Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Trong báo cáo thị trường mới đây, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết giá nhà vẫn liên tục tăng trong 6 tháng đầu năm, trái ngược với mong muốn cân bằng giá của người dân.
Với phân khúc chung cư, Hà Nội tiếp tục dẫn đầu cả nước về tốc độ tăng trưởng giá bán, lên đến 87% sau 6 năm, trung bình mỗi năm tăng gần 15%. Hết quý II, giá căn hộ trung bình ở Thủ đô đạt gần 76 triệu đồng một m2. Lượng dự án chuẩn bị mở bán có giá rumor (thăm dò thị trường) trên 100 triệu đồng một m2 ngày càng nhiều dù thanh khoản đang có xu hướng đi xuống.
Theo sau là TP Đà Nẵng và TP HCM với đà tăng giá bán lên đến 70% và 48%. Giá bán căn hộ bình quân ở Đà Nẵng đạt 66,4 triệu đồng mỗi m2, còn TP HCM khoảng 77 triệu đồng một m2.
Giá bán liên tục tăng khiến cơ cấu nguồn cung ngày càng lệch pha về phân khúc cao cấp trở lên. VARS cho biết nửa đầu năm, nguồn cung chung cư cả nước đã tăng gấp đôi so với năm ngoái nhưng chủ yếu là dự án đắt tiền. Phân khúc cao cấp, hạng sang chiếm tới 62%, tương đương với hơn 10.000 sản phẩm. Còn căn hộ bình dân gần như vắng bóng, chủ yếu được đóng góp bởi các dự án nhà ở xã hội.
Diễn biến trên cũng được hãng tư vấn bất động sản CBRE ghi nhận. Hãng cho biết 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung căn hộ mở bán mới ở Hà Nội đạt hơn 10.760 căn, cao thứ hai trong 5 năm trở lại đây. Giá bán các dự án mới đều được chủ đầu tư để ở ngưỡng cao, trung bình 79 triệu đồng một m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì và chiết khấu), tăng 33% so cùng kỳ năm ngoái.
Một số khu vực vốn có mức phổ biến 40-50 triệu đồng một m2 như Hà Đông, Hoàng Mai cũ, hiện có những dự án mới chào bán trên 70 triệu đồng một m2.
Tương tự, tại trung tâm TP HCM (trước sáp nhập), giá căn hộ đạt trung bình 82 triệu đồng mỗi m2, tăng 29% so với cùng kỳ năm ngoái. Các dự án mở bán mới ghi nhận mức giá tăng trung bình 10-13% so với giai đoạn trước.
Bất động sản khu vực trung tâm TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Trong khi đó, tốc độ tăng thu nhập bình quân người lao động nửa đầu năm nay chỉ khoảng 10% so với cùng kỳ, đạt trung bình 8,3 triệu đồng một tháng. Khu vực thành thị ghi nhận mức thu nhập trung bình 10 triệu đồng một tháng. Tuy nhiên tỷ lệ thất nghiệp thanh niên thành thị vẫn tiếp tục vượt mốc 10%.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt nhìn nhận khả năng chi trả nhà ở hiện nay thực sự trở thành vấn đề xã hội bởi “nhu cầu người dân chủ yếu ở phân khúc tầm trung (dưới 60 triệu đồng một m2) nhưng thị trường chỉ bán hạng sang”. Điều này sẽ tạo nên cuộc cạnh tranh gay gắt giữa các chủ đầu tư để thu hút người mua khi nguồn cung tiếp tục tăng thời gian tới.
Hội Môi giới cũng nhìn nhận giá nhà liên tục tăng khiến người thu nhập trung bình và thấp ngày càng khó tiếp cận giấc mơ an cư. “Nếu không kiểm soát kịp thời, nguy cơ bong bóng bất động sản có thể xảy ra khiến thị trường đối mặt rủi ro đổ vỡ dây chuyền, ảnh hưởng đến nền kinh tế”, Hội cho hay.
Theo một khảo sát mới đây của VnExpress với hơn 7.400 độc giả, hơn một nửa người tham gia chia sẻ rằng họ không muốn mua chung cư trong nửa cuối năm vì giá quá cao. Trong khi 65% người tham gia chỉ đủ khả năng mua chung cư dưới 3 tỷ đồng.
Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) kiến nghị cơ quan quản lý nghiên cứu cơ chế, chính sách “nắn” dòng tiền vào phân khúc giá phù hợp với nhu cầu phần đông người dân để ngăn chặn rủi ro tài chính. Các dự án hạ tầng giao thông trọng điểm cũng cần đẩy nhanh tiến độ, gồm vành đai, metro, cao tốc để mở rộng không gian đô thị, giúp người dân có nhiều lựa chọn nhà ở với giá phù hợp.
Theo Hội, tình trạng lệch pha nhà ở thời gian qua một phần do thị trường được dẫn dắt bởi các chủ đầu tư lớn với kỳ vọng lợi nhuận cao. Do đó các chủ đầu tư vừa và nhỏ cần chủ động liên kết, hợp tác với các đối tác để phát triển dự án thị trường ngách như nhà ở giá rẻ, khu đô thị quy mô nhỏ tại các tỉnh. Đây là phân khúc luôn có lượng cầu lớn, đảm bảo tốc độ thanh khoản cũng như khả năng quay vòng vốn nhanh.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-lien-tuc-tang-gay-he-luy-bong-bong-4915868.html
Công trình tọa lạc tại vùng cao nguyên Payangan (Indonesia), diện tích 475 m2. Ngôi nhà được thiết kế theo cấu trúc hình tròn, toàn bộ các không gian chức năng được bố trí dọc theo vành ngoài, hướng ra rừng nhiệt đới.
Công trình tọa lạc tại vùng cao nguyên Payangan (Indonesia), diện tích 475 m2. Ngôi nhà được thiết kế theo cấu trúc hình tròn, toàn bộ các không gian chức năng được bố trí dọc theo vành ngoài, hướng ra rừng nhiệt đới.
Góc nhìn từ trên cao của căn biệt thự, nơi mái nhà hình vòm tròn kết hợp với không gian cảnh quan xung quanh, tạo thành cấu trúc hài hòa với thiên nhiên.
Góc nhìn từ trên cao của căn biệt thự, nơi mái nhà hình vòm tròn kết hợp với không gian cảnh quan xung quanh, tạo thành cấu trúc hài hòa với thiên nhiên.
Hồ bơi vô cực chạy theo hình vòng cung xung quanh biệt thự.
Hồ bơi vô cực chạy theo hình vòng cung xung quanh biệt thự.
Công trình là sự tổng hòa của hệ vật liệu bản địa và giải pháp tổ chức không gian, hướng mở về cảnh quan rừng nhiệt đới đặc trưng của vùng Payangan.
Công trình là sự tổng hòa của hệ vật liệu bản địa và giải pháp tổ chức không gian, hướng mở về cảnh quan rừng nhiệt đới đặc trưng của vùng Payangan.
Không gian trung tâm được thiết kế như một khu vườn, bao quanh bởi những bức tường gạch. Trần nhà vòm cong rộng mở, tạo ra một cửa sổ lớn đón ánh sáng tự nhiên vào trong. Khu vực này mang đến không gian tĩnh lặng, tạo cảm giác thư giãn và dễ chịu.
Không gian trung tâm được thiết kế như một khu vườn, bao quanh bởi những bức tường gạch. Trần nhà vòm cong rộng mở, tạo ra một cửa sổ lớn đón ánh sáng tự nhiên vào trong. Khu vực này mang đến không gian tĩnh lặng, tạo cảm giác thư giãn và dễ chịu.
Khu bếp được thiết kế mở, mang lại sự thoải mái cho các hoạt động nấu nướng và tiếp đón khách. Vật liệu gỗ tự nhiên được sử dụng cho tủ bếp và bàn ăn, tạo nên không gian hiện đại nhưng vẫn giữ nét mộc mạc.
Khu bếp được thiết kế mở, mang lại sự thoải mái cho các hoạt động nấu nướng và tiếp đón khách. Vật liệu gỗ tự nhiên được sử dụng cho tủ bếp và bàn ăn, tạo nên không gian hiện đại nhưng vẫn giữ nét mộc mạc.
Không gian trong nhà xoay quanh một tâm tròn duy nhất, tạo nên sự cân bằng cho toàn bộ công trình, gợi nhắc đến hiệu ứng gợn sóng lan tỏa từ một điểm tác động.
Không gian trong nhà xoay quanh một tâm tròn duy nhất, tạo nên sự cân bằng cho toàn bộ công trình, gợi nhắc đến hiệu ứng gợn sóng lan tỏa từ một điểm tác động.
Ngôn ngữ vật liệu lấy cảm hứng từ thủ công truyền thống Bali, nổi bật với các bức tường gạch xếp chữ V, chi tiết đan lát và hoa văn hình học. Tất cả được tái hiện dưới lăng kính hiện đại, không phô trương nhưng tạo chiều sâu thị giác.
Ngôn ngữ vật liệu lấy cảm hứng từ thủ công truyền thống Bali, nổi bật với các bức tường gạch xếp chữ V, chi tiết đan lát và hoa văn hình học. Tất cả được tái hiện dưới lăng kính hiện đại, không phô trương nhưng tạo chiều sâu thị giác.
Hồ bơi vô cực kéo dài theo hình vòng cung, tạo sự kết nối liền mạch giữa không gian sống và thiên nhiên bao quanh.
Hồ bơi vô cực kéo dài theo hình vòng cung, tạo sự kết nối liền mạch giữa không gian sống và thiên nhiên bao quanh.
Hành lang dẫn vào không gian riêng tư của ngôi nhà. Các cánh cửa gỗ kết hợp với hệ thống cửa chớp giúp bảo vệ ngôi nhà khỏi ánh sáng mạnh và gió.
Hành lang dẫn vào không gian riêng tư của ngôi nhà. Các cánh cửa gỗ kết hợp với hệ thống cửa chớp giúp bảo vệ ngôi nhà khỏi ánh sáng mạnh và gió.
Hệ mái cong của biệt thự mang lại vẻ đẹp kiến trúc mềm mại, bảo vệ không gian sống khỏi nắng mưa, và thoải mái tối đa cho các khu vực ngoài trời.
Hệ mái cong của biệt thự mang lại vẻ đẹp kiến trúc mềm mại, bảo vệ không gian sống khỏi nắng mưa, và thoải mái tối đa cho các khu vực ngoài trời.
Các khu vực riêng tư, gồm phòng ngủ, được bố trí ở phía sau, với hệ thống điều hòa và cách nhiệt riêng biệt. Phòng ngủ được trang trí bằng vật liệu tự nhiên, mang lại không gian ấm cúng và thư giãn.
Các khu vực riêng tư, gồm phòng ngủ, được bố trí ở phía sau, với hệ thống điều hòa và cách nhiệt riêng biệt. Phòng ngủ được trang trí bằng vật liệu tự nhiên, mang lại không gian ấm cúng và thư giãn.
Bích Phương (theo Worldarchidesign)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-hinh-tron-rong-475-m2-giua-rung-nhiet-doi-4987297.html

Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm

Vài tháng qua, một tổ hợp 7 tòa tháp tại Văn Giang, Hưng Yên nhận đặt chỗ (booking) hơn 2.000 căn cho khách hàng với giá bán rumor (thăm dò thị trường) khoảng 60 triệu đồng một m2. Lượng căn này chỉ chiếm hơn 16% tổng nguồn cung căn hộ có thể mở bán tại dự án, khoảng 12.000 căn.
Trong đợt mở bán đầu tiên, chủ đầu tư đưa ra giá tăng 10-15 triệu đồng một m2 so với mức rumor. Khách hàng cần chi từ 2,5 tỷ đồng cho căn một phòng ngủ, diện tích 38 m2 (gồm VAT, chưa có phí bảo trì). Với căn hai phòng ngủ, giá bán có thể vượt 3,4 tỷ đồng.
Dự án này cùng các phân khu tại đại đô thị Ocean Park 2 và 3 (sát cao tốc Hà Nội – Hải Phòng) dự kiến cung cấp hàng chục nghìn căn hộ cho khu đông Thủ đô. Giữa tháng 11, MIK Group cũng công bố kế hoạch phát triển 70 tòa chung cư tại khu vực này với 35.000 căn.
Tương tự, một nhà phát triển bất động sản cao cấp khác sẽ xây 34 tòa chung cư tại hai đại đô thị phía đông Hà Nội. Trong đó, 15 tòa có thể khởi động trong năm tới và bàn giao vào 2027. Tổng nguồn cung từ dự án này có thể lên đến hàng chục nghìn căn.
Theo dự báo của One Housing, đơn vị nghiên cứu thị trường do Techcombank và Masterise hậu thuẫn, Hà Nội có thể đón 35.000 căn hộ mới năm 2026. Tuy nhiên, toàn bộ sản phẩm thuộc phân khúc cao cấp, hạng sang, và chủ yếu từ các chủ đầu tư lớn như Masterise Homes, Sunshine, MIK…
Còn hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết khoảng 11.100 căn hộ mới đổ bộ thị trường Hà Nội trong quý IV, nâng nguồn cung mới cả năm 2025 vượt mức 32.300 căn. Trong hai năm tới, đơn vị này dự báo Thủ đô có thể đón hơn 33.000 căn hộ mới mỗi năm.
Nguồn cung căn hộ dồi dào nhờ các chủ đầu tư mở rộng quy mô triển khai, việc mở bán tại các dự án cũng được đẩy nhanh. Nhiều dự án được đưa ra thị trường ngay sau khi có giấy phép bán hàng, thay vì chờ đến giai đoạn xây dựng gần hoàn thiện. “Khoản tiền khách hàng thanh toán trước giúp doanh nghiệp cải thiện dòng tiền, bổ sung vốn lưu động để làm các dự án mới”, CBRE nêu.
Còn theo hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Savills, một trong những động lực chính của thị trường là loạt dự án thương mại được gỡ vướng pháp lý. Bên cạnh đó, “làn sóng” nhà ở xã hội đang tăng tốc, trong khi hoạt động cải tạo chung cư cũ cũng bắt đầu chuyển động.
Dù vậy, trong bối cảnh chung cư giá cao liên tục mở bán, Bộ Xây dựng cho biết lượng giao dịch bất động sản có xu hướng giảm mạnh từ quý III, nhất là phân khúc chung cư, nhà riêng lẻ. Quý này có tổng cộng gần 136.700 giao dịch, giảm 13% theo quý và hơn 3% theo năm. Riêng phân khúc chung cư, nhà riêng lẻ ghi nhận hơn 32.100 giao dịch, bằng 93% so với quý II và giảm hơn 16% cùng kỳ năm ngoái.
Trong khi đó, lượng tồn kho bất động sản có xu hướng tăng mạnh. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng tổng hợp từ 22/34 địa phương, tồn kho chung cư quý III tăng tới 37% so với quý II. Điều này cho thấy sức hấp thụ của thị trường với phân khúc này giảm nhiệt.
Theo một thăm dò mới đây của VnExpress với hơn 13.800 độc giả về kế hoạch mua nhà, có đến một phần ba người tham gia cho biết họ tiếp tục thuê dài hạn trong bối cảnh giá chung cư liên tục tăng. Khoảng 29% độc giả chia sẻ họ sẽ chuyển sang vùng ven để tìm dự án giá rẻ hơn.
Nhiều chuyên gia cũng cảnh báo tình trạng “thừa cung” có thể xảy ra bởi phần lớn giỏ hàng mới thuộc phân khúc cao cấp, hạng sang. Nguồn cung đang trên đà trở lại mức đỉnh 33.000-37.000 căn hộ mỗi năm như giai đoạn cao điểm 2015-2019. Tuy nhiên, dữ liệu của CBRE cho biết bình quân giá bán thứ cấp căn hộ ở Hà Nội đạt 91 triệu đồng một m2 vào cuối quý III. Con số này cao gấp 3 lần mặt bằng giá chung cư 10 năm trước.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam nhận định giá bán neo cao vượt xa khả năng chi trả của số đông, thị trường có thể bước vào trạng thái bão hòa. “Bên bán không muốn giảm giá, người mua e dè rủi ro và thanh khoản suy yếu”, ông Kiệt cho biết.
Ông nhắc lại giai đoạn 2007-2011 khi thị trường nhà đất trong nước tăng giá quá nhanh, tín dụng siết lại, giao dịch gần như đóng băng và cảnh báo nguy cơ tương tự ở giai đoạn này.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết nhu cầu lớn nhất của thị trường nằm ở phân khúc nhà ở vừa túi tiền, nhưng ba năm qua nguồn cung phần lớn là bất động sản cao cấp, giá trị lớn, phục vụ nhu cầu đầu tư, đầu cơ. Theo dữ liệu của VARS, 9 tháng đầu năm, 42% tổng nguồn cung tại Hà Nội đến từ chung cư phân khúc 80-200 triệu đồng một m2.
Ngay cả các khu vực vùng ven – vốn được kỳ vọng cung cấp nhà ở vừa túi tiền -giá bán thực tế cũng ngày càng đắt đỏ và chỉ thấp hơn một chút so với khu vực trung tâm. Trong khi nhóm căn hộ bình dân, loại hình được người dân trông đợi nhất, chỉ chiếm 3% lượng hàng mở bán, chủ yếu là nhà xã hội. Điều này có nghĩa sản phẩm nhà thương mại giá rẻ gần như biến mất.
Về giải pháp, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho rằng bên cạnh nhà xã hội, Nhà nước cần có cơ chế khuyến khích phát triển nhà thương mại vừa túi tiền và hỗ trợ người trẻ mua căn nhà đầu tiên. “Nếu nhà vừa túi tiền quay trở lại là trung tâm của thị trường, địa ốc sẽ có hy vọng cân bằng nhu cầu đầu tư và ở thực, đảm bảo công bằng, ổn định xã hội”, ông nói.
Ông Châu đề xuất bổ sung người mua nhà dưới 3 tỷ đồng một căn được tiếp cận gói vay ưu đãi 145.000 tỷ đồng, vốn chỉ dành cho nhà xã hội. Theo ông, khả năng tiếp cận nhà ở của người trẻ sẽ được gia tăng khi có chính sách tín dụng lãi suất hợp lý, 5,9-6,1% một năm, thời hạn 20-25 năm.
Trước thực trạng này, đại diện Bộ Xây dựng cho biết cần điều chỉnh quy định về tiền sử dụng đất hợp lý, và có cơ chế đẩy mạnh phân khúc giá phù hợp với thu nhập của phần đông người dân. Cơ quan này cho biết đang hoàn thiện đề án thí điểm Trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý nhằm tăng minh bạch cho thị trường.
Ngọc Diễm – Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-gia-cao-nguy-co-thua-cung-tu-2026-4996545.html

Đặt mình vào địa vị người trẻ, người từ quê ra tỉnh để phát triển nhà ở xã hội
Tại Hội nghị Thường trực Chính phủ làm việc với doanh nghiệp Nhà nước sáng 27/2, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính dành nhiều thời gian đề cập yêu cầu đột phá phát triển nhà ở xã hội và nhấn mạnh các địa phương phải giao nhiệm vụ cho các doanh nghiệp trong việc này. Thủ tướng nhắc tới thông tin trên báo chí về dự án có hơn 100 căn hộ nhà ở xã hội mà hơn 1.000 người bốc thăm.
Được cho biết Hà Nội đang triển khai xây dựng 3 khu nhà ở xã hội tập trung tại Đông Anh, Thủ tướng nhấn mạnh điểm cần lưu ý là nhà ở xã hội không có nghĩa là làm ở những chỗ đất “đầu thừa đuôi thẹo”, những nơi “khỉ ho cò gáy”, không làm được nhà ở thương mại thì làm nhà ở xã hội.
Người đứng đầu Chính phủ nhấn mạnh rằng phải ưu tiên nhà ở xã hội trước rồi mới đến nhà ở thương mại. Nhà ở xã hội phải đầy đủ điều kiện hạ tầng (giao thông, y tế, giáo dục, thể thao, xã hội, môi trường…) như nhà ở thương mại, nhưng chỉ khác là Nhà nước có các chính sách hỗ trợ.
Cùng với đó, nhà ở xã hội phải có hình thức mua và thuê mua, chứ nhà ở xã hội chỉ mua thì không ổn.
Thủ tướng yêu cầu Bộ Xây dựng phải tiếp tục đề xuất, hoàn thiện các chính sách nhà ở xã hội, Thủ tướng nêu rõ, phải tổ chức hội nghị để bàn cho ra giải pháp thúc đẩy nhà ở xã hội. Thủ tướng cũng yêu cầu quản lý Nhà nước phải kiến tạo để doanh nghiệp thực hiện, tạo đột phá về nhà ở xã hội.
Chia sẻ câu chuyện của bản thân, khi mới ra trường phải đi thuê nhà, rồi mua được căn nhà 12m2, sau đó tăng lên 16m2, 30m2, 60m2, Thủ tướng nêu rõ, phải có chính sách hỗ trợ nhà ở cho người trẻ, vì họ là chủ nhân tương lai của đất nước, nhưng mới ra trường thì còn khó khăn, nhất là những người “nhà quê ra tỉnh”.
“Các đồng chí cứ hình dung cuộc đời các đồng chí như thế nào khi từ quê ra tỉnh thì phải đặt mình vào địa vị của những người đó như mình trước đây để giải quyết”, Thủ tướng chia sẻ và nhấn mạnh phải tạo đột phá về phát triển nhà ở xã hội cho người trẻ, người khó khăn, thu nhập thấp, công nhân lao động.
Doanh nghiệp Nhà nước phải tiên phong trong bứt phá tăng trưởng
Phát biểu kết luận hội nghị Thường trực Chính phủ làm việc với doanh nghiệp Nhà nước sáng 27/2, Thủ tướng Phạm Minh Chính giao Văn phòng Chính phủ phối hợp với Bộ Kế hoạch và Đầu tư (từ 1/3 là Bộ Tài chính) để chuẩn bị và trình ban hành sản phẩm của hội nghị dưới hình thức một dự thảo Chỉ thị của Thủ tướng Chính phủ.
Về các kiến nghị, đề xuất, Thủ tướng giao Văn phòng Chính phủ tổng hợp, các bộ ngành, địa phương khẩn trương xử lý ngay với tinh thần 5 rõ là rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ kết quả; ai không làm phải xử lý, phải đứng ra một bên cho người khác làm.
Thủ tướng nhấn mạnh, bối cảnh tình hình diễn biến rất nhanh, nên tư duy, phương pháp luận, cách tiếp cận của các chủ thể, trong đó có doanh nghiệp nhà nước phải thay đổi, nhanh hơn, kịp thời hơn, linh hoạt, hiệu quả hơn.
Người đứng đầu Chính phủ cho rằng, khu vực này nắm giữ tài sản gần 4 triệu tỷ đồng, sở hữu nguồn vốn chiếm 20,5% khu vực doanh nghiệp, tạo ra lợi nhuận trước thuế chiếm 23,9%, đạt 348.300 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước lên tới gần 366.000 tỷ đồng.
Tuy nhiên, đóng góp của các doanh nghiệp không đồng đều, tập trung vào một số doanh nghiệp lớn chưa có những số liệu đáng tự hào. Như vậy, sở hữu nguồn vốn lớn nhưng sử dụng chưa hiệu quả, chưa được như mong muốn và chưa thúc đẩy mạnh mẽ tăng trưởng của đất nước.
Thủ tướng mong muốn các doanh nghiệp Nhà nước góp phần mạnh mẽ hơn để thúc đẩy nền kinh tế phát triển nhanh nhưng phải bền vững, đưa đất nước cất cánh trong giai đoạn mới.
Lãnh đạo Chính phủ chỉ rõ phải thay đổi tư duy, cách làm vì nguồn lực bắt nguồn từ tư duy, động lực bắt nguồn từ sự đổi mới.
Từ đó, Thủ tướng đề nghị các doanh nghiệp phải xem làm được gì, đóng góp được gì cho đất nước; cả nước tăng trưởng ít nhất 8% thì các doanh nghiệp phải tăng trưởng từ 8% trở lên.
Thủ tướng yêu cầu Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc trực tiếp chỉ đạo Bộ Tài chính hoàn thành việc giao chỉ tiêu tăng trưởng cho các doanh nghiệp, ngân hàng nhà nước trước ngày 15/3.
Về kiến nghị liên quan nguồn vốn cho các doanh nghiệp, Thủ tướng giao Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc trực tiếp chỉ đạo việc xây dựng, đề xuất chính sách chung, các bộ ngành cùng làm với doanh nghiệp; tinh thần là cái gì có lợi chung thì phải làm, lợi ích hài hòa giữa Nhà nước, doanh nghiệp và nhân dân.
Về các kiến nghị của các ngân hàng liên quan áp dụng bộ chuẩn mực Basel III, cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox)… Thủ tướng giao Ngân hàng Nhà nước nghiên cứu triển khai, tinh thần là có không gian để sáng tạo, lấy hiệu quả để đánh giá.
Người đứng đầu Chính phủ nhấn mạnh rằng các doanh nghiệp phải phát huy tinh thần yêu nước, khát vọng, góp phần đưa đất nước phát triển nhanh, bền vững; phải nhìn xa trông rộng, nghĩ sâu làm lớn với cách tiếp cận thực tiễn, phản ứng linh hoạt, phù hợp, hiệu quả với tình hình thực tế diễn biến rất nhanh. Trong bối cảnh cả nước tăng tốc, bứt phá để về đích, thì doanh nghiệp phải tăng tốc, bứt phá và về đích sớm hơn các chủ thể khác.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-dat-minh-vao-nguoi-tre-nguoi-tu-que-ra-tinh-de-phat-trien-noxh-20250227152807708.htm

Tại buổi công bố báo cáo thị trường năm 2025 và triển vọng 2026, bà Trịnh Thị Kim Liên, Phó tổng giám đốc DatXanh Services, nhận định làn sóng “Nam tiến” của dòng tiền đầu tư phía bắc là một trong những yếu tố thúc đẩy đà phục hồi và tạo sức nóng cho giao dịch bất động sản phía nam.
Bà Liên cho biết, dòng vốn này chiếm khoảng 30-35% tổng lượng giao dịch bất động sản phía nam trong năm ngoái. Không chỉ tìm kiếm các sản phẩm cao cấp, ngày càng nhiều nhà đầu tư trẻ tại Hà Nội quan tâm đến các bất động sản giá vừa túi tiền tại các vùng mới sáp nhập là Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu.
Theo khảo sát One Mount Group, gần một nửa nhà đầu tư miền Bắc bày tỏ sự quan tâm đến phân khúc căn hộ tại TP HCM, trong đó khoảng 20-30% sẵn sàng xuống tiền.
Tương tự, dữ liệu từ chuyên trang mua bán nhà trực tuyến Batdongsan ghi nhận năm qua, lượng khách hàng phía bắc tìm mua bất động sản tại TP HCM tăng gấp ba lần so với năm 2023, phản ánh sự dịch chuyển dòng vốn.
Nhà đầu tư tìm hiểu một dự án tại TP HCM. Ảnh: AG Group
Lý giải điều này, các chuyên gia cho rằng chênh lệch giá là nguyên nhân chính. Theo nghiên cứu của Dat Xanh Service, năm 2025, chung cư Hà Nội tăng giá phổ biến 25-30%, nhiều dự án lên tới 50% trong khi miền Nam chỉ quanh 15-25%. Nhiều dự án tại Hà Nội đã chạm ngưỡng 100-130 triệu đồng mỗi m2, tiệm cận hoặc vượt giá một số phân khúc tương đương tại TP HCM.
Bà Lê Thị Hằng, nhà sáng lập Indochine cho biết, hạ tầng và pháp lý cũng là lực hút các nhà đầu tư miền Bắc “tiến” vào Nam. Các dự án Vành đai 3 TP HCM, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu đang đẩy nhanh tiến độ. Chỉ trong nửa cuối năm ngoái, đơn vị này đã đưa khoảng 500 khách miền Bắc vào Nam giao dịch đón sóng hạ tầng. Dòng tiền “đổ” vào TP HCM và các thị trường vệ tinh như Đồng Nai, Tây Ninh (gồm Long An cũ), nơi giá còn thấp đáng kể so với Hà Nội.
Năm 2026, DatXanh Services dự báo giá bất động sản phía nam có thể tăng thêm 5-10%, tổng lượng giao dịch khoảng 80.000 sản phẩm. Xu hướng “Nam tiến” được dự báo vẫn tiếp diễn khi giá bất động sản tại Hà Nội và các thị trường lân cận chưa hạ nhiệt, trong khi TP HCM đa dạng hóa sản phẩm nhờ mở rộng địa giới hành chính sau sáp nhập với Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu.
Tuy nhiên, theo đơn vị nghiên cứu này, dòng tiền của nhà đầu tư sẽ chọn lọc hơn, ưu tiên sản phẩm tại các dự án có giá trị sử dụng thực, pháp lý hoàn thiện. Ngược lại, sản phẩm mang tính đầu cơ thuần túy, thiếu khả năng tạo dòng tiền, vẫn đối mặt áp lực thanh khoản khi tín dụng tiếp tục được kiểm soát chặt.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-tien-dia-oc-nam-tien-khi-gia-nha-ha-noi-tiep-tuc-tang-5006761.html
Ngôi nhà có quy mô 5 tầng, diện tích xây dựng 300 m2, tọa lạc tại Cai Lậy (Tiền Giang).
Tầng một được sử dụng để kinh doanh, các tầng còn lại là không gian sinh hoạt cho gia đình chủ nhà. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và một phòng làm việc.
Ngôi nhà có quy mô 5 tầng, diện tích xây dựng 300 m2, tọa lạc tại Cai Lậy (Tiền Giang).
Tầng một được sử dụng để kinh doanh, các tầng còn lại là không gian sinh hoạt cho gia đình chủ nhà. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và một phòng làm việc.
Gia chủ mong muốn có một không gian phản ánh lối sống tối giản. Do đó, nhóm thiết kế đã lựa chọn giải pháp ưu tiên tạo ra các khu vực rộng rãi, không bị hạn chế bởi nhiều đồ đạc hay chi tiết phức tạp. Cách tiếp cận này vừa giúp tiết kiệm chi phí thi công vừa mang lại cảm giác thoải mái cho người sử dụng.
Gia chủ mong muốn có một không gian phản ánh lối sống tối giản. Do đó, nhóm thiết kế đã lựa chọn giải pháp ưu tiên tạo ra các khu vực rộng rãi, không bị hạn chế bởi nhiều đồ đạc hay chi tiết phức tạp. Cách tiếp cận này vừa giúp tiết kiệm chi phí thi công vừa mang lại cảm giác thoải mái cho người sử dụng.
Những gam màu trung tính như trắng, xám và be không chỉ tạo cảm giác rộng rãi mà còn mang lại sự thanh thoát cho không gian.
Những gam màu trung tính như trắng, xám và be không chỉ tạo cảm giác rộng rãi mà còn mang lại sự thanh thoát cho không gian.
Không gian phòng khách liên thông bếp – ăn, tạo sự liền mạch. Thiết kế tối giản cũng giúp tối ưu hóa không gian sống, tạo ra những khu vực chức năng rõ ràng mà không gây cảm giác chật chội.
Không gian phòng khách liên thông bếp – ăn, tạo sự liền mạch. Thiết kế tối giản cũng giúp tối ưu hóa không gian sống, tạo ra những khu vực chức năng rõ ràng mà không gây cảm giác chật chội.
Các chi tiết nhỏ như tranh nghệ thuật, đèn chiếu sáng hay các món đồ trang trí vừa giúp tăng giá trị thẩm mỹ, vừa tạo điểm nhấn cho công trình.
Các chi tiết nhỏ như tranh nghệ thuật, đèn chiếu sáng hay các món đồ trang trí vừa giúp tăng giá trị thẩm mỹ, vừa tạo điểm nhấn cho công trình.
Phòng ngủ chính tích hợp không gian làm việc, khu thay đồ và một phòng vệ sinh lớn.
Phòng ngủ chính tích hợp không gian làm việc, khu thay đồ và một phòng vệ sinh lớn.
Phòng làm việc đặt cạnh ban công giúp tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên, đối lưu không khí.
Phòng làm việc đặt cạnh ban công giúp tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên, đối lưu không khí.
Khu thay đồ với hệ tủ liền tường giúp không gian luôn gọn gàng.
Khu thay đồ với hệ tủ liền tường giúp không gian luôn gọn gàng.
Phòng vệ sinh thiết kế rộng rãi, bố trí bồn rửa đôi giúp thuận tiện sử dụng.
Phòng vệ sinh thiết kế rộng rãi, bố trí bồn rửa đôi giúp thuận tiện sử dụng.
Tầng thượng được thiết kế làm không gian thư giãn, nghỉ dưỡng riêng tư dành cho cả gia đình.
Tầng thượng được thiết kế làm không gian thư giãn, nghỉ dưỡng riêng tư dành cho cả gia đình.
Các thành viên có thể ngồi uống trà vừa ngắm khu vườn tiểu cảnh và toàn cảnh thành phố.
Các thành viên có thể ngồi uống trà vừa ngắm khu vườn tiểu cảnh và toàn cảnh thành phố.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong khoảng một năm, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công trong khoảng một năm, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: DQH Architects
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-toi-gian-dap-ung-3-chuc-nang-4846808.html
Tại hội nghị trực tuyến toàn quốc về phát triển nhà ở xã hội ngày 6/3, Chủ tịch Tập đoàn Kim Oanh đề xuất mở rộng diện tích và phân khúc nhà ở xã hội. Ví dụ, Singapore xây nhà ở xã hội 3-4 phòng ngủ, phù hợp gia đình đa thế hệ, phân loại theo thu nhập.
“Những căn nhà này ở Singapore bền vững 2-3 thế hệ, giá trị tăng dần”, bà Oanh nói.
Việc xây dựng cũng nên theo nhu cầu, tức là đăng ký trước, xây dựng sau để tránh lãng phí nguồn lực. Ngoài ra, nhà điều hành cần hỗ trợ tài chính linh hoạt với lãi suất ưu đãi 1-2% cho người thu nhập thấp, phù hợp từng nhóm.
Để tăng nguồn cung nhà ở xã hội, bà Oanh cho rằng Việt Nam có thể áp dụng mô hình nhà bêtông lắp ghép. Ưu điểm của mô hình này là thi công nhanh, tiết kiệm chi phí, bền vững 50 năm, phù hợp địa chất yếu.
Thủ tướng Phạm Minh Chính cho rằng có thể tổ chức cuộc thi thiết kế kiến trúc nhà ở xã hội, để có các mẫu nhà phù hợp điều kiện, cảnh quan, văn hóa, khí hậu từng vùng miền, nhu cầu người sử dụng. Ông gợi ý nghiên cứu việc xây dựng nhà ở xã hội bằng lắp ghép cấu kiện bêtông cốt thép.
Chủ tịch Tập đoàn Kim Oanh phát biểu tại hội nghị về nhà ở xã hội, ngày 6/3. Ảnh: VGP
Nhà lắp ghép (hay nhà tiền chế) là công trình được chế tạo trước một phần hoặc phần khung được sản xuất trước tại xưởng, sau đó mang đến lắp ghép tại địa điểm công trình. Gần đây, nhiều gia đình bắt đầu lựa chọn nhà lắp ghép như một giải pháp kinh tế.
Theo các chuyên gia, mô hình này được sử dụng nhiều hơn bởi tối ưu thời gian thi công. Chi phí đầu tư, thi công nhà lắp ghép thấp hơn nhà bêtông cốt thép truyền thống vì trọng lượng và khối lượng công trình nhẹ hơn. Kết cấu móng cũng được giảm thiểu, từ đó giảm chi phí.
Mặt khác, phần khung xương công trình đa phần được hoàn thiện tại xưởng, thi công tại công trường chỉ cần thao tác móng, lắp dựng khung xương, thi công vách. Điều này làm rút ngắn thời gian, từ đó giảm được chi phí nhân công.
Trên thế giới, gần đây Hawaii (Mỹ) định sản xuất nhà lắp ghép để giải quyết nhu cầu cho 29.000 người đang chờ có nhà. Sở Đất đai Người Hawaii (DHHL) tính toán nhà lắp ghép có chi phí thấp hơn và thời gian nhanh hơn, với kỳ vọng xuất xưởng 40 căn mỗi tháng.
Các căn nhà lắp ghép do Fading West sản xuất là lắp đặt tại Norwood, Colorado. Ảnh: Fading West
Việt Nam đặt mục tiêu có 1 triệu căn nhà ở xã hội vào 2030. Từ 2021 đến nay, theo số liệu của Bộ Xây dựng, cả nước có 655 dự án nhà ở xã hội được triển khai với quy mô 593.428 căn. Trong đó, chỉ 103 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 66.755 căn. 137 dự án đã khởi công với trên 114.618 căn. Còn lại 415 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư sẽ cung cấp thêm hơn 412.200 căn nếu xây xong.
Tổng số tiền giải ngân theo Chương trình 120.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi nhà ở xã hội là 2.845 tỷ đồng. Số này gồm 2.580 tỷ đồng cho chủ đầu tư tại 20 dự án, 265 tỷ đồng cho người mua nhà tại 15 dự án.
Theo bà Oanh, thách thức lớn nhất trong phát triển nhà ở xã hội là giải ngân vốn vay. Bởi nhiều dự án của tập đoàn này hoàn thiện sớm nhưng ngân hàng chậm giải ngân, gây lãng phí và khó khăn cho doanh nghiệp, người mua.
Bà kiến nghị cơ quan quản lý đảm bảo chương trình tín dụng cho vay 120.000 tỷ đồng với lãi suất ổn định 10 năm, tạo cơ chế hỗ trợ quỹ đất, đặc biệt tại TP HCM.
“Kim Oanh sẵn sàng đầu tư với nguồn lực hiện có, mong nhận hỗ trợ vay ưu đãi để đẩy nhanh tiến độ”, bà nói, cho biết tập đoàn này đặt mục tiêu phát triển 40.000 căn từ nay đến 2028.
Còn theo đại diện Tập đoàn Phú Cường, quỹ đất tại TP HCM không còn nhiều nhưng có nhiều khu bỏ hoang trong thời gian dài vì vướng mắc pháp lý. Do đó, ông đề xuất nhà chức trách có chính sách, thủ tục gọn nhẹ để doanh nghiệp có thể đầu tư dự án tại đây.
“Chẳng hạn, Bộ Xây dựng trình Chính phủ cho dự án thí điểm với thủ tục nhanh gọn, được làm song song với thực hiện dự án”, ông nói.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-lam-nha-o-xa-hoi-bang-betong-lap-ghep-4857764.html
Ngay đầu năm, giá đất nhiều địa phương đã có dấu hiệu nóng cục bộ. Những tỉnh, thành có thông tin sáp nhập, khu vực được dự đoán là trung tâm mới ghi nhận giá nhà đất tăng đột biến.
Theo ghi nhận của VnExpress, giá bán đất nền tại nhiều nơi như TP Hưng Yên, huyện Văn Giang (Hưng Yên), TP Việt Trì, TP Ninh Bình, TP Bắc Giang … đã rục rịch tăng 5-15% so với cuối năm ngoái. Thậm chí nhiều chủ đất còn rao giá tăng hơn 20% để hưởng lợi từ “sóng” sáp nhập.
Trước tình trạng trên, các địa phương liên tiếp đưa ra cảnh báo nguy cơ “sốt đất ảo”, nhất là tại các khu vực được dự đoán là trung tâm hành chính mới.
Công an tỉnh Thái Bình vừa đưa ra khuyến cáo nhà đầu tư cần bình tĩnh, không nên tin tưởng những tin đồn về việc sáp nhập các đơn vị hành chính. Nếu phát hiện hành vi gian lận, thao túng thị trường, nhà đầu tư cần sớm trình báo cho cơ quan công an gần nhất. Theo đơn vị này, quyết định xuống tiền cần dựa trên nhiều yếu tố như pháp lý, quy hoạch, vị trí lô đất để tính toán hiệu quả đầu tư.
Tương tự, Sở Xây dựng tỉnh Phú Thọ cảnh báo về nguy cơ sốt ảo trên địa bàn. Đơn vị này cho biết đến nay, lượng giao dịch tại các sàn vẫn hạn chế. Giá đất tăng cao có thể chỉ là chiêu trò thổi giá của “cò đất”. Đại diện Sở khuyến cáo người dân có nhu cầu tìm mua đất cần tìm hiểu kỹ thông tin, tránh rơi vào bẫy làm giá của “cò”.
Nhóm môi giới chào bán các lô đất huyện ven Hà Nội. Ảnh: D.T
Hai tỉnh Ninh Bình và Tuyên Quang cũng đưa ra cảnh báo tình trạng giá đất tăng đột biến theo tin đồn trên địa bàn. Tỉnh Ninh Bình giao Công an tỉnh kiểm tra các hoạt động giao dịch bất động sản, đặc biệt tại TP Hoa Lư để xác minh tình trạng tăng giá bất thường.
Đại diện Sở Nông nghiệp và Môi trường Tuyên Quang cũng khuyến cáo tình trạng đổ xô đi mua đất, chạy theo phong trào ở những khu vực do giới “cò mồi” thổi chỉ làm nhiễu loạn thị trường, dẫn đến rủi ro lớn.
Tại Bắc Giang, Sở Xây dựng cho biết sẽ tăng cường kiểm tra, xử lý hành vi kinh doanh bất động sản khi chưa đủ điều kiện, tung tin đồn thổi, không chính xác, tác động tiêu cực đến thị trường.
Nghị định 96 quy định một số điều của Luật Kinh doanh bất động sản 2023 có hiệu lực từ 1/8, nêu rõ Nhà nước sẽ thực hiện biện pháp điều tiết thị trường chỉ số giá giao dịch tăng hoặc giảm trên 20% trong ba tháng. Bộ Xây dựng có trách nhiệm đánh giá biến động thị trường dựa theo chỉ số giá, lượng giao dịch và các chỉ số về kinh tế – xã hội thuộc các lĩnh vực khác liên quan bất động sản.
Tình trạng đầu tư đất theo “sóng” tin đồn cũng được nhiều chuyên gia cảnh báo tiềm ẩn rủi ro. Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc kênh Batdongsan, cho rằng không phải lô đất nào cũng tăng giá nếu khu vực thiếu các động lực phát triển. Trường hợp kế hoạch sáp nhập các địa phương diễn ra chậm hơn dự kiến hay quy hoạch thay đổi, nhà đầu tư sẽ rơi vào thế mắc cạn vì nguy cơ mất thanh khoản cao.
Ông Nguyễn Chí Thanh, Tổng giám đốc Công ty Cao ốc quốc tế Hồ Tây, cũng cho hay tỷ lệ nhà đầu tư thắng nhờ “sóng” đất thực tế rất ít. Trong khi người hưởng lợi từ những đợt “sóng” trước đây chỉ có nhóm tạo sốt, cò mồi và một số ít nhà đầu tư trường vốn gặp may mắn.
“Khi cơn sốt lên đến đỉnh điểm cũng là lúc các nhà đầu cơ rút khỏi thị trường và để lại nhiều hệ lụy cho người mua sau”, ông Thanh khuyến cáo.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loat-dia-phuong-canh-bao-sot-dat-ao-theo-tin-don-sap-nhap-4865982.html
Thông tin trên được nêu trong báo cáo Tổng quan thị trường công trình xanh Việt nam 2024 do hệ thống chứng nhận Edge và Tổ chức tài chính quốc tế IFC, thành viên của Ngân hàng thế giới (World Bank) phát hành tuần trước.
Tính lũy kế, Việt Nam có 559 công trình với 13,6 triệu m2 diện tích sàn được chứng nhận xanh. Con số này vượt xa các mục tiêu đặt ra trước đó (80 công trình xanh năm 2025 và 160 vào năm 2030). Các chuyên gia ghi nhận dù khởi động muộn hơn các nước trong khu vực, Việt Nam đã đạt được những tiến bộ đáng kể, với số lượng dự án xanh tăng mạnh những năm gần đây.
Một dự án chung cư tại quận Hoàng Mai, Hà Nội. Ảnh: Ngọc Diễm
Theo Nghị định 15 năm 2021, công trình xanh được quy định từ thiết kế, xây dựng đến vận hành đáp ứng các tiêu chí, tiêu chuẩn về hiệu quả năng lượng, tiết kiệm tài nguyên, đảm bảo chất lượng môi trường sống và bảo vệ môi trường.
Các dự án xanh sẽ đóng góp vào mục tiêu giảm 74,3 triệu tấn CO2 đến năm 2030 theo cam kết trong Đóng góp tự quyết định (NDC) của Việt Nam với ngành xây dựng, tiến tới phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.
Để được công nhận là công trình xanh, ngoài các tiêu chí bền vững về xây dựng thiết kế, vật liệu thi công, các dự án cần phải đáp ứng hiệu suất môi trường, vận hành tiết kiệm năng lượng.
Ví dụ, thay đèn hiệu suất thấp bằng LED, bóng phản quang và halogen có tuổi thọ cao, đảm bảo mức tiêu thụ dưới 20W mỗi m² sàn. Với hệ thống điều hòa không khí, chỉ cần điều chỉnh tăng hoặc giảm 1°C tại khu vực chung có thể giúp tiết kiệm đến 10% năng lượng làm mát hoặc sưởi ấm tòa nhà, theo ông Trần Ngọc Duy, Phó giám đốc Bộ phận quản lý bất động sản Savills Hà Nội.
Với nước, Savills cũng gợi ý nhiều giải pháp tiết kiệm như điều chỉnh lưu lượng nước tại các vòi xuống khoảng 3,5 lít mỗi phút, tối ưu hóa mức xả bồn cầu ở 4,5 lít một lần, sử dụng hệ thống tái sử dụng nguồn nước thiên nhiên như nước mưa… Theo dữ liệu từ Savills, các giải pháp tối ưu nguồn nước đã giúp tiết kiệm 17% lượng nước tiêu thụ trên mỗi m2 diện tích sử dụng với dự án văn phòng và 3% với dự án nhà ở.
Các chứng nhận xanh ở Việt Nam hiện chủ yếu là Edge (theo IFC), LEED (được cấp bởi Hội đồng công trình xanh Mỹ), Green Mark (phát triển bởi Cơ quan môi trường xanh Singapore) và Lotus (phát triển bởi Hội đồng công trình xanh Việt Nam).
Xét theo loại hình, dữ liệu báo cáo cho thấy nhóm chung cư xanh có dấu hiệu sụt giảm trong bốn năm trở lại đây do ảnh hưởng chung từ thị trường bất động sản, nhưng đang trên đà phục hồi. Diện tích sàn được chứng nhận xanh đang xấp xỉ mức đỉnh của năm 2019-2020.
Các công trình công nghiệp tăng trưởng mạnh trong hai năm gần đây khi xuất hiện thêm loại hình nhà kho xanh (Warehouse). Việc dịch chuyển hoạt động sản xuất sang Việt Nam cũng như đẩy mạnh công nghiệp hóa, mở rộng sản xuất và hoạt động kho vận là lý do chính loại hình này tăng trưởng mạnh. 2024 cũng ghi nhận quy mô dự án văn phòng đạt chứng nhận xanh nhiều nhất từ trước tới nay. Bên cạnh đó, loại hình bán lẻ và giáo dục cũng gây chú ý khi tăng công trình xanh hóa.
Xếp hạng theo tỉnh thành, TP HCM đứng đầu về diện tích được chứng nhận xanh trong 2024, với 3,4 triệu m2 sàn, theo sau là Hà Nội, Bình Dương, Bắc Ninh, Hải Phòng.
Thuỷ Trương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/viet-nam-tang-gap-doi-cong-trinh-xanh-trong-2024-4847323.html
Việt Nam đặt mục tiêu có 1 triệu căn nhà ở xã hội vào 2030. Song đến nay, chỉ 103 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 66.755 căn, chưa bằng 7% mục tiêu đề ra. Còn lại 137 dự án đã khởi công (114.618 căn) và khoảng 415 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư (412.200 căn).
Kết luận hội nghị trực tuyến chiều 6/3, Thủ tướng Phạm Minh Chính khẳng định phát triển nhà ở xã hội là một động lực phát triển kinh tế – xã hội, góp phần tăng đầu tư, tiêu dùng, bảo đảm an sinh. Do đó, ông yêu cầu sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị. Các địa phương phải thành lập Ban chỉ đạo về phát triển nhà ở xã hội.
Để huy động nguồn lực, Thủ tướng yêu cầu thành lập Quỹ nhà ở quốc gia. Theo đó, Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc được giao chỉ đạo Bộ Tài chính nghiên cứu, hoàn thành trong tháng 3.
Thủ tướng Phạm Minh Chính phát biểu tại hội nghị, chiều 6/3. Ảnh: VGP
Phát biểu trước đó, nhiều doanh nghiệp, chuyên gia cũng cho rằng cần sớm có Quỹ nhà ở xã hội quốc gia, để có nguồn lực phát triển nhà ở xã hội. Cơ chế ưu đãi tín dụng là vướng mắc với chủ đầu tư phát triển các dự án nhà ở như Tổng công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị (UDIC). Họ kiến nghị thí điểm quỹ hoặc mô hình định chế tài chính phù hợp để phát triển nhà ở xã hội dài hạn, bền vững.
GS.TS Hoàng Văn Cường, nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân đề xuất Quỹ nhà ở quốc gia sử dụng nguồn tiền từ khoản đóng góp 2% tiền sử dụng đất của các dự án nhà ở xã hội do doanh nghiệp nộp. Nguồn quỹ này sẽ được dùng để đầu tư phát triển nhà ở xã hội trong tương lai. Đồng thời, ông cho rằng Quỹ cần áp dụng cơ chế người dân có thể đóng góp trước khi đăng ký mua nhà. Theo đó, tiêu chí ưu tiên có thể dựa trên mức đóng góp và thời gian tham gia.
“Ai đóng nhiều tiền và tham gia lâu hơn sẽ được ưu tiên lựa chọn”, ông nói, cho biết cách làm này giúp huy động vốn hiệu quả, phân loại rõ ràng giữa đối tượng có khả năng mua, thuê mua hoặc thuê nhà, thay vì phải đánh giá thủ công từng trường hợp.
Trong khi đó, đại diện Tổng công ty Đầu tư và Phát triển công nghiệp (Becamex) cho rằng Quỹ nhà ở quốc gia cần gắn với cơ sở dữ liệu về dân số, thu nhập, từ đó nhà điều hành có kế hoạch xây dựng, phát triển, tránh sự bị động.
Đại diện các doanh nghiệp bất động sản dự hội nghị, ngày 6/3. Ảnh: VGP
Liên quan vốn tín dụng phát triển dự án nhà xã hội, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Thị Hồng cho biết đây là nguồn vốn dài hạn, trong khi ngân hàng huy động từ nguời dân thường ngắn hạn. Do đó việc cân đối giữa cho vay và huy động rất quan trọng.
Bà nói, vốn từ hệ thống ngân hàng chỉ là “giải pháp hỗ trợ thêm”, không phải chính sách mang tính quyết định. Bà gợi ý sử dụng vốn ngân sách ủy thác qua ngân hàng cho vay hoặc thành lập quỹ ủy thác qua tổ chức tín dụng, giúp cho vay dài hạn, lãi suất ưu đãi hơn.
Trước đó, Tổng Bí thư Tô Lâm nhắc tới Việt Nam cần lập “Quỹ nhà ở quốc gia” để phát triển nhà giá rẻ tại đô thị lớn. Đây cũng là giải pháp để thúc đẩy đô thị trở thành động lực tăng trưởng quốc gia.
Hiện chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội đã được đưa vào hệ thống chỉ tiêu phát triển kinh tế – xã hội của địa phương, theo Chỉ thị 34 của Ban Bí thư. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, đến nay có 10 địa phương thực hiện việc này. Khoảng 30 địa phương đã ban hành kế hoạch triển khai Đề án 1 triệu căn nhà ở xã hội, với gần 9.740 ha đất cho phát triển phân khúc nhà này.
Song thủ tục, thời gian để phát triển một dự án nhà ở xã hội thường kéo dài, khiến tiến độ còn chậm. Đại diện Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) kiến nghị Chính phủ có cơ chế ưu tiên phát triển các dự án nhà ở xã hội qua việc rút ngắn trình tự, thời gian lựa chọn nhà đầu tư.
Theo ông, nhà điều hành nên áp dụng chỉ định thầu với các dự án đã có nhà đầu tư đáp ứng đủ điều kiện. Các nhà đầu tư có thể xếp hạng theo thang điểm đánh giá hồ sơ năng lực, kinh nghiệm hoặc quy mô dự án.
Đại diện Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) phát biểu tại hội nghị, ngày 6/3. Ảnh: VGP
Cùng quan điểm, đại diện Tập đoàn Vingroup kiến nghị Thủ tướng cho phép các địa phương được chỉ định thầu, chỉ định nhà đầu tư. Đồng thời, địa phương được phép rút ngắn thủ tục hoặc cho làm song song. “Ví dụ, cùng lúc có thể làm quy hoạch và thủ tục đầu tư xây dựng sẽ rút ngắn nhiều thời gian”, ông nói.
Đại diện Tổng công ty Viglacera cũng đề nghị giao thẳng cho đơn vị đủ năng lực thực hiện vì “thủ tục chọn nhà đầu tư tốn rất nhiều thời gian”. Cụ thể hơn, đại diện Tập đoàn Hoàng Quân nói nên chỉ định thầu cho các dự án nhà ở xã hội dưới 2.000 tỷ đồng, dự án lớn hơn sẽ đấu thầu.
Ngoài thủ tục đấu thầu, đại diện Tập đoàn Nam Long đề xuất Nhà nước hỗ trợ giải phóng mặt bằng cho doanh nghiệp bằng tiền của họ. Trường hợp doanh nghiệp có đất sẵn, Nhà nước thẩm định giá sát với thị trường. Điều này sẽ rút ngắn thời gian để đưa giá thành sát thực tế.
Hiện phí bán hàng của các doanh nghiệp được quy định 2% nhưng mức phí này trên thị trường lên tới 5-8%, thậm chí cao hơn. Đại diện Nam Long cho rằng điều chỉnh mức phí này sát với thị trường sẽ thu hút được các nhà đầu tư.
Lợi nhuận định mức của chủ đầu tư trong giá bán nhà ở xã hội hiện được quy định tối đa 10%. Mức này khá thấp so với mặt bằng thực trên thị trường. Đại diện UDIC cho hay trong điều kiện hiện nay, vật tư, nguyên vật liệu và nhân công thường xuyên biến động, thủ tục kéo dài, dẫn đến chi phí tăng, lợi nhuận của doanh nghiệp không được đảm bảo.
Vì thế, họ đề nghị nhà điều hành xem xét, tăng lợi nhuận định mức cho doanh nghiệp lên 15-20%.
Đại diện Tập đoàn Nam Long phát biểu tại hội nghị, ngày 6/3. Ảnh: VGP
Ở góc độ địa phương, Phó chủ tịch UBND TP HCM Bùi Xuân Cường cho biết thành phố sẽ trình các nghị quyết để tháo gỡ, hỗ trợ chủ đầu tư các chi phí trong xây dựng hạ tầng kỹ thuật, hỗ trợ phí, lệ phí, quá trình cấp phép xây dựng, chứng nhận quyền sử dụng đất.
Việc phát triển nhà xã hội, theo Thủ tướng, đã được bàn nhiều nhưng triển khai chưa hiệu quả. Ông nêu vấn đề, các doanh nghiệp chưa làm, liệu có phải “do chính quyền chưa dám giao việc”.
Thủ tướng cho rằng có thể giao dự án trực tiếp cho doanh nghiệp, không cần qua đấu thầu, miễn đảm bảo công khai, minh bạch, không “quân xanh, quân đỏ”. “Có thể chỉ định thầu đồng bộ giữa dự án nhà ở xã hội và hạ tầng, quan trọng phải phòng chống tham nhũng, tiêu cực, lãng phí”, Thủ tướng nói.
Người đứng đầu Chính phủ cũng lưu ý, nhà ở xã hội không có nghĩa là làm ở những chỗ đất “đầu thừa đuôi thẹo, khỉ ho cò gáy, không làm được nhà ở thương mại thì làm nhà ở xã hội”. Ông yêu cầu phải ưu tiên nhà ở xã hội trước rồi mới đến nhà ở thương mại.
Ngoài ra, Chính phủ đặt mục tiêu cắt giảm ít nhất 30% thủ tục hành chính trong năm 2025 để rút ngắn thời gian thực hiện. Bởi theo Thủ tướng, người có nhu cầu “phải chờ 5, 10 năm mới có nhà ở xã hội thì không có tác dụng nhiều”.
Ông giao Bộ Xây dựng rà soát thể chế, quy trình, thủ tục để có chính sách ưu đãi cho phát triển nhà ở xã hội. Việc này phải trình Thủ tướng trong tháng 3, chậm nhất tháng 4. Bộ này cũng cần rà soát lại tiêu chuẩn, quy chuẩn, định mức liên quan nhà ở xã hội như chiều cao, vật liệu xây dựng…
Các địa phương được giao điều chỉnh quy hoạch trong quý II. Họ cũng cần có kế hoạch, chủ động giao đất cho các chủ đầu tư; nghiên cứu thu hồi các dự án lãng phí, khu đất bỏ hoang nhiều năm để làm nhà ở xã hội.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-lap-quy-nha-o-quoc-gia-trong-thang-3-4857792.html
Thông tin này vừa được Sở Xây dựng Thanh Hoá công bố. Dự án nhà ở xã hội vừa được duyệt giá bán nằm tại lô đất NOXH-02 thuộc khu đô thị trung tâm TP Thanh Hoá, địa phận phường Đông Hương và Đông Hải (tên thương mại Vinhomes Star City).
Khu nhà xã hội tại lô đất này gồm 2 block cao 9 tầng nổi và 1 tầng hầm với 280 căn hộ. Trong đó, số lượng căn bán là 223, căn cho thuê là 57.
Dựa trên cơ sở đề nghị của Tập đoàn Vingroup, Sở Xây dựng Thanh Hoá duyệt giá bán bình quân tối đa tại dự án này là 20,65 triệu đồng một m2 (đã gồm thuế VAT 5%, nhưng chưa có phí bảo trì).
Đây là cũng là dự án nhà ở xã hội đầu tiên của Vingroup được công bố giá bán. Ngoài Thanh Hoá, tập đoàn của tỷ phú Phạm Nhật Vượng cũng đang đầu tư các dự án nhà xã hội tại Hải Phòng, Quảng Trị và Khánh Hòa.
Như vậy, với mức giá trên, căn hộ nhỏ nhất tại dự án ở Thanh Hoá (diện tích thông thuỷ 45,38 m2) sẽ có giá khoảng 937 triệu đồng. Căn lớn nhất (diện tích 71,37 m2) có giá 1,47 tỷ đồng.
Còn giá thuê bình quân tối đa được áp dụng ở mức 79.435 đồng một m2 mỗi tháng. Tương ứng với giá thuê thấp nhất từ 3,6 triệu đồng một tháng và cao nhất hơn 5,8 triệu một tháng.
Chủ đầu tư sẽ nhận hồ sơ đăng ký thuê, mua dự án đến hết ngày 19/4 và có thể ký hợp đồng giao dịch căn hộ trong tháng 5/2025. 2 block nhà xã hội trên dự kiến được bàn giao vào tháng 11.
Vị trí Khu dự án nhà xã hội của Vingroup ở Thanh Hóa. Đồ họa: Anh Tú
Tại khu đô thị này, Vingroup cũng còn một lô đất nhà ở xã hội khác ký hiệu NOXH-04 đã được cấp giấy phép xây dựng. Theo quy hoạch, lô đất này sẽ có 4 block nhà cao 9 tầng nổi và 1 tầng hầm.
So với một số dự án nhà xã hội đang triển khai tại TP Thanh Hoá, đơn giá bán dự án của Vingroup cũng không cao hơn quá nhiều. Dự án nhà xã hội tại phường Quảng Thành của chủ đầu tư Hợp Lực có giá bán gần 19 triệu một m2. Dự án tại phường quảng Thắng của công ty Tân Thành 1 giá khoảng 16,6 triệu đồng một m2.
Trong khi đó, một số dự án chung cư thương mại tại trung tâm Thanh Hoá hiện có giá giao dịch thứ cấp khoảng 30 triệu đồng một m2, tăng 5-6 triệu đồng so với thời điểm mở bán cách đây hơn 5 năm. Tuy nhiên, mức giá nhà ở xã hội của Vingroup tại Thanh Hoá cũng ngang ngửa hoặc cao hơn một số dự án tại Hà Nội.
Khu nhà xã hội vừa được khởi công đầu tháng 3 tại khu đô thị mới Kim Chung, huyện Đông Anh có giá dự kiến 18,4 triệu một m2. Dự án từng thu hút hơn nghìn người đăng ký mua tại Trung Văn, Nam Từ Liêm năm 2023 có giá từ 19,5 triệu đồng một m2. Hiện nay, giá mở bán nhà xã hội cao nhất tại Hà Nội là tại dự án của UDIC tại khu đô thị Hạ Đình, Thanh Trì gần 25 triệu một m2.
Tại hội nghị với Thủ tướng đầu tháng này, Tập đoàn Vingroup cũng đăng ký thực hiện 500.000 căn nhà xã hội, tương đương một nửa chỉ tiêu của cả nước đến năm 2030. 4 dự án mà doanh nghiệp này đang xây dựng ở Thanh Hoá, Hải Phòng, Quảng Trị, Khánh Hoà có tổng quy mô hơn 10.000 căn. Đồng thời, Vingroup cũng đang tiến hành các thủ tục pháp lý để sớm khởi công các dự án khác tại Hà Nội, Hưng Yên, Hà Tĩnh, TP HCM…
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-xa-hoi-tai-thanh-hoa-cua-ty-phu-pham-nhat-vuong-gan-mot-ty-moi-can-4866151.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà phố có 5 tầng, diện tích mỗi sàn khoảng 90 m2, tọa lạc tại quận 3 (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình gồm ba thành viên. Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống hiện đại, tiện nghi mà vẫn giữ được sự tự nhiên và cảm giác thư giãn trong từng góc nhỏ.
Ngôi nhà cũ được làm mới hoàn toàn từ trong ra ngoài, cải thiện công năng, diện mạo mới theo phong cách Wabi Sabi kết hợp Japandi – mang hơi hướng mộc mạc, tối giản. Thang máy được bổ sung trong quá trình cải tạo, giúp việc di chuyển giữa các tầng trở nên nhẹ nhàng và thuận tiện hơn, nhất là với gia đình có trẻ nhỏ.
Ngôi nhà phố có 5 tầng, diện tích mỗi sàn khoảng 90 m2, tọa lạc tại quận 3 (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình gồm ba thành viên. Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống hiện đại, tiện nghi mà vẫn giữ được sự tự nhiên và cảm giác thư giãn trong từng góc nhỏ.
Ngôi nhà cũ được làm mới hoàn toàn từ trong ra ngoài, cải thiện công năng, diện mạo mới theo phong cách Wabi Sabi kết hợp Japandi – mang hơi hướng mộc mạc, tối giản. Thang máy được bổ sung trong quá trình cải tạo, giúp việc di chuyển giữa các tầng trở nên nhẹ nhàng và thuận tiện hơn, nhất là với gia đình có trẻ nhỏ.
Ngôi nhà sau cải tạo được bố trí đầy đủ các không gian cần thiết cho một gia đình hiện đại. Tầng một là gara ôtô, xe máy. Tầng lửng và các tầng trên lần lượt là phòng khách, bếp kết hợp phòng ăn, karaoke giải trí, phòng ngủ chính cho hai vợ chồng và con gái.
Ngoài ra, công trình còn bố trí thêm một phòng ngủ phụ, khu giặt phơi tách biệt và một sân thượng rộng – nơi cả gia đình có thể cùng ăn uống ngoài trời và chăm sóc khu vườn nhỏ xanh mát.
Ngôi nhà sau cải tạo được bố trí đầy đủ các không gian cần thiết cho một gia đình hiện đại. Tầng một là gara ôtô, xe máy. Tầng lửng và các tầng trên lần lượt là phòng khách, bếp kết hợp phòng ăn, karaoke giải trí, phòng ngủ chính cho hai vợ chồng và con gái.
Ngoài ra, công trình còn bố trí thêm một phòng ngủ phụ, khu giặt phơi tách biệt và một sân thượng rộng – nơi cả gia đình có thể cùng ăn uống ngoài trời và chăm sóc khu vườn nhỏ xanh mát.
Các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, kim loại, hiệu ứng tường xi măng thô… được xử lý khéo léo, tạo nên cảm giác mộc mạc, trầm tĩnh, đồng thời gợi mở sự kết nối giữa các thế hệ trong gia đình.
Các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, kim loại, hiệu ứng tường xi măng thô… được xử lý khéo léo, tạo nên cảm giác mộc mạc, trầm tĩnh, đồng thời gợi mở sự kết nối giữa các thế hệ trong gia đình.
Phòng bếp kết hợp khu bàn ăn, luôn tràn ngập ánh sáng nhờ đặt cạnh hệ cửa sổ lớn.
Phòng bếp kết hợp khu bàn ăn, luôn tràn ngập ánh sáng nhờ đặt cạnh hệ cửa sổ lớn.
Khu bếp nấu được bố trí bàn đảo ở vị trí trung tâm.
Khu bếp nấu được bố trí bàn đảo ở vị trí trung tâm.
Các thiết bị bếp được lắp đặt âm tường để tối ưu diện tích và không gian sử dụng.
Các thiết bị bếp được lắp đặt âm tường để tối ưu diện tích và không gian sử dụng.
Phòng karaoke tại nhà là không gian giải trí cho cả gia đình mỗi khi rảnh rỗi.
Phòng karaoke tại nhà là không gian giải trí cho cả gia đình mỗi khi rảnh rỗi.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao để tối ưu sự riêng tư. Mỗi phòng đều có cửa sổ lớn, lấy sáng tự nhiên.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao để tối ưu sự riêng tư. Mỗi phòng đều có cửa sổ lớn, lấy sáng tự nhiên.
Phòng ngủ chính được tích hợp khu thay đồ và phòng vệ sinh riêng biệt.
Phòng ngủ chính được tích hợp khu thay đồ và phòng vệ sinh riêng biệt.
Phòng vệ sinh của phòng ngủ chính sở hữu gam màu đồng nhất với toàn công trình.
Phòng vệ sinh của phòng ngủ chính sở hữu gam màu đồng nhất với toàn công trình.
Khu vực thay đồ rộng rãi, thiết kế hệ tủ liền tường với khoang chứa lớn và sang trọng.
Khu vực thay đồ rộng rãi, thiết kế hệ tủ liền tường với khoang chứa lớn và sang trọng.
Phòng ngủ con gái cũng có khu thay đồ riêng biệt.
Phòng ngủ con gái cũng có khu thay đồ riêng biệt.
Góc học tập được bố trí trong phòng ngủ, giúp con gái thuận tiện khi sinh hoạt.
Góc học tập được bố trí trong phòng ngủ, giúp con gái thuận tiện khi sinh hoạt.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm và vách tắm đứng.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm và vách tắm đứng.
Khu giặt sấy gọn gàng nhờ hệ tủ với khoang lưu trữ rộng.
Khu giặt sấy gọn gàng nhờ hệ tủ với khoang lưu trữ rộng.
Tầng thượng được bố trí không gian sân vườn, chỗ ngồi thư giãn với tầm nhìn rộng mở xuống đường phố.
Tầng thượng được bố trí không gian sân vườn, chỗ ngồi thư giãn với tầm nhìn rộng mở xuống đường phố.
Sân thượng liên thông trực tiếp với một khu bếp phụ, đáp ứng linh hoạt nhu cầu sử dụng.
Sân thượng liên thông trực tiếp với một khu bếp phụ, đáp ứng linh hoạt nhu cầu sử dụng.
Khu bếp thiết kế mở, đủ tiện nghi, phù hợp tổ chức các buổi tiệc BBQ.
Công trình được thiết kế trong 2 tháng, thi công 5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Khu bếp thiết kế mở, đủ tiện nghi, phù hợp tổ chức các buổi tiệc BBQ.
Công trình được thiết kế trong 2 tháng, thi công 5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: LAI Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-5-tang-da-nang-cho-gia-dinh-tre-4899150.html

Trong 6 tháng đầu năm, VN-Index, chỉ số đại diện cho chứng khoán Việt Nam, đã tăng 8,6%. Nhóm bất động sản trở thành tâm điểm của thị trường khi một số cổ như VHM, NVL, DXG… còn đi lên mạnh hơn. Tuy nhiên, dòng tiền vẫn chưa phân bổ ở toàn ngành mà tập trung ở một số mã.
Nói với VnExpress, ông Nguyễn Minh Hoàng, Giám đốc phân tích Công ty cổ phần Chứng khoán Nhất Việt (VFS), tiếp tục lạc quan với tiềm năng của cổ phiếu bất động sản nửa cuối năm. “Hầu hết vấn đề tồn đọng của nhóm bất động sản giai đoạn 2022-2024 đang được tháo gỡ, giúp các công ty kinh doanh ổn định hơn, từ đó cổ phiếu sẽ tiếp tục đi lên”, ông Hoàng nhận định.
Chuyên gia này cho rằng nguồn cung bất động sản tăng là tín hiệu tích cực đầu tiên hỗ trợ cho cổ phiếu. Với loạt dự án được mở bán cuối năm nay và đầu năm sau, các công ty trong ngành có thể ghi nhận mức lợi nhuận cao.
Ông Nguyễn Trọng Đình Tâm, Phó giám đốc Khối phân tích Chứng khoán ASEAN, cũng duy trì góc nhìn khả quan với nhóm bất động sản và dự báo nguồn cung năm nay sẽ tăng 12% so với 2024.
Theo thống kê từ Chứng khoán Vietcap, nhiều doanh nghiệp như Vinhomes, Khang Điền, Nam Long, Đất Xanh… có thể mở bán hàng nghìn căn hộ từ nay đến 2027.
Không chỉ cung tăng, lực cầu với thị trường bất động sản cũng hấp dẫn hơn nhờ những yếu tố vĩ mô. Ông Nguyễn Minh Hoàng cho rằng việc tiền đồng mất giá 3% so với USD, hay 17% so với euro khiến việc gửi tiết kiệm không đạt lợi tức cao. “Nhờ việc tiền đồng mất giá, kênh chứng khoán và bất động sản lại trở nên hấp dẫn hơn trong mắt nhà đầu tư”, chuyên gia VFS nói.
Ngoài việc cung – cầu cải thiện, ông Hoàng nhận định mặt bằng lãi suất thấp cũng là yếu tố hỗ trợ cho nhóm bất động sản. Theo số liệu từ Ngân hàng Nhà nước, lãi suất cho vay bình quân đối với các khoản vay mới của các nhà băng trong 6 tháng đầu 2025 ở mức 6,29% một năm, giảm 0,64 điểm phần trăm so với cuối năm 2024.
Theo số liệu của Chứng khoán Vietcap, lãi suất ưu đãi trong năm đầu tiên cho người mua nhà khoảng 5,7-7,9% mỗi năm, thấp nhất kể từ 2019.
Lãi suất ưu đãi trong năm đầu tiên cho người mua bất động sản. Ảnh: Vietcap.
Chuyên gia của VFS chia sẻ thêm khung pháp lý được tháo gỡ cũng là một nguyên nhân cần được nói đến. Đầu năm nay, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu gỡ vướng cho hơn 1.500 dự án tồn đọng kéo dài theo hướng “sai tới đâu xử lý đó”, không để tạo tiền lệ xấu.
Ngoài ra, người đứng đầu Chính phủ còn chỉ đạo Bộ Xây dựng đơn giản hóa 361 thủ tục hành chính và 447 điều kiện kinh doanh thuộc lĩnh vực quản lý. Mục tiêu là cắt giảm tối thiểu 30% thời gian giải quyết, chi phí tuân thủ và điều kiện kinh doanh trong năm 2025. Bộ này cũng phải rút gọn thủ tục cấp phép xây dựng với dự án đã có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc nằm trong khu vực có thiết kế đô thị.
Bên cạnh những nguyên nhân được ông Nguyễn Minh Hoàng nêu, ông Nguyễn Trọng Đình Tâm chia sẻ thêm tín hiệu khả quan của nhóm bất động sản năm nay đến từ kết quả kinh doanh. Chuyên gia này dự báo lợi nhuận sau thuế của các công ty niêm yết trong ngành này có thể tăng 15-17% trong năm nay.
Nhà đầu tư xem bảng giá tại Công ty cổ phần Chứng khoán Rồng Việt (quận 1, TP HCM). Ảnh: An Khương
Chuyên gia của Chứng khoán ASEAN nhận định dòng tiền của nhà đầu tư sẽ luân chuyển và phân hóa giữa các cổ phiếu bất động sản. “Nếu giai đoạn đầu năm các cổ phiếu vốn hóa lớn đã thu hút dòng tiền thì cơ hội sẽ đến với nhóm trung bình trong nửa cuối năm”, ông Tâm nói.
Về một số mã đáng chú ý trong nửa cuối năm, với quan điểm “rủi ro cao thì lợi nhuận cao”, ông Nguyễn Minh Hoàng cho rằng cổ phiếu NVL của Novaland là một lựa chọn. “NVL là một cổ phiếu điển hình cho giai đoạn đi xuống 2022-2024, tuy nhiên gần đây nhiều dự án của công ty đã được tháo gỡ pháp lý”, ông Hoàng nói.
Giữa tháng 6, lãnh đạo tỉnh Đồng Nai đã phê duyệt điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500 các dự án thành phần của Đô thị Aqua City gồm Khu đô thị Aquacity và Khu đô thị Aqua Waterfront City. Đồng thời, hồ sơ nhiệm vụ điều chỉnh quy hoạch chi tiết 1/500 Khu đô thị dịch vụ thương mại cao cấp Cù lao Phước Hưng (phân khu Phoenix) cũng được phê duyệt cùng ngày.
Aqua City là một trong những dự án trọng điểm đối với Novaland. “Cột mốc pháp lý này là bước tiến cho Aqua City thực hiện thủ tục thông báo đủ điều kiện kinh doanh cho các phân khu phù hợp quy hoạch mới và là cơ sở để các tổ chức tài chính triển khai cung cấp thêm các gói tín dụng như đã cam kết trước đó”, đại diện Novaland nói.
Ngoài NVL, chuyên gia VFS còn đề xuất một số cổ phiếu khác có độ phát triển bền vững, lành mạnh về tài chính, dự án phát triển liên tục và dòng tiền ổn định như NLG, KDH hay DXG…
Về những mã này, ông Nguyễn Trọng Đình Tâm dự báo Nam Long sẽ hưởng lợi nhờ việc kết quả kinh doanh có thể tăng 25% trong năm nay. Cùng với đó, công ty còn ghi nhận doanh số từ dự án Southgate tại TP HCM.
Với Khang Điền, chuyên gia của chứng khoán ASEAN nhận định lợi nhuận doanh nghiệp có thể tăng 15% trong năm nay, cùng việc hưởng lợi từ dự án Gladia tại TP HCM. Đây là khu đô thị Khang Điền hợp tác cùng Keppel Land để phát triển.
Cuối cùng, Đất Xanh sẽ ghi nhận kết quả tốt nhờ dự án Gem Sky World tại Đồng Nai, theo ông Nguyễn Trọng Đình Tâm. Ngoài ra, công ty còn có phân khu The Prive để “gối đầu” trong hai năm tới.
Trọng Hiếu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/co-phieu-bat-dong-san-co-the-tang-tiep-4911712.html

Theo Tổng cục Thống kê, CPI bình quân 6 tháng đầu năm tăng 3,27%, trong khi lạm phát cơ bản ở mức 3,16%. Cùng thời điểm, lãi suất huy động tại các ngân hàng thương mại dao động quanh 4,5 – 5% một năm. Chênh lệch nhỏ giữa lãi suất và lạm phát khiến một số nhà đầu tư có xu hướng chuyển hướng sang các kênh khác.
Báo cáo của Agriseco Research ngày 10/6, cho thấy, bất động sản thấp tầng tại các khu vực có hạ tầng phát triển, pháp lý rõ ràng, chính sách tài chính linh hoạt đang thu hút dòng tiền. Dòng tiền đang chuyển vào phía Nam nơi mặt bằng giá hợp lý, kỳ vọng tăng giá và khả năng hấp thụ cao của phân khúc thấp tầng. Savills Việt Nam cũng cho biết, trong quý II, nhu cầu mua để ở và đầu tư đối với nhà phố, biệt thự có xu hướng tăng tại các đô thị vệ tinh của Hà Nội, TP HCM.
Phối cảnh phân khu thấp tầng dự án Vinhomes Green City. Ảnh: Vinhomes
Tây Bắc TP HCM, bao gồm các khu vực như Đức Hòa (Long An cũ), Trảng Bàng (Tây Ninh), Dĩ An (Bình Dương cũ), đang hưởng lợi từ loạt công trình giao thông như vành đai 3, vành đai 4, cao tốc TP HCM – Mộc Bài, tuyến metro số 2. Theo đại diện Vinhomes, ngoài kết nối đồng bộ, mặt bằng giá tại khu vực này vẫn còn thấp, tạo dư địa tăng trưởng trong trung hạn.
Từ cuối tháng 6, thị trường ghi nhận sự quan tâm lớn tới dự án Vinhomes Green City – đại đô thị vừa ra mắt tại cửa ngõ Tây Bắc TP HCM. Một trong những yếu tố giúp dự án hút dòng tiền là chính sách giãn xây linh hoạt từ chủ đầu tư.
Khác mô hình truyền thống, sản phẩm giãn xây cho phép khách hàng thanh toán giá trị quyền sử dụng đất và quyền khai thác thương mại. Phần còn lại, chi phí xây dựng được dời ít nhất 24 tháng, khi hạ tầng trong khu hoàn thiện.
Phối cảnh phân khu thấp tầng dự án Vinhomes Green City. Ảnh: Vinhomes
Chủ đầu tư cho biết, với sản phẩm này, người mua có thể vay tới 85% giá trị đất và thương mại. Nhờ đó, chỉ cần thanh toán khoảng 15% tổng giá trị quyền sử dụng đất và thương mại (tương đương từ 550 triệu đồng), khách hàng đã có thể ký hợp đồng mua bán và sở hữu sản phẩm thấp tầng, chưa cần thanh toán chi phí xây dựng trong giai đoạn đầu.
Ông Nguyễn Văn Toàn, Giám đốc một công ty tư vấn tài chính tại TP HCM, đánh giá chính sách giãn xây 2 năm là đòn bẩy kép, vừa giảm áp lực vốn, vừa tạo cơ hội đón đầu làn sóng tăng giá khi hạ tầng hoàn thiện.
Sau 24 tháng, nhà đầu tư có thể thanh toán phần còn lại để nhận nhà hoặc chuyển nhượng. Theo số liệu khảo sát tại các đô thị Vinhomes trước đây, mức tăng ước đạt 20 – 30% sau hai năm, chưa kể mức tăng trung bình 10 -12% một năm theo biến động thị trường tại khu vực Hậu Nghĩa, Đức Hòa.
Khác với nhiều dự án tại Long An (cũ) đang trong giai đoạn đặt cọc hoặc ký văn bản thỏa thuận, Vinhomes Green City cho phép khách hàng ký hợp đồng mua bán ngay khi hoàn tất phần vốn đối ứng. Đây là một lợi thế về pháp lý và tiến độ, giúp tăng độ tin cậy với nhà đầu tư.
Dự án có quy mô 197 ha, theo mô hình đô thị all-in-one với hệ thống tiện ích đồng bộ và quản lý theo tiêu chuẩn Vinhomes. Chủ đầu tư định vị Vinhomes Green City là “thành phố giao thương sinh thái” tại cửa ngõ Tây Bắc TP HCM, hướng tới cả khách mua ở thực và nhà đầu tư dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ly-do-bat-dong-san-thap-tang-tay-bac-tp-hcm-hut-dong-tien-4913351.html

Trong dự thảo sửa đổi Nghị định 103 về tiền sử dụng đất, tiền thuê đất vừa gửi Chính phủ, Bộ Tài chính đề xuất hai phương án tính tiền sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân chuyển mục đích sử dụng từ đất nông nghiệp sang đất ở. Ngoài phương án giữ nguyên quy định hiện hành, tức phải nộp toàn bộ phần chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp theo bảng giá mới, Bộ đề xuất áp dụng lại cơ chế tính theo tỷ lệ phần trăm như trước đây.
Cụ thể, với những trường hợp chuyển đổi phần đất là vườn, ao nằm trong cùng thửa đất có nhà ở, hoặc có nguồn gốc liền kề nhà ở (nhưng bị tách thửa do yếu tố kỹ thuật từ trước năm 2004), Bộ Tài chính đề xuất thu tiền sử dụng đất theo tỷ lệ phần trăm thay vì toàn bộ chênh lệch. Mức thu là 30% phần chênh lệch giữa giá đất ở và đất nông nghiệp nếu diện tích nằm trong hạn mức giao đất ở. Với phần vượt hạn mức, người dân sẽ nộp 50% phần chênh lệch.
Theo Bộ Tài chính, nhóm đất vườn, ao liền kề nhà ở vốn được xem là “đất dự trữ để ở”, thường phát sinh khi người dân có nhu cầu tách hộ, xây nhà mới nhưng chưa được công nhận đất ở. Trước đây, những trường hợp này được áp dụng cơ chế tính tiền ưu đãi, giúp người dân chuyển đổi mục đích sử dụng đất với chi phí hợp lý.
Tuy nhiên, từ khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực, quy định này bị bãi bỏ. Người dân phải nộp toàn bộ phần chênh lệch, tính trên toàn bộ diện tích chuyển đổi và thời gian sử dụng đất còn lại, không phân biệt nguồn gốc sử dụng đất hay hoàn cảnh cụ thể.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Trong khi đó, bảng giá đất mới tại nhiều địa phương được xây dựng tiệm cận với giá thị trường, khiến số tiền sử dụng đất mà hộ dân phải nộp tăng vọt. Có trường hợp, tiền sử dụng đất sau chuyển mục đích cao gấp nhiều lần so với trước đây, gây khó khăn lớn cho người dân, nhất là ở khu vực nông thôn, vùng ven đô thị, nơi nhu cầu tách hộ và hợp thức hóa nhà ở rất cao.
Bộ Tài chính cho rằng, trong bối cảnh chưa thể sửa đổi ngay luật, việc khôi phục cách tính cũ theo tỷ lệ phần trăm sẽ góp phần tháo gỡ khó khăn, giảm áp lực tài chính cho người dân. Đồng thời, phương án này vẫn bảo đảm được nguyên tắc tài chính đất đai và dễ thực hiện vì đã từng áp dụng ổn định trong thời gian dài.
Tuy nhiên, cơ chế đề xuất chỉ áp dụng cho các trường hợp có đất vườn, ao liền kề hoặc trong cùng thửa đất có nhà ở. Những trường hợp chuyển đổi từ đất nông nghiệp thuần túy như đất trồng trọt, canh tác sang đất ở vẫn phải nộp toàn bộ phần chênh lệch theo bảng giá đất mới, không thuộc diện ưu đãi.
Để có cơ sở đánh giá tác động chính sách, Bộ Tài chính đã có văn bản đề nghị các địa phương báo cáo nhanh về tình hình thực tế khi tính tiền sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân chuyển mục đích sử dụng. Qua tổng hợp, nhiều địa phương bày tỏ đồng thuận với phương án áp dụng lại cơ chế tính theo tỷ lệ phần trăm, cho rằng phương án này vừa giảm nghĩa vụ tài chính cho người dân, vừa không ảnh hưởng đến việc quản lý đất đai.
Chính phủ đang xem xét các phương án để quyết định ban hành trong thời gian tới. Đồng thời, Bộ Tài chính cũng kiến nghị cơ quan soạn thảo Luật Đất đai, sửa đổi bổ sung nội dung này vào luật, nhằm đảm bảo thống nhất giữa quy định ở cấp luật và nghị định, đồng thời tạo hành lang pháp lý phù hợp với thực tiễn sử dụng đất của người dân.
Trước khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực, người dân khi chuyển mục đích sử dụng đất từ đất nông nghiệp sang đất ở thường chỉ phải nộp một phần tiền sử dụng đất, tính theo tỷ lệ phần trăm chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp. Với diện tích trong hạn mức, mức thu là 30%; nếu vượt hạn mức, mức thu là 50%. Nhờ cách tính này, nhiều hộ dân, đặc biệt là ở nông thôn hoặc ven đô, có thể dễ dàng chuyển đổi đất vườn, ao liền kề nhà ở sang đất ở với chi phí hợp lý.
Tuy nhiên, kể từ khi áp dụng luật mới, quy định này bị bãi bỏ. Người dân giờ đây phải nộp toàn bộ phần chênh lệch giữa giá đất nông nghiệp và giá đất ở, không còn được giảm theo tỷ lệ như trước, dù đất đã có nhà ở từ lâu. Bên cạnh đó, bảng giá đất mới tại nhiều địa phương lại tăng cao, khiến tiền sử dụng đất mà người dân phải nộp tăng đột biến, có trường hợp cao gấp nhiều lần so với trước đây. Điều này khiến không ít gia đình gặp khó khăn trong việc hợp thức hóa đất ở, nhất là khi nhu cầu tách hộ, xây nhà mới vẫn rất lớn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ho-dan-chuyen-dat-nong-nghiep-sang-dat-o-co-the-duoc-tinh-tien-su-dung-dat-theo-cach-cu-4913213.html

Theo báo cáo của Tổng cục Thống kê, tình hình hoạt động của doanh nghiệp bất động sản tiếp tục cải thiện tích cực. 6 tháng đầu năm, thị trường có gần 2.800 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, tăng 76% so với cùng kỳ năm ngoái.
Doanh nghiệp địa ốc đăng ký thành lập mới cũng tăng mạnh về số lượng và vốn đăng ký. Trong đó, hơn 2.500 đơn vị thành lập mới với quy mô vốn hơn 184.000 tỷ đồng, tăng lần lượt 15% và 20% so với cùng kỳ. Bình quân mỗi tháng, có khoảng 430 doanh nghiệp kinh doanh bất động sản thành lập mới.
Trong khi đó, số doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn cũng có xu hướng sụt giảm với hơn 3.100 đơn vị, giảm gần 2% so cùng kỳ.
Lý giải diễn biến trên, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết từ đầu năm đến nay, thị trường có nhiều động lực thúc đẩy doanh nghiệp địa ốc quay lại hoạt động.
Cụ thể, thông tin quy hoạch, phát triển hạ tầng đang tạo cú hích cho phát triển đô thị, tác động mạnh mẽ đến đà phục hồi của bất động sản đồng thời mở đường cho những vùng đất mới. Năm nay, tổng số vốn Bộ Xây dựng được giao làm các dự án giao thông có thể vượt 100.000 tỷ đồng trong năm nay, cao nhất từ trước tới nay. Nhiều dự án trọng điểm được đẩy nhanh tiến độ như cao tốc Bắc – Nam, sân bay quốc tế Long Thành, các tuyến đường vành đai, đường sắt đô thị tại TP HCM và Hà Nội.
Cùng đó, Chính phủ đẩy mạnh cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính, hướng đến bảo đảm 100% thủ tục liên quan doanh nghiệp được làm trực tuyến. Động thái này được kỳ vọng có tác động tích cực đến doanh nghiệp, gồm cả lĩnh vực bất động sản, giúp giảm chi phí, thời gian và tạo môi trường kinh doanh thuận lợi hơn.
Thị trường bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Làn sóng FDI tiếp tục đổ vào thị trường bất động sản, tăng thêm sức hút của lĩnh vực với nhà đầu tư ngoại. 6 tháng đầu năm, vốn FDI đăng ký vào kinh doanh bất động sản đạt hơn 4,8 tỷ USD, tăng 2,4 lần so với cùng kỳ năm ngoái.
Ông Lê Trọng Hiếu, Giám đốc bộ phận Tư vấn kinh doanh văn phòng và bất động sản công nghiệp CBRE, cho biết nhiều doanh nghiệp ngoại tích cực mở rộng đầu tư ra thị trường vệ tinh, nơi quỹ đất còn dồi dào, hạ tầng kỹ thuật – giao thông được đầu tư mạnh mẽ. Điều này thúc đẩy nguồn cung nhiều phân khúc như nhà ở, văn phòng, bất động sản công nghiệp mở rộng.
Nguồn cung dồi dào, mặt bằng lãi suất thấp và chính sách hỗ trợ thị trường cũng tạo động lực cho nhiều doanh nghiệp địa ốc quay trở lại thị trường. Chuyên gia CBRE cho biết đây là thời điểm “vào mùa” của thị trường như các chủ đầu tư đồng loạt tái khởi động nhiều dự án, đẩy mạnh M&A quỹ đất, tuyển dụng nhân sự và mở rộng hợp tác với các đơn vị phân phối.
Trong đó, các phân khúc nhà ở, điển hình là chung cư, tiếp tục tăng trưởng nhờ nhu cầu ở thực duy trì ở mức cao. Báo cáo của CBRE cho thấy 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung căn hộ sơ cấp ở Hà Nội đạt hơn 10.760 căn, cao thứ hai trong 5 năm trở lại đây. Còn TP HCM có khoảng 1.400 căn mở bán mới. Nhiều dự án ghi nhận tỷ lệ hấp thụ đạt khoảng 60% sau khi mở bán.
Dù phục hồi tích cực, thị trường bất động sản vẫn tồn tại nhiều thách thức. Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA) cho rằng thị trường địa ốc đang rơi vào cảnh khát vốn dài hạn khi phụ thuộc quá lớn vào tín dụng ngân hàng. Còn các kênh dẫn vốn khác như quỹ đầu tư, chứng khoán hay trái phiếu doanh nghiệp phát triển chậm. Riêng TP HCM, tính đến cuối 2024, tổng dư nợ tín dụng bất động sản đạt 1.085 triệu tỷ đồng, tăng hơn 13% so với năm trước.
Cùng đó, tình trạng lệch pha phân khúc ngày càng trầm trọng, tạo thách thức về thanh khoản. Ông Châu cho hay đa số bất động sản đưa ra thị trường thuộc phân khúc cao cấp trở lên. Nhà ở bình dân rất khan hiếm trong khi kinh tế còn khó khăn, thu nhập sụt giảm, kéo theo khả năng chi trả của người dân ngày càng yếu.
Chuyên gia khuyến nghị các doanh nghiệp bất động sản cần chủ động tái cấu trúc cũng như tái cơ cấu lại đầu tư, tránh dàn trải. Việc chuyển hướng sang phân khúc đáp ứng nhu cầu thực của người dân là cần thiết để đảm bảo thị trường phát triển bền vững và lành mạnh.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-bat-dong-san-quay-lai-thi-truong-4913438.html

Ngày 12/7, Công ty Cổ phần Đầu tư MHL – thành viên hệ sinh thái IMG Group, phối hợp cùng Trung tâm Thông tin Quy hoạch TP HCM tổ chức lễ công bố và trao giải thưởng cuộc thi tuyển phương án thiết kế kiến trúc cho khu đất số 448 Nguyễn Tất Thành, quận 4 (nay là phường Xóm Chiếu), TP HCM.
Tọa lạc trên tuyến đường ven sông, vị trí công trình được xem như cửa ngõ kết nối trung tâm với khu Nam TP HCM, sở hữu tầm nhìn trực diện sông Sài Gòn và gần Bến Nhà Rồng – yếu tố tạo giá trị nổi bật về cảnh quan, văn hóa và thương hiệu đô thị. Công trình được định vị là tổ hợp căn hộ cao tầng kết hợp thương mại dịch vụ, phát triển theo mô hình “sống – làm việc – tận hưởng” tiêu chuẩn quốc tế.
Cuộc thi do chủ đầu tư MHL tổ chức nhằm tìm kiếm thiết kế mặt đứng và bố trí không gian vừa mang tính biểu tượng, vừa hài hòa cảnh quan ven sông, đảm bảo tuân thủ quy hoạch kiến trúc được duyệt. Sau gần 2 tháng phát động, ban tổ chức đã tiếp nhận nhiều hồ sơ đăng ký, sàng lọc 6 đơn vị dự thi đều thuộc top các thương hiệu kiến trúc quốc tế. Kết quả, 14 phương án chi tiết vào vòng 2 được trình bày trước hội đồng thi tuyển gồm các chuyên gia đầu ngành kiến trúc, quy hoạch, xây dựng trong và ngoài nước.
Toàn cảnh buổi lễ công bố. Ảnh: IMG
Phát biểu tại buổi lễ, ông Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch Phát triển Đô thị Việt Nam, Chủ tịch Hội đồng thi tuyển, đánh giá các phương án dự thi đều thể hiện tinh thần đổi mới, sáng tạo, bám sát 5 nhóm tiêu chí: tính biểu tượng, thẩm mỹ, khả thi thi công, bền vững và hài hòa bối cảnh.
Sau quá trình chấm điểm, bỏ phiếu và thảo luận minh bạch, phương án xuất sắc nhất thuộc về Công ty TNHH Tư vấn P&T Việt Nam (Singapore). Giải nhì được trao cho Liên danh HOK International, Ltd (Mỹ) và IAM Architects (Việt Nam). Giải ba thuộc về Liên danh HKS Asia Pacific Design Consulting Pte. Ltd (Mỹ) và Studio8 Việt Nam.
Ba phương án còn lại, dù chưa đạt thứ hạng cao nhất, ban tổ chức và chủ đầu tư vẫn ghi nhận những đóng góp bằng một khoản thưởng hỗ trợ vì đã dự thi với tinh thần chuyên nghiệp, trách nhiệm và tâm huyết.
Trao giải cho đơn vị kiến trúc có phương án xuất sắc nhất. Ảnh: IMG
Đại diện Công ty P&T Việt Nam (Singapore) – đơn vị đạt giải nhất – chia sẻ, phương án thiết kế mang hơi thở hiện đại nhưng vẫn tôn trọng bối cảnh văn hóa, khí hậu và quy hoạch của TP HCM.
Theo Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đầu tư IMG, ông Lê Tự Minh, cuộc thi lần này không chỉ tìm ra thiết kế tối ưu, mà còn thể hiện cam kết của IMG và MHL trong việc đóng góp cho kiến trúc đô thị TP HCM.
“Sắp tới, chúng tôi sẽ tiếp tục tổ chức thêm các cuộc thi thiết kế quy mô quốc tế về ánh sáng, nội thất, để công trình này trở thành biểu tượng mới của thành phố. Các dự án khác do IMG và MHL phát triển kiên định theo đuổi giá trị về mặt kiến trúc, chất lượng và bền vững”, vị này nói thêm.
Theo kế hoạch, ngay sau lễ công bố, chủ đầu tư sẽ phối hợp cùng đơn vị đạt giải để triển khai thiết kế kỹ thuật, hoàn thiện chỉ tiêu quy hoạch chi tiết và lựa chọn nhà thầu thi công phù hợp. Công trình tại khu đất 448 Nguyễn Tất Thành cũng sẽ kế thừa kinh nghiệm phát triển của IMG/MHL với các công trình nổi bật như The Artemis Hà Nội, từng tạo dấu ấn trong phân khúc căn hộ cao cấp kết hợp trung tâm thương mại.
Hội đồng thi tuyển và ban tổ chức chụp ảnh lưu niệm cùng các đơn vị đoạt giải. Ảnh: IMG
Trong bối cảnh TP HCM đẩy mạnh phát triển đô thị thông minh, cùng xu hướng điều chỉnh địa giới hành chính, các công trình mới như dự án này được kỳ vọng sẽ góp phần định hình không gian sống hiện đại, nâng tầm cảnh quan ven sông và gia tăng giá trị khai thác cho cộng đồng cư dân.
Tuệ Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trao-giai-thiet-ke-kien-truc-cho-du-an-tai-tp-hcm-4912964.html

Căn hộ có tổng diện tích sàn 270 m2, được cải tạo từ hai căn hộ nằm liền kề nhau tại khu đô thị thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội). Đây là nơi sinh sống của một gia đình 5 người với ba thế hệ, bao gồm: bà, bố mẹ và hai con.
Trong quá trình cải tạo, KTS chọn phương án tái cấu trúc mặt bằng công năng hoàn toàn mới. Bức tường ngăn chia giữa hai căn hộ cũ bị phá bỏ. Khoảng không gian hai bên bức tường này trở thành trung tâm của căn hộ mới, với các không gian phòng khách, phòng ăn và khu bếp nấu.
Thiết kế công trình kết hợp hài hòa giữa phong cách hiện đại và Á Đông.
Căn hộ có tổng diện tích sàn 270 m2, được cải tạo từ hai căn hộ nằm liền kề nhau tại khu đô thị thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội). Đây là nơi sinh sống của một gia đình 5 người với ba thế hệ, bao gồm: bà, bố mẹ và hai con.
Trong quá trình cải tạo, KTS chọn phương án tái cấu trúc mặt bằng công năng hoàn toàn mới. Bức tường ngăn chia giữa hai căn hộ cũ bị phá bỏ. Khoảng không gian hai bên bức tường này trở thành trung tâm của căn hộ mới, với các không gian phòng khách, phòng ăn và khu bếp nấu.
Thiết kế công trình kết hợp hài hòa giữa phong cách hiện đại và Á Đông.
Mặt bằng hiện trạng của căn hộ khá phức tạp, với các không gian bị chia cắt nhiều bởi những bức tường ngăn chia phòng chức năng, đi kèm một số yếu tố chưa phù hợp của hệ thống kết cấu và hộp kỹ thuật.
Mặt bằng hiện trạng của căn hộ khá phức tạp, với các không gian bị chia cắt nhiều bởi những bức tường ngăn chia phòng chức năng, đi kèm một số yếu tố chưa phù hợp của hệ thống kết cấu và hộp kỹ thuật.
Từ sảnh vào, một hệ lam được bố trí như tấm bình phong ngăn cách với không gian phòng khách.
Từ sảnh vào, một hệ lam được bố trí như tấm bình phong ngăn cách với không gian phòng khách.
Phòng thờ được bố trí trang trọng trong một không gian mở nhưng lại có vị trí và góc nhìn kín đáo.
Phòng thờ được bố trí trang trọng trong một không gian mở nhưng lại có vị trí và góc nhìn kín đáo.
Khu vực bên ngoài bếp được bố trí quầy bar và tủ rượu.
Khu vực bên ngoài bếp được bố trí quầy bar và tủ rượu.
Về công năng, ngoài khu khách, bếp – ăn, căn hộ mới có 3 phòng ngủ. Ngoài ra còn có một phòng trà, thư giãn – cũng là nơi sinh hoạt chung của gia đình.
Về công năng, ngoài khu khách, bếp – ăn, căn hộ mới có 3 phòng ngủ. Ngoài ra còn có một phòng trà, thư giãn – cũng là nơi sinh hoạt chung của gia đình.
Các phòng chức năng khác được tổ chức xoay quanh khu trung tâm, đảm bảo không gian nào cũng có ánh sáng tự nhiên và thông thoáng.
Các phòng chức năng khác được tổ chức xoay quanh khu trung tâm, đảm bảo không gian nào cũng có ánh sáng tự nhiên và thông thoáng.
Bàn ăn kết nối với bếp nấu qua một ô cửa vòm.
Bàn ăn kết nối với bếp nấu qua một ô cửa vòm.
Khi mở rộng phòng khách – ăn mới, có một hộp kỹ thuật nằm giữa không gian. Do vậy, nhóm thiết kế đã khéo léo giấu vào hệ vách – tủ ngăn cách khu bếp nấu và phòng ăn, giúp khu bếp trở nên kín đáo nhưng vẫn thuận lợi di chuyển.
Khi mở rộng phòng khách – ăn mới, có một hộp kỹ thuật nằm giữa không gian. Do vậy, nhóm thiết kế đã khéo léo giấu vào hệ vách – tủ ngăn cách khu bếp nấu và phòng ăn, giúp khu bếp trở nên kín đáo nhưng vẫn thuận lợi di chuyển.
Chất Á Đông được tiết chế, xử lý qua những ô cửa cuốn vòm cùng hoa văn, nét cong trên trần, gạch bông xi măng, gạch mosaic cùng đồ nội thất uốn lượn nhẹ nhàng.
Phòng thư giãn, sinh hoạt chung sử dụng chất liệu gỗ màu sẫm chủ đạo, bàn ngồi thấp kiểu Nhật.
Chất Á Đông được tiết chế, xử lý qua những ô cửa cuốn vòm cùng hoa văn, nét cong trên trần, gạch bông xi măng, gạch mosaic cùng đồ nội thất uốn lượn nhẹ nhàng.
Phòng thư giãn, sinh hoạt chung sử dụng chất liệu gỗ màu sẫm chủ đạo, bàn ngồi thấp kiểu Nhật.
Phòng ngủ master của bố mẹ. Khu đặt giường ngủ kết nối với phòng thay quần áo và vệ sinh bằng một ô vòm.
Phòng ngủ master của bố mẹ. Khu đặt giường ngủ kết nối với phòng thay quần áo và vệ sinh bằng một ô vòm.
Phòng vệ sinh trong phòng ngủ master với gam màu đồng nhất.
Phòng vệ sinh trong phòng ngủ master với gam màu đồng nhất.
Phòng ngủ của bà sử dụng tone màu trung tính, tạo cảm giác yên tĩnh, nhẹ nhàng.
Phòng ngủ của bà sử dụng tone màu trung tính, tạo cảm giác yên tĩnh, nhẹ nhàng.
Phòng ngủ các con có đường nét hiện đại, vui tươi song màu sắc không quá chói gắt.
Phòng ngủ các con có đường nét hiện đại, vui tươi song màu sắc không quá chói gắt.
Giường tầng đuợc sử dụng để tiết kiệm diện tích và không gian.
Giường tầng đuợc sử dụng để tiết kiệm diện tích và không gian.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Hà Thành
Thiết kế: Vietdeco
Thi công, ảnh: Amore
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-270-m2-phong-cach-a-dong-cho-ba-the-he-4899641.html

Cố Thủ tướng Anh Winston Churchill từng nói: “Chúng ta kiến tạo nên những tòa nhà, rồi những tòa nhà sẽ kiến tạo nên chúng ta”, qua đó, khẳng định giá trị của kiến trúc không đơn thuần là hình khối vật liệu, mà còn là yếu tố hình thành trải nghiệm sống, kết nối cảm xúc với không gian.
Theo đuổi triết lý này, Maia Resort Ho Tram linh hoạt đưa yếu tố thiên nhiên Hồ Tràm vào trong kiến trúc, hướng đến sự hài hòa với cảnh quan rừng – biển bản địa và văn hóa Việt Nam.
Dự án do Dewan Architects & Engineers thiết kế, lấy cảm hứng từ hình ảnh gợn sóng biển và tán cây nguyên sinh tại khu rừng Phước Bửu. Mặt đứng công trình được tạo hình bằng các hệ lam dọc – ngang mô phỏng chuyển động mềm mại của sóng và cây, vừa tạo hiệu ứng thẩm mỹ, vừa có tác dụng che nắng, lưu thông không khí và đảm bảo riêng tư cho từng căn hộ. Độ trong – đục của hệ lam được điều chỉnh theo từng không gian chức năng: tiền sảnh trong suốt để mở rộng tầm nhìn, khu ẩm thực bán trong suốt để giữ sự thoáng đãng, khu kỹ thuật dùng lam mờ hoàn toàn nhằm đảm bảo tính thẩm mỹ tổng thể.
Kiến trúc ngoại thất hài hòa với cảnh quan thiên nhiên xung quanh. Ảnh: Maia Resort Ho Tram
Không gian lối vào chính lấy cảm hứng từ mái cung đình truyền thống, kết hợp các đường cong uyển chuyển, thể hiện tinh thần đón chào và gợi cảm giác thanh bình. Thiết kế còn lồng ghép hình ảnh dấu phụ trong tiếng Việt, thông qua các họa tiết được cách điệu hóa thành cấu trúc kiến trúc, nhằm tôn vinh bản sắc văn hóa – ngôn ngữ. Yếu tố ánh sáng, mặt nước và các chi tiết trang trí phối hợp hài hòa, nhằm tạo nên không gian mở cho du khách.
Khu vực sảnh chính được thiết kế với trần cao, đón sáng tự nhiên, mở tầm nhìn ra khoảng sân trong. Một số tầng được bố trí vườn nhỏ (pocket garden) giúp kết nối giữa không gian sống và thiên nhiên, đồng thời tạo điểm nhấn cho cấu trúc công trình và góc ngắm biển từ trên cao.
Thiết kế giúp 100% căn hộ có tầm nhìn hướng biển trực diện. Ảnh: Maia Resort Ho Tram
Maia Resort Ho Tram có bốn dòng sản phẩm: căn hộ studio, một phòng ngủ, 2 phòng ngủ tiêu chuẩn và 2 phòng ngủ cao cấp. Tất cả căn hộ đều có tầm nhìn hướng biển, đón ánh sáng và gió tự nhiên. Một số căn góc được thiết kế với ban công hai đến ba mặt thoáng, tích hợp hồ bơi riêng, tạo cảm giác gần gũi hơn với biển và không gian ngoài trời.
Bên cạnh thiết kế chú trọng trải nghiệm nghỉ dưỡng, chủ sở hữu căn hộ còn được hưởng trọn hệ tiện ích thuộc The Grand Ho Tram, gồm sân golf chuẩn quốc tế The Bluffs, chuỗi nhà hàng fine-dining, khu spa, gym và nhiều hoạt động giải trí. Maia Resort Ho Tram do Fusion Hotel Group vận hành – đơn vị quản lý nổi bật trong lĩnh vực khách sạn nghỉ dưỡng tại Việt Nam, với tiêu chuẩn dịch vụ cá nhân hóa.
Dự án nằm trong tổ hợp The Grand Ho Tram tại Hồ Tràm – khu vực du lịch ven biển có lượng khách tăng trưởng ổn định nhờ kết nối thuận tiện với TP HCM. Chủ đầu tư áp dụng chương trình chia sẻ 40% doanh thu từ hoạt động cho thuê, hướng đến khả năng sinh lời dài hạn. Với sự kết hợp giữa thiết kế, tiện ích và tiềm năng vận hành, Maia Resort Ho Tram được định vị là sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng kết hợp đầu tư bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-truc-lay-cam-hung-tu-rung-bien-tai-maia-resort-ho-tram-4913449.html

Từ đầu tháng 6, sàn môi giới bất động sản của ông Đức Việt, có trụ sở tại phường Đại Mỗ (trước sáp nhập là Dương Nội) tuyển dụng hàng chục nhân viên môi giới các dự án bất động sản tại các thị trường vệ tinh Hà Nội như Thái Nguyên, Phú Thọ. Giai đoạn thị trường địa ốc chìm trong khó khăn hai năm trước, doanh nghiệp của ông Việt phải cắt giảm từ trên 200 nhân sự xuống còn khoảng 20 người, gồm một số giám đốc kinh doanh, trưởng phòng, kế toán, hành chính.
Cách đây khoảng một năm, sàn giao dịch này mới rục rịch tuyển dụng sale trở lại và hiện có khoảng 40 người. Ông Việt cho biết đang đặt mục tiêu tham vọng hơn – tăng tối thiểu gấp đôi đội ngũ môi giới để đón sóng mới của thị trường bất động sản.
Môi giới nhà đất tại văn phòng bán hàng một đại dự án ở Thủy Nguyên, Hải Phòng. Ảnh: Anh Tú
Không chỉ các sàn nhỏ, nhiều ông lớn môi giới trên thị trường bất động sản hiện nay cũng tích cực tuyển dụng. Dat Xanh Services – đơn vị nắm giữ mảng dịch vụ bất động sản của Tập đoàn Đất Xanh – từ giữa tháng 6 đã thông báo muốn tìm kiếm hơn 300 quản lý, 3.000 chuyên viên kinh doanh trên toàn quốc để thực hiện các mục tiêu chiến lược dài hạn. Đồng thời, doanh nghiệp này cũng tham vọng tăng gấp đôi doanh thu lên trên 5.150 tỷ năm nay và lãi gấp ba lần với 412 tỷ đồng.
Khải Hoàn Land hiện đăng thông tin tuyển dụng hàng trăm vị trí chuyên viên kinh doanh bất động sản với thời hạn ứng tuyển đến hết tháng 7. Năm nay, công ty này tiếp tục đặt mục tiêu củng cố hai trụ cột phát triển và môi giới dự án với vai trò là đối tác chiến lược của hàng loạt chủ đầu tư lớn hàng đầu thị trường.
Trong báo cáo mới đây, bộ phận nghiên cứu của Dat Xanh Services cũng cho biết các sàn môi giới tiếp tục tăng cường tuyển dụng, cũng như tăng tốc “luyện quân” nhằm, đảm bảo nguồn lực vào mùa bán hàng cho các dự án lớn. Các chủ đầu tư cũng bước vào cuộc đua tuyển đại lý, xây dựng hệ thống phân phối cho các dự án chuẩn bị mở bán. “Xu hướng bám sóng theo các dự án trọng điểm tiếp tục được nhiều đơn vị môi giới ưu tiên”, đơn vị này nêu.
Thực tế, từ quý cuối 2024 đến nay, hàng loạt đại dự án với quy mô hàng chục nghìn sản phẩm đã được các chủ đầu tư lớn triển khai trên khắp cả nước. Riêng tại phía Bắc, Vinhomes ra mắt các dự án như Wonder City (hơn 2.000 căn thấp tầng), Golden City (hơn 4.900 sản phẩm), Sun Group với dự án Sun Urban Hà Nam, Xanh Island Cát Bà…
Theo dữ liệu từ Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars), trong 6 tháng đầu năm 2025, thị trường bất động sản Việt Nam ghi nhận nhiều tín hiệu phục hồi rõ nét, đặc biệt ở các phân khúc nhà ở vừa túi tiền, khu công nghiệp và bất động sản nghỉ dưỡng. Lượng giao dịch tăng khoảng 35% so với cùng kỳ năm 2024. Điều này đã giúp gần 15.000 môi giới quay trở lại thị trường, cho thấy niềm tin được khơi dậy trở lại.
Chuyên gia tại hãng nghiên cứu thị trường CBRE cũng nhận định hiện tại là thời điểm vào mùa của thị trường bất động sản khi các đơn vị đồng loạt tái khởi động nhiều dự án, đẩy mạnh M&A quỹ đất, tuyển dụng nhân sự và mở rộng hợp tác với các đơn vị phân phối.
Nửa đầu năm nay, thị trường địa ốc cũng chứng kiến gần 2.800 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, tăng 76% so với cùng kỳ năm ngoái. Bình quân mỗi tháng, có khoảng 430 doanh nghiệp kinh doanh bất động sản thành lập mới. Trong khi đó, số doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn cũng có xu hướng sụt giảm với hơn 3.100 đơn vị, giảm gần 2% so cùng kỳ.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-tang-toc-tuyen-dung-moi-gioi-nha-dat-4913615.html















