Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hai-chi-em-tu-xay-nha-kieu-phap-o-que-cho-bo-me-5002904.html
An Phú Tech, doanh nghiệp công nghệ quy mô 200 nhân sự, sau 8 năm vận hành, nhận định văn phòng được xem là yếu tố quan trọng trong quá trình hoạt động và định vị hình ảnh. Không gian làm việc không chỉ phục vụ nhu cầu hàng ngày, mà còn phản ánh mức độ ổn định và định hướng phát triển trong dài hạn.
Những năm đầu hoạt động, đơn vị này xác định văn phòng là chi phí cần thiết để đáp ứng nhu cầu làm việc trước mắt. Bước vào giai đoạn mở rộng, CEO cần quan tâm đến các yếu tố khác như hình ảnh thương hiệu, sự ổn định về địa điểm và khả năng đáp ứng cho các kế hoạch trung, dài hạn. Lúc này, mô hình thuê văn phòng dù linh hoạt nhưng khiến đơn vị gặp nhiều bài toán khó. Năm 2024, chủ thông báo tăng giá thuê, khiến đơn vị phải cân đối để tránh hụt dòng tiền.
Câu chuyện tương tự cũng diễn ra tại Thái Minh – doanh nghiệp dịch vụ logistics với gần 100 lao động, hoạt động từ năm 2015. Những năm đầu, công ty thuê văn phòng kết hợp kho nhỏ tại khu vực nội đô để thuận tiện giao dịch. Tuy nhiên, khi quy mô đơn hàng tăng, nhu cầu mở rộng mặt bằng và ổn định địa điểm trở thành bài toán lớn.
Theo ông Minh Phát, CEO doanh nghiệp, chỉ trong 5 năm trở lại đây, đơn vị đã ba lần chuyển địa điểm văn phòng do chi phí thuê cũng như chủ nhà thay đổi mục đích sử dụng. “Mỗi lần thay đổi địa điểm kéo theo chi phí cải tạo, gián đoạn vận hành, ảnh hưởng đến cả hệ thống hoạt động”, ông Phát nói.
Dưới góc nhìn đơn vị kinh doanh văn phòng tại Hà Nội, ông Bùi Quang Hiệp (48 tuổi, phường Đống Đa), cho rằng việc sở hữu mặt bằng mang lại lợi thế nhất định so với mô hình thuê. Theo ông, khi doanh nghiệp hoạt động trên tài sản thuộc quyền sở hữu, mức độ tin cậy với đối tác và khách hàng thường cao hơn, đồng thời tạo cảm giác ổn định cho đội ngũ nhân sự về định hướng dài hạn. Bối cảnh này khiến nhiều doanh nghiệp, trong đó có An Phú Tech và Thái Minh bắt đầu xem xét văn phòng như tài sản có thể nắm giữ và khai thác lâu dài, thay vì chỉ là chi phí vận hành.
Phối cảnh một văn phòng cho thuê. Ảnh: ROX Signature
Tiềm năng từ sở hữu văn phòng cũng được ghi nhận trong một số báo cáo thị trường. Nghiên cứu Hanoi Figures của CBRE Vietnam cho thấy, thị trường văn phòng Hà Nội duy trì trạng thái ổn định, nguồn cung tiếp tục được bổ sung theo từng quý. Giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ghi nhận xu hướng tích cực, đặc biệt tại các tòa nhà có chất lượng tốt, phản ánh nhu cầu thuê bền vững từ nhóm doanh nghiệp quy mô vừa và lớn.
Cùng góc nhìn, Savills cho biết thị trường văn phòng Hà Nội đang tái cân bằng. Đến quý III/2025, tổng nguồn cung văn phòng đạt khoảng 2,3 triệu m2 sàn từ gần 190 tòa nhà. Giá thuê ổn định, trong khi công suất cải thiện nhẹ lên quanh mức 85%, chủ yếu nhờ khả năng lấp đầy tích cực tại các dự án mới. Hoạt động thuê tập trung vào nhóm doanh nghiệp có nhu cầu dịch chuyển văn phòng để tối ưu chi phí và nâng cấp không gian làm việc, đặc biệt tại khu vực nội thành và phía Tây Hà Nội.
Trong bối cảnh đó, theo ghi nhận của ROX Signature, một bộ phận cũng có nhu cầu sở hữu văn phòng. Nhóm này thường là các doanh nghiệp đã tích lũy đủ dài, có dòng tiền ổn định, ưu tiên các tòa văn phòng hạng A, do yêu cầu cao hơn về tiêu chuẩn kỹ thuật và khả năng khai thác linh hoạt.
Savills cũng đánh giá tỷ lệ trống của văn phòng hạng A tại Hà Nội thường thấp hơn các phân khúc còn lại. Điều này cho thấy khả năng giữ giá và thanh khoản tốt hơn trong trung và dài hạn. Trong bối cảnh quỹ đất khu trung tâm ngày càng hạn chế, các khu nội thành mở rộng và khu vực phía Tây đang nổi lên như điểm đến mới của dòng vốn và người sử dụng văn phòng.
Tòa văn phòng cho thuê ROX Tower Goldmark City tại 136 Hồ Tùng Mậu. Ảnh: ROX Signature
Từ nhu cầu thị trường, một số chủ đầu tư phát triển dự án văn phòng theo hướng coi đây là loại tài sản có thể đồng hành cùng nhiều giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Thay vì chỉ cung cấp không gian cho thuê, các dự án hướng tới mô hình văn phòng vừa làm trụ sở, vừa có thể khai thác cho thuê khi doanh nghiệp tái cơ cấu hoặc mở rộng hoạt động. Đơn cử là dự án ROX Tower Goldmark City do ROX Group phát triển, tọa lạc tại số 136 Hồ Tùng Mậu. Dự án gồm 40 tầng nổi, hơn 97.000 m2 sàn văn phòng, có thể chia tách linh hoạt theo nhu cầu sử dụng. Công trình đã hoàn thiện và sẵn sàng khai thác.
Điểm cộng của dự án còn đến từ mô hình “Smart Asset”, cho phép doanh nghiệp chủ động sử dụng làm trụ sở, đồng thời có thể khai thác cho thuê trong các giai đoạn điều chỉnh chiến lược.
Về mặt tài chính, theo tính toán của đơn vị phát triển, khoảng cách giữa chi phí thuê và sở hữu văn phòng đang dần thu hẹp. Với diện tích khoảng 130-140 m2 tại khu vực phía Tây Hà Nội, chi phí thuê phổ biến 15-17 USD mỗi m2 một tháng, tương đương 660-740 triệu đồng mỗi năm. “Nếu sở hữu và kết hợp khai thác linh hoạt, thời gian thu hồi vốn được ước tính dưới 10 năm, tùy phương án tài chính và diễn biến thị trường”, đại diện ROX Group phân tích.
Theo các chuyên gia, quyết định sở hữu bất động sản văn phòng cần được đặt trong tổng thể bài toán tài chính và cấu trúc tài sản của doanh nghiệp. Khi văn phòng được ghi nhận là tài sản, doanh nghiệp có thêm dư địa chủ động về không gian làm việc, đồng thời tạo nền tảng cho các kế hoạch phát triển trung và dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-doanh-nghiep-can-nhac-so-huu-van-phong-de-kiem-soat-chi-phi-4998827.html
Theo Nikkei, Tập đoàn Tokyu đang mở rộng quy mô dự án khu đô thị mới Tokyu Garnden City tại khu vực TP mới Bình Dương trước sáp nhập (nay là phường Bình Dương, TP HCM).
Dự án được Tokyu và Becamex cùng phát triển, trên diện tích khoảng 110 ha, với tổng mức đầu tư ban đầu khoảng 100 tỷ yen (khoảng 630 triệu USD). Công trình này được khởi công từ 2012, gồm các phân khu Hikari, Midori Park, Sora Gardens.
Tokyu bắt đầu bán căn hộ tại đây từ 2013. Tập đoàn Nhật Bản gặp khó khăn trong giai đoạn đầu tại dự án này. Doanh số bán căn hộ tại các tòa đầu tiên khá chậm. Bởi theo Nikkei, chung cư vẫn là xu hướng mới tại Việt Nam và giá cao khiến người mua e ngại.
Tuy nhiên, sức hút của dự án dần được cải thiện khi có thêm các tiện ích thương mại, hệ thống giao thông công cộng được cải thiện. Năm 2023, trung tâm thương mại tại dự án được đưa vào vận hành, thu hút các thương hiệu nổi tiếng như Aeon, Muji.
Năm ngoái, nguồn cung nhà ở của Tokyu tại khu vực TP mới Bình Dương đạt 2.800 căn. Tập đoàn Nhật Bản đặt mục tiêu phát triển gấp hơn 6 lần, lên 18.000 căn đến năm 2040.
Trong tương lai, Tokyu muốn thu hút các gia đình có thành viên làm việc tại khu công nghiệp gần dự án Garden City. Tập đoàn cũng đang xem xét xây dựng các căn hộ dịch vụ mới để phục vụ chuyên gia và những người làm việc xa gia đình. Ngoài ra, Tokyu còn có kế hoạch đầu tư thêm các dự án bất động sản khác tại Việt Nam và Thái Lan.
Dự án căn hộ của Tokyu tại Bình Dương, TP HCM. Ảnh: Tokyu
Tokyu thành lập năm 1922, hiện là một trong những tập đoàn đa ngành hàng đầu Nhật Bản, trong các lĩnh vực đường sắt đô thị, bất động sản, bán lẻ, giáo dục. Tháng 7 năm ngoái, Tokyu cũng ký hợp tác cùng Nam Long để phát triển dự án Izumi City, quy mô 170 ha tại Đồng Nai.
Nikkei cho biết Nhật Bản đang đối mặt với tình trạng nhu cầu nội địa trì trệ do tỷ lệ sinh giảm và dân số già hóa. Trước tình trạng này Tokyu và các tập đoàn lớn của Nhật đã tập trung phát triển bất động sản ở các quốc gia khác tại châu Á suốt một thập kỷ qua.
Hankyu Hanshin Properties đã mở rộng ra nước ngoài kể từ khi ra mắt mô hình trung tâm logistics tại Indonesia vào năm 2014. Công ty dự kiến sẽ đầu tư khoảng 120 tỷ yên vào phát triển bất động sản tại Đông Nam Á đến năm 2030.
Nishi-Nippon Railroad đã tập trung vào thị trường Đông Nam Á với dự án căn hộ đầu tiên tại Việt Nam năm 2015. Công ty dự kiến bắt đầu phát triển nhà ở tại thị trường Ấn Độ vào năm tài chính 2028.
Tú Anh(theo Nikkei)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dai-gia-nhat-ban-muon-phat-trien-18-000-can-ho-tai-tp-hcm-5009748.html
Bích Phương (theo Cadencearchitects, Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-640-m2-giam-nhiet-nho-lop-vo-cong-va-vuon-cay-xen-ke-4943618.html
Thực tế cho thấy, phần lớn đồ đạc thừa thãi không xuất hiện một cách ồ ạt, mà tích tụ dần qua những thói quen rất nhỏ, rất quen. Chỉ cần điều chỉnh vài nếp sinh hoạt hàng ngày, bạn có thể giữ cho tổ ấm luôn gọn gàng, thoáng đãng mà không cần những cuộc tổng vệ sinh mệt nhoài.
Dưới đây là 9 cách đơn giản nhưng hiệu quả, giúp “cắt đuôi” sự bừa bộn ngay từ trứng nước.
Thẳng tay với hộp nhựa dùng một lần
Giữ lại hộp nhựa đựng đồ ăn mang về là thói quen phổ biến của nhiều gia đình Việt. Nghĩ thì tiết kiệm, nhưng thực tế những chiếc hộp mỏng, nắp lỏng này rất nhanh ám mùi, khó rửa sạch và chiếm chỗ đáng kể trong tủ bếp. Chưa kể, kích cỡ lộn xộn khiến việc xếp gọn gần như bất khả thi.
Giải pháp là xử lý ngay sau khi dùng: tái chế hoặc bỏ đi. Thay vào đó, hãy đầu tư một bộ hộp thủy tinh hoặc nhựa cao cấp, đồng bộ kích thước. Không chỉ an toàn hơn cho sức khỏe, chúng còn giúp tủ lạnh, chạn bát trông gọn gàng và “có gu” hơn hẳn.
Đừng để “siêu sale” biến nhà thành kho
Mua sỉ, mua số lượng lớn thường được xem là cách tiết kiệm. Nhưng nếu không cân nhắc kỹ, cái lợi về tiền có thể đổi bằng sự chật chội của không gian sống. Một thùng nước giặt cỡ đại hay cả lốc gia vị dùng cả năm chưa hết dễ khiến căn hộ trở thành nhà kho bất đắc dĩ.
Ngoại trừ những vật dụng tiêu hao nhanh như giấy vệ sinh, hãy ưu tiên mua vừa đủ. Chỉ “chốt đơn” số lượng lớn khi chắc chắn bạn có chỗ cất và sẽ dùng hết trong thời gian ngắn.
Đặt túi vải ở nơi dễ với nhất
“Ngăn kéo túi nilon” là hình ảnh quen thuộc trong nhiều căn bếp. Nguyên nhân đơn giản: đi chợ hay mua sắm mà quên mang túi, thế là lại mang thêm túi mới về nhà.
Hãy rà soát lại, bỏ bớt túi cũ, rách hoặc quá bẩn. Giữ vài chiếc túi vải chắc chắn và cất sẵn trong cốp xe, balô hoặc treo ngay cửa ra vào. Khi túi luôn trong tầm tay, bạn sẽ chủ động hơn và không còn tích thêm “rác mềm” mỗi ngày.
Ngừng mang về những món đồ không cần thiết
Đồ dùng khách sạn mini, quà tặng khuyến mãi, tờ rơi quảng cáo… thường được mang về nhà vì lịch sự hoặc vì “biết đâu dùng tới”. Nhưng đa phần chúng chỉ nằm yên trong ngăn kéo cho tới khi bị quên lãng.
Hãy tập thói quen từ chối nhẹ nhàng nếu không thực sự cần. Với những món đã lỡ mang về, hãy nhanh chóng quyết định: dùng ngay, tặng lại hoặc bỏ đi. Đừng để sự tiếc rẻ biến thành bừa bộn kéo dài.
Lập “trạm trung chuyển” đồ cũ trong tủ
Đợi đến cuối năm mới dọn tủ quần áo thường khiến việc dọn dẹp trở nên nặng nề. Một cách hiệu quả hơn là đặt sẵn một túi hoặc thùng nhỏ trong góc tủ. Mỗi khi thử đồ và nhận ra không còn vừa hay không còn hợp, đừng treo lại mà hãy cho thẳng vào túi này.
Khi túi đầy, bạn chỉ việc mang đi quyên góp hoặc cho người quen. Cách làm cuốn chiếu này đặc biệt hữu ích với gia đình có trẻ nhỏ, khi quần áo nhanh chóng trở nên chật chỉ sau vài tháng.
Dọn “mini” mỗi lần mua sắm
Đừng chờ nhà bừa mới dọn. Hãy gắn dọn dẹp với các hoạt động thường ngày. Vừa đi siêu thị về, tranh thủ kiểm tra tủ đồ khô. Vừa mua mỹ phẩm mới, dành vài phút xem lại tủ phòng tắm.
Loại bỏ những món đã quá hạn, hỏng hoặc không còn dùng. Chỉ 5-10 phút mỗi lần, kết hợp với một bản nhạc yêu thích, việc dọn dẹp sẽ nhẹ nhàng hơn nhiều so với một buổi tổng vệ sinh kéo dài hàng giờ.
Áp dụng quy tắc “một vào – một ra”
Không gian nhà ở có hạn, trong khi nhu cầu mua sắm thì vô tận. Quy tắc “một vào – một ra” giúp giữ thế cân bằng: mỗi món đồ mới mang về đồng nghĩa với một món cũ phải rời đi.
Quy tắc này đặc biệt hiệu quả với quần áo, giày dép. Nếu không tìm được món nào để chia tay, rất có thể bạn cũng chưa thực sự cần món đồ mới đó.
Xử lý giấy tờ ngay khi về nhà
Hóa đơn, thư từ, tờ rơi quảng cáo thường “hạ cánh” trên bàn ăn, kệ tivi rồi dần dần chất thành đống. Thay vì để đó, hãy xử lý ngay khi vừa bước vào nhà: cái nào là rác thì bỏ, cái nào cần lưu thì cất vào kẹp file hoặc hộp riêng.
Thói quen này chỉ mất vài chục giây nhưng giúp không gian luôn gọn và đầu óc cũng nhẹ hơn.
Giữ bề mặt phẳng luôn thông thoáng
Bàn trà, mặt bếp, tủ đầu giường rất dễ trở thành nơi tập kết đồ linh tinh. Khi các bề mặt này bừa bộn, cả căn phòng sẽ trông rối mắt hơn hẳn.
Hãy dành vài phút mỗi sáng hoặc mỗi tối để dọn sạch, trả đồ về đúng chỗ. Thức dậy trong một không gian thoáng đãng không chỉ dễ chịu mà còn mang lại năng lượng tích cực cho ngày mới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/9-tuyet-chieu-giup-nha-luon-gon-khong-can-ton-suc-don-dep-20260128100538960.htm
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công:Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-114-m2-tone-den-trang-voi-600-trieu-dong-4864822.html
Miền Bắc đang trong đợt rét đậm, rét hại do không khí lạnh tăng cường, nơi thấp nhất ngày 7/1 xuống 2 độ C.
Với cây xanh trồng trong nhà, việc giữ cho chúng xanh tốt qua mùa lạnh không quá khó. Song đòi hỏi bạn quan sát, điều chỉnh những thay đổi nhỏ “nương theo” thời tiết khi chăm cây hàng ngày.
Ưu tiên ánh sáng gián tiếp, tránh sốc nhiệt và gió lạnh
Vào mùa đông, ánh sáng tự nhiên giảm, cây dễ rơi vào trạng thái ngủ sinh học để tiết kiệm năng lượng. Nếu không được cung cấp đủ ánh sáng, cây sẽ vàng lá, rụng tán hoặc ngừng phát triển. Tuy nhiên, đưa cây ra ngoài trời “hứng sáng” lúc này dễ khiến chúng sốc nhiệt do gió lạnh và sương muối.
Bạn nên đặt cây ở vị trí có ánh sáng gián tiếp, nơi có nguồn sáng tự nhiên lọc qua rèm mỏng, vách kính, hoặc buổi sáng sớm nhẹ dịu như cạnh cửa sổ hướng đông hoặc đông nam. Cách làm này giúp cây vẫn nhận đủ sáng để duy trì sự sống, không bị ảnh hưởng bởi nhiệt độ khắc nghiệt ngoài trời.
Với không gian thiếu sáng, bạn có thể sử dụng đèn LED chuyên dụng có quang phổ phù hợp để hỗ trợ quang hợp. Thời gian chiếu sáng nên duy trì 6-8 giờ mỗi ngày, đặt cách ngọn cây từ 30 đến 50 cm để tránh làm cháy lá.
Vào mùa lạnh, bạn nên gom cây về khu vực kín gió, đủ sáng để cây ổn định nhiệt độ và hạn chế tổn thương do thời tiết. Ảnh: Jomostudio
Giảm tần suất tưới, kiểm tra độ ẩm cây
Đa số cây cảnh có nhu cầu nước thấp hơn vào mùa lạnh do tốc độ bay hơi giảm. Việc tưới nước theo thói quen dễ khiến đất ẩm kéo dài, làm rễ bị ngộp và phát sinh nấm bệnh. Bạn nên dùng tay ấn nhẹ xuống lớp đất, nếu thấy khô mới tưới nước. Bạn cũng có thể kiểm tra độ ẩm của đất bằng que tre, qua mức ẩm bám trên thân que.
Buổi sáng (từ 7 đến 9h) là thời điểm lý tưởng để tưới cây, giúp nước kịp thẩm thấu và bay hơi trong ngày. Bạn không nên tưới cây vào chiều muộn hoặc ban đêm để tránh rễ bị “ngâm lạnh”, dễ gây thối. Với các loại cây có củ như sen đá hoặc trồng trong chậu nhỏ, bạn có thể tưới từ dưới lên bằng cách ngâm chậu vào khay nước trong 10-15 phút, để đất hút nước tự nhiên từ đáy lên.
Hạn chế thay chậu, cắt tỉa mạnh tay trong mùa lạnh
Cây thường phát triển chậm, nhạy cảm hơn với tác động bên ngoài vào mùa lạnh. Thay chậu, chuyển vị trí hoặc cắt tỉa mạnh tay lúc này dễ làm cây tổn thương. Bạn chỉ nên thực hiện các thao tác nhẹ như loại bỏ lá héo, lá thối để giữ tán cây thông thoáng và ngăn bệnh lây lan.
Bạn nên lùi việc cắt tỉa, tạo dáng hay đổi chậu đến khi thời tiết ấm, cây bắt đầu sinh trưởng trở lại.
Bạn chỉ nên tỉa bỏ các lá vàng, thối rữa để hạn chế nấm lây lan, giữ thông thoáng cho tán lá. Ảnh: Freepik
Bảo vệ gốc cây bằng vật liệu giữ ấm
Gốc cây là khu vực nhạy cảm, dễ tổn thương nhất khi nền nhiệt giảm sâu. Bạn nên sử dụng rơm khô, xơ dừa, trấu bọc xung quanh gốc để giữ ấm và hạn chế thoát hơi nước. Với cây trồng trong chậu, bạn có thể lót thêm xốp dưới đáy chậu để cách nhiệt với nền gạch lạnh hoặc sàn xi măng.
Tại các tỉnh miền Bắc, một số nhà vườn sử dụng phương pháp gom cây vào khu vực hiên, mái che hoặc dựng lều nilon để giữ nhiệt, tránh sương muối ban đêm. Tuy nhiên, bạn cần tạo lỗ thông khí để cây không bị ngộp do chênh lệch nhiệt độ và độ ẩm quá cao.
Lựa chọn giống cây phù hợp khí hậu lạnh
Một số loại cây có khả năng thích nghi tốt với nền nhiệt thấp, phù hợp trồng trong nhà vào mùa đông như kim ngân, ngũ gia bì, bạch mã hoàng tử, lưỡi hổ. Các dòng cây lá lớn, mọng nước như thường xuân, trạng nguyên cũng phát triển ổn định nếu được đặt tại nơi có ánh sáng gián tiếp và giữ ẩm hợp lý.
Vệ sinh lá giúp loại bỏ bụi bẩn, tăng khả năng quang hợp và phát hiện sớm dấu hiệu sâu bệnh. Ảnh: Gardenhealth
Vệ sinh định kỳ, kiểm soát nấm bệnh
Lá cây mùa đông dễ bám bụi do không có mưa rửa trôi như mùa hè, làm giảm khả năng quang hợp. Bạn cần dùng khăn ẩm lau lá định kỳ mỗi tuần, vừa làm sạch bề mặt, vừa giúp kiểm soát sớm dấu hiệu bệnh như đốm nâu, phấn trắng.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-giu-cay-trong-trong-nha-xanh-tot-mua-dong-5002385.html
Ngày 26/1, Trung tâm Phát triển quỹ đất TP Đà Nẵng thông báo hủy kết quả cho thuê đất ngắn hạn đối với khu đất HH1, mặt tiền đường Trần Hưng Đạo, phường An Hải. Quyết định được đưa ra sau khi người trúng thuê có văn bản xin hủy hồ sơ tham gia và không có trường hợp đủ điều kiện để lựa chọn thay thế.
Theo thông báo kết quả ngày 15/1, một phụ nữ ở xã Thượng Đức (Đà Nẵng) là người trả đơn giá thuê cao nhất, đạt 1,512 tỷ đồng mỗi m2 một năm. Với diện tích khu đất 3.215 m2, tổng tiền thuê ước tính khoảng 4.861 tỷ đồng mỗi năm. Tuy nhiên, ngay trong ngày công bố kết quả, bà đã nộp đơn xin rút hồ sơ tham gia thuê đất.
Quy định về cho thuê quỹ đất ngắn hạn của TP Đà Nẵng nêu rõ, trong trường hợp người trúng thuê không ký hợp đồng hoặc không thực hiện nghĩa vụ tài chính đúng hạn, cơ quan quản lý có thể xem xét lựa chọn người có mức giá liền kề cao nhất. Điều kiện là mức giá này không thấp hơn giá khởi điểm và chênh lệch không vượt quá 20% so với giá cao nhất.
Đường Trần Hưng Đạo nằm ven sông Hàn, có giá trị thương mại cao. Ảnh: Nguyễn Đông
Đối với khu đất HH1, mức giá của người tham gia liền kề có chênh lệch vượt quá 20% so với giá trúng thuê, nên không đủ điều kiện ký hợp đồng thay thế. Vì vậy, Trung tâm Phát triển quỹ đất TP Đà Nẵng quyết định hủy kết quả cho thuê đất ngắn hạn và sẽ tổ chức lựa chọn lại đơn vị thuê theo đúng trình tự, thủ tục và quy định pháp luật.
Theo Trung tâm, việc hủy kết quả được thực hiện căn cứ Luật Đất đai 2024, các nghị định hướng dẫn thi hành và chỉ đạo của UBND thành phố về quản lý, khai thác quỹ đất ngắn hạn, nhằm bảo đảm chặt chẽ, minh bạch và đúng quy định.
Khu đất HH1 nằm trên trục đường Trần Hưng Đạo – tuyến đường ven sông Hàn có giá trị thương mại cao – được đưa ra cho thuê ngắn hạn trong đợt 2 theo thông báo ngày 11/12/2025. Trung tâm cho biết thời gian qua, việc cho thuê quỹ đất ngắn hạn được thực hiện thận trọng hơn để tránh thất thoát ngân sách và tuân thủ đầy đủ các quy định mới có hiệu lực.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguoi-trung-gia-thue-dat-ven-song-han-hon-4-860-ty-dong-xin-rut-ho-so-5010186.html
Trước khi bạn vội vàng đập tường, thay sàn hay khoác lên căn nhà một lớp sơn “bắt trend” để chuẩn bị rao bán, có lẽ nên chậm lại một chút. Theo các chuyên gia bất động sản, không ít trường hợp chính sự hăng hái sửa sang của chủ nhà lại vô tình trở thành rào cản, khiến căn nhà khó tìm được người mua phù hợp.
Người mua ngày nay không chỉ xem nhà bằng mắt, mà còn bằng cảm giác. Họ muốn nhìn thấy một không gian đủ trung tính để dễ hình dung cuộc sống của chính mình, thay vì phải loay hoay “gỡ rối” những dấu ấn cá nhân quá đậm nét từ chủ cũ.
Dưới đây là 7 sai lầm phổ biến khi cải tạo nhà để bán mà bạn cần tuyệt đối tránh nếu muốn được giá.
Dấu ấn cá nhân quá đậm nét
Những bức tranh tường khổ lớn, mảng trang trí cầu kỳ hay thiết kế mang tính độc bản có thể khiến chủ nhà tự hào, nhưng lại là thử thách lớn với người mua. Khi bước vào một không gian quá cá nhân hóa, họ khó hình dung cuộc sống của chính mình trong đó, thậm chí còn cảm thấy bị áp đặt về thị giác.
Các chuyên gia bất động sản khuyên rằng, trước khi bán, hãy đưa ngôi nhà trở về trạng thái trung tính nhất có thể. Tường sơn màu sáng, nhẹ nhàng như trắng, kem hay ghi nhạt không chỉ giúp không gian trông rộng và sáng hơn, mà còn đóng vai trò như một “tấm toan trắng” để người mua dễ tưởng tượng cách bài trí theo sở thích của họ.
Chạy theo xu hướng sơn tường, giấy dán ngắn hạn
Màu sơn nổi bật hay giấy dán tường họa tiết cầu kỳ có thể rất hợp mốt ở thời điểm hiện tại, nhưng xu hướng thì thay đổi nhanh. Chỉ sau vài năm, những lựa chọn này dễ trở nên lỗi thời, thậm chí gây phiền toái cho người mua khi phải bóc dỡ, xử lý lại.
Đặc biệt với khí hậu nóng ẩm ở Việt Nam, giấy dán tường cũ bong tróc, ố mốc là điều khiến nhiều khách mua “ngại động vào”. Giải pháp an toàn nhất vẫn là các gam màu sáng, trung tính cho phòng khách, bếp và không gian sinh hoạt chung. Nếu muốn tạo điểm nhấn, bạn chỉ nên áp dụng ở những khu vực nhỏ, khép kín như nhà vệ sinh phụ.
Tự sửa chữa nhưng thiếu chuyên nghiệp
Không ít chủ nhà chọn cách tự sửa chữa để tiết kiệm chi phí. Tuy nhiên, nếu tay nghề không đảm bảo, những lỗi nhỏ như gạch ốp lệch, kệ treo không thẳng hay tay nắm cửa lỏng lẻo sẽ nhanh chóng “lộ diện”.
Với người mua, những chi tiết tưởng chừng nhỏ này lại là dấu hiệu cảnh báo về chất lượng bảo dưỡng tổng thể của căn nhà. Nguyên tắc được các môi giới nhắc đi nhắc lại là hoặc làm cho thật chỉn chu, hoặc giữ nguyên hiện trạng. Một ngôi nhà cũ nhưng gọn gàng, sạch sẽ vẫn tạo thiện cảm hơn một không gian sửa sang dang dở.
Đánh đổi công năng để lấy thẩm mỹ
Việc đập thông phòng, giảm số phòng ngủ hay tháo bỏ tủ âm tường để tạo cảm giác rộng rãi có thể hợp gu một số người, nhưng lại làm giảm giá trị sử dụng của ngôi nhà. Với các gia đình, số phòng ngủ và không gian lưu trữ luôn là yếu tố được cân nhắc kỹ lưỡng.
Hy sinh những công năng cốt lõi này để chạy theo xu hướng thiết kế thoáng đãng đôi khi khiến tệp khách hàng tiềm năng bị thu hẹp đáng kể.
Đầu tư tiền bạc không đúng chỗ
Một sai lầm phổ biến là chi mạnh tay cho những hạng mục mang tính trang trí như tủ rượu, tiểu cảnh, trong khi bếp và nhà vệ sinh, 2 khu vực quan trọng nhất, lại xuống cấp. Trên thực tế, đây mới là những không gian ảnh hưởng lớn đến quyết định mua nhà.
Khách hàng có thể chấp nhận một ban công đơn giản, nhưng sẽ rất đắn đo nếu khu vực nấu nướng hay vệ sinh cũ kỹ, ẩm thấp. Nếu ngân sách có hạn, hãy ưu tiên làm mới bếp và phòng tắm trước tiên.
Thay đổi công năng khu vực để xe
Trong bối cảnh giao thông đô thị, chỗ để xe là yếu tố gần như bắt buộc. Việc cải tạo gara, sân trước hay tầng trệt thành không gian sinh hoạt khác có thể phù hợp với lối sống cá nhân, nhưng lại khiến nhiều người mua tiềm năng “loại ngay từ vòng gửi xe”.
Giữ nguyên công năng khu vực để xe sẽ giúp người mua dễ hình dung cuộc sống lâu dài hơn trong căn nhà.
Nâng cấp chắp vá, thiếu đồng bộ
Một không gian với thiết bị mới cũ lẫn lộn, chẳng hạn vòi nước sáng bóng gắn trên chậu rửa đã nứt, thường tạo cảm giác tạm bợ. Sự đồng bộ, hài hòa quan trọng hơn giá trị từng món đồ riêng lẻ.
Nếu chưa đủ điều kiện nâng cấp toàn diện, hãy đảm bảo mọi thứ hoạt động tốt, sạch sẽ và thống nhất về tổng thể. Đôi khi, “ít mà tinh” lại là chìa khóa giúp ngôi nhà ghi điểm trong mắt người mua.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-kieu-sua-nha-phan-tac-dung-khien-nha-ban-kho-ban-20260117231023521.htm
Ngày 24/1, lãnh đạo Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Khánh Hòa cho biết đơn vị đang chờ Kho bạc Nhà nước khu vực XIV bàn giao các cơ sở nhà, đất theo quyết định của Bộ Tài chính.
Theo lãnh đạo trung tâm này, hầu hết các cơ sở nhà, đất do Bộ Tài chính chuyển giao đã được UBND tỉnh Khánh Hòa phân cấp cho các đơn vị hành chính tại địa phương tiếp nhận, quản lý và sử dụng theo quy định.
Căn cứ quyết định của Bộ Tài chính, 47 cơ sở nhà, đất được chuyển giao cho UBND tỉnh Khánh Hòa là các trụ sở cơ quan thuộc ngành thuế và kho bạc không còn nhu cầu sử dụng sau khi sắp xếp lại tổ chức, bộ máy.
Trong số các cơ sở được bàn giao, nhiều khu nhà, đất có diện tích lớn, tổng diện tích đất và diện tích sàn xây dựng lên đến hàng nghìn mét vuông.
UBND tỉnh Khánh Hòa yêu cầu các xã, phường sau khi tiếp nhận nhà, đất từ các cơ quan thuế, kho bạc phải quản lý, xử lý theo đúng quy định của pháp luật về đất đai; rà soát, bố trí làm trụ sở làm việc, cơ sở hoạt động sự nghiệp mới thành lập, cơ sở y tế, giáo dục, thiết chế văn hóa, thể thao và các mục đích công cộng khác.
Theo quyết định của UBND tỉnh Khánh Hòa, sau khi ưu tiên sử dụng cho các mục đích nêu trên, các cơ sở nhà, đất này có thể được đưa vào khai thác phục vụ phát triển kinh tế – xã hội, nhưng phải phù hợp với quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất đã được phê duyệt.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khanh-hoa-tiep-nhan-47-co-so-nha-dat-tu-bo-tai-chinh-20260124165704258.htm
Tại cuộc họp Ban Chỉ đạo của Chính phủ về điều hành kinh tế vĩ mô ngày 26/1, Thủ tướng Phạm Minh Chính lưu ý Bộ Xây dựng một số giải pháp quản lý thị trường bất động sản. Theo đó, cơ quan này cần có chính sách phù hợp cho cả 3 phân khúc nhà ở thương mại, nhà xã hội, nhà cho người trung bình.
“Tinh thần là tăng nguồn cung, cắt giảm các thủ tục, chi phí, phát triển trung tâm giao dịch công khai, giúp thị trường lành mạnh, an toàn”, ông nói.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, hiện cả nước có 3.297 dự án nhà ở với quy mô khoảng 5,9 triệu căn, tổng vốn đầu tư hơn 7,42 triệu tỷ đồng. Trong đó, nhà thương mại và khu đô thị chiếm tỷ trọng áp đảo với hơn 5,2 triệu căn. Phân khúc nhà xã hội ghi nhận 698 dự án, hơn 657.000 căn, tăng 13% so với cuối năm 2024. Riêng năm ngoái, số lượng nhà ở xã hội hoàn thành vượt kế hoạch hơn 102%.
Lượng cung nhà ở trên thị trường cải thiện nhưng giá vẫn neo cao. Theo thống kê của Viện Nghiên cứu và Đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE), năm nay, giá căn hộ tại Hà Nội tăng tới 96%, TP HCM gần 57%, Đà Nẵng hơn 72% so với năm 2019. Các phân khúc nhà ở khác như đất nền, biệt thự, liền kề, nhà ở riêng lẻ… cũng ghi nhận mức giá tăng cao, tới 30% trong năm. Quý cuối năm 2025, giá nhà có dấu hiệu chững lại và đi ngang tại một số thị trường, nhưng vẫn chưa hạ nhiệt.
Nguyên nhân, theo giới chuyên môn, chủ yếu đến từ sự mất cân đối cơ cấu sản phẩm và chi phí phát triển dự án ngày càng tăng. Tình trạng lệch pha cung – cầu kéo dài nhiều năm và ngày càng nghiêm trọng khi phần lớn dự án mở bán mới thuộc phân khúc hạng sang, siêu sang và cao cấp. Các dự án giá trị vừa phải gần như vắng bóng, khiến thị trường thiếu nền tảng cầu ở thực.
Thủ tướng Phạm Minh Chính phát biểu tại cuộc họp, ngày 26/1. Ảnh: VGP
Năm nay, Việt Nam phấn đấu GDP từ 10% trở lên, lạm phát được kiểm soát, ổn định kinh tế vĩ mô. Tại cuộc họp, Thủ tướng Phạm Minh Chính lưu ý năm 2026, tình hình thế giới còn nhiều khó lường, dự báo chung rất thận trọng về cả tăng trưởng, lạm phát.
Để đạt mục tiêu, Thủ tướng yêu cầu các bộ ngành nắm chắc tình hình, phản ứng linh hoạt. Nhà điều hành tiếp tục thực hiện chính sách tài khóa mở rộng có trọng tâm, cơ cấu lại nền kinh tế, song song với các chính sách giảm, gia hạn thuế, phí, tiền thuê đất… để hỗ trợ người dân, doanh nghiệp.
Lãnh đạo Chính phủ yêu cầu các bộ ngành, địa phương tăng thu, tiết kiệm chi và chống thất thu thuế, nhất là trong thương mại điện tử, ăn uống, bán lẻ. Nguồn tăng thu, tiết kiệm chi sẽ được dành chi cho an ninh – quốc phòng, đầu tư phát triển, ưu tiên hạ tầng chiến lược, các lĩnh vực bán dẫn, trí tuệ nhân tạo, công nghệ số.
Nhiệm vụ trong tâm được ông đề cập là đổi mới huy động nguồn lực. Thủ tướng yêu cầu vận hành sàn giao dịch vàng, tài sản mã hóa, trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý trong tháng 2. Bộ Tài chính cũng phải sớm triển khai Cổng đầu tư Quốc gia một cửa liên thông từ trung ương tới địa phương.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-co-giai-phap-tang-nguon-cung-nha-o-5010132.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Theo UBND tỉnh Gia Lai, khu đất đưa ra đấu giá có diện tích hơn 200 ha, nằm tại khu vực trung tâm đô thị Pleiku, gần sân bay Pleiku. Khu đất đã hoàn thành giải phóng mặt bằng và hiện do Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh quản lý.
Theo quy hoạch, khu đất được phát triển thành khu đô thị với hơn 1.500 sản phẩm nhà ở, gồm biệt thự đơn lập, song lập, biệt thự sân golf và nhà ở liền kề. Dự án còn bố trí các công trình thương mại – dịch vụ, nhà ở xã hội, hạ tầng xã hội, giáo dục, y tế, cây xanh và sân golf, với tổng mức đầu tư dự kiến hơn 17.200 tỷ đồng.
Thời hạn hoạt động của dự án là 50 năm kể từ ngày nhà đầu tư được giao hoặc cho thuê đất. Tiến độ đầu tư được chia làm hai giai đoạn trong vòng 72 tháng, tập trung hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật trước khi triển khai xây dựng nhà ở và các công trình thương mại – dịch vụ.
Việc tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất thực hiện dự án được UBND tỉnh giao Trung tâm Phát triển quỹ đất Gia Lai chủ trì theo quy định.
Kế hoạch đấu giá khu đô thị CK54 nằm trong danh mục khoảng 138 dự án dự kiến đấu giá, đấu thầu năm nay, trải rộng trên các lĩnh vực năng lượng, môi trường, bất động sản, thương mại – dịch vụ và du lịch. Trong số này, 24 dự án sẽ được đấu giá quyền sử dụng đất, phần còn lại đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư.
Các dự án đấu giá đất tập trung chủ yếu vào lĩnh vực nhà ở và thương mại – dịch vụ, với nhiều dự án quy mô lớn tại khu vực trung tâm Pleiku như khu đô thị CK54, khu đô thị sinh thái Trà Đa, cùng các khu dân cư và chung cư thương mại.
Sau sáp nhập với Bình Định, Gia Lai mở rộng không gian phát triển với quy mô kinh tế lớn hơn và quỹ đất dồi dào. Tính đến tháng 11, tỉnh đã thu hút 172 dự án đầu tư với tổng vốn đăng ký hơn 157.000 tỷ đồng, trong đó có 16 dự án FDI với vốn đăng ký khoảng 1,4 tỷ USD.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-lai-dau-gia-khu-do-thi-200-ha-tai-pleiku-5005982.html
Đảo này đảm nhận chức năng an cư trong tổng thể đô thị đảo phát triển theo mô hình ba đảo liền mạch đáp ứng nhu cầu sống, làm việc và giải trí. Theo quy hoạch, đảo Nam hướng đến hình thành cộng đồng cư dân lâu dài trong không gian sống sinh thái, kết nối với các khu chức năng còn lại của khu đô thị.
Dự án nằm giữa hai dòng sông Quán Trường và sông Tắc, với tầm nhìn hướng sông 360 độ. Vị trí này được chủ đầu tư đánh giá là lợi thế hiếm có về cảnh quan và phong thủy tại Nha Trang. Khi hoàn thiện, đảo Nam dự kiến trở thành một trong những khu an cư sinh thái quy mô lớn tại Khánh Hòa, được phát triển theo mô hình compound khép kín, an ninh ba lớp.
Phối cảnh đảo Nam tại khu đô thị. Ảnh: Sun Property
Từ đây, cư dân thuận tiện tiếp cận các tiện ích như trung tâm hành chính mới Khánh Hòa, các công trình biểu tượng tại đảo Bắc, hay công viên lễ hội, show nghệ thuật trên mặt nước và chợ đêm VUI-Fest tại đảo Trung.
Về kiến trúc, đảo được thiết kế bởi đơn vị tư vấn quốc tế Broadway Malyan, với định hướng kết hợp yếu tố di sản Champa đương đại, kiến trúc Pháp cổ và phong cách tối giản hiện đại. Nổi bật là dãy nhà thấp tầng với mặt tiền tối thiểu 7,5 m, gồm các sản phẩm boutique shophouse, townhouse và các loại hình biệt thự. Ngoài ra, ba tòa tháp The Onsen được bố trí với tầm nhìn hướng sông, núi và biển, dự kiến trở thành điểm nhấn cảnh quan của khu vực.
3 tòa tháp The Onsen với tầm nhìn ôm trọn sông, núi, biển. Ảnh: Sun Property
Quy hoạch cảnh quan của dự án do Turenscape (Trung Quốc) thực hiện. Đơn vị này khai thác lợi thế vị trí giữa các dòng sông, quy hoạch 60 ha mặt nước nội khu và 47 ha công viên cảnh quan xanh trong tổng thể thiết kế. Không gian mặt nước và mảng xanh được xác định là yếu tố trung tâm, góp phần hình thành phong cách sống xanh cho cư dân.
Một trong những điểm nhấn của đảo Nam là việc tích hợp nguồn khoáng nóng tự nhiên nội khu với dịch vụ tắm khoáng, spa trị liệu quanh năm dành cho cư dân. Hệ tiện ích gồm công viên Onsen với vườn 5 giác quan, trạm trị liệu trong rừng, đường dạo sức khỏe; công viên nghỉ dưỡng với sân pickleball, khu thiền, vườn yoga, khu BBQ, sân chơi trẻ em và không gian đọc sách. Bên cạnh đó là công viên ven sông, bến du thuyền, đập sinh thái cùng các tiện ích giáo dục và y tế.
Phối cảnh tiện ích mang đến trải nghiệm phục hồi thân – tâm – trí tại đảo Nam. Ảnh: Sun Property
Đảo Nam là một trong ba đảo trong quy hoạch đô thị Charmora City quy mô 227 ha, được bao quanh bởi sông, núi và biển, mang đến không gian sống biệt lập giữa đô thị. Dự án phát triển theo mô hình wellness living, với clubhouse Onsen tích hợp các khu khoáng nóng, xông hơi, spa, yoga, gym, lounge, café và khu sinh hoạt cho trẻ em, hướng tới trải nghiệm phục hồi thể chất và tinh thần cho cư dân.
Đảo Nam sở hữu đa dạng sản phẩm linh hoạt cho an cư đa thế hệ, kinh doanh hoặc second-home. Ảnh: Sun Property
Theo đại diện Sun Property, các sản phẩm tại đảo Nam được thiết kế linh hoạt cho nhu cầu an cư đa thế hệ, kinh doanh hoặc làm ngôi nhà thứ hai. Chủ đầu tư cho rằng đảo Nam có thể đón đầu xu hướng dịch chuyển dân cư trong nước và quốc tế, trong bối cảnh Nam Nha Trang và Khánh Hòa tiếp tục được đầu tư về hạ tầng và môi trường sống.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-ra-mat-dao-nam-tai-do-thi-charmora-city-5005991.html
Sáng 13/1, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản chủ trì Phiên họp thứ 5 của Ban Chỉ đạo.
Phát biểu khai mạc, người đứng đầu Chính phủ nhấn mạnh, nhu cầu nhà ở hiện nay không chỉ dừng ở sở hữu, mà đang chuyển mạnh sang thuê hay thuê mua để ổn định chỗ ở lâu dài, phù hợp với khả năng chi trả, đặc điểm việc làm và quá trình dịch chuyển lao động.
Do đó, chính sách nhà ở xã hội cũng cần được điều chỉnh theo hướng tái cấu trúc chỗ ở của người dân theo hướng bền vững, giảm dần tư duy chạy theo số lượng, bảo đảm mọi người đều có cơ hội tiếp cận chỗ ở an toàn, phù hợp với điều kiện và nhu cầu của mình.
Đồng thời, xác định phát triển nhà ở xã hội cho thuê là một nhiệm vụ quan trọng, mang tính căn cơ và lâu dài, không làm theo phong trào, không làm manh mún.
Lưu ý phiên họp này có tính chất quan trọng để thống nhất tư duy, bàn cách làm và giải pháp triển khai phát triển nhà ở xã hội trong giai đoạn tới, phù hợp với tình hình thực tiễn đang đặt ra, Thủ tướng yêu cầu tập trung đánh giá việc thực hiện các nhiệm vụ đã được giao tại các phiên họp trước.
Đặc biệt là tình hình nhà ở và thị trường bất động sản; tình hình cấp tín dụng đối với lĩnh vực bất động sản; đồng thời đề xuất về chỉ tiêu nhà ở xã hội cho thuê năm nay và các năm tiếp theo, nhất là các tỉnh, thành có các đô thị lớn, khu công nghiệp, khu vực tập trung đông lao động.
Thủ tướng yêu cầu thảo luận, thống nhất các giải pháp tổ chức thực hiện trong thời gian tới, bảo đảm đúng vai, đúng việc, đúng thẩm quyền, nhất là việc đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, cắt bỏ khâu trung gian không cần thiết.
Trong đó lưu ý nhà ở xã hội cho thuê, vào “luồng xanh”, “luồng ưu tiên” khi làm thủ tục; xem xét trình cấp có thẩm quyền biểu dương, khen thưởng kịp thời các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong xây dựng, hoàn thiện thể chế và tổ chức triển khai phát triển nhà ở xã hội…
Theo Bộ Xây dựng, thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, các bộ, ngành cũng gấp rút đề xuất thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước thành lập.
Hiện bộ cũng hoàn thiện Nghị định sửa đổi, bổ sung một số điều của các nghị định trong lĩnh vực nhà ở, kinh doanh bất động sản; trình Chính phủ dự thảo Nghị quyết về một số cơ chế xử lý khó khăn, vướng mắc do quy định của pháp luật về phát triển nhà ở xã hội.
Các bộ, ngành phối hợp với các địa phương rà soát xúc tiến việc thành lập Quỹ Nhà ở quốc gia; rà soát bãi bỏ thủ tục đăng ký hợp đồng theo mẫu, điều kiện giao dịch chung đối với hoạt động mua, bán căn hộ chung cư gây rào cản, khó khăn cho doanh nghiệp.
Cùng đó là việc rà soát, làm rõ nhu cầu về thuê nhà ở, đồng thời đề xuất chỉ tiêu phát triển nhà ở cho thuê năm 2026 và các năm tiếp theo giai đoạn 2027-2030; kiện toàn Ban Chỉ đạo về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản tại địa phương…
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-dua-nha-o-xa-hoi-nha-cho-thue-vao-luong-uu-tien-lam-thu-tuc-20260113104901054.htm
Ngày 20/12, UBND xã Phượng Dực (Hà Nội) tổ chức đấu giá 28 thửa đất thuộc thôn Đương La và thôn Phú Túc. Các thửa đất có diện tích 80-99m2, giá khởi điểm từ 4,6 triệu đồng/m2.
Phiên đấu giá diễn ra theo hình thức bỏ phiếu trực tiếp, tối đa 3 vòng đấu giá. Vòng đấu thứ nhất bước giá là 30 triệu đồng/m2; vòng đấu thứ hai bước giá là 1 triệu đồng/m2; vòng đấu thứ ba bước giá là 200.000 đồng/m2.
Tiếp đó, ngày 25/12, Ban Quản lý Dự án đầu tư – hạ tầng xã Hát Môn cũng phối hợp công ty đấu giá tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất đối với 15 thửa đất tại khu Cổng Nội và khu Cát Hạ.
Các thửa đất có diện tích dao động 96-134m2, giá khởi điểm từ 6,4 đến 7,9 triệu đồng/m2. Phiên đấu giá được tổ chức tại hội trường Ban Quản lý Dự án đầu tư – hạ tầng xã Hát Môn.
Tâm điểm những ngày cuối năm là phiên đấu giá quyền sử dụng đất để thực hiện dự án đầu tư xây dựng khách sạn 5 sao tại số 18 phố Cao Bá Quát, phường Điện Biên, quận Ba Đình (nay là phường Ba Đình), thành phố Hà Nội.
Theo thông báo của đơn vị tổ chức, khu đất được đấu giá quyền sử dụng rộng 3.366m2, với giá khởi điểm tại vòng đầu tiên là 201,7 triệu đồng/m2, tương đương từ 679 tỷ đồng. Bước giá tối thiểu cho vòng tiếp theo là 2 triệu đồng mỗi m2, tương đương khoảng 6,73 tỷ đồng cho cả khu đất. Phiên đấu giá này phải trải qua tối thiểu 3 vòng.
Tổng mức đầu tư dự kiến cho dự án khách sạn ở 18 Cao Bá Quát tối thiểu 911,3 tỷ đồng, gồm 679 tỷ tiền khởi điểm đấu giá đất và 232 tỷ chi phí xây dựng. Như vậy, tổ chức tham gia đấu giá phải có vốn chủ sở hữu không thấp hơn 20% tổng mức đầu tư này, tương đương 182,2 tỷ đồng.
Ngoài ra, bên tham gia đấu giá phải đáp ứng yêu cầu năng lực, kinh nghiệm phát triển dự án. Đơn vị tham gia phải đặt trước 20% tổng giá trị khởi điểm của khu đất, tương ứng số tiền 135,8 tỷ đồng.
Đến ngày 27/12, UBND phường Phú Diễn tổ chức đấu giá khu đất ký hiệu CT thuộc khu tái định cư 8,5ha giáp đường Phú Diễn, với tổng diện tích hơn 14.351 m2. Khu này dành ra gần 6.500 m2 để thực hiện dự án nhà ở thấp tầng, giá khởi điểm gần 713 tỷ đồng, tương đương khoảng 110 triệu đồng/m2. Nhà đầu tư tham gia phải đặt trước 143 tỷ đồng.
Cùng thời điểm, một khu đất rộng khoảng 5,7ha tại khu vực Đồng Xếnh – Vườn Gàn (Ba Vì) cũng được đưa ra đấu giá, trong đó hơn 1,7ha dành cho xây dựng nhà ở thấp tầng. Khu đất này được quy hoạch đồng bộ, gắn với hạ tầng kỹ thuật, công trình công cộng và không gian xanh.
Đến ngày 29/12, Công ty Đấu giá hợp danh đấu giá Việt Nam cũng thông báo đấu giá 33 thửa đất tại xã Yên Lãng, gồm các khu đất thuộc thôn Nại Châu, thôn Xa Mạc với diện tích 95-190m2, giá khởi điểm từ 5 đến 7 triệu đồng/m2.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-o-at-dau-gia-dat-cuoi-nam-dang-chu-y-co-mot-khu-dat-vang-20251220104310559.htm
Ngày 15/1, TP HCM và Đồng Nai đồng loạt triển khai ba dự án cầu trọng điểm gồm Cát Lái, Phú Mỹ 2 và Long Hưng (Đồng Nai 2). Đây là một trong những dịp hiếm hoi các công trình kết nối liên vùng có quy mô lớn được khởi công cùng thời điểm, tạo nên mạng lưới hạ tầng đồng bộ cho khu vực phía Đông.
Ba dự án này giữ vai trò then chốt trong việc kết nối TP HCM với Đồng Nai – hai trung tâm công nghiệp, logistics và đô thị lớn. Cầu Cát Lái, tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng 18.300 tỷ đồng, thay thế phà hiện hữu, rút ngắn thời gian di chuyển từ TP HCM sang Nhơn Trạch từ 45 phút xuống khoảng 20 phút. Cầu Long Hưng (Đồng Nai 2), tổng vốn 11.495 tỷ đồng, mở thêm trục kết nối trực tiếp từ khu vực Long Hưng (Biên Hòa cũ) sang TP Thủ Đức cũ. Trong khi đó, cầu Phú Mỹ 2, với tổng mức đầu tư khoảng 23.000 tỷ đồng, kết nối khu Nam TP HCM với Nhơn Trạch, đồng thời chia sẻ áp lực cho cầu Phú Mỹ hiện hữu.
Ba dự án cầu lớn kết nối TP HCM, Đồng Nai đồng loạt động thổ. Ảnh: Nam Long
Việc ba cây cầu đồng loạt triển khai giúp hoàn thiện mạng lưới giao thông phía Đông, kết nối trực tiếp với các trục hạ tầng lớn như Vành đai 3, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây và sân bay quốc tế Long Thành. Từ đó, khu vực hình thành hành lang giao thương liên vùng, rút ngắn thời gian di chuyển, giảm chi phí logistics và mở rộng không gian phát triển đô thị.
Thực tế tại nhiều thị trường cho thấy, hạ tầng giao thông là yếu tố dẫn dắt chu kỳ tăng trưởng bất động sản. Khi các công trình trọng điểm bước vào giai đoạn thi công hoặc hoàn thiện, giá trị bất động sản tại khu vực hưởng lợi thường tăng trước khi hạ tầng chính thức vận hành.
Dự án Izumi City nằm bên sông Đồng Nai, ngay nút giao của các tuyến hạ tầng huyết mạch. Ảnh: Nam Long
Tại phía Đông TP HCM và Đồng Nai, loạt dự án hạ tầng đang đồng thời triển khai tạo nên hiệu ứng cộng hưởng. Không chỉ cải thiện kết nối nội vùng, các cây cầu mới mở ra khả năng tiếp cận nhanh hơn tới sân bay Long Thành – trung tâm hàng không quốc tế trong tương lai. Các chuyên gia, nhà đầu tư cho rằng đây là yếu tố nền tảng giúp khu vực duy trì tăng trưởng.
Theo ghi nhận thị trường, giá bất động sản khu Đông TP HCM và Đồng Nai trong năm 2025 có xu hướng tăng. Trong đó các dự án nằm trên trục kết nối hạ tầng lớn ghi nhận mức quan tâm cao hơn mặt bằng chung. Khi ba cây cầu bước vào giai đoạn thi công đồng loạt, dư địa tăng trưởng được kỳ vọng tiếp tục mở rộng, đặc biệt tại các khu đô thị quy mô lớn, có quy hoạch bài bản.
Bước sang năm 2026, thị trường bất động sản vận hành trong bối cảnh các quy định mới từ Luật Đất đai sửa đổi và Luật Kinh doanh Bất động sản có hiệu lực. Các chuyên gia, nhà đầu tư đều nhận định xu hướng chung là dòng tiền dịch chuyển về các dự án có pháp lý hoàn chỉnh, tiến độ rõ ràng và khả năng khai thác thực tế.
Elyse Island, một trong những dự án trọng điểm của Nam Long nằm trên đảo Đại Phước, hưởng lợi từ các dự án hạ tầng giao thông liên vùng đang triển khai. Ảnh: Nam Long
Tại khu vực phía Đông, các đô thị tích hợp quy mô lớn, được phát triển đồng bộ về hạ tầng – tiện ích, đang thu hút sự quan tâm của cả người mua ở thực lẫn nhà đầu tư dài hạn. Đơn cử như Izumi City 170 ha (Long Hưng) hay Elyse Island 45 ha (đảo Đại Phước). Đây là những dự án do Nam Long hợp tác đầu tư cùng các doanh nghiệp Nhật Bản hơn 100 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực hạ tầng và phát triển đô thị.
Trên quy mô 45 ha, Elyse Island được quy hoạch gồm các khu biệt thự, công trình công cộng, mảng xanh, mặt nước và hệ thống giao thông nội khu. Dự án phát triển theo định hướng “xanh – thiên nhiên – nghỉ dưỡng”, hướng đến không gian sống chuẩn resort và riêng tư cho cộng đồng cư dân.
Trong khi đó, Izumi City 170 ha thu hút quan tâm nhờ vị trí ngay mặt tiền Hương Lộ 2 – Nam Cao, xã Long Hưng (Biên Hòa), kết nối thuận tiện với TP HCM và sân bay quốc tế Long Thành. Phân khu đầu tiên của Izumi City đã hoàn thành và đang bàn giao sổ hồng cho cư dân. Phân khu thứ hai Izumi Canaria đang mở bán, giá từ 7,2 tỷ đồng mỗi căn nhà phố; được giãn tiến độ thanh toán đến 36 tháng sau nhận nhà.
Theo nhiều nhà đầu tư, các dự án này thu hút nhờ nền tảng pháp lý, được bảo chứng bởi năng lực cùng kinh nghiệm của chủ đầu tư Nam Long và đối tác Nhật. Dự án còn có hệ tiện ích đồng bộ. Các dự án hưởng lợi trực tiếp từ cầu Long Hưng hay cầu Cát Lái, nằm trên trục kết nối trực tiếp giữa TP HCM và sân bay Long Thành.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-oc-phia-dong-tp-hcm-them-kha-nang-ket-noi-5006140.html
Chương trình Gặp mặt Đại lý phân phối Sun Property 2026 diễn ra tại Phú Quốc từ ngày 11 đến 13/1. Tại sự kiện, đại diện Sun Property cho biết doanh nghiệp sẽ triển khai loạt dự án mới tại Phú Quốc và nhiều địa phương trọng điểm khác, trong bối cảnh hạ tầng du lịch – giao thông tại các thị trường này đang được đẩy nhanh đầu tư.
Sự kiện gặp gỡ giữa Sun Group với đại lý, nhà đầu tư. Ảnh: Ánh Dương
Theo thông tin được công bố, trong năm 2026, Sun Property dự kiến giới thiệu ra thị trường nhiều dự án quy mô lớn tại Phú Quốc, tập trung chủ yếu ở khu vực Nam đảo. Nổi bật trong đó là khu đô thị Bãi Đất Đỏ, dự án Hòn Thơm với các loại hình shophouse, biệt thự và căn hộ, cùng một số phân khu mới bổ sung cho hệ sinh thái du lịch – nghỉ dưỡng hiện hữu.
Đáng chú ý, phân khu The Sunset được giới thiệu là một trong những sản phẩm chủ lực, gồm bốn tòa căn hộ tọa lạc trên núi Ông Quán. Khu vực này có địa hình cao tự nhiên hiếm hoi tại Nam đảo, cho phép mở rộng tầm nhìn 360 độ ra biển và các khu vực xung quanh. Theo đại diện Sun Property, The Sunset được định vị là mảnh ghép hoàn thiện chuỗi sản phẩm lưu trú – dịch vụ tại Thị trấn Hoàng Hôn, kết nối trực tiếp với các không gian lễ hội, giải trí đã đi vào vận hành.
Phối cảnh Phân khu The Sunset sở hữu tầm nhìn 360 độ bao trọn biển trời Nam đảo. Ảnh: Sun Group
Song song với Phú Quốc, Sun Property cũng giới thiệu một số dự án dự kiến mở bán trong giai đoạn từ quý I đến quý III/2026 tại các thị trường khác như Sun Elite City (Bãi Cháy, Quảng Ninh), Charmora City (Nam Nha Trang, Khánh Hòa) và Blanca City tại TP HCM. Các dự án này đều nằm trong tổng thể quy hoạch đô thị dài hạn của Sun Group, hướng đến phát triển đồng bộ hạ tầng, dịch vụ và bất động sản.
Trong khuôn khổ chương trình, các đại lý và nhà đầu tư đã tham gia khảo sát thực địa nhiều công trình trọng điểm tại Nam đảo Phú Quốc, trong đó có cụm dự án phục vụ Tuần lễ Cấp cao APEC 2027 tại khu vực bãi Đất Đỏ.
Theo đại diện Sun Property, Trung tâm Tổ chức Hội nghị APEC có quy mô khoảng 16,06 ha, tổng mức đầu tư 21.860 tỷ đồng, gồm Công viên APEC, Nhà hát Đa năng và Trung tâm Hội nghị & Triển lãm. Tính đến giữa tháng 1, tiến độ thi công các hạng mục chính đạt khoảng 33% tổng khối lượng xây dựng.
Phối cảnh công trình phục vụ hội nghị APEC 2027. Ảnh: Sun Group
Bên cạnh đó, đoàn khách mời cũng tham quan một số công trình đã hoàn thiện và đưa vào vận hành tại Nam Phú Quốc như khu căn hộ Hillside, cầu Hôn, bệnh viện Mặt trời, nhà mẫu ga cáp treo. Khách cũng được theo dõi show diễn Awaken Sea, dùng tiệc tại Sun Bavaria Bistro, xem show diễn Symphony of the Sea và ghé thăm chợ đêm VUI-Fest.
Theo chia sẻ của một số đại diện đại lý, việc trực tiếp khảo sát tiến độ hạ tầng và dự án giúp họ có thêm cơ sở đánh giá về khả năng triển khai, vận hành cũng như tiềm năng khai thác của các sản phẩm bất động sản trong thời gian tới.
Show diễn Symphony of the Sea – một trong nhiều điểm nhấn trong chuỗi hành trình trải nghiệm Phú Quốc của các đối tác Sun Property. Ảnh: Ánh Dương
Tại lễ tổng kết và họp đại lý chiến lược 2026, Sun Property nhấn mạnh định hướng tiếp tục phát triển bất động sản gắn với hệ sinh thái du lịch – giải trí – dịch vụ đã hình thành, thay vì phát triển đơn lẻ từng dự án. Cách tiếp cận này đang được Sun Group triển khai tại nhiều điểm đến như Phú Quốc, Hạ Long, Đà Nẵng và một số đô thị mới.
Theo doanh nghiệp, việc đầu tư đồng bộ hạ tầng, công trình biểu tượng và các hoạt động trải nghiệm giúp duy trì dòng khách ổn định, qua đó tạo nền tảng cho giá trị khai thác và thanh khoản của bất động sản trong dài hạn. Đây cũng là lý do các dự án tại Nam Phú Quốc tiếp tục thu hút sự quan tâm của hệ thống đại lý và nhà đầu tư, nhất là trong bối cảnh Phú Quốc đang chuẩn bị các điều kiện hạ tầng để phục vụ APEC 2027.
Thông qua chuỗi sự kiện tại Phú Quốc, Sun Property cho biết doanh nghiệp kỳ vọng củng cố mối quan hệ hợp tác với các đại lý phân phối, đồng thời cung cấp thông tin sớm về các dự án mới để đối tác chủ động xây dựng kế hoạch kinh doanh cho chu kỳ thị trường giai đoạn 2026-2027.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hang-tram-dai-dien-dai-ly-tim-hieu-loat-du-an-cua-sun-group-5006124.html
HĐND tỉnh Hưng Yên vừa thông qua nghị quyết Ban hành bảng giá đất lần đầu áp dụng từ ngày 1/1/2026. Bảng giá này được xây dựng theo Luật Đất đai 2024, điều chỉnh theo nguyên tắc thị trường, thay thế các bảng giá cũ vốn áp dụng đến hết năm 2025.
Tổng thể, giá đất ở đô thị tăng tại hầu hết khu vực so với bảng giá cũ của các địa phương trước sáp nhập.
Tại khu vực TP Hưng Yên cũ, mức cao nhất 100 triệu đồng mỗi m2 thuộc về vị trí mặt đường (vị trí 1) Điện Biên đoạn từ Tô Hiệu đến ngã tư Nguyễn Thiện Thuật, tăng 3,6 lần. Nhiều tuyến đường trung tâm khác cũng tăng khoảng 3-5 lần như Hồ Xuân Hương (56 triệu, tăng 5,6 lần), Đoàn Thị Điểm (52 triệu, tăng 5,2 lần), Chu Mạnh Trinh (55 triệu, tăng 5 lần) hay Chùa Chuông (55 triệu, tăng 3,7 lần).
Một số khu vực tăng giá đất ở 8-10 lần so với trước đây như mặt đường Nguyễn Thiện Thuật (đê sông Hồng – Phan Đình Phùng), đạt 40 triệu một m2, tăng 10,8 lần. Hay đường Bạch Thái Bưởi có giá đất vị trí 1 đạt 33 triệu mỗi m2, tăng gần 9 lần.
Tại huyện Văn Giang cũ –khu vực tập trung nhiều dự án nhà ở, khu đô thị,mức tăng 3-4 lần cũng được áp dụng cho một số tuyến đường. Đơn cử, vị trí 1 ở đường ĐT 379B có giá 55 triệu một m2, tăng 3,2 lần. Hay đường ĐT 379 từ giáp xã Phụng Công đến giáp xã Nghĩa Trụ có giá 50 triệu một m2, tăng 3,3 lần.
Một số tuyến đường rộng trên 15 m tại khu đô thị mới có giá 45-60 triệu một m2 như Vinhomes Ocean Park 2 và 3 (60 triệu), Khu nhà ở phố mới Văn Giang (52 triệu), Khu đô thị Alluvia City (40 triệu).
Bất động sản khu vực Văn Giang, Hưng Yên. Ảnh: Ngọc Diễm
Mức tăng trung bình 3-5 lần cũng được áp dụng cho khu vực TP Thái Bình cũ. Giá đất cao nhất 140 triệu đồng mỗi m2 thuộc về mặt phố Nguyễn Thị Minh Khai, tăng 3,6 lần. Một số tuyến đường trung tâm khác có giá đất vượt 100 triệu đồng một m2 như Hai Bà Trưng (115 triệu), Lê Lợi (115 triệu), Lý Bôn (107,5 triệu)…
Trường hợp tăng mạnh nhất thuộc về mặt đường Trần Thánh Tông (đoạn cầu sang chợ Thành Đạt – phố Lý Thường Kiệt), đạt 80 triệu đồng một m2, tăng 8,4 lần. Hay mặt đường Trần Quang Khải (đoạn Trần Thánh Tông – cầu Thái Bình) cũng tăng 8,3 lần.
Với đất trồng cây lâu năm, mức 120.000-135.000 đồng mỗi m2 được giữ nguyên như bảng giá cũ tại khu vực xã Phụng Công, Như Quỳnh, Lạc Đạo, Đại Đồng, Nghĩa Trụ, Văn Giang.
Các phường trung tâm cũng giữ nguyên mức giá đất nông nghiệp như Mỹ Hào, Đường Hào, Thái Bình, Trần Hưng Đạo, Trà Lý…
Bảng giá đất mới sẽ tác động trực tiếp đến nhiều nhóm. Với người dân, quyền lợi lớn nhất là mức bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất được nâng lên, tiệm cận giá thị trường hơn. Ngược lại, nghĩa vụ tài chính khi làm sổ đỏ lần đầu, chuyển mục đích sử dụng đất hoặc nộp thuế, phí liên quan đến đất đai sẽ tăng.
Doanh nghiệp bất động sản ít chịu tác động trực tiếp trong các dự án lớn, do tiền sử dụng đất thường được xác định theo phương pháp thặng dư. Tuy nhiên, doanh nghiệp sản xuất, thương mại dịch vụ thuê đất trả tiền hàng năm có thể chịu chi phí cao hơn tại những khu vực giá đất tăng mạnh.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bang-gia-dat-moi-tai-hung-yen-co-noi-tang-hon-10-lan-5005866.html
Tết Nguyên đán 2026 cận kề cũng là thời điểm nhiều gia đình bắt đầu làm mới không gian sống. Ban công thường được các gia chủ ưu tiên trang trí sớm để cây kịp bén rễ, phát triển ổn định và đạt độ rủ đẹp vào những ngày đầu năm. Dưới đây là một số loại hoa treo dễ trồng phù hợp với ban công nhỏ.
Phong lữ thảo: Cây có lá dày, hoa giữ màu lâu và khả năng chịu gió tốt, phù hợp ban công chung cư ít che chắn. Phong lữ thảo phát triển ổn định khi được đặt ở vị trí có nắng buổi sáng, hạn chế ánh sáng gắt buổi trưa.
Cây cần được tưới khi bề mặt đất se khô, tránh để úng rễ. Người trồng nên bổ sung phân bón định kỳ 2-3 tuần một lần để cây duy trì khả năng ra hoa.
Mai địa thảo: Cây mai địa thảo có dáng rủ nhẹ, hoa nhỏ, màu sắc tươi, phù hợp ban công hướng đông hoặc đông nam. Loại này ưa sáng tán xạ, không chịu nắng trực tiếp kéo dài.
Để chăm cây, người trồng cần tưới nước đều, giữ ẩm vừa phải cho đất, đồng thời cần chậu treo có lỗ thoát nước để tránh thối rễ.
Dạ yến thảo nở rộ theo chiều ngang lan can, thân rủ mềm giúp ban công căn nhà trở nên sinh động. Ảnh: Gardenerspath
Dạ yến thảo:Loại cây này có thân mềm, tán rủ đều và khả năng ra hoa liên tục với nhiều gam màu khác nhau. Dạ yến thảo sinh trưởng tốt trong điều kiện nắng nhẹ, cần được tưới nước mỗi ngày vào sáng sớm hoặc chiều mát.
Giá thể (hỗn hợp vật liệu từ xơ dừa, vỏ cây, phân hữu cơ dùng thay đất) trồng cây nên tơi xốp, thoát nước tốt để hạn chế úng rễ. Người trồng cần lưu ý cắt tỉa định kỳ các cành già, giúp cây giữ dáng gọn và duy trì chu kỳ ra hoa.
Thanh tú: Thanh tú là cây hoa màu xanh nhạt, tạo cảm giác dịu và mát. Cây thường được trồng xen kẽ với các loại hoa màu vàng, đỏ, hồng… để cân bằng tổng thể không gian.
Loại hoa này phù hợp ban công có nắng, ít sâu bệnh và phù hợp trồng số lượng lớn. Để cây luôn tươi tốt, người trồng nên tưới nước hàng ngày.
Triệu chuông: Đây là cây hoa rủ thân mềm, hoa nhỏ dạng chuông, mọc dày và phân nhánh tốt. Loại này thường trồng ở lan can hoặc giàn sắt để hoa rủ đều, che bớt khuyết điểm ban công.
Triệu chuông ưa nắng nhẹ, cần được tưới hàng ngày với lượng vừa đủ, tránh để đất sũng nước. Bên cạnh đó, người trồng lưu ý đất cho cây phải tơi xốp, thoát nước tốt và cắt bỏ cành già, hoa tàn để cây tiếp tục ra lứa hoa mới.
Cụm hoa triệu chuông nở dày, thân rủ mềm giúp tạo mảng màu rực rỡ cho không gian. Ảnh: Suntoryflowers
Cây hoa treo phù hợp khi lắp đặt dọc lan can, trần ban công hoặc khung sắt áp tường. Khi cây phát triển, tán lá và hoa rủ xuống, giúp ban công có điểm nhấn, tạo chiều sâu, đồng thời hạn chế nắng gắt chiếu trực tiếp vào không gian bên trong.
Chậu treo nên sử dụng chất liệu nhẹ như nhựa dày, composite, có móc cố định chắc chắn. Đất trồng cần tơi xốp, thoát nước tốt để hạn chế tình trạng úng nước. Gia chủ có thể bố trí hệ tưới nhỏ giọt hoặc tưới tay với tần suất một đến hai lần mỗi ngày, tùy hướng nắng.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-loai-cay-hoa-treo-de-trong-lam-dep-ban-cong-dip-tet-4999441.html
Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang tồn tại một nghịch lý “ngành du lịch ghi nhận những con số bứt phá kỷ lục, thì hạ tầng nghỉ dưỡng lại rơi vào trạng thái ngủ đông kéo dài”. Theo số liệu năm 2025, Việt Nam đã đón gần 21,2 triệu lượt khách quốc tế (tăng hơn 20% so với năm trước đó) và 137 triệu lượt khách nội địa, đưa tổng thu từ du lịch vượt mốc 1 triệu tỷ đồng. Với đường bờ biển dài 3.260 km cùng những điểm đến lọt top thế giới như Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng, tiềm năng khai thác rất lớn.
Trái ngược diễn biến này, tại các “thủ phủ” du lịch, nhiều dự án sở hữu vị trí đắc địa, được đầu tư quy mô lớn nhưng nhanh chóng rơi vào tình trạng bỏ hoang hoặc hoạt động cầm chừng. Tại Phan Thiết, loạt dự án Aloha Beach Village, Golden Peak Resort, Đồi Sứ Resort, hay Feng Shui Resort dù đã vận hành nhiều năm, công suất khai thác luôn ở mức thấp báo động, không ít khu vực xuống cấp trầm trọng, thậm chí phải ngừng kinh doanh.
Tương tự, trên cung đường ven biển Đất Đỏ – Xuyên Mộc (TP HCM ) từng một thời “dậy sóng”, nay lại trầm lắng với những dự án như Hyatt Regency, The Sea Class, Edenia Resort hay Charm Resort Hồ Tràm. Nhiều phân khu triển khai rầm rộ trước đó, nay cũng rơi vào cảnh “đắp chiếu”, gây lãng phí nguồn lực đất đai.
Báo cáo từ DKRA Group cho thấy có tới hơn 99% nguồn cung sơ cấp trong năm 2025 thực chất là hàng tồn kho từ các dự án cũ. Tỷ lệ hấp thụ của phân khúc này vẫn duy trì ở mức thấp, khi niềm tin của nhà đầu tư bị xói mòn bởi lợi nhuận cam kết không như mong đợi và tính thanh khoản của thị trường thứ cấp gần như đóng băng.
Theo báo cáo từ Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, giai đoạn 2023-2025, giá chuyển nhượng thứ cấp bất động sản nghỉ dưỡng giảm trung bình 15-20%, cá biệt 40-50% nhưng vẫn khó thanh khoản.
Khu nghỉ dưỡng du lịch ở nam đảo Phú Quốc, tháng 12/2025. Ảnh: Thành Nguyễn
Khó khăn của bất động sản nghỉ dưỡng, theo chuyên gia, không nằm ở nhu cầu du lịch suy giảm, tiềm năng khai thác hạn chế mà do thiếu chiến lược vận hành bài bản, chất lượng sản phẩm không đồng bộ và định hướng phát triển sai lệch.
Bà Hương Nguyễn, CEO Eras Land, nhận định cốt lõi dẫn đến thực trạng “chết yểu” của nhiều dự án nghỉ dưỡng bắt nguồn từ việc mang tư duy bán nhà ở đi làm dự án nghỉ dưỡng. Nhiều chủ đầu tư tập trung vào thiết kế, tiến độ và cam kết lợi nhuận để bán hàng, trong khi xem nhẹ khâu vận hành. Khi dự án đi vào hoạt động, công suất thấp, chi phí cao và chất lượng dịch vụ thiếu ổn định khiến dòng tiền không đủ duy trì, đẩy dự án nhanh chóng suy giảm.
Theo bà Hương, vận hành là “điểm mù” lớn nhất của doanh nghiệp nội địa, trong khi việc thuê thương hiệu quốc tế chỉ phù hợp giai đoạn đầu do chi phí cao, dễ bào mòn lợi nhuận trung và dài hạn. Áp lực càng lớn với các dự án bán sản phẩm cho nhà đầu tư thứ cấp rồi nhận lại quyền khai thác, khi đơn vị vận hành phải đồng thời đảm bảo lợi nhuận, chi trả cam kết và duy trì dòng tiền ổn định. Nếu sản phẩm không đạt chuẩn ngay từ đầu, bài toán hiệu quả gần như không có lời giải.
Bên cạnh đó, nhiều dự án phát triển thiếu tính đồng bộ và bản sắc riêng, quy hoạch manh mún, sản phẩm sao chép lẫn nhau, khiến chất lượng không đáp ứng tiêu chuẩn của các kênh phân phối du lịch quốc tế.
Đồng quan điểm, ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao Savills Hotels khu vực Đông Nam Á, cho biết hơn 68% nguồn cung khách sạn – nghỉ dưỡng tại Việt Nam hiện do chủ đầu tư tự vận hành, trong đó không ít dự án chưa được đầu tư tương xứng cho trải nghiệm khách. Trong bối cảnh khách quốc tế có khả năng chi tiêu cao và tầng lớp trung lưu trong nước ngày càng ưu tiên sản phẩm chất lượng, các dự án thiếu khác biệt và vận hành kém đang ngày càng khó duy trì hiệu quả khai thác và chiến lược phát triển dài hạn.
Bàn về hướng phát triển của bất động sản nghỉ dưỡng những năm tới, ông Mauro Gasparotti nhận định cuộc cạnh tranh trên thị trường đang dịch chuyển từ số lượng sang chất lượng. Du lịch Việt Nam phục hồi mạnh nhưng dòng khách không phân bổ đồng đều, chủ yếu tập trung vào các dự án có chất lượng cao, thương hiệu rõ ràng và trải nghiệm khác biệt. Theo ông, trong bối cảnh yêu cầu lưu trú ngày càng khắt khe, những sản phẩm không tái định vị, chuẩn hóa vận hành và đầu tư chiều sâu sẽ tiếp tục gặp khó.
Tổ hợp nghỉ dưỡng và giải trí Cocobay Đà Nẵng. Ảnh: Văn Đông
Cùng quan điểm, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho rằng tăng trưởng du lịch và nghỉ dưỡng sẽ nghiêng về phân khúc trung – cao cấp và hạng sang, thay vì mở rộng đại trà. Sự thay đổi trong hành vi của du khách quốc tế khiến các yếu tố chất lượng dịch vụ, trải nghiệm và câu chuyện thương hiệu trở thành tiêu chí then chốt, buộc chủ dự án phải đầu tư bài bản hơn ngay từ khâu thiết kế và định vị sản phẩm.
Ông đánh giá các loại hình nghỉ dưỡng gắn với wellness (kết hợp chăm sóc cả thể chất và tinh thần), retreat (chữa lành), detox (thanh lọc cơ thể) và du lịch chậm được dự báo tăng trưởng mạnh trong thời gian tới, đặc biệt tại các điểm đến ven biển và khu vực sinh thái. Do đó, các đơn vị phát triển dự án có thể lưu tâm đến mô hình này trong tương lai.
Từ góc nhìn chiến lược, bà Hương Nguyễn cho rằng bài toán bền vững của bất động sản nghỉ dưỡng nằm ở sự cân bằng giữa tiêu chuẩn dịch vụ và khả năng kiểm soát chi phí. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào thương hiệu quốc tế, các mô hình vận hành linh hoạt như nhượng quyền hoặc tự vận hành có kiểm soát giúp dự án duy trì chuẩn chất lượng cần thiết, đồng thời nâng cao hiệu quả tài chính dài hạn.
Bên cạnh đó, chất lượng và tính đồng bộ của sản phẩm cần được duy trì xuyên suốt vòng đời dự án thông qua tái đầu tư và làm mới trải nghiệm. Khi được phát triển bài bản và gắn với bản sắc địa phương, bất động sản nghỉ dưỡng không chỉ cải thiện hiệu quả khai thác mà còn góp phần nâng tầm du lịch Việt Nam; ngược lại, tư duy ngắn hạn sẽ khiến thị trường khó tránh khỏi những chu kỳ “bùng lên rồi lụi tàn”.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-du-an-bat-dong-san-nghi-duong-chet-yeu-5005052.html