Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Chương trình do cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” phối hợp với Masterise Property Management tổ chức với tổng giải thưởng trị giá 150 triệu đồng, trong đó giải nhất là máy lọc không khí Dyson trị giá 30 triệu đồng. Ba giải ba với phần thưởng robot hút bụi trị giá 10 triệu đồng. 5 giải truyền cảm hứng với phần thưởng loa Bluetooth Marshall Emberton 2 trị giá 5 triệu đồng. 70 bài thi gửi về sớm nhất nhận giftcode OneU trị giá 500.000 đồng.
Bộ ba ban giám khảo chuyên môn là kiến trúc sư Đoàn Mạnh, họa sĩ, nhà thiết kế Đặng Phương Anh cùng với đại diện Masterise Property Management – Đơn vị quản lý vận hành các khu cư dân của Masterise Homes. Ngoài 11 cư dân có bài dự thi xuất sắc, 70 cư dân gửi bài về sớm nhất cũng được nhận giải thưởng.
Giám khảo Đoàn Mạnh chia sẻ, nhiều căn hộ trong các bài dự thi không chỉ đẹp mà còn sáng tạo, khiến quá trình chấm điểm trở nên đầy thử thách và đòi hỏi sự “cân não”.
Bài dự thi của cư dân Hải Bình (dự án Masteri West Heights) – giải nhất – giải Sống tinh tế. Ảnh: BTC
Anh Nguyễn Huy – một cư dân trong cộng đồng Nhà tôi ở Masterise đạt giải ba với phần quà là robot hút bụi Dyson cho biết cuộc thi không chỉ mang đến sân chơi giúp mọi người giao lưu, xây dựng cộng đồng mà còn trao tặng những giải thưởng ý nghĩa, thiết thực.
Chị Ngô Thị Ngọc Mai, cư dân Masteri West Heights bất ngờ khi được trao giải nhì trong cuộc thi này. “Giải thưởng không chỉ là phần quà vật chất, mà còn là mốc son trong hành trình tôi tô điểm ngôi nhà của mình theo phong cách sống mong muốn”, chị Mai chia sẻ.
Bài dự thi của cư dân Ngọc Mai (dự án Masteri West Heights) – giải nhì – giải Sống trải nghiệm. Ảnh: BTC
Theo ban tổ chức, cuộc thi “Master in Style” không đơn thuần là một hoạt động thi đua, mà còn góp phần tăng cường sự gắn kết và tình cộng đồng trong khu dân cư.
“Việc phát triển nên những dự án căn hộ cao cấp, đáng sống thể hiện tầm nhìn kiến tạo những không gian sống chuẩn mực, nhưng việc đem lại những giá trị bền vững và lâu dài cho cư dân chính là việc xây dựng được một cộng đồng cư dân gương mẫu, văn minh và chất lượng”, đại diện ban tổ chức nói.
Masteri West Heights và Masteri Waterfront là những dự án chung cư đầu tiên ghi dấu ấn của Masterise Homes tại Hà Nội. Không chỉ là những dự án căn hộ được bàn giao theo tiêu chuẩn cao cấp, những khu đô thị này mà còn được thiết kế để mang đến những trải nghiệm theo 3 giá trị cốt lõi: sống tinh tế, sống trải nghiệm, sống an yên. Đây là những tiêu chí quan trọng trong việc phát triển dòng sản phẩm Masteri Collection của nhà phát triển bất động sản Masterise Homes.
Bài dự thi của cư dân Trang Hàn (dự án Masteri Waterfront) – giải ba – giải Sống an yên. Ảnh: BTC
“Master in Style” không chỉ tôn vinh những căn hộ có thiết kế đẹp mắt, mà còn khuyến khích cư dân thể hiện phong cách sống của riêng mình thông qua cách bài trí không gian, lồng ghép giữa yếu tố cá nhân và tính thực tiễn. Điều này thể hiện rõ tham vọng của Masterise Homes không chỉ dừng lại ở việc xây dựng những căn hộ mà còn kiến tạo nên những cộng đồng cư dân thực thụ.
Yên Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/master-in-style-nhan-hang-tram-bai-du-thi-4849199.html

Tại các đô thị lớn như TP HCM, nhu cầu về không gian đáp ứng nhiều thế hệ trong cùng một gia đình kéo theo yêu cầu cao hơn về diện tích, riêng tư và môi trường sống. Trong bối cảnh đó, các lựa chọn an cư hiện tại cũng chuyển chú trọng đến sự phân tách không gian, an ninh và môi trường sống xanh.
Hiện, nhà phát triển bất động sản Gamuda Land đã hoàn thiện khu đô thị xanh Celadon City bằng phân khu The Glen. Phân khu hướng đến mô hình “mái ấm thông tầng” với đầy đủ tiện ích, đề cao tính kết nối với hạ tầng lẫn tiện ích hiện hữu của khu đô thị.
The Glen đề cao sự riêng tư. Ảnh: Gamuda Land Việt Nam
Tổ chức không gian đa tầng
Phân khu được bố trí đa dạng diện tích từ lựa chọn 367 đến 508 m2. Mỗi căn hộ gồm 5 tầng nổi cùng một tầng hầm riêng. Cách tổ chức không gian theo chiều đứng cho phép phân chia rõ ràng các khu vực sinh hoạt, hạn chế sự giao thoa không cần thiết giữa các thế hệ trong gia đình.
Theo chủ đầu tư, cách bố trí không gian tại đây phản ánh rõ nếp sinh hoạt của gia đình Việt. Trong khi khu vực tầng thấp yên tĩnh dành cho ông bà, thì không gian sinh hoạt của vợ chồng được đặt ở vị trí trung tâm, các phòng riêng cho con. Một tầng linh hoạt có thể được sử dụng làm phòng làm việc, thư viện hoặc không gian đa năng, tùy theo nhu cầu của từng hộ gia đình.
Cấu trúc 5 tầng cùng phong cách thiết kế sang trọng kín đáo. Ảnh: Gamuda Land Việt Nam
Nội thất được phát triển theo phong cách tiết chế, sử dụng bảng màu trung tính và vật liệu chọn lọc. Giải pháp chiếu sáng tự nhiên và nhân tạo được xử lý nhằm tạo cảm giác kín đáo, phù hợp với nhu cầu ở lâu dài.
Bên cạnh đó, mỗi căn hộ còn sở hữu tầng hầm riêng cho hai ôtô, đáp ứng nhu cầu của gia đình đa thế hệ.
Không gian nghỉ ngơi thoáng đãng, được thiết kế tối giản. Ảnh: Gamuda Land Việt Nam
Hai mặt thoáng và kết nối khoảng xanh
Thay vì phụ thuộc vào độ cao để tạo tầm nhìn, các căn hộ tại The Glen được bố trí với hai mặt thoáng. Một mặt hướng ra không gian xanh nội khu, mặt còn lại tiếp cận công viên trung tâm rộng 16,4 ha trong tổng thể Celadon City.
Cách quy hoạch này giúp tối ưu khả năng lấy sáng và thông gió tự nhiên. Khoảng cách giữa các công trình được tính toán nhằm hạn chế tình trạng đối diện trực tiếp, qua đó tăng mức độ riêng tư trong sinh hoạt hàng ngày.
Chủ đầu tư cho biết, mật độ xây dựng thấp cùng khoảng cách hợp lý giữa các căn hộ đảm bảo sự riêng tư, tránh đối diện trực tiếp, tạo một môi trường sống kín đáo.
Không gian nhiều cây xanh tại phân khu. Ảnh: Gamuda Land Việt Nam
Thừa hưởng hệ tiện ích của đô thị
Nằm trong khu đô thị quy mô 82 ha, The Glen thừa hưởng hệ thống tiện ích đã hoàn thiện tại Celadon City, gồm trường học, khu thể thao, hồ bơi, resort club và các không gian sinh hoạt ngoài trời. Một số hạng mục thể thao bổ sung như sân pickleball và khu tập golf driving range dự kiến được đưa vào sử dụng trong thời gian tới.
Cư dân còn được hưởng dịch vụ xe buggy nội khu, giúp kết nối nhanh đến các tiện ích trọng điểm trong Celadon City, Aeon Mall Tân Phú và Celadon Boulevard – tuyến phố thương mại quy tụ nhiều cửa hàng, thương hiệu ẩm thực, mua sắm, làm đẹp.
Bao quanh là hệ thống hơn 6.000 cây xanh, 3 hồ sinh thái và các công viên lớn, tạo môi trường sống trong lành. Theo nhà phát triển, dù nằm trong tổng thể khu đô thị, The Glen vẫn được đánh giá là phân khu sang trọng, an ninh bậc nhất khu đô thị Celadon City. Mỗi căn hộ có lối vào riêng và tầng hầm đủ chỗ cho ôtô, đi kèm cùng hệ thống bảo an nhiều lớp sẵn có của khu đô thị.
Trong bối cảnh thị trường nhà ở ngày càng đa dạng về mô hình và tiêu chí lựa chọn, Gamuda Land quy hoạch The Glen theo hướng đáp ứng nhu cầu ở thực, chú trọng đến không gian sống và khả năng sử dụng dài hạn, qua đó, gia tăng chất lượng sống cho cư dân.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khu-compound-cho-gia-dinh-da-the-he-tai-phia-tay-tp-hcm-4997124.html

Nội dung này được nêu trong văn bản Bộ Nông nghiệp và Môi trường gửi UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. Dự kiến tới đây, chính quyền địa phương sẽ được tổ chức hai cấp, gồm cấp tỉnh và xã; bỏ cấp huyện.
Hiện chi nhánh các văn phòng đăng ký đất đai được đặt tại cấp huyện. Do đó, để thuận lợi cho người dân khi đơn vị hành chính được cơ cấu lại, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất chuyển các chi nhánh này về xã, phường. Việc sắp xếp này, theo Bộ, sẽ góp phần đẩy mạnh cải cách hành chính, hoàn thiện cơ sở dữ liệu và tăng hiệu quả quản lý Nhà nước về đất đai.
Bộ này cũng cho biết sẽ tiếp tục rà soát, tăng phân cấp để tránh chồng chéo, gián đoạn trong quản lý đất đai khi sáp nhập các tỉnh, thay đổi mô hình chính quyền địa phương.
Người dân làm thủ tục hành chính tại bộ phận một cửa, Trung tâm hành chính Đà Nẵng. Ảnh: Nguyễn Đông
Trước đó, Bộ nông Nghiệp và Môi trường kiến nghị giao thẩm quyền cấp sổ đỏ cho cấp xã. Đồng thời, Bộ đề xuất không bắt buộc người dân phải chỉnh lý hồ sơ đất đai khi sắp xếp lại tổ chức chính quyền địa phương. Việc cập nhật thông tin sẽ được thực hiện đồng thời với các thủ tục hành chính liên quan (chuyển nhượng, cấp sổ, tách thửa…) hoặc theo nhu cầu của người dân, nhằm giảm phiền hà trong bối cảnh thay đổi mô hình quản lý.
Theo nghị quyết 60 ngày 12/4, Ban Chấp hành Trung ương đồng ý chủ trương tổ chức chính quyền địa phương hai cấp, gồm cấp tỉnh (tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương) và cấp xã (xã, phường, đặc khu trực thuộc tỉnh, thành phố).
Các đơn vị hành chính cấp huyện (khoảng 696 quận, huyện) sẽ kết thúc từ 1/7 sau khi nghị quyết sửa đổi, bổ sung một số điều của Hiến pháp năm 2013 và Luật Tổ chức chính quyền địa phương năm 2025 (sửa đổi) có hiệu lực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-dua-chi-nhanh-van-phong-dang-ky-dat-dai-ve-cap-xa-4888450.html

Tại sự kiện Toàn cảnh thị trường bất động sản quý III/2025 diễn ra sáng nay (7/10), phía Batdongsan.com.vn công bố nhiều thông tin thú vị về thị trường.
Theo đơn vị trên, thị trường bất động sản Việt Nam trong quý III đang vận động theo một quy luật mới, nơi các đô thị truyền thống không còn giữ vị thế độc tôn.
Dữ liệu cho thấy một xu hướng không thể đảo ngược, đó là dòng tiền và nhu cầu đang dịch chuyển mạnh mẽ ra vùng ven, những nơi còn nhiều dư địa tăng trưởng và được tiếp sức bởi hạ tầng liên vùng ngày càng hoàn thiện.
Độ quan tâm tại Hà Nội giảm, TPHCM đi ngang
Mức độ quan tâm bất động sản tại Hà Nội đã giảm 22% so với cùng kỳ năm 2024, trong khi TPHCM gần như đi ngang. Khi độ quan tâm tại Hà Nội hạ nhiệt thì các tỉnh lân cận lại nổi lên như những điểm sáng đầy hấp dẫn.
Một “tứ giác” vệ tinh bao gồm Hải Phòng, Hưng Yên, Hòa Bình và Bắc Giang đã trở thành tâm điểm mới, chiếm tới 80% tổng mức độ quan tâm của toàn khu vực ngoài Hà Nội. Dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng so với đầu năm là Hòa Bình, với con số 65% và Bắc Giang với 61% cho thấy sức hút khó cưỡng của các thị trường mới nổi.
Việc Hải Phòng và Hải Dương sáp nhập đã tạo ra một nền kinh tế lớn thứ ba cả nước, “siêu đô thị biển” có sức bật mạnh mẽ. Trong quý III vừa qua, phân khúc chung cư đã dẫn dắt thị trường với mức tăng giá ấn tượng 17% so với quý 1/2023 và lợi suất cho thuê cạnh tranh 4,6%.
Đi tìm phân khúc “nóng” nhất
Tại Hà Nội, chung cư tiếp tục là phân khúc “nóng” nhất với mức tăng giá phi mã 95% so với quý I/2023, đặc biệt ở phân khúc cao cấp. Tuy nhiên, mặt bằng giá chung của thị trường đã tăng chậm lại.
“Tại thị trường Hà Nội, giá bán tiếp tục tăng lên nhưng nhu cầu có sự hạ nhiệt, dòng tiền vẫn tập trung nhiều ở phân khúc cao cấp cận trung tâm và chung cư tiếp tục dẫn dắt thị trường”, ông Đinh Minh Tuấn – Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan.com.vn – cho biết.
Đất nền là phân khúc có sự bứt phá mạnh về giá ở khu vực cận trung tâm khi tăng 95% và vùng ven tăng 75%. Dù vậy, do nhạy cảm với các biến động vĩ mô, mức độ quan tâm đối với đất nền vẫn chưa thực sự phục hồi.
Tại phía Nam, “sức nóng” cũng tập trung hoàn toàn vào các thị trường vệ tinh của TPHCM. Bình Dương (cũ) nổi lên như một “ngôi sao sáng” tuyệt đối khi chiếm tới 84% tổng mức độ quan tâm toàn miền và ghi nhận tốc độ tăng trưởng 165% so với đầu năm.
Theo đơn vị trên, thị trường TPHCM chỉ thực sự bật tăng mạnh mẽ sau khi có thông tin sáp nhập đơn vị hành chính. Giá rao bán trung bình nhanh chóng leo lên mức 99 triệu đồng/m2, cao nhất trong 2 năm qua. Chung cư trung tâm tiếp tục dẫn dắt thị trường, và thành phố Thủ Đức đang trở thành một cực tăng trưởng mới, thu hút mạnh dòng vốn đầu tư trung và dài hạn nhờ quy hoạch hiện đại và hạ tầng đồng bộ.
Bình Dương đang là “vệ tinh” phục hồi nhanh nhất, hưởng lợi trực tiếp từ các dự án hạ tầng như Vành đai 3. Dòng vốn đầu tư cho thuê cũng đang dịch chuyển về các khu vực lân cận, nơi có tỷ suất sinh lời hấp dẫn hơn. Điển hình là Thủ Dầu Một với lợi suất cho thuê đạt 5,1%, cao nhất khu vực. Nguồn cung căn hộ mới cũng tập trung chủ lực ở vùng ven như Thuận An và Dĩ An, mỗi khu vực có hơn 13.000 căn đang mở bán.
Thị trường miền Trung duy trì nhịp tăng trưởng ổn định với mức độ quan tâm tăng 13% so với cùng kỳ 2024. Đà Nẵng và Khánh Hòa tiếp tục là hai “đầu tàu” không thể thay thế, chiếm tới 84% tổng mức độ quan tâm toàn khu vực.
Thị trường Quảng Nam – Đà Nẵng có mức độ quan tâm trong quý III tăng 24% ở Đà Nẵng, tăng 58% tại Quảng Nam. Động lực chính đến từ dòng tiền ngoại tỉnh, với sự quan tâm từ Hà Nội tăng 141% và từ TPHCM tăng 32%. Cả hai phân khúc đất nền và chung cư tại Đà Nẵng đều bùng nổ, với giá đất nền tăng 68% và chung cư tăng 50% so với quý I/2023.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/muc-do-quan-tam-bat-dong-san-tai-ha-noi-tphcm-gay-bat-ngo-20251007131337774.htm

Nhu cầu sống bền vững, đầu tư lâu dài
Theo thống kê mới đây, TPHCM có quy mô dân số 14 triệu dân, vẫn giữ vị trí đông dân nhất cả nước, với mật độ dân số là 2.068 người/km2. Mật độ dân số ngày càng tăng, tạo ra áp lực lớn về nhu cầu nhà ở.
Tuy nhiên, giá nhà đất tại TPHCM vượt xa thu nhập trung bình khiến giấc mơ an cư trở nên khó khăn với phần lớn người dân phổ thông.
Báo cáo quý III của Avison Young Việt Nam cho thấy mặt bằng giá nhà liền thổ (biệt thự, nhà phố, shophouse) TPHCM bình quân 250-300 triệu đồng/m2, thậm chí có dự án sở hữu mức giá 1 tỷ đồng/m2, tiếp tục lập đỉnh mới.
Trước thực trạng đó, xu hướng ly tâm dịch chuyển dân cư và dòng vốn ra các đô thị vệ tinh ngày càng tăng. Các khu vực như Bình Dương cũ, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu cũ đang trở thành điểm đến hấp dẫn nhờ sự đầu tư mạnh vào hạ tầng giao thông, công nghiệp và kinh tế.
Các dự án như cao tốc, vành đai, metro và sân bay quốc tế Long Thành đóng vai trò then chốt trong việc kết nối và thúc đẩy phát triển vùng.
Báo cáo của CBRE chỉ ra rằng, khách hàng trong tương lai sẽ ưu tiên lựa chọn dự án đáp ứng các tiêu chí về sức khỏe và bền vững (ESG). Do đó, những đại đô thị với quy hoạch đồng bộ, tích hợp tiện ích, không gian xanh và kết nối hạ tầng trở thành lựa chọn hàng đầu.
Đây không chỉ là xu hướng phát triển, mà còn là lời giải cho bài toán đô thị hóa, nhà ở và chất lượng sống trong tương lai. Điều này còn mở ra cơ hội lớn cho các nhà đầu tư dài hạn khi giá trị bất động sản tại các khu vực này có tiềm năng gia tăng đáng kể nhờ sự hoàn thiện của hạ tầng và tiện ích.
Các chủ đầu tư bất động sản đang buộc phải thích nghi với tiêu chuẩn ngày càng khắt khe của người mua. Việc phát triển các khu đô thị quy mô lớn với hệ sinh thái tiện ích khép kín không còn là lựa chọn, mà là điều tất yếu.
Không nằm ngoài xu hướng đó, The Light City được định vị là khu đô thị kiểu mẫu tại khu vực Phước Thắng – nơi đang có tốc độ phát triển hạ tầng nhanh. Dự án này không chỉ là nơi ở, mà còn là không gian sống cho các gia đình trẻ đa thế hệ.
The Light City: Tổ ấm đa thế hệ giữa hệ sinh thái tiện ích khép kín
Tại The Light City, khái niệm “sống thịnh vượng” không chỉ gói gọn trong giá trị tài sản, mà còn được mở rộng thành hành trình tận hưởng cuộc sống trọn vẹn. Dự án được kiến tạo với triết lý nhân văn, tôn vinh giá trị gia đình và sự kết nối giữa các thế hệ.
Không gian sống tại đây được thiết kế để chiều lòng gia đình đa thế hệ. Từ những căn biệt thự có thiết kế riêng tư cho chủ nhân thể hiện cá tính, đến những khu sinh hoạt chung ấm cúng – nơi cả gia đình có thể quây quần bên nhau. Mỗi chi tiết trong thiết kế và quy hoạch đều hướng đến sự cân bằng giữa riêng tư và kết nối, tạo nên một tổ ấm.
Điểm nổi bật của The Light City là hệ thống tiện ích chất lượng cao được tích hợp ngay trong khuôn viên: trường học, phòng khám, trung tâm thể thao, khu vui chơi, công viên cây xanh.
Cư dân nơi đây không cần phải đi xa để tận hưởng các dịch vụ thiết yếu. Điều này phù hợp với các gia đình có con nhỏ hoặc người lớn tuổi, những đối tượng cần sự thuận tiện và an toàn trong sinh hoạt hàng ngày.
Ngoài ra, với vị trí chiến lược tại Phước Thắng – khu vực được đầu tư mạnh về hạ tầng giao thông và dịch vụ công – The Light City còn là tài sản đầu tư bền vững. Giá trị bất động sản tại đây có tiềm năng tăng trưởng theo thời gian, trở thành “của để dành” cho tương lai.
Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh chóng, áp lực về môi trường sống ngày càng lớn, việc lựa chọn một nơi ở không chỉ là quyết định tài chính mà còn là lựa chọn phong cách sống. The Light City đáp ứng các tiêu chí: không gian sống xanh, tiện ích giáo dục – y tế gần kề, môi trường an toàn và cộng đồng cư dân văn minh.
Với những giá trị đó, The Light City không chỉ là khu đô thị, mà còn là nơi cảm xúc được trân trọng, nơi mỗi ngày là một hành trình đáng nhớ bên những người thân yêu. Và hơn hết, đó là nơi cư dân có thể an tâm vun đắp tương lai, cả về giá trị sống lẫn giá trị đầu tư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/xu-huong-song-ben-vung-dau-tu-dai-lau-cua-dan-thanh-thi-20251113153754680.htm

Chương trình quy tụ hơn 1.000 người từ gần 50 đại lý, nằm trong chuỗi hoạt động tổng kết năm và định hướng giai đoạn mới của doanh nghiệp. Ban tổ chức cho biết, sự kiện mang chủ đề “Star Nation”, lấy cảm hứng từ tinh thần Olympic, trong đó, thông điệp “Star” đại diện cho nỗ lực cá nhân, còn “Nation” tượng trưng cho tập thể, nhấn mạnh sự liên kết giữa các đại lý và nhà phát triển.
Phần diễu hành “Thế vận hội Star Nation” tại lễ vinh danh ngày 27/1. Sự kiện gồm ba phần, xoay quanh hành trình phát triển của lực lượng kinh doanh và sự đồng hành giữa các đơn vị phân phối. Các tiết mục trình chiếu và dàn dựng tái hiện hình ảnh môi giới như những “vận động viên” trên hành trình chinh phục mục tiêu kinh doanh. Ảnh: Dũng Nguyễn
Đây là năm đầu tiên Masterise Homes tổ chức lễ vinh danh đối tác kinh doanh trên quy mô toàn quốc. Tại khu vực miền Bắc, ban tổ chức trao 27 hạng mục cho 105 cá nhân và tập thể. Theo đại diện doanh nghiệp, đây là nhóm đối tác có đóng góp lớn về hiệu quả bán hàng cũng như độ phủ thị trường giai đoạn vừa qua.
Tại sự kiện, đơn vị còn công bố định hướng mới, chuyển trọng tâm sang phát triển bền vững. Nội dung này gắn với chiến lược dài hạn, bao gồm mở rộng danh mục sản phẩm và nâng chuẩn vận hành cộng đồng cư dân tại các dự án đã bàn giao.
Khoảnh khắc vinh danh các đại lý chiến lược xuất sắc. Ảnh: Dũng Nguyễn
Năm 2025, Masterise Homes ghi nhận nhiều dấu mốc trong chiến lược phát triển sản phẩm và hệ sinh thái vận hành. Trọng tâm gồm mở rộng danh mục nhà ở theo bộ sưu tập Masteri Collection tại các đại đô thị phía Bắc, đồng thời phát triển dòng sản phẩm Lumière Series ở những khu vực trọng điểm. Doanh nghiệp cũng tiếp tục đầu tư vào phân khúc bất động sản hàng hiệu trong chiến lược đa dạng hóa sản phẩm.
Ở mảng vận hành sau bàn giao, hệ sinh thái cư dân được phát triển thông qua các hoạt động cộng đồng tại những dự án đã đưa vào sử dụng. Theo đơn vị, các chương trình này hướng tới việc tăng kết nối cư dân trong khu đô thị.
Doanh nghiệp đồng thời mở rộng sang lĩnh vực hạ tầng, với định hướng tham gia các dự án quy mô lớn nhằm tăng liên kết vùng như cảng hàng không quốc tế Gia Bình. Đại diện đơn vị cho biết chiến lược này nằm trong lộ trình phát triển dài hạn, song song với mảng nhà ở.
Ông Lê Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh Masterise Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Dũng Nguyễn
Ông Lê Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh Masterise Group cho biết, năm 2025 ghi nhận nhiều thách thức nhưng cũng tạo tiền đề cho giai đoạn phát triển mới. Doanh nghiệp định hướng tiếp tục duy trì mạng lưới phân phối, đồng thời đẩy mạnh các tiêu chí về chất lượng sản phẩm và vận hành.
Masterise Homes kỳ vọng sự kiện sẽ thúc đẩy tinh thần của các chuyên viên kinh doanh, đồng thời nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường, hướng tới mục tiêu “Kiến tạo trải nghiệm xứng tầm”.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-vinh-danh-cac-doi-tac-kinh-doanh-5013676.html
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 180 m2, tọa lạc trong một con ngõ tại Sao Paulo (Brazil). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, phòng ngủ, phòng thay đồ và khu sinh hoạt chung.
Ở lối vào, khu vực để xe cũ được chuyển đổi thành khu vườn trồng cây để tạo cảnh quan xanh mát. Khối nhà chính được xây lùi vào trong, bổ sung hệ vách kính để tăng cường khả năng lấy sáng.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 180 m2, tọa lạc trong một con ngõ tại Sao Paulo (Brazil). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, phòng ngủ, phòng thay đồ và khu sinh hoạt chung.
Ở lối vào, khu vực để xe cũ được chuyển đổi thành khu vườn trồng cây để tạo cảnh quan xanh mát. Khối nhà chính được xây lùi vào trong, bổ sung hệ vách kính để tăng cường khả năng lấy sáng.
Sân sau là khoảng không gian mở, góp phần tăng đối lưu không khí và cung cấp ánh sáng cho khu vực bên trong.
Sân sau là khoảng không gian mở, góp phần tăng đối lưu không khí và cung cấp ánh sáng cho khu vực bên trong.
Cầu thang dẫn lên tầng hai được bao bọc bởi cây xanh và ánh sáng. Từ khu vực sinh hoạt chung sang nơi nghỉ ngơi riêng tư được kết nối thông qua một không gian trung gian.
Nhờ sự kết hợp giữa sàn gỗ nguyên khối và tấm kim loại đục lỗ, cho phép gia chủ dễ dàng nhìn thấy khu vườn ở tầng dưới và cửa trước, cũng như tăng khả năng thông gió tự nhiên.
Cầu thang dẫn lên tầng hai được bao bọc bởi cây xanh và ánh sáng. Từ khu vực sinh hoạt chung sang nơi nghỉ ngơi riêng tư được kết nối thông qua một không gian trung gian.
Nhờ sự kết hợp giữa sàn gỗ nguyên khối và tấm kim loại đục lỗ, cho phép gia chủ dễ dàng nhìn thấy khu vườn ở tầng dưới và cửa trước, cũng như tăng khả năng thông gió tự nhiên.
Mái nhà được thiết kế như khu vườn nhỏ, với khu bếp ngoài trời, thuận tiện tổ chức các buổi tụ họp đông người.
Mái nhà được thiết kế như khu vườn nhỏ, với khu bếp ngoài trời, thuận tiện tổ chức các buổi tụ họp đông người.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Phòng khách liên thông bàn ăn nhằm tạo cảm giác thoáng rộng, thuận tiện cho các buổi tiếp đón khách ghé chơi.
Phòng khách liên thông bàn ăn nhằm tạo cảm giác thoáng rộng, thuận tiện cho các buổi tiếp đón khách ghé chơi.
Phòng bếp với hai mặt thoáng, góp phần đảm bảo ánh sáng và thoát mùi tốt.
Phòng bếp với hai mặt thoáng, góp phần đảm bảo ánh sáng và thoát mùi tốt.
Nội thất phòng ngủ chủ yếu là thiết kế liền tường, gam màu chủ đạo là trắng và gỗ tự nhiên.
Nội thất phòng ngủ chủ yếu là thiết kế liền tường, gam màu chủ đạo là trắng và gỗ tự nhiên.
Phòng thay đồ nhỏ gọn nhưng vẫn đủ thông thoáng nhờ cửa sổ.
Phòng thay đồ nhỏ gọn nhưng vẫn đủ thông thoáng nhờ cửa sổ.
Khu vực rửa tay tràn ngập ánh sáng tự nhiên và cây xanh.
Khu vực rửa tay tràn ngập ánh sáng tự nhiên và cây xanh.
Phòng vệ sinh được thiết kế nhỏ gọn, có ô thoáng để lấy sáng.
Phòng vệ sinh được thiết kế nhỏ gọn, có ô thoáng để lấy sáng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Estúdio Artigas (Brazil).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Estúdio Artigas (Brazil).
Khánh Đăng (theo Archdaily, EstúdioArtigas)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-trong-ngo-thanh-khong-gian-day-anh-sang-4843048.html
UBND TP HCM vừa duyệt đề án cải tạo, xây dựng lại nhà chung cư cũ bị hư hỏng, xuống cấp trên địa bàn. Đây là các tòa nhà được phân loại theo cấp B (không đáp ứng được yêu cầu sử dụng bình thường) và C (xuất hiện tình trạng nguy hiểm) và cấp D (hư hại nặng, nguy hiểm).
Theo đề án được duyệt, thành phố dành 5 năm cho khâu chuẩn bị cải tạo, xây lại 467 chung cư cũ xây trước năm 1975 và số xây trong giai đoạn 1975-1994. Chung cư cấp B và C xây trước 1975 cũng được sửa, nâng cấp trong 5 năm tới.
Với 16 chung cư cấp D, thành phố tính phương án xây mới 7 tòa đã di dời, tháo dỡ; 9 chung cư còn lại (chưa hoặc đang di dời) sẽ được sửa, xây lại.
Đến năm 2035, TP HCM sẽ hoàn thành việc cải tạo, xây lại các chung cư cũ trước 1975, cũng như số hư hỏng nặng, cấp D hoặc hết niên hạn sử dụng xây trong giai đoạn 1975-1994.
Một chung cư cũ tại TP HCM được xây dựng từ trước năm 1975 đã bị xuống cấp nghiêm trọng. Ảnh:Quỳnh Trần
Theo báo cáo từ Sở Xây dựng TP HCM, thành phố hiện có 474 chung cư, với 573 lô được xây dựng trước năm 1975 xuống cấp nghiêm trọng, mất an toàn. Qua kiểm định chất lượng, có 16 chung cư cấp D, 116 cấp C, 332 cấp B và 12 chung cư đã tháo dỡ hoặc chuyển mục đích sử dụng. Trong đó, 5 chung cư cấp D bị hỏng nặng được dỡ hoàn toàn và 6 xuống cấp đã được tháo dỡ.
Với nhóm xây dựng giai đoạn 1975-1994, hiện có 52 chung cư thuộc diện thấp tầng (dưới 8 tầng) và 33 tòa nhà diện tích đất dưới 1.000 m2. Các chung cư này có tình trạng sở hữu, sử dụng phức tạp (Nhà nước, tư nhân). Số này cũng bị lấn chiếm, chuyển nhượng không hợp pháp. Hệ thống kỹ thuật đã hư hỏng nặng, môi trường sống kém vệ sinh.
Thực tế, việc sửa chữa, cải tạo chung cư cũ, xuống cấp từng được TP HCM thực hiện 2016-2020, nhưng chưa đem lại kết quả như mong muốn, nhất là với các chung cư cấp D bị hư hỏng nghiêm trọng. Sở Xây dựng cho biết nguyên nhân do thiếu vốn, vướng mắc trong kiểm định chất lượng, bất cập trong quy hoạch khu vực cải tạo…
Lần này, để đẩy nhanh tiến độ cải tạo, thành phố giao UBND các quận và TP Thủ Đức duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ tái định cư cho những dự án chưa được phê duyệt trước khi tiến hành xây dựng lại nhà chung cư.
PhươngUyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-chot-thoi-gian-cai-tao-xay-lai-hon-500-chung-cu-cu-4855876.html
Ngày 22/3, Trung tâm Phát triển quỹ đất huyện Thanh Oai tổ chức buổi đấu giá đợt 2 với 81 thửa đất tại khu Man Cá, Man Cống, Mạ Man Trong tại thôn Văn Quán, xã Đỗ Động. Các thửa đất diện tích từ 76 – 189 m2, giá khởi điểm 11,3 triệu đồng một m2.
Phiên đấu giá này đã thu hút 420 hồ sơ đăng ký, trong đó một nửa đủ điều kiện tham gia. Kết thúc phiên đấu giá, huyện ghi nhận mỗi m2 giá trúng cao nhất là 76,3 triệu đồng và thấp nhất 51,3 triệu. So với buổi đấu giá các thửa đất tại khu này đợt đầu tiên hồi tháng 11/2024, giá trúng cao nhất đã giảm hơn 15%. Trong khi mức trúng thấp nhất lại tăng khoảng trên 13%. Nếu nhà đầu tư nộp tiền đầy đủ, huyện Thanh Oai có thể thu về 489 tỷ đồng.
Trong tháng 3, huyện ven Hà Nội này cũng tổ chức thành công 2 phiên đấu giá đất. Hôm 15/3, 89 thửa đất tại thôn Văn Quán, xã Đỗ Động được trúng với giá cao nhất 79,9 triệu đồng, thấp nhất 51,3 triệu một m2.
Trước đó, ngay đầu tháng này, 54 thửa đất tại khu Ngõ Ba, thôn Thanh Thần, xã Thanh Cao cũng được bán với mức cao nhất 90,3 triệu đồng, thấp nhất 59,3 triệu một m2. Các lô đất này từng được bán đấu giá, song bị nhà đầu tư bỏ cọc hồi năm ngoái.
Sau 3 phiên đấu giá trên, Thanh Oai dự kiến thu về 1.384 tỷ đồng. Con số này tương đương 82% dự toán thu ngân sách của huyện được thành phố giao cả năm nay.
Thanh Oai là huyện phía Nam, cách trung tâm TP Hà Nội hơn 20 km, với dân số hơn 200.000 người. Huyện này cũng chưa có khu đô thị quy mô lớn nào được hoàn thành.
Năm nay, huyện ven Hà Nội này có kế hoạch đấu giá quyền sử dụng đất tại 10 dự án với tổng diện tích hơn 109.000 m2. Huyện dự thu từ hoạt động này 2.945 tỷ đồng.
Hoạt động đấu giá đất tại các huyện ven tại Thủ đô nóng lên trong nửa cuối năm ngoái và cũng xuất hiện nhiều hiện tượng tiêu cực như trả giá lên đến hàng trăm triệu đồng một m2 rồi bỏ cọc. Sau đó, các cơ quan quản lý đã liên tục có những biện pháp để ngăn chặn tình trạng này.
Từ đầu năm đến nay, giá trúng tại các phiên đấu giá đất ở Hà Nội cũng có dấu hiệu hạ nhiệt. Như tại huyện Mê Linh tuần trước, các thửa đất đấu giá tại xã Tráng Việt có giá trúng thấp hơn 20% so với thời điểm cuối 2024.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/huyen-ven-ha-noi-du-thu-gan-1-400-ty-dong-sau-3-phien-dau-gia-dat-4865067.html
Đa dạng màu sắc
Thay vì không gian trung tính và các màu sắc xám xịt, các ngôi nhà có xu hướng sẽ trở thành những thế giới màu sắc sống động hơn.
Tuy vậy, các mẫu nội thất sử dụng quá nhiều màu neon, hoa văn và màu sắc quá đậm có thể nhanh chóng khiến không gian trở nên lỗi thời. Theo các chuyên gia, tập trung vào những bảng màu cổ điển sẽ giúp ngôi nhà có cảm giác tươi mới và bền vững với thời gian.
Không gian phòng khách với màu sắc rực rỡ. Ảnh: Elle Decor
Bỏ qua tone màu trung tính
Màu xám, màu be và sự kết hợp của hai màu này (màu xám tro) những tưởng sẽ không bao giờ lỗi mốt, nhưng đến năm 2025, các chuyên gia cho rằng nên tạm dừng sử dụng những tông màu.
Theo thời gian, các gia chủ sẽ không còn để mắt đến những thiết kế chung chung, rập khuôn với mọi thứ đều giống nhau. Thay vào đó, họ muốn những không gian mang lại cảm giác độc đáo và chân thực với nhiều màu sắc hơn trong không gian sống.
Nội thất tone màu trung tính không còn được ưa chuộng. Ảnh: Elle Decor
Góc sáng tạo tại nhà
Chuyên gia về xu hướng nhà ở của Zillow Amanda Pendleton cho rằng, cùng với sự lùi xa của Covid-19, góc làm việc tại nhà không còn được người mua ưa chuộng.
Nhưng điều đó không có nghĩa là các không gian làm việc tại gia sẽ biến mất. Trên thực tế, những không gian riêng tư giống như một studio nghệ thuật thu nhỏ sẽ khiến mọi người dễ dàng phát huy khả năng sáng tạo, thuận lợi hơn trong công việc.
Góc sáng tạo tại nhà. Ảnh: Elle Decor
Bảng màu thập niên 70 trở lại
Những màu tối, đậm đang thay thế bởi bảng màu của thập niên 1970, nổi bật như màu gỉ sắt, mù tạt và ô liu.
Sau nhiều năm màu xanh lá cây luôn đứng đầu danh sách lựa chọn của người đam mê nội thất, năm nay, màu nâu socola đã trở thành màu sắc được các nhà thiết kế ưa chuộng.
Phòng khách mang bảng màu thập niên 70. Ảnh: Elle Decor
Nhìn chung, các chuyên gia cho rằng, để tạo nên những không gian sống hợp thời trong năm 2025, gia chủ nên tập trung phản ánh phong cách cá nhân, ứng dụng vật liệu thủ công địa phương và sự bền vững.
Khánh Đăng (theo Elle Decor, Realtor)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cac-xu-huong-trang-tri-noi-that-thinh-hanh-nam-2025-4844079.html
Theo quyết định phương án đấu giá quyền sử dụng đất vừa được UBND TP Đà Nẵng phê duyệt, khu đất này có ký hiệu A1, diện tích 4.000 m2, thuộc đồ án dẫn vào Trung tâm hành chính quận Sơn Trà.
Thành phố quy hoạch khu đất này là đất thương mại dịch vụ để xây dựng trung tâm thương mại, văn phòng, khách sạn cao cấp, căn hộ du lịch và chức năng dịch vụ du lịch khác.
Tổng mức đầu tư dự kiến hơn 725 tỷ đồng, nguồn vốn đầu tư ngoài ngân sách Nhà nước do người trúng đấu giá thực hiện. Dự án được xây tối đa 30 tầng nổi, chiều cao 105 m.
Vị trí lô đất đấu giá đầu cầu Rồng, mặt tiền đường Võ Văn Kiệt. Ảnh: Nguyễn Đông
Nhà nước cho thuê đất theo hình thức trả tiền thuê một lần cho cả thời gian thuê. Thời hạn sử dụng đất 50 năm. Hiện khu đất đã thực hiện xong công tác giải phóng mặt bằng, hoàn chỉnh hạ tầng kỹ thuật.
Thời gian thực hiện đấu giá dự kiến trong quý III/2025 theo hình thức trực tuyến. Giá khởi điểm gần 120 triệu đồng một m2. Người tham gia đấu giá quyền sử dụng đất phải nộp tiền đặt trước bằng 20% tổng giá trị thửa đất tính theo giá khởi điểm.
Vị trí lô đất đấu giá ngay đầu cầu Rồng, cách sông Hàn khoảng 50 m, nằm trên tuyến đường trung tâm nối sân bay quốc tế Đà Nẵng với đường Võ Nguyên Giáp, bãi biển Mỹ Khê (cách 2km).
Trước đó, UBND TP Đà Nẵng cũng có quyết định đấu giá 2 khu đất khác để xây Trung tâm thương mại, Văn phòng, khách sạn cao cấp, căn hộ du lịch và các dịch vụ du lịch khác.
Khu đất đầu tuyến Bạch Đằng Đông được đấu giá để thực hiện dự án 3.700 tỷ đồng. Ảnh: Nguyễn Đông
Trong đó, khu đất có ký hiệu A1 thuộc khu tái định cư cuối tuyến Bạch Đằng Đông (phường Nại Hiên Đông, quận Sơn Trà) có diện tích gần 11.400m2; giá khởi điểm 40,7 triệu đồng một m2. Tổng mức đầu tư dự kiến của dự án 3.700 tỷ đồng.
Khu đất số 16 Bạch Đằng (quận Hải Châu) có diện tích 1.795m2, nằm 2 mặt tiền đường Bạch Đằng và Trần Phú, bên sông Hàn; giá khởi điểm của khu đất là 59,2 triệu đồng/m2; tổng mức đầu tư dự kiến của dự án là hơn 300 tỷ đồng.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-dau-gia-khu-dat-dau-cau-rong-gia-tu-120-trieu-dong-mot-m2-4856039.html
TOD (mô hình phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng) là một nội dung mà TP HCM được trao cơ chế đặc thù trong Nghị quyết 98. Nếu triển khai tốt, mô hình này có thể trở thành động lực thúc đẩy phát triển kinh tế, giúp thành phố đạt mục tiêu tăng trưởng 2 con số và tạo hiệu ứng lan tỏa đến nhiều lĩnh vực khác.
Theo kế hoạch đề ra, đến năm 2035, TP HCM sẽ phát triển 335 km đường sắt đô thị và thí điểm phát triển 11 khu đô thị TOD. Tuy nhiên quá trình hiện thực hóa kế hoạch của thành phố đang gặp nhiều khó khăn, tốc độ triển khai chậm. Theo đánh giá của giới chuyên gia, nếu duy trì tốc độ hiện tại, thành phố có thể mất tới 100 năm để đạt được mục tiêu này.
Nhận diện những khó khăn mà TP HCM đang đối mặt khi phát triển mô hình TOD, Tiến sĩ Trần Du Lịch, cho rằng có 5 thách thức lớn cần giải quyết gồm: cơ chế, quy hoạch, ngân sách, nguồn lực và quỹ đất.
Cơ chế triển khai TOD hiện nay, theo đánh giá của ông Trần Du Lịch, phân mảnh và rời rạc, thủ tục pháp lý chồng chéo, đa khâu, liên đới nhiều sở, ban, ngành khiến quá trình phê duyệt thủ tục, phát triển dự án khó khăn.
Công tác quy hoạch của TP HCM khó xử lý, hiện trạng không khác gì một trang giấy đã bị vẽ lung tung, muốn điều chỉnh lại còn khó hơn vẽ mới.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Về cơ chế vốn và nguồn lực, hiện nay nguồn vốn vay làm TOD bị bó hẹp với quy định tổng mức dư nợ vay không vượt quá 120% số thu ngân sách thành phố được hưởng. Trong khi đó, đặc thù phát triển TOD đòi hỏi quỹ đất lớn, thời gian dài, chi phí tốn kém. Ngoài ra, các đô thị lớn như Hà Nội và TP HCM đang áp dụng mô hình TOD chủ yếu qua nghiên cứu độc lập dựa trên kinh nghiệm và tài liệu của các nước đi trước, nhà nước chưa có khung tiếp cận chung và nghiên cứu riêng.
Cuối cùng, thách thức khó nhằn và tốn kém nhất để làm TOD là việc giải phóng mặt bằng, tạo quỹ đất. Ông Lịch nhận định giá đất TP HCM đang rất cao, dự kiến chi phí bồi thường, tạo lập quỹ đất sẽ rất lớn. Cùng với cơ chế vốn bó hẹp, tính khả thi và sức hấp dẫn của TOD đối với cả khu vực nhà nước và tư nhân bị giảm sút.
Đồng quan điểm, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng công tác tạo lập quỹ đất là thách thức lớn nhất khi làm TOD. Thành phố đang có khoảng 64.000 ha đất có thể phát triển đô thị nén. Trong đó có 32.000 ha đất trống không ảnh hưởng, hoặc ảnh hưởng ít đến dân cư; 9.000 ha đất nông nghiệp, sản xuất có thể chuyển đổi công năng và 23.000 ha đất có dân cư hoặc các khu chức năng. Tỷ lệ đất cần giải phóng mặt bằng hiện khá lớn.
Đất xung quanh nhà ga metro thường được xem là “đất vàng”, “đất kim cương” và thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư bất động sản.Dự án metro triển khai dài hạn, giới đầu cơ bất động sản thường lợi dụng thông tin để đi trước gom đất, thổi giá tăng cao gấp hàng chục lần, dẫn đến doanh nghiệp, nhà nước phải gánh chi phí bồi thường mặt bằng cao.
Đề ra giải pháp, theo Tiến sĩ Trần Du Lịch, nhà nước cần hoàn thiện cơ chế thực thi TOD thông suốt, đồng bộ, rút ngắn thời gian thủ tục. Giải pháp cho vấn đề này là thành lập hội đồng TOD chuyên trách mọi hoạt động liên quan đến phát triển đô thị TOD, với sự điều hành của lãnh đạo thành phố. TP HCM cũng cần xây dựng cơ chế đặc thù để tạo lập quỹ đất lớn, trao thẩm quyền trong việc hoán đổi, chuyển đổi chức năng, mục đích sử dụng đất nhằm đồng bộ quỹ đất phát triển đô thị dọc các trục giao thông lớn.
Về câu chuyện nguồn vốn, ông Đặng Huy Đông, Nguyên thứ trưởng bộ Kế hoạch và Đầu tư, gợi ý cần thúc đẩy sự tham gia sâu hơn và rộng hơn của các doanh nghiệp trong nước khi phát triển đô thị TOD. Ông cho biết theo cơ chế trước đây, các nhà thầu Việt Nam chỉ ngồi ghế phụ, nhà thầu nước ngoài cầm trịch. Nhưng nếu thành phố mạnh dạn trao quyền, tạo cơ chế cho nhà thầu trong nước được phụ trách chính từng mảng theo thế mạnh đặc thù, không chỉ nhà thầu có thể nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn giúp cho chi phí triển khai đầu tư TOD giảm 30% so với trước đây.
Tiến sĩ Nguyễn Hoàng Tùng, Phó nhóm TOD thuộc chương trình GCIP (thúc đẩy xây dựng các đô thị xanh bền vững), cho rằng cần tăng cường hợp tác công tư để huy động tối đa các nguồn lực đầu tư TOD. Việc tận dụng chuyên môn và nguồn vốn từ khối tư nhân cũng là kinh nghiệm nhiều nơi thực hiện TOD thành công như Hong Kong, Thâm Quyến… Trong đó, nhà nước đưa ra những kiến tạo ban đầu, sau đó tư nhân phát huy kiến tạo đó để mang lại giá trị.
Ông Nguyễn Đắc Phước, Trưởng ban quản lý dự án 3, Ban quản lý đường sắt đô thị Hà Nội, cũng đề xuất trong quá trình lập quy hoạch khu vực TOD, thành phố nên kết hợp việc lấy ý kiến và tham vấn từ người dân chịu tác động và nhà đầu tư tiềm năng có dự định phát triển dự án trong khu vực TOD. Điều này nhằm hướng tới mục tiêu đẩy nhanh quá trình lập, thẩm định, phê duyệt quy hoạch, đồng thời tăng khả năng tham gia của khối tư nhân trong quá trình phát triển đô thị TOD.
Về phát triển kế hoạch sử dụng nguồn quỹ đất hợp lý với các dự án đầu tư đô thị trong khu vực TOD, ông Phước đề xuất, sau khi quy hoạch khu vực TOD đã được phê duyệt, việc phát triển các dự án đô thị có thể triển khai theo 3 hình thức. Đầu tiên là đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án; tiếp đến là đấu giá quyền sử dụng đất với các lô đất sạch; cuối cùng sẽ sử dụng vốn ngân sách thành phố để đầu tư xây dựng các dự án phát triển đô thị trong lớp lõi (200 m xung quanh các nhà ga).
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-thach-thuc-khi-phat-trien-do-thi-nen-cua-tp-hcm-4864749.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Chính phủ ban hành Nghị quyết ngày 6/1 xử lý vướng mắc về đấu giá quyền sử dụng trong trường hợp giao đất ở theo Luật Đất đai. Theo đó, Nghị quyết quy định một số cơ chế để ngăn các hành vi trục lợi, sai phạm, trong đó có việc bỏ cọc đấu giá đất.
Theo Nghị quyết, khi đấu giá quyền sử dụng để giao đất ở cho cá nhân, tiền đặt trước tối thiểu 10% và tối đa 50% giá khởi điểm. Mức này cao hơn quy định hiện hành tại Luật Đấu giá tài sản, với yêu cầu đặt cọc 5-20%. Việc nâng mức tiền đặt trước với trường hợp đấu giá quyền sử dụng đất là giải pháp nhằm ngăn chặn tình trạng trả giá cao nhằm trục lợi rồi sau đó bỏ cọc.
Đồng thời, người trúng đấu giá không nộp tiền dẫn đến kết quả bị hủy sẽ bị cấm tham gia đấu giá 2-5 năm. Trường hợp không nộp đầy đủ tiền trúng sẽ bị cấm tham gia từ 6 tháng đến 3 năm. Cơ quan có thẩm quyền sẽ đưa ra quyết định cấm này trong vòng 10 ngày sau khi kết quả trúng đấu giá bị hủy.
Nghị quyết này có hiệu lực đến hết 28/2/2027.
Nhà đầu tư tham gia cuộc đấu giá đất tại huyện Hoài Đức (cũ), Hà Nội, tháng 8/2024. Ảnh: Anh Tú
Từ cuối 2024 đến giữa năm ngoái, giá đất liên tục nóng lên, tập trung tại ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Giá trúng đã liên tiếp lập kỷ lục mới nhiều khu đất trên 100 triệu đồng một m2. Nhiều hội nhóm, môi giới cũng tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá.
Đơn cử, tại quận Hà Đông cũ, 22 trên 27 thửa đất trúng đấu giá tại phiên 19/10/2024 nhưng khi hết thời hạn thanh toán (giữa tháng 3/2025), người trúng chưa nộp tiền. Việc này bộc lộ nhiều bất thường, gây nhiễu thị trường.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tang-muc-dat-coc-dau-gia-dat-len-toi-50-5002594.html

Giường Murphy là một trong những giải pháp tiết kiệm diện tích được ứng dụng từ lâu, đặc biệt phù hợp với các căn hộ nhỏ. Chiếc giường này có thể gấp gọn vào tường hoặc tủ khi không dùng, nhường chỗ cho các chức năng khác trong ngày. Từ không gian sinh hoạt ban ngày, căn phòng có thể chuyển thành nơi nghỉ ngơi vào buổi tối. Nhiều thiết kế hiện đại cho phép giường gấp kiêm chức năng khác như bàn làm việc, tủ kệ… mà không cần tháo dỡ đồ vật trước khi chuyển trạng thái sử dụng.
Kiểu giường này là giải pháp kỹ thuật và mang yếu tố thẩm mỹ, tích hợp vào nội thất từ phong cách tối giản đến cổ điển. Các nhà thiết kế liên tục sáng tạo để đưa giường Murphy thành một phần trong không gian sống hiện đại.
Giường Murphy là một trong những giải pháp tiết kiệm diện tích được ứng dụng từ lâu, đặc biệt phù hợp với các căn hộ nhỏ. Chiếc giường này có thể gấp gọn vào tường hoặc tủ khi không dùng, nhường chỗ cho các chức năng khác trong ngày. Từ không gian sinh hoạt ban ngày, căn phòng có thể chuyển thành nơi nghỉ ngơi vào buổi tối. Nhiều thiết kế hiện đại cho phép giường gấp kiêm chức năng khác như bàn làm việc, tủ kệ… mà không cần tháo dỡ đồ vật trước khi chuyển trạng thái sử dụng.
Kiểu giường này là giải pháp kỹ thuật và mang yếu tố thẩm mỹ, tích hợp vào nội thất từ phong cách tối giản đến cổ điển. Các nhà thiết kế liên tục sáng tạo để đưa giường Murphy thành một phần trong không gian sống hiện đại.
Tại São Paulo (Brazil), căn hộ 29 m2 được “hô biến” thành không gian sống rộng rãi nhờ tư duy thiết kế nội thất trượt – gấp thông minh. Điểm nhấn nằm ở hệ tủ gỗ kịch trần chạy dọc tường, khéo léo giấu kín chiếc giường ngủ có thể hạ xuống phủ gọn lên sofa.
Để tối ưu sự linh hoạt, bộ sofa gỗ tự nhiên được chế tác riêng với hệ thống bánh xe, kết hợp cùng các đôn ngồi đa năng, cho phép gia chủ dễ dàng “cất gọn” phòng khách để giải phóng mặt sàn khi cần thiết.
Tại São Paulo (Brazil), căn hộ 29 m2 được “hô biến” thành không gian sống rộng rãi nhờ tư duy thiết kế nội thất trượt – gấp thông minh. Điểm nhấn nằm ở hệ tủ gỗ kịch trần chạy dọc tường, khéo léo giấu kín chiếc giường ngủ có thể hạ xuống phủ gọn lên sofa.
Để tối ưu sự linh hoạt, bộ sofa gỗ tự nhiên được chế tác riêng với hệ thống bánh xe, kết hợp cùng các đôn ngồi đa năng, cho phép gia chủ dễ dàng “cất gọn” phòng khách để giải phóng mặt sàn khi cần thiết.
Căn hộ 43 m2 tại Porto (Bồ Đào Nha) được cải tạo toàn bộ với chi phí thấp. KTS thiết kế toàn bộ đồ nội thất theo sát tường, nhằm giữ phần trung tâm căn hộ trống, tạo cảm giác thoáng đãng.
Căn hộ 43 m2 tại Porto (Bồ Đào Nha) được cải tạo toàn bộ với chi phí thấp. KTS thiết kế toàn bộ đồ nội thất theo sát tường, nhằm giữ phần trung tâm căn hộ trống, tạo cảm giác thoáng đãng.
Căn hộ không có tường vuông góc, các góc đều lệch nên phần tủ được thiết kế riêng để tận dụng các khoảng trống. Giường Murphy đặt trên sofa và bàn trà, gối được cất trong hệ tủ trần cao. Bàn trà có thể nâng lên thành bàn làm việc hoặc ăn uống, phục vụ linh hoạt nhiều chức năng.
Căn hộ không có tường vuông góc, các góc đều lệch nên phần tủ được thiết kế riêng để tận dụng các khoảng trống. Giường Murphy đặt trên sofa và bàn trà, gối được cất trong hệ tủ trần cao. Bàn trà có thể nâng lên thành bàn làm việc hoặc ăn uống, phục vụ linh hoạt nhiều chức năng.
Căn hộ 34 m2 tại Anh tích hợp giường gấp với bàn làm việc.
Căn hộ 34 m2 tại Anh tích hợp giường gấp với bàn làm việc.
Trong căn hộ, KTS thiết kế bàn làm việc rộng 2 m có thể giữ nguyên mặt bàn khi hạ giường xuống. Không gian làm việc tách biệt với khu sinh hoạt chính bằng tường kính và rèm kéo.
Trong căn hộ, KTS thiết kế bàn làm việc rộng 2 m có thể giữ nguyên mặt bàn khi hạ giường xuống. Không gian làm việc tách biệt với khu sinh hoạt chính bằng tường kính và rèm kéo.
Căn hộ ven biển 49 m2 tại Italy có giường ẩn sau kệ tường phòng khách.
Căn hộ ven biển 49 m2 tại Italy có giường ẩn sau kệ tường phòng khách.
Giá đỡ phía trước có thể giữ nguyên đồ vật khi mở giường. Hệ tủ cao sát trần tăng khả năng lưu trữ trong sinh hoạt hàng ngày.
Giá đỡ phía trước có thể giữ nguyên đồ vật khi mở giường. Hệ tủ cao sát trần tăng khả năng lưu trữ trong sinh hoạt hàng ngày.
Căn hộ 42 m2 tại Buenos Aires (Argentina) với tủ kệ tích hợp giường gấp.
Căn hộ 42 m2 tại Buenos Aires (Argentina) với tủ kệ tích hợp giường gấp.
KTS bố trí hệ tủ kệ cao sát trần trong phòng khách, gồm kệ sách, kệ đĩa và giường gấp ẩn bên dưới. Thiết kế này giúp căn hộ diện tích nhỏ có thể biến đổi linh hoạt: để ở hay cho thuê ngắn hạn khi cần.
KTS bố trí hệ tủ kệ cao sát trần trong phòng khách, gồm kệ sách, kệ đĩa và giường gấp ẩn bên dưới. Thiết kế này giúp căn hộ diện tích nhỏ có thể biến đổi linh hoạt: để ở hay cho thuê ngắn hạn khi cần.
Căn hộ 50 m2 tại Melbourne (Australia) thiết kế giường ẩn trong gương cao sát trần. Hai hốc nhỏ ở đầu giường làm bàn đầu giường và kệ chứa đồ.
Căn hộ 50 m2 tại Melbourne (Australia) thiết kế giường ẩn trong gương cao sát trần. Hai hốc nhỏ ở đầu giường làm bàn đầu giường và kệ chứa đồ.
Toàn bộ khu vực sử dụng gỗ để tăng cảm giác ấm cúng, đồng thời cách âm với tuyến đường sắt gần đó.
Toàn bộ khu vực sử dụng gỗ để tăng cảm giác ấm cúng, đồng thời cách âm với tuyến đường sắt gần đó.
Bích Phương (theo Never Too Small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-duoi-50-m2-giau-giuong-de-mo-rong-khong-gian-song-4996980.html

Ngày 6/1, tại buổi chia sẻ về hoạt động kinh doanh, ông Lê Như Phước An, Phó tổng giám đốc Trung Nam Group cho biết doanh nghiệp được thanh toán bằng 7 khu đất khi thực hiện dự án chống ngập 10.000 tỷ đồng. Việc này thực hiện theo hợp đồng BT (xây dựng – chuyển giao) ký với TP HCM từ năm 2016 và các phụ lục điều chỉnh vào 2020.
Tuy nhiên, quá trình rà soát pháp lý và quy hoạch, một số khu đất phát sinh vướng mắc, khiến phương án thanh toán phải điều chỉnh. Trong đó, hai khu chưa hoàn tất thủ tục pháp lý, nhà chức trách phải xem xét phương án hoán đổi sang quỹ đất khác có giá trị tương đương. Ngoài ra, một khu đất không đáp ứng điều kiện pháp lý, quy hoạch, chỉ tiêu xây dựng và diện tích nên bị loại khỏi danh mục và thay thế bằng quỹ đất phù hợp.
TP HCM dự kiến bàn giao cho Trung Nam 3 quỹ đất “sạch”, thuộc danh mục được các bên thống nhất. Các quỹ đất này gồm số 762 Bình Quới diện tích 3.500 m2, khu C8A tại Phú Mỹ Hưng (5.500 m2) và số 232 Đỗ Xuân Hợp, TP Thủ Đức (17.000 m2).
Theo bảng giá đất, tổng giá trị ước tính 3 khu này khoảng 2.500 tỷ đồng. Cơ quan chức năng đang thẩm định giá đất để xác định nghĩa vụ tài chính và giá trị thanh toán cho nhà đầu tư.
Cống ngăn triều Mương Chuối thuộc dự án chống ngập do triều cường TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Về kế hoạch sử dụng, đại diện Trung Nam cho biết giai đoạn 2026-2030, mảng bất động sản của tập đoàn sẽ tập trung phát triển các dự án trên quỹ đất được thanh toán. Doanh nghiệp dự kiến tự đầu tư hoặc hợp tác với đối tác để triển khai các dự án có quy mô từ nhỏ (2 năm) đến các khu đô thị lớn (5-7 năm).
Dự án chống ngập do triều cường khu vực TP HCM (giai đoạn 1) khởi công từ năm 2016, đặt mục tiêu kiểm soát ngập cho vùng diện tích 570 km2 với khoảng 6,5 triệu dân. Sau nhiều lần tạm ngưng vì vướng mắc về vốn và pháp lý, chủ đầu tư đặt mục tiêu hoàn thành công trình trong năm nay.
Để đảm bảo đủ giá trị thanh toán cho dự án có tổng mức đầu tư gần 10.000 tỷ đồng, Trung Nam đang làm việc với Sở Nông nghiệp và Môi trường cùng UBND TP HCM để đề xuất bổ sung quỹ đất mới. Doanh nghiệp kiến nghị thành phố xem xét khu đất tại số 257 đường Trần Hưng Đạo, số 420 đường Trần Não, hai khu dân cư tại Nhà Bè và một số vị trí khác.
Trước đó, Trung Nam từng kiến nghị UBND TP HCM giữ nguyên 5 trong 7 khu đất đã được xác định tại hợp đồng BT ký năm 2016, đồng thời đề xuất thêm 4 quỹ đất để thanh toán cho dự án chống ngập.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trung-nam-group-sap-nhan-3-khu-dat-thanh-toan-du-an-chong-ngap-tp-hcm-5002566.html

Utopia Villas & Resort là quần thể đô thị nghỉ dưỡng sinh thái được quy hoạch trên địa hình lượn sóng 80 ha, với hệ sinh thái mặt nước trải dài 120 ha hồ tại An Nghĩa, Phú Thọ (trước thuộc Lạc Thủy, Hòa Bình). Dự án đề cao những giá trị nền tảng như chất lượng quỹ đất, khả năng tích lũy lâu dài và mức độ bền vững trong quy hoạch.
Utopia Villas & Resort được phát triển trên địa hình đồi gò lượn sóng. Ảnh: CĐT
Địa hình đồi gò tạo tiền đề quy hoạch
Dự án được phát triển trên khu vực đồi gò lượn sóng, nơi các đồi thấp và gò nhấp nhô nối tiếp nhau, tạo nên địa hình phân tầng tự nhiên. Thay vì áp dụng giải pháp san gạt mặt bằng thông thường, chủ đầu tư lựa chọn phương án quy hoạch thuận theo địa hình, coi yếu tố tự nhiên là khung xương cho toàn bộ thiết kế.
Trên nền địa hình này, các khu chức năng được tổ chức theo cao độ rõ ràng, hình thành cấu trúc phân tầng từ cao xuống thấp. Cách bố trí này giúp hạn chế tình trạng che chắn tầm nhìn – vấn đề thường gặp tại nhiều khu đô thị và nghỉ dưỡng có mật độ xây dựng cao. Nhờ đó, yếu tố tầm nhìn không mang tính ngẫu nhiên mà được giải quyết ngay từ khâu quy hoạch tổng thể.
Song song với cấu trúc bậc thang, dự án hình thành lõi cảnh quan trung tâm với hệ thực vật được thiết kế theo nhiều lớp, tạo cảm giác chuyển tiếp mềm giữa các không gian ở. Việc phân tầng cảnh quan không chỉ gia tăng diện mạo xanh mà còn mở rộng góc nhìn, giúp từng cụm sản phẩm duy trì sự kết nối trực tiếp với thiên nhiên.
Cảnh quan nhiều cây xanh tại dự án. Ảnh: CĐT
Hệ thống mặt nước bổ trợ cho cấu trúc địa hình
Dự án sở hữu quần thể mặt nước hơn 120 ha. Hệ mặt nước đóng vai trò bổ trợ cho cấu trúc phân tầng, mở rộng tầm nhìn và tạo độ thoáng cho toàn khu. Về mặt vi khí hậu, mặt hồ giúp điều hòa nhiệt độ, nâng cao chất lượng môi trường sống – yếu tố ngày càng được khách hàng quan tâm khi xu hướng nghỉ dưỡng bốn mùa phát triển.
Ở góc độ vận hành, không gian mặt nước còn mở ra dư địa cho nhiều hoạt động trải nghiệm ngoài trời như dã ngoại, thể thao, du lịch sinh thái. Điều này giúp dự án được định hướng như một điểm đến nghỉ dưỡng hoàn chỉnh, thay vì chỉ là khu lưu trú đơn thuần.
Ngoài ra, theo phong thủy, mặt nước lớn còn được xem là yếu tố tăng vượng khí, biểu trưng cho tài lộc và sự hài hòa.
Các biệt thự được bao phủ bởi cây xanh. Ảnh: CĐT
Quy hoạch theo hướng sinh thái và tích lũy dài hạn
Theo đơn vị phát triển, việc xây dựng dự án dựa trên địa hình tự nhiên đòi hỏi chi phí và thời gian lớn hơn so với san gạt truyền thống. Tuy nhiên, đây cũng là cách tiếp cận giúp hạn chế tác động môi trường, bảo tồn hệ sinh thái sẵn có và duy trì giá trị lâu dài cho dự án.
Utopia Villas & Resort mang đến hơn 1.100 sản phẩm, bao gồm biệt thự đơn lập, biệt thự song lập, nhà phố thương mại và đặc biệt là chỉ ba dinh thự tổng thống. Mật độ xây dựng được kiểm soát nhằm ưu tiên không gian sinh thái và trải nghiệm sống, thay vì chạy theo số lượng.
Quỹ đất ở tại đây sở hữu pháp lý lâu dài, đáp ứng nhu cầu chuyển nhượng, thế chấp hoặc khai thác linh hoạt hơn so với những mô hình sở hữu có thời hạn. Theo chủ đầu tư, nguồn cung hữu hạn, kết hợp với thiết kế cá biệt theo địa hình, được xem là nền tảng giúp mỗi sản phẩm khó tái tạo trong tương lai.
Cảnh quan của dự án ưu tiên không gian xanh và mặt nước. Ảnh: CĐT
Dự án do Phú Thành Holdings phát triển, doanh nghiệp đa ngành với lĩnh vực hạ tầng, nông nghiệp, dịch vụ và bất động sản. Kinh nghiệm triển khai các dự án quy mô lớn giúp đơn vị này tập trung vào giá trị bền vững thay vì phát triển dàn trải. Phú Thành Holdings xác định Utopia Villas & Resort trở thành không gian sống và nghỉ dưỡng mang tính tích lũy, gắn với sự phát triển lâu dài của cả khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-hinh-phan-tang-tao-nen-tang-quy-hoach-utopia-villas-resort-5002768.html

Chính phủ ban hành Nghị định số 357/2025 quy định về xây dựng và quản lý hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.
Nghị định mới quy định hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản được xây dựng, quản lý tập trung, thống nhất từ Trung ương đến địa phương, nhằm bảo đảm minh bạch, đồng bộ và hiệu quả trong quản lý nhà nước.
Bộ Xây dựng là cơ quan chủ trì xây dựng, quản lý, vận hành hệ thống dữ liệu trên phạm vi toàn quốc. UBND cấp tỉnh có trách nhiệm thu thập, cập nhật, quản lý và khai thác dữ liệu trong phạm vi địa phương. Các cơ quan, tổ chức, cá nhân liên quan được cấp quyền truy cập theo phân quyền để khởi tạo, chia sẻ, cập nhật, tra cứu thông tin.
Hệ thống được xây dựng theo hướng mở, tuân thủ tiêu chuẩn, quy chuẩn về cơ sở dữ liệu, API, an ninh, bảo mật, bảo đảm kết nối, chia sẻ với Cơ sở dữ liệu tổng hợp quốc gia và các cơ sở dữ liệu chuyên ngành, tránh trùng lặp thu thập thông tin.
Toàn bộ dữ liệu hình thành là tài sản Nhà nước do Bộ Xây dựng quản lý, được bảo đảm an toàn thông tin, bảo mật dữ liệu cá nhân và bí mật nhà nước; thông tin công bố công khai trên Cổng thông tin là dữ liệu tổng hợp.
Nghị định cũng quy định rõ nội dung cơ sở dữ liệu về nhà ở, bất động sản và tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ bất động sản, bao gồm cả thông tin về sàn giao dịch, tổ chức môi giới, cá nhân có chứng chỉ hành nghề.
Nghị định quy định 3 hình thức khai thác, sử dụng thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản, gồm khai thác trực tiếp thông qua Cổng thông tin của hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản; khai thác thông qua kết nối, chia sẻ dữ liệu trực tuyến giữa các hệ thống thông tin và khai thác bằng hình thức gửi văn bản đến cơ quan có thẩm quyền.
Việc chia sẻ thông tin, dữ liệu giữa các cơ quan Nhà nước được thực hiện không thu phí, trừ trường hợp pháp luật có quy định khác.
Các tổ chức, cá nhân có nhu cầu khai thác thông tin, dữ liệu mang tính chất chuyên ngành, chi tiết theo quy định thì phải gửi phiếu yêu cầu đến Bộ Xây dựng thông qua Cổng dịch vụ công Quốc gia, nộp trực tiếp tại bộ phận một cửa, qua dịch vụ bưu chính hoặc qua hệ thống giải quyết thủ tục hành chính của Bộ Xây dựng, đồng thời thực hiện nghĩa vụ chi trả các chi phí liên quan theo quy định của pháp luật về giá.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lan-dau-co-kho-du-lieu-nha-o-bat-dong-san-dung-chung-20260103102527714.htm

Sắp xếp nhà cửa đôi khi đòi hỏi một chút khiếu thẩm mỹ, nhưng việc dọn dẹp lại là một bài toán mang tính khoa học thuần túy. Sai lầm phổ biến của nhiều gia đình là cố gắng mua thêm tủ kệ để cất giữ những món đồ chẳng bao giờ dùng đến. Đó là lý do tại sao phương pháp Core 4 ra đời và được giới chuyên gia nội thất toàn cầu ưa chuộng.
Được phát triển bởi chuyên gia sắp xếp Kayleen Kelly, Core 4 không phải là phép màu mà là một quy trình tư duy logic giúp bạn giải quyết từng ngóc ngách trong nhà, từ ngăn kéo “tạp pí lù” cho đến chiếc tủ quần áo quá tải. Quy trình này gói gọn trong 4 động từ: dọn sạch – phân loại – thanh lọc – sắp xếp.
Bước 1: Trả lại không gian rỗng
Bước đầu tiên và quan trọng nhất là hãy lấy tất cả mọi thứ ra khỏi khu vực bạn định dọn. Nếu bạn dọn tủ bếp, hãy đưa hết bát đĩa, gia vị ra bàn ăn. Nếu dọn tủ quần áo, hãy trút hết trang phục ra giường.
Việc làm sạch hoàn toàn không gian lưu trữ giúp bạn có một “tấm toan trắng” để bắt đầu lại. Lúc này, bạn sẽ nhìn rõ được diện tích thực tế mình có, đồng thời tranh thủ lau dọn bụi bẩn ở những góc khuất mà bình thường không với tới.
Đừng vừa dọn vừa suy nghĩ, hãy cứ đưa hết đồ đạc ra ngoài trước đã. Cảm giác nhìn thấy một ngăn tủ trống trơn đôi khi lại là liều thuốc tinh thần cực tốt, giúp bạn hình dung về một tương lai gọn gàng hơn.
Bước 2: Gom nhóm thông minh
Sau khi đã lôi hết đồ đạc ra ngoài, thay vì nhặt từng món bỏ lại vào tủ, hãy gom chúng thành các nhóm tương đồng. Đây là lúc sự thật được phơi bày: Bạn sẽ ngỡ ngàng khi thấy mình có tới 5 chiếc kéo, hàng chục cục pin cũ hay cả đống dây sạc không biết của thiết bị nào.
Bạn có thể chia nhóm theo chức năng. Ví dụ, với ngăn kéo phòng khách, hãy chia thành nhóm đồ y tế (dầu gió, băng gạc), nhóm văn phòng phẩm (bút, kẹp ghim), nhóm kỹ thuật (tua vít, pin, dây sạc). Việc nhìn thấy số lượng khổng lồ của từng nhóm đồ sẽ giúp bạn dễ dàng đưa ra quyết định ở bước tiếp theo.
Bước 3: Mạnh dạn thanh lọc
Đây thường là bước khó khăn nhất với tâm lý “bỏ thì thương, vương thì tội”. Tuy nhiên, Core 4 yêu cầu sự dứt khoát. Hãy nhìn vào từng nhóm đồ đã phân loại và xử lý theo nguyên tắc:
Chỉ giữ lại những gì thực sự cần thiết và còn sử dụng tốt. Những món đồ đã hỏng, hết hạn (mỹ phẩm, thuốc men) hoặc rác văn phòng phẩm cần được loại bỏ ngay lập tức. Với những món đồ còn tốt nhưng gia đình không còn nhu cầu sử dụng (quần áo cũ, đồ chơi của con, bộ ấm chén dư thừa), hãy cân nhắc quyên góp hoặc tặng lại cho người cần.
Đừng để sự tiếc nuối biến ngôi nhà thành nhà kho. Hãy nhớ rằng, bạn đang dọn dẹp để phục vụ cuộc sống hiện tại, chứ không phải để lưu trữ quá khứ.
Bước 4: Quy hoạch lại không gian
Bước cuối cùng để duy trì sự ngăn nắp bền vững là sắp xếp lại những món đồ đã được chọn lọc vào đúng vị trí. “Nhà nào ở đâu, về ngay đó” là tôn chỉ của bước này.
Hãy sử dụng các hộp đựng, khay chia ngăn hoặc rổ nhựa để chứa từng nhóm đồ riêng biệt. Nếu có thể, hãy dán nhãn cho từng hộp, ví dụ: “đồ thợ điện” hay “thuốc men”. Việc này không chỉ giúp không gian nhìn thẩm mỹ hơn mà còn giúp các thành viên khác trong gia đình dễ dàng tìm kiếm và trả đồ về đúng chỗ sau khi sử dụng.
Một hệ thống lưu trữ có logic sẽ ngăn chặn sự bừa bộn quay trở lại sau vài ngày.
Lời khuyên cho người mới bắt đầu
Nếu cảm thấy choáng ngợp với việc dọn cả căn nhà, hãy bắt đầu Core 4 với một không gian nhỏ nhất: một ngăn kéo bàn làm việc hoặc tủ thuốc gia đình.
Cảm giác thỏa mãn khi nhìn thấy một góc nhỏ gọn gàng, khoa học sẽ tạo động lực lan tỏa để bạn tiếp tục chinh phục những khu vực khó nhằn hơn như nhà kho.
Sự ngăn nắp không chỉ làm đẹp ngôi nhà mà còn giúp tâm trí bạn thảnh thơi hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/4-buoc-don-nha-sach-bong-danh-bay-noi-am-anh-bua-bon-20251230191531700.htm

Căn biệt thự tại Hà Nội có mặt ngoài đồng bộ với kiến trúc tổng thể khu vực. Tuy nhiên, nội thất bên trong căn nhà lại mang dấu ấn riêng nhờ cách xử lý không gian và phối hợp chất liệu theo tinh thần Đông Dương đương đại (Indochine Style).
Căn biệt thự tại Hà Nội có mặt ngoài đồng bộ với kiến trúc tổng thể khu vực. Tuy nhiên, nội thất bên trong căn nhà lại mang dấu ấn riêng nhờ cách xử lý không gian và phối hợp chất liệu theo tinh thần Đông Dương đương đại (Indochine Style).
Ngôi nhà có ba tầng nổi và một tầng hầm. Tầng hầm vốn dành cho khu vực kỹ thuật và gara được cải tạo thành khu giải trí. Tầng một trước đây là sàn bê tông kín nay trở thành sân vườn với hồ cá Koi, tạo khoảng thư giãn trong nhà.
Ngôi nhà có ba tầng nổi và một tầng hầm. Tầng hầm vốn dành cho khu vực kỹ thuật và gara được cải tạo thành khu giải trí. Tầng một trước đây là sàn bê tông kín nay trở thành sân vườn với hồ cá Koi, tạo khoảng thư giãn trong nhà.
Không gian sinh hoạt chính được tổ chức theo hướng mở. Phòng khách thông tầng giúp kết nối tầng một và hai, tăng đối lưu không khí và ánh sáng. Các lớp không gian được chuyển tiếp bằng những vòm cong, đặc trưng phong cách Đông Dương, nối liền phòng khách, bếp và phòng ăn.
Không gian sinh hoạt chính được tổ chức theo hướng mở. Phòng khách thông tầng giúp kết nối tầng một và hai, tăng đối lưu không khí và ánh sáng. Các lớp không gian được chuyển tiếp bằng những vòm cong, đặc trưng phong cách Đông Dương, nối liền phòng khách, bếp và phòng ăn.
Công trình kết hợp phong cách Indochine với nét văn hóa Bắc Ninh – quê hương nữ gia chủ. Kiến trúc sư sử dụng vật liệu như gạch bông, sơn mài và các mảng khắc gỗ mang họa tiết tranh Đông Hồ để tạo điểm nhấn cho ngôi nhà.
Ngoài nội thất, không gian còn được trang trí bằng những bức tranh do chính vợ gia chủ vẽ. Các bức tranh về hoa sen, làng quê miền Bắc… với nét vẽ mộc mạc, thanh thoát góp phần tăng chiều sâu cảm xúc cho không gian sống.
Công trình kết hợp phong cách Indochine với nét văn hóa Bắc Ninh – quê hương nữ gia chủ. Kiến trúc sư sử dụng vật liệu như gạch bông, sơn mài và các mảng khắc gỗ mang họa tiết tranh Đông Hồ để tạo điểm nhấn cho ngôi nhà.
Ngoài nội thất, không gian còn được trang trí bằng những bức tranh do chính vợ gia chủ vẽ. Các bức tranh về hoa sen, làng quê miền Bắc… với nét vẽ mộc mạc, thanh thoát góp phần tăng chiều sâu cảm xúc cho không gian sống.
Toàn bộ nội thất trong nhà được thiết kế riêng theo nhu cầu sử dụng. Mỗi món đồ đều có tính cá nhân hóa cao, nổi bật là bộ bàn trà tại phòng khách lấy cảm hứng từ biểu tượng âm dương, thể hiện sự cân bằng giữa truyền thống và hiện đại.
Sắc màu hội làng đặc trưng vùng quê Bắc bộ cũng được KTS lồng ghép khéo léo, gợi liên tưởng đến tính kết nối giữa các thế hệ trong gia đình.
Toàn bộ nội thất trong nhà được thiết kế riêng theo nhu cầu sử dụng. Mỗi món đồ đều có tính cá nhân hóa cao, nổi bật là bộ bàn trà tại phòng khách lấy cảm hứng từ biểu tượng âm dương, thể hiện sự cân bằng giữa truyền thống và hiện đại.
Sắc màu hội làng đặc trưng vùng quê Bắc bộ cũng được KTS lồng ghép khéo léo, gợi liên tưởng đến tính kết nối giữa các thế hệ trong gia đình.
Bảng màu chủ đạo là các gam trung tính và trầm ấm, kết hợp cùng điểm nhấn xanh cổ điển.
Bảng màu chủ đạo là các gam trung tính và trầm ấm, kết hợp cùng điểm nhấn xanh cổ điển.
Khu vực bàn ăn được bố trí tại góc nhà nhiều cửa sổ, tận dụng ánh sáng tự nhiên. Bộ bàn ghế gỗ màu tối với phần lưng chạm khắc, kết hợp nệm bọc nhung xanh đậm.
Cụm đèn thả trần thủy tinh màu xanh nhạt giúp làm mềm không gian, đồng thời gợi liên tưởng đến hoa sen, biểu tượng gắn với văn hóa Á Đông.
Khu vực bàn ăn được bố trí tại góc nhà nhiều cửa sổ, tận dụng ánh sáng tự nhiên. Bộ bàn ghế gỗ màu tối với phần lưng chạm khắc, kết hợp nệm bọc nhung xanh đậm.
Cụm đèn thả trần thủy tinh màu xanh nhạt giúp làm mềm không gian, đồng thời gợi liên tưởng đến hoa sen, biểu tượng gắn với văn hóa Á Đông.
Phòng sinh hoạt chung tại tầng trên được thiết kế theo dạng không gian bán khép kín. Nổi bật tại đây là hệ tủ gỗ ốp cong chiếm trọn một mảng tường, tích hợp kệ sách, kệ tivi và bàn làm việc.
Phòng sinh hoạt chung tại tầng trên được thiết kế theo dạng không gian bán khép kín. Nổi bật tại đây là hệ tủ gỗ ốp cong chiếm trọn một mảng tường, tích hợp kệ sách, kệ tivi và bàn làm việc.
Phòng ngủ chính rộng rãi, lấy sáng tự nhiên từ hệ cửa kính lớn mở ra ban công. Trần phẳng tích hợp đèn hắt gián tiếp tạo ánh sáng dịu.
Phòng ngủ chính rộng rãi, lấy sáng tự nhiên từ hệ cửa kính lớn mở ra ban công. Trần phẳng tích hợp đèn hắt gián tiếp tạo ánh sáng dịu.
Không gian thay đồ được bố trí giữa phòng ngủ và phòng tắm. Hệ tủ kịch trần với cửa kính trong suốt giúp kiểm soát trực quan trang phục.
Không gian thay đồ được bố trí giữa phòng ngủ và phòng tắm. Hệ tủ kịch trần với cửa kính trong suốt giúp kiểm soát trực quan trang phục.
Phòng ngủ trẻ em được thiết kế dạng gác lửng, tăng diện tích sử dụng trong cùng một mặt bằng. Cầu thang xoắn kim loại sơn xanh nhạt kết nối giữa hai tầng.
Phòng ngủ trẻ em được thiết kế dạng gác lửng, tăng diện tích sử dụng trong cùng một mặt bằng. Cầu thang xoắn kim loại sơn xanh nhạt kết nối giữa hai tầng.
Phòng tắm nổi bật với mảng tường ốp gạch men xanh rêu, kết hợp lavabo đôi và hệ tủ gỗ thiết kế treo, giúp tạo khoảng thoáng phía dưới. Gương soi hình dáng cách điệu mang cảm hứng Á Đông, đóng khung tối màu đồng bộ với tủ kệ.
Phòng tắm nổi bật với mảng tường ốp gạch men xanh rêu, kết hợp lavabo đôi và hệ tủ gỗ thiết kế treo, giúp tạo khoảng thoáng phía dưới. Gương soi hình dáng cách điệu mang cảm hứng Á Đông, đóng khung tối màu đồng bộ với tủ kệ.
Bích Phương
Thiết kế: KTS Trần Hữu Thọ
Thi công: Gia Mỹ Studio
Ảnh: Bùi Xuân Quý
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-3-tang-giao-thoa-phong-cach-dong-duong-duong-dai-4997445.html

Mua nhà đất ở Việt Nam thường đi kèm cảm giác mơ hồ về giá, hoài nghi về lịch sử căn nhà và lo sợ những rủi ro ngầm. Ở Nhật thì ngược lại, tôi được “rảnh cái đầu”.
Sự an tâm đó đến từ minh bạch thông tin gần như tuyệt đối. Mọi dữ liệu bất động sản đều được lưu trữ đầy đủ và chi tiết trong hệ thống công khai. Đọc hồ sơ, tôi biết được giá mua lần đầu, lịch sử sang tay, lãi lỗ từng chặng, các lần cho thuê, thậm chí cả những “vết sẹo” quá khứ nếu có. Luật quy định môi giới phải chủ động thông báo mọi thông tin bất lợi. Nếu che giấu, họ có thể bị tước giấy phép, còn công ty môi giới chịu chế tài rất nặng.
Vì thế, đã vài lần khi tôi hỏi về một căn có giá thấp hơn mặt bằng chung, câu trả lời đầu tiên rất thẳng thắn: “Căn này rẻ vì từng có người tự tử 30 năm trước”, hay “Tòa nhà này có tầng từng là văn phòng của các băng nhóm xã hội đen”. Nếu tôi thấy phù hợp thì mới trao đổi tiếp. Còn đa phần, khi hỏi “có vấn đề gì không” mà câu trả lời là không thì tôi có thể an tâm luôn.
Minh bạch thông tin, dưới sự bảo hộ của pháp luật, cho phép người mua quyết định tỉnh táo thay vì đánh cược mù mờ. Đó là điều tôi luôn mong mỏi thấy ở thị trường Việt Nam, nơi mỗi giao dịch nhà ở thường gắn với cả gia sản đời người.
Việc Chính phủ triển khai mã định danh điện tử cho bất động sản từ 1/3/2026 chính là bước chuyển căn bản: từ quản lý bằng hồ sơ rời rạc sang quản lý bằng danh tính số. Mỗi bất động sản sẽ có một “chứng minh thư” gắn với nó suốt vòng đời, dù đổi chủ bao nhiêu lần, không bị rơi rớt trong giấy tờ chồng chất như hiện nay.
Logic này giống căn cước công dân gắn chip, nhưng phức tạp hơn nhiều vì gắn với đất đai, quy hoạch và những lợi ích xã hội chồng lớp. Đây là một cú đột phá về tư duy quản trị chứ không chỉ nâng cấp kỹ thuật.
Nghị định 357/2025/NĐ-CP đặt nền tảng pháp lý cho bước đi đó với một nguyên tắc rõ ràng: đất đai là gốc. Mã định danh thửa đất đứng đầu, sau đó mới đến dự án và công trình. Cách tiếp cận này khẳng định bất động sản trước hết là một thực thể pháp lý gắn với quyền sử dụng đất, không chỉ là hàng hóa lưu thông.
Việc định danh mở ra nhiều lợi ích thiết thực. Với đất đai, nó là công cụ làm sạch bản đồ pháp lý, đưa những “vùng mờ” kéo dài nhiều năm như đất bỏ hoang, không rõ sở hữu hay sử dụng sai mục đích ra ánh sáng dữ liệu. Với căn hộ, nó ngăn chặn tình trạng “nhân bản” pháp lý, đảm bảo mỗi tài sản chỉ tồn tại duy nhất một lần trên hệ thống, với trạng thái giao dịch và thế chấp được ghi nhận xuyên suốt. Nhà nước nhờ đó kiểm soát sớm hơn, chuyển từ quản lý phản ứng sang quản lý phòng ngừa, giảm thiểu những cú sốc chính sách về sau.
Khi bất động sản được đưa vào cùng một không gian dữ liệu, những thành quả chính sách sâu hơn bắt đầu lộ diện. Khi Nhà nước biết chính xác ai sở hữu bao nhiêu bất động sản và ở đâu, các chính sách thuế lũy tiến nhằm hạn chế đầu cơ, bình ổn thị trường sẽ dễ triển khai, và phòng chống tham nhũng có thêm cơ sở.
Minh bạch dữ liệu cũng giúp giảm mạnh chi phí giao dịch và thời gian xử lý, thu hẹp bất cân xứng thông tin. Người mua bớt dò dẫm, người bán mất lợi thế mập mờ, thị trường phản ứng sát hơn với cung cầu thực. Ngân hàng có thể định giá tài sản thế chấp chính xác hơn, giúp bất động sản kết nối với thị trường vốn thay vì mắc kẹt trong những tập hồ sơ câm lặng.
Từ đó, một không gian mới mở ra cho các doanh nghiệp công nghệ bất động sản (proptech). Các mô hình định giá tự động, quản lý tài sản hay phân tích rủi ro chỉ thực sự có ý nghĩa khi dữ liệu đầu vào đủ tin cậy. Mã định danh không phải lời hứa công nghệ, mà là điều kiện cần để AI, dữ liệu lớn hay blockchain phát huy hiệu quả.
Tuy nhiên, khi quyền lực số gia tăng, rủi ro cũng không thể xem nhẹ. Rủi ro lớn nhất là sai lệch dữ liệu. Một lỗi nhỏ khi đã gắn vào mã định danh và lan sang hệ thống thuế hay tín dụng có thể gây hệ quả nghiêm trọng cho người dân, nhất là những tài sản gắn bó lâu dài với cả gia đình. Vì vậy, cơ chế đính chính, khiếu nại và cập nhật phải được thiết kế như phần lõi, chứ không phải phần phụ của hệ thống.
Các rủi ro vận hành cũng hiện hữu. Sự cố kỹ thuật hay lỗi hệ thống có thể làm đình trệ cả chuỗi giao dịch, thế chấp và công chứng. Rủi ro an ninh dữ liệu càng không thể xem nhẹ, từ rò rỉ thông tin cá nhân và tài sản đến tấn công mạng hay khai thác trái phép. Người dân và doanh nghiệp chỉ chấp nhận “lộ diện” trong không gian dữ liệu khi họ tin rằng thông tin được bảo mật, sử dụng đúng mục đích và chịu sự giám sát chặt chẽ. Điều này đòi hỏi Việt Nam một khung pháp lý bảo vệ dữ liệu cá nhân đủ mạnh, học hỏi các chuẩn mực quốc tế như GDPR của châu Âu.
Thách thức khác nằm ở thể chế. Chủ trương liên thông dữ liệu là rõ ràng, nhưng trên thực tế, mỗi cơ quan vẫn có xu hướng giữ một “vương quốc dữ liệu” với lợi ích riêng, chia sẻ cầm chừng hoặc mang tính hình thức. Nếu tư duy “dữ liệu ngành tôi” không được hóa giải, nguy cơ liên thông nửa vời và sai lệch khi khớp nối các hệ thống dẫn tới mâu thuẫn và tắc nghẽn thủ tục là nhãn tiền, với cái giá phải trả không hề rẻ.
Để mã định danh không trở thành một lớp số hóa hình thức, ba ưu tiên cần được xác lập sớm. Trước hết là một đầu mối liên ngành đủ quyền lực để làm sạch dữ liệu. Giai đoạn đến tháng 3/2026 mang tính quyết định, bởi nếu dữ liệu đầu vào đã nhiễu, toàn bộ hệ thống sẽ dựng trên nền móng lệch, khó có cơ sửa sai.
Tiếp đó là thiết kế cơ chế “công lý dữ liệu” nhanh và thực chất. Người dân cần có quyền sửa lỗi dễ dàng, thậm chí dễ hơn cả khi lỗi xảy ra. Một nút “Báo sai” trên ứng dụng định danh, với cam kết xử lý trong thời hạn rõ ràng thí dụ 48 giờ, hiệu quả hơn nhiều so với quy trình khiếu nại qua nhiều cấp. Nếu lỗi thuộc về cơ quan nhà nước, trách nhiệm bồi thường phải được đặt ra, thay vì đẩy gánh nặng chứng minh cho người dân.
Cuối cùng là công khai tiến độ và chất lượng dữ liệu theo địa phương. Minh bạch hệ thống chính là cách bền vững nhất để xây dựng niềm tin. Khi các địa phương học hỏi lẫn nhau và người dân có quyền giám sát, áp lực cải cách sẽ đến từ cả trong lẫn ngoài bộ máy, tạo ra vòng phản hồi lành mạnh.
Kinh nghiệm quốc tế cho thấy không tồn tại mô hình hoàn hảo, nhưng có những bài học lặp lại đủ rõ để không thể bỏ qua. Estonia bắt đầu số hóa đăng ký đất đai từ đầu thập niên 1990, kết nối dữ liệu đất đai với dân cư, thuế và tư pháp trong một kiến trúc chính phủ điện tử toàn diện và mẫu mực. Khi coi dữ liệu là hạ tầng thiết yếu được đầu tư và bảo trì liên tục, hệ thống này giúp thời gian xử lý rút từ vài tháng xuống vài ngày, chi phí giảm mạnh và mức độ minh bạch tăng rõ rệt.
Singapore triển khai hệ thống INLIS tích hợp sâu, cho phép tra cứu qua một đầu mối. Ngay cả với quy mô nhỏ và hạ tầng công nghệ cao, nước này vẫn mất nhiều năm để làm sạch và chuẩn hóa dữ liệu lịch sử. Nhật Bản và Hàn Quốc tiếp tục đối mặt dữ liệu phân mảnh và nhà bỏ hoang, trong đó Nhật Bản đặc biệt chịu sức ép về tài sản vô thừa kế.
Ở Ấn Độ, các chương trình số hóa quy mô lớn từng buộc một số bang phải tạm dừng khi dữ liệu thiếu đồng bộ, cho thấy không thể đi tắt khâu làm sạch dữ liệu. Bài học chung không nằm ở công nghệ, mà ở tư duy coi dữ liệu là hạ tầng thể chế, cùng cam kết chính trị dài hạn và nguồn lực đủ lớn cho giai đoạn khó nhất.
Nghị định 357 là một cuộc cải cách thể chế dựa trên dữ liệu.
Nếu làm tốt, mã định danh có thể trở thành viên gạch nền cho nhà nước số và một thị trường nhà đất minh bạch hơn. Người mua nhà bắt đầu từ dữ liệu thay vì linh cảm, từ hồ sơ rõ ràng thay vì những câu hỏi treo lơ lửng. Cảm giác an tâm trong giao dịch lớn nhất đời người không còn là đặc quyền của các thị trường phát triển.
Còn nếu làm nửa vời, mã định danh chỉ là lớp mã số phủ lên những bất cập cũ, thậm chí khiến sự bất an tinh vi hơn dưới vỏ bọc công nghệ. Ranh giới giữa hai con đường không nằm ở kỹ thuật, mà ở tư duy dữ liệu và năng lực kỹ trị từ trung ương tới địa phương.
Sau cùng, cải cách này chỉ thực sự có ý nghĩa khi nó trả lại cho người đi tìm tổ ấm một quyền rất giản dị: được an tâm khi biết rõ mình đang mua cái gì, trong toàn bộ vòng đời của nó, không phải qua cảm tính mà bằng dữ liệu khách quan và đáng tin cậy.
Tô Kiên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ma-dinh-danh-bat-dong-san-5002697.html

Trong bối cảnh giá bất động sản tại các đô thị lớn liên tục leo thang, xu hướng thuê nhà thay vì mua đang trở nên rõ nét hơn. Nghiên cứu của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho thấy, hơn 60% người trẻ dưới 35 tuổi tại Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng đang chọn thuê nhà ở vì không đủ tài chính sở hữu bất động sản.
Khảo sát của chuyên trang Batdongsan cũng ghi nhận 40% người trẻ dưới 44 tuổi hiện không sở hữu tài sản nào, 55% nhóm dưới 35 tuổi vẫn đang chọn giải pháp thuê trọ và chỉ 14% mua được nhà trong bối cảnh giá leo thang.
Dù nhu cầu thuê cao, phần lớn người Việt chỉ xem đây là giải pháp tạm bợ, không phải hướng an cư lâu dài. Nghiên cứu của Batdongsan cho thấy 95% nhóm người đã kết hôn cho rằng sở hữu nhà ở mới đảm bảo sự ổn định cuộc sống, 73% người độc thân cũng muốn sở hữu một bất động sản vừa để an cư lạc nghiệp vừa tích sản. Hầu hết đều đánh giá “ở trọ” chỉ là giải pháp tình thế, về lâu dài, việc an cư vẫn phải gắn liền với sở hữu nhà ở.
Cuộc sống ở tại một dự án chung cư TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Nói về nguyên nhânkhiến kênh cho thuê nhà tại Việt Nam khó trở thành lựa chọn an cư lâu dài của người dân, giới chuyên gia cho rằng do phân khúc này đang thiếu nguồn cung dài hạn; khung pháp lý bảo vệ người thuê cũng chưa hoàn thiện.
Viện Nghiên cứu Đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho rằng, thị trường nhà cho thuê tại Việt Nam đến nay vẫn chưa được định hình như một phân khúc phát triển bền vững, mà chủ yếu vận hành theo nhu cầu ngắn hạn, mang tính tự phát. Điểm tích cực của loại hình này là giá thuê tăng chậm hơn nhiều so với giá nhà bán. Nhờ đó, chi phí nhà ở hàng tháng của người thuê chưa bị đẩy lên quá cao, tạo lợi thế tương đối so với việc mua nhà trong bối cảnh giá bán leo thang.
Dẫu vậy, việc thuê nhà vẫn khó trở thành lựa chọn an cư dài hạn do thị trường vận hành ngắn hạn, tự phát và thiếu khung pháp lý bảo vệ người thuê. Các vấn đề như thời hạn thuê, cơ chế điều chỉnh giá hay quyền gia hạn hợp đồng chủ yếu dựa trên thỏa thuận dân sự, trong khi vai trò điều tiết của Nhà nước còn mờ nhạt, khiến người thuê khó yên tâm gắn bó lâu dài. Bên cạnh đó, nguồn cung nhà thuê dài hạn giá hợp lý hiện còn hạn chế, phần lớn do các cá nhân đầu tư nhỏ lẻ, thiếu dự án chuyên nghiệp, trong khi nguồn cung thương mại mới chủ yếu cao cấp, đẩy giá bán và thuê khu vực lân cận tăng cao.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng cốt lõi của thị trường nhà cho thuê tại Việt Nam đang thiếu vai trò dẫn dắt của Nhà nước. Khác với nhiều quốc gia phát triển, nơi nhà ở cho thuê được coi là một cấu phần chính thức của hệ thống an sinh xã hội, phân khúc này tại Việt Nam vẫn chủ yếu vận hành theo cơ chế thị trường tự do, với ít công cụ điều tiết. Việc thiếu khung pháp lý rõ ràng về hợp đồng thuê dài hạn, kiểm soát mức tăng giá và bảo vệ quyền lợi người thuê khiến thuê nhà khó trở thành lựa chọn an cư bền vững.
Ngoài ra, tâm lý sở hữu nhà ở của người Việt cũng là một rào cản. Trong bối cảnh hệ thống an sinh xã hội, hưu trí và các kênh tích lũy tài sản dài hạn còn hạn chế, nhà ở không chỉ là nơi ở mà còn được xem là tài sản “neo giữ” giá trị và phòng ngừa rủi ro cho tương lai. Vì vậy, thuê nhà thường gắn với cảm giác tạm bợ, thiếu ổn định, nhất là khi người thuê không có quyền kiểm soát lâu dài đối với nơi ở của mình, đặc biệt với các gia đình có con nhỏ hoặc nhu cầu gắn bó lâu dài với cộng đồng dân cư.
Để kênh thuê nhà có thể trở thành lựa chọn an cư bền vững, VARS nói cần có sự tham gia mạnh mẽ hơn của Nhà nước. Điều này bao gồm việc phát triển quỹ nhà ở cho thuê từ Quỹ Nhà ở Quốc gia, xây dựng khung pháp lý rõ ràng về thuê dài hạn và tạo điều kiện để người dân yên tâm sinh sống mà không chịu rủi ro bị gián đoạn chỗ ở. Kinh nghiệm từ Đức cho thấy, thuê nhà chỉ thực sự phổ biến khi người thuê được bảo vệ tương đương với người sở hữu về quyền cư trú và tiếp cận hạ tầng đô thị.
Song song đó, VARS cho rằng cần khuyến khích doanh nghiệp tham gia phát triển bất động sản cho thuê bằng các chính sách ưu đãi về đất đai, thuế và tín dụng. Việc đầu tư các tuyến giao thông kết nối trung tâm với vùng ven cũng được xem là yếu tố then chốt, giúp mở rộng không gian sống và giảm áp lực nhà ở khi giá thuê tại khu vực này thấp hơn 20-30% so với trung tâm. Đây sẽ trở thành lựa chọn khả thi hơn cho người thuê, góp phần giảm áp lực nhà ở và từng bước định hình thị trường thuê nhà theo hướng ổn định, bền vững hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-thue-nha-chua-the-la-giai-phap-an-cu-lau-dai-tai-viet-nam-5002314.html















