Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Yêu cầu trên được UBND TP Hà Nội nêu trong văn bản xử lý vi phạm các công trình chưa nghiệm thu phòng cháy chữa cháy (PCCC), xây dựng sai phép. Các quận, huyện, thị xã được giao rà soát, thống kê công trình vi phạm nhưng vẫn hoạt động trên địa bàn.
Lực lượng chức năng gồm xây dựng, quản lý đô thị, điện lực, UBND cấp xã tăng kiểm tra, xử lý công trình xây sai phép trên đất nông nghiệp, lâm nghiệp, hành lang bảo vệ đê điều, lưới điện… hay sai mục đích sử dụng đất. Việc cấp phép, kiểm tra công trình xây dựng cần được chấn chỉnh. Trường hợp không thực hiện chỉ đạo của thành phố sẽ bị kiểm điểm và xử lý nghiêm.
Thành phố cũng yêu cầu “tuyệt đối không để công trình chưa nghiệm thu PCCC tiếp tục hoạt động”. Biện pháp xử lý các công trình này gồm xử phạt, đình chỉ, công khai trên cổng thông tin… Trường hợp công trình sai phép vẫn hoạt động sẽ bị lập biên bản, ngừng cung cấp dịch vụ điện, nước theo quy định.
Thành phố giao thời hạn chấm dứt tình trạng công trình chưa nghiệm thu phòng cháy chữa cháy, xây dựng sai phép trước ngày 15/6.
Trước đó, Hà Nội đã nhiều lần chỉ đạo xử lý các công trình chưa nghiệm thu PCCC, xây dựng sai phép. Tuy nhiên tình trạng để sót, lọt công trình vẫn diễn ra, việc khắc phục chậm.
Hai tòa nhà chung cư mini ở quận Thanh Xuân, tháng 9/2023. Ảnh: Ngọc Thành
Hình thức cắt điện nước với các công trình vi phạm được quy định tại Điều 33 Luật Thủ đô (sửa đổi). Theo đó, chủ tịch UBND các cấp được yêu cầu ngừng cung cấp dịch vụ điện, nước với công trình, cơ sở sản xuất, kinh doanh xây sai phép, lấn chiếm đất, chưa nghiệm thu PCCC đã hoạt động.
Tại phiên họp Thường vụ Quốc hội hồi tháng 6 năm ngoái, Chủ tịch thành phố Trần Sỹ Thanh cho rằng giải pháp cắt điện nước nhằm xử lý trường hợp ý thức kém, coi thường mạng sống người khác thời gian qua. Ông dẫn chứng vụ đốt vàng mã, than tổ ong trong nhà tập thể. “Cấp chính quyền đã nhắc nhở mà người dân cố tình không tuân thủ thì cách tốt nhất để dừng lại là cắt điện nước, không cho thi công”, ông Thanh nói.
Tính đến cuối quý I, Hà Nội có hơn 69.700 cơ sở thuộc diện phải tăng cường PCCC, tập trung vào nhà ở nhiều tầng, nhiều căn hộ và nhà ở riêng lẻ kết hợp sản xuất, kinh doanh. Tuy nhiên, chỉ có khoảng 35% cơ sở hoàn tất việc khắc phục các giải pháp an toàn theo hướng dẫn kỹ thuật.
Theo Chỉ thị 19 của Thủ tướng, hết tháng 3 các nhà trọ phải dừng hoạt động nếu không đủ điều kiện PCCC.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-se-cat-dien-nuoc-cong-trinh-xay-sai-phep-4878034.html
Thu Hương
Thiết kế, thi công: Long Nguyen Design
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-thiet-ke-nhu-khoi-hop-lo-lung-4886564.html
Tổ chức, cá nhân phải cung cấp thông tin sở hữu nhà ở
Đề xuất trên được đưa ra trong dự thảo Nghị định quy định về xây dựng và quản lý hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản thay thế Nghị định 94/2024 của Chính phủ, đang được Bộ Xây dựng lấy ý kiến.
Theo đó, tổ chức, cá nhân Việt Nam và nước ngoài sẽ phải cung cấp thông tin nhận diện (họ tên, số định danh, giấy tờ pháp lý); loại hình nhà sở hữu, địa chỉ, diện tích, số lượng; thời hạn và hình thức sở hữu; tình trạng pháp lý.
Dự thảo cũng bổ sung thông tin về thụ hưởng chính sách, hỗ trợ nhà ở gồm thông tin định danh, loại hình thụ hưởng (nhà xã hội, nhà ở cho người có công, nhà cho người nghèo, cận nghèo…), số lượng và thời gian thụ hưởng. Người dân thuộc nhóm được mua nhà xã hội cần cung cấp thông tin định danh cá nhân, hình thức đăng ký (mua, thuê, thuê mua) và dự án sẽ đăng ký.
Với nhà ở thuộc tài sản công, tổ chức, cá nhân sẽ cung cấp số lượng tài sản, diện tích, mục đích sử dụng, tình trạng quản lý và đơn vị được giao quản lý.
Trước đó, Nghị định 94 về cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản chưa có quy định chi tiết về thông tin sở hữu nhà của tổ chức, cá nhân. Lý giải đề xuất này, Bộ Xây dựng cho biết quy định mới giúp nâng cao chất lượng dữ liệu được thu thập, từ đó làm minh bạch thông tin, điều tiết thị trường, đáp ứng nhu cầu chính đáng của xã hội.
Bộ Xây dựng cũng đề xuất tạo mã số bất động sản và quản lý trên hệ thống thông tin. Mỗi dự án bất động sản sẽ được gắn tự động một mã số duy nhất, bảo đảm tính định danh và không thay đổi trong suốt vòng đời dữ liệu.
Cơ quan chuyên môn cấp tỉnh sẽ khởi tạo mã số này trên địa bàn tại thời điểm dự án được chấp thuận, phê duyệt đồng thời tiếp tục liên kết, cập nhật dữ liệu với từng sản phẩm trong dự án đó.
Trường thông tin cấu thành mã số dự án bất động sản gồm chủ đầu tư, vị trí, quy mô, tổng vốn đầu tư, thời hạn hoạt động, tiến độ cùng các văn bản pháp lý (chấp thuận đầu tư, lựa chọn nhà đầu tư, quy hoạch chi tiết, giấy phép xây dựng…).
Bên cạnh nhóm nhà ở thương mại, nhà xã hội, dữ liệu này còn gồm nhiều loại hình đặc thù như nhà lưu trú công nhân trong khu công nghiệp, nhà ở công vụ, nhà tái định cư, nhà ở cho lực lượng vũ trang, nhà cho thuê do hộ gia đình hoặc doanh nghiệp đầu tư, cũng như nhà ở bán cho tổ chức, cá nhân nước ngoài.
Dự kiến lộ trình thực hiện
Bộ Xây dựng đề xuất giai đoạn chuẩn bị từ quý IV năm nay, gồm triển khai thí điểm tại 5 thành phố gồm Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng và Cần Thơ.
Hai quý đầu năm 2026 sẽ là giai đoạn triển khai kỹ thuật và cập nhật dữ liệu. Cơ quan quản lý sẽ tích hợp dữ liệu để đồng bộ với Hệ thống thông tin quốc gia về nhà ở và thị trường bất động sản. Việc thu thập thông tin, cập nhật và lưu trữ dữ liệu sẽ được triển khai trong giai đoạn này, đảm bảo tính kịp thời và bảo mật.
Từ quý III/2026, hệ thống thông tin dự kiến được vận hành thử nghiệm trong phạm vi nội bộ và vận hành chính thức từ quý IV năm sau. Cơ quan quản lý sẽ đánh giá định kỳ kết quả triển khai, hoàn thiện và duy trì hệ thống từ 2027 trở đi.
Bộ Xây dựng cho biết sẽ đầu tư, nâng cấp hoặc thuê dịch vụ hệ thống hạ tầng, kỹ thuật công nghệ để đáp ứng việc kết nối với các đơn vị và địa phương. Cơ quan này cũng chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch, quản lý nguồn vốn được bố trí để điều tra, xây dựng cơ sở dữ liệu.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường sẽ cùng phối hợp để kết nối, chia sẻ từ cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai. UBND các tỉnh, thành được giao xây dựng và ban hành Quy chế phối hợp về chia sẻ, cung cấp thông tin, dữ liệu nhà ở trên địa bàn.
Còn các tổ chức, cá nhân có trách nhiệm cung cấp đầy đủ thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản đúng thời hạn. Khi hệ thống phần mềm dùng chung được hoàn thiện, người dân sẽ cung cấp thông tin theo hình thức trực tuyến.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-tu-nam-2026-nguoi-dan-phai-cung-cap-so-luong-nha-dat-so-huu-20251025151720382.htm
Cảm hứng kiến trúc từ vị trí
Tại vị trí “tựa sơn hướng hải”, Xanh Island hướng về biển xanh và vịnh Lan Hạ. Địa thế này cũng chính là nguồn cảm hứng để đơn vị thiết kế Aedas và Sun Group thiếp lập kiến trúc đặc trưng cũng như hệ thống cảnh quan, tiện ích.
Thiết kế tòa căn hộ The Xanh 1 vừa hiện đại, vừa mang nét Á Đông. Ảnh: Sun Property
Trong đó, tòa căn hộ cao tầng The Xanh 1 nằm tại vị trí đắc địa theo quan niệm phong thủy phương Đông, góc bên phải dự án theo hướng nhìn ra biển với địa hình vững chãi, kiến trúc mang hàm ý khát vọng về sức mạnh và thịnh vượng
Thiết kế của mỗi căn hộ cho phép chủ nhân tận hưởng không gian thiên nhiên với ban công rộng, hệ cửa kính lớn từ sàn đến trần đón ánh sáng và gió biển. Tầm nhìn “4 trong 1” gồm vịnh Lan Hạ, rừng xanh, công viên nội khu và những màn pháo hoa mang đến không gian sống như nghỉ dưỡng mỗi ngày cho cư dân.
Các kiến trúc sư thiết kế tối ưu hóa tầm nhìn ra biển, đồng thời đảm bảo sự thông thoáng và tận dụng nguồn năng lượng tự nhiên cho từng căn hộ.
“The Xanh 1 với hơn 1.100 căn hộ, cao 25 tầng không chỉ là biểu tượng kiến trúc độc đáo mà còn tôn vinh giá trị văn hóa bản địa, kết nối quá khứ, hiện tại trong một không gian hòa hợp với thiên nhiên”, đại diện Sun Property chia sẻ.
Về nội thất trong căn hộ, chủ đầu tư kết hợp phong cách tối giản, hiện đại và văn hóa truyền thống Á Đông, với các vật liệu cao cấp được chọn lựa kỹ lưỡng, mang đến không gian sống vừa tinh tế, vừa ấm cúng.
Đây không chỉ là nơi ở, mà còn là nơi cư dân giao hòa với thiên nhiên xung quanh, theo đại diện Sun Property.
Hệ tiện ích như nghỉ dưỡng
The Xanh 1 mang đến hệ sinh thái tiện ích đẳng cấp, đáp ứng nhu cầu sống hiện đại và nghỉ dưỡng thượng lưu của cư dân.
Không gian sống đa tầng tiện ích cho cư dân. Ảnh: Sun Property
Bước chân ra khỏi tòa tháp, cư dân dễ dàng hòa mình vào hệ tiện ích “all-in-one”. Đó là bãi biển Các Bà, show diễn nghệ thuật kết hợp pháo hoa bên bờ biển, mê cung rừng ngập mặn hay nhà ga cáp treo tương lai…
Hệ thống công viên nội khu mang đến không gian thư giãn, hòa mình giữa thiên nhiên nhưng vẫn đảm bảo sự riêng tư. Từ khu phố trải nghiệm xanh nối liền Đông – Tây dự án, cư dân có thể đến công viên trung tâm. Xuôi xuống bãi biển công viên Chu Tước, bãi tắm Các Bà dài nhất đảo là chuỗi nhà hàng và quán café ven biển.
Đặc biệt, show diễn “Bản giao hưởng Đảo Xanh” – Symphony of the Green Island với quy mô đến gần 200 tỷ đồng, kết hợp giữa trình diễn thể thao mạo hiểm và pháo hoa, là đặc quyền mà chủ đầu tư Sun Group dành tặng người dân Cát Bà và du khách. Cư dân tại tòa căn hộ The Xanh 1 có thể lựa chọn theo dõi show diễn từ ngay căn hộ hoặc trực tiếp hòa mình cùng không khí bên bờ biển.
Bên trong The Xanh 1, những tiện ích như bể bơi bốn mùa, spa, phòng gym, sân golf 3D và khu vui chơi kids club mang đến sự tiện nghi quanh năm. Căn hộ được bàn giao nội thất liền tường (không bao gồm đồ điện tử), tích hợp hệ thống kiểm soát QR code tối ưu cho khách thuê và dịch vụ housekeeping giúp chủ sở hữu vận hành căn hộ hiệu quả. Theo đó, tòa căn hộ không chỉ là nơi nghỉ dưỡng mà còn mang đến cơ hội đầu tư sinh lời.
Anh Nguyễn Văn Tuyến, một nhà đầu tư từ Hà Nội, cho biết, tại Cát Bà, ngoài hệ thống các khách sạn, nhà nghỉ hiện hữu, vẫn thiếu căn hộ cho thuê. Anh đánh giá cao tiềm năng các tòa tháp căn hộ của Sun Group trong việc đáp ứng nhu cầu dòng khách trẻ và khách quốc tế.
Sun Group hứa hẹn mang đến những sự kiện giải trí đẳng cấp quốc tế tại Cát Bà. Ảnh: Sun Property
Với vị trí đắc địa, thiết kế sinh thái, kiến trúc độc bản và tiện ích vượt trội, The Xanh 1 không chỉ là một tòa căn hộ, mà còn được kỳ vọng là phong cách sống, nơi con người tìm thấy sự bình yên giữa thiên nhiên khoáng đạt, sự sang trọng trong không gian và niềm vui trong từng trải nghiệm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-ra-mat-toa-the-xanh-1-voi-hon-1-100-can-ho-tai-cat-ba-4865577.html
Thu Hương
Thiết kế và thi công: Thanh Viet Interior
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-ty-dong-cai-tao-can-ho-tap-the-cho-4-nguoi-4905810.html
Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm
Trọng tâm xuyên suốt được xác định rõ: Dứt điểm quy hoạch treo, khai thác hiệu quả nguồn lực đất đai để tạo dư địa tài chính đầu tư hạ tầng, qua đó đưa Đồng Nai trở thành điểm đến hấp dẫn của dòng vốn đầu tư trong và ngoài nước.
Hạ tầng giao thông là nền móng để Đồng Nai cất cánh
Ngày 16/1, chia sẻ tại Hội nghị tổng kết công tác HĐND tỉnh Đồng Nai khóa X, nhiệm kỳ 2021-2026, ông Vũ Hồng Văn – Bí thư Tỉnh ủy Đồng Nai cho rằng, một trong những lợi thế lớn nhất của tỉnh hiện nay là hạ tầng giao thông đang được đầu tư đồng bộ với quy mô chưa từng có.
Từ chỗ chỉ có vài cây cầu kết nối liên vùng, đến nay tỉnh đang triển khai đồng loạt 6 cây cầu lớn gồm: Cầu Đồng Nai, Long Thành, Nhơn Trạch, Long Hưng, Cát Lái và Phú Mỹ. Song song đó, toàn bộ các tuyến cao tốc và đường vành đai phía Nam đều hội tụ, đấu nối vào địa bàn Đồng Nai.
Đặc biệt, sân bay quốc tế Long Thành được xác định là “động cơ tăng trưởng chiến lược”. Theo định hướng, sân bay này sẽ vươn lên trở thành một trong 100 sân bay thương mại lớn nhất thế giới, tạo cú hích mạnh mẽ cho logistics, công nghiệp công nghệ cao, thương mại – dịch vụ và đô thị sân bay.
Bí thư Tỉnh ủy khẳng định, hạ tầng không chỉ phục vụ phát triển các khu vực trung tâm mà còn là công cụ điều tiết, tái phân bổ nguồn lực để đầu tư cho vùng sâu, vùng xa. Muốn làm được điều đó, tỉnh phải chủ động tạo nguồn tài chính bền vững, trong đó khai thác quỹ đất công thông qua đấu giá là giải pháp then chốt.
Tuy nhiên, việc đấu giá đất phải gắn với thay đổi tư duy định giá. “Không thể để tư vấn định giá quá cao, xa rời thực tế thị trường, khiến nhà đầu tư bỏ đi. Định giá đất phải hài hòa lợi ích giữa Nhà nước và doanh nghiệp, tính đến bài toán tài chính dài hạn 5-10 năm của nhà đầu tư”, ông Vũ Hồng Văn nêu rõ.
Dứt điểm quy hoạch treo, quản lý chặt dự án để tăng thu ngân sách bền vững
Thông điệp quan trọng khác được Bí thư Tỉnh ủy Đồng Nai nhấn mạnh là phải chấm dứt tình trạng quy hoạch treo, dự án treo – căn bệnh kéo dài nhiều năm, gây lãng phí tài nguyên và bức xúc trong nhân dân. Hiện toàn tỉnh có hàng chục dự án chậm triển khai, chủ yếu là dự án khu dân cư tại các khu vực có giá trị đất đai cao như Nhơn Trạch, Long Thành, Trảng Bom, Biên Hòa.
Theo đó, dự án nào còn năng lực thì cho cam kết tiến độ cuối cùng, giám sát bằng mốc thời gian cụ thể; dự án nào không còn khả năng triển khai thì kiên quyết thu hồi theo đúng pháp luật, không gia hạn tràn lan, không có vùng cấm, không có ngoại lệ.
Việc thu hồi các dự án chậm triển khai không chỉ nhằm lập lại kỷ cương pháp luật, mà còn để đưa quỹ đất trở lại thị trường thông qua đấu giá công khai, minh bạch, tạo nguồn thu lớn cho ngân sách. Đây chính là cơ sở để Đồng Nai đầu tư trở lại cho hạ tầng, đặc biệt là các khu vực khó khăn, bảo đảm phát triển cân bằng giữa các vùng.
Kết quả thu ngân sách năm 2025 cho thấy dư địa tăng trưởng rất lớn. Tổng thu ngân sách của Đồng Nai đạt hơn 102.000 tỷ đồng, vượt xa dự toán được giao. Trên cơ sở đó, tỉnh đặt mục tiêu đầy tham vọng: Năm 2026, thu ngân sách đạt từ 150.000 tỷ đồng trở lên.
Để đạt mục tiêu này, lãnh đạo Tỉnh ủy khẳng định vai trò then chốt của quy hoạch tổng thể. Quy hoạch phải đi trước một bước, khoa học, đồng bộ, có tầm nhìn dài hạn và đặc biệt là phải khả thi. “Không thể mở cửa thu hút đầu tư nếu quy hoạch còn treo, còn chồng chéo”, lãnh đạo tỉnh nhấn mạnh.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khai-thac-nguon-luc-dat-dai-hoan-thien-ha-tang-de-but-pha-20260116185138349.htm
Các phiên đấu giá do Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản tỉnh Đồng Nai phối hợp Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh thực hiện, theo hình thức trả giá lên, bỏ phiếu kín, tối đa 5 vòng. Người tham gia phải đặt trước 20% giá khởi điểm và đáp ứng các điều kiện theo quy chế.
Khu đất có quy mô lớn nhất rộng khoảng 51,65 ha tại phường Trấn Biên (TP Biên Hòa cũ), nằm trong khu vực Khu công nghiệp Biên Hòa 1, giáp xa lộ Hà Nội và sông Đồng Nai. Tổng diện tích lập quy hoạch hơn 516.500 m2, trong đó diện tích đưa ra đấu giá gần 214.800 m2, gồm đất ở, thương mại dịch vụ, giáo dục, y tế và văn hóa; phần còn lại là đất giao thông, cây xanh và hạ tầng kỹ thuật. Khu đất được định hướng phát triển khu đô thị – thương mại – dịch vụ, với tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 23.000 tỷ đồng. Giá khởi điểm hơn 9.363 tỷ đồng.
Đường ven sông tại tỉnh Đồng Nai. Ảnh: Phước Tuấn
Khu đất thứ hai rộng khoảng 102 ha tại xã Phước An (huyện Nhơn Trạch cũ). Diện tích đấu giá hơn 435.800 m2, gồm đất ở nông thôn, thương mại dịch vụ, giáo dục, y tế, văn hóa và thể dục thể thao; phần không đấu giá chủ yếu là đất giao thông và cây xanh công cộng. Dự án được quy hoạch phát triển khu phức hợp đô thị sinh thái kết hợp công viên chuyên đề, kết nối các trục đường lớn như Trần Phú (Rừng Sác), Nguyễn Văn Cừ, Lê Hồng Phong. Giá khởi điểm khu đất này hơn 5.013 tỷ đồng, tổng vốn đầu tư dự kiến 9.226 tỷ đồng.
Khu đất còn lại rộng 8,4 ha tại xã Tân An (huyện Vĩnh Cửu cũ). Trong đó, diện tích đấu giá hơn 79.000 m2 là đất xây dựng công trình xử lý chất thải, phần còn lại là đất giao thông. Thời hạn thuê đất 50 năm, trả tiền một lần. Giá khởi điểm hơn 71 tỷ đồng, tổng vốn đầu tư dự kiến 224 tỷ đồng.
Theo Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản tỉnh Đồng Nai, tổng giá khởi điểm của ba khu đất đạt hơn 14.448 tỷ đồng, được kỳ vọng thu hút sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư bất động sản.
Năm 2026, Đồng Nai dự kiến tổ chức đấu giá 72 khu, thửa đất, trong đó 8 khu chuyển tiếp từ năm 2025. Địa phương sẽ tập trung hoàn tất thủ tục cho 43 khu đất và triển khai thu hồi, giao đất với 21 khu còn lại để tổ chức đấu giá trong năm nay hoặc năm 2027. Các khu đất đấu giá chủ yếu nằm tại những vị trí chiến lược như trung tâm TP Biên Hòa cũ, ven sông Đồng Nai, các khu dân cư lớn tại Dầu Giây, Trảng Bom, đồng thời kết nối trực tiếp với các dự án hạ tầng trọng điểm như sân bay Long Thành, quốc lộ 51 mở rộng và cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây.
Năm 2025, tỉnh Đồng Nai đã tổ chức đấu giá 6 khu đất, với tổng giá trúng hơn 11.200 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-sap-dau-gia-3-khu-dat-vang-hon-14-400-ty-dong-5007632.html
Khi Tết Nguyên đán đang cận kề, nhiều người mới giật mình nhận ra ngôi nhà đang quá tải bởi đồ đạc được tích tụ suốt một năm dài. Từ chiếc tủ kho nhét vội đến những món đồ chơi vương vãi, sự lộn xộn này vô tình tạo áp lực không nhỏ trong những ngày bận rộn.
Đừng vội lao vào “đại tu” nhà cửa khiến bản thân kiệt sức mà hãy bắt đầu tái khởi động không gian sống bằng những thay đổi nhỏ. Một ngôi nhà vận hành trơn tru, gọn gàng ngay từ tháng đầu tiên của năm mới sẽ là nền tảng hoàn hảo để bạn thảnh thơi tận hưởng cuộc sống.
Thiết lập thói quen dọn dẹp nhỏ mỗi ngày
Những khu vực như bàn trà phòng khách, tủ giày ở lối vào hay kệ lavabo thường là “điểm nóng” tập kết đồ đạc vì sự tiện tay của các thành viên. Hãy bắt đầu bằng việc chọn ra một vị trí và dành vài phút mỗi ngày để trả đồ vật về đúng chỗ, lau sạch bụi bẩn. Mục tiêu ở đây không phải là sự hoàn hảo không tì vết, mà là tính công năng và sự gọn gàng.
Bạn có thể trang bị thêm khay đựng chìa khóa, móc treo túi xách hoặc giỏ đựng đồ lặt vặt để ngăn chặn sự bừa bộn quay trở lại. Khi thói quen này được hình thành, ngôi nhà sẽ tự động duy trì được vẻ ngăn nắp mà không cần quá nhiều nỗ lực.
Giải phóng kho lưu trữ bị lãng quên
Chúng ta thường có xu hướng nhét tất cả thứ không biết để đâu vào tủ gầm cầu thang, tủ kho hoặc ngăn dưới bồn rửa bát. Đầu năm là lúc thích hợp nhất để lôi tất cả ra ánh sáng.
Hãy mạnh dạn loại bỏ những chai lọ tẩy rửa đã hết hạn, những món đồ gia dụng hỏng hóc tích tụ suốt cả năm qua. Việc phân loại và sắp xếp lại nhóm đồ dùng thiết yếu không chỉ giúp không gian thoáng đãng hơn mà còn giúp bạn tiết kiệm tiền bạc khi không phải mua lại những thứ mình đã có nhưng không tìm thấy.
Quy hoạch lại “trái tim” của ngôi nhà
Sau những bữa tiệc tùng liên miên, tủ bếp và tủ lạnh là nơi cần được “chữa lành” nhất. Nếu mục tiêu năm mới của bạn là ăn uống lành mạnh hoặc nấu ăn tại nhà nhiều hơn, hãy bắt đầu từ việc kiểm tra hạn sử dụng của thực phẩm khô.
Sử dụng các hũ thủy tinh kín khí cho các loại hạt, ngũ cốc hay gia vị không chỉ giúp bảo quản tốt hơn trong thời tiết nồm ẩm đầu xuân mà còn tạo cảm hứng nấu nướng. Đừng quên dán nhãn tên và ngày hết hạn để việc chuẩn bị bữa ăn trở nên nhanh chóng, tiện lợi.
Thanh lọc tủ quần áo và định hình phong cách
Với phương châm “năm mới, diện mạo mới”, tủ quần áo là nơi tiếp theo cần sự quan tâm. Hãy dành một buổi cuối tuần để lọc ra những món đồ không còn vừa vặn hoặc không còn phù hợp với phong cách hiện tại để quyên góp. Ưu tiên treo những trang phục thường dùng ở tầm mắt, cất gọn đồ trái mùa hoặc đồ dạ hội ít dùng lên các ngăn cao.
Một tủ đồ thoáng đãng sẽ giúp bạn giảm bớt “gánh nặng” phải quyết định mặc gì mỗi sáng, giúp ngày mới bắt đầu suôn sẻ hơn.
Xử lý giấy tờ và dọn rác kỹ thuật số
Sự bừa bộn không chỉ hiện hữu ở đồ vật mà còn ở các chồng hóa đơn, giấy tờ bảo hiểm hay dữ liệu trong máy tính.
Hãy rà soát và hủy bỏ các giấy tờ không còn giá trị pháp lý, chỉ lưu trữ những tài liệu quan trọng của năm cũ liên quan đến thuế hoặc bảo hành. Đồng thời, đừng quên “dọn rác” cho đời sống số như xóa bớt ảnh chụp màn hình vô nghĩa hay hủy đăng ký các email quảng cáo rác. Sự thanh lọc này mang lại hiệu quả xoa dịu tinh thần đáng ngạc nhiên.
Bảo trì các thiết bị thiết yếu
Một ngôi nhà vận hành trơn tru là nền tảng của sự an tâm. Tháng Giêng là thời điểm lý tưởng để vệ sinh lưới lọc điều hòa (chuẩn bị cho mùa nóng sắp tới), kiểm tra bếp gas, hệ thống điện và các thiết bị báo cháy.
Lập một danh sách kiểm tra bảo trì định kỳ sẽ giúp bạn chủ động hơn, tránh những sự cố hỏng hóc bất ngờ gây phiền toái và tốn kém trong năm.
Chuẩn bị cho các tình huống khẩn cấp
Cuối cùng, hãy dành chút thời gian để kiểm tra tủ thuốc gia đình, loại bỏ thuốc hết hạn và bổ sung các loại thuốc cơ bản, bông băng sơ cứu. Kiểm tra lại đèn pin, sạc dự phòng để đề phòng sự cố mất điện.
Việc chuẩn bị sẵn sàng cho các tình huống bất ngờ không bao giờ là thừa, nó mang lại cảm giác an toàn và giúp bạn bình tĩnh xử lý mọi vấn đề phát sinh để bảo vệ gia đình mình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-tuyet-chieu-don-nha-dung-cho-sat-tet-moi-lam-20260111231118926.htm
Theo số liệu Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc (NBS), mức giảm giá nhà tháng cuối 2025 tương đương tháng 11/2025. So với cùng kỳ 2024, giá nhà mới tại Trung Quốc giảm 3%. Chỉ có 6 trên 70 thành phố tại Trung Quốc ghi nhận giá bất động sản mới tăng trong tháng cuối năm ngoái.
Áp lực giảm giá vẫn rất lớn, theo Li Yujia, Trưởng nhóm nghiên cứu của Viện Nghiên cứu Chính sách nhà ở Quảng Đông. Yujia nói rằng các yếu tố nền tảng của nền kinh tế, nhất là việc làm và tiêu dùng tiếp tục làm suy yếu khả năng, cũng như tâm lý chi trả của các hộ gia đình. Việc này cũng kìm hãm kỳ vọng phục hồi của thị trường.
Bắc Kinh đã triển khai hàng loạt biện pháp nhằm chặn đà lao dốc của thị trường nhà ở nhưng hiệu quả còn hạn chế. Năm ngoái, nhiều địa phương đã ban hành các chính sách hỗ trợ, trong đó Bắc Kinh nới lỏng hạn chế mua nhà từng được áp dụng trong giai đoạn thị trường bùng nổ. Đầu tháng này, Thiên Tân cũng yêu cầu các doanh nghiệp địa ốc hạn chế việc giảm giá sâu để kiềm chế đà giảm của thị trường.
Trong báo cáo vừa công bố, Morgan Stanley dự báo doanh số bán nhà tại Trung Quốc tiếp tục đối mặt nhiều khó khăn năm 2026, trong đó có lý do lượng tồn kho cao và tâm lý người mua suy yếu.
Ở thời kỳ đỉnh cao, bất động sản từng đóng góp khoảng một phần tư vào GDP Trung Quốc. Tuy nhiên, lĩnh vực này rơi vào suy thoái từ cuối 2020.
Một dự án bất động sản tại thủ đô Bắc Kinh. Ảnh: AP
Một dự án bất động sản tại thủ đô Bắc Kinh. Ảnh: AP
Tại 4 thành phố hạng nhất (nhóm đô thị phát triển nhất với nhu cầu nhà ở cao) giá nhà mới giảm 0,3% trong tháng 12/2025, thấp hơn so với mức 0,5% của tháng trước đó. Thượng Hải là thành phố duy nhất ghi nhận giá tăng theo tháng, với 0,2%. Trong khi đó, giá tại Bắc Kinh, Quảng Châu, Thâm Quyến lần lượt giảm 0,4%, 0,6% và 0,5%. Giá nhà mới tại các thành phố hạng hai và hạng ba đều hạ 0,4% trong tháng cuối năm ngoái.
Thị trường địa ốc Trung Quốc rơi vào khó khăn sau khi nước này áp dụng chính ba lằn ranh đỏ, nhằm siết chặt tài chính với các chủ đầu tư và hạ nhiệt thị trường. Việc thiếu thanh khoản khiến nhiều doanh nghiệp không thể hoàn thiện các dự án đã bán trước. Họ cũng gặp khó trong trả nợ, làm suy giảm niềm tin của người mua và kéo doanh số đi xuống.
Năm 2025, tổng giá trị giao dịch nhà mới tại Trung Quốc khoảng 7.300 tỷ nhân dân tệ (tương đương 1.000 tỷ USD). Con số này giảm 55% so với năm 2021.
Cuộc khủng hoảng đã kéo theo sự lao dốc của hàng loạt doanh nghiệp bất động sản tư nhân, từ Evergrande đến Country Garden – những cái tên từng dẫn đầu thị trường.
Tú Anh (theo SCMP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-moi-tai-trung-quoc-tiep-tuc-giam-5007481.html
Bích Phương (theo Estudioarquitectos)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-pho-40-nam-thanh-khong-gian-song-duong-dai-5000672.html
Dự án nằm tại vị trí biệt lập, trải dài từ khu vực Bãi Tre đến Đầm Bấy. Theo chủ đầu tư, khu vực này hội tụ đồng thời các yếu tố như không gian riêng tư, cảnh quan biển đảo và địa hình núi sát biển với cao độ biến đổi liên tục. Đây được xem là nền tảng để phát triển một sân golf links theo tiêu chuẩn quốc tế, tận dụng điều kiện tự nhiên sẵn có.
Sân golf nằm tại khu vực Bãi Tre vắt sang Đầm Bấy. Ảnh: Vinpearl
Sân golf Bãi Tre được phát triển theo mô hình links 19 hố, do kiến trúc sư Kyle Phillips thiết kế. Ông là tác giả của nhiều sân golf nằm trong danh sách 100 sân tốt nhất thế giới như California Golf Club of San Francisco (Mỹ), Kingsbarns (Scotland), South Cape Owners Club (Hàn Quốc) và Yas Links (UAE).
Triết lý thiết kế của Kyle Phillips tại Bãi Tre tập trung vào việc tôn trọng địa hình nguyên bản, hạn chế can thiệp vào cảnh quan tự nhiên. Các hố golf được bố trí theo cao độ tự nhiên và hướng gió biển, buộc người chơi phải điều chỉnh chiến thuật trước các yếu tố môi trường.
Cảnh quan thiên nhiên của Bãi Tre từ trên cao. Ảnh: Vinpearl
Điểm nhấn của dự án nằm ở 9 hố sau, được bố trí trên địa hình Top Cliff (vách núi cao ven biển). Tại đây, fairway (khu vực đường bóng chính) chạy dọc các triền cao sát biển, mở ra tầm nhìn rộng ra vịnh Nha Trang. Việc được thiết kế trên địa hình vách núi ven biển nhằm mang lại trải nghiệm khác biệt cả về thị giác lẫn lối chơi cho các golf thủ.
Ngoài 18 hố tiêu chuẩn, sân còn có hố golf thứ 19, được thiết kế nhằm kéo dài trải nghiệm sau vòng đấu, tăng tính kết nối và giao lưu giữa các golfer.
Tầm nhìn từ hố 15 – một trong những hố đặc trưng với địa hình Top Cliff tại dự án. Ảnh: Vinpearl
Sân golf được định hướng là sân 6 sao, phục vụ cộng đồng golfer trong nước và quốc tế, các hội nhóm cao cấp cũng như cư dân tại Nha Trang. Khu Clubhouse đi kèm, mang phong cách thiết kế sang trọng, đề cao sự riêng tư và cá nhân hóa.
Theo đại diện Vinpearl, dự án không chỉ bổ sung sân golf cao cấp mà còn hướng đến việc tạo chuẩn mực mới cho trải nghiệm golf tại Việt Nam. “Chúng tôi lựa chọn phát triển các dự án dựa trên lợi thế cảnh quan và địa hình tự nhiên hiếm có, kết hợp tư duy thiết kế nhằm tạo ra những trải nghiệm khác biệt và có giá trị dài hạn”, bà Ngô Thị Hương, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Vinpearl, chia sẻ
Sân golf Bãi Tre được kỳ vọng góp phần đưa Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn trên bản đồ golf quốc tế, đồng thời mở rộng hệ sinh thái du lịch – nghỉ dưỡng – giải trí tại Nha Trang theo tiêu chuẩn quốc tế.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinpearl-khoi-cong-san-golf-hon-100-ha-tren-dao-hon-tre-5007447.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Thông tin này được UBND TP Hà Nội nêu trong báo cáo thực hiện dự toán thu, chi ngân sách 6 tháng đầu năm 2025.
Nửa đầu năm, thu ngân sách của thủ đô đạt 392.710 tỷ đồng, đạt 76,4% dự toán và tăng hơn một nửa so với cùng kỳ 2024. Trong đó, các khoản thu từ nhà, đất đóng góp 22% và cũng là nguồn thu có mức tăng trưởng mạnh nhất trong 6 tháng đầu năm 2025 của Hà Nội.
Thành phố ghi nhận thu 86.751 tỷ đồng từ nhà, đất. Con số này tăng đến gần 539% so với 6 tháng đầu năm 2024 và cao hơn 54% so với mức dự toán cả năm 2025 của nhà quản lý. Trong số này, tiền thu sử dụng đất là chủ yếu với khoảng 74.000 tỷ đồng, tương ứng chiếm tỷ lệ 75% – tăng đến hơn 600%.
Hà Nội cho biết đạt kết quả trên nhờ triển khai quyết liệt Công điện 124 của Thủ tướng về tăng cường đôn đốc thu ngân sách với các khoản liên quan đến đất đai, cũng như tổ chức tốt việc đấu giá đất, giao đất, cho thuê đất với các dự án từ cuối năm 2024. Đồng thời, các đơn vị cũng phát sinh án đã nộp tiền sử dụng đất tăng trưởng cao so với cùng kỳ.
| TT | Dự án | Chủ đầu tư | Tiền nộp (tỷ đồng) |
| 1 | Vin Đan Phượng | Tập đoàn Vingroup | 12.000 |
| 2 | KĐT Nam Thăng Long | Công ty TNHH phát triển khu đô thị Nam Thăng Long | 13.600 |
| 3 | Thành phố thông minh | Công ty CP đầu tư phát triển thành phố thông minh Bắc Hà Nội | 10.000 |
| 4 | Trung tâm thương mại và căn hộ tại ô A1-2 khu đô thị mới Cầu Giấy | Tổng Công ty CP đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam | 4.900 |
| 5 | KĐT Nhịp sống mới – Sunshine Grand Capital | Công ty CP đầu tư DIA | 4.600 |
| 6 | KĐT Bắc Cổ Nhuế – Chèm | Công ty cổ phần bất động sản JS | 2.400 |
| 7 | Khu trung tâm khu đô thị Tây Hồ Tây | Công ty TNHH Phát Triển THT | 1.600 |
| 8 | Sunshine Crystal River | Công ty CP BĐS Wonderland | 1.000 |
Tiền thuê mặt đất, mặt nước cũng tăng đến hơn 340% lên mức 12.145 tỷ đồng, chủ yếu nhờ phát sinh số tiền thuê đất nộp một lần của các dự án lớn như Công ty cổ phần trung tâm hội chợ triển lãm nộp hơn 5.400 tỷ đồng, Công ty cổ phần đầu tư phát triển thành phố thông minh Bắc Hà Nội nộp hơn 3.200 tỷ, Vingroup nộp hơn 350 tỷ, Bất động sản Hoa Anh Đào nộp 190 tỷ…
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-thu-hon-86-700-ty-dong-tu-nha-dat-4912171.html
Dự án nằm trong Khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải, hướng đến phát triển hệ thống cảng biển hiện đại, có khả năng tiếp nhận tàu container sức chở từ 12.000 đến 18.000 TEU. Các bến cảng sẽ kết nối đồng bộ với khu logistics và khu phi thuế quan phía sau, góp phần thúc đẩy lưu thông hàng hóa, phát triển kinh tế biển và thực hiện quy hoạch hệ thống cảng biển quốc gia đến năm 2030, tầm nhìn 2050.
Theo quy hoạch, 4 bến cảng container sẽ có tổng chiều dài khoảng 1.800 m (mỗi bến dài 450 m), kèm theo một bến sà lan 400 m để phục vụ gom hàng bằng đường thủy nội địa. Dự án cũng bao gồm hệ thống bãi container, xưởng sửa chữa, hạ tầng kỹ thuật, thiết bị bốc xếp chuyên dụng, trên diện tích sử dụng đất và mặt nước khoảng 146 ha.
Việc đầu tư chia làm hai giai đoạn. Từ năm 2026-2030 sẽ xây dựng hai bến đầu tiên; giai đoạn 2031-2035 tiếp tục hoàn thiện hai bến còn lại. Thời hạn hoạt động dự án không quá 70 năm.
Trung tâm hành chính thành phố Hải Phòng ngày 29/6. Ảnh: Lê Tân
UBND TP Hải Phòng được giao tổ chức lựa chọn nhà đầu tư theo quy định, đảm bảo việc giao đất, cho thuê đất và giao khu vực để lấn biển phù hợp với quy hoạch, không để thất thoát ngân sách và bảo vệ môi trường, an ninh quốc phòng. Dự án chỉ được triển khai sau khi hoàn tất các thủ tục pháp lý về đất đai, môi trường, công nghệ và an ninh.
Khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải là khu kinh tế ven biển trọng điểm quốc gia nằm ở phía Đông TP Hải Phòng, có vị trí chiến lược tại vùng duyên hải Bắc Bộ. Với diện tích quy hoạch hơn 22.000 ha, nơi đây tích hợp cảng biển nước sâu, khu công nghiệp, khu phi thuế quan và dịch vụ logistics, đóng vai trò cửa ngõ giao thương quốc tế, thúc đẩy phát triển kinh tế biển và đô thị vùng Bắc Bộ.
Hải Phòng hiện là trung tâm cảng biển, công nghiệp và logistics lớn nhất miền Bắc, sau khi sáp nhập tỉnh Hải Dương. Thành phố đang nổi lên như một động lực tăng trưởng mới của vùng duyên hải Bắc Bộ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bon-ben-cang-gan-25-000-ty-dong-tai-hai-phong-duoc-chap-thuan-dau-tu-4912137.html
Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TP HCM mới đây đề xuất tăng giá đất nông nghiệp với các thửa đất nằm trong khu dân cư hoặc đất nằm trong cùng thửa có đất ở, lên bằng 65-70% giá đất ở, nhằm giảm gánh nặng tiền sử dụng cho người dân.
Lý giải cho đề xuất này, ông Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Kinh tế Tài nguyên và Môi trường thành phố, cho biết bảng giá đất hiện hành ấn định giá đất nông nghiệp ở mức quá thấp. Điều này khiến chi phí chuyển đổi mục đích sử dụng tăng vọt, làm người dân ngần ngại thực hiện thủ tục, từ đó làm chững lại hoạt động thị trường và ảnh hưởng đến nguồn thu ngân sách.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, nhận định mức thu tiền sử dụng đất hiện nay là quá cao, gây không ít khó khăn cho người dân có nhu cầu chuyển đổi mục đích sử dụng, đặc biệt ở khu vực nông thôn, nơi phần lớn người dân sở hữu đất nông nghiệp.
Ông dẫn chứng, tại một số huyện vùng ven như Bình Chánh, Hóc Môn (cũ), giá đất nông nghiệp trên thị trường dao động 7-10 triệu đồng mỗi m2, tiệm cận với đất ở. Tuy nhiên, trong bảng giá đất, mức này chỉ được ghi nhận vài trăm nghìn đồng mỗi m2. Với công thức tính tiền sử dụng đất dựa trên phần chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp, nhiều người dân cảm thấy như đang phải “mua lại chính mảnh đất của mình”.
Theo ông Thắng, điều chỉnh giá đất nông nghiệp tiệm cận thực tế sẽ giúp thu hẹp khoảng cách giữa hai loại đất, từ đó giảm chi phí chuyển đổi và bớt gánh nặng tài chính cho người thu nhập thấp.
Cùng góc nhìn, chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang, Tổng giám đốc Công ty Việt An Hòa, cho rằng mức thu hiện hành tạo ra nhiều trở ngại cho người dân. Không ít người buộc phải rút hồ sơ chuyển đổi khi thấy chi phí quá cao, khiến Nhà nước có nguy cơ thất thu. Một số trường hợp khác lựa chọn xây dựng không phép hoặc giao dịch bằng giấy tay, làm phát sinh tranh chấp và vi phạm pháp luật.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án đất nền, nhà phố, tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Tuy nhiên, theo các chuyên gia, nếu áp dụng giá đất nông nghiệp theo tỷ lệ cố định bằng 65-70% giá đất ở cũng chưa hợp lý. Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan, phân tích nếu đưa đất nông nghiệp lên ngang 70% giá đất ở sẽ tạo ra nhiều hệ lụy. Bởi lẽ, đất nông nghiệp vốn phục vụ sản xuất, không thể xem như một dạng “thổ cư dự bị”. Định giá theo tỷ lệ cứng có thể tạo tâm lý đầu cơ, dẫn đến hiện tượng găm đất chờ quy hoạch, làm sai lệch mục tiêu phát triển sử dụng đất.
Không chỉ vậy, nếu tăng giá đất nông nghiệp một cách ồ ạt mà không cân nhắc kỹ, chi phí đền bù trong các dự án đầu tư công sẽ đội lên cao, kéo theo giá nhà tăng, ảnh hưởng đến khả năng phát triển của doanh nghiệp bất động sản. Bên cạnh đó, tình trạng gom đất chờ chuyển đổi có thể khiến nguồn đất sản xuất bị “giam” lại, làm lệch hướng phát triển nông nghiệp đô thị.
Trên cơ sở đảm bảo hài hòa lợi ích các bên, ông Tuấn đề xuất nên áp dụng hệ số điều chỉnh linh hoạt theo từng khu vực để tính tiền sử dụng đất thay vì áp dụng máy móc bảng giá đất hiện hành. Ông dẫn chứng, nếu bảng giá đất nông nghiệp là 500.000 đồng mỗi m2, trong khi giá thị trường khoảng 5 triệu đồng và giá đất ở là 12 triệu đồng mỗi m2, thì phần chênh lệch hợp lý nên được tính là 5-7 triệu đồng (30-50%), thay vì 11,5 triệu đồng (100%) như hiện nay.
Theo ông Tuấn, việc tính toán dựa trên giá thị trường sẽ phản ánh đúng giá trị đất mà người dân đang sở hữu, thay vì dựa vào mức định giá hành chính quá thấp. Cách làm này vừa đảm bảo công bằng, vừa giúp giảm gánh nặng chi phí chuyển mục đích sử dụng đất, nhất là với người dân đã mua đất nông nghiệp theo giá thị trường.
Đồng quan điểm, chuyên gia Trần Khánh Quang đề xuất giá đất nông nghiệp cần tiệm cận với thị trường thực tế, nhưng không nên sử dụng tỷ lệ cứng. Giá đất nông nghiệp tại các khu vực nội thành và ngoại thành TP HCM có sự chênh lệch lớn, nếu áp một tỷ lệ duy nhất sẽ thiếu công bằng.
Thay vì thu 100% phần chênh lệch giữa giá đất ở và đất nông nghiệp như hiện nay, ông đề xuất áp dụng hệ số điều chỉnh linh hoạt, chẳng hạn chỉ thu 20-30% phần chênh lệch để tránh tình trạng người dân phải nộp tiền sử dụng đất quá cao, thậm chí vượt cả chi phí xây dựng. Mức thu hợp lý sẽ tạo điều kiện cho người dân chuyển đổi mục đích sử dụng đất một cách chính đáng, giảm rủi ro xây dựng không phép hoặc mua bán giấy tay.
Các chuyên gia cũng lưu ý, mức tăng 65-70% như đề xuất hiện chưa có cơ sở pháp lý và khoa học rõ ràng. Luật Đất đai 2024 đã quy định cụ thể nguyên tắc, phương pháp và căn cứ định giá, trong đó giá đất phải dựa trên dữ liệu thị trường, thu nhập từ đất, chi phí đầu tư, giá lân cận… chứ không thể ấn định theo tỷ lệ. Việc điều chỉnh là cần thiết nhưng phải thực hiện đúng quy trình, có ý kiến từ các sở ngành và tổ chức tư vấn độc lập, đảm bảo tuân thủ nguyên tắc thị trường và tránh các hệ lụy phát sinh do can thiệp hành chính thiếu cơ sở.
Trên tinh thần đó, ông Võ Hồng Thắng cũng kiến nghị cần có sự phân loại rõ ràng trong các trường hợp chuyển mục đích sử dụng. Với những trường hợp chia tách đất cho con cái, hoặc người lần đầu sở hữu nhà ở, có thể xem xét áp dụng mức thu thấp hơn, mang tính hỗ trợ. Ngược lại, với các trường hợp mang tính đầu cơ, đầu tư sinh lời, vẫn nên thu theo mặt bằng bảng giá đất để đảm bảo công bằng, tránh trục lợi chính sách.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuyen-gia-lo-dau-co-neu-tang-gia-dat-nong-nghiep-4911101.html
Nội dung trên được nêu trong Nghị quyết quy định chính sách ưu đãi miễn tiền thuê đất vừa được HĐND TP Hà Nội thông qua tại Kỳ họp thứ 25. Chính sách áp dụng với dự án sử dụng đất vào mục đích sản xuất, kinh doanh thuộc lĩnh vực hoặc địa bàn ưu đãi đầu tư của thành phố.
Theo Luật Đầu tư 2020, một số dự án thuộc ngành, nghề ưu đãi đầu tư gồm hoạt động công nghệ cao; sản xuất vật liệu mới, năng lượng sạch tái tạo; nuôi trồng, chế biến nông, lâm, thủy sản; giáo dục mầm non, phổ thông; khám bệnh, chữa bệnh hay cơ sở thể dục, thể thao…
Điều kiện được hưởng chính sách ưu đãi miễn tiền thuê đất là dự án đầu tư xã hội hóa do Thủ tướng quyết định hoặc dự án phi lợi nhuận.
Cụ thể, dự án xã hội hóa phải đáp ứng điều kiện về danh mục loại hình, tiêu chí quy mô và tiêu chuẩn xã hội hóa, trừ dự án đầu tư xây dựng bệnh viện, cơ sở giáo dục đại học, dạy nghề. Giữa các phường có mức được miễn tiền thuê đất trong thời hạn thuê khác nhau.
| Khu vực áp dụng | Thời gian miễn tiền thuê đất |
| 14 phường: Hoàn Kiếm, Cửa Nam, Ba Đình, Ngọc Hà, Giảng Võ, Hai Bà Trưng, Vĩnh Tuy, Bạch Mai, Đống Đa, Kim Liên, Văn Miếu – Quốc Tử Giám, Láng, Ô Chợ Dừa, Hồng Hà | 15 năm |
| 34 phường: Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Vĩnh Hưng, Tương Mai, Định Công, Hoàng Liệt, Yên Sở, Thanh Xuân, Khương Đình, Phương Liệt, Cầu Giấy, Nghĩa Đô, Yên Hòa, Tây Hồ, Phú Thượng, Tây Tựu, Phú Diễn, Xuân Đỉnh, Đông Ngạc, Thượng Cát, Từ Liêm, Xuân Phương, Tây Mỗ, Đại Mỗ, Long Biên, Bồ Đề, Việt Hưng, Phúc Lợi, Hà Đông, Dương Nội, Yên Nghĩa, Phú Lương, Kiến Hưng, Thanh Liệt | 30 năm |
Các phường, xã còn lại được miễn tiền thuê đất cho cả thời gian thuê. Dự án thuộc địa bàn hai phường, xã có chính sách ưu đãi khác nhau sẽ được hưởng theo địa bàn có mức cao hơn.
Nếu dự án cùng thuộc đối tượng hưởng chính sách ưu đãi theo Luật Thủ đô và Nghị quyết trên nhưng có mức miễn giảm khác nhau thì được hưởng mức cao nhất.
Với những trường hợp chuyển tiếp, dự án đang được miễn tiền thuê đất cao hơn quy định trên sẽ được tiếp tục hưởng ưu đãi cũ cho thời gian còn lại, nếu thấp hơn sẽ được áp dụng mức mới từ ngày nghị quyết có hiệu lực. Trường hợp hết hạn trước khi quy định mới có hiệu lực sẽ không được áp dụng chính sách ưu đãi mới.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-mien-tien-thue-dat-den-30-nam-cho-nhieu-du-an-san-xuat-4912225.html
Khu bếp 2 tỷ đồng
Phòng bếp 25 m2 của căn hộ thông tầng (duplex) có diện tích 355 m2, thuộc một tòa chung cư tại quận Cầu Giấy (Hà Nội). Với phong cách chủ đạo là Indochine, toàn bộ không gian được gia chủ đầu tư nội thất và thiết bị cao cấp, thuộc hàng đắt đỏ trên thị trường.
Phòng bếp được NTK Lê Viết Dũngbố trí gồm hệ tủ chữ I, bàn đảo và bàn ăn 10 người. Tổng mức đầu tư khoảng 2 tỷ đồng, sử dụng toàn bộ thiết bị nhập khẩu từ Đức, bố trí gọn gàng phía sau hệ tủ và đồng nhất với phong cách nội thất chung của căn hộ.
Khu bếp nấu và bàn đảo. Ảnh: Cao Hòa
Tất cả thiết bị bếp đều là model mới nhất của hãng. Quá trình từ mua hàng đến khi nhận mất khoảng 6-8 tháng, chưa kể khi gặp rủi ro như nứt, vỡ, phải chờ thêm 2-4 tháng để có linh kiện thay thế.
Khu vực bàn ăn. Ảnh: Cao Hòa
Bếp “phát sáng”
Khu bếp nằm tại tầng một trong ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 100 m2, tọa lạc tại Cần Thơ. Công năng chính gồm khu vực kinh doanh ở tầng một, các không gian sinh hoạt nằm xen kẽ trên ba tầng còn lại.
Trong đó, không gian nội thất được kết hợp giữa nguồn sáng tự nhiên và hệ thống đèn điện. Riêng khu bếp được KTS Da Vàng Studio sử dụng nội thất phát sáng, giúp trở thành điểm nhấn cho không gian sinh hoạt chung.
Khu bếp với nội thất phát sáng. Ảnh: MinqBui
Không chỉ khu bếp, việc bố trí các không gian còn lại được tính toán kỹ giữa yếu tố riêng tư và các giải pháp tối ưu ánh sáng, thông gió tự nhiên, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt.
Bếp tách riêng
Khu bếp nằm trong căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Hà Nội. Theo đó, phòng bếp được bố trí tách biệt với phòng khách và phòng ăn, do gia chủ không thích khu nấu nướng quá gần nơi tiếp khách. Khu vực này cũng được cải tạo tối giản nhằm tiết kiệm chi phí.
Trong khi phòng khách liên thông khu bàn ăn và tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ nằm sát ban công. Phong cách thiết kế được kết hợp giữa hiện đại và color block (sử dụng chủ yếu những khối màu có tính tương phản để làm nổi bật đường nét nội thất). Màu sắc chủ đạo là trắng, gỗ tự nhiên.
Khu bếp nằm tách biệt với phòng khách. Ảnh: Lavia Concept VN
Ngay từ khâu thiết kế, gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống không chạy theo xu hướng, nhưng cần đảm bảo phục vụ hài hòa mọi nhu cầu, thói quen và cảm xúc của các thành viên trong nhà.
Vì vậy, cách thiết kế bếp và các không gian chức năng khác trong căn hộ của Lavia Concept VNcũng có một số điều chỉnh nhằm phù hợp với các yếu tố trên.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-hoa-khu-bep-thanh-diem-nhan-cho-can-ho-4898175.html
Giữa tháng trước, doanh nhân Nguyễn Quốc Cường đã phối hợp cùng một đơn vị phân phối tổ chức buổi livestream trên Tiktok để bán các căn hộ tại một dự án chung cư ở trung tâm TP Dĩ An, Bình Dương (trước sáp nhập), nay là phường Bình Hòa, TP HCM. Với hơn 1.000 căn hộ, dự án này được định vị hướng tới các khách hàng trẻ, với giá bán từ 33 triệu đồng mỗi m2, lãi vay cố định 5,5% trong 5 năm.
Theo kết quả đơn vị tổ chức công bố, phiên livestream do Chủ tịch C-Holdings trực tiếp tham dự đã thu hút hơn 150.000 lượt xem, trên 31.000 bình luận, hơn 1.200 khách hàng để lại số điện thoại tư vấn. Chủ đầu tư cũng cho biết ghi nhận trên 500 lượt đặt cọc giữ chỗ (booking) qua phiên bán hàng trên Tiktok này.
Kết quả tương tác sau phiên livestream bán bất động sản ông Nguyễn Quốc Cường tham gia giữa tháng 6. Ảnh: Anh Tú
Tại thị trường phía Bắc, từ đầu tháng 7, Sunshine Group cũng bắt đầu chuỗi livestream bán bất động sản thông qua nhiều nền tảng số. Trong phiên chợ trực tuyến gần nhất ngày 8/7, công ty đã giới thiệu một căn hộ hơn 73 m2 tại một dự án ở phía Bắc Hà Nội thu hút hàng nghìn lượt xem.
Sunshine cho biết một nữ khách hàng đã trả giá cuối cùng cho căn hộ này là 7,5 tỷ đồng, tương đương hơn 102 triệu mỗi m2. Sau đó, chủ đầu tư này còn chiết khấu thêm cho khách hàng thêm 500 triệu đồng, giúp giảm giá căn hộ mua qua phiên chợ online xuống còn 7 tỷ. Vài ngày tới, đơn vị này sẽ tiếp tục livestream để bất động sản tại một dự án thấp tầng ở phía Tây Hà Nội với giá khởi điểm từ 6,8 tỷ đồng.
Thực tế, các hoạt động bán nhà đất trực tuyến không mới trên thị trường địa ốc, song chủ yếu tập trung từ phía các đơn vị môi giới, nhân viên sales dự án, nhất là trong giai đoạn đại dịch cách đây vài năm. Bởi vậy, việc ông Nguyễn Quốc Cường hay Sunshine Group “lên sóng” có thể coi như lần đầu các chủ đầu tư trực tiếp bán bất động sản trực tuyến trên mạng xã hội.
Ông Đinh Minh Tuấn Giám đốc kênh Batdongsan khu vực miền Nam nhận định livestream là một xu hướng thú vị, có thể mở ra hướng đi mới cho các chủ đầu tư. Ông đánh giá những phiên chợ trực tuyến gần đây đã đạt hiệu quả cao về mặt truyền thông, cũng như giúp những khách hàng trẻ quan tâm hơn đến thị trường bất động sản. “Những người trẻ dù chưa có nhu cầu mua hay đầu tư bất động sản vẫn có thể tò mò vào xem một phiên livestream diễn ra thế nào”, ông nói.
Tuy vậy, ông cho rằng việc booking qua các nền tảng trực tuyến chỉ là bước ban đầu trong quá trình giao dịch một bất động sản. Những khách hàng booking có thể trước đó đã biết rõ về sản phẩm, sau đó mới lên livestream để đặt chỗ nhằm hưởng các ưu đãi có thể như về lãi suất hay chiết khấu từ chủ đầu tư.
Theo chuyên gia, các bước quan trọng sau đó để khách hàng xuống tiền mua bất động sản gần như vẫn không thay đổi như với một giao dịch truyền thống. Người mua nhà vẫn có nhu cầu trực tiếp đến tận nơi để xem xét phong thủy, hướng nhà, nội thất hay kiểm tra hợp đồng mua bán.
Tương tự, ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc Ez Propety cũng nhận xét các hoạt động livestream chủ yếu nhằm mục đích quảng bá, đẩy truyền thông để thu hút sự chú ý. “Thay vì các sự kiện offline được tổ chức hoành tráng theo cách truyền thống với nhiều ca sĩ, nghệ sĩ, doanh nghiệp hiện nay có thể livestream cùng KOLs để khách hàng quan tâm tạo tài khoản, đặt booking và công bố các chính sách ưu đãi riêng’, ông Toản chia sẻ.
Với hơn 20 năm kinh nghiệm trên thị trường bất động sản, ông cho rằng “rất khó có chuyện khách hàng bỏ ra hàng tỷ đồng để mua bất động sản online” khi chưa đến tận nơi nghe tư vấn trực tiếp, xem xét kỹ lưỡng về dự án, nhất là về pháp lý. Với những người mua nhà để ở, họ còn cần sản phẩm đáp ứng nhiều tiêu chí phù hợp hơn so với những người mua để đầu tư.
Bởi vậy, theo chuyên gia này, livestream có thể coi là hoạt động tiền đề để chủ đầu tư tiếp tục bán hàng sau này. Giao dịch online khó có thể thay thế hình thức bán hàng trực tuyến với một loại hình hàng hóa đặc thù, có giá trị lớn như bất động sản. Trước đây, một vài chủ đầu tư đã xây dựng các nền tảng để phân phối trực tuyến sản phẩm nhà đất, nhưng đến nay hầu như cũng không thành công.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-dau-tu-livestream-ban-nha-4912195.html
Thời gian qua, Đà Nẵng đã chứng minh được sức bật về kinh tế và đời sống, khi GRDP tăng gấp 8 lần so với cùng kỳ năm 2010 và luôn giữ vị trí cao trong bảng xếp hạng PCI quốc gia, với 7 lần đứng đầu. Theo các chuyên gia, thị trường bất động sản Đà Nẵng đang chứng kiến sự tăng trưởng. Động lực này đến từ nền tảng kinh tế vững chắc và quy hoạch hạ tầng đồng bộ, bài bản.
Bên cạnh đó là hàng loạt quy hoạch đột phá như Khu thương mại tự do (FTZ) đầu tiên tại Việt Nam, Trung tâm tài chính quốc tế (RFC), các dự án hạ tầng giao thông như cảng biển, đường bộ ven biển, và cảng hàng không quốc tế… cũng được gấp rút xây dựng, nâng cấp.
Đà Nẵng thu hút những người cần không gian sống hiện đại, văn minh, đồng thời là tài sản có tiềm năng gia tăng giá trị bền vững. Ảnh: Báo Đà Nẵng
Các khu đô thị và nhà ở, tiện ích, dịch vụ cũng đang được hoàn thiện, nâng cấp để đón đội ngũ chuyên gia, trí thức đến sinh sống và làm việc. Trong bối cảnh đó, các dự án căn hộ có quy mô, chất lượng cao cấp đang góp phần thay đổi diện mạo của thành phố, đem lại cho tầng lớp tinh hoa thêm nhiều lựa chọn an cư.
Đáng chú ý, những dự án có khả năng đáp ứng kỳ vọng cao của giới tinh hoa – nhóm khách hàng mà Đà Nẵng đang tích cực thu hút, không chỉ dừng ở yếu tố kiến tạo không gian sống chất lượng, pháp lý minh bạch mà còn phải sở hữu tiềm năng gia tăng. Nổi bật trong số đó là Capital Square, dự án ven sông Hàn sắp ra mắt với nhiều lợi thế về vị trí, hệ tiện ích cao cấp và dư địa phát triển dài hạn.
Thị trường căn hộ chung cư tại Đà Nẵng dần sôi động trở lại với sự xuất hiện của những dự án lớn, đẳng cấp. Ảnh: Chủ đầu tư
Nằm bên bờ sông Hàn, dự án Capital Square không chỉ nâng tầm chuẩn mực sống, mà còn góp phần tạo nên không gian biểu tượng mới của thành phố. Dự án mang đến tầm nhìn đắt giá ra dòng sông Hàn và cây cầu biểu tượng, đồng thời giúp cư dân thuận tiện di chuyển – chỉ với 5 phút để đến trung tâm hành chính Đà Nẵng, bãi biển Mỹ Khê, công viên APEC hay chợ Cồn, chợ Hàn…
Bên cạnh đó là thiết kế linh hoạt cùng loạt tiện ích ấn tượng, như tuyến phố thương mại, bể bơi rộng hơn 500 mét vuông, sân bóng rổ pickleball, khu vực gym ngoài trời…
“Trong bối cảnh quỹ đất nội đô ngày càng khan hiếm, những dự án sở hữu vị trí đắc địa tại vùng lõi trung tâm, được thiết kế cảnh quan ấn tượng và đi kèm nhiều tiện ích đẳng cấp như Capital Square không chỉ là nơi an cư mà còn là tài sản có thể khai thác thương mại với tiềm năng gia tăng giá trong”, đại diện chủ đầu tư nhận định.
Thế Đan
Lễ ra quân dự án Capital Square – The Flow:
Thời gian: 17h ngày 14/7
Địa điểm: Cung Thể thao Tiên Sơn, Hải Châu, Đà Nẵng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-san-sang-don-nguon-luc-chat-luong-cao-4912133.html
Trong văn bản gửi UBND TP HCM mới đây, CII kiến nghị được làm nhà đầu tư các hạng mục gồm bốn cây cầu số 5, 9, 12 và N4, cùng dự án nạo vét rạch, đào hồ trung tâm và các kênh mới kết nối các khu chức năng của Khu đô thị mới Thủ Thiêm.
Doanh nghiệp đề xuất được thực hiện các dự án trên thành một dự án độc lập, đầu tư theo phương thức đối tác công tư (PPP) với hợp đồng BT (xây dựng – chuyển giao), thanh toán bằng quỹ đất hoặc bằng tiền, thay vì gộp chung với dự án BT khu dân cư phía Bắc Thủ Thiêm đã được phê duyệt.
Ông lớn hạ tầng của TP HCM cũng cam kết sẽ hoàn tất báo cáo nghiên cứu khả thi dự án trên trong ba tháng kể từ khi được chấp thuận chủ trương đầu tư. Dự kiến, bốn cây cầu sẽ hoàn thành trong 12 tháng; riêng hồ trung tâm và các kênh mới cần 30 tháng để thi công.
Bất động sản khu Đông TP HCM, khu vực bán đảo Thủ Thiêm. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo CII, dự án khi hoàn thành sẽ góp phần hoàn thiện hệ thống hạ tầng kỹ thuật, kết nối các khu chức năng và cải thiện khả năng thoát nước cho toàn bộ khu đô thị mới Thủ Thiêm.
Trước đó, UBND TP HCM đã chấp thuận chủ trương đầu tư cho các hạng mục nói trên, gồm bốn cây cầu, hồ trung tâm và hệ thống kênh rạch mới trong khu đô thị Thủ Thiêm.
CII là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực hạ tầng giao thông. Tại TP HCM, tên tuổi của công ty này gắn với dự án mở rộng Xa lộ Hà Nội giai đoạn 2, dự án đầu tư hạ tầng trong khu dân cư phía Bắc và hoàn thiện trục Bắc – Nam trong khu đô thị mới Thủ Thiêm.
Gần đây, doanh nghiệp này cũng đề xuất thực hiện loạt dự án như phát triển khu đô thị theo mô hình TOD từ Hàng Xanh đến cầu Bình Triệu; đầu tư khu nhà ở 5,2 ha phía Tây thành phố; và nghiên cứu 6 dự án BOT hạ tầng giao thông với tổng vốn khoảng 75.000 tỷ đồng.
Năm nay, CII đặt kế hoạch kinh doanh đạt tổng doanh thu 3.888 tỷ đồng, giảm 10% so với năm trước và lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 335 tỷ đồng, giảm 37%, chủ yếu do sự khác biệt trong phương pháp hạch toán giữa các năm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-lon-ha-tang-tp-hcm-de-xuat-lam-4-cay-cau-va-ho-trung-tam-tai-thu-thiem-4912196.html
Theo danh sách, TP Thủ Đức (cũ) có 6 dự án, quận 7 (cũ) có 4 dự án và huyện Bà Bè (cũ) có 3 dự án. Số còn lại tập trung tại các quận 4, quận 12, Tân Phú và huyện Bình Chánh (cũ) mỗi nơi một dự án.
Danh sách có một số dự án đáng chú ý như: chung cư City Garden (Công ty CP City Garden làm chủ đầu tư); khu nhà ở Dragon Village (Công ty CP Bất động sản Dragon Village); khu liên hợp thể dục thể thao và dân cư Tân Thắng – Celadon City (Công ty CP Gamuda Land)… Các dự án này đều nằm trong khu vực không ảnh hưởng đến quốc phòng, an ninh, đáp ứng điều kiện cho phép người nước ngoài sở hữu nhà ở.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
UBND thành phố cũng giao Sở Xây dựng công bố thông tin chi tiết các dự án trên Cổng thông tin điện tử. Đồng thời, Sở này cũng được yêu cầu tổ chức thanh tra, kiểm tra việc chấp hành quy định tại 4 dự án có yếu tố nước ngoài, nằm trong khu vực cần đảm bảo an ninh là dự án Hưng Vượng 1 – R16, Hưng Vượng 2 – R13, Star Hill – khu C15B (đều thuộc quận 7 cũ) và The Prince Residence (quận Phú Nhuận cũ). Trường hợp phát hiện vi phạm, Sở tổng hợp, báo cáo và tham mưu UBND thành phố xử lý theo quy định pháp luật.
Sở Tài chính được giao phối hợp Công an TP tham mưu thủ tục chấp thuận chủ trương đầu tư các dự án nhà ở, đảm bảo không ảnh hưởng đến quy hoạch sử dụng đất quốc phòng, an ninh giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến 2050.
Theo Luật Nhà ở 2023 và Nghị định 95/2024, tổ chức, cá nhân nước ngoài được phép sở hữu nhà ở tại Việt Nam nếu đáp ứng các điều kiện về pháp lý và thuộc đối tượng được quy định, như có giấy chứng nhận đăng ký đầu tư, giấy tờ thành lập hợp pháp tại Việt Nam hoặc được phép nhập cảnh. Họ chỉ được mua nhà ở thương mại trong các dự án không ảnh hưởng đến quốc phòng, an ninh, với tỷ lệ sở hữu không vượt quá 30% số căn hộ trong một tòa chung cư hoặc 250 căn nhà riêng lẻ trong một khu vực cấp phường.
Tổ chức nước ngoài đầu tư xây dựng nhà ở theo dự án tại Việt Nam bắt buộc phải có giấy chứng nhận đăng ký đầu tư. Tổ chức nước ngoài không trực tiếp đầu tư xây dựng nhà ở nhưng có nhu cầu sở hữu phải có giấy chứng nhận đầu tư hoặc các giấy tờ do cơ quan chức năng Việt Nam cấp phép hoạt động hoặc thành lập và còn hiệu lực tại thời điểm ký kết giao dịch về nhà ở.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-cho-phep-nguoi-nuoc-ngoai-mua-nha-tai-17-du-an-4912274.html