Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
TOD là mô hình lấy định hướng phát triển giao thông công cộng để quy hoạch, xây dựng và phát triển đô thị. Những nơi làm TOD được tăng hệ số sử dụng đất, mật độ dân số cao, từ đó thu hút nhu cầu đi và đến các đầu mối giao thông lớn. Mô hình trên đã triển khai ở nhiều nơi nhưng trong nước chưa có.
Mới đây, UBND quận Tân Phú ban hành kế hoạch triển khai khu vực TOD dọc tuyến Metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương) trong năm 2025. Thông qua đánh giá hiện trạng và quy hoạch, quận Tân Phú đã chọn khu đất số I/82 A phường Tây Thạnh là nơi tạo quỹ đất để triển khai mô hình đô thị nén.
Khu đất I/82 A Tây Thạnh có diện tích 26 ha, nằm tiếp giáp hai trục đường Tây Thạnh và Trường Chinh. Hiện trạng khu đất đa số là đất trống, một số khu vực đang được cho thuê làm rạp chiếu phim, kho bãi. Theo quy hoạch làm TOD đã được thành phố duyệt, khu vực này sẽ có chức năng là đất hỗn hợp đầu tư thành khu đô thị nén, đồng thời khai thác thêm không gian ngầm để tối ưu hiệu quả sử dụng đất xung quanh nhà ga tuyến Metro số 2.
Mặt bằng tuyến metro số 2 Bến Thành – Tham Lương, tháng 3/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Về kế hoạch thực hiện, quý I năm nay sẽ hoàn tất việc lập trình và phê duyệt đề cương, tổng dự toán. Từ quý II, quận sẽ lập đồ án điều chỉnh quy hoạch cục bộ và tổ chức thẩm định, dự kiến sẽ trình phê duyệt danh mục thu hồi đất và kế hoạch sử dụng đất trong quý III. Từ quý IV, Sở Tài nguyên và Môi trường TP HCM sẽ tiến hành bồi thường hỗ trợ tái định cư, đấu giá lựa chọn nhà đầu tư và tiến hành xây dựng.
Theo kế hoạch của UBND TP HCM, trong 10 năm tới sẽ hoàn thành 355 km đường sắt đô thị và phát triển TOD ở 11 vị trí dọc nhà ga các tuyến metro. Riêng với tuyến Metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương) sẽ thu hồi 3 khu đất gồm: khu đất Trung tâm Triển lãm và Thể dục thể thao quận Tân Bình, diện tích 5,1 ha; khu đất ô số I/82A Tây Thạnh tại quận Tân Phú, diện tích 26 ha; Khu C300, nằm giữa quận 10 và Tân Bình, diện tích gần 41 ha để làm mô hình TOD.
Giai đoạn 2025-2026, TP HCM dự kiến phát triển TOD tại 9 vị trí dọc ba dự án giao thông lớn TP HCM đang triển khai, gồm: Metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên), số 2 (Bến Thành – Tham Lương) và Vành đai 3. Vị trí TOD có diện tích lớn nhất hơn 389 ha nằm ở xã Xuân Thới Thượng, huyện Hóc Môn, nơi diện tích nhỏ nhất là Trung tâm triển lãm và Thể dục thể thao quận Tân Bình, khoảng 5,1 ha.
Theo số liệu từ Sở Xây dựng, TP HCM ước tính đang có khoảng 64.000 ha đất có thể phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng. Trong đó, khoảng 32.000 ha khu vực đất nông nghiệp, đất trống, 9.000 ha đất công nghiệp, sản xuất, hoặc chuyển đổi chức năng và 23.000 ha đất đô thị cần chuyển đổi, cải tạo để phát triển TOD.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-sap-dau-gia-khu-dat-26-ha-lam-tod-gan-metro-so-2-4858952.html
Sáng 9/8, tại cuộc họp bàn về công tác chuẩn bị xây dựng bảng giá đất áp dụng từ 1/1/2026, Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM cho biết quỹ thời gian từ nay đến cuối năm chỉ còn hơn 100 ngày làm việc, không đủ để hoàn tất đầy đủ quy trình xây dựng bảng giá mới. Vì vậy, cơ quan này đề xuất hai phương án áp dụng cho giai đoạn sau sáp nhập.
Phương án một là UBND TP HCM chấp thuận cho Sở lựa chọn đơn vị tư vấn theo hình thức chỉ định thầu và áp dụng thủ tục rút gọn, nhằm kịp ban hành bảng giá đất lần đầu vào ngày 1/1/2026. Tuy nhiên, phương án này đòi hỏi xử lý gấp do quy trình gồm nhiều bước như khảo sát, thu thập dữ liệu, tính toán cho 168 đơn vị hành chính cấp xã, lấy ý kiến và thẩm định.
Phương án hai là giữ nguyên ba bảng giá đất đã được ban hành tại TP HCM, Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu trước khi sáp nhập, tích hợp thành bảng giá chung áp dụng từ 1/1/2026 đến khi có bảng giá mới.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Sở cho rằng cả ba bảng giá này đều vừa được điều chỉnh, ban hành hợp pháp và còn hiệu lực đến hết năm 2025. Giữ nguyên giá sẽ giúp ổn định thị trường bất động sản trong giai đoạn phục hồi chậm, phản ánh đúng năng lực hấp thụ của từng khu vực và tạo thêm thời gian chuẩn bị cơ sở dữ liệu đồng bộ cho bảng giá thống nhất.
Theo Sở, phương án giữ nguyên giá là lựa chọn khả thi hơn, phù hợp cả pháp lý lẫn thực tế. Việc điều chỉnh sâu hoặc ban hành bảng giá mới chỉ nên thực hiện sau khi bộ máy vận hành ổn định và dữ liệu được hoàn thiện trên toàn địa bàn.
Từ 1/7, TP HCM mới gồm 168 đơn vị hành chính cấp xã sau khi sáp nhập với Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu. Trước đó, mỗi địa phương đã ban hành bảng giá đất chi tiết theo từng tuyến đường, áp dụng đến hết 31/12, gồm Quyết định 79 của TP HCM, Quyết định 63 của Bình Dương và Quyết định 26 của Bà Rịa – Vũng Tàu. UBND TP HCM thống nhất trong năm nay vẫn áp dụng các bảng giá hiện hành cho đến khi bị thay thế hoặc có chỉ đạo mới.
Kể từ khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực từ ngày 1/7, bảng giá đất sẽ được cập nhật hàng năm, thay vì 5 năm một lần như trước đây. Việc tiếp tục sử dụng bảng giá cũ đến hết năm nay phù hợp với quy định chuyển tiếp tại khoản 1 Điều 144 của luật này.
Bảng giá đất là căn cứ để tính thuế, lệ phí trước bạ, tiền sử dụng đất, tiền thuê đất và là cơ sở xác định mức bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất. Việc giữ nguyên bảng giá trong năm 2025 được kỳ vọng góp phần ổn định thị trường bất động sản và hỗ trợ chính quyền địa phương trong việc triển khai chính sách mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-can-nhac-hai-phuong-an-ap-dung-bang-gia-dat-2026-4924746.html
Theo báo cáo của DKRA Consulting, năm 2025, thị trường ghi nhận hơn 13.000 sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng gồm biệt thự, nhà phố và condotel được chào bán ra thị trường, tăng khoảng 25% so với năm trước. Riêng lượng sản phẩm mở bán mới tăng 33%. Lượng tiêu thụ đạt khoảng 4.000 sản phẩm, vẫn ở mức khiêm tốn so với nguồn cung nhưng đã cải thiện đáng kể khi tăng từ 1,3 đến gần 2 lần so với cùng kỳ 2024.
Số liệu từ Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng cho thấy diễn biến tích cực hơn so với năm trước. Năm 2025, nguồn cung sơ cấp bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng đang chào bán đạt gần 11.000 sản phẩm, gấp khoảng bốn lần so với năm 2024. Tỷ lệ hấp thụ trên rổ hàng đạt khoảng 55-65%, cao hơn đáng kể so với mức 20-30% của năm trước đó.
Dù vậy, các đơn vị nghiên cứu cho rằng sự phục hồi này chưa lan tỏa trên diện rộng. Ông Lê Đình Chung, Phó chủ tịch Hội đồng nghiên cứu và đánh giá thị trường VARS, nhận định thanh khoản hiện chủ yếu tập trung tại một số dự án đô thị biển và đại đô thị nghỉ dưỡng quy mô lớn, do các chủ đầu tư uy tín phát triển. Những mô hình tích hợp nhiều chức năng, vừa phục vụ nhu cầu ở, nghỉ dưỡng và đầu tư dài hạn, đang ghi nhận mức độ quan tâm tốt hơn so với các dự án nghỉ dưỡng đơn thuần.
Một dự án bất động sản nghỉ dưỡng đang vận hành tại Bình Thuận. Ảnh: Eras Group
Còn theo ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, hành vi mua bất động sản nghỉ dưỡng đang dịch chuyển theo hướng thận trọng hơn. Thay vì chỉ quan tâm đến vị trí và kỳ vọng tăng giá, nhà đầu tư hiện đặt nặng yếu tố pháp lý, tiến độ triển khai và khả năng vận hành khai thác sau khi dự án hoàn thành. Giao dịch vì vậy tập trung tại các dự án đã hoàn thiện pháp lý, có năng lực tài chính và vận hành rõ ràng, nằm tại các điểm đến du lịch trọng điểm như Phan Thiết, Vũng Tàu, Đà Nẵng, Nha Trang.
Sự chọn lọc ngày càng rõ nét của người mua cũng buộc các chủ đầu tư điều chỉnh chiến lược phát triển. Thay vì mở bán sớm khi dự án còn trên giấy, nhiều doanh nghiệp ưu tiên hoàn thiện pháp lý, xây dựng và đưa sản phẩm vào vận hành trước khi ra mắt thị trường. Như trường hợp của Eras Land, đầu tháng 1, họ giới thiệu 126 căn biệt thự nghỉ dưỡng biển tại dự án Costamigo Resort ở Lâm Đồng. Dự án có quy mô 12,5 ha, gồm 126 căn biệt thự và hơn 150 phòng dịch vụ, đã hoàn thiện xây dựng và nội thất. Chủ đầu tư đưa dự án vào vận hành khai thác thử nghiệm trước khi mở bán nhằm đánh giá hiệu quả và tạo thêm cơ sở cho nhà đầu tư xem xét khả năng tạo dòng tiền.
Theo hướng tương tự, Trung Nam Group đang phát triển dự án Anara Bình Tiên Golf & Beach Resort tại Khánh Hòa. Dự án đã hoàn thiện pháp lý, xây dựng và đưa vào vận hành thử nghiệm từ năm 2025, song theo kế hoạch năm nay mới chính thức mở bán. Một số dự án khác trên khu vực Nha Trang, Đà Nẵng và Phú Quốc cũng đang được triển khai theo mô hình hoàn thiện – vận hành – ra mắt.
Nhận định về sự thay đổi của thị trường, bà Nguyễn Thị Thanh Hương, Tổng giám đốc Công ty Bất động sản Eras Land, cho rằng bất động sản nghỉ dưỡng đang chuyển sang giai đoạn phát triển theo hướng “ăn chắc mặc bền”, chắc về pháp lý và bền vững trong vận hành khai thác. “Nếu trước đây thị trường chủ yếu vận hành theo logic “mua – bán – chênh lệch giá”, thì hiện nay giá trị tài sản tạo ra trong quá trình sử dụng mới là yếu tố quyết định”, bà nói.
Từ góc nhìn này, bà Hương đánh giá bất động sản nghỉ dưỡng sẽ bước vào một chu kỳ phát triển mới, trong đó tiêu chuẩn sản phẩm và năng lực vận hành được đặt ngang hàng với yếu tố vị trí. Cùng với yếu tố pháp lý, bài toán khai thác và vận hành đang trở thành tiêu chí sàng lọc quan trọng. Nhà đầu tư không chỉ nhìn vào cam kết thuê lại hoặc lợi nhuận cố định, mà ưu tiên khả năng tạo dòng tiền thực tế, công suất khai thác và năng lực quản lý của chủ đầu tư. Sự dịch chuyển này trở nên rõ nét hơn sau giai đoạn thị trường suy giảm, khi nhiều nhà đầu tư cá nhân chịu tổn thất tại các sản phẩm mang tính đầu cơ cao.
Dù triển vọng đã được cải thiện, các chuyên gia cho rằng bất động sản nghỉ dưỡng vẫn cần thêm thời gian để bứt phá rõ rệt. Việc đầu tư trong giai đoạn hiện nay đòi hỏi nhà đầu tư phải nghiên cứu kỹ, tập trung nhiều hơn vào hiệu quả khai thác, và khả năng hoàn vốn trong trung và dài hạn của dự án. Trong giai đoạn tới, chỉ những dự án có pháp lý hoàn chỉnh, vị trí gắn với hệ sinh thái du lịch phát triển và chiến lược vận hành dài hạn mới có thể duy trì thanh khoản ổn định.
“Quá trình thanh lọc, dù gây nhiều áp lực trong ngắn hạn, được xem là bước cần thiết để thị trường bất động sản nghỉ dưỡng tái cấu trúc theo hướng lành mạnh và bền vững hơn, thay vì tăng trưởng dựa trên kỳ vọng”, bà Hương nhận xét.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-bat-dong-san-nghi-duong-phuc-hoi-cuc-bo-5004499.html
Hạ Long được UNESCO công nhận là di sản thiên nhiên thế giới, nằm trong top những điểm đến biển hàng đầu châu Á. Theo thống kê từ Sở Du lịch Quảng Ninh, cơ cấu khách quốc tế đến Quảng Ninh chủ yếu là khách châu Á, châu Âu, châu Mỹ. Mức chi tiêu bình quân của khách du lịch tăng qua các năm với thời gian lưu trú bình quân 2,56 ngày.
Theo định hướng của tỉnh, bên cạnh các sản phẩm truyền thống, Quảng Ninh tập trung đổi mới sản phẩm theo hướng chất lượng cao, có khả năng cạnh tranh, phát huy lợi thế vịnh Hạ Long, vịnh Bái Tử Long. Ngành du lịch địa phương sẽ đẩy mạnh khai thác mạnh phân khúc khách hạng sang, có mức chi tiêu cao, kéo dài thời gian lưu trú của du khách với những trải nghiệm đa dạng cả trên vịnh lẫn các đảo thuộc khu vực Vân Đồn, Cẩm Phả.
Cùng với du lịch biển đảo, du lịch văn hóa tâm linh cũng dần khẳng định sức hút đối với thị trường khách quốc tế. Tại di tích danh thắng Yên Tử, trung bình mỗi ngày đón từ 400-500 lượt khách quốc tế, phần lớn đến từ thị trường Hàn Quốc. Khu tĩnh dưỡng Legacy Yên Tử – Mgallery cũng ghi nhận lượng khách quốc tế tích cực.
Mục tiêu ngành du lịch Quảng Ninh năm nay đón 20 triệu lượt khách du lịch, trong đó khách quốc tế 4,5 triệu lượt, tổng thu từ du lịch đạt 55.000 tỷ đồng.
Khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong Bay bắt đầu đón khách vào mùa hè năm nay. Ảnh: IHG
Theo đại diện BIM Land, du khách cao cấp đến Việt Nam để nghỉ dưỡng, tìm hiểu văn hóa và sẵn sàng chi trả cao hơn cho những trải nghiệm đáng giá. Họ không phụ thuộc vào mùa hè hay dịp lễ, mà đi du lịch vào thời điểm phù hợp với nhu cầu cá nhân, thường tìm kiếm trải nghiệm riêng tư, dịch vụ cao cấp, nội dung sâu sắc.
Bắt đầu đón khách từ mùa hè này, khu nghỉ dưỡng ven biển hạng sang InterContinental Halong Bay được kỳ vọng đáp ứng nhu cầu của tệp khách du lịch cao cấp, đồng thời, mở ra hướng phát triển mới cho khu vực – từ dịch vụ lưu trú, F&B, đến hoạt động chăm sóc sức khỏe, thể thao, tổ chức sự kiện, qua đó, đưa Hạ Long tiến gần đến hình mẫu điểm đến nghỉ dưỡng quốc tế bền vững.
Tầm nhìn trực vịnh từ phòng ngủ của biệt thự khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong Bay. Ảnh: IHG
Trong thập kỷ qua, IHG định vị InterContinental không chỉ là thương hiệu khách sạn hạng sang lâu đời thế giới, mà còn là biểu tượng mới của du lịch văn hóa, trải nghiệm và cá nhân hóa. Với hơn 200 khách sạn tại hơn 60 quốc gia, thương hiệu đang tái định nghĩa trải nghiệm nghỉ dưỡng cao cấp trên toàn cầu, trong đó châu Á – Thái Bình Dương là một trọng tâm chiến lược.
“Mang InterContinental đến các điểm đến như Phú Quốc, Hạ Long hay Thanh Xuan Valley là cách chúng tôi mở rộng dấu ấn tại những thị trường mới, đồng thời tạo ra động lực cho du lịch địa phương”, ông Andrew Davidson – Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts chia sẻ.
Theo ông, các thương hiệu quốc tế như InterContinental không chỉ góp phần nâng tầm trải nghiệm du khách, mà còn tạo giá trị cho cộng đồng – từ đầu tư, việc làm đến phát triển hạ tầng.
Ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts. Ảnh: IHG
Việc hợp tác với BIM Land, thành viên BIM Group, cũng nhằm hiện thực hóa mục tiêu của IHG. Bên cạnh phát triển sản phẩm, hai bên còn cùng chia sẻ tầm nhìn về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao – yếu tố nền tảng trong việc xây dựng ngành du lịch bền vững và nâng chuẩn dịch vụ quốc tế tại Việt Nam.
Ông Adam Riley Owen, Giám đốc Khối khách sạn BIM Group, cựu Phó chủ tịch phụ trách phát triển khách sạn của IHG tại Trung Quốc- cho biết, Hạ Long là bước đi chiến lược.
“Vịnh Hạ Long nổi tiếng, nhưng chưa có một khu nghỉ dưỡng ven biển đạt chuẩn quốc tế. Đây là khoảng trống lớn. InterContinental Halong Bay là sự khởi đầu để Hạ Long bước vào bản đồ du lịch nghỉ dưỡng hạng sang thế giới”, vị này nhận định.
Ngoài nghỉ dưỡng, InterContinental Halong Bay Resort còn được định hướng trở thành trung tâm tổ chức sự kiện (MICE) cao cấp, thu hút các đoàn khách lớn trong và ngoài nước. Với hệ thống phòng họp, ballroom và các không gian tiệc ngoài trời, tổ hợp kỳ vọng góp phần gia tăng thời gian lưu trú của khách hàng, đáp ứng nhu cầu mùa cao điểm, nâng cao vị thế của Hạ Long trong bản đồ MICE khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/yeu-to-giup-ha-long-thu-hut-thuong-hieu-toan-cau-intercontinental-4898044.html
TOD là mô hình lấy định hướng phát triển giao thông công cộng để quy hoạch, xây dựng và phát triển đô thị. Những nơi làm TOD được tăng hệ số sử dụng đất, mật độ dân số cao, từ đó thu hút nhu cầu đi và đến các đầu mối giao thông lớn. Mô hình trên đã triển khai ở nhiều nơi nhưng trong nước chưa có.
Theo kế hoạch được UBND TP Thủ Đức công bố, có 3 vị trí được lựa chọn để phát triển mô hình TOD dọc tuyến metro Bến Thành – Suối Tiên và tuyến Vành đai 3, dự kiến đưa vào đấu giá tìm nhà đầu tư.
Một là khu đất diện tích 160 ha, nằm trên khu vực quanh ga Phước Long thuộc phường Trường Thọ và Phước Long A. Khu vực này kết nối với tuyến metro Bến Thành – Suối Tiên, được quy hoạch chức năng dự kiến là đất hỗn hợp và công trình công cộng.
Hai là khu đất Nông trường Dừa thuộc phường Long Trường, có diện tích 152 ha kết nối với đường Vành đai 3. Khu đất này được quy hoạch là đất hỗn hợp và công trình công cộng.
Vị trí cuối cùng là khu đất 29 ha thuộc phường Long Bình (Nhà máy Nhatico) được quy hoạch là đất ở, đất hỗn hợp.
Ba vị trí trên nằm trong nhóm 9 vị trí đã được TP HCM lên kế hoạch phát triển TOD giai đoạn 2025-2026.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
UBND TP Thủ Đức cho biết các vị trí trên sẽ được xác định cụ thể ranh giới, tình trạng pháp lý quy hoạch, các chức năng phát triển đô thị trong quý I. 6 tháng tiếp theo, thành phố sẽ lập điều chỉnh quy hoạch và trong quý IV sẽ lựa chọn nhà đầu tư và phê duyệt dự án để triển khai đầu tư xây dựng.
Dự kiến, số tiền thu được từ việc đấu giá các khu đất xung quanh các nhà ga metro số 1 và dọc đường Vành đai 3 sẽ được đầu tư trở lại cho hạ tầng TP HCM.
Trước đó, tại hội nghị công bố đồ án Quy hoạch đến 2040 và xúc tiến đầu tư vào tổ chức đầu tháng 2, UBND TP Thủ Đức cũng công bố kế hoạch đấu giá quyền sử dụng đất với 239 ha, trong đó 49 lô đất rộng 49 ha thuộc khu đô thị mới Thủ Thiêm và 189 ha của 10 dự án khác. Các khu đất đấu giá này sẽ phát triển dự án dân cư đa chức năng, thương mại – dịch vụ, giáo dục, công trình văn hóa..
Theo số liệu từ Sở Xây dựng, TP HCM ước tính đang có khoảng 64.000 ha đất có thể phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng. Trong đó, khoảng 32.000 ha khu vực đất nông nghiệp, đất trống, 9.000 ha đất công nghiệp, sản xuất, hoặc chuyển đổi chức năng và 23.000 ha đất đô thị cần chuyển đổi, cải tạo để phát triển TOD. Thành phố đặt mục tiêu 10 năm tới sẽ hoàn thành 355 km đường sắt đô thị; phát triển TOD ở 11 vị trí dọc nhà ga các tuyến metro Bến Thành – Suối Tiên, Bến Thành – Tham Lương và Vành đai 3. Từ nay tới năm sau, TP HCM dự kiến phát triển TOD tại 9 vị trí thuộc quận Tân Bình, Tân Phú, TP Thủ Đức và huyện Hóc Môn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-thu-duc-se-dau-gia-3-khu-dat-lam-do-thi-nen-trong-nam-nay-4856621.html
Theo báo cáo hồi đầu tháng 6 của Chứng khoán Rồng Việt (VDSC), tình trạng chậm trả lãi gốc trái phiếu của các doanh nghiệp bất động sản vẫn chưa dứt điểm. Tháng 5, thị trường ghi nhận 5 doanh nghiệp công bố chậm thanh toán, như nhóm Hưng Thịnh với khoảng 5.900 tỷ đồng. Ngoài ra, một số đơn vị giãn hoặc hoãn kỳ hạn trái phiếu, trong đó Công ty cổ phần Bất động sản Mỹ kéo dài kỳ hạn cho các lô trái phiếu trị giá 2.641 tỷ.
Tính đến hết tháng 5, tổng giá trị trái phiếu doanh nghiệp chậm nghĩa vụ thanh toán ước đạt 53.600 tỷ đồng, riêng nhóm địa ốc chiếm gần 59,4%.
“Điều này phản ánh áp lực trả nợ và rủi ro tín dụng vẫn hiện hữu, đặc biệt tại các doanh nghiệp bất động sản trong bối cảnh dòng tiền chưa thực sự cải thiện”, VDSC nhận định.
Đơn vị này thống kê trong tháng 6, dự kiến có khoảng 15.000 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp đáo hạn. Bước sang quý III, áp lực tập trung ở nhóm bất động sản với giá trị khoảng 42.000 tỷ đồng, chiếm 57% tổng giá trị trái phiếu doanh nghiệp đáo hạn trong kỳ.
Tình trạng chậm hoặc hoãn nợ trái phiếu của các doanh nghiệp bất động sản có xu hướng gia tăng trở lại những tháng gần đây. Ảnh: VDSC
Trước đó, trong đợt chậm trả kỳ hạn cuối tháng 5, Hưng Thịnh Quy Nhơn cho biết nguyên nhân do thị trường tài chính và giao dịch bất động sản diễn biến không thuận lợi nên họ chưa thu xếp kịp nguồn tiền để thanh toán. Đại diện công ty cho biết năm nay, họ tập trung vào quản lý dòng tiền, tối ưu hóa chi phí và tìm kiếm các nguồn lực mới để vượt qua khó khăn. Doanh nghiệp này cũng muốn tận dụng tiềm năng thị trường bất động sản chung để phục hồi và phát triển bền vững trong tương lai.
Ngoài ra, một số công ty chậm trả lãi còn do họ trong quá trình thương lượng để thống nhất điều chỉnh lãi suất với các trái chủ, như trường hợp của Địa ốc Phương Đông vào giữa tháng 5.
Những dữ liệu tương tự cũng được nêu trong báo cáo của tổ chức xếp hạng tín nhiệm S&I Ratings. Theo tính toán của hãng này, khối lượng trái phiếu chậm thanh toán trong quý đầu năm khoảng 21.500 tỷ đồng, trong đó giá trị trái phiếu bất động sản là 10.400 tỷ, chiếm 49%. “Có thể thấy áp lực tài chính lên các doanh nghiệp bất động sản tiếp tục cao trong thời gian tới”, S&I Ratings nhận xét.
Đơn vị này dự đoán giá trị đáo hạn sẽ tăng mạnh trong 3 quý cuối năm với hơn 200.000 tỷ đồng. Trong đó, có 26.500 tỷ đồng trái phiếu đã thực hiện gia hạn kỳ hạn trước đó. Ngành bất động sản chiếm một nửa lượng đáo hạn trong 3 quý cuối năm, ước tính 103.000 tỷ đồng. Riêng trong quý III, khối lượng đáo hạn của nhóm này lên tới 57.500 tỷ.
Áp lực tài chính lớn nhưng kinh doanh của các doanh nghiệp địa ốc đã cải thiện. Theo thống kê của tổ chức xếp hạng tín nhiệm VIS Ratings, trong quý I, nguồn cung nhà ở mới tại Hà Nội và TP HCM tăng 51% so với cùng kỳ, chủ yếu từ phân khúc cao cấp. Các doanh nghiệp niêm yết ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu khá tốt, có đơn vị tăng gấp đôi so với cùng kỳ. Điều này giúp họ cải thiện đáng kể lợi nhuận.
“Cửa sáng” của nhóm địa ốc trong thời gian tới được nhiều bên kỳ vọng từ quá trình sáp nhập tỉnh, thành. Nhóm phân tích từ Công ty Chứng khoán Vietcombank (VCBS) cho rằng quá trình này sẽ ghi nhận những chuyển biến tích cực nhờ hệ thống chính sách hoàn thiện hơn và kinh nghiệm từ các đợt sáp nhập địa phương trước đây.
Tuy nhiên, sức nóng không phải lan tỏa khắp thị trường. Theo VCBS, những doanh nghiệp sở hữu dự án đã hoàn thành cơ bản khâu pháp lý – cơ sở triển khai hoạt động xây dựng, mà không cần phải chờ điều chỉnh quy hoạch sẽ có lợi thế hơn.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vdsc-ap-luc-tra-no-trai-phieu-cua-doanh-nghiep-bat-dong-san-van-lon-4896081.html
Trong văn bản góp ý sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 96 của Luật Kinh doanh bất động sản, Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho biết, hiện nay nhiều dự án nhà ở phải thế chấp để vay vốn xây dựng. Khi dự án đủ điều kiện mở bán, chủ đầu tư thường chưa phát sinh doanh thu nên không có nguồn tiền để giải chấp. Nếu buộc phải giải chấp toàn bộ trước khi bán, nhiều dự án sẽ tiếp tục bị đình trệ, kéo dài thời gian triển khai.
Do đó, HoREA kiến nghị cho phép chủ đầu tư vẫn được huy động vốn, bán hoặc cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đang thế chấp, theo cơ chế bán trước – giải chấp sau, với điều kiện người mua được thông tin đầy đủ và ngân hàng cho vay chấp thuận.
Cụ thể, trong thông báo dự án đủ điều kiện mở bán và trong hợp đồng mua bán phải ghi rõ căn nhà đã được giải chấp hay chưa. Trường hợp chưa giải chấp, việc không giải chấp ngay phải có sự đồng ý bằng văn bản của các bên liên quan (người mua và bên nhận thế chấp). Người mua chỉ ký hợp đồng khi đã nắm rõ tình trạng pháp lý của tài sản.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngân hàng – bên nhận thế chấp – được quyền kiểm soát dòng tiền thu được từ việc bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai, nhằm bảo đảm khoản tiền này được sử dụng đúng mục đích, ưu tiên trả nợ vay và thực hiện giải chấp theo quy định. Theo HoREA, cơ chế này giúp hạn chế rủi ro cho cả người mua lẫn tổ chức tín dụng.
Còn theo quy định hiện hành, chủ đầu tư chỉ được bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đang thế chấp ngân hàng khi đã giải chấp.
Hiệp hội cho rằng đề xuất trên phù hợp với Luật Nhà ở 2023, trong đó cho phép bán, cho thuê mua nhà ở đang thế chấp nếu được người mua và ngân hàng đồng ý. Luật Kinh doanh bất động sản 2023 cũng yêu cầu chủ đầu tư phải công khai đầy đủ thông tin về dự án, bao gồm tình trạng thế chấp, trước khi đưa bất động sản vào kinh doanh. Tuy nhiên, nghị định hướng dẫn hiện nay chưa quy định rõ cách thực hiện, đề xuất trên nhằm bổ sung quy định vào nghị định để làm rõ thủ tục, trách nhiệm công khai thông tin và cơ chế kiểm soát dòng tiền, giúp việc áp dụng thống nhất hơn trên thực tế.
Không chỉ với nhà ở, HoREA cũng đề nghị áp dụng cơ chế tương tự với các công trình xây dựng hình thành trong tương lai như căn hộ du lịch, biệt thự du lịch, nhà phố du lịch (condotel), văn phòng lưu trú (officetel) hay các công trình thương mại, dịch vụ. Theo hiệp hội, đây là các loại hình thường được chủ đầu tư thế chấp để vay vốn trước khi bán hoặc huy động vốn, tiềm ẩn rủi ro tranh chấp nếu thiếu quy định rõ ràng.
Theo HoREA, việc cho phép bán bất động sản hình thành trong tương lai đang thế chấp, đi kèm yêu cầu minh bạch thông tin và sự giám sát dòng tiền của ngân hàng, sẽ giúp doanh nghiệp có thêm nguồn lực triển khai dự án, đồng thời bảo vệ quyền lợi của người mua và hạn chế tranh chấp trên thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-cho-ban-nha-tren-giay-du-dang-the-chap-ngan-hang-5006427.html
Trong văn bản góp ý sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 96 của Luật Kinh doanh bất động sản, Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho biết, hiện nay nhiều dự án nhà ở phải thế chấp để vay vốn xây dựng. Khi dự án đủ điều kiện mở bán, chủ đầu tư thường chưa phát sinh doanh thu nên không có nguồn tiền để giải chấp. Nếu buộc phải giải chấp toàn bộ trước khi bán, nhiều dự án sẽ tiếp tục bị đình trệ, kéo dài thời gian triển khai.
Do đó, HoREA kiến nghị cho phép chủ đầu tư vẫn được huy động vốn, bán hoặc cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đang thế chấp, theo cơ chế bán trước – giải chấp sau, với điều kiện người mua được thông tin đầy đủ và ngân hàng cho vay chấp thuận.
Cụ thể, trong thông báo dự án đủ điều kiện mở bán và trong hợp đồng mua bán phải ghi rõ căn nhà đã được giải chấp hay chưa. Trường hợp chưa giải chấp, việc không giải chấp ngay phải có sự đồng ý bằng văn bản của các bên liên quan (người mua và bên nhận thế chấp). Người mua chỉ ký hợp đồng khi đã nắm rõ tình trạng pháp lý của tài sản.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngân hàng – bên nhận thế chấp – được quyền kiểm soát dòng tiền thu được từ việc bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai, nhằm bảo đảm khoản tiền này được sử dụng đúng mục đích, ưu tiên trả nợ vay và thực hiện giải chấp theo quy định. Theo HoREA, cơ chế này giúp hạn chế rủi ro cho cả người mua lẫn tổ chức tín dụng.
Còn theo quy định hiện hành, chủ đầu tư chỉ được bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đang thế chấp ngân hàng khi đã giải chấp.
Hiệp hội cho rằng đề xuất trên phù hợp với Luật Nhà ở 2023, trong đó cho phép bán, cho thuê mua nhà ở đang thế chấp nếu được người mua và ngân hàng đồng ý. Luật Kinh doanh bất động sản 2023 cũng yêu cầu chủ đầu tư phải công khai đầy đủ thông tin về dự án, bao gồm tình trạng thế chấp, trước khi đưa bất động sản vào kinh doanh. Tuy nhiên, nghị định hướng dẫn hiện nay chưa quy định rõ cách thực hiện, đề xuất trên nhằm bổ sung quy định vào nghị định để làm rõ thủ tục, trách nhiệm công khai thông tin và cơ chế kiểm soát dòng tiền, giúp việc áp dụng thống nhất hơn trên thực tế.
Không chỉ với nhà ở, HoREA cũng đề nghị áp dụng cơ chế tương tự với các công trình xây dựng hình thành trong tương lai như căn hộ du lịch, biệt thự du lịch, nhà phố du lịch (condotel), văn phòng lưu trú (officetel) hay các công trình thương mại, dịch vụ. Theo hiệp hội, đây là các loại hình thường được chủ đầu tư thế chấp để vay vốn trước khi bán hoặc huy động vốn, tiềm ẩn rủi ro tranh chấp nếu thiếu quy định rõ ràng.
Theo HoREA, việc cho phép bán bất động sản hình thành trong tương lai đang thế chấp, đi kèm yêu cầu minh bạch thông tin và sự giám sát dòng tiền của ngân hàng, sẽ giúp doanh nghiệp có thêm nguồn lực triển khai dự án, đồng thời bảo vệ quyền lợi của người mua và hạn chế tranh chấp trên thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/horea-de-xuat-cho-ban-nha-tren-giay-du-dang-the-chap-ngan-hang-5006427.html
Công trình nằm đối diện hồ Wonder Wave Park, một trong những không gian cảnh quan trung tâm của Ocean Park 2. Việc tiếp giáp trực tiếp mặt nước và công viên giúp dự án có tầm nhìn rộng ra hồ, bờ cát và khu cảnh quan chủ đề, đồng thời gia tăng không gian sinh hoạt ngoài trời nhờ hệ thống 4 công viên nội khu.
Ngoài ra, từ khu căn hộ, cư dân có thể di chuyển về trung tâm Hà Nội trong khoảng 20 phút, kết nối sân bay Nội Bài sau khoảng 30 phút. Tương lai, khi các tuyến vành đai 3.5, vành đai 4 cùng những cây cầu mới hoàn thiện, khả năng liên kết vùng tiếp tục cải thiện, rút ngắn thời gian đi lại giữa phía Đông và các khu vực.
Phối cảnh tầm nhìn mặt hồ của dự án. Ảnh: Masterise Homes
Dự án lấy cảm hứng từ kiến trúc cao tầng đương đại. Các khối nhà được thiết kế theo hướng mở, sử dụng nhiều mảng kính lớn nhằm tăng khả năng đón sáng tự nhiên và mở rộng tầm nhìn ra cảnh quan xung quanh.
Song song kiến trúc, phân khu phát triển hệ tiện ích nội khu theo mô hình compound khép kín liên hoàn với đa dạng hạng mục, phân bổ trong 4 công viên nội bộ. Các không gian chức năng trải dài từ khu sinh hoạt gia đình, vườn cảnh quan, khu thể thao ngoài trời, khu vui chơi trẻ em đến hệ thống hồ bơi quy mô lớn, phục vụ đa dạng nhu cầu sinh hoạt và rèn luyện sức khỏe.
Dự án sở hữu hệ tiện ích cảnh quan liên hoàn compound rộng nhất Masteri Collection. Ảnh: Masterise Homes
Bên cạnh tiện ích nội khu, cư dân còn được hưởng lợi từ hệ sinh thái sẵn có của Ocean City. Các khu mua sắm tại Mega Mall, giải trí tại Grand World cùng hệ thống giáo dục và y tế Vinschool, Vinmec đều nằm trong những khu vực thuận tiện tiếp cận, tạo môi trường sống khép kín nhưng vẫn gắn kết với nhịp sống đô thị.
Dự án được bàn giao theo hệ quy chuẩn của Masteri Collection, đồng thời áp dụng mô hình quản lý vận hành của Masterise Property Management. Theo đại diện doanh nghiệp, yếu tố vận hành được xem là phần quan trọng nhằm duy trì chất lượng không gian sống lâu dài và giá trị tài sản cho cư dân.
Dự án được bàn giao và vận hành theo tiêu chuẩn cao cấp quốc tế. Ảnh: Masterise Homes
Dự án hướng đến nhóm khách hàng tìm kiếm môi trường sống rộng mở gắn với cảnh quan mặt nước, hạ tầng đồng bộ và hệ tiện ích hoàn chỉnh. Đây cũng là dự án cao tầng cuối cùng của Masterise Homes tại quần thể Ocean City, sau chuỗi dự án Masteri Waterfront, Masteri Lakeside, Masteri Trinity Square và Masteri Era Landmark. Mỗi công trình đảm nhiệm vai trò riêng, góp phần hình thành bộ sưu tập sản phẩm đa dạng về không gian sống và nhóm cư dân mục tiêu.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-ra-mat-7-toa-can-ho-moi-tai-ocean-park-2-5006108.html
Gia đình chị Mỹ Duyên, cư dân tại khu nhà phố hai mặt tiền thuộc Vinhomes Royal Island, cho biết, yếu tố thuyết phục họ chuyển đến sinh sống là cách tổ chức không gian. “Một mặt nhà gắn với sinh hoạt đô thị, mặt còn lại nhìn ra mảng xanh và mặt nước, tạo cảm giác riêng tư nhưng không biệt lập”, chị chia sẻ.
Bao quanh khu ở là hệ thống 31 công viên sinh thái và các không gian mở với tổng diện tích 18 ha. Bãi biển nội khu và sân golf quy 160 ha, góp phần định hình phong cách sống nghỉ dưỡng, đồng thời nâng giá trị khai thác dài hạn của bất động sản.
Nhà phố Vũ Yên sở hữu hai mặt tiền. Ảnh: Vinhomes
Chuẩn sống tại đây còn được hoàn thiện bởi chuỗi tiện ích dịch vụ, giải trí và giáo dục đồng bộ. Dự án quy tụ Vinpearl Horse Academy, khu Safari bảo tồn nhiều loài động vật, cùng hệ sinh thái vui chơi – mua sắm với VinWonders và Vincom Mega Mall. Bên cạnh đó là phòng khám quốc tế Vinmec và hệ thống trường liên cấp Vinschool dự kiến đi vào hoạt động, hình thành mô hình đô thị khép kín đáp ứng nhu cầu sinh hoạt hàng ngày của cư dân.
Không chỉ phục vụ an cư, nhà phố còn được xem là tài sản thương mại. Hai mặt tiền cho phép chủ sở hữu linh hoạt bố trí không gian ở kết hợp kinh doanh hoặc cho thuê. Với diện tích sàn đa dạng, thiết kế nhiều tầng, loại hình này phù hợp các mô hình dịch vụ, bán lẻ, lưu trú hoặc văn phòng quy mô vừa.
Cảnh quan xanh, gần gũi thiên nhiên tại khu đô thị Vinhomes Royal Vũ Yên. Ảnh: Vinhomes
Theo anh Hoài Nam, một nhà đầu tư tại Hải Phòng, lượng cư dân về ở thực cùng dòng khách tham quan, giải trí thường xuyên tạo ra sức mua ổn định. “Hoạt động kinh doanh hưởng lợi trực tiếp từ hệ sinh thái tiện ích sẵn có, không phụ thuộc nhiều vào quảng bá bên ngoài”, anh chia sẻ.
Lợi thế thương mại còn đến từ vị trí dọc trục đại lộ Tương Lai – Hạnh Phúc rộng 24 – 42 m. Đây là tuyến đường kết nối các phân khu trên đảo và liên thông với nội đô Hải Phòng cũng như khu hành chính mới Thủy Nguyên. Ngoài ra, hệ thống cầu, cao tốc liên vùng và sân bay quốc tế giúp tăng khả năng tiếp cận, mở rộng nguồn khách và dòng vốn.
Cầu Hoàng Gia nối Vũ Yên với trung tâm Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Khi hạ tầng liên tục hoàn thiện và hoạt động giao thương ngày gia tăng, giá trị bất động sản Vũ Yên được dự báo tiệm cận các tuyến phố trung tâm hiện hữu của Hải Phòng. Giai đoạn này, chủ đầu tư triển khai chính sách bán hàng với tổng giá trị hỗ trợ tới 35% dành cho khách hàng lựa chọn nhà phố hai mặt tiền.
Cụ thể, người mua nhận nhà sớm được hưởng mức chiết khấu theo tiến độ, hỗ trợ chi phí hoàn thiện nội thất, lợi ích từ thanh toán trước hạn cùng quà tặng cảnh quan giá trị lớn, qua đó gia tăng giá trị sử dụng và hiệu quả đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-thuong-mai-cua-nha-pho-hai-mat-tien-vinhomes-royal-island-5006434.html
Kỳ vọng Phú Thọ trở thành trung tâm mới
Một trong những yếu tố quan trọng giúp Phú Thọ thu hút sự chú ý của thị trường là định hướng tái cấu trúc không gian phát triển vùng, gắn với việc sắp xếp đơn vị hành chính và phân vai lại các trung tâm kinh tế – đô thị.
Trong bức tranh đó, Phú Thọ được đánh giá có nhiều lợi thế để trở thành trung tâm hành chính – công nghiệp – dịch vụ của khu vực trung du và miền núi phía Bắc, thay vì chỉ đóng vai trò thị trường vệ tinh như trước đây, tạo nền tảng cho thị trường bất động sản phát triển theo hướng ổn định và bền vững hơn.
Bên cạnh đó, Phú Thọ sở hữu lợi thế hệ thống giao thông ngày càng hoàn thiện, thời gian di chuyển từ Hà Nội đến Phú Thọ hiện khoảng 90 phút, phù hợp với nhu cầu làm việc liên vùng và xu hướng giãn dân khỏi đô thị lõi.
Cao tốc Nội Bài – Lào Cai đóng vai trò trục xương sống, kết nối Phú Thọ với Thủ đô và các trung tâm kinh tế phía Bắc. Ngoài ra, cao tốc Tuyên Quang – Phú Thọ cùng các tuyến quốc lộ 2, Quốc lộ 32C và đường Hồ Chí Minh giúp tăng cường khả năng liên thông giữa các địa phương trong khu vực.
Không chỉ có lợi thế về vị trí và hạ tầng, Phú Thọ còn sở hữu nền tảng công nghiệp với nhiều cụm công nghiệp được quy hoạch bài bản, thu hút doanh nghiệp trong và ngoài nước. Đây sẽ là bệ đỡ quan trọng cho kinh tế địa phương, đồng thời tạo ra lực cầu thực về lao động, nhà ở và dịch vụ.
Theo các chuyên gia, những địa phương có công nghiệp phát triển thường có thị trường bất động sản ổn định hơn, ít biến động và phù hợp với chiến lược đầu tư trung – dài hạn.
Ở góc nhìn chu kỳ thị trường, ông Đoàn Mạnh Hùng – Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Bất động sản Newhome Việt Nam, đơn vị có nhiều năm kinh nghiệm tại thị trường bất động sản các tỉnh, nhận định việc Phú Thọ hướng tới trở thành trung tâm mới của khu vực là yếu tố then chốt tác động đến thị trường.
“Khi không gian phát triển vùng được tái cấu trúc, những địa phương giữ vai trò trung tâm như Phú Thọ sẽ hưởng lợi. Bất động sản vì thế không tăng theo sóng ngắn hạn, mà tăng dần theo hạ tầng, công nghiệp và nhu cầu ở thực”, ông Hùng đánh giá.
Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, Phú Thọ được đánh giá đáp ứng đồng thời nhiều tiêu chí: vị trí gần Hà Nội, vai trò trung tâm vùng, nền công nghiệp hiện hữu và mặt bằng giá chưa bị đẩy lên cao.
Cơ hội dành cho nhà đầu tư có dòng vốn vừa và nhỏ
Trong năm 2026, xu hướng đầu tư bất động sản được dự báo tiếp tục dịch chuyển theo hướng chọn lọc, ưu tiên những thị trường có nền tảng phát triển thực thay vì các điểm nóng ngắn hạn. Với nhóm nhà đầu tư có dòng vốn vừa và nhỏ, khoảng 2-3 tỷ đồng, tiêu chí lựa chọn không chỉ nằm ở vị trí hay hạ tầng kết nối mà còn ở khả năng khai thác bền vững, pháp lý minh bạch và dư địa tăng trưởng dài hạn.
Theo giới chuyên môn, tại những thị trường như Phú Thọ, cơ hội không nằm ở các sản phẩm nhỏ lẻ, phát triển manh mún mà tập trung vào các khu đô thị được quy hoạch bài bản, có hạ tầng đồng bộ, tiện ích hoàn chỉnh và hướng tới nhu cầu ở thực. Đây là phân khúc vừa đáp ứng nhu cầu an cư của người dân địa phương, vừa tạo nền tảng tăng trưởng ổn định cho nhà đầu tư trung và dài hạn.
Với quy mô gần 100ha, Đất Việt Green Park được quy hoạch bài bản theo mô hình khu đô thị hiện đại, dự kiến giai đoạn 1 sẽ cung cấp ra thị trường gần 1.000 sản phẩm liền kề, shophouse, nhà ở xã hội, khách sạn… được kỳ vọng sẽ đáp ứng khẩu vị đầu tư của nhóm khách hàng vốn vừa và nhỏ, hướng đến chiến lược tích lũy tài sản an toàn, trong bối cảnh thị trường ngày càng đề cao tính minh bạch và bền vững.
Dự án tọa lạc trên trục đường Trường Chinh, phường Âu Cơ – khu vực được xem là trung tâm phát triển mới của địa phương, kết nối thuận lợi với các khu dân cư hiện hữu, khu hành chính và các trục kinh tế – thương mại trọng điểm.
Thông tin liên hệ:
Đơn vị phát triển dự án: Công ty cổ phần Bất động sản Newhome Việt Nam
Địa chỉ: Tầng 9 tòa nhà CIC, số 1 Nguyễn Thị Duệ, phường Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline: 094 688 91 91
Website: https://newhomevietnam.com.vn/
Fanpage: https://www.facebook.com/newhomephoyen
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phu-tho-diem-den-dau-tu-moi-trong-nam-2026-20260116112819886.htm
Hai công trình cùng động thổ sáng 15/1, được triển khai theo hình thức đối tác công – tư (PPP), loại hợp đồng BT (xây dựng – chuyển giao), với nhà đầu tư là Masterise Group, phối hợp cùng các tổng thầu uy tín triển khai. Thời gian thực hiện từ năm 2025 đến năm 2029, trong đó giai đoạn thi công xây dựng từ năm 2026 đến năm 2029, với mục tiêu bảo đảm tiến độ, chất lượng, khai thác lâu dài.
Lễ động thổ dự án đầu tư xây dựng cầu Cần Giờ. Ảnh: Masterise Group
Cầu Cần Giờ với tổng chiều dài khoảng 6,3 km. Trong đó, cầu chính vượt sông Soài Rạp dài gần 3 km, kết nối Nhà Bè cũ với Cần Giờ cũ, thay thế phà Bình Khánh – điểm nghẽn giao thông kéo dài nhiều năm qua. Tốc độ thiết kế 80 km/h.
Tổng vốn đầu tư hơn 13.200 tỷ đồng. Trong đó, vốn nhà đầu tư khoảng 9.800 tỷ đồng, gồm vốn chủ sở hữu và vốn vay. Ngân sách thành phố khoảng 3.400 tỷ đồng, chủ yếu cho bồi thường, giải phóng mặt bằng và hỗ trợ xây dựng hạ tầng.
Cầu khi hoàn thành sẽ phá thế độc đạo giao thông đường thủy, mở ra không gian phát triển mới về phía biển Đông Nam, hoàn chỉnh mạng lưới giao thông phía nam thành phố, thúc đẩy thu hút đầu tư. Dự án còn thúc đẩy phát triển du lịch sinh thái, đô thị lấn biển và kinh tế biển, hài hòa giữa phát triển kinh tế – xã hội và bảo vệ môi trường, góp phần gìn giữ giá trị Khu dự trữ sinh quyển rừng ngập mặn Cần Giờ.
Phối cảnh dự án Cầu Cần Giờ. Ảnh: Masterise Group
Phát biểu tại lễ động thổ, ông Nguyễn Công Vinh, Thành ủy viên, Phó chủ tịch UBND TPHCM đánh giá cầu Cần Giờ không chỉ là một công trình giao thông mà sẽ trở thành biểu tượng kiến trúc mới, nơi người dân và du khách cùng chiêm ngưỡng vẻ đẹp của thành phố. Dự án được triển khai theo mô hình PPP – hợp đồng BT, thể hiện tinh thần chủ động, trách nhiệm của khối doanh nghiệp tư nhân trong việc chung tay cùng chính quyền kiến tạo hệ thống hạ tầng quốc gia. Công trình cũng thể hiện chủ trương huy động nguồn lực xã hội vào phát triển hạ tầng – một trụ cột quan trọng để thành phố giữ vai trò đầu tàu kinh tế.
Lễ động thổ dự án cầu Phú Mỹ 2. Ảnh: Masterise Group
Cầu Phú Mỹ 2 được đầu tư khoảng 23.186 tỷ đồng, hình thành tuyến giao thông liên vùng mới hướng về Cảng hàng không quốc tế Long Thành. Khi hoàn thành, cầu được kỳ vọng giảm tải cho cầu Phú Mỹ hiện hữu, quốc lộ 1, quốc lộ 51 và cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, đồng thời rút ngắn thời gian di chuyển và chi phí logistics.
Cả hai dự án có vai trò then chốt trong việc hoàn thiện mạng lưới giao thông khu vực, giảm áp lực cho hệ thống hạ tầng hiện hữu, đồng thời mở rộng không gian phát triển đô thị theo hướng đa trung tâm, gắn kết TP HCM với vùng kinh tế trọng điểm phía Nam.
Phối cảnh dự án cầu Phú Mỹ 2. Ảnh: Masterise Group
Việc động thổ đồng loạt được đánh giá là bước đi quan trọng trong quá trình hiện thực hóa quy hoạch chung TP HCM, đưa hạ tầng giao thông trở thành động lực dẫn dắt phát triển đô thị.
Đại diện Masterise Group cho biết việc tham gia hai dự án giao thông quy mô lớn thể hiện vai trò của doanh nghiệp tư nhân trong việc đồng hành lâu dài với chính quyền TP HCM phát triển hạ tầng đô thị, phát triển bền vững. Doanh nghiệp cam kết sẽ huy động nguồn lực tốt nhất, triển khai công trình đúng tiến độ, bảo đảm chất lượng và tuân thủ các yêu cầu về quy hoạch, môi trường.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-co-them-hai-du-an-ha-tang-trong-diem-5006394.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Sự kiện kỷ niệm 20 năm Vạn Xuân Group diễn ra ngày 31/5. Doanh nghiệp còn tổ chức chuỗi hoạt động hội thao, văn hóa văn nghệ và tiệc kỷ niệm nhằm tri ân đối tác, cán bộ nhân viên.
Dịp này, công ty cũng giới thiệu dự án mới Happy One Sora tại thành phố Thủ Đức. Đây là kết quả hợp tác quốc tế giữa Vạn Xuân Group và đối tác hơn 63 năm kinh nghiệm đến từ Nhật Bản – TBS Group (Tokyo Business Service). Dự án gồm 507 sản phẩm, được thiết kế mang phong cách Nhật Bản.
Đại diện doanh nghiệp cho biết, Happy One Sora là dự án chiến lược, đánh dấu cột mốc 20 năm hoạt động và mở ra chặng đường phát triển mới theo hướng công nghệ, bền vững và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Vạn Xuân Group cũng đang triển khai thêm chính sách ưu đãi mừng sinh nhật và quà tặng cho khách hàng quan tâm dự án.
Đại diện ban lãnh đạo Vạn Xuân Group cùng đối tác Nhật Bản trong sự kiện khai trương nhà điều hành dự án mới năm 2025. Ảnh: Vạn Xuân Group
Ra đời năm 2005, Vạn Xuân Group bắt đầu hành trình với mô hình doanh nghiệp vừa và nhỏ, chuyên về xây dựng, đầu tư và phát triển nhà ở dân dụng. Trải qua nhiều thời kỳ biến động và thách thức, doanh nghiệp mở rộng quy mô, trở thành tập đoàn bất động sản với hệ sinh thái 9 thành viên. Tập đoàn cũng xây dựng quan hệ hợp tác đa dạng, chiến lược với nhiều đối tác trong các lĩnh vực: đầu tư, ngân hàng, xây dựng, kinh doanh, dịch vụ…
Với phương châm kinh doanh lấy khách hàng làm trọng tâm, các sản phẩm nhà ở do Vạn Xuân Group kiến tạo từ biệt thự, nhà phố, căn hộ đều chú trọng vào chất lượng, thiết kế đến tiện ích và công năng. Doanh nghiệp đã đầu tư và phát triển loạt dự án nhà ở tại TP HCM và các đô thị vệ tinh như: Bình Dương, Bình Phước…
Nổi bật là việc xây dựng thương hiệu riêng mang tên “Happy One” với chuỗi dự án đã hoàn thiện gồm: Happy One Central – tòa tháp đôi cao với cầu kính trên không xác lập kỷ lục (TP Thủ Dầu Một); Happy One Premier tại quận 12; Happy One Phú Hòa tại thành phố Thủ Dầu Một. Các sản phẩm sở hữu pháp lý minh bạch, được bàn giao sổ sớm; xây dựng đảm bảo tiến độ cam kết cùng thiết kế và tiêu chuẩn bàn giao chất lượng.
Happy One Sora- căn hộ phong cách Nhật là dự án mới nhất của Vạn Xuân Group tại TP Thủ Đức. Ảnh: Vạn Xuân Group
Song song với việc mở rộng quỹ đất và triển khai các dự án tại TP HCM, Bình Dương cũng như các khu vực lân cận, Vạn Xuân Group cũng đẩy mạnh áp dụng công nghệ trong vận hành, quản lý và nâng cấp trải nghiệm khách hàng. Đơn vị tiếp tục tập trung phát triển đội ngũ chuyên nghiệp, xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang bản sắc.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-xuan-group-ky-niem-20-nam-thanh-lap-4891453.html
Thông tin này được ông Hà Quang Hưng, Phó cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng), chia sẻ tại hội thảo về giải pháp tăng tốc làm nhà ở xã hội do Báo Lao động tổ chức chiều 28/5.
Quỹ nhà ở quốc gia là một trong những điểm mới trong Nghị quyết thí điểm về một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội sẽ được Quốc hội biểu quyết thông qua ngày 29/5.
Theo ông Hưng, thời gian qua dù đã có cơ chế hỗ trợ chủ đầu tư, người dân tiếp cận nguồn vốn ưu đãi – chủ yếu đến từ ngân sách nhà nước, song ngân sách lại chưa đáp ứng được nhiệm vụ chi cho nhà xã hội. Bởi vậy, quỹ nhà ở quốc gia sẽ được thành lập nhằm tháo gỡ điểm nghẽn này. Đây là quỹ tài chính ngoài ngân sách, hoạt động với mục đích phi lợi nhuận, gồm hai cấp tại trung ương và địa phương.
Nguồn vốn của quỹ sẽ đến từ ngân sách, giá trị đất, tiền bán nhà đất công, đấu giá, hỗ trợ tự nguyện. Đại diện Bộ Xây dựng cho biết mục đích của quỹ chủ yếu là đầu tư xây dựng, tạo lập nhà ở xã hội để cho thuê. Thay vì bán, việc cho thuê sẽ giúp cho nhiều người có thể tiếp cận loại hình nhà ở này.
Ông Hà Quang Hưng, Phó cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng). Ảnh: Hải Nguyễn
Trong báo cáo đánh giá tác động trước đó về Nghị quyết này, Bộ Xây dựng cũng cho rằng quỹ nhà ở quốc gia sẽ giúp tăng cường nguồn lực cho phát triển nhà ở xã hội, cũng như thu hút hơn nữa các doanh nghiệp tham gia đầu tư xây dựng, tăng nguồn cung nhà ở. Qua đó, nó sẽ đảm bảo người thu nhập thấp tiếp cận được với nhà ở xã hội có mức giá phù hợp.
Tại hội thảo, ông Hưng cũng cập nhật đến hết 30/4, cả nước có 679 dự án nhà ở xã hội được triển khai, với hơn 623.000 căn. Trong đó, 108 dự án đã hoàn thành (73.075 căn),152 dự án đã khởi công (130.963 căn) và 419 dự án đã có chủ trương đầu tư (419.013 căn). Tính riêng 4 tháng đầu năm nay, 20 dự án với gần 19.500 căn được khởi công và trên 15.600 căn được hoàn thành.
“Những con số trên thể hiện sự tăng tốc trong triển khai các dự án, song cũng cho thấy áp lực không nhỏ đối với phần việc còn lại trong năm nhằm hoàn thành mục tiêu Thủ tướng đã giao”, Phó cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản nói.
Để đẩy nhanh tốc độ triển khai nhà xã hội, chuyên gia kinh tế Nguyễn Minh Phong cho rằng cần rút ngắn thủ tục và nới điều kiện vay vốn. Theo ông Phong, quy trình giải ngân gói 120.000 tỷ đồng cần đơn giản hóa, cũng như hạ lãi suất ưu đãi cho người mua về dưới 5%.
Chuyên gia này cũng gợi ý huy động vốn xã hội hóa dài hạn như cho phép thành lập các quỹ tín thác đầu tư nhà xã hội, khuyến khích doanh nghiệp phát hành trái phiếu xanh cho lĩnh vực nhà xã hội…
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), cho biết Nghị quyết sắp được Quốc hội thông qua sẽ cởi mở, sâu sắc nhất trong việc tháo gỡ các vấn đề về thể chế với phát triển nhà xã hội. Tuy nhiên, ông cho rằng vẫn cần thêm quy định về trách nhiệm, vai trò của địa phương trong việc bố trí quỹ đất xây nhà xã hội.
Theo Chủ tịch VARS, quỹ đất do địa phương quyết định, nhưng nhiều nơi không hỗ trợ, không tạo điều kiện. Điều này khiến cho doanh nghiệp không thể tiếp cận quỹ đất để xây dựng, người dân không được tiếp cận với nhà ở xã hội.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quy-nha-o-quoc-gia-se-dung-de-lam-nha-xa-hoi-cho-thue-4891742.html
UBND TP HCM hôm 28/5 đã giao trách nhiệm cho chính quyền các quận, huyện, TP Thủ Đức rà soát công trình cao ốc văn phòng, khách sạn, bệnh viện, trường học, chung cư, trung tâm thương mại… có dấu hiệu bị ảnh hưởng sau dư chấn động đất tại Myanma.
Dựa trên số liệu thu thập, các địa phương này sẽ hướng dẫn chủ đầu tư, ban quản trị và đơn vị vận hành công trình tổ chức khảo sát, kiểm định, đánh giá mức độ hư hỏng để có biện pháp khắc phục, đảm bảo an toàn khi sử dụng.
Trong trường hợp công tác rà soát chưa hoàn tất trước khi có quyết định sắp xếp lại tổ chức, bộ máy hành chính, UBND TP Thủ Đức và các quận, huyện phải chuyển giao nội dung công việc cho đơn vị tiếp nhận chức năng tương ứng để tiếp tục thực hiện, đảm bảo hoàn thành trong năm 2025.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Trước đó, Sở Xây dựng TP HCM cũng đã đề nghị các quận, huyện rà soát và báo cáo ảnh hưởng của dư chấn động đất với các công trình tập trung đông người. Động thái này nhằm kịp thời nắm bắt hiện trạng, phòng ngừa sự cố về kết cấu và đảm bảo an toàn công trình.
Đến nay, Sở Xây dựng mới nhận được báo cáo từ 8 trong số 22 địa phương. Trong đó, UBND quận 8 ghi nhận 342 trường hợp công trình bị ảnh hưởng như nứt tường, nứt kính cửa sổ. Tuy nhiên, không có sự cố sập đổ hay thiệt hại về người.
Lãnh đạo Sở Xây dựng cho biết việc rà soát này nhằm chủ động phát hiện các dấu hiệu bất thường về kết cấu công trình sau tác động từ dư chấn, để kịp thời xử lý và phòng ngừa sự cố gây mất an toàn cho người dân.
Trận động đất mạnh 7,7 độ richter xảy ra tại Myanmar rạng sáng 28/3 được ghi nhận là một trong những cơn địa chấn mạnh nhất khu vực Đông Nam Á trong năm nay. Dù tâm chấn nằm xa Việt Nam, nhiều người dân sinh sống tại các tòa nhà cao tầng ở TP HCM vẫn cảm nhận rõ sự rung lắc kéo dài từ vài giây đến gần một phút, đặc biệt tại các quận trung tâm như 1, 3, Bình Thạnh, Phú Nhuận, Tân Bình…
Việc chủ động đánh giá lại mức độ an toàn sau mỗi đợt rung chấn được xem là cần thiết, bởi TP HCM hiện có hàng chục nghìn công trình dân dụng, thương mại và hàng trăm cao ốc từ 10 tầng trở lên, tập trung đông dân cư.
Trong bối cảnh tần suất động đất tại khu vực Đông Nam Á ngày càng dày hơn, giới chuyên môn cho rằng việc rà soát, đánh giá sau mỗi lần xảy ra dư chấn là động thái phòng ngừa rủi ro đúng đắn và cần được duy trì định kỳ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-yeu-cau-hoan-tat-ra-soat-cao-oc-bi-anh-huong-dong-dat-myanmar-truoc-15-6-4891778.html
Tại diễn đàn phát triển khu công nghiệp chiều 29/5, ông Nguyễn Văn Tiến, Phó chủ tịch Liên chi hội Bất động sản công nghiệp Việt Nam (VIREA), cho biết xu hướng phát triển khu công nghiệp thông minh, tích hợp đang ngày càng lan rộng.
Mô hình này sử dụng công nghệ hiện đại như trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), dữ liệu lớn và tự động hóa để tối ưu hóa quy trình sản xuất, thúc đẩy phát triển bền vững. Khu công nghiệp thông minh tạo ra hệ sinh thái kết nối, nơi doanh nghiệp có thể cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm chi phí và tác động môi trường.
Ông Tiến cho hay có ba yếu tố thúc đẩy quá trình chuyển đổi khu công nghiệp truyền thống sang mô hình thông minh gồm công nghệ, áp lực từ nhà đầu tư quốc tế và khả năng cạnh tranh trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Một khảo sát của VIREA chỉ ra hơn 60% doanh nghiệp FDI tại Việt Nam có xu hướng lựa chọn các khu công nghiệp đã tích hợp hệ thống quản lý thông minh và khả năng cung cấp dữ liệu vận hành theo thời gian thực.
“Doanh nghiệp ngoại ngày càng chú trọng hạ tầng công nghệ, khả năng tích hợp số hóa của khu công nghiệp, bên cạnh chi phí sản xuất và vị trí địa lý”, ông Tiến cho hay.
Toàn cảnh diễn đàn phát triển khu công nghiệp 2025. Ảnh: Ngọc Diễm
Cùng quan điểm, ông Phạm Thanh Bình, Giám đốc Trung tâm Xúc tiến thông tin và hỗ trợ đầu tư phía Bắc, Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Tài chính), cho biết Việt Nam có nhiều lợi thế phát triển khu công nghiệp thông minh, sinh thái.
4 tháng đầu năm, Việt Nam thu hút hơn 13,8 tỷ USD tổng vốn FDI đăng ký, tăng gần 40% so cùng kỳ. Vốn đăng ký cấp mới có hơn 1.200 dự án, đạt 5,6 tỷ USD. Trong đó, ngành công nghiệp chế biến, chế tạo chiếm đa số với tổng vốn đăng ký đạt gần 3,4 tỷ USD.
Ông Bình nhìn nhận dòng vốn FDI đang dịch chuyển mạnh mẽ sang các ngành công nghệ cao, thân thiện môi trường. Bởi nhà đầu tư không chỉ quan tâm chi phí sản xuất mà còn yêu cầu khắt khe về hạ tầng thông minh, cam kết phát thải thấp và lực lượng lao động kỹ thuật số.
“Chỉ khi chúng ta tạo dựng được những khu công nghiệp thông minh, tích hợp mới có thể cạnh tranh trong cuộc đua thu hút FDI chất lượng cao”, ông nhấn mạnh.
Tuy nhiên, việc chuyển đổi từ khu công nghiệp truyền thống sang mô hình thông minh, tích hợp gặp không ít thách thức. Ông Nguyễn Văn Tiến cho biết nhiều khu công nghiệp vẫn chưa đồng bộ hạ tầng kỹ thuật như thiếu nhà ở công nhân, hạ tầng logistic, hệ thống xử lý môi trường đạt chuẩn. Ngoài ra, có hơn một nửa số khu công nghiệp vẫn trong giai đoạn đền bù, giải phóng mặt bằng. Nhiều khu chưa khai thác hiệu quả dẫn tới lãng phí tài nguyên đất, vốn đầu tư công.
Theo chuyên gia, Việt Nam chủ yếu thu hút FDI ở các ngành sử dụng nhiều lao động, giá trị gia tăng thấp, ít có sự lan tỏa công nghệ. Do đó, các mô hình tiên tiến như khu công nghiệp sinh thái, công nghệ cao, tích hợp còn hạn chế về số lượng. Tình trạng thiếu hụt lao động chất lượng cao, nhất là lĩnh vực tự động hoá, quản trị sản xuất hiện đại ngày càng gia tăng.
Tổ hợp khu công nghiệpDeep C, Hải Phòng phát triển theo mô hình khu công nghiệp sinh thái. Ảnh: Deep C Industrial Zone
Trước thực trạng trên, ông Phạm Thanh Bình cho rằng khu công nghiệp không thể tồn tại như một thực thể đơn lẻ mà cần được quy hoạch tích hợp với đô thị, cảng biển, cao tốc, và các trung tâm đổi mới sáng tạo, giáo dục, logistics. Điều này đòi hỏi tư duy phát triển liên ngành và sự phối hợp chặt chẽ giữa các địa phương trong vùng.
Ông đề xuất xây dựng bộ tiêu chí cụ thể về việc cấp phép, vận hành các khu công nghiệp thông minh, sinh thái, đồng thời có chính sách ưu đãi về thuế, tín dụng cho những các dự án áp dụng mô hình tuần hoàn nước, tái chế chất thải và sử dụng năng lượng sạch. “Mô hình khu công nghiệp tuần hoàn cần được khuyến khích và nhân rộng”, ông Bình cho hay.
Tại diễn đàn, bà Nguyễn Thi Dung, Phó chủ tịch VIREA cũng nhấn mạnh giai đoạn 2025 – 2030 là thời điểm “vàng” để các doanh nghiệp đầu tư vào hạ tầng khu công nghiệp. Bởi nhu cầu đất công nghiệp dự báo tiếp tục tăng mạnh và nguồn cung mới đang được bổ sung đáng kể. Theo quy hoạch, đến năm 2030, ngoài 435 khu công nghiệp đang hoạt động, Việt Nam còn có 221 dự án quy hoạch mới, 74 dự án dự kiến mở rộng và 23 khu điều chỉnh quy hoạch.
Theo bà Dung, khu công nghiệp tương lai không chỉ là “nơi đặt nhà máy” mà cần trở thành hệ sinh thái tích hợp, có đầy đủ ưu thế về công nghệ, đổi mới sáng tạo, nhân lực chất lượng cao và cam kết mạnh mẽ với môi trường. “Đây sẽ là bệ phóng để Việt Nam không chỉ giữ vững vị trí trong cuộc chơi, mà còn tạo dấu ấn riêng trên bản đồ đầu tư quốc tế”, bà nói.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-60-doanh-nghiep-fdi-chuong-khu-cong-nghiep-thong-minh-4892130.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Da Vàng Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Đắc Anh Quân
Ảnh: MinqBui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-voi-mat-tien-cong-lam-tu-3-000-vien-gach-thuy-tinh-4879836.html
Phong cách sống như nghỉ dưỡng bên hồ điều hoà
Swan Lake là phân khu ven hồ tại dự án Hoang Huy New City, được kiến tạo theo phong cách sống nghỉ dưỡng. Các căn shophouse tại đây có thiết kế hai mặt tiền. Trong đó, mặt trước hướng dòng nước cảnh quan dọc trục Solasta, mặt sau kết nối đường nội khu rộng. Hai hướng tiếp cận tạo nên sự thông thoáng, giúp căn hộ đón ánh sáng tự nhiên.
Gần hồ điều hoà là lợi thế của phân khu Swan Lake. Ảnh: Hoàng Huy
Chỉ vài bước chân, cư dân Swan Lake có thể tiếp cận hệ tiện ích cảnh quan quy mô. Trung tâm là hồ Swan Lake rộng 2,6 ha đóng vai trò điều hòa khí hậu và là điểm tụ hội của mọi tuyến cảnh quan, giải trí. Bao quanh mặt hồ là hệ thống đường dạo bộ lát đá, vườn hoa, làn đạp xe ngoài trời. Bên cạnh có đài phun nhạc nước Melody kết hợp ánh sáng nghệ thuật, cùng sân khấu bán nổi Dancing Queen, nơi thường xuyên diễn ra các hoạt động trình diễn và sự kiện văn hóa.
Tiếp đó, nhà hàng cộng đồng Swan Pavilion với diện tích lớn và sức chứa hàng trăm khách dự kiến trở thành trung tâm hội nghị, tổ chức tiệc và tiếp đón của khu vực. Các tiện ích được quy hoạch bài bản, đề cao trải nghiệm người dùng.
Tiềm năng khai thác kinh doanh
Các căn shophouse thiết kế song diện tại phân khu Swan Lake còn sở hữu tiềm năng khai thác kinh doanh. Với quy hoạch 5 tầng, sản phẩm này cho phép tách biệt công năng theo chiều dọc. Cụ thể, tầng trệt đến tầng ba có thể tổ chức các mô hình kinh doanh như café, văn phòng, spa, lưu trú. Tầng trên cùng để ở. Mô hình này phù hợp với lối sống đô thị hiện đại: vừa sống, vừa khai thác, tối ưu giá trị sở hữu.
Phân khu còn có lợi thế đón dòng khách cư dân nội khu hiện hữu và khách vãng lai từ các sự kiện tại nhà cộng đồng thành phố, hồ điều hòa và phố đi bộ Solasta…
Dòng khách tương lai đổ về các khu vực quảng trường, đường dạo bộ ven hồ thúc đẩy tiềm năng kinh doanh cho dãy shophouse. Ảnh: Hoàng Huy
Theo chủ đầu tư, về mặt tích sản, giá trị bất động sản ven hồ và cận hồ có dư địa tăng trưởng bền vững. Các tuyến phố có cảnh quan mặt nước như hồ Tây (Hà Nội), hồ Bán Nguyệt (TP HCM) hay hồ An Biên (Hải Phòng) thuộc nhóm giữ giá cao, ít chịu tác động trong các chu kỳ.
Swan Lake, với lợi thế liền kề hồ cảnh quan lớn nhất dự án và trục phố Solasta được định vị là một trong những trục thương mại sinh thái tiêu biểu của khu vực. Khi hệ thống cảnh quan, tiện ích và cộng đồng cư dân tại Swan Lake dần hoàn thiện, giá trị sử dụng và tiềm năng vận hành tại đây sẽ ngày càng rõ nét, nhất là khi đô thị Thủy Nguyên- nơi dự án tọa lạc bước vào giai đoạn phát triển mới.
Song Anh
Địa chỉ: Khu đô thị Hoang Huy New City, Thủy Nguyên, Hải Phòng.
Hotline: 096 693 66 66
Website: hoanghuy-newcity.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-an-cu-kinh-doanh-cua-shophouse-du-an-hoang-huy-new-city-4891658.html
Trên bản đồ bất động sản xa xỉ toàn cầu, những tài sản tọa lạc ven mặt nước – nơi giao thoa giữa thiên nhiên và tiện ích hiện đại, được giới siêu giàu săn đón. Những cái tên như biệt thự Four Seasons Private Residences ven hồ Geneva (Thụy Sĩ), căn penthouse One57 hướng ra công viên Central Park – hồ nước lớn biểu tượng của New York, hay biệt thự The Lakeside Estate bên hồ Washington có giá hàng trăm triệu USD… là những biểu tượng của bất động sản xa xỉ.
Một dự án bất động sản ven hồ. Ảnh: iStock
Ở Việt Nam, Hồ Tây cũng được xem là tọa độ tiềm năng của dòng bất động sản hạng sang – giao hòa giữa thiên nhiên khoáng đạt và nhịp sống đô thị. Là hồ nước ngọt tự nhiên lớn nhất Thủ đô, Hồ Tây mang lại không gian sống trong lành, cảnh quan khoáng đạt và gắn với các giá trị văn hóa, lịch sử lâu đời.
Là cửa ngõ kinh tế trọng điểm phía Đông Bắc Thủ đô, lại nằm giữa giao điểm sông Hồng và Hồ Tây, Tây Hồ Tây nổi bật khi sở hữu vị trí “kề hồ, trong phố”, vừa tận hưởng được hơi thở tự nhiên, vừa bao trọn hệ sinh thái tiện nghi. Sự cộng hưởng này đã thu hút giới tinh hoa về an cư, định vị khu vực trở thành điểm một trong những điểm đến đáng sống.
Hồ Tây sở hữu cảnh sắc thơ mộng. Ảnh: Thanh Thuy Vu
Bên cạnh lợi thế về cảnh quan thiên nhiên, Tây hồ Tây còn được hưởng lợi từ hệ thống cơ sở hạ tầng với các trục giao thông, đại lộ huyết mạch 8-10 làn xe như đường Võ Chí Công (vành đai 2), Nguyễn Văn Huyên kéo dài, tuyến đường Âu Cơ – Nghi Tàm 4-6 làn xe. Những trục đường giúp cường khả năng kết nối Tây Hồ Tây với các quận lân cận và lõi trung tâm thành phố.
Cầu Nhật Tân với chiều dài 9,17 km, là trục đường huyết mạch nối liền khu vực Tây Hồ với sân bay quốc tế Nội Bài. Cầu Tứ Liên cũng vừa khởi công trở thành trục kết nối giao thương giữa các cực kinh tế, khu đô thị đang phát triển theo quy hoạch dọc hai bờ sông Hồng.
Cầu Nhật Tân bắc qua sông Hồng. Ảnh: iStock
Theo quy hoạch đến năm 2030, quận Tây Hồ sẽ trở thành trung tâm hành chính và kinh tế năng động, hiện đại bậc nhất Thủ đô với sự xuất hiện thêm 36 trụ sở bộ, ban, ngành cùng 13 đại sứ quán và các văn phòng tổ chức phi chính phủ. Các văn phòng hạng A và hàng loạt dự án quốc tế như Trung tâm R&D – Tập đoàn Samsung, khu phức hợp vui chơi giải trí Lotte Mall, hệ thống khách sạn 5 sao Shilla, Heritage, L7 West Lake Hanoi by Lotte… tạo nên cộng đồng quốc tế đa dạng tại khu vực.
Theo các báo cáo khảo sát của Batdongsan, Tây Hồ Tây nằm trong top đầu các khu vực về giao dịch của thị trường. Nhiều phân khúc bất động sản như chung cư, biệt thự, shophouse tại đây tăng giá từ 70-100% trong khoảng 5 năm gần đây. Trong bối cảnh quỹ đất trung tâm thủ đô ngày càng khan hiếm, bất động sản khu vực này được ví như “ốc đảo xanh mát”, thu hút sự quan tâm và mong muốn sở hữu từ giới tinh anh Thủ Đô.
Một dự án bất động sản ven hồ Tây. Ảnh: Thanh Thuy Vu
Với giới nhà giàu, siêu giàu, bất động sản tại đây được xem như tài sản có giá trị truyền đời, thể hiện sự thành đạt qua từng thế hệ. Chủ nhân các sản phẩm ít khi đăng tin rao bán, thay vào đó mong muốn sở hữu thêm để mở rộng quỹ tài sản. Sự khan hiếm cũng trở thành đòn bẩy giúp các dự án sắp ra mắt hút sự quan tâm.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/yeu-to-tao-suc-hut-cho-bat-dong-san-tay-ho-tay-4890752.html
Khu Đông không còn là vùng ven mà đang chuyển mình thành trung tâm mở rộng của TP HCM, với vai trò đầu tàu phát triển vùng kinh tế phía Nam. Khu vực này thu hút hơn 245.000 tỷ đồng vốn đầu tư cho hạ tầng, chiếm khoảng 70% trong tổng số 350.000 tỷ đồng toàn thành phố. Dự án trọng điểm là vành đai 3, kết nối TP HCM, Đồng Nai, Bình Dương và Long An.
Khách hàng và nhà đầu tư tham quan sa bàn dự án Izumi City. Ảnh: CĐT
Việc sáp nhập địa giới và điều chỉnh quy hoạch ở Đồng Nai, Bình Phước tạo tiền đề cho không gian phát triển mới, tích hợp công nghiệp, đô thị, logistics và liên kết vùng. Dự kiến cuối năm 2025, các tuyến vành đai 3, đường tỉnh 25B, 25C sẽ cơ bản hoàn thành. Riêng cầu Nhơn Trạch sẽ thông xe vào tháng 6, sớm hơn kế hoạch ba tháng.
Dự án sân bay Long Thành cũng được đẩy nhanh tiến độ, dự kiến khai thác giai đoạn một vào cuối năm 2025 hoặc đầu 2026, tạo sức bật cho thị trường bất động sản khu vực.
Các tuyến giao thông lớn như Metro, Xa lộ Hà Nội, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, đại lộ Mai Chí Thọ… góp phần kết nối nhanh với trung tâm TP HCM và các sân bay lớn. Đây là yếu tố thu hút nhà đầu tư đến khu Đông.
Hạ tầng tỷ USD của khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Nằm tại khu vực kết nối TP HCM, Đồng Nai, Bình Dương và Bà Rịa- Vũng Tàu, Izumi City được phát triển như một đô thị tích hợp, đồng bộ về giao thông và tiện ích.
Ngoài vị trí chiến lược, khu đô thị còn sở hữu pháp lý minh bạch. đã hoàn thiện giai đoạn một và bàn giao nhà ở. Việc có sẵn sản phẩm đưa vào sử dụng giúp người mua ở tiết kiệm thời gian và mang lại lợi thế cho nhà đầu tư.
Thiết kế nhà ở tại Izumi City hướng đến công năng sử dụng và chất lượng xây dựng. Bên cạnh đó, hệ tiện ích nội khu như công viên xanh, khu thể thao, trung tâm thương mại, trường học… được đầu tư, tạo môi trường sống đồng bộ và tiềm năng tăng giá.
Izumi City đã hoàn thiện giai đoạn đầu tiên và sẵn sàng bàn giao cho khách hàng. Ảnh: CĐT
Dự án do liên doanh Nam Long và Hankyu Hanshin Properties (Nhật Bản) phát triển. Chủ đầu tư cam kết tiến độ và chất lượng theo tiêu chuẩn Nhật, từ thiết kế đến thi công và bàn giao.
Izumi City chỉ còn một số sản phẩm cuối của giai đoạn một, hướng đến nhóm khách hàng muốn an cư sớm hoặc đầu tư dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-thuc-day-dia-oc-khu-dong-tp-hcm-4892129.html
Kiến nghị này được nêu tại bản án sơ thẩm của tòa án nhân dân TP HCM, liên quan vụ án “vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản nhà nước gây thất thoát, lãng phí” của Tổng công ty Lương thực Miền Nam (Vinafood II).
Theo Tòa án nhân dân TP HCM, hội đồng xét xử đã xác định Công ty Cổ phần đầu tư Phú Mỹ Hưng là bên thứ ba nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, được cơ quan có thẩm quyền cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và cho phép triển khai dự án theo đúng quy định.
Trên khu đất này, Phú Mỹ Hưng đã thực hiện dự án với tên thương mại là Millennium 132 Bến Vân Đồn, gồm 2 block, 653 căn hộ ở, 387 văn phòng cho thuê, 17 căn hộ thương mại và đã bán hết cho khách hàng. Tuy nhiên, người mua vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu.
Phối cảnh dự án Milennium 132 Bến Vân Đồn, quận 4. Ảnh: Phát Đạt
Theo Hội đồng xét xử, các giao dịch chuyển nhượng cho người mua nhà của Phú Mỹ Hưng là giao dịch dân sự độc lập, không liên quan các hành vi phạm tội của các bị cáo trong vụ án trên. Từ đó, Tòa án kiến nghị thành phố hủy các biện pháp ngăn chặn giao dịch tại khu đất này, giúp bảo đảm quyền lợi hợp pháp cho chủ đầu tư và người mua nhà.
Khu đất 132 Bến Vân Đồn từng thuộc quyền sử dụng của Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood II), được cấp giấy chứng nhận với mục đích xây dựng chung cư cao tầng kết hợp trung tâm thương mại, dịch vụ và cao ốc văn phòng cho thuê.
Tuy nhiên, Vinafood II sau đó đã chuyển nhượng khu đất cho Công ty Vĩnh Hội trái với quy định, gây thiệt hại cho nhà nước hơn 113 tỷ đồng. Đây là nội dung chính trong vụ án dẫn đến các biện pháp ngăn chặn giao dịch được áp dụng.
Từ năm 2009 đến 2015, Công ty Nguyễn Kim nắm giữ 99% vốn điều lệ tại Công ty Vĩnh Hội, sau đó bán lại cho Công ty Phú Mỹ Hưng. Sau thương vụ này, Phú Mỹ Hưng bắt tay với Công ty Cổ phần bất động sản Phát Đạt cùng triển khai dự án Millennium.
Năm 2023, UBND TP HCM từng ra quyết định tạm dừng các hoạt động chuyển nhượng, cho thuê, thừa kế, thế chấp… quyền sử dụng đất tại khu đất này theo yêu cầu của Bộ Công an, trong quá trình điều tra vụ án liên quan Vinafood II.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-huy-ngan-chan-giao-dich-tai-khu-dat-132-ben-van-don-4892391.html