Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Sự kiện tiếp nối chuỗi hoạt động giới thiệu và trải nghiệm mỗi cuối tuần do nhà phát triển Masterise Homes tổ chức. Dự án cao tầng hạng sang đầu tiên thuộc dòng sản phẩm Lumière tại The Global City, với thiết kế kiến trúc lấy cảm hứng từ New York và tầm nhìn panorama.
Theo nhà phát triển, lợi thế của Lumière Midtown là quy hoạch “nhất cận thị, nhị cận giang, tam cận lộ, tứ cận giáo, ngũ cận viên” (gần chợ, sông, đường, trường, công viên). Nhiều nhà đầu tư kỳ vọng, dự án sẽ “đi trước đón đầu” các cột mốc hạ tầng trọng điểm hoàn thiện trong tương lai, qua đó, tạo khả năng sinh lời bền vững trên thị trường bất động sản hạng sang.
Lumière Midtown thu hút hàng nnghìn lượt khách trải nghiệm dự án mỗi cuối tuần. Ảnh: Masterise Homes
Bà Nguyễn Thị Minh Phương, Giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh miền Nam, đại diện Masterise Homes, cho biết dự án nhằm định hình phong cách sống trong không gian chất lượng quốc tế. “Mỗi căn hộ là tài sản bền vững, khoản đầu tư cho tương lai đồng thời trở thành khởi đầu cho cộng đồng cư dân hiện đại giữa đô thị”, bà Phương nói.
Chị Thu Hằng (TP Thủ Đức) cho biết theo dõi và chọn dự án vì tin tưởng chất lượng phát triển của Masterise Homes và hệ thống tiện ích trong một khu đô thị quy hoạch bài bản. Còn với anh Quốc Huy (quận Bình Thạnh), dự án có tiềm năng tăng giá nhờ hạ tầng đang hoàn thiện như nút giao An Phú hay đường Liên Phường.
“Khi các công trình trọng điểm như đường Liên Phường, nút giao An Phú, đường gom cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây hoàn thành, giá trị bất động sản nơi đây sẽ tăng mạnh theo từng cột mốc hạ tầng”, anh Huy nói thêm.
Chuyên viên kinh doanh tư vấn cho khách hàng tại sự kiện. Ảnh: Masterise Homes
Ở góc độ nhà phát triển dự án, Masterise Homes đề cao việc đảm bảo yếu tố pháp lý nhằm khẳng định tính hợp pháp và giá trị sinh lời của dự án, từ đó đảm bảo lợi ích kép cho nhà đầu tư.
Lumière Midtown gồm hai toà tháp cao 23 tầng với 2 tầng hầm và bốn khối đế, mang đến nguồn cung 808 căn hộ hạng sang. Căn hộ thiết kế với hệ cửa sổ lớn, tối ưu ánh sáng tự nhiên, đón gió và mở rộng tầm nhìn. Nằm trên trục đường Liên Phường, cư dân dễ dàng kết nối từ Thảo Điền, An Phú và hưởng lợi từ các công trình hạ tầng đang hoàn thiện như hầm chui An Phú, đường Đỗ Xuân Hợp mở rộng và sân bay quốc tế Long Thành.
Cảnh quan nội khu được quy hoạch theo phong cách resort, ưu tiên trải nghiệm nghỉ dưỡng kết nối với thiên nhiên như hồ bơi vô cực, vườn thư giãn, lối đi dạo xanh. Dự án còn đối diện trung tâm thương mại 123.000 m2, liền kề kênh đào nhạc nước, công viên ngoài trời, trường quốc tế và hệ thống tiện ích thương mại đồng bộ ngay tại khu đô thị The Global City.
Phối cảnh dự án Lumière Midtown. Ảnh: Masterise Homes
Lumière Midtown được bàn giao theo tiêu chuẩn căn hộ cao cấp. Các căn hộ được hoàn thiện với gam màu trung tính, nội thất liền tường như máy điều hòa không khí tại phòng khách, hệ tủ bếp hoàn thiện, phòng ngủ với tủ gỗ cao cấp, phòng tắm trang bị thiết bị vệ sinh thương hiệu quốc tế nhằm mang đến không gian sống hiện đại, sang trọng.
Dự án là phân khu tiếp theo trong mục tiêu phát triển The Global City trở thành khu đô thị biểu tượng của Đông Nam Á, đồng thời mở ra tiền đề cho các phân khu thuộc dòng Lumière sắp ra mắt trong tương lai.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lumiere-midtown-tiep-noi-chuoi-du-an-hang-sang-cua-masterise-homes-4900008.html

Căn hộ có diện tích 60 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Đài Bắc (Đài Loan).
Gia chủ là một nghệ sĩ mong muốn có một môi trường sống yên tĩnh và đầy cảm hứng. Dựa trên ý tưởng về “một không gian mà mỗi bước chân, mỗi khoảnh khắc đều được lưu giữ lại”, KTS chọn giải pháp bố trí phần trần cao với hàng loạt ô cửa bên trong.
Căn hộ có diện tích 60 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Đài Bắc (Đài Loan).
Gia chủ là một nghệ sĩ mong muốn có một môi trường sống yên tĩnh và đầy cảm hứng. Dựa trên ý tưởng về “một không gian mà mỗi bước chân, mỗi khoảnh khắc đều được lưu giữ lại”, KTS chọn giải pháp bố trí phần trần cao với hàng loạt ô cửa bên trong.
Từ cửa vào là một sảnh đón nhỏ, kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung, kế bên cầu thang dẫn lên phòng ngủ.
Gạch thủ công được sử dụng để ốp cầu thang, tạo nét hoài cổ. Sàn gạch đá nguyên bản được lưu giữ lại.
Từ cửa vào là một sảnh đón nhỏ, kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung, kế bên cầu thang dẫn lên phòng ngủ.
Gạch thủ công được sử dụng để ốp cầu thang, tạo nét hoài cổ. Sàn gạch đá nguyên bản được lưu giữ lại.
Nhiều ô cửa được bố trí một cách có chủ đích trên tường, nắm bắt sự thay đổi liên tục của ánh sáng và bóng tối trong suốt một ngày và các mùa. Bằng cách đó, căn hộ giống như trang trí bởi hàng loạt bức tranh nhỏ ở mọi góc nhìn.
Nhiều ô cửa được bố trí một cách có chủ đích trên tường, nắm bắt sự thay đổi liên tục của ánh sáng và bóng tối trong suốt một ngày và các mùa. Bằng cách đó, căn hộ giống như trang trí bởi hàng loạt bức tranh nhỏ ở mọi góc nhìn.
Không gian sinh hoạt chung nằm dưới khoảng thông tầng, thiết kế mở thông thoáng.
Bằng cách tối đa không gian mở có trần cao với nhiều cửa sổ, nội thất luôn tràn ngập ánh sáng ban ngày, tạo sự kết nối với môi trường xung quanh và mang đến cảm giác yên bình.
Không gian sinh hoạt chung nằm dưới khoảng thông tầng, thiết kế mở thông thoáng.
Bằng cách tối đa không gian mở có trần cao với nhiều cửa sổ, nội thất luôn tràn ngập ánh sáng ban ngày, tạo sự kết nối với môi trường xung quanh và mang đến cảm giác yên bình.
Không gian nội thất được trang trí bằng bảng màu tối, kết hợp gỗ tạo cảm giác có chiều sâu.
Không gian nội thất được trang trí bằng bảng màu tối, kết hợp gỗ tạo cảm giác có chiều sâu.
Cửa xếp mây đan thay thế cho các bức tường nguyên khối truyền thống và cho phép ánh sáng tràn vào phòng trà.
Cửa xếp mây đan thay thế cho các bức tường nguyên khối truyền thống và cho phép ánh sáng tràn vào phòng trà.
Phòng vệ sinh với bồn tắm, tăng cảm giác thư giãn.
Phòng vệ sinh với bồn tắm, tăng cảm giác thư giãn.
Phòng ngủ nằm trên gác lửng, hướng tầm nhìn rộng mở ra cầu thang và khu sinh hoạt chung.
Phòng ngủ nằm trên gác lửng, hướng tầm nhìn rộng mở ra cầu thang và khu sinh hoạt chung.
Nội thất ưu tiên tối giản, tone màu chủ đạo gồm trắng, nâu gỗ tự nhiên.
Nội thất ưu tiên tối giản, tone màu chủ đạo gồm trắng, nâu gỗ tự nhiên.
Từ phòng ngủ, gia chủ có thể hướng tầm nhìn ra khắp nơi giống như đang ngắm những bức tranh.
Từ phòng ngủ, gia chủ có thể hướng tầm nhìn ra khắp nơi giống như đang ngắm những bức tranh.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Fws_work (Đài Loan).
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Fws_work (Đài Loan).
Khánh Đăng (theo Archdaily, Fws_work)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-60-m2-bien-moi-o-cua-thanh-khung-tranh-4893158.html

UBND TP.HCM vừa phê duyệt việc điều chỉnh quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa (phường Bình Quới, quận Bình Thạnh). Quy mô khu vực điều chỉnh khoảng 550 ha, trong đó gồm 423,61 ha đất liền và 125,79 ha mặt nước. Mục tiêu của điều chỉnh là phát triển đô thị sinh thái kết hợp bảo tồn cảnh quan sông nước, giảm mật độ xây dựng và mở rộng không gian xanh, công viên ngập nước.
Khu vực khi thực hiện sẽ thành trung tâm đô thị kết hợp công viên, dịch vụ du lịch – thương mại – văn hóa xen kẽ với các khu nhà ở, hành chính và vùng ngập nước, hạ tầng được thiết kế đồng bộ, mang dấu ấn kiến trúc ven sông. Dự kiến dân số khu vực điều chỉnh khoảng 54.000 người.
Đơn vị chủ trì lập điều chỉnh quy hoạch gồm: UBND phường Bình Quới, Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực quận Bình Thạnh và Trung tâm Nghiên cứu Kiến trúc TP.HCM.
Các điểm nổi bật trong điều chỉnh quy hoạch
| Yếu tố | Nội dung điều chỉnh / nhấn mạnh |
|---|---|
| Mật độ xây dựng & không gian | Giảm mật độ xây dựng, tăng diện tích cây xanh và không gian mở |
| Chức năng đô thị | Kết hợp trung tâm đô thị – khu chức năng dịch vụ, văn hóa, thương mại – khu du lịch sinh thái |
| Hình thức cảnh quan | Nhấn mạnh công viên ngập nước, cảnh quan sông – nước |
| Hạ tầng kỹ thuật & xã hội | Thiết kế đồng bộ, ưu tiên hạ tầng hiện đại, tạo điểm nhấn kiến trúc ven sông |
| Dân số dự kiến | Khoảng 54.000 người |
Trách nhiệm quản lý nhà nước về quy hoạch đô thị và nông thôn
Theo Luật Quy hoạch và Nông thôn 2024, các cơ quan quản lý nhà nước có trách nhiệm sau:
Chính phủ: Thống nhất quản lý nhà nước về quy hoạch đô thị và nông thôn trên phạm vi toàn quốc.
Bộ Xây dựng: Là đầu mối giúp Chính phủ thống nhất quản lý quy hoạch đô thị – nông thôn trong cả nước.
Bộ, cơ quan ngang Bộ, địa phương: Phối hợp với Bộ Xây dựng và các bên liên quan để thực hiện chức năng quản lý quy hoạch trong phạm vi nhiệm vụ, quyền hạn của mình.
UBND các cấp: Quản lý quy hoạch đô thị, nông thôn trong địa bàn mình quản lý theo quy định pháp luật.
Điều này đảm bảo rằng việc điều chỉnh quy hoạch như Bình Quới – Thanh Đa phải tuân thủ nguyên tắc “quy hoạch từ trên xuống, đồng bộ, có kiểm soát” và đảm bảo quyền lợi người dân trong khu vực ảnh hưởng.
Thủ tục điều chỉnh quy hoạch chi tiết đô thị & nông thôn (áp dụng từ 1/7/2025)
Căn cứ Quyết định 1218/QĐ-BXD năm 2025, thủ tục điều chỉnh quy hoạch chi tiết được quy định như sau:
1. Trình tự thực hiện
Nhà đầu tư lập hồ sơ điều chỉnh quy hoạch (có báo cáo thẩm định).
Cơ quan thẩm định kiểm tra hồ sơ, thành lập Hội đồng thẩm định, tổ chức lấy ý kiến phản biện chuyên gia.
Cơ quan thẩm định tổng hợp ý kiến, gửi lại nhà đầu tư để giải trình, tiếp thu, hoàn chỉnh hồ sơ.
Hoàn thiện báo cáo thẩm định, trình cấp có thẩm quyền phê duyệt điều chỉnh quy hoạch.
2. Cách thức thực hiện
Nộp hồ sơ trực tiếp tại Bộ phận tiếp nhận – trả kết quả của cơ quan chuyên môn quản lý quy hoạch hoặc cơ quan có chức năng quản lý khu chức năng.
3. Thành phần hồ sơ
Tờ trình đề nghị điều chỉnh.
Bản vẽ, thuyết minh, các văn bản liên quan (quy hoạch trước đó, nhiệm vụ quy hoạch, quyết định liên quan).
Hồ sơ bản giấy + hồ sơ điện tử (file bản vẽ, tài liệu số hóa).
Dữ liệu GIS phục vụ quy hoạch.
4. Thời hạn giải quyết
Cơ quan có trách nhiệm phải xử lý trong 30 ngày kể từ khi nhận đủ hồ sơ hợp lệ.
5. Đối tượng & cơ quan giải quyết
Đối tượng thực hiện: Nhà đầu tư chịu trách nhiệm lập hồ sơ điều chỉnh.
Cơ quan giải quyết: Cơ quan chuyên môn về quy hoạch đô thị thuộc UBND cấp tỉnh hoặc cấp xã tùy phạm vi điều chỉnh; hoặc cơ quan quản lý khu chức năng nếu liên quan đến quy hoạch khu chức năng.
Ý nghĩa & tác động đối với thị trường BĐS & phát triển đô thị
Việc điều chỉnh quy hoạch Bình Quới – Thanh Đa mang đến những lợi ích:
Gia tăng giá trị đất ven sông: Với hạ tầng mới, không gian xanh và cảnh quan, giá đất có tiềm năng tăng cao.
Thu hút đầu tư du lịch – dịch vụ cao cấp: Khu vực hướng tới đô thị sinh thái – du lịch – thương mại sẽ thu hút các nhà đầu tư.
Cải thiện chất lượng môi trường sống: Không gian mở, công viên ngập nước giúp giảm nhiệt đô thị, tăng khả năng thoát nước.
Quy hoạch phát triển bền vững: Mô hình nhằm cân đối giữa phát triển đô thị và bảo tồn tự nhiên.
Tuy nhiên, cần lưu ý: việc áp dụng điều chỉnh quy hoạch còn phụ thuộc vào phê duyệt chi tiết, nguồn vốn đầu tư và thực hiện theo tiến độ. Người dân, nhà đầu tư nên theo dõi bản vẽ chi tiết, văn bản pháp lý chính thức để đánh giá rủi ro và cơ hội.
Kết luận & khuyến nghị
Điều chỉnh quy hoạch Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa là một bước phát triển quan trọng giúp TP.HCM hướng tới mô hình đô thị sinh thái ven sông, hài hòa giữa phát triển và bảo tồn. Đối với nhà đầu tư và người dân khu vực, đây là cơ hội để tiếp cận các dự án mới, tuy nhiên cần thận trọng trong việc đánh giá pháp lý, hồ sơ phê duyệt và thời gian thực hiện.

Móng Cái là một trong 5 thành phố trực thuộc tỉnh của Quảng Ninh.Thành phố biên giới duy nhất giáp Trung Quốcgiữ vai trò chiến lược quốc gia, cửa ngõ giao thương quốc tế, trung tâm kinh tế đang phát triển của khu vực.
Địa phương này quy tụ ba loại hình giao thông gồm đường bộ, đường biển, đường sắt, tạo đà cho phát triển kinh tế, thương mại và logistics. Về đường biển, siêu cảng Vạn Ninh với vốn đầu tư gần 2.250 tỷ đồng đang được đẩy nhanh tiến độ.
TP Móng Cái đang phấn đấu trở thành đô thị loại 1 trước năm 2030. Ảnh: Lê Tân
Với đường bộ, địa phương này có hai cửa khẩu quốc tế huyết mạch là Móng Cái – Đông Hưng và Bắc Luân 2, thúc đẩy giao thương ASEAN – Trung Quốc. Bên cạnh đó, cao tốc Vân Đồn – Móng Cái giúp rút ngắn thời gian di chuyển Hà Nội đến Móng Cái còn 3 giờ, mở ra trục kết nối, thúc đẩy mạnh mẽ du lịch, thương mại và bất động sản.
Ngoài ra, thành phố còn được tiếp sức bởi sân bay quốc tế Vân Đồng (cấp 4E) kết nối tới TP HCM, Đà Nẵng, Tokyo, Seoul, Thâm Quyến… Tương lai, Móng Cái tiếp tục bứt phá với tuyến đường sắt xuyên biên giới kết nối hệ thống đường sắt quốc gia.
Đường cao tốc Vân Đồn – Móng Cái dài gần 80 km với 4 làn xe, bề rộng mặt đường 25,25 m. Ảnh: Lê Tân
Hạ tầng đầu tư, quá trình đô thị hóa và sự phát triển kinh tế – thương mại – du lịch thúc đẩy nhu cầu về nhà ở, khu đô thị đồng bộ và sản phẩm bất động sản thương mại – dịch vụ tại Móng Cái. Góp phần vào bức tranh địa ốc tại thành phố cửa khẩu, Tổng công ty Vinaconex đầu tư xây dựng dự án Vera Diamond City.
Dự án có quy mô 48,8 ha với 637 căn thấp tầng đa dạng loại hình: shophouse, liền kề, biệt thự. Vera Diamond City nằm giữa hai cửa khẩu quốc tế Móng Cái 1 và 2, trong bán kính 2 km, ngay giao lộ giữa đại lộ Hòa Bình (lộ giới 44 m) và trục đại lộ trung tâm (rộng 50 m). 14 tòa tháp thương mại – dịch vụ cùng các dãy shophouse được quy hoạch đồng bộ, hứa hẹn trở thành trung tâm giao thương mới của khu vực.
Phối cảnh dự án Vera Diamond City. Ảnh: CĐT
Dự án có mật độ xây dựng 30%, ưu tiên không gian cho đường giao thông nội ngoại khu. Cư dân tương lai hưởng hơn 30 tiện ích nội khu đa dạng, được bố trí khoa học, dễ dàng tiếp cận trong bán kính 100 m. Nổi bật là bể bơi bốn mùa trong nhà.
“Vera Diamond City hướng đến không gian sống kết hợp giữa thiên nhiên và đô thị hiện đại, giữa sự riêng tư và tính kết nối, đáp ứng cả nhu cầu an cư, đầu tư sinh lời”, đại diện Vinaconex chia sẻ, đồng thời cam kết pháp lý minh bạch, sổ đỏ từng lô tại dự án.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-mong-cai-sap-co-them-khu-do-thi-hon-48-ha-4895995.html

Trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô, kết nối mua bán những bất động sản có giá trị từ hàng chục tới hàng trăm, thậm chí trên nghìn tỷ đồng là niềm khát vọng và mục tiêu của nhiều người làm nghề môi giới bất động sản.
Vậy bí quyết nào để một nhà môi giới bất động sản trở thành người có khả năng tư vấn, kết nối việc mua bán những bất động sản triệu đô? Dưới đây là những bí quyết của anh Nguyễn Tiến Hiệp, Chủ tịch công ty Cổ phần Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ môi giới bất động sản tại Việt Nam.
Chiến lược đủ xa
Anh Nguyễn Tiến Hiệp chia sẻ, bất động sản triệu đô là phân khúc rất khó bởi đây là những bất động sản có giá trị lớn, người bán hay người mua thường là những người giàu có, nhiều tiền. Vì thế, không dễ để tiếp cận được người bán, người mua và càng không dễ để tạo được sự tin tưởng từ họ. Có những khách hàng, anh chăm tới 2 năm để có thể kết nối, giúp họ có giao dịch thành công. Vì thế, nếu không có chiến lược đủ xa, kiên trì, bền bỉ thì nhà môi giới, tư vấn bất động sản sẽ rất dễ bỏ cuộc ngay ở 2 tháng đầu tiên.
Cũng theo anh Hiệp, chiến lược đủ xa tức là bạn cần hoạch định cho mình mục tiêu rõ ràng, kế hoạch hành động cụ thể cùng với tầm nhìn xa để có thể tìm ra được chìa khóa thành công trong nghề. Chiến lược đủ xa còn thể hiện khát vọng, mong muốn của nhà môi giới, tư vấn bất động sản. Có khát vọng thì mới mong có thành công.
Mục tiêu đủ lớn
Ngoài việc xác định được chiến lược trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô bằng mục tiêu rõ ràng, hành động cụ thể thì anh Hiệp khuyên các nhà môi giới cần đặt ra mục tiêu đủ lớn. Theo anh Hiệp, mục tiêu của nhà môi giới phải đủ cao, đủ lớn để tạo được động lực cố gắng. Mục tiêu lớn tức là gắn với quyết tâm, gắn với hình dung về thành quả mình sẽ đạt được, và đương nhiên cũng gắn những nỗ lực và thử thách.
Anh Hiệp chia sẻ: “Có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản là bạn, đồng nghiệp, hay nhân viên của tôi khi nghe nói tới phân khúc triệu đô thì lúc đầu đều rất hào hứng nhưng bản thân họ chỉ có sự mơ mộng mà không đặt ra mục tiêu đủ lớn, rõ ràng cùng với kế hoạch hành động cụ thể nên sẽ dễ dàng gặp khó khăn và bỏ cuộc vì không thể làm việc được với khách hàng hay người chủ sở hữu bất động sản triệu đô”.
Cũng có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản không dám đặt ra mục tiêu lớn cho mình nên sau nhiều năm làm nghề thì vẫn chỉ là nhà môi giới, tư vấn những bất động sản có giá trị thấp. Trên thực tế, bất động sản giá trị thấp cũng là phân khúc có khá nhiều sự cạnh tranh vì phần lớn các nhà môi giới, tư vấn bất động sản trên toàn quốc tập trung bất động sản phân khúc giá thấp này. Tỷ lệ nhà môi giới, tư vấn bất động sản triệu đô thực tế không nhiều, như tại Tập đoàn Nhà phố Việt Nam của anh Hiệp thì chỉ có khoảng 500 người tham gia phân khúc bất động sản triệu đô, tương đương với 2% trong tổng số gần 25 nghìn nhà môi đã và đang cộng tác với Tập đoàn Nhà phố Việt Nam.
Năng lượng “dư thừa”
Anh Hiệp chia sẻ: “Những người dám đặt mục tiêu môi giới bất động sản triệu đô thì trong người lúc nào cũng cần duy trì được nguồn năng lượng làm việc, trạng thái tinh thần tích cực. Môi giới bất động sản triệu đô, nhà phố triệu đô không hề dễ dàng, bạn sẽ gặp vô vàn khó khăn, thử thách trong công việc. Nếu không giữ được năng lượng để làm việc thì một nhà môi giới có thể dễ dàng bỏ cuộc, chán nản ngay trong thời gian đầu”.
Việc tự mình tạo ra và duy trì năng lượng trong công việc là rất quan trọng với bất cứ công việc nào chứ không chỉ riêng người làm nghề môi giới bất động sản. Anh Hiệp cho biết, làm nghề môi giới bất động sản ngày nay không phải là “cò” mà phải là một nhà tư vấn thực thụ. Việc kết nối người mua người bán chỉ là bước ban đầu, việc tư vấn về các yếu tố như pháp lý, giá cả thị trường, vị trí địa lý, bài toán đầu tư, thậm chí cả vấn đề về phong thủy cho khách hàng trong các giao dịch đều đòi hỏi nhà môi giới phải có năng lượng làm việc tích cực để học hỏi, cập nhật kiến thức liên tục.
Anh Trần Văn Nam là người được anh Hiệp dẫn dắt, hiện nay cũng là nhà môi giới 5 sao chuyên phân khúc nhà phố triệu đô trên nhaphonet.vn chia sẻ: “Giữ được trạng thái tinh thần luôn tích cực, nguồn năng lượng dồi dào sẽ gây được thiện cảm của khách hàng. Từ khi làm nghề tới nay, tôi trải qua không ít những lần bị thất bại. Không ít lần khi dịch vụ đã được 99% thì lại bị hỏng vì rất nhiều nguyên nhân, thậm chí có những lần tư vấn môi giới xong thì khách hàng lại bùng tiền hoa hồng. Những lúc như vậy ai mà không buồn, không bị ảnh hưởng tâm lý, nhưng mình lại tự động viên mình, tự kích thích năng lượng làm việc trong mình, quên đi những chuyện đã qua để tập trung vào mục tiêu mới của hiện tại và tương lai, nhờ vậy mình mới đi tới ngày hôm nay với tệp khách hàng khá bền vững”.
Nhân hiệu uy tín
Một nhà môi giới, tư vấn bất động sản thực chất đều hoạt động như một giám đốc kinh doanh, một người “chủ doanh nghiệp” với tất cả các yếu tố như: Sự chủ động, tự truyền thông, marketing, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, tìm kiếm nguồn hàng, lên kế hoạch và triển khai hoạt động để đạt mục tiêu kinh doanh của cá nhân mình.
Theo nhận định của anh Hiệp, hiện nay trên thị trường có khoảng 300.000 nhà môi giới bất động sản hoạt động chuyên nghiệp. Như vậy, công việc của một nhà môi giới bất động sản cũng chính là phải cạnh tranh với những nhà môi giới khác trong việc dành được khách hàng, nguồn nhà. Lúc này nếu nhà môi giới nào có nhân hiệu tốt hơn, sẽ có được tệp khách hàng tiềm năng nhiều hơn, có được cơ hội thành công nhiều hơn.
Trước đây nhân hiệu được xây dựng qua quá trình tích lũy công việc, truyền miệng và hoạt động chăm sóc khách hàng của nhà môi giới. Những năm gần đây, theo anh Hiệp, việc xây dựng được nhân hiệu uy tín trên truyền thông và nền tảng số là rất quan trọng, bởi vì trong thời đại số khi mà hành trình tìm kiếm thông tin, liên hệ, giao dịch của khách hàng, người tiêu dùng đều diễn ra trên môi trường số. Khách hàng có rất nhiều kênh để có thể tìm hiểu về một nhà môi giới, tư vấn bất động sản trước khi quyết định sử dụng dịch vụ của họ. Nhà môi giới nên tích cực tận dụng nền tảng số về bất động sản uy tín, như nhaphonet.vn để xây dựng profile cá nhân chuyên nghiệp, kho hàng đa dạng. Tham gia các cuộc thi như “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” để có cơ hội quảng bá nhân hiệu tới nhiều người hơn.
Cá nhân anh Hiệp, mặc dù là người đã quản lý hàng chục nghìn nhà môi giới bất động sản gồm 10 nghìn nhà môi giới ở Tập đoàn Nhà phố Việt Nam và đào tạo hàng nghìn chi nhánh nhaphonet.vn trên toàn quốc nhưng anh vẫn cần mẫn xây dựng và củng cố thương hiệu cá nhân bằng cách chia sẻ các giá trị, kinh nghiệm với đồng nghiệp, với công chúng qua những bài báo, bài phỏng vấn trên các kênh báo chí uy tín.
Nhiều nhà môi giới, đặc biệt các bạn trẻ đã nhắn tin với anh cảm ơn câu chuyện anh chia sẻ đã khích lệ tinh thần của họ rất nhiều trên chặng đường nghề nghiệp.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-tro-thanh-nha-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220824193218890.htm

Thông tin trên được ông Nguyễn Xuân Đại, Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội, cho biết tại hội nghị giao ban Thường trực Thành ủy, HĐND, UBND TP, chiều 3/4.
Ông cho biết, ba tháng đầu năm, thành phố đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Một số địa phương là điểm nóng đấu giá đất, ghi nhận thu ngân sách lớn. Ví dụ, trong tháng 3, huyện Thanh Oai dự kiến thu 1.384 tỷ đồng chỉ sau ba phiên đấu, đạt hơn 80% dự toán thành phố giao cả năm.
Theo ghi nhận của VnExpress, hoạt động đấu giá đất huyện ven Hà Nội đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái. Giá trúng liên tiếp thiết lập kỷ lục mới nhiều khu đất trên 100 triệu đồng một m2. Nhiều hội nhóm, môi giới tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá.
Sau thời gian giảm nhiệt do cơ quan quản lý siết chặt hoạt động đấu giá, một số phiên gần đây ghi nhận giá trúng trên 100 triệu đồng một m2 trở lại. Cuối tháng 3, có 33 thửa đất tại xã Thanh Xuân, huyện Sóc Sơn, được đấu giá thành công, trong đó lô trúng cao nhất hơn 120 triệu đồng một m2. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 13,1 tỷ đồng cho lô đất rộng 108 m2.
Huyện Quốc Oai cũng đấu giá thành công 26 lô đất tại xã Hưng Đạo, trong đó giá trúng cao nhất 104 triệu một m2 – tăng mạnh so với phiên trước.
Tuy nhiên, việc này cũng bộc lộ nhiều bất thường, phổ biến là tình trạng trả giá cao rồi bỏ cọc. Điển hình như phiên đấu 27 thửa đất ở quận Hà Đông năm ngoái, hết hạn nộp tiền, có đến 80% lô đã bị bỏ cọc.
Một khu đất đấu giá tại huyện Sóc Sơn, Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường cho biết thêm tổng diện tích đất tự nhiên của Thủ đô (gồm 30 xã, phường, thị trấn) gần 336.000 ha. Trong đó, 23% diện tích đất chưa sử dụng tính đến hết tháng 12/2024. Thành phố đang triển khai hơn 1.300 dự án với quy mô hơn 11.600 ha.
Việc cấp giấy chứng nhận cho người mua tại 787 dự án nhà ở đạt gần 90% với 328.690 căn. Tổng số thửa đất cần đăng ký, cấp giấy chứng nhận lần đầu trên 1,6 triệu thửa.
UBND TP Hà Nội yêu cầu tăng cường quản lý đất đai, xử lý vi phạm đồng thời đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong giải quyết các thủ tục. Các đơn vị cần giải quyết dứt điểm những tranh chấp, tố cáo về đất đai, tránh tồn đọng kéo dài.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-dau-gia-dat-duoc-hon-6-800-ty-dong-trong-quy-i-4869893.html
Tại họp báo thị trường ngày 28/1, hãng dịch vụ bất động sản Cushman & Wakefield cho biết đà tăng lãi suất cho vay mua nhà đang ảnh hưởng mạnh đến thanh khoản các phân khúc nhà ở.
Với chung cư, tính tới cuối quý IV/2025, thị trường Hà Nội có gần 6.200 căn hộ được tiêu thụ, giảm 33% so cùng kỳ năm trước. Nguồn cung mới cũng thấp hơn 32% so quý IV/2024, cho thấy thị trường bắt đầu giai đoạn điều chỉnh sau thời gian tăng nóng.
Với nhà liền thổ, lượng giao dịch trong quý cuối năm ngoái chỉ đạt 200 căn, giảm 64% theo quý và 77% theo năm, trái ngược với ba quý sôi động trước đó. Lượng cung trong quý này cũng sụt mạnh 87%.
Bà Ngọc Lê, Giám đốc cấp cao bộ phận Tư vấn chiến lược Cushman & Wakefield, cho biết thanh khoản các phân khúc nhà ở đảo chiều từ cuối năm ngoái khi thị trường tín dụng bước vào chu kỳ tăng lãi suất mới.
Đến cuối tháng 1, các ngân hàng điều chỉnh lãi vay mua bất động sản với mức cố định tăng 1-2% so với cuối năm ngoái, lên 8-10% một năm với khoản vay 12 tháng. Lãi suất thả nổi (mức lãi sau năm đầu tiên) tại một số nhà băng lên đến 12-15% một năm. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến tâm lý đầu tư bất động sản, kéo nhu cầu đầu cơ, lướt sóng sụt giảm.
Theo bà Ngọc, lượng giao dịch nhà ở, nhất là loại hình chung cư, được thúc đẩy bởi nhu cầu đầu tư trong hơn hai năm qua. Khi lãi suất cho vay có xu hướng tiếp tục tăng, lực cầu này sẽ sụt giảm, khiến thanh khoản phụ thuộc vào nhóm mua ở thực. Trong khi đó, mặt bằng giá cao lại là rào cản với nhóm người mua này.
Một dãy chung cư ở phía tây Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Dữ liệu của Cushman & Wakefield chỉ ra giá chung cư sơ cấp tại Hà Nội đạt bình quân 102 triệu đồng một m2, tăng 32% theo năm. Tương tự, phân khúc nhà liền thổ cũng neo ở mức cao, trung bình 262 triệu đồng một m2.
“Cùng với áp lực lãi suất, quy định mới về định danh bất động sản áp dụng từ 1/3 cũng khiến nhóm nhà đầu tư e dè, tác động tới tỷ lệ hấp thụ của thị trường”, bà Ngọc nói và khuyến nghị các chủ đầu tư cần chuẩn bị bài toán chiến lược kinh doanh bài bản, tập trung vào phân khúc mua ở thực, vừa túi tiền để tăng khả năng cạnh tranh.
Diễn biến trên cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu thị trường ghi nhận. One Housing – đơn vị dịch vụ bất động sản do Masterise Homes và Techcombank hậu thuẫn, cho biết dấu hiệu sụt giảm thanh khoản đã xuất hiện từ quý IV năm ngoái. Thị trường Hà Nội và vùng ven ghi nhận khoảng 9.500 giao dịch chung cư chuyển nhượng, giảm 22% so với cùng kỳ.
“Phân khúc chung cư – vốn dẫn dắt thị trường thời gian qua đang đảo chiều rõ rệt. Nguồn cung mới sẽ góp phần làm dịu đà tăng giá bán, đồng thời khiến tâm lý đầu cơ, lướt sóng suy giảm”, One Housing nhận định và dự báo Thủ đô có thể đón thêm 35.000-40.000 căn hộ mở bán mới trong năm nay.
Tuy nhiên, giá bán dự án mới được dự báo tiếp tục tăng và neo cao, dù biên độ tăng không lớn như năm ngoái. Bà Hoàng Nguyệt Minh, Tổng giám đốc Cushman & Wakefield, cho biết tác động của bảng giá đất lần đầu áp dụng từ đầu năm nay với mức sát thị trường làm tăng tiền sử dụng đất, chi phí giải phóng mặt bằng và đền bù của chủ đầu tư. Cùng với đà leo thang của chi phí xây dựng (giá nguyên vật liệu, nhân công và chi phí tài chính) thời gian qua, các chủ đầu tư sẽ tiếp tục tăng giá bán sản phẩm địa ốc.
Dù vậy, bà Minh cho hay thị trường nhà ở ngày càng cạnh tranh gay gắt. Trong hai năm tới, Hà Nội có thể đón hơn 68.000 căn hộ và 10.800 nhà liền thổ mới với xu hướng dịch chuyển ra vùng ven. Với nguồn cung dồi dào, yêu cầu của khách hàng ngày càng cao, đòi hỏi chủ đầu tư chú trọng hơn vào chất lượng sản phẩm, giá bán và hạ tầng tiện ích.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giao-dich-nha-o-du-bao-giam-truoc-ap-luc-tang-lai-suat-5011057.html
Chia sẻ tại sự kiện báo cáo thị trường mới đây, bà Phan Thị Ánh Đào, Trưởng phòng cấp cao Bộ phận tư vấn và nghiên cứu JLL Việt Nam, cho biết kết quả khảo sát trên do công ty phối hợp với các đối tác trong ngành lưu trú thực hiện. Theo bà, xu hướng này phản ánh sự thay đổi rõ nét trong cung – cầu thị trường cũng như chiến lược kinh doanh của ngành khách sạn.
Thực tế, xu hướng tăng giá phòng khách sạn đã manh nha từ cuối năm ngoái. Theo JLL, quý IV/2025, giá phòng khách sạn tại TP HCM đã tăng 19%, Hà Nội tăng 5%, Đà Nẵng tăng 7% và Khánh Hòa tăng 2% so với cùng kỳ.
Còn theo Avison Young Việt Nam, trong quý cuối năm 2025, thị trường khách sạn 4 và 5 sao tại TP HCM, Đà Nẵng, Hà Nội… cũng ghi nhận xu hướng tăng bình quân 5-8% so với cùng kỳ nhờ hiệu suất thuê tích cực khi bước vào mùa cao điểm.
Phân khúc 5 sao đạt giá phòng trung bình khoảng 170-188 USD một đêm, tỷ lệ lấp đầy 75-80%. Phân khúc 4 sao, giá phòng trung bình 110-130 USD một đêm, công suất đạt 72-78%, phản ánh nhu cầu ổn định từ khách quốc tế và khách công vụ.
Trung tâm thành phố Đà Nẵng, nơi có Trung tâm hành chính và nhiều khách sạn. Ảnh: Nguyễn Đông
Động lực lớn nhất để điều chỉnh giá thuê, theo bà Ánh Đào đến từ sự phục hồi và tăng trưởng vượt kỳ vọng của nguồn cầu khách sạn. Theo thống kê từ Tổng cục du lịch, lượng khách quốc tế đến Việt Nam năm 2025 đạt khoảng 21,2 triệu lượt, tăng 20% so với năm trước, nhờ các chính sách thị thực thông thoáng hơn và sự quay trở lại mạnh mẽ của các thị trường trọng điểm như Trung Quốc, Ấn Độ và châu Âu. Tại TP HCM, Hà Nội, công suất phòng và giá thuê vào cuối năm 2025 đã vượt mức đỉnh giai đoạn 2018-2019, tạo nền tảng tâm lý thuận lợi để các nhà vận hành điều chỉnh mặt bằng giá.
Cùng với đó, áp lực chi phí ngày càng hiện hữu. Sự gia tăng chi phí xây dựng, nhân công và vận hành trong bối cảnh kinh tế phục hồi khiến các chủ đầu tư phải tính toán lại bài toán lợi nhuận. Việc tăng giá phòng, theo các đơn vị tư vấn, là bước đi cần thiết để đảm bảo hiệu quả kinh doanh và duy trì chất lượng dịch vụ.
Ngoài ra, ngành khách sạn cũng đang chứng kiến sự chuyển dịch từ cạnh tranh về quy mô sang chất lượng. Thay vì tập trung mở rộng số lượng phòng, các nhà vận hành ngày càng chú trọng nâng cao trải nghiệm khách hàng, chất lượng dịch vụ và khả năng cá nhân hóa. Theo JLL, nhiều đơn vị nhận định du khách sẵn sàng chi trả mức giá cao hơn nếu giá trị nhận được tương xứng, tạo dư địa cho mức tăng giá phổ biến 8% năm nay.
Một yếu tố khác hỗ trợ xu hướng tăng giá là sự gia tăng nhu cầu từ du lịch công tác và MICE (du lịch – sự kiện). Việc mở rộng hạ tầng hàng không, cùng triển vọng hình thành các trung tâm tài chính quốc tế, đang thúc đẩy nhu cầu lưu trú tiêu chuẩn cao tại các đô thị lớn. Nhóm khách doanh nhân và khách MICE thường có khả năng chi trả cao, góp phần nâng mặt bằng giá chung của thị trường.
Về dài hạn, thị trường khách sạn và nghỉ dưỡng được dự báo sẽ tăng trưởng theo hướng chọn lọc, tập trung vào phân khúc trung – cao cấp và hạng sang. Nhu cầu của du khách quốc tế ngày càng ưu tiên chất lượng dịch vụ, trải nghiệm và yếu tố bền vững, buộc các chủ đầu tư phải đầu tư bài bản hơn về thương hiệu, năng lực vận hành. Những dự án sở hữu vị trí tốt, kết nối hạ tầng thuận lợi và dòng tiền ổn định được kỳ vọng tiếp tục dẫn dắt thị trường trong giai đoạn tới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/92-khach-san-du-kien-tang-gia-phong-nam-nay-5010741.html
Tại Hội thảo “Nhận định thị trường Bất động sản 2026: Dòng tiền nhà đầu tư chảy vào phân khúc nào?” do báo Tiền Phong tổ chức ngày 25/1, ông Hà Quang Hưng, Cục phó Cục Quản lý nhà và thị trường Bất động sản (Bộ Xây dựng), cho biết năm 2025 đã khép lại với những tín hiệu lạc quan từ kinh tế vĩ mô.
Dù bối cảnh quốc tế phức tạp, bất ổn địa chính trị và biến động mạnh của thị trường tài chính – tiền tệ toàn cầu, kinh tế Việt Nam vẫn duy trì đà phục hồi tích cực với tăng trưởng GDP đạt khoảng 8,02%, cao hơn đáng kể so với năm 2024 (mức 7,09%).
Bất động sản 2025 khởi sắc, tạo nền tảng phục hồi bền vững
Trong lĩnh vực bất động sản, nhờ sự chỉ đạo quyết liệt, đồng bộ của Chính phủ, thị trường từng bước ổn định trở lại; nguồn cung, thanh khoản và niềm tin thị trường có sự cải thiện rõ rệt.
Một điểm nhấn đặc biệt trong năm 2025 là bước chuyển mình về thể chế trong lĩnh vực nhà ở xã hội. Việc hoàn thành vượt chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội (đạt trên 102% kế hoạch năm) không chỉ mang ý nghĩa an sinh mà còn đóng vai trò then chốt trong việc điều tiết cung – cầu và ổn định thị trường và tạo nền tảng cho giai đoạn 2026-2030.
Đặc biệt, ông Hà Quang Hưng nhấn mạnh, hệ thống pháp luật ban hành năm 2025 và phát huy hiệu lực năm nay đã hình thành một khung thể chế tương đối đầy đủ, đồng bộ và có tính đột phá, tạo nền tảng pháp lý quan trọng để thị trường bất động sản phát triển ổn định, bền vững trong giai đoạn tới.
Đồng thời, các chính sách ban hành đã chuyển mạnh từ tư duy “quản lý chặt về thủ tục” sang “quản lý hiệu quả nguồn lực”, từng bước tháo gỡ các điểm nghẽn kéo dài, khơi thông quỹ đất cho phát triển. “Đây là yếu tố có ý nghĩa quyết định đối với khả năng phục hồi và củng cố niềm tin thị trường”, vị này nêu.
Bên cạnh đó, việc Chính phủ tập trung xử lý các dự án tồn đọng, đẩy mạnh đầu tư công và hạ tầng liên vùng đang mở ra không gian phát triển mới cho đô thị và bất động sản, nhất là tại các khu vực ven đô và đô thị vệ tinh. Dòng tiền được cải thiện, tín dụng được điều hành linh hoạt, tiếp tục coi bất động sản là kênh đầu tư dài hạn, nhưng theo hướng thận trọng và có chọn lọc hơn.
6 nguyên nhân khiến giá nhà đất tăng cao
TS Cấn Văn Lực, Chuyên gia Kinh tế trưởng BIDV, Thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách của Thủ tướng, cho rằng mặt bằng giá nhà đất tại Việt Nam duy trì ở mức cao là hệ quả tổng hợp của 6 nguyên nhân chính.
Trước hết, những vướng mắc pháp lý và sự lúng túng trong tổ chức thực thi vẫn còn, dù đã được chú trọng tháo gỡ. Độ trễ trong hoàn thiện và áp dụng các quy định về đất đai, nhà ở, kinh doanh bất động sản khiến nhiều dự án chậm phê duyệt, nguồn cung mới hạn chế, từ đó tạo áp lực tăng giá.
Thứ 2, chi phí đầu vào của dự án liên tục leo thang, bao gồm tiền thuê và sử dụng đất, chi phí đền bù – giải phóng mặt bằng, chi phí tài chính, áp lực đáo hạn trái phiếu doanh nghiệp, cùng giá vật liệu và chi phí xây dựng. Khi tổng chi phí phát triển dự án tăng, giá bán khó giảm, thậm chí phải điều chỉnh tăng để đảm bảo hiệu quả và dòng tiền.
Thứ 3, cung – cầu chưa cân đối. Số dự án được cấp phép còn ít, trong khi nhu cầu nhà ở tại đô thị lớn tiếp tục tăng. Nhiều doanh nghiệp tập trung vào phân khúc cao cấp, chiếm trên 70% nguồn cung, kéo mặt bằng giá bình quân lên cao, trong khi phân khúc trung cấp, vừa túi tiền và nhà ở xã hội vẫn thiếu.
Thứ 4, hiện tượng “thổi giá”, “làm giá”, chạy theo tâm lý đám đông vẫn xuất hiện, nhất là tại những khu vực có thông tin quy hoạch, hạ tầng hoặc đấu giá đất, khiến giá bị đẩy lên cao, thậm chí tăng “ảo” so với giá trị thực.
Thứ 5, đầu cơ còn phổ biến. Khảo sát năm 2024 của Batdongsan.com.vn cho thấy 86% người mua nắm giữ bất động sản dưới một năm. Mua vào ở mức giá cao khiến nhiều nhà đầu tư có xu hướng giữ hàng, không dễ hạ giá bán, làm quá trình điều chỉnh diễn ra chậm.
Cuối cùng, chính sách thuế đối với bất động sản chưa đủ sức điều tiết, trong khi thuế chuyển nhượng và cho thuê còn thấp, chưa thực sự hạn chế đầu cơ hay góp phần đưa giá về mức hợp lý, bền vững.
Pháp lý minh bạch quyết định sức hút dự án bất động sản
Từ bức tranh tổng thể đó, TS Cấn Văn Lực cho rằng, trong giai đoạn tới, doanh nghiệp bất động sản cần chủ động tái cấu trúc theo hướng bền vững, thận trọng hơn trong quản trị tài chính, kiểm soát rủi ro dòng tiền, áp lực trái phiếu đến hạn, cân đối nguồn lực và hạn chế đầu tư dàn trải.
Ông Hà Quang Hưng thì cho rằng bước sang năm 2026, thị trường được dự báo sẽ “sôi động trong sự thận trọng”, với phân khúc căn hộ và nhà ở phục vụ nhu cầu thực tiếp tục giữ vai trò dẫn dắt. Sự phân hóa sẽ ngày càng rõ nét, khi người mua và nhà đầu tư ưu tiên các dự án có pháp lý minh bạch, hạ tầng đồng bộ, giá trị sử dụng thực và uy tín chủ đầu tư.
Theo vị này, đây là nền tảng để thị trường phát triển lành mạnh, giảm đầu cơ và hướng tới tăng trưởng bền vững trong giai đoạn mới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chuyen-gia-chi-ro-6-nguyen-nhan-khien-gia-nha-dat-lien-tuc-leo-thang-20260125112746642.htm
Theo IBTimes, trong bối cảnh dòng vốn toàn cầu dịch chuyển về các giá trị bền vững, bất động sản gắn với chăm sóc sức khỏe và hệ sinh thái tự nhiên không còn là lựa chọn thay thế, mà trở thành chuẩn mực đầu tư mới. Chuẩn mực mới đòi hỏi sự kết hợp giữa quản trị, quy hoạch tích hợp, yếu tố môi trường và năng lực triển khai ở quy mô lớn.
Trong bối cảnh đó, Vinhomes Green Paradise tại Cần Giờ được ông Marc Townsend, Cố vấn cao cấp Arcadia Consulting Việt Nam, nhìn nhận là mô hình không đi theo khuôn mẫu quen thuộc. Từ kinh nghiệm làm việc tại 71 quốc gia và nhiều năm hoạt động ở châu Á, ông cho biết, hiếm gặp dự án có cấu trúc tương đồng trong khu vực lẫn toàn cầu.
Quy mô dự án có thể gợi liên tưởng ban đầu đến một số đô thị nổi tiếng thế giới, song theo chuyên gia này, khác biệt nằm ở nền tảng hình thành. Nếu có nơi được xây dựng trên hệ thống hạ tầng và chiến lược quốc gia định hình sớm, thì dự án tại Cần Giờ được xem như một cực tăng trưởng mới, có thể đóng vai trò hạt nhân trong cấu trúc kinh tế tương lai.
Vinhomes Green Paradise không coi ESG như một lớp gia tăng giá trị mà là nền tảng của chiến lược phát triển. Ảnh: Vinhomes
Ông Townsend nhấn mạnh cách yếu tố ESG được đặt làm nền tảng phát triển thay vì lớp giá trị bổ sung. Quan điểm này đối chiếu với thực tế tại một số điểm đến du lịch trên thế giới, nơi tốc độ và yếu tố thị giác từng được ưu tiên, còn tiêu chí bền vững chỉ xuất hiện ở giai đoạn sau. Trải nghiệm sống tại Singapore được ông viện dẫn để nhấn mạnh vai trò của môi trường đối với chất lượng sống dài hạn. Theo phân tích này, triển khai ESG đúng nghĩa đòi hỏi chi phí lớn, tham vấn giới khoa học và chấp nhận những đánh đổi trong ngắn hạn.
Ở góc độ dòng vốn, trong khoảng 25 năm qua, nguồn tiền từ cộng đồng người Việt ở Mỹ, Pháp, Canada, Australia và Singapore đang quay về thị trường trong nước. Giai đoạn đầu, yếu tố gắn kết quê hương đóng vai trò đáng kể, nhưng hiện nay tiêu chí lựa chọn đã thay đổi.
Khi khung pháp lý, thuế và cơ chế sở hữu dành cho người nước ngoài, Việt kiều dần hoàn thiện, thị trường sẽ bước sang giai đoạn chọn lọc, theo ông Townsend. Trong bối cảnh đó, các dự án có thiết kế đồng bộ, quản lý thống nhất và hệ sinh thái vận hành rõ ràng được xem là có lợi thế trong quá trình phân bổ vốn.
Vinhomes Green Paradise được kỳ vọng trở thành điểm đến mới của dòng vốn. Ảnh: Vinhomes
Ngoài ra, một trong những điểm nhấn của Vinhomes Green Paradise nằm ở sự kết hợp giữa thiết kế, quản lý dự án và hệ sinh thái vận hành, những yếu tố thường tác động đến khả năng thu hút vốn quốc tế. Bên cạnh đó là mức độ nhận diện của Vingroup và Vinhomes trên phạm vi rộng.
Ở tầm vĩ mô, ông Townsend nhận định Việt Nam đang ở giai đoạn chuyển đổi của chu kỳ phát triển, từ trung tâm sản xuất sang nền kinh tế có giá trị gia tăng cao hơn, với lực lượng lao động trẻ và năng động, đồng thời là điểm đến cho du lịch, sinh sống, làm việc và đầu tư. Khi hạ tầng giao thông và sân bay được cải thiện đồng bộ, khả năng cạnh tranh khu vực được kỳ vọng tăng lên.
Trong bối cảnh đó, ông cho rằng, các dự án quy mô lớn, tích hợp nhiều tiện ích và gắn với hạ tầng kết nối, giao thông xanh sẽ đóng vai trò trong mô hình phát triển mới, và Vinhomes Green Paradise là một trường hợp đang được thị trường theo dõi.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuyen-gia-quoc-te-vinhomes-green-paradise-vuot-nhieu-khuon-mau-do-thi-5010714.html
Thay vì chạy đua về diện tích hay số lượng tiện ích, nhiều đơn vị chuyển trọng tâm sang mức độ phù hợp với nhu cầu sinh hoạt đặc thù của người ở. Tại Dubai, một số nhà phát triển kiểm soát toàn bộ chuỗi từ thiết kế, thi công đến hoàn thiện nhằm đảm bảo độ chính xác ở từng cấu phần. Các yếu tố như xử lý âm học, tổ chức mặt bằng, hướng đón nắng, thông gió tự nhiên hay chất lượng hoàn thiện được tính toán để phục vụ thói quen sử dụng, thay vì chỉ đáp ứng tiêu chí hình thức.
Theo đại diện Kinera, xu hướng này phản ánh kỳ vọng mới từ nhóm khách hàng có điều kiện tài chính và trải nghiệm sống đa dạng. “Người mua nhà hiện nay không muốn thích nghi với một cấu trúc cố định, mà tìm kiếm môi trường có thể cộng hưởng với nhịp sinh hoạt và sở thích riêng”, vị này cho biết. Doanh nghiệp nhận định, nhà ở cao cấp đang chuyển từ mô hình định sẵn sang hỗ trợ cư dân chủ động hình thành phong cách sống.
Dự án bất động sản cao cấp One Era nằm tại phường Thuận Giao, TP HCM. Ảnh: Kinera
Tại Việt Nam, nguồn cung phân khúc cao cấp gia tăng ở nhiều đô thị lớn và khu vực vệ tinh. Trong bối cảnh đó, Kinera cho biết lựa chọn hướng phát triển dựa trên nghiên cứu hành vi sinh hoạt ngay từ giai đoạn đầu.
“Mỗi dự án đều bắt đầu từ việc xác định cư dân cần gì trong đời sống thường nhật, sau đó mới xây dựng giải pháp không gian và dịch vụ tương ứng”, đại diện đơn vị chia sẻ. Theo doanh nghiệp, cách tiếp cận này nhằm hạn chế việc người mua phải điều chỉnh thói quen để phù hợp với nơi ở.
Tổ chức công năng được cụ thể hóa qua các khu sinh hoạt chung, ban công, bếp, phòng giải trí và hệ thống chiếu sáng. Đơn vị dẫn ví dụ về căn hộ tăng cường cách âm cho người chơi nhạc cụ hoặc hát karaoke, ban công nhiều ánh sáng phục vụ thư giãn buổi sáng, bếp mở tăng tương tác gia đình, hay giải pháp ánh sáng dịu cho người có nhịp sinh hoạt ban đêm. “Chúng tôi xem chi tiết sử dụng là nền tảng hình thành trải nghiệm, thay vì bổ sung tiện ích theo danh mục chung”, đại diện nói thêm.
Kinera theo đuổi triết lý “sống trân quý” trong ngành bất động sản. Ảnh: Kinera
Danh mục phát triển của Kinera trải từ dự án nghỉ dưỡng tại Phú Quốc, không gian ở ven sông tại Đồng Nai đến đại đô thị tại khu vực TP HCM mở rộng. Các khu này được tổ chức như hệ sinh thái tích hợp, kết nối nơi ở, làm việc, vận động và sinh hoạt cộng đồng.
Doanh nghiệp cho biết định hướng vận hành chịu ảnh hưởng từ tinh thần Omotenashi của Nhật Bản, đề cao sự thấu hiểu, linh hoạt và tôn trọng khác biệt. “Thay vì áp dụng quy trình đồng nhất, chúng tôi điều chỉnh dịch vụ theo đặc điểm cư dân từng khu, từ cách sử dụng tiện ích đến thời điểm phát sinh nhu cầu”, đại diện Kinera nói.
Phối cảnh dự án One Era do Kinera đang phát triển. Ảnh: Kinera
Cách tiếp cận này tiếp tục được phát triển tại One Era – khu đô thị định hướng theo mô hình tích hợp nhiều chức năng, chú trọng tính bền vững và khả năng thích ứng lối sống.
Theo lộ trình công bố, doanh nghiệp dự kiến triển khai 8 dự án với quỹ đất hơn 260 ha, tổng mức đầu tư khoảng 5 tỷ USD tại Phú Quốc, Đồng Nai và khu vực TP HCM mở rộng. Đơn vị cho rằng mức độ phù hợp giữa không gian, dịch vụ và nhu cầu thực tế sẽ là yếu tố cạnh tranh dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kinera-phat-trien-nha-o-theo-huong-ca-nhan-hoa-trai-nghiem-5010306.html
Dòng tiền dịch chuyển sôi động
Thời gian gần đây, thị trường căn hộ tại khu vực quận 9 cũ (nay là phường Long Bình, TPHCM) bất ngờ nhộn nhịp. Lượng giao dịch tăng nhanh, giá bán nhiều dự án có xu hướng leo thang trong thời gian ngắn. Theo ghi nhận từ một số môi giới, giá căn hộ 2 phòng ngủ tại khu vực này đã tăng từ mức 3-3,2 tỷ đồng/căn lên khoảng 3,8-3,9 tỷ đồng/căn, thanh khoản cải thiện rõ rệt.
Một số môi giới cho biết tình hình sôi động nhờ sự tham gia của các nhà đầu tư phía Bắc. Tuy nhiên, các giao dịch chủ yếu là mua sỉ, mỗi đợt từ 10 căn trở lên trực tiếp từ chủ đầu tư, thay vì mua bán trên thị trường thứ cấp.
Không chỉ ở các dự án đơn lẻ, làn sóng “Nam tiến” còn thể hiện rõ qua việc nhiều chủ đầu tư lớn có trụ sở phía Bắc đẩy mạnh hiện diện tại thị trường miền Nam. Song song đó, các doanh nghiệp môi giới phía Bắc cũng nhanh chóng mở rộng hệ thống chi nhánh, mang theo tệp khách hàng và hệ sinh thái dịch vụ đi kèm.
Dữ liệu từ Batdongsan.com.vn cho thấy, tỷ lệ người Hà Nội tìm kiếm bất động sản tại thủ đô đã giảm mạnh từ 81% trong quý đầu năm 2023 xuống còn 59% vào quý IV/2025. Ngược lại, mức độ quan tâm đối với bất động sản TPHCM tăng đáng kể, từ 6% lên 20% cùng thời gian trên.
Đại diện Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) nêu thống kê sơ bộ từ một số chủ đầu tư, cho thấy trong nửa đầu năm, khách hàng miền Bắc chiếm khoảng 20% tổng giao dịch tại thị trường phía Nam, gấp đôi cùng kỳ năm trước. Đến cuối quý III, tỷ lệ này đã tăng lên khoảng 30%, tiệm cận giai đoạn sôi động 2016-2020.
Bà Lê Thị Hằng, Tổng giám đốc Bất động sản Indochine, cho rằng thị trường bất động sản xuất hiện những chuyển động đáng chú ý về tâm lý của nhà đầu tư cả trong nước và ngoài nước. Với thị trường miền Bắc, bà ghi nhận nhịp phục hồi tích cực hơn so với các thị trường còn lại nhờ vào tâm lý và khẩu vị đầu tư.
Nhà đầu tư phía Bắc không chấp nhận để “tiền ngủ” và rất nhạy với các cơ hội thị trường. Lực cầu tại miền Bắc duy trì ổn định, tăng mạnh cục bộ tại một số khu vực hoặc dự án, với động lực tăng trưởng mạnh từ hạ tầng, đô thị hóa, các đô thị vệ tinh.
Vị này cũng chia sẻ có sự dịch chuyển dòng tiền đầu tư bất động sản từ Bắc vào Nam, khi chỉ trong 6 tháng cuối năm, riêng doanh nghiệp của bà đã tư vấn thành công cho khoảng 500 khách hàng miền Bắc vào miền Nam mua bất động sản.
Giá nhà Hà Nội lập đỉnh, dòng vốn tìm cơ hội mới
Theo VARS, giá căn hộ chung cư tại Hà Nội đã thiết lập mặt bằng mới, trung bình khoảng 95 triệu đồng/m2, cao hơn TPHCM. Đáng chú ý, hơn 43% nguồn cung mới trong quý III có mức giá trên 120 triệu đồng/m2. Giá nhà neo cao khiến biên độ tăng giá thu hẹp, làm giảm sức hấp dẫn đầu tư, đồng thời vượt xa khả năng tài chính của nhiều nhà đầu tư cá nhân.
Trong bối cảnh đó, dòng tiền có xu hướng dịch chuyển sang các thị trường có mặt bằng giá hợp lý hơn và dư địa tăng trưởng dài hạn tốt hơn. Khu vực phía Nam, đặc biệt là TPHCM và các địa phương vùng ven sau sáp nhập, được hưởng lợi khi giá bất động sản duy trì trạng thái tích lũy suốt 3 năm qua.
So với Hà Nội, mặt bằng giá tại nhiều khu vực vùng ven TPHCM cũ, bao gồm các địa phương sáp nhập, đã thấp hơn khoảng 30-40%, trong khi hạ tầng kết nối và tốc độ đô thị hóa đang tăng nhanh. Với cùng nguồn vốn 2-4 tỷ đồng, tại Hà Nội nhà đầu tư chỉ có thể mua căn hộ 1 phòng ngủ (PN) hoặc 1PN +1, thì tại TPHCM, lựa chọn đa dạng hơn, từ căn hộ đến nhà ở riêng lẻ. Một số dự án mở bán mới tại vùng ven TPHCM hiện có giá chỉ bằng khoảng 2/3 so với các khu vực ven đô Hà Nội, giúp biên độ tăng giá trong trung và dài hạn hấp dẫn hơn.
Ngoài ra, dòng vốn từ miền Bắc vào thị trường phía Nam không chỉ nhằm “săn giá rẻ” mà còn để đa dạng hóa danh mục và tối ưu hiệu quả sử dụng vốn. Thị trường bất động sản TPHCM có sự phân hóa rõ rệt về phân khúc, từ căn hộ cao cấp, căn hộ hàng hiệu đến các dự án có pháp lý hoàn chỉnh, vị trí tốt, khả năng khai thác cho thuê cao.
Những sản phẩm này phù hợp với các nhà đầu tư có tiềm lực tài chính mạnh, có nhu cầu tích lũy tài sản lâu dài, khi mang lại giá trị sinh lời kép, vừa có tiềm năng tăng giá trong dài hạn, vừa khai thác cho thuê hiệu quả với tỷ suất sinh lời tốt hơn Hà Nội.
Lợi thế càng được củng cố khi TPHCM tiếp tục giữ vai trò là trung tâm kinh tế lớn nhất cả nước, dẫn đầu về thu hút FDI, tập trung đông đảo chuyên gia nước ngoài trong các lĩnh vực công nghệ, tài chính, tạo nhu cầu lớn đối với phân khúc nhà ở chất lượng cao.
Bên cạnh đó, một số dự án của các chủ đầu tư lớn tại miền Nam vẫn đang ở vùng giá thấp hơn đáng kể so với các dự án tương tự tại miền Bắc, nơi giá đã tăng gấp đôi trong những năm qua. Nhiều dự án được “đào lại” và ghi nhận mức tăng giá ngắn hạn, có nơi tăng khoảng 5% chỉ trong một tuần.
Cùng lý do dịch chuyển liên quan đến giá bất động sản, chuyên gia Đinh Minh Tuấn cho rằng mặt bằng giá nhà, đất tại Hà Nội đã vượt ngưỡng hấp dẫn và dư địa tăng giá ngắn hạn thu hẹp, họ có xu hướng tìm đến những thị trường có mức giá “mềm” hơn, đồng thời sở hữu tiềm năng tăng trưởng cao hơn trong trung và dài hạn.
Đồng thời, hiệu ứng lan tỏa từ các chủ đầu tư lớn phía Bắc mở rộng hoạt động tại TPHCM, kéo theo nhóm khách hàng trung thành và các sàn phân phối chiến lược, qua đó thúc đẩy dòng vốn dịch chuyển một cách tự nhiên.
Hạ tầng và quy hoạch tạo lực đẩy
Một động lực khác cho “con sóng” dịch chuyển khác đến từ yếu tố hạ tầng. Các chuyên gia cho rằng chính sách phát triển hạ tầng và động lực quy hoạch vùng sau khi TPHCM mở rộng không gian đô thị đã mở ra cơ hội tăng trưởng. Nhiều dự án mới bám theo các tuyến metro, đường vành đai, trục giao thông chiến lược được đầu tư, nâng cao khả năng kết nối liên vùng và gia tăng giá trị tài sản trong trung – dài hạn.
Trong khi làn sóng “Nam tiến” của dòng tiền đầu tư bất động sản đang ngày càng rõ nét thì TPHCM và khu vực lân cận dần trở thành điểm đến mới nhờ mặt bằng giá hợp lý, hạ tầng bứt tốc và khung pháp lý được cải thiện. TS Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, nhận định trong dòng chảy vốn, nhà đầu tư ưu tiên các dự án nằm trong khu đô thị trung tâm, được phát triển bởi những chủ đầu tư uy tín.
Tuy nhiên, chuyên gia của VARS khuyến nghị nhà đầu tư cần chọn lọc kỹ phân khúc, cân nhắc khả năng tài chính và ưu tiên chiến lược dài hạn. Trong bối cảnh nguồn cung gia tăng nhanh, việc sử dụng đòn bẩy tài chính quá lớn có thể khiến nhà đầu tư rơi vào thế bị động nếu lãi suất tăng hoặc thanh khoản suy giảm, từ đó ảnh hưởng đến tâm lý thị trường và niềm tin.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-tien-dau-tu-phia-bac-tang-toc-vao-nam-20251219054821279.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 7 (TP HCM).
Sau một thời gian sử dụng, hiện trạng công trình cũ đã xuống cấp với phần tường – trần – sàn ẩm thấp, cao độ trần hai phòng ngủ chưa tới 2 m và chỉ có một khu vực vệ sinh hẹp. Do vậy, KTS đã đề xuất giải pháp đập bỏ một phần tầng lửng để làm không gian thông tầng cho khu vực phòng ngủ chính.
Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 7 (TP HCM).
Sau một thời gian sử dụng, hiện trạng công trình cũ đã xuống cấp với phần tường – trần – sàn ẩm thấp, cao độ trần hai phòng ngủ chưa tới 2 m và chỉ có một khu vực vệ sinh hẹp. Do vậy, KTS đã đề xuất giải pháp đập bỏ một phần tầng lửng để làm không gian thông tầng cho khu vực phòng ngủ chính.
Phong cách chủ đạo là hiện đại kết hợp tối giản, tone màu chính gồm trắng và ghi xám. Các phòng chức năng được thiết kế hình khối hiện đại, riêng tầng lửng tạo hình như một khối hộp lơ lửng trên không gian mặt bằng tự do.
Phong cách chủ đạo là hiện đại kết hợp tối giản, tone màu chính gồm trắng và ghi xám. Các phòng chức năng được thiết kế hình khối hiện đại, riêng tầng lửng tạo hình như một khối hộp lơ lửng trên không gian mặt bằng tự do.
Hiện trạng căn hộ trước cải tạo với phần nội thất đã xuống cấp, không gian nhỏ hẹp và công năng bố trí chưa phù hợp.
Hiện trạng căn hộ trước cải tạo với phần nội thất đã xuống cấp, không gian nhỏ hẹp và công năng bố trí chưa phù hợp.
Nội thất được tiết chế, vừa đủ để đáp ứng nhu cầu sinh hoạt và giữ không gian luôn gọn gàng.
Phòng khách liên thông bàn ăn, kết nối với khu bếp nấu thông qua đảo bếp.
Nội thất được tiết chế, vừa đủ để đáp ứng nhu cầu sinh hoạt và giữ không gian luôn gọn gàng.
Phòng khách liên thông bàn ăn, kết nối với khu bếp nấu thông qua đảo bếp.
Phòng bếp vẫn giữ vị trí cũ nhưng được thiết kế mở, bố trí hệ tủ nhỏ gọn kiêm đảo bếp để tiện nấu nướng.
Phòng bếp vẫn giữ vị trí cũ nhưng được thiết kế mở, bố trí hệ tủ nhỏ gọn kiêm đảo bếp để tiện nấu nướng.
Khu bàn ăn nhỏ gọn, phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế của gia chủ.
Khu bàn ăn nhỏ gọn, phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế của gia chủ.
Hệ thang sắt cũ cồng kềnh và chiếm nhiều diện tích được thay thế bằng dạng gấp gọn, do khu vực tầng lửng rất ít khi sử dụng.
Hệ thang sắt cũ cồng kềnh và chiếm nhiều diện tích được thay thế bằng dạng gấp gọn, do khu vực tầng lửng rất ít khi sử dụng.
Tầng lửng được thiết kế như không gian đa năng, hướng tầm nhìn rộng mở xuống khu sinh hoạt chung.
Tầng lửng được thiết kế như không gian đa năng, hướng tầm nhìn rộng mở xuống khu sinh hoạt chung.
Ngoài việc bố trí thêm một phòng vệ sinh trên tầng lửng, khu vệ sinh cũ ở tầng dưới cũng được nới rộng.
Ngoài việc bố trí thêm một phòng vệ sinh trên tầng lửng, khu vệ sinh cũ ở tầng dưới cũng được nới rộng.
Mặt bằng trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 45 ngày, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 45 ngày, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: Long Nguyen Design
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-thiet-ke-nhu-khoi-hop-lo-lung-4886564.html

Theo Nghị định 140 ban hành ngày 12/6, Chính phủ quy định về phân cấp nhiệm vụ, quyền hạn giữa UBND cấp tỉnh và xã trong lĩnh vực quản lý của Bộ Xây dựng. Việc điều chỉnh này diễn ra sau khi Quốc hội chốt cả nước còn 34 tỉnh, thành phố.
Chính quyền cấp xã mới trên cả nước sẽ chính thức hoạt động từ 1/7. Theo đó từ thời gian này, UBND cấp xã sẽ là cơ quan cấp giấy phép và chấp thuận địa điểm xây dựng với một số loại công trình theo quy định. Cơ quan này cũng chịu trách nhiệm tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ và xác minh quy hoạch theo luật định.
Chẳng hạn, với nhà ở xã hội, chính quyền xã sẽ tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ đăng ký mua, thuê hoặc thuê mua; xác nhận điều kiện về thu nhập, nhà ở. Ngoài ra, cấp xã còn phối hợp xác nhận thông tin ghi trong sổ đỏ, công khai thông tin dự án và giám sát, tổ chức cưỡng chế thu hồi nhà (nếu có).
Người dân làm thủ tục hành chính tại bộ phận một cửa, Trung tâm hành chính Đà Nẵng. Ảnh: Nguyễn Đông
HĐND cấp xã cũng có thể quyết định vốn cho vay ưu đãi phát triển nhà ở xã hội từ ngân sách địa phương, Quỹ phát triển nhà ở hoặc nguồn hợp pháp khác.
Theo Nghị quyết thí điểm một số chính sách đặc thù thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội, chính quyền các tỉnh, thành xây dựng tiêu chí phù hợp thực tiễn địa phương để xét duyệt người được mua, thuê mua nhà ở xã hội.
Trước đây, cấp xã được cấp giấy phép xây dựng cho một số công trình nhỏ, quản lý nhà ở trên địa bàn… Việc phân quyền nhiều hơn cho cấp này giúp rút ngắn quy trình, giảm tải cho cấp trên và tăng tính chủ động trong quản lý tại địa phương.
Người dân không còn phải đi xa để xin cấp phép hay xác nhận hồ sơ, từ đó tiết kiệm thời gian và chi phí. Đồng thời, quy định mới cũng thúc đẩy chính quyền cấp xã nâng cao năng lực, cải thiện quy trình xử lý hồ sơ, góp phần đẩy mạnh cải cách hành chính.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cap-xa-duoc-cap-phep-xay-dung-xac-nhan-mua-nha-o-xa-hoi-tu-1-7-4898160.html

Hạ Long được UNESCO công nhận là di sản thiên nhiên thế giới, nằm trong top những điểm đến biển hàng đầu châu Á. Theo thống kê từ Sở Du lịch Quảng Ninh, cơ cấu khách quốc tế đến Quảng Ninh chủ yếu là khách châu Á, châu Âu, châu Mỹ. Mức chi tiêu bình quân của khách du lịch tăng qua các năm với thời gian lưu trú bình quân 2,56 ngày.
Theo định hướng của tỉnh, bên cạnh các sản phẩm truyền thống, Quảng Ninh tập trung đổi mới sản phẩm theo hướng chất lượng cao, có khả năng cạnh tranh, phát huy lợi thế vịnh Hạ Long, vịnh Bái Tử Long. Ngành du lịch địa phương sẽ đẩy mạnh khai thác mạnh phân khúc khách hạng sang, có mức chi tiêu cao, kéo dài thời gian lưu trú của du khách với những trải nghiệm đa dạng cả trên vịnh lẫn các đảo thuộc khu vực Vân Đồn, Cẩm Phả.
Cùng với du lịch biển đảo, du lịch văn hóa tâm linh cũng dần khẳng định sức hút đối với thị trường khách quốc tế. Tại di tích danh thắng Yên Tử, trung bình mỗi ngày đón từ 400-500 lượt khách quốc tế, phần lớn đến từ thị trường Hàn Quốc. Khu tĩnh dưỡng Legacy Yên Tử – Mgallery cũng ghi nhận lượng khách quốc tế tích cực.
Mục tiêu ngành du lịch Quảng Ninh năm nay đón 20 triệu lượt khách du lịch, trong đó khách quốc tế 4,5 triệu lượt, tổng thu từ du lịch đạt 55.000 tỷ đồng.
Khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong Bay bắt đầu đón khách vào mùa hè năm nay. Ảnh: IHG
Theo đại diện BIM Land, du khách cao cấp đến Việt Nam để nghỉ dưỡng, tìm hiểu văn hóa và sẵn sàng chi trả cao hơn cho những trải nghiệm đáng giá. Họ không phụ thuộc vào mùa hè hay dịp lễ, mà đi du lịch vào thời điểm phù hợp với nhu cầu cá nhân, thường tìm kiếm trải nghiệm riêng tư, dịch vụ cao cấp, nội dung sâu sắc.
Bắt đầu đón khách từ mùa hè này, khu nghỉ dưỡng ven biển hạng sang InterContinental Halong Bay được kỳ vọng đáp ứng nhu cầu của tệp khách du lịch cao cấp, đồng thời, mở ra hướng phát triển mới cho khu vực – từ dịch vụ lưu trú, F&B, đến hoạt động chăm sóc sức khỏe, thể thao, tổ chức sự kiện, qua đó, đưa Hạ Long tiến gần đến hình mẫu điểm đến nghỉ dưỡng quốc tế bền vững.
Tầm nhìn trực vịnh từ phòng ngủ của biệt thự khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong Bay. Ảnh: IHG
Trong thập kỷ qua, IHG định vị InterContinental không chỉ là thương hiệu khách sạn hạng sang lâu đời thế giới, mà còn là biểu tượng mới của du lịch văn hóa, trải nghiệm và cá nhân hóa. Với hơn 200 khách sạn tại hơn 60 quốc gia, thương hiệu đang tái định nghĩa trải nghiệm nghỉ dưỡng cao cấp trên toàn cầu, trong đó châu Á – Thái Bình Dương là một trọng tâm chiến lược.
“Mang InterContinental đến các điểm đến như Phú Quốc, Hạ Long hay Thanh Xuan Valley là cách chúng tôi mở rộng dấu ấn tại những thị trường mới, đồng thời tạo ra động lực cho du lịch địa phương”, ông Andrew Davidson – Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts chia sẻ.
Theo ông, các thương hiệu quốc tế như InterContinental không chỉ góp phần nâng tầm trải nghiệm du khách, mà còn tạo giá trị cho cộng đồng – từ đầu tư, việc làm đến phát triển hạ tầng.
Ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts. Ảnh: IHG
Việc hợp tác với BIM Land, thành viên BIM Group, cũng nhằm hiện thực hóa mục tiêu của IHG. Bên cạnh phát triển sản phẩm, hai bên còn cùng chia sẻ tầm nhìn về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao – yếu tố nền tảng trong việc xây dựng ngành du lịch bền vững và nâng chuẩn dịch vụ quốc tế tại Việt Nam.
Ông Adam Riley Owen, Giám đốc Khối khách sạn BIM Group, cựu Phó chủ tịch phụ trách phát triển khách sạn của IHG tại Trung Quốc- cho biết, Hạ Long là bước đi chiến lược.
“Vịnh Hạ Long nổi tiếng, nhưng chưa có một khu nghỉ dưỡng ven biển đạt chuẩn quốc tế. Đây là khoảng trống lớn. InterContinental Halong Bay là sự khởi đầu để Hạ Long bước vào bản đồ du lịch nghỉ dưỡng hạng sang thế giới”, vị này nhận định.
Ngoài nghỉ dưỡng, InterContinental Halong Bay Resort còn được định hướng trở thành trung tâm tổ chức sự kiện (MICE) cao cấp, thu hút các đoàn khách lớn trong và ngoài nước. Với hệ thống phòng họp, ballroom và các không gian tiệc ngoài trời, tổ hợp kỳ vọng góp phần gia tăng thời gian lưu trú của khách hàng, đáp ứng nhu cầu mùa cao điểm, nâng cao vị thế của Hạ Long trong bản đồ MICE khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/yeu-to-giup-ha-long-thu-hut-thuong-hieu-toan-cau-intercontinental-4898044.html

Mỹ Tho Central Complex là khu phố thương mại phong cách Nhật Bản và công viên trung tâm nhằm tạo không gian xanh cho người dân địa phương lẫn du khách, đồng thời góp phần đồng bộ cảnh quan khu vực quảng trường trung tâm tỉnh Tiền Giang.
Dự án tiếp giáp đại lộ Hùng Vương, liền kề trung tâm hành chính tỉnh Tiền Giang – khu vực thường xuyên tổ chức các sự kiện văn hóa, lễ hội lớn của thành phố Mỹ Tho, mang lại lợi thế kinh doanh.
Ông Tạ Minh Khang (trái), Tổng giám đốc Southern Homes Việt Nam nhận hoa chúc mừng từ lãnh đạo Tập đoàn Tây Bắc sau nghi thức ký kết tư vấn phát triển và phân phối dự án Mỹ Tho Central Complex. Ảnh: Southern Homes Việt Nam
Chủ đầu tư cho biết, Mỹ Tho Central Complex còn liền kề quỹ đất thương mại hơn 20.000 m2 vừa được Tập đoàn Tây Bắc chuyển nhượng lại cho Aeon Việt Nam để phát triển trung tâm thương mại với tổng vốn đầu tư khoảng 1.155 tỷ đồng. Công trình này dự kiến đi vào hoạt động từ quý IV/2026. Đây cũng là dự án trung tâm thương mại Aeon đầu tiên của Tiền Giang.
Theo đại diện Southern Homes, những khu vực có sự hiện diện của Aeon Mall, bất động sản ghi nhận xu hướng tăng giá nhanh. Mỹ Tho Central Complex kỳ vọng hưởng lợi tương tự.
Phối cảnh tổng thể dự án Mỹ Tho Central Complex. Ảnh: Southern Homes Việt Nam
“Mỹ Tho Central Complex ra đời trong bối cảnh thành phố Mỹ Tho đang vươn mình trở thành đô thị loại I, là đầu tàu phát triển của tỉnh Tiền Giang và vùng bắc sông Tiền”, ông Tạ Minh Kha, đại diện Southern Homes chia sẻ.
Theo định hướng quy hoạch, quảng trường trung tâm nơi dự án tọa lạc sẽ là khu vực tập trung các cơ quan hành chính, dịch vụ thương mại, vui chơi giải trí của tỉnh. Điều này thúc đẩy nhu cầu về một tổ hợp thương mại – dịch vụ hiện đại để phục vụ người dân cũng như du khách.
“Chúng tôi cam kết mang đến những sản phẩm chất lượng, góp phần phát triển thị trường bất động sản cao cấp tại Việt Nam nói chung và khu vực miền Tây nói riêng, đồng thời khẳng định vị thế đơn vị phân phối trong phân khúc này”, ông Kha nói thêm.
Đội ngũ lãnh đạo và chuyên viên kinh doanh của Southern Homes Việt Nam. Ảnh: Southern Homes Việt Nam
Thành lập năm 2004, Tập đoàn Tây Bắc tham gia vào nhiều dự án quy mô như Mỹ Tho Riverside (Tiền Giang), khu đô thị phố chợ Phú Khương (Bến Tre), khu đô thị phố chợ Minh Khai (Bắc Kạn), khu đô thị Hưng Định City – phố chợ An Nhơn (Bình Định), khu đô thị Tân Trường Park View (Hải Dương), Shining City (Sơn La), khu đô thị phố chợ Phú Lộc (Hải Dương)…
Trong khi đó, Southern Homes Việt Nam là nhà phát triển và phân phối bất động sản với hệ thống chi nhánh trên cả nước. Đối tác chiến lược của Southern Homes Việt Nam có Vinhomes, Tân Á Đại Thành, Khang Điền, Masterise Homes, Sungroup, Ecopark, Keppel Land, CapitaLand Vietnam… Công ty cũng giành nhiều giải thưởng trong nước và quốc tế như “Best Real Estate Agency Marketing for the whole of the Asia Pacific” tại International Property Awards 2024-2025 và “Top 5 đại lý tiếp thị bất động sản tốt nhất thế giới” do International Property Awards bình chọn.
Minh Khang
Liên hệ: Southern Homes Việt Nam
Hotline: 0907014999
Website: Southern.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/southern-homes-tu-van-phat-trien-va-phan-phoi-my-tho-central-complex-4898035.html

Tại buổi làm việc với lãnh đạo tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu ngày 12/6, bà Nguyễn Thị Nga, Chủ tịch BRG, đề xuất triển khai thêm loạt dự án bất động sản quy mô lớn tại địa phương này.
Theo đó, các địa điểm mà BRG hướng đến bao gồm: khu Lam Sơn (phường 1), khu đất số 124-126 Lê Lợi (phường 4), số 100 Xô Viết Nghệ Tĩnh, khu đất 4-6 Thùy Vân (phường Thắng Tam), và một công viên chuyên đề tại số 262 Lê Lợi.
Đặc biệt, tập đoàn này bày tỏ mong muốn phát triển một sân golf đạt chuẩn quốc tế tại TP Vũng Tàu nhằm đa dạng hóa sản phẩm du lịch, nâng cao trải nghiệm cho du khách và góp phần nâng tầm hình ảnh địa phương.
Bên cạnh các đề xuất mới, BRG cũng kiến nghị tỉnh xem xét tháo gỡ vướng mắc liên quan đến thủ tục pháp lý với dự án Tổ hợp dịch vụ cao cấp tại số 40 Quang Trung, TP Vũng Tàu. Đây là nơi sẽ vận hành khách sạn DoubleTree by Hilton Vũng Tàu. Cụ thể, BRG đề nghị được điều chỉnh hình thức trả tiền thuê đất, cập nhật lại quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 và cấp lại giấy chứng nhận đăng ký đầu tư sau điều chỉnh cho dự án nói trên.
Dự án này tọa lạc tại khu Lam Sơn, Bãi Trước, dưới chân Núi Lớn, do BRG phối hợp cùng Công ty cổ phần du lịch Dầu khí Việt Nam (OSC Việt Nam) đầu tư, có diện tích gần 11 ha, tổng vốn hơn 12.600 tỷ đồng (tương đương khoảng 500 triệu USD). Công trình được khởi công từ năm 2019, dự kiến hoàn thành năm 2025.
Ghi nhận các đề xuất, Chủ tịch UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Nguyễn Văn Thọ hoan nghênh các nhà đầu tư chiến lược, có năng lực và uy tín, đồng thời cam kết đồng hành, hỗ trợ tối đa trong khuôn khổ pháp luật. Lãnh đạo tỉnh cũng giao các sở, ngành liên quan nhanh chóng tháo gỡ những khó khăn về thủ tục, đất đai, quy hoạch và pháp lý để tạo điều kiện cho doanh nghiệp triển khai dự án đúng tiến độ.
BRG là tập đoàn đa ngành hoạt động trong các lĩnh vực như ngân hàng (SeABank), bất động sản, bán lẻ (BRGMart, FujiMart), du lịch, khách sạn và sân golf quốc tế. Tập đoàn hiện hợp tác với nhiều đối tác lớn như Marriott, Sumitomo, PGA và từng triển khai các dự án quy mô như North Hanoi Smart City trị giá hàng tỷ USD, thể hiện định hướng phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội. Tại Bà Rịa – Vũng Tàu, BRG cùng công ty thành viên OSC Việt Nam đang triển khai nhiều dự án trên địa bàn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/brg-de-xuat-dau-tu-loat-du-an-lon-tai-ba-ria-vung-tau-4898215.html

Đồ án điều chỉnh quy hoạch chung TP HCM đến năm 2040, tầm nhìn 2060, vừa được Thủ tướng phê duyệt, đặt mục tiêu phát triển mạnh mẽ quỹ nhà ở xã hội, nhà giá rẻ gắn với các khu công nghiệp, trung tâm đào tạo và các vùng phát triển đô thị định hướng giao thông công cộng (TOD).
Theo đồ án, TP HCM sẽ bố trí khoảng 1.400 ha đất để xây nhà ở xã hội, nhà cho công nhân, sinh viên và người lao động, tập trung tại các khu chế xuất, khu công nghiệp, trung tâm dịch vụ và trường đại học. Các dự án sẽ được quy hoạch đồng bộ với hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội và mạng lưới giao thông công cộng, nhằm rút ngắn quãng đường di chuyển và giảm áp lực lên hệ thống đô thị.
Cùng với đó, thành phố cũng ưu tiên phát triển nhà ở giá rẻ, nhà ở cho thuê, đặc biệt tại các khu vực tiếp giáp tuyến metro, các trạm trung chuyển lớn, nơi hình thành các vùng đô thị TOD. Đây là mô hình phát triển tập trung quanh các điểm kết nối giao thông công cộng, nhằm khuyến khích người dân giảm lệ thuộc vào phương tiện cá nhân.
Một số khu vực được định hướng trở thành vùng TOD gồm TP Thủ Đức, quận 2, quận 7, quận 12 và các nhà ga metro như Bến Thành, Tân Kiên, Linh Trung, Long Bình. Tại đây, nhà ở xã hội sẽ kết hợp với các công trình công cộng, tiện ích, hình thành cộng đồng dân cư hiện đại.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền. Ảnh Quỳnh Trần
Ngoài ra, địa phương cũng phát triển thêm quỹ nhà lưu trú, căn hộ giá thấp cho công nhân tại các khu công nghiệp hiện hữu như Linh Trung I, II, Tân Tạo, Hiệp Phước và các cụm công nghiệp ở Củ Chi, Hóc Môn, Bình Chánh. Việc rà soát đất công, đất trống và chuyển đổi mục đích sử dụng đất tại một số vị trí thuận lợi đang được đẩy mạnh để phục vụ các dự án này.
Bên cạnh nhà ở xã hội và nhà ở công nhân, quy hoạch mới xác định phát triển 33 khu công nghiệp, 3 khu chế xuất và 7 cụm công nghiệp, tổng diện tích khoảng 9.200-10.200 ha, tập trung dọc Vành đai 3, tuyến tránh Quốc lộ 22, cảng Hiệp Phước và các khu vực ở Bình Chánh, Củ Chi, Bắc Cần Giờ.
TP HCM đặt mục tiêu đến năm 2030 có diện tích nhà ở bình quân đạt 27-30 m2 mỗi người, tăng lên 30-32 m2 vào năm 2040. Chung cư sẽ chiếm tỷ trọng lớn trong các dự án nhà ở mới, phát triển theo mô hình đô thị nén, gắn với khu công nghiệp, trung tâm đào tạo, dịch vụ nhằm phục vụ người lao động.
Để hiện thực hóa các mục tiêu trên, địa phương này sẽ đẩy mạnh cải cách thủ tục đầu tư nhà ở xã hội, phân nhóm dự án theo quy mô và mức độ sẵn sàng triển khai. Các dự án trên 1.000 căn hộ hoặc có tỷ lệ lớn nhà cho thuê sẽ được ưu tiên xử lý, rút ngắn thời gian thẩm định xuống khoảng 6 tháng. Cơ chế hỗ trợ lãi suất, ưu đãi thuế cũng đang được xây dựng để thu hút doanh nghiệp tham gia.
Theo UBND TP HCM, trong giai đoạn tới, cần phát triển hàng trăm nghìn căn hộ giá hợp lý để đáp ứng nhu cầu của người lao động, sinh viên và người thu nhập thấp. Việc kết hợp phát triển nhà ở với mạng lưới giao thông công cộng, trung tâm sản xuất, đào tạo được kỳ vọng giúp cân bằng không gian đô thị và nâng cao chất lượng sống.
Việc lồng ghép chiến lược phát triển nhà ở xã hội vào quy hoạch chung cũng được xem là bước đi quan trọng, thể hiện định hướng phát triển bao trùm, lấy con người làm trung tâm trong chiến lược đô thị bền vững.
Ngoài lĩnh vực nhà ở, quy hoạch mới của TP HCM còn định hướng phát triển nông nghiệp công nghệ cao, hữu cơ và đô thị tại Củ Chi, Nhà Bè, Cần Giờ và Bình Chánh, kết hợp du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và trải nghiệm nông nghiệp, hướng đến vùng sản xuất bền vững gắn với bảo tồn sinh thái.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-phat-trien-manh-nha-gia-re-gan-khu-cong-nghiep-va-vung-tod-4898006.html

Thông tin này được OneHousing đưa ra trong báo cáo về thị trường bất động sản công bố hôm 12/6.
Hãng dịch vụ bất động sản do Masterise Homes và Techcombank hậu thuẫn cho biết quý II/2025, Hà Nội chứng kiến sự trở lại mạnh mẽ của các dự án bất động sản trên cả bốn hướng, thay vì chỉ co cụm tại khu Đông và Tây như giai đoạn 2023 – 2024. Các phân khúc căn hộ mới cũng đa dạng hơn khi có thêm từ nhà xã hội đến hạng sang.
“Sự phân bổ đồng đều này không chỉ góp phần tạo thế cân bằng về
nguồn cung, mà còn mở rộng khả năng tiếp cận nhà ở cho nhiều nhóm khách hàng với nhu cầu và tầm tài chính khác nhau”, OneHousing nêu.
Đơn vị này ước tính trong quý II, nguồn cung căn hộ mới tại Hà Nội sẽ vượt mốc 8.000 căn. Con số này gấp đôi so với 3 tháng đầu năm và tiệm cận mức đỉnh quý III/2024 – thời điểm nguồn cung bứt phá sau giai đoạn chững lại kéo dài.
OneHousing nhận định vực phía Đông (Hà Nội) và Văn Giang (Hưng Yên) sẽ dẫn dắt thị trường căn hộ, có thể chiếm 40-50% nguồn cung mới. Khu vực này có lợi thế về mức giá cạnh tranh, hạ tầng và xu hướng giãn dân khỏi khu vực trung tâm.
Dù nguồn cung tăng trưởng trở lại, mặt bằng giá chung cư mới ở Hà Nội vẫn tiếp tục neo ở mức cao. Theo thống kê của Savills đến hết quý I, bình quân giá bán căn hộ sơ cấp tại Hà Nội đạt 79 triệu đồng một m2, tăng thêm 4 triệu so với cuối năm 2024.
Gần đây, mặt bằng giá quanh mức 100 triệu đồng mỗi m2 ngày càng phổ biến ở Hà Nội. Ở huyện Đông Anh, dự án chung cư cao cấp trong một khu đại đô thị đang được chào 90-100 triệu đồng một m2. Căn ba phòng ngủ tại dự án này giá từ 7,5 tỷ đồng với diện tích 75 m2.
Thậm chí, một dự án ở ngã tư Lê Quang Đạo – Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội được mở bán với giỏ hàng gần nghìn căn hộ trong tháng cũng có đơn giá từ 120-150 triệu đồng một m2.
Cả năm 2025, Savills dự báo thị trường Hà Nội sẽ có thêm 25.200 căn hộ mới. Hạng B tiếp tục dẫn đầu, chiếm 88% nguồn cung tương lai. Từ năm 2026 trở đi, Thủ đô đón khoảng 70.000 căn hộ từ 91 dự án sẽ được mở bán. Đông Anh, Hoài Đức và Hoàng Mai dự kiến sẽ đóng góp 52% thị phần.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-co-the-don-hon-8-000-can-ho-moi-trong-quy-ii-4898381.html

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, nằm tại khu dân cư mật độ cao ở thành phố Phan Rang – Tháp Chàm (Ninh Thuận) – nơi nổi bật với khí hậu nắng nóng và gió biển.
Công trình là sự kết hợp hài hòa giữa giải pháp lấy sáng, cây xanh nhằm tạo nên không gian sống gần gũi với thiên nhiên. Tổng diện tích sàn 513 m2, các không gian trong nhà được chú trọng khả năng kết nối và tương tác giữa các thành viên trong gia đình.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, nằm tại khu dân cư mật độ cao ở thành phố Phan Rang – Tháp Chàm (Ninh Thuận) – nơi nổi bật với khí hậu nắng nóng và gió biển.
Công trình là sự kết hợp hài hòa giữa giải pháp lấy sáng, cây xanh nhằm tạo nên không gian sống gần gũi với thiên nhiên. Tổng diện tích sàn 513 m2, các không gian trong nhà được chú trọng khả năng kết nối và tương tác giữa các thành viên trong gia đình.
Nhằm thích nghi tốt với khí hậu, công trình sử dụng tường dày, vừa giảm tiếng ồn đô thị vừa đóng vai trò như một lớp cách nhiệt trước nắng nóng địa phương.
Nhằm thích nghi tốt với khí hậu, công trình sử dụng tường dày, vừa giảm tiếng ồn đô thị vừa đóng vai trò như một lớp cách nhiệt trước nắng nóng địa phương.
Phần mái hiên rộng, lam chắn nắng và cây xanh bố trí hợp lý tạo thành các khoảng đệm giúp giảm nhiệt và nhận chiếu sáng tự nhiên gián tiếp hiệu quả.
Phần mái hiên rộng, lam chắn nắng và cây xanh bố trí hợp lý tạo thành các khoảng đệm giúp giảm nhiệt và nhận chiếu sáng tự nhiên gián tiếp hiệu quả.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Hệ vách kính lớn giúp kéo gần khoảng cách giữa trong nhà và sân vườn bên ngoài.
Hệ vách kính lớn giúp kéo gần khoảng cách giữa trong nhà và sân vườn bên ngoài.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, thuận tiện cho các thành viên khi sinh hoạt.
Chiếu sáng trong công trình là ánh sáng ấm và chiếu điểm, giúp không gian nổi bật và ấm cúng hơn.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, thuận tiện cho các thành viên khi sinh hoạt.
Chiếu sáng trong công trình là ánh sáng ấm và chiếu điểm, giúp không gian nổi bật và ấm cúng hơn.
Tầng một được thiết kế mở, không có vách ngăn cố định giữa phòng khách, bếp và khu sinh hoạt chung, nhằm khuyến khích sự tương tác và giao tiếp thường xuyên.
Không sử dụng gạch để hoàn thiện như thường thấy, bê tông thô được áp dụng cho cả trần và sàn. Sàn bê tông hai lớp được neo vào nhau. Các phần kỹ thuật âm sàn được chỉnh tỉ mỉ.
Tầng một được thiết kế mở, không có vách ngăn cố định giữa phòng khách, bếp và khu sinh hoạt chung, nhằm khuyến khích sự tương tác và giao tiếp thường xuyên.
Không sử dụng gạch để hoàn thiện như thường thấy, bê tông thô được áp dụng cho cả trần và sàn. Sàn bê tông hai lớp được neo vào nhau. Các phần kỹ thuật âm sàn được chỉnh tỉ mỉ.
Các ô cửa kính giúp lấy sáng cho khu vực cầu thang giao thông.
Các ô cửa kính giúp lấy sáng cho khu vực cầu thang giao thông.
Tầng trên bố trí các không gian ngủ liên thông thông qua hệ thống vách cửa di động linh hoạt, cho phép điều chỉnh sự riêng tư theo nhu cầu sử dụng, thay vì các phòng ngủ khép kín.
Tầng trên bố trí các không gian ngủ liên thông thông qua hệ thống vách cửa di động linh hoạt, cho phép điều chỉnh sự riêng tư theo nhu cầu sử dụng, thay vì các phòng ngủ khép kín.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học, bồn rửa tay nằm bên ngoài để tiện sử dụng.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học, bồn rửa tay nằm bên ngoài để tiện sử dụng.
Phòng tắm luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ khe sáng.
Phòng tắm luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ khe sáng.
Hệ cửa sổ và giếng trời nằm xen kẽ bên trong không gian nội thất, giúp tối ưu ánh sáng, gió tự nhiên.
Hệ cửa sổ và giếng trời nằm xen kẽ bên trong không gian nội thất, giúp tối ưu ánh sáng, gió tự nhiên.
Không gian đệm giữa các phòng cũng góp phần giúp cách nhiệt, giảm nóng hiệu quả cho phòng ngủ.
Không gian đệm giữa các phòng cũng góp phần giúp cách nhiệt, giảm nóng hiệu quả cho phòng ngủ.
Nội thất ưu tiên tối giản, chủ yếu lựa chọn vật dụng nhỏ gọn, tone trung tính.
Nội thất ưu tiên tối giản, chủ yếu lựa chọn vật dụng nhỏ gọn, tone trung tính.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Plus Idea Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Hà Nam
Ảnh: Paul Phan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-ngap-nang-uu-tien-ket-noi-gia-dinh-4888031.html

Khu dịch vụ du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí Cánh đồng Cây Siu tại huyện Dầu Tiếng có quy mô khoảng 222 ha, phạm vi nghiên cứu hơn 242 ha, trong đó khoảng 20 ha là mặt nước.
Dự án tọa lạc tại phía Nam xã Thanh Tuyền, huyện Dầu Tiếng, phía Bắc giáp đường ven sông Sài Gòn (lộ giới 32 m), phía Đông tiếp giáp khu du lịch địa đạo Củ Chi mở rộng, các phía còn lại đều giáp sông Sài Gòn. Theo quy hoạch vừa được phê duyệt, khu vực sẽ phát triển thành tổ hợp du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí cao cấp, kết nối với hệ thống điểm đến vùng rừng Sài Gòn – Củ Chi.
Khi đi vào hoạt động, khu du lịch Cánh đồng Cây Siu sẽ cung cấp dịch vụ nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí cao cấp, đồng thời liên kết với các điểm du lịch lịch sử – sinh thái lân cận. Dự kiến nơi đây đón trung bình 4.200-4.800 lượt khách mỗi ngày thường và tối đa 5.500 lượt khách vào các dịp lễ, với lực lượng lao động khoảng 6.750 người.
UBND tỉnh Bình Dương giao huyện Dầu Tiếng tổ chức lập quy hoạch, lựa chọn tư vấn thiết kế, lấy ý kiến cộng đồng và thực hiện dự án theo đúng trình tự pháp luật.
Việc phê duyệt quy hoạch sẽ là cơ sở để lập quy hoạch chi tiết 1/500, kêu gọi đầu tư và quản lý xây dựng theo quy định.
Nằm ở phía tây bắc tỉnh Bình Dương, huyện Dầu Tiếng có diện tích tự nhiên hơn 720 km2, dân số gần 123.000 người. Khu vực này sở hữu nhiều lợi thế phát triển du lịch nhờ quỹ đất rộng, địa hình và thảm thực vật đa dạng, lại nằm gần hệ thống sông, hồ. Bên cạnh khu du lịch Cánh đồng Cây Siu, địa phương cũng vừa phê duyệt quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 cho dự án khu du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí tại bán đảo Tha La, với quy mô gần 460 ha.
Theo Nghị quyết 60, tỉnh Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu sẽ sáp nhập vào TP HCM để hình thành “siêu đô thị” mới, giữ tên gọi TP HCM. Sau sáp nhập, thành phố có diện tích khoảng 6.772,6 km² và dân số gần 13,6 triệu người, được kỳ vọng trở thành đầu tàu tăng trưởng và nâng tầm vị thế khu vực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-duong-duyet-quy-hoach-khu-du-lich-nghi-duong-222-ha-ven-song-sai-gon-4898889.html















