Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Tại hội nghị tổng kết công tác năm 2025 của Bộ Xây dựng mới đây, Thứ trưởng Xây dựng Nguyễn Việt Hùng cho biết cơ quan này sẽ nghiên cứu, kiến nghị sửa đổi Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản.
Cụ thể, Bộ tập trung tháo gỡ các khó khăn cho doanh nghiệp, đơn giản hóa thủ tục hành chính, để thúc đẩy phát triển thị trường bất động sản, tạo nguồn cung nhà ở xã hội. Sau khi được Quốc hội thông qua, Bộ sẽ tiếp tục xây dựng các văn bản hướng dẫn hai luật trên.
Giải pháp này được kỳ vọng góp phần kéo giảm giá nhà trong bối cảnh thị trường nhà ở liên tục tăng nóng thời gian qua. Ông Hùng nhìn nhận giá nhà đất có xu hướng tăng dần theo năm nhưng “chưa phản ánh đúng giá trị thực” do còn hiện tượng găm hàng, nâng giá, đầu cơ, gây mất cân đối cung – cầu. Cùng đó, cơ cấu sản phẩm ngày càng lệch pha, thiếu sản phẩm phù hợp với khả năng chi trả của đa số người dân. Tiến độ triển khai nhiều dự án vẫn chậm do vướng mắc về thủ tục đầu tư, đất đai và quy hoạch.
Báo cáo của Bộ chỉ ra vài năm gần đây, giá chung cư, liền kề, biệt thự và đất nền tăng cao, bình quân 10-15% mỗi năm, cá biệt có giai đoạn tăng đến 30%. Tương tự, giá các loại hình khác như bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng, khu công nghiệp… đều tăng theo các năm.
Tại Hà Nội, quý III, phân khúc chung cư dao động trung bình mỗi m2 khoảng 70-80 triệu đồng, trong khi liền kề, biệt thự lên ngưỡng 100-200 triệu. Tương tự ở TP HCM, giai đoạn 2018-2024, giá căn hộ tăng từ 35 triệu lên hơn 91 triệu đồng một m2.
Bất động sản khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Liên quan nguồn vốn, Thứ trưởng Nguyễn Việt Hùng cũng cho rằng có nhiều khó khăn trong việc kiểm soát dòng vốn tín dụng gián tiếp vào lĩnh vực bất động sản. Chênh lệch tỷ lệ vốn tín dụng vào nhà đất cao hơn nhiều so với tỷ lệ tăng trưởng toàn ngành, tiềm ẩn không ít rủi ro.
Ngoài sửa đổi hai luật quan trọng, ông Hùng cho hay Bộ sẽ tiếp tục phối hợp với các Bộ, ngành liên quan nghiên cứu, đề xuất giải pháp kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản. Cơ quan này dự kiến hoàn thiện cơ sở dữ liệu về nhà đất vào năm sau, đảm bảo kết nối liên thông từ Trung ương tới địa phương, giúp minh bạch thông tin thị trường.
Ngoài ra, Bộ cũng đẩy mạnh kiểm tra, đẩy nhanh tiến độ triển khai đề án xây dựng ít nhất một triệu căn nhà ở xã hội đến 2030. Trong năm 2025, cả nước đã vượt kế hoạch đặt ra khoảng 2% với hơn 102.000 căn hoàn thành. Lũy kế đến hết năm nay, có gần 657.400 căn đang triển khai, đạt khoảng 62% chỉ tiêu của đề án.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-se-sua-hai-luat-ve-bat-dong-san-trong-2026-4996548.html

Theo công bố của Công ty Cổ phần Sàn giao dịch Bất động sản Sao Việt ngày 9/1, kết thúc năm 2025, doanh thu đơn vị tăng khoảng ba lần so với năm 2024. Tổng số giao dịch thành công đạt 1.917 sản phẩm, cũng tăng gấp ba lần so với năm trước.
Đại diện Sao Việt cho biết, kết quả này đến trong bối cảnh thị trường căn hộ phục vụ nhu cầu ở thực bắt đầu phục hồi thanh khoản từ đầu năm 2025, đặc biệt tại các khu vực giáp ranh TP HCM, nơi mặt bằng giá và hạ tầng phù hợp với nhóm khách hàng trẻ và gia đình.
Ban lãnh đạo công ty Sao Việt tặng quà tri ân Tập đoàn Bcons. Ảnh: Sao Việt
Trong năm qua, Sao Việt tham gia phân phối nhiều dự án của Tập đoàn Bcons, tập trung chủ yếu vào phân khúc căn hộ vừa túi tiền và nhà phố quy mô vừa. Các dự án được nhắc đến gồm Bcons City – tháp Green Sapphire, Bcons Solary, Bcons Asahi, Bcons City – tháp Green Diamond, Bcons Center City – tháp The Gateway, cùng hai dự án nhà phố Bcons Eden Park và Bcons Uni Valley.
Theo giới quan sát, việc tập trung vào các dự án đã hoàn thiện pháp lý, có tiến độ xây dựng rõ ràng và phục vụ nhu cầu ở thực là yếu tố giúp các sàn giao dịch duy trì thanh khoản trong giai đoạn thị trường sàng lọc.
Cùng với tăng trưởng doanh số, Sao Việt cũng mở rộng quy mô hoạt động. Đến cuối năm 2025, doanh nghiệp có gần 400 nhân sự làm việc tại bốn văn phòng, tăng gấp đôi so với đầu năm. Lãnh đạo công ty cho biết mục tiêu trong năm 2026 là nâng quy mô lên hơn 500 nhân sự, nhằm đáp ứng kế hoạch mở rộng hoạt động kinh doanh.
Tại lễ tổng kết, đơn vị vinh danh các tập thể, cá nhân đạt thành tích cao. Ảnh: Sao Việt
Trong chương trình tổng kết năm, Sao Việt công bố tổng ngân sách thưởng cả năm lên đến 10 tỷ đồng để khen thưởng các cá nhân và tập thể đạt thành tích cao trong năm 2025. Theo doanh nghiệp, việc duy trì cơ chế ghi nhận và khuyến khích được xem là yếu tố quan trọng để giữ chân đội ngũ môi giới trong bối cảnh cạnh tranh nhân sự ngày càng gay gắt.
Năm 2025 cũng đánh dấu việc Sao Việt kiện toàn bộ máy quản lý. Bà Phạm Thị Phương Thảo tiếp tục giữ vai trò Chủ tịch Hội đồng Quản trị, trong khi bà Lâm Nguyệt Thanh Ngân được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc.
Theo bà Lâm Nguyệt Thanh Ngân, bước sang năm 2026, đơn vị đặt mục tiêu doanh số tăng gấp đôi so với năm 2025, kinh doanh khoảng 3.594 sản phẩm. Doanh nghiệp cũng lên kế hoạch khởi công tòa nhà văn phòng Sao Việt office building, được xem là bước đi nhằm củng cố nền tảng hoạt động dài hạn.
Sau 13 năm hoạt động, Sao Việt cho biết sẽ tiếp tục duy trì chiến lược gắn với phân khúc nhà ở phục vụ nhu cầu ở thực, đồng thời mở rộng quy mô khi thị trường bất động sản bước sang giai đoạn ổn định và minh bạch hơn.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-sao-viet-dat-hon-1-900-giao-dich-trong-nam-2025-5004530.html

Chị Huyền Trâm, chủ một cửa hàng thời trang trên đường Võ Văn Tần, phường Xuân Hòa, vừa trả mặt bằng rộng hơn 80 m2 sau ba năm thuê. Dù chủ nhà đã chấp nhận giảm gần 50% giá thuê trong sáu tháng tới để giữ khách, chị vẫn quyết định đóng cửa vì thu không đủ chi.
Theo chị Trâm, việc giảm giá thuê chỉ giúp hạ bớt một phần chi phí, lượng khách sụt giảm khiến doanh thu hàng tháng không đủ bù các khoản vận hành. “Ngay cả khi tiền thuê giảm một nửa, tôi vẫn không thể gồng thêm”, chị nói.
Anh Nguyễn Văn Thành, chủ nhà phố mặt tiền đường Hoàng Sa, phường Bàn Cờ, cho biết để giữ khách thuê cửa hàng thời trang trong bối cảnh doanh thu sụt giảm, anh buộc hạ giá liên tục. Từ mức 80 triệu đồng mỗi tháng trước dịch, giá thuê hiện còn 40 triệu đồng, giảm khoảng 50%. Theo anh Thành, trước dịch Covid-19, căn nhà lúc nào cũng kín khách thuê. Sau dịch, nhiều khách trả lại mặt bằng do không chịu nổi chi phí vận hành.
Tương tự, trên đường 3/2, ông Trần Văn Cang cho hay căn nhà phố có diện tích sàn gần 65 m2 từng được một nhà hàng thuê với giá khoảng 80 triệu đồng mỗi tháng. Đầu năm nay, khách thuê khó khăn, liên tục đề nghị giảm giá. Để tránh chấm dứt hợp đồng, ông chấp nhận hạ xuống 60 triệu đồng, rồi tiếp tục giảm còn 45 triệu đồng mỗi tháng, tức thấp hơn gần một nửa so với trước.
Ghi nhận của VnExpress cũng cho thấy làn sóng giảm giá thuê mặt bằng nhà phố diễn ra rõ nét khi hoạt động kinh doanh chưa phục hồi. Trên đường Nguyễn Trãi (khu vực trung tâm quận 5 cũ), một căn nhà phố diện tích gần 150 m2 được chủ nhà hạ giá thuê từ 120 triệu xuống còn 75 triệu đồng mỗi tháng (gần 37%) để giữ khách. Tại đường Điện Biên Phủ (đoạn gần ngã tư Cao Thắng), mặt bằng hai tầng từng có giá 150 triệu đồng mỗi tháng cũng được điều chỉnh về khoảng 90 triệu đồng sau nhiều lần thương lượng, đổi lại khách thuê gia hạn hợp đồng. Tương tự, trên tuyến Trần Nhật Duật, nhiều chủ nhà buộc giảm 30-40% giá thuê để duy trì hợp đồng trong bối cảnh sức mua suy yếu.
Một mặt bằng đang chào thuê tại TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Không chỉ các tuyến trung tâm, tại những khu vực có mật độ kinh doanh vừa phải, nhiều chủ nhà phố cũng chấp nhận giảm sâu để giữ khách cũ. Trên đường Lê Văn Sỹ (Phú Nhuận cũ), một mặt bằng từng cho thuê 60 triệu đồng mỗi tháng được điều chỉnh xuống 30 triệu đồng. Tại đường Cách Mạng Tháng Tám (giáp Tân Bình), nhiều căn nhà phố giá thuê từ 50-70 triệu đồng đã giảm xuống khoảng 25-40 triệu đồng mỗi tháng. Hay khu vực Tân Phú, nhiều nhà phố trên đường Nguyễn Sơn cũng giảm giá thuê từ 30-40% để tránh cảnh bỏ trống kéo dài.
Anh Nguyễn Văn Thắng, môi giới hơn 7 năm kinh nghiệm tại khu vực trung tâm TP HCM, cho biết nhiều chủ nhà đang phải giảm giá thuê từng bước để giữ khách cũ. Trước đây, các mặt bằng 80-100 m2 trên đường trung tâm cho thuê 60-150 triệu đồng mỗi tháng, hầu như không trống, nay giá phổ biến giảm 30-40%, xuống còn khoảng 40-90 triệu đồng mỗi tháng. Theo anh Thắng, trong bối cảnh sức thuê suy yếu và chi phí vận hành tăng cao, giữ được khách cũ vẫn là lựa chọn ít rủi ro hơn so với tìm khách mới.
Báo cáo của Batdongsan cho thấy đến quý IV, nhu cầu tìm thuê nhà phố tại TP HCM tiếp tục giảm 5% so với quý trước và duy trì xu hướng đi xuống 20-28% trong suốt ba năm gần đây. Khảo sát từ các sàn môi giới cho thuê nhà phố cũng ghi nhận hơn 33% đánh giá giao dịch năm nay suy giảm mạnh, trong khi 48% nhận định sức thuê không cải thiện so với cùng kỳ. Giá thuê nhà phố khu vực nội thành đã điều chỉnh giảm trung bình 10-15% trong năm nay.
Cùng xu hướng, Nhà Tốt cho biết đến quý III, nhu cầu tìm thuê nhà mặt phố giảm 24% so với cùng kỳ năm ngoái, giá thuê trung bình giảm 4-6% theo quý. Tuy nhiên, các đơn vị này cho biết mức giảm thực tế trên thị trường còn sâu hơn, do nhiều chủ nhà giữ nguyên giá chào nhưng chấp nhận hạ mạnh khi ký hợp đồng để giữ khách, khiến biên độ giảm trong giao dịch cao hơn đáng kể so với giá rao công bố.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho hay tỷ suất cho thuê nhà phố tại TP HCM hiện chỉ đạt 1,7-2,1%, mức thấp nhất trong nhiều năm. Trong đó, khu vực trung tâm ghi nhận hiệu quả khai thác thấp hơn vùng ven do giá bán tăng cao nhưng nhu cầu thuê suy yếu, buộc chủ nhà điều chỉnh mạnh giá thuê để giữ khách. Các khu vực như quận 1, 3, Phú Nhuận, Bình Thạnh cũ chỉ đạt tỷ suất 1,8-2%, trong khi Thủ Đức, Gò Vấp, quận 5, quận 2 cũ cũng chỉ quanh 2,3-2,7%, giảm sâu so với mức 4-6% trước dịch Covid-19.
Bà Mai Võ, Trưởng bộ phận bán lẻ CBRE Việt Nam, nhận định việc nhiều chủ nhà buộc hạ giá mạnh để giữ khách cho thấy mô hình kinh doanh dựa vào mặt bằng nhà phố truyền thống đang chịu sức ép lớn. Sự thay đổi hành vi mua sắm, khi người tiêu dùng ưu tiên kênh trực tuyến và các điểm mua sắm tích hợp, khiến hiệu quả khai thác của nhà phố giảm rõ rệt. Trong bối cảnh chi phí vận hành tăng cao, doanh thu không theo kịp, giá thuê từng được neo ở mức cao trước đây trở nên kém phù hợp với thực tế kinh doanh.
“Việc điều chỉnh giá thuê sâu hiện nay là quá trình thị trường tự cân bằng lại, phản ánh đúng hơn sức mua, khả năng chi trả của doanh nghiệp và hiệu suất khai thác thực tế của mặt bằng nhà phố”, bà Mai Võ đánh giá.
Theo các chuyên gia, thị trường nhà phố đang trải qua cuộc “sàng lọc tự nhiên” và việc giá thuê giảm sâu không chỉ phản ánh khó khăn nhất thời của hoạt động kinh doanh, mà còn cho thấy sự dịch chuyển cấu trúc của thị trường bán lẻ đô thị. Sức mua suy yếu kéo dài, chi phí vận hành tăng cao và hành vi tiêu dùng thay đổi khiến mô hình cửa hàng mặt tiền kém hiệu quả hơn trước. Những mặt bằng không đáp ứng được yêu cầu vận hành, tiện ích và chi phí hợp lý sẽ bị loại khỏi chuỗi cung ứng thương mại.
Trong bối cảnh đó, theo chuyên gia, giá thuê mặt bằng từng hình thành trong giai đoạn tăng trưởng nóng buộc phải điều chỉnh mạnh để tái cân bằng cung – cầu, khi doanh nghiệp thu hẹp mạng lưới, ưu tiên mô hình linh hoạt và chi phí thấp hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mat-bang-nha-pho-giam-nua-gia-thue-de-giu-khach-cuoi-nam-4995787.html

Trong phiên livestream thứ hai diễn ra tối 4/7 trên ứng dụng Noble App của Sunshine Group và mạng xã hội VTVTimes – Thời báo VTV – Đài Truyền hình Việt Nam, căn hộ Duplex thuộc dự án Sunshine Green Iconic (phường Phúc Lợi, Hà Nội) được giới thiệu với giá khởi điểm hơn 9 tỷ đồng. Sau quá trình đặt giá công khai, khách hàng Thanh Hà chốt mua ở mức 14,5 tỷ đồng. Sunshine Group sau đó áp dụng ưu đãi giảm thêm 1,5 tỷ đồng, đưa tổng giá trị giao dịch xuống còn 13 tỷ đồng.
Căn hộ Duplex tại dự án Sunshine Green Iconic (phường Phúc Lợi, Hà Nội). Ảnh: Sunshine Group
Căn hộ được giới thiệu là một trong những sản phẩm nổi bật của dự án, có diện tích sử dụng hơn 155 m2, thiết kế thông tầng, trần cao, tầm nhìn panorama hướng sân golf Long Biên. Với 3 phòng ngủ, nội thất liền tường cao cấp, sản phẩm đã hoàn thiện và sẵn sàng bàn giao, đáp ứng nhu cầu ở ngay hoặc cho thuê. Theo Sunshine Group, đây là lợi thế lớn so với nhiều dự án cùng phân khúc đang trong giai đoạn xây dựng.
Sunshine Green Iconic nằm tại trung tâm phường Phúc Lợi, liền kề các công trình hạ tầng trọng điểm như cầu Trần Hưng Đạo (dự kiến khởi công ngày 19/8), giúp tăng khả năng kết nối và tiềm năng tăng giá. Nhiều nhà đầu tư đánh giá mức giá 13 tỷ đồng (tương đương khoảng 83 triệu đồng một m2) là “giá hời” trong bối cảnh các dự án tại Hoài Đức, Đông Anh đang có giá 120-150 triệu đồng một m2 nhưng phải chờ bàn giao thêm 2 – 3 năm, hoặc các căn hộ cao cấp tại Tây Hồ Tây và Ba Đình với mức giá từ 200-300 triệu đồng một m2.
NobleGo là chương trình livestream đặt giá bất động sản, phát sóng trực tiếp trên đa nền tảng. Ảnh: Sunshine Group
Sunshine Group cho biết, thay vì nhận toàn bộ khoản ưu đãi, khách hàng giao dịch căn hộ đã dành 500 triệu đồng để đóng góp vào các hoạt động thiện nguyện mà tập đoàn đang đồng hành cùng Đài Truyền hình Việt Nam. Như vậy, tổng chi phí thực tế của khách hàng trong thương vụ này là 13,5 tỷ đồng.
Sunshine Group trích 500 triệu đồng một phiên giao dịch thành công đồng hành cùng các quỹ thiện nguyện của Đài Truyền hình Việt Nam. Ảnh: Sunshine Group
Tiếp nối hai phiên đầu, phiên đặt giá số ba dự kiến lên sóng vào 20h ngày 8/7, giới thiệu căn hộ 2 phòng ngủ, diện tích 73,3 m2 tại dự án Sunshine City – khu đô thị quốc tế Ciputra (phường Phú Thượng, Hà Nội). Đây là dự án đã bàn giao và vận hành, tích hợp hệ thống tiện ích gồm bể bơi bốn mùa, vườn treo, khu gym, yoga, nhà hàng, siêu thị, ngân hàng số và không gian xanh, đáp ứng trọn vẹn nhu cầu sống, làm việc, giải trí theo chuẩn quốc tế.
Dự án Sunshine City gồm 06 tòa tháp. Ảnh: Sunshine Group
Căn hộ có giá khởi điểm 4,4 tỷ đồng, tương đương khoảng 50% mặt bằng giá khu vực. Sunshine Group cho biết mức giá này nằm trong chiến lược dài hạn hỗ trợ người mua, đặc biệt là nhóm khách hàng trẻ, tiếp cận nhà ở chất lượng cao với chi phí hợp lý. Doanh nghiệp đang triển khai kế hoạch cung ứng 20.000 căn hộ chất lượng cao, giá hợp lý tại Hà Nội và TP HCM, hưởng ứng lời kêu gọi từ Chính phủ về việc chung tay giải quyết bài toán nhà ở cho thế hệ trẻ.
Các phiên livestream NobleGo của Sunshine Group được phát định kỳ vào lúc 20h tối thứ Ba và thứ Sáu hàng tuần, trên ứng dụng Noble App do Tập đoàn Công nghệ Unicloud (thuộc Sunshine Group) phát triển. Ngoài ra, chương trình còn được phát sóng trên kênh On InfoTV thuộc hệ thống VTVcab, cùng các nền tảng liên kết gồm SCTV, MyTV, TV360 và mạng xã hội VTVTimes của Thời báo VTV – Đài Truyền hình Việt Nam.
Khác với các hình thức livestream bán hàng phổ biến trên mạng xã hội, các phiên giao dịch trên Noble App (NobleGo) áp dụng quy trình đặt giá công khai, minh bạch, hạn chế rủi ro thông tin và thao túng giá. Doanh nghiệp kỳ vọng mô hình này sẽ góp phần định hình xu hướng phân phối bất động sản cao cấp trong tương lai.
*Tên nhân vật đã được thay đổi
Minh An
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-cao-cap-sunshine-green-iconic-giam-gan-6-ty-khi-ban-qua-livestream-4910771.html

Dự án nhà ở xã hội có tổng diện tích xây dựng gần 4.000 m2, vốn đầu tư hơn 400 tỷ đồng, gồm 3 tòa nhà cao 10 tầng với khoảng 650 căn hộ, diện tích 40-70 m2. Các căn hộ được thiết kế chú trọng tối ưu ánh sáng tự nhiên và công năng sử dụng, phù hợp nhu cầu sinh hoạt của cá nhân hoặc hộ gia đình.
Chủ đầu tư hướng đến tiêu chuẩn nhà ở xã hội tương đương chất lượng nhà ở thương mại, với hệ thống sảnh đón, khu sinh hoạt cộng đồng, hành lang rộng, thang máy hiện đại và các giải pháp kiến trúc an toàn, thân thiện.
Nghi thức bấm nút khởi công cụm 3 dự án tại Hà Nam. Ảnh: Sun Group
Khu nhà ở xã hội sẽ góp phần giải quyết nhu cầu chỗ ở cho y bác sĩ, cán bộ ngành y tế làm việc tại cơ sở 2 của Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Việt Đức từ cuối năm nay. Dự án không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư mà còn khẳng định cam kết đồng hành của chính quyền địa phương cùng Tập đoàn Sun Group với lực lượng y tế – những người ở tuyến đầu chăm sóc sức khỏe cộng đồng.
Cùng ngày, Sun Group khởi công khu liên hợp thể thao phía nam đường Võ Nguyên Giáp, trên diện tích 22,21 ha, vốn đầu tư hơn 1.024 tỷ đồng. Công trình được thiết kế đồng bộ, hiện đại, sử dụng vật liệu xanh, màu sắc tươi sáng và thân thiện môi trường. Dự án tận dụng và mở rộng nhà thi đấu Hà Nam hiện hữu, hình thành tổ hợp thể thao quy mô lớn, đủ điều kiện tổ chức thi đấu chuyên nghiệp.
Ông Nguyễn Quang Huy, Ủy viên HĐQT Tập đoàn Sun Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Sun Group
Tổ hợp gồm nhà thi đấu sức chứa hơn 7.000 chỗ, sân vận động 3.000 chỗ, khu thể thao dưới nước và hệ thống sân tập đa dạng như bóng đá, quần vợt, bóng rổ, thể dục ngoài trời… Khu vực dịch vụ đi kèm gồm quán cà phê, bãi đỗ xe, không gian cây xanh, được bố trí khoa học, thuận tiện cho vận động viên và cư dân tiếp cận.
Khu liên hợp thể thao là một phần trong chiến lược quy hoạch phát triển Hà Nam đến năm 2050, hướng tới trở thành trung tâm thể thao cấp khu vực, địa điểm tổ chức các giải đấu lớn trong nước và quốc tế.
Dự án khu liên hợp thể thao phía Nam đường Võ Nguyên Giáp. Ảnh phối cảnh minh họa
Dự án thứ 3 là bệnh viện đa khoa chất lượng cao – Sun Hospital, diện tích 3,18 ha, tổng mức đầu tư hơn 1.543 tỷ đồng. Bệnh viện quy mô 150 giường, thiết kế đồng bộ từ khu khám bệnh, điều trị nội trú, ngoại trú đến phòng phẫu thuật, xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh và cấp cứu. Công trình hướng tới mô hình bệnh viện đa khoa tiêu chuẩn quốc tế, kết hợp công nghệ y tế hiện đại với dịch vụ chăm sóc chuyên nghiệp.
Sun Hospital là hạng mục y tế trọng điểm tại Sun Urban City và dự kiến là một phần của đại đô thị Sun Mega City rộng 1.690 ha sẽ được phát triển trong tương lai, góp phần kiến tạo đô thị đáp ứng nhu cầu sống, làm việc, nghỉ dưỡng và chăm sóc sức khỏe.
Phối cảnh dự án Sun Hospital tại phường Lam Hạ, Phủ Lý có tổng mức đầu tư hơn 1.543 tỷ đồng. Ảnh: Sun Group
Phát biểu tại lễ khởi công, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hà Nam Trần Xuân Dưỡng cho biết, các dự án là dấu mốc trong tiến trình thu hút đầu tư, phát triển hạ tầng và bảo đảm an sinh xã hội. “Đây là bước đi quan trọng để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số trong năm 2025 của Hà Nam”, ông nói.
Về phía chủ đầu tư, Sun Group đặt mục tiêu hoàn thiện đồng bộ hệ thống cơ sở hạ tầng nhà ở – y tế – giáo dục – thể dục thể thao tại tỉnh cửa ngõ phía Nam Hà Nội. Các công trình, dự án, sản phẩm du lịch do tập đoàn đầu tư như trục đại lộ lễ hội, show trình diễn nhạc nước đẳng cấp, công viên nước Sun World, sự kiện bắn pháo hoa mỗi cuối tuần, chợ đêm VUI-Fest… đều “lấy con người làm trung tâm”, qua đó, nâng cao chất lượng sống cho người dân.
Ông Nguyễn Quang Huy, Ủy viên HĐQT Tập đoàn Sun Group, Chủ tịch Sun Group Vùng miền Bắc, kỳ vọng chuỗi dự án sẽ góp phần thay đổi diện mạo địa phương, thu hút cư dân và du khách, từng bước đưa Hà Nam – “điểm đến văn hóa địa phương hàng đầu thế giới” phát triển mạnh hơn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-khoi-cong-3-du-an-trong-diem-tai-ha-nam-4897130.html

Nếu phòng khách hay phòng ngủ còn có thể “dễ tính” với vài bất tiện để đổi lấy vẻ đẹp thẩm mỹ, thì nhà bếp lại hoàn toàn khác. Bếp là không gian vận hành liên tục của ngôi nhà, nơi chỉ một mặt bàn bừa bộn, một cánh tủ kẹt hay bồn rửa đặt lệch cũng đủ khiến việc nấu nướng trở nên mệt mỏi.
Theo các chuyên gia nội thất, ranh giới giữa một căn bếp đẹp để nhìn và một căn bếp tiện để dùng thường bị phá vỡ bởi ba sai lầm phổ biến dưới đây.
Nội thất “đơn năng” gây lãng phí diện tích
Với gia đình có diện tích bếp khiêm tốn, việc sử dụng nội thất chỉ phục vụ một mục đích duy nhất là sự xa xỉ không cần thiết.
Nhiều người thích những đảo bếp hoành tráng chỉ để bày biện trang trí. Tuy nhiên, về mặt công năng, đây là “điểm chết” nếu không được khai thác triệt để. Giải pháp tối ưu là tích hợp đa nhiệm: Đảo bếp cần kết hợp hệ tủ lưu trữ phía dưới, hoặc tích hợp chậu rửa, bếp từ, thậm chí mở rộng mặt đá để làm bàn ăn nhanh.
Với hệ tủ bếp cũng vậy. Thay vì các đợt gỗ ngang hay kệ mở chỉ “đẹp để ngắm” nhưng bỏ phí chiều cao, các chuyên gia khuyên nên ưu tiên phụ kiện thông minh. Tủ kho ray kéo, mâm xoay cho góc chữ L hay thùng rác âm tủ là những khoản đầu tư xứng đáng, giúp khai thác tối đa từng centimet không gian mà thiết kế truyền thống thường bỏ sót.
Hy sinh công thái học cho vẻ bề ngoài
Một căn bếp “lung linh” trên Pinterest chưa chắc đã hợp với nhịp sinh hoạt của mỗi gia đình. Sai lầm phổ biến là chạy theo xu hướng hình ảnh mà bỏ qua luồng di chuyển và thói quen sử dụng thực tế.
Chẳng hạn, kệ mở được ưa chuộng vì tạo cảm giác thoáng và nhẹ mắt. Nhưng với thói quen nấu nướng nhiều dầu mỡ cùng khí hậu nóng ẩm ở Việt Nam, kiểu thiết kế này rất dễ bám bụi, bám dầu, buộc bạn phải lau dọn thường xuyên hơn.
Hãy bắt đầu từ câu hỏi quan trọng nhất, đó là bạn nấu nướng ra sao mỗi ngày? Với gia đình đông người, có trẻ nhỏ, vật liệu dễ lau chùi, ít bám vân tay và các góc bo tròn an toàn cần được ưu tiên hơn những bề mặt bóng bẩy nhưng “khó chiều”. Nếu thường xuyên đau lưng, lò nướng đặt ngang tầm mắt hay hệ ngăn kéo toàn phần sẽ tiện lợi hơn nhiều so với tủ cánh mở phải cúi sâu.
Sau cùng, chính tính thực tế và công thái học (sự thoải mái trong từng thao tác) mới quyết định căn bếp có dùng bền lâu hay không, chứ không phải màu sơn hay kiểu cánh tủ.
Lệch tông và bỏ qua tiểu tiết
Không ít người sẵn sàng chi đậm cho thiết bị bếp nhưng lại xem nhẹ những chi tiết nhỏ như tay nắm, ổ cắm hay sự kết nối với không gian sinh hoạt chung.
Trong các căn hộ thiết kế mở, bếp không thể là một “ốc đảo” tách biệt, mà cần hòa nhịp với tổng thể kiến trúc. Một ngôi nhà mang phong cách Indochine, chẳng hạn, sẽ khó thuyết phục nếu đặt cạnh một hệ bếp quá tối giản, lạnh lẽo kiểu công nghiệp.
Bên cạnh đó, đừng đánh giá thấp vai trò của phụ kiện kim loại. Tay nắm tủ, vòi rửa hay các đường viền kim loại chính là “trang sức” của căn bếp. Khi ngân sách có hạn, chỉ cần thay bộ tay nắm bằng đồng, mạ vàng hoặc đen mờ cũng đủ giúp không gian trông sang trọng hơn thấy rõ, mà không cần đập đi làm lại.
Theo các chuyên gia, sự tinh tế thể hiện ở từng chi tiết. Một bộ tay nắm lỏng lẻo có thể kéo tụt giá trị của cả hệ tủ đắt tiền, trong khi phụ kiện chất lượng lại mang đến cảm giác cao cấp ngay từ lần chạm đầu tiên.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/3-loi-thiet-ke-khien-bep-dep-hoa-vo-dung-va-cach-hoa-giai-20260108110829241.htm
Ngày 15/1, tại xã Phước An (Đồng Nai), UBND tỉnh Đồng Nai phối hợp với nhà đầu tư tổ chức lễ khởi công xây dựng 2 dự án nhà ở xã hội, với tổng mức đầu tư hơn 2.300 tỷ đồng.
Các dự án này là 2 trong số nhiều dự án UBND tỉnh Đồng Nai khởi công, động thổ đồng loạt nhằm chào mừng Đại hội XIV của Đảng.
Theo UBND tỉnh Đồng Nai, 2 dự án được khởi công tại xã Phước An gồm Khu chung cư nhà ở xã hội tại khu đất 2,1ha và Khu chung cư nhà ở xã hội tại khu đất 3,71ha, đều tại xã Phước An.
Các dự án này có ý nghĩa quan trọng trong việc thực hiện chủ trương phát triển nhà ở xã hội của Đảng, Nhà nước, góp phần đáp ứng nhu cầu nhà ở bức thiết của công nhân, người lao động và người thu nhập thấp trên địa bàn tỉnh Đồng Nai.
Dự án tại khu đất 2,1ha gồm các khối chung cư cao 12 tầng, hơn 1.500 căn hộ, đáp ứng chỗ ở cho hơn 2.600 người. Tổng mức đầu tư dự án hơn 1.000 tỷ đồng, dự kiến hoàn thành vào quý I/2028; trong đó, dãy nhà A dự kiến đưa vào sử dụng từ quý II/2027.
Dự án khu nhà ở xã hội 3,71ha có quy mô gần 1.500 căn hộ, phục vụ chỗ ở cho gần 6.000 người. Dự án được đầu tư đồng bộ các hạng mục hạ tầng kỹ thuật, trường mẫu giáo, cây xanh, sân chơi, bãi đỗ xe, với tổng mức đầu tư hơn 1.300 tỷ đồng, dự kiến hoàn thành vào quý I/2028.
Cũng theo nhà đầu tư, cả 2 dự án được định hướng trở thành khu nhà ở xã hội kiểu mẫu của tỉnh, đảm bảo giá hợp lý, chất lượng xây dựng tốt và hạ tầng đồng bộ. Giá bán thấp nhất là 450 triệu đồng/căn.
Chủ đầu tư cam kết triển khai dự án đúng quy định pháp luật, bảo đảm tiến độ, chất lượng, an toàn lao động và bảo vệ môi trường; đồng thời thực hiện công khai, minh bạch trong việc phân phối nhà ở xã hội, bảo đảm đúng đối tượng thụ hưởng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-nai-khoi-cong-xay-dung-hon-3000-can-nha-o-xa-hoi-20260115113032889.htm
Đặt câu hỏi đến Cổng Thông tin điện tử Chính phủ, một công dân tại Tuyên Quang nêu đã làm mất Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ đỏ) trong đợt lũ lịch sử hồi tháng 10/2025. Ông hỏi trường hợp này có được cấp lại không, thủ tục gồm những gì.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường trả lời rằng tại Mục VII và Mục VIII nội dung C Phần V Phụ lục I ban hành kèm theo Nghị định số 151 ngày 12/6/2025 của Chính phủ quy định về phân định thẩm quyền của chính quyền địa phương 2 cấp; phân quyền, phân cấp trong lĩnh vực đất đai đã quy định trình tự, thủ tục cấp đổi Giấy chứng nhận do bị hư hỏng và cấp lại Giấy chứng nhận đã cấp do bị mất.
Theo quy định luật, các trường hợp cấp đổi sổ đỏ đã cấp gồm người sử dụng đất có nhu cầu đổi sổ đã cấp trước ngày 1/8/2024; giấy chứng nhận đã cấp bị ố, nhòe, rách, hư hỏng; mục đích sử dụng đất thay đổi; vị trí thửa đất không chính xác so với thực tế; thay đổi kích thước các cạnh, diện tích thửa đất….
Trường hợp cấp lại sổ đỏ do bị mất, người sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản gắn liền với đất nộp một bộ hồ sơ đến Bộ phận Một cửa hoặc Văn phòng đăng ký đất đai hoặc Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai.
Hồ sơ gồm cấp lại gồm đơn đăng ký biến động đất đai, tài sản gắn liền với đất theo Mẫu số 18 ban hành kèm theo Nghị định này. Và mảnh trích đo bản đồ địa chính thửa đất đối với trường hợp người sử dụng đất có nhu cầu đo đạc để xác định lại kích thước các cạnh, diện tích của thửa đất.
Văn phòng đăng ký đất đai thực hiện các công việc sau:
a) Kiểm tra thông tin về Giấy chứng nhận đã cấp mà người sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản gắn liền với đất khai báo bị mất trong hồ sơ địa chính, cơ sở dữ liệu đất đai;
b) Trường hợp phát hiện thửa đất, tài sản gắn liền với đất được cấp Giấy chứng nhận đã được chuyển quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất hoặc đang thế chấp tại các tổ chức tín dụng, tổ chức kinh tế khác hoặc cá nhân theo quy định của pháp luật thì thông báo, trả lại hồ sơ cho người sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản gắn liền với đất;
c) Trường hợp không thuộc quy định tại điểm b Mục 2 này thì Văn phòng đăng ký đất đai chuyển thông tin đến UBND cấp xã nơi có đất để thực hiện nội dung quy định tại Mục 3 Phần VIII này đối với hộ gia đình, cá nhân; thực hiện đăng tin 3 lần trên phương tiện thông tin đại chúng ở địa phương trong thời gian 15 ngày về việc mất Giấy chứng nhận đã cấp đối với tổ chức, người gốc Việt Nam định cư ở nước ngoài, tổ chức nước ngoài, cá nhân nước ngoài chi phí đăng tin do người sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản gắn liền với đất chi trả;
d) Thực hiện việc hủy Giấy chứng nhận đã cấp; cập nhật, chỉnh lý hồ sơ địa chính, cơ sở dữ liệu đất đai sau khi đã thực hiện các nội dung quy định tại Mục 3 Phần VIII này; cấp lại Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất cho người được cấp.
Trường hợp Giấy chứng nhận đã cấp chưa sử dụng bản đồ địa chính hoặc trích đo bản đồ địa chính thửa đất thì thực hiện theo quy định tại điểm b Mục 3 Phần VI của phần C: Trình tự, thủ tục đăng ký đất đai, tài sản gắn liền với đất.
UBND cấp xã có trách nhiệm thực hiện các công việc sau:
a) Niêm yết công khai về việc mất Giấy chứng nhận đã cấp tại trụ sở Ủy ban nhân dân cấp xã và điểm dân cư nơi có đất trong thời gian 15 ngày; đồng thời tiếp nhận phản ánh trong thời gian niêm yết công khai về việc mất Giấy chứng nhận đã cấp;
b) Trong thời hạn không quá 5 ngày kể từ ngày kết thúc thời gian niêm yết, UBND cấp xã có trách nhiệm lập biên bản kết thúc niêm yết và gửi đến Văn phòng đăng ký đất đai.
Trường hợp Trang bổ sung của Giấy chứng nhận đã cấp theo quy định của pháp luật đất đai trước ngày Nghị định này có hiệu lực thi hành bị mất thì người sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản gắn liền với đất nộp Đơn đăng ký biến động đất đai, tài sản gắn liền với đất theo Mẫu số 18 ban hành kèm theo Nghị định này và bản gốc Giấy chứng nhận đã cấp.
Văn phòng đăng ký đất đai kiểm tra thông tin của Trang bổ sung trong hồ sơ địa chính, cơ sở dữ liệu đất đai; thực hiện cấp lại Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất với các thông tin cập nhật của Giấy chứng nhận đã cấp và thông tin trên Trang bổ sung.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/mat-so-do-do-thien-tai-quy-trinh-cap-doi-nhu-the-nao-20260114114605212.htm
Trên khu đất phủ đầy cây xanh tại Montevideo (Uruguay), một căn nhà nhỏ hình chữ nhật nổi bật với mặt đứng là loạt cửa kính lớn mở ra sân gạch và vườn cây. Công trình có diện tích 40 m2, được chủ nhân tự làm từ gỗ và kính, với kết cấu khung module đơn giản.
Công trình là kết quả của quá trình thay đổi lối sống sau dịch Covid-19, khi hai vợ chồng chủ nhà mất việc và không còn khả năng tiếp tục thuê nhà. Họ quyết định học nghề mộc để tự tay xây dựng ngôi nhà mới giữa thiên nhiên.
Trên khu đất phủ đầy cây xanh tại Montevideo (Uruguay), một căn nhà nhỏ hình chữ nhật nổi bật với mặt đứng là loạt cửa kính lớn mở ra sân gạch và vườn cây. Công trình có diện tích 40 m2, được chủ nhân tự làm từ gỗ và kính, với kết cấu khung module đơn giản.
Công trình là kết quả của quá trình thay đổi lối sống sau dịch Covid-19, khi hai vợ chồng chủ nhà mất việc và không còn khả năng tiếp tục thuê nhà. Họ quyết định học nghề mộc để tự tay xây dựng ngôi nhà mới giữa thiên nhiên.
Tổng thể công trình hướng đến lối sống tối giản, linh hoạt, phù hợp với các khu đất ngoài đô thị hoặc mô hình nhà nhỏ. Nhờ tự thi công và tối giản chi tiết, công trình giúp hai vợ chồng tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo tiện nghi cơ bản cho sinh hoạt hàng ngày.
Mặt đứng của căn nhà dùng kính trong khổ lớn, giúp đón sáng và kết nối trực tiếp với không gian ngoài trời.
Tổng thể công trình hướng đến lối sống tối giản, linh hoạt, phù hợp với các khu đất ngoài đô thị hoặc mô hình nhà nhỏ. Nhờ tự thi công và tối giản chi tiết, công trình giúp hai vợ chồng tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo tiện nghi cơ bản cho sinh hoạt hàng ngày.
Mặt đứng của căn nhà dùng kính trong khổ lớn, giúp đón sáng và kết nối trực tiếp với không gian ngoài trời.
Kiến trúc của ngôi nhà dựa trên nguyên lý lắp ghép hệ khung gỗ chịu lực theo dạng module, kết nối bằng dầm gỗ chạy suốt chiều ngang.
Kiến trúc của ngôi nhà dựa trên nguyên lý lắp ghép hệ khung gỗ chịu lực theo dạng module, kết nối bằng dầm gỗ chạy suốt chiều ngang.
Giải pháp này giúp quá trình thi công nhà diễn ra nhanh, dễ kiểm soát và có thể tháo dỡ di dời nếu cần. Phần mái nhà được phủ kín cây xanh nhằm giảm hấp thụ nhiệt và giúp công trình hòa lẫn vào cảnh quan xung quanh.
Giải pháp này giúp quá trình thi công nhà diễn ra nhanh, dễ kiểm soát và có thể tháo dỡ di dời nếu cần. Phần mái nhà được phủ kín cây xanh nhằm giảm hấp thụ nhiệt và giúp công trình hòa lẫn vào cảnh quan xung quanh.
Không gian bên trong căn nhà là một khối thống nhất gồm khu vực ngủ, chỗ tiếp khách và bàn ăn.
Không gian bên trong căn nhà là một khối thống nhất gồm khu vực ngủ, chỗ tiếp khách và bàn ăn.
Mặt đứng ngôi nhà với hệ khung gỗ lắp ghép lộ thiên, kết hợp kính trong suốt và rèm vải trắng tạo nên lớp vỏ nhẹ nhàng, linh hoạt.
Mặt đứng ngôi nhà với hệ khung gỗ lắp ghép lộ thiên, kết hợp kính trong suốt và rèm vải trắng tạo nên lớp vỏ nhẹ nhàng, linh hoạt.
Không gian bên trong nổi bật với bảng màu gỗ ấm áp trải dài từ sàn, tường đến trần, mang lại cảm giác dịu nhẹ và thống nhất. Ánh sáng tự nhiên len lỏi qua vách kính lớn, kết hợp cùng tầm nhìn ra vườn xanh mát khiến khu vực ăn uống trở thành nơi thư giãn dễ chịu.
Không gian bên trong nổi bật với bảng màu gỗ ấm áp trải dài từ sàn, tường đến trần, mang lại cảm giác dịu nhẹ và thống nhất. Ánh sáng tự nhiên len lỏi qua vách kính lớn, kết hợp cùng tầm nhìn ra vườn xanh mát khiến khu vực ăn uống trở thành nơi thư giãn dễ chịu.
Góc nhìn cận cảnh cho thấy sự kết nối mượt mà giữa thiên nhiên và nội thất. Cách sắp đặt đồ dùng hạn chế tối đa, nhấn mạnh triết lý sống gọn gàng và tiết chế.
Góc nhìn cận cảnh cho thấy sự kết nối mượt mà giữa thiên nhiên và nội thất. Cách sắp đặt đồ dùng hạn chế tối đa, nhấn mạnh triết lý sống gọn gàng và tiết chế.
Chiếc sofa màu vàng đặt sát bàn ăn tròn, tạo khoảng chia giữa hai khu chức năng.
Chiếc sofa màu vàng đặt sát bàn ăn tròn, tạo khoảng chia giữa hai khu chức năng.
Toàn cảnh không gian sinh hoạt nhìn từ bàn ăn cho thấy sự sắp xếp mạch lạc, tận dụng triệt để diện tích 40 m2. Dải đèn âm trần chạy dọc trần nhà tạo ánh sáng dịu nhẹ, tăng chiều sâu không gian.
Toàn cảnh không gian sinh hoạt nhìn từ bàn ăn cho thấy sự sắp xếp mạch lạc, tận dụng triệt để diện tích 40 m2. Dải đèn âm trần chạy dọc trần nhà tạo ánh sáng dịu nhẹ, tăng chiều sâu không gian.
Khi trời nhá nhem, ánh đèn vàng hắt ra từ bên trong giúp ngôi nhà như phát sáng giữa khu rừng.
Khi trời nhá nhem, ánh đèn vàng hắt ra từ bên trong giúp ngôi nhà như phát sáng giữa khu rừng.
Việc sử dụng kính rộng giúp tiết kiệm năng lượng chiếu sáng ban ngày và mang lại tầm nhìn rộng mở dù ở bất kỳ vị trí nào trong nhà.
Việc sử dụng kính rộng giúp tiết kiệm năng lượng chiếu sáng ban ngày và mang lại tầm nhìn rộng mở dù ở bất kỳ vị trí nào trong nhà.
Bích Phương (theo Justcrea, Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-40-m2-bang-go-kinh-hai-vo-chong-tu-xay-giua-rung-5000306.html
Công ty cổ phần Đầu tư Thương mại Bất động sản An Dương Thảo Điền (mã chứng khoán: HAR) thông báo nhận được quyết định của Thuế Cơ sở 1 TPHCM về việc xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực thuế.
Cụ thể, công ty đã thực hiện hành vi khai sai nhưng không dẫn đến thiếu số thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp và hành vi khai sai dẫn đến thiếu số thuế giá trị gia tăng (GTGT) phải nộp theo quy định của Luật Quản lý thuế.
Vì vậy, An Dương Thảo Điền bị xử phạt hành chính hơn 55 triệu đồng, bao gồm bị phạt hành vi khai sai thuế GTGT hơn 42 triệu đồng và phạt hành vi khai sai thuế thu nhập doanh nghiệp 13 triệu đồng.
Ngoài ra, doanh nghiệp phải thực hiện các biện pháp khắc phục hậu quả, bao gồm truy thu thuế với tổng số tiền hơn 210 triệu đồng, toàn bộ là thuế GTGT. Công ty cũng phải nộp tiền chậm nộp thuế hơn 49 triệu đồng, được tính đến hết ngày 31/12/2025.
Tổng số tiền phải nộp vào ngân sách Nhà nước, bao gồm tiền phạt, tiền truy thu và tiền chậm nộp gần 315 triệu đồng.
Ngoài ra, cơ quan thuế đề nghị công ty khai điều chỉnh giảm số lỗ chuyển kỳ sau hơn 1,5 tỷ đồng theo đúng quy định.
An Dương Thảo Điền hoạt động chính trong lĩnh vực bất động sản, có trụ sở chính tại phường Sài Gòn, TPHCM. Trong 9 tháng đầu năm 2025, công ty đạt doanh thu gần 13 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế gần 16 tỷ đồng (gấp đôi cùng kỳ) nhờ ghi nhận đột biến từ doanh thu hoạt động tài chính.
Doanh nghiệp không có nợ vay tài chính, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối tính đến 30/9/2025 đạt hơn 103 tỷ đồng trên vốn chủ sở hữu hơn 1.092 tỷ đồng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/mot-cong-ty-bat-dong-san-bi-phat-va-truy-thu-thue-gan-315-trieu-dong-20260114093258877.htm
Sự dịch chuyển rõ rệt trong mục đích mua nhà được các bên tham gia thị trường bất động sản ghi nhận trong năm qua. Bà Trịnh Thị Kim Liên, Phó tổng giám đốc kinh doanh của Dat Xanh Serviecs, cho biết kết quả khảo sát chân dung khách hàng năm 2025 của Viện Nghiên cứu Kinh tế – Tài chính – Bất động sản Dat Xanh Services (DXS FERI) cho biết, tỷ lệ người mua bất động sản để đầu tư năm qua chiếm 28%, tăng 27% so với năm 2024. Trong khi đó, nhóm đầu tư lướt sóng ngắn hạn cũng tăng từ 9% năm 2024 lên gần 12% trong năm vừa qua.
Ngược lại, nhu cầu mua để ở giảm gần 5% so với năm trước, mua tích sản giảm mạnh từ 24% xuống còn 17%. Theo Dat Xanh Services, nếu so với giai đoạn thị trường hạ nhiệt năm 2023, nhu cầu mua lướt sóng ngắn hạn trong năm 2025 đã tăng gần 7 lần, còn nhu cầu mua để đầu tư tăng khoảng 75%. Trong khi đó, tỷ lệ mua để ở giảm khoảng 28% và tích sản giảm gần 29%, phản ánh sự dịch chuyển rõ nét trong cơ cấu.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Xu hướng đầu tư gia tăng cũng được ghi nhận trong báo cáo của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS). Theo Hội có hơn 75% giao dịch nhà ở trong năm 2025 đến từ nhóm khách mua căn thứ hai trở lên, với mục tiêu mua để đầu tư và khoảng 10% sử dụng đòn bẩy tài chính ngắn hạn.
Còn theo DKRA Consultings, hơn 50% giao dịch thành công tại thị trường phía Nam năm vừa qua đến từ nhóm khách hàng mua để đầu tư. Phần lớn nhà đầu tư hạn chế sử dụng đòn bẩy tài chính, ưu tiên vòng quay vốn nhanh với thời gian nắm giữ không quá ba năm.
Khảo sát tâm lý từ chuyên trang Batdongsan chỉ ra, năm qua, gần 60% người đã sở hữu nhà ở có nhu cầu mua thêm ít nhất một bất động sản với mục tiêu đầu tư, song chỉ dự kiến nắm giữ trong khoảng 2-5 năm.
Lý giải nguyên nhân dòng tiền đầu tư, lướt sóng gia tăng, bà Trịnh Thị Kim Liên cho rằng thị trường thời gian qua xuất hiện nhiều yếu tố hỗ trợ như thông tin sáp nhập địa giới hành chính, hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm được đẩy mạnh và sự dịch chuyển của dòng vốn đầu tư từ phía Bắc vào khu vực phía Nam. Bên cạnh đó tâm lý FOMO về nguồn cung cùng yếu tố lãi suất hấp dẫn cũng phần nào giúp nhà đầu tư an tâm xuống tiền với kỳ vọng thanh khoản nhanh, sang tay được giá.
Chuyên gia bất động sản Phan Đình Phúc, CEO Senee, nhận định dòng tiền từ nhà đầu tư phía Bắc là một trong những yếu tố góp phần tạo nên các đợt tăng giá cục bộ tại thị trường phía Nam trong thời gian qua. Trong đó, không ít trường hợp mang tính đầu tư ngắn hạn, lướt sóng. Điều này khiến nhiều khu vực xuất hiện các “cơn sốt” giá trong thời gian ngắn rồi nhanh chóng hạ nhiệt, làm méo mó mặt bằng giá và gia tăng rủi ro cho thị trường.
Ở góc độ vĩ mô, chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển cho rằng phần lớn dòng tiền tín dụng bất động sản bị hút vào hoạt động đầu cơ và lướt sóng, chiếm khoảng 80% giao dịch.
“Tâm lý mua cao – bán cao có thể giúp một bộ phận nhà đầu tư hưởng lợi trong ngắn hạn, nhưng cũng tạo ra chu kỳ tăng nóng rồi điều chỉnh mạnh, gây bất ổn cho thị trường”, ông đánh giá.
Dù vậy, nhiều chuyên gia nhận định hoạt động đầu cơ thuần túy, mua để chờ tăng giá nhưng không khai thác sử dụng, sẽ đối mặt với nhiều thách thức trong năm nay.
Bà Nguyễn Thị Kim Thoa, Giám Đốc thị trường DXS FERI, cho biết sự thay đổi nền tảng vận hành của thị trường và các yếu tố vốn tạo điều kiện cho giới lướt sóng đang dần đảo chiều. Thị trường được đánh giá bước vào giai đoạn thanh lọc sau thời gian dòng tiền đầu cơ gia tăng.
Về nguồn cung, bà Thoa cho biết năm nay thị trường nhà ở dự báo có khoảng 136.000 sản phẩm mới, trong đó miền Bắc chiếm hơn 60.000 sản phẩm, miền Nam khoảng 54.000 sản phẩm, còn lại là miền Trung và miền Tây. Nếu tính cả nguồn cung sơ cấp và thứ cấp, tổng lượng sản phẩm trên thị trường năm 2026 có thể vượt 200.000 căn. Cơn khát nhà ở được giải nhiệt, thậm chí nguy cơ dư cung cục bộ tại một số khu vực có thể diễn ra nếu tốc độ tăng nguồn cung vượt khả năng hấp thụ thực tế. Điều này khiến việc lướt sóng không còn khả thi.
Ngoài ra, áp lực lãi suất gia tăng từ cuối năm 2025 cùng đà chững lại của giá chuyển nhượng đang tác động trực tiếp đến tâm lý nhà đầu tư. Sau giai đoạn duy trì ở mức thấp, lãi suất huy động bắt đầu tăng khi nhiều ngân hàng điều chỉnh tăng 1-2 điểm phần trăm. Cùng thời điểm, nhiều khoản vay mua nhà giải ngân giai đoạn 2023-2024 bước vào thời kỳ hết ân hạn nợ gốc, khiến nghĩa vụ trả nợ gia tăng.
Bên cạnh đó, các chính sách quản lý mới và quá trình minh bạch hóa thị trường đang thu hẹp “không gian” hoạt động của các loại hình đầu cơ thiếu nền tảng.
Theo các chuyên gia, thị trường bất động sản năm 2026 sẽ bước vào giai đoạn sàng lọc rõ nét, khi chỉ những sản phẩm có pháp lý an toàn, đáp ứng nhu cầu thực và tạo được dòng tiền bền vững mới duy trì được thanh khoản. Ở chiều cầu, giao dịch chủ yếu đến từ nhu cầu ở thực và đầu tư trung – dài hạn, trong khi hoạt động đầu cơ ngắn hạn tiếp tục bị thu hẹp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dau-tu-luot-song-bat-dong-san-tang-tro-lai-5006779.html
Theo quy hoạch đến năm 2030, tầm nhìn 2050, Cảng hàng không quốc tế Gia Bình được xác định là một trong những dự án hạ tầng trọng điểm của miền Bắc. Sân bay hướng tới vai trò cửa ngõ hàng không vùng, trung tâm trung chuyển hành khách, hàng hóa và cơ sở bảo dưỡng, sửa chữa máy bay của khu vực châu Á – Thái Bình Dương.
Song song, Hà Nội đã khởi công tuyến đường kết nối Gia Bình với trung tâm Thủ đô, tổng vốn đầu tư khoảng 83.000 tỷ đồng. Tuyến giao thông này giúp rút ngắn thời gian di chuyển từ sân bay về nội đô, đồng thời hoàn thiện mạng lưới giao thông đối ngoại của thành phố.
Sân bay Gia Bình khi hoàn thành được kỳ vọng trở thành động lực tăng trưởng quan trọng của quốc gia. Ảnh: Masterise Group
Trong hệ thống hạ tầng đang hình thành, khu vực Cổ Loa (Đông Anh) giữ vai trò giao điểm của các trục giao thông chiến lược tại cửa ngõ Đông Bắc Hà Nội. Tuyến kết nối sân bay Gia Bình với Thủ đô gồm đoạn xây mới từ Bắc Ninh đến nút giao cao tốc Hà Nội – Lạng Sơn và Hà Nội – Thái Nguyên (vành đai 3), cùng đoạn mở rộng trùng cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên dẫn về cầu Tứ Liên.
Cầu này giúp tăng khả năng kết nối từ Đông Anh sang khu vực Tây Hồ và nội đô. Khi hoàn thiện, mạng lưới liên kết giữa phía Bắc sông Hồng và trung tâm thành phố sẽ trở nên thuận lợi hơn.
Thiết kế trục đường kết nối sân bay Gia Bình với Thủ đô. Nguồn: ITN
Theo các chuyên gia, kinh tế hàng không nếu được khai thác hiệu quả sẽ trở thành động lực tăng trưởng quan trọng. Sân bay Gia Bình không chỉ thúc đẩy giãn dân cơ học mà còn góp phần tái cấu trúc không gian đô thị theo hướng đa cực, tạo dư địa phát triển cho chuỗi đô thị, thương mại, dịch vụ và thị trường bất động sản vùng phụ cận.
Trong bối cảnh đó, Cổ Loa được kỳ vọng đảm nhiệm vai trò trung chuyển giữa các khu đô thị mới phía Bắc sông Hồng và khu vực nội thành. Vị trí này tạo điều kiện thu hút dòng khách du lịch, chuyên gia, nhà đầu tư và lực lượng lao động chất lượng cao.
Cùng với chuyển động hạ tầng, khu vực trung tâm quốc tế Global Gate tại Cổ Loa đang hình thành các tổ hợp cao tầng quy mô. Tại đây, Masterise Homes phát triển ba dự án theo định hướng kết hợp yếu tố văn hóa truyền thống với kiến trúc hiện đại. Trong đó, Masteri Grand Avenue lấy cảm hứng từ trống đồng; Lumière Prime Hills gợi hình ảnh cây tre với tinh thần bền bỉ; còn Lumière Essence Peak đưa vẻ đẹp hoa sen vào không gian sống đương đại. Các dự án hướng tới nhóm cư dân ưu tiên chất lượng sống, tính riêng tư và tiêu chuẩn quốc tế.
Phối cảnh Lumière Essence Peak tại Global Gate. Masterise Homes dự kiến giới thiệu dòng sản phẩm giới hạn tại dự án này. Ảnh: Masterise Group
Bên cạnh khả năng kết nối liên vùng, dự án thừa hưởng hệ sinh thái cảnh quan với hồ trung tâm rộng 32 ha, cùng chuỗi tiện ích thương mại, giải trí, y tế, giáo dục và quần thể công trình văn hóa, hội nghị lân cận.
Trong bán kính đi bộ, cư dân có thể tiếp cận công viên Wonderland và trung tâm thương mại Mega Mall. Bên kia mặt hồ là quần thể kiến trúc đương đại gồm tổ hợp khách sạn Marriott, trung tâm hội nghị quốc tế, các tòa nhà văn phòng hạng A, bảo tàng mỹ thuật và Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia (VEC).
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-hang-khong-giao-thong-mo-huong-phat-trien-cho-dong-anh-5006811.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

GRDP năm 2025 tăng 11,81%, dẫn đầu 6 thành phố trực thuộc trung ương và xếp thứ hai cả nước. Đây là năm thứ 11 liên tiếp địa phương duy trì mức tăng trưởng hai chữ số. Thành phố thu hút 3,8 tỷ USD vốn FDI và hơn 370.000 tỷ đồng vốn trong nước, tăng gấp 8 lần so với năm trước. Du lịch đón 14,43 triệu lượt khách, đạt doanh thu 15.000 tỷ đồng.
Năm 2026, Hải Phòng đặt mục tiêu GRDP tăng 13%, GRDP bình quân đầu người đạt 7.944 USD, kim ngạch xuất khẩu đạt 52 tỷ USD và FDI từ 3,8-4,3 tỷ USD. Thành phố kỳ vọng đón hơn 16 triệu lượt khách du lịch. Các chỉ tiêu này cho thấy địa phương đang hướng tới chu kỳ tăng trưởng mới với quy mô lớn hơn.
Khu vực phía Nam Hải Phòng nhìn từ trên cao. Ảnh: Vinhomes
Ông Nguyễn Anh Quê, Ủy viên Ban Chấp hành Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Chủ tịch G6 Group, cho rằng mục tiêu trên có cơ sở nhờ lợi thế cảng nước sâu, hạ tầng giao thông liên vùng và kết nối với Hà Nội, Quảng Ninh. Các tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng và Hải Phòng – Hạ Long – Móng Cái dự kiến tiếp tục mở rộng không gian phát triển. Việc điều chỉnh địa giới hành chính với Hải Dương bổ sung thêm quỹ đất và nguồn nhân lực cho thành phố.
Đồng quan điểm, TS. Vũ Đình Ánh, nguyên Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu thị trường giá cả (Bộ Tài chính), đánh giá, Hải Phòng đang hội tụ ba yếu tố gồm thể chế, nhân lực và hạ tầng. Ông nhận định các cơ chế đặc thù từ Trung ương cùng định hướng phát triển kinh tế cảng biển, thương mại và dịch vụ quốc tế sẽ tạo động lực dài hạn cho tăng trưởng.
Triển vọng kinh tế tích cực thúc đẩy dòng vốn tìm đến những khu vực có dư địa phát triển hạ tầng và công nghiệp. Trên bản đồ đô thị, ngoài khu vực phía Bắc sông Cấm, quận Dương Kinh (cũ) cũng là một trong những tâm điểm mới phía Nam.
Khách hàng và nhà đầu tư tham quan sa bàn dự án Vinhomes Golden City. Ảnh: Vinhomes
Dương Kinh sở hữu hệ thống giao thông kết nối cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, đại lộ Phạm Văn Đồng, đại lộ Mạc Đăng Doanh và vành đai 2. Khu vực này nằm gần sân bay Cát Bi, cụm cảng Hải Phòng và khu công nghiệp Đình Vũ. Quy hoạch đô thị mới cùng sự tham gia của nhiều doanh nghiệp phát triển nhà ở giúp nơi đây hình thành diện mạo hiện đại.
Ngoài ra, Dương Kinh cũng được xem là cửa ngõ giao thương phía Nam, thu hút dòng vốn từ doanh nghiệp công nghiệp và logistics. Theo ông Nguyễn Anh Quê, mặt bằng giá nhà đất tại Hải Phòng vẫn thấp hơn so với các thành phố trực thuộc trung ương. Theo đó, các khu vực cận trung tâm, gần khu công nghiệp và cảng biển có dư địa tăng giá khi nhu cầu ở thực và đầu tư gia tăng.
Trong bối cảnh này, Vinhomes Golden City tại khu vực cửa ngõ phía Nam, được đánh giá là đón đầu làn sóng tăng trưởng nhờ tiếp cận hệ thống hạ tầng chính và định hướng phát triển giao thương. Khu đô thị với quy hoạch đồng bộ, tiện ích hoàn chỉnh và vị trí kết nối thuận lợi, được kỳ vọng thúc đẩy thanh khoản khi thị trường bước vào chu kỳ tăng trưởng.
Song Anh
Vinhomes tổ chức sự kiện The Golden Bloom dành cho khách hàng đã ký hợp đồng mua bán. Chương trình diễn ra vào 14h ngày 28/2 tại Trung tâm Hội nghị quốc tế Almaz, Khu đô thị Vinhomes Riverside (Hà Nội).
Cơ cấu quà tặng cho khách hàng, gồm một xe ô tô điện VinFast VF 6 (trị giá 700 triệu đồng), hai xe máy điện VinFast Vero X (mỗi xe 35 triệu đồng), cùng các giải thưởng bằng chỉ vàng và voucher nghỉ dưỡng Vinpearl.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-oc-hai-phong-huong-loi-tu-da-tang-truong-kinh-te-dia-phuong-5044419.html

Anh Quang (33 tuổi, TP HCM) cho biết từng lên kế hoạch vay mua căn hộ cũ tại phường Thạnh Mỹ Tây, song đã phải dừng khi lãi suất ưu đãi tăng từ 7,6% lên gần 12%. Theo anh, mức trả nợ hàng tháng sau khi tính toán vượt quá khả năng chi trả, trong khi rủi ro lãi suất còn tiếp tục tăng khiến gia đình không dám mạo hiểm. “Chỉ cần lãi suất nhích thêm là áp lực tài chính sẽ rất lớn”, anh nói.
Ghi nhận trên thị trường cho thấy, chỉ trong vài tuần gần đây, lượng booking tại nhiều dự án giảm mạnh so với giai đoạn trước. Đại diện một doanh nghiệp phát triển nhà ở tại TP HCM cho biết, nếu như cuối năm ngoái, mỗi tuần doanh nghiệp này ghi nhận khoảng 40-50 lượt khách đặt chỗ, hiện chỉ còn hơn 10.
“Khách hàng vẫn hỏi thông tin, nhưng phần lớn dừng lại ở mức tham khảo, rất ít người quyết định ký hợp đồng”, ông nói.
Khách hàng tìm hiểu một dự án tại TP HCM. Ảnh: AG Group
Tình trạng tương tự cũng diễn ra tại nhiều dự án đang triển khai trên thị trường. Đại diện một sàn giao dịch nhà đất phường Bình Trưng cho hay từ tháng 1, khi lãi suất điều chỉnh, nhiều khách hàng trước đó đã đặt cọc xin hoãn ký hợp đồng. Nguyên nhân chủ yếu do lo lãi vay quá cao làm tăng gánh nặng chi trả.
“Cách đây vài tháng, lãi suất cố định hai năm còn quanh mức 6,5%, nay đã lên 13%, với khoản vay trên 1 tỷ đồng, người mua đều phải cân nhắc lại”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Ghi nhận của VnExpress cũng cho thấy, lãi suất ưu đãi vay mua nhà tại nhiều ngân hàng quốc doanh thời gian gần đây đã tăng từ 6,5-8% lên 13-14%.
Động thái này được các nhà băng lý giải là nhằm kiểm soát dòng vốn vào lĩnh vực bất động sản khi tín dụng địa ốc năm 2025 tăng khoảng 22%, cao hơn mức 19% của toàn hệ thống; riêng cho vay kinh doanh bất động sản tăng 28%, trong khi vay mua nhà chỉ tăng 14%.
Bên cạnh yếu tố điều tiết, lãnh đạo các ngân hàng cho rằng chi phí vốn đầu vào cũng neo cao: lãi suất tiết kiệm quanh 7% mỗi năm, cộng chi phí dự trữ, bảo hiểm tiền gửi và vận hành đẩy tổng chi phí lên xấp xỉ 11%. Khi tính thêm biên lợi nhuận, mức cho vay 14% mỗi năm được cho là không quá bất thường. Ngoài ra, việc điều chỉnh tăng lãi suất cho vay địa ốc cũng nhằm phân bổ vốn sang lĩnh vực sản xuất kinh doanh (khu vực được ưu tiên) và đảm bảo cân đối lợi nhuận cũng như an toàn hệ thống.
Theo thống kê từ chuyên trang Batdongsan, từ tháng 11/2025 khi lãi suất vay mua nhà bắt đầu điều chỉnh, nhu cầu tìm kiếm bất động sản giảm 17% so với quý trước. Lượng giao dịch sụt giảm mạnh, nhiều chủ đầu tư tạm dừng kế hoạch bán hàng để điều chỉnh chính sách thanh toán. Nhóm nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy tài chính chịu tác động rõ nét nhất, với xu hướng trì hoãn hoặc dừng xuống tiền.
Nói về áp lực tín dụng đến thị trường địa ốc, ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, CEO Nam Long Group, cho rằng lãi suất luôn là yếu tố then chốt chi phối sức mua bất động sản. Lãi vay tăng thêm 0,5 điểm phần trăm hoặc tiệm cận 10% mỗi năm có thể khiến nhu cầu suy giảm; nếu tăng 5-6 điểm phần trăm, người mua khó tiếp cận vốn hơn, kéo theo áp lực bán hàng với chủ đầu tư gia tăng. Tín dụng hạn chế cũng khiến doanh nghiệp phải thu hẹp khả năng mở rộng quỹ đất, phát triển dự án mới và đối mặt rủi ro kép khi chậm triển khai dự án, bào mòn biên lợi nhuận, đặc biệt với đơn vị phụ thuộc vốn vay và dự án dài hạn.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, nói ngay cả khi doanh nghiệp và người mua chấp nhận lãi suất cao, dư địa room tín dụng hạn chế khiến khả năng tiếp cận vốn của người mua nhà tiếp tục thu hẹp. Tăng trưởng tín dụng bị kiểm soát theo quý khiến nhiều ngân hàng không còn nhiều dư địa cho vay, kéo thanh khoản thị trường hạ nhiệt. Việc siết vốn đột ngột cũng làm doanh nghiệp khó chuẩn bị phương án vay mới, đảo nợ hay triển khai dự án, gia tăng nguy cơ đứt gãy dòng tiền.
Theo ông, sức chịu đựng của doanh nghiệp hiện khác xa các chu kỳ trước. Sau giai đoạn khó khăn 2022-2024, phần lớn chủ đầu tư đã bán bớt tài sản, chuyển nhượng dự án, thu hẹp quy mô, nên hiện nay dư địa xoay xở không còn nhiều. Nếu tín dụng tiếp tục bị siết nhanh, nhiều doanh nghiệp sẽ khó lòng thích ứng.
Trong khi đó, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam, cho biết khoảng 64% giao dịch bất động sản hiện sử dụng đòn bẩy tín dụng. Việc lãi vay tăng nhanh trong thời gian ngắn, đặc biệt với các khoản vay từ 1-2 tỷ đồng trở lên, khiến quyết định mua nhà trở nên thận trọng hơn. Điều này không chỉ khiến dòng tiền đầu cơ mà cả nhu cầu ở thực cũng bị nén lại.
Dù vậy, ông Kiệt đánh giá việc điều chỉnh lãi suất ngắn hạn là hợp lý trong bối cảnh giá nhà đang tăng quá nhanh và nhu cầu mua đầu tư chiếm đa số. Theo ông, nếu lãi suất vay mua nhà quá thấp và kéo dài, dòng tiền dễ chảy mạnh vào đầu cơ, đẩy giá bất động sản tăng nóng, làm lệch hướng vốn khỏi sản xuất – kinh doanh, gia tăng rủi ro nợ xấu và tiềm ẩn nguy cơ bong bóng tài sản, từ đó gây bất ổn kinh tế vĩ mô.
Ở góc nhìn dài hạn, chuyên gia bất động sản Đinh Thế Hiển nhìn nhận việc điều chỉnh lãi suất hiện nay là bước chuyển cần thiết để thị trường tái cấu trúc theo hướng bền vững. Ở tầm vĩ mô, lãi suất cao là công cụ kiểm soát lạm phát và ổn định tài chính; khi chi phí vốn không còn rẻ, cả người mua lẫn doanh nghiệp buộc phải cân nhắc kỹ dòng tiền và khả năng trả nợ, qua đó hạn chế đầu cơ và kỳ vọng tăng giá ngắn hạn.
Quá trình sàng lọc này cũng giúp thị trường hình thành cấu trúc vốn lành mạnh hơn, rủi ro được kiểm soát tốt hơn, dù trong ngắn hạn mức 14-15% vẫn là lực cản lớn khiến giao dịch thận trọng. Doanh nghiệp có tài chính vững, đòn bẩy thấp và quỹ đất sạch sẽ chống chịu tốt hơn, trong khi các đơn vị tăng trưởng nóng, phụ thuộc vốn vay ngắn hạn dễ gặp áp lực chi phí. Trong bối cảnh đó, nhiều doanh nghiệp phải thu hẹp lại, ưu tiên dòng tiền, chấp nhận giảm lợi nhuận, tìm kiếm hợp tác đầu tư hoặc chuyển nhượng dự án để cân đối tài chính.
Bàn về hướng phát triển hài hòa trong giai đoạn hiện nay, theo giới chuyên môn, lãi suất nên được duy trì ở mức vừa đủ để sàng lọc rủi ro và ngăn đầu cơ, nhưng không quá cao kéo dài, nhằm vẫn hỗ trợ nhu cầu ở thực và các doanh nghiệp lành mạnh; sự cân bằng này phụ thuộc vào phối hợp giữa chính sách lãi suất, hạn mức tín dụng và giám sát rủi ro hệ thống.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguoi-mua-nha-doanh-nghiep-dia-oc-ap-luc-khi-lai-suat-tang-cao-5044008.html

Ngôi nhà ở trong khu dân cư mật độ cao tại Bandung (Indonesia) nằm trên khu đất có tổng diện tích sàn khoảng 600 m2.
Ngôi nhà ở trong khu dân cư mật độ cao tại Bandung (Indonesia) nằm trên khu đất có tổng diện tích sàn khoảng 600 m2.
Thay vì chia nhỏ không gian bằng tường, kiến trúc sư tổ chức sàn, trần và mái như một mặt phẳng liên tục, phân chia công năng bằng sự chênh lệch cao độ.
Thay vì chia nhỏ không gian bằng tường, kiến trúc sư tổ chức sàn, trần và mái như một mặt phẳng liên tục, phân chia công năng bằng sự chênh lệch cao độ.
Nhìn từ trên cao, phần mái và sàn được “gấp nếp” tạo thành các khoảng sân vườn xen kẽ. Cây xanh phủ dày quanh các mặt đứng và khoảng trung tâm, giúp điều hòa vi khí hậu và làm mờ ranh giới giữa kiến trúc và cảnh quan.
Nhìn từ trên cao, phần mái và sàn được “gấp nếp” tạo thành các khoảng sân vườn xen kẽ. Cây xanh phủ dày quanh các mặt đứng và khoảng trung tâm, giúp điều hòa vi khí hậu và làm mờ ranh giới giữa kiến trúc và cảnh quan.
Công trình cho thấy khả năng tổ chức không gian linh hoạt bằng cao độ và cảnh quan, thay cho cách chia phòng truyền thống.
Công trình cho thấy khả năng tổ chức không gian linh hoạt bằng cao độ và cảnh quan, thay cho cách chia phòng truyền thống.
Lối vào nhà được núp sau bức tường cây, đóng vai trò như lớp đệm chuyển tiếp từ môi trường đô thị bên ngoài vào không gian bên trong.
Lối vào nhà được núp sau bức tường cây, đóng vai trò như lớp đệm chuyển tiếp từ môi trường đô thị bên ngoài vào không gian bên trong.
Giải pháp này giúp giảm tác động trực tiếp của tiếng ồn và tầm nhìn, đồng thời tạo cảm giác khép kín ngay từ điểm tiếp cận đầu tiên.
Giải pháp này giúp giảm tác động trực tiếp của tiếng ồn và tầm nhìn, đồng thời tạo cảm giác khép kín ngay từ điểm tiếp cận đầu tiên.
Khoảng xanh chiếm khoảng 70% diện tích khu đất, trở thành nền tảng cho giải pháp sinh thái của công trình. Mặt đất thấm nước, vườn trũng và hồ nước được bố trí xen kẽ để thu gom, giữ nước mưa ngay trong khuôn viên. Nhờ đó, công trình giảm lượng nước chảy ra hệ thống thoát nước đô thị, đồng thời giúp không gian bên trong mát hơn.
Khoảng xanh chiếm khoảng 70% diện tích khu đất, trở thành nền tảng cho giải pháp sinh thái của công trình. Mặt đất thấm nước, vườn trũng và hồ nước được bố trí xen kẽ để thu gom, giữ nước mưa ngay trong khuôn viên. Nhờ đó, công trình giảm lượng nước chảy ra hệ thống thoát nước đô thị, đồng thời giúp không gian bên trong mát hơn.
Không gian sinh hoạt chính nằm ở cao độ trung gian, gồm phòng khách, bếp và khu ăn uống, liên thông với phòng ngủ.
Các khu vực này mở rộng tầm nhìn ra vườn trước thông qua hệ cửa kính lớn, tận dụng thông gió chéo và ánh sáng tự nhiên.
Không gian sinh hoạt chính nằm ở cao độ trung gian, gồm phòng khách, bếp và khu ăn uống, liên thông với phòng ngủ.
Các khu vực này mở rộng tầm nhìn ra vườn trước thông qua hệ cửa kính lớn, tận dụng thông gió chéo và ánh sáng tự nhiên.
Khu ngủ chính được đặt ở tầng thấp, kết nối trực tiếp với một hồ nước riêng và phòng tắm bán ngoài trời.
Khu ngủ chính được đặt ở tầng thấp, kết nối trực tiếp với một hồ nước riêng và phòng tắm bán ngoài trời.
Tre và cây xanh được bố trí xung quanh, tạo lớp che chắn tự nhiên, tăng tính riêng tư và điều hòa không khí. Sự chênh lệch cao độ giúp khu vực nghỉ ngơi tách biệt khỏi các không gian sinh hoạt chung mà không cần vách ngăn cứng.
Tre và cây xanh được bố trí xung quanh, tạo lớp che chắn tự nhiên, tăng tính riêng tư và điều hòa không khí. Sự chênh lệch cao độ giúp khu vực nghỉ ngơi tách biệt khỏi các không gian sinh hoạt chung mà không cần vách ngăn cứng.
Vật liệu trong căn nhà được sử dụng tiết chế, chủ yếu là bê tông trần, kính và gỗ, nhằm nhấn mạnh hình khối và ánh sáng. Nội thất được bố trí gọn, bám theo cấu trúc sàn và tường, hạn chế chi tiết trang trí.
Ánh sáng tự nhiên được dẫn sâu vào công trình thông qua các khe hở và khoảng thông tầng, giúp các không gian luôn có sự thay đổi theo thời điểm trong ngày.
Vật liệu trong căn nhà được sử dụng tiết chế, chủ yếu là bê tông trần, kính và gỗ, nhằm nhấn mạnh hình khối và ánh sáng. Nội thất được bố trí gọn, bám theo cấu trúc sàn và tường, hạn chế chi tiết trang trí.
Ánh sáng tự nhiên được dẫn sâu vào công trình thông qua các khe hở và khoảng thông tầng, giúp các không gian luôn có sự thay đổi theo thời điểm trong ngày.
Công trình khi lên đèn vào buổi tối.
Công trình khi lên đèn vào buổi tối.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-600-m2-phu-70-mang-xanh-chia-khong-gian-bang-cao-do-5013632.html

Theo Công ty cổ phần Phát triển bất động sản Phát Đạt, việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền trên đất (sổ đỏ) được thực hiện sau một loạt văn bản gỡ vướng pháp lý.
Gần nhất vào ngày 5/2, Phó chủ tịch UBND TP HCM Trần Văn Bảy giao Sở Nông nghiệp và Môi trường phối hợp với Sở Tư pháp để thực hiện kiến nghị của TAND TP HCM liên quan đến việc hủy bỏ biện pháp ngăn chặn giao dịch chuyển nhượng tại khu đất triển khai dự án. Sở này cũng được yêu cầu chủ trì, phối hợp các bên liên quan để tiếp nhận và xem xét hồ sơ đăng ký cấp giấy chứng nhận cho người mua.
Theo Phát Đạt, đây là cơ sở pháp lý quan trọng để cấp sổ cho cư dân. Doanh nghiệp đang đốc thúc khách hàng hoàn thiện hồ sơ để sớm được cấp giấy chứng nhận.
Chung cư Millennium trên đường Bến Vân Đồn, tiếp giáp quận 1 (cũ). Ảnh: PDR
Chung cư Millennium gồm hai block với 653 căn hộ ở, 387 văn phòng cho thuê và 17 căn thương mại, đã được bán hết cho khách hàng. Dự án nằm tại khu “đất vàng” trên đường Bến Vân Đồn, gần sông Sài Gòn và tiếp giáp với quận 1 (cũ).
Dự án được đưa vào sử dụng từ năm 2018. Đến tháng 9/2019, cơ quan chức năng xác định đủ điều kiện cấp sổ cho 653 căn hộ. Tuy nhiên, việc cấp giấy chứng nhận bị gián đoạn do khu đất liên quan quá trình thanh tra, điều tra và xét xử vụ án xảy ra tại Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood II).
Khu đất số 132 Bến Vân Đồn có diện tích hơn 7.600 m2, từng thuộc quyền sử dụng của Vinafood II, được cấp giấy chứng nhận với mục đích xây dựng chung cư cao tầng kết hợp trung tâm thương mại, dịch vụ và cao ốc văn phòng cho thuê. Tuy nhiên, Vinafood II sau đó chuyển nhượng khu đất cho Công ty Vĩnh Hội trái với quy định, gây thiệt hại cho nhà nước hơn 113 tỷ đồng. Đây là nội dung chính trong vụ án dẫn đến các biện pháp ngăn chặn giao dịch được áp dụng.
Năm 2023, UBND TP HCM từng ra quyết định tạm dừng các hoạt động chuyển nhượng, cho thuê, thừa kế, thế chấp… quyền sử dụng đất tại khu đất này theo yêu cầu của Bộ Công an, để phục vụ công tác điều tra trong vụ án liên quan Vinafood II.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-o-dat-vang-ben-van-don-duoc-cap-so-5044960.html

Bộ Xây dựng đang tham vấn ý kiến về dự thảo Nghị quyết thí điểm phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp ngay sau khi Thủ tướng yêu cầu cần có chính sách nhà ở cho người thu nhập trung bình (mức trên 20 triệu đồng mỗi tháng).
Theo cơ quan soạn thảo, việc ban hành nghị quyết này là cấp bách trong bối cảnh bình quân giá bán sơ cấp chung ở Hà Nội năm ngoái đạt 100 triệu đồng mỗi m2 (tăng 40% so với 2024), còn tại TP HCM đạt 111 triệu mỗi m2 (tăng 23%). “Mức tăng giá nhà ở, đất ở cao hơn nhiều so với đà tăng thu nhập bình quân, khiến khả năng tiếp cận nhà ở của người dân thêm khó khăn”, Bộ Xây dựng nêu.
Các cơ chế, chính sách về nhà ở xã hội đã được hoàn thiện, thực thi đạt nhiều kết quả tích cực thời gian qua. Tuy nhiên, theo Bộ Xây dựng, các dự án nhà xã hội chưa nhiều và cần sự hỗ trợ của Nhà nước, nhất là cơ chế miễn tiền sử dụng đất và hỗ trợ đầu tư hạ tầng. Đồng thời, nhà xã hội cũng chỉ giải quyết được một phần chỗ ở cho các đối tượng thu nhập thấp. Bộ nhận định rất nhiều người thu nhập trung bình “còn rất khó khăn” về nhà ở với mức giá hiện tại, đặc biệt ở các đô thị lớn.
Chính sách dự kiến để phát triển nhà thương mại giá phù hợp cũng có một số điểm tương đồng với nhà ở xã hội, theo dự thảo. Trong đó, giá bán của hai loại hình nhà ở đều được xác định theo nguyên tắc tính đúng, đủ các chi phí đất đai, xây dựng, lãi vay… cộng với một mức lợi nhuận định mức.
Chủ đầu tư của nhà xã hội và thương mại giá phù hợp đều được tiếp cận nguồn vốn với lãi suất ưu đãi thấp hơn, thời gian vay dài hơn so với các dự án thương mại thông thường.
Với người mua, họ chỉ mua được sở hữu 1 sản phẩm thuộc hai loại hình nhà ở được Nhà nước ưu đãi này. Cùng với đó, sản phẩm này cũng bị hạn chế chuyển nhượng, không được bán lại trong ít nhất 5 năm kể từ ngày thanh toán đủ tiền.
Cơ quan quản lý cũng yêu cầu chủ đầu tư nhà xã hội, nhà thương mại giá phù hợp phải kiểm toán, quyết toán và gửi cơ quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh để kiểm tra giá bán, giá thuê mua.
Về điểm khác biệt, nhà ở xã hội được miễn tiền sử dụng đất và tiền thuê đất đối với toàn bộ diện tích dự án, còn loại hình nhà giá phù hợp dự kiến vẫn phải nộp tiền sử dụng đất.
Căn cứ để tính toán nghĩa vụ tài chính của nhà đầu tư với loại hình nhà ở giá phù hợp là bảng giá đất và hệ số điều chỉnh. Việc áp dụng bảng giá đất có thể giúp chủ đầu tư xác định được chi phí đầu vào về đất đai một cách ổn định và cũng thấp hơn so với đấu giá (như dự án thương mại thông thường), qua đó có cơ sở để giảm giá bán nhà cho người dân.
Tuy nhiên, UBND cấp tỉnh có thể chấp thuận chủ trương đồng thời giao chủ đầu tư dự án nhà thương mại giá phù hợp không thông qua đấu giá, đấu thầu. Với dự án nhà xã hội khi có từ hai nhà đầu tư quan tâm trở lên, cơ quan quản lý vẫn cần thực hiện đấu thầu để lựa chọn doanh nghiệp thực hiện.
Chủ đầu tư dự án nhà ở thương mại giá phù hợp cũng có thể không cần bố trí quỹ đất 20% để xây dựng nhà xã hội trong phạm vi dự án. Đây là một nghĩa vụ bắt buộc đối với các dự án nhà thương mại ở các đô thị lớn.
Về lợi nhuận định mức, doanh nghiệp làm nhà ở thương mại giá phù hợp có thể được hưởng tối đa 15% tổng vốn đầu tư, cao hơn 5% so với các dự án nhà xã hội. Ngoài ra, chủ đầu tư nhà giá phù hợp dự kiến được giảm bớt điều kiện để huy động vốn khi không yêu cầu phải có quyết định giao, cho thuê đất.
Bộ Xây dựng cho rằng những ưu đãi này khuyến khích doanh nghiệp tham gia làm nhà giá phù hợp, thúc đẩy tăng nguồn cung cho thị trường nhà ở phù hợp với khả năng chi trả của người dân.
Những điểm giống, khác nhau cơ bản trong chính sách khuyến khích phát triển nhà xã hội và nhà thương mại giá phù hợp (dự kiến).
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cũng đánh giá thị trường bất động sản tại các đô thị hiện nay rất thiếu nhà ở giá phù hợp. Theo ông, đây là các loại căn hộ 1-2 phòng ngủ, diện tích 50-70 m2. Với đơn giá 30-70 triệu đồng mỗi m2, căn hộ sẽ có giá trị 2-5 tỷ đồng.
Ông Châu chỉ ra năm 2020, TP HCM cũ trước sáp nhập chỉ có 163 căn nhà giá phù hợp, tương đương khoảng 1% tổng nguồn cung mới ra thị trường. Tuy nhiên, từ sau đó đến tháng 6/2025, loại hình nhà ở trên đã biến mất ở thành phố này, chỉ còn nhà trung và cao cấp, trong đó nhà cao cấp chiếm 70% nguồn cung.
Theo ông, tình trạng này bởi thị trường thiếu nguồn cung dự án nhà ở thương mại, nhà xã hội. Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp sẵn dự án, có điều kiện chiếm lĩnh thị trường và thường chọn phân khúc cao cấp hoặc “làm giá” sản phẩm để tối đa hóa lợi nhuận. Đồng thời, chuyên gia này cũng cho rằng Luật Nhà ở 2023 vẫn chưa có quy định cơ chế tạo điều kiện để hỗ trợ người thu nhập trung bình, thu nhập thấp ở đô thị có nhà ở giá phù hợp.
Vì vậy, ông Lê Hoàng Châu đề nghị bổ sung vào Luật Nhà ở quy định tạo điều kiện để người thu nhập thấp, trung bình ở đô thị được vay với lãi suất 6-7% mỗi năm để mua, thuê mua nhà thương mại giá phù hợp trong kỳ hạn 10-12 năm.
Các căn hộ chung cư tại khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property đánh giá đề xuất ưu tiên nhóm thu nhập trung bình được mua nhà giá phù hợp sẽ là chính sách ưu việt, giúp đảm bảo an sinh xã hội với mục tiêu “không ai bị bỏ lại phía sau”. Đây là nhóm phần lớn mắc kẹt trong giấc mơ an cư khi thu nhập vượt qua ngưỡng mua nhà xã hội song không thể với đến nhà ở thương mại.
Tuy nhiên, ông vẫn lo ngại tình trạng chủ đầu tư thiếu mặn mà với phân khúc này bởi ưu đãi có thể chưa thực sự hấp dẫn. Chuyên gia này cho rằng doanh nghiệp vẫn phải trả tiền sử dụng đất, thuê đất – vốn chiếm tỷ lệ lớn trong chi phí cấu thành giá nhà ở – giống như các dự án nhà thương mại khác. Trong khi đó, từ đầu năm nay, bảng giá đất mới ở nhiều địa phương tiếp tục tăng mạnh, kéo chi phí liên quan đất đai từ giải phóng mặt bằng, đền bù thu hồi đất, thuế phí đều leo thang.
Theo ông Toản, mức lợi nhuận định mức làm nhà giá phù hợp chỉ cao hơn nhà xã hội 5% cũng có thể khiến doanh nghiệp chịu nhiều rủi ro. “Chỉ cần quá trình triển khai gặp vướng mắc khiến tiến độ chậm quá hai năm, doanh nghiệp sẽ phải chịu chi phí tài chính rất lớn khi hết giai đoạn ưu đãi lãi suất”, ông nói.
Để chính sách khả thi và thực sự thu hút doanh nghiệp, CEO EZ Property đề xuất chủ đầu tư xây nhà thương mại giá phù hợp được hưởng cơ chế miễn hoặc giảm một phần ba tiền sử dụng đất. Điều này vừa giúp đảm bảo công bằng giữa các địa phương vừa đảm bảo lợi nhuận cho chủ đầu tư.
Ông cũng cho rằng dự thảo cần quy định cụ thể hơn về điều kiện nhà ở và thu nhập người thụ hưởng. Việc giới hạn khung thu nhập rất cần thiết thay vì chỉ đưa ra mức sàn (trên 20 triệu mỗi tháng) mà thiếu mức trần.
Anh Tú – Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-sach-cho-nha-gia-phu-hop-khac-gi-nha-xa-hoi-5044991.html

Theo quyết định của UBND TP Đà Nẵng, giá đất được xác định tại thời điểm 12/6/2025, căn cứ theo quy hoạch chi tiết đã được phê duyệt trước đó.
Cụ thể, đất ở đô thị tại dự án có diện tích hơn 806.854 m2, được xác định giá 15,4 triệu đồng mỗi m2. Đất xây dựng công trình sự nghiệp rộng 95.245 m2, giá hơn 5 triệu đồng mỗi m2.
Đất thương mại và dịch vụ du lịch có diện tích 305.398 m2, giá 7,1 triệu đồng mỗi m2. Ngoài ra, đất công trình dịch vụ du lịch khác rộng hơn 1,3 triệu m2, được phê duyệt giá 1,15 triệu đồng mỗi m2. Mức giá đất nêu trên là cơ sở để xác định nghĩa vụ tài chính của dự án.
Một góc khu vực chuẩn bị làm dự án nghỉ dưỡng Làng Vân. Ảnh: Tổng cục du lịch
Thành phố giao Văn phòng Đăng ký đất đai chuyển thông tin địa chính sang cơ quan thuế để làm căn cứ tính nghĩa vụ tài chính của chủ đầu tư. Cục Thuế thành phố Đà Nẵng sẽ thông báo tiền sử dụng đất, tiền thuê đất đối với Công ty Cổ phần Vinpearl, đơn vị thực hiện dự án. Chủ đầu tư có trách nhiệm nộp đầy đủ nghĩa vụ tài chính theo quy định.
Dự án Khu phức hợp đô thị nghỉ dưỡng, giải trí cao cấp Làng Vân có quy mô hơn 512 ha, do Tập đoàn Vingroup đầu tư với tổng vốn hơn 44.000 tỷ đồng. Trước đó, ngày 20/11/2024, dự án được Thủ tướng phê duyệt điều chỉnh chủ trương đầu tư. TP Đà Nẵng cũng điều chỉnh quy hoạch, giảm diện tích từ hơn 1.067 ha xuống còn hơn 512 ha.
Đây là một trong những dự án trọng điểm của thành phố, dự kiến hoàn thiện và đưa vào vận hành các hạng mục đầu tiên từ năm 2027. Lãnh đạo địa phương kỳ vọng dự án sẽ tạo thêm động lực cho phát triển du lịch, dịch vụ và đô thị khu vực Tây Bắc, đồng thời góp phần khai thác tiềm năng kinh tế vùng, mở rộng các hoạt động nghỉ dưỡng, thương mại và logistics.
Sau sáp nhập, thị trường bất động sản Đà Nẵng được đánh giá bước vào giai đoạn mở rộng không gian phát triển khi quỹ đất, đường bờ biển và dư địa đô thị tăng đáng kể. Việc kết nối hạ tầng giữa Đà Nẵng và khu vực Quảng Nam cũ giúp hình thành trục phát triển liên hoàn từ trung tâm đến phía Nam, tạo động lực cho các dự án đô thị quy mô lớn, bất động sản nghỉ dưỡng và khu công nghiệp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-duyet-gia-dat-du-an-lang-van-5043982.html


















