và sau cải tạo.
Mặt bằng nội thất trước và sau cải tạo.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: XCONS Việt Nam
KTS chủ trì: Tô Đăng Thảo
Ảnh: LF Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dap-thong-hai-can-ho-thanh-khong-gian-210-m2-tone-mau-toi-4838788.html
Theo TTXVN, tại buổi làm việc với Ban Chính sách, chiến lược Trung ương về mục tiêu tăng trưởng kinh tế, chiều 24/2, Tổng Bí thư Tô Lâm nhắc đến một trong những giải pháp để thúc đẩy kinh tế là nhà điều hành cần có chính sách đất đai, bất động sản để giúp thị trường tăng giao dịch, thu hút vốn, thúc đẩy đô thị trở thành động lực tăng trưởng của quốc gia.
Để làm được điều này, ông nhắc tới việc thành lập “Quỹ nhà ở quốc gia” nhằm phát triển nhà giá rẻ tại các đô thị lớn. Cùng với đó, nhà điều hành cần tính tới các giải pháp khác như hoàn thiện cơ sở hạ tầng chất lượng cao và đồng bộ cho đô thị, xây dựng hệ thống bản đồ số quốc gia về quy hoạch và giá đất.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Việt Nam đặt mục tiêu có 1 triệu căn nhà ở xã hội vào 2030. Từ 2021-2024, theo số liệu của Bộ Xây dựng, cả nước có 644 dự án nhà ở xã hội được triển khai với quy mô 580.109 căn. Trong đó, chỉ có 96 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 57.620 căn. 133 dự án đã khởi công với trên 110.200 căn. Còn lại 415 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư sẽ cung cấp thêm hơn 412.200 căn nếu xây xong.
Năm ngoái, tại Chỉ thị 34 về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác phát triển nhà ở xã hội trong tình hình mới, Ban Bí thư chỉ thị nghiên cứu hình thành quỹ phát triển nhà ở xã hội hoặc mô hình định chế tài chính phù hợp để phát triển nhà ở xã hội dài hạn, bền vững. Trước đó, lãnh đạo Chính phủ giao một số bộ ngành nghiên cứu phương án thành lập quỹ về nhà ở xã hội, cho phép doanh nghiệp thế chấp tài sản hình thành trên đất để vay vốn tín dụng.
Ngoài nhà ở xã hội, thị trường cũng thiếu hụt nguồn cung nhà ở giá rẻ cho người dân. Dữ liệu nghiên cứu của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cho thấy quý III/2024, nguồn cung nhà ở hình thành trong tương lai trên cả nước là khoảng 21.300 căn, 80% nguồn cung tại Hà Nội và TP HCM được bán với giá từ 50 triệu đồng mỗi m2 trở lên. Phân khúc căn hộ chung cư bình dân (giá dưới 25 triệu đồng mỗi m2) đã “tuyệt chủng”, thậm chí không có khả năng xuất hiện trở lại tại Hà Nội và TP HCM.
Còn theo Hiệp hội bất động sản TP HCM, từ năm 2021 đến nay, thành phố đã không còn căn hộ giá dưới 25 triệu đồng mỗi m2. Giá trung bình căn hộ mở bán mới trên địa bàn khoảng 50 triệu đồng mỗi m2 và liên tục tăng qua các năm. Căn hộ giá dưới 40 triệu đồng mỗi m2 tại TP HCM cũng đã thành hàng hiếm. Ngay cả các thị trường vệ tinh, giá nhà cũng không còn rẻ.
Để giải quyết tình trạng thiếu hụt nguồn cung và khuyến khích doanh nghiệp làm nhà ở vừa túi tiền, Hội môi giới cho rằng nhà nước cần nghiên cứu xây dựng chính sách tạo điều kiện thuận lợi cho các chủ đầu tư. Nên áp dụng chính sách miễn giảm thuế đất, thuế doanh nghiệp hay tăng mật độ xây dựng hoặc hệ số sử dụng đất so với tiêu chuẩn cho các dự án nhà ở thương mại có mức giá phải chăng.
Đồng thời, Nhà nước nên ưu tiên trong việc phê duyệt quy hoạch, cấp phép xây dựng, giúp rút ngắn thời gian phát triển dự án, thông qua đó tiết giảm chi phí đầu tư. Ngoài ra Chính phủ có thể nghiên cứu thành lập quỹ nhằm hỗ trợ phát triển và duy trì nguồn cung căn hộ giá rẻ. Quỹ này có thể được bổ sung từ ngân sách nhà nước và từ các nhà đầu tư tư nhân.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tong-bi-thu-can-lap-quy-nha-o-quoc-gia-de-phat-trien-nha-gia-re-4853653.html
Công ty cổ phần Vimeco vừa bầu ông Trần Đình Tuấn giữ chức Chủ tịch HĐQT từ ngày 18/3. Sinh năm 1978, ông Tuấn có trình độ thạc sĩ quản trị kinh doanh. Ông gia nhập Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex) từ tháng 3/2023, hiện giữ chức Phó tổng giám đốc.
Vimeco cũng bầu bổ sung hai thành viên vào HĐQT gồm ông Vũ Minh Hoàng và ông Nguyễn Đắc Trường. Sinh năm 1982, ông Hoàng có trình độ kỹ sư kinh tế giao thông. Ông giữ chức Phó Tổng giám đốc thường trực Vimeco từ 2021 đến nay.
Còn ông Nguyễn Đắc Trường sinh năm 1983, trình độ thạc sỹ kế toán tài chính. Hiện ông là Phó tổng giám đốc phụ trách tài chính của Vimeco.
Tân Chủ tịch HĐQT Vimeco Trần Đình Tuấn (thứ 3 từ phải sang) tại phiên họp đại hội đồng cổ đông thường niên 2025. Ảnh: Vimeco
Trước đó, hai Phó tổng giám đốc Vinaconex là ông Dương Văn Mậu và Nguyễn Khắc Hải đã xin thôi làm thành viên HĐQT tại Vimeco. Lý do từ nhiệm là để thực hiện các công việc theo sự phân công của Tổng công ty.
Giữa tháng 12/2024, Vinaconex bán thành công hơn 12,1 triệu cổ phiếu tại Vimeco thông qua phương thức thỏa thuận. Sau giao dịch, tỷ lệ sở hữu của tổng công ty này tại Vimeco giảm từ 51,41%, xuống 5%, tương ứng còn nắm giữ khoảng 1,3 triệu cổ phần.
Việc Vinaconex thoái vốn tại Vimeco cũng là chủ đề chính được nhiều cổ đông quan tâm. Tại phiên họp đại hội đồng cổ đông thường niên mới đây, Tổng giám đốc Vimeco cho biết ngoài quan hệ sở hữu, Vinaconex còn là đối tác chiến lược nhiều năm. Tân Chủ tịch HĐQT Trần Đình Tuấn vẫn là đại diện của Vinaconex tại Vimeco.
Lãnh đạo Vimeco cũng cho biết hai lĩnh vực trọng tâm của công ty trong năm nay là xây lắp và bất động sản. Công ty sẽ tiếp tục triển khai các dự án như cao tốc Bắc – Nam đoạn Vũng Áng – Bùng và đoạn Vân Phong – Nha Trang; cao tốc Hà Giang – Tuyên Quang giai đoạn 1 cùng một số gói thầu thuộc các dự án cao tốc Tuyên Quang – Hà Giang, sân bay Long Thành…
Với mảng bất động sản, Vimeco tiếp tục triển khai Khu đô thị Đại lộ Hòa Bình – Móng Cái giai đoạn 2 và Khu đô thị Bằng Lăng Hải Dương. Công ty cũng đẩy mạnh đầu tư, tài trợ quy hoạch các dự án tại nhiều địa phương như Hà Nội, Bắc Ninh, Kon Tum.
Trên cơ sở đó, công ty đặt mục tiêu doanh thu năm nay tăng trưởng gần 4% so với năm ngoái, lên mức 1.160 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế dự kiến tăng 26% lên 4 tỷ đồng.
Tại phiên họp, đại hội đồng cổ đông đã thông qua phương án phát hành hơn 2,6 triệu cổ phiếu để tăng vốn chủ sở hữu từ 261,3 tỷ đồng lên 287,5 tỷ đồng.
Được thành lập tháng 3/1997, Vimeco là một trong những đơn vị thành viên của Vinaconex. Doanh nghiệp này từng thi công nhiều dự án quy mô lớn như Bảo tàng Hà Nội, hạ tầng dự án Danko City giai đoạn 1, 2 và 3, hạ tầng Nhà máy lọc dầu Nghi Sơn… Bên cạnh lĩnh vực xây dựng, Vimeco còn là đơn vị cung cấp bê tông tại dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vimeco-co-chu-tich-hdqt-moi-4864341.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Theo Sở Xây dựng TP HCM, dự án nhà ở xã hội 324 Lý Thường Kiệt, phường Diên Hồng (khu vực quận 10 cũ) do Công ty Cổ phần Đức Mạnh làm chủ đầu tư, dự kiến tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua, thuê từ ngày 1/2 đến hết ngày 31/3/2026. Tuy nhiên, thời điểm bắt đầu nhận hồ sơ do chủ đầu tư chủ động quyết định, trên cơ sở đáp ứng điều kiện pháp lý của dự án và thực tế triển khai.
Giá bán nhà ở xã hội được chủ đầu tư dự kiến ở mức khoảng 21,6 triệu đồng mỗi m2, chưa bao gồm các khoản thuế, phí theo quy định và sẽ được công bố chính thức trước thời điểm tiếp nhận hồ sơ.
Người dân có nhu cầu mua, thuê nhà ở xã hội nộp hồ sơ trực tiếp tại địa chỉ này theo thông báo của chủ đầu tư (tính đến thời điểm hiện tại, chủ đầu tư cho biết vẫn chưa công bố kế hoạch và thời điểm mở bán chính thức của dự án).
Theo kế hoạch, chủ đầu tư mở bán các khối A1, A2 và một phần khối B2, với tổng cộng 755 căn hộ nhà ở xã hội. Diện tích các căn hộ dao động khoảng 34 đến 77 m2. Việc mở bán được chia làm hai giai đoạn, trong đó giai đoạn một dự kiến bán 377 căn hộ, giai đoạn hai bán 378 căn.
Dự án nhà ở xã hội 324 Lý Thường Kiệt nằm trên mặt tiền đường Lý Thường Kiệt, phường Diên Hồng (khu vực quận 10 cũ). Khu nhà ở có quy mô 4 khối chung cư cao 25 tầng, xây dựng trên khu đất hơn 14.700 m2, với tổng cộng 1.254 căn hộ. Trong đó, 1.025 căn là nhà ở xã hội, gồm 755 căn để bán và 270 căn cho thuê.
Theo tiến độ được phê duyệt, dự án hoàn thành xây dựng sau 15 tháng kể từ tháng 2/2025 và dự kiến nghiệm thu, bàn giao, đưa vào sử dụng vào tháng 8 năm nay.
Đây hiện là dự án nhà ở xã hội nhận được nhiều sự quan tâm của người mua nhà khi nằm ở khu vực trung tâm của TP HCM và đối diện nhà thi đấu Phú Thọ, Bệnh viện Trưng Vương, xung quanh là nhiều khu căn hộ quy mô lớn đã hình thành như Xi Grand Court, Kingdom 101, Sunshine Continental, Hà Đô Centrosa Garden, Charmington La Pointe và Rivera Park Saigon. Theo hồ sơ đầu tư, dự án có tổng mức đầu tư sơ bộ hơn 1.561 tỷ đồng, được khởi công từ năm 2019 nhưng đến nay chưa đưa vào sử dụng.
Trước đó, Sở Xây dựng TP HCM cũng yêu cầu chủ đầu tư thực hiện đầy đủ nghĩa vụ công khai thông tin và chỉ ký hợp đồng mua bán, cho thuê nhà ở xã hội khi đáp ứng đủ điều kiện theo quy định hiện hành.
Theo chỉ tiêu của Chính phủ đến 2030, TP HCM được giao hoàn thành gần 200.000 căn nhà ở xã hội. TP HCM đang triển khai hơn 11.600 căn, chuẩn bị khởi công 5.300 căn và có 24.600 căn dự án được chấp thuận đầu tư. Thời gian qua, thành phố liên tiếp mở bán các dự án nhà ở xã hội cho người thu nhập thấp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-o-xa-hoi-tren-duong-ly-thuong-kiet-du-kien-hon-21-trieu-dong-moi-m2-5014383.html

Theo dữ liệu quý III/2025 của Batdongsan, giá rao bán căn hộ tại Hải Phòng đạt trung bình khoảng 61 triệu đồng mỗi m2. Ở các khu vực trung tâm như Hồng Bàng, Lê Chân, mức giá thực tế tại nhiều dự án cao hơn, căn hộ diện tích khoảng 100 m2 có tổng giá phổ biến từ 7 tỷ đồng.
Trong khi đó, dòng nhà phố diện tích đất 63 m2 tại dự án Vinhomes Golden City, thuộc Dương Kinh, được chào bán với giá 5-6 tỷ đồng mỗi căn. Sản phẩm có quy mô xây dựng 4 tầng, diện tích sử dụng hơn 200 m2.
Nhà phố 63 m2 của Vinhomes Golden City có giá từ 5 đến 6 tỷ đồng mỗi căn. Ảnh: Vinhomes
Theo chủ đầu tư, nếu quy đổi theo diện tích sàn sử dụng, đơn giá trên mỗi m2 của nhà phố tại dự án thấp hơn nhiều so với dòng sản phẩm căn hộ. Ngoài không gian ở, người mua còn sở hữu quỹ đất gắn liền với căn nhà, yếu tố thường được xem là nền tảng tích lũy giá trị dài hạn của bất động sản thấp tầng.
Về tài chính, Vinhomes áp dụng các chính sách hỗ trợ lãi suất 0% trong tối đa 36 tháng, với hạn mức vay tới 80% giá trị quyền sử dụng đất và phần thương mại (gồm VAT). Nhờ đó, người mua có thể tiếp cận sản phẩm với vốn ban đầu từ khoảng 1,2 tỷ đồng, giảm áp lực dòng tiền trong giai đoạn đầu.
Bên cạnh đó, chủ đầu tư còn chiết khấu thêm 4,5% cho sản phẩm liền kề và 5,5% cho biệt thự. Khách ký hợp đồng mua bán, chuyển nhượng trong thời gian từ 1/2 đến 28/2 còn có cơ hội nhận quà tặng vàng với giá trị quy đổi tối đa khoảng 50 triệu đồng.
Ngày 7/2, sự kiện tri ân khách hàng kết hợp bốc thăm trúng thưởng dự kiến tổ chức tại văn phòng bán hàng dự án ở Dương Kinh, giới thiệu thêm các chương trình ưu đãi dành cho người quan tâm.
Diện tích lớn, công năng linh hoạt của nhà phố. Ảnh: Vinhomes
Lợi thế kép của sản phẩm nằm ở khả năng sử dụng linh hoạt. Với cấu trúc nhà phố nhiều tầng, tầng trệt có thể bố trí cửa hàng, văn phòng nhỏ hoặc dịch vụ cá nhân; các tầng trên linh hoạt cho thuê lưu trú hoặc làm không gian làm việc, song song với không gian sinh hoạt gia đình.
Dự án được quy hoạch theo mô hình khu đô thị tích hợp, với hệ thống tiện ích nội khu như công viên, mặt nước, khu thể thao và dịch vụ thương mại. Theo thông tin từ đơn vị phát triển, tổng diện tích cây xanh và mặt nước khoảng 41 ha cùng hàng trăm hạng mục tiện ích. Mật độ tiện ích cao được kỳ vọng hỗ trợ hoạt động kinh doanh dịch vụ và cho thuê trong nội khu.
Vinhomes Golden City sở hữu loạt tiện ích cao cấp, 41 ha cây xanh và mặt nước với 5 công viên đa dạng chủ đề. Ảnh: Vinhomes
Khu vực Dương Kinh – nơi dự án tọa lạc hưởng lợi từ các định hướng phát triển hạ tầng và kinh tế ven biển phía Nam thành phố như khu kinh tế ven biển, vành đai 2, cao tốc Hải Phòng – Ninh Bình, tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng… Khi kết nối giao thông liên vùng cải thiện, nhu cầu ở kết hợp kinh doanh tại các khu đô thị mới như Vinhomes Golden City có thể gia tăng, tạo thêm dư địa cho loại hình nhà phố đa công năng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-dau-tu-kep-tai-nha-pho-vinhomes-golden-city-5014469.html

Căn nhà nằm trong ngõ hẹp tại Hà Nội, nơi có mật độ nhà ống cao tầng dày đặc. Khu đất rộng 20 m2, mặt tiền 2,5 m, chỉ tiếp cận bằng lối đi bộ, gây khó khăn trong thi công, tổ chức không gian.
Mật độ xây dựng cao tại các khu nhà trong ngõ, vấn đề thiếu ánh sáng và thông gió thường xuyên xảy ra. Tuy vậy, không gian này lại tạo điều kiện kết nối cộng đồng, với các hoạt động tương tác hàng ngày, và đây là tiền đề cho phương án thiết kế của các KTS.
Căn nhà nằm trong ngõ hẹp tại Hà Nội, nơi có mật độ nhà ống cao tầng dày đặc. Khu đất rộng 20 m2, mặt tiền 2,5 m, chỉ tiếp cận bằng lối đi bộ, gây khó khăn trong thi công, tổ chức không gian.
Mật độ xây dựng cao tại các khu nhà trong ngõ, vấn đề thiếu ánh sáng và thông gió thường xuyên xảy ra. Tuy vậy, không gian này lại tạo điều kiện kết nối cộng đồng, với các hoạt động tương tác hàng ngày, và đây là tiền đề cho phương án thiết kế của các KTS.
Công trình mới (bên phải) được xây dựng như phần mở rộng của ngôi nhà hoàn thành năm 2021 trên khu đất liền kề, cùng thuộc sở hữu của gia đình. Hai ngôi nhà kết hợp thành một tổ hợp nhà ở theo chiều đứng, đáp ứng nhu cầu thay đổi của gia chủ theo thời gian.
Công trình mới (bên phải) được xây dựng như phần mở rộng của ngôi nhà hoàn thành năm 2021 trên khu đất liền kề, cùng thuộc sở hữu của gia đình. Hai ngôi nhà kết hợp thành một tổ hợp nhà ở theo chiều đứng, đáp ứng nhu cầu thay đổi của gia chủ theo thời gian.
Công trình được tổ chức theo chiều đứng nhằm khắc phục hạn chế mặt bằng. Thách thức lớn nhất của dạng nhà này là thiếu ánh sáng tự nhiên, thông gió kém và việc chia nhỏ không gian khiến sinh hoạt gia đình bị phân mảnh.
KTS tiếp cận vấn đề theo hướng mở rộng trải nghiệm không gian thay vì tăng diện tích, thông qua các khoảng rỗng đứng, tầm nhìn xuyên tầng và khả năng sử dụng linh hoạt. Chuỗi không gian liên hoàn cho phép các thành viên lựa chọn mức độ riêng tư khác nhau theo thời điểm trong ngày, đồng thời duy trì sự kết nối thị giác và sinh hoạt.
Công trình được tổ chức theo chiều đứng nhằm khắc phục hạn chế mặt bằng. Thách thức lớn nhất của dạng nhà này là thiếu ánh sáng tự nhiên, thông gió kém và việc chia nhỏ không gian khiến sinh hoạt gia đình bị phân mảnh.
KTS tiếp cận vấn đề theo hướng mở rộng trải nghiệm không gian thay vì tăng diện tích, thông qua các khoảng rỗng đứng, tầm nhìn xuyên tầng và khả năng sử dụng linh hoạt. Chuỗi không gian liên hoàn cho phép các thành viên lựa chọn mức độ riêng tư khác nhau theo thời điểm trong ngày, đồng thời duy trì sự kết nối thị giác và sinh hoạt.
Do bề ngang hạn chế và sự tồn tại của tường chịu lực chung với nhà bên cạnh, phương án tường kết cấu dày không phù hợp. Thay vào đó, hệ kết cấu được tổ chức xoay quanh một cột thép sơn đỏ đặt ở trung tâm, chạy xuyên suốt từ tầng một đến tầng bốn.
Do bề ngang hạn chế và sự tồn tại của tường chịu lực chung với nhà bên cạnh, phương án tường kết cấu dày không phù hợp. Thay vào đó, hệ kết cấu được tổ chức xoay quanh một cột thép sơn đỏ đặt ở trung tâm, chạy xuyên suốt từ tầng một đến tầng bốn.
Cột thép đảm nhận vai trò chịu lực chính cho nhiều không gian như phòng trà, phòng khách, khu sinh hoạt chung và phòng ngủ trẻ em. Nhờ dồn lực vào cột, tường bao quanh nhà được làm mỏng đi, giúp ‘ăn gian’ thêm diện tích và nới rộng không gian sử dụng.
Cột thép đảm nhận vai trò chịu lực chính cho nhiều không gian như phòng trà, phòng khách, khu sinh hoạt chung và phòng ngủ trẻ em. Nhờ dồn lực vào cột, tường bao quanh nhà được làm mỏng đi, giúp ‘ăn gian’ thêm diện tích và nới rộng không gian sử dụng.
Giải pháp kết cấu giúp hình thành các mảng mở dài trên mặt đứng và khoảng thông tầng lớn. Nhờ đó, công trình vẫn đảm bảo thông gió chéo hiệu quả dù nằm sâu trong ngõ.
Giải pháp kết cấu giúp hình thành các mảng mở dài trên mặt đứng và khoảng thông tầng lớn. Nhờ đó, công trình vẫn đảm bảo thông gió chéo hiệu quả dù nằm sâu trong ngõ.
Không gian được xếp chồng theo lớp, kết hợp nhiều công năng như phòng đọc, phòng trà, khu sinh hoạt linh hoạt, quầy bar và một sân hiên nhỏ.
Không gian được xếp chồng theo lớp, kết hợp nhiều công năng như phòng đọc, phòng trà, khu sinh hoạt linh hoạt, quầy bar và một sân hiên nhỏ.
Mặt đứng hướng Nam cung cấp nguồn sáng ổn định, trong khi giếng trời đưa ánh sáng xuống các tầng thấp, đồng thời tăng cường lưu thông không khí tự nhiên.
Mặt đứng hướng Nam cung cấp nguồn sáng ổn định, trong khi giếng trời đưa ánh sáng xuống các tầng thấp, đồng thời tăng cường lưu thông không khí tự nhiên.
Vật liệu được KTS lựa chọn có chủ ý nhằm tạo sự đa dạng trong trải nghiệm không gian.
Sự kết hợp giữa bê tông trần, gỗ và kim loại giúp ngôi nhỏ bớt đơn điệu. Các chuyển đổi vật liệu theo từng góc cũng đánh lừa thị giác, khiến không gian có cảm giác rộng hơn thực tế.
Vật liệu được KTS lựa chọn có chủ ý nhằm tạo sự đa dạng trong trải nghiệm không gian.
Sự kết hợp giữa bê tông trần, gỗ và kim loại giúp ngôi nhỏ bớt đơn điệu. Các chuyển đổi vật liệu theo từng góc cũng đánh lừa thị giác, khiến không gian có cảm giác rộng hơn thực tế.
Cây xanh được tích hợp xuyên suốt công trình, từ các bồn trồng trong nhà đến sân hiên, giúp bù đắp thiếu hụt mảng xanh và làm mát cho căn nhà.
Cây xanh được tích hợp xuyên suốt công trình, từ các bồn trồng trong nhà đến sân hiên, giúp bù đắp thiếu hụt mảng xanh và làm mát cho căn nhà.
Trình tự không gian theo chiều đứng đan xen giữa khu vực chung và riêng, giúp duy trì sự gắn kết gia đình trong khi vẫn đảm bảo những khoảng riêng tư cần thiết.
Trình tự không gian theo chiều đứng đan xen giữa khu vực chung và riêng, giúp duy trì sự gắn kết gia đình trong khi vẫn đảm bảo những khoảng riêng tư cần thiết.
Những khoảng mở hướng ra ngõ giúp ngôi nhà giữ sự kết nối với nhịp sống bên ngoài, nét đặc trưng trong sinh hoạt của Hà Nội.
Những khoảng mở hướng ra ngõ giúp ngôi nhà giữ sự kết nối với nhịp sống bên ngoài, nét đặc trưng trong sinh hoạt của Hà Nội.
Sơ đồ mặt bằng tầng 1 của căn nhà.
Sơ đồ mặt bằng tầng 1 của căn nhà.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: ODDO architects
Ảnh: Hoang Le
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-trong-ngo-hep-van-du-sang-va-thong-gio-5007259.html

Phường Rạch Giá, tỉnh An Giang sau sáp nhập đông dân nhất Việt Nam, đã triển khai nhiều dự án lấn biển quy mô lớn trong hơn 25 năm qua.
Theo Cổng thông tin điện tử tỉnh An Giang, các dự án lấn biển đã và đang triển khai đến năm 2025 như khu đô thị lấn biển 420ha (mở rộng thị xã Rạch Giá cũ), khu đô thị Phú Cường – Hoàng Gia gần 69ha, khu đô thị Phú Quý gần 100ha và khu đô thị mới lấn biển Tây Bắc hơn 99ha.
Quy hoạch đến năm 2040, diện tích lấn biển của phường Rạch Giá dự kiến sẽ tăng lên khoảng 3.960ha. Điểm nhấn đặc biệt trong giai đoạn này là phát triển các đảo nhân tạo với tổng diện tích khoảng 2.800ha.
Cụ thể các đảo nhân tạo chiến lược, gồm Khu đô thị sân bay 1.080ha, khu đô thị thương mại – dịch vụ – sân golf 694ha, khu đô thị dịch vụ du lịch 576ha, khu đô thị dịch vụ Lạc Hồng 450ha. Các khu đô thị lấn biển và đảo nhân tạo trong tương lai sẽ là chìa khóa để hiện thực hóa mục tiêu trở thành trung tâm kinh tế tổng hợp, hiện đại bên bờ biển Tây Tổ quốc.
Quỹ đất tự nhiên của Rạch Giá trước đây bị hạn chế bởi địa hình và kênh rạch, khiến quy hoạch mở rộng đô thị gặp khó. Việc lấn biển đã tạo ra không gian mới để quy hoạch chỉnh trang đô thị, xây dựng các khu dân cư, khu thương mại, dịch vụ, không gian công cộng, công viên ven biển cho phường.
Định hướng của Rạch Giá là liên kết chặt chẽ với Phú Quốc và Hà Tiên để hình thành “tam giác đô thị động lực”, đóng vai trò đầu tàu thúc đẩy tăng trưởng kinh tế biển cho tỉnh và toàn vùng.
Phường Rạch Giá được tỉnh xác định là trung tâm chính trị – hành chính, kinh tế tổng hợp, kinh tế biển, đầu mối giao thương và giữ vai trò hạt nhân trong 5 vùng đô thị động lực trọng điểm của tỉnh An Giang.
Phường ưu tiên đầu tư các công trình hạ tầng thiết yếu thúc đẩy kinh tế – xã hội như: Nâng cấp mở rộng sân bay Rạch Giá, quốc lộ 80 nối 2 đô thị Long Xuyên – Rạch Giá, tiến tới đầu tư tuyến cao tốc mới kết nối Long Xuyên – Rạch Giá; nâng cấp cao tốc Lộ Tẻ – Rạch Sỏi, đồng thời phát triển tuyến song song Hà Tiên – Rạch Giá – Bạc Liêu…
Không gian phát triển của An Giang được tổ chức thông qua 5 tiểu vùng đặc thù. Thứ nhất là tiểu vùng phía Tây, trọng điểm kinh tế biển, công nghệ xanh và năng lượng sạch với cửa ngõ Hà Tiên. Thứ 2 là tiểu vùng phía Bắc, thủ phủ du lịch sinh thái – tâm linh và kinh tế biên mậu nối liền với Phnom Penh (Campuchia).
Thứ 3 là tiểu vùng phía Đông, trung tâm nông nghiệp công nghệ cao và “đô thị lõi tri thức” của toàn vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Thứ 4 là tiểu vùng phía Nam, đô thị ven biển hiện đại (Rạch Giá là trung tâm) kết hợp sản xuất nông nghiệp và năng lượng sạch.
Thứ 5 là đặc khu Phú Quốc, đô thị biển đảo đẳng cấp quốc tế, trung tâm kinh tế sáng tạo và du lịch nghỉ dưỡng toàn cầu.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phuong-dong-dan-nhat-ca-nuoc-muon-lan-bien-4000ha-20260203102450190.htm

Nội dung này vừa được UBND TP HCM báo cáo HĐND Thành phố trong quá trình tổ chức lựa chọn nhà đầu tư dự án tại phường Bình Quới.
Theo UBND Thành phố, trong thời gian tiếp nhận hồ sơ đề xuất, chỉ có một liên danh gồm Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group), Công ty TNHH Mặt Trời Hạ Long và Công ty TNHH Thành phố Mặt Trời nộp hồ sơ đăng ký tham gia.
Trước đó, dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa được HĐND TP HCM đưa vào danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư cuối năm 2025, với diện tích khoảng 406 ha. Tuy nhiên, sau khi Quốc hội ban hành Nghị quyết 260 sửa đổi, bổ sung một số cơ chế đặc thù theo Nghị quyết 98, dự án này được xác định đủ điều kiện áp dụng hình thức lựa chọn nhà đầu tư chiến lược.
UBND TP HCM cho biết khu vực nghiên cứu dự án có diện tích phù hợp quy hoạch khoảng 423 ha, tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 98.000 tỷ đồng và nằm trong khu vực trọng điểm phát triển đô thị theo Quy hoạch chung TP HCM đã được Thủ tướng phê duyệt.
Hồ sơ đề xuất của liên danh Sun Group được Sở Tài chính tiếp nhận ngày 16/1. Sau thời hạn quy định, không có thêm nhà đầu tư nào đăng ký tham gia. Ngày 4/2, Ban Thường vụ Thành ủy TP HCM thống nhất xác định Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa là dự án chiến lược, đồng thời chấp thuận chủ trương lựa chọn liên danh Sun Group làm nhà đầu tư theo cơ chế đặc thù đã được Quốc hội cho phép.
Trên cơ sở đó, UBND TP HCM xác định việc lựa chọn nhà đầu tư đối với dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ được thực hiện theo hình thức chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư, thuộc thẩm quyền quyết định của UBND Thành phố. UBND TP HCM cho biết, việc lựa chọn và triển khai dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ tiếp tục được thực hiện theo đúng trình tự, thủ tục pháp luật và các cơ chế đặc thù áp dụng cho TP HCM.
Bán đảo Bình Quới – Thanh Đa tại TP HCM . Ảnh: Quỳnh Trần
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa nằm tại phường Bình Quới, TP HCM, trên khu đất gần 406 ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn và cách trung tâm Thành phố khoảng 6,5 km. Đây là một trong số ít khu vực còn quỹ đất lớn chưa khai thác trong bán kính 10 km từ trung tâm.
Quy hoạch chung TP HCM đến năm 2040, tầm nhìn 2060, khu vực này được định hướng phát triển theo mô hình đô thị sinh thái, thích ứng biến đổi khí hậu, gắn với chức năng công viên ngập nước và các khu chức năng tổng hợp gồm nhà ở, dịch vụ, thương mại, du lịch, cùng hệ thống hạ tầng kỹ thuật – xã hội đồng bộ. Dự án được quy hoạch từ năm 1992 nhưng suốt hơn 30 năm qua vẫn chưa triển khai, trở thành một trong những dự án treo kéo dài nhất TP HCM dù đã nhiều lần điều chỉnh quy hoạch và thay đổi nhà đầu tư.
Sun Group thành lập năm 2007, là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí, sở hữu chuỗi Sun World cùng nhiều khu nghỉ cao cấp như InterContinental Danang và JW Marriott Phú Quốc.
Tại TP HCM, Sun Group đang đầu tư loạt dự án quy mô lớn trong lĩnh vực hạ tầng, dịch vụ và nhà ở gồm: Khu Liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc (187 ha) và đề xuất làm dự án Công viên lịch sử văn hóa dân tộc (395 ha), đường ven sông và tuyến metro dài 40 km tại Củ Chi… Ngoài ra, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh đầu tư tại nhiều địa phương như Ninh Bình, Bắc Giang, Đà Nẵng, Đồng Nai, Lâm Đồng…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lien-danh-sun-group-se-lam-nha-dau-tu-du-an-binh-quoi-thanh-da-5014645.html

Nội dung này vừa được UBND TP HCM báo cáo HĐND Thành phố trong quá trình tổ chức lựa chọn nhà đầu tư dự án tại phường Bình Quới.
Theo UBND Thành phố, trong thời gian tiếp nhận hồ sơ đề xuất, chỉ có một liên danh gồm Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group), Công ty TNHH Mặt Trời Hạ Long và Công ty TNHH Thành phố Mặt Trời nộp hồ sơ đăng ký tham gia.
Trước đó, dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa được HĐND TP HCM đưa vào danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư cuối năm 2025, với diện tích khoảng 406 ha. Tuy nhiên, sau khi Quốc hội ban hành Nghị quyết 260 sửa đổi, bổ sung một số cơ chế đặc thù theo Nghị quyết 98, dự án này được xác định đủ điều kiện áp dụng hình thức lựa chọn nhà đầu tư chiến lược.
UBND TP HCM cho biết khu vực nghiên cứu dự án có diện tích phù hợp quy hoạch khoảng 423 ha, tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 98.000 tỷ đồng và nằm trong khu vực trọng điểm phát triển đô thị theo Quy hoạch chung TP HCM đã được Thủ tướng phê duyệt.
Hồ sơ đề xuất của liên danh Sun Group được Sở Tài chính tiếp nhận ngày 16/1. Sau thời hạn quy định, không có thêm nhà đầu tư nào đăng ký tham gia. Ngày 4/2, Ban Thường vụ Thành ủy TP HCM thống nhất xác định Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa là dự án chiến lược, đồng thời chấp thuận chủ trương lựa chọn liên danh Sun Group làm nhà đầu tư theo cơ chế đặc thù đã được Quốc hội cho phép.
Trên cơ sở đó, UBND TP HCM xác định việc lựa chọn nhà đầu tư đối với dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ được thực hiện theo hình thức chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư, thuộc thẩm quyền quyết định của UBND Thành phố. UBND TP HCM cho biết, việc lựa chọn và triển khai dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ tiếp tục được thực hiện theo đúng trình tự, thủ tục pháp luật và các cơ chế đặc thù áp dụng cho TP HCM.
Bán đảo Bình Quới – Thanh Đa tại TP HCM . Ảnh: Quỳnh Trần
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa nằm tại phường Bình Quới, TP HCM, trên khu đất gần 406 ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn và cách trung tâm Thành phố khoảng 6,5 km. Đây là một trong số ít khu vực còn quỹ đất lớn chưa khai thác trong bán kính 10 km từ trung tâm.
Quy hoạch chung TP HCM đến năm 2040, tầm nhìn 2060, khu vực này được định hướng phát triển theo mô hình đô thị sinh thái, thích ứng biến đổi khí hậu, gắn với chức năng công viên ngập nước và các khu chức năng tổng hợp gồm nhà ở, dịch vụ, thương mại, du lịch, cùng hệ thống hạ tầng kỹ thuật – xã hội đồng bộ. Dự án được quy hoạch từ năm 1992 nhưng suốt hơn 30 năm qua vẫn chưa triển khai, trở thành một trong những dự án treo kéo dài nhất TP HCM dù đã nhiều lần điều chỉnh quy hoạch và thay đổi nhà đầu tư.
Sun Group thành lập năm 2007, là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí, sở hữu chuỗi Sun World cùng nhiều khu nghỉ cao cấp như InterContinental Danang và JW Marriott Phú Quốc.
Tại TP HCM, Sun Group đang đầu tư loạt dự án quy mô lớn trong lĩnh vực hạ tầng, dịch vụ và nhà ở gồm: Khu Liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc (187 ha) và đề xuất làm dự án Công viên lịch sử văn hóa dân tộc (395 ha), đường ven sông và tuyến metro dài 40 km tại Củ Chi… Ngoài ra, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh đầu tư tại nhiều địa phương như Ninh Bình, Bắc Giang, Đà Nẵng, Đồng Nai, Lâm Đồng…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-xem-xet-giao-lien-danh-sun-group-lam-chu-dau-tu-du-an-binh-quoi-thanh-da-5014645.html

Nội dung này vừa được UBND TP HCM báo cáo HĐND Thành phố trong quá trình tổ chức lựa chọn nhà đầu tư dự án tại phường Bình Quới.
Theo UBND Thành phố, trong thời gian tiếp nhận hồ sơ đề xuất, chỉ có một liên danh gồm Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group), Công ty TNHH Mặt Trời Hạ Long và Công ty TNHH Thành phố Mặt Trời nộp hồ sơ đăng ký tham gia.
Trước đó, dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa được HĐND TP HCM đưa vào danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư cuối năm 2025, với diện tích khoảng 406 ha. Tuy nhiên, sau khi Quốc hội ban hành Nghị quyết 260 sửa đổi, bổ sung một số cơ chế đặc thù theo Nghị quyết 98, dự án này được xác định đủ điều kiện áp dụng hình thức lựa chọn nhà đầu tư chiến lược.
UBND TP HCM cho biết khu vực nghiên cứu dự án có diện tích phù hợp quy hoạch khoảng 423 ha, tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 98.000 tỷ đồng và nằm trong khu vực trọng điểm phát triển đô thị theo Quy hoạch chung TP HCM đã được Thủ tướng phê duyệt.
Hồ sơ đề xuất của liên danh Sun Group được Sở Tài chính tiếp nhận ngày 16/1. Sau thời hạn quy định, không có thêm nhà đầu tư nào đăng ký tham gia. Ngày 4/2, Ban Thường vụ Thành ủy TP HCM thống nhất xác định Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa là dự án chiến lược, đồng thời chấp thuận chủ trương lựa chọn liên danh Sun Group làm nhà đầu tư theo cơ chế đặc thù đã được Quốc hội cho phép.
Trên cơ sở đó, UBND TP HCM xác định việc lựa chọn nhà đầu tư đối với dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ được thực hiện theo hình thức chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư, thuộc thẩm quyền quyết định của UBND Thành phố. UBND TP HCM cho biết, việc lựa chọn và triển khai dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ tiếp tục được thực hiện theo đúng trình tự, thủ tục pháp luật và các cơ chế đặc thù áp dụng cho TP HCM.
Bán đảo Bình Quới – Thanh Đa tại TP HCM . Ảnh: Quỳnh Trần
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa nằm tại phường Bình Quới, TP HCM, trên khu đất gần 406 ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn và cách trung tâm Thành phố khoảng 6,5 km. Đây là một trong số ít khu vực còn quỹ đất lớn chưa khai thác trong bán kính 10 km từ trung tâm.
Quy hoạch chung TP HCM đến năm 2040, tầm nhìn 2060, khu vực này được định hướng phát triển theo mô hình đô thị sinh thái, thích ứng biến đổi khí hậu, gắn với chức năng công viên ngập nước và các khu chức năng tổng hợp gồm nhà ở, dịch vụ, thương mại, du lịch, cùng hệ thống hạ tầng kỹ thuật – xã hội đồng bộ. Dự án được quy hoạch từ năm 1992 nhưng suốt hơn 30 năm qua vẫn chưa triển khai, trở thành một trong những dự án treo kéo dài nhất TP HCM dù đã nhiều lần điều chỉnh quy hoạch và thay đổi nhà đầu tư.
Sun Group thành lập năm 2007, là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí, sở hữu chuỗi Sun World cùng nhiều khu nghỉ cao cấp như InterContinental Danang và JW Marriott Phú Quốc.
Tại TP HCM, Sun Group đang đầu tư loạt dự án quy mô lớn trong lĩnh vực hạ tầng, dịch vụ và nhà ở gồm: Khu Liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc (187 ha) và đề xuất làm dự án Công viên lịch sử văn hóa dân tộc (395 ha), đường ven sông và tuyến metro dài 40 km tại Củ Chi… Ngoài ra, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh đầu tư tại nhiều địa phương như Ninh Bình, Bắc Giang, Đà Nẵng, Đồng Nai, Lâm Đồng…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-xem-xet-lua-chon-nha-dau-tu-du-an-binh-quoi-thanh-da-5014645.html

Dưới đây là 5 vật dụng tuyệt đối không nên đặt lên nóc thiết bị này, dù nhà chật đến đâu.
Hóa chất tẩy rửa, giặt giũ
Lỗi này gần như là phổ biến nhất. Chai nước giặt, can nước xả vải, thuốc tẩy, hộp giấy thơm thường được đặt ngay trên máy để “tiện tay lấy”. Tuy nhiên, bề mặt máy giặt và máy sấy không được thiết kế để chứa hóa chất.
Khi máy hoạt động, nhiệt từ máy sấy kết hợp với rung lắc mạnh của máy giặt có thể khiến chai lọ bị đổ, rò rỉ. Hóa chất tràn ra không chỉ làm bong tróc lớp sơn tĩnh điện, ăn mòn kim loại mà còn tiềm ẩn nguy cơ cháy nổ, đặc biệt với các dung dịch tẩy mạnh hoặc bình xịt nén khí.
Giải pháp an toàn là lắp một kệ treo tường nhỏ phía trên hoặc dùng xe đẩy hẹp 2-3 tầng đặt cạnh máy. Gọn gàng, dễ lấy và quan trọng nhất là không đặt hóa chất lên nguồn nhiệt.
Vật nặng và giỏ quần áo chất đống
Nóc máy giặt trông có vẻ chắc chắn, nhưng thực tế không được thiết kế để chịu tải trọng lớn trong thời gian dài. Việc đặt giỏ đồ bẩn đầy ắp hay chồng quần áo đã gấp lên trên sẽ tạo áp lực liên tục lên thân máy.
Khi máy bước vào chu trình vắt tốc độ cao, sự cộng hưởng giữa rung lắc và sức nặng bên trên có thể làm lệch trục quay, gây tiếng ồn lớn, giảm tuổi thọ động cơ. Nguy hiểm hơn, giỏ đồ nặng rơi xuống có thể gây chấn thương cho người đứng gần.
Quần áo ướt và khăn lau ẩm
Nhiều người có thói quen vắt khăn lau tay, giẻ lau hoặc đặt quần áo còn ẩm lên nắp máy để cho mau khô. Đây là một sai lầm nghiêm trọng.
Độ ẩm là kẻ thù của thiết bị điện. Việc duy trì ẩm ướt trên bề mặt máy lâu ngày sẽ gây rỉ sét, bong sơn. Nước còn có thể thấm vào các khe hở, bo mạch điện tử bên trong, dẫn đến chập cháy. Trong khí hậu nóng ẩm như Việt Nam, thói quen này còn tạo điều kiện cho nấm mốc và vi khuẩn phát triển ngay trong khu vực giặt giũ.
Vật dụng nhỏ, dễ rơi lọt
Tiền xu, chìa khóa, kẹp tóc, hóa đơn… thường được lấy ra từ túi quần áo và tiện tay đặt lên nóc máy. Những món đồ nhỏ này chính là “kẻ phá hoại thầm lặng”.
Dưới tác động rung lắc, chúng có thể rơi xuống các khe hở phía sau hoặc bên hông máy. Nếu lọt vào lỗ thông hơi, động cơ hay đường thoát nước, hậu quả có thể là tắc nghẽn, hỏng hóc nghiêm trọng, thậm chí cháy máy.
Mẹo nhỏ là hãy chuẩn bị một khay hoặc hộp nhỏ đặt cố định trên kệ gần đó để gom các vật dụng linh tinh trước khi giặt.
Bàn ủi và đồ dễ vỡ
Đặt bàn ủi lên nóc máy để tiện dùng là thói quen khá phổ biến và cũng rất nguy hiểm. Bàn ủi nặng, bề mặt trơn, chỉ cần máy rung nhẹ là có thể trượt rơi, gây hỏng đồ, vỡ sàn hoặc chấn thương.
Tương tự, các vật trang trí bằng thủy tinh, gốm sứ không nên đặt lên một thiết bị luôn rung lắc khi vận hành. Chúng chỉ thực sự an toàn khi được cất trong tủ hoặc đặt trên kệ bắt vít chắc chắn vào tường.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-thu-tranh-dat-len-noc-may-giat-may-say-keo-ruoc-hoa-20260126133400944.htm

Căn hộ của cặp vợ chồng tại Trung Quốc có diện tích 125 m2. Gia chủ dành khoảng 230.000 nhân dân tệ (tương đương 870 triệu đồng) để hoàn thiện căn nhà, 70.000 nhân dân tệ (khoảng 265 triệu đồng) cho nội thất.
Theo gia chủ, việc giảm đầu tư vào các hạng mục cố định, chuyển sang nội thất rời giúp căn hộ linh hoạt hơn trong sử dụng. Phòng khách trở thành nơi sinh hoạt chính và có thể thay đổi nhanh để đáp ứng nhu cầu vui chơi, nghỉ ngơi của gia đình.
Căn hộ của cặp vợ chồng tại Trung Quốc có diện tích 125 m2. Gia chủ dành khoảng 230.000 nhân dân tệ (tương đương 870 triệu đồng) để hoàn thiện căn nhà, 70.000 nhân dân tệ (khoảng 265 triệu đồng) cho nội thất.
Theo gia chủ, việc giảm đầu tư vào các hạng mục cố định, chuyển sang nội thất rời giúp căn hộ linh hoạt hơn trong sử dụng. Phòng khách trở thành nơi sinh hoạt chính và có thể thay đổi nhanh để đáp ứng nhu cầu vui chơi, nghỉ ngơi của gia đình.
Phong cách tổng thể của căn hộ hướng đến sự thoải mái, hạn chế đồ cố định để dễ điều chỉnh theo nhu cầu của gia đình có trẻ nhỏ.
Phong cách tổng thể của căn hộ hướng đến sự thoải mái, hạn chế đồ cố định để dễ điều chỉnh theo nhu cầu của gia đình có trẻ nhỏ.
Mặt bằng ban đầu của căn hộ là dạng phòng khách dọc. Sau đó, gia chủ tháo dỡ một phòng ngủ để chuyển sang bố cục phòng khách ngang dài khoảng 6 m, tạo không gian sinh hoạt chung rộng rãi.
Mặt bằng ban đầu của căn hộ là dạng phòng khách dọc. Sau đó, gia chủ tháo dỡ một phòng ngủ để chuyển sang bố cục phòng khách ngang dài khoảng 6 m, tạo không gian sinh hoạt chung rộng rãi.
Cửa trượt kết hợp rèm mỏng giúp kiểm soát ánh sáng, hạn chế nắng gắt nhưng vẫn đảm bảo thông thoáng. Hệ chiếu sáng sử dụng đèn âm trần kết hợp hắt trần, đảm bảo ánh sáng đều.
Cửa trượt kết hợp rèm mỏng giúp kiểm soát ánh sáng, hạn chế nắng gắt nhưng vẫn đảm bảo thông thoáng. Hệ chiếu sáng sử dụng đèn âm trần kết hợp hắt trần, đảm bảo ánh sáng đều.
Không gian phòng khách khi được chuyển đổi thành khu vui chơi khép kín cho trẻ bằng hệ vách quây di động, đặt gọn trong trung tâm phòng. Bên trong gia chủ bố trí các món đồ chơi phát triển vận động và giác quan cho trẻ. Hệ vách quây có thể tháo lắp linh hoạt, cho phép mở rộng hoặc thu gọn.
Không gian phòng khách khi được chuyển đổi thành khu vui chơi khép kín cho trẻ bằng hệ vách quây di động, đặt gọn trong trung tâm phòng. Bên trong gia chủ bố trí các món đồ chơi phát triển vận động và giác quan cho trẻ. Hệ vách quây có thể tháo lắp linh hoạt, cho phép mở rộng hoặc thu gọn.
Thảm trải sàn và đệm chơi được lựa chọn thay thế lẫn nhau tùy thời điểm, giúp trẻ thoải mái vận động, đồng thời thuận tiện vệ sinh.
Thảm trải sàn và đệm chơi được lựa chọn thay thế lẫn nhau tùy thời điểm, giúp trẻ thoải mái vận động, đồng thời thuận tiện vệ sinh.
Cũi trẻ được lựa chọn theo hướng linh hoạt, có thể di chuyển giữa phòng khách và ngủ. Kết cấu gọn, kích thước vừa phải giúp cũi đặt lọt trong không gian phòng khách mà không phá vỡ bố cục chung. Khi cần không gian yên tĩnh, cũi được chuyển vào phòng ngủ, đặt sát giường lớn.
Cũi trẻ được lựa chọn theo hướng linh hoạt, có thể di chuyển giữa phòng khách và ngủ. Kết cấu gọn, kích thước vừa phải giúp cũi đặt lọt trong không gian phòng khách mà không phá vỡ bố cục chung. Khi cần không gian yên tĩnh, cũi được chuyển vào phòng ngủ, đặt sát giường lớn.
Nội thất thay đổi liên tục với sự kết hợp các màu sắc từ đồ chơi, thảm, tranh treo tường.
Nội thất thay đổi liên tục với sự kết hợp các màu sắc từ đồ chơi, thảm, tranh treo tường.
Khu bàn ăn được bố trí liền kề không gian sinh hoạt chung. Bàn ăn dáng bo tròn, kích thước vừa phải giúp hạn chế va chạm khi di chuyển, phù hợp gia đình có trẻ nhỏ.
Khu bàn ăn được bố trí liền kề không gian sinh hoạt chung. Bàn ăn dáng bo tròn, kích thước vừa phải giúp hạn chế va chạm khi di chuyển, phù hợp gia đình có trẻ nhỏ.
Góc bếp được tổ chức gọn trong một mảng tường, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên từ cửa sổ lớn. Đồ dùng nhà bếp kết hợp nhiều màu sắc, hình khối.
Góc bếp được tổ chức gọn trong một mảng tường, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên từ cửa sổ lớn. Đồ dùng nhà bếp kết hợp nhiều màu sắc, hình khối.
Phòng ngủ trẻ sử dụng đồ nội thất thấp, bo tròn góc cạnh, màu sắc tươi tắn.
Phòng ngủ trẻ sử dụng đồ nội thất thấp, bo tròn góc cạnh, màu sắc tươi tắn.
Khu vệ sinh được thiết kế theo hướng thân thiện với trẻ nhỏ. Các chi tiết trang trí như tranh treo nhỏ, móc treo hình thú, đèn và đồ dùng vệ sinh nhiều màu sắc tạo điểm nhấn sinh động.
Khu vệ sinh được thiết kế theo hướng thân thiện với trẻ nhỏ. Các chi tiết trang trí như tranh treo nhỏ, móc treo hình thú, đèn và đồ dùng vệ sinh nhiều màu sắc tạo điểm nhấn sinh động.
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-125-m2-bo-mot-phong-ngu-de-mo-rong-khong-gian-cho-tre-5007473.html















