Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Tại Diễn đàn giám sát của Quốc hội, chuyên đề phát triển kinh tế xã hội, TS Trần Du Lịch, thành viên Hội đồng Tư vấn Chính sách Tài chính – Tiền tệ quốc gia, chia sẻ nhiều băn khoăn về thị trường bất động sản ở Việt Nam.
Ông đánh giá thị trường bất động sản hiện nay không có nhà cho người thu nhập trung bình và thấp. “Sản phẩm trên thị trường hiện giống như chiếc máy bay chỉ có hạng thương gia, hạng nhất mà không có hạng phổ thông. Đây là bất cập lớn”, ông Lịch nói.
Chuyên gia này cũng lo ngại với vấn đề giá đất đang tăng quá nhanh, vượt quá khả năng chi trả của hầu hết người dân. Nguyên nhân là việc đầu cơ đất đai, chuyển đổi mục đích sử dụng đất nông nghiệp để đấu giá quyền sử dụng, đấu thầu dự án khiến “bong bóng” giá đất tiếp tục bị thổi phồng. Theo ông Du Lịch, vấn đề này đã “vượt sức chịu đựng của nền kinh tế và của người dân”, tạo nên vấn đề rất lớn trong quản lý để nhà nước kiến tạo phát triển.
TS Trần Du Lịch, thành viên Hội đồng Tư vấn Chính sách Tài chính – Tiền tệ Quốc gia. Ảnh: Cổng TTĐT Quốc hội
Vì vậy, ông kiến nghị Quốc hội, các đoàn đại biểu cần tăng cường giám sát trong lĩnh vực bất động sản, nhà ở xã hội, nhà ở thương mại. Trong đó, ông đề nghị việc giám sát phải bắt đầu từ quá trình đô thị hóa; chuyển đổi mục đích đất nông nghiệp thành đất ở; quy hoạch; triển khai các dự án nhà ở thương mại. Việc này cần phải làm chặt để tránh tình trạng những khu nhà hàng trăm căn xây lên nhưng không ai ở, gây lãng phí trong khi người dân không thể mua nổi nhà.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), trích dẫn thông tin từ Chính phủ, cho biết toàn quốc có 2.981 dự án vướng, tồn đọng phải giải quyết. “Lãng phí đất đai lớn nhất nằm ở đây, có trách nhiệm của nhà nước, có trách nhiệm của doanh nghiệp chứ không phải chỉ mình trách nhiệm về thể chế pháp luật”, ông nói.
Ông đồng tình khi Quốc hội đã ban hành Nghị quyết để gỡ vướng cho hàng loạt dự án ở Đà Nẵng, Khánh Hòa và TP HCM. Song, ông kiến nghị những chính sách tại nghị quyết này cần được triển khai trên nhiều địa phương khác, để giải phóng nguồn lực đất đai bị ách tắc. Đồng thời, ông cũng cho rằng Chính phủ cần bổ sung các chính sách mới khi nghiên cứu, đề xuất sửa Luật Đất đai nhằm khắc phục những khoảng trống pháp lý thời gian qua.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM. Ảnh: Cổng thông tin điện tử Quốc hội
Với thị trường bất động sản, ông Chủ tịch HoREA cũng đồng tình đang thiếu nguồn cung về nhà ở giá trung bình, giá rẻ. Nguyên nhân chủ yếu là vướng mắc về thể chế khiến các dự án nhà ở xã hội không thu hút doanh nghiệp và các nhà đầu tư.
Ông đề nghị thời gian tới, Chính phủ đẩy mạnh diện nhà ở xã hội cho thuê. Song song với đó, Nhà nước cũng cần điều chỉnh lại cơ cấu sản phẩm thị trường bất động sản, tăng số lượng căn hộ thương mại giá rẻ; hỗ trợ người mua được vay tín dụng dài hạn với lãi suất hợp lý, ổn định theo chu kỳ dài hạn.
“Các dự án nhà ở thương mại này không cần ưu đãi về thuế, tín dụng như nhà ở xã hội, nhưng cần có cơ chế về giá để người dân có thể tiếp cận được”, ông Châu nói.
Tại tham luận, Thường trực Ủy ban Kinh tế và Tài chính cũng cho rằng văn bản quy phạm pháp luật với thị trường bất động sản còn chồng chéo, chưa thống nhất. Văn bản hướng dẫn chất lượng chưa cao, chưa dự báo hết các vấn đề phát sinh trong thực tế. Một số quy định chưa phù hợp với thực tế, chậm được rà soát, sửa đổi, bổ sung, chưa rõ ràng, chưa có quy định điều chỉnh, hướng dẫn.
Thủ tục đầu tư dự án còn phức tạp, kéo dài, thiếu liên thông, thống nhất, đồng bộ. Tiếp cận đất đai để triển khai mới các dự án bất động sản còn khó khăn. Việc nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, chuyển mục đích sử dụng đất để thực hiện dự án nhà ở thương mại gặp vướng mắc do sự thay đổi của quy định pháp luật qua các thời kỳ, có nơi có cách hiểu khác nhau.
Tình trạng chậm định giá đất diễn ra ở nhiều địa phương, là vướng mắc chính dẫn đến nhiều dự án bị đình trệ. Nhiều dự án chưa thực hiện được các thủ tục về đầu tư xây dựng do phải chờ cơ quan quản lý nhà nước rà soát pháp lý, định giá đất.
Giai đoạn 2015-2021, thị trường bất động sản phát triển sôi động nhưng cơ cấu sản phẩm chưa hợp lý, mất cân đối cung – cầu, chủ yếu hướng tới phân khúc cao cấp và cho mục tiêu đầu tư tài chính, thiếu sản phẩm nhà ở phù hợp với khả năng chi trả của đại bộ phận người dân.
Giai đoạn 2022 -2023, thị trường suy giảm; nguồn cung giảm mạnh so với giai đoạn trước; giá bất động sản tăng cao gấp nhiều lần mức tăng thu nhập trung bình của đa số người dân; số lượng lớn dự án nhà ở gặp vướng mắc, chậm tiến độ, chậm triển khai, bị đình trệ, gây lãng phí về đất đai và nguồn vốn, làm gia tăng chi phí cho chủ đầu tư, tăng giá bán sản phẩm.
Thường trực Ủy ban đề nghị Chính phủ có giải pháp nhằm tháo gỡ, xử lý dứt điểm vướng mắc cho các dự án bất động sản, dự án nhà ở xã hội trên cả nước; tăng cường phân cấp, phân quyền, cải cách thủ tục hành chính gắn với kiểm soát.
Chính phủ cần thiết lập công cụ kiểm soát quyền lực của cơ quan và người có thẩm quyền trong quản lý thị trường bất động sản; sử dụng hợp lý các biện pháp để điều tiết và định hướng thị trường, các giải pháp tạo điều kiện giúp người dân tiếp cận dễ dàng hơn với nguồn cung nhà ở, khả năng tiếp cận tín dụng.
Kiểm toán trưởng Kiểm toán Nhà nước chuyên ngành II Lê Đình Thăng cho biết hiện nay Nhà nước vẫn thu thuế sử dụng đất của từng căn nhà 30-50 m2 của người dân. Nhưng một dự án hàng nghìn ha, 20 năm không triển khai, lại không có cơ chế để xử lý. Các doanh nghiệp “từ một nhà đầu tư lại thành một nhà đầu cơ” nhưng không hề bị thu thuế hàng nghìn hecta đất này.
Trong khi đó, ông Thăng nhìn nhận một dự án sau khi cấp và cho phép thực hiện trong 5 năm, nếu doanh nghiệp chậm trễ không triển khai thì phải bị thu thuế do họ đã là người sử dụng đất. Đây là một cách để thúc đẩy thị trường bất động sản. “Nếu chúng ta dạo quanh Hà Nội hoặc TP HCM, sẽ thấy có những dự án cỏ mọc rất tốt trong 20 năm nay hoặc thậm chí hơn”, ông Thăng nói. Những khu đất này trước đây có giá trị vài nghìn tỷ đồng, nhưng sau 20 năm có thể lên đến hàng trăm nghìn tỷ, trong khi Nhà nước không được bất cứ quyền lợi nào. Do đó, ông đề nghị Chính phủ nghiên cứu, cân đối chính sách thuế. Quốc hội cần một chương trình giám sát sâu với vấn đề này để có chính sách pháp luật phù hợp.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-bat-dong-san-thieu-nha-cho-nguoi-thu-nhap-thap-4923258.html

Theo UBND TP Hải Phòng, mức giá thuê tại các chung cư thuộc sở hữu nhà nước được ban hành vào cuối năm 2024 trong giai đoạn hiện nay là từ 16.204 đồng đến 31.635 đồng một m2.
Mức giá này ngang giá thuê nhà trọ cấp 4 ở khu vực nội thành và thấp hơn từ 69% đến 73% giá thuê nhà ở xã hội được đầu tư bằng vốn ngân sách.
Thời gian qua, Hải Phòng đã đầu tư 3.400 tỷ đồng để xây dựng 12 chung cư mới. Từ năm 2020, khi đưa người dân về ở tại các chung cư này, TP Hải Phòng tạm thời áp dụng mức thuê nhà khoảng 10.000 đồng một m2.
Năm 2022, sau khi tính toán lại, TP Hải Phòng đã ban hành mức thuê nhà thuộc tài sản công là từ 51.611 đồng đến 94.674 đồng một m2. Điều này gặp phải sự phản ứng mạnh của người dân vì quá cao so với thu nhập. Quyết định trên phải hủy để tính toán lại.
Tháng 3/2024, UBND TP Hải Phòng đề xuất hỗ trợ người dân 55 đến 70% giá thuê nhà nhưng không được chấp nhận vì việc thực hiện chính sách chưa đúng đối tượng, chưa đúng nhiệm vụ chi ngân sách.
Chung cư HH1 Đổng Quốc Bình. Ảnh: Lê Tân
Cuối năm 2024, UBND TP Hải Phòng trình HĐND thành phố thông qua nghị quyết về mức thuê nhà mới trên nguyên tắc tính đúng, tính đủ để đảm bảo hoàn vốn. Mức giá năm 2025 dao động từ 16.204 đồng đến 31.635 đồng một m², đã loại trừ chi phí giải phóng mặt bằng, đường giao thông, sân vườn quanh chung cư nên thấp hơn so với mức giá quy định năm 2022. Ngoài ra, hộ nghèo, cận nghèo và đối tượng bảo trợ xã hội cũng được thành phố hỗ trợ từ 65% đến 100% giá thuê nhà.
Tuy nhiên, người dân sống tại các chung cư này vẫn kiến nghị giảm giá thuê và giãn lộ trình tăng giá. Một số hộ không thuộc diện được thuê nhà thuộc tài sản công nhưng đã nhận chuyển nhượng cũng đề nghị được cho thuê trực tiếp hoặc mua lại.
Sau khi trực tiếp làm việc với đại diện các hộ dân về các kiến nghị, ông Nguyễn Văn Tùng, Chủ tịch UBND TP Hải Phòng, cho biết không có cơ sở để giảm giá thuê và kéo giãn lộ trình tăng giá. “Giá thuê theo quyết định mới đã thấp, nhiều hộ dân còn cho người khác thuê lại với mức cao hơn để hưởng chênh lệch. Nếu kéo giãn lộ trình tăng giá sẽ dẫn đến bất cập: giá thuê năm thứ 11 sẽ cao hơn nhiều so với năm đầu, trong khi nhà đã cũ hơn”, Chủ tịch UBND TP Hải Phòng kết luận.
UBND TP Hải Phòng cũng không giải quyết cho các hộ dân tự ý nhận chuyển nhượng được tiếp tục thuê nhà và sẽ thu hồi.
Theo Sở Xây dựng, trong số 2.735 căn hộ thuộc sở hữu nhà nước được bàn giao cho người dân, hiện có 1.903 hộ không ký hợp đồng thuê nhà; 1.760 hộ chây ỳ, không nộp tiền thuê; 878 hộ tự ý mua bán hoặc sử dụng nhà sai mục đích; và 302 hộ không phối hợp với các cơ quan để tính toán, bù trừ xác định tiền chênh lệch giá trị giữa căn hộ cũ và căn hộ mới.
Lê Tân
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-nha-tai-san-cong-o-hai-phong-cao-nhat-1-5-trieu-mot-can-50-m2-4891447.html

Văn phòng Chính phủ vừa có Thông báo số 499 kết luận của Thủ tướng Phạm Minh Chính tại cuộc họp với Hội đồng Tư vấn chính sách đầu tháng 9.
Liên quan đến thị trường bất động sản, Thủ tướng yêu cầu các cơ quan có thẩm quyền triển khai các giải pháp tổng thể về cung – cầu, tài khoá, đất đai… Đặc biệt, nhu cầu chính đáng về nhà ở của người dân vẫn còn cao, cần thực hiện các giải pháp tăng cung.
Người đứng đầu Chính phủ cũng yêu cầu các đơn vị có thẩm quyền đẩy nhanh tháo gỡ các vướng mắc pháp lý cho các dự án bất động sản đang tồn đọng, chậm tiến độ; rà soát cắt giảm thủ tục hành chính trong đầu tư, xây dựng; đẩy mạnh hơn nữa nguồn cung nhà ở xã hội; kiểm soát tồn kho bất động sản.
Theo báo cáo về nhà ở và thị trường bất động sản của Bộ Xây dựng, lượng tồn kho bất động sản tại các dự án trong quý II là gần 25.294 sản phẩm, tăng hơn 8% so với quý trước và tăng gần 48% so với cùng kỳ. Tồn kho này được hiểu là số lượng bất động sản của dự án đủ điều kiện đưa vào giao dịch theo quy định của pháp luật nhưng chưa giao dịch trong kỳ báo cáo.
Trong đó, chung cư tồn kho 3.287 sản phẩm, tăng hơn 40% so với quý trước và tăng gần 10% so với cùng kỳ. Đất nền tồn kho 11.717 sản phẩm, tăng nhẹ so với quý trước nhưng tăng 66% so với cùng kỳ. Đối với nhà ở riêng lẻ tồn kho 10.290 sản phẩm, tăng gần 10% so với quý trước.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-yeu-cau-kiem-soat-ton-kho-bat-dong-san-20250922162220237.htm

Căn hộ có diện tích 97,34 m2, nằm trong khu chung cư tại Hưng Yên, được hoàn thiện với ngân sách 320 triệu đồng. KTS lựa chọn thiết kế theo phong cách farmhouse kết hợp Wabi-sabi, ưu tiên sự mộc mạc và gần gũi.
Tổng thể căn hộ cân bằng giữa tính thẩm mỹ và công năng, phù hợp cho gia đình ba thế hệ cùng sinh hoạt trong không gian chung mà vẫn giữ được sự riêng tư cho từng thành viên.
Căn hộ có diện tích 97,34 m2, nằm trong khu chung cư tại Hưng Yên, được hoàn thiện với ngân sách 320 triệu đồng. KTS lựa chọn thiết kế theo phong cách farmhouse kết hợp Wabi-sabi, ưu tiên sự mộc mạc và gần gũi.
Tổng thể căn hộ cân bằng giữa tính thẩm mỹ và công năng, phù hợp cho gia đình ba thế hệ cùng sinh hoạt trong không gian chung mà vẫn giữ được sự riêng tư cho từng thành viên.
Phong cách farmhouse kết hợp wabisabi thể hiện qua bảng màu ấm, vật liệu tự nhiên và hình khối tối giản. Gỗ, mây đan, vải thô… là những chất liệu chủ đạo, tạo nên cảm giác gần gũi và thô mộc. Tông màu be, nâu nhạt và trắng ngà được sử dụng đồng nhất, kết hợp hệ chiếu sáng ánh vàng tăng cảm giác ấm cúng.
Các chi tiết bo cong ở tủ bếp, vách trang trí hay nội thất được thiết kế đồng bộ, đảm bảo an toàn sử dụng, đồng thời gợi sự mềm mại đặc trưng của Wabi-sabi. Bên cạnh đó, hệ nội thất ưu tiên tính tiện dụng cũng đúng tinh thần “đủ dùng” của phong cách này.
Phong cách farmhouse kết hợp wabisabi thể hiện qua bảng màu ấm, vật liệu tự nhiên và hình khối tối giản. Gỗ, mây đan, vải thô… là những chất liệu chủ đạo, tạo nên cảm giác gần gũi và thô mộc. Tông màu be, nâu nhạt và trắng ngà được sử dụng đồng nhất, kết hợp hệ chiếu sáng ánh vàng tăng cảm giác ấm cúng.
Các chi tiết bo cong ở tủ bếp, vách trang trí hay nội thất được thiết kế đồng bộ, đảm bảo an toàn sử dụng, đồng thời gợi sự mềm mại đặc trưng của Wabi-sabi. Bên cạnh đó, hệ nội thất ưu tiên tính tiện dụng cũng đúng tinh thần “đủ dùng” của phong cách này.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp và bàn ăn được bố trí liên hoàn.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp và bàn ăn được bố trí liên hoàn.
Ban công được tận dụng làm khu vực thư giãn với ghế mây và bàn tròn.
Ban công được tận dụng làm khu vực thư giãn với ghế mây và bàn tròn.
Tường sau tivi được thiết kế với khung vòm, đồng bộ với đường bo cong của trần nhà và bàn trà.
Tường sau tivi được thiết kế với khung vòm, đồng bộ với đường bo cong của trần nhà và bàn trà.
Vách trang trí sau sofa kết hợp mảng bo cong, tường sơn hiệu ứng và khung mây đan tạo điểm nhấn.
Vách trang trí sau sofa kết hợp mảng bo cong, tường sơn hiệu ứng và khung mây đan tạo điểm nhấn.
Tủ bếp sử dụng hai tông màu chủ đạo là trắng và gỗ, đi cùng mặt đá terrazzo. Toàn bộ tủ trên được thiết kế kịch trần, tăng không gian lưu trữ. Đèn trần treo hình chuỗi hạt tròn, bổ sung thêm chất thơ cho khu vực bếp ăn.
Tủ bếp sử dụng hai tông màu chủ đạo là trắng và gỗ, đi cùng mặt đá terrazzo. Toàn bộ tủ trên được thiết kế kịch trần, tăng không gian lưu trữ. Đèn trần treo hình chuỗi hạt tròn, bổ sung thêm chất thơ cho khu vực bếp ăn.
Hệ tủ đựng đồ và tủ giày với ngăn trên kín, ngăn giữa cánh chớp và khoang dưới để giày sử dụng hàng ngày. Thiết kế tích hợp ghế ngồi bọc nệm và gương lớn, hỗ trợ mọi người thao tác dễ dàng trước khi ra ngoài.
Hệ tủ đựng đồ và tủ giày với ngăn trên kín, ngăn giữa cánh chớp và khoang dưới để giày sử dụng hàng ngày. Thiết kế tích hợp ghế ngồi bọc nệm và gương lớn, hỗ trợ mọi người thao tác dễ dàng trước khi ra ngoài.
Phòng ngủ master của hai vợ chồng thiết kế tối giản, giường ngủ tích hợp bàn làm việc. Mảng đầu giường sử dụng chất liệu mây đan kết hợp gỗ.
Phòng ngủ master của hai vợ chồng thiết kế tối giản, giường ngủ tích hợp bàn làm việc. Mảng đầu giường sử dụng chất liệu mây đan kết hợp gỗ.
Phòng ngủ phụ dành cho con nhỏ được kết hợp bàn học, tủ và kệ để đồ. Các chi tiết bo tròn được lặp lại, tạo sự an toàn cho trẻ nhỏ. Giường hướng ra cửa kính, giúp mở rộng không gian.
Phòng ngủ phụ dành cho con nhỏ được kết hợp bàn học, tủ và kệ để đồ. Các chi tiết bo tròn được lặp lại, tạo sự an toàn cho trẻ nhỏ. Giường hướng ra cửa kính, giúp mở rộng không gian.
Hệ kệ mở và hộc kín để phân loại sách, đồ chơi trong phòng trẻ em. Ngăn giữa tạo hình vòng cung, vừa bắt mắt lại vừa chia tách công năng sử dụng.
Hệ kệ mở và hộc kín để phân loại sách, đồ chơi trong phòng trẻ em. Ngăn giữa tạo hình vòng cung, vừa bắt mắt lại vừa chia tách công năng sử dụng.
Phòng ngủ còn lại dành cho ông bà, thiết kế đơn giản với giường thấp, hệ tủ kịch trần.
Phòng ngủ còn lại dành cho ông bà, thiết kế đơn giản với giường thấp, hệ tủ kịch trần.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: May Concept
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/320-trieu-dong-hoan-thien-can-ho-97-m2-pha-tron-farmhouse-va-wabi-sabi-4945022.html

Bộ Nông nghiệp và Môi trường vừa công bố danh mục 48 thủ tục hành chính lĩnh vực đất đai thuộc phạm vi quản lý của Bộ. Trong đó có 14 thủ tục thuộc thẩm quyền cấp xã.
Dưới đây là một số thủ tục về cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất (sổ đỏ) cấp xã có thẩm quyền thực hiện từ ngày 1/7.
Ngoài cấp sổ, cấp xã còn có thẩm quyền giao đất, cho thuê đất, chuyển mục đích sử dụng đất. Các thủ tục gồm giao, cho thuê đất không qua đấu giá; chuyển hình thức giao/thuê đất; điều chỉnh quyết định giao đất, cho thuê đất khi có thay đổi về cơ sở pháp lý hoặc ranh giới, diện tích.
Cấp xã cũng được giao đất ở không qua đấu giá cho một số nhóm đối tượng ưu tiên như cán bộ công chức, giáo viên, y tế vùng khó khăn, người thường trú tại xã chưa có đất ở.
Một số thủ tục khác thuộc thẩm quyền cấp này như đăng ký đất đai lần đầu với trường hợp Nhà nước giao quản lý; tặng cho quyền sử dụng đất cho Nhà nước hoặc cộng đồng; sử dụng đất kết hợp đa mục đích hay tổ chức hòa giải một số tranh chấp đất đai.
Trước đó, Nghị định 151 của Chính phủ cũng phân cấp mạnh trong quản lý đất đai, trao thêm quyền cho UBND cấp xã. Thời gian giải quyết thủ tục được rút ngắn tối đa, đơn cử toàn bộ quy trình cấp sổ đỏ lần đầu không vượt quá 17 ngày, thay vì 20 ngày như trước.
Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, việc rút gọn thủ tục và phân cấp rõ ràng giúp người dân, nhất là tại vùng nông thôn và miền núi, tiếp cận dịch vụ công dễ dàng hơn, tiết kiệm thời gian và chi phí. Đồng thời, cơ chế hậu kiểm thay vì tiền kiểm giúp giảm gánh nặng giấy tờ, nâng cao trách nhiệm thẩm định thực tế của cơ quan chuyên môn và thúc đẩy chuyển đổi số trong lĩnh vực đất đai.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-thu-tuc-lien-quan-so-do-thuc-hien-tai-cap-xa-4909007.html

Theo bản công bố thông tin hôm 30/6 của Tổng công ty Du lịch Hà Nội (Hanoitourist), thương vụ đấu giá hơn 12,18 triệu cổ phần (tương ứng 51% vốn) tại Công ty Du lịch Hà Nội – Quảng Bình dự kiến diễn ra ngày 23/7.
Mức giá đấu khởi điểm từ 16.239 đồng một cổ phần. Như vậy, giá tối thiểu cho thương vụ trên gần 198 tỷ đồng.
Công ty Du lịch Hà Nội – Quảng Bình là chủ đầu tư dự án khách sạn 5 sao Pullman tại khu vực phía đông đường Võ Nguyên Giáp, xã Bảo Ninh, TP Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình (trước sáp nhập với tỉnh Quảng Trị), nay là phường Đồng Hới, tỉnh Quảng Trị. Dự án có tổng mức đầu tư 600 tỷ đồng với 283 phòng khách sạn, 18 căn biệt thự tiêu chuẩn 5 sao quốc tế mang thương hiệu Pullman do Tập đoàn Accor quản lý.
Theo tiến độ được phê duyệt trước đây, khách sạn này được duyệt hoàn thành và vận hành trước ngày 31/12/2023. Tuy nhiên đến nay, dự án vẫn chưa về đích.
Dự án khách sạn Pullman Quảng Bình thời điểm đầu năm 2023. Ảnh: Hoàng Táo
Theo bản công bố thông tin của Hanoitourist, dự án vẫn còn một số gói thầu về lắp đặt, thi công nội thất chưa thực hiện. Công ty dự kiến hoàn thành gói thầu cuối cùng của dự án vào tháng 6/2026.
Việc Hanoitourist chuyển nhượng vốn tại công ty là chủ đầu tư khách sạn Pullman Quảng Bình nhằm tái cơ cấu lại tổng công ty theo kế hoạch đã được UBND TP Hà Nội phê duyệt.
Đến hết tháng 3, Công ty Du lịch Hà Nội – Quảng Bình có tổng tài sản khoảng 372 tỷ đồng. Doanh nghiệp này chưa phát sinh doanh thu do đang trong giai đoạn xây dựng dự án khách sạn Pullman 5 sao Quảng Bình. Đơn vị này ghi nhận lỗ lần lượt 3,3 tỷ và 4,2 tỷ năm 2023, 2024.
Hanoitourist thành lập năm 1963, tiền thân là Công ty Du lịch Hà Nội. Đến nay, Hanoitourist có hơn 22 đơn vị thành viên, hoạt động chính trong lĩnh vực lữ hành, khách sạn, cho thuê văn phòng thương mại với hơn 3.500 nhân viên. Tại Hà Nội, họ nắm cổ phần tại các khách sạn nổi tiếng như Sofitel Legend Metropole Hanoi, Pullman Hanoi và Hotel De L’Opera.
Ngoài Công ty Du lịch Hà Nội – Quảng Bình, đến hết năm nay, Hanoitourist cũng cần thoái vốn tại 5 doanh nghiệp khác gồm Công ty cổ phần Thương mại Du lịch Hà Nội, Công ty Du lịch Hà Nội – Hạ Long, Hanoitourist Taxi, Công ty Khách sạn và Du lịch Bảo Việt, Công ty TNHH Làng Đoàn Kết.
Quảng Bình (trước sáp nhập) là một trong số địa phương được đánh giá còn nhiều dư địa phát triển bất động sản nghỉ dưỡng, do nguồn cung dự án nghỉ dưỡng quy mô lớn khá khiêm tốn, nền giá thấp.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hanoitourist-se-ban-von-tai-cong-ty-dau-tu-khach-san-pullman-quang-binh-4909453.html
Dự án do Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex-ITC làm chủ đầu tư. MIK Group là đơn vị phát triển. Trên quỹ đất hơn 170 ha, dự án được quy hoạch thành hệ sinh thái nghỉ dưỡng, an cư cao cấp với các phân khu thấp tầng và cao tầng, tổ hợp khách sạn, resort, trung tâm thương mại, khu vui chơi giải trí… cùng các tiện ích đặc thù theo địa hình đảo.
Với vị trí tiếp giáp Vườn quốc gia Cát Bà và vịnh Lan Hạ, dự án được kỳ vọng trở thành điểm nhấn mới của phân khúc nghỉ dưỡng sinh thái – wellness tại miền Bắc, đáp ứng xu hướng du lịch gắn với thiên nhiên và trải nghiệm sống chất lượng cao.
Phối cảnh tổng thể dự án Cát Bà Amatina. Ảnh: MIK Group
MIK Group dự kiến phát triển Cát Bà Amatina theo dòng sản phẩm Imperia Holiday. Doanh nghiệp sẽ rà soát, hoàn thiện quy hoạch tổng thể, chuẩn hóa thiết kế, pháp lý và chiến lược khai thác; trực tiếp quản lý thi công, phát triển sản phẩm và xây dựng hệ thống tiện ích đồng bộ. Sau khi dự án vận hành, tập đoàn này tiếp tục đảm nhiệm công tác quản lý dài hạn nhằm duy trì chất lượng khai thác.
Đại diện MIK Group cho biết, Cát Bà Amatina nằm trong tầm nhìn dài hạn đối với thị trường bất động sản biển đảo. Đây cũng sẽ là một trong những dự án trọng điểm trong chiến lược phát triển bất động sản du lịch tại khu vực miền Bắc.
Việc đầu tư dự án nghỉ dưỡng tại Cát Bà thể hiện định hướng mở rộng quỹ đất và đa dạng hóa hệ sinh thái sản phẩm của doanh nghiệp tại các địa bàn du lịch trọng điểm. Trước đó, tập đoàn này công bố phát triển các dự án thuộc bộ sản phẩm Imperia Holiday tại Hạ Long, đồng thời ra mắt dự án trong đại đô thị Imperia Ocean City tại Hưng Yên.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mik-group-phat-trien-du-an-nghi-duong-hon-170-ha-tai-cat-ba-5000358.html
Theo SCMP, trong bối cảnh doanh số và giá nhà lao dốc mạnh trong năm ngoái, một đợt suy giảm sâu hơn với lĩnh vực này có thể khiến nhiều chủ đầu tư, người lao động, ngân hàng Trung Quốc đối mặt rủi ro lớn hơn.
Số liệu từ Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc (NBS) cho thấy trong 11 tháng đầu năm 2025, tổng giá trị bất động sản mới được bán tại Trung Quốc đại lục đạt 7.500 tỷ nhân dân tệ (tương ứng khoảng 1.070 tỷ USD). Mức này giảm hơn 11% so với cùng kỳ 2024.
Doanh số bán nhà cũng sụt 11,2% – vượt mức dự báo trước đó của Fitch Ratings (7%). Tổng diện tích sàn nhà ở mới hoàn thành tại Trung Quốc giảm 7,8%, xuống còn khoảng 787 triệu m2.
“Nếu bất động sản tiếp tục lao dốc, hiệu ứng lan tỏa sẽ tác động sang nhiều ngành khác”, Yin Ran, nhà đầu tư bất động sản tại Thượng Hải nhận định. Theo ông, khi doanh số bán nhà không đủ mạnh, hàng triệu doanh nghiệp như các hãng sản xuất đồ gia dụng gặp khó trong việc duy trì hoạt động.
Một phụ nữ đi ngang qua khu chung cư tại quận Xương Bình, vùng ven Bắc Kinh, ngày 24/12/2025. Ảnh: AP.
Bất động sản và các ngành liên quan như đồ gia dụng, vật liệu xây dựng hiện đóng góp khoảng 25% vào tổng giá trị nền kinh tế Trung Quốc. Riêng bất động sản và xây dựng chiếm 13% GDP và tạo ra hơn 70 triệu việc làm.
Tính đến đầu tháng 12/2025, lượng tồn kho nhà ở đã hoàn thiện của Trung Quốc chỉ giảm 1% so với cuối năm 2024. Trong khi đó, diện tích nhà bán ra trong 11 tháng đầu năm 2025 hạ 8,1% so với cùng kỳ, theo NBS.
“Điều này cho thấy quá trình giảm tồn kho diễn ra chậm hơn so với đà co hẹp của doanh số”, Fitch viết trong báo cáo công bố tuần trước. Tổ chức này cũng dự báo lượng tồn kho cao tiếp tục gây áp lực giảm giá nhà tại Trung Quốc năm 2026.
Theo NBS, giá bán trung bình nhà ở xây mới từ đầu năm đến hết tháng 11/2025 hạ 3,3% so với cùng kỳ năm trước đó. Con số này cũng cao hơn mức giảm 2% mà Fitch dự tính.
Cuối năm 2024, Bắc Kinh công bố loạt ưu đãi thuế nhằm hỗ trợ thị trường bất động sản. Tuy nhiên, các môi giới cho biết phần lớn người mua vẫn giữ tâm lý thận trọng khi họ kỳ vọng giá nhà còn tiếp tục đi xuống. Theo quy định mới, cá nhân bán nhà ở trong vòng hai năm kể từ khi mua chỉ chịu thuế giá trị gia tăng 3%, giảm 2% so với mức trước.
“Người mua cho rằng các biện pháp kích thích hiện tại chưa đủ để đảo chiều thị trường”, You Liangzhou, chủ một công ty môi giới bất động sản tại Thượng Hải, nói. Ông cho rằng người mua tiếp tục chờ đợi cho đến khi có những gói hỗ trợ mạnh hơn.
Giá nhà cũ tại 70 thành phố lớn của Trung Quốc đại lục đến tháng 11/2025 giảm 5,7% so với cùng kỳ năm 2024, theo NBS. Dù năm ngoái, nhiều thành phố lớn đã nới lỏng các quy định nhằm khuyến khích sở hữu nhà.
Tại Thượng Hải, cư dân địa phương có thể sở hữu không giới hạn số căn hộ nằm ngoài vành đai ngoài – khu vực chiếm khoảng hai phần ba quỹ nhà ở của thành phố. Trước đây, mỗi người dân Thượng Hải chỉ được sở hữu tối đa hai căn nhà.
Tương tự, ở Bắc Kinh, cả người dân địa phương và không thường trú đều có thể tự do mua nhà mới và cũ bên ngoài khu vực vành đai 5.
Theo Yu Xiangrong, kinh tế trưởng khu vực Trung Quốc đại lục tại Citigroup, các biện pháp kích thích mạnh hơn là cần thiết để chặn đà suy giảm của thị trường bất động sản. Gói hỗ trợ có thể gồm hạ lãi suất, giảm thuế, tiếp tục nới lỏng điều kiện mua nhà và mua lại quỹ đất bỏ hoang nhằm giúp vực dậy ngành bất động sản.
Giá nhà giảm cũng khiến người tiêu dùng Trung Quốc, trong đó có khoảng 400 triệu người thuộc tầng lớp trung lưu, dè dặt hơn trong chi tiêu, từ mua ôtô đến quần áo. Ba quý đầu năm 2025, NBS thống kê tổng mức bán lẻ của Trung Quốc tăng 4,5% so với cùng kỳ, đạt 36.600 tỷ nhân dân tệ. Tuy nhiên, mức tăng chi tiêu tiêu dùng vẫn thấp hơn tốc độ tăng trưởng GDP 5,2% trong cùng giai đoạn.
Tú Anh (theo SCMP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-van-la-tro-ngai-cho-tang-truong-cua-trung-quoc-5001651.html
Tọa lạc tại Hóc Môn (TP HCM) trên khuôn viên đất 5×16 m, ngôi nhà gây ấn tượng nhờ cách bố trí không gian thông minh, đảm bảo tổng diện tích sử dụng 80 m2 đầy đủ tiện nghi.
Tọa lạc tại Hóc Môn (TP HCM) trên khuôn viên đất 5×16 m, ngôi nhà gây ấn tượng nhờ cách bố trí không gian thông minh, đảm bảo tổng diện tích sử dụng 80 m2 đầy đủ tiện nghi.
Chủ nhà và đơn vị thiết kế lựa chọn phong cách Bauhaus, trường phái kiến trúc hiện đại xuất phát từ Đức, chú trọng tính công năng, hình khối đơn giản và ánh sáng tự nhiên. Căn nhà được thiết kế nhằm tạo ra không gian sống phù hợp với nhịp phát triển đô thị tại khu vực cửa ngõ phía Tây Bắc thành phố.
Chủ nhà và đơn vị thiết kế lựa chọn phong cách Bauhaus, trường phái kiến trúc hiện đại xuất phát từ Đức, chú trọng tính công năng, hình khối đơn giản và ánh sáng tự nhiên. Căn nhà được thiết kế nhằm tạo ra không gian sống phù hợp với nhịp phát triển đô thị tại khu vực cửa ngõ phía Tây Bắc thành phố.
Căn nhà là ví dụ tiêu biểu cho khả năng ứng dụng linh hoạt của tinh thần Bauhaus trong quy mô nhà phố diện tích vừa và nhỏ.
Căn nhà là ví dụ tiêu biểu cho khả năng ứng dụng linh hoạt của tinh thần Bauhaus trong quy mô nhà phố diện tích vừa và nhỏ.
Nhà gồm ba phòng ngủ, các khu vực chức năng được tổ chức mặt bằng rõ ràng, hạn chế vách ngăn không cần thiết để tối ưu hóa diện tích sử dụng và tăng khả năng thông gió.
KTS sử dụng hình khối vuông vức, đường nét thẳng, kết hợp mảng đặc – rỗng rõ ràng và loại bỏ các chi tiết trang trí không cần thiết. Thay vào đó, tỷ lệ hình khối, giải pháp lấy sáng và công năng sử dụng trở thành các yếu tố then chốt giúp công trình duy trì tính thẩm mỹ và hiệu quả lâu dài.
Nhà gồm ba phòng ngủ, các khu vực chức năng được tổ chức mặt bằng rõ ràng, hạn chế vách ngăn không cần thiết để tối ưu hóa diện tích sử dụng và tăng khả năng thông gió.
KTS sử dụng hình khối vuông vức, đường nét thẳng, kết hợp mảng đặc – rỗng rõ ràng và loại bỏ các chi tiết trang trí không cần thiết. Thay vào đó, tỷ lệ hình khối, giải pháp lấy sáng và công năng sử dụng trở thành các yếu tố then chốt giúp công trình duy trì tính thẩm mỹ và hiệu quả lâu dài.
Một trong những điểm đặc biệt của ngôi nhà là bảng màu phối hợp giữa trắng, xám và đen trung tính, nhấn nhá bằng sắc cam lấy cảm hứng từ một mẫu điện thoại phiên bản màu cam. Tông cam được sử dụng có kiểm soát tại một số khu vực nhằm tạo điểm nhấn thị giác rõ ràng mà không phá vỡ tổng thể thiết kế.
Một trong những điểm đặc biệt của ngôi nhà là bảng màu phối hợp giữa trắng, xám và đen trung tính, nhấn nhá bằng sắc cam lấy cảm hứng từ một mẫu điện thoại phiên bản màu cam. Tông cam được sử dụng có kiểm soát tại một số khu vực nhằm tạo điểm nhấn thị giác rõ ràng mà không phá vỡ tổng thể thiết kế.
Không gian nội thất được triển khai theo hướng mở, đặc biệt tại khu vực phòng khách, bếp và sinh hoạt chung. Việc kết nối các không gian chức năng trong mặt bằng mở giúp tăng khả năng tương tác giữa các thành viên trong gia đình, tận dụng tối đa hiệu quả thông gió và ánh sáng tự nhiên.
Không gian nội thất được triển khai theo hướng mở, đặc biệt tại khu vực phòng khách, bếp và sinh hoạt chung. Việc kết nối các không gian chức năng trong mặt bằng mở giúp tăng khả năng tương tác giữa các thành viên trong gia đình, tận dụng tối đa hiệu quả thông gió và ánh sáng tự nhiên.
Các khoảng trống, cửa và cửa sổ được bố trí hợp lý để giảm sự phụ thuộc vào thiết bị làm mát.
Các khoảng trống, cửa và cửa sổ được bố trí hợp lý để giảm sự phụ thuộc vào thiết bị làm mát.
Không gian bếp và bàn ăn sử dụng vật liệu gỗ và gạch ốp tường xanh lá tạo cảm giác gần gũi, tự nhiên.
Không gian bếp và bàn ăn sử dụng vật liệu gỗ và gạch ốp tường xanh lá tạo cảm giác gần gũi, tự nhiên.
Phòng ngủ tối giản với bảng màu trung tính kết hợp chất liệu gỗ, nổi bật với chi tiết trang trí hình tròn màu cam đất trên nền tường trắng. Đèn ngủ màu cam nổi bật tạo điểm nhấn, đồng điệu với tông màu chủ đạo của ngôi nhà.
Phòng ngủ tối giản với bảng màu trung tính kết hợp chất liệu gỗ, nổi bật với chi tiết trang trí hình tròn màu cam đất trên nền tường trắng. Đèn ngủ màu cam nổi bật tạo điểm nhấn, đồng điệu với tông màu chủ đạo của ngôi nhà.
Phòng ngủ trẻ em được bố trí theo hướng linh hoạt, kết hợp khu vực nghỉ ngơi và vui chơi trong cùng một không gian. Giường tầng bằng gỗ tự nhiên thiết kế chắc chắn, tích hợp cầu thang lên tầng và máng trượt xuống giúp tăng tương tác vận động cho trẻ.
Phòng ngủ trẻ em được bố trí theo hướng linh hoạt, kết hợp khu vực nghỉ ngơi và vui chơi trong cùng một không gian. Giường tầng bằng gỗ tự nhiên thiết kế chắc chắn, tích hợp cầu thang lên tầng và máng trượt xuống giúp tăng tương tác vận động cho trẻ.
Phòng tắm sử dụng gạch men hồng toàn bộ tường. Bồn tắm đặt sát cửa sổ kính lớn, hướng ra khoảng sân trồng chuối cảnh và lấy sáng tự nhiên.
Phòng tắm sử dụng gạch men hồng toàn bộ tường. Bồn tắm đặt sát cửa sổ kính lớn, hướng ra khoảng sân trồng chuối cảnh và lấy sáng tự nhiên.
Góc rửa tay đặt trong hành lang hẹp được xử lý bằng các giải pháp tối ưu không gian. Bồn rửa treo tường nhỏ gọn vừa đủ dùng, không gây cản trở lối đi.
Góc rửa tay đặt trong hành lang hẹp được xử lý bằng các giải pháp tối ưu không gian. Bồn rửa treo tường nhỏ gọn vừa đủ dùng, không gây cản trở lối đi.
Bích Phương
Đơn vị thi công và thiết kế: Dat Tran Architect
Ảnh: Quang Dam
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-80-m2-dung-mau-cam-dieu-tiet-nhip-dieu-thi-giac-4996734.html
Chính phủ vừa ban hành Nghị định 357 về xây dựng, quản lý hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.
Theo Nghị định, hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản được xây dựng, quản lý thống nhất từ trung ương đến địa phương. Bộ Xây dựng là đơn vị xây dựng, quản lý, sử dụng hệ thống trên toàn quốc. UBND cấp tỉnh có trách nhiệm thu thập, cập nhật, cũng như khai thác cơ sở dữ liệu.
Mã định danh điện tử cho sản phẩm bất động sản là chuỗi ký tự số và chữ, tối đa 40 ký tự. Mã này được cấp riêng cho mỗi căn nhà (chung cư hoặc riêng lẻ) và bất động sản trong công trình xây dựng. Việc cấp mã định danh riêng cho từng sản phẩm giúp tăng minh bạch, quản lý giao dịch và phòng ngừa các rủi ro pháp lý.
Cấu trúc của mã định danh điện tử cho các sản phẩm bất động sản sẽ gồm: mã định danh thửa đất – mã thông tin dự án, công trình – định danh địa điểm (nếu có) – loại sản phẩm bất động sản.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài sản phẩm bất động sản, Chính phủ cũng quy định về mã định danh cho từng đơn vị quản lý vận hành nhà chung cư, chứng chỉ hành nghề môi giới địa ốc hay cá nhân được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở.
Hệ thống cơ sở dữ liệu nhà và thị trường bất động sản phải có đầy đủ thông tin dự án, gồm tổng mức đầu tư, quy mô sử dụng đất, tiến độ, cũng như một số văn bản pháp lý.
Đồng thời, cơ sở dữ liệu bất động sản sẽ có thống kê giá mua bán (triệu đồng một m2), tổng giá trị giao dịch hay bất động sản tồn kho… Ngoài ra, hệ thống này cũng có dữ liệu về giao dịch qua công chứng và thông tin về hợp đồng mua bán bất động sản. Trong đó, các hợp đồng gồm mã định danh của bất động sản và cá nhân/tổ chức giao dịch, thời gian ký kết, hình thức giao dịch (mua bán, thuê, nhận chuyển nhượng…).
Hệ thống do Bộ Xây dựng quản lý còn có thông tin về sở hữu nhà ở của tổ chức, cá nhân như loại hình nhà, địa chỉ, diện tích, số lượng; thời hạn và hình thức sở hữu; tình trạng pháp lý…
Các bộ, ngành khác được yêu cầu chia sẻ, kết nối, cung cấp thông tin trên hệ thống, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản. Trong đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường có trách nhiệm chia sẻ dữ liệu về giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, mã định danh thửa đất.
Bộ Tài chính cần cung cấp các thông tin về thuế với hoạt động chuyển nhượng bất động sản. Ngân hàng Nhà nước chia sẻ kết quả về tín dụng trong lĩnh vực này như dư nợ với đầu tư, kinh doanh bất động sản, số dư bảo lãnh nhà ở hình thành trong tương lai.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/moi-bat-dong-san-se-co-ma-dinh-danh-dien-tu-rieng-tu-1-3-5001623.html
Bên cạnh một số doanh nghiệp bất động sản có nền tảng tài chính vững mạnh, không ít công ty vẫn đang phải “căng mình” giải bài toán dòng tiền để duy trì và phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh. Tái cơ cấu nguồn vốn, quỹ đất và danh mục dự án đang trở thành lựa chọn phổ biến.
Công ty Cổ phần Đầu tư LDG (LDG Group, mã chứng khoán: LDG) đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ dự án Khu căn hộ LDG Sky (phường Đông Hòa, TPHCM). Theo lãnh đạo công ty, thương vụ này nằm trong lộ trình tái cơ cấu nguồn vốn, quỹ đất và dự án nhằm tạo thêm nguồn tài chính phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn tới.
Dự án LDG Sky có quy mô hơn 18.000m2, gồm 4 khối căn hộ cao 29 tầng với gần 1.700 căn hộ cao cấp. Đến thời điểm hiện tại, dự án đã hoàn thành xây dựng phần móng cùng các thủ tục pháp lý liên quan. Việc chuyển nhượng dự án được xem là một bước đi quan trọng trong chiến lược tái cấu trúc tài chính và chuẩn bị cho chu kỳ đầu tư kinh doanh mới của doanh nghiệp.
Hiện LDG Group vẫn đang sở hữu nhiều quỹ đất tại các địa phương như TPHCM, Đà Nẵng, Đồng Nai và Cần Thơ. Cụ thể là khu phức hợp Bãi Bụt rộng 29 ha ven biển Đà Nẵng với tổng vốn đầu tư hơn 8.000 tỷ đồng; hai dự án khu căn hộ tại đại lộ Võ Văn Kiệt và An Dương Vương (thuộc quận 9 cũ) với tổng giá trị hơn 2.000 tỷ đồng; khu đô thị Diamond Valley rộng 19ha tại Đồng Nai…
Nếu quá trình tái cơ cấu diễn ra thuận lợi, việc triển khai các dự án này được kỳ vọng sẽ mang lại nguồn doanh thu đáng kể cho công ty trong thời gian tới.
Không riêng LDG Group, trong bối cảnh thị trường bất động sản có nhiều thay đổi về chính sách và xu hướng đầu tư, nhiều doanh nghiệp trong ngành cũng đang đẩy mạnh tái cơ cấu toàn diện nhằm phù hợp với mục tiêu phát triển mới.
Đơn cử, Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai (mã chứng khoán: QCG) đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tại hai doanh nghiệp là Công ty Xây dựng – Kinh doanh nhà Phạm Gia và Công ty Bất động sản Hiệp Phúc, dự kiến hoàn tất trong quý I năm nay.
Việc thoái vốn này nằm trong phương án thu xếp tài chính để trả nợ cho bà Trương Mỹ Lan, qua đó phục vụ mục tiêu thu hồi dự án Khu dân cư Bắc Phước Kiển (TPHCM).
Một trường hợp khác là Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (mã chứng khoán: PDR) vừa chuyển nhượng 79% vốn tại công ty con là Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Cao tầng Thuận An 1 (phường Xuân Hòa, TPHCM) và chuyển nhượng 99% cổ phần tại Công ty Đầu tư Bắc Cường (Đà Nẵng) với giá tối thiểu 1.100 tỷ đồng.
Ở chiều ngược lại, Phát Đạt cũng thực hiện thâu tóm công ty sở hữu dự án nhà ở thương mại tại khu đất số 239 Cách Mạng Tháng 8 (phường Bàn Cờ, TPHCM) với diện tích khoảng 3.500m2, tổng mức đầu tư dự kiến 5.500 tỷ đồng và thời gian triển khai từ năm 2026 đến 2030.
Trong khi đó, Tập đoàn Novaland đã rút toàn bộ vốn khỏi Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Tân Kim Yến – công ty mẹ của Công ty TNHH Bất động sản Gia Phú, chủ đầu tư dự án The Sun Avenue trên trục đường Mai Chí Thọ, phường Bình Trưng, TPHCM. Việc thoái vốn này đồng nghĩa Novaland không còn mối liên hệ sở hữu với dự án The Sun Avenue.
Song song với hoạt động thoái vốn, Novaland cũng vừa hoàn tất phát hành hơn 163,6 triệu cổ phiếu để hoán đổi nợ cho NovaGroup và Diamond Properties, với tổng giá trị khoản nợ được hoán đổi hơn 2.577 tỷ đồng.
Đồng thời, tập đoàn đã thông qua kế hoạch phát hành cổ phiếu để chuyển đổi một phần gói trái phiếu chuyển đổi quốc tế trị giá 335 triệu USD. Cụ thể, số lượng trái phiếu chuyển đổi là 133 trái phiếu, tương ứng giá trị chuyển đổi 747 tỷ đồng, giá chuyển đổi 36.000 đồng/cổ phiếu.
Sau khi triển khai hai phương án phát hành trên, Novaland đã giảm được hơn 3.324 tỷ đồng dư nợ. Tổng tỷ lệ sở hữu của nhóm cổ đông lớn (NovaGroup và Diamond Properties) cùng nhóm cổ đông gia đình Chủ tịch Novaland hiện đạt trên 40%.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-ong-lon-dia-oc-ban-cong-ty-ban-du-an-co-cau-dong-tien-20260101154621661.htm
Báo cáo đầu tư khách sạn, nghỉ dưỡng mới công bố của Savills cho thấy, hơn 68% nguồn cung khách sạn tại Việt Nam hiện do các chủ đầu tư tự vận hành. Trong đó, không ít chưa được đầu tư tương xứng cho trải nghiệm khách hàng, chuẩn hóa dịch vụ hay hệ thống phân phối. Nhiều khách sạn, resort sở hữu vị trí thuận lợi nhưng hiệu quả khai thác còn hạn chế, khiến chất lượng tài sản chưa phản ánh đúng tiềm năng và dần mất lợi thế trong bối cảnh nhu cầu thị trường thay đổi theo hướng ngày càng khắt khe.
Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang bước vào giai đoạn phân hóa rõ nét, khi động lực tăng trưởng không còn đến từ việc mở rộng nguồn cung mà phụ thuộc ngày càng lớn vào chất lượng tài sản và hiệu quả vận hành.
Ông Mauro Gasparotti, Giám đốc Cấp cao Savills Hotels khu vực Đông Nam Á, cho rằng cuộc cạnh tranh của thị trường nghỉ dưỡng đang dịch chuyển từ số lượng sang chất lượng. Khi quỹ đất hạn chế và rào cản pháp lý khiến nguồn cung mới tại các đô thị lớn như TP HCM và Hà Nội gần như chạm trần, các dự án hiện hữu có lợi thế lớn. Tuy nhiên, nếu không được nâng cấp sẽ khó duy trì sức hút trong bối cảnh yêu cầu về lưu trú gắt gao hơn. Ngược lại, những tài sản được cải tạo bài bản, nâng chuẩn vận hành và tái định vị đúng phân khúc có thể gia tăng đáng kể giá trị trong thời gian ngắn.
Một dự án nghỉ dưỡng tại TP HCM. Ảnh: PhanAn
Thực tế, các điểm đến ven biển như Hạ Long, Nha Trang hay Mũi Né cho thấy nguồn cung phòng hiện tập trung chủ yếu ở phân khúc trung cấp, vốn đang phải cạnh tranh gay gắt về giá. Trong khi đó, dòng khách quốc tế từ châu Âu, Ấn Độ, Đông Bắc Á cùng tầng lớp trung lưu trong nước lại có xu hướng dịch chuyển lên các phân khúc cao hơn, đòi hỏi trải nghiệm đa dạng, dịch vụ chuyên nghiệp và tiện ích đồng bộ. Sự lệch pha giữa cung và cầu này khiến chất lượng tài sản trở thành yếu tố quyết định khả năng thu hút khách và hiệu quả khai thác.
Tại các đô thị lớn, vai trò của việc nâng cấp tài sản càng thể hiện rõ. Theo Savills, từ nay đến năm 2028, Hà Nội chỉ có khoảng 4.000 phòng khách sạn mới gia nhập thị trường, chủ yếu thuộc phân khúc “upscale” (cao cấp) và “luxury” (hạng sang). TP HCM thậm chí còn hạn chế hơn, với chưa đến 1.500 phòng đang trong quá trình phát triển. Khi dư địa mở rộng nguồn cung ngày càng thu hẹp, nâng cao chất lượng và hiệu quả vận hành các tài sản hiện hữu trở thành con đường gần như duy nhất để gia tăng giá trị đầu tư.
Ở chiều ngược lại, du lịch đang phục hồi mạnh mẽ và tạo lực đỡ quan trọng cho thị trường nghỉ dưỡng. Năm 2025, Việt Nam đón hơn 19,1 triệu lượt khách quốc tế, tăng gần 21% so với cùng kỳ năm trước, cho thấy ngành du lịch không chỉ phục hồi mà còn bước vào chu kỳ tăng trưởng mới. Tuy nhiên, sự phục hồi này không diễn ra đồng đều, mà tập trung nhiều hơn vào các dự án có chất lượng cao, thương hiệu rõ ràng và trải nghiệm khác biệt.
Báo cáo từ CBRE Việt Nam cho biết, phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp và siêu cao cấp đang trở thành tâm điểm hút vốn trong năm 2025 và xu hướng này nhiều khả năng tiếp diễn trong giai đoạn 2026-2030. Sự trở lại của nhóm khách quốc tế có khả năng chi tiêu cao giúp các dự án được đầu tư bài bản về thiết kế và vận hành có lợi thế rõ rệt. Ngược lại, các sản phẩm trung cấp, thiếu lợi thế khác biệt đang chịu áp lực cạnh tranh ngày càng lớn, buộc phải điều chỉnh chiến lược giá, tái định vị sản phẩm hoặc chuyển đổi mô hình khai thác để duy trì hiệu quả.
Theo các chuyên gia, nâng cấp chất lượng tài sản không chỉ dừng ở cải tạo cơ sở vật chất, mà là quá trình tái đầu tư toàn diện từ thiết kế, cảnh quan, chuẩn dịch vụ đến mô hình vận hành và hệ thống phân phối. Việc hợp tác với các thương hiệu quản lý khách sạn quốc tế được xem là một trong những giải pháp giúp các dự án nhanh chóng nâng chuẩn chất lượng, cải thiện công suất phòng và tối ưu dòng tiền.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho rằng trong giai đoạn tới, chất lượng tài sản sẽ là yếu tố quyết định vị thế của bất động sản nghỉ dưỡng. Tuy nhiên, hiệu quả đầu tư sẽ khó bền vững nếu việc nâng cấp tài sản không đi kèm với chiến lược tiếp thị điểm đến. Theo ông, cần tăng cường quảng bá tại các thị trường gửi khách, đẩy mạnh hợp tác công – tư trong xúc tiến du lịch và đa dạng hóa sản phẩm trải nghiệm nhằm kéo dài thời gian lưu trú của du khách.
Giới chuyên gia nhận định năm 2026 sẽ đánh dấu giai đoạn mà tối ưu hóa chất lượng tài sản trở thành xu hướng chủ đạo của thị trường nghỉ dưỡng Việt Nam. Trong bối cảnh đó, những chủ đầu tư chủ động nâng cấp, tái định vị và chuẩn hóa vận hành các dự án hiện hữu được kỳ vọng sẽ là lực lượng dẫn dắt chu kỳ tăng trưởng tiếp theo của thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mau-chot-quyet-dinh-cuoc-choi-nghi-duong-nam-2026-5001126.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/32-nam-theo-duoi-chien-luoc-phat-trien-cong-dong-ben-vung-cua-phu-my-hung-4891455.html

Nội dung trên được ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu xây dựng Việt Nam (VACC), chia sẻ tại tọa đàm về phát triển kinh tế tư nhân do Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì, ngày 31/5.
Ông Hiệp cho hay Nghị quyết 68 yêu cầu doanh nghiệp là đối tượng phục vụ thay vì đối tượng quản lý, đây là vấn đề doanh nghiệp “rất tâm đắc”. Tuy nhiên việc thay đổi 4 chữ trên trong các văn bản như thế nào là một cuộc cách mạng về tư duy, nhận thức với công chức hiện nay.
Ông ví dụ doanh nghiệp của ông phải chờ hướng dẫn đấu thầu dự án bất động sản tại một địa phương trong nhiều tháng do các nghị định hướng dẫn không rõ ràng. Sở Kế hoạch và Đầu tư (nay là Sở Tài chính) tại địa phương đó yêu cầu doanh nghiệp phải hỏi Cục Đấu thầu và Vụ Pháp chế (thuộc Bộ Tài chính). Quy trình này mất 5 tháng nhưng doanh nghiệp không được trả lời cụ thể “vì văn bản chỉ viện dẫn điều luật”.
Thủ tục này chỉ hoàn thành khi đơn vị hỏi Bộ Nông nghiệp và Môi trường. “Như vậy mất 7 tháng và doanh nghiệp phải chờ đợi thủ tục, giấy tờ không rõ ràng”, ông Hiệp cho hay.
Ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu xây dựng Việt Nam, phát biểu tại tọa đàm. Ảnh: VGP
Cùng quan điểm, Chủ tịch VCCI Phạm Tấn Công cho biết nhiều doanh nghiệp vẫn gặp rào cản về thủ tục hành chính. Hiện còn nhiều điều kiện kinh doanh và thủ tục không phù hợp, cần cắt giảm hoặc đơn giản hóa.
Ông Công ví dụ một dự án đầu tư có sử dụng đất điển hình đang thực hiện thủ tục hành chính của ít nhất 12 luật, hơn 20 nghị định và thông tư. Các thông tư này thường thay đổi liên tục nên thời gian để hoàn thành “nhanh cũng phải 18-24 tháng, bình thường xấp xỉ 3 năm”.
Ông cho biết việc cải cách thủ tục hành chính cần hoàn thiện thể chế, xây dựng môi trường kinh doanh thuận lợi, nâng cao sự tham gia tích cực, chủ động của doanh nghiệp.
Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu xây dựng Việt Nam cũng kiến nghị 6 tháng một lần, các địa phương cần có các cuộc gặp mặt với doanh nghiệp đầu tư, sản xuất, kinh doanh trên địa bàn theo từng lĩnh vực để góp ý cho bộ máy công quyền các thủ tục hành chính cần rút kinh nghiệm và thay đổi.
Theo ông, có hai khâu cần triển khai để đạt mục tiêu tiết giảm 30% thủ tục hành chính. Thứ nhất, giảm bớt các thủ tục pháp lý trong các bước đầu tư kinh doanh như cấp phép đầu tư, điều chỉnh quy hoạch cấp phép xây dựng. Nội dung này đã được nêu trong công điện 78 gửi các bộ ngành của Thủ tướng hôm 29/5. Thứ hai, các thủ tục không bỏ được cần cụ thể cách điều hành, số hoá cách thực hiện. Việc chịu trách nhiệm hoàn thành cần có thời gian và địa chỉ cụ thể.
Riêng với lĩnh vực đầu tư bất động sản, ông Hiệp kiến nghị cần có cơ quan thống nhất quy định thủ tục bắt buộc, tối giản với quy trình đầu tư để hướng dẫn doanh nghiệp thực hiện.
Phản hồi những ý kiến trên, ông Đỗ Đức Duy, Bộ trưởng Nông nghiệp và Môi trường, cho biết Bộ đang xây dựng Nghị định sửa đổi, bổ sung một số nghị định trong lĩnh vực đất đai theo trình tự, thủ tục rút gọn, dự kiến trình Chính phủ ban hành và có hiệu lực từ ngày 1/7 tới.
Ông Duy cũng nêu một điểm mới trong Nghị quyết số 68 là yêu cầu các địa phương bắt buộc bố trí quỹ đất trong các khu công nghiệp dành cho doanh nghiệp công nghệ cao, nhỏ và vừa, doanh nghiệp đổi mới sáng tạo. Tỷ lệ tối thiểu là 20 ha hoặc 5% diện tích của mỗi khu công nghiệp.
“Quy định này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận đất đã có hạ tầng, giúp rút ngắn thời gian và chi phí đầu tư”, Bộ trưởng cho hay.
Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh cũng cho biết cơ quan này đã triển khai 13 luật, hơn 30 nghị định và hơn 100 thông tư để cải cách thủ tục hành chính trong các lĩnh vực xây dựng, vận tải, gắn phát triển kinh tế tư nhân vào Luật.
Theo đó, nhiều thủ tục hành chính đã được cắt giảm, bao gồm các điều kiện đầu tư kinh doanh không cần thiết, chẳng hạn như báo cáo nghiên cứu khả thi, thiết kế xây dựng, triển khai thiết kế cơ sở, giảm số lượng chứng chỉ năng lực, đơn giản hóa các ngành nghề xây dựng…
Kết luận tọa đàm, Thủ tướng Phạm Minh Chính ghi nhận mong muốn cắt giảm thủ tục hành chính rườm rà của các doanh nghiệp. Ông nói việc xử lý các đề xuất của họ cần có lộ trình, có thời gian chứ không được kéo dài, tránh tình trạng doanh nghiệp mơ hồ không biết lúc nào được trả lời, được giải quyết.
Thủ tướng yêu cầu các bộ ngành, địa phương đẩy mạnh phân cấp, phân quyền, giảm thủ tục hành chính, giảm thời gian, chi phí tuân thủ, giảm công sức cho người dân và doanh nghiệp. Việc phát triển hạ tầng cũng cần được đẩy mạnh để tạo không gian phát triển mới cho các khu đô thị, công nghiệp, dịch vụ mới, giúp nâng giá trị gia tăng của đất cũng như tính cạnh tranh của sản phẩm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-tich-hiep-hoi-nha-thau-mat-7-thang-de-cho-huong-dan-dau-thau-du-an-bat-dong-san-4893040.html

Dự án đầu tiên là Khu nhà ở xã hội tại ô đất OXH-01 thuộc khu đô thị tại các phường Cao Thắng, Hà Khánh và Hà Lầm, TP Hạ Long. Dự án có tổng diện tích hơn 1,5 ha, dự kiến cung cấp 850 căn chung cư để bán, cho thuê mua, cho thuê.
Theo quy hoạch, dự án gồm một tòa chung cư cao 19 tầng, trong đó có hai khối đế, 17 tầng khối tháp và tum kỹ thuật. Diện tích sàn xây dựng gần 83.000 m2. Quy mô dân số khoảng 3.400 người.
Tổng vốn đầu tư gần 968 triệu đồng, thời gian hoạt động 50 năm. Dự án sẽ được đấu thầu chọn nhà đầu tư, tiến độ triển khai từ quý IV/2025 đến quý III/2027.
Dự án thứ hai là Khu nhà xã hội tại quỹ đất 20% thuộc Nhóm nhà ở phía Tây Bắc, đường Trần Thái Tông, phường Cao Xanh, TP Hạ Long. Dự án có quy mô 4.200 m2 gồm hai tòa chung cư cao 10-20 tầng, dự kiến cung cấp 300 căn hộ, đáp ứng nhu cầu cho 900 người.
Tổng vốn đầu tư gần 600 tỷ đồng. Dự án hoạt động 50 năm, dự kiến vận hành từ 2027.
Thời gian qua, Quảng Ninh liên tiếp mở hồ sơ đăng ký mua nhà xã hội tại một số dự án với giá dự kiến 10,8-16,2 triệu đồng một m2. Hồi tháng 3, hơn trăm căn nhà xã hội tại khu công nghiệp Đông Mai bắt đầu nhận hồ sơ đăng ký với giá tạm tính 10,8 triệu đồng mỗi m2. Tổng giá trị một căn khoảng 576-726 triệu đồng.
Hay cuối năm ngoái, dự án nhà ở xã hội đầu tiên tại Hạ Long cũng được mở bán với giá khoảng 16,2 triệu đồng một m2, tương ứng căn nhỏ nhất 48 m2 giá 570 triệu đồng. Dự án này nằm tại khu dân cư đồi ngân hàng ở phường Hồng Hải và Cao Thắng.
Tại đề án xây một triệu căn nhà ở xã hội đến 2030, Quảng Ninh được Thủ tướng giao chỉ tiêu hoàn thành 18.000 căn. Trong giai đoạn 2021-2024, tỉnh mới xây xong hơn 400 căn, chưa đạt 3%. Năm nay, tỉnh được giao hoàn thành hơn 2.200 căn.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-ha-long-se-co-them-1-300-can-nha-o-xa-hoi-4893095.html

Mới đây nhất, The Trump Organization – tập đoàn của gia đình Tổng thống Mỹ Donald Trump và Công ty Hưng Yên (Hung Yen Hospitality) – đơn vị thành viên của Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC) đã khởi công khu phức hợp đô thị, du lịch sinh thái, sân golf Khoái Châu với quy mô khoảng 990 ha.
Dự án này tại địa bàn 7 xã của huyện Khoái Châu với tổng mức đầu tư 39.800 tỷ đồng, tương ứng hơn 1,5 tỷ USD. Đây sẽ là dự án đầu tiên mang thương hiệu Trump tại Việt Nam với tên gọi Trump International Hung Yen.
Trong tuần tới, đại gia bất động sản Singapore – CapitaLand cũng sẽ bắt đầu xây dựng dự án nhà ở thấp tầng đầu tiên của họ tại Hưng Yên nằm tại khu đô thị Vinhomes Ocean Park 3. Với quy mô 25 ha, dự án của CapitaLand có vốn hơn 800 triệu USD.
Ở giai đoạn 1, chủ đầu tư này triển khai trên diện tích 12 ha với 342 căn, dự kiến bàn giao vào năm 2026. Giai đoạn 2 gồm khoảng 350 căn với quy mô 13 ha, sẽ hoàn thành vào năm 2027.
Cách đây hơn hai tháng, các dự khu đô thị với tổng vốn hàng chục nghìn tỷ đồng cũng liên tiếp xuất hiện tại huyện Văn Giang – cửa ngõ phía Bắc của Hưng Yên. Trong đó, khu đô thị nhà vườn sinh thái Alluvia City được Xuân Cầu Holdings khởi công hồi tháng 3 với quy mô gần 200 ha. Dự án này có tổng mức đầu tư trên 31.000 tỷ đồng với loạt sản phẩm nhà liền kề, shophouse, biệt thự đơn lập, song lập cùng các phân khu khoáng nóng, sinh thái, thương mại.
Ngay trước đó, chủ đầu tư Bách Giang cũng triển khai dự án phía Đông huyện Văn Giang (tên thương mại Centerville). Dự án này nằm tại trung tâm xã Long Hưng, ngay gần với hai đại đô thị Ecopark và Ocean Park. Khu đô thị này có diện tích gần 50 ha, với tổng vốn đầu tư hơn 17.000 tỷ đồng.
Với phân khúc nhà ở cao tầng, ông lớn Masterise Homes trong tháng 3 đã ra mắt khu phức hợp Trinity Square tại trung tâm đại đô thị Ocean Park 2. Dự án của Masterise được xây dựng trên khu đất rộng 8,2 ha gồm 9 tòa tháp cao 27 tầng. Trước đó, chủ đầu tư này cũng xây dựng dự án cao tầng đầu tiên tại đại đô thị này từ cuối năm ngoái với tên thương mại Lumière SpringBay.
Các dự án lớn tại Hưng Yên, khu 1 và 2 đã hình thành, khu 3, 4, 5 đang triển khai. Đồ họa: Anh Tú
Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc Công ty EZ Property, đánh giá Hưng Yên đang sở hữu hàng loạt lợi thế để thu hút đầu tư và trở thành một cực tăng trưởng mạnh mẽ trên thị trường bất động sản phía Bắc thời gian tới, tương tự vị thế của Bình Dương ở phía Nam.
Thực tế, với vị trí giáp ranh Hà Nội, hạ tầng giao thông, xã hội ngày càng được phát triển đầy đủ. Bên cạnh các tuyến đường hiện hữu như cao tốc 5B, quốc lộ 5, kết nối giữa Hưng Yên và Thủ đô thời gian tới sẽ còn thuận tiện hơn nhờ tuyến vành đai 4, cầu Ngọc Hồi. Về phía Nam, Thủ tướng Phạm Minh Chính mới đây cũng đã yêu cầu làm ngay đường 10 làn nối TP Hưng Yên và Thái Bình. Tuyến đường này nhằm kết nối với các cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, Pháp Vân – Cầu Giẽ, Ninh Bình – Hải Phòng.
Theo ông Toản, sự phát triển của thị trường bất động sản Hưng Yên gắn liền với hai động lực chính là từ các đại đô thị và khu công nghiệp. Các dự án quy mô lớn của Vinhomes, Ecopark đã góp phần làm thay đổi hoàn toàn thị trường Hưng Yên, vốn trước đây có rất ít dự án mới, giao dịch nhà đất èo uột.
Tại quy hoạch thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến 2050, UBND tỉnh này còn tham vọng tiếp tục thu hút đầu tư thêm các dự án với quy mô rất lớn như khu đô thị, dịch vụ, thể thao 1.300 ha tại TP Hưng Yên, khu đô thị bảo tồn văn hóa (phục dựng Phố Hiến) 1.800 ha hay khu du lịch, đô thị sinh thái phía Nam huyện Phù Cừ 1.500 ha…
Trong báo cáo về các thị trường địa ốc vệ tinh Hà Nội công bố tháng trước, nền tảng rao tin địa ốc Batdongsan cũng thống kê Hưng Yên là địa phương được nhà đầu tư quan tâm thứ nhì cả nước năm ngoái.
CEO EZ Property cho biết các huyện của Hưng Yên như Văn Lâm, Mỹ Hào, Yên Mỹ, Phù Cừ cũng đang phát triển công nghiệp rất mạnh. Ông đánh giá các khu công nghiệp ở khu vực này cũng không kém cạnh nhiều so với các địa phương lân cận như Bắc Ninh, Bắc Giang, Hải Phòng.
Đến cuối năm 2024, theo Savills, Hưng Yên có 17 khu công nghiệp, với tổng diện tích hơn 4.300 ha, trong đó 11 khu đã đi vào hoạt động thu hút loạt doanh nghiệp lớn như Mektec, Hoya Glassdisk, Canon. Chỉ số sản xuất công nghiệp tại tỉnh này đã tăng 11%. Các nhà đầu tư lớn nhất vào địa phương này là Nhật Bản (chiếm 51%), tiếp sau là Hàn Quốc (12%).
Tăng trưởng khu công nghiệp cũng sẽ kéo theo làn sóng di dân cơ học mạnh mẽ đến với Hưng Yên, nhất là lao động từ các tỉnh miền núi phía Bắc. Dân số Hưng Yên, trong đó, huyện Văn Giang thời gian qua cũng đã tăng trưởng nhờ người dân từ Hà Nội chuyển đến sinh sống tại các đại đô thị. Thời gian tới, xu hướng này cũng có thể tiếp tục nhờ trung tâm hành chính – chính trị cũng được đặt tại Hưng Yên sau sáp nhập tỉnh này với Thái Bình.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cuoc-do-bo-hung-yen-cua-cac-ong-lon-bat-dong-san-4891182.html

Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng khoảng 405 m2, tọa lạc trên một con phố yên tĩnh tại Singapore.
Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống mở, nhiều ánh sáng tự nhiên, kết nối với sân vườn, hướng tầm nhìn ôm trọn khung cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng khoảng 405 m2, tọa lạc trên một con phố yên tĩnh tại Singapore.
Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống mở, nhiều ánh sáng tự nhiên, kết nối với sân vườn, hướng tầm nhìn ôm trọn khung cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Do con đường trước nhà tương đối nhỏ, lối vào gặp hạn chế về mặt thị giác, nên KTS chọn giải pháp nâng không gian sinh hoạt chính lên tầng hai.
Thiết kế công trình được cân bằng giữa hiệu ứng nén và mở rộng không gian, đan xen hài hòa giữa các nơi chật hẹp – riêng tư và các khu vực mở – rộng lớn.
Do con đường trước nhà tương đối nhỏ, lối vào gặp hạn chế về mặt thị giác, nên KTS chọn giải pháp nâng không gian sinh hoạt chính lên tầng hai.
Thiết kế công trình được cân bằng giữa hiệu ứng nén và mở rộng không gian, đan xen hài hòa giữa các nơi chật hẹp – riêng tư và các khu vực mở – rộng lớn.
Cây xanh bao phủ khắp mặt tiền, tạo cảm giác không gian thân thiện với thiên nhiên.
Cây xanh bao phủ khắp mặt tiền, tạo cảm giác không gian thân thiện với thiên nhiên.
Nhờ thiết kế mặt tiền như một màn hình lớn – đồng thời cũng đóng vai trò là mái nhà, giúp các góc nhìn linh hoạt thay đổi ở các phòng chức năng, tăng kết nối giữa nội thất và ngoại thất.
Phần lan can được hạ thấp để tạo hiệu ứng “khu vườn vô cực”, tăng kết nối liền mạch giữa không gian bên trong và cảnh quan sân vườn.
Nhờ thiết kế mặt tiền như một màn hình lớn – đồng thời cũng đóng vai trò là mái nhà, giúp các góc nhìn linh hoạt thay đổi ở các phòng chức năng, tăng kết nối giữa nội thất và ngoại thất.
Phần lan can được hạ thấp để tạo hiệu ứng “khu vườn vô cực”, tăng kết nối liền mạch giữa không gian bên trong và cảnh quan sân vườn.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tiến vào công trình, khách đến chơi sẽ bước vào khu vực hiên có trần thấp.
Tiến vào công trình, khách đến chơi sẽ bước vào khu vực hiên có trần thấp.
Sau khi lên cầu thang hẹp, không gian có một sự thay đổi đáng kể khi bước vào phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng rộng rãi.
Sau khi lên cầu thang hẹp, không gian có một sự thay đổi đáng kể khi bước vào phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng rộng rãi.
Các bức tường bao của phòng khách được nâng cao và sử dụng vách kính lớn, cho phép gia chủ có thể mở rộng tầm nhìn ra quang cảnh xung quanh.
Các bức tường bao của phòng khách được nâng cao và sử dụng vách kính lớn, cho phép gia chủ có thể mở rộng tầm nhìn ra quang cảnh xung quanh.
Các khoảng thông tầng nhỏ được bố trí xen kẽ bên trong nhà.
Các khoảng thông tầng nhỏ được bố trí xen kẽ bên trong nhà.
Khu vực thư viện luôn đủ sáng nhưng vẫn đảm bảo cảm giác riêng tư, biệt lập.
Khu vực thư viện luôn đủ sáng nhưng vẫn đảm bảo cảm giác riêng tư, biệt lập.
Phòng vệ sinh với các ô thoáng, tối ưu ánh sáng vào ban ngày.
Phòng vệ sinh với các ô thoáng, tối ưu ánh sáng vào ban ngày.
Khu vực nghỉ ngơi cùng lúc nhận hai nguồn sáng từ mái kính và cửa sổ lớn.
Khu vực nghỉ ngơi cùng lúc nhận hai nguồn sáng từ mái kính và cửa sổ lớn.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Freight Architects (Singapore).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Freight Architects (Singapore).
Khánh Đăng (theo Archdaily, FreightArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-thiet-ke-theo-hieu-ung-vuon-vo-cuc-4880304.html

Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mieng-banh-hap-dan-tu-bat-dong-san-thuong-mai-cao-cap-tai-do-thi-4891115.html

Mới đây nhất, The Trump Organization – tập đoàn của gia đình Tổng thống Mỹ Donald Trump và Công ty Hưng Yên (Hung Yen Hospitality) – đơn vị thành viên của Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC) đã khởi công khu phức hợp đô thị, du lịch sinh thái, sân golf Khoái Châu với quy mô khoảng 990 ha.
Dự án này tại địa bàn 7 xã của huyện Khoái Châu với tổng mức đầu tư 39.800 tỷ đồng, tương ứng hơn 1,5 tỷ USD. Đây sẽ là dự án đầu tiên mang thương hiệu Trump tại Việt Nam với tên gọi Trump International Hung Yen.
Trong tuần này, đại gia bất động sản Singapore – CapitaLand cũng sẽ bắt đầu xây dựng dự án nhà ở thấp tầng đầu tiên của họ tại Hưng Yên nằm tại khu đô thị Vinhomes Ocean Park 3. Với quy mô 25 ha, dự án của CapitaLand có vốn hơn 800 triệu USD.
Ở giai đoạn 1, chủ đầu tư này triển khai trên diện tích 12 ha với 342 căn, dự kiến bàn giao vào năm 2026. Giai đoạn 2 gồm khoảng 350 căn với quy mô 13 ha, sẽ hoàn thành vào năm 2027.
Cách đây hơn hai tháng, các dự khu đô thị với tổng vốn hàng chục nghìn tỷ đồng cũng liên tiếp xuất hiện tại huyện Văn Giang – cửa ngõ phía Bắc của Hưng Yên. Trong đó, khu đô thị nhà vườn sinh thái Alluvia City được Xuân Cầu Holdings khởi công hồi tháng 3 với quy mô gần 200 ha. Dự án này có tổng mức đầu tư trên 31.000 tỷ đồng với loạt sản phẩm nhà liền kề, shophouse, biệt thự đơn lập, song lập cùng các phân khu khoáng nóng, sinh thái, thương mại.
Ngay trước đó, chủ đầu tư Bách Giang cũng triển khai dự án phía Đông huyện Văn Giang (tên thương mại Centerville). Dự án này nằm tại trung tâm xã Long Hưng, ngay gần với hai đại đô thị Ecopark và Ocean Park. Khu đô thị này có diện tích gần 50 ha, với tổng vốn đầu tư hơn 17.000 tỷ đồng.
Với phân khúc nhà ở cao tầng, ông lớn Masterise Homes trong tháng 3 đã ra mắt khu phức hợp Trinity Square tại trung tâm đại đô thị Ocean Park 2. Dự án của Masterise được xây dựng trên khu đất rộng 8,2 ha gồm 9 tòa tháp cao 27 tầng. Trước đó, chủ đầu tư này cũng xây dựng dự án cao tầng đầu tiên tại đại đô thị này từ cuối năm ngoái với tên thương mại Lumière SpringBay.
Các dự án lớn tại Hưng Yên, khu 1 và 2 đã hình thành, khu 3, 4, 5 đang triển khai. Đồ họa: Anh Tú
Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc Công ty EZ Property, đánh giá Hưng Yên đang sở hữu hàng loạt lợi thế để thu hút đầu tư và trở thành một cực tăng trưởng mạnh mẽ trên thị trường bất động sản phía Bắc thời gian tới, tương tự vị thế của Bình Dương ở phía Nam.
Thực tế, với vị trí giáp ranh Hà Nội, hạ tầng giao thông, xã hội ngày càng được phát triển đầy đủ. Bên cạnh các tuyến đường hiện hữu như cao tốc 5B, quốc lộ 5, kết nối giữa Hưng Yên và Thủ đô thời gian tới sẽ còn thuận tiện hơn nhờ tuyến vành đai 4, cầu Ngọc Hồi. Về phía Nam, Thủ tướng Phạm Minh Chính mới đây cũng đã yêu cầu làm ngay đường 10 làn nối TP Hưng Yên và Thái Bình. Tuyến đường này nhằm kết nối với các cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, Pháp Vân – Cầu Giẽ, Ninh Bình – Hải Phòng.
Theo ông Toản, sự phát triển của thị trường bất động sản Hưng Yên gắn liền với hai động lực chính là từ các đại đô thị và khu công nghiệp. Các dự án quy mô lớn của Vinhomes, Ecopark đã góp phần làm thay đổi hoàn toàn thị trường Hưng Yên, vốn trước đây có rất ít dự án mới, giao dịch nhà đất èo uột.
Tại quy hoạch thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến 2050, UBND tỉnh này còn tham vọng tiếp tục thu hút đầu tư thêm các dự án với quy mô rất lớn như khu đô thị, dịch vụ, thể thao 1.300 ha tại TP Hưng Yên, khu đô thị bảo tồn văn hóa (phục dựng Phố Hiến) 1.800 ha hay khu du lịch, đô thị sinh thái phía Nam huyện Phù Cừ 1.500 ha…
Trong báo cáo về các thị trường địa ốc vệ tinh Hà Nội công bố tháng trước, nền tảng rao tin địa ốc Batdongsan cũng thống kê Hưng Yên là địa phương được nhà đầu tư quan tâm thứ nhì cả nước năm ngoái.
CEO EZ Property cho biết các huyện của Hưng Yên như Văn Lâm, Mỹ Hào, Yên Mỹ, Phù Cừ cũng đang phát triển công nghiệp rất mạnh. Ông đánh giá các khu công nghiệp ở khu vực này cũng không kém cạnh nhiều so với các địa phương lân cận như Bắc Ninh, Bắc Giang, Hải Phòng.
Đến cuối năm 2024, theo Savills, Hưng Yên có 17 khu công nghiệp, với tổng diện tích hơn 4.300 ha, trong đó 11 khu đã đi vào hoạt động thu hút loạt doanh nghiệp lớn như Mektec, Hoya Glassdisk, Canon. Chỉ số sản xuất công nghiệp tại tỉnh này đã tăng 11%. Các nhà đầu tư lớn nhất vào địa phương này là Nhật Bản (chiếm 51%), tiếp sau là Hàn Quốc (12%).
Tăng trưởng khu công nghiệp cũng sẽ kéo theo làn sóng di dân cơ học mạnh mẽ đến với Hưng Yên, nhất là lao động từ các tỉnh miền núi phía Bắc. Dân số Hưng Yên, trong đó, huyện Văn Giang thời gian qua cũng đã tăng trưởng nhờ người dân từ Hà Nội chuyển đến sinh sống tại các đại đô thị. Thời gian tới, xu hướng này cũng có thể tiếp tục nhờ trung tâm hành chính – chính trị cũng được đặt tại Hưng Yên sau sáp nhập tỉnh này với Thái Bình.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-yen-thu-hut-cac-ong-lon-bat-dong-san-4891182.html

Aquafield là thương hiệu wellness cao cấp thuộc tập đoàn Shinsegae, Hàn Quốc, nổi tiếng với hệ thống jjimjilbang, spa cao cấp và các dịch vụ thư giãn đa tầng. Sự xuất hiện của thương hiệu này tại Vincom Mega Mall Ocean City đánh dấu bước tiến mới trong việc tích hợp dịch vụ chăm sóc sức khỏe vào không gian thương mại của Vincom.
Tổ hợp rộng gần 4.000 m2, chia thành 11 khu chức năng. Hai khu vực lớn gồm khu sauna gần 1.000 m2 và khu jjimjilbang hơn 1.600 m2. Nổi bật là phòng đá muối Himalaya thanh lọc cơ thể, phòng băng tuyết mát lạnh mô phỏng mùa đông Hàn Quốc, phòng âm thanh trị liệu giúp thư giãn tâm trí bằng các tần số âm thanh tự nhiên.
Ngoài ra, khách hàng còn có thể thử nghiệm các liệu pháp phục hồi tại phòng Bulgama (phòng than nhiệt truyền thống), phòng Gỗ bách với hương thơm tự nhiên, phòng Therma Stone hiện đại hay phòng Ondol- không gian sưởi ấm lấy cảm hứng từ văn hóa bản địa Hàn Quốc.
Phòng tuyết tại Aquafield Ocean City. Ảnh: Vincom
Phòng Ondol được thiết kế như một phòng sưởi sàn với hơi ấm lan tỏa từ sàn gỗ, giúp cơ thể thả lỏng sâu và kích thích tuần hoàn. Với mùi hương thảo mộc và ánh sáng ấm áp, khu vực này tạo cảm giác thư giãn nhẹ nhàng, phù hợp với trẻ nhỏ, người lớn tuổi và những người có thể trạng nhạy cảm.
Tiếp đến, phòng Sound Therapy giới thiệu phương pháp chữa lành bằng âm thanh thông qua việc sử dụng thiền chuông Tây Tạng, tạo ra tần số âm thanh nguyên thủy giúp thanh lọc năng lượng tiêu cực, cải thiện khả năng tập trung và tạo sự cân bằng. Theo chủ đầu tư, âm vang từ chuông xoay không chỉ kích hoạt cảm giác thư thái mà còn giúp chữa lành, mang lại trạng thái cân bằng cho cả tâm trí và cơ thể.
Bên cạnh đó là khu massage chuyên sâu, khu nghỉ dưỡng tĩnh lặng, quầy ẩm thực hương vị truyền thống Hàn Quốc và khu vui chơi sáng tạo dành cho trẻ nhỏ.
Không gian tại Aquafield là điểm đến thư giãn cho các gia đình đô thị. Ảnh: Vincom
Tại Mỹ, Hudson Yards (Manhattan, New York), quần thể đô thị đắt giá đã đưa spa, phòng thiền, các khu trị liệu phục hồi và cả phòng xông hơi đá muối vào trong lòng trung tâm thương mại để phục vụ nhu cầu của cư dân thành thị. Tại Hàn Quốc, Starfield Hanam, một trong những trung tâm thương mại lớn nhất châu Á thuộc tập đoàn Shinsegae là nơi khởi nguồn mô hình Aquafield, tích hợp dịch vụ wellness vào hoạt động bán lẻ, giải trí và mua sắm.
Có mặt tại Vincom Mega Mall Ocean City, Aquafield không chỉ là một tiện ích đi kèm mà còn góp phần làm mới hình ảnh của trung tâm thương mại hiện đại- nơi vừa phục vụ mua sắm, vừa đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe thể chất, tinh thần và thúc đẩy kết nối cộng đồng. Đây cũng là một trong những trung tâm thương mại đầu tiên tại Việt Nam sở hữu tổ hợp wellness quy mô lớn- mô hình “spa in mall”.
Trung tâm thương mại Vincom Mega Mall Ocean City sẽ khai trương vào quý III. Ảnh: Vincom
Theo đại diện Vincom Mega Mall Ocean City, Aquafield là mảnh ghép wellness của hệ sinh thái trải nghiệm đa chiều tại Vincom Mega Mall Ocean City, đồng thời, góp phần đưa trung tâm thương mại này trở thành điểm đến mới tại khu vực phía Bắc.
“Không gian thư giãn này là cú hích cho trải nghiệm tiêu dùng thế hệ mới, nơi thành trình mua sắm kết hợp tái tạo thể chất và tinh thần”, đại diện Vincom chia sẻ thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/to-hop-spa-xong-hoi-gan-4-000-m2-trong-vincom-4893290.html

Ngôi nhà có quy mô 5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 70 m2 tại quận Tân Phú (TP HCM).
Được sử dụng với mục đích ở kết hợp kinh doanh, thiết kế công trình dựa trên ý tưởng chính về tập hợp các không gian ở hiện đại, với những khu vực sinh hoạt chung mang tính đa năng.
Kiến trúc hình khối vuông vức, chỉ sử dụng một tone màu cho toàn bộ mặt tiền và ngoại thất. Điểm nhấn là các ô thoáng và cửa sổ thiết kế theo ý tưởng về những đám mây.
Ngôi nhà có quy mô 5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 70 m2 tại quận Tân Phú (TP HCM).
Được sử dụng với mục đích ở kết hợp kinh doanh, thiết kế công trình dựa trên ý tưởng chính về tập hợp các không gian ở hiện đại, với những khu vực sinh hoạt chung mang tính đa năng.
Kiến trúc hình khối vuông vức, chỉ sử dụng một tone màu cho toàn bộ mặt tiền và ngoại thất. Điểm nhấn là các ô thoáng và cửa sổ thiết kế theo ý tưởng về những đám mây.
Các khoảng trống và cửa sổ có tạo hình như những đám mây, bố trí ở mặt đứng và mái kính giếng trời, giúp mở các góc nhìn ra cảnh quan bên ngoài.
Giải pháp này cũng dẫn ánh sáng và thông gió tự nhiên vào sâu bên trong không gian nội thất, đồng thời đảm bảo yếu tố riêng tư và an toàn.
Các khoảng trống và cửa sổ có tạo hình như những đám mây, bố trí ở mặt đứng và mái kính giếng trời, giúp mở các góc nhìn ra cảnh quan bên ngoài.
Giải pháp này cũng dẫn ánh sáng và thông gió tự nhiên vào sâu bên trong không gian nội thất, đồng thời đảm bảo yếu tố riêng tư và an toàn.
Yếu tố đặc – rỗng, sáng – tối tạo ra bởi những ô trống cùng với đường nét uốn lượn của không gian nội thất, tạo điểm nhấn khác biệt của công trình so với các ngôi nhà lân cận.
Yếu tố đặc – rỗng, sáng – tối tạo ra bởi những ô trống cùng với đường nét uốn lượn của không gian nội thất, tạo điểm nhấn khác biệt của công trình so với các ngôi nhà lân cận.
Các ô cửa và khoảng trống ở ban công giúp gia tăng tầm nhìn từ bên trong hướng ra ngoài.
Các ô cửa và khoảng trống ở ban công giúp gia tăng tầm nhìn từ bên trong hướng ra ngoài.
Một cầu thang tròn dạng xoắn ốc được đặt ở chính giữa ngôi nhà nhằm kết nối các tầng với nhau.
Một cầu thang tròn dạng xoắn ốc được đặt ở chính giữa ngôi nhà nhằm kết nối các tầng với nhau.
Không gian cầu thang cùng với phòng sinh hoạt chung ở tầng lửng và sân vườn trên mái là không gian kết nối các thành viên.
Không gian cầu thang cùng với phòng sinh hoạt chung ở tầng lửng và sân vườn trên mái là không gian kết nối các thành viên.
Tầng một là không gian sân trước, sảnh vào và một khoảng vườn nhỏ ngay dưới giếng trời.
Tầng một là không gian sân trước, sảnh vào và một khoảng vườn nhỏ ngay dưới giếng trời.
Mỗi phòng được bố trí đầy đủ công năng như một căn hộ thu nhỏ, gồm bếp, khu tiếp khách, phòng ngủ và vệ sinh.
Mỗi phòng được bố trí đầy đủ công năng như một căn hộ thu nhỏ, gồm bếp, khu tiếp khách, phòng ngủ và vệ sinh.
Các không gian ở riêng tư được thiết kế theo phong cách tối giản với cấu trúc gác lửng tận dụng chiều cao các tầng nhà, tạo cảm giác rộng rãi và tiện nghi.
Các không gian ở riêng tư được thiết kế theo phong cách tối giản với cấu trúc gác lửng tận dụng chiều cao các tầng nhà, tạo cảm giác rộng rãi và tiện nghi.
Các vật dụng nội thất như bàn ghế, tủ kệ được thiết kế đa năng, phù hợp với cấu trúc gác lửng.
Các vật dụng nội thất như bàn ghế, tủ kệ được thiết kế đa năng, phù hợp với cấu trúc gác lửng.
Phòng ngủ tiết giảm tối đa nội thất để tối ưu không gian sử dụng.
Phòng ngủ tiết giảm tối đa nội thất để tối ưu không gian sử dụng.
Thu Hương
Thiết kế: ROOM+ Design & Build
Ảnh: Sonmeo Nguyen Art Studio, Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-70-m2-voi-he-cua-hinh-dam-may-4881016.html















