Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Những cái “bắt tay” triệu USD
Công ty cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (mã chứng khoán: PDR) vừa công bố thông tin công ty con Cao ốc Bình Dương đã chuyển nhượng toàn bộ cổ phần tại công ty sở hữu dự án cao ốc Thuận An 1. Từ đây, Phát Đạt thu về đợt tiền thanh toán đầu tiên hơn 1.900 tỷ đồng.
Sau thương vụ chuyển nhượng Thuận An 1, Phát Đạt và tập đoàn Mitsubishi Corporation (Nhật Bản) công bố thiết lập quan hệ đối tác liên quan đến dự án này. Thông tin cho biết Mitsubishi Corporation chính là bên nhận chuyển nhượng dự án trên, quy mô gần 2.700 căn hộ và shophouse tại phường Thuận Giao, TPHCM.
Việc bắt tay với đối tác Nhật Bản được ban lãnh đạo đánh giá hỗ trợ mạnh mẽ cho chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp.
Trước Phát Đạt, thị trường thời gian qua cũng ghi nhận sự hợp tác ngày càng khăng khít giữa Công ty Nam Long (mã chứng khoán: NLG) với đối tác đến từ Nhật Bản. Trong quý IV, doanh nghiệp này đã bán 15% vốn tại công ty sở hữu dự án Izumi City (Đồng Nai) cho đối tác lâu năm của mình, thu về mức lợi nhuận đáng kể.
Hơn 10 năm qua, Nam Long cùng 2 tập đoàn Nhật là Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad đã cùng đồng hành phát triển nhiều khu đô thị theo hướng bền vững với quỹ đất hơn 400ha, 9 dự án, hơn 20.000 sản phẩm.
Dấu ấn doanh nghiệp Nhật trên thị trường bất động sản còn thể hiện ở nhiều thương vụ đình đám khác. Hai ông lớn Nhật là Cosmos Initia và Koterasu Group cùng liên doanh với TTCapital phát triển dự án đầu tiên tại Bình Dương cũ (nay là TPHCM) mang tên TT Avio. Liên doanh còn công bố kế hoạch dự kiến đầu tư khoảng 150 triệu USD trong vòng 5 năm tới, mục tiêu mỗi năm đưa ra thị trường khoảng 1.000 căn hộ vừa túi tiền.
Tập đoàn Kim Oanh cũng từng ký hợp tác với tập đoàn Sumitomo Forestry, Kumagai Gumi, NTT Urban Development để làm dự án Một Thế Giới – The One World quy mô 50ha thuộc TP Thuận An, tỉnh Bình Dương (nay là TPHCM).
Công ty An Gia cũng từng nhiều năm hợp tác với đối tác Nhật, gần nhất là ký biên bản ghi nhớ với trong việc mua cổ phiếu thứ cấp, mở cơ hội quyền chọn tham gia góp vốn trực tiếp vào dự án The Gió (Bình Dương cũ, nay là TPHCM).
Một ông lớn địa ốc khác là Nhà Khang Điền (mã chứng khoán: KDH) cũng hợp tác với Keppel Land đến từ Singapore. Doanh nghiệp ngoại quốc này từng chi hơn 3.100 tỷ đồng mua cổ phần 2 dự án của Khang Điền tại TPHCM để cùng phát triển sản phẩm. Vừa qua, liên doanh Keppel – Khang Điền đã bàn giao sản phẩm khu thấp tầng, động thổ khu cao tầng trong dự án Gladia by the Waters thuộc khu Đông TPHCM.
Khẩu vị của khối ngoại
Ông Neil MacGregor, Giám đốc Điều hành Savills Việt Nam, cho biết hoạt động mua bán – sáp nhập (M&A) bất động sản đã gia tăng động lực trong 2 năm gần đây, khi thị trường dần thích ứng với Luật Đất đai mới cùng các Luật Nhà ở và Kinh doanh bất động sản sửa đổi. Những thay đổi này góp phần hình thành khung pháp lý rõ ràng hơn, qua đó củng cố niềm tin của nhà đầu tư.
Theo ông MacGregor, nguồn cung các tài sản đang vận hành hiện vẫn rất hạn chế. Do đó, phần lớn các thương vụ M&A tập trung vào các dự án đang trong giai đoạn phát triển, thay vì các tài sản đã tạo dòng tiền ổn định.
Theo Savills, xu hướng M&A tập trung vào các dự án phát triển, đặc biệt trong phân khúc nhà ở và các khu đô thị quy mô lớn, phản ánh đúng bối cảnh thị trường hiện nay. Riêng quý III/2025, Việt Nam ghi nhận hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm, với tổng vốn đầu tư công ước đạt khoảng 1,28 triệu tỷ đồng, tạo nền tảng cho quá trình mở rộng không gian đô thị và phát triển các khu vực vệ tinh. Dự án Vành đai 3 TPHCM được xem là ví dụ điển hình khi mở ra nhiều dư địa mới cho phát triển nhà ở khu vực ven đô.
Thực tế thị trường cho thấy dòng vốn đang dịch chuyển rõ nét từ các đô thị lõi sang các khu vực vệ tinh, nơi hạ tầng ngày càng hoàn thiện và quỹ đất còn nhiều tiềm năng phát triển. Xu hướng này phù hợp với chiến lược tích lũy quỹ đất dài hạn của nhiều nhà đầu tư.
Một điểm đáng chú ý khác là sự gia tăng của các thương vụ liên doanh hoặc mua cổ phần thiểu số. Theo ông MacGregor, đây là cách tiếp cận thận trọng nhưng có tính toán, đặc biệt được các nhà đầu tư Nhật Bản ưa chuộng. Nhiều nhà đầu tư mong muốn gia nhập thị trường Việt Nam nhưng chưa sẵn sàng dẫn dắt dự án hoặc cam kết nguồn vốn lớn ngay từ đầu. Việc nắm giữ cổ phần thiểu số cho phép họ từng bước tìm hiểu thị trường, tích lũy kinh nghiệm và xây dựng niềm tin trước khi mở rộng quy mô đầu tư.
Khung pháp lý được cải thiện cũng góp phần thúc đẩy các cấu trúc giao dịch linh hoạt hơn, từ việc nắm quyền chi phối, tham gia với tư cách cổ đông thiểu số, đến các khoản đầu tư thuần túy mang tính tài chính. Điều này đang giúp Việt Nam trở thành thị trường M&A bất động sản năng động, thu hút đa dạng dòng vốn.
Theo đó, trọng tâm M&A thời gian gần đây chủ yếu tập trung vào các dự án phát triển nhà ở và bất động sản công nghiệp. Về dài hạn, Việt Nam được đánh giá có nhiều tiềm năng để thu hút các dòng vốn tổ chức quy mô lớn.
Ở góc nhìn khác, bà Lê Thị Huyền Trang, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho biết trong bối cảnh điều kiện tài chính thắt chặt, nhiều doanh nghiệp đã chuyển hướng sang chiến lược M&A như một giải pháp then chốt nhằm duy trì đà tăng trưởng. Sau quá trình tái cơ cấu, không ít tập đoàn tích cực mở rộng danh mục bất động sản thông qua các thương vụ sáp nhập và mua lại. Một số doanh nghiệp nội địa như Novaland hay Phát Đạt đang tham gia tích cực vào thị trường M&A.
Dòng vốn đầu tư hiện tập trung đáng kể vào các dự án có mức độ minh bạch pháp lý cao, đặc biệt là những quỹ đất thương mại đã được chấp thuận quy hoạch, có đầy đủ giấy tờ về quyền sử dụng đất và lộ trình hoàn thành xây dựng rõ ràng. Thị trường cũng cho thấy sự phân tầng rõ nét giữa các nhóm nhà đầu tư: Nhà đầu tư trong nước dẫn đầu về số lượng giao dịch với các thương vụ quy mô vừa và nhỏ; nhà đầu tư nước ngoài tập trung vào các thương vụ lớn, nhất là phân khúc nhà ở cao cấp, phát triển đô thị tích hợp và bất động sản công nghiệp mang tính chiến lược.
Theo JLL, các nhà đầu tư quốc tế, đặc biệt đến từ Hàn Quốc, Singapore, Nhật Bản và Mỹ, đang đặt ra hai tiêu chí ưu tiên khi đánh giá cơ hội M&A tại Việt Nam. Trong đó, tính minh bạch pháp lý được xem là yếu tố không thể thỏa hiệp, với sự quan tâm đặc biệt dành cho các dự án có hồ sơ pháp lý hoàn chỉnh và sẵn sàng triển khai.
Bên cạnh đó, tiêu chí phát triển bền vững và thân thiện môi trường ngày càng được chú trọng, nhất là từ các quỹ đầu tư châu Âu và Bắc Mỹ tuân thủ nghiêm ngặt các chuẩn mực ESG, trong bối cảnh Việt Nam cam kết mạnh mẽ với mục tiêu phát thải ròng bằng 0 (Net Zero).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-ong-lon-dia-oc-viet-bat-tay-voi-doi-tac-ngoai-thi-truong-ma-day-song-20260206063416636.htm

Luật Đất đai 2024 có hiệu lực từ 1/8/2024, nhưng sau một năm đã bộc lộ bất cập cần sửa.
Từ 1/7, cả nước bỏ cấp huyện và vận hành theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp, gồm cấp tỉnh và phường/xã. Trong khi đó, luật hiện hành vẫn tồn tại quy định về quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất cấp quốc gia, tỉnh và huyện hàng năm. Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho rằng việc tồn tại quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất theo cả 3 cấp này là vướng mắc, chưa phù hợp với mô hình chính quyền địa phương hai cấp.
Chưa kể, quy hoạch sử dụng đất và các quy hoạch ngành, lĩnh vực có sử dụng đất cũng chưa thống nhất, đồng bộ. Cùng với đó, các dự án đầu tư công hay dự án quan trọng có tính chất cấp bách, đặc thù để phục vụ những nhiệm vụ chính trị, đối ngoại chưa có hoặc chưa phù hợp quy hoạch. Trước đó, các dự án nhóm này đã có ý kiến về chủ trương đầu tư từ cơ quan quản lý.
Các dự án quan trọng kể trên cũng chưa có quy định về thu hồi đất, ví dụ như những công trình phục vụ Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á – Thái Bình Dương (APEC) hay dự án trong khu thương mại tự do, trung tâm tài chính quốc tế… Luật hiện hành cũng khuyết quy định về thu hồi đất khi nhà đầu tư không thỏa thuận được phần diện tích còn lại (quy mô nhỏ), khiến dự án “treo”, gây lãng phí nguồn lực và chậm tiến độ đầu tư.
Để khắc phục những hạn chế này, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất hai phương án, gồm thay thế quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất hàng năm cấp huyện bằng cấp xã hoặc bỏ quy định này.
Cùng với đó, cơ quan soạn thỏa cũng bổ sung hai trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội. Số này gồm các dự án xây dựng cấp bách cho nhiệm vụ chính trị, đối ngoại; dự án trong khu thương mại tự do, trung tâm tài chính quốc tế, logistic hoặc khu đô thị, du lịch dịch vụ thương mại, văn hóa, thể thao… do HĐND cấp tỉnh quyết định. Trường hợp dự án thực hiện qua thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất, chủ đầu tư đàm phán được trên 75% diện tích hoặc người sử dụng, Nhà nước sẽ thu hồi phần còn lại để giao cho họ.
Người dân làm thủ tục công liên quan đất đai tại TP HCM, ngày 1/7. Ảnh: Đình Văn
Luật hiện hành quy định giao, cho thuê đất phải qua đấu thầu, đấu giá quyền sử dụng đất. Thực tế qua một năm thực hiện, Bộ Nông nghiệp và Môi trường nhìn nhận việc này cần nhiều thời gian chuẩn bị và dự án khó chọn được nhà đầu tư có năng lực, dẫn tới chậm đưa đất vào sử dụng, ảnh hưởng khả năng thu hút đầu tư. Chẳng hạn, việc bắt buộc đấu giá quyền sử dụng với quỹ đất trụ sở, cơ sở làm việc dôi dư, thu hồi từ cổ phần hóa, thoái vốn doanh nghiệp nhà nước cũng làm kéo dài thời gian, thủ tục, tăng chi phí tuân thủ, đặc biệt cho các dự án ưu đãi đầu tư.
Ngoài ra, quy định cho thuê đất trả tiền hàng năm theo luật hiện hành cũng gây khó khăn cho nhà đầu tư trong hạch toán kinh doanh, thế chấp quyền sử dụng, huy động vốn, đặc biệt với các dự án y tế, giáo dục, văn hóa, xã hội và kinh doanh dịch vụ lưu trú.
Bởi vậy, cơ quan soạn thảo đề xuất sửa nội dung này theo hướng cho phép nhà đầu tư chọn hình thức thuê đất trả tiền một lần hoặc hàng năm. Riêng đơn vị sự nghiệp công lập không được chuyển nhượng hoặc thế chấp quyền sử dụng đất.
Bộ cũng bổ sung trường hợp giao đất thông qua đấu thầu với dự án có sử dụng đất thuộc trường hợp Nhà nước cho thuê thu tiền hàng năm, đối với quỹ đất do cơ quan, tổ chức được giao quản lý.
Quy định tài chính về đất đai cũng là một trong những vướng mắc cần thay đổi khi sửa luật lần này. Bộ Nông nghiệp và Môi trường đang đề xuất việc định giá đất không còn theo “nguyên tắc thị trường”, phải bảo đảm vai trò đại diện chủ sở hữu và quyền quyết định của Nhà nước về giá đất.
Theo lý giải của cơ quan này, việc định giá đất của Nhà nước tại thị trường sơ cấp phụ thuộc vào giá trên thị trường thứ cấp và kết quả từ đơn vị tư vấn. Ngoài ra, việc xác định giá cụ thể gặp khó khăn do phụ thuộc vào nhiều yếu tố như thông tin dữ liệu đầu vào chưa đầy đủ, trình độ năng lực chuyên môn, đạo đức của người định giá, biến động thị trường… Những yếu tố này không phản ánh đúng bản chất giá đất và chưa phát huy vai trò quyết định, điều tiết của Nhà nước.
Tương tự, việc sử dụng phương pháp thặng dư để định giá phụ thuộc vào khả năng thu thập thông tin, giá chuyển nhượng, thuê, loại hình kinh doanh. Phương pháp này cũng không phản ánh đúng giá trị tăng thêm của đất trong tương lai, làm cho giá do Nhà nước quyết định bị phụ thuộc, chạy theo sự biến động của thị trường.
Bởi vậy, việc Nhà nước áp dụng giá đất cụ thể khi trao quyền sử dụng cho doanh nghiệp thực hiện dự án đầu tư còn bị cho là tận thu từ đất, cũng như kéo dài thời gian, tăng chi phí, giảm năng lực cạnh tranh.
Tại dự thảo, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất hai phương án sửa đổi. Một là Chính phủ ban hành bảng giá đất 5 năm một lần, thay vì hàng năm như hiện hành. Bảng giá này được xây dựng theo khu vực, vị trí. Hai là, bỏ giá đất cụ thể và áp dụng lại hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K). UBND cấp tỉnh sẽ ban hành hệ số K từ năm tiếp theo của kỳ 5 năm áp dụng bảng giá đất.
Cuối cùng, việc sửa Luật Đất đai 2024 nhằm đảm bảo tính đồng bộ của pháp luật trong bối cảnh hệ thống vẫn tiếp tục điều chỉnh ở nhiều lĩnh vực như đấu giá tài sản, đấu thầu, quy hoạch đô thị và nông thôn… Các địa phương lúng túng trong xử lý, triển khai bởi nhiều dự án phải trải qua nhiều giai đoạn pháp lý khác nhau.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường khẳng định việc sửa Luật Đất đai sẽ giúp khơi thông nguồn lực đất đai cho phát triển kinh tế – xã hội, tăng hiệu quả quản lý nhà nước về đất đai, cũng như đảm bảo quyền, lợi ích hợp pháp của người sử dụng. Dự án luật sửa đổi này dự kiến trình Quốc hội tại kỳ họp thứ 10, và có hiệu lực từ đầu 2026 nếu được thông qua.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-nong-nghiep-va-moi-truong-neu-ly-do-can-sua-luat-dat-dai-2024-4920166.html

UBND TP Hà Nội vừa duyệt hồ sơ mời các nhà đầu tư quan tâm hai khu nhà ở xã hội tập trung trên địa bàn xã Tiên Dương, huyện Đông Anh. Hai dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai đến 2030.
Trong đó, dự án Tiên Dương 1 có quy mô gần 45 ha, tổng vốn đầu tư hơn 9.300 tỷ đồng (gồm 617 tỷ đồng chi phí bồi thường, giải phóng mặt bằng). Quỹ đất dành cho xây nhà xã hội rộng hơn 13 ha, còn nhà thương mại hơn 3,3 ha.
Dự án cung cấp hơn 3.100 căn nhà xã hội, 427 căn chung cư thương mại và 99 nhà thấp tầng. Một số hạng mục khác tại dự án gồm trường học từ mầm non đến THCS, công trình dịch vụ, thương mại. Quy mô dân số dự án hơn 12.400 người.
Nhà đầu tư quan tâm dự án cần có vốn chủ sở hữu gần 1.400 tỷ đồng.
Dự án Tiên Dương 2 có tổng diện tích gần 40 ha. Trong đó khoảng 12,3 ha là đất xây nhà xã hội, quy mô dân số hơn 10.500 người, còn nhà thương mại chiếm gần 2,2 ha, đáp ứng nhu cầu cho 456 người.
Dự án cung cấp khoảng 3.344 căn chung cư xã hội và 114 căn nhà thấp tầng thương mại. Ngoài ra, một số tiện ích tại dự án gồm trường học, bãi đỗ xe. Tổng vốn đầu tư hơn 6.800 tỷ đồng, gồm 474 tỷ đồng chi phí bồi thường, giải phóng mặt bằng.
Nhà đầu tư quan tâm dự án cần có vốn chủ sở hữu hơn 1.000 tỷ đồng.
Để đẩy nhanh tiến độ, UBND TP đã thành lập Tổ công tác đánh giá hồ sơ đăng ký. Tổ này sẽ lấy ý kiến các thành viên bằng phiếu, thời hạn 5 ngày để trả lời hoặc triệu tập họp đánh giá hồ sơ. Đơn vị sẽ tự giải thể sau khi hoàn thành nhiệm vụ.
Một khu nhà xã hội đã hoạt động từ quý IV/2021 tại huyện Đông Anh. Ảnh:Viglacera
Hai dự án Tiên Dương 1 và 2 thuộc 5 khu nhà xã hội tập trung từng được TP Hà Nội đề xuất thí điểm trong giai đoạn 2016-2017. Tại cuộc họp cuối tháng 3, Phó chủ tịch UBND TP Dương Đức Tuấn yêu cầu hoàn thành chọn nhà đầu tư hai dự án trên chậm nhất ngày 15/5 và dự kiến khởi công trong tháng 9.
Năm nay, Thủ tướng giao Hà Nội hoàn thành 4.670 căn nhà xã hội. Tuy nhiên, ông lưu ý việc phát triển nhà xã hội tại Thủ đô không chỉ tập trung ở “nơi còn nhiều đất” như Đông Anh, trong khi nơi không còn nhiều quỹ đất như quận Nam Từ Liêm thì không làm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tim-chu-dau-tu-hai-khu-nha-xa-hoi-hon-16-000-ty-o-dong-anh-4869368.html

Số liệu từ Công ty tư vấn dịch vụ DKRA Group cho thấy, thị trường bất động sản phía Nam đã có sự phục hồi tích cực cả về nguồn cung lẫn thanh khoản trong quý II.
Cụ thể, ba tỉnh thành phía Nam là TP HCM (gồm cả Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu cũ), Tây Ninh (gồm Long An cũ) và Đồng Nai (gồm Bình Phước cũ) ghi nhận hơn 10.000 căn hộ mở bán mới (chủ đầu tư bán lần đầu), tăng gấp 3 lần so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng nguồn cung sơ cấp tại khu vực này đạt hơn 20.580 căn (tăng 40%), trong đó TP HCM chiếm khoảng 80% tổng rổ hàng.
Nguồn cung cải thiện kéo theo sức cầu gia tăng đáng kể. DKRA Group ghi nhận hơn 11.000 căn hộ đã bán ra thành công trong quý vừa qua, tỷ lệ hấp thụ đạt trung bình 54%, tăng gấp 3,3 lần so với cùng kỳ và gấp 4 lần so với quý trước. Giá sơ cấp căn hộ nhích thêm 3-8% và giá thứ cấp cũng tăng phổ biến từ 4-11% so với quý I.
Diễn biến tương tự được ghi nhận trong báo cáo của Viện Nghiên cứu Bất động sản Datxanh Services. Đơn vị này cho biết quý II, TP HCM và các tỉnh phía Nam có thêm 12.550 căn hộ chào bán mới, nâng tổng nguồn cung sơ cấp toàn khu vực lên khoảng 28.446 căn, tăng gấp 2,1 lần so với cùng kỳ. Tỷ lệ hấp thụ toàn thị trường trung bình đạt từ 45-50%, tăng 15-20 điểm% so với quý trước, với khoảng gần 10.000 căn hộ giao dịch thành công. Thanh khoản cải thiện giúp giá sơ cấp tiếp tục tăng từ 7-15%, tập trung ở phân khúc trung và cao cấp.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức cũ) với các dự án chung cư. Ảnh Quỳnh Trần
Lý giải nguyên nhân thanh khoản phục hồi, bà Trịnh Thị Kim Liên, Giám đốc Kinh doanh Datxanh Services, cho rằng chủ trương sáp nhập các đơn vị hành chính đã tác động tích cực đến thị trường trong 6 tháng đầu năm. Việc mở rộng không gian phát triển đô thị, tái cấu trúc địa giới giúp quy hoạch tổng thể trở nên bài bản, khoa học hơn. Các khu vực trước đây nhỏ lẻ, manh mún nay được định hướng lại, thuận lợi phát triển khu đô thị mới, khu công nghiệp và cụm dân cư tập trung. Những thay đổi này khơi lại niềm tin của nhà đầu tư, đặc biệt là tại các tỉnh phía Nam.
Đồng thời, xu hướng mở rộng đô thị cũng thúc đẩy sự dịch chuyển đầu tư. Nhà đầu tư ngày càng quan tâm đến các khu vực được nâng cấp, có tiềm năng trở thành trung tâm hành chính, kinh tế – xã hội mới. Điều này tạo ra làn sóng đón đầu cơ hội, đặc biệt ở phân khúc đất nền, nhà phố và căn hộ tại các khu vực trung tâm mới như Bình Dương (nay là TP HCM), Tây Ninh và Đồng Nai. Bên cạnh đó, thị trường 6 tháng đầu năm còn ghi nhận sự tham gia mạnh mẽ từ các chủ thể trong ngành, tạo nên cục diện tích cực và tiến dần đến kịch bản lý tưởng hơn.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho biết các chủ đầu tư đang tích cực triển khai dự án, chủ động bắt nhịp thị trường và đẩy mạnh hoạt động đầu tư cũng như mua bán sáp nhập (M&A) quỹ đất. Dòng tiền và nguồn vốn của nhiều doanh nghiệp đã được khơi thông, áp lực tài chính giảm, một số dự án cũng đã gỡ được vướng mắc pháp lý. Phần lớn các chủ đầu tư đã hoàn tất giai đoạn tái cấu trúc và sẵn sàng bước vào chu kỳ mở rộng hoạt động.
Ngoài ra, theo ông Thắng, thị trường cũng ghi nhận sự gia nhập của một số nhà phát triển mới có tiềm lực tài chính mạnh. Sau giai đoạn tích lũy và tháo gỡ pháp lý, hàng loạt dự án đã được tung ra trong nửa đầu năm. Song song đó, nhiều doanh nghiệp còn tích cực tạo hiệu ứng thị trường bằng cách “rục rịch” công bố thông tin các dự án để tạo sức nóng và khơi dậy niềm tin từ người mua.
Bước sang quý III, các đơn vị nghiên cứu dự báo sẽ có khoảng 9.000-11.000 căn hộ được tung ra thị trường, với nguồn cung mới tiếp tục tập trung chủ yếu tại TP HCM và nghiêng về phân khúc cao cấp. Việc các luật, thông tư, nghị định mới bắt đầu có hiệu lực từ ngày 1/7, cùng với động thái duy trì lãi suất cho vay ở mức thấp, được kỳ vọng sẽ tác động tích cực đến sức cầu.
Ngoài ra, các đơn vị này cũng cho rằng mặt bằng giá căn hộ khả năng tiếp tục tăng nhẹ tại những khu vực hưởng lợi từ thông tin sáp nhập địa giới hành chính. Các chủ đầu tư hiện nay đã chủ động hơn trong việc điều chỉnh phương thức thanh toán, đưa ra chính sách bán hàng linh hoạt, ưu đãi lãi suất và tặng quà mở bán để kích thích thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thanh-khoan-can-ho-phia-nam-tang-tro-lai-4913878.html

Ngôi nhà ba tầng nằm tại Đà Nẵng, được xây dựng trên lô đất 6×22 m, tổng diện tích sàn 250 m2. Nhà thuộc sở hữu của vợ chồng trẻ thuộc thế hệ Gen Z.
Bài toán đặt ra cho KTS là tạo không gian sống nhiều ánh sáng, thân thiện môi trường, tối ưu thông gió tự nhiên. Công trình được hoàn thiện trong 7 tháng với tổng chi phí khoảng 3,5 tỷ đồng, bao gồm nội thất.
Ngôi nhà ba tầng nằm tại Đà Nẵng, được xây dựng trên lô đất 6×22 m, tổng diện tích sàn 250 m2. Nhà thuộc sở hữu của vợ chồng trẻ thuộc thế hệ Gen Z.
Bài toán đặt ra cho KTS là tạo không gian sống nhiều ánh sáng, thân thiện môi trường, tối ưu thông gió tự nhiên. Công trình được hoàn thiện trong 7 tháng với tổng chi phí khoảng 3,5 tỷ đồng, bao gồm nội thất.
Ngôi nhà hướng Tây thường xuyên chịu nắng gắt buổi chiều. Giải pháp mặt tiền sử dụng hệ lam gỗ xoay linh hoạt giúp kiểm soát ánh sáng, hạn chế bức xạ nhiệt trực tiếp. Cấu trúc này có thể giảm nhiệt độ trong nhà từ 3-5 độ C so với ngoài trời. Đồng thời, lam có thể điều chỉnh tùy theo nhu cầu sử dụng và mức độ riêng tư mong muốn.
Ngôi nhà hướng Tây thường xuyên chịu nắng gắt buổi chiều. Giải pháp mặt tiền sử dụng hệ lam gỗ xoay linh hoạt giúp kiểm soát ánh sáng, hạn chế bức xạ nhiệt trực tiếp. Cấu trúc này có thể giảm nhiệt độ trong nhà từ 3-5 độ C so với ngoài trời. Đồng thời, lam có thể điều chỉnh tùy theo nhu cầu sử dụng và mức độ riêng tư mong muốn.
KTS phân tích hướng gió chủ đạo từ phía sau và bố trí công năng theo chiều sâu để dẫn gió tự nhiên xuyên suốt các tầng. Hệ thống cửa sổ, hành lang và ô gió được tính toán để tạo đường dẫn gió liên tục, tăng hiệu quả thông thoáng.
KTS phân tích hướng gió chủ đạo từ phía sau và bố trí công năng theo chiều sâu để dẫn gió tự nhiên xuyên suốt các tầng. Hệ thống cửa sổ, hành lang và ô gió được tính toán để tạo đường dẫn gió liên tục, tăng hiệu quả thông thoáng.
Trung tâm ngôi nhà là khoảng thông tầng lớn kết hợp tiểu cảnh. Đây vừa là nguồn sáng tự nhiên, vừa là “lá phổi” điều hòa không khí cho toàn bộ công trình. Nhờ khả năng hút khí nóng ẩm và thoát ra ngoài qua mái, không gian bên trong luôn khô thoáng.
Trung tâm ngôi nhà là khoảng thông tầng lớn kết hợp tiểu cảnh. Đây vừa là nguồn sáng tự nhiên, vừa là “lá phổi” điều hòa không khí cho toàn bộ công trình. Nhờ khả năng hút khí nóng ẩm và thoát ra ngoài qua mái, không gian bên trong luôn khô thoáng.
Không gian sinh hoạt chính như phòng khách, bếp được bố trí liên hoàn, tiếp cận tối đa với ánh sáng tự nhiên nhờ các hệ cửa kính lớn và vách kính kéo dài.
Không gian sinh hoạt chính như phòng khách, bếp được bố trí liên hoàn, tiếp cận tối đa với ánh sáng tự nhiên nhờ các hệ cửa kính lớn và vách kính kéo dài.
Tầm nhìn hướng ra giếng trời và mảng xanh bên ngoài không bị giới hạn, mang lại cảm giác gần gũi thiên nhiên.
Tầm nhìn hướng ra giếng trời và mảng xanh bên ngoài không bị giới hạn, mang lại cảm giác gần gũi thiên nhiên.
Tổng thể nội thất sử dụng các tông màu trầm và trung tính, kết hợp chất liệu đá, gỗ và kính.
Tổng thể nội thất sử dụng các tông màu trầm và trung tính, kết hợp chất liệu đá, gỗ và kính.
Mặt bếp và bàn ăn ốp đá đen vân trắng tạo điểm nhấn. Các chi tiết được bố trí đồng bộ về hình khối và màu sắc nhằm đảm bảo sự xuyên suốt.
Mặt bếp và bàn ăn ốp đá đen vân trắng tạo điểm nhấn. Các chi tiết được bố trí đồng bộ về hình khối và màu sắc nhằm đảm bảo sự xuyên suốt.
Khoảng ban công tầng thượng đón nắng qua ô tròn trần gỗ, kết hợp tiểu cảnh xanh mát hướng nhìn ra núi.
Khoảng ban công tầng thượng đón nắng qua ô tròn trần gỗ, kết hợp tiểu cảnh xanh mát hướng nhìn ra núi.
Phòng ngủ sử dụng hệ cửa kính lớn kết hợp cửa sổ tròn. Thiết kế giúp tăng hiệu quả lấy sáng, đồng thời tăng tính kết nối với cảnh quan xung quanh.
Phòng ngủ sử dụng hệ cửa kính lớn kết hợp cửa sổ tròn. Thiết kế giúp tăng hiệu quả lấy sáng, đồng thời tăng tính kết nối với cảnh quan xung quanh.
Phòng thay đồ bố trí hệ tủ âm tường kết hợp bàn trang điểm, sử dụng gỗ tông trầm và ánh sáng hắt dịu, mang đến không gian lưu trữ gọn gàng, liền mạch với tổng thể nội thất.
Phòng thay đồ bố trí hệ tủ âm tường kết hợp bàn trang điểm, sử dụng gỗ tông trầm và ánh sáng hắt dịu, mang đến không gian lưu trữ gọn gàng, liền mạch với tổng thể nội thất.
Phòng tắm sử dụng gam xám trung tính, thiết kế tối giản với ánh sáng tự nhiên và kính trong suốt giúp không gian rộng thoáng, hiện đại.
Phòng tắm sử dụng gam xám trung tính, thiết kế tối giản với ánh sáng tự nhiên và kính trong suốt giúp không gian rộng thoáng, hiện đại.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: SBS HOUSE
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vo-chong-gen-z-chi-3-5-ty-hoan-thien-nha-ong-250-m2-4956373.html

Công trình nằm tại tỉnh Giang Tô, Trung Quốc, trên khu đất cũ của một gia đình làng chài. Ngôi nhà được các con cải tạo để cha mẹ ngoài 60 tuổi an cư, trong bối cảnh phần lớn thời gian họ sinh sống xa quê. Kiến trúc sư lựa chọn cách tiếp cận hiện đại tiết chế, tập trung nâng cao chất lượng sống trong khung cảnh nông thôn quen thuộc.
Công trình nằm tại tỉnh Giang Tô, Trung Quốc, trên khu đất cũ của một gia đình làng chài. Ngôi nhà được các con cải tạo để cha mẹ ngoài 60 tuổi an cư, trong bối cảnh phần lớn thời gian họ sinh sống xa quê. Kiến trúc sư lựa chọn cách tiếp cận hiện đại tiết chế, tập trung nâng cao chất lượng sống trong khung cảnh nông thôn quen thuộc.
Ngôi nhà có diện tích xây dựng 320 m2, cao ba tầng, kết cấu khung bê tông. Hình khối công trình giữ tỷ lệ tương đồng với các nhà xung quanh.
Ngôi nhà có diện tích xây dựng 320 m2, cao ba tầng, kết cấu khung bê tông. Hình khối công trình giữ tỷ lệ tương đồng với các nhà xung quanh.
Thay vì tường bao kín truyền thống, ranh giới của căn nhà được tạo bởi tường thấp và cây xanh, vừa đảm bảo riêng tư, vừa cho phép sân trong hòa vào cảnh quan chung.
Thay vì tường bao kín truyền thống, ranh giới của căn nhà được tạo bởi tường thấp và cây xanh, vừa đảm bảo riêng tư, vừa cho phép sân trong hòa vào cảnh quan chung.
Vật liệu mặt ngoài sử dụng hỗn hợp đá rửa (vật liệu hoàn thiện bề mặt sàn, tường bao gồm hỗn hợp xi măng, cát và đá nhỏ, sỏi, hoặc thủy tinh) trộn vỏ sò. Cách làm này gợi lại kỹ thuật xây dựng cũ của vùng biển, nơi ngư dân từng dùng vỏ hàu gia cố tường.
Vật liệu mặt ngoài sử dụng hỗn hợp đá rửa (vật liệu hoàn thiện bề mặt sàn, tường bao gồm hỗn hợp xi măng, cát và đá nhỏ, sỏi, hoặc thủy tinh) trộn vỏ sò. Cách làm này gợi lại kỹ thuật xây dựng cũ của vùng biển, nơi ngư dân từng dùng vỏ hàu gia cố tường.
Bên trong, không gian được tổ chức xoay quanh giếng trời trung tâm, đóng vai trò trục kết nối theo phương đứng. Tổng thể căn nhà bố trí 6 phòng chức năng khép kín, phần lớn diện tích dành cho sinh hoạt chung. Phòng khách, khu nghỉ ngơi, không gian phòng trà, được phân bổ trên ba tầng, liên thông bằng cầu thang và các ô cửa, tạo dòng di chuyển liên tục.
Bên trong, không gian được tổ chức xoay quanh giếng trời trung tâm, đóng vai trò trục kết nối theo phương đứng. Tổng thể căn nhà bố trí 6 phòng chức năng khép kín, phần lớn diện tích dành cho sinh hoạt chung. Phòng khách, khu nghỉ ngơi, không gian phòng trà, được phân bổ trên ba tầng, liên thông bằng cầu thang và các ô cửa, tạo dòng di chuyển liên tục.
Không gian sinh hoạt chung tổ chức liên thông, kết hợp phòng khách và bếp trong một mặt sàn mở.
Không gian sinh hoạt chung tổ chức liên thông, kết hợp phòng khách và bếp trong một mặt sàn mở.
Hệ cửa sổ được thiết kế đa dạng về tỷ lệ và cao độ. Cửa kính lớn tầng một mở rộng tầm nhìn ra sân, cửa sổ ngang dài ở khu ăn uống đón ánh sáng buổi sáng, giếng trời tầng ba tạo các mảng sáng hình học trên tường.
Hệ cửa sổ được thiết kế đa dạng về tỷ lệ và cao độ. Cửa kính lớn tầng một mở rộng tầm nhìn ra sân, cửa sổ ngang dài ở khu ăn uống đón ánh sáng buổi sáng, giếng trời tầng ba tạo các mảng sáng hình học trên tường.
Bố cục công trình cho phép người ở duy trì nhịp sinh hoạt gắn với thiên nhiên. Trước nhà là sông, sau nhà là ruộng, trong sân giữ lại một khoảng trồng rau để người lớn tuổi tiếp tục canh tác. Kiến trúc không tìm cách tách biệt khỏi làng xóm mà chọn cách cùng tồn tại với nhịp sống ở nông thôn ven biển.
Bố cục công trình cho phép người ở duy trì nhịp sinh hoạt gắn với thiên nhiên. Trước nhà là sông, sau nhà là ruộng, trong sân giữ lại một khoảng trồng rau để người lớn tuổi tiếp tục canh tác. Kiến trúc không tìm cách tách biệt khỏi làng xóm mà chọn cách cùng tồn tại với nhịp sống ở nông thôn ven biển.
Không gian cầu thang được tổ chức dọc theo giếng trời, kết hợp khe cửa sổ nhỏ để đưa ánh sáng tự nhiên xuống các tầng dưới.
Không gian cầu thang được tổ chức dọc theo giếng trời, kết hợp khe cửa sổ nhỏ để đưa ánh sáng tự nhiên xuống các tầng dưới.
Phòng trà với bàn ghế gỗ mộc, tủ kệ thấp và rèm tre tạo cảm giác gần gũi, phù hợp nhịp sinh hoạt chậm của người cao tuổi.
Phòng trà với bàn ghế gỗ mộc, tủ kệ thấp và rèm tre tạo cảm giác gần gũi, phù hợp nhịp sinh hoạt chậm của người cao tuổi.
Phòng ngủ bố trí tối giản, ưu tiên tầm nhìn rộng ra ban công và cánh đồng phía trước nhà. Nội thất gỗ đồng bộ, màu sắc trung tính và bề mặt tường hoàn thiện thô nhẹ tạo cảm giác ấm áp.
Phòng ngủ bố trí tối giản, ưu tiên tầm nhìn rộng ra ban công và cánh đồng phía trước nhà. Nội thất gỗ đồng bộ, màu sắc trung tính và bề mặt tường hoàn thiện thô nhẹ tạo cảm giác ấm áp.
Khoảng chuyển tiếp giữa các phòng, nơi ánh sáng từ giếng trời chiếu xuống theo phương đứng.
Khoảng chuyển tiếp giữa các phòng, nơi ánh sáng từ giếng trời chiếu xuống theo phương đứng.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-320-m2-o-lang-chai-thiet-ke-cho-nguoi-cao-tuoi-5014432.html
Khu vực phía Đông tỉnh Đăk Lăk giữ vai trò cửa ngõ kết nối Tây Nguyên với duyên hải Nam Trung Bộ. Trong đó, Tuy Hòa – đô thị ven biển thuộc Phú Yên cũ, được xem là một mắt xích trên hành lang biển – cao nguyên.
Lợi thế vị trí giúp khu vực hưởng lợi từ cả hai không gian phát triển. Về du lịch, hành trình kết nối biển và cao nguyên mở ra chuỗi trải nghiệm đa dạng, bổ trợ về khí hậu, cảnh quan và văn hóa. Đối với kinh tế, việc rút ngắn quãng đường vận chuyển giữa cao nguyên và vùng biển hỗ trợ lưu thông nông sản, hàng hóa và dịch vụ. Ở góc độ đô thị, các chuyên gia cho rằng, sự gia tăng dòng người và dòng vốn thường kéo theo nhu cầu nhà ở, thuê và kinh doanh, tạo nền tảng cho thị trường bất động sản phát triển theo chu kỳ dài hạn.
Phối cảnh dự án Cloud Reserve Central Tuy Hoa. Ảnh: Cloud Gate
Bên cạnh lợi thế kết nối, công nghiệp và logistics đang là yếu tố tạo lực cầu dài hạn cho khu vực. Nhiều dự án hạ tầng công nghiệp quy mô lớn được chấp thuận chủ trương, dự kiến tạo ra hàng chục nghìn việc làm như cảng nước sâu Bãi Gốc, khu công nghiệp Hòa Tâm, nhà máy thép Hòa Phát… Khu công nghiệp công nghệ cao N&G Phú Yên cũng vừa công bố tổng vốn đầu tư hơn 6.500 tỷ đồng cho hai dự án.
Khi các khu công nghiệp và trung tâm logistics đi vào vận hành, nhu cầu nhà ở cho chuyên gia, lao động kỹ thuật và các dịch vụ đô thị thường gia tăng, tạo lực đỡ cho thị trường.
Phối cảnh biệt thự đơn lập tại dự án do Tập đoàn Cloud Gate triển khai tại phía Đông Đăk Lăk. Ảnh: Cloud Gate
Hạ tầng hàng không cũng góp phần thúc đẩy dòng người và dòng vốn. Theo quy hoạch, sân bay Tuy Hòa được định hướng nâng công suất khoảng 3 triệu hành khách mỗi năm giai đoạn 2021-2030 và tăng lên 5 triệu đến năm 2050, qua đó, cải thiện khả năng kết nối với các trung tâm kinh tế lớn. Việc mở rộng năng lực khai thác không chỉ hỗ trợ du lịch mà còn tạo điều kiện cho giao thương, làm việc và lưu trú tại đô thị ven biển.
Trong bức tranh này, Cloud Reserve Central Tuy Hoa được phát triển tại khu vực phía Bắc đường Trần Phú – trục đô thị trung tâm, nơi tập trung hệ thống hạ tầng và tiện ích hiện hữu. Dự án khởi công ngày 19/12/2025, quy mô 1,85 ha, gồm 118 căn nhà liền kề và 16 căn biệt thự đơn lập, sở hữu lâu dài. Với tổng mức đầu tư hơn 443 tỷ đồng, không bao gồm tiền sử dụng đất, dự án tập trung vào dòng sản phẩm thấp tầng, hướng tới nhu cầu ở thực kết hợp kinh doanh dịch vụ dài hạn.
Phối cảnh nhà liền kề dự án Cloud Reserve Central Tuy Hoa. Ảnh: Cloud Gate
Theo đại diện Tập đoàn Cloud Gate – chủ đầu tư dự án, các khu vực hưởng lợi từ hạ tầng và liên kết vùng thường cần thời gian để phản ánh vào mặt bằng giá. Khi các cấu phần của hành lang kinh tế biển – cao nguyên như giao thông, logistics, khu công nghiệp và hàng không dần hoàn thiện, nhu cầu ở thực và khai thác dịch vụ được kỳ vọng tăng theo. Trong đó, phía Đông Đắk Lắk đón cơ hội trở thành điểm đến mới của dòng vốn trung – dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ket-noi-bien-cao-nguyen-mo-khong-gian-phat-trien-cho-phia-dong-dak-lak-5004723.html
Theo báo cáo của DKRA Consulting, năm 2025, thị trường ghi nhận hơn 13.000 sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng gồm biệt thự, nhà phố và condotel được chào bán ra thị trường, tăng khoảng 25% so với năm trước. Riêng lượng sản phẩm mở bán mới tăng 33%. Lượng tiêu thụ đạt khoảng 4.000 sản phẩm, vẫn ở mức khiêm tốn so với nguồn cung nhưng đã cải thiện đáng kể khi tăng từ 1,3 đến gần 2 lần so với cùng kỳ 2024.
Số liệu từ Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng cho thấy diễn biến tích cực hơn so với năm trước. Năm 2025, nguồn cung sơ cấp bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng đang chào bán đạt gần 11.000 sản phẩm, gấp khoảng bốn lần so với năm 2024. Tỷ lệ hấp thụ trên rổ hàng đạt khoảng 55-65%, cao hơn đáng kể so với mức 20-30% của năm trước đó.
Dù vậy, các đơn vị nghiên cứu cho rằng sự phục hồi này chưa lan tỏa trên diện rộng. Ông Lê Đình Chung, Phó chủ tịch Hội đồng nghiên cứu và đánh giá thị trường VARS, nhận định thanh khoản hiện chủ yếu tập trung tại một số dự án đô thị biển và đại đô thị nghỉ dưỡng quy mô lớn, do các chủ đầu tư uy tín phát triển. Những mô hình tích hợp nhiều chức năng, vừa phục vụ nhu cầu ở, nghỉ dưỡng và đầu tư dài hạn, đang ghi nhận mức độ quan tâm tốt hơn so với các dự án nghỉ dưỡng đơn thuần.
Một dự án bất động sản nghỉ dưỡng đang vận hành tại Bình Thuận. Ảnh: Eras Group
Còn theo ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, hành vi mua bất động sản nghỉ dưỡng đang dịch chuyển theo hướng thận trọng hơn. Thay vì chỉ quan tâm đến vị trí và kỳ vọng tăng giá, nhà đầu tư hiện đặt nặng yếu tố pháp lý, tiến độ triển khai và khả năng vận hành khai thác sau khi dự án hoàn thành. Giao dịch vì vậy tập trung tại các dự án đã hoàn thiện pháp lý, có năng lực tài chính và vận hành rõ ràng, nằm tại các điểm đến du lịch trọng điểm như Phan Thiết, Vũng Tàu, Đà Nẵng, Nha Trang.
Sự chọn lọc ngày càng rõ nét của người mua cũng buộc các chủ đầu tư điều chỉnh chiến lược phát triển. Thay vì mở bán sớm khi dự án còn trên giấy, nhiều doanh nghiệp ưu tiên hoàn thiện pháp lý, xây dựng và đưa sản phẩm vào vận hành trước khi ra mắt thị trường. Như trường hợp của Eras Land, đầu tháng 1, họ giới thiệu 126 căn biệt thự nghỉ dưỡng biển tại dự án Costamigo Resort ở Lâm Đồng. Dự án có quy mô 12,5 ha, gồm 126 căn biệt thự và hơn 150 phòng dịch vụ, đã hoàn thiện xây dựng và nội thất. Chủ đầu tư đưa dự án vào vận hành khai thác thử nghiệm trước khi mở bán nhằm đánh giá hiệu quả và tạo thêm cơ sở cho nhà đầu tư xem xét khả năng tạo dòng tiền.
Theo hướng tương tự, Trung Nam Group đang phát triển dự án Anara Bình Tiên Golf & Beach Resort tại Khánh Hòa. Dự án đã hoàn thiện pháp lý, xây dựng và đưa vào vận hành thử nghiệm từ năm 2025, song theo kế hoạch năm nay mới chính thức mở bán. Một số dự án khác trên khu vực Nha Trang, Đà Nẵng và Phú Quốc cũng đang được triển khai theo mô hình hoàn thiện – vận hành – ra mắt.
Nhận định về sự thay đổi của thị trường, bà Nguyễn Thị Thanh Hương, Tổng giám đốc Công ty Bất động sản Eras Land, cho rằng bất động sản nghỉ dưỡng đang chuyển sang giai đoạn phát triển theo hướng “ăn chắc mặc bền”, chắc về pháp lý và bền vững trong vận hành khai thác. “Nếu trước đây thị trường chủ yếu vận hành theo logic “mua – bán – chênh lệch giá”, thì hiện nay giá trị tài sản tạo ra trong quá trình sử dụng mới là yếu tố quyết định”, bà nói.
Từ góc nhìn này, bà Hương đánh giá bất động sản nghỉ dưỡng sẽ bước vào một chu kỳ phát triển mới, trong đó tiêu chuẩn sản phẩm và năng lực vận hành được đặt ngang hàng với yếu tố vị trí. Cùng với yếu tố pháp lý, bài toán khai thác và vận hành đang trở thành tiêu chí sàng lọc quan trọng. Nhà đầu tư không chỉ nhìn vào cam kết thuê lại hoặc lợi nhuận cố định, mà ưu tiên khả năng tạo dòng tiền thực tế, công suất khai thác và năng lực quản lý của chủ đầu tư. Sự dịch chuyển này trở nên rõ nét hơn sau giai đoạn thị trường suy giảm, khi nhiều nhà đầu tư cá nhân chịu tổn thất tại các sản phẩm mang tính đầu cơ cao.
Dù triển vọng đã được cải thiện, các chuyên gia cho rằng bất động sản nghỉ dưỡng vẫn cần thêm thời gian để bứt phá rõ rệt. Việc đầu tư trong giai đoạn hiện nay đòi hỏi nhà đầu tư phải nghiên cứu kỹ, tập trung nhiều hơn vào hiệu quả khai thác, và khả năng hoàn vốn trong trung và dài hạn của dự án. Trong giai đoạn tới, chỉ những dự án có pháp lý hoàn chỉnh, vị trí gắn với hệ sinh thái du lịch phát triển và chiến lược vận hành dài hạn mới có thể duy trì thanh khoản ổn định.
“Quá trình thanh lọc, dù gây nhiều áp lực trong ngắn hạn, được xem là bước cần thiết để thị trường bất động sản nghỉ dưỡng tái cấu trúc theo hướng lành mạnh và bền vững hơn, thay vì tăng trưởng dựa trên kỳ vọng”, bà Hương nhận xét.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-bat-dong-san-nghi-duong-phuc-hoi-cuc-bo-5004499.html
Theo công bố của Công ty Cổ phần Sàn giao dịch Bất động sản Sao Việt ngày 9/1, kết thúc năm 2025, doanh thu đơn vị tăng khoảng ba lần so với năm 2024. Tổng số giao dịch thành công đạt 1.917 sản phẩm, cũng tăng gấp ba lần so với năm trước.
Đại diện Sao Việt cho biết, kết quả này đến trong bối cảnh thị trường căn hộ phục vụ nhu cầu ở thực bắt đầu phục hồi thanh khoản từ đầu năm 2025, đặc biệt tại các khu vực giáp ranh TP HCM, nơi mặt bằng giá và hạ tầng phù hợp với nhóm khách hàng trẻ và gia đình.
Ban lãnh đạo công ty Sao Việt tặng quà tri ân Tập đoàn Bcons. Ảnh: Sao Việt
Trong năm qua, Sao Việt tham gia phân phối nhiều dự án của Tập đoàn Bcons, tập trung chủ yếu vào phân khúc căn hộ vừa túi tiền và nhà phố quy mô vừa. Các dự án được nhắc đến gồm Bcons City – tháp Green Sapphire, Bcons Solary, Bcons Asahi, Bcons City – tháp Green Diamond, Bcons Center City – tháp The Gateway, cùng hai dự án nhà phố Bcons Eden Park và Bcons Uni Valley.
Theo giới quan sát, việc tập trung vào các dự án đã hoàn thiện pháp lý, có tiến độ xây dựng rõ ràng và phục vụ nhu cầu ở thực là yếu tố giúp các sàn giao dịch duy trì thanh khoản trong giai đoạn thị trường sàng lọc.
Cùng với tăng trưởng doanh số, Sao Việt cũng mở rộng quy mô hoạt động. Đến cuối năm 2025, doanh nghiệp có gần 400 nhân sự làm việc tại bốn văn phòng, tăng gấp đôi so với đầu năm. Lãnh đạo công ty cho biết mục tiêu trong năm 2026 là nâng quy mô lên hơn 500 nhân sự, nhằm đáp ứng kế hoạch mở rộng hoạt động kinh doanh.
Tại lễ tổng kết, đơn vị vinh danh các tập thể, cá nhân đạt thành tích cao. Ảnh: Sao Việt
Trong chương trình tổng kết năm, Sao Việt công bố tổng ngân sách thưởng cả năm lên đến 10 tỷ đồng để khen thưởng các cá nhân và tập thể đạt thành tích cao trong năm 2025. Theo doanh nghiệp, việc duy trì cơ chế ghi nhận và khuyến khích được xem là yếu tố quan trọng để giữ chân đội ngũ môi giới trong bối cảnh cạnh tranh nhân sự ngày càng gay gắt.
Năm 2025 cũng đánh dấu việc Sao Việt kiện toàn bộ máy quản lý. Bà Phạm Thị Phương Thảo tiếp tục giữ vai trò Chủ tịch Hội đồng Quản trị, trong khi bà Lâm Nguyệt Thanh Ngân được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc.
Theo bà Lâm Nguyệt Thanh Ngân, bước sang năm 2026, đơn vị đặt mục tiêu doanh số tăng gấp đôi so với năm 2025, kinh doanh khoảng 3.594 sản phẩm. Doanh nghiệp cũng lên kế hoạch khởi công tòa nhà văn phòng Sao Việt office building, được xem là bước đi nhằm củng cố nền tảng hoạt động dài hạn.
Sau 13 năm hoạt động, Sao Việt cho biết sẽ tiếp tục duy trì chiến lược gắn với phân khúc nhà ở phục vụ nhu cầu ở thực, đồng thời mở rộng quy mô khi thị trường bất động sản bước sang giai đoạn ổn định và minh bạch hơn.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-sao-viet-dat-hon-1-900-giao-dich-trong-nam-2025-5004530.html
Trong thiết kế nội thất hiện đại, tủ quần áo không đơn thuần là nơi cất giữ trang phục mà còn là giải pháp kiến trúc giúp định hình không gian. Dù bạn sở hữu một phòng ngủ master rộng rãi hay một căn phòng nhỏ hẹp trong khu tập thể, chung cư, việc chọn đúng kiểu tủ sẽ quyết định độ thoáng của cả căn phòng.
Dưới đây là những giải pháp lưu trữ thông minh giúp bạn tối ưu hóa không gian sống.
Tủ âm tường kịch trần cho không gian liền mạch
Với diện tích khiêm tốn của nhà chung cư, tủ quần áo âm tường được xem là giải pháp tối ưu nhất để xử lý các góc chết, hốc tường hoặc những khoảng không gian lồi lõm khó bố trí nội thất.
Điểm đắt giá nhất của loại tủ này là thiết kế đo ni đóng giày. Bạn có thể tận dụng chiều cao tuyệt đối của căn phòng bằng hệ tủ kịch trần. Phần khoang trên cùng vốn thường bị bỏ phí sẽ trở thành nơi lý tưởng để cất vali, chăn ga gối đệm hoặc quần áo trái mùa.
Hơn nữa, khi sơn cánh tủ cùng màu với tường, chiếc tủ khổng lồ dường như tàng hình, tạo cảm giác phòng ngủ rộng và thoáng hơn gấp bội.
Tủ cánh lùa, cứu tinh của phòng ngủ hẹp
Nếu khoảng cách giữa giường ngủ và tủ quần áo của bạn chỉ vừa đủ một người đi lọt, hãy quên ngay những cánh cửa mở truyền thống. Tủ cửa trượt sinh ra là để giải quyết bài toán này.
Cơ chế trượt ngang trên ray giúp bạn không tốn một centimet nào cho diện tích mở cửa. Điều này cực kỳ hữu ích với những phòng ngủ nhỏ dưới 12m2, nơi mọi món đồ nội thất đều phải tranh chấp vị trí đứng. Bạn hoàn toàn có thể kê tủ sát giường hoặc bàn trang điểm mà vẫn lấy đồ dễ dàng.
Sự gọn gàng, linh hoạt của tủ cánh lùa giúp thao tác sử dụng hàng ngày trở nên mượt mà, không còn cảnh phải “né người” mỗi khi mở tủ.
Tủ cánh kính và hiệu ứng mở rộng thị giác
Thay vì những khối gỗ đặc kín mít gây cảm giác nặng nề, xu hướng nội thất hiện đại đang rất ưa chuộng tủ cánh kính hoặc tráng gương.
Về mặt công năng, một tấm gương lớn tích hợp trên cánh tủ giúp bạn chỉnh trang y phục tiện lợi mà không cần mua thêm gương cây chiếm chỗ. Về mặt thẩm mỹ, bề mặt phản chiếu giúp luân chuyển ánh sáng, tạo ảo giác không gian sâu và rộng hơn thực tế.
Mách nhỏ cho bạn: Nếu ngại gương soi trực diện vào giường ngủ (điều kiêng kỵ trong phong thủy người Việt) hoặc sợ bám vân tay, hãy cân nhắc tủ cánh kính cường lực màu trà hoặc xám khói. Chúng vừa tạo độ sang trọng, vừa giúp bạn dễ dàng xác định vị trí món đồ cần lấy ngay từ bên ngoài.
Tủ độc lập linh hoạt cho người thích đổi mới
Không phải ai cũng thích sự cố định. Nếu bạn đang ở nhà thuê, hoặc đơn giản là người ngẫu hứng thích thay đổi layout phòng ngủ theo mùa, tủ quần áo độc lập là lựa chọn an toàn.
Không còn cồng kềnh như những mẫu tủ ngày xưa, tủ độc lập hiện đại có thiết kế thanh thoát, chân cao thoáng đãng và dễ dàng di chuyển. Bạn có thể tự do sắp đặt lại vị trí bất cứ khi nào muốn làm mới cảm xúc cho không gian riêng tư.
Hệ giá treo mở dành cho lối sống tối giản
Đây là xu hướng đang rất được lòng giới trẻ hoặc những người sở hữu căn hộ studio hay homestay. Thiết kế tủ mở loại bỏ hoàn toàn cánh cửa và vách ngăn dày, chỉ giữ lại hệ khung, thanh treo và các đợt kệ.
Ưu điểm của hệ tủ này là sự phóng khoáng, giúp bạn nhìn thấy ngay bộ đồ mình cần trong nháy mắt. Nó biến bộ sưu tập quần áo trở thành một phần trang trí cho căn phòng.
Tuy nhiên, ở môi trường nhiều bụi như các thành phố lớn, bạn nên kết hợp sử dụng các hộp lưu trữ, giỏ mây để cất đồ lặt vặt, vừa giữ sự ngăn nắp, vừa tránh bụi bẩn hiệu quả.
Bí quyết vàng để tủ quần áo luôn gọn đẹp
Dù chọn kiểu dáng nào, “nội thất” bên trong chiếc tủ mới là yếu tố quyết định sức chứa. Đừng để chiếc tủ chỉ là một cái hộp rỗng. Hãy chia nhỏ không gian bằng các phụ kiện thông minh: ngăn kéo chia ô cho đồ lót/trang sức, thanh treo quần âu, kệ di động. Khi mỗi món đồ có nhà riêng, việc dọn dẹp sẽ nhẹ nhàng hơn rất nhiều.
Cuối cùng, hãy ưu tiên các gam màu sáng hoặc trung tính như trắng, kem, gỗ sồi sáng. Chúng giúp giảm trọng lượng thị giác, khiến khối tủ lớn trở nên nhẹ nhàng và thanh thoát hơn, mang lại cảm giác dễ chịu cho giấc ngủ mỗi đêm.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-kieu-tu-quan-ao-hop-moi-khong-gian-giup-noi-rong-phong-ngu-20260103183032340.htm
Tại sự kiện, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam cùng Viện Nghiên cứu và Đánh giá thị trường Bất động sản Việt Nam trao chứng nhận VRES – Bộ tiêu chuẩn đánh giá toàn diện các dự án cho đại diện Sun Property (thành viên Sun Group) với công trình tiêu biểu Sun Elite City. Ban tổ chức đánh giá dự án này đáp ứng xuất sắc các tiêu chí về chất lượng, sức hấp dẫn và tác động tích cực tới xã hội, quần thể.
Đại diện Sun Property (thành viên Sun Group, giữa) nhậnchứng nhận VRES. Ảnh: Diễn đàn Thị trường bất động sản Việt Nam 2026
VRES là một trong những khung đánh giá toàn diện và khắt khe. Khác với cách chấm điểm dựa trên quy mô hay mức độ truyền thông, bộ tiêu chuẩn này tập trung phân tích chiều sâu của dự án, từ năng lực thực thi của chủ đầu tư, chất lượng phát triển thực tế đến tác động lan tỏa tới thị trường và xã hội.
Không chỉ “đẹp trên bản vẽ”, dự án cần chứng minh được khả năng triển khai đồng bộ, tiến độ rõ ràng, tư duy quy hoạch có chiều sâu và định hướng phát triển bền vững. Theo đó, VRES chọn lọc những ứng viên hội tụ đầy đủ giá trị cốt lõi của dự án bất động sản chất lượng cao.
Đại diện Hội Môi giới bất động sản Việt Nam trao chứng nhận VRES cho đại diện các chủ đầu tư dự án xuất sắc. Ảnh: Diễn đàn Thị trường bất động sản Việt Nam 2026
Sau nhiều vòng đánh giá, Sun Elite City được Hội đồng chuyên môn đánh giá đáp ứng xuất sắc các tiêu chí của VRES, bao gồm cả những tiêu chí khó nhất. Đại diện Hội Môi giới bất động sản Việt Nam nhận định, thị trường bất động sản ngày càng đòi hỏi tính minh bạch, chuyên nghiệp và phát triển bền vững.
“Những hệ tiêu chuẩn đánh giá mang tính thực tiễn cao như VRES đang dần trở thành ‘thước đo’ quan trọng để nhận diện dự án thực sự có ý nghĩa xã hội”, vị đại diện khẳng định.
Đại diện Sun Property chia sẻ thêm, việc Sun Elite City được vinh danh theo Bộ tiêu chuẩn VRES khẳng định hành trình “làm đẹp những vùng đất” mà Sun Group theo đuổi suốt những năm qua.
“Với hệ sinh thái ngày càng hoàn thiện, quy hoạch được nâng tầm và nhịp sống đô thị sôi động 24/7, Sun Elite City sẽ tiếp tục đóng vai trò tiên phong, góp phần định hình chuẩn mực mới cho bất động sản du lịch – nghỉ dưỡng tại Việt Nam trong kỷ nguyên vươn mình”, đại diện công ty nói thêm.
Sun Elite City quy mô 324 ha với nhiều tiện ích vui chơi, giải trí cao cấp. Ảnh: Sun Property
Tọa lạc tại trung tâm Bãi Cháy, với quy mô 324 ha, Sun Elite City được định hình là quần thể “all-in-one” (tất cả trong một) với đa dạng tiện ích như: Sun World Ha Long, khu nghỉ dưỡng Oakwood Ha Long, chợ đêm VUI-Fest, Cảng tàu khách quốc tế Hạ Long, quảng trường Sun Carnival – nơi thường xuyên tổ chức lễ hội pháo hoa, chương trình nghệ thuật…
Sun Elite City thu hút khách du lịch trong nước và quốc tế đến tham quan, lưu trú dài ngày, tham gia hoạt động ban ngày lẫn ban đêm, từ đó, góp phần kích hoạt giá trị kinh tế – thương mại của toàn khu vực. Đây cũng là nền tảng giúp bất động sản tại Sun Elite City gia tăng giá trị, gắn chặt với sức sống của điểm đến.
Bên cạnh đó, Sun Elite City có nhiều nét tương đồng với các tổ hợp đô thị – du lịch nổi tiếng trên thế giới như Marina Bay Sands (Singapore), nơi hội tụ nghỉ dưỡng cao cấp, giải trí, mua sắm, sự kiện và kiến trúc biểu tượng.
Sun Elite City góp phần giúp Bãi Cháy trở thành trung tâm vui chơi, giải trí miền Bắc. Ảnh: Ánh Dương
Song song, Sun Group hợp tác với KPF (Kohn Pedersen Fox), công ty kiến trúc và quy hoạch đô thị hàng đầu thế giới, để tái thiết quần thể, giúp Sun Elite City tiến gần hơn tới tầm vóc quốc tế. Các không gian công cộng, khu vui chơi, thương mại, nghỉ dưỡng và khu nhà ở được sắp xếp khoa học, vừa đảm bảo sự sôi động của một đô thị du lịch, vừa giữ được những khoảng lặng cần thiết cho nghỉ dưỡng và an cư lâu dài.
Sự tham gia của KPF không chỉ nâng tầm thiết kế, mà còn củng cố niềm tin của thị trường vào chiến lược phát triển dài hạn của Sun Group tại Bãi Cháy. Theo đại diện tập đoàn, sự hợp tác này là yếu tố quan trọng giúp Sun Elite City được đánh giá cao về tính bền vững, khả năng vận hành lâu dài và tiềm năng gia tăng giá trị trong tương lai.
Bên cạnh đó, những dự án có quy mô, tầm nhìn và khả năng tạo ảnh hưởng như Sun Elite City cũng góp phần giúp Quảng Ninh tiến tới mục tiêu trở thành trung tâm du lịch quốc tế và đô thị trực thuộc Trung ương.
Nhật Lệ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-elite-city-nhan-giai-du-an-bat-dong-san-dat-chuan-xuat-sac-viet-nam-5004344.html
Từ năm 2020, ông Li Jiang – doanh nhân lâu năm trong ngành sản xuất tại Quảng Đông – bắt đầu bán bớt các bất động sản tích lũy suốt nhiều thập kỷ.
Quyết định này từng khiến không ít bạn bè kinh doanh bất ngờ, bởi bất động sản vốn được xem là “xương sống tài sản” của các gia đình giàu tại Trung Quốc, vừa để tích lũy dài hạn vừa phục vụ chuyển giao tài sản cho thế hệ sau.
Ở giai đoạn cao điểm, ông Li sở hữu tới bảy bất động sản, từ căn hộ hạng sang trong trung tâm thành phố đến biệt thự vùng ven, nhằm đảm bảo cuộc sống hưu trí và để lại cho con cái. Hiện nay, ông chỉ giữ lại 2 căn, một để ở và một dành cho con trai sau khi hoàn tất việc học ở nước ngoài.
“Bất động sản không còn mang lại cảm giác an toàn như trước. Trong bối cảnh hiện tại, nó tiềm ẩn nhiều rủi ro và gánh nặng thanh khoản hơn là công cụ bảo toàn giá trị”, ông Li, nay ngoài 60 tuổi, chia sẻ với SCMP.
Phần vốn rút khỏi địa ốc được ông chuyển sang các hợp đồng bảo hiểm nhân thọ giá trị cao, bảo hiểm y tế cao cấp, đồng thời định hướng con trai đầu tư vào các quỹ tín thác gắn với những ngành mới nổi.
Câu chuyện của ông Li phản ánh một xu hướng rộng hơn. Các khảo sát của Viện Nghiên cứu Hurun cho thấy nhóm HNWI (High Net Worth Individuals – cá nhân có tài sản ròng cao) tại Trung Quốc đang âm thầm điều chỉnh kế hoạch hưu trí và phân bổ tài sản. Cụ thể, giới nhà giàu đang giảm dần tỷ trọng bất động sản, tăng nắm giữ bảo hiểm, vàng và tài sản ở nước ngoài.
Động lực chính của sự dịch chuyển này đến từ lo ngại về thanh khoản, tính ổn định của dòng tiền và rủi ro vĩ mô dài hạn, trong bối cảnh thị trường nhà ở trầm lắng kéo dài, lợi nhuận địa ốc suy yếu và tốc độ già hóa dân số ngày càng nhanh.
Theo báo cáo chiến lược hưu trí mới công bố của Hurun, Trung Quốc hiện có hơn 300 triệu người từ 60 tuổi trở lên, với khoảng 55.000 người bước vào tuổi nghỉ hưu mỗi ngày.
Trái lại, quy mô nhóm hộ gia đình giàu có đang thu hẹp. Đến năm 2025, số hộ có tài sản ròng trên 10 triệu nhân dân tệ dự kiến giảm 0,8%, còn khoảng 2,066 triệu hộ; số hộ siêu giàu giảm 1,7%, xuống khoảng 130.000 hộ. Sự thu hẹp “đáy tài sản” này khiến giới thượng lưu trở nên nhạy cảm hơn trước các cú sốc chu kỳ và rủi ro dòng tiền.
Trước đây, tăng trưởng tài sản của tầng lớp tinh hoa Trung Quốc chủ yếu dựa vào lạm phát giá bất động sản và lợi nhuận doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong thời gian tới, họ dự kiến tiếp tục cắt giảm bất động sản đầu tư và các sản phẩm quản lý tài sản ngân hàng, đồng thời gia tăng tỷ trọng bảo hiểm, vàng và cổ phiếu – những kênh được xem là có khả năng phòng thủ tốt hơn trong môi trường nhiều bất định.
Khảo sát của Hurun cho thấy các loại tài sản được ưu tiên mở rộng gồm bảo hiểm (47%), vàng (42%) và cổ phiếu (34%). Ngược lại, 19% người được hỏi có kế hoạch giảm đầu tư vào bất động sản và đất đai, trong khi 25% dự định thu hẹp tiền gửi ngân hàng và các quỹ thị trường tiền tệ.
Ngành bất động sản – từng là động lực tăng trưởng chủ chốt của kinh tế Trung Quốc – vẫn mắc kẹt trong chu kỳ suy thoái kéo dài, gây áp lực lên tiêu dùng nội địa và làm trầm trọng thêm xu hướng giảm phát.
Song song với tái cơ cấu theo loại tài sản, giới nhà giàu Trung Quốc cũng đẩy mạnh đa dạng hóa địa lý. Khoảng 45% hiện đã sở hữu tài sản tài chính ở nước ngoài, với tỷ trọng trung bình khoảng 20% danh mục; 56% cho biết sẽ tiếp tục nâng tỷ lệ này trong thời gian tới.
Về các mối lo khi nghỉ hưu, rủi ro sức khỏe đứng đầu (44%), tiếp theo là hành vi và thói quen của con cái (30%), rủi ro kinh doanh gia đình (25%) và biến động hôn nhân của con cái (25%).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gioi-nha-giau-trung-quoc-ban-thao-bat-dong-san-gom-vang-va-bao-hiem-20260107193903557.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/32-nam-theo-duoi-chien-luoc-phat-trien-cong-dong-ben-vung-cua-phu-my-hung-4891455.html

Nội dung trên được ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu xây dựng Việt Nam (VACC), chia sẻ tại tọa đàm về phát triển kinh tế tư nhân do Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì, ngày 31/5.
Ông Hiệp cho hay Nghị quyết 68 yêu cầu doanh nghiệp là đối tượng phục vụ thay vì đối tượng quản lý, đây là vấn đề doanh nghiệp “rất tâm đắc”. Tuy nhiên việc thay đổi 4 chữ trên trong các văn bản như thế nào là một cuộc cách mạng về tư duy, nhận thức với công chức hiện nay.
Ông ví dụ doanh nghiệp của ông phải chờ hướng dẫn đấu thầu dự án bất động sản tại một địa phương trong nhiều tháng do các nghị định hướng dẫn không rõ ràng. Sở Kế hoạch và Đầu tư (nay là Sở Tài chính) tại địa phương đó yêu cầu doanh nghiệp phải hỏi Cục Đấu thầu và Vụ Pháp chế (thuộc Bộ Tài chính). Quy trình này mất 5 tháng nhưng doanh nghiệp không được trả lời cụ thể “vì văn bản chỉ viện dẫn điều luật”.
Thủ tục này chỉ hoàn thành khi đơn vị hỏi Bộ Nông nghiệp và Môi trường. “Như vậy mất 7 tháng và doanh nghiệp phải chờ đợi thủ tục, giấy tờ không rõ ràng”, ông Hiệp cho hay.
Ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu xây dựng Việt Nam, phát biểu tại tọa đàm. Ảnh: VGP
Cùng quan điểm, Chủ tịch VCCI Phạm Tấn Công cho biết nhiều doanh nghiệp vẫn gặp rào cản về thủ tục hành chính. Hiện còn nhiều điều kiện kinh doanh và thủ tục không phù hợp, cần cắt giảm hoặc đơn giản hóa.
Ông Công ví dụ một dự án đầu tư có sử dụng đất điển hình đang thực hiện thủ tục hành chính của ít nhất 12 luật, hơn 20 nghị định và thông tư. Các thông tư này thường thay đổi liên tục nên thời gian để hoàn thành “nhanh cũng phải 18-24 tháng, bình thường xấp xỉ 3 năm”.
Ông cho biết việc cải cách thủ tục hành chính cần hoàn thiện thể chế, xây dựng môi trường kinh doanh thuận lợi, nâng cao sự tham gia tích cực, chủ động của doanh nghiệp.
Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu xây dựng Việt Nam cũng kiến nghị 6 tháng một lần, các địa phương cần có các cuộc gặp mặt với doanh nghiệp đầu tư, sản xuất, kinh doanh trên địa bàn theo từng lĩnh vực để góp ý cho bộ máy công quyền các thủ tục hành chính cần rút kinh nghiệm và thay đổi.
Theo ông, có hai khâu cần triển khai để đạt mục tiêu tiết giảm 30% thủ tục hành chính. Thứ nhất, giảm bớt các thủ tục pháp lý trong các bước đầu tư kinh doanh như cấp phép đầu tư, điều chỉnh quy hoạch cấp phép xây dựng. Nội dung này đã được nêu trong công điện 78 gửi các bộ ngành của Thủ tướng hôm 29/5. Thứ hai, các thủ tục không bỏ được cần cụ thể cách điều hành, số hoá cách thực hiện. Việc chịu trách nhiệm hoàn thành cần có thời gian và địa chỉ cụ thể.
Riêng với lĩnh vực đầu tư bất động sản, ông Hiệp kiến nghị cần có cơ quan thống nhất quy định thủ tục bắt buộc, tối giản với quy trình đầu tư để hướng dẫn doanh nghiệp thực hiện.
Phản hồi những ý kiến trên, ông Đỗ Đức Duy, Bộ trưởng Nông nghiệp và Môi trường, cho biết Bộ đang xây dựng Nghị định sửa đổi, bổ sung một số nghị định trong lĩnh vực đất đai theo trình tự, thủ tục rút gọn, dự kiến trình Chính phủ ban hành và có hiệu lực từ ngày 1/7 tới.
Ông Duy cũng nêu một điểm mới trong Nghị quyết số 68 là yêu cầu các địa phương bắt buộc bố trí quỹ đất trong các khu công nghiệp dành cho doanh nghiệp công nghệ cao, nhỏ và vừa, doanh nghiệp đổi mới sáng tạo. Tỷ lệ tối thiểu là 20 ha hoặc 5% diện tích của mỗi khu công nghiệp.
“Quy định này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận đất đã có hạ tầng, giúp rút ngắn thời gian và chi phí đầu tư”, Bộ trưởng cho hay.
Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh cũng cho biết cơ quan này đã triển khai 13 luật, hơn 30 nghị định và hơn 100 thông tư để cải cách thủ tục hành chính trong các lĩnh vực xây dựng, vận tải, gắn phát triển kinh tế tư nhân vào Luật.
Theo đó, nhiều thủ tục hành chính đã được cắt giảm, bao gồm các điều kiện đầu tư kinh doanh không cần thiết, chẳng hạn như báo cáo nghiên cứu khả thi, thiết kế xây dựng, triển khai thiết kế cơ sở, giảm số lượng chứng chỉ năng lực, đơn giản hóa các ngành nghề xây dựng…
Kết luận tọa đàm, Thủ tướng Phạm Minh Chính ghi nhận mong muốn cắt giảm thủ tục hành chính rườm rà của các doanh nghiệp. Ông nói việc xử lý các đề xuất của họ cần có lộ trình, có thời gian chứ không được kéo dài, tránh tình trạng doanh nghiệp mơ hồ không biết lúc nào được trả lời, được giải quyết.
Thủ tướng yêu cầu các bộ ngành, địa phương đẩy mạnh phân cấp, phân quyền, giảm thủ tục hành chính, giảm thời gian, chi phí tuân thủ, giảm công sức cho người dân và doanh nghiệp. Việc phát triển hạ tầng cũng cần được đẩy mạnh để tạo không gian phát triển mới cho các khu đô thị, công nghiệp, dịch vụ mới, giúp nâng giá trị gia tăng của đất cũng như tính cạnh tranh của sản phẩm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-tich-hiep-hoi-nha-thau-mat-7-thang-de-cho-huong-dan-dau-thau-du-an-bat-dong-san-4893040.html

Dự án đầu tiên là Khu nhà ở xã hội tại ô đất OXH-01 thuộc khu đô thị tại các phường Cao Thắng, Hà Khánh và Hà Lầm, TP Hạ Long. Dự án có tổng diện tích hơn 1,5 ha, dự kiến cung cấp 850 căn chung cư để bán, cho thuê mua, cho thuê.
Theo quy hoạch, dự án gồm một tòa chung cư cao 19 tầng, trong đó có hai khối đế, 17 tầng khối tháp và tum kỹ thuật. Diện tích sàn xây dựng gần 83.000 m2. Quy mô dân số khoảng 3.400 người.
Tổng vốn đầu tư gần 968 triệu đồng, thời gian hoạt động 50 năm. Dự án sẽ được đấu thầu chọn nhà đầu tư, tiến độ triển khai từ quý IV/2025 đến quý III/2027.
Dự án thứ hai là Khu nhà xã hội tại quỹ đất 20% thuộc Nhóm nhà ở phía Tây Bắc, đường Trần Thái Tông, phường Cao Xanh, TP Hạ Long. Dự án có quy mô 4.200 m2 gồm hai tòa chung cư cao 10-20 tầng, dự kiến cung cấp 300 căn hộ, đáp ứng nhu cầu cho 900 người.
Tổng vốn đầu tư gần 600 tỷ đồng. Dự án hoạt động 50 năm, dự kiến vận hành từ 2027.
Thời gian qua, Quảng Ninh liên tiếp mở hồ sơ đăng ký mua nhà xã hội tại một số dự án với giá dự kiến 10,8-16,2 triệu đồng một m2. Hồi tháng 3, hơn trăm căn nhà xã hội tại khu công nghiệp Đông Mai bắt đầu nhận hồ sơ đăng ký với giá tạm tính 10,8 triệu đồng mỗi m2. Tổng giá trị một căn khoảng 576-726 triệu đồng.
Hay cuối năm ngoái, dự án nhà ở xã hội đầu tiên tại Hạ Long cũng được mở bán với giá khoảng 16,2 triệu đồng một m2, tương ứng căn nhỏ nhất 48 m2 giá 570 triệu đồng. Dự án này nằm tại khu dân cư đồi ngân hàng ở phường Hồng Hải và Cao Thắng.
Tại đề án xây một triệu căn nhà ở xã hội đến 2030, Quảng Ninh được Thủ tướng giao chỉ tiêu hoàn thành 18.000 căn. Trong giai đoạn 2021-2024, tỉnh mới xây xong hơn 400 căn, chưa đạt 3%. Năm nay, tỉnh được giao hoàn thành hơn 2.200 căn.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-ha-long-se-co-them-1-300-can-nha-o-xa-hoi-4893095.html

Mới đây nhất, The Trump Organization – tập đoàn của gia đình Tổng thống Mỹ Donald Trump và Công ty Hưng Yên (Hung Yen Hospitality) – đơn vị thành viên của Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC) đã khởi công khu phức hợp đô thị, du lịch sinh thái, sân golf Khoái Châu với quy mô khoảng 990 ha.
Dự án này tại địa bàn 7 xã của huyện Khoái Châu với tổng mức đầu tư 39.800 tỷ đồng, tương ứng hơn 1,5 tỷ USD. Đây sẽ là dự án đầu tiên mang thương hiệu Trump tại Việt Nam với tên gọi Trump International Hung Yen.
Trong tuần tới, đại gia bất động sản Singapore – CapitaLand cũng sẽ bắt đầu xây dựng dự án nhà ở thấp tầng đầu tiên của họ tại Hưng Yên nằm tại khu đô thị Vinhomes Ocean Park 3. Với quy mô 25 ha, dự án của CapitaLand có vốn hơn 800 triệu USD.
Ở giai đoạn 1, chủ đầu tư này triển khai trên diện tích 12 ha với 342 căn, dự kiến bàn giao vào năm 2026. Giai đoạn 2 gồm khoảng 350 căn với quy mô 13 ha, sẽ hoàn thành vào năm 2027.
Cách đây hơn hai tháng, các dự khu đô thị với tổng vốn hàng chục nghìn tỷ đồng cũng liên tiếp xuất hiện tại huyện Văn Giang – cửa ngõ phía Bắc của Hưng Yên. Trong đó, khu đô thị nhà vườn sinh thái Alluvia City được Xuân Cầu Holdings khởi công hồi tháng 3 với quy mô gần 200 ha. Dự án này có tổng mức đầu tư trên 31.000 tỷ đồng với loạt sản phẩm nhà liền kề, shophouse, biệt thự đơn lập, song lập cùng các phân khu khoáng nóng, sinh thái, thương mại.
Ngay trước đó, chủ đầu tư Bách Giang cũng triển khai dự án phía Đông huyện Văn Giang (tên thương mại Centerville). Dự án này nằm tại trung tâm xã Long Hưng, ngay gần với hai đại đô thị Ecopark và Ocean Park. Khu đô thị này có diện tích gần 50 ha, với tổng vốn đầu tư hơn 17.000 tỷ đồng.
Với phân khúc nhà ở cao tầng, ông lớn Masterise Homes trong tháng 3 đã ra mắt khu phức hợp Trinity Square tại trung tâm đại đô thị Ocean Park 2. Dự án của Masterise được xây dựng trên khu đất rộng 8,2 ha gồm 9 tòa tháp cao 27 tầng. Trước đó, chủ đầu tư này cũng xây dựng dự án cao tầng đầu tiên tại đại đô thị này từ cuối năm ngoái với tên thương mại Lumière SpringBay.
Các dự án lớn tại Hưng Yên, khu 1 và 2 đã hình thành, khu 3, 4, 5 đang triển khai. Đồ họa: Anh Tú
Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc Công ty EZ Property, đánh giá Hưng Yên đang sở hữu hàng loạt lợi thế để thu hút đầu tư và trở thành một cực tăng trưởng mạnh mẽ trên thị trường bất động sản phía Bắc thời gian tới, tương tự vị thế của Bình Dương ở phía Nam.
Thực tế, với vị trí giáp ranh Hà Nội, hạ tầng giao thông, xã hội ngày càng được phát triển đầy đủ. Bên cạnh các tuyến đường hiện hữu như cao tốc 5B, quốc lộ 5, kết nối giữa Hưng Yên và Thủ đô thời gian tới sẽ còn thuận tiện hơn nhờ tuyến vành đai 4, cầu Ngọc Hồi. Về phía Nam, Thủ tướng Phạm Minh Chính mới đây cũng đã yêu cầu làm ngay đường 10 làn nối TP Hưng Yên và Thái Bình. Tuyến đường này nhằm kết nối với các cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, Pháp Vân – Cầu Giẽ, Ninh Bình – Hải Phòng.
Theo ông Toản, sự phát triển của thị trường bất động sản Hưng Yên gắn liền với hai động lực chính là từ các đại đô thị và khu công nghiệp. Các dự án quy mô lớn của Vinhomes, Ecopark đã góp phần làm thay đổi hoàn toàn thị trường Hưng Yên, vốn trước đây có rất ít dự án mới, giao dịch nhà đất èo uột.
Tại quy hoạch thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến 2050, UBND tỉnh này còn tham vọng tiếp tục thu hút đầu tư thêm các dự án với quy mô rất lớn như khu đô thị, dịch vụ, thể thao 1.300 ha tại TP Hưng Yên, khu đô thị bảo tồn văn hóa (phục dựng Phố Hiến) 1.800 ha hay khu du lịch, đô thị sinh thái phía Nam huyện Phù Cừ 1.500 ha…
Trong báo cáo về các thị trường địa ốc vệ tinh Hà Nội công bố tháng trước, nền tảng rao tin địa ốc Batdongsan cũng thống kê Hưng Yên là địa phương được nhà đầu tư quan tâm thứ nhì cả nước năm ngoái.
CEO EZ Property cho biết các huyện của Hưng Yên như Văn Lâm, Mỹ Hào, Yên Mỹ, Phù Cừ cũng đang phát triển công nghiệp rất mạnh. Ông đánh giá các khu công nghiệp ở khu vực này cũng không kém cạnh nhiều so với các địa phương lân cận như Bắc Ninh, Bắc Giang, Hải Phòng.
Đến cuối năm 2024, theo Savills, Hưng Yên có 17 khu công nghiệp, với tổng diện tích hơn 4.300 ha, trong đó 11 khu đã đi vào hoạt động thu hút loạt doanh nghiệp lớn như Mektec, Hoya Glassdisk, Canon. Chỉ số sản xuất công nghiệp tại tỉnh này đã tăng 11%. Các nhà đầu tư lớn nhất vào địa phương này là Nhật Bản (chiếm 51%), tiếp sau là Hàn Quốc (12%).
Tăng trưởng khu công nghiệp cũng sẽ kéo theo làn sóng di dân cơ học mạnh mẽ đến với Hưng Yên, nhất là lao động từ các tỉnh miền núi phía Bắc. Dân số Hưng Yên, trong đó, huyện Văn Giang thời gian qua cũng đã tăng trưởng nhờ người dân từ Hà Nội chuyển đến sinh sống tại các đại đô thị. Thời gian tới, xu hướng này cũng có thể tiếp tục nhờ trung tâm hành chính – chính trị cũng được đặt tại Hưng Yên sau sáp nhập tỉnh này với Thái Bình.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cuoc-do-bo-hung-yen-cua-cac-ong-lon-bat-dong-san-4891182.html

Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng khoảng 405 m2, tọa lạc trên một con phố yên tĩnh tại Singapore.
Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống mở, nhiều ánh sáng tự nhiên, kết nối với sân vườn, hướng tầm nhìn ôm trọn khung cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng khoảng 405 m2, tọa lạc trên một con phố yên tĩnh tại Singapore.
Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống mở, nhiều ánh sáng tự nhiên, kết nối với sân vườn, hướng tầm nhìn ôm trọn khung cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Do con đường trước nhà tương đối nhỏ, lối vào gặp hạn chế về mặt thị giác, nên KTS chọn giải pháp nâng không gian sinh hoạt chính lên tầng hai.
Thiết kế công trình được cân bằng giữa hiệu ứng nén và mở rộng không gian, đan xen hài hòa giữa các nơi chật hẹp – riêng tư và các khu vực mở – rộng lớn.
Do con đường trước nhà tương đối nhỏ, lối vào gặp hạn chế về mặt thị giác, nên KTS chọn giải pháp nâng không gian sinh hoạt chính lên tầng hai.
Thiết kế công trình được cân bằng giữa hiệu ứng nén và mở rộng không gian, đan xen hài hòa giữa các nơi chật hẹp – riêng tư và các khu vực mở – rộng lớn.
Cây xanh bao phủ khắp mặt tiền, tạo cảm giác không gian thân thiện với thiên nhiên.
Cây xanh bao phủ khắp mặt tiền, tạo cảm giác không gian thân thiện với thiên nhiên.
Nhờ thiết kế mặt tiền như một màn hình lớn – đồng thời cũng đóng vai trò là mái nhà, giúp các góc nhìn linh hoạt thay đổi ở các phòng chức năng, tăng kết nối giữa nội thất và ngoại thất.
Phần lan can được hạ thấp để tạo hiệu ứng “khu vườn vô cực”, tăng kết nối liền mạch giữa không gian bên trong và cảnh quan sân vườn.
Nhờ thiết kế mặt tiền như một màn hình lớn – đồng thời cũng đóng vai trò là mái nhà, giúp các góc nhìn linh hoạt thay đổi ở các phòng chức năng, tăng kết nối giữa nội thất và ngoại thất.
Phần lan can được hạ thấp để tạo hiệu ứng “khu vườn vô cực”, tăng kết nối liền mạch giữa không gian bên trong và cảnh quan sân vườn.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tiến vào công trình, khách đến chơi sẽ bước vào khu vực hiên có trần thấp.
Tiến vào công trình, khách đến chơi sẽ bước vào khu vực hiên có trần thấp.
Sau khi lên cầu thang hẹp, không gian có một sự thay đổi đáng kể khi bước vào phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng rộng rãi.
Sau khi lên cầu thang hẹp, không gian có một sự thay đổi đáng kể khi bước vào phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng rộng rãi.
Các bức tường bao của phòng khách được nâng cao và sử dụng vách kính lớn, cho phép gia chủ có thể mở rộng tầm nhìn ra quang cảnh xung quanh.
Các bức tường bao của phòng khách được nâng cao và sử dụng vách kính lớn, cho phép gia chủ có thể mở rộng tầm nhìn ra quang cảnh xung quanh.
Các khoảng thông tầng nhỏ được bố trí xen kẽ bên trong nhà.
Các khoảng thông tầng nhỏ được bố trí xen kẽ bên trong nhà.
Khu vực thư viện luôn đủ sáng nhưng vẫn đảm bảo cảm giác riêng tư, biệt lập.
Khu vực thư viện luôn đủ sáng nhưng vẫn đảm bảo cảm giác riêng tư, biệt lập.
Phòng vệ sinh với các ô thoáng, tối ưu ánh sáng vào ban ngày.
Phòng vệ sinh với các ô thoáng, tối ưu ánh sáng vào ban ngày.
Khu vực nghỉ ngơi cùng lúc nhận hai nguồn sáng từ mái kính và cửa sổ lớn.
Khu vực nghỉ ngơi cùng lúc nhận hai nguồn sáng từ mái kính và cửa sổ lớn.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Freight Architects (Singapore).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Freight Architects (Singapore).
Khánh Đăng (theo Archdaily, FreightArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-thiet-ke-theo-hieu-ung-vuon-vo-cuc-4880304.html

Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mieng-banh-hap-dan-tu-bat-dong-san-thuong-mai-cao-cap-tai-do-thi-4891115.html

Mới đây nhất, The Trump Organization – tập đoàn của gia đình Tổng thống Mỹ Donald Trump và Công ty Hưng Yên (Hung Yen Hospitality) – đơn vị thành viên của Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC) đã khởi công khu phức hợp đô thị, du lịch sinh thái, sân golf Khoái Châu với quy mô khoảng 990 ha.
Dự án này tại địa bàn 7 xã của huyện Khoái Châu với tổng mức đầu tư 39.800 tỷ đồng, tương ứng hơn 1,5 tỷ USD. Đây sẽ là dự án đầu tiên mang thương hiệu Trump tại Việt Nam với tên gọi Trump International Hung Yen.
Trong tuần này, đại gia bất động sản Singapore – CapitaLand cũng sẽ bắt đầu xây dựng dự án nhà ở thấp tầng đầu tiên của họ tại Hưng Yên nằm tại khu đô thị Vinhomes Ocean Park 3. Với quy mô 25 ha, dự án của CapitaLand có vốn hơn 800 triệu USD.
Ở giai đoạn 1, chủ đầu tư này triển khai trên diện tích 12 ha với 342 căn, dự kiến bàn giao vào năm 2026. Giai đoạn 2 gồm khoảng 350 căn với quy mô 13 ha, sẽ hoàn thành vào năm 2027.
Cách đây hơn hai tháng, các dự khu đô thị với tổng vốn hàng chục nghìn tỷ đồng cũng liên tiếp xuất hiện tại huyện Văn Giang – cửa ngõ phía Bắc của Hưng Yên. Trong đó, khu đô thị nhà vườn sinh thái Alluvia City được Xuân Cầu Holdings khởi công hồi tháng 3 với quy mô gần 200 ha. Dự án này có tổng mức đầu tư trên 31.000 tỷ đồng với loạt sản phẩm nhà liền kề, shophouse, biệt thự đơn lập, song lập cùng các phân khu khoáng nóng, sinh thái, thương mại.
Ngay trước đó, chủ đầu tư Bách Giang cũng triển khai dự án phía Đông huyện Văn Giang (tên thương mại Centerville). Dự án này nằm tại trung tâm xã Long Hưng, ngay gần với hai đại đô thị Ecopark và Ocean Park. Khu đô thị này có diện tích gần 50 ha, với tổng vốn đầu tư hơn 17.000 tỷ đồng.
Với phân khúc nhà ở cao tầng, ông lớn Masterise Homes trong tháng 3 đã ra mắt khu phức hợp Trinity Square tại trung tâm đại đô thị Ocean Park 2. Dự án của Masterise được xây dựng trên khu đất rộng 8,2 ha gồm 9 tòa tháp cao 27 tầng. Trước đó, chủ đầu tư này cũng xây dựng dự án cao tầng đầu tiên tại đại đô thị này từ cuối năm ngoái với tên thương mại Lumière SpringBay.
Các dự án lớn tại Hưng Yên, khu 1 và 2 đã hình thành, khu 3, 4, 5 đang triển khai. Đồ họa: Anh Tú
Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc Công ty EZ Property, đánh giá Hưng Yên đang sở hữu hàng loạt lợi thế để thu hút đầu tư và trở thành một cực tăng trưởng mạnh mẽ trên thị trường bất động sản phía Bắc thời gian tới, tương tự vị thế của Bình Dương ở phía Nam.
Thực tế, với vị trí giáp ranh Hà Nội, hạ tầng giao thông, xã hội ngày càng được phát triển đầy đủ. Bên cạnh các tuyến đường hiện hữu như cao tốc 5B, quốc lộ 5, kết nối giữa Hưng Yên và Thủ đô thời gian tới sẽ còn thuận tiện hơn nhờ tuyến vành đai 4, cầu Ngọc Hồi. Về phía Nam, Thủ tướng Phạm Minh Chính mới đây cũng đã yêu cầu làm ngay đường 10 làn nối TP Hưng Yên và Thái Bình. Tuyến đường này nhằm kết nối với các cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, Pháp Vân – Cầu Giẽ, Ninh Bình – Hải Phòng.
Theo ông Toản, sự phát triển của thị trường bất động sản Hưng Yên gắn liền với hai động lực chính là từ các đại đô thị và khu công nghiệp. Các dự án quy mô lớn của Vinhomes, Ecopark đã góp phần làm thay đổi hoàn toàn thị trường Hưng Yên, vốn trước đây có rất ít dự án mới, giao dịch nhà đất èo uột.
Tại quy hoạch thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến 2050, UBND tỉnh này còn tham vọng tiếp tục thu hút đầu tư thêm các dự án với quy mô rất lớn như khu đô thị, dịch vụ, thể thao 1.300 ha tại TP Hưng Yên, khu đô thị bảo tồn văn hóa (phục dựng Phố Hiến) 1.800 ha hay khu du lịch, đô thị sinh thái phía Nam huyện Phù Cừ 1.500 ha…
Trong báo cáo về các thị trường địa ốc vệ tinh Hà Nội công bố tháng trước, nền tảng rao tin địa ốc Batdongsan cũng thống kê Hưng Yên là địa phương được nhà đầu tư quan tâm thứ nhì cả nước năm ngoái.
CEO EZ Property cho biết các huyện của Hưng Yên như Văn Lâm, Mỹ Hào, Yên Mỹ, Phù Cừ cũng đang phát triển công nghiệp rất mạnh. Ông đánh giá các khu công nghiệp ở khu vực này cũng không kém cạnh nhiều so với các địa phương lân cận như Bắc Ninh, Bắc Giang, Hải Phòng.
Đến cuối năm 2024, theo Savills, Hưng Yên có 17 khu công nghiệp, với tổng diện tích hơn 4.300 ha, trong đó 11 khu đã đi vào hoạt động thu hút loạt doanh nghiệp lớn như Mektec, Hoya Glassdisk, Canon. Chỉ số sản xuất công nghiệp tại tỉnh này đã tăng 11%. Các nhà đầu tư lớn nhất vào địa phương này là Nhật Bản (chiếm 51%), tiếp sau là Hàn Quốc (12%).
Tăng trưởng khu công nghiệp cũng sẽ kéo theo làn sóng di dân cơ học mạnh mẽ đến với Hưng Yên, nhất là lao động từ các tỉnh miền núi phía Bắc. Dân số Hưng Yên, trong đó, huyện Văn Giang thời gian qua cũng đã tăng trưởng nhờ người dân từ Hà Nội chuyển đến sinh sống tại các đại đô thị. Thời gian tới, xu hướng này cũng có thể tiếp tục nhờ trung tâm hành chính – chính trị cũng được đặt tại Hưng Yên sau sáp nhập tỉnh này với Thái Bình.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-yen-thu-hut-cac-ong-lon-bat-dong-san-4891182.html

Aquafield là thương hiệu wellness cao cấp thuộc tập đoàn Shinsegae, Hàn Quốc, nổi tiếng với hệ thống jjimjilbang, spa cao cấp và các dịch vụ thư giãn đa tầng. Sự xuất hiện của thương hiệu này tại Vincom Mega Mall Ocean City đánh dấu bước tiến mới trong việc tích hợp dịch vụ chăm sóc sức khỏe vào không gian thương mại của Vincom.
Tổ hợp rộng gần 4.000 m2, chia thành 11 khu chức năng. Hai khu vực lớn gồm khu sauna gần 1.000 m2 và khu jjimjilbang hơn 1.600 m2. Nổi bật là phòng đá muối Himalaya thanh lọc cơ thể, phòng băng tuyết mát lạnh mô phỏng mùa đông Hàn Quốc, phòng âm thanh trị liệu giúp thư giãn tâm trí bằng các tần số âm thanh tự nhiên.
Ngoài ra, khách hàng còn có thể thử nghiệm các liệu pháp phục hồi tại phòng Bulgama (phòng than nhiệt truyền thống), phòng Gỗ bách với hương thơm tự nhiên, phòng Therma Stone hiện đại hay phòng Ondol- không gian sưởi ấm lấy cảm hứng từ văn hóa bản địa Hàn Quốc.
Phòng tuyết tại Aquafield Ocean City. Ảnh: Vincom
Phòng Ondol được thiết kế như một phòng sưởi sàn với hơi ấm lan tỏa từ sàn gỗ, giúp cơ thể thả lỏng sâu và kích thích tuần hoàn. Với mùi hương thảo mộc và ánh sáng ấm áp, khu vực này tạo cảm giác thư giãn nhẹ nhàng, phù hợp với trẻ nhỏ, người lớn tuổi và những người có thể trạng nhạy cảm.
Tiếp đến, phòng Sound Therapy giới thiệu phương pháp chữa lành bằng âm thanh thông qua việc sử dụng thiền chuông Tây Tạng, tạo ra tần số âm thanh nguyên thủy giúp thanh lọc năng lượng tiêu cực, cải thiện khả năng tập trung và tạo sự cân bằng. Theo chủ đầu tư, âm vang từ chuông xoay không chỉ kích hoạt cảm giác thư thái mà còn giúp chữa lành, mang lại trạng thái cân bằng cho cả tâm trí và cơ thể.
Bên cạnh đó là khu massage chuyên sâu, khu nghỉ dưỡng tĩnh lặng, quầy ẩm thực hương vị truyền thống Hàn Quốc và khu vui chơi sáng tạo dành cho trẻ nhỏ.
Không gian tại Aquafield là điểm đến thư giãn cho các gia đình đô thị. Ảnh: Vincom
Tại Mỹ, Hudson Yards (Manhattan, New York), quần thể đô thị đắt giá đã đưa spa, phòng thiền, các khu trị liệu phục hồi và cả phòng xông hơi đá muối vào trong lòng trung tâm thương mại để phục vụ nhu cầu của cư dân thành thị. Tại Hàn Quốc, Starfield Hanam, một trong những trung tâm thương mại lớn nhất châu Á thuộc tập đoàn Shinsegae là nơi khởi nguồn mô hình Aquafield, tích hợp dịch vụ wellness vào hoạt động bán lẻ, giải trí và mua sắm.
Có mặt tại Vincom Mega Mall Ocean City, Aquafield không chỉ là một tiện ích đi kèm mà còn góp phần làm mới hình ảnh của trung tâm thương mại hiện đại- nơi vừa phục vụ mua sắm, vừa đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe thể chất, tinh thần và thúc đẩy kết nối cộng đồng. Đây cũng là một trong những trung tâm thương mại đầu tiên tại Việt Nam sở hữu tổ hợp wellness quy mô lớn- mô hình “spa in mall”.
Trung tâm thương mại Vincom Mega Mall Ocean City sẽ khai trương vào quý III. Ảnh: Vincom
Theo đại diện Vincom Mega Mall Ocean City, Aquafield là mảnh ghép wellness của hệ sinh thái trải nghiệm đa chiều tại Vincom Mega Mall Ocean City, đồng thời, góp phần đưa trung tâm thương mại này trở thành điểm đến mới tại khu vực phía Bắc.
“Không gian thư giãn này là cú hích cho trải nghiệm tiêu dùng thế hệ mới, nơi thành trình mua sắm kết hợp tái tạo thể chất và tinh thần”, đại diện Vincom chia sẻ thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/to-hop-spa-xong-hoi-gan-4-000-m2-trong-vincom-4893290.html

Ngôi nhà có quy mô 5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 70 m2 tại quận Tân Phú (TP HCM).
Được sử dụng với mục đích ở kết hợp kinh doanh, thiết kế công trình dựa trên ý tưởng chính về tập hợp các không gian ở hiện đại, với những khu vực sinh hoạt chung mang tính đa năng.
Kiến trúc hình khối vuông vức, chỉ sử dụng một tone màu cho toàn bộ mặt tiền và ngoại thất. Điểm nhấn là các ô thoáng và cửa sổ thiết kế theo ý tưởng về những đám mây.
Ngôi nhà có quy mô 5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 70 m2 tại quận Tân Phú (TP HCM).
Được sử dụng với mục đích ở kết hợp kinh doanh, thiết kế công trình dựa trên ý tưởng chính về tập hợp các không gian ở hiện đại, với những khu vực sinh hoạt chung mang tính đa năng.
Kiến trúc hình khối vuông vức, chỉ sử dụng một tone màu cho toàn bộ mặt tiền và ngoại thất. Điểm nhấn là các ô thoáng và cửa sổ thiết kế theo ý tưởng về những đám mây.
Các khoảng trống và cửa sổ có tạo hình như những đám mây, bố trí ở mặt đứng và mái kính giếng trời, giúp mở các góc nhìn ra cảnh quan bên ngoài.
Giải pháp này cũng dẫn ánh sáng và thông gió tự nhiên vào sâu bên trong không gian nội thất, đồng thời đảm bảo yếu tố riêng tư và an toàn.
Các khoảng trống và cửa sổ có tạo hình như những đám mây, bố trí ở mặt đứng và mái kính giếng trời, giúp mở các góc nhìn ra cảnh quan bên ngoài.
Giải pháp này cũng dẫn ánh sáng và thông gió tự nhiên vào sâu bên trong không gian nội thất, đồng thời đảm bảo yếu tố riêng tư và an toàn.
Yếu tố đặc – rỗng, sáng – tối tạo ra bởi những ô trống cùng với đường nét uốn lượn của không gian nội thất, tạo điểm nhấn khác biệt của công trình so với các ngôi nhà lân cận.
Yếu tố đặc – rỗng, sáng – tối tạo ra bởi những ô trống cùng với đường nét uốn lượn của không gian nội thất, tạo điểm nhấn khác biệt của công trình so với các ngôi nhà lân cận.
Các ô cửa và khoảng trống ở ban công giúp gia tăng tầm nhìn từ bên trong hướng ra ngoài.
Các ô cửa và khoảng trống ở ban công giúp gia tăng tầm nhìn từ bên trong hướng ra ngoài.
Một cầu thang tròn dạng xoắn ốc được đặt ở chính giữa ngôi nhà nhằm kết nối các tầng với nhau.
Một cầu thang tròn dạng xoắn ốc được đặt ở chính giữa ngôi nhà nhằm kết nối các tầng với nhau.
Không gian cầu thang cùng với phòng sinh hoạt chung ở tầng lửng và sân vườn trên mái là không gian kết nối các thành viên.
Không gian cầu thang cùng với phòng sinh hoạt chung ở tầng lửng và sân vườn trên mái là không gian kết nối các thành viên.
Tầng một là không gian sân trước, sảnh vào và một khoảng vườn nhỏ ngay dưới giếng trời.
Tầng một là không gian sân trước, sảnh vào và một khoảng vườn nhỏ ngay dưới giếng trời.
Mỗi phòng được bố trí đầy đủ công năng như một căn hộ thu nhỏ, gồm bếp, khu tiếp khách, phòng ngủ và vệ sinh.
Mỗi phòng được bố trí đầy đủ công năng như một căn hộ thu nhỏ, gồm bếp, khu tiếp khách, phòng ngủ và vệ sinh.
Các không gian ở riêng tư được thiết kế theo phong cách tối giản với cấu trúc gác lửng tận dụng chiều cao các tầng nhà, tạo cảm giác rộng rãi và tiện nghi.
Các không gian ở riêng tư được thiết kế theo phong cách tối giản với cấu trúc gác lửng tận dụng chiều cao các tầng nhà, tạo cảm giác rộng rãi và tiện nghi.
Các vật dụng nội thất như bàn ghế, tủ kệ được thiết kế đa năng, phù hợp với cấu trúc gác lửng.
Các vật dụng nội thất như bàn ghế, tủ kệ được thiết kế đa năng, phù hợp với cấu trúc gác lửng.
Phòng ngủ tiết giảm tối đa nội thất để tối ưu không gian sử dụng.
Phòng ngủ tiết giảm tối đa nội thất để tối ưu không gian sử dụng.
Thu Hương
Thiết kế: ROOM+ Design & Build
Ảnh: Sonmeo Nguyen Art Studio, Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-70-m2-voi-he-cua-hinh-dam-may-4881016.html















