Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Căn bếp chính là không gian dễ “lộ tuổi” nhất trong nhà. Không chỉ hao mòn bởi tần suất sử dụng, nơi đây còn chứng kiến vòng xoay xu hướng nhanh hơn bất kỳ phòng nào khác. Từ thiết kế, vật liệu, cho đến thiết bị, mọi chi tiết đều thay đổi theo nhịp sống hiện đại.
Theo các chuyên gia nội thất, bếp của năm 2026 không còn chỉ là “nhà máy nấu ăn”, mà là không gian thể hiện phong cách sống, nơi công nghệ, sức khỏe và thẩm mỹ hòa làm một.
Dưới đây là 7 xu hướng sẽ định hình căn bếp của bạn trong năm 2026.
Màu sắc táo bạo trở lại
Kỷ nguyên của những căn bếp toàn màu trắng đã khép lại. Nhà thiết kế Ashley Macuga gọi đây là thời kỳ của “tủ bếp định hướng màu sắc”. Những gam đậm và ấm như xanh rêu, xanh hải quân, đỏ rượu vang hay xám – be đậm mang lại cảm giác sang trọng và chiều sâu tinh tế.
Không chỉ dừng ở tủ bếp, màu sắc còn lan sang thiết bị. Các thương hiệu thiết bị bếp có tiếng đang đồng loạt tung ra dòng sản phẩm đa màu, biến tủ lạnh hay bếp nấu thành “tác phẩm nghệ thuật” trong không gian.
Gợi ý nhỏ: Nếu chưa sẵn sàng cho một căn bếp rực rỡ sắc màu, bạn có thể thử chọn thiết bị nhỏ có màu nổi bật như máy pha cà phê hay lò nướng.
Gỗ tự nhiên ấm áp tái xuất
Sau thời gian dài lép vế trước tủ sơn, tủ gỗ tự nhiên đang quay trở lại đầy ấn tượng. Theo nhà thiết kế Emily Spanos, xu hướng mới ưu ái gỗ sồi sáng hoặc trung tính, mang đến cảm giác ấm cúng, bền vững và vượt thời gian.
Để làm mới, các nhà thiết kế kết hợp tay nắm kim loại thanh mảnh, hoặc sử dụng tấm ốp có rãnh dọc tạo chiều sâu và hiệu ứng thị giác hiện đại.
Không gian đa năng, thông minh
Lối thiết kế mở hoàn toàn dần nhường chỗ cho bố cục phân khu rõ ràng, có chủ đích. Các khu chức năng như góc pha cà phê, quầy ăn sáng, hay khu sơ chế riêng biệt đang trở thành xu hướng.
Đặc biệt, phòng sơ chế – không gian phụ nối liền bếp chính – đang được ưa chuộng trong những căn hộ cao cấp. “Không ai muốn thấy xoong nồi bừa bộn giữa phòng khách. Một phòng phụ kín đáo giúp giữ bếp chính luôn gọn gàng, đẹp như trên tạp chí”, Macuga nói.
Cá nhân hóa bằng vật liệu và chi tiết
Gia chủ ngày càng muốn căn bếp kể câu chuyện riêng của mình. Đá tự nhiên với đường vân đậm hoặc màu sắc nổi bật đang thay thế kiểu đá nhẹ nhàng, trung tính.
Giấy dán tường họa tiết và vải trang trí đồng bộ, vốn chỉ thấy trong phòng ngủ hay phòng khách, nay được mạnh dạn đưa vào bếp, giúp liền mạch hóa phong cách của toàn bộ ngôi nhà.
Kim loại cổ điển trở lại
Sau nhiều năm “thống trị” của đồng thau (brass), những tông lạnh như niken bóng và chrome đang quay lại mạnh mẽ, mang đến cảm giác tươi mới và tinh tế.
Nhà thiết kế Eleanor Tate Trepte nhận định: “Thời chỉ chọn một loại kim loại đã qua rồi. Sự kết hợp khéo léo giữa tông ấm và lạnh, giữa bạc và đồng, sẽ tạo nên không gian vừa hiện đại vừa vượt thời gian”.
Ánh sáng tạo cảm xúc
Đèn âm trần đơn điệu không còn là lựa chọn duy nhất. Đèn trang trí đa lớp gồm đèn thả, đèn tường và đèn ốp trần tinh tế sẽ trở thành yếu tố dẫn dắt cảm xúc.
“Bếp là nơi vừa làm việc vừa thể hiện cá tính và ánh sáng chính là công cụ giúp định hình phong cách của chủ nhà”, Rosanna Bassford, nhà sáng lập Memmo Interiors, chia sẻ.
Bếp vì sức khỏe lên ngôi
Xu hướng bếp vì sức khỏe (wellness kitchen) đang lan rộng cùng lối sống lành mạnh. Các thiết bị như bếp từ, lò hấp, tủ lạnh kiểm soát nhiệt độ thông minh được ưa chuộng nhờ khả năng giữ dưỡng chất và tiết kiệm năng lượng.
Một số gia đình thậm chí tích hợp vườn thủy canh mini trong bếp, cung cấp rau thơm, rau gia vị tươi sạch quanh năm.
3 lối mòn thiết kế bếp sắp “thất sủng”
Đảo bếp cồng kềnh
Đảo bếp lớn, một biểu tượng của sự sang trọng suốt thập kỷ qua, đang dần bị thay thế. Với những căn hộ diện tích vừa và nhỏ, đảo bếp dễ phá vỡ luồng di chuyển và khiến không gian trở nên bí bách.
Bàn ăn nhỏ gọn hoặc bàn tích hợp đa năng đang trở lại, mang lại không khí gần gũi và linh hoạt hơn.
Bếp gas lùi về quá khứ
Bếp từ đang dần chiếm lĩnh nhờ tốc độ nấu nhanh, tiết kiệm năng lượng và an toàn hơn. Ngoài ra, bếp từ giúp cải thiện chất lượng không khí trong nhà – yếu tố ngày càng được chú trọng trong các căn hộ đô thị hiện đại.
Ghế bar xếp hàng thẳng
Cách bố trí ghế ngồi một hàng dọc quanh đảo bếp đang dần lỗi thời. Thay vào đó, bố trí ghế ở 2 hoặc 3 cạnh giúp mọi người dễ dàng trò chuyện, biến khu vực nấu ăn thành không gian giao tiếp – thưởng thức – kết nối.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-xu-huong-nha-bep-len-ngoi-nam-2026-20251014182936829.htm
Không gian chương trình được tổ chức theo chủ đề “Friends of the House”, với ý nghĩa tôn vinh những khách mời có gu thẩm mỹ và ảnh hưởng nhất định trong cộng đồng. Hình ảnh “Friends of the House” cũng là cách BIM Land thể hiện sự trân trọng với các nhà đầu tư đồng hành và chia sẻ chung tầm nhìn về một điểm đến định hướng theo tiêu chuẩn quốc tế.
Sự kiện ra mắt Aria Bay mang chủ đề “Friends of the House”. Ảnh: BIM Land
Sảnh sự kiện chào đón khách mời bằng âm nhạc piano độc tấu, tạo trải nghiệm đa giác quan. Không gian sảnh được thiết kế như thảm đỏ dành cho khách mời, đúng với tinh thần nghệ thuật của Aria Bay.
Các tiết mục biểu diễn của Hương Tràm và Trung Quân Idol tạo điểm nhấn cho chương trình “Friends of the House”. Những phần trình diễn này truyền cảm hứng về phong cách sống mà Aria Bay hướng tới, nhấn mạnh trải nghiệm tinh thần bên cạnh yếu tố tiện nghi.
Sa bàn tổ hợp Marina Bayfront District và Aria Bay được giới thiệu tại sự kiện. Ảnh: BIM Land
Lần đầu tiên, sa bàn quy mô 28 m2 của tổ hợp Marina Bayfront District và Aria Bay được giới thiệu, tích hợp công nghệ LED nhằm mô phỏng trực quan các hạng mục và bố cục tổng thể. Đây cũng là tâm điểm của khu trưng bày trong sự kiện, nơi tập trung nhiều khách mời.
Bà Nguyễn Hương Giang, Phó tổng giám đốc phụ trách Khối thương mại bất động sản và MarCom BIM Group, cho biết, Aria Bay được hình thành từ câu hỏi: làm sao tạo nên một biểu tượng sống có tầm vóc quốc tế cho Hạ Long trong thập kỷ tới. Theo đó, quy hoạch tổng thể của Marina Bayfront District và Aria Bay với sự tham gia của nhiều đối tác tư vấn quốc tế nhằm đáp ứng mục tiêu này.
Khán phòng tại InterContinental Halong Bay Resort kín chỗ với sự tham dự của hơn 650 khách mời cùng đại diện các đối tác phân phối. Ảnh: BIM Land
Tại sự kiện, chủ đầu tư giới thiệu khái niệm “front row life”, lấy cảm hứng từ hàng ghế đầu trong các sàn diễn nghệ thuật – vị trí có tầm nhìn tốt nhất. “Vịnh Hạ Long mang hình ảnh như sân khấu thiên nhiên, còn Aria Bay sẽ trở thành vị trí ‘hàng ghế đầu’, nơi tầm nhìn không bị che khuất và trải nghiệm cảnh quan được khai thác tối đa”, bà Hương Giang nhấn mạnh.
Theo BIM Land, tháp đôi Aria Bay nằm trong hành trình phát triển những chuẩn mực quốc tế mà doanh nghiệp theo đuổi hơn ba thập kỷ. Công trình được định vị như điểm nhấn kiến trúc trên trục cảnh quan ven vịnh, đồng thời đóng góp vào chiến lược đưa Hạ Long trở thành điểm đến du lịch, nghỉ dưỡng có sức cạnh tranh cao hơn.
Màn song ca giữa Hương Tràm và Trung Quân Idol tại sự kiện. Ảnh: BIM Land
Đơn vị phát triển cho biết, tỷ lệ quan tâm dành cho dự án đạt gần 70% trong thời gian ngắn giới thiệu ra thị trường. Tòa tháp M ghi nhận khoảng 95% quỹ căn được khách hàng tìm hiểu; tòa S ra mắt sau đó cũng thu hút hơn 40% khách hàng muốn tư vấn thông tin. Doanh nghiệp đánh giá đây là tín hiệu tích cực phản ánh nhu cầu của nhóm khách tìm kiếm sản phẩm tại phân khúc cao cấp ở Hạ Long.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-ra-mat-thap-doi-aria-bay-4991466.html

TP HCM vừa ban hành quy định cấm các hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) trong các dự án chung cư. Tuy nhiên, quy định này đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư.
Trước diễn biến này, nhiều chuyên gia đề xuất, thay vì cấm, thành phố có thể nghiên cứu các quy định để quản lý, thí điểm mô hình kinh doanh này nhằm gia tăng nguồn thu ngân sách, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng cần xem xét mô hình Airbnb là một ngành kinh doanh hợp pháp và xây dựng quy định, cơ chế quản lý phù hợp cho hoạt động này.
Theo ông, thành phố có thể xây dựng các quy định, trong đó yêu cầu người cho thuê phải đăng ký kinh doanh, nộp thuế – phí quản lý riêng để bù đắp chi phí phát sinh do hoạt động này gây ra; tiến hành quản lý số lượng khách thuê, thời gian thuê, việc sử dụng tiện ích chung và yêu cầu người thuê tuân thủ nội quy nhà chung cư, của đơn vị quản lý vận hành và ban quản trị tòa nhà…
Ông Châu nói, thay vì “không quản được thì cấm”, TP HCM có thể tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm Airbnb với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là một loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố.
“Việc xây dựng cơ chế quản lý hoạt động này vừa tạo điều kiện cho các chủ căn hộ chung cư có thêm nguồn thu nhập, khách du lịch có thêm lựa chọn chỗ ở và giúp bảo đảm quyền, lợi ích chính đáng của người dân sở hữu nhà chung cư”, ông nhìn nhận.
Bất động sản khu Đông TP HCM ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Chuyên gia kinh tế Tạ Trung Kiên cũng cho rằng Airbnb giúp thúc đẩy du lịch và kinh tế địa phương. Du khách lưu trú tại các căn hộ thường chi tiêu nhiều tại các cửa hàng, quán ăn xung quanh, góp phần kích cầu tiêu dùng. Đây là một trong ba động lực chính cho tăng trưởng của thành phố. Nhiều quốc gia trên thế giới đã hợp thức hóa và quản lý Airbnb thay vì cấm đoán.
Vì vậy, chuyên gia này kiến nghị cơ quan chức năng, đặc biệt là các nhà xây dựng chính sách cần vào cuộc để xác định tính pháp lý của mô hình Airbnb. Trước khi cấm hoàn toàn loại hình lưu trú này, nên có cơ chế cho phép thí điểm cho thuê có quản lý tại một số chung cư để đánh giá tác động đến sự phát triển kinh tế du lịch, yếu tố an ninh, an toàn và hài hòa với cuộc sống của người dân trong các chung cư.
Đồng tình việc cần xây dựng cơ chế thí điểm quản lý mô hình kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong chung cư, Tiến sĩ Huỳnh Phước Nghĩa, Giám đốc Trung tâm kinh tế, luật và quản lý, Đại học Kinh tế TP HCM, cho hay có thể xem Airbnb là một sản phẩm du lịch đặc thù của thành phố.
Trong bối cảnh TP HCM đang là đầu tàu về kinh tế du lịch, việc có cơ chế đặc thù thí điểm cho phép các căn hộ phù hợp được kinh doanh một số dịch vụ và khai thác lưu trú ngắn hạn trong chung cư là một cách tiếp cận hợp lý.
“Cần có chính sách thí điểm, cho phép những khu vực được phép hoạt động, giới hạn những khu vực được sử dụng, nếu vi phạm sẽ chế tài bên cung cấp dịch vụ”, ông Nghĩa nói thêm.
Bà Nguyễn Thương Hoài, đại diện cho cộng đồng kinh doanh Airbnb tại TP HCM, cũng đã có đơn đề xuất Thủ tướng xây dựng hành lang pháp lý, cho phép thí điểm mô hình lưu trú du lịch ngắn ngày trong chung cư tại TP HCM.
Theo bà Hoài, mô hình này đã góp phần thúc đẩy du lịch khi tạo ra sự đa dạng chỗ ở, đáp ứng nhu cầu của nhiều du khách trong nước và quốc tế, đặc biệt là khách du lịch đi theo nhóm, theo gia đình và các chuyên gia. Nhiều quốc gia trên thế giới đã cho phép kinh doanh dịch vụ này trong chung cư và xây dựng khung pháp lý để quản lý. Vì vậy cộng đồng kinh doanh Airbnb mong muốn chính quyền có thể xem đây là một ngành nghề kinh doanh hợp pháp, có đăng ký kinh doanh, được quản lý bởi luật pháp, có đăng ký lưu trú, đóng thuế đầy đủ.
“Nghị quyết 98 về cơ chế đặc thù TP HCM là cơ sở quan trọng để thực hiện thí điểm Airbnb tại thành phố”, bà nhấn mạnh.
Khảo sát của VnExpress trên 15 dự án tại TP HCM, hiện có gần 10.000 căn hộ chung cư đang được kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch ngắn ngày. Dự án có số lượng căn kinh doanh Airbnb nhiều nhất lên đến 3.600 căn và ít nhất là 40 căn hộ. Hoạt động cho thuê ngắn ngày mang về doanh thu trung bình từ 15-60 triệu đồng mỗi tháng cho các chủ nhà và là mô hình có thể đóng góp đáng kể vào ngân sách của thành phố.
Tại nhiều quốc gia trên thế giới, dịch vụ lưu trú ngắn ngày được hoạt động, chủ nhà có thể chấm điểm khách hàng, nếu có các vi phạm sẽ không được sử dụng dịch vụ sau này.
Phương Uyên

Theo báo cáo về thị trường bất động sản của Bộ Xây dựng, đến cuối quý II, tổng lượng bất động sản tồn kho đạt hơn 25.294 sản phẩm, gồm 11.700 nền đất, 10.290 nhà riêng lẻ và 3.287 căn hộ. So với 3 tháng đầu năm, tồn kho căn hộ tăng mạnh nhất, trên 40%, trong khi nhà riêng khoảng 9% và đất nền gần như không đổi.
Tại TP HCM, theo hãng nghiên cứu thị trường bất động sản Savills Việt Nam, trong quý II thành phố ghi nhận khoảng 5.400 căn hộ chung cư mở bán sơ cấp (chủ đầu tư chào bán), trong đó 1.600 căn mới mở bán lần đầu, hơn 70% sản phẩm còn lại là hàng tồn kho.
Lũy kế 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung sơ cấp đạt 6.800 căn, với lượng tồn kho chiếm 75%, tương đương 5.100 căn. Xét về giao dịch, khoảng 2.400 căn hộ mở bán thành công trong quý II, tương đương tỷ lệ hấp thụ 45%, trong đó 67% đến từ nguồn cung mới.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án chung cư. Ảnh Quỳnh Trần
Rổ hàng tồn kho “phình to”, theo các chuyên gia do giá bán tăng cao, vượt tầm tay người mua ở thực và cả giới đầu tư tài chính có hạn. Bà Giang Huỳnh, Giám đốc bộ phận nghiên cứu S22M Savills TP HCM, cho rằng giá cao, diện tích lớn và vị trí xa trung tâm là những nguyên nhân chính khiến căn hộ tồn kho khó tiêu thụ. Nhiều dự án không phù hợp với nhu cầu ở thực lẫn nhà đầu tư, trong khi thị trường thiếu trầm trọng sản phẩm vừa túi tiền, tập trung quá mức vào phân khúc cao cấp, hạng sang.
Tồn kho địa ốc tăng cho thấy thị trường đang lệch pha cung – cầu. Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc định giá và tư vấn Knight Frank Việt Nam, nhìn nhận hơn 90% lượng tồn kho địa ốc ở phân khúc trung – cao cấp, với giá bình quân khoảng 91 triệu đồng mỗi m2. Trong khi đó, sản phẩm bình dân (dưới 55 triệu đồng mỗi m2) chỉ chiếm 10%, chủ yếu là căn hộ diện tích lớn, giá trị trên 3 tỷ đồng.
Theo khảo sát của chuyên trang Batdongsan, gần 80% người mua hiện ưu tiên các dự án mở bán mới. Điều này khiến hàng tồn kho, vốn chủ yếu là sản phẩm đã ra mắt từ trước, ngày càng kém hấp dẫn.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc hãng dịch vụ bất động sản CBRE Việt Nam, cho rằng tồn kho đáng lo ngại nhất là loại hình đã hoàn thiện nhưng không tiêu thụ được, vì gây áp lực tài chính trực tiếp lên doanh nghiệp. “Nếu không xử lý kịp thời, rổ hàng tồn này sẽ trở thành cục nợ kéo dài, làm suy yếu dòng tiền và cản trở kế hoạch triển khai dự án mới”, ông nói.
Để cải thiện thanh khoản, giới phân tích cho rằng doanh nghiệp cần điều chỉnh chiến lược theo hướng chú trọng sản phẩm vừa túi tiền, ưu tiên pháp lý rõ ràng và vị trí phù hợp với nhu cầu thực người mua.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ton-kho-can-ho-chung-cu-tang-hon-40-4920185.html

Sự thay đổi của thị trường
Theo ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Bộ phận Nhà ở CBRE Việt Nam, thị trường bất động sản đang bước vào giai đoạn chuyển giao với những quy định mới, thay đổi hoàn toàn tư duy của người mua và nhà đầu tư.
Trước hết, việc Chính phủ tiến tới xây dựng bảng giá đất hằng năm, áp dụng làm cơ sở tính thuế và các nghĩa vụ tài chính về đất đai, được dự báo sẽ tác động mạnh đến cách thị trường xác định giá trị bất động sản. Thay đổi quan trọng này buộc nhà đầu tư phải đánh giá lại danh mục của mình một cách thận trọng hơn.
Câu chuyện thuế tài sản, dù Bộ Tài chính chưa áp dụng, vẫn là vấn đề khiến giới đầu tư đặc biệt quan tâm. Kinh nghiệm từ nhiều quốc gia cho thấy việc đánh thuế sở hữu bất động sản là xu hướng tất yếu nhằm kiểm soát đầu cơ và điều tiết thị trường. Vì vậy, khả năng Việt Nam triển khai sắc thuế này trong 3-5 năm tới được nhiều chuyên gia đánh giá là kịch bản hoàn toàn khả thi. Khi đó, tâm lý và chiến lược đầu tư chắc chắn sẽ có sự dịch chuyển đáng kể.
Song song đó, Chính phủ cũng đang siết chặt quản lý các dòng vốn đầu tư và cơ cấu sản phẩm trên thị trường. Những phân khúc từng được coi là “miền đất hứa” như đất nền phân lô đã bị siết chặt tại một số địa phương, cho thấy mức độ ảnh hưởng rất lớn của chính sách lên hành vi đầu tư của cá nhân. Kỳ vọng “nhân đôi tài sản” trong 6 tháng từ nguồn cung đất nền phân lô đã trở nên không thực tế.
Cùng quan điểm, TS Đinh Thế Hiển – Chuyên gia kinh tế – cho rằng việc Nhà nước đang có những điều chỉnh, kiểm soát lại và dòng vốn vào “lướt sóng” sẽ bị kiểm soát. Trong ngắn hạn, những dự án mở ra phục vụ nhu cầu các nhà đầu tư “đón sóng” sẽ gặp khó khăn. Ngược lại, những dự án tốt vẫn tiềm năng thu hút vốn.
Theo quan sát và phân tích thị trường bất động sản của chuyên gia trong suốt 30 năm qua, giai đoạn mang lại lợi nhuận cao nhất, thậm chí là siêu lợi nhuận, được hình thành dựa trên 3 yếu tố nền tảng là pháp lý, vĩ mô và hạ tầng.
Tuy nhiên, khi các yếu tố này đã gần đạt tới ngưỡng, bản chất của thị trường sẽ có sự chuyển đổi lớn, dần chuyển đổi theo mô hình của các nước phát triển: Trở thành một kênh đầu tư phát triển bền vững chứ không còn là kênh siêu lợi nhuận như trước đây.
“Khẩu vị” mới trong đầu tư
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt cho rằng trong bối cảnh mới, nhà đầu tư cần chuyển đổi tư duy từ đầu tư “lướt sóng” sang đầu tư giá trị. Theo đó, nhà đầu tư cần tìm kiếm sản phẩm tạo dòng tiền ổn định, ưu tiên các tài sản cho thuê. Dòng tiền hàng tháng từ việc cho thuê sẽ bù đắp chi phí vốn, đồng thời chờ hưởng lợi từ tăng giá vốn trong tương lai.
Phân khúc tiềm năng của tương lai cần kết hợp giữa thu nhập và khai thác cũng là quan điểm TS Đinh Thế Hiển nhấn mạnh. Về thu nhập, người mua để ở hoặc đầu tư sẽ ra quyết định dựa trên thu nhập thực tế của họ. Một căn nhà được xem là hợp lý khi việc chi trả (kể cả phần vốn vay) phải phù hợp với khả năng tài chính.
Về hiệu quả khai thác (cho thuê, vận hành), giá trị một bất động sản (dù là 5 tỷ đồng hay 50 tỷ đồng) sẽ được đánh giá thông qua tỷ suất sinh lời phải đạt khoảng 3-3,5%/năm trên tổng vốn đầu tư bỏ ra.
Không chỉ nhà đầu tư, hành vi và chiến lược của người mua bất động sản cũng đang thay đổi đáng kể trước những biến động về chính sách và xu hướng phát triển đô thị.
Theo đại diện CBRE Việt Nam, giá nhà tại Hà Nội và TPHCM trong năm qua đều tăng mạnh. Người mua ở thực lẫn nhà đầu tư đều đặt yếu tố giá lên hàng đầu, tiếp theo là xu hướng lựa chọn các dự án ở giai đoạn mở bán sớm để hưởng lợi thế về giá và phương thức thanh toán.
Người mua cũng chấp nhận đi xa hơn để sở hữu không gian sống tốt hơn, thay vì cố bám lấy khu vực trung tâm với giá quá cao. Câu hỏi “cách trung tâm bao nhiêu km” dần được thay bằng “mất bao lâu để di chuyển”.
Người mua cũng chú trọng nhiều hơn đến chất lượng vận hành, tiện ích và tiêu chuẩn sống. Điều này thúc đẩy các chủ đầu tư tập trung vào mô hình đại đô thị – xu hướng đã định hình rõ rệt tại Hà Nội và đang lan xuống phía Nam. Những dự án quy mô hàng trăm đến hàng nghìn hecta, kết nối hạ tầng tốt, sẽ trở thành “điểm đến” chủ đạo của nguồn cung mới.
Cuối cùng, yếu tố pháp lý và uy tín chủ đầu tư trở thành ưu tiên hàng đầu. Những biến cố xảy ra trong 5 năm qua đã khiến nhà đầu tư thận trọng hơn, xem pháp lý đầy đủ như “lá chắn” bảo vệ an toàn vốn và khả năng thanh khoản.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-het-thoi-sieu-loi-nhuan-nha-dau-tu-buoc-phai-doi-khau-vi-20251208062155148.htm

Từ 1/3, theo Nghị định 357, mỗi bất động sản như nhà riêng lẻ, chung cư, sản phẩm trong dự án sẽ có mã định danh điện tử riêng trên hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản. Hệ thống này do Bộ Xây dựng quản lý, còn UBND cấp tỉnh có trách nhiệm thu thập, cập nhật, cũng như khai thác cơ sở dữ liệu.
CEO EZ Property Phạm Đức Toản đánh giá, việc số hóa định danh từng bất động sản tương tự phương tiện giao thông là hướng đi đúng đắn và cần thiết trong quản lý Nhà nước. “Định danh giúp hình thành một lý lịch đầy đủ cho từng bất động sản, từ vị trí, diện tích, lịch sử giao dịch cho đến quá trình sở hữu. Qua đó, Nhà nước có thể theo dõi biến động của từng bất động sản trong suốt vòng đời của nó”, ông Toản nói.
Chuyên gia này cũng cho rằng, đây là tiền đề, cơ sở quan trọng để triển khai các chính sách quản lý thuế, hạn chế đầu cơ, minh bạch thị trường trong tương lai. Thông qua dữ liệu định danh, theo ông, nhà quản lý có thể xác định cụ thể một cá nhân đang sở hữu bao nhiêu bất động sản. Nó sẽ là căn cứ để áp thuế với căn nhà thứ hai hoặc thuế mua bán trên phần lợi nhuận theo thời gian sở hữu (thời gian nắm giữ càng ngắn, thuế càng cao) để giảm tình trạng đầu cơ, lướt sóng.
Tương tự, Đồng sáng lập Công ty SPER Trần Trọng Vũ cũng nhìn nhận việc gắn mã định danh từng bất động sản sẽ giúp thực hiện lộ trình kiểm soát, thu thuế chuyển nhượng nhà đất tương tự cách Trung Quốc đã thực hiện những năm trước đây. Ông cho rằng chính sách này có thể ảnh hưởng đến thị trường địa ốc sau 3 năm nữa.
Còn CEO EZ Property dự đoán chính sách định danh từng bất động sản “sẽ chưa ảnh hưởng lớn đến thị trường trong ngắn hạn”, bởi mới ở giai đoạn thu thập, đăng ký dữ liệu. “Tác động sẽ trở nên rõ rệt hơn trong dài hạn khi các chính sách về thuế, điều tiết thị trường được triển khai dựa trên hệ thống cơ sở dữ liệu này”, ông cho hay.
Hiện tại, thuế hoạt động chuyển nhượng bất động sản của cá nhân vẫn được tính bằng 2% (x) với tổng giá trị giao dịch khai báo. Cuối năm 2025, giải thích về việc vẫn duy trì chính sách này khi sửa Luật Thuế Thu nhập cá nhân, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng nói chưa đủ cơ sở để thu thuế đúng bản chất trên phần lãi chuyển nhượng bất động sản. Theo ông, việc này có thể từng bước thực hiện khi có đủ dữ liệu số hóa gắn dữ liệu trên VNeID.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, trục đường Lê Lợi tháng 10/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài mã định danh, hệ thống trên cũng sẽ có đầy đủ thông tin về các dự án, giá mua bán bất động sản, tổng giá trị giao dịch hay lượng sản phẩm tồn kho trên thị trường… Cùng với đó, Chính phủ cũng quy định về mã định danh cho từng đơn vị quản lý vận hành nhà chung cư, chứng chỉ hành nghề môi giới địa ốc hay cá nhân được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở.
Theo Bộ Xây dựng, việc hoàn thiện hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản là một trong những giải pháp hết sức quan trọng để đánh giá, theo dõi, quản lý đảm bảo thị trường bất động sản phát triển ổn định, lành mạnh. Bộ cũng cho biết nghị định mới tạo thuận lợi tối đa cho người dân, doanh nghiệp và cơ quan quản lý trong việc tiếp cận, khai thác và sử dụng thông tin.
Bên cạnh việc tạo cơ sở để thu thuế, việc định danh, số hóa dữ liệu bất động sản còn có thể giúp cơ quan quản lý nhanh chóng nắm bắt xu hướng, số lượng giao dịch, qua đó kịp thời đưa ra chính sách khuyến khích hoặc hạn chế phát triển ở từng khu vực, theo ông Phạm Đức Toản. Qua hệ thống này, các trường hợp “thổi giá” nhà đất cũng dễ dàng được phát hiện và xử lý.
Dù vậy, ông Toản cũng cảnh báo quá trình triển khai hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu đất đai sẽ tồn tại nhiều thách thức cần giải quyết, nhất là ở khâu nhập liệu đầu vào do số lượng bất động sản rất lớn và đa dạng hình thái.
Chuyên gia này cho biết tình trạng chồng lấn ranh giới các thửa đất của các hộ liền kề không hiếm gặp. “Vì vậy, nếu dữ liệu ban đầu không chính xác, nguy cơ phát sinh tranh chấp kéo dài là rất cao”, ông nói. Ngoài ra, năng lực thực thi tại địa phương cũng là vấn đề đáng lưu ý, đặc biệt ở khu vực nông thôn, vùng sâu vùng xa khi một số cán bộ tại đây trình độ chuyên môn, công nghệ chưa cao.
Vì vậy, ông cho rằng định danh bất động sản là một quá trình dài hơi, nên triển khai theo nguyên tắc ưu tiên sản phẩm dễ làm trước, cũng như cần tính toán kỹ lưỡng từ khâu nhập liệu để đảm bảo hệ thống thông tin chính xác, không gây khó khăn cho cả người dân và cơ quan quản lý trong tương lai.
Thực tế, Trung Quốc cũng mất một thời gian khá dài để thực hiện việc số hóa dữ liệu thị trường bất động sản. Theo Global Times, sau một thập kỷ nỗ lực, Trung Quốc mới có thể hoàn tất việc xây dựng hệ thống đăng ký bất động sản thống nhất trên toàn quốc vào tháng 4/2023.
Hệ thống này giúp Bắc Kinh có được bức tranh đầy đủ, rõ ràng về quyền sở hữu bất động sản, từ đó đưa ra các điều chỉnh chính sách phù hợp hơn. Khi đó, tờ báo thuộc hệ thống truyền thông của nhà nước Trung Quốc đánh giá động thái này có thể mở đường cho việc đánh thuế bất động – vấn đề cũng đã được thảo luận nhiều năm tại đất nước này – nhưng không đồng nghĩa với việc sắc thuế này được triển khai lập tức.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dinh-danh-dien-tu-bat-dong-san-co-so-thu-thue-ngan-dau-co-5002520.html
Có bao giờ bạn vừa mở mắt dậy, bước ra khỏi phòng ngủ và ngay lập tức thấy “tụt mood” vì bồn rửa bát ngập ngụa hay phòng khách lộn xộn từ tối qua?
Thực ra, bí quyết để buổi sáng thảnh thơi không nằm ở việc bạn dậy sớm bao nhiêu, mà nằm ở cách bạn kết thúc ngày cũ thế nào. Các chuyên gia gọi vui thói quen dọn dẹp trước khi ngủ là nút “reset” (tái lập) cho ngôi nhà. Nó không có nghĩa là bạn phải hì hục lau chùi như tổng vệ sinh cuối năm. Đơn giản chỉ là trả lại chỗ cũ cho đồ đạc, để căn nhà được nghỉ ngơi, sạch sẽ.
Dưới đây là 7 việc nhỏ nhưng hiệu quả mà bạn nên thử ngay tối nay.
Giải phóng bồn rửa bát
Chẳng ai muốn khởi động ngày mới bằng việc xắn tay áo đi rửa bát đĩa đóng cặn từ hôm trước cả. Chưa kể khí hậu Việt Nam nóng ẩm, bát đĩa bẩn để qua đêm sẽ mời gọi kiến, gián và đủ loại vi khuẩn.
Vì thế, nguyên tắc vàng là không bao giờ đi ngủ khi bồn rửa chưa sạch. Nếu nhà có máy rửa bát, hãy tập thói quen xếp bát và bấm máy chạy trước khi đi ngủ. Sáng hôm sau, bạn chỉ việc úp bát sạch lên kệ.
Một chiếc bồn rửa khô ráo, sạch bong chính là khởi đầu hoàn hảo cho bữa sáng.
Lau sơ mặt bàn bếp
Khu vực nấu nướng là nơi hứng nhiều dầu mỡ và vụn thức ăn nhất. Nếu để qua đêm, vết bẩn sẽ khô lại, cáu cạnh và rất khó lau, chưa kể còn gây mùi khó chịu.
Bạn không cần kỳ cọ kỹ lưỡng, chỉ cần xịt chút nước lau đa năng và lướt khăn qua một lượt. Đừng quên lau cả những vệt nước đọng quanh chân vòi rửa. Chỉ mất 30 giây thôi nhưng bếp của bạn sẽ luôn trong tình trạng như mới và không bao giờ bị ám mùi ôi thiu.
Trả lại sự chỉn chu cho phòng khách
Sau một buổi tối cả nhà xem tivi hay ăn vặt, phòng khách thường biến thành “bãi chiến trường” nhỏ với gối tựa xô lệch, vỏ bánh kẹo hay điều khiển tivi mỗi nơi một chiếc.
Trước khi tắt đèn, hãy dành 2 phút để vỗ lại gối sofa cho phồng đẹp, gấp gọn chăn mỏng và cất đồ về đúng chỗ. Nếu nhà có con nhỏ hay bày đồ chơi, mẹo hay cho bạn là hãy sắm một chiếc “giỏ tập kết”. Cứ thấy đồ chơi vương vãi là gom hết vào giỏ, vừa nhanh gọn, vừa giải phóng sàn nhà tức thì mà không mất công phân loại lúc đêm muộn.
Xử lý ngay các nguồn gây mùi
Đừng để thùng rác đầy ắp qua đêm, đặc biệt là rác hữu cơ. Mùi thực phẩm phân hủy trong không gian kín, đặc biệt là nhà chung cư, sẽ tạo cảm giác bí bách, nặng nề khi bạn bước ra khỏi phòng ngủ vào sáng hôm sau.
Việc đổ rác nên là thủ tục bắt buộc mỗi tối. Bên cạnh đó, nếu nhà bạn nuôi thú cưng hoặc dùng nhiều đồ nội thất vải, hãy xịt nhẹ một chút dung dịch khử mùi chuyên dụng hoặc tinh dầu tự nhiên trước khi tắt đèn để trung hòa mùi hôi, giữ không khí trong lành.
60 giây cho phòng tắm sáng bóng
Bạn không cần cọ rửa nhà tắm mỗi ngày, nhưng hãy để ý đến bồn rửa mặt. Những vết kem đánh răng bắn tung tóe hay vệt nước đọng trên vòi inox, gương soi nếu để khô qua đêm sẽ tạo thành cặn canxi rất khó làm sạch và gây mất thẩm mỹ.
Hãy để sẵn một chiếc khăn lau chuyên dụng trong hộc tủ phòng tắm. Sau khi vệ sinh cá nhân xong, bạn chỉ cần tiện tay lau nhanh quanh bồn rửa và gương. Thói quen chưa đến 1 phút này giúp thiết bị vệ sinh luôn sáng bóng như khách sạn 5 sao mà không tốn sức cọ rửa sau này.
“Cứu vãn” những chiếc ghế chất đầy quần áo
Nhiều người có thói quen vắt tạm quần áo mặc dở lên ghế hoặc vứt xuống sàn phòng ngủ. Hành động này khiến căn phòng trông chật chội, mất kiểm soát và phản ánh lối sống thiếu kỷ luật.
Trước khi lên giường, hãy dành chút thời gian phân loại: đồ bẩn cho ngay vào giỏ giặt, đồ sạch hoặc mặc lại thì treo lên mắc. Đừng để thị giác của bạn bị làm phiền bởi những đống vải vóc lộn xộn ngay khi vừa mở mắt thức dậy.
Lướt nhanh qua sàn nhà
Cuối cùng, hãy nhìn xuống sàn nhà. Những khu vực đi lại nhiều như lối ra vào, hành lang hay bếp thường tích tụ nhiều bụi bẩn, tóc rụng và vụn thức ăn. Cảm giác giẫm phải bụi bẩn vào buổi sáng thực sự rất khó chịu.
Hãy quét nhanh hoặc dùng robot hút bụi chạy một vòng ở những khu vực này trước khi đi ngủ. Sàn nhà sạch mát sẽ giúp bước chân đầu tiên trong ngày mới của bạn trở nên thư thái hơn rất nhiều.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-viec-nho-truoc-gio-di-ngu-de-buoi-sang-thuc-day-thay-nha-cua-gon-gang-20260107123507722.htm
Căn hộ rộng 250 m2, tại thành phố Kuching, Malaysia. Bối cảnh đô thị chật hẹp và nhịp sống nhanh khiến gia chủ mong muốn có một nơi ở yên tĩnh, cân bằng. Thay vì tạo nên một không gian nhiều lớp ý tưởng, nhóm thiết kế chọn hướng tiếp cận tối giản và tiết chế chi tiết rườm rà.
Căn hộ rộng 250 m2, tại thành phố Kuching, Malaysia. Bối cảnh đô thị chật hẹp và nhịp sống nhanh khiến gia chủ mong muốn có một nơi ở yên tĩnh, cân bằng. Thay vì tạo nên một không gian nhiều lớp ý tưởng, nhóm thiết kế chọn hướng tiếp cận tối giản và tiết chế chi tiết rườm rà.
Toàn bộ căn hộ được tổ chức thành một hệ không gian mở và liên hoàn. Bếp, khu ăn uống và phòng khách không bị chia cắt bằng tường hay cửa.
Toàn bộ căn hộ được tổ chức thành một hệ không gian mở và liên hoàn. Bếp, khu ăn uống và phòng khách không bị chia cắt bằng tường hay cửa.
Ranh giới giữa các khu vực được thể hiện bằng sự thay đổi nhẹ về cao độ, chất liệu hoặc hướng sắp đặt.
Ranh giới giữa các khu vực được thể hiện bằng sự thay đổi nhẹ về cao độ, chất liệu hoặc hướng sắp đặt.
Đảo bếp bằng gỗ lớn đóng vai trò là điểm nhấn trung tâm, hỗ trợ sinh hoạt thường ngày, đồng thời giữ cho không gian cân bằng, ổn định.
Đảo bếp bằng gỗ lớn đóng vai trò là điểm nhấn trung tâm, hỗ trợ sinh hoạt thường ngày, đồng thời giữ cho không gian cân bằng, ổn định.
Giải pháp lưu trữ được tích hợp vào các mảng tường, loại bỏ hoàn toàn hệ tủ rời.
Giải pháp lưu trữ được tích hợp vào các mảng tường, loại bỏ hoàn toàn hệ tủ rời.
Ánh sáng tự nhiên được đưa vào từ nhiều hướng, di chuyển dần qua các bề mặt trong suốt cả ngày. Vật liệu hoàn thiện của căn hộ chủ yếu là gỗ sáng màu, kết hợp bề mặt nhám và chất liệu thô mềm, giúp ánh sáng tán đều. Nhờ vậy không gian nhà luôn giữ được độ sáng vừa phải đồng thời tạo cảm giác dễ chịu khi sử dụng lâu dài.
Ánh sáng tự nhiên được đưa vào từ nhiều hướng, di chuyển dần qua các bề mặt trong suốt cả ngày. Vật liệu hoàn thiện của căn hộ chủ yếu là gỗ sáng màu, kết hợp bề mặt nhám và chất liệu thô mềm, giúp ánh sáng tán đều. Nhờ vậy không gian nhà luôn giữ được độ sáng vừa phải đồng thời tạo cảm giác dễ chịu khi sử dụng lâu dài.
Sự đồng bộ trong chất liệu và màu sắc mang lại cảm giác thống nhất, hạn chế lỗi thời.
Sự đồng bộ trong chất liệu và màu sắc mang lại cảm giác thống nhất, hạn chế lỗi thời.
Góc thư giãn bên cạnh sofa được tổ chức tối giản với kệ gỗ trưng bày gốm thủ công. Bề mặt tường thô tạo đối lập với chất liệu nhẵn mịn của nội thất, mang lại sự cân bằng về cảm quan.
Góc thư giãn bên cạnh sofa được tổ chức tối giản với kệ gỗ trưng bày gốm thủ công. Bề mặt tường thô tạo đối lập với chất liệu nhẵn mịn của nội thất, mang lại sự cân bằng về cảm quan.
Không gian nghỉ ngơi và các phòng chức năng khác cũng tuân theo triết lý tối giản.
Không gian nghỉ ngơi và các phòng chức năng khác cũng tuân theo triết lý tối giản.
Mỗi phòng đều giữ được sự mạch lạc trong thiết kế, chú trọng sự gọn gàng, tiện dụng và khả năng đón sáng tự nhiên.
Toàn bộ hệ cửa, vách kính và rèm được lựa chọn nhằm điều tiết ánh sáng linh hoạt theo các thời điểm trong ngày.
Mỗi phòng đều giữ được sự mạch lạc trong thiết kế, chú trọng sự gọn gàng, tiện dụng và khả năng đón sáng tự nhiên.
Toàn bộ hệ cửa, vách kính và rèm được lựa chọn nhằm điều tiết ánh sáng linh hoạt theo các thời điểm trong ngày.
Phòng vệ sinh thiết kế đơn giản với lavabo dạng trụ đặt nổi trên bệ gỗ, tường ốp gạch trắng chạy dọc tạo hiệu ứng chiều cao.
Phòng vệ sinh thiết kế đơn giản với lavabo dạng trụ đặt nổi trên bệ gỗ, tường ốp gạch trắng chạy dọc tạo hiệu ứng chiều cao.
Phòng ngủ chính với tường ốp gỗ chạy dọc tạo cảm giác ấm áp. Không gian hạn chế vật dụng, tập trung vào cảm giác thư giãn và sự mạch lạc trong bố cục.
Phòng ngủ chính với tường ốp gỗ chạy dọc tạo cảm giác ấm áp. Không gian hạn chế vật dụng, tập trung vào cảm giác thư giãn và sự mạch lạc trong bố cục.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-250-m2-thiet-ke-toi-gian-cho-gia-chu-chua-lanh-5000128.html
Trong cuộc họp với Thủ tướng về chính sách phát triển nhà ở xã hội, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA), kiến nghị cần bổ sung thêm nguồn cung cho phân khúc nhà ở giá cả phù hợp với người có thu nhập trên 20 triệu đồng/tháng, bởi họ không đủ điều kiện mua nhà ở xã hội nhưng cũng không đủ khả năng để mua nhà thương mại giá cao.
Quan điểm này được ông Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) đồng tình. Ông Đính cho rằng bên cạnh nhà ở xã hội cần phát triển thêm phân khúc nhà ở giá cả phù hợp với mức thu nhập của đại đa số người dân hiện nay. Việc này sẽ giúp tái cơ cấu lại nguồn cung, đáp ứng nhu cầu thực của đại đa số người dân.
Mặt khác, ông Đính nêu quan điểm hiện nay Việt Nam đang thiếu thị trường cho thuê chuyên nghiệp, trong khi chính sách nhà ở xã hội vẫn đang tập trung vào mục tiêu sở hữu. Việc thiếu sản phẩm cho thuê đã làm gia tăng áp lực sở hữu nhà, gián tiếp đẩy nhu cầu và giá cả lên cao, tạo điều kiện cho hoạt động đầu cơ.
Vì vậy, Phó Chủ tịch VNREA kiến nghị cần khẩn trương xây dựng và phát triển thị trường nhà ở cho thuê, bắt đầu từ việc thúc đẩy các dự án nhà ở công nhân, với các chính sách phù hợp về thiết kế và giá cả để giảm áp lực sở hữu cho người dân, từ đó giúp thị trường ổn định hơn.
Ngoài vấn đề về nguồn cung, ông Lê Hoàng Châu cũng đề xuất mức lãi suất vay mua nhà ở xã hội hiện nay 5,9%/năm vẫn còn khá cao đối với mức thu nhập của người có nhu cầu mua nhà ở xã hội. Do đó, ông kiến nghị giảm lãi suất vay mua nhà ở xã hội xuống 4,8%/năm để có thêm người dân được mua nhà ở xã hội.
Một vấn đề nữa được ông Lê Hoàng Châu đưa ra đó là việc Luật Nhà ở đã cho phép người sở hữu nhà ở xã hội được bán lại cho chủ đầu tư hoặc cho người thuộc diện được mua nhà ở xã hội khác trong thời hạn 5 năm.
Tuy nhiên, cơ chế hiện nay chưa cho phép người đã bán nhà ở xã hội (do luân chuyển công tác, dịch chuyển lao động địa phương) được quyền mua nhà ở xã hội tại địa phương mới. Ông Châu cho rằng cần ủng hộ vấn đề này để tạo điều kiện cho người dân thu nhập thấp có nhà an cư lạc nghiệp.
Kết thúc cuộc họp, Thủ tướng giao nhiều nhiệm vụ khác nhau với các bộ, ngành, trong đó có yêu cầu xây dựng cơ chế, chính sách phát triển nhà ở cho người thu nhập trung bình (trên 20 triệu đồng/tháng); tăng nguồn cung các phân khúc khác nhau.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/kien-nghi-lam-nha-o-cho-nguoi-co-thu-nhap-tren-20-trieu-dongthang-20260114062337851.htm
Sự vận hành của các tuyến đường sắt đô thị (Metro) đang tái định nghĩa bản đồ bất động sản tại hai đô thị lớn nhất Việt Nam, tạo ra sự chênh lệch giá trị rõ rệt so với mô hình phát triển truyền thống.
Giá căn hộ tăng dựng đứng
Theo bà Lê Thị Huyền Trang, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, trong giai đoạn 1990-2015, các dự án tại TPHCM chủ yếu gói gọn trong phạm vi vành đai 2 (bán kính 10km từ trung tâm). Tăng trưởng thời kỳ này tuân theo sự mở rộng tự nhiên dọc mạng lưới đường bộ, trong khi các dự án định hướng giao thông công cộng (TOD) gần như vắng bóng.
Tuy nhiên, thị trường đã thay đổi đáng kể nhờ các dự án metro, vốn bị trì hoãn nhiều năm, chính thức đi vào hoạt động từ tháng 11/2021 (Hà Nội) và tháng 12/2024 (TPHCM). Trong hơn một thập kỷ xây dựng các tuyến metro, cả 2 thành phố lớn nhất của Việt Nam đều ghi nhận thị trường bất động sản diễn ra sôi nổi với hàng loạt dự án xuất hiện dọc theo các tuyến đường sắt đô thị này.
Theo báo cáo, các dự án nằm trong phạm vi 10 phút đi bộ từ nhà ga metro hiện chiếm 14-16% tổng nguồn cung bất động sản thương mại và 4-9% nguồn cung nhà ở cả 2 thị trường. Con số này cho thấy tầm quan trọng ngày càng tăng của các dự án có liên quan đến hệ thống giao thông công cộng trong tổng thể nguồn cung bất động sản của 2 thành phố lớn nhất Việt Nam.
Các dự án bất động sản liền kề ga metro cũng ghi nhận tốc độ tăng giá đáng kể sau khi các tuyến metro chính thức đi vào hoạt động, trung bình khoảng 200-250 USD/m2 trong một năm. Tỷ lệ tăng trưởng hàng năm 8%, gấp đôi so với mức tăng 4% của trung bình thị trường tại TPHCM trong năm 2025. Sự chênh lệch này cho thấy giá trị rõ rệt mà các dự án TOD mang lại so với phát triển bất động sản truyền thống.
Tại Hà Nội, sự chênh lệch còn rõ rệt và ấn tượng hơn nữa. Các dự án gần metro đã ghi nhận mức tăng giá 19% so với mức trung bình thị trường chỉ 12% trong năm 2022, theo JLL.
Đây không phải lần đầu tiên, một đơn vị nghiên cứu đưa ra số liệu về giá căn hộ quanh tuyến TOD tăng nhanh. Trong một hội thảo hồi cuối năm 2025, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt (CBRE Việt Nam) – nói căn hộ dọc metro số 1 Bến Thành – Suối Tiên đã tăng giá mạnh sau khi tuyến này đi vào vận hành. Mức độ tăng giá phổ biến khoảng 20-50%, một số dự án nằm gần nhà ga thậm chí tăng tới 150-200%.
Ông Kiệt cho rằng có nhiều yếu tố tác động tới giá trị bất động sản quanh TOD, gồm tiết kiệm thời gian di chuyển; tiếp cận mọi dịch vụ mà không cần dùng xe; cho phép xây dựng mật độ cao, giúp chủ đầu tư tối ưu hóa lợi nhuận; giá trị thương mại cao từ khách bộ hành; giảm nhu cầu và chi phí vận hành xe cá nhân…
Đồng thời, giá căn hộ dọc tuyến metro số 1 tăng cho thấy người dân sẵn sàng chấp nhận trả mức cao hơn để sử dụng và trải nghiệm những tiện ích từ hệ thống giao thông công cộng. Tiềm năng từ TOD khá rõ nên các doanh nghiệp cũng sẵn sàng chuẩn bị quỹ đất, mô hình phát triển dự án dọc các tuyến metro. Thậm chí nhiều chủ đầu tư lớn còn chủ động đề xuất làm các tuyến metro gắn với phát triển đô thị.
Mô hình bất động sản dẫn dắt
Trong bối cảnh giá bất động sản vùng lõi TPHCM liên tục tăng cao, dòng vốn đầu tư bắt đầu dịch chuyển mạnh ra các khu vực giáp ranh. Hàng loạt dự án hạ tầng chiến lược như Vành đai 3 và 4, sân bay Long Thành, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, Bến Lức – Long Thành hay mạng lưới metro TPHCM được mở rộng đang góp phần định hình lại các cực phát triển mới của thị trường.
CBRE Việt Nam đánh giá rằng làn sóng hạ tầng không chỉ mở rộng biên độ đô thị mà còn tạo dư địa tăng giá dài hạn, đặc biệt tại các địa phương giáp ranh TPHCM, nơi mặt bằng giá hiện vẫn còn hấp dẫn.
Ông Kiệt cho rằng tương lai có 2 mô hình bất động sản dẫn dắt thị trường, bao gồm TOD – đô thị gắn với giao thông công cộng. Mô hình này đã chứng minh hiệu quả tại nhiều thành phố trong khu vực, như Bangkok hay Hong Kong, với khả năng thu hút đầu tư và gia tăng giá trị tài sản theo thời gian. Khi hệ thống metro tại TPHCM hoàn thiện hơn, những chuẩn mực tương tự được kỳ vọng sẽ sớm xuất hiện.
Còn TS Huỳnh Thanh Điền đánh giá TOD sẽ tạo ra nhu cầu ở thực. Tuyến đường sẽ hình thành “dòng chảy” hàng hoá, cùng với “dòng chảy” dân cư, việc làm, lao động và dòng vốn đầu tư, tức là sẽ có nhiều dự án đầu tư phát triển dọc theo các tuyến giao thông.
Doanh nghiệp bất động sản nên tư duy theo hướng “kiến tạo” lối sống, kiến tạo hệ sinh thái, bám vào tuyến đường để làm dự án chứ không chạy theo “sóng”. Việc kiến tạo không gian sống trước rồi mới phát triển đô thị sẽ tránh được lãng phí nguồn lực xã hội.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-gan-metro-se-tiep-tuc-dan-dat-thi-truong-20260113062557770.htm
Các đề xuất được đưa ra tại sự kiện chiều ngày 15/1. Cụ thể, trong lĩnh vực bất động sản, T&T Group nêu ý kiến đầu tư vào 3 dự án, bao gồm: khu đô thị cao cấp tại phường Lâm Viên và phường Xuân Trường; tổ hợp sáng tạo – khởi nghiệp gắn với vui chơi giải trí tại R’chai (Đức Trọng); cùng khu đô thị cao cấp hồ Nam Phương (phường 1 Bảo Lộc).
Đối với năng lượng sạch, doanh nghiệp kiến nghị tỉnh chấp thuận chủ trương cho phép khảo sát, lập hồ sơ đầu tư các nhà máy điện mặt trời và điện gió đã được xác định trong Quy hoạch điện VIII điều chỉnh. Các hạng mục này phân bố tại nhiều khu vực thuộc không gian tỉnh mở rộng, gồm: nhà máy điện mặt trời Tân Đức 1; điện gió tại huyện Tuy Phong (cũ); huyện Bắc Bình (cũ); khu vực biển gần bờ huyện Tuy Phong, Bắc Bình (cũ); gần bờ huyện Hàm Thuận Nam, huyện Hàm Tân, thị xã La Gi cũ (nay thuộc các xã La Gi, Phước Hội, Sơn Mỹ). Tổng công suất của các dự án dự kiến trên 500 MW.
Doanh nhân Đỗ Quang Hiển phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Cổng thông tin điện tử tỉnh Lâm Đồng
Trong nông nghiệp công nghệ cao, tập đoàn đang quan tâm hai hướng nghiên cứu chính. Thứ nhất là phát triển vùng trồng bơ theo mô hình bền vững, phục vụ xuất khẩu quả tươi và sản phẩm chế biến sâu. Thứ hai là dự án quả mọng nhằm phát triển vùng trồng các loại quả mọng nhập nội để sản xuất sản phẩm đạt tiêu chuẩn xuất khẩu.
T&T Group xác định Lâm Đồng là một trong những địa phương trọng điểm trong chiến lược phát triển dài hạn. Thời gian qua, tập đoàn này đã triển khai nhiều công trình, hạng mục quy mô lớn như tuyến cao tốc Bảo Lộc – Liên Khương, trung tâm thương mại Đắk Mil, nhà máy điện mặt trời Hồng Liêm 3, các mô hình nông nghiệp công nghệ cao và trồng cây công nghiệp, qua đó thể hiện cam kết đồng hành cùng địa phương trong phát triển hạ tầng và kinh tế – xã hội.
Sự kiện diễn ra chiều 15/1. Ảnh: Cổng thông tin điện tử tỉnh Lâm Đồng
Theo ông Đỗ Quang Hiển, Lâm Đồng giữ vai trò quan trọng trong định hướng phát triển lâu dài của doanh nghiệp, nhất là sau khi tỉnh được mở rộng trên cơ sở hợp nhất với Đắk Nông và Bình Thuận. Việc hội tụ các tiểu vùng cao nguyên – trung du – duyên hải tạo thêm dư địa cho nhiều ngành kinh tế chủ lực. Đây được xem là nền tảng để địa phương khai thác hiệu quả các trụ cột tăng trưởng như nông nghiệp công nghệ cao gắn với du lịch sinh thái; công nghiệp khai khoáng và năng lượng; kinh tế biển, logistics và xuất khẩu.
Đại diện doanh nghiệp cho rằng sự kết nối giữa biển, rừng, cảng biển, cửa khẩu, sân bay cùng hệ thống hạ tầng giao thông liên vùng ngày càng hoàn thiện đang mở ra nhiều cơ hội phát triển mới, dựa trên lợi thế riêng của từng khu vực và khả năng liên kết không gian kinh tế từ cao nguyên xuống duyên hải.
Với vị trí trên các hành lang kinh tế Bắc – Nam và Đông – Tây, Lâm Đồng được định hướng trở thành cực tăng trưởng năng động của khu vực Duyên hải Nam Trung Bộ và Tây Nguyên, đồng thời giữ vai trò trung tâm logistics, hậu cần trong chuỗi cung ứng liên vùng.
Khẳng định quan điểm đồng hành lâu dài, ông Hiển cho biết T&T Group sẵn sàng đồng hành cùng Lâm Đồng trong nhiều dự án chiến lược cũng như đề xuất thêm nhiều ý tưởng nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội, tạo việc làm và nâng cao chất lượng sống của người dân địa phương.
Toàn cảnh buổi làm việc. Ảnh: Cổng thông tin điện tử tỉnh Lâm Đồng
Tại sự kiện, Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng, ông Hồ Văn Mười đánh giá cao các đề xuất của doanh nghiệp, đồng thời cho rằng, nếu được triển khai hiệu quả, các phương án đầu tư này sẽ góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế và thay đổi diện mạo đô thị của tỉnh.
T&T Group là tập đoàn hoạt động đa ngành trong các lĩnh vực như tài chính – ngân hàng; bất động sản; năng lượng; hạ tầng, logistics, hàng không; công thương; nông, lâm nghiệp và thể thao… từng bước hình thành hệ sinh thái sản xuất, kinh doanh trên toàn quốc.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-t-t-de-xuat-nghien-cuu-dau-tu-loat-du-an-tai-lam-dong-5006597.html
Hệ thống hạ tầng kỹ thuật và giao thông nội khu tại dự án được triển khai hoàn chỉnh, các khu chức năng phân định rõ ngay từ giai đoạn đầu. Theo chủ đầu tư, việc hoàn thiện sớm tạo điều kiện để dự án bước vào giai đoạn sử dụng, hình thành các cộng đồng và dịch vụ ven biển thay vì chỉ tồn tại ở dạng không gian chờ phát triển.
Bình Sơn Ocean Park tọa lạc ngay trung tâm Phan Rang – Tháp Chàm, đối diện biển Bình Sơn – Ninh Chữ. Dự án được định hướng trở thành không gian cư trú ven biển chất lượng cao và là nơi tổ chức các hoạt động thương mại, dịch vụ, du lịch.
Toàn cảnh dự án Bình Sơn Ocean Park đã hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật và đường nội khu. Ảnh: Bình Sơn Ocean Park
Dòng biệt thự liền kề, shophouse đô thị ven biển được bố trí tại các trục có khả năng thu hút dòng người, đóng vai trò kết nối giữa khu cư trú, khu dịch vụ và không gian công cộng. Thiết kế sản phẩm hướng đến việc đáp ứng đồng thời nhiều nhu cầu, từ kinh doanh, thương mại đến lưu trú và ở thực.
Với mặt tiền rộng, kết cấu nhiều tầng và khả năng phân chia công năng linh hoạt, shophouse cho phép chủ sở hữu chủ động tổ chức không gian sử dụng phù hợp từng giai đoạn. Việc khai thác có thể triển khai từng phần, gắn với nhịp hình thành cộng đồng cư trú và các hoạt động tại khu vực ven biển.
Một dãy liền kề shophouse dự án đã hoàn thiện. Ảnh: Bình Sơn Ocean Park
Tại Bình Sơn Ocean Park, Premium Ocean Gate được định vị là trục thương mại lõi – nơi tập trung các quảng trường, tiện ích lớn và dòng di chuyển chính. Khu vực này được định hướng trở thành điểm tập trung sinh hoạt, thương mại và tổ chức sự kiện, tạo dòng người thường xuyên cho các hoạt động kinh doanh dịch vụ.
Shophouse 5 tầng tại trục lõi Premium Ocean Gate sở hữu lợi thế vị trí giao thoa giữa cư dân nội khu, khách du lịch và các hoạt động sự kiện – lễ hội. Theo chủ đầu tư, đây là nơi có khả năng duy trì nhịp khai thác ổn định quanh năm, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào mùa du lịch.
“Ở giai đoạn đầu, việc tiếp cận trục lõi với mức chi phí hợp lý được xem là cơ hội với những nhà đầu tư đi trước”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Phối cảnh tiện ích công viên tại dự án. Ảnh: Bình Sơn Ocean Park
Bên cạnh yếu tố hạ tầng và sản phẩm, chính sách tài chính cũng đóng vai trò then chốt trong quyết định của nhà đầu tư. Các giải pháp hỗ trợ lãi suất giúp giảm áp lực chi phí ban đầu, đồng thời cho phép chủ sở hữu hoàn thiện mặt bằng, nghiên cứu mô hình kinh doanh và từng bước khai thác theo điều kiện thực tế.
Song Anh
Liên hệ: Bình Sơn Ocean Park
Bãi biển Bình Sơn – Ninh Chữ, phường Đông Hải, tỉnh Khánh Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-son-ocean-park-bo-sung-nguon-lien-ke-shophouse-ven-bien-5005068.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Tại nhóm ngân hàng quốc doanh, lãi suất ghi nhận mức điều chỉnh đáng kể. Theo thông báo mới nhất của một chi nhánh Vietcombank tại TP HCM, lãi suất vay mua căn hộ, nhà phố đã có giấy chứng nhận hoặc hợp đồng mua bán, cũng như tái tài trợ khoản vay, hiện thấp nhất từ 9,6% mỗi năm. So với cùng kỳ năm ngoái, khi lãi suất vay mua nhà tại ngân hàng này chỉ khoảng 6% cố định cho 12 tháng và 7% cho 24 tháng, mặt bằng hiện nay đã tăng lên đáng kể.
Không riêng Vietcombank, các ngân hàng quốc doanh khác cũng có động thái tăng lãi suất. VietinBank đã nâng lãi suất vay mua bất động sản cố định 24 tháng lên hơn 12% mỗi năm. BIDV đưa lãi suất cho vay bất động sản lên ngưỡng tối thiểu 9,7% trong 6 tháng đầu, 10% cho 12 tháng và lên tới 13,5% cho 18 tháng. Trước đó, lãi suất ngân hàng này chỉ dao động 6,5-8% cho các kỳ hạn.
Agribank áp dụng mức thấp hơn trong ngắn hạn, khoảng 8% cho 6 tháng, 8,5% cho 12 tháng, nhưng cũng tăng lên gần 9,8% nếu cố định trong 18 tháng.
Giao dịch tại Ngân hàng ở TP HCM. Ảnh: Thanh Tùng
Tại khối ngân hàng tư nhân, lãi suất cho vay mua nhà tiếp tục neo ở mức cao và tăng dần theo thời gian vay. MB Bank áp dụng lãi suất phổ biến 9-9,5% cho gói vay cố định 12-24 tháng; VIB dao động 9,9-12% cùng kỳ hạn. ACB cho vay khoảng 9,5-10,5%, trong khi Techcombank ở mức 8,5-9,5% trong thời gian 6-12 tháng.
Nhiều ngân hàng tư nhân khác cũng điều chỉnh tăng lãi suất bình quân, dù mức tăng nhẹ hơn, như LPBanK, BVBank, Sacombank… tăng 1,2-2 điểm phần trăm. Lãi suất thả nổi tại nhóm này hiện dao động khoảng 11-15% mỗi năm, tùy ưu đãi.
Như vậy, các gói lãi suất cho vay mua nhà của nhóm ngân hàng quốc doanh hiện nay lên ngang ngửa và thậm chí cao hơn so với các nhà băng tư nhân. Đây là hiện tượng lạ so với diễn biến thông thường khi lãi suất của nhóm ngân hàng có vốn nhà nước được biết đến là thấp nhất thị trường.
Nói với VnExpress, lãnh đạo một ngân hàng quốc doanh lý giải động thái họ tăng cao lãi suất cho vay mua nhà nhằm theo định hướng chính sách. Hạn mức tăng trưởng tín dụng cho bất động sản năm nay hạn chế. Do đó, việc tăng lãi suất cho vay với lĩnh vực bất động sản nhằm nắn dòng tín dụng và ưu tiên dòng vốn vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
Tại hội nghị nhà đầu tư mới đây, ông Lưu Trung Thái, Chủ tịch Ngân hàng Quân đội (MB), cũng cho biết những ngành có mức độ rủi ro cao sẽ không thể áp dụng lãi suất thấp, tuy nhiên nhìn tổng thể, mặt bằng lãi suất của nền kinh tế cần được giữ ở mức hợp lý nhằm cân bằng giữa huy động vốn và kích thích đầu tư, tiêu dùng.
Ông đánh giá mặt bằng lãi suất cho vay sẽ được duy trì hợp lý với từng ngành được ưu tiên. Gần đây, lãi suất tiết kiệm cũng tăng trên diện rộng, trong đó có ngân hàng quốc doanh tăng mạnh lên cao nhất hai năm. Lãi suất liên ngân hàng có thời điểm vọt lên 17-19%, sau đó hạ nhiệt, nhưng cũng được giới chuyên gia dự báo mặt bằng sẽ duy trì ở mức cao hơn trước ít nhất đến hết quý I năm nay.
Bên cạnh đó, lãnh đạo một nhà băng lớn cũng nhận xét, thanh khoản sẽ là vấn đề khó khăn với ngành trong năm nay.
Nhận định về diễn biến này, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho biết tốc độ điều chỉnh lãi suất trong thời gian ngắn vừa qua là rất nhanh. Chỉ cách đây khoảng 4-5 tháng, nhiều ngân hàng vẫn áp dụng lãi suất cố định hai năm quanh 6,5% mỗi năm. Tuy nhiên, mức này đã tăng dần qua các mốc 7,3%, 8,4%, 9%, 9,8% và hiện phổ biến ở mức 13-14%. Một số ngân hàng thậm chí rút ngắn thời gian cố định xuống còn 12-18 tháng thay vì 24 tháng như trước.
Theo ông Thắng, lãi suất vay tăng đã khiến chi phí trả nợ hàng tháng của người vay bị đội lên đáng kể. Với mặt bằng lãi suất hiện nay, khoản vay 1 tỷ đồng ở mức quanh 14% tạo áp lực trả lãi tương đương khoản vay 2 tỷ đồng khi lãi suất còn 6,5% trước đây. Dù số tiền vay không đổi, nghĩa vụ tài chính thực tế đã tăng lên gần gấp đôi, tăng gánh nặng chi trả của phần lớn người vay mua nhà.
Ông Phan Thành Chương, Giám đốc Công ty bất động sản TC Land, nói lãi suất vay đã được điều chỉnh tăng dần từ giữa năm 2025, song mức tăng nhỏ nên chưa tạo tác động rõ rệt. Từ tháng 11 năm ngoái đến nay, mặt bằng lãi suất tăng nhanh hơn, khiến thanh khoản thị trường tiếp tục suy giảm. Nhiều doanh nghiệp ghi nhận khách hàng kéo dài thời gian cân nhắc, trì hoãn ký hợp đồng hoặc chờ tín hiệu ổn định hơn từ lãi suất và chính sách tín dụng.
Theo ông, thu nhập của người lao động khó theo kịp tốc độ điều chỉnh của lãi suất, trong khi nghĩa vụ trả nợ ngày càng lớn. Ngay cả nhóm khách hàng có nhu cầu ở thực cũng thận trọng hơn trong quyết định mua nhà, do lãi suất thường khó giảm trong ngắn hạn 1-3 tháng.
“Khi bất động sản không còn là lĩnh vực được ưu tiên phân bổ vốn, việc phải chịu mức lãi suất cao hơn là điều tất yếu”, ông Thắng nói.
Theo các chuyên gia, mặt bằng lãi suất hiện nay sẽ đẩy nhanh quá trình sàng lọc của thị trường. Dòng tiền đầu cơ ngắn hạn có xu hướng rút lui, trong khi người mua nhà để ở buộc phải cân nhắc kỹ hơn giữa thu nhập, khả năng trả nợ và giá trị thực của sản phẩm. Lãi suất cao không phải là dấu chấm hết của thị trường, nhưng gần như khép lại giai đoạn đầu cơ dễ dãi. Thị trường được kỳ vọng sẽ phục hồi theo hướng chậm hơn, bền vững hơn và khó xuất hiện những đợt tăng giá nóng như trước.
Phương Uyên – Quỳnh Trang
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lai-suat-vay-mua-nha-tang-manh-5013829.html

Báo cáo “Tiêu điểm bất động sản công nghiệp” của Savills Việt Nam mới đây cho thấy nhu cầu thuê đang thay đổi rõ rệt trong năm qua. Nếu trước đây dòng vốn chủ yếu tìm đến các khu công nghiệp có giá cạnh tranh để phục vụ sản xuất thâm dụng lao động, nay lực cầu tập trung vào những ngành có giá trị gia tăng cao như thương mại điện tử, bán dẫn, xe điện và trung tâm dữ liệu. Điều này buộc thị trường chuyển từ tăng trưởng đại trà sang tăng trưởng chọn lọc.
Theo ông John Campbell, Giám đốc Dịch vụ bất động sản Công nghiệp Savills Việt Nam, khu công nghiệp hiện không còn đơn thuần là nơi đặt nhà máy mà trở thành một mắt xích trong chuỗi vận hành của doanh nghiệp. Các nhà đầu tư tìm kiếm hệ sinh thái hoàn chỉnh, từ nguồn điện ổn định, kết nối giao thông đến dịch vụ logistics và khả năng mở rộng dài hạn.
Sự thay đổi này thể hiện rõ nhất ở thương mại điện tử. Quy mô thị trường năm 2025 ước đạt 26-28 tỷ USD. Riêng 9 tháng đầu năm ngoái, bốn nền tảng lớn gồm Shopee, TikTok Shop, Lazada và Tiki ghi nhận tổng giá trị giao dịch 11,62 tỷ USD, tăng hơn 34% so với cùng kỳ. Khi cạnh tranh chuyển sang tốc độ giao hàng và tối ưu chi phí, kho vận trở thành trung tâm vận hành. Doanh nghiệp ưu tiên thuê nhà kho, trung tâm hoàn tất đơn hàng gần khu dân cư và trục giao thông lớn, chấp nhận chi phí cao hơn để rút ngắn thời gian giao nhận.
“Các khu công nghiệp vùng ven TP HCM, Hà Nội và dọc hành lang logistics trọng điểm được hưởng lợi, trong khi khu xa trung tâm, thiếu kết nối dần mất lợi thế”, ông Campbell nhận định.
Khu công nghiệp Thăng Long, Hà Nội. Ành: Thanh Hải
Bên cạnh logistics, nhóm sản xuất công nghệ cao – gồm bán dẫn, điện tử và xe điện – đang nâng chuẩn thị trường. Giai đoạn 2023-2025, Việt Nam thu hút khoảng 11,6 tỷ USD vốn đầu tư vào bán dẫn và điện tử giá trị cao. Chiến lược quốc gia đặt mục tiêu tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu, với mốc năm 2026 khi nhà máy chế tạo chip đầu tiên dự kiến vận hành.
Thị trường xe điện cũng tăng trưởng nhanh, quy mô ước đạt 3,2 tỷ USD trong năm 2025, trong đó xe điện chạy pin chiếm 42% tổng doanh số xe mới nửa đầu năm. Sự phát triển của các ngành này kéo theo nhu cầu lớn về đất công nghiệp chất lượng cao, hạ tầng kỹ thuật đồng bộ và nguồn điện ổn định.
Khác với ngành thâm dụng lao động, sản xuất bán dẫn yêu cầu quỹ đất sạch, hạ tầng kỹ thuật đồng bộ, nguồn điện ổn định và khả năng mở rộng dài hạn. Tiêu chuẩn phòng sạch, xử lý nước và kiểm soát môi trường cao khiến nhiều khu công nghiệp đại trà khó đáp ứng, tạo lợi thế cho các dự án được đầu tư bài bản và xu hướng hình thành cụm công nghiệp chuyên biệt.
Trung tâm dữ liệu cũng là phép thử rõ nét nhất của “cuộc chơi mới”. Đến năm 2025, Việt Nam có 41 trung tâm dữ liệu với tổng công suất khoảng 524,7 MW và dự kiến có thể tăng gần gấp đôi vào năm 2030. Sự bùng nổ của kinh tế số, trí tuệ nhân tạo và điện toán đám mây khiến nhu cầu lưu trữ, xử lý dữ liệu tăng nhanh. Tuy nhiên, đây là phân khúc có tính chọn lọc cao. Nhà đầu tư chỉ tìm đến những khu công nghiệp có nguồn điện ổn định, khả năng dự phòng lớn, hạ tầng viễn thông chất lượng và tiêu chuẩn an toàn vận hành cao.
Điều đó đồng nghĩa, thị trường đang phân hóa mạnh. Một nhóm khu công nghiệp đạt chuẩn cao, nằm gần hành lang logistics và trung tâm kinh tế sẽ hưởng lợi từ làn sóng đầu tư mới. Phần còn lại, nếu không nâng cấp hạ tầng và dịch vụ, có nguy cơ tụt lại trong cuộc cạnh tranh.
Cùng chung nhận định, bà Chương Quốc Đoan, Quản lý cấp cao dịch vụ bất động sản Công nghiệp Cushman & Wakefield Việt Nam, cho rằng thị trường đang bước qua giai đoạn điều chỉnh để quay lại quỹ đạo tăng trưởng sau giai đoạn điều chỉnh bởi thuế quan và bất ổn thương mại toàn cầu.
Các yếu tố nền tảng nguồn cầu của bất động sản công nghiệp đang dần được củng cố. Doanh nghiệp vẫn thận trọng trong ngắn hạn, nhưng nhu cầu đối với đất khu công nghiệp, nhà xưởng xây sẵn và cơ sở logistics hiện đại tại vị trí thuận lợi đã cải thiện, phản ánh xu hướng tái cấu trúc chuỗi cung ứng theo hướng linh hoạt và kiểm soát chi phí tốt hơn.
Giai đoạn 2026-2029, khoảng 8.800 ha đất công nghiệp dự kiến gia nhập thị trường, đặc biệt tại khu vực phía Nam. Nguồn cung tăng nhưng các chuyên gia cho rằng không đồng nghĩa mọi dự án đều dễ dàng thu hút khách thuê. Trong bối cảnh mới, khả năng lấp đầy sẽ phụ thuộc vào chất lượng hạ tầng, kết nối vùng và mức độ đáp ứng các ngành chuyên biệt.
Về triển vọng trung hạn, bà Đoan đánh giá bất động sản công nghiệp Việt Nam đang chuyển từ cuộc đua về diện tích sang chất lượng. Chu kỳ tăng trưởng mới sẽ mang tính chọn lọc rõ rệt, nơi những khu công nghiệp đáp ứng chuẩn kỹ thuật cao và thích ứng nhanh với sự thay đổi của chuỗi cung ứng toàn cầu chiếm ưu thế. Phần còn lại, nếu tiếp tục dựa vào lợi thế giá rẻ hay quỹ đất lớn sẽ khó giữ được vị trí trong cuộc chơi đang ngày càng nâng chuẩn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cuoc-choi-moi-cua-bat-dong-san-cong-nghiep-5014106.html

Năm 2025 khép lại với gam màu sáng hiếm thấy của thị trường bất động sản, khi hàng loạt doanh nghiệp đầu ngành ghi nhận kết quả kinh doanh tăng trưởng mạnh, thậm chí lập kỷ lục lợi nhuận sau nhiều năm biến động.
Nổi bật nhất là Công ty cổ phần Vinhomes, doanh nghiệp ghi nhận lợi nhuận sau thuế lớn nhất toàn ngành bất động sản và cũng là doanh nghiệp phi tài chính có lãi cao nhất thị trường chứng khoán Việt Nam năm 2025. Nhà phát triển bất động sản thuộc Tập đoàn Vingroup đạt lợi nhuận sau thuế 42.111 tỷ đồng, tăng 20% so với năm trước và là mức cao nhất từ trước đến nay.
Theo Vinhomes, kết quả này chủ yếu đến từ việc bàn giao đúng và vượt kế hoạch tại các đại dự án quy mô lớn như Vinhomes Ocean Park 2, Ocean Park 3 và Vinhomes Vũ Yên (Hải Phòng). Doanh số bán hàng cả năm đạt 205.252 tỷ đồng, gần gấp đôi năm 2024. Doanh thu thuần đạt 154.102 tỷ đồng, tăng hơn 50%. Nếu tính cả doanh thu từ các hợp đồng hợp tác kinh doanh, tổng doanh thu của doanh nghiệp lên tới 183.923 tỷ đồng.
Công ty cổ phần Đầu tư và Kinh doanh Nhà Khang Điền cũng ghi nhận một năm bứt phá mạnh mẽ với doanh thu hơn 4.680 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 1.633 tỷ, lần lượt tăng gấp đôi và gấp rưỡi năm liền trước. Đây là mức lợi nhuận cao kỷ lục của Khang Điền, đồng thời đánh dấu việc doanh nghiệp trở lại mốc lãi nghìn tỷ sau hai năm gián đoạn. So với kế hoạch được cổ đông thông qua, công ty vượt 23% chỉ tiêu doanh thu và 63% kế hoạch lợi nhuận.
Bất động sản khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long có kết quả kinh doanh cải thiện rõ rệt trong năm 2025. Lợi nhuận sau thuế đạt 701 tỷ đồng, cao nhất trong bốn năm qua và hoàn thành mục tiêu lợi nhuận đề ra từ đầu năm. Doanh thu thuần đạt 5.645 tỷ đồng, chủ yếu đến từ việc bàn giao các dự án Southgate, Cần Thơ và Akari. Hoạt động bán hàng tiếp tục là điểm sáng khi doanh số presales đạt gần 11.900 tỷ đồng, gấp hơn 2,2 lần so với năm 2024.
Ngoài ra, loạt doanh nghiệp khác như Phát Đạt, Novaland, Hoàng Quân… cũng ghi nhận sự tăng trưởng mạnh cả về doanh thu và lợi nhuận trong năm vừa qua.
Ở mảng bất động sản công nghiệp, nhiều doanh nghiệp ghi nhận kết quả tích cực. Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc đạt hơn 6.687 tỷ đồng doanh thu và gần 2.147 tỷ đồng lãi ròng, lần lượt gấp 2,4 lần và 5,6 lần năm 2024. IDICO ghi nhận doanh thu thuần 8.588 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 2.354 tỷ đồng năm 2025; riêng quý IV, doanh thu đạt 2.160 tỷ đồng, tăng hơn 10%, lãi ròng 540 tỷ đồng, tăng 24%. Sonadezi (SNZ) cũng báo doanh thu 6.823 tỷ đồng và lãi ròng 2.132 tỷ đồng, tăng lần lượt 16% và 32% so với năm trước…
Theo đánh giá của các chuyên gia, năm 2025 có thể xem là năm bản lề của thị trường bất động sản dân dụng khi nhiều doanh nghiệp lớn đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất, từng bước khôi phục hoạt động bán hàng và cải thiện dòng tiền. Kết quả kinh doanh tích cực của loạt “ông lớn” địa ốc cho thấy thị trường đang dần lấy lại sức bật, tạo nền tảng cho chu kỳ phát triển mới trong những năm tới.
Nhận định về bức tranh chung, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), cho rằng năm 2025 đánh dấu giai đoạn thị trường phục hồi rõ nét sau thời gian dài trầm lắng. Niềm tin của cộng đồng doanh nghiệp đang dần quay trở lại, thể hiện qua việc nhiều chủ đầu tư tái khởi động dự án, mở rộng hoạt động và cải thiện năng lực phát triển sản phẩm.
Theo VARS, thị trường đã đi qua vùng đáy của chu kỳ trước và bắt đầu bước vào quỹ đạo hồi phục. Sự cải thiện này đến từ nhiều yếu tố cộng hưởng như cải cách pháp lý ngày càng rõ ràng, hệ thống tín dụng và quản lý được củng cố, nguồn cung mới tăng lên và nhu cầu ở thực dần phục hồi. Quan trọng hơn, nhiều doanh nghiệp đã chủ động tái cấu trúc, xử lý tồn tại và quay lại thị trường với chiến lược bài bản, thận trọng hơn.
Song song đó, tiến trình gỡ vướng pháp lý cho hàng nghìn dự án mở ra dư địa tăng trưởng đáng kể. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, gần 3.300 dự án đất đai với tổng mức đầu tư khoảng 1,67 triệu tỷ đồng, khoảng hơn 70.000 ha đất đã được tháo gỡ vướng mắc, tiếp tục triển khai hoàn thành trong năm vừa qua. Những dự án trên kỳ vọng bổ sung nguồn cung cho thị trường, đồng thời khơi thông nguồn lực cho nền kinh tế.
Công ty Chứng khoán KB Việt Nam (KBSV) dự báo từ năm 2026, khi nguồn cung có triển vọng cải thiện, lợi nhuận của doanh nghiệp bất động sản sẽ tăng trưởng tích cực. Theo đó, số lượng dự án được phê duyệt mới có thể gia tăng, thủ tục được rút gọn, các dự án tồn đọng pháp lý sớm được triển khai và mở bán trở lại, qua đó bổ sung nguồn cung cho thị trường.
Bên cạnh đó, các quy định mới ban hành gỡ vướng cho thị trường cũng sẽ thúc đẩy hoạt động phát triển dự án, trong khi đầu tư hạ tầng tiếp tục kích thích nhu cầu mua nhà. Hai yếu tố này được kỳ vọng hỗ trợ doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp địa ốc trong trung hạn. Tuy nhiên, mức độ hưởng lợi sẽ không đồng đều, phụ thuộc vào tình trạng pháp lý của quỹ đất hiện hữu và khả năng phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu ở thực.
Còn theo VARS, những thay đổi về khung pháp lý và cơ chế quản lý đang tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững hơn của bất động sản Việt Nam. Các tiêu chuẩn mới được kỳ vọng nâng cao tính minh bạch, cải thiện chất lượng sản phẩm và giúp thị trường vận hành lành mạnh hơn trong chu kỳ tiếp theo. Khi doanh nghiệp dần vượt khó, dự án được khơi thông và niềm tin cải thiện, năm 2026 được kỳ vọng sẽ đánh dấu bước chuyển sang giai đoạn ổn định và tăng trưởng bền vững hơn, thay vì phục hồi ngắn hạn như các chu kỳ trước.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-dai-gia-dia-oc-thang-lon-5013799.html





















