Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Tôi có một mảnh đất được thừa kế từ bố mẹ, diện tích khoảng 500 m2 hiện bỏ trống. Mảnh đất ở gần trung tâm xã, cách đường liên tỉnh khoảng 8 km. Vợ chồng tôi đã có nhà cửa ổn định, muốn đầu tư kinh doanh trên mảnh đất để đỡ lãng phí.
Bạn bè tôi khuyên đầu tư trạm sạc xe điện bởi khu vực xã chưa có trạm nào, nhu cầu lại lớn. Cùng trạm sạc, tôi có thể kinh doanh thêm quán nước phục vụ tài xế.
Mong độc giả kinh nghiệm tư vấn tôi cần lưu ý gì khi đầu tư trạm sạc xe điện thời điểm này. Kinh phí cần bỏ ra khoảng bao nhiêu và thời gian thu hồi vốn như thế nào. Xin cảm ơn!
Độc giả Nguyễn Hữu Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/duoc-thua-ke-manh-dat-500-m2-co-nen-dau-tu-tram-sac-xe-dien-4912124.html

Văn phòng UBND TP HCM vừa thông báo kết luận của Phó chủ tịch UBND thành phố Bùi Xuân Cường về việc quản lý mô hình cho thuê lưu trú ngắn hạn tại căn hộ chung cư.
Theo đó, với các chung cư có mục đích sử dụng hỗn hợp, Thành phố giao Sở Xây dựng chủ trì phối hợp Sở Tư pháp rà soát đầy đủ các quy định của Luật hiện hành cùng các yêu cầu về phòng cháy chữa cháy, đăng ký kinh doanh, điều kiện pháp nhân, thể nhân… để ban hành hướng dẫn điều kiện cần và đủ cho phép sử dụng căn hộ làm lưu trú du lịch.
Đồng thời, Sở Xây dựng phối hợp Công an thành phố, UBND các phường, xã rà soát, công bố danh mục các chung cư đủ điều kiện đáp ứng tiêu chí cho thuê lưu trú ngắn hạn.
Với các chung cư không có chức năng hỗn hợp, Thành phố giao Sở Xây dựng phối hợp Sở Du lịch nghiên cứu, đề xuất lập đề án khai thác căn hộ phục vụ kinh tế, du lịch, đồng thời bảo đảm an ninh, an toàn cho cư dân, hoàn thành trước 15/9.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Trước đó, Sở Xây dựng đã kiến nghị UBND TP HCM chấp thuận cơ chế thí điểm cho thuê căn hộ để ở trong nhà chung cư theo hình thức lưu trú ngắn hạn, thời gian thực hiện 12 tháng, bắt đầu từ ngày 1/9.
Theo đề xuất, chương trình thí điểm sẽ áp dụng tại các căn hộ thuộc những tòa chung cư có hệ thống kỹ thuật đảm bảo như điện, nước, thang máy, phòng cháy chữa cháy và xử lý rác thải, được xây dựng đúng theo hồ sơ thiết kế đã được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt. Thông tin thu thập trong quá trình thí điểm sẽ được tổng hợp làm cơ sở kiến nghị các cơ quan trung ương bổ sung, hoàn thiện quy định pháp luật.
Bên cạnh đó, Sở Du lịch cũng đang phối hợp với Sở Khoa học và Công nghệ, cùng các đơn vị liên quan xây dựng Chính sách thúc đẩy phát triển mô hình kinh tế chia sẻ trong lĩnh vực lưu trú du lịch trên địa bàn TP HCM, dự kiến hoàn thiện năm 2027.
Hiện tại, TP HCM vẫn áp dụng Quyết định 26/2025 về quản lý, sử dụng nhà chung cư, trong đó quy định căn hộ chỉ được sử dụng đúng mục đích để ở, không được cho thuê theo giờ, theo ngày. Quy định này đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư.
Trước thực tế này, nhiều chuyên gia đề xuất thay vì cấm, thành phố có thể nghiên cứu các quy định để quản lý, thí điểm mô hình kinh doanh này nhằm gia tăng nguồn thu ngân sách, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Việc thí điểm cho phép lưu trú ngắn hạn trong chung cư được kỳ vọng giúp TP HCM dung hòa giữa yêu cầu quản lý chặt chẽ và xu hướng phát triển mô hình kinh tế chia sẻ hiện đại, góp phần thúc đẩy kinh tế đô thị và đảm bảo hài hòa lợi ích của cả người dân lẫn doanh nghiệp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-se-lap-danh-muc-chung-cu-duoc-phep-cho-thue-luu-tru-ngan-han-4925588.html

Từ năm 2020, ông Li Jiang – doanh nhân lâu năm trong ngành sản xuất tại Quảng Đông – bắt đầu bán bớt các bất động sản tích lũy suốt nhiều thập kỷ.
Quyết định này từng khiến không ít bạn bè kinh doanh bất ngờ, bởi bất động sản vốn được xem là “xương sống tài sản” của các gia đình giàu tại Trung Quốc, vừa để tích lũy dài hạn vừa phục vụ chuyển giao tài sản cho thế hệ sau.
Ở giai đoạn cao điểm, ông Li sở hữu tới bảy bất động sản, từ căn hộ hạng sang trong trung tâm thành phố đến biệt thự vùng ven, nhằm đảm bảo cuộc sống hưu trí và để lại cho con cái. Hiện nay, ông chỉ giữ lại 2 căn, một để ở và một dành cho con trai sau khi hoàn tất việc học ở nước ngoài.
“Bất động sản không còn mang lại cảm giác an toàn như trước. Trong bối cảnh hiện tại, nó tiềm ẩn nhiều rủi ro và gánh nặng thanh khoản hơn là công cụ bảo toàn giá trị”, ông Li, nay ngoài 60 tuổi, chia sẻ với SCMP.
Phần vốn rút khỏi địa ốc được ông chuyển sang các hợp đồng bảo hiểm nhân thọ giá trị cao, bảo hiểm y tế cao cấp, đồng thời định hướng con trai đầu tư vào các quỹ tín thác gắn với những ngành mới nổi.
Câu chuyện của ông Li phản ánh một xu hướng rộng hơn. Các khảo sát của Viện Nghiên cứu Hurun cho thấy nhóm HNWI (High Net Worth Individuals – cá nhân có tài sản ròng cao) tại Trung Quốc đang âm thầm điều chỉnh kế hoạch hưu trí và phân bổ tài sản. Cụ thể, giới nhà giàu đang giảm dần tỷ trọng bất động sản, tăng nắm giữ bảo hiểm, vàng và tài sản ở nước ngoài.
Động lực chính của sự dịch chuyển này đến từ lo ngại về thanh khoản, tính ổn định của dòng tiền và rủi ro vĩ mô dài hạn, trong bối cảnh thị trường nhà ở trầm lắng kéo dài, lợi nhuận địa ốc suy yếu và tốc độ già hóa dân số ngày càng nhanh.
Theo báo cáo chiến lược hưu trí mới công bố của Hurun, Trung Quốc hiện có hơn 300 triệu người từ 60 tuổi trở lên, với khoảng 55.000 người bước vào tuổi nghỉ hưu mỗi ngày.
Trái lại, quy mô nhóm hộ gia đình giàu có đang thu hẹp. Đến năm 2025, số hộ có tài sản ròng trên 10 triệu nhân dân tệ dự kiến giảm 0,8%, còn khoảng 2,066 triệu hộ; số hộ siêu giàu giảm 1,7%, xuống khoảng 130.000 hộ. Sự thu hẹp “đáy tài sản” này khiến giới thượng lưu trở nên nhạy cảm hơn trước các cú sốc chu kỳ và rủi ro dòng tiền.
Trước đây, tăng trưởng tài sản của tầng lớp tinh hoa Trung Quốc chủ yếu dựa vào lạm phát giá bất động sản và lợi nhuận doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong thời gian tới, họ dự kiến tiếp tục cắt giảm bất động sản đầu tư và các sản phẩm quản lý tài sản ngân hàng, đồng thời gia tăng tỷ trọng bảo hiểm, vàng và cổ phiếu – những kênh được xem là có khả năng phòng thủ tốt hơn trong môi trường nhiều bất định.
Khảo sát của Hurun cho thấy các loại tài sản được ưu tiên mở rộng gồm bảo hiểm (47%), vàng (42%) và cổ phiếu (34%). Ngược lại, 19% người được hỏi có kế hoạch giảm đầu tư vào bất động sản và đất đai, trong khi 25% dự định thu hẹp tiền gửi ngân hàng và các quỹ thị trường tiền tệ.
Ngành bất động sản – từng là động lực tăng trưởng chủ chốt của kinh tế Trung Quốc – vẫn mắc kẹt trong chu kỳ suy thoái kéo dài, gây áp lực lên tiêu dùng nội địa và làm trầm trọng thêm xu hướng giảm phát.
Song song với tái cơ cấu theo loại tài sản, giới nhà giàu Trung Quốc cũng đẩy mạnh đa dạng hóa địa lý. Khoảng 45% hiện đã sở hữu tài sản tài chính ở nước ngoài, với tỷ trọng trung bình khoảng 20% danh mục; 56% cho biết sẽ tiếp tục nâng tỷ lệ này trong thời gian tới.
Về các mối lo khi nghỉ hưu, rủi ro sức khỏe đứng đầu (44%), tiếp theo là hành vi và thói quen của con cái (30%), rủi ro kinh doanh gia đình (25%) và biến động hôn nhân của con cái (25%).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gioi-nha-giau-trung-quoc-ban-thao-bat-dong-san-gom-vang-va-bao-hiem-20260107193903557.htm

Ngày 1/1, lãnh đạo Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Khánh Hòa xác nhận đơn vị này đã có văn bản gửi UBND các xã, phường và Công an tỉnh này nhằm cảnh báo thông tin giả mạo liên quan đến chiến dịch làm giàu, làm sạch cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai.
Trước đó, ngày 24/12/2025, Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Khánh Hòa nhận được công văn của UBND xã Tân Định (Khánh Hòa) phản ánh việc có thông tin giả mạo chiến dịch làm giàu, làm sạch cơ sở dữ liệu đất đai.
Theo công văn của UBND xã Tân Định, qua công tác tiếp công dân, ông P.N. (trú xã Tân Định) cho biết đã nhận được giấy mời mang danh nghĩa Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Khánh Hòa về việc triển khai thực hiện chiến dịch làm giàu, làm sạch cơ sở dữ liệu đất đai.
Sau khi tiếp nhận giấy mời, một số điện thoại 0822.567.xxx gọi đến cho ông P.N., đề nghị kết bạn Zalo để hướng dẫn thủ tục kê khai thông tin trên một trang web. Nghi ngờ lừa đảo, ông N. đã mang giấy tờ trên đến trình báo lực lượng chức năng.
Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Khánh Hòa, thể thức, nội dung văn bản cũng như chữ ký của Phó Giám đốc Sở trong các giấy tờ mà ông P.N. tiếp nhận đều không đảm bảo quy định, không trùng khớp với chữ ký đang được lãnh đạo Sở này sử dụng.
Ngoài ra, chiến dịch làm giàu, làm sạch cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai tại Khánh Hòa đã kết thúc vào ngày 4/12/2025. Từ thời điểm này đến nay, Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Khánh Hòa chưa triển khai thêm bất kỳ kế hoạch hay hướng dẫn nào liên quan đến chiến dịch trên.
Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Khánh Hòa đề nghị UBND các xã, phường trên địa bàn tỉnh này thông tin, cảnh báo đến người dân và các tổ chức thuộc phạm vi quản lý về hành vi giả mạo, lừa đảo nêu trên để chủ động phòng ngừa, nâng cao cảnh giác; đồng thời đề nghị Công an tỉnh xem xét, xử lý theo quy định pháp luật.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-mao-van-ban-ve-chien-dich-lam-giau-lam-sach-du-lieu-dat-dai-20260101082007228.htm

Căn hộ có diện tích 50 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội).
Khi lên ý tưởng cải tạo tòa nhà, nhóm KTS chọn cách tái hiện tinh thần của những khu tập thể cũ. Theo đó, mỗi tầng là một căn hộ với thiết kế những mảng tường vá víu, gạch thông gió và cả ô “chuồng cọp” mang đậm dấu ấn xưa cũ.
Căn hộ có diện tích 50 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội).
Khi lên ý tưởng cải tạo tòa nhà, nhóm KTS chọn cách tái hiện tinh thần của những khu tập thể cũ. Theo đó, mỗi tầng là một căn hộ với thiết kế những mảng tường vá víu, gạch thông gió và cả ô “chuồng cọp” mang đậm dấu ấn xưa cũ.
Nằm trên tầng cao nhất, với ba phía là vách kính, căn hộ mở ra một tầm nhìn đẹp với những mái ngói đỏ san sát của khu tập thể xưa, lên cao hơn là sông Hồng. Công trình được thiết kế như một “sân khấu”, giúp gia chủ chiêm ngưỡng toàn cảnh thành phố và ngắm hoàng hôn mỗi ngày.
Nằm trên tầng cao nhất, với ba phía là vách kính, căn hộ mở ra một tầm nhìn đẹp với những mái ngói đỏ san sát của khu tập thể xưa, lên cao hơn là sông Hồng. Công trình được thiết kế như một “sân khấu”, giúp gia chủ chiêm ngưỡng toàn cảnh thành phố và ngắm hoàng hôn mỗi ngày.
Công trình được cải tạo theo phong cách ngôi nhà nhỏ trên thảo nguyên với tone trắng, ghi và gỗ sồi sáng màu.
Công trình được cải tạo theo phong cách ngôi nhà nhỏ trên thảo nguyên với tone trắng, ghi và gỗ sồi sáng màu.
Công năng chính gồm phòng khách, bếp, phòng ngủ và một vệ sinh khép kín.
Công năng chính gồm phòng khách, bếp, phòng ngủ và một vệ sinh khép kín.
Các không gian được bố trí liên thông mà không sử dụng vách ngăn, tạo cảm giác thoáng rộng dù chiều ngang chỉ 3,97 m.
Các không gian được bố trí liên thông mà không sử dụng vách ngăn, tạo cảm giác thoáng rộng dù chiều ngang chỉ 3,97 m.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường nhằm tối ưu diện tích, không gian sử dụng.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường nhằm tối ưu diện tích, không gian sử dụng.
Do ở trên cao nên căn hộ luôn tràn ngập nắng và ánh sáng với không gian ngồi bên cửa sổ kiêm khu bàn làm việc.
Do ở trên cao nên căn hộ luôn tràn ngập nắng và ánh sáng với không gian ngồi bên cửa sổ kiêm khu bàn làm việc.
Hệ thống ánh sáng với nhiều màu giúp tạo điểm nhấn cho căn hộ khi đêm xuống.
Hệ thống ánh sáng với nhiều màu giúp tạo điểm nhấn cho căn hộ khi đêm xuống.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, tối giản nhưng vẫn đủ công năng.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, tối giản nhưng vẫn đủ công năng.
Phòng vệ sinh với tone xanh – trắng nổi bật, có vách tắm đứng để tối ưu không gian.
Phòng vệ sinh với tone xanh – trắng nổi bật, có vách tắm đứng để tối ưu không gian.
Khu thư giãn và không gian giặt sấy nằm liền kề sân thượng.
Khu thư giãn và không gian giặt sấy nằm liền kề sân thượng.
Sân thượng rộng rãi phù hợp làm không gian thư giãn, tổ chức các buổi tụ họp.
Sân thượng rộng rãi phù hợp làm không gian thư giãn, tổ chức các buổi tụ họp.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Thu Hương
Thiết kế: Luke Nguyen Lab
Nhóm thực hiện: Luke Nguyen, Lộc Nguyễn, Hải Trần
Ảnh: Abluebird Photography
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-50-m2-thiet-ke-nhu-san-khau-ngam-canh-thanh-pho-4850202.html

Tọa lạc tại số 90 đường Láng, The Ninety Complex nằm giữa các trục giao thông huyết mạch như Nguyễn Chí Thanh, Láng Hạ, Trường Chinh. Từ đây, chủ sở hữu có thể di chuyển nhanh đến các trung tâm thương mại như Vincom Trần Duy Hưng, Lotte Liễu Giai, Royal City Nguyễn Trãi, cũng như các bệnh viện lớn như Bạch Mai, Đại học Y Hà Nội.
Khu vực xung quanh dự án tập trung nhiều trường đại học lớn như Thủy lợi, Công đoàn, Y Hà Nội, Khoa học Tự nhiên, Khoa học Xã hội và Nhân văn. Lân cận là các khu dân cư, văn phòng, ngân hàng và tổ chức tài chính.
Dự án cũng kết nối thuận tiện đến vành đai 3, ga Hà Nội và sân bay Nội Bài, phục vụ nhu cầu di chuyển liên vùng.
The Ninety Complex tọa lạc gần Ngã Tư Sở. Ảnh: ROX Group
Chủ đầu tư cho biết, The Ninety Complex phát triển theo mô hình Business Suite- loại hình bất động sản đa chức năng, cho phép sử dụng linh hoạt cho lưu trú, làm việc hoặc cho thuê.
“Mô hình này phù hợp với doanh nhân, chuyên gia, freelancer cần không gian tối ưu, cơ động và dễ thích nghi với nhịp sống đô thị”, đại diện chủ đầu tư nói.
Trong khi đó, đối với các nhà đầu tư bất động sản, mô hình này mang lại giá trị kép, vừa là tài sản mang lại dòng tiền cho thuê vừa có giá trị tăng theo thời gian, vừa là không gian sử dụng với khả năng thích nghi linh hoạt.
Phối cảnh dự án The Ninety Complex. Ảnh: ROX Group
Theo chủ đầu tư, mô hình Business Suite phổ biến tại các đô thị như Singapore, Seoul, Bangkok. Loại hình này tích hợp không gian làm việc, sinh hoạt, tiếp khách trong một thiết kế, phù hợp với nhóm khách hàng năng động như chuyên gia công nghệ, nhà sáng tạo nội dung, startup… Với khả năng sử dụng linh hoạt, dòng sản phẩm mang lại giá trị kép: vừa có thể khai thác cho thuê, vừa tiềm năng tăng giá theo thời gian.
Do tính chất nhu cầu, mô hình này đòi hỏi yêu cầu cao về vị trí tại các trung tâm đô thị, khu vực thuận tiện kết nối. Trong bối cảnh quỹ đất nội đô ngày càng khan hiếm, những dự án sở hữu vị trí kết nối thuận tiện như The Ninety Complex được kỳ vọng nhiều dư địa tăng trưởng.
Thiết kế mẫu tại dự án. Ảnh: ROX Group
Dự án The Ninety Complex dự kiến bàn giao trong tháng 7. Khách hàng có thể thanh toán trước một tỷ đồng, phần còn lại được giãn tiến độ trả trong 5 năm giúp tối ưu khả năng đầu tư sinh lời.
Bên cạnh đó, chủ đầu tư hỗ trợ vay 50% giá trị sản phẩm với lãi suất 0% trong 24 tháng, giúp giảm áp lực tài chính trong giai đoạn đầu. Đặc biệt, chính sách chiết khấu lên tới 9% giá trị sản phẩm ngay tại thời điểm ký kết, càng gia tăng sức hấp dẫn với những nhà đầu tư đang tìm kiếm sản phẩm ở trung tâm nội đô và có thể khai thác dòng tiền ngay.
Song Anh
Chủ đầu tư tổ chức sự kiện giới thiệu và trải nghiệm mô hình Business Suite vào ngày 15/6 tại Trung tâm Tổ chức Sự kiện Star Galaxy 87 Láng Hạ, Hà Nội.
Bên cạnh các chính sách đang được áp dụng, khách hàng còn được bốc thăm may mắn và có cơ hội nhận giải thưởng lên đến 99,9 triệu đồng. Liên hệ hotline: 0986.821.088 hoặc truy cập tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mo-hinh-bat-dong-san-da-chuc-nang-tai-the-ninety-complex-4896836.html
Dự án do Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex-ITC làm chủ đầu tư. MIK Group là đơn vị phát triển. Trên quỹ đất hơn 170 ha, dự án được quy hoạch thành hệ sinh thái nghỉ dưỡng, an cư cao cấp với các phân khu thấp tầng và cao tầng, tổ hợp khách sạn, resort, trung tâm thương mại, khu vui chơi giải trí… cùng các tiện ích đặc thù theo địa hình đảo.
Với vị trí tiếp giáp Vườn quốc gia Cát Bà và vịnh Lan Hạ, dự án được kỳ vọng trở thành điểm nhấn mới của phân khúc nghỉ dưỡng sinh thái – wellness tại miền Bắc, đáp ứng xu hướng du lịch gắn với thiên nhiên và trải nghiệm sống chất lượng cao.
Phối cảnh tổng thể dự án Cát Bà Amatina. Ảnh: MIK Group
MIK Group dự kiến phát triển Cát Bà Amatina theo dòng sản phẩm Imperia Holiday. Doanh nghiệp sẽ rà soát, hoàn thiện quy hoạch tổng thể, chuẩn hóa thiết kế, pháp lý và chiến lược khai thác; trực tiếp quản lý thi công, phát triển sản phẩm và xây dựng hệ thống tiện ích đồng bộ. Sau khi dự án vận hành, tập đoàn này tiếp tục đảm nhiệm công tác quản lý dài hạn nhằm duy trì chất lượng khai thác.
Đại diện MIK Group cho biết, Cát Bà Amatina nằm trong tầm nhìn dài hạn đối với thị trường bất động sản biển đảo. Đây cũng sẽ là một trong những dự án trọng điểm trong chiến lược phát triển bất động sản du lịch tại khu vực miền Bắc.
Việc đầu tư dự án nghỉ dưỡng tại Cát Bà thể hiện định hướng mở rộng quỹ đất và đa dạng hóa hệ sinh thái sản phẩm của doanh nghiệp tại các địa bàn du lịch trọng điểm. Trước đó, tập đoàn này công bố phát triển các dự án thuộc bộ sản phẩm Imperia Holiday tại Hạ Long, đồng thời ra mắt dự án trong đại đô thị Imperia Ocean City tại Hưng Yên.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mik-group-phat-trien-du-an-nghi-duong-hon-170-ha-tai-cat-ba-5000358.html
Theo SCMP, trong bối cảnh doanh số và giá nhà lao dốc mạnh trong năm ngoái, một đợt suy giảm sâu hơn với lĩnh vực này có thể khiến nhiều chủ đầu tư, người lao động, ngân hàng Trung Quốc đối mặt rủi ro lớn hơn.
Số liệu từ Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc (NBS) cho thấy trong 11 tháng đầu năm 2025, tổng giá trị bất động sản mới được bán tại Trung Quốc đại lục đạt 7.500 tỷ nhân dân tệ (tương ứng khoảng 1.070 tỷ USD). Mức này giảm hơn 11% so với cùng kỳ 2024.
Doanh số bán nhà cũng sụt 11,2% – vượt mức dự báo trước đó của Fitch Ratings (7%). Tổng diện tích sàn nhà ở mới hoàn thành tại Trung Quốc giảm 7,8%, xuống còn khoảng 787 triệu m2.
“Nếu bất động sản tiếp tục lao dốc, hiệu ứng lan tỏa sẽ tác động sang nhiều ngành khác”, Yin Ran, nhà đầu tư bất động sản tại Thượng Hải nhận định. Theo ông, khi doanh số bán nhà không đủ mạnh, hàng triệu doanh nghiệp như các hãng sản xuất đồ gia dụng gặp khó trong việc duy trì hoạt động.
Một phụ nữ đi ngang qua khu chung cư tại quận Xương Bình, vùng ven Bắc Kinh, ngày 24/12/2025. Ảnh: AP.
Bất động sản và các ngành liên quan như đồ gia dụng, vật liệu xây dựng hiện đóng góp khoảng 25% vào tổng giá trị nền kinh tế Trung Quốc. Riêng bất động sản và xây dựng chiếm 13% GDP và tạo ra hơn 70 triệu việc làm.
Tính đến đầu tháng 12/2025, lượng tồn kho nhà ở đã hoàn thiện của Trung Quốc chỉ giảm 1% so với cuối năm 2024. Trong khi đó, diện tích nhà bán ra trong 11 tháng đầu năm 2025 hạ 8,1% so với cùng kỳ, theo NBS.
“Điều này cho thấy quá trình giảm tồn kho diễn ra chậm hơn so với đà co hẹp của doanh số”, Fitch viết trong báo cáo công bố tuần trước. Tổ chức này cũng dự báo lượng tồn kho cao tiếp tục gây áp lực giảm giá nhà tại Trung Quốc năm 2026.
Theo NBS, giá bán trung bình nhà ở xây mới từ đầu năm đến hết tháng 11/2025 hạ 3,3% so với cùng kỳ năm trước đó. Con số này cũng cao hơn mức giảm 2% mà Fitch dự tính.
Cuối năm 2024, Bắc Kinh công bố loạt ưu đãi thuế nhằm hỗ trợ thị trường bất động sản. Tuy nhiên, các môi giới cho biết phần lớn người mua vẫn giữ tâm lý thận trọng khi họ kỳ vọng giá nhà còn tiếp tục đi xuống. Theo quy định mới, cá nhân bán nhà ở trong vòng hai năm kể từ khi mua chỉ chịu thuế giá trị gia tăng 3%, giảm 2% so với mức trước.
“Người mua cho rằng các biện pháp kích thích hiện tại chưa đủ để đảo chiều thị trường”, You Liangzhou, chủ một công ty môi giới bất động sản tại Thượng Hải, nói. Ông cho rằng người mua tiếp tục chờ đợi cho đến khi có những gói hỗ trợ mạnh hơn.
Giá nhà cũ tại 70 thành phố lớn của Trung Quốc đại lục đến tháng 11/2025 giảm 5,7% so với cùng kỳ năm 2024, theo NBS. Dù năm ngoái, nhiều thành phố lớn đã nới lỏng các quy định nhằm khuyến khích sở hữu nhà.
Tại Thượng Hải, cư dân địa phương có thể sở hữu không giới hạn số căn hộ nằm ngoài vành đai ngoài – khu vực chiếm khoảng hai phần ba quỹ nhà ở của thành phố. Trước đây, mỗi người dân Thượng Hải chỉ được sở hữu tối đa hai căn nhà.
Tương tự, ở Bắc Kinh, cả người dân địa phương và không thường trú đều có thể tự do mua nhà mới và cũ bên ngoài khu vực vành đai 5.
Theo Yu Xiangrong, kinh tế trưởng khu vực Trung Quốc đại lục tại Citigroup, các biện pháp kích thích mạnh hơn là cần thiết để chặn đà suy giảm của thị trường bất động sản. Gói hỗ trợ có thể gồm hạ lãi suất, giảm thuế, tiếp tục nới lỏng điều kiện mua nhà và mua lại quỹ đất bỏ hoang nhằm giúp vực dậy ngành bất động sản.
Giá nhà giảm cũng khiến người tiêu dùng Trung Quốc, trong đó có khoảng 400 triệu người thuộc tầng lớp trung lưu, dè dặt hơn trong chi tiêu, từ mua ôtô đến quần áo. Ba quý đầu năm 2025, NBS thống kê tổng mức bán lẻ của Trung Quốc tăng 4,5% so với cùng kỳ, đạt 36.600 tỷ nhân dân tệ. Tuy nhiên, mức tăng chi tiêu tiêu dùng vẫn thấp hơn tốc độ tăng trưởng GDP 5,2% trong cùng giai đoạn.
Tú Anh (theo SCMP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-van-la-tro-ngai-cho-tang-truong-cua-trung-quoc-5001651.html
Tọa lạc tại Hóc Môn (TP HCM) trên khuôn viên đất 5×16 m, ngôi nhà gây ấn tượng nhờ cách bố trí không gian thông minh, đảm bảo tổng diện tích sử dụng 80 m2 đầy đủ tiện nghi.
Tọa lạc tại Hóc Môn (TP HCM) trên khuôn viên đất 5×16 m, ngôi nhà gây ấn tượng nhờ cách bố trí không gian thông minh, đảm bảo tổng diện tích sử dụng 80 m2 đầy đủ tiện nghi.
Chủ nhà và đơn vị thiết kế lựa chọn phong cách Bauhaus, trường phái kiến trúc hiện đại xuất phát từ Đức, chú trọng tính công năng, hình khối đơn giản và ánh sáng tự nhiên. Căn nhà được thiết kế nhằm tạo ra không gian sống phù hợp với nhịp phát triển đô thị tại khu vực cửa ngõ phía Tây Bắc thành phố.
Chủ nhà và đơn vị thiết kế lựa chọn phong cách Bauhaus, trường phái kiến trúc hiện đại xuất phát từ Đức, chú trọng tính công năng, hình khối đơn giản và ánh sáng tự nhiên. Căn nhà được thiết kế nhằm tạo ra không gian sống phù hợp với nhịp phát triển đô thị tại khu vực cửa ngõ phía Tây Bắc thành phố.
Căn nhà là ví dụ tiêu biểu cho khả năng ứng dụng linh hoạt của tinh thần Bauhaus trong quy mô nhà phố diện tích vừa và nhỏ.
Căn nhà là ví dụ tiêu biểu cho khả năng ứng dụng linh hoạt của tinh thần Bauhaus trong quy mô nhà phố diện tích vừa và nhỏ.
Nhà gồm ba phòng ngủ, các khu vực chức năng được tổ chức mặt bằng rõ ràng, hạn chế vách ngăn không cần thiết để tối ưu hóa diện tích sử dụng và tăng khả năng thông gió.
KTS sử dụng hình khối vuông vức, đường nét thẳng, kết hợp mảng đặc – rỗng rõ ràng và loại bỏ các chi tiết trang trí không cần thiết. Thay vào đó, tỷ lệ hình khối, giải pháp lấy sáng và công năng sử dụng trở thành các yếu tố then chốt giúp công trình duy trì tính thẩm mỹ và hiệu quả lâu dài.
Nhà gồm ba phòng ngủ, các khu vực chức năng được tổ chức mặt bằng rõ ràng, hạn chế vách ngăn không cần thiết để tối ưu hóa diện tích sử dụng và tăng khả năng thông gió.
KTS sử dụng hình khối vuông vức, đường nét thẳng, kết hợp mảng đặc – rỗng rõ ràng và loại bỏ các chi tiết trang trí không cần thiết. Thay vào đó, tỷ lệ hình khối, giải pháp lấy sáng và công năng sử dụng trở thành các yếu tố then chốt giúp công trình duy trì tính thẩm mỹ và hiệu quả lâu dài.
Một trong những điểm đặc biệt của ngôi nhà là bảng màu phối hợp giữa trắng, xám và đen trung tính, nhấn nhá bằng sắc cam lấy cảm hứng từ một mẫu điện thoại phiên bản màu cam. Tông cam được sử dụng có kiểm soát tại một số khu vực nhằm tạo điểm nhấn thị giác rõ ràng mà không phá vỡ tổng thể thiết kế.
Một trong những điểm đặc biệt của ngôi nhà là bảng màu phối hợp giữa trắng, xám và đen trung tính, nhấn nhá bằng sắc cam lấy cảm hứng từ một mẫu điện thoại phiên bản màu cam. Tông cam được sử dụng có kiểm soát tại một số khu vực nhằm tạo điểm nhấn thị giác rõ ràng mà không phá vỡ tổng thể thiết kế.
Không gian nội thất được triển khai theo hướng mở, đặc biệt tại khu vực phòng khách, bếp và sinh hoạt chung. Việc kết nối các không gian chức năng trong mặt bằng mở giúp tăng khả năng tương tác giữa các thành viên trong gia đình, tận dụng tối đa hiệu quả thông gió và ánh sáng tự nhiên.
Không gian nội thất được triển khai theo hướng mở, đặc biệt tại khu vực phòng khách, bếp và sinh hoạt chung. Việc kết nối các không gian chức năng trong mặt bằng mở giúp tăng khả năng tương tác giữa các thành viên trong gia đình, tận dụng tối đa hiệu quả thông gió và ánh sáng tự nhiên.
Các khoảng trống, cửa và cửa sổ được bố trí hợp lý để giảm sự phụ thuộc vào thiết bị làm mát.
Các khoảng trống, cửa và cửa sổ được bố trí hợp lý để giảm sự phụ thuộc vào thiết bị làm mát.
Không gian bếp và bàn ăn sử dụng vật liệu gỗ và gạch ốp tường xanh lá tạo cảm giác gần gũi, tự nhiên.
Không gian bếp và bàn ăn sử dụng vật liệu gỗ và gạch ốp tường xanh lá tạo cảm giác gần gũi, tự nhiên.
Phòng ngủ tối giản với bảng màu trung tính kết hợp chất liệu gỗ, nổi bật với chi tiết trang trí hình tròn màu cam đất trên nền tường trắng. Đèn ngủ màu cam nổi bật tạo điểm nhấn, đồng điệu với tông màu chủ đạo của ngôi nhà.
Phòng ngủ tối giản với bảng màu trung tính kết hợp chất liệu gỗ, nổi bật với chi tiết trang trí hình tròn màu cam đất trên nền tường trắng. Đèn ngủ màu cam nổi bật tạo điểm nhấn, đồng điệu với tông màu chủ đạo của ngôi nhà.
Phòng ngủ trẻ em được bố trí theo hướng linh hoạt, kết hợp khu vực nghỉ ngơi và vui chơi trong cùng một không gian. Giường tầng bằng gỗ tự nhiên thiết kế chắc chắn, tích hợp cầu thang lên tầng và máng trượt xuống giúp tăng tương tác vận động cho trẻ.
Phòng ngủ trẻ em được bố trí theo hướng linh hoạt, kết hợp khu vực nghỉ ngơi và vui chơi trong cùng một không gian. Giường tầng bằng gỗ tự nhiên thiết kế chắc chắn, tích hợp cầu thang lên tầng và máng trượt xuống giúp tăng tương tác vận động cho trẻ.
Phòng tắm sử dụng gạch men hồng toàn bộ tường. Bồn tắm đặt sát cửa sổ kính lớn, hướng ra khoảng sân trồng chuối cảnh và lấy sáng tự nhiên.
Phòng tắm sử dụng gạch men hồng toàn bộ tường. Bồn tắm đặt sát cửa sổ kính lớn, hướng ra khoảng sân trồng chuối cảnh và lấy sáng tự nhiên.
Góc rửa tay đặt trong hành lang hẹp được xử lý bằng các giải pháp tối ưu không gian. Bồn rửa treo tường nhỏ gọn vừa đủ dùng, không gây cản trở lối đi.
Góc rửa tay đặt trong hành lang hẹp được xử lý bằng các giải pháp tối ưu không gian. Bồn rửa treo tường nhỏ gọn vừa đủ dùng, không gây cản trở lối đi.
Bích Phương
Đơn vị thi công và thiết kế: Dat Tran Architect
Ảnh: Quang Dam
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-80-m2-dung-mau-cam-dieu-tiet-nhip-dieu-thi-giac-4996734.html
Chính phủ vừa ban hành Nghị định 357 về xây dựng, quản lý hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.
Theo Nghị định, hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản được xây dựng, quản lý thống nhất từ trung ương đến địa phương. Bộ Xây dựng là đơn vị xây dựng, quản lý, sử dụng hệ thống trên toàn quốc. UBND cấp tỉnh có trách nhiệm thu thập, cập nhật, cũng như khai thác cơ sở dữ liệu.
Mã định danh điện tử cho sản phẩm bất động sản là chuỗi ký tự số và chữ, tối đa 40 ký tự. Mã này được cấp riêng cho mỗi căn nhà (chung cư hoặc riêng lẻ) và bất động sản trong công trình xây dựng. Việc cấp mã định danh riêng cho từng sản phẩm giúp tăng minh bạch, quản lý giao dịch và phòng ngừa các rủi ro pháp lý.
Cấu trúc của mã định danh điện tử cho các sản phẩm bất động sản sẽ gồm: mã định danh thửa đất – mã thông tin dự án, công trình – định danh địa điểm (nếu có) – loại sản phẩm bất động sản.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài sản phẩm bất động sản, Chính phủ cũng quy định về mã định danh cho từng đơn vị quản lý vận hành nhà chung cư, chứng chỉ hành nghề môi giới địa ốc hay cá nhân được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở.
Hệ thống cơ sở dữ liệu nhà và thị trường bất động sản phải có đầy đủ thông tin dự án, gồm tổng mức đầu tư, quy mô sử dụng đất, tiến độ, cũng như một số văn bản pháp lý.
Đồng thời, cơ sở dữ liệu bất động sản sẽ có thống kê giá mua bán (triệu đồng một m2), tổng giá trị giao dịch hay bất động sản tồn kho… Ngoài ra, hệ thống này cũng có dữ liệu về giao dịch qua công chứng và thông tin về hợp đồng mua bán bất động sản. Trong đó, các hợp đồng gồm mã định danh của bất động sản và cá nhân/tổ chức giao dịch, thời gian ký kết, hình thức giao dịch (mua bán, thuê, nhận chuyển nhượng…).
Hệ thống do Bộ Xây dựng quản lý còn có thông tin về sở hữu nhà ở của tổ chức, cá nhân như loại hình nhà, địa chỉ, diện tích, số lượng; thời hạn và hình thức sở hữu; tình trạng pháp lý…
Các bộ, ngành khác được yêu cầu chia sẻ, kết nối, cung cấp thông tin trên hệ thống, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản. Trong đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường có trách nhiệm chia sẻ dữ liệu về giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, mã định danh thửa đất.
Bộ Tài chính cần cung cấp các thông tin về thuế với hoạt động chuyển nhượng bất động sản. Ngân hàng Nhà nước chia sẻ kết quả về tín dụng trong lĩnh vực này như dư nợ với đầu tư, kinh doanh bất động sản, số dư bảo lãnh nhà ở hình thành trong tương lai.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/moi-bat-dong-san-se-co-ma-dinh-danh-dien-tu-rieng-tu-1-3-5001623.html
Bên cạnh một số doanh nghiệp bất động sản có nền tảng tài chính vững mạnh, không ít công ty vẫn đang phải “căng mình” giải bài toán dòng tiền để duy trì và phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh. Tái cơ cấu nguồn vốn, quỹ đất và danh mục dự án đang trở thành lựa chọn phổ biến.
Công ty Cổ phần Đầu tư LDG (LDG Group, mã chứng khoán: LDG) đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ dự án Khu căn hộ LDG Sky (phường Đông Hòa, TPHCM). Theo lãnh đạo công ty, thương vụ này nằm trong lộ trình tái cơ cấu nguồn vốn, quỹ đất và dự án nhằm tạo thêm nguồn tài chính phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn tới.
Dự án LDG Sky có quy mô hơn 18.000m2, gồm 4 khối căn hộ cao 29 tầng với gần 1.700 căn hộ cao cấp. Đến thời điểm hiện tại, dự án đã hoàn thành xây dựng phần móng cùng các thủ tục pháp lý liên quan. Việc chuyển nhượng dự án được xem là một bước đi quan trọng trong chiến lược tái cấu trúc tài chính và chuẩn bị cho chu kỳ đầu tư kinh doanh mới của doanh nghiệp.
Hiện LDG Group vẫn đang sở hữu nhiều quỹ đất tại các địa phương như TPHCM, Đà Nẵng, Đồng Nai và Cần Thơ. Cụ thể là khu phức hợp Bãi Bụt rộng 29 ha ven biển Đà Nẵng với tổng vốn đầu tư hơn 8.000 tỷ đồng; hai dự án khu căn hộ tại đại lộ Võ Văn Kiệt và An Dương Vương (thuộc quận 9 cũ) với tổng giá trị hơn 2.000 tỷ đồng; khu đô thị Diamond Valley rộng 19ha tại Đồng Nai…
Nếu quá trình tái cơ cấu diễn ra thuận lợi, việc triển khai các dự án này được kỳ vọng sẽ mang lại nguồn doanh thu đáng kể cho công ty trong thời gian tới.
Không riêng LDG Group, trong bối cảnh thị trường bất động sản có nhiều thay đổi về chính sách và xu hướng đầu tư, nhiều doanh nghiệp trong ngành cũng đang đẩy mạnh tái cơ cấu toàn diện nhằm phù hợp với mục tiêu phát triển mới.
Đơn cử, Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai (mã chứng khoán: QCG) đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tại hai doanh nghiệp là Công ty Xây dựng – Kinh doanh nhà Phạm Gia và Công ty Bất động sản Hiệp Phúc, dự kiến hoàn tất trong quý I năm nay.
Việc thoái vốn này nằm trong phương án thu xếp tài chính để trả nợ cho bà Trương Mỹ Lan, qua đó phục vụ mục tiêu thu hồi dự án Khu dân cư Bắc Phước Kiển (TPHCM).
Một trường hợp khác là Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (mã chứng khoán: PDR) vừa chuyển nhượng 79% vốn tại công ty con là Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Cao tầng Thuận An 1 (phường Xuân Hòa, TPHCM) và chuyển nhượng 99% cổ phần tại Công ty Đầu tư Bắc Cường (Đà Nẵng) với giá tối thiểu 1.100 tỷ đồng.
Ở chiều ngược lại, Phát Đạt cũng thực hiện thâu tóm công ty sở hữu dự án nhà ở thương mại tại khu đất số 239 Cách Mạng Tháng 8 (phường Bàn Cờ, TPHCM) với diện tích khoảng 3.500m2, tổng mức đầu tư dự kiến 5.500 tỷ đồng và thời gian triển khai từ năm 2026 đến 2030.
Trong khi đó, Tập đoàn Novaland đã rút toàn bộ vốn khỏi Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Tân Kim Yến – công ty mẹ của Công ty TNHH Bất động sản Gia Phú, chủ đầu tư dự án The Sun Avenue trên trục đường Mai Chí Thọ, phường Bình Trưng, TPHCM. Việc thoái vốn này đồng nghĩa Novaland không còn mối liên hệ sở hữu với dự án The Sun Avenue.
Song song với hoạt động thoái vốn, Novaland cũng vừa hoàn tất phát hành hơn 163,6 triệu cổ phiếu để hoán đổi nợ cho NovaGroup và Diamond Properties, với tổng giá trị khoản nợ được hoán đổi hơn 2.577 tỷ đồng.
Đồng thời, tập đoàn đã thông qua kế hoạch phát hành cổ phiếu để chuyển đổi một phần gói trái phiếu chuyển đổi quốc tế trị giá 335 triệu USD. Cụ thể, số lượng trái phiếu chuyển đổi là 133 trái phiếu, tương ứng giá trị chuyển đổi 747 tỷ đồng, giá chuyển đổi 36.000 đồng/cổ phiếu.
Sau khi triển khai hai phương án phát hành trên, Novaland đã giảm được hơn 3.324 tỷ đồng dư nợ. Tổng tỷ lệ sở hữu của nhóm cổ đông lớn (NovaGroup và Diamond Properties) cùng nhóm cổ đông gia đình Chủ tịch Novaland hiện đạt trên 40%.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-ong-lon-dia-oc-ban-cong-ty-ban-du-an-co-cau-dong-tien-20260101154621661.htm
Báo cáo đầu tư khách sạn, nghỉ dưỡng mới công bố của Savills cho thấy, hơn 68% nguồn cung khách sạn tại Việt Nam hiện do các chủ đầu tư tự vận hành. Trong đó, không ít chưa được đầu tư tương xứng cho trải nghiệm khách hàng, chuẩn hóa dịch vụ hay hệ thống phân phối. Nhiều khách sạn, resort sở hữu vị trí thuận lợi nhưng hiệu quả khai thác còn hạn chế, khiến chất lượng tài sản chưa phản ánh đúng tiềm năng và dần mất lợi thế trong bối cảnh nhu cầu thị trường thay đổi theo hướng ngày càng khắt khe.
Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang bước vào giai đoạn phân hóa rõ nét, khi động lực tăng trưởng không còn đến từ việc mở rộng nguồn cung mà phụ thuộc ngày càng lớn vào chất lượng tài sản và hiệu quả vận hành.
Ông Mauro Gasparotti, Giám đốc Cấp cao Savills Hotels khu vực Đông Nam Á, cho rằng cuộc cạnh tranh của thị trường nghỉ dưỡng đang dịch chuyển từ số lượng sang chất lượng. Khi quỹ đất hạn chế và rào cản pháp lý khiến nguồn cung mới tại các đô thị lớn như TP HCM và Hà Nội gần như chạm trần, các dự án hiện hữu có lợi thế lớn. Tuy nhiên, nếu không được nâng cấp sẽ khó duy trì sức hút trong bối cảnh yêu cầu về lưu trú gắt gao hơn. Ngược lại, những tài sản được cải tạo bài bản, nâng chuẩn vận hành và tái định vị đúng phân khúc có thể gia tăng đáng kể giá trị trong thời gian ngắn.
Một dự án nghỉ dưỡng tại TP HCM. Ảnh: PhanAn
Thực tế, các điểm đến ven biển như Hạ Long, Nha Trang hay Mũi Né cho thấy nguồn cung phòng hiện tập trung chủ yếu ở phân khúc trung cấp, vốn đang phải cạnh tranh gay gắt về giá. Trong khi đó, dòng khách quốc tế từ châu Âu, Ấn Độ, Đông Bắc Á cùng tầng lớp trung lưu trong nước lại có xu hướng dịch chuyển lên các phân khúc cao hơn, đòi hỏi trải nghiệm đa dạng, dịch vụ chuyên nghiệp và tiện ích đồng bộ. Sự lệch pha giữa cung và cầu này khiến chất lượng tài sản trở thành yếu tố quyết định khả năng thu hút khách và hiệu quả khai thác.
Tại các đô thị lớn, vai trò của việc nâng cấp tài sản càng thể hiện rõ. Theo Savills, từ nay đến năm 2028, Hà Nội chỉ có khoảng 4.000 phòng khách sạn mới gia nhập thị trường, chủ yếu thuộc phân khúc “upscale” (cao cấp) và “luxury” (hạng sang). TP HCM thậm chí còn hạn chế hơn, với chưa đến 1.500 phòng đang trong quá trình phát triển. Khi dư địa mở rộng nguồn cung ngày càng thu hẹp, nâng cao chất lượng và hiệu quả vận hành các tài sản hiện hữu trở thành con đường gần như duy nhất để gia tăng giá trị đầu tư.
Ở chiều ngược lại, du lịch đang phục hồi mạnh mẽ và tạo lực đỡ quan trọng cho thị trường nghỉ dưỡng. Năm 2025, Việt Nam đón hơn 19,1 triệu lượt khách quốc tế, tăng gần 21% so với cùng kỳ năm trước, cho thấy ngành du lịch không chỉ phục hồi mà còn bước vào chu kỳ tăng trưởng mới. Tuy nhiên, sự phục hồi này không diễn ra đồng đều, mà tập trung nhiều hơn vào các dự án có chất lượng cao, thương hiệu rõ ràng và trải nghiệm khác biệt.
Báo cáo từ CBRE Việt Nam cho biết, phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp và siêu cao cấp đang trở thành tâm điểm hút vốn trong năm 2025 và xu hướng này nhiều khả năng tiếp diễn trong giai đoạn 2026-2030. Sự trở lại của nhóm khách quốc tế có khả năng chi tiêu cao giúp các dự án được đầu tư bài bản về thiết kế và vận hành có lợi thế rõ rệt. Ngược lại, các sản phẩm trung cấp, thiếu lợi thế khác biệt đang chịu áp lực cạnh tranh ngày càng lớn, buộc phải điều chỉnh chiến lược giá, tái định vị sản phẩm hoặc chuyển đổi mô hình khai thác để duy trì hiệu quả.
Theo các chuyên gia, nâng cấp chất lượng tài sản không chỉ dừng ở cải tạo cơ sở vật chất, mà là quá trình tái đầu tư toàn diện từ thiết kế, cảnh quan, chuẩn dịch vụ đến mô hình vận hành và hệ thống phân phối. Việc hợp tác với các thương hiệu quản lý khách sạn quốc tế được xem là một trong những giải pháp giúp các dự án nhanh chóng nâng chuẩn chất lượng, cải thiện công suất phòng và tối ưu dòng tiền.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho rằng trong giai đoạn tới, chất lượng tài sản sẽ là yếu tố quyết định vị thế của bất động sản nghỉ dưỡng. Tuy nhiên, hiệu quả đầu tư sẽ khó bền vững nếu việc nâng cấp tài sản không đi kèm với chiến lược tiếp thị điểm đến. Theo ông, cần tăng cường quảng bá tại các thị trường gửi khách, đẩy mạnh hợp tác công – tư trong xúc tiến du lịch và đa dạng hóa sản phẩm trải nghiệm nhằm kéo dài thời gian lưu trú của du khách.
Giới chuyên gia nhận định năm 2026 sẽ đánh dấu giai đoạn mà tối ưu hóa chất lượng tài sản trở thành xu hướng chủ đạo của thị trường nghỉ dưỡng Việt Nam. Trong bối cảnh đó, những chủ đầu tư chủ động nâng cấp, tái định vị và chuẩn hóa vận hành các dự án hiện hữu được kỳ vọng sẽ là lực lượng dẫn dắt chu kỳ tăng trưởng tiếp theo của thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mau-chot-quyet-dinh-cuoc-choi-nghi-duong-nam-2026-5001126.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng khoảng 110 m2, tọa lạc tại một thị trấn ven biển thuộc Ấn Độ.
Công trình được xây bằng gạch – vật liệu có sẵn tại địa phương, với các bức tường mô phỏng những con sóng biển. Về kiến trúc, ngôi nhà lấy cảm hứng từ một cây xương rồng trong vườn, phá vỡ sự đơn điệu của chất liệu đồng thời tạo dấu ấn riêng.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng khoảng 110 m2, tọa lạc tại một thị trấn ven biển thuộc Ấn Độ.
Công trình được xây bằng gạch – vật liệu có sẵn tại địa phương, với các bức tường mô phỏng những con sóng biển. Về kiến trúc, ngôi nhà lấy cảm hứng từ một cây xương rồng trong vườn, phá vỡ sự đơn điệu của chất liệu đồng thời tạo dấu ấn riêng.
Hàng rào được xây dựng theo hình dạng uốn cong, chừa lại các ô trống để trồng xương rồng.
Hàng rào được xây dựng theo hình dạng uốn cong, chừa lại các ô trống để trồng xương rồng.
Mặt tiền thiết kế theo phong cách thô mộc, được tạo ra bằng cách sử dụng gạch lộ thiên theo các họa tiết khác nhau, khác biệt quan niệm xây dựng thông thường.
Mặt tiền thiết kế theo phong cách thô mộc, được tạo ra bằng cách sử dụng gạch lộ thiên theo các họa tiết khác nhau, khác biệt quan niệm xây dựng thông thường.
Bức tường gạch gợn sóng bao bọc xung quanh hồ bơi, cho phép người dùng kết nối với không gian ngoài trời mà vẫn duy trì sự riêng tư.
Bức tường gạch gợn sóng bao bọc xung quanh hồ bơi, cho phép người dùng kết nối với không gian ngoài trời mà vẫn duy trì sự riêng tư.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Nội thất của ngôi nhà có gam màu chủ đạo là màu xám, hồng và xanh lơ, kết hợp với đồ dùng bằng mây.
Nội thất của ngôi nhà có gam màu chủ đạo là màu xám, hồng và xanh lơ, kết hợp với đồ dùng bằng mây.
Cầu thang kết nối phòng khách với tầng hai, tăng khả năng tương tác giữa không gian riêng tư và không gian sinh hoạt chung. Bên dưới cầu thang là một hốc tường, được sử dụng làm chỗ ngồi trong phòng khách.
Cầu thang kết nối phòng khách với tầng hai, tăng khả năng tương tác giữa không gian riêng tư và không gian sinh hoạt chung. Bên dưới cầu thang là một hốc tường, được sử dụng làm chỗ ngồi trong phòng khách.
Tầng một bao gồm phòng khách tích hợp bậc thang, phòng ăn kết hợp với bếp, cùng một phòng ngủ. Tất cả đều được kết nối, cho phép gia chủ di chuyển tự do xung quanh ngôi nhà.
Tầng một bao gồm phòng khách tích hợp bậc thang, phòng ăn kết hợp với bếp, cùng một phòng ngủ. Tất cả đều được kết nối, cho phép gia chủ di chuyển tự do xung quanh ngôi nhà.
Bếp và phòng ăn có tầm nhìn ra hồ bơi, giúp tất cả không gian thống nhất, nhưng vẫn tách biệt.
Hệ cửa sổ kính giúp ánh sáng mặt trời và luồng gió tự nhiên có thể tràn vào nhà, giữ cho không gian luôn đủ sáng và mát mẻ.
Bếp và phòng ăn có tầm nhìn ra hồ bơi, giúp tất cả không gian thống nhất, nhưng vẫn tách biệt.
Hệ cửa sổ kính giúp ánh sáng mặt trời và luồng gió tự nhiên có thể tràn vào nhà, giữ cho không gian luôn đủ sáng và mát mẻ.
Phòng ngủ được bố trí lên tầng cao hoặc khu riêng biệt để tăng sự riêng tư.
Phòng ngủ được bố trí lên tầng cao hoặc khu riêng biệt để tăng sự riêng tư.
Nội thất được trang trí theo tone màu yêu thích của người sử dụng.
Nội thất được trang trí theo tone màu yêu thích của người sử dụng.
Phòng tắm có không gian mở ra ngoài, cho phép tối ưu nguồn ánh sáng mặt trời và thông gió tốt, mà không ảnh hưởng đến sự riêng tư.
Phòng tắm có không gian mở ra ngoài, cho phép tối ưu nguồn ánh sáng mặt trời và thông gió tốt, mà không ảnh hưởng đến sự riêng tư.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Art&Architecture (Ấn Độ).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Art&Architecture (Ấn Độ).
Khánh Đăng (theo Archdaily, Art&Architecture)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-gach-thiet-ke-nhu-cay-xuong-rong-4864760.html

Chính phủ vừa chấp thuận điều chỉnh Dự án quần thể Khu du lịch sinh thái và đô thị Bà Nà – Suối Mơ, nâng tổng vốn đầu tư lên gần 52.000 tỷ đồng, tương đương khoảng 2 tỷ USD. Đây được xem là bước đi chiến lược nhằm biến Bà Nà thành một quần thể nghỉ dưỡng – giải trí – đô thị hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Quyết định do Phó thủ tướng Trần Hồng Hà ký ban hành ngày 16/5, không thay đổi ranh giới dự án trước đây mà tập trung tái cấu trúc chức năng và mở rộng quy mô. Cụ thể, dự án bổ sung 2 tuyến cáp treo, nâng tổng số lên 10 tuyến; xây dựng hơn 7.000 phòng khách sạn cùng hệ thống hạ tầng kỹ thuật – xã hội đồng bộ.
Một góc Khu du lịch Bà Nà Hills, tháng 4/2025. Ảnh: Sun Group
Tập đoàn Sun Group tiếp tục là chủ đầu tư, với mục tiêu phát triển khu vực này thành điểm đến nghỉ dưỡng, vui chơi, làm việc và sinh sống đẳng cấp quốc tế. Đây cũng là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển Đà Nẵng đến năm 2030, tầm nhìn 2050 – nơi du lịch được xác định là một trong ba trụ cột kinh tế chủ lực của thành phố.
Giai đoạn 1 của dự án đã hoàn thành vào 2024, giai đoạn 2 được triển khai trong 10 năm tới. Với quy mô đầu tư lớn, dự án được kỳ vọng sẽ tạo cú hích cho thị trường bất động sản, việc làm, du lịch và dịch vụ của Đà Nẵng.
Đà Nẵng là một trong những thủ phủ du lịch nghỉ dưỡng ở duyên hải Nam Trung Bộ. Nhờ lợi thế này, thị trường bất động sản những năm qua phát triển mạnh nhiều phân khúc như biệt thự nghỉ dưỡng, căn hộ, đất nền, condotel… Theo báo cáo của hãng dịch vụ bất động sản DKRA, lượng giao dịch căn hộ năm ngoái của thành phố tăng 2,5 lần so với 2023, tập trung ở quận Sơn Trà và Ngũ Hành Sơn.
Nguyễn Trường
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khu-du-lich-ba-na-duoc-tang-von-dau-tu-len-2-ty-usd-4887499.html

Ngày 12/5, Quốc hội thảo luận về Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp (sửa đổi). Quy định hiện hành không cho phép doanh nghiệp được bù trừ lãi của kinh doanh bất động sản, chuyển nhượng dự án với lỗ trừ mảng kinh doanh khác khi xác định thu nhập tính thuế. Việc này để đảm bảo đóng góp ngân sách với các khoản lợi nhuận lớn từ kinh doanh bất động sản, chuyển nhượng dự án của doanh nghiệp.
Tuy nhiên, dự thảo Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp (sửa đổi) đã “mở” với quy định này, để tháo gỡ vướng mắc và công bằng cho các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản với đơn vị khác.
Ông Mai Văn Hải, Phó trưởng đoàn tỉnh Thanh Hóa đồng ý nên cho phép doanh nghiệp bất động sản được bù trừ lỗ. Tuy nhiên, ông lưu ý điều kiện, tiêu chí đưa ra không để doanh nghiệp có chủ đích tạo ra lỗ để giảm thuế, trục lợi chính sách và xử lý nghiêm hành vi gian lận với đơn vị bù trừ lỗ sai quy định.
Ông Mai Văn Hải, Phó trưởng đoàn tỉnh Thanh Hóa phát biểu tại thảo luận dự thảo Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp, ngày 12/5. Ảnh: Trung tâm báo chí Quốc hội
Đề nghị có quy định “mở” hơn với doanh nghiệp kinh doanh bất động sản cũng được ông Phạm Văn Hòa, đại biểu tỉnh Đồng Tháp, nêu.
“Doanh nghiệp kinh doanh nhiều lĩnh vực, trong đó bất động sản lời còn mảng khác lỗ. Chúng ta không cho họ khấu trừ sẽ không hợp lý”, ông nói, đồng thời đề nghị bổ sung quy định phòng ngừa để đảm bảo khách quan giữa các doanh nghiệp.
Trước đó, tại báo cáo giải trình, tiếp thu dự thảo luật của Ủy ban Thường vụ Quốc hội, cơ quan này cho biết cũng có ý kiến lo ngại về rủi ro khi thực hiện chính sách này, vì doanh nghiệp có thể lợi dụng làm giảm nghĩa vụ thuế kinh doanh bất động sản, chuyển nhượng dự án đầu tư thông qua việc được bù trừ với lỗ từ mảng kinh doanh khác. Tức là, doanh nghiệp có thể được hạch toán lỗ có chủ đích.
Ủy ban Thường vụ Quốc hội đề nghị Chính phủ cần có đánh giá tác động kỹ hơn và chịu trách nhiệm khi thực hiện để loại trừ rủi ro, tránh bị lợi dụng chính sách và ảnh hưởng đến số thu từ lĩnh vực kinh doanh bất động sản.
Dự thảo luật cũng bổ sung quy định về chuyển lỗ của doanh nghiệp. Theo đó, công ty có lỗ (gồm đơn vị chuyển nhượng quyền hoặc dự án thăm dò, khai thác, chế biến khoáng sản) được chuyển khoản này sang năm sau và trừ vào thu nhập tính thuế. Thời gian doanh nghiệp được chuyển lỗ tối đa 5 năm.
Ông Đào Chí Nghĩa, Phó trưởng đoàn TP Cần Thơ, cho hay thực tế nhiều doanh nghiệp cố tình báo lỗ để trốn thuế, nhưng việc xử lý khó khăn, không kịp thời. Ông cho rằng cần bổ sung tiêu chí cụ thể hơn về chủ thể này, để tránh trục lợi chính sách.
Ngoài ra, thời gian doanh nghiệp được chuyển lỗ tối đa 5 năm, ông Nghĩa nói quá dài. “Cần điều chỉnh, tránh doanh nghiệp lợi dụng chuyển lỗ giảm thu nhập tính thuế. Khi đó, đơn vị kinh doanh kém buộc phải nỗ lực cải thiện tình hình”, Phó trưởng đoàn TP Cần Thơ đề nghị.
Liên quan tới ưu đãi thuế, theo dự luật mức ưu đãi 15-17% không áp dụng với thu nhập từ chuyển nhượng vốn bất động sản, dự án đầu tư và khai thác tài nguyên quý hiếm. Theo ông Nghĩa, thu nhập từ chuyển nhượng vốn, quyền tham gia dự án đầu tư mà không được ưu đãi thuế sẽ cản trở hoạt động mua bán sáp nhập, tái đầu tư khi xu hướng này ngày càng phổ biến.
“Việc không được nhận ưu đãi có thể làm giảm động lực cho các nhà đầu tư”, ông nói và đề nghị mở rộng ưu đãi này với các loại hình bất động sản công nghiệp, logistics hoặc khu công nghiệp công nghệ cao; chuyển nhượng vốn trong trường hợp tái cơ cấu doanh nghiệp.
Anh Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-de-doanh-nghiep-truc-loi-chinh-sach-khi-duoc-bu-tru-lo-tu-bat-dong-san-4884624.html

Thông tin trên được Bộ Xây dựng nêu trong kết quả đôn đốc triển khai nhà ở xã hội trên địa bàn Hà Nội năm 2025.
Năm nay, Hà Nội được Thủ tướng giao chỉ tiêu hoàn thành 4.670 căn. Qua kiểm tra thực tế, Bộ Xây dựng đánh giá thành phố có thể hoàn thành vượt chỉ tiêu với hơn 4.700 căn của 6 dự án, tập trung ở các quận, huyện vùng ven như Bắc Từ Liêm, Long Biên, Đông Anh và Mê Linh.
Tiến độ các dự án có thể hoàn thành năm nay:
| STT | Dự án | Vị trí | Chủ đầu tư | Nguồn cung căn hộ | Tiến độ |
| 1 | Khu nhà ở xã hội cho cán bộ chiến sỹ Bộ Công an | Phường Cổ Nhuế 2, quận Bắc Từ Liêm | CTCP Contrexim số 1 và Công ty TNNH In và thương mại Thái Hà | 1.340 | Đã hoàn thành quý I |
| 2 | Khu nhà xã hội tại 4 ô đất CT1-CT4, Khu nhà ở đô thị Kim Hoa | Huyện Mê Linh | Công ty Thương mại và xây dựng Thân Hà | 720 | Có thể hoàn thành toàn bộ |
| 3 | Khu nhà ở xã hội Thượng Thanh | Phường Thượng Thanh, quận Long Biên | CTCP Him Lam Thủ đô và CTCP BIC Việt Nam | 1.980 | Có thể hoàn thành 600 căn |
| 4 | Khu nhà ở tại xã Uy Nỗ (phần nhà xã hội) | Huyện Đông Anh | Tổng công ty 319 – Bộ Quốc phòng | 952 | Có thể hoàn thành 466 căn |
| 5 | Khu nhà xã hội tại các ô CT05, CT06, CT07, Khu đô thị mới Thanh Lâm, Đại Thịnh 2 | Huyện Mê Linh | Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) | 500 | Đang thi công |
| 6 | Khu nhà xã hội tại ô CT3, CT4, Khu đô thị mới Kim Chung | Huyện Đông Anh | Liên danh Tổng công ty Viglacera và Tổng công ty Đầu tư và phát triển nhà | 1.104 | Có thể hoàn thành toàn bộ |
Riêng dự án nhà ở xã hội tại ô đất NO1, Khu đô thị mới Hạ Đình tại xã Tân Triều, huyện Thanh Trì được khởi công cuối năm ngoái song khó có thể hoàn thành trong năm nay. Dự án này đang được thi công phần hầm, dự kiến cung cấp 440 căn hộ.
Về giá, khu nhà xã hội tại Hạ Đình dự kiến cao nhất Hà Nội với mức tạm tính khoảng 25 triệu đồng một m2. Tức là, căn hộ diện tích 70 m2 tại đây khoảng 1,75 tỷ đồng.
Theo sau là hơn 700 căn nhà xã hội thuộc xã Kim Hoa, huyện Mê Linh với mức dự kiến 21,2 triệu đồng một m2, tương đương 1,5 tỷ đồng cho căn diện tích lớn nhất. Trong khi đó, dự án tại ô đất CT3, Khu đô thị mới Kim Chung, huyện Đông Anh có giá dự kiến 18,4 triệu đồng mỗi m2.
Khu nhà xã hội tại ô đất CT4 thuộc dự án Thăng Long Green City đã hoạt động từ quý IV/2021. Ảnh: Viglacera
Bộ Xây dựng yêu cầu thành phố đôn đốc các chủ đầu tư hoàn thành các dự án trong năm nay. Với quỹ căn còn lại các chủ đầu tư chưa thi công, Bộ giao thời hạn hoàn thành trong đầu năm 2026.
Bộ cho biết Hà Nội cần bảo đảm đủ quỹ đất cho nhà ở xã hội. Các vị trí quy hoạch cần chọn lựa kỹ lưỡng, “ưu tiên vị trí đẹp” gần khu đô thị và khu công nghiệp để dễ dàng thu hút người dân, công nhân.
Tại hội nghị hồi cuối tháng 2, Thủ tướng Phạm Minh Chính cũng lưu ý việc phát triển nhà xã hội tại Thủ đô không chỉ tập trung ở “nơi còn nhiều đất” như Đông Anh, trong khi nơi ít quỹ đất như quận Nam Từ Liêm thì không làm. “Nhà ở xã hội phải đầy đủ điều kiện hạ tầng như giao thông, y tế, giáo dục, thể thao, xã hội… như nhà thương mại”, Thủ tướng nêu.
Theo đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, Hà Nội và TP HCM có mục tiêu phát triển nhà xã hội cao nhất cả nước, lần lượt 56.200 căn và 69.700 căn đến 2030.
Tuy nhiên 4 năm qua, hai đô thị hoàn thành chưa đến 21% chỉ tiêu đề ra. Năm ngoái, Hà Nội và TP HCM chỉ có một dự án nhà ở xã hội cho thuê được cấp phép xây dựng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/6-du-an-nha-o-xa-hoi-moi-tai-ha-noi-du-kien-hoan-thanh-nam-nay-4887373.html

Bộ Xây dựng đang lấy ý kiến dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội, để trình Quốc hội thông qua tại kỳ họp thứ 9 đang diễn ra.
Trong báo cáo thẩm định dự thảo Nghị quyết, Bộ Tư pháp đề nghị Bộ Xây dựng bổ sung giá trần với nhà xã hội để bán và cho thuê nhằm đảm bảo quyền tiếp cận nhà ở của người dân, lao động thu nhập thấp… Bộ này cũng cho rằng cần có quy định về “hậu kiểm” để tránh lạm dụng chính sách về nhà xã hội.
Theo quy định hiện hành, giá bán nhà xã hội do chủ đầu tư xác định trên cơ sở tính đủ các chi phí để thu hồi vốn đầu tư, lãi vay (nếu có) và lợi nhuận định mức (không quá 10%). Giá này do UBND tỉnh thẩm duyệt, không tính các khoản ưu đãi của Nhà nước.
Đề nghị của Bộ Tư pháp được đưa ra trong bối cảnh liên tiếp dự án nhà xã hội mới ra mắt thời gian qua với giá bán tăng cao. Tại Hà Nội, mức cao nhất hiện thuộc về dự án tại Khu đô thị Hạ Đình, xã Tân Triều, huyện Thanh Trì (Hà Nội) với giá tạm tính khoảng 25 triệu đồng một m2, tương đương 1,75 tỷ đồng cho căn diện tích lớn nhất. Tương tự, tại huyện Mê Linh, hơn 700 căn nhà xã hội thuộc xã Kim Hoa có mức dự kiến 21,2 triệu đồng một m2. Trong khi đó, giá dự kiến dự án tại ô đất CT3, Khu đô thị mới Kim Chung, huyện Đông Anh là 18,4 triệu đồng mỗi m2.
Giai đoạn trước 2023, giá bán nhà ở xã hội tại Thủ đô được duyệt thường dao động 13-17 triệu đồng một m2. Từ đó đến nay, giá căn hộ đã tăng phi mã, dù suất đầu tư được Bộ Xây dựng công bố với loại nhà ở này dưới 20 tầng chỉ khoảng 5,6-8,8 triệu đồng một m2.
Giá bán nhà ở xã hội tại nhiều địa phương cũng có xu hướng tăng mạnh. Chẳng hạn, tại Thanh Hóa, dự án tại lô đất NOXH-02 thuộc khu đô thị trung tâm TP Thanh Hóa (tên thương mại Vinhomes Star City) có giá 20,65 triệu đồng một m2.
Đây không phải lần đầu đề nghị áp giá trần nhà xã hội được đưa ra. Tháng 6/2023, thời điểm dự thảo Luật Nhà ở (sửa đổi) được lấy ý kiến, Bộ Tài chính cho rằng nhà ở xã hội do Nhà nước hay doanh nghiệp bỏ vốn đầu tư đều cần “Nhà nước duyệt giá” và quy định mức trần. Giải pháp này giúp nhà ở xã hội mới bán, cho thuê đúng đối tượng, “nếu không, sẽ rơi vào kênh nhà ở thương mại”. Tuy nhiên, Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ 1/8/2024 không nêu quy định trên.
Một dự án nhà ở xã hội tại TP Hải Phòng, tháng 6/2024. Ảnh: Lê Tân
Phản hồi đề nghị của Bộ Tư pháp, Bộ Xây dựng cho biết việc quy định giá trần bán, cho thuê nhà xã hội “cần tiếp tục nghiên cứu, đánh giá kỹ lưỡng”.
Bộ này cho biết theo Luật Nhà ở 2023, giá thuê nhà xã hội gồm kinh phí bảo trì, do chủ đầu tư thỏa thuận với người thuê dựa trên khung giá cho UBND cấp tỉnh quy định. Ví dụ, tại Hà Nội, khung giá cho thuê cao nhất 198.000 đồng một m2 sàn một tháng, tương đương gần 14 triệu đồng với căn 70 m2. Hay Hải Phòng cao nhất 121.900 đồng mỗi m2, tương đương hơn 8,5 triệu đồng căn 70 m2 một tháng.
Do đó, Bộ Xây dựng đề nghị chưa bổ sung quy định giá trần với nhà xã hội vào dự thảo Nghị quyết. Còn quy định về “hậu kiểm” dự án nhà xã hội được Bộ này tiếp thu và bổ sung vào dự thảo.
Ngoài ra, Bộ Tư pháp cũng đề nghị cơ quan Nhà nước xét duyệt thông tin, hồ sơ của người mua nhà xã hội thay vì doanh nghiệp, để đảm bảo minh bạch. Bộ này cho rằng cần có chế tài với chủ đầu tư không đáp ứng tiến độ triển khai dự án nhà xã hội, như cơ chế bắt buộc phải chuyển nhượng cho nhà đầu tư khác tiếp tục thực hiện để tránh lãng phí thời gian, đảm bảo cơ hội tiếp cận nhà ở cho người dân.
Bộ Xây dựng cho biết cơ quan này đang xây dựng hệ thống thông tin nhà ở và thị trường bất động sản, trong đó tích hợp dữ liệu về người đã được mua nhà xã hội để theo dõi, quản lý. Còn quy định doanh nghiệp chịu trách nhiệm toàn diện về tiến độ, không trục lợi chính sách, tham nhũng… đã được bổ sung trong dự thảo Nghị quyết.
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024 cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-tu-phap-de-nghi-ap-gia-tran-voi-nha-o-xa-hoi-4884381.html

Báo cáo tài chính mới công bố của Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt trời (Sun Group) cho thấy, lợi nhuận sau thuế năm 2024 đạt hơn 848,9 tỷ đồng. Con số này cao gấp 2,6 lần năm 2023. Trung bình mỗi ngày, họ lãi hơn 2,3 tỷ đồng.
Dù tăng mạnh, lợi nhuận trên vẫn chưa bằng mức của năm 2022. Thời điểm đó, Sun Group báo lãi hơn 1.694,3 tỷ đồng.
Đến cuối năm 2024, công ty có gần 2.234 tỷ đồng lãi lũy kế. Nhờ đó, vốn chủ sở hữu cũng tăng 5% lên gần 13.275 tỷ đồng.
Sun Group cho biết điểm sáng trong sức khỏe tài chính của họ ở năm 2024 là tài sản dở dang dài hạn giảm, trong khi tài sản cố định hữu hình tăng lên. Điều này đồng nghĩa các dự án đầu tư lớn đã được công ty hoàn thiện và đưa vào sử dụng.
“Việc đưa các tài sản mới vào phục vụ hoạt động kinh doanh mang lại giá trị tích cực cho công ty trong việc hiện thực hóa các kế hoạch đầu tư chiến lược, góp phần củng cố nền tảng tài chính và hoạt động, đồng thời chứng minh khả năng triển khai dự án hiệu quả của Sun Group trong năm qua”, đại diện doanh nghiệp này nói thêm.
Sun Group đang ghi nhận hơn 29.980 tỷ đồng nợ phải trả, giảm nhẹ 2%. Trong đó, nợ ngân hàng chiếm gần 9.356 tỷ đồng. Công ty cũng đang huy động 3.300 tỷ đồng thông qua kênh trái phiếu.
Đây là số liệu đã được đính chính. Trước đó, doanh nghiệp này từng công bố thông tin lỗ hơn 1.128,4 tỷ đồng. Sun Group cũng trích ý kiến kiểm toán từ Công ty TNHH Hãng Kiểm toán AASC cho rằng báo cáo tài chính hợp nhất đã phản ánh trung thực và hợp lý.
Doanh nghiệp này có 5 lô trái phiếu đang lưu hành toàn bộ. Các khoản vay này sẽ đáo hạn lần lượt từ 2027-2029. Lãi suất được đưa ra ở mức 8,75-10,59% một năm.
Cầu Vàng thuộc dự án Sun World Ba Na Hills của Sun Group. Ảnh: Website công ty
Sun Group thành lập năm 2007 và hoạt động trong nhiều lĩnh vực như bất động sản, vui chơi giải trí, đầu tư xây dựng, hàng không. Trong lĩnh vực bất động sản, họ phát triển đa dạng loại hình và phân khúc nhưng thế mạnh là các dự án nghỉ dưỡng, tâm linh. Các dự án lớn hiện có ở Đà Nẵng, Quảng Ninh, Tây Ninh, Phú Quốc (Kiên Giang), Sa Pa (Lào Cai).
Sun Group đang tìm kiếm cơ hội, đề xuất đầu tư các dự án khu đô thị, dân sinh ở nhiều tỉnh thành khác như Hà Nam, Bắc Ninh, Quảng Nam, Đồng Nai, Bình Thuận … với quy mô vốn đầu tư hàng nghìn tỷ đồng.
Đầu năm nay, Sun Group đề xuất triển khai 3 dự án lớn ở TP Thủ Đức là khu đô thị Trường Thọ, khu thể thao Rạch Chiếc và Công viên lịch sử văn hóa dân tộc. Nếu được chấp thuận, đây là những dự án đầu tiên của họ được triển khai tại TP HCM.
Tất Đạt – Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-bao-lai-4886058.html

“Mọi người đi nước ngoài đều thấy quy hoạch của họ được xây dựng dài hạn chứ không phải 5-10 năm lại sửa. Trong khi ở nhiều địa phương, nhiệm kỳ lãnh đạo tỉnh xây dựng quy hoạch thế này, nhiệm kỳ sau lại thay đổi, bổ sung”, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn nói khi thảo luận tổ về dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Quy hoạch.
Theo ông Mẫn, khi xây dựng dự thảo luật cần quan tâm tính minh bạch và đồng bộ của quy hoạch. Thông tin quy hoạch phải được công khai thông tin, lấy ý kiến nhân dân, nhất là nhóm chịu tác động trực tiếp.
“Phải thiết lập cơ chế giám sát, đảm bảo quy hoạch không bị điều chỉnh tùy tiện”, ông Mẫn nói và lưu ý, những vấn đề nêu trên cần được tính toán kỹ trong dự thảo.
Luật Quy hoạch được ban hành năm 2017, sau đó Chính phủ và bộ ngành có văn bản hướng dẫn, nhưng theo ông, “đến giờ vẫn nhiều vấn đề ách tắc”.
Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn thảo luận tổ tại Quốc hội chiều 10/5. Ảnh: Giang Huy
Vì vậy, ông Mẫn đề nghị các cơ quan xây dựng dự thảo luật lần này hoàn thiện hệ thống quy hoạch tích hợp và đồng bộ, đảm bảo liên kết giữa quy hoạch quốc gia, vùng, tỉnh để tránh chồng chéo, mâu thuẫn.
Luật cần quy định rõ cơ chế phối hợp bộ ngành, địa phương trong lập, thẩm định, thực hiện quy hoạch. Đặc biệt, việc xây dựng quy hoạch cần ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI).
Phân cấp, phân quyền cũng cần đẩy mạnh để tránh tình trạng Quốc hội, Chính phủ đã quyết rồi, nhưng địa phương vẫn phải lên làm việc với bộ ngành để chuyển quy hoạch, gây nhiều khó khăn.
“Trước đây, khi ban hành Luật Quy hoạch ai cũng phấn khởi, nhưng khi thực hiện thì vướng. Vậy vướng gì, ở đâu, thế nào? Chúng ta cần làm rõ để biết gỡ gì, ở đâu, gỡ thế nào. Những vấn đề này đều do con người”, ông nói.
Quy hoạch chồng chéo là thực tế lâu nay
Tham gia thảo luận tại tổ, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng cho biết, dự luật mới bổ sung quy định xử lý các vấn đề cấp bách cần tháo gỡ. Theo đó, việc sửa luật lần này nhằm đảm bảo điều chỉnh quy hoạch các cấp sau khi sắp xếp đơn vị hành chính có hiệu lực, các địa phương có thể điều chỉnh quy hoạch ngay.
“Khi thực hiện điều chỉnh địa giới hành chính, sáp nhập các địa phương với nhau, quy hoạch tỉnh cần được điều chỉnh, nếu không, địa phương không làm gì được. Do đó, Luật Quy hoạch phải sửa ngay mới đáp ứng được, nếu không tắc hết”, ông nói.
Liên quan tới phân cấp, phân quyền cho địa phương, Bộ trưởng Thắng cho hay, dự luật đưa ra quy định mạnh hơn, như đề xuất phân quyền quy hoạch không gian biển quốc gia, quy hoạch sử dụng đất quốc gia, vốn thuộc thẩm quyền của Quốc hội; phân cấp cho các bộ thẩm định quy hoạch chuyên ngành; UBND tỉnh thẩm định quy hoạch tỉnh…
Dự luật cũng bổ sung quy định quy hoạch chuyên ngành, vùng, tỉnh được phép lập đồng thời, nhằm xử lý vướng mắc lâu nay và đẩy nhanh tiến độ.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng thảo luận tổ tại Quốc hội chiều 10/5. Ảnh: Giang Huy
Về xử lý mâu thuẫn, chồng lấn giữa các quy hoạch, ông Thắng thừa nhận đây là vấn đề vướng mắc thực tế lâu nay. Đơn cử, một số địa phương có tuyến đường đã có quy hoạch giao thông, nhưng lại chồng lấn với quy hoạch khoáng sản. Giờ quy hoạch nào điều chỉnh theo quy hoạch nào, “rất khó phân định”. Thời gian qua, một số trường hợp cụ thể được đề xuất trình Thủ tướng quyết định để không chồng lấn, nhưng chưa giải quyết được triệt để.
Vì vậy, ông Thắng đề xuất dự luật bổ sung nguyên tắc khi có mâu thuẫn, chồng chéo giữa các quy hoạch chuyên ngành, kỹ thuật thì cấp có thẩm quyền cao hơn sẽ quyết định điều chỉnh quy hoạch nào.
Đại biểu Nguyễn Mạnh Hùng, chuyên trách Ủy ban Kinh tế và Tài chính, nhận xét hệ thống quy hoạch của Việt Nam hiện quá nhiều và phức tạp.
Dự thảo luật lần này đề xuất bổ sung quy hoạch chuyên ngành vào hệ thống quy hoạch chung quốc gia, tăng phân cấp, phân quyền cho Chính phủ, bộ ngành, địa phương. Ông Hùng đồng tình việc này, nhưng lo ngại với hệ thống quy hoạch lên tới 117 loại khác nhau hiện nay, việc bổ sung thêm bất kỳ quy hoạch nào đều khó đảm bảo thống nhất, khó triển khai, xử lý mâu thuẫn khi thực hiện.
Theo ông, hiện các nước tập trung ba quy hoạch chính, gồm quy hoạch sử dụng đất, quy hoạch đô thị (quy hoạch hình thành các đô thị, kết nối trung tâm và vệ tinh) và quy hoạch phân vùng nhằm đảm bảo kết nối đô thị, sử dụng đất. Việt Nam có thể tham khảo kinh nghiệm này.
Vũ Tuân – Anh Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-de-dieu-chinh-quy-hoach-tuy-tien-vi-loi-ich-cuc-bo-4884179.html

Đầu năm nay, anh Hồng Sơn (41 tuổi, ngụ tại quận 3) rao bán căn hộ chung cư đã qua sử dụng, diện tích 67 m2 tại quận Bình Thạnh với giá 7,3 tỷ đồng. Sau hơn 4 tháng tìm khách, anh vẫn chưa chốt được giao dịch.
Anh cho biết đầu năm 2023 đã bỏ ra 6,4 tỷ đồng mua lại căn hộ này từ một nhà đầu tư “cắt lỗ”. Đến tháng 8 năm ngoái, chung cư TP HCM bước vào đợt sốt nóng, giá trị căn hộ của anh tăng lên 7,2 -7,5 tỷ đồng. Thấy giá tốt, anh Sơn rao bán 7,3 tỷ đồng để thu hồi vốn nhưng bị khách chê đắt, yêu cầu giảm xuống dưới 7 tỷ đồng. Do không đi đến được thỏa thuận chung, đến nay anh vẫn chưa bán được tài sản.
“Tôi đang tính giảm 100 triệu đồng lấy lộc, còn nhiều hơn thì không thể”, anh Sơn chia sẻ.
Tương tự, anh Quốc Anh (41 tuổi, TP Thủ Đức) đang tìm đầu ra cho căn hộ tại quận 9 (cũ), mua từ năm 2022. Đầu năm nay, chủ đầu tư dự án này vừa mở bán phân khu mới, giá hơn 85 triệu đồng mỗi m2, khiến giá trị căn hộ của anh về lý thuyết tăng thêm khoảng 1,3 tỷ đồng. Ban đầu, anh kỳ vọng có thể bán chênh 800 triệu đồng nhưng không có khách mua. Gần đây, anh đã hạ lợi nhuận kỳ vọng xuống còn 500 triệu đồng nhưng giao dịch vẫn chưa thành công.
Ghi nhận từ VnExpress cho thấy thế giằng co về giá đang khiến giao dịch căn hộ trên thị trường thứ cấp (người mua rao bán lại) gặp khó khăn. Theo chia sẻ từ nhiều môi giới, việc chốt “deal” ngày càng khó, do khoảng cách giữa kỳ vọng lợi nhuận của người bán và khả năng chi trả thực tế của người mua ngày càng lớn.
Anh Đức Trí, một môi giới bất động sản tại Thủ Thiêm, TP Thủ Đức, cho biết đang tìm khách sang nhượng căn hộ 74 m2 với giá 8,2 tỷ đồng. Hai tháng qua, anh đã dẫn 6-7 lượt khách xem nhà nhưng chưa chốt được giao dịch. “Khách xem nhà đều hài lòng về vị trí và thiết kế, tuy nhiên khi nghe giá thì lắc đầu vì quá cao, đề nghị tìm căn rẻ hơn”, anh Trí nói.
Theo anh, căn hộ được chủ nhà mua lại năm 2021 với giá 70 triệu đồng mỗi m2. Từ quý III năm ngoái, giá chung cư tại Thủ Thiêm tăng mạnh lên 95-110 triệu đồng/m2, kéo giá trị căn hộ từ 5,6 tỷ đồng lên hơn 8 tỷ đồng. Với mức tăng này, chủ nhà có thể giảm 400-500 triệu đồng so với mức kỳ vọng, vẫn có lãi cao. Tuy nhiên, họ không muốn giảm vì chưa thật sự cần bán gấp.
Chị Ngọc Anh, môi giới tại TP Thủ Đức, cũng cho rằng thị trường căn hộ thứ cấp hiện giao dịch khá chậm. Các sản phẩm có giá từ 6-10 tỷ đồng rất khó thanh khoản, do người mua ngày càng thận trọng.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư. Ảnh Quỳnh Trần
Báo cáo của các đơn vị nghiên cứu thị trường cũng cho thấy thanh khoản căn hộ TP HCM giảm sâu. Theo Cushman & Wakefield, lượng hấp thụ căn hộ trong quý I giảm 58% so với cuối năm 2024. Knight Frank và DKRA Group cũng xác nhận thanh khoản chung cư ba tháng đầu năm giảm từ 47-60% so với cuối năm ngoái. Nguyên nhân được các bên nhận xét là do giá bán tăng quá cao, vượt mức hấp thụ chung của thị trường.
Dữ liệu từ chuyên trang Batdongsan cho biết giá thứ cấp căn hộ TP HCM ghi nhận trong tháng 4 tăng 15-30% so với cùng kỳ năm ngoái, tập trung ở những dự án cao cấp. Một số dự án điển hình như Feliz En Vista (tăng 24%), Masteri Thảo Điền (tăng 27%), Diamond Island (tăng 11%), The Opera Residence (tăng 42%), Lumiere Riverside (tăng 28%), The River Thủ Thiêm (tăng 28%)… Ở phân khúc trung cấp (giá dưới 5 tỷ đồng), một số dự án như Citi Home, D’Lusso, Q7 Saigon Riverside, The Era Town… tăng 20-21%.
Nhận định về “thế giằng co” giữa giá và thanh khoản trên thị trường căn hộ TP HCM, ông Ngô Quang Phúc, Tổng giám đốc Phú Đông Group, nhìn nhận sự khan hiếm nguồn cung sơ cấp khiến nhu cầu tìm mua nhà tại các dự án thứ cấp gia tăng. Điều này ít nhiều thúc đẩy giá nhà thứ cấp leo thang thời gian qua. Ngoài ra, đà tăng này còn do xu hướng ăn theo đà tăng của các dự án mới. Nhiều yếu tố cùng góp sức đã thổi giá chung cư cũ TP HCM tăng chóng mặt một năm qua.
Ông Phúc cho rằng tác động từ việc giá nhà tăng quá nhanh là sức mua của thị trường không theo kịp. Trong khi nhóm mua căn hộ thứ cấp phần lớn là người mua để ở thực, tài chính có hạn, giá bán quá cao khiến họ mất khả năng tiếp cận. Về phía người bán, việc neo giá ở mức cao dẫn đến thực tế chỉ “lời trên lý thuyết”, tài sản tăng giá trị nhưng khó chốt lời vì kiếm người mua không dễ.
Ông Phúc nhìn nhận trong bối cảnh thanh khoản còn đang phục hồi chậm, sức mua thấp và tâm lý nhà đầu tư ngày càng thận trọng với các tài sản có giá trị cao, sự giằng co này có thể kéo dài. “Cung – cầu không cân xứng khiến nhiều giao dịch rơi vào thế bế tắc, ngay cả khi sản phẩm vẫn còn dư địa lợi nhuận”, ông Phúc cho hay.
Đồng tình, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan, cho rằng giá nhà đang tăng quá nhanh trong thời gian ngắn, dễ dẫn đến người mua có tâm lý lo ngại thị trường đang “ngáo giá”, đợi giá giảm mới xuống tiền. Về phía người đang nắm giữ tài sản, kỳ vọng vào sóng tăng mới và niềm tin về tiềm năng thị trường khiến nhiều nhà đầu tư quyết bám trụ thay vì giảm lợi nhuận.
Dù vậy theo chuyên gia, thị trường vẫn phải trở về với quy luật cung – cầu. Dự án vị trí đẹp, pháp lý hoàn chỉnh, nếu tăng giá, người mua nhà vẫn chấp nhận. Riêng các dự án ăn theo, cơ hội chỉ trong ngắn hạn và khi sóng nhiệt qua đi, sức mua thực sẽ phản ánh đúng giá trị của sản phẩm. Ngoài ra, đà tăng giá liên tục của thị trường bất động sản TP HCM đang thúc đẩy làn sóng dịch chuyển của nhóm khách hàng có nhu cầu ở thực về các thị trường bất động sản vùng ven, nơi có giá chung cư ở mức hợp lý hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-cu-tp-hcm-tang-gia-nhung-kho-giao-dich-4884855.html

Quy hoạch do Ban Quản lý các Khu chế xuất và công nghiệp TP HCM (Hepza) công bố hôm 9/5, chi theo 3 giai đoạn mở rộng. Cụ thể, giai đoạn 3 năm tới phát triển 4 khu công nghiệp mới tổng diện tích hơn 1.000 ha, gồm: Phạm Văn Hai I và II, Vĩnh Lộc 3 và Nhị Xuân.
Giai đoạn 2027-2030 sẽ phát triển thêm 5 khu với tổng diện tích hơn 1.500 ha. Trong đó, lớn nhất là Khu công nghiệp Hiệp Phước 3 rộng 500 ha. Đến thời kỳ 2030 đến 2033, TP HCM mở tiếp 5 khu với tổng điện tích 1.200 ha.
*Quy hoạch 14 khu công nghiệp mới TP HCM 2025-2033
| Giai đoạn | Khu công nghiệp | Diện tích (ha) |
|---|---|---|
Giai đoạn 1 (2025–2027) | Phạm Văn Hai I | 379 |
| Phạm Văn Hai II | 289 | |
| Vĩnh Lộc 3 | 200 | |
| Nhị Xuân | 199 | |
Giai đoạn 2 (2027–2030) | An Phú | 328 |
| Trung An | 300 | |
| Lê Minh Xuân 4 | 200 | |
| Phạm Văn Hai III | 238 | |
| Hiệp Phước 3 | 500 | |
Giai đoạn 3 (2030–2033) | Tân Phú Trung 2, 3, 4 | 600 |
| Bình Khánh 1 | 300 | |
| Bình Khánh 2 | 300 |
Thành phố định hướng phát triển các khu công nghiệp mới theo mô hình thông minh, hiện đại, chuyên ngành, mục tiêu hình thành các cụm liên kết ngành bên trong khu và giữa các khu công nghiệp lân cận.
Hepza cũng sẽ xây dựng kế hoạch thực hiện có tính đến mở rộng không gian công nghiệp sau khi sáp nhập các khu công nghiệp của Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu vào TP HCM, nhằm phát huy lợi thế từng nơi và tăng hợp tác phát triển.
TP HCM hiện có 3 khu chế xuất và 16 khu công nghiệp được thành lập với tổng diện tích 4.532 ha. Trong đó, 17 khu công nghiệp, khu chế xuất đã hoạt động và được định hướng giữ lại toàn bộ quỹ đất công nghiệp trong giai đoạn tới.
Các khu hiện hữu sẽ được chuyển đổi theo chiều sâu, nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động, tái cơ cấu theo hướng phát triển công nghệ cao, sáng tạo, kinh tế số, kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn.
Hepza đã nghiên cứu lập đề án chuyển đổi thí điểm tại: Khu chế xuất Tân Thuận, Khu công nghiệp Hiệp Phước, Khu công nghiệp Tân Bình, Khu công nghiệp Cát Lái, Khu công nghiệp Bình Chiểu để chuyển đổi sang mô hình khu công nghiệp công nghệ cao; khu công nghiệp sinh thái; khu công nghiệp-đô thị-dịch vụ; trung tâm logistics.
Khu chế xuất Tân Thuận, quận 7 vào tháng 12/2022. Ảnh: Quỳnh Trần
Tại Hội nghị công bố quy hoạch của Hepza chiều 9/5, nhiều doanh nghiệp đề nghị TP HCM sớm có bộ tiêu chí rõ ràng về ngành nghề được đầu tư, các ưu đãi tại các khu công nghiệp sau khi chuyển đổi và phát triển khu mới.
Nhà đầu tư cũng quan tâm đến việc tính toán quỹ đất cho cây xanh, hạ tầng kỹ thuật và tiện ích xã hội trong việc phát triển khu công nghiệp theo mô hình sinh thái hoặc công nghệ cao. Ngoài ra, các khu công nghiệp lớn cần đảm bảo nguồn điện 4.500 MW, khối lượng nước từ 15.000 – 20.000 m3/ngày.
Phó Chủ tịch UBND TP.Hồ Chí Minh Võ Văn Hoan đánh giá sau hơn 30 năm phát triển, công nghiệp của thành phố phát triển đã tới hạn, nguồn lao động, quản trị, công nghệ đều lạc hậu. Do vậy, nền công nghiệp phải thay đổi mạnh mẽ để giữ được khả năng cạnh tranh và tăng trưởng.
Tính đến quý I/2023, công nghiệp – xây dựng chiếm 20,1% cơ cấu GRDP địa phương. Tuy nhiên, từ đầu năm đến ngày 11/3, tổng vốn đầu tư thu hút kể cả cấp mới và điều chỉnh vào các khu công nghiệp – khu chế xuất chỉ đạt 86,74 triệu USD, bằng 14,46% kế hoạch năm và giảm 56,91% so với cùng kỳ, theo Hepza.
Ông Hoan yêu cầu 17 khu chế xuất, khu công nghiệp hiện hữu chủ động xây dựng đề án chuyển đổi công nghệ, kích thích cho các doanh nghiệp đang hoạt động trong khu từng bước chuyển đổi công nghệ sạch, xanh, thân thiện với môi trường.
Theo báo cáo thị trường bất động sản của Avison Young, TP HCM tiếp tục tập trung thu hút đầu tư lĩnh vực bán dẫn và công nghệ cao trong quý I. Dự án nhà máy sản xuất sinh phẩm huyết tương đã được khởi công tại Khu Công nghệ cao (SHTP). Địa phương cũng sẽ có nhà máy bán dẫn dự kiến khánh thành năm nay.
Hãng tư vấn bất động sản Canada nhận định TP HCM tiếp tục đóng vai trò đầu tàu trong thu hút đầu tư chất lượng cao, lan tỏa tác động sang các địa phương lân cận. Bà Rịa – Vũng Tàu mới đây lập quy hoạch 4 khu công nghiệp mới hơn 3.800 ha. Bình Dương ghi nhận kế hoạch đầu tư một trung tâm dữ liệu quy mô lớn còn Long An khởi công khu công nghiệp sinh thái đầu tiên của tỉnh.
Anh Kỳ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-quy-hoach-them-3-800-ha-khu-cong-nghiep-4884095.html















