Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Chính phủ vừa ban hành Nghị định số 287/2025/NĐ-CP ngày 5/11, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc quản lý, sử dụng và khai thác tài sản kết cấu hạ tầng hàng không.
Nghị định 287 gồm 5 chương, 29 điều, thay thế Nghị định 44/2018, được xem là khuôn khổ pháp lý cao nhất hiện nay trong việc định hình lại cách quản lý các tài sản công tại khu vực cảng hàng không.
Theo một chuyên gia về quy hoạch đô thị, đây là lần đầu tiên một cơ chế rõ ràng được thiết lập để chuyển giao các tài sản, bao gồm cả quỹ đất không còn nhu cầu sử dụng cho mục đích hàng không, về cho địa phương quản lý và xử lý.
Trong bối cảnh thị trường bất động sản luôn “khát” những quỹ đất sạch có vị trí chiến lược, Nghị định mới này đã mang đến một thông tin cực kỳ đáng chú ý. Trọng tâm của sự chú ý lần này đổ dồn về Điều 19, quy định về việc “Chuyển giao tài sản kết cấu hạ tầng hàng không về địa phương quản lý, xử lý”.
Điểm mới mang tính đột phá của nghị định là việc trao quyền chủ động cho địa phương sau khi tiếp nhận các tài sản này. Chính quyền cấp tỉnh có thể khai thác, sử dụng quỹ đất theo quy định của pháp luật về đất đai, đầu tư và nhà ở, trong đó có thể thực hiện đấu giá, đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư, giao cho các tổ chức phát triển quỹ đất quản lý hoặc sử dụng cho các mục tiêu an sinh như phát triển nhà ở xã hội, tái định cư.
Mọi hoạt động xử lý phải được tiến hành minh bạch, có thẩm định, phê duyệt của cơ quan có thẩm quyền, bảo đảm không ảnh hưởng đến hoạt động hàng không hiện hữu.
Nghị định cũng khẳng định rõ ràng giới hạn của cơ chế này: Các tài sản được xây dựng trên đất quốc phòng sẽ không được chuyển giao cho địa phương, mà tiếp tục do Bộ Quốc phòng quản lý theo quy định riêng. Cách tiếp cận này giúp phân định rạch ròi giữa hạ tầng dân dụng và khu vực quân sự, đảm bảo an toàn, an ninh hàng không.
Theo giới chuyên gia, việc luật hóa cơ chế chuyển giao này sẽ giúp tối ưu hóa nguồn lực đất đai quốc gia, khắc phục tình trạng “đất treo” hoặc sử dụng kém hiệu quả trong phạm vi sân bay. Khi những khu đất không còn phục vụ công năng hàng không được đưa trở lại vòng quay phát triển kinh tế, địa phương có thêm cơ hội tạo nguồn lực mới, bổ sung quỹ đất sạch cho phát triển đô thị, thương mại và nhà ở.
Dưới góc độ dài hạn, Nghị định 287 không chỉ là giải pháp kỹ thuật trong quản lý tài sản công, mà còn mở ra một hướng khai thác bền vững cho “quỹ đất sân bay” – vừa bảo đảm an toàn, quốc phòng, vừa thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương, đưa nguồn lực hạ tầng trở lại phục vụ lợi ích chung.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nghi-dinh-moi-mo-duong-khai-thac-dat-vang-quanh-san-bay-20251107131411244.htm

Nhận diện nhà phố triệu đô
Nhà phố triệu đô là những căn nhà phố có giá trị từ 20 tỷ trở lên. Đây thường là các căn nhà mặt tiền, nhà mặt phố (mặt các con đường, tuyến phố nội đô, mặt đường trung tâm thị trấn, thị xã), nơi có vị trí đắc địa thuận lợi cho kinh doanh, buôn bán, cho thuê để tạo ra dòng tiền.
Ngày nay, nhiều dự án khu đô thị đều sản sinh ra sản phẩm nhà phố triệu đô trong đó nổi bật là nhà phố triệu đô dưới hình thức các căn shophouse, vừa có thể ở, vừa có thể kinh doanh. Đây là phân khúc bất động sản khá hấp dẫn, thu hút nhiều nhà đầu tư về khả năng tạo ra dòng tiền và tăng trưởng giá trị trong tương lai.
Chia sẻ về thị trường nhà phố triệu đô, ông Nguyễn Tiến Hiệp – chủ tịch Tập đoàn Nhà phố Việt Nam cho biết, thị trường nhà phố triệu đô thường ở các tỉnh thành phố lớn nhưng bên cạnh đó, nhà phố triệu đô đã và đang có mặt tại hầu hết các tỉnh thành. Hầu hết các tỉnh thành tại Việt Nam đều có các tuyến phố trung tâm hoặc tuyến phố kinh doanh, trong đó sở hữu các mặt bằng bất động sản nhà phố, nhà mặt phố có giá trị lớn và có thể đưa vào phân khúc nhà phố triệu đô.
Theo ông Nguyễn Chính Phương, giám đốc đào tạo Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, người có hơn 20 năm kinh nghiệm môi giới tư vấn mua bán nhà mặt phố, nhiều người vẫn nghĩ rằng loại hình nhà phố triệu đô chỉ có ở nội đô các thành phố lớn nhưng thực tế thì khắp 63 tỉnh thành cả nước đều có bất động sản nhà phố triệu đô.
Ngoài ra, quá trình đô thị hóa sẽ thúc đẩy sản sinh ra thêm nhiều nhà phố triệu đô, ví dụ: Khi các thành phố mở rộng, nhiều vùng ven sẽ trở thành đô thị, một số huyện sẽ lên thành quận… sẽ đi kèm với việc đường xá được mở mang, giá bất động sản tăng lên, những căn nhà mặt đường, phố đẹp sẽ dễ dàng tiệm cận mức giá triệu đô do tiềm năng về kinh doanh tạo ra dòng tiền.
Ở một số tỉnh thành khác, nhờ quá trình phát triển về giao thông hay điều chỉnh quy hoạch hạ tầng hoặc sự xuất hiện các dự án lớn có khả năng thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội đồng thời sẽ đi kèm với sự phát triển của bất động sản. Hầu hết những nơi như vậy thì nhu cầu sở hữu nhà mặt phố để phục vụ kinh doanh hay đầu tư khiến cho nhà phố triệu đô sẽ xuất hiện càng nhiều.
Lý giải sức hấp dẫn nhà phố triệu đô
Nhiều năm làm nghề môi giới bất động sản triệu đô, gặt hái không ít thành tựu, ông Hiệp cho rằng nhà phố triệu đô luôn có sức hấp dẫn.
“Dù trong thời gian đại dịch, hay sau Covid-19, với nhiều biến động từ nền kinh tế, tại tập đoàn nhà phố Việt Nam, nhu cầu giao dịch mua và bán về nhà phố triệu đô vẫn giữ được nhịp, tăng trưởng bền vững, thậm chí trong những giai đoạn bất động sản ở các phân khúc khác gần như đóng băng thì giao dịch về nhà phố triệu đô vẫn không hề bị giảm sút ngược lại đều rất ổn định”, ông Hiệp nói.
Ông Nguyễn Tiến Hiệp cho biết, nhà phố triệu đô tuy có nhiều, nhưng không phải vô hạn. Những căn nhà phố triệu đô thông thường tọa lạc ở các địa điểm đắc địa về mặt bằng. Ở Thành phố Hà Nội, nhà phố không thể nào đẻ ra thêm được trừ khi có quy hoạch mới đưa các huyện ngoại thành lên quận hoặc có các trung tâm đô thị vệ tinh mới, tuyến đường, phố nội đô mới mở hoặc sự ra đời của dự án đô thị mới có quy mô và thương hiệu. Sự tăng trưởng nguồn cung nhà phố triệu đô cũng không thể theo kịp được sức mua, nhu cầu của khách hàng muốn sở hữu loại hình bất động sản này.
Ông Nguyễn Văn Nam, nhà môi giới bất động sản 5 sao hoạt động tích cực trong phân khúc nhà phố triệu đô trên sàn bất động sản nhaphonet.vn cũng đồng quan điểm. Ông cho rằng, thị trường nhà phố triệu đô có độ ổn định rất cao, trải qua nhiều biến động của thị trường bất động sản thì nhu cầu mua bán nhà phố triệu đô vẫn khá sôi động. Nhu cầu mua bán nhà phố triệu đô của khách hàng thường là những nhu cầu thật và ít bị ảnh hưởng bởi điều kiện tín dụng vì hầu hết khách hàng của anh không sử dụng các đòn bẩy tài chính trong giao dịch bất động sản nhà phố triệu đô.
Ông Hiệp cho biết, khách hàng mua nhà phố triệu đô thường là người có điều kiện về kinh tế. Mục tiêu thường thấy là sở hữu được một bất động sản có thể cho thuê hoặc buôn bán kinh doanh tạo ra dòng tiền đều. Với nhiều nhà đầu tư khác, họ coi nhà phố triệu đô, nhà mặt phố là kênh đầu tư an toàn, tăng trưởng bền vững và pháp lý rõ ràng. Sở hữu nhà phố triệu đô, nhà mặt phố kèm theo nhiều điều kiện tiện ích như dừng đỗ xe, dễ dàng sửa chữa không phụ thuộc vào ban quản lý hay các quy tắc, nội quy như tại các khu đô thị.
Với nhiều người, sở hữu nhà phố triệu đô là một sự tự hào, cách để thể hiện sự thành công, thể hiện giá trị của họ, niềm kiêu hãnh sau những chuỗi ngày lao động tích lũy tài sản.
Mua bán nhà phố triệu đô ở đâu?
Để tìm được một căn nhà phố triệu đô ưng ý và đúng với giá trị, ít rủi ro về mặt pháp lý với người có nhu cầu mua cũng không hề đơn giản. Khi sử dụng dịch vụ của các nhà môi giới, công ty tư vấn thì khách hàng cũng khó tìm được chính xác nhà môi giới uy tín trong thị trường với hàng trăm nghìn nhà môi giới đang hoạt động.
Với nhiều khách hàng, các trang web đăng tin bán nhà, đăng tin bất động sản cũng là kênh tìm kiếm thường được sử dụng. Tuy nhiên, trên thị trường hiện nay có rất nhiều trang web khác nhau, nhiều thông tin chưa được kiểm chứng khiến người mua gặp khó trong việc tìm được bất động sản ưng ý, hơn nữa phần lớn các tin đăng hiện nay là của chính các nhà môi giới bất động sản.
Đại diện nhaphonet.vn cho biết đây là sàn giao dịch bất động sản online được nhiều người dùng lựa chọn. Nhaphonet.vn được nhiều người tìm kiếm nhà phố triệu đô với kho hàng lên tới hàng chục nghìn tin đăng khắp 63 tỉnh thành. Thông tin nhà phố triệu đô của nhaphonet.vn có trên mục Nhà đất Báo Dân trí.
Nhaphonet.vn được người dùng đánh giá có giao diện đẹp, hiện đại, dễ sử dụng. Nhaphonet.vn cũng tập trung xây dựng kênh định danh, đánh giá các nhà môi giới, ưu tiên hiển thị những nhà môi giới có uy tín, hoạt động tích cực. Người dùng có thể đánh giá nhà môi giới sau khi tiến hành giao dịch. Mục tin chính chủ được nhaphonet.vn ưu tiên hiển thị ngay trang chủ để giúp những người có nhu cầu mua bán chính chủ dễ dàng tìm kiếm nhau.
Nhaphonet.vn là hiện là một trong những sàn thương mại điện tử bất động sản Việt Nam. Khách hàng có thể tìm kiếm, đăng tin bán, ký gửi hoặc sử dụng các dịch vụ cao cấp của nhaphonet.vn. Với kho hàng đa dạng, hệ thống hàng nghìn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành, nhaphonet.vn đang tiến gần tới mục tiêu “ở đâu có bất động sản, ở đó có nhaphonet.vn”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/suc-hut-cua-nha-pho-trieu-do-20220826115831660.htm

Vị trí chiến lược
Trong quyết định sở hữu bất động sản của tầng lớp thượng lưu, vị trí luôn là yếu tố then chốt. Không chỉ hướng đến sự thuận tiện, nhóm khách hàng này còn tìm kiếm những không gian phản ánh phong cách cá nhân và có khả năng tăng giá trị dài hạn, đặc biệt ở các khu vực có tiềm năng phát triển bền vững như trục ven biển Đà Nẵng – Hội An.
Newtown Diamond tọa lạc trên đường Trường Sa – một trong những cung đường ven biển đẹp nhất miền Trung, liền kề bãi biển Mỹ Khê và sân golf quốc tế Legend Danang Golf Resort. Vị trí này giúp kết nối thuận tiện tới các điểm du lịch trọng yếu trong “tam giác vàng” Hội An – Đà Nẵng – Huế, mở ra tiềm năng khai thác lưu trú và đầu tư sinh lời lâu dài.
Đáng chú ý, sau định hướng sáp nhập hành chính giữa Đà Nẵng và Quảng Nam, khu vực Đông Nam (Ngũ Hành Sơn) trở thành trung tâm kết nối giữa hai đô thị. Khi hạ tầng và hành chính được đồng bộ, các dự án như Newtown Diamond với vị trí trung tâm sẽ thu hút dòng vốn đầu tư lớn nhờ khả năng gia tăng giá trị và không gian sống chất lượng cao.
Newtown Diamond nằm tại tâm điểm cung đường Trường Sa, trung tâm trục phía Nam của Đà Nẵng, với tầm nhìn ra biển và sân golf. Ảnh: CĐT
Pháp lý minh bạch
Một trong những tiêu chí hàng đầu của giới đầu tư và người mua bất động sản là tính minh bạch về pháp lý. Trong bối cảnh nhiều dự án nghỉ dưỡng ven biển vẫn theo hình thức sở hữu có thời hạn, Newtown Diamond có lợi thế khi là tổ hợp căn hộ cao cấp sở hữu lâu dài và có sổ hồng riêng.
Điều này mang lại sự an tâm cho chủ nhân về giá trị đầu tư, tránh rủi ro pháp lý, đồng thời giúp nâng cao thanh khoản của tài sản trong tương lai.
Phòng khách căn hộ mẫu tại dự án. Ảnh: CĐT
Ngoài yếu tố đầu tư, nơi an cư của giới tinh hoa còn thể hiện phong cách sống và gu thẩm mỹ. Newtown Diamond được phát triển theo mô hình khu nghỉ dưỡng tại gia, tích hợp chuỗi tiện ích hiện đại như bể bơi chân mây, sky garden, sân yoga, khu vui chơi trẻ em, phòng gym, nhà hàng, café ngoài trời…
Không chỉ là nơi ở, mỗi căn hộ tại đây còn là điểm giao thoa giữa tiện nghi hiện đại và không gian nghỉ dưỡng, phục vụ nhu cầu chăm sóc sức khỏe và tinh thần cho cư dân thành đạt.
Phối cảnh khu vườn trên cao tại dự án. Ảnh: CĐT
Với cư dân thuộc nhóm thu nhập cao ở Đà Nẵng, lựa chọn nơi ở không chỉ nhằm đáp ứng nhu cầu sinh hoạt mà còn là kênh bảo toàn tài sản cho các thế hệ kế tiếp. Newtown Diamond, với pháp lý hoàn thiện kèm hệ thống tiện ích, đáp ứng nhu cầu của nhóm khách hàng tinh hoa vốn ưu tiên yếu tố bền vững và giá trị sử dụng dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-dau-tu-can-ho-tren-truc-duong-ven-bien-da-nang-hoi-an-4914600.html

Ngày 16/12, Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Đô thị Ngọc Viễn Đông, chủ đầu tư dự án Khu phức hợp Nhà Rồng – Khánh Hội, cho biết đã gửi kiến nghị đến lãnh đạo TP HCM và các sở, ngành, đề nghị tiếp tục được thực hiện dự án. Động thái này đưa ra sau khi thành phố quyết định dừng dự án nhà ở tại khu vực Bến Nhà Rồng (quận 4 cũ) để mở rộng Không gian văn hóa Hồ Chí Minh và công viên.
Công ty Ngọc Viễn Đông cho biết sẵn sàng điều chỉnh quy hoạch theo định hướng mới của thành phố, kể cả phương án giảm mạnh quy mô phát triển thương mại, từ bỏ chức năng nhà ở để ưu tiên không gian văn hóa, công cộng và mảng xanh.
Theo doanh nghiệp, dự án Nhà Rồng – Khánh Hội đã hoàn tất các thủ tục pháp lý chính và toàn bộ khu đất đã được bồi thường, giải phóng mặt bằng. Doanh nghiệp cũng đã đầu tư hạ tầng, hình thành giá trị tài sản thực tế gắn với quyền sử dụng đất.
Trong quá trình triển khai, Ngọc Viễn Đông đã tạm ứng và chi trả nhiều khoản chi phí lớn phục vụ việc di dời Cảng Nhà Rồng – Khánh Hội, gồm bồi thường, hỗ trợ tái định cư cho người dân, hỗ trợ người lao động, chi phí di dời cảng, tạm ứng vốn xây dựng Cảng Sài Gòn – Hiệp Phước giai đoạn 1 và đầu tư tuyến đường D3 kết nối cảng mới cùng các chi phí tư vấn, khảo sát.
Khu đất Cảng Bến Nhà Rồng – Khánh Hội, tháng 10/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Tuy nhiên, theo doanh nghiệp, từ năm 2014 đến nay, dự án vẫn chưa thể thực hiện nghĩa vụ tài chính về đất do các cơ quan chức năng chưa hoàn tất việc xác định giá đất. Việc chưa có thông báo chính thức về nghĩa vụ tài chính khiến dự án không thể triển khai các bước tiếp theo. Doanh nghiệp đã nhiều lần kiến nghị và mong sớm được xác định nghĩa vụ tài chính để thực hiện đầy đủ trách nhiệm với Nhà nước, đồng thời có cơ sở tiếp tục triển khai dự án theo đúng quy định.
Dự án Khu phức hợp Nhà Rồng – Khánh Hội có liên quan đến Vạn Thịnh Phát thông qua việc bà Trương Mỹ Lan, Chủ tịch công ty, có nắm giữ một phần vốn tại Công ty Ngọc Viễn Đông. Do đó, dự án này cũng nằm trong nhóm bị đề nghị kê biên để bồi thường thiệt hại.
Trước đó, năm 2022, phần lớn cổ phần của Công ty Ngọc Viễn Đông bị kê biên để phục vụ công tác thi hành án liên quan đến vụ án SCB và Tập đoàn Vạn Thịnh Phát. Doanh nghiệp cho rằng dự án tiếp tục bị đình trệ có thể ảnh hưởng đến việc bảo toàn tài sản, thu hồi tiền cho Nhà nước và đảm bảo quyền lợi của hàng chục nghìn trái chủ. Chủ đầu tư cũng đã có văn bản khẩn gửi Bộ Tài chính, đề nghị tháo gỡ các điểm nghẽn về cơ chế, tài chính và đất đai, tạo cơ sở pháp lý minh bạch để dự án sớm được tiếp tục triển khai.
Theo định hướng mới của thành phố, khu đất cảng Khánh Hội rộng khoảng 31,5 ha sẽ dành phần lớn diện tích cho công viên cây xanh, mặt nước và các công trình công cộng. Sở Quy hoạch – Kiến trúc cho biết việc điều chỉnh này nhằm tăng không gian xanh ven sông, cải thiện môi trường đô thị và nâng cao chất lượng sống cho người dân.
Trước khi điều chỉnh, theo quy hoạch phê duyệt năm 2015, khu đất Cảng Bến Nhà Rồng – Khánh Hội được định hướng phát triển thành khu đô thị chức năng, với hệ thống hạ tầng hiện đại. Trong đó, diện tích dành cho công viên công cộng chỉ chiếm hơn 4%, phần lớn quỹ đất còn lại là nhà ở cao tầng với khoảng 3.116 căn hộ, 32 biệt thự, cùng các công trình trường học, bệnh viện và hạ tầng kỹ thuật.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoc-vien-dong-muon-tiep-tuc-lam-du-an-nha-rong-khanh-hoi-4994642.html
Khách hàng mua trải nghiệm đính kèm từ chính sản phẩm – dịch vụ
Quy mô kinh tế trải nghiệm toàn cầu theo nghiên cứu Wise Guy Report sẽ đạt 778 tỷ USD năm 2024, dự kiến tăng lên 809 tỷ USD năm 2025 và vượt 1.200 tỷ USD vào năm 2035, với tốc độ tăng trưởng kép khoảng 4%/năm trong giai đoạn 2025-2035.
Các khảo sát cũng chỉ ra rằng khách hàng trên toàn cầu đang chi tiêu nhiều tiền hơn cho những dịch vụ mang tính trải nghiệm, vượt ra ngoài các sản phẩm vật lý. Trong ngành xa xỉ phẩm, yếu tố trải nghiệm luôn có tốc độ tăng trưởng kép cao nhất (giai đoạn 2010-2019) khi đạt 9%.
Các lĩnh vực tăng trưởng mạnh nhất gồm dịch vụ và giải trí, du lịch và lưu trú, phản ánh xu hướng người tiêu dùng toàn cầu ưu tiên chi cho trải nghiệm và cảm xúc hơn tích lũy tài sản hữu hình.
Tại hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới của TPHCM” do báo Tuổi Trẻ phối hợp cùng Sở Công thương TPHCM vừa tổ chức, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group nhận định kinh tế trải nghiệm không phải thuật ngữ hàn lâm mà là một giai đoạn phát triển của nền kinh tế. Ở đó, trải nghiệm của khách hàng trở thành sản phẩm độc lập, được doanh nghiệp thiết kế có chủ đích.
Bà cho rằng trong nền kinh tế trải nghiệm, người tiêu dùng không chỉ mua sản phẩm – dịch vụ, mà mua trải nghiệm từ chính sản phẩm – dịch vụ đó.
Vì thế, một sản phẩm thành công không chỉ ở số lượng bán ra, mà ở chất lượng hành trình trải nghiệm của khách hàng, từ lúc tiếp cận, sử dụng, đến cảm giác thuộc về cộng đồng và phong cách sống phù hợp với chính họ.
Đón sóng kinh tế trải nghiệm bằng không gian sống hàng hiệu
Theo Giám đốc Khối Marketing Masterise Group, với tầng lớp trung lưu trở lên, nhà không còn là nơi chỉ để ở, mà là không gian thể hiện phong cách sống. Người mua nhà hiện không chỉ xem xét phần cứng, diện tích, nội thất, vật liệu, mà đặt câu hỏi: “Cộng đồng sống ở đây là ai?”, “Hệ sinh thái dịch vụ có phù hợp với phong cách sống của tôi?”, “Dự án có mang lại trải nghiệm sống mỗi ngày như thế nào?”.
Trước đây, tiêu chí nhà cao cấp chủ yếu xoay quanh vị trí, quy mô căn hộ hoặc mức độ hoàn thiện. Về sau, khái niệm đó chuyển sang chuẩn cư dân và tiện ích nội khu. Còn ngày nay, khách hàng tìm kiếm một hệ sinh thái đồng bộ, từ cảnh quan, tiện ích, dịch vụ đến cộng đồng “đồng màu, đồng chất”.
Sự thay đổi này buộc các chủ đầu tư sẽ phải dịch chuyển từ tập trung vào “phần cứng” sang đầu tư nhiều hơn vào phong cách sống, không gian xanh, sức khỏe, trải nghiệm và gắn kết cộng đồng.
“Kinh tế trải nghiệm không mới, nhưng chưa được nhìn dưới lăng kính chiến lược. Khi xem trải nghiệm là sản phẩm, doanh nghiệp sẽ thay đổi cách thức vận hành”, bà Đào nhận định.
Kinh tế trải nghiệm đang tạo nên dòng dịch chuyển xu hướng trong ngành bất động sản. Tuy nhiên ghi nhận thực tế từ thị trường đang cho thấy không ít nhà phát triển bất động sản vẫn đang loay hoay nhập cuộc.
Bà Thi Anh Đào khẳng định tại Masterise Homes, doanh nghiệp định vị mô hình “branded living” – không gian sống hàng hiệu như cách đón đầu làn sóng Lifestyle Economy. Với Masterise Homes, “branded” không chỉ là “hàng có hiệu” mà là chất lượng hàng hiệu trong từng phân khúc.
Danh mục sản phẩm khi đó cũng được Masterise Homes thiết kế theo nhu cầu trải nghiệm của từng nhóm khách hàng. Như Masteri Collection cho nhóm Mass Affluent, tập trung không gian sống tiện ích và chuẩn quốc tế, trải nghiệm mang tính gắn kết cho thế hệ công dân toàn cầu.
Còn Lumière Series cho nhóm HENRYs (High Earners Not Rich Yet) gây ấn tượng bởi thiết kế tinh tế, cân bằng, đề cao sức khỏe và phong cách sống tinh anh…
Khi tầng lớp trung lưu mở rộng, nhu cầu sống theo phong cách ngày càng rõ rệt, kinh tế trải nghiệm không chỉ là một khái niệm thời thượng mà là động lực tái định hình chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam.
Và khi sản phẩm trở nên giống nhau, chính trải nghiệm, cảm xúc, cộng đồng, lối sống sẽ tạo ra khác biệt và quyết định sự trung thành của khách hàng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/kinh-te-trai-nghiem-diem-cham-quyet-dinh-thanh-cong-cua-doanh-nghiep-20251217112449296.htm

Không gian ven biển dần được tích hợp vào cấu trúc đô thị và kinh tế vùng, thay vì chỉ phục vụ du lịch hay nghỉ dưỡng theo mùa. Theo chủ đầu tư Hacom Holdings, sự dịch chuyển này xuất phát từ những hạn chế của mô hình đô thị tập trung trong thế kỷ XX. Áp lực hạ tầng, chi phí sinh hoạt và môi trường buộc các đô thị phải tìm kiếm cấu trúc phát triển mới, trong đó không gian ven biển được tổ chức như một phần mở rộng của lõi đô thị, thay vì khu vực phát triển biệt lập.
“Đô thị biển chỉ phát triển bền vững khi được tổ chức như một không gian cư trú, nơi các hoạt động đô thị diễn ra liên tục quanh năm”, vị này nhận định.
Phối cảnh mặt bằng shophouse tại Bình Sơn Ocean Park. Ảnh: CĐT
Trên thế giới, nhiều đô thị biển đã chuyển dịch từ mô hình nghỉ dưỡng mùa vụ sang đô thị tích hợp như Barangaroo (Sydney, Australia) và Ellinikon (Athens, Hy Lạp). Tại đây, không gian công cộng ven biển và đời sống cư dân địa phương được đặt ở vị trí trung tâm của quy hoạch, thay vì chỉ phục vụ hoạt động du lịch.
Tại Việt Nam, với lợi thế bờ biển dài và quỹ đất ven biển còn dư địa, việc tái cấu trúc không gian phát triển theo hướng đô thị biển tích hợp được xem là tất yếu. Sau quá trình sắp xếp địa giới hành chính, Khánh Hòa trở thành cực tăng trưởng mới, lấy kinh tế biển, năng lượng và công nghiệp hậu cần làm trọng tâm.
Hệ thống hạ tầng liên vùng như cao tốc Cam Lâm – Vĩnh Hảo, sân bay quốc tế Cam Ranh, sân bay Thành Sơn, cụm cảng nước sâu Cà Ná cùng mạng lưới quốc lộ đang từng bước hoàn thiện, tạo điều kiện cho sự dịch chuyển dài hạn của lao động và dân cư.
Phối cảnh mặt bằng shophouse tại Bình Sơn Ocean Park. Ảnh: CĐT
Hacom Holsings cho biết, yếu tố hạ tầng liên vùng là cơ sở để doanh nghiệp lựa chọn phát triển dự án theo hướng đô thị vận hành lâu dài. “Khi giao thông và kết nối vùng được cải thiện, nhu cầu an cư và kinh doanh dịch vụ tại các đô thị ven biển sẽ gia tăng. Dự án cần sẵn sàng đáp ứng nhu cầu đó, thay vì chỉ đón dòng khách ngắn hạn”, đại diện doanh nghiệp này cho biết.
Theo đó, Bình Sơn Ocean Park được quy hoạch tại trung tâm Phan Rang – Tháp Chàm, đối diện biển Bình Sơn – Ninh Chữ. Dự án chú trọng hình thành sớm trục thương mại, dịch vụ trung tâm với nhà thương mại cao tầng, quảng trường và các tiện ích công cộng.
Chủ đầu tư cho rằng, trục lõi đóng vai trò kích hoạt nhịp sống đô thị và là điều kiện quan trọng để hình thành cộng đồng cư trú thực. “Mục tiêu của chúng tôi là đưa đô thị vào vận hành ngay từ giai đoạn đầu, tạo dòng sinh hoạt và giao thương ổn định”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Ngoài lợi thế mặt tiền biển, Bình Sơn Ocean Park trong điểm kết nối hạ tầng chiến lược của toàn vùng. Ảnh: CĐT
Bình Sơn Ocean Park tập trung vào khả năng đưa sản phẩm vào sử dụng ngay, phục vụ đồng thời nhu cầu ở, kinh doanh dịch vụ và lưu trú trung – dài hạn. Cũng theo chủ đầu tư, những đô thị biển có thể vận hành sớm và gắn với đời sống cư dân sẽ chiếm ưu thế trong chu kỳ phát triển mới.
“Giá trị dài hạn của dự án không chỉ nằm ở vị trí hay giá bán, mà ở vai trò của nó trong tổng thể đô thị và khả năng hình thành cộng đồng cư dân bền vững”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/do-thi-bien-huong-den-nhu-cau-an-cu-tai-khanh-hoa-5007673.html
Căn hộ có diện tích 96 m2, được cặp vợ chồng sống tại Trung Quốc tự lên ý tưởng và triển khai thiết kế sau khi nhận nhà. Do hạn chế về tài chính, cặp đôi lựa chọn không thi công phức tạp, tập trung vào bố cục, màu sắc và vật liệu hoàn thiện. Gia chủ lựa chọn phong cách Pháp mang hơi hướng cổ điển, hướng đến cảm giác ấm áp.
Căn hộ có diện tích 96 m2, được cặp vợ chồng sống tại Trung Quốc tự lên ý tưởng và triển khai thiết kế sau khi nhận nhà. Do hạn chế về tài chính, cặp đôi lựa chọn không thi công phức tạp, tập trung vào bố cục, màu sắc và vật liệu hoàn thiện. Gia chủ lựa chọn phong cách Pháp mang hơi hướng cổ điển, hướng đến cảm giác ấm áp.
Không gian phòng khách và bếp được tổ chức liên thông, giúp căn hộ có chiều sâu và tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên.
Tường và trần được sơn cùng một tông màu kem nhạt, giúp không gian liền mạch và dễ phối đồ nội thất.
Không gian phòng khách và bếp được tổ chức liên thông, giúp căn hộ có chiều sâu và tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên.
Tường và trần được sơn cùng một tông màu kem nhạt, giúp không gian liền mạch và dễ phối đồ nội thất.
Hệ đèn chùm treo trần là điểm nhấn của khu vực sinh hoạt chung. Gia chủ chọn mẫu đèn 8 bóng, có ba chế độ ánh sáng. Ánh sáng vàng được sử dụng vào buổi tối để tạo cảm giác ấm, trong khi đèn màu trắng hỗ trợ sinh hoạt ban ngày. Với chiều cao trần sau hoàn thiện khoảng 2,7 m, thiết kế đèn được tính toán để không gây cảm giác thấp hay bí.
Hệ đèn chùm treo trần là điểm nhấn của khu vực sinh hoạt chung. Gia chủ chọn mẫu đèn 8 bóng, có ba chế độ ánh sáng. Ánh sáng vàng được sử dụng vào buổi tối để tạo cảm giác ấm, trong khi đèn màu trắng hỗ trợ sinh hoạt ban ngày. Với chiều cao trần sau hoàn thiện khoảng 2,7 m, thiết kế đèn được tính toán để không gây cảm giác thấp hay bí.
Đồ nội thất trong phòng khách ưu tiên gam màu trung tính như kem, be, nâu nhạt. Sofa dài 2,8 m đặt sát tường, kết hợp thảm kích thước 2 x 3 m giúp xác định rõ khu vực sinh hoạt mà không cần chia cắt không gian.
Các vật dụng trang trí như đèn sàn, bình hoa, gối tựa, thảm phủ được chọn lọc vừa đủ, tránh cảm giác rườm rà.
Đồ nội thất trong phòng khách ưu tiên gam màu trung tính như kem, be, nâu nhạt. Sofa dài 2,8 m đặt sát tường, kết hợp thảm kích thước 2 x 3 m giúp xác định rõ khu vực sinh hoạt mà không cần chia cắt không gian.
Các vật dụng trang trí như đèn sàn, bình hoa, gối tựa, thảm phủ được chọn lọc vừa đủ, tránh cảm giác rườm rà.
Toàn bộ căn hộ không chạy theo xu hướng cầu kỳ mà tập trung vào nhu cầu sử dụng thực tế. Việc tự thiết kế giúp gia chủ chủ động kiểm soát chi phí, đồng thời dễ điều chỉnh không gian theo thói quen sinh hoạt của gia đình.
Toàn bộ căn hộ không chạy theo xu hướng cầu kỳ mà tập trung vào nhu cầu sử dụng thực tế. Việc tự thiết kế giúp gia chủ chủ động kiểm soát chi phí, đồng thời dễ điều chỉnh không gian theo thói quen sinh hoạt của gia đình.
Khu vực bếp bố trí bàn ăn mặt gỗ sáng màu kết hợp ghế màu be tạo cảm giác nhẹ nhàng. Hệ tủ bếp cao kịch trần thiết kế cánh vòm, sơn cùng tông với tường giúp khu bếp “ẩn” vào không gian chung.
Khu vực bếp bố trí bàn ăn mặt gỗ sáng màu kết hợp ghế màu be tạo cảm giác nhẹ nhàng. Hệ tủ bếp cao kịch trần thiết kế cánh vòm, sơn cùng tông với tường giúp khu bếp “ẩn” vào không gian chung.
Góc nhìn từ lối vào cho thấy khu bàn ăn được xử lý ánh sáng theo lớp, tạo chiều sâu cho không gian liên thông.
Góc nhìn từ lối vào cho thấy khu bàn ăn được xử lý ánh sáng theo lớp, tạo chiều sâu cho không gian liên thông.
Khu vực lối vào được xử lý gọn gàng với hệ tủ cao kịch trần, giúp tăng không gian lưu trữ và giữ mặt bằng luôn ngăn nắp. Phần hốc tường bo vòm được tận dụng làm góc trang trí, kết hợp đèn treo ánh sáng vàng tạo điểm nhấn ngay từ cửa vào.
Khu vực lối vào được xử lý gọn gàng với hệ tủ cao kịch trần, giúp tăng không gian lưu trữ và giữ mặt bằng luôn ngăn nắp. Phần hốc tường bo vòm được tận dụng làm góc trang trí, kết hợp đèn treo ánh sáng vàng tạo điểm nhấn ngay từ cửa vào.
Phòng ngủ có diện tích khoảng 11 m2 bố trí giường kích thước 1,8 x 2 m đặt giữa phòng, hai bên là lối đi vừa đủ. Màu sắc chủ đạo tiếp tục là tông kem và trắng sữa.
Phòng ngủ có diện tích khoảng 11 m2 bố trí giường kích thước 1,8 x 2 m đặt giữa phòng, hai bên là lối đi vừa đủ. Màu sắc chủ đạo tiếp tục là tông kem và trắng sữa.
Phòng ngủ còn lại được cũng bố trí theo tinh thần Pháp, ưu tiên cảm giác nghỉ ngơi và sự mềm mại trong không gian. Giường đặt giữa phòng, kết hợp màn voan treo trần giúp tạo lớp không gian riêng tư.
Phòng ngủ còn lại được cũng bố trí theo tinh thần Pháp, ưu tiên cảm giác nghỉ ngơi và sự mềm mại trong không gian. Giường đặt giữa phòng, kết hợp màn voan treo trần giúp tạo lớp không gian riêng tư.
Khu vực lavabo được thiết kế gọn trong không gian vệ sinh, ưu tiên sự sạch sẽ và dễ sử dụng.
Khu vực lavabo được thiết kế gọn trong không gian vệ sinh, ưu tiên sự sạch sẽ và dễ sử dụng.
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cap-vo-chong-tu-thiet-ke-can-ho-96-m2-theo-phong-cach-phap-5003364.html
Căn hộ ở Hàng Châu (Trung Quốc) có diện tích 113 m2, được thiết kế theo phong cách đồng quê nước Mỹ.
Căn hộ ở Hàng Châu (Trung Quốc) có diện tích 113 m2, được thiết kế theo phong cách đồng quê nước Mỹ.
Tại đây, ban công kín hướng nam rộng khoảng 10 m2 được gia chủ cải tạo thành khu vườn nhỏ phục vụ nhu cầu thư giãn, trồng cây và chăm sóc thú cưng. Không gian này không mở trực tiếp ra ngoài, nhưng vẫn đảm bảo ánh sáng tự nhiên nhờ hệ cửa kính lớn và rèm mỏng.
Tại đây, ban công kín hướng nam rộng khoảng 10 m2 được gia chủ cải tạo thành khu vườn nhỏ phục vụ nhu cầu thư giãn, trồng cây và chăm sóc thú cưng. Không gian này không mở trực tiếp ra ngoài, nhưng vẫn đảm bảo ánh sáng tự nhiên nhờ hệ cửa kính lớn và rèm mỏng.
Giải pháp chính ở ban công là tổ chức mặt đứng và không gian theo chiều cao. Một mảng tường được gia chủ lắp hệ bảng đục lỗ để treo chậu cây, giúp tăng diện tích trồng mà không chiếm sàn. Cách bố trí này giúp gia chủ thuận tiện thay đổi vị trí cây theo mùa và điều kiện ánh sáng.
Giải pháp chính ở ban công là tổ chức mặt đứng và không gian theo chiều cao. Một mảng tường được gia chủ lắp hệ bảng đục lỗ để treo chậu cây, giúp tăng diện tích trồng mà không chiếm sàn. Cách bố trí này giúp gia chủ thuận tiện thay đổi vị trí cây theo mùa và điều kiện ánh sáng.
Các kệ gỗ rời, giá nhiều tầng được sắp xếp sát gần cửa kính để đón nắng, đồng thời giữ lối đi ở trung tâm thông thoáng.
Các kệ gỗ rời, giá nhiều tầng được sắp xếp sát gần cửa kính để đón nắng, đồng thời giữ lối đi ở trung tâm thông thoáng.
Khu vực phía dưới các giá trồng cây được gia chủ tận dụng đặt khay vệ sinh cho mèo, che chắn bằng kệ thấp để đảm bảo thẩm mỹ và vệ sinh.
Khu vực phía dưới các giá trồng cây được gia chủ tận dụng đặt khay vệ sinh cho mèo, che chắn bằng kệ thấp để đảm bảo thẩm mỹ và vệ sinh.
Ở trung tâm ban công là bàn tròn nhỏ phong cách Pháp, kết hợp thảm ở phía dưới.
Ở trung tâm ban công là bàn tròn nhỏ phong cách Pháp, kết hợp thảm ở phía dưới.
Bàn tròn cho phép gia chủ linh hoạt đặt khăn trải, phù hợp uống trà và đọc sách.
Bàn tròn cho phép gia chủ linh hoạt đặt khăn trải, phù hợp uống trà và đọc sách.
Trên bàn ảnh trái là cây cảnh thiên hà xanh, hay còn gọi là tiểu phi yến, được ưa chuộng nhờ sắc xanh lam đặc trưng, tạo cảm giác nhẹ và thoáng cho không gian sống.
Trên bàn ảnh trái là cây cảnh thiên hà xanh, hay còn gọi là tiểu phi yến, được ưa chuộng nhờ sắc xanh lam đặc trưng, tạo cảm giác nhẹ và thoáng cho không gian sống.
Hệ cây trồng được gia chủ chọn lọc theo điều kiện nắng và nhiệt độ mùa hè tại Hàng Châu. Tại đây, các loại cây như dương xỉ, trúc mây, dong riềng cảnh, thiên điểu sinh trưởng ổn định.
Hệ cây trồng được gia chủ chọn lọc theo điều kiện nắng và nhiệt độ mùa hè tại Hàng Châu. Tại đây, các loại cây như dương xỉ, trúc mây, dong riềng cảnh, thiên điểu sinh trưởng ổn định.
Cách cải tạo ban công không can thiệp kết cấu, tập trung vào bố trí, vật liệu nhẹ và giải pháp lưu trữ linh hoạt, phù hợp với các căn hộ chung cư muốn đưa mảng xanh vào đời sống hằng ngày.
Cách cải tạo ban công không can thiệp kết cấu, tập trung vào bố trí, vật liệu nhẹ và giải pháp lưu trữ linh hoạt, phù hợp với các căn hộ chung cư muốn đưa mảng xanh vào đời sống hằng ngày.
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-ban-cong-10-m2-thanh-khu-vuon-nho-trong-can-ho-113-m2-5003256.html
Lo lắng ngày đêm về lãi suất
Ông Trần Văn Hùng (phường Phước Long, TPHCM) cho biết trong quá trình tìm ngân hàng để vay mua nhà, ông nhận thấy lãi suất đã tăng đáng kể. Nếu như tháng cuối năm 2025, mức lãi suất cố định đâu đó khoảng 8-9%/năm cho 2 năm đầu thì sang đầu năm nay, con số đã tăng lên 9,5-10,5%/năm.
Lãi suất cố định tăng kéo theo lãi suất thả nổi sau thời gian ưu đãi cũng gia tăng, vào khoảng 13-14%/năm, gây áp lực tài chính lớn. Tính toán về khả năng trả nợ hàng tháng so với thu nhập không gia tăng, ông quyết định tạm dừng vay mua nhà, chờ đợi giai đoạn khác thích hợp hơn.
Lãi suất cho vay mua nhà tăng mạnh trong thời gian gần đây cũng khiến nhiều người lo lắng. Bà Trà My (phường An Lạc) thấp thỏm không yên khi nhìn thấy lãi suất tăng theo tuần. Người phụ nữ này nhớ lại nỗi ám ảnh từng diễn ra năm 2023, khi gia đình vay 1,2 tỷ đồng để mua nhà và gặp lãi suất thả nổi tăng cao, có lúc đỉnh điểm lên tới 16%/năm. Gia đình phải gồng mình trả cả nợ gốc và lãi vay 22 triệu đồng/tháng, trong khi nuôi thêm 2 con nhỏ, thu nhập vợ chồng cố định.
Sau giai đoạn không thể gồng gánh, bà My đã xoay tiền, chuyển nợ sang ngân hàng khác. Hiện tại, gia đình đang trong giai đoạn chịu lãi suất cố định 6,8%/năm, mỗi tháng trả cả gốc, lãi 11 triệu đồng. Tuy nhiên sắp tới cũng hết thời gian ưu đãi, nhìn bảng lãi suất thả nổi ngân hàng thay đổi từng tuần mà sợ lạnh gáy, bà My tâm sự.
Áp lực tài chính đè nặng lên vai người mua nhà cũng được các chuyên gia của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) đề cập trong góc nhìn mới đây. Theo đơn vị này, khi lãi suất có xu hướng tăng, áp lực tài chính bắt đầu bộc lộ rõ đối với nhóm nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy cao, kỳ vọng lướt sóng ngắn hạn, tham gia thị trường trong những đợt tăng “nóng” .
Sự phân hóa này không diễn ra ngẫu nhiên, mà gắn chặt với những thay đổi mang tính nền tảng về không gian phát triển thị trường. Người mua ở thực buộc phải có nền tảng tài chính vững vàng và khả năng tích lũy dài hạn. Nhà đầu tư cũng không còn dễ dàng đạt lợi nhuận nhanh như giai đoạn trước.
Cũng theo VARS, lãi suất đang là vấn đề rất đáng lưu ý. Chỉ trong thời gian ngắn, lãi suất đã có dấu hiệu tăng nhanh, tạo áp lực lên cả doanh nghiệp phát triển dự án lẫn người mua nhà ở thực.
Việc kiểm soát tín dụng bất động sản cần được thực hiện theo hướng thận trọng, cóchọn lọc, nhằm hạn chế rủi ro cho hệ thống nhưng không gây sốc cho thị trường và dòng vốn phát triển. Bởi nếu mặt bằng lãi suất quá cao, không chỉ thị trường bất động sản mà cả nền kinh tế nói chung đều có nguy cơ chịu tác động tiêu cực.
Lãi suất có thể được kiểm soát
Ở góc nhìn lạc quan, ông Trần Quang Trung, Giám đốc phát triển Kinh doanh OneHousing, cho rằng trong những tháng cuối năm 2025, nhiều khách hàng cũng quan ngại về việc liệu lãi suất có tiếp tục tăng lên hay không, khi các hệ thống ngân hàng đang rục rịch tăng lãi suất huy động. Tuy nhiên, bước vào dịp cuối năm, việc các ngân hàng gia tăng huy động vốn là điều bình thường.
Mục tiêu của Chính phủ trong năm 2026 và các năm tiếp theo là nỗ lực duy trì tăng trưởng hai con số. Với mục tiêu đó, Chính phủ chắc chắn sẽ điều tiết nền lãi suất ở mức thấp và linh hoạt. Dù có thể không thấp bằng giai đoạn cuối năm 2024 đầu 2025, nhưng vị này tin Chính phủ sẽ duy trì sự cân bằng ở mức đủ thấp để kích thích kinh tế.
Bên cạnh đó, khi kinh tế phát triển sẽ kéo theo yếu tố lạm phát. Hiện nay, so với vàng hay bạc đều đã thiết lập nền giá mới, thì bất động sản vẫn là lựa chọn ưu tiên của người dân để tích lũy tài sản. Với nền lãi suất dao động trong khoảng 7%/năm, chuyên gia nghĩ mức này khách hàng vẫn chấp nhận được.
Đồng quan điểm này, chuyên gia của VinaCapital cho rằng lãi suất cho vay mua nhà đã tăng lên khoảng 11% vào cuối năm 2025, mức đủ cao để hạn chế hoạt động đầu cơ, nhưng vẫn ở ngưỡng có thể chấp nhận được đối với người mua nhà để ở. Trên thực tế, nhiều nhà đầu cơ thường sử dụng một phép tính “nhanh” với ngưỡng lãi suất khoảng 1%/tháng (tương đương 12–13%/năm). Nếu vượt trên mức này, họ thường do dự hơn khi mua bất động sản với mục đích “lướt sóng”.
Mức tăng nhẹ của lãi suất cũng đã góp phần tạo ra tình trạng tồn kho gia tăng ở mức vừa phải tại một số chủ đầu tư. Vào giữa năm 2025, hầu hết các đợt mở bán mới đều được tiêu thụ gần như ngay lập tức, phần lớn nhờ lực cầu đầu cơ kỳ vọng “lướt sóng” trong bối cảnh giá tăng nhanh. Tuy nhiên, đến cuối năm, khi lãi suất vay mua nhà tăng lên khoảng 11%/năm, nhu cầu đầu cơ đã hạ nhiệt, trong khi lãi suất cao hơn khiến người mua để ở thận trọng hơn, dẫn đến tốc độ hấp thụ sản phẩm chậm lại.
Tuy nhiên, trong thời gian gần đây, Chính phủ đã ban hành các định hướng yêu cầu các ngân hàng kiểm soát tăng trưởng tín dụng ở mức thận trọng hơn, đặc biệt đối với lĩnh vực cho vay bất động sản. VinaCapital không cho rằng lập trường thận trọng này sẽ kéo dài sang nửa cuối năm, xét đến việc phát triển bất động sản là một trong 3 động lực quan trọng mà Chính phủ có thể sử dụng để thúc đẩy tăng trưởng GDP trong năm nay.
Với giả định môi trường vĩ mô ổn định trong nửa đầu năm, đơn vị này dự báo các ngân hàng sẽ quay trở lại đẩy mạnh cho vay đối với chủ đầu tư và mở rộng tín dụng bất động sản vào cuối năm, qua đó giúp thị trường bất động sản phục hồi, dù khó có khả năng xuất hiện một đợt tăng giá mạnh mới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lai-suat-tang-cao-nguoi-mua-nha-gong-minh-chiu-tran-20260124164259848.htm
Trong tổng thể khu đô thị CaraWorld, phân khu Sông Town phát triển sản phẩm theo định hướng đa công năng. Mỗi căn được quy hoạch để khai thác thương mại ở tầng trệt và bố trí không gian lưu trú tại các tầng trên. Cấu trúc này cho phép hình thành danh mục tài sản có quy mô phòng tương đương một cơ sở lưu trú nhỏ khi nhà đầu tư sở hữu nhiều căn liền kề.
Với ngân sách khoảng 100 tỷ đồng, nhà đầu tư có thể sở hữu khoảng 10 căn townshop, tương đương gần 30 phòng. Quy mô này đủ để tổ chức vận hành theo mô hình “mini resort” trong lòng đô thị biển, thay vì quản lý phân tán từng tài sản riêng lẻ. Hình thức khai thác tập trung góp phần đồng bộ chất lượng dịch vụ, kiểm soát chi phí và nâng cao hiệu suất vận hành.
Với 100 tỷ đồng, nhà đầu tư sở hữu danh mục tài sản lên đến 30 phòng tại Sông Town. Ảnh: KN Cam Ranh
Thiết kế tại Sông Town phân tách rõ khu vực kinh doanh và lưu trú. Tầng trệt tiếp giáp đại lộ Hồng Ngọc, phù hợp triển khai các mô hình F&B, cà phê, lounge, showroom hoặc dịch vụ trải nghiệm. Đây là trục giao thông trung tâm, kết nối nhiều tiện ích trong khu vực, góp phần duy trì lưu lượng khách di chuyển trong ngày.
Không gian phía trên được bố trí theo tiêu chuẩn lưu trú, có thể vận hành linh hoạt dưới dạng boutique hotel hoặc căn hộ ngắn hạn. Lợi thế cảnh quan sông phía sau giúp nâng cao trải nghiệm nghỉ dưỡng, qua đó hỗ trợ khả năng cho thuê. Việc kết hợp hai chức năng trên cùng một tài sản tạo điều kiện gia tăng nguồn thu trên một quỹ diện tích.
Không gian sống, nghỉ dưỡng tại các tầng cao của townshop Sông Town. Ảnh: KN Cam Ranh
Ngoài yếu tố khai thác, sản phẩm có pháp lý sở hữu lâu dài. Giá trị tài sản được kỳ vọng hưởng lợi theo tiến trình hoàn thiện hạ tầng khu vực như sân bay Cam Ranh, cảng biển quốc tế và hệ tiện ích nội khu của CaraWorld.
Theo chủ đầu tư, hiệu quả kinh doanh của townshop Sông Town gắn với vị trí trên đại lộ Hồng Ngọc – trục trung tâm kết nối các điểm đến như sân golf KN Golf Links, resort Wyndham Grand KN Cam Ranh, tổ hợp siêu thị, nhà hàng, cà phê CaraMart, công viên biển CaraBeach… Tuyến này cũng đón dòng khách từ sân bay, bến du thuyền và các khu nghỉ dưỡng lân cận, góp phần duy trì khả năng tiếp cận khách hàng ngay từ giai đoạn đầu vận hành.
Townshop Sông Town được kỳ vọng đón dòng khách lớn quanh năm. Ảnh: KN Cam Ranh
Bên cạnh lợi thế vị trí, cơ chế dòng tiền tại Sông Town được xây dựng theo hướng tạo thu nhập sớm. Chủ đầu tư áp dụng chính sách hỗ trợ khai thác trong thời gian đầu, gồm cam kết vận hành với mức lợi nhuận 5% mỗi năm trong hai năm đầu. Khoản chi trả được bảo lãnh thông qua ngân hàng hoặc cơ chế tài khoản đảm bảo.
Dự án đồng thời đưa ra các chương trình hỗ trợ tài chính như lãi suất 0% trong 24 tháng, ân hạn nợ gốc đến 60 tháng, chiết khấu tới 19,5% khi thanh toán sớm, tặng gói nội thất và miễn phí quản lý vận hành 3-5 năm. Những chính sách này góp phần giảm áp lực vốn ban đầu và ổn định nguồn thu trong giai đoạn đầu hình thành công suất khai thác.
Với vị trí trên trục thương mại trung tâm, cấu trúc phù hợp cho cả kinh doanh lẫn lưu trú, cùng cơ chế hỗ trợ vận hành, dòng townshop Sông Town hướng đến nhóm nhà đầu tư theo chiến lược tích sản dài hạn, đồng thời tìm kiếm nguồn thu định kỳ từ hoạt động khai thác.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mo-hinh-ket-hop-thuong-mai-va-luu-tru-tai-townshop-caraworld-5010311.html
Theo kế hoạch, hoạt động thanh tra tập trung kiểm tra việc chấp hành pháp luật trong đầu tư xây dựng, phát triển nhà ở và kinh doanh bất động sản; quản lý, sử dụng vốn, tài sản nhà nước; công tác phòng, chống lãng phí, cùng các hoạt động liên doanh, góp vốn và thoái vốn tại doanh nghiệp.
Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long là một trong những đơn vị thuộc danh sách thanh tra ở quý I/2026, với thời hạn 60 ngày, liên quan đến việc triển khai một số dự án do doanh nghiệp làm chủ đầu tư.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền. Ảnh: Quỳnh Trần
Quý II, Thanh tra Chính phủ sẽ thanh tra Công ty cổ phần Him Lam và Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu & Xây dựng Việt Nam (Vinaconex), tập trung vào việc thực hiện các quy định pháp luật trong đầu tư xây dựng, nhà ở và kinh doanh bất động sản tại các dự án do hai doanh nghiệp này triển khai. Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội cũng bị thanh tra công tác phòng, chống lãng phí trong quản lý, sử dụng các cơ sở nhà, đất; hoạt động liên doanh, góp vốn và thoái vốn tại doanh nghiệp. Thời kỳ thanh tra từ năm 2019 đến 2025.
Với Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD), nội dung thanh tra liên quan đến công tác phòng, chống lãng phí trong quản lý, sử dụng quỹ nhà đất, cùng hoạt động liên doanh, góp vốn và thoái vốn. Việc thanh tra dự kiến triển khai trong quý IV/2026.
Trong quý này, Tổng công ty Địa ốc Sài Gòn (ResCo) cùng Tổng công ty Thương mại Sài Gòn (Satra) nằm trong diện thanh tra về quản lý, sử dụng vốn và tài sản.
Tập đoàn Geleximco cũng có tên trong kế hoạch, với nội dung kiểm tra việc chấp hành pháp luật về đầu tư xây dựng, nhà ở và kinh doanh bất động sản tại một số dự án, dự kiến thực hiện trong quý cuối năm.
Các cuộc thanh tra nêu trên nằm trong kế hoạch hằng năm của Thanh tra Chính phủ, được xây dựng và công bố định kỳ theo chỉ đạo của Chính phủ và Thủ tướng. Theo kế hoạch năm 2026, Thanh tra Chính phủ sẽ triển khai tổng cộng 89 cuộc thanh tra, gồm 67 cuộc thanh tra chính thức và 22 cuộc thanh tra dự phòng, triển khai theo lịch trình xác định trước. Các doanh nghiệp bất động sản lớn có tên trong kế hoạch thanh tra năm 2026 phản ánh hoạt động kiểm tra định kỳ nhằm tăng cường kỷ cương, minh bạch trong quản lý.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-doanh-nghiep-dia-oc-lon-vao-ke-hoach-thanh-tra-nam-2026-5010663.html
Siêu dự án sông Hồng chốt điều chỉnh lớn
UBND TP Hà Nội ban hành quyết định phê duyệt nhiệm vụ Điều chỉnh tổng thể Quy hoạch phân khu đô thị sông Hồng, tỷ lệ 1/5.000, đoạn từ cầu Hồng Hà đến cầu Mễ Sở.
Theo quyết định, phạm vi nghiên cứu điều chỉnh quy hoạch trải dài khoảng 40km dọc sông Hồng, qua địa bàn nhiều phường, xã thuộc các quận, huyện khu vực nội đô và vành đai phía bắc, phía nam thành phố.
Tổng diện tích lập điều chỉnh quy hoạch là khoảng 11.000ha. Quy mô nghiên cứu tính toán yêu cầu phòng chống lũ là khoảng 11.425ha. Khu vực nghiên cứu lập Điều chỉnh tổng thể quy hoạch phân khu đô thị sông Hồng thuộc khu vực đô thị trung tâm. Tính chất, chức năng là trục không gian đặc trưng cây xanh mặt nước, văn hóa lịch sử, cảnh quan chủ đạo của đô thị trung tâm.
Theo định hướng, không gian hai bên sông Hồng được xác định là trục không gian đặc trưng hành lang xanh: cây xanh mặt nước, văn hóa lịch sử, cảnh quan chủ đạo của đô thị trung tâm, với các chức năng chính là công trình công cộng, các công viên cây xanh, văn hóa, dịch vụ du lịch, giải trí biểu tượng của Thủ đô, phục vụ các hoạt động lễ hội, du lịch.
Đồ án đặt mục tiêu hình thành các vùng không gian thoát lũ đặc thù, phù hợp cảnh quan bãi sông và yêu cầu phòng chống thiên tai; tuân thủ nguyên tắc không nâng cao hay xây mới đê bối, không xây dựng đường đắp cao thay thế đê, không thu hẹp không gian thoát lũ và không làm thay đổi mục tiêu, tiêu chuẩn phòng chống lũ đã được phê duyệt. Ba định hướng ưu tiên là: an toàn – sinh thái – giao thông.
Chủ đầu tư siêu dự án sông Hồng muốn “nới” đất tái định cư
Liên danh Đại Quang Minh, Vạn Phú – Giảng Võ, Thaco, T&T Group và Hòa Phát có văn bản gửi UBND TP Hà Nội, đề xuất sớm xác định quy mô, ranh giới các khu đô thị tái định cư phục vụ công tác di dân, giải phóng mặt bằng dự án trọng điểm ven sông Hồng.
Theo đó, trên cơ sở khảo sát thực tế, liên danh đề xuất cụ thể ba khu tái định cư chính.
Vị trí thứ nhất được đề xuất xây dựng khu đô thị phục vụ tái định cư tại phường Long Biên (khu bãi sông Long Biên – Cự Khối), với quy mô khoảng 465 ha. Phạm vi ranh giới khu đất có phía đông và phía bắc giáp đê tả sông Hồng; phía tây và phía nam giáp các khu dân cư hiện hữu và khu bãi Long Biên – Cự Khối.
Vị trí thứ hai nằm trên địa bàn phường Lĩnh Nam, có quy mô khoảng 325ha. Khu đất có phía tây và tây bắc giáp đê hữu Hồng; phía đông giáp ngõ 253 phố Thúy Lĩnh và cảng Khuyến Lương; phía nam giáp kênh tiêu trạm bơm Yên Sở.
Vị trí thứ ba thuộc xã Thư Lâm, được nghiên cứu tổng thể với quy mô khoảng 1.415ha, trong đó giai đoạn 1 liên danh đề xuất lập quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 và giải phóng mặt bằng ngay để phục vụ tái định cư với diện tích khoảng 912ha. Phạm vi ranh giới khu đất thuộc khu vực Quy hoạch phân khu đô thị E2-3 và Quy hoạch phân khu đô thị phía đông xã Thư Lâm.
Theo liên danh nhà đầu tư, 3 khu đô thị trên dự kiến triển khai theo hình thức đối tác công – tư (PPP), hợp đồng BT, đồng thời là các dự án thành phần thuộc tổng thể dự án trục đại lộ cảnh quan sông Hồng, phù hợp với chủ trương đầu tư đã được UBND TP phê duyệt.
Hoãn đấu giá 29 lô đất ngay sát siêu dự án tại Hà Nội
Công ty Đấu giá hợp danh Lạc Việt thông báo tạm hoãn tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất đối với 29 thửa đất thuộc dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật tại các khu Man Cá, Man Cổng, Mạ Man Trong, thôn Văn Quán, xã Thanh Oai (Hà Nội).
Các lô đất này có vị trí gần dự án Khu đô thị thể thao Olympic của Vingroup. Việc tạm hoãn được thực hiện theo công văn của UBND xã Thanh Oai.
Theo kế hoạch ban đầu, phiên đấu giá 29 thửa đất sẽ diễn ra vào sáng 26/1 tại Nhà thi đấu xã Thanh Oai. Các thửa đất có diện tích từ 83,87m2 đến 180,46m2. Giá khởi điểm là 14 triệu đồng/m2. Tầng cao xây dựng tối đa 5 tầng.
Về bước giá, tại vòng đấu bắt buộc, bước giá là 40 triệu đồng/m2. Tại vòng đấu giá thứ hai, bước giá là 2 triệu đồng/m2. Thời gian đăng ký tham gia đấu giá kéo dài từ ngày 9/1 đến hết ngày 21/1. Phiên đấu giá dự kiến diễn ra vào sáng 26/1 tại Nhà thi đấu xã Thanh Oai.
Lo thiếu nguồn cung vật liệu thi công dự án APEC ở Phú Quốc
Trong văn bản gửi UBND tỉnh An Giang, Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh An Giang, Ban quản lý dự án APEC cho biết các công trình phục vụ APEC 2027 tại Phú Quốc đang chạy nước rút về đích, tuy nhiên, trở ngại lớn nhất là thiếu trầm trọng nguồn cung vật liệu xây dựng.
Ban quản lý dự án APEC và các đơn vị thi công cho biết nhu cầu vật liệu cấp phối đá dăm năm 2026 lên tới hơn 2,67 triệu m3 nhưng đến nay mới chỉ nhập về gần 170.000m3. Con số 2,5 triệu m3 cần nhập về là quá lớn so với khả năng đáp ứng hiện nay, dẫn đến nguy cơ chậm tiến độ nghiêm trọng nếu không có giải pháp kịp thời.
Việc đảm bảo nguồn cung vật liệu là yêu cầu tiên quyết hiện nay do Phú Quốc đang ở mùa khô, thuận lợi cho thi công, cần tranh thủ tối đa thời gian trước khi mùa mưa đến ảnh hưởng tiến độ.
Từ nay đến khi về đích dự kiến (tháng 5/2027), các đơn vị thi công còn khoảng 15 tháng để hoàn thành tất cả hạng mục xây dựng. Nguồn cung vật liệu không đảm bảo sẽ rất khó đạt được tiến độ như yêu cầu.
Hà Nội “khai tử” dự án trên đất vàng liên quan bầu Hiển
Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Trương Việt Dũng ban hành quyết định thu hồi việc cho phép chuyển mục đích sử dụng gần 1.100m2 đất tại số 11-13 Nguyễn Chí Thanh để xây công trình hỗn hợp và nhà ở để bán. Dự án này của CTCP Kinh doanh và Đầu tư Việt Hà (mã chứng khoán: VHI) và CTCP Thăng Long Đông Anh.
Thành phố cho biết từ năm 2022, hai doanh nghiệp trên đã ra quyết định chấm dứt hoạt động đầu tư dự án này và được UBND TP Hà Nội chấp thuận. Dự án sở hữu vị trí đắc địa ở mặt đường Nguyễn Chí Thanh, tuyến đường trung tâm khu vực Ba Đình cũ, nay là phường Giảng Võ.
Cũng theo quyết định này, Công ty cổ phần Kinh doanh và Đầu tư Việt Hà vẫn tiếp tục sử dụng 1.093m2 đất tại số 11-13 Nguyễn Chí Thanh làm văn phòng và cơ sở kinh doanh dịch vụ, theo hình thức thuê đất trả tiền hàng năm. Giá thuê đất được xác định theo bảng giá đất do Nhà nước ban hành.
Trong tổng diện tích này, khoảng 793m2 nằm ngoài chỉ giới đường đỏ và hành lang an toàn đường sắt, được phép khai thác đến ngày 15/10/2043.
Phần diện tích còn lại hơn 300m2 nằm trong chỉ giới đường đỏ, khu vực bảo vệ ga đường sắt (ga số 9) và hành lang an toàn tuyến đường sắt đô thị (tuyến số 5). UBND TP yêu cầu doanh nghiệp không được xây dựng công trình mới. Trường hợp Nhà nước thu hồi đất để mở đường giao thông theo quy hoạch, doanh nghiệp phải bàn giao theo quy định. Thời hạn sử dụng đất cũng không vượt quá ngày 15/10/2043.
Ra đời Hiệp hội Quản lý vận hành nhà chung cư đầu tiên tại Việt Nam
UBND TPHCM quyết định thành lập Hiệp hội Quản lý vận hành nhà chung cư TPHCM.
Hiệp hội này là tổ chức xã hội – nghề nghiệp, tổ chức và hoạt động theo điều lệ được Chủ tịch UBND TP phê duyệt, tuân thủ quy định pháp luật, chịu sự quản lý nhà nước của Sở Xây dựng TP và các ngành có liên quan đến lĩnh vực hoạt động của hiệp hội.
Hiệp hội này cũng có tư cách pháp nhân, con dấu và tài khoản riêng, tự bảo đảm kinh phí, trụ sở và phương tiện hoạt động.
Sự ra đời của hiệp hội là dấu mốc quan trọng, mở ra một tổ chức xã hội nghề nghiệp trong lĩnh vực quản lý vận hành chung cư, nhà ở và bất động sản, nhằm hỗ trợ công tác quản lý vận hành và xây dựng môi trường sống an toàn, văn minh, bền vững cho cộng đồng cư dân đô thị. TPHCM cũng được xem là địa phương đầu tiên trên cả nước thành lập hiệp hội này.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/sieu-du-an-song-hong-bien-chuyen-lien-tuc-tu-ngay-deo-ca-mik-roi-di-20260124223415180.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn hộ có tổng diện tích 250 m2, nằm trong một tòa chung cư ở quận Đống Đa (Hà Nội), được ghép từ hai căn liền kề.
Hiện trạng được bàn giao đã hoàn thiện ở mức độ nhất định với những phân khu chức năng cụ thể. Tuy nhiên, mặt bằng của cả hai căn hộ khá lắt léo với nhiều bức tường chia cắt. Nhu cầu của gia chủ là sở hữu một không gian sống đủ tiện nghi, thông thoáng với các phòng rộng rãi và có nhiều ánh sáng tự nhiên.
Căn hộ có tổng diện tích 250 m2, nằm trong một tòa chung cư ở quận Đống Đa (Hà Nội), được ghép từ hai căn liền kề.
Hiện trạng được bàn giao đã hoàn thiện ở mức độ nhất định với những phân khu chức năng cụ thể. Tuy nhiên, mặt bằng của cả hai căn hộ khá lắt léo với nhiều bức tường chia cắt. Nhu cầu của gia chủ là sở hữu một không gian sống đủ tiện nghi, thông thoáng với các phòng rộng rãi và có nhiều ánh sáng tự nhiên.
Mặt bằng công năng gần như được bố trí lại hoàn toàn. Không gian phòng khách và phòng ăn là trung tâm, liền với mặt thoáng kéo dài của căn hộ. Các phòng chức năng khác bám lấy không gian này, khu vệ sinh vẫn được đặt trên cơ sở vị trí cũ để đảm bảo thuận tiện cho hệ thống kỹ thuật.
Ba phòng ngủ đều có mặt thoáng, riêng một phòng phía trong không có ánh sáng tự nhiên được thiết kế thành một khu giải trí. Phòng thờ, phòng giặt, kho được bố trí khéo léo để tạo nên sự vuông vắn. Các góc chết, góc xấu tạo ra bởi hệ cột kết cấu hay các hộp kỹ thuật được xử lý thành những hệ tủ, kệ.
Mặt bằng công năng gần như được bố trí lại hoàn toàn. Không gian phòng khách và phòng ăn là trung tâm, liền với mặt thoáng kéo dài của căn hộ. Các phòng chức năng khác bám lấy không gian này, khu vệ sinh vẫn được đặt trên cơ sở vị trí cũ để đảm bảo thuận tiện cho hệ thống kỹ thuật.
Ba phòng ngủ đều có mặt thoáng, riêng một phòng phía trong không có ánh sáng tự nhiên được thiết kế thành một khu giải trí. Phòng thờ, phòng giặt, kho được bố trí khéo léo để tạo nên sự vuông vắn. Các góc chết, góc xấu tạo ra bởi hệ cột kết cấu hay các hộp kỹ thuật được xử lý thành những hệ tủ, kệ.
Về hình thức, căn hộ được thiết kế với phong cách hiện đại, đơn giản bằng những đường nét thẳng, góc vuông, mảng phẳng. Nhưng để tránh đơn điệu, một số mảng tường trong không gian sinh hoạt chung được ốp gỗ với tông màu trầm ấm áp. Các cánh cửa phòng ở trên diện tường này được đặt phẳng phía ngoài và sử dụng cùng chất liệu, màu sắc với gỗ ốp tường giống như giấu đi.
Về hình thức, căn hộ được thiết kế với phong cách hiện đại, đơn giản bằng những đường nét thẳng, góc vuông, mảng phẳng. Nhưng để tránh đơn điệu, một số mảng tường trong không gian sinh hoạt chung được ốp gỗ với tông màu trầm ấm áp. Các cánh cửa phòng ở trên diện tường này được đặt phẳng phía ngoài và sử dụng cùng chất liệu, màu sắc với gỗ ốp tường giống như giấu đi.
Khu vực bếp được sử dụng màu đen tương phản mạnh với trần và sàn màu sáng, tăng chiều sâu cho không gian. Bên cạnh bếp chính liền kề với phòng ăn có một bếp phụ có cửa ngăn cách với bên trong, hướng cửa sổ thoáng ra ngoài. Đây là khu vực nấu nướng những món có nhiều mùi, khói.
Khu vực bếp được sử dụng màu đen tương phản mạnh với trần và sàn màu sáng, tăng chiều sâu cho không gian. Bên cạnh bếp chính liền kề với phòng ăn có một bếp phụ có cửa ngăn cách với bên trong, hướng cửa sổ thoáng ra ngoài. Đây là khu vực nấu nướng những món có nhiều mùi, khói.
Phòng ngủ chính có diện tích rộng rãi, nội thất tone màu trầm.
Phòng ngủ chính có diện tích rộng rãi, nội thất tone màu trầm.
Khu thay đồ và tủ quần áo liền kề phòng vệ sinh, thuận tiện cho sinh hoạt.
Khu thay đồ và tủ quần áo liền kề phòng vệ sinh, thuận tiện cho sinh hoạt.
Phòng ngủ con gái bên cạnh sắc trắng chủ đạo là những mảng màu hồng, cam.
Phòng ngủ con gái bên cạnh sắc trắng chủ đạo là những mảng màu hồng, cam.
Phòng ngủ tích hợp khu vực học tập và vui chơi cho bé.
Phòng ngủ tích hợp khu vực học tập và vui chơi cho bé.
Phòng giải trí có thiết kế kín, phù hợp với tính chất và công năng.
Phòng giải trí có thiết kế kín, phù hợp với tính chất và công năng.
Nội thất có tone chủ đạo là nâu trầm và trắng, theo tinh thần chung của toàn căn hộ.
Nội thất có tone chủ đạo là nâu trầm và trắng, theo tinh thần chung của toàn căn hộ.
Mặt bằng trước và sau cải tạo.
Mặt bằng trước và sau cải tạo.
Hà Thành
Thiết kế, thi công: Amore
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-dap-thong-voi-thiet-ke-giau-cua-4866784.html

Ngày 19/5, ROX Group kỷ niệm 29 năm xây dựng và phát triển. Tập đoàn tham gia vào nhiều lĩnh vực kinh doanh như: bất động sản nhà ở, bất động sản công nghiệp, thương mại dịch vụ, tài chính, năng lượng.
Mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp là sáng tạo “giá trị thuận ích” cho cuộc sống. Trong đó, giá trị thuận ích được công ty định nghĩa gồm sống đẹp – lan tỏa tinh thần nhân văn, cách hành xử tử tế và có trách nhiệm với cộng đồng, xã hội, môi trường; sống chất – mang đến những sản phẩm, dịch vụ ưu việt, khuyến khích và truyền cảm hứng về một lối sống hài hòa giữa thể chất và tinh thần; sống sang – áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế trong quản trị, vận hành, phát triển sản phẩm/ dịch vụ.
ROX Group (tiền thân là TNG Holdings Vietnam) khởi đầu từ một công ty gia công giày xuất khẩu cuối thập niên 1990. Giai đoạn đầu những năm 2000, doanh nghiệp chuyển hướng sang đầu tư phát triển bất động sản khu công nghiệp và thành lập VID Group. Đây là bước ngoặt đưa doanh nghiệp trở thành một trong những đơn vị phát triển khu công nghiệp hàng đầu tại miền Bắc.
Khu công nghiệp Phúc Điền, Cẩm Giàng, Hải Dương. Ảnh: ROX Group
Trong quá trình hoạt động, VID Group góp phần lấp đầy nhiều khu công nghiệp, thu hút các dự án đầu tư trị giá hàng triệu USD vào Việt Nam, đồng thời, tạo ra hàng nghìn việc làm cho người lao động. Đến nay, ROX tiếp tục ứng dụng công nghệ, đầu tư cho hạ tầng và dịch vụ vận hành để cùng các nhà đầu tư, góp phần vào sự phát triển kinh tế tại các địa phương.
Năm 2017, tập đoàn mở rộng sang lĩnh vực bất động sản nhà ở, nổi bật với mô hình khu đô thị có nhiều không gian xanh, thiết kế đề cao tiện ích và công năng. Các dự án mang thương hiệu gồm GoldMark, GoldSilk, GoldSeason, GoldView… Loạt dịch vụ kèm theo bất động sản nhà ở cũng ra đời, tạo điều kiện cho người dân thuận tiện tiếp cận các sản phẩm, dịch vụ chất lượng.
Từ đây, mô hình tập đoàn đa ngành hình thành. Chiến lược đa dạng hóa đầu tư được triển khai trên nhiều mảng như tài chính, quản lý vận hành bất động sản, dịch vụ nhân sự, công nghệ thông tin và năng lượng xanh.
Dự án khu đô thị đầu tiên do doanh nghiệp phát triển tại quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội. Ảnh: ROX Group
Giai đoạn này, ROX Group tập trung giúp các doanh nghiệp trong hệ sinh thái hoạt động ổn định, tạo ra các sản phẩm điểm nhấn trên thị trường. Nhiều sản phẩm công nghệ theo hướng hỗ trợ các mô hình quản lý truyền thống sang mô hình thông minh được vinh danh. Đây cũng là một trong những doanh nghiệp dịch vụ quản lý vận hành bất động sản trong nước được niêm yết trên sàn HOSE.
Tháng 1/2024, doanh nghiệp chuyển đổi nhận diện thương hiệu từ TNG Holdings Vietnam thành ROX Group, với tầm nhìn phát triển các sản phẩm, dịch vụ và thị trường theo định hướng quốc tế.
Sự kiện chuyển đổi sang thương hiệu ROX Group hồi tháng 1/2024. Ảnh: ROX Group
ROX Group tiếp tục mở rộng hệ sinh thái đa ngành theo triết lý “sáng tạo giá trị thuận ích cho cuộc sống”, hướng đến việc cung cấp các giải pháp toàn diện.
Một trong những dấu ấn khi tái định vị thương hiệu là sự đồng hành cùng các chương trình âm nhạc hàn lâm, giúp người yêu nhạc trong nước đến gần với những tượng đài âm nhạc của thế giới qua những chương trình hòa nhạc như đêm nhạc Tchaikovsky; đêm nhạc “Những kiệt tác của chủ nghĩa cổ điển & lãng mạn” với những tác phẩm tiêu biểu của: Gioachino Rossini, Franz Krommer và Felix Mendelssohn.
Chương trình hòa nhạc Tchaikovsky tháng 4 do ROX Group đồng hành tổ chức. Ảnh: ROX Group
Nhân dịp 29 năm thành lập, tập đoàn tổ chức nhiều hoạt động tri ân và gắn kết người lao động. Ban lãnh đạo cho biết, doanh nghiệp luôn đề cao nguồn nhân lực – tài sản quan trọng trong hành trình phát triển, dù ở bất cứ giai đoạn nào.
Tuệ Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-rox-group-ky-niem-29-nam-thanh-lap-4888276.html

Theo đồ án quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000 vừa được UBND tỉnh Hưng Yên duyệt, Khu công nghiệp số 01 gồm hai phân khu, nằm trên địa bàn xã Tân Minh, huyện Yên Mỹ và xã Xuân Trúc, huyện Ân Thi.
Phân khu 1 rộng khoảng 251 ha, còn lại là diện tích phân khu 2 với một mặt giáp đường tỉnh 382. Toàn bộ nhà máy, xí nghiệp được phân bổ đều dọc theo các tuyến đường nội bộ.
Khu dịch vụ nằm ở khu vực phía Nam trên trục đường chính của khu công nghiệp để tạo thuận tiện cho việc điều hành, quản lý. Khu cơ sở lưu trú dành cho công nhân viên được quy hoạch độc lập, nằm trên tuyến đường tránh ĐT 382.
Sau khi hoàn thành, đây sẽ là khu công nghiệp công nghệ cao, thu hút các dự án đầu tư công nghệ thông tin, khởi nghiệp sáng tạo cùng nhiều lĩnh vực khác. Chủ đầu tư cần bố trí tối thiểu 30% diện tích đất công nghiệp tại dự án để thu hút các dự án thuộc danh mục ngành, nghề đặc biệt ưu đãi đầu tư.
Tỉnh Hưng Yên có 17 khu công nghiệp đã được phê duyệt với tổng diện tích gần 4.400 ha và 24 cụm công nghiệp, quy mô hơn 2.800 ha. Theo quy hoạch, Hưng Yên sẽ trở thành tỉnh công nghiệp hiện đại, có quy mô kinh tế và trình độ phát triển dẫn đầu cả nước. Đến cuối năm ngoái, tỉnh có 533 dự án đầu tư FDI với tổng vốn đăng ký khoảng 6,7 tỷ USD.
Trước đó, khu công nghiệp Thổ Hoàng tại huyện Ân Thi cũng được chấp thuận chủ trương đầu tư với tổng vốn khoảng 3.100 tỷ đồng. Dự án này nằm giáp với quốc lộ 38B, gần đường nối cao tốc Hà Nội – Hải Phòng với cao tốc Cầu Giẽ – Ninh Bình.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-yen-se-co-them-khu-cong-nghiep-gan-260-ha-4885672.html

Căn hộ có quy mô hai tầng, diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP HCM. Công năng chính gồm: phòng bếp – ăn, chỗ ngồi thư giãn, phòng trưng bày, khu giải trí, hai phòng ngủ.
Phần lớn diện tích tầng một được thiết kế không gian sinh hoạt chung. Được cải tạo từ không gian nhỏ hẹp của căn hộ truyền thống, tầng một được thay đổi theo hướng mở và tối giản, sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ và bê tông hiệu ứng để mang đến sự ấm áp, gần gũi.
Nội thất chủ yếu mang những đường nét đơn giản, nhẹ nhàng, không gian thông thoáng, không có quá nhiều đồ đạc. Màu sắc chủ đạo là tone trung tính như xám, nâu…
Căn hộ có quy mô hai tầng, diện tích 180 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP HCM. Công năng chính gồm: phòng bếp – ăn, chỗ ngồi thư giãn, phòng trưng bày, khu giải trí, hai phòng ngủ.
Phần lớn diện tích tầng một được thiết kế không gian sinh hoạt chung. Được cải tạo từ không gian nhỏ hẹp của căn hộ truyền thống, tầng một được thay đổi theo hướng mở và tối giản, sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ và bê tông hiệu ứng để mang đến sự ấm áp, gần gũi.
Nội thất chủ yếu mang những đường nét đơn giản, nhẹ nhàng, không gian thông thoáng, không có quá nhiều đồ đạc. Màu sắc chủ đạo là tone trung tính như xám, nâu…
Thay vì bố trí phòng khách như các căn hộ truyền thống, KTS chọn thiết kế khu vực chỗ ngồi thư giãn, phục vụ nhu cầu thực tế của gia đình chủ nhà.
Thay vì bố trí phòng khách như các căn hộ truyền thống, KTS chọn thiết kế khu vực chỗ ngồi thư giãn, phục vụ nhu cầu thực tế của gia đình chủ nhà.
Khu bếp nấu nhỏ gọn nhưng được bố trí đầy đủ tiện nghi phục vụ sinh hoạt.
Khu bếp nấu nhỏ gọn nhưng được bố trí đầy đủ tiện nghi phục vụ sinh hoạt.
Liền sát phòng ngủ là khu vực trưng bày và góc học tập cho bé.
Liền sát phòng ngủ là khu vực trưng bày và góc học tập cho bé.
Phòng trưng bày được tận dụng hiện trạng để tối ưu diện tích dành cho hệ kệ tủ liền tường và phục vụ nhu cầu học tập cho bé. Không gian được bố trí thoáng đãng để trẻ thỏa sức vui chơi, sáng tạo.
Phòng trưng bày được tận dụng hiện trạng để tối ưu diện tích dành cho hệ kệ tủ liền tường và phục vụ nhu cầu học tập cho bé. Không gian được bố trí thoáng đãng để trẻ thỏa sức vui chơi, sáng tạo.
Vị trí thông tầng được thiết kế theo tinh thần tối giản – cảm hứng chủ đạo của toàn căn hộ.
Vị trí thông tầng được thiết kế theo tinh thần tối giản – cảm hứng chủ đạo của toàn căn hộ.
Hệ thống đèn được bố trí phù hợp, giúp hành lang giao thông trong căn hộ luôn đủ sáng.
Hệ thống đèn được bố trí phù hợp, giúp hành lang giao thông trong căn hộ luôn đủ sáng.
Khu vực giải trí là không gian đặc biệt, phục vụ cho sở thích sưu tầm của gia chủ. Phòng được thiết kế vừa là nơi thư giãn, vừa là không gian tập luyện.
Các cửa sổ lớn cho ánh sáng tự nhiên, tối ưu những vị trí hiện trạng để trưng bày các bộ sưu tập riêng của gia chủ.
Khu vực giải trí là không gian đặc biệt, phục vụ cho sở thích sưu tầm của gia chủ. Phòng được thiết kế vừa là nơi thư giãn, vừa là không gian tập luyện.
Các cửa sổ lớn cho ánh sáng tự nhiên, tối ưu những vị trí hiện trạng để trưng bày các bộ sưu tập riêng của gia chủ.
Một phần của không gian được bố trí các thiết bị tập gym như máy chạy bộ, máy tập tổng hợp và khu tập tạ tự do.
Một phần của không gian được bố trí các thiết bị tập gym như máy chạy bộ, máy tập tổng hợp và khu tập tạ tự do.
Phòng ngủ chính đặt ở tầng hai để tối ưu sự riêng tư, luôn tràn ngập ánh sáng, gió tự nhiên nhờ hệ cửa kính và ban công rộng rãi.
Phòng ngủ chính đặt ở tầng hai để tối ưu sự riêng tư, luôn tràn ngập ánh sáng, gió tự nhiên nhờ hệ cửa kính và ban công rộng rãi.
Khu vực thay đồ và tủ quần áo tích hợp trong phòng ngủ chính.
Khu vực thay đồ và tủ quần áo tích hợp trong phòng ngủ chính.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Sunhouses Architecture
Chủ trì: KTS Minh Tín
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-thong-tang-thiet-ke-toi-gian-khong-phong-khach-4866303.html

Tại buổi làm việc với UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu mới đây, ông Đặng Minh Trường, Chủ tịch Hội đồng quản trị Sun Group, đề xuất ý tưởng phát triển loạt dự án lớn trên địa bàn tỉnh gồm: Tổ hợp thương mại dịch vụ mũi Nghinh Phong; Khu đô thị Cù lao Bến Đình; Khu đô thị mới kết hợp du lịch dịch vụ đảo Gò Găng; Khu du lịch sinh thái Bắc Phước Thắng; Khu đô thị Tây Nam Bà Rịa và các dự án tại Côn Đảo.
Đây là các vị trí đất “vàng” của TP Vũng Tàu, trong đó có các khu đất tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đang làm thủ tục để đấu giá, kêu gọi đầu tư.
Tại TP Vũng Tàu, Sun Group đề xuất phát triển khu đất Mũi Nghinh Phong (phường 2) thành tổ hợp thương mại dịch vụ quy mô 30 ha. Khu vực này có ba mặt giáp biển, đối diện miếu Hòn Bà và nằm sát núi Nhỏ với tượng Chúa Kitô – những địa danh mang tính biểu tượng của thành phố biển. Dự án sẽ được mở rộng kết nối với các khu vực lân cận để tạo thành không gian tổng thể.
Dự án khu đô thị Cù Lao Bến Đình (phường 5) có quy mô 110 ha, được định hướng là khu đô thị đa chức năng với các hoạt động thương mại, dịch vụ, du lịch và dân cư cao cấp. Trong khi đó, tại đảo Gò Găng (xã Long Sơn), Sun Group muốn đầu tư khu đô thị sinh thái biển kết hợp dịch vụ quy mô khoảng 1.400 ha, tích hợp các chức năng hiện đại như trung tâm tài chính, công nghệ cao, dịch vụ hàng hải – hàng không và khu hậu cần nghề cá ứng dụng công nghệ sạch.
Hiện trạng Bãi Sau TP Vũng Tàu đang được chỉnh trang. Ảnh: Trường Hà
Doanh nghiệp cũng đề xuất phát triển khu nghỉ dưỡng sinh thái Bắc Phước Thắng (phường 12, TP Vũng Tàu) rộng 420 ha, lấy cảm hứng từ rừng ngập mặn, kết hợp bảo tồn sinh thái với hoạt động vui chơi, thể thao ngoài trời.
Trước đó, ngày 16/5, doanh nghiệp này đã tổ chức khởi công Khu đô thị biển Đường 3 tháng 2 tại phường 10 và 11, TP Vũng Tàu. Dự án rộng 96 ha, mức đầu tư gần 37.000 tỷ đồng, trở thành dự án khu đô thị phức hợp có quy mô lớn nhất từ trước đến nay được triển khai tại địa phương.
Trong buổi làm việc, SunGroup cũng kiến nghị tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu hỗ trợ thành lập tổ công tác chuyên trách để tháo gỡ vướng mắc thủ tục pháp lý, đồng thời đẩy nhanh tiến độ quy hoạch, thẩm định và phê duyệt dự án, nhằm đảm bảo tính đồng bộ với chiến lược phát triển địa phương.
Lãnh đạo tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cho biết sẽ huy động nguồn lực để hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình thực hiện các thủ tục đầu tư, cam kết xử lý nhanh, đúng pháp luật và hiệu quả. Đồng thời, phía tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu và Sun Group sẽ cùng ký kết bản ghi nhớ hợp tác chiến lược nhằm định hình hệ sinh thái du lịch – nghỉ dưỡng – dịch vụ đồng bộ, bài bản, có quy mô quốc gia và quốc tế tại địa phương.
Thành lập năm 2007, Sun Group là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí. Tập đoàn sở hữu chuỗi công viên giải trí Sun World, các khu nghỉ dưỡng cao cấp như InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay và nhiều dự án đô thị lớn trên cả nước.
Báo cáo tài chính mới công bố, năm 2024 Sun Group ghi nhận lợi nhuận sau thuế đạt hơn 848,9 tỷ đồng. Con số này cao gấp 2,6 lần năm 2023. Trung bình mỗi ngày, họ lãi hơn 2,3 tỷ đồng. Dù tăng mạnh, lợi nhuận trên vẫn chưa bằng mức của năm 2022. Thời điểm đó, Sun Group báo lãi hơn 1.694 tỷ đồng.
Đầu năm nay, Sun Group đề xuất triển khai 3 dự án lớn ở TP Thủ Đức là khu đô thị Trường Thọ, khu thể thao Rạch Chiếc và Công viên lịch sử văn hóa dân tộc. Nếu được chấp thuận, đây là những dự án đầu tiên của họ được triển khai tại TP HCM. Ngoài ra, tập đoàn này cũng tiếp tục mở rộng hoạt động với việc khởi động dự án nhà hát Opera trị giá 491 triệu USD tại Hà Nội, đề xuất xây dựng sân bay quốc tế Vân Phong tại Khánh Hòa, và hợp tác với Emirates để thúc đẩy du lịch Việt Nam trên thị trường quốc tế.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-de-xuat-dau-tu-loat-du-an-lon-tai-ba-ria-vung-tau-4887819.html

UBND TP HCM vừa kiến nghị Ban Thường vụ Đảng ủy UBND thành phố chấp thuận đề xuất của Sở Xây dựng, cho phép chủ đầu nhà ở thương mại không phải bố trí quỹ đất 20% của dự án để xây nhà ở xã hội. Thay vào đó các chủ đầu tư được đóng tiền tương đương tổng giá trị quỹ đất trên hoặc bố trí nhà ở xã hội tại các vị trí khác.
Quy định trên cho các dự án có một số đặc thù như: quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 của dự án không có đất ở là chung cư; quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 của dự án chỉ có một khối chung cư hoặc nhiều khối nhưng chung khối đế; diện tích 20% đất dành cho nhà ở xã hội trong dự án không đủ để tách thành dự án độc lập.
Dự án nhà ở xã hội tại phường Long Trường, TP Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải nguyên nhân đề xuất, Sở Xây dựng TP HCM cho rằng Luật Nhà ở 2023 và Nghị định 100/2024 đã cho phép ba hình thức thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội, gồm bố trí quỹ đất trong dự án, bố trí quỹ đất tại khu vực khác, hoặc đóng tiền. Việc lựa chọn phương án cụ thể do UBND cấp tỉnh quyết định. Hiện nay đã không còn quy định quy mô dự án nhà ở thương mại phải dành quỹ đất ở phát triển nhà ở xã hội.
Đồng thời, là đô thị loại đặc biệt, TP HCM chỉ phát triển nhà ở xã hội theo loại hình chung cư, không có nhà ở riêng lẻ. Do đó, việc không bố trí quỹ đất 20% trong các dự án thương mại được đánh giá là phù hợp.
Trước đó, Hiệp hội bất động sản TP HCM cũng đề xuất gỡ vướng cho 20% quỹ đất làm nhà ở xã hội trong các dự án thương mại. Theo HoREA, việc triển khai nhà ở xã hội trên quỹ đất 20% của dự án nhà thương mại cao cấp sẽ khó khả thi vì giá bán có thể lên rất cao, vượt khả năng tài chính của nhóm mua nhà ở xã hội.
Hiệp hội này đưa ra dẫn chứng một dự án khu đô thị tại TP Thủ Đức, khi bàn giao quỹ đất làm nhà ở xã hội, do giá đất theo bảng giá nhà nước quy định tại dự án này là 73 triệu đồng mỗi m2, còn giá thị trường hơn 100 triệu đồng. Nếu xây nhà ở xã hội trên phần đất này, giá bán sẽ rất cao, vượt khả năng tài chính của nhóm được mua. Hay tại một số tuyến đường trung tâm TP HCM như Đồng Khởi, căn cứ vào bảng giá đất điều chỉnh (687 triệu đồng mỗi m2), nếu làm nhà ở xã hội, giá thành lên đến 200-300 triệu đồng mỗi m2, vượt xa nhà thương mại thông thường.
Vì vậy, HoREA cho rằng nên cho phép chủ đầu tư đóng tiền hoặc bố trí quỹ đất ở vị trí khác. TP HCM sẽ sử dụng nguồn thu này để tạo lập quỹ đất tại các khu vực phù hợp, từ đó phát triển nhà ở xã hội đúng đối tượng và với giá hợp lý hơn.
Theo chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội được Chính phủ giao, đến năm 2030, TP HCM phải hoàn thành 100.000 căn nhà ở xã hội. Đến nay, thành phố mới hoàn thành 6 dự án với quy mô 2.745 căn hộ.
Nhằm đạt chỉ tiêu đã đăng ký, năm 2025, TP HCM phải hoàn thành 3 dự án với quy mô 2.316 căn; dự kiến khởi công 8 dự án quy mô 8.000 căn và chấp thuận chủ trương đầu tư cho 5 dự án quy mô khoảng 20.000 căn. Thành phố cũng đang rà soát bố trí quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội tập trung để cập nhật vào đồ án quy hoạch chung thành phố, bên cạnh việc quy định điều tiết quỹ đất trong dự án nhà ở thương mại.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-kien-nghi-phuong-an-go-vuong-cho-20-quy-dat-nha-o-xa-hoi-4885314.html

Căn hộ có diện tích 114 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Hà Nội. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và hai phòng ngủ.
Yêu cầu thiết kế căn hộ theo hai tone màu đen – trắng đặt ra một thử thách cho nhóm KTS. Bởi từ lâu, đây đã là một cặp màu kinh điển, mang đến vẻ đẹp sang trọng, tinh tế và không lỗi thời, nhưng nếu kết hợp không đúng có thể khiến không gian trở nên đơn điệu.
Căn hộ có diện tích 114 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Hà Nội. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và hai phòng ngủ.
Yêu cầu thiết kế căn hộ theo hai tone màu đen – trắng đặt ra một thử thách cho nhóm KTS. Bởi từ lâu, đây đã là một cặp màu kinh điển, mang đến vẻ đẹp sang trọng, tinh tế và không lỗi thời, nhưng nếu kết hợp không đúng có thể khiến không gian trở nên đơn điệu.
Nhóm thiết kế đã đưa ra những phương án giúp cho không gian màu đen – trắng có điểm nhấn và thu hút.
Cụ thể, nội thất cong hoặc có hình khối đặc biệt giúp cân bằng sự cứng nhắc của hai tông màu này. Điển hình như hệ tủ liền tường và vách ốp có đường cong nhẹ hoặc ốp gỗ dạng sóng, đèn treo với hình dáng vòm hoặc cầu.
Nhóm thiết kế đã đưa ra những phương án giúp cho không gian màu đen – trắng có điểm nhấn và thu hút.
Cụ thể, nội thất cong hoặc có hình khối đặc biệt giúp cân bằng sự cứng nhắc của hai tông màu này. Điển hình như hệ tủ liền tường và vách ốp có đường cong nhẹ hoặc ốp gỗ dạng sóng, đèn treo với hình dáng vòm hoặc cầu.
Màu gỗ óc chó làm không gian trở nên ấm áp hơn, khu vực bàn thờ và sàn gỗ chính là chi tiết nhấn cho phương án này. Ngoài ra, thảm lông, rèm vải nhẹ nhàng làm dịu bớt sự mạnh mẽ của hai gam màu tương phản.
Màu gỗ óc chó làm không gian trở nên ấm áp hơn, khu vực bàn thờ và sàn gỗ chính là chi tiết nhấn cho phương án này. Ngoài ra, thảm lông, rèm vải nhẹ nhàng làm dịu bớt sự mạnh mẽ của hai gam màu tương phản.
Bàn ăn chất liệu gỗ có đường vân tự nhiên giúp không gian trông mộc mạc nhưng vẫn sang trọng.
Bàn ăn chất liệu gỗ có đường vân tự nhiên giúp không gian trông mộc mạc nhưng vẫn sang trọng.
Ánh sáng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo chiều sâu và làm nổi bật các đường nét trong không gian nội thất đen – trắng. Khi sử dụng ánh sáng hợp lý, có thể tận dụng bóng đổ để làm không gian bớt nhàm chán.
Đèn trần hoặc đèn âm trần giúp cung cấp ánh sáng nền chung cho toàn bộ không gian. Đèn rọi tường, đèn LED hắt trần, hoặc đèn hắt kệ giúp tạo chiều sâu và làm nổi bật kết cấu nội thất. Đèn bàn, đèn thả bàn ăn, đèn soi gương giúp tập trung vào từng khu vực cụ thể.
Ánh sáng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo chiều sâu và làm nổi bật các đường nét trong không gian nội thất đen – trắng. Khi sử dụng ánh sáng hợp lý, có thể tận dụng bóng đổ để làm không gian bớt nhàm chán.
Đèn trần hoặc đèn âm trần giúp cung cấp ánh sáng nền chung cho toàn bộ không gian. Đèn rọi tường, đèn LED hắt trần, hoặc đèn hắt kệ giúp tạo chiều sâu và làm nổi bật kết cấu nội thất. Đèn bàn, đèn thả bàn ăn, đèn soi gương giúp tập trung vào từng khu vực cụ thể.
Khu vực cửa ra vào với hệ tủ kệ âm tường hiện đại, tiện nghi.
Khu vực cửa ra vào với hệ tủ kệ âm tường hiện đại, tiện nghi.
Phòng ngủ luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hệ cửa sổ kính lớn.
Phòng ngủ luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hệ cửa sổ kính lớn.
Nhờ tiết giảm nội thất, phòng ngủ luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Nhờ tiết giảm nội thất, phòng ngủ luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Hệ tủ quần áo bố trí gọn gàng ngay khu vực cửa ra vào.
Hệ tủ quần áo bố trí gọn gàng ngay khu vực cửa ra vào.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được thi công cải tạo trong 50 ngày. Tổng chi phí khoảng 600 triệu đồng bao gồm cải tạo thô và nội thất.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được thi công cải tạo trong 50 ngày. Tổng chi phí khoảng 600 triệu đồng bao gồm cải tạo thô và nội thất.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công:Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-114-m2-tone-den-trang-voi-600-trieu-dong-4864822.html

Thông tin được ông Liew Bing Fooi, Chủ tịch Gamuda Land, đưa ra tại buổi làm việc với lãnh đạo UBND TP HCM mới đây. Theo đó, doanh nghiệp này bày tỏ mong muốn đồng hành cùng thành phố trong giai đoạn triển khai ý tưởng quy hoạch và kiến trúc cho bán đảo Bình Quới – Thanh Đa (khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa). Gamuda Land cũng đề nghị được tiếp cận thông tin và nghiên cứu thêm về các dự án tiềm năng trong khu đô thị mới Thủ Thiêm, với mục tiêu tham gia đầu tư một số dự án theo đúng quy định.
Ngoài lĩnh vực bất động sản, Gamuda Land còn quan tâm đến hạ tầng giao thông, với đề xuất được nghiên cứu tuyến metro kết nối TP HCM và sân bay Long Thành cùng các tuyến đường sắt đô thị khác trên địa bàn.
Chủ tịch Gamuda Land cho biết với kinh nghiệm và năng lực tài chính, doanh nghiệp sẵn sàng đóng góp vào quá trình phát triển hạ tầng và chỉnh trang đô thị, hướng tới xây dựng các khu đô thị hiện đại, bền vững, đáp ứng nhu cầu sống ngày càng cao của người dân.
Bán đảo Thanh Đa bên sông Sài Gòn, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Tiếp nhận đề xuất, Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được khẳng định thành phố luôn công khai, minh bạch thông tin các dự án và sẵn sàng chào đón các nhà đầu tư như Gamuda Land tham gia. Ông cũng giao các sở ngành liên quan hướng dẫn, hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận thông tin, thực hiện thủ tục đầu tư đúng quy định pháp luật. Đồng thời, lãnh đạo thành phố mong muốn Gamuda Land tiếp tục mở rộng đầu tư và đồng hành cùng thành phố trong quá trình phát triển, cải tạo đô thị.
Gamuda Land gia nhập thị trường Việt Nam từ năm 2007. Tại TP HCM, doanh nghiệp đã phát triển một số dự án như khu đô thị Celadon City rộng 82 ha tại quận Tân Phú; dự án Eaton Park và Elysian tại TP Thủ Đức, The Meadow Bình Chánh…
Liên quan đề xuất quy hoạch Bình Quới – Thanh Đa, UBND TP HCM mới đây đã chấp thuận chủ trương điều chỉnh tổng thể quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 đối với khu đô thị mới này, có diện tích hơn 426 ha. Khu vực quy hoạch bao gồm toàn bộ bán đảo Thanh Đa – một trong những quỹ đất ven sông chiến lược và còn hiếm hoi tại TP HCM – với định hướng phát triển đô thị sinh thái, kết hợp không gian xanh và bảo tồn hệ sinh thái tự nhiên.
Việc điều chỉnh quy hoạch dựa trên phương án đạt giải Nhất trong cuộc thi quốc tế “Ý tưởng quy hoạch – kiến trúc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa”, do liên danh Skidmore, Owings & Merrill LLP (SOM, Mỹ) và Trung tâm Nghiên cứu Kiến trúc đề xuất. Phương án này hài hòa giữa phát triển hiện đại và bảo tồn tự nhiên, chú trọng hệ thống thủy lợi, khả năng thoát nước, không gian công cộng và phát triển bền vững.
Theo kế hoạch, UBND quận Bình Thạnh sẽ tổ chức lập quy hoạch, với Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực quận Bình Thạnh làm chủ đầu tư. Việc lập nhiệm vụ điều chỉnh quy hoạch dự kiến hoàn thành trong vòng một tháng, còn đồ án quy hoạch sẽ được hoàn thiện trong tối đa chín tháng kể từ thời điểm phê duyệt nhiệm vụ.
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa được TP HCM phê duyệt và kêu gọi đầu tư từ năm 1992. Tuy nhiên, do quy mô quá lớn, tổng vốn đầu tư cao (30.000 tỷ đồng), giải phóng mặt bằng phức tạp nên qua nhiều lần, Bình Quới – Thanh Đa thay đổi nhà đầu tư, đến nay dự án chưa được thực hiện. Việc chậm trễ triển khai dự án đã ảnh hưởng đến đời sống của hàng nghìn hộ trong khu vực quy hoạch suốt nhiều năm.
Tháng 3/2019, UBND TP HCM cho biết sẽ xem xét điều chỉnh ranh dự án khu đô thị bị “treo” suốt 26 năm và đấu thầu tìm nhà đầu tư mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gamuda-land-muon-tham-gia-quy-hoach-ban-dao-binh-quoi-thanh-da-4887809.html

Đây là một trong các chính sách lớn được Quốc hội xem xét tại dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển TP Hải Phòng, sáng 13/5.
Cụ thể, thửa đất nằm xen kẹt trong khu dân cư khi thu hồi không đủ điều kiện, diện tích tối thiểu để hình thành khu đô thị, khu dân cư nông thôn. Việc thu hồi phù hợp với quy hoạch sử dụng đất hoặc quy hoạch chung hoặc phân khu được duyệt.
Ngoài ra, đất thu hồi không thuộc khu vực đất thực hiện dự án, công trình đã được xác định trong quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất được phê duyệt, công bố công khai. Đất dự kiến thu hồi không có tranh chấp, khiếu nại, vi phạm. HĐND thành phố quy định tiêu chí xác định thửa đất nằm xen kẹt trong khu dân cư của thành phố đảm bảo lợi ích của người dân, xã hội.
Nút giao Nam Cầu Bính, một trong những công trình giao thông hiện đại nhất thành phố. Ảnh: Lê Tân
UBND TP Hải Phòng cho rằng hiện nay, tốc độ đô thị hóa nhanh và dân số lao động gia tăng đã tạo áp lực lớn lên nhu cầu nhà ở và hạ tầng đô thị. Nhu cầu đất để phát triển nhà ở giai đoạn 2021-2025 ước tính khoảng 4.291 ha và giai đoạn 2026-2030 là 4.970 ha.
Trong khi đó, thành phố hiện có nhiều quỹ đất nông nghiệp, diện tích nhỏ, nằm xen kẹt trong khu dân cư, phù hợp với quy hoạch làm đất ở nhưng không đảm bảo quy mô xây dựng khu đô thị. Hiệu quả kinh tế thấp nên không hấp dẫn nhà đầu tư, gây lãng phí nguồn lực về đất đai.
Do vậy, việc đề xuất chính sách này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho thành phố chủ động, linh hoạt trong thu hồi, tạo quỹ đất sạch để đấu giá, tận dụng sử dụng nguồn lực đất đai, tăng thu ngân sách. Chính sách này cũng tạo môi trường thông thoáng, nâng cao sức cạnh tranh trong việc thu hút đầu tư dự án góp phần chỉnh trang khu đô thị, nông thôn và giải quyết được nhu cầu về nhà ở cho người dân.
Thẩm tra, Ủy ban Kinh tế và Tài chính cho rằng Nghị định 102/2024 quy định cụ thể nguyên tắc giao đất, cho thuê đất đối với thửa đất nhỏ hẹp, nằm xen kẹt. Trong đó, Chính phủ quy định việc thu hồi đất xen kẹt vào mục đích công cộng. Trường hợp không sử dụng vào mục đích công cộng, sẽ giao đất có thu tiền sử dụng đất, cho thuê đất cho người dân.
Song trên thực tế, quy định hiện hành trong nhiều trường hợp đã làm phát sinh vướng mắc trong triển khai thực hiện dự án góp phần phát triển kinh tế xã hội. Quy định trong Dự thảo Nghị quyết này sẽ góp phần khắc phục những vướng mắc trên thực tế, đẩy nhanh tiến độ thu hồi đất để triển khai dự án mục đích phát triển đô thị, thương mại – dịch vụ đã được phê duyệt.
Tuy nhiên, đây là chính sách mới, chưa được áp dụng tại địa phương khác, có tác động trực tiếp đến quyền và lợi ích của người dân. Vì vậy, Ủy ban đề nghị bổ sung quy định về tiêu chí, quy mô diện tích lô đất được coi là xen kẹt để áp dụng quy định này. Cơ quan thẩm tra cũng đề nghị quy định rõ trách nhiệm trong triển khai thực hiện, bảo đảm không lợi dụng chính sách, tránh khiếu kiện, tạo đồng thuận trong nhân dân.
Dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển TP Hải Phòng có 6 nhóm chính sách gồm: quản lý đầu tư; quản lý tài chính, ngân sách nhà nước; quản lý quy hoạch, đô thị, tài nguyên và môi trường; quản lý khoa học và công nghệ, đổi mới sáng tạo. Cùng với đó, Chính phủ cũng xây dựng cơ chế ưu đãi về thu nhập của cán bộ, công chức, viên chức thuộc thành phố quản lý; thành lập và các cơ chế, chính sách trong Khu thương mại tự do tại thành phố.
Quốc hội sẽ thảo luận hội trường nội dung này vào ngày 14/6 và dự kiến thông qua ngày 28/6.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-co-che-dac-thu-de-hai-phong-thu-hoi-dat-xen-ket-lam-khu-do-thi-4885141.html















