Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Từng có một thời, việc phá bỏ những bức tường được xem là cuộc cách mạng trong kiến trúc nhà ở. Không gian mở lên ngôi như một biểu tượng của sự phóng khoáng, hiện đại và kết nối. Người ta mê đắm cảm giác căn nhà ngập tràn ánh sáng, nơi phòng khách, bếp và phòng ăn hòa làm một, giúp các thành viên dễ dàng tương tác, cha mẹ vừa nấu ăn vừa có thể trông chừng con cái.
Thế nhưng, giấc mơ về một không gian chung hoàn hảo đang dần phai nhạt. Đại dịch và xu hướng làm việc tại nhà đã trở thành một phép thử khắc nghiệt, phơi bày những điểm yếu chí mạng của lối thiết kế này.
“Chúng ta từng yêu thích cảm giác rộng rãi, thoáng đãng. Nhưng khi phải ở nhà suốt ngày, ai cũng tự hỏi làm thế nào để có được chút riêng tư”, bà Heather Goerzen, Giám đốc thiết kế tại Havenly, chia sẻ.
Thực tế phũ phàng hơn nhiều so với những hình ảnh lung linh trên tạp chí. Trong một không gian không có vách ngăn, tiếng ồn từ chiếc TV trong phòng khách có thể phá tan sự tập trung của người đang làm việc ở bàn ăn. Mùi thức ăn từ bếp lan tỏa khắp nơi, và chỉ một vài chiếc bát đĩa chưa rửa cũng đủ sức phá vỡ sự ngăn nắp của toàn bộ không gian.
Bà Rachel Stults, Biên tập viên quản lý của Realtor.com, đồng tình: “Khi cả ngôi nhà chỉ là một phòng lớn, nó không còn phù hợp với sinh hoạt hằng ngày. Giờ đây, mọi người muốn có những khu vực tách biệt, hoặc ít nhất là có thể đóng lại khi cần”.
Nhu cầu về sự riêng tư và không gian cá nhân lên ngôi. Thay vì một không gian chung cho tất cả, giờ đây mỗi người cần một góc nhỏ cho riêng mình: Để làm việc, để đọc sách, hay đơn giản là để được ở một mình.
Mẹo hay phân vùng không cần xây tường
Việc nhận ra vấn đề không có nghĩa là bạn phải tiến hành một cuộc cải tạo tốn kém. Các nhà thiết kế nội thất hàng đầu khẳng định, bạn hoàn toàn có thể cứu không gian mở của mình bằng những giải pháp thông minh và tinh tế. Chìa khóa nằm ở việc phân vùng không gian một cách trực quan.
Ông Dan Mazzarini, Giám đốc sáng tạo của BHDM Design, nhấn mạnh: “Hãy để mọi người dễ dàng hình dung các khu vực chức năng khác nhau trong cùng một không gian”.
Dưới đây là những mẹo hay từ chuyên gia bạn có thể áp dụng ngay:
Dùng nội thất làm “vách ngăn ảo”
Thay vì đặt ghế sofa sát tường như truyền thống, hãy thử kéo nó ra giữa phòng. Tấm lưng của sofa sẽ tự nhiên tạo thành một ranh giới mềm, phân chia khu vực tiếp khách với không gian ăn uống hoặc làm việc.
Một chiếc bàn console hay kệ sách thấp đặt phía sau sofa cũng là một ý tưởng tuyệt vời.
Sức mạnh của thảm trải sàn
Đây là cách đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả. Hãy sử dụng những tấm thảm khác nhau cho từng khu vực. Một tấm thảm lớn cho phòng khách, một tấm khác cho khu vực bàn ăn.
Thủ thuật này giúp “khoanh vùng” chức năng một cách rõ ràng, tạo cảm giác mỗi không gian có sự riêng biệt dù vẫn nằm trong một tổng thể chung.
Tạo vách ngăn linh hoạt
Nếu cần sự riêng tư cao hơn, hãy cân nhắc sử dụng kệ sách cao, mở hai mặt hoặc một tấm bình phong. Những vật dụng này không chỉ giúp che chắn tầm nhìn mà còn là điểm nhấn trang trí đắt giá, tăng tính thẩm mỹ mà không gây cảm giác nặng nề, bí bách như một bức tường gạch.
Không gian bán mở – Xu hướng của tương lai
Thay vì quay lại với những bức tường kín mít, xu hướng mới của kiến trúc hiện đại đang hướng đến “không gian bán mở” (broken-plan) – một phiên bản tinh chỉnh, thực tế hơn của không gian mở truyền thống.
Nhà thiết kế bếp nổi tiếng Johnny Grey cho biết: “Đây là sự tiến hóa tự nhiên của không gian mở. Không gian vẫn giữ được sự thông thoáng, nhưng được phân chia hợp lý hơn nhờ cách bố trí nội thất hoặc các vách ngăn nhẹ”.
Khái niệm này giúp dung hòa hai yếu tố tưởng chừng đối lập: sự kết nối và tính riêng tư. Các giải pháp phổ biến hiện nay gồm vách kính trượt, cửa gỗ lam hoặc hệ rèm linh hoạt, cho phép ánh sáng lan tỏa khắp nhà nhưng vẫn có thể tạo ranh giới khi cần.
Katie Fontana, nhà sáng lập thương hiệu nội thất Plain English, chia sẻ: “Khách hàng của chúng tôi ngày càng chuộng vách kính ngăn giữa bếp và phòng ăn. Chúng giúp không gian trông gọn gàng, có tổ chức hơn mà không gây cảm giác chật chội”.
Tuy nhiên, giới chuyên gia đều đồng thuận rằng điều quan trọng nhất không phải là không gian “mở” hay “đóng”, mà là sự linh hoạt. Một ngôi nhà lý tưởng phải có khả năng thích ứng, có thể mở ra để kết nối hoặc khép lại để riêng tư, tùy theo tâm trạng và nhu cầu của gia chủ.
Như Maria Speake, nhà sáng lập Retrouvius, nhận định: “Không gian mở không lỗi thời. Nó chỉ đang bước sang một giai đoạn mới, trưởng thành, tinh tế và nhân văn hơn”.
Cốt lõi của không gian sống hiện đại không nằm ở độ mở, mà ở khả năng biến hóa linh hoạt. Đó mới là chìa khóa cho một tổ ấm đích thực.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khong-gian-mo-thoai-trao-khi-con-nguoi-can-rieng-tu-hon-su-ket-noi-20251104125729555.htm

Từ đầu tháng 6, sàn môi giới bất động sản của ông Đức Việt, có trụ sở tại phường Đại Mỗ (trước sáp nhập là Dương Nội) tuyển dụng hàng chục nhân viên môi giới các dự án bất động sản tại các thị trường vệ tinh Hà Nội như Thái Nguyên, Phú Thọ. Giai đoạn thị trường địa ốc chìm trong khó khăn hai năm trước, doanh nghiệp của ông Việt phải cắt giảm từ trên 200 nhân sự xuống còn khoảng 20 người, gồm một số giám đốc kinh doanh, trưởng phòng, kế toán, hành chính.
Cách đây khoảng một năm, sàn giao dịch này mới rục rịch tuyển dụng sale trở lại và hiện có khoảng 40 người. Ông Việt cho biết đang đặt mục tiêu tham vọng hơn – tăng tối thiểu gấp đôi đội ngũ môi giới để đón sóng mới của thị trường bất động sản.
Môi giới nhà đất tại văn phòng bán hàng một đại dự án ở Thủy Nguyên, Hải Phòng. Ảnh: Anh Tú
Không chỉ các sàn nhỏ, nhiều ông lớn môi giới trên thị trường bất động sản hiện nay cũng tích cực tuyển dụng. Dat Xanh Services – đơn vị nắm giữ mảng dịch vụ bất động sản của Tập đoàn Đất Xanh – từ giữa tháng 6 đã thông báo muốn tìm kiếm hơn 300 quản lý, 3.000 chuyên viên kinh doanh trên toàn quốc để thực hiện các mục tiêu chiến lược dài hạn. Đồng thời, doanh nghiệp này cũng tham vọng tăng gấp đôi doanh thu lên trên 5.150 tỷ năm nay và lãi gấp ba lần với 412 tỷ đồng.
Khải Hoàn Land hiện đăng thông tin tuyển dụng hàng trăm vị trí chuyên viên kinh doanh bất động sản với thời hạn ứng tuyển đến hết tháng 7. Năm nay, công ty này tiếp tục đặt mục tiêu củng cố hai trụ cột phát triển và môi giới dự án với vai trò là đối tác chiến lược của hàng loạt chủ đầu tư lớn hàng đầu thị trường.
Trong báo cáo mới đây, bộ phận nghiên cứu của Dat Xanh Services cũng cho biết các sàn môi giới tiếp tục tăng cường tuyển dụng, cũng như tăng tốc “luyện quân” nhằm, đảm bảo nguồn lực vào mùa bán hàng cho các dự án lớn. Các chủ đầu tư cũng bước vào cuộc đua tuyển đại lý, xây dựng hệ thống phân phối cho các dự án chuẩn bị mở bán. “Xu hướng bám sóng theo các dự án trọng điểm tiếp tục được nhiều đơn vị môi giới ưu tiên”, đơn vị này nêu.
Thực tế, từ quý cuối 2024 đến nay, hàng loạt đại dự án với quy mô hàng chục nghìn sản phẩm đã được các chủ đầu tư lớn triển khai trên khắp cả nước. Riêng tại phía Bắc, Vinhomes ra mắt các dự án như Wonder City (hơn 2.000 căn thấp tầng), Golden City (hơn 4.900 sản phẩm), Sun Group với dự án Sun Urban Hà Nam, Xanh Island Cát Bà…
Theo dữ liệu từ Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars), trong 6 tháng đầu năm 2025, thị trường bất động sản Việt Nam ghi nhận nhiều tín hiệu phục hồi rõ nét, đặc biệt ở các phân khúc nhà ở vừa túi tiền, khu công nghiệp và bất động sản nghỉ dưỡng. Lượng giao dịch tăng khoảng 35% so với cùng kỳ năm 2024. Điều này đã giúp gần 15.000 môi giới quay trở lại thị trường, cho thấy niềm tin được khơi dậy trở lại.
Chuyên gia tại hãng nghiên cứu thị trường CBRE cũng nhận định hiện tại là thời điểm vào mùa của thị trường bất động sản khi các đơn vị đồng loạt tái khởi động nhiều dự án, đẩy mạnh M&A quỹ đất, tuyển dụng nhân sự và mở rộng hợp tác với các đơn vị phân phối.
Nửa đầu năm nay, thị trường địa ốc cũng chứng kiến gần 2.800 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, tăng 76% so với cùng kỳ năm ngoái. Bình quân mỗi tháng, có khoảng 430 doanh nghiệp kinh doanh bất động sản thành lập mới. Trong khi đó, số doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn cũng có xu hướng sụt giảm với hơn 3.100 đơn vị, giảm gần 2% so cùng kỳ.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-tang-toc-tuyen-dung-moi-gioi-nha-dat-4913615.html

Sau sáp nhập với Khánh Hòa, Ninh Thuận cũ, nay là Nam Khánh Hòa định hướng trở thành cực tăng trưởng mới, gắn với thương hiệu du lịch Nha Trang – Khánh Hòa. Dưới đây, ông Nguyễn Xuân Thành, giảng viên Chính sách công, Đại học Fulbright Việt Nam, chuyên nghiên cứu về đầu tư công, phát triển cơ sở hạ tầng và năng lượng, chia sẻ cơ hội, thách thức của Nam Khánh Hòa trong bối cảnh mới.
– Cơ hội phát triển của Nam Khánh Hòa thế nào sau sáp nhập, thưa ông?
– Sáp nhập giúp Nam Khánh Hòa nâng tầm hình ảnh và thu hút đầu tư, hướng đến trở thành cực phát triển mới về du lịch – dịch vụ – đô thị. Đây cũng là cơ hội để tạo nên trục du lịch biển xuyên suốt từ Nha Trang, Cam Ranh xuống Nam Khánh Hòa, giúp kéo dài thời gian lưu trú và tăng tiêu dùng du lịch tại chỗ.
Song song đó, sự đồng bộ về quy hoạch cũng sẽ thúc đẩy phát triển các chuỗi giá trị kinh tế ven biển, từ khai thác hải sản, logistics, đến thương mại – dịch vụ và đô thị hóa. Địa phương thừa hưởng hệ thống hạ tầng của vùng lõi Khánh Hòa như sân bay quốc tế Cam Ranh, cao tốc Cam Lâm – Vĩnh Hảo – Dầu Giây, cảng biển nước sâu Vân Phong, đường ven biển DT702 kết nối Ninh Chữ – Bình Tiên – Vĩnh Hy, tạo thế mở cho phát triển du lịch nghỉ dưỡng, đô thị biển và logistics.
Một góc thành phố Phan Rang cũ về đêm. Ảnh: An Housing
– Hạ tầng của khu vực này có những thay đổi gì đáng chú ý?
– Việc sáp nhập tỉnh tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển hạ tầng giao thông cả nội tỉnh, liên vùng và trên trục Bắc – Nam. Trong đó, đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam được xem là động lực chính, đặc biệt đoạn Nha Trang – TP HCM được dự báo có lưu lượng hành khách lớn nhất và thường được ưu tiên đầu tư sớm. Tuyến này đi qua Nam Khánh Hòa, chủ yếu phục vụ vận tải hành khách. Hai ga dừng quan trọng tại Nam Khánh Hòa là Diên Khánh (cách trung tâm Nha Trang 11 km) và Tháp Chàm (thuộc TP Phan Rang cũ). Khi hoàn thành, hành trình TP HCM – Tháp Chàm sẽ chỉ mất khoảng 1,5 giờ, góp phần thúc đẩy du lịch và liên kết vùng.
Hệ thống đường bộ cũng đang hoàn thiện với tuyến cao tốc Bắc – Nam phía Đông dự kiến thông suốt vào cuối năm. Tuyến đường ven biển Cam Ranh – Nha Trang – Vân Phong mở ra tiềm năng cho du lịch và bất động sản ven biển.
Về hàng không, sân bay quốc tế Cam Ranh tiếp tục được nâng cấp, đóng vai trò là cửa ngõ chiến lược kết nối Nam Khánh Hòa với các đô thị lớn và thị trường quốc tế, thúc đẩy du lịch, thương mại và đầu tư.
– Bên cạnh du lịch, Nam Khánh Hòa còn tiềm năng phát triển những ngành nào?
– Việc kết nối giao thông và cơ sở hạ tầng tốt hơn giúp tăng tính hấp dẫn của địa phương về lĩnh vực công nghiệp chế biến chế tạo. Nhiều dự án khu công nghiệp trước đây có tính khả thi thấp sẽ được cải thiện. Ngoài ra, Nam Khánh Hòa còn có tiềm năng trở thành trung tâm năng lượng quốc gia, với các dự án điện mặt trời, điện gió, LNG.
Đặc biệt, hai dự án điện hạt nhân có tổng vốn lên đến 22 tỷ USD dự kiến khởi động lại từ năm 2026, nhà máy Ninh Thuận 1 và Ninh Thuận 2 sẽ có tổng công suất khoảng 4.000 MW và cần tới hơn 4.000 kỹ sư, chuyên gia, lao động kỹ thuật cao, trong đó 670 người được đào tạo ở nước ngoài. Sau khi đi vào hoạt động, hai nhà máy này sẽ mang lại nguồn thu ngân sách lớn.
Ông Nguyễn Xuân Thành nhận định Nam Khánh Hòa hưởng lợi từ sáp nhập, hạ tầng và năng lượng. Ảnh: NVCC
– Địa phương này cần làm gì để phát huy lợi thế năng lượng sạch, tránh phụ thuộc đơn chiều và đảm bảo phát triển bền vững?
– Các dự án quy mô lớn như điện hạt nhân mang lại tác động tích cực ngay từ giai đoạn giải ngân và xây dựng, không chỉ tạo việc làm trực tiếp mà còn thúc đẩy chuỗi cung ứng và dịch vụ địa phương. Dù phần lớn chi phí đầu tư là nhập khẩu máy móc, hoạt động xây dựng vẫn chiếm tỷ trọng cao, góp phần lan tỏa kinh tế trong vùng – tương tự trường hợp Dung Quất (Quảng Ngãi) hay Formosa (Hà Tĩnh).
Quá trình triển khai sẽ thu hút chuyên gia trong và ngoài nước, kéo theo nhu cầu lớn về lưu trú, y tế, giáo dục và dịch vụ, qua đó thúc đẩy đô thị hóa. Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại miền Trung, đặc biệt ở các tỉnh như Bình Thuận, Quảng Ngãi, Phú Yên, cũng có cơ hội tham gia xây dựng và cung ứng, mở rộng lợi ích kinh tế trong vùng.
Ngoài ra, việc đầu tư nhà máy còn góp phần hoàn thiện hạ tầng kết nối, thu hút lao động từ nơi khác đến làm việc và sinh sống lâu dài. Tuy nhiên, để phát huy hiệu quả toàn diện, cần chiến lược truyền thông rõ ràng nhằm định vị hình ảnh trung tâm năng lượng sạch, hiện đại và an toàn, tăng độ tin cậy với cộng đồng và nhà đầu tư.
Song song đó, đại phương cần phát triển đa ngành như du lịch, dịch vụ, nông nghiệp công nghệ cao và công nghiệp chế biến, nhằm xây dựng nền kinh tế đa dạng và đảm bảo tăng trưởng trong dài hạn.
– Ngành nào sẽ cùng hưởng lợi trong hệ sinh thái phát triển xoay quanh năng lượng sạch và điện hạt nhân tại Nam Khánh Hòa?
– Thúc đẩy logistics sẽ là tiềm năng và hướng đi quan trọng với Nam Khánh Hòa. Tuy nhiên, thách thức là cần xác định vị trí phù hợp cho trung tâm logistics và các hoạt động liên quan giữa Nam Khánh Hòa Nha Trang, Vân Phong, Cam Ranh. Điều này đòi hỏi tỉnh phải rà soát quy hoạch và xác lập thứ tự ưu tiên rõ ràng, tránh đầu tư dàn trải.
Việc kết nối giao thông và cơ sở hạ tầng tốt hơn giúp Nam Khánh Hòa thêm thu hút. Ảnh: An Housing
– Địa phương cần tập trung vào những yếu tố nào để trở thành vùng kinh tế đa dạng và bền vững?
– Du lịch vẫn là ngành mũi nhọn nhờ lợi thế tự nhiên sẵn có và khả năng tạo việc làm cao. Hạ tầng giao thông đa phương thức gồm đường bộ, hàng không và đường sắt đóng giúp mở rộng cả thị trường nội địa lẫn quốc tế. Mỗi triệu lượt khách quốc tế, có thể tạo ra tới 50.000 việc làm, kéo theo sự phát triển đô thị, dịch vụ và bất động sản.
Việc tái khởi động các dự án năng lượng lớn cũng sẽ thu hút hàng nghìn kỹ sư và chuyên gia đến sinh sống và làm việc lâu dài, tạo nhu cầu lớn về nhà ở và dịch vụ. Ngoài ra, địa phương nên thu hút đầu tư vào các ngành sản xuất thâm dụng lao động như mô hình khu công nghiệp VSIP tại Quảng Ngãi để đa dạng hóa nền kinh tế, đồng thời tạo nền tảng cho đô thị hóa dựa trên nhu cầu cư trú và làm việc của người dân.
Trong quá trình này, Nam Khánh Hòa cần cân đối giữa phát triển hạ tầng, kiểm soát tác động của các siêu dự án và định hướng bất động sản theo nhu cầu thực, tránh tình trạng đầu cơ để bảo đảm tăng trưởng bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-nam-khanh-hoa-don-song-ha-tang-va-nang-luong-4918319.html

Báo cáo từ Công ty nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam cho thấy 6 tháng đầu năm nay, thị trường khách sạn TP HCM ghi nhận giá thuê tăng nhẹ và tỷ lệ lấp đầy cải thiện rõ rệt, tiệm cận mức trước đại dịch.
Cụ thể, giá thuê trung bình phòng khách sạn cao cấp tại TP HCM đạt 152 USD (khoảng 4 triệu đồng) mỗi đêm, tăng 2,5% so với cùng kỳ năm trước. Một số khách sạn cao cấp áp dụng mức giá thuê lên trung bình 200 USD (gần 5,3 triệu đồng) mỗi đêm.
Theo Knight Frank, tính đến cuối tháng 6, TP HCM có tổng cộng 7.304 phòng khách sạn, với hơn 150 phòng mới được bổ sung từ dự án The Indigo Saigon The City. Tỷ lệ lấp đầy trung bình đạt trên 70%, nhờ chính sách nới lỏng visa cho du khách quốc tế và lượng khách du lịch tăng đáng kể. Bên cạnh đó, đà tăng này được thúc đẩy bởi sự gia nhập của một số thương hiệu khách sạn quốc tế, với chất lượng dịch vụ cao cấp hút nhóm khách thuê ngoại.
Số liệu từ hãng tư vấn bất động sản Avison Young Việt Nam cũng cho thấy diễn biến tương tự. Theo đơn vị này, giá khách sạn tại TP HCM ghi nhận mức trung bình cho toàn thị trường đạt khoảng 108 USD (khoảng 2,8 triệu đồng) mỗi đêm, tăng gần 4% so với năm ngoái. Tỷ lệ lấp đầy tại nhiều khách sạn đạt trên 80%, giúp đưa giá thuê và hiệu suất vận hành tiệm cận mức trước dịch.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết giai đoạn 2019-2021 là thời kỳ khó khăn nhất của ngành khách sạn, khi giá thuê giảm từ 107 USD còn 61 USD và công suất phòng giảm từ 69% xuống 24%. Tuy nhiên, bước sang năm 2022, thị trường bắt đầu phục hồi giá thuê lần lượt tăng lên 84 USD (năm 2022), 103 USD (2024) và gần 108 USD năm nay. Sự phục hồi được thúc đẩy bởi nhu cầu du lịch quốc tế và hoạt động hội nghị, sự kiện (MICE) quay trở lại.
Khu vực trung tâm TP HCM, nơi tập trung nhiều khách sạn cao cấp. Ảnh: Thành Nguyễn
Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc Knight Frank Việt Nam, cũng nhìn nhận động lực chính giúp thị trường khách sạn phục hồi đến từ nhu cầu lưu trú tăng mạnh trong các kỳ nghỉ lễ, mùa hè và sự gia nhập của các thương hiệu quốc tế. Thị trường lưu trú Việt Nam nói chung và TP HCM nói riêng đang hưởng lợi từ việc tăng tần suất bay thẳng từ châu Âu, Trung Đông, Ấn Độ và chính sách visa cởi mở hơn.
Ngoài ra, các sự kiện lớn như Tết Nguyên đán, lễ 30/4, và Đại lễ Vesak Liên hợp quốc 2025 đã thúc đẩy nhu cầu lưu trú, đưa tỷ lệ lấp đầy tại các khách sạn cao cấp khu trung tâm lên gần 100% trong tháng 4 và 5. Tổng lượng khách quốc tế đến TP HCM đạt 3,8 triệu lượt, tăng 44% so với cùng kỳ. Tính riêng phân khúc khách sạn 5 sao, tỷ lệ lấp đầy đã tăng lên 70%, cao hơn 4,6 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái.
Bàn về triển vọng thị trường khách sạn thời gian tới, các đơn vị nghiên cứu cho biết trong giai đoạn 2025-2026, TP HCM sẽ không có thêm khách sạn 5 sao mới, khiến nguồn cung phân khúc cao cấp gần như giữ nguyên. Diễn biến này được dự báo sẽ duy trì mặt bằng giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ở mức cao. Nguồn cung hiện hữu tiếp tục vận hành ổn định, nhất là khi các hình thức lưu trú ngắn hạn như Airbnb có thể chưa trở lại hoạt động cho đến năm 2027.
Theo các chuyên gia, để giữ đà tăng trưởng, khách sạn cần tập trung chăm sóc nhóm khách hàng trung thành. Nghiên cứu từ Avison Young cho thấy nhóm này giúp tăng chi tiêu thêm 22% và kéo dài thời gian lưu trú thêm 28%, đồng thời đóng góp khoảng 30-60% doanh thu phòng. “Giữ chân được nhóm khách tiềm năng sẽ giúp các khách sạn duy trì tăng trưởng bền vững”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định.
Tổng giám đốc Avison Young cho rằng xu hướng cá nhân hóa dịch vụ sẽ trở thành yếu tố cạnh tranh chính của thị trường khách sạn TP HCM. Mỗi thế hệ du khách có nhu cầu khác nhau: Gen Z ưa chuộng trải nghiệm và không gian chụp ảnh; Millennials quan tâm đến tiện nghi gia đình và đánh giá trực tuyến; Gen X chú trọng khuyến mãi và lời giới thiệu từ người quen; trong khi thế hệ lớn tuổi đề cao sự quen thuộc và thông tin rõ ràng. Vì vậy, các khách sạn cần thiết kế chương trình ưu đãi phù hợp, điều chỉnh nội dung tiếp thị theo từng nhóm khách để tối ưu hiệu quả khai thác
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-khach-san-tp-hcm-tro-lai-dinh-truoc-dich-4914091.html

Yêu cầu trên vừa được Sở Xây dựng gửi đến các tổ chức, cá nhân đang hoạt động trong lĩnh vực bất động sản tại tỉnh Khánh Hòa, nhằm đáp ứng quy định tại Luật Kinh doanh bất động sản năm 2023 và Nghị định 96 của Chính phủ.
Động thái này để thực thi nghiêm túc Công điện số 3 của Thủ tướng về kiểm soát thị trường, ngăn chặn đầu cơ, thổi giá và nâng cao hiệu lực quản lý Nhà nước trong lĩnh vực bất động sản.
Theo đó, các tổ chức và cá nhân kinh doanh bất động sản (bao gồm doanh nghiệp, sàn giao dịch, cá nhân hành nghề môi giới) nếu chưa đủ điều kiện pháp lý – như chưa đăng ký hoạt động, thiếu chứng chỉ hành nghề, chưa đáp ứng yêu cầu nhân sự – phải khẩn trương bổ sung và hoàn thiện. Với những đơn vị vi phạm sẽ bị xử lý nghiêm, kể cả đình chỉ hoạt động theo đúng quy định pháp luật.
Một góc thành phố Nha Trang, Khánh Hòa. Ảnh: Bùi Toàn
Với cá nhân môi giới bất động sản, bắt buộc phải có chứng chỉ hành nghề còn hiệu lực và chỉ được hành nghề trong khuôn khổ các tổ chức hợp pháp. Trường hợp hành nghề tự do hoặc hết thời hạn chứng chỉ sẽ bị xem xét xử lý theo Luật.
Để tăng hiệu quả quản lý, Sở Xây dựng triển khai hình thức kê khai thông tin qua mã QR. Tất cả tổ chức, cá nhân hoạt động trong ngành phải hoàn thành kê khai trước ngày 10/7. Thông tin sẽ được cập nhật lên hệ thống dữ liệu để phục vụ thanh kiểm tra, truy xuất và đối chiếu khi cần thiết.
Sở Xây dựng đề nghị UBND các xã, phường (sau sáp nhập) và các cơ quan báo chí, truyền thông tăng cường phối hợp, kịp thời phản ánh sai phạm và hỗ trợ xác minh thông tin liên quan đến hoạt động môi giới và giao dịch bất động sản.
“Việc kiểm soát chặt chẽ các điều kiện kinh doanh không chỉ giúp ổn định thị trường mà còn góp phần bảo vệ quyền lợi người dân và nhà đầu tư, hướng đến một thị trường bất động sản minh bạch, lành mạnh và bền vững hơn tại Khánh Hòa”, đại diện Sở Xây dựng cho biết.
Bùi Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khanh-hoa-siet-quan-ly-moi-gioi-va-san-giao-dich-bat-dong-san-4903673.html

Báo cáo mới đây của hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho thấy thị trường bất động sản công nghiệp phía bắc có một năm tăng trưởng khả quan. Với kho xưởng xây sẵn, các địa phương như Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hưng Yên ghi nhận nguồn cung mới cao kỷ lục, với gần 1,2 triệu m2 hoàn thành trong năm ngoái.
Giá thuê mỗi m2 nhà kho đạt 4,9 USD (khoảng 127.000 đồng) một tháng, tăng 6,3% theo năm. Còn mức thuê nhà xưởng là 5 USD, tăng hơn 3%. CBRE cho biết khách thuê phân khúc này chủ yếu đến từ nhóm ngành điện tử, logistics và thiết bị thể thao. Họ chọn các sản phẩm xây sẵn vì tính linh hoạt, giúp giảm chi phí đầu tư ban đầu.
Nhu cầu tăng mạnh cũng thúc đẩy diện tích hấp thụ của loại hình này đạt 0,8 triệu m2 trong năm ngoái, tăng 4,3% so cùng kỳ. Hiện tỷ lệ lấp đầy kho xưởng phía bắc đạt khoảng 75-85%.
Với phân khúc đất khu công nghiệp, tổng diện tích hấp thụ tại các đô thị lớn, đô thị công nghiệp đạt gần 480 ha trong 2025. Giá chào thuê khoảng 143 USD mỗi m2, tăng 4% theo năm. Mức này được CBRE đánh giá thấp hơn so với đà tăng khoảng 6-11% giai đoạn 2021-2023.
Đà tăng giá thuê đất, kho xưởng công nghiệp được thúc đẩy bởi lực hút FDI cũng như lĩnh vực sản xuất, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội. Bà dẫn chỉ số sản xuất các sản phẩm công nghiệp trong năm ngoái tăng 9,2% theo năm, cao nhất kể từ năm 2019.
Bên cạnh đó, vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) thực hiện tại Việt Nam ước đạt 27,62 tỷ USD, cao nhất trong 5 năm. Lĩnh vực bất động sản chiếm tỷ trọng thứ hai với 1,93 tỷ USD. Điều này tạo đà cho thị trường khu công nghiệp miền Bắc – nơi có lợi thế vị trí và hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện.
Bên trong dự án Core5 Factory Village tại khu công nghiệp Deep C Hải Phòng II. Ảnh: Core5 Việt Nam
Ông Michael Piro, Tổng giám đốc Indochina Capital, nhận định hạ tầng giao thông là động lực chính cho bất động sản công nghiệp phía bắc. Theo ông, hàng loạt dự án trọng điểm như cầu Tứ Liên, Trần Hưng Đạo, Ngọc Hồi (Hà Nội – nối Bắc Ninh, Hưng Yên), sân bay quốc tế Gia Bình (Bắc Ninh) và tuyến đường sắt cao tốc Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng đang được thúc đẩy triển khai, tạo kết nối liên vùng và quốc tế. Cùng với đó, cải cách hành chính và trao quyền phê duyệt cho địa phương cũng giúp rút ngắn đáng kể tiến độ dự án.
Ông dẫn chứng công ty liên doanh của đơn vị, Indochina Kajima đã phát triển 6 khu nhà xưởng xây sẵn Core5 chỉ trong 3 năm, tại các vị trí chiến lược như Quảng Ninh, Hưng Yên, Hải Phòng và Phú Thọ.
Ngoài ra, thương mại điện tử cũng tác động trực tiếp đến nhu cầu bất động sản công nghiệp nhất là phân khúc kho vận và logistics. Báo cáo của hãng tư vấn bất động sản Savills chỉ ra quy mô thị trường thương mại điện tử Việt Nam ước đạt 26-28 tỷ USD năm 2025 với hơn 7.000 người bán mới gia nhập. Mức độ cạnh tranh gay gắt thúc đẩy các nền tảng chuyển trọng tâm từ mở rộng thị phần sang tối ưu hiệu quả vận hành.
“Xu hướng này thúc đẩy nhu cầu với các mô hình kho vận hiện đại, giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian giao hàng và tối ưu chi phí chặng cuối”, Savills cho biết.
Nguồn cung bất động sản công nghiệp được dự báo tiếp tục bùng nổ bởi loạt dự án khởi công và triển khai thời gian qua. Đơn vị nghiên cứu Cushman & Wakefield ước tính phía bắc có thể đón 656.000 m2 nhà kho xây sẵn trong giai đoạn 2026-2029, tập trung ở Bắc Ninh, Hưng Yên, Ninh Bình và Hải Phòng.
Để duy trì sức hút với dòng vốn FDI, chuyên gia Cushman & Wakefield khuyến nghị cơ quan quản lý, địa phương và doanh nghiệp cần chú trọng cải thiện hạ tầng về đường sá kết nối, điện lưới khu công nghiệp, nâng cao chất lượng lao động cũng như có thêm các chính sách ưu đãi.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-kho-xuong-cong-nghiep-tang-du-cung-doi-dao-5041308.html
Nghị quyết 254/2025 quy định một số cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong tổ chức thi hành Luật Đất đai có hiệu lực từ 1/1 đã bổ sung 3 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội vì lợi ích quốc gia, công cộng.
Thứ nhất là thu hồi đất để thực hiện dự án khu thương mại tự do hay trong trung tâm tài chính quốc tế.
Hai là trường hợp sử dụng đất để thực hiện dự án thông qua thỏa thuận về nhận quyền sử dụng đất đã hết thời hạn mà thỏa thuận được trên 75% diện tích đất và trên 75% số lượng người sử dụng đất thì HĐND cấp tỉnh xem xét, thông qua việc thu hồi phần diện tích đất còn lại để giao đất, cho thuê đất cho chủ đầu tư.
Ba là tạo quỹ đất để thanh toán dự án theo Hợp đồng Xây dựng – Chuyển giao (Hợp đồng BT), để cho thuê đất tiếp tục sản xuất, kinh doanh đối với trường hợp tổ chức đang sử dụng đất mà Nhà nước thu hồi đất.
Theo quy định, có 32 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội, được chia theo 3 nhóm chính. Trước khi thu hồi, cơ quan có thẩm quyền phải thông báo cho người có đất bị thu hồi tối thiểu trước 60 ngày với đất nông nghiệp và 120 ngày với đất phi nông nghiệp (thương mại, dịch vụ).
Phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư phải được niêm yết công khai trong 10 ngày tại trụ sở UBND cấp xã. Trường hợp vẫn còn ý kiến không đồng thuận, nhà quản lý phải tổ chức đối thoại trong thời hạn 30 ngày từ khi lấy ý kiến người dân.
Liên quan hệ số điều chỉnh giá đất, nghị quyết nêu rõ UBND cấp tỉnh quyết định ban hành hệ số điều chỉnh giá đất áp dụng từ ngày 1/1 hàng năm. Trường hợp cần thiết, UBND cấp tỉnh quyết định sửa đổi, bổ sung hệ số điều chỉnh giá đất trong năm hoặc cho từng khu vực, vị trí để áp dụng. Còn HĐND cấp tỉnh sẽ quyết định bảng giá đất, công bố và áp dụng từ 1/1 và sửa đổi, bổ sung bảng giá đất khi cần thiết.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/them-3-truong-hop-nha-nuoc-duoc-thu-hoi-dat-tu-nam-2026-20260103154837159.htm
Xu hướng xanh hóa trong phân khúc nhà ở xã hội không còn là câu chuyện xa xỉ về mặt hình thức, mà trở thành mục tiêu chiến lược hướng tới đô thị bền vững. Trong bối cảnh nguồn cung nhà xã hội liên tục tăng trưởng, nhiều chuyên gia dự báo nhu cầu về vật liệu chuyên biệt, chi phí hợp lý có thể trở thành bài toán thách thức.
Báo cáo mới đây của Bộ Xây dựng cho thấy, năm 2025, cả nước hoàn thành hơn 102.000 căn nhà xã hội, vượt kế hoạch đặt ra khoảng 2%. Mục tiêu một triệu căn hộ nhà ở xã hội vào năm 2028 cũng đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng sống thông qua các giải pháp vật liệu đồng bộ nhằm xóa bỏ định kiến “nhà giá rẻ thì chất lượng thấp”.
Theo các chuyên gia, thực tế với nhóm người có thu nhập trung bình thấp, chi phí sở hữu một căn nhà mới chỉ là “ngưỡng cửa” đầu tiên. Để sở hữu không gian sống chất lượng, tiện nghi và bền vững, đầu tư chi phí vận hành căn hộ hàng tháng là tiêu chí người mua cũng phải tính toán kỹ lưỡng.
Trong bối cảnh đó, Viglacera, đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực vật liệu xây dựng và bất động sản, cung cấp dòng sản phẩm vật liệu xanh cho nhà xã hội. Triết lý sản xuất xanh được thể hiện trong từng quy trình, công nghệ, lựa chọn nguyên liệu đến quản lý chất thải.
Viglacera ứng dụng các giải pháp vật liệu xanh tại khu nhà ở công nhân Khu công nghiệp Yên Phong (Bắc Ninh). Ảnh: Viglacera
Với mục tiêu mang đến không gian sống chất lượng cao cho người thu nhập trung bình thấp, Viglacera tập trung phát triển hệ sinh thái vật liệu với ưu điểm đồng bộ, thân thiện môi trường, độ bền vượt trội đi cùng giá thành hợp lý và cạnh tranh.
Loại gạch ốp lát thay thế gỗ và đá tự nhiên của thương hiệu không chỉ giúp giảm thiểu việc khai thác tài nguyên mà đề cao tính thẩm mỹ. Kính tiết kiệm năng lượng cho phép giảm tới 54% chi phí điện năng, trở thành lựa chọn cho các công trình muốn tối ưu hóa chi phí vận hành, giảm tác động môi trường. Ngoài ra, dòng sứ vệ sinh của Viglacera cũng có ưu điểm kháng khuẩn, hạn chế lượng nước tiêu thụ, giúp tiết kiệm nước và duy trì hiệu suất sử dụng.
Điểm mạnh của các vật liệu xanh nằm ở công nghệ sản xuất hiện đại, cho phép thay thế các vật liệu tự nhiên, truyền thống mà vẫn đảm bảo chất lượng. Viglacera là một trong những đơn vị tiên phong ứng dụng sản phẩm bê tông khí chưng áp, giúp đẩy nhanh tiến độ thi công gấp 3 lần gạch ngói đất sét nung thông thường, từ đó giảm nguyên liệu phát thải ra môi trường, lại hạn chế tiêu thụ tài nguyên đất sét. Tổng công ty còn đầu tư công nghệ tiên tiến, tối ưu hóa nguyên liệu, giảm thiểu nguyên liệu hóa thạch và sử dụng nguyên liệu tái chế.
Khu nhà ở công nhân tại Khu công nghiệp Đồng Văn 4 (Ninh Bình) của Viglacera theo xu hướng xanh hóa. Ảnh: Viglacera
Không chỉ dừng lại ở việc cung cấp vật liệu chất lượng cao, Viglacera còn mang đến các module phòng tắm được thiết kế chuyên biệt cho các dự án nhà ở xã hội, góp phần nâng cao chất lượng sống cho người mua nhà. Theo tiêu chuẩn, phòng vệ sinh trong nhà xã hội có diện tích tối thiểu từ 2,5-3 m2 và có thể lên đến 5 m2 cho các căn hộ lớn hơn.
Mỗi module của Viglacera được thiết kế để phù hợp với không gian hẹp, đảm bảo bố trí đầy đủ bồn cầu, lavabo, vòi chậu, sen tắm và phụ kiện. Trong đó, thương hiệu cung cấp bồn cầu tiết kiệm nước, phù hợp áp lực thấp với tiêu chuẩn tiết kiệm nước tới 25% lượng nước tiêu thụ mỗi lần xả. Dòng sản phẩm này sử dụng công nghệ men Nano kháng khuẩn, chống ố bẩn lâu dài.
Lavabo nhỏ gọn cũng là điểm cộng của module phòng tắm Viglacera. Sản phẩm này tích hợp với chậu tủ đồng bộ để tận dụng không gian lưu trữ. Cùng đó, sen tắm sử dụng công nghệ sục khí tăng cảm giác áp lực nước, đáp ứng yêu cầu về lưu lượng tại chung cư nhà xã hội mà vẫn tiết kiệm. Vách ngăn phòng tắm còn sử dụng kính cường lực với độ dày 8-12 mm, bề mặt chống xước và dễ lau chùi.
Phòng tắm tại căn hộ mẫu tại dự án nhà xã hội Thăng Long Green City, Hà Nội do Viglacera đầu tư. Ảnh: Viglacera
Với kinh nghiệm và uy tín thương hiệu trong ngành, việc triển khai hệ sinh thái vật liệu xanh cùng các module phòng tắm đồng bộ cho nhà ở xã hội là minh chứng cho cam kết của Viglacera trong việc mang đến những sản phẩm chất lượng cao, tiện nghi và phù hợp với điều kiện kinh tế của đại đa số người dân.
“Giải pháp này không chỉ giúp các chủ đầu tư dự án nhà xã hội tối ưu hóa quy trình xây dựng, giảm thiểu chi phí và thời gian, mà còn góp phần kiến tạo những không gian sống tiện nghi, hiện đại cho cộng đồng”, đại diện Viglacera chia sẻ.
Anh Vũ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giai-phap-vat-lieu-xanh-trong-phat-trien-nha-o-xa-hoi-4997853.html
Từ 1/3, theo Nghị định 357, mỗi bất động sản như nhà riêng lẻ, chung cư, sản phẩm trong dự án sẽ có mã định danh điện tử riêng trên hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản. Hệ thống này do Bộ Xây dựng quản lý, còn UBND cấp tỉnh có trách nhiệm thu thập, cập nhật, cũng như khai thác cơ sở dữ liệu.
CEO EZ Property Phạm Đức Toản đánh giá, việc số hóa định danh từng bất động sản tương tự phương tiện giao thông là hướng đi đúng đắn và cần thiết trong quản lý Nhà nước. “Định danh giúp hình thành một lý lịch đầy đủ cho từng bất động sản, từ vị trí, diện tích, lịch sử giao dịch cho đến quá trình sở hữu. Qua đó, Nhà nước có thể theo dõi biến động của từng bất động sản trong suốt vòng đời của nó”, ông Toản nói.
Chuyên gia này cũng cho rằng, đây là tiền đề, cơ sở quan trọng để triển khai các chính sách quản lý thuế, hạn chế đầu cơ, minh bạch thị trường trong tương lai. Thông qua dữ liệu định danh, theo ông, nhà quản lý có thể xác định cụ thể một cá nhân đang sở hữu bao nhiêu bất động sản. Nó sẽ là căn cứ để áp thuế với căn nhà thứ hai hoặc thuế mua bán trên phần lợi nhuận theo thời gian sở hữu (thời gian nắm giữ càng ngắn, thuế càng cao) để giảm tình trạng đầu cơ, lướt sóng.
Tương tự, Đồng sáng lập Công ty SPER Trần Trọng Vũ cũng nhìn nhận việc gắn mã định danh từng bất động sản sẽ giúp thực hiện lộ trình kiểm soát, thu thuế chuyển nhượng nhà đất tương tự cách Trung Quốc đã thực hiện những năm trước đây. Ông cho rằng chính sách này có thể ảnh hưởng đến thị trường địa ốc sau 3 năm nữa.
Còn CEO EZ Property dự đoán chính sách định danh từng bất động sản “sẽ chưa ảnh hưởng lớn đến thị trường trong ngắn hạn”, bởi mới ở giai đoạn thu thập, đăng ký dữ liệu. “Tác động sẽ trở nên rõ rệt hơn trong dài hạn khi các chính sách về thuế, điều tiết thị trường được triển khai dựa trên hệ thống cơ sở dữ liệu này”, ông cho hay.
Hiện tại, thuế hoạt động chuyển nhượng bất động sản của cá nhân vẫn được tính bằng 2% (x) với tổng giá trị giao dịch khai báo. Cuối năm 2025, giải thích về việc vẫn duy trì chính sách này khi sửa Luật Thuế Thu nhập cá nhân, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng nói chưa đủ cơ sở để thu thuế đúng bản chất trên phần lãi chuyển nhượng bất động sản. Theo ông, việc này có thể từng bước thực hiện khi có đủ dữ liệu số hóa gắn dữ liệu trên VNeID.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, trục đường Lê Lợi tháng 10/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài mã định danh, hệ thống trên cũng sẽ có đầy đủ thông tin về các dự án, giá mua bán bất động sản, tổng giá trị giao dịch hay lượng sản phẩm tồn kho trên thị trường… Cùng với đó, Chính phủ cũng quy định về mã định danh cho từng đơn vị quản lý vận hành nhà chung cư, chứng chỉ hành nghề môi giới địa ốc hay cá nhân được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở.
Theo Bộ Xây dựng, việc hoàn thiện hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản là một trong những giải pháp hết sức quan trọng để đánh giá, theo dõi, quản lý đảm bảo thị trường bất động sản phát triển ổn định, lành mạnh. Bộ cũng cho biết nghị định mới tạo thuận lợi tối đa cho người dân, doanh nghiệp và cơ quan quản lý trong việc tiếp cận, khai thác và sử dụng thông tin.
Bên cạnh việc tạo cơ sở để thu thuế, việc định danh, số hóa dữ liệu bất động sản còn có thể giúp cơ quan quản lý nhanh chóng nắm bắt xu hướng, số lượng giao dịch, qua đó kịp thời đưa ra chính sách khuyến khích hoặc hạn chế phát triển ở từng khu vực, theo ông Phạm Đức Toản. Qua hệ thống này, các trường hợp “thổi giá” nhà đất cũng dễ dàng được phát hiện và xử lý.
Dù vậy, ông Toản cũng cảnh báo quá trình triển khai hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu đất đai sẽ tồn tại nhiều thách thức cần giải quyết, nhất là ở khâu nhập liệu đầu vào do số lượng bất động sản rất lớn và đa dạng hình thái.
Chuyên gia này cho biết tình trạng chồng lấn ranh giới các thửa đất của các hộ liền kề không hiếm gặp. “Vì vậy, nếu dữ liệu ban đầu không chính xác, nguy cơ phát sinh tranh chấp kéo dài là rất cao”, ông nói. Ngoài ra, năng lực thực thi tại địa phương cũng là vấn đề đáng lưu ý, đặc biệt ở khu vực nông thôn, vùng sâu vùng xa khi một số cán bộ tại đây trình độ chuyên môn, công nghệ chưa cao.
Vì vậy, ông cho rằng định danh bất động sản là một quá trình dài hơi, nên triển khai theo nguyên tắc ưu tiên sản phẩm dễ làm trước, cũng như cần tính toán kỹ lưỡng từ khâu nhập liệu để đảm bảo hệ thống thông tin chính xác, không gây khó khăn cho cả người dân và cơ quan quản lý trong tương lai.
Thực tế, Trung Quốc cũng mất một thời gian khá dài để thực hiện việc số hóa dữ liệu thị trường bất động sản. Theo Global Times, sau một thập kỷ nỗ lực, Trung Quốc mới có thể hoàn tất việc xây dựng hệ thống đăng ký bất động sản thống nhất trên toàn quốc vào tháng 4/2023.
Hệ thống này giúp Bắc Kinh có được bức tranh đầy đủ, rõ ràng về quyền sở hữu bất động sản, từ đó đưa ra các điều chỉnh chính sách phù hợp hơn. Khi đó, tờ báo thuộc hệ thống truyền thông của nhà nước Trung Quốc đánh giá động thái này có thể mở đường cho việc đánh thuế bất động – vấn đề cũng đã được thảo luận nhiều năm tại đất nước này – nhưng không đồng nghĩa với việc sắc thuế này được triển khai lập tức.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dinh-danh-dien-tu-bat-dong-san-co-so-thu-thue-ngan-dau-co-5002520.html
Bộ Tài chính có văn bản trả lời đoàn đại biểu Quốc hội TP Hà Nội liên quan tới kiến nghị của cử tri về nộp thuế nhà đất.
Cử tri phản ánh hiện nay, phần mềm nộp thuế nhà đất còn tồn tại một số hạn chế như giao diện khó sử dụng, thao tác phức tạp, thường xuyên bị nghẽn mạng hoặc lỗi khi truy cập vào giờ cao điểm. Thông tin cập nhật chậm, nhiều trường hợp người dân đã nộp nhưng hệ thống chưa ghi nhận kịp thời, gây phiền hà trong xác nhận hoàn thành nghĩa vụ thuế; sai thông tin về số tiền nộp thuế, nội dung nộp thuế, người nộp thuế.
Cử tri đã kiến nghị nhiều lần trực tiếp với cơ quan thuế nhưng không được xử lý, giải quyết triệt để. Do đó, cử tri TP Hà Nội đề nghị Bộ Tài chính chỉ đạo cơ quan thuế xem xét, sớm nâng cấp hệ thống phần mềm, cải thiện tốc độ truy cập, bổ sung hướng dẫn trực tuyến dễ hiểu, tăng cường hỗ trợ kỹ thuật để tạo thuận lợi cho người dân trong thực hiện nghĩa vụ thuế.
Trả lời nội dung này, Bộ Tài chính cho biết, trong giai đoạn đầu triển khai chính quyền địa phương 2 cấp từ ngày 1/7/2025, hệ thống công nghệ thông tin của cơ quan thuế phải thực hiện nâng cấp nhiều chức năng, đồng thời nên đã phát sinh một số vướng mắc kỹ thuật như phản ánh của cử tri.
Bộ này nêu đã chỉ đạo cơ quan thuế các cấp nâng cấp hạ tầng kỹ thuật, tối ưu giao diện và quy trình thao tác trên ứng dụng eTax Mobile, phối hợp với cơ quan quản lý nhà nước liên quan xây dựng, chuẩn hóa cơ sở dữ liệu về nhà đất. Hệ thống đường dây nóng hỗ trợ người nộp thuế đã được thiết lập để tiếp nhận, hướng dẫn, xử lý các vướng mắc phát sinh.
Đến nay, hệ thống đã hoạt động ổn định, tốc độ truy cập được cải thiện rõ rệt và các phản ánh về lỗi kỹ thuật giảm đáng kể. Cơ quan thuế các tỉnh, thành phố, trong đó có Thuế TP Hà Nội đã và đang tích cực có các giải pháp hỗ trợ người nộp thuế sử dụng các hình thức nộp thuế điện tử.
Bộ Tài chính nhấn mạnh, thời gian tới sẽ chỉ đạo cơ quan thuế tiếp tục hoàn thiện hệ thống công nghệ thông tin nói chung và chức năng nộp thuế điện tử nói riêng theo hướng hiện đại, thuận tiện, dễ sử dụng, qua đó tạo điều kiện tốt nhất cho người nộp thuế.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nop-thue-nha-dat-tray-trat-vi-phan-mem-loi-bo-tai-chinh-len-tieng-20260103103450514.htm
Trong bối cảnh giá bất động sản tại các đô thị lớn liên tục leo thang, xu hướng thuê nhà thay vì mua đang trở nên rõ nét hơn. Nghiên cứu của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho thấy, hơn 60% người trẻ dưới 35 tuổi tại Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng đang chọn thuê nhà ở vì không đủ tài chính sở hữu bất động sản.
Khảo sát của chuyên trang Batdongsan cũng ghi nhận 40% người trẻ dưới 44 tuổi hiện không sở hữu tài sản nào, 55% nhóm dưới 35 tuổi vẫn đang chọn giải pháp thuê trọ và chỉ 14% mua được nhà trong bối cảnh giá leo thang.
Dù nhu cầu thuê cao, phần lớn người Việt chỉ xem đây là giải pháp tạm bợ, không phải hướng an cư lâu dài. Nghiên cứu của Batdongsan cho thấy 95% nhóm người đã kết hôn cho rằng sở hữu nhà ở mới đảm bảo sự ổn định cuộc sống, 73% người độc thân cũng muốn sở hữu một bất động sản vừa để an cư lạc nghiệp vừa tích sản. Hầu hết đều đánh giá “ở trọ” chỉ là giải pháp tình thế, về lâu dài, việc an cư vẫn phải gắn liền với sở hữu nhà ở.
Cuộc sống ở tại một dự án chung cư TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Nói về nguyên nhânkhiến kênh cho thuê nhà tại Việt Nam khó trở thành lựa chọn an cư lâu dài của người dân, giới chuyên gia cho rằng do phân khúc này đang thiếu nguồn cung dài hạn; khung pháp lý bảo vệ người thuê cũng chưa hoàn thiện.
Viện Nghiên cứu Đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho rằng, thị trường nhà cho thuê tại Việt Nam đến nay vẫn chưa được định hình như một phân khúc phát triển bền vững, mà chủ yếu vận hành theo nhu cầu ngắn hạn, mang tính tự phát. Điểm tích cực của loại hình này là giá thuê tăng chậm hơn nhiều so với giá nhà bán. Nhờ đó, chi phí nhà ở hàng tháng của người thuê chưa bị đẩy lên quá cao, tạo lợi thế tương đối so với việc mua nhà trong bối cảnh giá bán leo thang.
Dẫu vậy, việc thuê nhà vẫn khó trở thành lựa chọn an cư dài hạn do thị trường vận hành ngắn hạn, tự phát và thiếu khung pháp lý bảo vệ người thuê. Các vấn đề như thời hạn thuê, cơ chế điều chỉnh giá hay quyền gia hạn hợp đồng chủ yếu dựa trên thỏa thuận dân sự, trong khi vai trò điều tiết của Nhà nước còn mờ nhạt, khiến người thuê khó yên tâm gắn bó lâu dài. Bên cạnh đó, nguồn cung nhà thuê dài hạn giá hợp lý hiện còn hạn chế, phần lớn do các cá nhân đầu tư nhỏ lẻ, thiếu dự án chuyên nghiệp, trong khi nguồn cung thương mại mới chủ yếu cao cấp, đẩy giá bán và thuê khu vực lân cận tăng cao.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng cốt lõi của thị trường nhà cho thuê tại Việt Nam đang thiếu vai trò dẫn dắt của Nhà nước. Khác với nhiều quốc gia phát triển, nơi nhà ở cho thuê được coi là một cấu phần chính thức của hệ thống an sinh xã hội, phân khúc này tại Việt Nam vẫn chủ yếu vận hành theo cơ chế thị trường tự do, với ít công cụ điều tiết. Việc thiếu khung pháp lý rõ ràng về hợp đồng thuê dài hạn, kiểm soát mức tăng giá và bảo vệ quyền lợi người thuê khiến thuê nhà khó trở thành lựa chọn an cư bền vững.
Ngoài ra, tâm lý sở hữu nhà ở của người Việt cũng là một rào cản. Trong bối cảnh hệ thống an sinh xã hội, hưu trí và các kênh tích lũy tài sản dài hạn còn hạn chế, nhà ở không chỉ là nơi ở mà còn được xem là tài sản “neo giữ” giá trị và phòng ngừa rủi ro cho tương lai. Vì vậy, thuê nhà thường gắn với cảm giác tạm bợ, thiếu ổn định, nhất là khi người thuê không có quyền kiểm soát lâu dài đối với nơi ở của mình, đặc biệt với các gia đình có con nhỏ hoặc nhu cầu gắn bó lâu dài với cộng đồng dân cư.
Để kênh thuê nhà có thể trở thành lựa chọn an cư bền vững, VARS nói cần có sự tham gia mạnh mẽ hơn của Nhà nước. Điều này bao gồm việc phát triển quỹ nhà ở cho thuê từ Quỹ Nhà ở Quốc gia, xây dựng khung pháp lý rõ ràng về thuê dài hạn và tạo điều kiện để người dân yên tâm sinh sống mà không chịu rủi ro bị gián đoạn chỗ ở. Kinh nghiệm từ Đức cho thấy, thuê nhà chỉ thực sự phổ biến khi người thuê được bảo vệ tương đương với người sở hữu về quyền cư trú và tiếp cận hạ tầng đô thị.
Song song đó, VARS cho rằng cần khuyến khích doanh nghiệp tham gia phát triển bất động sản cho thuê bằng các chính sách ưu đãi về đất đai, thuế và tín dụng. Việc đầu tư các tuyến giao thông kết nối trung tâm với vùng ven cũng được xem là yếu tố then chốt, giúp mở rộng không gian sống và giảm áp lực nhà ở khi giá thuê tại khu vực này thấp hơn 20-30% so với trung tâm. Đây sẽ trở thành lựa chọn khả thi hơn cho người thuê, góp phần giảm áp lực nhà ở và từng bước định hình thị trường thuê nhà theo hướng ổn định, bền vững hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-thue-nha-chua-the-la-giai-phap-an-cu-lau-dai-tai-viet-nam-5002314.html
Mua nhà đất ở Việt Nam thường đi kèm cảm giác mơ hồ về giá, hoài nghi về lịch sử căn nhà và lo sợ những rủi ro ngầm. Ở Nhật thì ngược lại, tôi được “rảnh cái đầu”.
Sự an tâm đó đến từ minh bạch thông tin gần như tuyệt đối. Mọi dữ liệu bất động sản đều được lưu trữ đầy đủ và chi tiết trong hệ thống công khai. Đọc hồ sơ, tôi biết được giá mua lần đầu, lịch sử sang tay, lãi lỗ từng chặng, các lần cho thuê, thậm chí cả những “vết sẹo” quá khứ nếu có. Luật quy định môi giới phải chủ động thông báo mọi thông tin bất lợi. Nếu che giấu, họ có thể bị tước giấy phép, còn công ty môi giới chịu chế tài rất nặng.
Vì thế, đã vài lần khi tôi hỏi về một căn có giá thấp hơn mặt bằng chung, câu trả lời đầu tiên rất thẳng thắn: “Căn này rẻ vì từng có người tự tử 30 năm trước”, hay “Tòa nhà này có tầng từng là văn phòng của các băng nhóm xã hội đen”. Nếu tôi thấy phù hợp thì mới trao đổi tiếp. Còn đa phần, khi hỏi “có vấn đề gì không” mà câu trả lời là không thì tôi có thể an tâm luôn.
Minh bạch thông tin, dưới sự bảo hộ của pháp luật, cho phép người mua quyết định tỉnh táo thay vì đánh cược mù mờ. Đó là điều tôi luôn mong mỏi thấy ở thị trường Việt Nam, nơi mỗi giao dịch nhà ở thường gắn với cả gia sản đời người.
Việc Chính phủ triển khai mã định danh điện tử cho bất động sản từ 1/3/2026 chính là bước chuyển căn bản: từ quản lý bằng hồ sơ rời rạc sang quản lý bằng danh tính số. Mỗi bất động sản sẽ có một “chứng minh thư” gắn với nó suốt vòng đời, dù đổi chủ bao nhiêu lần, không bị rơi rớt trong giấy tờ chồng chất như hiện nay.
Logic này giống căn cước công dân gắn chip, nhưng phức tạp hơn nhiều vì gắn với đất đai, quy hoạch và những lợi ích xã hội chồng lớp. Đây là một cú đột phá về tư duy quản trị chứ không chỉ nâng cấp kỹ thuật.
Nghị định 357/2025/NĐ-CP đặt nền tảng pháp lý cho bước đi đó với một nguyên tắc rõ ràng: đất đai là gốc. Mã định danh thửa đất đứng đầu, sau đó mới đến dự án và công trình. Cách tiếp cận này khẳng định bất động sản trước hết là một thực thể pháp lý gắn với quyền sử dụng đất, không chỉ là hàng hóa lưu thông.
Việc định danh mở ra nhiều lợi ích thiết thực. Với đất đai, nó là công cụ làm sạch bản đồ pháp lý, đưa những “vùng mờ” kéo dài nhiều năm như đất bỏ hoang, không rõ sở hữu hay sử dụng sai mục đích ra ánh sáng dữ liệu. Với căn hộ, nó ngăn chặn tình trạng “nhân bản” pháp lý, đảm bảo mỗi tài sản chỉ tồn tại duy nhất một lần trên hệ thống, với trạng thái giao dịch và thế chấp được ghi nhận xuyên suốt. Nhà nước nhờ đó kiểm soát sớm hơn, chuyển từ quản lý phản ứng sang quản lý phòng ngừa, giảm thiểu những cú sốc chính sách về sau.
Khi bất động sản được đưa vào cùng một không gian dữ liệu, những thành quả chính sách sâu hơn bắt đầu lộ diện. Khi Nhà nước biết chính xác ai sở hữu bao nhiêu bất động sản và ở đâu, các chính sách thuế lũy tiến nhằm hạn chế đầu cơ, bình ổn thị trường sẽ dễ triển khai, và phòng chống tham nhũng có thêm cơ sở.
Minh bạch dữ liệu cũng giúp giảm mạnh chi phí giao dịch và thời gian xử lý, thu hẹp bất cân xứng thông tin. Người mua bớt dò dẫm, người bán mất lợi thế mập mờ, thị trường phản ứng sát hơn với cung cầu thực. Ngân hàng có thể định giá tài sản thế chấp chính xác hơn, giúp bất động sản kết nối với thị trường vốn thay vì mắc kẹt trong những tập hồ sơ câm lặng.
Từ đó, một không gian mới mở ra cho các doanh nghiệp công nghệ bất động sản (proptech). Các mô hình định giá tự động, quản lý tài sản hay phân tích rủi ro chỉ thực sự có ý nghĩa khi dữ liệu đầu vào đủ tin cậy. Mã định danh không phải lời hứa công nghệ, mà là điều kiện cần để AI, dữ liệu lớn hay blockchain phát huy hiệu quả.
Tuy nhiên, khi quyền lực số gia tăng, rủi ro cũng không thể xem nhẹ. Rủi ro lớn nhất là sai lệch dữ liệu. Một lỗi nhỏ khi đã gắn vào mã định danh và lan sang hệ thống thuế hay tín dụng có thể gây hệ quả nghiêm trọng cho người dân, nhất là những tài sản gắn bó lâu dài với cả gia đình. Vì vậy, cơ chế đính chính, khiếu nại và cập nhật phải được thiết kế như phần lõi, chứ không phải phần phụ của hệ thống.
Các rủi ro vận hành cũng hiện hữu. Sự cố kỹ thuật hay lỗi hệ thống có thể làm đình trệ cả chuỗi giao dịch, thế chấp và công chứng. Rủi ro an ninh dữ liệu càng không thể xem nhẹ, từ rò rỉ thông tin cá nhân và tài sản đến tấn công mạng hay khai thác trái phép. Người dân và doanh nghiệp chỉ chấp nhận “lộ diện” trong không gian dữ liệu khi họ tin rằng thông tin được bảo mật, sử dụng đúng mục đích và chịu sự giám sát chặt chẽ. Điều này đòi hỏi Việt Nam một khung pháp lý bảo vệ dữ liệu cá nhân đủ mạnh, học hỏi các chuẩn mực quốc tế như GDPR của châu Âu.
Thách thức khác nằm ở thể chế. Chủ trương liên thông dữ liệu là rõ ràng, nhưng trên thực tế, mỗi cơ quan vẫn có xu hướng giữ một “vương quốc dữ liệu” với lợi ích riêng, chia sẻ cầm chừng hoặc mang tính hình thức. Nếu tư duy “dữ liệu ngành tôi” không được hóa giải, nguy cơ liên thông nửa vời và sai lệch khi khớp nối các hệ thống dẫn tới mâu thuẫn và tắc nghẽn thủ tục là nhãn tiền, với cái giá phải trả không hề rẻ.
Để mã định danh không trở thành một lớp số hóa hình thức, ba ưu tiên cần được xác lập sớm. Trước hết là một đầu mối liên ngành đủ quyền lực để làm sạch dữ liệu. Giai đoạn đến tháng 3/2026 mang tính quyết định, bởi nếu dữ liệu đầu vào đã nhiễu, toàn bộ hệ thống sẽ dựng trên nền móng lệch, khó có cơ sửa sai.
Tiếp đó là thiết kế cơ chế “công lý dữ liệu” nhanh và thực chất. Người dân cần có quyền sửa lỗi dễ dàng, thậm chí dễ hơn cả khi lỗi xảy ra. Một nút “Báo sai” trên ứng dụng định danh, với cam kết xử lý trong thời hạn rõ ràng thí dụ 48 giờ, hiệu quả hơn nhiều so với quy trình khiếu nại qua nhiều cấp. Nếu lỗi thuộc về cơ quan nhà nước, trách nhiệm bồi thường phải được đặt ra, thay vì đẩy gánh nặng chứng minh cho người dân.
Cuối cùng là công khai tiến độ và chất lượng dữ liệu theo địa phương. Minh bạch hệ thống chính là cách bền vững nhất để xây dựng niềm tin. Khi các địa phương học hỏi lẫn nhau và người dân có quyền giám sát, áp lực cải cách sẽ đến từ cả trong lẫn ngoài bộ máy, tạo ra vòng phản hồi lành mạnh.
Kinh nghiệm quốc tế cho thấy không tồn tại mô hình hoàn hảo, nhưng có những bài học lặp lại đủ rõ để không thể bỏ qua. Estonia bắt đầu số hóa đăng ký đất đai từ đầu thập niên 1990, kết nối dữ liệu đất đai với dân cư, thuế và tư pháp trong một kiến trúc chính phủ điện tử toàn diện và mẫu mực. Khi coi dữ liệu là hạ tầng thiết yếu được đầu tư và bảo trì liên tục, hệ thống này giúp thời gian xử lý rút từ vài tháng xuống vài ngày, chi phí giảm mạnh và mức độ minh bạch tăng rõ rệt.
Singapore triển khai hệ thống INLIS tích hợp sâu, cho phép tra cứu qua một đầu mối. Ngay cả với quy mô nhỏ và hạ tầng công nghệ cao, nước này vẫn mất nhiều năm để làm sạch và chuẩn hóa dữ liệu lịch sử. Nhật Bản và Hàn Quốc tiếp tục đối mặt dữ liệu phân mảnh và nhà bỏ hoang, trong đó Nhật Bản đặc biệt chịu sức ép về tài sản vô thừa kế.
Ở Ấn Độ, các chương trình số hóa quy mô lớn từng buộc một số bang phải tạm dừng khi dữ liệu thiếu đồng bộ, cho thấy không thể đi tắt khâu làm sạch dữ liệu. Bài học chung không nằm ở công nghệ, mà ở tư duy coi dữ liệu là hạ tầng thể chế, cùng cam kết chính trị dài hạn và nguồn lực đủ lớn cho giai đoạn khó nhất.
Nghị định 357 là một cuộc cải cách thể chế dựa trên dữ liệu.
Nếu làm tốt, mã định danh có thể trở thành viên gạch nền cho nhà nước số và một thị trường nhà đất minh bạch hơn. Người mua nhà bắt đầu từ dữ liệu thay vì linh cảm, từ hồ sơ rõ ràng thay vì những câu hỏi treo lơ lửng. Cảm giác an tâm trong giao dịch lớn nhất đời người không còn là đặc quyền của các thị trường phát triển.
Còn nếu làm nửa vời, mã định danh chỉ là lớp mã số phủ lên những bất cập cũ, thậm chí khiến sự bất an tinh vi hơn dưới vỏ bọc công nghệ. Ranh giới giữa hai con đường không nằm ở kỹ thuật, mà ở tư duy dữ liệu và năng lực kỹ trị từ trung ương tới địa phương.
Sau cùng, cải cách này chỉ thực sự có ý nghĩa khi nó trả lại cho người đi tìm tổ ấm một quyền rất giản dị: được an tâm khi biết rõ mình đang mua cái gì, trong toàn bộ vòng đời của nó, không phải qua cảm tính mà bằng dữ liệu khách quan và đáng tin cậy.
Tô Kiên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ma-dinh-danh-bat-dong-san-5002697.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Tài sản tích sản: Giữ giá theo hạ tầng
Quý IV hằng năm là giai đoạn nhà đầu tư cơ cấu lại danh mục, gia tăng tỷ trọng vào những tài sản an toàn nhưng vẫn có dư địa tăng giá khi chu kỳ mới mở ra. Trong bối cảnh lãi suất ngân hàng có dấu hiệu tăng nhưng biên độ chưa đủ hấp dẫn so với mặt bằng thời giá, và thị trường tài chính biến động, dòng vốn đang có xu hướng quay trở lại bất động sản, nhất là phân khúc thấp tầng Hà Nội, vốn nổi bật nhờ tính hữu hạn, giá trị thực và biên độ tăng trưởng ổn định.
Trong các nhịp điều chỉnh của thị trường, nhà đầu tư có xu hướng thận trọng với các sản phẩm đầu tư ngắn hạn để dịch chuyển sang tài sản hữu hình và có giá trị sử dụng thực. Tại Hà Nội, biệt thự, liền kề trở thành điểm trú ẩn an toàn nhờ ba yếu tố: Quỹ đất hạn chế, đáp ứng nhu cầu ở thực, và mức độ khan hiếm nguồn cung.
Theo CBRE, nguồn cung mới biệt thự – nhà phố Hà Nội quý III/2025 giảm gần 80% so với cùng kỳ nhưng lượng giao dịch vẫn vượt nguồn mở bán, cho thấy sức cầu và khả năng hấp thụ của phân khúc thấp tầng ở mức cao.
Báo cáo thị trường quý III/2025 từ Savills cũng cho thấy, giá trị nhà thấp tầng tiếp tục tăng nhờ các dự án chất lượng cao và phát triển hạ tầng. Giá sơ cấp tăng nhẹ 4-9%, trong khi giá thứ cấp tăng 5-8% so với quý trước.
Giám Đốc Savills Hà Nội – Matthew Powell nhìn nhận: “Giá trị nhà ở thấp tầng vẫn duy trì đà tăng nhờ sự xuất hiện của các dự án chất lượng cao, được hỗ trợ bởi sự cải thiện hạ tầng tương lai và nguồn cung mới tiềm năng từ các chủ đầu tư uy tín”.
Những con số trên củng cố vị thế của biệt thự, liền kề Hà Nội như một kênh đầu tư ổn định trong mọi chu kỳ, vừa giữ giá tốt, vừa tăng khi hạ tầng bước vào giai đoạn triển khai thực tế – minh chứng cho tính “phòng thủ” của dòng sản phẩm này.
Tại Hà Nội, hàng loạt dự án trọng điểm như vành đai, hệ thống cầu qua sông Hồng, mạng lưới đường hướng tâm và các trục kết nối Tây Hồ Tây, Hoài Đức, Cổ Nhuế đang bước vào giai đoạn triển khai thực tế. Thực tế nhiều năm qua cho thấy giá đất tại các khu vực hưởng lợi hạ tầng luôn đi trước một bước và tiếp tục leo thang khi công trình hoàn thiện. Đây là lý do dòng sản phẩm thấp tầng nội đô được đánh giá cao: Vừa là “két tài sản” an toàn, vừa sở hữu tiềm năng tăng giá theo hạ tầng và quy hoạch.
Lý do nhà đầu tư ưu tiên sản phẩm vừa tích sản vừa sinh lời
Không giống nhiều phân khúc phụ thuộc vào nguồn cung lớn hoặc chu kỳ đầu tư ngắn hạn, thị trường thấp tầng Hà Nội vận hành trên một mặt bằng cung – cầu rất hẹp. Mỗi quý, toàn thị trường ghi nhận quỹ sản phẩm sơ cấp mới khá hạn chế. Điều này khiến những dòng sản phẩm hiện hữu trở thành “của hiếm” khó thay thế.
Chính cấu trúc thị trường đặc thù cung ít, người bán chủ yếu nắm giữ dài hạn, người mua có tiềm lực tài chính tạo nên mức thanh khoản ít biến động theo chiều giảm. Ngay cả trong thời điểm trầm lắng nhất, một số giao dịch lớn vẫn xuất hiện, cho thấy sức cầu hấp dẫn mà dòng sản phẩm này sở hữu. Đó cũng là lý do dù có giá trị cao nhưng đây vẫn được xem như một kênh tích sản hấp dẫn nhà đầu tư dày dạn kinh nghiệm.
Trong bức tranh đó, GIA22 – phân khu biệt thự đắt giá nhất của GIA by KITA tại Khu đô thị Nam Thăng Long – Ciputra được xem là một trong số ít dự án đáp ứng tiêu chí của phòng thủ nhưng có thể tăng giá theo chu kỳ. Với 164 căn dinh thự, GIA22 sở hữu tính hữu hạn, yếu tố cốt lõi giúp duy trì giá trị và nằm trong nhóm được săn tìm của tầng lớp đầu tư tinh chọn.
Sự hạn chế nguồn cung khiến các dự án nội đô chất lượng cao như GIA22 trở thành tâm điểm dòng vốn nhờ dung hòa được cả tính ổn định dài hạn và khả năng gia tăng giá trị theo hạ tầng. Việc hoàn thiện pháp lý cùng vị trí kề bên đại công viên 65ha – cấu phần quan trọng của quy hoạch Tây Hồ mang đến lợi thế mà ít dự án nào sở hữu. Danh hiệu “Nhà ở hạng sang xuất sắc nhất” tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2025 tiếp tục khẳng định uy tín của GIA by KITA trên thị trường cao cấp.
Trong bối cảnh thị trường phân hóa mạnh, dòng vốn đang ưu tiên các sản phẩm với pháp lý minh bạch, hạ tầng hoàn chỉnh và có thể khai thác sử dụng ngay. Nhà đầu tư hiện nay lựa chọn thanh khoản thực thay vì chỉ tiềm năng trên giấy. Nhờ hội tụ các yếu tố này, GIA22 đang nổi lên như điểm đến của dòng vốn thông minh: An toàn về giá trị, khác biệt về chất sống và sở hữu dư địa tăng giá theo tiến trình hạ tầng và quy hoạch của Thủ đô.
GIA by KITA là dự án bất động sản cao cấp được phát triển bởi KITA Group – nhà kiến tạo đô thị sở hữu danh mục dự án trải dài từ Bắc vào Nam. Nổi bật trong số đó có Kiều by KITA, dự án căn hộ cao cấp tọa lạc tại TPHCM, và KITA Airport City, khu đô thị tiên phong tại Cần Thơ, Hoa Lac Metro City – Khu đô thị tiện ích dịch vụ tiên phong tại trái tim Hòa Lạc – ứng dụng mô hình TOD (Transit Oriented Development) đang được ưa chuộng tại nhiều quốc gia phát triển.
Với định hướng phát triển bền vững cùng cam kết trách nhiệm xã hội và môi trường, KITA Group đã trở thành đối tác tin cậy của nhiều dự án lớn tại Việt Nam và mở rộng hợp tác với các doanh nghiệp quốc tế hàng đầu.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-thap-tang-ha-noi-tai-san-tiem-nang-trong-nhip-dich-chuyen-dong-von-20251124222007526.htm

Phí quản lý chung cư tại TPHCM đang có sự phân hóa mạnh giữa các dự án. Từ những khu nhà ở tầm trung với mức phí vài nghìn đồng mỗi mét vuông/tháng đến các dự án hạng sang thu hơn 260.000 đồng/m², chênh lệch lên tới hàng chục lần. Điều này khiến câu chuyện phí quản lý trở thành vấn đề được nhiều cư dân quan tâm và tranh luận trong thời gian gần đây.
Khảo sát của phóng viên Dân trí tại nhiều dự án cho thấy mặt bằng giá dịch vụ quản lý tại TPHCM phụ thuộc chủ yếu vào phân khúc sản phẩm, quy mô tiện ích và tiêu chuẩn vận hành.
Ở phân khúc hạng sang, sự chênh lệch thể hiện rất rõ. Tại một dự án cao cấp trên đường Tôn Đức Thắng (quận 1 cũ), phí quản lý dao động từ 8 đến 10 USD/m², tương đương 210.000-263.000 đồng/m². Với căn hộ 106m², số tiền cư dân phải đóng mỗi tháng có thể lên tới gần 28 triệu đồng. Với căn nhỏ hơn, khoảng 51m², phí quản lý cũng ở mức khoảng 13 triệu đồng.
Ở các khu vực khác, mức phí “dễ thở” hơn. Tại trục Nguyễn Hữu Cảnh, cư dân cho biết phí quản lý phổ biến ở mức 13.000-26.000 đồng/m² tùy dự án. Những căn hộ trên 100m² tại đây thường phải trả từ hơn một triệu đến trên hai triệu đồng mỗi tháng. Ở TP Thủ Đức cũ, mức phí quanh 18.000 đồng/m² đã bao gồm VAT, trong khi tại quận 7, nhiều chung cư duy trì mức từ 12.000 đến 15.000 đồng/m².
Sự khác nhau về mức phí tạo nên hai quan điểm trái chiều. Một số cư dân cho rằng việc phải trả cả chục triệu đồng mỗi tháng cho phí quản lý chẳng khác nào “thuê nhà tháng thứ hai”, nhất là khi mức phí không kèm theo sự minh bạch trong cấu phần chi phí.
Ngược lại, nhiều hộ gia đình lại coi đó là chi phí cần thiết để duy trì chất lượng sống, bởi các dự án cao cấp đều vận hành hệ thống tiện ích đồ sộ gồm hồ bơi, phòng gym, công viên, khu vui chơi, sân thể thao, hệ thống bảo vệ và kiểm soát ra vào hoạt động 24/7.
Ông Dương Trường, cư dân một chung cư trên đường Nguyễn Hữu Cảnh, chia sẻ rằng mức phí từ 13.000-15.000 đồng/m² là hợp lý khi xét tới các tiện ích mà cư dân được hưởng. Theo ông, chung cư càng nhiều tiện ích thì chi phí vận hành càng cao, và đây là nguyên tắc mà người mua nhà đã nắm được từ trước khi ký hợp đồng. Cùng quan điểm này, bà Hai Khanh – cư dân một khu đô thị cao cấp – cho rằng mức phí 26.000 đồng/m² là “đáng tiền” vì tiện ích phục vụ cư dân nhiều và chất lượng.
Theo quy định, giá dịch vụ quản lý chung cư gồm chi phí vận hành trực tiếp, chi phí quản lý của đơn vị vận hành và lợi nhuận định mức tối đa 10%, cộng thuế VAT. Với chung cư có nhiều chủ sở hữu, nếu chưa tổ chức hội nghị nhà chung cư lần đầu, giá dịch vụ thực hiện theo hợp đồng mua bán; nếu đã tổ chức, mức giá do cư dân và đơn vị vận hành thỏa thuận.
Trường hợp chung cư có một chủ sở hữu, phí dịch vụ được xác định dựa trên thỏa thuận giữa chủ sở hữu và người thuê. Riêng chung cư thuộc tài sản công áp dụng khung giá do UBND cấp tỉnh ban hành.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phi-quan-ly-chung-cu-chenh-lech-lon-co-noi-gan-28-trieu-dongthang-20251107094926140.htm

Vướng mắc về đất đai đang trở thành trở ngại lớn nhất trong tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước, khiến hàng loạt đơn vị rơi vào tình trạng “đứng im” nhiều năm liền dù có quỹ đất lớn cần khai thác.
Theo Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA), trên địa bàn thành phố hiện có hơn 1.000 doanh nghiệp Nhà nước thuộc diện cổ phần hóa, phần lớn đang sử dụng quỹ đất có nguồn gốc Nhà nước quản lý. Tuy nhiên, khung pháp lý liên quan đến quyền sử dụng đất của nhóm doanh nghiệp này vẫn chưa rõ ràng, khiến việc thực hiện cổ phần hóa gặp nhiều khó khăn.
HoREA dẫn ví dụ trường hợp Công ty Cổ phần Phát triển Địa ốc Sài Gòn 5 – doanh nghiệp có nguồn gốc từ doanh nghiệp Nhà nước, trong đó Nhà nước vẫn nắm đến 99,78% vốn điều lệ, còn cán bộ công nhân viên chỉ sở hữu 0,22%. Dù có quỹ đất, doanh nghiệp nhiều năm không thể triển khai dự án do chưa được phê duyệt phương án sử dụng đất, dẫn tới lãng phí nguồn lực.
Theo HoREA, đa số doanh nghiệp Nhà nước cổ phần hóa giai đoạn 2007-2021 đều chưa có phương án sử dụng đất được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt. Đây là nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng ách tắc kéo dài. Một vướng mắc khác là cách hiểu khác nhau về việc doanh nghiệp sau cổ phần hóa có được phép chuyển mục đích sử dụng đất hay không.
Nhiều khu đất khi cổ phần hóa có mục đích sử dụng không còn phù hợp với quy hoạch hiện nay, nhưng doanh nghiệp lại không thể điều chỉnh do thiếu phương án sử dụng đất ban đầu hoặc phương án cũ không còn hiệu lực.
Trong khi đó, có ý kiến cho rằng đây là quỹ “đất công” nên phải thu hồi và đấu giá lại. Ngược lại, doanh nghiệp lập luận họ vẫn nộp đầy đủ tiền sử dụng đất và tiền thuê đất theo quy định, nên không gây thất thoát ngân sách Nhà nước.
Trước thực trạng trên, HoREA kiến nghị bổ sung cơ chế xử lý đối với trường hợp doanh nghiệp cổ phần hóa chưa lập hoặc lập chưa đúng phương án sử dụng đất trong giai đoạn 2007-2021.
Theo đề xuất, doanh nghiệp phải rà soát, kê khai và trình phương án sử dụng đất trong thời hạn 24 tháng. Nếu quỹ đất đang quản lý không còn nhu cầu sử dụng hoặc không phù hợp quy hoạch đã phê duyệt, Nhà nước sẽ thu hồi theo quy định.
Với phần đất phù hợp quy hoạch và doanh nghiệp có nhu cầu chuyển mục đích sử dụng, cơ quan có thẩm quyền sẽ xem xét theo hướng giao đất hoặc cho thuê đất có thu tiền, tùy mục đích sử dụng. Doanh nghiệp phải thực hiện đầy đủ nghĩa vụ tài chính kể từ thời điểm có quyết định giao đất, thuê đất hoặc cho phép chuyển mục đích.
Sau thời hạn 24 tháng, nếu doanh nghiệp không nộp phương án hoặc hồ sơ liên quan, Nhà nước sẽ thu hồi đất và không bồi thường về đất cũng như chi phí đầu tư trên đất.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-thao-go-vuong-mac-ve-dat-dai-cho-doanh-nghiep-nha-nuoc-co-phan-hoa-20251123074032008.htm

Mới đây, UBND TP Hà Nội đã có quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư Khu đô thị mới Tiên Trượng tại xã Xuân Mai (trước thuộc thị trấn Xuân Mai, huyện Chương Mỹ). Dự án nằm ở phía Tây Nam thành phố, cách hồ Hoàn Kiếm khoảng 30km.
Dự án có tổng diện tích khoảng 21,7ha. Trong đó, 3ha đất ở xây liền kề (dự kiến 265 căn nhà liền kề cao 5 tầng), 1,1ha xây biệt thự (37 căn biệt thự cao 3 tầng) và 1ha xây nhà ở xã hội (cao 25 tầng, 3 tầng hầm), cung ứng khoảng 1.589 căn nhà ở xã hội.
Ngoài ra còn có 0,3ha đất công cộng thương mại; 2,3ha đất giáo dục, 2,5ha đất cây xanh; 0,7ha đất bãi đỗ xe; 6,8ha đất giao thông; 3,6ha đất ở hiện trạng của làng Tiên Trượng… Còn lại là diện tích đất công cộng, thương mại dịch vụ, trường học, cây xanh, bãi đỗ xe…
Dự án có tổng vốn đầu tư gần 2.509 tỷ đồng; trong đó gần 2.356 tỷ đồng là chi phí thực hiện và 153 tỷ đồng còn lại là chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư. Tiến độ dự án thực hiện trong vòng 4 năm kể từ ngày giao đất, cho thuê đất và thời gian hoạt động là 50 năm.
Sở Tài chính Hà Nội cho biết dự án sẽ được đấu thầu rộng rãi quốc tế trong quý IV. Tổng thời gian thực hiện các hoạt động tổ chức đấu thầu là 110 ngày.
Trong đó, thời gian lập hồ sơ mời thầu là 20 ngày, thẩm định hồ sơ mời thầu 20 ngày, phê duyệt hồ sơ mời thầu 5 ngày, đánh giá hồ sơ dự thầu 20 ngày, thẩm định kết quả lựa chọn nhà đầu tư 20 ngày, phê duyệt kết quả lựa chọn nhà đầu tư 5 ngày, đăng tải thông tin và gửi thông báo kết quả lựa chọn nhà đầu tư 5 ngày, các hoạt động khác như đàm phát, ký kết hợp đồng… trong 15 ngày.
UBND TP Hà Nội thời gian qua đã liên tiếp phê duyệt nhiều đồ án quy hoạch mới nhằm cụ thể hóa điều chỉnh Quy hoạch chung Thủ đô đến năm 2045, tầm nhìn 2065.
Trong đó, UBND TP Hà Nội ban hành quyết định phê duyệt Đồ án Quy hoạch chi tiết Khu đô thị mới G19, tỷ lệ 1/500 tại xã Thiên Lộc. Dự án có vị trí phía Bắc giáp thôn Đoài và thôn Đông; phía Nam giáp Quốc lộ 5 kéo dài (đường Hoàng Sa); phía Tây và Đông đều trùng chỉ giới đường đỏ các tuyến đường liên khu vực có mặt cắt 40m. Tổng diện tích quy hoạch khoảng 26,1ha, quy mô dân số dự kiến khoảng 5.332 người.
Bên cạnh đó, UBND TP Hà Nội cũng phê duyệt Nhiệm vụ Quy hoạch phân khu đô thị XB-5, tỷ lệ 1/2.000 thuộc địa bàn các xã Nội Bài, Sóc Sơn, Quang Minh và Phúc Thịnh có diện tích 3.971ha.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-sap-dau-thau-tim-nha-dau-tu-khu-do-thi-2500-ty-dong-phia-tay-nam-20251123134653890.htm

Điều 220 Luật Đất đai 2024 quy định cụ thể việc tách thửa, hợp thửa đất phải bảo đảm các nguyên tắc, điều kiện cần thiết.
Điều kiện chung cho tách thửa, hợp thửa đất
Thửa đất đã được cấp một trong các loại giấy chứng nhận: Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất; Giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà ở và quyền sử dụng đất ở; Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất; Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất.
Thửa đất còn trong thời hạn sử dụng đất.
Đất không có tranh chấp, không bị kê biên để bảo đảm thi hành án, không bị áp dụng biện pháp khẩn cấp tạm thời của cơ quan nhà nước có thẩm quyền.
Trường hợp đất có tranh chấp nhưng xác định được phạm vi diện tích, ranh giới đang tranh chấp thì phần diện tích, ranh giới còn lại không tranh chấp của thửa đất đó được phép tách thửa đất, hợp thửa đất;
Việc tách thửa đất, hợp thửa đất phải bảo đảm có lối đi; được kết nối với đường giao thông công cộng hiện có; bảo đảm cấp nước, thoát nước và nhu cầu cần thiết khác một cách hợp lý.
Trường hợp người sử dụng đất dành một phần diện tích của thửa đất ở hoặc thửa đất có đất ở và đất khác trong cùng thửa đất để làm lối đi, khi thực hiện việc tách thửa đất hoặc hợp thửa đất thì không phải thực hiện chuyển mục đích sử dụng đất đối với phần diện tích đất để làm lối đi đó.
Điều kiện bổ sung tách thửa
Trường hợp tách thửa đất thì ngoài các nguyên tắc, điều kiện quy định trên còn phải bảo đảm các điều kiện khác như dưới đây.
Các thửa đất sau khi tách thửa phải bảo đảm diện tích tối thiểu với loại đất đang sử dụng theo quy định của UBND cấp tỉnh. Trường hợp thửa đất được tách có diện tích nhỏ hơn diện tích tối thiểu được phép tách thửa thì phải thực hiện đồng thời việc hợp thửa với thửa đất liền kề.
Trường hợp chuyển mục đích sử dụng một phần thửa đất thì thực hiện tách thửa, diện tích tối thiểu của thửa đất sau khi tách phải bằng hoặc lớn hơn diện tích tối thiểu của loại đất sau khi chuyển mục đích sử dụng. Đối với thửa đất có đất ở và đất khác thì không bắt buộc thực hiện tách thửa khi chuyển mục đích sử dụng một phần thửa đất, trừ trường hợp người sử dụng đất có nhu cầu tách thửa.
Trường hợp phân chia quyền sử dụng đất theo bản án, quyết định của Tòa án mà việc phân chia không bảo đảm các điều kiện, diện tích, kích thước tách thửa theo quy định thì không thực hiện tách thửa.
Điều kiện bổ sung hợp thửa
Trường hợp hợp thửa đất thì ngoài các nguyên tắc, điều kiện quy định chung còn phải bảo đảm các điều kiện bên dưới.
Việc hợp các thửa đất phải bảo đảm có cùng mục đích sử dụng đất, thời hạn sử dụng đất, hình thức trả tiền thuê đất trừ trường hợp hợp toàn bộ hoặc một phần thửa đất có đất ở và đất khác trong cùng thửa đất với nhau và trường hợp hợp thửa đất có đất ở và đất khác trong cùng thửa đất với thửa đất ở;
Nếu các thửa đất khác nhau về mục đích sử dụng đất, thời hạn sử dụng đất, hình thức trả tiền thuê đất thì phải thực hiện đồng thời với thủ tục chuyển mục đích sử dụng đất, điều chỉnh thời hạn sử dụng đất, chuyển hình thức trả tiền thuê đất để thống nhất theo một mục đích, một thời hạn sử dụng đất, một hình thức trả tiền thuê đất theo quy định của pháp luật.
UBND cấp tỉnh căn cứ các quy định trên, quy định khác của pháp luật có liên quan và phong tục, tập quán tại địa phương để quy định cụ thể điều kiện, diện tích tối thiểu của việc tách thửa đất, hợp thửa đất đối với từng loại đất.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/viec-tach-thua-hop-thua-dat-can-dieu-kien-gi-20251020090528561.htm

Căn bếp là nơi giữ lửa và gắn kết gia đình, còn mặt bàn chính là “trái tim” của không gian ấy. Thế nhưng, đây cũng thường là chỗ bừa bộn nhất, dễ làm mất cảm hứng nấu ăn.
Muốn bếp luôn gọn và đẹp, điều quan trọng không phải mua thêm đồ, mà là biết cất đi những thứ không nên để trên bàn.
Dưới đây là 6 món cần dọn dẹp ngay để căn bếp luôn thoáng và tinh tươm.
Chai lọ đựng gia vị, đồ khô và dầu ăn
Thói quen của nhiều gia đình Việt là để sẵn các chai dầu ăn, nước mắm, xì dầu, giấm ngay cạnh bếp nấu cho tiện tay. Tuy nhiên, đây lại là một sai lầm nghiêm trọng. Hơi nóng và ánh sáng trực tiếp từ bếp có thể làm giảm chất lượng, thay đổi mùi vị và thậm chí làm biến chất sản phẩm, đặc biệt là dầu ô liu.
Thay vì trưng bày chúng ra ngoài, một mẹo hay là hãy cất toàn bộ gia vị dạng lỏng vào ngăn tủ hoặc kệ kéo gần khu vực nấu nướng. Việc này không chỉ giúp mặt bàn trông thoáng đãng, sạch sẽ hơn mà còn bảo quản gia vị của bạn một cách tốt nhất. Bạn có thể chiết các loại hay dùng ra những chai nhỏ xinh xắn để sử dụng trong vài ngày.
Kệ cắm dao và ống đựng dụng cụ
Kệ dao bằng gỗ hay ống đựng đũa, muỗng, vá canh là những vật dụng vô cùng quen thuộc. Chúng tiện lợi, nhưng lại là “thủ phạm” chiếm dụng không gian và tiềm ẩn nguy cơ mất vệ sinh. Các khe cắm dao hay lòng ống đựng là nơi dễ tích tụ bụi bẩn, dầu mỡ và vi khuẩn nếu không được làm sạch thường xuyên.
Các chuyên gia gợi ý nên chuyển sang sử dụng thanh nam châm treo dao gắn tường. Giải pháp này vừa giúp giải phóng mặt bàn, vừa giữ cho dao luôn khô ráo, sắc bén.
Đối với đũa, muỗng, vá, hãy ưu tiên sắp xếp chúng gọn gàng trong các khay chia trong ngăn kéo. Khi cần mới lấy ra, không gian bếp của bạn sẽ trông chuyên nghiệp và gọn gàng hơn hẳn.
Thiết bị điện nhỏ ít dùng
Nồi chiên không dầu, máy xay sinh tố, máy ép trái cây, máy đánh trứng là những trợ thủ đắc lực, nhưng chúng không cần thiết phải “thường trú” trên mặt bàn bếp. Việc bày quá nhiều thiết bị sẽ khiến không gian trở nên chật chội, rối mắt và gây khó khăn cho việc lau dọn.
Nguyên tắc vàng là thứ gì không dùng hàng ngày, hãy cất đi. Chỉ nên giữ lại một đến hai thiết bị bạn sử dụng mỗi ngày, ví dụ như nồi cơm điện hay ấm đun siêu tốc. Các thiết bị còn lại nên được cất gọn trong tủ bếp để vừa tiện lấy, vừa giữ cho mặt bàn luôn quang đãng.
Chai nước rửa chén và miếng bọt biển
Chai nước rửa chén với nhãn mác sặc sỡ và miếng rửa bát ướt sũng đặt cạnh bồn rửa là một hình ảnh không mấy đẹp mắt. Chúng tạo cảm giác ẩm ướt, tạm bợ và có thể làm giảm đi vẻ sang trọng của cả căn bếp.
Để giải quyết vấn đề này, hãy đầu tư một chút vào các bình đựng bằng gốm sứ, thủy tinh hoặc đá có thiết kế đẹp mắt để chiết nước rửa chén vào. Đối với miếng bọt biển hay giẻ lau, hãy vắt khô và cất chúng vào giỏ treo nhỏ bên trong bồn rửa hoặc trong ngăn tủ ngay dưới bồn.
Một thay đổi nhỏ nhưng hiệu quả thẩm mỹ mang lại sẽ khiến bạn bất ngờ.
Giỏ trái cây và rau củ để lâu ngày
Một giỏ trái cây tươi ngon có thể là điểm nhấn trang trí thú vị, nhưng nó cũng rất dễ biến thành nơi chứa đồ ăn cũ hoặc bị xâm chiếm bởi các vật dụng không liên quan. Việc để rau củ như hành, tỏi, khoai tây trên mặt bàn cũng không phải là ý hay vì chúng cần nơi khô ráo, tối và thoáng khí để bảo quản được lâu.
Nếu bạn muốn trưng bày trái cây, hãy đảm bảo chỉ để một lượng vừa đủ dùng trong vài ngày và thường xuyên kiểm tra. Với các loại củ quả khác, hãy cất chúng trong giỏ tre, rổ rá và đặt ở một góc thoáng mát trong bếp hoặc trong tủ đựng đồ khô.
Đống đồ lặt vặt
Chìa khóa, hóa đơn, thuốc, thư quảng cáo… tất cả đều dễ “hạ cánh” trên bàn bếp. Chỉ vài ngày, bạn đã có một “bãi đáp” hỗn độn, gây mệt mỏi mỗi khi bước vào bếp.
Cách tốt nhất là tạo một khu riêng cho những món đồ này ngay gần cửa ra vào, có thể là chiếc khay nhỏ hoặc hộp chứa đa năng. Khi mọi thứ có vị trí riêng, bàn bếp của bạn sẽ “thở” lại, đúng chức năng vốn có, đó là phục vụ việc nấu nướng.
Một mặt bàn sạch và rộng không chỉ khiến bếp trông đẹp hơn mà còn giúp đầu óc bạn thoải mái hơn. Khi mọi thứ có trật tự, việc nấu ăn trở nên nhẹ nhàng, và căn bếp sẽ thực sự là nơi khơi nguồn cảm hứng cho mỗi bữa cơm gia đình.
Hãy thử cất đi những món “vô tình gây bừa” này hôm nay, bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy căn bếp của mình sáng và dễ chịu hơn chỉ sau vài phút.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-thu-chuyen-gia-khuyen-tuyet-doi-khong-nen-bay-tren-ban-bep-20251113225710142.htm

Một ngôi nhà sạch sẽ thôi chưa đủ. Mùi hương mới là yếu tố tạo nên cảm giác thư thái và gây thương nhớ. Đôi khi, những mùi không mời mà đến như mùi thức ăn trong tủ lạnh hay mùi ẩm từ góc phòng cũ có thể phá hỏng không gian sống của bạn.
Thay vì tìm đến các sản phẩm tạo mùi nhân tạo, hãy thử những cách đơn giản nhưng hiệu quả bất ngờ dưới đây để biến ngôi nhà thành một spa ngát hương chỉ với những nguyên liệu sẵn có.
Bã cà phê khử mùi tủ lạnh
Nhiều gia đình có thói quen đặt một hộp baking soda trong tủ lạnh để hút mùi, nhưng có một giải pháp hiệu quả và tiết kiệm hơn nhiều, đó là bã cà phê.
Sau khi pha một phin cà phê thơm lừng, bạn đừng vội vứt bỏ phần bã mà hãy phơi khô chúng rồi đặt vào một chiếc bát nhỏ và để trong tủ lạnh. Nitơ trong bã cà phê có khả năng hấp thụ và trung hòa các mùi khó chịu một cách đáng kinh ngạc, trả lại không khí trong lành cho tủ lạnh của bạn.
Nồi nước thơm diệu kỳ từ vỏ cam, quế hồi
Cách tuyệt vời này giúp hương thơm lan tỏa khắp mọi ngóc ngách trong nhà, đặc biệt là khu vực bếp và phòng khách. Thay vì cần dùng lò nướng như văn hóa phương Tây, một chiếc nồi nhỏ trên bếp sẽ gần gũi và hiệu quả hơn với các gia đình Việt.
Hãy cho vào nồi một ít vỏ cam, vỏ bưởi, vài thanh quế và hoa hồi, thêm nước và đun sôi trên lửa nhỏ. Hơi nước nóng sẽ mang theo tinh dầu tự nhiên, tạo ra một mùi hương ấm áp, ngọt ngào và vô cùng dễ chịu, gợi cảm giác như một tiệm bánh ngọt ấm cúng.
Biến phòng tắm thành spa với sả và chanh
Phòng tắm là nơi cần được giữ thơm tho và sạch sẽ nhất. Một mẹo cực kỳ đơn giản là tận dụng những cây sả tươi. Bạn chỉ cần đập dập vài nhánh sả, có thể thêm vài lát chanh tươi, rồi đặt vào một góc trong phòng tắm.
Hơi nước khi bạn tắm sẽ giúp khuếch tán mùi hương sả chanh thanh mát, giúp thư giãn tinh thần và khử các mùi ẩm mốc hiệu quả. Cứ khoảng vài ngày, bạn có thể thay bó sả mới để duy trì hương thơm.
Tủ quần áo thơm tho nhờ bánh xà phòng
Thay vì sử dụng những tờ giấy sấy thơm không phổ biến tại Việt Nam, một vật bất ly thân trong mọi nhà lại có công dụng tuyệt vời, đó chính là bánh xà phòng.
Hãy chọn một bánh xà phòng có mùi hương bạn yêu thích (hương hoa hồng, oải hương hay cam chanh đều tuyệt), bóc lớp vỏ giấy và đặt vào góc tủ quần áo. Mùi hương nhẹ nhàng từ xà phòng sẽ len lỏi vào từng thớ vải, giúp quần áo luôn thoảng hương thơm sạch sẽ, dễ chịu.
Vài giọt tinh dầu xử lý mùi thùng rác
Thùng rác là nơi dễ phát sinh mùi khó chịu nhất. Để giải quyết vấn đề này, bạn hãy nhỏ vài giọt tinh dầu bạn thích vào một cục bông gòn nhỏ. Sau đó, bạn thả cục bông này xuống đáy thùng rác trước khi lót túi ni lông mới lên trên. Lớp hương tinh dầu sẽ hoạt động như một màng chắn, ngăn mùi hôi bốc lên và thay thế bằng một hương thơm dễ chịu hơn.
Một số loại tinh dầu như sả chanh, tràm trà còn có đặc tính kháng khuẩn, giúp ngăn vi khuẩn phát triển.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-de-nha-thom-ngat-chi-voi-nhung-thu-quen-thuoc-san-co-20251115072426377.htm

Điều 76 Luật Nhà ở 2023 quy định các đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội.
1. Người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ thuộc trường hợp được hỗ trợ cải thiện nhà ở theo quy định của Pháp lệnh Ưu đãi người có công với cách mạng.
2. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn.
3. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn thuộc vùng thường xuyên bị ảnh hưởng bởi thiên tai, biến đổi khí hậu.
4. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực đô thị.
5. Người thu nhập thấp tại khu vực đô thị.
6. Công nhân, người lao động đang làm việc tại doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong và ngoài khu công nghiệp.
7. Sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, hạ sĩ quan thuộc lực lượng vũ trang nhân dân, công nhân công an, công chức, công nhân và viên chức quốc phòng đang phục vụ tại ngũ; người làm công tác cơ yếu, người làm công tác khác trong tổ chức cơ yếu hưởng lương từ ngân sách nhà nước đang công tác.
8. Cán bộ, công chức, viên chức theo quy định của pháp luật về cán bộ, công chức, viên chức.
9. Đối tượng đã trả lại nhà ở công vụ theo quy định tại khoản 4 Điều 125 của Luật này, trừ trường hợp bị thu hồi nhà ở công vụ do vi phạm quy định của Luật này.
10. Hộ gia đình, cá nhân thuộc trường hợp bị thu hồi đất và phải giải tỏa, phá dỡ nhà ở theo quy định của pháp luật mà chưa được Nhà nước bồi thường bằng nhà ở, đất ở.
11. Học sinh, sinh viên đại học, học viện, trường đại học, cao đẳng, dạy nghề, trường chuyên biệt theo quy định của pháp luật; học sinh trường dân tộc nội trú công lập.
12. Doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong khu công nghiệp.
Mới đây nhất, điều kiện về thu nhập mua nhà ở xã hội cũng được thay đổi, bổ sung theo quy định tại Nghị định 261 của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều về Nghị định 100.
Theo đó, trường hợp người đứng đơn là người chưa kết hôn hoặc được xác nhận là độc thân thì có thu nhập bình quân hàng tháng thực nhận không quá 20 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận.
Trường hợp người đứng đơn là người chưa kết hôn hoặc được xác nhận là độc thân đang nuôi con dưới tuổi thành niên thì thu nhập bình quân hàng tháng thực nhận không quá 30 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận.
Trường hợp người đứng đơn đã kết hôn theo quy định của pháp luật thì người đứng đơn và vợ (chồng) của người đó có tổng thu nhập bình quân hàng tháng thực nhận không quá 40 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận.
Thời gian xác định điều kiện về thu nhập trong 12 tháng liền kề, tính từ thời điểm cơ quan có thẩm quyền thực hiện xác nhận.
Căn cứ điều kiện, mức thu nhập của từng khu vực trên địa bàn, chính sách ưu đãi về nhà ở cho cán bộ, công chức, viên chức, số lượng người phụ thuộc theo quy định của pháp luật, UBND cấp tỉnh được quyết định hệ số điều chỉnh mức thu nhập quy định nhưng không vượt quá tỷ lệ giữa thu nhập bình quân đầu người tại địa phương so với thu nhập bình quân đầu người của cả nước.
UBND tỉnh cũng quyết định chính sách khuyến khích tiếp cận nhà ở xã hội đối với đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội có từ 3 người phụ thuộc trở lên trong cùng một hộ gia đình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ai-duoc-mua-nha-o-xa-hoi-sau-khi-cap-nhat-quy-dinh-moi-20251022102423306.htm

Giá thuê không theo kịp giá nhà
Ông T.M (phường Xuân Hòa, TPHCM) sở hữu căn nhà phố 1 trệt, 2 lầu với diện tích sử dụng 150m² trên đường Võ Chí Công (phường Phước Long). Do chuyển về sống cùng cha mẹ lớn tuổi, ông quyết định cho thuê căn nhà với giá 15 triệu đồng/tháng. Nhưng vì vị trí xa trung tâm, thiếu tiện ích như chợ hay siêu thị, mức giá này vẫn chỉ ở ngưỡng “dễ chịu” so với mặt bằng chung.
Trên thị trường, căn nhà được định giá khoảng 10 tỷ đồng. Tính ra, tỷ suất sinh lời từ cho thuê chỉ vào khoảng 1,8%/năm – con số khá khiêm tốn và thấp hơn đáng kể so với gửi tiết kiệm ngân hàng.
Ở chiều ngược lại, bà P.N (phường Long Trường) có phần “may mắn” hơn khi cho thuê căn hộ tại Thảo Điền (phường An Khánh) với giá 14 triệu đồng/tháng. Căn hộ này được định giá khoảng 5 tỷ đồng, giúp tỷ suất lợi nhuận cho thuê đạt mức 3,3%/năm – cao hơn gần gấp đôi so với trường hợp của ông T.M.
Dù vậy, áp lực tài chính vẫn chưa giảm bớt với bà P.N, bởi khoản vay mua nhà khiến tiền thu từ cho thuê mỗi tháng chỉ vừa đủ “gánh” phần lãi ngân hàng.
Không chỉ dừng lại ở hai trường hợp nêu trên, thị trường bất động sản phía Nam còn ghi nhận hàng loạt ví dụ cho thấy tỷ suất sinh lời từ cho thuê ngày càng “teo tóp” trong vài năm gần đây. Thậm chí, nhiều ý kiến cho rằng với mức giá thuê rẻ như hiện nay, thay vì vay ngân hàng mua nhà rồi gồng gánh trả lãi, việc đi thuê lại kinh tế hơn.
Ông Đinh Minh Tuấn – Giám đốc khu vực miền Nam của PropertyGuru Việt Nam – cho biết tỷ suất lợi nhuận cho thuê chung cư TPHCM đã giảm từ 2,8% năm ngoái xuống khoảng 2,2%/năm vào cuối năm nay. Nhà phố, nhà riêng cũng chỉ quanh mức 1,8%. Theo ông Tuấn, giá bán – đặc biệt căn hộ trung tâm – tăng quá nhanh, bỏ xa tốc độ tăng của giá thuê, khiến hiệu quả khai thác ngày càng thấp.
Thị trường cũng ghi nhận sự dịch chuyển nguồn cung. Nếu trước đây khu Nam tập trung đông dự án cho thuê, thì nay lượng lớn căn hộ lại đổ về phía Đông – nơi các dự án cao cấp chiếm ưu thế. Khi nguồn cung tăng mạnh ở phân khúc giá cao, giá thuê khó có cơ hội bứt lên.
Bình Dương – nơi thị trường căn hộ phía Nam sôi động thời gian qua – cũng không nằm ngoài xu hướng, khi tỷ suất cho thuê giảm từ 4,4% xuống còn khoảng 3,9%/năm.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Bộ phận Phát triển Nhà ở CBRE Việt Nam – cho hay giá căn hộ đã “tăng nóng” trong thời gian dài. Trung bình mỗi năm giá tăng 20-30%, có giai đoạn chạm tới 40%. Ngược lại, giá thuê sau Covid-19 phục hồi chậm, dự kiến 5 năm tới mỗi năm cũng chỉ tăng 5-10%. “Độ vênh” lớn giữa tốc độ tăng giá bán và giá thuê khiến tỷ suất cho thuê tiếp tục giảm khi tính theo giá trị mua hiện tại.
Ông Kiệt cho biết cấu trúc nguồn cung TPHCM cũng góp phần tạo áp lực. Thị trường hiện dư thừa căn hộ cao cấp, hạng sang, trong khi phân khúc tầm trung và vừa túi tiền cực kỳ khan hiếm. Giá bán các dự án cao cấp phổ biến 120-150 triệu đồng/m², thậm chí 180-200 triệu đồng/m², cao hơn nhiều so với mức bình quân 90 triệu đồng/m².
Không chỉ vậy, việc siết hoạt động cho thuê ngắn ngày (như Airbnb) 1-2 năm gần đây cũng khiến một kênh cho thuê vốn đem lại tỷ suất cao bị thu hẹp. TPHCM đang thí điểm lại loại hình này, kỳ vọng có thể mở thêm dư địa cải thiện lợi nhuận cho nhà đầu tư trong thời gian tới.
Hành vi đầu tư liệu có thay đổi?
Không khó để nhận thấy phần lớn nhà đầu tư hiện nay mua bất động sản chủ yếu để chờ tăng giá, thay vì trông chờ vào dòng tiền cho thuê. Những dự án cũ – nơi giá mua ban đầu thấp hơn – vẫn cho tỷ suất thuê tốt hơn, trong khi nhiều dự án mới có giá bán cao nhưng chưa thể khai thác cho thuê hiệu quả.
Đại diện CBRE Việt Nam cho biết nhà đầu tư ngày càng thận trọng, không còn mua “ồ ạt” như trước. Việc mua để cho thuê hiện không còn hấp dẫn, phần lớn giao dịch xuất phát từ kỳ vọng tăng giá vốn.
Cùng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn cho rằng suốt 5 năm qua giá thuê gần như đi ngang, trong khi lãi suất ngân hàng tăng, khiến mô hình mua – cho thuê kém hiệu quả. Vì vậy, nhà đầu tư ưu tiên các sản phẩm có tiềm năng tăng giá, như căn hộ tại các khu vực mới hoặc đô thị vệ tinh.
Nói tại một sự kiện gần đây, TS Đinh Thế Hiển – chuyên gia kinh tế – cho rằng thị trường bất động sản trong suốt 30 năm qua có nhiều giai đoạn siêu lợi nhuận, mức sinh lời có thể tới 25%/năm, vượt xa chứng khoán và lãi suất gửi tiết kiệm. Tuy nhiên, trong giai đoạn mới, bất động sản sẽ dần dịch chuyển trở thành kênh đầu tư phát triển bền vững chứ không còn là kênh siêu lợi nhuận như trước.
Theo chuyên gia, một căn nhà được xem là hợp lý khi việc chi trả (kể cả phần vốn vay) phải phù hợp với khả năng tài chính của người mua. Và giá trị một bất động sản (dù là 5 tỷ đồng hay 50 tỷ đồng) sẽ được đánh giá qua hiệu quả khai thác của nó. Tức, một bất động sản tốt là khi có thể tạo ra tỷ suất sinh lời từ việc khai thác (cho thuê, vận hành) đạt khoảng 3% đến 3,5%/năm trên tổng vốn đầu tư bỏ ra.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ty-suat-cho-thue-thap-ky-luc-nha-chuc-ty-cho-thue-15-trieu-dongthang-20251124062735749.htm















