Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Trong thế giới nội thất luôn biến đổi, chiếc sofa không chỉ đơn thuần là nơi để ngồi xem tivi hay tiếp khách, mà còn là tuyên ngôn về gu thẩm mỹ của gia chủ. Tuy nhiên, có những mẫu sofa từng “làm mưa làm gió” nay đã không còn phù hợp với tiêu chuẩn của một ngôi nhà hiện đại, tinh tế.
Dựa trên kinh nghiệm của nhà thiết kế, hãy cùng điểm qua những kiểu dáng nên tránh để không gian sống của bạn luôn sang trọng và thoáng đãng.
Sofa phong cách giữa thế kỷ 20
Phong cách mid-century modern (giữa thế kỷ 20) với những chiếc ghế chân gỗ thon gọn từng tạo nên cơn sốt tại Việt Nam vài năm gần đây. Tuy nhiên, các nhà thiết kế cho rằng thị trường đang bị bão hòa bởi những mẫu mã sao chép rẻ tiền, thiếu cá tính.
Vấn đề không nằm ở bản thân phong cách này, mà nằm ở việc chúng bị sản xuất hàng loạt với chất liệu kém tinh tế.
Thay vì mua một chiếc sofa “nhìn đâu cũng thấy” trên các trang thương mại điện tử, hãy thử săn lùng những món đồ cổ điển thực thụ. Hoặc đơn giản hơn, bạn hãy đặt đóng sofa với chất liệu vải bọc cao cấp, màu sắc riêng biệt để tạo điểm nhấn độc bản cho phòng khách nhà mình.
Bộ sofa “tông xuyệt tông” hoàn toàn
Tâm lý của nhiều người là mua trọn bộ sofa (gồm một ghế dài và 2 ghế đơn y hệt nhau) cho an toàn và đồng bộ. Thế nhưng theo nhà thiết kế nội thất, cách bài trí này vô tình biến phòng khách của bạn trông giống một showroom trưng bày nội thất hơn là một tổ ấm.
Sự hiện đại ngày nay đề cao tính ngẫu hứng và pha trộn (mix & match). Thay vì một bộ ghế “đồng phục”, hãy thử kết hợp chiếc sofa dài chủ đạo với những chiếc ghế đẩu (đôn) hoặc ghế thư giãn có kiểu dáng, chất liệu khác biệt.
Ví dụ, một chiếc sofa nỉ màu kem sẽ trở nên nổi bật hơn khi đặt cạnh một chiếc ghế da màu nâu bò hoặc một chiếc bàn trà kim loại. Sự tương phản này mới chính là chìa khóa tạo nên chiều sâu cho không gian.
Sofa da chần nút Chesterfield cỡ lớn
Dòng sofa Chesterfield với đặc trưng tay cuộn tròn to bản và lưng da chần nút thường được gắn mác “sang trọng” hay “quyền quý”. Tuy nhiên, với các căn hộ chung cư hay nhà phố diện tích khiêm tốn tại các thành phố lớn, kiểu ghế này lại là một “kẻ cắp không gian”.
Phần tay vịn và lưng ghế quá dày chiếm dụng nhiều diện tích quý giá mà không gia tăng thêm chỗ ngồi thực tế. Hơn nữa, bề mặt da chần nút đôi khi tạo cảm giác cứng và bí bách trong khí hậu nhiệt đới. Thay vào đó, kiểu sofa Bridgewater (tay cuộn nhỏ kiểu Anh) hoặc các mẫu sofa văng có đường nét thanh thoát sẽ là giải pháp thay thế hoàn hảo: vẫn giữ được nét cổ điển, sang trọng nhưng mềm mại và thoáng đãng hơn nhiều.
Sofa dáng bệt lưng thấp
Những chiếc sofa “lùn” với phần lưng và mặt ngồi sát sàn nhà trông rất “nghệ” và thời thượng trên các tạp chí kiến trúc. Nhưng thực tế sử dụng lại là câu chuyện khác. Theo các nhà thiết kế, kiểu ghế này cực kỳ bất tiện cho việc ngồi lâu.
Đặc biệt với văn hóa gia đình nhiều thế hệ tại Việt Nam, sofa quá thấp là “kẻ thù” của người lớn tuổi hoặc những người có vấn đề về xương khớp, đầu gối. Việc đứng lên ngồi xuống sẽ trở nên khó khăn. Hãy ưu tiên công thái học. Chiều cao mặt ghế tiêu chuẩn lý tưởng nên rơi vào khoảng 45-46 cm. Con số vàng này giúp đảm bảo sức khỏe và sự thoải mái cho cả gia đình cũng như khách đến chơi nhà.
Sofa thư giãn ngả lưng cồng kềnh
Sofa Recliner (ghế có chức năng bật ra để nằm) là “giấc mơ” của nhiều người yêu thích sự thoải mái. Nhưng xét về tính thẩm mỹ, chúng thường không “được lòng” các nhà thiết kế vì vẻ ngoài thô kệch, nặng nề, phá vỡ cấu trúc tinh tế của phòng khách hiện đại.
Nếu bạn muốn sự thư giãn nhưng vẫn cần đẹp, hãy chọn sofa chữ L có phần giường nằm hoặc đơn giản là kết hợp sofa văng với một chiếc đôn rời linh hoạt. Giải pháp này giúp bạn có chỗ gác chân thoải mái khi cần, nhưng khi có khách, chiếc đôn có thể trở thành bàn trà phụ hoặc ghế ngồi, giúp không gian gọn gàng và thanh lịch hơn hẳn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-kieu-sofa-chuyen-gia-khuyen-tranh-de-phong-khach-luon-hien-dai-20260205123721006.htm
📈 Xu Hướng Mới: Người Trẻ Chuộng Sở Hữu Nhà Riêng
Trong vài năm gần đây, nhu cầu sở hữu nhà ở của giới trẻ ngày càng tăng mạnh. Tuy nhiên, mua nhà là một quyết định lớn đòi hỏi cân nhắc kỹ lưỡng. Nhiều yếu tố quan trọng đã ảnh hưởng trực tiếp đến lựa chọn của nhóm khách hàng này.
💰 1. Tài Chính – Yếu Tố Quyết Định Hàng Đầu
Khả năng chi trả là ưu tiên số một của người mua nhà trẻ tuổi.
💸 Mức giá hợp lý là điều kiện tiên quyết giúp họ “xuống tiền”.
🏦 Các chương trình vay vốn ưu đãi từ ngân hàng hoặc chủ đầu tư cũng góp phần giúp người trẻ tiếp cận thị trường bất động sản dễ dàng hơn.
📍 2. Vị Trí & Môi Trường Sống
Người mua nhà trẻ hiện nay ưu tiên:
🚉 Vị trí thuận tiện giao thông, gần nơi làm việc để tiết kiệm thời gian di chuyển.
🏬 Gần trung tâm thương mại, khu vui chơi, dịch vụ tiện ích.
🌳 Môi trường sống thân thiện, cộng đồng dân cư văn minh.
📈 Bất động sản nằm trong khu vực phát triển – gia tăng giá trị theo thời gian.
👪 3. Ảnh Hưởng Từ Gia Đình & Người Thân
Theo thói quen văn hóa Việt Nam, trước những quyết định lớn như mua nhà, người trẻ thường tham khảo ý kiến từ cha mẹ, anh chị, bạn bè hoặc những người có kinh nghiệm, nhằm giảm thiểu rủi ro.
🏠 4. Thiết Kế Hiện Đại & Tiện Ích Nội Khu
Giới trẻ ngày nay quan tâm đến thiết kế căn hộ hiện đại, tối ưu không gian và ánh sáng tự nhiên.
Họ đánh giá cao những dự án tích hợp tiện ích:
💪 Phòng gym, công viên
🛒 Siêu thị mini
🎒 Trường học, bệnh viện
→ Giúp nâng cao chất lượng sống và tạo môi trường sinh hoạt năng động, tiện nghi.
❤️ 5. Tâm Lý An Cư & Đầu Tư Tương Lai
Sở hữu nhà không chỉ là nhu cầu ở mà còn là cột mốc quan trọng trong cuộc đời:
Mang lại cảm giác an toàn và ổn định cho tương lai.
Là động lực để người trẻ khẳng định bản thân và đầu tư dài hạn, bảo toàn giá trị tài sản.
TS Đỗ Thị Loan, nguyên Phó chủ tịch Thường trực kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Bất động sản TP HCM, vừa có văn bản kiến nghị gửi UBND TP HCM cho phép chủ đầu tư được linh hoạt lựa chọn hình thức thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội, phù hợp với quy hoạch và điều kiện cụ thể của từng dự án, thay vì ép buộc phải làm nhà ở xã hội trong quỹ đất 20% tại các dự án thương mại.
Kiến nghị được đưa ra trong bối cảnh lãnh đạo Sở Xây dựng TP HCM mới đây cho biết đang nghiên cứu, tham mưu UBND Thành phố ban hành một số chế tài buộc doanh nghiệp tuân thủ nghĩa vụ xây dựng nhà ở xã hội trong quỹ đất 20% tại các dự án nhà ở thương mại.
Các biện pháp được đề xuất gồm không cho phép bán nhà ở hình thành trong tương lai, không chấp thuận chủ trương đầu tư dự án mới, không gia hạn tiến độ hoặc thu hồi quỹ đất 20% với các dự án chưa thực hiện nghĩa vụ.
Theo TS Đỗ Thị Loan, những thông tin này đang tạo tâm lý lo ngại trong cộng đồng doanh nghiệp, nhất là trong bối cảnh cơ chế thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội đã có sự thay đổi căn bản theo các quy định pháp luật mới. Theo quy định hiện hành, chủ đầu tư có ba hình thức thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội gồm bố trí quỹ đất trong dự án, bố trí quỹ đất tại vị trí khác hoặc nộp tiền tương đương giá trị quỹ đất phải dành.
Dự án nhà ở xã hội tại TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Cụ thể, Luật Nhà ở 2023 và Luật Đất đai 2024 có hiệu lực từ ngày 1/1/2025 không còn quy định bắt buộc tất cả dự án nhà ở thương mại phải dành 20% quỹ đất tại chỗ để xây dựng nhà ở xã hội. Thay vào đó, việc bố trí quỹ đất phát triển nhà ở xã hội được giao cho UBND cấp tỉnh quyết định ngay từ giai đoạn lập và phê duyệt quy hoạch đô thị, có thể thực hiện trong dự án, tại khu vực kế cận hoặc tại các khu nhà ở xã hội tập trung.
Từ thực tiễn triển khai, bà Loan cho rằng việc buộc xây dựng nhà ở xã hội xen cài trong các dự án nhà ở thương mại cao cấp, quy mô lớn đã bộc lộ nhiều bất cập. Chi phí quản lý, vận hành tại các khu căn hộ hạng sang thường vượt khả năng chi trả của người thu nhập thấp, trong khi việc tồn tại song song hai chế độ quản lý trong cùng một dự án dễ phát sinh mâu thuẫn giữa các nhóm cư dân.
Bên cạnh đó, môi trường sống xung quanh các dự án cao cấp thường gắn với hệ sinh thái dịch vụ có chi phí cao như giáo dục, y tế, thương mại, khiến người thu nhập thấp khó thích nghi lâu dài. Theo bà Loan, điều này làm giảm hiệu quả an sinh xã hội và khiến mục tiêu phát triển nhà ở xã hội khó đạt như kỳ vọng.
Không chỉ từ góc nhìn chuyên gia, nhiều doanh nghiệp bất động sản trên địa bàn TP HCM cũng cho biết rơi vào trạng thái lúng túng sau các thông tin liên quan đến đề xuất siết chế tài của Sở Xây dựng. Đại diện một chủ đầu tư cho biết, các dự án nhà ở thương mại hiện vẫn gặp nhiều khó khăn trong việc bố trí quỹ đất phát triển nhà ở xã hội, đặc biệt trong bối cảnh bảng giá đất mới được ban hành.
Tại nhiều tuyến đường trung tâm, giá đất bình quân đã ở mức 50-80 triệu đồng mỗi m2. Nếu xây dựng nhà ở xã hội trên mặt bằng giá này, giá thành sản phẩm có thể lên tới 70-100 triệu đồng mỗi m2, vượt xa khả năng chi trả của người thu nhập thấp. Ngay cả khi chủ đầu tư bàn giao một phần quỹ đất trong dự án để làm nhà ở xã hội, các khu đất này cũng có nguy cơ bị “đóng băng” do giá bán quá cao, không phù hợp với đối tượng thụ hưởng. Thực tế này khiến việc phát triển nhà ở xã hội tại chỗ khó khả thi, đặc biệt tại các dự án quy mô lớn, vị trí trung tâm.
Trên cơ sở các cơ chế, chính sách đặc thù đã được Quốc hội thông qua, TS Đỗ Thị Loan kiến nghị UBND TP HCM cho phép chủ đầu tư được linh hoạt lựa chọn hình thức thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội, phù hợp với quy hoạch và điều kiện cụ thể của từng dự án. Theo đó, Thành phố có thể xem xét cơ chế hoán đổi, cho phép doanh nghiệp chuyển giao quỹ đất sạch tại vị trí khác để Nhà nước tổ chức phát triển các khu nhà ở xã hội tập trung, đồng bộ hạ tầng kỹ thuật và xã hội.
Bên cạnh đó, bà đề xuất áp dụng cơ chế nộp tiền trên cơ sở xác định giá đất theo nguyên tắc thị trường, bổ sung nguồn lực cho Quỹ phát triển nhà ở TP HCM nhằm đầu tư các dự án nhà ở xã hội quy mô lớn do Nhà nước điều phối. Với một số dự án đặc thù, nghĩa vụ này có thể được thực hiện theo hình thức kết hợp giữa đất và tiền.
Theo bà Loan, việc chuyển từ cách làm “ép buộc tại chỗ” sang cơ chế linh hoạt không chỉ phù hợp với khung pháp lý mới mà còn giúp tháo gỡ vướng mắc cho doanh nghiệp, đồng thời tạo điều kiện để TP HCM chủ động hơn trong phát triển nhà ở xã hội theo hướng tập trung, hiệu quả và bền vững.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-linh-hoat-nghia-vu-nha-o-xa-hoi-tai-du-an-thuong-mai-5009253.html
Căn hộ hàng hiệu đô thị là khu căn hộ mang thương hiệu nổi tiếng thế giới nằm trong trung tâm thành phố lớn. Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới, trong đó tòa Sea của dự án là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott.
Dựa trên bốn nguyên lý thiết kế đặc trưng và triết lý “Designed for The Whole You” của thương hiệu JW Marriott, khu căn hộ JW Marriott tại tòa Sea mang đến không gian sống tiện nghi sang trọng, nơi mỗi trải nghiệm của chủ nhân căn hộ đều được chăm chút.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International chia sẻ về hành trình cùng Masterise Homes mang dịch vụ của thương hiệu JW Marriott đến Việt Nam qua dự án mang tính biểu tượng Grand Marina, Saigon của nhà phát triển Masterise Homes.
Toà Sea tại Ba Son, quận 1 với hệ đèn LED lấy cảm hứng từ hình ảnh cây gòn. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Vì sao Grand Marina, Saigon được chọn làm nơi ra mắt khu căn hộ hàng hiệu đô thị JW Marriott đầu tiên tại Châu Á – Thái Bình Dương, đồng thời là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu Marriott & JW Marriott lớn nhất thế giới?
– Các khu căn hộ mang thương hiệu Marriott luôn tọa lạc tại những địa danh nổi tiếng, những vị trí đắt giá và Grand Marina, Saigon cũng không ngoại lệ. Dự án được xây dựng trên khu đất Ba Son lịch sử, với cảnh quan ven sông hiếm có ngay trung tâm quận 1, TP HCM. Nhờ đó, khu căn hộ JW Marriott tại đây không chỉ sở hữu phong cách sống sang trọng, tinh tế đầy bản sắc mà còn mang đến khả năng tiếp cận thuận tiện và nhanh chóng đến các địa danh quan trọng và trung tâm thành phố.
– Dự án này tác động như thế nào đến thị trường bất động sản hạng sang tại Việt Nam, thưa ông?
– Là khu căn hộ mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên tại Việt Nam, toà Sea tại Grand Marina, Saigon thiết lập chuẩn mực mới cho phân khúc bất động sản hạng sang trong nước. Với không gian sống cùng dịch vụ và hệ tiện ích đạt chuẩn 5 sao, khu căn hộ tại toà Sea không chỉ định hình phong cách sống hàng hiệu giữa lòng thành phố mà còn góp phần nâng tầm vị thế của TP HCM như một điểm đến lý tưởng dành cho giới thượng lưu toàn cầu.
Trong quá trình hợp tác với Masterise Homes, chúng tôi cùng chia sẻ mục tiêu kiến tạo những căn hộ với trải nghiệm vượt xa chuẩn mực thông thường, không chỉ qua không gian sống sang trọng và dịch vụ hàng đầu, mà còn nhờ việc xây dựng phong cách sống phụng sự cộng đồng cư dân đẳng cấp.
Sự kết hợp giữa Masterise Homes và Marriott International là bảo chứng cho chất lượng dự án, đáp ứng từ tiêu chuẩn của bất động sản hàng hiệu quốc tế đến thị hiếu riêng của thị trường Việt Nam.
Ông John Hearns, Phó chủ tịch cấp cao mảng Vận hành Dự án bất động sản hàng hiệu toàn cầu của Marriott International. Ảnh: Marriott International
– Dấu ấn của JW Marriott trong thiết kế không gian và tiện ích, dịch vụ cho các căn hộ tại tòa Sea của Grand Marina, Saigon được thể hiện như thế nào?
– Lấy cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập J. Willard “J.W.” Marriott, các khu căn hộ JW Marriott đều được thiết kế hướng đến sự tĩnh tại và vẻ đẹp tự nhiên. Kiến trúc và nội thất giúp gia chủ cảm nhận sự ấm áp, yên bình và được chào đón mỗi khi trở về nhà. Những khu vườn được chăm chút tỉ mỉ cùng hồ bơi trên tầng 46 với tầm nhìn toàn cảnh sông Sài Gòn mang đến cảm giác như chốn nghỉ dưỡng ngay giữa lòng thành phố sôi động.
Các chủ nhân khu căn hộ tại tòa Sea sẽ tận hưởng dịch vụ cá nhân hóa đặc trưng của thương hiệu JW Marriott. Đội ngũ nhân viên cam kết nâng tầm trải nghiệm sống của cư dân, bằng trực giác nhạy bén, sự quan tâm cùng dịch vụ sang trọng, tinh tế – để cư dân có thể tập trung phát triển bản thân.
Hồ bơi vô cực ngoài trời với tầm nhìn bao quát thành phố tại tòa Sea. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– JW Marriott nổi tiếng với dịch vụ khách hàng xuất sắc, điều này được thể hiện như thế nào tại dự án?
– Di sản của thương hiệu JW Marriott chính là dịch vụ vượt trội, đặc trưng bởi sự quan tâm ấm áp và chân thành. Tại JW Marriott Residences Grand Marina Saigon, đội ngũ nhân viên sẽ ưu tiên xây dựng mối quan hệ và kết nối với chủ nhân căn hộ để thấu hiểu nhu cầu, sở thích, từ đó cá nhân hóa trải nghiệm thông qua sự quan sát và chuẩn bị chu đáo. Chúng tôi mang đến hệ sinh thái dịch vụ đẳng cấp, nơi mọi nhu cầu, chi tiết đều được chăm chút để cư dân tận hưởng cuộc sống.
– Những nét đặc trưng của văn hóa Việt Nam được lồng ghép ra sao vào dịch vụ tại khu căn hộ Sea?
– Tập đoàn Marriott đang vận hành 142 khu căn hộ thuộc 16 thương hiệu khác nhau trên toàn cầu. Mỗi dự án đều phản ánh cam kết thương hiệu, văn hóa địa phương và sở thích của chủ sở hữu.
Bên cạnh việc đào tạo đội ngũ nhân viên theo chuẩn mực toàn cầu của Marriott cũng như sắc thái riêng của từng thương hiệu, chúng tôi còn chú trọng đến việc hòa nhập văn hóa bản địa trong khâu vận hành mỗi dự án. Ví dụ, từ khi đến Việt Nam, chúng tôi cũng ăn mừng Tết Nguyên đán và mang cảm hứng áo dài vào thiết kế đồng phục nhân viên. Chúng tôi cũng nghiên cứu, ứng dụng những ý tưởng sáng tạo và trải nghiệm chánh niệm, nhằm khuyến khích cư dân sống trọn vẹn từng khoảnh khắc, nuôi dưỡng các kết nối và làm phong phú đời sống tinh thần.
Đội ngũ JW Marriott chăm sóc cư dân từ dịch vụ tiền sảnh đến các dịch vụ chuyên biệt theo yêu cầu. Ảnh: JW Marriott Residences Grand Marina Saigon
– Ông nhận định thế nào về sự phát triển của phân khúc bất động sản hạng sang trong xu hướng đô thị hóa hiện nay?
– Quá trình đô thị hóa nhanh chóng cộng hưởng với mức sống ngày càng cao và gu thẩm mỹ ngày càng tinh tế của cư dân thành thị đang thúc đẩy nhu cầu đối với các căn hộ tích hợp dịch vụ và tiện ích đẳng cấp. Khu căn hộ JW Marriott tại Grand Marina, Saigon sẽ đáp ứng nhu cầu sở hữu không gian sống đẳng cấp, sang trọng ngay giữa trung tâm thành phố tại Việt Nam nói riêng và khu vực châu Á – Thái Bình Dương nói chung. Chúng tôi tự tin có thể chinh phục cư dân trong các khu căn hộ hàng hiệu phân khúc đô thị của Tập đoàn Marriott trên thế giới lẫn chủ nhân của JW Marriott Residences Grand Marina Saigon.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-jw-marriott-mang-dau-an-thuong-hieu-vao-khu-can-ho-do-thi-4873633.html
Bộ Tài chính vừa đề xuất áp dụng phương thức đánh thuế 20% trên giá trị chênh lệch giữa giá mua và bán bất động sản theo từng lần chuyển nhượng. Nếu không xác định được giá mua và chi phí liên quan, thuế tính theo giá bán và thời gian sở hữu, với thuế suất từ 2–10% (dưới 2 năm: 10%, 2-5 năm: 6%, 5-10 năm: 4%, từ 10 năm trở lên 2%).
Việc áp thuế trên lãi chuyển nhượng bất động sản thể hiện rõ định hướng điều tiết hoạt động đầu cơ, “lướt sóng” – nguyên nhân góp phần đẩy giá nhà đất tăng nóng thời gian qua.
Điểm đáng chú ý của hồ sơ dự án Luật Thuế thu nhập cá nhân (thay thế) là phương án tính thuế lũy tiến theo thời gian nắm giữ nhà đất, nếu không áp dụng được tính thuế theo từng lần chuyển nhượng. Theo luật sư Phạm Thanh Tuấn, chuyên gia pháp lý bất động sản, tư duy chính sách thuế đang dịch chuyển, “từ đánh đồng tất cả giao dịch với thuế khoán 2% trên giá chuyển nhượng sang phân loại, đánh trúng vào hành vi cần điều chỉnh là đầu cơ, lướt sóng”.
Ông nói, thuế đánh càng cao nếu bán ra sớm khiến nhiều nhà đầu tư sẽ phải cân nhắc lại mục tiêu “lướt sóng” nhà đất. Bởi những giao dịch “ăn chênh” trong thời gian ngắn chủ yếu dựa vào kỳ vọng hoặc thông tin quy hoạch chưa chính thức nên họ thường sử dụng đòn bẩy tài chính, tạo áp lực về dòng tiền. Việc buộc phải nắm giữ dài hạn khiến việc đầu cơ giảm sức hấp dẫn, từ đó, hạ nhiệt thị trường đồng thời tăng tính ổn định và bền vững.
Ông Tuấn đánh giá thay đổi này không đơn thuần là tăng thu ngân sách, mà là phép thử cho tiến trình tái cấu trúc thị trường. Đây là bước chuyển rõ ràng trong tư duy điều tiết: “bất động sản không còn là sân chơi dễ dãi cho đầu cơ”, mà là lĩnh vực cần đầu tư dài hạn, nghiêm túc và có trách nhiệm.
Theo kết quả một nghiên cứu của kênh Batdongsan, hơn 86% người mua bất động sản hiện nay nhằm mục đích đầu tư “lướt sóng” kiếm lời. Thời gian từ lúc họ mua đến khi sang tay tối đa trong một năm. Trong đó, tỷ lệ nhà đầu tư giữ bất động sản dưới 6 tháng chiếm đến 50% và từ 6-12 tháng tầm 36%. Chỉ 14% giữ tài sản lâu hơn một năm.
Đề xuất của Bộ Tài chính về tính thuế thu nhập cá nhân khi chuyển nhượng bất động sản. Đồ họa: Anh Tú
Chuyên gia tư vấn bất động sản cá nhân Lê Quốc Kiên cũng nhìn nhận phương pháp tính thuế 20% lãi chuyển nhượng bất động sản sẽ có lợi hơn so với cách tính hiện nay (thuế khoán 2% trên giá chuyển nhượng), nếu người bán chứng minh được các chi phí phát sinh. Ví dụ, nếu chủ nhà mua một căn hộ với giá 4 tỷ đồng, chi phí liên quan là 800 triệu đồng, sau đó bán lại với giá 5 tỷ đồng, thuế thu nhập theo phương pháp mới là 40 triệu đồng (20% trên lợi nhuận 200 triệu đồng). Trong khi tính theo cách cũ, mức thuế phải đóng sẽ là 100 triệu (2% của 5 tỷ đồng). Theo cách tính này, những người bán lỗ nhà đất sẽ không phải đóng thuế.
Theo ông, cách tính này không chỉ mang lại sự công bằng và minh bạch hơn cho thị trường mà còn giúp tăng thu thuế đúng chỗ, đúng người, làm giảm các hoạt động đầu cơ ngắn. Người bán chọn cách tính thuế mới và chứng minh được chi phí phát sinh liên quan, mức đóng thuế sẽ thấp hơn. Điều này khuyến khích nhà đầu tư tập trung vào chiến lược dài hơi, hạn chế tình trạng đẩy giá nhà đất, giúp thị trường vận hành tích cực hơn.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), cho biết hiện hệ thống pháp luật chưa có chế tài kiểm soát, ngăn chặn hoạt động đầu cơ, găm đất nhằm đẩy giá. Trong khi tình trạng mua bán, sang tay không được kiểm soát là nguyên nhân chính dẫn đến “sốt nhà đất” tại nhiều địa phương.
Dữ liệu của đơn vị này chỉ ra Hà Nội tiếp tục dẫn đầu cả nước về tốc độ tăng trưởng giá bán chung cư, lên đến 87% sau 6 năm, trung bình mỗi năm tăng gần 15%. Hết quý II, giá căn hộ trung bình ở Thủ đô đạt gần 76 triệu đồng một m2. Theo sau là TP Đà Nẵng và TP HCM với đà tăng giá bán lên đến 70% và 48%.
Tại nhiều khu đô thị, dự án đất nền, tình trạng nhà đầu cơ mua đất rồi bỏ hoang chờ tăng giá hoặc tạo khan hiếm giả diễn ra phổ biến, mục đích đều là đẩy giá kiếm lời. “Việc nghiên cứu áp thuế bất động sản là cấp bách để điều tiết thị trường. Không vì thấy khó ban hành mà bỏ qua chính sách này”, ông Đính nói.
Loạt biệt thự bỏ hoang nhiều năm, không người về ở tại khu đô thị phía Tây Hà Nội. Ảnh: Phạm Chiểu
Mặt khác, một số chuyên gia bày tỏ lo ngại việc áp thuế 20% trên lãi chuyển nhượng nhà đất có thể gây nghẽn thanh khoản cục bộ, làm chậm dòng chảy vốn trong nền kinh tế.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng việc tính thuế theo giá bán và thời gian sở hữu, cao nhất 10% với thời gian nắm giữ dưới 2 năm (cao gấp 5 lần hiện hành) có thể khiến giao dịch sụt giảm, thị trường thứ cấp rơi vào trạng thái tạm thời đóng băng. Bởi tâm lý “lướt sóng” đã ăn sâu trong tư duy đầu tư của rất nhiều người Việt, trải dài ở nhiều phân khúc từ đất nền, chung cư đến thấp tầng. Họ thường có xu hướng “bán khi được giá” nên linh hoạt dịch chuyển dòng vốn sang các tài sản khác có lợi hơn trong từng thời điểm.
Theo ông Tuấn, phân khúc đất nền và căn hộ cao cấp sẽ chịu ảnh hưởng đầu tiên. Đây là hai phân khúc nhà đầu tư thường “lướt sóng” trong vòng 6-18 tháng để tối đa hóa lợi nhuận. Khi biên lợi nhuận bị bào mòn, nhiều nhà đầu tư nhỏ lẻ sẽ bị loại khỏi cuộc chơi, khiến thanh khoản thị trường sụt giảm.
Ông Tuấn cũng quan ngại việc áp dụng thuế mới có thể đẩy giá nhà tăng cao.Bởi bên bán thường cộng toàn bộ chi phí, gồm cả thuế vào giá bán. Khi mức thuế tăng, giá bán ra cũng sẽ tăng theo và người mua cuối cùng có thể phải gánh thêm chi phí này. Ngoài ra, lợi nhuận thực tế của nhà đầu tư chịu ảnh hưởng kéo theo kênh đầu tư bất động sản cũng trở nên kém hấp dẫn so với các kênh khác. Thị trường địa ốc Việt Nam cũng khó cạnh tranh với các nước trong khu vực nơi có mức thuế thấp hơn.
Tương tự, ông Trần Khánh Quang, Tổng giám đốc Công ty Việt An Hòa, cho biết cần có 2 điều kiện để tính thuế theo phương pháp trên. Đầu tiên là cơ sở dữ liệu về lịch sử giao dịch của tài sản phải minh bạch, thứ hai là quy định rõ ràng các khoản chi phí được khấu trừ, kèm điều kiện về hóa đơn, chứng từ chứng minh.
Hiện nay, cơ quan thuế có thể tra cứu lịch sử giao dịch của thửa đất và của người nộp thuế, nhưng giá ghi trong hợp đồng chuyển nhượng vẫn chưa phản ánh đúng giá thực tế. Về chi phí đầu vào liên quan, một giao dịch bất động sản thường có các khoản phí như giá mua, phí môi giới, phí cải tạo, phí sửa chữa, phí lãi vay… Theo ông Quang, việc xác định chi phí này tương đối phức tạp, nhất là với những căn nhà niên đại sử dụng hàng chục năm…
“Nếu không xác định được các chi phí kể trên, rất khó để hiện thực hóa cách tính thuế dựa trên lợi nhuận”, ông nói.
Theo các chuyên gia, để thực hiện hiệu quả chính sách đánh thuế 20% trên lãi chuyển nhượng, yêu cầu tiên quyết là hoàn thiện hạ tầng công nghệ thông tin và cơ sở dữ liệu đất đai. CEO Công ty Việt An Hòa cho biết nhà nước cần xây dựng hệ thống dữ liệu thị trường bất động sản minh bạch, nhất quán và triển khai liên thông thủ tục hành chính liên quan đến giá, giao dịch bất động sản (từ công chứng, thuế,…) trên nền tảng điện tử. Đồng thời, cơ quan quản lý cần có chế tài đủ mạnh để xử lý các trường hợp kê khai sai giá trị giao dịch.
Luật sư Phạm Thanh Tuấn cũng khuyến nghị mỗi bất động sản khi đưa vào giao dịch phải được “số hóa” đầy đủ gồm giá mua – giá bán, thời gian giao dịch, số lần chuyển nhượng, giá trị từng lần. Bên cạnh đó, cơ sở dữ liệu giá đất cũng cần được cập nhật kịp thời theo Luật Đất đai 2024 để tránh tình trạng bảng giá đất vẫn “lỗi thời” tại nhiều địa phương.
Đầu năm nay, Bộ Xây dựng đã được Thủ tướng giao nhiệm vụ nghiên cứu mô hình để giao dịch nhà đất online như chứng khoán nhằm chuyển đổi số liên thông các thủ tục đất đai. Người dân có thể giao dịch bất động sản, công chứng, thuế, đăng ký giao dịch trên môi trường điện tử.
Mới đây, Bộ này cho biết trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý có thể hình thành từ đầu năm 2026. Trung tâm này sẽ giúp kiểm soát sự minh bạch khi đưa bất động sản vào kinh doanh, hỗ trợ giải quyết liên thông các thủ tục hành chính trong quá trình giao dịch.
Ngọc Diễm – Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/het-thoi-luot-song-nha-dat-neu-ap-thue-20-tren-lai-chuyen-nhuong-4917182.html
Sau sáp nhập với Khánh Hòa, Ninh Thuận cũ, nay là Nam Khánh Hòa định hướng trở thành cực tăng trưởng mới, gắn với thương hiệu du lịch Nha Trang – Khánh Hòa. Dưới đây, ông Nguyễn Xuân Thành, giảng viên Chính sách công, Đại học Fulbright Việt Nam, chuyên nghiên cứu về đầu tư công, phát triển cơ sở hạ tầng và năng lượng, chia sẻ cơ hội, thách thức của Nam Khánh Hòa trong bối cảnh mới.
– Cơ hội phát triển của Nam Khánh Hòa thế nào sau sáp nhập, thưa ông?
– Sáp nhập giúp Nam Khánh Hòa nâng tầm hình ảnh và thu hút đầu tư, hướng đến trở thành cực phát triển mới về du lịch – dịch vụ – đô thị. Đây cũng là cơ hội để tạo nên trục du lịch biển xuyên suốt từ Nha Trang, Cam Ranh xuống Nam Khánh Hòa, giúp kéo dài thời gian lưu trú và tăng tiêu dùng du lịch tại chỗ.
Song song đó, sự đồng bộ về quy hoạch cũng sẽ thúc đẩy phát triển các chuỗi giá trị kinh tế ven biển, từ khai thác hải sản, logistics, đến thương mại – dịch vụ và đô thị hóa. Địa phương thừa hưởng hệ thống hạ tầng của vùng lõi Khánh Hòa như sân bay quốc tế Cam Ranh, cao tốc Cam Lâm – Vĩnh Hảo – Dầu Giây, cảng biển nước sâu Vân Phong, đường ven biển DT702 kết nối Ninh Chữ – Bình Tiên – Vĩnh Hy, tạo thế mở cho phát triển du lịch nghỉ dưỡng, đô thị biển và logistics.
Một góc thành phố Phan Rang cũ về đêm. Ảnh: An Housing
– Hạ tầng của khu vực này có những thay đổi gì đáng chú ý?
– Việc sáp nhập tỉnh tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển hạ tầng giao thông cả nội tỉnh, liên vùng và trên trục Bắc – Nam. Trong đó, đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam được xem là động lực chính, đặc biệt đoạn Nha Trang – TP HCM được dự báo có lưu lượng hành khách lớn nhất và thường được ưu tiên đầu tư sớm. Tuyến này đi qua Nam Khánh Hòa, chủ yếu phục vụ vận tải hành khách. Hai ga dừng quan trọng tại Nam Khánh Hòa là Diên Khánh (cách trung tâm Nha Trang 11 km) và Tháp Chàm (thuộc TP Phan Rang cũ). Khi hoàn thành, hành trình TP HCM – Tháp Chàm sẽ chỉ mất khoảng 1,5 giờ, góp phần thúc đẩy du lịch và liên kết vùng.
Hệ thống đường bộ cũng đang hoàn thiện với tuyến cao tốc Bắc – Nam phía Đông dự kiến thông suốt vào cuối năm. Tuyến đường ven biển Cam Ranh – Nha Trang – Vân Phong mở ra tiềm năng cho du lịch và bất động sản ven biển.
Về hàng không, sân bay quốc tế Cam Ranh tiếp tục được nâng cấp, đóng vai trò là cửa ngõ chiến lược kết nối Nam Khánh Hòa với các đô thị lớn và thị trường quốc tế, thúc đẩy du lịch, thương mại và đầu tư.
– Bên cạnh du lịch, Nam Khánh Hòa còn tiềm năng phát triển những ngành nào?
– Việc kết nối giao thông và cơ sở hạ tầng tốt hơn giúp tăng tính hấp dẫn của địa phương về lĩnh vực công nghiệp chế biến chế tạo. Nhiều dự án khu công nghiệp trước đây có tính khả thi thấp sẽ được cải thiện. Ngoài ra, Nam Khánh Hòa còn có tiềm năng trở thành trung tâm năng lượng quốc gia, với các dự án điện mặt trời, điện gió, LNG.
Đặc biệt, hai dự án điện hạt nhân có tổng vốn lên đến 22 tỷ USD dự kiến khởi động lại từ năm 2026, nhà máy Ninh Thuận 1 và Ninh Thuận 2 sẽ có tổng công suất khoảng 4.000 MW và cần tới hơn 4.000 kỹ sư, chuyên gia, lao động kỹ thuật cao, trong đó 670 người được đào tạo ở nước ngoài. Sau khi đi vào hoạt động, hai nhà máy này sẽ mang lại nguồn thu ngân sách lớn.
Ông Nguyễn Xuân Thành nhận định Nam Khánh Hòa hưởng lợi từ sáp nhập, hạ tầng và năng lượng. Ảnh: NVCC
– Địa phương này cần làm gì để phát huy lợi thế năng lượng sạch, tránh phụ thuộc đơn chiều và đảm bảo phát triển bền vững?
– Các dự án quy mô lớn như điện hạt nhân mang lại tác động tích cực ngay từ giai đoạn giải ngân và xây dựng, không chỉ tạo việc làm trực tiếp mà còn thúc đẩy chuỗi cung ứng và dịch vụ địa phương. Dù phần lớn chi phí đầu tư là nhập khẩu máy móc, hoạt động xây dựng vẫn chiếm tỷ trọng cao, góp phần lan tỏa kinh tế trong vùng – tương tự trường hợp Dung Quất (Quảng Ngãi) hay Formosa (Hà Tĩnh).
Quá trình triển khai sẽ thu hút chuyên gia trong và ngoài nước, kéo theo nhu cầu lớn về lưu trú, y tế, giáo dục và dịch vụ, qua đó thúc đẩy đô thị hóa. Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại miền Trung, đặc biệt ở các tỉnh như Bình Thuận, Quảng Ngãi, Phú Yên, cũng có cơ hội tham gia xây dựng và cung ứng, mở rộng lợi ích kinh tế trong vùng.
Ngoài ra, việc đầu tư nhà máy còn góp phần hoàn thiện hạ tầng kết nối, thu hút lao động từ nơi khác đến làm việc và sinh sống lâu dài. Tuy nhiên, để phát huy hiệu quả toàn diện, cần chiến lược truyền thông rõ ràng nhằm định vị hình ảnh trung tâm năng lượng sạch, hiện đại và an toàn, tăng độ tin cậy với cộng đồng và nhà đầu tư.
Song song đó, đại phương cần phát triển đa ngành như du lịch, dịch vụ, nông nghiệp công nghệ cao và công nghiệp chế biến, nhằm xây dựng nền kinh tế đa dạng và đảm bảo tăng trưởng trong dài hạn.
– Ngành nào sẽ cùng hưởng lợi trong hệ sinh thái phát triển xoay quanh năng lượng sạch và điện hạt nhân tại Nam Khánh Hòa?
– Thúc đẩy logistics sẽ là tiềm năng và hướng đi quan trọng với Nam Khánh Hòa. Tuy nhiên, thách thức là cần xác định vị trí phù hợp cho trung tâm logistics và các hoạt động liên quan giữa Nam Khánh Hòa Nha Trang, Vân Phong, Cam Ranh. Điều này đòi hỏi tỉnh phải rà soát quy hoạch và xác lập thứ tự ưu tiên rõ ràng, tránh đầu tư dàn trải.
Việc kết nối giao thông và cơ sở hạ tầng tốt hơn giúp Nam Khánh Hòa thêm thu hút. Ảnh: An Housing
– Địa phương cần tập trung vào những yếu tố nào để trở thành vùng kinh tế đa dạng và bền vững?
– Du lịch vẫn là ngành mũi nhọn nhờ lợi thế tự nhiên sẵn có và khả năng tạo việc làm cao. Hạ tầng giao thông đa phương thức gồm đường bộ, hàng không và đường sắt đóng giúp mở rộng cả thị trường nội địa lẫn quốc tế. Mỗi triệu lượt khách quốc tế, có thể tạo ra tới 50.000 việc làm, kéo theo sự phát triển đô thị, dịch vụ và bất động sản.
Việc tái khởi động các dự án năng lượng lớn cũng sẽ thu hút hàng nghìn kỹ sư và chuyên gia đến sinh sống và làm việc lâu dài, tạo nhu cầu lớn về nhà ở và dịch vụ. Ngoài ra, địa phương nên thu hút đầu tư vào các ngành sản xuất thâm dụng lao động như mô hình khu công nghiệp VSIP tại Quảng Ngãi để đa dạng hóa nền kinh tế, đồng thời tạo nền tảng cho đô thị hóa dựa trên nhu cầu cư trú và làm việc của người dân.
Trong quá trình này, Nam Khánh Hòa cần cân đối giữa phát triển hạ tầng, kiểm soát tác động của các siêu dự án và định hướng bất động sản theo nhu cầu thực, tránh tình trạng đầu cơ để bảo đảm tăng trưởng bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-nam-khanh-hoa-don-song-ha-tang-va-nang-luong-4918319.html
VARS Awards 2026 nằm trong khuôn khổ Diễn đàn Thị trường Bất động sản Việt Nam 2026 (VREF 2026), do Hiệp hội Bất động sản Việt Nam và Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam phối hợp thực hiện. Chương trình nhằm đánh giá, chứng nhận và tôn vinh các dự án bất động sản đáp ứng hệ tiêu chí phát triển chuẩn mực, hướng tới giá trị bền vững cho dự án, khách hàng và toàn thị trường.
Theo ban tổ chức, các hạng mục giải thưởng được xét chọn thông qua quy trình đánh giá nhiều vòng, với sự tham gia của hội đồng đánh giá độc lập, uy tín trong ngành.
Định hướng phát triển bền vững
Việc The Win City được chứng nhận danh hiệu “Dự án bất động sản đạt chuẩn VRES Việt Nam 2025 – hạng mục xuất sắc” cho thấy dự án đáp ứng các tiêu chí khắt khe về quy hoạch, chất lượng triển khai và định hướng phát triển bền vững. Trong đó, sự nhất quán trong chiến lược triển khai là những yếu tố được hội đồng đánh giá cao.
The Win City được phát triển bởi liên danh chủ đầu tư Thắng Lợi Group – An Cường – Central, với định hướng xây dựng khu đô thị hiện đại, đa tiện ích tại cửa ngõ Tây TPHCM. Với quy mô 13,1ha, gồm 18 tháp, The Win City cung cấp gần 6.000 sản phẩm đa dạng từ căn hộ 1 phòng ngủ, căn 2 phòng ngủ, căn 3 phòng ngủ, shophouse.
Trong đó, hơn 70% là các căn 1 phòng ngủ và 2 phòng ngủ với diện tích vừa phải, hướng đến nhu cầu ở thực, an cư của gia đình trẻ, chuyên gia và lực lượng lao động làm việc dài hạn tại khu vực, đặc biệt là những khách hàng có nhu cầu sở hữu căn hộ đầu tiên để an cư và tích lũy giá trị bền vững.
Ngay từ giai đoạn đầu, dự án chú trọng quy hoạch bài bản, pháp lý minh bạch và các tiêu chí phát triển môi trường bền vững, hướng tới việc hình thành một cộng đồng cư dân ổn định, phát triển lâu dài.
The Win City tích hợp mô hình tiện ích đồng bộ, trung tâm kết nối với hệ sinh thái 3 phân khu, cùng hơn 100 tiện ích live – work – play – learn – care – move (sống – làm việc – vui chơi – học tập – chăm sóc – di chuyển) theo mô hình “One stop living hub” (một điểm đến, mọi trải nghiệm), giúp cư dân tiết kiệm thời gian, nâng cao chất lượng sống và trải nghiệm phong cách toàn cầu. Đồng thời, khu đô thị còn trở thành điểm đến thương mại – dịch vụ, kiến tạo cộng đồng năng động, thịnh vượng.
Chủ đầu tư cho biết, dự án có pháp lý minh bạch, đủ điều kiện ký hợp đồng mua bán, mang đến sự an tâm cho khách hàng an cư và đầu tư. Đây là một trong những tiêu chí quan trọng trong bộ tiêu chí đánh giá các dự án đạt chuẩn VRES 2025.
Trước đó, The Win City cũng từng được vinh danh “Top 5 dự án bất động sản giá trị thật tiêu biểu vùng động lực phía Nam năm 2025”, khẳng định sự nhất quán trong định hướng phát triển và chất lượng triển khai của dự án.
The Win City đón lợi thế từ Vành đai 3
The Win City tọa lạc tại cửa ngõ Tây TPHCM, mặt tiền đường Trần Văn Giàu nối dài (Tỉnh lộ 10), cách nút giao Vành đai 3 – Trần Văn Giàu 5-10 phút di chuyển. Đây là một trong 6 nút giao quan trọng của Vành đai 3, kết nối đến các đô thị vệ tinh của TPHCM như Đồng Nai, Bình Dương (cũ), Long An, Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ).
Vành đai 3 là một trong những dự án giao thông trọng điểm phía Nam, đang đẩy nhanh tiến độ. Đoạn qua Tây Ninh (cũ) đã hoàn thành và dự kiến thông xe vào 30/4. Khi toàn tuyến Vành đai 3 được khép kín, trục giao thông sẽ giúp rút ngắn thời gian di chuyển từ The Win City đến Bình Dương (cũ) và sân bay quốc tế Long Thành còn khoảng 60 phút, đến Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ) khoảng hơn 2 giờ di chuyển, thay vì mất 4 -5 giờ như trước đây.
Bên cạnh đó, The Win City còn hưởng lợi từ các trục hạ tầng trọng điểm như Đại lộ Võ Văn Kiệt nối dài, Nguyễn Thị Tú nối dài, Trần Văn Giàu, giúp kết nối nhanh vào khu vực nội đô. Từ dự án, cư dân mất khoảng hơn 30 phút để di chuyển đến chợ Bến Thành, sân bay Tân Sơn Nhất hay AEON Mall Bình Tân.
Đồng thời, các tuyến giao thông liên vùng như cao tốc Bến Lức – Long Thành, cao tốc TPHCM – Trung Lương – Mỹ Thuận, Vành đai 4… không chỉ giúp The Win City dễ dàng hòa vào mạng lưới giao thông quốc gia, mà còn mở ra dư địa tăng trưởng dài hạn khi hạ tầng khu Tây TPHCM tiếp tục được đầu tư và mở rộng.
Sở hữu vị trí chiến lược cửa ngõ Tây TPHCM, The Win City được kỳ vọng sẽ đón làn sóng dịch chuyển cư dân theo quy hoạch vùng đô thị và hệ thống vành đai – cao tốc, hướng tới cộng đồng cư dân trẻ, chuyên gia và người lao động trong giai đoạn phát triển mới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/the-win-city-duoc-vinh-danh-du-an-bat-dong-san-dat-chuan-vres-xuat-sac-viet-nam-2025-20260113223429954.htm
Ngày 10/1, UBND xã Măng Đen, tỉnh Quảng Ngãi đã công bố kết quả đấu giá thành công 40 lô đất tại các tuyến đường trung tâm xã, thu về gần 270 tỷ đồng, vượt xa giá khởi điểm.
Ông Phạm Văn Thắng, Chủ tịch UBND xã Măng Đen, cho biết Ban Quản lý dự án và dịch vụ công ích xã Măng Đen đã phối hợp cùng Công ty đấu giá hợp danh Đông Dương (Gia Lai) tổ chức phiên đấu giá quyền sử dụng đất đối với 40 lô đất.
Tổng diện tích của 40 lô đất này là hơn 8.584m2, với diện tích mỗi lô dao động từ 178m2 đến 385m2. Tổng giá khởi điểm ban đầu được đưa ra là hơn 223 tỷ đồng.
Phiên đấu giá được tổ chức theo hình thức bỏ phiếu gián tiếp, áp dụng phương thức trả giá lên, thu hút khoảng 200 hồ sơ đăng ký tham gia.
Kết quả, tất cả 40 lô đất đều được đấu giá thành công, mang về tổng giá trị gần 270 tỷ đồng, cao hơn khoảng 46 tỷ đồng so với giá khởi điểm. Giá trúng đấu giá bình quân đạt khoảng 6,75 tỷ đồng mỗi lô.
Chủ tịch UBND xã Măng Đen nhận định, mức chênh lệch đáng kể so với giá khởi điểm cho thấy sức hút mạnh mẽ của quỹ đất tại khu vực trung tâm xã. Ông nhấn mạnh, yếu tố du lịch và khí hậu đặc trưng của Măng Đen đang là “thỏi nam châm” thu hút sự quan tâm lớn từ cả người dân và giới đầu tư.
“Nguồn thu từ đấu giá đất sẽ góp phần quan trọng vào việc tăng ngân sách địa phương, tạo điều kiện khai thác hiệu quả quỹ đất, phục vụ phát triển hạ tầng và kinh tế – xã hội trong thời gian tới”, ông Thắng khẳng định.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/mang-den-dau-gia-40-lo-dat-trung-tam-thu-ngan-sach-gan-270-ty-dong-20260110173141445.htm
Hàng trăm người đổ xô về Nghệ An tìm mua đất
Thông tin về đề xuất khảo sát Khu công nghiệp VSIP Nghệ An 4 đã khiến nhiều khu vực thuộc huyện Nam Đàn (cũ) trở nên “nóng” bất thường. Hàng trăm người dân, nhà đầu tư và môi giới bất động sản đổ xô tìm hiểu, các tuyến đường liên thôn, liên xã trở nên đông đúc.
Ghi nhận tại xã Đại Huệ, một trong những khu vực nằm trong phạm vi khảo sát, cho thấy lượng người đổ về xem đất tăng đột biến. Hàng trăm ô tô nối đuôi nhau trên các trục đường chính, nhiều nhóm môi giới livestream (phát trực tiếp) rao bán đất trên mạng xã hội. Nhiều thửa đất trước đây ít được chú ý nay cũng được rao bán dồn dập.
Trao đổi với Dân trí, ông Hồ Anh Tiến, Chủ tịch UBND xã Đại Huệ, cho biết phía VSIP mới chỉ gửi đề xuất lên tỉnh, chưa có buổi làm việc hay khảo sát cụ thể nào tại địa phương.
“Thông tin họ đề xuất quy hoạch khoảng 800ha thuộc 3 xã là có, nhưng mọi thứ đang trong quá trình nghiên cứu. Việc người dân mua bán đất lúc này là giao dịch dân sự, thuận mua vừa bán, chính quyền không can thiệp”, ông Tiến nói.
Lãnh đạo xã cũng khuyến cáo người dân cân nhắc kỹ lưỡng để tránh nguy cơ mua theo tin đồn, dẫn đến rủi ro khi quy hoạch chưa được tỉnh phê duyệt.
Theo chính quyền, việc khảo sát quy hoạch phải trải qua nhiều bước, bao gồm đánh giá tác động, rà soát quy hoạch chung, kiểm tra hiện trạng đất đai và sự phù hợp với định hướng phát triển công nghiệp của tỉnh.
Đề xuất xây 4 khu đô thị phục vụ di dân tại siêu dự án sông Hồng
Liên danh Đại Quang Minh – Văn Phú – Thaco – T&T – Hòa Phát đề xuất với UBND TP Hà Nội về việc đầu tư các khu đô thị tiêu chuẩn phục vụ tái định cư, đồng thời điều chỉnh quy hoạch nhằm triển khai dự án Trục đại lộ cảnh quan sông Hồng.
Cụ thể, liên danh đề xuất Hà Nội chấp thuận chủ trương, quy mô và vị trí 4 khu đất với tổng diện tích khoảng 113,5ha để đưa vào dự án thành phần 4 và lập ngay quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500, làm cơ sở phê duyệt dự án đầu tư xây dựng.
Khu đất lớn nhất được đề xuất nằm tại xã Mê Linh (bãi sông Chu Phan – Tráng Việt) có quy mô khoảng 43ha; phía đông và phía bắc giáp đê tả sông Hồng, phía tây và nam giáp khu dân cư Đông Cao.
Khu đất tại xã Bát Tràng khoảng 3,5ha, phía tây giáp đường Long Biên – Xuân Quan, các phía còn lại giáp khu dân cư Bát Tràng.
Khu đất tại phường Lĩnh Nam (bãi sông Hoàng Mai – Thanh Trì) khoảng 50ha, phía tây giáp đường đê Hữu Hồng, các phía còn lại giáp đất nông nghiệp phường Lĩnh Nam.
Vị trí 4 thuộc phường Hồng Hà khoảng 17ha, phía đông giáp vườn đào Nhật Tân, các phía còn lại giáp khu dân cư phường Hồng Hà.
Hà Nội chốt số phận lô “đất vàng” ở số 9 Phạm Hùng
UBND TP Hà Nội vừa có Quyết định số 61 cho Công ty cổ phần Cơ điện lạnh Eresson chuyển mục đích sử dụng 4.950m2 đất tại số 9 đường Phạm Hùng, phường Cầu Giấy để thực hiện dự án tòa nhà hỗn hợp văn phòng, thương mại dịch vụ, căn hộ, khách sạn.
Diện tích chuyển mục đích sử dụng từ trụ sở làm việc, văn phòng giao dịch sang xây dựng tòa nhà hỗn hợp văn phòng, thương mại dịch vụ, căn hộ (nhà ở thương mại), khách sạn theo quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư của UBND TP Hà Nội; Quyết định số 63 của Công ty cổ phần Cơ điện lạnh Eresson phê duyệt đầu tư xây dựng dự án tòa nhà hỗn hợp văn phòng, thương mại dịch vụ, căn hộ, khách sạn.
Hình thức sử dụng đất là Nhà nước giao đất có thu tiền sử dụng đất; thời hạn sử dụng đất 50 năm kể từ ngày ký quyết định, đối với người mua nhà được sử dụng đất với thời hạn lâu dài.
Chuyển đổi khu đất Cao – Xà – Lá thành tổ hợp 18.000 tỷ đồng
Lãnh đạo TP Hà Nội vừa ký quyết định cho Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng được chuyển mục đích sử dụng khoảng 62.389m2 đất cùng 46m2 đất ở (doanh nghiệp đang quản lý, sử dụng) để xây dựng Tổ hợp thương mại dịch vụ và nhà ở cao tầng tại số 231 đường Nguyễn Trãi, phường Khương Đình. Khu đất vốn là trụ sở của Cao su Sao Vàng (thuộc khu Cao – Xà – Lá).
Trong tổng diện tích 62.435m2 đất nói trên, có 16.645m2 đất có chức năng quy hoạch là đất hỗn hợp (nhà ở, thương mại, dịch vụ, văn phòng, trường mầm non, sân vườn, đường giao thông nội bộ…); 860m2 đất nhà ở thấp tầng.
Bên cạnh đó, 8.134m2 đất công cộng thành phố (khách sạn, thương mại, dịch vụ, văn phòng, ngân hàng….); 11.726m2 đất công cộng khu ở; 2.107m2 là đất công cộng đơn vị ở; 8.205m2 đất trường THCS; 7.791m2 đất cây xanh và 6.967m2 đất mở đường theo quy hoạch.
Tổ hợp thương mại dịch vụ và nhà ở cao tầng tại số 231 đường Nguyễn Trãi nằm trong danh mục 148 dự án được Hà Nội chấp thuận thí điểm làm nhà thương mại thông qua thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất vào cuối tháng 4/2025.
Dự án có diện tích 6,2ha và tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng trên 18.000 tỷ đồng, dự kiến hoàn thành trong năm 2031. Quy mô dân số dự kiến 5.900 người.
Ranh giới khu đất có phía bắc giáp đường Nguyễn Trãi, phía đông giáp đường Khương Đình và đường quy hoạch vành đai 2.5, phía nam giáp khu dân cư phường Khương Đình, phía tây giáp khu quy hoạch chức năng phục vụ dân cư đô thị.
Sắp có dự án 3.500 tỷ đồng ở Lạng Sơn, nằm giữa 3 quả đồi
Công ty cổ phần Đầu tư Bất động sản Toàn Cầu (GP.Invest) mới đây công bố dự án Evergreen Estate tại phường Đông Kinh, tỉnh Lạng Sơn sau 3 năm chuẩn bị.
Dự án có quy mô 37,44ha, tổng mức đầu tư khoảng 3.500 tỷ đồng, cung cấp ra thị trường 549 căn nhà ở thấp tầng, bao gồm các dòng sản phẩm biệt thự, nhà vườn và shophouse.
Dự án có vị trí được bao quanh bởi 3 quả đồi. Trên nền địa hình đồi núi đặc trưng, dự án được quy hoạch theo cấu trúc phân tầng; các khu nhà ở biệt thự và hệ tiện ích cộng đồng được bố trí trải dần theo triền đồi, phân bổ tại nhiều cao độ khác nhau.
Dự án được khởi công tháng 1, mở bán phân kỳ 1 vào quý III và dự kiến hoàn thành năm 2028.
Khu đô thị 259ha tại Tây Ninh có nhà đầu tư mới
UBND tỉnh Tây Ninh vừa phê duyệt kết quả lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án Khu dân cư đô thị phía Bắc sông Bến Lức – Chợ Đệm tại xã Lương Hòa và Bến Lức.
Nhà đầu tư trúng thầu là Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển DB, địa chỉ trụ sở tại Khu đô thị thương mại và du lịch Văn Giang (Ecopark), xã Phụng Công, tỉnh Hưng Yên, được cấp đăng ký doanh nghiệp lần đầu vào tháng 7/2016.
Khu dân cư đô thị phía Bắc sông Bến Lức – Chợ Đệm có quy mô 259ha, chia thành 4 phân khu, giáp đường vành đai 3 TPHCM, tổng vốn đầu tư khoảng 20.000 tỷ đồng. Tiến độ thực hiện dự án trong 72 tháng kể từ ngày được phê duyệt kết quả lựa chọn nhà đầu tư. Thời hạn hoạt động dự án 50 năm.
UBND tỉnh Tây Ninh yêu cầu Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển DB đàm phán, hoàn thiện và ký kết hợp đồng dự án với UBND xã Lương Hòa để làm cơ sở triển khai. Đồng thời, doanh nghiệp phải tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật về đầu tư, đất đai, xây dựng, nhà ở, kinh doanh bất động sản và các quy định có liên quan.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/o-to-nuom-nuop-keo-ve-que-san-dat-sau-tin-don-sap-xay-khu-cong-nghiep-20260110225915299.htm
Từ sau dịch Covid-19 đến nay, thị trường đất nền chưa ghi nhận điểm sáng rõ rệt khi tỷ lệ hấp thụ liên tục duy trì ở mức thấp, phổ biến dưới 20%. Báo cáo của DKRA Consulting cho thấy năm 2023, tỷ lệ hấp thụ đất nền chỉ khoảng 10%, năm 2024 là 15,15% và năm 2025 khoảng 18%. Cả năm qua, thị trường phía Nam ghi nhận khoảng 9.450 nền đất được mở bán, với gần 1.700 sản phẩm được hấp thụ.
Các nền tảng dữ liệu trực tuyến cũng phản ánh xu hướng tương tự. Theo chuyên trang mua bán nhà đất trực tuyến Batdongsan, sau đợt tăng nóng mang tính cục bộ hồi tháng 4, nhu cầu tìm mua đất nền nhanh chóng hạ nhiệt, giảm trung bình 15-20% so với cùng kỳ năm trước, nhiều thời điểm lượng tìm mua giảm 30-40%. Tiêu thụ đất nền với các dự án mở bán duy trì khoảng 20-30% rổ hàng.
Còn Nhà Tốt đánh giá nếu bỏ qua giai đoạn nóng sốt cục bộ sau thông tin sáp nhập tỉnh thành, thị trường này năm qua nhìn chung vẫn trầm lắng, lượng tìm mua sụt từ 35-50% so với cùng kỳ 2024, giảm tại hầu hết khu vực.
Lý giải nguyên nhân khiến thanh khoản đất nền phục hồi chậm, ông Phan Đình Phúc, CEO Seenee Việt Nam, cho rằng rào cản lớn nhất nằm ở dòng tiền và tâm lý nhà đầu tư. Trong chu kỳ trước, phần lớn nhà đầu tư thua lỗ khi rót vốn vào đất nền – loại tài sản mang tính “bất động” đúng nghĩa, chủ yếu mua để chờ tăng giá rồi bán, không tạo ra giá trị sử dụng hay dòng tiền trong quá trình nắm giữ. Khi thị trường đi xuống, thanh khoản kém khiến nhiều người mắc kẹt vốn trong thời gian dài. Trải nghiệm này khiến không ít nhà đầu tư nhìn lại và đánh giá cao các phân khúc có khả năng khai thác dòng tiền như căn hộ, bởi ngay cả khi chưa bán được, tài sản vẫn có thể cho thuê.
Ở góc độ nguồn cung, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, phân tích thị trường đất nền đang thiếu hụt dự án mới khi nhiều chủ đầu tư dần rút khỏi phân khúc này. Năm qua, nguồn cung mở bán mới chỉ chiếm khoảng 13% tổng cung sơ cấp, phần lớn sản phẩm trên thị trường là hàng tồn kho từ các năm trước. Tây Ninh là địa phương chiếm tỷ trọng nguồn cung đất nền lớn nhất phía Nam nhưng cũng chỉ ghi nhận hai dự án mới, gồm khu dân cư Dragon Eden quy mô 146,8 ha và khu đô thị The Solia 20,5 ha. Tại TP HCM (sau sáp nhập Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu), nguồn hàng chào bán chủ yếu là sản phẩm tồn kho hoặc tái khởi động các giai đoạn cũ.
Cung – cầu vì vậy lệch pha khi khoảng 69% sức cầu tập trung vào các dự án mới, thể hiện qua việc các dự án tại Tây Ninh chiếm hơn 53% thanh khoản thị trường đất nền phía Nam trong năm qua.
Bất động sản TP HCM với các khu đất nền, đất nông nghiệp. Ảnh: Quỳnh Trần
Về phía doanh nghiệp, xu hướng rút lui khỏi đất nền ngày càng rõ nét. Nhiều chủ đầu tư như Thắng Lợi Group, Cát Tường, Trần Anh hay Khải Hoàn Land từng xem phân khúc này là trụ cột đều không còn đặt trọng tâm trong kế hoạch kinh doanh năm 2026.
Theo đại diện một doanh nghiệp bất động sản, việc phát triển đất nền ngày càng khó khi pháp lý siết chặt, chi phí đầu tư tăng mạnh từ hạ tầng, tiền sử dụng đất đến tiện ích, trong khi thời gian triển khai kéo dài. Ngược lại, giá bán khó cạnh tranh với nhà liền kề và căn hộ, khiến biên lợi nhuận bị thu hẹp, thậm chí không hiệu quả. Thực tế này buộc nhiều chủ đầu tư điều chỉnh giá sơ cấp tăng 20-30% trong năm qua, chủ yếu để bù đắp chi phí phát triển.
Năm nay, giới chuyên gia dự báo cán cân đầu tư trên thị trường bất động sản đang dần dịch chuyển, mở ra khả năng đất nền được một bộ phận nhà đầu tư cân nhắc trở lại. Ông Phan Đình Phúc nhận định đà tăng mạnh của giá căn hộ khiến phân khúc này ngày càng mất cân đối so với thu nhập và giá trị sử dụng. Ông dẫn ví dụ tại Long An, nơi giá căn hộ đã lên khoảng 35 triệu đồng mỗi m2, trong khi đất nền tại các dự án có quy hoạch 1/500, hạ tầng hoàn chỉnh chỉ dao động 20-25 triệu đồng mỗi m2.
Tuy nhiên, theo ông Phúc, sự quay lại của đất nền, nếu có, sẽ không diễn ra đại trà như các chu kỳ trước mà mang tính chọn lọc, tập trung tại những khu vực hội tụ đầy đủ hạ tầng, kết nối, tiện ích, việc làm và đặc biệt là dòng tiền thực từ cư dân sinh sống.
Cùng quan điểm, chuyên gia bất động sản Trần Hoàng cho rằng cuộc chơi đất nền đang thay đổi rõ rệt. Nếu trước đây nhiều dự án chỉ dừng ở việc phân lô, làm đường nội bộ rồi bán, nay doanh nghiệp phải phát triển theo hướng bài bản hơn, đầu tư hạ tầng, tiện ích, trường học, trung tâm thương mại và các dịch vụ dân sinh, tiệm cận mô hình khu đô thị hoàn chỉnh. Sự thay đổi này đến từ Luật Đất đai mới có hiệu lực từ ngày 1/8/2024, theo đó hình thức phân lô bán nền truyền thống gần như bị loại bỏ, các dự án phải hoàn thiện hạ tầng, tiện ích và nhà ở theo quy hoạch trước khi được nghiệm thu và cấp sổ.
Theo các chuyên gia, sự dịch chuyển trong mô hình phát triển cùng động lực từ hạ tầng giao thông có thể khiến giá đất nền tăng thêm 10-20% trong năm 2026. Nhưng biên độ giá giữa các khu vực sẽ tiếp tục phân hóa mạnh, phản ánh sự khác biệt về vị trí, sản phẩm và sức cầu từng địa phương. Đất nền vì vậy khó tạo ra các cơn sốt lớn hay dẫn dắt thanh khoản thị trường như trước.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-dat-nen-kho-ra-bang-5005015.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: May Concept
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/350-trieu-hoan-thien-can-ho-lay-cam-hung-tu-mien-que-chau-au-4999235.html
“Sốt” đất hạ nhiệt, phân lô bán nền vẫn âm ỉ
Những ngày đầu tháng 1, sau thời kỳ “sốt” đất rầm rộ, thị trường bất động sản tại xã Toàn Lưu, Hà Tĩnh, đã có dấu hiệu hạ nhiệt rõ rệt. Tuy nhiên, hoạt động phân lô bán nền vẫn diễn ra âm ỉ.
Ghi nhận của phóng viên tại nhiều thôn thuộc xã Toàn Lưu cho thấy, cảnh ô tô nối đuôi, môi giới và nhà đầu tư đổ về tìm mua đất không còn dày đặc như trước.
Nhiều khu đất từng là vườn, đất trồng cây lâu năm, được giới đầu cơ thu gom, phân lô bán nền, nay vắng bóng nhà ở mới. Hạ tầng như đường bê tông, đường nhựa nội khu, hệ thống cột điện mặt trời vẫn còn đó, nhưng khung cảnh lại đìu hiu.
Tại thôn Nam Sơn, một mảnh đất rộng hàng trăm mét vuông đang được nhóm công nhân thi công đường nhựa và kênh mương thoát nước sơ sài. Theo nhóm công nhân, mảnh đất này vốn là đất vườn của người dân địa phương, sau đó được một người ở Nghệ An mua lại, chuyển đổi mục đích sử dụng sang đất ở rồi phân lô để bán.
Dọc tuyến đường, một số người đi xe biển kiểm soát Nghệ An dừng lại xem xét rồi rời đi. Tình trạng tương tự cũng diễn ra tại một số khu đất khác trong xã.
Người dân địa phương cho biết, từ cuối năm 2025 đến nay, nhiều nhà đầu tư từ tỉnh khác đã mua đất, mở đường, xây kênh thoát nước và phân lô.
Trên mạng xã hội, các lô đất này đang được quảng cáo với mức giá 300-500 triệu đồng/lô, với lời chào mời “đắc địa”, cách trung tâm thành phố Hà Tĩnh (cũ) khoảng 7km, cách nút giao cao tốc 2,5km, gần khu công nghiệp thu hút vốn FDI.
Nhiều lời quảng cáo khẳng định “đất rẻ, đẹp, tiềm năng sinh lời cao”, có thể tăng giá gấp 2-3 lần trong vài năm.
Trao đổi với phóng viên, lãnh đạo UBND xã Toàn Lưu cho biết, tình trạng “sốt” đất hiện nay chủ yếu diễn ra tại một số địa phương của tỉnh Nghệ An, còn trên địa bàn xã đã cơ bản lắng xuống.
Chính quyền địa phương khuyến cáo người dân và nhà đầu tư khi giao dịch đất đai cần ký kết hợp đồng rõ ràng, thực hiện công chứng hợp pháp để tránh rủi ro.
Trước đó, Công an xã Toàn Lưu cũng đã phát đi thông báo cảnh báo người dân đề phòng chiêu trò của “cò đất”, khi nhóm này mua đất của người dân rồi chia lô, lôi kéo người khác tham gia mua bán nhằm đẩy giá lên cao, gây ra hậu quả là giá đất bị đẩy vượt xa giá trị thực, người mua chịu nhiều rủi ro, trong khi ngân sách và quy hoạch địa phương bị ảnh hưởng.
Doanh nghiệp từng bị xử phạt hơn nửa tỷ đồng
Hồi tháng 9/2025, sau khi quy hoạch phân khu Khu công nghiệp phía Tây thành phố Hà Tĩnh cũ (nay thuộc xã Toàn Lưu) được công bố, cơn “sốt” đất nhanh chóng bùng phát.
Dọc tuyến tỉnh lộ 550 và nhiều ngõ nhỏ, ô tô đỗ kín, người dân và nhà đầu tư nườm nượp kéo về.
Thời điểm đó, một lô đất 160m2 cạnh nhà ở thôn Nam Sơn được bán đầu năm 2025 với giá 700 triệu đồng, nhưng chỉ trong thời gian ngắn đã liên tục được chuyển nhượng, tăng lên 1 tỷ đồng, rồi 1,2 tỷ đồng và tiếp tục được rao bán với giá hơn 1,6 tỷ đồng.
Gần đó, một lô đất rộng 200m2 cũng được chào bán 2,2 tỷ đồng dù nằm trong ngõ nhỏ, xung quanh chủ yếu là rừng cây và cánh đồng bỏ hoang.
Trước tình trạng này, Sở Xây dựng Hà Tĩnh đã gửi văn bản đến các sở, ngành liên quan, đề nghị tăng cường quản lý thị trường bất động sản. Cơ quan này nhận định, một số hội nhóm, cá nhân lợi dụng tâm lý đầu tư theo đám đông, thiếu hiểu biết của người dân để “tạo giá ảo”, “thổi giá”, làm nhiễu loạn thông tin thị trường và trục lợi.
Ngày 3/10/2025, Sở Xây dựng tỉnh Hà Tĩnh đã ban hành quyết định xử phạt Công ty TNHH MTV Đông Quân Land (trụ sở tại phường Trường Vinh, Nghệ An) số tiền 505 triệu đồng vì vi phạm trong hoạt động kinh doanh bất động sản.
Cụ thể, ngày 20/9, công ty này tổ chức mở bán lô đất nền tại thôn Trung Tâm, xã Toàn Lưu, gắn tên “dự án đất nền ven sông”. Sự kiện quảng bá rầm rộ, có xe đưa đón khách, bàn ghế phục vụ tham quan, giao dịch, diễn ra đúng thời điểm “cơn sốt” đất bùng phát ở khu vực sau khi có thông tin về khu công nghiệp nói trên.
Theo cơ quan chức năng, Công ty TNHH MTV Đông Quân Land có nhiều hành vi vi phạm như cung cấp không trung thực hồ sơ, thông tin về bất động sản; phát hành thư mời, vẽ sơ đồ phân lô; đặt tên “dự án đất nền ven sông” không đúng thực tế, không có chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/noi-gia-dat-tung-tang-manh-theo-tin-ve-khu-cong-nghiep-gio-ra-sao-20260109132727775.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Bích Phương
Thiết kế kiến trúc: H2 + KAA Design
Nhóm thiết kế: Trần Văn Huynh, Nguyễn Đức Khánh, Nguyễn Duy Thế, Lê Tấn Phúc
Đơn vị thi công: Phúc Khang
Ảnh: Quang Dam
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-huong-tay-giam-nang-nong-bang-2-lop-cach-nhiet-4954013.html
Theo Sun Property (thành viên Tập đoàn Sun Group), phân khúc căn hộ tiếp tục giữ vai trò dẫn dắt thị trường, trong bối cảnh nhóm khách hàng 25-35 tuổi trở thành lực cầu chính và thay đổi rõ rệt trong tiêu chí chọn nơi ở. Khi quỹ đất khu vực trung tâm ngày càng thu hẹp, nhiều người có xu hướng di chuyển ra ven đô, nơi sở hữu hạ tầng giao thông kết nối thuận lợi mà vẫn đảm bảo môi trường sống và tiện ích đi kèm.
Park Residence, dòng căn hộ thuộc phân khu Flora Avenue tại đại đô thị Sun Urban City gây chú ý bởi mức giá công bố từ khoảng 25 triệu đồng mỗi m2 diện tích hữu dụng (chưa bao gồm VAT và KPBT) cùng hệ tiện ích theo phong cách nghỉ dưỡng.
Không gian sống gần gũi thiên nhiên
Chủ nhân các căn hộ Park Residence được thừa hưởng hệ sinh thái cảnh quan đa dạng của phân khu Flora Avenue và Sun Urban City. Dự án có mật độ xây dựng 18%, gần kề dòng kênh xanh mát, hai bên là đại lộ hoa rộng 10 ha với những hàng cây mai anh đào, ban Tây Bắc, các khối tiểu cảnh. Đại lộ hoa không chỉ mang đến khoảng xanh giúp cư dân có thêm không gian thư giãn, gắn kết với thiên nhiên mà còn là dấu ấn của Flora Avenue.
Phối cảnh một góc phân khu Flora Avenue tại Sun Urban City. Ảnh: Sun Property
Ngoài khu vực cảnh quan xanh tại trung tâm phân khu, chủ đầu tư còn bố trí xen kẽ chuỗi vườn chủ với thiết kế linh hoạt, tạo không gian sinh hoạt và giải trí cho nhiều nhóm cư dân. Các giá trị đặc trưng của lụa Nha Xá, truyền thống vật võ Liễu Đôi hay quýt Lý Nhân được chọn lọc và chuyển hóa thành vào các chi tiết cảnh quan, thể hiện qua ngôn ngữ thiết kế gần gũi nhưng giàu tính biểu tượng. Đây cũng là một trong những yếu tố tạo nên không gian sống đặc trưng của Flora Avenue.
Tiện ích theo tiêu chuẩn nghỉ dưỡng 24/7
Các tòa tháp mới mở bán tại Park Residence thu hút nhóm khách trẻ và các gia đình ưu tiên không gian sống mang cảm giác nghỉ dưỡng nhờ vị trí nằm giữa hệ tiện ích. Từ nơi ở, cư dân dễ dàng tiếp cận trung tâm chăm sóc sức khỏe người cao tuổi, trường học liên cấp, trường nghề Sun Group và nhiều dịch vụ thiết yếu khác trong khu đô thị.
Park Residence được bao quanh bởi 4 đại công viên chủ đề. Ảnh: Sun Property
Đối diện các tòa căn hộ là công viên Sun World với 14 tổ hợp vui chơi hiện đại và công viên Thể thao rộng 22 ha phát triển theo tiêu chuẩn quốc tế. Trong khi đó, tiếp giáp với phân khu Flora Avenue còn có công viên Sinh thái, công viên Văn hóa và công viên Lễ hội, tạo nên mạng lưới tiện ích ngoài trời đa dạng.
Sun Group cũng đã đưa vào vận hành công viên Sun World, trục đại lộ Lễ hội và quảng trường Thời đại chỉ sau chưa đầy một năm khởi công dự án. Công viên Thể thao cũng đang được đẩy nhanh tiến độ, hoàn thiện từng hạng mục.
Theo chủ đầu tư, các tiện ích được triển khai song song với quá trình xây dựng sản phẩm bất động sản nhằm bảo đảm chất lượng sống cho cư dân. Ngay thời điểm nhận bàn giao, cư dân Park Residence có thể tiếp cận hệ thống vui chơi, giải trí và sự kiện lễ hội đã vận hành ổn định trong khu đô thị.
Vị trí kết nối linh hoạt
Ưu thế nổi bật khác của Park Residence trong Sun Urban City là khả năng kết nối thuận tiện. Các tòa căn hộ cao tầng Park Residence tiếp giáp với tuyến đường 36 m và liền kề tuyến đường 32 m, những trục kết nối đến hệ tiện ích trong đô thị Sun Urban City cũng như hai hợp phần trọng điểm của siêu đô thị Sun Mega City là Sun River City và Sun Legacy City. Ngoài ra, cư dân còn được hưởng hệ tiện ích gồm Bệnh viện Bạch Mai và Việt Đức cơ sở 2 dự kiến hoạt động trong tháng 12, khu đô thị Đại học Nam Cao.
Sự xuất hiện của các công trình hạ tầng chiến lược như vành đai 5, nút giao Phú Thứ, quốc lộ 1A mở rộng hay tuyến đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam trong tương lai được đánh giá sẽ tạo thêm động lực phát triển cho khu vực này, qua đó kéo theo giá trị bất động sản.
Thiết kế bên trong một sản phẩm căn hộ của Park Residence. Ảnh: Minh Khánh
Kiến trúc Park Residence cũng là điểm nhấn tạo nên cuộc sống tiện nghi, đồng thời mở ra cơ hội đầu tư. Căn hộ được thiết kế theo mô hình “hai trong một” với trần gần 5 m và mặt bằng linh hoạt, phù hợp nhu cầu tối ưu diện tích hoặc khai thác lưu trú. Theo chủ đầu tư, nhóm khách trẻ có xu hướng chọn căn hộ cao tầng nhờ dịch vụ quản lý đồng bộ, kết nối giao thông thuận tiện và chi phí tài chính phù hợp.
Anh Khánh An (30 tuổi), làm việc trong lĩnh vực ngân hàng, cho biết bản thân cởi mở hơn khi xem xét phân khúc căn hộ, miễn phù hợp tiêu chuẩn sống. Theo anh, với hạ tầng di chuyển ngày càng hoàn thiện, việc dịch chuyển khỏi khu vực nội đô trở thành xu hướng của nhiều gia đình trẻ.
Video giới thiệu tòa căn hộ cao tầng Park Residence. Nguồn: Sun Group
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quy-can-ho-gan-cong-vien-tu-25-trieu-moi-m2-tai-sun-urban-city-4990250.html
Trong dự thảo Báo cáo chính trị đang được lấy ý kiến nhân dân, Ban Chấp hành Trung ương đặt mục tiêu đẩy mạnh phát triển nhà xã hội và nhà ở thương mại giá rẻ. Việc này nhằm giải quyết cơ bản nhu cầu về nhà ở cho cư dân đô thị, người lao động tại các khu công nghiệp và cho các đối tượng yếu thế.
Đại biểu Nguyễn Hoàng Bảo Trân, Uỷ viên kiêm nhiệm tại Ủy ban Văn hóa và Xã hội của Quốc hội, đánh giá việc đưa nội dung này vào văn kiện là rất kịp thời, thể hiện tầm nhìn lấy con người làm trung tâm của phát triển. “Nhà ở xã hội không chỉ là câu chuyện về chỗ ở, mà còn là hạ tầng của công bằng và ổn định xã hội”, bà nói.
Theo số liệu của Bộ Xây dựng, 9 tháng đầu năm nay, cả nước đầu tư xây dựng trên 132.600 căn nhà xã hội và khởi công 73 dự án với hơn 57.800 căn. Dự kiến, hết năm nay, khoảng 89.000 căn sẽ hoàn thành, đạt 89% mục tiêu tại đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội đến năm 2030.
Tuy nhiên, thực tế hiện nay ở các đô thị lớn và một số địa phương nhiều khu công nghiệp, nguồn cung nhà ở xã hội vẫn kém xa so với nhu cầu của người dân. Trong khi đó, giá căn hộ thương mại ngày càng vượt xa tầm với của người lao động. Riêng tại Hà Nội và TP HCM đến cuối quý III/2025, bình quân giá căn hộ thương mại mở bán mới đạt bình quân 70-80 triệu đồng mỗi m2 khi chung cư bình dân, giá rẻ gần như tuyệt chủng. Các dự án hạng sang cũng gia tăng, một số ghi nhận mức giá vượt 150 triệu đồng mỗi m2.
Theo bà Trân, việc phát triển nhà ở xã hội hiện nay vẫn chậm do tồn tại nhiều điểm nghẽn ở quỹ đất, thủ tục đầu tư và cơ chế tài chính, tín dụng. Bà nói phần lớn dự án vướng ở khâu bố trí quỹ đất phù hợp, nhất là tại các đô thị lớn và khu công nghiệp. “Việc thực hiện yêu cầu dành 20% quỹ đất tại dự án nhà ở thương mại cho nhà xã hội còn hình thức, thiếu chế tài. Điều này dẫn đến tình trạng có quy định, nhưng khó triển khai thực tế”, đại biểu đoàn TP HCM nói.
Đại biểu Nguyễn Hoàng Bảo Trân. Ảnh: Media Quốc hội
Để tháo gỡ khó khăn này, bà cho rằng Nhà nước cần chủ động giải phóng mặt bằng, đầu tư hạ tầng kỹ thuật – xã hội (như điện, nước, giao thông, trường học, y tế…), sau đó giao hoặc cho thuê lại đất với giá ưu đãi để doanh nghiệp chỉ tập trung xây dựng, giảm chi phí đầu vào.
Còn đại biểu Hà Sỹ Đồng, nguyên quyền Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị đề xuất cơ chế đặc thù gỡ vướng pháp lý cho dự án nhà xã hội như cho phép UBND cấp tỉnh duyệt nhanh dự án chưa có trong quy hoạch hoặc kế hoạch phát triển nhà ở nếu xét thấy cần thiết. Đồng thời, UBND cấp tỉnh có thể chỉ định trực tiếp chủ đầu tư đủ năng lực thay vì đấu thầu. “Cơ chế này giúp rút ngắn thủ tục, khởi công dự án sớm hơn tại địa phương có nhu cầu cấp bách về nhà xã hội”, ông nói.
Ông Trần Văn Tuấn, Phó trưởng đoàn Đại biểu Quốc hội Bắc Ninh – một trong những địa phương đi đầu về xây dựng nhà xã hội – chia sẻ kinh nghiệm của tỉnh là “rất coi trọng việc bố trí, dành quỹ đất đáng kể cho nhà ở xã hội ngay từ khâu quy hoạch”.
Cùng với đó, theo ông Tuấn, trong quá trình thực hiện, Bắc Ninh cũng sát sao khi thành lập các tổ công tác với nhiệm vụ rõ ràng để đẩy nhanh tiến độ các dự án nhà xã hội trên địa bàn. Các tổ công tác này thường xuyên kiểm tra công trình, lắng nghe kiến nghị của chủ đầu tư để kịp thời giải quyết.
Về thủ tục, bà Trân cho biết việc thẩm định, xác định giá đất, phê duyệt thiết kế, cấp phép xây dựng cho dự án nhà ở xã hội vẫn phải qua nhiều tầng nấc. Điều này khiến một dự án nhà xã hội mất 2–3 năm mới có thể khởi công, làm giảm động lực của nhà đầu tư.
Bởi vậy, Phó giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TP HCM đề nghị giảm bớt các nấc thủ tục hành hình, nhằm rút quy trình phê duyệt dự án xuống còn tối đa 6-9 tháng. Cùng với đó, theo bà Trân, quá trình sắp xếp địa giới hành chính khiến nhiều hồ sơ đầu tư phải điều chỉnh lại quy hoạch, thẩm quyền phê duyệt… nên cần có hướng dẫn thống nhất, tạm thời ủy quyền cho cấp tỉnh hoặc ban quản lý khu công nghiệp giải quyết nhanh các hồ sơ chuyển tiếp, tránh tình trạng dự án đình trệ chờ kiện toàn tổ chức.
Ông Tuấn nói rằng các thủ tục hành chính liên quan đến các dự án nhà ở xã hội tại Bắc Ninh được áp dụng cơ chế “Luồng xanh”, giúp cắt giảm tối đa 60% thời gian thực hiện các thủ tục hành chính liên quan đến dự án nhà ở xã hội. Nhờ đó, đến nay, Bắc Ninh đã hoàn thành trên 23.400 căn nhà xã hội và đang thi công gần 2.900 căn. 15 dự án chuẩn bị xây dựng với hơn 14.430 căn. 36 dự án đang trong giai đoạn giải phóng mặt bằng trên diện tích đất 164 ha, dự kiến cung cấp 72.866 căn khi hoàn thành.
Trước tình trạng vốn ưu đãi cho chủ đầu tư nhà xã hội và người mua còn hạn chế, thủ tục tiếp cận phức tạp, bà Trân đề nghị cho phép định mức lợi nhuận linh hoạt hơn để thu hút doanh nghiệp đầu tư loại hình nhà ở này.
Bên cạnh nguồn vốn ngân sách, đại biểu nói có thể huy động thêm Quỹ phát triển nhà ở địa phương, quỹ đất công hay khuyến khích mô hình hợp tác công tư (PPP) trong phát triển nhà ở xã hội. Trong khi đó, ông Hà Sỹ Đồng cho rằng cần lập Quỹ Phát triển nhà ở xã hội quốc gia với nguồn vốn ổn định (từ ngân sách, trái phiếu, đóng góp doanh nghiệp…) để hỗ trợ lãi suất và vốn vay ưu đãi cho các dự án.
Ngoài ra, theo bà Nguyễn Hoàng Bảo Trân, một số địa phương cần xóa “điểm nghẽn mềm” với tâm lý cho rằng nhà ở xã hội là sản phẩm dành cho người nghèo. “Đây thực chất là chính sách an sinh bền vững cho lực lượng lao động trẻ, công nhân, viên chức, người thu nhập trung bình – nhóm đóng góp quan trọng cho tăng trưởng kinh tế”, bà cho hay.
Tương tự, Phó trưởng đoàn Đại biểu Quốc hội Bắc Ninh cũng cho rằng phát triển tốt nhà xã hội, nhà thương mại giá thấp cũng sẽ trở thành một điểm cộng trong cải thiện môi trường đầu tư, thu hút nguồn vốn vào địa phương.
Bởi theo ông Tuấn, các nhà đầu tư hiện nay, nhất là doanh nghiệp FDI rất quan tâm về khả năng đáp ứng số lượng, chất lượng lao động của các địa phương. Để làm được điều này, ông nói địa phương cần phải đảm bảo được nhu cầu tối thiểu của người lao động về nhà ở vì “an cư rồi mới lập nghiệp”.
Phó trưởng đoàn Đại biểu Quốc hội Bắc Ninh Trần Văn Tuấn. Ảnh: Media Quốc hội
Khi có chỗ ở ổn định, người lao động mới yên tâm gắn bó lâu dài cùng doanh nghiệp và địa phương, nên bà Trân góp ý cần đa dạng hình thức sở hữu và thuê nhà. “Cần mở rộng mô hình thuê, thuê mua dài hạn, trả góp linh hoạt, phù hợp với khả năng tài chính của công nhân”, nữ đại biểu nói và cho rằng cũng cần đơn giản hóa hơn thủ tục tiếp cận chính sách về nhà xã hội, vay vốn cho công nhân.
Bên cạnh mục tiêu đẩy mạnh phát triển nhà xã hội và nhà thương mại giá rẻ, ông Trần Văn Tuấn đề nghị dự thảo văn kiện cũng cần phải nêu thêm định hướng thời gian tới tập trung “phát triển lành mạnh thị trường bất động sản”. Theo đại biểu này, tình trạng một số người nắm giữ nhiều đất, nhà ở nhưng không sử dụng gây lãng phí rất lớn, trong khi một bộ phận đáng kể người dân, nhất là người thu nhập thấp lại rất khó khăn để sở hữu chỉ một ngôi nhà để ở.
Ông Tuấn cũng đề xuất phải cụ thể hóa chủ trương trong văn kiện thành chương trình phát triển nhà ở, tập trung vào nhà xã hội và nhà thương mại giá rẻ, giao cho từng địa phương không chỉ dừng ở năm 2030, mà cần kéo dài đến 2035.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phat-trien-tot-nha-xa-hoi-la-diem-cong-de-dia-phuong-thu-hut-dau-tu-4962206.html
Bích Phương (theo Dezeen)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-30-nam-tuoi-cai-tao-voi-khoang-trong-xuyen-tang-cho-tre-em-choi-dua-4954560.html
Tại diễn đàn Xây dựng thị trường bất động sản bền vững ngày 4/12, chuyên gia kinh tế Nguyễn Trí Hiếu cảnh báo thị trường nhà ở đang có dấu hiệu “bong bóng” khi tín dụng vào bất động sản liên tục tăng nóng. Nguồn cung dự án tăng nhưng giá ngày càng đắt đỏ vượt khả năng chi trả phần đông người dân, kéo hàng tồn kho cũng tăng mạnh.
Ông dẫn lại số liệu của cơ quan quản lý tiền tệ, tính tới cuối tháng 10, dư nợ tín dụng toàn hệ thống tăng khoảng 15% so với cuối năm ngoái. Tăng trưởng tín dụng đến cuối năm nay dự kiến lên mức 19-20%, cao nhất nhiều năm trở lại đây. Trong đó tín dụng bất động sản chiếm gần 24% tổng dư nợ nền kinh tế. Riêng cho vay kinh doanh địa ốc tăng gần 24%, gấp đôi đà tăng vay tiêu dùng.
Chuyên gia này cho biết các ngân hàng đang tìm cách huy động nhiều vốn hơn trước áp lực nhu cầu vay tăng cao mùa cuối năm. Cụ thể, lãi suất tại kỳ hạn qua đêm đã tăng vọt lên 7% một năm. Lãi suất huy động từ các nhà băng tăng mạnh cũng khiến chi phí vốn cho người dân gia tăng, gồm cả lãi vay mua nhà.
Ông Hiếu cho rằng ngân hàng cũng có vai trò khi giá nhà đất tăng vọt. Ông kiến nghị “siết tín dụng cho vay bất động sản để giảm tỷ lệ trong tổng dư nợ xuống dưới 20%”. Cùng đó, Ngân hàng Nhà Nước cần hỗ trợ các nhà băng để giảm lãi suất cho vay, hỗ trợ doanh nghiệp, người dân tiếp cận vốn, góp phần phục hồi kinh tế.
Chuyên gia kinh tế Nguyễn Trí Hiếu phát biểu tại diễn đàn Xây dựng thị trường bất động sản bền vững sáng 4/12. Ảnh: Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Hiệp hội nhà thầu Việt Nam, nói giá nhà liên tục leo thang tạo điều kiện cho hành vi đầu cơ phát triển mạnh hơn. Điều này không chỉ tạo ra rào cản cho người mua mà còn tiềm ẩn rủi ro với nền kinh tế. Bởi phần lớn các chủ đầu tư hiện vẫn phụ thuộc chủ yếu vào nguồn vốn tín dụng ngân hàng để triển khai dự án.
Ông Hiệp lưu ý tỷ lệ giao dịch bất động sản trong quý III đã giảm 3% theo năm, trong đó riêng chung cư, nhà riêng lẻ sụt 15%, ngược lại lượng hàng tồn kho đang tăng lên, theo báo cáo của Bộ Xây dựng. “Giá nhà tăng quá cao trong khi tỷ lệ hấp thụ sụt giảm sẽ tiềm ẩn nhiều rủi ro cho hệ thống ngân hàng và cả nền kinh tế”, ông nói.
Ông đề nghị các ngân hàng cần có những chính sách thực sự hỗ trợ cá nhân mua nhà để ở, còn mua đầu tư, kinh doanh cần áp tiêu chí khác nhau. Với các khoản vay tín dụng phát triển dự án của doanh nghiệp, các nhà băng cần siết chặt tiêu chí về hệ số an toàn vốn để đảm bảo an toàn cho cả thị trường.
Bà Trần Hồng Nguyên, Phó chủ nhiệm Uỷ ban Pháp luật và tư pháp của Quốc hội, cũng cho rằng việc hoàn thiện chính sách tài chính, tín dụng bất động sản là giải pháp quan trọng, góp phần khắc phục tình trạng giá nhà đất tăng nóng. Bà cho hay trong một số giai đoạn, tín dụng vào địa ốc bị siết đột ngột khiến thị trường mất cân đối. Trong khi ở giai đoạn khác, tín dụng “nới rộng quá nhanh” lại tạo điều kiện cho hành vi đầu tư, đầu cơ. Theo bà, thị trường chỉ dựa vào lực cầu đầu cơ rất dễ tạo bong bóng và dễ bị thao túng.
“Cần có chính sách tín dụng ổn định, dựa trên dữ liệu thị trường, hướng đến các dự án có tính khả thi và giá trị sử dụng thực”, bà nói.
Bất động sản khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Cùng với giải pháp siết tín dụng, nhiều chuyên gia tiếp tục đề xuất đánh thuế bất động sản để “hãm phanh” giá nhà. Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), cho biết thị trường nhà ở đang tồn tại nghịch lý nguồn cung tăng mạnh nhưng giá không giảm, ngược lại ngày càng vượt xa khả năng chi trả của đại bộ phận người dân.
Dữ liệu của VARS cho thấy 9 tháng đầu năm, tổng nguồn cung toàn thị trường vượt 100.000 sản phẩm, tăng 22% so với cả năm 2024. Riêng với chung cư, phân khúc 80-200 triệu đồng một m2 chiếm tỷ trọng cao nhất với 42% tổng nguồn cung tại Hà Nội. Trong khi nhóm căn hộ bình dân, chỉ chiếm 3% lượng hàng mở bán, và đều đến từ dự án nhà xã hội. Điều này có nghĩa sản phẩm nhà thương mại giá rẻ gần như biến mất.
Đà tăng nóng của giá nhà, theo ông Đính, “thực chất chỉ làm giàu cho một nhóm người đã nắm giữ tài sản từ trước”. Họ có lợi thế tài chính và tài sản ban đầu nên ngày càng sở hữu thêm nhiều bất động sản như công cụ tích lũy và đầu cơ. Do đó, giải pháp đánh thuế người mua căn nhà thứ hai trở lên và chủ sở hữu bỏ hoang dự án có thể ngăn chặn được hành vi đầu cơ, gây lãng phí đất đai, giúp điều tiết thị trường phát triển lành mạnh hơn.
Ông Nguyễn Quốc Hiệp cũng nói “đã đến lúc cần mạnh dạn xem xét một cơ chế thuế với các khoản siêu lợi nhuận từ địa tô”. Ví dụ chủ đầu tư thu lợi nhuận lên tới 100% so với giá thành sản phẩm cần nộp thuế khoản lãi đó. “Giải pháp này nếu được thiết kế hợp lý có thể kiềm chế cuộc đua tăng giá nhà, giúp thị trường vận hành ổn định hơn”, ông nói.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-siet-tin-dung-bat-dong-san-de-ha-nhiet-gia-nha-4989868.html
Theo đó, hộ gia đình, cá nhân được cấp Giấy chứng nhận mà chưa nộp tiền sử dụng đất sẽ phải nộp 70% giá đất ở theo bảng giá đất với phần diện tích được cấp. Trường hợp đã nộp tiền sử dụng đất nhưng ở mức thấp hơn mức quy định, số tiền đã nộp sẽ được quy đổi ra tỷ lệ diện tích đã hoàn thành nghĩa vụ, phần còn lại nộp theo mức 70% theo giá đất hiện hành khi nộp hồ sơ cấp sổ.
Với các diện tích còn lại, nếu được công nhận thêm vào mục đích đất ở, tiền sử dụng đất phải nộp sẽ được thu 100% theo giá đất tại bảng giá đất tại thời điểm nộp hồ sơ.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án nhà phố, đất nền. Ảnh: Quỳnh Trần
Cụ thể, khi một hộ gia đình được cấp 60 m2 đất ở, với giá đất theo bảng giá đất là 20 triệu đồng mỗi m2. Nếu hộ dân chưa từng nộp tiền sử dụng đất, số tiền phải nộp theo công thức: Tiền sử dụng đất = Diện tích đất ở × Giá đất ở × 70%. Như vậy số tiền phải nộp sẽ là 840 triệu đồng.
Trường hợp trước đây hộ dân đã nộp 200 triệu đồng, trong khi theo quy định phải nộp 400 triệu đồng, phần diện tích còn lại chưa hoàn thành nghĩa vụ sẽ là 30 m2, tương đương tiền phải nộp thêm là 420 triệu đồng (30 × 20 triệu × 70%).
Ngoài ra, nếu hộ dân được công nhận thêm 20 m2 đất ở, phần diện tích này sẽ phải nộp 100% giá đất, tức 400 triệu đồng (20 × 20 triệu × 100%). Như vậy, tùy từng trường hợp, số tiền sử dụng đất mà hộ gia đình phải nộp sẽ khác nhau, nhưng quy định mới giúp rõ ràng, minh bạch và dễ tính toán hơn, hỗ trợ người dân chủ động dự trù chi phí khi làm sổ đỏ.
So với Nghị định 103, quy định mới đã đơn giản hóa cách tính tiền sử dụng đất cho các trường hợp chưa nộp tiền; bổ sung cơ chế quy đổi cho trường hợp đã nộp tiền nhưng thấp hơn mức quy định, giúp người dân không bị thiệt thòi và tránh phát sinh tranh chấp, đồng thời rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ cấp Giấy chứng nhận, hỗ trợ người dân và cơ quan nhà nước triển khai nhanh hơn.
Bên cạnh đó, Chính phủ siết chặt quy định miễn, giảm tiền sử dụng đất. Theo nghị định mới, hộ gia đình, cá nhân chỉ được miễn, giảm một lần tiền sử dụng đất đối với diện tích đất ở trong hạn mức được Nhà nước giao. Với người dân tộc thiểu số, ưu đãi này chỉ áp dụng với những người thường trú tại nơi có đất. Các trường hợp được miễn, giảm sẽ được cơ quan thuế và quản lý đất đai xử lý theo hồ sơ, thủ tục hiện hành.
Điểm đáng chú ý là nếu sau này cơ quan chức năng phát hiện người dân không đủ điều kiện để được miễn, giảm tiền sử dụng đất, số tiền đã được miễn, giảm sẽ phải nộp lại ngân sách nhà nước. Số tiền này được tính dựa trên giá đất và chính sách tại thời điểm giao đất, cộng với tiền chậm nộp hoặc khoản thu bổ sung theo quy định về thuế. Trường hợp người dân tự nguyện nộp lại tiền khi không còn đủ điều kiện cũng áp dụng cơ chế tương tự.
Nghị định đồng thời làm rõ các trường hợp không được miễn, giảm tiền sử dụng đất, gồm đất đấu giá và đất xây dựng nhà ở thương mại. Riêng với đất tái định cư hoặc những hộ phải di dời để bảo đảm tính mạng, ưu đãi vẫn được xem xét theo luật. Các cơ quan thuế và quản lý đất đai sẽ phối hợp kiểm tra, rà soát và thu hồi số tiền nếu cần, nhằm đảm bảo công bằng và minh bạch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quy-dinh-moi-ve-tinh-tien-su-dung-dat-khi-cap-giay-chung-nhan-4961779.html
Gần đây, một số dự án chung cư như Vinhomes Smart City (Hà Nội) bổ sung sân pickleball vào danh sách tiện ích dành cho cư dân, tương tự bể bơi hay sân tennis trước đây.
Các khách sạn, khu nghỉ dưỡng như Flamingo Đại Lải, Four Seasons Resort The Nam Hai Hội An, Carmelina Hồ Tràm Beach Resort… cũng bắt nhịp xu hướng này khi đưa sân pickleball vào khu thể thao ngoài trời để thu hút du khách.
Sân pickleball bên trong một resort tại Hội An, Đà Nẵng. Ảnh: Four Seasons Resort The Nam Hai
Không riêng các khu nghỉ dưỡng, khách sạn, nhu cầu xây sân pickleball trong khuôn viên nhà cũng bắt đầu xuất hiện ở một số địa phương và dần trở thành xu hướng mới trong thiết kế nhà ở cao cấp.
KTS Bùi Văn Sang (Công ty cổ phần Kiến trúc và Xây dựng Vibhome) cho biết một khách hàng tại Hòa Bình (cũ) muốn lên ý tưởng làm sân trên khu đất 2.500 m2. Thiết kế được yêu cầu là sân ngoài trời, KTS đưa phương án sân kèm mái che di động, có thể kéo ra khi trời nắng và thu gọn lúc thời tiết mát mẻ. Chi phí đầu tư sân pickleball này dự kiến khoảng 150-200 triệu đồng, chưa gồm các khoản khác.
Theo KTS Sang, chi phí này phụ thuộc nhiều vào điều kiện nền đất. Với khu đất cao và cứng, phần tôn nền ít, chi phí thấp. Ngược lại, ở những vị trí trũng hoặc đất yếu, việc gia cố nền khiến tổng đầu tư tăng đáng kể. Ngoài diện tích mặt sân tiêu chuẩn, gia chủ cũng cần tính đến không gian phụ trợ xung quanh để đảm bảo lối đi lại và sinh hoạt thuận tiện.
Villa tại Tam Đảo xây sân pickleball để khách đến ở có thêm không gian giải trí. Ảnh: Grand Villa sân Golf Tam Đảo
Trong khi đó, KTS Huỳnh Xuân Hải (Công ty cổ phần Thiết kế, xây dựng và đào tạo Kiến Thiết Việt) cho biết nhiều gia chủ tại các khu biệt thự vùng ven thành phố lớn hay những ngôi nhà có sân vườn rộng cũng bắt đầu xây sân pickleball ngay trong khuôn viên.
Chi phí thi công sân pickleball tại Việt Nam tùy vào rất nhiều yếu tố: diện tích sân, vật liệu sử dụng (sơn acrylic, thảm PVC, EPDM hay bê tông nhựa), mặt bằng ban đầu (nền đất, bê tông, thoát nước, san lấp…), có mái che hay không, thiết bị phụ trợ như đèn, hàng rào, lưới và vị trí địa lý.
Tại Củ Chi, TP HCM, một khuôn viên biệt thự rộng 5 ha được thiết kế tích hợp sân pickleball ngoài trời như một phần trong thiết kế cảnh quan. Ảnh thiết kế: KTS Huỳnh Xuân Hải
KTS cho biết mặt sân thường được sơn bằng sơn acrylic, với chi phí trung bình, dễ bảo trì, nhưng độ đàn hồi và chống chịu có hạn. Thảm PVC, EPDM hoặc vật liệu cao cấp có giá cao hơn, độ êm, độ bền tốt, chống trơn, nứt tốt hơn.
Về mặt bằng và nền móng, nếu nền đất bằng phẳng, chi phí sẽ thấp hơn. Trường hợp cần phải san lấp, đầm nén, xây lớp bê tông hoặc bê tông nhựa, chi phí tăng nhiều. Để hoàn thiện sân pickleball, gia chủ còn cần trang bị các thiết bị phụ trợ, tiện nghi như lưới và cột, hàng rào, đèn chiếu sáng, mái che, mái bạt di động, hệ thống thoát nước, chi phí nhân công, vận chuyển… Trường hợp sân ở vị trí trung tâm thành phố, chi phí vận chuyển nguyên liệu, nhân công cao hơn vùng ven hoặc nông thôn.
Sân tiêu chuẩn quốc tế có diện tích nhỏ nhất là 6,1 m x 13,41 m (khoảng 82 m2). Diện tích cần rộng hơn nếu gia chủ muốn thiết kế sân đôi hoặc có thêm lề. Khi diện tích thi công lớn, chủ đầu tư sẽ phải trả chi phí tổng thể cao hơn, nhưng đơn giá trên mỗi m2 giảm nhờ việc mua nguyên liệu và thi công quy mô lớn.
Chẳng hạn, sơn acrylic tiêu chuẩn ngoài trời có giá 190.000-350.000 đồng một m2 tùy loại, số lớp phủ, mặt nền và khu vực. Thảm vinyl hoặc thảm thể thao giá dao động 295.000-380.000 đồng mỗi m2. Với vật liệu cao cấp (cushion, EPDM hoặc lớp đàn hồi cao), chi phí có thể vượt 700.000 đồng một m2 cho công trình yêu cầu kỹ thuật cao.
Tiền thi công bình quân với sân ngoài trời (không mái che, trang bị cơ bản), diện tích nhỏ dao động 60-100 triệu đồng. Mức đầu tư sân cao cấp, có mái che và tiện nghi đầy đủ khoảng 100-160 triệu đồng.
Một ngôi nhà ở Los Angeles, Mỹ, có sân pickleball trên mái nhà cùng nhiều tiện ích khác. Ảnh: Simon Berlyn
Sân pickleball trong khuôn viên nhà được coi là điểm nhấn, và phần nào tác động đến giá trị bất động sản ở nhiều quốc gia. Theo các báo cáo từ Zillow và OfferPad, những ngôi nhà có sân pickleball trong khuôn viên thường được định giá cao hơn so với các bất động sản tương tự không gồm tiện ích này.
Theo môi giới bất động sản tại Mỹ, cụm từ “có sân pickleball” dần trở thành điểm nhấn trong tin rao bán, được xem như lợi thế cạnh tranh tương tự “có hồ bơi” hay “gần công viên” trước đây. Xu hướng này đặc biệt rõ ở các bang như California, Florida hay Arizona, nơi văn hóa thể thao ngoài trời phát triển mạnh.
Với nhóm khách hàng trẻ tuổi và gia đình yêu thích vận động, sân pickleball được xem là biểu tượng cho phong cách sống năng động, lành mạnh, giúp gắn kết các thành viên và tăng tính thẩm mỹ cho không gian sống. Vì vậy, không ít chủ đầu tư tại Mỹ, Anh và Australia chủ động bổ sung tiện ích này vào thiết kế để gia tăng giá trị dự án, cũng như thu hút người mua ở phân khúc cao cấp.
Theo tờ Wall Street Journal và Inman, vào tháng 4/2024, thương vụ bất động sản đắt nhất trong năm tại Los Angeles là căn biệt thự nằm ở khu Bird Streets, Hollywood Hills. Nó được bán với giá 62,8 triệu USD (tương đương hơn 1.656 tỷ đồng).
Ngôi nhà rộng hơn 2.100 m2 này được xây dựng với hàng loạt tiện ích cao cấp, gồm hai hồ bơi, khu spa, rạp chiếu phim riêng và đặc biệt là sân pickleball trong khuôn viên. Sự xuất hiện của sân chơi này cho thấy cách giới nhà giàu biến pickleball thành biểu tượng của phong cách sống sang trọng, bên cạnh các tiện ích truyền thống như phòng gym hay hồ bơi.
Trận pickleball diễn ra ngay trong khuôn viên sân sau của nhà, cách nhiều gia đình biến không gian ngoài trời thành nơi vận động và gắn kết. Ảnh: Sportcourt
Tại Australia, xu hướng tương tự cũng lan rộng khi nhiều căn nhà mới rao bán tại thành phố Gold Coast tích hợp sân pickleball trong sân sau như một điểm nhấn thiết kế. Những ví dụ này cho thấy các tiện ích thể thao cỡ nhỏ đang được đưa thẳng vào thiết kế nhà ở riêng lẻ, phản ánh sự thay đổi trong quan niệm về không gian sống, nơi yếu tố vận động, thư giãn và giải trí hòa làm một trong chính ngôi nhà.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xu-huong-xay-san-pickleball-trong-khuon-vien-nha-4943219.html
Hàng loạt các thương vụ mua bán và sáp nhập (M&A) đã được thực hiện trong thời gian gần đây, giúp các doanh nghiệp có tiềm lực mở rộng quỹ đất, đặc biệt là quỹ đất “vàng” khu vực trung tâm.
Những thương vụ đắt giá
Tập đoàn Bất động sản Phát Đạt vừa công bố chủ trương nhận chuyển nhượng cổ phần doanh nghiệp sở hữu dự án nhà ở thương mại tại khu đất “vàng” số 239 Cách Mạng Tháng Tám, Phường Bàn Cờ, TPHCM. Dự kiến tổng mức đầu tư vào dự án này khoảng 5.500 tỷ đồng, triển khai trong giai đoạn 2026-2030.
Đây không phải là lần đầu tiên “ông lớn” này quan tâm đến các quỹ đất khu trung tâm thành phố, bên cạnh việc đẩy mạnh phát triển nhiều dự án tại khu vực miền Trung và các tỉnh lân cận TPHCM. Vào cuối năm ngoái, công ty cũng đã có chủ trương mua lại bất động sản tại số 61 Cao Thắng, Quận 3 (cũ), với giá trị không vượt quá 650 tỷ đồng.
Ngược lại, doanh nghiệp này cũng muốn bán toàn bộ cổ phần một công ty con là chủ đầu tư dự án bất động sản tại số 223-225 Trần Phú, Đà Nẵng. Dự án này được giới thiệu có 3 mặt tiền đắt giá hướng về sông Hàn, vốn đầu tư hơn 2.900 tỷ đồng.
Tại khu vực quận 2 cũ, Tập đoàn Keppel Land (Singapore) đã chuyển nhượng toàn bộ 42% cổ phần tại Công ty TNHH Nam Rạch Chiếc City – đơn vị phát triển dự án Palm City (Quận 2 cũ) – cho Công ty cổ phần Gateway Thủ Thiêm. Thương vụ này có giá trị 2.612 tỷ đồng.
Quỹ đất hơn 9,6ha trên mặt tiền đường Mai Chí Thọ cũng được cho là đã sang tay ông lớn đang phát triển dự án dưới chân cầu Ba Son, trong Khu đô thị mới Thủ Thiêm.
Một giao dịch khác là Tập đoàn UOA Group (Malaysia) chi 68 triệu USD (khoảng 1.700 tỷ đồng) để sở hữu quỹ đất “vàng” tại phường Tân Định, TPHCM. Theo kế hoạch, UOA sẽ phát triển dự án văn phòng hạng A tại đây.
Công ty hạ tầng Gelex cũng đang có kế hoạch mua lại toàn bộ phần vốn góp của Savico tại khu dân cư cao cấp Cần Giờ, quy mô gần 30ha tại xã Cần Giờ, TPHCM, với giá chuyển nhượng hơn 619 tỷ đồng.
Đất “sạch” được ưu tiên
Theo thống kê của JLL, tổng giá trị các thương vụ M&A trong lĩnh vực bất động sản đạt khoảng 2,4 tỷ USD trong 11 tháng qua. Bất động sản nhà ở dẫn đầu khi chiếm hơn 70% tổng giá trị giao dịch, tiếp theo là phân khúc thương mại và nghỉ dưỡng.
JLL cho biết việc bất động sản nhà ở chiếm tỷ trọng lớn cho thấy nhu cầu “xây dựng quỹ đất” ngày càng mạnh mẽ từ các nhà đầu tư. Xu hướng này trở nên cấp thiết trong bối cảnh nguồn cung đất sạch hạn chế và thủ tục pháp lý ngày càng siết chặt theo hướng minh bạch.
Dòng vốn đầu tư đang tập trung vào những dự án có tính minh bạch pháp lý cao, đặc biệt là các quỹ đất thương mại đã được chấp thuận quy hoạch, có đầy đủ giấy tờ về quyền sử dụng đất và lộ trình triển khai xây dựng rõ ràng.
Từ tháng 4, chính sách cho phép thỏa thuận quyền sử dụng đất không phải đất ở để phát triển dự án nhà ở thương mại đã mở ra cơ hội lớn cho việc chuyển đổi mục đích sử dụng đất, nhất là từ đất công nghiệp và đất nông nghiệp. JLL đánh giá quy định này sẽ tiếp tục thúc đẩy hoạt động M&A trong phân khúc nhà ở.
Trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, doanh nghiệp bất động sản đã xem M&A như chiến lược then chốt nhằm duy trì tăng trưởng. Nhiều tập đoàn sau tái cơ cấu đang đẩy mạnh mở rộng danh mục đầu tư thông qua các thương vụ sáp nhập và mua bán tài sản.
Đơn vị tư vấn khuyến nghị doanh nghiệp Việt Nam cần chuẩn bị đầy đủ hồ sơ pháp lý của tài sản, đặc biệt là giấy tờ quyền sử dụng đất và các giấy phép liên quan, đồng thời hoàn thiện báo cáo thẩm định pháp lý chi tiết để tăng tính hấp dẫn với nhà đầu tư.
Ngoài ra, doanh nghiệp cần thực hiện định giá chuyên nghiệp theo chuẩn mực quốc tế và cập nhật thường xuyên để phản ánh đúng giá trị thị trường, vì đây là yếu tố quan trọng trong quá trình đàm phán. Doanh nghiệp cũng nên mở rộng xem xét các mô hình hợp tác khác nhau, từ liên doanh, hợp tác chiến lược đến chuyển nhượng toàn bộ tài sản.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhieu-quy-dat-vang-duoc-sang-tay-lan-song-ma-dia-oc-hut-24-ty-usd-20251210065850349.htm
Chia sẻ tại Diễn đàn Bất động sản Vùng Động lực phía Nam lần thứ nhất do Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam (VIRES) tổ chức mới đây, ông Dương Long Thành, nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT Thắng Lợi Group, cho biết hơn mười năm trước, doanh nghiệp từng bán một căn nhà tại Bến Cát (Bình Dương cũ) với giá khoảng 300 triệu đồng. Khi đó, thu nhập bình quân của công nhân, viên chức dao động 7 triệu đồng mỗi tháng, tức họ có thể tích lũy trong 5-6 năm là có thể mua nhà.
Đến nay, theo ông, nhu cầu mua ở thực vẫn chiếm 70-80% toàn thị trường, song tốc độ tăng giá nhà vượt xa tăng trưởng thu nhập của người lao động. Điều này đang tạo khoảng cách lớn về khả năng tiếp cận nhà ở của nhiều người.
“Suốt một thập kỷ qua, thu nhập bình quân tăng 6-8% mỗi năm, trong khi giá nhà leo thang 12-20% một năm khiến người mua ngày càng đuối sức”, ông nói.
Số liệu của CBRE cũng cho thấy sau 10 năm, giá nhà bình quân của TP HCM tăng khoảng 2,9 lần (từ 30 triệu lên 86 triệu đồng một m2). Trong khi đó, thu nhập bình quân của người lao động tăng khoảng 1,5 lần sau một thập kỷ (theo Tổng cục Thống kê). Như vậy, tốc độ tăng giá nhà nhanh gần gấp đôi so với tăng thu nhập.
Nghiên cứu mới đây của One Mount Group cũng chỉ ra rằng một gia đình có thu nhập 200 triệu đồng mỗi năm cần tích lũy hơn 36 năm mới mua được căn hộ thương mại 2 phòng ngủ, chưa gồm phí tính thêm. Hiện 54% hộ gia đình tại Hà Nội và TP HCM có thu nhập dưới 200 triệu đồng mỗi năm, nghĩa là phần lớn gần như không thể mua nhà nội thành.
Một trong những nguyên nhân chính theo ông Thành là nguồn cung chủ yếu thuộc phân khúc cao cấp, căn hộ diện tích lớn, vật liệu xây dựng đắt đỏ. Áp lực giá nhà tăng còn cộng hưởng từ chi phí đầu vào cao (pháp lý, thuế, đơn giá đất, chi phí xây dựng và lãi suất vay).
“Đây không phải vướng mắc riêng lẻ, mà là bài toán của toàn thị trường. Nếu nó không được tháo gỡ, giấc mơ an cư của nhiều người lao động sẽ còn xa hơn nữa”, ông Thành nhìn nhận.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Tình trạng giá nhà đắt đỏ cũng được phản ánh trong số liệu báo cáo của Bộ Xây dựng vừa công bố. Theo đó, quý III, Bộ ghi nhận giá trung bình mỗi m2 của thị trường đạt 78 triệu đồng, hơn 30% nguồn cung mới trên 100 triệu đồng. Tại TP HCM, giá bình quân khoảng 91 triệu đồng một m2, nhiều dự án trung tâm chạm 120-150 triệu đồng/m2.
Tương tự, CBRE và Knight Frank cho biết 60% căn hộ mới tại TP HCM có giá trên 100 triệu đồng mỗi m2; nguồn cung nhà giá rẻ gần như biến mất khi rổ hàng còn lại đa số trên 60 triệu đồng một m2.
Trong khi đó, theo số liệu của Tổng cục Thống kê, thu nhập bình quân của người lao động 9 tháng đầu năm đạt 8,3 triệu đồng mỗi tháng, tăng 10% so với cùng kỳ. Lao động đô thị đạt khoảng 10 triệu đồng mỗi tháng, tương đương 120 triệu đồng mỗi năm. Điều này đồng nghĩa mỗi lao động làm việc trong một năm chỉ mua được khoảng 1 m2 nhà (chưa kể chi phí sinh hoạt, tích lũy hay tài chính khác). Sau 5 năm, thu nhập bình quân tăng thêm chỉ 2 triệu đồng, trong khi giá nhà tăng trung bình 10-15 triệu đồng mỗi m2.
Ông Lê Như Thạch, Chủ tịch HĐQT Bcons Group, đánh giá Việt Nam hiện có hơn 53 triệu người trong độ tuổi lao động, tốc độ đô thị hóa hơn 41%, dòng người đổ về các thành phố lớn kéo nhu cầu nhà ở tăng mạnh. Người mua ngày nay ưu tiên pháp lý minh bạch, giá trị sử dụng thực, chi phí vận hành hợp lý và khả năng thanh khoản tốt. Tuy vậy, thực tế thị trường lại cho thấy khoảng cách ngày càng lớn giữa nhu cầu và năng lực sở hữu.
Theo ông Thạch, khi nguồn cung tiến gần 40 triệu căn, thị trường có thể bước vào chu kỳ bão hòa, do đó nâng khả năng tiếp cận nhà ở ngay từ hiện tại trở thành nhiệm vụ trọng tâm.
Để cân bằng giữa bài toán chi phí và lợi nhuận nhằm hướng thị trường phát triển nhà ở phù hợp thu nhập, ông Thạch cho rằng giải pháp nằm ở cách phát triển sản phẩm. Ông dẫn kinh nghiệm quốc tế cho thấy để kéo giá nhà về ngưỡng dễ tiếp cận, doanh nghiệp phải tối ưu diện tích và công năng.
Theo ông, người mua quan tâm tổng chi phí sở hữu hơn là giá mỗi m2. Do đó, việc phát triển căn hộ diện tích nhỏ, đầy đủ công năng giúp giảm áp lực tài chính ban đầu. Để giữ giá trong ngưỡng dễ tiếp cận, doanh nghiệp có thể tự triển khai đồng bộ từ thiết kế, thi công đến quản lý dự án và vận hành, giảm phát sinh chi phí trung gian. Dù vậy, việc này cũng đối mặt rủi ro về bộ máy và chi phí vận hành nếu dự án không liên tục.
Ông Dương Long Thành cho rằng ngoài nỗ lực của doanh nghiệp, nhà nước cần có chính sách để kích hoạt nguồn cung vừa túi tiền, cải cách thủ tục và giảm chi phí, có cơ chế hỗ trợ người mua nhà lần đầu. Khi thủ tục pháp lý được rút gọn, chi phí và rủi ro giảm, dư địa hạ giá nhà sẽ rộng hơn.
Ông này cũng nhấn mạnh thị trường cần quay về giá trị cốt lõi – nhà để ở, không chỉ để đầu tư. Điều này đòi hỏi sự đồng bộ từ quy hoạch, chính sách đến phát triển sản phẩm. Ở địa phương, mô hình đô thị nén – bán kính di chuyển 15 phút – được xem là hướng đi giúp tăng tiếp cận nhà ở, trong bối cảnh căn hộ cao tầng dần thay thế nhà thấp tầng tại các đô thị lớn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/toc-do-tang-gia-nha-gan-gap-doi-tang-thu-nhap-4989551.html