Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Thông tin này được OneHousing đưa ra trong báo cáo về thị trường bất động sản công bố hôm 12/6.
Hãng dịch vụ bất động sản do Masterise Homes và Techcombank hậu thuẫn cho biết quý II/2025, Hà Nội chứng kiến sự trở lại mạnh mẽ của các dự án bất động sản trên cả bốn hướng, thay vì chỉ co cụm tại khu Đông và Tây như giai đoạn 2023 – 2024. Các phân khúc căn hộ mới cũng đa dạng hơn khi có thêm từ nhà xã hội đến hạng sang.
“Sự phân bổ đồng đều này không chỉ góp phần tạo thế cân bằng về
nguồn cung, mà còn mở rộng khả năng tiếp cận nhà ở cho nhiều nhóm khách hàng với nhu cầu và tầm tài chính khác nhau”, OneHousing nêu.
Đơn vị này ước tính trong quý II, nguồn cung căn hộ mới tại Hà Nội sẽ vượt mốc 8.000 căn. Con số này gấp đôi so với 3 tháng đầu năm và tiệm cận mức đỉnh quý III/2024 – thời điểm nguồn cung bứt phá sau giai đoạn chững lại kéo dài.
OneHousing nhận định vực phía Đông (Hà Nội) và Văn Giang (Hưng Yên) sẽ dẫn dắt thị trường căn hộ, có thể chiếm 40-50% nguồn cung mới. Khu vực này có lợi thế về mức giá cạnh tranh, hạ tầng và xu hướng giãn dân khỏi khu vực trung tâm.
Dù nguồn cung tăng trưởng trở lại, mặt bằng giá chung cư mới ở Hà Nội vẫn tiếp tục neo ở mức cao. Theo thống kê của Savills đến hết quý I, bình quân giá bán căn hộ sơ cấp tại Hà Nội đạt 79 triệu đồng một m2, tăng thêm 4 triệu so với cuối năm 2024.
Gần đây, mặt bằng giá quanh mức 100 triệu đồng mỗi m2 ngày càng phổ biến ở Hà Nội. Ở huyện Đông Anh, dự án chung cư cao cấp trong một khu đại đô thị đang được chào 90-100 triệu đồng một m2. Căn ba phòng ngủ tại dự án này giá từ 7,5 tỷ đồng với diện tích 75 m2.
Thậm chí, một dự án ở ngã tư Lê Quang Đạo – Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội được mở bán với giỏ hàng gần nghìn căn hộ trong tháng cũng có đơn giá từ 120-150 triệu đồng một m2.
Cả năm 2025, Savills dự báo thị trường Hà Nội sẽ có thêm 25.200 căn hộ mới. Hạng B tiếp tục dẫn đầu, chiếm 88% nguồn cung tương lai. Từ năm 2026 trở đi, Thủ đô đón khoảng 70.000 căn hộ từ 91 dự án sẽ được mở bán. Đông Anh, Hoài Đức và Hoàng Mai dự kiến sẽ đóng góp 52% thị phần.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-co-the-don-hon-8-000-can-ho-moi-trong-quy-ii-4898381.html

Phòng khách được ví như bộ mặt của ngôi nhà nhưng cũng là nơi dễ bừa bộn nhất. Từ điều khiển tivi, sạc điện thoại, đồ chơi trẻ em cho đến những tờ hóa đơn vương vãi đều có thể phá hỏng sự thư thái của bạn.
Tuy nhiên, giải pháp không nằm ở việc nới rộng diện tích nhà mà ở tư duy khai thác “điểm mù”. Có những khoang chứa đồ khổng lồ đang ẩn mình ngay trước mắt bạn.
Nội thất đa năng tích hợp khoang ngầm
Đây là nguyên tắc vàng cho các căn hộ chung cư hay nhà phố diện tích nhỏ. Nếu bạn đang có ý định sắm sửa nội thất, hãy gạt qua những món đồ chỉ có tác dụng “làm cảnh”. Thay vào đó, ưu tiên các thiết kế thông minh 2 trong 1.
Những chiếc bàn trà có ngăn kéo kín, ghế đôn rỗng ruột hay sofa giường có hộc chứa bên dưới là nơi ẩn náu hoàn hảo cho sự bừa bộn. Bạn có thể cất gọn bộ ấm chén ít dùng, máy chơi game, hay đồ chơi của con vào đây.
Mọi thứ biến mất khỏi tầm mắt chỉ trong một nốt nhạc nhưng vẫn nằm ngay trong tầm tay khi cần sử dụng.
Giỏ mây tre đan cỡ lớn
Xu hướng dùng vật liệu tự nhiên đang lên ngôi trong thiết kế nội thất Việt. Một chiếc giỏ mây, tre hoặc cói đan thủ công cỡ lớn đặt ở góc phòng không chỉ là điểm nhấn decor mộc mạc mà còn là “chiếc túi thần kỳ”.
Vị trí này cực kỳ thích hợp để chứa những vật dụng mềm nhưng cồng kềnh như gối tựa lưng dự phòng, thảm tập yoga hay chăn mỏng đắp sofa. Nếu lo ngại miệng giỏ hở làm lộ đồ bên trong, bạn chỉ cần phủ nhẹ một chiếc khăn voan hoặc vải linen lên trên.
Cách làm này vừa ngụy trang khéo léo, vừa tăng tính thẩm mỹ cho không gian tiếp khách.
Hộp lưu trữ đồng bộ trên kệ mở
Nhiều gia đình thích đóng hệ tủ tivi kết hợp kệ trang trí lớn. Tuy nhiên, các ngăn kệ mở này thường trở thành nơi tập kết của đủ thứ linh tinh gây nhiễu loạn thị giác.
Để xử lý, hãy dùng các giỏ hoặc hộp có nắp đậy đồng bộ về màu sắc và kích thước. Khi xếp các hộp giống nhau lên kệ, bộ não sẽ ghi nhận đó là một mảng trang trí ngăn nắp thay vì một đống đồ lộn xộn. Đây là nơi lý tưởng để cất chìa khóa, pin dự phòng, bật lửa hay các loại dầu gió, thuốc men thông dụng.
Không gian quanh ghế sofa
Gầm và lưng ghế sofa là hai “tấc đất tấc vàng” thường bị lãng quên. Với những bộ sofa chân cao, hãy đo chiều cao gầm ghế và mua những chiếc hộp dẹt có bánh xe (loại có nắp kín để tránh bụi). Chỉ cần đẩy nhẹ vào gầm ghế, bạn đã có thêm một kho chứa đồ ít dùng rất kín đáo.
Nếu phòng khách đủ rộng để không phải kê ghế sát tường, hãy đặt một chiếc bàn kẹp mỏng ngay sau lưng sofa. Khoảng trống này có thể đặt các khay gỗ đẹp mắt để chứa sách đang đọc dở, kính mắt hoặc laptop, giúp mặt bàn trà phía trước luôn thoáng đãng tiếp khách.
Mảng tường trống theo chiều dọc
Khi diện tích sàn đã hết, hãy nhìn lên các bức tường. Thay vì để đồ đạc chiếm dụng mặt phẳng ngang, hãy đưa chúng lên cao. Các đợt kệ thanh mảnh, bảng ghim hay móc treo cách điệu là giải pháp tuyệt vời để giải phóng mặt sàn.
Một xu hướng thú vị hiện nay là dùng thang gỗ trang trí dựa tường. Bạn có thể vắt khăn, treo tạp chí hoặc gắn các giỏ nhỏ lên bậc thang để đựng phụ kiện. Cách sắp xếp này vừa tạo điểm nhấn thị giác hiện đại, vừa giúp đồ đạc có trật tự, giúp bạn tận hưởng trọn vẹn những phút giây thư giãn tại nhà.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phong-khach-rong-thenh-thang-nho-5-goc-luu-tru-tang-hinh-it-ai-ngo-20251128004226639.htm

Theo đồ án quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000 vừa được UBND tỉnh Thanh Hóa phê duyệt, Khu công nghiệp Lưu Bình thuộc địa bàn 4 xã huyện Quảng Xương. Dự án gần quốc lộ 1A, giáp khu du lịch farmstay và cụm công nghiệp Cống Trúc.
Tổng diện tích nghiên cứu quy hoạch khoảng 470 ha, trong đó, đất xây dựng nhà máy, xí nghiệp chiếm hơn 70%, còn lại là đất công cộng, dịch vụ, cây xanh, bãi đỗ xe. Dự án còn được bố trí gần 52 ha quy hoạch 4 khu dân cư, nhà máy nước, đường giao thông và kênh tiêu thủy lợi.
Khu công nghiệp gồm ba giai đoạn, định hướng sử dụng công nghệ cao, ưu tiên các ngành nghề như lắp ráp linh kiện điện tử, viễn thông, công nghệ thông tin… Quy mô lao động khoảng 29.000 người.
Dự án được bố trí gần 19 ha đất nhà ở công nhân, tái định cư, đáp ứng nhu cầu khoảng 10.000 lao động. Vị trí khu nhà ở dự kiến nằm đối diện khu công nghiệp, thuộc xã Quảng Nhân.
Thanh Hóa là một trong những địa phương thu hút đầu tư nước ngoài hàng đầu miền Trung. Năm ngoái, tỉnh đã thu hút 105 dự án đầu tư trực tiếp, trong đó có 19 dự án FDI với tổng vốn đăng ký, tăng 25% so với cùng kỳ. Tới cuối 2023, tỉnh này có một khu kinh tế và 8 khu công nghiệp tổng diện tích hơn 2.000 ha và 45 cụm công nghiệp.
Đầu tháng 5, Tập đoàn Sumitomo của Nhật cũng được chấp thuận đầu tư Khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa (giai đoạn 1) gần 170 ha, tổng vốn gần 3.000 tỷ đồng.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thanh-hoa-co-them-khu-cong-nghiep-470-ha-4888671.html

Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html

Bắt đầu từ lĩnh vực xây dựng và năng lượng, Đạt Phương chuyển hướng sang phát triển đô thị nhờ lợi thế kỹ thuật hạ tầng, am hiểu địa chất và điều kiện tự nhiên địa phương. Doanh nghiệp xác định bốn trụ cột trong chiến lược phát triển gồm sinh thái, bản sắc, trải nghiệm và đặc trưng sông nước.
Các dự án mang thương hiệu Casamia được triển khai tại khu vực ven sông, vịnh biển, có hệ thống kênh đào bao quanh từng căn nhà. Theo đơn vị phát triển, trước khi xây dựng, các dự án được nghiên cứu thủy văn khu vực trong 20-30 năm để đánh giá rủi ro lũ lụt, ngập úng và tính toán cao trình nền phù hợp.
Không gian đô thị tại Casamia kết hợp yếu tố truyền thống của Hội An và kiến trúc đương đại. Đơn vị phát triển định hướng tạo lập phong cách sống mới cho nhóm khách hàng tìm kiếm bất động sản sinh thái.
Casamia có thiết kế hài hòa với thiên nhiên và kênh nước tự nhiên vào từng hiên nhà. Ảnh: Đạt Phương
“Trong bối cảnh thị trường phân hóa, khách hàng ngày càng khắt khe với tiêu chí pháp lý, chất lượng vận hành và tiềm năng sinh lời dài hạn, chúng tôi càng cố gắng hoàn thiện và đáp ứng những nhu cầu này”, đại diện Đạt Phương nhấn mạnh.
Theo đó, mỗi dự án chỉ được ra mắt khi đã hoàn tất pháp lý theo đúng quy định, đồng thời hạ tầng, tiện ích, cảnh quan và nhà thô đã sẵn sàng bàn giao ngay cho khách hàng.
Casamia do thương hiệu phát triển từng tạo dấu ấn vào năm 2018 khi là dự án tiên phong đưa bến du thuyền cá nhân vào không gian đô thị sinh thái. Năm 2021, Casamia Calm Hoi An tái hiện hình ảnh Hội An với những ngôi nhà tường vàng, mái ngói nâu nằm bên kênh xanh và đường cau dài nhất miền Trung.
Không gian sống xanh tại các khu đô thị mang thương hiệu Casamia của Đạt Phương. Ảnh: Đạt Phương
Gần đây là dự án Casamia Balanca Hoi An nằm ven sông Cổ Cò, gần phố cổ Hội An và vịnh biển Cửa Đại. Khu đô thị nằm trên trục phát triển chiến lược của miền Trung, kết nối liền mạch Đà Nẵng – Hội An. Dự án đánh dấu bước tiến mới trong chiến lược phát triển đô thị sinh thái của Đạt Phương khi kết hợp giữa an cư, văn hóa và du lịch.
Điểm nhấn là loạt tiện ích như rừng dừa nước rộng 3,6 ha, công viên hoa giấy, hồ cảnh quan và quảng trường lớn dự kiến là nơi tổ chức các lễ hội, sự kiện quy mô lớn.
Hai khu đô thị Casamia và Casamia Calm Hoi An hiện đã đi vào vận hành ổn định với không gian xanh, hệ thống kênh nước, cảnh quan, tiện ích được chăm chút kỹ lưỡng, clubhouse có kiến trúc nổi bật… Chất lượng sống, dịch vụ quản lý vận hành cũng được cộng đồng cư dân tại đây đánh giá cao.
Chủ đầu tư cho biết, nhiều khách hàng mua thêm sản phẩm thứ hai tại dự án để đầu tư cho thuê, nhờ vị trí đắc địa, tiện ích đồng bộ, đặc biệt có khách sạn cao cấp do đơn vị quốc tế vận hành khiến các khu đô thị như resort 5 sao.
Hệ tiện ích hiện đại theo phong cách nghỉ dưỡng tại Casamia Calm Hoi An. Ảnh: Đạt Phương
Anh Hiếu, cư dân Casamia cho biết, gia đình anh hài lòng với cuộc sống yên bình, gần gũi thiên nhiên mà hiếm đô thị lớn nào có được. “Khu đô thị quy hoạch hợp lý, yên tĩnh, có dòng kênh sau nhà như con sông riêng của mình”, anh Hoàng, một doanh nhân gốc Hội An chia sẻ thêm.
Trong khi đó, chị Liên, cô giáo dạy vẽ sống tại Casamia Calm Hoi An, cho biết, khu đô thị giúp chị tìm lại nguồn năng lượng và cảm hứng sáng tác. Lớp học vẽ của chị tại đây cũng thu hút cả cư dân và khách thuê dài hạn.
Không chỉ tạo ra các khu dân cư mới, chiến lược phát triển đô thị sinh thái của Đạt Phương còn góp phần nâng cao chất lượng sống, mang lại giá trị đầu tư lâu dài cho cư dân và cộng đồng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-phuong-theo-duoi-chien-luoc-phat-trien-do-thi-sinh-thai-4918954.html

Nội dung này được nêu trong văn bản Bộ Nông nghiệp và Môi trường gửi UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. Dự kiến tới đây, chính quyền địa phương sẽ được tổ chức hai cấp, gồm cấp tỉnh và xã; bỏ cấp huyện.
Hiện chi nhánh các văn phòng đăng ký đất đai được đặt tại cấp huyện. Do đó, để thuận lợi cho người dân khi đơn vị hành chính được cơ cấu lại, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất chuyển các chi nhánh này về xã, phường. Việc sắp xếp này, theo Bộ, sẽ góp phần đẩy mạnh cải cách hành chính, hoàn thiện cơ sở dữ liệu và tăng hiệu quả quản lý Nhà nước về đất đai.
Bộ này cũng cho biết sẽ tiếp tục rà soát, tăng phân cấp để tránh chồng chéo, gián đoạn trong quản lý đất đai khi sáp nhập các tỉnh, thay đổi mô hình chính quyền địa phương.
Người dân làm thủ tục hành chính tại bộ phận một cửa, Trung tâm hành chính Đà Nẵng. Ảnh: Nguyễn Đông
Trước đó, Bộ nông Nghiệp và Môi trường kiến nghị giao thẩm quyền cấp sổ đỏ cho cấp xã. Đồng thời, Bộ đề xuất không bắt buộc người dân phải chỉnh lý hồ sơ đất đai khi sắp xếp lại tổ chức chính quyền địa phương. Việc cập nhật thông tin sẽ được thực hiện đồng thời với các thủ tục hành chính liên quan (chuyển nhượng, cấp sổ, tách thửa…) hoặc theo nhu cầu của người dân, nhằm giảm phiền hà trong bối cảnh thay đổi mô hình quản lý.
Theo nghị quyết 60 ngày 12/4, Ban Chấp hành Trung ương đồng ý chủ trương tổ chức chính quyền địa phương hai cấp, gồm cấp tỉnh (tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương) và cấp xã (xã, phường, đặc khu trực thuộc tỉnh, thành phố).
Các đơn vị hành chính cấp huyện (khoảng 696 quận, huyện) sẽ kết thúc từ 1/7 sau khi nghị quyết sửa đổi, bổ sung một số điều của Hiến pháp năm 2013 và Luật Tổ chức chính quyền địa phương năm 2025 (sửa đổi) có hiệu lực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-dua-chi-nhanh-van-phong-dang-ky-dat-dai-ve-cap-xa-4888450.html
Theo UBND tỉnh Gia Lai, khu đất đưa ra đấu giá có diện tích hơn 200 ha, nằm tại khu vực trung tâm đô thị Pleiku, gần sân bay Pleiku. Khu đất đã hoàn thành giải phóng mặt bằng và hiện do Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh quản lý.
Theo quy hoạch, khu đất được phát triển thành khu đô thị với hơn 1.500 sản phẩm nhà ở, gồm biệt thự đơn lập, song lập, biệt thự sân golf và nhà ở liền kề. Dự án còn bố trí các công trình thương mại – dịch vụ, nhà ở xã hội, hạ tầng xã hội, giáo dục, y tế, cây xanh và sân golf, với tổng mức đầu tư dự kiến hơn 17.200 tỷ đồng.
Thời hạn hoạt động của dự án là 50 năm kể từ ngày nhà đầu tư được giao hoặc cho thuê đất. Tiến độ đầu tư được chia làm hai giai đoạn trong vòng 72 tháng, tập trung hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật trước khi triển khai xây dựng nhà ở và các công trình thương mại – dịch vụ.
Việc tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất thực hiện dự án được UBND tỉnh giao Trung tâm Phát triển quỹ đất Gia Lai chủ trì theo quy định.
Kế hoạch đấu giá khu đô thị CK54 nằm trong danh mục khoảng 138 dự án dự kiến đấu giá, đấu thầu năm nay, trải rộng trên các lĩnh vực năng lượng, môi trường, bất động sản, thương mại – dịch vụ và du lịch. Trong số này, 24 dự án sẽ được đấu giá quyền sử dụng đất, phần còn lại đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư.
Các dự án đấu giá đất tập trung chủ yếu vào lĩnh vực nhà ở và thương mại – dịch vụ, với nhiều dự án quy mô lớn tại khu vực trung tâm Pleiku như khu đô thị CK54, khu đô thị sinh thái Trà Đa, cùng các khu dân cư và chung cư thương mại.
Sau sáp nhập với Bình Định, Gia Lai mở rộng không gian phát triển với quy mô kinh tế lớn hơn và quỹ đất dồi dào. Tính đến tháng 11, tỉnh đã thu hút 172 dự án đầu tư với tổng vốn đăng ký hơn 157.000 tỷ đồng, trong đó có 16 dự án FDI với vốn đăng ký khoảng 1,4 tỷ USD.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-lai-dau-gia-khu-do-thi-200-ha-tai-pleiku-5005982.html
Ngày 11/12, Quốc hội đã thông qua Nghị quyết Quy định một số cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong tổ chức thi hành Luật Đất đai. Nghị quyết có hiệu lực từ 1/1/2026.
Đáng chú ý, Nghị quyết có quy định giảm nghĩa vụ tài chính khi chuyển mục đích sử dụng đất. Cụ thể, đối với đất vườn, ao, đất nông nghiệp trong cùng thửa đất có đất ở khi chuyển mục đích sử dụng sang đất ở, tiền sử dụng đất được tính bằng 30% phần chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp đối với diện tích trong hạn mức giao đất ở tại địa phương.
Mức thu bằng 50% chênh lệch đối với diện tích đất vượt hạn mức nhưng không quá 1 lần hạn mức giao đất ở tại địa phương.
Mức thu bằng 100% chênh lệch đối với diện tích đất vượt hạn mức mà vượt quá 1 lần hạn mức giao đất ở tại địa phương. Mức thu tiền sử dụng đất nêu trên chỉ được tính 1 lần cho một hộ gia đình, cá nhân (tính trên 1 thửa đất).
Chính sách ưu đãi này chỉ áp dụng một lần cho hộ gia đình, cá nhân. Các lần chuyển đổi mục đích sau sẽ phải nộp toàn bộ chênh lệch.
Người dân đã chuyển mục đích sử dụng đất từ ngày 1/8/2024 (thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực) đến trước ngày 1/1/2026 (Nghị quyết có hiệu lực) sẽ được cơ quan thuế tính lại tiền sử dụng đất. Số tiền tính lại thấp hơn khoản đã nộp được khấu trừ vào nghĩa vụ tài chính khác hoặc hoàn trả.
Theo quy định của Luật Đất đai 2024 (có hiệu lực từ 1/8/2024) người dân phải nộp tiền sử dụng đất trên toàn bộ phần chênh lệch giữa giá đất đất ở và đất nông nghiệp. Điều này khiến chi phí chuyển đổi tăng vọt so với quy định trước đó (áp dụng mức 30% với diện tích trong hạn mức và 50% với diện tích vượt hạn mức).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tin-vui-cho-nguoi-muon-chuyen-dat-nong-nghiep-sang-dat-o-20251212113930744.htm
Thùng rác nhà bếp được ví như “chiếc hộp Pandora” chứa đủ thứ hỗn độn từ vỏ rau củ, xương cá, bao bì thực phẩm cho đến khăn giấy bẩn. Tâm lý chung của nhiều bà nội trợ là chọn thùng càng to càng tốt để đỡ mất công đi đổ nhiều lần.
Tuy nhiên, dưới góc nhìn của các chuyên gia vệ sinh và sắp xếp nhà cửa, chính sự tiện lợi giả tạo của thùng rác cỡ đại lại là nguyên nhân khiến căn bếp của bạn kém sang và bốc mùi.
Việc thu nhỏ kích thước thùng rác nghe có vẻ ngược đời nhưng lại mang đến hiệu quả bất ngờ, đặc biệt phù hợp với những căn hộ chung cư hay nhà phố diện tích khiêm tốn.
Sai lầm tai hại từ chiếc thùng rác quá khổ
Theo quy chuẩn thông thường tại các nước phương Tây, một thùng rác bếp tiêu chuẩn có dung tích khoảng 13 gallon (tương đương 49 lít). Tại Việt Nam, nhiều gia đình cũng có xu hướng sắm các loại thùng cỡ đại khoảng 30-50 lít để tích trữ rác trong 3-4 ngày, thậm chí cả tuần mới dọn một lần.
Tuy nhiên, các chuyên gia vệ sinh đều cảnh báo đây là thói quen xấu, cho rằng mấu chốt của sự sạch sẽ nằm ở hành vi chứ không phải dụng cụ. Khi thùng rác quá lớn, tâm lý trì hoãn sẽ xuất hiện. Chúng ta ném rác vào và tự nhủ “chưa đầy mà, để mai đổ cũng được”. Chính sự chần chừ đó biến căn bếp thành ổ vi khuẩn.
Cuộc cách mạng đến từ chiếc thùng rác mini
Thay vì dùng thùng rác 30-50 lít, bạn hãy thử chuyển sang các loại thùng nhỏ gọn khoảng 10-20 lít. Với một gia đình từ 3-4 người nấu ăn thường xuyên, kích thước này vừa đủ để chứa rác trong ngày.
Việc giới hạn dung tích thùng chứa không phải để gây khó dễ, mà là một cú hích thay đổi hành vi. Khi thùng đầy nhanh hơn, bạn bắt buộc phải mang rác đi đổ mỗi ngày. Hành động này vô tình trùng khớp với lịch thu gom rác hàng ngày tại các khu dân cư ở, giúp nhịp sinh hoạt trở nên quy củ hơn.
Giải phóng căn bếp khỏi mùi khó chịu
Lợi ích rõ ràng nhất của việc dùng thùng rác nhỏ chính là kiểm soát mùi hôi, đặc biệt trong điều kiện khí hậu nóng ẩm của nước ta. Rác hữu cơ như thức ăn thừa, vỏ tôm hay ruột cá phân hủy cực nhanh. Trong môi trường kín và ẩm của thùng rác, vi khuẩn sinh sôi chỉ sau mỗi 20 phút.
Nếu dùng thùng lớn và lưu cữu rác vài ngày, mùi hôi thối là điều không thể tránh khỏi dù bạn có dùng bao nhiêu xịt khử mùi đi chăng nữa. Ngược lại, thùng nhỏ buộc bạn phải dọn dẹp trong vòng 24h, chặn đứng nguồn gây mùi ngay từ “trứng nước”.
Dọn dẹp nhẹ nhàng và vệ sinh hơn
Chắc hẳn ai cũng từng trải qua cơn ác mộng khi xách một túi rác to đùng, nặng trịch và bị rò rỉ nước bẩn ra sàn nhà. Rác để càng lâu, trọng lượng càng nặng và nguy cơ túi bị bục, rách do trọng lực hoặc do quá trình phân hủy sinh học càng cao.
Với thùng rác nhỏ, túi rác nhẹ hơn, gọn gàng hơn và hiếm khi bị rò rỉ nước. Việc vệ sinh chiếc thùng nhựa 10 lít cũng dễ dàng hơn nhiều so với việc phải vật lộn cọ rửa một chiếc thùng to trong nhà vệ sinh chật hẹp. Chuyên gia khuyên rằng bạn nên tráng rửa thùng rác ngay sau mỗi lần đổ, việc này chỉ tốn vài giây với một chiếc thùng nhỏ nhưng lại giữ cho bếp luôn sạch khuẩn.
Lời khuyên cho gia đình hiện đại
Để áp dụng phương pháp này hiệu quả nhất, bạn không nhất thiết phải bỏ thùng rác cũ. Hãy thử áp dụng cách chia nhỏ thông minh sau:
Sử dụng một thùng nhỏ (khoảng 5-7 lít) đặt ngay trên bàn bếp hoặc dưới bồn rửa chuyên đựng rác hữu cơ, thực phẩm ướt. Loại rác này bắt buộc phải đổ hàng ngày.
Tận dụng thùng lớn hơn cho rác vô cơ, rác tái chế (chai nhựa, giấy, túi nilon sạch). Loại này không gây mùi nên có thể gom 2-3 ngày xử lý một lần.
Một thay đổi nhỏ trong công cụ sẽ dẫn đến bước tiến lớn trong thói quen. Chỉ cần đổi sang chiếc thùng rác nhỏ hơn, bạn không chỉ giúp căn bếp bớt mùi, sạch sẽ mà còn góp phần xây dựng lối sống gọn gàng, văn minh hơn cho cả gia đình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bep-sach-bong-het-mui-hoi-nho-thay-doi-thung-rac-20260107095515103.htm
Chiều 14/1, tại xóm 5 Nam Lĩnh, xã Đại Huệ, trước đây thuộc huyện Nam Đàn, con đường bê tông dẫn vào khu đất đấu giá Rú Cụp – Nam Lĩnh không còn xe cộ qua lại. Hai bên là ruộng trũng bỏ không, cỏ mọc xen bùn nước. Khung cảnh này trái ngược một tuần trước, khi ôtô nối hàng dài, liên tục ra vào để mua đất đấu giá.
Khu đất đấu giá Rú Cụp – Nam Lĩnh nằm giữa cánh đồng rộng, gồm 55 lô đất ở, diện tích mỗi lô 248-309 m2. Đầu tháng 12/2025, khu đất này được đưa ra đấu giá, có 53 lô trúng với giá từ 2 tỷ đồng trở lên, trong đó lô cao nhất hơn 3,2 tỷ đồng.
Cơn sốt đất đấu giá ở xã Đại Huệ xuất hiện đầu tháng 1, sau khi lan truyền thông tin một doanh nghiệp đề xuất tỉnh Nghệ An xây khu công nghiệp tại đây. Mỗi lô đất đấu giá khi đó được môi giới đẩy giá tăng khoảng một tỷ đồng so với trước.
Bà Tiến, 52 tuổi, trú phường Trường Vinh, làm nghề môi giới bất động sản, cho biết đã dừng việc tìm mua, gom đất tại Rú Cụp – Nam Lĩnh. “Giá bị đẩy lên quá nhanh, trong khi thông tin quy hoạch chưa rõ ràng. Khách hỏi ngày càng ít, không ai dám xuống tiền nên chúng tôi rút hết”, bà Tiến nói, cho hay hiện chỉ theo dõi thị trường từ xa.
Ông Bảo, một môi giới tự do từng có mặt liên tục tại khu đấu giá trong những ngày cao điểm đầu tháng 1, cho biết nhóm môi giới từ các phường trước đây thuộc TP Vinh và các địa bàn lân cận đã rời đi sang vùng khác tìm lô đất mới đầu tư. Theo ông Bảo, phần lớn các giao dịch trước đó chỉ mang tính “lướt cọc”, ăn theo thông tin quy hoạch. “Khi rủi ro tăng lên, nếu giữ hàng là kẹt vốn ngay”, ông nói.
Khu đất đấu giá Rú Cụp – Nam Lĩnh vắng bóng môi giới, chiều 14/1. Ảnh: Đức Hùng
Anh Nguyễn Hồng Quân, một môi giới bất động sản lâu năm ở Nghệ An, cho rằng giao dịch tại khu đất đấu giá Rú Cụp – Nam Lĩnh chủ yếu là hoạt động “lướt sóng” giữa các nhà đầu cơ. Khu vực này không có nhu cầu ở thực, vị trí không thuận lợi, hạ tầng khu công nghiệp chưa đủ lực để tạo giá trị đầu tư. Khác với một số khu đất gần TP Vinh (cũ) có giao thông thuận tiện, có thể xây nhà trọ, nhà nghỉ phục vụ người lao động, Rú Cụp thiếu nền tảng để hình thành giá trị sử dụng thực.
Theo anh Quân, khu đất vừa xảy ra hiện tượng “sốt” gần như chưa có hạ tầng, xung quanh là đồng ruộng, giáp núi, dân cư thưa thớt nên giá trúng đấu giá từ 2 đến hơn 3 tỷ đồng mỗi lô hồi tháng 12/2025 đã vượt xa giá trị thực.
“Đây là đầu cơ, chứ không phải đầu tư”, anh Quân nói, cho hay khi “sóng” không có thật, môi giới rút lui, nhà đầu cơ không thể lướt sóng nên bỏ cọc. Trong khi ở những nơi hạ tầng đã hình thành, đầu cơ vẫn đan xen với đầu tư, tại xã Đại Huệ, mức giá quá cao và bất thường khiến thị trường nhanh chóng nguội lạnh.
Sự hạ nhiệt của thị trường diễn ra trong bối cảnh các cơ quan chuyên môn của tỉnh Nghệ An bày tỏ quan điểm thận trọng với đề xuất khảo sát khu công nghiệp tại khu vực liên quan đến không gian Khu du lịch quốc gia Kim Liên. Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nghệ An cho rằng Kim Liên là điểm du lịch đặc biệt quan trọng của vùng Bắc Trung Bộ và cả nước, việc bố trí khu công nghiệp quy mô lớn có thể tác động đến không gian văn hóa, lịch sử, môi trường và cảnh quan.
Ông Nguyễn Đình Thế, Phó chủ tịch xã Đại Huệ, cho biết khu vực doanh nghiệp đề xuất khảo sát với diện tích hơn 331 ha trên địa bàn xã Kim Liên có liên quan trực tiếp đến ranh giới và không gian nghiên cứu của hồ sơ Khu du lịch quốc gia Kim Liên, đồng thời có khả năng chồng chéo với các quy hoạch, quyết định đã được Chính phủ phê duyệt.
Trong khi đó, đến nay người trúng đấu giá tại khu đất Rú Cụp – Nam Lĩnh vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Các giao dịch phát sinh thời gian qua chủ yếu là mua bán “trao tay”, dựa trên quyết định trúng đấu giá hoặc hình thức “lướt cọc”.
Trước diễn biến trên, UBND xã Đại Huệ đã phát đi thông báo cảnh báo rủi ro sốt đất, khuyến nghị người dân và nhà đầu tư thận trọng, kiểm chứng thông tin quy hoạch tại cơ quan chức năng, chỉ thực hiện giao dịch khi pháp lý đầy đủ.
Chính quyền địa phương cho rằng các cơn sốt đất theo thông tin quy hoạch từng xuất hiện ở nhiều nơi và thường để lại hệ lụy khi thị trường hạ nhiệt, khi không ít nhà đầu tư mua vào ở vùng giá cao rồi phải chôn vốn hoặc cắt lỗ.
Đường vào xóm 5 Nam Lĩnh tắc nghẽn khi người dân lái ôtô về mua đất đấu giá, chiều 6/1. Ảnh: Đức Hùng
Khu di tích quốc gia đặc biệt Kim Liên rộng hơn 205 ha, nằm trên địa bàn xã Kim Liên, là quần thể không gian văn hóa, lịch sử gắn với quê hương Chủ tịch Hồ Chí Minh. Khu vực này được xác định là điểm du lịch đặc biệt quan trọng của vùng Bắc Trung Bộ và cả nước, định hướng phát triển theo mô hình du lịch văn hóa – lịch sử, ưu tiên bảo tồn không gian di sản, cảnh quan và môi trường.
Đức Hùng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/moi-gioi-thao-chay-khoi-khu-vuc-sot-dat-dau-gia-5005502.html
Ngôi nhà tại Đồng Nai nằm trên lô đất 141 m2 (7 x 20,2 m). Gia chủ gồm vợ chồng và hai con trai trưởng thành đều cần không gian riêng tư, nên họ yêu cầu thiết kế 3 phòng ngủ riêng biệt. Ngoài ra, bếp ăn cần rộng rãi, chừa lại khoảng sân trước đủ để xe máy và trồng cây.
Ngôi nhà tại Đồng Nai nằm trên lô đất 141 m2 (7 x 20,2 m). Gia chủ gồm vợ chồng và hai con trai trưởng thành đều cần không gian riêng tư, nên họ yêu cầu thiết kế 3 phòng ngủ riêng biệt. Ngoài ra, bếp ăn cần rộng rãi, chừa lại khoảng sân trước đủ để xe máy và trồng cây.
Với ngân sách hạn hẹp, nhóm thiết kế đề xuất giải pháp lùi khối nhà chính vào 8 m, chỉ xây dựng trên phần chiều sâu 12,2 m, và mở thêm một khoảng sân nhỏ phía sau. Cách này giúp giảm diện tích sàn và chi phí thi công, nhưng vẫn đảm bảo công năng nhờ mặt bằng bố trí tối ưu.
Với ngân sách hạn hẹp, nhóm thiết kế đề xuất giải pháp lùi khối nhà chính vào 8 m, chỉ xây dựng trên phần chiều sâu 12,2 m, và mở thêm một khoảng sân nhỏ phía sau. Cách này giúp giảm diện tích sàn và chi phí thi công, nhưng vẫn đảm bảo công năng nhờ mặt bằng bố trí tối ưu.
Tường rào phía trước cao gần 4 m, kết hợp cổng sắt kín để tăng tính riêng tư và đảm bảo an ninh. Nền nhà được nâng cao để tăng chiều cao không gian sử dụng và tạo thế vững chãi cho toàn bộ công trình.
Tường rào phía trước cao gần 4 m, kết hợp cổng sắt kín để tăng tính riêng tư và đảm bảo an ninh. Nền nhà được nâng cao để tăng chiều cao không gian sử dụng và tạo thế vững chãi cho toàn bộ công trình.
KTS sử dụng các đường cong làm chủ đạo trong thiết kế của ngôi nhà, tạo cảm giác liền mạch và mềm mại. Gạch ốp chân tường liên tục từ ngoài vào trong, là chi tiết điểm nhấn chính của ngôi nhà.
Gạch đất nung được sử dụng ốp tường tầng trệt, tạo cảm giác gần gũi, còn tầng trên dùng gạch giả gỗ để đồng bộ với nội thất.
KTS sử dụng các đường cong làm chủ đạo trong thiết kế của ngôi nhà, tạo cảm giác liền mạch và mềm mại. Gạch ốp chân tường liên tục từ ngoài vào trong, là chi tiết điểm nhấn chính của ngôi nhà.
Gạch đất nung được sử dụng ốp tường tầng trệt, tạo cảm giác gần gũi, còn tầng trên dùng gạch giả gỗ để đồng bộ với nội thất.
Tông màu chủ đạo của ngôi nhà là gỗ óc chó kết hợp màu gạch, mang lại cảm giác ấm cúng nhưng vẫn hiện đại.
Tổng thể công trình được thiết kế theo hướng tiết giảm vật liệu và diện tích nhưng vẫn đủ thông thoáng, nhờ cách chia tách không gian hợp lý và tối ưu nhu cầu sử dụng thực tế. Đây là giải pháp phù hợp với các gia đình có ngân sách giới hạn, muốn tối ưu công năng mà không làm giảm chất lượng sinh hoạt.
Tông màu chủ đạo của ngôi nhà là gỗ óc chó kết hợp màu gạch, mang lại cảm giác ấm cúng nhưng vẫn hiện đại.
Tổng thể công trình được thiết kế theo hướng tiết giảm vật liệu và diện tích nhưng vẫn đủ thông thoáng, nhờ cách chia tách không gian hợp lý và tối ưu nhu cầu sử dụng thực tế. Đây là giải pháp phù hợp với các gia đình có ngân sách giới hạn, muốn tối ưu công năng mà không làm giảm chất lượng sinh hoạt.
Không gian ăn uống mở ra sân sau nhờ hệ cửa kính lùa, giúp tăng sáng và đối lưu không khí.
Không gian ăn uống mở ra sân sau nhờ hệ cửa kính lùa, giúp tăng sáng và đối lưu không khí.
Không gian bếp ăn sử dụng hệ vòm liên kết các khu vực chức năng, bàn ăn bằng gỗ đặt sát tường với ghế băng dài giúp tiết kiệm diện tích và tăng khả năng sử dụng.
Không gian bếp ăn sử dụng hệ vòm liên kết các khu vực chức năng, bàn ăn bằng gỗ đặt sát tường với ghế băng dài giúp tiết kiệm diện tích và tăng khả năng sử dụng.
Khu bếp thiết kế với hai mặt bàn thao tác dài. Cửa sổ lớn hình vòm mở ra sân sau giúp lấy sáng và thông gió.
Khu bếp thiết kế với hai mặt bàn thao tác dài. Cửa sổ lớn hình vòm mở ra sân sau giúp lấy sáng và thông gió.
Cầu thang uốn cong theo vách tạo đường nét mềm mại. Giếng trời giúp lấy sáng tự nhiên, tiết kiệm điện vào ban ngày.
Cầu thang uốn cong theo vách tạo đường nét mềm mại. Giếng trời giúp lấy sáng tự nhiên, tiết kiệm điện vào ban ngày.
Góc làm việc được bố trí cạnh cửa sổ tròn, bàn gỗ sát tường kết hợp kệ sách cao sát trần giúp tận dụng tối đa không gian.
Góc làm việc được bố trí cạnh cửa sổ tròn, bàn gỗ sát tường kết hợp kệ sách cao sát trần giúp tận dụng tối đa không gian.
Khi lên đèn, công trình hiện rõ các lớp không gian. Mặt đứng căn nhà nổi bật với hình khối vòm, gạch đất nung và cây xanh tạo điểm nhấn thị giác khi quan sát từ ngoài phố.
Khi lên đèn, công trình hiện rõ các lớp không gian. Mặt đứng căn nhà nổi bật với hình khối vòm, gạch đất nung và cây xanh tạo điểm nhấn thị giác khi quan sát từ ngoài phố.
Sơ đồ mặt bằng của căn nhà.
Sơ đồ mặt bằng của căn nhà.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: 90odesign
Nhóm thiết kế: Trần Đức Huy, Lê Duy Bình, Phạm Văn Nghiệp
Ảnh: Quang Trần
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-141-m2-toi-uu-chi-phi-nho-lui-sau-mat-tien-8-m-4999536.html
Bạn có đang để những tờ hóa đơn, thư từ cũ chất đống trên bàn trà? Ngăn kéo thập cẩm trong bếp đã chật cứng những món đồ không tên? Chiếc tủ quần áo, nơi được ví như “hố đen”, cứ nhét vào là mất hút?
Năm nào cũng vậy, dọn dẹp và tinh gọn nhà cửa luôn đứng đầu danh sách việc cần làm trước Tết. Nhưng thực tế, bao nhiêu người trong chúng ta hoàn thành nó một cách trọn vẹn? Tại sao công việc này lại mang đến cảm giác nặng nề đến thế?
Theo các nhà nghiên cứu, sự bừa bộn không chỉ gây mất thẩm mỹ mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe tinh thần. Ngôi nhà là tấm gương phản chiếu nội tâm; khi không gian sống hỗn độn, tâm trí chúng ta cũng vô thức trở nên căng thẳng. Vì vậy, lời khuyên là bạn hãy học cách kiểm soát đồ đạc là bước đầu tiên để tìm lại sự an yên.
Nếu bạn đang đứng giữa đống lộn xộn và không biết bắt đầu từ đâu, hãy thử áp dụng quy trình 3 bước “thần thánh” từ các chuyên gia sắp xếp nhà cửa. Phương pháp này hứa hẹn giúp bạn tinh gọn cuộc sống một cách khoa học và nhẹ nhàng nhất.
Bước 1: Gom nhóm theo danh mục, đừng dọn theo phòng
Sai lầm phổ biến nhất của người Việt khi dọn nhà là làm theo kiểu cuốn chiếu: dọn xong phòng khách rồi mới qua phòng ngủ. Nghe có vẻ hợp lý, nhưng đây là cách kém hiệu quả nhất. Lý do là những món đồ cùng loại thường nằm rải rác khắp nơi: sách ở phòng khách, sách trên đầu giường; quần áo trong tủ, quần áo ở giỏ giặt hay thậm chí treo tạm trên ghế.
Thay vì chạy quanh các phòng, hãy dọn theo danh mục. Bạn muốn xử lý quần áo? Hãy gom tất cả quần áo trong nhà lại một chỗ. Bạn muốn dọn đồ chơi cho con? Hãy tập hợp toàn bộ đồ chơi từ phòng khách, phòng ngủ ra giữa sàn. Việc này giúp bạn có cái nhìn tổng quan và trung thực nhất về số lượng đồ đạc mình đang sở hữu, từ đó tránh được việc chỉ di chuyển sự bừa bộn từ phòng này sang phòng khác.
Bước 2: Ra quyết định dựa trên “niềm vui” và “công năng”
Sau khi đã gom đồ thành núi, đây là lúc khó khăn nhất: Quyết định giữ hay bỏ. Tâm lý tiếc của hay để dành nhỡ đâu cần là rào cản lớn nhất. Đã đến lúc bạn phải dũng cảm nói lời tạm biệt với chiếc quần jeans thời sinh viên không còn mặc vừa hay những món đồ gia dụng hỏng hóc.
Chuyên gia gợi ý 2 bộ lọc quan trọng. Thứ nhất là “niềm vui” lấy cảm hứng từ phương pháp Marie Kondo. Hãy giữ lại những món đồ thực sự khiến bạn cảm thấy hạnh phúc khi chạm vào.
Tuy nhiên, cuộc sống thực tế không chỉ có niềm vui. Có những món đồ chẳng mang lại cảm xúc gì nhưng lại thiết yếu, ví dụ như cái thụt bồn cầu hay bộ tuốc nơ vít. Đó là lúc bộ lọc thứ hai, “giá trị sử dụng”, phát huy tác dụng. Nếu một món đồ không mang lại niềm vui, nó bắt buộc phải hữu dụng. Nếu thiếu cả hai yếu tố này, đích thị nó thuộc về thùng rác hoặc thùng quyên góp.
Bước 3: Quy hoạch từ tổng thể đến chi tiết
Khi số lượng đồ đạc đã giảm đi đáng kể sau bước thanh lọc, việc còn lại là sắp xếp chúng về đúng “nhà”. Nguyên tắc vàng ở đây là: Đồ giống nhau phải ở cạnh nhau.
Hãy bắt đầu từ cấp độ vĩ mô: Tất cả quần áo vào tủ. Sau đó đi vào vi mô: Áo sơ mi treo cùng áo sơ mi, áo phông xếp cùng áo phông, thậm chí kỹ hơn là áo trắng đi với áo trắng, áo màu đi với áo màu.
Để duy trì trật tự này lâu dài, đừng ngại sử dụng các công cụ hỗ trợ. Bạn nên dùng hộp, khay chia ngăn để khoanh vùng đồ đạc. Bạn hoàn toàn có thể tận dụng những chiếc lọ thủy tinh cũ, hộp bánh quy sau Tết để đựng kim chỉ, cúc áo hay phụ kiện nhỏ.
Với những không gian lớn như nhà kho hay phòng trẻ em, đôi khi chỉ cần vài chiếc giỏ nhựa đồng bộ là đủ để giải quyết sự hỗn loạn, trả lại không gian thoáng đãng cho ngôi nhà.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/3-buoc-don-gian-giup-giai-cuu-mot-can-nha-bua-bon-20260103142701499.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Tại nhóm ngân hàng quốc doanh, lãi suất ghi nhận mức điều chỉnh đáng kể. Theo thông báo mới nhất của một chi nhánh Vietcombank tại TP HCM, lãi suất vay mua căn hộ, nhà phố đã có giấy chứng nhận hoặc hợp đồng mua bán, cũng như tái tài trợ khoản vay, hiện thấp nhất từ 9,6% mỗi năm. So với cùng kỳ năm ngoái, khi lãi suất vay mua nhà tại ngân hàng này chỉ khoảng 6% cố định cho 12 tháng và 7% cho 24 tháng, mặt bằng hiện nay đã tăng lên đáng kể.
Không riêng Vietcombank, các ngân hàng quốc doanh khác cũng có động thái tăng lãi suất. VietinBank đã nâng lãi suất vay mua bất động sản cố định 24 tháng lên hơn 12% mỗi năm. BIDV đưa lãi suất cho vay bất động sản lên ngưỡng tối thiểu 9,7% trong 6 tháng đầu, 10% cho 12 tháng và lên tới 13,5% cho 18 tháng. Trước đó, lãi suất ngân hàng này chỉ dao động 6,5-8% cho các kỳ hạn.
Agribank áp dụng mức thấp hơn trong ngắn hạn, khoảng 8% cho 6 tháng, 8,5% cho 12 tháng, nhưng cũng tăng lên gần 9,8% nếu cố định trong 18 tháng.
Giao dịch tại Ngân hàng ở TP HCM. Ảnh: Thanh Tùng
Tại khối ngân hàng tư nhân, lãi suất cho vay mua nhà tiếp tục neo ở mức cao và tăng dần theo thời gian vay. MB Bank áp dụng lãi suất phổ biến 9-9,5% cho gói vay cố định 12-24 tháng; VIB dao động 9,9-12% cùng kỳ hạn. ACB cho vay khoảng 9,5-10,5%, trong khi Techcombank ở mức 8,5-9,5% trong thời gian 6-12 tháng.
Nhiều ngân hàng tư nhân khác cũng điều chỉnh tăng lãi suất bình quân, dù mức tăng nhẹ hơn, như LPBanK, BVBank, Sacombank… tăng 1,2-2 điểm phần trăm. Lãi suất thả nổi tại nhóm này hiện dao động khoảng 11-15% mỗi năm, tùy ưu đãi.
Như vậy, các gói lãi suất cho vay mua nhà của nhóm ngân hàng quốc doanh hiện nay lên ngang ngửa và thậm chí cao hơn so với các nhà băng tư nhân. Đây là hiện tượng lạ so với diễn biến thông thường khi lãi suất của nhóm ngân hàng có vốn nhà nước được biết đến là thấp nhất thị trường.
Nói với VnExpress, lãnh đạo một ngân hàng quốc doanh lý giải động thái họ tăng cao lãi suất cho vay mua nhà nhằm theo định hướng chính sách. Hạn mức tăng trưởng tín dụng cho bất động sản năm nay hạn chế. Do đó, việc tăng lãi suất cho vay với lĩnh vực bất động sản nhằm nắn dòng tín dụng và ưu tiên dòng vốn vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
Tại hội nghị nhà đầu tư mới đây, ông Lưu Trung Thái, Chủ tịch Ngân hàng Quân đội (MB), cũng cho biết những ngành có mức độ rủi ro cao sẽ không thể áp dụng lãi suất thấp, tuy nhiên nhìn tổng thể, mặt bằng lãi suất của nền kinh tế cần được giữ ở mức hợp lý nhằm cân bằng giữa huy động vốn và kích thích đầu tư, tiêu dùng.
Ông đánh giá mặt bằng lãi suất cho vay sẽ được duy trì hợp lý với từng ngành được ưu tiên. Gần đây, lãi suất tiết kiệm cũng tăng trên diện rộng, trong đó có ngân hàng quốc doanh tăng mạnh lên cao nhất hai năm. Lãi suất liên ngân hàng có thời điểm vọt lên 17-19%, sau đó hạ nhiệt, nhưng cũng được giới chuyên gia dự báo mặt bằng sẽ duy trì ở mức cao hơn trước ít nhất đến hết quý I năm nay.
Bên cạnh đó, lãnh đạo một nhà băng lớn cũng nhận xét, thanh khoản sẽ là vấn đề khó khăn với ngành trong năm nay.
Nhận định về diễn biến này, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho biết tốc độ điều chỉnh lãi suất trong thời gian ngắn vừa qua là rất nhanh. Chỉ cách đây khoảng 4-5 tháng, nhiều ngân hàng vẫn áp dụng lãi suất cố định hai năm quanh 6,5% mỗi năm. Tuy nhiên, mức này đã tăng dần qua các mốc 7,3%, 8,4%, 9%, 9,8% và hiện phổ biến ở mức 13-14%. Một số ngân hàng thậm chí rút ngắn thời gian cố định xuống còn 12-18 tháng thay vì 24 tháng như trước.
Theo ông Thắng, lãi suất vay tăng đã khiến chi phí trả nợ hàng tháng của người vay bị đội lên đáng kể. Với mặt bằng lãi suất hiện nay, khoản vay 1 tỷ đồng ở mức quanh 14% tạo áp lực trả lãi tương đương khoản vay 2 tỷ đồng khi lãi suất còn 6,5% trước đây. Dù số tiền vay không đổi, nghĩa vụ tài chính thực tế đã tăng lên gần gấp đôi, tăng gánh nặng chi trả của phần lớn người vay mua nhà.
Ông Phan Thành Chương, Giám đốc Công ty bất động sản TC Land, nói lãi suất vay đã được điều chỉnh tăng dần từ giữa năm 2025, song mức tăng nhỏ nên chưa tạo tác động rõ rệt. Từ tháng 11 năm ngoái đến nay, mặt bằng lãi suất tăng nhanh hơn, khiến thanh khoản thị trường tiếp tục suy giảm. Nhiều doanh nghiệp ghi nhận khách hàng kéo dài thời gian cân nhắc, trì hoãn ký hợp đồng hoặc chờ tín hiệu ổn định hơn từ lãi suất và chính sách tín dụng.
Theo ông, thu nhập của người lao động khó theo kịp tốc độ điều chỉnh của lãi suất, trong khi nghĩa vụ trả nợ ngày càng lớn. Ngay cả nhóm khách hàng có nhu cầu ở thực cũng thận trọng hơn trong quyết định mua nhà, do lãi suất thường khó giảm trong ngắn hạn 1-3 tháng.
“Khi bất động sản không còn là lĩnh vực được ưu tiên phân bổ vốn, việc phải chịu mức lãi suất cao hơn là điều tất yếu”, ông Thắng nói.
Theo các chuyên gia, mặt bằng lãi suất hiện nay sẽ đẩy nhanh quá trình sàng lọc của thị trường. Dòng tiền đầu cơ ngắn hạn có xu hướng rút lui, trong khi người mua nhà để ở buộc phải cân nhắc kỹ hơn giữa thu nhập, khả năng trả nợ và giá trị thực của sản phẩm. Lãi suất cao không phải là dấu chấm hết của thị trường, nhưng gần như khép lại giai đoạn đầu cơ dễ dãi. Thị trường được kỳ vọng sẽ phục hồi theo hướng chậm hơn, bền vững hơn và khó xuất hiện những đợt tăng giá nóng như trước.
Phương Uyên – Quỳnh Trang
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lai-suat-vay-mua-nha-tang-manh-5013829.html

Báo cáo “Tiêu điểm bất động sản công nghiệp” của Savills Việt Nam mới đây cho thấy nhu cầu thuê đang thay đổi rõ rệt trong năm qua. Nếu trước đây dòng vốn chủ yếu tìm đến các khu công nghiệp có giá cạnh tranh để phục vụ sản xuất thâm dụng lao động, nay lực cầu tập trung vào những ngành có giá trị gia tăng cao như thương mại điện tử, bán dẫn, xe điện và trung tâm dữ liệu. Điều này buộc thị trường chuyển từ tăng trưởng đại trà sang tăng trưởng chọn lọc.
Theo ông John Campbell, Giám đốc Dịch vụ bất động sản Công nghiệp Savills Việt Nam, khu công nghiệp hiện không còn đơn thuần là nơi đặt nhà máy mà trở thành một mắt xích trong chuỗi vận hành của doanh nghiệp. Các nhà đầu tư tìm kiếm hệ sinh thái hoàn chỉnh, từ nguồn điện ổn định, kết nối giao thông đến dịch vụ logistics và khả năng mở rộng dài hạn.
Sự thay đổi này thể hiện rõ nhất ở thương mại điện tử. Quy mô thị trường năm 2025 ước đạt 26-28 tỷ USD. Riêng 9 tháng đầu năm ngoái, bốn nền tảng lớn gồm Shopee, TikTok Shop, Lazada và Tiki ghi nhận tổng giá trị giao dịch 11,62 tỷ USD, tăng hơn 34% so với cùng kỳ. Khi cạnh tranh chuyển sang tốc độ giao hàng và tối ưu chi phí, kho vận trở thành trung tâm vận hành. Doanh nghiệp ưu tiên thuê nhà kho, trung tâm hoàn tất đơn hàng gần khu dân cư và trục giao thông lớn, chấp nhận chi phí cao hơn để rút ngắn thời gian giao nhận.
“Các khu công nghiệp vùng ven TP HCM, Hà Nội và dọc hành lang logistics trọng điểm được hưởng lợi, trong khi khu xa trung tâm, thiếu kết nối dần mất lợi thế”, ông Campbell nhận định.
Khu công nghiệp Thăng Long, Hà Nội. Ành: Thanh Hải
Bên cạnh logistics, nhóm sản xuất công nghệ cao – gồm bán dẫn, điện tử và xe điện – đang nâng chuẩn thị trường. Giai đoạn 2023-2025, Việt Nam thu hút khoảng 11,6 tỷ USD vốn đầu tư vào bán dẫn và điện tử giá trị cao. Chiến lược quốc gia đặt mục tiêu tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu, với mốc năm 2026 khi nhà máy chế tạo chip đầu tiên dự kiến vận hành.
Thị trường xe điện cũng tăng trưởng nhanh, quy mô ước đạt 3,2 tỷ USD trong năm 2025, trong đó xe điện chạy pin chiếm 42% tổng doanh số xe mới nửa đầu năm. Sự phát triển của các ngành này kéo theo nhu cầu lớn về đất công nghiệp chất lượng cao, hạ tầng kỹ thuật đồng bộ và nguồn điện ổn định.
Khác với ngành thâm dụng lao động, sản xuất bán dẫn yêu cầu quỹ đất sạch, hạ tầng kỹ thuật đồng bộ, nguồn điện ổn định và khả năng mở rộng dài hạn. Tiêu chuẩn phòng sạch, xử lý nước và kiểm soát môi trường cao khiến nhiều khu công nghiệp đại trà khó đáp ứng, tạo lợi thế cho các dự án được đầu tư bài bản và xu hướng hình thành cụm công nghiệp chuyên biệt.
Trung tâm dữ liệu cũng là phép thử rõ nét nhất của “cuộc chơi mới”. Đến năm 2025, Việt Nam có 41 trung tâm dữ liệu với tổng công suất khoảng 524,7 MW và dự kiến có thể tăng gần gấp đôi vào năm 2030. Sự bùng nổ của kinh tế số, trí tuệ nhân tạo và điện toán đám mây khiến nhu cầu lưu trữ, xử lý dữ liệu tăng nhanh. Tuy nhiên, đây là phân khúc có tính chọn lọc cao. Nhà đầu tư chỉ tìm đến những khu công nghiệp có nguồn điện ổn định, khả năng dự phòng lớn, hạ tầng viễn thông chất lượng và tiêu chuẩn an toàn vận hành cao.
Điều đó đồng nghĩa, thị trường đang phân hóa mạnh. Một nhóm khu công nghiệp đạt chuẩn cao, nằm gần hành lang logistics và trung tâm kinh tế sẽ hưởng lợi từ làn sóng đầu tư mới. Phần còn lại, nếu không nâng cấp hạ tầng và dịch vụ, có nguy cơ tụt lại trong cuộc cạnh tranh.
Cùng chung nhận định, bà Chương Quốc Đoan, Quản lý cấp cao dịch vụ bất động sản Công nghiệp Cushman & Wakefield Việt Nam, cho rằng thị trường đang bước qua giai đoạn điều chỉnh để quay lại quỹ đạo tăng trưởng sau giai đoạn điều chỉnh bởi thuế quan và bất ổn thương mại toàn cầu.
Các yếu tố nền tảng nguồn cầu của bất động sản công nghiệp đang dần được củng cố. Doanh nghiệp vẫn thận trọng trong ngắn hạn, nhưng nhu cầu đối với đất khu công nghiệp, nhà xưởng xây sẵn và cơ sở logistics hiện đại tại vị trí thuận lợi đã cải thiện, phản ánh xu hướng tái cấu trúc chuỗi cung ứng theo hướng linh hoạt và kiểm soát chi phí tốt hơn.
Giai đoạn 2026-2029, khoảng 8.800 ha đất công nghiệp dự kiến gia nhập thị trường, đặc biệt tại khu vực phía Nam. Nguồn cung tăng nhưng các chuyên gia cho rằng không đồng nghĩa mọi dự án đều dễ dàng thu hút khách thuê. Trong bối cảnh mới, khả năng lấp đầy sẽ phụ thuộc vào chất lượng hạ tầng, kết nối vùng và mức độ đáp ứng các ngành chuyên biệt.
Về triển vọng trung hạn, bà Đoan đánh giá bất động sản công nghiệp Việt Nam đang chuyển từ cuộc đua về diện tích sang chất lượng. Chu kỳ tăng trưởng mới sẽ mang tính chọn lọc rõ rệt, nơi những khu công nghiệp đáp ứng chuẩn kỹ thuật cao và thích ứng nhanh với sự thay đổi của chuỗi cung ứng toàn cầu chiếm ưu thế. Phần còn lại, nếu tiếp tục dựa vào lợi thế giá rẻ hay quỹ đất lớn sẽ khó giữ được vị trí trong cuộc chơi đang ngày càng nâng chuẩn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cuoc-choi-moi-cua-bat-dong-san-cong-nghiep-5014106.html

Năm 2025 khép lại với gam màu sáng hiếm thấy của thị trường bất động sản, khi hàng loạt doanh nghiệp đầu ngành ghi nhận kết quả kinh doanh tăng trưởng mạnh, thậm chí lập kỷ lục lợi nhuận sau nhiều năm biến động.
Nổi bật nhất là Công ty cổ phần Vinhomes, doanh nghiệp ghi nhận lợi nhuận sau thuế lớn nhất toàn ngành bất động sản và cũng là doanh nghiệp phi tài chính có lãi cao nhất thị trường chứng khoán Việt Nam năm 2025. Nhà phát triển bất động sản thuộc Tập đoàn Vingroup đạt lợi nhuận sau thuế 42.111 tỷ đồng, tăng 20% so với năm trước và là mức cao nhất từ trước đến nay.
Theo Vinhomes, kết quả này chủ yếu đến từ việc bàn giao đúng và vượt kế hoạch tại các đại dự án quy mô lớn như Vinhomes Ocean Park 2, Ocean Park 3 và Vinhomes Vũ Yên (Hải Phòng). Doanh số bán hàng cả năm đạt 205.252 tỷ đồng, gần gấp đôi năm 2024. Doanh thu thuần đạt 154.102 tỷ đồng, tăng hơn 50%. Nếu tính cả doanh thu từ các hợp đồng hợp tác kinh doanh, tổng doanh thu của doanh nghiệp lên tới 183.923 tỷ đồng.
Công ty cổ phần Đầu tư và Kinh doanh Nhà Khang Điền cũng ghi nhận một năm bứt phá mạnh mẽ với doanh thu hơn 4.680 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 1.633 tỷ, lần lượt tăng gấp đôi và gấp rưỡi năm liền trước. Đây là mức lợi nhuận cao kỷ lục của Khang Điền, đồng thời đánh dấu việc doanh nghiệp trở lại mốc lãi nghìn tỷ sau hai năm gián đoạn. So với kế hoạch được cổ đông thông qua, công ty vượt 23% chỉ tiêu doanh thu và 63% kế hoạch lợi nhuận.
Bất động sản khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long có kết quả kinh doanh cải thiện rõ rệt trong năm 2025. Lợi nhuận sau thuế đạt 701 tỷ đồng, cao nhất trong bốn năm qua và hoàn thành mục tiêu lợi nhuận đề ra từ đầu năm. Doanh thu thuần đạt 5.645 tỷ đồng, chủ yếu đến từ việc bàn giao các dự án Southgate, Cần Thơ và Akari. Hoạt động bán hàng tiếp tục là điểm sáng khi doanh số presales đạt gần 11.900 tỷ đồng, gấp hơn 2,2 lần so với năm 2024.
Ngoài ra, loạt doanh nghiệp khác như Phát Đạt, Novaland, Hoàng Quân… cũng ghi nhận sự tăng trưởng mạnh cả về doanh thu và lợi nhuận trong năm vừa qua.
Ở mảng bất động sản công nghiệp, nhiều doanh nghiệp ghi nhận kết quả tích cực. Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc đạt hơn 6.687 tỷ đồng doanh thu và gần 2.147 tỷ đồng lãi ròng, lần lượt gấp 2,4 lần và 5,6 lần năm 2024. IDICO ghi nhận doanh thu thuần 8.588 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 2.354 tỷ đồng năm 2025; riêng quý IV, doanh thu đạt 2.160 tỷ đồng, tăng hơn 10%, lãi ròng 540 tỷ đồng, tăng 24%. Sonadezi (SNZ) cũng báo doanh thu 6.823 tỷ đồng và lãi ròng 2.132 tỷ đồng, tăng lần lượt 16% và 32% so với năm trước…
Theo đánh giá của các chuyên gia, năm 2025 có thể xem là năm bản lề của thị trường bất động sản dân dụng khi nhiều doanh nghiệp lớn đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất, từng bước khôi phục hoạt động bán hàng và cải thiện dòng tiền. Kết quả kinh doanh tích cực của loạt “ông lớn” địa ốc cho thấy thị trường đang dần lấy lại sức bật, tạo nền tảng cho chu kỳ phát triển mới trong những năm tới.
Nhận định về bức tranh chung, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), cho rằng năm 2025 đánh dấu giai đoạn thị trường phục hồi rõ nét sau thời gian dài trầm lắng. Niềm tin của cộng đồng doanh nghiệp đang dần quay trở lại, thể hiện qua việc nhiều chủ đầu tư tái khởi động dự án, mở rộng hoạt động và cải thiện năng lực phát triển sản phẩm.
Theo VARS, thị trường đã đi qua vùng đáy của chu kỳ trước và bắt đầu bước vào quỹ đạo hồi phục. Sự cải thiện này đến từ nhiều yếu tố cộng hưởng như cải cách pháp lý ngày càng rõ ràng, hệ thống tín dụng và quản lý được củng cố, nguồn cung mới tăng lên và nhu cầu ở thực dần phục hồi. Quan trọng hơn, nhiều doanh nghiệp đã chủ động tái cấu trúc, xử lý tồn tại và quay lại thị trường với chiến lược bài bản, thận trọng hơn.
Song song đó, tiến trình gỡ vướng pháp lý cho hàng nghìn dự án mở ra dư địa tăng trưởng đáng kể. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, gần 3.300 dự án đất đai với tổng mức đầu tư khoảng 1,67 triệu tỷ đồng, khoảng hơn 70.000 ha đất đã được tháo gỡ vướng mắc, tiếp tục triển khai hoàn thành trong năm vừa qua. Những dự án trên kỳ vọng bổ sung nguồn cung cho thị trường, đồng thời khơi thông nguồn lực cho nền kinh tế.
Công ty Chứng khoán KB Việt Nam (KBSV) dự báo từ năm 2026, khi nguồn cung có triển vọng cải thiện, lợi nhuận của doanh nghiệp bất động sản sẽ tăng trưởng tích cực. Theo đó, số lượng dự án được phê duyệt mới có thể gia tăng, thủ tục được rút gọn, các dự án tồn đọng pháp lý sớm được triển khai và mở bán trở lại, qua đó bổ sung nguồn cung cho thị trường.
Bên cạnh đó, các quy định mới ban hành gỡ vướng cho thị trường cũng sẽ thúc đẩy hoạt động phát triển dự án, trong khi đầu tư hạ tầng tiếp tục kích thích nhu cầu mua nhà. Hai yếu tố này được kỳ vọng hỗ trợ doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp địa ốc trong trung hạn. Tuy nhiên, mức độ hưởng lợi sẽ không đồng đều, phụ thuộc vào tình trạng pháp lý của quỹ đất hiện hữu và khả năng phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu ở thực.
Còn theo VARS, những thay đổi về khung pháp lý và cơ chế quản lý đang tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững hơn của bất động sản Việt Nam. Các tiêu chuẩn mới được kỳ vọng nâng cao tính minh bạch, cải thiện chất lượng sản phẩm và giúp thị trường vận hành lành mạnh hơn trong chu kỳ tiếp theo. Khi doanh nghiệp dần vượt khó, dự án được khơi thông và niềm tin cải thiện, năm 2026 được kỳ vọng sẽ đánh dấu bước chuyển sang giai đoạn ổn định và tăng trưởng bền vững hơn, thay vì phục hồi ngắn hạn như các chu kỳ trước.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-dai-gia-dia-oc-thang-lon-5013799.html





















