Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Theo quyết định mới, dự án tổ hợp du lịch Thung lũng Đại Dương (NovaWorld Phan Thiết) được tỉnh Bình Thuận điều chỉnh ba nội dung chính gồm: xác nhận lại nhà đầu tư, cập nhật mục tiêu đầu tư và điều chỉnh tiến độ thực hiện.
Cụ thể, nhà đầu tư dự án vẫn là Công ty TNHH Delta – Valley Bình Thuận (công ty con của tập đoàn Novaland). Mục tiêu của dự án được cập nhật theo hướng phát triển tổ hợp du lịch, nghỉ dưỡng và thương mại quy mô lớn, gồm biệt thự, khách sạn cao cấp, sân golf, quảng trường biển, công viên nước và các tiện ích giải trí như hồ bơi, lướt ván, cắm trại… phục vụ du khách trong và ngoài nước.
Về tiến độ triển khai, dự án sẽ chia làm hai giai đoạn. Giai đoạn 1 (2008-2024) đã hoàn thiện một số hạng mục như hạ tầng khu tái định cư, khách sạn Movenpick, công viên giải trí, sân golf, khu biệt thự và quảng trường biển. Giai đoạn 2 được triển khai từ quý II/2024 đến quý IV/2028. Theo đó, chủ đầu tư tiếp tục công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng và hoàn thiện các phân khu còn lại để đưa toàn bộ dự án vào vận hành.
Hình ảnh dự án NovaWorld Phan Thiết. Ảnh: Novaland
UBND tỉnh Bình Thuận yêu cầu nhà đầu tư tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật về quy hoạch, đất đai, đầu tư, xây dựng, môi trường, kinh doanh bất động sản và du lịch. Dự án không được kinh doanh nhà ở mà chỉ triển khai các công trình phục vụ mục đích thương mại, dịch vụ và lưu trú du lịch theo quy định hiện hành.
Việc điều chỉnh lần này được kỳ vọng giúp tháo gỡ các vướng mắc pháp lý, đẩy nhanh tiến độ triển khai, đồng thời góp phần nâng tầm NovaWorld Phan Thiết trở thành điểm đến du lịch quy mô lớn tại khu vực Nam Trung Bộ.
Dự án Novaworld Phan Thiết có quy mô gần 1.000 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 5 tỷ USD, tọa lạc tại xã Tiến Thành, TP Phan Thiết. Dự án này được cấp chứng nhận đầu tư lần đầu năm 2008 và đã điều chỉnh nhiều lần trong quá trình triển khai do tồn tại nhiều vướng mắc về pháp lý. Từ năm 2023 đến nay, dự án tạm dừng triển khai do gặp hàng loạt khó khăn trong công tác xác định giá đất.
Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) là một trong những doanh nghiệp bất động sản lớn tại Việt Nam, phát triển nhiều dự án nhà ở và nghỉ dưỡng quy mô lớn như NovaWorld Phan Thiết, NovaWorld Hồ Tràm, Aqua City. Năm 2024, Novaland ghi nhận lỗ sau thuế hơn 4.300 tỷ đồng do áp lực chi phí tài chính, dù doanh thu tăng gần 91%. Doanh nghiệp đang trong quá trình tái cấu trúc tài chính và pháp lý để phục hồi hoạt động và triển khai các dự án trọng điểm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-novaworld-phan-thiet-duoc-dieu-chinh-chu-truong-dau-tu-4906619.html

Báo cáo thị trường 6 tháng đầu năm của Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho thấy thành phố chỉ có 4 dự án nhà ở thương mại với 3.353 căn hộ cao cấp đủ điều kiện huy động vốn, tổng giá trị hơn 10.200 tỷ đồng. Con số này giảm gần 15% so với cùng kỳ năm ngoái và chỉ bằng 18% nguồn cung năm 2023.
Đây là năm thứ hai liên tiếp TP HCM không có dự án nhà ở thương mại nào thuộc phân khúc trung cấp, bình dân (giá dưới 40 triệu đồng mỗi m2). 100% dự án được mở bán trong nửa đầu năm thuộc phân khúc cao cấp, duy trì trạng thái lệch pha nguồn cung từ năm 2024 đến nay. Tình trạng mất cân đối này khiến thị trường phát triển không bền vững, như mô hình “kim tự tháp bị lộn ngược”.
Báo cáo của hãng tư vấn Avison Young Việt Nam cũng chỉ ra diễn biến tương tự. Trong quý II, giá bán căn hộ tại TP HCM dao động 84-135 triệu đồng mỗi m2, mức thấp nhất khoảng 55 triệu đồng một m2. Giá bán sơ cấp (chủ đầu tư chào bán) tiếp tục tăng từ 4-6% tại các dự án mới và 2-4% ở các dự án đang triển khai. Thị trường không xuất hiện dự án nào có giá bán tầm 40 triệu đồng mỗi m2.
Tình trạng lệch pha nguồn cung không chỉ diễn ra ở TP HCM mà còn trên phạm vi toàn quốc. Theo Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars), trong nửa đầu năm, cả nước có khoảng 36.000 căn hộ mở bán mới, gấp đôi cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, hơn 62% số này là căn hộ có giá trên 80 triệu đồng mỗi m2, tăng hơn 10.000 căn so với năm ngoái. Trong đó, căn hộ hạng sang tăng mạnh, còn phân khúc trung cấp chỉ chiếm khoảng 30% (khoảng 9.000 căn), chủ yếu tập trung tại các tỉnh thành ngoài TP HCM và Hà Nội.
Riêng tại TP HCM, Vars cho biết mức giá bình quân căn hộ chung cư trong quý II đạt 77 triệu đồng mỗi m2. Hầu hết dự án mới có mức giá cao, đẩy mặt bằng toàn thị trường lên một ngưỡng mới.
Một góc thị trường nhà ở khu vực trung tâm TP HCM. Ảnh: Thành Nguyễn
Bà Phạm Thị Miền, Phó Viện trưởng nghiên cứu bất động sản Việt Nam, đánh giá tỷ trọng nguồn cung tiếp tục lệch pha do tốc độ phát triển phân khúc trung cấp không theo kịp phân khúc cao cấp và hạng sang. Trong khi đó, nhà ở bình dân chỉ được bổ sung từ các dự án nhà ở xã hội với khoảng 3.000 căn.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA, cho biết năm 2025 tiếp tục là năm phân khúc cao cấp chiếm lĩnh toàn bộ thị trường nhà ở tại TP HCM. Việc thiếu vắng sản phẩm trung cấp và bình dân càng làm méo mó cơ cấu sản phẩm, dẫn đến nguy cơ thị trường phát triển thiếu bền vững.
Theo ông Châu, tình trạng sụt giảm nhà ở trung cấp còn lan rộng tại các đô thị lớn khác trên cả nước. Giá nhà không ngừng tăng qua các năm, khiến các dự án từ 40 triệu đồng mỗi m2 đổ lại dần biến mất. Ông lý giải, nguồn cung nhà ở thương mại quá ít đã khiến giá bị đẩy lên cao. Năm 2024, giá chung cư TP HCM tăng lên mức trung bình 90 triệu đồng mỗi m2, từ 2020 đến nay, tốc độ tăng giá nhà của TP HCM có thời điểm lên đến 15-20% mỗi năm.
Còn theo bà Phạm Thị Miền, phân khúc vừa túi tiền không hấp dẫn doanh nghiệp phát triển dự án vì biên lợi nhuận thấp, chỉ khoảng 15%. Nếu dự án bị chậm bán hoặc tồn vốn 1-2 năm, chủ đầu tư có thể thua lỗ. Trong khi đó, các dự án cao cấp vẫn có thanh khoản tốt nhờ nhu cầu đầu tư lớn, càng khiến doanh nghiệp ưu tiên phát triển phân khúc này. Bên cạnh đó, quỹ đất nội đô ngày càng khan hiếm, chi phí đất đai, xây dựng, lao động đều tăng cao, khiến chủ đầu tư tập trung vào phân khúc đem lại lợi nhuận cao hơn.
Về xu hướng giá nhà cuối năm, ông Lê Hoàng Châu dự báo giá sẽ tiếp tục tăng do tác động từ bảng giá đất mới và tâm lý kỳ vọng sinh lời của nhà đầu tư vẫn ở mức cao. Nhiều nhà đầu tư không chịu áp lực tài chính lớn, nên chưa có động lực giảm giá. Ngược lại, lãi suất thấp, dòng tiền rẻ và đầu tư công được thúc đẩy khiến tâm lý kỳ vọng tăng giá tiếp tục chi phối thị trường. Trong khi đó, nguồn cung ở các phân khúc giá phù hợp vẫn rất khan hiếm.
Bà Miền nhận định, trong bối cảnh hiện nay, việc giảm giá nhà và gia tăng nguồn cung vừa túi tiền là bài toán khó, đặt ra nhiều thách thức với cả doanh nghiệp lẫn cơ quan quản lý. “Hiện chưa có yếu tố nào đủ mạnh để khiến giá nhà giảm trong ngắn hạn, trong khi có quá nhiều yếu tố khiến giá tăng, như bảng giá đất mới, chi phí đất, xây dựng, lao động, vận chuyển…”, bà nói.
Theo bà, phần lớn nguồn cung bất động sản năm 2025 vẫn nằm ở phân khúc cao cấp và hạng sang, nếu xu hướng này tiếp tục, giá nhà có thể tăng thêm 8-10% mỗi năm.
Bà Miền cho rằng một trong những yếu tố có thể kéo giá xuống là chiến lược giãn dân, nhưng điều này chỉ khả thi nếu hạ tầng giao thông và đầu tư công được đẩy mạnh hơn nữa. Dù đã có những tín hiệu tích cực, song trong 2-3 năm tới, tác động từ hạ tầng vẫn chưa đủ lớn để thay đổi cục diện thị trường.
Trong báo cáo mới đây, Sở Xây dựng TP HCM cũng dự báo thị trường bất động sản năm nay tiếp tục xu hướng phục hồi nhưng diễn biến còn chậm, chưa có đột phá. Giá nhà có thể tăng nhẹ ở một số phân khúc do tác động từ bảng giá đất mới. Trong đó, phân khúc căn hộ chung cư được đánh giá là tiềm năng nhất do nguồn cung mới bổ sung chậm trong khi nhu cầu ở thực vẫn cao. Dự kiến, nguồn cung sẽ được cải thiện dần trong những năm tới, góp phần thúc đẩy thanh khoản thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-hai-nam-lien-tiep-khong-co-can-ho-gia-duoi-40-trieu-dong-moi-m2-4914969.html

Đoạn tuyến đi qua địa bàn Hà Nội dài 13,55 km, tổng mức đầu tư 32.970,23 tỷ đồng. Dự án gồm 7 km làm mới và 6,55 km đi trùng với các tuyến cao tốc hiện hữu sẽ được nâng cấp mở rộng lên 120 m. Tổng diện tích sử dụng đất khoảng 289,87 ha.
Các đại biểu bấm nút khởi công dự án. Ảnh: Ánh Dương
Đoạn đường xây mới có điểm đầu kết nối với tuyến đường trên địa phận tỉnh Bắc Ninh, điểm cuối tại vị trí nút giao cao tốc Hà Nội – Lạng Sơn và cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên/ vành đai 3. Đoạn đầu tư mở rộng trùng cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên/ vành đai 3 dài 6,55 km kết nối từ đoạn 1 đến nút giao đường dẫn cầu Tứ Liên. Tuyến đường thuộc địa phận các xã Thuận An, Phù Đổng, Thư Lâm, Đông Anh (Hà Nội) và các phường Từ Sơn, Phù Khê (Bắc Ninh).
Phối cảnh tuyến đường kết nối sân bay Gia Bình – Thủ đô Hà Nội. Ảnh: Sun Group
Ngoài ra, dự án sẽ xây dựng 2 nhánh rẽ trực tiếp từ cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên/ vành đai 3 lên đường dẫn cầu Tứ Liên, gồm 3 làn xe, rộng 14 m, dài 2,5 km giúp kết nối sân bay Gia Bình và cầu Tứ Liên.
Dự án được triển khai theo phương thức đối tác công tư (PPP) bởi Liên danh Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng giao thông Công Thành – Công ty TNHH Mặt Trời Cát Bà (thành viên Tập đoàn Sun Group).
Cùng với đoạn qua Hà Nội, tuyến đường qua địa bàn tỉnh Bắc Ninh cũng theo phương thức PPP, chiều dài khoảng 27,766 km, tiêu chuẩn đường cao tốc 10 làn xe cơ giới, tốc độ 120 km mỗi giờ. Tuyến đường song hành dọc theo 2 bên gồm 4 làn xe với tốc độ tối đa 80 km mỗi giờ. Tổng mức đầu tư sơ bộ 50.000 tỷ đồng.
Ông Trương Việt Dũng, Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội phát biểu chỉ đạo. Ảnh: Ánh Dương
Toàn tuyến đường kết nối sân bay Gia Bình với Thủ đô Hà Nội dài 41,316 km, tổng mức đầu tư lên đến khoảng 83.000 tỷ đồng. Dự kiến khi hoàn thành, đây sẽ là tuyến đường giao thông huyết mạch tại cửa ngõ Đông Bắc Thủ đô, trục giao thông ngắn nhất và hiện đại kết nối từ Sân bay Gia Bình về trung tâm Hà Nội; góp phần hoàn thiện mạng lưới giao thông đối ngoại, giảm tải cho Sân bay Nội Bài và mở ra không gian phát triển kinh tế – xã hội mới cho khu vực cửa ngõ Thủ đô.
“Một trục giao thông chiến lược mới được hình thành, kết nối trung tâm chính trị – hành chính của cả nước với vùng văn hóa Kinh Bắc. Hành lang dọc hai bên tuyến đường là các khu đô thị hiện đại với hệ sinh thái đồng bộ, song hành thúc đẩy hình thành các trung tâm logistics thông minh, tạo động lực lan tỏa phát triển kinh tế – xã hội toàn vùng”, đại diện Sun Group chia sẻ
Ông Nguyễn Quang Huy, Chủ tịch Sun Group Vùng Miền Bắc phát biểu tại buổi lễ. Ảnh: Ánh Dương
Ông Nguyễn Quang Huy, Chủ tịch Sun Group Vùng Miền Bắc cho biết, lễ khởi công đánh dấu bước khởi đầu của chiến lược kết nối sân bay thứ hai tại cửa ngõ Thủ đô về trung tâm, tạo động lực phát triển mới cho vùng đồng bằng sông Hồng. Đơn vị cũng cam kết huy động nguồn lực, lựa chọn các giải pháp thiết kế, kỹ thuật và thi công tiên tiến, bảo đảm tiến độ, chất lượng dự án.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tuyen-duong-noi-san-bay-gia-binh-voi-ha-noi-bat-dau-thi-cong-4995934.html

Tại nhóm ngân hàng quốc doanh, lãi suất ghi nhận mức điều chỉnh đáng kể. Theo thông báo mới nhất của một chi nhánh Vietcombank tại TP HCM, lãi suất vay mua căn hộ, nhà phố đã có giấy chứng nhận hoặc hợp đồng mua bán, cũng như tái tài trợ khoản vay, hiện thấp nhất từ 9,6% mỗi năm. So với cùng kỳ năm ngoái, khi lãi suất vay mua nhà tại ngân hàng này chỉ khoảng 6% cố định cho 12 tháng và 7% cho 24 tháng, mặt bằng hiện nay đã tăng lên đáng kể.
Không riêng Vietcombank, các ngân hàng quốc doanh khác cũng có động thái tăng lãi suất. VietinBank đã nâng lãi suất vay mua bất động sản cố định 24 tháng lên hơn 12% mỗi năm. BIDV đưa lãi suất cho vay bất động sản lên ngưỡng tối thiểu 9,7% trong 6 tháng đầu, 10% cho 12 tháng và lên tới 13,5% cho 18 tháng. Trước đó, lãi suất ngân hàng này chỉ dao động 6,5-8% cho các kỳ hạn.
Agribank áp dụng mức thấp hơn trong ngắn hạn, khoảng 8% cho 6 tháng, 8,5% cho 12 tháng, nhưng cũng tăng lên gần 9,8% nếu cố định trong 18 tháng.
Giao dịch tại Ngân hàng ở TP HCM. Ảnh: Thanh Tùng
Tại khối ngân hàng tư nhân, lãi suất cho vay mua nhà tiếp tục neo ở mức cao và tăng dần theo thời gian vay. MB Bank áp dụng lãi suất phổ biến 9-9,5% cho gói vay cố định 12-24 tháng; VIB dao động 9,9-12% cùng kỳ hạn. ACB cho vay khoảng 9,5-10,5%, trong khi Techcombank ở mức 8,5-9,5% trong thời gian 6-12 tháng.
Nhiều ngân hàng tư nhân khác cũng điều chỉnh tăng lãi suất bình quân, dù mức tăng nhẹ hơn, như LPBanK, BVBank, Sacombank… tăng 1,2-2 điểm phần trăm. Lãi suất thả nổi tại nhóm này hiện dao động khoảng 11-15% mỗi năm, tùy ưu đãi.
Như vậy, các gói lãi suất cho vay mua nhà của nhóm ngân hàng quốc doanh hiện nay lên ngang ngửa và thậm chí cao hơn so với các nhà băng tư nhân. Đây là hiện tượng lạ so với diễn biến thông thường khi lãi suất của nhóm ngân hàng có vốn nhà nước được biết đến là thấp nhất thị trường.
Nói với VnExpress, lãnh đạo một ngân hàng quốc doanh lý giải động thái họ tăng cao lãi suất cho vay mua nhà nhằm theo định hướng chính sách. Hạn mức tăng trưởng tín dụng cho bất động sản năm nay hạn chế. Do đó, việc tăng lãi suất cho vay với lĩnh vực bất động sản nhằm nắn dòng tín dụng và ưu tiên dòng vốn vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
Tại hội nghị nhà đầu tư mới đây, ông Lưu Trung Thái, Chủ tịch Ngân hàng Quân đội (MB), cũng cho biết những ngành có mức độ rủi ro cao sẽ không thể áp dụng lãi suất thấp, tuy nhiên nhìn tổng thể, mặt bằng lãi suất của nền kinh tế cần được giữ ở mức hợp lý nhằm cân bằng giữa huy động vốn và kích thích đầu tư, tiêu dùng.
Ông đánh giá mặt bằng lãi suất cho vay sẽ được duy trì hợp lý với từng ngành được ưu tiên. Gần đây, lãi suất tiết kiệm cũng tăng trên diện rộng, trong đó có ngân hàng quốc doanh tăng mạnh lên cao nhất hai năm. Lãi suất liên ngân hàng có thời điểm vọt lên 17-19%, sau đó hạ nhiệt, nhưng cũng được giới chuyên gia dự báo mặt bằng sẽ duy trì ở mức cao hơn trước ít nhất đến hết quý I năm nay.
Bên cạnh đó, lãnh đạo một nhà băng lớn cũng nhận xét, thanh khoản sẽ là vấn đề khó khăn với ngành trong năm nay.
Nhận định về diễn biến này, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho biết tốc độ điều chỉnh lãi suất trong thời gian ngắn vừa qua là rất nhanh. Chỉ cách đây khoảng 4-5 tháng, nhiều ngân hàng vẫn áp dụng lãi suất cố định hai năm quanh 6,5% mỗi năm. Tuy nhiên, mức này đã tăng dần qua các mốc 7,3%, 8,4%, 9%, 9,8% và hiện phổ biến ở mức 13-14%. Một số ngân hàng thậm chí rút ngắn thời gian cố định xuống còn 12-18 tháng thay vì 24 tháng như trước.
Theo ông Thắng, lãi suất vay tăng đã khiến chi phí trả nợ hàng tháng của người vay bị đội lên đáng kể. Với mặt bằng lãi suất hiện nay, khoản vay 1 tỷ đồng ở mức quanh 14% tạo áp lực trả lãi tương đương khoản vay 2 tỷ đồng khi lãi suất còn 6,5% trước đây. Dù số tiền vay không đổi, nghĩa vụ tài chính thực tế đã tăng lên gần gấp đôi, tăng gánh nặng chi trả của phần lớn người vay mua nhà.
Ông Phan Thành Chương, Giám đốc Công ty bất động sản TC Land, nói lãi suất vay đã được điều chỉnh tăng dần từ giữa năm 2025, song mức tăng nhỏ nên chưa tạo tác động rõ rệt. Từ tháng 11 năm ngoái đến nay, mặt bằng lãi suất tăng nhanh hơn, khiến thanh khoản thị trường tiếp tục suy giảm. Nhiều doanh nghiệp ghi nhận khách hàng kéo dài thời gian cân nhắc, trì hoãn ký hợp đồng hoặc chờ tín hiệu ổn định hơn từ lãi suất và chính sách tín dụng.
Theo ông, thu nhập của người lao động khó theo kịp tốc độ điều chỉnh của lãi suất, trong khi nghĩa vụ trả nợ ngày càng lớn. Ngay cả nhóm khách hàng có nhu cầu ở thực cũng thận trọng hơn trong quyết định mua nhà, do lãi suất thường khó giảm trong ngắn hạn 1-3 tháng.
“Khi bất động sản không còn là lĩnh vực được ưu tiên phân bổ vốn, việc phải chịu mức lãi suất cao hơn là điều tất yếu”, ông Thắng nói.
Theo các chuyên gia, mặt bằng lãi suất hiện nay sẽ đẩy nhanh quá trình sàng lọc của thị trường. Dòng tiền đầu cơ ngắn hạn có xu hướng rút lui, trong khi người mua nhà để ở buộc phải cân nhắc kỹ hơn giữa thu nhập, khả năng trả nợ và giá trị thực của sản phẩm. Lãi suất cao không phải là dấu chấm hết của thị trường, nhưng gần như khép lại giai đoạn đầu cơ dễ dãi. Thị trường được kỳ vọng sẽ phục hồi theo hướng chậm hơn, bền vững hơn và khó xuất hiện những đợt tăng giá nóng như trước.
Phương Uyên – Quỳnh Trang
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lai-suat-vay-mua-nha-tang-manh-5013829.html

Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm

Căn hộ có diện tích 72 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 4 (TP HCM), với ưu điểm nằm ở vị trí thuận lợi để đón gió và nắng ấm.
Nữ gia chủ vốn yêu thích sự nhẹ nhàng, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, vừa truyền thống lại đủ hiện đại. Sau khi khảo sát, nhóm thiết kế chọn phương án kết hợp nhiều phong cách như Indochine, tối giản (Minimalism) và Wabi sabi, giúp các thành viên luôn thoải mái khi sinh hoạt, nghỉ ngơi giữa không gian rộng rãi, ngập ánh sáng tự nhiên.
Căn hộ có diện tích 72 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 4 (TP HCM), với ưu điểm nằm ở vị trí thuận lợi để đón gió và nắng ấm.
Nữ gia chủ vốn yêu thích sự nhẹ nhàng, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, vừa truyền thống lại đủ hiện đại. Sau khi khảo sát, nhóm thiết kế chọn phương án kết hợp nhiều phong cách như Indochine, tối giản (Minimalism) và Wabi sabi, giúp các thành viên luôn thoải mái khi sinh hoạt, nghỉ ngơi giữa không gian rộng rãi, ngập ánh sáng tự nhiên.
Mỗi không gian nội thất đều được sử dụng những vật liệu có gam màu nhẹ nhàng, tươi sáng, tạo cảm giác rộng hơn thực tế.
Để tối ưu chi phí, nhóm thiết kế chọn tận dụng sofa và tủ giày cũ, nhưng được phối với các chi tiết mới để tạo điểm nhấn.
Mỗi không gian nội thất đều được sử dụng những vật liệu có gam màu nhẹ nhàng, tươi sáng, tạo cảm giác rộng hơn thực tế.
Để tối ưu chi phí, nhóm thiết kế chọn tận dụng sofa và tủ giày cũ, nhưng được phối với các chi tiết mới để tạo điểm nhấn.
Không gian sử dụng những hệ kệ mở, bàn thờ xuyên sáng, kệ tivi họa tiết đơn giản. Thay vì kệ treo, bàn thờ, chân ghế bàn kín đáo, việc bố trí nhiều “khoảng thở” lớn giúp mang dòng chảy của nắng ấm, gió mát vào bên trong căn hộ.
Với hệ thống ánh sáng được bố trí có chủ đích, gia chủ có thể linh hoạt điều chỉnh các mức độ từ thấp đến cao, từ ấm tới lạnh theo từng khu vực khác nhau. Ba sắc độ chính trong không gian là trắng xanh, vàng ấm, vàng nhạt.
Không gian sử dụng những hệ kệ mở, bàn thờ xuyên sáng, kệ tivi họa tiết đơn giản. Thay vì kệ treo, bàn thờ, chân ghế bàn kín đáo, việc bố trí nhiều “khoảng thở” lớn giúp mang dòng chảy của nắng ấm, gió mát vào bên trong căn hộ.
Với hệ thống ánh sáng được bố trí có chủ đích, gia chủ có thể linh hoạt điều chỉnh các mức độ từ thấp đến cao, từ ấm tới lạnh theo từng khu vực khác nhau. Ba sắc độ chính trong không gian là trắng xanh, vàng ấm, vàng nhạt.
Những góc bo cong giúp tăng độ mềm mại cho không gian nội thất.
Những góc bo cong giúp tăng độ mềm mại cho không gian nội thất.
Khu bếp nấu được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Khu bếp nấu được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Phòng ngủ chính với không gian rộng thoáng. Ánh sáng được điều tiết bởi cửa sổ lớn và hệ rèm sáo điều chỉnh đóng – mở linh hoạt.
Phòng ngủ chính với không gian rộng thoáng. Ánh sáng được điều tiết bởi cửa sổ lớn và hệ rèm sáo điều chỉnh đóng – mở linh hoạt.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên sự tối giản, đáp ứng vừa đủ nhu cầu sinh hoạt. Những chi tiết mây đan trên đầu giường và cửa tủ đồng màu tạo cảm giác vừa truyền thống vừa hiện đại.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên sự tối giản, đáp ứng vừa đủ nhu cầu sinh hoạt. Những chi tiết mây đan trên đầu giường và cửa tủ đồng màu tạo cảm giác vừa truyền thống vừa hiện đại.
Kệ sách trang trí và bàn làm việc với các điểm nhấn thiết kế ở phần chân đế, tay nắm.
Kệ sách trang trí và bàn làm việc với các điểm nhấn thiết kế ở phần chân đế, tay nắm.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ thoáng để lấy sáng và đối lưu không khí.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ thoáng để lấy sáng và đối lưu không khí.
Tinh thần Wabi sabi thể hiện ở cách dùng chất gạch men, đá, màu gỗ trong phòng vệ sinh. Khung kính dày và lớn, cách xếp gạch viên xen kẽ giúp tránh cảm giác đơn điệu. Cách phối tone màu nhẹ với đậm hơn tạo sự tách biệt về khu vực khô và ướt trong không gian nhỏ.
Tinh thần Wabi sabi thể hiện ở cách dùng chất gạch men, đá, màu gỗ trong phòng vệ sinh. Khung kính dày và lớn, cách xếp gạch viên xen kẽ giúp tránh cảm giác đơn điệu. Cách phối tone màu nhẹ với đậm hơn tạo sự tách biệt về khu vực khô và ướt trong không gian nhỏ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được cải tạo trong hai tháng, chi phí khoảng 350 triệu đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được cải tạo trong hai tháng, chi phí khoảng 350 triệu đồng.
Thu Hương
Tư vấn thiết kế, thi công: M2DESIGN.STUDIO
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chi-350-trieu-dong-cai-tao-can-ho-72-m2-toi-gian-4851649.html
Tại Chỉ thị 04 ngày 28/2, Bộ Xây dựng yêu cầu các địa phương và chủ đầu tư có kế hoạch ngay từ giai đoạn chuẩn bị, ưu tiên bàn giao đất, mặt bằng, nhất là dự án chậm tiến độ.
Với những dự án hoàn thành nhiều năm chưa quyết toán, các đơn vị cần xử lý dứt khoát, không để tình trạng thiếu vật liệu ảnh hưởng hiệu quả đầu tư.
Bộ cũng yêu cầu địa phương, doanh nghiệp chấn chỉnh khâu lập, thẩm định, dự toán, duyệt dự án. “Nghiêm cấm hành vi thông đồng, móc ngoặc để hợp thức hóa hồ sơ, tăng khống khối lượng, đơn giá hoặc áp đặt chỉ định mỏ vật liệu”, Bộ Xây dựng nêu.
Với hoạt động đấu thầu, Bộ đề nghị kiểm soát chặt chẽ để chọn nhà thầu đủ năng lực, cấm dàn xếp thông thầu hoặc chuyển nhượng thầu trái pháp luật.
Các nhà thầu phải bố trí đủ nguồn lực triển khai ngay sau khởi công và chủ động vật liệu thi công dự án. Trường hợp nhà thầu vi phạm hợp đồng sẽ bị xử lý nghiêm.
Bất động sản khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Cơ quan quản lý lưu ý việc phân bổ, giải ngân vốn cần có kế hoạch hàng năm phù hợp với tiến độ từng dự án. Khâu nghiệm thu, thanh toán cần được đẩy nhanh, tránh dồn vào cuối năm.
Yêu cầu của Bộ Xây dựng được đưa ra trong bối cảnh nhiều dự án hạ tầng đang bộc lộ yếu kém như đầu tư dàn trải, nhà thầu thiếu năng lực, chậm trễ mặt bằng và giải ngân, gây lãng phí nguồn lực lớn. Các tồn tại này làm giảm hiệu quả đầu tư dự án.
Do đó Bộ Xây dựng đề nghị các địa phương và đơn vị chủ động nhận diện và xử lý các hành vi gây lãng phí, “không có vùng cấm, không có ngoại lệ”.
Năm ngoái, Bộ Xây dựng triển khai khởi công, hoàn thành 53 dự án, gấp 2,6 lần năm 2024, trong đó chủ yếu là lĩnh vực đường bộ và đường sắt. Tính tới cuối 2025, cơ quan này duyệt quyết toán 30 dự án hoàn thành với giá trị 33.900 tỷ đồng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-can-siet-chon-nha-thau-cac-du-an-5045284.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tin-vui-cho-nguoi-thu-nhap-tren-20-trieu-dongthang-20260226182623098.htm
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-thu-nguoi-nuoi-thu-cung-can-loai-bo-ngay-khoi-phong-khach-20260112144130656.htm
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lap-duong-day-nong-chuyen-nhan-phan-anh-ve-vi-pham-dat-dai-20260226185051219.htm
Từ 1/3, mỗi bất động sản chính thức có mã định danh điện tử riêng trên hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản, theo Nghị định 357. Cấu trúc của mã này gồm: mã định danh thửa đất – mã thông tin dự án, công trình – định danh địa điểm (nếu có) – loại sản phẩm bất động sản.
Với cơ quan quản lý, việc triển khai “số hóa” bất động sản giống gắn mã phương tiện giao thông giúp tăng cường quản lý theo mô hình kinh tế số, từng bước hình thành cơ sở để triển khai các chính sách quản lý thuế, điều tiết thị trường.
Ông Matthew Powell, Giám đốc Savills Hà Nội, nhìn nhận hệ thống dữ liệu này không chỉ có ý nghĩa quản trị hành chính mà là nền tảng kỹ thuật quan trọng để triển khai Luật Đất đai mới, nhất là trong lĩnh vực định giá đất, quản lý thuế và giám sát giao dịch. Khi mọi bất động sản được đăng ký và ghi nhận đầy đủ giao dịch, nhà quản lý có thể theo dõi sát hơn giá trị chuyển nhượng thực tế, từ đó hạn chế tình trạng kê khai giá thấp, cải thiện hiệu quả thu ngân sách.
“Trong nhiều năm qua, ngay cả các đơn vị tư vấn quốc tế cũng gặp thách thức trong việc duy trì hệ thống dữ liệu nhất quán giữa các địa phương”, ông nói và cho rằng một cơ sở dữ liệu quốc gia tập trung sẽ tạo ra nền tảng thống nhất, thu hẹp khoảng cách thông tin giữa trung ương và địa phương, hỗ trợ quản lý và theo dõi thị trường theo thời gian thực.
Bà Hoàng Thu Hằng, Phó cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng), cũng thông tin thêm mã định danh nhà đất sẽ được sử dụng xuyên suốt trong quá trình giao dịch và cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất sau này. Đây là công cụ quan trọng giúp quản lý thị trường thống nhất, hiệu quả khi toàn bộ thông tin về dự án và giao dịch được cập nhật thường xuyên.
“Khi hệ thống thông tin hoàn thiện, các giao dịch chuyển nhượng phải cập nhật đầy đủ, minh bạch, giúp hạn chế tình trạng hai giá, ngăn chặn tình trạng gom hàng, đẩy giá”, bà Hằng cho hay.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Ở góc độ chủ đầu tư, nhà phát triển bất động sản, ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu xây dựng Việt Nam, cho biết việc gắn mã ID nhà đất đặt ra yêu cầu doanh nghiệp phải chuẩn hóa pháp lý từ đầu và quản trị dự án bài bản, chuyên nghiệp hơn. Điều này giúp hạn chế được dự án “ma” và tình trạng huy động vốn trái phép vốn xuất hiện nhiều giai đoạn trước nhờ khoảng trống thông tin và lỗ hổng pháp lý.
Ông nói thêm có không ít dự án được “đẩy giá” thời gian qua cũng dựa vào khoảng trống thông tin. Tuy nhiên, khi tất cả thông tin về sản phẩm, pháp lý, giao dịch được thu thập công khai, các chủ đầu tư sẽ phải nâng cao cả uy tín và chất lượng sản phẩm bằng tiến độ xây dựng, chất lượng bàn giao, tiện ích… Về dài hạn, chủ đầu tư được nâng tầm uy tín thương hiệu, tài sản có mã định danh được định giá chuẩn hơn, dễ tiếp cận vốn vay tín dụng.
Cùng quan điểm, ông Powel cho hay với các tổ chức tài chính, ngân hàng và nhà đầu tư chuyên nghiệp, một hệ thống dữ liệu xác thực, liên thông sẽ hỗ trợ quá trình thẩm định, định giá rủi ro và xây dựng chiến lược đầu tư dài hạn. Khi độ tin cậy của dữ liệu được nâng cao, chi phí giao dịch có thể giảm, đồng thời củng cố niềm tin thị trường.
Với người mua ở thực và nhà đầu tư trung dài hạn, việc dự án được cập nhật công khai trên hệ thống thông tin sẽ trở thành kênh giúp họ dễ dàng tiếp cận và gia tăng mức độ tin cậy. Khi thông tin về sản phẩm được quản lý và theo dõi chặt chẽ, người mua sẽ được hưởng lợi khi hạn chế những rủi ro pháp lý.
Tuy nhiên, quy định mới có thể tác động đến tâm lý nhóm đầu tư ngắn hạn – nhómđóng góp phần lớn giao dịch nhà đất thời gian qua. Báo cáo của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) chỉ ra hơn 75% giao dịch nhà ở trong năm 2025 đến từ nhóm khách mua căn thứ hai trở lên, trong đó khoảng 10% là nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy tài chính ngắn hạn. Việc định danh nhà đất có thể tạo tâm lý e ngại, thận trọng cho nhóm nhà đầu tư này khi xuống tiền, gây ra tình trạng giảm thanh khoản cục bộ.
Để chính sách mới được triển khai hiệu quả, các chuyên gia khuyến nghị cơ quan quản lý cần có hướng dẫn chi tiết với người dân về thủ tục gắn mã định danh và trách nhiệm cung cấp thông tin. Ông Nguyễn Quốc Hiệp cho rằng việc gắn mã định danh nhà đất cần phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan quản lý, cơ quan thuế, công chứng và đăng ký đất đai để dữ liệu được kết nối liên thông, tránh tình trạng phân mảnh, chồng chéo hoặc trùng lặp, gây phiền hà cho người dân và tốn kém cho Nhà nước.
“Đây sẽ là công cụ để Nhà nước hoạch định chính sách, điều tiết cung – cầu hợp lý, hướng tới thị trường minh bạch và chuyên nghiệp”, ông Hiệp nhận xét.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gan-ma-dinh-danh-nha-dat-tac-dong-the-nao-den-thi-truong-5045041.html
Lan hồ điệp là một trong những loại hoa phổ biến trong mỗi dịp Tết nhờ phom dáng ổn định, thời gian nở kéo dài và dễ phối với nhiều phong cách nội thất.
Chọn kích cỡ chậu hoa theo diện tích nhà
Chậu lan hồ điệp lớn, thường từ 10 đến 15 cành, phù hợp với phòng khách, sảnh vào, khu vực thông tầng hoặc chiếu nghỉ cầu thang của ngôi nhà. Để tạo điểm nhấn cho không gian sống, chậu hoa nên được đặt trước nền tường trống hoặc mảng nội thất tối giản.
Với nhà có trần thấp, gia chủ nên ưu tiên chậu có chiều cao vừa phải, tán hoa xòe ngang thay vì dáng vươn cao để tránh cảm giác nặng không gian. Với nhà ống hoặc căn hộ có mặt bằng hẹp, chậu hoa lớn thường được đặt sát tường hoặc ở góc tiếp giáp giữa hai mảng tường để tạo cảm giác ổn định.
Chậu lan hồ điệp được đặt ở cạnh sofa, vừa đủ nổi bật mà không chiếm diện tích. Ảnh: Hoàng Lan
Chậu lan hồ điệp trung bình (3-9 cành) phù hợp đặt tại bàn trang trí (console), kệ đầu hồi cầu thang hoặc lối nối phòng khách – bếp.
Loại chậu nhỏ (1-3 cành) thường được dùng đặt trên bàn trà, bàn ăn, kệ tivi hoặc bệ cửa sổ… Với căn hộ dưới 70 m2, những chậu lan nhỏ là giải pháp tối ưu, giúp mang sắc xuân vào không gian mà vẫn đảm bảo thông thoáng.
Chị Hoàng Lan (Hà Nội), người chơi lan lâu năm, cho rằng vị trí đặt chậu hoa lan cần hài hòa với tổng thể không gian. Lan hồ điệp có dáng hoa mềm và màu sắc rõ, nên dễ gây rối mắt nếu được đặt trong không gian nội thất nhiều chi tiết hoặc màu đậm.
“Chậu lan hồ điệp nên được đặt ở những mảng tường trống, gần sofa hoặc bàn console, nơi ít đồ đạc phía sau để hoa được nổi bật”, chị Lan nói.
Chậu lan hồ điệp dáng nhỏ phù hợp đặt trên bàn, kệ trang trí hay hốc tường. Ảnh: Hoàng Lan
Cách phối màu hoa “tone sur tone” với nội thất
Với không gian sử dụng nội thất tông màu trung tính (trắng, be, xám nhạt) làm chủ đạo, gia chủ nên ưu tiên phối hợp với hoa lan màu vàng, hồng phấn, tím nhạt hoặc trắng viền hồng. Những gam màu này tạo điểm nhấn nhẹ nhàng mà không làm phá vỡ tổng thể căn phòng.
Lan hồ điệp màu tím đậm, vàng, cam hoặc đỏ phù hợp với không gian có nội thất tông màu nâu, gỗ sẫm. Sự tương phản rõ rệt về màu sắc sẽ giúp chậu hoa trở thành trung tâm thu hút ánh nhìn, không bị “chìm” màu giữa các mảng nội thất trầm, tối.
Với nhà theo phong cách hiện đại, gia chủ nên hạn chế phối nhiều hơn 3 màu hoa trong cùng một chậu. Chậu đơn sắc hoặc hai màu giúp giữ bố cục không gian rõ ràng, tránh rối mắt.
Gia chủ nên mua chậu sứ trơn, composite bề mặt mờ hoặc chậu xi măng nhẹ màu trung tính để dễ phối lan hồ điệp cho nhiều phong cách nội thất. Phụ kiện trang trí cây lan cần được tiết chế, như nơ vải nhỏ, thiệp chúc Tết đơn giản… và tránh dùng đèn nhấp nháy hay kim tuyến, bởi dễ làm phân tán sự chú ý.
Yếu tố ánh sáng và nhiệt độ
Theo chị Ngọc Dung, người kinh doanh lan hồ điệp ở Hà Nội, loại hoa này không cần chăm sóc phức tạp, nhưng rất “nhạy” với thay đổi môi trường. Khi chăm sóc hoa, gia chủ cần tránh nắng chiếu trực tiếp, gió mạnh và nhiệt độ lên xuống thất thường.
Nhiều gia đình thường đặt chậu lan sát cửa kính, cửa ra vào hoặc dưới điều hòa vì nghĩ hoa cần sáng và mát. Thực tế, ánh nắng trực tiếp làm cánh hoa nhanh mất nước, còn luồng gió lạnh hoặc nóng thổi liên tục khiến cây bị “sốc nhiệt”, hoa dễ rụng sớm. Vị trí phù hợp nhất với lan hồ điệp là nơi có ánh sáng tán xạ, nhiệt độ ổn định, không nằm trên trục gió.
Chậu lan hồ điệp đặt ở hành lang, nơi nhiệt độ ổn định giúp hoa giữ phom lâu. Ảnh: Hoàng Lan
Trong những ngày đầu mới mua về, chậu cần được đặt cố định để cây thích nghi với môi trường mới. Đặc biệt, gia chủ không nên mang hoa ra ban công hoặc hiên nhà vào ban đêm, bởi sự chênh lệch nhiệt độ giữa trong và ngoài phòng sẽ khiến hoa nhanh héo. Nếu cần thay đổi vị trí, gia chủ nên thực hiện vào ban ngày và giữ ổn định trong suốt kỳ nghỉ Tết.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-bai-tri-lan-ho-diep-chuan-sang-ngay-tet-5006498.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Báo cáo phân tích về tài sản và xu hướng đầu tư của nhóm siêu giàu toàn cầu (UHNWI) cho thấy, bất động sản tiếp tục giữ vai trò đáng kể trong chiến lược phân bổ vốn. Loại tài sản hữu hình này được duy trì trong danh mục nhờ khả năng bảo toàn giá trị theo thời gian.
Tại các trung tâm tài chính như New York, London, Singapore hay Dubai, tài sản đặt tại khu vực lõi đô thị (CBD) thường duy trì mặt bằng giá cao nhờ hạ tầng đồng bộ và nguồn cung giới hạn. Khi đô thị mở rộng, quỹ đất trung tâm ngày càng thu hẹp, trong khi nhu cầu sở hữu tại đây vẫn hiện diện ở nhóm khách hàng có tiềm lực tài chính.
Tương tự, giới siêu giàu Việt Nam cũng có xu hướng ưu tiên bất động sản lõi trung tâm như một lớp tài sản giữ giá trị dài hạn. Trong đó, phân khúc bất động sản hàng hiệu không chỉ giúp đa dạng hóa danh mục, mà còn nhằm bảo toàn và chuyển giao qua nhiều thế hệ.
Khu căn hộ St. Regis Residences (Mỹ) thu hút giới thượng lưu nhờ vị trí ven vịnh Biscayne, trung tâm tài chính Brickell, Miami. Ảnh: St. Regis
Mô hình bất động sản hàng hiệu (branded residences) ghi nhận sự mở rộng tại nhiều thị trường thời gian qua. Loại hình này phát triển dựa trên sự hợp tác giữa chủ đầu tư và các thương hiệu khách sạn hoặc dịch vụ cao cấp toàn cầu, áp dụng tiêu chuẩn thống nhất về thiết kế, vật liệu, vận hành và dịch vụ hậu mãi.
Báo cáo Branded Residences 2025-2026 của Savills cho biết, số dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu dự kiến tăng từ 764 cuối năm 2024 lên 910 vào cuối năm 2025, tương đương mức tăng khoảng 19%. Savills cũng ghi nhận tại nhiều thị trường, sản phẩm có thương hiệu quốc tế thường đạt mức giá cao hơn so với dự án cùng phân khúc không có thương hiệu quản lý, phản ánh giá trị từ tiêu chuẩn dịch vụ và hệ sinh thái toàn cầu của đơn vị vận hành.
Khu đất Ba Son, phường Sài Gòn, TP HCM nổi bật với vị trí trung tâm, ven sông và hệ thống hạ tầng đa phương thức. Ảnh: Masterise Homes
Ngoài vị trí và thương hiệu, phân khúc này còn được định hình bởi cách tổ chức không gian sống và hệ tiêu chuẩn quản lý theo mô hình khách sạn quốc tế, tạo sự khác biệt so với sản phẩm cao cấp truyền thống.
Theo Savills, nhóm khách hàng có tài sản lớn thường cân nhắc kỹ khi lựa chọn nơi ở, trong đó môi trường cư dân và hệ tiêu chuẩn sống được đặt ngang với yếu tố vị trí. Nhiều người quan tâm đến việc sinh sống trong cộng đồng có nền tảng tài chính và chuẩn mực tương đồng, xem đây là một phần của trải nghiệm sống. Theo đó, vị trí lõi đô thị là điều kiện cần để bảo toàn giá trị hữu hình. Yếu tố thương hiệu quốc tế và chuẩn vận hành là điều kiện đủ, góp phần khẳng định địa vị xã hội, cộng đồng cư dân và định danh bằng địa chỉ.
Toàn cảnh Grand Marina, Saigon với các tòa căn hộ hàng hiệu Marriott và tháp trung tâm tài chính Saigon Marina IFC. Ảnh: Masterise Homes
Tại Đông Nam Á, các dự án như The Residences at Mandarin Oriental bên sông Chao Phraya hay Ritz-Carlton Residences Singapore được phát triển tại trung tâm, ven sông, thu hút nhóm khách hàng có tài sản lớn và nhu cầu sở hữu dài hạn. Mô hình này cho thấy sự kết hợp giữa lõi đô thị và tiêu chuẩn thương hiệu quốc tế ngày càng phổ biến tại châu Á.
Trong xu thế chung, thị trường Việt Nam cũng ghi nhận sự tham gia của các tập đoàn quản lý khách sạn quốc tế như Marriott International, Four Seasons và IHG vào phân khúc nhà ở cao cấp. Ở TP HCM, khu Ba Son, phường Sài Gòn (quận 1 cũ) là một trong số ít quỹ đất trung tâm còn lại có mặt tiền sông và kết nối trực tiếp tuyến metro số 1.
Khu lõi trung tâm kết hợp yếu tố ven sông thường tạo ra trạng thái khan hiếm vì quỹ đất giới hạn cùng pháp lý sở hữu lâu dài và hệ thống hạ tầng cảnh quan. Những tài sản ở vị trí này thường được xếp vào nhóm trophy assets (tài sản biểu tượng) trong danh mục sở hữu, ưu tiên mục tiêu nắm giữ dài hạn thay vì giao dịch ngắn hạn. Ba Son được xem là một trong những khu vực hội tụ các yếu tố này ở TP HCM.
Tại đây, dự án bất động sản hàng hiệu Grand Marina, Saigon do Masterise Homes phát triển đã đi vào vận hành, giúp nhà đầu tư có cơ sở quan sát và trải nghiệm trực tiếp chất lượng bàn giao, quản lý dịch vụ cũng như trải nghiệm sống hàng ngày, thay vì chỉ dựa trên mô tả kỳ vọng.
Vị trí kết nối trực tiếp ga Metro Ba Son – một trong những điểm trung chuyển của tuyến metro số 1 giúp tăng sức hút cho công trình. Khu vực xung quanh đang được bổ sung hạ tầng và không gian công cộng như tuyến đường ven sông, công viên Ba Son, Thảo Cầm Viên cùng các công trình thương mại, tài chính lân cận như Saigon Marina IFC và UOB Plaza.
Cư dân Grand Marina, Saigon với tầm nhìn toàn thành phố từ khu căn hộ. Ảnh: Masterise Homes
Grand Marina, Saigon được quản lý theo tiêu chuẩn của Marriott International, cung cấp dịch vụ concierge 24/7, an ninh đa lớp và quản lý vận hành chuyên nghiệp, tạo khác biệt trải nghiệm so với sản phẩm cao cấp truyền thống chỉ dựa vào vị trí và thiết kế. Dự án cũng tích hợp nền tảng đặc quyền Onvia, cho phép cư dân kết nối với hệ sinh thái dịch vụ toàn cầu của Marriott, bao gồm chương trình khách hàng thân thiết Marriott Bonvoy với các hạng thẻ vàng và bạch kim.
Đại diện Masterise Homes cho rằng, xu hướng lựa chọn bất động sản của nhóm siêu giàu ngày càng gắn với chiến lược phân bổ tài sản bền vững thay vì mục tiêu lợi nhuận ngắn hạn. Đây cũng được xem là yếu tố thúc đẩy sự phát triển của phân khúc bất động sản hàng hiệu tại lõi siêu đô thị như TP HCM trong bối cảnh thị trường đề cao giá trị sử dụng thực và chất lượng vận hành ổn định.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ly-do-gioi-sieu-giau-chuong-bat-dong-san-hang-hieu-loi-trung-tam-5044422.html

Theo đó, phường An Khánh sẽ xây dựng kế hoạch cụ thể, trình UBND TP HCM phê duyệt, đồng thời tổ chức thẩm định và điều chỉnh Quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 Phân khu số 1 tại khu vực 3, 4 và các khu vực liên quan trong Thủ Thiêm.
Trước đó, thành phố đã ban hành quyết định điều chỉnh cục bộ quy hoạch chung TP Thủ Đức tại khu vực này nhằm triển khai dự án xây dựng Trung tâm chính trị – hành chính và Quảng trường trung tâm thành phố.
Theo quyết định, phạm vi điều chỉnh gồm 4 khu vực thuộc Phân vùng số 1 với tổng diện tích khoảng 128,5 ha. Việc điều chỉnh nhằm cụ thể hóa các dự án trong danh mục ưu tiên và chính sách thu hút nhà đầu tư chiến lược theo nghị quyết của Quốc hội. Trong đó có dự án Quảng trường trung tâm và Trung tâm chính trị – hành chính TP HCM.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Thành phố đặt mục tiêu sớm xây dựng Trung tâm chính trị – hành chính với quy mô phù hợp, đáp ứng yêu cầu phát triển sau khi sắp xếp lại địa giới hành chính. Theo đề xuất, công trình cao khoảng 26 tầng, gồm khối đế 6 tầng và tháp 20 tầng, đáp ứng nhu cầu làm việc thường xuyên cho khoảng 6.000 cán bộ, công chức, viên chức. Công trình dự kiến khởi công quý II năm nay.
Ngoài ra, các công trình như Cung Thiếu nhi, Nhà hát Giao hưởng cũng sẽ được bố trí lại để hình thành khu công trình công cộng đa chức năng, kết hợp chính trị – hành chính – văn hóa. Quy hoạch mới đồng thời điều chỉnh quỹ đất cây xanh, thể dục thể thao và dịch vụ công cộng để tăng tiện ích cho khu vực.
Thành phố cho biết việc điều chỉnh không làm thay đổi tổng diện tích sàn toàn khu Thủ Thiêm, nhưng sẽ tăng thêm diện tích đất dành cho các công trình công cộng.
Khu đô thị mới Thủ Thiêm được Thủ tướng phê duyệt quy hoạch năm 1996 với quy mô 930 ha (trong đó khu đô thị mới 770 ha, tái định cư 160 ha), tọa lạc bên bờ Đông sông Sài Gòn đối diện với quận 1. Quy mô dân số khu đô thị này khoảng 200.000 người, tái định cư 45.000 người. Được kỳ vọng đẹp và hiện đại nhất Đông Nam Á, nhưng sau 25 năm phê duyệt đến nay Khu đô thị mới Thủ Thiêm phát triển chưa như mong muốn do để xảy ra nhiều vi phạm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-du-kien-dieu-chinh-quy-hoach-khu-do-thi-moi-thu-thiem-5045490.html

Theo quyết định của UBND tỉnh Gia Lai, chủ đầu tư dự án là Công ty cổ phần Khu công nghiệp Sài Gòn – Nhơn Hội, trụ sở tại phường Quy Nhơn Đông.
Dự án đặt tại xã Phù Cát (trước đây thuộc huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định cũ), thời hạn hoạt động 70 năm kể từ ngày được cho thuê đất. Tổng vốn đầu tư 2.554 tỷ đồng, trong đó 383 tỷ đồng là vốn chủ sở hữu, còn lại huy động.
Khu công nghiệp sẽ được đầu tư đồng bộ hạ tầng trên diện tích 368,1 ha, gồm san nền, giao thông nội bộ, hệ thống cấp thoát nước, xử lý nước thải, cấp điện và cây xanh. Khu công nghiệp này định hướng phát triển theo mô hình đa ngành, cho thuê đất công nghiệp đã hoàn thiện hạ tầng.
Theo kế hoạch, dự án khởi công từ quý IV năm nay, bắt đầu thu hút nhà đầu tư thứ cấp từ quý III/2027 và hoàn thành trong tối đa 48 tháng.
Khu công nghiệp Cát Trinh định hướng thu hút các ngành sản xuất đa lĩnh vực, cho thuê đất đã hoàn thiện hạ tầng. Tỉnh yêu cầu chủ đầu tư dành 20 ha, tương đương khoảng 5% diện tích, để cho doanh nghiệp công nghệ cao, doanh nghiệp nhỏ và vừa, startup trong khu vực kinh tế tư nhân thuê theo chính sách ưu đãi.
Theo quy hoạch tỉnh Gia Lai giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến 2050, tỉnh có 99 cụm công nghiệp với tổng diện tích hơn 5.400 ha, bình quân khoảng 55 ha mỗi cụm. Tính đến năm 2025, tỉnh đã thành lập 62 cụm công nghiệp, trong đó 46 cụm đi vào hoạt động với tỷ lệ lấp đầy bình quân 82%.
Từ 1/7/2025, Gia Lai sáp nhập với Bình Định, lấy tên là Gia Lai. Tỉnh mới được đánh giá có nhiều lợi thế thu hút đầu tư công nghiệp, dịch vụ, cảng biển, đô thị và du lịch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-lai-duyet-dau-tu-khu-cong-nghiep-hon-2-500-ty-dong-5045509.html

Theo đó, phường An Khánh sẽ xây dựng kế hoạch cụ thể, trình UBND TP HCM phê duyệt, đồng thời tổ chức thẩm định và điều chỉnh Quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2000 Phân khu số 1 tại khu vực 3, 4 và các khu vực liên quan trong Thủ Thiêm.
Trước đó, thành phố đã ban hành quyết định điều chỉnh cục bộ quy hoạch chung TP Thủ Đức tại khu vực này nhằm triển khai dự án xây dựng Trung tâm chính trị – hành chính và Quảng trường trung tâm thành phố.
Theo quyết định, phạm vi điều chỉnh gồm 4 khu vực thuộc Phân vùng số 1 với tổng diện tích khoảng 128,5 ha. Việc điều chỉnh nhằm cụ thể hóa các dự án trong danh mục ưu tiên và chính sách thu hút nhà đầu tư chiến lược theo nghị quyết của Quốc hội. Trong đó có dự án Quảng trường trung tâm và Trung tâm chính trị – hành chính TP HCM.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Thành phố đặt mục tiêu sớm xây dựng Trung tâm chính trị – hành chính với quy mô phù hợp, đáp ứng yêu cầu phát triển sau khi sắp xếp lại địa giới hành chính. Theo đề xuất, công trình cao khoảng 26 tầng, gồm khối đế 6 tầng và tháp 20 tầng, đáp ứng nhu cầu làm việc thường xuyên cho khoảng 6.000 cán bộ, công chức, viên chức. Công trình dự kiến khởi công quý II năm nay.
Ngoài ra, các công trình như Cung Thiếu nhi, Nhà hát Giao hưởng cũng sẽ được bố trí lại để hình thành khu công trình công cộng đa chức năng, kết hợp chính trị – hành chính – văn hóa. Quy hoạch mới đồng thời điều chỉnh quỹ đất cây xanh, thể dục thể thao và dịch vụ công cộng để tăng tiện ích cho khu vực.
Thành phố cho biết việc điều chỉnh không làm thay đổi tổng diện tích sàn toàn khu Thủ Thiêm, nhưng sẽ tăng thêm diện tích đất dành cho các công trình công cộng.
Khu đô thị mới Thủ Thiêm được Thủ tướng phê duyệt quy hoạch năm 1996 với quy mô 930 ha (trong đó khu đô thị mới 770 ha, tái định cư 160 ha), tọa lạc bên bờ Đông sông Sài Gòn đối diện với quận 1. Quy mô dân số khu đô thị này khoảng 200.000 người, tái định cư 45.000 người. Được kỳ vọng đẹp và hiện đại nhất Đông Nam Á, nhưng sau 25 năm phê duyệt đến nay Khu đô thị mới Thủ Thiêm phát triển chưa như mong muốn do để xảy ra nhiều vi phạm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-giao-phuong-an-khanh-hoan-chinh-quy-hoach-phan-khu-khu-do-thi-moi-thu-thiem-5045490.html

Trở về Hải Phòng sau nhiều năm sinh sống tại Canada, ông Dennis Hoàng (52 tuổi) ban đầu chỉ dự định thăm quê dịp Tết. Tuy nhiên, sau khi cùng gia đình tham dự sự kiện tri ân The Golden Bloom ngày 28/2, ông quyết định đặt cọc hai căn thấp tầng tại Vinhomes Golden City.
Chia sẻ sau khi ký hợp đồng, ông Hoàng cho biết nhà đầu tư ở xa thường thận trọng, nhất là với vấn đề pháp lý và quản lý tài sản. Theo ông, những thay đổi từ Luật Đất đai 2024 và Luật Kinh doanh Bất động sản (sửa đổi) khi đi vào thực tế tạo thêm niềm tin cho nhóm Việt kiều. “Nếu đã có cơ hội sở hữu hợp pháp, minh bạch thì không nên bỏ lỡ. Quan trọng là chọn đúng sản phẩm”, ông nói.
Hơn 1.000 khách hàng tham gia sự kiện The Golden Bloom vào ngày 28/2 tại Hà Nội. Ảnh: Vinhomes
Theo Sở Ngoại vụ Hải Phòng, sau hợp nhất với Hải Dương, đến tháng 10/2025 thành phố có khoảng 130.000 người sinh sống tại hơn 50 quốc gia và vùng lãnh thổ. Lượng kiều hối 5 năm qua ước đạt trên 1,4 tỷ USD. Khi khung pháp lý dần hoàn thiện, dòng tiền có xu hướng tìm đến các kênh dài hạn, trong đó bất động sản được ưa chuộng nhờ tính tích sản và sự gắn kết với quê hương.
Tại Dương Kinh, Vinhomes Golden City thu hút sự quan tâm của nhiều khách hàng, trong đó có nhóm Việt kiều. Riêng sự kiện The Golden Bloom ngày 28/2 ghi nhận hơn 1.000 khách tham dự trực tiếp và khoảng 30.000 lượt xem trực tuyến. Nhiều phần quà trị giá tới 900 triệu đồng được trao cho khách hàng.
“Ưu đãi chồng ưu đãi giúp khách hàng hưởng lợi. Tiềm năng tăng trưởng từ hạ tầng khu vực, pháp lý rõ ràng, thương hiệu chủ đầu tư thúc đẩy tôi xuống tiền hai căn nhà phố ngay tại sự kiện”, ông Dennis Hoàng cho biết.
Một khách hàng trúng ôtô tại sự kiện. Ảnh: Vinhomes
Phát biểu tại sự kiện, TS. Vũ Đình Ánh nhận định bất động sản thuộc nhóm tài sản thực, thường vận động theo chu kỳ tăng trưởng kinh tế. Trong bối cảnh Hải Phòng duy trì đà phát triển cao, khu vực Dương Kinh đang hình thành trung tâm giao thương – logistics mới, tạo dư địa cho thị trường. Theo ông, đây là môi trường phù hợp với nhà đầu tư trung và dài hạn, qua đó tạo nền tảng cho giá trị tài sản tăng trưởng ổn định.
Trong bối cảnh đó, Vinhomes Golden City tạo lợi thế khi bàn giao giai đoạn 1 dự kiến vào quý IV năm nay. Dự án có quy mô hơn 240 ha, trong đó, quy hoạch 41 ha cây xanh, mặt nước và hệ tiện ích “all-in-one” chất lượng quốc tế.
TS. Vũ Đình Ánh tại sự kiện. Ảnh: Vinhomes
Trên nền tảng đó, mức giá nhà phố từ 5-6 tỷ đồng được xem là điểm cạnh tranh so với nhiều sản phẩm cùng phân khúc tại khu vực trung tâm thành phố. Diện tích sử dụng có thể lên tới 250 m2, đi kèm quyền sử dụng đất lâu dài, giúp gia tăng lợi thế tích sản trong dài hạn.
Không chỉ dừng ở giá bán, cấu trúc tài chính cũng là yếu tố hỗ trợ quyết định xuống tiền. Chính sách hỗ trợ lãi suất 0% trong 36 tháng cho khoản vay tới 80% giá trị quyền sử dụng đất và phần xây dựng góp phần giảm áp lực vốn ban đầu. Các ưu đãi theo từng dòng sản phẩm và tiến độ thanh toán tạo thêm dư địa linh hoạt cho người mua.
Phối cảnh dự án Vinhomes Golden City. Ảnh: Vinhomes
Theo đại diện Vinhomes, khi hạ tầng khu vực phía Nam Hải Phòng tiếp tục hoàn thiện và quỹ đất ngày càng thu hẹp, mặt bằng giá có thể bước sang chu kỳ mới. Với nhóm khách hàng Việt kiều, lựa chọn bất động sản lúc này không chỉ nhằm giữ giá trị tài sản, mà còn hướng tới khả năng khai thác dòng tiền ổn định trong tương lai.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-000-nguoi-du-su-kien-kich-cau-du-an-vinhomes-golden-city-5045827.html

Căn hộ nằm ở khu vực đông bắc Singapore, có diện tích 98 m2 với ba phòng ngủ tiêu chuẩn. Sau nhiều năm sử dụng, gia chủ nhận thấy không gian cũ chật chội, không còn chỗ cho bộ sưu tập cây ngày càng nhiều.
Thách thức của việc cải tạo là đưa cây xanh vào khắp nhà, thay vì chỉ giới hạn ở ban công. Bố cục cũ với nhiều vách ngăn khiến ánh sáng, thông gió và vị trí đặt cây đều bị hạn chế.
Căn hộ nằm ở khu vực đông bắc Singapore, có diện tích 98 m2 với ba phòng ngủ tiêu chuẩn. Sau nhiều năm sử dụng, gia chủ nhận thấy không gian cũ chật chội, không còn chỗ cho bộ sưu tập cây ngày càng nhiều.
Thách thức của việc cải tạo là đưa cây xanh vào khắp nhà, thay vì chỉ giới hạn ở ban công. Bố cục cũ với nhiều vách ngăn khiến ánh sáng, thông gió và vị trí đặt cây đều bị hạn chế.
Nhóm thiết kế phát triển ý tưởng, đưa hình ảnh công viên vào bên trong căn hộ. Cây xanh trở thành yếu tố trung tâm trong tổ chức không gian. Các khu vực sinh hoạt được mở rộng, liên thông, tạo điều kiện để ánh sáng tự nhiên lan tỏa và hỗ trợ cây phát triển.
Nhóm thiết kế phát triển ý tưởng, đưa hình ảnh công viên vào bên trong căn hộ. Cây xanh trở thành yếu tố trung tâm trong tổ chức không gian. Các khu vực sinh hoạt được mở rộng, liên thông, tạo điều kiện để ánh sáng tự nhiên lan tỏa và hỗ trợ cây phát triển.
Điểm nhấn của công trình là gạch “double-bullnose” bo tròn hai cạnh, từng phổ biến trong các công viên công cộng cũ tại Singapore. Vật liệu này thường xuất hiện ở ghế ngồi, bồn cây hoặc rìa lối đi ngoài trời. Loại gạch này được kiến trúc sư đưa vào căn hộ để tạo sự mềm mại, gợi ký ức không gian công cộng quen thuộc trước đây.
Tuy nhiên, nhà máy ở địa phương đã ngừng sản xuất loại gạch này do nhu cầu thấp. Lô hàng còn lại chỉ có 571 viên và được sử dụng trọn vẹn cho công trình. Số lượng giới hạn khiến việc bố trí chúng được kiến trúc sư cân nhắc kỹ, tập trung vào các vị trí có tính kết nối không gian.
Điểm nhấn của công trình là gạch “double-bullnose” bo tròn hai cạnh, từng phổ biến trong các công viên công cộng cũ tại Singapore. Vật liệu này thường xuất hiện ở ghế ngồi, bồn cây hoặc rìa lối đi ngoài trời. Loại gạch này được kiến trúc sư đưa vào căn hộ để tạo sự mềm mại, gợi ký ức không gian công cộng quen thuộc trước đây.
Tuy nhiên, nhà máy ở địa phương đã ngừng sản xuất loại gạch này do nhu cầu thấp. Lô hàng còn lại chỉ có 571 viên và được sử dụng trọn vẹn cho công trình. Số lượng giới hạn khiến việc bố trí chúng được kiến trúc sư cân nhắc kỹ, tập trung vào các vị trí có tính kết nối không gian.
Những viên gạch bo tròn được xếp thành một bức tường độc lập, phân chia nhẹ nhàng khu làm việc và phòng khách.
Những viên gạch bo tròn được xếp thành một bức tường độc lập, phân chia nhẹ nhàng khu làm việc và phòng khách.
Tại ranh giới giữa phòng ăn và khu làm việc, gạch được uốn cong để tạo thành một băng ghế liền khối, có thể sử dụng từ hai phía. Đây vừa là chỗ ngồi, vừa là điểm chuyển tiếp không gian.
Tại ranh giới giữa phòng ăn và khu làm việc, gạch được uốn cong để tạo thành một băng ghế liền khối, có thể sử dụng từ hai phía. Đây vừa là chỗ ngồi, vừa là điểm chuyển tiếp không gian.
Hệ tường, sàn và đồ nội thất sử dụng chủ yếu vật liệu gỗ, với tông màu trung tính. Bề mặt hoàn thiện tiết chế, ưu tiên cảm giác tự nhiên, phù hợp việc đặt nhiều cây xanh trong nhà.
Hệ tường, sàn và đồ nội thất sử dụng chủ yếu vật liệu gỗ, với tông màu trung tính. Bề mặt hoàn thiện tiết chế, ưu tiên cảm giác tự nhiên, phù hợp việc đặt nhiều cây xanh trong nhà.
Các khoảng trống được giữ lại có chủ ý, tạo vị trí cho cây và giúp không gian vận hành linh hoạt theo thời gian.
Các khoảng trống được giữ lại có chủ ý, tạo vị trí cho cây và giúp không gian vận hành linh hoạt theo thời gian.
Thiết kế không hướng tới việc sử dụng vật liệu công nghệ cao hay giải pháp phức tạp. Thay vào đó, giá trị của công trình nằm ở cách tổ chức không gian và tái diễn những vật liệu quen thuộc. Gạch, gỗ, cây xanh được đặt trong mối quan hệ mới, giúp căn hộ vận hành như một “công viên nhỏ”, nơi sinh hoạt và thiên nhiên đan xen trong đời sống thường nhật.
Thiết kế không hướng tới việc sử dụng vật liệu công nghệ cao hay giải pháp phức tạp. Thay vào đó, giá trị của công trình nằm ở cách tổ chức không gian và tái diễn những vật liệu quen thuộc. Gạch, gỗ, cây xanh được đặt trong mối quan hệ mới, giúp căn hộ vận hành như một “công viên nhỏ”, nơi sinh hoạt và thiên nhiên đan xen trong đời sống thường nhật.
Khu bếp được tổ chức xoay quanh bàn đảo trung tâm. Hệ tủ gỗ và kệ mở bố trí sát tường, kết hợp gạch ốp tông trung tính.
Khu bếp được tổ chức xoay quanh bàn đảo trung tâm. Hệ tủ gỗ và kệ mở bố trí sát tường, kết hợp gạch ốp tông trung tính.
Không gian phòng ngủ được kết nối với khoảng trồng cây thông qua hệ cửa, cho phép điều tiết ánh sáng và thông gió tự nhiên.
Không gian phòng ngủ được kết nối với khoảng trồng cây thông qua hệ cửa, cho phép điều tiết ánh sáng và thông gió tự nhiên.
Hệ kệ gỗ âm tường bố trí sát cửa sổ, kết hợp rèm giúp điều tiết ánh sáng và giảm chói. Các ngăn mở dùng trưng bày sách và đồ gốm.
Hệ kệ gỗ âm tường bố trí sát cửa sổ, kết hợp rèm giúp điều tiết ánh sáng và giảm chói. Các ngăn mở dùng trưng bày sách và đồ gốm.
Khu vệ sinh được bố trí liền kề khoảng trồng cây, ngăn cách bằng hệ cửa chớp.
Khu vệ sinh được bố trí liền kề khoảng trồng cây, ngăn cách bằng hệ cửa chớp.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-can-ho-98-m2-thanh-cong-vien-thu-nho-5039604.html


















