Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Thị trường bất động sản phía Nam giai đoạn cận Tết Nguyên đán 2026 càng sôi động hơn khi nhiều chủ đầu tư tung hàng loạt chính sách khuyến mãi, ưu đãi lớn, trải rộng ở nhiều khu vực và đa dạng phân khúc.
Chiết khấu 28%, giãn dòng tiền để kích cầu
Theo khảo sát, Tập đoàn Vạn Phúc tung chính sách chiết khấu 28% khi sở hữu các sản phẩm nhà ở thấp tầng như nhà phố, shophouse, biệt thự tại dự án Van Phuc City, phường Hiệp Bình, TPHCM. Thời gian áp dụng một tháng (từ ngày 10/1 đến 10/2), nhân kỷ niệm 30 năm thành lập doanh nghiệp. Chính sách chiết khấu này có thể xem là “khủng” nhất thị trường bất động sản phía Nam hiện nay.
Không chiết khấu trực tiếp vào giá bán, Pi Group lại chọn ưu đãi thanh toán với khách hàng mua dự án Picity Sky Park, phường Dĩ An, TPHCM vừa được cất nóc vào cuối tháng 12/2025. Cụ thể, người mua chỉ thanh toán 15% cho đến khi nhận nhà quý 1/2027. Ngân hàng hỗ trợ vay 70%, chủ đầu tư hỗ trợ trả gốc 2 năm và trả lãi 3 năm.
Còn Tập đoàn An Gia ban hành chính sách hỗ trợ 100% lãi suất trong 36 tháng (gồm 12 tháng sau nhận nhà), ân hạn nợ gốc 60 tháng cho người mua căn hộ The Gió Riverside. Ngoài ra, doanh nghiệp còn tung chiết khấu 23,5% ưu đãi quà tặng điện máy thiết yếu cho căn hộ.
Không nằm ngoài cuộc đua, Gamuda Land cũng triển khai ưu đãi ở nhiều dự án như phân khu Glen (Celadon City), The Meadow… Trong đó, phân khu Glen có ưu đãi như chủ đầu tư hỗ trợ lãi suất tối đa 7%/năm trong tối đa 24 tháng kể từ ngày giải ngân đầu tiên cho khoản vay 70% giá bán; ngân hàng ân hạn nợ gốc 24 tháng.
Với các phương thức thanh toán nhanh và chậm, mức ưu đãi cũng được áp dụng 1-2%, thậm chí có ưu đãi đặc biệt 10% (không áp dụng cho các căn hộ tầng trệt theo chương trình cam kết lợi nhuận trung bình 4%/5 năm).
“Liều thuốc” kích thích thanh khoản cuối năm
Một chuyên gia bất động sản có nhiều năm quan sát thị trường cho biết các chính sách ưu đãi về tiến độ thanh toán dịp cuối năm có giá trị lớn trong việc kích thích nhu cầu sở hữu nhà ở. Nhu cầu ở thực của nhóm khách hàng trẻ luôn có nhưng giá bất động sản ngày càng cao vượt quá khả năng chi trả.
Vì vậy, thời điểm cuối năm, khách hàng có tài chính tích lũy chỉ khoảng 400-500 triệu đồng là có thể sở hữu nhà. Chủ đầu tư tung chính sách để kích cầu nhóm khách hàng ở thực, với những sản phẩm còn lại trong giỏ hàng. Tuy nhiên, chuyên gia cho rằng các dự án đã xây gần xong và tiến độ thanh toán, chính sách tốt thì mới thu hút được khách, bởi người mua có tâm lý “chắc ăn”.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho biết thời điểm cuối năm, các chủ đầu tư đang bước vào “cuộc đua” chính sách bán hàng với mức độ cởi mở ngày càng lớn nhằm kích thích thanh khoản thị trường. Trọng tâm của các chính sách này là hỗ trợ tài chính cho người mua, thông qua ưu đãi lãi suất và giãn tiến độ trả nợ gốc.
Theo ông Thắng, nếu trước đây thời gian hỗ trợ lãi suất phổ biến khoảng 24 tháng, ân hạn nợ gốc trong 2 năm thì hiện nay, nhiều chủ đầu tư đã kéo dài thời gian ân hạn lên 3-5 năm. Bên cạnh đó, tỷ lệ giải ngân cũng được điều chỉnh theo hướng cạnh tranh hơn, với một số dự án chỉ cần thanh toán 10-20% giá trị hợp đồng ban đầu nhưng được ngân hàng cho vay 30-50%, qua đó giảm đáng kể áp lực dòng tiền và số vốn tự có của người mua.
Đồng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn, chuyên gia bất động sản, cho biết giai đoạn cuối năm là thời điểm người tiêu dùng quen với tâm lý mua sắm, khuyến mãi. Các chính sách ưu đãi như tặng nội thất, chiết khấu, tặng vàng, ân hạn gốc, miễn phí quản lý… đã góp phần cải thiện thanh khoản và giúp thị trường bớt trầm lắng. Thực tế cho thấy, nếu không có những chính sách này, tâm lý xuống tiền của người mua trong những tháng cuối năm sẽ dè dặt hơn.
Tuy vậy, thị trường hiện nay không tăng trưởng “nóng” mà đang phục hồi theo hướng chọn lọc. Không phải tất cả phân khúc hay dự án đều có thanh khoản tốt, nhiều khu vực có dấu hiệu giảm nhiệt. Do đó, các chủ đầu tư cũng cần kết hợp các chính sách khuyến mãi để duy trì nhịp bán hàng ít nhất đến hết dịp Tết Nguyên đán.
Ông Tuấn khuyến nghị nhà đầu tư giai đoạn này cần dựa vào dữ liệu để chọn đúng vùng có động lực tăng trưởng thật sự, nơi hội tụ hạ tầng, nguồn cung chất lượng và nhu cầu ở thật, thay vì chạy theo sóng tâm lý hay tin đồn trong thị trường còn phân hoá mạnh như hiện nay.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/can-tet-cac-dai-gia-bat-dong-san-chay-dua-uu-dai-20260101093759272.htm
Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2025 vừa công bố, Vinhomes đạt doanh thu thuần khoảng 103.000 tỷ đồng, gấp hơn 3 lần cùng kỳ năm trước đó. Đây cũng là lần đầu tiên chủ đầu tư này ghi nhận doanh thu vượt mốc 100.000 tỷ đồng trong một quý. Trước đó, đỉnh doanh thu của họ đạt được là 33.323 tỷ vào quý III/2024.
Nhờ tăng trưởng vượt trội 3 tháng cuối năm, Vinhomes đạt doanh thu thuần hợp nhất hơn 154.100 tỷ đồng cả năm 2025, tăng 50% so với 2024. Tổng doanh thu thuần hợp nhất quy đổi (gồm thu từ các hoạt động cốt lõi của Vinhomes và các hợp đồng hợp tác kinh doanh) đạt trên 183.900 tỷ đồng, tăng 30%.
Công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng lãi hợp nhất sau thuế 42.111 tỷ đồng. Con số này tăng 20% so với năm 2024 và cũng cao nhất từ trước đến nay.
Vinhomes cho biết đạt kết quả trên chủ yếu nhờ bàn giao đúng tiến độ và vượt kế hoạch tại các dự án quy mô lớn. Năm ngoái, doanh nghiệp họ Vingroup đã ra mắt 5 dự án mới tại Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng và Tây Ninh. Nhờ vậy, tổng doanh số bán hàng của chủ đầu tư này đạt trên 205.250 tỷ đồng, tăng gấp đôi năm 2024. Trong đó, doanh số chưa ghi nhận khoảng 186.400 tỷ đồng.
Đến hết 31/12, Vinhomes có tổng tài sản hơn 786.300 tỷ và vốn chủ sở hữu khoảng 247.900 tỷ đồng. Hai chỉ tiêu này lần lượt tăng 39% và 12% so với cuối năm 2024. Tiền và các khoản tương đương tiền đạt tăng hơn 73%, đạt gần 50.000 tỷ. Như vậy, quy mô và doanh thu, cũng như lợi nhuận của Vinhomes tiếp tục vượt xa các doanh nghiệp cùng ngành khác tại Việt Nam.
Cuối năm 2025 trong bản giới thiệu thông tin về doanh nghiệp, chủ đầu tư lớn nhất thị trường địa ốc cho biết họ đủ quỹ đất để tạo dư địa phát triển bền vững trong 30 năm tiếp theo với gần 20.000 ha (chưa tính đến dự án Olympic).
Quỹ đất này được phân bổ hơn một nửa tại phía bắc, 15% miền Trung và 33% tại phía nam. Riêng diện tích đất để phát triển nhà ở của Vinhomes gấp 10 lần doanh nghiệp xếp thứ nhì thị trường và 5,7 lần tổng quỹ đất của ba chủ đầu tư ở các vị trí sau đó gộp lại.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-lan-dau-thu-hon-100-000-ty-dong-mot-quy-5011923.html
Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html
Kéo giảm giá nhà ở thương mại, nhất là chung cư, xuống mức hợp lý
Sáng 13/1, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản chủ trì Phiên họp thứ 5 của Ban Chỉ đạo.
Kết luận phiên họp, Thủ tướng yêu cầu các cấp, ngành, nhất là người đứng đầu đề cao trách nhiệm, coi phát triển nhà ở xã hội là nhiệm vụ trọng tâm, cấp bách.
Tinh thần được Thủ tướng quán triệt là “làm đến nơi đến chốn, không hình thức, làm việc gì dứt việc đó, không né tránh, không đùn đẩy trách nhiệm”; không để tình trạng “việc dễ thì làm, việc khó để đấy”.
Theo lãnh đạo Chính phủ, nhà ở là nhu cầu thiết yếu, là trụ cột của chính sách an sinh xã hội. Mọi chính sách nhà ở phải hướng tới người dân, lấy người dân làm trung tâm, làm chủ thể, không để ai bị bỏ lại phía sau.
Lưu ý chuyển mạnh tư duy từ “quản lý” sang “phục vụ”, Thủ tướng nói rõ doanh nghiệp là lực lượng quan trọng trong tổ chức thực hiện, Nhà nước giữ vai trò kiến tạo, dẫn dắt và bảo đảm công bằng.
Lãnh đạo Chính phủ quán triệt mục tiêu thời gian tới là bảo đảm tiến bộ, công bằng xã hội, bảo đảm quyền tiếp cận bình đẳng về nhà ở của mỗi người dân. Quyền này thực hiện phù hợp điều kiện thu nhập thực tế của người dân, sự phát triển của đất nước, phù hợp quy luật của thị trường. Cùng với đó, rà soát, cắt bỏ tất cả thủ tục rườm rà không cần thiết, tạo phiền hà, sách nhiễu và tăng chi phí tuân thủ.
Đặc biệt, Thủ tướng chỉ đạo kéo giảm giá nhà ở thương mại, nhất là chung cư, xuống mức hợp lý, phù hợp sự phát triển chung của đất nước; hướng tín dụng vào các lĩnh vực ưu tiên và có chính sách quản lý rủi ro với tín dụng vào bất động sản.
Điều tra hành vi môi giới trái phép, thao túng hồ sơ mua nhà ở xã hội
Giao nhiệm vụ cụ thể, Thủ tướng yêu cầu Bộ Xây dựng hoàn thiện hồ sơ đề xuất cấp có thẩm quyền xem xét, thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý trong tháng 1.
Bộ này cũng được giao kiểm tra, đôn đốc các địa phương, doanh nghiệp đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê; bảo đảm hoàn thành các chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội năm nay và các năm tiếp theo.
Người đứng đầu Chính phủ lưu ý Bộ Xây dựng hướng dẫn các địa phương thực hiện đồng thời các thủ tục với các dự án nhà ở xã hội đã được Chính phủ cho phép trong thời gian chưa điều chỉnh và phê duyệt chương trình, kế hoạch phát triển nhà ở giai đoạn 2026-2030.
Mục tiêu là không để vì thủ tục hành chính mà gây ách tắc việc triển khai các dự án nhà ở xã hội, theo lời người đứng đầu Chính phủ.
Lãnh đạo Chính phủ cũng yêu cầu xây dựng cơ chế, chính sách phát triển nhà ở cho người thu nhập trung bình (trên 20 triệu đồng/tháng); tăng nguồn cung các phân khúc khác nhau.
Thủ tướng giao Bộ Tài chính nghiên cứu kỹ các chính sách thuế nhằm hạn chế đầu cơ, “thổi giá” bất động sản, hướng dòng vốn đầu tư vào hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chỉ đạo các tổ chức tín dụng đẩy nhanh giải ngân các chương trình tín dụng cho nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê theo đúng đối tượng, đúng mục đích, đúng quy định.
Người đứng đầu Chính phủ giao Bộ Công an chỉ đạo điều tra, xử lý nghiêm, kịp thời các hành vi môi giới trái phép, lừa đảo, chiếm đoạt tài sản, thao túng hồ sơ mua nhà ở xã hội, thao túng thị trường bất động sản, bảo đảm công khai, minh bạch, đúng đối tượng.
Với các địa phương, Thủ tướng yêu cầu chủ động xây dựng kế hoạch phát triển nhà ở, thị trường bất động sản đáp ứng nhu cầu của nhân dân phù hợp điều kiện, thu nhập tại các địa phương.
Thủ tướng nhấn mạnh rằng nhà ở là vấn đề an sinh xã hội lớn, là quyền cơ bản của công dân. Chậm trễ trong phát triển nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê, phát triển thị trường bất động sản lành mạnh, ổn định, bền vững là có lỗi với nhân dân, đất nước.
Lãnh đạo Chính phủ đề nghị các bộ, ngành, địa phương nêu cao tinh thần trách nhiệm, thực hiện bằng quyết tâm chính trị cao nhất để người dân ai cũng có khả năng được tiếp cận nhà ở, được “an cư lạc nghiệp”, ổn định cuộc sống.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-chi-dao-keo-giam-gia-nha-o-chung-cu-xuong-muc-hop-ly-20260113140630419.htm
Triển lãm nội thất – xây dựng Việt Nam (Vietnam Interior & Building Exhibition – VIBE 2025) tổ chức tại Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn (SECC), với chủ đề “Next in Space – Tương lai của không gian sống”, phản ánh khát vọng phát triển mạnh mẽ của ngành kiến trúc – nội thất – xây dựng Việt Nam trong bối cảnh mới.
Phát biểu khai mạc, ông Khải Quốc Bình – Phó giám đốc Sở Xây dựng TPHCM – cho rằng năm nay không chỉ là dấu mốc hành chính mà còn là bước ngoặt trong tư duy phát triển đô thị Việt Nam. Việc hợp nhất TPHCM với Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu hình thành vùng siêu đô thị, kết nối sâu rộng công nghiệp, dịch vụ, cảng biển và đổi mới sáng tạo.
Theo ông, giai đoạn này, ngành xây dựng – kiến trúc – nội thất có sứ mệnh đặc biệt, đó là định hình không gian sống hiện đại, bền vững và giàu bản sắc.
TPHCM đang triển khai chiến lược hạ tầng thông minh, phát triển nhà ở xã hội và công nhân, thúc đẩy bất động sản lành mạnh, đồng thời đẩy nhanh tiến độ các tuyến metro và vành đai trọng điểm. Theo ông Bình, những định hướng đó đòi hỏi ngành phải đổi mới mạnh mẽ từ vật liệu, công nghệ thi công cho tới tư duy phát triển lấy con người làm trung tâm.
Ông Nguyễn Quốc Khanh – Trưởng Ban tổ chức triển lãm – nêu, VIBE 2025 là năm thứ hai sự kiện được tổ chức, với mục tiêu không chỉ thúc đẩy thị trường trong nước mà còn mở rộng ảnh hưởng ra ASEAN và toàn cầu. “Chủ đề năm nay hứa hẹn khơi gợi nhiều cuộc thảo luận chuyên môn, truyền cảm hứng để doanh nghiệp đón đầu cơ hội trong kỷ nguyên mới”, ông Khanh nói.
Năm nay, triển lãm thu hút 150 doanh nghiệp và 550 gian hàng tham gia, bao phủ toàn bộ hệ sinh thái kiến trúc – nội thất – xây dựng. Nhiều vật liệu lần đầu được ra mắt tại triển lãm năm nay như gạch sinh thái ép nguội, sơn thân thiện môi trường, kính xuyên sáng thông minh, nội thất gỗ tái chế, vách Danpatherm module…
Ngoài phần triển lãm, một số diễn đàn chuyên môn cũng được tổ chức, quy tụ chuyên gia thảo luận về thách thức, xu hướng toàn cầu tác động đến ngành.
Một điểm đáng chú ý khác là định hướng dịch chuyển từ OEM (sản xuất theo đơn đặt hàng) sang ODM (tự thiết kế và sản xuất), khuyến khích doanh nghiệp chủ động sáng tạo và kết nối trực tiếp với nhà thiết kế, người tiêu dùng qua mô hình B2D2C.
Theo các chuyên gia, mô hình này sẽ giúp doanh nghiệp giảm chi phí, tăng năng lực R&D và tạo chuỗi giá trị “Made in Vietnam” khép kín, đáp ứng thị hiếu và sức chi tiêu nội địa.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/550-gian-hang-quy-tu-tai-trien-lam-noi-that-xay-dung-o-tphcm-20251001153522523.htm
Nhận diện nhà phố triệu đô
Nhà phố triệu đô là những căn nhà phố có giá trị từ 20 tỷ trở lên. Đây thường là các căn nhà mặt tiền, nhà mặt phố (mặt các con đường, tuyến phố nội đô, mặt đường trung tâm thị trấn, thị xã), nơi có vị trí đắc địa thuận lợi cho kinh doanh, buôn bán, cho thuê để tạo ra dòng tiền.
Ngày nay, nhiều dự án khu đô thị đều sản sinh ra sản phẩm nhà phố triệu đô trong đó nổi bật là nhà phố triệu đô dưới hình thức các căn shophouse, vừa có thể ở, vừa có thể kinh doanh. Đây là phân khúc bất động sản khá hấp dẫn, thu hút nhiều nhà đầu tư về khả năng tạo ra dòng tiền và tăng trưởng giá trị trong tương lai.
Chia sẻ về thị trường nhà phố triệu đô, ông Nguyễn Tiến Hiệp – chủ tịch Tập đoàn Nhà phố Việt Nam cho biết, thị trường nhà phố triệu đô thường ở các tỉnh thành phố lớn nhưng bên cạnh đó, nhà phố triệu đô đã và đang có mặt tại hầu hết các tỉnh thành. Hầu hết các tỉnh thành tại Việt Nam đều có các tuyến phố trung tâm hoặc tuyến phố kinh doanh, trong đó sở hữu các mặt bằng bất động sản nhà phố, nhà mặt phố có giá trị lớn và có thể đưa vào phân khúc nhà phố triệu đô.
Theo ông Nguyễn Chính Phương, giám đốc đào tạo Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, người có hơn 20 năm kinh nghiệm môi giới tư vấn mua bán nhà mặt phố, nhiều người vẫn nghĩ rằng loại hình nhà phố triệu đô chỉ có ở nội đô các thành phố lớn nhưng thực tế thì khắp 63 tỉnh thành cả nước đều có bất động sản nhà phố triệu đô.
Ngoài ra, quá trình đô thị hóa sẽ thúc đẩy sản sinh ra thêm nhiều nhà phố triệu đô, ví dụ: Khi các thành phố mở rộng, nhiều vùng ven sẽ trở thành đô thị, một số huyện sẽ lên thành quận… sẽ đi kèm với việc đường xá được mở mang, giá bất động sản tăng lên, những căn nhà mặt đường, phố đẹp sẽ dễ dàng tiệm cận mức giá triệu đô do tiềm năng về kinh doanh tạo ra dòng tiền.
Ở một số tỉnh thành khác, nhờ quá trình phát triển về giao thông hay điều chỉnh quy hoạch hạ tầng hoặc sự xuất hiện các dự án lớn có khả năng thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội đồng thời sẽ đi kèm với sự phát triển của bất động sản. Hầu hết những nơi như vậy thì nhu cầu sở hữu nhà mặt phố để phục vụ kinh doanh hay đầu tư khiến cho nhà phố triệu đô sẽ xuất hiện càng nhiều.
Lý giải sức hấp dẫn nhà phố triệu đô
Nhiều năm làm nghề môi giới bất động sản triệu đô, gặt hái không ít thành tựu, ông Hiệp cho rằng nhà phố triệu đô luôn có sức hấp dẫn.
“Dù trong thời gian đại dịch, hay sau Covid-19, với nhiều biến động từ nền kinh tế, tại tập đoàn nhà phố Việt Nam, nhu cầu giao dịch mua và bán về nhà phố triệu đô vẫn giữ được nhịp, tăng trưởng bền vững, thậm chí trong những giai đoạn bất động sản ở các phân khúc khác gần như đóng băng thì giao dịch về nhà phố triệu đô vẫn không hề bị giảm sút ngược lại đều rất ổn định”, ông Hiệp nói.
Ông Nguyễn Tiến Hiệp cho biết, nhà phố triệu đô tuy có nhiều, nhưng không phải vô hạn. Những căn nhà phố triệu đô thông thường tọa lạc ở các địa điểm đắc địa về mặt bằng. Ở Thành phố Hà Nội, nhà phố không thể nào đẻ ra thêm được trừ khi có quy hoạch mới đưa các huyện ngoại thành lên quận hoặc có các trung tâm đô thị vệ tinh mới, tuyến đường, phố nội đô mới mở hoặc sự ra đời của dự án đô thị mới có quy mô và thương hiệu. Sự tăng trưởng nguồn cung nhà phố triệu đô cũng không thể theo kịp được sức mua, nhu cầu của khách hàng muốn sở hữu loại hình bất động sản này.
Ông Nguyễn Văn Nam, nhà môi giới bất động sản 5 sao hoạt động tích cực trong phân khúc nhà phố triệu đô trên sàn bất động sản nhaphonet.vn cũng đồng quan điểm. Ông cho rằng, thị trường nhà phố triệu đô có độ ổn định rất cao, trải qua nhiều biến động của thị trường bất động sản thì nhu cầu mua bán nhà phố triệu đô vẫn khá sôi động. Nhu cầu mua bán nhà phố triệu đô của khách hàng thường là những nhu cầu thật và ít bị ảnh hưởng bởi điều kiện tín dụng vì hầu hết khách hàng của anh không sử dụng các đòn bẩy tài chính trong giao dịch bất động sản nhà phố triệu đô.
Ông Hiệp cho biết, khách hàng mua nhà phố triệu đô thường là người có điều kiện về kinh tế. Mục tiêu thường thấy là sở hữu được một bất động sản có thể cho thuê hoặc buôn bán kinh doanh tạo ra dòng tiền đều. Với nhiều nhà đầu tư khác, họ coi nhà phố triệu đô, nhà mặt phố là kênh đầu tư an toàn, tăng trưởng bền vững và pháp lý rõ ràng. Sở hữu nhà phố triệu đô, nhà mặt phố kèm theo nhiều điều kiện tiện ích như dừng đỗ xe, dễ dàng sửa chữa không phụ thuộc vào ban quản lý hay các quy tắc, nội quy như tại các khu đô thị.
Với nhiều người, sở hữu nhà phố triệu đô là một sự tự hào, cách để thể hiện sự thành công, thể hiện giá trị của họ, niềm kiêu hãnh sau những chuỗi ngày lao động tích lũy tài sản.
Mua bán nhà phố triệu đô ở đâu?
Để tìm được một căn nhà phố triệu đô ưng ý và đúng với giá trị, ít rủi ro về mặt pháp lý với người có nhu cầu mua cũng không hề đơn giản. Khi sử dụng dịch vụ của các nhà môi giới, công ty tư vấn thì khách hàng cũng khó tìm được chính xác nhà môi giới uy tín trong thị trường với hàng trăm nghìn nhà môi giới đang hoạt động.
Với nhiều khách hàng, các trang web đăng tin bán nhà, đăng tin bất động sản cũng là kênh tìm kiếm thường được sử dụng. Tuy nhiên, trên thị trường hiện nay có rất nhiều trang web khác nhau, nhiều thông tin chưa được kiểm chứng khiến người mua gặp khó trong việc tìm được bất động sản ưng ý, hơn nữa phần lớn các tin đăng hiện nay là của chính các nhà môi giới bất động sản.
Đại diện nhaphonet.vn cho biết đây là sàn giao dịch bất động sản online được nhiều người dùng lựa chọn. Nhaphonet.vn được nhiều người tìm kiếm nhà phố triệu đô với kho hàng lên tới hàng chục nghìn tin đăng khắp 63 tỉnh thành. Thông tin nhà phố triệu đô của nhaphonet.vn có trên mục Nhà đất Báo Dân trí.
Nhaphonet.vn được người dùng đánh giá có giao diện đẹp, hiện đại, dễ sử dụng. Nhaphonet.vn cũng tập trung xây dựng kênh định danh, đánh giá các nhà môi giới, ưu tiên hiển thị những nhà môi giới có uy tín, hoạt động tích cực. Người dùng có thể đánh giá nhà môi giới sau khi tiến hành giao dịch. Mục tin chính chủ được nhaphonet.vn ưu tiên hiển thị ngay trang chủ để giúp những người có nhu cầu mua bán chính chủ dễ dàng tìm kiếm nhau.
Nhaphonet.vn là hiện là một trong những sàn thương mại điện tử bất động sản Việt Nam. Khách hàng có thể tìm kiếm, đăng tin bán, ký gửi hoặc sử dụng các dịch vụ cao cấp của nhaphonet.vn. Với kho hàng đa dạng, hệ thống hàng nghìn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành, nhaphonet.vn đang tiến gần tới mục tiêu “ở đâu có bất động sản, ở đó có nhaphonet.vn”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/suc-hut-cua-nha-pho-trieu-do-20220826115831660.htm
Nhân dịp kỷ niệm 30 năm hoạt động, Van Phuc Group triển khai chính sách ưu đãi đến 28% tại Van Phuc City. Chương trình áp dụng cho số lượng giới hạn nhà phố và shophouse đã hình thành, cho phép người mua có thể sử dụng và khai thác ngay.
Khu đô thị ven sông Van Phuc City. Ảnh: VPG
Van Phuc City do Van Phuc Group phát triển trên quỹ đất gần 200 ha tại cửa ngõ phía Đông Bắc TP HCM. Lợi thế ba mặt giáp sông Sài Gòn được khai thác trong tổng thể quy hoạch nhằm cân bằng giữa không gian xây dựng và cảnh quan tự nhiên. Mật độ xây dựng khoảng 40%, phần diện tích còn lại dành cho mặt nước, công viên, trục cảnh quan và các tiện ích công cộng.
Một trong những điểm nhấn của Van Phuc City là trạng thái vận hành đã hình thành. Hiện, khu đô thị là nơi sinh sống của hơn 10.000 cư dân, đồng thời là địa điểm hoạt động của khoảng 3.000 doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực. Các hạng mục như trường học, cơ sở y tế, bến du thuyền, khu phố thương mại và trung tâm thương mại đã được đưa vào sử dụng, phục vụ nhu cầu sinh hoạt, dịch vụ và mua sắm thường xuyên.
Vị trí đắc địa của dòng sản phẩm nhà phố tại khu đô thị. Ảnh: VPG
Không gian công cộng cũng được tổ chức đồng bộ với mạng lưới công viên ven sông, hồ Đại Nhật rộng 16 ha và tuyến đi bộ dọc bờ sông dài hơn 3 km. Các khu chức năng nhà ở, thương mại, văn phòng và dịch vụ được khai thác song song, tạo nhịp sống đô thị liên tục trong quá trình vận hành. Các chuyên gia cho rằng, đây là yếu tố quan trọng giúp khu đô thị duy trì sức sống và gia tăng giá trị sử dụng thực trong quá trình vận hành.
Bên cạnh yếu tố dân cư và thương mại, hạ tầng giao thông đóng vai trò nền tảng trong hệ sinh thái đô thị. Van Phuc City nằm trên trục Quốc lộ 13, kết nối với trung tâm TP HCM và khu vực lân cận. Khu đô thị cũng thuộc địa điểm có kế hoạch phát triển các tuyến metro đô thị, trong đó tuyến Metro 3B dự kiến đi qua khu vực lân cận, mở rộng lựa chọn di chuyển bằng phương tiện công cộng cho cư dân.
Hệ sinh thái an cư – thương mại hiện hữu tại Van Phuc City phản ánh cách tiếp cận phát triển đô thị theo hướng hoàn chỉnh, trong đó nhà ở gắn liền với không gian làm việc, kinh doanh và dịch vụ. Theo các chuyên gia, mô hình này góp phần hạn chế phụ thuộc vào yếu tố đầu cơ và tạo nền tảng cho giá trị sử dụng ổn định theo thời gian.
Thiết kế nhà ở tại dự án theo hướng hiện đại, sang trọng. Ảnh: VPG
Trong quá trình phát triển, Van Phuc City được ghi nhận tại một số giải thưởng như Top 10 dự án bất động sản nhà ở thương mại chất lượng năm 2024, Top 10 khu đô thị đáng sống trong nhiều năm, cùng các hạng mục liên quan đến quy hoạch và phát triển đô thị ven sông. Các giải thưởng phản ánh định hướng chú trọng quy hoạch tổng thể và khả năng vận hành của dự án.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-sach-uu-dai-cho-san-pham-nha-o-hoan-thien-tai-van-phuc-city-5000525.html
Ai cũng muốn bước vào năm mới với một ngôi nhà tinh tươm, nhưng tâm lý “tiếc của” hay thói quen tích trữ thường khiến công cuộc dọn dẹp trở nên quá tải. Thay vì cố gắng sắp xếp lại đống lộn xộn, bí quyết nằm ở việc biết buông bỏ đúng thứ.
Dưới đây là danh sách những món đồ bạn nên cân nhắc loại bỏ ngay khỏi không gian sống trước thềm năm 2026, được tổng hợp từ lời khuyên của các chuyên gia sắp xếp nhà cửa hàng đầu.
Thực phẩm cũ và đồ bếp sứt mẻ
Trước khi chất đầy tủ lạnh những món ngon ngày Tết, hãy dành thời gian thanh lọc “kho lương” của gia đình. Chuyên gia sắp xếp nhà cửa khuyên bạn nên kiểm tra hạn sử dụng của mọi thứ, từ gia vị khô đến những túi thực phẩm đông lạnh đã nằm sâu trong góc tủ quá lâu.
Bên cạnh đó, hãy nhìn lại căn bếp. Những chiếc bát đĩa sứt mẻ không chỉ gây mất thẩm mỹ mà theo quan niệm phong thủy Á Đông còn mang lại vận xui. Những chiếc chảo chống dính đã bong tróc hay hộp nhựa ố màu cũng nên được thay mới để đảm bảo sức khỏe cho những bữa cơm đoàn viên sắp tới.
Quần áo chật và những chiếc tất lẻ đôi
Chúng ta thường giữ lại quần áo cũ với hy vọng một ngày nào đó sẽ mặc vừa, nhưng thực tế chúng chỉ làm chật chội thêm không gian. Cuối năm chính là thời điểm vàng để lọc bớt quần áo, nhất là với trẻ nhỏ đang lớn nhanh.
Đừng quên kiểm tra ngăn kéo đựng tất. Những chiếc tất thủng, dão hoặc lẻ đôi nằm lăn lóc chính là biểu hiện của sự bừa bộn vụn vặt cần loại bỏ ngay để dòng năng lượng mới mẻ tràn vào nhà.
Giấy tờ và hóa đơn vô giá trị
Không có gì khiến phòng khách trông lộn xộn hơn những chồng giấy tờ vô định. Theo chuyên gia, nhận định việc xử lý thư từ là bước quan trọng để giải tỏa căng thẳng. Hãy mạnh dạn hủy bỏ các hóa đơn điện nước cũ đã thanh toán xong, tờ rơi quảng cáo hay tạp chí cũ nát.
Một mặt bàn sạch sẽ sẽ giúp đầu óc gia chủ minh mẫn hơn để hoạch định cho năm mới.
Mỹ phẩm và thuốc men quá hạn
Tủ thuốc và bàn trang điểm thường là nơi chứa nhiều rác hơn bạn tưởng. Hãy kiểm tra hạn sử dụng và loại bỏ ngay những vỉ thuốc cũ, thỏi son đổi màu hay chai kem dưỡng đã mở nắp quá lâu. Việc này giúp bạn bảo vệ sức khỏe và có không gian để bổ sung những vật dụng thiết yếu mới.
Rác công nghệ và phụ kiện điện tử
Nhiều người có thói quen giữ lại hộp điện thoại, dây cáp sạc không rõ công dụng hay tai nghe hỏng một bên trong ngăn kéo. Các chuyên gia gọi đây là sự bừa bộn vô hình. Năm mới là dịp để nâng cấp thiết bị, vì thế hãy dứt khoát mang rác thải điện tử đến các điểm thu gom tái chế để giải phóng không gian lưu trữ.
Đồ trang trí lễ hội đã xuống cấp
Sau mỗi mùa Giáng sinh hay Tết, thay vì cất tất cả vào kho, hãy lọc ngay những món đồ đã hỏng. Những dây đèn nháy đứt bóng, quả châu vỡ hay đồ trang trí phai màu không nên được giữ lại cho năm sau. Việc này giúp bạn tiết kiệm công sức và tránh cảm giác hụt hẫng khi mở kho đồ trang trí vào mùa lễ hội kế tiếp.
Đồ chơi và sách báo không còn nhu cầu
Với sách báo tạp chí đã đọc xong hoặc sách giáo khoa cũ của con, bạn có thể quyên góp cho thư viện hoặc các chương trình từ thiện vùng cao. Đối với đồ chơi, hãy dạy trẻ bài học về sự sẻ chia bằng cách chọn ra những món đồ con không còn chơi nữa để tặng lại các bạn nhỏ khó khăn hơn.
Theo các chuyên gia, trẻ con thường rất hào hứng với đồ chơi mới dịp Tết, nên việc dọn bớt đồ cũ là cách thông minh để giữ phòng ốc ngăn nắp mà không khiến trẻ cảm thấy bị tước đoạt.
Việc dọn dẹp cuối năm không đơn thuần là làm sạch bụi bẩn. Đó là nghi thức “tống cựu nghênh tân”, dọn dẹp những điều cũ kỹ để mở lối cho may mắn và tài lộc vào nhà.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-thu-can-loai-bo-ngay-khoi-nha-de-don-nam-moi-2026-ruoc-loc-20251223145806930.htm
Bích Phương (theo Homeadore)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-hon-1-000-m2-tren-doi-thiet-ke-troi-theo-suon-doc-4994955.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: 25 DESIGN
Chủ trì thiết kế: KTS Nguyễn Hoàng Chương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tai-hien-duong-net-hang-da-trong-can-ho-84-m2-4994497.html
Phòng ngủ là nơi cơ thể thật sự được nghỉ ngơi, chứ không chỉ để “đặt lưng xuống giường”. Thế nhưng, không ít gia đình lại chăm chút phòng khách kỹ lưỡng mà bỏ qua phòng ngủ.
Ít ai để ý rằng màu sắc trong phòng ngủ có thể giúp cơ thể thả lỏng, hoặc ngược lại, âm thầm khiến não bộ luôn ở trạng thái căng thẳng. Theo các chuyên gia nội thất, chỉ cần chọn sai gam màu, không gian nghỉ ngơi cũng có thể trở thành yếu tố gây mất ngủ mà gia chủ không hề nhận ra.
Quyền năng của sắc xanh trong liệu pháp giấc ngủ
Không phải ngẫu nhiên mà các khu nghỉ dưỡng cao cấp thường ưu ái gam màu của biển trời và cây cỏ. Theo các nghiên cứu về tâm lý học màu sắc, nhóm màu lạnh như xanh lam và xanh lục sở hữu khả năng kỳ diệu trong việc hạ nhịp tim và ổn định huyết áp.
Cụ thể, não bộ con người có xu hướng liên kết màu xanh lam với sự tĩnh lặng của mặt hồ hay bầu trời đêm, từ đó phát ra tín hiệu để cơ thể rơi vào trạng thái thư giãn sâu.
Một khảo sát thực tế trên diện rộng đã chỉ ra con số đầy thuyết phục: những người ngủ trong căn phòng tông xanh lam có giấc ngủ kéo dài trung bình tới 7 giờ 52 phút. Ngay sau đó là tông xanh lục với khả năng mang lại cảm giác an yên, giảm bớt lo âu nhờ sự liên tưởng đến thiên nhiên tươi mát.
Tuyệt chiêu phối màu tinh tế không cần sơn lại nhà
Nhiều người e ngại việc thay đổi màu sắc phòng ngủ vì sợ tốn kém hoặc lích kích khâu sơn sửa. Tuy nhiên, bạn hoàn toàn không cần phải nhuộm xanh cả bốn bức tường để tận hưởng cảm giác thư thái. Bí quyết nằm ở nghệ thuật điểm xuyết.
Hãy bắt đầu bằng việc thay áo mới cho chiếc giường của bạn. Một bộ chăn ga gối chất liệu cotton đũi hoặc lụa mềm mại mang sắc xanh xô thơm hay xanh navy trầm tĩnh sẽ ngay lập tức làm dịu thị giác khi bạn bước vào phòng. Với khí hậu nhiệt đới nóng ẩm tại Việt Nam, những gam màu này còn tạo cảm giác mát mẻ, dễ chịu về mặt xúc giác.
Nếu muốn không gian có chiều sâu, hãy thử tập trung vào bức tường phía đầu giường. Thay vì sơn đơn sắc, gia chủ có thể sử dụng giấy dán tường họa tiết nhiệt đới nhẹ nhàng hoặc tranh treo tường khổ lớn mang sắc thái thiên nhiên.
Rèm cửa cũng là một trợ thủ đắc lực. Một lớp rèm màu xanh nhạt vừa có tác dụng cản nắng gắt, vừa như một lớp màng lọc ánh sáng, biến không gian trở nên mơ mộng và êm dịu hơn vào mỗi sớm mai.
Những gam màu an toàn cho người yêu sự tối giản
Nếu bạn không phải là tín đồ của màu xanh, đừng lo lắng, bảng màu trung tính vẫn luôn là lựa chọn an toàn và đẳng cấp. Trắng kem, be hay xám nhạt (ghi sáng) đang là xu hướng được các gia đình trẻ tại các thành phố lớn ưa chuộng.
Ưu điểm của nhóm màu này là khả năng ăn gian diện tích, giúp những phòng ngủ nhỏ hẹp trong các căn hộ chung cư hay nhà ống trở nên thoáng đãng, rộng rãi hơn. Màu trắng và xám nhạt gợi lên sự sạch sẽ, tinh tươm, giúp giải phóng tâm trí khỏi sự bừa bộn.
Để tránh cảm giác lạnh lẽo, bạn chỉ cần phối thêm ánh đèn vàng ấm áp hoặc một chút nội thất gỗ là đã có ngay một không gian chuẩn phong cách hiện đại.
Cẩn trọng với những “kẻ đánh cắp” giấc ngủ
Bên cạnh việc chọn màu đúng, việc loại bỏ những gam màu gây hại cũng quan trọng không kém. Hãy tiết chế tối đa việc sử dụng màu đỏ rực hoặc cam chói trong phòng ngủ. Đây là những gam màu mang năng lượng quá mạnh, kích thích nhịp tim tăng nhanh, hoàn toàn đi ngược lại nhu cầu nghỉ ngơi của cơ thể.
Tương tự, màu tím đậm dù trông sang trọng nhưng lại kích thích trí tưởng tượng và khả năng sáng tạo của não bộ, khiến bạn dễ rơi vào trạng thái “thức” thay vì “ngủ”. Màu đen hoặc nâu quá tối cũng nên hạn chế sử dụng cho mảng lớn, bởi chúng dễ gây cảm giác bí bách, nặng nề, đặc biệt là với những không gian phòng ngủ có diện tích khiêm tốn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-kip-chon-mau-cho-phong-ngu-20251222213727517.htm
Sở Xây dựng TP HCM cho biết tiến độ triển khai các dự án hạ tầng khu tái định cư trên địa bàn đang gặp nhiều vướng mắc, trong đó không ít dự án bị chậm kéo dài nhiều năm so với kế hoạch ban đầu.
Theo báo cáo, thành phố hiện có 5 dự án hạ tầng khu tái định cư đang chuẩn bị đầu tư, 6 dự án đang triển khai và 26 dự án đã hoàn thành, bố trí tái định cư cho người dân. Tuy nhiên, phần lớn các dự án đang triển khai đều chậm tiến độ, chủ yếu do vướng pháp lý, bồi thường giải phóng mặt bằng và phối hợp giữa các sở, ngành.
Cụ thể như dự án hạ tầng kỹ thuật khu tái định cư Long Bửu (giai đoạn 2 – tiểu khu 2), phục vụ dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam, được phê duyệt từ tháng 2/2005 nhưng đến nay, sau 20 năm vẫn chưa hoàn thành. Nhiều hạng mục hạ tầng kỹ thuật còn thi công dang dở và đang phải xử lý theo kết luận thanh tra. Việc kéo dài thời gian thực hiện khiến dự án rơi vào tình trạng chồng lấn pháp lý, gây khó khăn cho việc chuẩn bị đầu tư các dự án mới.
Tương tự, khu tái định cư phường Tân Thới Nhất, diện tích 38 ha, được triển khai từ năm 2002 nhưng đến nay vẫn còn vướng khoảng 1% mặt bằng và chưa hoàn tất thủ tục pháp lý về đất đai, khiến dự án kéo dài hơn hai thập kỷ.
Một số dự án có vai trò then chốt cho các công trình giao thông lớn cũng đang chậm tiến độ. Khu tái định cư Tân Bình, phục vụ giải phóng mặt bằng dự án vành đai 3 đoạn qua Bình Dương, hiện vướng bồi thường và pháp lý, có nguy cơ chậm khoảng 90 ngày. Khu tái định cư tại xã Phạm Văn Cội, phục vụ dự án cao tốc TP HCM – Mộc Bài, có thể chậm khoảng 50 ngày do các thủ tục liên quan đến đất đai.
Ngoài ra, ba dự án tái định cư do Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực Nhà Bè thực hiện, gồm khu tái định cư T30, khu tái định cư 10 ha Phú Xuân và một dự án khác, cũng đang gặp nhiều khó khăn trong quá trình triển khai.
Từ thực tế này, Sở Xây dựng kiến nghị UBND TP HCM chỉ đạo Sở Nông nghiệp và Môi trường rà soát quỹ đất, quỹ nhà tái định cư và địa điểm bố trí tái định cư cho các dự án đầu tư công; đồng thời tổng hợp nhu cầu nhà, đất tái định cư của các địa phương để chủ động tạo lập quỹ đất phục vụ các dự án trọng điểm, công ích và chỉnh trang đô thị.
Sở Xây dựng cũng đề xuất giao Sở Tài chính phối hợp các đơn vị liên quan rà soát các khu đất phù hợp, đề xuất chủ trương đầu tư xây dựng khu tái định cư mới, nhằm đáp ứng nhu cầu bố trí tái định cư cho các dự án đầu tư công đến năm 2026 và các năm tiếp theo.
TP HCM hiện còn 373 dự án cải tạo sông, kênh, rạch chưa được triển khai, với tổng quy mô di dời giải tỏa và tái định cư 5 năm tới gần 40.000 căn nhà. Theo kế hoạch, đến 2030 thành phố sẽ di dời, tái định cư toàn bộ các hộ trên và chỉnh trang đô thị, khai thác hiệu quả quỹ đất dọc bên. Từ 1993 đến nay, thành phố đã giải phóng mặt bằng 40.381 căn nhà ven kênh rạch. Riêng năm nay, dự kiến có thêm 5.717 căn nhà được di dời, tái định cư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-khu-tai-dinh-cu-o-tp-hcm-cham-hang-chuc-nam-4999922.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dua-bep-vao-trung-tam-can-ho-61-m2-voi-200-trieu-dong-4912219.html
Tại lễ trao giải tối ngày 31/7 ở TP HCM, Vạn Xuân Group được vinh danh hai hạng mục “Nhà phát triển bất động sản tầm trung tốt nhất Việt Nam” (Best Mid-Market Developer Vietnam 2025) và “Dự án có kiến trúc độc đáo đẹp nhất Việt Nam” (Best Condo Boutique Design Vietnam 2025) dành cho Happy One Sora.
Phát biểu tại buổi lễ, ông Trịnh Xuân Hà, Tổng giám đốc điều hành Vạn Xuân Group, cho biết doanh nghiệp đã cung ứng ra thị trường hơn 5.000 sản phẩm trong hơn 20 năm qua, chú trọng pháp lý, tiến độ và tiện ích. Theo ông Hà, giải thưởng là sự ghi nhận quá trình phát triển của doanh nghiệp cũng như sự tin tưởng từ khách hàng.
Vạn Xuân Group được vinh danh “Best Mid-Market Developer Vietnam 2025”. Ảnh: Vạn Xuân Group
Trong khuôn khổ sự kiện, Happy One Sora – dự án do Vạn Xuân phát triển được trao giải “Best Condo Boutique Design Vietnam 2025” với điểm nhấn kiến trúc giật cấp lấy cảm hứng từ cánh đồng bậc thang Nhật Bản.
Vạn Xuân Group cho biết, nửa cuối năm nay, doanh nghiệp sẽ tiếp tục triển khai thêm dự án mới Happy One Mori với hơn 1.440 sản phẩm tại khu vực cửa ngõ Đông Bắc TP HCM.
“Cú đúp giải thưởng quốc tế Dot Property tạo động lực mới trong hành trình phát triển sản phẩm nhà ở chất lượng cao cũng như kiến tạo giá trị bền vững cho khách hàng của Vạn Xuân Group”, đại diện nhà phát triển bất động sản này nói thêm.
Happy One Sora được xướng tên ở hạng mục Dự án có kiến trúc độc đáo đẹp nhất Việt Nam- Best Condo Boutique Design Vietnam tại lễ trao giải Dot Property Vietnam Awards 2025. Ảnh: Vạn Xuân Group
Dịp này, Vạn Xuân Group cũng triển khai chương trình ưu đãi cho khách hàng quan tâm dự án như vòng quay trúng thưởng 100% với phần quà lên đến 48 tháng phí quản lý. Bên cạnh đó là chương trình hỗ trợ lãi suất 0% và hỗ trợ tiền thuê nhà đến 18 tháng cho khách vay mua nhà; ưu đãi 5% và cam kết cho thuê lên đến 120 triệu đồng cho khách sẵn vốn.
Ngoài ra, trong sự kiện “Đêm Sora, tinh hoa dẫn lối” diễn ra vào tối ngày 2/8, bên cạnh chương trình “Happy Surprise”, nhiều quà tặng giá trị đã được trao tay các khách hàng hoàn thành văn bản xác nhận cũng như khách tham dự.
KOL Hùng Thuận xuất hiện tại sự kiện tối 2/8. Ảnh: Vạn Xuân Group
Với định hướng tập trung vào thiết kế, pháp lý minh bạch và chính sách linh hoạt, Happy One Sora được kỳ vọng sẽ tiếp tục thu hút khách hàng với nhóm căn hữu hạn gồm 98 sản phẩm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-xuan-group-uu-dai-du-an-happy-one-sora-mung-cu-dup-giai-thuong-4922164.html
Ngoài chiết khấu, chủ đầu tư cũng cam kết thuê lại 480 triệu đồng trong hai năm với bizhome (shophouse phiên bản cao cấp). Sản phẩm đất nền LK18 sẽ được thuê lại dòng tiền 60 triệu đồng mỗi năm. Ngoài ra ân hạn nợ gốc lên đến 24 tháng.
Chính sách bán hàng ưu đãi tiếp nối đợt rumor (giai đoạn mở bán đầu tiên) với tỷ lệ khớp 135% quỹ hàng chỉ trong 30 phút. Theo chủ đầu tư, bất động sản Phổ Yên – nơi dự án tọa lạc đang trở thành điểm đến của giới đầu tư và thiết lập mặt bằng giá mới. Đây được xem là chất xúc tác để chủ đầu tư tung ra chính sách bán hàng mới, thu hút nhà đầu tư.
Anh Nguyễn Xuân Quân, khách hàng xuống tiền một phân lô tại City Rise trong đợt đầu đánh giá cao tiềm năng tăng trưởng của dự án bởi vị trí đẹp, chính sách tốt, mức giá vừa phải và pháp lý minh bạch. Hồi tháng 7, anh cũng nhận bàn giao sổ đỏ từ chủ đầu tư nên yên tâm về tiềm năng tăng giá của dự án.
Khách hàng tới giao dịch đợt mở bán đầu tiên dự án City Rise. Ảnh: CĐT
Đại diện Bắc Thanh Long – Thành Đồng cho biết, bất động sản Phổ Yên đang trên đà tăng trưởng mạnh, mức giá cạnh tranh với khoảng 30-40 triệu đồng một m2. Việc sáp nhập với Bắc Kạn được kỳ vọng tạo lực đẩy cho phát triển hạ tầng, dịch vụ, công nghiệp và đô thị, mở ra chu kỳ tăng trưởng mới cho các vùng đã có nền tảng như Phổ Yên.
Hiện, Phổ Yên là một trong những địa phương có tốc độ đô thị hóa tại Thái Nguyên, cùng hàng loạt hạ tầng đang được triển khai như bổ sung cao tốc Lạng Sơn – Thái Nguyên, mở rộng cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên và Thái Nguyên – Chợ Mới (Bắc Kạn)… Bên cạnh đó, sự tham gia của các doanh nghiệp lớn vào thị trường bất động sản khu vực cũng góp phần tạo ra hiệu ứng lan tỏa, từ đó, nâng cao chất lượng quy hoạch và cơ sở hạ tầng đô thị.
Trong khi đó, dự án City Rise đang đảm bảo tiến độ thi công. Một số hạng mục trọng điểm đã hoàn thiện. Trong tháng 7, chủ đầu tư cũng đã bắt đầu bàn giao giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho khách hàng, qua đó đảm bảo quyền lợi cho cư dân, đồng thời góp phần gia tăng giá trị dự án theo thời gian.
Khách hàng tới tìm hiểu dự án. Ảnh: CĐT
Mỗi tuần, City Rise đón khoảng 200 – 300 lượt khách đến tham quan và tìm hiểu cơ hội đầu tư. Các sự kiện giới thiệu dự án cũng thu hút hàng trăm khách hàng tham dự. Đại lý thường xin thêm quỹ căn ngoài bảng hàng.
Anh Kiên, trưởng nhóm bán hàng của một sàn giao dịch của dự án cho biết, không chỉ khách hàng Việt Nam mà cả những chuyên gia, kỹ sư người nước ngoài đang làm việc tại Phổ Yên cũng tìm hiểu về dự án. “Nhóm khách hàng cao cấp này có yêu cầu cao về tiện ích, chất lượng sống”, anh nói.
Cư dân nhận bàn giao sổ đỏ từ chủ đầu tư. Ảnh: CĐT
City Rise tọa lạc trên quốc lộ 3, nằm trong khu vực đã phát triển với đầy đủ tiện ích hiện hữu như trường học, bệnh viện, siêu thị, trung tâm hành chính. Dự án sở hữu vị trí chiến lược, chỉ cách khu công nghiệp Samsung, cao tốc Thái Nguyên – Hà Nội và vành đai 5 khoảng 2-3 km. Trong bán kính 10 km, cư dân có thể tiếp cận đến 90% các khu công nghiệp lớn tại Thái Nguyên như Sông Công, Điềm Thụy…
Song Anh
Liên hệ: KĐT City Rise, Phổ Yên, Thái Nguyên
Chủ đầu từ Bắc Thăng Long Thành Đồng
Website: cityrise.com.vn/
Fanpage: www.facebook.com/cityrise
Đại lý phân phối: Công ty Cổ phần Địa ốc Mai Việt
Hotline: 0915.29.29.29
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-city-rise-trien-khai-chinh-sach-ban-hang-uu-dai-4921502.html
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/skym-to-hop-phong-cach-khach-san-ben-vinh-ha-long-4905025.html
Tổ Công tác 5013 vừa kiến nghị gửi UBND TP HCM xem xét hướng giải quyết tiếp tục cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và quyền sở hữu nhà (sổ hồng) cho các căn hộ thương mại thuộc quỹ nhà tái định cư không được thành phố mua lại, nhằm gỡ khó cho người dân.
Theo báo cáo của Sở Xây dựng TP HCM, hiện nay thành phố còn tồn đọng hàng loạt dự án nhà ở thương mại được chấp thuận chủ trương từ giai đoạn 2003-2005 nhưng chưa thể cấp sổ cho người mua nhà do vướng mắc pháp lý liên quan đến nghĩa vụ tái định cư. Các dự án này nằm trong chương trình đầu tư xây dựng 30.000 căn hộ tái định cư theo Chỉ thị 24/2004, khi thành phố khuyến khích doanh nghiệp xây dựng nhà để phục vụ tái định cư với cam kết sẽ mua lại quỹ nhà theo giá thành cộng lợi nhuận định mức.
Tuy nhiên, sau khi hoàn thành, nhiều quận, huyện nơi có dự án xác nhận không còn nhu cầu mua quỹ nhà này, dẫn đến việc thành phố thống nhất không thực hiện mua lại và giao các đơn vị liên quan rà soát nghĩa vụ tài chính phát sinh.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo quy định cũ tại Nghị định 99/2015, muốn chuyển mục tiêu dự án từ tái định cư sang nhà ở thương mại phải xin ý kiến Bộ Xây dựng. Đến tháng 6/2023, Chính phủ bãi bỏ thủ tục này, trao quyền xử lý cho UBND cấp tỉnh. Tuy nhiên, Luật Nhà ở 2024 và Nghị định 95/2024 tiếp tục thay đổi cách tiếp cận: việc mua nhà ở thương mại để làm quỹ tái định cư không còn là trách nhiệm hành chính ràng buộc từ đầu dự án, mà thực hiện theo cơ chế hợp đồng giữa Nhà nước và chủ đầu tư. Đồng thời, quy định mới không đề cập điều khoản chuyển tiếp, nên thẩm quyền giải quyết các nghĩa vụ phát sinh trước đây vẫn thuộc UBND TP HCM.
Nhiều dự án trong diện này đã được đưa vào sử dụng nhiều năm, nhưng đến nay vẫn chưa được cấp sổ, kể cả những căn hộ đã bán thương mại sau khi Nhà nước từ chối mua lại.
Bên cạnh chỉ thị 24, TP HCM cũng đang xem xét hướng xử lý các vướng mắc phát sinh từ Chỉ thị 07/2003. Theo đó, thành phố yêu cầu chủ đầu tư phải điều tiết 10% quỹ đất hoặc 20% quỹ nhà để bố trí tái định cư. Sau đó, đến tháng 11/2005, UBND TP đã ban hành văn bản hủy bỏ yêu cầu này, nhưng nhiều dự án vẫn còn ràng buộc nghĩa vụ, gây tồn đọng về thủ tục pháp lý. Một số dự án chưa được xác nhận hoàn thành nghĩa vụ, số khác gặp khó khi thực hiện hoặc đề nghị điều chuyển vị trí thực hiện.
Trên cơ sở chỉ đạo của Chủ tịch UBND TP HCM, Tổ Công tác 5013 đã đề nghị Sở Nông nghiệp và Môi trường phối hợp với các cơ quan liên quan rà soát lại phương án giá đất đã được phê duyệt, xác định mức độ ảnh hưởng từ việc không mua lại quỹ nhà để đề xuất nghĩa vụ tài chính bổ sung (nếu có); đề xuất Sở Xây dựng đối chiếu quy định pháp luật với từng hồ sơ dự án để đưa ra phương án xử lý dứt điểm.
Ngoài ra, Tổ công tác kiến nghị Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM tiếp tục cấp sổ cho các căn hộ thương mại không vướng nghĩa vụ tái định cư thuộc các dự án trên. Với nhóm dự án thuộc Chỉ thị 07, thành phố tiếp tục cấp sổ cho các căn hộ không còn vướng nghĩa vụ tài chính.
Theo Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), thành phố hiện có khoảng 17 dự án nhà ở thương mại đang vướng mắc, trong đó những người mua các căn nhà từng thuộc quỹ tái định cư vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở (sổ hồng).
Từ năm 2005 đến nay, người mua nhà trong phần diện tích thuộc quỹ tái định cư vẫn bị “treo” sổ hồng, không thể thực hiện đầy đủ quyền của chủ sở hữu bất động sản. Hiện thành phố vẫn chưa có hướng dẫn cụ thể giải quyết vấn đề này, khiến hàng nghìn khách hàng bị thiệt thòi về quyền lợi trong suốt gần 20 năm qua.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-de-xuat-go-vuong-cap-so-hong-cac-can-ho-tung-thuoc-quy-tai-dinh-cu-4922282.html
Tại dự thảo Luật Đất đai 2024 (sửa đổi), Bộ Tài nguyên và Môi trường đề xuất cơ chế mới: nếu dự án đạt thỏa thuận với từ 75% diện tích hoặc số hộ dân đồng thuận, phần còn lại sẽ do Nhà nước hỗ trợ thu hồi để giao cho chủ đầu tư thực hiện dự án. Đề xuất này được kỳ vọng giải quyết điểm nghẽn giải phóng mặt bằng, vốn kéo dài nhiều năm, gây lãng phí tài nguyên đất.
Tiến sĩ Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TP HCM, nhìn nhận giải phóng mặt bằng là nút thắt lớn nhất của các dự án bất động sản, không chỉ làm tăng chi phí vốn cho doanh nghiệp mà còn đẩy giá bán nhà đất lên cao. Cơ chế Nhà nước hỗ trợ thu hồi khi đạt sự đồng thuận số đông sẽ giúp tránh tình trạng “găm đất” chờ giá, giảm việc thiểu số kéo lùi số đông.
Đồng quan điểm, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, nói đề xuất này sẽ mở hướng gỡ vướng cho loạt dự án bị đình trệ do vài hộ dân không đồng ý. “Đây là bước đột phá pháp lý giúp khơi thông nguồn cung cho thị trường bất động sản”, ông nói.
Ngoài ra, theo Chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển, quy định này còn có thể giúp giảm áp lực tài chính cho doanh nghiệp.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức cũ) với các khu dân cư, nhà phố, đất nền; tháng 5/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Dẫu vậy, giới chuyên gia cũng cảnh báo nên thận trọng với ngưỡng đồng thuận trên 75% này. Vì nếu cơ quan chức năng thiếu hành lang pháp lý chặt chẽ, cơ chế này dễ dẫn đến “ép buộc thiểu số”, phát sinh khiếu kiện, làm suy giảm tính chính danh của chính sách thu hồi đất.
Ông Lê Hoàng Châu phân tích, giữa phương án xác định tỷ lệ đồng thuận theo hộ dân và diện tích, cách xác định tỷ lệ theo diện tích sẽ phù hợp hơn. Theo ông, nếu 25% hộ dân còn lại nắm giữ 40-50% diện tích, tỷ lệ 75% hộ đồng thuận không còn phản ánh đúng ý chí cộng đồng. Ông đề xuất chỉ nên tính theo diện tích và nâng mức đồng thuận lên trên 85% để “đảm bảo công bằng”.
Ông Phạm Viết Thuận cũng nói ngưỡng 75% là thấp và cần nâng lên mức tối thiểu 80-85%. “Chỉ khi doanh nghiệp đã tự thỏa thuận được ít nhất 80% diện tích đất, việc nhà nước hỗ trợ phần còn lại mới thật sự hợp lý”, ông nhận xét.
Về mặt pháp lý, luật sư Phạm Anh Tuấn (Đoàn Luật sư TP HCM) cho rằng nên có quy định rõ thế nào là đồng thuận, cơ chế thương lượng ra sao và cách bảo vệ quyền lợi của nhóm chưa đồng ý thế nào. Chỉ khi các quy định rõ ràng, việc áp dụng ngưỡng 75% trong thu hồi đất mới minh bạch và tránh được việc tranh chấp, khiếu kiện.
Ông Tuấn cũng bày tỏ lo ngại trong bối cảnh Bộ Nông nghiệp và Môi trường đang đề xuất bỏ yếu tố thị trường trong định giá đất, nếu khung giá đất thấp hơn nhiều so với giá thị trường, việc cưỡng chế phần còn lại sẽ gây cảm giác bất công, “áp đặt số đông”, làm mất tính chính danh của dự án.
Đồng tình, đại diện một doanh nghiệp bất động sản tại Đồng Nai nói vướng mắc lớn nhất hiện nay không nằm ở tỷ lệ đồng thuận, mà ở khâu định giá. Người dân sẵn sàng giao đất khi được bồi thường hợp lý, không bị thiệt so với giá thị trường. Nếu không tạo niềm tin vào sự công bằng, thiểu số sẽ phản ứng quyết liệt khi bị ép giao đất. “Muốn thu hồi theo cơ chế này, trước hết phải có hệ thống định giá đáng tin cậy, phản ánh đúng giá trị thị trường”, ông nhấn mạnh.
Để hạn chế hệ quả tiêu cực, nhiều chuyên gia cho rằng cần bổ sung các điều kiện ràng buộc với chủ đầu tư; xây dựng hệ thống định giá đất minh bạch, do hội đồng độc lập thực hiện với sự tham gia của người dân và chuyên gia. Phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư cũng phải được công khai, có cơ chế giải trình và thời hạn khiếu nại rõ ràng. Cơ chế đồng thuận đa số chỉ hiệu quả khi đi kèm chốt chặn pháp lý bảo vệ nhóm yếu thế.
Các chuyên gia cũng gợi ý Việt Nam có thể tham khảo mô hình tại Thái Lan, Malaysia, Đức – nơi tỷ lệ đồng thuận gắn liền với các bước phản biện công khai, phân tích tác động xã hội, định giá đất do đơn vị độc lập thực hiện.
Tại Thái Lan, nếu dự án không đạt đồng thuận toàn diện, chính quyền vẫn có thể tiến hành thu hồi nhưng thường phải thương lượng thêm hoặc điều chỉnh dự án, không chỉ cưỡng chế theo ý chí nhà nước. Ở Đức, trưng dụng chỉ được thực hiện vì lợi ích công cộng, với bồi thường công bằng; người bị trưng dụng đất có quyền khởi kiện ra tòa để kiểm tra mức bồi thường và tính hợp lý của quyết định.
Theo đó, tỷ lệ đồng thuận được các chuyên gia cho là yếu tố cần thiết trong thu hồi đất, nhưng không nên chỉ nhìn vào con số. Quan trọng hơn là bảo đảm sự đồng thuận thực chất, dựa trên nguyên tắc minh bạch, công bằng và có cơ chế bảo vệ quyền lợi cho các bên. Nếu thiếu những yếu tố này, tỷ lệ phần trăm có thể không phản ánh đúng sự đồng thuận của cộng đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lo-ngai-ep-thieu-so-neu-thu-hoi-dat-dua-tren-75-dong-thuan-4922472.html
Một trong những điểm đáng chú ý của Newtown Diamond là pháp lý rõ ràng với sổ hồng sở hữu lâu dài. Theo chủ đầu tư, trong bối cảnh thị trường căn hộ nghỉ dưỡng vẫn tồn tại nhiều dự án chưa hoàn thiện pháp lý, yếu tố này có thể mang lại sự bảo đảm về quyền tài sản, đồng thời tạo cơ sở cho việc định giá và chuyển nhượng trong tương lai.
Dự án nằm trên trục giao thông Trường Sa – tuyến ven biển kết nối trực tiếp giữa ba địa phương có tiềm năng phát triển du lịch gồm Huế, Đà Nẵng và Hội An. Vị trí gần các đầu mối hạ tầng như cảng biển, sân bay quốc tế Đà Nẵng và các điểm du lịch lớn giúp gia tăng khả năng tiếp cận của du khách cũng như người mua bất động sản.
Newtown Diamond sở hữu tầm nhìn ôm trọn bãi biển Mỹ Khê – một trong những bãi biển đẹp nhất hành tinh. Kế bên dự án là sân golf Legend Danang Golf Resort, được tạp chí Golf Digest vinh danh là một trong “Top 100 sân golf tốt nhất thế giới”, góp phần tạo thêm sức hút cho khu vực.
Phối cảnh bể bơi theo tiêu chuẩn 5 sao tại dự án. Ảnh: CĐT
Về mặt tiện ích nội khu, Newtown Diamond phát triển mô hình tích hợp nhiều dịch vụ, gồm khu thể thao, hồ bơi, nhà hàng và không gian sinh hoạt chung. Các hạng mục này phục vụ đồng thời nhu cầu ở thực và lưu trú ngắn hạn, phù hợp với mục tiêu đa dạng hóa mô hình sử dụng căn hộ, từ an cư đến khai thác thương mại.
Dự án cũng được hưởng lợi từ hệ sinh thái ngoại khu, với sự hiện diện của các thương hiệu lớn trong lĩnh vực lưu trú, nghỉ dưỡng như Sheraton Grand Danang Resort, cùng hệ thống sân golf 36 hố, bãi biển và trung tâm thương mại lân cận. Việc nằm trong một khu vực đã có sẵn cơ sở hạ tầng du lịch phát triển được xem là lợi thế cho các sản phẩm bất động sản cao cấp.
Thiết kế hiện đại trong căn hộ cao cấp Newtown Diamond. Ảnh: CĐT
Cuối cùng, yếu tố giúp dự án gia tăng lợi thế đầu tư là thiết kế căn hộ hướng đến sự linh hoạt. Các căn được tối ưu hóa không gian mở, đón sáng và thông gió tự nhiên, đồng thời chú trọng tính đa năng trong sử dụng – phù hợp cho mục đích ở hoặc khai thác cho thuê dài hạn. Một số căn hộ có tầm nhìn hướng biển, hướng sân golf hoặc hướng sông, đáp ứng nhu cầu đa dạng của người mua.
Chủ đầu tư kỳ vọng, tổ hợp căn hộ Newtown Diamond sẽ phục vụ đồng thời nhu cầu đầu tư và an cư tại khu vực ven biển Đà Nẵng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/yeu-to-giup-newton-diamond-tao-loi-the-dau-tu-4922587.html
Được định hướng là trục giao thông hướng tâm quan trọng, đại lộ Tây Thăng Long kéo dài khoảng 33 km, kết nối từ khu đô thị Tây Hồ Tây đến Sơn Tây. Tuyến đường có mặt cắt rộng hơn 60 m, quy mô 10 làn xe, gồm cả làn cao tốc và làn hỗn hợp. Đây là tuyến song song với quốc lộ 32, đóng vai trò liên kết khu vực trung tâm với các vùng kinh tế phía Tây Thủ đô.
Hai đoạn chính của tuyến đường, gồm Võ Chí Công – Phạm Văn Đồng (đường Hoàng Minh Thảo) và Văn Tiến Dũng – vành đai 3.5 đã hoàn thành. Đoạn giữa hiện đạt khoảng 90% khối lượng thi công và đang tiếp tục được triển khai. Dự kiến, toàn bộ tuyến sẽ hoàn thiện giải phóng mặt bằng vào tháng 10 tới và thông xe kỹ thuật vào quý II/2026.
Bản đồ tuyến đại lộ Tây Thăng Long với điểm khởi đầu tại Tây Hồ Tây. Ảnh: JS
Đáng chú ý, dự án hầm chui tại nút giao Tây Thăng Long – vành đai 3 (Phạm Văn Đồng) đã được Hội đồng nhân dân thành phố phê duyệt chủ trương đầu tư. Dự án có chiều dài khoảng 800 m, tổng mức đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng, dự kiến khởi công năm 2026 và hoàn thành năm 2028. Hầm chui này giúp người dân đi thẳng từ Cổ Nhuế đến Hoàng Minh Thảo, góp phần kết nối thẳng đại lộ Tây Thăng Long với khu Tây Hồ Tây.
Khi hoàn thiện, tuyến đường sẽ giúp rút ngắn khoảng cách, tối ưu thời gian di chuyển và thúc đẩy sự phát triển cho khu vực phía Tây với điểm đầu là Tây Hồ Tây, đồng thời, tạo lực đẩy cho bất động sản khu vực.
Tọa lạc tại điểm khởi đầu của đại lộ Tây Thăng Long, Jade Square sở hữu vị trí kết nối, giao thoa giữa đại lộ Tây Thăng Long và các tuyến đường huyết mạch như: vành đai 3 (Phạm Văn Đồng), vành đai 2.5 (Nguyễn Văn Huyên kéo dài), vành đai 2 (Võ Chí Công) …
Jade Square được bao quanh bởi các tuyến đường chính. Ảnh: JS
Dự án có còn được hưởng lợi bởi vị thế quảng trường, tại tọa độ giao cắt bởi hai tuyến đường gồm tuyến số 2 và Nguyễn Đình Tứ. Theo quy hoạch phân khu đô thị H2-1 của Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội, tuyến số 2 có mặt cắt rộng 60 m, kéo dài từ Nguyễn Hoàng Tôn và kết nối đến điểm cầu Thượng Cát. Tuyến đường Nguyễn Đình Tứ rộng 30 m đã hiện hữu, đang được mở rộng nối dài, kết nối thẳng với đại lộ Tây Thăng Long.
Ngoài ra, đường nội khu dự án được kết nối thẳng với tuyến đường 25 m đã thông xe. Tuyến đường này kéo dài từ Hoàng Tăng Bí đến trục Nguyễn Đình Tứ – Phố Viên, kết nối dự án với các tiện ích của khu vực như: trường liên cấp Đoàn Thị Điểm, Bệnh viện đa khoa Phương Đông, trường Học viện Tài chính, Đại học Mỏ Địa Chất…
Thuộc Tây Hồ Tây- một trong những trục phát triển năng động phía Tây Thủ đô, Jade Square được thừa hưởng toàn bộ lợi thế từ hạ tầng khu vực. Từ đây, cư dân dễ dàng kết nối đến trung tâm kinh tế – tài chính mới, nơi được quy hoạch để đặt trụ sở 13 bộ ban ngành và có sự hiện diện của các khu đô thị tiêu chuẩn quốc tế như Ciputra, Starlake, Khu ngoại giao đoàn cùng đại sứ quán Hàn Quốc, trung tâm R&D của Samsung. Nơi đây còn quy tụ các tổ hợp thương mại, giải trí, lưu trú như Lotte Mall Tây Hồ, Takashimaya đầu tiên tại Hà Nội (dự kiến khai trương 2026), trung tâm thương mại cao cấp CJ Group (Hàn Quốc), Thiso Mall (dự kiến khai trương 2026)… Khu vực này cũng nằm trong vùng quy hoạch phát triển đô thị theo mô hình trung tâm tài chính – hành chính mới (CBD Tây Hồ Tây).
Jade Square ngay liền kề nhà ga metro tuyến số 6, trên đường Nguyễn Đình Tứ. Ảnh: JS
Trong tương lai, khu vực còn được hưởng lợi từ các tuyến đường sắt đô thị. Dự án gần kề nhà ga metro tuyến số 6 và cách depot (nhà ga chính) tuyến số 2 trong 5 phút di chuyển, tạo tiền đề phát triển theo mô hình đô thị định hướng giao thông công cộng (TOD). Với tuyến metro, cư dân của Jade Square thuận tiện tới phố cổ Hà Nội, sân bay quốc tế Nội Bài, hay đến các vùng kinh tế trọng điểm phía Tây Bắc Thủ đô trong 15 phút.
Sự đồng bộ về hạ tầng giao thông, cùng định hướng quy hoạch và tốc độ đô thị hóa tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của thị trường bất động sản tại Tây Hồ Tây. Khi hạ tầng hoàn thiện, giá trị bất động sản khu vực này được kỳ vọng tăng trưởng nhanh nhờ tiềm năng kết nối, mật độ cư dân cao và hệ thống dịch vụ đô thị ngày càng hoàn thiện.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-tay-ho-tay-huong-loi-tu-dai-lo-tay-thang-long-4922412.html
Một trong những điểm đáng chú ý của Newtown Diamond là pháp lý rõ ràng với sổ hồng sở hữu lâu dài. Theo chủ đầu tư, trong bối cảnh thị trường căn hộ nghỉ dưỡng vẫn tồn tại nhiều dự án chưa hoàn thiện pháp lý, yếu tố này có thể mang lại sự bảo đảm về quyền tài sản, đồng thời tạo cơ sở cho việc định giá và chuyển nhượng trong tương lai.
Dự án nằm trên trục giao thông Trường Sa – tuyến ven biển kết nối trực tiếp giữa ba địa phương có tiềm năng phát triển du lịch gồm Huế, Đà Nẵng và Hội An. Vị trí gần các đầu mối hạ tầng như cảng biển, sân bay quốc tế Đà Nẵng và các điểm du lịch lớn giúp gia tăng khả năng tiếp cận của du khách cũng như người mua bất động sản.
Newtown Diamond sở hữu tầm nhìn ôm trọn bãi biển Mỹ Khê – một trong những bãi biển đẹp nhất hành tinh. Kế bên dự án là sân golf Legend Danang Golf Resort, được tạp chí Golf Digest vinh danh là một trong “Top 100 sân golf tốt nhất thế giới”, góp phần tạo thêm sức hút cho khu vực.
Phối cảnh bể bơi theo tiêu chuẩn 5 sao tại dự án. Ảnh: CĐT
Về mặt tiện ích nội khu, Newtown Diamond phát triển mô hình tích hợp nhiều dịch vụ, gồm khu thể thao, hồ bơi, nhà hàng và không gian sinh hoạt chung. Các hạng mục này phục vụ đồng thời nhu cầu ở thực và lưu trú ngắn hạn, phù hợp với mục tiêu đa dạng hóa mô hình sử dụng căn hộ, từ an cư đến khai thác thương mại.
Dự án cũng được hưởng lợi từ hệ sinh thái ngoại khu, với sự hiện diện của các thương hiệu lớn trong lĩnh vực lưu trú, nghỉ dưỡng như Sheraton Grand Danang Resort, cùng hệ thống sân golf 36 hố, bãi biển và trung tâm thương mại lân cận. Việc nằm trong một khu vực đã có sẵn cơ sở hạ tầng du lịch phát triển được xem là lợi thế cho các sản phẩm bất động sản cao cấp.
Thiết kế hiện đại trong căn hộ cao cấp Newtown Diamond. Ảnh: CĐT
Cuối cùng, yếu tố giúp dự án gia tăng lợi thế đầu tư là thiết kế căn hộ hướng đến sự linh hoạt. Các căn được tối ưu hóa không gian mở, đón sáng và thông gió tự nhiên, đồng thời chú trọng tính đa năng trong sử dụng – phù hợp cho mục đích ở hoặc khai thác cho thuê dài hạn. Một số căn hộ có tầm nhìn hướng biển, hướng sân golf hoặc hướng sông, đáp ứng nhu cầu đa dạng của người mua.
Chủ đầu tư kỳ vọng, tổ hợp căn hộ Newtown Diamond sẽ phục vụ đồng thời nhu cầu đầu tư và an cư tại khu vực ven biển Đà Nẵng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/yeu-to-giup-newtown-diamond-tao-loi-the-dau-tu-4922587.html