Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Thông tin được công bố tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025, chiều 24/6. Theo đó, NRC sẽ vẫn lấy bất động sản làm lĩnh vực trọng tâm, nhưng phát triển thêm các mảng dược phẩm, vật tư y tế, chăm sóc sức khỏe và lương thực.
Lãnh đạo công ty này cho biết việc thay đổi thương hiệu nhằm phù hợp với định hướng phát triển mới, mở rộng hệ sinh thái đầu tư bền vững trong dài hạn.
NRC đặt kế hoạch doanh thu năm nay 959 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 25 tỷ đồng. Trong đó, mảng bất động sản dự kiến đóng góp 68% doanh thu (650 tỷ đồng), nông nghiệp 21% (204 tỷ đồng) và y tế – sức khỏe 11% (105 tỷ đồng).
Năm ngoái, Danh Khôi ghi nhận doanh thu chỉ đạt 5,1 tỷ đồng, trong khi lỗ ròng lên đến 137 tỷ đồng, mức lỗ cao nhất kể từ khi thành lập. Quý I năm nay, công ty tiếp tục ghi nhận doanh thu chưa đến 7 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế gần 1 tỷ đồng.
Lãnh đạo doanh nghiệp kỳ vọng chiến lược đa ngành mới cùng kế hoạch huy động vốn sẽ giúp họ vượt qua giai đoạn khó khăn, từng bước tái cấu trúc và tạo đà phục hồi trong năm nay.
Theo đó, NRC đã trình đại hội việc hủy phương án phát hành cổ phiếu riêng lẻ từng được thông qua năm 2024, do điều kiện kinh tế và thị trường chưa thuận lợi. Thay vào đó, công ty dự kiến chào bán gần 92,6 triệu cổ phiếu riêng lẻ với giá 10.000 đồng/cổ phiếu, nhằm tăng vốn điều lệ từ 926 tỷ đồng lên gần 1.852 tỷ đồng.
Lãnh đạo Tập đoàn Danh Khôi (nay là NRC) tại Đại hội cổ đông ngày 24/6. Ảnh: Phương Uyên
Với số tiền huy động dự kiến hơn 925 tỷ đồng, công ty dùng 337 tỷ đồng để nhận chuyển nhượng 33,76 triệu cổ phần tại Tập đoàn Đầu tư Chăm sóc Sức khỏe Xuất sắc Việt Nam; 300 tỷ đầu tư vào các căn hộ thuộc dự án The Welltone Luxury Residence tại TP Nha Trang; phần còn lại thanh toán gốc và lãi trái phiếu, trả nợ vay ngân hàng và bổ sung vốn lưu động.
Đại hội hôm nay cũng thông qua việc bầu bổ sung hai thành viên vào Hội đồng quản trị, gồm ông Nguyễn Huy Cường, Tổng giám đốc NRC và bà Nguyễn Thị Hương Giang, Giám đốc Khối Tài chính kế toán Công ty Danh Khôi Holdings.
Trong 6 tháng cuối năm, NRC dự kiến mở bán dự án Trinifi tại Bình Dương và The Welltone Luxury Residence (Nha Trang). Doanh nghiệp cũng đang khảo sát, tìm kiếm cơ hội mua bán – chuyển nhượng dự án, có thể tự phát triển hoặc liên kết đầu tư với nhiều loại hình, từ nhà ở thấp tầng, cao tầng, nhà ở xã hội đến trung tâm thương mại. Ở lĩnh vực nông nghiệp, công ty sẽ tập trung vào sản phẩm gạo, vật tư nông nghiệp và hàng hóa công nghệ cao.
Tập đoàn Danh Khôi (nay là Công ty cổ phần Tập đoàn NRC) thành lập năm 2006, hoạt động chính trong lĩnh vực đầu tư và phát triển bất động sản. Doanh nghiệp khởi đầu với các dự án nhà ở tại TP HCM và dần mở rộng quy mô ra nhiều tỉnh, thành như Bình Dương, Đồng Nai, Đà Nẵng, Khánh Hòa, Hà Nội…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-danh-khoi-doi-ten-lan-san-sang-y-te-va-nong-nghiep-4905693.html

Lễ khởi công công trình khách sạn, trung tâm thương mại, trung tâm hội nghị tại dự án khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ, phường Mỹ Bình, TP Long Xuyên, tỉnh An Giang diễn ra ngày 25/3 do Công ty TNHH Vĩnh Thiện Đà Nẵng (thành viên của Tập đoàn T&T Group) tổ chức. Dự án được vận hành quản lý bởi Hilton – Tập đoàn khách sạn hàng đầu thế giới.
Các đại biểu thực hiện nghi lễ khởi công công trình khách sạn, trung tâm thương mại, trung tâm hội nghị. Ảnh: T&T Group
Lấy cảm hứng từ hình ảnh Thiên Cấm Sơn (Núi Cấm) nằm trong vùng Thất Sơn – biểu tượng nổi tiếng của An Giang và là ngọn núi cao nhất miền Tây Nam Bộ, tổ hợp công trình khách sạn được thiết kế với hình khối kiến trúc mạnh mẽ, tạo hình như ngọn núi soi bóng bên dòng sông Hậu.
Chủ đầu tư cho biết, dự án vẫn có những đường nét mềm mại, lấy cảm hứng từ vẻ đẹp của dòng suối Otuksa trong lòng Núi Cấm. Bên cạnh đó, không gian cảnh quan của công trình cũng được chú trọng với hình thái kiến trúc xanh, mang đậm bản sắc văn hóa miệt vườn miền Tây Nam Bộ.
Phối cảnh công trình khách sạn, trung tâm thương mại, trung tâm hội nghị. Ảnh: T&T Group
Nhằm mang đến trải nghiệm đẳng cấp, T&T Group hợp tác Hilton – Tập đoàn khách sạn hàng đầu thế giới để vận hành quản lý tòa khách sạn theo tiêu chuẩn khắt khe của thương hiệu DoubleTree by Hilton. Với các dịch vụ tiện ích cao cấp được tích hợp như nhà hàng, trung tâm thương mại, hội nghị, gym, spa, bể bơi… sự góp mặt của Tập đoàn Hilton hứa hẹn mang đến không gian lưu trú nghỉ dưỡng đạt chuẩn 5 sao quốc tế cùng chất lượng dịch vụ cao cấp tại khu vực đồng bằng sông Cửu Long nói chung và tỉnh An Giang nói riêng.
Không chỉ tạo động lực thúc đẩy du lịch địa phương, quảng bá du lịch An Giang, công trình khách sạn được khởi công xây dựng còn góp phần hoàn thiện đồng bộ dự án khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ hiện đại của T&T Group, qua đó, làm thay đổi diện mạo của thành phố Long Xuyên.
Không gian cảnh quan của tổ hợp khách sạn cũng được chú trọng với hình thái kiến trúc xanh, mang đậm bản sắc văn hóa miệt vườn miền Tây Nam Bộ. Ảnh: T&T Group
Công trình dự kiến hoàn thành vào quý IV/2026. Theo ông Nguyễn Anh Tuấn, Phó tổng giám đốc Tập đoàn T&T Group, dự án là thành quả của công tác chỉ đạo điều hành, giải pháp để tạo môi trường thuận lợi, thu hút đầu tư của tỉnh An Giang, đồng thời khẳng định sự đồng hành với doanh nghiệp của lãnh đạo tỉnh uỷ, UBND tỉnh, thành phố và các sở ban ngành.
Đánh giá cao sự đầu tư của Tập đoàn T&T Group và Công ty TNHH Vĩnh Thiện Đà Nẵng, ông Lê Văn Phước, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó chủ tịch thường trực UBND tỉnh An Giang cho biết, dự án là minh chứng cho sự hợp tác giữa chính quyền địa phương và doanh nghiệp trong việc phát triển đô thị, nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân.
“Khi hoàn thành và đi vào khai thác sử dụng, dự án không chỉ đáp ứng nhu cầu của người dân và du khách, mà còn thúc đẩy kinh tế, thương mại, dịch vụ của địa phương, góp phần quảng bá và định vị du lịch An Giang với không gian lưu trú, nghỉ dưỡng đẳng cấp 5 sao đầu tiên tại An Giang”, ông Lê Văn Phước phát biểu tại sự kiện.
Ông Nguyễn Anh Tuấn, Phó tổng giám đốc Tập đoàn T&T Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: T&T Group
Tại An Giang, ngoài dự án khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ đang triển khai xây dựng, T&T Group cũng là nhà đầu tư triển khai một số dự án như khu đô thị mới Bình Khánh (132 ha), khu đô thị mới Vàm Cống (128 ha)…
Công trình khách sạn, trung tâm thương mại, trung tâm hội nghị thuộc dự án khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ, phường Mỹ Bình, TP Long Xuyên, tỉnh An Giang quy mô 3,5 ha. Lấy cảm hứng từ các quảng trường nổi tiếng châu Âu kết hợp với các tuyến phố đi bộ, mua sắm như Prague (Cộng hòa Czech) hay Lisbon (Bồ Đào Nha), đồng thời kết hợp đặc trưng văn hóa sông nước với hình ảnh chợ nổi trên sông, khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ của T&T Group hướng đến là phố châu Âu bên dòng Hậu Giang.
Giai đoạn 1 của dự án khánh thành vào tháng 11/2023, với 118 nhà ở thấp tầng cùng các công trình hạ tầng, cảnh quan sẵn sàng đi vào vận hành và bàn giao.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/t-t-group-khoi-cong-khach-san-5-sao-quoc-te-tai-an-giang-4865758.html

Arrow Việt Nam Flagship Showroom tại quận 10 TP HCM hoạt động từ ngày 26/2 đánh dấu cột mốc thương hiệu thiết bị vệ sinh nổi tiếng châu Á gia nhập thị trường trong nước.
Showroom trưng bày các thiết bị vệ sinh cao cấp đồng thời là nơi trải nghiệm không gian sống hiện đại. Các sản phẩm nổi bật tại đây như bồn cầu thông minh, bồn cầu công thái học giúp giảm áp lực lên cột sống, mang lại sự thoải mái cho người dùng.
Với bồn cầu thông minh, sản phẩm ứng dụng nhiều công nghệ như cảm biến xả nước tự động không cần chạm tay, tự động khử mùi, điều chỉnh nhiệt độ bệ ngồi. Một số sản phẩm cao cấp được trang bị lớp men kháng khuẩn cùng nhiều công nghệ không chạm để bảo vệ sức khỏe và tăng tính tiện lợi cho người dùng.
Bồn cầu thông minh AKB2130H từng đạt nhiều giải thưởng quốc tế như IF, Good Design 2022. Ảnh: Arrow
Các mẫu sen cây và lavabo của Arrow tối ưu theo xu hướng “công nghệ thân thiện”, giúp tiết kiệm nước. Thiết kế không góc cạnh với đường cong chủ đạo làm tăng tính thẩm, giảm thiểu rủi ro va chạm, phù hợp với gia đình có trẻ nhỏ và người cao tuổi. Điểm chung các sản phẩm là dùng vật liệu cao cấp có độ bền cao, chống bám bẩn.
Thương hiệu còn có dải sản phẩm hỗ trợ người cao tuổi người khuyết tật và phụ nữ mang thai, tiêu biểu như tay vịn nhà tắm làm từ nhựa ABS chống trầy xước và chịu lực tốt. Khung an toàn nhà vệ sinh có thể điều chỉnh chiều cao, chiều rộng phù hợp với mọi không gian. Khung thép cùng tay cầm bọc đệm Hypalon giúp người dùng có điểm tựa vững vàng khi ngồi hoặc đứng, giảm thiểu nguy cơ té ngã.
Hayue Series – dòng sản phẩm cho người cao tuổi, người khuyết tật, phụ nữ mang thai, trẻ em. Ảnh: Arrow
Arrow cho biết sẽ điều chỉnh và phát triển sản phẩm theo nhu cầu đặc thù của từng thị trường. Tại Việt Nam, thương hiệu đã nghiên cứu kỹ lưỡng thói quen sinh hoạt và yêu cầu thực tế để mang đến những giải pháp thiết bị vệ sinh tối ưu, vừa đảm bảo sự tiện nghi, phù hợp với không gian kiến trúc đa dạng.
Các thiết bị từ Arrow do Công ty TNHH Dash nhập khẩu, phân phối. Đơn vị cho biết showroom sẽ giới thiệu những công nghệ tiên tiến đồng thời phản ánh tầm nhìn dài hạn của Dash trong việc mang đến giải pháp phòng tắm thông minh. Thông qua sự hợp tác chiến lược với Arrow, đơn vị đặt mục tiêu mở rộng mạng lưới, trở thành thương hiệu dẫn đầu, góp phần định hình xu hướng nội thất hiện đại.
Một góc không gian trưng bày trải nghiệm thực tế tại showroom. Ảnh: Arrow
Ông Tạ Vỹ, Phó tổng giám đốc Arrow cho biết Việt Nam có tiềm năng trong ngành thiết bị vệ sinh và sẽ là thị trường chiến lược của đơn vị thời gian tới. Điều này được thúc đẩy nhờ tốc độ đô thị hóa nhanh, tăng trưởng ổn định. Dự báo nhu cầu đối với thiết bị vệ sinh tầm trung tăng trưởng 23% mỗi năm.
“Trong 5 năm tới, chúng tôi đặt mục tiêu phủ sóng nhiều phân khúc, trở thành thương hiệu dẫn đầu trong thị trường thiết bị vệ sinh tại Việt Nam, đặc biệt là trong lĩnh vực bồn cầu thông minh”, ông Tạ Vỹ nói.
Hoài Phương
Showroom Arrow Thành Thái mở cửa phục vụ người tiêu dùng từ ngày 26/2, hoạt động từ 9h mỗi ngày.
Địa chỉ: 218A Thành Thái, phường 14, quận 10, TP HCM
Tìm hiểu thông tin về Arrow tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thuong-hieu-thiet-bi-ve-sinh-arrow-mo-showroom-tai-viet-nam-4855704.html

TP HCM đang tính cho người dân đăng ký xây dựng thay vì phải xin cấp phép tại các khu vực có quy hoạch rõ ràng, từ 1/7. Động thái này đưa ra sau yêu cầu của Thủ tướng về cắt bỏ thủ tục hành chính không cần thiết, gồm cấp phép xây dựng hồi cuối tháng 5.
Theo quy định hiện hành, hai nhóm công trình phải thực hiện cấp phép xây dựng gồm dự án bất động sản (nhà ở thương mại, cao ốc, chung cư, nhà máy thuộc khu công nghiệp) và nhà riêng lẻ trong khu dân cư ở đô thị.
Với nhà ở riêng lẻ, việc miễn cấp phép hay chuyển đổi sang đăng ký xây dựng còn nhiều băn khoăn khi quy hoạch chưa đồng bộ, thiếu công cụ công nghệ. Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), cho biết năm 2018, TP HCM từng thí điểm miễn giấy phép xây dựng với nhà riêng lẻ tại phường Tân Quy, quận 7. Điều kiện là phải có quy hoạch 1/500 (quy hoạch cụ thể, cơ sở để được cấp giấy phép xây dựng) của phường, nhưng thực tế chưa có nên việc thí điểm không thể triển khai.
Theo ông, rào cản lớn nhất hiện nay vẫn là quy hoạch chi tiết 1/2.000 (bản đồ tổng mặt bằng sử dụng, cơ sở làm quy hoạch 1/500 và duyệt giấy phép xây dựng) chưa phủ kín toàn đô thị. Trong khi đó, đề xuất trước đây yêu cầu đất phải nằm trong quy hoạch 1/500 hoặc có thiết kế đô thị mới được miễn giấy phép.
Tại nhiều nước trên thế giới, chuyên gia cho rằng giấy phép xây dựng không cần thiết vì họ có nền tảng quy hoạch và quản lý đô thị vững chắc, đặc biệt là hệ thống quy hoạch chi tiết và thiết kế đô thị đầy đủ.
“Chỉ cần truy cập vào thông tin quy hoạch của lô đất, người dân biết rõ mọi chỉ tiêu từ số tầng, mật độ xây dựng…”, ông nói.
Tại các đô thị lớn như Hà Nội và TP HCM, việc cắt giảm thủ tục cấp phép có thể gặp thách thức do đặc điểm mật độ dân cư dày, nhà ở không đồng bộ về diện tích, lộ giới, ranh giới và kết cấu. Có nhiều năm kinh nghiệm tư vấn xây dựng, đầu tư các công trình tại TP HCM, chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên nhìn nhận nếu người dân chỉ đăng ký xây dựng mà không có khâu thẩm tra trước, rủi ro về pháp lý khi hậu kiểm rất cao. Việc xử lý, khắc phục sai phạm cũng phức tạp, tốn nguồn lực hơn.
“Quy hoạch chi tiết – cơ sở thay thế cấp phép, hiện chưa đầy đủ tại nhiều khu dân cư, nhất là nhà trong ngõ, hẻm, dễ dẫn đến xây dựng tự phát, sai lệch và tranh chấp”, ông Kiên cho hay.
Bất động sản khu vực trung tâm TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Cùng quan điểm, ông Lê Văn Thịnh, nguyên Trưởng phòng Giám định 1, Cục Giám định Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng (Bộ Xây dựng), cho rằng những công trình không phép hoặc “lách luật” thường vi phạm nghiêm trọng về chiều cao, mật độ, khoảng lùi, kiến trúc mặt ngoài… Trong khi việc xử lý, khắc phục các công trình đã hoàn thành (thường nằm sâu trong ngõ, hẻm) gặp nhiều khó khăn.
Tại Hà Nội, sau cuộc tổng kiểm tra gần 70.000 công trình vào tháng 12/2023, Sở Xây dựng ghi nhận 7.300 nhà không phép, 2.300 nhà sai phép, trong đó có 385 chung cư mini. Các tòa chung cư mini thường có quy mô 5-10 tầng, nằm xen kẽ ở các khu có mật độ dân cư đông.
Ông Thịnh nhìn nhận nếu bỏ giấy phép với các công trình riêng lẻ, việc kiểm soát trật tự xây dựng sẽ hoàn toàn dựa vào thanh, kiểm tra. Trong khi lực lượng này đang quá tải, dẫn đến nguy cơ gia tăng vi phạm, tranh chấp và hợp thức hóa sai phạm. Hệ lụy là phá vỡ quy hoạch, mất mỹ quan đô thị, ảnh hưởng đến hạ tầng kỹ thuật xung quanh.
Để việc miễn giấy phép xây dựng khả thi với cả công trình riêng lẻ, các chuyên gia kiến nghị cần hoàn thiện quy hoạch, quản lý đô thị và tăng áp dụng công nghệ số.
Chủ tịch HoREA khuyến nghị hệ thống quy hoạch cần triển khai đồng bộ, công khai và thường xuyên cập nhật. Người dân có thể dễ dàng tiếp cận thông tin và phải tự chịu trách nhiệm nếu xây sai phép. Cơ quan quản lý cũng cần tăng cơ chế kiểm soát thị trường dựa trên nền tảng công nghệ cao, ví dụ quản lý bằng mã số công trình với cơ sở dữ liệu liên thông.
Ở góc độ khác, ông Lê Văn Thịnh cho rằng thay vì cắt bỏ hoàn toàn thủ tục cấp phép xây dựng, hướng đi đúng là đổi mới quy trình cấp phép, ứng dụng công nghệ số và nâng cao năng lực quản lý hậu kiểm.
“Thủ tục cấp phép nên áp dụng mạnh mẽ công nghệ số, tích hợp quy hoạch, dữ liệu đất đai, phòng cháy chữa cháy, kiến trúc… trên một nền tảng. Từ đó doanh nghiệp, người dân có thể xin cấp phép trực tuyến, giám sát được quy trình và thời hạn giải quyết”, ông Thịnh nêu.
Bất động sản trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Với các dự án bất động sản đã có quy hoạch chi tiết 1/500, các chuyên gia ủng hộ đề xuất giảm thủ tục cấp phép xây dựng.
Theo quy định, sau khi quy hoạch chi tiết 1/500 được duyệt, chủ đầu tư phải lập, duyệt thiết kế cơ sở; trình thẩm định thiết kế kỹ thuật và xin cấp giấy phép xây dựng. Ông Lê Hữu Nghĩa, Tổng giám đốc Công ty Bất động sản Lê Thành, cho rằng các bước này có nội dung tương tự với quy hoạch 1/500, gồm yêu cầu về tầng cao, mật độ xây dựng, khoảng lùi…
Ông nói, bản chất các thủ tục trên lặp lại nhau nhưng doanh nghiệp mất thêm nhiều tháng để chờ đợi, hoàn thiện. Do đó, ông Thành ủng hộ đề xuất bỏ giấy phép xây dựng tại các khu vực đã có quy hoạch chi tiết để giảm bớt thủ tục, tiết kiệm thời gian.
Tương tự, ông Lê Hoàng Châu nhìn nhận thủ tục cấp phép xây dựng hiện còn nhiều bất cập. Đơn cử dự án đã được duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 song phải xin phép xây dựng khi san lấp mặt bằng, thi công đường giao thông, hồ cảnh quan… khiến tiến độ triển khai kéo dài, tốn kém nguồn lực.
“Cần loại bỏ các giấy phép con để hạn chế cơ chế xin – cho, tạo môi trường đầu tư kinh doanh thông thoáng”, ông Châu cho biết.
Mới đây, Bộ trưởng Xây dựng cũng yêu cầu rà soát, sửa đổi quy định, giảm thủ tục cấp phép xây dựng cho công trình đã có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc thiết kế đô thị được duyệt. Mô hình tiền kiểm (cấp phép trước khi xây dựng) được nghiên cứu chuyển sang hậu kiểm (kiểm tra sau xây dựng) để phù hợp với xu hướng quản lý hiện đại.
Ngọc Diễm – Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quy-hoach-quan-ly-do-thi-rao-can-khi-bo-giay-phep-xay-dung-nha-o-rieng-le-4893872.html

Cuộc thi “Master of Living” do cộng đồng Nhà tôi ở Masterise phối hợp cùng Masterise Property Management tổ chức khép lại với hàng trăm bài dự thi. Ban tổ chức đã chọn ra 10 bài thi xuất sắc, đảm bảo các yếu tố thẩm mỹ, sáng tạo và tính ứng dụng trong đời sống hàng ngày.
Ngoài ra, 50 bài dự thi hợp lệ gửi về sớm nhất cũng được chương trình trao phần quà khích lệ. Tổng giá trị phần thưởng lên đến 100 triệu đồng đã được trao cho những người chiến thắng
Ban tổ chức cho biết, mỗi bài thi mang màu sắc riêng, là một câu chuyện truyền cảm hứng về không gian sống, qua đó, lan tỏa thông điệp sống tích cực. Theo đó, hình ảnh những góc ban công phủ đầy hoa tươi, phòng khách ngập ánh sáng tự nhiên đến những chi tiết decor nhỏ đều được các chủ nhân căn hộ tái hiện qua hình ảnh gửi về.
“Cư dân Masterise có phong cách sống tinh tế, yêu cái đẹp và biết tận hưởng những giá trị của không gian sống cá nhân”, đại diện ban tổ chức nhận định.
Cô Hoàng Yến, cư dân Masteri West Heights chia sẻ hình ảnh tổ ấm. Ảnh: NVCC
Cuộc thi cũng là cơ hội để cư dân chia sẻ cảm xúc, câu chuyện và trải nghiệm sống tại Masterise Homes. Anh Nguyễn Việt Anh, chủ nhân căn hộ 80 m2 tại tòa H2 Masteri Waterfront, cho biết, căn nhà của anh không quá rộng nhưng là chốn đi về được mọi thành viên mong đợi.
“Tại không gian này, mọi nhu cầu của các thành viên gia đình đều được đáp ứng”, anh Việt Anh nói.
Chị Nguyễn Xuân Khang cư dân sống tại H3 Masteri Waterfront tham gia cuộc thi với chia sẻ: “Tôi gọi nơi này là Trạm sạc năng lượng – bởi dù có mệt mỏi, áp lực hay muộn phiền đến đâu, chỉ cần bước chân qua cánh cửa này, mọi âu lo đều tan biến”.
Điểm nhấn của “Master of Living” là gia chủ có thể tôn vinh không gian sống như một cách thể hiện cá tính. Từ những bức tranh nghệ thuật, ánh sáng phòng ngủ, vật dụng trang trí, đến tone màu chủ đạo đều tượng trưng cho lối sống và sở thích riêng.
Đối với cô Hoàng Yến, cư dân Masteri West Heights, không gian sống không chỉ là nơi ở, mà còn là nơi chữa lành. “Ngoài sự thư giãn, bình an, thì kết nối giữa các thành viên trong gia đình mới là điều quan trọng nhất. Dịch vụ vận hành thông minh tại Masterise giúp những người lớn tuổi như tôi an tâm thụ hưởng cuộc sống”, cô Yến nói.
Căn hộ của chị Nguyễn Xuân Khang cư dân sống tại H3 – Masteri Waterfront. Ảnh: NVCC
Không chỉ vậy, cuộc thi còn góp phần kết nối cộng đồng. Những bài dự thi được đăng tải công khai trong group “Nhà tôi ở Masterise”, đều thu hút nhiều chia sẻ, bình luận, trao đổi ý tưởng từ cộng đồng, qua đó, tăng sự tương tác giữa các thành viên cũng như trong cộng đồng.
“Master of Living đã trở thành chất xúc tác để nuôi dưỡng văn hóa sống đẹp, một trong những giá trị cốt lõi mà Masterise Homes hướng tới”, đại diện ban tổ chức cho biết thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cuoc-thi-master-of-living-lan-toa-khong-gian-song-truyen-cam-hung-4883746.html
Giá căn hộ leo thang, người mua “sốc”
Giá căn hộ tại TPHCM tiếp tục tăng nhanh, đẩy người mua nhà vào tình thế ngày càng khó khăn. Chị Như Yên (phường Bình Trưng) cho biết, đầu năm nay được bạn bè rủ mua một căn hộ 2 phòng ngủ tại quận 9 (cũ) với giá khoảng 3 tỷ đồng nhưng do dự vì cho rằng khu vực này khá xa trung tâm, không tiện đi lại. Tuy nhiên, chỉ sau chưa đầy một năm, căn hộ tại dự án này đã tăng lên gần 4 tỷ đồng, khiến chị không khỏi “sốc”.
Với ngân sách khoảng 3 tỷ đồng, chị Như Yên từng kỳ vọng có thể mua được một căn hộ mới trong khu vực trên. Thế nhưng, khi khảo sát thị trường, chị mới nhận ra mức tài chính này gần như không còn phù hợp. Ngay cả tại đường Lò Lu, nơi từng được xem là vùng giá mềm, một dự án mới chào bán với giá khoảng 70 triệu đồng/m2, khiến căn hộ 2 phòng ngủ cũng có giá lên tới 5-5,5 tỷ đồng.
Lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản thừa nhận, giá nhà đang tăng nhanh hơn nhiều so với thu nhập. Trong khi thu nhập bình quân của người dân chỉ tăng khoảng 6-8% mỗi năm, giá nhà lại tăng 12-20%/năm suốt hơn một thập kỷ qua, tạo ra khoảng cách ngày càng lớn giữa khả năng tài chính và giá trị bất động sản.
Trong khi đó, CBRE Việt Nam ghi nhận thị trường trong năm nay, giá căn hộ tại TPHCM tăng mạnh. Khoảng 90% nguồn cung mới thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang. Giá bán sơ cấp bình quân trong quý IV tăng khoảng 18% so với cùng kỳ năm trước, đạt xấp xỉ 90 triệu đồng/m2.
Theo các chuyên gia, bức tranh chung của thị trường bất động sản năm nay vẫn là tình trạng khan hiếm nguồn cung tại khu vực lõi đô thị. Khu vực trung tâm cũ của TPHCM gần như không có dự án mới, cả ở phân khúc căn hộ cao tầng lẫn nhà thấp tầng. Việc thiếu hụt nguồn cung kéo dài khiến giá bán trên thị trường sơ cấp và thứ cấp tiếp tục duy trì xu hướng tăng.
Bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, cho biết dữ liệu cho thấy nguồn cung tương lai tại TPHCM và các khu vực lân cận dự kiến sẽ cải thiện trong giai đoạn 2026-2027. Tuy nhiên, song song với nguồn cung tăng, mặt bằng giá bán vẫn được dự báo tiếp tục đi lên ở mức 2 chữ số, tùy chiến lược giá của từng dự án.
Người có tiền cũng dè chừng vay ngân hàng
Không chỉ người thu nhập trung bình, ngay cả nhóm có tài chính khá cũng tỏ ra thận trọng với các khoản vay mua nhà. Trong bối cảnh mặt bằng giá cao, việc chỉ có 30% vốn tự có đồng nghĩa với rủi ro. Khoản vay lớn kéo theo áp lực trả nợ gốc và lãi tăng cao, đặc biệt khi lãi suất ưu đãi kết thúc.
Thực tế cho thấy, không ít trường hợp buộc phải bán nhà để trả nợ khi lãi suất thả nổi tăng mạnh hoặc thu nhập bị ảnh hưởng bởi biến động kinh tế. Theo CBRE Việt Nam, khoảng 64% người mua nhà hiện nay phải sử dụng đòn bẩy tín dụng, phản ánh áp lực tài chính ngày càng lớn.
Khảo sát cũng cho thấy sự phân hóa rõ rệt: Nhóm có thu nhập trên 70 triệu đồng/tháng thường muốn vay dưới 30% giá trị bất động sản, trong khi nhóm thu nhập dưới 30 triệu đồng/tháng sẵn sàng vay tới 70%.
Lo ngại này càng gia tăng khi lãi suất có dấu hiệu đi lên. Vào thời điểm cuối năm, lãi suất huy động tại nhiều ngân hàng tăng, kéo theo lãi suất cho vay mua nhà. Một số ngân hàng đã nâng lãi suất ưu đãi năm đầu lên khoảng 8%/năm, trong khi lãi suất thả nổi có thể lên tới 13-14%/năm. Đáng chú ý, các gói vay ưu đãi dành cho người trẻ dưới 35 tuổi tại khối ngân hàng quốc doanh cũng đã dừng triển khai.
Lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản thừa nhận lãi suất cho vay tăng thì người mua sẽ lo lắng. Người mua nhà phải chịu áp lực lớn từ khoản vay, biến động lãi suất và những hạn chế trong chính sách tín dụng khiến việc sở hữu nhà càng thêm khó khăn.
Tính toán của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cho thấy, với khoản vay 2,5 tỷ đồng trong 20 năm, với lãi suất cố định 8%/năm trong 5 năm đầu, lãi suất trong 15 năm còn lại từ 11-14% thì họ sẽ phải chi trả gần 21 triệu mỗi tháng trong 5 năm đầu, từ 28-33 triệu/tháng trong 15 năm còn lại với phương án trả góp cố định.
Trong 20 năm, người mua nhà đều phải chi trả số tiền trung bình khoảng 27-30 triệu đồng mỗi tháng. Tính toán dựa trên nguyên tắc chi phí cho nhà ở không quá 30% thu nhập, thì mỗi cá nhân hoặc hộ gia đình phải kiếm được 90 triệu/tháng để đảm bảo cân bằng tài chính.
Với áp lực này, chuyên gia Savills cho rằng người mua không nên “mạo hiểm” với khoản vay quá sức. Một khoản trả góp ổn định khoảng 1/3 thu nhập sẽ khả thi hơn rất nhiều so với mức một nửa thu nhập trở lên – ngưỡng đang khiến nhiều cặp vợ chồng trẻ cảm thấy “đuối sức”. Mức vay an toàn nên cân nhắc là tối đa 50% giá trị bất động sản.
Bên cạnh việc kiểm soát đòn bẩy tài chính, người mua cần cân nhắc kỹ khả năng trả nợ, chọn dự án có pháp lý rõ ràng và chủ đầu tư uy tín. Không ít khách hàng gặp rắc rối khi dự án đình trệ hoặc chủ đầu tư không thực hiện đúng cam kết hỗ trợ lãi suất, gây ảnh hưởng đáng kể đến chất lượng cuộc sống – đặc biệt khi mua nhà thường là khoản đầu tư lớn nhất của đời người.
Chọn lối đi riêng
Trước áp lực ngày càng lớn, nhiều người buộc phải tìm kiếm các giải pháp thay thế. Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) khuyến nghị thay vì cố mua nhà trong khu vực trung tâm với giá cao, người mua có thể cân nhắc các khu vực vùng ven hoặc tích lũy ít nhất 30-50% giá trị căn nhà trước khi vay để giảm áp lực tài chính.
Theo một khảo sát trên 1.000 người tiêu dùng trong độ tuổi 18-44 cho thấy xu hướng “ở thuê dài hạn” ngày càng rõ nét. Nhóm này chấp nhận thuê nhà thay vì mua bằng mọi giá, do lo ngại giá bất động sản vượt khả năng chi trả. Phần lớn là người độc thân, chưa có kế hoạch mua nhà, ưu tiên sử dụng tiền tích lũy cho du lịch, trải nghiệm; chỉ khoảng 15% trong nhóm này đầu tư vào bất động sản.
Bên cạnh đó, nhà ở xã hội đang dần được xem là một lựa chọn thực tế hơn khi khung pháp lý, quỹ đất và chính sách tín dụng ưu đãi từng bước được hoàn thiện. Dù quá trình triển khai vẫn còn độ trễ, phân khúc này đang được đặt lại đúng vị trí là một trụ cột của chính sách an sinh.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-mua-nha-chiu-ap-luc-kep-giua-vong-xoay-gia-va-lai-suat-20251224075453550.htm
Sự kiện diễn ra tại Nhà thi đấu Hà Nam (Ninh Bình). Ngay từ sảnh đón, Sun Property (thành viên Tập đoàn Sun Group) bố trí nhiều không gian trải nghiệm mang sắc màu lễ hội như khu chụp ảnh photobooth với hộp quà khổng lồ, mô hình hoa bung nở và gấu bông trang trí.
Bên cạnh đó, chương trình còn có loạt hoạt động tương tác dành cho khách tham dự như gắp bim bim trên không, trang trí bánh Noel, check-in nhận quà… góp phần tạo không khí sôi động từ những phút đầu tiên.
Không khí lễ hội lan tỏa từ những giây phút bắt đầu sự kiện. Ảnh: Minh Khánh
Với chủ đề “Rực sáng phố hoa”, không gian sự kiện tái hiện hình ảnh phân khu Flora Avenue với các tuyến phố ngập tràn sắc hoa và ánh đèn. Bên cạnh giá trị cảnh quan xanh, phân khu này được định hướng trở thành điểm hẹn lễ hội của khu đô thị, nơi các hoạt động văn hóa – giải trí diễn ra thường xuyên, góp phần tạo nhịp sống sôi động cho cộng đồng cư dân.
Tại phần giới thiệu dự án, đại diện Sun Property dành nhiều thời lượng phân tích vai trò của khu vực trong cấu trúc đô thị vệ tinh của vùng Thủ đô, qua đó làm rõ nền tảng chiến lược cho sự hiện diện của Sun Urban City và phân khu trung tâm Flora Avenue.
Đại diện chủ đầu tư phân tích thị trường bất động sản khu vực. Ảnh: Minh Khánh
Theo đó, Sun Urban City thừa hưởng lợi thế phát triển của Hà Nam (Ninh Bình), khi tiếp giáp và kết nối trực tiếp với hệ thống hạ tầng giao thông huyết mạch và liên vùng như quốc lộ 1A, 21A, 21B, cao tốc Cầu Giẽ-Ninh Bình và vành đai 5 vùng Thủ đô. Vị trí của dự án cũng tiệm cận ga Phủ Lý và quy hoạch sân bay quốc tế Phủ Lý – Ninh Bình, hướng tới là tọa độ kinh tế vùng trong dài hạn.
Bên cạnh yếu tố hạ tầng, khu vực Hà Nam (Ninh Bình) được đánh giá hưởng lợi từ xu hướng giãn dân của Hà Nội khi một số cơ sở y tế và giáo dục quy mô lớn dự kiến đi vào hoạt động trong thời gian tới, trong đó có cơ sở 2 của Bệnh viện Bạch Mai và Việt Đức. Điều này kỳ vọng làm gia tăng nhu cầu nhà ở và dịch vụ tại khu vực.
Sự kiện thu hút đông đảo khách hàng tham dự. Ảnh: Minh Khánh
Theo chủ đầu tư, sức hút của Flora Avenue không chỉ đến từ danh mục sản phẩm đa dạng, mà còn từ khả năng thụ hưởng hệ sinh thái tiện ích đã và đang hình thành xung quanh gồm giáo dục, y tế, đào tạo nghề, chăm sóc sức khỏe và các không gian sinh hoạt cộng đồng. Nhờ đó, cư dân được định vị sống trong môi trường chất lượng, tiện nghi, hướng tới sự đồng bộ và bền vững.
Ngoài ra, đại diện Sun Property cũng chia sẻ lộ trình phát triển của Sun Urban City. Năm 2026, phân khu Flora Avenue dự kiến được tiếp thêm động lực khi loạt công viên chức năng lần lượt hoàn thiện: công viên thể thao (dự kiến quý I/2026), công viên văn hóa (năm 2026) và công viên sinh thái (quý IV/2026) từng bước hoàn chỉnh hệ sinh thái xanh – giải trí – cộng đồng cho khu đô thị.
Một góc phối cảnh phân khu Flora Avenue. Ảnh: Sun Property
Sau phần giới thiệu dự án và chính sách bán hàng, sự kiện ghi nhận các giao dịch tại cả phân khúc cao tầng và thấp tầng. Một số khách hàng cho biết quyết định đầu tư dựa trên kỳ vọng về sự phát triển hạ tầng và nhu cầu nhà ở tại khu vực trong trung và dài hạn.
Xuyên suốt sự kiện, thông điệp về môi trường sống giàu sức sống được truyền tải nhất quán, đề cao các giá trị cộng đồng và định hướng phát triển bền vững. Đây cũng là tầm nhìn mà Sun Group theo đuổi khi phát triển Sun Urban City.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-mo-ban-phan-khu-trung-tam-tai-sun-urban-city-4999858.html
Thị trường bất động sản Mỹ năm 2025 đang chứng kiến một nghịch lý thú vị: Công nghệ càng hiện đại, người mua nhà càng mệt mỏi.
Không còn dừng lại ở các công cụ chỉnh sửa màu sắc đơn thuần, AI đang can thiệp sâu vào cấu trúc hình ảnh, tạo ra một hiện tượng mà giới chuyên môn gọi là “housefished” – mượn từ khái niệm “catfish” (lừa tình qua mạng). Những ngôi nhà trên web thì đẹp như mơ, nhưng thực tế lại là những cú lừa ngoạn mục, đẩy người mua vào ma trận thông tin hỗn loạn và tốn kém.
Cú lừa thị giác và bài toán chi phí cơ hội
Trong đầu tư bất động sản, thông tin chính xác là tài sản quý giá nhất. Tuy nhiên, AI đang làm xói mòn tài sản này. Claire Boston, một phóng viên cao cấp, đã ghi nhận tình trạng ngày càng nhiều người mua nhà tại Mỹ rơi vào cảnh dở khóc dở cười khi tin vào những bức ảnh đã được “tút tát” quá đà.
Những dấu hiệu nhận biết đang dần trở nên phổ biến: Bề mặt tường láng mịn bất thường, thảm cỏ xanh mướt không một chiếc lá úa. Thậm chí, đôi khi những chiếc đèn chùm sang trọng hay cửa sổ thoáng đãng xuất hiện trong ảnh lại hoàn toàn không tồn tại ở đời thực.
Megan Kolstad, một môi giới bất động sản tại St. Paul (Minnesota), là nhân chứng sống cho trào lưu méo mó này. Trong một lần dẫn khách đi xem nhà, cô và khách hàng đã sững sờ khi phát hiện bức ảnh rao bán trên mạng có một ô cửa sổ phòng ngủ rất đẹp, nhưng thực tế bức tường đó lại kín mít.
“Điều đó thực sự gây hiểu lầm nghiêm trọng”, Kolstad bức xúc. Từ góc độ kinh doanh, đây không chỉ là sự lừa dối về thẩm mỹ mà là sự lãng phí nguồn lực khổng lồ. Khách hàng và môi giới mất thời gian di chuyển, sắp xếp lịch trình chỉ để đối chiếu những gì thấy trên mạng với thực tế phũ phàng.
“Khi đến nơi, chúng tôi chỉ mải so sánh ảnh mạng với thực tế, và việc đó rất lãng phí thời gian”, Kolstad nhấn mạnh. Trong một thị trường cạnh tranh, thời gian là tiền bạc. Việc bị thu hút bởi một sản phẩm ảo đồng nghĩa với việc nhà đầu tư có thể đã bỏ lỡ một cơ hội thực tế khác tốt hơn ở nơi khác.
Sonia Rodriguez, một môi giới thuộc Redux Group ở Bắc Virginia, cũng chia sẻ trải nghiệm tương tự. Cô từng đi tiền trạm một căn nhà được quảng cáo là trống trải, sạch sẽ (nhờ kỹ thuật dàn dựng ảo). Nhưng khi bước vào, hiện trạng là một mớ hỗn độn đồ đạc của chủ nhà đang ở, cộng với hệ thống ánh sáng tồi tệ khác xa trên ảnh.
“Tôi đến xem trước và nghĩ ngay: Không ổn rồi”, Rodriguez kể lại. Quyết định không đưa khách đến xem sau đó của cô là một hành động quản trị rủi ro cần thiết. Nếu không, uy tín của nhà môi giới sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi sự thiếu trung thực của hình ảnh niêm yết.
Ranh giới giữa marketing và gian lận
Cần phải phân biệt rõ ràng giữa làm đẹp và lừa dối. Dàn dựng ảo (dùng phần mềm thêm nội thất vào ảnh phòng trống) từ lâu đã là một công cụ marketing hợp pháp và hiệu quả, giúp người mua hình dung tiềm năng của không gian sống. Tuy nhiên, sự trỗi dậy của AI tạo sinh đang đẩy mọi thứ đi quá giới hạn đạo đức.
Vấn đề nằm ở chỗ, các công cụ AI hiện nay không chỉ “trang điểm” mà còn “phẫu thuật thẩm mỹ” cho ngôi nhà. Nathan Cool, một nhiếp ảnh gia bất động sản kỳ cựu 15 năm tại California, gọi đây là những ảo giác của AI. Ông ủng hộ việc dùng công nghệ để chỉnh sửa ánh sáng hay màu sắc cho nhanh gọn, nhưng kịch liệt phản đối việc thay đổi cấu trúc vật lý.
“Những dấu hiệu cảnh báo bắt đầu xuất hiện khi tôi nghĩ: Khoan đã”, Cool phân tích. “Mọi thứ bắt đầu thay đổi cấu trúc. Tường dài hơn. Cửa sổ lớn hơn. Thậm chí có thể xuất hiện thêm một góc nhà”.
Khi AI tự ý thêm một góc nhà hay nới rộng cửa sổ, nó đang tạo ra một bản mô tả sai lệch về tài sản. Hãy tưởng tượng một nhà đầu tư xuống tiền đặt cọc vì thích độ thoáng của căn phòng, để rồi phát hiện ra độ thoáng đó chỉ là sản phẩm của thuật toán photoshop.
Kolstad còn đưa ra ví dụ về sự sắp đặt phi lý trí của AI: Một bộ sofa chữ L khổng lồ cho 8 người được nhét vào không gian chật hẹp, chắn ngang cửa sổ. “Thực tế thì một chiếc ghế lớn như vậy không thể nào vừa với không gian đó”, cô nói. Điều này đánh lừa cảm nhận của người mua về diện tích thực tế – một chỉ số quan trọng trong định giá bất động sản. Khi kích thước và công năng bị bóp méo, rủi ro định giá sai tài sản sẽ tăng lên theo cấp số nhân.
Siết chặt quy định: Hồi chuông cảnh tỉnh cho thị trường
Trước làn sóng “fake news” trong hình ảnh bất động sản, cơ chế tự điều chỉnh của thị trường và bàn tay quản lý của nhà nước đã bắt đầu can thiệp. Đây là tín hiệu cho thấy thời kỳ “miền Tây hoang dã” của AI trong lĩnh vực này sắp kết thúc.
Hiệp hội Môi giới Bất động sản Quốc gia Mỹ (NAR) đã chính thức lên tiếng. Dù vẫn ủng hộ ứng dụng công nghệ, NAR cảnh báo các thành viên phải tuân thủ Bộ Quy tắc Đạo đức, trong đó cấm tuyệt đối hành vi “phóng đại, xuyên tạc hoặc che giấu các thông tin quan trọng”.
Ở cấp độ pháp lý, các bang lớn đang đi đầu trong cuộc chiến chống lại sự lừa dối của AI. Sở Ngoại vụ bang New York tháng trước đã phát đi cảnh báo về sự gia tăng của hình ảnh nhân tạo, coi đây là hành vi có thể vi phạm luật quảng cáo gây hiểu lầm. Họ khuyến khích người mua nộp đơn khiếu nại – một động thái trao quyền mạnh mẽ cho người tiêu dùng.
Quyết liệt nhất phải kể đến California. Từ ngày 1/1 tới đây, một đạo luật mới sẽ có hiệu lực, buộc các môi giới phải công bố rõ ràng khi sử dụng ảnh đã chỉnh sửa kỹ thuật số. Quan trọng hơn, luật yêu cầu phải cung cấp kèm theo cả phiên bản ảnh gốc chưa chỉnh sửa.
Đây là một thay đổi mang tính bước ngoặt. Nó buộc người bán phải minh bạch hóa hiện trạng tài sản. Nếu áp dụng vào góc nhìn đầu tư, quy định này giúp thanh lọc thị trường, loại bỏ những “bom xịt” được tô vẽ và giúp giá cả phản ánh đúng giá trị thực hơn.
Các công ty môi giới cũng đang tự dựng lên hàng rào bảo vệ mình. Cả Rodriguez và Kolstad đều cho biết họ được yêu cầu phải ghi chú rõ ràng trên các bức ảnh có can thiệp của AI. Trong kỷ nguyên thông tin, sự minh bạch chính là ttấm khiên bảo vệ thương hiệu tốt nhất trước các rủi ro kiện tụng.
Sự xâm nhập của AI vào bất động sản là xu thế không thể đảo ngược. Nó mang lại tốc độ và chi phí thấp cho người bán, nhưng lại đẩy rủi ro thẩm định về phía người mua. Câu chuyện tại Mỹ là bài học nhãn tiền cho thị trường Việt Nam, nơi công nghệ cũng đang bùng nổ trong các ứng dụng proptech (công nghệ bất động sản).
Như nhiếp ảnh gia Nathan Cool đã cảnh báo, khi AI bắt đầu ảo giác, rủi ro sẽ trở nên cực kỳ lớn. Một cú click chuột vào bức ảnh đẹp có thể dẫn đến một giao dịch sai lầm trị giá hàng tỷ đồng. Trong thời đại này, sự hoài nghi hợp lý và việc mắt thấy, tay sờ lại trở thành công cụ bảo vệ tài sản hiệu quả nhất.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-mua-nha-met-moi-vi-ai-tin-dang-lung-linh-thuc-te-phu-phang-20251223101618399.htm
UBND TP HCM ban hành Quyết định 32 – quy định về phương pháp xác định dân số trong các tòa nhà chung cư, chung cư hỗn hợp trên địa bàn – yêu cầu cụ thể về diện tích sàn nhà ở bình quân trên đầu người nhằm kiểm soát mật độ dân cư đô thị.
Theo đó, ở giai đoạn chấp thuận chủ trương đầu tư và lập quy hoạch chi tiết 1/500, quy mô dân số chung cư được tính theo quy chuẩn hiện hành, gắn với mục tiêu diện tích sàn nhà ở bình quân khoảng 32 m2 mỗi người.
Ở giai đoạn thẩm định dự án và cấp phép xây dựng, dân số chung cư được tính theo chỉ tiêu bình quân 3,5 người mỗi căn hộ hoặc xác định theo cơ cấu phòng ở và diện tích sử dụng.
Cụ thể, với căn hộ thương mại, căn hộ một phòng ở diện tích 25-32 m2 sẽ tính cho một người ở; trên 32-56 m2 tính hai người. Căn hộ hai phòng ở diện tích trên 56-64 m2 tính hai người; trên 64-96 m2 tính ba người. Căn hộ ba phòng ở diện tích trên 96-128 m2 tính bốn người; trên 128-160 m2 tính năm người. Căn hộ từ bốn phòng ở trở lên hoặc diện tích trên 160 m2 được tính tối đa sáu người ở.
Cách quy đổi dân số theo diện tích căn hộ thương mại:
| Loại căn hộ | Diện tích sử dụng | Dân số quy đổi |
| 1 phòng ở | 25-32 m2 | 1 người |
| 1 phòng ở | Trên 32-56 m2 | 2 người |
| 2 phòng ở | Trên 56-64 m2 | 2 người |
| 2 phòng ở | Trên 64-96 m2 | 3 người |
| 3 phòng ở | Trên 96-128 m2 | 4 người |
| 3 phòng ở | Trên 128-160 m2 | 5 người |
| Từ 4 phòng ở | Trên 160 m2 | Tối đa 6 người |
Với căn hộ tái định cư và nhà ở xã hội, căn hộ một phòng ở diện tích 25-32 m2 tính một người; từ 32 m2 đến dưới 45 m2 tính 1,5 người. Căn hộ hai phòng ở diện tích 45-55 m2 tính hai người; từ 55-70 m2 tính 2,5 người; từ 70-75 m2 tính ba người.
Căn hộ tái định cư, nhà ở xã hội:
| Loại căn hộ | Diện tích sử dụng | Dân số quy đổi |
| 1 phòng ở | 25-32 m2 | 1 người |
| 1 phòng ở | 32-<45 m2 | 1,5 người |
| 2 phòng ở | 45-55 m2 | 2 người |
| 2 phòng ở | 55-70 m2 | 2,5 người |
| 2 phòng ở | 70-75 m2 | 3 người |
Với các căn hộ lưu trú, văn phòng kết hợp lưu trú, dân số được quy đổi theo phần diện tích có chức năng ở. Trường hợp phương án thiết kế không thống nhất giữa diện tích sử dụng và cơ cấu phòng ở, dân số được xác định theo diện tích sử dụng của căn hộ.
Trước khi ban hành Quyết định 32, TP HCM chưa có quy định riêng về diện tích sàn tính theo số người ở với căn hộ chung cư. Các quy định trước đây chủ yếu dừng ở diện tích căn hộ tối thiểu 25 m2 hoặc chỉ tiêu diện tích nhà ở bình quân toàn đô thị, chưa gắn trực tiếp với việc xác định dân số trong từng dự án chung cư như hiện nay.
Việc thành phố đưa ra chỉ tiêu diện tích sàn tính theo đầu người trong quyết định mới này được xem là bước cụ thể hóa nhằm kiểm soát quy mô dân số nhà cao tầng, phục vụ công tác quy hoạch và phát triển hạ tầng đô thị.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-chung-cu-tp-hcm-phai-dat-25-32-m2-san-moi-nguoi-4999822.html
HĐQT Công ty CP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) vừa thông qua chủ trương chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tại Công ty TNHH Đầu tư bất động sản Tân Kim Yến, với giá trị tương đương 204,8 tỷ đồng. Sau giao dịch, tỷ lệ sở hữu của Novaland tại Tân Kim Yến và Công ty TNHH Bất động sản Gia Phú giảm về 0%.
Tân Kim Yến là công ty mẹ của Công ty TNHH Bất động sản Gia Phú, chủ đầu tư dự án The Sun Avenue, tọa lạc trên trục đường Mai Chí Thọ, phường Bình Trưng, TP HCM. Việc thoái vốn tại Tân Kim Yến đồng nghĩa Novaland không còn mối liên hệ sở hữu với dự án này.
Dự án The Sun Avenue trên đường Mai Chí Thọ. Ảnh: Novaland
Theo Novaland, động thái trên nhằm tái cơ cấu danh mục đầu tư, tập trung nguồn lực cho các hoạt động kinh doanh cốt lõi và dự án có tiềm năng. Do pháp nhân chủ đầu tư The Sun Avenue không thay đổi, việc chuyển nhượng vốn không phát sinh thủ tục hay chi phí ảnh hưởng đến quyền lợi của khách hàng.
Phía Công ty Gia Phú khẳng định tiếp tục đẩy nhanh tiến độ hoàn tất thủ tục cấp sổ hồng cho 2.894 căn hộ tại The Sun Avenue theo kế hoạch. Trước đó, một phần trong số căn hộ này đã được cấp và bàn giao cho cư dân.
The Sun Avenue có quy mô khoảng 46.700 m2, gồm 8 tòa tháp cao 28-33 tầng, cung cấp gần 2.900 sản phẩm gồm căn hộ, officetel và shophouse. Dự án do Công ty TNHH Bất động sản Gia Phú làm chủ đầu tư, được phát triển và bàn giao từ năm 2018.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-thoai-toan-bo-von-tai-du-an-the-sun-avenue-5000071.html
Tại cuộc họp giữa UBND tỉnh Đồng Nai với Sở Xây dựng và các địa phương về tiến độ lập Đồ án Quy hoạch chung đô thị Long Thành mới đây, tỉnh này cho biết đang hoàn tất Đồ án đến năm 2045 trên cơ sở ý tưởng đoạt giải từ cuộc thi quốc tế về quy hoạch đô thị sân bay Long Thành và vùng phụ cận. Quy hoạch xác định phát triển Long Thành theo mô hình đô thị sân bay (Aerotropolis), gắn với thành phố song sinh, kết nối chặt chẽ với TP HCM để hình thành một cực tăng trưởng mới có khả năng cạnh tranh toàn cầu.
Theo định hướng trên, đô thị Long Thành có quy mô hơn 43.000 ha, được chia thành 5 phân khu chức năng. Trong đó, khu trung tâm sân bay đóng vai trò “trái tim” của toàn đô thị, nơi tập trung các dòng vận chuyển hành khách và hàng hóa quy mô lớn. Vùng lõi đô thị, nơi phát triển các trung tâm tài chính, thương mại, dịch vụ cao cấp, khách sạn 5 sao và không gian làm việc phục vụ cộng đồng chuyên gia và doanh nhân quốc tế.
Bao quanh là vành đai công nghiệp công nghệ cao, định hướng thu hút các ngành kinh tế mới như bán dẫn, dược phẩm, công nghệ xanh. Khu vực này đóng vai trò tạo việc làm chất lượng cao và nâng cao năng lực cạnh tranh của đô thị sân bay trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Hình hài các hạng mục sân bay Long Thành. Ảnh: Phước Tuấn
Khu logistics đa phương thức được bố trí gắn với hệ thống cao tốc, đường sắt và các tuyến vận tải liên vùng, nhằm tối ưu hóa hoạt động trung chuyển hàng hóa giữa sân bay, cảng biển và các trung tâm kinh tế lớn trong vùng Đông Nam Bộ. Phân khu còn lại là vùng du lịch và nghỉ dưỡng sinh thái, phát triển các không gian dịch vụ, giải trí, nghỉ dưỡng gắn với cảnh quan sông Đồng Nai và các hồ tự nhiên.
Đô thị Long Thành được tổ chức theo mô hình hiện đại, sinh thái, xanh và thông minh, hướng tới vai trò cửa ngõ giao thương quốc tế của khu vực. Quy hoạch cũng nghiên cứu phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD), tận dụng lợi thế của sân bay cùng mạng lưới cao tốc, đường sắt và các tuyến metro trong tương lai nhằm tăng khả năng kết nối vùng.
Lãnh đạo tỉnh Đồng Nai yêu cầu đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện đồ án quy hoạch để sớm tạo cơ sở thu hút đầu tư, đồng thời rà soát các dự án nhỏ, chậm triển khai nhằm tránh phát triển manh mún, thiếu đồng bộ, ảnh hưởng đến định hướng dài hạn của đô thị sân bay Long Thành. Sau năm 2030, Long Thành đặt mục tiêu đạt tiêu chí đô thị loại II, với quy mô dân số đến năm 2045 có thể vượt 1,5 triệu người.
Sân bay Long Thành giai đoạn một rộng 1.810 ha, khởi công ngày 5/1/2021, công suất thiết kế 25 triệu hành khách và 1,2 triệu tấn hàng hóa mỗi năm. Nhiều hạng mục chính đã hoàn thành; bay kiểm tra, hiệu chuẩn được thực hiện từ cuối tháng 9 đến cuối tháng 10. Sân bay dự kiến khai thác thương mại giữa năm 2026.
Là một trong những thủ phủ công nghiệp phía Nam, Đồng Nai trải qua nhiều giai đoạn phát triển nóng thị trường bất động sản. Nguồn cung thị trường này chủ yếu là đất nền, biệt thự, nhà phố. Thời gian qua, cùng với diễn biến chung của thị trường, thanh khoản nhiều phân khúc khu vực này có xu hướng ảm đạm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-lap-quy-hoach-do-thi-san-bay-long-thanh-voi-5-phan-khu-4999879.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn biệt thự có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 316 m2 có hình dạng không vuông vắn tại Slovakia.
Để ngăn chặn tầm nhìn từ các công trình lân cận, nhóm KTS đã thiết kế một ngôi nhà có lớp vỏ bằng hàng rào cây xanh bao kín xung quanh. Trong khi không gian nội thất lại có tầm nhìn rộng mở hướng ra khu vườn trung tâm. Mái hiên được thiết kế để tạo bóng râm tự nhiên và tạo sự chuyển tiếp liền mạch giữa bên trong và bên ngoài, tạo ra không gian trung gian có chức năng như một phần mở rộng của khu vực sinh hoạt.
Căn biệt thự có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 316 m2 có hình dạng không vuông vắn tại Slovakia.
Để ngăn chặn tầm nhìn từ các công trình lân cận, nhóm KTS đã thiết kế một ngôi nhà có lớp vỏ bằng hàng rào cây xanh bao kín xung quanh. Trong khi không gian nội thất lại có tầm nhìn rộng mở hướng ra khu vườn trung tâm. Mái hiên được thiết kế để tạo bóng râm tự nhiên và tạo sự chuyển tiếp liền mạch giữa bên trong và bên ngoài, tạo ra không gian trung gian có chức năng như một phần mở rộng của khu vực sinh hoạt.
Dựa theo nghiên cứu về chu kỳ chiếu sáng của mặt trời, phần phía Đông được thiết kế làm chỗ ngồi thư giãn để gia chủ có thể uống cà phê buổi sáng, trong khi phía Tây và Nam đóng vai trò là sân chính với hồ bơi.
Mái hiên được thiết kế để tạo bóng râm và chuyển tiếp liền mạch giữa bên trong và bên ngoài. Nơi này cũng đóng vai trò như khu vực trung gian – một phần mở rộng của không gian sinh hoạt.
Dựa theo nghiên cứu về chu kỳ chiếu sáng của mặt trời, phần phía Đông được thiết kế làm chỗ ngồi thư giãn để gia chủ có thể uống cà phê buổi sáng, trong khi phía Tây và Nam đóng vai trò là sân chính với hồ bơi.
Mái hiên được thiết kế để tạo bóng râm và chuyển tiếp liền mạch giữa bên trong và bên ngoài. Nơi này cũng đóng vai trò như khu vực trung gian – một phần mở rộng của không gian sinh hoạt.
Hàng rào cây xanh giúp ngăn tầm nhìn từ bên ngoài, tăng cảm giác riêng tư cho gia chủ.
Hàng rào cây xanh giúp ngăn tầm nhìn từ bên ngoài, tăng cảm giác riêng tư cho gia chủ.
Bố cục của ngôi nhà sử dụng một giếng trời trung tâm làm “vùng lõi xanh”, xung quanh là các phòng sinh hoạt chính. Không gian thiết kế mở, bao gồm phòng khách, bếp và khu vực ăn uống, được kết nối trực tiếp với khu vườn.
Bố cục của ngôi nhà sử dụng một giếng trời trung tâm làm “vùng lõi xanh”, xung quanh là các phòng sinh hoạt chính. Không gian thiết kế mở, bao gồm phòng khách, bếp và khu vực ăn uống, được kết nối trực tiếp với khu vườn.
Từ phòng khách, gia chủ có thể ngắm quang cảnh xung quanh nhà mà không bị cản trở tầm nhìn.
Từ phòng khách, gia chủ có thể ngắm quang cảnh xung quanh nhà mà không bị cản trở tầm nhìn.
Nội thất ưu tiên tối giản, tone màu chính gồm be, nâu và gỗ tự nhiên.
Nội thất ưu tiên tối giản, tone màu chính gồm be, nâu và gỗ tự nhiên.
Vách kính bao bọc khắp nơi, giúp tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vào ban ngày.
Vách kính bao bọc khắp nơi, giúp tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vào ban ngày.
Không gian phòng khách và bếp – ăn liên thông, chỗ ngồi rộng rãi đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của chủ nhà.
Không gian phòng khách và bếp – ăn liên thông, chỗ ngồi rộng rãi đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của chủ nhà.
Bếp nấu và khu rửa tay được bố trí tại bàn đảo.
Bếp nấu và khu rửa tay được bố trí tại bàn đảo.
Cầu thang dạng bay giúp ánh sáng lan tỏa khắp không gian của ngôi nhà.
Cầu thang dạng bay giúp ánh sáng lan tỏa khắp không gian của ngôi nhà.
Các phòng ngủ đều có ban công riêng kết nối trực tiếp với khu vườn.
Các phòng ngủ đều có ban công riêng kết nối trực tiếp với khu vườn.
Phòng vệ sinh được phân khu khô – ướt khoa học, bồn rửa đặt bên ngoài giúp thuận tiện thao tác.
Phòng vệ sinh được phân khu khô – ướt khoa học, bồn rửa đặt bên ngoài giúp thuận tiện thao tác.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc BeefArchitekti (Slovakia).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc BeefArchitekti (Slovakia).
Khánh Đăng (theo Archdaily, BeefArchitekti)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-316-m2-ngoai-dong-trong-mo-4873230.html

Vị trí đa kết nối
Phân khu Kim Ngân – Kim Tiền có lợi thế kết nối đa hướng khi nằm tại giao điểm giữa quốc lộ 1A, tuyến đường sắt Bắc Nam và các trục giao thông huyết mạch như Lê Công Thanh, Điện Biên Phủ….
Không chỉ dễ dàng tiếp cận với Thủ đô, khu vực này còn đón đầu loạt dự án hạ tầng chiến lược như cao tốc Pháp Vân – Cầu Giẽ – Ninh Bình mở rộng, tuyến đường sắt cao tốc Bắc – Nam, sân bay thứ 2 vùng Thủ đô… Các hạ tầng vệ tinh như Bệnh viện Việt Đức, Bạch Mai cơ sở 2, khu Đại học Nam Cao quy mô 50.000 – 80.000 sinh viên cũng đang được triển khai tạo lực hút dân cư và nguồn lao động chất lượng cao.
Cư dân phân khu Kim Ngân – Kim Tiền kết nối thuận tiện đến mọi khu vực của dự án. Ảnh: Sun Property
Với định hướng trở thành trung tâm liên kết vùng đồng bằng sông Hồng, Phủ Lý – Hà Nam đang vươn lên thành một trong những điểm sáng mới của thị trường bất động sản phía Bắc. Trong đó, Sun Urban City nói chung và phân khu thấp tầng nói riêng sở hữu nhiều lợi thế để làn sóng đầu tư.
Lợi thế trung tâm đại đô thị
Townhouse, villa Kim Ngân – Kim Tiền là trung tâm của quần thể nghỉ dưỡng – thương mại – văn hóa. Loạt tiện ích, đặc biệt là trục đại lộ lễ hội dài 1,5 km tích hợp nhạc nước, pháo hoa, show ánh sáng… giúp thu hút dòng khách. Sự kiện Rực rỡ Hà Nam với hàng nghìn người tham dự góp phần cho thấy sức hút của dự án này.
Trục đại độ lễ hội sáng bừng trong sự kiện Rực Rỡ Hà Nam ngày 12/5. Ảnh: Ánh Dương
Những đêm nhạc hội, các chương trình nghệ thuật quy mô như “Ha Nam Music Festival” từng bước đưa Sun Urban City thành sân khấu trung tâm của khu vực. Theo chủ đầu tư, với dòng khách lớn quy tụ tại mỗi sự kiện, giá trị thương mại của các tuyến nhà phố giáp trục đại lộ càng được nâng tầm.
Quy hoạch phố thương mại
Các dãy nhà phố tại Sun Urban City được quy hoạch thành những tuyến phố thương mại giúp khai thác dòng khách đổ về từ trục lễ hội và cư dân các tòa căn hộ Art Residence. Phân khu Kim Ngân và Kim Tiền quy tụ những townhouse có thiết kế đa năng, mặt tiền rộng 4-8m, thiết kế thoáng mở, vỉa hè lớn, đáp ứng mô hình kinh doanh linh hoạt – từ quán cà phê, cửa hàng thời trang đến showroom, spa, nhà hàng.
Hạ tầng giao thông nội khu tại Kim Ngân – Kim Tiền được đầu tư bài bản với hệ thống đường đa dạng, kết nối trực tiếp tới các trục chính đô thị. Trong đó, tuyến đường ven kênh Vua Lê rộng tới 30 m, đường trục chính đô thị (Lê Công Thanh) rộng 27 m, đường gom 23m và các tuyến nội bộ phổ biến từ 13 – 13,5m.
Bên cạnh dòng khách du lịch, hơn 2.200 căn hộ tại 8 tòa Art Residence sắp bàn giao trong tháng 6 cũng là nguồn khách thường xuyên, ổn định cho các hoạt động kinh doanh tại khu vực này.
Thiết kế tối ưu công năng
Một trong những điểm khác biệt của sản phẩm nhà phố, biệt thự Sun Urban City là thiết kế sáng tạo, được cá nhân hoá. Với hơn 469 mẫu thiết kế độc bản, không căn nào lặp lại theo trục dọc, mỗi townhouse, villa tại Kim Ngân – Kim Tiền không chỉ là nơi để ở, mà còn giúp gia chủ khẳng định phong cách riêng.
Phân khu Kim Ngân – Kim Tiền quy tụ những townhouse thiết kế đa năng. Ảnh: Sun Property
Ngôn ngữ kiến trúc Indochine được tái hiện theo tinh thần hiện đại, phản chiếu văn hoá bản địa. Điểm cộng khác là 100% căn nhà đều có tầng hầm cao gần 4m, được tối ưu để chủ nhân thiết kế thành các không gian chức năng riêng như hầm rượu, phòng karaoke, spa tại gia hay thư viện, khu trưng bày sản phẩm.
Chuỗi tiện ích đa dạng
Không chỉ là nơi an cư hay khai thác thương mại, sản phẩm thấp tầng tại Kim Ngân – Kim Tiền còn cho phép gia chủ hưởng hệ tiện ích nội khu đa dạng. Các công viên chủ đề, vườn tre, tổ hợp thể thao, trường mầm non… được bố trí đồng bộ, dễ tiếp cận trong bán kính vài bước chân.
Cộng hưởng với hơn 200 ha được dành để kiến tạo cảnh quan mặt nước và các mảng xanh, các dãy nhà phố, biệt thự Kim Ngân – Kim Tiền sở hữu không gian sống gần gũi thiên nhiên, phù hợp để trở thành lựa chọn “second home” cho các gia đình.
Du khách trải nghiệm tổ hợp trò chơi nước hiện đại tại Sun World Hà Nam. Ảnh: Ánh Dương
“Trong bối cảnh những sản phẩm bất động sản vừa sở hữu giá trị thương mại, vừa đáp ứng chuẩn sống cao cấp ngày càng được săn đón, sản phẩm thấp tầng Sun Urban City Hà Nam nhiều tiềm năng khi dòng tiền không chỉ được bảo toàn, mà còn sinh lời bền vững”, đại diện Sun Property chia sẻ thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-yeu-to-tao-loi-the-thuong-mai-cho-nha-pho-sun-group-ha-nam-4889164.html

Quyết định thu hồi khu đất trên do ông Lê Hữu Hoàng, Phó chủ tịch Thường trực UBND tỉnh ký vào ngày 15/5. Động thái này thực hiện với lý do “thu hồi vật chứng theo quyết định của tòa, dựa vào hai bản án của TAND tỉnh Khánh Hòa cuối năm 2023 và của TAND Cấp cao Đà Nẵng cuối năm 2024”.
Văn phòng Đăng ký Đất đai tỉnh đang thực hiện chỉnh lý hồ sơ địa chính, cập nhật cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai theo quy định đối với khu đất trên; thu hồi, hủy Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà và tài sản khác gắn liền với đất đã cấp cho Công ty TNHH Đỉnh Vàng Nha Trang.
Khu đất rộng hơn 20.000 m2 ở đường ven biển Nha Trang liên quan đến sai phạm của các cựu lãnh đạo tỉnh. Ảnh: Bùi Toàn
Khu đất 28E Trần Phú có diện tích hơn 20.000 m2, gồm hai thửa đất liền kề nhau, do Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa và Trung tâm điều dưỡng thuộc Tổng Công ty Điện lực miền Trung quản lý, sử dụng.
Năm 2013, Công ty TNHH Đỉnh Vàng Nha Trang có văn bản gửi UBND tỉnh Khánh Hòa xin thỏa thuận địa điểm đầu tư khách sạn, cao cấp ở khu đất trên tại phần diện tích hơn 14.000 m2 đang do Công ty Điện lực Khánh Hòa quản lý.
Trong quá trình thực hiện dự án, nhiều lãnh đạo tỉnh có sai phạm trong việc lựa chọn nhà đầu tư, cấp giấy chứng nhận đầu tư điều chỉnh đối với dự án xây dựng nhà ở, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất mà không qua đấu giá, đấu thầu… Hành vi của những người này gây thất thoát tài sản Nhà nước gần 138 tỷ đồng.
Liên quan đến vụ việc, cuối năm 2023, ông Nguyễn Chiến Thắng, cựu chủ tịch UBND tỉnh bị TAND tỉnh Khánh Hòa tuyên phạt 5 năm 6 tháng tù; ông Lê Đức Vinh, cựu Chủ tịch UBND tỉnh và Đào Công Thiên, cựu Phó chủ tịch UBND tỉnh cùng bị tuyên 3 năm 6 tháng tù; Võ Tấn Thái, cựu Giám đốc Sở Tài nguyên và Môi trường (nay là Sở Nông nghiệp và Môi trường) 4 năm tù.
Cuối năm 2024, TAND Cấp cao tại Đà Nẵng đã bác toàn bộ kháng cáo của Công ty TNHH Đỉnh Vàng Nha Trang liên quan đến khu đất “vàng” trên, giữ nguyên bản án hình sự sơ thẩm của TAND tỉnh Khánh Hòa.
Tòa cấp cao đưa ra lý do để tránh tình trạng tiếp tục gây thất thoát tài sản của Nhà nước, lãng phí nguồn lực xã hội. Việc thu hồi cũng sẽ tránh phát sinh khiếu kiện, khiếu nại gây bức xúc, ảnh hưởng đến môi trường đầu tư, an ninh trật tự tại địa phương.
Sau khi thu hồi thửa đất, UBND tỉnh cần xem xét nếu Công ty TNHH Đỉnh Vàng Nha Trang có đủ các điều kiện để phát triển dự án theo đúng các quy định của pháp luật, có đầy đủ năng lực để thực hiện các nghĩa vụ đối với Nhà nước thì có thể ưu tiên cho công ty tiếp tục thực hiện dự án.
Bùi Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-hoi-20-000-m2-dat-vang-sai-pham-doc-bien-nha-trang-4888011.html

Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Hà Nội. Công năng chính gồm phòng khách liền bàn ăn, bếp và hai phòng ngủ.
Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống không chạy theo xu hướng mà chỉ cần đảm bảo phục vụ hài hòa mọi nhu cầu, thói quen và cảm xúc của các thành viên trong nhà. Vì vậy, cách thiết kế căn hộ cũng có một số điều chỉnh nhằm phù hợp với các yếu tố trên.
Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Hà Nội. Công năng chính gồm phòng khách liền bàn ăn, bếp và hai phòng ngủ.
Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống không chạy theo xu hướng mà chỉ cần đảm bảo phục vụ hài hòa mọi nhu cầu, thói quen và cảm xúc của các thành viên trong nhà. Vì vậy, cách thiết kế căn hộ cũng có một số điều chỉnh nhằm phù hợp với các yếu tố trên.
Phòng bếp được bố trí tách biệt với phòng khách và phòng ăn, do gia chủ không thích khu nấu nướng quá gần khu tiếp khách.
Phòng khách liên thông khu bàn ăn và tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ nằm sát ban công.
Phòng bếp được bố trí tách biệt với phòng khách và phòng ăn, do gia chủ không thích khu nấu nướng quá gần khu tiếp khách.
Phòng khách liên thông khu bàn ăn và tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ nằm sát ban công.
Khu thờ cúng nhỏ gọn giúp tối ưu không gian, được đặt trang trọng tại phòng khách.
Khu thờ cúng nhỏ gọn giúp tối ưu không gian, được đặt trang trọng tại phòng khách.
KTS chọn phương án phân tách hai không gian khách – ăn bằng độ cao của khu vực sàn nhà.
KTS chọn phương án phân tách hai không gian khách – ăn bằng độ cao của khu vực sàn nhà.
Khu bếp được cải tạo tối giản nhằm tiết kiệm chi phí.
Khu bếp được cải tạo tối giản nhằm tiết kiệm chi phí.
Phong cách thiết kế được kết hợp giữa hiện đại và color block (sử dụng chủ yếu những khối màu có tính tương phản để làm nổi bật đường nét nội thất). Màu sắc chủ đạo của căn hộ là trắng, gỗ tự nhiên.
Phong cách thiết kế được kết hợp giữa hiện đại và color block (sử dụng chủ yếu những khối màu có tính tương phản để làm nổi bật đường nét nội thất). Màu sắc chủ đạo của căn hộ là trắng, gỗ tự nhiên.
Khu rửa tay nằm tách biệt với khu vệ sinh, giúp thuận tiện sinh hoạt.
Khu rửa tay nằm tách biệt với khu vệ sinh, giúp thuận tiện sinh hoạt.
Hai phòng ngủ đều có cửa sổ lớn, giúp tối ưu nguồn sáng tự nhiên.
Hai phòng ngủ đều có cửa sổ lớn, giúp tối ưu nguồn sáng tự nhiên.
Nội thất chủ yếu thiên về hướng tối giản, chừa khoảng không gian thoáng rộng.
Nội thất chủ yếu thiên về hướng tối giản, chừa khoảng không gian thoáng rộng.
Hệ tủ quần áo nhỏ gọn, sát trần với khoang chứa rộng rãi.
Hệ tủ quần áo nhỏ gọn, sát trần với khoang chứa rộng rãi.
Phòng ngủ nhỏ được trang trí theo tone màu yêu thích của người sử dụng.
Phòng ngủ nhỏ được trang trí theo tone màu yêu thích của người sử dụng.
Góc học tập tích hợp trong phòng ngủ, đáp ứng nhu cầu linh hoạt của trẻ.
Góc học tập tích hợp trong phòng ngủ, đáp ứng nhu cầu linh hoạt của trẻ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được thi công cải tạo trong 40 ngày, chi phí khoảng 380 triệu đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được thi công cải tạo trong 40 ngày, chi phí khoảng 380 triệu đồng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công:Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-70-m2-voi-khu-bep-tach-rieng-4872488.html

Theo báo cáo Branded Residences 2024 của Graham Associates, năm yếu tố chính thường gắn với bất động sản hàng hiệu có giá trị cao gồm: vị trí trung tâm, không gian riêng tư, thương hiệu bảo chứng, đặc quyền sở hữu và giá trị di sản. Tại Việt Nam, Grand Marina, Saigon – nơi hiện diện khu căn hộ đô thị JW Marriott đầu tiên tại châu Á – Thái Bình Dương đáp ứng các yếu tố này.
Vị trí trung tâm, tầm nhìn hướng sông
Dữ liệu từ Branded Residences 2024 cho thấy, vị trí là yếu tố quan trọng để định hình giá trị bất động sản hàng hiệu, được các thương hiệu như Marriott, Four Seasons hay Hilton ưu tiên hàng đầu.
Với Grand Marina, Saigon, dự án nằm tại số 2 Tôn Đức Thắng, phường Bến Nghé, quận 1, TP HCM- khu vực trung tâm hành chính, kinh tế của thành phố. Từ đây, cư dân dễ dàng tiếp cận các công trình biểu tượng như nhà hát lớn, chợ Bến Thành, toà nhà Bitexco, bệnh viện, trường học và cầu Thủ Thiêm 1, 2.
Ngay trong lòng khu phức hợp Grand Marina,Saigon cũng có hệ thống giao thông đa phương tiện gồm ga Ba Son tuyến Metro số 1, bến du thuyền, công viên và quảng trường ven sông đang được hình thành.
Bên cạnh đó, vị trí ven sông Sài Gòn mang lại tầm nhìn bao quát về trung tâm thành phố và Thảo Cầm Viên. Theo Knight Frank, bất động sản hướng thủy có giá bán cao hơn 48% và thanh khoản tốt hơn so với các sản phẩm tương đương không có yếu tố này.
Tầm nhìn toàn thành phố từ bể bơi tại tòa Sea, khu phức hợp Grand Marina, Saigon. Ảnh: Masterise Homes
Giá trị di sản
Theo báo cáo Branded Residences 2024, yếu tố lịch sử đóng vai trò quan trọng, là một trong những đặc tính không thể thiếu của phân khúc super-prime (siêu đắc địa, thuộc top 1% của thị trường, với mức giá trên 10 triệu USD). Bất động sản tại các địa danh lịch sử thường có khả năng tăng giá và thanh khoản tốt hơn thị trường chung, đặc biệt ở phân khúc siêu cao cấp.
Grand Marina, Saigon được xây dựng trên nền khu di tích lịch sử Ba Son – xưởng đóng tàu hơn 200 năm tuổi của Sài Gòn. Giá trị lịch sử này được tái hiện trong thiết kế của dự án, nổi bật với công viên Lá Sen có hồ cảnh quan mô phỏng thân tàu, đáy hồ lót đá, lấy cảm hứng từ “Bassin de Radoub” – cụm từ tiếng Pháp được cho là nguồn gốc tên gọi Ba Son, tiếng Pháp có nghĩa là ụ tàu.
Không gian sống riêng tư
Nghiên cứu từ Knight Frank cho thấy, giới thượng lưu toàn cầu ngày càng đề cao sự riêng tư. Nắm bắt xu hướng này, khu căn hộ hàng hiệu JW Marriott tại tòa Sea được chăm chút từng chi tiết thiết kế, cảnh quan đến hệ tiện ích, nhằm nuôi dưỡng thể chất, tinh thần, sự cân bằng thân – tâm – trí giữa nhịp sống đô thị.
Khu căn hộ hàng hiệu JW Marriott tại tòa Sea có thiết kế chú trọng tính riêng tư, trải nghiệm tương tự như các khách sạn 5 sao thuộc thương hiệu này, từ sảnh vào ốp đá cẩm thạch, bài trí tác phẩm nghệ thuật đến đội ngũ quản gia phục vụ 24/7. Các dịch vụ được cá nhân hóa theo tiêu chuẩn quốc tế, đồng thời hệ thống an ninh đa lớp vận hành theo chuẩn JW Marriott quốc tế mang đến không gian sống an toàn và biệt lập. Bên cạnh đó, chuỗi tiện ích trong tòa tháp được quy hoạch nhằm khuyến khích kết nối giữa cộng đồng cư dân đồng điệu về phong cách sống.
Không gian sống mang dấu ấn đặc trưng của thương hiệu JW Marriott tại tòa Sea, Grand Marina, Saigon. Ảnh: Masterise Homes
Hệ sinh thái đặc quyền toàn cầu
Tại Grand Marina, Saigon, đặc quyền không chỉ là dịch vụ cao cấp, mà là phong cách phục vụ được cá nhân hóa theo chuẩn mực JW Marriott. Những nhu cầu riêng tư như dọn dẹp, chăm sóc thú cưng hay trông trẻ cũng được đội ngũ quản gia chuyên nghiệp JW Marriott chăm lo theo yêu cầu của gia chủ.
Ngoài các dịch vụ hiện hữu tại tòa căn hộ, chủ nhân còn được truy cập vào hệ sinh thái của Marriott Bonvoy và Onvia, với quyền ưu tiên tại các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, siêu du thuyền và đặc quyền tham dự những sự kiện riêng tư trong mạng lưới toàn cầu của giới thượng lưu.
Tòa Sea thuộc khu phức hợp Grand Marina, Saigon là khu căn hộ đô thị JW Marriott đầu tiên tại châu Á – Thái Bình Dương. Ảnh: Masterise Homes
Danh tiếng thương hiệu
Danh tiếng và giá trị của bất động sản hàng hiệu còn đến từ hệ sinh thái thương hiệu đứng sau, gồm đơn vị vận hành, thiết kế kiến trúc, nội thất, thi công và hoàn thiện. Theo đó, những bất động sản gắn liền với di sản của các thương hiệu thường có vị thế riêng.
Tại Grand Marina, Marriott International trực tiếp tham gia phát triển dự án từ khâu thiết kế, thi công đến vận hành, đảm bảo tiêu chuẩn JW Marriott được áp dụng thống nhất. Đây là khu căn hộ đô thị đầu tiên tại châu Á – Thái Bình Dương mang thương hiệu JW Marriott, nối tiếp chuỗi dự án hạng sang nổi tiếng thuộc thương hiệu này như JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc hay Al Marjan Island tại UAE…
Theo Masterise Homes, sự hợp tác này không chỉ nhằm tiếp cận nhóm khách hàng thượng lưu toàn cầu, mà còn là bước đi chiến lược để nâng cao vị thế Việt Nam trên bản đồ bất động sản hàng hiệu thế giới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-yeu-to-tao-gia-tri-trieu-usd-cho-can-ho-grand-marina-saigon-4888275.html

UBND quận Ngô Quyền cho biết khu vực từ Mom Thủy đội đến cầu Nguyễn Trãi, rộng 63,98 ha được TP Hải Phòng thu hồi để chỉnh tranh đô thị.
Trong đó, cảng Hoàng Diệu hiện nay sẽ được xây dựng công viên ven sông Cấm, công trình công cộng, bãi đỗ xe, bảo tàng cảng Hải Phòng và quy hoạch tuyến đường sắt du lịch, các thiết chế văn hóa, thể thao, khu vui chơi, giải trí công cộng.
Cảng Hoàng Diệu có từ năm 1984, đang trong quá trình di dời. Ảnh: Lê Tân
Trước đó, ngày 18/4, UBND quận Ngô Quyền tổng hợp các khu đất sẽ đấu giá trong năm 2025, trong đó có hơn 45.000 m2 ở khu vực cảng Hoàng Diệu quy hoạch làm sân golf. Thông tin này nhận nhiều phản ứng không tích cực từ dư luận.
“Sau khi rà soát lại, 45.000 m2 này sẽ được dùng để xây dựng khu vui chơi, giải trí công cộng và công trình hội họp”, đại diện UBND quận Ngô Quyền nói.
Phần đất rộng 94.400 m2 từ Trung tâm hội nghị TP Hải Phòng đến cầu Nguyễn Trãi (ven sông Cấm) vẫn được chia làm 6 phần làm nhà ở và đất thương mại dịch vụ.
UBND quận Ngô Quyền sẽ tiến hành đấu giá các khu đất này trong năm 2025 để thực hiện các dự án.
Cảng Hoàng Diệu nằm bên sông Cấm, cách cửa biển khoảng 16 km, được người Pháp xây dựng từ năm 1874. Hiện nay, cảng Hoàng Diệu trong lộ trình di dời để xây cầu Nguyễn Trãi (khởi công tháng 12/2024) và chỉnh trang đô thị.
Lê Tân
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hai-phong-bo-quy-hoach-san-golf-tren-dat-cang-hoang-dieu-4886989.html

Dùng vật liệu lấp lánh
Căn hộ có diện tích 110 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP HCM. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và hai vệ sinh. Công trình được thiết kế theo phong cách wabi sabi nhưng có sự biến tấu về cách sử dụng màu sắc, vật liệu và các chi tiết nội thất.
Thay vì sử dụng những màu sắc trầm trung tính, KTS LAI Studio đã chọn kết hợp loạt vật liệu lấp lánh như inox mạ vàng xước, tấm inox sóng nước, gạch kính xuyên sáng, gạch bông có họa tiết… để biến hóa căn hộ. Tone cam đất nổi bật được KTS sử dụng làm điểm nhấn cho căn hộ.
Phòng khách với vật liệu lấp lánh. Ảnh: LAI Studio
Các chi tiết đặc trưng như sơn bê tông tạo hiệu ứng cũ kỹ, đá huyết dụ tự nhiên, màu gỗ, sơn giả cổ… vẫn được kết hợp để giữ nét đặc trưng của phong cách wabi sabi.
Khu bếp – ăn nằm liên thông khu vực tiếp khách, tạo cảm giác rộng rãi, giúp gia chủ thuận tiện sinh hoạt. Với yêu cầu cần không gian rộng hơn, toàn bộ phần logia được tận dụng làm thành khu vực bếp.
Logia cũ được tận dụng làm khu bếp. Ảnh: LAI Studio
Dát vàng lá 24k
Căn hộ có diện tích 155 m2, thuộc một tòa chung cư ở quận Tân Phú (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách thông với bếp ăn, 2 phòng ngủ, phòng thay đồ và khu vệ sinh.
Gia chủ hoạt động trong lĩnh vực làm đẹp, mong muốn nhà ở vừa là không gian sống, vừa là nơi làm việc và tiếp đón đồng nghiệp cùng ngành nghề. Theo đó, nhóm KTS Da Vàng Studio chọn cách thiết kế giúp căn hộ có thể đáp ứng đa công năng: Nhà ở, studio riêng, phòng trưng bày sản phẩm và nơi tổ chức những buổi tụ họp, giới thiệu sản phẩm mới.
Không gian phòng khách. Ảnh: MinQbui
Căn hộ sử dụng nội thất có chất liệu từ da bò Italy, terrazzo, mirror topping, vàng 24K, gạch kính, đá cubic… với cùng tone chủ đạo là màu kem, sắc độ gần nhau để đảm bảo không lệch màu.
Vàng lá 24K được phủ lên bề mặt tường và tủ kệ ở nhiều nơi trong nhà như phòng khách, khu vệ sinh, phòng thay đồ để tạo điểm nhấn. Khu vệ sinh cũng được dát vàng 24K lên bề mặt tủ và tường, kết hợp cùng gương sát sàn tạo cảm giác phòng rộng hơn.
Phòng vệ sinh được dát vàng 24k trên tường và bề mặt tủ. Ảnh: MinQbui
Chọn chủ đề ấn tượng
Căn hộ có diện tích 86 m2 tại một chung cư thuộc TP HCM là nơi sống của chàng trai trẻ độc thân.
Gia chủ muốn biến hóa căn nhà thành không gian sống có phong cách táo bạo, gợi nhắc đến không gian ngoài vũ trụ và mang cảm hứng từ bộ phim yêu thích “Breaking Bad”, kết hợp cùng lúc màu sắc cổ điển – hiện đại – tương lai.
Không gian sinh hoạt chung liên thông. Ảnh: Đỗ Sỹ
Nhóm thiết kế Kat Studio đã chọn phương án sử dụng các đường nét bay bổng trên trần nhà, cùng các ô cửa tròn và cách chọn tone màu ánh sáng gợi nhắc đến không gian bên trong một con tàu vũ trụ.
Hệ thống ánh sáng hiện đại cho phép thay đổi theo nhiều tone màu khác nhau, tùy nhu cầu sử dụng.
Phòng ngủ tách biệt bởi vách kính trong suốt. Ảnh: Đỗ Sỹ
Phòng ngủ không nằm tách biệt mà kết nối với khu sinh hoạt chung bởi vách kính trong suốt. Từ phòng ngủ, gia chủ vẫn có thể quan sát các không gian khác trong căn hộ.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-hoa-mau-sac-cho-khong-gian-can-ho-4871526.html

Thông tin này được nêu trong nghị quyết của HĐQT Tổng công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Việt Nam (CTX Holdings) vừa công bố.
CTX Holdings sẽ bán toàn bộ dự án đầu tư xây dựng tổ hợp công trình trung tâm thương mại, căn hộ, văn phòng tại lô đất A1-2, khu đô thị mới Cầu Giấy, Hà Nội (tên thương mại Constrexim Complex). HĐQT công ty cũng cho biết đồng ý nội dung dự thảo đặt cọc chuyển nhượng.
Vị trí dự án. Đồ hoạ: Anh Tú
Dự án nằm tại vị trí đắc địa ở quận Cầu Giấy khi tiếp giáp ba mặt đường Xuân Thuỷ, Phạm Hùng, Trần Quốc Vượng. Khu đất rộng khoảng 2,5 ha này cũng ngay cạnh tổ hợp trung tâm thương mại, văn phòng và căn hộ cao cấp IPH. Theo quy hoạch, dự án sẽ được xây dựng 5 toà tháp cao 38 – 45 tầng.
Tuy nhiên, CTX Holdings chưa thông tin về đối tác mua lại dự án này và giá trị thương mại. Tại báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2025, công ty ghi nhận đã đầu tư khoảng 465 tỷ đồng vào dự án Constrexim Complex.
Theo nguồn tin của VnExpress, bên thâu tóm là một tập đoàn hàng đầu về phát triển bất động sản nghỉ dưỡng, đô thị tại thị trường trong nước.
Tổng công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Việt Nam tiền thân là Doanh nghiệp nhà nước được Bộ Xây dựng thành lập năm 1982. Đến nay, CTX Holdings đã phát triển một số dự án như PentStudio (Tây Hồ, Hà Nội), khách sạn Pao’s Sapa Leisure (Lào Cai), Bản Mòng Resort (Lào Cai).
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khu-dat-vang-ba-mat-tien-quan-cau-giay-doi-chu-4888594.html

Thông tin trên được Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản nêu trong văn bản phản hồi Cục Kiểm tra văn bản và quản lý xử lý vi phạm hành chính (Bộ Tư pháp) về một số bất cập trong quy định quản lý nhà ở.
Trước đó, trong bản tổng hợp các vướng mắc, bất cập, Cục Kiểm tra văn bản cho biết Luật Nhà ở 2023 và Bộ Xây dựng đã cấm việc sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Tuy nhiên, bản chất dịch vụ cho thuê căn hộ ngắn ngày theo mô hình Airbnb vẫn là “người thuê sử dụng căn hộ để ở”.
Hiện không có quy định nào xác định cho thuê ngắn ngày là bao nhiêu ngày hay cấm chủ sở hữu cho thuê căn hộ của mình. Do đó, cơ quan này cho rằng việc cấm cho thuê căn hộ qua Airbnb chưa đảm bảo chặt chẽ về pháp lý.
“Chủ nhà không bị cấm cho thuê căn hộ dài hạn mà cho thuê ngắn hạn (dưới 30 ngày) lại bị cấm là chưa hợp lý. Họ không ở thì có quyền cho thuê, đây là một trong những quyền tài sản của chủ sở hữu theo quy định tại Bộ luật Dân sự”, văn bản nêu.
Thừa nhận mô hình cho thuê chung cư qua Airbnb có thể gây phiền hà đến cư dân khác, Cục Kiểm tra văn bản kiến nghị nên có giải pháp quản lý thay vì cấm. Ví dụ, chủ nhà phải đăng ký kinh doanh, đáp ứng các điều kiện về đảm bảo an ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy và không để ảnh hưởng đến cộng đồng trong chung cư.
Trường hợp tiếp tục cấm cho thuê chung cư ngắn ngày, các cơ quan quản lý có thể cân nhắc chế tài mang tính răn đe với hành vi vi phạm.
Phản hồi kiến nghị trên, Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản cho biết sẽ ghi nhận, nghiên cứu rà soát để báo cáo cơ quan có thẩm quyền sửa đổi, bổ sung trong thời gian tới.
Cơ quan này cũng cho biết việc quản lý và sử dụng nhà chung cư được thực hiện theo đúng quy định của Luật Nhà ở 2023, cùng các văn bản hướng dẫn thi hành.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Đầu tháng 3, UBND TP HCM đã ban hành quy định về quản lý, sử dụng nhà chung cư trên địa bàn thành phố, trong đó cấm
sử dụng căn hộ vào mục đích khác (lưu trú du lịch ngắn ngày, Airbnb…).
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng thay vì “không quản được thì cấm”, thành phố có thể tận dụng Nghị quyết 98 về một số chính sách đặc thù để thí điểm Airbnb, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. “Nếu quản lý tốt, đây sẽ là một loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu ngân sách cho thành phố”, ông Châu nói.
Khảo sát của VnExpress tại 15 dự án chung cư tại TP HCM cho thấy có gần 10.000 căn hộ đang được kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch ngắn ngày. Dịch vụ này mang về doanh thu trung bình 15-60 triệu đồng mỗi tháng cho các chủ nhà.
Tại nhiều quốc gia trên thế giới, dịch vụ lưu trú ngắn ngày được hoạt động, chủ nhà có thể chấm điểm khách hàng, nếu có các vi phạm sẽ không được sử dụng dịch vụ sau này.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ra-soat-quy-dinh-cho-thue-chung-cu-qua-airbnb-4887439.html
















