Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html

Ngày 28/10 đã diễn ra phiên tòa xét xử sơ thẩm 141 bị cáo trong vụ án đánh bạc xảy ra tại câu lạc bộ King Club (tầng 1 khách sạn Pullman Hà Nội). Trong vụ án trên có 136 bị cáo bị truy tố về tội Đánh bạc đều là người Việt Nam.
Khách sạn Pullman có diện tích gần 1,5ha với 2 khối nhà có chức năng văn phòng và khách sạn, đều cao 14 tầng. Khách sạn này thời điểm ban đầu được hợp tác đầu tư giữa Hanoi Toserco và PT Global Metropolitan (Tập đoàn Ciputra, Tập đoàn Metrolitan, Tập đoàn Prasidha).
Dữ liệu doanh nghiệp thể hiện Hanoi Toserco tiền thân là Công ty TNHH MTV Du lịch Dịch vụ Hà Nội được thành lập vào năm 2005, có trụ sở tại khu Giảng Võ, Ba Đình, Hà Nội. Từ năm 2016, doanh nghiệp cổ phần hóa, đổi tên với vốn điều lệ 748 tỷ đồng.
Về tình hình kinh doanh, theo số liệu của báo cáo tài chính năm 2024, Hanoi Toserco có doanh thu 144 tỷ đồng, trừ đi giá vốn, doanh nghiệp chỉ lãi gộp 31 tỷ đồng. Tuy nhiên, doanh nghiệp gây bất ngờ khi có doanh thu từ hoạt động tài chính đến 74 tỷ đồng. Khoản thu từ tài chính giúp doanh nghiệp báo lãi cả năm lên đến 81 tỷ đồng.
Cũng theo báo cáo tài chính, Hanoi Toserco đang có 3 công ty liên doanh và một công ty liên kết gồm Công ty liên doanh khách sạn TNHH Hà Nội Hotel; Công ty TNHH Global Toserco và Công ty cổ phần Du lịch và Thương mại Sao Phương Đông.
Đáng chú ý, các doanh nghiệp trong hệ sinh thái của Hanoi Toserco đều đang quản lý những khu đất “vàng” tại vị trí đắc địa ở Hà Nội.
Cụ thể, Global Toserco có trụ sở tại khách sạn Pullman ở Cát Linh, đồng thời cũng là chủ đầu tư của khách sạn này. Theo thông tin, doanh nghiệp này đang có vốn điều lệ là hơn 566 tỷ đồng. Thành viên góp vốn gồm Best Delta Properties Limited góp 33,39%; Công ty cổ phần du lịch dịch vụ Hà Nội góp 35%; P.T. Global Metropolitan Development góp 18,97%; Bidford Properties Limited góp 12,64%.
Kế đến là Công ty liên doanh khách sạn Hà Nội Hotel, đơn vị này là chủ đầu tư của khách sạn Hanoi Hotel tại khu D8 Giảng Võ.
Tiếp đó là Công ty Sao Phương Đông – chủ đầu tư của dự án khách sạn Sao Phương Đông (Westin Hà Nội) tại phố Kim Mã, phường Giảng Võ. Dự án này được khởi công từ năm 2011 trên khu đất gần 3.500m2, quy mô 17 tầng. Trải qua nhiều năm chậm tiến độ, đến nay dự án vẫn chưa hoàn thành.
Hanoi Toserco cũng đang nắm 2 khu đất khác tại phường Giảng Võ, bao gồm Toserco Building 273 Kim Mã (1.800m2, 7 tầng) và Tòa nhà Vạn Phúc số 2 Núi Trúc (hơn 3.000m2, cao 6 tầng).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ong-trum-kin-tieng-dung-sau-khach-san-pullman-20251030082905335.htm

Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-dojiland-dinh-vi-thuong-hieu-bat-dong-san-nghe-thuat-kim-hoan-4989270.html

Ngày 24/5, Thường trực Chính phủ có cuộc họp về thị trường bất động sản. Cùng dự có lãnh đạo Chính phủ, các bộ ngành, hiệp hội, ngân hàng, doanh nghiệp trong lĩnh vực bất động sản và lĩnh vực liên quan.
Theo báo cáo tại hội nghị, quản lý hoạt động kinh doanh, môi giới bất động sản còn hạn chế, có hiện tượng tạo giá ảo, đầu cơ. Do đó, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các bộ ngành, địa phương phải quyết liệt xử lý các hành vi tạo giá ảo, đầu cơ, thao túng trục lợi trong đấu giá đất, lũng đoạn thị trường bất động sản, không để người dân bị lừa đảo.
Bộ Tài chính được giao chỉ đạo Uỷ ban nhân dân các tỉnh thành đánh giá, ban hành bảng giá đất, nâng mức đặt cọc trong đấu giá đất, xử nghiêm các hành vi lợi dụng đấu giá để gây nhiễu loạn thị trường. Bộ Công an phải vào cuộc xử lý ngay những phần tử thao túng, lũng đoạn thị trường.
Cùng với đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường phải xây dựng quy định về đấu giá, đủ sức răn đe, phòng ngừa tình trạng này. Ngân hàng Nhà nước thanh tra, tập trung quản lý rủi ro, không được để các ngân hàng tiếp tay cho vi phạm thao túng để tạo mặt bằng giá mới, giá ảo.
Thủ tướng Phạm Minh Chính phát biểu tại cuộc họp về thị trường bất động sản, ngày 24/5. Ảnh: VGP
Báo cáo của Bộ Xây dựng cho thấy quý đầu năm, cả nước có thêm 14 dự án nhà ở thương mại hoàn thành xây dựng, với quy mô hơn 3.800 căn, tăng 40%, 994 dự án đang triển khai xây dựng, với quy mô gần 400.000 căn. Lượng giao dịch bất động sản căn hộ chung cư, nhà ở riêng lẻ, đất nền đều tăng 16-32% so với quý trước, trong khi giá các loại hình bất động sản tiếp tục có xu hướng tăng.
Về phát triển nhà ở xã hội, hiện cả nước có 679 dự án được triển khai với quy mô hơn 623.000 căn, trong đó 108 dự án hoàn thành (73.000 căn) và 155 dự án đã khởi công xây dựng (hơn 132.000 căn).
Ngoài tình trạng đầu cơ, giá ảo, các đại biểu cho rằng nguồn cung còn hạn chế, lệch pha. Doanh nghiệp còn khó khăn về vốn, kết quả triển khai nhà ở xã hội còn chậm, nhiều dự án bất động sản gặp vướng liên quan đến thủ tục pháp lý về đất đai, đầu tư, đấu thầu, đấu giá, xây dựng, tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất ở một số địa phương còn hạn chế.
Các dự án có vướng mắc đang được tích cực xử lý, nhưng vẫn còn những vấn đề chưa giải quyết, chủ yếu thuộc thẩm quyền của các địa phương.
Các đại biểu đề xuất nhà điều hành tháo gỡ các vướng mắc cho thị trường bất động sản, giảm các chi phí ảnh hưởng tới giá bất động sản. Cơ quan quản lý cũng cần có kế hoạch, chỉ tiêu, điều tiết các phân khúc bất động sản hợp lý.
Đại diện Tập đoàn Vingroup, Sungroup phát biểu tại cuộc họp, ngày 24/5. Ảnh: VGP
Kết luận hội nghị, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các bộ ngành nghiên cứu, gỡ vướng để giảm chi phí, giá bất động sản, tăng nguồn cung để tăng khả năng tiếp cận nhà ở của người dân. Các bộ ngành, địa phương phải tăng phân cấp, phân quyền, giảm thủ tục hành chính, loại bỏ quy định rườm rà, không cần thiết, xây dựng chính sách thiết thực cho người mua nhà.
Ông giao các địa phương rà soát các dự án vướng pháp lý, đề xuất cơ chế tháo gỡ. Các địa phương quy hoạch phát triển bất động sản phù hợp, trong đó những vị trí đẹp, thuận lợi dành cho sản xuất, kinh doanh, dịch vụ phát triển lâu dài. Đồng thời, họ cũng phải phát triển hạ tầng, tạo quỹ đất để phát triển nhà ở ở những khu vực kém thuận lợi hơn.
Bộ Xây dựng phải nghiên cứu tích hợp quy định về các thủ tục đầu tư thành một nghị định, sớm xây dựng cơ sở dữ liệu về nhà ở kết nối cơ sở dữ liệu về dân cư. Cơ quan này được giao nghiên cứu mô hình trung tâm giao dịch bất động sản và giao dịch đất do Nhà nước quản lý. Bộ Nông nghiệp và Môi trường cùng Bộ Tài chính rà soát các quy định về đất đai, thủ tục định giá đất, sửa các quy định hiện hành.
Thủ tướng giao Bộ Tài chính sớm nghiên cứu ban hành chính sách đánh thuế bất động sản với đất, nhà ở không sử dụng, phần chênh lệnh giá đất với giá bán, có cơ chế xử lý các giao dịch không trong sáng. Ngành ngân hàng cho vay nhà ở, góp phần tăng trưởng tín dụng, giảm thủ tục, tạo thuận lợi cho người dân, doanh nghiệp tiếp cận vốn.
Bộ Công an rà soát các dự án có dấu hiệu vi phạm, trước mắt cho khắc phục bằng các biện pháp kinh tế, sau đó xem xét các biện pháp khác. Thủ tướng lưu ý không để tình trạng người dân bị lừa đảo liên quan đất đai, kiểm soát phòng cháy, chữa cháy, giảm chi phí cho người dân.
Thủ tướng Phạm Minh Chính đề nghị các doanh nghiệp chủ động rà soát, tái cấu trúc danh mục dự án đầu tư, phù hợp nhu cầu của xã hội. Các doanh nghiệp cũng cần giảm giá, tiết kiệm chi phí để hạ giá nhà ở, tập trung nguồn lực để giải quyết các khó khăn, hoàn thiện thủ tục pháp lý sớm triển khai các dự án, tăng nguồn cung cho thị trường.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-xu-nghiem-hanh-vi-dau-co-lung-doan-bat-dong-san-4890125.html

Dự án đã hoàn tất các thủ tục như quy hoạch 1/500, giấy phép xây dựng, chấp thuận đầu tư, thông báo đủ điều kiện huy động vốn, đủ điều kiện mở bán. Điều này giúp dự án tạo niềm tin với thị trường trong bối cảnh nhiều nhà đầu tư thận trọng với các sản phẩm chưa rõ pháp lý.
Ông Nguyễn Văn Dũng, đại diện chủ đầu tư Majestic City, cho biết, doanh nghiệp xác định tính minh bạch pháp lý là nền tảng trong quá trình phát triển dự án, qua đó khẳng định cam kết xây dựng thị trường bất động sản bền vững.
Việc hoàn thiện pháp lý là điểm cộng của dự án khi các quy định mới như Luật Đất đai 2024, Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản (có hiệu lực từ tháng 8/2024) yêu cầu chặt chẽ hơn về tính minh bạch. Ngoài yếu tố pháp lý, chủ đầu tư cho rằng, việc sáp nhập địa giới hành chính cũng mở ra cơ hội đón dòng vốn đầu tư mới tại Mỹ Hào – nơi đang phát triển mạnh về công nghiệp, hạ tầng và nhu cầu nhà ở.
Phối cảnh dự án Majestic City tại Hưng Yên. Ảnh: CĐT
Dự án đang được triển khai theo tiến độ. Các hạng mục hạ tầng chính như giao thông nội khu, hệ thống cấp thoát nước, điện chiếu sáng đã hoàn thiện khoảng 90%. Vỉa hè được lát đá, trồng cây xanh đồng bộ.
Phân khu The Sunrise đang đẩy nhanh tiến độ ép cọc, san lấp mặt bằng các dãy nhà liền kề LK6, LK7, LK8 để chuẩn bị cho giai đoạn xây dựng móng. Đặc biệt, hồ Ánh Sáng – điểm nhấn cảnh quan trung tâm, cơ bản hoàn thiện, góp phần tạo không gian sống trong lành, hiện đại.
Chủ đầu tư dự kiến bàn giao vào tháng 10/2026.
Tiến độ thi công tại dự án thời điểm tháng 7. Ảnh: CĐT
Không chỉ đầu tư vào sản phẩm nhà ở, Majestic City định hướng trở thành khu đô thị thương mại dịch vụ kiểu mẫu với quy mô 17,2 ha, gồm 2 tòa trung tâm thương mại 20 tầng, 3 tòa nhà ở xã hội 9 tầng cùng 768 sản phẩm thấp tầng thương mại.
Khi đi vào hoạt động, dự án dự kiến đón khoảng 8.000 cư dân nội khu, bên cạnh nhu cầu rất lớn từ hơn 400.000 lao động và chuyên gia tại các khu công nghiệp lân cận như Thăng Long II, Dị Sử, Phố Nối A, B.
Majestic City định hướng trở thành khu đô thị thương mại dịch vụ kiểu mẫu tại Phố Nối – Mỹ Hào. Ảnh: CĐT
Chủ đầu tư còn phát triển hệ thống tiện ích đa dạng như công viên trung tâm Nexus Park, trường mầm non quốc tế, trung tâm thương mại hiện đại nhằm kiến tạo môi trường sống chất lượng cao và bền vững, khắc phục hạn chế mà nhiều dự án vùng ven gặp phải.
Majestic City được kỳ vọng vừa là nơi an cư, vừa là kênh đầu tư dài hạn tại cửa ngõ phía Đông Hà Nội.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phap-ly-minh-bach-tang-suc-hut-cho-du-an-majestic-city-4918956.html

Không gian sự kiện được tái hiện theo tinh thần “kỳ quan bốn mùa” của vùng đất di sản. Điểm nhấn là photobooth với backdrop uốn cong mô phỏng đường bờ biển và tầm nhìn vịnh Hạ Long. Hình khối tòa tháp Sun Centro Town đặt ở trung tâm, dễ quan sát toàn cảnh dự án.
Sân khấu lễ ra mắt lấy cảm hứng từ vịnh Hạ Long và hình ảnh giao hòa giữa biển – trời. Hai màn hình LED cánh mô phỏng tầm nhìn panorama từ căn hộ Sun Centro Town, tạo cảm giác như nhìn thẳng ra vịnh kỳ quan.
Sự kiện giới thiệu Sun Centro Town thu hút khách hàng và nhà đầu tư. Ảnh: Ánh Dương
Mở đầu chương trình, đại diện Sun Property điểm lại quá trình phát triển của tập đoàn tại Bãi Cháy trong hơn một thập kỷ. Từ một khu vực bãi tắm phổ thông, Bãi Cháy đã hình thành hệ sinh thái du lịch, giải trí, nghỉ dưỡng với nhiều công trình quy mô lớn.
Sự xuất hiện của đại đô thị Sun Elite City bên cạnh quần thể tiện ích gồm Sun World Hạ Long, quảng trường Sun Carnival, chợ đêm VUI-Fest, cảng tàu khách quốc tế Hạ Long, khu nghỉ dưỡng Oakwood Ha Long… được kỳ vọng kéo dài thời gian lưu trú và gia tăng mức chi tiêu của du khách. Song song đó, Quảng Ninh đang định hình hình ảnh điểm đến bốn mùa, với các sản phẩm du lịch đa dạng theo từng thời điểm trong năm.
“Sự phát triển này kéo theo nhu cầu ngày càng lớn về second home, căn hộ, khách sạn, biệt thự cho thuê… Trong bối cảnh đó, tổ hợp căn hộ Sun Centro Town sẽ mang lại nguồn cung mới tại khu vực trung tâm Bãi Cháy”, đại diện Sun Property nói.
Đại diện Sun Property (thành viên Sun Group) chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: Ánh Dương
Sun Centro Town là tổ hợp cao tầng thuộc đô thị Sun Elite City, quy mô 324 ha. Dự án gồm ba tòa tháp cao 30 tầng. Tầng đế với trần cao 7m tích hợp hệ thống tiện ích nội khu đa dạng như shophouse, nhà hàng, gym, spa… tạo không gian sống tiện nghi. Tầng 30 có nhà hàng sở hữu tầm nhìn panorama. Xen giữa là 28 tầng căn hộ với thiết kế tối ưu diện tích, đề cao ánh sáng tự nhiên và được bàn giao nội thất hoàn thiện (trừ thiết bị điện tử), phù hợp cả ở và cho thuê.
Sun Centro Town thừa hưởng loạt tiện ích từ đại đô thị Sun Elite City. Ảnh: Sun Property
Chủ đầu tư cho biết, các căn hộ hướng vịnh được nhiều nhà đầu tư quan tâm trong khi nhóm căn hộ tầm nhìn nội sở hữu mức giá dễ tiếp cận và khả năng khai thác linh hoạt.
Dự án còn hưởng lợi từ hệ tiện ích sẵn có của đại đô thị Sun Elite City, đồng thời được định hướng phát triển gắn với du lịch bốn mùa. Thời gian tới, Sun Group dự kiến hợp tác với đơn vị tư vấn quốc tế KPF để hoàn thiện quy hoạch cảnh quan toàn khu, hướng tới tiêu chuẩn đô thị hiện đại.
Tiện ích bể bơi tiêu chuẩn cao cấp tại dự án. Ảnh: Sun Property
Sự kiện giới thiệu dự án Sun Centro Town diễn ra trong bối cảnh du lịch Bãi Cháy nói riêng và Quảng Ninh ghi nhận đà tăng trưởng tích cực. Tính đến hết tháng 11, tỉnh đón trên 19,8 triệu lượt khách, tăng 10% so với cùng kỳ năm 2024. Dòng khách thúc đẩy nhu cầu về nghỉ dưỡng, trải nghiệm dài ngày, từ đó mở ra cơ hội cho thị trường bất động sản khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-gioi-thieu-to-hop-can-ho-ven-bien-tai-bai-chay-4994399.html
Ngày 27/1, lãnh đạo Trung tâm Phát triển quỹ đất thành phố Đà Nẵng đã có những giải thích liên quan đến vụ việc hủy kết quả cho thuê đất ngắn hạn đối với khu đất HH1, mặt tiền đường Trần Hưng Đạo (phường An Hải) do người trúng thuê đất ven sông Hàn xin hủy hồ sơ.
Trước đó, khu đất HH1 nằm ven sông Hàn có diện tích 3.215m2, được đưa ra cho thuê ngắn hạn với giá khởi điểm 87.970 đồng/m2/năm (tương đương hơn 282 triệu đồng/năm).
Theo Thông báo số 12 ngày 15/1, bà T.D.D.T. là người trả giá cao nhất, với đơn giá 1,512 tỷ đồng/m2/năm, tương đương khoảng 4.861 tỷ đồng/năm tiền thuê đất. Tuy nhiên, cùng ngày, bà T. đã có đơn xin rút hồ sơ tham gia thuê đất.
Theo lãnh đạo Trung tâm Phát triển quỹ đất thành phố Đà Nẵng, khi làm việc với bà T., người này giải thích ghi nhầm số tiền trong hồ sơ tham gia bỏ giá thuê lô đất này.
Vị lãnh đạo này cho rằng, có thể người đấu giá ghi nhầm số tiền 1,512 tỷ đồng cho tổng diện tích/năm chứ không phải cho 1m2/năm. Theo quy định, khi hủy hồ sơ khách hàng sẽ mất số tiền cọc ban đầu.
Như Dân trí đã thông tin, đối với trường hợp nêu trên người trúng thuê không ký hợp đồng hoặc không nộp tiền đúng hạn, Trung tâm Phát triển quỹ đất thành phố Đà Nẵng xem xét ký hợp đồng với tổ chức, cá nhân có đơn giá liền kề, nếu mức chênh lệch không vượt quá 20% so với giá cao nhất.
Tuy nhiên, đối với khu đất HH1, mức giá liền kề lại có chênh lệch vượt quá 20%, nên không đủ điều kiện lựa chọn thay thế.
Do đó, Trung tâm Phát triển quỹ đất thành phố Đà Nẵng quyết định hủy kết quả cho thuê đất ngắn hạn đối với khu đất nói trên và sẽ tổ chức lựa chọn lại đơn vị thuê theo đúng trình tự.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ly-do-be-keo-bat-ngo-vu-dau-gia-thue-dat-4800-ty-dongnam-o-da-nang-20260127121534347.htm
Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM, hiện có 7 trường hợp phải áp dụng hệ số K khi xác định nghĩa vụ tài chính về đất đai. Các trường hợp này bao gồm: tính tiền sử dụng đất tại nơi tái định cư; công nhận quyền sử dụng đất ở hoặc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất của hộ gia đình, cá nhân; tính tiền thuê đất thu hằng năm; giao đất có thu tiền sử dụng đất hoặc cho thuê đất thu tiền một lần cho cả thời gian thuê.
Ngoài ra, hệ số K còn được dùng để xác định giá khởi điểm đấu giá quyền sử dụng đất với các khu đất đã đầu tư hạ tầng kỹ thuật; tính tiền sử dụng đất khi giao đất không thông qua đấu giá cho hộ gia đình, cá nhân; và khi bán nhà ở thuộc sở hữu Nhà nước cho người đang thuê.
Tuy nhiên, do hệ số này chưa được ban hành, các địa phương tạm thời vẫn tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất và bồi thường theo quy định hiện hành của Luật Đất đai 2024 và các văn bản hướng dẫn thi hành. Công thức tính cụ thể: tiền sử dụng đất = diện tích đất × giá đất (theo bảng giá hiện hành).
Cách làm này nhằm tránh gián đoạn thủ tục hành chính, không làm ảnh hưởng đến quyền và lợi ích hợp pháp của người dân, đồng thời tạo điều kiện để triển khai hiệu quả bảng giá đất lần đầu của TP HCM.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo quy định của Luật Đất đai 2024, có 12 trường hợp áp dụng bảng giá đất. Tuy nhiên, theo Nghị quyết 254, trừ 7 nhóm sử dụng hệ số K nêu trên, hiện chỉ còn 5 trường hợp được áp dụng trực tiếp bảng giá đất. Nhóm này gồm: tính thuế sử dụng đất; thuế thu nhập từ chuyển quyền sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân; các khoản lệ phí trong quản lý, sử dụng đất đai; tiền xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực đất đai; và tiền bồi thường cho Nhà nước khi gây thiệt hại trong quản lý, sử dụng đất.
Đối với tổ chức kinh tế, các trường hợp tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất và tiền bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất cũng được xác định theo phương pháp bảng giá đất nhân với hệ số điều chỉnh.
Theo Nghị quyết 254, chậm nhất trước ngày 1/7/2026, các tỉnh, thành phố phải ban hành hệ số điều chỉnh giá đất. Trong thời gian chờ ban hành hệ số K, TP HCM tiếp tục áp dụng quy định của Luật Đất đai 2024 để xác định nghĩa vụ tài chính về đất đai.
Tại kỳ họp chiều 26/12/2025, HĐND TP HCM thông qua nghị quyết Ban hành bảng giá đất lần đầu áp dụng từ ngày 1/1/2026 trên toàn địa bàn thành phố, sau khi hợp nhất TP HCM, Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu. Bảng giá này là căn cứ tính tiền sử dụng đất, thuê đất, thuế sử dụng đất, thuế thu nhập từ chuyển nhượng, lệ phí liên quan và giá khởi điểm đấu giá quyền sử dụng đất.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-huong-dan-cach-tinh-tien-su-dung-dat-khi-chua-co-he-so-k-5011865.html
Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2025 vừa công bố, Vinhomes đạt doanh thu thuần khoảng 103.000 tỷ đồng, gấp hơn 3 lần cùng kỳ năm trước đó. Đây cũng là lần đầu tiên chủ đầu tư này ghi nhận doanh thu vượt mốc 100.000 tỷ đồng trong một quý. Trước đó, đỉnh doanh thu của họ đạt được là 33.323 tỷ vào quý III/2024.
Nhờ tăng trưởng vượt trội 3 tháng cuối năm, Vinhomes đạt doanh thu thuần hợp nhất hơn 154.100 tỷ đồng cả năm 2025, tăng 50% so với 2024. Tổng doanh thu thuần hợp nhất quy đổi (gồm thu từ các hoạt động cốt lõi của Vinhomes và các hợp đồng hợp tác kinh doanh) đạt trên 183.900 tỷ đồng, tăng 30%.
Công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng lãi hợp nhất sau thuế 42.111 tỷ đồng. Con số này tăng 20% so với năm 2024 và cũng cao nhất từ trước đến nay.
Vinhomes cho biết đạt kết quả trên chủ yếu nhờ bàn giao đúng tiến độ và vượt kế hoạch tại các dự án quy mô lớn. Năm ngoái, doanh nghiệp họ Vingroup đã ra mắt 5 dự án mới tại Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng và Tây Ninh. Nhờ vậy, tổng doanh số bán hàng của chủ đầu tư này đạt trên 205.250 tỷ đồng, tăng gấp đôi năm 2024. Trong đó, doanh số chưa ghi nhận khoảng 186.400 tỷ đồng.
Đến hết 31/12, Vinhomes có tổng tài sản hơn 786.300 tỷ và vốn chủ sở hữu khoảng 247.900 tỷ đồng. Hai chỉ tiêu này lần lượt tăng 39% và 12% so với cuối năm 2024. Tiền và các khoản tương đương tiền đạt tăng hơn 73%, đạt gần 50.000 tỷ. Như vậy, quy mô và doanh thu, cũng như lợi nhuận của Vinhomes tiếp tục vượt xa các doanh nghiệp cùng ngành khác tại Việt Nam.
Cuối năm 2025 trong bản giới thiệu thông tin về doanh nghiệp, chủ đầu tư lớn nhất thị trường địa ốc cho biết họ đủ quỹ đất để tạo dư địa phát triển bền vững trong 30 năm tiếp theo với gần 20.000 ha (chưa tính đến dự án Olympic).
Quỹ đất này được phân bổ hơn một nửa tại phía bắc, 15% miền Trung và 33% tại phía nam. Riêng diện tích đất để phát triển nhà ở của Vinhomes gấp 10 lần doanh nghiệp xếp thứ nhì thị trường và 5,7 lần tổng quỹ đất của ba chủ đầu tư ở các vị trí sau đó gộp lại.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-lan-dau-thu-hon-100-000-ty-dong-mot-quy-5011923.html
Nhộn nhịp các hoạt động giáp Tết
Liên doanh Keppel – Khang Điền vừa bàn giao Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất (sổ hồng) cho khách hàng tại phân khu thấp tầng dự án Gladia by the Waters thuộc khu Đông TPHCM. Đồng thời, hai chủ đầu tư động thổ phân khu cao tầng trong dự án này bao gồm hơn 600 căn hộ, dự kiến bàn giao nhà từ quý IV/2027.
Ở khu vực trung tâm, Tập đoàn Novaland cất nóc tháp A1, tháp cuối trong tổ hợp 3 toà tháp thuộc dự án The Grand Manhattan tọa lạc tại quận 1 cũ, TPHCM. Theo chủ đầu tư, hiện tại các tháp A2 và A3 cũng đã bước vào giai đoạn thi công hoàn thiện các hạng mục hạ tầng kỹ thuật; sẵn sàng bàn giao từ quý III năm nay.
Bên cạnh đó, hàng loạt dự án trọng điểm của doanh nghiệp tại khu vực trung tâm TPHCM như The Park Avenue, Victoria Village cũng đang được đẩy mạnh thi công hoàn thiện. Hàng nghìn sản phẩm tại Sunrise Riverside, Kingston Residence, Sunrise City North, Garden Gate, The Sun Avenue… đã được cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu và con số này dự kiến sẽ tiếp tục gia tăng mạnh từ năm nay.
Đối với phân khúc nhà ở xã hội, nhiều dự án cũng được khởi công dịp này. Tại phường Phú Mỹ (TPHCM), dự án khu nhà ở xã hội Mỹ Xuân B1 do Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng dầu khí Idico (Idico – Conac) làm chủ đầu tư cũng được khởi công trên diện tích gần 3,4ha. Dự án có quy mô khoảng 1.200 căn hộ, gồm các khối nhà chung cư cao tầng, công trình công cộng, không gian sinh hoạt cộng đồng, cây xanh và hệ thống giao thông nội khu.
Hay tại Đồng Nai, vừa qua 2 dự án nhà ở xã hội tại xã Phước An cũng được khởi công, với tổng mức đầu tư hơn 2.300 tỷ đồng. Đó là Khu chung cư nhà ở xã hội tại khu đất 2,1ha và Khu chung cư nhà ở xã hội tại khu đất 3,71ha, đều dự kiến hoàn thành vào quý đầu năm 2028. Cả 2 dự án được định hướng trở thành khu nhà ở xã hội kiểu mẫu của tỉnh, đảm bảo giá hợp lý, chất lượng xây dựng tốt và hạ tầng đồng bộ. Giá bán thấp nhất là 450 triệu đồng/căn.
Thị trường ưu tiên sản phẩm thật, giá trị thật
Chuyên gia của CBRE Việt Nam nhận định cận Tết là giai đoạn bán hàng sôi động trong năm do sức mua tích cực hơn nhờ tâm lý khách hàng cởi mở và dòng tiền dồi dào. Vì vậy, các dự án đã hoàn tất pháp lý đều tranh thủ mở bán trong thời điểm này.
Một số chủ đầu tư thiết kế chính sách bán hàng ưu đãi lãi suất, ân hạn nợ gốc, cùng hàng loạt khuyến mãi khác nhằm thu hút khách hàng. Thị trường được kỳ vọng có sự đột phá về thanh khoản, người mua ở thực có thể tiếp cận sản phẩm với mức ưu đãi tốt hơn.
Một số ý kiến khác cho rằng thị trường cuối năm Âm lịch thường sôi động, tâm lý khách hàng cởi mở cũng là cơ hội để các chủ đầu tư đẩy mạnh bung hàng, thay vì chờ sau Tết Nguyên đán. Tuy nhiên, cơ hội bùng nổ thanh khoản không trải đều, chủ yếu tập trung ở các dự án có vị trí thuận lợi, pháp lý đầy đủ…
Chuyên gia dự báo năm nay sẽ là thời điểm thị trường bất động sản nhà ở tiếp tục phục hồi có chọn lọc. Sự thay đổi này không đến từ các cú hích ngắn hạn, mà hình thành sau quá trình tích lũy và tái cấu trúc toàn diện trong giai đoạn 2024-2025. Thị trường vận hành thận trọng hơn, chủ động hơn và dựa nhiều hơn vào các yếu tố nền tảng.
Nguồn cung không còn mở rộng dàn trải mà tập trung vào các dự án có quy mô, pháp lý rõ ràng và khả năng triển khai thực tế cao. Dòng tiền quay lại thị trường theo hướng chọn lọc, ưu tiên giá trị sử dụng, khai thác dòng tiền tốt và khả năng thanh khoản cao thay cho những kỳ vọng đầu tư “lướt sóng” trong ngắn hạn.
Trong bối cảnh thị trường mới, các chủ đầu tư cần tạo giá trị thật, sản phẩm thật, pháp lý chuẩn đáp ứng nhu cầu thật, tập trung phát triển bất động sản bám theo hạ tầng và vùng lõi dân cư. Bất động sản tại các vùng xa, thiếu hạ tầng, thiếu tiện ích sẽ gặp khó trong việc tiếp cận khách hàng.
Ông Nguyễn Thái Bình, Tổng giám đốc Đông Tây Land, cho rằng giai đoạn 2025-2026 thị trường bất động sản có sự phân hóa khá rõ. Những dự án có hạ tầng tốt, thông tin rõ ràng, tiềm năng khai thác thực tế sẽ tiếp tục được khách hàng ủng hộ, trong khi sản phẩm thiếu nền tảng sẽ khó tạo lực cầu bền vững. Cơ hội sẽ mở ra cho những doanh nghiệp bất động sản có sự đầu tư bài bản, pháp lý chuẩn chỉnh, làm thật, tạo giá trị thật.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/doanh-nghiep-bat-dong-san-chay-nuoc-rut-truoc-tet-nguyen-dan-20260127142007633.htm
Nhà phố nằm trong một con hẻm rộng 3 m tại TP HCM có quy mô 4 tầng, với tổng diện tích 222 m2. Khu đất có mặt tiền rộng 3,6 m, chiều dài 16,2 m.
Gia chủ mong muốn không gian sống mang phong cách tân cổ điển, trong khi điều kiện mặt bằng hẹp và bối cảnh nhà hẻm đặt ra nhiều hạn chế về không gian.
Nhà phố nằm trong một con hẻm rộng 3 m tại TP HCM có quy mô 4 tầng, với tổng diện tích 222 m2. Khu đất có mặt tiền rộng 3,6 m, chiều dài 16,2 m.
Gia chủ mong muốn không gian sống mang phong cách tân cổ điển, trong khi điều kiện mặt bằng hẹp và bối cảnh nhà hẻm đặt ra nhiều hạn chế về không gian.
Công trình cho thấy nhà phố trong hẻm nhỏ vẫn có thể áp dụng phong cách tân cổ điển nếu kiểm soát tốt tỷ lệ, vật liệu và bố cục. Việc ưu tiên công năng, lưu trữ và ánh sáng giúp ngôi nhà đáp ứng nhu cầu sinh hoạt thực tế, đồng thời giữ được ngôn ngữ thẩm mỹ nhất quán.
Công trình cho thấy nhà phố trong hẻm nhỏ vẫn có thể áp dụng phong cách tân cổ điển nếu kiểm soát tốt tỷ lệ, vật liệu và bố cục. Việc ưu tiên công năng, lưu trữ và ánh sáng giúp ngôi nhà đáp ứng nhu cầu sinh hoạt thực tế, đồng thời giữ được ngôn ngữ thẩm mỹ nhất quán.
Căn nhà được phân chia công năng theo chiều cao. Tầng trệt bố trí không gian sinh hoạt chung, gồm phòng khách và bếp. Khu vực này được tổ chức liên thông nhằm giảm cảm giác chia cắt và tạo độ mở thị giác. Phòng ngủ chính được bố trí chiếm trọn một tầng, ưu tiên diện tích sử dụng và sự riêng tư, trong khi các phòng ngủ còn lại được tổ chức gọn gàng, bám theo trục giao thông trung tâm.
Cách sắp xếp này giúp hoạt động hàng ngày diễn ra tập trung, đồng thời tăng sự kết nối giữa các thành viên trong gia đình. Các tầng trên dành cho không gian nghỉ ngơi, tách biệt rõ khu vực riêng tư và sử dụng chung, phù hợp với nhu cầu sinh hoạt của nhà phố nhiều tầng.
Căn nhà được phân chia công năng theo chiều cao. Tầng trệt bố trí không gian sinh hoạt chung, gồm phòng khách và bếp. Khu vực này được tổ chức liên thông nhằm giảm cảm giác chia cắt và tạo độ mở thị giác. Phòng ngủ chính được bố trí chiếm trọn một tầng, ưu tiên diện tích sử dụng và sự riêng tư, trong khi các phòng ngủ còn lại được tổ chức gọn gàng, bám theo trục giao thông trung tâm.
Cách sắp xếp này giúp hoạt động hàng ngày diễn ra tập trung, đồng thời tăng sự kết nối giữa các thành viên trong gia đình. Các tầng trên dành cho không gian nghỉ ngơi, tách biệt rõ khu vực riêng tư và sử dụng chung, phù hợp với nhu cầu sinh hoạt của nhà phố nhiều tầng.
Cầu thang đặt ở vị trí trung tâm, đóng vai trò trục giao thông chính của ngôi nhà. Giải pháp này giúp chia mặt bằng thành hai lớp trước và sau, hỗ trợ phân bổ không gian linh hoạt và cải thiện khả năng thông gió, chiếu sáng tự nhiên.
Cầu thang đặt ở vị trí trung tâm, đóng vai trò trục giao thông chính của ngôi nhà. Giải pháp này giúp chia mặt bằng thành hai lớp trước và sau, hỗ trợ phân bổ không gian linh hoạt và cải thiện khả năng thông gió, chiếu sáng tự nhiên.
Trước hạn chế về chiều ngang, KTS tập trung vào giải pháp nội thất và lưu trữ. Hệ tủ âm tường được bố trí xuyên suốt các tầng, tận dụng tối đa bề mặt đứng.
Nội thất được thiết kế bám sát tường, giải phóng không gian trung tâm và tạo lối di chuyển rõ ràng. Các hệ tủ đáp ứng nhu cầu lưu trữ, tích hợp hệ thống kỹ thuật như điện, điều hòa, đường ống, giúp tổng thể không gian gọn gàng.
Trước hạn chế về chiều ngang, KTS tập trung vào giải pháp nội thất và lưu trữ. Hệ tủ âm tường được bố trí xuyên suốt các tầng, tận dụng tối đa bề mặt đứng.
Nội thất được thiết kế bám sát tường, giải phóng không gian trung tâm và tạo lối di chuyển rõ ràng. Các hệ tủ đáp ứng nhu cầu lưu trữ, tích hợp hệ thống kỹ thuật như điện, điều hòa, đường ống, giúp tổng thể không gian gọn gàng.
Phong cách tân cổ điển được thể hiện theo hướng tiết chế, tránh áp dụng các chi tiết trang trí dày đặc. Gam màu sáng như trắng kem, be và xám nhạt được sử dụng làm nền chủ đạo, hỗ trợ mở rộng cảm giác không gian trong điều kiện mặt bằng hẹp.
Các chi tiết phào chỉ, gương trang trí và đèn chùm được chọn lọc về tỷ lệ và vị trí, tập trung vào những điểm cần nhấn thay vì trải đều khắp công trình.
Phong cách tân cổ điển được thể hiện theo hướng tiết chế, tránh áp dụng các chi tiết trang trí dày đặc. Gam màu sáng như trắng kem, be và xám nhạt được sử dụng làm nền chủ đạo, hỗ trợ mở rộng cảm giác không gian trong điều kiện mặt bằng hẹp.
Các chi tiết phào chỉ, gương trang trí và đèn chùm được chọn lọc về tỷ lệ và vị trí, tập trung vào những điểm cần nhấn thay vì trải đều khắp công trình.
Vật liệu hoàn thiện của căn nhà gồm đá, gỗ veneer và kính, được sử dụng có kiểm soát nhằm tạo điểm nhấn mà không làm không gian trở nên nặng nề.
Hệ thống chiếu sáng được thiết kế phân tầng theo từng khu vực chức năng. Ánh sáng vàng ấm bố trí tại phòng khách và phòng ngủ để tạo cảm giác thư giãn, trong khi ánh sáng trắng được sử dụng tại bếp.
Vật liệu hoàn thiện của căn nhà gồm đá, gỗ veneer và kính, được sử dụng có kiểm soát nhằm tạo điểm nhấn mà không làm không gian trở nên nặng nề.
Hệ thống chiếu sáng được thiết kế phân tầng theo từng khu vực chức năng. Ánh sáng vàng ấm bố trí tại phòng khách và phòng ngủ để tạo cảm giác thư giãn, trong khi ánh sáng trắng được sử dụng tại bếp.
Đèn chiếu điểm tại khu vệ sinh làm nổi bật các chi tiết trang trí, tăng chiều sâu cho không gian nội thất.
Đèn chiếu điểm tại khu vệ sinh làm nổi bật các chi tiết trang trí, tăng chiều sâu cho không gian nội thất.
Không gian phòng tắm nổi bật với bồn tắm đặt độc lập bằng vật liệu màu hổ phách, bố trí sát cửa sổ để tận dụng ánh sáng tự nhiên. Hệ rèm gỗ ngang giúp điều tiết ánh sáng và đảm bảo riêng tư.
Không gian phòng tắm nổi bật với bồn tắm đặt độc lập bằng vật liệu màu hổ phách, bố trí sát cửa sổ để tận dụng ánh sáng tự nhiên. Hệ rèm gỗ ngang giúp điều tiết ánh sáng và đảm bảo riêng tư.
Phòng ngủ chính được bố trí kết hợp khu ngủ, bàn trang điểm và hệ tủ trưng bày âm tường.
Phòng ngủ chính được bố trí kết hợp khu ngủ, bàn trang điểm và hệ tủ trưng bày âm tường.
Phòng ngủ phụ được thiết kế theo hướng gọn nhẹ, sử dụng gam màu trung tính kết hợp vật liệu gỗ để tạo cảm giác ấm áp.
Phòng ngủ phụ được thiết kế theo hướng gọn nhẹ, sử dụng gam màu trung tính kết hợp vật liệu gỗ để tạo cảm giác ấm áp.
Phòng ngủ trẻ em được bố trí liền kề khu học tập, sử dụng nội thất liền khối bằng gỗ với các cạnh bo cong để đảm bảo an toàn và tối ưu diện tích.
Phòng ngủ trẻ em được bố trí liền kề khu học tập, sử dụng nội thất liền khối bằng gỗ với các cạnh bo cong để đảm bảo an toàn và tối ưu diện tích.
Bích Phương
Đơn vị thi công và thiết kế: DQH Architects
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-tan-co-dien-trong-con-hem-rong-3-m-5004716.html
Trong những năm gần đây, xu hướng mang thiên nhiên vào nhà bùng nổ mạnh mẽ tại Việt Nam. Không chỉ để trang trí, nhiều gia chủ tìm đến cây xanh như một giải pháp cứu cánh cho những căn hộ chung cư khép kín hay nhà ống thiếu cửa sổ.
Nhưng liệu cây cối có thực sự lọc sạch không khí như lời đồn?
Sự thật về khả năng “lọc khí” của cây xanh
Từ thập niên 80, NASA đã công bố nghiên cứu cho thấy cây xanh có thể loại bỏ độc tố trong môi trường kín. Tuy nhiên, các nghiên cứu mới đây từ Đại học Birmingham (Anh) đã làm rõ hơn vấn đề này: Để lọc sạch toàn bộ không khí trong một ngôi nhà rộng mở cửa, bạn cần trồng cả một… khu rừng.
Nhưng đừng vội thất vọng. Với những căn phòng nhỏ, ít thông gió hoặc những góc “tù” trong nhà phố, việc bố trí một nhóm cây xanh (khoảng 5 chậu) thực sự mang lại hiệu quả rõ rệt. Chúng giúp giảm nồng độ NO2 (một loại khí thải phổ biến) lên đến 20%, đồng thời cân bằng độ ẩm và giảm căng thẳng cho gia chủ.
Dưới đây là 7 loại cây “bất tử”, dễ chăm sóc và phù hợp nhất với khí hậu Việt Nam để bạn bắt đầu chiến dịch phủ xanh tổ ấm.
Lưỡi hổ – Vua của phòng ngủ
Nếu bạn là người bận rộn và hay quên tưới nước, lưỡi hổ chính là chân ái. Loài cây này có sức sống mãnh liệt, chịu được khô hạn và ánh sáng yếu.
Điểm đặc biệt nhất của lưỡi hổ là cơ chế quang hợp ngược: nhả oxy vào ban đêm. Vì thế, đặt một chậu lưỡi hổ ở góc phòng ngủ không chỉ đẹp mà còn giúp bạn ngủ ngon và sâu giấc hơn.
Cây lan ý – Cỗ máy hút ẩm thanh lịch
Với những căn phòng thiếu sáng hoặc khu vực nhà tắm thường xuyên ẩm ướt, lan ý là lựa chọn số một. Loài cây này có khả năng hấp thụ độ ẩm dư thừa và các bào tử nấm mốc trong không khí.
Ngoài ra, lan ý còn rất “thông minh” khi biết báo hiệu cho chủ nhân: khi lá rũ xuống nghĩa là cây đang khát, chỉ cần tưới nước là tươi tỉnh trở lại ngay.
Trầu bà vàng – Cây quốc dân lọc khí độc
Hầu như gia đình Việt nào cũng từng trồng trầu bà. Đây là loại cây leo rủ cực đẹp, thích hợp treo ở cửa sổ, ban công hoặc đặt trên nóc tủ kệ.
Trầu bà nổi tiếng với khả năng hấp thụ các khí độc bay hơi từ sơn tường, khói thuốc hay chất tẩy rửa. Sức sống của nó bền bỉ đến mức dù bạn có lỡ bỏ bê cả tuần, cây vẫn xanh tốt.
Đa búp đỏ – Điểm nhấn sang trọng cho phòng khách
Nếu muốn tìm một loại cây có kích thước lớn để đặt cạnh sofa hay kệ tivi, hãy chọn đa búp đỏ. Những chiếc lá to bản, dày và bóng mượt của nó không chỉ tạo vẻ đẹp quyền lực cho căn phòng mà còn đóng vai trò như những tấm màng lọc bụi mịn hiệu quả. Cây ưa sáng nhưng không cần nắng gắt, rất hợp với khí hậu nhiệt đới nước ta.
Cỏ lan chi – An toàn tuyệt đối cho thú cưng
Bạn nuôi chó mèo và lo sợ chúng nghịch ngợm ăn phải cây độc? Cỏ lan chi hay còn gọi là dây nhện là giải pháp an toàn tuyệt đối. Cây mọc thành bụi nhỏ, lá dài rủ xuống rất duyên dáng.
Cỏ lan chi lớn rất nhanh, dễ nhân giống và hoạt động bền bỉ trong việc thanh lọc các chất ô nhiễm thông thường trong nhà.
Kim tiền – Hút tài lộc, lọc khí NO2
Theo nghiên cứu mới nhất của Hiệp hội Làm vườn Hoàng gia Anh, kim tiền là một trong những loài thực vật có khả năng giảm khí NO2 tốt nhất trong không gian kín.
Bên cạnh ý nghĩa phong thủy mang lại may mắn, tài lộc cho gia chủ, loài cây này còn có bộ lá xanh bóng quanh năm và chịu được môi trường máy lạnh cực tốt.
Nha đam – Chuyên gia báo động ô nhiễm
Nha đam không chỉ để làm đẹp hay nấu chè, nó còn là một “máy đo chất lượng không khí”. Khi môi trường xung quanh bị ô nhiễm quá mức, lá nha đam sẽ xuất hiện những đốm nâu nhỏ để cảnh báo bạn.
Đặt một chậu nha đam nhỏ bên bệ cửa sổ đầy nắng vừa giúp lọc khí, vừa sẵn sàng sơ cứu các vết bỏng nhiệt nhẹ khi nấu nướng.
Lời khuyên từ chuyên gia cho không gian sống khỏe
Dù cây xanh rất hữu ích, nhưng đừng thần thánh hóa chúng. Để xử lý triệt để nấm mốc hay mùi hôi trong những căn phòng bí bách, bạn vẫn cần kết hợp với việc mở cửa sổ đón gió trời mỗi khi có thể hoặc sử dụng máy hút ẩm chuyên dụng.
Hãy bắt đầu với một góc nhỏ khoảng 3-5 chậu cây phối hợp nhiều kích cỡ. Không gian xanh mát mắt chắc chắn sẽ khiến bạn muốn trở về nhà ngay sau một ngày dài làm việc mệt mỏi.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhung-loai-cay-vua-dep-vua-giup-cai-thien-khong-khi-phong-kin-20260122133802995.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Thông tin trên được ông Phạm Minh Mẫn, Phó Giám đốc Sở Xây dựng TPHCM đưa ra tại hội thảo “Phát triển nhà ở xã hội tại TPHCM – từ mô hình đến hành động”, diễn ra ngày 16/1.
Áp lực mục tiêu tăng gấp 10 lần
Theo Đề án 1 triệu căn nhà ở xã hội của Chính phủ, đến năm 2030, TPHCM được giao chỉ tiêu phát triển khoảng 200.000 căn, chiếm 20% tổng số lượng nhà ở xã hội cả nước. Đây là mức phân bổ cao nhất trong các tỉnh thành. Cụ thể, trong giai đoạn 2026-2030, thành phố cần hoàn thành khoảng 180.000 căn, cao gấp 10 lần so với giai đoạn trước đó,.
Đánh giá về giai đoạn 2021-2025, lãnh đạo Sở Xây dựng TPHCM cho biết dù gặp nhiều khó khăn trong những năm đầu, nhưng với sự chỉ đạo quyết liệt, ước tính đến hết năm 2025, thành phố đạt khoảng 12.900 đến hơn 13.400 căn, cơ bản hoàn thành 98,7% chỉ tiêu Thủ tướng giao,.
Tuy nhiên, bước sang năm 2026, áp lực là rất lớn khi chỉ tiêu giao cho năm đầu tiên của chu kỳ mới đã lên tới hơn 28.000 căn, và các năm tiếp theo trung bình khoảng 38.000 căn/năm.
Kiên quyết xử lý chủ đầu tư “bán nhà thương mại, quên nhà xã hội”
Một trong những rào cản lớn nhất hiện nay là việc triển khai quỹ đất 20% nhà ở xã hội trong các dự án thương mại. Theo ông Phạm Minh Mẫn, hiện thành phố có khoảng 197 dự án (bao gồm cả dự án độc lập và dự án trong quỹ đất 20%) với tiềm năng khoảng 230.000 căn.
Tuy nhiên, đa phần các hạng mục nhà ở xã hội trong dự án thương mại triển khai rất chậm so với tiến độ của phần nhà ở thương mại, thậm chí nhiều nhà đầu tư không thực hiện.
Trước thực trạng này, đại diện Sở Xây dựng TPHCM khẳng định sẽ tham mưu cho Thành phố áp dụng các chế tài mạnh trong giai đoạn tới đối với các chủ đầu tư đã bán nhà thương mại nhưng chây ỳ xây dựng nhà ở xã hội.
Cụ thể là kiến nghị không cho phép bán nhà ở hình thành trong tương lai đối với các giai đoạn tiếp theo của dự án; Kiên quyết không xem xét gia hạn tiến độ thực hiện dự án; Xem xét giao lại quỹ đất này cho các đơn vị như Bộ Công an hoặc Liên đoàn Lao động để triển khai.
Đối với các dự án đã quá hạn, kiến nghị không cho phép chủ đầu tư chuyển đổi nghĩa vụ nhà ở xã hội bằng tiền. Không xem xét chấp thuận chủ trương đầu tư các dự án mới đối với những chủ đầu tư vi phạm nghĩa vụ này.
“Đây là chế tài buộc các chủ đầu tư phải thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội”, ông Mẫn nhấn mạnh.
Thúc đẩy pháp lý, chuẩn bị khởi công hàng loạt
Để hiện thực hóa mục tiêu năm 2026, TPHCM đang tập trung rà soát pháp lý cho 47 dự án. Trong đó, nhóm 18 dự án với quy mô khoảng 14.600 căn có pháp lý khả thi, dự kiến có thể khởi công ngay trong Quý 1/2026 hoặc thậm chí trước Tết Nguyên đán nếu tiến độ được đẩy nhanh.
Nhóm 29 dự án còn lại (khoảng 16.100 căn) sẽ tiếp tục được tháo gỡ vướng mắc để triển khai trong các quý tiếp theo.
Về dài hạn, TPHCM định hướng quy hoạch quỹ đất lên tới 2.000ha đến năm 2040, tập trung tại các khu vực động lực phát triển. Thành phố đang nghiên cứu mô hình kêu gọi đầu tư các dự án quy mô lớn (từ 30 đến 200ha). Lãnh đạo Sở Xây dựng nhận định, chỉ cần triển khai thành công 1-2 dự án quy mô 200ha (tương đương 100.000 căn hộ) là có thể đảm bảo chỉ tiêu đề ra,.
Ngoài ra, thực hiện Nghị quyết 07 của Chính phủ, TPHCM cam kết rút ngắn 50% thời gian thực hiện thủ tục hành chính cho các dự án nhà ở xã hội. Đồng thời, thành phố sẽ kiện toàn “Quỹ phát triển nhà ở”, chuyển đổi mô hình để tăng vốn điều lệ và hỗ trợ tài chính trực tiếp cho các dự án phát triển nhà ở.
Với sự chuẩn bị về quỹ đất và thái độ quyết liệt trong xử lý vi phạm, TPHCM kỳ vọng sẽ tạo ra bước đột phá về nguồn cung nhà ở xã hội trong chu kỳ 5 năm tới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/kien-quyet-xu-ly-chu-dau-tu-ban-nha-thuong-mai-quen-nha-xa-hoi-20260116183757822.htm

Phân khu gồm 44 căn giới hạn, lấy cảm hứng từ các tuyến phố thương mại lâu đời tại châu Âu. The Legend Shophouse được phát triển theo định hướng kết hợp kinh doanh, lưu trú và giá trị di sản. Dự án chú trọng kiến trúc bền vững, gắn hoạt động thương mại với không gian cảnh quan ven sông.
Phố thương mại cao cấp The Legend Shophouse tại Van Phuc City. Ảnh: VPG
Mỗi căn shophouse được thiết kế với tầng hầm riêng, phục vụ nhu cầu để xe và tăng tính riêng tư. Khối đế là không gian kinh doanh, trong khi các tầng trên bố trí khu sinh hoạt. Ban công hướng về bến du thuyền Marina Royal, tạo sự kết nối trực tiếp với cảnh quan sông nước và không gian mở.
The Legend Shophouse cung cấp số lượng căn giới hạn nhằm duy trì mật độ thấp và tính nhận diện riêng cho khu vực trung tâm bán đảo. Theo Van Phuc Group, dự án hướng đến giá trị sử dụng lâu dài, đồng thời góp phần hình thành cộng đồng cư dân ổn định trong tổng thể khu đô thị, thay vì tập trung vào mục tiêu đầu tư ngắn hạn.
The Legend Shophouse với 44 căn shophouse giới hạn. Ảnh: VPG
Bên cạnh phân khu thấp tầng, Van Phuc City tiếp tục mở rộng không gian sống với dự án Diamond Sky. Đây là tổ hợp căn hộ cao tầng và trung tâm thương mại đầu tiên tại khu đô thị, đánh dấu giai đoạn phát triển mới khi hạ tầng và tiện ích đã hoàn thiện.
Diamond Sky được triển khai trong bối cảnh Van Phuc City đã vận hành và cộng đồng cư dân hình thành ổn định. Dự án hiện hoàn thành hệ thống cọc và đang thi công phần hầm, dự kiến hoàn thành toàn bộ phần hầm móng trong quý 1. Van Phuc Group cho biết, tiến độ dự án được kiểm soát theo từng giai đoạn, ưu tiên yếu tố an toàn và chất lượng xây dựng.
Từ vị trí trung tâm khu đô thị, Diamond Sky có tầm nhìn hướng sông Sài Gòn, hồ Đại Nhật và các mảng xanh nội khu. Dự án kết nối với quốc lộ 13, quy hoạch tuyến metro 3B, đồng thời thuận tiện di chuyển về khu vực trung tâm TP HCM và sân bay Tân Sơn Nhất trong khoảng 10 phút.
Căn hộ cao cấp và trung tâm thương mại Diamond Sky tại Van Phuc City. Ảnh: VPG
Theo đại diện Van Phuc Group, The Legend Shophouse và Diamond Sky là hai phân khu khác nhau về loại hình nhưng cùng theo đuổi định hướng phát triển bền vững. Các dự án được triển khai đồng bộ trong tổng thể quy hoạch, hướng đến xây dựng Van Phuc City trở thành khu đô thị kiểu mẫu, đáp ứng nhu cầu ở, kinh doanh và thương mại lâu dài.
Song Anh
Khu đô thị Vạn Phúc (Van Phuc City), quốc lộ 13, phường Hiệp Bình, TP HCM
Hotline: 1800 6363
Website: khudothivanphuc.com.vn/
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-phuc-group-ra-mat-pho-thuong-mai-the-legend-shophouse-5007865.html

Tháng 10/2025, Hải Phòng được phê duyệt khu thương mại tự do rộng 2.292 ha tại khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải và Nam Hải Phòng. Khu vực này được kỳ vọng trở thành đầu mối giao thương quốc tế, thu hút dòng hàng hóa, sản xuất và dịch vụ logistics nhờ cơ chế ưu đãi về thuế, phí cũng như nhân lực.
Cùng thời điểm, tuyến đường sắt Hải Phòng – Hà Nội – Lào Cai – Vân Nam (Trung Quốc) với tổng vốn khoảng 8 tỷ USD khởi công, hình thành hành lang vận tải xuyên biên giới. Tuyến này kết nối trực tiếp với cảng nước sâu Lạch Huyện, tạo điều kiện xuất khẩu hàng hóa từ miền Bắc Việt Nam và Tây Trung Quốc đi thẳng châu Âu, Mỹ.
Ở lĩnh vực hàng không, sân bay Cát Bi dự kiến mở rộng trong giai đoạn 2026-2030, nâng công suất lên 13 triệu lượt khách mỗi năm. Khi hoàn thành, hệ thống cảng biển, đường sắt, hàng không sẽ tạo trục logistics khép kín, đóng vai trò then chốt trong chuỗi cung ứng khu vực và quốc tế.
Vị trí của dự án Lumira Ville cùng các tuyến đường lớn tại khu vực. Ảnh: H2H Việt Nam
Trong 48 công trình ưu tiên đầu tư, thành phố dành tới 16 dự án cho hạ tầng giao thông. Đối với cấp vùng, các tuyến kết nối chiến lược như cao tốc Ninh Bình – Hải Phòng, trục cảng Lạch Huyện – sân bay Gia Bình, cùng mạng lưới liên kết Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh đang được triển khai, mở rộng không gian phát triển liên vùng.
Ở nội đô, Hải Phòng tăng tốc hoàn thiện vành đai 2, vành đai 3, đồng thời mở các trục xuyên tâm Đông – Tây. Tuyến Bùi Viện được kéo dài thêm 23 km, hình thành tuyến vành đai liên tỉnh Hải Phòng – Hải Dương dài 43 km. Tuyến Lạch Tray – Hồ Đông đóng vai trò kết nối trực tiếp từ trung tâm ra khu vực cảng biển.
Lumira Ville sở hữu vị trí 4 mặt tiền. Ảnh: H2H Việt Nam
Những dự án giao thông này không chỉ mở rộng không gian phát triển đô thị mà còn tạo nền tảng cho tăng trưởng kinh tế dài hạn. Hải Phòng hiện có khoảng 4,66 triệu dân, đứng thứ 4 cả nước, đồng thời nằm trong nhóm dẫn đầu về quy mô kinh tế, tăng trưởng và hệ thống cảng biển. Với các dự án hạ tầng và quy hoạch đang được triển khai, thành phố này từng bước định hình vai trò cực kinh tế quan trọng của cả nước.
Theo quy hoạch, Đông Hải được xem là điểm hội tụ hạ tầng mới của Hải Phòng. Khu vực này nằm sát sân bay Cát Bi, tiếp giáp khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải và khu thương mại tự do với diện tích 1.077 ha. Đông Hải có các ga đường sắt Đình Vũ và Nam Đình Vũ, nằm trên trục vành đai 2, vành đai 3 và cao tốc Hà Nội – Hải Phòng – Ninh Bình. Đây cũng là cửa ngõ kết nối trực tiếp từ nội đô ra cảng Lạch Huyện.
Khu đô thị sở hữu 30 tiện ích cao cấp. Ảnh: H2H Việt Nam
Nằm trong khu vực có hạ tầng được đầu tư và phát triển, dự án Lumira Ville sở hữu 4 mặt tiền gồm tuyến vành đai 2 (qua đường Đặng Kinh), đường Bùi Viện kéo dài kết nối trung tâm Hải Dương, và hai mặt đường Liên Phường hướng trực diện tuyến Lạch Tray – Hồ Đông. Dự án nằm tại vị trí giao thương chiến lược – gần sân bay Cát Bi, cảng biển và các trục giao thông liên vùng. Các shophouse hai mặt tiền được chào bán với giá từ 48 triệu đồng mỗi m2.
Chủ đầu tư còn áp dụng chính sách ân hạn gốc và hỗ trợ lãi vay 36 tháng, giãn tiến độ xây dựng đến 36 tháng, nhằm giảm áp lực tài chính cho người mua trong giai đoạn hạ tầng hoàn thiện.
Sản phẩm của Lumire Villa đáp ứng nhu cầu kinh doanh đa năng, linh hoạt với 4 tầng 1 tum diện tích sử dụng hơn 400 m2. Ảnh: H2H Việt Nam
Theo chủ đầu tư, giá bất động sản phía Đông còn nhiều tiềm năng. Khi hạ tầng chiến lược gồm giao thông, logistics và khu thương mại tự do đồng loạt đi vào vận hành, khu Đông Hải dự kiến trở thành điểm đến mới của dòng vốn bất động sản, nhất là với các mô hình thương mại, dịch vụ, hậu cần logistics.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loat-du-an-quy-hoach-tai-phia-dong-hai-phong-5006812.html

Mới đây, Tổ công tác 1645 do ông Nguyễn Toàn Thắng, Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM, chủ trì đã làm việc với bốn dự án (gồm hai dự án chung cư và hai khu nhà ở thấp tầng) đang gặp khó khăn về thủ tục pháp lý nhằm tháo gỡ vướng mắc trong cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất (sổ hồng) cho cư dân.
Bốn dự án được xem xét gồm chung cư tháp G6 và tháp E2 xã Nhà Bè, chung cư Ehomes Nam Sài Gòn, khu nhà ở Dragon Village và dự án khu nhà ở Trường Lưu.
Dự án đầu tiên là khu chung cư tại tháp G6 và tháp E2 ở xã Nhà Bè, do Công ty TNHH Bất động sản Nova Riverside làm chủ đầu tư. Dự án gồm hai khu chung cư lô G và lô E, với tổng cộng 2.243 căn hộ, 112 căn thương mại dịch vụ và 874 căn officetel. Đến nay, chủ đầu tư đã hoàn tất cấp sổ hồng cho 1.415 căn hộ tại các tháp G1-G5 và E1, đồng thời đề nghị cấp sổ cho hơn 1.000 căn còn lại tại tháp G6 và E2. Tổ công tác thống nhất xem xét cấp sổ hồng cho dự án sau khi chủ đầu tư hoàn thiện hồ sơ môi trường và các thủ tục liên quan.
Dự án chung cư nhà ở xã hội Ehome Nam Sài Gòn. Ảnh: Nam Long Group
Dự án chung cư Ehomes Nam Sài Gòn tại xã Bình Hưng, do Công ty Cổ phần Bất động sản Nguyên Sơn làm chủ đầu tư, có quy mô 1.678 căn hộ, trong đó gồm 282 căn bán thương mại và 1.396 căn nhà ở xã hội. Các đơn vị chức năng đang rà soát việc bàn giao hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội và nghĩa vụ bàn giao 2% quỹ bảo trì. Nhấn mạnh đây là dự án nhà ở xã hội với số lượng căn lớn, lãnh đạo Tổ công tác yêu cầu các đơn vị liên quan khẩn trương hoàn thiện thủ tục để sớm cấp sổ hồng cho người mua nhà.
Dự án khu nhà ở Dragon Village tại phường Long Trường, do Công ty Cổ phần Bất động sản Dragon Village làm chủ đầu tư, với quy mô 609 căn nhà. Hiện đã có 543 căn được cấp giấy chứng nhận. Sau khi các đơn vị báo cáo về việc bàn giao hạ tầng kỹ thuật và kết quả giải quyết tranh chấp ranh giới, tổ công tác thống nhất tiếp tục hoàn tất thủ tục để cấp sổ cho các căn còn lại.
Dự án cuối cùng là khu nhà ở Trường Lưu, phường Long Trường, do Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Kim Oanh TP HCM làm chủ đầu tư. Tổ công tác đề nghị các đơn vị liên quan phối hợp hoàn thiện hồ sơ để cấp giấy chứng nhận cho người dân trong thời gian sớm nhất.
Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM, sau một năm hoạt động, Tổ công tác 1645 đã tháo gỡ vướng mắc cho gần 200 dự án. Việc rà soát, xử lý dứt điểm các vướng mắc được kỳ vọng đẩy nhanh tiến độ cấp sổ hồng cho người dân, đặc biệt với các dự án nhà ở xã hội, nhằm bảo đảm quyền lợi cho người mua nhà, giảm tồn đọng pháp lý và góp phần tháo gỡ điểm nghẽn cho thị trường bất động sản.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xem-xet-cap-so-hong-cho-4-du-an-nha-o-tai-tp-hcm-5008115.html

Báo cáo về danh mục đầu tư của giới nhà giàu năm 2025 (công bố tháng 12) của Altrata, ước tính thế giới có khoảng 16 triệu cá nhân có tài sản đầu tư trên 1 triệu USD. Khoảng 4,1 triệu trong số này sống ở châu Á. Bất động sản vẫn là loại tài sản được ưu tiên đầu tư hàng đầu, bên cạnh cổ phần doanh nghiệp và các loại hình tài chính (trái phiếu, quỹ…). Trong đó, nhóm này tập trung vào các bất động sản “khó nhân bản”, có giá trị khan hiếm và khả năng giữ giá trong dài hạn.
Trước đó, Altrata cũng đưa ra một báo cáo về thị trường nhà ở xa xỉ, phân tích rằng giới nhà giàu thích các bất động sản gắn liền với vị trí đặc biệt như gần trung tâm, trên đồi, ven biển, ven sông, giữa rừng. Nhóm này trung bình sở hữu ba bất động sản khác nhau gắn liền với nhu cầu công việc, nghỉ dưỡng và sưu tầm. Trải nghiệm sống, pháp lý, an ninh, giá trị dài hạn là những yếu tố thu hút nhóm khách hàng thượng lưu.
Thực tế diễn ra tại nhiều thị trường cũng phản ánh xu hướng tìm mua nhà của nhóm này. Đơn cử, cuối tháng 12/2025, thị trường Manhattan, Mỹ lần đầu chứng kiến giao dịch trên 100 triệu USD. Theo New York Post, căn hộ 80 Clarkson nằm tại khu West Village, trung tâm Manhattan lập kỷ lục 129 triệu USD. Mức giá này cao nhất lịch sử bất động sản khu vực trung tâm Manhattan. Kỷ lục trước đây thuộc về một căn biệt thự có giá hơn 70 triệu USD.
Độc bản là yếu tố tạo nên mức giá không tưởng của dự án này. 80 Clarkson nằm trong khu đất ven sông cuối cùng tại khu vực trung tâm. Quy hoạch hạn chế nguồn cung khu vực này cũng làm tăng giá trị dự án. Với hai tòa tháp ốp đá vôi cao lần lượt 37 và 45 tầng, dự án chỉ có số lượng giới hạn vài trăm căn hộ. Đi kèm là những tiện ích như 69 sân đỗ xe riêng, 48 hầm rượu vang, nhà hàng xa xỉ có thể phục vụ tại nhà, khu vườn trên sân thượng với tầm nhìn bao quát thành phố, sân vườn riêng… Theo các trang tin tức của Mỹ, dù dự án chưa hoàn thành, song mức giá vẫn liên tục tăng và không phải ai có tiền cũng có thể sở hữu.
Dự án 80 Clarkson lập kỷ lục giá tại khu trung tâm Manhattan. Ảnh: 80 Clarkson
Nhiều thị trường quốc tế khác như tại London (Anh), Florida (Mỹ), Tokyo (Nhật) cũng chứng kiến những dự án “độc bản” có mức giá hàng chục triệu USD. Theo báo cáo về xu hướng thị trường nhà ở xa xỉ 2025 của Coldwell Banker công bố tháng 12/2025, những bất động sản có giá trên 3 triệu USD thường được giao dịch một cách nhanh chóng, không cần thương lượng nhiều, miễn đáp ứng yêu cầu về pháp lý, yêu cầu về chất lượng sống. Coldwell Banker cho rằng nhóm người có tài sản ròng cao hiện nay đánh giá bất động sản một cách toàn diện hơn, dựa trên giá trị dài hạn, tính bền vững, sự phù hợp về lối sống thay vì chỉ là nơi phô trương địa vị.
Những bất động sản thể hiện cam kết bền vững như tiết kiệm năng lượng hay gắn liền yếu tố xanh sẽ có giá cao hơn và bán nhanh hơn. “Phòng tập thể dục tại nhà, phòng tắm chất lượng như spa, phòng thiền, không gian sống trong nhà và ngoài trời, cùng các yếu tố thiết kế sinh thái kết nối cư dân với thiên nhiên trở thành những kỳ vọng xa xỉ tiêu chuẩn”, báo cáo của Coldwell Banker nêu.
Tại Việt Nam, bức tranh tài sản đang dịch chuyển. Báo cáo của The Wealth Report 2025 của Knight Frank cho thấy Việt Nam nằm trong nhóm quốc gia có tốc độ gia tăng người giàu nhanh ở châu Á giai đoạn 2023-2028. Hãng này xếp Việt Nam vào nhóm thị trường bất động sản cao cấp mới nổi tại châu Á – Thái Bình Dương. Cùng với đó, nhu cầu về không gian sống riêng tư, khác biệt, không đại trà bắt đầu hình thành tại các đô thị lớn.
Trong bức tranh này, Hà Nội với tốc độ phát triển GRDP nhanh, cùng lịch sử văn hiến và vị thế thủ đô, được đánh giá phù hợp phát triển các sản phẩm giới hạn, đáp ứng gu mua nhà của giới siêu giàu. Khu vực ven sông Hồng, nơi hội tụ trầm tích lịch sử và cảnh quan tự nhiên, là một trong những dải đất có giá trị dài hạn.
Căn hộ thông tầng thuộc bộ sưu tập The Rey Edition tại Rivea Residences có hồ bơi, sân vườn riêng. Ảnh: Meygroup
Tại khu vực này, Rivea Residences – tháp đôi 35 tầng với tổng 618 căn hộ do Meygroup làm chủ đầu tư ở phường Vĩnh Hưng, khu Nam Hà Nội, hướng tới nhóm khách hàng tìm kiếm bất động sản mang tính giới hạn. Dự án phát triển dòng sản phẩm duplex The Rey Edition với số lượng 96 căn trong tổng thể quy hoạch gần 3 ha.
Điểm khác biệt của The Rey Edition nằm ở cấu trúc không gian sống. Mỗi căn duplex được bố trí thông tầng, có bể bơi và sân vườn riêng tại ban công – những tiện ích thường chỉ xuất hiện ở nhà thấp tầng hoặc biệt thự biệt lập. Các căn hộ này được bố trí từ tầng 20 trở lên, không chung với các loại hình căn hộ khác để đảm bảo tính riêng tư cho cư dân.
Ngoài ra, các căn hộ đều có tầm nhìn về sông Hồng và không gian công viên sinh thái Vĩnh Hưng quy mô 15 ha, tạo “khoảng thở” tách biệt với mật độ đô thị dày đặc bên ngoài.
Phối cảnh căn hộ The Rey Edition với tầm nhìn ra khuôn viên xanh. Ảnh: Meygroup
Cư dân tại đây được hưởng hệ tiện ích theo chuẩn khách sạn, kết hợp chăm sóc sức khỏe, làm việc và thư giãn. Chẳng hạn, tầng 6 là chuỗi tiện ích chăm sóc thể chất như bể bơi bốn mùa trong nhà dài 50 m, khu sauna, jacuzzi. Dự án cũng có các không gian yên tĩnh cho nhu cầu cá nhân như phòng gym riêng tư, thư viện, phòng học, khu làm việc chung và phòng họp. Không gian thư giãn, kết nối có vườn thiền, khu ngắm cảnh, BBQ, phòng cộng đồng…
Cùng Meygroup phát triển dự án là nhiều đơn vị tư vấn quốc tế như Aedas (kiến trúc và nội thất), Belt Collins (cảnh quan), YD Illumination (chiếu sáng) và CBRE (vận hành).
Theo đại diện phát triển dự án, The Rey Edition định hướng xây dựng không gian sống cá nhân hóa cao, giới hạn cộng đồng cư dân và ưu tiên trải nghiệm dài hạn thay vì tối đa hóa số lượng căn. Mô hình này được áp dụng tại nhiều dự án hạng sang, siêu sang trên thế giới: giá trị không nằm ở quy mô mà ở mức độ khan hiếm và khả năng duy trì chuẩn sống ổn định theo thời gian.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-tri-doc-ban-giup-bat-dong-san-hut-nhom-cao-cap-5007945.html

Hàng nghìn m2 đất nông lâm trường bị tách thửa rao bán trái pháp luật. Ảnh: UBND xã Phú Cát
Những ngày tháng 1, mảnh đất rộng hàng nghìn m2 tại xóm 3, thôn Long Phú, xã Phú Cát (Hà Nội) được làm đường bê tông, cắm mốc chia thành nhiều thửa đất nhỏ, nền đất san phẳng. Đây là khu vực đất có nguồn gốc giao khoán cho Công ty cổ phần chè Long Phú.
Trên mạng xã hội, một số đối tượng đã đăng bản đồ chia mảnh đất này làm 32 thửa và rao bán với nội dung “đất đẹp ở vị trí siêu tiềm năng mà giá chỉ vài triệu một m2, cách Hà Nội 35 phút di chuyển”.
Chính quyền phá dỡ đường bê tông xây trái phép trên đất nông lâm trường. Ảnh: UBND xã Phú Cát
UBND xã Phú Cát xác định việc làm hạ tầng, phân lô, tách thửa trên là trái quy định. Cơ quan này đã phát thông báo cảnh báo người dân để tránh phát sinh việc mua bán đất có nguồn gốc nông lâm trường không đảm bảo các điều kiện theo quy định.
Theo đó, xã Phú Cát khuyến cáo người dân không nhận chuyển nhượng các thửa đất khi chưa có giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, đất có nguồn gốc giao khoán từ Công ty cổ phần chè Long Phú, không nhận chuyển nhượng bằng hình thức lập vi bằng.
Xã Phú Cát cũng đề nghị Công ty cổ phần chè Long Phú kiểm tra, xác minh thông tin việc phân lô, tách thửa đồng thời rà soát lại hợp đồng giao khoán và tổ chức thanh lý hợp đồng giao khoán vi phạm.
Ông Đàm Công Lợi, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã yêu cầu UBND xã, Công an xã và các bộ phận xác minh, làm rõ; xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm.
UBND xã Phú Cát cũng đã giao công an xã làm rõ các đối tượng thực hiện việc phân lô, tách thửa, xây dựng hạ tầng, đăng tải thông tin bán đất trên mạng xã hội đối với các thửa đất trên.
Gia Chính
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tu-y-xay-ha-tang-rao-ban-hang-nghin-m2-dat-nong-lam-truong-5008388.html

Căn nhà có diện tích 170 m2 tại East Dulwich, London (Anh), được hoàn thiện năm 2025. Nhóm thiết kế đã biến một căn nhà liền kề điển hình thành không gian sinh sống độc đáo, đan xen yếu tố tự nhiên với sự thử nghiệm về hình khối, ánh sáng và vật liệu.
Căn nhà có diện tích 170 m2 tại East Dulwich, London (Anh), được hoàn thiện năm 2025. Nhóm thiết kế đã biến một căn nhà liền kề điển hình thành không gian sinh sống độc đáo, đan xen yếu tố tự nhiên với sự thử nghiệm về hình khối, ánh sáng và vật liệu.
Nhóm thiết kế ưu tiên sử dụng vật liệu đa dạng, tập trung tạo không gian sống giàu cảm xúc mà vẫn giữ được tính cá nhân và khả năng sử dụng hàng ngày.
Căn nhà thể hiện cách tiếp cận thiết kế linh hoạt, nơi nghệ thuật, thiên nhiên và đời sống thường nhật được xếp đặt đan xen một cách có chủ đích.
Nhóm thiết kế ưu tiên sử dụng vật liệu đa dạng, tập trung tạo không gian sống giàu cảm xúc mà vẫn giữ được tính cá nhân và khả năng sử dụng hàng ngày.
Căn nhà thể hiện cách tiếp cận thiết kế linh hoạt, nơi nghệ thuật, thiên nhiên và đời sống thường nhật được xếp đặt đan xen một cách có chủ đích.
Điểm cải tạo chính của căn nhà nằm ở tầng trệt với việc loại bỏ tường chịu lực trung tâm. Thay đổi này giúp hình thành không gian lõi mới, kết nối với bếp và phòng ăn qua các hốc tường hình hang.
Điểm cải tạo chính của căn nhà nằm ở tầng trệt với việc loại bỏ tường chịu lực trung tâm. Thay đổi này giúp hình thành không gian lõi mới, kết nối với bếp và phòng ăn qua các hốc tường hình hang.
Khu bếp được thiết kế lại hoàn toàn, đặt trọng tâm vào đảo bếp bằng thép không gỉ dài 4 m, tích hợp bếp và bồn rửa hàn liền. Dưới trần nhà là hệ xà gỗ được thiết kế theo hình dây leo, sơn màu xanh nhạt và cắt tay theo mẫu của KTS và gia chủ.
Khu bếp được thiết kế lại hoàn toàn, đặt trọng tâm vào đảo bếp bằng thép không gỉ dài 4 m, tích hợp bếp và bồn rửa hàn liền. Dưới trần nhà là hệ xà gỗ được thiết kế theo hình dây leo, sơn màu xanh nhạt và cắt tay theo mẫu của KTS và gia chủ.
Tường bếp nổi bật với mảng ốp gạch tông hồng và cam hoa văn loang tạo nền thị giác nổi bật.
Tường bếp nổi bật với mảng ốp gạch tông hồng và cam hoa văn loang tạo nền thị giác nổi bật.
Sân sau nhà có một phiến đá nguyên khối đặt thẳng đứng, được lựa chọn từ trại đá ở Cornwall và đưa vào qua hệ cần cẩu. Tảng đá này vừa đóng vai trò chắn tầm nhìn từ nhà bên cạnh, vừa mang tính biểu tượng, bổ trợ cho tính “hang động” mà công trình hướng tới.
Sân sau nhà có một phiến đá nguyên khối đặt thẳng đứng, được lựa chọn từ trại đá ở Cornwall và đưa vào qua hệ cần cẩu. Tảng đá này vừa đóng vai trò chắn tầm nhìn từ nhà bên cạnh, vừa mang tính biểu tượng, bổ trợ cho tính “hang động” mà công trình hướng tới.
Phòng khách phía trước được sơn trắng toàn bộ.
Phòng khách phía trước được sơn trắng toàn bộ.
Không gian tầng trên duy trì sự đa dạng về hình thức và vật liệu. Cầu thang kiểu so le dẫn từ phòng ngủ chính lên gác xép, nơi bố trí bồn tắm độc lập.
Không gian tầng trên duy trì sự đa dạng về hình thức và vật liệu. Cầu thang kiểu so le dẫn từ phòng ngủ chính lên gác xép, nơi bố trí bồn tắm độc lập.
Góc làm việc tối giản với tường xanh lam đậm, sàn gỗ thông và bàn chân gỗ.
Góc làm việc tối giản với tường xanh lam đậm, sàn gỗ thông và bàn chân gỗ.
Phòng vệ sinh ốp toàn bộ bằng gạch mosaic xanh, kết hợp bồn rửa đá đặt nổi.
Phòng vệ sinh ốp toàn bộ bằng gạch mosaic xanh, kết hợp bồn rửa đá đặt nổi.
Khu vực tắm nổi bật với miếng đá terrazzo xanh, nhấn mạnh tính thủ công qua chi tiết mép đá cắt thô.
Khu vực tắm nổi bật với miếng đá terrazzo xanh, nhấn mạnh tính thủ công qua chi tiết mép đá cắt thô.
Không gian phòng tắm sử dụng tông hồng và đỏ đậm, với bồn rửa hình phễu kim loại và bồn tắm đặt cạnh cầu thang.
Không gian phòng tắm sử dụng tông hồng và đỏ đậm, với bồn rửa hình phễu kim loại và bồn tắm đặt cạnh cầu thang.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-pho-lien-ke-170-m2-thanh-khong-gian-song-nghe-thuat-5001336.html

Theo báo cáo của Viện Nghiên cứu Datxanh Services, năm 2025 nguồn cung nhà ở mới tại Hà Nội và TP HCM tiếp tục tập trung dọc các tuyến hạ tầng giao thông lớn như vành đai, quốc lộ và hệ thống metro. Tổng lượng sản phẩm đang và chuẩn bị triển khai quanh các trục này ước đạt hơn 90.000 căn.
Tại Hà Nội, nguồn cung phân bổ theo các tuyến vành đai với xu hướng tăng dần ra khu vực ngoại vi. Dọc Vành đai 1 và Vành đai 2, nguồn cung năm 2025 đạt khoảng 10.914 sản phẩm, chủ yếu đến từ các dự án cải tạo, tái phát triển đô thị và khu phức hợp quy mô vừa. Khu vực dọc Vành đai 3 và Vành đai 3.5 ghi nhận khoảng 17.232 sản phẩm. Riêng tuyến Vành đai 4 phía Bắc chiếm tỷ trọng lớn nhất, với hơn 35.350 sản phẩm đang được triển khai.
Tương tự, TP HCM và khu vực lân cận cũng ghi nhận nguồn cung mới tập trung dọc các trục giao thông liên vùng. Cụ thể, khu vực Vành đai 2 hiện có gần 7.000 sản phẩm nhà ở đang triển khai; Vành đai 3 ghi nhận 11.066 sản phẩm; tuyến Vành đai 4 là khoảng 15.469 sản phẩm. Riêng trục Quốc lộ 13 cũng đã có hơn 11.090 sản phẩm bất động sản đang triển khai. Bên cạnh hàng chục nghìn căn hộ khác đang được phát triển quanh tuyến Quốc lộ 1K, cao tốc Mỹ Phước – Tân Vạn và tuyến metro số 2 (Bình Dương cũ)…
Ở góc nhìn dài hạn, các số liệu cũng cho thấy xu hướng phát triển bất động sản gắn với hạ tầng ngày càng rõ nét. Theo nghiên cứu của chuyên trang Batdongsan, sau một thập kỷ, số dự án triển khai dọc các tuyến vành đai tại Hà Nội tăng gấp 2,6 lần, còn TP HCM tăng gấp 3,2 lần.
Cụ thể, trước năm 2015, khu vực TP HCM và vùng ven quanh các tuyến Vành đai 2, 3 và 4 chỉ có khoảng 324 dự án chung cư. Đến nay, con số này đã tăng lên khoảng 1.050 dự án, với tỷ trọng lớn nằm trong bán kính 20-40 km tính từ trung tâm, dọc các tuyến Vành đai 3 và 4. Tại Hà Nội, số dự án quanh các tuyến Vành đai 1, 2 và 3 tăng từ gần 270 dự án năm 2015 lên hơn 700 dự án hiện nay, phản ánh sự mở rộng không gian đô thị theo các trục giao thông chính.
Cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây quanh nút giao thông Vành đai 2 TP HCM. Ảnh: Giang Anh
Ghi nhận của VnExpress cho thấy, dọc các trục hạ tầng lớn tại TP HCM, nhiều dự án nhà ở đang được các chủ đầu tư triển khai với quy mô từ vài trăm đến hàng nghìn căn mỗi dự án. Riêng trên tuyến Quốc lộ 13, hiện có hơn 20 dự án chung cư đã và đang xây dựng, gồm Diamond Sky, Happi One Mori, Ava Center, Habitat, A&T Saigon Riverside, Thuận An 1 & 2, One Era, Bcons New Sky, Emerald Garden View, Hồ Gươm Xanh…
Tại khu vực Vành đai 3, bên cạnh các khu đô thị quy mô lớn đã hình thành như Vinhomes Grand Park và Đông Tăng Long, thị trường tiếp tục ghi nhận nguồn cung mới từ các dự án The Gió, MT Eastmark City, The 9 Stellars, Sycamore. Trong khi đó, dọc tuyến Quốc lộ 1K và cao tốc Mỹ Phước – Tân Vạn, hàng loạt dự án chung cư của các chủ đầu tư như Bcons, Phú Đông Group, Hưng Thịnh, TBS Group, Gamuda Land, Lê Phong, An Gia đang được triển khai, với tổng quy mô lên tới hàng chục nghìn căn.
Diễn biến này theo giới chuyên gia là phù hợp với xu hướng phát triển tất yếu của các đô thị trong dài hạn, khi hạ tầng giao thông ngày càng đóng vai trò dẫn dắt không gian nhà ở. Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam, cho rằng nếu nhìn trong lát cắt khoảng 10 năm, không gian phát triển đô thị tại Hà Nội và TP HCM đã mở rộng rõ rệt theo các trục hạ tầng lớn, đặc biệt là hệ thống vành đai và metro. Sự gia tăng nguồn cung chung cư dọc các tuyến này phản ánh xu hướng chuyển dịch từ mô hình phát triển tập trung sang đa cực, hình thành các hành lang đô thị mới gắn với giao thông.
Theo ông Kiệt, hạ tầng được đầu tư đồng bộ không chỉ rút ngắn thời gian di chuyển mà còn mở ra dư địa phát triển cho khu vực ven đô. Khi chi phí và thời gian đi lại ngày càng được người mua coi trọng, những dự án có khả năng kết nối trung tâm trong khoảng 20-30 phút đang có lợi thế, khi tiêu chí lựa chọn nhà ở dần chuyển từ vị trí hành chính sang khả năng tiếp cận và chất lượng sống.
Ở góc độ thị trường, ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc Batdongsan, đánh giá dòng vốn dịch chuyển ra các khu vực vành đai là hệ quả tất yếu trong bối cảnh quỹ đất trung tâm hạn hẹp, chi phí phát triển tăng cao, trong khi nhu cầu nhà ở tại các đô thị lớn vẫn duy trì ở mức cao. Hạ tầng giao thông trở thành yếu tố then chốt giúp bất động sản vùng ven cải thiện khả năng cạnh tranh về sử dụng thực tế.
Ông Quốc Anh đánh giá, khác với các giai đoạn trước, làn sóng phát triển hiện nay gắn chặt hơn với tiến độ triển khai hạ tầng, thay vì chỉ dựa vào kỳ vọng đón đầu quy hoạch. Thị trường đang đánh giá lại giá trị dự án dựa trên khả năng khai thác, qua đó giúp mặt bằng giá và thanh khoản ổn định hơn.
Từ góc độ quy hoạch, các chuyên gia cho rằng xu hướng bám hạ tầng đang góp phần tái cấu trúc không gian đô thị theo hướng đa trung tâm, giảm áp lực cho khu vực lõi. Tuy nhiên, hiệu quả chỉ đạt được khi việc phát triển nhà ở đi kèm quy hoạch đồng bộ về hạ tầng xã hội, việc làm và dịch vụ. Nếu thiếu các yếu tố này, nguy cơ hình thành những khu đô thị kém sức sống vẫn hiện hữu.
Trong trung và dài hạn, bất động sản bám hạ tầng được dự báo tiếp tục là trục phát triển chính khi đầu tư công được đẩy mạnh và mô hình đô thị đa trung tâm dần hình thành. Điều này cũng đặt ra yêu cầu cao hơn về quản lý quy hoạch và kiểm soát phát triển dự án nhằm đảm bảo chất lượng đô thị và tính bền vững của thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-90-000-san-pham-bat-dong-san-phat-trien-quanh-cac-truc-ha-tang-lon-5008197.html

Charmora City được quy hoạch theo mô hình đô thị đảo với định hướng phát triển gắn liền yếu tố sinh thái và chăm sóc sức khỏe. Dự án hướng đến việc đưa các tiện ích wellness trở thành một phần của sinh hoạt thường nhật, thay vì chỉ xuất hiện tại các khu nghỉ dưỡng chuyên biệt.
Charmora City được định hướng theo mô hình bất động sản tích hợp chuẩn sống wellness. Ảnh: Sun Property
Tọa lạc tại vị trí giao thoa giữa sông Quán Trường và sông Tắc, kết nối trực tiếp các trục cao tốc và hạ tầng liên vùng, Charmora City chọn quy hoạch đảo Nam thành nơi an cư của những chủ nhân yêu thích cuộc sống sinh thái biệt lập với tầm nhìn panorama. Tại đây, những dãy phố được thiết kế với kiến trúc chắt lọc, hài hòa văn hóa địa phương cùng mặt tiền tối thiểu 7,5 m.
Điểm nhấn của dự án là tích hợp tiện ích khoáng nóng ngay trong khu đô thị. Tại các tòa tháp The Onsen thuộc đảo Nam, khoáng nóng được đưa vào khu clubhouse nội khu, cho phép cư dân tiếp cận các liệu pháp thư giãn và phục hồi sức khỏe ngay trong không gian sống. Bên cạnh đó là chuỗi tiện ích như xông hơi, spa trị liệu, yoga, gym, lounge, khu sinh hoạt cộng đồng và khu vui chơi trẻ em.
The Onsen sở hữu tầm nhìn panorama. Ảnh: Sun Property
Không gian căn hộ tại The Onsen được các kiến trúc sư của Broadway Malyan nghiên cứu tỉ mỉ, thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên, sử dụng vật liệu thân thiện và bảng màu trung tính. Hệ kính khổ lớn mở rộng tầm nhìn ra biển, sông, núi và khu vực trung tâm Nha Trang. Bao quanh các tòa tháp là chuỗi công viên onsen, công viên ven sông và đập sinh thái, góp phần hình thành vùng vi khí hậu riêng trong tổng thể đô thị.
The Onsen cung cấp nhiều loại hình sản phẩm, từ căn hộ studio đến các căn ba phòng ngủ, đáp ứng đa dạng nhu cầu ở thực và đầu tư dài hạn. Phân khu này tọa lạc tại vị trí cửa ngõ đảo Nam, nơi giao thoa các trục kết nối chính và cầu đi bộ sang đảo Trung – khu vực giải trí và kinh tế đêm của Charmora City. Nhờ đó, cư dân linh hoạt thay đổi không gian sống theo nhu cầu.
Chuỗi trải nghiệm liền mạch giúp cư dân đảo Nam tái tạo năng lượng mỗi ngày. Ảnh: Sun Property
Theo Sun Group, bất động sản wellness xuất hiện ngày càng rõ trong phân khúc cao cấp, khi người mua nhà quan tâm đến chất lượng môi trường sống và sức khỏe dài hạn. Bên cạnh vị trí, tiện ích giải trí, nhiều dự án ưu tiên phát triển không gian sinh hoạt gắn với thiên nhiên, cảnh quan và các dịch vụ chăm sóc thể chất – tinh thần.
Điều này thể hiện rõ tại đảo Nam của Charmora City, nơi được quy hoạch theo hướng sinh thái biệt lập. Khu vực này vừa kết nối trực tiếp với các trục giao thông liên vùng, vừa duy trì khoảng tách cần thiết với nhịp sống đô thị đông đúc. Quy hoạch ưu tiên mật độ xây dựng thấp, không gian mở và cảnh quan tự nhiên, phù hợp với nhu cầu an cư lâu dài.
The Onsen sở hữu vị trí cửa ngõ chiến lược của đảo Nam, kết nối trực tiếp đến đảo Trung. Ảnh: Sun Propety
Ngành công nghiệp wellness toàn cầu đang ghi nhận quy mô tăng trưởng nhanh trong những năm gần đây. Theo báo cáo Global Wellness Economy Monitor của Global Wellness Institute, tổng giá trị nền kinh tế wellness toàn cầu đạt khoảng 6.800 tỷ USD năm 2024 và được dự báo tăng lên gần 9.800 tỷ USD vào năm 2029. Riêng lĩnh vực bất động sản wellness có quy mô hơn 500 tỷ USD và được dự báo vượt mốc 1.000 tỷ USD trong cùng giai đoạn.
Sự mở rộng của phân khúc này gắn liền với thay đổi trong hành vi và ưu tiên của người tiêu dùng. Báo cáo The Future of Wellness Trends 2025 của McKinsey & Company cho thấy 84% người Mỹ, gần 79% người Anh và 94% người Trung Quốc coi chi tiêu cho wellness là quan trọng, ngay cả trong bối cảnh kinh tế biến động. Phần lớn ngân sách tập trung vào dinh dưỡng, chăm sóc cá nhân, trải nghiệm thiên nhiên và du lịch chăm sóc sức khỏe.
Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh tại nhiều quốc gia châu Á, các yếu tố như môi trường sống, không gian xanh và chất lượng không khí ngày càng được người mua nhà quan tâm. Đây cũng là nền tảng thúc đẩy sự phát triển của các mô hình bất động sản tích hợp yếu tố chăm sóc sức khỏe, thay vì chỉ tập trung vào vị trí hoặc tiện ích giải trí truyền thống.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-dua-tien-ich-khoang-nong-vao-do-thi-charmora-city-5008528.html















