Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Ngày 13/2, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà thừa ủy quyền Thủ tướng, ký Chỉ thị 05 về đẩy nhanh tiến độ đo đạc lập bản đồ địa chính, đăng ký đất đai và xây dựng cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai.
Chính phủ đánh giá tiến độ đo đạc, làm sạch dữ liệu này vẫn còn chậm. Việc thống kê và hạch toán đất đai trong nền kinh tế chưa đầy đủ. Nguyên nhân do một số địa phương chưa coi đây là nhiệm vụ cấp bách để tập trung thực hiện, tài liệu và hạ tầng công nghệ để xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai thiếu đồng bộ.
Tại Chỉ thị 05, Chính phủ yêu cầu Bộ Nông nghiệp và Môi trường phải xây dựng, hoàn thiện cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai trong tháng 12.
Các nhiệm vụ còn lại của chiến dịch làm sạch dữ liệu đất đai cần được Bộ Tài nguyên và Môi trường chủ trì, cùng các đơn vị liên quan hoàn tất trong tháng 3. Bộ này cũng có trách nhiệm tập trung nguồn lực xây dựng, chọn giải pháp đẩy nhanh tiến độ hạ tầng kỹ thuật, phần mềm để thống nhất quản lý, vận hành hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu tại trung ương trong tháng sau.
Đồng thời, việc triển khai các dịch vụ công trực tuyến, kết nối dữ liệu đất đai với cơ quan thuế để tạo thuận lợi cho người dân, doanh nghiệp thực hiện thủ tục hành chính… phải hoàn thành vào tháng 6.
Cơ sở dữ liệu đất đai được xây dựng dựa vào bản đồ địa chính, hồ sơ đăng ký, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng, thống kê, kiểm kê, quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất… Thời gian qua, Bộ Tài nguyên và Môi trường cùng Bộ Công an đã rà soát gần 62 triệu thửa đất. Trong đó, 24 triệu thửa đất và nhà ở đã được làm sạch, đảm bảo tiêu chí “đúng, đủ, sạch, sống, thống nhất, dùng chung”.
Đến quý IV/2025, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã hoàn thành xây dựng 4 dữ liệu thành phần về đất đai ở cấp trung ương, gồm hiện trạng sử dụng đất cấp vùng và cả nước; quy hoạch, kế hoạch sử dụng; khung giá và điều tra cơ bản về đất đai. Tuy nhiên, các khối dữ liệu này vẫn cần được cập nhật để phù hợp quy định hiện hành.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-phu-du-lieu-dat-dai-quoc-gia-phai-xong-trong-nam-nay-5041461.html
Nền kinh tế trải nghiệm là gì?
Thuật ngữ “nền kinh tế trải nghiệm” được tác giả Joseph Pine & James Gilmore miêu tả chi tiết đến trong cuốn sách cùng tên: “The Experience Economy” (Nền kinh tế trải nghiệm) xuất bản những năm 1990: “Thời gian là tiền bạc. Nếu bạn có thể khiến khách hàng dành nhiều thời gian với doanh nghiệp của mình, họ sẽ chi thêm cho thứ mà bạn bán”.
Bước tiến của nền kinh tế hiện đại đã khai sinh ra nhóm các doanh nghiệp Apple, Nike, Four Seasons hay Park Hyatt. Họ bán trải nghiệm, cảm xúc, tạo tương tác và sự hài lòng của khách hàng. Họ không chỉ bán sản phẩm vật lý hay dịch vụ đáp ứng nhu cầu sử dụng mà tạo ra phong cách, lối sống khẳng định đẳng cấp của khách hàng.
Các công ty đã biến trải nghiệm thành mối liên kết độc đáo: thu hút sự chú ý của khách hàng, tạo ra trải nghiệm phong phú, xây dựng thiện cảm, tạo ấn tượng tích cực. Đó là nền kinh tế trải nghiệm. Từ sợi dây gắn kết đó doanh nghiệp tạo ra một tập khách hàng trung thành, nhờ đó đạt được hiệu suất hoạt động tốt hơn, kinh doanh bền vững hơn.
Xu thế phát triển của nền kinh tế trải nghiệm tại Việt Nam
Trong bất động sản, “nền kinh tế trải nghiệm” không còn là khái niệm lý thuyết mà trở thành một làn sóng định hình lại cách thiết kế, vận hành và định giá tài sản trên toàn cầu. Trong phân khúc cao cấp, các dự án không chỉ bán sản phẩm mà tạo ra một trải nghiệm sống trọn gói, từ dịch vụ, tiện ích đến cảm xúc cộng đồng cư trú.
Tại Việt Nam, sự phát triển của nền kinh tế trải nghiệm càng rõ nét khi cấu trúc dân số và ưu tiên sống của thế hệ trẻ thay đổi nhanh chóng. Tốc độ sinh giảm mạnh từ mức 6,3 con/phụ nữ (1960) xuống chỉ còn 1,88 vào năm 2025 khiến tỷ lệ sống độc thân tăng và nhu cầu “sống cho bản thân” trở nên phổ biến.
Cùng lúc đó, 50% dân số Việt Nam đã trên 33,4 tuổi (2025), bước vào giai đoạn “già hóa năng động” – nhóm khách hàng ưu tiên môi trường sống yên bình, xanh và chú trọng sức khỏe. Theo UNICEF, 64% Gen Z cho biết cảm xúc cá nhân ảnh hưởng mạnh nhất đến quyết định sống hằng ngày; 75% nhận định sức khỏe tinh thần tác động trực tiếp đến kế hoạch tương lai và 42% đã từng trải qua lo âu kéo dài. Những con số này lý giải vì sao người trẻ ưu tiên không gian có ánh sáng tự nhiên, mảng xanh, sự riêng tư và tiện ích phục hồi – tái tạo.
Song song đó, Gen Z và thế hệ trẻ có nhiều trải nghiệm du lịch, văn hóa và quốc tế hơn, họ quen với dịch vụ 5 sao, wellness retreat, các sự kiện quốc tế. Vì vậy, kỳ vọng về nơi ở cũng được nâng lên: không chỉ là chỗ ở, mà là một hệ sinh thái sống nơi thiết kế, tiện ích và cộng đồng cư dân phản chiếu phong cách sống riêng.
Không gian sống hàng hiệu
Xu hướng trên cũng chính là động lực để Masterise Homes – với sự đồng hành của Savills Hotels – tổ chức Branded Living Summit 2025, diễn đàn quốc tế thảo luận về nền kinh tế trải nghiệm và khái niệm “branded living” (không gian sống hàng hiệu). Nền kinh tế trải nghiệm dù đang phát triển trên toàn cầu nhưng lần đầu tiên tại Việt Nam được phác thảo và mổ xẻ qua góc nhìn từ nhiều chuyên gia. Tại hội nghị, các chuyên gia nhấn mạnh rằng không gian sống hàng hiệu ngày nay không còn mang tính “trưng bày” mà đã kết hợp tinh thần thương hiệu, thiết kế để tạo nên các trải nghiệm sống đẳng cấp.
Mang tinh thần kiến tạo, nắm bắt xu thế dịch chuyển của nền kinh tế và người tiêu dùng, Masterise Homes là một trong những nhà phát triển đầu tiên tại Việt Nam hiện nay tiên phong kiến tạo không gian sống hàng hiệu ở tất cả các phân khúc sản phẩm từ Masteri Collection, LUMIÈRE Series, cho đến những dự án bất động sản hàng hiệu hợp tác với các thương hiệu toàn cầu.
Từ các dự án hợp tác với thương hiệu toàn cầu đến dòng Masteri Collection và LUMIÈRE Series, Masterise Homes thể hiện chiến lược sản phẩm nhất quán: chất lượng hàng hiệu hiện diện ở mọi phân khúc, để mỗi khách hàng dù là người trẻ thành đạt mua căn hộ đầu tiên hay nhà đầu tư săn tìm sản phẩm siêu sang đều sở hữu một “Branded Living” được “may đo” riêng.
Không chỉ tiên phong mang bất động sản hàng hiệu quốc tế về Việt Nam, Masterise Homes tiên phong và định hình một chuẩn mực mới về không gian sống hàng hiệu trong bất động sản. Đưa sản phẩm may đo riêng đến nhiều thế hệ cư dân thành đạt, Masterise Homes cam kết về chất lượng, trải nghiệm sống và giá trị bền vững.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nen-kinh-te-trai-nghiem-va-xu-huong-phat-trien-khong-gian-song-hang-hieu-20251217113150407.htm

Tọa lạc tại khu trung tâm của đại đô thị Vinhomes Ocean Park 1, The Metropolitan ghi nhận tỷ lệ thanh khoản 15 tòa lên đến 99% trong 24 tháng, giỏ hàng hiện không còn nhiều, theo thông tin từ Vinhomes. Chủ đầu tư cho rằng, sức hút này đến từ sự đa dạng trong thiết kế và trải nghiệm sống, cùng tiện ích đa dạng, thể hiện qua bốn tiểu khu mang phong cách sống lấy cảm hứng từ các thành phố nổi tiếng thế giới.
Không đơn thuần là nơi ở, mỗi tiểu khu tại The Metropolitan được quy hoạch như một không gian sống mang tính biểu tượng, phản ánh gu thẩm mỹ và phong cách của cư dân thế hệ mới.
The Zurich mang phong cách nghỉ dưỡng kiểu Thụy Sĩ, được thiết kế với mật độ xây dựng 26,9%. Ba tòa căn hộ trong tiểu khu này sở hữu hơn 20 tiện ích nội khu. Cư dân được sống trong không gian lấy cảm hứng từ các địa danh nổi tiếng như tháp đồng hồ Zurich, hồ Geneva, đài phun nước Rhine Fall hay quảng trường Thụy Sĩ. Gần kề là hồ San Hô – điểm nhấn cảnh quan và phong thủy tại đại đô thị. Tiểu khu này cũng phù hợp với các gia đình trẻ khi gần kề trường học Vinshool, Brighton College Vietnam hay Dewey chất lượng quốc tế.
Tiếp đó, The London tái hiện không khí cổ điển và lịch lãm của xứ sở sương mù với ba tòa tháp căn hộ mang phong cách kiến trúc châu Âu. Các biểu tượng đặc trưng như tháp đồng hồ Big Ben và vườn nội khu phong cách Anh quốc được bố trí ngay dưới chân các tòa nhà
Mỗi tiểu khu tại The Metropolitan hướng tới phong cách sống riêng biệt. Ảnh: Vinhomes
Cùng lấy cảm hứng từ những thành phố nổi tiếng châu Âu, The Paris tạo sự khác biệt bằng không gian văn hóa – nghệ thuật cao cấp lấy cảm hứng từ kinh đô ánh sáng. 5 tòa tháp căn hộ tại đây nằm gần biểu tượng San Hô Đỏ, tọa lạc ngay lối vào của Ocean Park 1. Cư dân được tiếp cận bể bơi ngoài trời theo phong cách resort, các tiểu cảnh nghệ thuật như tháp Eiffel, vườn hoa Florai và hệ thống tiện ích nội khu thiết kế đồng bộ.
The Beverly là tiểu khu mang phong cách Mỹ duy nhất tại The Metropolitan, mô phỏng không gian sống tại Beverly Hills – thủ phủ của giới nghệ sĩ Hollywood. Các tiện ích như vườn nhiệt đới Beverly Garden, bể bơi nước mặn Santa Monica hay đường dạo bộ Palm Pathway được bố trí theo phong cách hiện đại, đậm tinh thần California.
Bên cạnh phong cách sống khác biệt, The Metropolitan sở hữu danh mục căn hộ đa dạng, đáp ứng nhiều nhu cầu sử dụng. Từ căn studio phù hợp người độc thân, căn 1-2 phòng ngủ cho gia đình trẻ đến căn hộ 3 phòng ngủ rộng rãi dành cho gia đình đa thế hệ. Chủ nhân các căn hộ cũng được hưởng trọn hệ sinh thái tiện ích xanh của toàn đại đô thị Vinhomes Ocean Park 1.
Yếu tố cá nhân hóa và thiết kế đa phong cách là một trong những lý do giúp The Metropolitan tạo được sức hút với người mua ở thực, đặc biệt nhóm khách hàng trẻ, gia đình có con nhỏ hoặc cư dân ưa chuộng môi trường sống mang dấu ấn riêng.
Cư dân The Metropolitan được hưởng trọn hệ sinh thái tiện ích xanh của Vinhomes Ocean Park 1. Ảnh: Vinhomes
Ngoài nhu cầu an cư, The Metropolitan cũng là điểm đến được giới đầu tư chú ý nhờ khả năng khai thác cho thuê cao. Nguồn cầu đến từ các chuyên gia nước ngoài, nhân sự cấp cao tại doanh nghiệp FDI, gia đình trẻ có thu nhập ổn định hoặc cư dân ưa chuộng phong cách sống xanh, hiện đại.
Trong dài hạn, giá trị căn hộ tại The Metropolitan được kỳ vọng gia tăng nhờ loạt dự án hạ tầng đang được triển khai như đường vành đai 3.5, vành đai 4, cầu Trần Hưng Đạo, cầu Ngọc Hồi… Đây được xem là đòn bẩy giúp khu Đông Hà Nội nói chung và Ocean City nói riêng cải thiện năng lực kết nối và nâng tầm giá trị bất động sản.
The Metropolitan hưởng lợi từ hạ tầng phía Đông Thủ đô. Ảnh: Vinhomes
Chính sách tài chính là yếu tố góp phần tăng sức hút của The Metropolitan. Theo đó, khách hàng mua căn hộ tại dự án được tặng gói nội thất và quà tân gia trị giá 4% giá trị căn hộ (trừ vào giá bán), cùng gói Tài Lộc lên tới 200 triệu đồng.
Người mua được hỗ trợ vay tới 70% giá trị căn hộ với lãi suất 0% trong 24 tháng. Với khoản vay 45%, thời gian hỗ trợ lãi suất có thể lên tới 48 tháng. Ngoài ra, khách hàng thanh toán sớm từng đợt còn nhận thêm ưu đãi tương đương 4,5% (điều kiện kèm theo).
“Chính sách linh hoạt, sản phẩm có cá tính rõ ràng và giá trị khai thác tốt giúp The Metropolitan không chỉ là nơi để sống, mà còn là tài sản đầu tư tiềm năng tại khu Đông Hà Nội – nơi hạ tầng đang dần hoàn thiện và tiêu chuẩn sống ngày càng được nâng cao”, đại diện Vinhomes nhấn mạnh.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/4-tieu-khu-voi-nhung-dac-trung-ve-phong-cach-song-tai-the-metropolitan-4923363.html

70% người mua bất động sản để đầu tư
Trong vụ án liên quan đến ông Nguyễn Hòa Bình (tức Shark Bình, Chủ tịch Tập đoàn NextTech), cơ quan điều tra đã tạm giữ, phong tỏa nhiều tiền mặt, tài khoản chứng khoán và tài sản của các đối tượng với tổng giá trị khoảng 900 tỷ đồng. Trong số này, 18 sổ đỏ cũng được tìm thấy.
Còn vụ án liên quan Võ Thị Ngọc Ngân (Ngân 98), trong quá trình điều tra, cơ quan chức năng cũng phát hiện 80 sổ đỏ, tiền mặt và sổ tiết kiệm trong két sắt.
Việc các bị can sở hữu nhiều sổ đỏ, ngoài vấn đề pháp lý liên quan đến nội dung vụ án, cũng đặt dấu hỏi với dư luận về hành vi đầu cơ và găm giữ bất động sản.
Từ nhiều năm nay, bất động sản vừa là tài sản đầu tư, tích lũy, vừa là kênh trú ẩn quan trọng. Sản phẩm đặc biệt này có giá trị gia tăng theo sự phát triển xã hội và tuân theo quy luật cung cầu với quan niệm người sinh ra chứ đất không nở ra. Giá nhà có xu hướng tăng ổn định và bền vững theo thời gian (nếu không có “bong bóng”).
Một báo cáo mới đây của DKRA Consulting (thuộc DKRA Group) cho thấy, từ các dự án mà hệ sinh thái này phân phối, có đến 70% khách mua để đầu tư, chỉ 30% mua để ở. Độ tuổi của nhóm khách đầu tư tập trung ở 35-44 tuổi, trong khi người mua để ở thì trẻ hơn, tập trung ở khoảng 25-34 tuổi.
Đơn vị này khắc họa chân dung nhóm khách mua đầu tư có đặc điểm: đa số mua bất động sản thứ 2 trở lên, có nguồn tiền nhàn rỗi, có kiến thức về thị trường và tài chính. Khi mua, họ quan tâm đến khả năng sinh lời: vị trí giao thông, quy hoạch tương lai, giá, phương thức thanh toán và uy tín chủ đầu tư.
Báo cáo 9 tháng của Bộ Xây dựng thừa nhận đầu cơ đẩy giá nhà quá cao, người mua thực rất khó tiếp cận. Cụ thể, giá giao dịch bất động sản có xu hướng tăng dần theo năm nhưng chưa phản ánh đúng giá trị thực. Giá bất động sản cơ bản còn cao so với thu nhập bình quân của số đông người dân.
Thị trường còn hiện tượng găm hàng, nâng giá, đầu cơ, làm gia tăng mặt bằng giá bất động sản, gây mất cân đối cung – cầu và vượt quá khả năng chi trả của người dân có thu nhập trung bình, thấp tại khu vực đô thị, theo Bộ Xây dựng.
Có thể thấy, giấc mơ an cư tại các đô thị lớn như TPHCM đang ngày càng xa vời khi giá nhà tăng phi mã thời gian gần đây, một bộ phận người dân khó tiếp cận nhà ở. Làm sao để kiểm soát cơn bão giá nhà, hạn chế đầu cơ, đưa bất động sản về giá trị thực, đảm bảo quyền có chỗ ở cho người dân… là những vấn đề được đặt ra.
Sớm đưa thuế tài sản vào thực tiễn
TS Phạm Thế Anh – Trưởng khoa Kinh tế học, Đại học Kinh tế Quốc dân – cho rằng Bộ Xây dựng nên bổ sung các biện pháp theo hướng làm giảm động cơ đầu cơ (kỳ vọng lợi nhuận từ chênh lệch giá). Khi lợi nhuận đầu cơ còn cao và chi phí nắm giữ thấp, các nhà đầu tư vẫn có động lực ôm đất, găm hàng, thổi giá dù tín dụng bị siết.
Theo chuyên gia, để điều tiết động cơ đầu cơ, không có gì tốt hơn các chính sách thuế, bao gồm thuế lũy tiến theo số lượng bất động sản sở hữu và thuế lũy thoái theo thời gian nắm giữ. Thực tiễn ở nhiều quốc gia như Hàn Quốc, Singapore hay Trung Quốc đã chứng minh rằng, thuế cao đối với người sở hữu nhiều nhà hoặc mua bán trong thời gian ngắn là công cụ hữu hiệu, hướng dòng vốn đáp ứng được nhu cầu nhà ở thực hoặc phục vụ sản xuất và tiêu dùng.
Điển hình tại Singapore, đất mua đi, bán lại trong năm đầu tiên bị đánh thuế 100% trên giá trị chênh lệch mua, bán; sau 2 năm thì mức thuế suất là 50% và sau 3 năm là 25%.
Tại Đài Loan (Trung Quốc), giao dịch bất động sản thực hiện trong 2 năm đầu sau khi mua được áp dụng thuế suất 45%, thực hiện trong 2-5 năm thuế suất là 35%, trong 5-10 năm thuế suất 20% và thực hiện sau 10 năm thì mức thuế suất là 15%.
Ông Thế Anh cũng cho rằng thay vì băn khoăn siết đầu cơ có làm thị trường chững lại không thì nên đặt câu hỏi “nếu không làm, liệu có tránh được khủng hoảng khi bong bóng vỡ?”. Hành động sớm để ngăn chặn rủi ro luôn tốt hơn là đi khắc phục hậu quả khi rủi ro đã xảy ra.
Để đạt được mục tiêu đề ra, chuyên gia đề xuất bổ sung nhóm giải pháp thuế, bao gồm thuế giao dịch ngắn hạn, thuế sở hữu căn nhà thứ 2 trở lên và thuế găm giữ bất động sản đối với các dự án được phê duyệt nhưng bỏ hoang. Chỉ khi kết hợp đồng bộ giữa minh bạch thông tin, cải thiện nguồn cung, tín dụng và thuế, Nhà nước mới có thể kiểm soát hiệu quả giá bất động sản, hạn chế đầu cơ và bảo đảm thị trường phát triển ổn định, lành mạnh.
Các giải pháp tổng thể hạn chế đầu cơ
Để minh bạch hóa thị trường, thời gian gần đây Chính phủ cùng các bộ, ngành đưa ra nhiều giải pháp kiềm chế giá nhà, trong đó có hạn chế đầu cơ.
Thủ tướng Chính phủ có chỉ đạo cần các chính sách thuế phù hợp để ngăn chặn các hành vi đầu cơ thổi giá, chào giá nhà ở quá cao so với mức trung bình của thị trường; chính sách tín dụng để điều tiết, ưu tiên, hướng dòng vốn vào các dự án nhà ở xã hội và các đối tượng có nhu cầu mua nhà ở xã hội. Đồng thời, kiểm soát dòng tiền đi vào các phân khúc nhà ở mang tính đầu cơ, trục lợi chính sách.
Thủ tướng cũng chỉ đạo xử lý kịp thời các vụ việc thao túng, đẩy giá và đầu cơ, nhằm ổn định thị trường bất động sản với thể chế đồng bộ hơn, cơ chế chính sách ưu đãi hơn, thủ tục hành chính thuận tiện hơn. Cùng với đó là tạo nguồn cung nhà ở lớn hơn, với phân khúc hợp lý hơn và giá cả thấp hơn, qua đó đảm bảo quyền có chỗ ở của người dân.
Chính sách thuế để ngăn chặn các hành vi đầu cơ từng được Bộ Tài chính đề xuất rồi rút lại vào giữa năm nay. Khi đó, Bộ Tài chính đề xuất thu thuế 20% theo từng lần chuyển nhượng bất động sản.
Bản thân Bộ Xây dựng cũng từng đề nghị Bộ Tài chính nghiên cứu, đề xuất ban hành chính sách thuế đối với nhà ở, bất động sản không sử dụng; thu thuế phần chênh lệch giá giữa giá tính tiền sử dụng đất và giá bán sản phẩm bất động sản của các dự án. Bộ xác định, thu thuế phần chênh lệch giữa các lần giao dịch để tránh đầu cơ, thổi giá bất động sản.
Bên cạnh đó là nhiều giải pháp kết hợp giữa biện pháp hành chính và công cụ thị trường như phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp, siết hạn mức cho vay mua nhà thứ 2 trở lên, thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản nhằm công khai và minh bạch hóa các giao dịch.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/70-nguoi-mua-bat-dong-san-de-dau-tu-20251017113056342.htm

Theo Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), rủi ro lớn nhất của thị trường hiện nay đến từ việc áp dụng bảng giá đất mới trong bối cảnh nhiều địa phương chưa ban hành hệ số điều chỉnh hoặc áp dụng ở mức cao. Điều này khiến chi phí đất đai tăng mạnh, đẩy giá thành dự án lên cao và gây khó cho doanh nghiệp, nhất là tại các khu vực phát triển mới. Chi phí đất đai khi đó sẽ tiếp tục trở thành điểm nghẽn, kìm hãm nguồn cung bất động sản trong năm 2026.
Cùng với giá đất, mặt bằng lãi suất cho vay có dấu hiệu tăng nhanh trong thời gian ngắn cũng dự báo tạo áp lực đồng thời lên doanh nghiệp phát triển dự án và người mua nhà ở thực. Trong bối cảnh giá bất động sản tại các đô thị lớn đã ở mức cao so với thu nhập bình quân, chi phí vốn gia tăng khiến thị trường thu hẹp nhóm người có khả năng tham gia, đặc biệt là những người mua sử dụng đòn bẩy tài chính, trực tiếp tác động đến thanh khoản của thị trường.
Ngoài ra, công tác giải phóng mặt bằng và việc triển khai các quy định pháp luật tại địa phương còn chậm, thiếu đồng bộ, khiến nhiều dự án kéo dài thủ tục, phát sinh chi phí và chậm đưa sản phẩm ra thị trường. VARS đánh giá, việc các nút thắt này kéo dài sẽ khiến thanh khoản tiếp tục phân hóa mạnh và làm suy yếu động lực phục hồi của thị trường trong năm 2026.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Nhận định tương tự, Trung tâm Nghiên cứu thị trường & Am hiểu khách hàng One Mount Group cho rằng thị trường bất động sản năm 2026 tiếp tục đối mặt các lực cản mang tính cấu trúc, tập trung vào ba nhóm chính là pháp lý, nguồn vốn và chi phí phát triển dự án.
Ông Trần Minh Tiến, Giám đốc One Mount Group, nhận định các bộ luật sửa đổi liên quan đến đất đai, nhà ở và kinh doanh bất động sản được kỳ vọng tạo hành lang pháp lý thông thoáng hơn, quá trình triển khai thực tế vẫn còn nhiều độ trễ, đặc biệt ở các khâu phức tạp như định giá đất theo cơ chế thị trường hằng năm. Việc thiếu hướng dẫn thống nhất khiến nhiều địa phương lúng túng trong áp dụng, kéo dài chu kỳ phát triển dự án và làm gia tăng rủi ro pháp lý cho doanh nghiệp.
Về dòng vốn, ông Tiến cho rằng thị trường bất động sản vẫn phụ thuộc lớn vào tín dụng ngân hàng và vốn huy động từ khách hàng, khiến hoạt động đầu tư nhạy cảm với biến động lãi suất. Việc dựa nhiều vào vốn ứng trước cũng làm gia tăng rủi ro thanh khoản cho doanh nghiệp khi sức mua suy yếu hoặc tiến độ bán hàng chậm lại. Trong khi đó, các kênh bổ sung như mua bán – sáp nhập hay hợp tác đầu tư chưa phát huy hiệu quả do vướng mắc pháp lý kéo dài và mức định giá tài sản còn cao, khiến dòng vốn mới khó chảy vào thị trường.
“Biến động lãi suất sẽ tác động trực diện đến thanh khoản bất động sản năm 2026 do thị trường phụ thuộc lớn vào tín dụng ngân hàng”, ông Tiến nhận định.
Ngoài ra, việc sáp nhập tỉnh, thành dù tạo động lực dài hạn, nhưng trong ngắn hạn có thể gây áp lực cho doanh nghiệp do thay đổi quy hoạch, khung giá đất và nguy cơ chậm phê duyệt dự án, làm gián đoạn nguồn cung mới.
Đồng tình, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), cho rằng giá đất là biến số then chốt chi phối thị trường trong trung hạn.
Theo ông, kiểm soát tín dụng bất động sản là cần thiết để đảm bảo an toàn hệ thống, song cần phân loại rõ giữa dự án phục vụ nhu cầu ở thực và hoạt động đầu cơ. Việc thiếu các gói tín dụng dài hạn với lãi suất ổn định đang làm suy yếu lực cầu bền vững của thị trường.
Trước những rủi ro hiện hữu, VARS và HoREA cho rằng cần sớm ban hành hệ số điều chỉnh giá đất ở mức hợp lý, đặc biệt theo hướng thấp hơn tại các khu vực phát triển mới, nhằm giảm áp lực chi phí và khơi thông nguồn cung. Cùng với đó là việc đẩy nhanh giải phóng mặt bằng, nâng cao năng lực thực thi của chính quyền địa phương và đảm bảo sự thống nhất trong áp dụng các quy định pháp luật liên quan đến bất động sản.
Về nguồn vốn, các hiệp hội và chuyên gia nhận định chính sách tín dụng cần được điều hành thận trọng, có chọn lọc để kiểm soát rủi ro hệ thống nhưng không gây cú sốc cho thị trường, bởi mặt bằng lãi suất cao kéo dài có thể tác động tiêu cực đến cả bất động sản lẫn nền kinh tế. Trong đó sự cần thiết của việc hoàn thiện hướng dẫn thực thi các luật mới, đặc biệt là cơ chế định giá đất, đa dạng hóa kênh huy động vốn trung và dài hạn.
Ngoài ra, việc giữ ổn định khung chính sách trong giai đoạn sáp nhập địa phương là yếu tố then chốt để duy trì niềm tin nhà đầu tư và tránh gián đoạn nguồn cung.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vars-gia-dat-va-lai-suat-la-nut-that-lon-cua-thi-truong-bat-dong-san-nam-2026-5008616.html

Viện Kinh tế tài nguyên và môi trường TPHCM (IEEr) có văn bản kiến nghị gửi Bộ Nội vụ, Bộ Công an, Bộ Nông nghiệp và Môi trường về việc sắp xếp văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh.
Viện này kiến nghị 2 phương án trong việc sắp xếp mô hình văn phòng đăng ký đất đai.
Phương án đầu tiên là tách bạch chức năng kỹ thuật tài nguyên về văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh quản lý và chức năng hành chính đất đai về cấp xã quản lý. Việc sắp xếp này theo quy định của luật Đất đai 2024, Nghị định 102/2024 và luật Chính quyền địa phương 2 cấp theo Nghị quyết 316 của Chính phủ; duy trì chức năng kỹ thuật tài nguyên tại văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh.
Phân quyền, phân cấp cho cơ quan chuyên ngành quản lý văn phòng đăng ký đất đai theo đơn vị sự nghiệp tự chủ hoàn toàn, phải đáp ứng nhu cầu của người dân và tùy số lượng dân cư trên từng khu vực để xác định cơ sở tiếp nhận hồ sơ kỹ thuật tài nguyên theo chức năng nhiệm vụ quy định tại Nghị định 102/2024.
Đồng thời, văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh phối hợp chính quyền cấp xã để xử lý các sự vụ kỹ thuật có tính chất quản lý Nhà nước về đất đai theo chức năng nhiệm vụ đã phân định cho cấp xã thực hiện.
703 chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh được sắp xếp theo hướng là cơ sở tiếp nhận của văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh nhằm gần dân, sát dân hơn nhưng không được sử dụng ngân sách nhà nước để thực hiện nhiệm vụ.
Tổ chức sắp xếp chức năng quản lý Nhà nước về tài nguyên cho cấp xã quản lý như cấp sổ hồng lần đầu; thụ lý, chỉnh lý thông tin trên sổ do cấp quận huyện cấp lần đầu; xét duyệt chuyển mục đích sử dụng đất của người dân; tiếp nhận hồ sơ liên quan đến đất đai.
Phương án 2 là văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh là đầu mối duy nhất tiếp nhận và xử lý tất cả các sự vụ liên quan đến tài nguyên và đất đai, kể cả cấp sổ hồng lần đầu, nhằm thực hiện chính quyền cấp xã tinh gọn và hành chính hóa tốt hơn trong chính quyền địa phương 2 cấp. Điều này có nghĩa UBND cấp xã không giải quyết các đầu việc liên quan đến tài nguyên và đất đai.
IEEr cho rằng, việc giữ nguyên văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh thực hiện dịch vụ kỹ thuật tài nguyên là điều rất cần thiết do tính chất riêng của ngành tài nguyên; mang lại lợi ích kinh tế xã hội rất lớn, phù hợp trong giai đoạn chuyển đổi số quốc gia về dữ liệu tài nguyên.
Trường hợp điều chỉnh luật về quản lý chức năng nhiệm vụ văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh hay giải thể chuyển về cấp xã thì cần có lộ trình nhất định, nhất là hạ tầng cơ sở, biên chế, quy chế phối hợp cơ quan chuyên môn về tài nguyên, con người có chuyên kỹ thuật tài nguyên để bố trí cho 3.321 xã.
Tuy nhiên, IEEr cho rằng việc này rất tốn kém, tăng kinh phí thường xuyên, làm phình to bộ máy chính quyền cấp xã, đi ngược tinh thần chỉ đạo của Đảng khi sắp xếp bộ máy hành chính Nhà nước tinh gọn, hiệu năng, hiệu quả.
Trên cơ sở so sánh, cân nhắc, IEEr đề xuất nên giữ nguyên văn phòng đăng ký đất đai cấp tỉnh, trường hợp chuyển chức năng nhiệm vụ về cấp xã cần có lộ trình ít nhất tới giai đoạn 2028-2030.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-giu-nguyen-van-phong-dang-ky-dat-dai-cap-tinh-20251105174435388.htm
Trong văn bản góp ý sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 96 của Luật Kinh doanh bất động sản, Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho biết, hiện nay nhiều dự án nhà ở phải thế chấp để vay vốn xây dựng. Khi dự án đủ điều kiện mở bán, chủ đầu tư thường chưa phát sinh doanh thu nên không có nguồn tiền để giải chấp. Nếu buộc phải giải chấp toàn bộ trước khi bán, nhiều dự án sẽ tiếp tục bị đình trệ, kéo dài thời gian triển khai.
Do đó, HoREA kiến nghị cho phép chủ đầu tư vẫn được huy động vốn, bán hoặc cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đang thế chấp, theo cơ chế bán trước – giải chấp sau, với điều kiện người mua được thông tin đầy đủ và ngân hàng cho vay chấp thuận.
Cụ thể, trong thông báo dự án đủ điều kiện mở bán và trong hợp đồng mua bán phải ghi rõ căn nhà đã được giải chấp hay chưa. Trường hợp chưa giải chấp, việc không giải chấp ngay phải có sự đồng ý bằng văn bản của các bên liên quan (người mua và bên nhận thế chấp). Người mua chỉ ký hợp đồng khi đã nắm rõ tình trạng pháp lý của tài sản.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngân hàng – bên nhận thế chấp – được quyền kiểm soát dòng tiền thu được từ việc bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai, nhằm bảo đảm khoản tiền này được sử dụng đúng mục đích, ưu tiên trả nợ vay và thực hiện giải chấp theo quy định. Theo HoREA, cơ chế này giúp hạn chế rủi ro cho cả người mua lẫn tổ chức tín dụng.
Còn theo quy định hiện hành, chủ đầu tư chỉ được bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đang thế chấp ngân hàng khi đã giải chấp.
Hiệp hội cho rằng đề xuất trên phù hợp với Luật Nhà ở 2023, trong đó cho phép bán, cho thuê mua nhà ở đang thế chấp nếu được người mua và ngân hàng đồng ý. Luật Kinh doanh bất động sản 2023 cũng yêu cầu chủ đầu tư phải công khai đầy đủ thông tin về dự án, bao gồm tình trạng thế chấp, trước khi đưa bất động sản vào kinh doanh. Tuy nhiên, nghị định hướng dẫn hiện nay chưa quy định rõ cách thực hiện, đề xuất trên nhằm bổ sung quy định vào nghị định để làm rõ thủ tục, trách nhiệm công khai thông tin và cơ chế kiểm soát dòng tiền, giúp việc áp dụng thống nhất hơn trên thực tế.
Không chỉ với nhà ở, HoREA cũng đề nghị áp dụng cơ chế tương tự với các công trình xây dựng hình thành trong tương lai như căn hộ du lịch, biệt thự du lịch, nhà phố du lịch (condotel), văn phòng lưu trú (officetel) hay các công trình thương mại, dịch vụ. Theo hiệp hội, đây là các loại hình thường được chủ đầu tư thế chấp để vay vốn trước khi bán hoặc huy động vốn, tiềm ẩn rủi ro tranh chấp nếu thiếu quy định rõ ràng.
Theo HoREA, việc cho phép bán bất động sản hình thành trong tương lai đang thế chấp, đi kèm yêu cầu minh bạch thông tin và sự giám sát dòng tiền của ngân hàng, sẽ giúp doanh nghiệp có thêm nguồn lực triển khai dự án, đồng thời bảo vệ quyền lợi của người mua và hạn chế tranh chấp trên thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-cho-ban-nha-tren-giay-du-dang-the-chap-ngan-hang-5006427.html
Trong văn bản góp ý sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 96 của Luật Kinh doanh bất động sản, Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho biết, hiện nay nhiều dự án nhà ở phải thế chấp để vay vốn xây dựng. Khi dự án đủ điều kiện mở bán, chủ đầu tư thường chưa phát sinh doanh thu nên không có nguồn tiền để giải chấp. Nếu buộc phải giải chấp toàn bộ trước khi bán, nhiều dự án sẽ tiếp tục bị đình trệ, kéo dài thời gian triển khai.
Do đó, HoREA kiến nghị cho phép chủ đầu tư vẫn được huy động vốn, bán hoặc cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đang thế chấp, theo cơ chế bán trước – giải chấp sau, với điều kiện người mua được thông tin đầy đủ và ngân hàng cho vay chấp thuận.
Cụ thể, trong thông báo dự án đủ điều kiện mở bán và trong hợp đồng mua bán phải ghi rõ căn nhà đã được giải chấp hay chưa. Trường hợp chưa giải chấp, việc không giải chấp ngay phải có sự đồng ý bằng văn bản của các bên liên quan (người mua và bên nhận thế chấp). Người mua chỉ ký hợp đồng khi đã nắm rõ tình trạng pháp lý của tài sản.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngân hàng – bên nhận thế chấp – được quyền kiểm soát dòng tiền thu được từ việc bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai, nhằm bảo đảm khoản tiền này được sử dụng đúng mục đích, ưu tiên trả nợ vay và thực hiện giải chấp theo quy định. Theo HoREA, cơ chế này giúp hạn chế rủi ro cho cả người mua lẫn tổ chức tín dụng.
Còn theo quy định hiện hành, chủ đầu tư chỉ được bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đang thế chấp ngân hàng khi đã giải chấp.
Hiệp hội cho rằng đề xuất trên phù hợp với Luật Nhà ở 2023, trong đó cho phép bán, cho thuê mua nhà ở đang thế chấp nếu được người mua và ngân hàng đồng ý. Luật Kinh doanh bất động sản 2023 cũng yêu cầu chủ đầu tư phải công khai đầy đủ thông tin về dự án, bao gồm tình trạng thế chấp, trước khi đưa bất động sản vào kinh doanh. Tuy nhiên, nghị định hướng dẫn hiện nay chưa quy định rõ cách thực hiện, đề xuất trên nhằm bổ sung quy định vào nghị định để làm rõ thủ tục, trách nhiệm công khai thông tin và cơ chế kiểm soát dòng tiền, giúp việc áp dụng thống nhất hơn trên thực tế.
Không chỉ với nhà ở, HoREA cũng đề nghị áp dụng cơ chế tương tự với các công trình xây dựng hình thành trong tương lai như căn hộ du lịch, biệt thự du lịch, nhà phố du lịch (condotel), văn phòng lưu trú (officetel) hay các công trình thương mại, dịch vụ. Theo hiệp hội, đây là các loại hình thường được chủ đầu tư thế chấp để vay vốn trước khi bán hoặc huy động vốn, tiềm ẩn rủi ro tranh chấp nếu thiếu quy định rõ ràng.
Theo HoREA, việc cho phép bán bất động sản hình thành trong tương lai đang thế chấp, đi kèm yêu cầu minh bạch thông tin và sự giám sát dòng tiền của ngân hàng, sẽ giúp doanh nghiệp có thêm nguồn lực triển khai dự án, đồng thời bảo vệ quyền lợi của người mua và hạn chế tranh chấp trên thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/horea-de-xuat-cho-ban-nha-tren-giay-du-dang-the-chap-ngan-hang-5006427.html
Công trình nằm đối diện hồ Wonder Wave Park, một trong những không gian cảnh quan trung tâm của Ocean Park 2. Việc tiếp giáp trực tiếp mặt nước và công viên giúp dự án có tầm nhìn rộng ra hồ, bờ cát và khu cảnh quan chủ đề, đồng thời gia tăng không gian sinh hoạt ngoài trời nhờ hệ thống 4 công viên nội khu.
Ngoài ra, từ khu căn hộ, cư dân có thể di chuyển về trung tâm Hà Nội trong khoảng 20 phút, kết nối sân bay Nội Bài sau khoảng 30 phút. Tương lai, khi các tuyến vành đai 3.5, vành đai 4 cùng những cây cầu mới hoàn thiện, khả năng liên kết vùng tiếp tục cải thiện, rút ngắn thời gian đi lại giữa phía Đông và các khu vực.
Phối cảnh tầm nhìn mặt hồ của dự án. Ảnh: Masterise Homes
Dự án lấy cảm hứng từ kiến trúc cao tầng đương đại. Các khối nhà được thiết kế theo hướng mở, sử dụng nhiều mảng kính lớn nhằm tăng khả năng đón sáng tự nhiên và mở rộng tầm nhìn ra cảnh quan xung quanh.
Song song kiến trúc, phân khu phát triển hệ tiện ích nội khu theo mô hình compound khép kín liên hoàn với đa dạng hạng mục, phân bổ trong 4 công viên nội bộ. Các không gian chức năng trải dài từ khu sinh hoạt gia đình, vườn cảnh quan, khu thể thao ngoài trời, khu vui chơi trẻ em đến hệ thống hồ bơi quy mô lớn, phục vụ đa dạng nhu cầu sinh hoạt và rèn luyện sức khỏe.
Dự án sở hữu hệ tiện ích cảnh quan liên hoàn compound rộng nhất Masteri Collection. Ảnh: Masterise Homes
Bên cạnh tiện ích nội khu, cư dân còn được hưởng lợi từ hệ sinh thái sẵn có của Ocean City. Các khu mua sắm tại Mega Mall, giải trí tại Grand World cùng hệ thống giáo dục và y tế Vinschool, Vinmec đều nằm trong những khu vực thuận tiện tiếp cận, tạo môi trường sống khép kín nhưng vẫn gắn kết với nhịp sống đô thị.
Dự án được bàn giao theo hệ quy chuẩn của Masteri Collection, đồng thời áp dụng mô hình quản lý vận hành của Masterise Property Management. Theo đại diện doanh nghiệp, yếu tố vận hành được xem là phần quan trọng nhằm duy trì chất lượng không gian sống lâu dài và giá trị tài sản cho cư dân.
Dự án được bàn giao và vận hành theo tiêu chuẩn cao cấp quốc tế. Ảnh: Masterise Homes
Dự án hướng đến nhóm khách hàng tìm kiếm môi trường sống rộng mở gắn với cảnh quan mặt nước, hạ tầng đồng bộ và hệ tiện ích hoàn chỉnh. Đây cũng là dự án cao tầng cuối cùng của Masterise Homes tại quần thể Ocean City, sau chuỗi dự án Masteri Waterfront, Masteri Lakeside, Masteri Trinity Square và Masteri Era Landmark. Mỗi công trình đảm nhiệm vai trò riêng, góp phần hình thành bộ sưu tập sản phẩm đa dạng về không gian sống và nhóm cư dân mục tiêu.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-ra-mat-7-toa-can-ho-moi-tai-ocean-park-2-5006108.html
Gia đình chị Mỹ Duyên, cư dân tại khu nhà phố hai mặt tiền thuộc Vinhomes Royal Island, cho biết, yếu tố thuyết phục họ chuyển đến sinh sống là cách tổ chức không gian. “Một mặt nhà gắn với sinh hoạt đô thị, mặt còn lại nhìn ra mảng xanh và mặt nước, tạo cảm giác riêng tư nhưng không biệt lập”, chị chia sẻ.
Bao quanh khu ở là hệ thống 31 công viên sinh thái và các không gian mở với tổng diện tích 18 ha. Bãi biển nội khu và sân golf quy 160 ha, góp phần định hình phong cách sống nghỉ dưỡng, đồng thời nâng giá trị khai thác dài hạn của bất động sản.
Nhà phố Vũ Yên sở hữu hai mặt tiền. Ảnh: Vinhomes
Chuẩn sống tại đây còn được hoàn thiện bởi chuỗi tiện ích dịch vụ, giải trí và giáo dục đồng bộ. Dự án quy tụ Vinpearl Horse Academy, khu Safari bảo tồn nhiều loài động vật, cùng hệ sinh thái vui chơi – mua sắm với VinWonders và Vincom Mega Mall. Bên cạnh đó là phòng khám quốc tế Vinmec và hệ thống trường liên cấp Vinschool dự kiến đi vào hoạt động, hình thành mô hình đô thị khép kín đáp ứng nhu cầu sinh hoạt hàng ngày của cư dân.
Không chỉ phục vụ an cư, nhà phố còn được xem là tài sản thương mại. Hai mặt tiền cho phép chủ sở hữu linh hoạt bố trí không gian ở kết hợp kinh doanh hoặc cho thuê. Với diện tích sàn đa dạng, thiết kế nhiều tầng, loại hình này phù hợp các mô hình dịch vụ, bán lẻ, lưu trú hoặc văn phòng quy mô vừa.
Cảnh quan xanh, gần gũi thiên nhiên tại khu đô thị Vinhomes Royal Vũ Yên. Ảnh: Vinhomes
Theo anh Hoài Nam, một nhà đầu tư tại Hải Phòng, lượng cư dân về ở thực cùng dòng khách tham quan, giải trí thường xuyên tạo ra sức mua ổn định. “Hoạt động kinh doanh hưởng lợi trực tiếp từ hệ sinh thái tiện ích sẵn có, không phụ thuộc nhiều vào quảng bá bên ngoài”, anh chia sẻ.
Lợi thế thương mại còn đến từ vị trí dọc trục đại lộ Tương Lai – Hạnh Phúc rộng 24 – 42 m. Đây là tuyến đường kết nối các phân khu trên đảo và liên thông với nội đô Hải Phòng cũng như khu hành chính mới Thủy Nguyên. Ngoài ra, hệ thống cầu, cao tốc liên vùng và sân bay quốc tế giúp tăng khả năng tiếp cận, mở rộng nguồn khách và dòng vốn.
Cầu Hoàng Gia nối Vũ Yên với trung tâm Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Khi hạ tầng liên tục hoàn thiện và hoạt động giao thương ngày gia tăng, giá trị bất động sản Vũ Yên được dự báo tiệm cận các tuyến phố trung tâm hiện hữu của Hải Phòng. Giai đoạn này, chủ đầu tư triển khai chính sách bán hàng với tổng giá trị hỗ trợ tới 35% dành cho khách hàng lựa chọn nhà phố hai mặt tiền.
Cụ thể, người mua nhận nhà sớm được hưởng mức chiết khấu theo tiến độ, hỗ trợ chi phí hoàn thiện nội thất, lợi ích từ thanh toán trước hạn cùng quà tặng cảnh quan giá trị lớn, qua đó gia tăng giá trị sử dụng và hiệu quả đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-thuong-mai-cua-nha-pho-hai-mat-tien-vinhomes-royal-island-5006434.html
Kỳ vọng Phú Thọ trở thành trung tâm mới
Một trong những yếu tố quan trọng giúp Phú Thọ thu hút sự chú ý của thị trường là định hướng tái cấu trúc không gian phát triển vùng, gắn với việc sắp xếp đơn vị hành chính và phân vai lại các trung tâm kinh tế – đô thị.
Trong bức tranh đó, Phú Thọ được đánh giá có nhiều lợi thế để trở thành trung tâm hành chính – công nghiệp – dịch vụ của khu vực trung du và miền núi phía Bắc, thay vì chỉ đóng vai trò thị trường vệ tinh như trước đây, tạo nền tảng cho thị trường bất động sản phát triển theo hướng ổn định và bền vững hơn.
Bên cạnh đó, Phú Thọ sở hữu lợi thế hệ thống giao thông ngày càng hoàn thiện, thời gian di chuyển từ Hà Nội đến Phú Thọ hiện khoảng 90 phút, phù hợp với nhu cầu làm việc liên vùng và xu hướng giãn dân khỏi đô thị lõi.
Cao tốc Nội Bài – Lào Cai đóng vai trò trục xương sống, kết nối Phú Thọ với Thủ đô và các trung tâm kinh tế phía Bắc. Ngoài ra, cao tốc Tuyên Quang – Phú Thọ cùng các tuyến quốc lộ 2, Quốc lộ 32C và đường Hồ Chí Minh giúp tăng cường khả năng liên thông giữa các địa phương trong khu vực.
Không chỉ có lợi thế về vị trí và hạ tầng, Phú Thọ còn sở hữu nền tảng công nghiệp với nhiều cụm công nghiệp được quy hoạch bài bản, thu hút doanh nghiệp trong và ngoài nước. Đây sẽ là bệ đỡ quan trọng cho kinh tế địa phương, đồng thời tạo ra lực cầu thực về lao động, nhà ở và dịch vụ.
Theo các chuyên gia, những địa phương có công nghiệp phát triển thường có thị trường bất động sản ổn định hơn, ít biến động và phù hợp với chiến lược đầu tư trung – dài hạn.
Ở góc nhìn chu kỳ thị trường, ông Đoàn Mạnh Hùng – Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Bất động sản Newhome Việt Nam, đơn vị có nhiều năm kinh nghiệm tại thị trường bất động sản các tỉnh, nhận định việc Phú Thọ hướng tới trở thành trung tâm mới của khu vực là yếu tố then chốt tác động đến thị trường.
“Khi không gian phát triển vùng được tái cấu trúc, những địa phương giữ vai trò trung tâm như Phú Thọ sẽ hưởng lợi. Bất động sản vì thế không tăng theo sóng ngắn hạn, mà tăng dần theo hạ tầng, công nghiệp và nhu cầu ở thực”, ông Hùng đánh giá.
Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, Phú Thọ được đánh giá đáp ứng đồng thời nhiều tiêu chí: vị trí gần Hà Nội, vai trò trung tâm vùng, nền công nghiệp hiện hữu và mặt bằng giá chưa bị đẩy lên cao.
Cơ hội dành cho nhà đầu tư có dòng vốn vừa và nhỏ
Trong năm 2026, xu hướng đầu tư bất động sản được dự báo tiếp tục dịch chuyển theo hướng chọn lọc, ưu tiên những thị trường có nền tảng phát triển thực thay vì các điểm nóng ngắn hạn. Với nhóm nhà đầu tư có dòng vốn vừa và nhỏ, khoảng 2-3 tỷ đồng, tiêu chí lựa chọn không chỉ nằm ở vị trí hay hạ tầng kết nối mà còn ở khả năng khai thác bền vững, pháp lý minh bạch và dư địa tăng trưởng dài hạn.
Theo giới chuyên môn, tại những thị trường như Phú Thọ, cơ hội không nằm ở các sản phẩm nhỏ lẻ, phát triển manh mún mà tập trung vào các khu đô thị được quy hoạch bài bản, có hạ tầng đồng bộ, tiện ích hoàn chỉnh và hướng tới nhu cầu ở thực. Đây là phân khúc vừa đáp ứng nhu cầu an cư của người dân địa phương, vừa tạo nền tảng tăng trưởng ổn định cho nhà đầu tư trung và dài hạn.
Với quy mô gần 100ha, Đất Việt Green Park được quy hoạch bài bản theo mô hình khu đô thị hiện đại, dự kiến giai đoạn 1 sẽ cung cấp ra thị trường gần 1.000 sản phẩm liền kề, shophouse, nhà ở xã hội, khách sạn… được kỳ vọng sẽ đáp ứng khẩu vị đầu tư của nhóm khách hàng vốn vừa và nhỏ, hướng đến chiến lược tích lũy tài sản an toàn, trong bối cảnh thị trường ngày càng đề cao tính minh bạch và bền vững.
Dự án tọa lạc trên trục đường Trường Chinh, phường Âu Cơ – khu vực được xem là trung tâm phát triển mới của địa phương, kết nối thuận lợi với các khu dân cư hiện hữu, khu hành chính và các trục kinh tế – thương mại trọng điểm.
Thông tin liên hệ:
Đơn vị phát triển dự án: Công ty cổ phần Bất động sản Newhome Việt Nam
Địa chỉ: Tầng 9 tòa nhà CIC, số 1 Nguyễn Thị Duệ, phường Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline: 094 688 91 91
Website: https://newhomevietnam.com.vn/
Fanpage: https://www.facebook.com/newhomephoyen
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phu-tho-diem-den-dau-tu-moi-trong-nam-2026-20260116112819886.htm
Hai công trình cùng động thổ sáng 15/1, được triển khai theo hình thức đối tác công – tư (PPP), loại hợp đồng BT (xây dựng – chuyển giao), với nhà đầu tư là Masterise Group, phối hợp cùng các tổng thầu uy tín triển khai. Thời gian thực hiện từ năm 2025 đến năm 2029, trong đó giai đoạn thi công xây dựng từ năm 2026 đến năm 2029, với mục tiêu bảo đảm tiến độ, chất lượng, khai thác lâu dài.
Lễ động thổ dự án đầu tư xây dựng cầu Cần Giờ. Ảnh: Masterise Group
Cầu Cần Giờ với tổng chiều dài khoảng 6,3 km. Trong đó, cầu chính vượt sông Soài Rạp dài gần 3 km, kết nối Nhà Bè cũ với Cần Giờ cũ, thay thế phà Bình Khánh – điểm nghẽn giao thông kéo dài nhiều năm qua. Tốc độ thiết kế 80 km/h.
Tổng vốn đầu tư hơn 13.200 tỷ đồng. Trong đó, vốn nhà đầu tư khoảng 9.800 tỷ đồng, gồm vốn chủ sở hữu và vốn vay. Ngân sách thành phố khoảng 3.400 tỷ đồng, chủ yếu cho bồi thường, giải phóng mặt bằng và hỗ trợ xây dựng hạ tầng.
Cầu khi hoàn thành sẽ phá thế độc đạo giao thông đường thủy, mở ra không gian phát triển mới về phía biển Đông Nam, hoàn chỉnh mạng lưới giao thông phía nam thành phố, thúc đẩy thu hút đầu tư. Dự án còn thúc đẩy phát triển du lịch sinh thái, đô thị lấn biển và kinh tế biển, hài hòa giữa phát triển kinh tế – xã hội và bảo vệ môi trường, góp phần gìn giữ giá trị Khu dự trữ sinh quyển rừng ngập mặn Cần Giờ.
Phối cảnh dự án Cầu Cần Giờ. Ảnh: Masterise Group
Phát biểu tại lễ động thổ, ông Nguyễn Công Vinh, Thành ủy viên, Phó chủ tịch UBND TPHCM đánh giá cầu Cần Giờ không chỉ là một công trình giao thông mà sẽ trở thành biểu tượng kiến trúc mới, nơi người dân và du khách cùng chiêm ngưỡng vẻ đẹp của thành phố. Dự án được triển khai theo mô hình PPP – hợp đồng BT, thể hiện tinh thần chủ động, trách nhiệm của khối doanh nghiệp tư nhân trong việc chung tay cùng chính quyền kiến tạo hệ thống hạ tầng quốc gia. Công trình cũng thể hiện chủ trương huy động nguồn lực xã hội vào phát triển hạ tầng – một trụ cột quan trọng để thành phố giữ vai trò đầu tàu kinh tế.
Lễ động thổ dự án cầu Phú Mỹ 2. Ảnh: Masterise Group
Cầu Phú Mỹ 2 được đầu tư khoảng 23.186 tỷ đồng, hình thành tuyến giao thông liên vùng mới hướng về Cảng hàng không quốc tế Long Thành. Khi hoàn thành, cầu được kỳ vọng giảm tải cho cầu Phú Mỹ hiện hữu, quốc lộ 1, quốc lộ 51 và cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, đồng thời rút ngắn thời gian di chuyển và chi phí logistics.
Cả hai dự án có vai trò then chốt trong việc hoàn thiện mạng lưới giao thông khu vực, giảm áp lực cho hệ thống hạ tầng hiện hữu, đồng thời mở rộng không gian phát triển đô thị theo hướng đa trung tâm, gắn kết TP HCM với vùng kinh tế trọng điểm phía Nam.
Phối cảnh dự án cầu Phú Mỹ 2. Ảnh: Masterise Group
Việc động thổ đồng loạt được đánh giá là bước đi quan trọng trong quá trình hiện thực hóa quy hoạch chung TP HCM, đưa hạ tầng giao thông trở thành động lực dẫn dắt phát triển đô thị.
Đại diện Masterise Group cho biết việc tham gia hai dự án giao thông quy mô lớn thể hiện vai trò của doanh nghiệp tư nhân trong việc đồng hành lâu dài với chính quyền TP HCM phát triển hạ tầng đô thị, phát triển bền vững. Doanh nghiệp cam kết sẽ huy động nguồn lực tốt nhất, triển khai công trình đúng tiến độ, bảo đảm chất lượng và tuân thủ các yêu cầu về quy hoạch, môi trường.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-co-them-hai-du-an-ha-tang-trong-diem-5006394.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Theo Báo cáo Tâm lý người tiêu dùng bất động sản quý IV/2024 do Batdongsan công bố, 86% người tham gia khảo sát quan tâm đến bất động sản có yếu tố xanh, trong khi 94% sẵn sàng chi trả cao hơn cho môi trường sống bền vững. Số liệu này cho thấy tiêu chí sinh thái dần được ưu tiên trong lựa chọn nơi an cư tại các đô thị lớn.
Trong bối cảnh đó, Van Phuc City được quy hoạch trên thế bán đảo với ba mặt giáp sông Sài Gòn. Lợi thế địa hình giúp dự án hình thành không gian cảnh quan mở, đồng thời tác động đến điều kiện vi khí hậu nội khu.
Cư dân vui chơi trong không gian xanh ven sông. Ảnh: VPG
Theo chủ đầu tư, nhờ tiếp giáp sông và mật độ cây xanh lớn, nền nhiệt khu vực có thể thấp hơn lân cận khoảng 2-3 độ C vào nhiều thời điểm. Gió từ mặt nước hỗ trợ lưu thông không khí, góp phần giảm cảm giác oi bức ở khu vực có mật độ xây dựng cao.
Dự án cũng dành khoảng 60% diện tích cho cây xanh và mặt nước, gồm sông Sài Gòn, hồ Đại Nhật 16 ha và kênh Sông Trăng. Dải công viên ven sông The Long Park dài 3,4 km tạo trục cảnh quan xuyên suốt, đồng thời mang đến không gian cho hoạt động đi bộ, chạy bộ, đạp xe ngoài trời.
Công viên ven sông The Long Park dài 3,4 km. Ảnh: VPG
“Khi môi trường sống có độ thông thoáng và chất lượng không khí tốt hơn, cư dân sẽ cảm nhận thấy sức khỏe thể chất cải thiện theo thời gian”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Từ nền tảng đó, yếu tố tinh thần cũng được chú trọng. Không gian mở, tầm nhìn hướng sông và mảng xanh liên hoàn giúp giảm áp lực thị giác và tiếng ồn đô thị. Việc tiếp xúc thường xuyên với thiên nhiên được nhiều nghiên cứu ghi nhận có thể hỗ trợ giảm căng thẳng và nâng cao trạng thái cảm xúc. Thay vì phải tìm đến các điểm nghỉ dưỡng xa trung tâm, cư dân có thể tái tạo năng lượng ngay tại nơi ở.
60% diện tích tại Van Phuc City dành cho mảng xanh và mặt nước. Ảnh: VPG
Song song giá trị sử dụng, lợi thế địa hình ba mặt giáp sông còn tạo nền tảng cho giá trị tài sản. Đại diện Van Phuc Group cho biết, khi quỹ đất ven sông tại TP HCM ngày càng hạn chế, những dự án sở hữu yếu tố mặt nước tự nhiên thường có nguồn cung giới hạn và khả năng duy trì sức hút trên thị trường thứ cấp.
Ngoài ra, dưới góc nhìn phong thủy Á Đông, thế đất được bao bọc bởi sông nước gắn với quan niệm “tụ thủy sinh tài”, thường được xem là yếu tố thuận lợi về tích lũy và giữ giá trị tài sản.
3 mặt Van Phuc City được bao quanh bởi sông Sài Gòn. Ảnh: VPG
Trong bối cảnh nguồn cung nhà ở ven sông tại TP HCM ngày càng hạn chế, những dự án sở hữu vị trí đặc thù và quy hoạch bài bản thường duy trì lợi thế. Với nền tảng đã hình thành, Van Phuc City vừa đáp ứng nhu cầu ở thực, vừa được xem là tài sản có khả năng tích lũy dài hạn. Song song giá trị tài chính, môi trường sống ổn định cùng hệ thống tiện ích giáo dục, y tế và dịch vụ nội khu góp phần định hình không gian an cư lâu dài.
Song Anh
Liên hệ: Van Phuc City, quốc lộ 13, phường Hiệp Bình, TP HCM
Hotline: 1800 6363
Website: khudothivanphuc.com.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-the-ba-mat-giap-song-tao-nen-tang-sinh-thai-cho-van-phuc-city-5045779.html

Theo báo cáo Main Streets Across the World 2025 do Cushman & Wakefield công bố, Đồng Khởi xếp thứ 17 trong bảng xếp hạng các tuyến phố có giá thuê mặt bằng bán lẻ cao nhất thế giới năm 2025. Mức giá thuê trung bình đạt khoảng 346 USD mỗi foot vuông (tương đương khoảng 3.700 USD mỗi m2) một năm, giảm 6% so với năm trước và lùi 2 bậc so với năm 2024.
Dù điều chỉnh giảm, Đồng Khởi vẫn duy trì vị thế trong nhóm đắt đỏ toàn cầu và là một trong số ít đại diện Đông Nam Á góp mặt trong top 20. Năm 2024, tuyến phố này đứng thứ 15 thế giới, cho thấy thứ hạng có dịch chuyển nhẹ trong bối cảnh thị trường bán lẻ quốc tế phân hóa.
Xét trong khu vực châu Á – Thái Bình Dương (APAC), Đồng Khởi xếp thứ 16 về giá thuê mặt bằng bán lẻ, theo cùng báo cáo của Cushman & Wakefield. Một đại diện khác của Việt Nam là tuyến phố Tràng Tiền (Hà Nội) cũng xuất hiện trong bảng xếp hạng này, đứng thứ 18 khu vực với mức giá 312 USD mỗi foot vuông (khoảng 3.360 USD mỗi m2) một năm, giảm 7% so với cùng kỳ. Thứ hạng này đặt hai tuyến phố của Việt Nam sau các thị trường truyền thống có giá thuê cao như Ginza (Tokyo), Tsim Sha Tsui (Hong Kong) hay Pitt Street Mall (Sydney).
Một góc đường Đồng Khởi đoạn Nhà hát Lớn. Ảnh: Thành Nguyễn
Việc lùi hạng được đánh giá phản ánh sự điều chỉnh của thị trường trong bối cảnh bán lẻ cao cấp toàn cầu phân hóa giữa các khu vực. Báo cáo cho biết giá thuê bán lẻ toàn cầu năm qua tăng trung bình 4,4%, song khu vực APAC ghi nhận mức tăng thấp hơn do một số thị trường tái cân bằng sau giai đoạn phục hồi mạnh hậu Covid-19. Tại TP HCM, nguồn cung mặt bằng hạng sang trên trục trung tâm vẫn hạn chế, trong khi nhu cầu từ các thương hiệu quốc tế duy trì, giúp mặt bằng giá tiếp tục đứng ở nhóm cao trong khu vực.
Tại TP HCM, Đồng Khởi từng tăng giá đáng kể khi các thương hiệu quốc tế quay lại mở rộng, trong khi nguồn cung mặt bằng hạng sang trên trục trung tâm gần như không bổ sung thêm, khiến giá thuê duy trì ở ngưỡng cao nhiều năm. Mức giảm trong năm qua được xem là bước “hạ nhiệt” cần thiết sau giai đoạn tăng nhanh, thay vì dấu hiệu suy giảm dài hạn, khi chủ nhà trở nên linh hoạt hơn về giá và điều khoản thuê để duy trì tỷ lệ lấp đầy.
Theo Cushman & Wakefield, các vị trí dẫn đầu thế giới tiếp tục thuộc về những tuyến phố biểu tượng như Via Montenapoleone (Milan), New Bond Street (London) và Upper Fifth Avenue (New York), với mức giá cao gấp nhiều lần so với Đồng Khởi. Tuy vậy, việc một tuyến phố tại Việt Nam duy trì hiện diện trong nhóm đắt đỏ nhất thế giới cho thấy vai trò ngày càng rõ nét của TP HCM trong mạng lưới bán lẻ khu vực Đông Nam Á.
Dữ liệu từ chuyên trang Batdongsan cũng cho biết giá thuê mặt bằng tại các tuyến phố trung tâm TP HCM luôn ở mức cao. Đến tháng 1, giá chào thuê tại Đồng Khởi dao động 235-600 triệu đồng mỗi tháng, tăng hơn 43% so với cùng kỳ năm ngoái nhưng thấp hơn đáng kể so với giai đoạn đỉnh điểm tháng 4/2024, khi mức cao nhất từng tiệm cận 1,1 tỷ đồng mỗi tháng.
Đồng Khởi hiện tập trung nhiều thương hiệu thời trang, đồng hồ và trang sức cao cấp, được xem là tuyến phố bán lẻ sầm uất bậc nhất TP HCM. Việc giá thuê hạ nhiệt được đánh giá phản ánh xu hướng thị trường bước vào giai đoạn ổn định hơn sau chu kỳ tăng nóng, thay vì sự suy giảm về sức hút thương mại.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-khoi-van-lot-top-20-tuyen-duong-dat-do-nhat-the-gioi-du-gia-thue-giam-5046075.html

Theo báo cáo Main Streets Across the World 2025 do Cushman & Wakefield công bố, Đồng Khởi xếp thứ 17 trong các tuyến phố có giá thuê mặt bằng bán lẻ cao nhất thế giới năm ngoái. Mức thuê trung bình năm tại đây khoảng 346 USD mỗi foot vuông (tương đương 3.700 USD một m2), giảm 6% so với năm trước đó.
Dù giá thuê mặt bằng giảm, tuyến đường này vẫn thuộc nhóm đắt đỏ toàn cầu và là một trong số ít đại diện Đông Nam Á góp mặt trong top 20. Việc lùi hai bậc so với năm 2024 (xếp thứ 15) cho thấy sự dịch chuyển nhẹ trong bối cảnh thị trường bán lẻ quốc tế đang phân hóa.
Xét riêng khu vực châu Á – Thái Bình Dương (APAC), Đồng Khởi xếp thứ 16 về giá thuê mặt bằng bán lẻ. Phố Tràng Tiền (Hà Nội) ở vị trí thứ 18, với giá thuê bình quân năm 312 USD mỗi foot vuông (khoảng 3.360 USD một m2). Mức này giảm khoảng 7% so với cùng kỳ 2024.
Các vị trí này đặt hai đại diện của Việt Nam đứng sau các thị trường truyền thống có giá thuê đắt đỏ như Ginza (Tokyo), Tsim Sha Tsui (Hong Kong) hay Pitt Street Mall (Sydney).
Một góc đường Đồng Khởi đoạn Nhà hát Lớn. Ảnh: Thành Nguyễn
Cũng theo báo cáo của Cushman & Wakefield, giá thuê bán lẻ toàn cầu năm qua đắt thêm trung bình 4,4%. Khu vực APAC có mức tăng thấp hơn do tái cân bằng sau giai đoạn phục hồi mạnh hậu Covid-19.
Riêng tại TP HCM, nguồn cung mặt bằng hạng sang ở trục trung tâm gần như không được bổ sung mới, trong khi các thương hiệu quốc tế vẫn tìm vị trí đẹp để mở rộng hoạt động. Sự mất cân đối cung – cầu này từng khiến giá thuê tại Đồng Khởi (nơi tập trung nhiều thương hiệu thời trang, đồng hồ, trang sức…) neo ở ngưỡng rất cao trong nhiều năm. Do đó, mức giảm của năm 2025 được xem là bước “hạ nhiệt” cần thiết, phản ánh việc các chủ nhà đã linh hoạt hơn về giá và điều khoản thuê để duy trì tỷ lệ lấp đầy.
Dữ liệu từ chuyên trang Batdongsan cũng cho biết giá thuê mặt bằng tại các tuyến phố trung tâm TP HCM luôn ở mức cao. Tính tới cuối tháng 1, giá chào thuê tại Đồng Khởi dao động 235-600 triệu đồng một tháng. Mức này tăng hơn 43% so với cùng kỳ năm ngoái, nhưng thấp hơn đáng kể giai đoạn đỉnh 1,1 tỷ đồng một tháng hồi tháng 4/2024.
Theo Cushman & Wakefield, các vị trí dẫn đầu thế giới tiếp tục thuộc về những tuyến phố biểu tượng như Via Montenapoleone (Milan), New Bond Street (London) và Upper Fifth Avenue (New York), với mức giá thuê cao gấp nhiều lần so với Đồng Khởi. Tuy vậy, việc một tuyến phố tại Việt Nam duy trì hiện diện trong nhóm đắt đỏ nhất thế giới cho thấy vai trò ngày càng rõ nét của TP HCM trong mạng lưới bán lẻ khu vực Đông Nam Á.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-khoi-tiep-tuc-lot-nhom-tuyen-duong-dat-do-nhat-the-gioi-5046075.html

Thông tin được thông qua tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của Công ty Cổ phần Dịch vụ Ô tô Hàng Xanh (Haxaco) mới đây. Theo tài liệu trình cổ đông, khu đất có giá trị sổ sách hơn 542 tỷ đồng. Hội đồng quản trị được ủy quyền quyết định mức giá chuyển nhượng phù hợp với thị trường, song không thấp hơn giá trị hợp lý của tài sản. Thời gian thực hiện dự kiến trong năm nay.
Khu đất tọa lạc trên đại lộ Võ Văn Kiệt – trục giao thông huyết mạch kết nối trung tâm TP HCM với khu vực phía Tây thành phố và các tỉnh lân cận. Nhờ vị trí mặt tiền đại lộ, quỹ đất này được xem là một trong những tài sản có giá trị lớn của doanh nghiệp. Khu đất có nguồn gốc từ hai thửa liền kề, được Haxaco mua lại năm 2022 và 2024.
Một góc đường Võ Văn Kiệt thuộc phường An Lạc, TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Đại diện Haxaco cho biết nếu giao dịch hoàn tất, nguồn tiền thu về sẽ được ưu tiên bổ sung vốn cho hoạt động kinh doanh cốt lõi, cải thiện cấu trúc tài chính và xem xét các cơ hội đầu tư có hiệu quả.
Trước đó, năm 2025 đại diện Haxaco cho biết toàn bộ khu đất được thẩm định khoảng 160 triệu đồng mỗi m2. Trong năm này, doanh nghiệp từng tổ chức đấu giá khu đất với giá khởi điểm hơn 1.130 tỷ đồng, tương đương khoảng 180 triệu đồng mỗi m2, nhưng không có nhà đầu tư tham gia. Sau nhiều lần tìm hướng khai thác chưa đạt kết quả, Haxaco tiếp tục tính đến phương án chuyển nhượng nhằm cơ cấu lại nguồn lực và bổ sung dòng tiền cho hoạt động kinh doanh.
Kế hoạch bán tài sản diễn ra trong bối cảnh kết quả kinh doanh năm 2025 của công ty chịu nhiều sức ép từ thị trường ôtô suy giảm. Doanh thu thuần đạt 4.650 tỷ đồng, sụt gần 16% so với năm trước. Tuy vậy, nhờ kiểm soát chi phí và cải thiện hiệu quả vận hành, lợi nhuận sau thuế vẫn đạt hơn 39 tỷ đồng, tăng 19%.
Haxaco được thành lập năm 2000, là nhà phân phối chính hãng đầu tiên của Mercedes-Benz tại Việt Nam. Hoạt động chính của công ty bao gồm bán xe mới và xe đã qua sử dụng, cung cấp dịch vụ bảo hành, sửa chữa, phụ tùng chính hãng, cho thuê và định giá xe Mercedes‑Benz.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/haxaco-tiep-tuc-rao-ban-hon-6-000-m2-dat-tren-dai-lo-vo-van-kiet-5046187.html

Valentine là dịp nhiều cặp đôi, gia đình lựa chọn tổ chức bữa tối tại nhà thay vì ra ngoài. Không gian quen thuộc có thể được thiết lập lại thông qua cách sắp xếp bàn ăn, lựa chọn ánh sáng và phối hợp đồ dùng. Chỉ cần thay đổi bố cục, bổ sung hoa tươi, nến và một số phụ kiện, khu vực dùng bữa hằng ngày có thể trở thành điểm nhấn cho buổi tối riêng tư.
Valentine là dịp nhiều cặp đôi, gia đình lựa chọn tổ chức bữa tối tại nhà thay vì ra ngoài. Không gian quen thuộc có thể được thiết lập lại thông qua cách sắp xếp bàn ăn, lựa chọn ánh sáng và phối hợp đồ dùng. Chỉ cần thay đổi bố cục, bổ sung hoa tươi, nến và một số phụ kiện, khu vực dùng bữa hằng ngày có thể trở thành điểm nhấn cho buổi tối riêng tư.
Bàn ăn được bố trí trong căn hộ 55 m2 cải tạo từ nhà cũ, sử dụng tông trắng làm chủ đạo để tạo điểm nhấn trong không gian nhỏ. Khăn trải bàn trắng phủ kín bàn tròn, giúp làm nền cho cụm hoa hồng và đồ ăn trên bàn. Bình thủy tinh trong suốt và cách cắm gọn giúp bình hoa không bị nặng nề.
Hệ chiếu sáng kết hợp ánh nến, tạo nhiều lớp sáng và tập trung ánh nhìn vào khu vực giữa bàn. Ly thủy tinh cao, dao nĩa inox và chai rượu được sắp xếp theo trục dọc.
Bàn ăn được bố trí trong căn hộ 55 m2 cải tạo từ nhà cũ, sử dụng tông trắng làm chủ đạo để tạo điểm nhấn trong không gian nhỏ. Khăn trải bàn trắng phủ kín bàn tròn, giúp làm nền cho cụm hoa hồng và đồ ăn trên bàn. Bình thủy tinh trong suốt và cách cắm gọn giúp bình hoa không bị nặng nề.
Hệ chiếu sáng kết hợp ánh nến, tạo nhiều lớp sáng và tập trung ánh nhìn vào khu vực giữa bàn. Ly thủy tinh cao, dao nĩa inox và chai rượu được sắp xếp theo trục dọc.
Thực đơn gồm bò áp chảo trình bày trên thớt gỗ, mì sốt cà chua thịt băm, tôm sốt bơ tỏi, salad trái cây. Các món đặt theo dạng chia sẻ ở trung tâm, giữ khoảng trống hai bên.
Giải pháp trang trí bàn ăn tập trung vào vật liệu dễ chuẩn bị như một khăn trải bàn, một bó hoa tươi tự cắm, nến và bộ ly cơ bản. Cách bố trí này giúp căn hộ diện tích nhỏ vẫn tạo được không khí riêng tư cho dịp lễ mà không cần thay đổi kết cấu không gian.
Thực đơn gồm bò áp chảo trình bày trên thớt gỗ, mì sốt cà chua thịt băm, tôm sốt bơ tỏi, salad trái cây. Các món đặt theo dạng chia sẻ ở trung tâm, giữ khoảng trống hai bên.
Giải pháp trang trí bàn ăn tập trung vào vật liệu dễ chuẩn bị như một khăn trải bàn, một bó hoa tươi tự cắm, nến và bộ ly cơ bản. Cách bố trí này giúp căn hộ diện tích nhỏ vẫn tạo được không khí riêng tư cho dịp lễ mà không cần thay đổi kết cấu không gian.
Bàn ăn tại nhà được bố trí theo tông hồng và kem, sử dụng khăn trải bàn màu pastel làm nền và phủ thêm một dải vải voan hồng chạy dọc mặt bàn để tạo trục thị giác. Chất liệu vải mỏng, rũ tự nhiên giúp bề mặt bàn có thêm lớp chuyển động.
Hệ nến gồm nến trụ và nến cao đặt xen kẽ, tạo nhiều cao độ ánh sáng. Ánh vàng ấm giảm độ chói của đèn trần, tập trung sự chú ý vào khu vực trung tâm. Cánh hoa rải rác kết hợp chuỗi hạt trang trí giúp tăng chiều sâu cho bố cục bàn tròn.
Bàn ăn tại nhà được bố trí theo tông hồng và kem, sử dụng khăn trải bàn màu pastel làm nền và phủ thêm một dải vải voan hồng chạy dọc mặt bàn để tạo trục thị giác. Chất liệu vải mỏng, rũ tự nhiên giúp bề mặt bàn có thêm lớp chuyển động.
Hệ nến gồm nến trụ và nến cao đặt xen kẽ, tạo nhiều cao độ ánh sáng. Ánh vàng ấm giảm độ chói của đèn trần, tập trung sự chú ý vào khu vực trung tâm. Cánh hoa rải rác kết hợp chuỗi hạt trang trí giúp tăng chiều sâu cho bố cục bàn tròn.
Hoa tươi được chia thành nhiều bình nhỏ thay vì một bình lớn. Bộ ly màu kem và đĩa viền nổi tạo cảm giác đồng bộ về chất liệu.
Hoa tươi được chia thành nhiều bình nhỏ thay vì một bình lớn. Bộ ly màu kem và đĩa viền nổi tạo cảm giác đồng bộ về chất liệu.
Không gian phòng khách phong cách Bauhaus được tận dụng làm khu vực dùng bữa cho dịp Valentine. Hai lớp khăn trải bàn tông trắng – bạc phủ chồng, tạo bề mặt ánh kim bắt sáng.
Hệ nến cao thấp đan xen đặt trên chân kim loại, bổ sung ruy băng và chi tiết trang trí để tăng điểm nhấn. Hoa tươi tông trắng – kem được cắm thành cụm thấp ở cạnh bàn và trên ghế phụ, giúp mở rộng bố cục theo chiều ngang thay vì tập trung một điểm giữa bàn.
Không gian phòng khách phong cách Bauhaus được tận dụng làm khu vực dùng bữa cho dịp Valentine. Hai lớp khăn trải bàn tông trắng – bạc phủ chồng, tạo bề mặt ánh kim bắt sáng.
Hệ nến cao thấp đan xen đặt trên chân kim loại, bổ sung ruy băng và chi tiết trang trí để tăng điểm nhấn. Hoa tươi tông trắng – kem được cắm thành cụm thấp ở cạnh bàn và trên ghế phụ, giúp mở rộng bố cục theo chiều ngang thay vì tập trung một điểm giữa bàn.
Ly vang thân cao, dao nĩa ánh kim và khay kim loại phản chiếu ánh nến, tăng hiệu ứng chiều sâu cho tổng thể.
Ly vang thân cao, dao nĩa ánh kim và khay kim loại phản chiếu ánh nến, tăng hiệu ứng chiều sâu cho tổng thể.
Bữa tối Valentine được tổ chức tại bàn ăn gia đình theo phong cách Á Đông, sử dụng tông trầm làm nền và ánh nến làm nguồn sáng chính. Bàn chữ nhật màu đen giữ nguyên bề mặt, phủ dải khăn voan hồng chạy dọc trung tâm, kết nối hoa và cụm nến.
Bữa tối Valentine được tổ chức tại bàn ăn gia đình theo phong cách Á Đông, sử dụng tông trầm làm nền và ánh nến làm nguồn sáng chính. Bàn chữ nhật màu đen giữ nguyên bề mặt, phủ dải khăn voan hồng chạy dọc trung tâm, kết nối hoa và cụm nến.
Hai chân nến cao đặt đối xứng hai đầu bàn, kết hợp nến tealight trong ly thủy tinh thấp để tạo các lớp sáng. Bình hoa trắng cắm cao vừa phải, không che tầm nhìn giữa hai vị trí ngồi. Món ăn bày trong bát đĩa gốm phong cách mộc mạc.
Hai chân nến cao đặt đối xứng hai đầu bàn, kết hợp nến tealight trong ly thủy tinh thấp để tạo các lớp sáng. Bình hoa trắng cắm cao vừa phải, không che tầm nhìn giữa hai vị trí ngồi. Món ăn bày trong bát đĩa gốm phong cách mộc mạc.
Bàn ăn được bố trí theo tông đỏ – đen, tận dụng vật dụng sẵn có trong nhà để tạo một góc trang trí theo chủ đề Valentine. Mặt bàn tròn đá sáng màu giữ vai trò nền, làm nổi bật hoa hồng đỏ, nến xoắn và phụ kiện ánh kim.
Bàn ăn được bố trí theo tông đỏ – đen, tận dụng vật dụng sẵn có trong nhà để tạo một góc trang trí theo chủ đề Valentine. Mặt bàn tròn đá sáng màu giữ vai trò nền, làm nổi bật hoa hồng đỏ, nến xoắn và phụ kiện ánh kim.
Trung tâm bàn đặt khay gỗ nâng cao trái cây, bình hoa hồng thấp bố trí lệch bên, cân bằng với chai vang và cụm ly thủy tinh cao. Khăn ăn và nơ đỏ đồng bộ với gối tựa hình trái tim trên ghế.
Trung tâm bàn đặt khay gỗ nâng cao trái cây, bình hoa hồng thấp bố trí lệch bên, cân bằng với chai vang và cụm ly thủy tinh cao. Khăn ăn và nơ đỏ đồng bộ với gối tựa hình trái tim trên ghế.
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-ban-an-tai-gia-thanh-nha-hang-rieng-tu-dip-valentine-5040397.html

Hạc Cương (Hegang) thuộc tỉnh Hắc Long Giang, được mệnh danh là thành phố có nhà nhiều hơn người, sau khi các mỏ than đóng cửa khiến người trẻ rời đi. Nhưng gần đây, giá nhà rẻ đến “kinh ngạc” giúp địa phương bắt đầu thu hút cư dân mới, theo AP.
Yang Xuewei, một môi giới, cho biết giá căn hộ hiện rẻ hơn ôtô, giúp việc bán hàng rất dễ dàng. Cụ thể, chỉ với 3.000 USD, khách hàng có thể tìm mua được căn hộ một phòng ngủ. Trong khi đó, căn hộ 4 phòng ngủ giá khoảng 13.000 USD.
Với mức giá này, anh đã bán được hơn 100 căn hộ cho khách hàng khắp cả nước. Thậm chí, một số người nước ngoài đã liên hệ khi xem các video tham quan nhà trực tuyến của anh. “Tôi không biết về các thành phố lớn, tôi chưa bao giờ sống ở đó. Tôi chỉ có thể nói rằng sống ở Hạc Cương rất dễ chịu”, Yang mô tả.
Theo Reuters, những người mua nhà Trung Quốc với ngân sách eo hẹp từ lâu đã tìm đến Hạc Cương. Từ năm 2024, nơi đây trở thành biểu tượng của tình trạng giảm phát bất động sản tại Trung Quốc. Trên mạng xã hội, các hashtag như “Hegang-isation” hay “HegangHomePrices” đã thu hút hàng chục triệu lượt xem.
Một góc thành phố Hạc Cương, tỉnh Hắc Long Giang, ngày 2/1/2020. Ảnh: Reuters
Năm 2025, tờ Lianhe Zaobao (Singapore) cho biết mạng xã hội Trung Quốc từng xôn xao với chia sẻ của hai người mua nhà ngoại tỉnh chuyển đến Hạc Cương. Theo đó, nữ họa sĩ Zhao, 25 tuổi, từng thuê căn hộ ở Nam Kinh, quyết định chi 15.000 nhân dân tệ (khoảng 2.200 USD) để mua căn hộ 46 m2.
Sau đó, Zhao chi gần 50.000 nhân dân tệ (gần 7.300 USD) để sửa sang toàn bộ nơi ở mới. Cô cho biết chi phí điện nước, đi lại, ăn uống ở thị trấn khoảng 3.000 nhân dân tệ (tương đương 435 USD) mỗi tháng. “Ở đây trời trong xanh, phong cảnh đẹp, cuộc sống rất tiện lợi”, cô nhận xét. Tương tự, Xiao Hao, sinh năm 1990, mua căn hộ 70 m2 ở Hạc Cương với giá 40.000 nhân dân tệ (hơn 5.800 USD).
Căn hộ rẻ hơn ôtô tại Hạc Cương có thể cá biệt, nhưng nhìn chung giá nhà ở Trung Quốc vẫn trên đà giảm. Theo khảo sát của China Index Academy, giá nhà mới tháng 2 tại 100 thành phố hàng đầu giảm 0,04% so với tháng 1, mức sụt mạnh nhất kể từ cuối 2022.
Nhu cầu mua nhà vẫn ở mức thấp, bất chấp các chính sách hỗ trợ kể từ khi ngành bất động sản rơi vào khủng hoảng năm 2021. Tuần trước, Thượng Hải nới lỏng thêm quy định, gồm cho phép khách hàng đủ điều kiện mua thêm nhà và tiếp cận hạn mức vay thế chấp cao hơn.
“Những biện pháp như vậy có thể tạo ra cú hích ngắn hạn cho thị trường nhưng khó đảo ngược chu kỳ suy thoái diện rộng”, ông Larry Hu, Trưởng bộ phận kinh tế Trung Quốc tại Macquarie Group, đánh giá. Theo ông, cần thêm can thiệp chính sách mạnh mẽ hơn của Bắc Kinh để vực dậy thị trường rõ nét.
Trên thị trường chung cư cho thuê, giá căn hộ một số nơi cũng rất rẻ, thu hút khách hàng muốn thoát khỏi cuộc sống áp lực công việc cao và chi phí đắt đỏ ở các thành phố lớn. Tại khu đô thị hoang vắng “Life in Venice” ở Giang Tô, Sasa Chen, 28 tuổi, trả 1.200 nhân dân tệ (168 USD) mỗi tháng cho tiền thuê căn hộ.
Giá nhà tại “Life in Venice” đã giảm hơn một nửa từ khi thị trường bất động sản suy thoái vài năm trước. Năm ngoái, Sasa Chen nghỉ việc với số tiền tiết kiệm 2 triệu nhân dân tệ (290.000 USD). Với giá thuê nhà và chi phí sống thấp – tốn chưa đến 3 USD cho bữa trưa – Chen tính toán rằng có thể nghỉ hưu sớm tại đây.
Giống như Chen, một số người trẻ Trung Quốc quyết định rời các thành phố lớn để mua và thuê các căn hộ giá rẻ ở các khu đô thị ế ẩm hoặc vùng hẻo lánh. Mùa hè 2025, Ban Zhao, 29 tuổi, chuyển đến một thị trấn nhỏ ở tỉnh Vân Nam. Ở đó, chỉ với 800 nhân dân tệ mỗi tháng (110 USD), Ban và bạn trai thuê căn 3 phòng ngủ.
Họ làm việc chưa đến 20 giờ một tuần, dạy yoga trực tuyến để kiếm sống. Thời gian còn lại, Ban đi dạo quanh khu phố, thư giãn với thiên nhiên. “Tôi đang sống ở thiên đường”, Ban nói.
Dù chưa có thống kê chính thức về lượng người rời bỏ lực lượng lao động những năm gần đây, dữ liệu cho thấy từ 2019 đến 2024, Bắc Kinh đã mất 1,6 triệu người ở độ tuổi 20 và đầu 30.
Giáo sư tài chính Chen Zhiwu tại Đại học Hong Kong cho biết chi phí sinh hoạt cao hơn và ít cơ hội việc làm ở các thành phố lớn đang thúc đẩy mọi người chuyển đến những nơi có chi phí sinh hoạt rẻ hơn. “Đó là điều tự nhiên. Giới trẻ đang đối mặt với thực tế và suy nghĩ rất kỹ về tương lai của mình”, ông nói.
Anh Kỳ (theo AP, Reuters, Lianhe Zaobao)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/noi-co-can-ho-re-hon-oto-o-trung-quoc-5046214.html
















