Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Thanh Xuan Valley, đánh dấu lần hợp tác tiếp theo giữa BIM Land và Tập đoàn IHG Hotels & Resorts, mở ra hướng phát triển điểm đến mới trên bản đồ du lịch cao cấp, nơi yếu tố bản địa và chuẩn mực toàn cầu cùng hiện diện trong trải nghiệm nghỉ dưỡng.
Trước đó, hai bên từng hợp tác tại loạt dự án như khu nghỉ dưỡng tại Phú Quốc hay tổ hợp khách sạn 5 sao ở Viêng Chăn (Lào). Mới đây, InterContinental Halong Bay – khu nghỉ dưỡng ven biển đầu tiên của thương hiệu này tại Hạ Long – cũng chuẩn bị đi vào vận hành từ tháng 7 tới.
Theo ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc của IHG, dù là điểm đến mới trên bản đồ nghỉ dưỡng cao cấp, Thanh Xuan Valley gây ấn tượng nhờ sở hữu những yếu tố khác biệt như hệ sinh thái tự nhiên với rừng thông hơn 50 năm tuổi, các loài thực vật bản địa, hồ nước và suối tự nhiên.
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là khu nghỉ dưỡng thung lũng đầu tiên của InterContinental tại Việt Nam. Ảnh: BIM Land
BIM Land cho biết, theo thống kê từ đơn vị phát triển, trong số gần 8.000 lượt khách tham quan dự án từ tháng 3, nhiều người đặc biệt quan tâm đến sự hiện diện của thương hiệu InterContinental tại đây.
Ông Adam Riley Owen, Giám đốc Khối khách sạn BIM Group, cựu Phó chủ tịch phụ trách phát triển khách sạn của IHG tại Trung Quốc cho rằng, cộng đồng thượng lưu mới tại Thanh Xuan Valley kỳ vọng sự hiện diện của thương hiệu này sẽ mang lại trải nghiệm sống khác biệt, khi kết hợp chuẩn mực quốc tế cùng không gian an cư gần gũi thiên nhiên, yên tĩnh và riêng tư.
Ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts. Ảnh: IHG Hotels & Resorts
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là lần đầu tiên InterContinental phát triển khu nghỉ dưỡng giữa thung lũng tại Việt Nam. Dự án gồm 165 phòng khách sạn, 107 biệt thự và cụm 7 biệt thự trên tán cây (Tree Top Villas) – mô hình lần đầu InterContinental mang đến Việt Nam.
Mang theo triết lý “Live the InterContinental Life” của IHG, khu nghỉ dưỡng được kỳ vọng sẽ thiết lập nên chuẩn mực mới trong khu vực về không gian nghỉ dưỡng sang trọng, gắn bó với thiên nhiên và giàu chiều sâu trải nghiệm. Du khách và cộng đồng cư dân tại Thanh Xuan Valley sẽ được tận hưởng hệ thống tiện ích phong phú trong khuôn viên khu nghỉ dưỡng như những nhà hàng và quán bar cao cấp, spa & wellness, khu vui chơi trẻ em, cùng các không gian MICE và Ballroom… Tất cả đều đáp ứng tiêu chuẩn toàn cầu của thương hiệu InterContinental.
Dự án còn sở hữu tổ hợp Country Club quy mô 1,7 ha với hơn 60 tiện ích, được đội ngũ InterContinental Thanh Xuan Valley Resort trực tiếp tham gia vận hành. Đây là một trong những không gian sinh hoạt cộng đồng cao cấp có quy mô lớn tại Việt Nam.
InterContinental lần đầu tiên giới thiệu tại Việt Nam mô hình Tree Top Villas. Ảnh: BIM Land
Bên cạnh hệ tiện ích, Thanh Xuan Valley còn được kỳ vọng tiếp cận thị trường du lịch quốc tế thông qua mạng lưới khách hàng trung thành của IHG. Hiện, hệ thống IHG One Rewards đã có hơn 145 triệu hội viên toàn cầu, tính đến hết năm 2024. Nhóm hội viên này chi tiêu nhiều hơn 20% so với khách hàng thông thường và hiện đóng góp tới 60% tổng số đêm nghỉ được đặt trước trên toàn hệ thống của IHG.
Đây sẽ trở thành đòn bẩy để Thanh Xuan Valley sớm định vị trên bản đồ nghỉ dưỡng cao cấp của châu Á, với mục tiêu đón gần một triệu lượt khách du lịch mỗi năm khi toàn bộ hệ sinh thái đi vào hoạt động.
“Với sự đồng điệu về giá trị cốt lõi và tập khách hàng mục tiêu, những điểm đến mới như Thanh Xuan Valley là thị trường đầy triển vọng, phù hợp với chiến lược phát triển thương hiệu của InterContinental”, Giám đốc Điều hành IHG Hotels & Resorts nhấn mạnh.
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort tham gia vận hành Country Club quy mô hàng đầu trong nước có diện tích 1,7 ha gồm hơn 60 tiện ích 5 sao. Ảnh: BIM Land
Theo đại diện BIM Land, InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là mảnh ghép quan trọng trong chiến lược phát triển điểm đến, hướng đến việc định hình phong cách sống cao cấp theo chuẩn quốc tế cho cư dân, trong không gian tự nhiên, hài hòa và bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/intercontinental-nang-tam-bat-dong-san-cao-cap-tai-thanh-xuan-valley-4903794.html
Thu Hương
Thiết kế: X11 Design Studio
Ảnh: Lê Trung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-nho-15-nam-tuoi-voi-600-trieu-dong-4845227.html
Bích Phương (theo Never Too Small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/4-ngoi-nha-nho-duoi-30-m2-co-the-di-chuyen-duoc-5000694.html
Chị Huyền Trâm, chủ một cửa hàng thời trang trên đường Võ Văn Tần, phường Xuân Hòa, vừa trả mặt bằng rộng hơn 80 m2 sau ba năm thuê. Dù chủ nhà đã chấp nhận giảm gần 50% giá thuê trong sáu tháng tới để giữ khách, chị vẫn quyết định đóng cửa vì thu không đủ chi.
Theo chị Trâm, việc giảm giá thuê chỉ giúp hạ bớt một phần chi phí, lượng khách sụt giảm khiến doanh thu hàng tháng không đủ bù các khoản vận hành. “Ngay cả khi tiền thuê giảm một nửa, tôi vẫn không thể gồng thêm”, chị nói.
Anh Nguyễn Văn Thành, chủ nhà phố mặt tiền đường Hoàng Sa, phường Bàn Cờ, cho biết để giữ khách thuê cửa hàng thời trang trong bối cảnh doanh thu sụt giảm, anh buộc hạ giá liên tục. Từ mức 80 triệu đồng mỗi tháng trước dịch, giá thuê hiện còn 40 triệu đồng, giảm khoảng 50%. Theo anh Thành, trước dịch Covid-19, căn nhà lúc nào cũng kín khách thuê. Sau dịch, nhiều khách trả lại mặt bằng do không chịu nổi chi phí vận hành.
Tương tự, trên đường 3/2, ông Trần Văn Cang cho hay căn nhà phố có diện tích sàn gần 65 m2 từng được một nhà hàng thuê với giá khoảng 80 triệu đồng mỗi tháng. Đầu năm nay, khách thuê khó khăn, liên tục đề nghị giảm giá. Để tránh chấm dứt hợp đồng, ông chấp nhận hạ xuống 60 triệu đồng, rồi tiếp tục giảm còn 45 triệu đồng mỗi tháng, tức thấp hơn gần một nửa so với trước.
Ghi nhận của VnExpress cũng cho thấy làn sóng giảm giá thuê mặt bằng nhà phố diễn ra rõ nét khi hoạt động kinh doanh chưa phục hồi. Trên đường Nguyễn Trãi (khu vực trung tâm quận 5 cũ), một căn nhà phố diện tích gần 150 m2 được chủ nhà hạ giá thuê từ 120 triệu xuống còn 75 triệu đồng mỗi tháng (gần 37%) để giữ khách. Tại đường Điện Biên Phủ (đoạn gần ngã tư Cao Thắng), mặt bằng hai tầng từng có giá 150 triệu đồng mỗi tháng cũng được điều chỉnh về khoảng 90 triệu đồng sau nhiều lần thương lượng, đổi lại khách thuê gia hạn hợp đồng. Tương tự, trên tuyến Trần Nhật Duật, nhiều chủ nhà buộc giảm 30-40% giá thuê để duy trì hợp đồng trong bối cảnh sức mua suy yếu.
Một mặt bằng đang chào thuê tại TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Không chỉ các tuyến trung tâm, tại những khu vực có mật độ kinh doanh vừa phải, nhiều chủ nhà phố cũng chấp nhận giảm sâu để giữ khách cũ. Trên đường Lê Văn Sỹ (Phú Nhuận cũ), một mặt bằng từng cho thuê 60 triệu đồng mỗi tháng được điều chỉnh xuống 30 triệu đồng. Tại đường Cách Mạng Tháng Tám (giáp Tân Bình), nhiều căn nhà phố giá thuê từ 50-70 triệu đồng đã giảm xuống khoảng 25-40 triệu đồng mỗi tháng. Hay khu vực Tân Phú, nhiều nhà phố trên đường Nguyễn Sơn cũng giảm giá thuê từ 30-40% để tránh cảnh bỏ trống kéo dài.
Anh Nguyễn Văn Thắng, môi giới hơn 7 năm kinh nghiệm tại khu vực trung tâm TP HCM, cho biết nhiều chủ nhà đang phải giảm giá thuê từng bước để giữ khách cũ. Trước đây, các mặt bằng 80-100 m2 trên đường trung tâm cho thuê 60-150 triệu đồng mỗi tháng, hầu như không trống, nay giá phổ biến giảm 30-40%, xuống còn khoảng 40-90 triệu đồng mỗi tháng. Theo anh Thắng, trong bối cảnh sức thuê suy yếu và chi phí vận hành tăng cao, giữ được khách cũ vẫn là lựa chọn ít rủi ro hơn so với tìm khách mới.
Báo cáo của Batdongsan cho thấy đến quý IV, nhu cầu tìm thuê nhà phố tại TP HCM tiếp tục giảm 5% so với quý trước và duy trì xu hướng đi xuống 20-28% trong suốt ba năm gần đây. Khảo sát từ các sàn môi giới cho thuê nhà phố cũng ghi nhận hơn 33% đánh giá giao dịch năm nay suy giảm mạnh, trong khi 48% nhận định sức thuê không cải thiện so với cùng kỳ. Giá thuê nhà phố khu vực nội thành đã điều chỉnh giảm trung bình 10-15% trong năm nay.
Cùng xu hướng, Nhà Tốt cho biết đến quý III, nhu cầu tìm thuê nhà mặt phố giảm 24% so với cùng kỳ năm ngoái, giá thuê trung bình giảm 4-6% theo quý. Tuy nhiên, các đơn vị này cho biết mức giảm thực tế trên thị trường còn sâu hơn, do nhiều chủ nhà giữ nguyên giá chào nhưng chấp nhận hạ mạnh khi ký hợp đồng để giữ khách, khiến biên độ giảm trong giao dịch cao hơn đáng kể so với giá rao công bố.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho hay tỷ suất cho thuê nhà phố tại TP HCM hiện chỉ đạt 1,7-2,1%, mức thấp nhất trong nhiều năm. Trong đó, khu vực trung tâm ghi nhận hiệu quả khai thác thấp hơn vùng ven do giá bán tăng cao nhưng nhu cầu thuê suy yếu, buộc chủ nhà điều chỉnh mạnh giá thuê để giữ khách. Các khu vực như quận 1, 3, Phú Nhuận, Bình Thạnh cũ chỉ đạt tỷ suất 1,8-2%, trong khi Thủ Đức, Gò Vấp, quận 5, quận 2 cũ cũng chỉ quanh 2,3-2,7%, giảm sâu so với mức 4-6% trước dịch Covid-19.
Bà Mai Võ, Trưởng bộ phận bán lẻ CBRE Việt Nam, nhận định việc nhiều chủ nhà buộc hạ giá mạnh để giữ khách cho thấy mô hình kinh doanh dựa vào mặt bằng nhà phố truyền thống đang chịu sức ép lớn. Sự thay đổi hành vi mua sắm, khi người tiêu dùng ưu tiên kênh trực tuyến và các điểm mua sắm tích hợp, khiến hiệu quả khai thác của nhà phố giảm rõ rệt. Trong bối cảnh chi phí vận hành tăng cao, doanh thu không theo kịp, giá thuê từng được neo ở mức cao trước đây trở nên kém phù hợp với thực tế kinh doanh.
“Việc điều chỉnh giá thuê sâu hiện nay là quá trình thị trường tự cân bằng lại, phản ánh đúng hơn sức mua, khả năng chi trả của doanh nghiệp và hiệu suất khai thác thực tế của mặt bằng nhà phố”, bà Mai Võ đánh giá.
Theo các chuyên gia, thị trường nhà phố đang trải qua cuộc “sàng lọc tự nhiên” và việc giá thuê giảm sâu không chỉ phản ánh khó khăn nhất thời của hoạt động kinh doanh, mà còn cho thấy sự dịch chuyển cấu trúc của thị trường bán lẻ đô thị. Sức mua suy yếu kéo dài, chi phí vận hành tăng cao và hành vi tiêu dùng thay đổi khiến mô hình cửa hàng mặt tiền kém hiệu quả hơn trước. Những mặt bằng không đáp ứng được yêu cầu vận hành, tiện ích và chi phí hợp lý sẽ bị loại khỏi chuỗi cung ứng thương mại.
Trong bối cảnh đó, theo chuyên gia, giá thuê mặt bằng từng hình thành trong giai đoạn tăng trưởng nóng buộc phải điều chỉnh mạnh để tái cân bằng cung – cầu, khi doanh nghiệp thu hẹp mạng lưới, ưu tiên mô hình linh hoạt và chi phí thấp hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mat-bang-nha-pho-giam-nua-gia-thue-de-giu-khach-cuoi-nam-4995787.html
Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TP HCM mới đây đề xuất tăng giá đất nông nghiệp với các thửa đất nằm trong khu dân cư hoặc đất nằm trong cùng thửa có đất ở, lên bằng 65-70% giá đất ở, nhằm giảm gánh nặng tiền sử dụng cho người dân.
Lý giải cho đề xuất này, ông Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Kinh tế Tài nguyên và Môi trường thành phố, cho biết bảng giá đất hiện hành ấn định giá đất nông nghiệp ở mức quá thấp. Điều này khiến chi phí chuyển đổi mục đích sử dụng tăng vọt, làm người dân ngần ngại thực hiện thủ tục, từ đó làm chững lại hoạt động thị trường và ảnh hưởng đến nguồn thu ngân sách.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, nhận định mức thu tiền sử dụng đất hiện nay là quá cao, gây không ít khó khăn cho người dân có nhu cầu chuyển đổi mục đích sử dụng, đặc biệt ở khu vực nông thôn, nơi phần lớn người dân sở hữu đất nông nghiệp.
Ông dẫn chứng, tại một số huyện vùng ven như Bình Chánh, Hóc Môn (cũ), giá đất nông nghiệp trên thị trường dao động 7-10 triệu đồng mỗi m2, tiệm cận với đất ở. Tuy nhiên, trong bảng giá đất, mức này chỉ được ghi nhận vài trăm nghìn đồng mỗi m2. Với công thức tính tiền sử dụng đất dựa trên phần chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp, nhiều người dân cảm thấy như đang phải “mua lại chính mảnh đất của mình”.
Theo ông Thắng, điều chỉnh giá đất nông nghiệp tiệm cận thực tế sẽ giúp thu hẹp khoảng cách giữa hai loại đất, từ đó giảm chi phí chuyển đổi và bớt gánh nặng tài chính cho người thu nhập thấp.
Cùng góc nhìn, chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang, Tổng giám đốc Công ty Việt An Hòa, cho rằng mức thu hiện hành tạo ra nhiều trở ngại cho người dân. Không ít người buộc phải rút hồ sơ chuyển đổi khi thấy chi phí quá cao, khiến Nhà nước có nguy cơ thất thu. Một số trường hợp khác lựa chọn xây dựng không phép hoặc giao dịch bằng giấy tay, làm phát sinh tranh chấp và vi phạm pháp luật.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án đất nền, nhà phố, tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Tuy nhiên, theo các chuyên gia, nếu áp dụng giá đất nông nghiệp theo tỷ lệ cố định bằng 65-70% giá đất ở cũng chưa hợp lý. Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan, phân tích nếu đưa đất nông nghiệp lên ngang 70% giá đất ở sẽ tạo ra nhiều hệ lụy. Bởi lẽ, đất nông nghiệp vốn phục vụ sản xuất, không thể xem như một dạng “thổ cư dự bị”. Định giá theo tỷ lệ cứng có thể tạo tâm lý đầu cơ, dẫn đến hiện tượng găm đất chờ quy hoạch, làm sai lệch mục tiêu phát triển sử dụng đất.
Không chỉ vậy, nếu tăng giá đất nông nghiệp một cách ồ ạt mà không cân nhắc kỹ, chi phí đền bù trong các dự án đầu tư công sẽ đội lên cao, kéo theo giá nhà tăng, ảnh hưởng đến khả năng phát triển của doanh nghiệp bất động sản. Bên cạnh đó, tình trạng gom đất chờ chuyển đổi có thể khiến nguồn đất sản xuất bị “giam” lại, làm lệch hướng phát triển nông nghiệp đô thị.
Trên cơ sở đảm bảo hài hòa lợi ích các bên, ông Tuấn đề xuất nên áp dụng hệ số điều chỉnh linh hoạt theo từng khu vực để tính tiền sử dụng đất thay vì áp dụng máy móc bảng giá đất hiện hành. Ông dẫn chứng, nếu bảng giá đất nông nghiệp là 500.000 đồng mỗi m2, trong khi giá thị trường khoảng 5 triệu đồng và giá đất ở là 12 triệu đồng mỗi m2, thì phần chênh lệch hợp lý nên được tính là 5-7 triệu đồng (30-50%), thay vì 11,5 triệu đồng (100%) như hiện nay.
Theo ông Tuấn, việc tính toán dựa trên giá thị trường sẽ phản ánh đúng giá trị đất mà người dân đang sở hữu, thay vì dựa vào mức định giá hành chính quá thấp. Cách làm này vừa đảm bảo công bằng, vừa giúp giảm gánh nặng chi phí chuyển mục đích sử dụng đất, nhất là với người dân đã mua đất nông nghiệp theo giá thị trường.
Đồng quan điểm, chuyên gia Trần Khánh Quang đề xuất giá đất nông nghiệp cần tiệm cận với thị trường thực tế, nhưng không nên sử dụng tỷ lệ cứng. Giá đất nông nghiệp tại các khu vực nội thành và ngoại thành TP HCM có sự chênh lệch lớn, nếu áp một tỷ lệ duy nhất sẽ thiếu công bằng.
Thay vì thu 100% phần chênh lệch giữa giá đất ở và đất nông nghiệp như hiện nay, ông đề xuất áp dụng hệ số điều chỉnh linh hoạt, chẳng hạn chỉ thu 20-30% phần chênh lệch để tránh tình trạng người dân phải nộp tiền sử dụng đất quá cao, thậm chí vượt cả chi phí xây dựng. Mức thu hợp lý sẽ tạo điều kiện cho người dân chuyển đổi mục đích sử dụng đất một cách chính đáng, giảm rủi ro xây dựng không phép hoặc mua bán giấy tay.
Các chuyên gia cũng lưu ý, mức tăng 65-70% như đề xuất hiện chưa có cơ sở pháp lý và khoa học rõ ràng. Luật Đất đai 2024 đã quy định cụ thể nguyên tắc, phương pháp và căn cứ định giá, trong đó giá đất phải dựa trên dữ liệu thị trường, thu nhập từ đất, chi phí đầu tư, giá lân cận… chứ không thể ấn định theo tỷ lệ. Việc điều chỉnh là cần thiết nhưng phải thực hiện đúng quy trình, có ý kiến từ các sở ngành và tổ chức tư vấn độc lập, đảm bảo tuân thủ nguyên tắc thị trường và tránh các hệ lụy phát sinh do can thiệp hành chính thiếu cơ sở.
Trên tinh thần đó, ông Võ Hồng Thắng cũng kiến nghị cần có sự phân loại rõ ràng trong các trường hợp chuyển mục đích sử dụng. Với những trường hợp chia tách đất cho con cái, hoặc người lần đầu sở hữu nhà ở, có thể xem xét áp dụng mức thu thấp hơn, mang tính hỗ trợ. Ngược lại, với các trường hợp mang tính đầu cơ, đầu tư sinh lời, vẫn nên thu theo mặt bằng bảng giá đất để đảm bảo công bằng, tránh trục lợi chính sách.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuyen-gia-lo-dau-co-neu-tang-gia-dat-nong-nghiep-4911101.html
Bếp là nơi giữ lửa nhưng cũng là không gian khắc nghiệt nhất với nhiệt độ cao và mùi dầu mỡ. Đừng để sự ngột ngạt làm giảm cảm hứng nấu nướng.
Chỉ cần khéo chọn những loại cây chịu nhiệt và lọc khí dưới đây, bạn sẽ hô biến gian bếp thành ốc đảo xanh mát, vừa đẹp mắt lại vượng phong thủy.
Lưỡi hổ – chiến thần lọc khí và chịu nhiệt
Đứng đầu bảng xếp hạng những loại cây trồng trong nhà bếp chính là lưỡi hổ. Với dáng vẻ cứng cáp, vươn thẳng đầy kiêu hãnh, loài cây này không hề tốn diện tích bề ngang, rất hợp để đặt ở những góc chết hoặc cạnh tủ lạnh.
Điểm cộng lớn nhất của lưỡi hổ là cơ chế quang hợp ngược độc đáo. Vào ban đêm, khi hầu hết các loài cây khác thải khí CO2 thì lưỡi hổ vẫn miệt mài hấp thụ CO2 và nhả khí O2, giúp không gian bếp thoáng đãng hơn hẳn.
Hơn nữa, theo quan niệm Á Đông, lá cây mọc thẳng đứng tượng trưng cho sự quyết đoán, xua đuổi tà khí và mang lại may mắn cho gia chủ. Cây chịu hạn cực tốt, bạn có lỡ quên tưới cả tuần thì cây vẫn xanh tốt như thường.
Trầu bà – Giải pháp xanh cho bếp nhỏ
Nếu bạn sở hữu một căn bếp chung cư hoặc nhà ống có diện tích khiêm tốn, Trầu bà là lựa chọn điểm 10. Với đặc tính thân leo mềm mại, bạn có thể tận dụng không gian trên cao bằng các giỏ treo hoặc đặt chậu nhỏ trên nóc tủ lạnh, cho rủ xuống tự nhiên như một tấm rèm xanh mát mắt.
Không chỉ có tác dụng trang trí, trầu bà, đặc biệt là trầu bà vàng hoặc trầu bà cẩm thạch, được ví như máy hút bụi tự nhiên khi có thể hấp thụ các khí độc hại thường sinh ra trong quá trình nấu nướng. Đây là loài cây ưa bóng râm, dễ sống, dễ nhân giống, đúng chuẩn “ngon – bổ – rẻ” cho mọi gia đình.
Nha đam – Hộp cứu thương tự nhiên
Nha đam (lô hội) là gương mặt thân quen nhưng ít ai nghĩ đến việc mang chúng vào bếp làm cảnh. Thực tế, đây là vị trí lý tưởng nhất cho loài cây mọng nước này. Nha đam ưa ấm, chịu được nhiệt độ cao gần khu vực bếp nấu và cần khá nhiều ánh sáng, vì vậy bệ cửa sổ phòng bếp là ngôi nhà hoàn hảo cho chúng.
Ngoài vẻ đẹp hiện đại, nha đam còn là “bác sĩ tại gia” đắc lực. Trong lúc nấu nướng, nếu chẳng may bị bỏng nhẹ do dầu mỡ bắn hay chạm vào xoong nồi nóng, bạn có thể cắt ngay một nhánh nha đam, lấy phần gel bên trong đắp lên vết thương để làm dịu tức thì.
Thảo mộc và gia vị – Vừa ngắm vừa ăn
Còn gì thú vị hơn việc vừa nấu ăn, vừa tay ngắt vài lá hương thảo, húng quế hay hành tươi ngay tại bàn bếp để nêm nếm? Trồng các loại cây gia vị trong bếp là xu hướng sống xanh đang rất được lòng các bà nội trợ hiện đại.
Bạn có thể bắt đầu với những loại dễ trồng như hành lá, bạc hà hoặc hương thảo. Đặc biệt, hương thảo với mùi thơm dễ chịu còn có tác dụng đuổi muỗi và côn trùng rất hiệu quả, giữ cho căn bếp luôn sạch sẽ.
Một mẹo nhỏ cho người mới là tận dụng phần gốc hành lá bỏ đi, ngâm vào cốc nước nhỏ, chỉ vài ngày sau bạn sẽ thấy những nhánh hành mới mọc lên tua tủa đầy sức sống.
Cây lan chi – Máy hút ẩm sinh học
Gian bếp, đặc biệt là khu vực bồn rửa thường xuyên ẩm ướt, là môi trường lý tưởng cho cây lan chi (còn gọi là cây dây nhện). Loài cây này có bộ rễ trữ nước tốt và lá cây có khả năng hấp thụ độ ẩm dư thừa trong không khí, giúp hạn chế nấm mốc phát triển.
Với tán lá cong rủ mềm mại pha lẫn sọc trắng xanh đẹp mắt, Lan chi mang lại vẻ đẹp nhẹ nhàng, tinh tế. Đây cũng là loài cây rất lành tính, an toàn tuyệt đối nếu gia đình bạn có trẻ nhỏ hoặc thú cưng hiếu động hay nghịch ngợm quanh khu vực bếp.
Cây kim tiền – Thu hút tài lộc
Đúng như tên gọi, Kim tiền được người Việt cực kỳ ưa chuộng với mong muốn cầu tài lộc, phú quý. Nhưng lý do thực tế hơn để đặt kim tiền trong bếp là sức sống mãnh liệt của nó. Loài cây này có thể phát triển tốt ngay cả trong những căn bếp thiếu sáng tự nhiên – điều thường thấy ở các căn hộ đô thị.
Lá kim tiền dày, xanh bóng, chứa nhiều nước giúp cây chịu hạn tốt. Bạn chỉ cần tưới nước khi đất đã khô hẳn. Tuy nhiên, cần lưu ý nhựa cây Kim tiền có thể gây kích ứng nhẹ, nên hãy đặt cây ở vị trí cao hoặc góc ít va chạm nếu nhà có trẻ nhỏ.
Lưu ý nhỏ để vườn bếp luôn xanh
Dù chọn loại cây nào, nguyên tắc vàng khi trồng cây trong bếp là “ít nhưng chất”. Đừng biến gian bếp thành rừng rậm gây cản trở thao tác nấu nướng.
Hãy chú ý lau lá cây thường xuyên vì bụi bẩn và dầu mỡ rất dễ bám vào làm bít lỗ khí khổng của cây.
Với 6 gợi ý trên, hy vọng bạn sẽ sớm có một góc bếp xanh mát, khơi nguồn cảm hứng cho những bữa cơm ngon lành.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-loai-cay-trong-cho-phong-bep-giup-hut-mui-chiu-nhiet-ruoc-tai-loc-20251226085846865.htm
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-mua-nha-o-xa-hoi-co-the-tu-ke-khai-cam-ket-thu-nhap-20260224065959731.htm
Theo Công ty cổ phần Phát triển bất động sản Phát Đạt, việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền trên đất (sổ đỏ) được thực hiện sau một loạt văn bản gỡ vướng pháp lý.
Gần nhất vào ngày 5/2, Phó chủ tịch UBND TP HCM Trần Văn Bảy giao Sở Nông nghiệp và Môi trường phối hợp với Sở Tư pháp để thực hiện kiến nghị của TAND TP HCM liên quan đến việc hủy bỏ biện pháp ngăn chặn giao dịch chuyển nhượng tại khu đất triển khai dự án. Sở này cũng được yêu cầu chủ trì, phối hợp các bên liên quan để tiếp nhận và xem xét hồ sơ đăng ký cấp giấy chứng nhận cho người mua.
Theo Phát Đạt, đây là cơ sở pháp lý quan trọng để cấp sổ cho cư dân. Doanh nghiệp đang đốc thúc khách hàng hoàn thiện hồ sơ để sớm được cấp giấy chứng nhận.
Chung cư Millennium trên đường Bến Vân Đồn, tiếp giáp quận 1 (cũ). Ảnh: PDR
Chung cư Millennium gồm hai block với 653 căn hộ ở, 387 văn phòng cho thuê và 17 căn thương mại, đã được bán hết cho khách hàng. Dự án nằm tại khu “đất vàng” trên đường Bến Vân Đồn, gần sông Sài Gòn và tiếp giáp với quận 1 (cũ).
Dự án được đưa vào sử dụng từ năm 2018. Đến tháng 9/2019, cơ quan chức năng xác định đủ điều kiện cấp sổ cho 653 căn hộ. Tuy nhiên, việc cấp giấy chứng nhận bị gián đoạn do khu đất liên quan quá trình thanh tra, điều tra và xét xử vụ án xảy ra tại Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood II).
Khu đất số 132 Bến Vân Đồn có diện tích hơn 7.600 m2, từng thuộc quyền sử dụng của Vinafood II, được cấp giấy chứng nhận với mục đích xây dựng chung cư cao tầng kết hợp trung tâm thương mại, dịch vụ và cao ốc văn phòng cho thuê. Tuy nhiên, Vinafood II sau đó chuyển nhượng khu đất cho Công ty Vĩnh Hội trái với quy định, gây thiệt hại cho nhà nước hơn 113 tỷ đồng. Đây là nội dung chính trong vụ án dẫn đến các biện pháp ngăn chặn giao dịch được áp dụng.
Năm 2023, UBND TP HCM từng ra quyết định tạm dừng các hoạt động chuyển nhượng, cho thuê, thừa kế, thế chấp… quyền sử dụng đất tại khu đất này theo yêu cầu của Bộ Công an, để phục vụ công tác điều tra trong vụ án liên quan Vinafood II.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-o-dat-vang-ben-van-don-duoc-cap-so-5044960.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vi-sao-noi-that-khong-wifi-khong-man-hinh-len-ngoi-nam-nay-20260205105036918.htm
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhung-ai-mua-nha-o-xa-hoi-khong-can-phai-boc-tham-xac-nhan-thu-nhap-20260223200525100.htm
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-600-m2-phu-70-mang-xanh-chia-khong-gian-bang-cao-do-5013632.html
Anh Quang (33 tuổi, TP HCM) cho biết từng lên kế hoạch vay mua căn hộ cũ tại phường Thạnh Mỹ Tây, song đã phải dừng khi lãi suất ưu đãi tăng từ 7,6% lên gần 12%. Theo anh, mức trả nợ hàng tháng sau khi tính toán vượt quá khả năng chi trả, trong khi rủi ro lãi suất còn tiếp tục tăng khiến gia đình không dám mạo hiểm. “Chỉ cần lãi suất nhích thêm là áp lực tài chính sẽ rất lớn”, anh nói.
Ghi nhận trên thị trường cho thấy, chỉ trong vài tuần gần đây, lượng booking tại nhiều dự án giảm mạnh so với giai đoạn trước. Đại diện một doanh nghiệp phát triển nhà ở tại TP HCM cho biết, nếu như cuối năm ngoái, mỗi tuần doanh nghiệp này ghi nhận khoảng 40-50 lượt khách đặt chỗ, hiện chỉ còn hơn 10.
“Khách hàng vẫn hỏi thông tin, nhưng phần lớn dừng lại ở mức tham khảo, rất ít người quyết định ký hợp đồng”, ông nói.
Khách hàng tìm hiểu một dự án tại TP HCM. Ảnh: AG Group
Tình trạng tương tự cũng diễn ra tại nhiều dự án đang triển khai trên thị trường. Đại diện một sàn giao dịch nhà đất phường Bình Trưng cho hay từ tháng 1, khi lãi suất điều chỉnh, nhiều khách hàng trước đó đã đặt cọc xin hoãn ký hợp đồng. Nguyên nhân chủ yếu do lo lãi vay quá cao làm tăng gánh nặng chi trả.
“Cách đây vài tháng, lãi suất cố định hai năm còn quanh mức 6,5%, nay đã lên 13%, với khoản vay trên 1 tỷ đồng, người mua đều phải cân nhắc lại”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Ghi nhận của VnExpress cũng cho thấy, lãi suất ưu đãi vay mua nhà tại nhiều ngân hàng quốc doanh thời gian gần đây đã tăng từ 6,5-8% lên 13-14%.
Động thái này được các nhà băng lý giải là nhằm kiểm soát dòng vốn vào lĩnh vực bất động sản khi tín dụng địa ốc năm 2025 tăng khoảng 22%, cao hơn mức 19% của toàn hệ thống; riêng cho vay kinh doanh bất động sản tăng 28%, trong khi vay mua nhà chỉ tăng 14%.
Bên cạnh yếu tố điều tiết, lãnh đạo các ngân hàng cho rằng chi phí vốn đầu vào cũng neo cao: lãi suất tiết kiệm quanh 7% mỗi năm, cộng chi phí dự trữ, bảo hiểm tiền gửi và vận hành đẩy tổng chi phí lên xấp xỉ 11%. Khi tính thêm biên lợi nhuận, mức cho vay 14% mỗi năm được cho là không quá bất thường. Ngoài ra, việc điều chỉnh tăng lãi suất cho vay địa ốc cũng nhằm phân bổ vốn sang lĩnh vực sản xuất kinh doanh (khu vực được ưu tiên) và đảm bảo cân đối lợi nhuận cũng như an toàn hệ thống.
Theo thống kê từ chuyên trang Batdongsan, từ tháng 11/2025 khi lãi suất vay mua nhà bắt đầu điều chỉnh, nhu cầu tìm kiếm bất động sản giảm 17% so với quý trước. Lượng giao dịch sụt giảm mạnh, nhiều chủ đầu tư tạm dừng kế hoạch bán hàng để điều chỉnh chính sách thanh toán. Nhóm nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy tài chính chịu tác động rõ nét nhất, với xu hướng trì hoãn hoặc dừng xuống tiền.
Nói về áp lực tín dụng đến thị trường địa ốc, ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, CEO Nam Long Group, cho rằng lãi suất luôn là yếu tố then chốt chi phối sức mua bất động sản. Lãi vay tăng thêm 0,5 điểm phần trăm hoặc tiệm cận 10% mỗi năm có thể khiến nhu cầu suy giảm; nếu tăng 5-6 điểm phần trăm, người mua khó tiếp cận vốn hơn, kéo theo áp lực bán hàng với chủ đầu tư gia tăng. Tín dụng hạn chế cũng khiến doanh nghiệp phải thu hẹp khả năng mở rộng quỹ đất, phát triển dự án mới và đối mặt rủi ro kép khi chậm triển khai dự án, bào mòn biên lợi nhuận, đặc biệt với đơn vị phụ thuộc vốn vay và dự án dài hạn.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, nói ngay cả khi doanh nghiệp và người mua chấp nhận lãi suất cao, dư địa room tín dụng hạn chế khiến khả năng tiếp cận vốn của người mua nhà tiếp tục thu hẹp. Tăng trưởng tín dụng bị kiểm soát theo quý khiến nhiều ngân hàng không còn nhiều dư địa cho vay, kéo thanh khoản thị trường hạ nhiệt. Việc siết vốn đột ngột cũng làm doanh nghiệp khó chuẩn bị phương án vay mới, đảo nợ hay triển khai dự án, gia tăng nguy cơ đứt gãy dòng tiền.
Theo ông, sức chịu đựng của doanh nghiệp hiện khác xa các chu kỳ trước. Sau giai đoạn khó khăn 2022-2024, phần lớn chủ đầu tư đã bán bớt tài sản, chuyển nhượng dự án, thu hẹp quy mô, nên hiện nay dư địa xoay xở không còn nhiều. Nếu tín dụng tiếp tục bị siết nhanh, nhiều doanh nghiệp sẽ khó lòng thích ứng.
Trong khi đó, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam, cho biết khoảng 64% giao dịch bất động sản hiện sử dụng đòn bẩy tín dụng. Việc lãi vay tăng nhanh trong thời gian ngắn, đặc biệt với các khoản vay từ 1-2 tỷ đồng trở lên, khiến quyết định mua nhà trở nên thận trọng hơn. Điều này không chỉ khiến dòng tiền đầu cơ mà cả nhu cầu ở thực cũng bị nén lại.
Dù vậy, ông Kiệt đánh giá việc điều chỉnh lãi suất ngắn hạn là hợp lý trong bối cảnh giá nhà đang tăng quá nhanh và nhu cầu mua đầu tư chiếm đa số. Theo ông, nếu lãi suất vay mua nhà quá thấp và kéo dài, dòng tiền dễ chảy mạnh vào đầu cơ, đẩy giá bất động sản tăng nóng, làm lệch hướng vốn khỏi sản xuất – kinh doanh, gia tăng rủi ro nợ xấu và tiềm ẩn nguy cơ bong bóng tài sản, từ đó gây bất ổn kinh tế vĩ mô.
Ở góc nhìn dài hạn, chuyên gia bất động sản Đinh Thế Hiển nhìn nhận việc điều chỉnh lãi suất hiện nay là bước chuyển cần thiết để thị trường tái cấu trúc theo hướng bền vững. Ở tầm vĩ mô, lãi suất cao là công cụ kiểm soát lạm phát và ổn định tài chính; khi chi phí vốn không còn rẻ, cả người mua lẫn doanh nghiệp buộc phải cân nhắc kỹ dòng tiền và khả năng trả nợ, qua đó hạn chế đầu cơ và kỳ vọng tăng giá ngắn hạn.
Quá trình sàng lọc này cũng giúp thị trường hình thành cấu trúc vốn lành mạnh hơn, rủi ro được kiểm soát tốt hơn, dù trong ngắn hạn mức 14-15% vẫn là lực cản lớn khiến giao dịch thận trọng. Doanh nghiệp có tài chính vững, đòn bẩy thấp và quỹ đất sạch sẽ chống chịu tốt hơn, trong khi các đơn vị tăng trưởng nóng, phụ thuộc vốn vay ngắn hạn dễ gặp áp lực chi phí. Trong bối cảnh đó, nhiều doanh nghiệp phải thu hẹp lại, ưu tiên dòng tiền, chấp nhận giảm lợi nhuận, tìm kiếm hợp tác đầu tư hoặc chuyển nhượng dự án để cân đối tài chính.
Bàn về hướng phát triển hài hòa trong giai đoạn hiện nay, theo giới chuyên môn, lãi suất nên được duy trì ở mức vừa đủ để sàng lọc rủi ro và ngăn đầu cơ, nhưng không quá cao kéo dài, nhằm vẫn hỗ trợ nhu cầu ở thực và các doanh nghiệp lành mạnh; sự cân bằng này phụ thuộc vào phối hợp giữa chính sách lãi suất, hạn mức tín dụng và giám sát rủi ro hệ thống.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguoi-mua-nha-doanh-nghiep-dia-oc-ap-luc-khi-lai-suat-tang-cao-5044008.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Ngày 25/12, Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp tổ chức Diễn đàn Thị trường bất động sản trong giai đoạn mới, đồng thời trao chứng nhận Dự án đáng sống 2025 cho một số dự án. Tại sự kiện, khu thương mại, biệt thự và chung cư cao cấp T&T City Millennia, tọa lạc tại Tây Ninh, được xướng tên ở hạng mục khu đô thị.
Theo ban tổ chức, giải thưởng được xét chọn dựa trên hệ thống tiêu chí về hạ tầng, tiện ích, môi trường sống và các giá trị nhân văn, cùng quy trình thẩm định độc lập và đánh giá của độc giả. Một dự án đáng sống không chỉ đáp ứng nhu cầu ở, mà còn phải tạo lập được nền tảng sống bền vững và cộng đồng cư dân gắn kết.
Ông Hoàng Việt Cường, Tổng giám đốc T&T Homes (giữa) nhận giải. Ảnh: T&T Group
Đại diện chủ đầu tư cho biết, giải thưởng vừa là minh chứng cho những nỗ lực của tập đoàn trong quá trình phát triển dự án, vừa là động lực để T&T Homes tiếp tục kiên định với định hướng kiến tạo các khu đô thị bền vững, lấy chất lượng sống và trải nghiệm của cư dân làm trung tâm.
“Chúng tôi xác định phát triển bất động sản không đơn thuần là xây dựng nhà ở, mà là tạo lập những không gian sống hài hòa giữa con người và thiên nhiên, nơi cộng đồng cư dân có thể gắn kết, tận hưởng tiện ích đồng bộ và an cư lâu dài”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Không gian dự án ưu tiên cho cảnh quan và hệ sinh thái xanh. Ảnh: T&T Group
T&T City Millennia sở hữu vị trí chiến lược trong trung tâm mạng lưới hạ tầng giao thông liên kết vùng với khả năng tiếp cận trung tâm TP HCM trong khoảng 30 phút. Khu đô thị có quy mô 267 ha, mật độ xây dựng 34,73%, ưu tiên cảnh quan và hệ sinh thái xanh.
Mạng lưới mặt nước dài 7 km bao quanh dự án trở thành dấu ấn đặc trưng, góp phần điều hòa vi khí hậu, tăng vẻ đẹp cảnh quan. Xen kẽ là quỹ đất cây xanh – mặt nước – công viên tới 45 ha, tạo thành mảng xanh lớn mở ra không gian sống khoáng đạt, dẫn dắt hệ sinh thái nghỉ dưỡng và sinh hoạt ngoài trời của đại đô thị.
Hệ tiện ích của dự án đáp ứng nhu cầu của cư dân ở mọi lứa tuổi. Ảnh: T&T Group
Chủ đầu tư còn tích hợp hệ thống tiện ích đa tầng và đồng bộ, phục vụ nhu cầu của giới thượng lưu với giáo dục chất lượng cao (trường liên cấp FPT), sức khỏe – thư giãn (chuỗi sân thể thao, hồ bơi, spa), văn hóa – giải trí (bến du thuyền)… Điểm nhấn là hai công trình biểu tượng đã xác lập kỷ lục Việt Nam: dòng sông Ánh sáng và tuyến phố đi bộ Millennia Journey thu hút hàng nghìn lượt khách đến tham quan và trải nghiệm mỗi tuần.
Bên cạnh đó, thiết kế đô thị chú trọng yếu tố con người, ưu tiên sự thuận tiện trong di chuyển nội khu, các không gian sinh hoạt chung và khu vực tương tác cộng đồng. Định hướng này nhằm xây dựng môi trường sống văn minh, thân thiện và giàu tính kết nối.
Không khí Noel tại phố đi bộ Millennia Journey ngày 24/12. Ảnh: T&T Group
Từ ngày 24/12, T&T Homes tổ chức Millennia Fest, chuỗi sự kiện Giáng sinh và chào đón năm mới tại dự án, gồm các hoạt động như check-in lễ hội, vườn camping, phố ẩm thực, các trò chơi tương tác, bốc thăm may mắn cùng chương trình biểu diễn âm nhạc và giao lưu nghệ sĩ… Điểm nhấn của giai đoạn cuối năm là lễ mở bán phân khu đảo tiện ích sinh thái, dự kiến diễn ra ngày 27/12.
Phân khu này có diện tích 15 ha, được quy hoạch khép kín, bao quanh bởi công viên ven sông và hệ tiện ích nội khu. Với số lượng giới hạn trong khu đô thị đã đi vào vận hành, phân khu được đánh giá có tiềm năng gia tăng giá trị trong dài hạn.
Sự kiện mở bán được kỳ vọng tạo thêm sức hút cho thị trường bất động sản phía Nam trong những ngày cuối năm, đồng thời khẳng định vị thế của T&T City Millennia trong phân khúc đô thị quy mô lớn, phát triển theo hướng bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/t-t-city-millennia-nhan-danh-hieu-du-an-dang-song-2025-4998331.html
Tại kỳ họp chiều 26/12, HĐND TP HCM thông qua nghị quyết Ban hành bảng giá đất lần đầu áp dụng từ ngày 1/1/2026 trên toàn địa bàn thành phố, sau khi hợp nhất TP HCM, Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu. Bảng giá này được xây dựng theo Luật Đất đai 2024, điều chỉnh theo nguyên tắc thị trường, thay thế các bảng giá cũ vốn áp dụng đến hết năm 2025.
Tổng thể, giá đất ở tăng tại hầu hết khu vực so với bảng giá hiện hành của các địa phương trước sáp nhập, song biên độ tăng không đều. Các khu vực trung tâm cũ của TP HCM tăng nhẹ, trong khi các đô thị đang phát triển nhanh ở Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu tăng mạnh hơn.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Tại khu vực TP HCM cũ,giá đất ở điều chỉnh với hệ số từ 1 đến 1,65 lần so với bảng giá ban hành năm 2024. Mức cao nhất khoảng 687 triệu đồng mỗi m2 tại các tuyến đường trung tâm như Đồng Khởi, Nguyễn Huệ, Lê Lợi, gần như không đổi so với bảng giá đang áp dụng. Mức giá thấp nhất khoảng 2,3 triệu đồng mỗi m2 tại khu dân cư Thiềng Liềng.
Theo bảng giá đất mới, ngoại trừ một số tuyến đường cá biệt tăng tối đa 1,65 lần, bức tranh chung là đi ngang hoặc tăng không đáng kể (khoảng 2%), có nơi giảm giá đất sản xuất để khuyến khích đầu tư.
Theo UBND TP HCM, mức tăng ở khu vực này không lớn do bảng giá đất những năm gần đây đã được điều chỉnh sát hơn với thị trường. Việc giữ biên độ tăng vừa phải nhằm hạn chế tác động đến chi phí sinh hoạt, nghĩa vụ tài chính của người dân và hoạt động sản xuất kinh doanh tại khu vực lõi đô thị.
Trái ngược với TP HCM cũ, khu vực Bình Dương cũghi nhận mức tăng giá đất cao nhất trong ba địa phương trước sáp nhập. Hệ số tăng giá đất ở tại đây từ 1 đến 8,077 lần so với bảng giá ban hành năm 2024 .
Trường hợp tăng cao nhất là tuyến đường ĐH.505, đoạn từ cầu Lễ Trang đến ĐH.507. Giá đất ở tại đây tăng từ 780.000 đồng lên 6,3 triệu đồng mỗi m2, tức gấp hơn 8 lần. Đất thương mại, dịch vụ trên cùng tuyến tăng khoảng 4 lần, còn đất sản xuất kinh doanh tăng gần 3,8 lần.
Mức giá tuyệt đối cao nhất tại Bình Dương cũ sau điều chỉnh đạt khoảng 89,6 triệu đồng mỗi m2 (giá hiện hành là 52,16 triệu), tập trung ở các tuyến đường trung tâm như Bác sĩ Yersin, Bạch Đằng. Dù vẫn thấp hơn nhiều so với khu trung tâm TP HCM cũ, con số này phản ánh bước điều chỉnh lớn so với bảng giá trước đây.
Theo UBND TP HCM, nguyên nhân chính là bảng giá đất hiện hành của Bình Dương trước sáp nhập vẫn còn khoảng cách rất lớn so với giá thị trường. Kết quả khảo sát cho thấy có nơi giá giao dịch thực tế cao gấp hơn 13 lần bảng giá cũ, khiến việc bồi thường, tính nghĩa vụ tài chính gặp nhiều vướng mắc.
Trong khi đó, TP HCM cũ đã nhiều lần điều chỉnh bảng giá trong các năm gần đây, nên dư địa tăng không còn nhiều.
Làng hoa Tân Ba, khu vực Bình Dương. Ảnh: Phước Tuấn
Với khuvực Bà Rịa – Vũng Tàu cũ (khu vực III trong bảng giá mới), giá đất ở cũng được điều chỉnh tăng mạnh so với bảng giá hiện hành, với hệ số từ khoảng 1,7 đến hơn 4 lần, song mức tăng thấp hơn Bình Dương cũ.
Theo bảng giá được thông qua, giá đất ở cao nhất tại khu vực này đạt 149,48 triệu đồng mỗi m2, áp dụng cho các tuyến đường ven biển trung tâm TP Vũng Tàu, trong đó nổi bật là đường Thùy Vân. Đây là trục du lịch – dịch vụ trọng điểm, tập trung dày đặc khách sạn, khu nghỉ dưỡng và hoạt động kinh doanh thương mại.
Giá đất ở thấp nhất tại khu vực Bà Rịa – Vũng Tàu cũ dao động ở mức vài triệu đồng mỗi m2, chủ yếu thuộc các xã vùng xa, khu vực nông thôn hoặc các tuyến đường có hạ tầng kỹ thuật chưa hoàn chỉnh. Mức giá này thấp hơn đáng kể so với trung tâm Vũng Tàu và cũng thấp hơn nhiều khu vực đô thị của Bình Dương cũ.
UBND TP HCM đánh giá, việc điều chỉnh giá đất tại khu vực Vũng Tàu nhằm thu hẹp khoảng cách giữa bảng giá Nhà nước và giá giao dịch thực tế, đặc biệt tại các khu vực ven biển có giá thị trường tăng nhanh trong những năm gần đây. Tuy nhiên, do mặt bằng giá đất trước sáp nhập của địa phương này đã ở mức trung bình – cao, nên biên độ điều chỉnh không “đột biến” như tại Bình Dương cũ.
Công viên Bãi Sau Vũng Tàu. Ảnh: Trường Hà
Đáng chú ý trong bảng giá đất lần đầu này là việc điều chỉnh lại giá đất nông nghiệp. Theo dự thảo ban đầu, giá đất nông nghiệp được tính theo phương pháp thu nhập, dựa trên lợi nhuận canh tác, cho kết quả rất thấp, thậm chí giảm mạnh so với bảng giá cũ.
Sau khi thẩm tra, UBND TP HCM đã trình phương án bổ sung, điều chỉnh tăng giá đất nông nghiệp để bảo đảm quyền lợi người dân, nhất là trong trường hợp Nhà nước thu hồi đất. Theo đó, giá đất trồng cây hàng năm tại khu vực TP HCM cũ là 1,2 triệu đồng mỗi m2, khu vực Bình Dương cũ 1 triệu đồng mỗi m2; đất trồng cây lâu năm lần lượt là 1,44 triệu và 1,2 triệu đồng mỗi m2 .
Bảng giá đất mới sẽ tác động trực tiếp đến nhiều nhóm. Với người dân, quyền lợi lớn nhất là mức bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất được nâng lên, tiệm cận giá thị trường hơn. Ngược lại, nghĩa vụ tài chính khi làm sổ đỏ lần đầu, chuyển mục đích sử dụng đất hoặc nộp thuế, phí liên quan đến đất đai sẽ tăng.
Doanh nghiệp bất động sản ít chịu tác động trực tiếp trong các dự án lớn, do tiền sử dụng đất thường được xác định theo phương pháp thặng dư. Tuy nhiên, doanh nghiệp sản xuất, thương mại dịch vụ thuê đất trả tiền hàng năm có thể chịu chi phí cao hơn tại những khu vực giá đất tăng mạnh.
Với ngân sách Nhà nước, bảng giá mới giúp tăng thu từ tiền sử dụng đất, tiền thuê đất và các loại thuế liên quan, song đồng thời làm tăng chi phí bồi thường giải phóng mặt bằng cho các dự án đầu tư công.
UBND TP HCM cho biết trong các năm tiếp theo, bảng giá đất sẽ được rà soát, điều chỉnh hằng năm theo quy định, để tiếp tục bám sát biến động của thị trường.
Lê Tuyết – Trường Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-chot-bang-gia-dat-moi-noi-tang-cao-nhat-gap-8-lan-4998686.html
Văn phòng Chính phủ vừa có thông báo về kết luận của Phó Thủ tướng thường trực Nguyễn Hòa Bình về báo cáo kết quả xử lý các dự án khó khăn, vướng mắc tại TPHCM.
Theo đó, TPHCM sau sắp xếp có 838 công trình, dự án, khu đất tồn đọng, vướng mắc. Thành phố đã chủ động phối hợp với các cơ quan tháo gỡ, cho định hướng tháo gỡ 670/838 dự án, tương đương 80% các dự án được xử lý.
Tuy nhiên, Phó Thủ tướng yêu cầu TPHCM làm rõ các vướng mắc của dự án liên quan việc tuân thủ các quy định pháp luật trong từng thời kỳ. Bốn dự án được điểm tên gồm Khu cao ốc văn phòng và khách sạn tại số 3C Tôn Đức Thắng, Khu dân cư số 168 Phan Văn Trị, Khu tứ giác Nguyễn Huệ – Hồ Tùng Mậu – Huỳnh Thúc Kháng – Ngô Đức Kế (siêu dự án Amigo trong vụ án Trương Mỹ Lan), dự án giải quyết ngập do triều cường (giai đoạn 1).
Với 3 dự án đầu tiên, TPHCM được đề nghị tiếp tục có văn bản kiến nghị Bộ Công an trả lời kết quả xác minh về các nội dung liên quan trực tiếp đến các dự án. Trong đó, xác định rõ vụ việc có dấu hiệu tội phạm hay không, nếu có thì các dự án trên có phải là vật chứng của vụ án hay không? Trên cơ sở kết quả trả lời của Bộ Công an, UBND TPHCM tập trung, chủ động giải quyết dứt điểm khó khăn, vướng mắc tại các dự án này.
Đối với dự án chống ngập 10.000 tỷ đồng do Trung Nam Group làm chủ đầu tư, TPHCM được yêu cầu khẩn trương thực hiện thanh toán cho nhà đầu tư theo quy định, bảo đảm hài hòa lợi ích; báo cáo Bộ Chính trị kết quả thực hiện.
Đối với 12 dự án thuộc thẩm quyền của TPHCM, đề nghị thành phố khẩn trương xử lý, giải quyết dứt điểm trong tháng 1/2026.
Đối với các kiến nghị tháo gỡ vướng mắc về xác định thời điểm tính giá đất cho quỹ đất đối ứng thanh toán cho nhà đầu tư (dự án BT); xác định lại giá đất để truy thu các khoản nộp bổ sung thì Bộ Tài chính, Bộ Nông nghiệp và Môi trường theo chức năng, nhiệm vụ được giao, hướng dẫn TPHCM thực hiện theo quy định; đề xuất, báo cáo Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ những vấn đề vượt thẩm quyền.
Đối với những dự án có tình huống pháp lý tương tự như quy định tại Nghị quyết số 170 của Quốc hội, Phó Thủ tướng đề nghị UBND TP chủ động rà soát, phân loại và xác định tình huống tương tự về mặt pháp lý của dự án; cơ chế, chính sách đề xuất áp dụng theo quy định tại Nghị quyết của Quốc hội biểu quyết thông qua ngày 11/12/2025.
Đối với nội dung vướng mắc tại các dự án BT, BOT, UBND TPHCM chủ động phối hợp với Bộ Tài chính, Ngân hàng Nhà nước để được hướng dẫn thực hiện theo quy định; tổng hợp báo cáo cấp có thẩm quyền những nội dung vượt thẩm quyền (nếu có) đảm bảo theo tinh thần lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ giữa nhà nước và nhà đầu tư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chinh-phu-thuc-tphcm-xu-ly-ton-dong-gom-du-an-lien-quan-ba-truong-my-lan-20251222052548550.htm
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công nội thất: Akitephile
Nhóm thiết kế: Lưu Quốc Thịnh, Nguyễn Hồng Ngọc, Trương Ngọc Luyện, Vũ Ngọc Lan Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-96-m2-dung-ban-do-sai-gon-xua-lam-tam-diem-thiet-ke-4992600.html
Không phải ngẫu nhiên mà bếp được coi là khu vực khó chiều nhất trong nhà. Đây vừa là nơi giữ lửa, vừa là trạm trung chuyển của đủ loại thực phẩm, dụng cụ và rác thải mỗi ngày. Với đa số gia đình sống tại các thành phố đất chật người đông, việc sở hữu một căn bếp nhỏ là điều phổ biến.
Tuy nhiên, theo các chuyên gia sắp xếp nhà cửa, diện tích chưa bao giờ là vấn đề cốt lõi. Sự khác biệt giữa một căn bếp lộn xộn và một không gian chuẩn tạp chí nằm ở chính thói quen của gia chủ.
Dưới đây là 6 nguyên tắc “bất di bất dịch” giúp bạn duy trì sự gọn gàng, sạch sẽ mà không tốn quá nhiều công sức.
“Đóng cửa” nhà bếp trước khi đi ngủ
Thói quen này giống như việc một nhà hàng kết thúc ca làm việc. Đừng bao giờ để bát đĩa bẩn qua đêm. Tại Việt Nam, khí hậu nóng ẩm là điều kiện lý tưởng cho vi khuẩn và côn trùng sinh sôi, vì vậy việc này càng trở nên quan trọng.
Hãy thiết lập một quy trình “đóng cửa” cố định, đó là rửa sạch bát đĩa (hoặc xếp vào máy), lau sơ mặt bàn và quét dọn sàn nhà. Việc nhìn thấy một bồn rửa trống trơn và sạch bóng vào sáng hôm sau không chỉ giúp bạn tránh được lũ kiến, gián đáng ghét mà còn tạo cảm hứng tuyệt vời để bắt đầu ngày mới với ly cà phê hay bữa sáng nóng hổi.
Giải phóng tối đa diện tích mặt bàn
Một sai lầm phổ biến của các bà nội trợ là thói quen bày biện tất cả lên mặt bàn bếp, từ chai dầu ăn, hũ gia vị cho đến máy xay sinh tố. Quá nhiều đồ đạc đập vào mắt sẽ tạo ra kích thích thị giác tiêu cực, gây cảm giác chật chội và căng thẳng.
Quy tắc ở đây là sự tàn nhẫn cần thiết: Chỉ giữ lại những thiết bị bạn dùng hàng ngày như nồi cơm điện hoặc ấm siêu tốc. Tất cả những thứ khác như máy ép chậm, nồi chiên không dầu hay thớt gỗ nên được cất gọn vào tủ. Mặt bàn càng trống, bếp càng sang và thao tác nấu nướng càng thoải mái.
Quy tắc “vừa nấu vừa dọn”
Đừng đợi đến khi tàn tiệc mới bắt đầu dọn dẹp bãi chiến trường mà hãy học theo tư duy của các đầu bếp nhà hàng: dọn ngay trong lúc nấu.
Trong khoảng thời gian chờ nước sôi hay chờ thịt kho chín mềm, bạn hoàn toàn có thể tranh thủ rửa ngay chiếc thớt, con dao hay cái bát vừa dùng. Việc xử lý rác thải thực phẩm ngay lập tức và cất gọn lọ gia vị sau khi nêm nếm sẽ giúp bạn không bị “ngợp” khi bữa ăn kết thúc. Thói quen này đặc biệt hữu ích với những gian bếp nhỏ, nơi không có chỗ cho việc chất đống đồ bẩn.
Tư duy của một biên tập viên khó tính
Hãy nhìn căn bếp của bạn như một bài viết cần biên tập: Mạnh dạn cắt bỏ những thứ thừa thãi.
Một căn bếp ngăn nắp là nơi mọi đồ vật đều có mục đích sử dụng rõ ràng. Hãy áp dụng quy tắc “một vào – một ra”: nếu bạn mua một bộ cốc mới, hãy can đảm tặng hoặc bỏ bộ cốc cũ đã sứt mẻ. Đừng biến bếp thành nhà kho lưu trữ những món đồ “bỏ thì thương, vương thì tội”.
Phân chia các khu chức năng riêng biệt
Dù bếp nhỏ đến đâu, việc quy hoạch theo khu vực là chìa khóa để tối ưu hóa quy trình nấu nướng. Hãy tưởng tượng luồng di chuyển của bạn và sắp xếp đồ đạc tại đúng nơi chúng được sử dụng.
Ví dụ, khu vực “sơ chế” cần dao thớt và thùng rác ở ngay tầm tay. Khu vực “nấu” cần nồi niêu và các loại gia vị hay dùng nhất. Khu vực “cà phê sáng” nên gom cốc, đường, và máy pha vào một góc riêng.
Khi mọi thứ nằm đúng vị trí, bạn sẽ không phải chạy đôn chạy đáo tìm cái kéo hay lọ muối, giúp việc nấu ăn trở nên nhịp nhàng và thư thái hơn.
Đồng bộ hóa hộp đựng thực phẩm
Đây là bí quyết để nâng tầm thẩm mỹ cho căn bếp ngay lập tức. Thay vì để lộn xộn các loại túi nilon, bao bì thực phẩm đủ màu sắc và kích cỡ trong tủ đồ khô, hãy sang chiết chúng sang các hũ thủy tinh hoặc hộp nhựa trong suốt đồng bộ.
Việc này không chỉ giúp giảm nhiễu thị giác, giúp căn bếp trông rộng hơn mà còn giúp bạn dễ dàng kiểm soát lượng thực phẩm còn lại. Bạn sẽ biết ngay khi nào gạo sắp hết hay đường cần mua thêm, tránh tình trạng mua tích trữ quá đà gây lãng phí không gian.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-thoi-quen-don-gian-giup-can-bep-nha-ban-luon-gon-gang-20251218194923736.htm
Văn phòng đặt tại tòa nhà Vinacomin, số 3 Dương Đình Nghệ, khu vực tập trung nhiều hoạt động kinh tế – dịch vụ của phía Tây Thủ đô. Với diện tích hơn 600 m2, văn phòng được bố trí các khu chức năng gồm khu làm việc tập trung, phòng họp chiến lược, khu đào tạo và không gian tư vấn khách hàng riêng biệt.
Doanh nghiệp dành một phần diện tích cho studio chuyên nghiệp, phục vụ sản xuất nội dung truyền thông, đào tạo trực tuyến và hỗ trợ bán hàng. Hệ thống studio được trang bị đồng bộ về ánh sáng, âm thanh và hạ tầng kỹ thuật, cho phép doanh nghiệp chủ động sản xuất các nội dung truyền thông, tư vấn trực tuyến và đào tạo nội bộ với chất lượng cao.
Đây được xem là bước đi phù hợp với xu hướng số hóa hoạt động phân phối, đồng thời gia tăng khả năng hỗ trợ đội ngũ kinh doanh trong bối cảnh thị trường ngày càng đòi hỏi tính chuyên nghiệp và minh bạch.
Ban lãnh đạo MICC Group cắt băng khai trương văn phòng tại Dương Đình Nghệ, Cầu Giấy, Hà Nội. Ảnh: MICC Group
Từ góc độ vận hành, không gian mới giúp MICC Group tăng cường đào tạo đội ngũ, tổ chức các hoạt động làm việc chuyên sâu với đối tác, đồng thời chuẩn hóa trải nghiệm dịch vụ trên toàn hệ thống. Việc đầu tư hạ tầng được xem là bước đi nhằm bảo đảm sự nhất quán về chất lượng tư vấn trong bối cảnh thị trường ngày càng phân hóa.
“Văn phòng hạng A tại Dương Đình Nghệ không chỉ đánh dấu địa chỉ mới trên bản đồ hoạt động của MICC Group, mà còn phản ánh cách doanh nghiệp kiên định theo đuổi con đường phát triển dựa trên nền tảng vững chắc, chuẩn mực cao và tầm nhìn dài hạn”, đại diện doanh nghiệp nhấn mạnh.
Ban lãnh đạo và MICC Group tại văn phòng mới. Ảnh: MICC Group
Việc mở văn phòng mới diễn ra trong bối cảnh ghi nhận giai đoạn mở rộng theo chiều sâu của MICC Group. Trong năm nay, doanh nghiệp đưa vào hoạt động thêm 6 văn phòng và chi nhánh trên toàn quốc, nâng tổng số điểm hiện diện lên 20 văn phòng, với gần 1.000 nhân sự tham gia triển khai các dự án bất động sản quy mô lớn.
Theo đại diện doanh nghiệp, tại các thị trường mới, MICC Group tập trung xây dựng bộ máy vận hành sớm ổn định, chú trọng đào tạo và chuẩn hóa quy trình. Cách tiếp cận này giúp doanh nghiệp duy trì nhịp hoạt động đồng đều, được các chủ đầu tư lớn như Vinhomes, Masterise Homes… ghi nhận trong vai trò đối tác phân phối chiến lược.
Không gian làm việc hiện đại hỗ trợ đội ngũ nhân viên. Ảnh: MICC Group
Theo các chuyên gia, trong bối cảnh thị trường bất động sản ngày càng phân hóa, những doanh nghiệp sở hữu nền tảng vận hành vững chắc và tầm nhìn dài hạn sẽ có lợi thế trong việc duy trì vị thế và mở rộng hợp tác.
Việc khai trương văn phòng hạng A của MICC Group không chỉ là dấu mốc về mặt không gian làm việc, mà còn phản ánh chiến lược phát triển bền vững của tập đoàn. Đây cũng là nền tảng để doanh nghiệp tiếp tục củng cố vai trò đối tác của các chủ đầu tư lớn trong giai đoạn tiếp theo.
(Nguồn: MICC Group)
Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản MICC (MICC Group)
Trụ sở chính: Sao Biển 23-369, Vinhomes Ocean Park 1, Gia Lâm, Hà Nội
Văn phòng trung tâm Hà Nội: Vinacomin Tower, số 3 Dương Đình Nghệ, Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline: 0921.956.688
Website: www.miccgroup.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/micc-group-khai-truong-van-phong-600-m2-tai-ha-noi-4998831.html
An Phú Tech, doanh nghiệp công nghệ quy mô 200 nhân sự, sau 8 năm vận hành, nhận định văn phòng được xem là yếu tố quan trọng trong quá trình hoạt động và định vị hình ảnh. Không gian làm việc không chỉ phục vụ nhu cầu hàng ngày, mà còn phản ánh mức độ ổn định và định hướng phát triển trong dài hạn.
Những năm đầu hoạt động, đơn vị này xác định văn phòng là chi phí cần thiết để đáp ứng nhu cầu làm việc trước mắt. Bước vào giai đoạn mở rộng, CEO cần quan tâm đến các yếu tố khác như hình ảnh thương hiệu, sự ổn định về địa điểm và khả năng đáp ứng cho các kế hoạch trung, dài hạn. Lúc này, mô hình thuê văn phòng dù linh hoạt nhưng khiến đơn vị gặp nhiều bài toán khó. Năm 2024, chủ thông báo tăng giá thuê, khiến đơn vị phải cân đối để tránh hụt dòng tiền.
Câu chuyện tương tự cũng diễn ra tại Thái Minh – doanh nghiệp dịch vụ logistics với gần 100 lao động, hoạt động từ năm 2015. Những năm đầu, công ty thuê văn phòng kết hợp kho nhỏ tại khu vực nội đô để thuận tiện giao dịch. Tuy nhiên, khi quy mô đơn hàng tăng, nhu cầu mở rộng mặt bằng và ổn định địa điểm trở thành bài toán lớn.
Theo ông Minh Phát, CEO doanh nghiệp, chỉ trong 5 năm trở lại đây, đơn vị đã ba lần chuyển địa điểm văn phòng do chi phí thuê cũng như chủ nhà thay đổi mục đích sử dụng. “Mỗi lần thay đổi địa điểm kéo theo chi phí cải tạo, gián đoạn vận hành, ảnh hưởng đến cả hệ thống hoạt động”, ông Phát nói.
Dưới góc nhìn đơn vị kinh doanh văn phòng tại Hà Nội, ông Bùi Quang Hiệp (48 tuổi, phường Đống Đa), cho rằng việc sở hữu mặt bằng mang lại lợi thế nhất định so với mô hình thuê. Theo ông, khi doanh nghiệp hoạt động trên tài sản thuộc quyền sở hữu, mức độ tin cậy với đối tác và khách hàng thường cao hơn, đồng thời tạo cảm giác ổn định cho đội ngũ nhân sự về định hướng dài hạn. Bối cảnh này khiến nhiều doanh nghiệp, trong đó có An Phú Tech và Thái Minh bắt đầu xem xét văn phòng như tài sản có thể nắm giữ và khai thác lâu dài, thay vì chỉ là chi phí vận hành.
Phối cảnh một văn phòng cho thuê. Ảnh: ROX Signature
Tiềm năng từ sở hữu văn phòng cũng được ghi nhận trong một số báo cáo thị trường. Nghiên cứu Hanoi Figures của CBRE Vietnam cho thấy, thị trường văn phòng Hà Nội duy trì trạng thái ổn định, nguồn cung tiếp tục được bổ sung theo từng quý. Giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ghi nhận xu hướng tích cực, đặc biệt tại các tòa nhà có chất lượng tốt, phản ánh nhu cầu thuê bền vững từ nhóm doanh nghiệp quy mô vừa và lớn.
Cùng góc nhìn, Savills cho biết thị trường văn phòng Hà Nội đang tái cân bằng. Đến quý III/2025, tổng nguồn cung văn phòng đạt khoảng 2,3 triệu m2 sàn từ gần 190 tòa nhà. Giá thuê ổn định, trong khi công suất cải thiện nhẹ lên quanh mức 85%, chủ yếu nhờ khả năng lấp đầy tích cực tại các dự án mới. Hoạt động thuê tập trung vào nhóm doanh nghiệp có nhu cầu dịch chuyển văn phòng để tối ưu chi phí và nâng cấp không gian làm việc, đặc biệt tại khu vực nội thành và phía Tây Hà Nội.
Trong bối cảnh đó, theo ghi nhận của ROX Signature, một bộ phận cũng có nhu cầu sở hữu văn phòng. Nhóm này thường là các doanh nghiệp đã tích lũy đủ dài, có dòng tiền ổn định, ưu tiên các tòa văn phòng hạng A, do yêu cầu cao hơn về tiêu chuẩn kỹ thuật và khả năng khai thác linh hoạt.
Savills cũng đánh giá tỷ lệ trống của văn phòng hạng A tại Hà Nội thường thấp hơn các phân khúc còn lại. Điều này cho thấy khả năng giữ giá và thanh khoản tốt hơn trong trung và dài hạn. Trong bối cảnh quỹ đất khu trung tâm ngày càng hạn chế, các khu nội thành mở rộng và khu vực phía Tây đang nổi lên như điểm đến mới của dòng vốn và người sử dụng văn phòng.
Tòa văn phòng cho thuê ROX Tower Goldmark City tại 136 Hồ Tùng Mậu. Ảnh: ROX Signature
Từ nhu cầu thị trường, một số chủ đầu tư phát triển dự án văn phòng theo hướng coi đây là loại tài sản có thể đồng hành cùng nhiều giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Thay vì chỉ cung cấp không gian cho thuê, các dự án hướng tới mô hình văn phòng vừa làm trụ sở, vừa có thể khai thác cho thuê khi doanh nghiệp tái cơ cấu hoặc mở rộng hoạt động. Đơn cử là dự án ROX Tower Goldmark City do ROX Group phát triển, tọa lạc tại số 136 Hồ Tùng Mậu. Dự án gồm 40 tầng nổi, hơn 97.000 m2 sàn văn phòng, có thể chia tách linh hoạt theo nhu cầu sử dụng. Công trình đã hoàn thiện và sẵn sàng khai thác.
Điểm cộng của dự án còn đến từ mô hình “Smart Asset”, cho phép doanh nghiệp chủ động sử dụng làm trụ sở, đồng thời có thể khai thác cho thuê trong các giai đoạn điều chỉnh chiến lược.
Về mặt tài chính, theo tính toán của đơn vị phát triển, khoảng cách giữa chi phí thuê và sở hữu văn phòng đang dần thu hẹp. Với diện tích khoảng 130-140 m2 tại khu vực phía Tây Hà Nội, chi phí thuê phổ biến 15-17 USD mỗi m2 một tháng, tương đương 660-740 triệu đồng mỗi năm. “Nếu sở hữu và kết hợp khai thác linh hoạt, thời gian thu hồi vốn được ước tính dưới 10 năm, tùy phương án tài chính và diễn biến thị trường”, đại diện ROX Group phân tích.
Theo các chuyên gia, quyết định sở hữu bất động sản văn phòng cần được đặt trong tổng thể bài toán tài chính và cấu trúc tài sản của doanh nghiệp. Khi văn phòng được ghi nhận là tài sản, doanh nghiệp có thêm dư địa chủ động về không gian làm việc, đồng thời tạo nền tảng cho các kế hoạch phát triển trung và dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-doanh-nghiep-can-nhac-so-huu-van-phong-de-kiem-soat-chi-phi-4998827.html
Cuối tháng 6, một dự án chung cư quy mô gần 1.300 căn hộ tại phường Lái Thiêu (TP HCM) được chủ đầu tư thông báo “bán hết 90%” ngay trong ngày mở bán đầu tiên. Tuy nhiên, sau sự kiện, hàng chục sàn môi giới vẫn liên tục chào hàng với giỏ sản phẩm gần như đầy đủ, từ tầng thấp đến căn góc. Một số sàn thừa nhận đang “ôm” lượng hàng lớn nhưng chưa thể thoát do phần lớn lượng giữ chỗ trước chưa chuyển thành giao dịch thật, giá cao hơn quảng cáo.
Tại khu vực Vũng Tàu cũ, một dự án nghỉ dưỡng từng gây chú ý khi công bố gần 6.000 lượt đặt mua, kèm thông tin toàn bộ sản phẩm thấp tầng đã “cháy hàng”, căn hộ chỉ còn vài suất cuối. Tuy nhiên, khi khách hàng liên hệ, các sàn vẫn sẵn sàng cung cấp nhiều lựa chọn với đa dạng vị trí, diện tích và mức giá. Theo một số đơn vị phân phối, lượng hàng thực tế còn lại không hề khan hiếm như quảng cáo.
Kịch bản này cũng lặp lại ở khu Đông TP HCM. Một dự án chung cư cao cấp hơn 2.500 căn hộ thương mại mở bán từ đầu tháng 7 công bố gần 5.000 lượt booking và khoảng 90% giỏ hàng đã có chủ. Ngay sau đợt công bố này, giá bán thực tế được điều chỉnh 3-5 triệu đồng mỗi m2, trong khi các sàn vẫn tiếp tục tìm khách cho nhiều block chưa tiêu thụ.
Theo một đơn vị phân phối dự án, tỷ lệ khách mua thật chỉ chiếm một phần nhỏ so với số lượng booking đã được công bố do đến thời điểm ký hợp đồng, không ít khách rút lui. “Phần lớn đặt cọc chỉ nhằm “giữ suất” chờ sóng giá, không có nhu cầu mua ở thực, khiến dự án liên tục được quảng bá là cháy hàng trong khi giao dịch thực diễn ra chậm”, một sàn môi giới chia sẻ.
Không chỉ dừng ở con số booking, nhiều sàn còn lan truyền hình ảnh chuyển khoản, thông báo “đặt chỗ thành công” trên mạng xã hội để tạo hiệu ứng đám đông. Một số trường hợp được phản ánh là tự chuyển tiền giữa các tài khoản nội bộ với nội dung đặt cọc mua căn hộ, nhằm đánh vào tâm lý người mua rằng dự án đang thu hút lượng quan tâm lớn. Thực tế, đến cuối năm, các dự án này vẫn tiếp tục được rao bán giỏ hàng sơ cấp từ chủ đầu tư.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Những thông báo “cháy booking”, “sold out 90-100% giỏ hàng” xuất hiện dày đặc trong các đợt mở bán dự án tại TP HCM vào nửa cuối năm, tạo cảm giác thị trường bất động sản đã sôi động trở lại. Không ít dự án quy mô 1.000-2.000 căn hộ chỉ sau một đến hai tháng mở bán đã ghi nhận 3.000-4.000 lượt đặt mua và liên tục thông báo bán hết giỏ hàng. Cùng lúc, giá bán thực tế lại được tăng thêm hàng triệu đồng mỗi m2 so với mức quảng cáo ban đầu, với lý do “nhu cầu cao”.
Tuy nhiên, phía sau các con số được công bố là thực tế hoàn toàn trái ngược: nhiều dự án vẫn âm thầm tìm khách, hàng tồn chưa thoát, thanh khoản thấp hơn xa so với kỳ vọng. Theo báo cáo từ CBRE Việt Nam, năm nay lệ hấp thụ căn hộ của TP HCM chỉ mức 62% đến 73%, kém xa so với giai đoạn sôi động trước Covid 19. Còn theo DKRA Consulting, tỷ lệ hấp thụ căn hộ phía Nam (gồm TP HCM, Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu và Long An cũ) năm nay trung bình chỉ khoảng 54%, có thời điểm chỉ đạt 20-30% trên tổng rổ hàng mở bán.
Lãnh đạo một sàn môi giới tại TP HCM cho rằng chiêu tạo “sóng ảo” qua booking đã xuất hiện nhiều năm nhưng hiện được đẩy lên mức tinh vi hơn. “Có dự án công bố đã bán 95% nhưng sau đó vẫn rao bán kéo dài nhiều tháng. Thực chất, sàn bỏ tiền ký quỹ giữ chỗ rồi tìm người mua thật để sang tay và thu hồi tiền cọc”, ông nói.
Theo vị này, thông tin booking vượt xa rổ hàng thường được lý giải là ưu tiên khách đặt trước theo thứ tự, nhưng thực tế bị phóng đại nhằm tạo tâm lý sợ bỏ lỡ cơ hội (FOMO), thúc đẩy người mua xuống tiền nhanh. Một số chủ đầu tư nhận giữ chỗ từ nhiều đơn vị cùng lúc, miễn đủ tiền, không phân biệt giao dịch thật hay không. Có dự án chỉ khoảng 500 căn hộ nhưng ghi nhận tới 5.500 lượt đặt mua trước, tạo cảm giác cầu lớn để nâng giá bán. Booking vì thế không còn là bước thăm dò nhu cầu mà trở thành công cụ tạo sốt ảo, đẩy giá lên cao.
“Cách mua bán này nếu không siết lại, người mua nhà thật sẽ khó tiếp cận sản phẩm, thị trường kém minh bạch và lành mạnh”, vị này nhấn mạnh.
Chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang cho rằng booking chỉ phản ánh mức độ quan tâm ban đầu, không đại diện cho giao dịch thành công. Trong điều kiện thị trường bình thường, tỷ lệ chuyển đổi từ booking sang giao dịch thực chỉ khoảng 10–30%. Với những dự án có lượng đăng ký gấp đôi rổ hàng như hiện nay, số giao dịch thật có thể chỉ đạt 5-10%, thậm chí thấp hơn.
Theo ông, thị trường đang có tín hiệu phục hồi nhưng chưa trở lại giai đoạn sôi động. Việc nhiều chủ đầu tư công bố bán hết 100% sản phẩm trong thời gian ngắn là thiếu cơ sở. Trong bối cảnh tâm lý nhà đầu tư và người mua ở thực vẫn thận trọng, ông Quang đánh giá các chiêu tạo sóng ảo vì vậy chỉ làm gia tăng biến động và rủi ro cho cả doanh nghiệp lẫn khách hàng.
Ở góc độ quản lý, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA), cho rằng để thị trường phát triển lành mạnh cần tăng cường giám sát và công khai dữ liệu giao dịch. Các sàn môi giới phải tuân thủ pháp luật, tránh tiếp tay cho việc thổi giá, tạo sốt ảo. Đồng thời, Nhà nước cần có cơ chế kiểm soát thông tin nhằm bảo vệ người tiêu dùng và ổn định thị trường.
Ông Châu cảnh báo, nếu các hành vi thao túng tâm lý người mua không được kiểm soát trong giai đoạn đầu chu kỳ phục hồi, hệ quả lâu dài sẽ là mất cân đối cung – cầu và cản trở sự phát triển bền vững của thị trường bất động sản.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chay-booking-chieu-thoi-gia-can-ho-4997920.html
Diễn đàn Phát triển Bền vững ngành Xây dựng Việt Nam (VSCF 2025) diễn ra tại TP HCM ngày 19/12, với sự tham gia của hơn 500 khách mời.
Trong khuôn khổ sự kiện, Công ty Cổ phần Đầu tư L’MAK được vinh danh là một trong những doanh nghiệp tiên phong phát triển bền vững. Sự ghi nhận này gắn liền với dự án L’MAK The Signature, công trình văn phòng đạt chứng chỉ LEED Platinum. Đây là cấp độ cao nhất trong hệ thống đánh giá công trình xanh LEED do Hội đồng Công trình Xanh Mỹ (USGBC) cấp.
LEED Platinum là chứng chỉ đánh giá công trình gồm thiết kế và hiệu quả vận hành thực tế. Hệ thống này xem xét toàn diện từ mức tiêu thụ năng lượng, quản lý nước, chất lượng môi trường trong nhà cho đến quy trình vận hành và bảo trì công trình.
L’MAK cùng đại diện các doanh nghiệp khác được vinh danh tại sự kiện. Ảnh: L’MAK
L’MAK hiện hoạt động trong lĩnh vực đầu tư, phát triển và vận hành các tòa nhà văn phòng cho thuê, tập trung vào phân khúc văn phòng chất lượng cao tại TP HCM. Doanh nghiệp ưu tiên phát triển các dự án có giá trị sử dụng dài hạn và khả năng vận hành bền vững.
Các dự án của L’MAK sau khi đạt chứng chỉ quốc tế vẫn được duy trì các tiêu chuẩn vận hành trong hoạt động, đảm bảo hiệu quả thực của một công trình xanh.
Lãnh đạo L’MAK, ông Nguyễn Hoàng Nam – CEO và Sole Founder có mặt tham gia tại sự kiện. Ảnh: L’MAK
Ngoài vinh danh các doanh nghiệp xanh, VSCF 2025 còn có nhiều tọa đàm, diễn đàn chia sẻ vai trò của doanh nghiệp trong chuyển đổi xanh trong bối cảnh các tiêu chuẩn ESG dần trở thành yêu cầu bắt buộc của hoạt động đầu tư và kinh doanh.
Yên Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/l-mak-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-phat-trien-ben-vung-4999009.html