Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

UBND TP HCM hôm 28/5 đã giao trách nhiệm cho chính quyền các quận, huyện, TP Thủ Đức rà soát công trình cao ốc văn phòng, khách sạn, bệnh viện, trường học, chung cư, trung tâm thương mại… có dấu hiệu bị ảnh hưởng sau dư chấn động đất tại Myanma.
Dựa trên số liệu thu thập, các địa phương này sẽ hướng dẫn chủ đầu tư, ban quản trị và đơn vị vận hành công trình tổ chức khảo sát, kiểm định, đánh giá mức độ hư hỏng để có biện pháp khắc phục, đảm bảo an toàn khi sử dụng.
Trong trường hợp công tác rà soát chưa hoàn tất trước khi có quyết định sắp xếp lại tổ chức, bộ máy hành chính, UBND TP Thủ Đức và các quận, huyện phải chuyển giao nội dung công việc cho đơn vị tiếp nhận chức năng tương ứng để tiếp tục thực hiện, đảm bảo hoàn thành trong năm 2025.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Trước đó, Sở Xây dựng TP HCM cũng đã đề nghị các quận, huyện rà soát và báo cáo ảnh hưởng của dư chấn động đất với các công trình tập trung đông người. Động thái này nhằm kịp thời nắm bắt hiện trạng, phòng ngừa sự cố về kết cấu và đảm bảo an toàn công trình.
Đến nay, Sở Xây dựng mới nhận được báo cáo từ 8 trong số 22 địa phương. Trong đó, UBND quận 8 ghi nhận 342 trường hợp công trình bị ảnh hưởng như nứt tường, nứt kính cửa sổ. Tuy nhiên, không có sự cố sập đổ hay thiệt hại về người.
Lãnh đạo Sở Xây dựng cho biết việc rà soát này nhằm chủ động phát hiện các dấu hiệu bất thường về kết cấu công trình sau tác động từ dư chấn, để kịp thời xử lý và phòng ngừa sự cố gây mất an toàn cho người dân.
Trận động đất mạnh 7,7 độ richter xảy ra tại Myanmar rạng sáng 28/3 được ghi nhận là một trong những cơn địa chấn mạnh nhất khu vực Đông Nam Á trong năm nay. Dù tâm chấn nằm xa Việt Nam, nhiều người dân sinh sống tại các tòa nhà cao tầng ở TP HCM vẫn cảm nhận rõ sự rung lắc kéo dài từ vài giây đến gần một phút, đặc biệt tại các quận trung tâm như 1, 3, Bình Thạnh, Phú Nhuận, Tân Bình…
Việc chủ động đánh giá lại mức độ an toàn sau mỗi đợt rung chấn được xem là cần thiết, bởi TP HCM hiện có hàng chục nghìn công trình dân dụng, thương mại và hàng trăm cao ốc từ 10 tầng trở lên, tập trung đông dân cư.
Trong bối cảnh tần suất động đất tại khu vực Đông Nam Á ngày càng dày hơn, giới chuyên môn cho rằng việc rà soát, đánh giá sau mỗi lần xảy ra dư chấn là động thái phòng ngừa rủi ro đúng đắn và cần được duy trì định kỳ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-yeu-cau-hoan-tat-ra-soat-cao-oc-bi-anh-huong-dong-dat-myanmar-truoc-15-6-4891778.html

9 tháng hoàn thành hơn 43.600 căn nhà ở xã hội
Trong cuộc họp ngày 22/9, Thủ tướng Phạm Minh Chính nêu 11 nhóm nhiệm vụ, giải pháp quan trọng để hướng tới mục tiêu tăng nguồn cung, giảm chi phí, phấn đấu để giá nhà thương mại ở mức hợp lý, người dân có điều kiện tiếp cận nhà ở.
Một trong các giải pháp được đề cập để kéo giảm giá bất động sản, tăng nguồn cung là thông qua giải quyết các dự án tồn đọng, thúc đẩy nhà ở xã hội…
Phát triển nhà ở xã hội là chủ trương lớn, đã được Chính phủ thông qua đề án phát triển hơn 1 triệu căn nhà ở xã hội đến năm 2030. Các luật mới liên quan đến thị trường bất động sản như Luật Đất đai, Luật Nhà ở, Luật kinh doanh Bất động sản mới có hiệu lực cũng đã dần cởi bỏ những nút thắt cho các đơn vị phát triển nhà ở xã hội.
Đến nay, Chính phủ đã ban hành 2 Nghị quyết; 12 chỉ thị, quyết định, công điện và tổ chức 2 hội nghị thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội; trình Quốc hội ban hành Nghị quyết tháo gỡ khó khăn, điểm nghẽn về thể chế phát triển nhà ở xã hội, đồng thời ban hành Nghị quyết của Chính phủ quy định chi tiết thực hiện Nghị quyết của Quốc hội.
Tuy nhiên, theo báo cáo mới nhất của Bộ Xây dựng, đến nay cả nước mới có 692 dự án nhà ở xã hội đang được triển khai, quy mô hơn 633.000 căn. Tính chung, số lượng dự án đã hoàn thành, khởi công, chấp thuận chủ trương đầu tư đến nay đạt gần 60% chỉ tiêu đặt ra của đề án.
Trong 9 tháng đầu năm, cả nước đã hoàn thành hơn 43.600 căn, đạt gần 44% kế hoạch. Dự kiến cả năm nay, việc thực hiện đạt 83% kế hoạch. Cả nước chỉ có 4 địa phương hoàn thành trên 50% chỉ tiêu được giao, gồm Bắc Ninh, Quảng Ninh, Nghệ An, Lào Cai.
Mặc dù đã đạt một số kết quả quan trọng, tuy nhiên Bộ Xây dựng cho rằng việc phát triển nhà ở xã hội vẫn còn một số tồn tại, hạn chế, đến từ nhiều nguyên nhân.
Thứ nhất, một số địa phương chưa thực sự quan tâm đến công tác phát triển nhà ở xã hội; chưa đưa chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội vào kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội hàng năm và 5 năm của địa phương; chưa thành lập Ban Chỉ đạo phát triển nhà ở xã hội.
Thứ 2, số lượng dự án hoàn thành chưa đạt mục tiêu. Một số dự án nhà ở xã hội đã khởi công nhưng chưa triển khai thi công hoặc triển khai thi công chậm tiến độ.
Thứ 3, mặc dù các địa phương đã dành quỹ đất lớn, đủ về số lượng để phát triển nhà ở xã hội, tuy nhiên “chất lượng” của quỹ đất này vẫn còn chưa đảm bảo.
Nhiều ô đất nhà ở xã hội được quy hoạch, bố trí không phù hợp, ở những nơi xa trung tâm, thiếu kết nối về hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội do vậy chưa thể đưa vào sử dụng ngay. Công tác giải phóng mặt bằng chậm dẫn đến chưa bàn giao được mặt bằng cho chủ đầu tư, ảnh hưởng tiến độ dự án.
Thứ 4, nhiều địa phương chưa bố trí ngân sách địa phương để thực hiện công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, đầu tư hạ tầng kỹ thuật để có quỹ đất sạch.
Cuối cùng, một số chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội được lựa chọn không đủ năng lực tài chính, kinh nghiệm… dẫn đến dự án triển khai chậm.
Giải pháp tổng thể cho nhà ở xã hội
Bàn về giải pháp, Bộ Xây dựng nêu tổng thể các nhiệm vụ đã được nêu trong các quyết định, thông báo từ Chính phủ. Trong đó, Bộ Xây dựng chủ trì, phối hợp Bộ Tài chính nghiên cứu, trình Thủ tướng trong tháng 9 Nghị định về quỹ nhà ở quốc gia, Nghị định sửa đổi Nghị định số 100 về phát triển và quản lý nhà ở xã hội. Đồng thời, đôn đốc các địa phương, doanh nghiệp triển khai xây dựng nhà ở xã hội, đảm bảo mục tiêu Thủ tướng giao.
Các địa phương được giao tập trung chỉ đạo, đôn đốc chủ đầu tư triển khai đầu tư xây dựng các dự án nhà ở xã hội, phấn đấu hoàn thành và vượt chỉ tiêu được giao tại Quyết định điều chỉnh giao chỉ tiêu hoàn thành nhà ở xã hội trong năm 2025 và các năm tiếp theo đến năm 2030.
Đối với các dự án đã hoàn thành (hơn 43.600 căn hộ), các địa phương yêu cầu các chủ đầu tư khẩn trương triển khai các thủ tục, công bố rộng rãi trên các phương tiện thông tin đại chúng để bán cho người dân.
Đối với các dự án đang thi công (hơn 135.000 căn hộ), bao gồm các dự án trong giai đoạn hoàn thiện (khoảng 39.000 căn hộ), các địa phương cần đôn đốc chủ đầu tư tập trung nguồn lực, thi công theo tiến độ đã cam kết, hoàn thành ngay trong năm 2025.
Đối với các dự án còn lại và các dự án vừa mới khởi công trong năm 2025 (khoảng 95.700 căn hộ), ưu tiên thực hiện các thủ tục hành chính, nắm bắt và giải quyết ngay các khó khăn, vướng mắc…, tạo mọi điều kiện để chủ đầu tư triển khai dự án. Chủ đầu tư được yêu cầu tập trung nguồn lực, hoàn thành tối thiểu 17.000 căn hộ ngay trong năm nay và tạo cơ sở cho việc hoàn thành chỉ tiêu các năm tiếp theo.
Bộ Xây dựng đề nghị các địa phương chưa có dự án nhà ở xã hội được khởi công khẩn trương chỉ đạo các Sở, ngành tiến hành giao chủ đầu tư, thực hiện các thủ tục đất đai, bàn giao đất sạch, cấp phép xây dựng… cho chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội để khởi công, đầu tư xây dựng, ngay trong năm nay.
Các địa phương khẩn trương rà soát quy hoạch, bố trí quỹ đất xây dựng nhà ở xã hội tại các vị trí phù hợp, thuận tiện, với quy mô hợp lý, đảm bảo đầy đủ hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội. Đồng thời, cần phát triển đồng bộ hệ thống hạ tầng như điện, nước, giao thông, văn hóa, giáo dục, y tế, thể thao… nhằm đáp ứng nhu cầu của người dân cũng như sử dụng hiệu quả nguồn vốn đầu tư công, góp phần thúc đẩy tăng trưởng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-chi-dao-thuc-day-nha-o-xa-hoi-giam-gia-nha-da-lam-den-dau-20250924060033241.htm

Ông Nguyễn Trí Hiếu, Viện trưởng Viện nghiên cứu và phát triển thị trường Tài chính và Bất động sản toàn cầu, cho biết, trước sáp nhập, Bình Dương là trung tâm công nghiệp hàng đầu khu vực phía Nam, với tỷ lệ lao động nhập cư cao nhất cả nước (26,3%). Không chỉ là địa bàn sản xuất trọng điểm, địa phương này còn phát triển cộng đồng lao động đặc thù. Hệ sinh thái công nghiệp tại đây đã hình thành “văn hóa lao động” dựa trên sự ổn định, gắn kết và chia sẻ.
“Điểm mạnh của địa phương là xây dựng được văn hóa công nghiệp đặc trưng, cùng với chính sách chủ động trong việc thu hút và giữ chân lao động. Chi phí sinh hoạt thấp hơn 20-30% so với TP HCM cũ giúp nơi đây trở thành điểm đến hấp dẫn để an cư, lạc nghiệp”, ông Hiếu cho biết.
Ông Nguyễn Trí Hiếu, Viện trưởng Viện nghiên cứu và phát triển thị trường Tài chính và Bất động sản toàn cầu. Ảnh: NVCC
Việc mở rộng địa giới hành chính từ tháng 7 cùng hàng loạt dự án hạ tầng quy mô lớn giúp phía Đông Bắc TP HCM (một phần Bình Dương cũ) trở thành mảnh ghép quan trọng của siêu đô thị phía Nam. Trong quá trình này, chuyên gia cho rằng, làn sóng di cư là yếu tố trung tâm.
Trước hết, nguồn lao động nhập cư trẻ đóng vai trò quan trọng trong phát triển công nghiệp, dịch vụ, đổi mới sáng tạo. Lực lượng này cũng tạo nên bản sắc văn hóa đa dạng, nâng cao năng lực cạnh tranh vùng.
Theo TS Hiếu, mỗi làn sóng di dân mang theo nhu cầu học tập, đào tạo nghề, góp phần gia tăng tỷ lệ lao động có kỹ năng, bằng cấp. Đồng thời, tốc độ gia tăng dân số kéo theo nhu cầu lớn về nhà ở, hạ tầng giáo dục, y tế, giải trí – thúc đẩy tiêu dùng và phát triển hệ sinh thái bất động sản tại khu vực. Cùng với đó là làn sóng doanh nghiệp dân sinh mới, hệ thống tài chính tiêu dùng, ngân hàng bán lẻ phát triển theo nhu cầu.
“Tuy nhiên, sự dịch chuyển dân số cũng đặt ra áp lực cho quy hoạch và hạ tầng. Bài toán phân bổ dân cư và đầu tư công cần được giải quyết thông qua mô hình chùm đô thị đa cực”, chuyên gia nhấn mạnh.
Vị này lưu ý, để tận dụng tốt nguồn lực từ làn sóng di cư, tỉnh cần có chiến lược rõ ràng về quy hoạch và phát triển hạ tầng, nhất là giao thông kết nối vùng. Việc xây dựng tuyến vành đai 3, cao tốc TP HCM – Thủ Dầu Một – Chơn Thành và các tuyến metro sẽ là bước đột phá, giúp giảm áp lực lên hạ tầng và tạo nền tảng phát triển bền vững cho đô thị.
Bất động sản dọc quốc lộ 13 phía Đông Bắc TP HCM. Ảnh: Trần Út
Việc thành lập một cơ quan phát triển siêu đô thị (MDA) cũng là gợi ý, trong đó, ứng dụng AI để quản lý giao thông và xây dựng bản đồ di cư thời gian thực để phân bổ các nguồn lực như trường học, bệnh viện.
Theo chuyên gia, việc phát triển đô thị xanh, bảo tồn di sản văn hóa và nâng cao chất lượng dịch vụ tài chính số dành cho người dân và doanh nghiệp là những yếu tố quan trọng để đảm bảo phát triển bền vững. Các chính sách phải đặt con người làm trung tâm, chú trọng cải thiện chất lượng sống thực tế.
“Siêu đô thị tương lai không chỉ được định hình bằng những công trình chọc trời, mà quan trọng hơn là khả năng hấp thụ và nâng cao chất lượng sống của người dân. Cần phải biến làn sóng di cư thành sức bật”, TS Nguyễn Trí Hiếu kết luận.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/song-di-cu-ha-tang-tao-luc-day-cho-dia-oc-sieu-do-thi-phia-nam-4918322.html

Bể bơi trên mái
Công trình nhà phố có quy mô 4 tầng, diện tích 59,5 m2, tọa lạc tại quận 7 (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình 4 thành viên gồm vợ chồng và hai con trai.
Sau nhiều năm làm việc và nuôi hai con khôn lớn, vợ chồng gia chủ mong muốn có một nơi dưỡng già, để mỗi ngày được sống chậm lại. Vì vậy, nhóm thiết kế Story Architecture chọn phương án xây dựng không gian sống mang màu sắc hoài niệm, với nhiều không gian thư giãn thoáng đãng. Công trình còn có đủ hồ bơi, thang máy, chỗ để ôtô, 3 phòng ngủ có vệ sinh riêng, phòng khách – bếp và khu thờ cúng.
Vườn cây đặt xen kẽ trên ban công. Ảnh: Lonton Studio
Dựa trên thực tế khu đất có kích thước khá đặc thù: chiều ngang chỉ 3,5 m, dài 17 m, nhóm thiết kế đã khéo léo bố trí công năng hợp lý giữa các tầng. Bố mẹ và hai con trai đều có không gian riêng tư ở các tầng khác nhau.
Mỗi phòng ngủ đều có ban công riêng, khoét rỗng lệch nhau, nhằm tạo sự thú vị cho mặt tiền và tăng khả năng giao tiếp. Tại đây cũng được tận dụng để bố trí các khoảng vườn nhỏ.
Riêng hồ bơi đặt trên tầng thượng, sở hữu tầm nhìn hướng về trung tâm thành phố, có trồng cây tạo mảng xanh.
Bể bơi đặt trên tầng thượng. Ảnh: Lonton Studio
Bể bơi tầng một
Căn nhà phố được xây trên khu đất có diện tích 4×20 m, với chiều ngang nhỏ hẹp, bao quanh là công trình của hàng xóm nên không mở được cửa sổ hông. Vợ chồng Lê Ngọc Trân (39 tuổi, TP HCM) mong muốn nhiều không gian xanh, có khu vực trồng cây riêng, trong khi hai con đam mê bơi lội.
Sau khi cân nhắc, hai vợ chồng quyết định lựa chọn thiết kế căn nhà với quy mô 3 tầng, một lửng và sân thượng, khéo léo chèn khu vực thư giãn vào không gian sinh hoạt, kết hợp giếng trời. Trong đó, tầng một ngoài phòng khách và gara, còn được bố trí thêm một bể bơi, nằm liền kề khu vườn nhỏ, để tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên. Vì có hàng rào tre bao quanh nên bể bơi ít bị ảnh hưởng bởi bụi, lá rụng. Nước luôn sạch sẽ nhờ hệ thống lọc tự động.
Bể bơi nằm ở tầng một. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Phía trên bể bơi là tầng lửng, bố trí khu bếp và bàn ăn để cả gia đình có thể ngồi sum vầy quanh bữa cơm, ngắm khung cảnh mặt nước và khu vườn ở đối diện nhà. 2 tầng còn lại chia thành 3 phòng ngủ, với đầy đủ cửa sổ và rèm cây ở ban công.
Riêng sân thượng được thiết kế một khu vườn không mái che, phục vụ sở thích trồng cây của người lớn, đồng thời che mát cho các tầng bên dưới.
Tầng thượng bố trí sân vườn. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Ở giữa là sân rải sỏi, là nơi thư giãn, hóng mát của cả nhà mỗi khi rảnh rỗi. Để hoàn thiện khu vực này, vợ chồng Ngọc Trân đầu tư không ít cả về thiết kế kết cấu chịu lực, chọn vật liệu, giống cây…, phải thuê xe cẩu đưa các cây to lên sân thượng.
Đưa vườn vào phòng khách
Căn nhà có quy mô 3,5 tầng, được xây trên mảnh đất có diện tích 3×10 m nằm giữa trung tâm quận 1 (TP HCM). Phần nội thất của ngôi nhà được MM Home thiết kế dựa trên cảm hứng từ những vùng đất miền nhiệt đới với màu xanh của biển, trời, rừng cây…
Phòng khách nằm ở tầng một. Ảnh: Hiroyuki Oki
Trong đó, thiên nhiên vùng nhiệt đới được khéo léo đưa vào thiết kế phòng khách với nhiều mảng xanh của cây cỏ, hoa lá…
Để tạo ra một không gian nghỉ dưỡng cho gia chủ, trên tầng thượng được bố trí một bể bơi chạy dọc theo nhà.
Hai phía của bể bơi được xây bằng gạch bông, đảm bảo thông gió tự nhiên cũng như tạo hiệu ứng trang trí cho khu vực này. Khi trời nắng, ánh nắng bên ngoài xuyên vào bể bơi tạo nên những điểm sáng lung linh trên mặt nước.
Bể bơi nằm trên tầng thượng. Ảnh: Hiroyuki Oki
Cây xanh xuất hiện xung quanh nhà không chỉ có tác dụng làm đẹp, thanh lọc không khí, mà còn giúp chắn nắng, giảm bức xạ nhiệt cho nhà phố.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-co-du-be-boi-vuon-cay-4895948.html

Cơ hội sở hữu căn hộ The Aspira với chính sách thanh toán linh hoạt
Tại buổi lễ, hơn 40 đại lý, bao gồm: CBRE Vietnam, Uni Real, Mizaki, Houze Agent, BAM Holdings, Vistaland, Indochine, Uni Invest, Việt Trung TV, The Global Holding, Trọng Tín,… trở thành đại lý phân phối dự án The Aspira.
Liên minh các đại lý giàu kinh nghiệm thực chiến sẽ trở thành “cánh tay nối dài” của DKRA Realty, hình thành mạng lưới bán hàng vững mạnh. Đồng thời, sự hợp lực này sẽ góp phần đưa căn hộ thông minh lõi đô thị TOD 18,8ha – The Aspira đến với khách hàng, khẳng định vị thế dự án trên thị trường bất động sản khu Đông TPHCM.
Chia sẻ tại sự kiện, ông Trần Hiếu – Phó chủ tịch HĐQT DKRA Group cho biết: “The Aspira được giới thiệu với mức giá cạnh tranh tại thị trường căn hộ TPHCM – từ 37,9 triệu đồng/m², mang đến cơ hội sở hữu căn hộ giữa lòng đô thị TOD, ngay Metro số 1. Sở hữu pháp lý minh bạch, hiện đã thi công 17/30 tầng, The Aspira không chỉ là lựa chọn an cư mà còn là kênh đầu tư bền vững trong bối cảnh thị trường đang phục hồi”.
Tại lễ ký kết, DKRA Realty đã công bố chính sách bán hàng được “đo ni đóng giày” dành cho người trẻ muốn sở hữu căn nhà đầu tiên tại TPHCM. Theo đó, người mua chỉ cần thanh toán 10% ký hợp đồng mua bán; chỉ trả 20% đến khi nhận sổ hồng; ngân hàng hỗ trợ vay 80% trong 35 năm; hỗ trợ lãi suất 30 tháng và ân hạn nợ gốc 5 năm.
Như vậy, nhờ các gói hỗ trợ tài chính linh hoạt từ các ngân hàng uy tín gồm: Nam A Bank, Vietcombank, Vietinbank, BIDV, MB Bank, VPBank, TPBank… khách hàng dễ dàng hiện thực hóa giấc mơ an cư bằng lương chỉ với 6,8 triệu đồng/tháng.
Ngoài ra, cư dân The Aspira còn được miễn phí quản lý lên đến 12 tháng, chiết khấu booking (đặt chỗ) sớm đến 1% và nhận ngay gói Smart Home & Smart Building giá trị. Các ưu đãi độc quyền khẳng định cam kết của Sai Gon High Rise trong việc kiến tạo chuẩn sống thông minh, hiện đại và khác biệt.
The Aspira: Căn hộ thông minh lõi đô thị TOD 18,8ha ngay Metro số 1
The Aspira tọa lạc trên trục Nguyễn Thị Minh Khai, phường Tân Đông Hiệp (Dĩ An cũ), nay thuộc TPHCM. Dự án sở hữu lợi thế kết nối linh hoạt khi nằm gần các tuyến giao thông quan trọng như Quốc lộ 1K, cao tốc TPHCM – Chơn Thành, trục Mỹ Phước – Tân Vạn và Vành đai 3.
Thuộc vùng lõi đô thị TOD Vành đai 3 Tân Bình quy mô 18,8ha, căn hộ thông minh The Aspira còn có vị trí chiến lược ngay tuyến Metro số 1 – trung điểm hai trạm dừng S12 – S13. Việc quy hoạch mở rộng tuyến đường Nguyễn Thị Minh Khai lên 42m vào đầu năm 2026, xây mới tuyến N4 – N5 – D6 (lộ giới 17m) giúp kết nối trực tiếp The Aspira đến các tuyến giao thông huyết mạch, rút ngắn đáng kể thời gian di chuyển vào trung tâm và vùng kinh tế trọng điểm, mở ra tiềm năng tăng giá vượt trội.
The Aspira cung cấp ra thị trường hơn 1.200 căn hộ với thiết kế tối ưu công năng – 100% căn hộ có ban công; 100% phòng chức năng có cửa sổ cùng tầm view (tầm nhìn) thông thoáng; tích hợp 38 tiện ích nội khu được bố trí khoa học từ mặt đất đến tầng cao theo trục động – tĩnh, mang đến không gian vận động, thư giãn, tái tạo năng lượng cho cư dân.
Không chỉ nổi bật về kiến trúc hay hệ tiện ích, căn hộ The Aspira còn được bàn giao nội thất cao cấp đến từ các thương hiệu như Hafele, Yale, Panasonic, Philips, gỗ An Cường, gạch Royal… Ngoài ra, dự án được tư vấn quản lý vận hành bởi CBRE – Thương hiệu hàng đầu quốc tế có hơn 120 năm kinh nghiệm, mang đến trải nghiệm sống chuẩn mực, tiện nghi và hiện đại.
Với chính sách bán hàng cạnh tranh, pháp lý minh bạch cùng tiến độ thi công vững vàng, The Aspira cho thấy sức hút nổi bật trên thị trường bất động sản khu Đông TPHCM những tháng cuối năm. Dự án không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư theo chuẩn sống 3S hiện đại: Spirit – Smart – Sync, mà còn mở ra cơ hội đầu tư tiềm năng cho nhà đầu tư nhạy bén, bắt nhịp xu hướng phát triển đô thị TOD mới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hon-40-dai-ly-dong-hanh-cung-dkra-realty-phan-phoi-du-an-the-aspira-20251113191043629.htm

Theo báo cáo của Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM, sau hơn 8 tháng đã có 108.170 căn hộ, nhà ở thuộc 176 dự án được rà soát. Trong đó, hơn 87.500 căn đã được tháo gỡ vướng mắc, hoàn tất thủ tục cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu (sổ hồng). Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM là cơ quan thường trực của Tổ công tác 5013 – tổ tháo gỡ vướng mắc để cấp Giấy chứng nhận tại các dự án nhà ở.
Tuy nhiên, vẫn còn 13.134 hồ sơ, khoảng 12% chưa được xử lý xong. Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM, phần lớn tồn đọng hiện nay nằm ở những dự án có yếu tố pháp lý phức tạp, liên quan tài chính hoặc đang trong quá trình thanh tra. Do đó, các cơ quan cần thời gian và phối hợp liên ngành để xử lý.
Cụ thể, trong số hồ sơ chưa được cấp sổ hồng, trên 67% dự án chưa hoàn tất nghĩa vụ tài chính bổ sung (8.851 căn tại 22 dự án), còn lại trong diện bị thanh tra là 4.280 căn của 7 dự án.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Tuy vậy, để giải quyết dứt điểm cho các dự án còn lại, Tổ công tác kiến nghị Sở Xây dựng, Sở Tài chính và Trung tâm Chuyển đổi số TP HCM tiếp tục triển khai các đề xuất đã thống nhất, nhằm tháo gỡ vướng mắc và cấp sổ hồng cho người mua nhà tại các dự án.
Cũng theo báo cáo, 6 tháng đầu năm, tổng nguồn thu ngân sách từ đất trên địa bàn TP HCM (cũ) ước đạt hơn 65.319 tỷ đồng. Trong đó, hơn 12.720 tỷ đồng tiền sử dụng đất, tiền thuê đất, tiền thuê mặt nước, chuyển nhượng bất động sản và dự kiến thu thêm 52.599 tỷ đồng từ 9 dự án đã được duyệt giá đất. Năm nay, thành phố đặt mục tiêu thu 72.000 tỷ đồng từ đất.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-con-hon-13-000-ho-so-chua-duoc-cap-so-hong-4922126.html
Nghị quyết 254/2025 quy định một số cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong tổ chức thi hành Luật Đất đai có hiệu lực từ 1/1 đã bổ sung 3 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội vì lợi ích quốc gia, công cộng.
Thứ nhất là thu hồi đất để thực hiện dự án khu thương mại tự do hay trong trung tâm tài chính quốc tế.
Hai là trường hợp sử dụng đất để thực hiện dự án thông qua thỏa thuận về nhận quyền sử dụng đất đã hết thời hạn mà thỏa thuận được trên 75% diện tích đất và trên 75% số lượng người sử dụng đất thì HĐND cấp tỉnh xem xét, thông qua việc thu hồi phần diện tích đất còn lại để giao đất, cho thuê đất cho chủ đầu tư.
Ba là tạo quỹ đất để thanh toán dự án theo Hợp đồng Xây dựng – Chuyển giao (Hợp đồng BT), để cho thuê đất tiếp tục sản xuất, kinh doanh đối với trường hợp tổ chức đang sử dụng đất mà Nhà nước thu hồi đất.
Theo quy định, có 32 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội, được chia theo 3 nhóm chính. Trước khi thu hồi, cơ quan có thẩm quyền phải thông báo cho người có đất bị thu hồi tối thiểu trước 60 ngày với đất nông nghiệp và 120 ngày với đất phi nông nghiệp (thương mại, dịch vụ).
Phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư phải được niêm yết công khai trong 10 ngày tại trụ sở UBND cấp xã. Trường hợp vẫn còn ý kiến không đồng thuận, nhà quản lý phải tổ chức đối thoại trong thời hạn 30 ngày từ khi lấy ý kiến người dân.
Liên quan hệ số điều chỉnh giá đất, nghị quyết nêu rõ UBND cấp tỉnh quyết định ban hành hệ số điều chỉnh giá đất áp dụng từ ngày 1/1 hàng năm. Trường hợp cần thiết, UBND cấp tỉnh quyết định sửa đổi, bổ sung hệ số điều chỉnh giá đất trong năm hoặc cho từng khu vực, vị trí để áp dụng. Còn HĐND cấp tỉnh sẽ quyết định bảng giá đất, công bố và áp dụng từ 1/1 và sửa đổi, bổ sung bảng giá đất khi cần thiết.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/them-3-truong-hop-nha-nuoc-duoc-thu-hoi-dat-tu-nam-2026-20260103154837159.htm
Xu hướng xanh hóa trong phân khúc nhà ở xã hội không còn là câu chuyện xa xỉ về mặt hình thức, mà trở thành mục tiêu chiến lược hướng tới đô thị bền vững. Trong bối cảnh nguồn cung nhà xã hội liên tục tăng trưởng, nhiều chuyên gia dự báo nhu cầu về vật liệu chuyên biệt, chi phí hợp lý có thể trở thành bài toán thách thức.
Báo cáo mới đây của Bộ Xây dựng cho thấy, năm 2025, cả nước hoàn thành hơn 102.000 căn nhà xã hội, vượt kế hoạch đặt ra khoảng 2%. Mục tiêu một triệu căn hộ nhà ở xã hội vào năm 2028 cũng đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng sống thông qua các giải pháp vật liệu đồng bộ nhằm xóa bỏ định kiến “nhà giá rẻ thì chất lượng thấp”.
Theo các chuyên gia, thực tế với nhóm người có thu nhập trung bình thấp, chi phí sở hữu một căn nhà mới chỉ là “ngưỡng cửa” đầu tiên. Để sở hữu không gian sống chất lượng, tiện nghi và bền vững, đầu tư chi phí vận hành căn hộ hàng tháng là tiêu chí người mua cũng phải tính toán kỹ lưỡng.
Trong bối cảnh đó, Viglacera, đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực vật liệu xây dựng và bất động sản, cung cấp dòng sản phẩm vật liệu xanh cho nhà xã hội. Triết lý sản xuất xanh được thể hiện trong từng quy trình, công nghệ, lựa chọn nguyên liệu đến quản lý chất thải.
Viglacera ứng dụng các giải pháp vật liệu xanh tại khu nhà ở công nhân Khu công nghiệp Yên Phong (Bắc Ninh). Ảnh: Viglacera
Với mục tiêu mang đến không gian sống chất lượng cao cho người thu nhập trung bình thấp, Viglacera tập trung phát triển hệ sinh thái vật liệu với ưu điểm đồng bộ, thân thiện môi trường, độ bền vượt trội đi cùng giá thành hợp lý và cạnh tranh.
Loại gạch ốp lát thay thế gỗ và đá tự nhiên của thương hiệu không chỉ giúp giảm thiểu việc khai thác tài nguyên mà đề cao tính thẩm mỹ. Kính tiết kiệm năng lượng cho phép giảm tới 54% chi phí điện năng, trở thành lựa chọn cho các công trình muốn tối ưu hóa chi phí vận hành, giảm tác động môi trường. Ngoài ra, dòng sứ vệ sinh của Viglacera cũng có ưu điểm kháng khuẩn, hạn chế lượng nước tiêu thụ, giúp tiết kiệm nước và duy trì hiệu suất sử dụng.
Điểm mạnh của các vật liệu xanh nằm ở công nghệ sản xuất hiện đại, cho phép thay thế các vật liệu tự nhiên, truyền thống mà vẫn đảm bảo chất lượng. Viglacera là một trong những đơn vị tiên phong ứng dụng sản phẩm bê tông khí chưng áp, giúp đẩy nhanh tiến độ thi công gấp 3 lần gạch ngói đất sét nung thông thường, từ đó giảm nguyên liệu phát thải ra môi trường, lại hạn chế tiêu thụ tài nguyên đất sét. Tổng công ty còn đầu tư công nghệ tiên tiến, tối ưu hóa nguyên liệu, giảm thiểu nguyên liệu hóa thạch và sử dụng nguyên liệu tái chế.
Khu nhà ở công nhân tại Khu công nghiệp Đồng Văn 4 (Ninh Bình) của Viglacera theo xu hướng xanh hóa. Ảnh: Viglacera
Không chỉ dừng lại ở việc cung cấp vật liệu chất lượng cao, Viglacera còn mang đến các module phòng tắm được thiết kế chuyên biệt cho các dự án nhà ở xã hội, góp phần nâng cao chất lượng sống cho người mua nhà. Theo tiêu chuẩn, phòng vệ sinh trong nhà xã hội có diện tích tối thiểu từ 2,5-3 m2 và có thể lên đến 5 m2 cho các căn hộ lớn hơn.
Mỗi module của Viglacera được thiết kế để phù hợp với không gian hẹp, đảm bảo bố trí đầy đủ bồn cầu, lavabo, vòi chậu, sen tắm và phụ kiện. Trong đó, thương hiệu cung cấp bồn cầu tiết kiệm nước, phù hợp áp lực thấp với tiêu chuẩn tiết kiệm nước tới 25% lượng nước tiêu thụ mỗi lần xả. Dòng sản phẩm này sử dụng công nghệ men Nano kháng khuẩn, chống ố bẩn lâu dài.
Lavabo nhỏ gọn cũng là điểm cộng của module phòng tắm Viglacera. Sản phẩm này tích hợp với chậu tủ đồng bộ để tận dụng không gian lưu trữ. Cùng đó, sen tắm sử dụng công nghệ sục khí tăng cảm giác áp lực nước, đáp ứng yêu cầu về lưu lượng tại chung cư nhà xã hội mà vẫn tiết kiệm. Vách ngăn phòng tắm còn sử dụng kính cường lực với độ dày 8-12 mm, bề mặt chống xước và dễ lau chùi.
Phòng tắm tại căn hộ mẫu tại dự án nhà xã hội Thăng Long Green City, Hà Nội do Viglacera đầu tư. Ảnh: Viglacera
Với kinh nghiệm và uy tín thương hiệu trong ngành, việc triển khai hệ sinh thái vật liệu xanh cùng các module phòng tắm đồng bộ cho nhà ở xã hội là minh chứng cho cam kết của Viglacera trong việc mang đến những sản phẩm chất lượng cao, tiện nghi và phù hợp với điều kiện kinh tế của đại đa số người dân.
“Giải pháp này không chỉ giúp các chủ đầu tư dự án nhà xã hội tối ưu hóa quy trình xây dựng, giảm thiểu chi phí và thời gian, mà còn góp phần kiến tạo những không gian sống tiện nghi, hiện đại cho cộng đồng”, đại diện Viglacera chia sẻ.
Anh Vũ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giai-phap-vat-lieu-xanh-trong-phat-trien-nha-o-xa-hoi-4997853.html
Từ 1/3, theo Nghị định 357, mỗi bất động sản như nhà riêng lẻ, chung cư, sản phẩm trong dự án sẽ có mã định danh điện tử riêng trên hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản. Hệ thống này do Bộ Xây dựng quản lý, còn UBND cấp tỉnh có trách nhiệm thu thập, cập nhật, cũng như khai thác cơ sở dữ liệu.
CEO EZ Property Phạm Đức Toản đánh giá, việc số hóa định danh từng bất động sản tương tự phương tiện giao thông là hướng đi đúng đắn và cần thiết trong quản lý Nhà nước. “Định danh giúp hình thành một lý lịch đầy đủ cho từng bất động sản, từ vị trí, diện tích, lịch sử giao dịch cho đến quá trình sở hữu. Qua đó, Nhà nước có thể theo dõi biến động của từng bất động sản trong suốt vòng đời của nó”, ông Toản nói.
Chuyên gia này cũng cho rằng, đây là tiền đề, cơ sở quan trọng để triển khai các chính sách quản lý thuế, hạn chế đầu cơ, minh bạch thị trường trong tương lai. Thông qua dữ liệu định danh, theo ông, nhà quản lý có thể xác định cụ thể một cá nhân đang sở hữu bao nhiêu bất động sản. Nó sẽ là căn cứ để áp thuế với căn nhà thứ hai hoặc thuế mua bán trên phần lợi nhuận theo thời gian sở hữu (thời gian nắm giữ càng ngắn, thuế càng cao) để giảm tình trạng đầu cơ, lướt sóng.
Tương tự, Đồng sáng lập Công ty SPER Trần Trọng Vũ cũng nhìn nhận việc gắn mã định danh từng bất động sản sẽ giúp thực hiện lộ trình kiểm soát, thu thuế chuyển nhượng nhà đất tương tự cách Trung Quốc đã thực hiện những năm trước đây. Ông cho rằng chính sách này có thể ảnh hưởng đến thị trường địa ốc sau 3 năm nữa.
Còn CEO EZ Property dự đoán chính sách định danh từng bất động sản “sẽ chưa ảnh hưởng lớn đến thị trường trong ngắn hạn”, bởi mới ở giai đoạn thu thập, đăng ký dữ liệu. “Tác động sẽ trở nên rõ rệt hơn trong dài hạn khi các chính sách về thuế, điều tiết thị trường được triển khai dựa trên hệ thống cơ sở dữ liệu này”, ông cho hay.
Hiện tại, thuế hoạt động chuyển nhượng bất động sản của cá nhân vẫn được tính bằng 2% (x) với tổng giá trị giao dịch khai báo. Cuối năm 2025, giải thích về việc vẫn duy trì chính sách này khi sửa Luật Thuế Thu nhập cá nhân, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng nói chưa đủ cơ sở để thu thuế đúng bản chất trên phần lãi chuyển nhượng bất động sản. Theo ông, việc này có thể từng bước thực hiện khi có đủ dữ liệu số hóa gắn dữ liệu trên VNeID.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, trục đường Lê Lợi tháng 10/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài mã định danh, hệ thống trên cũng sẽ có đầy đủ thông tin về các dự án, giá mua bán bất động sản, tổng giá trị giao dịch hay lượng sản phẩm tồn kho trên thị trường… Cùng với đó, Chính phủ cũng quy định về mã định danh cho từng đơn vị quản lý vận hành nhà chung cư, chứng chỉ hành nghề môi giới địa ốc hay cá nhân được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở.
Theo Bộ Xây dựng, việc hoàn thiện hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản là một trong những giải pháp hết sức quan trọng để đánh giá, theo dõi, quản lý đảm bảo thị trường bất động sản phát triển ổn định, lành mạnh. Bộ cũng cho biết nghị định mới tạo thuận lợi tối đa cho người dân, doanh nghiệp và cơ quan quản lý trong việc tiếp cận, khai thác và sử dụng thông tin.
Bên cạnh việc tạo cơ sở để thu thuế, việc định danh, số hóa dữ liệu bất động sản còn có thể giúp cơ quan quản lý nhanh chóng nắm bắt xu hướng, số lượng giao dịch, qua đó kịp thời đưa ra chính sách khuyến khích hoặc hạn chế phát triển ở từng khu vực, theo ông Phạm Đức Toản. Qua hệ thống này, các trường hợp “thổi giá” nhà đất cũng dễ dàng được phát hiện và xử lý.
Dù vậy, ông Toản cũng cảnh báo quá trình triển khai hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu đất đai sẽ tồn tại nhiều thách thức cần giải quyết, nhất là ở khâu nhập liệu đầu vào do số lượng bất động sản rất lớn và đa dạng hình thái.
Chuyên gia này cho biết tình trạng chồng lấn ranh giới các thửa đất của các hộ liền kề không hiếm gặp. “Vì vậy, nếu dữ liệu ban đầu không chính xác, nguy cơ phát sinh tranh chấp kéo dài là rất cao”, ông nói. Ngoài ra, năng lực thực thi tại địa phương cũng là vấn đề đáng lưu ý, đặc biệt ở khu vực nông thôn, vùng sâu vùng xa khi một số cán bộ tại đây trình độ chuyên môn, công nghệ chưa cao.
Vì vậy, ông cho rằng định danh bất động sản là một quá trình dài hơi, nên triển khai theo nguyên tắc ưu tiên sản phẩm dễ làm trước, cũng như cần tính toán kỹ lưỡng từ khâu nhập liệu để đảm bảo hệ thống thông tin chính xác, không gây khó khăn cho cả người dân và cơ quan quản lý trong tương lai.
Thực tế, Trung Quốc cũng mất một thời gian khá dài để thực hiện việc số hóa dữ liệu thị trường bất động sản. Theo Global Times, sau một thập kỷ nỗ lực, Trung Quốc mới có thể hoàn tất việc xây dựng hệ thống đăng ký bất động sản thống nhất trên toàn quốc vào tháng 4/2023.
Hệ thống này giúp Bắc Kinh có được bức tranh đầy đủ, rõ ràng về quyền sở hữu bất động sản, từ đó đưa ra các điều chỉnh chính sách phù hợp hơn. Khi đó, tờ báo thuộc hệ thống truyền thông của nhà nước Trung Quốc đánh giá động thái này có thể mở đường cho việc đánh thuế bất động – vấn đề cũng đã được thảo luận nhiều năm tại đất nước này – nhưng không đồng nghĩa với việc sắc thuế này được triển khai lập tức.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dinh-danh-dien-tu-bat-dong-san-co-so-thu-thue-ngan-dau-co-5002520.html
Bộ Tài chính có văn bản trả lời đoàn đại biểu Quốc hội TP Hà Nội liên quan tới kiến nghị của cử tri về nộp thuế nhà đất.
Cử tri phản ánh hiện nay, phần mềm nộp thuế nhà đất còn tồn tại một số hạn chế như giao diện khó sử dụng, thao tác phức tạp, thường xuyên bị nghẽn mạng hoặc lỗi khi truy cập vào giờ cao điểm. Thông tin cập nhật chậm, nhiều trường hợp người dân đã nộp nhưng hệ thống chưa ghi nhận kịp thời, gây phiền hà trong xác nhận hoàn thành nghĩa vụ thuế; sai thông tin về số tiền nộp thuế, nội dung nộp thuế, người nộp thuế.
Cử tri đã kiến nghị nhiều lần trực tiếp với cơ quan thuế nhưng không được xử lý, giải quyết triệt để. Do đó, cử tri TP Hà Nội đề nghị Bộ Tài chính chỉ đạo cơ quan thuế xem xét, sớm nâng cấp hệ thống phần mềm, cải thiện tốc độ truy cập, bổ sung hướng dẫn trực tuyến dễ hiểu, tăng cường hỗ trợ kỹ thuật để tạo thuận lợi cho người dân trong thực hiện nghĩa vụ thuế.
Trả lời nội dung này, Bộ Tài chính cho biết, trong giai đoạn đầu triển khai chính quyền địa phương 2 cấp từ ngày 1/7/2025, hệ thống công nghệ thông tin của cơ quan thuế phải thực hiện nâng cấp nhiều chức năng, đồng thời nên đã phát sinh một số vướng mắc kỹ thuật như phản ánh của cử tri.
Bộ này nêu đã chỉ đạo cơ quan thuế các cấp nâng cấp hạ tầng kỹ thuật, tối ưu giao diện và quy trình thao tác trên ứng dụng eTax Mobile, phối hợp với cơ quan quản lý nhà nước liên quan xây dựng, chuẩn hóa cơ sở dữ liệu về nhà đất. Hệ thống đường dây nóng hỗ trợ người nộp thuế đã được thiết lập để tiếp nhận, hướng dẫn, xử lý các vướng mắc phát sinh.
Đến nay, hệ thống đã hoạt động ổn định, tốc độ truy cập được cải thiện rõ rệt và các phản ánh về lỗi kỹ thuật giảm đáng kể. Cơ quan thuế các tỉnh, thành phố, trong đó có Thuế TP Hà Nội đã và đang tích cực có các giải pháp hỗ trợ người nộp thuế sử dụng các hình thức nộp thuế điện tử.
Bộ Tài chính nhấn mạnh, thời gian tới sẽ chỉ đạo cơ quan thuế tiếp tục hoàn thiện hệ thống công nghệ thông tin nói chung và chức năng nộp thuế điện tử nói riêng theo hướng hiện đại, thuận tiện, dễ sử dụng, qua đó tạo điều kiện tốt nhất cho người nộp thuế.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nop-thue-nha-dat-tray-trat-vi-phan-mem-loi-bo-tai-chinh-len-tieng-20260103103450514.htm
Trong bối cảnh giá bất động sản tại các đô thị lớn liên tục leo thang, xu hướng thuê nhà thay vì mua đang trở nên rõ nét hơn. Nghiên cứu của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho thấy, hơn 60% người trẻ dưới 35 tuổi tại Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng đang chọn thuê nhà ở vì không đủ tài chính sở hữu bất động sản.
Khảo sát của chuyên trang Batdongsan cũng ghi nhận 40% người trẻ dưới 44 tuổi hiện không sở hữu tài sản nào, 55% nhóm dưới 35 tuổi vẫn đang chọn giải pháp thuê trọ và chỉ 14% mua được nhà trong bối cảnh giá leo thang.
Dù nhu cầu thuê cao, phần lớn người Việt chỉ xem đây là giải pháp tạm bợ, không phải hướng an cư lâu dài. Nghiên cứu của Batdongsan cho thấy 95% nhóm người đã kết hôn cho rằng sở hữu nhà ở mới đảm bảo sự ổn định cuộc sống, 73% người độc thân cũng muốn sở hữu một bất động sản vừa để an cư lạc nghiệp vừa tích sản. Hầu hết đều đánh giá “ở trọ” chỉ là giải pháp tình thế, về lâu dài, việc an cư vẫn phải gắn liền với sở hữu nhà ở.
Cuộc sống ở tại một dự án chung cư TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Nói về nguyên nhânkhiến kênh cho thuê nhà tại Việt Nam khó trở thành lựa chọn an cư lâu dài của người dân, giới chuyên gia cho rằng do phân khúc này đang thiếu nguồn cung dài hạn; khung pháp lý bảo vệ người thuê cũng chưa hoàn thiện.
Viện Nghiên cứu Đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho rằng, thị trường nhà cho thuê tại Việt Nam đến nay vẫn chưa được định hình như một phân khúc phát triển bền vững, mà chủ yếu vận hành theo nhu cầu ngắn hạn, mang tính tự phát. Điểm tích cực của loại hình này là giá thuê tăng chậm hơn nhiều so với giá nhà bán. Nhờ đó, chi phí nhà ở hàng tháng của người thuê chưa bị đẩy lên quá cao, tạo lợi thế tương đối so với việc mua nhà trong bối cảnh giá bán leo thang.
Dẫu vậy, việc thuê nhà vẫn khó trở thành lựa chọn an cư dài hạn do thị trường vận hành ngắn hạn, tự phát và thiếu khung pháp lý bảo vệ người thuê. Các vấn đề như thời hạn thuê, cơ chế điều chỉnh giá hay quyền gia hạn hợp đồng chủ yếu dựa trên thỏa thuận dân sự, trong khi vai trò điều tiết của Nhà nước còn mờ nhạt, khiến người thuê khó yên tâm gắn bó lâu dài. Bên cạnh đó, nguồn cung nhà thuê dài hạn giá hợp lý hiện còn hạn chế, phần lớn do các cá nhân đầu tư nhỏ lẻ, thiếu dự án chuyên nghiệp, trong khi nguồn cung thương mại mới chủ yếu cao cấp, đẩy giá bán và thuê khu vực lân cận tăng cao.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng cốt lõi của thị trường nhà cho thuê tại Việt Nam đang thiếu vai trò dẫn dắt của Nhà nước. Khác với nhiều quốc gia phát triển, nơi nhà ở cho thuê được coi là một cấu phần chính thức của hệ thống an sinh xã hội, phân khúc này tại Việt Nam vẫn chủ yếu vận hành theo cơ chế thị trường tự do, với ít công cụ điều tiết. Việc thiếu khung pháp lý rõ ràng về hợp đồng thuê dài hạn, kiểm soát mức tăng giá và bảo vệ quyền lợi người thuê khiến thuê nhà khó trở thành lựa chọn an cư bền vững.
Ngoài ra, tâm lý sở hữu nhà ở của người Việt cũng là một rào cản. Trong bối cảnh hệ thống an sinh xã hội, hưu trí và các kênh tích lũy tài sản dài hạn còn hạn chế, nhà ở không chỉ là nơi ở mà còn được xem là tài sản “neo giữ” giá trị và phòng ngừa rủi ro cho tương lai. Vì vậy, thuê nhà thường gắn với cảm giác tạm bợ, thiếu ổn định, nhất là khi người thuê không có quyền kiểm soát lâu dài đối với nơi ở của mình, đặc biệt với các gia đình có con nhỏ hoặc nhu cầu gắn bó lâu dài với cộng đồng dân cư.
Để kênh thuê nhà có thể trở thành lựa chọn an cư bền vững, VARS nói cần có sự tham gia mạnh mẽ hơn của Nhà nước. Điều này bao gồm việc phát triển quỹ nhà ở cho thuê từ Quỹ Nhà ở Quốc gia, xây dựng khung pháp lý rõ ràng về thuê dài hạn và tạo điều kiện để người dân yên tâm sinh sống mà không chịu rủi ro bị gián đoạn chỗ ở. Kinh nghiệm từ Đức cho thấy, thuê nhà chỉ thực sự phổ biến khi người thuê được bảo vệ tương đương với người sở hữu về quyền cư trú và tiếp cận hạ tầng đô thị.
Song song đó, VARS cho rằng cần khuyến khích doanh nghiệp tham gia phát triển bất động sản cho thuê bằng các chính sách ưu đãi về đất đai, thuế và tín dụng. Việc đầu tư các tuyến giao thông kết nối trung tâm với vùng ven cũng được xem là yếu tố then chốt, giúp mở rộng không gian sống và giảm áp lực nhà ở khi giá thuê tại khu vực này thấp hơn 20-30% so với trung tâm. Đây sẽ trở thành lựa chọn khả thi hơn cho người thuê, góp phần giảm áp lực nhà ở và từng bước định hình thị trường thuê nhà theo hướng ổn định, bền vững hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-thue-nha-chua-the-la-giai-phap-an-cu-lau-dai-tai-viet-nam-5002314.html
Mua nhà đất ở Việt Nam thường đi kèm cảm giác mơ hồ về giá, hoài nghi về lịch sử căn nhà và lo sợ những rủi ro ngầm. Ở Nhật thì ngược lại, tôi được “rảnh cái đầu”.
Sự an tâm đó đến từ minh bạch thông tin gần như tuyệt đối. Mọi dữ liệu bất động sản đều được lưu trữ đầy đủ và chi tiết trong hệ thống công khai. Đọc hồ sơ, tôi biết được giá mua lần đầu, lịch sử sang tay, lãi lỗ từng chặng, các lần cho thuê, thậm chí cả những “vết sẹo” quá khứ nếu có. Luật quy định môi giới phải chủ động thông báo mọi thông tin bất lợi. Nếu che giấu, họ có thể bị tước giấy phép, còn công ty môi giới chịu chế tài rất nặng.
Vì thế, đã vài lần khi tôi hỏi về một căn có giá thấp hơn mặt bằng chung, câu trả lời đầu tiên rất thẳng thắn: “Căn này rẻ vì từng có người tự tử 30 năm trước”, hay “Tòa nhà này có tầng từng là văn phòng của các băng nhóm xã hội đen”. Nếu tôi thấy phù hợp thì mới trao đổi tiếp. Còn đa phần, khi hỏi “có vấn đề gì không” mà câu trả lời là không thì tôi có thể an tâm luôn.
Minh bạch thông tin, dưới sự bảo hộ của pháp luật, cho phép người mua quyết định tỉnh táo thay vì đánh cược mù mờ. Đó là điều tôi luôn mong mỏi thấy ở thị trường Việt Nam, nơi mỗi giao dịch nhà ở thường gắn với cả gia sản đời người.
Việc Chính phủ triển khai mã định danh điện tử cho bất động sản từ 1/3/2026 chính là bước chuyển căn bản: từ quản lý bằng hồ sơ rời rạc sang quản lý bằng danh tính số. Mỗi bất động sản sẽ có một “chứng minh thư” gắn với nó suốt vòng đời, dù đổi chủ bao nhiêu lần, không bị rơi rớt trong giấy tờ chồng chất như hiện nay.
Logic này giống căn cước công dân gắn chip, nhưng phức tạp hơn nhiều vì gắn với đất đai, quy hoạch và những lợi ích xã hội chồng lớp. Đây là một cú đột phá về tư duy quản trị chứ không chỉ nâng cấp kỹ thuật.
Nghị định 357/2025/NĐ-CP đặt nền tảng pháp lý cho bước đi đó với một nguyên tắc rõ ràng: đất đai là gốc. Mã định danh thửa đất đứng đầu, sau đó mới đến dự án và công trình. Cách tiếp cận này khẳng định bất động sản trước hết là một thực thể pháp lý gắn với quyền sử dụng đất, không chỉ là hàng hóa lưu thông.
Việc định danh mở ra nhiều lợi ích thiết thực. Với đất đai, nó là công cụ làm sạch bản đồ pháp lý, đưa những “vùng mờ” kéo dài nhiều năm như đất bỏ hoang, không rõ sở hữu hay sử dụng sai mục đích ra ánh sáng dữ liệu. Với căn hộ, nó ngăn chặn tình trạng “nhân bản” pháp lý, đảm bảo mỗi tài sản chỉ tồn tại duy nhất một lần trên hệ thống, với trạng thái giao dịch và thế chấp được ghi nhận xuyên suốt. Nhà nước nhờ đó kiểm soát sớm hơn, chuyển từ quản lý phản ứng sang quản lý phòng ngừa, giảm thiểu những cú sốc chính sách về sau.
Khi bất động sản được đưa vào cùng một không gian dữ liệu, những thành quả chính sách sâu hơn bắt đầu lộ diện. Khi Nhà nước biết chính xác ai sở hữu bao nhiêu bất động sản và ở đâu, các chính sách thuế lũy tiến nhằm hạn chế đầu cơ, bình ổn thị trường sẽ dễ triển khai, và phòng chống tham nhũng có thêm cơ sở.
Minh bạch dữ liệu cũng giúp giảm mạnh chi phí giao dịch và thời gian xử lý, thu hẹp bất cân xứng thông tin. Người mua bớt dò dẫm, người bán mất lợi thế mập mờ, thị trường phản ứng sát hơn với cung cầu thực. Ngân hàng có thể định giá tài sản thế chấp chính xác hơn, giúp bất động sản kết nối với thị trường vốn thay vì mắc kẹt trong những tập hồ sơ câm lặng.
Từ đó, một không gian mới mở ra cho các doanh nghiệp công nghệ bất động sản (proptech). Các mô hình định giá tự động, quản lý tài sản hay phân tích rủi ro chỉ thực sự có ý nghĩa khi dữ liệu đầu vào đủ tin cậy. Mã định danh không phải lời hứa công nghệ, mà là điều kiện cần để AI, dữ liệu lớn hay blockchain phát huy hiệu quả.
Tuy nhiên, khi quyền lực số gia tăng, rủi ro cũng không thể xem nhẹ. Rủi ro lớn nhất là sai lệch dữ liệu. Một lỗi nhỏ khi đã gắn vào mã định danh và lan sang hệ thống thuế hay tín dụng có thể gây hệ quả nghiêm trọng cho người dân, nhất là những tài sản gắn bó lâu dài với cả gia đình. Vì vậy, cơ chế đính chính, khiếu nại và cập nhật phải được thiết kế như phần lõi, chứ không phải phần phụ của hệ thống.
Các rủi ro vận hành cũng hiện hữu. Sự cố kỹ thuật hay lỗi hệ thống có thể làm đình trệ cả chuỗi giao dịch, thế chấp và công chứng. Rủi ro an ninh dữ liệu càng không thể xem nhẹ, từ rò rỉ thông tin cá nhân và tài sản đến tấn công mạng hay khai thác trái phép. Người dân và doanh nghiệp chỉ chấp nhận “lộ diện” trong không gian dữ liệu khi họ tin rằng thông tin được bảo mật, sử dụng đúng mục đích và chịu sự giám sát chặt chẽ. Điều này đòi hỏi Việt Nam một khung pháp lý bảo vệ dữ liệu cá nhân đủ mạnh, học hỏi các chuẩn mực quốc tế như GDPR của châu Âu.
Thách thức khác nằm ở thể chế. Chủ trương liên thông dữ liệu là rõ ràng, nhưng trên thực tế, mỗi cơ quan vẫn có xu hướng giữ một “vương quốc dữ liệu” với lợi ích riêng, chia sẻ cầm chừng hoặc mang tính hình thức. Nếu tư duy “dữ liệu ngành tôi” không được hóa giải, nguy cơ liên thông nửa vời và sai lệch khi khớp nối các hệ thống dẫn tới mâu thuẫn và tắc nghẽn thủ tục là nhãn tiền, với cái giá phải trả không hề rẻ.
Để mã định danh không trở thành một lớp số hóa hình thức, ba ưu tiên cần được xác lập sớm. Trước hết là một đầu mối liên ngành đủ quyền lực để làm sạch dữ liệu. Giai đoạn đến tháng 3/2026 mang tính quyết định, bởi nếu dữ liệu đầu vào đã nhiễu, toàn bộ hệ thống sẽ dựng trên nền móng lệch, khó có cơ sửa sai.
Tiếp đó là thiết kế cơ chế “công lý dữ liệu” nhanh và thực chất. Người dân cần có quyền sửa lỗi dễ dàng, thậm chí dễ hơn cả khi lỗi xảy ra. Một nút “Báo sai” trên ứng dụng định danh, với cam kết xử lý trong thời hạn rõ ràng thí dụ 48 giờ, hiệu quả hơn nhiều so với quy trình khiếu nại qua nhiều cấp. Nếu lỗi thuộc về cơ quan nhà nước, trách nhiệm bồi thường phải được đặt ra, thay vì đẩy gánh nặng chứng minh cho người dân.
Cuối cùng là công khai tiến độ và chất lượng dữ liệu theo địa phương. Minh bạch hệ thống chính là cách bền vững nhất để xây dựng niềm tin. Khi các địa phương học hỏi lẫn nhau và người dân có quyền giám sát, áp lực cải cách sẽ đến từ cả trong lẫn ngoài bộ máy, tạo ra vòng phản hồi lành mạnh.
Kinh nghiệm quốc tế cho thấy không tồn tại mô hình hoàn hảo, nhưng có những bài học lặp lại đủ rõ để không thể bỏ qua. Estonia bắt đầu số hóa đăng ký đất đai từ đầu thập niên 1990, kết nối dữ liệu đất đai với dân cư, thuế và tư pháp trong một kiến trúc chính phủ điện tử toàn diện và mẫu mực. Khi coi dữ liệu là hạ tầng thiết yếu được đầu tư và bảo trì liên tục, hệ thống này giúp thời gian xử lý rút từ vài tháng xuống vài ngày, chi phí giảm mạnh và mức độ minh bạch tăng rõ rệt.
Singapore triển khai hệ thống INLIS tích hợp sâu, cho phép tra cứu qua một đầu mối. Ngay cả với quy mô nhỏ và hạ tầng công nghệ cao, nước này vẫn mất nhiều năm để làm sạch và chuẩn hóa dữ liệu lịch sử. Nhật Bản và Hàn Quốc tiếp tục đối mặt dữ liệu phân mảnh và nhà bỏ hoang, trong đó Nhật Bản đặc biệt chịu sức ép về tài sản vô thừa kế.
Ở Ấn Độ, các chương trình số hóa quy mô lớn từng buộc một số bang phải tạm dừng khi dữ liệu thiếu đồng bộ, cho thấy không thể đi tắt khâu làm sạch dữ liệu. Bài học chung không nằm ở công nghệ, mà ở tư duy coi dữ liệu là hạ tầng thể chế, cùng cam kết chính trị dài hạn và nguồn lực đủ lớn cho giai đoạn khó nhất.
Nghị định 357 là một cuộc cải cách thể chế dựa trên dữ liệu.
Nếu làm tốt, mã định danh có thể trở thành viên gạch nền cho nhà nước số và một thị trường nhà đất minh bạch hơn. Người mua nhà bắt đầu từ dữ liệu thay vì linh cảm, từ hồ sơ rõ ràng thay vì những câu hỏi treo lơ lửng. Cảm giác an tâm trong giao dịch lớn nhất đời người không còn là đặc quyền của các thị trường phát triển.
Còn nếu làm nửa vời, mã định danh chỉ là lớp mã số phủ lên những bất cập cũ, thậm chí khiến sự bất an tinh vi hơn dưới vỏ bọc công nghệ. Ranh giới giữa hai con đường không nằm ở kỹ thuật, mà ở tư duy dữ liệu và năng lực kỹ trị từ trung ương tới địa phương.
Sau cùng, cải cách này chỉ thực sự có ý nghĩa khi nó trả lại cho người đi tìm tổ ấm một quyền rất giản dị: được an tâm khi biết rõ mình đang mua cái gì, trong toàn bộ vòng đời của nó, không phải qua cảm tính mà bằng dữ liệu khách quan và đáng tin cậy.
Tô Kiên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ma-dinh-danh-bat-dong-san-5002697.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn hộ rộng 135 m2 tại Hà Nội được thiết kế và thi công trọn gói với ngân sách khoảng 1,04 tỷ đồng (gồm 380 triệu đồng cho phần thô, 550 triệu nội thất và 110 triệu hệ thống smarthome).
Căn hộ rộng 135 m2 tại Hà Nội được thiết kế và thi công trọn gói với ngân sách khoảng 1,04 tỷ đồng (gồm 380 triệu đồng cho phần thô, 550 triệu nội thất và 110 triệu hệ thống smarthome).
Không gian phòng khách sử dụng tông be và trắng chủ đạo, kết hợp rèm hai lớp cùng hệ cửa kính lớn giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên. Trần phẳng giấu kín hệ thống điều hoà giữ sự tinh gọn cho tổng thể.
Nền gỗ xương cá kết hợp bảng màu trắng, be, nâu gỗ tạo cảm giác cân bằng và thoáng.
Không gian phòng khách sử dụng tông be và trắng chủ đạo, kết hợp rèm hai lớp cùng hệ cửa kính lớn giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên. Trần phẳng giấu kín hệ thống điều hoà giữ sự tinh gọn cho tổng thể.
Nền gỗ xương cá kết hợp bảng màu trắng, be, nâu gỗ tạo cảm giác cân bằng và thoáng.
Hệ vòm kính lớn phía sau sofa tạo chiều sâu, tăng hiệu ứng mở rộng không gian.
Hệ vòm kính lớn phía sau sofa tạo chiều sâu, tăng hiệu ứng mở rộng không gian.
Khu vực bếp sử dụng hệ tủ kịch trần tăng sức chứa, mặt tủ màu trắng, tay nắm đồng bộ màu vàng champagne. Tủ tích hợp ghế gấp hỗ trợ lấy đồ ở ngăn cao, đảm bảo an toàn, tiện dụng.
Khu vực bếp sử dụng hệ tủ kịch trần tăng sức chứa, mặt tủ màu trắng, tay nắm đồng bộ màu vàng champagne. Tủ tích hợp ghế gấp hỗ trợ lấy đồ ở ngăn cao, đảm bảo an toàn, tiện dụng.
Thay vì tường ngăn thông thường, không gian khách bếp sử dụng quầy bar nhỏ vừa đủ để định hình ranh giới, tạo sự liền mạch, thoáng mà vẫn có sự tách biệt chức năng.
Thay vì tường ngăn thông thường, không gian khách bếp sử dụng quầy bar nhỏ vừa đủ để định hình ranh giới, tạo sự liền mạch, thoáng mà vẫn có sự tách biệt chức năng.
Bàn ăn oval tiết kiệm diện tích, đèn thả ba bóng bố trí đối xứng giúp chiếu sáng đồng đều.
Bàn ăn oval tiết kiệm diện tích, đèn thả ba bóng bố trí đối xứng giúp chiếu sáng đồng đều.
Tủ rượu âm tường gắn đèn LED, kết hợp đèn hắt âm sàn dưới bục gỗ, vừa giúp tăng chiều sâu, vừa tạo hiệu ứng ánh sáng ấm khi sử dụng buổi tối.
Tủ rượu âm tường gắn đèn LED, kết hợp đèn hắt âm sàn dưới bục gỗ, vừa giúp tăng chiều sâu, vừa tạo hiệu ứng ánh sáng ấm khi sử dụng buổi tối.
Lavabo được bố trí riêng bên ngoài khu vệ sinh chính, phù hợp với nhu cầu sử dụng chung.
Lavabo được bố trí riêng bên ngoài khu vệ sinh chính, phù hợp với nhu cầu sử dụng chung.
Phòng làm việc bố trí bàn sát cửa sổ, dài liên hoàn, hộc tủ treo tường bo cong mềm mại kết hợp kệ gỗ hở và tủ kín. Ghế cửa sổ kết hợp ngăn kéo là góc đọc sách và nghỉ ngơi thư giãn cho gia chủ.
Phòng làm việc bố trí bàn sát cửa sổ, dài liên hoàn, hộc tủ treo tường bo cong mềm mại kết hợp kệ gỗ hở và tủ kín. Ghế cửa sổ kết hợp ngăn kéo là góc đọc sách và nghỉ ngơi thư giãn cho gia chủ.
Phòng ngủ chính ưu tiên sự tối giản, thông thoáng. Đầu giường bọc nệm chần nút, tủ tab hai bên đối xứng với kiểu dáng bo tròn.
Phòng ngủ chính ưu tiên sự tối giản, thông thoáng. Đầu giường bọc nệm chần nút, tủ tab hai bên đối xứng với kiểu dáng bo tròn.
Hệ tủ cao nhiều cánh, kết hợp ngăn trưng bày kính và đèn âm giúp tối ưu lưu trữ.
Hệ tủ cao nhiều cánh, kết hợp ngăn trưng bày kính và đèn âm giúp tối ưu lưu trữ.
Phòng ngủ trẻ em sử dụng tông trắng và xanh dương pastel nhẹ nhàng. Hệ tủ âm tường tích hợp kệ hở gắn đèn. Các ngăn kéo và kệ thấp dễ thao tác với trẻ nhỏ.
Phòng ngủ trẻ em sử dụng tông trắng và xanh dương pastel nhẹ nhàng. Hệ tủ âm tường tích hợp kệ hở gắn đèn. Các ngăn kéo và kệ thấp dễ thao tác với trẻ nhỏ.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: TG Architects, Nhà của Nắng
Đơn vị thi công: TG Architects
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chi-hon-1-ty-dong-thiet-ke-can-ho-muot-ma-voi-nhieu-vom-cong-4956719.html

Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html

Thông tin trên được ông Đinh Ngọc Minh, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính nêu tại phiên thảo luận về Luật Xây dựng (sửa đổi), sáng 14/11.
Tại dự thảo, Chính phủ trình Quốc hội theo hướng đơn giản hóa thủ tục xin giấy phép và mở rộng diện công trình được miễn xin phép xây dựng, trong đó chỉ miễn với nhà ở tại nông thôn (nhà riêng lẻ, dưới 7 tầng); công trình sửa chữa, cải tạo không ảnh hưởng đến kết cấu.
Ông Minh cho rằng dự thảo chưa mở rộng được diện các công trình được miễn xin phép xây dựng so với hiện tại. Ông đề xuất cần miễn thêm giấy phép xây dựng cho nhà ở riêng lẻ dưới 7 tầng tại đô thị và giao Bộ Xây dựng đưa ra quy chuẩn, tiêu chuẩn chi tiết.
Thay vì cấp phép cho từng hộ gia đình ở đô thị, ông Minh nói có thể giao các đơn vị tư vấn chịu trách nhiệm toàn diện trước pháp luật. Theo ông, việc này sẽ giúp người dân tiết kiệm được nhiều công sức và chi phí.
Ông Đinh Ngọc Minh, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính. Ảnh: Media Quốc hội
Phó chủ nhiệm Uỷ ban Văn hóa và Xã hội Tạ Văn Hạ cũng đánh giá giấy phép xây dựng là cản trở nhất trong cải cách thủ tục hành chính về quản lý trật tự xây dựng. Ông Hạ cũng cho rằng cần mạnh dạn đơn giản hóa, và bổ sung chế tài mạnh với hành vi buông lỏng giám sát của chính quyền cơ sở, nhất là cấp xã, phường.
Hiện thời gian cấp giấy phép xây dựng với nhà ở riêng lẻ là 15 ngày, công trình (không phải nhà ở riêng lẻ) 20 ngày và công trình cấp I, II không quá 30 ngày kể từ khi nhận đủ hồ sơ hợp lệ.
Tuy nhiên, một số đại biểu lo ngại về khả năng quản lý của chính quyền địa phương nếu bỏ cấp giấy phép, chuyển sang hậu kiểm. Phó trưởng đoàn đại biểu Hải Phòng Nguyễn Thị Việt Nga cho rằng cán bộ cấp xã không có chuyên môn sâu về lĩnh vực xây dựng, phần lớn họ là kiêm nhiệm.
Bà lo ngại cán bộ cấp xã không đủ lực lượng để giám sát, phát hiện kịp thời các công trình xây dựng vi phạm khi thực hiện chính quyền địa phương hai cấp.
Theo bà, những năm qua, tình trạng công trình xây dựng không phép, sai phép như lấn chiếm vỉa hè, đất công, vượt tầng, thay đổi công năng diễn ra ở nhiều nơi. “Nhiều công trình không được phát hiện từ sớm, chỉ khi xây gần xong hoặc hoàn thiện mới bị xử lý”, bà Nga cho hay.
Phó trưởng đoàn đại biểu TP Hải Phòng phát biểu tại phiên họp sáng 14/11. Ảnh: Media Quốc hội
Phó trưởng đoàn đại biểu Hải Phòng đề xuất bổ sung cơ chế tăng hậu kiểm, trách nhiệm của UBND cấp xã, người đứng đầu trong kiểm tra, xử lý các vi phạm xây dựng ngay giai đoạn đầu. Việc này nhằm phát hiện, xử lý vi phạm kịp thời.
Theo ông Phạm Văn Hòa (Hội Luật gia Đồng Tháp), việc chuyển sang hậu kiểm là cần thiết, nhưng chính quyền địa phương vẫn phải có trách nhiệm trong quá trình xây dựng công trình. Chẳng hạn, vụ việc xây dựng nhầm nhà trên đất của người khác ở Hải Phòng, ông cho rằng sẽ không xảy ra nếu cán bộ địa chính đến tận nơi, xác định vị trí lô đất hợp pháp cho người dân.
Ông Hòa đề nghị khâu hậu kiểm công trình xây dựng có thể tiến hành theo từng phần trong quá trình thi công, để hạn chế thiệt hại cho người dân và nguồn lực Nhà nước.
Giải trình sau đó, Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh cho biết dự kiến đơn giản hóa thủ tục theo hướng có thể không cần xin phép xây dựng, những vẫn phải có tư vấn, thiết kế. Theo Bộ trưởng, doanh nghiệp, người dân tới phường, xã cam kết thực hiện theo quy định đảm bảo an toàn về cấu trúc, kiến trúc, PCCC hay điện, nước.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-mien-giay-phep-xay-dung-nha-o-duoi-7-tang-o-do-thi-4963832.html

Ngôi nhà ba tầng nằm tại Đà Nẵng, được xây dựng trên lô đất 6×22 m, tổng diện tích sàn 250 m2. Nhà thuộc sở hữu của vợ chồng trẻ thuộc thế hệ Gen Z.
Bài toán đặt ra cho KTS là tạo không gian sống nhiều ánh sáng, thân thiện môi trường, tối ưu thông gió tự nhiên. Công trình được hoàn thiện trong 7 tháng với tổng chi phí khoảng 3,5 tỷ đồng, bao gồm nội thất.
Ngôi nhà ba tầng nằm tại Đà Nẵng, được xây dựng trên lô đất 6×22 m, tổng diện tích sàn 250 m2. Nhà thuộc sở hữu của vợ chồng trẻ thuộc thế hệ Gen Z.
Bài toán đặt ra cho KTS là tạo không gian sống nhiều ánh sáng, thân thiện môi trường, tối ưu thông gió tự nhiên. Công trình được hoàn thiện trong 7 tháng với tổng chi phí khoảng 3,5 tỷ đồng, bao gồm nội thất.
Ngôi nhà hướng Tây thường xuyên chịu nắng gắt buổi chiều. Giải pháp mặt tiền sử dụng hệ lam gỗ xoay linh hoạt giúp kiểm soát ánh sáng, hạn chế bức xạ nhiệt trực tiếp. Cấu trúc này có thể giảm nhiệt độ trong nhà từ 3-5 độ C so với ngoài trời. Đồng thời, lam có thể điều chỉnh tùy theo nhu cầu sử dụng và mức độ riêng tư mong muốn.
Ngôi nhà hướng Tây thường xuyên chịu nắng gắt buổi chiều. Giải pháp mặt tiền sử dụng hệ lam gỗ xoay linh hoạt giúp kiểm soát ánh sáng, hạn chế bức xạ nhiệt trực tiếp. Cấu trúc này có thể giảm nhiệt độ trong nhà từ 3-5 độ C so với ngoài trời. Đồng thời, lam có thể điều chỉnh tùy theo nhu cầu sử dụng và mức độ riêng tư mong muốn.
KTS phân tích hướng gió chủ đạo từ phía sau và bố trí công năng theo chiều sâu để dẫn gió tự nhiên xuyên suốt các tầng. Hệ thống cửa sổ, hành lang và ô gió được tính toán để tạo đường dẫn gió liên tục, tăng hiệu quả thông thoáng.
KTS phân tích hướng gió chủ đạo từ phía sau và bố trí công năng theo chiều sâu để dẫn gió tự nhiên xuyên suốt các tầng. Hệ thống cửa sổ, hành lang và ô gió được tính toán để tạo đường dẫn gió liên tục, tăng hiệu quả thông thoáng.
Trung tâm ngôi nhà là khoảng thông tầng lớn kết hợp tiểu cảnh. Đây vừa là nguồn sáng tự nhiên, vừa là “lá phổi” điều hòa không khí cho toàn bộ công trình. Nhờ khả năng hút khí nóng ẩm và thoát ra ngoài qua mái, không gian bên trong luôn khô thoáng.
Trung tâm ngôi nhà là khoảng thông tầng lớn kết hợp tiểu cảnh. Đây vừa là nguồn sáng tự nhiên, vừa là “lá phổi” điều hòa không khí cho toàn bộ công trình. Nhờ khả năng hút khí nóng ẩm và thoát ra ngoài qua mái, không gian bên trong luôn khô thoáng.
Không gian sinh hoạt chính như phòng khách, bếp được bố trí liên hoàn, tiếp cận tối đa với ánh sáng tự nhiên nhờ các hệ cửa kính lớn và vách kính kéo dài.
Không gian sinh hoạt chính như phòng khách, bếp được bố trí liên hoàn, tiếp cận tối đa với ánh sáng tự nhiên nhờ các hệ cửa kính lớn và vách kính kéo dài.
Tầm nhìn hướng ra giếng trời và mảng xanh bên ngoài không bị giới hạn, mang lại cảm giác gần gũi thiên nhiên.
Tầm nhìn hướng ra giếng trời và mảng xanh bên ngoài không bị giới hạn, mang lại cảm giác gần gũi thiên nhiên.
Tổng thể nội thất sử dụng các tông màu trầm và trung tính, kết hợp chất liệu đá, gỗ và kính.
Tổng thể nội thất sử dụng các tông màu trầm và trung tính, kết hợp chất liệu đá, gỗ và kính.
Mặt bếp và bàn ăn ốp đá đen vân trắng tạo điểm nhấn. Các chi tiết được bố trí đồng bộ về hình khối và màu sắc nhằm đảm bảo sự xuyên suốt.
Mặt bếp và bàn ăn ốp đá đen vân trắng tạo điểm nhấn. Các chi tiết được bố trí đồng bộ về hình khối và màu sắc nhằm đảm bảo sự xuyên suốt.
Khoảng ban công tầng thượng đón nắng qua ô tròn trần gỗ, kết hợp tiểu cảnh xanh mát hướng nhìn ra núi.
Khoảng ban công tầng thượng đón nắng qua ô tròn trần gỗ, kết hợp tiểu cảnh xanh mát hướng nhìn ra núi.
Phòng ngủ sử dụng hệ cửa kính lớn kết hợp cửa sổ tròn. Thiết kế giúp tăng hiệu quả lấy sáng, đồng thời tăng tính kết nối với cảnh quan xung quanh.
Phòng ngủ sử dụng hệ cửa kính lớn kết hợp cửa sổ tròn. Thiết kế giúp tăng hiệu quả lấy sáng, đồng thời tăng tính kết nối với cảnh quan xung quanh.
Phòng thay đồ bố trí hệ tủ âm tường kết hợp bàn trang điểm, sử dụng gỗ tông trầm và ánh sáng hắt dịu, mang đến không gian lưu trữ gọn gàng, liền mạch với tổng thể nội thất.
Phòng thay đồ bố trí hệ tủ âm tường kết hợp bàn trang điểm, sử dụng gỗ tông trầm và ánh sáng hắt dịu, mang đến không gian lưu trữ gọn gàng, liền mạch với tổng thể nội thất.
Phòng tắm sử dụng gam xám trung tính, thiết kế tối giản với ánh sáng tự nhiên và kính trong suốt giúp không gian rộng thoáng, hiện đại.
Phòng tắm sử dụng gam xám trung tính, thiết kế tối giản với ánh sáng tự nhiên và kính trong suốt giúp không gian rộng thoáng, hiện đại.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: SBS HOUSE
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vo-chong-gen-z-chi-3-5-ty-hoan-thien-nha-ong-250-m2-4956373.html

Thông tin vừa được Sở Xây dựng TP HCM công bố. 3.000 căn này thuộc Dự án Đầu tư xây dựng Nhà ở xã hội Hòa Phú, có tên thương mại K-Home New City, do Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Công nghiệp Nam Kim (thành viên Kim Oanh Group) làm chủ đầu tư.
Công trình nằm tại phường Bình Dương (trước đây là Hòa Phú, TP Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương) với quy mô hơn 26,7 ha, gồm 3.030 căn nhà ở xã hội, trong đó 1.376 căn nhà liền kề và 1.654 căn hộ chung cư, được chia thành bốn dự án thành phần. Mức giá bán tạm tính trung bình với nhà liền kề là 16,7 triệu đồng mỗi m2, căn hộ chung cư khoảng 26,4 triệu đồng mỗi m2, đã bao gồm 5% thuế giá trị gia tăng nhưng chưa có kinh phí bảo trì 2%.
Theo bảng giá trên, các căn nhà liền kề diện tích từ 117-139 m2 có giá từ 1,9-2,3 tỷ đồng, còn căn hộ chung cư từ 31-70 m2 giá từ 800 triệu đồng đến 1,8 tỷ đồng. Ngoài ra, dự án còn có khoảng 300 căn nhà thương mại dành cho chuyên gia.
Phối cảnh khu nhà ở xã hội K -Home New City. Ảnh: Kim Oanh Group
Dự án nhận hồ sơ từ 27/11 và kết thúc vào 27/12, dự kiến mở bán chính thức từ ngày 28/12. Chủ đầu tư dự kiến từ nay đến cuối năm 2027 sẽ hoàn thiện gần 900 căn liền kề thuộc hai dự án thành phần đầu tiên. Hai dự án còn lại, bao gồm gần 1.700 căn hộ chung cư, dự kiến khởi công năm 2027.
Từ đầu năm, TP HCM liên tiếp mở bán các dự án nhà ở xã hội, đáp ứng nhu cầu nhà ở cho người thu nhập thấp. Cuối tháng 10, HUD triển khai 273 căn tại khu đô thị sinh thái Chánh Mỹ, giá khoảng 15,8 triệu đồng mỗi m2; trước đó, Sonadezi Châu Đức mở bán 210 căn tại Khu dân cư Sonadezi Hữu Phước với giá 12,4-14,2 triệu đồng mỗi m2.
Trước sáp nhập, theo đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội của Chính phủ đến 2030, TP HCM được giao hoàn thành 69.700 căn đến 2030; sau sáp nhập, con số tăng gần 200.000 căn. TP HCM đang triển khai hơn 11.600 căn, chuẩn bị khởi công 5.300 căn và có 24.600 căn dự án được chấp thuận đầu tư.
Mới đây, trong dự thảo Nghị quyết một số cơ chế đặc biệt nhằm xử lý khó khăn và thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội, Bộ Xây dựng đề xuất TP HCM phát triển gần 194.300 căn trong 5 năm tới, mức cao nhất cả nước.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-3-000-can-nha-xa-hoi-tai-tp-hcm-sap-mo-ban-gia-tu-17-trieu-dong-moi-m2-4990185.html

Trong báo cáo gửi UBND TP HCM về thí điểm cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn mới đây, Sở Xây dựng cho biết đã soạn dự thảo hướng dẫn mô hình này và lấy ý kiến góp ý từ các sở ngành, UBND phường, xã. Sở dự kiến phối hợp các cơ quan liên quan để công bố danh mục các chung cư có căn hộ đủ điều kiện cho thuê ngắn hạn nếu mô hình được triển khai.
Tuy nhiên, trong phần đóng góp ý kiến, Sở Tư pháp cho rằng hiện dự thảo có nhiều nội dung mang tính quy phạm pháp luật, như điều kiện sử dụng căn hộ, nguyên tắc áp dụng và trách nhiệm của cơ quan, cá nhân liên quan… chưa phù hợp với pháp luật hiện hành. Vì vậy, cơ quan này khuyến nghị rà soát, tránh ban hành nội dung trái luật, đồng thời nếu cần, các điều khoản nên được bổ sung vào Quyết định 26 về quản lý và sử dụng nhà chung cư.
Sở Du lịch cũng có đề xuất tạm dừng một số nhiệm vụ liên quan việc khai thác căn hộ cho lưu trú du lịch phục vụ phát triển kinh tế, để tập trung đánh giá kỹ các điều kiện pháp lý và thực tiễn.
Bất động sản TP HCM với căn hộ chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Trên thực tế, dư luận tại TP HCM cũng có hai luồng ý kiến trái chiều. Một số cư dân và ban quản trị chung cư phản đối việc thí điểm, lo ngại ảnh hưởng đến môi trường sống tập thể, tiện ích chung và an ninh trật tự. Ngược lại, một số chủ căn hộ mong muốn khai thác lưu trú du lịch để tăng thu nhập.
Tại hội nghị đối thoại Doanh nghiệp – Chính quyền do Sở Xây dựng thành phố phối hợp với Trung tâm Xúc tiến Thương mại – Đầu tư TP tổ chức gần đây, nhiều ý kiến phản đối gay gắt việc thí điểm, lo ngại ảnh hưởng đến an ninh, trật tự và quá trình sử dụng tiện ích chung.
Trên cơ sở rà soát pháp lý, thực tiễn và góp ý từ người dân, Sở Xây dựng TP HCM sẽ tiếp tục nghiên cứu, bổ sung thêm các điều khoản liên quan cho thuê lưu trú ngắn hạn vào Quyết định 26, nhằm hài hòa giữa phát triển kinh tế – du lịch và đảm bảo môi trường sống an toàn, ổn định cho cư dân.
Trước đó, theo dự thảo hướng dẫn sử dụng căn hộ chung cư để cho thuê lưu trú ngắn hạn của Sở Xây dựng, chỉ những chung cư có mục đích sử dụng hỗn hợp – kết hợp ở với thương mại, dịch vụ – mới được xem xét cho thuê lưu trú ngắn hạn. Các tòa nhà đủ điều kiện phải đảm bảo hệ thống kỹ thuật như điện, nước, thang máy, phòng cháy chữa cháy, xử lý rác thải đúng hồ sơ thiết kế được phê duyệt.
Chủ căn hộ muốn cho thuê phải đăng ký với UBND cấp xã, ban quản trị và đơn vị quản lý, khai báo lưu trú cho khách và tuân thủ các quy định về du lịch, cư trú, thuế, phòng cháy chữa cháy, bảo hiểm. Việc cho thuê chỉ được thực hiện khi nghị quyết hội nghị nhà chung cư thông qua, xác định số căn hộ, số khách tối đa và mức phí quản lý tăng thêm. Vi phạm các quy định có thể bị xử phạt hành chính, tái phạm nhiều lần có thể bị truy cứu trách nhiệm hình sự.
Hiện TP HCM vẫn áp dụng Quyết định 26/2025 về quản lý, sử dụng nhà chung cư, trong đó quy định căn hộ chỉ được sử dụng đúng mục đích để ở, không cho thuê theo giờ hoặc theo ngày. Quy định này hiện vẫn là vấn đề có nhiều phản ứng từ các chủ căn hộ cho thuê qua Airbnb và một số nhà đầu tư dịch vụ lưu trú.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/so-xay-dung-nhieu-y-kien-phan-doi-thi-diem-cho-thue-can-ho-ngan-han-4963805.html

Với đặc tính chống gỉ, chịu lực, dễ vệ sinh và bề mặt có tính thẩm mỹ cao, inox ngày càng được ứng dụng vào những sản phẩm đòi hỏi cả công năng lẫn vẻ đẹp, điển hình là bàn ghế, bàn bếp và các loại kệ trưng bày.
Ở Việt Nam, phong cách thiết kế có sử dụng nội thất inox cũng đã xuất hiện ở nhiều căn hộ. Tại khu vực bếp của một căn penthouse ở Hải Phòng, KTS đã lựa mặt inox dày 6 mm, được hàn liền chậu, tạo nên một mặt bếp liền mạch. Thiết kế này đặt sự tối giản, vệ sinh và khả năng khử khuẩn làm trung tâm trong căn bếp.
Khu vực bếp của căn penthouse 500 m2 tại Hải Phòng sử dụng bề mặt inox ở khu vực bếp. Lựa chọn này ngoài yếu tố vệ sinh, bền, còn giúp chống khuẩn tốt và mang lại sự thẩm mỹ. Ảnh: T&PAC Architects
KTS Bùi Thái (Công ty T&PAC Architects) cho biết, inox 304 có khả năng chống oxy hóa cao, không bám bẩn và hạn chế vi khuẩn phát triển nên thường được sử dụng trong các bếp công nghiệp hoặc bếp cao cấp. Một số hãng sản xuất bếp từ Nhật Bản cũng sử dụng inox làm lớp hoàn thiện bề mặt. Ưu điểm của chất liệu này là sạch, bền, tạo hiệu ứng bề mặt liền mạch, đồng thời có thể hàn trực tiếp chậu rửa vào mặt bàn. Nhược điểm lớn nhất là loại inox dùng trong bếp này giá thành cao, từ 20 đến 100 triệu đồng một m2 với loại chống xước và dày 6 mm. Ngoài ra, inox có trọng lượng nặng nên cần khung gia cố chắc chắn. Hiện chưa có đơn vị sản xuất trong nước, phần lớn các đơn vị thi công phải đặt hàng nhập khẩu, kéo dài thời gian hoàn thiện nhà và khó chủ động nguồn cung.
Bề mặt inox phẳng mịn phản chiếu ánh sáng, tạo điểm nhấn sang trọng và dễ bảo trì trong không gian bếp hiện đại. Ảnh: T&PAC Architects
Việc ứng dụng inox trong nội thất cần sự cân nhắc về phối hợp chất liệu, sử dụng quá nhiều inox trong cùng một không gian có thể gây cảm giác lạnh, nặng nề. Do đó, KTS thường kết hợp với gỗ hoặc đá để trung hòa. Ngoài ra, khi thi công, chúng ta nên chọn inox có độ dày đảm bảo để có độ cứng, an toàn cho các sản phẩm chịu lực như bàn ăn, bàn bếp, các khớp nối và cạnh cần được gia công cẩn thận, tránh sắc cạnh, đồng thời xử lý chống vân tay để giữ bề mặt sạch lâu.
Trong vài năm gần đây, thị trường nội thất ghi nhận sự gia tăng rõ rệt các mẫu bàn ăn, bàn trà, mặt bàn bếp hay các loại kệ sử dụng inox làm khung hoặc toàn bộ bề mặt. Thay vì chỉ xuất hiện trong không gian công nghiệp, inox được đưa vào nhà ở với hình thức đa dạng hơn, từ những mặt bàn inox nguyên khối bóng gương, cho đến khung bàn ghế inox mạ màu vàng ánh kim, đen titan… Những bề mặt này không chỉ phản chiếu ánh sáng giúp không gian sáng rộng hơn mà còn mang lại nét sang trọng, phù hợp với các căn hộ hiện đại.
Inox được ứng dụng trong không gian làm việc mang phong cách mid-century hiện đại. Bề mặt kim loại sáng bóng kết hợp cùng chất liệu gỗ, acrylic và ánh sáng ấm tạo nên tổng thể cân bằng. Ảnh: cata.haus
Tại nhiều công trình, bàn trà sử dụng khung inox sáng kết hợp mặt kính trong, tạo cảm giác nhẹ và thoáng. Bàn ăn dài thường chọn khung inox đen mờ, mặt đá trắng vân mây để vừa chắc chắn, vừa thẩm mỹ. Các ghế khung inox bọc nệm vải hoặc da cũng trở thành lựa chọn phổ biến trong phòng ăn và không gian tiếp khách. Cách kết hợp này giúp dung hòa cảm giác lạnh của kim loại với sự ấm áp của vải, gỗ hoặc đá, mang lại tổng thể cân bằng hơn.
Tại châu Âu và Mỹ, inox thường được kết hợp với gỗ tối màu, đá tự nhiên và vải thô để tạo sự tương phản vật liệu. Financial Times ghi nhận inox đang vượt ra khỏi khu vực bếp để trở thành điểm nhấn trong phòng khách, phòng ngủ và không gian làm việc. Trong lĩnh vực mặt bàn bếp, Homes & Gardens dự báo inox sẽ là xu hướng nổi bật trong các thiết kế năm 2026, mang lại lựa chọn mới cho không gian bếp hiện đại.
Góc làm việc với sự hiện diện của inox ở bàn làm việc, kệ để đồ, ghế tạo cảm giác hiện đại và sạch sẽ. Khi kết hợp cùng cây xanh và vật dụng tông trắng – xanh lá, không gian trở nên tươi mát. Ảnh: @gyeot
Không chỉ mang lại giá trị thẩm mỹ, inox còn giúp tối ưu chi phí bảo trì. Bề mặt bóng hoặc phay xước dễ lau chùi, ít trầy xước và hầu như không bị ảnh hưởng bởi độ ẩm, yếu tố quan trọng trong điều kiện khí hậu nóng ẩm ở Việt Nam.
Inox 304 được coi là lựa chọn tiêu chuẩn cho nội thất, với khả năng chống gỉ gần như tuyệt đối. Các nhà sản xuất cũng ngày càng đa dạng hóa bề mặt bằng công nghệ PVD, là kỹ thuật cao cấp tạo ra lớp phủ mỏng, bền trên bề mặt vật liệu bằng cách hóa hơi vật liệu kim loại trong môi trường chân không rồi lắng đọng chúng lên sản phẩm, mang lại màu sắc đa dạng, độ cứng cao và khả năng chống ăn mòn, thân thiện với môi trường, cho phép tạo màu ánh kim sang trọng mà vẫn giữ nguyên độ bền.
Bản thiết kế của một công trình có khu vực bếp cũng sử dụng inox 304. Ảnh: T&PAC Architects
Inox không chỉ đóng vai trò của một vật liệu công năng đơn thuần mà đang trở thành điểm nhấn thẩm mỹ trong thiết kế nội thất. Với xu hướng toàn cầu ưu tiên vật liệu bền, tái chế được, nội thất inox nhiều khả năng sẽ tiếp tục mở rộng thị phần trong những năm tới.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xu-huong-dung-noi-that-inox-trong-thiet-ke-khong-gian-hien-dai-4952648.html

Sở Xây dựng tỉnh Hưng Yên vừa công bố giá bán, thuê mua khu nhà ở xã hội CT1 và CT2 ở phường Hiến Nam, TP Hưng Yên cũ (nay thuộc phường Phố Hiến). Chủ đầu tư là Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng nhà ở Hưng Yên.
Dự án nằm trên khu đất rộng hơn 9.600 m2, gồm hai tòa cao 19 tầng và một tum, không có tầng hầm. Nguồn cung có 940 căn nhà xã hội, diện tích từ 50 m2 đến 77 m2.
Giá bán được Sở Xây dựng duyệt là 20,9 triệu đồng một m2 (đã gồm 5% VAT, chưa gồm phí bảo trì). Người mua sẽ phải trả 1 tỷ đến 1,6 tỷ đồng một căn.
Giá thuê mua tại dự án gần 396.000 đồng mỗi m2 một tháng, tương đương cả căn từ 19,8 đến 30 triệu đồng một m2.
Với đơn giá bán hơn 20 triệu đồng mỗi m2, dự án này cạnh tranh với một số khu nhà xã hội vùng ven ở Hà Nội. Đơn cử, dự án tại ô đất CT3, khu đô thị mới Kim Chung, huyện Đông Anh (nay là xã Vĩnh Thanh) có giá bán 18,4 triệu đồng mỗi m2, tương ứng 1,2 tỷ đồng với loại căn lớn nhất 64 m.
Thời gian qua, Hưng Yên liên tục ghi nhận thêm nhiều dự án nhà xã hội mới với giá bán leo thang. Mức cao nhất hiện nay thuộc về khu nhà ở, dịch vụ khu công nghiệp Phố Nối của Công ty cổ phần Du lịch – Thương mại Tân Sáng. Cụ thể, loại căn hộ cao 4,5 m (có gác xép) tại dự án có giá bán gần 25,8 triệu đồng một m2, tương đương căn lớn nhất khoảng 1,8 tỷ đồng.
Tỉnh Hưng Yên (trước khi sáp nhập với Thái Bình) được giao chỉ tiêu hoàn thành 1.750 căn nhà ở xã hội trong năm nay. Báo cáo của Bộ Xây dựng cho biết trong giai đoạn 2021-2024, tỉnh đã hoàn thành hai dự án với hơn 1.000 căn. Hiện tỉnh tiếp tục triển khai 4 dự án với quy mô 3.588 căn. Riêng năm nay, tỉnh dự kiến hoàn thành vượt chỉ tiêu 20%.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-yen-co-du-an-nha-xa-hoi-moi-gan-21-trieu-dong-mot-m2-4989582.html

Tại dự thảo Nghị định xử phạt vi phạm hành chính lĩnh vực xây dựng, Bộ Xây dựng đề xuất bổ sung nhiều quy định về quản lý và sử dụng nhà ở xã hội.
Theo đó, người mua, thuê mua nhà ở xã hội không sử dụng để ở mà cho thuê lại có thể bị phạt 80-120 triệu đồng. Đây là điểm mới so với quy định hiện hành.
Mức phạt tương tự áp dụng với trường hợp họ tự ý bán, cho thuê lại nhà ở xã hội hoặc chuyển nhượng trái phép. Khoản phạt này tăng so với quy định hiện hành tại Nghị định 16/2022 (40-120 triệu đồng).
Với nhà lưu trú công nhân trong khu công nghiệp, người thuê cho thuê lại hoặc chuyển nhượng hợp đồng trái quy định cũng bị phạt tương tự. Ngoài tiền phạt, họ còn phải hoàn trả toàn bộ khoản thu không đúng quy định và chấm dứt hợp đồng thuê hoặc thuê mua.
Cuộc sống ở khu nhà ở xã hội tại TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Cũng theo dự thảo, người cho thuê nhà lưu trú công nhân áp sai giá, không lập hợp đồng hoặc cho người không đủ điều kiện thuê sẽ bị phạt 60-80 triệu đồng. Theo Bộ Xây dựng, đây là hành vi vi phạm phổ biến tại nhiều khu công nghiệp, nhất là trong bối cảnh thị trường thuê trọ công nhân biến động mạnh, dễ bị lợi dụng để trục lợi.
Với chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội, dự thảo Nghị định đưa ra mức phạt 200-260 triệu đồng nếu họ bán cho người không trong diện ưu tiên (lao động thu nhập thấp, công nhân).
Trường hợp chủ đầu tư xây vượt 20% diện tích dành cho công trình kinh doanh, dịch vụ thương mại hoặc không bố trí đủ quỹ đất xây nhà ở xã hội theo quy định, họ có thể bị phạt 260-280 triệu đồng. Chủ đầu tư cũng buộc khắc phục hậu quả bằng cách bố trí lại quỹ đất hoặc nộp khoản tiền tương ứng.
Theo các chuyên gia bất động sản, việc tăng chế tài xử phạt vi phạm trong lĩnh vực xây dựng nhà ở xã hội, nhà ở công nhân là cần thiết nhằm ngăn tình trạng trục lợi chính sách, bảo đảm quỹ nhà ở này hướng tới đúng người có nhu cầu thực. Việc này cũng nhằm hạn chế tình trạng mua đi bán lại nhà xã hội hoặc đầu cơ để hưởng chênh lệch giá.
Chính phủ đặt mục tiêu xây dựng và hoàn thiện 1 triệu căn nhà ở xã hội vào năm 2030. Theo số liệu của Bộ Xây dựng, 9 tháng đầu năm nay, cả nước đầu tư xây dựng trên 132.600 căn nhà xã hội và khởi công 73 dự án với hơn 57.800 căn. Dự kiến, hết năm nay, khoảng 89.000 căn sẽ hoàn thành, đạt 89% mục tiêu tại đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội đến 2030.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dung-nha-o-xa-hoi-sai-muc-dich-co-the-bi-phat-den-120-trieu-dong-4962696.html















