Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Theo Sở Du lịch TP Huế, Năm Du lịch Quốc gia 2025 do địa phương đăng cai kỳ vọng thu hút 5,25–5,5 triệu lượt khách, doanh thu ngành đạt khoảng 11.000–12.000 tỷ đồng. Xa hơn, đến năm 2030, địa phương kỳ vọng cán mốc 12 triệu lượt khách và định vị Huế là trung tâm văn hóa – du lịch đặc trưng của Việt Nam.
Là một phần của dòng chảy đầu tư mới, Menas Zone Vỹ Dạ (tên khác Tổ hợp khu thương mại dịch vụ và du lịch Phạm Văn Đồng) do Ariyana Vĩ Dạ phát triển và Conasi vận hành được kỳ vọng song hành cùng du lịch thành phố. Dự án được quy hoạch trên diện tích gần 2 ha, tọa lạc bên sông Như Ý, phường Vỹ Dạ – khu vực trung tâm của thành phố Huế.
Khu phức hợp thương mại – dịch vụ – du lịch được định hướng theo phong cách Festival Mall vừa ra mắt nhà mẫu vào 2/8. Với 46 sản phẩm, mỗi căn kết hợp giữa kiến trúc di sản và ngôn ngữ đương đại, lấy cảm hứng từ Đại Nội và hồn cốt nhà rường xứ Kinh kỳ.
Giai đoạn đầu tiên, dự án này giới thiệu hai dòng sản phẩm chủ lực: nhà phố thương mại và biệt thự kinh doanh. 33 căn nhà phố thương mại (diện tích 112-126 m2), thiết kế 5 tầng (1 trệt, 1 lửng, 4 tầng) phục vụ mục đích vừa ở vừa kinh doanh; 13 căn biệt thự ven sông (diện tích 187-247,5 m2) có kiến trúc bán cổ điển, mặt tiền rộng, phù hợp phát triển nhà hàng, boutique hoặc lưu trú cao cấp.
Dự án cũng được thiết kế với nhiều điểm nhấn văn hóa như công trình lồng đèn Hoàng gia – phiên bản phục dựng lấy cảm hứng từ nghệ thuật cung đình Huế.
Dự án Menas Zone Vỹ Dạ nằm bên dòng sông Như Ý. Ảnh: Anriyana Vỹ Dạ
Dự án kết nối ba trục giao thông chính gồm đại lộ Phạm Văn Đồng, Lâm Hoằng và Hàn Mặc Tử, cách Đại Nội 3 km và cầu Trường Tiền khoảng 2,6 km. Vị trí này đồng thời nằm trên hành lang kết nối Đông – Tây, từ trung tâm TP Huế ra biển Thuận An và khu đô thị mới An Vân Dương..
Ông Nguyễn Quang Trung – Tổng giám đốc Conasi cho biết Menas Zone Vỹ Dạ là bước đi chiến lược nhằm đóng góp vào sự phát triển bền vững của thành phố Huế, kích hoạt làn sóng đầu tư và tạo không gian kết hợp giữa an cư, giao thương và nghỉ dưỡng. “Với quy hoạch hiện đại hài hòa cùng bản sắc văn hóa truyền thống, dự án hướng đến những người yêu Huế, muốn tìm một không gian vừa mang chất hoài niệm, vừa thuận tiện để trải nghiệm và kinh doanh trong lòng đô thị đang chuyển mình”, ông Trung nói.
Ông Nguyễn Quang Trung phát biểu tại lễ ra mắt nhà mẫu. Ảnh: Ariyana Vỹ Dạ
Từ đầu năm 2025, du lịch Huế ghi nhận sự phục hồi rõ nét. Theo Chi cục Thống kê thành phố Huế, trong 6 tháng đầu năm, thành phố đón hơn 1,22 triệu lượt khách, tăng 26% so với cùng kỳ 2024. Cùng với các chính sách mở rộng đô thị, phát triển du lịch xanh, nâng cấp hạ tầng và khai thác di sản văn hóa, Huế đang trong giai đoạn đẩy mạnh thu hút dòng vốn đầu tư trong và ngoài nước.
Menas Zone Vỹ Dạo từng được vinh danh tại giải thưởng PropertyGuru Vietnam Property Awards 2022, hạng mục “Thiết kế kiến trúc nhà ở đô thị tốt nhất”. Việc bổ sung các tổ hợp thương mại – dịch vụ như Menas Zone Vỹ Dạ gia tăng lựa chọn lưu trú cho khách, góp phần định hình diện mạo mới cho Huế – đô thị du lịch văn hóa hiện đại nhưng vẫn gìn giữ bản sắc truyền thống.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tang-truong-du-lich-them-suc-hut-dau-tu-cho-menas-zone-vy-da-4923631.html

Sở Xây dựng TPHCM vừa có ý kiến rà soát, xử lý các dự án có vướng mắc, tồn đọng theo kiến nghị của Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA).
Theo tổng hợp, TPHCM có 838 dự án, công trình, khu đất tồn đọng. Trong số này, Sở Xây dựng được giao theo dõi 29 dự án thuộc các trường hợp khác nhau.
Kết quả, Sở Xây dựng đã xem xét, giải quyết và đưa ra khỏi danh sách cần tháo gỡ 25 dự án. Còn lại, 4 dự án đang được tiếp tục theo dõi, giải quyết thuộc trường hợp các dự án đầu tư vướng mắc liên quan đến quy định về công tác quy hoạch hoặc liên quan đến thủ tục thuộc giai đoạn xây dựng, vận hành (cấp/điều chỉnh giấy phép xây dựng, cấp phép bán nhà hình thành trong tương lai).
Các dự án nhóm này gồm Chung cư Vạn Gia Phúc (phường Tân Sơn Nhì) do Công ty cổ phần Nakyco làm chủ đầu tư; Khu căn hộ – trung tâm thương mại dịch vụ Đông Dương (phường Diên Hồng) do Công ty Đô thị Đông Dương làm chủ đầu tư;
Chung cư số 157/R8 (số mới 339/34A) Tô Hiến Thành (phường Hòa Hưng) do Tổng Công ty Địa ốc Sài Gòn TNHH MTV làm chủ đầu tư; Khu nhà ở cán bộ công nhân viên Đường Sông Miền Nam (phường Tân Hưng) do Tổng Công ty cổ phần Đường Sông Miền Nam làm chủ đầu tư.
Cũng theo Sở Xây dựng, UBND TPHCM đã thành lập và kiện toàn Tổ Công tác đặc biệt rà soát, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho các công trình, dự án, khu đất trên địa bàn. Tổ Công tác đặc biệt do ông Nguyễn Văn Được, Chủ tịch UBND TP làm Tổ trưởng; Sở Tài chính là Cơ quan thường trực của Tổ Công tác; Sở Xây dựng là Thành viên.
Sở Xây dựng sẽ phối hợp với Sở Tài chính để báo cáo Tổ Công tác xem xét, giải quyết các vướng mắc và có ý kiến đối với các nội dung liên quan thuộc chức năng nhiệm vụ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-da-go-vuong-2529-du-an-bat-dong-san-ton-dong-20251007181150429.htm

Tại diễn đàn về đầu tư bất động sản chiều 3/7, ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch HĐQT Cen Group, cho biết thị trường địa ốc đang đối mặt với nguy cơ thừa cung khi chủ đầu tư đổ xô phát triển đại dự án.
Theo ông Vũ, trong thập kỷ trước, thị trường thiếu nguồn cung trầm trọng ở một số phân khúc, nhất là chung cư, khiến giá bị đẩy lên cao. Ông dẫn chứng một dự án tại đường Láng Hạ, quận Đống Đa cũ (nay thuộc phường Đống Đa) từng có giá quanh mức 40 triệu đồng mỗi m2 trong nhiều năm và ít biến động. Vài năm trở lại đây, “rổ hàng” khan hiếm đã đẩy giá bán căn hộ khu vực này vượt 100 triệu đồng một m2, tăng gấp 2,5 lần.
Hiện nay, nguồn cung nhà ở có xu hướng bùng nổ song giá vẫn leo thang, theo ông Vũ, là nghịch lý trên thị trường. Ông cho biết trước đây, các dự án có quy mô vài trăm đến nghìn ha “được xem là quy mô lớn”. Nhưng giờ thị trường xuất hiện rất nhiều siêu đô thị với quy mô vài nghìn ha thậm chí 10.000 ha, “tạo ra cuộc chơi hoàn toàn khác biệt do chủ đầu tư lớn dẫn dắt”.
Chủ tịch Cen Group cảnh báo tình trạng cung thừa nhưng giá cao có thể dẫn đến mất thanh khoản vì vượt ngưỡng chi trả của phần đông người dân, khiến người trẻ ngày càng khó có nơi an cư.
“Bài học từ nhiều khu đô thị bỏ hoang tại Trung Quốc và ngay cả trong nước cho thấy dự án xây nhiều nhưng không kéo được dân về ở, tiềm ẩn rủi ro cho thị trường”, ông Vũ cho hay.
Ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch HĐQT Cen Group, phát biểu tại tọa đàm về đầu tư bất động sản, chiều 3/7. Ảnh: The Leader
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) nhìn nhận chất lượng thị trường bất động sản hiện nay chưa cao bởi “dễ bị thao túng” dẫn đến tình trạng ảo giá ở nhiều khu vực.
Ông cho hay tại nhiều địa phương, dự án mọc lên rất nhiều nhưng quy hoạch kém chất lượng, dẫn đến xây xong “chỉ cho cỏ mọc, bê tông để mốc”, gây lãng phí. Trong khi mặt bằng giá liên tục bị đẩy lên cao, người có nhu cầu ở thực ngày càng khó tiếp cận.
Theo dữ liệu của VARS đến hết quý I, thị trường có khoảng 14.500 sản phẩm chào bán mới, giảm một nửa so với cuối năm ngoái. Trong đó, 58% tỷ trọng thuộc về phân khúc cao cấp, hạng sang, tăng 11% theo năm. Nguồn cung chủ yếu đến từ các đại đô thị ở vùng ven Hà Nội, TP HCM và các tỉnh lân cận.
Tỷ trọng phân khúc bình dân (gồm nhà xã hội) dù được cải thiện, chiếm gần 13% với khoảng 2.000 sản phẩm nhưng vẫn rất ít ỏi so với nhu cầu, ước tính hàng triệu sản phẩm.
Tại Hà Nội, giá bán chung cư sơ cấp đạt trung bình 70,2 triệu đồng mỗi m2, tăng hơn 77% so với quý I/2019. Tương tự, mặt bằng giá căn hộ tại TP HCM khoảng 71,8 triệu đồng mỗi m2, tăng 35% sau 5 năm. VARS đánh giá nguồn cung dự án mới “chủ yếu phục vụ nhóm người có tài chính cao và nhà đầu tư”.
Giá nhà tăng mạnh trở thành lực cản với khả năng tiếp cận của phần đông người mua. Ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc kênh Batdongsan, cho biết mức độ quan tâm bất động sản Hà Nội đã giảm hơn 30% trong tháng 5 và 6 so với mức đỉnh hồi tháng 3. Một số tỉnh từng ghi nhận đợt tăng giá theo thông tin sáp nhập cũng sụt khoảng 36% mức độ quan tâm.
Theo các chuyên gia, việc xây dựng Trung tâm giao dịch nhà đất do Nhà nước quản lý sẽ là giải pháp quan trọng giúp thị trường bất động sản lành mạnh hơn. Chủ tịch Hội Môi giới cho hay trung tâm này sẽ giúp kiểm soát sự minh bạch khi đưa bất động sản vào kinh doanh, hỗ trợ giải quyết liên thông các thủ tục hành chính trong quá trình giao dịch. Nó cũng được kỳ vọng tạo hiệu ứng tích cực, hạn chế tình trạng lũng đoạn, thao túng, lợi dụng đầu cơ thổi giá.
Trước đó, Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) cho biết dự kiến trình Chính phủ đề án Trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý. Sau đó, Bộ kỳ vọng Quốc hội thông qua dự thảo nghị quyết thí điểm tại kỳ họp tháng 10, để đề án này có hiệu lực từ 1/1/2026.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-bat-dong-san-co-nguy-co-thua-nguon-cung-4909809.html

Sở Xây dựng Hà Nội vừa công bố thông tin về 2 tòa nhà ở xã hội CT-05 và CT-06 trong khu đô thị mới Thanh Lâm – Đại Thịnh 2 sau khi khởi công.
Dự án này nằm tại xã Quang Minh (trước đây thuộc huyện Mê Linh cũ), cách trung tâm Hà Nội khoảng 30km về phía bắc. Hai tòa nhà xã hội trên do Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) làm chủ đầu tư, diện tích hơn 15.400m2.
Theo Sở Xây dựng Hà Nội, chủ đầu tư đang triển khai dự án đúng tiến độ và công trình dự kiến hoàn thành, bàn giao nhà vào quý IV/2026. Người dân có thể nộp hồ sơ đăng ký mua từ tháng 12. Đây sẽ là dự án có giá thấp nhất sắp được mở bán tại Hà Nội.
Cụ thể, tại tòa CT-05, giá bán khoảng 14,88 triệu đồng/m2 (gồm VAT và phí bảo trì). Với đơn giá trên, căn nhỏ nhất với diện tích hơn 56m2 có giá trị khoảng 835 triệu đồng, còn căn rộng nhất 68,3m2 có giá hơn 1 tỷ đồng.
Giá bán tại tòa CT-06 thậm chí còn thấp hơn, khoảng 14,79 triệu đồng/m2 (gồm VAT và phí bảo trì). Giá căn hộ nhỏ nhất tại đây khoảng 831 triệu đồng, căn lớn nhất là 1 tỷ đồng.
Trong khi đó, giá cho thuê căn hộ tại hai tòa lần lượt là 48.766 đồng và 47.918 đồng/m2/tháng, đã bao gồm thuế và chi phí bảo trì.
Về số lượng, tại cả hai dự án CT-05 và CT-06, đều có 122 căn nhà ở xã hội, gồm 89 căn để bán và 33 căn cho thuê.
Theo đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội, Hà Nội được giao làm 56.200 căn đến hết năm 2030 – thuộc nhóm cao nhất cả nước. Năm nay, thành phố dự kiến hoàn thành 6 dự án với hơn 4.700 căn, vượt chỉ tiêu theo năm.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-sap-mo-ban-them-mot-du-an-nha-o-xa-hoi-gia-thap-den-bat-ngo-20251122002054573.htm

Trong tờ trình kế hoạch kinh doanh năm nay, Hội đồng quản trị Tập đoàn Novaland (NVL) đưa ra hai phương án. Phương án tích cực nhất, NVL có thể đạt 13.411 tỷ đồng doanh thu, ngược lại chỉ ghi nhận 10.453 tỷ đồng. So với năm trước, doanh thu dự kiến tăng 15-48%.
Dù ở phương án nào, Novaland đều dự kiến lợi nhuận sau thuế âm. Nếu lạc quan, họ lỗ 12 tỷ đồng, còn ít thuận lợi hơn, mức lỗ lên tới 688 tỷ đồng. Nếu đúng kế hoạch, đây sẽ là năm thứ 2, chủ đầu tư bất động sản này kinh doanh thua lỗ. Tuy nhiên so với khoản thâm hụt lợi nhuận gần 4.395 tỷ đồng của năm trước, kế hoạch năm nay đã cải thiện 84-97%.
Novaland cho biết yếu tố ảnh hưởng nhất đến kết quả kinh doanh vẫn là tiến độ tháo gỡ vướng mắc pháp lý dự án. Do vậy, hai phương án về kế hoạch kinh doanh được doanh nghiệp này đưa ra căn cứ vào kịch bản tháo gỡ pháp lý.
“Chúng tôi bám sát chiến lược kinh doanh, nhìn thẳng vào thực tế, dự phòng các yếu tố bất lợi, đặc biệt trong bối cảnh thị trường bất động sản còn nhiều khó khăn và áp lực”, đại diện NVL chia sẻ.
Năm nay, ban lãnh đạo Novaland kỳ vọng Aqua City có thể hoàn thành quy hoạch chi tiết 1/500 và giấy phép bán hàng cho các phân khu phù hợp quy hoạch mới trong quý II.
Cùng lúc, NovaWorld Phan Thiet dự kiến hoàn thiện quyết định đóng tiền sử dụng đất một lần và cấp phép xây dựng cho một số phân khu. NovaWorld Ho Tram có thể được hoàn tất phê duyệt các phân kỳ Binh Chau Onsen, Happy Beach Villas, Long Island. Ngoài ra, họ kỳ vọng cụm dự án tại TP HCM tiếp tục đạt nhiều bước tháo gỡ pháp lý để cấp sổ, cũng như triển khai các dự án mới.
Một góc dự án bất động sản nghỉ dưỡng của Novaland ở Bình Thuận. Ảnh: NVL
Ở phiên họp thường niên vào tháng tới, doanh nghiệp này cũng trình cổ đông việc hủy phương án phát hành thêm tối đa 1,17 tỷ cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu theo phương thức thực hiện quyền mua.
Đồng thời, công ty cũng ngưng triển khai phương án phát hành tối đa 200 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho 5 nhà đầu tư chuyên nghiệp và phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) năm 2023. Ban lãnh đạo cho biết do diễn biến thị trường chưa thuận lợi cho việc phát hành cổ phiếu nên họ cần đảm bảo lợi ích cho cổ đông.
Thay vào đó, Novaland muốn phát hành tối đa 350 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho khoảng 20 nhà đầu tư chuyên nghiệp, với mức giá không thấp hơn 10.000 đồng một đơn vị. Số tiền huy động được sẽ dùng thanh toán một phần các khoản phải trả, thuế, chi trả tiền lương, chi phí vận hành, bổ sung vốn lưu động và góp vốn vào công ty con.
Ban lãnh đạo Novaland kỳ này cũng có sự biến động. Ông Ng Tech Yow từ nhiệm vị trí thành viên Hội đồng quản trị theo định hướng tái cấu trúc của công ty. Ông sẽ tập trung vào thực hiện nhiệm vụ tại các ủy ban trực thuộc Hội đồng quản trị. Doanh nhân người Malaysia này vừa rời ghế CEO từ tháng 11/2024, thế chỗ là ông Dương Văn Bắc.
Ngoài ra, bà Nguyễn Thị Mỹ Hạnh cũng từ nhiệm thành viên độc lập Hội đồng quản trị. Đây vừa là nguyện vọng cá nhân của bà, vừa theo định hướng tái cấu trúc của Novaland.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-co-the-lo-tiep-nam-nay-4869758.html

Dưới đây là chia sẻ của anh Vũ Đức Cảnh về hành trình từ một kỹ sư đến với nghề môi giới, trong bài dự thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” do Nhaphonet.vn tổ chức.
Cơ duyên đến với nghề môi giới bất động sản
Năm 2019, tốt nghiệp Đại học Giao thông Vận tải với tấm bằng kỹ sư, tôi đã xin vào làm tại một công ty đúng chuyên ngành. Làm công ăn lương, mỗi tháng đều đặn 6 triệu đồng. Sau gần 1 năm gắn bó với nghề, áp lực công việc cùng với thời gian quá gò bó đã khiến tôi quyết định tìm hướng đi mới cho bản thân.
Đúng thời điểm đó, tôi gặp được một anh bạn, chia sẻ với tôi về nghề môi giới bất động sản thổ cư tại Hà Nội, nơi anh đang làm việc. Tháng 4/2020, tôi đã quyết định từ bỏ công việc đang làm và tìm kiếm cơ hội mới cho bản thân, bắt đầu với nghề môi giới bất động sản.
Vượt qua sự hoài nghi vào bản thân
Đến với nghề bằng con số 0, thời điểm đầu đối với tôi rất khó khăn khi tự mình dẫn khách xem nhà, xem đi xem lại rất nhiều lần và cũng không ít lần bị “trượt” mất giao dịch trong tầm tay.
6 tháng đầu vào nghề không có giao dịch thành công, khó khăn cả về tài chính và tinh thần, nhiều lần tôi nghi ngờ vào chính khả năng của mình và do dự không biết mình có theo nghề được không. Tôi đã có ý định bỏ nghề.
Trong những lúc khó khăn nhất, tôi nhận được những chia sẻ, động viên từ các anh chị đồng nghiệp đã có nhiều năm kinh nghiệm trong nghề. Về mặt tài chính, tôi có một khoản tiết kiệm từ công việc trước và được bạn bè hỗ trợ cho vay thêm. Sự giúp đỡ từ bạn bè, đồng nghiệp tiếp thêm cho tôi nhiều động lực và có thêm quyết tâm mình phải làm được.
Tôi xác định lại mục tiêu của chính mình. 6 tháng đầu tiên sẽ tập trung học hỏi các kiến thức và kỹ năng từ các anh chị em đồng nghiệp trong công ty, đặc biệt là kỹ năng giao tiếp. Tôi đăng tin với tần suất dày đặc trên nhiều website (sàn giao dịch bất động sản) và có kết hợp đăng trên Zalo, Facebook để tìm khách trong suốt 6 tháng. Sau thời gian đó, khi đã có lượng khách nhất định, tôi chuyển qua tập trung chăm sóc lại khách hàng cũ.
Thành quả từ nghề môi giới bất động sản
Sự nỗ lực của tôi được đền đáp sau 2 tháng. Tôi đã có thương vụ chốt đầu tiên, giúp chủ và khách bắt tay nhau, “kết duyên” một căn nhà tại quận Tây Hồ. Một thương vụ đầu tiên thành công và cũng là giao dịch đáng nhớ nhất trong cuộc đời.
Sau thương vụ đầu tiên, công việc của tôi khá thuận lợi khi tiếp tục chốt 1 căn nhà phố triệu đô ở quận Cầu Giấy ngay sau đó 3 tuần. Hiện tại, tôi đã thanh khoản được hơn 20 căn nhà, trong đó có 10 căn nhà triệu đô (những căn nhà có giá trị trên 20 tỷ đồng). Trải qua 1 năm làm việc, với một chàng trai 25 tuổi, tôi cảm thấy tự hào về quyết định chọn môi giới bất động sản để phát triển sự nghiệp.
Môi giới bất động sản là một trải nghiệm thú vị
Môi giới bất động sản với tôi là một trải nghiệm thú vị, đầy tư duy sáng tạo và thử thách mạo hiểm, mang đến nhiều cảm xúc khó quên.
Điều thú vị thứ nhất là tôi được gặp nhiều khách hàng với tính cách, hoàn cảnh, điều kiện khác nhau, đặc biệt là khách thuộc phân khúc nhà phố triệu đô. Họ là những người khách hàng thành đạt, có vị trí nhất định trong xã hội. Tôi học hỏi được nhiều điều hay từ họ, từ cách giao tiếp, nói chuyện, phong thái.
Hai điều lớn nhất tôi học được từ khách hàng của mình, đó là luôn giữ được sự điềm tĩnh trong mọi tình huống và chuẩn chỉnh trong từng lời nói. Tôi đang tập trung vào phân khúc bán nhà triệu đô, thay vì những căn nhà thổ cư để có cơ hội tiếp xúc và học hỏi từ khách hàng nhiều hơn.
Điểm thú vị tiếp theo, tôi nhận thấy bất động sản không phải là một ngành độc lập mà là sự tổng hợp của rất nhiều ngành nghề khác trên thế giới, từ xây dựng, kiến trúc, sản xuất vật liệu xây dựng, nhân công, đồ dùng, dụng cụ,… đều liên quan đến bất động sản.
Làm môi giới bất động sản, vui nhất khi kết thúc mỗi thương vụ, tôi thấy khách hàng của mình hạnh phúc vì có được căn nhà ưng ý làm tổ ấm hoặc đầu tư.
Hơn hết, môi giới bất động sản mang đến cho tôi nguồn thu nhập và sự tự do về tài chính mà không một công việc nào có được.
Tôi sẽ tiếp tục nỗ lực hơn nữa để trở thành một nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp vì tôi yêu nghề môi giới bất động sản. Xin cảm ơn ban tổ chức đã tạo ra một cuộc thi ý nghĩa để tôi có thể bày tỏ niềm tự hào và sự yêu mến với nghề. Chúc cho ngành môi giới bất động sản ngày càng phát triển và những người đồng nghiệp – nhà môi giới bất động sản ngày càng chốt được nhiều giao dịch thành công.
Cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” nằm trong khuôn khổ “Lễ vinh danh nhà môi giới bất động sản” do Nhaphonet.vn tổ chức với mục đích lan tỏa tình yêu nghề, nâng cao nhiệt huyết và đam mê với nghề của các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc. Quý II cuộc thi diễn ra từ ngày 2/6/2022 đến ngày 25/8/2022. Danh sách người đoạt giải sẽ được công bố theo quý và sẽ được trao tại “Lễ vinh danh nhà môi giới bất động sản” diễn ra vào ngày 12/1/2023 với tổng giá trị giải thưởng lên tới 1 tỷ đồng.
Thông tin cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, độc giả có thể xem tại đây: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Hotline: 093.6343.388
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ky-su-xay-dung-kiem-tien-ty-nho-moi-gioi-bat-dong-san-20220718190502247.htm
Căn nhà liền kề nằm trong một khu đô thị tại Hà Nội, xây trên lô đất 6 x 13 m, với 5 tầng và 1 tum. Ngôi nhà được thiết kế để đồng hành với nhịp sống thực tế, đáp ứng nhu cầu ở lâu dài của gia chủ.
Căn nhà liền kề nằm trong một khu đô thị tại Hà Nội, xây trên lô đất 6 x 13 m, với 5 tầng và 1 tum. Ngôi nhà được thiết kế để đồng hành với nhịp sống thực tế, đáp ứng nhu cầu ở lâu dài của gia chủ.
Gia chủ là cặp vợ chồng làm trong lĩnh vực kinh doanh, thường xuyên đón tiếp bạn bè tại nhà. Họ chuyển từ căn hộ chung cư sang nhà liền kề với mong muốn duy trì sự gọn gàng quen thuộc, đồng thời mở rộng không gian cho các trải nghiệm mang tính cá nhân.
Gia chủ là cặp vợ chồng làm trong lĩnh vực kinh doanh, thường xuyên đón tiếp bạn bè tại nhà. Họ chuyển từ căn hộ chung cư sang nhà liền kề với mong muốn duy trì sự gọn gàng quen thuộc, đồng thời mở rộng không gian cho các trải nghiệm mang tính cá nhân.
Vật liệu xuyên suốt công trình gồm gỗ, kim loại, đá tự nhiên, sử dụng bảng màu trung tính và ánh sáng phân lớp. Mỗi tầng trong nhà đóng vai trò điều chỉnh trạng thái cảm xúc riêng, từ giải trí, thư giãn đến nghỉ ngơi.
Vật liệu xuyên suốt công trình gồm gỗ, kim loại, đá tự nhiên, sử dụng bảng màu trung tính và ánh sáng phân lớp. Mỗi tầng trong nhà đóng vai trò điều chỉnh trạng thái cảm xúc riêng, từ giải trí, thư giãn đến nghỉ ngơi.
Nhóm thiết kế tổ chức không gian theo dòng sinh hoạt. Tầng một gồm sảnh, phòng khách, bếp và bàn ăn.
Không gian bếp và bàn ăn sử dụng vật liệu đá vân mây. Tủ rượu âm tường kết hợp đèn hắt tạo điểm nhấn. Bàn ăn lớn đặt giữa nhà kết nối trực tiếp với phòng khách.
Nhóm thiết kế tổ chức không gian theo dòng sinh hoạt. Tầng một gồm sảnh, phòng khách, bếp và bàn ăn.
Không gian bếp và bàn ăn sử dụng vật liệu đá vân mây. Tủ rượu âm tường kết hợp đèn hắt tạo điểm nhấn. Bàn ăn lớn đặt giữa nhà kết nối trực tiếp với phòng khách.
Tầng hai là nơi đặt phòng giải trí với hệ thống ánh sáng và âm thanh thiết kế đồng bộ, có thể điều chỉnh linh hoạt theo từng trạng thái sử dụng. Không gian này cho phép gia chủ có thể giao lưu, xem phim hoặc thư giãn tại nhà thay vì phải di chuyển ra ngoài sau mỗi bữa tiệc.
Tầng hai là nơi đặt phòng giải trí với hệ thống ánh sáng và âm thanh thiết kế đồng bộ, có thể điều chỉnh linh hoạt theo từng trạng thái sử dụng. Không gian này cho phép gia chủ có thể giao lưu, xem phim hoặc thư giãn tại nhà thay vì phải di chuyển ra ngoài sau mỗi bữa tiệc.
Phòng giải trí bố trí hệ trần giả lập bầu trời sao kết hợp ánh sáng đổi màu.
Phòng giải trí bố trí hệ trần giả lập bầu trời sao kết hợp ánh sáng đổi màu.
Không gian spa như một lớp tách biệt trong cấu trúc nhà liền kề nhiều tầng. Căn phòng này mang tính riêng tư, giúp gia chủ thư giãn và phục hồi thể chất lẫn tinh thần sau những ngày làm việc căng thẳng. Việc bố trí khu spa ở tầng cao giúp hạn chế tác động của tiếng ồn đô thị.
Không gian spa như một lớp tách biệt trong cấu trúc nhà liền kề nhiều tầng. Căn phòng này mang tính riêng tư, giúp gia chủ thư giãn và phục hồi thể chất lẫn tinh thần sau những ngày làm việc căng thẳng. Việc bố trí khu spa ở tầng cao giúp hạn chế tác động của tiếng ồn đô thị.
Phòng ngủ chính ở tầng ba tích hợp nhiều tiện ích như tủ minibar, hệ đèn thông minh, máy chiếu, bồn tắm.
Phòng ngủ chính ở tầng ba tích hợp nhiều tiện ích như tủ minibar, hệ đèn thông minh, máy chiếu, bồn tắm.
Không gian khu vực thay đồ và phòng vệ sinh master được tổ chức liền mạch nhưng phân tách rõ ràng về công năng, thuận tiện trong sinh hoạt hàng ngày.
Khu thay đồ nổi bật với tủ trưng bày túi xách và giày dép bằng kính, ánh sáng âm tủ tạo điểm nhấn.
Không gian khu vực thay đồ và phòng vệ sinh master được tổ chức liền mạch nhưng phân tách rõ ràng về công năng, thuận tiện trong sinh hoạt hàng ngày.
Khu thay đồ nổi bật với tủ trưng bày túi xách và giày dép bằng kính, ánh sáng âm tủ tạo điểm nhấn.
Phòng tắm sử dụng đá đỏ và đá đen vân mây, điểm nhấn là mảng tường mosaic họa tiết chim và hoa giúp tạo cảm giác thư giãn như spa tại gia.
Phòng tắm sử dụng đá đỏ và đá đen vân mây, điểm nhấn là mảng tường mosaic họa tiết chim và hoa giúp tạo cảm giác thư giãn như spa tại gia.
Phòng ngủ bé gái sử dụng tông hồng pastel làm chủ đạo, thiết kế nội thất đồng bộ. Bàn học, tủ đồ, kệ sách được tích hợp trong hệ tường nhằm tối ưu diện tích sử dụng.
Phòng ngủ bé gái sử dụng tông hồng pastel làm chủ đạo, thiết kế nội thất đồng bộ. Bàn học, tủ đồ, kệ sách được tích hợp trong hệ tường nhằm tối ưu diện tích sử dụng.
Phòng chơi trẻ em bố trí cầu trượt kết hợp khu vực chơi bóng, sử dụng tông vàng nhạt tạo cảm giác tươi sáng.
Phòng chơi trẻ em bố trí cầu trượt kết hợp khu vực chơi bóng, sử dụng tông vàng nhạt tạo cảm giác tươi sáng.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: Mousson Design
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-lien-ke-5-tang-thiet-ke-phong-giai-tri-va-spa-rieng-5001653.html
Theo công bố của Sở Xây dựng tỉnh Quảng Ngãi, ba dự án khu đô thị tại xã Măng Đen vừa hoàn tất đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư, gồm khu đô thị số 1, số 4 và số 5, với tổng vốn đầu tư khoảng 26.500 tỷ đồng.
Cụ thể, dự án có quy mô lớn nhất là khu đô thị số 4, vốn hơn 10.200 tỷ đồng, diện tích 247 ha, quy mô dân số khoảng 11.400 người. Khu đô thị này được định hướng thành thung lũng văn hóa kết hợp nghỉ dưỡng cao cấp, với các loại hình nhà ở, dịch vụ, thương mại và du lịch. Liên danh Công ty TNHH Quản lý Hạ tầng Nam Việt – Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Ngôi sao Phú Quốc là nhà đầu tư trúng thầu.
Công ty TNHH Quản lý Hạ tầng Nam Việt cũng được tỉnh Quảng Ngãi chọn là nhà đầu tư thực hiện dự án khu đô thị số 5, quy mô gần 277 ha, vốn đầu tư khoảng 9.600 tỷ đồng. Dự án này được định vị là khu đô thị cửa ngõ gắn với giao thương, công nghiệp hỗ trợ và hệ thống dịch vụ với quy mô dân số dự kiến 30.371 người.
Nút giao cao tốc Quảng Ngãi – Hoài Nhơn thuộc tỉnh Quảng Ngãi. Ảnh: Phạm Linh
Dự án còn lại là Khu đô thị số 1, nhà đầu tư trúng thầu là Công ty TNHH Tập đoàn Sun World. Dự án có tổng vốn đầu tư hơn 6.647 tỷ đồng, diện tích khoảng 264 ha, quy mô dân số dự kiến 7.738 người. Đây là dự án hướng đến phát triển khu đô thị thể thao, chăm sóc sức khỏe, kết hợp nhà ở, dịch vụ và du lịch nghỉ dưỡng.
Ba dự án đều triển khai từ năm 2025, dự kiến hoàn thành năm 2034, kỳ vọng tạo diện mạo mới cho Măng Đen và tăng sức hút du lịch nghỉ dưỡng khu vực này.
Tỉnh Quảng Ngãi mới (sau sáp nhập với Kon Tum từ 1/7) quy mô hơn 14.800 km2, là một trong 5 tỉnh diện tích lớn nhất cả nước. Dân số tại đây khoảng 2,1 triệu người. Thị trường bất động sản Quảng Ngãi sau sáp nhập được đánh giá nhiều tiềm năng, đặc biệt ở các khu vực trọng điểm như Măng Đen – nơi được định hướng trở thành cực tăng trưởng mới về đô thị và du lịch sinh thái, tương tự Đà Lạt hay Sa Pa.
Theo chương trình phát triển nhà ở tỉnh Quảng Ngãi đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050, khu vực xã Măng Đen được quy hoạch 7 khu đô thị. Trong đó, ba khu đô thị số 1, số 4 và số 5 đã được UBND tỉnh Kon Tum (cũ) chấp thuận chủ trương đầu tư. Bốn khu đô thị còn lại, gồm các khu đô thị số 2, số 3, số 6 và số 7, với tổng diện tích khoảng 1.052 ha.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ba-khu-do-thi-hon-1-ty-usd-tai-mang-den-tim-duoc-nha-dau-tu-5008821.html
Ngày 29/12, Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng cho biết công khai lấy ý kiến về phương án điều chỉnh giá thuê tại các khu chung cư nhà ở xã hội thuộc tài sản công trên địa bàn thành phố.
Theo dự thảo phương án điều chỉnh (lần 2), giá thuê nhà ở xã hội sau khi tính toán lại sẽ tăng 1,94-7,46 lần, tùy khu vực và loại nhà. Lộ trình áp dụng 5 năm (2026-2030) nhằm giảm gánh nặng chi tiêu tài chính cho người dân.
Năm đầu tiên (dự kiến 2026, sau 3 tháng kể từ khi quyết định phê duyệt có hiệu lực), giá thuê bằng mức hiện hành cộng thêm 20% phần chênh lệch.
Từ ngày 1/1/2027 đến 1/1/2029, mỗi năm giá thuê tăng thêm 20% mức chênh lệch, tương ứng đạt 40%, 60% và 80%. Đến ngày 1/1/2030, giá thuê được áp dụng theo mức điều chỉnh đầy đủ.
Trong tổng số 43 khu chung cư nhà ở xã hội do thành phố quản lý, có 38 khu dự kiến áp dụng lộ trình tăng giá. Các khu nhà xuống cấp chờ phá dỡ hoặc những khu mới xác định giá thuê gần đây sẽ chưa thực hiện điều chỉnh.
Theo dự thảo, một số khu có mức tăng đáng kể đến năm 2030 như khu chung cư 12 tầng Làng cá Nại Hiên Đông, giá thuê dự kiến tăng từ 3.630 đồng/m2 lên 54.718 đồng/m2; Khu nhà ở cán bộ, công nhân viên Bệnh viện Ung thư Đà Nẵng tăng từ 16.900 đồng/m2 lên 56.249 đồng/m2.
Theo lý giải của Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng, hầu hết giá thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công hiện nay được xác định tại thời điểm nghiệm thu, chưa được rà soát, điều chỉnh, cập nhật đầy đủ kinh phí bảo trì nhà ở. Dẫn đến tình trạng giá thuê nhà thấp, không bảo đảm nguồn kinh phí để bảo trì.
Thực tế, ngoài phần tiền thuê nhà trích lại cho bảo trì, ngân sách thành phố vẫn phải chi bổ sung để sửa chữa lớn, như nâng cấp hệ thống phòng cháy chữa cháy, thay mới thang máy.
Báo cáo của Kiểm toán Nhà nước năm 2016 cũng từng chỉ rõ: “Giá cho thuê chưa tuân thủ đúng các quy định của nhà nước, thiếu cơ sở và chưa phù hợp với thực tế”. Trong khi đó lương tối thiểu vùng đã tăng nhiều lần.
Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng cho rằng việc tính toán, điều chỉnh giá thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công là cần thiết để bảo đảm “tính đúng, tính đủ”, có nguồn kinh phí duy trì chất lượng nhà và giảm gánh nặng cho ngân sách.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/da-nang-du-tinh-tang-gia-thue-chung-cu-cao-nhat-gap-7-lan-20251229082349717.htm
Theo thỏa thuận, ngoài hợp tác quản lý từng dự án, hai bên còn hướng đến xây dựng nền tảng nâng đỡ hệ sinh thái du lịch. Trong mô hình này, dịch vụ và vận hành được xem là hạ tầng mềm.
BIM Land cho biết, sau giai đoạn tăng trưởng nóng, nhiều dự án đối mặt bài toán khai thác, duy trì trải nghiệm và giữ chân du khách trong dài hạn, thay vì chỉ đạt công suất cao ở giai đoạn đầu vận hành. Theo đó, chiến lược của doanh nghiệp là mở rộng chuỗi giá trị phát triển điểm đến, trong đó nền tảng hospitality đóng vai trò kết nối giữa quy hoạch, xây dựng và khai thác. Cách tiếp cận này nhằm đảm bảo các dự án có khả năng vận hành ổn định, duy trì sức hút và tích lũy giá trị theo thời gian.
Câu lạc bộ giải trí Sailing Club Phu Quoc tại khu phức hợp Phu Quoc Marina được Travel+Leisure bình chọn là 10 quán bar tốt nhất Việt Nam. Ảnh: BIM Land
Ở nhiều dự án, yếu tố dịch vụ và vận hành thường được đưa vào ở giai đoạn cuối, sau khi hoàn tất xây dựng. Với BIM Land, nền tảng hospitality được tích hợp sớm, từ khâu định hình concept, tổ chức không gian, phân bổ mật độ xây dựng đến thiết kế trải nghiệm cho khách lưu trú và du khách.
Trong khi đó, Sailing Club Leisure Group đang vận hành hệ thống dịch vụ tại nhiều điểm đến du lịch trong nước. Năm 2023 SCLG đạt doanh thu khoảng 9,5 triệu USD, RevPAR (doanh thu trên mỗi phòng khách sạn) trung bình 105 USD, biên lợi nhuận GOP (Gross Operating Profit – lợi nhuận gộp từ hoạt động kinh doanh) trên 20%, với hơn 320 phòng đang khai thác và danh mục 6 thương hiệu lưu trú, giải trí.
Doanh nghiệp này theo đuổi mô hình phát triển gắn với bối cảnh địa phương, trong đó mỗi dự án được thiết kế phù hợp với điều kiện tự nhiên, văn hóa và cộng đồng sở tại. Cách tiếp cận này tương đồng với tư duy phát triển điểm đến mà BIM Land theo đuổi.
Khu nghỉ dưỡng Sailing Club Signature Resort Phu Quoc do BIM Land phát triển, Sailing Club vận hành. Ảnh: BIM Land
Trước đây, BIM Land và Sailing Club Leisure Group từng hợp tác tại một số thị trường du lịch trọng điểm. Ở Phú Quốc, hai bên cùng phát triển các mô hình lưu trú, nghỉ dưỡng và giải trí. Tới Hạ Long, SCLG đảm nhiệm vai trò vận hành hệ thống dịch vụ trong các dự án do BIM Land đầu tư, đồng thời dự kiến mở rộng sang các mô hình khách sạn và khu nghỉ dưỡng.
Các dự án hợp tác tập trung vào chất lượng dịch vụ và trải nghiệm, thay vì tối đa hóa mật độ xây dựng hay công suất khai thác trong ngắn hạn. Theo các chuyên gia, việc vận hàng nhất quán, gắn với bản sắc điểm đến sẽ giúp gia tăng giá trị khai thác của bất động sản du lịch.
Tại miền Bắc, Sailing Club Leisure Group sẽ vận hành các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, câu lạc bộ giải trí của thương hiệu, do BIM Land phát triển, ở các bán đảo của khu đô thị Halong Marina. Ảnh: BIM Land
Bà Đoàn Thanh Mai, Phó chủ tịch BIM Group, cho biết, BIM Land xem Sailing Club Leisure Group là đối tác đồng hành lâu dài. Còn ông Peter Vidotto, nhà sáng lập Sailing Club Leisure Group, nhận định, khoản đầu tư từ BIM Land tạo điều kiện để doanh nghiệp chuyển từ mô hình khởi nghiệp sang nền tảng hospitality. Nhờ đó, công ty có thể mở rộng quy mô mà vẫn duy trì triết lý hoạt động lấy con người và trải nghiệm làm trung tâm.
Đại diện BIM Land cho biết thêm, việc đầu tư vào nền tảng hospitality là một phần trong chiến lược phát triển dài hạn, nhằm tạo nền tảng vận hành ổn định cho các dự án và nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-dau-tu-nen-tang-hospitality-quoc-te-5008535.html
Charmora City được quy hoạch theo mô hình đô thị đảo với định hướng phát triển gắn liền yếu tố sinh thái và chăm sóc sức khỏe. Dự án hướng đến việc đưa các tiện ích wellness trở thành một phần của sinh hoạt thường nhật, thay vì chỉ xuất hiện tại các khu nghỉ dưỡng chuyên biệt.
Charmora City được định hướng theo mô hình bất động sản tích hợp chuẩn sống wellness. Ảnh: Sun Property
Tọa lạc tại vị trí giao thoa giữa sông Quán Trường và sông Tắc, kết nối trực tiếp các trục cao tốc và hạ tầng liên vùng, Charmora City chọn quy hoạch đảo Nam thành nơi an cư của những chủ nhân yêu thích cuộc sống sinh thái biệt lập với tầm nhìn panorama. Tại đây, những dãy phố được thiết kế với kiến trúc chắt lọc, hài hòa văn hóa địa phương cùng mặt tiền tối thiểu 7,5 m.
Điểm nhấn của dự án là tích hợp tiện ích khoáng nóng ngay trong khu đô thị. Tại các tòa tháp The Onsen thuộc đảo Nam, khoáng nóng được đưa vào khu clubhouse nội khu, cho phép cư dân tiếp cận các liệu pháp thư giãn và phục hồi sức khỏe ngay trong không gian sống. Bên cạnh đó là chuỗi tiện ích như xông hơi, spa trị liệu, yoga, gym, lounge, khu sinh hoạt cộng đồng và khu vui chơi trẻ em.
The Onsen sở hữu tầm nhìn panorama. Ảnh: Sun Property
Không gian căn hộ tại The Onsen được các kiến trúc sư của Broadway Malyan nghiên cứu tỉ mỉ, thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên, sử dụng vật liệu thân thiện và bảng màu trung tính. Hệ kính khổ lớn mở rộng tầm nhìn ra biển, sông, núi và khu vực trung tâm Nha Trang. Bao quanh các tòa tháp là chuỗi công viên onsen, công viên ven sông và đập sinh thái, góp phần hình thành vùng vi khí hậu riêng trong tổng thể đô thị.
The Onsen cung cấp nhiều loại hình sản phẩm, từ căn hộ studio đến các căn ba phòng ngủ, đáp ứng đa dạng nhu cầu ở thực và đầu tư dài hạn. Phân khu này tọa lạc tại vị trí cửa ngõ đảo Nam, nơi giao thoa các trục kết nối chính và cầu đi bộ sang đảo Trung – khu vực giải trí và kinh tế đêm của Charmora City. Nhờ đó, cư dân linh hoạt thay đổi không gian sống theo nhu cầu.
Chuỗi trải nghiệm liền mạch giúp cư dân đảo Nam tái tạo năng lượng mỗi ngày. Ảnh: Sun Property
Theo Sun Group, bất động sản wellness xuất hiện ngày càng rõ trong phân khúc cao cấp, khi người mua nhà quan tâm đến chất lượng môi trường sống và sức khỏe dài hạn. Bên cạnh vị trí, tiện ích giải trí, nhiều dự án ưu tiên phát triển không gian sinh hoạt gắn với thiên nhiên, cảnh quan và các dịch vụ chăm sóc thể chất – tinh thần.
Điều này thể hiện rõ tại đảo Nam của Charmora City, nơi được quy hoạch theo hướng sinh thái biệt lập. Khu vực này vừa kết nối trực tiếp với các trục giao thông liên vùng, vừa duy trì khoảng tách cần thiết với nhịp sống đô thị đông đúc. Quy hoạch ưu tiên mật độ xây dựng thấp, không gian mở và cảnh quan tự nhiên, phù hợp với nhu cầu an cư lâu dài.
The Onsen sở hữu vị trí cửa ngõ chiến lược của đảo Nam, kết nối trực tiếp đến đảo Trung. Ảnh: Sun Propety
Ngành công nghiệp wellness toàn cầu đang ghi nhận quy mô tăng trưởng nhanh trong những năm gần đây. Theo báo cáo Global Wellness Economy Monitor của Global Wellness Institute, tổng giá trị nền kinh tế wellness toàn cầu đạt khoảng 6.800 tỷ USD năm 2024 và được dự báo tăng lên gần 9.800 tỷ USD vào năm 2029. Riêng lĩnh vực bất động sản wellness có quy mô hơn 500 tỷ USD và được dự báo vượt mốc 1.000 tỷ USD trong cùng giai đoạn.
Sự mở rộng của phân khúc này gắn liền với thay đổi trong hành vi và ưu tiên của người tiêu dùng. Báo cáo The Future of Wellness Trends 2025 của McKinsey & Company cho thấy 84% người Mỹ, gần 79% người Anh và 94% người Trung Quốc coi chi tiêu cho wellness là quan trọng, ngay cả trong bối cảnh kinh tế biến động. Phần lớn ngân sách tập trung vào dinh dưỡng, chăm sóc cá nhân, trải nghiệm thiên nhiên và du lịch chăm sóc sức khỏe.
Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh tại nhiều quốc gia châu Á, các yếu tố như môi trường sống, không gian xanh và chất lượng không khí ngày càng được người mua nhà quan tâm. Đây cũng là nền tảng thúc đẩy sự phát triển của các mô hình bất động sản tích hợp yếu tố chăm sóc sức khỏe, thay vì chỉ tập trung vào vị trí hoặc tiện ích giải trí truyền thống.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-dua-tien-ich-khoang-nong-vao-do-thi-charmora-city-5008528.html
Theo báo cáo của Viện Nghiên cứu Datxanh Services, năm 2025 nguồn cung nhà ở mới tại Hà Nội và TP HCM tiếp tục tập trung dọc các tuyến hạ tầng giao thông lớn như vành đai, quốc lộ và hệ thống metro. Tổng lượng sản phẩm đang và chuẩn bị triển khai quanh các trục này ước đạt hơn 90.000 căn.
Tại Hà Nội, nguồn cung phân bổ theo các tuyến vành đai với xu hướng tăng dần ra khu vực ngoại vi. Dọc Vành đai 1 và Vành đai 2, nguồn cung năm 2025 đạt khoảng 10.914 sản phẩm, chủ yếu đến từ các dự án cải tạo, tái phát triển đô thị và khu phức hợp quy mô vừa. Khu vực dọc Vành đai 3 và Vành đai 3.5 ghi nhận khoảng 17.232 sản phẩm. Riêng tuyến Vành đai 4 phía Bắc chiếm tỷ trọng lớn nhất, với hơn 35.350 sản phẩm đang được triển khai.
Tương tự, TP HCM và khu vực lân cận cũng ghi nhận nguồn cung mới tập trung dọc các trục giao thông liên vùng. Cụ thể, khu vực Vành đai 2 hiện có gần 7.000 sản phẩm nhà ở đang triển khai; Vành đai 3 ghi nhận 11.066 sản phẩm; tuyến Vành đai 4 là khoảng 15.469 sản phẩm. Riêng trục Quốc lộ 13 cũng đã có hơn 11.090 sản phẩm bất động sản đang triển khai. Bên cạnh hàng chục nghìn căn hộ khác đang được phát triển quanh tuyến Quốc lộ 1K, cao tốc Mỹ Phước – Tân Vạn và tuyến metro số 2 (Bình Dương cũ)…
Ở góc nhìn dài hạn, các số liệu cũng cho thấy xu hướng phát triển bất động sản gắn với hạ tầng ngày càng rõ nét. Theo nghiên cứu của chuyên trang Batdongsan, sau một thập kỷ, số dự án triển khai dọc các tuyến vành đai tại Hà Nội tăng gấp 2,6 lần, còn TP HCM tăng gấp 3,2 lần.
Cụ thể, trước năm 2015, khu vực TP HCM và vùng ven quanh các tuyến Vành đai 2, 3 và 4 chỉ có khoảng 324 dự án chung cư. Đến nay, con số này đã tăng lên khoảng 1.050 dự án, với tỷ trọng lớn nằm trong bán kính 20-40 km tính từ trung tâm, dọc các tuyến Vành đai 3 và 4. Tại Hà Nội, số dự án quanh các tuyến Vành đai 1, 2 và 3 tăng từ gần 270 dự án năm 2015 lên hơn 700 dự án hiện nay, phản ánh sự mở rộng không gian đô thị theo các trục giao thông chính.
Cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây quanh nút giao thông Vành đai 2 TP HCM. Ảnh: Giang Anh
Ghi nhận của VnExpress cho thấy, dọc các trục hạ tầng lớn tại TP HCM, nhiều dự án nhà ở đang được các chủ đầu tư triển khai với quy mô từ vài trăm đến hàng nghìn căn mỗi dự án. Riêng trên tuyến Quốc lộ 13, hiện có hơn 20 dự án chung cư đã và đang xây dựng, gồm Diamond Sky, Happi One Mori, Ava Center, Habitat, A&T Saigon Riverside, Thuận An 1 & 2, One Era, Bcons New Sky, Emerald Garden View, Hồ Gươm Xanh…
Tại khu vực Vành đai 3, bên cạnh các khu đô thị quy mô lớn đã hình thành như Vinhomes Grand Park và Đông Tăng Long, thị trường tiếp tục ghi nhận nguồn cung mới từ các dự án The Gió, MT Eastmark City, The 9 Stellars, Sycamore. Trong khi đó, dọc tuyến Quốc lộ 1K và cao tốc Mỹ Phước – Tân Vạn, hàng loạt dự án chung cư của các chủ đầu tư như Bcons, Phú Đông Group, Hưng Thịnh, TBS Group, Gamuda Land, Lê Phong, An Gia đang được triển khai, với tổng quy mô lên tới hàng chục nghìn căn.
Diễn biến này theo giới chuyên gia là phù hợp với xu hướng phát triển tất yếu của các đô thị trong dài hạn, khi hạ tầng giao thông ngày càng đóng vai trò dẫn dắt không gian nhà ở. Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam, cho rằng nếu nhìn trong lát cắt khoảng 10 năm, không gian phát triển đô thị tại Hà Nội và TP HCM đã mở rộng rõ rệt theo các trục hạ tầng lớn, đặc biệt là hệ thống vành đai và metro. Sự gia tăng nguồn cung chung cư dọc các tuyến này phản ánh xu hướng chuyển dịch từ mô hình phát triển tập trung sang đa cực, hình thành các hành lang đô thị mới gắn với giao thông.
Theo ông Kiệt, hạ tầng được đầu tư đồng bộ không chỉ rút ngắn thời gian di chuyển mà còn mở ra dư địa phát triển cho khu vực ven đô. Khi chi phí và thời gian đi lại ngày càng được người mua coi trọng, những dự án có khả năng kết nối trung tâm trong khoảng 20-30 phút đang có lợi thế, khi tiêu chí lựa chọn nhà ở dần chuyển từ vị trí hành chính sang khả năng tiếp cận và chất lượng sống.
Ở góc độ thị trường, ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc Batdongsan, đánh giá dòng vốn dịch chuyển ra các khu vực vành đai là hệ quả tất yếu trong bối cảnh quỹ đất trung tâm hạn hẹp, chi phí phát triển tăng cao, trong khi nhu cầu nhà ở tại các đô thị lớn vẫn duy trì ở mức cao. Hạ tầng giao thông trở thành yếu tố then chốt giúp bất động sản vùng ven cải thiện khả năng cạnh tranh về sử dụng thực tế.
Ông Quốc Anh đánh giá, khác với các giai đoạn trước, làn sóng phát triển hiện nay gắn chặt hơn với tiến độ triển khai hạ tầng, thay vì chỉ dựa vào kỳ vọng đón đầu quy hoạch. Thị trường đang đánh giá lại giá trị dự án dựa trên khả năng khai thác, qua đó giúp mặt bằng giá và thanh khoản ổn định hơn.
Từ góc độ quy hoạch, các chuyên gia cho rằng xu hướng bám hạ tầng đang góp phần tái cấu trúc không gian đô thị theo hướng đa trung tâm, giảm áp lực cho khu vực lõi. Tuy nhiên, hiệu quả chỉ đạt được khi việc phát triển nhà ở đi kèm quy hoạch đồng bộ về hạ tầng xã hội, việc làm và dịch vụ. Nếu thiếu các yếu tố này, nguy cơ hình thành những khu đô thị kém sức sống vẫn hiện hữu.
Trong trung và dài hạn, bất động sản bám hạ tầng được dự báo tiếp tục là trục phát triển chính khi đầu tư công được đẩy mạnh và mô hình đô thị đa trung tâm dần hình thành. Điều này cũng đặt ra yêu cầu cao hơn về quản lý quy hoạch và kiểm soát phát triển dự án nhằm đảm bảo chất lượng đô thị và tính bền vững của thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-90-000-san-pham-bat-dong-san-phat-trien-quanh-cac-truc-ha-tang-lon-5008197.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Chỉ tiêu này được Công ty cổ phần Vinpearl nêu trong tài liệu chuẩn bị cho phiên họp thường niên cuối tháng 4.
Năm nay, doanh nghiệp họ Vingroup lên kế hoạch đa dạng thị trường, trong đó mở rộng tệp khách quốc tế từ Mông Cổ, Ấn Độ, Trung Đông, bên cạnh những thị trường truyền thống như Hàn Quốc, Trung Quốc và khối các quốc gia nói tiếng Nga.
Đồng thời, công ty dự kiến phát triển phân khúc MICE (hội nghị, hội thảo, sự kiện, triển lãm). Trong đó, Vinpearl cũng đặt mục tiêu trở thành điểm đến hàng đầu cho các sự kiện tiệc cưới. Năm 2024, các khu nghỉ dưỡng của doanh nghiệp này tại Phú Quốc, Hạ Long đã đón những đám cưới của triệu phú, tỷ phú thế giới.
Năm nay, Vinpearl cũng tính mở rộng hệ thống cơ sở hạ tầng khi khai trương thêm nhiều khách sạn, sân golf, công viên giải trí. Trên cơ sở đó, công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng lên kế hoạch doanh thu 14.000 tỷ đồng cả năm 2025, giảm nhẹ so với 2024. Mức này tương đương khoản thu bình quân hơn 38,5 tỷ đồng một ngày. Lợi nhuận sau thuế dự kiến ở mức 1.700 tỷ đồng. So với năm ngoái, mức lãi này có thể giảm trên 30%.
Vinpearl hiện là một trong những thương hiệu dịch vụ, du lịch nghỉ dưỡng hàng đầu thị trường trong nước, với 48 cơ sở tại 18 tỉnh, thành phố. Số này gồm 31 khách sạn, khu nghỉ dưỡng với công suất trên 16.000 phòng và các khu công viên chủ đề, vui chơi giải trí, sân golf, ẩm thực…
Đến hết năm 2024, tổng tài sản của Vinpearl đạt 76.483 tỷ đồng, tăng thêm 73,5% so với một năm trước đó. Đối ứng bên phía nguồn vốn là nợ phải trả gần 45.000 tỷ và vốn chủ sở hữu 31.483 tỷ.
Hồi tháng 3, Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HoSE) thông tin đã nhận được hồ sơ đăng ký niêm yết từ Vinpearl với 1,79 tỷ cổ phiếu, tương ứng vốn điều lệ 17.933 tỷ đồng.
Trước đây, Vinpearl từng niêm yết trên HoSE với mã VPL từ đầu năm 2008. Tuy nhiên, đến cuối năm 2011, Vinpearl sáp nhập với Vincom thành Vingroup, nên cổ phiếu VPL đã được hoán đổi thành cổ phiếu VIC.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuoi-nghi-duong-cua-ty-phu-pham-nhat-vuong-tinh-thu-gan-40-ty-dong-moi-ngay-4867671.html

Tại báo cáo vừa công bố, Công ty Chứng khoán MB (MBS) cho biết bất động sản nhà ở và khu công nghiệp là nhóm có thể chứng khiến mức lợi nhuận quý đầu năm nay tăng trưởng nổi bật so với thị trường.
MBS dự tính các doanh nghiệp bất động sản nhà ở niêm yết có thể tăng lãi 719% so với quý I/2024, còn nhóm khu công nghiệp tăng trên 60%. Trong đó, Vinhomes – nhà phát triển bất động sản lớn nhất thị trường – có thể tăng lãi gần 740% từ mức nền thấp cùng kỳ năm ngoái và ghi nhận lợi nhuận từ loạt dự án như Royal Island, Ocean Park 2 và 3, Grand Park, Golden Avenue.
Công ty chứng khoán này cũng dự phóng lợi nhuận của Nam Long và Khang Điền đều tăng trưởng trên 200%. Lãi của Khang Điền sẽ được thúc đẩy nhờ bàn giao các sản phẩm còn lại (khoảng 400 căn) tại dự án The Privia (quận Bình Tân, TP HCM). Tương tự, Nam Long tiếp tục bàn giao khoảng 1.700 căn của dự án Akari City (quận Bình Tân, TP HCM) giai đoạn 2 và các sản phẩm tại dự án ở Cần Thơ.
Bất động sản khu Đông TP HCM, khu vực ven sông Sài Gòn, với các dự án chung cư, cao ốc, đất nền, nhà phố, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Trong khi đó, nhóm phân tích từ Chứng khoán Vietcombank (VCBS) ước tính lãi của Vinhomes còn có thể tăng hơn 1.200% trong quý I, lên mức 11.187 tỷ đồng. Doanh số bán hàng của chủ đầu tư này năm nay sẽ tăng trưởng nhờ loạt dự án mới tại Đan Phượng (Hà Nội), Dương Kinh (Hải Phòng). Đồng thời, Vinhomes đã khởi động các đại đô thị quy mô 1.000 ha, trong đó dự án tại Cần Giờ có thể triển khai trong nửa đầu năm nay.
Tại Khang Điền, VCBS dự tính con số lãi tuyệt đối của doanh nghiệp này ở mức 495 tỷ đồng 3 tháng đầu năm, tương ứng mức tăng 686%. Lợi nhuận của Nam Long cũng được dự báo đảo chiều từ khoản lỗ cùng kỳ 2024, lên mức dương 165 tỷ đồng.
Theo các chuyên gia, thị trường bất động sản đang trong giai đoạn đầu tăng trưởng trở lại khi các chủ đầu tư từ Bắc vào Nam đồng loạt triển khai nhiều dự án quy mô lớn và quay lại cuộc đua bán hàng. Theo Hội môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), nguồn cung bất động sản nhà ở năm nay dự kiến phục hồi, với mức tăng 10% so với năm ngoái, trong khi tỷ lệ hấp thụ có thể duy trì trên 70%.
Với nhóm khu công nghiệp, theo Chứng khoán MBS, Tổng công ty Phát triển đô thị Kinh Bắc (KBC) của ông Đặng Thành Tâm có thể tăng lãi hơn 500% khi bàn giao 30 ha đất tại khu Nam Sơn – Hạp Lĩnh cho Goertek. Sonadezi Châu Đức và Becamex cũng có thể tăng lợi nhuận quý I hơn 60%. Trong đó, lợi nhuận của Becamex đến từ bàn giao đất tại khu công nghiệp Bàu Bảng và Bàu Bảng mở rộng.
Nhóm phân tích của MBS kỳ vọng bất động sản khu công nghiệp năm nay hưởng lợi từ dòng vốn FDI trở lại nhờ xu hướng dịch chuyển sản xuất theo chiến lược “Trung Quốc + 1” khi căng thẳng thương mại giữa nước này và Mỹ tiếp tục leo thang. Sau khi tăng trưởng chậm vào cuối 2024, dòng vốn FDI đang tăng trở lại trong 2 tháng đầu năm với vốn đăng ký và giải ngân đạt trên 6,9 tỷ USD và 2,95 tỷ USD. Mức này tăng lần lượt 35,5% và 5,4% so với cùng kỳ năm ngoái.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-nhuan-nhieu-chu-dau-tu-dia-oc-co-the-tang-manh-quy-dau-nam-4867678.html

26 thửa đất được đem đấu giá nằm tại khu đất ĐG 31/2019, thuộc thôn Yên Quán, xã Hưng Đạo (trước đây là xã Tân Phú) với diện tích từ 85 m2 đến 122 m2. Vị trí khu đất trên cách trung tâm Thủ đô hơn 20 km về phía tây.
Phiên đấu giá này phải trải qua 6 vòng bỏ phiếu bắt buộc. Mức khởi điểm của vòng đầu tiên là gần 5,5 triệu đồng một m2 và bước giá 3 triệu qua mỗi vòng.
Toàn bộ lô đất này được bán đấu giá thành công. Trong đó, giá trúng cao nhất là 104 triệu đồng và thấp nhất từ 62 triệu đồng một m2. Huyện Quốc Oai dự kiến thu về gần 200 tỷ đồng nếu nhà đầu tư nộp đủ tiền đấu giá đất.
Nhà đầu tư tham gia đấu giá đất tại huyện Quốc Oai hôm 28/3. Ảnh: Cổng thông tin điện tử huyện Quốc Oai
Như vậy, so với phiên đấu các thửa đất tại chính khu này hồi đầu tháng 1, giá trúng lần này tăng 35-50%. Tại phiên đấu giá kéo dài gần 14 tiếng đầu năm nay, 26 thửa đất tại khu ĐG 31/2019 trúng với giá cao nhất 77 triệu đồng và thấp nhất 41 triệu một m2.
Trước đó, hồi tháng 11/2024, 20 thửa tại khu đấu giá thôn Yên Quán từng được bán đấu giá với mức trúng cao nhất 95 triệu đồng, thấp nhất 71 triệu một m2. Năm ngoái, huyện Quốc Oai tổ chức thành công 7 phiên đấu giá với hơn 160 lô, thu về trên 825 tỷ đồng.
Một góc huyện Quốc Oai, Hà Nội. Ảnh: VGP
Đất đấu giá ở Quốc Oai trúng với mức tăng mạnh – ngược chiều với diễn biến chung tại nhiều huyện ven Hà Nội. Thời gian gần đây, mức trúng tại các khu đấu giá đều có xu hướng giảm hàng chục phần trăm so với giai đoạn nóng sốt cuối năm ngoái, cũng như không còn mức giá trúng với trên 100 triệu đồng một m2.
Như tại Mê Linh, tại phiên đấu giá 15 thửa đất ở xã Tráng Việt hôm 21/3 ghi nhận giá cao nhất 78 triệu đồng một m2, giảm 20% so với cuối năm ngoái. Trước đó vài ngày, huyện Thanh Oai cũng tổ chức đấu giá gần 90 thửa đất tại xã Đỗ Động. Lô có giá trúng cao nhất đạt gần 80 triệu đồng mỗi m2, gấp hơn 7 lần mức khởi điểm. Tuy nhiên, mức này giảm 12% so với phiên đấu giá tháng 11/2024 và 22% so với phiên đầu tháng 8/2024.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-dau-gia-huyen-ven-ha-noi-lai-trung-hon-100-trieu-dong-mot-m2-4867745.html

Thanh tra Chính phủ vừa công bố kết luận về trách nhiệm quản lý, thực hiện quy hoạch của Bộ Xây dựng.
Kết luận chỉ ra một số tồn tại, hạn chế như Bộ Xây dựng chậm tham mưu ban hành văn bản quy phạm pháp luật giai đoạn 2015-2022, thời điểm trước khi cơ quan này hợp nhất cùng Bộ Giao thông Vận tải (từ 1/3/2025). Việc lập đồ án quy hoạch xây dựng để trình Thủ tướng không đảm bảo tiến độ, không xác định chính xác quy mô dân số.
Bộ Xây dựng không kịp thời phát hiện những tồn tại trong việc UBND TP HCM áp dụng không đúng quy định của Nghị quyết 33 về thí điểm một số thủ tục hành chính trong đầu tư xây dựng với dự án khu đô thị mới, nhà ở, khu công nghiệp, ban hành tháng 12/2008.
Cơ quan này cũng có sai sót mời không đủ số lượng nhà thầu khi lựa chọn tư vấn nước ngoài. Công tác kiểm tra, giám sát còn hạn chế, dẫn đến tình trạng quy hoạch bị điều chỉnh nhiều lần, ảnh hưởng tính ổn định và chiến lược dài hạn. Các quy hoạch chưa đảm bảo đồng bộ dẫn đến tình trạng chồng chéo, khó thực thi.
Tại buổi công bố kết luận hôm 27/3, ông Hoàng Hưng, Vụ trưởng Vụ Thanh tra (Thanh tra Chính phủ) cho biết Bộ Xây dựng đã tham mưu để ban hành Luật Quy hoạch đô thị và nông thôn, khắc phục 11 điểm tồn tại trong kết luận. Điều này cho thấy “tinh thần cầu thị của lãnh đạo Bộ”.
Đại diện Thanh tra Chính phủ công bố kết luận thanh tra về trách nhiệm quản lý, thực hiện quy hoạch của Bộ Xây dựng. Ảnh: Thanh tra Chính phủ
Thanh tra Chính phủ kiến nghị Thủ tướng chỉ đạo Bộ Xây dựng kiểm điểm, làm rõ trách nhiệm của các tập thể, cá nhân để xảy ra những hạn chế về quản lý quy hoạch nêu trên. Bộ cần sửa đổi cơ chế, chính sách liên quan đến quy hoạch xây dựng, kiến nghị ban hành quy định mới để quản lý nhà nước hiệu quả. Việc báo cáo thực hiện kết luận thanh tra hoàn thành trong quý III.
UBND các tỉnh, thành phố gồm Hà Giang, Bắc Ninh, Thái Nguyên, Khánh Hòa, Bà Rịa – Vũng Tàu, Thanh Hóa, Nghệ An, Quảng Bình và TP HCM cũng phải kiểm điểm, xử lý trách nhiệm với cá nhân, đơn vị có liên quan.
Bà Trần Thu Hằng, Vụ trưởng Vụ Quy hoạch – Kiến trúc (Bộ Xây dựng) cho biết Bộ này tiếp thu và sẽ triển khai các biện pháp khắc phục để nâng cao hiệu quả quản lý quy hoạch xây dựng thời gian tới.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-lam-ro-trach-nhiem-quan-ly-quy-hoach-tai-bo-xay-dung-4867796.html

Trong văn bản góp ý về dự thảo thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội gửi Thủ tướng, Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) đề xuất bổ sung quy định cho phép doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong khu công nghiệp được phép tự đầu tư xây dựng nhà lưu trú công nhân. Các chi phí đầu tư xây dựng nhà ở và thuê nhà lưu trú cho công nhân cũng cần được công nhận là chi phí hợp pháp, hợp lệ và được hạch toán vào chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Đồng thời, HoREA đề xuất mở rộng quy định cho doanh nghiệp trong các khu công nghiệp được thuê nhà ở xã hội, nhà lưu trú công nhân của các chủ đầu tư xây dựng ngoài phạm vi khu công nghiệp.
Khu công nghiệp Vsip (Bình Dương) nhìn từ trên cao. Ảnh: Quỳnh Trần
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA, cho biết hiện nay Luật Nhà ở 2023 chỉ quy định doanh nghiệp được phép thuê nhà lưu trú công nhân trong khu công nghiệp để bố trí cho công nhân thuê lại. Không có quy định về trường hợp doanh nghiệp muốn thuê nhà ở xã hội ngoài khu công nghiệp có được phép hay không. Bên cạnh đó cũng chưa quy định cho phép doanh nghiệp trong khu công nghiệp được tự đầu tư xây nhà lưu trú cho người lao động đang làm việc tại doanh nghiệp của mình ở.
Nhu cầu nhà ở của công nhân lao động trong các khu công nghiệp hiện nay rất lớn nhưng nguồn cung nhà ở xã hội, nhà lưu trú quá ít, không phải đối tượng nào cũng được tiếp cận. Nhà ở thương mại lại có giá quá cao. Do đó, Hiệp hội mong muốn Chính phủ nghiên cứu hỗ trợ chính sách để giúp doanh nghiệp sản xuất dù không kinh doanh bất động sản nhưng được phép tự tạo lập chỗ ở cho lao động của mình.
Hiệp hội nhấn mạnh, việc bổ sung các quy định này sẽ tạo cơ sở pháp lý cho doanh nghiệp, hợp tác xã chủ động hơn trong việc giải quyết vấn đề nhà ở cho người lao động. Nếu doanh nghiệp được phép tự xây dựng nhà ở cho lao động sẽ giúp các dự án nhà lưu trú này bán cho đúng người, giúp lao động an tâm gắn bó, góp phần giải quyết được bài toán nhân lực cho doanh nghiệp, góp phần cải thiện điều kiện nhà ở công nhân, thúc đẩy sự phát triển bền vững của các khu công nghiệp.
Bên cạnh đó, HoREA cũng đề nghị cơ chế hỗ trợ tài chính phù hợp để khuyến khích doanh nghiệp tham gia xây dựng nhà lưu trú công nhân, bao gồm các ưu đãi về thuế, tiếp cận vốn vay ưu đãi hoặc cơ chế đối ứng từ nhà nước nhằm giảm gánh nặng tài chính cho doanh nghiệp.
Trước đó, nhiều doanh nghiệp cũng đã đề xuất được mua đất, xây nhà và bán trả góp cho lao động của mình. Tức là doanh nghiệp bỏ tiền ra xây dựng, người lao động sau khi nhận nhà hàng tháng trích lương trả dần. Cách làm này giúp lao động có nhà nhưng rào cản lớn nhất hiện nay là thủ tục pháp lý.
Hỗ trợ chỗ ở cho lao động cũng là cách mà nhiều doanh nghiệp được tuyên dương trong chương trình thực hiện bên cạnh các chính sách phúc lợi khác để giữ chân người lao động. Một số doanh nghiệp đã chủ động xây dựng nhà lưu trú công nhân như Công ty Nissei Electric Việt Nam (Khu chế xuất Linh Trung 1, TP Thủ Đức) với 285 phòng tập thể, phục vụ chỗ ở cho 2.280 công nhân. Tương tự, Công ty Etemal Prowess Việt Nam (quận 12) cũng đầu tư nhà lưu trú cho công nhân của mình. Hay Công ty Thiên Phát đầu tư xây dựng dự án nhà lưu trú công nhân Khu chế xuất Linh Trung 2, quy mô 368 căn hộ, diện tích 35 m2 mỗi căn, phục vụ nhu cầu của công nhân. Giá thuê hiện tại là 2,2 triệu đồng mỗi căn, trong đó 80% là căn hộ gia đình, 20% là phòng tập thể.
Tính đến quý II/2024, TP HCM hiện có 18 khu công nghiệp với gần 1.700 doanh nghiệp, sử dụng ít nhất 320.000 lao động. Riêng công nhân làm trong các nhà máy, toàn thành phố có hơn 1,3 triệu người. Đến nay, thành phố chỉ có 16 nhà lưu trú dành cho công nhân đáp ứng chỗ ở gần 22.000 người. Số lao động còn lại phải thuê trọ hoặc ở nhờ nhà người quen. Diện tích phòng trọ phổ biến ở mức 12 m2, có 2-3 người sinh sống, mỗi người mất 15-20% thu nhập cho chỗ ở.
Từ năm 2021 đến nay, thành phố đưa vào sử dụng 6 dự án với quy mô 2.700 căn hộ và đang thi công 4 dự án với 3.000 căn hộ. Từ nay đến 30/4, thành phố tập trung tháo gỡ vướng mắc, hoàn tất các thủ tục để khởi công thêm 5-6 dự án nhà ở xã hội quy mô khoảng 8.000 căn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-doanh-nghiep-duoc-xay-nha-o-cho-cong-nhan-trong-khu-cong-nghiep-4864696.html

Ngôi nhà vườn có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 500 m2, tọa lạc tại Bến Tre, được thiết kế theo phong cách mộc mạc, giản dị nhưng đủ tiện nghi, mang đậm hơi thở miền Tây.
Công trình sử dụng vật liệu gỗ tự nhiên, gạch cổ, mái ngói đỏ và ứng dụng nhiều chi tiết kiến trúc địa phương khác, gợi lên hình ảnh ngôi nhà truyền thống thân thuộc.
Ngôi nhà vườn có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 500 m2, tọa lạc tại Bến Tre, được thiết kế theo phong cách mộc mạc, giản dị nhưng đủ tiện nghi, mang đậm hơi thở miền Tây.
Công trình sử dụng vật liệu gỗ tự nhiên, gạch cổ, mái ngói đỏ và ứng dụng nhiều chi tiết kiến trúc địa phương khác, gợi lên hình ảnh ngôi nhà truyền thống thân thuộc.
Bao bọc công trình là hệ vì kèo mái ngói như một tán cây rộng lớn, thấp thoáng giữa khu vườn xanh, vừa giúp che chắn nắng mưa, vừa tạo cảm giác gần gũi với thiên nhiên.
Bao bọc công trình là hệ vì kèo mái ngói như một tán cây rộng lớn, thấp thoáng giữa khu vườn xanh, vừa giúp che chắn nắng mưa, vừa tạo cảm giác gần gũi với thiên nhiên.
Hệ mái với đỉnh chóp nhọn, giúp thoát nước mưa tốt và tạo điểm nhấn cho kiến trúc.
Hệ mái với đỉnh chóp nhọn, giúp thoát nước mưa tốt và tạo điểm nhấn cho kiến trúc.
Với triết lý tôn trọng thiên nhiên, hệ mái được khoét lỗ giúp cây xanh có thể đón nắng gió và sinh trưởng tốt.
Với triết lý tôn trọng thiên nhiên, hệ mái được khoét lỗ giúp cây xanh có thể đón nắng gió và sinh trưởng tốt.
Bên hiên nhà có bố trí võng, bộ bàn trà để ông bà có thể ngồi trò chuyện vào mỗi buổi chiều và ngắm nhìn vườn cây trái.
Bên hiên nhà có bố trí võng, bộ bàn trà để ông bà có thể ngồi trò chuyện vào mỗi buổi chiều và ngắm nhìn vườn cây trái.
Không gian mở giúp đón gió trời cùng với khoảng sân rộng rãi, cũng là nơi những đứa trẻ có thể tự do vui chơi, khám phá thiên nhiên.
Không gian mở giúp đón gió trời cùng với khoảng sân rộng rãi, cũng là nơi những đứa trẻ có thể tự do vui chơi, khám phá thiên nhiên.
Phòng khách tận dụng tối đa nguồn sáng và đối lưu không khí nhờ nằm giữa hai khoảng vườn.
Phòng khách tận dụng tối đa nguồn sáng và đối lưu không khí nhờ nằm giữa hai khoảng vườn.
Thiết kế mở giúp không gian bên trong và ngoài công trình như hòa làm một.
Thiết kế mở giúp không gian bên trong và ngoài công trình như hòa làm một.
Phòng khách và bếp – ăn nằm liên thông, tạo không gian sinh hoạt chung rộng rãi, phù hợp tổ chức các buổi tụ họp gia đình theo phong tục địa phương.
Phòng khách và bếp – ăn nằm liên thông, tạo không gian sinh hoạt chung rộng rãi, phù hợp tổ chức các buổi tụ họp gia đình theo phong tục địa phương.
Phòng ngủ nằm liền sát khoảng vườn riêng tư, rợp bóng cây xanh mát.
Phòng ngủ nằm liền sát khoảng vườn riêng tư, rợp bóng cây xanh mát.
Nội thất phòng ngủ theo hướng tối giản, tiết chế đồ dùng, chú trọng giải pháp lấy sáng và thông khí.
Nội thất phòng ngủ theo hướng tối giản, tiết chế đồ dùng, chú trọng giải pháp lấy sáng và thông khí.
Phòng vệ sinh với giếng trời và cửa sổ, tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên.
Phòng vệ sinh với giếng trời và cửa sổ, tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thi công trong 5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thi công trong 5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế kiến trúc: H.2
Nhóm thiết kế: Trần Văn Huynh, Nguyễn Đức Khánh, Nguyễn Văn Hóa, Tạ Hoàng Đạt
Thiết kế nội thất: KAA Design
Ảnh: Quang Dam
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-vuon-500-m2-an-minh-duoi-tan-cay-4854916.html

Không chỉ phát triển các dòng sản phẩm căn hộ cao cấp vừa túi tiền, C-Holdings tiếp tục khẳng định những đóng góp và phát triển vì cộng đồng khi ra mắt “Quỹ trợ giá cho người trẻ mua nhà Fit Fund” – đồng hành cùng khách hàng trẻ trên hành trình an cư lạc nghiệp. Đây là quỹ trợ giá cho người trẻ mua nhà lần đầu.
Theo đại diện C-Holdings, quỹ trợ giá sẽ được áp dụng ngay tại tổ hợp chung cư mới nhất của tập đoàn với hơn 1.200 căn hộ cao cấp phía Bắc TP HCM, cách các quận nội thành 20 – 30 phút di chuyển; với tổng giá trị ước tính lên tới 100 tỷ đồng. Theo tính toán, với sự đồng hành của Fit Fund, người trẻ sẽ dễ dàng sở hữu căn hộ chất lượng cao, đầy đủ tiện ích hiện đại với số tiền cần chi trả chỉ từ 3,9 triệu đồng một tháng.
“Không chỉ xác định phát triển dòng sản phẩm ‘luxury but affordable’ – chất lượng cao với giá thành hợp lý là kim chỉ nam, việc ra mắt quỹ trợ giá Fit Fund đồng thời là chiến lược của C-Holdings trong nỗ lực giúp người trẻ sở hữu căn nhà đầu tiên mà không lo nặng gánh tài chính”, vị này chia sẻ.
Thiết kế bên trong một căn hộ của do C-Holdings làm chủ đầu tư. Ảnh: C-Holdings
Song song với việc ra mắt quỹ Fit Fund, C-Holdings cũng đang nghiên cứu và phát triển chương trình Fit Gen với mục tiêu giúp người trẻ sở hữu tổ ấm của riêng mình hoàn toàn bằng tiền lương. Theo đại diện doanh nghiệp, chương trình sẽ giúp người trẻchủ động tài chính, linh hoạt dòng tiền khi chỉ cần trích ra khoảng 50% thu nhập mỗi tháng để sở hữu căn nhà trong mơ mà không cần vay vốn.
Theo kết quả thống kê của Batdongsan.com.vn năm 2024, với GDP bình quân đầu người khoảng 9,5 triệu đồng một tháng, một người trẻ cần làm việc, tích cóp 25,8 năm để mua căn hộ khoảng 60 m2, giá khoảng 3 tỷ đồng.
Cũng theo khảo sát Tâm lý người tiêu dùng bất động sản năm 2024 của đơn vị này, bất chấp sự chênh lệch lớn giữa thu nhập và giá bán căn hộ, nhu cầu sở hữu bất động sản tại các thành phố lớn (đặc biệt là TP HCM) vẫn rất cao, trong đó nhóm mua lần đầu để ở chiếm tới 62%.
Theo đó, 84% người mua bắt buộc phải sử dụng đòn bẩy tài chính với mức vay phổ biến trong khoảng 30-50% giá trị bất động sản. Mục tiêu an cư tại thành phố trở thành thách thức lớn với đông đảo người trẻ chưa có nhiều vốn tích luỹ. Đây là một trong những nguyên nhân chính gây ra mối lo ngại về một thế hệ “ba không”: không động lực, không kết hôn, không sinh con.
Một góc TP HCM nhìn từ trên cao. Ảnh: Dương Linh
Quỹ Dân số Liên Hợp Quốc (UNFPA) đã xếp Việt Nam là một trong các quốc gia có tốc độ già hóa dân số nhanh nhất thế giới. Trong đó, TP HCM là nơi có độ tuổi kết hôn trễ nhất và tỷ lệ sinh con thấp nhất, theo số liệu Tổng cục Thống kê công bố năm 2024. Một trong những nguyên nhân dẫn đến xu hướng này được nhận định bắt nguồn từ vấn đề tài chính, đặc biệt là nỗi lo về giá nhà tăng cao.
Anh Thái Hoàng (29 tuổi, nhân viên thiết kế) là một người trẻ từ Quảng Nam vào Sài Gòn học và làm việc được hơn chục năm, thu nhập hiện tại khoảng 20-25 triệu đồng một tháng. Tuy nhiên, với số tiền tiết kiệm 500 triệu đồng, không có sự hỗ trợ của gia đình và giá nhà liên tục tăng như hiện tại, việc mua nhà vẫn nằm ngoài khả năng của anh.
Khách hàng và nhà đầu tư tham quan nhà mẫu một dự án của C-Holdings. Ảnh: C-Holdings
Theo đó, bên cạnh những quyết sách của nhà nước, đòi hỏi sự vào cuộc đồng thời của các nhà phát triển bất động sản về khía cạnh nguồn cung và các ngân hàng về khía cạnh chính sách hỗ trợ tài chính để hỗ trợ người trẻ thuận tiện hơn trong việc sở hữu tổ ấm.
Tại C-Holdings, các dự án được triển khai đều hướng tới xây dựng cộng đồng cư dân trẻ văn minh, gắn kết thông qua bộ giá trị cốt lõi: giá cả hợp lý, chất lượng và thiết kế cao cấp, môi trường sống an toàn, tiện ích và dịch vụ chu đáo, phương án thanh toán linh hoạt, ưu đãi.
Cùng nền tảng thành công của hai dự án trước đó là C-Sky View và The Maison, sự ra mắt của chương trình hỗ trợ tài chính Fit Fund, Fit Gen được C-Holdings kỳ vọng góp phần xây dựng một thị trường bất động sản bền vững.
Tuệ Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/c-holdings-ra-mat-quy-fit-fund-ho-tro-nguoi-tre-mua-nha-4867784.html

Công ty Đấu giá hợp danh Việt Nam tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất với 33 thửa đất tại thôn Thạch Lỗi, xã Thanh Xuân, sáng 29/3. Khu đấu giá này có tổng diện tích gần 3.700 m2, cách Hồ Gươm khoảng 30 km.
Các thửa đất có diện tích khoảng 108-121 m2. Với giá khởi điểm 10,6 triệu đồng mỗi m2, người tham gia cần nộp khoản tiền đặt trước từ 230 triệu đến 259 triệu đồng cho một lô.
Phiên đấu bỏ phiếu kín một vòng. Kết thúc phiên, 33 thửa đều được bán thành công. Lô trúng cao nhất ký hiệu A1 đạt hơn 120 triệu đồng mỗi m2, gấp khoảng 11 lần giá khởi điểm. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 13,1 tỷ đồng cho lô đất rộng 108 m2.
Lô thấp nhất có mức trúng 68,7 triệu đồng mỗi m2, ký hiệu B2 với diện tích 110 m2. Mặt bằng giá trúng các thửa còn lại dao động 70-90 triệu đồng mỗi m2.
Tổng số tiền thu ngân sách từ phiên đấu này dự kiến gần 290 tỷ đồng, tăng gần 250 tỷ đồng so với giá khởi điểm cả khu đất.
Một khu đất đấu giá tại huyện Sóc Sơn, Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Ông Đức Tuấn, một nhà đầu tư nhiều năm kinh nghiệm ở vùng ven Hà Nội, cho biết khu đấu giá này có ưu điểm giáp Quốc lộ 2, trong bán kính 7 km có sân bay Nội Bài, khu công nghiệp Quang Minh và khu vực có Vành đai 4 đi qua.
Tuy nhiên, ông nhìn nhận mức trúng đấu giá vượt 100 triệu đồng một m2 chênh cao so với mặt bằng xung quanh. Cùng thôn Thạch Lỗi, một số lô vị trí đẹp, mặt đường hiện có giá khoảng 30-40 triệu đồng một m2, còn lại mặt bằng khoảng 18-25 triệu đồng một m2.
Dữ liệu của kênh rao tin trực tuyến Batdongsan cũng cho thấy giá bán đất trung bình tại xã Thanh Xuân, huyện Sóc Sơn vào khoảng 37 triệu đồng một m2, giảm 56% so với giai đoạn đỉnh vào tháng 2/2024.
Đầu tháng 3, huyện Sóc Sơn cũng đấu giá thành công 36 thửa đất tại xã Quang Tiến, trong đó lô trúng cao nhất gần 49 triệu đồng một m2. Đây là khu đất có ba thửa từng bị nhóm đối tượng trả giá lên 30 tỷ đồng mỗi m2 để lũng đoạn. Trong đó, lô C6 diện tích 150 m2 có giá trúng hơn 32 triệu đồng mỗi m2, hai lô còn lại đều trúng gần 48 triệu đồng mỗi m2.
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Từ tháng 12/2024 đến tháng 2/2025, nhiều phiên đấu tại Thanh Oai, Mê Linh, Phúc Thọ có dấu hiệu giảm nhiệt sau khi cơ quan quản lý tăng cường kiểm tra, xử lý các hành vi thao túng thị trường bất động sản.
Mới đây, Phạm Ngọc Tuấn, chủ mưu vụ lũng đoạn đấu giá đất lên 30 tỷ đồng một m2 ở huyện Sóc Sơn bị tuyên 3 năm tù với tội Vi phạm quy định về hoạt động bán đấu giá tài sản. Nhóm này “nâng giá cao chót vót” rồi bỏ ngang khiến phiên bất thành.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dau-gia-dat-soc-son-trung-cao-nhat-120-trieu-dong-mot-m2-4867779.html

Theo quyết định phê duyệt quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000, Khu công nghiệp Phước An có tổng diện tích đất khoảng 330 ha.
Vị trí khu công nghiệp này thuộc xã Phước An, huyện Nhơn Trạch (Đồng Nai) với một mặt giáp cao tốc Bến Lức – Long Thành, mặt còn lại giáp sông Thị Vải và tuyến đường sắt quy hoạch. Dịp 30/4 năm nay, hai đoạn dài 32 km của cao tốc Bến Lức – Long Thành trên địa bàn TP HCM và Đồng Nai dự kiến được thông xe.
Khu công nghiệp Phước An phát triển theo hướng sinh thái, thu hút các dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ, công nghiệp sử dụng công nghệ cao, khai thác lợi thế đặc thù cảng Phước An. Đây là cảng biển lớn nhất Đồng Nai vừa đưa vào vận hành giữa tháng 2, với tổng vốn đầu tư 20.000 tỷ đồng.
Khu công nghiệp này có đường tỉnh 771C kết nối cảng Phước An đi xuyên qua, chia thành hai phân khu. Khu A nằm phía tây đường tỉnh có diện tích hơn 58 ha, tiếp giáp với nút giao cao tốc Bến Lức – Long Thành, dự kiến thu hút các mô hình công nghiệp sử dụng công nghệ cao, doanh nghiệp hỗ trợ, nhỏ và vừa, đổi mới sáng tạo.
Khu B nằm phía đông đường tỉnh rộng hơn 271 ha, ưu tiên loại hình công nghiệp hỗ trợ, đa ngành, khu dịch vụ và thiết chế công đoàn. Đây cũng là nơi bố trí đầu mối hạ tầng kỹ thuật cho toàn khu vực.
Trong diện tích quy hoạch, đất sản xuất công nghiệp, kho bãi chiếm 74%, còn lại là khu dịch vụ, hạ tầng kỹ thuật, cây xanh mặt nước, đất giao thông…
Khu vực đường nối cao tốc Bến Lức – Long Thành vào cảng Phước An, tháng 8/2024. Ảnh: Phước Tuấn
Dự kiến, Khu công nghiệp Phước An sẽ thu hút khoảng 18.000 lao động. Trong đó, khu lưu trú và thiết chế công đoàn có diện tích 6,8 ha, cao tối đa 9 tầng, cung cấp khoảng 1.000 chỗ lưu trú cho chuyên gia, lao động trình độ cao làm việc ngắn ngày.
UBND huyện Nhơn Trạch sẽ bố trí nhà xã hội, nhà ở công nhân với diện tích khoảng 50 ha tại khu hỗn hợp xã Phước An và Long Thọ, nằm ngoài ranh giới quy hoạch dự án.
Trước đó, theo quyết định điều chỉnh cục bộ Quy hoạch chung đô thị mới Nhơn Trạch được Phó thủ tướng Trần Hồng Hà ký vào tháng 8/2024, khu đất tại phân khu dịch vụ hậu cần cảng và cảng Phước An được điều chỉnh sang đất công nghiệp, xây dựng mới Khu công nghiệp Phước An.
Thời gian qua, Đồng Nai liên tục được duyệt đầu tư loạt khu công nghiệp quy mô lớn. Cuối năm ngoái, tỉnh có thêm hai dự án gồm Khu công nghiệp Bàu Cạn – Tân Hiệp (giai đoạn 1) tổng diện tích 1.000 ha và Khu công nghiệp Phước Bình 2 hơn 300 ha, đều nằm tại huyện Long Thành.
Tỉnh này hiện có 31 khu công nghiệp đang hoạt động, một dự án trong giai đoạn thu hồi đất và đầu tư xây dựng hạ tầng. Đến nay, các dự án đã cho thuê được hơn 6.000 ha.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-se-co-khu-cong-nghiep-330-ha-giap-cao-toc-ben-luc-long-thanh-4868046.html















