Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Báo cáo “Tiêu điểm bất động sản công nghiệp” của Savills Việt Nam mới đây cho thấy nhu cầu thuê đang thay đổi rõ rệt trong năm qua. Nếu trước đây dòng vốn chủ yếu tìm đến các khu công nghiệp có giá cạnh tranh để phục vụ sản xuất thâm dụng lao động, nay lực cầu tập trung vào những ngành có giá trị gia tăng cao như thương mại điện tử, bán dẫn, xe điện và trung tâm dữ liệu. Điều này buộc thị trường chuyển từ tăng trưởng đại trà sang tăng trưởng chọn lọc.
Theo ông John Campbell, Giám đốc Dịch vụ bất động sản Công nghiệp Savills Việt Nam, khu công nghiệp hiện không còn đơn thuần là nơi đặt nhà máy mà trở thành một mắt xích trong chuỗi vận hành của doanh nghiệp. Các nhà đầu tư tìm kiếm hệ sinh thái hoàn chỉnh, từ nguồn điện ổn định, kết nối giao thông đến dịch vụ logistics và khả năng mở rộng dài hạn.
Sự thay đổi này thể hiện rõ nhất ở thương mại điện tử. Quy mô thị trường năm 2025 ước đạt 26-28 tỷ USD. Riêng 9 tháng đầu năm ngoái, bốn nền tảng lớn gồm Shopee, TikTok Shop, Lazada và Tiki ghi nhận tổng giá trị giao dịch 11,62 tỷ USD, tăng hơn 34% so với cùng kỳ. Khi cạnh tranh chuyển sang tốc độ giao hàng và tối ưu chi phí, kho vận trở thành trung tâm vận hành. Doanh nghiệp ưu tiên thuê nhà kho, trung tâm hoàn tất đơn hàng gần khu dân cư và trục giao thông lớn, chấp nhận chi phí cao hơn để rút ngắn thời gian giao nhận.
“Các khu công nghiệp vùng ven TP HCM, Hà Nội và dọc hành lang logistics trọng điểm được hưởng lợi, trong khi khu xa trung tâm, thiếu kết nối dần mất lợi thế”, ông Campbell nhận định.
Khu công nghiệp Thăng Long, Hà Nội. Ành: Thanh Hải
Bên cạnh logistics, nhóm sản xuất công nghệ cao – gồm bán dẫn, điện tử và xe điện – đang nâng chuẩn thị trường. Giai đoạn 2023-2025, Việt Nam thu hút khoảng 11,6 tỷ USD vốn đầu tư vào bán dẫn và điện tử giá trị cao. Chiến lược quốc gia đặt mục tiêu tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu, với mốc năm 2026 khi nhà máy chế tạo chip đầu tiên dự kiến vận hành.
Thị trường xe điện cũng tăng trưởng nhanh, quy mô ước đạt 3,2 tỷ USD trong năm 2025, trong đó xe điện chạy pin chiếm 42% tổng doanh số xe mới nửa đầu năm. Sự phát triển của các ngành này kéo theo nhu cầu lớn về đất công nghiệp chất lượng cao, hạ tầng kỹ thuật đồng bộ và nguồn điện ổn định.
Khác với ngành thâm dụng lao động, sản xuất bán dẫn yêu cầu quỹ đất sạch, hạ tầng kỹ thuật đồng bộ, nguồn điện ổn định và khả năng mở rộng dài hạn. Tiêu chuẩn phòng sạch, xử lý nước và kiểm soát môi trường cao khiến nhiều khu công nghiệp đại trà khó đáp ứng, tạo lợi thế cho các dự án được đầu tư bài bản và xu hướng hình thành cụm công nghiệp chuyên biệt.
Trung tâm dữ liệu cũng là phép thử rõ nét nhất của “cuộc chơi mới”. Đến năm 2025, Việt Nam có 41 trung tâm dữ liệu với tổng công suất khoảng 524,7 MW và dự kiến có thể tăng gần gấp đôi vào năm 2030. Sự bùng nổ của kinh tế số, trí tuệ nhân tạo và điện toán đám mây khiến nhu cầu lưu trữ, xử lý dữ liệu tăng nhanh. Tuy nhiên, đây là phân khúc có tính chọn lọc cao. Nhà đầu tư chỉ tìm đến những khu công nghiệp có nguồn điện ổn định, khả năng dự phòng lớn, hạ tầng viễn thông chất lượng và tiêu chuẩn an toàn vận hành cao.
Điều đó đồng nghĩa, thị trường đang phân hóa mạnh. Một nhóm khu công nghiệp đạt chuẩn cao, nằm gần hành lang logistics và trung tâm kinh tế sẽ hưởng lợi từ làn sóng đầu tư mới. Phần còn lại, nếu không nâng cấp hạ tầng và dịch vụ, có nguy cơ tụt lại trong cuộc cạnh tranh.
Cùng chung nhận định, bà Chương Quốc Đoan, Quản lý cấp cao dịch vụ bất động sản Công nghiệp Cushman & Wakefield Việt Nam, cho rằng thị trường đang bước qua giai đoạn điều chỉnh để quay lại quỹ đạo tăng trưởng sau giai đoạn điều chỉnh bởi thuế quan và bất ổn thương mại toàn cầu.
Các yếu tố nền tảng nguồn cầu của bất động sản công nghiệp đang dần được củng cố. Doanh nghiệp vẫn thận trọng trong ngắn hạn, nhưng nhu cầu đối với đất khu công nghiệp, nhà xưởng xây sẵn và cơ sở logistics hiện đại tại vị trí thuận lợi đã cải thiện, phản ánh xu hướng tái cấu trúc chuỗi cung ứng theo hướng linh hoạt và kiểm soát chi phí tốt hơn.
Giai đoạn 2026-2029, khoảng 8.800 ha đất công nghiệp dự kiến gia nhập thị trường, đặc biệt tại khu vực phía Nam. Nguồn cung tăng nhưng các chuyên gia cho rằng không đồng nghĩa mọi dự án đều dễ dàng thu hút khách thuê. Trong bối cảnh mới, khả năng lấp đầy sẽ phụ thuộc vào chất lượng hạ tầng, kết nối vùng và mức độ đáp ứng các ngành chuyên biệt.
Về triển vọng trung hạn, bà Đoan đánh giá bất động sản công nghiệp Việt Nam đang chuyển từ cuộc đua về diện tích sang chất lượng. Chu kỳ tăng trưởng mới sẽ mang tính chọn lọc rõ rệt, nơi những khu công nghiệp đáp ứng chuẩn kỹ thuật cao và thích ứng nhanh với sự thay đổi của chuỗi cung ứng toàn cầu chiếm ưu thế. Phần còn lại, nếu tiếp tục dựa vào lợi thế giá rẻ hay quỹ đất lớn sẽ khó giữ được vị trí trong cuộc chơi đang ngày càng nâng chuẩn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cuoc-choi-moi-cua-bat-dong-san-cong-nghiep-5014106.html
Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt thành lập năm 2004 và niêm yết trên sàn chứng khoán từ năm 2010 (HoSE: PDR). Bước sang năm hoạt động thứ 21, doanh nghiệp xác định đây là thời điểm bản lề để tăng tốc sau giai đoạn chuẩn bị kỹ lưỡng và vượt qua nhiều thử thách.
Theo đó, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh bán hàng và cải thiện dòng tiền để bảo đảm khả năng tăng trưởng bền vững trong bối cảnh thị trường từng bước phục hồi.
Phát Đạt cho biết sẽ tăng tốc triển khai các dự án lớn, để củng cố vị thế và đa dạng hóa danh mục đầu tư. Với ít nhất 6 dự án trọng điểm, công ty đặt mục tiêu mang về 50.000 tỷ đồng doanh thu từ nay đến 2027.
La Pura là bước đi chiến lược của Phát Đạt tại thị trường Đông Bắc TP HCM. Ảnh: Phát Đạt
Điểm nhấn trong chiến lược hoạt động lần này là mở rộng hoạt động tại thị trường Đông Bắc TP HCM thông qua việc trở thành nhà phát triển dự án La Pura toạ lạc tại quốc lộ 13. Doanh nghiệp cho biết, dự án phù hợp với chiến lược tập trung vào các đô thị vệ tinh giàu tiềm năng, đồng thời giúp công ty chủ động hơn trong việc tối ưu nguồn lực tài chính và phát huy năng lực triển khai dự án.
La Pura cũng ghi nhận sự tham gia của nhiều đối tác lớn như Big Four (tư vấn chiến lược và triển khai); Central (tổng thầu xây ); VPBank (đơn vị tài trợ tài chính).
“Trong bối cảnh Bình Dương được đề xuất sáp nhập với TP HCM, tiềm năng phát triển của thị trường bất động sản tại đây tiếp tục được củng cố. Phát Đạt định hướng phát triển dài hạn tại khu vực này”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Trải qua hơn hai thập kỷ hình thành và phát triển, Phát Đạt được ghi nhận qua nhiều giải thưởng. Ngày 24/4, doanh nghiệp vào top 10 Công ty Bất động sản uy tín năm 2025, theo công bố của Vietnam Report.
Phát Đạt thuộc top 10 công ty bất động sản uy tín năm 2025. Ảnh: Phát Đạt
Trước đó, doanh nghiệp cũng được vinh danh Top 100 Thương hiệu Sao Vàng Đất Việt 2024, Top 10 Thương hiệu Uy tín hàng đầu Châu Á 2022. Năm 2022, Phát Đạt chiến thắng 4 hạng mục tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2022, bao gồm: chủ đầu tư tầm trung tốt nhất, chứng nhận đặc biệt cho trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, dự án nhà ở tốt nhất và thiết kế kiến trúc tốt nhất.
Năm 2021, Phát Đạt xếp hạng nhất trong “Top 10 Báo cáo thường niên tốt nhất năm 2021 – nhóm vốn hóa lớn” do Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội tổ chức.
Theo đại diện doanh nghiệp, các giải thưởng là sự ghi nhận hoạt động của Phát Đạt trong ngành bất động sản cũng như cam kết phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Song song với mục tiêu đảm bảo tiến độ các dự án trọng điểm, công ty cũng hướng đến giá trị thực cho khách hàng và nhà đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-tang-toc-kinh-doanh-cua-phat-dat-4890640.html
Bích Phương(theo loftspiration, thenordroom, dailydreamdecor)
Ảnh: Domplus, Historiska Hem
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-hon-40-m2-van-ngap-tran-anh-sang-cay-xanh-4913537.html
Chị Huyền Trâm, chủ một cửa hàng thời trang trên đường Võ Văn Tần, phường Xuân Hòa, vừa trả mặt bằng rộng hơn 80 m2 sau ba năm thuê. Dù chủ nhà đã chấp nhận giảm gần 50% giá thuê trong sáu tháng tới để giữ khách, chị vẫn quyết định đóng cửa vì thu không đủ chi.
Theo chị Trâm, việc giảm giá thuê chỉ giúp hạ bớt một phần chi phí, lượng khách sụt giảm khiến doanh thu hàng tháng không đủ bù các khoản vận hành. “Ngay cả khi tiền thuê giảm một nửa, tôi vẫn không thể gồng thêm”, chị nói.
Anh Nguyễn Văn Thành, chủ nhà phố mặt tiền đường Hoàng Sa, phường Bàn Cờ, cho biết để giữ khách thuê cửa hàng thời trang trong bối cảnh doanh thu sụt giảm, anh buộc hạ giá liên tục. Từ mức 80 triệu đồng mỗi tháng trước dịch, giá thuê hiện còn 40 triệu đồng, giảm khoảng 50%. Theo anh Thành, trước dịch Covid-19, căn nhà lúc nào cũng kín khách thuê. Sau dịch, nhiều khách trả lại mặt bằng do không chịu nổi chi phí vận hành.
Tương tự, trên đường 3/2, ông Trần Văn Cang cho hay căn nhà phố có diện tích sàn gần 65 m2 từng được một nhà hàng thuê với giá khoảng 80 triệu đồng mỗi tháng. Đầu năm nay, khách thuê khó khăn, liên tục đề nghị giảm giá. Để tránh chấm dứt hợp đồng, ông chấp nhận hạ xuống 60 triệu đồng, rồi tiếp tục giảm còn 45 triệu đồng mỗi tháng, tức thấp hơn gần một nửa so với trước.
Ghi nhận của VnExpress cũng cho thấy làn sóng giảm giá thuê mặt bằng nhà phố diễn ra rõ nét khi hoạt động kinh doanh chưa phục hồi. Trên đường Nguyễn Trãi (khu vực trung tâm quận 5 cũ), một căn nhà phố diện tích gần 150 m2 được chủ nhà hạ giá thuê từ 120 triệu xuống còn 75 triệu đồng mỗi tháng (gần 37%) để giữ khách. Tại đường Điện Biên Phủ (đoạn gần ngã tư Cao Thắng), mặt bằng hai tầng từng có giá 150 triệu đồng mỗi tháng cũng được điều chỉnh về khoảng 90 triệu đồng sau nhiều lần thương lượng, đổi lại khách thuê gia hạn hợp đồng. Tương tự, trên tuyến Trần Nhật Duật, nhiều chủ nhà buộc giảm 30-40% giá thuê để duy trì hợp đồng trong bối cảnh sức mua suy yếu.
Một mặt bằng đang chào thuê tại TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Không chỉ các tuyến trung tâm, tại những khu vực có mật độ kinh doanh vừa phải, nhiều chủ nhà phố cũng chấp nhận giảm sâu để giữ khách cũ. Trên đường Lê Văn Sỹ (Phú Nhuận cũ), một mặt bằng từng cho thuê 60 triệu đồng mỗi tháng được điều chỉnh xuống 30 triệu đồng. Tại đường Cách Mạng Tháng Tám (giáp Tân Bình), nhiều căn nhà phố giá thuê từ 50-70 triệu đồng đã giảm xuống khoảng 25-40 triệu đồng mỗi tháng. Hay khu vực Tân Phú, nhiều nhà phố trên đường Nguyễn Sơn cũng giảm giá thuê từ 30-40% để tránh cảnh bỏ trống kéo dài.
Anh Nguyễn Văn Thắng, môi giới hơn 7 năm kinh nghiệm tại khu vực trung tâm TP HCM, cho biết nhiều chủ nhà đang phải giảm giá thuê từng bước để giữ khách cũ. Trước đây, các mặt bằng 80-100 m2 trên đường trung tâm cho thuê 60-150 triệu đồng mỗi tháng, hầu như không trống, nay giá phổ biến giảm 30-40%, xuống còn khoảng 40-90 triệu đồng mỗi tháng. Theo anh Thắng, trong bối cảnh sức thuê suy yếu và chi phí vận hành tăng cao, giữ được khách cũ vẫn là lựa chọn ít rủi ro hơn so với tìm khách mới.
Báo cáo của Batdongsan cho thấy đến quý IV, nhu cầu tìm thuê nhà phố tại TP HCM tiếp tục giảm 5% so với quý trước và duy trì xu hướng đi xuống 20-28% trong suốt ba năm gần đây. Khảo sát từ các sàn môi giới cho thuê nhà phố cũng ghi nhận hơn 33% đánh giá giao dịch năm nay suy giảm mạnh, trong khi 48% nhận định sức thuê không cải thiện so với cùng kỳ. Giá thuê nhà phố khu vực nội thành đã điều chỉnh giảm trung bình 10-15% trong năm nay.
Cùng xu hướng, Nhà Tốt cho biết đến quý III, nhu cầu tìm thuê nhà mặt phố giảm 24% so với cùng kỳ năm ngoái, giá thuê trung bình giảm 4-6% theo quý. Tuy nhiên, các đơn vị này cho biết mức giảm thực tế trên thị trường còn sâu hơn, do nhiều chủ nhà giữ nguyên giá chào nhưng chấp nhận hạ mạnh khi ký hợp đồng để giữ khách, khiến biên độ giảm trong giao dịch cao hơn đáng kể so với giá rao công bố.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho hay tỷ suất cho thuê nhà phố tại TP HCM hiện chỉ đạt 1,7-2,1%, mức thấp nhất trong nhiều năm. Trong đó, khu vực trung tâm ghi nhận hiệu quả khai thác thấp hơn vùng ven do giá bán tăng cao nhưng nhu cầu thuê suy yếu, buộc chủ nhà điều chỉnh mạnh giá thuê để giữ khách. Các khu vực như quận 1, 3, Phú Nhuận, Bình Thạnh cũ chỉ đạt tỷ suất 1,8-2%, trong khi Thủ Đức, Gò Vấp, quận 5, quận 2 cũ cũng chỉ quanh 2,3-2,7%, giảm sâu so với mức 4-6% trước dịch Covid-19.
Bà Mai Võ, Trưởng bộ phận bán lẻ CBRE Việt Nam, nhận định việc nhiều chủ nhà buộc hạ giá mạnh để giữ khách cho thấy mô hình kinh doanh dựa vào mặt bằng nhà phố truyền thống đang chịu sức ép lớn. Sự thay đổi hành vi mua sắm, khi người tiêu dùng ưu tiên kênh trực tuyến và các điểm mua sắm tích hợp, khiến hiệu quả khai thác của nhà phố giảm rõ rệt. Trong bối cảnh chi phí vận hành tăng cao, doanh thu không theo kịp, giá thuê từng được neo ở mức cao trước đây trở nên kém phù hợp với thực tế kinh doanh.
“Việc điều chỉnh giá thuê sâu hiện nay là quá trình thị trường tự cân bằng lại, phản ánh đúng hơn sức mua, khả năng chi trả của doanh nghiệp và hiệu suất khai thác thực tế của mặt bằng nhà phố”, bà Mai Võ đánh giá.
Theo các chuyên gia, thị trường nhà phố đang trải qua cuộc “sàng lọc tự nhiên” và việc giá thuê giảm sâu không chỉ phản ánh khó khăn nhất thời của hoạt động kinh doanh, mà còn cho thấy sự dịch chuyển cấu trúc của thị trường bán lẻ đô thị. Sức mua suy yếu kéo dài, chi phí vận hành tăng cao và hành vi tiêu dùng thay đổi khiến mô hình cửa hàng mặt tiền kém hiệu quả hơn trước. Những mặt bằng không đáp ứng được yêu cầu vận hành, tiện ích và chi phí hợp lý sẽ bị loại khỏi chuỗi cung ứng thương mại.
Trong bối cảnh đó, theo chuyên gia, giá thuê mặt bằng từng hình thành trong giai đoạn tăng trưởng nóng buộc phải điều chỉnh mạnh để tái cân bằng cung – cầu, khi doanh nghiệp thu hẹp mạng lưới, ưu tiên mô hình linh hoạt và chi phí thấp hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mat-bang-nha-pho-giam-nua-gia-thue-de-giu-khach-cuoi-nam-4995787.html
Công ty cổ phần Phát triển bất động sản Phát Đạt (PDR) cho biết thương vụ hoàn tất vài ngày trước và họ mới công bố đối tác nhận chuyển nhượng chiều nay. Quá trình đàm phán kéo dài hơn một năm.
Ông Nguyễn Văn Đạt, Chủ tịch HĐQT Phát Đạt, từng dành nhiều lời khen cho đối tác Nhật Bản về năng lực tài chính và quản trị, nhưng không tiết lộ thông tin chi tiết khi thương vụ này chưa “chốt sổ”. Tại Việt Nam, Mitsubishi Corporation tham gia lĩnh vực bất động sản hơn 10 năm.
Thuận An 1 là một trong hai dự án thành phần thuộc tổ hợp bất động sản cao tầng trên diện tích 4,4 ha. Dự án này có diện tích 1,8 ha ở phường Thuận Giao (TP HCM), gồm 39 tầng nổi, 3 tầng hầm với quy mô gần 2.700 căn hộ và shophouse. Thuận An 1 được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất vào tháng 5/2025.
Công trường dự án Thuận An 1 vào giữa năm 2025. Ảnh: Website Phát Đạt
Chia sẻ tại buổi gặp nhà đầu tư mới đây, ông Đạt khẳng định công ty thực hiện thương vụ này trong thế chủ động, không vì thiếu hụt dòng tiền. Số tiền hơn 1.900 tỷ đồng giúp họ giảm vốn dài hạn tập trung vào một dự án, có thêm nguồn lực cân đối nợ.
Ông Đạt nói thêm Mitsubishi Corporation sẽ chuyển tiền “trong thời gian ngắn”. Theo các điều khoản thỏa thuận, đối tác Nhật Bản cam kết mua tiếp dự án Thuận An 2 sau khi hoàn tất thương vụ đầu tiên. Giá trị thương vụ sau ước tính hơn 2.000 tỷ đồng.
Theo báo cáo tài chính công bố cuối tháng trước, Phát Đạt ghi nhận doanh thu lũy kế năm ngoái hơn 1.320 tỷ đồng, tăng hơn 60% so với cùng kỳ. Lãi sau thuế gấp hơn 3 lần năm trước, đạt 515 tỷ đồng, phần lớn nhờ thanh lý khoản đầu tư. Công ty hiện có tài sản hơn 27.270 tỷ đồng, tăng gần 14% so với thời điểm đầu năm ngoái. Nợ phải trả xấp xỉ 14.850 tỷ đồng, tăng gần 2.000 tỷ đồng.
Phát Đạt cho biết họ đang dồn nguồn lực vào các thị trường trọng điểm như TP HCM (bao gồm khu vực Bình Dương cũ và Bà Rịa – Vũng Tàu) và Đồng Nai.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-nhat-ban-rot-1-900-ty-dong-mua-du-an-cao-oc-o-tp-hcm-5014109.html
Lễ động thổ dự án diễn ra sáng 28/1, triển khai trên quỹ đất công 10.500 m2. Công trình dự kiến hoàn thành và bàn giao vào cuối tháng 7, sau nửa năm thi công.
Lễ động thổ dự án trường Tiểu học Bình Chuẩn 3. Ảnh: Phát Đạt
Trường sẽ có khối nhà chính cao 4 tầng với 40 phòng học, hệ thống phòng chức năng, nhà đa năng, khu hành chính, sân chơi – sân thể thao và các hạng mục phụ trợ.
Về thiết kế, công trình được định hướng theo mô hình trường học hiện đại, lấy học sinh làm trung tâm. Các lớp bố trí quanh sân trong, kết hợp hành lang thông thoáng, tận dụng ánh sáng tự nhiên và thông gió. Không gian xanh và khu sinh hoạt chung được sắp xếp nhằm khuyến khích sự phát triển cả thể chất, tinh thần cho học sinh. Vật liệu xây dựng ưu tiên độ bền nhằm đáp ứng cường độ sử dụng cao, đồng thời giảm chi phí bảo trì dài hạn.
Các thiết bị được sử dụng tại công trường. Ảnh: Phát Đạt
Theo chủ đầu tư, các trường có quy mô tương đương thường cần từ 9 đến 12 tháng để hoàn thiện. “Việc hoàn thành và bàn giao trong 6 tháng đòi hỏi cách tổ chức, điều phối nhân lực và kiểm soát kỹ thuật chặt chẽ”, đại diện Phát Đạt chia sẻ đồng thời cam kết đảm bảo tiến độ thi công, đưa dự án vào sử dụng trước năm học mới.
Việc áp dụng mô hình triển khai trọn gói giúp chủ đầu tư thống nhất chuỗi công việc, hạn chế khâu trung gian và nguy cơ chồng chéo trong quản lý, qua đó, hỗ trợ kiểm soát tiến độ và duy trì tiêu chuẩn kỹ thuật của cơ sở giáo dục công lập.
Phối cảnh tổng thể của Trường Tiểu học Bình Chuẩn 3. Ảnh: Phát Đạt
Trường Tiểu học Bình Chuẩn 3 được xây dựng trong bối cảnh dân số tại Thuận Giao tăng nhanh nhưng hệ thống lớp học hiện hữu chưa đáp ứng. Công trình được kỳ vọng góp phần cải thiện điều kiện dạy và học, bổ sung cơ sở vật chất cho khu vực đông dân cư. Dự án cũng thuộc nhóm công trình hạ tầng xã hội có thời gian thi công ngắn so với mặt bằng chung.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phat-dat-dau-tu-145-ty-dong-xay-truong-tieu-hoc-tai-tp-hcm-5011538.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: Biscons
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-700-m2-dua-thien-nhien-vao-trung-tam-4844029.html
UBND TP HCM vừa ban hành quy định về quản lý, sử dụng nhà chung cư trên địa bàn thành phố. Theo đó, với hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, airbnb…) trong các dự án chung cư, thành phố quy định chỉ những dự án được xây dựng với mục đích sử dụng hỗn hợp (căn hộ du lịch) mới được kinh doanh cho thuê lưu trú du lịch.
Các tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch phải đáp ứng các điều kiện cũng như quy định về ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện, đồng thời đăng ký tạm trú cho khách thuê theo pháp luật hiện hành.
Với căn hộ chung cư, quy định nêu rõ chỉ được sử dụng vào mục đích cho thuê để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ vào mục đích khác (lưu trú du lịch ngắn ngày, airbnb…). Việc cho thuê phải có hợp đồng ký kết giữa chủ nhà và bên đi thuê.
Bất động sản khu Đông TP HCM ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Các hợp đồng thuê này không bắt buộc công chứng, chứng thực nhưng sẽ là cơ sở để xác định trách nhiệm của hai bên. Trong trường hợp người đi thuê sử dụng căn hộ vào các mục đích khác (không phải để ở) sẽ bị xử lý trách nhiệm. Ngoài ra, ban quản trị chung cư và đơn vị quản lý vận hành cũng sẽ dựa trên hợp đồng thuê để yêu cầu người đi thuê nhà tuân thủ nội quy, quy chế quản lý, sử dụng của tòa nhà chung cư, bảo đảm an ninh trật tự, tránh gây ảnh hưởng đến cư dân sinh sống trong dự án.
Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ ngày 1/8/2024 cũng quy định cấm sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Điều 6 luật Nhà ở 2014 cũng đã quy định cấm việc sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Theo đó, hoạt động cho thuê căn hộ chung cư theo ngày, giờ là hoạt động lưu trú, giống như hoạt động của khách sạn và cần có giấy phép về kinh doanh dịch vụ lưu trú. Khi kinh doanh dịch vụ này phải xuất hóa đơn, khai báo thuế và đóng thuế, đảm bảo phòng cháy chữa cháy, an ninh. Bên cạnh đó, khách phải đăng ký tạm trú với cấp chính quyền địa phương.
Tuy nhiên, trên thực tế nhiều dự án chung cư tại TP HCM, dù đã cấm chủ nhà cho thuê căn hộ kinh doanh, đặc biệt là mô hình airbnb nhưng rất khó kiểm soát. Điều này dẫn đến tình trạng bất ổn, mâu thuẫn giữa cư dân và nhóm kinh doanh cho thuê, gây tâm lý bức xúc, dẫn đến mất an ninh trật tự và mất an toàn phòng cháy chữa cháy.
Quy định mới đây của TP HCM được cho là cần thiết để quản lý chặt hơn hoạt động cho thuê lưu trú du lịch, trả lại môi trường sống cho cư dân ở các chung cư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-cam-cho-thue-luu-tru-du-lich-trong-chung-cu-4856342.html
Christie’s International Real Estate (CIRE) là mạng lưới phân phối bất động sản cao cấp toàn cầu với hơn 30 năm kinh nghiệm. Hồi đầu năm, Christie’s International Real Estate công bố mở rộng thị trường tại Việt Nam thông qua liên doanh mới cùng S&S Group – S&S Christie’s International Real Estate (S&S CIRE). Dưới đây là chia sẻ của ông Ryan Leung, Phó giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh khu vực EMEA và APAC của Christie’s International Real Estate về triển vọng thị trường bất động sản hạng sang và chiến lược lựa chọn thị trường Việt Nam của CIRE.
– CIRE đánh giá thế nào về tiềm năng của bất động sản hạng sang và siêu sang trong thập kỷ tới?
– Trong suốt quá trình phát triển, chúng tôi thấy bất động sản hạng sang và siêu sang đã chứng minh sức hút mạnh mẽ trên toàn thế giới. Trong 15 năm qua, nhu cầu đối với phân khúc hạng sang ngày càng tăng, trở thành xu hướng đầu tư nổi bật của những cá nhân sở hữu tài sản lớn trong chiến lược đa dạng hóa danh mục của họ, kéo theo đó là các chính sách phát triển và đầu tư cũng ngày càng được mở rộng để đáp ứng nhu cầu này.
Khi kết nối với khách hàng, chúng tôi cũng nhận thấy sự quan tâm ngày càng lớn đến các bất động sản tập trung vào sức khỏe và sự bền vững, tích hợp công nghệ tiên tiến. Một xu hướng khác là sự dịch chuyển sang các thị trường mới, khi các thị trường lớn đã bắt đầu bão hòa.
Chúng tôi tin rằng thị trường bất động sản hạng sang và siêu sang sẽ tiếp tục mở rộng và phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong thập kỷ tới, đặc biệt tại các khu vực đang trỗi dậy như Trung Đông, Đông Nam Á, nơi chúng tôi đang lựa chọn làm thị trường chiến lược, trong đó nổi bật là Việt Nam.
– Trên mạng lưới toàn cầu của CIRE, những thị trường nào đang dẫn đầu về giao dịch bất động sản?
– Trong hệ sinh thái của chúng tôi, những cái tên dẫn đầu về giao dịch bất động sản phải kể đến London, Miami, Dubai, Ras Al Khaimah, Arab Saudi, Bangkok và Los Angeles. Đây là những thủ đô của tầng lớp tinh hoa và điểm đến gắn liền với những giá trị văn hóa đặc sắc.
Ông Ryan Leung, Phó giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh khu vực EMEA và APAC của Christie’s International Real Estate. Ảnh: Masterise Homes
– Ông có thể chia sẻ lý do CIRE chọn Việt Nam là thị trường chiến lược mới?
– Với tầm nhìn dài hạn, CIRE nhìn nhận Việt Nam không chỉ là một điểm đến đầu tư hấp dẫn mà còn có khả năng trở thành tâm điểm mới của phân khúc bất động sản hạng sang và siêu sang tại khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, đặc biệt là TP HCM, Đà Nẵng và Phú Quốc…
Kinh tế tăng trưởng ổn định, tầng lớp thượng lưu ngày càng mở rộng và gia tăng tài sản nhanh, nhà phát triển dự án có tầm nhìn quốc tế…. là những yếu tố khiến Việt Nam sở hữu tiềm năng lớn trong phân khúc bất động sản đặc biệt này.
Ngoài kinh tế, vẻ đẹp cảnh sắc hay văn hóa cũng là yếu tố khiến Việt Nam trở nên độc đáo trong mắt nhà đầu tư quốc tế. Quan trọng hơn, Việt Nam đang chứng kiến một sự thay đổi lớn về phong cách sống, điều mà chúng tôi đánh giá rất cao khi cân nhắc tiềm năng thị trường.
Sự kiện công bố đối tác chiến lược giữa Masterise Homes và S&S CIRE. Ảnh: Masterise Homes
– Theo ông, Việt Nam cần lưu ý những gì để phát huy tiềm năng?
– Về khẩu vị đầu tư, quyết định của giới thượng lưu toàn cầu thường được thúc đẩy bởi sự ổn định kinh tế và tiềm năng tăng trưởng của thị trường để đảm bảo khoản đầu tư có nền tảng vững chắc. Tiềm năng gia tăng giá trị dài hạn và lợi suất cho thuê cũng là những yếu tố then chốt trong quá trình ra quyết định. Những điểm này Việt Nam đang có lợi thế và trở thành điểm đến lý tưởng, cần tiếp tục phát huy.
Về sản phẩm, vị trí luôn là yếu tố quan trọng nhất trong bất động sản. Các thành phố lớn và khu vực ven biển được ưu tiên vì đây là những nơi có giá trị bất động sản cao và thu hút nhiều nhà đầu tư.
Bên cạnh đó, mỗi dự án cần có chiến lược phát triển rõ ràng. Đặc biệt, việc xây dựng thương hiệu đóng vai trò quan trọng. Khách hàng thường tin tưởng vào những nhà phát triển dự án uy tín. Việc hợp tác với các thương hiệu danh tiếng để cùng phát triển sản phẩm chẳng hạn Marriott International, đóng vai trò lớn trong việc nâng cao giá trị của bất động sản cao cấp.
Ngoài ra, thiết kế, vật liệu xây dựng, tiện ích hiện đại, dịch vụ quản lý và ứng dụng công nghệ thông minh cũng cần được chăm chút tỉ mỉ để phục vụ phong cách sống của phân khúc khách hàng có tài sản lớn.
Đây là bài toán đòi hỏi sự tinh tế và kinh nghiệm, nhưng cũng là cơ hội để Việt Nam khẳng định vị thế trên bản đồ bất động sản hàng hiệu thế giới.
Chia sẻ tại sự kiện công bố hợp tác chiến lược với Masterise, ông Ryan cho rằng, Việt Nam đang ở thời điểm thuận lợi để khẳng định vị trí trên bản đồ bất động sản hàng hiệu thế giới. Ảnh: Masterise Homes
– Để xuất hiện trên mạng lưới của CIRE, các dự án của đối tác như Masterise Homes cần đáp ứng những tiêu chí cụ thể nào?
– Các dự án như tòa Sea thuộc Grand Marina Saigon – khu căn hộ hàng hiệu đô thị (urban branded residences) đầu tiên của JW Marriott tại khu vực Châu Á-Thái Bình Dương, dinh thự The Rivus hay nhà phố thương mại Soho tại The Global City được niêm yết trên mạng lưới của CIRE nhờ đáp ứng các tiêu chí về tiềm năng thị trường, vị trí, uy tín của các thương hiệu liên kết phát triển sản phẩm, thiết kế và chất lượng, tiện ích, dịch vụ và tính độc quyền.
Trước hết, các dự án này tọa lạc tại những vị trí đắc địa ở TP HCM như trung tâm thành phố với giá trị lịch sử hoặc địa thế thủy bao hiếm có, nơi có nhu cầu cao về bất động sản hạng sang và siêu sang và được công nhận quốc tế. Thứ hai, sự hợp tác với các thương hiệu danh tiếng như Marriott International, Elie Saab hay Foster+Partners nâng tầm giá trị từng sản phẩm.
Về thiết kế, các dự án này sở hữu kiến trúc tinh tế và tiêu chuẩn xây dựng vượt trội. Ngoài ra, Masterise Homes tích hợp hệ tiện ích, dịch vụ mang đến trải nghiệm sống thượng lưu đích thực. Tính độc quyền cũng được đảm bảo qua vị trí, thiết kế và số lượng sản phẩm. Nhìn chung, các dự án này đều có sức hút đối với các những cá nhân sở hữu tài sản lớn nhờ đáp ứng về phong cách sống lẫn tiềm năng đầu tư dài hạn, cả trong nước lẫn quốc tế.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/viet-nam-co-the-tro-thanh-tam-diem-moi-cua-bat-dong-san-hang-sang-4864355.html
Thu Hương
Thiết kế: X11 Design Studio
Chủ trì thiết kế: Trần Tuấn Anh
Nhóm thiết kế: Thế Anh, Lê Trung, Lợi Đỗ
Ảnh: Lê Trung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-cap-4-thiet-ke-mai-ngoi-doc-4844034.html
Theo nghị định mới của Chính phủ, Bộ Xây dựng sau hợp nhất có nhiệm vụ quản lý 13 doanh nghiệp trực thuộc. Các doanh nghiệp này có tổng vốn điều lệ 42.300 tỷ đồng, vốn Nhà nước chiếm 34.000 tỷ đồng. Trước hợp nhất, Bộ này quản lý 6 doanh nghiệp, còn Bộ Giao thông Vận tải có 7 đơn vị.
Theo đó, Bộ Xây dựng sẽ quản lý 8 doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước. Bên cạnh Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem), Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD), Bộ nắm thêm 6 doanh nghiệp khác. Số này gồm Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam (VATM), Tổng công ty Bảo đảm an toàn hàng hải Việt Nam, Công ty Thông tin điện tử hàng hải Việt Nam, Công ty TNHH MTV Nhà xuất bản Giao thông vận tải, Công ty cơ khí ôtô và thiết bị điện Đà Nẵng và Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy.
Riêng Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy (SBIC – tiền thân là Vinashin) đang phải xử lý theo hướng phá sản, thu hồi quyền và tài sản của công ty mẹ, 7 công ty con, theo Nghị quyết hồi tháng 12/2023.
Bộ Xây dựng cũng đại diện chủ sở hữu tại 5 tổng công ty có vốn góp Nhà nước gồm Lắp máy Việt Nam (vốn Nhà nước 97,8%), Xây dựng Hà Nội (98,8%), Viglacera (38,6%); Cơ khí xây dựng (98,8%) và Xây dựng đường thủy (36,6%).
Trụ sở Bộ Xây dựng tại 80 Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội. Ảnh: Nam Trần
Từ ngày 1/3, Bộ Xây dựng sau hợp nhất có 23 đơn vị thực hiện 32 nhóm nhiệm vụ quyền hạn, trong đó 4 đơn vị sự nghiệp công lập. Bộ này đảm nhận một phạm vi quản lý Nhà nước rộng lớn, gồm lĩnh vực xây dựng, đô thị và giao thông vận tải.
Trong lĩnh vực xây dựng và đô thị, Bộ tập trung vào quy hoạch, kiến trúc, đầu tư xây dựng, quản lý chất lượng công trình, phát triển đô thị, nhà ở, thị trường bất động sản, vật liệu xây dựng và hạ tầng kỹ thuật.
Với giao thông vận tải, các lĩnh vực cơ quan này nắm từ đường bộ, đường sắt, thủy nội địa, hàng hải đến hàng không dân dụng, bao gồm phương tiện, an toàn giao thông và đăng kiểm.
Trụ sở mới của Bộ Xây dựng tại số 80 Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm. Trụ sở tiếp công dân nằm tại số 37 Lê Đại Hành, quận Hai Bà Trưng, TP Hà Nội.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-sau-hop-nhat-quan-ly-13-doanh-nghiep-4856505.html
The Cosmopolitan là tổ hợp căn hộ thương gia, nằm tại tâm điểm giao thương của đại đô thị quốc tế Global Gate (Vinhomes Cổ Loa) – nơi kết nối thuận tiện với khu vực trung tâm Hà Nội, các sân bay quốc tế như Nội Bài, sân bay Gia Bình Bắc Ninh, cũng như các khu vực khác thông qua hệ thống giao thông huyết mạch gồm cầu Tứ Liên (sắp khởi công), đại lộ Trường Sa, Hoàng Sa, quốc lộ 5… Dự án còn mang tính giao thương khi nằm trong khu vực sở hữu The Grand Expo với quy mô 90 ha, dự kiến sẽ đón 60 triệu lượt khách du lịch mỗi năm.
Tiếp tục áp dụng tiêu chuẩn toàn cầu nhưng được nâng cấp hơn với những đặc quyền, nhà phát triển dự án MIK Group muốn mang đến sự khác biệt và hướng tới đối tượng khách hàng là thương gia.
Ảnh phối cảnh dự án The Cosmopolitan phát triển theo mô hình căn hộ thương gia. Ảnh: MIK Group
“Việt Nam thuộc top những quốc gia có tốc độ tăng trưởng người giàu nhanh nhất thế giới. Kéo theo đó, thị trường bất động sản trong nước cũng bước vào giai đoạn trưởng thành. Bên cạnh các sản phẩm từ phổ thông, trung đến cao cấp, hiện các sản phẩm siêu sang cũng đã xuất hiện nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu của thị trường”, đại diện MIK Group chia sẻ.
Là dự án phát triển sản phẩm nhà ở theo tiêu chuẩn thương gia, The Cosmopolitan hướng đến thế hệ công dân toàn cầu trẻ, thành đạt và có gu. Chủ đầu tư cho biết, dự án được “đo ni đóng giày” dựa trên sự thấu hiểu hành vi và thói quen của thế hệ khách hàng mới, những người sẵn sàng đầu tư cho trải nghiệm sống mang đậm dấu ấn cá nhân, không ngại chi tiền để thụ hưởng không gian sống đẳng cấp với các tiện ích tiêu chuẩn quốc tế cùng cảnh quan đắt giá và môi trường sống trong lành.
Phối cảnh thiết kế nội thất căn hộ The Cosmopolitan. Ảnh: MIK Group
Ngoài hệ thống tiện ích nội ngoại khu phong phú, mỗi căn hộ tại The Cosmopolitan đều đề cao dấu ấn cá nhân. Với quy mô 3 toà tháp cao 45 tầng, các căn hộ được bàn giao với nội thất cao cấp tương đương các sản phẩm căn hộ cao cấp tại các đô thị hiện đại trên thế giới như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore…
Dự án còn được thiết kế các tầng tiện ích theo chủ đề, lấy cảm hứng từ các VIP Lounge tại sân bay quốc tế. Theo đó, nơi ở phải thoả mãn đồng thời nhiều yêu cầu khắt khe, từ thiết bị nội thất cao cấp, cá tính, thiết kế mặt bằng thông minh, tiện lợi, cho đến các trải nghiệm ngoài ô cửa, như tầm nhìn, tiện ích, và thuận lợi di chuyển.
“Mỗi căn hộ tại đây đều sở hữu tầm nhìn triệu đô khi thu vào tầm mắt toàn bộ khu lõi của cả đại đô thị. Với The Cosmopolitan, các chủ nhân không chỉ có không gian ở đẳng cấp, mà còn tìm thấy sự đồng điệu trong phong cách sống”, đại diện chủ đầu tư nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-the-cosmopolitan-may-do-cho-gioi-thuong-gia-4865190.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Ngày 28/3, huyện Quốc Oai (TP Hà Nội) tổ chức đấu giá quyền sử dụng 26 thửa đất (khu LK1, LK2) tại dự án Xây dựng HTKT khu đất đấu giá QSD đất ở ĐG 31 thôn Yên Quán, xã Tân Phú. Các thửa đất có diện tích 85-122 m2/lô với giá khởi điểm 5,4 triệu đồng/m2. Hình thức và phương thức đấu giá, đấu giá bằng bỏ phiếu trực tiếp nhiều vòng theo phương thức trả giá lên.
Ngày 19/3, huyện Sóc Sơn (TP Hà Nội) tổ chức đấu giá quyền sử dụng 23 thửa đất ở tại thôn Dược Thượng, xã Tiên Dược. Các thửa đất có diện tích 89-200m2, giá khởi điểm là 17,4 triệu đồng/m2, bước giá 2 triệu đồng/m2. Khách hàng tham gia đấu giá đặt trước khoản tiền 311-698 triệu đồng/thửa đất. Hình thức đấu giá là bỏ phiếu trực tiếp một vòng tại phiên đấu giá theo phương thức trả giá lên.
Tiếp đến, ngày 29/3, huyện Sóc Sơn đấu giá quyền sử dụng 33 thửa đất ở tại thôn Thạch Lỗi, xã Thanh Xuân. Tổng diện tích các thửa đất là 3.680m2. Các thửa đất có diện tích dao động 108-121m2/lô, giá khởi điểm là 10,6 triệu đồng/m2.
Trước đó, ngày 8/3, huyện Sóc Sơn đấu giá quyền sử dụng đất ở đối với 36 thửa tại thôn Đông Lai, xã Quang Tiến. Các thửa đất có diện tích 90-220m2/thửa với giá khởi điểm 9,1 triệu đồng/m2. Hình thức, phương thức đấu giá, đấu giá là bằng bỏ phiếu trực tiếp đối với từng thửa đất theo phương thức trả giá lên.
36 lô đất được mang ra đấu giá là các lô đất được đấu giá không thành công trong phiên được trả 30 tỷ đồng/m2 vào cuối tháng 11/2024. Kết quả, lô đất có giá trúng cao nhất là 48,9 triệu đồng/m2, tương đương tổng giá trị hơn 4,4 tỷ đồng. Lô đất có giá thấp nhất là 29,9 triệu đồng/m2 , tổng giá trị là hơn 5,3 tỷ đồng.
Bên cạnh đó, 3 thửa đất bị trả giá kiểu “phá bĩnh” lên tới 30 tỷ đồng/m2 tại phiên đấu giá tháng 11/2024, lần này được trúng với giá lần lượt là 32,2 triệu đồng/m2, 47,6 triệu đồng/m2 và 47,9 triệu đồng/m2.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/2-huyen-vung-ven-ha-noi-sap-dau-gia-82-lo-dat-khoi-diem-tu-54-trieum2-20250312021027016.htm
Ngày 15/3, huyện Thanh Oai (TP Hà Nội) sẽ tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất 89 thửa đất đợt 1 tại khu Man Cá, Man Cổng, Mạ Man Trong, thôn Văn Quán, xã Đỗ Động.
Các thửa đất có diện tích 87-161m2/thửa với giá khởi điểm 11-17 triệu đồng/m2. Tiền đặt trước của các lô đất là từ 190 triệu đồng đến 360 triệu đồng. Hình thức, phương thức đấu giá, đấu giá từng thửa đất là bỏ phiếu kín trực tiếp một vòng theo phương thức trả giá lên. Cuộc đấu giá được tổ chức tại nhà thi đấu huyện Thanh Oai.
Ngày 22/3, huyện Thanh Oai cũng tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất ở đối với 81 thửa đất đợt 2 tại khu Man Cá, Man Cổng, Mạ Man Trong, thôn Văn Quán, xã Đỗ Động.
Các thửa đất có diện tích 76-189 m2/thửavới giá khởi điểm 11,3 triệu đồng/m2, tương đương từ 880 triệu đồng đến 2,16 tỷ đồng. Khách tham gia đấu giá cần đặt trước số tiền từ 170 triệu đồng đến 200 triệu đồng/lô. Hình thức đấu giá bằng bỏ phiếu kín trực tiếp một vòng tại phiên đấu giá theo phương thức trả giá lên. Buổi đấu giá được tổ chức vào ngày 22/3 tại Nhà thi đấu huyện Thanh Oai.
Trước đó, vào sáng 1/3, huyện Thanh Oai tổ chức phiên đấu giá quyền sử dụng đất cho 54 thửa đất tại khu Ngõ Ba, thôn Thanh Thần, xã Thanh Cao.
Tổng diện tích của các thửa đất này là 4.405m2, với diện tích 60-85m2/ thửa, giá khởi điểm được đưa ra 10,9-16,3 triệu đồng/m2, tương đương với mức giá từ hơn 656 triệu đồng đến hơn 1,3 tỷ đồng/thửa. Khách hàng tham gia đấu giá cần đặt trước số tiền từ 130 triệu đến 265 triệu đồng.
Kết thúc phiên đấu giá, thửa đất có giá trúng cao nhất đạt 90,3 triệu đồng/m2, tổng giá trị hơn 7,2 tỷ đồng, gấp 5,5 lần so với giá khởi điểm. Trước đó, trong phiên đấu giá tháng 8/2024, lô đất này đã được trả tới 100,5 triệu đồng/m2.
Các thửa đất còn lại có giá trúng dao động từ 59,3 triệu đồng đến 87,3 triệu đồng/m2, phần lớn đều gấp hơn 5 lần so với giá khởi điểm.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/huyen-thanh-oai-dau-gia-170-lo-dat-khoi-diem-tu-11-trieu-dongm2-20250307015946404.htm
Trăn trở chọn nhà vì con
Vừa hoàn tất thủ tục mua căn hộ 3 phòng ngủ hơn 100m² tại Hanoi Melody Residences, anh Minh (38 tuổi, Hoàng Mai) không giấu nổi niềm vui. Với anh, đây không chỉ là một khoản đầu tư mà còn là bước khởi đầu cho tổ ấm riêng của gia đình nhỏ.
Trước đây, gia đình anh Minh sống chung nhiều thế hệ trong một mái nhà. Cuộc sống quây quần bên ông bà cha mẹ mang lại nhiều gắn kết, nhưng khi các con lớn dần, anh chị mong muốn có không gian riêng để nuôi dạy con theo nếp sinh hoạt riêng của gia đình trẻ.
“Chúng tôi muốn các con có chỗ vui chơi an toàn, có sân vườn, cây xanh, và một căn nhà riêng gắn bó lâu dài”, anh Minh chia sẻ.
Anh Huy (36 tuổi, Đống Đa) – khách hàng khác của Hanoi Melody Residences, cũng thừa nhận áp lực lớn nhất khi tìm mua nhà cho gia đình là môi trường sống cho hai con trai. “Ở tuổi các cháu, cần nhất là vận động ngoài trời. Tôi muốn các con có ký ức tuổi thơ gắn với cây xanh, hồ nước, chứ không chỉ biết đến trung tâm thương mại”, anh bày tỏ.
Điều trăn trở của anh Minh và anh Huy là nỗi băn khoăn chung của nhiều bậc cha mẹ sống tại các thành phố lớn. Dù gia đình trẻ hay gia đình đa thế hệ, mong muốn lớn nhất vẫn là tạo dựng môi trường sống an toàn, trong lành, để con được phát triển thể chất và tinh thần. Nhưng hiện nay, các dự án nội đô thường hạn chế về diện tích xanh và sân chơi, trong khi các khu đô thị có nhiều cây xanh, tiện ích lại nằm xa trung tâm, bất tiện cho bố mẹ di chuyển khi vẫn làm việc trong thành phố.
Đặt lên bàn cân, cha mẹ buộc phải chọn lựa giữa tiện lợi công việc và môi trường sống cho con – một quyết định không dễ dàng. Vì vậy, những dự án có thể dung hòa được cả hai yếu tố: gần trung tâm – nhiều cây xanh, ngày càng được quan tâm. Hanoi Melody Residences là một trong số ít dự án nổi bật đáp ứng được nhu cầu này.
Hanoi Melody Residences – tổ ấm cân bằng giữa tiện nghi và thiên nhiên
Lý giải lựa chọn của mình, anh Minh cho biết, điều khiến gia đình anh quyết định mua là vì dự án có trường mầm non nội khu, gần nhiều trường học chất lượng và đầy đủ tiện ích chăm sóc cho cả thể chất lẫn tinh thần của con. Căn hộ có nhiều mặt thoáng, các phòng tràn ngập ánh sáng và gió trời, vừa tiết kiệm năng lượng, vừa mang lại nguồn khí tươi trong lành cho cả nhà.
“Bao quanh dự án còn có công viên, hồ nước nên bầu không khí ở đây rất dễ chịu, mát mẻ. Mức giá quá hợp lý so với các dự án nội đô khác”, anh Minh nhấn mạnh.
Nằm trong khu đô thị Tây Nam Linh Đàm, Hanoi Melody Residences không chỉ sở hữu vị trí kết nối thuận tiện, cảnh quan xanh mát mà còn cung cấp hệ thống tiện ích đa dạng, đồng bộ. “Khi đến ở, tôi có thể đưa con xuống sân chơi, đi dạo trong khu, vài phút là ra đến hồ Linh Đàm”, anh Minh hào hứng nói.
Không gian tại Hanoi Melody Residences được thiết kế hướng tới gia đình: bể bơi, sân chơi trẻ em, khu thể thao ngoài trời, đường dạo bộ… giúp trẻ có môi trường vận động, phát triển thể chất toàn diện. Đồng thời, dự án cũng đáp ứng nhu cầu sinh hoạt hiện đại với shophouse khối đế, trường mầm non nội khu, trường tiểu học và trung học cơ sở sát kề…
Thiết kế căn hộ Hanoi Melody Residences tối ưu cho sự phát triển của trẻ. Mỗi căn hộ có nhiều mặt thoáng gồm ban công, logia và cửa sổ lớn bằng kính, giúp tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên và gió trời. Theo nghiên cứu, các bé được hấp thu nhiều ánh sáng tự nhiên, hạn chế ánh đèn điện thường có xu hướng tinh thần vui vẻ, phấn chấn và sáng tạo hơn.
Điểm khiến khách hàng quan tâm đến Hanoi Melody Residences là mức giá từ 71,9 triệu đồng/m² – được đánh giá là hấp dẫn khi giá căn hộ nội đô lập đỉnh thời gian qua. Cùng với đó, dự án đã có sổ đỏ chung toàn khu, tiến độ thi công đảm bảo với tòa đầu tiên đã cất nóc, cùng chính sách thanh toán linh hoạt, củng cố niềm tin nơi người mua.
Hanoi Melody Residences mang lại sự cân bằng: vị trí thuận tiện kết nối, không gian sống hiện đại nhưng vẫn giữ được thiên nhiên trong lành. Đó là lý do Hanoi Melody Residences được nhiều phụ huynh lựa chọn là nơi ở, món quà dành cho con – một tuổi thơ trọn vẹn ngay giữa lòng thành phố lớn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chon-mua-nha-giua-long-thanh-pho-lon-de-con-co-tuoi-tho-trai-nghiem-va-khoang-xanh-20250929193424724.htm
Nở rộ căn hộ ở dùng cho thuê lưu trú ngắn hạn
Làm trong ngành tổ chức sự kiện, thường có những chuyến công tác dài ngày tại TPHCM, bà Nguyễn Hà (Hà Nội) lựa chọn sử dụng thuê căn hộ chung cư để lưu trú ngắn ngày.
Bà nói, căn hộ chung cư đem lại sự tiện lợi như rộng rãi, có thể ở nhiều người, cùng nhau nấu nướng, sinh hoạt thoải mái như tại nhà. Đặc biệt, giá thuê một căn hộ cũng rẻ hơn các loại hình lưu trú truyền thống khác, tiết kiệm được chi phí cho công ty, nhất là thường đi công tác theo đoàn và ở dài ngày.
Nắm bắt nhu cầu của những khách hàng như bà Hà, thị trường cho thuê căn hộ chung cư làm dịch vụ lưu trú ngắn hạn tại TPHCM đã phát triển mạnh mẽ trong nhiều năm trở lại đây. Những khu vực nở rộ dịch vụ này thường ở vị trí trung tâm, di chuyển thuận lợi và căn hộ ở phân khúc tầm trung trở lên, tập trung nhiều tại các khu vực như quận 1, quận 4, Bình Thạnh.
Tuy nhiên cùng với đó, việc cho thuê cũng gây ra nhiều hệ lụy ảnh hưởng tới an ninh chung cư, đời sống cư dân nội khu. Bà Minh Thùy, cư dân trong một dự án tại quận 4 (TPHCM) than phiền khi căn hộ bên cạnh cho thuê lưu trú ngắn ngày nhưng luôn trong tình trạng ồn ào, đi tối về sớm.
Khách thuê ra vào liên tục, vứt rác bừa bãi không đúng nơi quy định, nhậu xỉn ra hành lang la hét… khiến bà và các gia đình cùng tầng cảm thấy khó chấp nhận. Dù đã kiến nghị lên ban quản lý chung cư nhưng tình trạng này vẫn chưa được cải thiện.
Cách đây vài ngày, TPHCM ban hành quy định cấm sử dụng căn hộ chung cư để kinh doanh dịch vụ lưu trú ngắn ngày. Bà Thùy cho biết bản thân và các hộ dân rất vui mừng.
Khảo sát của phóng viên báo Dân trí cho thấy, căn hộ chung cư để ở nhưng được sử dụng kinh doanh dịch vụ lưu trú ngắn ngày diễn ra phổ biến tại TPHCM. Giá thuê cũng đa dạng, từ 500.000 đồng/ngày đến 1-2 triệu đồng/ngày, tùy diện tích, vị trí dự án.
Khu vực quận 4, dọc bến Vân Đồn, cả chục căn hộ chung cư cho thuê dịch vụ này. Khu vực Bình Thạnh, khu đô thị trên đường Nguyễn Hữu Cảnh với số lượng căn hộ cực lớn nên nguồn cung cho thuê lưu trú ngắn hạn cũng cao. Tương tự, một khu đô thị mấy trăm hecta tại quận 9 cũ (nay là TP Thủ Đức) cũng nở rộ việc cho thuê căn hộ lưu trú ngắn hạn.
Một cư dân tại khu đô thị trên đường Nguyễn Hữu Cảnh (Bình Thạnh) cho biết khối nhà (block) có 600 căn hộ thì khoảng 350 căn để ở. Theo thông tin đăng ký rõ ràng thì trong 160 căn hộ cho thuê, chỉ có 20% cho thuê dài hạn, còn 80% cho thuê lưu trú ngắn hạn. Được biết, khu đô thị này có đến mấy chục block.
Tác động đa chiều tới nhiều nhóm đối tượng
Việc TPHCM cấm sử dụng căn hộ chung cư để kinh doanh dịch vụ lưu trú ngắn ngày được giới chuyên gia đồng tình.
Trả lời phóng viên báo Dân trí, ông Võ Hồng Thắng – Phó tổng giám đốc DKRA Group – cho rằng quyết định này hợp lý, bởi Luật Nhà ở 2023 quy định rất rõ chung cư sử dụng cho mục đích để ở, không được sử dụng vào mục đích khác. Ngoài ra, môi trường sống cũng được đảm bảo tốt hơn cho cư dân, đảm bảo an ninh, hạn chế tệ nạn xã hội, đảm bảo an toàn phòng chống cháy nổ.
Đánh giá ảnh hưởng của quy định lên thị trường bất động sản, ông Thắng nói ban quản lý nhiều chung cư đã áp dụng hạn chế hoặc cấm cho thuê lưu trú ngắn ngày. Trước đây, khu vực Bến Vân Đồn (quận 4), giá cho thuê cả ngắn và dài hạn đều rất tốt. Tuy nhiên, với những hệ lụy và ồn ào từ cho thuê lưu trú ngắn hạn, nhiều chung cư đã cấm kinh doanh dịch vụ này từ nhiều tháng trước đây.
Dữ liệu từ DKRA Group thu thập cho thấy giá thuê đã giảm khoảng 15-20%. Trong ngắn hạn, ông Thắng cho rằng giá bán căn hộ thứ cấp sẽ bị ảnh hưởng. Nhưng về dài hạn, giá bán thứ cấp sẽ không giảm vì các dự án khu vực trung tâm đều có tính đặc thù là vị trí đắc địa.
Cùng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn – Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan.com.vn cho rằng quy định của TPHCM sẽ ảnh hưởng tới thị trường trung tâm, phân khúc cao cấp nhiều hơn. Bởi mô hình kinh doanh cho thuê ngắn hạn thường được triển khai ở những khu vực trung tâm, thuận tiện di chuyển.
Vị này cho rằng với các khu dự án có hoạt động cho thuê ngắn hạn sôi nổi, thông thường giá bán, giá thuê căn hộ đều tăng. Tuy nhiên khi TPHCM ra quyết định trên, thị trường có thể bị ảnh hưởng mạnh vào phân khúc căn hộ cho thuê, thuê dài hạn sẽ kém hấp dẫn hơn. Giá thuê căn hộ thời gian tới có thể đi ngang, về dài hạn thì thị trường sẽ thích nghi chính sách và giá thuê không quá biến động.
Cũng theo ông Tuấn, tỷ suất lợi nhuận cho thuê căn hộ tại TPHCM hiện tại khoảng 3%/năm và duy trì trong thời gian khá dài, dù trước đây đạt mức 4-5%/năm. Con số này thể hiện chung cư đã kém hấp dẫn hơn trong việc mua và cho thuê. Thị trường có thể sẽ dịch chuyển dòng vốn từ căn hộ chung cư để ở sang căn hộ dịch vụ.
Nhiều ý kiến cho rằng quyết định của TPHCM sẽ ảnh hưởng tới dịch vụ lưu trú du lịch. Tuy nhiên, ông Thắng phản đối vì các sản phẩm thay thế căn hộ cho thuê ngắn hạn quá nhiều. Khách sạn, căn hộ dịch vụ tại TPHCM không thiếu, đa dạng phân khúc và giá. Vì vậy, ông Thắng còn kỳ vọng ngành thương mại khách sạn sẽ hồi sinh.
Trong trường hợp thành phố có lệnh cấm nhưng loại hình kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong căn hộ chung cư vẫn tiếp diễn, các chuyên gia hiến kế cần có quy định, chế tài cụ thể. Ví dụ, chủ căn hộ, người kinh doanh nếu bị phát hiện có dấu hiệu “lách luật”, “làm chui” thì phạt hành chính. Còn “làm chui” gây cháy nổ, để xảy ra tệ nạn xã hội thì có thể liên đới trách nhiệm hình sự.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cam-cho-thue-luu-tru-ngan-han-trong-can-ho-chung-cu-o-tphcm-gia-co-giam-20250306090415635.htm
Ngày 5/3, Bộ Công an cho biết Cơ quan Cảnh sát điều tra đã khởi tố bị can, áp dụng biện pháp ngăn chặn đối với nguyên Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng Công ty Xi măng Việt Nam Lê Văn Chung về tội Vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản Nhà nước gây thất thoát, lãng phí.
Cùng tội danh trên, Nguyễn Ngọc Anh – nguyên Tổng giám đốc; Dư Ngọc Long – nguyên Giám đốc Ban Quản lý dự án và Hoàng Ngọc Hiếu – nguyên Trưởng phòng Thẩm định Tổng Công ty Xi măng Việt Nam, cũng bị khởi tố.
Theo Bộ Công an, các quyết định tố tụng nêu trên là kết quả điều tra ban đầu những sai phạm xảy ra trong quá trình lập hồ sơ, thực hiện dự án tòa nhà Trung tâm điều hành và giao dịch thương mại Vicem (lô 10E6, Khu đô thị Cầu Giấy, Hà Nội) của Tổng Công ty Xi măng Việt Nam (trực thuộc Bộ Xây dựng).
Cơ quan điều tra cho biết, dự án này được đầu tư 1.245 tỷ đồng. Quá trình thực hiện dự án đã có nhiều sai phạm gây thất thoát, lãng phí đặc biệt nghiêm trọng tài sản Nhà nước.
Vicem Tower bị bỏ hoang nhiều năm gây lãng phí ra sao?
Dự án tòa nhà Trung tâm điều hành và giao dịch thương mại Vicem (Vicem Tower) được cấp giấy chứng nhận đầu tư lần đầu cho Tổng Công ty Xi măng Việt Nam (Vicem) năm 2010.
Dự án được xây dựng trên khu đất gần 8.500m2 tại lô 10E6 khu đô thị mới Cầu Giấy (Hà Nội), nằm sát vành đai 3, gần tòa tháp Keangnam. Tòa tháp có quy mô 31 tầng nổi và 4 tầng hầm. Tổng mức đầu tư ban đầu của dự án là 1.951 tỷ đồng, sau đó được điều chỉnh lên 2.743 tỷ đồng.
Dự án được khởi công vào tháng 5/2011, đến tháng 8/2015 đã hoàn thành phần thô công trình. Tuy nhiên, từ đó, dự án bị bỏ hoang, nằm trơ khung, nhiều hạng mục đã bị hoen gỉ, xuống cấp.
Theo phương án sắp xếp, xử lý nhà, đất tại Quyết định số 659 ngày 9/6/2015, Bộ Xây dựng đã cho phép Vicem giữ lại, tiếp tục quản lý, sử dụng lô đất thực hiện dự án này.
Tuy nhiên, căn cứ theo quy định và kế hoạch phát triển giai đoạn 2016-2021, Vicem đã đề nghị Bộ Xây dựng trình Thủ tướng Chính phủ cho phép tập đoàn lập phương án, tìm đối tác để chuyển nhượng Vicem Tower. Bộ Xây dựng đã có văn bản báo cáo và được Thủ tướng chấp thuận chủ trương cho phép Vicem chuyển nhượng dự án vào tháng 3/2017.
Tuy nhiên, quá trình chuyển nhượng dự án gặp nhiều khó khăn, vướng mắc về pháp luật đầu tư, đất đai, việc sắp xếp, xử lý tài sản nhà đất thuộc doanh nghiệp Nhà nước… nên dự án vẫn không chuyển nhượng được. Vì vậy, Vicem đã có văn bản đề nghị Bộ Xây dựng báo cáo Thủ tướng chấp thuận cho Vicem tiếp tục đầu tư, hoàn thiện tòa tháp.
Cuối tháng 3/2023, Bộ Xây dựng đã có văn bản báo cáo Thủ tướng Chính phủ xem xét chấp thuận chủ trương cho phép Vicem được tiếp tục đầu tư hoàn thiện dự án Vicem Tower. Sau khi được chấp thuận, Bộ Xây dựng chỉ đạo Vicem thực hiện, đảm bảo hiệu quả vốn đầu tư, sử dụng đất và tuân thủ các quy định của pháp luật.
Vào tháng 5/2023, Văn phòng Chính phủ có văn bản gửi các Bộ gồm: Bộ Tư pháp, Tài chính, Kế hoạch và Đầu tư, Tài nguyên và Môi trường và UBND TP Hà Nội yêu cầu có ý kiến liên quan tới đề nghị của Bộ Xây dựng về việc cho phép Vicem tiếp tục thực hiện dự án Vicem Tower.
Cuối năm 2023, Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà yêu cầu Bộ Xây dựng tiếp thu ý kiến các bộ và UBND TP Hà Nội chỉ đạo Vicem tiếp tục đầu tư hoàn thiện dự án theo quy định.
Ngày 5/3 vừa qua, chủ đầu tư Vicem và liên danh nhà thầu gồm Công ty cổ phần Xây dựng Phục Hưng Holdings và Công ty cổ phần TID đã tái khởi động dự án Vicem Tower với gói thầu số 23.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ho-so-du-an-vicem-tower-khien-loat-cuu-lanh-dao-vicem-bi-khoi-to-20250305233957200.htm
Đặt mình vào địa vị người trẻ, người từ quê ra tỉnh để phát triển nhà ở xã hội
Tại Hội nghị Thường trực Chính phủ làm việc với doanh nghiệp Nhà nước sáng 27/2, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính dành nhiều thời gian đề cập yêu cầu đột phá phát triển nhà ở xã hội và nhấn mạnh các địa phương phải giao nhiệm vụ cho các doanh nghiệp trong việc này. Thủ tướng nhắc tới thông tin trên báo chí về dự án có hơn 100 căn hộ nhà ở xã hội mà hơn 1.000 người bốc thăm.
Được cho biết Hà Nội đang triển khai xây dựng 3 khu nhà ở xã hội tập trung tại Đông Anh, Thủ tướng nhấn mạnh điểm cần lưu ý là nhà ở xã hội không có nghĩa là làm ở những chỗ đất “đầu thừa đuôi thẹo”, những nơi “khỉ ho cò gáy”, không làm được nhà ở thương mại thì làm nhà ở xã hội.
Người đứng đầu Chính phủ nhấn mạnh rằng phải ưu tiên nhà ở xã hội trước rồi mới đến nhà ở thương mại. Nhà ở xã hội phải đầy đủ điều kiện hạ tầng (giao thông, y tế, giáo dục, thể thao, xã hội, môi trường…) như nhà ở thương mại, nhưng chỉ khác là Nhà nước có các chính sách hỗ trợ.
Cùng với đó, nhà ở xã hội phải có hình thức mua và thuê mua, chứ nhà ở xã hội chỉ mua thì không ổn.
Thủ tướng yêu cầu Bộ Xây dựng phải tiếp tục đề xuất, hoàn thiện các chính sách nhà ở xã hội, Thủ tướng nêu rõ, phải tổ chức hội nghị để bàn cho ra giải pháp thúc đẩy nhà ở xã hội. Thủ tướng cũng yêu cầu quản lý Nhà nước phải kiến tạo để doanh nghiệp thực hiện, tạo đột phá về nhà ở xã hội.
Chia sẻ câu chuyện của bản thân, khi mới ra trường phải đi thuê nhà, rồi mua được căn nhà 12m2, sau đó tăng lên 16m2, 30m2, 60m2, Thủ tướng nêu rõ, phải có chính sách hỗ trợ nhà ở cho người trẻ, vì họ là chủ nhân tương lai của đất nước, nhưng mới ra trường thì còn khó khăn, nhất là những người “nhà quê ra tỉnh”.
“Các đồng chí cứ hình dung cuộc đời các đồng chí như thế nào khi từ quê ra tỉnh thì phải đặt mình vào địa vị của những người đó như mình trước đây để giải quyết”, Thủ tướng chia sẻ và nhấn mạnh phải tạo đột phá về phát triển nhà ở xã hội cho người trẻ, người khó khăn, thu nhập thấp, công nhân lao động.
Doanh nghiệp Nhà nước phải tiên phong trong bứt phá tăng trưởng
Phát biểu kết luận hội nghị Thường trực Chính phủ làm việc với doanh nghiệp Nhà nước sáng 27/2, Thủ tướng Phạm Minh Chính giao Văn phòng Chính phủ phối hợp với Bộ Kế hoạch và Đầu tư (từ 1/3 là Bộ Tài chính) để chuẩn bị và trình ban hành sản phẩm của hội nghị dưới hình thức một dự thảo Chỉ thị của Thủ tướng Chính phủ.
Về các kiến nghị, đề xuất, Thủ tướng giao Văn phòng Chính phủ tổng hợp, các bộ ngành, địa phương khẩn trương xử lý ngay với tinh thần 5 rõ là rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ kết quả; ai không làm phải xử lý, phải đứng ra một bên cho người khác làm.
Thủ tướng nhấn mạnh, bối cảnh tình hình diễn biến rất nhanh, nên tư duy, phương pháp luận, cách tiếp cận của các chủ thể, trong đó có doanh nghiệp nhà nước phải thay đổi, nhanh hơn, kịp thời hơn, linh hoạt, hiệu quả hơn.
Người đứng đầu Chính phủ cho rằng, khu vực này nắm giữ tài sản gần 4 triệu tỷ đồng, sở hữu nguồn vốn chiếm 20,5% khu vực doanh nghiệp, tạo ra lợi nhuận trước thuế chiếm 23,9%, đạt 348.300 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước lên tới gần 366.000 tỷ đồng.
Tuy nhiên, đóng góp của các doanh nghiệp không đồng đều, tập trung vào một số doanh nghiệp lớn chưa có những số liệu đáng tự hào. Như vậy, sở hữu nguồn vốn lớn nhưng sử dụng chưa hiệu quả, chưa được như mong muốn và chưa thúc đẩy mạnh mẽ tăng trưởng của đất nước.
Thủ tướng mong muốn các doanh nghiệp Nhà nước góp phần mạnh mẽ hơn để thúc đẩy nền kinh tế phát triển nhanh nhưng phải bền vững, đưa đất nước cất cánh trong giai đoạn mới.
Lãnh đạo Chính phủ chỉ rõ phải thay đổi tư duy, cách làm vì nguồn lực bắt nguồn từ tư duy, động lực bắt nguồn từ sự đổi mới.
Từ đó, Thủ tướng đề nghị các doanh nghiệp phải xem làm được gì, đóng góp được gì cho đất nước; cả nước tăng trưởng ít nhất 8% thì các doanh nghiệp phải tăng trưởng từ 8% trở lên.
Thủ tướng yêu cầu Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc trực tiếp chỉ đạo Bộ Tài chính hoàn thành việc giao chỉ tiêu tăng trưởng cho các doanh nghiệp, ngân hàng nhà nước trước ngày 15/3.
Về kiến nghị liên quan nguồn vốn cho các doanh nghiệp, Thủ tướng giao Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc trực tiếp chỉ đạo việc xây dựng, đề xuất chính sách chung, các bộ ngành cùng làm với doanh nghiệp; tinh thần là cái gì có lợi chung thì phải làm, lợi ích hài hòa giữa Nhà nước, doanh nghiệp và nhân dân.
Về các kiến nghị của các ngân hàng liên quan áp dụng bộ chuẩn mực Basel III, cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox)… Thủ tướng giao Ngân hàng Nhà nước nghiên cứu triển khai, tinh thần là có không gian để sáng tạo, lấy hiệu quả để đánh giá.
Người đứng đầu Chính phủ nhấn mạnh rằng các doanh nghiệp phải phát huy tinh thần yêu nước, khát vọng, góp phần đưa đất nước phát triển nhanh, bền vững; phải nhìn xa trông rộng, nghĩ sâu làm lớn với cách tiếp cận thực tiễn, phản ứng linh hoạt, phù hợp, hiệu quả với tình hình thực tế diễn biến rất nhanh. Trong bối cảnh cả nước tăng tốc, bứt phá để về đích, thì doanh nghiệp phải tăng tốc, bứt phá và về đích sớm hơn các chủ thể khác.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-dat-minh-vao-nguoi-tre-nguoi-tu-que-ra-tinh-de-phat-trien-noxh-20250227152807708.htm
🏡 Giới thiệu: Vì sao người mua cần tránh 7 lỗi mua nhà lần đầu
Mua nhà lần đầu là cột mốc lớn của nhiều người, nhưng vì thiếu kinh nghiệm, không ít người gặp phải 7 lỗi mua nhà lần đầu như: chọn sai vị trí, bỏ qua pháp lý, không tính chi phí phát sinh… dẫn tới mất tiền và rủi ro đầu tư.
Bài viết này giúp bạn nhận diện các sai lầm khi mua nhà lần đầu và cách tránh để mua nhà an toàn, khôn ngoan hơn.
🌟 1. Chọn nhà chỉ vì hình thức bên ngoài
Nhiều người mua nhà lần đầu bị cuốn hút bởi màu sơn, nội thất mà quên kiểm tra kết cấu công trình và pháp lý nhà đất.
👉 Cách tránh: Luôn yêu cầu hồ sơ pháp lý và kiểm tra chất lượng xây dựng.
🌳 2. Bỏ qua khảo sát môi trường sống xung quanh
Đừng chỉ nhìn căn nhà mà bỏ qua quy hoạch và tiện ích khu vực. Môi trường xung quanh quyết định sự tiện nghi và giá trị lâu dài.
👉 Cách tránh: Khảo sát khu vực vào nhiều khung giờ, hỏi cư dân về an ninh, ngập nước, tiếng ồn…
💰 3. Không so sánh giá và điều kiện mua bán
Một lỗi thường gặp khi mua nhà lần đầu là không tham khảo giá thị trường.
👉 Cách tránh: So sánh 3–5 căn cùng phân khúc về giá, diện tích, pháp lý và tiện ích để chọn lựa tối ưu.
📊 4. Không tính toán chi phí phát sinh
Người mua dễ bỏ sót các khoản phí như thuế trước bạ, phí bảo trì, hoàn thiện nội thất.
👉 Cách tránh: Lập bảng dự trù tài chính trước khi ký hợp đồng mua bán.
📐 5. Tin hoàn toàn vào diện tích trên giấy tờ
Nhiều trường hợp diện tích sử dụng thực tế nhỏ hơn so với quảng cáo.
👉 Cách tránh: Đo đạc thực tế trước khi thanh toán và xác nhận lại trong hợp đồng.
🤝 6. Bỏ qua cơ hội thương lượng giá
Một sai lầm mua nhà lần đầu phổ biến là không thương lượng giá với chủ nhà hoặc chủ đầu tư.
👉 Cách tránh: Tìm hiểu giá thị trường, đưa ra đề nghị hợp lý để tiết kiệm chi phí.
📑 7. Không kiểm tra quy hoạch và pháp lý
Căn nhà không rõ pháp lý hoặc nằm trong diện quy hoạch sẽ khiến việc sang tên, vay ngân hàng gặp khó.
👉 Cách tránh: Kiểm tra giấy tờ sổ hồng/sổ đỏ và thông tin quy hoạch tại Phòng Tài nguyên Môi trường trước khi giao dịch.
💡 Kết luận
Tránh 7 lỗi mua nhà lần đầu sẽ giúp bạn giảm thiểu rủi ro và tối ưu chi phí. Hãy lên kế hoạch cẩn thận và tìm hiểu kỹ trước khi đầu tư để có nơi an cư bền vững.
🏡 Giới thiệu
Gần đây, thông tin UBND Hà Nội phê duyệt phương án tuyến đường sắt đô thị Metro số 5 (Văn Cao – Ngọc Khánh – Láng – Hòa Lạc) đã làm thị trường đất nền Hòa Lạc dậy sóng nhẹ. Dù giá đất có tăng, nhưng mức độ nổi bật vẫn “lép vế” so với các vùng nóng như Đông Anh, Đan Phượng.
📊 Diễn biến giá đất nền
Những lô mặt tiền đường tại xã Tiến Xuân (nay là Yên Xuân) có giá từ 30–32 triệu/m² nay nhích lên 33–35 triệu/m²
Đất đường lớn tại xã Hạ Bằng (Tân Xã cũ) tăng từ 37–40 triệu/m² lên 39–42 triệu/m²
Khu đất trong làng, cách đường lớn, giá từ 25–27 triệu/m² lên 26–28 triệu/m²
Các khu đất ở Bình Yên, Quốc Oai, Thạch Hòa (nay là Hòa Lạc) cũng ghi nhận mức tăng giá từ vài triệu đến vài chục phần trăm
🔍 Tại sao tăng giá “khiêm tốn”?
Dù tin Metro số 5 là cú hích hạ tầng, nhưng giao dịch thực tế vẫn khá mờ nhạt, không tạo “sốt” như nhiều người mong đợi.
Nhiều nhà đầu tư lại “dồn lực” vào Đông Anh, Đan Phượng – các vùng có dự án mạnh và nguồn cung lớn – khiến Hòa Lạc bị so sánh bất lợi.
Trước đó, Hòa Lạc từng là điểm nóng; sau các đợt tăng mạnh, giá đã “chạm đỉnh” với kỳ vọng cao, nên hiện dễ “chịu” hơn khi tin tốt không đủ mạnh để kéo giá vọt tiếp.
💡 Gợi ý đầu tư & lưu ý
Ưu điểm nếu đầu tư vào đất nền Hòa Lạc:
Hạ tầng Metro số 5 mở ra triển vọng kết nối với trung tâm Hà Nội.
Khu vực có dư địa phát triển – nếu công tác quy hoạch, giao thông & tiện ích được đẩy mạnh.
Giá hiện tại chưa quá “cháy”, người mua có thể lựa chọn các lô tiềm năng để đón sóng trung hạn.
Rủi ro cần lưu ý:
Tăng giá nhỏ, giao dịch chậm – dòng vốn vào Hòa Lạc dễ bị ảnh hưởng bởi tâm lý thị trường.
Tiềm ẩn rủi ro pháp lý & quy hoạch: khi mua đất nền vùng ven, cần kiểm tra sổ đỏ, quy hoạch chi tiết & giấy phép xây dựng.
Đầu tư “ăn theo hạ tầng” luôn cần kiên nhẫn – không nên kỳ vọng lợi nhuận cao trong thời gian quá ngắn.
18 doanh nghiệp làm nhà ở xã hội vừa được Bộ Xây dựng giới thiệu với các địa phương, trong báo cáo gửi Chính phủ. Bộ này nêu lựa chọn doanh nghiệp trên cơ sở có năng lực tài chính; kinh nghiệm triển khai nhà ở xã hội, nhà ở công nhân, khu đô thị, khu nhà ở thương mại với quy mô từ hàng trăm đến hàng nghìn căn…
Các doanh nghiệp cũng phải thể hiện tâm huyết, trách nhiệm xã hội và tinh thần đồng hành cùng Chính phủ trong thực hiện mục tiêu an sinh nhà ở, sẵn sàng dành nguồn lực đầu tư cho phân khúc nhà ở xã hội – lĩnh vực lợi nhuận thấp nhưng có ý nghĩa chính trị – xã hội sâu sắc.
Tiềm lực của nhóm doanh nghiệp Nhà nước
Nhiều doanh nghiệp Nhà nước được “chọn mặt gửi vàng” gồm Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD); Tổng công ty Xây dựng Hà Nội – CTCP (Hancorp); Tổng công ty 319 – Bộ Quốc phòng; Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC); Tổng công ty Thành An (Binh đoàn 11); Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12); Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC.
Trong đó, Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Xây dựng với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là đầu tư phát triển các khu đô thị mới và nhà ở, kinh doanh bất động sản.
Được thành lập từ năm 1989, trải qua hơn 35 năm, đến nay HUD đã và đang triển khai 25 khu đô thị mới tại nhiều tỉnh, thành phố. Liên quan đến nhà ở xã hội, HUD đã hoàn thành hơn 250.000m2 sàn xây dựng. Doanh nghiệp triển khai nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hà Nam, Bình Dương…
Tính đến 30/6, HUD có tổng tài sản hơn 15.378 tỷ đồng với vốn chủ sở hữu hơn 4.000 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 199 tỷ đồng, tăng 45% so với cùng kỳ năm trước.
Cũng do Bộ Xây dựng nắm phần lớn vốn, Tổng công ty Xây dựng Hà Nội – CTCP (Hancorp) triển khai nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hà Nội, Hà Nam và Đồng Nai. Ngay cuối tháng 9 vừa qua, Hancorp cùng các đơn vị liên quan khởi công 2 dự án nhà ở xã hội tại Đồng Nai, dự kiến đáp ứng chỗ ở cho 9.000 người.
Tính đến 30/6, Hancorp có tổng tài sản hơn 6.400 tỷ đồng với vốn chủ sở hữu hơn 1.600 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 23 tỷ đồng, tương đương cùng kỳ năm trước.
Còn Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC) từng được mệnh danh là “siêu doanh nghiệp Nhà nước”, được thành lập từ năm 1976. Sau khi sắp xếp các đơn vị hành chính, UBND TPHCM là đơn vị tiếp quản cổ phần tại doanh nghiệp này.
Becamex IDC hoạt động đa ngành, là chủ đầu tư nhiều dự án khu công nghiệp, khu đô thị, dự án hạ tầng lớn tại Bình Dương (cũ)… Riêng nhà ở xã hội, tập đoàn này phát triển phân khúc này gắn liền với các khu công nghiệp, khu đô thị. Tính đến hết năm 2024, Becamex IDC đã hoàn thành bàn giao gần 9.000 căn nhà ở xã hội để bán và cho thuê.
Trong kế hoạch phát triển giai đoạn 2021-2025, định hướng đến năm 2030, doanh nghiệp dự kiến đầu tư xây dựng hơn 40.000 căn nhà ở xã hội giai đoạn tiếp theo tại các khu đô thị, khu công nghiệp quanh Thuận An, Thủ Dầu Một, Bến Cát, Bàu Bàng (Bình Dương cũ).
Trong nửa đầu năm, Becamex IDC đạt lợi nhuận hơn 1.846 tỷ đồng, gấp 4,5 lần cùng kỳ năm trước. Gần đây, doanh nghiệp này lên kế hoạch chào bán 300 triệu cổ phiếu thông qua đấu giá trên Sở Giao dịch Chứng khoán TPHCM (HoSE) với giá khởi điểm 69.600 đồng/cổ phiếu.
Nếu thành công, đợt chào bán có thể giúp Becamex huy động gần 20.880 tỷ đồng và nâng vốn điều lệ lên 13.350 tỷ đồng. Tuy nhiên, do điều kiện thị trường không thuận lợi, thương vụ chào bán công khai lớn nhất trong lịch sử thị trường vốn Việt Nam đang tạm hoãn.
Còn Tổng công ty Thành An (Binh đoàn 11) và Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12) đều trực thuộc Bộ Quốc phòng. Liên quan đến nhà ở xã hội, Bộ này có nhu cầu nhà ở trong toàn quân khoảng 76.700 căn hộ, đề xuất sử dụng 46 khu đất, gồm 35 điểm đất quốc phòng và 11 điểm do địa phương bàn giao với tổng diện tích khoảng 200 ha để phát triển nhà ở cho lực lượng vũ trang.
Những cánh tay đắc lực từ khối doanh nghiệp tư nhân
Mục tiêu phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội đến năm 2030 của Chính phủ không thể thiếu sự góp mặt của khối kinh tế tư nhân – một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc gia, như tinh thần của Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân.
Những doanh nghiệp “đầu tàu” đóng vai trò dẫn dắt khối này trong chiến lược phát triển nhà ở xã hội như Tập đoàn Vingroup, Tập đoàn Sun Group, Tổng công ty Viglacera, Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long, Tổng công ty cổ phần Vinaconex, Công ty TNHH thương mại xây dựng Đức Mạnh, Công ty Taseco Land, Công ty cổ phần Cát Tường, Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô, Tổng công ty Xây dựng số 1 (CC1).
Tập đoàn Vingroup từng cam kết xây dựng 500.000 căn nhà xã hội đến 2030, bằng một nửa số căn Thủ tướng giao cả nước phải hoàn thành trong cùng thời gian trên. Doanh nghiệp của tỷ phú Phạm Nhật Vượng trong 2 năm qua đã khởi công nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hải Phòng, Thanh Hóa, Quảng Trị và Khánh Hòa (cũ); dự kiến triển khai thêm nhiều dự án khác tại Hà Nội, Hưng Yên, Hà Tĩnh, TPHCM…
Còn Tập đoàn Sun Group có năng lực triển khai hàng loạt dự án khu đô thị, khu vui chơi giải trí, nghỉ dưỡng cao cấp. Từ đầu năm 2024, tập đoàn đã triển khai nhà ở xã hội trong khu đô thị tại Hà Nam, quy mô hơn 12.000 căn. Giữa năm nay, dự án nhà ở xã hội dành cho cán bộ, bác sĩ, cán bộ nhân viên Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Việt Đức cũng được khởi công tại Hà Nam, tổng vốn đầu tư hơn 400 tỷ đồng.
Viglacera cũng là đơn vị tiên phong trong phát triển nhà ở xã hội nhiều năm nay, cùng với lĩnh vực bất động sản nhà ở, khu công nghiệp. Đơn vị này làm nhiều dự án nhà ở xã hội, nhà ở cho công nhân tại các khu đô thị, khu công nghiệp tại Hà Nội và một số tỉnh phía Bắc.
Phát triển sản phẩm nhà ở vừa túi tiền và nhà ở xã hội cũng là một trong những định hướng chiến lược dài hạn của Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long với cam kết phát triển bền vững và đồng hành cùng chiến lược nhà ở quốc gia. Đến nay, khoảng 13.000 sản phẩm nhà ở vừa túi tiền, nhà ở xã hội đã được Nam Long phát triển tại TPHCM, Cần Thơ, Long An (cũ)…
Một số doanh nghiệp khác cũng là những thương hiệu đáng chú ý trên thị trường bất động sản, ở phân khúc nhà ở xã hội. Tổng công ty Xây dựng số 1 (CC1) đầu tư, phát triển các dự án nhà ở xã hội tại An Giang, TPHCM. Hay Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô với 20 năm hình thành và phát triển làm nhiều dự án nhà ở xã hội và thương mại phân khúc phổ thông tại Bắc Giang, Lâm Đồng, Bình Định (cũ)…
Bên cạnh khả năng phát triển dự án tốt, các doanh nghiệp còn sở hữu quy mô tài sản và kết quả kinh doanh khả quan. Tại ngày 30/9, Tập đoàn Vingroup có tổng tài sản đạt hơn 958.000 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 4.540 tỷ đồng, gấp hơn 2 lần cùng kỳ năm trước.
Tình hình khởi sắc cũng diễn ra với Công ty Nam Long, ghi nhận nửa đầu năm lãi hơn 207 tỷ đồng, gấp đôi so với cùng kỳ năm trước. Tổng tài sản doanh nghiệp đạt hơn 1 tỷ USD. Hay Tasco Land cũng ghi nhận lợi nhuận nửa đầu năm gấp hơn 3 lần, đạt hơn 61 tỷ đồng.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, đến nay cả nước có 692 dự án nhà ở xã hội đang triển khai với quy mô hơn 633.000 căn. Tính cả số dự án đã hoàn thành, khởi công và được chấp thuận chủ trương đầu tư, tiến độ mới đạt gần 60% chỉ tiêu đề án.
Trong 9 tháng đầu năm, hơn 43.600 căn được hoàn thành, đạt gần 44% kế hoạch, dự kiến cả năm đạt khoảng 83%. Tuy vậy, chỉ 4 địa phương hoàn thành trên 50% chỉ tiêu là Bắc Ninh, Quảng Ninh, Nghệ An và Lào Cai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/18-doanh-nghiep-duoc-chon-lam-nha-o-xa-hoi-co-tiem-luc-ra-sao-20251002104125808.htm