Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Xác định sức khỏe là một trong những yếu tố cốt lõi hình thành phong cách sống cho cộng đồng cư dân ưu tú Thanh Xuan Valley, vừa qua, BIM Land ký hợp tác cùng PMC triển khai trung tâm chăm sóc sức khỏe cao cấp tại dự án.
“Sự hiện diện của PMC trong hệ sinh thái tiện ích là cách chúng tôi đưa triết lý sống khỏe thành hiện thực, bằng một mô hình chăm sóc sức khỏe bài bản, hiện đại và hài hòa với đời sống giữa thiên nhiên”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Đại diện BIM Land và PMC ký thỏa thuận hợp tác triển khai trung tâm chăm sóc sức khỏe tại Thanh Xuan Valley. Ảnh: BIM Land
Theo PGS.TS Phạm Nguyên Sơn, Giám đốc, thành viên Hội đồng chuyên môn đại diện trung tâm PMC, Thanh Xuan Velley sở hữu không gian sinh thái nổi bật với rừng thông, hồ nước và độ cao tự nhiên. Ông đánh giá cao vai trò của thiên nhiên nơi đây trong việc giúp thanh lọc không khí, giảm căng thẳng và nâng cao chất lượng sống.
“PMC với mô hình y tế chủ động, cá nhân hóa và đồng hành lâu dài sẽ mang đến cho cư dân nền tảng sức khỏe toàn diện cả về thể chất lẫn tinh thần”, vị này nhấn mạnh.
PGS.TS Phạm Nguyên Sơn – Giám đốc, thành viên Hội đồng chuyên môn đại diện trung tâm PMC (phải) phát biểu tại sự kiện. Ảnh: BIM Land
PMC sẽ vận hành một trung tâm chăm sóc sức khỏe nằm trong khuôn viên Country Club tại Thanh Xuan Valley. Không chỉ cung cấp các dịch vụ y tế cơ bản, mô hình hợp tác này còn nâng cao với việc đưa sức khỏe thành yếu tố trung tâm trong phong cách sống của cư dân.
Theo các chuyên gia PMC, rừng thông lâu đời, hồ nước sạch, không khí trong lành và độ cao của thung lũng là nền tảng vật lý hỗ trợ phục hồi thể chất – tinh thần. Khi sống trong một không gian được thiết kế với các tiện ích như tổ hợp Sports Club, công viên Valley Park và cung đường trekking xuyên rừng, đến các không gian thư giãn trong khuôn viên khu nghỉ dưỡng quốc tế InterContinental và Country Club 5 sao, mọi điểm chạm trong hệ sinh thái đều khuyến khích, hỗ trợ cư dân hướng đến lối sống khỏe mạnh.
Trung tâm chăm sóc sức khỏe PMC sẽ nằm trong Country Club 5 sao với quy mô 1,7 ha, tại trung tâm Thanh Xuan Valley. Ảnh: BIM Land
Trong đó, trung tâm y tế do PMC vận hành đóng vai trò then chốt với đội ngũ bác sĩ, nhân viên y tế chuyên môn cùng hệ thống quản lý hồ sơ sức khỏe được số hóa và cá nhân hóa, cho phép theo dõi liên tục, thích hợp với người cao tuổi, trẻ nhỏ và những cư dân cần hỗ trợ y tế định kỳ.
Theo BIM Land, PMC sẽ trở thành mắt xích quan trọng trong việc hình thành phong cách sống tại Thanh Xuan Valley với việc đồng hành cùng cư dân qua những hoạt động, từ tọa đàm chuyên đề, tư vấn dinh dưỡng, thể chất và tinh thần, đến các dịch vụ chăm sóc tại gia, theo dõi sức khỏe định kỳ, hay chia sẻ các bài tập và liệu pháp trị liệu theo mùa…
Sự kiện hợp tác diễn ra tại Hà Nội, giới thiệu những hình ảnh ấn tượng về Thanh Xuan Valley. Ảnh: BIM Land
“Hợp tác giữa hai bên góp phần hoàn thiện hệ sinh thái sống toàn diện theo chuẩn quốc tế, dành riêng cho cộng đồng cư dân ưu tú tại Thanh Xuan Valley. Trung tâm chăm sóc sức khỏe do PMC vận hành không chỉ nâng cao chất lượng cuộc sống – đặc biệt với các gia đình đa thế hệ – mà còn đặt nền móng cho cuộc sống an cư bền vững, lâu dài”, đại diện BIM Land nhấn mạnh tại sự kiện.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trung-tam-cham-soc-suc-khoe-cao-cap-tai-thanh-xuan-valley-4899697.html
Quỹ nhà ở quốc gia là một trong những điểm mới trong Nghị quyết 201 thí điểm về một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội. Đây là quỹ tài chính ngoài ngân sách, hoạt động với mục đích phi lợi nhuận, gồm hai cấp tại trung ương và địa phương. Đại diện Bộ Xây dựng cho biết mục đích của quỹ chủ yếu là đầu tư xây dựng, tạo lập nhà ở xã hội để cho thuê.
Tại Hội nghị triển khai Nghị quyết 201 ngày 2/6, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu Bộ Xây dựng nghiên cứu, trình Chính phủ thành lập Quỹ nhà ở quốc gia, hoàn thành trong tháng 6.
Ông giao Bộ Tài chính rà soát, bố trí, cân đối nguồn vốn cấp cho Quỹ nhà ở, đề xuất nguồn vốn để thực hiện các chính sách phát triển nhà ở xã hội. Bộ Nông nghiệp và Môi trường rà soát chính sách về đất đai, môi trường có liên quan.
Việc hình thành Quỹ nhà ở quốc gia cũng được nêu cụ thể tại Kế hoạch thực hiện Nghị quyết 201 ngày 1/6. Theo đó, Chính phủ giao Bộ Xây dựng, Tài chính và các bộ ngành liên quan xây dựng và ban hành quy chế hoạt động của Quỹ, bố trí kinh phí cho Quỹ nhà ở trung ương. Các cơ quan này hướng dẫn địa phương thành lập, bố trí kinh phí và vận hành Quỹ nhà ở địa phương.
Trong báo cáo đánh giá tác động trước đó, Bộ Xây dựng cho rằng quỹ nhà ở quốc gia sẽ giúp tăng nguồn lực cho phát triển nhà ở xã hội, thu hút hơn nữa các doanh nghiệp tham gia đầu tư xây dựng, tăng nguồn cung nhà ở. Qua đó, nó sẽ đảm bảo người thu nhập thấp tiếp cận được với nhà ở xã hội có mức giá phù hợp.
Thủ tướng Phạm Minh Chính phát biểu tại hội nghị về nhà ở xã hội, ngày 2/6. Ảnh: VGP
Việt Nam đặt mục tiêu xây dựng ít nhất 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội cho người thu nhập thấp, công nhân khu công nghiệp giai đoạn 2021-2030. Riêng năm 2025, nhà điều hành phải phấn đấu hoàn thành 100.000 căn.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, 2 năm qua, cả nước có 686 dự án nhà ở xã hội triển khai với quy mô 627.651 căn. Trong đó, số lượng dự án đã hoàn thành, khởi công, xây dựng đạt 49% chỉ tiêu đặt ra tới năm 2025. Riêng 5 tháng đầu năm 2025, cả nước khởi công, đang triển khai đầu tư xây dựng 159 dự án (135.563 căn), trong đó 22.649 căn hộ đã hoàn thành.
Tuy nhiên, Thủ tướng Phạm Minh Chính cho rằng việc triển khai dự án nhà ở xã hội so với yêu cầu còn chậm. Nguyên nhân do có lãnh đạo địa phương chưa quan tâm đúng mức, hiểu các chính sách chưa sâu nên tổ chức thực hiện còn lúng túng. Các quy định về điều kiện, vay vốn với người đầu tư và mua nhà còn bất cập. Việc phối hợp giữa các bộ ngành, địa phương khi có vướng mắc chưa chặt chẽ, hiệu quả.
Nghị quyết số 201 của Quốc hội đã tháo gỡ được các điểm nghẽn thể chế để thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội. Để chính sách đi vào cuộc sống, Thủ tướng cũng giao nhiệm vụ cụ thể cho các bộ ngành, địa phương. Theo đó, ngoài việc lập Quỹ nhà ở quốc gia, Bộ Xây dựng cùng các bộ, ngành liên quan sớm trình Chính phủ ban hành Nghị định quy định chi tiết và biện pháp thi hành trong tháng 6.
Chủ tịch UBND cấp tỉnh sớm quy định chi tiết về các đối tượng hưởng chính sách, trong đó có trường hợp người sở hữu nhà ở nhưng cách xa nơi làm việc. Ngân hàng Nhà nước được giao hướng dẫn điều kiện vay vốn theo hướng đơn giản, dễ tiếp cận, đặc biệt là triển khai gói tín dụng cho người trẻ tuổi. Nhân dịp này, Thủ tướng kêu gọi ngân hàng tiết kiệm chi phí để giảm lãi suất cho vay.
Lãnh đạo Chính phủ lưu ý chính sách nhà ở xã hội dành cho công nhân khu công nghiệp và cả người thu nhập thấp, nghèo, khó khăn, người mới ra trường, giáo viên cắm bản, lực lượng vũ trang, bộ đội biên phòng nơi biên giới, người bị tác động bởi sắp xếp địa giới hành chính các địa phương…. Tức là, những người thu nhập thấp, khó khăn về nhà ở nói chung đều là nhóm hưởng chính sách mua nhà ở xã hội.
Ông yêu cầu các cấp ủy, chính quyền, đặc biệt là người đứng đầu, các bộ ngành, địa phương phải chỉ đạo đúng mức, đúng tầm. Các chủ thể có liên quan phải nắm chắc chủ trương, chính sách và tổ chức thực hiện kịp thời, linh hoạt, sáng tạo.
“Các cơ quan rà soát lại chính sách liên quan tiếp cận vốn, mua, xây dựng nhà ở xã hội, cắt bỏ thủ tục hành chính rườm rà, bảo đảm thuận lợi nhất cho người dân, doanh nghiệp và các chủ thể liên quan”, ông nói. Thủ tướng cũng lưu ý thêm các cơ quan phải quan tâm đặc biệt việc chống tham nhũng, tiêu cực, lãng phí khi chính sách thông thoáng.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-lap-quy-nha-o-quoc-gia-trong-thang-6-4893681.html
Nhiều chuyên gia và ngân hàng đã đưa ra các giải pháp giúp kéo giảm giá nhà tại cuộc họp chiều 22/9 của Thủ tướng Phạm Minh Chính, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản.
Đề nghị doanh nghiệp bất động sản giảm lợi nhuận để hạ giá nhà
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA), nhấn mạnh rằng thị trường bất động sản đã bước vào chu kỳ phục hồi và tăng trưởng trở lại từ quý I/2024.
Tuy nhiên, để đạt mục tiêu 1 triệu căn nhà ở xã hội, vẫn cần bổ sung hơn 300.000 căn. Đây là nền tảng để tạo nguồn cung trong những năm tới, đồng thời góp phần giải quyết nhu cầu an cư cho nhóm dân cư có thu nhập trung bình và thấp.
Một trong những công cụ quan trọng để khơi thông thị trường là gói tín dụng 145.000 tỷ đồng của 9 ngân hàng thương mại. Trong đó Vietcombank góp 30.000 tỷ đồng, tuy nhiên đến nay chưa giải ngân được do vướng mắc pháp lý của các dự án.
Ông Châu tán thành việc Bộ Xây dựng đề xuất điều chỉnh tiêu chí thu nhập mua nhà ở xã hội lên 20 triệu đồng/tháng cho một cá nhân, 40 triệu đồng/tháng cho vợ chồng, và 30 triệu đồng/tháng cho cá nhân nuôi con dưới 18 tuổi.
Về lãi suất vay mua nhà ở xã hội, ông Châu đề nghị quay lại mức 4,8%/năm, từng được Thủ tướng phê duyệt trong giai đoạn từ năm 2021 đến tháng 7/2024, nhưng riêng Hà Nội và TPHCM có thể quy định khung cao hơn phù hợp với đặc thù. Hiện Ngân hàng Chính sách xã hội đang áp mức 6,6%, cao hơn lãi suất thương mại mà một số ngân hàng như Vietcombank đang áp dụng (5,9–6,1%/năm).
Ông Châu cho rằng muốn kéo giảm giá nhà, trước hết phải giảm chi phí tiền sử dụng đất, xây dựng, đầu vào như cát, sỏi, thép, xi măng, điện, xăng dầu, cho đến chi phí tuân thủ pháp luật…
Một yếu tố quan trọng khác là kỳ vọng lợi nhuận của doanh nghiệp. Ông Châu đề nghị cộng đồng doanh nghiệp giảm kỳ vọng lợi nhuận ở mức hợp lý để có sự chia sẻ với người mua nhà.
Lãi suất chưa bao giờ thấp đến thế
Phát biểu tại sự kiện, ông Nguyễn Đức Vinh, Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank,) nhìn nhận thị trường bất động sản hiện tại đã rất khác so với một năm trước. Khi đó, nhiều dự án gần như “đóng băng”, ngân hàng rơi vào thế bị động, chỉ chờ nợ đến hạn.
Nhờ những bước đi quyết liệt của Chính phủ, bất động sản đã khởi sắc trở lại, kéo theo hệ thống ngân hàng thoát dần nguy cơ nợ xấu và có thêm niềm tin vào sự phục hồi. “So với một năm trước, thị trường đã tưng bừng hơn rất nhiều. Điều này cho thấy chúng ta đã đi qua giai đoạn khó khăn nhất”, ông nhấn mạnh.
Theo ông Vinh, giá bất động sản hiện nay là kết quả của nhiều yếu tố, trong đó quan trọng nhất là giá đất. Nhiều năm qua, ngân sách địa phương được bổ sung nhờ tăng giá đất, nhưng cũng đẩy chi phí nhà ở lên cao.
“Nếu muốn kéo giá nhà xuống thì cần một chính sách đất đai tổng thể và quyết liệt hơn. Chỉ có tăng nguồn cung thì thị trường mới tự điều chỉnh”, ông Vinh phân tích.
Đề cập đến lãi suất, ông Vinh thẳng thắn: “Tôi đã làm ngân hàng 26 năm, chưa bao giờ thấy lãi suất thấp như bây giờ”. Lãi suất thuận lợi cho cả doanh nghiệp và người dân, nhưng không phải là chiếc đũa thần vì vấn đề cốt lõi nằm ở thủ tục. Nếu một dự án triển khai trong 6 tháng, doanh nghiệp sẽ không quá bận tâm lãi suất là 7% hay 10%. Nhưng nếu bị treo nhiều năm, “lãi mẹ đẻ lãi con” thì dù lãi suất giảm đến đâu cũng không cứu nổi.
Với gói tín dụng 120.000 tỷ đồng cho nhà ở xã hội, Tổng giám đốc VPBank tin rằng quý IV năm nay và năm 2026 sẽ là thời điểm giải ngân mạnh mẽ. Ông cũng đồng tình với phương án giao trực tiếp cho các doanh nghiệp bất động sản uy tín triển khai nhà ở xã hội. Nhà nước chỉ cần kiểm soát mục tiêu và ưu đãi đúng địa chỉ, còn doanh nghiệp có thể làm nhanh, làm hiệu quả.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/doanh-nghiep-bat-dong-san-can-ha-ky-vong-loi-nhuan-de-giam-gia-nha-20250923122649383.htm
UBND TP HCM vừa duyệt đề án cải tạo, xây dựng lại nhà chung cư cũ bị hư hỏng, xuống cấp trên địa bàn. Đây là các tòa nhà được phân loại theo cấp B (không đáp ứng được yêu cầu sử dụng bình thường) và C (xuất hiện tình trạng nguy hiểm) và cấp D (hư hại nặng, nguy hiểm).
Theo đề án được duyệt, thành phố dành 5 năm cho khâu chuẩn bị cải tạo, xây lại 467 chung cư cũ xây trước năm 1975 và số xây trong giai đoạn 1975-1994. Chung cư cấp B và C xây trước 1975 cũng được sửa, nâng cấp trong 5 năm tới.
Với 16 chung cư cấp D, thành phố tính phương án xây mới 7 tòa đã di dời, tháo dỡ; 9 chung cư còn lại (chưa hoặc đang di dời) sẽ được sửa, xây lại.
Đến năm 2035, TP HCM sẽ hoàn thành việc cải tạo, xây lại các chung cư cũ trước 1975, cũng như số hư hỏng nặng, cấp D hoặc hết niên hạn sử dụng xây trong giai đoạn 1975-1994.
Một chung cư cũ tại TP HCM được xây dựng từ trước năm 1975 đã bị xuống cấp nghiêm trọng. Ảnh:Quỳnh Trần
Theo báo cáo từ Sở Xây dựng TP HCM, thành phố hiện có 474 chung cư, với 573 lô được xây dựng trước năm 1975 xuống cấp nghiêm trọng, mất an toàn. Qua kiểm định chất lượng, có 16 chung cư cấp D, 116 cấp C, 332 cấp B và 12 chung cư đã tháo dỡ hoặc chuyển mục đích sử dụng. Trong đó, 5 chung cư cấp D bị hỏng nặng được dỡ hoàn toàn và 6 xuống cấp đã được tháo dỡ.
Với nhóm xây dựng giai đoạn 1975-1994, hiện có 52 chung cư thuộc diện thấp tầng (dưới 8 tầng) và 33 tòa nhà diện tích đất dưới 1.000 m2. Các chung cư này có tình trạng sở hữu, sử dụng phức tạp (Nhà nước, tư nhân). Số này cũng bị lấn chiếm, chuyển nhượng không hợp pháp. Hệ thống kỹ thuật đã hư hỏng nặng, môi trường sống kém vệ sinh.
Thực tế, việc sửa chữa, cải tạo chung cư cũ, xuống cấp từng được TP HCM thực hiện 2016-2020, nhưng chưa đem lại kết quả như mong muốn, nhất là với các chung cư cấp D bị hư hỏng nghiêm trọng. Sở Xây dựng cho biết nguyên nhân do thiếu vốn, vướng mắc trong kiểm định chất lượng, bất cập trong quy hoạch khu vực cải tạo…
Lần này, để đẩy nhanh tiến độ cải tạo, thành phố giao UBND các quận và TP Thủ Đức duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ tái định cư cho những dự án chưa được phê duyệt trước khi tiến hành xây dựng lại nhà chung cư.
PhươngUyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-chot-thoi-gian-cai-tao-xay-lai-hon-500-chung-cu-cu-4855876.html
Các giải pháp được Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc gợi ý trong buổi làm việc với 3 tỉnh Khánh Hòa, Phú Yên, Bình Định về thúc đẩy sản xuất kinh doanh, đầu tư công, xuất nhập khẩu, các chương trình mục tiêu quốc gia năm 2025, ngày 13/3.
Hôm qua, Phó thủ tướng cùng đoàn công tác đi kiểm tra 4 dự án còn vướng pháp lý ở tỉnh Khánh Hòa gồm: Khu phức hợp thương mại, khách sạn, căn hộ Tropicana Nha Trang (Tropicana Nha Trang), khu đất 48-48A Trần Phú, trụ sở cũ Đài Phát thanh Truyền hình Khánh Hòa, Khách sạn Bavico. Tất cả dự án này đều nằm ở vị trí đắc địa tại TP Nha Trang.
Theo Nghị quyết 170/2024 của Quốc hội, 11 dự án bất động sản tại Khánh Hòa sẽ được áp dụng cơ chế, chính sách đặc thù tháo gỡ vướng mắc từ 1/4. Tuy nhiên, trong danh mục các dự án không có tên Tropicana Nha Trang – trước đây được tỉnh giao đất không qua đấu giá.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc gợi ý hai cách giải quyết với dự án này, trong đó, tính đến việc đấu giá lại khu đất, doanh nghiệp nào trúng thì được chọn, nhưng phương án này “không khả thi”. Hướng xử lý khác là làm cho dự án khôi phục theo hướng giải quyết được “quyền giao đất”.
Ông dẫn chứng trong Nghị quyết 170 của Quốc hội có cho phép chấp nhận giao đất và tính lại giá đất tại thời điểm giao. Nếu Quốc hội, Chính phủ giải quyết cách này, sẽ thu được nguồn lực to lớn và giải quyết được vấn đề pháp lý các dự án.
“Chính phủ sẽ tập hợp, đề xuất Quốc hội ủy quyền cho Chính phủ giải quyết các vấn đề tương tự Nghị quyết 170”, Phó thủ tướng nói.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc (bên trái) cùng Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa Nguyễn Tấn Tuân kiểm tra trụ sở Đài phát thanh truyền hình Khánh Hòa cũ, chiều 12/3. Ảnh: Bùi Toàn
Với Khu đất 48-48A Trần Phú, rộng hơn 3.642 m2 của Agribank từng bị Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an kê biên trước khi tỉnh Khánh Hòa ra quyết định thu hồi.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc nhận định trình tự thủ tục thu hồi trước đây chưa đúng vì địa phương chưa thành lập đoàn kiểm tra; lập biên bản, xử phạt hành chính trước khi thu hồi.
Phó thủ tướng gợi ý giải pháp nếu quyết định thu hồi trước đây của tỉnh Khánh Hòa là đúng, địa phương có thể tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất theo đúng quy hoạch được duyệt hiện nay.
Đồng thời, địa phương trả lại tiền cho ngân hàng Agribank đã nộp vào ngân sách cách đây 15 năm trước là 221 tỷ đồng. “Phương án này cũng được lãnh đạo Agribank đồng ý và khả thi”, Phó thủ tướng cho hay.
Với trụ sở làm việc của Đài phát thanh truyền hình Khánh Hòa trước đây được thực hiện theo hình như BT (Xây dựng – Chuyển giao). Đến nay, Đài truyền hình mới đã được nhà đầu tư đã làm xong nhưng không thể lấy được đất đài truyền hình cũ. Phó thủ tướng gợi ý khu đất này phải đấu giá.
Riêng với Dự án Khách sạn Bavico có diện tích 2.754,8 m2, nằm trên đất do Bộ Quốc phòng quản lý, đã hoàn thành việc thi công xây dựng và đưa vào hoạt động một thời gian. Tuy nhiên, dự án đã bị bỏ hoang từ năm 2018 đến nay.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc đánh giá “việc giải quyết là rất khó”. Nguyên nhân do chủ đầu tư tự chuyển đổi công trình từ khách sạn sang nhà ở sau đó bị Bộ Quốc phòng khởi tố, là tang vật vụ án, tài sản bị kê biên…
Dự án khách sạn hạng sang Bavico được xây dựng trên đất quốc phòng, bỏ hoang từ năm 2018. Ảnh: Bùi Toàn
Ngoài ra, việc tỉnh Khánh Hòa giao dự án khách sạn Bavico không qua đấu giá quyền sử dụng đất là chưa đúng, nên đề nghị địa phương làm việc với Bộ Quốc phòng để tìm phương án tối ưu.
Theo ông Nguyễn Tấn Tuân, Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa, địa phương đặt mục tiêu trong năm 2025 tăng trưởng GRDP 10,5%, tổng vốn đầu tư phát triển toàn xã hội đạt hơn 96.000 tỷ đồng và thu ngân sách Nhà nước đạt hơn 24.500 tỷ đồng (tăng 20% so với năm trước).
Tỉnh cũng đang xây dựng để trở thành đô thị trực thuộc Trung ương; sắp xếp bộ máy; tập trung cải cách hành chính, cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh; rà soát tháo gỡ các khó khăn tại các dự án đầu tư, giải phóng tối đa các nguồn lực đang tồn đọng để thúc đẩy phát triển.
Bùi Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-goi-y-cach-go-vuong-cac-du-an-dat-vang-nha-trang-4860961.html
Đã bước sang năm thứ 8 sống và làm việc tại Hà Nội, anh Nguyễn Hữu Đức (30 tuổi) vẫn đau đáu giấc mơ có một căn nhà riêng. Hiện vợ chồng anh, cùng mẹ và con nhỏ đang sống trong căn phòng trọ 40m² có gác xép ở phường Yên Nghĩa, với giá thuê 6 triệu đồng mỗi tháng – một không gian vừa đủ để “chắp vá” sinh hoạt hằng ngày nhưng quá chật chội cho một gia đình bốn người.
Từ trước khi lập gia đình, anh Đức đã tìm hiểu thủ tục để mua nhà ở xã hội. Thế nhưng vướng mắc lớn nhất lại đến từ thu nhập của chính anh. Là công nhân tại một nhà máy sản xuất ở Hà Nội, lương của anh, bao gồm cả tăng ca, dao động 17-18 triệu đồng/tháng – vượt mức trần 15 triệu đồng/tháng theo quy định cũ, khiến anh không đủ điều kiện xét duyệt.
Theo ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc Bộ phận Nhà ở của CBRE TPHCM, trường hợp của anh Đức không hề cá biệt mà nằm trong nhóm khách hàng “kẹt giữa hai phân khúc”: Thu nhập vượt chuẩn để mua nhà ở xã hội, nhưng lại quá thấp để tiếp cận nhà ở thương mại, nơi giá bán đã vọt xa tầm với của phần lớn lao động trẻ tại đô thị lớn.
Nới trần thu nhập được phép đăng ký mua nhà
Ông Kiệt nhận định nhà ở xã hội từng được xem là một trong những trụ cột quan trọng của chính sách an sinh. Tuy nhiên, nhiều năm qua, hiệu quả triển khai lại chưa đạt kỳ vọng. Một nguyên nhân lớn đến từ việc giới hạn thu nhập của người mua bị đặt quá thấp, khiến phần lớn lao động đô thị – đối tượng có nhu cầu ở thực cao nhất – không thể tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi.
Để tháo gỡ bất cập này, Chính phủ mới ban hành Nghị định 261, sửa đổi nhiều quy định liên quan phát triển và quản lý nhà ở xã hội. Theo đó, từ ngày 10/10, mức trần thu nhập để được xét mua hoặc thuê mua nhà ở xã hội được nâng lên 20 triệu đồng/tháng đối với cá nhân, 40 triệu đồng/tháng đối với vợ chồng, và 30 triệu đồng/tháng với người độc thân đang nuôi con dưới tuổi thành niên.
Nhóm cá nhân ở đây bao gồm người thu nhập thấp tại đô thị, cán bộ, công chức, viên chức, người lao động và người độc thân. Thu nhập được xác định dựa trên bảng lương, bảng công do cơ quan hoặc doanh nghiệp nơi người đó làm việc xác nhận.
Điểm đáng chú ý là UBND cấp tỉnh được trao quyền điều chỉnh hệ số thu nhập cho phù hợp thực tế từng địa phương, đồng thời có thể ban hành chính sách khuyến khích bổ sung đối với hộ gia đình có từ ba người phụ thuộc trở lên. Những điều chỉnh linh hoạt này được kỳ vọng mở rộng đáng kể phạm vi thụ hưởng.
Khi nghe thông tin, anh Đức mừng rỡ vì tổng thu nhập hai vợ chồng dưới 40 triệu đồng/tháng, đồng nghĩa với việc lần đầu tiên đủ điều kiện xét mua. Anh đang khẩn trương hoàn thiện hồ sơ để nộp vào một số dự án nhà ở xã hội tại Hà Nội. “Biết là khó, nhưng ít ra còn có cơ hội”, anh nói.
Theo ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, việc nâng trần thu nhập là bước điều chỉnh quan trọng, mở đường cho hàng nghìn gia đình trẻ tại các đô thị lớn tiếp cận nhà ở xã hội – phân khúc vốn được kỳ vọng nhưng nhiều năm qua bị “tắc” vì điều kiện quá chặt.
Đồng quan điểm, ông Nguyễn Thế Điệp – Phó Chủ tịch Câu lạc bộ Bất động sản Hà Nội – cho rằng việc nâng chuẩn từ 15 triệu đồng lên 20 triệu đồng/tháng cho thấy sự thay đổi chính sách theo hướng thực tế hơn, tạo cơ hội cho người thu nhập trung bình hiện thực hóa “ước mơ” có một mái ấm tại các thành phố lớn.
Mở rộng đối tượng, giảm lãi suất cho vay
Nghị định 261 cũng giảm lãi suất cho vay ưu đãi với cá nhân mua nhà ở xã hội từ 6,6% xuống còn 5,4%. Với các khoản vay đã ký trước ngày 10/10 tại Ngân hàng Chính sách xã hội, người dân được điều chỉnh hợp đồng để áp dụng mức lãi suất mới cho cả dư nợ gốc và dư nợ quá hạn.
Các chuyên gia nhìn nhận, Nghị định 261 không chỉ hỗ trợ trực tiếp cho người dân đang vay vốn mua nhà, mà còn tạo cú hích lớn, hướng đến mục tiêu 1 triệu căn nhà ở xã hội đến năm 2030.
Một điểm mới được nhiều chuyên gia đánh giá cao trong quy định là cho phép người lao động tự do (dù không có hợp đồng lao động) vẫn có thể đăng ký mua nhà ở xã hội nếu đáp ứng các điều kiện. Người thu nhập thấp ở đô thị không có hợp đồng lao động sẽ xin xác nhận ở công an cấp xã nơi thường trú hoặc tạm trú thay vì UBND cấp xã, phường như trước đây.
Trong thời hạn 7 ngày, kể từ ngày nhận được đơn đề nghị xác nhận, cơ quan công an cấp xã nơi thường trú hoặc tạm trú hoặc nơi ở tại thời điểm đối tượng đề nghị xác nhận căn cứ thông tin cơ sở dữ liệu dân cư để thực hiện việc xác nhận điều kiện về thu nhập.
Không chỉ mở rộng đối tượng, các quy định về nhà ở xã hội còn đang đi theo hướng tập trung đúng đối tượng. Bộ Xây dựng đang dự thảo Nghị định quy định xử phạt vi phạm hành chính về xây dựng, trong đó đề xuất việc bán, cho thuê, thuê mua nhà ở xã hội không đúng đối tượng bị phạt từ 120 đến 160 triệu đồng.
Bộ Xây dựng cũng đề xuất phạt tiền từ 80 đến 120 triệu đồng nếu bên thuê, thuê mua nhà ở xã hội không sử dụng nhà ở phục vụ vào mục đích ở cho bản thân và thành viên trong gia đình; bên mua, thuê mua nhà ở xã hội bán lại nhà ở không đúng quy định; thu tiền ứng trước của người mua nhà ở xã hội không đúng quy định.
Thủ tướng: Không để dân phải “lòng vòng”, mất thêm chi phí mua nhà ở xã hội
Tại phiên họp thứ ba của Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản, Thủ tướng Phạm Minh Chính nhấn mạnh 3 mục tiêu quan trọng trong phát triển nhà ở xã hội.
Một là tháo gỡ khó khăn về thủ tục, quy trình, góp phần phát triển nhà ở xã hội, thị trường bất động sản công khai, minh bạch, bền vững vừa trước mắt vừa lâu dài.
Hai là để người dân được thụ hưởng, tiếp cận nhanh nhất, dễ nhất, rẻ nhất, thuận lợi nhất về nhà ở xã hội, không mất thời gian, công sức, không lòng vòng, mất thêm chi phí và đặc biệt không bị lừa đảo.
Ba là thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội, phát triển thị trường bất động sản an toàn, lành mạnh, bền vững, góp phần ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, thúc đẩy tăng trưởng, bảo đảm các cân đối lớn của nền kinh tế. Đây cũng là một động lực của phát triển nhanh và bền vững.
Cũng theo Thủ tướng, phát triển nhà ở xã hội không chỉ là phát triển nhà cao tầng ở đô thị, mà có thể là nhà ở thấp tầng. “Ở bất kỳ nơi nào, miễn người dân thuộc nhóm đối tượng được mua, thuê mua nhà ở xã hội có nhu cầu đều được tiếp cận nhà ở xã hội bình đẳng, thuận lợi nhất”, lãnh đạo Chính phủ nhấn mạnh.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhung-chinh-sach-moi-giup-nguoi-lao-dong-de-mua-nha-o-xa-hoi-hon-20251113032320314.htm
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: Mousson Design
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-lien-ke-5-tang-thiet-ke-phong-giai-tri-va-spa-rieng-5001653.html
Theo công bố của Sở Xây dựng tỉnh Quảng Ngãi, ba dự án khu đô thị tại xã Măng Đen vừa hoàn tất đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư, gồm khu đô thị số 1, số 4 và số 5, với tổng vốn đầu tư khoảng 26.500 tỷ đồng.
Cụ thể, dự án có quy mô lớn nhất là khu đô thị số 4, vốn hơn 10.200 tỷ đồng, diện tích 247 ha, quy mô dân số khoảng 11.400 người. Khu đô thị này được định hướng thành thung lũng văn hóa kết hợp nghỉ dưỡng cao cấp, với các loại hình nhà ở, dịch vụ, thương mại và du lịch. Liên danh Công ty TNHH Quản lý Hạ tầng Nam Việt – Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Ngôi sao Phú Quốc là nhà đầu tư trúng thầu.
Công ty TNHH Quản lý Hạ tầng Nam Việt cũng được tỉnh Quảng Ngãi chọn là nhà đầu tư thực hiện dự án khu đô thị số 5, quy mô gần 277 ha, vốn đầu tư khoảng 9.600 tỷ đồng. Dự án này được định vị là khu đô thị cửa ngõ gắn với giao thương, công nghiệp hỗ trợ và hệ thống dịch vụ với quy mô dân số dự kiến 30.371 người.
Nút giao cao tốc Quảng Ngãi – Hoài Nhơn thuộc tỉnh Quảng Ngãi. Ảnh: Phạm Linh
Dự án còn lại là Khu đô thị số 1, nhà đầu tư trúng thầu là Công ty TNHH Tập đoàn Sun World. Dự án có tổng vốn đầu tư hơn 6.647 tỷ đồng, diện tích khoảng 264 ha, quy mô dân số dự kiến 7.738 người. Đây là dự án hướng đến phát triển khu đô thị thể thao, chăm sóc sức khỏe, kết hợp nhà ở, dịch vụ và du lịch nghỉ dưỡng.
Ba dự án đều triển khai từ năm 2025, dự kiến hoàn thành năm 2034, kỳ vọng tạo diện mạo mới cho Măng Đen và tăng sức hút du lịch nghỉ dưỡng khu vực này.
Tỉnh Quảng Ngãi mới (sau sáp nhập với Kon Tum từ 1/7) quy mô hơn 14.800 km2, là một trong 5 tỉnh diện tích lớn nhất cả nước. Dân số tại đây khoảng 2,1 triệu người. Thị trường bất động sản Quảng Ngãi sau sáp nhập được đánh giá nhiều tiềm năng, đặc biệt ở các khu vực trọng điểm như Măng Đen – nơi được định hướng trở thành cực tăng trưởng mới về đô thị và du lịch sinh thái, tương tự Đà Lạt hay Sa Pa.
Theo chương trình phát triển nhà ở tỉnh Quảng Ngãi đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050, khu vực xã Măng Đen được quy hoạch 7 khu đô thị. Trong đó, ba khu đô thị số 1, số 4 và số 5 đã được UBND tỉnh Kon Tum (cũ) chấp thuận chủ trương đầu tư. Bốn khu đô thị còn lại, gồm các khu đô thị số 2, số 3, số 6 và số 7, với tổng diện tích khoảng 1.052 ha.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ba-khu-do-thi-hon-1-ty-usd-tai-mang-den-tim-duoc-nha-dau-tu-5008821.html
Ngày 29/12, Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng cho biết công khai lấy ý kiến về phương án điều chỉnh giá thuê tại các khu chung cư nhà ở xã hội thuộc tài sản công trên địa bàn thành phố.
Theo dự thảo phương án điều chỉnh (lần 2), giá thuê nhà ở xã hội sau khi tính toán lại sẽ tăng 1,94-7,46 lần, tùy khu vực và loại nhà. Lộ trình áp dụng 5 năm (2026-2030) nhằm giảm gánh nặng chi tiêu tài chính cho người dân.
Năm đầu tiên (dự kiến 2026, sau 3 tháng kể từ khi quyết định phê duyệt có hiệu lực), giá thuê bằng mức hiện hành cộng thêm 20% phần chênh lệch.
Từ ngày 1/1/2027 đến 1/1/2029, mỗi năm giá thuê tăng thêm 20% mức chênh lệch, tương ứng đạt 40%, 60% và 80%. Đến ngày 1/1/2030, giá thuê được áp dụng theo mức điều chỉnh đầy đủ.
Trong tổng số 43 khu chung cư nhà ở xã hội do thành phố quản lý, có 38 khu dự kiến áp dụng lộ trình tăng giá. Các khu nhà xuống cấp chờ phá dỡ hoặc những khu mới xác định giá thuê gần đây sẽ chưa thực hiện điều chỉnh.
Theo dự thảo, một số khu có mức tăng đáng kể đến năm 2030 như khu chung cư 12 tầng Làng cá Nại Hiên Đông, giá thuê dự kiến tăng từ 3.630 đồng/m2 lên 54.718 đồng/m2; Khu nhà ở cán bộ, công nhân viên Bệnh viện Ung thư Đà Nẵng tăng từ 16.900 đồng/m2 lên 56.249 đồng/m2.
Theo lý giải của Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng, hầu hết giá thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công hiện nay được xác định tại thời điểm nghiệm thu, chưa được rà soát, điều chỉnh, cập nhật đầy đủ kinh phí bảo trì nhà ở. Dẫn đến tình trạng giá thuê nhà thấp, không bảo đảm nguồn kinh phí để bảo trì.
Thực tế, ngoài phần tiền thuê nhà trích lại cho bảo trì, ngân sách thành phố vẫn phải chi bổ sung để sửa chữa lớn, như nâng cấp hệ thống phòng cháy chữa cháy, thay mới thang máy.
Báo cáo của Kiểm toán Nhà nước năm 2016 cũng từng chỉ rõ: “Giá cho thuê chưa tuân thủ đúng các quy định của nhà nước, thiếu cơ sở và chưa phù hợp với thực tế”. Trong khi đó lương tối thiểu vùng đã tăng nhiều lần.
Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng cho rằng việc tính toán, điều chỉnh giá thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công là cần thiết để bảo đảm “tính đúng, tính đủ”, có nguồn kinh phí duy trì chất lượng nhà và giảm gánh nặng cho ngân sách.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/da-nang-du-tinh-tang-gia-thue-chung-cu-cao-nhat-gap-7-lan-20251229082349717.htm
Theo thỏa thuận, ngoài hợp tác quản lý từng dự án, hai bên còn hướng đến xây dựng nền tảng nâng đỡ hệ sinh thái du lịch. Trong mô hình này, dịch vụ và vận hành được xem là hạ tầng mềm.
BIM Land cho biết, sau giai đoạn tăng trưởng nóng, nhiều dự án đối mặt bài toán khai thác, duy trì trải nghiệm và giữ chân du khách trong dài hạn, thay vì chỉ đạt công suất cao ở giai đoạn đầu vận hành. Theo đó, chiến lược của doanh nghiệp là mở rộng chuỗi giá trị phát triển điểm đến, trong đó nền tảng hospitality đóng vai trò kết nối giữa quy hoạch, xây dựng và khai thác. Cách tiếp cận này nhằm đảm bảo các dự án có khả năng vận hành ổn định, duy trì sức hút và tích lũy giá trị theo thời gian.
Câu lạc bộ giải trí Sailing Club Phu Quoc tại khu phức hợp Phu Quoc Marina được Travel+Leisure bình chọn là 10 quán bar tốt nhất Việt Nam. Ảnh: BIM Land
Ở nhiều dự án, yếu tố dịch vụ và vận hành thường được đưa vào ở giai đoạn cuối, sau khi hoàn tất xây dựng. Với BIM Land, nền tảng hospitality được tích hợp sớm, từ khâu định hình concept, tổ chức không gian, phân bổ mật độ xây dựng đến thiết kế trải nghiệm cho khách lưu trú và du khách.
Trong khi đó, Sailing Club Leisure Group đang vận hành hệ thống dịch vụ tại nhiều điểm đến du lịch trong nước. Năm 2023 SCLG đạt doanh thu khoảng 9,5 triệu USD, RevPAR (doanh thu trên mỗi phòng khách sạn) trung bình 105 USD, biên lợi nhuận GOP (Gross Operating Profit – lợi nhuận gộp từ hoạt động kinh doanh) trên 20%, với hơn 320 phòng đang khai thác và danh mục 6 thương hiệu lưu trú, giải trí.
Doanh nghiệp này theo đuổi mô hình phát triển gắn với bối cảnh địa phương, trong đó mỗi dự án được thiết kế phù hợp với điều kiện tự nhiên, văn hóa và cộng đồng sở tại. Cách tiếp cận này tương đồng với tư duy phát triển điểm đến mà BIM Land theo đuổi.
Khu nghỉ dưỡng Sailing Club Signature Resort Phu Quoc do BIM Land phát triển, Sailing Club vận hành. Ảnh: BIM Land
Trước đây, BIM Land và Sailing Club Leisure Group từng hợp tác tại một số thị trường du lịch trọng điểm. Ở Phú Quốc, hai bên cùng phát triển các mô hình lưu trú, nghỉ dưỡng và giải trí. Tới Hạ Long, SCLG đảm nhiệm vai trò vận hành hệ thống dịch vụ trong các dự án do BIM Land đầu tư, đồng thời dự kiến mở rộng sang các mô hình khách sạn và khu nghỉ dưỡng.
Các dự án hợp tác tập trung vào chất lượng dịch vụ và trải nghiệm, thay vì tối đa hóa mật độ xây dựng hay công suất khai thác trong ngắn hạn. Theo các chuyên gia, việc vận hàng nhất quán, gắn với bản sắc điểm đến sẽ giúp gia tăng giá trị khai thác của bất động sản du lịch.
Tại miền Bắc, Sailing Club Leisure Group sẽ vận hành các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, câu lạc bộ giải trí của thương hiệu, do BIM Land phát triển, ở các bán đảo của khu đô thị Halong Marina. Ảnh: BIM Land
Bà Đoàn Thanh Mai, Phó chủ tịch BIM Group, cho biết, BIM Land xem Sailing Club Leisure Group là đối tác đồng hành lâu dài. Còn ông Peter Vidotto, nhà sáng lập Sailing Club Leisure Group, nhận định, khoản đầu tư từ BIM Land tạo điều kiện để doanh nghiệp chuyển từ mô hình khởi nghiệp sang nền tảng hospitality. Nhờ đó, công ty có thể mở rộng quy mô mà vẫn duy trì triết lý hoạt động lấy con người và trải nghiệm làm trung tâm.
Đại diện BIM Land cho biết thêm, việc đầu tư vào nền tảng hospitality là một phần trong chiến lược phát triển dài hạn, nhằm tạo nền tảng vận hành ổn định cho các dự án và nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-dau-tu-nen-tang-hospitality-quoc-te-5008535.html
Charmora City được quy hoạch theo mô hình đô thị đảo với định hướng phát triển gắn liền yếu tố sinh thái và chăm sóc sức khỏe. Dự án hướng đến việc đưa các tiện ích wellness trở thành một phần của sinh hoạt thường nhật, thay vì chỉ xuất hiện tại các khu nghỉ dưỡng chuyên biệt.
Charmora City được định hướng theo mô hình bất động sản tích hợp chuẩn sống wellness. Ảnh: Sun Property
Tọa lạc tại vị trí giao thoa giữa sông Quán Trường và sông Tắc, kết nối trực tiếp các trục cao tốc và hạ tầng liên vùng, Charmora City chọn quy hoạch đảo Nam thành nơi an cư của những chủ nhân yêu thích cuộc sống sinh thái biệt lập với tầm nhìn panorama. Tại đây, những dãy phố được thiết kế với kiến trúc chắt lọc, hài hòa văn hóa địa phương cùng mặt tiền tối thiểu 7,5 m.
Điểm nhấn của dự án là tích hợp tiện ích khoáng nóng ngay trong khu đô thị. Tại các tòa tháp The Onsen thuộc đảo Nam, khoáng nóng được đưa vào khu clubhouse nội khu, cho phép cư dân tiếp cận các liệu pháp thư giãn và phục hồi sức khỏe ngay trong không gian sống. Bên cạnh đó là chuỗi tiện ích như xông hơi, spa trị liệu, yoga, gym, lounge, khu sinh hoạt cộng đồng và khu vui chơi trẻ em.
The Onsen sở hữu tầm nhìn panorama. Ảnh: Sun Property
Không gian căn hộ tại The Onsen được các kiến trúc sư của Broadway Malyan nghiên cứu tỉ mỉ, thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên, sử dụng vật liệu thân thiện và bảng màu trung tính. Hệ kính khổ lớn mở rộng tầm nhìn ra biển, sông, núi và khu vực trung tâm Nha Trang. Bao quanh các tòa tháp là chuỗi công viên onsen, công viên ven sông và đập sinh thái, góp phần hình thành vùng vi khí hậu riêng trong tổng thể đô thị.
The Onsen cung cấp nhiều loại hình sản phẩm, từ căn hộ studio đến các căn ba phòng ngủ, đáp ứng đa dạng nhu cầu ở thực và đầu tư dài hạn. Phân khu này tọa lạc tại vị trí cửa ngõ đảo Nam, nơi giao thoa các trục kết nối chính và cầu đi bộ sang đảo Trung – khu vực giải trí và kinh tế đêm của Charmora City. Nhờ đó, cư dân linh hoạt thay đổi không gian sống theo nhu cầu.
Chuỗi trải nghiệm liền mạch giúp cư dân đảo Nam tái tạo năng lượng mỗi ngày. Ảnh: Sun Property
Theo Sun Group, bất động sản wellness xuất hiện ngày càng rõ trong phân khúc cao cấp, khi người mua nhà quan tâm đến chất lượng môi trường sống và sức khỏe dài hạn. Bên cạnh vị trí, tiện ích giải trí, nhiều dự án ưu tiên phát triển không gian sinh hoạt gắn với thiên nhiên, cảnh quan và các dịch vụ chăm sóc thể chất – tinh thần.
Điều này thể hiện rõ tại đảo Nam của Charmora City, nơi được quy hoạch theo hướng sinh thái biệt lập. Khu vực này vừa kết nối trực tiếp với các trục giao thông liên vùng, vừa duy trì khoảng tách cần thiết với nhịp sống đô thị đông đúc. Quy hoạch ưu tiên mật độ xây dựng thấp, không gian mở và cảnh quan tự nhiên, phù hợp với nhu cầu an cư lâu dài.
The Onsen sở hữu vị trí cửa ngõ chiến lược của đảo Nam, kết nối trực tiếp đến đảo Trung. Ảnh: Sun Propety
Ngành công nghiệp wellness toàn cầu đang ghi nhận quy mô tăng trưởng nhanh trong những năm gần đây. Theo báo cáo Global Wellness Economy Monitor của Global Wellness Institute, tổng giá trị nền kinh tế wellness toàn cầu đạt khoảng 6.800 tỷ USD năm 2024 và được dự báo tăng lên gần 9.800 tỷ USD vào năm 2029. Riêng lĩnh vực bất động sản wellness có quy mô hơn 500 tỷ USD và được dự báo vượt mốc 1.000 tỷ USD trong cùng giai đoạn.
Sự mở rộng của phân khúc này gắn liền với thay đổi trong hành vi và ưu tiên của người tiêu dùng. Báo cáo The Future of Wellness Trends 2025 của McKinsey & Company cho thấy 84% người Mỹ, gần 79% người Anh và 94% người Trung Quốc coi chi tiêu cho wellness là quan trọng, ngay cả trong bối cảnh kinh tế biến động. Phần lớn ngân sách tập trung vào dinh dưỡng, chăm sóc cá nhân, trải nghiệm thiên nhiên và du lịch chăm sóc sức khỏe.
Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh tại nhiều quốc gia châu Á, các yếu tố như môi trường sống, không gian xanh và chất lượng không khí ngày càng được người mua nhà quan tâm. Đây cũng là nền tảng thúc đẩy sự phát triển của các mô hình bất động sản tích hợp yếu tố chăm sóc sức khỏe, thay vì chỉ tập trung vào vị trí hoặc tiện ích giải trí truyền thống.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-dua-tien-ich-khoang-nong-vao-do-thi-charmora-city-5008528.html
Theo báo cáo của Viện Nghiên cứu Datxanh Services, năm 2025 nguồn cung nhà ở mới tại Hà Nội và TP HCM tiếp tục tập trung dọc các tuyến hạ tầng giao thông lớn như vành đai, quốc lộ và hệ thống metro. Tổng lượng sản phẩm đang và chuẩn bị triển khai quanh các trục này ước đạt hơn 90.000 căn.
Tại Hà Nội, nguồn cung phân bổ theo các tuyến vành đai với xu hướng tăng dần ra khu vực ngoại vi. Dọc Vành đai 1 và Vành đai 2, nguồn cung năm 2025 đạt khoảng 10.914 sản phẩm, chủ yếu đến từ các dự án cải tạo, tái phát triển đô thị và khu phức hợp quy mô vừa. Khu vực dọc Vành đai 3 và Vành đai 3.5 ghi nhận khoảng 17.232 sản phẩm. Riêng tuyến Vành đai 4 phía Bắc chiếm tỷ trọng lớn nhất, với hơn 35.350 sản phẩm đang được triển khai.
Tương tự, TP HCM và khu vực lân cận cũng ghi nhận nguồn cung mới tập trung dọc các trục giao thông liên vùng. Cụ thể, khu vực Vành đai 2 hiện có gần 7.000 sản phẩm nhà ở đang triển khai; Vành đai 3 ghi nhận 11.066 sản phẩm; tuyến Vành đai 4 là khoảng 15.469 sản phẩm. Riêng trục Quốc lộ 13 cũng đã có hơn 11.090 sản phẩm bất động sản đang triển khai. Bên cạnh hàng chục nghìn căn hộ khác đang được phát triển quanh tuyến Quốc lộ 1K, cao tốc Mỹ Phước – Tân Vạn và tuyến metro số 2 (Bình Dương cũ)…
Ở góc nhìn dài hạn, các số liệu cũng cho thấy xu hướng phát triển bất động sản gắn với hạ tầng ngày càng rõ nét. Theo nghiên cứu của chuyên trang Batdongsan, sau một thập kỷ, số dự án triển khai dọc các tuyến vành đai tại Hà Nội tăng gấp 2,6 lần, còn TP HCM tăng gấp 3,2 lần.
Cụ thể, trước năm 2015, khu vực TP HCM và vùng ven quanh các tuyến Vành đai 2, 3 và 4 chỉ có khoảng 324 dự án chung cư. Đến nay, con số này đã tăng lên khoảng 1.050 dự án, với tỷ trọng lớn nằm trong bán kính 20-40 km tính từ trung tâm, dọc các tuyến Vành đai 3 và 4. Tại Hà Nội, số dự án quanh các tuyến Vành đai 1, 2 và 3 tăng từ gần 270 dự án năm 2015 lên hơn 700 dự án hiện nay, phản ánh sự mở rộng không gian đô thị theo các trục giao thông chính.
Cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây quanh nút giao thông Vành đai 2 TP HCM. Ảnh: Giang Anh
Ghi nhận của VnExpress cho thấy, dọc các trục hạ tầng lớn tại TP HCM, nhiều dự án nhà ở đang được các chủ đầu tư triển khai với quy mô từ vài trăm đến hàng nghìn căn mỗi dự án. Riêng trên tuyến Quốc lộ 13, hiện có hơn 20 dự án chung cư đã và đang xây dựng, gồm Diamond Sky, Happi One Mori, Ava Center, Habitat, A&T Saigon Riverside, Thuận An 1 & 2, One Era, Bcons New Sky, Emerald Garden View, Hồ Gươm Xanh…
Tại khu vực Vành đai 3, bên cạnh các khu đô thị quy mô lớn đã hình thành như Vinhomes Grand Park và Đông Tăng Long, thị trường tiếp tục ghi nhận nguồn cung mới từ các dự án The Gió, MT Eastmark City, The 9 Stellars, Sycamore. Trong khi đó, dọc tuyến Quốc lộ 1K và cao tốc Mỹ Phước – Tân Vạn, hàng loạt dự án chung cư của các chủ đầu tư như Bcons, Phú Đông Group, Hưng Thịnh, TBS Group, Gamuda Land, Lê Phong, An Gia đang được triển khai, với tổng quy mô lên tới hàng chục nghìn căn.
Diễn biến này theo giới chuyên gia là phù hợp với xu hướng phát triển tất yếu của các đô thị trong dài hạn, khi hạ tầng giao thông ngày càng đóng vai trò dẫn dắt không gian nhà ở. Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam, cho rằng nếu nhìn trong lát cắt khoảng 10 năm, không gian phát triển đô thị tại Hà Nội và TP HCM đã mở rộng rõ rệt theo các trục hạ tầng lớn, đặc biệt là hệ thống vành đai và metro. Sự gia tăng nguồn cung chung cư dọc các tuyến này phản ánh xu hướng chuyển dịch từ mô hình phát triển tập trung sang đa cực, hình thành các hành lang đô thị mới gắn với giao thông.
Theo ông Kiệt, hạ tầng được đầu tư đồng bộ không chỉ rút ngắn thời gian di chuyển mà còn mở ra dư địa phát triển cho khu vực ven đô. Khi chi phí và thời gian đi lại ngày càng được người mua coi trọng, những dự án có khả năng kết nối trung tâm trong khoảng 20-30 phút đang có lợi thế, khi tiêu chí lựa chọn nhà ở dần chuyển từ vị trí hành chính sang khả năng tiếp cận và chất lượng sống.
Ở góc độ thị trường, ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc Batdongsan, đánh giá dòng vốn dịch chuyển ra các khu vực vành đai là hệ quả tất yếu trong bối cảnh quỹ đất trung tâm hạn hẹp, chi phí phát triển tăng cao, trong khi nhu cầu nhà ở tại các đô thị lớn vẫn duy trì ở mức cao. Hạ tầng giao thông trở thành yếu tố then chốt giúp bất động sản vùng ven cải thiện khả năng cạnh tranh về sử dụng thực tế.
Ông Quốc Anh đánh giá, khác với các giai đoạn trước, làn sóng phát triển hiện nay gắn chặt hơn với tiến độ triển khai hạ tầng, thay vì chỉ dựa vào kỳ vọng đón đầu quy hoạch. Thị trường đang đánh giá lại giá trị dự án dựa trên khả năng khai thác, qua đó giúp mặt bằng giá và thanh khoản ổn định hơn.
Từ góc độ quy hoạch, các chuyên gia cho rằng xu hướng bám hạ tầng đang góp phần tái cấu trúc không gian đô thị theo hướng đa trung tâm, giảm áp lực cho khu vực lõi. Tuy nhiên, hiệu quả chỉ đạt được khi việc phát triển nhà ở đi kèm quy hoạch đồng bộ về hạ tầng xã hội, việc làm và dịch vụ. Nếu thiếu các yếu tố này, nguy cơ hình thành những khu đô thị kém sức sống vẫn hiện hữu.
Trong trung và dài hạn, bất động sản bám hạ tầng được dự báo tiếp tục là trục phát triển chính khi đầu tư công được đẩy mạnh và mô hình đô thị đa trung tâm dần hình thành. Điều này cũng đặt ra yêu cầu cao hơn về quản lý quy hoạch và kiểm soát phát triển dự án nhằm đảm bảo chất lượng đô thị và tính bền vững của thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-90-000-san-pham-bat-dong-san-phat-trien-quanh-cac-truc-ha-tang-lon-5008197.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
OBC Holdings định vị là doanh nghiệp phát triển bất động sản theo hướng chọn lọc, tập trung vào giá trị thực và đầu tư dài hạn. Dự án đầu tay A&K Tower tại phường An Phú mới là bước khởi đầu cho chiến lược phát triển các không gian sống mới hiện đại, trong bối cảnh đô thị phía Đông Bắc của TP HCM đang mở rộng nhanh chóng.
Thành viên ban lãnh đạo OBC Holdings ra mắt. Ảnh: OBC Holdings
Lấy biểu tượng “Người khai ngọc”, doanh nghiệp hướng đến những vùng đất có tiềm năng phát triển dài hạn. Mỗi dự án được chuẩn bị toàn diện từ quy hoạch, pháp lý đến thiết kế và hạ tầng đồng bộ nhằm đáp ứng nhu cầu về chất lượng sống ngày một cao của khách hàng.
A&K Tower dự kiến giới thiệu ra thị trường trong quý III năm 2025, mở đầu cho chuỗi dự án chiến lược của OBC Holdings tại các khu vực đô thị hiện đại mới của TP HCM.
Dự án A&K Tower được giới thiệu tại sự kiện. Ảnh: OBC Holdings
Lộ trình phát triển bài bản
OBC Holdings cho biết đang tập trung nguồn lực đầu tư vào các khu vực có tốc độ đô thị hóa và hạ tầng phát triển nhanh tiêu biểu như Thuận An – nơi A&K Tower tọa lạc, nay thuộc phường An Phú, TP HCM sau điều chỉnh địa giới.
Trong 5 năm tới, doanh nghiệp dự kiến triển khai 5 dự án tại Tân Đông Hiệp, An Phú, Thuận Giao, Phú Lợi và Thủ Dầu Một. Các dự án đều được chuẩn bị về pháp lý, thiết kế và hạ tầng giao thông, hướng tới xây dựng nơi an cư cho cộng đồng cư dân ổn định và bền vững.
Vừa qua, Bình Dương cũng đã thông qua nghị quyết cho phép 6 dự án của OBC Holdings nằm trên địa bàn Thuận An, Dĩ An, Tân Uyên và Thủ Dầu Một đưa vào diện thí điểm phát triển nhà ở thương mại. 15.000 sản phẩm từ nhà ở đến thương mại, từ thấp tầng đến cao tầng mang triết lý phát triển lấy con người làm trung tâm, cộng đồng làm đích đến.
Ông Trần Văn Hiếu, Tổng giám đốc OBC Holdings phát biểu tại sự kiện. Ảnh: OBC Holdings
Tại sự kiện, ông Trần Văn Hiếu – Tổng giám đốc OBC Holdings khẳng định, doanh nghiệp chọn cách phát triển bền vững, xây dựng lòng tin thay vì chạy theo tiếng vang ngắn hạn.
A&K Tower cùng các dự án tiếp theo được kỳ vọng là minh chứng cho chiến lược này, trong bối cảnh thị trường bất động sản phía Nam bước vào chu kỳ tăng trưởng mới sau sáp nhập địa giới hành chính.
Đối tác đồng hành chiến lược G.Empire Group
Dự án đầu tay A&K Tower sẽ có sự đồng hành của G.Empire Group trong vai trò đối tác chiến lược. Bà Nguyễn Thị Dung, Chủ tịch HĐQT G.Empire cho biết đơn vị đã và đang tích cực phối hợp với chủ đầu tư để tư vấn và đồng hành phát triển dự án toàn diện. Hai bên cam kết hướng đến hành trình lâu dài trên nền tảng tầm nhìn hợp tác bền vững.
Bà Nguyễn Thị Dung, Chủ tịch HĐQT G.Empire Group chia sẻ tại sự kiện Ảnh: OBC Holdings
Sự kiện ra mắt OBC Holdings không chỉ đánh dấu sự xuất hiện của một thương hiệu mới trên thị trường, mà còn thể hiện định hướng phát triển lâu dài, góp phần thay đổi diện mạo đô thị phía Đông Bắc TP HCM trong giai đoạn mở rộng địa giới và tái cấu trúc vùng.
Doanh nghiệp cam kết phát triển các công trình giá trị thực, được quy hoạch và đầu tư có chiều sâu, đồng hành cùng tốc độ phát triển đô thị và nhu cầu sống của cư dân.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/obc-holdings-ra-mat-thi-truong-cong-bo-du-an-a-k-tower-4910004.html
Bể bơi trên mái
Công trình nhà phố có quy mô 4 tầng, diện tích 59,5 m2, tọa lạc tại quận 7 (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình 4 thành viên gồm vợ chồng và hai con trai.
Sau nhiều năm làm việc và nuôi hai con khôn lớn, vợ chồng gia chủ mong muốn có một nơi dưỡng già, để mỗi ngày được sống chậm lại. Vì vậy, nhóm thiết kế Story Architecture chọn phương án xây dựng không gian sống mang màu sắc hoài niệm, với nhiều không gian thư giãn thoáng đãng. Công trình còn có đủ hồ bơi, thang máy, chỗ để ôtô, 3 phòng ngủ có vệ sinh riêng, phòng khách – bếp và khu thờ cúng.
Vườn cây đặt xen kẽ trên ban công. Ảnh: Lonton Studio
Dựa trên thực tế khu đất có kích thước khá đặc thù: chiều ngang chỉ 3,5 m, dài 17 m, nhóm thiết kế đã khéo léo bố trí công năng hợp lý giữa các tầng. Bố mẹ và hai con trai đều có không gian riêng tư ở các tầng khác nhau.
Mỗi phòng ngủ đều có ban công riêng, khoét rỗng lệch nhau, nhằm tạo sự thú vị cho mặt tiền và tăng khả năng giao tiếp. Tại đây cũng được tận dụng để bố trí các khoảng vườn nhỏ.
Riêng hồ bơi đặt trên tầng thượng, sở hữu tầm nhìn hướng về trung tâm thành phố, có trồng cây tạo mảng xanh.
Bể bơi đặt trên tầng thượng. Ảnh: Lonton Studio
Bể bơi tầng một
Căn nhà phố được xây trên khu đất có diện tích 4×20 m, với chiều ngang nhỏ hẹp, bao quanh là công trình của hàng xóm nên không mở được cửa sổ hông. Vợ chồng Lê Ngọc Trân (39 tuổi, TP HCM) mong muốn nhiều không gian xanh, có khu vực trồng cây riêng, trong khi hai con đam mê bơi lội.
Sau khi cân nhắc, hai vợ chồng quyết định lựa chọn thiết kế căn nhà với quy mô 3 tầng, một lửng và sân thượng, khéo léo chèn khu vực thư giãn vào không gian sinh hoạt, kết hợp giếng trời. Trong đó, tầng một ngoài phòng khách và gara, còn được bố trí thêm một bể bơi, nằm liền kề khu vườn nhỏ, để tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên. Vì có hàng rào tre bao quanh nên bể bơi ít bị ảnh hưởng bởi bụi, lá rụng. Nước luôn sạch sẽ nhờ hệ thống lọc tự động.
Bể bơi nằm ở tầng một. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Phía trên bể bơi là tầng lửng, bố trí khu bếp và bàn ăn để cả gia đình có thể ngồi sum vầy quanh bữa cơm, ngắm khung cảnh mặt nước và khu vườn ở đối diện nhà. 2 tầng còn lại chia thành 3 phòng ngủ, với đầy đủ cửa sổ và rèm cây ở ban công.
Riêng sân thượng được thiết kế một khu vườn không mái che, phục vụ sở thích trồng cây của người lớn, đồng thời che mát cho các tầng bên dưới.
Tầng thượng bố trí sân vườn. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Ở giữa là sân rải sỏi, là nơi thư giãn, hóng mát của cả nhà mỗi khi rảnh rỗi. Để hoàn thiện khu vực này, vợ chồng Ngọc Trân đầu tư không ít cả về thiết kế kết cấu chịu lực, chọn vật liệu, giống cây…, phải thuê xe cẩu đưa các cây to lên sân thượng.
Đưa vườn vào phòng khách
Căn nhà có quy mô 3,5 tầng, được xây trên mảnh đất có diện tích 3×10 m nằm giữa trung tâm quận 1 (TP HCM). Phần nội thất của ngôi nhà được MM Home thiết kế dựa trên cảm hứng từ những vùng đất miền nhiệt đới với màu xanh của biển, trời, rừng cây…
Phòng khách nằm ở tầng một. Ảnh: Hiroyuki Oki
Trong đó, thiên nhiên vùng nhiệt đới được khéo léo đưa vào thiết kế phòng khách với nhiều mảng xanh của cây cỏ, hoa lá…
Để tạo ra một không gian nghỉ dưỡng cho gia chủ, trên tầng thượng được bố trí một bể bơi chạy dọc theo nhà.
Hai phía của bể bơi được xây bằng gạch bông, đảm bảo thông gió tự nhiên cũng như tạo hiệu ứng trang trí cho khu vực này. Khi trời nắng, ánh nắng bên ngoài xuyên vào bể bơi tạo nên những điểm sáng lung linh trên mặt nước.
Bể bơi nằm trên tầng thượng. Ảnh: Hiroyuki Oki
Cây xanh xuất hiện xung quanh nhà không chỉ có tác dụng làm đẹp, thanh lọc không khí, mà còn giúp chắn nắng, giảm bức xạ nhiệt cho nhà phố.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-co-du-be-boi-vuon-cay-4895948.html
Đề nghị này được Bộ Nông nghiệp và Môi trường đưa ra tại văn bản do Thứ trưởng Lê Minh Ngân ký ngày 2/7 gửi UBND các tỉnh, thành phố.
Bộ yêu cầu các tỉnh, thành phố hoàn thiện hồ sơ địa giới đơn vị hành chính cấp tỉnh (tỉnh, thành phố) và cấp xã (xã, phường, đặc khu) sau khi thực hiện sắp xếp. Kết quả hồ sơ sau khi xác định cần được gửi về Bộ Nông nghiệp và Môi trường trước ngày 10/7.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường cũng đề nghị các tỉnh, thành phố chỉ đạo, hoàn thiện kết quả kiểm kê đất đai năm 2024 của cấp xã, cấp tỉnh sau khi sắp xếp đơn vị hành chính. Việc này cần hoàn thành và giao nộp kết quả cho bộ trước ngày 20/8. Trong quá trình thực hiện nếu có vướng mắc, cơ quan này yêu cầu các tỉnh, thành phố phản ánh ngay để được xem xét, hướng dẫn.
Trước đó, hồi giữa tháng 5, Bộ đã chỉ thị dừng kiểm kê đất đai cấp tỉnh, cho đến khi hoàn thành việc sắp xếp địa giới hành chính mới.
Theo nghị quyết của Quốc hội về sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh, từ ngày 1/7/2025, toàn quốc giảm từ 63 xuống còn 34 tỉnh thành. 11 tỉnh, thành phố giữ nguyên hiện trạng gồm: Hà Nội, Huế, Lai Châu, Điện Biên, Sơn La, Lạng Sơn, Quảng Ninh, Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh và Cao Bằng.
Đồng thời, số đơn vị hành chính cấp xã trên toàn quốc sẽ giảm còn 3.321 xã, phường, đặc khu, theo quyết định của Ủy ban Thường vụ Quốc hội. Các đơn vị hành chính cấp huyện gồm thành phố, thị xã thuộc tỉnh, thành phố thuộc thành phố, thị trấn trên toàn quốc đã được giải thể.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/34-tinh-thanh-pho-phai-kiem-ke-dat-dai-sau-sap-nhap-4910395.html
UBND TP Hà Nội vừa có quyết định thu hồi 6 ha đất tại ô CQ1.1 phường Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm (nay là phường Từ Liêm) do Đài Tiếng nói Việt Nam đang quản lý, sử dụng.
Khu đất sau thu hồi sẽ giao cho Công ty TNHH Đầu tư Địa ốc Thành phố, không qua đấu giá, đấu thầu, để triển khai xây dựng nhà ở thấp tầng cùng một số hạng mục như nhà trẻ, cây xanh, bãi đỗ xe tập trung, đường giao thông.
Dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư hồi tháng 2. Vị trí, ranh giới được xác định tại bản đồ quy hoạch tổng thể mặt bằng sử dụng đất 1/500 Tòa tháp VOV kết hợp khu xử lý kỹ thuật, nhà trẻ, nhà thấp tầng lập tháng 4/2015.
Theo đó, khu đất nằm ở phía nam Đại lộ Thăng Long, một mặt giáp đường Lương Thế Vinh kéo dài. Trong 6 ha, hơn một nửa diện tích là đất xây dựng nhà ở, gồm 6.500 m2 đất dự kiến phát triển nhà xã hội. Khu đất này được Nhà nước giao có thu tiền sử dụng đất, thời hạn 50 năm, còn người mua nhà ở sử dụng đất lâu dài.
Ngoài ra, hơn 7.000 m2 đất xây xanh kết hợp bãi đỗ xe ngầm sẽ được Nhà nước thu tiền thuê đất một lần. Còn lại gần 2.400 m2 đất xây dựng hạ tầng xã hội như nhà trẻ, nhà sinh hoạt cộng đồng sẽ được thu tiền thuê hàng năm.
Công ty Đầu tư Địa ốc Thành phố cần liên hệ với cơ quan quản lý để hướng dẫn phát triển nhà ở xã hội, xác định tiền sử dụng đất, thuê đất. Dự án thuộc khu vực cần đảm bảo quốc phòng, an ninh nên chủ đầu tư không được bán, cho thuê, thuê mua nhà ở thương mại cho tổ chức, cá nhân nước ngoài.
Trong 12 tháng từ khi được giao đất, chủ đầu tư phải đưa đất vào sử dụng. Nếu hết thời hạn được gia hạn, dự án vẫn chưa được triển khai sẽ bị thu hồi mà không bồi thường về chi phí đầu tư, tài sản trên đất.
Đây được xem là một trong những dự án nhà ở thấp tầng mới hiếm hoi tại phường trung tâm Hà Nội. Thời gian qua, nguồn cung sơ cấp biệt thự liền kề liên tục được bổ sung nhưng chủ yếu ở vùng ven như Đan Phượng, Đông Anh với giá bán leo thang. Hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết giá bán sơ cấp nhà thấp tầng đạt trung bình 226 triệu đồng mỗi m2 (gồm chi phí xây dựng, chưa có VAT), tăng 3% theo quý và 17% theo năm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-thu-hoi-6-ha-dat-o-me-tri-de-xay-nha-thap-tang-4910378.html
Cao Bằng đang nổi lên như điểm kết nối thương mại, logistics khu vực nhờ dòng vốn đầu tư và hạ tầng giao thông phát triển, qua đó thúc đẩy thị trường bất động sản.
Theo Cục Hải quan Cao Bằng, 6 tháng đầu năm, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu qua các cửa khẩu trên địa bàn đạt hơn 476 triệu USD, bằng 52,9% kế hoạch năm và tăng 42,5% so với cùng kỳ. Trong đó, kim ngạch nhập khẩu gần 148,5 triệu USD (tăng 95,8%) và xuất khẩu đạt 217,5 triệu USD (tăng 17,4%). Giá trị hàng hóa tạm nhập tái xuất cũng ghi nhận mức tăng hơn 50%.
Một góc thành phố Cao Bằng. Ảnh: SGO Đại Dương
Hoạt động thương mại gia tăng kéo theo vai trò trung chuyển hàng hóa của tỉnh ngày càng rõ nét, thu hẹp khoảng cách với các địa phương truyền thống như Lạng Sơn, Quảng Ninh.
Tuyến cao tốc Đồng Đăng – Trà Lĩnh đang được đẩy nhanh tiến độ, kết nối Cao Bằng với cảng biển Hải Phòng, Quảng Ninh. Tuyến CT.10 (Hà Nội – Thái Nguyên – Cao Bằng) và quốc lộ 3 sau nâng cấp sẽ rút ngắn thời gian lưu thông, mở rộng khả năng kết nối vùng.
Hai cảng cạn gồm Trà Lĩnh và cảng phụ Tà Lùng đang được quy hoạch, hỗ trợ vận tải hàng hóa đa phương thức từ biên giới tới đồng bằng. Sân bay Cao Bằng, dự kiến đặt tại Hòa An (cách trung tâm TP 13 km), đã được phê duyệt chủ trương đầu tư với quy mô 300 ha, công suất 2 triệu lượt khách mỗi năm trước 2030.
Các chuyên gia nhận định, Cao Bằng sở hữu quỹ đất lớn, mật độ dân cư thấp, tỷ lệ đô thị hóa còn thấp. Trong khi đó, hạ tầng và chính sách mở đang thu hút dòng vốn đầu tư, đặc biệt vào logistics và bất động sản.
Tỉnh này cũng là điểm đầu hành lang kinh tế phía Đông, kết nối với Trung Quốc và các cảng phía Bắc. Khi các tuyến cao tốc hoàn thiện, việc di chuyển từ Cao Bằng đến Hải Phòng, Quảng Ninh chỉ mất vài giờ, rút ngắn thời gian lưu thông, giảm chi phí vận chuyển.
Tại TP Cao Bằng, quỹ đất trung tâm dần thu hẹp do tốc độ đô thị hóa. Theo đại diện Hải Phát, thị trường chủ yếu là đất ở nhỏ lẻ, chưa quy hoạch đồng bộ. Do đó, các dự án có pháp lý rõ ràng, tích hợp tiện ích trở thành điểm sáng thu hút nhà đầu tư. Địa hình gò đồi cũng khiến đô thị khó mở rộng theo chiều ngang, tạo điều kiện để các khu đô thị trung tâm phát triển có kiểm soát.
Phối cảnh tổng thể dự án HP Galaxy Cao Bằng. Ảnh: SGO Đại Dương
Một trong số ít dự án theo mô hình này là HP Galaxy Cao Bằng, phân khu Capella, nằm tại khu hành chính mới, tiếp giáp đại lộ Võ Nguyên Giáp. Dự án được định hướng đô thị khép kín, tích hợp trung tâm thương mại, khách sạn, quảng trường, công viên, phố đi bộ, trường học, siêu thị…
Với quy mô 4,1 ha, dự án đáp ứng khoảng 1.100 người. Sản phẩm gồm nhà liền kề, căn hộ cao tầng kết hợp thương mại dịch vụ hỗn hợp. Tổng vốn đầu tư hơn 141.000 tỷ đồng. Hải Phát kỳ vọng dự án sẽ trở thành điểm đến của dòng vốn tìm kiếm giá trị tích lũy và sinh lời dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giao-thuong-ha-tang-mo-duong-cho-thi-truong-dia-oc-cao-bang-4910453.html
Cuối năm 2024, chị Minh Thư (phường Phước Long, TP HCM) mua căn hộ 67 m2 tại một dự án đã bàn giao 3 năm ở phường Thủ Đức với giá 4,3 tỷ đồng. Môi giới khẳng định đây là “căn duy nhất giá tốt còn sót lại” khi các căn tương tự đều được rao từ 4,5-4,7 tỷ đồng.
Tuy nhiên, sau khi vào ở và tham gia nhóm cư dân, chị mới biết nhiều căn tương tự đang được rao bán quanh mức 4-4,2 tỷ đồng, thậm chí có thể thương lượng xuống dưới 4 tỷ nếu thanh toán nhanh. Chị Thư nhận ra mình đã mua phải căn bị đẩy giá, trong khi mặt bằng thực tế thấp hơn đáng kể và thanh khoản không như kỳ vọng. Khi chị muốn rao bán lại, môi giới nhận hàng cũng thẳng thắn cho biết khả năng chốt chỉ khoảng 4,2 tỷ đồng do thị trường vừa qua sóng.
“Lúc mua tôi bị thuyết phục bởi thông tin giá đã giảm, cộng thêm lời môi giới rằng chủ cần tiền bán gấp, giờ nhìn lại có cảm giác như mình đã mua phải giá ảo”, chị Thư nói.
Tương tự, anh Đăng Khoa (phường Thạnh Mỹ Tây, TP HCM) cho biết đã chi 8 tỷ đồng mua căn hộ 70 m2 tại phường Bình Trưng Tây, sau khi được môi giới dẫn đi xem hàng loạt căn có giá rao từ 8,3-8,5 tỷ đồng. Môi giới cũng giới thiệu thêm một số căn trong cùng tòa nhà và dẫn anh khảo sát giá các dự án lân cận để củng cố tâm lý “mua được giá tốt”.
Anh Khoa kể nhiều lần lưỡng lự khiến căn mình ưng ý bị người khác mua mất nên đành chốt nhanh căn hộ có view đẹp, tầng trung, đang cho thuê ổn định. Tuy nhiên, chỉ tháng sau, anh phát hiện nhiều căn tương tự trong cùng block được rao bán thấp hơn 200-300 triệu đồng, thậm chí còn có thể thương lượng sâu nếu thanh toán nhanh. “Tôi tưởng đã trả giá tốt vì chủ nhà nói từng được người khác trả 8,5 tỷ nhưng không bán, có thể tất cả chỉ là kịch bản,” anh chia sẻ.
Bất động sản, chung cư, cao ốc… dọc theo xa lộ hà Nội và tuyến Metro số 1. Ảnh: Quỳnh Trần
Ghi nhận của VnExpress cho thấy, trong vài năm qua, giá căn hộ thứ cấp tại TP HCM liên tục tăng, theo đà tăng của thị trường sơ cấp. Nhiều dự án ghi nhận mức tăng 30–50% chỉ trong 2–3 năm, từ phân khúc bình dân vươn lên trung – cao cấp, bất chấp chất lượng sản phẩm không có nhiều cải thiện.
Chẳng hạn, một chung cư trên đường Võ Chí Công, phường Phú Hữu, mở bán đầu năm 2019 với giá 33 triệu đồng mỗi m2, hiện được sang tay với giá khoảng 60 triệu đồng mỗi m2, tăng 93–115% sau 6 năm. Riêng từ năm 2023 đến nay, giá rao bán đã tăng hơn 50%. Một dự án khác trên đường Song Hành, cũng thuộc phường Phú Hữu, mở bán lần đầu năm 2017 với giá 28 triệu đồng mỗi m2, nay rao bán trung bình 58 triệu đồng mỗi m2, tăng gần 142% và được xếp vào phân khúc cao cấp.
Tốc độ tăng giá như trên không phải cá biệt. Theo CBRE, trong năm qua, giá căn hộ thứ cấp tại TP HCM tăng trung bình khoảng 15%, riêng khu Đông tăng đến 18%. Avison Young Việt Nam cũng ghi nhận mức tăng bình quân 15% mỗi năm đối với căn hộ sang tay tại TP HCM.
Dữ liệu từ Batdongsan cho thấy, trong 5 năm qua, giá căn hộ thứ cấp tại TP HCM đã tăng 46–60%. Riêng năm qua, giá rao bán chung cư tại nhiều quận nội thành như Bình Thạnh, quận 2, quận 7, quận 10… tăng 17–31% so với năm trước và tăng 22–52% so với năm 2023. Tuy nhiên, đơn vị này lưu ý, mức giá rao bán không phản ánh chính xác giá giao dịch thực tế mà chỉ có tính chất tham khảo, do được thiết lập bởi chủ nhà và môi giới.
TS Nguyễn Văn Đính, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, nhận định tình trạng chung cư tăng giá bất thường tại Hà Nội và TP HCM có dấu hiệu bị thổi giá. Theo ông, giá nhà bị đẩy lên cao dù thanh khoản thấp là hệ quả từ sự can thiệp của một nhóm lợi ích, trong bối cảnh kinh tế và thu nhập người dân chưa phục hồi.
Đồng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng tốc độ tăng giá “bất thường” của căn hộ thứ cấp thời gian qua là kết quả của nhiều nhóm đối tượng cố tình đẩy giá. Trong khi nhu cầu thực chủ yếu tập trung ở phân khúc 2-4 tỷ đồng, hiện thị trường gần như không còn căn hộ dưới 3 tỷ đồng và phần lớn đã vượt mốc 4 tỷ đồng mỗi căn.
Ông Tuấn đánh giá, nguyên nhân chính khiến giá chung cư cũ bị đẩy lên là người bán neo giá kỳ vọng, trong khi nguồn cung mới khan hiếm khiến người mua khó tìm được lựa chọn thay thế. Tuy nhiên, nếu xét về tiện ích, chất lượng công trình và cộng đồng cư dân, nhiều sản phẩm không tương xứng với mức giá đang được rao.
Chia sẻ về câu chuyện thổi giá chung cư, ông Nguyễn Minh Tú, nhà đầu tư với 15 năm kinh nghiệm, cho biết chiêu thổi giá căn hộ thứ cấp thường diễn ra theo kịch bản bốn bước: rao giá cao, tạo giao dịch nội bộ để xác lập mặt bằng, giảm giá có chủ đích nhằm tạo cảm giác “hời” và cuối cùng là kích hoạt tâm lý FOMO bằng các thông tin như “hết hàng”, “cho thuê tốt”, “giá sẽ còn tăng”.
Ví như một căn hộ từng giao dịch ở mức 3,6 tỷ đồng được đẩy giá rao bán lên 4,3-4,5 tỷ đồng. Sau đó, môi giới tạo giao dịch nội bộ hoặc đặt cọc tượng trưng để xác lập mặt bằng giá ảo. Khi đã có “giá tham chiếu”, họ giảm nhẹ 5–10% để tạo cảm giác mua hời. Tâm lý sợ bỏ lỡ được kích hoạt bằng các thông điệp như “hết hàng chủ đầu tư”, “cho thuê tốt”, khiến người mua dễ xuống tiền. “Nếu không khảo sát kỹ, người mua rất dễ trả tiền cho kỳ vọng, chứ không phải giá trị thực,” ông Tú nói.
Chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên cho rằng sở dĩ chiêu “thổi giá” căn hộ hoạt động hiệu quả vì người mua thường bị neo tâm lý vào giá rao ban đầu, thay vì so sánh với giá trị thực. Nhiều người mua lần đầu cũng thiếu kỹ năng kiểm tra lịch sử giao dịch qua sổ hồng hoặc dữ liệu công chứng, dễ bị môi giới dẫn dắt.
Theo ông Kiên, rất khó xác định mức độ thổi giá vì thị trường phụ thuộc vào cung – cầu. Tuy vậy, người mua có thể nhận diện một số dấu hiệu như: tỷ suất cho thuê trên giá bán thấp, chỉ đạt 1-2% mỗi năm (mức hợp lý là 3–5%); sản phẩm bị sang nhượng nhiều lần và giá tăng quá nhanh qua mỗi lần sang tay hoặc một khu vực, phân khúc bỗng dưng xuất hiện dồn dập thông tin truyền thông kèm giá tăng đột biến. Đây có thể là dấu hiệu cho thấy thị trường đang bị đẩy giá bởi nhóm đầu tư hoặc chủ dự án.
Các chuyên gia khuyến nghị, để tránh tình trạng mua trúng sản phẩm bị “thổi giá”, người mua cần chủ động kiểm tra giá giao dịch thực tế qua sổ đỏ, dữ liệu thị trường từ cổng công khai hoặc văn phòng công chứng. Đồng thời nên so sánh tiện ích, mức phí quản lý, tuổi đời công trình và khả năng khai thác cho thuê với các dự án tương đương trong khu vực.
Việc mua nhầm căn bị thổi giá không chỉ khiến người mua chịu thiệt mà còn làm méo mó thị trường, đặc biệt nguy hiểm nếu có sử dụng đòn bẩy tài chính. Trong nhiều trường hợp, người vay có thể bị từ chối giải ngân do ngân hàng định giá lại thấp hơn giá mua. “Thị trường thứ cấp là nơi người mua cần tỉnh táo nhất. Mức giá cao không đồng nghĩa tài sản có giá trị cao. Nếu mua nhầm căn bị thổi giá, người mua mất luôn cơ hội tích lũy tài chính và khả năng xoay vòng đầu tư,” ông Lê Quốc Kiên nhấn mạnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-thu-cap-tp-hcm-bi-thoi-gia-4909120.html
UBND TP Hà Nội vừa có tờ trình đợt 2 các khu đất dự kiến thí điểm theo Nghị quyết 171 của Quốc hội về thực hiện dự án nhà thương mại qua thỏa thuận nhận quyền hoặc đang có quyền sử dụng đất. Theo đó, nhà đầu tư được phép thỏa thuận quyền sử dụng đất nông nghiệp, phi nông nghiệp (đất thương mại dịch vụ) để làm dự án nhà thương mại.
155 khu đất, tổng diện tích hơn 700 ha được thành phố đề nghị thí điểm lần này, trong đó có gần 390 ha đất trồng lúa. Khu đất có quy mô lớn nhất là khu chức năng đô thị Noble Vân Trì gần 13 ha, với tổng mức đầu tư dự kiến 10.000 tỷ đồng, triển khai giai đoạn 2025-2030.
Nhiều khu đất tại phường trung tâm cũng được đề xuất thí điểm. Đơn cử, phường Tây Hồ có khu phức hợp căn hộ, dịch vụ thương mại (6.000 m2, 2.520 tỷ đồng) hay Giảng Võ là tổ hợp thương mại dịch vụ và căn hộ (3.000 m2, 1.650 tỷ đồng).
Một số phường như Đại Mỗ, Hoàng Liệt, Phú Lương cũng tập trung nhiều khu đất trong diện thí điểm, như tổ hợp Đại Mỗ Pearl, chung cư F361 Phùng Khoang, tổ hợp ngõ 216 phố Định Công, khu nhà ở Green Home 1 và 2 …
Trong danh mục, Đông Anh là xã vùng ven có nhiều khu đất được đề xuất thí điểm nhất, gồm khu nhà ở đô thị Đông Hội, khu nhà ở Việt Hùng…
Các dự án phần lớn có tiến độ trong 3-5 năm, dự kiến hoàn thành vào giai đoạn 2028-2030.
Bất động sản phía Nam Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Chính sách thí điểm chuyển quyền sử dụng đất nông nghiệp, phi nông nghiệp để làm dự án nhà ở thương mại theo Nghị quyết 171 được thí điểm trong 5 năm. Trước đó, doanh nghiệp chỉ được làm dự án nhà ở thương mại khi có quyền sử dụng với đất ở.
Điều kiện để dự án được thí điểm là khu, thửa đất phải ở khu vực đô thị; có tối đa 30% diện tích đất ở tăng thêm trong kỳ quy hoạch (so với hiện trạng sử dụng đất) theo phương án phân bổ và khoanh vùng đất đai của quy hoạch tỉnh đến 2030.
Trước đó, tại đợt 1, Hà Nội đã duyệt 148 khu đất, quy mô hơn 840 ha, được thí điểm làm dự án nhà thương mại qua thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất. Các khu này tập trung ở quận, huyện trước sáp nhập như Hoàng Mai, Long Biên, Thanh Xuân, Đông Anh và Hoài Đức.
Sau hai năm kéo dài tình trạng khan hiếm, hiện nguồn cung nhà tại hai đô thị lớn là Hà Nội, TP HCM cải thiện, nhưng vẫn mất cân đối. Trong báo cáo thị trường quý I, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết 58% tỷ trọng sản phẩm chào bán mới thuộc về phân khúc cao cấp, hạng sang. Tỷ trọng phân khúc bình dân (gồm nhà xã hội) dù được cải thiện, chiếm gần 13% với gần 2.000 sản phẩm nhưng vẫn “rất ít so với nhu cầu, ước tính hàng triệu sản phẩm”.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-de-xuat-155-du-an-thi-diem-mo-rong-loai-dat-lam-nha-thuong-mai-4910687.html
Trong phiên livestream thứ hai diễn ra tối 4/7 trên ứng dụng Noble App của Sunshine Group và mạng xã hội VTVTimes – Thời báo VTV – Đài Truyền hình Việt Nam, căn hộ Duplex thuộc dự án Sunshine Green Iconic (phường Phúc Lợi, Hà Nội) được giới thiệu với giá khởi điểm hơn 9 tỷ đồng. Sau quá trình đặt giá công khai, khách hàng Thanh Hà chốt mua ở mức 14,5 tỷ đồng. Sunshine Group sau đó áp dụng ưu đãi giảm thêm 1,5 tỷ đồng, đưa tổng giá trị giao dịch xuống còn 13 tỷ đồng.
Căn hộ Duplex tại dự án Sunshine Green Iconic (phường Phúc Lợi, Hà Nội). Ảnh: Sunshine Group
Căn hộ được giới thiệu là một trong những sản phẩm nổi bật của dự án, có diện tích sử dụng hơn 155 m2, thiết kế thông tầng, trần cao, tầm nhìn panorama hướng sân golf Long Biên. Với 3 phòng ngủ, nội thất liền tường cao cấp, sản phẩm đã hoàn thiện và sẵn sàng bàn giao, đáp ứng nhu cầu ở ngay hoặc cho thuê. Theo Sunshine Group, đây là lợi thế lớn so với nhiều dự án cùng phân khúc đang trong giai đoạn xây dựng.
Sunshine Green Iconic nằm tại trung tâm phường Phúc Lợi, liền kề các công trình hạ tầng trọng điểm như cầu Trần Hưng Đạo (dự kiến khởi công ngày 19/8), giúp tăng khả năng kết nối và tiềm năng tăng giá. Nhiều nhà đầu tư đánh giá mức giá 13 tỷ đồng (tương đương khoảng 83 triệu đồng một m2) là “giá hời” trong bối cảnh các dự án tại Hoài Đức, Đông Anh đang có giá 120-150 triệu đồng một m2 nhưng phải chờ bàn giao thêm 2 – 3 năm, hoặc các căn hộ cao cấp tại Tây Hồ Tây và Ba Đình với mức giá từ 200-300 triệu đồng một m2.
NobleGo là chương trình livestream đặt giá bất động sản, phát sóng trực tiếp trên đa nền tảng. Ảnh: Sunshine Group
Sunshine Group cho biết, thay vì nhận toàn bộ khoản ưu đãi, khách hàng giao dịch căn hộ đã dành 500 triệu đồng để đóng góp vào các hoạt động thiện nguyện mà tập đoàn đang đồng hành cùng Đài Truyền hình Việt Nam. Như vậy, tổng chi phí thực tế của khách hàng trong thương vụ này là 13,5 tỷ đồng.
Sunshine Group trích 500 triệu đồng một phiên giao dịch thành công đồng hành cùng các quỹ thiện nguyện của Đài Truyền hình Việt Nam. Ảnh: Sunshine Group
Tiếp nối hai phiên đầu, phiên đặt giá số ba dự kiến lên sóng vào 20h ngày 8/7, giới thiệu căn hộ 2 phòng ngủ, diện tích 73,3 m2 tại dự án Sunshine City – khu đô thị quốc tế Ciputra (phường Phú Thượng, Hà Nội). Đây là dự án đã bàn giao và vận hành, tích hợp hệ thống tiện ích gồm bể bơi bốn mùa, vườn treo, khu gym, yoga, nhà hàng, siêu thị, ngân hàng số và không gian xanh, đáp ứng trọn vẹn nhu cầu sống, làm việc, giải trí theo chuẩn quốc tế.
Dự án Sunshine City gồm 06 tòa tháp. Ảnh: Sunshine Group
Căn hộ có giá khởi điểm 4,4 tỷ đồng, tương đương khoảng 50% mặt bằng giá khu vực. Sunshine Group cho biết mức giá này nằm trong chiến lược dài hạn hỗ trợ người mua, đặc biệt là nhóm khách hàng trẻ, tiếp cận nhà ở chất lượng cao với chi phí hợp lý. Doanh nghiệp đang triển khai kế hoạch cung ứng 20.000 căn hộ chất lượng cao, giá hợp lý tại Hà Nội và TP HCM, hưởng ứng lời kêu gọi từ Chính phủ về việc chung tay giải quyết bài toán nhà ở cho thế hệ trẻ.
Các phiên livestream NobleGo của Sunshine Group được phát định kỳ vào lúc 20h tối thứ Ba và thứ Sáu hàng tuần, trên ứng dụng Noble App do Tập đoàn Công nghệ Unicloud (thuộc Sunshine Group) phát triển. Ngoài ra, chương trình còn được phát sóng trên kênh On InfoTV thuộc hệ thống VTVcab, cùng các nền tảng liên kết gồm SCTV, MyTV, TV360 và mạng xã hội VTVTimes của Thời báo VTV – Đài Truyền hình Việt Nam.
Khác với các hình thức livestream bán hàng phổ biến trên mạng xã hội, các phiên giao dịch trên Noble App (NobleGo) áp dụng quy trình đặt giá công khai, minh bạch, hạn chế rủi ro thông tin và thao túng giá. Doanh nghiệp kỳ vọng mô hình này sẽ góp phần định hình xu hướng phân phối bất động sản cao cấp trong tương lai.
*Tên nhân vật đã được thay đổi
Minh An
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-cao-cap-sunshine-green-iconic-giam-gan-6-ty-khi-ban-qua-livestream-4910771.html
Ban Quản lý khu kinh tế Quảng Ninh công bố danh mục dự án đấu thầu tìm chủ đầu tư gồm khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại khu kinh tế Vân Đồn. Dự án có tổng diện tích hơn 244 ha, thuộc đặc khu Vân Đồn, tỉnh Quảng Ninh.
Tổng vốn đầu tư dự án tối thiểu 2 tỷ USD, thời gian hoạt động không quá 70 năm. Tiến độ xây dựng trong 9 năm.
Theo quy hoạch, hơn 182 ha diện tích đất tại dự án được bố trí cho các khu chức năng như casino, khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, dịch vụ du lịch, công viên, mặt nước…
Phần diện tích đất rừng tự nhiên nằm xen kẽ trong phạm vi dự án, gồm 38 ha rừng phòng hộ và gần 24 ha rừng sản xuất, được yêu cầu giữ nguyên hiện trạng. Khu đất được quản lý, sử dụng theo quy định về lâm nghiệp, không thuộc diện tích được giao, cho thuê đất để thực hiện dự án.
Sau khi hoàn thành, dự án sẽ trở thành khu phức hợp du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí có thưởng cao cấp, điểm đến hấp dẫn của thế giới với các hoạt động chính gồm kinh doanh casino, bất động sản, dịch vụ khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, resort… Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh casino và thí điểm cho người Việt vào chơi chỉ được thực hiện khi có đủ điều kiện pháp lý.
Cầu Vân Tiên nối liền Vân Đồn và Tiên Yên, tỉnh Quảng Ninh. Ảnh: Minh Cương
Trước đó, dự án này đã được Phó thủ tướng Trần Hồng Hà ký quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư. Ban Quản lý khu kinh tế Quảng Ninh được giao xây dựng phương án đảm bảo nhà ở và công trình xã hội cho lao động làm việc tại dự án.
Hồi cuối tháng 4, Quảng Ninh đã ban hành danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu để chọn nhà đầu tư, trong đó có khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại khu kinh tế Vân Đồn.
Tỉnh này dự kiến dự án có thể đạt lợi nhuận sau thuế trung bình năm gần 8.160 tỷ đồng sau khi vận hành. Thời gian thu hồi vốn gần 33 năm. Mức lãi ròng dự kiến sau khi đã thu hồi vốn và trang trải các chi phí khoảng 4.350 tỷ đồng.
Trong 70 năm hoạt động, Quảng Ninh dự kiến dự án sẽ đóng góp cho ngân sách hơn 228.000 tỷ đồng, tương đương hơn 9,6 tỷ USD. Tổng lao động làm việc tại casino và khách sạn khoảng 6.000 người.
Nằm ở phía đông tỉnh Quảng Ninh, đặc khu Vân Đồn có nhiều dự án hạ tầng lớn như cao tốc Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái, cảng hàng không quốc tế Vân Đồn, bến cảng Ao Tiên… Địa phương này được quy hoạch thành khu kinh tế biển đa ngành, lĩnh vực, trung tâm công nghiệp giải trí có casino, du lịch biển – đảo cao cấp đến 2030.
Với nhiều thông tin tích cực về hạ tầng, Vân Đồn từng là điểm nóng bất động sản nhất là loại hình đất nền giai đoạn 2018-2019. Hiện nay, cùng với diễn biến chung, thị trường này vẫn trong giai đoạn ảm đạm, giao dịch kém sôi động.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quang-ninh-tim-chu-dau-tu-du-an-2-ty-usd-tai-van-don-4910706.html