Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Tọa lạc tại khu trung tâm của đại đô thị Vinhomes Ocean Park 1, The Metropolitan ghi nhận tỷ lệ thanh khoản 15 tòa lên đến 99% trong 24 tháng, giỏ hàng hiện không còn nhiều, theo thông tin từ Vinhomes. Chủ đầu tư cho rằng, sức hút này đến từ sự đa dạng trong thiết kế và trải nghiệm sống, cùng tiện ích đa dạng, thể hiện qua bốn tiểu khu mang phong cách sống lấy cảm hứng từ các thành phố nổi tiếng thế giới.
Không đơn thuần là nơi ở, mỗi tiểu khu tại The Metropolitan được quy hoạch như một không gian sống mang tính biểu tượng, phản ánh gu thẩm mỹ và phong cách của cư dân thế hệ mới.
The Zurich mang phong cách nghỉ dưỡng kiểu Thụy Sĩ, được thiết kế với mật độ xây dựng 26,9%. Ba tòa căn hộ trong tiểu khu này sở hữu hơn 20 tiện ích nội khu. Cư dân được sống trong không gian lấy cảm hứng từ các địa danh nổi tiếng như tháp đồng hồ Zurich, hồ Geneva, đài phun nước Rhine Fall hay quảng trường Thụy Sĩ. Gần kề là hồ San Hô – điểm nhấn cảnh quan và phong thủy tại đại đô thị. Tiểu khu này cũng phù hợp với các gia đình trẻ khi gần kề trường học Vinshool, Brighton College Vietnam hay Dewey chất lượng quốc tế.
Tiếp đó, The London tái hiện không khí cổ điển và lịch lãm của xứ sở sương mù với ba tòa tháp căn hộ mang phong cách kiến trúc châu Âu. Các biểu tượng đặc trưng như tháp đồng hồ Big Ben và vườn nội khu phong cách Anh quốc được bố trí ngay dưới chân các tòa nhà
Mỗi tiểu khu tại The Metropolitan hướng tới phong cách sống riêng biệt. Ảnh: Vinhomes
Cùng lấy cảm hứng từ những thành phố nổi tiếng châu Âu, The Paris tạo sự khác biệt bằng không gian văn hóa – nghệ thuật cao cấp lấy cảm hứng từ kinh đô ánh sáng. 5 tòa tháp căn hộ tại đây nằm gần biểu tượng San Hô Đỏ, tọa lạc ngay lối vào của Ocean Park 1. Cư dân được tiếp cận bể bơi ngoài trời theo phong cách resort, các tiểu cảnh nghệ thuật như tháp Eiffel, vườn hoa Florai và hệ thống tiện ích nội khu thiết kế đồng bộ.
The Beverly là tiểu khu mang phong cách Mỹ duy nhất tại The Metropolitan, mô phỏng không gian sống tại Beverly Hills – thủ phủ của giới nghệ sĩ Hollywood. Các tiện ích như vườn nhiệt đới Beverly Garden, bể bơi nước mặn Santa Monica hay đường dạo bộ Palm Pathway được bố trí theo phong cách hiện đại, đậm tinh thần California.
Bên cạnh phong cách sống khác biệt, The Metropolitan sở hữu danh mục căn hộ đa dạng, đáp ứng nhiều nhu cầu sử dụng. Từ căn studio phù hợp người độc thân, căn 1-2 phòng ngủ cho gia đình trẻ đến căn hộ 3 phòng ngủ rộng rãi dành cho gia đình đa thế hệ. Chủ nhân các căn hộ cũng được hưởng trọn hệ sinh thái tiện ích xanh của toàn đại đô thị Vinhomes Ocean Park 1.
Yếu tố cá nhân hóa và thiết kế đa phong cách là một trong những lý do giúp The Metropolitan tạo được sức hút với người mua ở thực, đặc biệt nhóm khách hàng trẻ, gia đình có con nhỏ hoặc cư dân ưa chuộng môi trường sống mang dấu ấn riêng.
Cư dân The Metropolitan được hưởng trọn hệ sinh thái tiện ích xanh của Vinhomes Ocean Park 1. Ảnh: Vinhomes
Ngoài nhu cầu an cư, The Metropolitan cũng là điểm đến được giới đầu tư chú ý nhờ khả năng khai thác cho thuê cao. Nguồn cầu đến từ các chuyên gia nước ngoài, nhân sự cấp cao tại doanh nghiệp FDI, gia đình trẻ có thu nhập ổn định hoặc cư dân ưa chuộng phong cách sống xanh, hiện đại.
Trong dài hạn, giá trị căn hộ tại The Metropolitan được kỳ vọng gia tăng nhờ loạt dự án hạ tầng đang được triển khai như đường vành đai 3.5, vành đai 4, cầu Trần Hưng Đạo, cầu Ngọc Hồi… Đây được xem là đòn bẩy giúp khu Đông Hà Nội nói chung và Ocean City nói riêng cải thiện năng lực kết nối và nâng tầm giá trị bất động sản.
The Metropolitan hưởng lợi từ hạ tầng phía Đông Thủ đô. Ảnh: Vinhomes
Chính sách tài chính là yếu tố góp phần tăng sức hút của The Metropolitan. Theo đó, khách hàng mua căn hộ tại dự án được tặng gói nội thất và quà tân gia trị giá 4% giá trị căn hộ (trừ vào giá bán), cùng gói Tài Lộc lên tới 200 triệu đồng.
Người mua được hỗ trợ vay tới 70% giá trị căn hộ với lãi suất 0% trong 24 tháng. Với khoản vay 45%, thời gian hỗ trợ lãi suất có thể lên tới 48 tháng. Ngoài ra, khách hàng thanh toán sớm từng đợt còn nhận thêm ưu đãi tương đương 4,5% (điều kiện kèm theo).
“Chính sách linh hoạt, sản phẩm có cá tính rõ ràng và giá trị khai thác tốt giúp The Metropolitan không chỉ là nơi để sống, mà còn là tài sản đầu tư tiềm năng tại khu Đông Hà Nội – nơi hạ tầng đang dần hoàn thiện và tiêu chuẩn sống ngày càng được nâng cao”, đại diện Vinhomes nhấn mạnh.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/4-tieu-khu-phong-cach-song-quoc-te-tai-the-metropolitan-4923363.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công:Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-70-m2-voi-khu-bep-tach-rieng-4872488.html
MGV được thành lập trong bối cảnh thị trường phân phối bất động sản Việt Nam bước vào giai đoạn tăng trưởng. Ngay từ đầu, doanh nghiệp xác định hướng đi tập trung vào các khu vực giàu tiềm năng, thay vì mở rộng nhanh tại các đô thị lớn.
Bắt đầu hoạt động tại những địa phương có du lịch đang phát triển, doanh nghiệp tập trung xây dựng quy trình tư vấn, chuẩn hóa giao dịch và duy trì tính nhất quán trong cam kết với khách hàng. Đây được xem là nền tảng cho hoạt động phân phối tại các thị trường mới.
Trong quá trình phát triển, đội ngũ tư vấn của MGV được định hướng theo vai trò đồng hành cùng khách hàng. Hoạt động tư vấn không chỉ xoay quanh sản phẩm, mà còn cung cấp thêm thông tin liên quan đến vận hành, tiêu chuẩn dịch vụ và giá trị sử dụng dài hạn.
Sau gần một thập kỷ, MGV hiện diện tại một số thị trường như Phú Quốc, Hạ Long, Hà Nội và TP HCM. Doanh nghiệp tham gia phân phối độc quyền nhiều dự án bất động sản hàng hiệu, gồm InterContinental Phu Quoc Long Beach Resort, Regent Residences Phu Quoc, Park Hyatt Phu Quoc Residences, InterContinental Residences Halong Bay và Sailing Club Villas Phu Quoc.
Văn phòng địa ốc MGV tại 213 Khánh Hội, TP HCM. Ảnh: MGV
Giai đoạn 2016-2023, MGV chủ yếu hoạt động trong phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp. Một số dự án tiêu biểu trong giai đoạn này được phát triển bởi BIM Land tại Phú Quốc và Hạ Long.
Việc đồng hành và phân phối các dự án như InterContinental Phu Quoc Long Beach Resort, Regent Residences Phu Quoc, Park Hyatt Phu Quoc Residences và InterContinental Residences Halong Bay góp phần đặt nền móng cho sự hình thành và phát triển của mô hình Branded Residences tại Việt Nam. Thị trường dần quan tâm nhiều hơn đến yếu tố thương hiệu quản lý, tiêu chuẩn dịch vụ và khả năng khai thác lâu dài.
Từ kinh nghiệm tại các thị trường nghỉ dưỡng, năm 2025 đánh dấu bước mở rộng của MGV sang phân khúc đô thị. Doanh nghiệp trở thành đối tác phân phối một số dự án bất động sản hàng hiệu tại trung tâm TP HCM và Hà Nội như Grand Marina, Saigon – khu căn hộ hàng hiệu Marriott & JW Marriott đầu tiên tại Việt Nam, The Ritz-Carlton Residences, Hanoi do Masterise Homes phát triển.
Đội ngũ chuyên viên kinh doanh của MGV tham gia dự án Grand Marina, Saigon. Ảnh: MGV
Trong quá trình hoạt động, MGV duy trì định hướng lấy chất lượng tư vấn làm trọng tâm. Doanh nghiệp tập trung đào tạo đội ngũ tư vấn theo tiêu chuẩn nghề nghiệp và hiểu biết sản phẩm.
Trải qua nhiều giai đoạn biến động của thị trường, MGV cho biết vẫn giữ cách tiếp cận thận trọng, ưu tiên tính ổn định trong vận hành, kiên định với ba giá trị cốt lõi tâm – tầm – kỷ. Đây được xem là cơ sở để doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược trong giai đoạn tiếp theo.
“Mỗi bước đi của MGV đều được xây dựng trên tinh thần trách nhiệm và nỗ lực dài hạn”, đại diện MGV chia sẻ.
Trong giai đoạn 2026-2036, MGV đặt mục tiêu trở thành đơn vị phân phối bất động sản hàng hiệu hàng đầu Việt Nam. Doanh nghiệp xác định đầu tư vào con người, công nghệ và hệ thống vận hành nhằm xây dựng một hệ sinh thái bất động sản hàng hiệu kết nối giá trị dài hạn với khách hàng và đối tác.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/10-nam-tham-gia-phan-phoi-bat-dong-san-hang-hieu-cua-mgv-5003126.html
Khánh Đăng(theo Archdaily, AtelierAbertoArquitetura)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-65-m2-coi-mo-cho-gia-chu-doc-than-4898657.html
Cao Bằng đang nổi lên như điểm kết nối thương mại, logistics khu vực nhờ dòng vốn đầu tư và hạ tầng giao thông phát triển, qua đó thúc đẩy thị trường bất động sản.
Theo Cục Hải quan Cao Bằng, 6 tháng đầu năm, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu qua các cửa khẩu trên địa bàn đạt hơn 476 triệu USD, bằng 52,9% kế hoạch năm và tăng 42,5% so với cùng kỳ. Trong đó, kim ngạch nhập khẩu gần 148,5 triệu USD (tăng 95,8%) và xuất khẩu đạt 217,5 triệu USD (tăng 17,4%). Giá trị hàng hóa tạm nhập tái xuất cũng ghi nhận mức tăng hơn 50%.
Một góc thành phố Cao Bằng. Ảnh: SGO Đại Dương
Hoạt động thương mại gia tăng kéo theo vai trò trung chuyển hàng hóa của tỉnh ngày càng rõ nét, thu hẹp khoảng cách với các địa phương truyền thống như Lạng Sơn, Quảng Ninh.
Tuyến cao tốc Đồng Đăng – Trà Lĩnh đang được đẩy nhanh tiến độ, kết nối Cao Bằng với cảng biển Hải Phòng, Quảng Ninh. Tuyến CT.10 (Hà Nội – Thái Nguyên – Cao Bằng) và quốc lộ 3 sau nâng cấp sẽ rút ngắn thời gian lưu thông, mở rộng khả năng kết nối vùng.
Hai cảng cạn gồm Trà Lĩnh và cảng phụ Tà Lùng đang được quy hoạch, hỗ trợ vận tải hàng hóa đa phương thức từ biên giới tới đồng bằng. Sân bay Cao Bằng, dự kiến đặt tại Hòa An (cách trung tâm TP 13 km), đã được phê duyệt chủ trương đầu tư với quy mô 300 ha, công suất 2 triệu lượt khách mỗi năm trước 2030.
Các chuyên gia nhận định, Cao Bằng sở hữu quỹ đất lớn, mật độ dân cư thấp, tỷ lệ đô thị hóa còn thấp. Trong khi đó, hạ tầng và chính sách mở đang thu hút dòng vốn đầu tư, đặc biệt vào logistics và bất động sản.
Tỉnh này cũng là điểm đầu hành lang kinh tế phía Đông, kết nối với Trung Quốc và các cảng phía Bắc. Khi các tuyến cao tốc hoàn thiện, việc di chuyển từ Cao Bằng đến Hải Phòng, Quảng Ninh chỉ mất vài giờ, rút ngắn thời gian lưu thông, giảm chi phí vận chuyển.
Tại TP Cao Bằng, quỹ đất trung tâm dần thu hẹp do tốc độ đô thị hóa. Theo đại diện Hải Phát, thị trường chủ yếu là đất ở nhỏ lẻ, chưa quy hoạch đồng bộ. Do đó, các dự án có pháp lý rõ ràng, tích hợp tiện ích trở thành điểm sáng thu hút nhà đầu tư. Địa hình gò đồi cũng khiến đô thị khó mở rộng theo chiều ngang, tạo điều kiện để các khu đô thị trung tâm phát triển có kiểm soát.
Phối cảnh tổng thể dự án HP Galaxy Cao Bằng. Ảnh: SGO Đại Dương
Một trong số ít dự án theo mô hình này là HP Galaxy Cao Bằng, phân khu Capella, nằm tại khu hành chính mới, tiếp giáp đại lộ Võ Nguyên Giáp. Dự án được định hướng đô thị khép kín, tích hợp trung tâm thương mại, khách sạn, quảng trường, công viên, phố đi bộ, trường học, siêu thị…
Với quy mô 4,1 ha, dự án đáp ứng khoảng 1.100 người. Sản phẩm gồm nhà liền kề, căn hộ cao tầng kết hợp thương mại dịch vụ hỗn hợp. Tổng vốn đầu tư hơn 141.000 tỷ đồng. Hải Phát kỳ vọng dự án sẽ trở thành điểm đến của dòng vốn tìm kiếm giá trị tích lũy và sinh lời dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giao-thuong-ha-tang-mo-duong-cho-thi-truong-dia-oc-cao-bang-4910453.html
Tại dự thảo Luật Đất đai 2024 (sửa đổi), Bộ Tài nguyên và Môi trường đề xuất cơ chế mới: nếu dự án đạt thỏa thuận với từ 75% diện tích hoặc số hộ dân đồng thuận, phần còn lại sẽ do Nhà nước hỗ trợ thu hồi để giao cho chủ đầu tư thực hiện dự án. Đề xuất này được kỳ vọng giải quyết điểm nghẽn giải phóng mặt bằng, vốn kéo dài nhiều năm, gây lãng phí tài nguyên đất.
Tiến sĩ Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TP HCM, nhìn nhận giải phóng mặt bằng là nút thắt lớn nhất của các dự án bất động sản, không chỉ làm tăng chi phí vốn cho doanh nghiệp mà còn đẩy giá bán nhà đất lên cao. Cơ chế Nhà nước hỗ trợ thu hồi khi đạt sự đồng thuận số đông sẽ giúp tránh tình trạng “găm đất” chờ giá, giảm việc thiểu số kéo lùi số đông.
Đồng quan điểm, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, nói đề xuất này sẽ mở hướng gỡ vướng cho loạt dự án bị đình trệ do vài hộ dân không đồng ý. “Đây là bước đột phá pháp lý giúp khơi thông nguồn cung cho thị trường bất động sản”, ông nói.
Ngoài ra, theo Chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển, quy định này còn có thể giúp giảm áp lực tài chính cho doanh nghiệp.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức cũ) với các khu dân cư, nhà phố, đất nền; tháng 5/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Dẫu vậy, giới chuyên gia cũng cảnh báo nên thận trọng với ngưỡng đồng thuận trên 75% này. Vì nếu cơ quan chức năng thiếu hành lang pháp lý chặt chẽ, cơ chế này dễ dẫn đến “ép buộc thiểu số”, phát sinh khiếu kiện, làm suy giảm tính chính danh của chính sách thu hồi đất.
Ông Lê Hoàng Châu phân tích, giữa phương án xác định tỷ lệ đồng thuận theo hộ dân và diện tích, cách xác định tỷ lệ theo diện tích sẽ phù hợp hơn. Theo ông, nếu 25% hộ dân còn lại nắm giữ 40-50% diện tích, tỷ lệ 75% hộ đồng thuận không còn phản ánh đúng ý chí cộng đồng. Ông đề xuất chỉ nên tính theo diện tích và nâng mức đồng thuận lên trên 85% để “đảm bảo công bằng”.
Ông Phạm Viết Thuận cũng nói ngưỡng 75% là thấp và cần nâng lên mức tối thiểu 80-85%. “Chỉ khi doanh nghiệp đã tự thỏa thuận được ít nhất 80% diện tích đất, việc nhà nước hỗ trợ phần còn lại mới thật sự hợp lý”, ông nhận xét.
Về mặt pháp lý, luật sư Phạm Anh Tuấn (Đoàn Luật sư TP HCM) cho rằng nên có quy định rõ thế nào là đồng thuận, cơ chế thương lượng ra sao và cách bảo vệ quyền lợi của nhóm chưa đồng ý thế nào. Chỉ khi các quy định rõ ràng, việc áp dụng ngưỡng 75% trong thu hồi đất mới minh bạch và tránh được việc tranh chấp, khiếu kiện.
Ông Tuấn cũng bày tỏ lo ngại trong bối cảnh Bộ Nông nghiệp và Môi trường đang đề xuất bỏ yếu tố thị trường trong định giá đất, nếu khung giá đất thấp hơn nhiều so với giá thị trường, việc cưỡng chế phần còn lại sẽ gây cảm giác bất công, “áp đặt số đông”, làm mất tính chính danh của dự án.
Đồng tình, đại diện một doanh nghiệp bất động sản tại Đồng Nai nói vướng mắc lớn nhất hiện nay không nằm ở tỷ lệ đồng thuận, mà ở khâu định giá. Người dân sẵn sàng giao đất khi được bồi thường hợp lý, không bị thiệt so với giá thị trường. Nếu không tạo niềm tin vào sự công bằng, thiểu số sẽ phản ứng quyết liệt khi bị ép giao đất. “Muốn thu hồi theo cơ chế này, trước hết phải có hệ thống định giá đáng tin cậy, phản ánh đúng giá trị thị trường”, ông nhấn mạnh.
Để hạn chế hệ quả tiêu cực, nhiều chuyên gia cho rằng cần bổ sung các điều kiện ràng buộc với chủ đầu tư; xây dựng hệ thống định giá đất minh bạch, do hội đồng độc lập thực hiện với sự tham gia của người dân và chuyên gia. Phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư cũng phải được công khai, có cơ chế giải trình và thời hạn khiếu nại rõ ràng. Cơ chế đồng thuận đa số chỉ hiệu quả khi đi kèm chốt chặn pháp lý bảo vệ nhóm yếu thế.
Các chuyên gia cũng gợi ý Việt Nam có thể tham khảo mô hình tại Thái Lan, Malaysia, Đức – nơi tỷ lệ đồng thuận gắn liền với các bước phản biện công khai, phân tích tác động xã hội, định giá đất do đơn vị độc lập thực hiện.
Tại Thái Lan, nếu dự án không đạt đồng thuận toàn diện, chính quyền vẫn có thể tiến hành thu hồi nhưng thường phải thương lượng thêm hoặc điều chỉnh dự án, không chỉ cưỡng chế theo ý chí nhà nước. Ở Đức, trưng dụng chỉ được thực hiện vì lợi ích công cộng, với bồi thường công bằng; người bị trưng dụng đất có quyền khởi kiện ra tòa để kiểm tra mức bồi thường và tính hợp lý của quyết định.
Theo đó, tỷ lệ đồng thuận được các chuyên gia cho là yếu tố cần thiết trong thu hồi đất, nhưng không nên chỉ nhìn vào con số. Quan trọng hơn là bảo đảm sự đồng thuận thực chất, dựa trên nguyên tắc minh bạch, công bằng và có cơ chế bảo vệ quyền lợi cho các bên. Nếu thiếu những yếu tố này, tỷ lệ phần trăm có thể không phản ánh đúng sự đồng thuận của cộng đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lo-ngai-ep-thieu-so-neu-thu-hoi-dat-dua-tren-75-dong-thuan-4922472.html
Nghị quyết 254/2025 quy định một số cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong tổ chức thi hành Luật Đất đai có hiệu lực từ 1/1 đã bổ sung 3 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội vì lợi ích quốc gia, công cộng.
Thứ nhất là thu hồi đất để thực hiện dự án khu thương mại tự do hay trong trung tâm tài chính quốc tế.
Hai là trường hợp sử dụng đất để thực hiện dự án thông qua thỏa thuận về nhận quyền sử dụng đất đã hết thời hạn mà thỏa thuận được trên 75% diện tích đất và trên 75% số lượng người sử dụng đất thì HĐND cấp tỉnh xem xét, thông qua việc thu hồi phần diện tích đất còn lại để giao đất, cho thuê đất cho chủ đầu tư.
Ba là tạo quỹ đất để thanh toán dự án theo Hợp đồng Xây dựng – Chuyển giao (Hợp đồng BT), để cho thuê đất tiếp tục sản xuất, kinh doanh đối với trường hợp tổ chức đang sử dụng đất mà Nhà nước thu hồi đất.
Theo quy định, có 32 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội, được chia theo 3 nhóm chính. Trước khi thu hồi, cơ quan có thẩm quyền phải thông báo cho người có đất bị thu hồi tối thiểu trước 60 ngày với đất nông nghiệp và 120 ngày với đất phi nông nghiệp (thương mại, dịch vụ).
Phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư phải được niêm yết công khai trong 10 ngày tại trụ sở UBND cấp xã. Trường hợp vẫn còn ý kiến không đồng thuận, nhà quản lý phải tổ chức đối thoại trong thời hạn 30 ngày từ khi lấy ý kiến người dân.
Liên quan hệ số điều chỉnh giá đất, nghị quyết nêu rõ UBND cấp tỉnh quyết định ban hành hệ số điều chỉnh giá đất áp dụng từ ngày 1/1 hàng năm. Trường hợp cần thiết, UBND cấp tỉnh quyết định sửa đổi, bổ sung hệ số điều chỉnh giá đất trong năm hoặc cho từng khu vực, vị trí để áp dụng. Còn HĐND cấp tỉnh sẽ quyết định bảng giá đất, công bố và áp dụng từ 1/1 và sửa đổi, bổ sung bảng giá đất khi cần thiết.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/them-3-truong-hop-nha-nuoc-duoc-thu-hoi-dat-tu-nam-2026-20260103154837159.htm
Xu hướng xanh hóa trong phân khúc nhà ở xã hội không còn là câu chuyện xa xỉ về mặt hình thức, mà trở thành mục tiêu chiến lược hướng tới đô thị bền vững. Trong bối cảnh nguồn cung nhà xã hội liên tục tăng trưởng, nhiều chuyên gia dự báo nhu cầu về vật liệu chuyên biệt, chi phí hợp lý có thể trở thành bài toán thách thức.
Báo cáo mới đây của Bộ Xây dựng cho thấy, năm 2025, cả nước hoàn thành hơn 102.000 căn nhà xã hội, vượt kế hoạch đặt ra khoảng 2%. Mục tiêu một triệu căn hộ nhà ở xã hội vào năm 2028 cũng đặt ra yêu cầu nâng cao chất lượng sống thông qua các giải pháp vật liệu đồng bộ nhằm xóa bỏ định kiến “nhà giá rẻ thì chất lượng thấp”.
Theo các chuyên gia, thực tế với nhóm người có thu nhập trung bình thấp, chi phí sở hữu một căn nhà mới chỉ là “ngưỡng cửa” đầu tiên. Để sở hữu không gian sống chất lượng, tiện nghi và bền vững, đầu tư chi phí vận hành căn hộ hàng tháng là tiêu chí người mua cũng phải tính toán kỹ lưỡng.
Trong bối cảnh đó, Viglacera, đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực vật liệu xây dựng và bất động sản, cung cấp dòng sản phẩm vật liệu xanh cho nhà xã hội. Triết lý sản xuất xanh được thể hiện trong từng quy trình, công nghệ, lựa chọn nguyên liệu đến quản lý chất thải.
Viglacera ứng dụng các giải pháp vật liệu xanh tại khu nhà ở công nhân Khu công nghiệp Yên Phong (Bắc Ninh). Ảnh: Viglacera
Với mục tiêu mang đến không gian sống chất lượng cao cho người thu nhập trung bình thấp, Viglacera tập trung phát triển hệ sinh thái vật liệu với ưu điểm đồng bộ, thân thiện môi trường, độ bền vượt trội đi cùng giá thành hợp lý và cạnh tranh.
Loại gạch ốp lát thay thế gỗ và đá tự nhiên của thương hiệu không chỉ giúp giảm thiểu việc khai thác tài nguyên mà đề cao tính thẩm mỹ. Kính tiết kiệm năng lượng cho phép giảm tới 54% chi phí điện năng, trở thành lựa chọn cho các công trình muốn tối ưu hóa chi phí vận hành, giảm tác động môi trường. Ngoài ra, dòng sứ vệ sinh của Viglacera cũng có ưu điểm kháng khuẩn, hạn chế lượng nước tiêu thụ, giúp tiết kiệm nước và duy trì hiệu suất sử dụng.
Điểm mạnh của các vật liệu xanh nằm ở công nghệ sản xuất hiện đại, cho phép thay thế các vật liệu tự nhiên, truyền thống mà vẫn đảm bảo chất lượng. Viglacera là một trong những đơn vị tiên phong ứng dụng sản phẩm bê tông khí chưng áp, giúp đẩy nhanh tiến độ thi công gấp 3 lần gạch ngói đất sét nung thông thường, từ đó giảm nguyên liệu phát thải ra môi trường, lại hạn chế tiêu thụ tài nguyên đất sét. Tổng công ty còn đầu tư công nghệ tiên tiến, tối ưu hóa nguyên liệu, giảm thiểu nguyên liệu hóa thạch và sử dụng nguyên liệu tái chế.
Khu nhà ở công nhân tại Khu công nghiệp Đồng Văn 4 (Ninh Bình) của Viglacera theo xu hướng xanh hóa. Ảnh: Viglacera
Không chỉ dừng lại ở việc cung cấp vật liệu chất lượng cao, Viglacera còn mang đến các module phòng tắm được thiết kế chuyên biệt cho các dự án nhà ở xã hội, góp phần nâng cao chất lượng sống cho người mua nhà. Theo tiêu chuẩn, phòng vệ sinh trong nhà xã hội có diện tích tối thiểu từ 2,5-3 m2 và có thể lên đến 5 m2 cho các căn hộ lớn hơn.
Mỗi module của Viglacera được thiết kế để phù hợp với không gian hẹp, đảm bảo bố trí đầy đủ bồn cầu, lavabo, vòi chậu, sen tắm và phụ kiện. Trong đó, thương hiệu cung cấp bồn cầu tiết kiệm nước, phù hợp áp lực thấp với tiêu chuẩn tiết kiệm nước tới 25% lượng nước tiêu thụ mỗi lần xả. Dòng sản phẩm này sử dụng công nghệ men Nano kháng khuẩn, chống ố bẩn lâu dài.
Lavabo nhỏ gọn cũng là điểm cộng của module phòng tắm Viglacera. Sản phẩm này tích hợp với chậu tủ đồng bộ để tận dụng không gian lưu trữ. Cùng đó, sen tắm sử dụng công nghệ sục khí tăng cảm giác áp lực nước, đáp ứng yêu cầu về lưu lượng tại chung cư nhà xã hội mà vẫn tiết kiệm. Vách ngăn phòng tắm còn sử dụng kính cường lực với độ dày 8-12 mm, bề mặt chống xước và dễ lau chùi.
Phòng tắm tại căn hộ mẫu tại dự án nhà xã hội Thăng Long Green City, Hà Nội do Viglacera đầu tư. Ảnh: Viglacera
Với kinh nghiệm và uy tín thương hiệu trong ngành, việc triển khai hệ sinh thái vật liệu xanh cùng các module phòng tắm đồng bộ cho nhà ở xã hội là minh chứng cho cam kết của Viglacera trong việc mang đến những sản phẩm chất lượng cao, tiện nghi và phù hợp với điều kiện kinh tế của đại đa số người dân.
“Giải pháp này không chỉ giúp các chủ đầu tư dự án nhà xã hội tối ưu hóa quy trình xây dựng, giảm thiểu chi phí và thời gian, mà còn góp phần kiến tạo những không gian sống tiện nghi, hiện đại cho cộng đồng”, đại diện Viglacera chia sẻ.
Anh Vũ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giai-phap-vat-lieu-xanh-trong-phat-trien-nha-o-xa-hoi-4997853.html
Từ 1/3, theo Nghị định 357, mỗi bất động sản như nhà riêng lẻ, chung cư, sản phẩm trong dự án sẽ có mã định danh điện tử riêng trên hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản. Hệ thống này do Bộ Xây dựng quản lý, còn UBND cấp tỉnh có trách nhiệm thu thập, cập nhật, cũng như khai thác cơ sở dữ liệu.
CEO EZ Property Phạm Đức Toản đánh giá, việc số hóa định danh từng bất động sản tương tự phương tiện giao thông là hướng đi đúng đắn và cần thiết trong quản lý Nhà nước. “Định danh giúp hình thành một lý lịch đầy đủ cho từng bất động sản, từ vị trí, diện tích, lịch sử giao dịch cho đến quá trình sở hữu. Qua đó, Nhà nước có thể theo dõi biến động của từng bất động sản trong suốt vòng đời của nó”, ông Toản nói.
Chuyên gia này cũng cho rằng, đây là tiền đề, cơ sở quan trọng để triển khai các chính sách quản lý thuế, hạn chế đầu cơ, minh bạch thị trường trong tương lai. Thông qua dữ liệu định danh, theo ông, nhà quản lý có thể xác định cụ thể một cá nhân đang sở hữu bao nhiêu bất động sản. Nó sẽ là căn cứ để áp thuế với căn nhà thứ hai hoặc thuế mua bán trên phần lợi nhuận theo thời gian sở hữu (thời gian nắm giữ càng ngắn, thuế càng cao) để giảm tình trạng đầu cơ, lướt sóng.
Tương tự, Đồng sáng lập Công ty SPER Trần Trọng Vũ cũng nhìn nhận việc gắn mã định danh từng bất động sản sẽ giúp thực hiện lộ trình kiểm soát, thu thuế chuyển nhượng nhà đất tương tự cách Trung Quốc đã thực hiện những năm trước đây. Ông cho rằng chính sách này có thể ảnh hưởng đến thị trường địa ốc sau 3 năm nữa.
Còn CEO EZ Property dự đoán chính sách định danh từng bất động sản “sẽ chưa ảnh hưởng lớn đến thị trường trong ngắn hạn”, bởi mới ở giai đoạn thu thập, đăng ký dữ liệu. “Tác động sẽ trở nên rõ rệt hơn trong dài hạn khi các chính sách về thuế, điều tiết thị trường được triển khai dựa trên hệ thống cơ sở dữ liệu này”, ông cho hay.
Hiện tại, thuế hoạt động chuyển nhượng bất động sản của cá nhân vẫn được tính bằng 2% (x) với tổng giá trị giao dịch khai báo. Cuối năm 2025, giải thích về việc vẫn duy trì chính sách này khi sửa Luật Thuế Thu nhập cá nhân, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng nói chưa đủ cơ sở để thu thuế đúng bản chất trên phần lãi chuyển nhượng bất động sản. Theo ông, việc này có thể từng bước thực hiện khi có đủ dữ liệu số hóa gắn dữ liệu trên VNeID.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, trục đường Lê Lợi tháng 10/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài mã định danh, hệ thống trên cũng sẽ có đầy đủ thông tin về các dự án, giá mua bán bất động sản, tổng giá trị giao dịch hay lượng sản phẩm tồn kho trên thị trường… Cùng với đó, Chính phủ cũng quy định về mã định danh cho từng đơn vị quản lý vận hành nhà chung cư, chứng chỉ hành nghề môi giới địa ốc hay cá nhân được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở.
Theo Bộ Xây dựng, việc hoàn thiện hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản là một trong những giải pháp hết sức quan trọng để đánh giá, theo dõi, quản lý đảm bảo thị trường bất động sản phát triển ổn định, lành mạnh. Bộ cũng cho biết nghị định mới tạo thuận lợi tối đa cho người dân, doanh nghiệp và cơ quan quản lý trong việc tiếp cận, khai thác và sử dụng thông tin.
Bên cạnh việc tạo cơ sở để thu thuế, việc định danh, số hóa dữ liệu bất động sản còn có thể giúp cơ quan quản lý nhanh chóng nắm bắt xu hướng, số lượng giao dịch, qua đó kịp thời đưa ra chính sách khuyến khích hoặc hạn chế phát triển ở từng khu vực, theo ông Phạm Đức Toản. Qua hệ thống này, các trường hợp “thổi giá” nhà đất cũng dễ dàng được phát hiện và xử lý.
Dù vậy, ông Toản cũng cảnh báo quá trình triển khai hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu đất đai sẽ tồn tại nhiều thách thức cần giải quyết, nhất là ở khâu nhập liệu đầu vào do số lượng bất động sản rất lớn và đa dạng hình thái.
Chuyên gia này cho biết tình trạng chồng lấn ranh giới các thửa đất của các hộ liền kề không hiếm gặp. “Vì vậy, nếu dữ liệu ban đầu không chính xác, nguy cơ phát sinh tranh chấp kéo dài là rất cao”, ông nói. Ngoài ra, năng lực thực thi tại địa phương cũng là vấn đề đáng lưu ý, đặc biệt ở khu vực nông thôn, vùng sâu vùng xa khi một số cán bộ tại đây trình độ chuyên môn, công nghệ chưa cao.
Vì vậy, ông cho rằng định danh bất động sản là một quá trình dài hơi, nên triển khai theo nguyên tắc ưu tiên sản phẩm dễ làm trước, cũng như cần tính toán kỹ lưỡng từ khâu nhập liệu để đảm bảo hệ thống thông tin chính xác, không gây khó khăn cho cả người dân và cơ quan quản lý trong tương lai.
Thực tế, Trung Quốc cũng mất một thời gian khá dài để thực hiện việc số hóa dữ liệu thị trường bất động sản. Theo Global Times, sau một thập kỷ nỗ lực, Trung Quốc mới có thể hoàn tất việc xây dựng hệ thống đăng ký bất động sản thống nhất trên toàn quốc vào tháng 4/2023.
Hệ thống này giúp Bắc Kinh có được bức tranh đầy đủ, rõ ràng về quyền sở hữu bất động sản, từ đó đưa ra các điều chỉnh chính sách phù hợp hơn. Khi đó, tờ báo thuộc hệ thống truyền thông của nhà nước Trung Quốc đánh giá động thái này có thể mở đường cho việc đánh thuế bất động – vấn đề cũng đã được thảo luận nhiều năm tại đất nước này – nhưng không đồng nghĩa với việc sắc thuế này được triển khai lập tức.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dinh-danh-dien-tu-bat-dong-san-co-so-thu-thue-ngan-dau-co-5002520.html
Bộ Tài chính có văn bản trả lời đoàn đại biểu Quốc hội TP Hà Nội liên quan tới kiến nghị của cử tri về nộp thuế nhà đất.
Cử tri phản ánh hiện nay, phần mềm nộp thuế nhà đất còn tồn tại một số hạn chế như giao diện khó sử dụng, thao tác phức tạp, thường xuyên bị nghẽn mạng hoặc lỗi khi truy cập vào giờ cao điểm. Thông tin cập nhật chậm, nhiều trường hợp người dân đã nộp nhưng hệ thống chưa ghi nhận kịp thời, gây phiền hà trong xác nhận hoàn thành nghĩa vụ thuế; sai thông tin về số tiền nộp thuế, nội dung nộp thuế, người nộp thuế.
Cử tri đã kiến nghị nhiều lần trực tiếp với cơ quan thuế nhưng không được xử lý, giải quyết triệt để. Do đó, cử tri TP Hà Nội đề nghị Bộ Tài chính chỉ đạo cơ quan thuế xem xét, sớm nâng cấp hệ thống phần mềm, cải thiện tốc độ truy cập, bổ sung hướng dẫn trực tuyến dễ hiểu, tăng cường hỗ trợ kỹ thuật để tạo thuận lợi cho người dân trong thực hiện nghĩa vụ thuế.
Trả lời nội dung này, Bộ Tài chính cho biết, trong giai đoạn đầu triển khai chính quyền địa phương 2 cấp từ ngày 1/7/2025, hệ thống công nghệ thông tin của cơ quan thuế phải thực hiện nâng cấp nhiều chức năng, đồng thời nên đã phát sinh một số vướng mắc kỹ thuật như phản ánh của cử tri.
Bộ này nêu đã chỉ đạo cơ quan thuế các cấp nâng cấp hạ tầng kỹ thuật, tối ưu giao diện và quy trình thao tác trên ứng dụng eTax Mobile, phối hợp với cơ quan quản lý nhà nước liên quan xây dựng, chuẩn hóa cơ sở dữ liệu về nhà đất. Hệ thống đường dây nóng hỗ trợ người nộp thuế đã được thiết lập để tiếp nhận, hướng dẫn, xử lý các vướng mắc phát sinh.
Đến nay, hệ thống đã hoạt động ổn định, tốc độ truy cập được cải thiện rõ rệt và các phản ánh về lỗi kỹ thuật giảm đáng kể. Cơ quan thuế các tỉnh, thành phố, trong đó có Thuế TP Hà Nội đã và đang tích cực có các giải pháp hỗ trợ người nộp thuế sử dụng các hình thức nộp thuế điện tử.
Bộ Tài chính nhấn mạnh, thời gian tới sẽ chỉ đạo cơ quan thuế tiếp tục hoàn thiện hệ thống công nghệ thông tin nói chung và chức năng nộp thuế điện tử nói riêng theo hướng hiện đại, thuận tiện, dễ sử dụng, qua đó tạo điều kiện tốt nhất cho người nộp thuế.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nop-thue-nha-dat-tray-trat-vi-phan-mem-loi-bo-tai-chinh-len-tieng-20260103103450514.htm
Trong bối cảnh giá bất động sản tại các đô thị lớn liên tục leo thang, xu hướng thuê nhà thay vì mua đang trở nên rõ nét hơn. Nghiên cứu của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho thấy, hơn 60% người trẻ dưới 35 tuổi tại Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng đang chọn thuê nhà ở vì không đủ tài chính sở hữu bất động sản.
Khảo sát của chuyên trang Batdongsan cũng ghi nhận 40% người trẻ dưới 44 tuổi hiện không sở hữu tài sản nào, 55% nhóm dưới 35 tuổi vẫn đang chọn giải pháp thuê trọ và chỉ 14% mua được nhà trong bối cảnh giá leo thang.
Dù nhu cầu thuê cao, phần lớn người Việt chỉ xem đây là giải pháp tạm bợ, không phải hướng an cư lâu dài. Nghiên cứu của Batdongsan cho thấy 95% nhóm người đã kết hôn cho rằng sở hữu nhà ở mới đảm bảo sự ổn định cuộc sống, 73% người độc thân cũng muốn sở hữu một bất động sản vừa để an cư lạc nghiệp vừa tích sản. Hầu hết đều đánh giá “ở trọ” chỉ là giải pháp tình thế, về lâu dài, việc an cư vẫn phải gắn liền với sở hữu nhà ở.
Cuộc sống ở tại một dự án chung cư TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Nói về nguyên nhânkhiến kênh cho thuê nhà tại Việt Nam khó trở thành lựa chọn an cư lâu dài của người dân, giới chuyên gia cho rằng do phân khúc này đang thiếu nguồn cung dài hạn; khung pháp lý bảo vệ người thuê cũng chưa hoàn thiện.
Viện Nghiên cứu Đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho rằng, thị trường nhà cho thuê tại Việt Nam đến nay vẫn chưa được định hình như một phân khúc phát triển bền vững, mà chủ yếu vận hành theo nhu cầu ngắn hạn, mang tính tự phát. Điểm tích cực của loại hình này là giá thuê tăng chậm hơn nhiều so với giá nhà bán. Nhờ đó, chi phí nhà ở hàng tháng của người thuê chưa bị đẩy lên quá cao, tạo lợi thế tương đối so với việc mua nhà trong bối cảnh giá bán leo thang.
Dẫu vậy, việc thuê nhà vẫn khó trở thành lựa chọn an cư dài hạn do thị trường vận hành ngắn hạn, tự phát và thiếu khung pháp lý bảo vệ người thuê. Các vấn đề như thời hạn thuê, cơ chế điều chỉnh giá hay quyền gia hạn hợp đồng chủ yếu dựa trên thỏa thuận dân sự, trong khi vai trò điều tiết của Nhà nước còn mờ nhạt, khiến người thuê khó yên tâm gắn bó lâu dài. Bên cạnh đó, nguồn cung nhà thuê dài hạn giá hợp lý hiện còn hạn chế, phần lớn do các cá nhân đầu tư nhỏ lẻ, thiếu dự án chuyên nghiệp, trong khi nguồn cung thương mại mới chủ yếu cao cấp, đẩy giá bán và thuê khu vực lân cận tăng cao.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng cốt lõi của thị trường nhà cho thuê tại Việt Nam đang thiếu vai trò dẫn dắt của Nhà nước. Khác với nhiều quốc gia phát triển, nơi nhà ở cho thuê được coi là một cấu phần chính thức của hệ thống an sinh xã hội, phân khúc này tại Việt Nam vẫn chủ yếu vận hành theo cơ chế thị trường tự do, với ít công cụ điều tiết. Việc thiếu khung pháp lý rõ ràng về hợp đồng thuê dài hạn, kiểm soát mức tăng giá và bảo vệ quyền lợi người thuê khiến thuê nhà khó trở thành lựa chọn an cư bền vững.
Ngoài ra, tâm lý sở hữu nhà ở của người Việt cũng là một rào cản. Trong bối cảnh hệ thống an sinh xã hội, hưu trí và các kênh tích lũy tài sản dài hạn còn hạn chế, nhà ở không chỉ là nơi ở mà còn được xem là tài sản “neo giữ” giá trị và phòng ngừa rủi ro cho tương lai. Vì vậy, thuê nhà thường gắn với cảm giác tạm bợ, thiếu ổn định, nhất là khi người thuê không có quyền kiểm soát lâu dài đối với nơi ở của mình, đặc biệt với các gia đình có con nhỏ hoặc nhu cầu gắn bó lâu dài với cộng đồng dân cư.
Để kênh thuê nhà có thể trở thành lựa chọn an cư bền vững, VARS nói cần có sự tham gia mạnh mẽ hơn của Nhà nước. Điều này bao gồm việc phát triển quỹ nhà ở cho thuê từ Quỹ Nhà ở Quốc gia, xây dựng khung pháp lý rõ ràng về thuê dài hạn và tạo điều kiện để người dân yên tâm sinh sống mà không chịu rủi ro bị gián đoạn chỗ ở. Kinh nghiệm từ Đức cho thấy, thuê nhà chỉ thực sự phổ biến khi người thuê được bảo vệ tương đương với người sở hữu về quyền cư trú và tiếp cận hạ tầng đô thị.
Song song đó, VARS cho rằng cần khuyến khích doanh nghiệp tham gia phát triển bất động sản cho thuê bằng các chính sách ưu đãi về đất đai, thuế và tín dụng. Việc đầu tư các tuyến giao thông kết nối trung tâm với vùng ven cũng được xem là yếu tố then chốt, giúp mở rộng không gian sống và giảm áp lực nhà ở khi giá thuê tại khu vực này thấp hơn 20-30% so với trung tâm. Đây sẽ trở thành lựa chọn khả thi hơn cho người thuê, góp phần giảm áp lực nhà ở và từng bước định hình thị trường thuê nhà theo hướng ổn định, bền vững hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-thue-nha-chua-the-la-giai-phap-an-cu-lau-dai-tai-viet-nam-5002314.html
Mua nhà đất ở Việt Nam thường đi kèm cảm giác mơ hồ về giá, hoài nghi về lịch sử căn nhà và lo sợ những rủi ro ngầm. Ở Nhật thì ngược lại, tôi được “rảnh cái đầu”.
Sự an tâm đó đến từ minh bạch thông tin gần như tuyệt đối. Mọi dữ liệu bất động sản đều được lưu trữ đầy đủ và chi tiết trong hệ thống công khai. Đọc hồ sơ, tôi biết được giá mua lần đầu, lịch sử sang tay, lãi lỗ từng chặng, các lần cho thuê, thậm chí cả những “vết sẹo” quá khứ nếu có. Luật quy định môi giới phải chủ động thông báo mọi thông tin bất lợi. Nếu che giấu, họ có thể bị tước giấy phép, còn công ty môi giới chịu chế tài rất nặng.
Vì thế, đã vài lần khi tôi hỏi về một căn có giá thấp hơn mặt bằng chung, câu trả lời đầu tiên rất thẳng thắn: “Căn này rẻ vì từng có người tự tử 30 năm trước”, hay “Tòa nhà này có tầng từng là văn phòng của các băng nhóm xã hội đen”. Nếu tôi thấy phù hợp thì mới trao đổi tiếp. Còn đa phần, khi hỏi “có vấn đề gì không” mà câu trả lời là không thì tôi có thể an tâm luôn.
Minh bạch thông tin, dưới sự bảo hộ của pháp luật, cho phép người mua quyết định tỉnh táo thay vì đánh cược mù mờ. Đó là điều tôi luôn mong mỏi thấy ở thị trường Việt Nam, nơi mỗi giao dịch nhà ở thường gắn với cả gia sản đời người.
Việc Chính phủ triển khai mã định danh điện tử cho bất động sản từ 1/3/2026 chính là bước chuyển căn bản: từ quản lý bằng hồ sơ rời rạc sang quản lý bằng danh tính số. Mỗi bất động sản sẽ có một “chứng minh thư” gắn với nó suốt vòng đời, dù đổi chủ bao nhiêu lần, không bị rơi rớt trong giấy tờ chồng chất như hiện nay.
Logic này giống căn cước công dân gắn chip, nhưng phức tạp hơn nhiều vì gắn với đất đai, quy hoạch và những lợi ích xã hội chồng lớp. Đây là một cú đột phá về tư duy quản trị chứ không chỉ nâng cấp kỹ thuật.
Nghị định 357/2025/NĐ-CP đặt nền tảng pháp lý cho bước đi đó với một nguyên tắc rõ ràng: đất đai là gốc. Mã định danh thửa đất đứng đầu, sau đó mới đến dự án và công trình. Cách tiếp cận này khẳng định bất động sản trước hết là một thực thể pháp lý gắn với quyền sử dụng đất, không chỉ là hàng hóa lưu thông.
Việc định danh mở ra nhiều lợi ích thiết thực. Với đất đai, nó là công cụ làm sạch bản đồ pháp lý, đưa những “vùng mờ” kéo dài nhiều năm như đất bỏ hoang, không rõ sở hữu hay sử dụng sai mục đích ra ánh sáng dữ liệu. Với căn hộ, nó ngăn chặn tình trạng “nhân bản” pháp lý, đảm bảo mỗi tài sản chỉ tồn tại duy nhất một lần trên hệ thống, với trạng thái giao dịch và thế chấp được ghi nhận xuyên suốt. Nhà nước nhờ đó kiểm soát sớm hơn, chuyển từ quản lý phản ứng sang quản lý phòng ngừa, giảm thiểu những cú sốc chính sách về sau.
Khi bất động sản được đưa vào cùng một không gian dữ liệu, những thành quả chính sách sâu hơn bắt đầu lộ diện. Khi Nhà nước biết chính xác ai sở hữu bao nhiêu bất động sản và ở đâu, các chính sách thuế lũy tiến nhằm hạn chế đầu cơ, bình ổn thị trường sẽ dễ triển khai, và phòng chống tham nhũng có thêm cơ sở.
Minh bạch dữ liệu cũng giúp giảm mạnh chi phí giao dịch và thời gian xử lý, thu hẹp bất cân xứng thông tin. Người mua bớt dò dẫm, người bán mất lợi thế mập mờ, thị trường phản ứng sát hơn với cung cầu thực. Ngân hàng có thể định giá tài sản thế chấp chính xác hơn, giúp bất động sản kết nối với thị trường vốn thay vì mắc kẹt trong những tập hồ sơ câm lặng.
Từ đó, một không gian mới mở ra cho các doanh nghiệp công nghệ bất động sản (proptech). Các mô hình định giá tự động, quản lý tài sản hay phân tích rủi ro chỉ thực sự có ý nghĩa khi dữ liệu đầu vào đủ tin cậy. Mã định danh không phải lời hứa công nghệ, mà là điều kiện cần để AI, dữ liệu lớn hay blockchain phát huy hiệu quả.
Tuy nhiên, khi quyền lực số gia tăng, rủi ro cũng không thể xem nhẹ. Rủi ro lớn nhất là sai lệch dữ liệu. Một lỗi nhỏ khi đã gắn vào mã định danh và lan sang hệ thống thuế hay tín dụng có thể gây hệ quả nghiêm trọng cho người dân, nhất là những tài sản gắn bó lâu dài với cả gia đình. Vì vậy, cơ chế đính chính, khiếu nại và cập nhật phải được thiết kế như phần lõi, chứ không phải phần phụ của hệ thống.
Các rủi ro vận hành cũng hiện hữu. Sự cố kỹ thuật hay lỗi hệ thống có thể làm đình trệ cả chuỗi giao dịch, thế chấp và công chứng. Rủi ro an ninh dữ liệu càng không thể xem nhẹ, từ rò rỉ thông tin cá nhân và tài sản đến tấn công mạng hay khai thác trái phép. Người dân và doanh nghiệp chỉ chấp nhận “lộ diện” trong không gian dữ liệu khi họ tin rằng thông tin được bảo mật, sử dụng đúng mục đích và chịu sự giám sát chặt chẽ. Điều này đòi hỏi Việt Nam một khung pháp lý bảo vệ dữ liệu cá nhân đủ mạnh, học hỏi các chuẩn mực quốc tế như GDPR của châu Âu.
Thách thức khác nằm ở thể chế. Chủ trương liên thông dữ liệu là rõ ràng, nhưng trên thực tế, mỗi cơ quan vẫn có xu hướng giữ một “vương quốc dữ liệu” với lợi ích riêng, chia sẻ cầm chừng hoặc mang tính hình thức. Nếu tư duy “dữ liệu ngành tôi” không được hóa giải, nguy cơ liên thông nửa vời và sai lệch khi khớp nối các hệ thống dẫn tới mâu thuẫn và tắc nghẽn thủ tục là nhãn tiền, với cái giá phải trả không hề rẻ.
Để mã định danh không trở thành một lớp số hóa hình thức, ba ưu tiên cần được xác lập sớm. Trước hết là một đầu mối liên ngành đủ quyền lực để làm sạch dữ liệu. Giai đoạn đến tháng 3/2026 mang tính quyết định, bởi nếu dữ liệu đầu vào đã nhiễu, toàn bộ hệ thống sẽ dựng trên nền móng lệch, khó có cơ sửa sai.
Tiếp đó là thiết kế cơ chế “công lý dữ liệu” nhanh và thực chất. Người dân cần có quyền sửa lỗi dễ dàng, thậm chí dễ hơn cả khi lỗi xảy ra. Một nút “Báo sai” trên ứng dụng định danh, với cam kết xử lý trong thời hạn rõ ràng thí dụ 48 giờ, hiệu quả hơn nhiều so với quy trình khiếu nại qua nhiều cấp. Nếu lỗi thuộc về cơ quan nhà nước, trách nhiệm bồi thường phải được đặt ra, thay vì đẩy gánh nặng chứng minh cho người dân.
Cuối cùng là công khai tiến độ và chất lượng dữ liệu theo địa phương. Minh bạch hệ thống chính là cách bền vững nhất để xây dựng niềm tin. Khi các địa phương học hỏi lẫn nhau và người dân có quyền giám sát, áp lực cải cách sẽ đến từ cả trong lẫn ngoài bộ máy, tạo ra vòng phản hồi lành mạnh.
Kinh nghiệm quốc tế cho thấy không tồn tại mô hình hoàn hảo, nhưng có những bài học lặp lại đủ rõ để không thể bỏ qua. Estonia bắt đầu số hóa đăng ký đất đai từ đầu thập niên 1990, kết nối dữ liệu đất đai với dân cư, thuế và tư pháp trong một kiến trúc chính phủ điện tử toàn diện và mẫu mực. Khi coi dữ liệu là hạ tầng thiết yếu được đầu tư và bảo trì liên tục, hệ thống này giúp thời gian xử lý rút từ vài tháng xuống vài ngày, chi phí giảm mạnh và mức độ minh bạch tăng rõ rệt.
Singapore triển khai hệ thống INLIS tích hợp sâu, cho phép tra cứu qua một đầu mối. Ngay cả với quy mô nhỏ và hạ tầng công nghệ cao, nước này vẫn mất nhiều năm để làm sạch và chuẩn hóa dữ liệu lịch sử. Nhật Bản và Hàn Quốc tiếp tục đối mặt dữ liệu phân mảnh và nhà bỏ hoang, trong đó Nhật Bản đặc biệt chịu sức ép về tài sản vô thừa kế.
Ở Ấn Độ, các chương trình số hóa quy mô lớn từng buộc một số bang phải tạm dừng khi dữ liệu thiếu đồng bộ, cho thấy không thể đi tắt khâu làm sạch dữ liệu. Bài học chung không nằm ở công nghệ, mà ở tư duy coi dữ liệu là hạ tầng thể chế, cùng cam kết chính trị dài hạn và nguồn lực đủ lớn cho giai đoạn khó nhất.
Nghị định 357 là một cuộc cải cách thể chế dựa trên dữ liệu.
Nếu làm tốt, mã định danh có thể trở thành viên gạch nền cho nhà nước số và một thị trường nhà đất minh bạch hơn. Người mua nhà bắt đầu từ dữ liệu thay vì linh cảm, từ hồ sơ rõ ràng thay vì những câu hỏi treo lơ lửng. Cảm giác an tâm trong giao dịch lớn nhất đời người không còn là đặc quyền của các thị trường phát triển.
Còn nếu làm nửa vời, mã định danh chỉ là lớp mã số phủ lên những bất cập cũ, thậm chí khiến sự bất an tinh vi hơn dưới vỏ bọc công nghệ. Ranh giới giữa hai con đường không nằm ở kỹ thuật, mà ở tư duy dữ liệu và năng lực kỹ trị từ trung ương tới địa phương.
Sau cùng, cải cách này chỉ thực sự có ý nghĩa khi nó trả lại cho người đi tìm tổ ấm một quyền rất giản dị: được an tâm khi biết rõ mình đang mua cái gì, trong toàn bộ vòng đời của nó, không phải qua cảm tính mà bằng dữ liệu khách quan và đáng tin cậy.
Tô Kiên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ma-dinh-danh-bat-dong-san-5002697.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Trong bài đăng trên Truth Social hôm 7/1, Tổng thống Mỹ Donald Trump nói sẽ ngay lập tức triển khai các bước để cấm doanh nghiệp Phố Wall mua gom nhà ở để cho thuê lại, đồng thời kêu gọi Quốc hội luật hóa quy định này.
“Con người sống trong những ngôi nhà, chứ không phải các tập đoàn”, ông nói. Quan điểm này của tổng thống tương đồng với đảng Dân chủ, cho rằng việc doanh nghiệp mua nhà hàng loạt góp phần đẩy giá tăng cao.
Tổng thống Mỹ Donald Trump ở Mar-a-Lago, bang Florida ngày 3/1. Ảnh: AP
Các công ty Phố Wall như Blackstone, American Homes 4 Rent và Progress Residential đã mua hàng chục nghìn căn nhà ở riêng lẻ kể từ sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, khi làn sóng tịch biên lan rộng.
Theo nghiên cứu năm 2024 của Văn phòng Trách nhiệm Giải trình Chính phủ (GAO), đến tháng 6/2022, các nhà đầu tư tổ chức sở hữu khoảng 450.000 căn nhà, tương đương khoảng 3% tổng số nhà ở riêng lẻ cho thuê toàn quốc.
Ngoài ra, người chỉ trích còn cho rằng các công ty Phố Wall cũng là những chủ nhà thiếu trách nhiệm. Họ cắt giảm chi phí bảo trì để làm hài lòng nhà đầu tư và từng trục xuất người thuê nhà sai trái trong đại dịch.
Jeff Holzmann, Giám đốc công ty đầu tư bất động sản RREAF Holdings tại Dallas, cho biết trải nghiệm của cư dân đang bị ảnh hưởng tiêu cực. “Thay vì gọi cho chủ nhà để trao đổi về vấn đề, bạn phải gọi cho một trung tâm chăm sóc khách hàng vòng vo, không giải quyết được gì”, ông mô tả.
Các doanh nghiệp Phố Wall bác bỏ cáo buộc các khoản đầu tư của họ góp phần tăng giá nhà. Trong báo cáo công bố tháng 1/2025, Blackstone cho rằng tình trạng thiếu hụt nguồn cung mới là nguyên nhân chính khiến giá nhà leo thang.
Theo người phát ngôn Blackstone, sở hữu nhà cho thuê chỉ chiếm một phần nhỏ trong hoạt động kinh doanh và công ty đã bán ròng nhà ở trong thập kỷ qua. “Chúng tôi tin rằng danh mục đầu tư hiện tại của mình đang ở vị thế tốt và được vận hành theo những tiêu chuẩn cao nhất cho cư dân” người này nói.
Nghiên cứu của GAO kết luận tác động của việc các tổ chức mua gom nhà đối với cơ hội sở hữu nhà ở của người dân Mỹ là chưa rõ ràng, một phần do dữ liệu còn hạn chế. Hiện không rõ ông Trump sẽ dựa vào thẩm quyền nào để áp đặt lệnh cấm.
Kể từ chiến thắng nhiệm kỳ đầu của ông Trump đến nay, giá nhà tại Mỹ đã tăng 75%. Tuy nhiên, đà tăng đã chậm lại đáng kể năm qua. Tính đến tháng 11/2025, lạm phát chi phí nhà ở – từng vọt lên mức 8,2% sau đại dịch – đã hạ xuống còn 3%, mức thấp nhất trong hơn 4 năm, theo Bộ Lao động Mỹ.
Anh Kỳ (Reuters)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-trump-muon-cam-doanh-nghiep-mua-gom-nha-de-cho-thue-5003399.html
Cụ thể, Bình Dương cũ đang dẫn đầu tốc độ tăng giá chung cư tại TP HCM, với mức trung bình 52 triệu đồng mỗi m2, tăng 13% so với quý trước và 26% so với cùng kỳ 2024. Quý vừa qua, TP HCM ghi nhận khoảng 14.500 căn hộ mở bán, trong đó Bình Dương chiếm 57% nguồn cung mới, với nhiều dự án ở Dĩ An, Thuận An nhanh chóng neo giá 50-70 triệu đồng mỗi m2, kéo mặt bằng giá bình quân tăng mạnh chỉ trong ba tháng.
Tại trung tâm TP HCM, giá căn hộ đạt 103 triệu đồng mỗi m2, tăng gần 9% so với quý trước và 25% so với cùng kỳ, nhờ nguồn cung mới tập trung ở phân khúc cao cấp, hạng sang, với một số dự án chào bán trên 180-200 triệu đồng mỗi m2, kéo mặt bằng giá lên ngưỡng mới và tạo hiệu ứng lan tỏa sang khu vực lân cận.
One Mount Group nhận định tốc độ tăng giá tại Bình Dương cũ vượt qua trung tâm TP HCM, phản ánh kỳ vọng của nhà đầu tư vào quy hoạch và hạ tầng đồng bộ sau sáp nhập, tạo kết nối chặt chẽ với trung tâm.
Còn theo số liệu từ DKRA Consulting, giá bán sơ cấp căn hộ tại TP HCM sau sáp nhập tăng 4-16%, riêng khu Đông (gồm Thủ Đức và Bình Dương cũ) tăng 20-28% so với cùng kỳ. Bình Dương cũ hiện chiếm hơn 53% tổng nguồn cung căn hộ mở bán tại các tỉnh phía Nam, với khoảng 15.370 căn.
DKRA cho biết phần lớn dự án mới triển khai tại Bình Dương như Landmark Bình Dương, Green Skyline, A&T Saigon Riverside, The Gió… đang neo giá 55-65 triệu đồng mỗi m2, trong khi rổ hàng dưới 40 triệu đồng mỗi m2 chỉ còn một số ít dự án như Phú Đông SkyOne, The Emerald Garden View, con số này không đủ duy trì mặt bằng giá ổn định cho toàn khu vực.
Thị trường căn hộ TP HCM với các dự án đang triển khai tại Bình Dương. Ảnh: Phương Uyên
Nhìn nhận về xu hướng giá chung cư leo thang,ông Trần Minh Tiến, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu thị trường & Am hiểu khách hàng One Mount Group, cho rằng thị trường căn hộ TP HCM và Bình Dương sau sáp nhập đang bước vào giai đoạn phân hóa rõ nét. Việc triển khai các dự án hạ tầng trọng điểm trong năm 2026 được xem là “đầu tàu” thiết lập những cột mốc giá mới, tái định vị mặt bằng giá trị cho cả khu vực trung tâm và các vùng vừa sáp nhập.
Khi đặt trong cùng mặt bằng đô thị, giá nhà tại Bình Dương chịu tác động trực tiếp từ mặt bằng giá TP HCM và có xu hướng thu hẹp khoảng cách. Sự dịch chuyển dân cư, lực lượng lao động và nhóm chuyên gia cũng khiến căn hộ tại đây được tái định vị từ nhà ở giá rẻ sang sản phẩm phục vụ tầng lớp trung lưu và người mua ở thực, chất lượng nhà ở vì thế nâng cao kéo theo mặt bằng giá bán mới.
Đồng tình, ông Ngô Quang Phúc, Tổng giám đốc Phú Đông Group, phân tích việc giá căn hộ Bình Dương tiếp tục đi lên là tất yếu trong bối cảnh khu vực này chuyển từ vai trò vệ tinh công nghiệp sang một phần của không gian đô thị TP HCM mở rộng. Một động lực quan trọng khác đến từ hạ tầng giao thông liên vùng tại khu Đông. Hàng loạt dự án lớn như cao tốc, vành đai, các trục kết nối chính và metro đang được triển khai đã khiến thị trường phản ứng sớm, khiến giá căn hộ tăng trước một nhịp so với tiến độ hoàn thiện thực tế.
Ngoài ra, chi phí đầu vào gia tăng cũng đang thiết lập mặt bằng giá mới. Giá đất leo thang sau sáp nhập, quỹ đất sạch ngày càng hạn chế, trong khi yêu cầu pháp lý và tiêu chuẩn phát triển dự án cao buộc chủ đầu tư phải điều chỉnh giá bán để đảm bảo hiệu quả, khiến giá căn hộ khó quay lại mức thấp như giai đoạn trước.
Năm 2026, One Mount Group dự báo thị trường căn hộ TP HCM sau sáp nhập sẽ đón khoảng 32.000 sản phẩm mở bán mới, trong đó khu vực trung tâm TP HCM đóng góp gần một nửa, phần còn lại chủ yếu đến từ Bình Dương. Hầu hết dự án đang rơi vào phân khúc trung và cao cấp.
Chuyên gia bất động sản Phan Đình Phúc, CEO Seenee, đánh giá thị trường căn hộ Bình Dương đang phản ánh rõ xu hướng nhu cầu ở thực của người dân TP HCM dịch chuyển ra khu vực lân cận. Phân khúc căn hộ có tổng giá 2-4 tỷ đồng được xem là nhóm sản phẩm bền vững nhất, khi ghi nhận tốc độ tiêu thụ ổn định và đã hình thành thanh khoản thứ cấp tương đối rõ nét. Ngược lại, một số khu đô thị quy mô lớn bắt đầu chững lại sau giai đoạn nguồn cung tăng nhanh.
Ông Phúc cho rằng áp lực lớn nhất đến từ mặt bằng lãi suất vẫn ở mức cao và chính sách tín dụng thận trọng, khiến khả năng tiếp cận vốn của người mua bị thu hẹp. Trong bối cảnh nguồn cung căn hộ tại TP HCM sau sáp nhập đang ở mức lớn, nhiều dự án lại liên tục điều chỉnh giá tăng có thể khiến thị trường đối diện nguy cơ lệch pha cung – cầu.
“Nếu mặt bằng giá tiếp tục bị đẩy lên nhanh hơn thu nhập và dòng tiền thực, thanh khoản có thể suy yếu, đặc biệt tại các khu đô thị quy mô lớn ở vùng ven, nơi sức mua đang có dấu hiệu chững lại sau giai đoạn tăng nóng”, ông Phúc nhận định.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-can-ho-tp-hcm-tang-them-9-13-quy-cuoi-nam-2025-5003239.html
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-tan-dung-gieng-troi-de-dan-sang-xuyen-tang-4997451.html
Thông tin trên được Thứ trưởng Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cho biết tại Diễn đàn “Triển vọng thị trường bất động sản năm 2026 – Động lực cho chu kỳ tăng trưởng mới” do Báo Xây dựng tổ chức chiều 8/1.
Theo Thứ trưởng, qua rà soát, cả nước hiện có khoảng 2.991 dự án bất động sản gặp khó khăn, trong đó hơn 80% vướng mắc liên quan đến pháp lý, thủ tục đầu tư, đất đai, định giá đất và thực hiện nghĩa vụ tài chính. Tổng quy mô vốn của các dự án này ước khoảng 2,4 triệu tỷ đồng, phản ánh lượng nguồn lực tài chính lớn đang bị “tắc nghẽn” trong nền kinh tế.
“Nếu tháo gỡ được các dự án này, thị trường sẽ có thêm nguồn cung rất lớn, không chỉ góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế mà còn giúp giảm áp lực thiếu hụt nhà ở thời gian tới”, Thứ trưởng Nguyễn Văn Sinh đánh giá.
Cũng theo lãnh đạo Bộ Xây dựng, thời gian qua, các cơ quan chức năng đã tháo gỡ được khoảng 926 dự án trong tổng số gần 3.000 dự án nêu trên. Phần còn lại đang được phân loại theo thẩm quyền xử lý. Cụ thể, khoảng 248 dự án thuộc thẩm quyền Quốc hội, hiện được nghiên cứu để xây dựng nghị quyết tháo gỡ. 278 dự án thuộc thẩm quyền Chính phủ và các bộ, ngành, dự kiến tiếp tục xử lý trong năm nay. Ngoài ra, còn 114 dự án thuộc thẩm quyền địa phương, sẽ do các địa phương chủ động tháo gỡ theo hướng dẫn của Trung ương.
Đáng chú ý, khoảng 80 dự án gặp vướng mắc theo hình thức hợp đồng BT (xây dựng – chuyển giao) cũng đang được Chính phủ xây dựng nghị quyết riêng nhằm khơi thông nguồn lực và sớm đưa các dự án này trở lại triển khai.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Bên cạnh việc tháo gỡ các dự án tồn đọng, Bộ Xây dựng xác định gia tăng nguồn cung nhà ở xã hội và nhà thương mại giá phù hợp là một trong những nhiệm vụ trọng tâm giai đoạn tới. Theo Thứ trưởng Nguyễn Văn Sinh, nhà ở xã hội đang trở thành điểm sáng khi cả nước đã đạt hơn 60% mục tiêu của Đề án 1 triệu căn. Riêng năm 2026, dự kiến bổ sung khoảng 160.000 căn, góp phần điều tiết thị trường và cải thiện khả năng tiếp cận nhà ở của người dân.
Ngoài ra, cả nước hiện có 1.114 dự án nhà ở, khu đô thị đang triển khai, với khoảng 529.000 sản phẩm. Dù vậy lãnh đạo Bộ Xây dựng thẳng thắn nhìn nhận thị trường vẫn tồn tại nhiều hạn chế như cơ cấu sản phẩm chưa cân đối, nguồn cung nhà ở giá phù hợp còn thiếu, giá bất động sản tăng cao và hệ thống thông tin thị trường chưa đầy đủ, kịp thời. Nếu việc tháo gỡ cho hàng nghìn dự án đang bị ách tắc được triển khai đồng bộ trong năm nay, thị trường sẽ có thêm dư địa để điều chỉnh cơ cấu sản phẩm theo hướng sát với nhu cầu thực hơn.
Ở góc độ thị trường, TS Nguyễn Văn Đính, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, cho biết năm 2025, thị trường đã ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực khi hàng loạt dự án được tháo gỡ vướng mắc pháp lý và quay trở lại triển khai, bổ sung nguồn cung mới đạt mức cao nhất kể từ năm 2020. Thanh khoản cũng cải thiện rõ rệt, tiệm cận giai đoạn ổn định trước Covid 19. Giá bất động sản tăng nhanh trong nửa đầu năm nhưng đã chững lại từ giữa năm, nhờ các biện pháp điều tiết của Nhà nước.
Cùng với đó, đầu tư công tiếp tục được đẩy mạnh, tạo lực đỡ cho thị trường. Dòng vốn tín dụng đạt mức kỷ lục hơn 4 triệu tỷ đồng, trong đó khoảng 1,8 triệu tỷ đồng chảy vào lĩnh vực bất động sản.
Chuyên gia kinh tế, TS Nguyễn Minh Phong cho rằng quá trình tháo gỡ các điểm nghẽn pháp lý không chỉ khơi thông nguồn lực cho các dự án mà còn mở ra cơ hội tái cấu trúc toàn diện thị trường bất động sản, đặc biệt tại khu vực phía Nam – nơi tập trung nhiều dự án quy mô lớn nhưng tồn tại vướng mắc kéo dài.
Ông Phong đánh giá, việc hoàn thiện thể chế, cắt giảm thủ tục hành chính và áp dụng các cơ chế đặc thù gỡ vướng cho thị trường bất động sản, trong đó cho phép triển khai dự án khi đạt được sự đồng thuận của đa số chủ sở hữu, đang tạo điều kiện để xử lý nhiều dự án “đóng băng” kéo dài.
Tuy nhiên, những thay đổi này cũng tạo ra sức ép lớn, buộc doanh nghiệp phải điều chỉnh chiến lược, nâng cao năng lực quản trị và thích ứng với môi trường chính sách mới cùng các tiêu chuẩn phát triển ngày càng khắt khe hơn.
Giới chuyên gia nhìn nhận khi nguồn cung được khơi thông, thị trường bước vào quá trình sàng lọc rõ nét hơn. Những dự án kém chất lượng, thiếu minh bạch hoặc không đủ năng lực triển khai dần bị loại bỏ, nhường chỗ cho các doanh nghiệp có tiềm lực tài chính, quản trị tốt và tầm nhìn dài hạn. Trục phát triển vì thế dịch chuyển từ các dự án nhỏ lẻ sang các khu đô thị, đại dự án quy mô lớn, gắn với hạ tầng giao thông và định hướng phát triển bền vững.
Năm 2026, thị trường bất động sản đứng trước nhiều cơ hội nhờ mục tiêu tăng trưởng kinh tế cao, chính sách tiền tệ duy trì linh hoạt và định hướng phát triển các mô hình đô thị mới như đô thị nén, đô thị gắn với giao thông công cộng (TOD). Theo đánh giá của cơ quan chức năng, khi các vướng mắc pháp lý được tháo gỡ đồng bộ, thị trường bất động sản sẽ có điều kiện bước vào giai đoạn phục hồi bền vững hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gan-2-4-trieu-ty-dong-tu-cac-du-an-bat-dong-san-cho-khoi-thong-5003391.html
Nếu như những năm trước, chúng ta bị ám ảnh bởi những chiếc hộp nhựa trong suốt xếp đều tăm tắp như siêu thị, thì xu hướng năm 2026 lại hướng về sự bình thường mới.
Các chuyên gia tổ chức nhà cửa quốc tế nhận định rằng người dùng đang dần chán ngán sự hoàn hảo cứng nhắc. Thay vào đó, họ tìm kiếm sự thoải mái, nơi ngôi nhà thực sự phục vụ cuộc sống chứ không phải để trình diễn.
Nghệ thuật lưu giữ kỷ niệm
Người Việt vốn trọng tình cảm và thường có thói quen giữ lại những món đồ kỷ niệm, từ bức tranh con vẽ nguệch ngoạc đến bộ ấm chén ông bà để lại. Tin vui là xu hướng 2026 hoàn toàn ủng hộ điều này. Thay vì vứt bỏ tất cả để đạt được sự tối giản cực đoan, hãy tạo ra những góc ký ức có chủ đích.
Bạn có thể dành riêng một kệ tủ kính trang trọng để trưng bày đồ cổ hoặc những món đồ thủ công của con trẻ. Với những giấy tờ, ảnh cũ cần bảo quản lâu dài, hãy đầu tư các loại hộp lưu trữ chuyên dụng chống ẩm mốc, mối mọt và dán nhãn rõ ràng.
Bí quyết nằm ở sự chọn lọc: Chỉ giữ lại những gì thực sự rung động trái tim bạn.
Chủ nghĩa tối giản ấm áp
Khái niệm “tối giản” đang lột xác. Không còn là những căn phòng trắng toát lạnh lẽo, phong cách tối giản năm 2026 mang màu sắc ấm áp và giàu cảm xúc hơn.
Để áp dụng xu hướng này, hãy thay thế những khay nhựa công nghiệp bằng các chất liệu tự nhiên như giỏ mây, hộp tre đan hay khay gỗ. Những vật liệu này cực kỳ phù hợp với khí hậu và thẩm mỹ Á Đông, giúp không gian lưu trữ bớt đi vẻ khô cứng và thêm phần sinh động. Một chiếc giỏ cói đựng đồ chơi hay tạp chí không chỉ giúp nhà gọn hơn mà còn là một món đồ trang trí đắt giá.
Đầu tư cho sự bền vững
Tâm lý “tiền nào của nấy” chưa bao giờ lỗi thời. Thay vì mua hàng tá hộp đựng giá rẻ nhưng giòn gãy sau vài tháng sử dụng, xu hướng mới khuyến khích gia chủ đầu tư vào các sản phẩm chất lượng cao.
Dù là nhựa cao cấp hay vật liệu tự nhiên, hãy ưu tiên độ bền. Việc mua một món đồ lưu trữ tốt dùng được 10 năm không chỉ tiết kiệm chi phí về dài hạn mà còn là cách sống xanh, giảm thiểu rác thải nhựa ra môi trường. Hãy coi những chiếc hộp, hệ tủ là tài sản lâu dài của ngôi nhà.
Ưu tiên hệ thống đơn giản dễ dùng
Một hệ thống lưu trữ dù đẹp đến đâu nhưng quá phức tạp để duy trì thì cũng sẽ thất bại. Chìa khóa của năm 2026 là sự đơn giản hóa quy trình.
Hãy áp dụng những giải pháp lười nhưng hiệu quả: Dán nhãn ngắn gọn cho các rổ đồ, sử dụng mâm xoay cho các chai lọ gia vị trong bếp để không phải với tay quá sâu, hay đặt một chiếc khay ngay cửa ra vào để chứa chìa khóa, khẩu trang. Loại bỏ bớt những công cụ “làm màu” không cần thiết, cuộc sống của bạn sẽ nhẹ nhàng hơn rất nhiều.
Nội thất linh hoạt theo nhịp sống
Cuộc sống gia đình luôn thay đổi: thêm thành viên mới, con cái lớn lên hoặc chuyển nhà. Vì thế, nội thất cố định đôi khi trở thành gánh nặng. Lời khuyên dành cho bạn là hãy sử dụng các giải pháp lưu trữ có tính cơ động cao.
Những chiếc xe đẩy nhiều tầng, hệ kệ mô-đun có thể tháo lắp hay các ngăn kéo xếp chồng là lựa chọn thông minh. Hôm nay chiếc xe đẩy có thể là kệ bỉm sữa, nhưng ngày mai nó có thể trở thành quầy bar di động hay kệ sách mini.
Hãy để ngôi nhà thay đổi linh hoạt để phục vụ bạn, chứ không phải bạn gò mình theo ngôi nhà.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-xu-huong-luu-tru-2026-giup-nha-gon-tenh-va-cuc-co-gu-20251230205804715.htm
Theo Sun Group, Nha Trang đang bước vào giai đoạn chuyển dịch từ đô thị du lịch sang trung tâm định cư quy mô khu vực. Cùng với quá trình này, thị trường bất động sản ghi nhận sự xuất hiện của các khu đô thị hướng đến nhu cầu ở thực và tích sản dài hạn, thay vì chỉ phục vụ lưu trú ngắn ngày.
Một góc khu đô thị Nha Trang. Ảnh: Minh Tú
Vị trí gần trung tâm hành chính
Một trong những yếu tố đầu tiên tạo lợi thế cho Charmora City là vị trí địa lý. Dự án nằm giữa sông Tắc và sông Quán Trường, được bao bọc bởi hệ thống sông nước, núi và biển, hình thành một không gian biệt lập về cảnh quan nhưng vẫn kết nối với mạng lưới giao thông đô thị.
Khu vực Nam Nha Trang – nơi dự án tọa lạc được quy hoạch thành trung tâm hành chính mới của tỉnh Khánh Hòa. Khu vực này dự kiến tập trung các cơ quan quản lý, hạ tầng xã hội và dịch vụ công. Theo các chuyên gia, việc hình thành trung tâm hành chính mới thường đóng vai trò là động lực thúc đẩy nhu cầu nhà ở và giá trị bất động sản trong dài hạn.
Charmora City được quy hoạch tại Nam Nha Trang. Ảnh: Sun Property
Quy hoạch đô thị quy mô lớn và hệ sinh thái đa chức năng
Charmora City được phát triển trên tổng diện tích 227 ha, trong đó khoảng 60 ha mặt nước và 47 ha công viên cảnh quan xanh. Dự án được quy hoạch thành ba đảo Bắc – Trung – Nam, hướng đến xây dựng đô thị khép kín với sự cân bằng giữa không gian sống và môi trường tự nhiên.
Đồ án quy hoạch do các đơn vị tư vấn quốc tế thực hiện như Broadway Malyan (Anh) và Turenscape (Trung Quốc), tập trung vào giải pháp quản lý nguồn nước tự nhiên và cải thiện vi khí hậu. Hệ thống tiện ích được phát triển theo mô hình “Live – Work – Play”, đáp ứng nhu cầu ở, làm việc và giải trí trong cùng một không gian.
Các sản phẩm căn hộ, nhà phố và biệt thự tại đảo Nam được bố trí gần hệ thống công viên, khu chăm sóc sức khỏe, không gian thể thao và thiền định. Từ đây, cư dân có thể di chuyển đến khu hành chính tại đảo Bắc hoặc các khu vui chơi, thương mại tại đảo Trung.
Lợi thế khoáng nóng và xu hướng sống wellness
Một trong những điểm nhấn của dự án là việc tích hợp nguồn khoáng nóng tự nhiên ngay trong khu đô thị. Theo chủ đầu tư, mô hình này chưa phổ biến với các dự án nhà ở tại Nha Trang, nơi khoáng nóng thường chỉ được khai thác phục vụ du lịch nghỉ dưỡng.
Theo Viện Sức khỏe Toàn cầu (GWI), các khu nhà ở được thiết kế theo định hướng chăm sóc sức khỏe có giá trị bán lại cao hơn từ 10% đến 25%, đồng thời đạt mức giá thuê cao hơn từ 4,5% đến 7,5% mỗi m2 so với mặt bằng chung.
“Việc đưa dịch vụ tắm khoáng và trị liệu sức khỏe vào không gian sống hàng ngày giúp phục hồi thân – tâm – trí cho chủ nhân. Trong bối cảnh kỷ nguyên wellness đang lên ngôi, những bất động sản sở hữu lợi thế về khoáng nóng và không gian xanh không chỉ thu hút cộng đồng cư dân mà còn đảm bảo dòng tiền khai thác kinh doanh, cho thuê”, đại diện Sun Group nhận định.
Charmora City tích hợp trị liệu sức khỏe vào không gian sống. Ảnh: Sun Property
Đòn bẩy từ hạ tầng
Charmora City nằm trong khu vực được hưởng lợi trực tiếp từ hệ thống hạ tầng giao thông đang và sắp triển khai tại Khánh Hòa. Các tuyến cao tốc TP HCM – Nha Trang – Vân Phong, Khánh Hòa – Buôn Ma Thuột cùng kế hoạch mở rộng sân bay Cam Ranh và quy hoạch đường sắt tốc độ cao được kỳ vọng cải thiện khả năng kết nối liên vùng.
Theo các chuyên gia, hạ tầng giao thông thường tạo tác động lan tỏa đến thị trường bất động sản, đặc biệt tại những khu vực được quy hoạch bài bản và có định hướng phát triển dài hạn.
Pháp lý minh bạch
Trong bối cảnh quỹ đất có thời hạn sở hữu lâu dài tại khu vực trung tâm Nha Trang ngày càng hạn chế, Charmora City sở hữu pháp lý minh bạch. Dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư năm 2024 và khởi công vào tháng 8/2025.
Phối cảnh phân khu thấp tầng tại đảo Nam dự án Charmora City. Ảnh: Sun Property
Bên cạnh đó, dự án được phát triển bởi Sun Group – tập đoàn tư nhân có kinh nghiệm triển khai các khu đô thị và tổ hợp du lịch quy mô lớn. Theo các chuyên gia, yếu tố pháp lý và năng lực phát triển, vận hành của chủ đầu tư được xem là tiêu chí quan trọng đối với nhóm nhà đầu tư ưu tiên tích sản an toàn và trung hạn.
Với sự đồng bộ trong hệ sinh thái và tiêu chuẩn quản lý vận hành cao cấp, dự án kỳ vọng tạo lập phong cách sống và vị thế cho những chủ nhân thành đạt và cộng đồng cư dân toàn cầu.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-yeu-to-tao-loi-the-dau-tu-cho-charmora-city-5003619.html
Thông tin này được nêu trong Nghị định 90, hợp nhất các nghị định hướng dẫn thi hành Luật Đất đai vừa được Bộ Nông nghiệp và Môi trường ban hành.
Theo nghị định này, hệ thống Văn phòng đăng ký đất đai và các chi nhánh (đặt tại địa bàn phường, xã) tiếp tục là đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc cơ quan có chức năng quản lý đất đai cấp tỉnh (Sở Nông nghiệp và Môi trường). Toàn bộ mạng lưới này do Cục Quản lý đất đai thuộc Bộ Nông nghiệp và Môi trường quản lý (tức vẫn duy trì theo mô hình hoạt động hiện hành).
Văn phòng đăng ký đất đai sẽ đảm nhiệm vai trò là đầu mối thực hiện các thủ tục liên quan đến nhà, đất như đăng ký đất đai, cấp giấy chứng nhận, đo đạc và cập nhật bản đồ địa chính. Đồng thời, đơn vị này quản lý và vận hành hệ thống thông tin đất đai, cung cấp các dịch vụ công phục vụ người dân và doanh nghiệp.
Ngoài việc giải quyết thủ tục hành chính, các đơn vị này còn thực hiện các công việc kỹ thuật như đo đạc, chỉnh lý, trích lục bản đồ địa chính, đính chính hoặc thu hồi giấy chứng nhận và đăng ký các biện pháp bảo đảm theo quy định.
Người dân làm thủ tục tại trung tâm hành chính Đà Nẵng. Ảnh: Nguyễn Đông
Trước đó, theo tờ trình gửi Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Cục Quản lý đất đai đề xuất chỉ duy trì văn phòng đăng ký đất đai trực thuộc Sở Nông nghiệp và Môi trường, đồng thời chuyển hơn 700 chi nhánh văn phòng này về UBND cấp xã nhằm đảm bảo nguyên tắc “một cấp, một đầu mối” trong giải quyết hồ sơ đất đai.
Nhưng theo đánh giá của một số tổ chức nghiên cứu, trong đó có Viện Kinh tế tài nguyên và Môi trường TP HCM, việc thay đổi mô hình vào thời điểm này có thể phát sinh nhiều vướng mắc.
Viện này cho rằng chính quyền địa phương hai cấp hiện vẫn gặp khó khăn trong quá trình vận hành do cán bộ chưa kịp thích ứng với các quy định mới. Việc chuyển ngay nhiệm vụ đăng ký đất đai về cấp xã là chưa phù hợp, do quá trình số hóa và chuẩn hóa dữ liệu đất đai theo Luật Đất đai 2024 vẫn đang triển khai, hạ tầng công nghệ chưa hoàn thiện và chưa đồng bộ với hệ thống định danh quốc gia.
Trong khi đó, cấp xã còn hạn chế về nhân sự, tài chính và năng lực xử lý hồ sơ, dễ dẫn đến quá tải và ách tắc, đặc biệt tại các địa phương có khối lượng dữ liệu lớn như TP HCM, Hà Nội.
Nói về đề xuất này, đại diện Cục Quản lý đất đai cho biết Bộ Nông nghiệp và Môi trường vẫn đang trong quá trình xem xét, chưa có kết luận chính thức. Theo ông, Văn bản hợp nhất số 90 chỉ mang tính kỹ thuật, nhằm tổng hợp các quy định đã được sửa đổi, bổ sung trong thời gian qua để thuận tiện cho việc tra cứu và áp dụng, không đặt ra quy định hay chính sách mới về đất đai.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chua-chuyen-chuc-nang-van-phong-dang-ky-dat-dai-ve-cap-xa-5003261.html
Theo Nghị định 357 của Chính phủ, từ ngày 1/3, mỗi căn nhà, căn hộ chung cư và sản phẩm bất động sản sẽ được gắn một mã định danh điện tử riêng.
Mã là chuỗi ký tự số và chữ, tối đa 40 ký tự. Cấu trúc của mã định danh điện tử cho các sản phẩm bất động sản bao gồm các trường thông tin: mã thông tin dự án, công trình; mã định danh địa điểm (nếu có); dãy ký tự tự nhiên.
Bước đi nhằm minh bạch hóa thị trường
Trao đổi với phóng viên báo Dân trí, ông Nguyễn Anh Quê – Chủ tịch G6 Group, Ủy viên Ban chấp hành Hiệp hội Bất động sản Việt Nam – cho rằng về bản chất, bất động sản không phải đến bây giờ mới được định danh. Trước đây, mỗi thửa đất đã có số tờ, số thửa; mỗi giấy chứng nhận quyền sử dụng đất đều có số sổ riêng và các thông tin này không trùng nhau.
Việc gắn mã định danh điện tử theo nghị định mới không tạo ra một khái niệm hoàn toàn mới, mà là thống nhất cách định danh trên phạm vi cả nước và đưa dữ liệu lên môi trường số.
Đồng quan điểm, GS Đặng Hùng Võ, nguyên Thứ trưởng Bộ Tài nguyên và Môi trường, chỉ ra khi dữ liệu được số hóa và liên thông ở quy mô quốc gia, các hoạt động như tra cứu thông tin, thống kê, chuyển nhượng hay thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến bất động sản sẽ trở nên thuận lợi và minh bạch hơn.
Trước khi có nghị định mới, hạn chế lớn nhất không nằm ở việc có hay không có định danh, mà ở phạm vi quản lý dữ liệu. Việc quản lý chủ yếu dừng ở cấp huyện, sau đó mở rộng lên cấp tỉnh khi có liên thông nội bộ, nhưng chưa cho phép quản lý tài sản nhà ở và đất đai ở quy mô quốc gia. Điều này khiến công tác thống kê, tổng hợp dữ liệu phải đi qua nhiều tầng nấc, mất thời gian và thiếu tính đồng bộ.
Về tác động, GS Võ cho rằng việc gắn mã định danh điện tử là cơ sở quan trọng để minh bạch hóa thị trường. Đây là điều kiện tiên quyết để bất động sản phát triển bền vững.
Phân tích kỹ hơn, ông Nguyễn Anh Quê nhấn mạnh một trong những nguyên nhân khiến thị trường vận hành thiếu lành mạnh là thiếu minh bạch thông tin và lịch sử giao dịch.
“Khi mỗi bất động sản được gắn mã định danh, tài sản đó sẽ có số hiệu riêng, gắn với chủ sở hữu cụ thể. Quan trọng hơn, toàn bộ lịch sử giao dịch, từ mua bán, chuyển nhượng đến cho tặng đều được ghi nhận xuyên suốt theo mã định danh”, vị ông Quê nói.
Mua, bán, cho ai đều biết
Theo ông Nguyễn Anh Quê, khi bất động sản được định danh đầy đủ, việc chuyển nhượng cho con cái, cho tặng hay mua bán qua nhiều lần đều để lại dấu vết dữ liệu rõ ràng, qua đó hạn chế các giao dịch mập mờ, giao dịch ngầm hoặc khai báo không đầy đủ.
Để làm được việc này, cơ sở dữ liệu bất động sản không thể tồn tại độc lập, mà cần được kết nối với các cơ sở dữ liệu khác như thuế, ngân hàng và công chứng. Khi đó, việc quản lý không chỉ dừng lại ở “ai sở hữu tài sản gì”, mà còn tiến tới làm rõ nguồn tiền hình thành bất động sản, hạn chế tình trạng đầu cơ hoặc đứng tên hộ.
GS Đặng Hùng Võ nhìn nhận việc định danh bất động sản là xu hướng mà nhiều quốc gia đã áp dụng từ lâu. Ở các thị trường phát triển, minh bạch bất động sản không chỉ là thông tin về thửa đất hay vị trí, mà còn bao gồm toàn bộ lịch sử chuyển nhượng và dòng tiền liên quan đến tài sản. Việt Nam, theo ông, đang từng bước tiến tới mô hình quản lý này.
Dẫu vậy, cả 2 vị chuyên gia đều cho rằng người dân chỉ thực sự hưởng lợi khi việc gắn mã định danh điện tử đi kèm cải cách thủ tục hành chính thực chất. Theo ông Quê, nếu chỉ dừng lại ở việc gắn mã, trong khi các giao dịch như chuyển nhượng, thừa kế, chỉnh lý biến động vẫn phải nộp hồ sơ giấy và chờ đợi theo quy trình cũ, thì người dân sẽ khó cảm nhận được lợi ích rõ ràng.
GS Đặng Hùng Võ thì nhấn mạnh sự cần thiết của cải cách đồng bộ các quy định pháp luật liên quan, từ đất đai, công chứng đến căn cước. Nếu dữ liệu đã điện tử hóa nhưng các luật vẫn yêu cầu xuất trình giấy tờ bản cứng, cải cách sẽ không triệt để, thậm chí tạo thêm chồng chéo.
Về dài hạn, mã định danh điện tử sẽ giúp thị trường bất động sản vận hành mạch lạc hơn. Mọi giao dịch đều có thể truy xuất rõ ràng: ai bán cho ai, giao dịch vào thời điểm nào, và trong những bước tiếp theo, thậm chí phải giải trình nguồn tiền mua bất động sản. Khi đó, thị trường sẽ tiến gần hơn tới trạng thái minh bạch, lành mạnh và bền vững.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ngoi-nha-can-ho-cung-co-can-cuoc-cong-dan-dinh-danh-de-lam-gi-20260106120357763.htm
Thời điểm cuối năm, các đợt nồm ẩm trái mùa, mưa nắng xen kẽ kết hợp môi trường sống nhiều vật dụng đọng nước tạo điều kiện cho muỗi sinh sôi. Dưới đây là 5 loại cây giúp giảm muỗi ở trong không gian sống.
Cây sả: Muỗi tìm đến con người chủ yếu dựa vào mùi cơ thể, hơi thở và môi trường ẩm. Mùi hương tự nhiên từ tinh dầu thực vật của cây sả có khả năng khiến côn trùng khó nhận biết nguồn “dẫn đường” này.
Sả là loại cây phổ biến, dễ trồng, chứa tinh dầu citronella thường được dùng trong nến và tinh dầu đuổi muỗi. Mùi sả khuếch tán tốt hơn khi đặt chậu ở ban công, cửa sổ hoặc nơi đón gió.
Cây sả ưa sáng, cần ít nhất 4-6 giờ nắng mỗi ngày. Đất trồng cần tơi xốp, thoát nước tốt và tưới đều đặn để tránh úng rễ.
Tinh dầu từ lá hương thảo có khả năng đuổi muỗi. Ảnh: Thespruce
Cây hương thảo: Hương thảo chứa tinh dầu cineole và camphor, mùi này gây nhiễu khứu giác của muỗi, làm giảm khả năng xác định vị trí con người trong không gian kín. Nhờ đặc tính lá nhỏ, cứng và chứa tinh dầu đậm đặc, hương thảo duy trì mùi ổn định lâu hơn so với nhiều loại cây gia vị khác.
Loại cây này phù hợp đặt ở phòng khách, bếp hoặc ban công có nhiều ánh sáng. Hương thảo không phù hợp môi trường ẩm kín, gia chủ nên tránh đặt trong phòng thiếu thông gió.
Cây bạc hà: Bạc hà có hàm lượng menthol cao, mùi mát, dễ nhận biết. Khi có gió nhẹ, tinh dầu từ lá bạc hà khuếch tán nhanh, tạo lớp mùi nền khiến muỗi tránh xa.
Loại cây này ưa ẩm, sinh trưởng nhanh, nên chúng cần được tưới nước hàng ngày vào mùa nóng. Bạn nên trồng bạc hà vào chậu riêng và cắt tỉa thường xuyên giúp cây ra lá mới và tăng lượng tinh dầu.
Cây bạc hà nên đặt ở những vị trí có ánh sáng tự nhiên và thông thoáng như cửa sổ, bàn ăn gần cửa kính. Ảnh: Diygarden
Cây ngũ gia bì: Cây ngũ gia bì không tạo mùi rõ như sả hay bạc hà, nhưng chúng chứa tinh dầu nhẹ, mùi không gắt, phù hợp duy trì lâu dài trong không gian.
Ngoài khả năng hỗ trợ đuổi muỗi, loại này còn có khả năng lọc không khí. Ngũ gia bì không cần nắng gắt, gia chủ nên tưới nước 2-3 lần mỗi tuần, lau lá định kỳ để hạn chế bụi và giúp cây quang hợp tốt hơn.
Cây húng quế: Húng quế chứa eugenol, hợp chất thường có trong các chế phẩm xua đuổi côn trùng. Mùi húng quế giúp muỗi khó phân biệt mùi cơ thể và môi trường xung quanh.
Loại cây này ưa nắng, chúng cần được tưới nước đều và cắt ngọn thường xuyên để phân nhánh, tăng tán lá và lượng tinh dầu phát tán.
Cây húng quế đặt ở bếp hoặc gần cửa sổ có nắng giúp tinh dầu từ lá khuếch tán. Ảnh: Livingetc
Ngoài tác dụng hỗ trợ đuổi muỗi, cây xanh trồng trong nhà còn góp phần cân bằng độ ẩm, giảm mùi ẩm mốc, cải thiện chất lượng không khí và tạo lớp đệm xanh cho không gian ở. Trường hợp căn hộ 50-70 m2, gia chủ nên bố trí cây rải rác thay vì dồn vào một góc để tăng hiệu quả khuếch tán tinh dầu.
Tuy vậy, cây xanh chỉ đóng vai trò hỗ trợ, không thay thế hoàn toàn các biện pháp phòng muỗi khác. Hiệu quả chống muỗi của cây có thể giảm khi không gian quá kín, thiếu thông gió hoặc cây sinh trưởng kém. Gia chủ nên kết hợp vệ sinh nhà cửa, loại bỏ nước đọng, thông gió thường xuyên để đạt hiệu quả tổng thể.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-loai-cay-giup-giam-muoi-trong-nha-4997839.html