Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Dự án đã hoàn tất các thủ tục như quy hoạch 1/500, giấy phép xây dựng, chấp thuận đầu tư, thông báo đủ điều kiện huy động vốn, đủ điều kiện mở bán. Điều này giúp dự án tạo niềm tin với thị trường trong bối cảnh nhiều nhà đầu tư thận trọng với các sản phẩm chưa rõ pháp lý.
Ông Nguyễn Văn Dũng, đại diện chủ đầu tư Majestic City, cho biết, doanh nghiệp xác định tính minh bạch pháp lý là nền tảng trong quá trình phát triển dự án, qua đó khẳng định cam kết xây dựng thị trường bất động sản bền vững.
Việc hoàn thiện pháp lý là điểm cộng của dự án khi các quy định mới như Luật Đất đai 2024, Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản (có hiệu lực từ tháng 8/2024) yêu cầu chặt chẽ hơn về tính minh bạch. Ngoài yếu tố pháp lý, chủ đầu tư cho rằng, việc sáp nhập địa giới hành chính cũng mở ra cơ hội đón dòng vốn đầu tư mới tại Mỹ Hào – nơi đang phát triển mạnh về công nghiệp, hạ tầng và nhu cầu nhà ở.
Phối cảnh dự án Majestic City tại Hưng Yên. Ảnh: CĐT
Dự án đang được triển khai theo tiến độ. Các hạng mục hạ tầng chính như giao thông nội khu, hệ thống cấp thoát nước, điện chiếu sáng đã hoàn thiện khoảng 90%. Vỉa hè được lát đá, trồng cây xanh đồng bộ.
Phân khu The Sunrise đang đẩy nhanh tiến độ ép cọc, san lấp mặt bằng các dãy nhà liền kề LK6, LK7, LK8 để chuẩn bị cho giai đoạn xây dựng móng. Đặc biệt, hồ Ánh Sáng – điểm nhấn cảnh quan trung tâm, cơ bản hoàn thiện, góp phần tạo không gian sống trong lành, hiện đại.
Chủ đầu tư dự kiến bàn giao vào tháng 10/2026.
Tiến độ thi công tại dự án thời điểm tháng 7. Ảnh: CĐT
Không chỉ đầu tư vào sản phẩm nhà ở, Majestic City định hướng trở thành khu đô thị thương mại dịch vụ kiểu mẫu với quy mô 17,2 ha, gồm 2 tòa trung tâm thương mại 20 tầng, 3 tòa nhà ở xã hội 9 tầng cùng 768 sản phẩm thấp tầng thương mại.
Khi đi vào hoạt động, dự án dự kiến đón khoảng 8.000 cư dân nội khu, bên cạnh nhu cầu rất lớn từ hơn 400.000 lao động và chuyên gia tại các khu công nghiệp lân cận như Thăng Long II, Dị Sử, Phố Nối A, B.
Majestic City định hướng trở thành khu đô thị thương mại dịch vụ kiểu mẫu tại Phố Nối – Mỹ Hào. Ảnh: CĐT
Chủ đầu tư còn phát triển hệ thống tiện ích đa dạng như công viên trung tâm Nexus Park, trường mầm non quốc tế, trung tâm thương mại hiện đại nhằm kiến tạo môi trường sống chất lượng cao và bền vững, khắc phục hạn chế mà nhiều dự án vùng ven gặp phải.
Majestic City được kỳ vọng vừa là nơi an cư, vừa là kênh đầu tư dài hạn tại cửa ngõ phía Đông Hà Nội.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phap-ly-minh-bach-tang-suc-hut-cho-du-an-majestic-city-4918956.html

2-3 năm trở lại đây, tình trạng khách thuê trả mặt bằng diễn ra phổ biến tại nhiều trung tâm thương mại ở Hà Nội. Không ít dự án từng là tâm điểm vui chơi, mua sắm tại Thủ đô một thời, nay rơi vào cảnh trống mặt bằng kéo dài, khách mua èo uột.
Theo ghi nhận của VnExpress, trung tâm thương mại Discovery Complex (quận Cầu Giấy) có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Tương tự, một số dự án khác như Artemis (quận Thanh Xuân), Mipec Tower (quận Đống Đa) cũng trong cảnh vắng khách thuê dù nằm ở vị trí đắc địa tại khu đông dân cư.
Tuy nhiên, nhiều trung tâm thương mại vẫn đắt khách thuê, chủ yếu từ chủ đầu tư ngoại như Lotte, Aeon hay Central Retail. Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết nhiều dự án có tỷ lệ lấp đầy khách thuê trên 95% như Lotte Mall West Lake, Aeon Mall Hà Đông, Aeon Mall Long Biên…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết phần lớn những khu bán lẻ vắng khách thuê có quy hoạch, thiết kế gian hàng lạc hậu dù nằm ở “đất vàng”.
Bà nói, nhiều dự án đã hoạt động 7-10 năm, chủ yếu nằm ở khối đế của khu đô thị hoặc dự án chung cư, ít cải tạo và đổi mới trong trải nghiệm khách hàng. Ngoài gian hàng bán lẻ, việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo khiến không gian mua sắm trở nên “nhàm chán”. Các khu này cũng thiếu những ngành hàng chủ chốt để giữ chân khách mua.
Gian hàng đã đóng cửa nhiều tháng ở tầng hầm trung tâm thương mại Discovery Complex, tháng 3/2025. Ảnh: Tùng Đinh
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc bộ phận Cho thuê thương mại, Savills Hà Nội, cho rằng hiện nay khách thuê không chỉ dừng lại ở việc bán hàng tại cửa hàng vật lý mà còn mở rộng thêm quy mô hoạt động kết hợp các chiến dịch truyền thông hấp dẫn, cửa hàng pop-up, triển lãm… Nhiều thương hiệu nổi tiếng cũng tăng cường yếu tố đời sống vào trải nghiệm mua sắm dẫn đến sự gia tăng của mô hình “concept store” – mô hình bán lẻ có tính mở và thiên về phong cách sống.
Trong khi đó, phí mặt bằng cao tạo thách thức cho không ít khách thuê. CBRE cho biết trong năm 2024, giá thuê trung bình mặt bằng bán lẻ ở trung tâm đã leo thang 16%, tăng nhanh hơn khu vực ngoài trung tâm. Chưa kể một số dự án trong quá trình nâng cấp, sửa chữa, tái định vị còn có biến động về giá thuê. Điều này khiến cho nhiều khách thuê rút khỏi những gian hàng hoạt động kém hiệu quả, chuyển sang dự án có giá hợp lý hoặc dễ tiếp cận khách hàng hơn.
“Những bất lợi trên khiến cho nhiều khu bán lẻ cũ không đủ sức cạnh tranh với những trung tâm thương mại riêng biệt, mới ra mắt với đa dạng loại hình mua sắm, giải trí và dịch vụ thu hút khách thuê”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Giám đốc một doanh nghiệp chuyên môi giới mặt bằng thương mại ở trung tâm Hà Nội cho biết nhiều nơi quy hoạch gian hàng thiếu khoa học, không gắn kết được các nhãn hàng hoặc chỉ tập trung vào một nhóm phân khúc tầm trung – cao cấp. Điều này khiến nhiều dự án thu hẹp khả năng tiếp cận với đông đảo khách hàng trẻ, bình dân.
Vị này cho hay, các nhà bán lẻ cũng có mối quan hệ tương hỗ “buôn có bạn, bán có phường”. Một nhãn hàng lớn hiện diện tại khu vực này kéo theo đối thủ cạnh tranh hoặc nhãn hàng cùng lĩnh vực xuất hiện theo, tạo nên trải nghiệm mua sắm phong phú cho khách hàng. Thiếu sự gắn kết, tương trợ, không ít nhãn hàng phải chọn rút khỏi mặt bằng để sang “phường” khác.
Nhìn từ bài học thành công của nhiều “ông lớn” bán lẻ quốc tế, các chuyên gia cho rằng ưu điểm của họ là đầu tư kỹ từ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế mặt bằng, tránh bị lạc hậu sau vài năm hoạt động. Họ có chiến lược bố trí mặt bằng khách thuê hợp lý, giúp tối ưu lưu lượng khách hàng và trải nghiệm mua sắm với dịch vụ chăm sóc tinh tế, thống nhất. Đây là lợi thế “lấy lòng” người tiêu dùng trẻ, vốn là lực lượng chủ yếu tiếp cận các trung tâm thương mại hiện đại.
“Cùng với việc đầu tư mạnh cho các hoạt động quảng bá, những trung tâm thương mại mới dần trở thành tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm của người dân Thủ đô”, bà Hoàng Nguyệt Minh cho hay.
Hàng dài người đứng xếp hàng tại một cửa hàng đồ uống tại trung tâm thương mại quận Long Biên. Ảnh: Tùng Đinh
Nhu cầu thay đổi từ cả thương hiệu bán lẻ và người tiêu dùng đặt ra yêu cầu phải nâng cấp và tái cơ cấu với các trung tâm mua sắm cũ. Thời gian qua, một số dự án đã nâng cấp chất lượng mặt bằng bán lẻ cho thấy kết quả tích cực.
Ví dụ, giữa năm 2023, Indochina Plaza Hanoi (quận Cầu Giấy) đã hoàn thành cải tạo và đổi tên thành The Loop Shopping Center do Takashimaya quản lý. Trong hai năm, trung tâm này đã thiết kế lại cảnh quan, bố trí nhiều không gian xanh, cải tạo nội, ngoại thất. Định vị thương hiệu cũng thay đổi, nhắm đến giới trẻ thay vì giới hạn cho cư dân như trước, giúp tỷ lệ lấp đầy hiện đạt 100%.
Mô hình chia sẻ doanh thu trong trung tâm thương mại cũng là một giải pháp để tăng khả năng thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh cho biết ưu điểm của mô hình là giá thuê linh hoạt, giúp giảm rủi ro tài chính cho các thương hiệu nhỏ hoặc mới gia nhập thị trường. Cả chủ trung tâm thương mại và khách thuê cùng chia sẻ khi doanh thu không đạt kỳ vọng, giúp nhãn hàng gắn bó với mặt bằng hơn.
Trong tương lai, thị trường bán lẻ vẫn có nhiều triển vọng phát triển. Theo Tập đoàn nghiên cứu thị trường Euromonitor International, doanh thu bán lẻ hàng hóa tại Việt Nam dự kiến tăng trưởng 12,6% mỗi năm trong ba năm tới. Chỉ số tiêu dùng mỗi hộ gia đình cũng dự báo tăng 38% trong giai đoạn 2024-2028, mở rộng cơ hội cho mặt bằng bán lẻ.
Avison Young dự báo nguồn cung bán lẻ Hà Nội có thể bổ sung gần 29.500 m2 diện tích cho thuê mới trong hai năm tới. Điều này sẽ làm tăng áp lực cạnh tranh cho các trung tâm thương mại đã hoạt động nhiều năm.
“Đây là thời điểm các chủ đầu tư cần xây dựng chiến lược định vị phù hợp, cải tạo không gian mua sắm để nâng tỷ lệ lấp đầy, tránh lãng phí ưu thế ‘đất vàng’ vốn có”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-mat-bang-thuong-mai-e-am-trong-khi-lotte-aeon-van-kin-khach-vnepre-4867605.html

Mới đây, Chính phủ cho biết sẽ đề xuất sửa đổi Nghị quyết 18, làm cơ sở sửa Luật Đất đai 2024. Dự thảo sửa đổi của luật này cũng đang được Bộ Nông nghiệp và Môi trường lấy ý kiến.
Luật Đất đai 2014 có hiệu lực từ 1/8/2024. Trong quá trình thi hành, nhiều chính sách nổi bật đã tháo gỡ khó khăn trong tiếp cận đất đai cho sản xuất – kinh doanh, giải quyết nhiều tồn đọng về đất, góp phần phát huy hiệu quả nguồn lực đất đai, theo các chuyên gia.
Một trong những điểm mới của luật này là quy định cụ thể các hình thức giao đất, cho thuê đất phù hợp với tính chất và mục đích sử dụng. Các trường hợp, điều kiện và căn cứ để thực hiện việc giao đất, cho thuê đất với các dự án đầu tư cũng được quy định chi tiết.
Luật đã phân cấp toàn bộ thẩm quyền chấp thuận chuyển mục đích sử dụng đất trồng lúa, đất rừng phòng hộ, đất rừng đặc dụng cho Hội đồng nhân dân cấp tỉnh. Chuyên gia pháp lý bất động sản Phạm Thanh Tuấn cho biết quy định này tạo sự chủ động và nâng cao trách nhiệm của địa phương trong công tác quản lý, sử dụng đất đai trên địa bàn.
Ngoài ra, luật đã mở rộng đối tượng và hạn mức nhận chuyển quyền sử dụng đất nông nghiệp, cho phép người dân không trực tiếp sản xuất được nhận quyền sử dụng đất trồng lúa trong hạn mức. Hạn mức chuyển nhượng đất nông nghiệp cũng được nâng lên đến 15 lần so với hạn mức giao đất.
Ở góc độ doanh nghiệp, lãnh đạo một công ty chuyên phát triển dự án nhà ở tại phía đông TP HCM, nhìn nhận cơ chế giao đất, cho thuê đất được quy định rõ ràng thông qua đấu giá, đấu thầu, góp phần minh bạch hóa quá trình phân bổ đất đai, hạn chế cơ chế “xin – cho”. Doanh nghiệp này cũng được mở rộng cơ hội tiếp cận quỹ đất sau khi luật bổ sung quy định cho phép sử dụng đất vào nhiều mục tiêu nếu phù hợp với quy hoạch. Cùng đó, doanh nghiệp không còn bắt buộc phải có giấy chứng nhận quyền sử dụng đất khi lập hồ sơ đầu tư, tạo thuận lợi hơn trong việc xúc tiến dự án.
Việc đẩy mạnh hoàn thiện hệ thống thông tin và cơ sở dữ liệu đất đai cũng là điểm nổi bật của Luật Đất đai, theo ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc kinh doanh kênh Batdongsan. Ông nói, quy định này giúp xác định rõ trách nhiệm của Trung ương và địa phương trong quản lý, vận hành và chia sẻ hệ thống thông tin đất đai tập trung. Hệ thống này liên tục được đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện thời gian qua, hướng tới nền hành chính số, công khai, minh bạch.
Bất động sản trung tâm TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù vậy, sau một năm triển khai, Luật Đất đai bộc lộ nhiều bất cập cần sửa đổi. Việc bỏ khung giá đất và xác định giá đất theo nguyên tắc thị trường từng được kỳ vọng là điểm mới đột phá, nay lại được nhìn nhận khiến nghĩa vụ tài chính của người dân tăng nhiều lần. Bà Nguyễn Thị Hồng (phường Vinh Lộc, Nghệ An) phản ánh gia đình bà nộp hồ sơ xin chuyển đổi 300 m2 đất vườn sang thổ cư. Theo thông báo tính thuế, giá đất sau chuyển đổi là 15 triệu đồng mỗi m2, trong khi giá cũ chỉ khoảng 85.000 đồng. Kết quả là tổng số tiền sử dụng đất phải nộp vọt lên gần 4,5 tỷ đồng.
Sau khi luật bỏ khung giá đất, nhiều địa phương đã xây dựng và áp dụng bảng giá đất điều chỉnh với mức giá tăng nhiều lần. Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (HoREA), cho biết đất ở theo bảng giá ở TP HCM tăng 2,4-38 lần, kéo theo nghĩa vụ tài chính của người dân tăng vọt, vượt quá khả năng tài chính.
Bảng giá đất mới cũng làm tăng chi phí thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất để làm dự án nhà thương mại, “đẩy” chi phí đất của dự án leo thang, kéo giá nhà tăng vọt cùng lo ngại bong bóng bất động sản. Ông Trần Khánh Quang, Giám đốc Công ty bất động sản Việt An Hòa, cho biết chi phí sử dụng đất tăng cao khiến nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ gần như không thể tiếp cận được quỹ đất. Theo quan sát của ông, trong một năm qua, khoảng 80-90% doanh nghiệp thuộc nhóm này bị loại khỏi “cuộc chơi” do không đủ năng lực tài chính.
“Hệ quả là thị trường thiếu vắng các dự án nhà ở quy mô vừa và nhỏ, ngoại trừ một số đại đô thị do các chủ đầu tư lớn triển khai, dẫn đến nguồn cung sụt giảm và giá bán ngày càng tăng”, ông Quang cho hay.
Báo cáo của Bộ Xây dựng chỉ ra trong quý II, đà tăng giá chung cư Hà Nội, TP HCM lên mức cao nhất trong gần một thập kỷ. Tại thủ đô, giá bán trung bình đã đạt 80 triệu đồng mỗi m2, tăng 33% so với cùng kỳ, còn TP HCM đạt 89 triệu đồng, tăng 36%.
Luật Đất đai cũng bộc lộ kẽ hở pháp lý trong đấu giá đất.Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, nhìn nhận việc xác định giá khởi điểm căn cứ theo bảng giá đất trong thời điểm chưa kịp điều chỉnh để sát thị trường khiến khoản đặt trước 20% tương đối thấp, dễ bị lợi dụng. Một số tổ chức, cá nhân đã tham gia đấu giá không nhằm mục đích sử dụng đất thực sự mà để đẩy giá, tạo sốt ảo, rồi bỏ cọc hoặc chuyển nhượng kiếm lời. Trong khi đó, pháp luật lại chưa có chế tài đủ mạnh để xử lý nghiêm hành vi bỏ cọc.
Hệ quả là nhiều phiên đấu giá bị đẩy giá quá cao rồi bỏ cọc, gây nhiễu loạn thị trường, làm tăng mặt bằng giá đất khu vực lân cận, ảnh hưởng tiêu cực đến việc thu hút đầu tư, công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng và tái định cư.
Cùng đó, việc giới hạn hình thức thuê đất trả tiền một lần cho cả thời gian thuê đã bộc lộ một số bất cập, nhất là sự thiếu đồng bộ với các luật Nhà ở, Kinh doanh bất động sản. Luật sư Phạm Thanh Tuấn đánh giá quy định này chưa tạo điều kiện linh hoạt cho nhà đầu tư gồm doanh nghiệp kinh doanh bất động sản.
Thực tế, nhiều doanh nghiệp có nhu cầu thuê đất trả tiền một lần để chủ động trong tài chính, thuận lợi trong huy động vốn và thế chấp quyền sử dụng đất. Điều này cần thiết với các dự án xã hội như y tế, giáo dục, văn hóa … vốn cần thu hút nguồn lực đa dạng từ khu vực tư nhân. Bên cạnh đó, hình thức cho thuê đất trả tiền hàng năm khiến ngân sách phải chi lớn cho bồi thường, hỗ trợ, tái định cư nhưng lại thu hồi vốn chậm.
Ở góc độ cơ quan xây dựng dự thảo Luật Đất đai sửa đổi, Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho biết luật hiện hành chưa phù hợp với chủ trương tổ chức chính quyền địa phương hai cấp. Bởi từ 1/7, cả nước bỏ cấp huyện và vận hành theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp, gồm cấp tỉnh và phường/xã. Trong khi đó, luật hiện hành vẫn tồn tại quy định về quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất cấp quốc gia, tỉnh và huyện hàng năm.
Chưa kể, quy hoạch sử dụng đất và các quy hoạch ngành, lĩnh vực có sử dụng đất cũng chưa thống nhất, đồng bộ. Cùng với đó, các dự án đầu tư công hay dự án quan trọng có tính chất cấp bách, đặc thù để phục vụ những nhiệm vụ chính trị, đối ngoại chưa có hoặc chưa phù hợp quy hoạch. Trước đó, các dự án nhóm này đã có ý kiến về chủ trương đầu tư từ cơ quan quản lý.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường khẳng định việc sửa Luật Đất đai sẽ giúp khơi thông nguồn lực đất đai cho phát triển kinh tế – xã hội, tăng hiệu quả quản lý nhà nước về đất đai, cũng như đảm bảo quyền, lợi ích hợp pháp của người sử dụng.
Dự án luật sửa đổi này dự kiến trình Quốc hội tại kỳ họp thứ 10, và có hiệu lực từ đầu 2026 nếu được thông qua.
Ngọc Diễm – Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/luat-dat-dai-2024-sau-mot-nam-co-hieu-luc-4920624.html

Sở Xây dựng Hà Nội vừa công bố thông tin về 2 tòa nhà ở xã hội CT-05 và CT-06 trong khu đô thị mới Thanh Lâm – Đại Thịnh 2 sau khi khởi công.
Dự án này nằm tại xã Quang Minh (trước đây thuộc huyện Mê Linh cũ), cách trung tâm Hà Nội khoảng 30km về phía bắc. Hai tòa nhà xã hội trên do Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) làm chủ đầu tư, diện tích hơn 15.400m2.
Theo Sở Xây dựng Hà Nội, chủ đầu tư đang triển khai dự án đúng tiến độ và công trình dự kiến hoàn thành, bàn giao nhà vào quý IV/2026. Người dân có thể nộp hồ sơ đăng ký mua từ tháng 12. Đây sẽ là dự án có giá thấp nhất sắp được mở bán tại Hà Nội.
Cụ thể, tại tòa CT-05, giá bán khoảng 14,88 triệu đồng/m2 (gồm VAT và phí bảo trì). Với đơn giá trên, căn nhỏ nhất với diện tích hơn 56m2 có giá trị khoảng 835 triệu đồng, còn căn rộng nhất 68,3m2 có giá hơn 1 tỷ đồng.
Giá bán tại tòa CT-06 thậm chí còn thấp hơn, khoảng 14,79 triệu đồng/m2 (gồm VAT và phí bảo trì). Giá căn hộ nhỏ nhất tại đây khoảng 831 triệu đồng, căn lớn nhất là 1 tỷ đồng.
Trong khi đó, giá cho thuê căn hộ tại hai tòa lần lượt là 48.766 đồng và 47.918 đồng/m2/tháng, đã bao gồm thuế và chi phí bảo trì.
Về số lượng, tại cả hai dự án CT-05 và CT-06, đều có 122 căn nhà ở xã hội, gồm 89 căn để bán và 33 căn cho thuê.
Theo đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội, Hà Nội được giao làm 56.200 căn đến hết năm 2030 – thuộc nhóm cao nhất cả nước. Năm nay, thành phố dự kiến hoàn thành 6 dự án với hơn 4.700 căn, vượt chỉ tiêu theo năm.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-sap-mo-ban-them-mot-du-an-nha-o-xa-hoi-gia-thap-den-bat-ngo-20251122002054573.htm

Bất động sản tại Cửa Lò đang hưởng lợi nhờ hạ tầng và du lịch phát triển. Trong đó, tổ hợp khu căn hộ Pearl Residence nổi bật với những sản phẩm cao cấp cùng hệ tiện ích, dịch vụ đa dạng, pháp lý sở hữu lâu dài. Dự án hướng tới không gian hiện đại, vừa thích hợp an cư, vừa đáp ứng nhu cầu đầu tư, kinh doanh dịch vụ lưu trú.
Pearl Residence sở hữu vị trí đẹp bên bờ biển. Ảnh: CĐT
Tọa lạc tại trung tâm Cửa Lò, Pearl Residence sở hữu vị trí sát bãi biển với 3 mặt tiền thoáng rộng. Tầm nhìn toàn cảnh panorama hướng biển cho phép chủ nhân căn hộ ngắm nhìn biển cả và một phần toàn cảnh thành phố. Tổ hợp căn hộ có quy mô 17 tầng, mỗi tầng 6 căn.
Chủ đầu tư phát triển hệ tiện ích khép kín, từ vườn thiền, không gian sinh hoạt cộng đồng đến hệ thống an ninh và dịch vụ quản lý chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu của cư dân mọi lứa tuổi.
Bên cạnh đó, trung tâm thương mại tại khối đế còn góp phần tạo lực đẩy cho thuê và kinh doanh dịch vụ lưu trú. Chỉ trong vài bước chân, các nhu cầu đều được đáp ứng từ nhà hàng, quán cà phê, đến khu mua sắm, vui chơi, giải trí.
Pearl Residence được quản lý vận hành bởi Savills Việt Nam, trong đó tập trung vào tối ưu hiệu quả sử dụng năng lượng, đề cao an ninh an toàn, gắn kết cộng đồng, mang tới trải nghiệm cao cấp cho cư dân và góp phần nâng cao giá trị đầu tư cho chủ sở hữu.
Pearl Residence đáp ứng nhu cầu ở và kinh doanh. Ảnh: CĐT
Kết hợp tiềm năng phát triển của bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng cùng lợi thế pháp lý sở hữu lâu dài, các căn hộ Pearl Residence được kỳ vọng là điểm sáng trên thị trường bất động sản Cửa Lò.
“Trong bối cảnh quỹ đất ven biển Cửa Lò ngày càng khan hiếm, Pearl Residence sẽ là tài sản bền vững, tiềm năng sinh lời cao cho chủ đầu tư khi du lịch Cửa Lò phát triển trong tương lai”, đại diện chủ đầu tư cho biết.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/diem-cong-can-ho-bien-pearl-residence-tai-cua-lo-4890662.html

Theo thỏa thuận, ngoài hợp tác quản lý từng dự án, hai bên còn hướng đến xây dựng nền tảng nâng đỡ hệ sinh thái du lịch. Trong mô hình này, dịch vụ và vận hành được xem là hạ tầng mềm.
BIM Land cho biết, sau giai đoạn tăng trưởng nóng, nhiều dự án đối mặt bài toán khai thác, duy trì trải nghiệm và giữ chân du khách trong dài hạn, thay vì chỉ đạt công suất cao ở giai đoạn đầu vận hành. Theo đó, chiến lược của doanh nghiệp là mở rộng chuỗi giá trị phát triển điểm đến, trong đó nền tảng hospitality đóng vai trò kết nối giữa quy hoạch, xây dựng và khai thác. Cách tiếp cận này nhằm đảm bảo các dự án có khả năng vận hành ổn định, duy trì sức hút và tích lũy giá trị theo thời gian.
Câu lạc bộ giải trí Sailing Club Phu Quoc tại khu phức hợp Phu Quoc Marina được Travel+Leisure bình chọn là 10 quán bar tốt nhất Việt Nam. Ảnh: BIM Land
Ở nhiều dự án, yếu tố dịch vụ và vận hành thường được đưa vào ở giai đoạn cuối, sau khi hoàn tất xây dựng. Với BIM Land, nền tảng hospitality được tích hợp sớm, từ khâu định hình concept, tổ chức không gian, phân bổ mật độ xây dựng đến thiết kế trải nghiệm cho khách lưu trú và du khách.
Trong khi đó, Sailing Club Leisure Group đang vận hành hệ thống dịch vụ tại nhiều điểm đến du lịch trong nước. Năm 2023 SCLG đạt doanh thu khoảng 9,5 triệu USD, RevPAR (doanh thu trên mỗi phòng khách sạn) trung bình 105 USD, biên lợi nhuận GOP (Gross Operating Profit – lợi nhuận gộp từ hoạt động kinh doanh) trên 20%, với hơn 320 phòng đang khai thác và danh mục 6 thương hiệu lưu trú, giải trí.
Doanh nghiệp này theo đuổi mô hình phát triển gắn với bối cảnh địa phương, trong đó mỗi dự án được thiết kế phù hợp với điều kiện tự nhiên, văn hóa và cộng đồng sở tại. Cách tiếp cận này tương đồng với tư duy phát triển điểm đến mà BIM Land theo đuổi.
Khu nghỉ dưỡng Sailing Club Signature Resort Phu Quoc do BIM Land phát triển, Sailing Club vận hành. Ảnh: BIM Land
Trước đây, BIM Land và Sailing Club Leisure Group từng hợp tác tại một số thị trường du lịch trọng điểm. Ở Phú Quốc, hai bên cùng phát triển các mô hình lưu trú, nghỉ dưỡng và giải trí. Tới Hạ Long, SCLG đảm nhiệm vai trò vận hành hệ thống dịch vụ trong các dự án do BIM Land đầu tư, đồng thời dự kiến mở rộng sang các mô hình khách sạn và khu nghỉ dưỡng.
Các dự án hợp tác tập trung vào chất lượng dịch vụ và trải nghiệm, thay vì tối đa hóa mật độ xây dựng hay công suất khai thác trong ngắn hạn. Theo các chuyên gia, việc vận hàng nhất quán, gắn với bản sắc điểm đến sẽ giúp gia tăng giá trị khai thác của bất động sản du lịch.
Tại miền Bắc, Sailing Club Leisure Group sẽ vận hành các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, câu lạc bộ giải trí của thương hiệu, do BIM Land phát triển, ở các bán đảo của khu đô thị Halong Marina. Ảnh: BIM Land
Bà Đoàn Thanh Mai, Phó chủ tịch BIM Group, cho biết, BIM Land xem Sailing Club Leisure Group là đối tác đồng hành lâu dài. Còn ông Peter Vidotto, nhà sáng lập Sailing Club Leisure Group, nhận định, khoản đầu tư từ BIM Land tạo điều kiện để doanh nghiệp chuyển từ mô hình khởi nghiệp sang nền tảng hospitality. Nhờ đó, công ty có thể mở rộng quy mô mà vẫn duy trì triết lý hoạt động lấy con người và trải nghiệm làm trung tâm.
Đại diện BIM Land cho biết thêm, việc đầu tư vào nền tảng hospitality là một phần trong chiến lược phát triển dài hạn, nhằm tạo nền tảng vận hành ổn định cho các dự án và nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-dau-tu-nen-tang-hospitality-quoc-te-5008535.html
Trọng tâm xuyên suốt được xác định rõ: Dứt điểm quy hoạch treo, khai thác hiệu quả nguồn lực đất đai để tạo dư địa tài chính đầu tư hạ tầng, qua đó đưa Đồng Nai trở thành điểm đến hấp dẫn của dòng vốn đầu tư trong và ngoài nước.
Hạ tầng giao thông là nền móng để Đồng Nai cất cánh
Ngày 16/1, chia sẻ tại Hội nghị tổng kết công tác HĐND tỉnh Đồng Nai khóa X, nhiệm kỳ 2021-2026, ông Vũ Hồng Văn – Bí thư Tỉnh ủy Đồng Nai cho rằng, một trong những lợi thế lớn nhất của tỉnh hiện nay là hạ tầng giao thông đang được đầu tư đồng bộ với quy mô chưa từng có.
Từ chỗ chỉ có vài cây cầu kết nối liên vùng, đến nay tỉnh đang triển khai đồng loạt 6 cây cầu lớn gồm: Cầu Đồng Nai, Long Thành, Nhơn Trạch, Long Hưng, Cát Lái và Phú Mỹ. Song song đó, toàn bộ các tuyến cao tốc và đường vành đai phía Nam đều hội tụ, đấu nối vào địa bàn Đồng Nai.
Đặc biệt, sân bay quốc tế Long Thành được xác định là “động cơ tăng trưởng chiến lược”. Theo định hướng, sân bay này sẽ vươn lên trở thành một trong 100 sân bay thương mại lớn nhất thế giới, tạo cú hích mạnh mẽ cho logistics, công nghiệp công nghệ cao, thương mại – dịch vụ và đô thị sân bay.
Bí thư Tỉnh ủy khẳng định, hạ tầng không chỉ phục vụ phát triển các khu vực trung tâm mà còn là công cụ điều tiết, tái phân bổ nguồn lực để đầu tư cho vùng sâu, vùng xa. Muốn làm được điều đó, tỉnh phải chủ động tạo nguồn tài chính bền vững, trong đó khai thác quỹ đất công thông qua đấu giá là giải pháp then chốt.
Tuy nhiên, việc đấu giá đất phải gắn với thay đổi tư duy định giá. “Không thể để tư vấn định giá quá cao, xa rời thực tế thị trường, khiến nhà đầu tư bỏ đi. Định giá đất phải hài hòa lợi ích giữa Nhà nước và doanh nghiệp, tính đến bài toán tài chính dài hạn 5-10 năm của nhà đầu tư”, ông Vũ Hồng Văn nêu rõ.
Dứt điểm quy hoạch treo, quản lý chặt dự án để tăng thu ngân sách bền vững
Thông điệp quan trọng khác được Bí thư Tỉnh ủy Đồng Nai nhấn mạnh là phải chấm dứt tình trạng quy hoạch treo, dự án treo – căn bệnh kéo dài nhiều năm, gây lãng phí tài nguyên và bức xúc trong nhân dân. Hiện toàn tỉnh có hàng chục dự án chậm triển khai, chủ yếu là dự án khu dân cư tại các khu vực có giá trị đất đai cao như Nhơn Trạch, Long Thành, Trảng Bom, Biên Hòa.
Theo đó, dự án nào còn năng lực thì cho cam kết tiến độ cuối cùng, giám sát bằng mốc thời gian cụ thể; dự án nào không còn khả năng triển khai thì kiên quyết thu hồi theo đúng pháp luật, không gia hạn tràn lan, không có vùng cấm, không có ngoại lệ.
Việc thu hồi các dự án chậm triển khai không chỉ nhằm lập lại kỷ cương pháp luật, mà còn để đưa quỹ đất trở lại thị trường thông qua đấu giá công khai, minh bạch, tạo nguồn thu lớn cho ngân sách. Đây chính là cơ sở để Đồng Nai đầu tư trở lại cho hạ tầng, đặc biệt là các khu vực khó khăn, bảo đảm phát triển cân bằng giữa các vùng.
Kết quả thu ngân sách năm 2025 cho thấy dư địa tăng trưởng rất lớn. Tổng thu ngân sách của Đồng Nai đạt hơn 102.000 tỷ đồng, vượt xa dự toán được giao. Trên cơ sở đó, tỉnh đặt mục tiêu đầy tham vọng: Năm 2026, thu ngân sách đạt từ 150.000 tỷ đồng trở lên.
Để đạt mục tiêu này, lãnh đạo Tỉnh ủy khẳng định vai trò then chốt của quy hoạch tổng thể. Quy hoạch phải đi trước một bước, khoa học, đồng bộ, có tầm nhìn dài hạn và đặc biệt là phải khả thi. “Không thể mở cửa thu hút đầu tư nếu quy hoạch còn treo, còn chồng chéo”, lãnh đạo tỉnh nhấn mạnh.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khai-thac-nguon-luc-dat-dai-hoan-thien-ha-tang-de-but-pha-20260116185138349.htm
Các phiên đấu giá do Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản tỉnh Đồng Nai phối hợp Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh thực hiện, theo hình thức trả giá lên, bỏ phiếu kín, tối đa 5 vòng. Người tham gia phải đặt trước 20% giá khởi điểm và đáp ứng các điều kiện theo quy chế.
Khu đất có quy mô lớn nhất rộng khoảng 51,65 ha tại phường Trấn Biên (TP Biên Hòa cũ), nằm trong khu vực Khu công nghiệp Biên Hòa 1, giáp xa lộ Hà Nội và sông Đồng Nai. Tổng diện tích lập quy hoạch hơn 516.500 m2, trong đó diện tích đưa ra đấu giá gần 214.800 m2, gồm đất ở, thương mại dịch vụ, giáo dục, y tế và văn hóa; phần còn lại là đất giao thông, cây xanh và hạ tầng kỹ thuật. Khu đất được định hướng phát triển khu đô thị – thương mại – dịch vụ, với tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 23.000 tỷ đồng. Giá khởi điểm hơn 9.363 tỷ đồng.
Đường ven sông tại tỉnh Đồng Nai. Ảnh: Phước Tuấn
Khu đất thứ hai rộng khoảng 102 ha tại xã Phước An (huyện Nhơn Trạch cũ). Diện tích đấu giá hơn 435.800 m2, gồm đất ở nông thôn, thương mại dịch vụ, giáo dục, y tế, văn hóa và thể dục thể thao; phần không đấu giá chủ yếu là đất giao thông và cây xanh công cộng. Dự án được quy hoạch phát triển khu phức hợp đô thị sinh thái kết hợp công viên chuyên đề, kết nối các trục đường lớn như Trần Phú (Rừng Sác), Nguyễn Văn Cừ, Lê Hồng Phong. Giá khởi điểm khu đất này hơn 5.013 tỷ đồng, tổng vốn đầu tư dự kiến 9.226 tỷ đồng.
Khu đất còn lại rộng 8,4 ha tại xã Tân An (huyện Vĩnh Cửu cũ). Trong đó, diện tích đấu giá hơn 79.000 m2 là đất xây dựng công trình xử lý chất thải, phần còn lại là đất giao thông. Thời hạn thuê đất 50 năm, trả tiền một lần. Giá khởi điểm hơn 71 tỷ đồng, tổng vốn đầu tư dự kiến 224 tỷ đồng.
Theo Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản tỉnh Đồng Nai, tổng giá khởi điểm của ba khu đất đạt hơn 14.448 tỷ đồng, được kỳ vọng thu hút sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư bất động sản.
Năm 2026, Đồng Nai dự kiến tổ chức đấu giá 72 khu, thửa đất, trong đó 8 khu chuyển tiếp từ năm 2025. Địa phương sẽ tập trung hoàn tất thủ tục cho 43 khu đất và triển khai thu hồi, giao đất với 21 khu còn lại để tổ chức đấu giá trong năm nay hoặc năm 2027. Các khu đất đấu giá chủ yếu nằm tại những vị trí chiến lược như trung tâm TP Biên Hòa cũ, ven sông Đồng Nai, các khu dân cư lớn tại Dầu Giây, Trảng Bom, đồng thời kết nối trực tiếp với các dự án hạ tầng trọng điểm như sân bay Long Thành, quốc lộ 51 mở rộng và cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây.
Năm 2025, tỉnh Đồng Nai đã tổ chức đấu giá 6 khu đất, với tổng giá trúng hơn 11.200 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-sap-dau-gia-3-khu-dat-vang-hon-14-400-ty-dong-5007632.html
Khi Tết Nguyên đán đang cận kề, nhiều người mới giật mình nhận ra ngôi nhà đang quá tải bởi đồ đạc được tích tụ suốt một năm dài. Từ chiếc tủ kho nhét vội đến những món đồ chơi vương vãi, sự lộn xộn này vô tình tạo áp lực không nhỏ trong những ngày bận rộn.
Đừng vội lao vào “đại tu” nhà cửa khiến bản thân kiệt sức mà hãy bắt đầu tái khởi động không gian sống bằng những thay đổi nhỏ. Một ngôi nhà vận hành trơn tru, gọn gàng ngay từ tháng đầu tiên của năm mới sẽ là nền tảng hoàn hảo để bạn thảnh thơi tận hưởng cuộc sống.
Thiết lập thói quen dọn dẹp nhỏ mỗi ngày
Những khu vực như bàn trà phòng khách, tủ giày ở lối vào hay kệ lavabo thường là “điểm nóng” tập kết đồ đạc vì sự tiện tay của các thành viên. Hãy bắt đầu bằng việc chọn ra một vị trí và dành vài phút mỗi ngày để trả đồ vật về đúng chỗ, lau sạch bụi bẩn. Mục tiêu ở đây không phải là sự hoàn hảo không tì vết, mà là tính công năng và sự gọn gàng.
Bạn có thể trang bị thêm khay đựng chìa khóa, móc treo túi xách hoặc giỏ đựng đồ lặt vặt để ngăn chặn sự bừa bộn quay trở lại. Khi thói quen này được hình thành, ngôi nhà sẽ tự động duy trì được vẻ ngăn nắp mà không cần quá nhiều nỗ lực.
Giải phóng kho lưu trữ bị lãng quên
Chúng ta thường có xu hướng nhét tất cả thứ không biết để đâu vào tủ gầm cầu thang, tủ kho hoặc ngăn dưới bồn rửa bát. Đầu năm là lúc thích hợp nhất để lôi tất cả ra ánh sáng.
Hãy mạnh dạn loại bỏ những chai lọ tẩy rửa đã hết hạn, những món đồ gia dụng hỏng hóc tích tụ suốt cả năm qua. Việc phân loại và sắp xếp lại nhóm đồ dùng thiết yếu không chỉ giúp không gian thoáng đãng hơn mà còn giúp bạn tiết kiệm tiền bạc khi không phải mua lại những thứ mình đã có nhưng không tìm thấy.
Quy hoạch lại “trái tim” của ngôi nhà
Sau những bữa tiệc tùng liên miên, tủ bếp và tủ lạnh là nơi cần được “chữa lành” nhất. Nếu mục tiêu năm mới của bạn là ăn uống lành mạnh hoặc nấu ăn tại nhà nhiều hơn, hãy bắt đầu từ việc kiểm tra hạn sử dụng của thực phẩm khô.
Sử dụng các hũ thủy tinh kín khí cho các loại hạt, ngũ cốc hay gia vị không chỉ giúp bảo quản tốt hơn trong thời tiết nồm ẩm đầu xuân mà còn tạo cảm hứng nấu nướng. Đừng quên dán nhãn tên và ngày hết hạn để việc chuẩn bị bữa ăn trở nên nhanh chóng, tiện lợi.
Thanh lọc tủ quần áo và định hình phong cách
Với phương châm “năm mới, diện mạo mới”, tủ quần áo là nơi tiếp theo cần sự quan tâm. Hãy dành một buổi cuối tuần để lọc ra những món đồ không còn vừa vặn hoặc không còn phù hợp với phong cách hiện tại để quyên góp. Ưu tiên treo những trang phục thường dùng ở tầm mắt, cất gọn đồ trái mùa hoặc đồ dạ hội ít dùng lên các ngăn cao.
Một tủ đồ thoáng đãng sẽ giúp bạn giảm bớt “gánh nặng” phải quyết định mặc gì mỗi sáng, giúp ngày mới bắt đầu suôn sẻ hơn.
Xử lý giấy tờ và dọn rác kỹ thuật số
Sự bừa bộn không chỉ hiện hữu ở đồ vật mà còn ở các chồng hóa đơn, giấy tờ bảo hiểm hay dữ liệu trong máy tính.
Hãy rà soát và hủy bỏ các giấy tờ không còn giá trị pháp lý, chỉ lưu trữ những tài liệu quan trọng của năm cũ liên quan đến thuế hoặc bảo hành. Đồng thời, đừng quên “dọn rác” cho đời sống số như xóa bớt ảnh chụp màn hình vô nghĩa hay hủy đăng ký các email quảng cáo rác. Sự thanh lọc này mang lại hiệu quả xoa dịu tinh thần đáng ngạc nhiên.
Bảo trì các thiết bị thiết yếu
Một ngôi nhà vận hành trơn tru là nền tảng của sự an tâm. Tháng Giêng là thời điểm lý tưởng để vệ sinh lưới lọc điều hòa (chuẩn bị cho mùa nóng sắp tới), kiểm tra bếp gas, hệ thống điện và các thiết bị báo cháy.
Lập một danh sách kiểm tra bảo trì định kỳ sẽ giúp bạn chủ động hơn, tránh những sự cố hỏng hóc bất ngờ gây phiền toái và tốn kém trong năm.
Chuẩn bị cho các tình huống khẩn cấp
Cuối cùng, hãy dành chút thời gian để kiểm tra tủ thuốc gia đình, loại bỏ thuốc hết hạn và bổ sung các loại thuốc cơ bản, bông băng sơ cứu. Kiểm tra lại đèn pin, sạc dự phòng để đề phòng sự cố mất điện.
Việc chuẩn bị sẵn sàng cho các tình huống bất ngờ không bao giờ là thừa, nó mang lại cảm giác an toàn và giúp bạn bình tĩnh xử lý mọi vấn đề phát sinh để bảo vệ gia đình mình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-tuyet-chieu-don-nha-dung-cho-sat-tet-moi-lam-20260111231118926.htm
Theo số liệu Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc (NBS), mức giảm giá nhà tháng cuối 2025 tương đương tháng 11/2025. So với cùng kỳ 2024, giá nhà mới tại Trung Quốc giảm 3%. Chỉ có 6 trên 70 thành phố tại Trung Quốc ghi nhận giá bất động sản mới tăng trong tháng cuối năm ngoái.
Áp lực giảm giá vẫn rất lớn, theo Li Yujia, Trưởng nhóm nghiên cứu của Viện Nghiên cứu Chính sách nhà ở Quảng Đông. Yujia nói rằng các yếu tố nền tảng của nền kinh tế, nhất là việc làm và tiêu dùng tiếp tục làm suy yếu khả năng, cũng như tâm lý chi trả của các hộ gia đình. Việc này cũng kìm hãm kỳ vọng phục hồi của thị trường.
Bắc Kinh đã triển khai hàng loạt biện pháp nhằm chặn đà lao dốc của thị trường nhà ở nhưng hiệu quả còn hạn chế. Năm ngoái, nhiều địa phương đã ban hành các chính sách hỗ trợ, trong đó Bắc Kinh nới lỏng hạn chế mua nhà từng được áp dụng trong giai đoạn thị trường bùng nổ. Đầu tháng này, Thiên Tân cũng yêu cầu các doanh nghiệp địa ốc hạn chế việc giảm giá sâu để kiềm chế đà giảm của thị trường.
Trong báo cáo vừa công bố, Morgan Stanley dự báo doanh số bán nhà tại Trung Quốc tiếp tục đối mặt nhiều khó khăn năm 2026, trong đó có lý do lượng tồn kho cao và tâm lý người mua suy yếu.
Ở thời kỳ đỉnh cao, bất động sản từng đóng góp khoảng một phần tư vào GDP Trung Quốc. Tuy nhiên, lĩnh vực này rơi vào suy thoái từ cuối 2020.
Một dự án bất động sản tại thủ đô Bắc Kinh. Ảnh: AP
Một dự án bất động sản tại thủ đô Bắc Kinh. Ảnh: AP
Tại 4 thành phố hạng nhất (nhóm đô thị phát triển nhất với nhu cầu nhà ở cao) giá nhà mới giảm 0,3% trong tháng 12/2025, thấp hơn so với mức 0,5% của tháng trước đó. Thượng Hải là thành phố duy nhất ghi nhận giá tăng theo tháng, với 0,2%. Trong khi đó, giá tại Bắc Kinh, Quảng Châu, Thâm Quyến lần lượt giảm 0,4%, 0,6% và 0,5%. Giá nhà mới tại các thành phố hạng hai và hạng ba đều hạ 0,4% trong tháng cuối năm ngoái.
Thị trường địa ốc Trung Quốc rơi vào khó khăn sau khi nước này áp dụng chính ba lằn ranh đỏ, nhằm siết chặt tài chính với các chủ đầu tư và hạ nhiệt thị trường. Việc thiếu thanh khoản khiến nhiều doanh nghiệp không thể hoàn thiện các dự án đã bán trước. Họ cũng gặp khó trong trả nợ, làm suy giảm niềm tin của người mua và kéo doanh số đi xuống.
Năm 2025, tổng giá trị giao dịch nhà mới tại Trung Quốc khoảng 7.300 tỷ nhân dân tệ (tương đương 1.000 tỷ USD). Con số này giảm 55% so với năm 2021.
Cuộc khủng hoảng đã kéo theo sự lao dốc của hàng loạt doanh nghiệp bất động sản tư nhân, từ Evergrande đến Country Garden – những cái tên từng dẫn đầu thị trường.
Tú Anh (theo SCMP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-moi-tai-trung-quoc-tiep-tuc-giam-5007481.html
Công trình là một ngôi nhà nhiều tầng có tuổi đời 40 năm tại Đài Bắc, Đài Loan, được cải tạo theo hướng tổ chức lại không gian thay vì xây mới. Tổng diện tích sử dụng của căn nhà là 311 m2, bao gồm cả các ban công.
Công trình là một ngôi nhà nhiều tầng có tuổi đời 40 năm tại Đài Bắc, Đài Loan, được cải tạo theo hướng tổ chức lại không gian thay vì xây mới. Tổng diện tích sử dụng của căn nhà là 311 m2, bao gồm cả các ban công.
Thiết kế căn nhà tập trung tạo ra một khu vực sinh hoạt chung liền mạch với ba yếu tố chính: bếp mở có đảo nấu, bàn ăn tròn dành cho nhiều người và có khu vực pha trà.
Thiết kế căn nhà tập trung tạo ra một khu vực sinh hoạt chung liền mạch với ba yếu tố chính: bếp mở có đảo nấu, bàn ăn tròn dành cho nhiều người và có khu vực pha trà.
Ngay lối vào, đảo bếp nằm ở một bên, nhận ánh sáng từ cửa sổ. Khung cửa này đóng vai trò như nguồn sáng tự nhiên chính của toàn bộ khu vực sinh hoạt chung, giúp ánh sáng xuyên sâu vào không gian và tạo nên bầu không khí nhẹ nhàng.
Ngay lối vào, đảo bếp nằm ở một bên, nhận ánh sáng từ cửa sổ. Khung cửa này đóng vai trò như nguồn sáng tự nhiên chính của toàn bộ khu vực sinh hoạt chung, giúp ánh sáng xuyên sâu vào không gian và tạo nên bầu không khí nhẹ nhàng.
Tại trung tâm bố cục là bàn ăn tròn, điểm tụ tập sinh hoạt hàng ngày cho các thành viên gia đình.
Tại trung tâm bố cục là bàn ăn tròn, điểm tụ tập sinh hoạt hàng ngày cho các thành viên gia đình.
Tiếp nối là khu vực pha trà và quầy trà, được bổ sung cửa sổ giúp không gian thêm nhiều ánh sáng. Sự phân tầng ánh sáng tự nhiên này đảm bảo toàn bộ khu vực sinh hoạt chung luôn đủ sáng trong suốt cả ngày.
Tiếp nối là khu vực pha trà và quầy trà, được bổ sung cửa sổ giúp không gian thêm nhiều ánh sáng. Sự phân tầng ánh sáng tự nhiên này đảm bảo toàn bộ khu vực sinh hoạt chung luôn đủ sáng trong suốt cả ngày.
Cầu thang cạnh khu vực uống trà dẫn lên khu vực sinh hoạt ở tầng trên.
Cầu thang cạnh khu vực uống trà dẫn lên khu vực sinh hoạt ở tầng trên.
Khu vực riêng gồm phòng ngủ chính, phòng ngủ cho khách, phòng xông hơi kết hợp bể nước nóng – lạnh và phòng gym tại gia, được bố trí dọc mặt tiền của căn nhà.
Khu vực riêng gồm phòng ngủ chính, phòng ngủ cho khách, phòng xông hơi kết hợp bể nước nóng – lạnh và phòng gym tại gia, được bố trí dọc mặt tiền của căn nhà.
Không gian làm việc bố trí ở góc yên tĩnh, tách biệt với khu sinh hoạt chính, sử dụng vật liệu tối màu tạo cảm giác tập trung. Chênh lệch cao độ sàn được sử dụng để phân chia công năng, đồng thời tạo chiều sâu cho không gian.
Không gian làm việc bố trí ở góc yên tĩnh, tách biệt với khu sinh hoạt chính, sử dụng vật liệu tối màu tạo cảm giác tập trung. Chênh lệch cao độ sàn được sử dụng để phân chia công năng, đồng thời tạo chiều sâu cho không gian.
Hành lang nhỏ dẫn vào phòng làm việc được thiết kế uốn lượn nhẹ nhàng, kết hợp cùng thảm trải sàn giúp làm mềm không gian.
Hành lang nhỏ dẫn vào phòng làm việc được thiết kế uốn lượn nhẹ nhàng, kết hợp cùng thảm trải sàn giúp làm mềm không gian.
Khu vực xem phim nằm dưới hệ mái dốc, kết hợp dải kính nằm sát đỉnh mái giúp tăng lượng ánh sáng tự nhiên.
Khu vực xem phim nằm dưới hệ mái dốc, kết hợp dải kính nằm sát đỉnh mái giúp tăng lượng ánh sáng tự nhiên.
Không gian phòng đón sáng qua hệ cửa kính lớn kết hợp rèm hai lớp. Ghế gỗ dáng thấp, bàn bar nhỏ và thảm dệt thủ công mang lại cảm giác gần gũi, phù hợp cho các buổi trò chuyện hoặc thư giãn nhẹ nhàng.
Không gian phòng đón sáng qua hệ cửa kính lớn kết hợp rèm hai lớp. Ghế gỗ dáng thấp, bàn bar nhỏ và thảm dệt thủ công mang lại cảm giác gần gũi, phù hợp cho các buổi trò chuyện hoặc thư giãn nhẹ nhàng.
Phòng giải trí trên tầng mở ra khu sân vườn qua hệ cửa kính kịch trần. Phần mái kính phía trên giúp che nắng mưa nhẹ mà vẫn đảm bảo ánh sáng xuyên vào trong nhà.
Phòng giải trí trên tầng mở ra khu sân vườn qua hệ cửa kính kịch trần. Phần mái kính phía trên giúp che nắng mưa nhẹ mà vẫn đảm bảo ánh sáng xuyên vào trong nhà.
Bích Phương (theo Estudioarquitectos)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-pho-40-nam-thanh-khong-gian-song-duong-dai-5000672.html
Dự án nằm tại vị trí biệt lập, trải dài từ khu vực Bãi Tre đến Đầm Bấy. Theo chủ đầu tư, khu vực này hội tụ đồng thời các yếu tố như không gian riêng tư, cảnh quan biển đảo và địa hình núi sát biển với cao độ biến đổi liên tục. Đây được xem là nền tảng để phát triển một sân golf links theo tiêu chuẩn quốc tế, tận dụng điều kiện tự nhiên sẵn có.
Sân golf nằm tại khu vực Bãi Tre vắt sang Đầm Bấy. Ảnh: Vinpearl
Sân golf Bãi Tre được phát triển theo mô hình links 19 hố, do kiến trúc sư Kyle Phillips thiết kế. Ông là tác giả của nhiều sân golf nằm trong danh sách 100 sân tốt nhất thế giới như California Golf Club of San Francisco (Mỹ), Kingsbarns (Scotland), South Cape Owners Club (Hàn Quốc) và Yas Links (UAE).
Triết lý thiết kế của Kyle Phillips tại Bãi Tre tập trung vào việc tôn trọng địa hình nguyên bản, hạn chế can thiệp vào cảnh quan tự nhiên. Các hố golf được bố trí theo cao độ tự nhiên và hướng gió biển, buộc người chơi phải điều chỉnh chiến thuật trước các yếu tố môi trường.
Cảnh quan thiên nhiên của Bãi Tre từ trên cao. Ảnh: Vinpearl
Điểm nhấn của dự án nằm ở 9 hố sau, được bố trí trên địa hình Top Cliff (vách núi cao ven biển). Tại đây, fairway (khu vực đường bóng chính) chạy dọc các triền cao sát biển, mở ra tầm nhìn rộng ra vịnh Nha Trang. Việc được thiết kế trên địa hình vách núi ven biển nhằm mang lại trải nghiệm khác biệt cả về thị giác lẫn lối chơi cho các golf thủ.
Ngoài 18 hố tiêu chuẩn, sân còn có hố golf thứ 19, được thiết kế nhằm kéo dài trải nghiệm sau vòng đấu, tăng tính kết nối và giao lưu giữa các golfer.
Tầm nhìn từ hố 15 – một trong những hố đặc trưng với địa hình Top Cliff tại dự án. Ảnh: Vinpearl
Sân golf được định hướng là sân 6 sao, phục vụ cộng đồng golfer trong nước và quốc tế, các hội nhóm cao cấp cũng như cư dân tại Nha Trang. Khu Clubhouse đi kèm, mang phong cách thiết kế sang trọng, đề cao sự riêng tư và cá nhân hóa.
Theo đại diện Vinpearl, dự án không chỉ bổ sung sân golf cao cấp mà còn hướng đến việc tạo chuẩn mực mới cho trải nghiệm golf tại Việt Nam. “Chúng tôi lựa chọn phát triển các dự án dựa trên lợi thế cảnh quan và địa hình tự nhiên hiếm có, kết hợp tư duy thiết kế nhằm tạo ra những trải nghiệm khác biệt và có giá trị dài hạn”, bà Ngô Thị Hương, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Vinpearl, chia sẻ
Sân golf Bãi Tre được kỳ vọng góp phần đưa Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn trên bản đồ golf quốc tế, đồng thời mở rộng hệ sinh thái du lịch – nghỉ dưỡng – giải trí tại Nha Trang theo tiêu chuẩn quốc tế.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinpearl-khoi-cong-san-golf-hon-100-ha-tren-dao-hon-tre-5007447.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Theo các chuyên gia nội thất, màu sơn chi phối tới 90% cảm xúc của con người về không gian. Một gam quá lạnh làm mất đi sự thân thiện, trong khi màu quá chói lại gây mỏi mắt, khó thư giãn.
Dưới đây là 5 tông màu được liệt vào danh sách “cần cân nhắc kỹ” trước khi bạn lăn sơn lên tường phòng khách.
Màu xám lạnh – lỗi thời và vô hồn
Cách đây gần một thập kỷ, màu xám trung tính (millennial gray – màu xám của thế hệ Y) từng thống trị khắp Pinterest. Nhưng ngày nay, sắc xám lạnh (ngả xanh hoặc tím) lại bị xem là thiếu sức sống.
Nhà thiết kế Nadia Watts nhận định: “Màu xám đơn thuần khiến căn phòng trở nên phẳng lì và nhạt nhẽo”. Còn Gala Magriñá cho rằng xám lạnh dễ biến phòng khách thành văn phòng công sở, thiếu hơi ấm của một tổ ấm thực thụ.
Giải pháp: Nếu vẫn thích sự thanh lịch của xám, hãy chọn tông xám ấm (warm gray), xám khói, nâu be hoặc kem bơ. Những gam này pha thêm sắc vàng – nâu giúp không gian vừa hiện đại vừa ấm cúng, dễ chịu.
Màu trắng tinh – cảm giác “phòng khám”
Trắng luôn là gam màu kinh điển giúp căn phòng sáng và rộng hơn. Tuy nhiên, màu trắng quá tinh khiết (brilliant white) lại dễ khiến phòng khách trông như phòng khám.
Theo các chuyên gia, sắc trắng lạnh mang cảm giác vô trùng, khô khan, thậm chí khiến căn phòng như chưa hoàn thiện.
Giải pháp: Hãy chọn các tông trắng ấm như trắng ngà, trắng kem, trắng vỏ trứng hoặc trắng ngọc trai. Chúng vẫn giữ được độ sáng nhưng giúp không gian “chào đón” hơn. Nếu yêu thích bảng màu lạnh, bạn có thể thử các tông pha xám nhạt – nhẹ nhàng mà không lạnh lẽo.
Đỏ rực và cam tươi – năng lượng quá cao
Phòng khách là nơi để thư giãn, không phải để “nạp năng lượng” quá mức. Vì vậy, các gam đỏ tươi hay cam sáng được xem là quá kích thích.
Nhà thiết kế Angie Kreller cho rằng màu đỏ khiến không khí trở nên căng thẳng, nôn nóng, còn Nadia Watts khuyến cáo sơn tường màu cam tươi “quá mạnh, dễ gây choáng”.
Giải pháp: Hãy chọn những sắc độ trầm và ấm hơn như màu đất nung (terracotta), cam cháy, đỏ thẫm hoặc hồng san hô. Các gam đất này vừa có điểm nhấn, vừa mang cảm giác tự nhiên, dễ chịu hơn nhiều.
Vàng chanh và neon – “ồn ào” thị giác
Một chiếc gối vàng neon có thể là điểm nhấn thú vị, nhưng sơn cả tường bằng gam màu này là thảm họa thị giác.
Các chuyên gia đồng tình rằng vàng chanh hay neon quá gắt, gây mỏi mắt, đặc biệt khi ánh đèn chiếu vào buổi tối. Amy Peltier nói: “Phòng khách là nơi sum họp, màu quá chói khiến không khí trở nên căng thẳng”.
Giải pháp: Hãy tiết chế các gam chói này ở chi tiết nhỏ như tranh, bình hoa, gối tựa. Nếu vẫn muốn phòng khách có sắc vàng, hãy thử vàng mù tạt, vàng mật ong, vàng đất hoặc vàng rơm – vừa rực rỡ, vừa sang trọng và bền màu hơn theo thời gian.
Màu tối kịt – kẻ thù của không gian nhỏ
Các màu như xanh navy, than chì hay tím sẫm mang lại vẻ sang trọng và chiều sâu, nhưng nếu phòng khách nhỏ hoặc thiếu ánh sáng, chúng sẽ khiến không gian nặng nề và bức bối.
Nhà thiết kế Cathleen Gruver nhận xét, màu tối hấp thụ ánh sáng, khiến trần thấp và tường như khép lại gần nhau. Đặc biệt, màu đen bóng còn dễ lộ bụi bẩn và phản sáng lộn xộn.
Giải pháp: Nếu bạn yêu thích tông màu tối, trầm, hãy chỉ dùng một bức tường nhấn hoặc chọn bản mờ (matte) của tông tối. Ngoài ra, màu xanh rừng thông, xanh olive đậm hay tím lilac nhạt là lựa chọn thay thế tinh tế, giữ được vẻ ấm áp mà không ngột ngạt.
Chọn màu sơn là quyết định mang đậm dấu ấn cá nhân. Nhưng theo nhà thiết kế Lisa Checo, “màu sơn phù hợp là màu hòa hợp với ánh sáng và bố cục căn phòng, tạo nên bầu không khí khiến bạn thực sự muốn trở về”.
Vì vậy, thay vì chạy theo xu hướng, lời khuyên dành cho bạn là hãy chọn những gam dịu, ấm, gần gũi với thiên nhiên. Đó là bí quyết giúp phòng khách của bạn luôn dễ chịu, thư thái và bền đẹp qua thời gian.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-mau-son-tranh-chon-cho-phong-khach-20251021164945071.htm

UBND TP Hà Nội vừa ban hành Quyết định về việc phê duyệt Dự án đầu tư Mở rộng tuyến đường tránh thị xã Sơn Tây cũ (đoạn từ nút giao Viện Quân y 105 đến nút giao Quốc lộ 32), nay thuộc phường Sơn Tây và Tùng Thiện.
Tuyến đường có chiều dài khoảng 4,43km, được mở rộng mặt cắt ngang lên 80m. Điểm đầu tại nút giao Viện Quân y 105, điểm cuối đấu nối vào nút giao Quốc lộ 32 với cầu Vĩnh Thịnh và đường Vành đai 5 theo quy hoạch.
Hạng tuyến đường là đường trục chính đô thị; đường song hành là đường chính khu vực; công trình giao thông cấp đặc biệt do UBND phường Sơn Tây làm chủ đầu tư.
Việc đầu tư xây dựng tuyến đường có vai trò quan trọng kết nối các tỉnh phía Tây Bắc, Quốc lộ 32, Quốc lộ 2C với Quốc lộ 21A để ra đường cao tốc đi Hà Nội và các tỉnh.
Hướng tuyến xây dựng công trình theo hồ sơ chỉ giới đường đỏ tuyến tránh thị xã Sơn Tây cũ, đoạn từ nút giao Viện Quân y 105 đến nút giao Quốc lộ 32, tỷ lệ 1/500 được phê duyệt tại Quyết định số 2279 ngày 20/5/2011 của UBND TP Hà Nội.
Tuyến đường sẽ có 4 nút giao gồm nút giao đầu tuyến giao; nút giao cuối tuyến với Quốc lộ 32 vuốt nối theo hiện trạng; 1 nút giao với đường quy hoạch; 1 nút giao với dự án đầu tư xây dựng tuyến đường Ngô Quyền – Phùng Hưng.
Cầu trên tuyến chính có kết cấu nhịp cầu sử dụng 1 nhịp vòm bê tông cốt thép chạy trên, chiều dài nhịp vòm 51,5m, chiều cao vòm 0,9m.
Cầu gồm 2 đơn nguyên cách nhau 3m, mỗi đơn nguyên rộng 16m. Tổng chiều dài toàn cầu 64,6m; mố cầu dạng chữ U bằng bê tông cốt thép; kết cấu móng sử dụng móng cọc khoan nhồi bê tông cốt thép.
Cầu song hành có kết cấu nhịp cầu sử dụng 1 nhịp vòm bê tông cốt thép chạy trên, chiều dài nhịp vòm 51,5m, chiều cao vòm 0,9m. Cầu gồm 2 đơn nguyên trên đường song hành trái và phải, mỗi đơn nguyên rộng 18,5m.
Tổng chiều dài toàn cầu là 64,6m. Mố cầu dạng chữ U bằng bê tông cốt thép; kết cấu móng sử dụng móng cọc khoan nhồi bê tông cốt thép.
Cùng với đó, dự án sẽ xây dựng đồng bộ hệ thống hạ tầng kỹ thuật, hè đường, chiếu sáng, tổ chức giao thông, cây xanh, chỉnh trang và di dời hạ tầng kỹ thuật ngầm nổi, hoàn trả các công trình thuỷ lợi… đảm bảo tuân thủ theo quy chuẩn, tiêu chuẩn hiện hành.
Dự án được thực hiện từ năm 2026 đến 2029 do UBND phường Sơn Tây làm chủ đầu tư. UBND phường Sơn Tây làm chủ đầu tư. Thành phố yêu cầu đơn vị chủ đầu tư và các tổ chức tư vấn phải đảm bảo năng lực, nhân sự, tiến độ và chất lượng hồ sơ thiết kế, thẩm định, phê duyệt, coi đây là dự án trọng điểm, góp phần hiện thực hóa mục tiêu phát triển hạ tầng giao thông đồng bộ, hiện đại của khu vực phía Tây Hà Nội.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-mo-rong-duong-huyet-mach-len-80m-xay-them-cau-vuot-20251030174728070.htm

Ngày 28/10 đã diễn ra phiên tòa xét xử sơ thẩm 141 bị cáo trong vụ án đánh bạc xảy ra tại câu lạc bộ King Club (tầng 1 khách sạn Pullman Hà Nội). Trong vụ án trên có 136 bị cáo bị truy tố về tội Đánh bạc đều là người Việt Nam.
Khách sạn Pullman có diện tích gần 1,5ha với 2 khối nhà có chức năng văn phòng và khách sạn, đều cao 14 tầng. Khách sạn này thời điểm ban đầu được hợp tác đầu tư giữa Hanoi Toserco và PT Global Metropolitan (Tập đoàn Ciputra, Tập đoàn Metrolitan, Tập đoàn Prasidha).
Dữ liệu doanh nghiệp thể hiện Hanoi Toserco tiền thân là Công ty TNHH MTV Du lịch Dịch vụ Hà Nội được thành lập vào năm 2005, có trụ sở tại khu Giảng Võ, Ba Đình, Hà Nội. Từ năm 2016, doanh nghiệp cổ phần hóa, đổi tên với vốn điều lệ 748 tỷ đồng.
Về tình hình kinh doanh, theo số liệu của báo cáo tài chính năm 2024, Hanoi Toserco có doanh thu 144 tỷ đồng, trừ đi giá vốn, doanh nghiệp chỉ lãi gộp 31 tỷ đồng. Tuy nhiên, doanh nghiệp gây bất ngờ khi có doanh thu từ hoạt động tài chính đến 74 tỷ đồng. Khoản thu từ tài chính giúp doanh nghiệp báo lãi cả năm lên đến 81 tỷ đồng.
Cũng theo báo cáo tài chính, Hanoi Toserco đang có 3 công ty liên doanh và một công ty liên kết gồm Công ty liên doanh khách sạn TNHH Hà Nội Hotel; Công ty TNHH Global Toserco và Công ty cổ phần Du lịch và Thương mại Sao Phương Đông.
Đáng chú ý, các doanh nghiệp trong hệ sinh thái của Hanoi Toserco đều đang quản lý những khu đất “vàng” tại vị trí đắc địa ở Hà Nội.
Cụ thể, Global Toserco có trụ sở tại khách sạn Pullman ở Cát Linh, đồng thời cũng là chủ đầu tư của khách sạn này. Theo thông tin, doanh nghiệp này đang có vốn điều lệ là hơn 566 tỷ đồng. Thành viên góp vốn gồm Best Delta Properties Limited góp 33,39%; Công ty cổ phần du lịch dịch vụ Hà Nội góp 35%; P.T. Global Metropolitan Development góp 18,97%; Bidford Properties Limited góp 12,64%.
Kế đến là Công ty liên doanh khách sạn Hà Nội Hotel, đơn vị này là chủ đầu tư của khách sạn Hanoi Hotel tại khu D8 Giảng Võ.
Tiếp đó là Công ty Sao Phương Đông – chủ đầu tư của dự án khách sạn Sao Phương Đông (Westin Hà Nội) tại phố Kim Mã, phường Giảng Võ. Dự án này được khởi công từ năm 2011 trên khu đất gần 3.500m2, quy mô 17 tầng. Trải qua nhiều năm chậm tiến độ, đến nay dự án vẫn chưa hoàn thành.
Hanoi Toserco cũng đang nắm 2 khu đất khác tại phường Giảng Võ, bao gồm Toserco Building 273 Kim Mã (1.800m2, 7 tầng) và Tòa nhà Vạn Phúc số 2 Núi Trúc (hơn 3.000m2, cao 6 tầng).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ong-trum-kin-tieng-dung-sau-khach-san-pullman-20251030082905335.htm

Trong thế giới nội thất hiện đại, cây xanh không chỉ để làm đẹp. Chúng là những sinh thể sống, mang năng lượng, thanh lọc không khí và lưu giữ ký ức của ngôi nhà qua năm tháng.
Và nếu bạn từng nản lòng vì cảnh chậu cây nhanh héo úa, thì hãy yên tâm bởi có những loài cây kiên cường đến mức có thể sống khỏe suốt nhiều thập kỷ, thậm chí hơn cả một đời người.
Dưới đây là 6 loài cây cảnh nổi tiếng về tuổi thọ và sức sống phi thường, vừa dễ chăm, vừa bền bỉ, rất lý tưởng cho những ai bận rộn mà vẫn muốn phủ xanh không gian sống.
Lưỡi hổ (Sansevieria Trifasciata) – Chiến binh bất tử
Nếu có giải cho loài cây sống dai nhất, lưỡi hổ chắc chắn vô địch. Loài cây này có thể sống khỏe trong mọi điều kiện từ thiếu sáng, khô hạn đến ánh nắng gắt, và hầu như không thể chết trừ khi bạn tưới quá tay.
Các chuyên gia cho biết, lưỡi hổ có thể tồn tại 20-25 năm, thậm chí hơn, chỉ với 2-4 lần tưới mỗi tháng. Bí quyết là luôn để đất khô hoàn toàn giữa các lần tưới.
Nhờ khả năng thích nghi bậc thầy, lưỡi hổ là lựa chọn hoàn hảo cho những người mới tập chơi cây hoặc thường xuyên vắng nhà.
Ngọc bích (Crassula Ovata) – Biểu tượng thịnh vượng trăm năm
Được xem là cây tài lộc trong văn hóa Á Đông, cây ngọc bích không chỉ mang ý nghĩa may mắn mà còn gây kinh ngạc bởi sức sống bền bỉ, có thể sống 50-70, thậm chí hơn 100 năm.
Lá cây mọng nước giúp chúng dễ dàng chịu khô hạn, chỉ cần tưới khi lớp đất mặt khô. Theo thời gian, thân cây dần hóa gỗ, tạo dáng như một bonsai mini, tượng trưng cho sự sung túc và bền vững.
Một “khoản đầu tư xanh” đúng nghĩa – càng lâu năm, càng đẹp và càng có giá trị.
Kim tiền (ZZ Plant) – Nhà vô địch “dễ tính”
Nhà bạn không có nhiều ánh sáng? Không sao. Bạn hay quên tưới nước? Cũng chẳng vấn đề gì. Kim tiền là loài cây sinh ra để chiều lòng những người bận rộn.
Nhờ khả năng trữ nước trong thân rễ, cây có thể sống cả tháng không cần tưới. Trong điều kiện tốt, tuổi thọ của kim tiền có thể đạt 40-50 năm.
Cây phát triển tốt ở nơi ánh sáng gián tiếp, có thể đặt trong văn phòng, hành lang hay phòng tắm. Chỉ cần nhớ một điều rằng đừng tưới quá nhiều bởi đó là cách nhanh nhất để “giết” một chậu kim tiền.
Xương rồng Giáng sinh (Schlumbergera) – “Gia bảo” nở hoa mỗi mùa lễ
Đừng để cái tên “xương rồng” đánh lừa bạn – loài này đến từ rừng nhiệt đới, không gai, ưa ẩm và đặc biệt có thể sống tới 100 năm nếu được chăm sóc đúng cách.
Xương rồng Giáng sinh thường nở hoa rực rỡ vào dịp cuối năm, trở thành món quà sống động cho mùa lễ hội.
Để cây ra hoa đúng dịp, bí quyết là “ép” cây bằng cách cho nghỉ 14 giờ bóng tối và nhiệt độ mát mỗi đêm, trong khoảng 6-8 tuần trước Giáng sinh – một thú vui tinh tế mà chỉ người yêu cây thực thụ mới kiên nhẫn theo đuổi.
Trầu bà Monstera (Monstera Deliciosa) – Biểu tượng nội thất vượt thời gian
Monstera là “ngôi sao” trong giới nội thất – với những chiếc lá xẻ độc đáo, mang phong vị nhiệt đới hiện đại.
Không chỉ đẹp, Monstera còn rất khỏe. Nếu được chăm sóc đúng, cây có thể sống 40-50 năm, phát triển mạnh mẽ trong ánh sáng gián tiếp, đất tơi xốp và môi trường ẩm.
Khi rễ khí mọc dài, đừng cắt bỏ mà hãy cho chúng leo lên trụ rêu hoặc cắm xuống đất để hút thêm dinh dưỡng. Cây sẽ xanh tốt quanh năm, tạo điểm nhấn sang trọng cho căn nhà.
Cọ cảnh (Chamaedorea Elegans) – Thanh lịch, an toàn với thú cưng
Với dáng vẻ mềm mại, thanh thoát, cọ cảnh là lựa chọn lý tưởng cho những ai muốn tô điểm không gian bằng nét xanh mát mắt mà vẫn thân thiện với vật nuôi.
Cây có thể sống tới 50 năm, phát triển chậm, cao khoảng 1-2m trong nhà. Chúng thích ánh sáng tán xạ và độ ẩm cao.
Mẹo nhỏ là hãy phun sương mỗi ngày cho lá, điều này không chỉ giúp cây khỏe mà còn mang lại cảm giác thư giãn, như đang hít thở giữa khu rừng nhỏ ngay trong phòng khách.
Chọn một loài cây “trường thọ” không chỉ là chuyện trang trí nội thất mà là một cam kết dài lâu giữa con người và thiên nhiên.
Bạn chăm chúng hôm nay, chúng sẽ lặng lẽ “chăm lại” không gian sống của bạn, giúp lọc khí, làm dịu tâm trí, và chứng kiến sự trưởng thành của các thế hệ trong gia đình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-cay-xanh-song-dai-thich-hop-de-trong-trong-nha-20251023150934987.htm

Giữa nhiều sự lựa chọn, Vua Nội Thất là một trong những đơn vị cung cấp nội thất và gia dụng cao cấp, đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.
Cung cấp đa dạng sản phẩm nội thất và gia dụng cao cấp
Vua Nội Thất là điểm đến cho những người đang tìm kiếm giải pháp nội thất, gia dụng cao cấp. Tại đây, người mua có thể dễ dàng lựa chọn hàng trăm mẫu nội thất như nội thất phòng khách, phòng ngủ, phòng bếp, composite… với thiết kế hiện đại, sang trọng.
Không chỉ vậy, công ty còn cung cấp nhiều thiết bị gia dụng thông minh như nồi cơm điện tách đường, máy giặt giày tự động…, giúp cuộc sống của các gia đình thêm tiện nghi.
Đồng thời, nhằm đáp ứng yêu cầu của những khách hàng mong muốn sở hữu không gian sống độc đáo mang đậm dấu ấn cá nhân, Vua Nội Thất còn cung cấp dịch vụ thiết kế, thi công nội thất theo yêu cầu.
Chất lượng và độc quyền trong từng sản phẩm
Vua Nội Thất mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm nội thất cao cấp với chất lượng vượt trội. Tất cả các sản phẩm như bàn sofa, ghế lười sofa, bàn ghế ăn, tủ tivi, tủ đầu giường, đồ trang trí như đèn decor, tranh treo tường, tượng trang trí, nội thất composite và các thiết bị gia dụng do thương hiệu cung cấp đều được chọn lọc từ các thương hiệu, nhà sản xuất hàng đầu, đảm bảo bền, đẹp và giá trị sử dụng lâu dài.
Bên cạnh đó, Vua Nội Thất không ngừng đổi mới, tìm kiếm xu hướng nội thất mới từ thị trường quốc tế để mang lại cho khách hàng những lựa chọn độc đáo, ấn tượng.
Đối tác đáng tin cậy của các đơn vị thiết kế
Vua Nội Thất không chỉ là địa điểm mua sắm của khách hàng cá nhân, mà còn là đối tác đáng tin cậy của khách hàng doanh nghiệp như công ty thiết kế nội thất, nhà hàng, khách sạn, viện thẩm mỹ, spa… Công ty mang đến cho đối tác những giải pháp nội thất toàn diện, đáp ứng nhu cầu với mức giá cạnh tranh.
Dịch vụ tận tâm – Khách hàng là trung tâm
Đại diện Vua Nội Thất cho biết công ty luôn đặt sự hài lòng của khách hàng lên hàng đầu, mang đến cho khách hàng những trải nghiệm mua sắm trực tuyến hay trực tiếp tại cửa hàng nhanh chóng, thuận tiện.
Không chỉ quan tâm chất lượng sản phẩm, doanh nghiệp này còn có dịch vụ chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp với đội ngũ nhân viên tư vấn tận tình, am hiểu sản phẩm giúp khách hàng nhanh chóng chọn được nội thất, gia dụng phù hợp.
Giá cả phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng
Vua Nội Thất có giá cả cạnh tranh, giúp khách hàng tiếp cận được những sản phẩm nội thất và gia dụng cao cấp mà không phải lo lắng về chi phí. Ngoài ra, thương hiệu còn có chính sách khuyến mãi, miễn phí vận chuyển với những đơn hàng giá trị cao, bảo hành dài hạn.
Với nhà xưởng quy mô lớn cùng trang thiết bị hiện đại, công ty đáp ứng tốt mọi nhu cầu sản xuất nội thất theo yêu cầu của khách hàng. Đội ngũ nhân viên thiết kế chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm đảm bảo mỗi sản phẩm được chế tác đúng với bản thiết kế.
Nhờ sản xuất trực tiếp tại xưởng, không qua trung gian, Vua Nội Thất mang đến mức giá tốt, giúp khách hàng sở hữu nội thất như mong muốn với chi phí tối ưu.
Nhằm mang đến cho khách hàng trải nghiệm mua sắm tiện lợi nhất, Vua Nội Thất luôn không ngừng mở rộng và nâng cao chất lượng dịch vụ. Với kho nội thất và gia dụng quy mô lớn tại TPHCM và Hà Nội, công ty cam kết đáp ứng nhu cầu nhanh chóng, giúp khách hàng tiết kiệm được chi phí vận chuyển và rút ngắn thời gian giao hàng đáng kể.
Thông tin liên hệ:
Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Vua Nội Thất ASIA
Địa chỉ: 60, đường số 1, Phú Thọ Hòa, TPHCM
Điện thoại: 0906 891 233
Email: tamltd@atpro.com.vn
Website: https://vuanoithat.asia
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vua-noi-that-asia-lua-chon-gia-dung-cao-cap-cho-gia-dinh-20251103095727911.htm

Với quy mô lên đến 170ha, Izumi City là một trong những đại đô thị trọng điểm của Nam Long, góp phần định vị rõ nét chiến lược phát triển đô thị tích hợp, trở thành nhà kiến tạo bất động sản tích hợp hàng đầu và sáng tạo tại Việt Nam cũng như khu vực.
Khu đô thị tọa lạc ngay giao lộ Nam Cao – hương lộ 2, cách trung tâm TPHCM 30 phút lái xe, kết nối dễ dàng đến TP Thủ Đức (TPHCM), TP Biên Hòa (Đồng Nai). Vị trí dự án còn thụ hưởng tiềm năng từ loạt công trình quan trọng đang được triển khai như cao tốc Bến Lức – Long Thành, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, sân bay quốc tế Long Thành…
Sở hữu mặt tiền hơn 5,5km sông Đồng Nai – một trong những dòng sông nội địa dài nhất Việt Nam và sông Bến Gỗ quanh năm xanh mát, Izumi City mang đến không gian sống trong lành, tràn đầy sức sống.
Giữa quần thể đô thị phía Đông không ngừng phát triển năng động, sáng tạo, cư dân Izumi City vẫn trải nghiệm trọn vẹn sự dung hòa giữa tiện ích đô thị đẳng cấp và sinh thái yên bình.
Izumi City được phát triển thành 9 phân khu, trong đó, giai đoạn 1 với 275 sản phẩm đã hoàn thiện, chào đón cư dân về an cư. Hệ tiện ích nội khu cũng đã đưa vào vận hành, sẵn sàng cho mọi trải nghiệm. Đây cũng là khu compound (khép kín) đầu tiên tại khu đô thị, thiết lập chuẩn sống tiện nghi và riêng tư, biệt lập, an ninh.
Bên cạnh tiện ích nội khu đặc quyền, cư dân Izumi City thụ hưởng đa lớp tiện ích từ khu đô thị. Trong đó, Marina Club quy tụ đầy đủ các tiện ích từ phòng gym, yoga, phòng cộng đồng, sân thể thao, hồ bơi… đã hoàn thiện, đáp ứng nhu cầu cư dân mọi độ tuổi.
Các không gian tiện ích đều được thiết kế mở, tối đa hóa tầm nhìn ra cảnh quan sông nước, mang đến trải nghiệm như nghỉ dưỡng mỗi ngày.
Khu đô thị tích hợp Izumi City được Nam Long và các đối tác phát triển với sự chắt lọc những ưu việt của các khu đô thị tầm cỡ trên thế giới, hứa hẹn sẽ trở thành trung tâm của những giá trị đô thị hiện đại – không chỉ là nơi đáng sống, mà còn là nơi học tập, vui chơi, làm việc, giải trí và cũng là một kênh tích sản bền vững tại trung tâm quần thể đô thị phía Đông TPHCM.
Chào đón cột mốc 32 năm hình thành và phát triển (16/11/1992 – 16/11/2024), Nam Long triển khai ưu đãi lên đến 1,8 tỷ đồng dành cho khách hàng sở hữu tổ ấm tại Izumi City giai đoạn 1 ngay trong tháng 11.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/izumi-city-khong-gian-hien-dai-noi-quan-the-do-thi-phia-dong-tphcm-20241111104315963.htm

Lo ngại “gánh nặng kép” với người dân, doanh nghiệp
Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội vừa công bố dự thảo tờ trình về xây dựng bảng giá đất lần đầu, dự kiến có hiệu lực từ ngày 1/1/2026. Theo dự thảo, giá đất sẽ được chia thành 17 khu vực, thay cho cách xác định theo ranh giới quận, huyện như trước đây.
Giá đất cao nhất được đề xuất tại khu vực 1, bao gồm các phường nằm trong vành đai 1, với mức tối đa hơn 702 triệu đồng/m2, tăng khoảng 2% so với bảng giá hiện hành. Ở khu vực ngoại thành, một số vị trí dự kiến tăng mạnh 25-26%, như khu vực 9, nơi giá đất vị trí 1 trên Quốc lộ 32 có thể đạt khoảng 65 triệu đồng/m2.
Nêu quan điểm, ông Nguyễn Quang Huy, CEO Khoa Tài chính – Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi, cho rằng việc điều chỉnh bảng giá đất của Hà Nội là tất yếu khi Luật Đất đai (sửa đổi) có hiệu lực, nhằm đưa giá đất tiệm cận giá thị trường. Tuy nhiên, trong bối cảnh kinh tế hiện nay, việc triển khai cần được thực hiện thận trọng, linh hoạt và nhân văn, để vừa phản ánh đúng giá trị thực của đất, vừa không gây thêm áp lực lên đời sống người dân và hoạt động của doanh nghiệp.
Theo ông Huy, nếu được xây dựng khoa học và minh bạch, bảng giá đất mới sẽ giúp nâng cao tính công bằng trong quản lý, hạn chế tình trạng “hai giá”, đảm bảo Nhà nước thu đúng, thu đủ, đồng thời tạo nền tảng vững chắc cho công tác bồi thường, tái định cư và đấu giá đất công. Về lâu dài, điều này sẽ góp phần thúc đẩy thị trường bất động sản phát triển lành mạnh, bền vững và có trật tự.
Tuy nhiên, ông cũng cảnh báo rằng trong ngắn hạn, mức điều chỉnh tăng tại một số khu vực có thể khiến chi phí tài chính liên quan đến đất (như tiền sử dụng đất, lệ phí, thuế chuyển nhượng) tăng lên, tác động trực tiếp đến người mua nhà ở thực và doanh nghiệp phát triển dự án. Nếu không có lộ trình phù hợp, giá thành sản phẩm và chi phí đầu tư có thể tăng, ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận nhà ở và tính thanh khoản của thị trường.
Liên quan đến dự thảo này, Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) có văn bản gửi đến UBND TP Hà Nội, nhấn mạnh rằng việc xác định giá đất minh bạch, phản ánh đúng giá trị quyền sử dụng đất là cần thiết để hoàn thiện khung pháp lý và quản lý đất đai hiệu quả.
Tuy nhiên, VNREA lưu ý rằng đất đai là tư liệu sản xuất quan trọng, có ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí đầu vào và giá thành sản phẩm. Việc điều chỉnh giá đất sẽ tác động đến cơ hội tiếp cận đất đai, chi phí sản xuất, giá bán và sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Do đó, việc xây dựng bảng giá đất cần hướng đến mục tiêu tạo điều kiện thuận lợi cho môi trường đầu tư, kiểm soát biến động giá và thúc đẩy sản xuất kinh doanh.
Hiệp hội cho rằng, giá đất hợp lý sẽ giúp giảm giá bất động sản, trong đó có nhà ở. Hiện Chính phủ và các địa phương đang tìm cách hạ nhiệt giá nhà bằng nhiều giải pháp, trong đó giảm chi phí đầu vào là yếu tố then chốt. Nếu giá đất tăng quá nhanh, giá thành sản phẩm và chi phí đầu tư sẽ đội lên, làm giảm khả năng tiếp cận nhà ở của người dân và ảnh hưởng đến tính khả thi của các dự án nhà ở thương mại.
VNREA cũng cảnh báo, giá đất cao có thể làm tăng chi phí phát triển nhà ở, giảm sức hấp dẫn đầu tư, đặc biệt tại các khu vực ngoại thành, làm chậm quá trình giãn dân và khiến nguồn cung nhà ở giảm, gây khó khăn cho mục tiêu ổn định an sinh xã hội.
Bên cạnh đó, việc tăng giá đất còn tạo áp lực tài chính đối với người dân và doanh nghiệp do nghĩa vụ tài chính với Nhà nước tăng lên, đồng thời làm tăng chi phí ngân sách trong công tác bồi thường, hỗ trợ và tái định cư.
Hiệp hội nhấn mạnh, trong bối cảnh thị trường bất động sản đang phục hồi mong manh, nhiều doanh nghiệp còn gặp khó về vốn và phải tái cấu trúc hoạt động, việc tăng giá đất vào thời điểm này có thể tạo thêm “gánh nặng kép”, khiến quá trình phục hồi của thị trường chậm lại.
Đề xuất chuyển đổi giá đất theo lộ trình phù hợp, kết hợp các công cụ khác
Luật sư Phạm Thanh Tuấn, chuyên gia pháp lý trong lĩnh vực bất động sản, cho rằng việc điều chỉnh bảng giá đất, về nguyên tắc, sẽ tác động nhất định đến người dân và doanh nghiệp. Tuy nhiên, điều quan trọng là chính sách đi kèm phải giúp giảm thiểu ảnh hưởng tài chính đối với các nhóm chịu tác động.
Ông Tuấn đề xuất Nhà nước nên áp dụng các công cụ tài chính linh hoạt, chẳng hạn điều chỉnh cách tính tiền sử dụng đất hoặc thuế. Cụ thể, với hộ gia đình, cá nhân chuyển mục đích sử dụng đất (từ đất nông nghiệp sang đất ở), mức nộp tiền sử dụng đất có thể giảm từ 100% xuống còn 30%, nhằm giảm gánh nặng cho người dân trong bối cảnh giá đất tăng.
Tương tự, thuế thu nhập cá nhân trong giao dịch bất động sản có thể được điều chỉnh giảm từ 2% xuống 1% để bù đắp chi phí phát sinh do bảng giá đất mới.
Theo ông Tuấn, cách tiếp cận linh hoạt này vừa bảo vệ nhóm yếu thế, vừa giúp Nhà nước chủ động điều chỉnh chính sách ưu đãi đầu tư, thuế và tiền sử dụng đất, hướng tới mục tiêu quản lý hiệu quả và tránh thất thu ngân sách.
Đồng quan điểm, chuyên gia của Trường Đại học Nguyễn Trãi, đề xuất Hà Nội nên điều chỉnh giá đất theo lộ trình, đồng thời tăng cường ứng dụng dữ liệu số và công nghệ định giá hiện đại để giá đất bám sát thực tế nhưng tránh “sốc giá”. Cùng với đó, chính quyền có thể hỗ trợ người dân bằng các biện pháp như giãn thời gian nộp nghĩa vụ tài chính hoặc giảm một số khoản phí trong giai đoạn đầu áp dụng.
Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) cũng chia sẻ quan điểm rằng việc tăng giá đất cần có lộ trình hợp lý, trong bối cảnh thị trường bất động sản đang phục hồi mong manh. Việc điều chỉnh đột ngột có thể ảnh hưởng tiêu cực đến các lĩnh vực liên quan như xây dựng, vật liệu, tài chính – ngân hàng, từ đó tác động tới mục tiêu tăng trưởng và ổn định kinh tế vĩ mô.
VNREA nhấn mạnh, một mức giá đất hợp lý không chỉ giúp duy trì ổn định thị trường mà còn đóng góp vào mục tiêu tăng trưởng GRDP của thành phố. Hiệp hội kiến nghị UBND TP Hà Nội cân nhắc kỹ quá trình điều chỉnh bảng giá đất, bảo đảm hài hòa lợi ích của Nhà nước, doanh nghiệp và người dân.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-de-xuat-bang-gia-dat-moi-chuyen-gia-canh-bao-ganh-nang-kep-20251031100326636.htm

Sở Nông nghiệp và Môi trường TPHCM vừa có văn bản gửi UBND TPHCM về việc xây dựng bảng giá đất lần đầu áp dụng từ ngày 1/1/2026 theo trình tự, thủ tục rút gọn.
Sở này đề nghị 168 xã, phường, đặc khu, thuế thành phố và các thuế cơ sở, Văn phòng đăng ký đất đai thành phố, các chi nhánh cùng các cơ quan liên quan khẩn trương cung cấp dữ liệu giá đất các tuyến đường, tuyến đường dự kiến, gửi trước ngày 5/11.
Trên cơ sở đó, Sở Nông nghiệp và Môi trường thành phố sẽ tổng hợp, tính toán, đề xuất bảng giá đất áp dụng từ ngày 1/1/2026.
Dự kiến, Sở sẽ đề xuất bảng giá đất lần đầu và gửi Mặt trận Tổ quốc Việt Nam thành phố; đồng thời đăng tải dự thảo bảng giá đất lên Cổng thông tin thành phố để lấy ý kiến rộng rãi cơ quan, tổ chức và nhân dân thành phố.
Sau đó, Sở sẽ tổng hợp gửi Hội đồng thẩm định bảng giá đất có ý kiến và gửi Sở Tư pháp thẩm định văn bản quy phạm pháp luật; tổng hợp, báo cáo UBND TP kèm dự thảo bảng giá đất, để UBND TP trình HĐND TP xem xét, phê duyệt.
Hồi đầu tháng 9, TPHCM cũng đã ra thông báo triển khai lấy khoảng 27.000 phiếu điều tra trên hơn 7.500 tuyến đường, đoạn đường, thực hiện từ tháng 8 đến cuối năm nay để xây dựng bảng giá đất lần đầu.
TPHCM đang áp dụng bảng giá đất 168 xã, phường, đặc khu theo quy định tại bảng giá đất 3 địa phương trước sáp nhập, gồm TPHCM, Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu. Thời gian áp dụng là từ ngày 1/7 năm nay đến khi các quyết định bị bãi bỏ, thay thế hoặc các cấp thẩm quyền có ý kiến khác.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-de-xuat-lap-bang-gia-dat-lan-dau-theo-thu-tuc-rut-gon-20251101055043757.htm

Cụ thể, Bộ Xây dựng đang lấy ý kiến dự thảo Nghị quyết của Chính phủ về một số cơ chế đặc biệt xử lý khó khăn, vướng mắc do quy định của pháp luật và chỉ tiêu pháp lệnh đột phá phát triển nhà ở xã hội.
Tại văn bản này, Bộ đề xuất người được bố trí tái định cư theo hình thức mua, thuê mua nhà ở xã hội; hộ gia đình, cá nhân thuộc đối tượng được bồi thường, hỗ trợ, tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất hoặc thỏa thuận chuyển nhượng quyền sử dụng đất cho dự án nhà ở xã hội thì được ưu tiên mua, thuê mua nhà ở xã hội.
Cá nhân, hộ gia đình thuộc diện này cũng không phải đáp ứng điều kiện về nhà ở và điều kiện về thu nhập, trừ trường hợp đã được mua, thuê mua nhà ở xã hội theo quy định.
Theo lý giải từ Bộ, pháp luật về đất đai đã có quy định về bồi thường nhà ở khi Nhà nước thu hồi đất nông nghiệp, đất phi nông nghiệp và đất ở. Tuy nhiên, trên thực tế, cơ chế này hầu như chưa được áp dụng rộng rãi do địa phương không có sẵn quỹ nhà để bố trí, chưa có hướng dẫn cụ thể về quy trình, tiêu chí, định giá nhà bồi thường.
Trong khi đó, tâm lý người dân muốn nhận tiền hơn là nhận nhà, còn chủ đầu tư ngại bố trí quỹ nhà vì ảnh hưởng đến cơ cấu sản phẩm.
Những bất cập này khiến tiến độ thu hồi đất và giải phóng mặt bằng tại nhiều địa phương bị kéo dài, đặc biệt với các dự án nhà ở xã hội và khu đô thị mới. Người dân chậm được bố trí chỗ ở ổn định, phát sinh khiếu nại; doanh nghiệp không có mặt bằng sạch để triển khai dự án, làm chậm mục tiêu phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà ở xã hội…
Pháp luật về nhà ở cũng có quy định hộ gia đình, cá nhân bị thu hồi đất mà chưa được Nhà nước bồi thường bằng nhà ở, đất ở, nếu đáp ứng điều kiện chưa có nhà, hoặc diện tích nhà ở bình quân đầu người dưới mức tối thiểu thì được mua, thuê mua nhà ở xã hội.
Để tạo cơ chế khuyến khích người dân nhanh chóng bàn giao đất cho Nhà nước khi thu hồi làm nhà ở xã hội, giúp sớm có quỹ đất sạch, Bộ cho rằng cần có cơ chế ưu đãi, cho phép người dân, hộ gia đình bị thu hồi đất được ưu tiên mua nhà ở xã hội tại dự án đó mà không cần đáp ứng điều kiện về nhà ở, điều kiện về thu nhập cũng như không phải thực hiện bốc thăm.
Theo quy định hiện hành của Luật Nhà ở 2023, 12 đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội gồm:
Người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ thuộc trường hợp được hỗ trợ cải thiện nhà ở theo quy định của Pháp lệnh Ưu đãi người có công với cách mạng.
Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn.
Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn thuộc vùng thường xuyên bị ảnh hưởng bởi thiên tai, biến đổi khí hậu.
Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực đô thị.
Người thu nhập thấp tại khu vực đô thị.
Công nhân, người lao động đang làm việc tại doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong và ngoài khu công nghiệp.
Sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, hạ sĩ quan thuộc lực lượng vũ trang nhân dân, công nhân công an, công chức, công nhân và viên chức quốc phòng đang phục vụ tại ngũ; người làm công tác cơ yếu, người làm công tác khác trong tổ chức cơ yếu hưởng lương từ ngân sách Nhà nước đang công tác.
Cán bộ, công chức, viên chức theo quy định của pháp luật về cán bộ, công chức, viên chức.
Đối tượng đã trả lại nhà ở công vụ theo quy định tại khoản 4 Điều 125 của Luật này, trừ trường hợp bị thu hồi nhà ở công vụ do vi phạm quy định của Luật này.
Hộ gia đình, cá nhân thuộc trường hợp bị thu hồi đất và phải giải tỏa, phá dỡ nhà ở theo quy định của pháp luật mà chưa được Nhà nước bồi thường bằng nhà ở, đất ở.
Học sinh, sinh viên đại học, học viện, trường đại học, cao đẳng, dạy nghề, trường chuyên biệt theo quy định của pháp luật; học sinh trường dân tộc nội trú công lập.
Doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong khu công nghiệp.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-nguoi-bi-thu-hoi-dat-duoc-uu-tien-mua-nha-o-xa-hoi-20251101045220438.htm















