Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Trong nhịp sống hối hả, ngôi nhà không chỉ là chỗ ở mà còn là nơi nuôi dưỡng tâm hồn. Thế nhưng, nhiều người lại biến tổ ấm thành “nhà kho” ngột ngạt bởi đồ đạc chất chồng.
Sự bừa bộn không chỉ làm mất thẩm mỹ mà còn âm thầm tạo căng thẳng, ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần và chất lượng sống. Khoa học chứng minh: một không gian gọn gàng giúp giảm hormone căng thẳng, cải thiện tập trung và mang lại giấc ngủ ngon hơn.
Dọn dẹp vì thế không chỉ là lau chùi, mà là hành trình thanh lọc không gian và cả tâm trí. Vậy làm sao để bắt đầu, làm sao để thắng “cuộc chiến” với đồ đạc tích tụ bao năm? Hãy khám phá 7 phương pháp thông minh đang được cộng đồng mạng lan truyền, những bí quyết có thể thay đổi hoàn toàn cách bạn nhìn về việc dọn dẹp.
Dùng góc nhìn của người thứ ba
Một mẹo hay bất ngờ đến từ chính chiếc điện thoại của bạn. Hãy thử chụp một bức ảnh toàn cảnh (panorama) căn phòng cần dọn dẹp. Đôi khi, mắt chúng ta đã quá quen với sự bừa bộn hàng ngày đến mức không còn nhận ra vấn đề. Nhưng khi nhìn không gian quen thuộc qua lăng kính của một bức ảnh, bạn sẽ có một góc nhìn hoàn toàn khách quan.
Bức ảnh sẽ phơi bày tất cả những thứ thừa thãi, những góc lộn xộn mà bạn đã vô tình lờ đi. Nó giống như một người ngoài cuộc chỉ cho bạn thấy chính xác những gì cần thay đổi. Hơn nữa, những tấm ảnh này sẽ trở thành tư liệu “trước và sau” đầy cảm hứng, một minh chứng cho nỗ lực của bạn và là động lực để duy trì sự ngăn nắp về sau.
Tư duy “món đồ đã hoàn thành sứ mệnh”
Một trong những rào cản tâm lý lớn nhất khi bỏ đồ là cảm giác tội lỗi và lãng phí. Chúng ta thường nghĩ: “Mình đã bỏ tiền ra mua nó, sao lại vứt đi?”. Một người dùng Reddit đã chia sẻ một cách tiếp cận thay đổi cuộc chơi đó là hãy tâm niệm rằng món đồ đó đã hoàn thành sứ mệnh của nó.
Với một đôi giày chạy bộ cũ hay bộ dụng cụ cho một sở thích đã qua, hãy tự nhủ: “Mình đã nhận đủ giá trị từ nó rồi. Nó đã phục vụ mình rất tốt trong một giai đoạn. Bây giờ là lúc để nó ra đi và tiếp tục hành trình mới”. Cách nghĩ này giúp bạn cắt đứt sự níu kéo về mặt tiền bạc, thay vào đó là sự trân trọng quãng thời gian món đồ đã gắn bó và cho phép bạn thanh thản cho nó “nghỉ hưu”.
Tự đặt câu hỏi: “Mua lại không?”
Đây là một phép thử tâm lý cực kỳ hiệu quả để đánh giá giá trị thực sự của một món đồ. Khi bạn phân vân không biết nên giữ hay bỏ, hãy tự hỏi: “Nếu hôm nay mình chưa có món đồ này, liệu mình có sẵn sàng bỏ tiền ra để mua lại nó không?”.
Để câu hỏi thêm sức nặng, hãy thử với nhiều mức giá: Nếu mua với giá gốc thì sao? Giảm 50% thì sao? Hay nếu có người cho miễn phí, liệu mình có muốn mang nó về nhà không?
Nếu câu trả lời cho tất cả đều là “không”, thì rõ ràng món đồ đó không còn giá trị sử dụng hay ý nghĩa với bạn ở thời điểm hiện tại. Nó chỉ đang chiếm dụng không gian một cách vô ích.
Biến việc cho đi trở nên ý nghĩa
Niềm vui của việc dọn dẹp không chỉ nằm ở không gian gọn gàng mà còn ở việc những món đồ cũ của mình tiếp tục được yêu thương và sử dụng ở một nơi khác. Thay vì vứt bỏ, hãy tìm một tổ chức từ thiện mà bạn thực sự tin tưởng và yêu mến sứ mệnh của họ.
Có người chọn quyên góp cho một mái ấm cứu trợ động vật, vì nghĩ rằng những chiếc chăn cũ, vài món đồ gia dụng có thể giúp chăm sóc những con vật bị bỏ rơi. Người khác lại ủng hộ quỹ hỗ trợ bệnh nhân ung thư, cảm thấy việc làm của mình góp một phần nhỏ bé vào một mục đích lớn lao.
Khi bạn gắn việc cho đi với một lý tưởng cao đẹp, việc dọn dẹp không còn là gánh nặng mà trở thành một hành động nhân văn, thôi thúc bạn tìm kiếm và đóng góp những món đồ tốt nhất của mình.
Chủ động tạo ra khoảng trống
Nhiều người sợ rằng dọn dẹp sẽ biến ngôi nhà thành một không gian trống trải, lạnh lẽo theo chủ nghĩa tối giản cực đoan. Nhưng ý tưởng ở đây không phải là vứt bỏ mọi thứ, mà là hướng đến khoảng trống.
Hãy chủ động tạo ra những không gian “thở” trong nhà bạn. Đó có thể là một chiếc kệ sách chỉ lấp đầy 90%, một mặt bàn làm việc quang đãng, hay một góc sàn nhà hoàn toàn trống trải.
Những khoảng trống này đóng vai trò như những điểm nghỉ cho mắt và cho tâm trí. Chúng tạo ra cảm giác rộng rãi, thư thái và sang trọng. Thay vì cố gắng lấp đầy mọi ngóc ngách, hãy học cách yêu lấy những khoảng trống và bảo vệ chúng. Đây cũng là tiền đề để bạn áp dụng quy tắc “một vào – một ra”: mỗi khi mua một món đồ mới, hãy loại bỏ một món đồ cũ tương tự để giữ gìn sự cân bằng.
Dọn bớt đồ cho đến khi việc lau chùi trở nên dễ dàng
Đây là một mục tiêu cực kỳ thực tế và dễ đo lường. Hãy tự hỏi: “Việc lau dọn nhà cửa có đang quá vất vả không?”. Nếu bạn phải nhấc hàng tá thứ lên chỉ để quét một góc nhà, hay phải di chuyển cả núi đồ chỉ để lau một mặt bàn, đó là dấu hiệu rõ ràng bạn đang có quá nhiều đồ đạc.
Hãy đặt ra mục tiêu: dọn bớt đồ cho đến khi việc vệ sinh nhà cửa trở nên nhanh chóng và dễ dàng. Khi bạn nhận ra rằng chính những món đồ thừa thãi đang “đánh cắp” thời gian và năng lượng của mình mỗi ngày, bạn sẽ có động lực mạnh mẽ để loại bỏ chúng. Một ngôi nhà dễ lau dọn cũng là một ngôi nhà dễ sống.
Bài tập tưởng tượng về 2 chiếc thùng
Nghe có vẻ hơi cực đoan, nhưng đây là cách nhanh nhất để bạn nhận ra đâu là những thứ thực sự không thể thay thế. Hãy tưởng tượng, nếu có một tình huống khẩn cấp và bạn chỉ có thể mang theo 2 thùng đồ, bạn sẽ cho gì vào đó?
Những thứ bạn chọn chắc chắn sẽ là những vật kỷ niệm vô giá, giấy tờ quan trọng, những món đồ có giá trị tinh thần lớn lao. Mọi thứ còn lại, dù đắt tiền hay đẹp đẽ đến đâu, thực chất đều có thể thay thế được. Bài tập này giúp bạn phân định rõ ràng giữa “thứ mình thích” và “thứ mình thực sự cần”.
Sau khi thực hiện bài tập này, bạn sẽ nhìn lại phần còn lại của ngôi nhà với một con mắt khác và cảm thấy việc buông bỏ trở nên nhẹ nhàng hơn rất nhiều.
Từ ý tưởng đến hành động
Những phương pháp trên là những “chất xúc tác” tuyệt vời để thay đổi tư duy. Nhưng để bắt đầu, bạn cần một quy trình cụ thể. Các chuyên gia khuyên rằng, đừng cố gắng dọn cả ngôi nhà trong một ngày. Hãy bắt đầu từ một khu vực nhỏ, như một ngăn kéo, một tủ quần áo, rồi dần dần mở rộng ra.
Quy trình gồm 3 bước:
Phân loại: Lấy tất cả mọi thứ ra khỏi khu vực đã chọn và nhóm chúng lại với nhau (ví dụ: tất cả áo thun, tất cả sách vở).
Ra quyết định: Cầm từng món đồ lên và áp dụng các câu hỏi, các tư duy đã nêu ở trên. Chia chúng thành 3 nhóm: giữ lại, cho đi/bán, và vứt bỏ.
Sắp xếp lại: Đưa những món đồ “giữ lại” trở về vị trí của chúng một cách ngăn nắp, đảm bảo mọi thứ đều có “nhà riêng”.
Dọn dẹp không phải là một công việc làm một lần rồi thôi. Nó là một lối sống, một quá trình liên tục để giữ cho không gian sống và tâm trí luôn trong trạng thái tốt nhất. Bằng cách thực hành buông bỏ những thứ không cần thiết, bạn không chỉ tạo ra một ngôi nhà đẹp hơn, mà còn mở ra không gian để chào đón những điều tốt đẹp hơn vào cuộc sống.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-meo-thong-minh-giai-phong-khong-gian-song-cuc-dinh-20251004235733821.htm

Sự thay đổi trong nhu cầu sống của cư dân đô thị đang góp phần định hình lại cách các dự án nhà ở được phát triển. Thay vì chỉ quan tâm đến vị trí hay diện tích căn hộ, người mua ngày càng chú trọng đến trải nghiệm sống, môi trường sinh hoạt và khả năng tái tạo năng lượng ngay trong không gian ở.
Báo cáo Asia-Pacific Residential Outlook 2024 của CBRE cho thấy, sau Covid-19, hơn 60% người mua nhà tại các đô thị lớn ưu tiên những dự án có không gian xanh, tiện ích chăm sóc sức khỏe và khu sinh hoạt chung. Knight Frank cũng nhận định mô hình sống gắn với trải nghiệm nghỉ dưỡng trở thành xu hướng phát triển chủ đạo của phân khúc nhà ở cao cấp tại các đô thị lớn.
Trong bối cảnh quỹ đất nội đô ngày càng hạn chế và nhịp sống đô thị hóa, những dự án có khả năng đáp ứng đồng thời nhu cầu ở, thư giãn và cân bằng cuộc sống được đánh giá cao. Diamond Sky do Van Phuc Group phát triển cũng theo định hướng này, chú trọng sự hài hòa giữa không gian sống hiện đại và chất lượng môi trường sinh hoạt.
Phối cảnh dự án Diamond Sky. Ảnh: VPG
Dự án gồm hai tòa tháp cao tầng với 296 căn hộ và 7 căn shophouse, mật độ xây dựng khoảng 40%. Thiết kế căn hộ ưu tiên ánh sáng tự nhiên, ban công rộng và mặt bằng linh hoạt, phù hợp với nhu cầu sử dụng đa dạng của các gia đình đô thị.
Hệ thống tiện ích nội khu được xem là một trong những yếu tố tạo nên trải nghiệm sống khác biệt tại Diamond Sky. Các không gian sinh hoạt chung được bố trí đan xen với mảng xanh, góp phần tạo cảm giác tách biệt tương đối với nhịp sống bên ngoài. Ba tầng khối đế của dự án được quy hoạch thành trung tâm thương mại quy mô khoảng 30.000 m2, tích hợp các dịch vụ mua sắm, ẩm thực và giải trí.
Song song đó, các không gian rèn luyện thể chất, thư giãn và sinh hoạt cộng đồng được thiết kế để phục vụ nhu cầu sử dụng thường xuyên, đồng thời khuyến khích sự kết nối giữa các cư dân. Việc tổ chức tiện ích theo hướng tập trung và liền mạch giúp hình thành thói quen sinh hoạt thuận tiện, giảm sự phụ thuộc vào việc di chuyển xa trong bối cảnh đô thị ngày càng đông đúc.
Khối đế thương mại đáp ứng nhu cầu mua sắm, giải trí, dịch vụ của cư dân. Ảnh: VPG
Yếu tố cảnh quan đóng vai trò quan trọng trong tổng thể không gian sống của dự án. Các khu cây xanh, lối dạo bộ và khu thể thao được bố trí bao quanh tòa tháp, cùng tầm nhìn mở ra sông Sài Gòn và hồ Đại Nhật rộng 16 ha. Sự kết hợp giữa mặt nước và mảng xanh mang lại cảm giác thoáng đãng, thư thái, thường thấy tại các khu nghỉ dưỡng ven sông.
Lợi thế này được củng cố khi Diamond Sky nằm trong tổng thể khu đô thị Van Phuc City, nơi sở hữu hệ sinh thái tiện ích đồng bộ. Các công trình như quảng trường nhạc nước, công viên giải trí, bến du thuyền Marina Royal cùng hệ thống giáo dục và y tế quốc tế góp phần hình thành không gian sống khép kín.
Về vị trí, Diamond Sky tọa lạc tại trung tâm Van Phuc City, trên mặt tiền quốc lộ 13 – trục giao thông kết nối khu Đông Bắc TP HCM. Từ dự án, cư dân di chuyển thuận tiện đến sân bay Tân Sơn Nhất, trung tâm quận 1 cũ và các đô thị lân cận. Quốc lộ 13 đang được mở rộng lên 60 m với tổng vốn đầu tư hàng nghìn tỷ đồng. Theo các chuyên gia, bất động sản nằm trên các trục giao thông được nâng cấp thường ghi nhận mức tăng giá trong giai đoạn thi công và hoàn thiện. Bên cạnh đó, tuyến Metro 3B dự kiến có điểm dừng trước cổng Van Phuc City được kỳ vọng sẽ tạo thêm động lực cho khả năng kết nối và giá trị của khu vực.
Tiến độ thi công dự án tháng 12. Ảnh: VPG
Diamond Sky do Van Phuc Group phát triển, đơn vị có hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản. Sau lễ khởi công vào tháng 8, công trình đã hoàn thành giai đoạn ép cọc móng và đang triển khai thi công phần hầm.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/diamond-sky-mang-den-khong-gian-song-nhu-nghi-duong-giua-do-thi-4995214.html

Theo công bố từ Công ty cổ phần Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam (VEFAC), bà Trần Mai Hoa được bổ nhiệm là Tổng giám đốc doanh nghiệp này từ ngày 14/7, thay cho bà Nguyễn Thị Quý Phương. Hiện bà Hoa là Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) Vincom Retail – một công ty trong hệ sinh thái Vingroup, cùng với VEFAC.
Bà Trần Mai Hoa sinh năm 1974, là cử nhân tại Đại học Kinh tế Quốc dân và Đại học Ngoại ngữ (Đại học Quốc gia Hà Nội). Bà Hoa gia nhập hệ sinh thái của Vingroup từ năm 2014 và trải qua nhiều chức vụ quản lý tại Vincom Retail.
Bà từng làm Phó tổng giám đốc Vincom Retail giai đoạn 2014-2016, sau đó được bổ nhiệm vào vị trí CEO từ năm 2017. Tháng 4/2024, bà giữ chức Chủ tịch Vincom Retail.
Bà Trần Thị Mai Hoa tại phiên họp thường niên của Vincom Retail, ngày 22/4. Ảnh: VRE
VEFAC là công ty con của Tập đoàn Vingroup với tỷ lệ sở hữu hơn 85%. Doanh nghiệp cũng là chủ đầu tư khu đô thị mới tại các xã Xuân Canh, Đông Hội và Mai Lâm, huyện Đông Anh (tên thương mại Vinhomes Global Gate). Dự án này có quy mô hơn 261 ha, tổng vốn đầu tư gần 34.880 tỷ đồng.
Hồi tháng 3, VEFAC được UBND TP Hà Nội chấp thuận cho chuyển nhượng 75 ha phần đất xây dựng nhà ở cao tầng, thấp tầng, công trình hỗn hợp và đất công cộng có mục đích kinh doanh tại dự án Vinhomes Global Gate cho công ty Thời đại mới T&T. Giá chuyển nhượng phần đất này khoảng 30.360 tỷ đồng, tương đương hơn 87% tổng vốn đầu tư cả dự án.
Ba tháng đầu năm, VEFAC ghi nhận doanh thu 44.560 tỷ đồng, gấp 222.000 lần cùng kỳ năm trước. Doanh thu quý này tăng đột biến do công ty chuyển nhượng một phần dự án Vinhomes Global Gate, trong khi các quý trước đây doanh nghiệp này gần như không có nguồn thu nào. Trừ các chi phí, doanh nghiệp lãi trước thuế 18.605 tỷ đồng, gấp 163 lần so với cùng kỳ năm ngoái.
Trọng Hiếu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-du-an-vinhomes-global-gate-thay-tong-giam-doc-4914681.html

Nội dung trên được ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA), nêu tại hội thảo “Tạo cơ hội để kiều bào an cư ở quê nhà” do Báo Tuổi Trẻ tổ chức, sáng 3/12.
Theo ông Châu, chính sách hiện hành về sở hữu và đầu tư nhà, đất dành cho kiều bào đã thông thoáng hơn trước, nhưng khâu thực thi phát sinh nhiều phiền hà. “Các thủ tục như xác nhận nguồn gốc, cấp hộ chiếu, thanh toán… thiếu thống nhất, kéo dài thời gian, tạo cảm giác ‘trên trải thảm, dưới rải đinh’, làm khó kiều bào”, Chủ tịch HoREA nêu.
Cùng quan điểm, ông Lâm Quang Quý, Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ Kiều bào TP HCM, cho hay thủ tục xác nhận quốc tịch hay nguồn gốc Việt Nam luôn yêu cầu giấy tờ chứng minh, trong khi do lịch sử di cư, nhiều người không còn giữ đủ hồ sơ. “Yêu cầu xác minh trong trường hợp này là bất khả thi”, ông nói.
Ông Lâm Quang Quý, Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ Kiều bào TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Bên cạnh đó, ông Quý cho biết nhiều hồ sơ của kiều bào thường bị yêu cầu bổ sung khi gần đến hạn, thay vì hoàn thiện bộ thủ tục ngay từ đầu. Những “lỗi nhỏ” này, ông Quý nhận xét dễ làm mất niềm tin của kiều bào và khiến họ e ngại, nản lòng tiếp tục đầu tư.
Trở ngại khác được Tiến sĩ Hoàng Thế (một kiều bào Nhật Bản) nêu là rào cản thanh toán mua bán bất động sản. Ông chia sẻ nhiều kiều bào đã có hộ chiếu Việt Nam vẫn chưa thể sử dụng đầy đủ các dịch vụ ngân hàng số, buộc họ phải giao dịch trực tiếp tại quầy, gây bất tiện trong thanh toán.
“Việc gặp khó về thủ tục khiến kiều bào trăn trở liệu các chính sách có thực sự thông thoáng, khả thi và ổn định hay không”, ông Thế nêu.
Để tạo điều kiện an cư cho kiều bào về nước sinh sống, đầu tư, ông Lâm Quang Quý kiến nghị cải cách thủ tục hành chính theo hướng đơn giản, minh bạch và nới lỏng điều kiện về giấy tờ chứng minh nguồn gốc. Ngân hàng Nhà nước cũng cần tháo gỡ rào cản để kiều bào tiếp cận dịch vụ tài chính số thuận tiện hơn. “Khi mọi thủ tục thông suốt, kiều bào sẽ yên tâm trở về đầu tư, mua nhà và gắn bó lâu dài với quê hương”, Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ Kiều bào TP HCM nói.
Việt Nam hiện có trên 6 triệu kiều bào sinh sống ở nước ngoài, mỗi năm đóng góp khoảng 16 tỷ USD kiều hối. Theo ông Lê Hoàng Châu, riêng TP HCM năm ngoái nhận khoảng 9,6 tỷ USD kiều hối, trong đó 20-21% được rót vào lĩnh vực bất động sản. Việc gỡ bỏ rào cản thủ tục, theo Chủ tịch HoREA sẽ giúp kiều bào an cư, thúc đẩy dòng vốn đầu tư, góp phần phát triển kinh tế – xã hội.
“Những rào cản hành chính, thủ tục và hạn chế thanh toán được tháo gỡ sẽ khiến kiều bào tin tưởng và sẵn sàng quay về quê hương, góp sức xây dựng đất nước”, ông Châu nói.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kieu-bao-van-gap-kho-khi-dau-tu-mua-nha-tai-viet-nam-4989265.html

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, nằm tại khu dân cư mật độ cao ở thành phố Phan Rang – Tháp Chàm (Ninh Thuận) – nơi nổi bật với khí hậu nắng nóng và gió biển.
Công trình là sự kết hợp hài hòa giữa giải pháp lấy sáng, cây xanh nhằm tạo nên không gian sống gần gũi với thiên nhiên. Tổng diện tích sàn 513 m2, các không gian trong nhà được chú trọng khả năng kết nối và tương tác giữa các thành viên trong gia đình.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, nằm tại khu dân cư mật độ cao ở thành phố Phan Rang – Tháp Chàm (Ninh Thuận) – nơi nổi bật với khí hậu nắng nóng và gió biển.
Công trình là sự kết hợp hài hòa giữa giải pháp lấy sáng, cây xanh nhằm tạo nên không gian sống gần gũi với thiên nhiên. Tổng diện tích sàn 513 m2, các không gian trong nhà được chú trọng khả năng kết nối và tương tác giữa các thành viên trong gia đình.
Nhằm thích nghi tốt với khí hậu, công trình sử dụng tường dày, vừa giảm tiếng ồn đô thị vừa đóng vai trò như một lớp cách nhiệt trước nắng nóng địa phương.
Nhằm thích nghi tốt với khí hậu, công trình sử dụng tường dày, vừa giảm tiếng ồn đô thị vừa đóng vai trò như một lớp cách nhiệt trước nắng nóng địa phương.
Phần mái hiên rộng, lam chắn nắng và cây xanh bố trí hợp lý tạo thành các khoảng đệm giúp giảm nhiệt và nhận chiếu sáng tự nhiên gián tiếp hiệu quả.
Phần mái hiên rộng, lam chắn nắng và cây xanh bố trí hợp lý tạo thành các khoảng đệm giúp giảm nhiệt và nhận chiếu sáng tự nhiên gián tiếp hiệu quả.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Hệ vách kính lớn giúp kéo gần khoảng cách giữa trong nhà và sân vườn bên ngoài.
Hệ vách kính lớn giúp kéo gần khoảng cách giữa trong nhà và sân vườn bên ngoài.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, thuận tiện cho các thành viên khi sinh hoạt.
Chiếu sáng trong công trình là ánh sáng ấm và chiếu điểm, giúp không gian nổi bật và ấm cúng hơn.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, thuận tiện cho các thành viên khi sinh hoạt.
Chiếu sáng trong công trình là ánh sáng ấm và chiếu điểm, giúp không gian nổi bật và ấm cúng hơn.
Tầng một được thiết kế mở, không có vách ngăn cố định giữa phòng khách, bếp và khu sinh hoạt chung, nhằm khuyến khích sự tương tác và giao tiếp thường xuyên.
Không sử dụng gạch để hoàn thiện như thường thấy, bê tông thô được áp dụng cho cả trần và sàn. Sàn bê tông hai lớp được neo vào nhau. Các phần kỹ thuật âm sàn được chỉnh tỉ mỉ.
Tầng một được thiết kế mở, không có vách ngăn cố định giữa phòng khách, bếp và khu sinh hoạt chung, nhằm khuyến khích sự tương tác và giao tiếp thường xuyên.
Không sử dụng gạch để hoàn thiện như thường thấy, bê tông thô được áp dụng cho cả trần và sàn. Sàn bê tông hai lớp được neo vào nhau. Các phần kỹ thuật âm sàn được chỉnh tỉ mỉ.
Các ô cửa kính giúp lấy sáng cho khu vực cầu thang giao thông.
Các ô cửa kính giúp lấy sáng cho khu vực cầu thang giao thông.
Tầng trên bố trí các không gian ngủ liên thông thông qua hệ thống vách cửa di động linh hoạt, cho phép điều chỉnh sự riêng tư theo nhu cầu sử dụng, thay vì các phòng ngủ khép kín.
Tầng trên bố trí các không gian ngủ liên thông thông qua hệ thống vách cửa di động linh hoạt, cho phép điều chỉnh sự riêng tư theo nhu cầu sử dụng, thay vì các phòng ngủ khép kín.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học, bồn rửa tay nằm bên ngoài để tiện sử dụng.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học, bồn rửa tay nằm bên ngoài để tiện sử dụng.
Phòng tắm luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ khe sáng.
Phòng tắm luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ khe sáng.
Hệ cửa sổ và giếng trời nằm xen kẽ bên trong không gian nội thất, giúp tối ưu ánh sáng, gió tự nhiên.
Hệ cửa sổ và giếng trời nằm xen kẽ bên trong không gian nội thất, giúp tối ưu ánh sáng, gió tự nhiên.
Không gian đệm giữa các phòng cũng góp phần giúp cách nhiệt, giảm nóng hiệu quả cho phòng ngủ.
Không gian đệm giữa các phòng cũng góp phần giúp cách nhiệt, giảm nóng hiệu quả cho phòng ngủ.
Nội thất ưu tiên tối giản, chủ yếu lựa chọn vật dụng nhỏ gọn, tone trung tính.
Nội thất ưu tiên tối giản, chủ yếu lựa chọn vật dụng nhỏ gọn, tone trung tính.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Plus Idea Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Hà Nam
Ảnh: Paul Phan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-ngap-nang-uu-tien-ket-noi-gia-dinh-4888031.html

Tổ hợp gồm hai tòa tháp cao 16 và 22 tầng, là hợp phần cao tầng duy nhất tại Masteri Sky Quarter với thiết kế hiện đại và hệ tiện ích toàn diện.
Tòa đầu tiên, Sky Tower A cao 16 tầng, nằm tại khu trung tâm Wonder City, sở hữu tầm nhìn rộng hướng công viên và hồ cảnh quan. Tòa còn lại là Sky Tower B cao 22 tầng, nằm gần chuỗi công viên liên hoàn Adventure Park & Athletic Park. 2 tòa tháp nằm ở 2 phía khu đô thị, được chia tách bởi trục đại lộ Ban Mai.
Phối cảnh tòa Sky Tower A. Ảnh: Masterise Homes
Thiết kế các tòa tháp lấy cảm hứng từ ngôn ngữ kiến trúc Art Deco hiện đại với các đường thẳng, mảng kính lớn và chi tiết ánh kim, hướng đến tối ưu ánh sáng lẫn tầm nhìn. Các sản phẩm đa dạng gồm căn studio, một phòng ngủ đa năng, 2-3 phòng ngủ, hai phòng ngủ đa năng cùng căn duplex và penthouse, đáp ứng nhu cầu ở thực cũng như khai thác của nhiều nhóm khách hàng.
Từ tổ hợp căn hộ, cư dân có thể tiếp cận 4 công viên, chuỗi hạ tầng thương mại, trường học và cơ sở y tế trong vài phút di chuyển. Khu vực này dự kiến có thêm 4 tòa văn phòng và thương mại liền kề, tạo thêm nguồn tiện ích và khả năng khai thác cho thuê trong tương lai.
Tầm nhìn panorama từ bể bơi tại tòa Sky Tower A. Ảnh: Masterise Homes
Bên cạnh thiết kế, hệ tiện ích nhiều tầng tạo nên nhịp sống của Sky Tower. Cư dân có thể sử dụng toàn bộ tiện ích thuộc đại đô thị Wonder City, 69 tiện ích của Masteri Sky Quarter và các tiện ích riêng trong khuôn viên tòa tháp.
Ngoài các không gian cộng đồng tại tầng 1 như vườn cảnh quan, vườn nghệ thuật hay vườn kết nối và hệ tiện ích trong nhà, Sky Tower còn tích hợp với hệ tiện ích ngoài trời giữa tầng không. Cụ thể, tầng 3 là bể bơi Sky Pool tầm nhìn vô cực, đường chạy bộ, khu vui chơi trẻ em cùng quầy bar và khu BBQ. Các hạng mục và thiết kế không gian được sắp xếp theo nhiều lớp chức năng, nhằm tăng trải nghiệm sinh hoạt và thư giãn của cư dân.
Mỗi căn hộ được bàn giao với tiêu chuẩn hoàn thiện cao cấp. Ảnh: Masterise Homes
Các căn hộ tại dự án được bàn giao theo tiêu chuẩn hoàn thiện của Masteri Collection với vật liệu, cửa, sàn, thiết bị bếp và vệ sinh đồng bộ. Công tác vận hành do Masterise Property Management đảm nhiệm, gồm lễ tân, an ninh, cảnh quan và quản lý tài sản. Dự án được kỳ vọng góp phần mở rộng lựa chọn an cư và tạo điểm nhấn trong nguồn cung nhà ở cao cấp tại khu vực phía Tây Hà Nội.
Dự án Masteri Sky Quarter gần 13 ha do Masterise Homes phát triển tại khu đô thị Vinhomes Wonder City. Dự án thuận tiện kết nối các trục giao thông huyết mạch của khu vực như đại lộ Tây Thăng Long, vành đai 3.5, vành đai 4 cùng các cây cầu chiến lược. Từ đây, cư dân mất khoảng 15 phút để tới Tây Hồ, khu Ngoại giao đoàn hay khu vực các bộ, ban, ngành mới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-ra-mat-to-hop-can-ho-cao-tang-phia-tay-ha-noi-4992265.html
Ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, tọa lạc trong một khu đô thị thuộc Văn Giang (Hưng Yên).
Gia chủ thuộc lớp trung niên yêu thích sự tĩnh lặng và tinh thần thiền định, đã lựa chọn cảm hứng tối giản – wabi sabi làm ngôn ngữ thiết kế chính cho ngôi nhà. Diện tích một mặt sàn khoảng 80 m2. Tầng một là không gian vui chơi và khu vực để xe, trong khi các khu vực chức năng phục vụ sinh hoạt được chuyển lên các tầng cao để tạo cảm giác riêng tư.
Ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, tọa lạc trong một khu đô thị thuộc Văn Giang (Hưng Yên).
Gia chủ thuộc lớp trung niên yêu thích sự tĩnh lặng và tinh thần thiền định, đã lựa chọn cảm hứng tối giản – wabi sabi làm ngôn ngữ thiết kế chính cho ngôi nhà. Diện tích một mặt sàn khoảng 80 m2. Tầng một là không gian vui chơi và khu vực để xe, trong khi các khu vực chức năng phục vụ sinh hoạt được chuyển lên các tầng cao để tạo cảm giác riêng tư.
Từ tổng thể đến từng chi tiết nội thất, không gian đều giản dị, sử dụng các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, đất nung, sơn hiệu ứng.
Từ tổng thể đến từng chi tiết nội thất, không gian đều giản dị, sử dụng các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, đất nung, sơn hiệu ứng.
Bảng màu chủ đạo của ngôi nhà là những gam trung tính như be, xám, nâu, đen và các tone màu đất, mang đến sự thư thái, gần gũi với thiên nhiên.
Bảng màu chủ đạo của ngôi nhà là những gam trung tính như be, xám, nâu, đen và các tone màu đất, mang đến sự thư thái, gần gũi với thiên nhiên.
Các đường nét bo cong mềm mại được ứng dụng xuyên suốt từ vòm cửa đến đồ nội thất, không chỉ tạo điểm nhấn thẩm mỹ mà còn đảm bảo sự an toàn cho trẻ nhỏ trong gia đình.
Các đường nét bo cong mềm mại được ứng dụng xuyên suốt từ vòm cửa đến đồ nội thất, không chỉ tạo điểm nhấn thẩm mỹ mà còn đảm bảo sự an toàn cho trẻ nhỏ trong gia đình.
Các phòng ngủ được bố trí ở các tầng 2,3,4 với đủ các diện tích khác nhau, nhưng đều có điểm chung là nhiều ánh sáng tự nhiên.
Các phòng ngủ được bố trí ở các tầng 2,3,4 với đủ các diện tích khác nhau, nhưng đều có điểm chung là nhiều ánh sáng tự nhiên.
Phòng ngủ có tích hợp bồn tắm, ngăn cách bằng vách ngăn linh hoạt.
Phòng ngủ có tích hợp bồn tắm, ngăn cách bằng vách ngăn linh hoạt.
Các phòng ngủ đều được tiết chế nội thất, ưu tiên không gian thoáng rộng.
Các phòng ngủ đều được tiết chế nội thất, ưu tiên không gian thoáng rộng.
Tone màu chủ đạo gồm be, trắng, xám… đồng nhất theo tinh thần chung của toàn công trình.
Tone màu chủ đạo gồm be, trắng, xám… đồng nhất theo tinh thần chung của toàn công trình.
Phòng vệ sinh với vách tắm đứng giúp tiết kiệm diện tích.
Phòng vệ sinh với vách tắm đứng giúp tiết kiệm diện tích.
Khu vực giặt sấy được bố trí ở tầng 4, liền kề một phòng ngủ và sân thượng.
Khu vực giặt sấy được bố trí ở tầng 4, liền kề một phòng ngủ và sân thượng.
Sân thượng là nơi gia chủ có thể tận hưởng không gian mở, phù hợp để tổ chức các buổi tiệc ngoài trời cùng người thân, bạn bè.
Sân thượng là nơi gia chủ có thể tận hưởng không gian mở, phù hợp để tổ chức các buổi tiệc ngoài trời cùng người thân, bạn bè.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Thiết kế: Combo Home
Ảnh: Quang Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-80-m2-voi-du-khong-gian-nghi-duong-4854053.html
Nội dung trên được Phó chủ tịch UBND TP HCM Võ Văn Hoan nêu tại cuộc họp về hai nghị định liên quan đến bất động sản, do Phó thủ tướng Trần Hồng Hà chủ trì, chiều 20/3.
Trước đó, Quốc hội đã ban hành Nghị quyết 170/2024 về cơ chế đặc thù tháo gỡ các dự án, đất đai trong kết luận thanh tra, kiểm tra, bản án tại TP HCM, Đà Nẵng và Khánh Hòa. TP HCM có 4 dự án, khu đất được gỡ vướng, gồm khu đất 39-39B Bến Vân Đồn. Dự án này rộng hơn 6.200 m2, do Công ty Đầu tư và Phát triển bất động sản Nova Phúc Nguyên làm chủ đầu tư.
Ông Võ Văn Hoan kiến nghị dự thảo Nghị định bổ sung, cho phép cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền với đất (sổ hồng) cho người mua đã hoàn thành thủ tục, nghĩa vụ tài chính với chủ đầu tư dự án số 39-39B Bến Vân Đồn. Còn những căn hộ chưa bán và khu thương mại thuộc chủ đầu tư cần chờ để thực hiện theo bản án.
Dự án 39-39B Bến Vân Đồn, quận 4, TP HCM. Ảnh: Novaland
Theo kết luận của cơ quan thanh tra, quá trình giao đất cho khu đất này có sai phạm. Trên khu đất, chủ đầu tư đã xây dựng khu tổ hợp căn hộ cao cấp, thương mại dịch vụ và văn phòng. Các căn hộ đã được bàn giao 6 năm, nhưng cư dân chưa được cấp sổ.
Góp ý về dự thảo nghị định, các đại biểu cũng cho rằng Bộ Nông nghiệp và Môi trường cần bổ sung quy định chặt chẽ, đúng pháp luật khi cấp giấy chứng nhận với trường hợp sử dụng đất, sở hữu nhà, công trình xây dựng thuộc dự án tại số 39-39B Bến Vân Đồn. Thời hạn hoàn thành các nhiệm vụ trong vòng 12 tháng cần nêu rõ tại nghị định.
Đại diện UBND TP Đà Nẵng cũng kiến nghị bổ sung cách xác định mốc thời gian làm căn cứ điều chỉnh thời hạn sử dụng đất sản xuất kinh doanh ghi trên Giấy chứng nhận từ “lâu dài” thành “50 năm”. Thành phố có 49 dự án bất động sản cùng hơn 1.300 trường hợp vướng mắc về thời hạn sử dụng đất, nghĩa vụ tài chính, được tháo gỡ theo Nghị quyết 170.
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà chủ trì cuộc họp chiều 20/3. Ảnh: VGP
Liên quan tới dự thảo nghị định quy định chi tiết Nghị quyết 171/2024 của Quốc hội về mở rộng loại đất làm nhà ở thương mại, đại diện UBND TP Hà Nội kiến nghị sớm có hướng dẫn, cũng như tiêu chí xác định thứ tự ưu tiên khi lập danh mục dự án thí điểm.
Phó chủ tịch UBND TP HCM Võ Văn Hoan cũng cho rằng cần điều chỉnh thời gian thực hiện với những dự án bị dừng quá lâu, hết thời gian hoạt động cùng trường hợp đã nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất nhưng chưa hoàn thiện thủ tục pháp lý.
Kết luận cuộc họp, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà đề nghị cơ quan soạn thảo nghiên cứu phương án tính toán tiêu chí không vượt quá 30% diện tích đất ở tăng thêm trong kỳ quy hoạch (so với hiện trạng sử dụng đất ở) tại các địa phương trong thời gian tới khi tổ chức lại bộ máy tổ chức, điều chỉnh địa giới hành chính.
Cơ quan này cũng cần làm rõ trình tự thủ tục, tiêu chí sàng lọc, xây dựng danh mục dự án được thí điểm, bổ sung thời gian triển khai và trách nhiệm của địa phương.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường được giao rà soát lại toàn bộ nội dung dự thảo nghị định, bảo đảm chất lượng cao nhất trước khi trình Thủ tướng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-cap-so-hong-cho-nguoi-mua-du-an-so-39-39b-ben-van-don-4863909.html
Đây là một trong nội dung tại dự thảo Nghị quyết thí điểm chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội, đang lấy ý kiến.
Theo Bộ Xây dựng, từ 2021 đến nay, cả nước triển khai 655 dự án nhà xã hội quy mô hơn 593.400 căn. Trong đó, 103 dự án với 66.755 căn được hoàn thành. Bộ đánh giá việc đầu tư loại hình nhà ở này còn chậm, chủ yếu do đấu thầu chọn chủ đầu tư phải thực hiện các thủ tục hành chính và mất nhiều thời gian 6-12 tháng.
Ngay cả khi dự án đã có quy hoạch xây dựng được duyệt, đưa vào danh mục sử dụng đất của địa phương, nhà đầu tư vẫn mất gần 300 ngày để thực hiện tuần tự các bước từ chấp thuận chủ trương đến khi ký hợp đồng dự án. Tại TP HCM, trường hợp triển khai linh hoạt các thủ tục song song, họ vẫn mất khoảng 200 ngày.
Trước thực trạng này, Bộ Xây dựng đề xuất thí điểm để UBND cấp tỉnh giao chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội không qua đấu thầu (tức chỉ định thầu). Địa phương chọn nhà đầu tư trên cơ sở đề xuất của Sở Xây dựng.
Theo dự thảo, trong 30 ngày kể từ công khai dự án, nếu chỉ có 1 doanh nghiệp đăng ký đủ điều kiện, Sở Xây dựng báo cáo UBND tỉnh giao đơn vị này làm chủ đầu tư.
Khi có từ 2 doanh nghiệp trở lên cùng đăng ký thực hiện, việc lựa chọn nhà đầu tư được ưu tiên theo tiêu chí, thứ tự về kinh nghiệm, như đã làm nhiều dự án nhà xã hội, năng lực tài chính (có tỷ lệ vốn chủ sở hữu cao hơn), tiến độ (đề xuất thời gian thực hiện ngắn nhất) và phương án bồi thường hỗ trợ tái định cư (chọn đơn vị đề xuất ứng trước tiền lớn hơn). Trường hợp các nhà đầu tư có năng lực, đáp ứng tiêu chí như nhau, UBND tỉnh chọn doanh nghiệp đăng ký sớm hơn.
Cơ quan soạn thảo cũng đề xuất việc chọn chủ đầu tư dự án nhà ở cho lực lượng vũ trang thuộc thẩm quyền của Bộ Quốc phòng và Công an. Tương tự, Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam sẽ chịu trách nhiệm chọn nhà đầu tư dự án bằng nguồn tài chính công đoàn cho công nhân, người lao động.
Theo Bộ Xây dựng, các đề xuất trên sẽ giúp Nhà nước thu hút được nhiều nguồn lực tham gia đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, giúp tăng nguồn cung, rút ngắn thời gian thực hiện và đảm bảo chính sách an sinh.
Bên cạnh đó, cơ quan này cũng đề nghị nghiên cứu, thành lập Quỹ phát triển nhà xã hội quốc gia từ nguồn ngân sách và vốn hợp pháp khác để có dòng tiền bền vững, dài hạn cho nhà xã hội.
Hiện nay, cả nước có 42 quỹ đang hoạt động, trong đó 95% là quỹ đầu tư phát triển. Tuy nhiên, các quỹ này đều gặp khó khăn do không có nguồn bổ sung nên khó cấp vốn dài hạn để phát triển nhà xã hội.
Sau khi được thành lập, Quỹ quốc gia sẽ được đầu tư trực tiếp để tạo lập nguồn cung và quản lý nhà ở xã hội. Quỹ cũng có vai trò hỗ trợ lãi suất cho vay không yêu cầu thế chấp hay hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư dự án…
Về định mức lợi nhuận, Bộ Xây dựng đề nghị tăng mức tối đa từ 10% lên 13% cho các nhà đầu tư thực hiện dự án nhà xã hội. Trước đó, Hiệp hội Bất động sản TP HCM đề xuất Chính phủ xem xét tăng thêm lợi nhuận định mức với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội lên 15%. Sở Xây dựng Hà Nội cũng từng kiến nghị tăng mức lợi nhuận này lên 15-20% nhưng vấp phải nhiều ý kiến trái chiều.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-chon-nha-dau-tu-du-an-nha-xa-hoi-khong-qua-dau-thau-4864081.html
TP HCM vừa ban hành quy định cấm các hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) trong các dự án chung cư. Tuy nhiên, quy định này đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư.
Trước diễn biến này, nhiều chuyên gia đề xuất, thay vì cấm, thành phố có thể nghiên cứu các quy định để quản lý, thí điểm mô hình kinh doanh này nhằm gia tăng nguồn thu ngân sách, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng cần xem xét mô hình Airbnb là một ngành kinh doanh hợp pháp và xây dựng quy định, cơ chế quản lý phù hợp cho hoạt động này.
Theo ông, thành phố có thể xây dựng các quy định, trong đó yêu cầu người cho thuê phải đăng ký kinh doanh, nộp thuế – phí quản lý riêng để bù đắp chi phí phát sinh do hoạt động này gây ra; tiến hành quản lý số lượng khách thuê, thời gian thuê, việc sử dụng tiện ích chung và yêu cầu người thuê tuân thủ nội quy nhà chung cư, của đơn vị quản lý vận hành và ban quản trị tòa nhà…
Ông Châu nói, thay vì “không quản được thì cấm”, TP HCM có thể tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm Airbnb với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là một loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố.
“Việc xây dựng cơ chế quản lý hoạt động này vừa tạo điều kiện cho các chủ căn hộ chung cư có thêm nguồn thu nhập, khách du lịch có thêm lựa chọn chỗ ở và giúp bảo đảm quyền, lợi ích chính đáng của người dân sở hữu nhà chung cư”, ông nhìn nhận.
Bất động sản khu Đông TP HCM ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Chuyên gia kinh tế Tạ Trung Kiên cũng cho rằng Airbnb giúp thúc đẩy du lịch và kinh tế địa phương. Du khách lưu trú tại các căn hộ thường chi tiêu nhiều tại các cửa hàng, quán ăn xung quanh, góp phần kích cầu tiêu dùng. Đây là một trong ba động lực chính cho tăng trưởng của thành phố. Nhiều quốc gia trên thế giới đã hợp thức hóa và quản lý Airbnb thay vì cấm đoán.
Vì vậy, chuyên gia này kiến nghị cơ quan chức năng, đặc biệt là các nhà xây dựng chính sách cần vào cuộc để xác định tính pháp lý của mô hình Airbnb. Trước khi cấm hoàn toàn loại hình lưu trú này, nên có cơ chế cho phép thí điểm cho thuê có quản lý tại một số chung cư để đánh giá tác động đến sự phát triển kinh tế du lịch, yếu tố an ninh, an toàn và hài hòa với cuộc sống của người dân trong các chung cư.
Đồng tình việc cần xây dựng cơ chế thí điểm quản lý mô hình kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong chung cư, Tiến sĩ Huỳnh Phước Nghĩa, Giám đốc Trung tâm kinh tế, luật và quản lý, Đại học Kinh tế TP HCM, cho hay có thể xem Airbnb là một sản phẩm du lịch đặc thù của thành phố.
Trong bối cảnh TP HCM đang là đầu tàu về kinh tế du lịch, việc có cơ chế đặc thù thí điểm cho phép các căn hộ phù hợp được kinh doanh một số dịch vụ và khai thác lưu trú ngắn hạn trong chung cư là một cách tiếp cận hợp lý.
“Cần có chính sách thí điểm, cho phép những khu vực được phép hoạt động, giới hạn những khu vực được sử dụng, nếu vi phạm sẽ chế tài bên cung cấp dịch vụ”, ông Nghĩa nói thêm.
Bà Nguyễn Thương Hoài, đại diện cho cộng đồng kinh doanh Airbnb tại TP HCM, cũng đã có đơn đề xuất Thủ tướng xây dựng hành lang pháp lý, cho phép thí điểm mô hình lưu trú du lịch ngắn ngày trong chung cư tại TP HCM.
Theo bà Hoài, mô hình này đã góp phần thúc đẩy du lịch khi tạo ra sự đa dạng chỗ ở, đáp ứng nhu cầu của nhiều du khách trong nước và quốc tế, đặc biệt là khách du lịch đi theo nhóm, theo gia đình và các chuyên gia. Nhiều quốc gia trên thế giới đã cho phép kinh doanh dịch vụ này trong chung cư và xây dựng khung pháp lý để quản lý. Vì vậy cộng đồng kinh doanh Airbnb mong muốn chính quyền có thể xem đây là một ngành nghề kinh doanh hợp pháp, có đăng ký kinh doanh, được quản lý bởi luật pháp, có đăng ký lưu trú, đóng thuế đầy đủ.
“Nghị quyết 98 về cơ chế đặc thù TP HCM là cơ sở quan trọng để thực hiện thí điểm Airbnb tại thành phố”, bà nhấn mạnh.
Khảo sát của VnExpress trên 15 dự án tại TP HCM, hiện có gần 10.000 căn hộ chung cư đang được kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch ngắn ngày. Dự án có số lượng căn kinh doanh Airbnb nhiều nhất lên đến 3.600 căn và ít nhất là 40 căn hộ. Hoạt động cho thuê ngắn ngày mang về doanh thu trung bình từ 15-60 triệu đồng mỗi tháng cho các chủ nhà và là mô hình có thể đóng góp đáng kể vào ngân sách của thành phố.
Tại nhiều quốc gia trên thế giới, dịch vụ lưu trú ngắn ngày được hoạt động, chủ nhà có thể chấm điểm khách hàng, nếu có các vi phạm sẽ không được sử dụng dịch vụ sau này.
Phương Uyên
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn hộ penthouse có diện tích 250 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 2 (TP HCM).
Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và một phòng giải trí. Nhóm KTS chú trọng thiết kế mở, tạo cảm giác không gian thoáng đãng, nhiều ánh sáng tự nhiên, giúp gia chủ giữ được sự thoải mái khi sinh hoạt.
Căn hộ penthouse có diện tích 250 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 2 (TP HCM).
Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và một phòng giải trí. Nhóm KTS chú trọng thiết kế mở, tạo cảm giác không gian thoáng đãng, nhiều ánh sáng tự nhiên, giúp gia chủ giữ được sự thoải mái khi sinh hoạt.
Không gian phòng khách đặt ở khoảng thông tầng, hướng tầm nhìn thoáng rộng ra toàn cảnh thành phố bên dưới.
Ban công trồng nhiều cây xanh, tạo cảnh quan đẹp và tối ưu cảm giác riêng tư.
Không gian phòng khách đặt ở khoảng thông tầng, hướng tầm nhìn thoáng rộng ra toàn cảnh thành phố bên dưới.
Ban công trồng nhiều cây xanh, tạo cảnh quan đẹp và tối ưu cảm giác riêng tư.
Không gian được thiết kế theo phong cách tối giản, các chi tiết vừa đủ, không quá phô trương nhưng vẫn thể hiện rõ nét cá tính của chủ nhà.
Không gian được thiết kế theo phong cách tối giản, các chi tiết vừa đủ, không quá phô trương nhưng vẫn thể hiện rõ nét cá tính của chủ nhà.
Điểm nhấn của căn hộ là chiếc bàn ăn dành cho 10 người, với hệ bếp từ “ẩn”, đáp ứng nhu cầu sử dụng hàng ngày cũng như những buổi tiệc cùng bạn bè và người thân.
Điểm nhấn của căn hộ là chiếc bàn ăn dành cho 10 người, với hệ bếp từ “ẩn”, đáp ứng nhu cầu sử dụng hàng ngày cũng như những buổi tiệc cùng bạn bè và người thân.
Căn hộ mang tone màu beige chủ đạo, kết hợp các vật liệu quen thuộc như gỗ, đá tới kim loại, da thuộc… nhấn nhá thêm màu sắc từ các hệ cửa kính ombre.
Căn hộ mang tone màu beige chủ đạo, kết hợp các vật liệu quen thuộc như gỗ, đá tới kim loại, da thuộc… nhấn nhá thêm màu sắc từ các hệ cửa kính ombre.
Ngoài hai phòng ngủ, căn hộ có thêm một phòng giải trí, phục vụ mục đích nghỉ ngơi, thư giãn và thuận tiện đón tiếp khách ghé chơi.
Ngoài hai phòng ngủ, căn hộ có thêm một phòng giải trí, phục vụ mục đích nghỉ ngơi, thư giãn và thuận tiện đón tiếp khách ghé chơi.
Hai phòng ngủ đều được thiết kế rộng rãi, có hệ vách kính rộng để tối ưu ánh sáng tự nhiên.
Hai phòng ngủ đều được thiết kế rộng rãi, có hệ vách kính rộng để tối ưu ánh sáng tự nhiên.
Phòng tắm luôn đủ sáng vào ban ngày nhờ giếng trời.
Phòng tắm luôn đủ sáng vào ban ngày nhờ giếng trời.
Phòng ngủ được tích hợp khu thay đồ, với hệ kệ tủ mang cảm hứng một tổ chim.
Phòng ngủ được tích hợp khu thay đồ, với hệ kệ tủ mang cảm hứng một tổ chim.
Phòng tắm được bố trí khu vực khô – ướt riêng biệt, vách kính bao quanh.
Phòng tắm được bố trí khu vực khô – ướt riêng biệt, vách kính bao quanh.
Phòng làm việc nhỏ gọn, được trang bị đủ tiện nghi phục vụ nhu cầu của gia chủ.
Phòng làm việc nhỏ gọn, được trang bị đủ tiện nghi phục vụ nhu cầu của gia chủ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: New Noir Design
Ảnh: Phú Đào
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-penthouse-250-m2-toi-gian-voi-du-goc-giai-tri-4871022.html

Theo đó, trung tâm hành chính của tỉnh dự kiến xây dựng trên diện tích 105 ha tại khu công nghiệp Biên Hòa 1 (TP Biên Hoà), với tổng vốn đầu tư khoảng 6.800 tỷ đồng theo hình thức đầu tư công kết hợp đối tác công tư (PPP).
Dự án sẽ bao gồm ba khối tòa nhà hành chính cao từ 8 đến 20 tầng trên diện tích 10,5 ha; trung tâm hội nghị cao 3 tầng, quy mô 3,1 ha; quảng trường trung tâm 14 ha; sân khấu ngoài trời 0,4 ha và quảng trường nước 4 ha có bến thuyền.
Ngoài ra, dự án còn có các khu chức năng khác như: khu giáo dục rộng 4,2 ha (6–8 tầng), khu thương mại giải trí gần 7 ha (4 tầng), dịch vụ hỗn hợp gần 9 ha (5-8 tầng), bệnh viện 2,1 ha (15 tầng), khu hỗn hợp nhà ở 10,6 ha (15 tầng), nhà ở thấp tầng 1,66 ha (5 tầng) và trung tâm văn hóa thể thao gần 0,5 ha (5 tầng).
Phối cảnh một ý tưởng trung tâm hành chính đô thị thương mại dịch vụ bên sông Đồng Nai. Ảnh: Encity
Về hiện trạng khu đất, đến nay khu vực này đã xây dựng Trung tâm chỉ huy Công an tỉnh và trụ sở Kiểm toán Nhà nước khu vực XIII. Diện tích còn lại gần 99 ha sẽ được chuyển đổi công năng từ công nghiệp sang đô thị, thương mại, dịch vụ.
Dự án được triển khai trên cơ sở kết quả cuộc thi “Ý tưởng quy hoạch chuyển đổi công năng khu công nghiệp Biên Hòa 1”, trong đó liên danh ENCITY và URBAN+ giành giải nhất. Theo kế hoạch, việc xây dựng hạ tầng sẽ khởi công vào cuối năm 2026, các công trình chính bắt đầu từ giữa năm 2027 và hoàn thành vào cuối năm 2029.
Bên cạnh Trung tâm hành chính, tỉnh Đồng Nai cũng đang xúc tiến, tìm kiếm nhà đầu tư thực hiện nhiều dự án giao thông trọng điểm gồm: tuyến Metro Bến Thành – Suối Tiên đến huyện Trảng Bom (vốn đầu tư 34.719 tỷ đồng); đường Vành đai 4; cầu Cát Lái, cầu Đồng Nai 2…
Đồng Nai hiện là một trong những địa phương dẫn đầu cả nước với 32 khu công nghiệp hoạt động, tỷ lệ lấp đầy trung bình trên 85%, nhiều khu gần kín chỗ. Tỉnh thu hút vốn FDI, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ cao, công nghiệp hỗ trợ và chế biến, chế tạo. Năm 2024, Đồng Nai thu hút 55 dự án mới thuộc ngành công nghiệp hỗ trợ, tổng vốn đầu tư đăng ký hơn 354 triệu USD. Hai tháng đầu năm, Đồng Nai thu hút 10 dự án FDI mới với tổng vốn đầu tư đăng ký trên 258 triệu USD.
Mục tiêu đến 2030, Đồng Nai trở thành địa phương phát triển nhanh, thu nhập cao, đô thị hiện đại, bền vững. Theo Nghị quyết 60 của Trung ương ban hành ngày 12/4, Đồng Nai sáp nhập Bình Phước thành tỉnh mới có tên Đồng Nai, trung tâm tỉnh lỵ đặt tại Đồng Nai hiện nay. Tỉnh Đồng Nai mới có diện tích hơn 12.700 km2, dân số hơn 4,2 triệu người và có 95 đơn vị hành chính cấp xã.
Theo báo cáo sơ bộ, có khoảng 1.600 cán bộ công chức từ Bình Phước về tỉnh Đồng Nai làm việc khi sáp nhập tỉnh. UBND tỉnh Đồng Nai đã yêu cầu các sở ngành rà soát các dự án nhà ở xã hội, cải tạo sửa chữa trụ sở để làm nhà ở công vụ cho những cán bộ này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-tim-nha-dau-tu-cho-trung-tam-hanh-chinh-hon-6-800-ty-dong-4888573.html

Sáng 17/5, UBND tỉnh Bình Dương phối hợp Tổng công ty Becamex IDC khởi công xây dựng Khu công nghiệp Cây Trường và Bàu Bàng 2 tại huyện Bàu Bàng.
Động thái khởi đầu trong quá trình xây dựng trung tâm công nghiệp sinh thái thông minh theo chuẩn quốc tế, đưa khu vực Bàu Bàng thành trung tâm công nghiệp, đổi mới sáng tạo của địa phương này.
Phó thủ tướng Mai Văn Chính cùng lãnh đạo tỉnh Bình Dương thực hiện nghi thức khởi công hai khu công nghiệp sáng nay. Ảnh: Phước Tuấn
Khu công nghiệp Cây Trường rộng 700 ha với tổng vốn đầu tư hơn 5.459 tỷ đồng. Dự án ưu tiên thu hút các ngành công nghệ cao, thân thiện với môi trường và sẵn sàng tiếp nhận các nhà đầu tư dịch chuyển từ khu vực phía Nam của tỉnh.
Trong đó, Khu công nghiệp Bàu Bàng 2 rộng 380 ha (trong tổng quy mô mở rộng 1.000 ha) tại huyện Bàu Bàng và một phần huyện Dầu Tiếng. Đây là điểm đến của nhiều tập đoàn lớn trong lĩnh vực dệt may, cơ khí chính xác, điện tử và công nghiệp phụ trợ.
Theo ông Phạm Ngọc Thuận, Tổng giám đốc Becamex IDC cho biết, các mô hình đầu tư của công ty đang chuyển dịch theo hướng phát triển khu công nghiệp xanh, khu công nghiệp phát thải thấp, đồng thời tích hợp yếu tố đổi mới sáng tạo, công nghiệp 4.0 và năng lượng tái tạo.
Việc phát triển hệ thống năng lượng mặt trời áp mái, trang trại điện mặt trời, lưu trữ năng lượng thông minh sẽ giúp các khu công nghiệp chủ động nguồn cung điện, đáp ứng yêu cầu vận hành bền vững.
“Chúng tôi hợp tác với Ngân hàng Thế giới nghiên cứu tiền khả thi và hoạch định lộ trình xây dựng khu công nghiệp sinh thái quốc tế (EIP 2.0) tại Cây Trường và Bàu Bàng. Đây không chỉ là chiến lược phát triển xanh, mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh vượt trội cho doanh nghiệp xuất khẩu vào các thị trường yêu cầu cao về phát thải carbon”, ông Thuận nói.
Máy móc đơn vị thi công thực hiện san ủi mặt bằng của dự án. Ảnh: Phước Tuấn
Dự lễ khởi công, Phó thủ tướng Mai Văn Chính cho biết Chính phủ luôn xác định phát triển bền vững, kinh tế xanh, và chuyển đổi số là những trụ cột chiến lược để đưa đất nước tiến lên mạnh mẽ trong thời kỳ mới. Các dự án khởi công hôm nay tại Bình Dương là minh chứng rõ nét cho sự đồng hành của địa phương với các định hướng này.
Ông Chính kêu gọi các tỉnh thành cần phát triển và xây dựng mô hình kết hợp giữa phát triển công nghiệp, đô thị thông minh, và bảo vệ môi trường để tạo ra giá trị bền vững.
“Chính phủ cam kết sẽ tiếp tục tạo mọi điều kiện thuận lợi về chính sách, pháp lý, và hỗ trợ đầu tư để các địa phương như Bình Dương và các doanh nghiệp như Becamex IDC phát huy tối đa tiềm năng trong đổi mới sáng tạo, nâng cấp các khu công nghiệp hiện hữu, mở rộng hợp tác quốc tế, và nhân rộng mô hình khu công nghiệp sinh thái, thông minh trên phạm vi cả nước”, ông Chính nói.
Phước Tuấn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-duong-khoi-cong-2-khu-cong-nghiep-xanh-hon-1-000-ha-4887169.html
Căn hộ có diện tích 65 m2 được tối ưu diện tích với nhiều không gian như phòng khách có ban công kiểu Juliette (không nhô ra khỏi tòa nhà), hai phòng ngủ và WC, khu vực bếp, lô-gia rộng rãi.
Căn hộ có diện tích 65 m2 được tối ưu diện tích với nhiều không gian như phòng khách có ban công kiểu Juliette (không nhô ra khỏi tòa nhà), hai phòng ngủ và WC, khu vực bếp, lô-gia rộng rãi.
Chủ đầu tư An Gia sử dụng màu sắc sáng ấm, trung tính tạo cảm giác dễ chịu.
Chủ đầu tư An Gia sử dụng màu sắc sáng ấm, trung tính tạo cảm giác dễ chịu.
Phòng khách được bài trí hài hòa, hệ thống gương giúp gia tăng độ thoáng nhìn của không gian, gần gũi hơn với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng khách được bài trí hài hòa, hệ thống gương giúp gia tăng độ thoáng nhìn của không gian, gần gũi hơn với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ chính có cửa sổ thông thoáng, tăng cường kết nối với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ chính có cửa sổ thông thoáng, tăng cường kết nối với thiên nhiên bên ngoài.
Các vật dụng trang trí bằng chất liệu da và kim loại màu vàng tạo điểm nhấn cho phòng ngủ. Tủ đồ mở không cánh giúp tối ưu hóa không gian, mang lại sự tiện lợi trong sử dụng hàng ngày.
Các vật dụng trang trí bằng chất liệu da và kim loại màu vàng tạo điểm nhấn cho phòng ngủ. Tủ đồ mở không cánh giúp tối ưu hóa không gian, mang lại sự tiện lợi trong sử dụng hàng ngày.
Phòng trẻ em lấy cảm hứng từ một khu rừng nhỏ, sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường, an toàn cho sức khỏe của trẻ. Toàn bộ không gian được bố trí hợp lý, tối ưu hóa cho ba chức năng: ngủ, lưu trữ và không gian vui chơi sáng tạo.
Phòng trẻ em lấy cảm hứng từ một khu rừng nhỏ, sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường, an toàn cho sức khỏe của trẻ. Toàn bộ không gian được bố trí hợp lý, tối ưu hóa cho ba chức năng: ngủ, lưu trữ và không gian vui chơi sáng tạo.
Khu vực bếp cũng là điểm nhấn của dòng sản phẩm AnGia 65 với tên gọi “Airy Kitchen”, bố trí liên thông với lô gia, đảm bảo thông thoáng, thuận tiện. Hệ thống tủ bếp trên, dưới có màu sắc hài hòa với tổng thể, được bàn giao với đầy đủ trang thiết bị.
Khu vực bếp cũng là điểm nhấn của dòng sản phẩm AnGia 65 với tên gọi “Airy Kitchen”, bố trí liên thông với lô gia, đảm bảo thông thoáng, thuận tiện. Hệ thống tủ bếp trên, dưới có màu sắc hài hòa với tổng thể, được bàn giao với đầy đủ trang thiết bị.
Các trang trí artwork (tác phẩm nghệ thuật) được sắp xếp hợp lý tạo nét độc đáo, cá tính cho không gian căn hộ.
Các trang trí artwork (tác phẩm nghệ thuật) được sắp xếp hợp lý tạo nét độc đáo, cá tính cho không gian căn hộ.
Thiết kế hướng tới xây dựng “chốn an cư” lý tưởng, nơi mỗi thành viên trong gia đình cảm nhận được sự bình yên, kết nối với không gian sống ven sông.
Đại diện An Gia cho biết, mỗi không gian tại căn hộ The Gió Riverside đều mang lại cảm giác thư thái, khơi dậy sự kết nối. Qua đó, căn hộ đem đến cho gia chủ trải nghiệm trọn vẹn, cân bằng.
Thiết kế hướng tới xây dựng “chốn an cư” lý tưởng, nơi mỗi thành viên trong gia đình cảm nhận được sự bình yên, kết nối với không gian sống ven sông.
Đại diện An Gia cho biết, mỗi không gian tại căn hộ The Gió Riverside đều mang lại cảm giác thư thái, khơi dậy sự kết nối. Qua đó, căn hộ đem đến cho gia chủ trải nghiệm trọn vẹn, cân bằng.
The Gió Riverside có diện tích khoảng 2,9 ha với 3.000 sản phẩm gồm căn hộ và shophouse liền kề trục xa lộ Hà Nội, tuyến vành đai 3. Theo quy hoạch, dự án có hai khối công trình chung cư cao 40 tầng nổi, tích hợp 68 tiện ích cao cấp theo mô hình live – work – learn – play (sống – làm việc – học tập – giải trí), đáp ứng các nhu cầu của cư dân.
The Gió Riverside có diện tích khoảng 2,9 ha với 3.000 sản phẩm gồm căn hộ và shophouse liền kề trục xa lộ Hà Nội, tuyến vành đai 3. Theo quy hoạch, dự án có hai khối công trình chung cư cao 40 tầng nổi, tích hợp 68 tiện ích cao cấp theo mô hình live – work – learn – play (sống – làm việc – học tập – giải trí), đáp ứng các nhu cầu của cư dân.
Ngoài ra, The Gió Riverside cũng được trang bị các công trình phụ trợ, hạ tầng, tiện ích như khuôn viên cây xanh tập trung, đường giao thông, sân bãi nội bộ… Dự án bố trí hai hồ bơi vô cực “Bình minh” và “Hoàng hôn” trên tầng 40, ở độ cao 140 m, giúp cư dân thư giãn, ngắm toàn cảnh thành phố và sông Đồng Nai.
Ngoài ra, The Gió Riverside cũng được trang bị các công trình phụ trợ, hạ tầng, tiện ích như khuôn viên cây xanh tập trung, đường giao thông, sân bãi nội bộ… Dự án bố trí hai hồ bơi vô cực “Bình minh” và “Hoàng hôn” trên tầng 40, ở độ cao 140 m, giúp cư dân thư giãn, ngắm toàn cảnh thành phố và sông Đồng Nai.
Hoàng Đan
Ảnh: An Gia
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-thiet-ke-hai-hoa-tai-can-ho-ven-song-the-gio-riverside-4871036.html

Ông Nguyễn Đức Lệnh, Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước chi nhánh khu vực 2 cho biết, tổng dư nợ tín dụng bất động sản trên địa bàn TP HCM đến hết tháng 4 đạt 1,116 triệu tỷ đồng, tăng 0,34% so với tháng trước và 2,85% so với cuối năm ngoái.
Quy mô tín dụng bất động sản tiếp tục chiếm gần một phần ba tổng dư nợ trên địa bàn. Trong đó, tín dụng bất động với nhóm vay mua nhà, chuyển quyền sử dụng đất để xây, sửa chữa nhà ở… chiếm 65% và đạt 727.000 tỷ đồng. Mức này tăng 0,05% so với tháng trước và 0,65% so với cuối năm 2024.
Giao dịch tiền mặt tại ngân hàng thương mại. Ảnh: Giang Huy
Ông Nguyễn Đức Lệnh đánh giá tăng trưởng tín dụng bất động sản qua từng tháng chưa ổn định, song vẫn ghi nhận mức dương và cao hơn nền tăng chung 2,62% của địa bàn.
Đồng thời tín dụng nhà ở xã hội, theo số liệu của Ngân hàng Nhà nước chi nhánh khu vực 2, đã tăng trở lại trong hai tháng gần đây. Đến cuối tháng 4, tổng dư nợ tín dụng nhà ở xã hội đạt 2.764 tỷ đồng, tăng 4,84% so với tháng trước. Trong khi đó, con số này hồi tháng 3 chỉ tăng 1,7% và tháng 2 giảm 2,55%.
Theo báo cáo thị trường bất động sản TP HCM và vùng phụ cận (Bình Dương, Đồng Nai, Long An, Bà Rịa – Vũng Tàu, Tây Ninh) của đơn vị tư vấn DKRA Group, 3 tháng đầu năm, nguồn cung và lực cầu đất nền đều cải thiện. Khu vực này có 102 dự án, với hơn 6.530 sản phẩm đất nền chào bán sơ cấp, tăng 5,3% so với cùng kỳ. Nguồn cung mới phân bố chủ yếu tại Long An (2.000 nền), Bình Dương (1.800 nền) và Đồng Nai (1.450 nền), TP HCM (300 nền)…
Thanh khoản tại các địa phương này cũng cải thiện với 430 nền đất được giao dịch, tỷ lệ tiêu thụ đạt 6,6%. Dù còn khiêm tốn, so với mức tiêu thụ năm ngoái (74 nền), con số này đã tăng gấp 6 lần.
Tuy nhiên, thị trường căn hộ TP HCM ghi nhận sự trầm lắng cả cung lẫn cầu trong quý đầu năm nay, theo hãng tư vấn bất động sản Knight Frank Việt Nam. Cụ thể, 3 tháng đầu năm, thành phố chỉ ghi nhận 689 căn hộ được bán ra thành công, tỷ lệ tiêu thụ giảm, chỉ đạt 16%.
Quỳnh Trang
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-1-trieu-ty-dong-tin-dung-chay-vao-bat-dong-san-tp-hcm-4888456.html

Dự án do Công ty cổ phần Danatol làm chủ đầu tư, tổng vốn gần 500 tỷ đồng, thuộc nhóm nhà ở xã hội. Dự án triển khai trên diện tích gần 13.000 m2, trong đó diện tích xây dựng 5.798 m2, để xe 3.627 m2, cây xanh, cảnh quan 2.740 m2, đường cứu hỏa 682 m2 và sàn xây dựng 46.314 m2. Dự kiến dự án đưa vào khai thác cuối năm 2026.
Chủ đầu tư sẽ xây dựng 538 căn hộ, với diện tích từ 40-70 m2, bán và cho thuê. Những tiện ích đi kèm như thang máy, cảnh quan sinh thái, các siêu thị, chợ, trường học….đều ở vị trí xung quanh.
Phối cảnh dự án. Ảnh: Danatol
Khu kinh tế mở Chu Lai được thành lập 2003, đến nay , có 142 dự án đầu tư và ký kết hợp tác đầu tư. Hiện có khoảng 24.000 người đang công tác, lao động tại đây. Trong đó, khoảng 40% tổng số công nhân lao động có chỗ ở ổn định là người dân quanh vùng dự án, số còn lại vẫn đang phải thuê chỗ ở tạm.
Khu kinh tế mở Chu Lai đang triển khai nhiều dự án, nguồn nhân lực làm việc ngày càng tăng. Tuy nhiên, nhà ở chưa đáp ứng đầy đủ các yêu cầu cần thiết về chỗ ở đội ngũ chuyên gia, cán bộ, công nhân cho trong vùng.
Ông Nguyễn Phước Trung Bảo, Giám đốc điều hành Công ty Cổ phần Danatol cho hay, để được thực hiện đầu tư xây dựng dự án nhà ở xã hội này, công ty đã đặt hết tâm huyết cũng như nguyện vọng của mình với mong muốn được tạo ra nơi an cư lạc nghiệp cho người lao động tại địa phương. “Công ty cam kết sẽ phát triển dự án nhà ở công nhân theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại, cung cấp dịch vụ chất lượng”, ông nói.
Ông Trần Anh Tuấn, Phó chủ tịch tỉnh Quảng Nam, cho biết theo kế hoạch tới 2030, tỉnh xây dựng 19.600 căn nhà ở xã hội theo Đề án 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội của Chính phủ. “Dự án động thổ hôm nay thể hiện sự quyết tâm của chính quyền Quảng Nam trong việc thực hiện Đề án 1 triệu căn nhà ở xã hội. Công trình đưa vào sử dụng không chỉ tạo diện mạo hạ tầng mà giải quyết bức xúc nhu cầu cần thiết của nhà ở công nhân hiện nay”, ông nói và đề nghị chủ đầu tư phối hợp với cơ quan chức năng giải quyết những vấn đề thủ tục còn lại, báo cáo UBND tỉnh tháo gỡ.
Đắc Thành
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-tho-du-an-nha-o-cong-nhan-dau-tien-o-chu-lai-4887204.html

Căn biệt thự có quy mô 2,5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng hơn 1.300 m2 tại Bali (Indonesia). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, khu tập gym, chỗ ngồi thư giãn, bể bơi và 5 phòng ngủ.
Theo nhu cầu của gia chủ, nhóm KTS chọn giải pháp kết hợp phong cách kiến trúc hiện đại với tinh thần sáng tạo, nhằm tạo nên không gian sống cân bằng giữa nhu cầu sinh hoạt – nghỉ ngơi – thư giãn.
Căn biệt thự có quy mô 2,5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng hơn 1.300 m2 tại Bali (Indonesia). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, khu tập gym, chỗ ngồi thư giãn, bể bơi và 5 phòng ngủ.
Theo nhu cầu của gia chủ, nhóm KTS chọn giải pháp kết hợp phong cách kiến trúc hiện đại với tinh thần sáng tạo, nhằm tạo nên không gian sống cân bằng giữa nhu cầu sinh hoạt – nghỉ ngơi – thư giãn.
Thiết kế hướng tới cân bằng khí hậu nhiệt đới của địa phương, với không gian mở, cảnh quan xanh và vật liệu tự nhiên, tạo nên sự kết nối sâu sắc với môi trường xung quanh.
Thiết kế hướng tới cân bằng khí hậu nhiệt đới của địa phương, với không gian mở, cảnh quan xanh và vật liệu tự nhiên, tạo nên sự kết nối sâu sắc với môi trường xung quanh.
Tâm điểm của công trình là khoảng giếng trời cùng một đường trượt nước lớn, uốn cong như cơn lốc xoáy. Những đường cong mang đến cảm giác năng động, đồng thời là điểm nhấn kết nối các tầng trên – dưới.
Tầng một mở ra hồ bơi, đóng vai trò như sự kết hợp hai yếu tố động – tĩnh, cân bằng giữa công năng sinh hoạt và thư giãn, thể hiện sự liền mạch giữa trong nhà và ngoài trời.
Tâm điểm của công trình là khoảng giếng trời cùng một đường trượt nước lớn, uốn cong như cơn lốc xoáy. Những đường cong mang đến cảm giác năng động, đồng thời là điểm nhấn kết nối các tầng trên – dưới.
Tầng một mở ra hồ bơi, đóng vai trò như sự kết hợp hai yếu tố động – tĩnh, cân bằng giữa công năng sinh hoạt và thư giãn, thể hiện sự liền mạch giữa trong nhà và ngoài trời.
Hệ thống lan can giống như băng chuyền, cùng với thiết kế mở và bố cục thông thoáng, tạo ra cảm giác như đang chuyển động liên tục.
Hệ thống lan can giống như băng chuyền, cùng với thiết kế mở và bố cục thông thoáng, tạo ra cảm giác như đang chuyển động liên tục.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Các khu vực thư giãn được thiết kế xen kẽ nhau, tăng yếu tố nghỉ dưỡng của công trình.
Các khu vực thư giãn được thiết kế xen kẽ nhau, tăng yếu tố nghỉ dưỡng của công trình.
Phòng khách tầng một liên thông trực tiếp với khu vực hồ bơi và không gian ngoài trời.
Phòng khách tầng một liên thông trực tiếp với khu vực hồ bơi và không gian ngoài trời.
Hệ cầu thang bay giúp đưa ánh sáng, gió trời lan tỏa vào từng ngóc ngách công trình.
Hệ cầu thang bay giúp đưa ánh sáng, gió trời lan tỏa vào từng ngóc ngách công trình.
Khu bàn ăn rộng rãi, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Khu bàn ăn rộng rãi, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Các phòng ngủ đều được bố trí ban công hoặc cửa sổ hướng ra ngoài.
Các phòng ngủ đều được bố trí ban công hoặc cửa sổ hướng ra ngoài.
Tầng hai được bố trí khu vực tập thể thao riêng biệt, hướng tầm nhìn rộng thoáng ra phía trước và trung tâm căn biệt thự.
Tầng hai được bố trí khu vực tập thể thao riêng biệt, hướng tầm nhìn rộng thoáng ra phía trước và trung tâm căn biệt thự.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Alexis Dornier (Indonesia).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Alexis Dornier (Indonesia).
Khánh Đăng (theo Archdaily, AlexisDornier)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gieng-troi-biet-thu-thiet-ke-nhu-loc-xoay-4870813.html

Chủ đề lễ kick-off mang tên “Sống đa sắc – Chạm vinh quang” kết hợp tiết mục trình diễn múa Led, mapping laser 3D…thể hiện tinh thần của nhà phát triển dự án và các đại lý kinh doanh.
Đại diện nhà phát triển dự án Văn Phú cho biết, triết lý “lấy con người làm trọng tâm” không chỉ là kim chỉ nam trong mọi hoạt động, mà còn là tinh thần cốt lõi định hình thương hiệu “Bất động sản vị nhân sinh” mà Văn Phú theo đuổi.
Đây cũng là lần đầu tiên Hybrid Home – mô hình bất động sản mới do Văn Phú phát triển ra mắt thị trường. Mô hình này vừa đáp ứng nhu cầu lưu trú, đồng thời mang lại giá trị đầu tư, kinh doanh linh động cho chủ sở hữu.
Ông Phạm Văn Nam – Giám đốc kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: Văn Phú
Vlasta – Sầm Sơn được định vị là biểu tượng nghỉ dưỡng mới bên bờ biển Nam Sầm Sơn. Văn hóa làng chài bản địa được lồng ghép khéo léo trong thiết kế kiến trúc và cảnh quan, kết hợp cùng không gian tiện ích 5 sao quốc tế từ The Ascott Limited.
“Tinh hoa bản địa và dòng chảy quốc tế, thiên nhiên an yên và lễ hội sống động… là những chất liệu để chúng tôi biến một kiến trúc vật lý thành chốn an cư được mong đợi tại vùng biển Nam Sầm Sơn”, ông Nguyễn Văn Nam, Giám đốc kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú chia sẻ tại sự kiện.
Với Vlasta – Sầm Sơn, doanh nghiệp muốn mang đến đa chiều trải nghiệm cùng sự gắn kết với không gian và cộng đồng cho cư dân tương lai. Điều này sẽ được hiện thực hóa bằng những tiện ích như bãi biển riêng dài gần 1 km; tổ hợp khách sạn Lasong Hotel & Villas by The Unlimited Collection – không gian lưu trú tiêu chuẩn 5 sao đẳng cấp quốc tế; quảng trường biển, bể bơi, nhà hàng 5 sao, quảng trường biển và chuỗi sự kiện điểm đến nghệ thuật…
Đại diện 7 đại lý phân phối chiến lược cam kết đồng hành cùng Vlasta – Sầm Sơn. Ảnh: Văn Phú
Lễ kick-off cũng đánh dấu sự đồng hành của 7 đại lý phân phối chiến lược gồm: Công ty Cổ phần Bất động sản Thế kỷ (Cenland), Công ty Cổ phần Bất động sản Bắc Bộ, Công ty Cổ phần Bất động sản Viet Sun Land, Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh Địa ốc Thiên Thanh, Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Hợp Nhất, Công ty TNHH Tư vấn và Đầu tư Bất động sản STDC và Công ty Cổ phần Tập đoàn My Second Home (MSH Group). Những đối tác này sẽ cùng Văn Phú đưa Vlasta – Sầm Sơn tới đông đảo khách hàng trên toàn quốc.
Không khí tại sự kiện. Ảnh: Văn Phú
Vlasta – Sầm Sơn là dự án đánh dấu bước chuyển mình của Văn Phú sau hơn 20 năm phát triển. Dự án hướng đến xây dựng không gian sống đề cao giá trị con người và sự gắn kết cộng đồng qua đó, góp phần thay đổi bộ mặt du lịch nghỉ dưỡng tại Sầm Sơn, Thanh Hoá.
Song Anh
Chi tiết dự án xem thêm tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-phu-to-chuc-le-ra-quan-du-an-vlasta-sam-son-4888859.html

Mới đây, ông Nguyễn Toàn Thắng, Giám đốc Sở Nông Nghiệp và Môi trường TP HCM (Tổ trưởng Tổ công tác gỡ vướng cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho người dân) đã có buổi làm việc với chủ đầu tư 8 dự án nhà ở để giải quyết các vướng mắc liên quan đến cấp sổ hồng cho các dự án trên.
Theo đó, 8 dự án nằm tại TP Thủ Đức, quận 10, quận 12, quận Tân Phú và huyện Bình Chánh đang được thành phố xem xét gỡ vướng pháp lý đợt này. Cụ thể gồm:
| Tên dự án | Vị trí | Chủ đầu tư |
| Khu dân cư số 1 | Phường Thạnh Mỹ Lợi, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Giải trí Đại Dương và Công ty TNHH MTV Dịch vụ Công ích TP Thủ Đức |
| Dự án nhà ở để bán tại phường Cát Lái | Phường Cát Lái, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư và Dịch vụ TP HCM chuyển nhượng cho Công ty Cổ phần Phú Gia. |
| Chung cư nhà ở xã hội phường Phú Hữu | Phường Phú Hữu, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Phan làm chủ đầu tư. |
| Khu nhà ở Khang An | Phường Phú Hữu, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Khang An |
| Khu nhà ở Bình Hưng – Văn Lang | Xã Bình Hưng, huyện Bình Chánh | Công ty TNHH Xây dựng và Kinh doanh nhà Văn Lang |
| Chung cư C1, C2 và 36 căn nhà liên kế thuộc dự án khu nhà ở Gò Sao | Phường Thạnh Xuân, quận 12 | Công ty TNHH MTV Đầu tư Phát triển Gia Cư |
| Khu phức hợp Hà Đô Centrosa – khối B1 | Phường 12, quận 10 | Công ty Cổ phần Hà Đô – 756 Sài Gòn |
| Khu căn hộ cao tầng Tân Phú IDICO | Phường Hòa Thạnh, quận Tân Phú | Tổng công ty IDICO – CTCP làm chủ đầu tư. |
Tại buổi làm việc, các chủ đầu tư nêu ra nhiều vướng mắc như: chưa hoàn tất nghĩa vụ tài chính, ranh đất chồng lấn, thay đổi quy hoạch, hạ tầng chưa bàn giao… Một số trường hợp đã nộp tiền bổ sung hoặc khắc phục vi phạm, nhưng vẫn chưa được cấp giấy.
Cụ thể như tại dự án Hà Đô Centrosa Garden (quận 10), chủ đầu tư cho biết còn 510 căn hộ lô 1B chưa được cấp sổ do phần đất dự án chồng lấn 62 m2 đất của 12 hộ dân. Phía chủ đầu tư khẳng định phần đất này thuộc ranh giới dự án đã được cấp Giấy chứng nhận, và không nằm trong giấy tờ pháp lý của 12 hộ dân. Tuy nhiên, tại buổi làm việc, công ty vẫn chưa cung cấp được biên bản làm việc với các hộ dân theo yêu cầu của cơ quan chức năng từ hơn một năm trước.
Tại khu nhà ở Gò Sao, quận 12, chủ đầu tư đã nộp bổ sung tài chính do thay đổi quy hoạch nhưng vẫn còn vướng về hạ tầng xã hội, kỹ thuật và tỉ lệ nhà ở xã hội. Với dự án nhà ở xã hội tại phường Phú Hữu, TP Thủ Đức, gồm 1.240 căn hộ hoàn thành từ năm 2019, chủ đầu tư từng vi phạm về quỹ bảo trì nhưng đã khắc phục. Tuy nhiên, hệ thống hạ tầng chưa được bàn giao, chưa được cấp sổ.
Hay dự án Khu dân cư số 1 (TP Thủ Đức), chủ đầu tư đã bàn giao 629 nền cho Ban Quản lý đầu tư xây dựng Khu đô thị mới Thủ Thiêm làm quỹ tái định cư, 153 nền còn lại được hợp tác với doanh nghiệp triển khai. Riêng Công ty Đại Dương nhận 78 nền, trong đó 34 nền đã có sổ, phần còn lại đang nộp hồ sơ.
Sau những phản ánh này, đại diện tổ công tác đã hướng dẫn cụ thể các bước cần hoàn tất để đủ điều kiện cấp sổ hồng. Ông Nguyễn Toàn Thắng nhấn mạnh, nhiều vướng mắc tồn tại từ lâu nhưng việc chậm xử lý từ phía chủ đầu tư khiến người mua nhà chịu thiệt. Giám đốc Sở Nông Nghiệp và Môi Trường yêu cầu các chủ đầu tư và đơn vị liên quan khẩn trương hoàn thiện hồ sơ, giải quyết các tồn đọng pháp lý để có thể cấp sổ hồng cho người mua nhà trong thời gian sớm nhất, tránh ảnh hưởng đến quyền lợi chính đáng của người dân.
Theo ông Thắng, thành phố và Trung ương đang rất quan tâm đến phát triển nhà ở xã hội, do đó cần sớm cấp sổ hồng để người dân an cư lạc nghiệp. Với các dự án còn lại, Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM sẽ tiếp tục làm việc với chủ đầu tư. Nếu thuộc thẩm quyền sẽ giải quyết ngay, trường hợp vượt thẩm quyền sẽ báo cáo UBND thành phố để có chỉ đạo tháo gỡ.
Theo thống kê của Sở Xây dựng TP HCM, đến tháng 4, thành phố đã cấp sổ hồng cho hơn 63.800 hồ sơ, đạt 78,7%. Hiện còn hơn 17.200 căn nhà chưa được cấp, chiếm khoảng 22%, chủ yếu do đang bị thanh tra, điều tra hoặc chưa xác định nghĩa vụ tài chính phát sinh sau điều chỉnh quy hoạch. Với nhóm hồ sơ còn lại này, Sở Nông Nghiệp và Môi Trường sẽ thực hiện phân nhóm, phân loại vướng mắc và giải quyết dứt điểm trong năm nay. Riêng nhóm dự án đang thanh tra, điều tra, việc tháo gỡ sẽ phụ thuộc tiến độ xử lý của các cơ quan liên quan.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-xem-xet-go-vuong-cap-so-hong-cho-8-du-an-nha-o-4886621.html















