Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Tuyến phố Lê Duẩn, quận Hải Châu là trục giao thương sầm uất tại Đà Nẵng. Mật độ cửa hàng dày, lưu lượng người qua lại lớn cùng quỹ đất khan hiếm khiến giá trị bất động sản khu vực này không ngừng tăng. Trong bối cảnh đó, sự xuất hiện của Sun Solar Residence – dự án mới của Sun Group – góp phần bổ sung nguồn cung giới hạn cho thị trường căn hộ cao cấp tại trung tâm thành phố.
Dự án tọa lạc ngay mặt tiền Lê Duẩn, cách cầu sông Hàn chỉ 300m, kết nối thuận tiện giữa hai bờ Tây và Đông thông qua các trục Phạm Văn Đồng, Trần Hưng Đạo và Bạch Đằng. Từ đây, cư dân thuận tiện tiếp cận sân bay quốc tế trong 15 phút, hệ thống trường học, trung tâm hành chính và các địa điểm du lịch nổi tiếng như bãi biển Mỹ Khê, Ngũ Hành Sơn hay Sun World Ba Na Hills.
Phối cảnh dự án Sun Solar Residence. Ảnh: Sun Property
Theo đại diện Sun Property, với một dự án bất động sản, thiết kế kiến trúc, tiện ích có thể cải tạo, làm mới nhưng vị trí thì không. Vị trí của Sun Solar Residence hội tụ dòng chảy về thương mại, du lịch và đầu tư của thành phố Đà Nẵng. Dự án không chỉ mang lại giá trị sử dụng và kết nối mà còn là tài sản bền vững trong bối cảnh đô thị trung tâm ngày càng chật chội.
Chị Phương Mai, một nhà đầu tư ở Đà Nẵng cho biết: “Với dòng chảy của đô thị hiện đại cùng nhịp sống kinh tế, du lịch, văn hoá hội tụ đôi bờ sông Hàn, vị trí mà Sun Solar Residence đang sở hữu sẽ không ngừng gia tăng giá trị theo thời gian”.
Dự án sở hữu vị trí chiến lược gần cầu sông Hàn. Ảnh: Sun Property
Không chỉ là nơi giao thoa thương mại và hạ tầng, khu vực quanh dự án cũng là trung tâm giải trí về đêm với loạt hoạt động và dịch vụ như phố ẩm thực, phố đi bộ đêm, nhà hát Trưng Vương, công viên APEC hay Da Nang Downtown. Với tầm nhìn hướng sông Hàn, mỗi căn hộ tại đây có thể trở thành “khán đài riêng” cho các sự kiện lớn như Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng.
Sun Solar Residence được Sun Group phát triển theo tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, hướng đến phong cách sống như nghỉ dưỡng cho cư dân. Dự án gồm 3 tầng hầm; 20 tầng nổi, trong đó có 4 tầng văn phòng, 2 tầng tiện ích. Hệ tiện ích đẳng cấp trải dài từ trung tâm thương mại, bể bơi bốn mùa view sông Hàn, phòng tập gym, yoga, spa, kids club… Từ tầng 1 đến tầng 4 là hệ thống thương mại – dịch vụ, văn phòng cho thuê… góp phần gia tăng giá trị sống và đầu tư cho tổ hợp.
Bên trong mỗi căn hộ cũng được thiết kế tối ưu tầm nhìn, đa công năng, tiêu chuẩn bàn giao nội thất liền tường sang trọng với những thương hiệu cao cấp. Hệ thống an ninh được kích hoạt 24/7 nhằm đảm bảo sự an toàn, riêng tư cho các chủ nhân.
Đô thị bên dòng sông Hàn. Ảnh: Dương Đức Khánh
Theo đại diện Sun Property, những căn hộ cao cấp sở hữu lâu dài tại trung tâm các đô thị lớn vừa khan hiếm vừa thể hiện đẳng cấp và vị thế của chủ nhân. Mỗi căn hộ tại Sun Solar Residence đều được định vị là dòng sản phẩm bất động sản cao cấp, sở hữu lâu dài, tọa lạc tại vị trí trung tâm quận Hải Châu, khu vực được xem là lõi đô thị của Đà Nẵng.
“Với số lượng giới hạn chỉ 256 căn, dự án hướng đến nhóm khách hàng tìm kiếm một không gian sống riêng tư, tiện nghi. Trong bối cảnh đô thị hóa ngày càng cao, những căn hộ như vậy không chỉ là nơi ở mà còn là tài sản mang tính biểu trưng cho phong cách sống và tầm nhìn dài hạn của chủ sở hữu”, đại diện Sun Property nhấn mạnh.
Thiết kế căn hộ bên trong dự án. Ảnh: Sun Property
Với vị trí trung tâm quận Hải Châu, nơi hội tụ các yếu tố “nhất cận thị, nhị cận giang, tam cận lộ”, Sun Solar Residence kỳ vọng gia tăng giá trị theo thời gian, nhất là trong bối cảnh Đà Nẵng hướng đến mục tiêu trở thành trung tâm tài chính quốc tế, phát triển khu thương mại tự do đầu tiên, thu hút dòng vốn đầu tư vào các lĩnh vực như công nghệ cao, tài chính – ngân hàng, logistics và du lịch.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-tri-ton-gia-tri-can-ho-hang-sang-sun-solar-residence-4903111.html
Chị Lan Phương (41 tuổi), chủ căn nhà phố tại phường Đức Nhuận, từng xem đây là tài sản sinh lời an toàn, nay gần như không còn tạo lợi nhuận. Mặt bằng hiện cho thuê hơn 40 triệu đồng mỗi tháng, chỉ đủ trả một phần lãi vay. Sau khi trừ thuế, bảo trì và khấu hao, dòng tiền gần như bằng không.
Trước năm 2022, căn nhà mua hơn 18 tỷ đồng từng cho thuê ổn định 75 triệu đồng mỗi tháng. Sau dịch, giá thuê giảm dần còn 50 triệu đồng rồi thấp hơn nhưng vẫn khó giữ khách. Hợp đồng ngắn hạn, khách liên tục trả mặt bằng vì kinh doanh thua lỗ khiến thời gian nhà trống kéo dài, chi phí sửa chữa, môi giới phát sinh. Từ chỗ tạo thu nhập đều đặn, tài sản này trở thành gánh nặng buộc chủ nhà bù lỗ để giữ.
Không riêng nhà phố, shophouse cũng chung cảnh ngộ. Anh Hoàng Nam (46 tuổi) mua căn shophouse khối đế chung cư khu Đông năm 2019 với giá gần 10 tỷ đồng. Ban đầu chào thuê 40 triệu đồng mỗi tháng không có khách, sau phải hạ còn 32-35 triệu đồng rồi dưới 30 triệu đồng mỗi tháng và chỉ ký được hợp đồng ngắn hạn. Trong khi đó, mỗi tháng anh vẫn gánh gần 50 triệu đồng tiền lãi vay, phí quản lý, bảo trì và thuế. Sau bốn năm khai thác kém hiệu quả, anh rao bán ngang giá mua nhưng thị trường hầu như không phản hồi.
Với nhiều chủ nhà, khó khăn lớn nhất hiện nay không chỉ là tìm khách thuê mà là giữ khách. Bà Lê Thị Duyên (phường An Đông, TP HCM) cho biết trong hai năm qua đã bốn lần phải treo biển cho thuê lại nhà phố mặt tiền vì khách trả nhà chỉ sau vài tháng hoạt động. Có trường hợp chấp nhận thuê với giá đã giảm gần 40% so với trước dịch nhưng chưa đầy nửa năm vẫn đóng cửa do doanh thu không đủ bù chi phí. “Giá thuê không còn là rào cản lớn nhất, khó nhất là khách vào rồi nhưng không trụ nổi”, bà nói.
Một mặt bằng nhà phố đang treo biển cho thuê tại nội thành TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Năm 2025 tiếp tục là giai đoạn thử thách với nhà phố cho thuê khi nhiều chủ sở hữu rơi vào vòng luẩn quẩn: giá mua cao, kỳ vọng dòng tiền lớn nhưng hiệu quả khai thác kéo dài kém khả quan, áp lực tài chính ngày càng chồng chất. Khi buộc phải bán ra, mức giá thị trường chấp nhận thường thấp hơn nhiều so với kỳ vọng, khiến phân khúc này rơi vào trạng thái thanh khoản yếu.
Dữ liệu từ Batdongsan cho thấy đây là năm thứ ba liên tiếp nhu cầu thuê nhà mặt phố sụt giảm. Giai đoạn 2023-2025, lượng tìm thuê giảm trung bình 20-30% mỗi năm, trong khi giá chào thuê đã hạ 15-20%, thậm chí 25-30% tại nhiều tuyến đường nội thành. Từ vị thế được xem là loại hình “hái ra tiền”, nhà phố dần trở thành phân khúc có biên lợi nhuận mỏng.
Savills Việt Nam cũng ghi nhận mặt bằng nhà phố truyền thống chịu áp lực cạnh tranh lớn từ trung tâm thương mại. Trong khi giá thuê tại trung tâm thương mại vẫn tăng nhờ nhu cầu từ các thương hiệu lớn, tỷ lệ hấp thụ của nhà phố giảm 30-40%, kéo giá thuê đi xuống qua từng năm.
Tỷ suất lợi nhuận vì thế giảm sâu. Trước năm 2020, lợi suất cho thuê nhà phố theo ghi nhận của Biggee, Batdongsan và Nhà Tốt, phổ biến ở mức 6-8% mỗi năm, đủ hấp dẫn so với gửi tiết kiệm. Sau dịch Covid-19, mức sinh lời thu hẹp còn 2-3% với nhà phố và 1-2% với shophouse. Đến năm 2025, lợi suất tiếp tục co lại, chỉ còn khoảng 1,5-2% với nhà phố và dưới 1% với shophouse, thấp hơn đáng kể so với kỳ vọng ban đầu và kém cạnh tranh so với nhiều kênh đầu tư tài chính khác.
Lý giải thực trạng này, bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cho rằng phân khúc nhà phố cho thuê đang chịu tác động đồng thời từ sự suy yếu của sức mua và thay đổi hành vi tiêu dùng. Nhóm khách thuê chủ lực như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục đang trong quá trình tái cơ cấu, thu hẹp mạng lưới và tiết giảm chi phí. Bên cạnh đó, thương mại điện tử và xu hướng mua sắm tại các điểm tập trung khiến hiệu quả kinh doanh tại nhà phố suy giảm, trong khi chi phí thuê vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu chi phí của doanh nghiệp.
Với loại hình nhà phố thương mại, khó khăn thường xuất phát từ việc định hướng phát triển và khai thác sai ngay từ đầu. Nhiều nhà đầu tư coi đây là tài sản nắm giữ chờ tăng giá, trong khi chủ đầu tư tập trung bán hàng mà ít chú trọng xây dựng mô hình vận hành thương mại. Khi yếu tố kinh doanh không được phát huy, giá trị shophouse thậm chí kém cạnh tranh hơn nhà phố hay biệt thự liền kề.
Bàn về khả năng phục hồi, bà Mai Võ, Trưởng bộ phận Bán lẻ CBRE Việt Nam, cho rằng yếu tố then chốt vẫn là sự phục hồi của tiêu dùng. Với nhà mặt phố, phân khúc này còn dư địa phục hồi nhưng khó quay lại giai đoạn “giá cao, dễ thuê”, mà sẽ vận động theo hướng chọn lọc, gắn chặt với hiệu quả kinh doanh thực tế. Năm 2025, câu chuyện của nhiều chủ nhà phố cho thuê tại TP HCM không còn xoay quanh lợi nhuận, mà là làm sao để giữ dòng tiền không âm.
Theo bà, mặt bằng cần được định giá lại theo sức mua và khả năng khai thác, thay vì neo theo kỳ vọng quá khứ. Lợi thế vị trí không còn đủ nếu khó tiếp cận, thiếu chỗ đậu xe hoặc không phù hợp công năng; việc giảm giá thuê đơn thuần cũng không hiệu quả nếu không đi kèm điều chỉnh mô hình khai thác như hợp đồng linh hoạt, chia sẻ doanh thu hay cho thuê từng phần. Nhà mặt phố cần ưu tiên các ngành đòi hỏi hiện diện vật lý như F&B, y tế, giáo dục, dịch vụ cá nhân hoặc showroom trải nghiệm.
Đối với nhà phố thương mại, bà Mai nhấn mạnh cần định vị đúng bản chất là bất động sản thương mại, gắn với bài toán kinh doanh thực tế từ ngành hàng, quy mô mặt bằng đến lưu lượng khách và dòng tiền. Quản lý vận hành chuyên nghiệp đóng vai trò quyết định, đòi hỏi chủ đầu tư tham gia sâu hơn vào tổ chức không gian và thu hút khách thuê, thay vì mô hình “xây xong rồi bán đứt”. Khi có chiến lược vận hành rõ ràng và giá thuê phù hợp sức mua, giá trị thương mại được khôi phục sẽ là nền tảng để giá trị tài sản tăng lên tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này.
“Một khi giá trị thương mại của nhà phố được cải thiện, giá trị tài sản mới có thể tăng tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này”, bà Mai nhấn mạnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-shophouse-duoi-suc-vi-khong-tao-duoc-dong-tien-5013972.html
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-o-nhat-ban-lon-xon-mot-cach-co-chu-y-4956416.html
Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Mê Linh vừa tổ chức hai phiên đấu giá tổng 57 lô đất tại xã Tiến Thắng và xã Chu Phan, dự kiến thu ngân sách hơn 240 tỷ đồng. Mức trúng cao nhất cả hai phiên cùng đạt hơn 55 triệu đồng một m2.
Cụ thể, khu đất đấu giá xã Tiến Thắng có tổng diện tích hơn 2.800 m2 với 28 lô đất, diện tích 80-126 m2. Với giá khởi điểm 5,2 triệu đồng mỗi m2, tổng giá trị mỗi lô khoảng 416-655 triệu đồng. Phiên đấu tổ chức tối thiểu ba vòng bắt buộc, bước giá 5 triệu đồng mỗi m2.
Phiên đấu hút 175 người tham gia với 682 hồ sơ, tương ứng một lô đất có hơn 24 hồ sơ quan tâm. Kết thúc phiên, 28 lô đều được bán thành công với mức trúng cao nhất 55,2 triệu đồng mỗi m2, gấp 10,6 lần mức khởi điểm. Mức trúng thấp nhất khoảng 30,2 triệu đồng một m2.
Khách hàng tham gia bỏ phiếu đấu giá 28 thửa đất xã Tiến Thắng, huyện Mê Linh. Ảnh: Cổng thông tin huyện Mê Linh
Một ngày trước đó, 29 thửa đất tại điểm X7, thôn Nại Châu, xã Chu Phan cũng lên sàn đấu. Các lô đất đều có diện tích 100 m2, giá khởi điểm 5,6 triệu đồng mỗi m2. Phiên đấu có hơn 100 người tham gia với tổng 630 hồ sơ.
Kết thúc phiên, 29 thửa đều được bán thành công với mức trúng cao nhất 55,6 triệu đồng mỗi m2, gấp gần 10 lần khởi điểm. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 5,5 tỷ đồng cho thửa này. Lô trúng thấp nhất đạt 35,6 triệu đồng mỗi m2.
So với phiên đấu giá cuối năm ngoái, giá trúng cao nhất hai phiên này đã giảm khoảng 43%. Trong đó, tại phiên đấu 11 thửa vào ngày 20/12 năm ngoái, mức trúng kỷ lục được ghi nhận hơn 97,5 triệu đồng mỗi m2.
Đại diện Trung tâm phát triển quỹ đất huyện cho biết từ đầu năm đến nay, Mê Linh đã tổ chức 5 phiên đấu giá với tổng tiền phải thu khoảng 960 tỷ đồng. Huyện sẽ tiếp tục đấu giá các thửa còn lại tại hai khu đấu giá xã Chu Phan và Tiến Thắng trong tháng này.
Ba tháng đầu năm, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Từ tháng 12/2024 đến tháng 2/2025, nhiều phiên đấu tại Thanh Oai, Mê Linh, Phúc Thọ có dấu hiệu giảm nhiệt sau khi cơ quan quản lý tăng cường kiểm tra, xử lý các hành vi thao túng thị trường bất động sản.
Gần đây, đất trúng đấu giá vượt trăm triệu đồng một m2 xuất hiện trở lại tại một số phiên. Tại Quốc Oai, phiên đấu 26 thửa đất tại thôn Yên Quán, xã Hưng Đạo cuối tháng trước ghi nhận giá trúng cao nhất 104 triệu đồng một m2. Tương tự, tại phiên 33 thửa đất tại xã Thanh Xuân, huyện Sóc Sơn cuối tháng 3, lô trúng cao nhất cũng vượt 120 triệu đồng một m2, gấp khoảng 11 lần giá khởi điểm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-trung-dau-gia-huyen-me-linh-hon-55-trieu-dong-mot-m2-4873874.html
Chia sẻ tại tọa đàm “Không gian công cộng – từ biểu tượng đô thị đến động lực kinh tế” do VTV9 tổ chức ngày 23/12, Kiến trúc sư Steven Townsend, Giám đốc điều hành Studio Urban Design, cho rằng trong chiến lược phát triển đô thị hiện đại, không gian công cộng không chỉ là hạng mục phúc lợi mà là cấu phần hạ tầng mềm, tác động trực tiếp đến chất lượng sống, sức hút đầu tư và khả năng cạnh tranh của thành phố.
Thực tế tại TP HCM cho thấy nhiều công viên, quảng trường và không gian mở sau đầu tư nhanh chóng xuống cấp, thiếu hoạt động và kém sức hút. Theo ông Townsend, nguyên nhân không nằm ở khâu thiết kế hay xây dựng mà ở mô hình tài chính và quản trị sau đầu tư. Các công trình công cộng không chỉ cần vốn ban đầu mà còn phát sinh chi phí bảo trì, duy tu, tổ chức hoạt động trong suốt vòng đời sử dụng. Nếu chỉ dựa vào ngân sách nhà nước, việc duy trì chất lượng cao trong dài hạn là rất khó, nhất là khi thành phố phải phân bổ nguồn lực cho nhiều nhu cầu hạ tầng cấp bách khác.
“Một không gian công cộng bền vững phải có khả năng ‘tự sống’, tức tự tạo nguồn lực để vận hành và phát triển, thậm chí mang lại nguồn thu chứ không nên trở thành gánh nặng ngân sách”, Ông Townsend đánh giá.
Ở góc độ chính sách sử dụng đất, ông David Ching, Phó chủ tịch Janus Capital Việt Nam, cũng cho rằng không gian công cộng cần được nhìn nhận như một tài sản đô thị có giá trị kinh tế, thay vì chỉ là khoản chi. Trong bối cảnh giá đất tại TP HCM thuộc nhóm cao nhất cả nước, đặc biệt tại các khu vực ven sông, việc để quỹ đất khai thác đơn chức năng hoặc kém hiệu quả là một sự lãng phí lớn.
Kiến trúc sư Steven Townsend, Giám đốc điều hành Studio Urban Design. Ảnh: Phương Uyên
Ông David Ching dẫn kinh nghiệm quốc tế cho thấy không gian công cộng đang được vận hành như một khoản đầu tư. Tại Singapore, chính quyền cho thuê đất, ban hành khung quản lý, còn cộng đồng trực tiếp tổ chức, khai thác ở mức phù hợp để tạo nguồn thu tái đầu tư bảo trì, chi phí lớn nhất của công viên đô thị. Các mô hình như High Line hay Hudson Yards ở New York cũng biến không gian công cộng thành “mỏ neo” thu hút vốn tư nhân, kích hoạt kinh tế dịch vụ và gia tăng giá trị khu vực lân cận.
“Mô hình xã hội hóa vận hành không gian công cộng có thể mang lại hiệu quả rõ rệt nếu được thiết kế đúng cơ chế”, ông David Ching nhận định.
Ở tầm chiến lược, ông Nguyễn Bá Hùng, chuyên gia kinh tế trưởng tại Văn phòng ADB Việt Nam, nói TP HCM đặt mục tiêu lọt vào top 100 thành phố đáng sống nhất thế giới vào năm 2030. Khi đối chiếu theo các tiêu chí quốc tế, thành phố vẫn còn hạn chế ở các nhóm chỉ số như hạ tầng đô thị, dịch vụ y tế và môi trường văn hóa – xã hội, những lĩnh vực mà không gian công cộng có thể tạo ra tác động cải thiện rõ rệt.
Theo ông Hùng, thách thức lớn nhất của thành phố không nằm ở khâu xây dựng mà ở mô hình quản lý và vận hành sau đầu tư. Nếu thiếu cơ chế phù hợp, các không gian công cộng dù được đầu tư lớn vẫn khó phát huy hiệu quả lâu dài. Khả năng tiếp cận cũng cần được đặt lên hàng đầu, với yêu cầu kết nối thuận tiện với giao thông công cộng để mọi tầng lớp người dân đều có thể sử dụng.
Góp ý về khai thác không gian công cộng sao cho hiệu quả, ông Steven Townsend cho rằng TP HCM cần chuyển sang mô hình tích hợp đa chức năng, trong đó không gian công cộng được tổ chức đan xen với các hoạt động thương mại, dịch vụ, văn hóa nhằm tạo dòng tiền tái đầu tư. Vai trò của chính quyền là định hướng quy hoạch, ban hành tiêu chuẩn và thiết lập cơ chế giám sát, còn nguồn lực đầu tư và vận hành nên được huy động từ khu vực tư nhân và các bên có lợi ích liên quan.
TP HCM đã có những mô hình đi trước như Phú Mỹ Hưng hay Vinhomes Central Park, khi chủ đầu tư dành quỹ đất lớn cho công viên, không gian ven sông và dùng lợi nhuận từ khu dân cư, thương mại để vận hành. Cách làm này giúp không gian công cộng được duy trì chất lượng lâu dài và gia tăng giá trị toàn khu vực.
Còn theo ông David Ching, trong bối cảnh quỹ đất ngày càng hạn hẹp, TP HCM cần mở rộng tư duy phát triển không gian công cộng theo chiều đứng. Các không gian sinh hoạt cộng đồng, văn hóa, giải trí có thể được tích hợp trên cao, gắn với các công trình đa chức năng và hệ thống giao thông đô thị. Cách tiếp cận này giúp gia tăng diện tích sử dụng, đồng thời nâng cao hiệu quả khai thác đất đai trong khu vực lõi đô thị.
“Các hoạt động thương mại, dịch vụ nếu được quy hoạch bài bản cùng tiện ích công cộng sẽ vừa tạo nguồn thu, vừa bảo đảm không gian mở và quyền tiếp cận của cộng đồng”, ông Ching nói.
Bên cạnh đó, theo chuyên gia, TP HCM cần sớm hoàn thiện một khung chính sách rõ ràng cho phát triển không gian công cộng theo hướng xã hội hóa có kiểm soát, gắn quy hoạch, đầu tư và vận hành trong một chuỗi thống nhất. Khi không gian công cộng có thể tự sống bằng mô hình đa chức năng, thành phố không chỉ giảm áp lực ngân sách mà còn tạo nền tảng bền vững để nâng cao chất lượng sống và sức cạnh tranh đô thị trong dài hạn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-cong-cong-phai-tu-song-thay-vi-trong-cho-ngan-sach-4997274.html
Sau nhiều năm tích cóp, vợ chồng anh Nguyễn Văn Nam, quê ở xã Thường Tín, Hà Nội mới mua được một mảnh đất rộng khoảng 150 m2 trong ngõ. Vợ chồng anh dự tính xây một căn nhà 3 tầng với tổng chi phí khoảng 1,5 tỷ đồng. Mức dự chi này đã gồm khoản dự phòng cho phát sinh khi xây.
Lên kế hoạch xây từ tháng 5 nhưng đến nay, anh Nam vẫn chưa khởi công vì dự toán liên tục thay đổi do giá vật liệu xây dựng (cát, đá, sắt, thép…) tăng mạnh. Đơn cử, giá cát bê tông hạt lớn (cát vàng) biến động theo ngày, hiện khoảng 850.000-900.000 đồng một m3, gấp đôi so với đầu năm. Còn cát xây tô (cát xây trát) dao động 400.000-500.000 đồng một m3, tăng 20% sau một tháng.
Sau khi tính toán lại, dự toán tiền xây nhà của vợ chồng anh Nam tăng hơn 20%. “Nhà thầu báo với dự chi ban đầu khó có thể xây được căn nhà có chất lượng như tôi mong muốn”, anh Nam nói và chia sẻ dự tính lùi kế hoạch đến cuối năm, chờ cơn “bão giá” vật liệu xây dựng đi qua.
Tình cảnh như anh Nam không hiếm gặp. Vợ chồng chị Vân, quê xã Khoái Châu, Hưng Yên, cũng bị đội chi phí xây nhà do giá vật liệu xây dựng liên tục biến động. Chị cho hay mới thanh toán xong phần thô cho căn nhà hai tầng, diện tích sàn 200 m2 một tầng với chi phí tăng thêm hơn 150 triệu đồng so với dự toán. Dù đã khởi công sớm vào đầu năm, giá vật liệu xây dựng tăng cao khiến chị bất ngờ.
Chị nói, căn nhà bước vào giai đoạn hoàn thiện, chi phí có thể cần thêm 20% do “giá cát tăng phi mã như vàng”, nguồn cung khan hiếm. “Tôi tính đến giải pháp bất đắc dĩ là giảm bớt một số hạng mục trong phần hoàn thiện, chứ tài chính hiện nay của gia đình khó có thể vay thêm để bù phần đội giá”, chị Vân nói.
Giá vật liệu tăng mạnh khiến nhiều hộ dân chật vật. Ảnh: Ngọc Diễm
Chuyên gia tư vấn bất động sản Lê Quốc Kiên cho biết thị trường vật liệu xây dựng bước vào cơn “bão giá” từ giữa quý II. So với tháng 10/2024, các loại hình như cát, đá, bê tông tươi tăng mạnh nhất, dao động 20-50%. Ông Kiên ví dụ giá cát bê tông hạt lớn tại TP HCM vào tháng 6 đạt 520.000 đồng một m3, tăng 21% so với năm ngoái, còn đá xanh đắt thêm 26-52%. Ngoài ra, bê tông tươi (bê tông thương phẩm) cũng tăng gần 40%, đạt khoảng 250.000 đồng một m3.
Không chỉ vật liệu xây dựng, giá thi công phần thô các công trình nhà ở cũng leo thang 10%. Ông Kiên ví dụ, một căn nhà 60 m2, xây một trệt ba lầu có giá thi công trọn gói phần thô và nhân công hoàn thiện vào khoảng 1,3-1,4 tỷ đồng, tăng 100-200 triệu so với cuối năm ngoái.
Có nhiều năm kinh nghiệm trong thiết kế, thi công xây dựng, KTS Huỳnh Xuân Hải (Công ty cổ phần Thiết kế xây dựng và đào tạo Kiến Thiết Việt) cho biết nửa đầu năm thường là giai đoạn cao điểm xây nhà vì vào mùa khô dễ dàng thi công, đồng thời kịp tiến độ có nhà trước Tết năm sau. Do đó, giá vật liệu xây dựng vào thời điểm này hàng năm có xu hướng tăng 5-10%.
Tuy nhiên từ đầu năm đến nay, ông Hải cho biết nhiều vật liệu xây dựng tăng đột biến, trung bình 15-20% so cùng kỳ năm ngoái. Ngay cả đá xanh, một loại vật liệu phổ biến trong thi công cũng trở nên khan hiếm. Đỉnh điểm vào khoảng tháng 5-6, tổng chi phí xây dựng nhiều công trình do đơn vị này tư vấn bị “đội thêm” 15-20% so với cùng kỳ do giá vật liệu xây dựng đắt đỏ.
“Nhiều khách hàng đã phải chọn giãn tiến độ thi công, điều chỉnh quy mô công trình, thậm chí cắt giảm một số hạng mục để đối phó với cơn bão giá vật liệu xây dựng thời gian qua”, ông Hải chia sẻ.
Một công trình xây thô tại TP HCM. Ảnh: An Cư
Theo báo cáo mới đây của Viện Kinh tế xây dựng (Bộ Xây dựng), nhiều vật liệu như cát, đá tăng giá đột biến trong tháng 6. Tại nhiều tỉnh thành, giá cát dao động 700.000-800.000 đồng một m3, có nơi vượt 1 triệu đồng, tăng 30-60% so với tháng trước. Với thép xây dựng, giá tăng bình quân 100.000-270.000 đồng một tấn, tùy các loại và từng vùng.
“Giá cát và đá xây dựng tăng cao khiến giá trị nhiều loại hình công trình đã tăng đến 3% so với tháng trước”, Viện Kinh tế xây dựng cho biết.
Lý giải tình trạng trên, ông Phạm Văn Bắc, Phó chủ tịch Hội vật liệu xây dựng Việt Nam, cho rằng thời gian qua liên tiếp các dự án hạ tầng lớn được đầu tư gồm cao tốc, cảng biển, sân bay… cùng loạt khu đô thị, dự án bất động sản triển khai dọc cả nước khiến nhu cầu cát, đá, thép, xi măng tăng. Trong khi đó, nguồn cung ở nhiều địa phương có xu hướng khan hiếm do mỏ hết hạn, bị gián đoạn khai thác vì quá trình cấp phép chậm trễ, ách tắc, ảnh hưởng đến việc cung ứng ra thị trường.
“Nguồn cung hạn chế trong khi nhu cầu lớn đã đẩy giá vật liệu xây dựng tăng nóng trong nhiều tháng”, ông Bắc cho hay.
Cùng quan điểm, ông Lê Quốc Kiên nhìn nhận nguyên liệu đầu vào, giá điện và chi phí vận chuyển tăng nhanh khiến các doanh nghiệp phải điều chỉnh giá bán vật liệu xây dựng để đảm bảo cân đối chi phí sản xuất. Cùng với đó, theo ông, tâm lý tích trữ hàng tại một số đại lý cũng góp phần khiến vật liệu khan hiếm hơn và bị đẩy giá trong ngắn hạn.
Trước tình trạng trên, giữa tháng 6, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã yêu cầu các bộ và địa phương tăng cường kiểm tra, xử hành vi đầu cơ, găm hàng, tăng giá bất hợp lý vật liệu xây dựng. Để tháo gỡ khó khăn nguồn cung, Thủ tướng yêu cầu Bộ trưởng Xây dựng hướng dẫn, chỉ đạo các địa phương quy hoạch, xác định các mỏ, nguồn cung, công suất, khả năng cung cấp để bảo đảm cân đối cung cầu.
Trong bối cảnh giá vật liệu xây dựng có thể tiếp tục tăng nửa cuối năm, chuyên gia khuyến nghị các nhà thầu xây dựng và chủ đầu tư tập trung thiết kế công trình tối ưu, tránh lãng phí về chiều cao, vật liệu phủ và cấu kiện bê tông quá dày. KTS Huỳnh Xuân Hải cho rằng cần linh hoạt trong cách lựa chọn vật liệu, cấu trúc và giải pháp thi công để vừa cân đối ngân sách vừa phù hợp với nhu cầu và mong muốn thực tế của khách hàng.
Còn theo chuyên gia Lê Quốc Kiên, người dân trước khi xây nhà cần lên kế hoạch tài chính chi tiết, chủ động, đồng thời cân nhắc xây nhà vào mùa thấp điểm khi cơn “bão giá” hạ nhiệt. Họ cũng cần chọn nhà thầu có kinh nghiệm, uy tín và minh bạch trong quản lý chi phí, giúp tránh tình trạng đội vốn do thi công kém hiệu quả.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/meo-mat-vi-bao-gia-vat-lieu-xay-dung-4911811.html
Bích Phương
Thiết kế: KTS Trần Hữu Thọ
Thi công: Gia Mỹ Studio
Ảnh: Bùi Xuân Quý
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-3-tang-giao-thoa-phong-cach-dong-duong-duong-dai-4997445.html
Sắp xếp nhà cửa đôi khi đòi hỏi một chút khiếu thẩm mỹ, nhưng việc dọn dẹp lại là một bài toán mang tính khoa học thuần túy. Sai lầm phổ biến của nhiều gia đình là cố gắng mua thêm tủ kệ để cất giữ những món đồ chẳng bao giờ dùng đến. Đó là lý do tại sao phương pháp Core 4 ra đời và được giới chuyên gia nội thất toàn cầu ưa chuộng.
Được phát triển bởi chuyên gia sắp xếp Kayleen Kelly, Core 4 không phải là phép màu mà là một quy trình tư duy logic giúp bạn giải quyết từng ngóc ngách trong nhà, từ ngăn kéo “tạp pí lù” cho đến chiếc tủ quần áo quá tải. Quy trình này gói gọn trong 4 động từ: dọn sạch – phân loại – thanh lọc – sắp xếp.
Bước 1: Trả lại không gian rỗng
Bước đầu tiên và quan trọng nhất là hãy lấy tất cả mọi thứ ra khỏi khu vực bạn định dọn. Nếu bạn dọn tủ bếp, hãy đưa hết bát đĩa, gia vị ra bàn ăn. Nếu dọn tủ quần áo, hãy trút hết trang phục ra giường.
Việc làm sạch hoàn toàn không gian lưu trữ giúp bạn có một “tấm toan trắng” để bắt đầu lại. Lúc này, bạn sẽ nhìn rõ được diện tích thực tế mình có, đồng thời tranh thủ lau dọn bụi bẩn ở những góc khuất mà bình thường không với tới.
Đừng vừa dọn vừa suy nghĩ, hãy cứ đưa hết đồ đạc ra ngoài trước đã. Cảm giác nhìn thấy một ngăn tủ trống trơn đôi khi lại là liều thuốc tinh thần cực tốt, giúp bạn hình dung về một tương lai gọn gàng hơn.
Bước 2: Gom nhóm thông minh
Sau khi đã lôi hết đồ đạc ra ngoài, thay vì nhặt từng món bỏ lại vào tủ, hãy gom chúng thành các nhóm tương đồng. Đây là lúc sự thật được phơi bày: Bạn sẽ ngỡ ngàng khi thấy mình có tới 5 chiếc kéo, hàng chục cục pin cũ hay cả đống dây sạc không biết của thiết bị nào.
Bạn có thể chia nhóm theo chức năng. Ví dụ, với ngăn kéo phòng khách, hãy chia thành nhóm đồ y tế (dầu gió, băng gạc), nhóm văn phòng phẩm (bút, kẹp ghim), nhóm kỹ thuật (tua vít, pin, dây sạc). Việc nhìn thấy số lượng khổng lồ của từng nhóm đồ sẽ giúp bạn dễ dàng đưa ra quyết định ở bước tiếp theo.
Bước 3: Mạnh dạn thanh lọc
Đây thường là bước khó khăn nhất với tâm lý “bỏ thì thương, vương thì tội”. Tuy nhiên, Core 4 yêu cầu sự dứt khoát. Hãy nhìn vào từng nhóm đồ đã phân loại và xử lý theo nguyên tắc:
Chỉ giữ lại những gì thực sự cần thiết và còn sử dụng tốt. Những món đồ đã hỏng, hết hạn (mỹ phẩm, thuốc men) hoặc rác văn phòng phẩm cần được loại bỏ ngay lập tức. Với những món đồ còn tốt nhưng gia đình không còn nhu cầu sử dụng (quần áo cũ, đồ chơi của con, bộ ấm chén dư thừa), hãy cân nhắc quyên góp hoặc tặng lại cho người cần.
Đừng để sự tiếc nuối biến ngôi nhà thành nhà kho. Hãy nhớ rằng, bạn đang dọn dẹp để phục vụ cuộc sống hiện tại, chứ không phải để lưu trữ quá khứ.
Bước 4: Quy hoạch lại không gian
Bước cuối cùng để duy trì sự ngăn nắp bền vững là sắp xếp lại những món đồ đã được chọn lọc vào đúng vị trí. “Nhà nào ở đâu, về ngay đó” là tôn chỉ của bước này.
Hãy sử dụng các hộp đựng, khay chia ngăn hoặc rổ nhựa để chứa từng nhóm đồ riêng biệt. Nếu có thể, hãy dán nhãn cho từng hộp, ví dụ: “đồ thợ điện” hay “thuốc men”. Việc này không chỉ giúp không gian nhìn thẩm mỹ hơn mà còn giúp các thành viên khác trong gia đình dễ dàng tìm kiếm và trả đồ về đúng chỗ sau khi sử dụng.
Một hệ thống lưu trữ có logic sẽ ngăn chặn sự bừa bộn quay trở lại sau vài ngày.
Lời khuyên cho người mới bắt đầu
Nếu cảm thấy choáng ngợp với việc dọn cả căn nhà, hãy bắt đầu Core 4 với một không gian nhỏ nhất: một ngăn kéo bàn làm việc hoặc tủ thuốc gia đình.
Cảm giác thỏa mãn khi nhìn thấy một góc nhỏ gọn gàng, khoa học sẽ tạo động lực lan tỏa để bạn tiếp tục chinh phục những khu vực khó nhằn hơn như nhà kho.
Sự ngăn nắp không chỉ làm đẹp ngôi nhà mà còn giúp tâm trí bạn thảnh thơi hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/4-buoc-don-nha-sach-bong-danh-bay-noi-am-anh-bua-bon-20251230191531700.htm
Chính phủ ban hành Nghị định số 357/2025 quy định về xây dựng và quản lý hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.
Nghị định mới quy định hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản được xây dựng, quản lý tập trung, thống nhất từ Trung ương đến địa phương, nhằm bảo đảm minh bạch, đồng bộ và hiệu quả trong quản lý nhà nước.
Bộ Xây dựng là cơ quan chủ trì xây dựng, quản lý, vận hành hệ thống dữ liệu trên phạm vi toàn quốc. UBND cấp tỉnh có trách nhiệm thu thập, cập nhật, quản lý và khai thác dữ liệu trong phạm vi địa phương. Các cơ quan, tổ chức, cá nhân liên quan được cấp quyền truy cập theo phân quyền để khởi tạo, chia sẻ, cập nhật, tra cứu thông tin.
Hệ thống được xây dựng theo hướng mở, tuân thủ tiêu chuẩn, quy chuẩn về cơ sở dữ liệu, API, an ninh, bảo mật, bảo đảm kết nối, chia sẻ với Cơ sở dữ liệu tổng hợp quốc gia và các cơ sở dữ liệu chuyên ngành, tránh trùng lặp thu thập thông tin.
Toàn bộ dữ liệu hình thành là tài sản Nhà nước do Bộ Xây dựng quản lý, được bảo đảm an toàn thông tin, bảo mật dữ liệu cá nhân và bí mật nhà nước; thông tin công bố công khai trên Cổng thông tin là dữ liệu tổng hợp.
Nghị định cũng quy định rõ nội dung cơ sở dữ liệu về nhà ở, bất động sản và tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ bất động sản, bao gồm cả thông tin về sàn giao dịch, tổ chức môi giới, cá nhân có chứng chỉ hành nghề.
Nghị định quy định 3 hình thức khai thác, sử dụng thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản, gồm khai thác trực tiếp thông qua Cổng thông tin của hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản; khai thác thông qua kết nối, chia sẻ dữ liệu trực tuyến giữa các hệ thống thông tin và khai thác bằng hình thức gửi văn bản đến cơ quan có thẩm quyền.
Việc chia sẻ thông tin, dữ liệu giữa các cơ quan Nhà nước được thực hiện không thu phí, trừ trường hợp pháp luật có quy định khác.
Các tổ chức, cá nhân có nhu cầu khai thác thông tin, dữ liệu mang tính chất chuyên ngành, chi tiết theo quy định thì phải gửi phiếu yêu cầu đến Bộ Xây dựng thông qua Cổng dịch vụ công Quốc gia, nộp trực tiếp tại bộ phận một cửa, qua dịch vụ bưu chính hoặc qua hệ thống giải quyết thủ tục hành chính của Bộ Xây dựng, đồng thời thực hiện nghĩa vụ chi trả các chi phí liên quan theo quy định của pháp luật về giá.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lan-dau-co-kho-du-lieu-nha-o-bat-dong-san-dung-chung-20260103102527714.htm
Utopia Villas & Resort là quần thể đô thị nghỉ dưỡng sinh thái được quy hoạch trên địa hình lượn sóng 80 ha, với hệ sinh thái mặt nước trải dài 120 ha hồ tại An Nghĩa, Phú Thọ (trước thuộc Lạc Thủy, Hòa Bình). Dự án đề cao những giá trị nền tảng như chất lượng quỹ đất, khả năng tích lũy lâu dài và mức độ bền vững trong quy hoạch.
Utopia Villas & Resort được phát triển trên địa hình đồi gò lượn sóng. Ảnh: CĐT
Địa hình đồi gò tạo tiền đề quy hoạch
Dự án được phát triển trên khu vực đồi gò lượn sóng, nơi các đồi thấp và gò nhấp nhô nối tiếp nhau, tạo nên địa hình phân tầng tự nhiên. Thay vì áp dụng giải pháp san gạt mặt bằng thông thường, chủ đầu tư lựa chọn phương án quy hoạch thuận theo địa hình, coi yếu tố tự nhiên là khung xương cho toàn bộ thiết kế.
Trên nền địa hình này, các khu chức năng được tổ chức theo cao độ rõ ràng, hình thành cấu trúc phân tầng từ cao xuống thấp. Cách bố trí này giúp hạn chế tình trạng che chắn tầm nhìn – vấn đề thường gặp tại nhiều khu đô thị và nghỉ dưỡng có mật độ xây dựng cao. Nhờ đó, yếu tố tầm nhìn không mang tính ngẫu nhiên mà được giải quyết ngay từ khâu quy hoạch tổng thể.
Song song với cấu trúc bậc thang, dự án hình thành lõi cảnh quan trung tâm với hệ thực vật được thiết kế theo nhiều lớp, tạo cảm giác chuyển tiếp mềm giữa các không gian ở. Việc phân tầng cảnh quan không chỉ gia tăng diện mạo xanh mà còn mở rộng góc nhìn, giúp từng cụm sản phẩm duy trì sự kết nối trực tiếp với thiên nhiên.
Cảnh quan nhiều cây xanh tại dự án. Ảnh: CĐT
Hệ thống mặt nước bổ trợ cho cấu trúc địa hình
Dự án sở hữu quần thể mặt nước hơn 120 ha. Hệ mặt nước đóng vai trò bổ trợ cho cấu trúc phân tầng, mở rộng tầm nhìn và tạo độ thoáng cho toàn khu. Về mặt vi khí hậu, mặt hồ giúp điều hòa nhiệt độ, nâng cao chất lượng môi trường sống – yếu tố ngày càng được khách hàng quan tâm khi xu hướng nghỉ dưỡng bốn mùa phát triển.
Ở góc độ vận hành, không gian mặt nước còn mở ra dư địa cho nhiều hoạt động trải nghiệm ngoài trời như dã ngoại, thể thao, du lịch sinh thái. Điều này giúp dự án được định hướng như một điểm đến nghỉ dưỡng hoàn chỉnh, thay vì chỉ là khu lưu trú đơn thuần.
Ngoài ra, theo phong thủy, mặt nước lớn còn được xem là yếu tố tăng vượng khí, biểu trưng cho tài lộc và sự hài hòa.
Các biệt thự được bao phủ bởi cây xanh. Ảnh: CĐT
Quy hoạch theo hướng sinh thái và tích lũy dài hạn
Theo đơn vị phát triển, việc xây dựng dự án dựa trên địa hình tự nhiên đòi hỏi chi phí và thời gian lớn hơn so với san gạt truyền thống. Tuy nhiên, đây cũng là cách tiếp cận giúp hạn chế tác động môi trường, bảo tồn hệ sinh thái sẵn có và duy trì giá trị lâu dài cho dự án.
Utopia Villas & Resort mang đến hơn 1.100 sản phẩm, bao gồm biệt thự đơn lập, biệt thự song lập, nhà phố thương mại và đặc biệt là chỉ ba dinh thự tổng thống. Mật độ xây dựng được kiểm soát nhằm ưu tiên không gian sinh thái và trải nghiệm sống, thay vì chạy theo số lượng.
Quỹ đất ở tại đây sở hữu pháp lý lâu dài, đáp ứng nhu cầu chuyển nhượng, thế chấp hoặc khai thác linh hoạt hơn so với những mô hình sở hữu có thời hạn. Theo chủ đầu tư, nguồn cung hữu hạn, kết hợp với thiết kế cá biệt theo địa hình, được xem là nền tảng giúp mỗi sản phẩm khó tái tạo trong tương lai.
Cảnh quan của dự án ưu tiên không gian xanh và mặt nước. Ảnh: CĐT
Dự án do Phú Thành Holdings phát triển, doanh nghiệp đa ngành với lĩnh vực hạ tầng, nông nghiệp, dịch vụ và bất động sản. Kinh nghiệm triển khai các dự án quy mô lớn giúp đơn vị này tập trung vào giá trị bền vững thay vì phát triển dàn trải. Phú Thành Holdings xác định Utopia Villas & Resort trở thành không gian sống và nghỉ dưỡng mang tính tích lũy, gắn với sự phát triển lâu dài của cả khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-hinh-phan-tang-tao-nen-tang-quy-hoach-utopia-villas-resort-5002768.html
Ngày 6/1, tại buổi chia sẻ về hoạt động kinh doanh, ông Lê Như Phước An, Phó tổng giám đốc Trung Nam Group cho biết doanh nghiệp được thanh toán bằng 7 khu đất khi thực hiện dự án chống ngập 10.000 tỷ đồng. Việc này thực hiện theo hợp đồng BT (xây dựng – chuyển giao) ký với TP HCM từ năm 2016 và các phụ lục điều chỉnh vào 2020.
Tuy nhiên, quá trình rà soát pháp lý và quy hoạch, một số khu đất phát sinh vướng mắc, khiến phương án thanh toán phải điều chỉnh. Trong đó, hai khu chưa hoàn tất thủ tục pháp lý, nhà chức trách phải xem xét phương án hoán đổi sang quỹ đất khác có giá trị tương đương. Ngoài ra, một khu đất không đáp ứng điều kiện pháp lý, quy hoạch, chỉ tiêu xây dựng và diện tích nên bị loại khỏi danh mục và thay thế bằng quỹ đất phù hợp.
TP HCM dự kiến bàn giao cho Trung Nam 3 quỹ đất “sạch”, thuộc danh mục được các bên thống nhất. Các quỹ đất này gồm số 762 Bình Quới diện tích 3.500 m2, khu C8A tại Phú Mỹ Hưng (5.500 m2) và số 232 Đỗ Xuân Hợp, TP Thủ Đức (17.000 m2).
Theo bảng giá đất, tổng giá trị ước tính 3 khu này khoảng 2.500 tỷ đồng. Cơ quan chức năng đang thẩm định giá đất để xác định nghĩa vụ tài chính và giá trị thanh toán cho nhà đầu tư.
Cống ngăn triều Mương Chuối thuộc dự án chống ngập do triều cường TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Về kế hoạch sử dụng, đại diện Trung Nam cho biết giai đoạn 2026-2030, mảng bất động sản của tập đoàn sẽ tập trung phát triển các dự án trên quỹ đất được thanh toán. Doanh nghiệp dự kiến tự đầu tư hoặc hợp tác với đối tác để triển khai các dự án có quy mô từ nhỏ (2 năm) đến các khu đô thị lớn (5-7 năm).
Dự án chống ngập do triều cường khu vực TP HCM (giai đoạn 1) khởi công từ năm 2016, đặt mục tiêu kiểm soát ngập cho vùng diện tích 570 km2 với khoảng 6,5 triệu dân. Sau nhiều lần tạm ngưng vì vướng mắc về vốn và pháp lý, chủ đầu tư đặt mục tiêu hoàn thành công trình trong năm nay.
Để đảm bảo đủ giá trị thanh toán cho dự án có tổng mức đầu tư gần 10.000 tỷ đồng, Trung Nam đang làm việc với Sở Nông nghiệp và Môi trường cùng UBND TP HCM để đề xuất bổ sung quỹ đất mới. Doanh nghiệp kiến nghị thành phố xem xét khu đất tại số 257 đường Trần Hưng Đạo, số 420 đường Trần Não, hai khu dân cư tại Nhà Bè và một số vị trí khác.
Trước đó, Trung Nam từng kiến nghị UBND TP HCM giữ nguyên 5 trong 7 khu đất đã được xác định tại hợp đồng BT ký năm 2016, đồng thời đề xuất thêm 4 quỹ đất để thanh toán cho dự án chống ngập.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trung-nam-group-sap-nhan-3-khu-dat-thanh-toan-du-an-chong-ngap-tp-hcm-5002566.html
Bích Phương (theo Never Too Small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-duoi-50-m2-giau-giuong-de-mo-rong-khong-gian-song-4996980.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Bắt đầu từ lĩnh vực xây dựng và năng lượng, Đạt Phương chuyển hướng sang phát triển đô thị nhờ lợi thế kỹ thuật hạ tầng, am hiểu địa chất và điều kiện tự nhiên địa phương. Doanh nghiệp xác định bốn trụ cột trong chiến lược phát triển gồm sinh thái, bản sắc, trải nghiệm và đặc trưng sông nước.
Các dự án mang thương hiệu Casamia được triển khai tại khu vực ven sông, vịnh biển, có hệ thống kênh đào bao quanh từng căn nhà. Theo đơn vị phát triển, trước khi xây dựng, các dự án được nghiên cứu thủy văn khu vực trong 20-30 năm để đánh giá rủi ro lũ lụt, ngập úng và tính toán cao trình nền phù hợp.
Không gian đô thị tại Casamia kết hợp yếu tố truyền thống của Hội An và kiến trúc đương đại. Đơn vị phát triển định hướng tạo lập phong cách sống mới cho nhóm khách hàng tìm kiếm bất động sản sinh thái.
Casamia có thiết kế hài hòa với thiên nhiên và kênh nước tự nhiên vào từng hiên nhà. Ảnh: Đạt Phương
“Trong bối cảnh thị trường phân hóa, khách hàng ngày càng khắt khe với tiêu chí pháp lý, chất lượng vận hành và tiềm năng sinh lời dài hạn, chúng tôi càng cố gắng hoàn thiện và đáp ứng những nhu cầu này”, đại diện Đạt Phương nhấn mạnh.
Theo đó, mỗi dự án chỉ được ra mắt khi đã hoàn tất pháp lý theo đúng quy định, đồng thời hạ tầng, tiện ích, cảnh quan và nhà thô đã sẵn sàng bàn giao ngay cho khách hàng.
Casamia do thương hiệu phát triển từng tạo dấu ấn vào năm 2018 khi là dự án tiên phong đưa bến du thuyền cá nhân vào không gian đô thị sinh thái. Năm 2021, Casamia Calm Hoi An tái hiện hình ảnh Hội An với những ngôi nhà tường vàng, mái ngói nâu nằm bên kênh xanh và đường cau dài nhất miền Trung.
Không gian sống xanh tại các khu đô thị mang thương hiệu Casamia của Đạt Phương. Ảnh: Đạt Phương
Gần đây là dự án Casamia Balanca Hoi An nằm ven sông Cổ Cò, gần phố cổ Hội An và vịnh biển Cửa Đại. Khu đô thị nằm trên trục phát triển chiến lược của miền Trung, kết nối liền mạch Đà Nẵng – Hội An. Dự án đánh dấu bước tiến mới trong chiến lược phát triển đô thị sinh thái của Đạt Phương khi kết hợp giữa an cư, văn hóa và du lịch.
Điểm nhấn là loạt tiện ích như rừng dừa nước rộng 3,6 ha, công viên hoa giấy, hồ cảnh quan và quảng trường lớn dự kiến là nơi tổ chức các lễ hội, sự kiện quy mô lớn.
Hai khu đô thị Casamia và Casamia Calm Hoi An hiện đã đi vào vận hành ổn định với không gian xanh, hệ thống kênh nước, cảnh quan, tiện ích được chăm chút kỹ lưỡng, clubhouse có kiến trúc nổi bật… Chất lượng sống, dịch vụ quản lý vận hành cũng được cộng đồng cư dân tại đây đánh giá cao.
Chủ đầu tư cho biết, nhiều khách hàng mua thêm sản phẩm thứ hai tại dự án để đầu tư cho thuê, nhờ vị trí đắc địa, tiện ích đồng bộ, đặc biệt có khách sạn cao cấp do đơn vị quốc tế vận hành khiến các khu đô thị như resort 5 sao.
Hệ tiện ích hiện đại theo phong cách nghỉ dưỡng tại Casamia Calm Hoi An. Ảnh: Đạt Phương
Anh Hiếu, cư dân Casamia cho biết, gia đình anh hài lòng với cuộc sống yên bình, gần gũi thiên nhiên mà hiếm đô thị lớn nào có được. “Khu đô thị quy hoạch hợp lý, yên tĩnh, có dòng kênh sau nhà như con sông riêng của mình”, anh Hoàng, một doanh nhân gốc Hội An chia sẻ thêm.
Trong khi đó, chị Liên, cô giáo dạy vẽ sống tại Casamia Calm Hoi An, cho biết, khu đô thị giúp chị tìm lại nguồn năng lượng và cảm hứng sáng tác. Lớp học vẽ của chị tại đây cũng thu hút cả cư dân và khách thuê dài hạn.
Không chỉ tạo ra các khu dân cư mới, chiến lược phát triển đô thị sinh thái của Đạt Phương còn góp phần nâng cao chất lượng sống, mang lại giá trị đầu tư lâu dài cho cư dân và cộng đồng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-phuong-theo-duoi-chien-luoc-phat-trien-do-thi-sinh-thai-4918954.html
Theo cơ quan này, các hình thức quảng cáo bất động sản đang xuất hiện dày đặc trên mạng xã hội, báo chí, video trực tuyến và các nền tảng điện tử. Trong đó, không ít nội dung dùng lời lẽ hấp dẫn như “căn hộ trung tâm chỉ từ 999 triệu đồng”, “sinh lời 20% sau 6 tháng”, “thanh toán 50 triệu giữ chỗ ngay hôm nay”, nhưng thực tế thiếu căn cứ, không đi kèm cam kết pháp lý.
Một số tiện ích như hồ bơi vô cực, công viên nội khu, trường học quốc tế… được thể hiện nổi bật trong hình ảnh phối cảnh, brochure hoặc video giới thiệu, song lại không có trong hợp đồng mua bán. Người mua khi phát hiện thông tin không đúng thường đã đặt cọc hoặc ký thỏa thuận không chính thức, rất khó đòi lại tiền.
Không chỉ chủ đầu tư, các đại lý phân phối và môi giới cũng góp phần khuếch đại thông tin, tự ý “thêm thắt” các tiện ích không có thực nhằm thu hút người mua, bất chấp rủi ro pháp lý.
Một dự án chung cư với tiện ích hiện hữu tại TP HCM. Ảnh: NLG
Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia cho biết hành vi quảng cáo phóng đại không chỉ làm sai lệch thông tin thị trường mà còn tiềm ẩn rủi ro lớn cho người tiêu dùng, đặc biệt là trong bối cảnh nhiều người mua nhà lần đầu hoặc đầu tư dựa trên kỳ vọng lợi nhuận.
Cơ quan này khuyến nghị người dân cần kiểm tra kỹ hợp đồng, yêu cầu đưa đầy đủ nội dung quảng cáo vào thỏa thuận có giá trị pháp lý và tránh tin tưởng tuyệt đối vào hình ảnh minh họa không có giá trị pháp lý. Quyền lợi của người mua chỉ được đảm bảo nếu nội dung cam kết được thể hiện rõ trong hợp đồng mua bán đã được cơ quan chức năng phê duyệt.
Ngoài ra, Uỷ ban cho rằng người dân chỉ nên giao dịch thông qua các sàn phân phối uy tín, có pháp lý đầy đủ; không nên đặt cọc hoặc ký hợp đồng với cá nhân môi giới không có giấy ủy quyền hợp pháp. Người mua đặc biệt lưu ý so sánh kỹ nội dung hợp đồng với quảng cáo để phát hiện và yêu cầu giải thích các điểm khác biệt.
Theo quy định hiện hành, hợp đồng mua bán căn hộ thuộc nhóm bắt buộc đăng ký mẫu và chỉ được phép ký kết sau khi được cơ quan chức năng phê duyệt. Tuy nhiên, thực tế ghi nhận một số chủ đầu tư chưa tuân thủ đầy đủ quy trình này, trong khi các đại lý phân phối và môi giới thường tự ý đưa thông tin chưa được kiểm chứng vào tài liệu tiếp thị.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/uy-ban-canh-tranh-canh-bao-rui-ro-khi-mua-nha-qua-quang-cao-phong-dai-4918968.html
Dưới đây là những công trình xây trên các khu đất nằm giữa nơi đông đúc nhưng có đủ các không gian mở, tạo sự thông thoáng, xanh mát cho nhà phố.
Vườn cau, giếng nước giữa phố
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, tại Tam Kỳ (Quảng Nam), là nơi sinh sống của một cặp vợ chồng lớn tuổi.
Khu đất được bao quanh bởi các tòa nhà lân cận, nằm trong ngõ rộng 1,2 m với tầm nhìn hạn chế ra bên ngoài.
Ngôi nhà được KTS Trinhvieta Architectslựa chọn thiết kế theo hướng mở, với các không gian sinh hoạt nằm liên thông xuyên suốt, giúp người lớn tuổi thuận tiện di chuyển. Bên cạnh đó, công trình vẫn đảm bảo khả năng lấy sáng và thông gió tự nhiên, hay sự riêng tư trong cuộc sống sinh hoạt thường ngày.
Kiến trúc ngôi nhà hình chữ L. Ảnh: Triệu Chiến
Kết cấu của công trình gồm hai khối hình chữ L, với chiều cao khác nhau, chia thành khu vực sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn và phòng nghỉ riêng tư. Hai khối nhà nằm so le, cùng bao bọc lấy khu vực sân trong ở tầng một.
Toàn bộ không gian kết nối với nhau và mở ra cảnh quan liền mạch gồm sân trước – trong – sau. Ranh giới giữa các phòng chức năng và bên trong – ngoài được xóa nhòa, mang lại cảm giác như đang sống trong một ngôi nhà rộng rãi ở nông thôn, thay vì những căn phòng bí bách ở giữa đô thị sầm uất.
Cách bố trí này cũng mang lại ánh sáng tự nhiên cho mọi ngóc ngách của công trình và tăng cường gió đến toàn bộ khu vực, góp phần tiết kiệm năng lượng điện.
Vườn cau, giếng nước đặt ở sân trung tâm. Ảnh: Triệu Chiến
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung đều có cửa sổ mở ra bên ngoài và hướng tầm nhìn trực diện vào khu vực sân trong.
Cửa bức bàn, liếp tre
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 139 m2 nằm trong ngõ nhỏ, ở tỉnh Vĩnh Phúc. Nhóm KTS D12 Architect chọn phương án tạo nên một không gian sống hiện đại, tiện nghi, phù hợp với lối sống mới, nhưng không đánh mất bản sắc kiến trúc lâu đời của địa phương.
Lấy cảm hứng từ kiến trúc truyền thống Bắc Bộ, công trình tái hiện những chi tiết đặc trưng như hệ cửa bức bàn, tấm liếp tre, kết hợp khéo léo với vật liệu hiện đại như đá, ngói, bê tông, sắt thép, sơn vôi, tạo nên sự giao thoa hài hòa giữa cũ và mới.
Hệ mái ngói và cửa bức bàn được đưa vào thiết kế. Ảnh: Dayla Studio
Hình khối kiến trúc được thiết kế theo tinh thần kỷ hà đơn giản, khúc chiết, nhưng vẫn gợi nhắc đến dáng dấp của ngôi nhà truyền thống Bắc Bộ. Quá trình thiết kế, thi công được cân đối nhằm góp phần điều hòa vi khí hậu, mang đến sự thoải mái và bền vững trong quá trình sử dụng.
Không gian sinh hoạt chung. Ảnh: Dayla Studio
Không gian sinh hoạt chung với nội thất trung tính, ưu tiên giải pháp lấy sáng, thông gió tự nhiên. Khu bếp – ăn liên thông với phòng khách tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Đưa mái ngói vào nội thất
Ngôi nhà ống có quy mô 4 tầng, xây dựng trên khu đất rộng 92 m2 tại TP HCM. Công trình được AD+studio thiết kế dựa trên cảm hứng tái hiện tinh thần không gian làng quê trong giới hạn một căn nhà ống thành thị. Mỗi đơn vị “nhà” trong tổ hợp đều sở hữu một khoảng sân riêng, đóng vai trò như một lớp đệm vi khí hậu và là không gian sinh hoạt mở.
Kiến trúc ngôi nhà với gam màu trung tính chủ đạo. Ảnh: Dung Huynh
Hình ảnh mái nhà quê là nguồn cảm hứng chính khi tạo hình công trình. Ngôn ngữ thiết kế với phương vị xiên được sử dụng xuyên suốt, không chỉ gợi nhớ dáng mái ngói đỏ quen thuộc, mà còn xóa đi cảm giác phân tầng khô cứng thường gặp trong nhà ống.
Trong bố cục nhà ở truyền thống Việt Nam, khoảng sân luôn đóng vai trò không gian trung gian – nơi kết nối giữa con người với tự nhiên, giữa các thành viên trong gia đình. Hình ảnh này cũng được tái hiện ngay tại tầng một, phía trước phòng ngủ.
Phòng ngủ tầng một với khoảng sân rộng. Ảnh: Dung Huynh
Những nếp mái ngói đan xen quanh khoảng sân chung giữa các tầng, dễ dàng được nhìn thấy mỗi khi di chuyển, giúp khơi gợi kỷ niệm cũ, mang đến cảm giác quen thuộc cho gia đình.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dua-cam-hung-lang-que-vao-nha-pho-4906802.html
Dự án đã hoàn tất các thủ tục như quy hoạch 1/500, giấy phép xây dựng, chấp thuận đầu tư, thông báo đủ điều kiện huy động vốn, đủ điều kiện mở bán. Điều này giúp dự án tạo niềm tin với thị trường trong bối cảnh nhiều nhà đầu tư thận trọng với các sản phẩm chưa rõ pháp lý.
Ông Nguyễn Văn Dũng, đại diện chủ đầu tư Majestic City, cho biết, doanh nghiệp xác định tính minh bạch pháp lý là nền tảng trong quá trình phát triển dự án, qua đó khẳng định cam kết xây dựng thị trường bất động sản bền vững.
Việc hoàn thiện pháp lý là điểm cộng của dự án khi các quy định mới như Luật Đất đai 2024, Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản (có hiệu lực từ tháng 8/2024) yêu cầu chặt chẽ hơn về tính minh bạch. Ngoài yếu tố pháp lý, chủ đầu tư cho rằng, việc sáp nhập địa giới hành chính cũng mở ra cơ hội đón dòng vốn đầu tư mới tại Mỹ Hào – nơi đang phát triển mạnh về công nghiệp, hạ tầng và nhu cầu nhà ở.
Phối cảnh dự án Majestic City tại Hưng Yên. Ảnh: CĐT
Dự án đang được triển khai theo tiến độ. Các hạng mục hạ tầng chính như giao thông nội khu, hệ thống cấp thoát nước, điện chiếu sáng đã hoàn thiện khoảng 90%. Vỉa hè được lát đá, trồng cây xanh đồng bộ.
Phân khu The Sunrise đang đẩy nhanh tiến độ ép cọc, san lấp mặt bằng các dãy nhà liền kề LK6, LK7, LK8 để chuẩn bị cho giai đoạn xây dựng móng. Đặc biệt, hồ Ánh Sáng – điểm nhấn cảnh quan trung tâm, cơ bản hoàn thiện, góp phần tạo không gian sống trong lành, hiện đại.
Chủ đầu tư dự kiến bàn giao vào tháng 10/2026.
Tiến độ thi công tại dự án thời điểm tháng 7. Ảnh: CĐT
Không chỉ đầu tư vào sản phẩm nhà ở, Majestic City định hướng trở thành khu đô thị thương mại dịch vụ kiểu mẫu với quy mô 17,2 ha, gồm 2 tòa trung tâm thương mại 20 tầng, 3 tòa nhà ở xã hội 9 tầng cùng 768 sản phẩm thấp tầng thương mại.
Khi đi vào hoạt động, dự án dự kiến đón khoảng 8.000 cư dân nội khu, bên cạnh nhu cầu rất lớn từ hơn 400.000 lao động và chuyên gia tại các khu công nghiệp lân cận như Thăng Long II, Dị Sử, Phố Nối A, B.
Majestic City định hướng trở thành khu đô thị thương mại dịch vụ kiểu mẫu tại Phố Nối – Mỹ Hào. Ảnh: CĐT
Chủ đầu tư còn phát triển hệ thống tiện ích đa dạng như công viên trung tâm Nexus Park, trường mầm non quốc tế, trung tâm thương mại hiện đại nhằm kiến tạo môi trường sống chất lượng cao và bền vững, khắc phục hạn chế mà nhiều dự án vùng ven gặp phải.
Majestic City được kỳ vọng vừa là nơi an cư, vừa là kênh đầu tư dài hạn tại cửa ngõ phía Đông Hà Nội.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phap-ly-minh-bach-tang-suc-hut-cho-du-an-majestic-city-4918956.html
Theo danh sách mới cập nhật của Sở Xây dựng Hà Nội, có 5 dự án nhà ở được phép bán cho người nước ngoài, tập trung tại phường Việt Hưng, Phú Thượng và hai xã Đan Phượng, Hoài Đức.
Phường Việt Hưng có hai dự án, trong đó khu nhà thấp tầng tại các ô đất A4/TT1 (ô quy hoạch C12) và ô đất A7/TT2 (ô quy hoạch C13) có 172 căn, do Công ty cổ phần Đầu tư phát triển hạ tầng Thủ Đức đầu tư. Thứ hai là dự án xây nhà ở cao tầng tại hai ô B3/CT5 và B4/CT6 của Công ty cổ phần Đầu tư Thái Minh Land.
Phường Phú Thượng có khu nhà ở thấp tầng tại các ô đất TT-01 đến TT-37 thuộc khu đô thị Nam Thăng Long giai đoạn II với 175 căn nhà thấp tầng. Dự án do Công ty TNHH Phát triển khu đô thị Nam Thăng Long làm chủ đầu t.
Danh sách cũng nêu hai dự án do Công ty cổ phần Đầu tư DIA đầu tư tại xã Đan Phượng và Hoài Đức được bán cho người nước ngoài. Cụ thể, Khu đô thị sinh thái cao cấp Đan Phượng (tên thương mại: The Phoenix Garden) cung cấp 468 căn nhà thấp tầng. Thứ hai là Khu đô thị Nhịp sống mới – Sunshine Grand Capital (tên thương mại: Noble Palace Tây Thăng Long) với giỏ hàng hơn 2.300 căn biệt thự, liền kề.
Trước đó, vào tháng 10 năm ngoái, Sở Xây dựng cũng công bố danh sách 5 dự án chung cư cho phép tổ chức, cá nhân nước ngoài được sở hữu, điển hình như 3 dự án thành phần tại khu đô thị Vinhomes Smart City, tòa HH2-1A thuộc dự án The Matrix One hay khu nhà ở hỗn hợp 107 Nguyễn Tuân.
Theo Luật Nhà ở hiện hành, tổ chức, cá nhân nước ngoài được sở hữu tối đa 30% tổng số căn hộ có mục đích để ở của một tòa nhà và không quá 250 căn trên một khu vực có dân số tương đương một phường.
Họ cũng có thể được gia hạn sở hữu một lần, với thời hạn tối đa 50 năm khi có nhu cầu. Như vậy, thời hạn sở hữu của người nước ngoài tại Việt Nam tối đa là 100 năm, tăng gấp đôi so với trước đây.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-them-5-du-an-nha-o-duoc-ban-cho-nguoi-nuoc-ngoai-4919201.html
Dự án nằm tại xã Quang Minh (trước đây là các xã Đại Thịnh, Thanh Lâm, Mê Linh, huyện Mê Linh), Hà Nội. Nơi này cách sân bay quốc tế Nội Bài 8 km, cách trung tâm Hà Nội khoảng 15 km. Từ đây, cư dân mất khoảng 30 phút di chuyển để vào trung tâm Thủ đô thông qua loạt cây cầu như Thăng Long, Nhật Tân, tương lai còn có cầu Thượng Cát kết nối trực tiếp với đường vành đai 3.5 vùng Thủ đô.
Khu vực dự kiến xây đô thị là nơi giao thoa các tuyến vành đai 3, 3.5, 4, quốc lộ 2, đường Bắc Thăng Long – Nội Bài, đường sắt Hà Nội – Lào Cai… Cư dân cũng thuận tiện kết nối đến các tỉnh phía Bắc như Phú Thọ, Thái Nguyên…
Khu đô thị cao cấp Mê Linh có tổng mức đầu tư 15.000 tỷ đồng. Ảnh: Sun Group
Khoảng 70 ha khu đô thị dành cho đất ở, gồm các sản phẩm nhà liền kề, biệt thự, chung cư cao tầng. “Khu đô thị hưởng lợi từ vị trí kết nối hạ tầng và đón làn sóng phát triển của khu vực phía Bắc Thủ đô”, đại diện Sun Group kỳ vọng.
Lấy cảm hứng từ làng hoa Mê Linh, chủ đầu tư dành 65% quỹ đất cho cảnh quan, hạ tầng với hoa, cây cảnh, thảm cỏ, tạo nên không gian sống như nghỉ dưỡng tại trung tâm phát triển mới phía Bắc Thủ đô. Trong đó, khoảng 53 ha, tương đương 1/4 tổng diện tích, được dành cho hệ thống giao thông kết nối.
Phối cảnh vườn hoa và các không gian xanh tại dự án. Ảnh: Sun Group
Chủ đầu tư cho biết sẽ chú trọng quy hoạch cơ sở hạ tầng nhằm khắc phục các bất cập của đô thị trung tâm như tắc đường, ngập nước, thiếu chỗ đỗ xe… Sun Group cũng có kế hoạch xây dựng nhà máy xử lý nước thải, bãi đỗ xe và các hạng mục hạ tầng kỹ thuật khác để đáp ứng nhu cầu sinh hoạt. Các tiện ích xã hội khác như trường học, phòng khám đa khoa, sân tập thể dục thể thao, chợ nông sản… cũng được đầu tư nhằm nâng tầm chuẩn sống cho cư dân.
Điểm nhấn dự án là bảo tàng hoa và trung tâm triển lãm hoa, giúp khai thác văn hóa bản địa và thế mạnh của vùng trồng hoa Mê Linh. Khu đô thị cũng nằm gần quần thể văn hóa – lịch sử gồm đền Gióng (Sóc Sơn), đền Hai Bà Trưng và nhiều làng nghề truyền thống.
Khu đô thị ưu tiên diện tích lớn cho không gian cảnh quan, cây xanh. Ảnh: Sun Group
Theo quy hoạch, khu vực phía Bắc Hà Nội, gồm các huyện cũ Mê Linh, Đông Anh, Sóc Sơn, được định hướng trở thành cực phát triển kinh tế mới, với mục tiêu hình thành “thành phố trong lòng thành phố”. Hạ tầng ngày càng được đầu tư đồng bộ, thu hút nhiều doanh nghiệp công nghệ và nhà máy sản xuất.
Đây cũng là khu vực tập trung nguồn lao động trẻ, có trình độ kỹ thuật cao, thúc đẩy quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế địa phương từ nông nghiệp sang dịch vụ, logistics và công nghiệp công nghệ cao, đồng thời gia tăng nhu cầu về nhà ở chất lượng trong tương lai.
Cư dân được thụ hưởng hệ sinh thái tiện ích toàn diện nằm ngay trong khuôn viên đô thị. Ảnh: Sun Group
Dự án của Sun Group được kỳ vọng góp phần hình thành đô thị vệ tinh phía Bắc Hà Nội, phân bổ lại dân cư và nhà ở, cân bằng với các khu vực phía Đông, Tây và Nam, đồng thời bổ sung nguồn cung bất động sản cao cấp cho khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-dau-tu-khu-do-thi-205-ha-tai-phia-bac-ha-noi-4919200.html
Báo cáo đánh giá tình hình phát triển nhà ở xã hội 7 tháng đầu năm 2025 của Bộ Xây dựng cho biết, đến ngày 15/7, cả nước có 692 dự án nhà ở xã hội đang được triển khai với quy mô 633.559 căn. Trong đó, 146 dự án đã hoàn thành với 103.717 căn; 124 dự án đã khởi công xây dựng, đang triển khai quy mô 111.622 căn; 422 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư, quy mô 418.220 căn.
Như vậy, số lượng dự án đã hoàn thành, khởi công, chấp thuận chủ trương đầu tư đến năm 2025 đạt 59,6% so với chỉ tiêu đã đặt ra tại đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội đến năm 2030.
Bộ Xây dựng cho biết nhiều địa phương (tính theo đơn vị tỉnh, thành trước khi sáp nhập) dự kiến hoàn thành và vượt chỉ tiêu được giao về nhà xã hội năm nay. Hải Phòng có thể hoàn thành 10.785 căn, vượt 1%, Huế vượt 20% với 1.443 căn, Quảng Ninh ước vượt 4% với 2.288 căn. Đặc biệt, Nghệ An vượt chỉ tiêu khoảng 73% khi dự kiến hoàn thành 2.456 căn.
Nhóm địa phương có thể hoàn thành hơn một nửa kế hoạch gồm Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng, Lào Cai, Phú Thọ, Ninh Bình, Khánh Hòa, Đăk Lăk, Đồng Nai, Đồng Tháp, An Giang, Cà Mau.
Các địa phương đạt dưới 50% chỉ tiêu được giao gồm Cần Thơ, Thái Nguyên, Lạng Sơn, Thanh Hóa, Hà Tĩnh, Quảng Ngãi, Gia Lai, Lâm Đồng, Vĩnh Long. Một số địa phương chưa có dự án được khởi công, đầu tư xây dựng là Cao Bằng, Sơn La, Điện Biên, Lai Châu, Hà Tĩnh.
Trong 5 tháng cuối năm, Bộ Xây dựng sẽ tiếp tục đôn đốc các địa phương, doanh nghiệp đẩy mạnh xây dựng các dự án nhà ở xã hội, đảm bảo mục tiêu được Thủ tướng giao. Năm nay, Bộ Quốc phòng dự kiến khởi công 252 căn nhà xã hội, Bộ Công an triển khai 3.000 căn. Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam dự kiến khởi công 1.600 căn.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-dia-phuong-du-kien-vuot-chi-tieu-xay-nha-xa-hoi-nam-nay-4919166.html
Đề xuất này được Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VnRea) nêu tại văn bản kiến nghị về sửa đổi Nghị định 103 để tháo gỡ vướng mắc cho các dự án gửi các Bộ Tài chính, Nông nghiệp và Môi trường, Tư Pháp.
Hiện tại, theo dự thảo nghị định (phiên bản trình Bộ Tư pháp thẩm định), khoản tiền bổ sung đối với trường hợp đã có quyết định giao đất, cho thuê đất trước thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực (1/8/2024) vẫn được đề xuất theo hai phương án.
Phương án 1 là giữ nguyên mức thuế 5,4% mỗi năm. Phương án 2 là giảm mức thu bổ sung xuống còn 3,6% mỗi năm. Thời gian thu tiền bổ sung tính từ lúc có quyết định giao đất, cho thuê đất đến thời điểm chậm nhất mà cơ quan Nhà nước phải có thông báo thu tiền sử dụng đất, tiền thuê đất trừ đi 180 ngày.
Trên cơ sở kiến nghị của một số doanh nghiệp bất động sản, VnRea đề xuất sửa dự thảo nghị định theo hướng không thu tiền bổ sung với trường hợp người sử dụng đất không thể đưa vào kinh doanh (chưa bán sản phẩm) dù đã được giao, cho thuê đất. Hiệp hội này cho rằng chỉ nên thu tiền bổ sung ở mức 3,6% mỗi năm với trường hợp đã đưa đất vào kinh doanh (đã bán sản phẩm và thu tiền).
Lý giải cho đề xuất trên, VnRea cho biết thực tế đa số chủ đầu tư đều tuân thủ quy định pháp luật, họ được giao đất, cho thuê đất, nhưng do chưa được phê duyệt giá đất, nên chưa thể hoàn thành nghĩa vụ tài chính để đưa đất vào kinh doanh. “Trường hợp này nếu yêu cầu người sử dụng đất phải nộp tiền bổ sung là không hợp lý vì doanh nghiệp không được hưởng lợi từ việc được giao đất. Ngược lại, họ còn thiệt hại do chậm xác định giá đất, khiến không thể đưa đất vào kinh doanh”, đơn vị này nêu.
Với các trường hợp vẫn đưa đất vào kinh doanh trước khi được xác định giá đất, VnRea cho rằng Nhà nước thu tiền sử dụng bổ sung là hợp lý, bởi họ đã được hưởng lợi từ việc được giao đất.
Về thời gian tính khoản tiền bổ sung, VnRea cũng kiến nghị nên tính từ khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực đến thời điểm chậm nhất mà cơ quan Nhà nước phải có thông báo thu tiền sử dụng đất, thuê đất trừ đi 180 ngày.
Theo Hiệp hội này, việc tính thời gian chưa phải nộp khoản tiền bổ sung từ thời điểm có quyết định giao, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất là chế tài nặng hơn với hành vi phát sinh trước thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực. Trước đó, Luật Đất đai 2013 không quy định về việc này.
Trước đó, tại một hội thảo về giá đất gần đây, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA) cũng cho biết việc thu bổ sung tiền sử dụng đất là đúng luật Đất đai hiện hành. Tuy nhiên, ông đánh giá tỷ lệ 5,4% như quy định hiện tại hay 3,6% theo đề xuất mới của Bộ Tài chính là chưa hợp lý, bởi việc chậm xác định nghĩa vụ tài chính là do cơ quan Nhà nước, không phải lỗi của doanh nghiệp.
Ông đề nghị giảm mức thu tiền sử dụng đất bổ sung từ 5,4% xuống 0,5% trong lúc chờ sửa luật và tiến tới bỏ hoàn toàn. Theo chuyên gia này, tiền sử dụng đất thực chất là một khoản đầu tư trả trước được tính vào giá bán. Nếu truy thu bổ sung, chi phí sẽ bị đẩy sang người tiêu dùng, làm giảm khả năng tiếp cận nhà ở và gây lệch pha cung – cầu trên thị trường.
Mức 5,4% từng vấp phải nhiều phản ứng từ doanh nghiệp, hiệp hội và địa phương vì bị cho là không phản ánh đúng thực tế, gây gánh nặng tài chính trong khi thị trường bất động sản còn khó khăn. Bộ Tài chính cho biết các phương án điều chỉnh nhằm hài hòa lợi ích giữa Nhà nước và người sử dụng đất.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-chi-thu-tien-su-dung-dat-bo-sung-voi-du-an-da-dua-vao-kinh-doanh-4919282.html
Ngày 26/7, tại Cung Hội nghị Quốc tế Ariyana, Đà Nẵng, ROX Group ra mắt thương hiệu bất động sản ROX Signature.
Khoảnh khắc ra mắt thương hiệu ROX Signature. Ảnh: ROX Signature
Bà Lê Thu Trang, Tổng giám đốc ROX Signature cho biết tên gọi thương hiệu hàm chứa ý niệm về dấu ấn cá nhân và phong cách sống riêng biệt của khách hàng. ROX Signature ra đời để kiến tạo những không gian sống khẳng định sự độc bản, là một tác phẩm nghệ thuật mang dấu ấn cá nhân. “Chúng tôi cam kết sẽ kiến tạo những công trình mang tính biểu tượng, hợp tác với những đối tác quốc tế hàng đầu, ứng dụng công nghệ và nghệ thuật để mang lại trải nghiệm sống trọn vẹn cho cư dân”, bà Trang nhấn mạnh.
ROX Signature không chỉ kiến tạo những dự án cao cấp mà còn hướng đến việc xây dựng các công trình mang tính biểu tượng tại các vị trí trọng điểm của mỗi vùng đất, với tiêu chuẩn hàng đầu và vận hành quốc tế, góp phần phát triển bền vững đô thị nơi dự án hiện diện.
Thương hiệu hướng tới những khách hàng tìm kiếm giá trị lâu dài và cá tính riêng trong không gian sống.
Bà Lê Thu Trang, Tổng giám đốc ROX Signature phát biểu tại lễ ra mắt thương hiệu và giới thiệu dự án. Ảnh: ROX Signature
Cũng trong sự kiện, nhà phát triển ROX Signature ra mắt dự án đầu tiên: The Legend Danang – không gian sống mang dấu ấn cá nhân dành riêng cho giới tinh hoa tại Đà Nẵng. Dự án nằm tại khu đất A20, phường An Hải, với bốn mặt tiền trên các trục đường Ngô Quyền, Mai Hắc Đế, Võ Văn Kiệt và Lý Nam Đế, ngay đầu Cầu Rồng. Với tổng vốn đầu tư hơn 3.000 tỷ đồng, The Legend Danang có diện tích 11.487 m2, gồm 2 tòa tháp: tòa tháp căn hộ cao cấp 29 tầng nổi và 3 tầng hầm; tòa tháp khách sạn quốc tế cao 25 tầng nổi và 3 tầng hầm; cung cấp ra thị trường căn hộ thương mại, căn hộ dịch vụ và phòng khách sạn cao cấp.
Đại diện ROX Signature giới thiệu về dự án The Legend Danang. Ảnh: ROX Signature
The Legend Danang được đầu tư từ chiến lược phát triển, thiết kế kiến trúc, cảnh quan đến tiêu chuẩn vận hành và trải nghiệm sống. ROX Signature đã bắt tay với những đối tác chiến trong đó, HBA Singapore đảm nhiệm kiến trúc và nội thất; NDA Landscape kiến tạo không gian nghỉ dưỡng mang tinh thần home resort giữa lòng đô thị; Boydens Engineering mang đến giải pháp cơ điện tối ưu theo chuẩn xanh châu Âu; Ardor Green tư vấn chiến lược phát triển công trình bền vững theo tiêu chuẩn EDGE quốc tế.
The Legend Danang nằm kề bên cầu Rồng. Ảnh: ROX Signature
The Legend Danang mang đến trải nghiệm phong cách resort qua hệ tiện ích concierge đặc quyền như: sảnh lounge tiếp đón, golf 3D, phòng chiếu phim, không gian làm việc (business lounge), phòng tiệc, hệ thống hai bể bơi vô cực 4 mùa và đài vọng cảnh phóng tầm nhìn toàn cảnh sông Hàn…
Dự án được kỳ vọng tạo ra cú hích cho thị trường bất động sản cao cấp khu vực miền Trung. Từ dự án tiên phong này, ROX Signature sẽ tiếp tục phát triển các dự án tương tự tại nhiều tỉnh, thành cả nước.
Yên Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/them-mot-thuong-hieu-bat-dong-san-hang-sang-ra-mat-4919320.html