Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Lợi thế phát triển bất động sản Mộc Châu
Nằm ở khu vực phía Bắc, Mộc Châu vốn được thiên nhiên ưu đãi cùng nhiều tiềm năng khí hậu, thổ nhưỡng cũng như cảnh quan đặc sắc ít nơi có, được ví như “Đà Lạt miền Tây Bắc”. Sở hữu loạt lợi thế đắt giá không chỉ thúc đẩy du lịch, lĩnh vực bất động sản nơi đây được đánh giá sẽ có sức bật, mở ra cơ hội dòng tiền và dư địa tăng giá cho nhà đầu tư.
Cộng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông, Mộc Châu sở hữu tiềm năng để thị trường bất động sản có thể phát triển theo hướng chuyên nghiệp.
Theo ông Vũ Hồng Chương – Phó giám đốc CSD Group, với lợi thế khí hậu ôn hòa cùng cảnh quan thiên nhiên tựa như một bức tranh, Mộc Châu góp phần lớn cho sự phát triển du lịch tỉnh Sơn La. Hội tụ tất cả những lợi thế du lịch, tiềm năng kinh doanh suốt 365 ngày trong năm, Mộc Châu không khác gì viên ngọc quý giữa vùng trời Tây Bắc. Trong những năm gần đây, Mộc Châu được xem là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư.
Sở hữu vẻ đẹp thiên nhiên, giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng hiếm có tại Tây Bắc, Mộc Châu còn có lợi thế về hạ tầng khu vực. Nổi bật nhất chính là tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, thúc đẩy kinh tế giữa Hòa Bình, Sơn La và Đồng bằng Bắc bộ nói chung.
Với hơn 22 nghìn tỷ đầu tư, cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu sẽ rút ngắn quãng đường di chuyển từ Hà Nội tới đây xuống chỉ còn khoảng 2 giờ chạy xe. Đây là tiền đề cho sự bứt phá nền kinh tế du lịch, dịch vụ bất động sản cho Mộc Châu trong tương lai. Trong 5 năm trở lại đây, hàng loạt chủ đầu tư lớn tham gia đầu tư và phát triển các dự án, khu dân cư, resort, khu vui chơi giải trí.
Goldland Invest và khát vọng dẫn đầu ở thị trường Mộc Châu
Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Goldland Invest trực thuộc CSD Group đầu tư dự án, dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản.
Goldland Invest đặt mục tiêu trở thành đơn vị uy tín số 1 Mộc Châu về dịch vụ tư vấn và đầu tư bất động sản.
Trên hành trình đó, Goldland Invest đã gặp Nhaphonet.vn . Vào thời điểm Nhaphonet.vn đang tạo dựng hệ sinh thái để phát triển mở rộng 63 tỉnh thành cùng triết lý một điểm chạm, đáp ứng các yêu cầu trên phạm vi cả nước. Nhaphonet.vn đã thuyết phục Goldland Invest trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong hệ sinh thái của Nhaphonet.vn.
Goldland Invest từ khi ra nhập hệ sinh thái Nhaphonet.vn đã được học tập kinh nghiệm, mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản chuyên nghiệp.
Qua chương trình đào tạo và hỗ trợ của Nhaphonet.vn, Goldland Invest đã không ngừng tăng trưởng, trở thành doanh nghiệp dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản có quy mô nhân sự lớn ở thị trường Mộc Châu với trên 200 nhân sự chỉ sau 2 tháng.
Chia sẻ về việc hợp tác với Goldland Invest, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu – Giám đốc phát triển và quản trị hệ thống cho biết, hệ sinh thái Nhaphonet.vn hiện nay được xây dựng lớn mạnh và trên hành trình kiến tạo khắp 63 tỉnh thành trên cả nước với triết lý kinh doanh cùng nhau vươn xa.
Trong số hàng nghìn chi nhánh đối tác Nhaphonet.vn hiện nay, Goldland Invest. là một trong những đối tác năng động, truyền cảm hứng về tinh thần “chiến binh” trong kinh doanh. Goldland Invest luôn chủ động, tích cực tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn, mô hình quản trị văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề môi giới bất động sản. “Tôi tin rằng sự chủ động và tinh thần của Goldland Invest cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn về truyền thông, hệ thống, chuyên môn, Goldland Invest sẽ là thế lực lớn trong ngành bất động sản tại Mộc Châu”, ông nói.
Ông Vũ Văn Phương – Giám đốc CSD Group cho biết: “Hiện nay ngoài áp dụng mô hình quản trị chi nhánh và mô hình quản trị chuyên nghiệp do Nhaphonet.vn đào tạo, hỗ trợ, chúng tôi còn tích cực hoạt động online trên website Nhaphonet.vn, trong đó đặc biệt chú trọng trang bị cho nhân viên hệ thống, xây dựng kho hàng và cho nhân viên đăng tin, tạo lập các giá trị trên nền tảng digital. Một trong những giá trị quan trọng hơn nữa chúng tôi nhận được đó là được hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu cùng Nhaphonet.vn, hợp tác với dịch vụ bán chéo của Nhaphonet.vn cùng hàng ngàn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhaphonetvn-hop-tac-cung-goldland-invest-phat-trien-thi-truong-moc-chau-20220810193736722.htm

Ngôi nhà phố có quy mô ba tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 100 m2 tại TP HCM.
Trước đó, chủ nhà dự tính xây ba tầng, nhưng khi tính tổng diện tích cho phép xây dựng thì chỉ được hai tầng, khiến công trình trở nên thấp và khó bố trí đầy đủ các phòng.
Do đó, thay vì xây mỗi tầng với diện tích tối đa, KTS chọn phương án thiết kế sử dụng thủ pháp cắt giảm diện tích sàn, từ đó tăng số tầng xây dựng mà vẫn đảm bảo hệ số sử dụng đất cho phép. Cách làm này giúp công trình đạt được chiều cao mong muốn, hình thành các khoảng thông tầng và giếng trời – mang lại sự thông thoáng, ánh sáng tự nhiên và lưu thông không khí hiệu quả.
Ngôi nhà phố có quy mô ba tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 100 m2 tại TP HCM.
Trước đó, chủ nhà dự tính xây ba tầng, nhưng khi tính tổng diện tích cho phép xây dựng thì chỉ được hai tầng, khiến công trình trở nên thấp và khó bố trí đầy đủ các phòng.
Do đó, thay vì xây mỗi tầng với diện tích tối đa, KTS chọn phương án thiết kế sử dụng thủ pháp cắt giảm diện tích sàn, từ đó tăng số tầng xây dựng mà vẫn đảm bảo hệ số sử dụng đất cho phép. Cách làm này giúp công trình đạt được chiều cao mong muốn, hình thành các khoảng thông tầng và giếng trời – mang lại sự thông thoáng, ánh sáng tự nhiên và lưu thông không khí hiệu quả.
Nhằm khắc phục nhược điểm nhà hướng tây – nơi chịu bức xạ nhiệt mạnh vào buổi chiều, KTS lựa chọn giải pháp bao che mặt tiền bằng hệ lam khối lập phương. Kết cấu này vừa tạo điểm nhấn thẩm mỹ, vừa giúp giảm nhiệt, cản nắng, đồng thời vẫn cho phép gió tự nhiên lưu thông vào nhà.
Phía trước các phòng ngủ được bố trí ban công xanh, nơi trồng nhiều cây tạo bóng mát, góp phần điều hòa vi khí hậu và hình thành không gian thư giãn tại nhà.
Nhằm khắc phục nhược điểm nhà hướng tây – nơi chịu bức xạ nhiệt mạnh vào buổi chiều, KTS lựa chọn giải pháp bao che mặt tiền bằng hệ lam khối lập phương. Kết cấu này vừa tạo điểm nhấn thẩm mỹ, vừa giúp giảm nhiệt, cản nắng, đồng thời vẫn cho phép gió tự nhiên lưu thông vào nhà.
Phía trước các phòng ngủ được bố trí ban công xanh, nơi trồng nhiều cây tạo bóng mát, góp phần điều hòa vi khí hậu và hình thành không gian thư giãn tại nhà.
Việc tổ chức không gian theo dạng lệch tầng và liên thông tạo sự kết nối gần gũi giữa các thành viên trong gia đình.
Việc tổ chức không gian theo dạng lệch tầng và liên thông tạo sự kết nối gần gũi giữa các thành viên trong gia đình.
Các phòng chức năng được bố trí đầy đủ, khoa học mà vẫn đảm bảo yếu tố thông thoáng.
Các phòng chức năng được bố trí đầy đủ, khoa học mà vẫn đảm bảo yếu tố thông thoáng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Sân trước nhà vừa là chỗ để xe vừa là không gian vui chơi cho trẻ.
Sân trước nhà vừa là chỗ để xe vừa là không gian vui chơi cho trẻ.
Không gian phòng khách luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Không gian phòng khách luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Khu bếp nằm cạnh giếng trời, giúp đón ánh nắng và lưu thông không khí tốt.
Khu bếp nằm cạnh giếng trời, giúp đón ánh nắng và lưu thông không khí tốt.
Nội thất trong nhà được thiết kế tối giản, ưu tiên sự gọn gàng, linh hoạt và dành nhiều khoảng trống để trẻ nhỏ có thể tự do vui chơi.
Nội thất trong nhà được thiết kế tối giản, ưu tiên sự gọn gàng, linh hoạt và dành nhiều khoảng trống để trẻ nhỏ có thể tự do vui chơi.
Cầu thang đưa sát tường giúp tiết kiệm diện tích và tối ưu không gian sử dụng.
Cầu thang đưa sát tường giúp tiết kiệm diện tích và tối ưu không gian sử dụng.
Các phòng ngủ dù không cùng tầng nhưng gia đình vẫn có thể quan sát và giao tiếp qua khoảng thông tầng, duy trì sự gắn kết trong sinh hoạt.
Các phòng ngủ dù không cùng tầng nhưng gia đình vẫn có thể quan sát và giao tiếp qua khoảng thông tầng, duy trì sự gắn kết trong sinh hoạt.
Phòng ngủ chính đặt ở tầng hai, liền sát khu làm việc và học tập.
Phòng ngủ chính đặt ở tầng hai, liền sát khu làm việc và học tập.
Góc ban công nhỏ được bố trí bàn ghế ngồi, đáp ứng nhu cầu nghỉ ngơi, thư giãn của gia chủ.
Góc ban công nhỏ được bố trí bàn ghế ngồi, đáp ứng nhu cầu nghỉ ngơi, thư giãn của gia chủ.
Phòng ngủ bé trai với tone màu xanh, hướng tầm nhìn ra khoảng thông tầng.
Phòng ngủ bé trai với tone màu xanh, hướng tầm nhìn ra khoảng thông tầng.
Phòng ngủ bé gái với tone màu yêu thích, nội thất bố trí theo nhu cầu sử dụng của trẻ.
Phòng ngủ bé gái với tone màu yêu thích, nội thất bố trí theo nhu cầu sử dụng của trẻ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-100-m2-che-nang-bang-he-lam-khoi-lap-phuong-4910845.html

Bà Thi Anh Đào, Giám đốc khối Marketing Masterise Group, nêu ý trên ở hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới”, do báo Tuổi Trẻ và Sở Công Thương tổ chức ngày 5/12. Sự kiện quy tụ đại diện các sở, ngành, nhà hoạch định chính sách, chuyên gia kinh tế lẫn doanh nghiệp.
Theo bà Đào, kinh tế trải nghiệm không phải là khái niệm mang tính học thuật, mà phản ánh một giai đoạn phát triển tất yếu của nền kinh tế hiện đại. Ở đó, trải nghiệm của khách hàng là sản phẩm độc lập, được doanh nghiệp chủ động thiết kế, quản trị và tối ưu.
Dẫn số liệu từ Wise Guy Reports, bà Đào chỉ ra quy mô thị trường kinh tế trải nghiệm toàn cầu đạt khoảng 778 tỷ USD năm 2024, dự kiến tăng lên 809 tỷ USD năm nay và vượt 1.200 tỷ USD vào 2035. Tốc độ tăng trưởng kép giai đoạn 2025-2035 khoảng 4% mỗi năm.
Nhiều khảo sát quốc tế cũng cho thấy người tiêu dùng đang chi tiêu ngày càng nhiều cho các dịch vụ mang tính trải nghiệm, vượt qua nhóm sản phẩm vật lý truyền thống. Những lĩnh vực ghi nhận mức tăng trưởng mạnh nhất gồm dịch vụ, giải trí, du lịch và lưu trú. Riêng ngành hàng xa xỉ, yếu tố trải nghiệm có tốc độ tăng trưởng kép cao nhất, đạt khoảng 9% giai đoạn 2010-2019.
Từ các dữ liệu trên, bà Thi Anh Đào nhấn mạnh trong nền kinh tế trải nghiệm, người tiêu dùng “không chỉ mua sản phẩm hay dịch vụ, mà mua trải nghiệm gắn liền với sản phẩm, dịch vụ đó”.
“Một sản phẩm thành công không chỉ ở số lượng bán ra, mà ở chất lượng hành trình trải nghiệm của khách hàng – từ lúc tiếp cận, sử dụng, đến cảm giác thuộc về cộng đồng lẫn phong cách sống phù hợp với họ”, bà Đào lý giải.
Bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing, Masterise Group. Ảnh: Quang Định
Trong bối cảnh tầng lớp trung lưu ngày càng mở rộng, theo đại diện Masterise Group, nhà không còn đơn thuần là nơi để ở, mà trở thành không gian thể hiện phong cách sống và bản sắc cá nhân.
Bên cạnh các yếu tố “phần cứng” như diện tích, thiết kế hay vật liệu hoàn thiện, người mua nhà ngày nay đặt ra những câu hỏi sâu hơn: Cộng đồng cư dân là ai? Hệ sinh thái tiện ích, dịch vụ có phù hợp với phong cách sống của mình? Trải nghiệm sống mỗi ngày mang lại điều gì?
Trước đây, tiêu chí “nhà cao cấp” thường gắn với vị trí, quy mô hay mức độ hoàn thiện, nay theo thời gian, khái niệm này dịch chuyển sang chuẩn cư dân và hệ tiện ích nội khu. Khách hàng bắt đầu tìm kiếm hệ sinh thái sống đồng bộ – nơi cảnh quan, tiện ích, dịch vụ, cộng đồng cùng chung triết lý sống.
Sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng buộc các chủ đầu tư phải dịch chuyển chiến lược – từ tập trung vào “phần cứng” sang đầu tư nhiều hơn cho phong cách sống, không gian xanh, sức khỏe, trải nghiệm đến sự gắn kết cộng đồng.
“Kinh tế trải nghiệm không mới, nhưng chưa được nhìn dưới lăng kính chiến lược. Khi xem trải nghiệm là sản phẩm, doanh nghiệp sẽ thay đổi cách thức vận hành”, bà Đào phân tích thêm.
Kinh tế trải nghiệm tạo sự thay đổi mạnh mẽ trong ngành bất động sản. Ảnh:Masterise Homes
Thực tế cho thấy, kinh tế trải nghiệm đang tạo chuyển biến mạnh trong toàn ngành địa ốc. Tuy nhiên, ghi nhận thực tế từ thị trường đang cho thấy không ít nhà phát triển bất động sản vẫn đang loay hoay “nhập cuộc”.
Theo bà Thi Anh Đào, Masterise Homes chọn định vị theo mô hình “branded living” (không gian sống hàng hiệu) nhằm đón đầu xu hướng Lifestyle Economy. “Với chúng tôi, ‘branded’ không chỉ là ‘hàng có thương hiệu’, mà là cam kết về chất lượng và trải nghiệm tương xứng ở từng phân khúc”.
Doanh nghiệp xây dựng danh mục sản phẩm dựa trên nhu cầu trải nghiệm của từng nhóm khách. Trong đó, Masteri Collection hướng đến Mass Affluent (tầng lớp trung lưu giàu có), tập trung vào không gian sống tiện nghi, chuẩn quốc tế, phù hợp với thế hệ công dân toàn cầu.
Trong khi đó, Lumière Series phục vụ nhóm HENRYs (High Earners Not Rich Yet – thu nhập cao nhưng chưa giàu), đề cao sự tinh tế, cân bằng, sức khỏe và phong cách sống tinh anh.
Tầng lớp trung lưu ngày càng đề cao sức khỏe, phong cách sống tinh anh. Ảnh: Masterise Homes
“Khi tầng lớp trung lưu mở rộng, nhu cầu sống theo phong cách ngày càng rõ rệt, kinh tế trải nghiệm không chỉ là khái niệm thời thượng mà là động lực tái định hình chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Việt. Trong bối cảnh sản phẩm càng giống nhau, chính trải nghiệm, cảm xúc, cộng đồng hay lối sống sẽ tạo khác biệt, quyết định sự trung thành của khách”, bà Thi Anh Đào nói thêm.
Hiếu Châu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phong-cach-song-dong-luc-tang-truong-moi-cua-nganh-dia-oc-4993448.html

Không gian đa năng
Công trình có diện tích 20 m2 nằm tại khu tập thể cũ trong một ngõ nhỏ thuộc quận Đống Đa (Hà Nội). Hiện trạng ban đầu chỉ có một phòng ngủ kiêm khu tiếp khách, rất bức bí giữa khoảng không gian chật hẹp và thiếu sáng.
Sau khi trao đổi với đơn vị thi công, gia chủ chọn phương án sử dụng thiết bị nội thất thông minh với giường gấp, bàn trà để tận dụng lợi thế có thể gấp gọn, linh hoạt khi không sử dụng. Ngoài tăng công năng, giải pháp này còn tạo cho người ở cảm giác căn hộ rộng rãi hơn, đủ riêng tư khi cần thiết.
Căn hộ trước cải tạo. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Phong cách nội thất chủ đạo sau cải tạo là hiện đại, tối giản đồ đạc để phù hợp với không gian nhỏ. Tone màu vàng trắng cũng tạo cảm giác sạch sẽ, nhẹ nhàng. Riêng ghế sofa, bàn trà, kệ tivi, chăn gối được pha thêm màu sắc nhằm tăng sự trẻ trung và tránh đơn điệu.
Căn hộ chỉ bố trí một bộ sofa đơn giản, bàn trà và kệ tivi. Giường ngủ có ray nâng hạ, khi không sử dụng lại trở thành một vách tường, liền kề hệ tủ để đồ. Cửa sổ được giữ nguyên kích thước để tận dụng ánh sáng tự nhiên, bổ sung thêm hệ rèm che để tăng cảm giác riêng tư.
Tổng chi phí cải tạo căn hộ khoảng 86 triệu đồng. Trong đó, phần thô gồm sơn tường, trần và sàn, cửa chống muỗi là 34 triệu đồng. Nội thất sử dụng hoàn toàn đồ mới, khoảng 52 triệu. Thời gian thi công gần 10 ngày, thiết kế trong 3 ngày.
Căn hộ sau cải tạo. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Thiết kế mở
Căn hộ có diện tích 60 m2, nằm tại một khu tập thể xây dựng từ giai đoạn năm 1975-1980 tại Hà Nội, là nơi sinh sống của một gia đình gồm 4 thành viên.
Tuy sở hữu vị trí đẹp, thuận tiện di chuyển nhưng sau hơn 40 năm sử dụng, căn hộ xuống cấp nặng, riêng sàn nhà giật 3 cốt từ thấp đến cao.
Căn hộ trước cải tạo. Ảnh: Cao Hòa
Sau khảo sát và nhiều lần chỉnh sửa phương án, nhóm kiến trúc sư DTI-Design chọn giải pháp bố trí lại 2 cánh cửa, đập một mảng tường. Kết cấu cũ được giữ nguyên nhưng KTS quy hoạch lại công năng các phòng, nhằm tạo không gian sinh hoạt, nghỉ ngơi cho mọi nhu cầu của gia chủ.
Khu vực sát cửa sổ được cải tạo thành chỗ ngồi uống trà, trồng cây xanh ngoài ban công. Thay vì tách biệt thành các khu vực riêng, phòng ăn và bếp được kết nối thông qua một cửa sổ.
Gần như tất cả phòng chức năng đều có cửa sổ hướng ra ngoài trời. Cửa sổ sát phòng ăn và bếp giúp thông gió, tránh ẩm thấp, thoát mùi và lấy sáng tốt.
Căn hộ sau cải tạo. Ảnh: Cao Hòa
Bổ sung ánh sáng ‘tươi’
Căn hộ có diện tích gần 70 m2, nằm tại một tòa nhà tập thể thuộc quận Ba Đình (Hà Nội). Hiện trạng căn hộ cũ có không gian sinh hoạt chung thiếu ánh sáng tự nhiên, do các mặt lấy sáng đều nằm ở các phòng ngủ.
Phòng khách và bếp – ăn trước cải tạo. Ảnh: Cao Hòa
Sau khảo sát, KTS NOA Designworks chọn giải pháp cải tạo để đưa thêm nguồn sáng vào các không gian còn lại, thông qua biến đổi hệ cửa ngăn phòng.
Không gian sinh hoạt chung có một hệ cột và dầm chịu lực lớn ở giữa phòng, chia đôi khu bếp – bàn ăn và phòng khách. Nhằm tận dụng tối đa hiện trạng, cột chịu lực được thiết kế thành một cột đèn trang trí, vừa tạo điểm nhấn, vừa bổ sung một lớp ánh sáng mềm, tăng chiều sâu cho không gian.
Phòng ngủ chính sau cải tạo. Ảnh: Cao Hòa
Phòng ngủ chính được gỡ bỏ toàn bộ mảng tường ngăn phòng với ban công, thay bằng hệ cửa kính lớn, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên, đồng thời mở rộng tầm nhìn hướng ra sân chung của khu tập thể.
Tổng chi phí thi công xây dựng, hoàn thiện nội thất, trang thiết bị, phụ kiện nội thất và đồ trang trí khoảng 700 triệu đồng.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-hoa-can-ho-tap-the-cu-thanh-khong-gian-tien-nghi-4883489.html

Tổ Công tác 5013 vừa kiến nghị gửi UBND TP HCM xem xét hướng giải quyết tiếp tục cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và quyền sở hữu nhà (sổ hồng) cho các căn hộ thương mại thuộc quỹ nhà tái định cư không được thành phố mua lại, nhằm gỡ khó cho người dân.
Theo báo cáo của Sở Xây dựng TP HCM, hiện nay thành phố còn tồn đọng hàng loạt dự án nhà ở thương mại được chấp thuận chủ trương từ giai đoạn 2003-2005 nhưng chưa thể cấp sổ cho người mua nhà do vướng mắc pháp lý liên quan đến nghĩa vụ tái định cư. Các dự án này nằm trong chương trình đầu tư xây dựng 30.000 căn hộ tái định cư theo Chỉ thị 24/2004, khi thành phố khuyến khích doanh nghiệp xây dựng nhà để phục vụ tái định cư với cam kết sẽ mua lại quỹ nhà theo giá thành cộng lợi nhuận định mức.
Tuy nhiên, sau khi hoàn thành, nhiều quận, huyện nơi có dự án xác nhận không còn nhu cầu mua quỹ nhà này, dẫn đến việc thành phố thống nhất không thực hiện mua lại và giao các đơn vị liên quan rà soát nghĩa vụ tài chính phát sinh.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo quy định cũ tại Nghị định 99/2015, muốn chuyển mục tiêu dự án từ tái định cư sang nhà ở thương mại phải xin ý kiến Bộ Xây dựng. Đến tháng 6/2023, Chính phủ bãi bỏ thủ tục này, trao quyền xử lý cho UBND cấp tỉnh. Tuy nhiên, Luật Nhà ở 2024 và Nghị định 95/2024 tiếp tục thay đổi cách tiếp cận: việc mua nhà ở thương mại để làm quỹ tái định cư không còn là trách nhiệm hành chính ràng buộc từ đầu dự án, mà thực hiện theo cơ chế hợp đồng giữa Nhà nước và chủ đầu tư. Đồng thời, quy định mới không đề cập điều khoản chuyển tiếp, nên thẩm quyền giải quyết các nghĩa vụ phát sinh trước đây vẫn thuộc UBND TP HCM.
Nhiều dự án trong diện này đã được đưa vào sử dụng nhiều năm, nhưng đến nay vẫn chưa được cấp sổ, kể cả những căn hộ đã bán thương mại sau khi Nhà nước từ chối mua lại.
Bên cạnh chỉ thị 24, TP HCM cũng đang xem xét hướng xử lý các vướng mắc phát sinh từ Chỉ thị 07/2003. Theo đó, thành phố yêu cầu chủ đầu tư phải điều tiết 10% quỹ đất hoặc 20% quỹ nhà để bố trí tái định cư. Sau đó, đến tháng 11/2005, UBND TP đã ban hành văn bản hủy bỏ yêu cầu này, nhưng nhiều dự án vẫn còn ràng buộc nghĩa vụ, gây tồn đọng về thủ tục pháp lý. Một số dự án chưa được xác nhận hoàn thành nghĩa vụ, số khác gặp khó khi thực hiện hoặc đề nghị điều chuyển vị trí thực hiện.
Trên cơ sở chỉ đạo của Chủ tịch UBND TP HCM, Tổ Công tác 5013 đã đề nghị Sở Nông nghiệp và Môi trường phối hợp với các cơ quan liên quan rà soát lại phương án giá đất đã được phê duyệt, xác định mức độ ảnh hưởng từ việc không mua lại quỹ nhà để đề xuất nghĩa vụ tài chính bổ sung (nếu có); đề xuất Sở Xây dựng đối chiếu quy định pháp luật với từng hồ sơ dự án để đưa ra phương án xử lý dứt điểm.
Ngoài ra, Tổ công tác kiến nghị Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM tiếp tục cấp sổ cho các căn hộ thương mại không vướng nghĩa vụ tái định cư thuộc các dự án trên. Với nhóm dự án thuộc Chỉ thị 07, thành phố tiếp tục cấp sổ cho các căn hộ không còn vướng nghĩa vụ tài chính.
Theo Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), thành phố hiện có khoảng 17 dự án nhà ở thương mại đang vướng mắc, trong đó những người mua các căn nhà từng thuộc quỹ tái định cư vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở (sổ hồng).
Từ năm 2005 đến nay, người mua nhà trong phần diện tích thuộc quỹ tái định cư vẫn bị “treo” sổ hồng, không thể thực hiện đầy đủ quyền của chủ sở hữu bất động sản. Hiện thành phố vẫn chưa có hướng dẫn cụ thể giải quyết vấn đề này, khiến hàng nghìn khách hàng bị thiệt thòi về quyền lợi trong suốt gần 20 năm qua.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-de-xuat-go-vuong-cap-so-hong-cac-can-ho-tung-thuoc-quy-tai-dinh-cu-4922282.html

Cụ thể, Bình Dương cũ đang dẫn đầu tốc độ tăng giá chung cư tại TP HCM, với mức trung bình 52 triệu đồng mỗi m2, tăng 13% so với quý trước và 26% so với cùng kỳ 2024. Quý vừa qua, TP HCM ghi nhận khoảng 14.500 căn hộ mở bán, trong đó Bình Dương chiếm 57% nguồn cung mới, với nhiều dự án ở Dĩ An, Thuận An nhanh chóng neo giá 50-70 triệu đồng mỗi m2, kéo mặt bằng giá bình quân tăng mạnh chỉ trong ba tháng.
Tại trung tâm TP HCM, giá căn hộ đạt 103 triệu đồng mỗi m2, tăng gần 9% so với quý trước và 25% so với cùng kỳ, nhờ nguồn cung mới tập trung ở phân khúc cao cấp, hạng sang, với một số dự án chào bán trên 180-200 triệu đồng mỗi m2, kéo mặt bằng giá lên ngưỡng mới và tạo hiệu ứng lan tỏa sang khu vực lân cận.
One Mount Group nhận định tốc độ tăng giá tại Bình Dương cũ vượt qua trung tâm TP HCM, phản ánh kỳ vọng của nhà đầu tư vào quy hoạch và hạ tầng đồng bộ sau sáp nhập, tạo kết nối chặt chẽ với trung tâm.
Còn theo số liệu từ DKRA Consulting, giá bán sơ cấp căn hộ tại TP HCM sau sáp nhập tăng 4-16%, riêng khu Đông (gồm Thủ Đức và Bình Dương cũ) tăng 20-28% so với cùng kỳ. Bình Dương cũ hiện chiếm hơn 53% tổng nguồn cung căn hộ mở bán tại các tỉnh phía Nam, với khoảng 15.370 căn.
DKRA cho biết phần lớn dự án mới triển khai tại Bình Dương như Landmark Bình Dương, Green Skyline, A&T Saigon Riverside, The Gió… đang neo giá 55-65 triệu đồng mỗi m2, trong khi rổ hàng dưới 40 triệu đồng mỗi m2 chỉ còn một số ít dự án như Phú Đông SkyOne, The Emerald Garden View, con số này không đủ duy trì mặt bằng giá ổn định cho toàn khu vực.
Thị trường căn hộ TP HCM với các dự án đang triển khai tại Bình Dương. Ảnh: Phương Uyên
Nhìn nhận về xu hướng giá chung cư leo thang,ông Trần Minh Tiến, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu thị trường & Am hiểu khách hàng One Mount Group, cho rằng thị trường căn hộ TP HCM và Bình Dương sau sáp nhập đang bước vào giai đoạn phân hóa rõ nét. Việc triển khai các dự án hạ tầng trọng điểm trong năm 2026 được xem là “đầu tàu” thiết lập những cột mốc giá mới, tái định vị mặt bằng giá trị cho cả khu vực trung tâm và các vùng vừa sáp nhập.
Khi đặt trong cùng mặt bằng đô thị, giá nhà tại Bình Dương chịu tác động trực tiếp từ mặt bằng giá TP HCM và có xu hướng thu hẹp khoảng cách. Sự dịch chuyển dân cư, lực lượng lao động và nhóm chuyên gia cũng khiến căn hộ tại đây được tái định vị từ nhà ở giá rẻ sang sản phẩm phục vụ tầng lớp trung lưu và người mua ở thực, chất lượng nhà ở vì thế nâng cao kéo theo mặt bằng giá bán mới.
Đồng tình, ông Ngô Quang Phúc, Tổng giám đốc Phú Đông Group, phân tích việc giá căn hộ Bình Dương tiếp tục đi lên là tất yếu trong bối cảnh khu vực này chuyển từ vai trò vệ tinh công nghiệp sang một phần của không gian đô thị TP HCM mở rộng. Một động lực quan trọng khác đến từ hạ tầng giao thông liên vùng tại khu Đông. Hàng loạt dự án lớn như cao tốc, vành đai, các trục kết nối chính và metro đang được triển khai đã khiến thị trường phản ứng sớm, khiến giá căn hộ tăng trước một nhịp so với tiến độ hoàn thiện thực tế.
Ngoài ra, chi phí đầu vào gia tăng cũng đang thiết lập mặt bằng giá mới. Giá đất leo thang sau sáp nhập, quỹ đất sạch ngày càng hạn chế, trong khi yêu cầu pháp lý và tiêu chuẩn phát triển dự án cao buộc chủ đầu tư phải điều chỉnh giá bán để đảm bảo hiệu quả, khiến giá căn hộ khó quay lại mức thấp như giai đoạn trước.
Năm 2026, One Mount Group dự báo thị trường căn hộ TP HCM sau sáp nhập sẽ đón khoảng 32.000 sản phẩm mở bán mới, trong đó khu vực trung tâm TP HCM đóng góp gần một nửa, phần còn lại chủ yếu đến từ Bình Dương. Hầu hết dự án đang rơi vào phân khúc trung và cao cấp.
Chuyên gia bất động sản Phan Đình Phúc, CEO Seenee, đánh giá thị trường căn hộ Bình Dương đang phản ánh rõ xu hướng nhu cầu ở thực của người dân TP HCM dịch chuyển ra khu vực lân cận. Phân khúc căn hộ có tổng giá 2-4 tỷ đồng được xem là nhóm sản phẩm bền vững nhất, khi ghi nhận tốc độ tiêu thụ ổn định và đã hình thành thanh khoản thứ cấp tương đối rõ nét. Ngược lại, một số khu đô thị quy mô lớn bắt đầu chững lại sau giai đoạn nguồn cung tăng nhanh.
Ông Phúc cho rằng áp lực lớn nhất đến từ mặt bằng lãi suất vẫn ở mức cao và chính sách tín dụng thận trọng, khiến khả năng tiếp cận vốn của người mua bị thu hẹp. Trong bối cảnh nguồn cung căn hộ tại TP HCM sau sáp nhập đang ở mức lớn, nhiều dự án lại liên tục điều chỉnh giá tăng có thể khiến thị trường đối diện nguy cơ lệch pha cung – cầu.
“Nếu mặt bằng giá tiếp tục bị đẩy lên nhanh hơn thu nhập và dòng tiền thực, thanh khoản có thể suy yếu, đặc biệt tại các khu đô thị quy mô lớn ở vùng ven, nơi sức mua đang có dấu hiệu chững lại sau giai đoạn tăng nóng”, ông Phúc nhận định.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-can-ho-tp-hcm-tang-them-9-13-quy-cuoi-nam-2025-5003239.html
Ngày 15/1, tại xã Phước An (Đồng Nai), UBND tỉnh Đồng Nai phối hợp với nhà đầu tư tổ chức lễ khởi công xây dựng 2 dự án nhà ở xã hội, với tổng mức đầu tư hơn 2.300 tỷ đồng.
Các dự án này là 2 trong số nhiều dự án UBND tỉnh Đồng Nai khởi công, động thổ đồng loạt nhằm chào mừng Đại hội XIV của Đảng.
Theo UBND tỉnh Đồng Nai, 2 dự án được khởi công tại xã Phước An gồm Khu chung cư nhà ở xã hội tại khu đất 2,1ha và Khu chung cư nhà ở xã hội tại khu đất 3,71ha, đều tại xã Phước An.
Các dự án này có ý nghĩa quan trọng trong việc thực hiện chủ trương phát triển nhà ở xã hội của Đảng, Nhà nước, góp phần đáp ứng nhu cầu nhà ở bức thiết của công nhân, người lao động và người thu nhập thấp trên địa bàn tỉnh Đồng Nai.
Dự án tại khu đất 2,1ha gồm các khối chung cư cao 12 tầng, hơn 1.500 căn hộ, đáp ứng chỗ ở cho hơn 2.600 người. Tổng mức đầu tư dự án hơn 1.000 tỷ đồng, dự kiến hoàn thành vào quý I/2028; trong đó, dãy nhà A dự kiến đưa vào sử dụng từ quý II/2027.
Dự án khu nhà ở xã hội 3,71ha có quy mô gần 1.500 căn hộ, phục vụ chỗ ở cho gần 6.000 người. Dự án được đầu tư đồng bộ các hạng mục hạ tầng kỹ thuật, trường mẫu giáo, cây xanh, sân chơi, bãi đỗ xe, với tổng mức đầu tư hơn 1.300 tỷ đồng, dự kiến hoàn thành vào quý I/2028.
Cũng theo nhà đầu tư, cả 2 dự án được định hướng trở thành khu nhà ở xã hội kiểu mẫu của tỉnh, đảm bảo giá hợp lý, chất lượng xây dựng tốt và hạ tầng đồng bộ. Giá bán thấp nhất là 450 triệu đồng/căn.
Chủ đầu tư cam kết triển khai dự án đúng quy định pháp luật, bảo đảm tiến độ, chất lượng, an toàn lao động và bảo vệ môi trường; đồng thời thực hiện công khai, minh bạch trong việc phân phối nhà ở xã hội, bảo đảm đúng đối tượng thụ hưởng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-nai-khoi-cong-xay-dung-hon-3000-can-nha-o-xa-hoi-20260115113032889.htm
Đặt câu hỏi đến Cổng Thông tin điện tử Chính phủ, một công dân tại Tuyên Quang nêu đã làm mất Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ đỏ) trong đợt lũ lịch sử hồi tháng 10/2025. Ông hỏi trường hợp này có được cấp lại không, thủ tục gồm những gì.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường trả lời rằng tại Mục VII và Mục VIII nội dung C Phần V Phụ lục I ban hành kèm theo Nghị định số 151 ngày 12/6/2025 của Chính phủ quy định về phân định thẩm quyền của chính quyền địa phương 2 cấp; phân quyền, phân cấp trong lĩnh vực đất đai đã quy định trình tự, thủ tục cấp đổi Giấy chứng nhận do bị hư hỏng và cấp lại Giấy chứng nhận đã cấp do bị mất.
Theo quy định luật, các trường hợp cấp đổi sổ đỏ đã cấp gồm người sử dụng đất có nhu cầu đổi sổ đã cấp trước ngày 1/8/2024; giấy chứng nhận đã cấp bị ố, nhòe, rách, hư hỏng; mục đích sử dụng đất thay đổi; vị trí thửa đất không chính xác so với thực tế; thay đổi kích thước các cạnh, diện tích thửa đất….
Trường hợp cấp lại sổ đỏ do bị mất, người sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản gắn liền với đất nộp một bộ hồ sơ đến Bộ phận Một cửa hoặc Văn phòng đăng ký đất đai hoặc Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai.
Hồ sơ gồm cấp lại gồm đơn đăng ký biến động đất đai, tài sản gắn liền với đất theo Mẫu số 18 ban hành kèm theo Nghị định này. Và mảnh trích đo bản đồ địa chính thửa đất đối với trường hợp người sử dụng đất có nhu cầu đo đạc để xác định lại kích thước các cạnh, diện tích của thửa đất.
Văn phòng đăng ký đất đai thực hiện các công việc sau:
a) Kiểm tra thông tin về Giấy chứng nhận đã cấp mà người sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản gắn liền với đất khai báo bị mất trong hồ sơ địa chính, cơ sở dữ liệu đất đai;
b) Trường hợp phát hiện thửa đất, tài sản gắn liền với đất được cấp Giấy chứng nhận đã được chuyển quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất hoặc đang thế chấp tại các tổ chức tín dụng, tổ chức kinh tế khác hoặc cá nhân theo quy định của pháp luật thì thông báo, trả lại hồ sơ cho người sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản gắn liền với đất;
c) Trường hợp không thuộc quy định tại điểm b Mục 2 này thì Văn phòng đăng ký đất đai chuyển thông tin đến UBND cấp xã nơi có đất để thực hiện nội dung quy định tại Mục 3 Phần VIII này đối với hộ gia đình, cá nhân; thực hiện đăng tin 3 lần trên phương tiện thông tin đại chúng ở địa phương trong thời gian 15 ngày về việc mất Giấy chứng nhận đã cấp đối với tổ chức, người gốc Việt Nam định cư ở nước ngoài, tổ chức nước ngoài, cá nhân nước ngoài chi phí đăng tin do người sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản gắn liền với đất chi trả;
d) Thực hiện việc hủy Giấy chứng nhận đã cấp; cập nhật, chỉnh lý hồ sơ địa chính, cơ sở dữ liệu đất đai sau khi đã thực hiện các nội dung quy định tại Mục 3 Phần VIII này; cấp lại Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất cho người được cấp.
Trường hợp Giấy chứng nhận đã cấp chưa sử dụng bản đồ địa chính hoặc trích đo bản đồ địa chính thửa đất thì thực hiện theo quy định tại điểm b Mục 3 Phần VI của phần C: Trình tự, thủ tục đăng ký đất đai, tài sản gắn liền với đất.
UBND cấp xã có trách nhiệm thực hiện các công việc sau:
a) Niêm yết công khai về việc mất Giấy chứng nhận đã cấp tại trụ sở Ủy ban nhân dân cấp xã và điểm dân cư nơi có đất trong thời gian 15 ngày; đồng thời tiếp nhận phản ánh trong thời gian niêm yết công khai về việc mất Giấy chứng nhận đã cấp;
b) Trong thời hạn không quá 5 ngày kể từ ngày kết thúc thời gian niêm yết, UBND cấp xã có trách nhiệm lập biên bản kết thúc niêm yết và gửi đến Văn phòng đăng ký đất đai.
Trường hợp Trang bổ sung của Giấy chứng nhận đã cấp theo quy định của pháp luật đất đai trước ngày Nghị định này có hiệu lực thi hành bị mất thì người sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản gắn liền với đất nộp Đơn đăng ký biến động đất đai, tài sản gắn liền với đất theo Mẫu số 18 ban hành kèm theo Nghị định này và bản gốc Giấy chứng nhận đã cấp.
Văn phòng đăng ký đất đai kiểm tra thông tin của Trang bổ sung trong hồ sơ địa chính, cơ sở dữ liệu đất đai; thực hiện cấp lại Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất với các thông tin cập nhật của Giấy chứng nhận đã cấp và thông tin trên Trang bổ sung.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/mat-so-do-do-thien-tai-quy-trinh-cap-doi-nhu-the-nao-20260114114605212.htm
Trên khu đất phủ đầy cây xanh tại Montevideo (Uruguay), một căn nhà nhỏ hình chữ nhật nổi bật với mặt đứng là loạt cửa kính lớn mở ra sân gạch và vườn cây. Công trình có diện tích 40 m2, được chủ nhân tự làm từ gỗ và kính, với kết cấu khung module đơn giản.
Công trình là kết quả của quá trình thay đổi lối sống sau dịch Covid-19, khi hai vợ chồng chủ nhà mất việc và không còn khả năng tiếp tục thuê nhà. Họ quyết định học nghề mộc để tự tay xây dựng ngôi nhà mới giữa thiên nhiên.
Trên khu đất phủ đầy cây xanh tại Montevideo (Uruguay), một căn nhà nhỏ hình chữ nhật nổi bật với mặt đứng là loạt cửa kính lớn mở ra sân gạch và vườn cây. Công trình có diện tích 40 m2, được chủ nhân tự làm từ gỗ và kính, với kết cấu khung module đơn giản.
Công trình là kết quả của quá trình thay đổi lối sống sau dịch Covid-19, khi hai vợ chồng chủ nhà mất việc và không còn khả năng tiếp tục thuê nhà. Họ quyết định học nghề mộc để tự tay xây dựng ngôi nhà mới giữa thiên nhiên.
Tổng thể công trình hướng đến lối sống tối giản, linh hoạt, phù hợp với các khu đất ngoài đô thị hoặc mô hình nhà nhỏ. Nhờ tự thi công và tối giản chi tiết, công trình giúp hai vợ chồng tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo tiện nghi cơ bản cho sinh hoạt hàng ngày.
Mặt đứng của căn nhà dùng kính trong khổ lớn, giúp đón sáng và kết nối trực tiếp với không gian ngoài trời.
Tổng thể công trình hướng đến lối sống tối giản, linh hoạt, phù hợp với các khu đất ngoài đô thị hoặc mô hình nhà nhỏ. Nhờ tự thi công và tối giản chi tiết, công trình giúp hai vợ chồng tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo tiện nghi cơ bản cho sinh hoạt hàng ngày.
Mặt đứng của căn nhà dùng kính trong khổ lớn, giúp đón sáng và kết nối trực tiếp với không gian ngoài trời.
Kiến trúc của ngôi nhà dựa trên nguyên lý lắp ghép hệ khung gỗ chịu lực theo dạng module, kết nối bằng dầm gỗ chạy suốt chiều ngang.
Kiến trúc của ngôi nhà dựa trên nguyên lý lắp ghép hệ khung gỗ chịu lực theo dạng module, kết nối bằng dầm gỗ chạy suốt chiều ngang.
Giải pháp này giúp quá trình thi công nhà diễn ra nhanh, dễ kiểm soát và có thể tháo dỡ di dời nếu cần. Phần mái nhà được phủ kín cây xanh nhằm giảm hấp thụ nhiệt và giúp công trình hòa lẫn vào cảnh quan xung quanh.
Giải pháp này giúp quá trình thi công nhà diễn ra nhanh, dễ kiểm soát và có thể tháo dỡ di dời nếu cần. Phần mái nhà được phủ kín cây xanh nhằm giảm hấp thụ nhiệt và giúp công trình hòa lẫn vào cảnh quan xung quanh.
Không gian bên trong căn nhà là một khối thống nhất gồm khu vực ngủ, chỗ tiếp khách và bàn ăn.
Không gian bên trong căn nhà là một khối thống nhất gồm khu vực ngủ, chỗ tiếp khách và bàn ăn.
Mặt đứng ngôi nhà với hệ khung gỗ lắp ghép lộ thiên, kết hợp kính trong suốt và rèm vải trắng tạo nên lớp vỏ nhẹ nhàng, linh hoạt.
Mặt đứng ngôi nhà với hệ khung gỗ lắp ghép lộ thiên, kết hợp kính trong suốt và rèm vải trắng tạo nên lớp vỏ nhẹ nhàng, linh hoạt.
Không gian bên trong nổi bật với bảng màu gỗ ấm áp trải dài từ sàn, tường đến trần, mang lại cảm giác dịu nhẹ và thống nhất. Ánh sáng tự nhiên len lỏi qua vách kính lớn, kết hợp cùng tầm nhìn ra vườn xanh mát khiến khu vực ăn uống trở thành nơi thư giãn dễ chịu.
Không gian bên trong nổi bật với bảng màu gỗ ấm áp trải dài từ sàn, tường đến trần, mang lại cảm giác dịu nhẹ và thống nhất. Ánh sáng tự nhiên len lỏi qua vách kính lớn, kết hợp cùng tầm nhìn ra vườn xanh mát khiến khu vực ăn uống trở thành nơi thư giãn dễ chịu.
Góc nhìn cận cảnh cho thấy sự kết nối mượt mà giữa thiên nhiên và nội thất. Cách sắp đặt đồ dùng hạn chế tối đa, nhấn mạnh triết lý sống gọn gàng và tiết chế.
Góc nhìn cận cảnh cho thấy sự kết nối mượt mà giữa thiên nhiên và nội thất. Cách sắp đặt đồ dùng hạn chế tối đa, nhấn mạnh triết lý sống gọn gàng và tiết chế.
Chiếc sofa màu vàng đặt sát bàn ăn tròn, tạo khoảng chia giữa hai khu chức năng.
Chiếc sofa màu vàng đặt sát bàn ăn tròn, tạo khoảng chia giữa hai khu chức năng.
Toàn cảnh không gian sinh hoạt nhìn từ bàn ăn cho thấy sự sắp xếp mạch lạc, tận dụng triệt để diện tích 40 m2. Dải đèn âm trần chạy dọc trần nhà tạo ánh sáng dịu nhẹ, tăng chiều sâu không gian.
Toàn cảnh không gian sinh hoạt nhìn từ bàn ăn cho thấy sự sắp xếp mạch lạc, tận dụng triệt để diện tích 40 m2. Dải đèn âm trần chạy dọc trần nhà tạo ánh sáng dịu nhẹ, tăng chiều sâu không gian.
Khi trời nhá nhem, ánh đèn vàng hắt ra từ bên trong giúp ngôi nhà như phát sáng giữa khu rừng.
Khi trời nhá nhem, ánh đèn vàng hắt ra từ bên trong giúp ngôi nhà như phát sáng giữa khu rừng.
Việc sử dụng kính rộng giúp tiết kiệm năng lượng chiếu sáng ban ngày và mang lại tầm nhìn rộng mở dù ở bất kỳ vị trí nào trong nhà.
Việc sử dụng kính rộng giúp tiết kiệm năng lượng chiếu sáng ban ngày và mang lại tầm nhìn rộng mở dù ở bất kỳ vị trí nào trong nhà.
Bích Phương (theo Justcrea, Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-40-m2-bang-go-kinh-hai-vo-chong-tu-xay-giua-rung-5000306.html
Công ty cổ phần Đầu tư Thương mại Bất động sản An Dương Thảo Điền (mã chứng khoán: HAR) thông báo nhận được quyết định của Thuế Cơ sở 1 TPHCM về việc xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực thuế.
Cụ thể, công ty đã thực hiện hành vi khai sai nhưng không dẫn đến thiếu số thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp và hành vi khai sai dẫn đến thiếu số thuế giá trị gia tăng (GTGT) phải nộp theo quy định của Luật Quản lý thuế.
Vì vậy, An Dương Thảo Điền bị xử phạt hành chính hơn 55 triệu đồng, bao gồm bị phạt hành vi khai sai thuế GTGT hơn 42 triệu đồng và phạt hành vi khai sai thuế thu nhập doanh nghiệp 13 triệu đồng.
Ngoài ra, doanh nghiệp phải thực hiện các biện pháp khắc phục hậu quả, bao gồm truy thu thuế với tổng số tiền hơn 210 triệu đồng, toàn bộ là thuế GTGT. Công ty cũng phải nộp tiền chậm nộp thuế hơn 49 triệu đồng, được tính đến hết ngày 31/12/2025.
Tổng số tiền phải nộp vào ngân sách Nhà nước, bao gồm tiền phạt, tiền truy thu và tiền chậm nộp gần 315 triệu đồng.
Ngoài ra, cơ quan thuế đề nghị công ty khai điều chỉnh giảm số lỗ chuyển kỳ sau hơn 1,5 tỷ đồng theo đúng quy định.
An Dương Thảo Điền hoạt động chính trong lĩnh vực bất động sản, có trụ sở chính tại phường Sài Gòn, TPHCM. Trong 9 tháng đầu năm 2025, công ty đạt doanh thu gần 13 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế gần 16 tỷ đồng (gấp đôi cùng kỳ) nhờ ghi nhận đột biến từ doanh thu hoạt động tài chính.
Doanh nghiệp không có nợ vay tài chính, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối tính đến 30/9/2025 đạt hơn 103 tỷ đồng trên vốn chủ sở hữu hơn 1.092 tỷ đồng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/mot-cong-ty-bat-dong-san-bi-phat-va-truy-thu-thue-gan-315-trieu-dong-20260114093258877.htm
Sự dịch chuyển rõ rệt trong mục đích mua nhà được các bên tham gia thị trường bất động sản ghi nhận trong năm qua. Bà Trịnh Thị Kim Liên, Phó tổng giám đốc kinh doanh của Dat Xanh Serviecs, cho biết kết quả khảo sát chân dung khách hàng năm 2025 của Viện Nghiên cứu Kinh tế – Tài chính – Bất động sản Dat Xanh Services (DXS FERI) cho biết, tỷ lệ người mua bất động sản để đầu tư năm qua chiếm 28%, tăng 27% so với năm 2024. Trong khi đó, nhóm đầu tư lướt sóng ngắn hạn cũng tăng từ 9% năm 2024 lên gần 12% trong năm vừa qua.
Ngược lại, nhu cầu mua để ở giảm gần 5% so với năm trước, mua tích sản giảm mạnh từ 24% xuống còn 17%. Theo Dat Xanh Services, nếu so với giai đoạn thị trường hạ nhiệt năm 2023, nhu cầu mua lướt sóng ngắn hạn trong năm 2025 đã tăng gần 7 lần, còn nhu cầu mua để đầu tư tăng khoảng 75%. Trong khi đó, tỷ lệ mua để ở giảm khoảng 28% và tích sản giảm gần 29%, phản ánh sự dịch chuyển rõ nét trong cơ cấu.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Xu hướng đầu tư gia tăng cũng được ghi nhận trong báo cáo của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS). Theo Hội có hơn 75% giao dịch nhà ở trong năm 2025 đến từ nhóm khách mua căn thứ hai trở lên, với mục tiêu mua để đầu tư và khoảng 10% sử dụng đòn bẩy tài chính ngắn hạn.
Còn theo DKRA Consultings, hơn 50% giao dịch thành công tại thị trường phía Nam năm vừa qua đến từ nhóm khách hàng mua để đầu tư. Phần lớn nhà đầu tư hạn chế sử dụng đòn bẩy tài chính, ưu tiên vòng quay vốn nhanh với thời gian nắm giữ không quá ba năm.
Khảo sát tâm lý từ chuyên trang Batdongsan chỉ ra, năm qua, gần 60% người đã sở hữu nhà ở có nhu cầu mua thêm ít nhất một bất động sản với mục tiêu đầu tư, song chỉ dự kiến nắm giữ trong khoảng 2-5 năm.
Lý giải nguyên nhân dòng tiền đầu tư, lướt sóng gia tăng, bà Trịnh Thị Kim Liên cho rằng thị trường thời gian qua xuất hiện nhiều yếu tố hỗ trợ như thông tin sáp nhập địa giới hành chính, hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm được đẩy mạnh và sự dịch chuyển của dòng vốn đầu tư từ phía Bắc vào khu vực phía Nam. Bên cạnh đó tâm lý FOMO về nguồn cung cùng yếu tố lãi suất hấp dẫn cũng phần nào giúp nhà đầu tư an tâm xuống tiền với kỳ vọng thanh khoản nhanh, sang tay được giá.
Chuyên gia bất động sản Phan Đình Phúc, CEO Senee, nhận định dòng tiền từ nhà đầu tư phía Bắc là một trong những yếu tố góp phần tạo nên các đợt tăng giá cục bộ tại thị trường phía Nam trong thời gian qua. Trong đó, không ít trường hợp mang tính đầu tư ngắn hạn, lướt sóng. Điều này khiến nhiều khu vực xuất hiện các “cơn sốt” giá trong thời gian ngắn rồi nhanh chóng hạ nhiệt, làm méo mó mặt bằng giá và gia tăng rủi ro cho thị trường.
Ở góc độ vĩ mô, chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển cho rằng phần lớn dòng tiền tín dụng bất động sản bị hút vào hoạt động đầu cơ và lướt sóng, chiếm khoảng 80% giao dịch.
“Tâm lý mua cao – bán cao có thể giúp một bộ phận nhà đầu tư hưởng lợi trong ngắn hạn, nhưng cũng tạo ra chu kỳ tăng nóng rồi điều chỉnh mạnh, gây bất ổn cho thị trường”, ông đánh giá.
Dù vậy, nhiều chuyên gia nhận định hoạt động đầu cơ thuần túy, mua để chờ tăng giá nhưng không khai thác sử dụng, sẽ đối mặt với nhiều thách thức trong năm nay.
Bà Nguyễn Thị Kim Thoa, Giám Đốc thị trường DXS FERI, cho biết sự thay đổi nền tảng vận hành của thị trường và các yếu tố vốn tạo điều kiện cho giới lướt sóng đang dần đảo chiều. Thị trường được đánh giá bước vào giai đoạn thanh lọc sau thời gian dòng tiền đầu cơ gia tăng.
Về nguồn cung, bà Thoa cho biết năm nay thị trường nhà ở dự báo có khoảng 136.000 sản phẩm mới, trong đó miền Bắc chiếm hơn 60.000 sản phẩm, miền Nam khoảng 54.000 sản phẩm, còn lại là miền Trung và miền Tây. Nếu tính cả nguồn cung sơ cấp và thứ cấp, tổng lượng sản phẩm trên thị trường năm 2026 có thể vượt 200.000 căn. Cơn khát nhà ở được giải nhiệt, thậm chí nguy cơ dư cung cục bộ tại một số khu vực có thể diễn ra nếu tốc độ tăng nguồn cung vượt khả năng hấp thụ thực tế. Điều này khiến việc lướt sóng không còn khả thi.
Ngoài ra, áp lực lãi suất gia tăng từ cuối năm 2025 cùng đà chững lại của giá chuyển nhượng đang tác động trực tiếp đến tâm lý nhà đầu tư. Sau giai đoạn duy trì ở mức thấp, lãi suất huy động bắt đầu tăng khi nhiều ngân hàng điều chỉnh tăng 1-2 điểm phần trăm. Cùng thời điểm, nhiều khoản vay mua nhà giải ngân giai đoạn 2023-2024 bước vào thời kỳ hết ân hạn nợ gốc, khiến nghĩa vụ trả nợ gia tăng.
Bên cạnh đó, các chính sách quản lý mới và quá trình minh bạch hóa thị trường đang thu hẹp “không gian” hoạt động của các loại hình đầu cơ thiếu nền tảng.
Theo các chuyên gia, thị trường bất động sản năm 2026 sẽ bước vào giai đoạn sàng lọc rõ nét, khi chỉ những sản phẩm có pháp lý an toàn, đáp ứng nhu cầu thực và tạo được dòng tiền bền vững mới duy trì được thanh khoản. Ở chiều cầu, giao dịch chủ yếu đến từ nhu cầu ở thực và đầu tư trung – dài hạn, trong khi hoạt động đầu cơ ngắn hạn tiếp tục bị thu hẹp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dau-tu-luot-song-bat-dong-san-tang-tro-lai-5006779.html
Theo quy hoạch đến năm 2030, tầm nhìn 2050, Cảng hàng không quốc tế Gia Bình được xác định là một trong những dự án hạ tầng trọng điểm của miền Bắc. Sân bay hướng tới vai trò cửa ngõ hàng không vùng, trung tâm trung chuyển hành khách, hàng hóa và cơ sở bảo dưỡng, sửa chữa máy bay của khu vực châu Á – Thái Bình Dương.
Song song, Hà Nội đã khởi công tuyến đường kết nối Gia Bình với trung tâm Thủ đô, tổng vốn đầu tư khoảng 83.000 tỷ đồng. Tuyến giao thông này giúp rút ngắn thời gian di chuyển từ sân bay về nội đô, đồng thời hoàn thiện mạng lưới giao thông đối ngoại của thành phố.
Sân bay Gia Bình khi hoàn thành được kỳ vọng trở thành động lực tăng trưởng quan trọng của quốc gia. Ảnh: Masterise Group
Trong hệ thống hạ tầng đang hình thành, khu vực Cổ Loa (Đông Anh) giữ vai trò giao điểm của các trục giao thông chiến lược tại cửa ngõ Đông Bắc Hà Nội. Tuyến kết nối sân bay Gia Bình với Thủ đô gồm đoạn xây mới từ Bắc Ninh đến nút giao cao tốc Hà Nội – Lạng Sơn và Hà Nội – Thái Nguyên (vành đai 3), cùng đoạn mở rộng trùng cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên dẫn về cầu Tứ Liên.
Cầu này giúp tăng khả năng kết nối từ Đông Anh sang khu vực Tây Hồ và nội đô. Khi hoàn thiện, mạng lưới liên kết giữa phía Bắc sông Hồng và trung tâm thành phố sẽ trở nên thuận lợi hơn.
Thiết kế trục đường kết nối sân bay Gia Bình với Thủ đô. Nguồn: ITN
Theo các chuyên gia, kinh tế hàng không nếu được khai thác hiệu quả sẽ trở thành động lực tăng trưởng quan trọng. Sân bay Gia Bình không chỉ thúc đẩy giãn dân cơ học mà còn góp phần tái cấu trúc không gian đô thị theo hướng đa cực, tạo dư địa phát triển cho chuỗi đô thị, thương mại, dịch vụ và thị trường bất động sản vùng phụ cận.
Trong bối cảnh đó, Cổ Loa được kỳ vọng đảm nhiệm vai trò trung chuyển giữa các khu đô thị mới phía Bắc sông Hồng và khu vực nội thành. Vị trí này tạo điều kiện thu hút dòng khách du lịch, chuyên gia, nhà đầu tư và lực lượng lao động chất lượng cao.
Cùng với chuyển động hạ tầng, khu vực trung tâm quốc tế Global Gate tại Cổ Loa đang hình thành các tổ hợp cao tầng quy mô. Tại đây, Masterise Homes phát triển ba dự án theo định hướng kết hợp yếu tố văn hóa truyền thống với kiến trúc hiện đại. Trong đó, Masteri Grand Avenue lấy cảm hứng từ trống đồng; Lumière Prime Hills gợi hình ảnh cây tre với tinh thần bền bỉ; còn Lumière Essence Peak đưa vẻ đẹp hoa sen vào không gian sống đương đại. Các dự án hướng tới nhóm cư dân ưu tiên chất lượng sống, tính riêng tư và tiêu chuẩn quốc tế.
Phối cảnh Lumière Essence Peak tại Global Gate. Masterise Homes dự kiến giới thiệu dòng sản phẩm giới hạn tại dự án này. Ảnh: Masterise Group
Bên cạnh khả năng kết nối liên vùng, dự án thừa hưởng hệ sinh thái cảnh quan với hồ trung tâm rộng 32 ha, cùng chuỗi tiện ích thương mại, giải trí, y tế, giáo dục và quần thể công trình văn hóa, hội nghị lân cận.
Trong bán kính đi bộ, cư dân có thể tiếp cận công viên Wonderland và trung tâm thương mại Mega Mall. Bên kia mặt hồ là quần thể kiến trúc đương đại gồm tổ hợp khách sạn Marriott, trung tâm hội nghị quốc tế, các tòa nhà văn phòng hạng A, bảo tàng mỹ thuật và Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia (VEC).
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-hang-khong-giao-thong-mo-huong-phat-trien-cho-dong-anh-5006811.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn hộ penthouse có diện tích 250 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 2 (TP HCM).
Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và một phòng giải trí. Nhóm KTS chú trọng thiết kế mở, tạo cảm giác không gian thoáng đãng, nhiều ánh sáng tự nhiên, giúp gia chủ giữ được sự thoải mái khi sinh hoạt.
Căn hộ penthouse có diện tích 250 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 2 (TP HCM).
Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và một phòng giải trí. Nhóm KTS chú trọng thiết kế mở, tạo cảm giác không gian thoáng đãng, nhiều ánh sáng tự nhiên, giúp gia chủ giữ được sự thoải mái khi sinh hoạt.
Không gian phòng khách đặt ở khoảng thông tầng, hướng tầm nhìn thoáng rộng ra toàn cảnh thành phố bên dưới.
Ban công trồng nhiều cây xanh, tạo cảnh quan đẹp và tối ưu cảm giác riêng tư.
Không gian phòng khách đặt ở khoảng thông tầng, hướng tầm nhìn thoáng rộng ra toàn cảnh thành phố bên dưới.
Ban công trồng nhiều cây xanh, tạo cảnh quan đẹp và tối ưu cảm giác riêng tư.
Không gian được thiết kế theo phong cách tối giản, các chi tiết vừa đủ, không quá phô trương nhưng vẫn thể hiện rõ nét cá tính của chủ nhà.
Không gian được thiết kế theo phong cách tối giản, các chi tiết vừa đủ, không quá phô trương nhưng vẫn thể hiện rõ nét cá tính của chủ nhà.
Điểm nhấn của căn hộ là chiếc bàn ăn dành cho 10 người, với hệ bếp từ “ẩn”, đáp ứng nhu cầu sử dụng hàng ngày cũng như những buổi tiệc cùng bạn bè và người thân.
Điểm nhấn của căn hộ là chiếc bàn ăn dành cho 10 người, với hệ bếp từ “ẩn”, đáp ứng nhu cầu sử dụng hàng ngày cũng như những buổi tiệc cùng bạn bè và người thân.
Căn hộ mang tone màu beige chủ đạo, kết hợp các vật liệu quen thuộc như gỗ, đá tới kim loại, da thuộc… nhấn nhá thêm màu sắc từ các hệ cửa kính ombre.
Căn hộ mang tone màu beige chủ đạo, kết hợp các vật liệu quen thuộc như gỗ, đá tới kim loại, da thuộc… nhấn nhá thêm màu sắc từ các hệ cửa kính ombre.
Ngoài hai phòng ngủ, căn hộ có thêm một phòng giải trí, phục vụ mục đích nghỉ ngơi, thư giãn và thuận tiện đón tiếp khách ghé chơi.
Ngoài hai phòng ngủ, căn hộ có thêm một phòng giải trí, phục vụ mục đích nghỉ ngơi, thư giãn và thuận tiện đón tiếp khách ghé chơi.
Hai phòng ngủ đều được thiết kế rộng rãi, có hệ vách kính rộng để tối ưu ánh sáng tự nhiên.
Hai phòng ngủ đều được thiết kế rộng rãi, có hệ vách kính rộng để tối ưu ánh sáng tự nhiên.
Phòng tắm luôn đủ sáng vào ban ngày nhờ giếng trời.
Phòng tắm luôn đủ sáng vào ban ngày nhờ giếng trời.
Phòng ngủ được tích hợp khu thay đồ, với hệ kệ tủ mang cảm hứng một tổ chim.
Phòng ngủ được tích hợp khu thay đồ, với hệ kệ tủ mang cảm hứng một tổ chim.
Phòng tắm được bố trí khu vực khô – ướt riêng biệt, vách kính bao quanh.
Phòng tắm được bố trí khu vực khô – ướt riêng biệt, vách kính bao quanh.
Phòng làm việc nhỏ gọn, được trang bị đủ tiện nghi phục vụ nhu cầu của gia chủ.
Phòng làm việc nhỏ gọn, được trang bị đủ tiện nghi phục vụ nhu cầu của gia chủ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: New Noir Design
Ảnh: Phú Đào
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-penthouse-250-m2-toi-gian-voi-du-goc-giai-tri-4871022.html

Theo đó, trung tâm hành chính của tỉnh dự kiến xây dựng trên diện tích 105 ha tại khu công nghiệp Biên Hòa 1 (TP Biên Hoà), với tổng vốn đầu tư khoảng 6.800 tỷ đồng theo hình thức đầu tư công kết hợp đối tác công tư (PPP).
Dự án sẽ bao gồm ba khối tòa nhà hành chính cao từ 8 đến 20 tầng trên diện tích 10,5 ha; trung tâm hội nghị cao 3 tầng, quy mô 3,1 ha; quảng trường trung tâm 14 ha; sân khấu ngoài trời 0,4 ha và quảng trường nước 4 ha có bến thuyền.
Ngoài ra, dự án còn có các khu chức năng khác như: khu giáo dục rộng 4,2 ha (6–8 tầng), khu thương mại giải trí gần 7 ha (4 tầng), dịch vụ hỗn hợp gần 9 ha (5-8 tầng), bệnh viện 2,1 ha (15 tầng), khu hỗn hợp nhà ở 10,6 ha (15 tầng), nhà ở thấp tầng 1,66 ha (5 tầng) và trung tâm văn hóa thể thao gần 0,5 ha (5 tầng).
Phối cảnh một ý tưởng trung tâm hành chính đô thị thương mại dịch vụ bên sông Đồng Nai. Ảnh: Encity
Về hiện trạng khu đất, đến nay khu vực này đã xây dựng Trung tâm chỉ huy Công an tỉnh và trụ sở Kiểm toán Nhà nước khu vực XIII. Diện tích còn lại gần 99 ha sẽ được chuyển đổi công năng từ công nghiệp sang đô thị, thương mại, dịch vụ.
Dự án được triển khai trên cơ sở kết quả cuộc thi “Ý tưởng quy hoạch chuyển đổi công năng khu công nghiệp Biên Hòa 1”, trong đó liên danh ENCITY và URBAN+ giành giải nhất. Theo kế hoạch, việc xây dựng hạ tầng sẽ khởi công vào cuối năm 2026, các công trình chính bắt đầu từ giữa năm 2027 và hoàn thành vào cuối năm 2029.
Bên cạnh Trung tâm hành chính, tỉnh Đồng Nai cũng đang xúc tiến, tìm kiếm nhà đầu tư thực hiện nhiều dự án giao thông trọng điểm gồm: tuyến Metro Bến Thành – Suối Tiên đến huyện Trảng Bom (vốn đầu tư 34.719 tỷ đồng); đường Vành đai 4; cầu Cát Lái, cầu Đồng Nai 2…
Đồng Nai hiện là một trong những địa phương dẫn đầu cả nước với 32 khu công nghiệp hoạt động, tỷ lệ lấp đầy trung bình trên 85%, nhiều khu gần kín chỗ. Tỉnh thu hút vốn FDI, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ cao, công nghiệp hỗ trợ và chế biến, chế tạo. Năm 2024, Đồng Nai thu hút 55 dự án mới thuộc ngành công nghiệp hỗ trợ, tổng vốn đầu tư đăng ký hơn 354 triệu USD. Hai tháng đầu năm, Đồng Nai thu hút 10 dự án FDI mới với tổng vốn đầu tư đăng ký trên 258 triệu USD.
Mục tiêu đến 2030, Đồng Nai trở thành địa phương phát triển nhanh, thu nhập cao, đô thị hiện đại, bền vững. Theo Nghị quyết 60 của Trung ương ban hành ngày 12/4, Đồng Nai sáp nhập Bình Phước thành tỉnh mới có tên Đồng Nai, trung tâm tỉnh lỵ đặt tại Đồng Nai hiện nay. Tỉnh Đồng Nai mới có diện tích hơn 12.700 km2, dân số hơn 4,2 triệu người và có 95 đơn vị hành chính cấp xã.
Theo báo cáo sơ bộ, có khoảng 1.600 cán bộ công chức từ Bình Phước về tỉnh Đồng Nai làm việc khi sáp nhập tỉnh. UBND tỉnh Đồng Nai đã yêu cầu các sở ngành rà soát các dự án nhà ở xã hội, cải tạo sửa chữa trụ sở để làm nhà ở công vụ cho những cán bộ này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-tim-nha-dau-tu-cho-trung-tam-hanh-chinh-hon-6-800-ty-dong-4888573.html

Sáng 17/5, UBND tỉnh Bình Dương phối hợp Tổng công ty Becamex IDC khởi công xây dựng Khu công nghiệp Cây Trường và Bàu Bàng 2 tại huyện Bàu Bàng.
Động thái khởi đầu trong quá trình xây dựng trung tâm công nghiệp sinh thái thông minh theo chuẩn quốc tế, đưa khu vực Bàu Bàng thành trung tâm công nghiệp, đổi mới sáng tạo của địa phương này.
Phó thủ tướng Mai Văn Chính cùng lãnh đạo tỉnh Bình Dương thực hiện nghi thức khởi công hai khu công nghiệp sáng nay. Ảnh: Phước Tuấn
Khu công nghiệp Cây Trường rộng 700 ha với tổng vốn đầu tư hơn 5.459 tỷ đồng. Dự án ưu tiên thu hút các ngành công nghệ cao, thân thiện với môi trường và sẵn sàng tiếp nhận các nhà đầu tư dịch chuyển từ khu vực phía Nam của tỉnh.
Trong đó, Khu công nghiệp Bàu Bàng 2 rộng 380 ha (trong tổng quy mô mở rộng 1.000 ha) tại huyện Bàu Bàng và một phần huyện Dầu Tiếng. Đây là điểm đến của nhiều tập đoàn lớn trong lĩnh vực dệt may, cơ khí chính xác, điện tử và công nghiệp phụ trợ.
Theo ông Phạm Ngọc Thuận, Tổng giám đốc Becamex IDC cho biết, các mô hình đầu tư của công ty đang chuyển dịch theo hướng phát triển khu công nghiệp xanh, khu công nghiệp phát thải thấp, đồng thời tích hợp yếu tố đổi mới sáng tạo, công nghiệp 4.0 và năng lượng tái tạo.
Việc phát triển hệ thống năng lượng mặt trời áp mái, trang trại điện mặt trời, lưu trữ năng lượng thông minh sẽ giúp các khu công nghiệp chủ động nguồn cung điện, đáp ứng yêu cầu vận hành bền vững.
“Chúng tôi hợp tác với Ngân hàng Thế giới nghiên cứu tiền khả thi và hoạch định lộ trình xây dựng khu công nghiệp sinh thái quốc tế (EIP 2.0) tại Cây Trường và Bàu Bàng. Đây không chỉ là chiến lược phát triển xanh, mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh vượt trội cho doanh nghiệp xuất khẩu vào các thị trường yêu cầu cao về phát thải carbon”, ông Thuận nói.
Máy móc đơn vị thi công thực hiện san ủi mặt bằng của dự án. Ảnh: Phước Tuấn
Dự lễ khởi công, Phó thủ tướng Mai Văn Chính cho biết Chính phủ luôn xác định phát triển bền vững, kinh tế xanh, và chuyển đổi số là những trụ cột chiến lược để đưa đất nước tiến lên mạnh mẽ trong thời kỳ mới. Các dự án khởi công hôm nay tại Bình Dương là minh chứng rõ nét cho sự đồng hành của địa phương với các định hướng này.
Ông Chính kêu gọi các tỉnh thành cần phát triển và xây dựng mô hình kết hợp giữa phát triển công nghiệp, đô thị thông minh, và bảo vệ môi trường để tạo ra giá trị bền vững.
“Chính phủ cam kết sẽ tiếp tục tạo mọi điều kiện thuận lợi về chính sách, pháp lý, và hỗ trợ đầu tư để các địa phương như Bình Dương và các doanh nghiệp như Becamex IDC phát huy tối đa tiềm năng trong đổi mới sáng tạo, nâng cấp các khu công nghiệp hiện hữu, mở rộng hợp tác quốc tế, và nhân rộng mô hình khu công nghiệp sinh thái, thông minh trên phạm vi cả nước”, ông Chính nói.
Phước Tuấn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-duong-khoi-cong-2-khu-cong-nghiep-xanh-hon-1-000-ha-4887169.html
Căn hộ có diện tích 65 m2 được tối ưu diện tích với nhiều không gian như phòng khách có ban công kiểu Juliette (không nhô ra khỏi tòa nhà), hai phòng ngủ và WC, khu vực bếp, lô-gia rộng rãi.
Căn hộ có diện tích 65 m2 được tối ưu diện tích với nhiều không gian như phòng khách có ban công kiểu Juliette (không nhô ra khỏi tòa nhà), hai phòng ngủ và WC, khu vực bếp, lô-gia rộng rãi.
Chủ đầu tư An Gia sử dụng màu sắc sáng ấm, trung tính tạo cảm giác dễ chịu.
Chủ đầu tư An Gia sử dụng màu sắc sáng ấm, trung tính tạo cảm giác dễ chịu.
Phòng khách được bài trí hài hòa, hệ thống gương giúp gia tăng độ thoáng nhìn của không gian, gần gũi hơn với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng khách được bài trí hài hòa, hệ thống gương giúp gia tăng độ thoáng nhìn của không gian, gần gũi hơn với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ chính có cửa sổ thông thoáng, tăng cường kết nối với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ chính có cửa sổ thông thoáng, tăng cường kết nối với thiên nhiên bên ngoài.
Các vật dụng trang trí bằng chất liệu da và kim loại màu vàng tạo điểm nhấn cho phòng ngủ. Tủ đồ mở không cánh giúp tối ưu hóa không gian, mang lại sự tiện lợi trong sử dụng hàng ngày.
Các vật dụng trang trí bằng chất liệu da và kim loại màu vàng tạo điểm nhấn cho phòng ngủ. Tủ đồ mở không cánh giúp tối ưu hóa không gian, mang lại sự tiện lợi trong sử dụng hàng ngày.
Phòng trẻ em lấy cảm hứng từ một khu rừng nhỏ, sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường, an toàn cho sức khỏe của trẻ. Toàn bộ không gian được bố trí hợp lý, tối ưu hóa cho ba chức năng: ngủ, lưu trữ và không gian vui chơi sáng tạo.
Phòng trẻ em lấy cảm hứng từ một khu rừng nhỏ, sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường, an toàn cho sức khỏe của trẻ. Toàn bộ không gian được bố trí hợp lý, tối ưu hóa cho ba chức năng: ngủ, lưu trữ và không gian vui chơi sáng tạo.
Khu vực bếp cũng là điểm nhấn của dòng sản phẩm AnGia 65 với tên gọi “Airy Kitchen”, bố trí liên thông với lô gia, đảm bảo thông thoáng, thuận tiện. Hệ thống tủ bếp trên, dưới có màu sắc hài hòa với tổng thể, được bàn giao với đầy đủ trang thiết bị.
Khu vực bếp cũng là điểm nhấn của dòng sản phẩm AnGia 65 với tên gọi “Airy Kitchen”, bố trí liên thông với lô gia, đảm bảo thông thoáng, thuận tiện. Hệ thống tủ bếp trên, dưới có màu sắc hài hòa với tổng thể, được bàn giao với đầy đủ trang thiết bị.
Các trang trí artwork (tác phẩm nghệ thuật) được sắp xếp hợp lý tạo nét độc đáo, cá tính cho không gian căn hộ.
Các trang trí artwork (tác phẩm nghệ thuật) được sắp xếp hợp lý tạo nét độc đáo, cá tính cho không gian căn hộ.
Thiết kế hướng tới xây dựng “chốn an cư” lý tưởng, nơi mỗi thành viên trong gia đình cảm nhận được sự bình yên, kết nối với không gian sống ven sông.
Đại diện An Gia cho biết, mỗi không gian tại căn hộ The Gió Riverside đều mang lại cảm giác thư thái, khơi dậy sự kết nối. Qua đó, căn hộ đem đến cho gia chủ trải nghiệm trọn vẹn, cân bằng.
Thiết kế hướng tới xây dựng “chốn an cư” lý tưởng, nơi mỗi thành viên trong gia đình cảm nhận được sự bình yên, kết nối với không gian sống ven sông.
Đại diện An Gia cho biết, mỗi không gian tại căn hộ The Gió Riverside đều mang lại cảm giác thư thái, khơi dậy sự kết nối. Qua đó, căn hộ đem đến cho gia chủ trải nghiệm trọn vẹn, cân bằng.
The Gió Riverside có diện tích khoảng 2,9 ha với 3.000 sản phẩm gồm căn hộ và shophouse liền kề trục xa lộ Hà Nội, tuyến vành đai 3. Theo quy hoạch, dự án có hai khối công trình chung cư cao 40 tầng nổi, tích hợp 68 tiện ích cao cấp theo mô hình live – work – learn – play (sống – làm việc – học tập – giải trí), đáp ứng các nhu cầu của cư dân.
The Gió Riverside có diện tích khoảng 2,9 ha với 3.000 sản phẩm gồm căn hộ và shophouse liền kề trục xa lộ Hà Nội, tuyến vành đai 3. Theo quy hoạch, dự án có hai khối công trình chung cư cao 40 tầng nổi, tích hợp 68 tiện ích cao cấp theo mô hình live – work – learn – play (sống – làm việc – học tập – giải trí), đáp ứng các nhu cầu của cư dân.
Ngoài ra, The Gió Riverside cũng được trang bị các công trình phụ trợ, hạ tầng, tiện ích như khuôn viên cây xanh tập trung, đường giao thông, sân bãi nội bộ… Dự án bố trí hai hồ bơi vô cực “Bình minh” và “Hoàng hôn” trên tầng 40, ở độ cao 140 m, giúp cư dân thư giãn, ngắm toàn cảnh thành phố và sông Đồng Nai.
Ngoài ra, The Gió Riverside cũng được trang bị các công trình phụ trợ, hạ tầng, tiện ích như khuôn viên cây xanh tập trung, đường giao thông, sân bãi nội bộ… Dự án bố trí hai hồ bơi vô cực “Bình minh” và “Hoàng hôn” trên tầng 40, ở độ cao 140 m, giúp cư dân thư giãn, ngắm toàn cảnh thành phố và sông Đồng Nai.
Hoàng Đan
Ảnh: An Gia
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-thiet-ke-hai-hoa-tai-can-ho-ven-song-the-gio-riverside-4871036.html

Ông Nguyễn Đức Lệnh, Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước chi nhánh khu vực 2 cho biết, tổng dư nợ tín dụng bất động sản trên địa bàn TP HCM đến hết tháng 4 đạt 1,116 triệu tỷ đồng, tăng 0,34% so với tháng trước và 2,85% so với cuối năm ngoái.
Quy mô tín dụng bất động sản tiếp tục chiếm gần một phần ba tổng dư nợ trên địa bàn. Trong đó, tín dụng bất động với nhóm vay mua nhà, chuyển quyền sử dụng đất để xây, sửa chữa nhà ở… chiếm 65% và đạt 727.000 tỷ đồng. Mức này tăng 0,05% so với tháng trước và 0,65% so với cuối năm 2024.
Giao dịch tiền mặt tại ngân hàng thương mại. Ảnh: Giang Huy
Ông Nguyễn Đức Lệnh đánh giá tăng trưởng tín dụng bất động sản qua từng tháng chưa ổn định, song vẫn ghi nhận mức dương và cao hơn nền tăng chung 2,62% của địa bàn.
Đồng thời tín dụng nhà ở xã hội, theo số liệu của Ngân hàng Nhà nước chi nhánh khu vực 2, đã tăng trở lại trong hai tháng gần đây. Đến cuối tháng 4, tổng dư nợ tín dụng nhà ở xã hội đạt 2.764 tỷ đồng, tăng 4,84% so với tháng trước. Trong khi đó, con số này hồi tháng 3 chỉ tăng 1,7% và tháng 2 giảm 2,55%.
Theo báo cáo thị trường bất động sản TP HCM và vùng phụ cận (Bình Dương, Đồng Nai, Long An, Bà Rịa – Vũng Tàu, Tây Ninh) của đơn vị tư vấn DKRA Group, 3 tháng đầu năm, nguồn cung và lực cầu đất nền đều cải thiện. Khu vực này có 102 dự án, với hơn 6.530 sản phẩm đất nền chào bán sơ cấp, tăng 5,3% so với cùng kỳ. Nguồn cung mới phân bố chủ yếu tại Long An (2.000 nền), Bình Dương (1.800 nền) và Đồng Nai (1.450 nền), TP HCM (300 nền)…
Thanh khoản tại các địa phương này cũng cải thiện với 430 nền đất được giao dịch, tỷ lệ tiêu thụ đạt 6,6%. Dù còn khiêm tốn, so với mức tiêu thụ năm ngoái (74 nền), con số này đã tăng gấp 6 lần.
Tuy nhiên, thị trường căn hộ TP HCM ghi nhận sự trầm lắng cả cung lẫn cầu trong quý đầu năm nay, theo hãng tư vấn bất động sản Knight Frank Việt Nam. Cụ thể, 3 tháng đầu năm, thành phố chỉ ghi nhận 689 căn hộ được bán ra thành công, tỷ lệ tiêu thụ giảm, chỉ đạt 16%.
Quỳnh Trang
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-1-trieu-ty-dong-tin-dung-chay-vao-bat-dong-san-tp-hcm-4888456.html

Dự án do Công ty cổ phần Danatol làm chủ đầu tư, tổng vốn gần 500 tỷ đồng, thuộc nhóm nhà ở xã hội. Dự án triển khai trên diện tích gần 13.000 m2, trong đó diện tích xây dựng 5.798 m2, để xe 3.627 m2, cây xanh, cảnh quan 2.740 m2, đường cứu hỏa 682 m2 và sàn xây dựng 46.314 m2. Dự kiến dự án đưa vào khai thác cuối năm 2026.
Chủ đầu tư sẽ xây dựng 538 căn hộ, với diện tích từ 40-70 m2, bán và cho thuê. Những tiện ích đi kèm như thang máy, cảnh quan sinh thái, các siêu thị, chợ, trường học….đều ở vị trí xung quanh.
Phối cảnh dự án. Ảnh: Danatol
Khu kinh tế mở Chu Lai được thành lập 2003, đến nay , có 142 dự án đầu tư và ký kết hợp tác đầu tư. Hiện có khoảng 24.000 người đang công tác, lao động tại đây. Trong đó, khoảng 40% tổng số công nhân lao động có chỗ ở ổn định là người dân quanh vùng dự án, số còn lại vẫn đang phải thuê chỗ ở tạm.
Khu kinh tế mở Chu Lai đang triển khai nhiều dự án, nguồn nhân lực làm việc ngày càng tăng. Tuy nhiên, nhà ở chưa đáp ứng đầy đủ các yêu cầu cần thiết về chỗ ở đội ngũ chuyên gia, cán bộ, công nhân cho trong vùng.
Ông Nguyễn Phước Trung Bảo, Giám đốc điều hành Công ty Cổ phần Danatol cho hay, để được thực hiện đầu tư xây dựng dự án nhà ở xã hội này, công ty đã đặt hết tâm huyết cũng như nguyện vọng của mình với mong muốn được tạo ra nơi an cư lạc nghiệp cho người lao động tại địa phương. “Công ty cam kết sẽ phát triển dự án nhà ở công nhân theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại, cung cấp dịch vụ chất lượng”, ông nói.
Ông Trần Anh Tuấn, Phó chủ tịch tỉnh Quảng Nam, cho biết theo kế hoạch tới 2030, tỉnh xây dựng 19.600 căn nhà ở xã hội theo Đề án 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội của Chính phủ. “Dự án động thổ hôm nay thể hiện sự quyết tâm của chính quyền Quảng Nam trong việc thực hiện Đề án 1 triệu căn nhà ở xã hội. Công trình đưa vào sử dụng không chỉ tạo diện mạo hạ tầng mà giải quyết bức xúc nhu cầu cần thiết của nhà ở công nhân hiện nay”, ông nói và đề nghị chủ đầu tư phối hợp với cơ quan chức năng giải quyết những vấn đề thủ tục còn lại, báo cáo UBND tỉnh tháo gỡ.
Đắc Thành
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-tho-du-an-nha-o-cong-nhan-dau-tien-o-chu-lai-4887204.html

Căn biệt thự có quy mô 2,5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng hơn 1.300 m2 tại Bali (Indonesia). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, khu tập gym, chỗ ngồi thư giãn, bể bơi và 5 phòng ngủ.
Theo nhu cầu của gia chủ, nhóm KTS chọn giải pháp kết hợp phong cách kiến trúc hiện đại với tinh thần sáng tạo, nhằm tạo nên không gian sống cân bằng giữa nhu cầu sinh hoạt – nghỉ ngơi – thư giãn.
Căn biệt thự có quy mô 2,5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng hơn 1.300 m2 tại Bali (Indonesia). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, khu tập gym, chỗ ngồi thư giãn, bể bơi và 5 phòng ngủ.
Theo nhu cầu của gia chủ, nhóm KTS chọn giải pháp kết hợp phong cách kiến trúc hiện đại với tinh thần sáng tạo, nhằm tạo nên không gian sống cân bằng giữa nhu cầu sinh hoạt – nghỉ ngơi – thư giãn.
Thiết kế hướng tới cân bằng khí hậu nhiệt đới của địa phương, với không gian mở, cảnh quan xanh và vật liệu tự nhiên, tạo nên sự kết nối sâu sắc với môi trường xung quanh.
Thiết kế hướng tới cân bằng khí hậu nhiệt đới của địa phương, với không gian mở, cảnh quan xanh và vật liệu tự nhiên, tạo nên sự kết nối sâu sắc với môi trường xung quanh.
Tâm điểm của công trình là khoảng giếng trời cùng một đường trượt nước lớn, uốn cong như cơn lốc xoáy. Những đường cong mang đến cảm giác năng động, đồng thời là điểm nhấn kết nối các tầng trên – dưới.
Tầng một mở ra hồ bơi, đóng vai trò như sự kết hợp hai yếu tố động – tĩnh, cân bằng giữa công năng sinh hoạt và thư giãn, thể hiện sự liền mạch giữa trong nhà và ngoài trời.
Tâm điểm của công trình là khoảng giếng trời cùng một đường trượt nước lớn, uốn cong như cơn lốc xoáy. Những đường cong mang đến cảm giác năng động, đồng thời là điểm nhấn kết nối các tầng trên – dưới.
Tầng một mở ra hồ bơi, đóng vai trò như sự kết hợp hai yếu tố động – tĩnh, cân bằng giữa công năng sinh hoạt và thư giãn, thể hiện sự liền mạch giữa trong nhà và ngoài trời.
Hệ thống lan can giống như băng chuyền, cùng với thiết kế mở và bố cục thông thoáng, tạo ra cảm giác như đang chuyển động liên tục.
Hệ thống lan can giống như băng chuyền, cùng với thiết kế mở và bố cục thông thoáng, tạo ra cảm giác như đang chuyển động liên tục.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Các khu vực thư giãn được thiết kế xen kẽ nhau, tăng yếu tố nghỉ dưỡng của công trình.
Các khu vực thư giãn được thiết kế xen kẽ nhau, tăng yếu tố nghỉ dưỡng của công trình.
Phòng khách tầng một liên thông trực tiếp với khu vực hồ bơi và không gian ngoài trời.
Phòng khách tầng một liên thông trực tiếp với khu vực hồ bơi và không gian ngoài trời.
Hệ cầu thang bay giúp đưa ánh sáng, gió trời lan tỏa vào từng ngóc ngách công trình.
Hệ cầu thang bay giúp đưa ánh sáng, gió trời lan tỏa vào từng ngóc ngách công trình.
Khu bàn ăn rộng rãi, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Khu bàn ăn rộng rãi, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Các phòng ngủ đều được bố trí ban công hoặc cửa sổ hướng ra ngoài.
Các phòng ngủ đều được bố trí ban công hoặc cửa sổ hướng ra ngoài.
Tầng hai được bố trí khu vực tập thể thao riêng biệt, hướng tầm nhìn rộng thoáng ra phía trước và trung tâm căn biệt thự.
Tầng hai được bố trí khu vực tập thể thao riêng biệt, hướng tầm nhìn rộng thoáng ra phía trước và trung tâm căn biệt thự.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Alexis Dornier (Indonesia).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Alexis Dornier (Indonesia).
Khánh Đăng (theo Archdaily, AlexisDornier)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gieng-troi-biet-thu-thiet-ke-nhu-loc-xoay-4870813.html

Chủ đề lễ kick-off mang tên “Sống đa sắc – Chạm vinh quang” kết hợp tiết mục trình diễn múa Led, mapping laser 3D…thể hiện tinh thần của nhà phát triển dự án và các đại lý kinh doanh.
Đại diện nhà phát triển dự án Văn Phú cho biết, triết lý “lấy con người làm trọng tâm” không chỉ là kim chỉ nam trong mọi hoạt động, mà còn là tinh thần cốt lõi định hình thương hiệu “Bất động sản vị nhân sinh” mà Văn Phú theo đuổi.
Đây cũng là lần đầu tiên Hybrid Home – mô hình bất động sản mới do Văn Phú phát triển ra mắt thị trường. Mô hình này vừa đáp ứng nhu cầu lưu trú, đồng thời mang lại giá trị đầu tư, kinh doanh linh động cho chủ sở hữu.
Ông Phạm Văn Nam – Giám đốc kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: Văn Phú
Vlasta – Sầm Sơn được định vị là biểu tượng nghỉ dưỡng mới bên bờ biển Nam Sầm Sơn. Văn hóa làng chài bản địa được lồng ghép khéo léo trong thiết kế kiến trúc và cảnh quan, kết hợp cùng không gian tiện ích 5 sao quốc tế từ The Ascott Limited.
“Tinh hoa bản địa và dòng chảy quốc tế, thiên nhiên an yên và lễ hội sống động… là những chất liệu để chúng tôi biến một kiến trúc vật lý thành chốn an cư được mong đợi tại vùng biển Nam Sầm Sơn”, ông Nguyễn Văn Nam, Giám đốc kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú chia sẻ tại sự kiện.
Với Vlasta – Sầm Sơn, doanh nghiệp muốn mang đến đa chiều trải nghiệm cùng sự gắn kết với không gian và cộng đồng cho cư dân tương lai. Điều này sẽ được hiện thực hóa bằng những tiện ích như bãi biển riêng dài gần 1 km; tổ hợp khách sạn Lasong Hotel & Villas by The Unlimited Collection – không gian lưu trú tiêu chuẩn 5 sao đẳng cấp quốc tế; quảng trường biển, bể bơi, nhà hàng 5 sao, quảng trường biển và chuỗi sự kiện điểm đến nghệ thuật…
Đại diện 7 đại lý phân phối chiến lược cam kết đồng hành cùng Vlasta – Sầm Sơn. Ảnh: Văn Phú
Lễ kick-off cũng đánh dấu sự đồng hành của 7 đại lý phân phối chiến lược gồm: Công ty Cổ phần Bất động sản Thế kỷ (Cenland), Công ty Cổ phần Bất động sản Bắc Bộ, Công ty Cổ phần Bất động sản Viet Sun Land, Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh Địa ốc Thiên Thanh, Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Hợp Nhất, Công ty TNHH Tư vấn và Đầu tư Bất động sản STDC và Công ty Cổ phần Tập đoàn My Second Home (MSH Group). Những đối tác này sẽ cùng Văn Phú đưa Vlasta – Sầm Sơn tới đông đảo khách hàng trên toàn quốc.
Không khí tại sự kiện. Ảnh: Văn Phú
Vlasta – Sầm Sơn là dự án đánh dấu bước chuyển mình của Văn Phú sau hơn 20 năm phát triển. Dự án hướng đến xây dựng không gian sống đề cao giá trị con người và sự gắn kết cộng đồng qua đó, góp phần thay đổi bộ mặt du lịch nghỉ dưỡng tại Sầm Sơn, Thanh Hoá.
Song Anh
Chi tiết dự án xem thêm tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-phu-to-chuc-le-ra-quan-du-an-vlasta-sam-son-4888859.html

Mới đây, ông Nguyễn Toàn Thắng, Giám đốc Sở Nông Nghiệp và Môi trường TP HCM (Tổ trưởng Tổ công tác gỡ vướng cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho người dân) đã có buổi làm việc với chủ đầu tư 8 dự án nhà ở để giải quyết các vướng mắc liên quan đến cấp sổ hồng cho các dự án trên.
Theo đó, 8 dự án nằm tại TP Thủ Đức, quận 10, quận 12, quận Tân Phú và huyện Bình Chánh đang được thành phố xem xét gỡ vướng pháp lý đợt này. Cụ thể gồm:
| Tên dự án | Vị trí | Chủ đầu tư |
| Khu dân cư số 1 | Phường Thạnh Mỹ Lợi, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Giải trí Đại Dương và Công ty TNHH MTV Dịch vụ Công ích TP Thủ Đức |
| Dự án nhà ở để bán tại phường Cát Lái | Phường Cát Lái, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư và Dịch vụ TP HCM chuyển nhượng cho Công ty Cổ phần Phú Gia. |
| Chung cư nhà ở xã hội phường Phú Hữu | Phường Phú Hữu, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Phan làm chủ đầu tư. |
| Khu nhà ở Khang An | Phường Phú Hữu, TP Thủ Đức | Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Khang An |
| Khu nhà ở Bình Hưng – Văn Lang | Xã Bình Hưng, huyện Bình Chánh | Công ty TNHH Xây dựng và Kinh doanh nhà Văn Lang |
| Chung cư C1, C2 và 36 căn nhà liên kế thuộc dự án khu nhà ở Gò Sao | Phường Thạnh Xuân, quận 12 | Công ty TNHH MTV Đầu tư Phát triển Gia Cư |
| Khu phức hợp Hà Đô Centrosa – khối B1 | Phường 12, quận 10 | Công ty Cổ phần Hà Đô – 756 Sài Gòn |
| Khu căn hộ cao tầng Tân Phú IDICO | Phường Hòa Thạnh, quận Tân Phú | Tổng công ty IDICO – CTCP làm chủ đầu tư. |
Tại buổi làm việc, các chủ đầu tư nêu ra nhiều vướng mắc như: chưa hoàn tất nghĩa vụ tài chính, ranh đất chồng lấn, thay đổi quy hoạch, hạ tầng chưa bàn giao… Một số trường hợp đã nộp tiền bổ sung hoặc khắc phục vi phạm, nhưng vẫn chưa được cấp giấy.
Cụ thể như tại dự án Hà Đô Centrosa Garden (quận 10), chủ đầu tư cho biết còn 510 căn hộ lô 1B chưa được cấp sổ do phần đất dự án chồng lấn 62 m2 đất của 12 hộ dân. Phía chủ đầu tư khẳng định phần đất này thuộc ranh giới dự án đã được cấp Giấy chứng nhận, và không nằm trong giấy tờ pháp lý của 12 hộ dân. Tuy nhiên, tại buổi làm việc, công ty vẫn chưa cung cấp được biên bản làm việc với các hộ dân theo yêu cầu của cơ quan chức năng từ hơn một năm trước.
Tại khu nhà ở Gò Sao, quận 12, chủ đầu tư đã nộp bổ sung tài chính do thay đổi quy hoạch nhưng vẫn còn vướng về hạ tầng xã hội, kỹ thuật và tỉ lệ nhà ở xã hội. Với dự án nhà ở xã hội tại phường Phú Hữu, TP Thủ Đức, gồm 1.240 căn hộ hoàn thành từ năm 2019, chủ đầu tư từng vi phạm về quỹ bảo trì nhưng đã khắc phục. Tuy nhiên, hệ thống hạ tầng chưa được bàn giao, chưa được cấp sổ.
Hay dự án Khu dân cư số 1 (TP Thủ Đức), chủ đầu tư đã bàn giao 629 nền cho Ban Quản lý đầu tư xây dựng Khu đô thị mới Thủ Thiêm làm quỹ tái định cư, 153 nền còn lại được hợp tác với doanh nghiệp triển khai. Riêng Công ty Đại Dương nhận 78 nền, trong đó 34 nền đã có sổ, phần còn lại đang nộp hồ sơ.
Sau những phản ánh này, đại diện tổ công tác đã hướng dẫn cụ thể các bước cần hoàn tất để đủ điều kiện cấp sổ hồng. Ông Nguyễn Toàn Thắng nhấn mạnh, nhiều vướng mắc tồn tại từ lâu nhưng việc chậm xử lý từ phía chủ đầu tư khiến người mua nhà chịu thiệt. Giám đốc Sở Nông Nghiệp và Môi Trường yêu cầu các chủ đầu tư và đơn vị liên quan khẩn trương hoàn thiện hồ sơ, giải quyết các tồn đọng pháp lý để có thể cấp sổ hồng cho người mua nhà trong thời gian sớm nhất, tránh ảnh hưởng đến quyền lợi chính đáng của người dân.
Theo ông Thắng, thành phố và Trung ương đang rất quan tâm đến phát triển nhà ở xã hội, do đó cần sớm cấp sổ hồng để người dân an cư lạc nghiệp. Với các dự án còn lại, Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM sẽ tiếp tục làm việc với chủ đầu tư. Nếu thuộc thẩm quyền sẽ giải quyết ngay, trường hợp vượt thẩm quyền sẽ báo cáo UBND thành phố để có chỉ đạo tháo gỡ.
Theo thống kê của Sở Xây dựng TP HCM, đến tháng 4, thành phố đã cấp sổ hồng cho hơn 63.800 hồ sơ, đạt 78,7%. Hiện còn hơn 17.200 căn nhà chưa được cấp, chiếm khoảng 22%, chủ yếu do đang bị thanh tra, điều tra hoặc chưa xác định nghĩa vụ tài chính phát sinh sau điều chỉnh quy hoạch. Với nhóm hồ sơ còn lại này, Sở Nông Nghiệp và Môi Trường sẽ thực hiện phân nhóm, phân loại vướng mắc và giải quyết dứt điểm trong năm nay. Riêng nhóm dự án đang thanh tra, điều tra, việc tháo gỡ sẽ phụ thuộc tiến độ xử lý của các cơ quan liên quan.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-xem-xet-go-vuong-cap-so-hong-cho-8-du-an-nha-o-4886621.html















