Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Cách Hà Nội 50 km, với khoảng 45 phút di chuyển, siêu đô thị nghỉ dưỡng Sun Mega City sở hữu lợi thế về giao thông nhờ các tuyến đường huyết mạch như quốc lộ 1A, cao tốc Pháp Vân – Cầu Giẽ – Ninh Bình, các tuyến vành đai 3.5, 4, 5 và nút giao Phú Thứ. Tương lai, hai dự án gồm đường sắt cao tốc Bắc – Nam với ga Phủ Lý và sân bay thứ hai vùng Thủ đô tại Ứng Hòa cách 25 km, cũng sẽ giúp Sun Mega City trở thành trung tâm giao thương toàn quốc và quốc tế mới.
Ngoài ra, địa thế phong thủy bên ba dòng sông cổ: sông Đáy, sông Nhuệ, sông Châu Giang càng tăng sức hút cho quần thể đô thị, đồng thời mở ra tuyến kết nối giao thương đường thủy thuận lợi.
Khu vực Nam Hà Nội, nơi Sun Mega City tọa lạc, cũng chứng kiến sự bứt phá về hạ tầng y tế, giáo dục và văn hóa. Nổi bật là khu đại học Nam Cao quy mô 900 ha, dự kiến thu hút hơn 25 trường đại học, cơ sở giáo dục, quy tụ hàng trăm nghìn sinh viên, giảng viên, tới học tập, sinh sống, làm việc. Cạnh đó là hai bệnh viện lớn Việt Đức và Bạch Mai cơ sở 2, cùng chuỗi dự án trọng điểm nâng cao chất lượng sống.
Sun Mega City có quy mô 1.690 ha, là một trong những quần thể đô thị lớn nhất tại miền Bắc. Ảnh phối cảnh minh họa: Sun Property
Sun Mega City được kiến tạo theo mô hình quần thể đô thị đa chức năng, gồm ba đại đô thị thành phần: đô thị thời đại – Sun Urban City; đô thị bên sông – Sun River City và đô thị lịch sử văn hóa – Sun Legacy City. Dự án dự kiến cung cấp 80.214 sản phẩm ra thị trường.
Chủ đầu tư cho biết, điểm nhấn của Sun Mega City là quần thể du lịch tái hiện Hoàng thành Thăng Long nằm trong đô thị lịch sử văn hóa Sun Legacy City.Xuất phát từ những dấu ấn lịch sử tại Long Đọi Sơn và bia Sùng Thiện Diên Linh, cùng cảm hứng nghệ thuật kiến trúc thời Lý – Trần (thế kỷ XI-XIV), quần thể này sẽ phỏng dựng kiến trúc và cuộc sống thời Lý Trần cách đây 1.000 năm.
Với bố cục tổng thể mô phỏng kinh thành xưa, nơi đây hứa hẹn mang đến không gian trải nghiệm để du khách hòa mình vào bức tranh lịch sử và cảm nhận dòng chảy tinh hoa văn hóa dân tộc.
Sun Mega City gồm ba đại đô thị Sun Urban City, Sun River City và Sun Legacy City. Ảnh phối cảnh minh họa: Sun Property
Mỗi phân khu trong tổng thể dự án sẽ tái hiện một công trình kiến trúc tiêu biểu, tập trung vào giai đoạn giao thoa của hai triều đại Lý – Trần. Du khách có cơ hội khám phá những công trình mang tính biểu tượng như cửa Đại Hưng (cổng chính vào Hoàng Thành), Ngũ phượng tinh lâu (cổng chính vào Cấm Thành), lầu chuông và gác trống, điện Phụng thiên – lầu Chính Dương (nơi ra vào sân rồng và báo hiệu thời gian), quảng trường (trung tâm tổ chức sự kiện), khu phố thị (tái hiện không gian buôn bán), show Bạch Đằng (tôn vinh chiến thắng trên sông Bạch Đằng), làng nghề và đình làng, đại khán phòng (nhà hát cổ kính), quan văn – Quốc Tử Giám (biểu tượng của tri thức), bến thuyền du lịch (lấy cảm hứng từ bến thuyền thời Trần), thao trường (nơi diễn ra các hoạt động võ thuật và cờ người), khu quan võ (khu vực của các quan võ), đền thờ Lê Đại Hành, đền thờ Thần Nông, khu lễ hội Tịch Điền… đặc biệt là Cấm thành Thăng Long với các điện, cung và gác quan trọng.
Theo kiến trúc sư trưởng dự án, việc tái hiện những biểu tượng kiến trúc thời hoàng kim vương triều Lý – Trần mang thông điệp giữ gìn tinh hoa văn hóa. Dự kiến, các yếu tố công nghệ hiện đại như trình chiếu 3D mapping, hiệu ứng hologram và tương tác trực tiếp sẽ được ứng dụng để nâng cao trải nghiệm cho du khách. Ngoài ra, nơi đây sẽ hình thành mô hình phim trường cổ trang tạo bối cảnh sản xuất những tác phẩm điện ảnh mang bản sắc dân tộc.
Sự kết hợp giữa không gian tái hiện lịch sử và trải nghiệm hiện đại hứa hẹn sẽ tạo nên điểm đến góp phần quảng bá văn hóa Việt Nam và thu hút khách du lịch.
Quần thể du lịch tái hiện Hoàng thành Thăng Long là điểm nhấn của Sun Mega City. Ảnh: Sun Property
Hai mảnh ghép còn lại của Sun Mega City là Sun Urban City và Sun River City. Trong đó, Sun Urban City ra mắt năm 2024. Chủ đầu tư cho biết, dự án được quy hoạch bài bản với mật độ xây dựng 18%, dành đến 200 ha cho cảnh quan cây xanh, mặt nước, cùng 5 đại công viên và chuỗi tiện ích.
7 tháng kể từ khi khởi công tới nay, công trường Sun Urban City hoạt động liên tục nhằm đảm bảo tiến độ. Nhờ đó, dự án vượt nhiều mốc tiến độ, như tòa nhà cao tầng đầu tiên cất nóc chỉ sau hơn 4 tháng thi công. Tết vừa qua, tỉnh Hà Nam cũng đã tổ chức bắn pháo hoa đón năm mới ngay trục đại lộ trung tâm.
Theo kế hoạch, loạt hạng mục quan trọng tại Sun Urban City sẽ hoạt động vào mùa hè này, như công viên Sun World, trục đại lộ lễ hội dài 1,5 km rộng 150 m, hai quảng trường Trống Đọi Tam và Long Vũ, show nhạc nước. Khu căn hộ cao tầng đầu tiên sẽ bàn giao vào tháng 6 tới, và toàn bộ sản phẩm bất động sản thấp tầng sẽ cơ bản hoàn thiện vào cuối năm.
Sun Urban City là mảnh ghép quan trọng của Sun Mega City, ra mắt cuối năm 2024. Ảnh: Sun Property
Cuối cùng, đô thị bên sông – Sun River City là mảnh ghép mang đến không gian nghỉ dưỡng thanh bình bên dòng sông cổ, nơi hòa quyện thiên nhiên và nhịp sống hiện đại, trở thành điểm đến giữa lòng đô thị.
Với Sun Mega City Sun Group muốn khẳng định tâm huyết trong hành trình “làm đẹp những vùng đất”, phát triển quần thể đô thị đa chức năng chất lượng, góp phần đưa khu phía Nam Hà Nội thành biểu tượng, điểm đến mới, phát triển.

Giới thiệu quần thể đô thị Sun Mega City. Nguồn: Sun Group
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-ra-mat-quan-the-do-thi-1-690-ha-phia-nam-ha-noi-4872389.html

Chỉ đạo của Thủ tướng được nêu trong Công điện ngày 29/5, nhằm thúc đẩy cải cách hành chính thực chất, tiết kiệm chi phí, thời gian cho người dân và doanh nghiệp.
Theo đó, Bộ Xây dựng được yêu cầu khẩn trương rà soát, đơn giản hóa 361 thủ tục hành chính và 447 điều kiện kinh doanh thuộc lĩnh vực quản lý. Mục tiêu là cắt giảm tối thiểu 30% thời gian giải quyết, chi phí tuân thủ và điều kiện kinh doanh trong năm 2025.
Bộ này cũng phải rút gọn thủ tục cấp phép xây dựng với dự án đã có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc nằm trong khu vực có thiết kế đô thị. Hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật hiện hành sẽ được rà soát toàn diện để bỏ những quy định lỗi thời, gây cản trở đầu tư. Các tiêu chuẩn quan trọng, nhất là trong lĩnh vực quy hoạch xây dựng, phải được bổ sung kịp thời để giảm áp lực cho nhà đầu tư.
Thủ tướng nhấn mạnh dù thời gian qua, Chính phủ đã ban hành nhiều nghị quyết thúc đẩy cải cách hành chính, nhiều phản ánh cho thấy thủ tục xây dựng vẫn còn rườm rà, kéo dài và tốn kém.
Do đó, người đứng đầu Chính phủ yêu cầu tiếp tục đẩy mạnh phân cấp, giao quyền cho địa phương trong công tác thẩm định, cấp phép; đồng thời, cần rà soát toàn diện các quy trình đang áp dụng, trọng tâm là rút ngắn thời gian xử lý, loại bỏ các khâu trung gian không cần thiết, nhất là với dự án đã có quy hoạch chi tiết hoặc thuộc khu vực quy hoạch rõ ràng.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các khu tái định cư, chung cư, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Một trong những thay đổi đáng chú ý là đề xuất chuyển hướng quản lý điều kiện kinh doanh theo mô hình hậu kiểm. Theo đó, thay vì bắt doanh nghiệp xin cấp chứng chỉ năng lực, cơ quan quản lý chỉ giám sát sau khi họ tự công bố đủ điều kiện. Mô hình này được kỳ vọng vừa giảm gánh nặng thủ tục, vừa khuyến khích doanh nghiệp chủ động, minh bạch hơn trong hoạt động.
Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố bảo đảm thực hiện hiệu quả các thủ tục hành chính được phân cấp, không để gián đoạn trong quá trình sắp xếp đơn vị hành chính. Các địa phương cần chủ động triển khai liên thông thủ tục liên quan đến đầu tư xây dựng để giảm thời gian, chi phí cho người dân, doanh nghiệp.
Chỉ đạo lần này được xem là bước đi mạnh mẽ nhằm tháo gỡ điểm nghẽn thủ tục trong lĩnh vực xây dựng – một trong những rào cản lớn với quá trình phục hồi và phát triển của thị trường bất động sản cũng như các dự án hạ tầng trên cả nước.
Theo Luật Xây dựng 2014, thời gian cấp phép xây dựng phụ thuộc vào loại hình công trình. Với nhà ở riêng lẻ, thời gian cấp phép là 15 ngày kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ; còn các công trình khác, thời gian cấp phép là 20 ngày làm việc. Thủ tục xin cấp phép xây dựng gồm 4 bước và thời hạn giải quyết cấp phép không quá 15 ngày.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-chi-dao-cat-giam-thu-tuc-cap-phep-xay-dung-4892267.html

Luật Đất đai 2024 có hiệu lực từ 1/8/2024, nhưng sau một năm đã bộc lộ bất cập cần sửa.
Từ 1/7, cả nước bỏ cấp huyện và vận hành theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp, gồm cấp tỉnh và phường/xã. Trong khi đó, luật hiện hành vẫn tồn tại quy định về quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất cấp quốc gia, tỉnh và huyện hàng năm. Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho rằng việc tồn tại quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất theo cả 3 cấp này là vướng mắc, chưa phù hợp với mô hình chính quyền địa phương hai cấp.
Chưa kể, quy hoạch sử dụng đất và các quy hoạch ngành, lĩnh vực có sử dụng đất cũng chưa thống nhất, đồng bộ. Cùng với đó, các dự án đầu tư công hay dự án quan trọng có tính chất cấp bách, đặc thù để phục vụ những nhiệm vụ chính trị, đối ngoại chưa có hoặc chưa phù hợp quy hoạch. Trước đó, các dự án nhóm này đã có ý kiến về chủ trương đầu tư từ cơ quan quản lý.
Các dự án quan trọng kể trên cũng chưa có quy định về thu hồi đất, ví dụ như những công trình phục vụ Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á – Thái Bình Dương (APEC) hay dự án trong khu thương mại tự do, trung tâm tài chính quốc tế… Luật hiện hành cũng khuyết quy định về thu hồi đất khi nhà đầu tư không thỏa thuận được phần diện tích còn lại (quy mô nhỏ), khiến dự án “treo”, gây lãng phí nguồn lực và chậm tiến độ đầu tư.
Để khắc phục những hạn chế này, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất hai phương án, gồm thay thế quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất hàng năm cấp huyện bằng cấp xã hoặc bỏ quy định này.
Cùng với đó, cơ quan soạn thỏa cũng bổ sung hai trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội. Số này gồm các dự án xây dựng cấp bách cho nhiệm vụ chính trị, đối ngoại; dự án trong khu thương mại tự do, trung tâm tài chính quốc tế, logistic hoặc khu đô thị, du lịch dịch vụ thương mại, văn hóa, thể thao… do HĐND cấp tỉnh quyết định. Trường hợp dự án thực hiện qua thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất, chủ đầu tư đàm phán được trên 75% diện tích hoặc người sử dụng, Nhà nước sẽ thu hồi phần còn lại để giao cho họ.
Người dân làm thủ tục công liên quan đất đai tại TP HCM, ngày 1/7. Ảnh: Đình Văn
Luật hiện hành quy định giao, cho thuê đất phải qua đấu thầu, đấu giá quyền sử dụng đất. Thực tế qua một năm thực hiện, Bộ Nông nghiệp và Môi trường nhìn nhận việc này cần nhiều thời gian chuẩn bị và dự án khó chọn được nhà đầu tư có năng lực, dẫn tới chậm đưa đất vào sử dụng, ảnh hưởng khả năng thu hút đầu tư. Chẳng hạn, việc bắt buộc đấu giá quyền sử dụng với quỹ đất trụ sở, cơ sở làm việc dôi dư, thu hồi từ cổ phần hóa, thoái vốn doanh nghiệp nhà nước cũng làm kéo dài thời gian, thủ tục, tăng chi phí tuân thủ, đặc biệt cho các dự án ưu đãi đầu tư.
Ngoài ra, quy định cho thuê đất trả tiền hàng năm theo luật hiện hành cũng gây khó khăn cho nhà đầu tư trong hạch toán kinh doanh, thế chấp quyền sử dụng, huy động vốn, đặc biệt với các dự án y tế, giáo dục, văn hóa, xã hội và kinh doanh dịch vụ lưu trú.
Bởi vậy, cơ quan soạn thảo đề xuất sửa nội dung này theo hướng cho phép nhà đầu tư chọn hình thức thuê đất trả tiền một lần hoặc hàng năm. Riêng đơn vị sự nghiệp công lập không được chuyển nhượng hoặc thế chấp quyền sử dụng đất.
Bộ cũng bổ sung trường hợp giao đất thông qua đấu thầu với dự án có sử dụng đất thuộc trường hợp Nhà nước cho thuê thu tiền hàng năm, đối với quỹ đất do cơ quan, tổ chức được giao quản lý.
Quy định tài chính về đất đai cũng là một trong những vướng mắc cần thay đổi khi sửa luật lần này. Bộ Nông nghiệp và Môi trường đang đề xuất việc định giá đất không còn theo “nguyên tắc thị trường”, phải bảo đảm vai trò đại diện chủ sở hữu và quyền quyết định của Nhà nước về giá đất.
Theo lý giải của cơ quan này, việc định giá đất của Nhà nước tại thị trường sơ cấp phụ thuộc vào giá trên thị trường thứ cấp và kết quả từ đơn vị tư vấn. Ngoài ra, việc xác định giá cụ thể gặp khó khăn do phụ thuộc vào nhiều yếu tố như thông tin dữ liệu đầu vào chưa đầy đủ, trình độ năng lực chuyên môn, đạo đức của người định giá, biến động thị trường… Những yếu tố này không phản ánh đúng bản chất giá đất và chưa phát huy vai trò quyết định, điều tiết của Nhà nước.
Tương tự, việc sử dụng phương pháp thặng dư để định giá phụ thuộc vào khả năng thu thập thông tin, giá chuyển nhượng, thuê, loại hình kinh doanh. Phương pháp này cũng không phản ánh đúng giá trị tăng thêm của đất trong tương lai, làm cho giá do Nhà nước quyết định bị phụ thuộc, chạy theo sự biến động của thị trường.
Bởi vậy, việc Nhà nước áp dụng giá đất cụ thể khi trao quyền sử dụng cho doanh nghiệp thực hiện dự án đầu tư còn bị cho là tận thu từ đất, cũng như kéo dài thời gian, tăng chi phí, giảm năng lực cạnh tranh.
Tại dự thảo, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất hai phương án sửa đổi. Một là Chính phủ ban hành bảng giá đất 5 năm một lần, thay vì hàng năm như hiện hành. Bảng giá này được xây dựng theo khu vực, vị trí. Hai là, bỏ giá đất cụ thể và áp dụng lại hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K). UBND cấp tỉnh sẽ ban hành hệ số K từ năm tiếp theo của kỳ 5 năm áp dụng bảng giá đất.
Cuối cùng, việc sửa Luật Đất đai 2024 nhằm đảm bảo tính đồng bộ của pháp luật trong bối cảnh hệ thống vẫn tiếp tục điều chỉnh ở nhiều lĩnh vực như đấu giá tài sản, đấu thầu, quy hoạch đô thị và nông thôn… Các địa phương lúng túng trong xử lý, triển khai bởi nhiều dự án phải trải qua nhiều giai đoạn pháp lý khác nhau.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường khẳng định việc sửa Luật Đất đai sẽ giúp khơi thông nguồn lực đất đai cho phát triển kinh tế – xã hội, tăng hiệu quả quản lý nhà nước về đất đai, cũng như đảm bảo quyền, lợi ích hợp pháp của người sử dụng. Dự án luật sửa đổi này dự kiến trình Quốc hội tại kỳ họp thứ 10, và có hiệu lực từ đầu 2026 nếu được thông qua.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-nong-nghiep-va-moi-truong-neu-ly-do-can-sua-luat-dat-dai-2024-4920166.html

Ngôi nhà có quy mô ba tầng, diện tích xây dựng 350 m2, tọa lạc tại Nghệ An.
Đặc thù thời tiết tại địa phương khá khắc nghiệt, với mùa hè rất khô và nóng, mùa Đông lạnh, ẩm ướt. Vì vậy, nhóm thiết kế phải tập trung nghiên cứu tìm ra giải pháp đáp ứng quy định về quy hoạch, vừa giảm thiểu được các tác động tiêu cực của thời tiết, tiết kiệm năng lượng vận hành mà vẫn đạt được hiệu quả sáng tạo trong thiết kế.
Ngôi nhà có quy mô ba tầng, diện tích xây dựng 350 m2, tọa lạc tại Nghệ An.
Đặc thù thời tiết tại địa phương khá khắc nghiệt, với mùa hè rất khô và nóng, mùa Đông lạnh, ẩm ướt. Vì vậy, nhóm thiết kế phải tập trung nghiên cứu tìm ra giải pháp đáp ứng quy định về quy hoạch, vừa giảm thiểu được các tác động tiêu cực của thời tiết, tiết kiệm năng lượng vận hành mà vẫn đạt được hiệu quả sáng tạo trong thiết kế.
Giải pháp đưa ra là “đóng” hướng gió nóng phía Tây Nam, bằng cách sử dụng các khoảng ban công lùi sâu, hệ thống cửa hai lớp, đồng thời “mở” một khoảng không của ánh sáng, gió, vườn cây, hồ nước nhờ co lại không gian phòng khách, bếp – ăn.
Giải pháp đưa ra là “đóng” hướng gió nóng phía Tây Nam, bằng cách sử dụng các khoảng ban công lùi sâu, hệ thống cửa hai lớp, đồng thời “mở” một khoảng không của ánh sáng, gió, vườn cây, hồ nước nhờ co lại không gian phòng khách, bếp – ăn.
Liên kết theo chiều ngang được hình thành giữa bên trong và bên ngoài, khi lớp cửa kính được mở ra, không gian như hòa làm một. Trong khi đó, bên trong nhà, những khoảng thông tầng tạo liên kết theo chiều đứng, tăng tương tác của gia đình nhưng vẫn đảm bảo mỗi thành viên đều có khoảng không riêng tư.
Liên kết theo chiều ngang được hình thành giữa bên trong và bên ngoài, khi lớp cửa kính được mở ra, không gian như hòa làm một. Trong khi đó, bên trong nhà, những khoảng thông tầng tạo liên kết theo chiều đứng, tăng tương tác của gia đình nhưng vẫn đảm bảo mỗi thành viên đều có khoảng không riêng tư.
Toàn bộ không gian sinh hoạt được bao bọc bởi sân vườn, hồ cá… giúp điều hòa không khí, tăng tầm nhìn thoáng rộng, gần gũi thiên nhiên.
Toàn bộ không gian sinh hoạt được bao bọc bởi sân vườn, hồ cá… giúp điều hòa không khí, tăng tầm nhìn thoáng rộng, gần gũi thiên nhiên.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Khoảng thông tầng ở giữa nhà là điểm nhấn chính trong không gian nội thất, giúp lấy sáng tốt hơn và đảm bảo sự đối lưu không khí.
Khi di chuyển trên cầu thang, các thành viên vừa có thể ngắm nhìn cây cối, vừa quan sát và tương tác cùng nhau.
Khoảng thông tầng ở giữa nhà là điểm nhấn chính trong không gian nội thất, giúp lấy sáng tốt hơn và đảm bảo sự đối lưu không khí.
Khi di chuyển trên cầu thang, các thành viên vừa có thể ngắm nhìn cây cối, vừa quan sát và tương tác cùng nhau.
Tầng một được bố trí không gian sinh hoạt chung rộng rãi gồm phòng khách liên thông bếp – ăn.
Tầng một được bố trí không gian sinh hoạt chung rộng rãi gồm phòng khách liên thông bếp – ăn.
Khu bếp khô – ướt được bố trí tách biệt, trang bị đầy đủ trang thiết bị hiện đại.
Khu bếp khô – ướt được bố trí tách biệt, trang bị đầy đủ trang thiết bị hiện đại.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao nhằm đảm bảo sự yên tĩnh, riêng tư. Mỗi phòng đều có ban công riêng, hướng tầm nhìn ra khung cảnh xung quanh nhà.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao nhằm đảm bảo sự yên tĩnh, riêng tư. Mỗi phòng đều có ban công riêng, hướng tầm nhìn ra khung cảnh xung quanh nhà.
Nhờ tận dụng hệ vách kính lớn, phòng ngủ luôn đủ sáng và đối lưu gió tốt.
Nhờ tận dụng hệ vách kính lớn, phòng ngủ luôn đủ sáng và đối lưu gió tốt.
Phòng vệ sinh với thiết kế mở giúp tối ưu ánh nắng tự nhiên.
Phòng vệ sinh với thiết kế mở giúp tối ưu ánh nắng tự nhiên.
Hành lang giao thông thông thoáng, luôn đủ sáng vào ban ngày mà không cần thiết bị chiếu sáng nhân tạo.
Hành lang giao thông thông thoáng, luôn đủ sáng vào ban ngày mà không cần thiết bị chiếu sáng nhân tạo.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế: Vo+ Architect
KTS chủ trì: Võ Thành Trung
Nhóm thiết kế: Tạ Hưng, Ngô Anh
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-350-m2-thich-nghi-thoi-tiet-nho-dong-mo-huong-gio-4832852.html

Giá nhà vượt xa thu nhập, lợi thế thuộc về người có tiền
Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết khả năng tiếp cận nhà ở đang giảm mạnh, ngay cả khi giả định giá nhà và thu nhập của người dân không đổi.
Theo tính toán của VARS, với một căn hộ 2 phòng ngủ giá khoảng 5 tỷ đồng, ngay cả nhóm hộ gia đình thu nhập cao (50 triệu đồng/tháng) cũng cần tới 8 năm nếu dành toàn bộ thu nhập để mua, hoặc 25 năm nếu tuân thủ nguyên tắc chi phí nhà ở không vượt quá 1/3 thu nhập hàng tháng.
Ngay cả nhà ở xã hội, vốn được thiết kế cho nhóm thu nhập thấp, nay cũng không còn “rẻ”. Với giá khoảng 1,5 tỷ đồng cho căn hộ 60 m2, hộ gia đình có thu nhập tối đa 40 triệu đồng/tháng (theo tiêu chí xét duyệt) vẫn phải tiết kiệm liên tục khoảng 10 năm mới đủ khả năng mua nhà. Con số này còn lớn hơn nếu tính thêm chi phí lãi vay.
Kết quả là khoảng cách giàu – nghèo trong sở hữu tài sản ngày càng cố định. Giá bất động sản tăng cao chủ yếu làm lợi cho nhóm đã sở hữu tài sản từ trước, trong khi phần lớn người dân cảm nhận “nghèo đi” dù kinh tế tăng trưởng, bởi chi phí nhà ở tăng nhanh hơn thu nhập.
Người có lợi thế tài chính và tài sản ban đầu tiếp tục nắm giữ nhiều bất động sản như công cụ tích lũy và đầu tư, hưởng lợi từ tăng giá đất đai. Ngược lại, người chưa có nhà đối mặt với nguy cơ phải thuê dài hạn, dù nỗ lực cải thiện thu nhập.
Sớm kiểm soát tốc độ tăng giá nhà đất
VARS nhận định, để thị trường bất động sản phát triển bền vững, tránh rủi ro cho nền kinh tế, cần sớm kiểm soát tốc độ tăng giá. Giải pháp trọng tâm là khơi thông nguồn cung nhà ở giá phù hợp. Khi nguồn cung được bổ sung đủ lớn, thị trường sẽ tự điều tiết theo quy luật cung – cầu.
Trước hết, cơ quan này đề xuất đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện các văn bản hướng dẫn thi hành của hệ thống luật mới, đồng thời nâng cao năng lực thực thi tại các địa phương.
Bên cạnh đó, cần tăng cường phân cấp, phân quyền cho chính quyền địa phương trong việc điều chỉnh chính sách, nhằm bảo đảm tính linh hoạt theo từng khu vực, từng thời điểm, phù hợp với mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội cũng như mức độ hoàn thiện hạ tầng, đô thị của mỗi vùng.
Một điểm nghẽn lớn khác là công tác giải phóng mặt bằng cũng cần được xử lý theo hướng minh bạch, hiệu quả, vừa rút ngắn thời gian triển khai cho doanh nghiệp, vừa đảm bảo quyền lợi của người dân.
Ngoài ra, VARS kiến nghị bãi bỏ quy định thu bổ sung 5,4%/năm trên tiền sử dụng đất chậm nộp đối với các dự án đã có quyết định giao hoặc cho thuê đất trước 1/8/2024 nhưng chưa xác định giá đất. Đồng thời, cần ban hành phương pháp tính tiền sử dụng đất rõ ràng, ổn định, giúp doanh nghiệp giảm chi phí, từ đó tạo dư địa giảm giá bán nhà.
Hội cũng cho rằng cần đa dạng hóa kênh huy động vốn để giảm phụ thuộc tín dụng ngân hàng, thông qua việc tái cấu trúc thị trường trái phiếu doanh nghiệp, phát triển Quỹ nhà ở quốc gia và các Quỹ đầu tư tín thác bất động sản (REITs) – tạo kênh dẫn vốn minh bạch và dài hạn.
VARS đồng thời đề xuất phát triển đô thị gắn với hạ tầng trọng điểm như đường vành đai, metro, cao tốc… nhằm mở rộng không gian đô thị, giảm áp lực giá đất trung tâm. Song song, cần phát triển thị trường cho thuê nhà chuyên nghiệp, thay đổi tâm lý “phải sở hữu nhà mới ổn định cuộc sống”.
Một giải pháp quan trọng khác là xây dựng hệ thống chỉ số cảnh báo sớm thị trường bất động sản, giúp cơ quan quản lý phát hiện sớm các dấu hiệu lệch chuẩn như đầu cơ, tăng giá bất thường hay mất cân đối cung – cầu.
Cuối cùng, VARS nhấn mạnh việc xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai, nhà ở và giao dịch thống nhất, liên thông trên toàn quốc, gồm thông tin về quy hoạch, giá, pháp lý và biến động sử dụng đất – để tăng tính minh bạch, hạn chế đầu cơ và thao túng giá.
Nhà nước siết kiểm soát, đặt mục tiêu giảm giá nhà ở
Giảm giá nhà và tăng nguồn cung là một trong những chỉ đạo trọng tâm của Thủ tướng Chính phủ trong thời gian qua. Tại Công điện số 190 ngày 7/10, Thủ tướng yêu cầu các bộ, ngành và địa phương thúc đẩy các dự án đầu tư, phát triển nhà ở xã hội, hoàn thành vượt chỉ tiêu 100.000 căn nhà ở xã hội trong năm nay.
Thủ tướng cũng chỉ đạo tăng cường vai trò kiểm soát của Nhà nước đối với giá đất, thẩm định kỹ tín dụng bất động sản có dấu hiệu “thổi giá” hoặc “đẩy giá”.
Trong phần trả lời cử tri Quảng Trị cuối tháng 10, Bộ Xây dựng cho biết nhiều nơi giá nhà đất không phản ánh đúng quy luật cung – cầu, bị chi phối bởi đầu cơ, thông tin quy hoạch thiếu minh bạch và tâm lý đám đông. Bộ khẳng định cần có giải pháp điều tiết cơ cấu sản phẩm, giá giao dịch đất đai – nhà ở để đáp ứng nhu cầu ở thực, bảo đảm thị trường phát triển lành mạnh và góp phần ổn định kinh tế vĩ mô.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-tang-gia-nguoi-co-nha-cang-giau-nguoi-chua-co-cang-kho-20251111061509556.htm
Căn biệt thự tại Hà Nội có mặt ngoài đồng bộ với kiến trúc tổng thể khu vực. Tuy nhiên, nội thất bên trong căn nhà lại mang dấu ấn riêng nhờ cách xử lý không gian và phối hợp chất liệu theo tinh thần Đông Dương đương đại (Indochine Style).
Căn biệt thự tại Hà Nội có mặt ngoài đồng bộ với kiến trúc tổng thể khu vực. Tuy nhiên, nội thất bên trong căn nhà lại mang dấu ấn riêng nhờ cách xử lý không gian và phối hợp chất liệu theo tinh thần Đông Dương đương đại (Indochine Style).
Ngôi nhà có ba tầng nổi và một tầng hầm. Tầng hầm vốn dành cho khu vực kỹ thuật và gara được cải tạo thành khu giải trí. Tầng một trước đây là sàn bê tông kín nay trở thành sân vườn với hồ cá Koi, tạo khoảng thư giãn trong nhà.
Ngôi nhà có ba tầng nổi và một tầng hầm. Tầng hầm vốn dành cho khu vực kỹ thuật và gara được cải tạo thành khu giải trí. Tầng một trước đây là sàn bê tông kín nay trở thành sân vườn với hồ cá Koi, tạo khoảng thư giãn trong nhà.
Không gian sinh hoạt chính được tổ chức theo hướng mở. Phòng khách thông tầng giúp kết nối tầng một và hai, tăng đối lưu không khí và ánh sáng. Các lớp không gian được chuyển tiếp bằng những vòm cong, đặc trưng phong cách Đông Dương, nối liền phòng khách, bếp và phòng ăn.
Không gian sinh hoạt chính được tổ chức theo hướng mở. Phòng khách thông tầng giúp kết nối tầng một và hai, tăng đối lưu không khí và ánh sáng. Các lớp không gian được chuyển tiếp bằng những vòm cong, đặc trưng phong cách Đông Dương, nối liền phòng khách, bếp và phòng ăn.
Công trình kết hợp phong cách Indochine với nét văn hóa Bắc Ninh – quê hương nữ gia chủ. Kiến trúc sư sử dụng vật liệu như gạch bông, sơn mài và các mảng khắc gỗ mang họa tiết tranh Đông Hồ để tạo điểm nhấn cho ngôi nhà.
Ngoài nội thất, không gian còn được trang trí bằng những bức tranh do chính vợ gia chủ vẽ. Các bức tranh về hoa sen, làng quê miền Bắc… với nét vẽ mộc mạc, thanh thoát góp phần tăng chiều sâu cảm xúc cho không gian sống.
Công trình kết hợp phong cách Indochine với nét văn hóa Bắc Ninh – quê hương nữ gia chủ. Kiến trúc sư sử dụng vật liệu như gạch bông, sơn mài và các mảng khắc gỗ mang họa tiết tranh Đông Hồ để tạo điểm nhấn cho ngôi nhà.
Ngoài nội thất, không gian còn được trang trí bằng những bức tranh do chính vợ gia chủ vẽ. Các bức tranh về hoa sen, làng quê miền Bắc… với nét vẽ mộc mạc, thanh thoát góp phần tăng chiều sâu cảm xúc cho không gian sống.
Toàn bộ nội thất trong nhà được thiết kế riêng theo nhu cầu sử dụng. Mỗi món đồ đều có tính cá nhân hóa cao, nổi bật là bộ bàn trà tại phòng khách lấy cảm hứng từ biểu tượng âm dương, thể hiện sự cân bằng giữa truyền thống và hiện đại.
Sắc màu hội làng đặc trưng vùng quê Bắc bộ cũng được KTS lồng ghép khéo léo, gợi liên tưởng đến tính kết nối giữa các thế hệ trong gia đình.
Toàn bộ nội thất trong nhà được thiết kế riêng theo nhu cầu sử dụng. Mỗi món đồ đều có tính cá nhân hóa cao, nổi bật là bộ bàn trà tại phòng khách lấy cảm hứng từ biểu tượng âm dương, thể hiện sự cân bằng giữa truyền thống và hiện đại.
Sắc màu hội làng đặc trưng vùng quê Bắc bộ cũng được KTS lồng ghép khéo léo, gợi liên tưởng đến tính kết nối giữa các thế hệ trong gia đình.
Bảng màu chủ đạo là các gam trung tính và trầm ấm, kết hợp cùng điểm nhấn xanh cổ điển.
Bảng màu chủ đạo là các gam trung tính và trầm ấm, kết hợp cùng điểm nhấn xanh cổ điển.
Khu vực bàn ăn được bố trí tại góc nhà nhiều cửa sổ, tận dụng ánh sáng tự nhiên. Bộ bàn ghế gỗ màu tối với phần lưng chạm khắc, kết hợp nệm bọc nhung xanh đậm.
Cụm đèn thả trần thủy tinh màu xanh nhạt giúp làm mềm không gian, đồng thời gợi liên tưởng đến hoa sen, biểu tượng gắn với văn hóa Á Đông.
Khu vực bàn ăn được bố trí tại góc nhà nhiều cửa sổ, tận dụng ánh sáng tự nhiên. Bộ bàn ghế gỗ màu tối với phần lưng chạm khắc, kết hợp nệm bọc nhung xanh đậm.
Cụm đèn thả trần thủy tinh màu xanh nhạt giúp làm mềm không gian, đồng thời gợi liên tưởng đến hoa sen, biểu tượng gắn với văn hóa Á Đông.
Phòng sinh hoạt chung tại tầng trên được thiết kế theo dạng không gian bán khép kín. Nổi bật tại đây là hệ tủ gỗ ốp cong chiếm trọn một mảng tường, tích hợp kệ sách, kệ tivi và bàn làm việc.
Phòng sinh hoạt chung tại tầng trên được thiết kế theo dạng không gian bán khép kín. Nổi bật tại đây là hệ tủ gỗ ốp cong chiếm trọn một mảng tường, tích hợp kệ sách, kệ tivi và bàn làm việc.
Phòng ngủ chính rộng rãi, lấy sáng tự nhiên từ hệ cửa kính lớn mở ra ban công. Trần phẳng tích hợp đèn hắt gián tiếp tạo ánh sáng dịu.
Phòng ngủ chính rộng rãi, lấy sáng tự nhiên từ hệ cửa kính lớn mở ra ban công. Trần phẳng tích hợp đèn hắt gián tiếp tạo ánh sáng dịu.
Không gian thay đồ được bố trí giữa phòng ngủ và phòng tắm. Hệ tủ kịch trần với cửa kính trong suốt giúp kiểm soát trực quan trang phục.
Không gian thay đồ được bố trí giữa phòng ngủ và phòng tắm. Hệ tủ kịch trần với cửa kính trong suốt giúp kiểm soát trực quan trang phục.
Phòng ngủ trẻ em được thiết kế dạng gác lửng, tăng diện tích sử dụng trong cùng một mặt bằng. Cầu thang xoắn kim loại sơn xanh nhạt kết nối giữa hai tầng.
Phòng ngủ trẻ em được thiết kế dạng gác lửng, tăng diện tích sử dụng trong cùng một mặt bằng. Cầu thang xoắn kim loại sơn xanh nhạt kết nối giữa hai tầng.
Phòng tắm nổi bật với mảng tường ốp gạch men xanh rêu, kết hợp lavabo đôi và hệ tủ gỗ thiết kế treo, giúp tạo khoảng thoáng phía dưới. Gương soi hình dáng cách điệu mang cảm hứng Á Đông, đóng khung tối màu đồng bộ với tủ kệ.
Phòng tắm nổi bật với mảng tường ốp gạch men xanh rêu, kết hợp lavabo đôi và hệ tủ gỗ thiết kế treo, giúp tạo khoảng thoáng phía dưới. Gương soi hình dáng cách điệu mang cảm hứng Á Đông, đóng khung tối màu đồng bộ với tủ kệ.
Bích Phương
Thiết kế: KTS Trần Hữu Thọ
Thi công: Gia Mỹ Studio
Ảnh: Bùi Xuân Quý
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-3-tang-giao-thoa-phong-cach-dong-duong-duong-dai-4997445.html
Sắp xếp nhà cửa đôi khi đòi hỏi một chút khiếu thẩm mỹ, nhưng việc dọn dẹp lại là một bài toán mang tính khoa học thuần túy. Sai lầm phổ biến của nhiều gia đình là cố gắng mua thêm tủ kệ để cất giữ những món đồ chẳng bao giờ dùng đến. Đó là lý do tại sao phương pháp Core 4 ra đời và được giới chuyên gia nội thất toàn cầu ưa chuộng.
Được phát triển bởi chuyên gia sắp xếp Kayleen Kelly, Core 4 không phải là phép màu mà là một quy trình tư duy logic giúp bạn giải quyết từng ngóc ngách trong nhà, từ ngăn kéo “tạp pí lù” cho đến chiếc tủ quần áo quá tải. Quy trình này gói gọn trong 4 động từ: dọn sạch – phân loại – thanh lọc – sắp xếp.
Bước 1: Trả lại không gian rỗng
Bước đầu tiên và quan trọng nhất là hãy lấy tất cả mọi thứ ra khỏi khu vực bạn định dọn. Nếu bạn dọn tủ bếp, hãy đưa hết bát đĩa, gia vị ra bàn ăn. Nếu dọn tủ quần áo, hãy trút hết trang phục ra giường.
Việc làm sạch hoàn toàn không gian lưu trữ giúp bạn có một “tấm toan trắng” để bắt đầu lại. Lúc này, bạn sẽ nhìn rõ được diện tích thực tế mình có, đồng thời tranh thủ lau dọn bụi bẩn ở những góc khuất mà bình thường không với tới.
Đừng vừa dọn vừa suy nghĩ, hãy cứ đưa hết đồ đạc ra ngoài trước đã. Cảm giác nhìn thấy một ngăn tủ trống trơn đôi khi lại là liều thuốc tinh thần cực tốt, giúp bạn hình dung về một tương lai gọn gàng hơn.
Bước 2: Gom nhóm thông minh
Sau khi đã lôi hết đồ đạc ra ngoài, thay vì nhặt từng món bỏ lại vào tủ, hãy gom chúng thành các nhóm tương đồng. Đây là lúc sự thật được phơi bày: Bạn sẽ ngỡ ngàng khi thấy mình có tới 5 chiếc kéo, hàng chục cục pin cũ hay cả đống dây sạc không biết của thiết bị nào.
Bạn có thể chia nhóm theo chức năng. Ví dụ, với ngăn kéo phòng khách, hãy chia thành nhóm đồ y tế (dầu gió, băng gạc), nhóm văn phòng phẩm (bút, kẹp ghim), nhóm kỹ thuật (tua vít, pin, dây sạc). Việc nhìn thấy số lượng khổng lồ của từng nhóm đồ sẽ giúp bạn dễ dàng đưa ra quyết định ở bước tiếp theo.
Bước 3: Mạnh dạn thanh lọc
Đây thường là bước khó khăn nhất với tâm lý “bỏ thì thương, vương thì tội”. Tuy nhiên, Core 4 yêu cầu sự dứt khoát. Hãy nhìn vào từng nhóm đồ đã phân loại và xử lý theo nguyên tắc:
Chỉ giữ lại những gì thực sự cần thiết và còn sử dụng tốt. Những món đồ đã hỏng, hết hạn (mỹ phẩm, thuốc men) hoặc rác văn phòng phẩm cần được loại bỏ ngay lập tức. Với những món đồ còn tốt nhưng gia đình không còn nhu cầu sử dụng (quần áo cũ, đồ chơi của con, bộ ấm chén dư thừa), hãy cân nhắc quyên góp hoặc tặng lại cho người cần.
Đừng để sự tiếc nuối biến ngôi nhà thành nhà kho. Hãy nhớ rằng, bạn đang dọn dẹp để phục vụ cuộc sống hiện tại, chứ không phải để lưu trữ quá khứ.
Bước 4: Quy hoạch lại không gian
Bước cuối cùng để duy trì sự ngăn nắp bền vững là sắp xếp lại những món đồ đã được chọn lọc vào đúng vị trí. “Nhà nào ở đâu, về ngay đó” là tôn chỉ của bước này.
Hãy sử dụng các hộp đựng, khay chia ngăn hoặc rổ nhựa để chứa từng nhóm đồ riêng biệt. Nếu có thể, hãy dán nhãn cho từng hộp, ví dụ: “đồ thợ điện” hay “thuốc men”. Việc này không chỉ giúp không gian nhìn thẩm mỹ hơn mà còn giúp các thành viên khác trong gia đình dễ dàng tìm kiếm và trả đồ về đúng chỗ sau khi sử dụng.
Một hệ thống lưu trữ có logic sẽ ngăn chặn sự bừa bộn quay trở lại sau vài ngày.
Lời khuyên cho người mới bắt đầu
Nếu cảm thấy choáng ngợp với việc dọn cả căn nhà, hãy bắt đầu Core 4 với một không gian nhỏ nhất: một ngăn kéo bàn làm việc hoặc tủ thuốc gia đình.
Cảm giác thỏa mãn khi nhìn thấy một góc nhỏ gọn gàng, khoa học sẽ tạo động lực lan tỏa để bạn tiếp tục chinh phục những khu vực khó nhằn hơn như nhà kho.
Sự ngăn nắp không chỉ làm đẹp ngôi nhà mà còn giúp tâm trí bạn thảnh thơi hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/4-buoc-don-nha-sach-bong-danh-bay-noi-am-anh-bua-bon-20251230191531700.htm
Chính phủ ban hành Nghị định số 357/2025 quy định về xây dựng và quản lý hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.
Nghị định mới quy định hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản được xây dựng, quản lý tập trung, thống nhất từ Trung ương đến địa phương, nhằm bảo đảm minh bạch, đồng bộ và hiệu quả trong quản lý nhà nước.
Bộ Xây dựng là cơ quan chủ trì xây dựng, quản lý, vận hành hệ thống dữ liệu trên phạm vi toàn quốc. UBND cấp tỉnh có trách nhiệm thu thập, cập nhật, quản lý và khai thác dữ liệu trong phạm vi địa phương. Các cơ quan, tổ chức, cá nhân liên quan được cấp quyền truy cập theo phân quyền để khởi tạo, chia sẻ, cập nhật, tra cứu thông tin.
Hệ thống được xây dựng theo hướng mở, tuân thủ tiêu chuẩn, quy chuẩn về cơ sở dữ liệu, API, an ninh, bảo mật, bảo đảm kết nối, chia sẻ với Cơ sở dữ liệu tổng hợp quốc gia và các cơ sở dữ liệu chuyên ngành, tránh trùng lặp thu thập thông tin.
Toàn bộ dữ liệu hình thành là tài sản Nhà nước do Bộ Xây dựng quản lý, được bảo đảm an toàn thông tin, bảo mật dữ liệu cá nhân và bí mật nhà nước; thông tin công bố công khai trên Cổng thông tin là dữ liệu tổng hợp.
Nghị định cũng quy định rõ nội dung cơ sở dữ liệu về nhà ở, bất động sản và tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ bất động sản, bao gồm cả thông tin về sàn giao dịch, tổ chức môi giới, cá nhân có chứng chỉ hành nghề.
Nghị định quy định 3 hình thức khai thác, sử dụng thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản, gồm khai thác trực tiếp thông qua Cổng thông tin của hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản; khai thác thông qua kết nối, chia sẻ dữ liệu trực tuyến giữa các hệ thống thông tin và khai thác bằng hình thức gửi văn bản đến cơ quan có thẩm quyền.
Việc chia sẻ thông tin, dữ liệu giữa các cơ quan Nhà nước được thực hiện không thu phí, trừ trường hợp pháp luật có quy định khác.
Các tổ chức, cá nhân có nhu cầu khai thác thông tin, dữ liệu mang tính chất chuyên ngành, chi tiết theo quy định thì phải gửi phiếu yêu cầu đến Bộ Xây dựng thông qua Cổng dịch vụ công Quốc gia, nộp trực tiếp tại bộ phận một cửa, qua dịch vụ bưu chính hoặc qua hệ thống giải quyết thủ tục hành chính của Bộ Xây dựng, đồng thời thực hiện nghĩa vụ chi trả các chi phí liên quan theo quy định của pháp luật về giá.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lan-dau-co-kho-du-lieu-nha-o-bat-dong-san-dung-chung-20260103102527714.htm
Utopia Villas & Resort là quần thể đô thị nghỉ dưỡng sinh thái được quy hoạch trên địa hình lượn sóng 80 ha, với hệ sinh thái mặt nước trải dài 120 ha hồ tại An Nghĩa, Phú Thọ (trước thuộc Lạc Thủy, Hòa Bình). Dự án đề cao những giá trị nền tảng như chất lượng quỹ đất, khả năng tích lũy lâu dài và mức độ bền vững trong quy hoạch.
Utopia Villas & Resort được phát triển trên địa hình đồi gò lượn sóng. Ảnh: CĐT
Địa hình đồi gò tạo tiền đề quy hoạch
Dự án được phát triển trên khu vực đồi gò lượn sóng, nơi các đồi thấp và gò nhấp nhô nối tiếp nhau, tạo nên địa hình phân tầng tự nhiên. Thay vì áp dụng giải pháp san gạt mặt bằng thông thường, chủ đầu tư lựa chọn phương án quy hoạch thuận theo địa hình, coi yếu tố tự nhiên là khung xương cho toàn bộ thiết kế.
Trên nền địa hình này, các khu chức năng được tổ chức theo cao độ rõ ràng, hình thành cấu trúc phân tầng từ cao xuống thấp. Cách bố trí này giúp hạn chế tình trạng che chắn tầm nhìn – vấn đề thường gặp tại nhiều khu đô thị và nghỉ dưỡng có mật độ xây dựng cao. Nhờ đó, yếu tố tầm nhìn không mang tính ngẫu nhiên mà được giải quyết ngay từ khâu quy hoạch tổng thể.
Song song với cấu trúc bậc thang, dự án hình thành lõi cảnh quan trung tâm với hệ thực vật được thiết kế theo nhiều lớp, tạo cảm giác chuyển tiếp mềm giữa các không gian ở. Việc phân tầng cảnh quan không chỉ gia tăng diện mạo xanh mà còn mở rộng góc nhìn, giúp từng cụm sản phẩm duy trì sự kết nối trực tiếp với thiên nhiên.
Cảnh quan nhiều cây xanh tại dự án. Ảnh: CĐT
Hệ thống mặt nước bổ trợ cho cấu trúc địa hình
Dự án sở hữu quần thể mặt nước hơn 120 ha. Hệ mặt nước đóng vai trò bổ trợ cho cấu trúc phân tầng, mở rộng tầm nhìn và tạo độ thoáng cho toàn khu. Về mặt vi khí hậu, mặt hồ giúp điều hòa nhiệt độ, nâng cao chất lượng môi trường sống – yếu tố ngày càng được khách hàng quan tâm khi xu hướng nghỉ dưỡng bốn mùa phát triển.
Ở góc độ vận hành, không gian mặt nước còn mở ra dư địa cho nhiều hoạt động trải nghiệm ngoài trời như dã ngoại, thể thao, du lịch sinh thái. Điều này giúp dự án được định hướng như một điểm đến nghỉ dưỡng hoàn chỉnh, thay vì chỉ là khu lưu trú đơn thuần.
Ngoài ra, theo phong thủy, mặt nước lớn còn được xem là yếu tố tăng vượng khí, biểu trưng cho tài lộc và sự hài hòa.
Các biệt thự được bao phủ bởi cây xanh. Ảnh: CĐT
Quy hoạch theo hướng sinh thái và tích lũy dài hạn
Theo đơn vị phát triển, việc xây dựng dự án dựa trên địa hình tự nhiên đòi hỏi chi phí và thời gian lớn hơn so với san gạt truyền thống. Tuy nhiên, đây cũng là cách tiếp cận giúp hạn chế tác động môi trường, bảo tồn hệ sinh thái sẵn có và duy trì giá trị lâu dài cho dự án.
Utopia Villas & Resort mang đến hơn 1.100 sản phẩm, bao gồm biệt thự đơn lập, biệt thự song lập, nhà phố thương mại và đặc biệt là chỉ ba dinh thự tổng thống. Mật độ xây dựng được kiểm soát nhằm ưu tiên không gian sinh thái và trải nghiệm sống, thay vì chạy theo số lượng.
Quỹ đất ở tại đây sở hữu pháp lý lâu dài, đáp ứng nhu cầu chuyển nhượng, thế chấp hoặc khai thác linh hoạt hơn so với những mô hình sở hữu có thời hạn. Theo chủ đầu tư, nguồn cung hữu hạn, kết hợp với thiết kế cá biệt theo địa hình, được xem là nền tảng giúp mỗi sản phẩm khó tái tạo trong tương lai.
Cảnh quan của dự án ưu tiên không gian xanh và mặt nước. Ảnh: CĐT
Dự án do Phú Thành Holdings phát triển, doanh nghiệp đa ngành với lĩnh vực hạ tầng, nông nghiệp, dịch vụ và bất động sản. Kinh nghiệm triển khai các dự án quy mô lớn giúp đơn vị này tập trung vào giá trị bền vững thay vì phát triển dàn trải. Phú Thành Holdings xác định Utopia Villas & Resort trở thành không gian sống và nghỉ dưỡng mang tính tích lũy, gắn với sự phát triển lâu dài của cả khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-hinh-phan-tang-tao-nen-tang-quy-hoach-utopia-villas-resort-5002768.html
Ngày 6/1, tại buổi chia sẻ về hoạt động kinh doanh, ông Lê Như Phước An, Phó tổng giám đốc Trung Nam Group cho biết doanh nghiệp được thanh toán bằng 7 khu đất khi thực hiện dự án chống ngập 10.000 tỷ đồng. Việc này thực hiện theo hợp đồng BT (xây dựng – chuyển giao) ký với TP HCM từ năm 2016 và các phụ lục điều chỉnh vào 2020.
Tuy nhiên, quá trình rà soát pháp lý và quy hoạch, một số khu đất phát sinh vướng mắc, khiến phương án thanh toán phải điều chỉnh. Trong đó, hai khu chưa hoàn tất thủ tục pháp lý, nhà chức trách phải xem xét phương án hoán đổi sang quỹ đất khác có giá trị tương đương. Ngoài ra, một khu đất không đáp ứng điều kiện pháp lý, quy hoạch, chỉ tiêu xây dựng và diện tích nên bị loại khỏi danh mục và thay thế bằng quỹ đất phù hợp.
TP HCM dự kiến bàn giao cho Trung Nam 3 quỹ đất “sạch”, thuộc danh mục được các bên thống nhất. Các quỹ đất này gồm số 762 Bình Quới diện tích 3.500 m2, khu C8A tại Phú Mỹ Hưng (5.500 m2) và số 232 Đỗ Xuân Hợp, TP Thủ Đức (17.000 m2).
Theo bảng giá đất, tổng giá trị ước tính 3 khu này khoảng 2.500 tỷ đồng. Cơ quan chức năng đang thẩm định giá đất để xác định nghĩa vụ tài chính và giá trị thanh toán cho nhà đầu tư.
Cống ngăn triều Mương Chuối thuộc dự án chống ngập do triều cường TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Về kế hoạch sử dụng, đại diện Trung Nam cho biết giai đoạn 2026-2030, mảng bất động sản của tập đoàn sẽ tập trung phát triển các dự án trên quỹ đất được thanh toán. Doanh nghiệp dự kiến tự đầu tư hoặc hợp tác với đối tác để triển khai các dự án có quy mô từ nhỏ (2 năm) đến các khu đô thị lớn (5-7 năm).
Dự án chống ngập do triều cường khu vực TP HCM (giai đoạn 1) khởi công từ năm 2016, đặt mục tiêu kiểm soát ngập cho vùng diện tích 570 km2 với khoảng 6,5 triệu dân. Sau nhiều lần tạm ngưng vì vướng mắc về vốn và pháp lý, chủ đầu tư đặt mục tiêu hoàn thành công trình trong năm nay.
Để đảm bảo đủ giá trị thanh toán cho dự án có tổng mức đầu tư gần 10.000 tỷ đồng, Trung Nam đang làm việc với Sở Nông nghiệp và Môi trường cùng UBND TP HCM để đề xuất bổ sung quỹ đất mới. Doanh nghiệp kiến nghị thành phố xem xét khu đất tại số 257 đường Trần Hưng Đạo, số 420 đường Trần Não, hai khu dân cư tại Nhà Bè và một số vị trí khác.
Trước đó, Trung Nam từng kiến nghị UBND TP HCM giữ nguyên 5 trong 7 khu đất đã được xác định tại hợp đồng BT ký năm 2016, đồng thời đề xuất thêm 4 quỹ đất để thanh toán cho dự án chống ngập.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trung-nam-group-sap-nhan-3-khu-dat-thanh-toan-du-an-chong-ngap-tp-hcm-5002566.html
Giường Murphy là một trong những giải pháp tiết kiệm diện tích được ứng dụng từ lâu, đặc biệt phù hợp với các căn hộ nhỏ. Chiếc giường này có thể gấp gọn vào tường hoặc tủ khi không dùng, nhường chỗ cho các chức năng khác trong ngày. Từ không gian sinh hoạt ban ngày, căn phòng có thể chuyển thành nơi nghỉ ngơi vào buổi tối. Nhiều thiết kế hiện đại cho phép giường gấp kiêm chức năng khác như bàn làm việc, tủ kệ… mà không cần tháo dỡ đồ vật trước khi chuyển trạng thái sử dụng.
Kiểu giường này là giải pháp kỹ thuật và mang yếu tố thẩm mỹ, tích hợp vào nội thất từ phong cách tối giản đến cổ điển. Các nhà thiết kế liên tục sáng tạo để đưa giường Murphy thành một phần trong không gian sống hiện đại.
Giường Murphy là một trong những giải pháp tiết kiệm diện tích được ứng dụng từ lâu, đặc biệt phù hợp với các căn hộ nhỏ. Chiếc giường này có thể gấp gọn vào tường hoặc tủ khi không dùng, nhường chỗ cho các chức năng khác trong ngày. Từ không gian sinh hoạt ban ngày, căn phòng có thể chuyển thành nơi nghỉ ngơi vào buổi tối. Nhiều thiết kế hiện đại cho phép giường gấp kiêm chức năng khác như bàn làm việc, tủ kệ… mà không cần tháo dỡ đồ vật trước khi chuyển trạng thái sử dụng.
Kiểu giường này là giải pháp kỹ thuật và mang yếu tố thẩm mỹ, tích hợp vào nội thất từ phong cách tối giản đến cổ điển. Các nhà thiết kế liên tục sáng tạo để đưa giường Murphy thành một phần trong không gian sống hiện đại.
Tại São Paulo (Brazil), căn hộ 29 m2 được “hô biến” thành không gian sống rộng rãi nhờ tư duy thiết kế nội thất trượt – gấp thông minh. Điểm nhấn nằm ở hệ tủ gỗ kịch trần chạy dọc tường, khéo léo giấu kín chiếc giường ngủ có thể hạ xuống phủ gọn lên sofa.
Để tối ưu sự linh hoạt, bộ sofa gỗ tự nhiên được chế tác riêng với hệ thống bánh xe, kết hợp cùng các đôn ngồi đa năng, cho phép gia chủ dễ dàng “cất gọn” phòng khách để giải phóng mặt sàn khi cần thiết.
Tại São Paulo (Brazil), căn hộ 29 m2 được “hô biến” thành không gian sống rộng rãi nhờ tư duy thiết kế nội thất trượt – gấp thông minh. Điểm nhấn nằm ở hệ tủ gỗ kịch trần chạy dọc tường, khéo léo giấu kín chiếc giường ngủ có thể hạ xuống phủ gọn lên sofa.
Để tối ưu sự linh hoạt, bộ sofa gỗ tự nhiên được chế tác riêng với hệ thống bánh xe, kết hợp cùng các đôn ngồi đa năng, cho phép gia chủ dễ dàng “cất gọn” phòng khách để giải phóng mặt sàn khi cần thiết.
Căn hộ 43 m2 tại Porto (Bồ Đào Nha) được cải tạo toàn bộ với chi phí thấp. KTS thiết kế toàn bộ đồ nội thất theo sát tường, nhằm giữ phần trung tâm căn hộ trống, tạo cảm giác thoáng đãng.
Căn hộ 43 m2 tại Porto (Bồ Đào Nha) được cải tạo toàn bộ với chi phí thấp. KTS thiết kế toàn bộ đồ nội thất theo sát tường, nhằm giữ phần trung tâm căn hộ trống, tạo cảm giác thoáng đãng.
Căn hộ không có tường vuông góc, các góc đều lệch nên phần tủ được thiết kế riêng để tận dụng các khoảng trống. Giường Murphy đặt trên sofa và bàn trà, gối được cất trong hệ tủ trần cao. Bàn trà có thể nâng lên thành bàn làm việc hoặc ăn uống, phục vụ linh hoạt nhiều chức năng.
Căn hộ không có tường vuông góc, các góc đều lệch nên phần tủ được thiết kế riêng để tận dụng các khoảng trống. Giường Murphy đặt trên sofa và bàn trà, gối được cất trong hệ tủ trần cao. Bàn trà có thể nâng lên thành bàn làm việc hoặc ăn uống, phục vụ linh hoạt nhiều chức năng.
Căn hộ 34 m2 tại Anh tích hợp giường gấp với bàn làm việc.
Căn hộ 34 m2 tại Anh tích hợp giường gấp với bàn làm việc.
Trong căn hộ, KTS thiết kế bàn làm việc rộng 2 m có thể giữ nguyên mặt bàn khi hạ giường xuống. Không gian làm việc tách biệt với khu sinh hoạt chính bằng tường kính và rèm kéo.
Trong căn hộ, KTS thiết kế bàn làm việc rộng 2 m có thể giữ nguyên mặt bàn khi hạ giường xuống. Không gian làm việc tách biệt với khu sinh hoạt chính bằng tường kính và rèm kéo.
Căn hộ ven biển 49 m2 tại Italy có giường ẩn sau kệ tường phòng khách.
Căn hộ ven biển 49 m2 tại Italy có giường ẩn sau kệ tường phòng khách.
Giá đỡ phía trước có thể giữ nguyên đồ vật khi mở giường. Hệ tủ cao sát trần tăng khả năng lưu trữ trong sinh hoạt hàng ngày.
Giá đỡ phía trước có thể giữ nguyên đồ vật khi mở giường. Hệ tủ cao sát trần tăng khả năng lưu trữ trong sinh hoạt hàng ngày.
Căn hộ 42 m2 tại Buenos Aires (Argentina) với tủ kệ tích hợp giường gấp.
Căn hộ 42 m2 tại Buenos Aires (Argentina) với tủ kệ tích hợp giường gấp.
KTS bố trí hệ tủ kệ cao sát trần trong phòng khách, gồm kệ sách, kệ đĩa và giường gấp ẩn bên dưới. Thiết kế này giúp căn hộ diện tích nhỏ có thể biến đổi linh hoạt: để ở hay cho thuê ngắn hạn khi cần.
KTS bố trí hệ tủ kệ cao sát trần trong phòng khách, gồm kệ sách, kệ đĩa và giường gấp ẩn bên dưới. Thiết kế này giúp căn hộ diện tích nhỏ có thể biến đổi linh hoạt: để ở hay cho thuê ngắn hạn khi cần.
Căn hộ 50 m2 tại Melbourne (Australia) thiết kế giường ẩn trong gương cao sát trần. Hai hốc nhỏ ở đầu giường làm bàn đầu giường và kệ chứa đồ.
Căn hộ 50 m2 tại Melbourne (Australia) thiết kế giường ẩn trong gương cao sát trần. Hai hốc nhỏ ở đầu giường làm bàn đầu giường và kệ chứa đồ.
Toàn bộ khu vực sử dụng gỗ để tăng cảm giác ấm cúng, đồng thời cách âm với tuyến đường sắt gần đó.
Toàn bộ khu vực sử dụng gỗ để tăng cảm giác ấm cúng, đồng thời cách âm với tuyến đường sắt gần đó.
Bích Phương (theo Never Too Small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-duoi-50-m2-giau-giuong-de-mo-rong-khong-gian-song-4996980.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Thông tin này được nêu trong nghị quyết của HĐQT CEO Group vừa công bố. Công ty cổ phần Phát triển Khu công nghiệp CEO có vốn điều lệ 450 tỷ đồng, trong đó, CEO Group góp 99%. Tổng giám đốc CEO Group Cao Văn Kiên cũng là người đại diện pháp luật tại công ty mới được thành lập.
Tham vọng lấn sân sang mảng bất động sản khu công nghiệp từng được Chủ tịch CEO Group Đoàn Văn Bình đề cập vài năm trước. Công ty này cũng mong muốn làm chủ đầu tư của ít nhất một dự án bất động sản khu công nghiệp.
Thời gian qua, nhiều doanh nghiệp địa ốc trong nước cũng có xu hướng thành lập hoặc bày tỏ mong muốn phát triển thêm mảng bất động sản khu công nghiệp. Lĩnh vực này tiếp tục diễn biến thuận lợi từ đầu năm đến nay.
Theo thống kê của đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ về tư vấn, quản lý đầu tư CBRE, riêng tại phía Bắc trong quý I, giá thuê đất công nghiệp tại các thị trường cấp 1 như Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hải Dương tăng 3,7% so với cùng kỳ, đạt trung bình 139 USD mỗi m2. Đà tăng này tập trung ở các khu công nghiệp có mức lấp đầy tốt khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá thuê.
CEO Group thành lập từ năm 2001, hiện kinh doanh trong 3 lĩnh vực chính gồm bất động sản, xây dựng, dịch vụ. Cả năm nay, công ty đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất đạt trên 1.540 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 182 tỷ đồng. Hai mục tiêu này đều tăng 10% so với năm 2024.
Công ty này cũng có kế hoạch tập trung hoàn thành các thủ tục pháp lý, thi công và sớm đưa vào kinh doanh khi đủ điều kiện đối với các dự án trọng điểm gồm Sonasea Residences (Phú Quốc), CEOHomes Hana Garden tại Mê Linh (Hà Nội), Sonasea Vân Đồn Habor City (Quảng Ninh) và Sonasea Premier (Nha Trang).
Quý I/2025, CEO Group đạt doanh thu 343 tỷ, lãi ròng khoảng 56 tỷ. Như vậy sau 3 tháng, công ty đã hoàn thành lần lượt 22% và 31% kế hoạch cả năm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-group-lap-cong-ty-bat-dong-san-khu-cong-nghiep-4891210.html

Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây trên khu đất có diện tích 100 m2, tọa lạc tại quận 2 (TP HCM).
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt – thư giãn, kết hợp làm văn phòng làm việc.
Sau khi khảo sát, KTS chọn phương án phân luồng giao thông trong nhà, đồng thời tối ưu công năng cho từng tầng nhằm cân bằng các nhu cầu, tận dụng hiệu quả từng góc nhỏ.
Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây trên khu đất có diện tích 100 m2, tọa lạc tại quận 2 (TP HCM).
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt – thư giãn, kết hợp làm văn phòng làm việc.
Sau khi khảo sát, KTS chọn phương án phân luồng giao thông trong nhà, đồng thời tối ưu công năng cho từng tầng nhằm cân bằng các nhu cầu, tận dụng hiệu quả từng góc nhỏ.
Mặt tiền được bố trí hệ lam gỗ phủ kín kết hợp trồng cây, vừa tăng cảm giác riêng tư vừa góp phần che nắng hắt, giảm nóng cho không gian bên trong.
Mặt tiền được bố trí hệ lam gỗ phủ kín kết hợp trồng cây, vừa tăng cảm giác riêng tư vừa góp phần che nắng hắt, giảm nóng cho không gian bên trong.
Văn phòng làm việc tiếp cận bằng lối tam cấp và sảnh phía trước để lên tầng một.
Văn phòng làm việc tiếp cận bằng lối tam cấp và sảnh phía trước để lên tầng một.
Không gian ở đi lối riêng xuống tầng bán hầm về phía sau, có hệ thống thang máy và thang bộ lên tầng 2. Việc bố trí tách hai lối giao thông riêng biệt giúp gia chủ đảm bảo sự riêng tư và thuận tiện cho cả không gian văn phòng làm việc và nhà ở.
Không gian ở đi lối riêng xuống tầng bán hầm về phía sau, có hệ thống thang máy và thang bộ lên tầng 2. Việc bố trí tách hai lối giao thông riêng biệt giúp gia chủ đảm bảo sự riêng tư và thuận tiện cho cả không gian văn phòng làm việc và nhà ở.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một là văn phòng làm việc, tách biệt với khu sinh hoạt của gia chủ.
Tầng một là văn phòng làm việc, tách biệt với khu sinh hoạt của gia chủ.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung gồm phòng bếp – ăn và khu tiếp khách.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung gồm phòng bếp – ăn và khu tiếp khách.
Không gian sinh hoạt chung bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Không gian sinh hoạt chung bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Nội thất mang phong cách tối giản với tone chủ đạo màu be nhẹ nhàng, nhấn nhá màu đen của khối cầu thang và màu lam gỗ.
Nội thất mang phong cách tối giản với tone chủ đạo màu be nhẹ nhàng, nhấn nhá màu đen của khối cầu thang và màu lam gỗ.
Cầu thang thay đổi linh hoạt phù hợp cho từng tầng sử dụng. Từ tầng 2 lên tầng 3 là vế thang thẳng bắt đầu từ sảnh bước vào, không ảnh hưởng tới sinh hoạt của phòng bếp ăn và khách bên trong.
Cầu thang từ tầng 3 lên sân thượng được chuyển vào nằm chính giữa nhà, giúp hai phòng ngủ tiếp cận dễ dàng và kết hợp với giếng trời đưa ánh sáng, làm thông thoáng khu bếp bên dưới.
Cầu thang thay đổi linh hoạt phù hợp cho từng tầng sử dụng. Từ tầng 2 lên tầng 3 là vế thang thẳng bắt đầu từ sảnh bước vào, không ảnh hưởng tới sinh hoạt của phòng bếp ăn và khách bên trong.
Cầu thang từ tầng 3 lên sân thượng được chuyển vào nằm chính giữa nhà, giúp hai phòng ngủ tiếp cận dễ dàng và kết hợp với giếng trời đưa ánh sáng, làm thông thoáng khu bếp bên dưới.
Phòng ngủ được bố trí ở các tầng cao nhằm tăng yếu tố riêng tư.
Phòng ngủ được bố trí ở các tầng cao nhằm tăng yếu tố riêng tư.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ thoáng, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ thoáng, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí.
Phòng vệ sinh có cửa sổ thoáng, kết hợp khu tắm đứng có vách lửng giúp tối ưu không gian.
Phòng vệ sinh có cửa sổ thoáng, kết hợp khu tắm đứng có vách lửng giúp tối ưu không gian.
Khu thờ cúng được bố trí trang trọng trên tầng thượng, hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước.
Khu thờ cúng được bố trí trang trọng trên tầng thượng, hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước.
Sân thượng như trung tâm thư giãn kết nối của khối nhà ở với ngoài trời. Khu vực này được thiết kế nhiều mảng xanh, sân rải sỏi, bục ngồi bằng gỗ tạo cảm giác thư giãn.
Hệ lam nhựa giả gỗ giúp làm giảm đi lượng nắng tác động xuống nền nhà. Chi tiết này cũng đóng vai trò trang trí với loạt ô trống kích thước khác nhau, tạo ra các khung hình nhìn lên bầu trời giống những bức tranh được đóng khung.
Sân thượng như trung tâm thư giãn kết nối của khối nhà ở với ngoài trời. Khu vực này được thiết kế nhiều mảng xanh, sân rải sỏi, bục ngồi bằng gỗ tạo cảm giác thư giãn.
Hệ lam nhựa giả gỗ giúp làm giảm đi lượng nắng tác động xuống nền nhà. Chi tiết này cũng đóng vai trò trang trí với loạt ô trống kích thước khác nhau, tạo ra các khung hình nhìn lên bầu trời giống những bức tranh được đóng khung.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-phan-luong-di-chuyen-de-o-kinh-doanh-4879335.html

Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt thành lập năm 2004 và niêm yết trên sàn chứng khoán từ năm 2010 (HoSE: PDR). Bước sang năm hoạt động thứ 21, doanh nghiệp xác định đây là thời điểm bản lề để tăng tốc sau giai đoạn chuẩn bị kỹ lưỡng và vượt qua nhiều thử thách.
Theo đó, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh bán hàng và cải thiện dòng tiền để bảo đảm khả năng tăng trưởng bền vững trong bối cảnh thị trường từng bước phục hồi.
Phát Đạt cho biết sẽ tăng tốc triển khai các dự án lớn, để củng cố vị thế và đa dạng hóa danh mục đầu tư. Với ít nhất 6 dự án trọng điểm, công ty đặt mục tiêu mang về 50.000 tỷ đồng doanh thu từ nay đến 2027.
La Pura là bước đi chiến lược của Phát Đạt tại thị trường Đông Bắc TP HCM. Ảnh: Phát Đạt
Điểm nhấn trong chiến lược hoạt động lần này là mở rộng hoạt động tại thị trường Đông Bắc TP HCM thông qua việc trở thành nhà phát triển dự án La Pura toạ lạc tại quốc lộ 13. Doanh nghiệp cho biết, dự án phù hợp với chiến lược tập trung vào các đô thị vệ tinh giàu tiềm năng, đồng thời giúp công ty chủ động hơn trong việc tối ưu nguồn lực tài chính và phát huy năng lực triển khai dự án.
La Pura cũng ghi nhận sự tham gia của nhiều đối tác lớn như Big Four (tư vấn chiến lược và triển khai); Central (tổng thầu xây ); VPBank (đơn vị tài trợ tài chính).
“Trong bối cảnh Bình Dương được đề xuất sáp nhập với TP HCM, tiềm năng phát triển của thị trường bất động sản tại đây tiếp tục được củng cố. Phát Đạt định hướng phát triển dài hạn tại khu vực này”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Trải qua hơn hai thập kỷ hình thành và phát triển, Phát Đạt được ghi nhận qua nhiều giải thưởng. Ngày 24/4, doanh nghiệp vào top 10 Công ty Bất động sản uy tín năm 2025, theo công bố của Vietnam Report.
Phát Đạt thuộc top 10 công ty bất động sản uy tín năm 2025. Ảnh: Phát Đạt
Trước đó, doanh nghiệp cũng được vinh danh Top 100 Thương hiệu Sao Vàng Đất Việt 2024, Top 10 Thương hiệu Uy tín hàng đầu Châu Á 2022. Năm 2022, Phát Đạt chiến thắng 4 hạng mục tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2022, bao gồm: chủ đầu tư tầm trung tốt nhất, chứng nhận đặc biệt cho trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, dự án nhà ở tốt nhất và thiết kế kiến trúc tốt nhất.
Năm 2021, Phát Đạt xếp hạng nhất trong “Top 10 Báo cáo thường niên tốt nhất năm 2021 – nhóm vốn hóa lớn” do Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội tổ chức.
Theo đại diện doanh nghiệp, các giải thưởng là sự ghi nhận hoạt động của Phát Đạt trong ngành bất động sản cũng như cam kết phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Song song với mục tiêu đảm bảo tiến độ các dự án trọng điểm, công ty cũng hướng đến giá trị thực cho khách hàng và nhà đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-tang-toc-kinh-doanh-cua-phat-dat-4890640.html

Trung tuần tháng 5, Chanel công bố kết quả kinh doanh năm 2024 giảm 4,3% so với 2023, còn 17,9 tỷ euro. Diễn biến này trái ngược kết quả tăng trưởng lần lượt 17% và 16% vào 2022 và 2023. “Sau thời kỳ tăng trưởng theo cấp số nhân, chúng tôi đã chứng kiến các điều kiện kinh tế vĩ mô đầy thách thức vào năm 2024”, Tổng giám đốc điều hành Chanel Leena Nair nói với Le Monde.
Thuộc sở hữu của anh em tỷ phú Pháp Alain Wertheimer và Gerard Wertheimer, Chanel chứng kiến bước đi lùi lớn hơn so với các thương hiệu thời trang và đồ da của LVMH, với doanh số trung bình giảm 1% năm ngoái. Phong độ của họ cũng kém xa Hermès, thương hiệu tăng trưởng 15% năm 2024, doanh số 15,1 tỷ euro.
Là thương hiệu xa xỉ lớn thứ hai thế giới sau Louis Vuitton – doanh số ước tính gần 24 tỷ euro năm 2024 – Chanel bị ảnh hưởng bởi sự chậm lại ở hai động lực chính của thị trường xa xỉ toàn cầu là Trung Quốc – nơi chi tiêu của người tiêu dùng đã chững lại kể từ đầu năm 2024 và Mỹ. Doanh số của Chanel giảm 7,1% ở châu Á – Thái Bình Dương và giảm 4,2% ở châu Mỹ, trong khi tăng 0,6% tại châu Âu.
Cửa hàng thời trang xa xỉ Chanel trên Đại lộ số 5 ở Thành phố New York, Mỹ ngày 23/5. Ảnh: Reuters
Thoạt nhìn, nguyên nhân khiến tình hình kinh doanh của Chanel kém sáng sủa là do chiến lược giá quá “hung hăng”, theo cách gọi của Le Monde. Giá túi xách của hãng tăng vọt vào năm 2022 và 2023, với lý do chi phí nguyên liệu thô tăng cao.
Sau khi giá túi tăng 7% hồi 2023 và 3% năm ngoái, Chanel tuyên bố sẽ còn tăng giá năm nay để theo kịp lạm phát. Đến nay, mẫu chiếc túi da cừu chần bông cổ điển 11.12 được bán giá 10.300 euro so với mức 4.800 euro hồi 2019.
Giám đốc tài chính Blondiaux nói thêm rằng giá vàng leo thang cũng có thể dẫn đến giá đồ trang sức của hãng tăng lên. Vì vậy, giá leo thang liên tục có khả năng khiến Chanel mất một phần doanh số bán đồ da, đặc biệt là đối với những khách hàng có sức mua thấp hơn so với nhóm khách hàng lâu năm.
Thực tế, sức mua giảm đã ảnh hưởng đến lợi nhuận của Chanel. Biên lợi nhuận hoạt động năm ngoái là 24% so với 32,49% của 2023. Lợi nhuận hoạt động giảm 30%, xuống còn 4,3 tỷ euro vào cuối năm 2024.
Tuy nhiên, nhà mốt xa xỉ và nước hoa này cho rằng sự sụt giảm chủ yếu là do tăng cường đầu tư.”Năm ngoái là giai đoạn đầu tư kỷ lục khi chúng tôi ưu tiên mua bất động sản và nâng cao tay nghề”, Giám đốc tài chính Philippe Blondiaux giải thích. Tổng cộng, các khoản đầu tư này tăng 43% so với năm 2023, đạt 1,7 tỷ euro.
Trong đó, Chanel dành khoảng 600 triệu USD để gom các mặt bằng đẹp, bên cạnh việc mua cổ phần của các nhà cung cấp và đối tác gia công. Hai thương vụ đáng chú ý năm ngoái là mua lại hai địa điểm.
Thương vụ lớn nhất năm ngoái được cho là tòa nhà tại số 42 Đại lộ Montaigne ở Paris với giá trị không được tiết lộ và chi 133 triệu USD mua tòa nhà 23 phố Cambon nằm gần Vườn Tuileries, Quảng trường Concorde, không xa Cung điện Elysee, nơi ở chính thức của tổng thống Pháp. Một đại diện của Chanel cho biết, thương vụ này diễn ra vào tháng 9, “là một phần của mức đầu tư kỷ lục được thực hiện trong năm, bao gồm cả bất động sản”.
Đến nay, mạng lưới của Chanel có 644 điểm bán, trong đó 284 cửa hàng thời trang. Giống như các thương hiệu xa xỉ khác, Chanel tập trung mua bất động sản để giành quyền kiểm soát các vị trí đắc địa cho các cửa hàng của họ và đảm bảo sự ổn định lâu dài. Theo các chuyên gia, sở hữu bất động sản cho phép họ tự bảo vệ mình khỏi giá thuê biến động và tránh chi phí trang bị cao. Ngoài ra, sở hữu bất động sản giúp duy trì hình ảnh thương hiệu và kiểm soát môi trường bán lẻ, điều rất quan trọng đối với trải nghiệm xa xỉ mà họ hướng tới.
Sang 2025, công ty tư vấn Bain & Company cho rằng thị trường hàng xa xỉ toàn cầu sẽ tiếp tục gặp khó, dự báo suy giảm từ 2% đến 5%. “Biến động kinh tế vĩ mô và địa chính trị chắc chắn là thách thức đối với doanh nghiệp và chúng tôi đã thấy những điều kiện này tác động đến doanh số bán hàng ở một số thị trường”, Tổng giám đốc điều hành Leena Nair nhận định.
Tuy nhiên, Chanel vẫn kiên định chiến lược bơm tiền đầu tư cho mặt bằng và sản xuất. Tổng giám đốc Leena Nair tuyên bố mở rộng đầu tư lên 1,8 tỷ USD, bất chấp thời điểm không chắc chắn. Trọng tâm vẫn là tiếp cận thêm các mặt bằng đẹp.
Theo đó, tập đoàn dự kiến khai trương 48 cửa hàng mới, với gần một nửa ở Mỹ và Trung Quốc, cũng như ở Mexico, Ấn Độ và Canada. Trong đó, 25 cửa hàng chuyên về mỹ phẩm và nước hoa, 7 cửa hàng trang sức và đồng hồ, cùng 6 cửa hàng thời trang. Riêng Trung Quốc, nơi đối thủ Kering đang tái cơ cấu mạng lưới cửa hàng Gucci, sẽ là điểm đến quan trọng trong chiến lược mở rộng này với 15 cửa hàng Chanel mới.
Đồng thời, 600 triệu euro sẽ được dành để mua cổ phần từ các nhà cung cấp và đối tác gia công nhằm đảm bảo sản xuất các bộ sưu tập. Dù có thuế quan tại Mỹ, tập đoàn loại trừ khả năng chuyển sản xuất ra khỏi Pháp, Italy và Thụy Sĩ, nơi họ sản xuất trang phục, nước hoa, trang sức và đồng hồ.
Dù không ngại tiếp tục bơm tiền đầu tư, Chanel cũng tiến hành đồng thời các biện pháp tiết kiệm để bảo vệ tỷ suất lợi nhuận. Sau khi cắt giảm 70 vị trí hành chính tại chi nhánh Mỹ năm ngoái, Giám đốc tài chính Blondiaux cho biết nhân sự năm 2025 sẽ giữ nguyên. Hiện tập đoàn đang có 38.400 nhân viên.
Đây là những chuẩn bị cần thiết khi tình hình thương mại toàn cầu bất ổn và khó đoán. “Chúng tôi vẫn đang hoạt động trong bối cảnh hết sức không chắc chắn,” ông Philippe Blondiaux nói với Reuters.
Ông nhận thấy “những dấu hiệu tích cực về ổn định” tại Trung Quốc và Hong Kong, nhưng cho rằng vẫn còn “quá sớm để khẳng định” khu vực này đã vượt qua giai đoạn khó khăn, trong khi các cuộc đàm phán về thuế quan đang gây ra “rất nhiều bất ổn.”
Ngoài ra, Chanel sẽ phải đối mặt với những đối thủ đáng gờm sẵn sàng tranh giành thị phần, điển hình là Dior. Hoạt động mạnh trong các thị trường nước hoa, mỹ phẩm và đồng hồ, Dior được cho là sắp công bố bổ nhiệm giám đốc sáng tạo mới thay thế Maria Grazia Chiuri. Hay như LVMH, sau khi đối mặt với mức sụt giảm doanh số ước tính từ 8% đến 10% trong năm 2024, xuống còn khoảng 14 tỷ euro theo các nhà phân tích tài chính, tập đoàn đang chuẩn bị lấy lại phong độ.
Phiên An (theo Reuters, Le Monde)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-bom-tien-gom-bat-dong-san-cua-chanel-4891320.html

Dự án do Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển hạ tầng Khu công nghiệp Bình Nghi làm chủ đầu tư, xây dựng trên diện tích 207,6 ha tại xã Bình Nghi, huyện Tây Sơn. Tổng vốn đầu tư dự án hơn 900 tỷ đồng, trong đó vốn góp của doanh nghiệp chiếm 135 tỷ, còn lại là vốn vay thương mại.
Khu công nghiệp này được quy hoạch với hệ thống hạ tầng kỹ thuật đồng bộ, đáp ứng các tiêu chuẩn hiện đại. Thời gian hoạt động của dự án là 50 năm kể từ ngày được cho thuê đất, tiến độ triển khai không quá 45 tháng. Dự kiến đến cuối năm 2028, khu công nghiệp sẽ đi vào vận hành.
Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển hạ tầng KCN Bình Nghi thành lập từ năm 2015, có trụ sở tại TP Quy Nhơn. Đây là một trong nhiều nhà đầu tư đang quan tâm phát triển hạ tầng công nghiệp tại Bình Định gần đây.
Đường tránh Nhơn Lý, Bình Định. Ảnh: Dũng Nhân
Theo quy hoạch, đến năm 2030, Bình Định sẽ có 15 khu công nghiệp với tổng diện tích hơn 6.700 ha. Hiện tỉnh đã cấp chủ trương đầu tư cho 9 khu công nghiệp như Phú Tài, Long Mỹ, Nhơn Hòa, Hòa Hội, Becamex, Nhơn Hội (Khu A, B), trong đó một số đang điều chỉnh quy hoạch hoặc chờ hoàn tất thủ tục chuyển đổi mục đích sử dụng đất.
Trước đó, tại Hội nghị xúc tiến đầu tư cuối tháng 3, tỉnh Bình Định đã ký bản ghi nhớ với Công ty cổ phần Đầu tư hạ tầng Công nghiệp Bình Hưng về dự án Khu công nghiệp Tây Giang (huyện Tây Sơn), quy mô vốn 1.000 tỷ đồng. Tỉnh cung cấp mới một dự án hạ tầng lớn là Khu công nghiệp Phù Mỹ giai đoạn 1, diện tích 436 ha, vốn đầu tư hơn 4.569 tỷ đồng. Ngoài ra, nhiều doanh nghiệp khác cũng đề xuất nghiên cứu các khu công nghiệp mới như Khu công nghiệp Cát Trinh, các tổ hợp đô thị – công nghiệp tại địa phương. Quý I, các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh đã thu hút 13 dự án với tổng vốn hơn 5.378 tỷ đồng, đạt gần 24% kế hoạch năm.
Theo quy hoạch tỉnh thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050, Bình Định sẽ trở thành tỉnh phát triển thuộc nhóm dẫn đầu vùng Bắc Trung Bộ và duyên hải Trung Bộ. Ngoài sân bay Phù Cát, tỉnh này có nhiều hạ tầng quan trọng như quốc lộ 19B, các khu kinh tế, cảng biển, trường đại học, là trung tâm về khoa học công nghệ của vùng Nam Trung bộ. Những yếu tố này thu hút nhiều cư dân đến sinh sống.
Thông qua chủ trương hợp nhất, sáp nhập đơn vị hành chính của Nghị quyết 60, tỉnh Bình Định sẽ sáp nhập vào tỉnh Gia Lai, thành lập tỉnh Gia Lai mới trực thuộc Trung ương. Tỉnh Gia Lai sau sắp xếp có diện tích tự nhiên là 21.576km2, dân số hơn 3,5 triệu người. Trung tâm chính trị – hành chính của tỉnh Gia Lai đặt tại TP Quy Nhơn, tỉnh Bình Định hiện nay.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-dinh-co-them-khu-cong-nghiep-hon-207-ha-4891421.html

Khu đô thị mới An Phú tọa lạc tại đảo Ngọc, TP Quảng Ngãi, có quy mô gần 162 ha, tổng vốn đầu tư hơn 9.727 tỷ đồng, trong đó vốn góp của nhà đầu tư tối thiểu 15%, còn lại huy động từ các nguồn khác.
Dự án được quy hoạch đa chức năng, gồm 297 căn nhà liên kế xây thô hoàn thiện mặt ngoài 5 tầng; 1.948 căn chung cư xây thô, hoàn thiện cơ bản; 1.530 căn nhà ở xã hội xây dựng hoàn chỉnh; 1.276 lô đất liên kế và 585 lô biệt thự.
Ngoài ra, dự án còn có quỹ đất dành cho thương mại dịch vụ, giáo dục, y tế, văn hóa, thể thao, cây xanh và hạ tầng kỹ thuật. Thời hạn hoạt động dự án là 50 năm, tiến độ thực hiện 8 năm kể từ khi nhà đầu tư được lựa chọn.
Sông Trà Khúc tại tỉnh Quảng Ngãi. Ảnh: Phạm Linh
Để thực hiện dự án này, tỉnh Quảng Ngãi sẽ đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư. UBND tỉnh giao Sở Tài chính đăng tải quyết định chủ trương đầu tư trên Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia. Sở Xây dựng sẽ làm bên mời thầu, phối hợp với các đơn vị liên quan lập bảng theo dõi tiến độ, tổ chức đấu thầu theo đúng quy định pháp luật và đề xuất điều chỉnh khi cần thiết.
Khu đô thị mới An Phú được kỳ vọng tạo điểm nhấn kiến trúc, trở thành biểu tượng đô thị bên sông Trà Khúc, góp phần nâng tầm diện mạo thành phố Quảng Ngãi, đồng thời tăng khả năng kết nối giao thông giữa hai bờ sông, tạo nguồn thu cho ngân sách.
Với vị trí chiến lược trong vùng kinh tế trọng điểm miền Trung, thời gian qua, tỉnh Quảng Ngãi liên tục thu hút đầu tư, phát triển hệ thống hạ tầng giao thông, đô thị lớn như Khu đô thị mới Đông Nam Dung Quất phía Nam, dự kiến 27.000 tỷ đồng; Khu đô thị mới Đông Nam Dung Quất, quy mô 27.000 tỷ đồng; Khu đô thị Lý Sơn với diện tích 1.550 ha…
Hiện nay tỉnh có 5 khu công nghiệp và 20 cụm công nghiệp đã đi vào hoạt động, trong đó có một khu kinh tế Dung Quất với quy mô hơn 45.000 ha. Theo quy hoạch tới 2030 được Chính phủ duyệt, Quảng Ngãi sẽ trở thành tỉnh công nghiệp theo hướng hiện đại với hai ngành chủ lực là lọc hóa dầu và luyện kim thép.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quang-ngai-duyet-dau-tu-khu-do-thi-quy-mo-hon-9-700-ty-dong-4891421.html

UBND TP Hà Nội vừa ban hành quyết định điều chỉnh, bổ sung loạt dự án vào kế hoạch sử dụng đất năm 2025 của loạt quận, huyện. Trong đó có nhiều khu đô thị, dự án nhà ở xã hội được đăng ký mới, quy mô vài chục đến hàng trăm ha, tập trung ở quận, huyện như Tây Hồ, Long Biên, Mê Linh, Thanh Trì…
Theo đó, quận Tây Hồ có hai dự án nhà ở cho lực lượng vũ trang công an nhân dân với tổng diện tích hơn 8,4 ha được đăng ký mới trong năm nay. Trong đó một dự án thuộc quỹ đất 20% của khu đô thị Starlake Tây Hồ Tây và một dự án thuộc khu X1, phường Phú Thượng.
Quận Long Biên có một số dự án đăng ký mới gồm khu nhà ở mới Sông Hồng (139 ha), khu nhà ở Him Lam Vĩnh Tuy (16,2 ha), dự án cao tầng tại ô đất CT2 phường Long Biên. Một dự án nhà xã hội để bán cho cán bộ, công chức, lao động Văn phòng Chủ tịch nước với quy mô hơn 7.700 m2 cũng được bổ sung trong danh mục.
Quận Thanh Xuân có một dự án nhà ở cho lực lượng vũ trang tại ô đất N02 số 275 Nguyễn Trãi được bổ sung trong danh mục với quy mô 3.600 m2.
Tại huyện Mê Linh, một số khu đô thị hàng trăm ha được đăng ký mới trong năm nay gồm Khu đô thị cao cấp Mê Linh (205 ha), Khu đô thị mới Đại Thịnh (34,4 ha), Khu đô thị mới Mê Linh (40 ha)… Hai khu nhà ở cũng được bổ sung trong danh mục gồm dự án nhà ở Hoàng Văn (9,3 ha) và Tiền Phong (2,6 ha).
Huyện Thanh Trì cũng có ba khu đô thị được bổ sung mới vào kế hoạch sử dụng đất gồm Khu đô thị mới C3-1 tại xã Đại Áng, Khu đô thị mới tại xã Liên Ninh, Khu đô thị mới Cầu Bươu. Một số khu nhà ở xã hội cũng được thêm mới gồm dự án nhà xã hội Tân Triều, khu nhà xã hội cho lực lượng vũ trang tại xã Thanh Liệt, dự án nhà xã hội tại ô đất A18 thuộc Khu chức năng đô thị Nam đường Vành đai 3, xã Thanh Liệt…
Bất động sản khu vực trung tâm Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Ngoài dự án nhà ở, nhiều dự án hạ tầng công cộng được bổ sung vào kế hoạch sử dụng đất như cầu Tứ Liên (quận Tây Hồ) quy mô 24 ha hay khu vui chơi, giải trí, thể thao Vân Tảo (huyện Thường Tín) hơn 66 ha.
Trước đó, thành phố cũng cập nhật 237 dự án nhà ở thương mại, nhà xã hội với hơn 321.000 căn vào kế hoạch phát triển giai đoạn 2021-2025 (đợt 5). Riêng nhà ở xã hội có 17 dự án được bổ sung trong danh mục với tổng diện tích sàn gần 1,4 triệu m2, cung cấp hơn 18.000 căn.
Năm nay, Thủ tướng cũng giao thành phố hoàn thành 4.670 căn nhà xã hội. Tuy nhiên, ông lưu ý việc phát triển loại nhà này không chỉ tập trung ở “nơi còn nhiều đất” như Đông Anh, trong khi nơi không còn nhiều quỹ đất như quận Nam Từ Liêm thì không làm.
Theo dự báo của nhiều đơn vị nghiên cứu thị trường, nguồn cung nhà ở tại Hà Nội dồi dào hơn từ năm nay. CBRE dự báo Thủ đô có thể đón nhận khoảng 31.700 căn hộ trong năm 2025, chủ yếu ở các vùng ven như Đan Phượng, Long Biên, Đông Anh…
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-bo-sung-loat-khu-do-thi-nha-xa-hoi-vao-ke-hoach-su-dung-dat-4891598.html

Theo UBND TP Hải Phòng, mức giá thuê tại các chung cư thuộc sở hữu nhà nước được ban hành vào cuối năm 2024 trong giai đoạn hiện nay là từ 16.204 đồng đến 31.635 đồng một m2.
Mức giá này ngang giá thuê nhà trọ cấp 4 ở khu vực nội thành và thấp hơn từ 69% đến 73% giá thuê nhà ở xã hội được đầu tư bằng vốn ngân sách.
Thời gian qua, Hải Phòng đã đầu tư 3.400 tỷ đồng để xây dựng 12 chung cư mới. Từ năm 2020, khi đưa người dân về ở tại các chung cư này, TP Hải Phòng tạm thời áp dụng mức thuê nhà khoảng 10.000 đồng một m2.
Năm 2022, sau khi tính toán lại, TP Hải Phòng đã ban hành mức thuê nhà thuộc tài sản công là từ 51.611 đồng đến 94.674 đồng một m2. Điều này gặp phải sự phản ứng mạnh của người dân vì quá cao so với thu nhập. Quyết định trên phải hủy để tính toán lại.
Tháng 3/2024, UBND TP Hải Phòng đề xuất hỗ trợ người dân 55 đến 70% giá thuê nhà nhưng không được chấp nhận vì việc thực hiện chính sách chưa đúng đối tượng, chưa đúng nhiệm vụ chi ngân sách.
Chung cư HH1 Đổng Quốc Bình. Ảnh: Lê Tân
Cuối năm 2024, UBND TP Hải Phòng trình HĐND thành phố thông qua nghị quyết về mức thuê nhà mới trên nguyên tắc tính đúng, tính đủ để đảm bảo hoàn vốn. Mức giá năm 2025 dao động từ 16.204 đồng đến 31.635 đồng một m², đã loại trừ chi phí giải phóng mặt bằng, đường giao thông, sân vườn quanh chung cư nên thấp hơn so với mức giá quy định năm 2022. Ngoài ra, hộ nghèo, cận nghèo và đối tượng bảo trợ xã hội cũng được thành phố hỗ trợ từ 65% đến 100% giá thuê nhà.
Tuy nhiên, người dân sống tại các chung cư này vẫn kiến nghị giảm giá thuê và giãn lộ trình tăng giá. Một số hộ không thuộc diện được thuê nhà thuộc tài sản công nhưng đã nhận chuyển nhượng cũng đề nghị được cho thuê trực tiếp hoặc mua lại.
Sau khi trực tiếp làm việc với đại diện các hộ dân về các kiến nghị, ông Nguyễn Văn Tùng, Chủ tịch UBND TP Hải Phòng, cho biết không có cơ sở để giảm giá thuê và kéo giãn lộ trình tăng giá. “Giá thuê theo quyết định mới đã thấp, nhiều hộ dân còn cho người khác thuê lại với mức cao hơn để hưởng chênh lệch. Nếu kéo giãn lộ trình tăng giá sẽ dẫn đến bất cập: giá thuê năm thứ 11 sẽ cao hơn nhiều so với năm đầu, trong khi nhà đã cũ hơn”, Chủ tịch UBND TP Hải Phòng kết luận.
UBND TP Hải Phòng cũng không giải quyết cho các hộ dân tự ý nhận chuyển nhượng được tiếp tục thuê nhà và sẽ thu hồi.
Theo Sở Xây dựng, trong số 2.735 căn hộ thuộc sở hữu nhà nước được bàn giao cho người dân, hiện có 1.903 hộ không ký hợp đồng thuê nhà; 1.760 hộ chây ỳ, không nộp tiền thuê; 878 hộ tự ý mua bán hoặc sử dụng nhà sai mục đích; và 302 hộ không phối hợp với các cơ quan để tính toán, bù trừ xác định tiền chênh lệch giá trị giữa căn hộ cũ và căn hộ mới.
Lê Tân
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-nha-tai-san-cong-o-hai-phong-cao-nhat-1-5-trieu-mot-can-50-m2-4891447.html

Anh Việt Hùng, nhà đầu tư tại Hà Nội, đã xuống tiền mua một căn nhà rộng 56 m2 tại khu vực Mỹ Đình, quận Nam Từ Liêm vào giữa năm ngoái. Căn nhà nằm trong ngõ vừa đủ hai xe máy tránh nhau, gồm 4 tầng, xây gần chục năm, giá 8,7 tỷ đồng (khoảng 155 triệu đồng một m2). Anh chi thêm khoảng 400 triệu đồng để cải tạo, thay nội thất, chờ thời điểm sang tay chốt lời.
Đầu năm nay, áp lực lãi vay khiến kế hoạch bán nhà của anh diễn ra sớm hơn. Giá anh này muốn thu về lên đến 11,5 tỷ đồng (khoảng 205 triệu đồng một m2), bao thuế, phí sang nhượng. Tuy nhiên rao bán 4 tháng, căn nhà vẫn chưa tìm được chủ mới. Một số khách sau khi đến xem, thương lượng giảm giá xuống mức quanh 10 tỷ nhưng anh không đồng ý.
Gần đây, thấy tâm lý đầu tư giảm nhiệt, anh Hùng cho biết đã ký gửi thêm nhiều môi giới trong khu vực với giá 11 tỷ, giảm 500 triệu đồng so với kỳ vọng ban đầu để nhanh có thanh khoản. “Nếu có khách thiện chí mua, tôi sẽ gia lộc thêm vì đang cần tiền gấp”, nhà đầu tư này cho hay.
Thành Chung, một môi giới chuyên nhà thổ cư tại Hà Nội, cho biết ba tháng qua, thị trường nhà trong ngõ có dấu hiệu hạ nhiệt sau một năm tăng nóng. Một số căn giảm giá sâu hàng trăm triệu đồng do chủ nhà áp lực tài chính, muốn nhanh có thanh khoản để chuyển đổi kênh đầu tư.
Môi giới này ví dụ một căn nhà trong ngõ tại Phú Diễn, Bắc Từ Liêm có diện tích 38 m2 được chủ rao giá 8 tỷ đồng (tương đương 210 triệu đồng một m2), giảm 500 triệu đồng so với cuối năm ngoái. Căn này cao 5 tầng, đã được sang sửa, đầu tư nội thất mới. Tương tự, một căn nhà trong ngõ cụt, diện tích 35 m2 tại Biên Giang, Hà Đông được chủ hạ giá 400 triệu đồng, còn 3,6 tỷ đồng. Căn này được Chung chào bán từ cuối năm ngoái đến nay vẫn chưa chốt được giao dịch vì nhà không có sổ.
Dữ liệu của nền tảng rao tin địa ốc Batdongsan cho thấy thị trường địa ốc Hà Nội có dấu hiệu giảm nhiệt ở nhiều phân khúc từ đầu quý II. Trong đó mức độ quan tâm phân khúc nhà riêng lẻ sụt giảm khoảng 17% theo tháng, còn lượng tin đăng rao bán sụt khoảng 3%.
Tương tự, dữ liệu của kênh rao tin Nhà tốt cũng chỉ ra giá bán nhà đất tại nhiều khu vực ở Hà Nội hạ nhiệt 2-6% so với cuối quý I. Đơn cử, mặt bằng giá rao nhà đất phường Phú Diễn, quận Bắc Từ Liêm sụt 6,4%, phường Cầu Diễn, Nam Từ Liêm giảm 1,8% hay phường Yên Nghĩa, Biên Giang quận Hà Đông giảm 2%.
Một dãy nhà trong ngõ tại quận Nam Từ Liêm, Hà Nội. Ảnh: Ngọc Diễm
Nhiều nhà trong ngõ khó bán do giá neo cao khiến người mua chần chừ. Hãng dịch vụ bất động sản OneHousing cho biết năm ngoái, giá nhà đất tại nhiều quận ở Hà Nội liên tục tăng, dao động 17-33% sau một năm. Giá tăng vượt khả năng chi trả của nhiều người khiến giao dịch nhà thổ cư ở Thủ đô có dấu hiệu lao dốc từ đầu năm nay. Quý I, đơn vị này ghi nhận khoảng 4.000 giao dịch đất thổ cư, giảm 59% so với quý IV/2024 và giảm 54% so cùng kỳ năm ngoái.
Ông Nguyễn Chí Thanh, Tổng giám đốc Công ty Cao ốc quốc tế Hồ Tây, cho hay so với đà tăng 30-40% của năm ngoái, mức giảm vài trăm triệu đồng được chủ nhà hay môi giới quảng cáo bản chất là “giảm kỳ vọng lợi nhuận”. Nếu mua từ năm ngoái, họ rất khó lỗ dù hạ giá bán trăm triệu đồng thời điểm này.
Ông Thanh cho biết khi thị trường đi xuống, tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ) không còn, chủ nhà và môi giới có thể dùng chiêu “giảm giá” hay “cắt lỗ” để thu hút người mua. Tuy nhiên, chuyên gia cho rằng phần lớn người mua hiện nay đều giữ tâm lý cẩn trọng và muốn chờ giá giảm thêm.
Cùng quan điểm, ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc Công ty EZ Property, cho rằng phần lớn khách tìm nhà trong ngõ là nhà đầu tư sẵn tiền, muốn mua để cải tạo, xây mới rồi sang nhượng hoặc kinh doanh cho thuê tạo dòng tiền. Thời gian trước, biên độ tăng giá của nhà đất trong hẻm ít biến động mạnh như các phân khúc khác, phù hợp với nhà đầu tư có khẩu vị ổn định, muốn tích sản.
Hiện không ít nhà trong ngõ đã sang tay qua nhiều nhà đầu tư khiến giá bán đội lên khoảng 30-40% so cùng kỳ năm ngoái. “Tâm lý thị trường đang xuống thấp, giá vốn lại tăng mạnh kéo theo tỷ suất cho thuê sụt giảm, ảnh hưởng đến lợi nhuận kỳ vọng, dẫn đến thanh khoản yếu”, ông nói.
Các chuyên gia lưu ý, thị trường bất động sản Hà Nội đã trải qua nhiều quý tăng giá mạnh và nhà đất trong ngõ không ngoại lệ. Trước khi xuống tiền, người mua cần khảo sát kỹ giá từ nhiều nguồn; thông tin pháp lý như quy hoạch, cấp phép xây dựng, thế chấp ngân hàng.
“Người mua cũng cần tìm hiểu tiện ích, môi trường sống xung quanh, tránh các rủi ro như nhà chưa sổ đỏ hoặc chung sổ, mua bán giấy tờ viết tay hoặc vi bằng”, CEO EZ Property khuyến nghị.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-trong-ngo-giam-hang-tram-trieu-dong-van-kho-ban-4891419.html
















