Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Trong tư duy bài trí truyền thống của nhiều gia đình Việt, việc kê sofa, kệ tủ áp sát vào tường dường như là “luật bất thành văn” để tiết kiệm diện tích. Tuy nhiên, ranh giới giữa việc tối ưu hóa không gian và làm mất đi tính thẩm mỹ rất mong manh. Theo các nhà thiết kế nội thất, việc tạo ra những “khoảng thở” cho nội thất mới là chìa khóa để ngôi nhà thực sự sang trọng.
Dưới đây là những lý do bạn nên cân nhắc lại cách bố trí này và những giải pháp thay thế thông minh.
Tạo khoảng cách xa lạ giữa các thành viên
Phòng khách là không gian để trò chuyện và kết nối. Tuy nhiên, khi tất cả ghế ngồi đều bị đẩy dạt về các mép tường, khoảng cách giữa mọi người sẽ bị nới rộng một cách không cần thiết.
Hãy tưởng tượng một phòng khách rộng nhưng người ngồi sofa phải nói thật to mới để người ngồi ghế đối diện nghe thấy. Điều này vô tình tạo ra cảm giác như đang ở trong một sảnh chờ công cộng hơn là không gian thân mật của gia đình. Việc kéo nội thất xích lại gần nhau sẽ khuyến khích những cuộc trò chuyện tự nhiên và ấm cúng hơn.
Không gian trống vô lý ngay giữa phòng khách
Một hệ quả dễ thấy của việc kê đồ sát tường là tạo ra một khoảng trống mênh mông, vô hồn ở chính giữa căn phòng. Khi đó, chiếc bàn trà thường trở nên “cô đơn” và mất tác dụng. Bạn ngồi trên sofa nhưng không thể với tới cốc nước trên bàn nếu không nhoài người hoặc đứng dậy di chuyển.
Nguyên tắc vàng trong thiết kế là khoảng cách từ ghế đến bàn trà chỉ nên trong tầm với tay (khoảng 35-45cm). Đừng ngần ngại kéo sofa vào trung tâm, đặt chân trước của ghế lên thảm để tạo sự liên kết chặt chẽ cho bố cục.
Nội thất bị chìm vào phông nền
Chúng ta thường đầu tư không ít tiền cho một bộ sofa đẹp hay chiếc ghế thư giãn đắt tiền. Nhưng khi ép chúng sát vào bức tường phẳng lì, vẻ đẹp 3D của món đồ sẽ bị triệt tiêu, biến không gian thành một cái hộp vuông vức, nhàm chán.
Các chuyên gia cho rằng, việc tách nội thất khỏi tường giúp tạo ra bóng đổ, chiều sâu và các lớp lang cho thị giác. Ngay cả khi bạn chỉ kéo ghế cách tường khoảng 10-15cm, hiệu ứng thị giác mang lại cũng khác biệt hoàn toàn: món đồ trông “đắt tiền” hơn và căn phòng có vẻ được chăm chút kỹ lưỡng hơn.
Cản trở luồng giao thông tự nhiên
Nghe có vẻ ngược đời, nhưng kê đồ sát tường đôi khi lại hạn chế lối đi. Thay vì có thể di chuyển linh hoạt vòng quanh khu vực tiếp khách, bạn bị buộc phải đi cắt ngang qua tâm điểm của cuộc trò chuyện hoặc chắn tầm nhìn tivi của người khác.
Đặc biệt với phòng ăn, việc kê bàn sát góc tường khiến người ngồi trong cùng bị kẹt cứng, rất bất tiện khi cần đứng lên lấy đồ. Một lối đi thông thoáng bao quanh khu vực chức năng sẽ giúp khí lưu thông tốt hơn và mọi hoạt động sinh hoạt trở nên thuận tiện.
Giải pháp cho nhà nhỏ và căn hộ chung cư
Tất nhiên, với đặc thù nhà phố hay chung cư nhỏ, không phải lúc nào chúng ta cũng có thể đặt sofa giữa nhà. Tuy nhiên, “không sát tường” không có nghĩa là phải đặt ở chính giữa phòng.
Nếu bắt buộc phải kê sofa dựa lưng vào tường để tiết kiệm diện tích, hãy cân bằng lại bằng các món đồ nội thất nhỏ khác. Một chiếc ghế bành đặt xéo góc, một tấm thảm trải sàn để định hình khu vực, hay đôn ngồi di động đặt đối diện sẽ giúp phá vỡ cảm giác vuông vức.
Thêm vào đó, với khí hậu nóng ẩm tại Việt Nam, việc kê đồ gỗ hay sofa cách tường khoảng 5cm còn là biện pháp kỹ thuật cần thiết để tránh ẩm mốc, giúp tường và đồ nội thất được “thở”, bền đẹp hơn theo thời gian.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vi-sao-nha-thiet-ke-khuyen-khong-nen-ke-noi-that-sat-tuong-20260202104019062.htm

Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html

Nghị định 87 vừa được Chính phủ ban hành quy định việc giảm 30% tiền thuê áp dụng với người đang thuê đất trực tiếp theo quyết định cho thuê đất, hợp đồng thuê đất hoặc giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất của cơ quan nhà nước đang có hiệu lực, dưới hình thức trả tiền thuê đất hằng năm.
Chính sách này áp dụng với cả trường hợp không thuộc diện được miễn, giảm tiền thuê đất hoặc đã hết thời hạn miễn, giảm; cũng như trường hợp đang được hưởng ưu đãi theo các quy định khác.
Mức giảm tính trên số tiền thuê đất phải nộp của năm 2024 – sau khi trừ các khoản giảm, khấu trừ theo quy định – không áp dụng cho các khoản nợ trước năm 2024 hoặc tiền chậm nộp. Người thuê phải nộp hồ sơ đề nghị được giảm theo Nghị định này từ ngày 11/4 đến hết 31/7 để
Cơ quan có thẩm quyền sẽ ban hành quyết định giảm tiền thuê đất trong vòng 30 ngày kể từ khi nhận hồ sơ hợp lệ. Nếu đã nộp tiền thuê đất năm 2024 và phát sinh số tiền được giảm, người sử dụng đất được khấu trừ vào kỳ sau hoặc thực hiện hoàn trả theo quy định.
Dỹ Tùng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giam-30-tien-thue-dat-nha-nuoc-4873214.html

Nằm tại giao điểm ba trục đường chính Điện Biên Phủ, Lê Công Thanh và trục đại lộ Lễ hội, phân khu Kim Ngân 2 thuộc đại đô thị Sun Urban City quy mô 420 ha sở hữu lợi thế kết nối thuận tiện. Từ đây cư dân có thể tiếp cận đến chuỗi công viên đa chức năng từ công viên sinh thái, công viên thể thao, công viên lễ hội đến công viên văn hóa trong vài phút di chuyển.
Vị trí đắc địa mang đến khả năng kết nối linh hoạt cho cư dân. Ảnh: Sun Property
Các tuyến đường trên cũng mở ra mạng lưới liên kết vùng linh hoạt khi kết nối trực tiếp với vành đai 5 vùng Thủ đô, quốc lộ 1A. Nhờ đó, cư dân có cơ hội thụ hưởng hệ thống y tế, giáo dục và hạ tầng đồng bộ như: Bệnh viện Việt Đức, Bệnh viện Bạch Mai cơ sở 2, hay khu đô thị Đại học Nam Cao.
Bên trong phân khu, cảnh quan được chăm chút kỹ lưỡng với quy hoạch khoa học. Không gian Vườn tre với đường dạo lát đá, chòi nghỉ gắn chuông gió, sân chơi trẻ em… tạo điểm hẹn gắn kết cộng đồng. Bên cạnh đó, clubhouse 2 tầng tích hợp bể bơi bốn mùa, phòng gym, yoga… đáp ứng nhu cầu rèn luyện và thư giãn. Tất cả hướng tới không gian sống hài hòa giữa nét truyền thống và tiện nghi hiện đại.
Tiện ích nội khu tạo chuỗi trải nghiệm sống trọn vẹn. Ảnh: Sun Property
Chủ đầu tư cho biết, thiên nhiên và văn hóa là hai yếu tố chính định hình nên kiến trúc nhà phố Kim Ngân 2. Mỗi căn nhà phố, villa mang phong cách Indochine, kết hợp đường nét của kiến trúc Pháp với sắc thái văn hóa đặc trưng vùng đồng bằng sông Hồng. Điểm nhấn là thiết kế tầng hầm cao 4 m, linh hoạt công năng: thư viện, phòng chiếu phim, hầm rượu hay không gian trưng bày…
Với kiến trúc được cá nhân hóa, mỗi căn nhà tại Kim Ngân 2 phản ánh gu thẩm mỹ và lối sống riêng của gia chủ. Hệ thống giao thông và tiện ích được quy hoạch kỹ lưỡng, tạo nên không gian sống tiện nghi, thể hiện triết lý vị nhân sinh mà Sun Group kiến tạo.
Không gian sống cá nhân hóa, phản ánh gu thẩm mỹ gia chủ. Ảnh: Ánh Dương
Phân khu Kim Ngân 2 được định vị với tiêu chuẩn cao cấp riêng biệt. Đây là phân khu có mật độ xây dựng thấp nhất, sở hữu số lượng villa nhiều nhất, hướng tới nhóm khách hàng đề cao sự riêng tư và trải nghiệm. Chủ đầu tư định hướng phát triển tổ hợp đô thị có cấu trúc đa dạng, nơi mỗi phân khu giữ vai trò riêng, hòa quyện nhưng không trùng lặp.
Theo ông Nguyễn Văn Lâm, Giám đốc Kinh doanh Công ty Cổ phần Bất động sản Bắc Bộ, thành viên Đất Xanh Miền Bắc, Sun Urban City là một trong số ít dự án tại tỉnh Ninh Bình có quy hoạch bài bản đồng bộ. “Dự án có thể góp phần mở đường cho xu hướng phát triển đô thị hiện đại, bền vững tại khu vực”, ông Lâm nói thêm.
Một sự kiện diễn ra tại khu vực quảng trường trống Đọi Tam thu hút dân địa phương và du khách. Ảnh: Ánh Dương
Kim Ngân 2 mảnh ghép được quy hoạch hài hòa trong tổng thể Sun Urban City, đô thị quy mô 420 ha sở hữu quỹ sản phẩm bất động sản đa dạng từ nhà phố thấp tầng đến căn hộ cao tầng. Tất cả đều được bao quanh bởi hệ thống tiện ích đẳng cấp.
Sau chưa đầy một năm khởi công, nhiều tiện ích tại trục đại lộ Lễ hội đã vận hành như chợ đêm Vui-Fest, show nhạc nước, pháo hoa, công viên nước Sun World Hà Nam với 14 tổ hợp trò chơi. Khi nhận nhà, cư dân có thể tận hưởng hệ tiện ích hoàn thiện.
Chủ đầu tư kỳ vọng, trong bối cảnh Ninh Bình đẩy mạnh hạ tầng và thu hút dân cư, các sản phẩm quy hoạch bài bản như Kim Ngân 2 nói riêng và đô thị Sun Urban City nói chung, sẽ đáp ứng nhu cầu an cư chất lượng, đồng thời nâng tầm diện mạo đô thị Ninh Bình.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-tien-ich-mat-do-xay-dung-thap-khu-kim-ngan-2-sun-urban-city-4924559.html

628 căn hộ nhà ở xã hội thuộc Dự án Khu dân cư theo quy hoạch tại xã Long Thành vừa được ngành chức năng công bố giá với bình quân của 4 block hơn 21,6 triệu đồng/m².
Trong đó, giá bán cao nhất là block E gần 21,7 triệu đồng/m²; giá bán thấp nhất là block F hơn 20,9 triệu đồng/m². Giá bán này đã bao gồm thuế giá trị gia tăng, chưa bao gồm chi phí bảo trì, chi phí quản lý và vận hành nhà chung cư.
Nhà ở xã hội đầu tiên cạnh Sân bay Long Thành. Ảnh: Thái Hà
Nhà ở xã hội thuộc Dự án Khu dân cư theo quy hoạch tại xã Long Thành do Công ty cổ phần Long Thành Riverside đầu tư xây dựng với quy mô 2,5 ha, gồm 4 block chung cư cao 7 tầng với 628 căn hộ.
Đây là dự án nhà ở xã hội đầu tiên tại xã Long Thành cũng như khu vực cạnh Sân bay Long Thành được triển khai nhằm đáp ứng nhu cầu chỗ ở cho công nhân lao động, cán bộ, công chức, viên chức, người dân… có nhu cầu tăng khi sân bay vào hoạt động giữa năm 2026.
Theo kế hoạch, trong tháng 12 tới, dự án hoàn thành cất nóc 2 block, hơn 300 căn hộ; 2 block còn lại sẽ hoàn thành cất nóc trong quý I năm 2026. Chủ đầu tư nhận hồ sơ mua nhà đến ngày 15/12.
Dự án sân bay Long Thành đang tăng tốc để hoàn thành cuối năm 2025, dự kiến hoạt động năm 2026. Đây là công trình hạ tầng trọng điểm quốc gia, công suất 100 triệu hành khách và 5 triệu tấn hàng hóa mỗi năm; giai đoạn một sẽ khai thác 25 triệu khách. Vốn đầu tư toàn dự án gần 336.630 tỷ đồng (16 tỷ USD).
Phước Tuấn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-o-xa-hoi-dau-tien-canh-san-bay-long-thanh-cong-bo-gia-ban-4965030.html

Ghi nhận từ VnExpress cho thấy, sau đợt mở bán giữa tháng 5, chủ đầu tư Lê Phong đang có kế hoạch điều chỉnh giá căn hộ The Emerald 68 (Thuận An, Bình Dương) tăng thêm 18%, từ 55 triệu đồng mỗi m2 lên khoảng 65 triệu đồng.
Cùng khu vực Quốc lộ 13, một dự án chung cư khác cũng chuẩn bị triển khai, định vị ở phân khúc cao cấp, giá dự kiến từ 68 triệu đồng mỗi m2. Hay trên khu vực TP Dĩ An, một chung cư cao cấp đã hoàn thiện công tác xây dựng, đang lên kế hoạch mở bán với mức giá dự kiến gần 75 triệu đồng mỗi m2.
Không riêng dự án mới, loạt chung cư đang triển khai trước đó tại Bình Dương như Phú Đông SkyOne, TT Avio, HT Pearl, Picity Sky Park… cũng rục rịch lập mặt bằng giá mới ở cả sơ cấp và thứ cấp, tăng trung bình 5-10% khi tỉnh này định giá lại chi phí tiền sử dụng đất.
Ở thị trường Long An, một chủ đầu tư khu đô thị quy mô lớn tại huyện Bến Lức lên kế hoạch ra mắt phân khu cao tầng quy mô hơn 1.000 căn. Theo thông tin từ sàn môi giới, giá căn hộ dự kiến từ 50 triệu đồng mỗi m2. Căn hộ 1 phòng ngủ diện tích 38 m2, giá 1,8-2 tỷ đồng (47-53 triệu đồng mỗi m2); căn hộ 2 phòng ngủ diện, tích 86 m2 có giá 3,6-5,6 tỷ đồng (42-65 triệu đồng mỗi m2).
Cùng khu vực này, chủ đầu tư Nam Long có kế hoạch phát triển loạt dự án chung cư, quy mô khoảng 6.000 căn hộ thuộc phân khúc trung – cao cấp, giá bán dự kiến từ 40 triệu đồng mỗi m2. Trong khi đó, mặt bằng giá chung cư tại Long An hiện chỉ từ 25-35 triệu đồng/m2. Mức giá dự kiến của các dự án mới có thể đẩy mặt bằng trung bình của thị trường tăng 40-50% so với hiện tại.
Tại Đồng Nai, thị trường chung cư còn khiêm tốn với khoảng 2 dự án sắp mở bán. Trong đó, một dự án tại Nhơn Trạch có giá trung bình 35 triệu đồng mỗi m2, tăng gần 8% so với cuối 2024. Một dự án khác dự kiến ra mắt với giá từ 36-40 triệu đồng mỗi m2.
Một dự án chung cư tại tỉnh Đồng Nai. Ảnh: TLR
Theo báo cáo quý I của Nhà Tốt, các tỉnh vùng ven đã vượt TP HCM về nguồn cung lẫn thanh khoản căn hộ. Cụ thể, tỉnh Bình Dương và Long An chiếm 94% rổ hàng căn hộ mở bán mới, trong khi TP HCM chỉ đóng góp 6%. Tỷ lệ hấp thụ căn hộ (ở cả sơ cấp và thứ cấp) tại các tỉnh nói trên tăng 53-78% trong khi ở TP HCM, sức mua giảm gần 37%. Nhà Tốt cho biết quý I, giá sơ cấp chung cư Bình Dương tăng 4%, Đồng Nai tăng 7% còn Long An tăng 28%. Giá thứ cấp chung cư Bình Dương cũng tăng 3%, Long An tăng 14%, Đồng Nai tăng 1%.
Số liệu từ Viện nghiên cứu bất động sản Dat Xanh Services cũng chỉ ra trong tháng 4, giá căn hộ tại các tỉnh phía Nam tiếp tục tăng 2-5% so với tháng trước và cao hơn 20-30% so với cùng kỳ năm ngoái. Giá bán căn hộ thấp nhất khoảng 29 triệu đồng mỗi m2, ghi nhận tại một dự án ở Long An; cao nhất lên đến 85 triệu đồng mỗi m2. Phần lớn nguồn cung mới trong tháng qua đều thuộc phân khúc trung – cao cấp.
Lý giải nguyên nhân giá chung cư vùng ven tăng, bà Trần Nguyễn Hoàng Uyên, Giám đốc Nhà Tốt, nhận định do loạt dự án mới ra mắt, cùng với hiệu ứng “ăn theo” các đô thị quy mô lớn chuẩn bị triển khai. Tâm lý lo ngại giá nhà tiếp tục leo thang sau khi một số địa phương cơ cấu lại địa giới hành chính cũng góp phần đẩy mặt bằng giá tăng cao.
Ngoài ra, việc nhiều dự án hạ tầng quy mô được đẩy nhanh triển khai, tăng tính liên kết vùng giữa các tỉnh với TP HCM cũng kéo theo giá nhà những khu vực lân cận thành phố nhích lên. Trong khi đó, phân khúc nhà ở vừa túi tiền, giúp điều tiết đà tăng giá lại ít được phát triển.
Ông Ngô Quang Phúc, Tổng giám đốc Phú Đông Group, phân tích giá sơ cấp tăng do chi phí đầu vào cao, cùng với việc các tỉnh áp dụng bảng giá đất mới tăng trung bình 20-30%. Điều này khiến chủ đầu tư buộc điều chỉnh giá. Bên cạnh đó, chi phí phát triển dự án đang tăng cao, các chủ đầu tư cũng phải điều chỉnh lại giá bán dự án để tránh lỗ.
Theo ông Phúc các chi phí đầu vào của một dự án nhà ở thương mại hiện bao gồm: chi phí đất đai chiếm 25-30%, thủ tục đầu tư khoảng 5-10% và có thể đội lên tới 15% nếu thủ tục kéo dài. Chi phí vốn chiếm khoảng 5-10%, ngoài ra còn có nhóm chi phí xây dựng (vật liệu, nhân công, máy móc) đang bị đẩy lên cao do vật giá leo thang và chi phí thuê lao động tăng. Bên cạnh đó, lãi suất hiện nay của ngân hàng dành cho doanh nghiệp đang khá cao cũng tác động vào giá thành sản phẩm bán ra.
Trước tình trạng giá nhà tăng cao, ông Ngô Quang Phúc cho rằng để hạ nhiệt cần các chính sách kiểm soát chi phí đầu vào phát triển dự án, bao gồm chi phí đất, vật tư, lãi suất và thủ tục hành chính.
Dẫu vậy, với diễn biến về nguồn cung hạn chế và chi phí sử dụng đất đang thay đổi, các chuyên gia dự báo thị trường sơ cấp sẽ phải tăng giá tiếp trong thời gian tới. Thị trường thứ cấp với các sản phẩm cũ cũng dần thay đổi biểu giá để bắt kịp xu hướng chung, thu hẹp cơ hội sở hữu nhà ở của phần đông người dân.
Một khảo sát về tâm lý người dùng bất động sản của Chợ Tốt cũng cho thấy, hơn 55% người tham gia khảo sát nhận định thị trường sẽ ổn định và khởi sắc trong 6 tháng tới; khoảng 50% cho rằng giá bất động sản sẽ còn tăng sau thông tin sáp nhập tỉnh, trong khi chỉ 10% cho rằng giá sẽ giảm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-chung-cu-cac-tinh-lan-can-tp-hcm-du-bao-tang-manh-4893425.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-kieu-noi-that-nen-thay-som-de-khong-gian-song-hien-dai-hon-20260202101324727.htm
Căn hộ rộng 45 m2, tọa lạc tại Milan (Italy), thuộc sở hữu của cặp đôi làm thiết kế đồ họa. Căn nhà được cải tạo với mục tiêu tạo không gian thoáng, dễ sử dụng, thay vì phân chia công năng cứng nhắc.
Sau cải tạo căn hộ không mở rộng diện tích nhưng tăng khả năng sử dụng nhờ thiết kế linh hoạt, hạn chế vách ngăn và ưu tiên đồ nội thất đa năng. Không gian được tổ chức theo thói quen sinh hoạt thực tế, cho phép chuyển đổi nhanh giữa làm việc, sinh hoạt và tiếp khách trong diện tích 45 m2.
Căn hộ rộng 45 m2, tọa lạc tại Milan (Italy), thuộc sở hữu của cặp đôi làm thiết kế đồ họa. Căn nhà được cải tạo với mục tiêu tạo không gian thoáng, dễ sử dụng, thay vì phân chia công năng cứng nhắc.
Sau cải tạo căn hộ không mở rộng diện tích nhưng tăng khả năng sử dụng nhờ thiết kế linh hoạt, hạn chế vách ngăn và ưu tiên đồ nội thất đa năng. Không gian được tổ chức theo thói quen sinh hoạt thực tế, cho phép chuyển đổi nhanh giữa làm việc, sinh hoạt và tiếp khách trong diện tích 45 m2.
Khu vực lối vào được thiết kế như một hành lang dài, đóng vai trò trục giao thông chính. Tại đây, kiến trúc sư bố trí hệ kệ nhôm treo trần chạy suốt chiều dài căn hộ, dùng lưu trữ sách và vật dụng cá nhân.
Khu vực lối vào được thiết kế như một hành lang dài, đóng vai trò trục giao thông chính. Tại đây, kiến trúc sư bố trí hệ kệ nhôm treo trần chạy suốt chiều dài căn hộ, dùng lưu trữ sách và vật dụng cá nhân.
Phía đối diện là mảng tường trưng bày poster, tranh đồ họa của bạn bè, đối tác, tạo thành không gian trưng bày liên tục từ cửa vào đến khu sinh hoạt chung.
Phía đối diện là mảng tường trưng bày poster, tranh đồ họa của bạn bè, đối tác, tạo thành không gian trưng bày liên tục từ cửa vào đến khu sinh hoạt chung.
Khu vực đầu hành lang tích hợp thêm kệ thấp để giày, áo khoác, chìa khóa.
Khu vực đầu hành lang tích hợp thêm kệ thấp để giày, áo khoác, chìa khóa.
Khu bếp nằm liền kề hành lang, sử dụng hệ tủ thép không gỉ chạy dọc tường.
Khu bếp nằm liền kề hành lang, sử dụng hệ tủ thép không gỉ chạy dọc tường.
Toàn bộ bếp được tổ chức theo một trục thẳng, tích hợp lò nướng, tủ lạnh cỡ nhỏ và ngăn lưu trữ kín. Bếp từ có hút mùi âm, giúp loại bỏ máy hút truyền thống và giữ bề mặt tường phía trên trống hoàn toàn.
Khoảng tường trống này được sử dụng làm màn chiếu vào buổi tối. Hệ kệ kim loại độc lập ở phía đối diện vừa làm kho thực phẩm, vừa đặt máy chiếu, cho phép vận hành linh hoạt từ khu bếp đến sofa.
Toàn bộ bếp được tổ chức theo một trục thẳng, tích hợp lò nướng, tủ lạnh cỡ nhỏ và ngăn lưu trữ kín. Bếp từ có hút mùi âm, giúp loại bỏ máy hút truyền thống và giữ bề mặt tường phía trên trống hoàn toàn.
Khoảng tường trống này được sử dụng làm màn chiếu vào buổi tối. Hệ kệ kim loại độc lập ở phía đối diện vừa làm kho thực phẩm, vừa đặt máy chiếu, cho phép vận hành linh hoạt từ khu bếp đến sofa.
Không gian ăn uống và tiếp khách được tổ chức trên cùng một mặt bằng với bếp. Trung tâm là bàn ăn thiết kế riêng, gắn bánh xe để dễ di chuyển.
Không gian ăn uống và tiếp khách được tổ chức trên cùng một mặt bằng với bếp. Trung tâm là bàn ăn thiết kế riêng, gắn bánh xe để dễ di chuyển.
Mặt bàn có thể lật hai mặt xanh – vàng, cho phép thay đổi theo mục đích sử dụng.
Mặt bàn có thể lật hai mặt xanh – vàng, cho phép thay đổi theo mục đích sử dụng.
Ghế sofa được thiết kế hạ lưng tựa để chuyển thành giường khi có khách ở lại.
Ghế sofa được thiết kế hạ lưng tựa để chuyển thành giường khi có khách ở lại.
Phòng ngủ giữ bố cục đơn giản, ưu tiên công năng. Sàn được sơn xanh lá đậm, tạo cảm giác tách biệt so với sàn xanh lam ở khu hành lang. Tủ quần áo chạy dọc tường, đáp ứng nhu cầu lưu trữ cơ bản.
Phòng ngủ giữ bố cục đơn giản, ưu tiên công năng. Sàn được sơn xanh lá đậm, tạo cảm giác tách biệt so với sàn xanh lam ở khu hành lang. Tủ quần áo chạy dọc tường, đáp ứng nhu cầu lưu trữ cơ bản.
Hệ rèm và cửa chớp giúp kiểm soát ánh sáng tự nhiên. Phần diện tích phía trên tủ vẫn được để trống, gia chủ dự kiến bổ sung giải pháp lưu trữ trong giai đoạn sau.
Hệ rèm và cửa chớp giúp kiểm soát ánh sáng tự nhiên. Phần diện tích phía trên tủ vẫn được để trống, gia chủ dự kiến bổ sung giải pháp lưu trữ trong giai đoạn sau.
Phòng tắm sử dụng gạch vuông nhỏ màu trắng, mạch đen, phủ toàn bộ sàn và tường. Máy giặt và vật dụng vệ sinh được che bằng rèm đỏ thay cho cửa, giúp tránh va chạm trong không gian hẹp.
Phòng tắm sử dụng gạch vuông nhỏ màu trắng, mạch đen, phủ toàn bộ sàn và tường. Máy giặt và vật dụng vệ sinh được che bằng rèm đỏ thay cho cửa, giúp tránh va chạm trong không gian hẹp.
Các chi tiết lưu trữ được treo cao khỏi sàn để giảm cảm giác chật. Phòng tắm vẫn bố trí đầy đủ thiết bị cơ bản, phù hợp thói quen sinh hoạt của gia chủ.
Các chi tiết lưu trữ được treo cao khỏi sàn để giảm cảm giác chật. Phòng tắm vẫn bố trí đầy đủ thiết bị cơ bản, phù hợp thói quen sinh hoạt của gia chủ.
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-45-m2-linh-hoat-cua-cap-doi-thiet-ke-do-hoa-5014409.html
Chính phủ vừa ban hành Nghị quyết 66.15 về một số cơ chế xử lý khó khăn, vướng mắc về phát triển nhà ở xã hội. Trong đó, có quy định mới mở rộng nhóm mua nhà xã hội không cần bốc thăm.
Nhóm này bao gồm hộ gia đình, cá nhân bị thu hồi đất, nhà ở vì mục đích quốc phòng, an ninh để phát triển kinh tế – xã hội nhưng chưa được bồi thường bằng nhà ở, đất ở. Họ được ưu tiên mua, thuê mua nhà xã hội không phải bốc thăm và không phải đáp ứng điều kiện về nhà ở, thu nhập.
Theo quy định hiện hành, nhóm ưu tiên sẽ được bố trí mua nhà xã hội đến khi hết số lượng được bán trong dự án mà không cần bốc thăm. Nhóm này gồm người có công với cách mạng; thân nhân liệt sĩ; người khuyết tật; người được bố trí tái định cư theo hình thức mua, thuê mua; nữ giới.
Các trường hợp còn lại không thuộc nhóm ưu tiên sẽ phải bốc thăm để có suất mua nhà nếu tổng số hồ sơ đăng ký hợp lệ nhiều hơn nguồn cung mở bán. Họ cần đáp ứng điều kiện về mức thu nhập bình quân mỗi tháng tối đa 20 triệu đồng với cá nhân. Tương ứng với mức này, tổng thu nhập tối đa với hai vợ chồng là 40 triệu đồng một tháng.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dương cũ). Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, nghị quyết mới cũng gỡ vướng cho các dự án đầu tư nhà xã hội cho lực lượng vũ trang nhân dân. Với vị trí khu đất chưa có hoặc chưa phù hợp quy hoạch đô thị và nông thôn, việc chấp thuận chủ trương đầu tư dự án nhà xã hội được áp dụng theo quy định về thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển loại hình này.
Tại các thành phố hoặc phường thuộc tỉnh, nhà xã hội cho lực lượng vũ trang là loại hình chung cư. Với các khu vục còn lại, HĐND cấp tỉnh sẽ quyết định loại hình.
Nghị quyết cũng nêu nhóm lao động hợp đồng không xác định thời hạn làm việc tại các đơn vị công an được mua, thuê mua, thuê nhà ở cho lực lượng vũ trang nhân dân.
Thời gian qua, Chính phủ liên tục tháo gỡ chính sách về phát triển nhà xã hội, nới lỏng các quy định về điều kiện thụ hưởng nhằm tăng khả năng tiếp cận cho người dân. Hai nghị quyết về một số cơ chế đặc thù phát triển loại hình này liên tiếp được ban hành, góp phần cắt giảm thủ tục hành chính, tháo gỡ nhiều vướng mắc cho chủ đầu tư.
Đầu năm nay, Bộ Công an cũng có hướng dẫn về trường hợp người lao động không có hợp đồng làm việc. Nếu họ có giấy tờ thể hiện thu nhập, công an cấp xã có thể căn cứ vào đó để xác nhận. Trường hợp không có chứng từ, người dân được áp dụng hình thức tự kê khai và cam kết, giúp tháo gỡ điểm nghẽn lớn nhất trong quá trình làm thủ tục.
Tính đến cuối 2025, cả nước có 698 dự án nhà ở xã hội với quy mô hơn 657.000 căn, trong đó gần 170.000 căn đã hoàn thành, hơn 134.000 căn đang thi công và trên 354.000 căn đã được chấp thuận chủ trương đầu tư. Quy mô này tương đương 62% chỉ tiêu đề án xây một triệu căn đến 2030.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguoi-bi-thu-hoi-dat-duoc-mua-nha-xa-hoi-khong-can-boc-tham-5044137.html
Theo quyết định của UBND TP Đà Nẵng, giá đất được xác định tại thời điểm 12/6/2025, căn cứ theo quy hoạch chi tiết đã được phê duyệt trước đó.
Cụ thể, đất ở đô thị tại dự án có diện tích hơn 806.854 m2, được xác định giá 15,4 triệu đồng mỗi m2. Đất xây dựng công trình sự nghiệp rộng 95.245 m2, giá hơn 5 triệu đồng mỗi m2.
Đất thương mại và dịch vụ du lịch có diện tích 305.398 m2, giá 7,1 triệu đồng mỗi m2. Ngoài ra, đất công trình dịch vụ du lịch khác rộng hơn 1,3 triệu m2, được phê duyệt giá 1,15 triệu đồng mỗi m2. Mức giá đất nêu trên là cơ sở để xác định nghĩa vụ tài chính của dự án.
Một góc khu vực chuẩn bị làm dự án nghỉ dưỡng Làng Vân. Ảnh: Tổng cục du lịch
Thành phố giao Văn phòng Đăng ký đất đai chuyển thông tin địa chính sang cơ quan thuế để làm căn cứ tính nghĩa vụ tài chính của chủ đầu tư. Cục Thuế thành phố Đà Nẵng sẽ thông báo tiền sử dụng đất, tiền thuê đất đối với Công ty Cổ phần Vinpearl, đơn vị thực hiện dự án. Chủ đầu tư có trách nhiệm nộp đầy đủ nghĩa vụ tài chính theo quy định.
Dự án Khu phức hợp đô thị nghỉ dưỡng, giải trí cao cấp Làng Vân có quy mô hơn 512 ha, do Tập đoàn Vingroup đầu tư với tổng vốn hơn 44.000 tỷ đồng. Trước đó, ngày 20/11/2024, dự án được Thủ tướng phê duyệt điều chỉnh chủ trương đầu tư. TP Đà Nẵng cũng điều chỉnh quy hoạch, giảm diện tích từ hơn 1.067 ha xuống còn hơn 512 ha.
Đây là một trong những dự án trọng điểm của thành phố, dự kiến hoàn thiện và đưa vào vận hành các hạng mục đầu tiên từ năm 2027. Lãnh đạo địa phương kỳ vọng dự án sẽ tạo thêm động lực cho phát triển du lịch, dịch vụ và đô thị khu vực Tây Bắc, đồng thời góp phần khai thác tiềm năng kinh tế vùng, mở rộng các hoạt động nghỉ dưỡng, thương mại và logistics.
Sau sáp nhập, thị trường bất động sản Đà Nẵng được đánh giá bước vào giai đoạn mở rộng không gian phát triển khi quỹ đất, đường bờ biển và dư địa đô thị tăng đáng kể. Việc kết nối hạ tầng giữa Đà Nẵng và khu vực Quảng Nam cũ giúp hình thành trục phát triển liên hoàn từ trung tâm đến phía Nam, tạo động lực cho các dự án đô thị quy mô lớn, bất động sản nghỉ dưỡng và khu công nghiệp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-duyet-gia-dat-du-an-lang-van-hon-15-trieu-dong-moi-m2-5043982.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vista-nam-an-khanh-co-them-cua-hang-tien-ich-v-mart-phuc-vu-cu-dan-20260225134109021.htm
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thong-tin-moi-ve-co-quan-chuyen-xu-ly-tranh-chap-chung-cu-tai-ha-noi-20260221093359969.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Nhận định trên được Công ty Chứng khoán Vietcombank (VCBS) nêu trong báo cáo về thị trường bất động sản nhà ở phát hành tháng 2.
Nhóm nghiên cứu của VCBS cho biết 2026 sẽ là một năm phân hóa giữa các thị trường, phân khúc và doanh nghiệp bất động sản. Trong đó, môi trường tín dụng, lãi suất có thể là những yếu tố ảnh hưởng lớn tới thị trường nhà đất.
Theo VCBS, tín dụng bất động sản vẫn duy trì xu hướng tăng khi nhiều dự án bước vào giai đoạn mở bán và đẩy nhanh tiến độ thi công, làm gia tăng nhu
cầu vốn trung và dài hạn. Tuy nhiên, đơn vị này cho rằng khả năng tiếp cận vốn tín dụng của ngành bất động sản sẽ kém thuận lợi hơn so với năm 2025.
Dự báo này được VCBS đưa ra dựa trên ba yếu tố. Thứ nhất, định hướng duy trì tỷ trọng cho vay bất động sản khoảng 24-25% tổng dư nợ, trong bối cảnh rủi ro nợ xấu của nhóm ngành này có xu hướng gia tăng. “Vì vậy, tín dụng bất động sản vẫn tăng trưởng nhưng được kiểm soát chặt, tránh tăng nóng”, công ty chứng khoán này nêu.
Thứ hai, Bộ Tài chính đã phát đi tín hiệu đề xuất siết tỷ lệ cho vay đối với bất động sản thứ hai (chưa chính thức), có thể ảnh hưởng đến cầu đầu tư. Cuối cùng, theo VCBS, mặt bằng lãi suất được dự báo có xu hướng tăng trong thời gian tới.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, trục đường Lê Lợi tháng 10/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Thực tế, thời gian gần đây, một số ngân hàng cũng có những chính sách thắt chặt hơn với việc cho vay bất động sản. Đầu tháng 2, BIDV đề nghị các chi nhánh tạm dừng trình trụ sở chính tiếp cận mới các dự án, phương án kinh doanh bất động sản của khách hàng doanh nghiệp cho đến khi có thông báo hoặc văn bản mới thay thế.
Động thái này nhằm thực hiện theo chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước về việc kiểm soát tốc độ tăng trưởng tín dụng với lĩnh vực bất động sản năm 2026 không quá tốc độ tăng trưởng tín dụng chung.
Với nhóm khách hàng cá nhân vay mua nhà, cả 4 ngân hàng quốc doanh gồm Vietcombank, BIDV, VietinBank và Agribank gần đây cũng tăng mạnh lãi suất cho vay mới lên ngang, thậm chí cao hơn so với nhà băng tư nhân.
Theo dữ liệu của VCBS, lãi suất cho vay mua nhà thả nổi bình quân tại các ngân hàng thương mại cổ phần vượt 10% trong quý IV/2025. Đơn vị này nhận định lãi suất cao, làm nhu cầu đầu cơ hạn chế.
“Áp lực càng rõ rệt khi lãi suất chuyển sang thả nổi từ năm thứ hai, làm khó cân đối dòng tiền và hạn chế động lực đầu cơ, đặc biệt trong bối cảnh mặt bằng giá nhà ở đã vượt quá khả năng chi trả của phần lớn người dân. Qua đó, giá nhà có xu hướng chững lại”, nhóm phân tích của VCBS viết trong báo cáo.
Tương tự, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng đánh giá mặt bằng lãi suất cho vay có dấu hiệu tăng nhanh trong thời gian ngắn sẽ tạo áp lực lên cả doanh nghiệp phát triển dự án và người mua nhà ở thực.
Trong bối cảnh giá bất động sản tại các đô thị lớn đã ở mức cao so với thu nhập bình quân, chi phí vốn gia tăng khiến thị trường thu hẹp nhóm khách hàng có khả năng tham gia, nhất là những người sử dụng đòn bẩy tài chính. Việc này có thể ảnh hưởng đến thanh khoản của thị trường.
Bên cạnh lãi suất, VCBS nhận định các chủ đầu tư còn phải đối mặt với áp lực đáo hạn trái phiếu doanh nghiệp gia tăng trong quý II, IV/2026. Khả năng các doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn mới, bao gồm phát hành trái phiếu và vay tín dụng được dự báo tiếp tục bị kiểm soát chặt chẽ hơn, cả về điều kiện phát hành lẫn chi phí vốn. Trong đó, doanh nghiệp có năng lực tài chính yếu, đòn bẩy cao, danh mục dự án kém thanh khoản sẽ đối mặt với rủi ro tái cấp vốn lớn hơn.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kha-nang-tiep-can-tin-dung-cua-nganh-bat-dong-san-nam-nay-se-kem-thuan-loi-5042506.html

Nhìn nhận về diễn biến thị trường nhà đất năm nay, bà Trang Lê, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho rằng bất động sản vẫn có nền tảng tích cực nhờ tốc độ đô thị hóa cao và nhu cầu nhà ở lớn. Tuy nhiên, thị trường không còn nhiều dư địa để “đi chậm và sửa sai”, phát triển dựa trên kỳ vọng tăng giá đơn thuần. Theo bà, áp lực tăng trưởng bền vững đòi hỏi bất động sản phải chuyển sang mô hình minh bạch hơn, kiểm soát rủi ro tốt hơn và tập trung vào giá trị sử dụng thực tế.
Giai đoạn trước, thị trường ghi nhận những đợt tăng giá nhanh tại nhiều địa phương, đặc biệt ở các khu vực có thông tin quy hoạch, hạ tầng hoặc điều chỉnh địa giới hành chính. Tuy nhiên, khi mặt bằng giá đã neo cao trong khi thu nhập người dân tăng chậm hơn, dư địa cho các chiến lược “lướt sóng” dần co lại. Biên lợi nhuận ngắn hạn không còn hấp dẫn như trước, trong khi lãi suất tăng, tín dụng bị kiểm soát khiến rủi ro thanh khoản gia tăng.
Ngoài ra, theo bà Trang, một trong những thay đổi đáng chú ý là việc đẩy mạnh minh bạch hóa dữ liệu và quản lý giao dịch. Khi thông tin pháp lý, quy hoạch, lịch sử giao dịch ngày càng được công khai và chuẩn hóa, không gian cho các đợt “thổi giá” theo tin đồn bị thu hẹp. Điều này có thể khiến dòng tiền đầu cơ suy giảm trong ngắn hạn, nhưng lại tạo nền tảng cho thị trường tái cân bằng và quay về phục vụ nhu cầu ở thực.
Ở góc độ hành vi, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng việc tiếp cận tín dụng được kiểm soát chặt chẽ, chi phí vốn không còn rẻ như trước khiến nhà đầu tư cân nhắc kỹ hiệu quả khai thác thay vì chỉ chờ tăng giá. Các khảo sát gần đây cho thấy người mua ngày càng quan tâm đến uy tín chủ đầu tư, tiến độ xây dựng, pháp lý và khả năng cho thuê, thay vì kỳ vọng lợi nhuận ngắn hạn. Tâm lý tích lũy tài sản dài hạn thay thế tư duy lướt sóng. Điều này phản ánh một bước dịch chuyển quan trọng: bất động sản quay trở lại bản chất là tài sản gắn với nhu cầu ở và tạo dòng tiền ổn định.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, ông Tuấn nhìn nhận tâm lý lo ngại về khả năng đánh thuế bất động sản trong tương lai khiến nhà đầu tư thận trọng hơn với tài sản không tạo dòng tiền. Trong bối cảnh mới, bất động sản phải chứng minh được giá trị khai thác thực tế; những doanh nghiệp mỏng vốn, phụ thuộc tín dụng hoặc phát triển sản phẩm lệch nhu cầu sẽ sớm bộc lộ rủi ro.
Đồng tình, bà Phạm Thị Miền, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Đánh giá Thị trường Bất động sản Việt Nam, cho rằng năm 2026 sẽ chứng kiến sự phân hóa mạnh giữa các phân khúc và chủ đầu tư. Dòng vốn đang ưu tiên sản phẩm phục vụ nhu cầu ở thực, thay cho đầu cơ ngắn hạn. Theo bà, “cuộc chơi mới không dành cho dòng tiền nóng”, nhà đầu tư phải hướng tới giá trị thực và khả năng khai thác dài hạn. Áp lực chi phí đất đai, phát triển dự án và tài chính sẽ sàng lọc những doanh nghiệp yếu vốn hoặc phát triển sản phẩm lệch nhu cầu.
Cùng lúc, việc tháo gỡ pháp lý cho khoảng 1.000 dự án giúp nguồn cung cải thiện, đẩy thị trường vào cạnh tranh thực chất. Thời kỳ “mua đâu cũng có lãi” đã qua; thanh khoản trở nên chọn lọc, biên lợi nhuận lướt sóng thu hẹp, rủi ro tăng cao, nhất là với nhà đầu tư dùng đòn bẩy. Dự án muốn hấp thụ tốt phải bảo đảm pháp lý, hạ tầng và mức giá phù hợp sức mua trong bối cảnh giá nhà đã tăng nhanh hơn thu nhập.
Theo giới chuyên gia, triển vọng trung hạn của thị trường địa ốc vẫn được đánh giá tích cực nhờ các yếu tố nền tảng như khung pháp lý dần hoàn thiện, thủ tục được tháo gỡ và hạ tầng liên vùng tiếp tục mở rộng. Hệ thống cao tốc, vành đai và các trục kết nối mới giúp giãn dân ra các đô thị vệ tinh, nơi mặt bằng giá còn thấp hơn khu vực trung tâm, tạo thêm cơ hội cho người mua ở thực.
Tuy nhiên, hạ tầng không còn là yếu tố đủ để đảm bảo thành công. Trong bối cảnh dòng tiền có nhiều kênh thay thế như chứng khoán, vàng hay gửi tiết kiệm, bất động sản phải cạnh tranh bằng hiệu quả khai thác thực tế. Dự án muốn hấp thụ tốt cần có pháp lý rõ ràng, mức giá hợp lý và khả năng đáp ứng nhu cầu sử dụng ngay.
Với nhà đầu tư, chiến lược phù hợp trong giai đoạn mới là kiểm soát tỷ lệ vay ở mức an toàn, ưu tiên sản phẩm có thể tạo dòng tiền và xác định chu kỳ nắm giữ dài hơn. Với doanh nghiệp, việc nâng chuẩn quản trị rủi ro, minh bạch thông tin và phát triển sản phẩm bám sát nhu cầu thị trường sẽ quyết định khả năng tồn tại.
Năm 2026 vì thế được xem là bước chuyển quan trọng của thị trường bất động sản. Khi dư địa tăng trưởng dựa trên kỳ vọng ngắn hạn dần khép lại, cuộc chơi sẽ nghiêng về những chủ thể đủ năng lực tài chính và tầm nhìn dài hạn. Quá trình sàng lọc không chỉ loại bỏ dòng tiền nóng, mà còn đặt nền móng cho một thị trường phát triển bền vững hơn, nơi nhu cầu ở thực và giá trị khai thác dài hạn giữ vai trò trung tâm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-2026-nam-sang-loc-dau-co-huong-ve-nhu-cau-o-thuc-5041618.html

Hai dự án gồm Khu đô thị thương mại, dịch vụ Hàm Tiến – Mũi Né (khu IV và khu V), nằm dọc trục đường Võ Nguyên Giáp (706B).
Trong đó, khu IV rộng hơn 193 ha, vốn đầu tư khoảng 18.819 tỷ đồng, dự kiến đón gần 15.000 cư dân. Khu này được quy hoạch gồm nhà phố, biệt thự, chung cư cao 3-12 tầng, cùng các tòa nhà thương mại, dịch vụ cao 10-15 tầng. Ngoài nhà ở, dự án còn có trường học, cơ sở y tế, khu thể thao, công viên, khách sạn và các dịch vụ du lịch.
Khu V có diện tích khoảng 157 ha, vốn đầu tư hơn 13.196 tỷ đồng, quy mô dân số khoảng 13.000 người. Dự án tập trung phát triển nhà thấp tầng, biệt thự, nhà phố thương mại, đồng thời dành nhiều diện tích cho quảng trường, công viên và không gian đi bộ.
Đường du lịch ven biển nối Mũi Né -Hòa Thắng, tỉnh Bình Thuận, tháng 6/2023. Ảnh: Việt Quốc
Hai khu đô thị này không chỉ phục vụ nhu cầu nhà ở mà còn được định hướng phát triển thành khu đô thị ven biển gắn với du lịch. Vị trí dự án kết nối trực tiếp với Sân bay Phan Thiết và Khu du lịch quốc gia Mũi Né, tạo thuận lợi cho việc thu hút du khách và nhà đầu tư.
Việc triển khai các dự án quy mô lớn trong bối cảnh hạ tầng giao thông khu vực đang được đầu tư mạnh được kỳ vọng góp phần thay đổi diện mạo đô thị Mũi Né trong những năm tới.
Trước đó, tỉnh Lâm Đồng cũng đã giao hơn 51 ha đất cho Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Mặt Trời Phan Thiết, thành viên của Sun Group, để thực hiện khu III của dự án Hàm Tiến – Mũi Né. Dự án này có tổng diện tích khoảng 220 ha, vốn đầu tư 12.000 tỷ đồng, dự kiến cung cấp khoảng 5.500 sản phẩm nhà ở.
Từ 1/7/2025, Lâm Đồng sáp nhập với Bình Thuận, Đăk Nông, lấy tên là Lâm Đồng. Tỉnh mới được đánh giá có nhiều lợi thế thu hút đầu tư đô thị, dịch vụ, cảng biển và du lịch. Cuối năm ngoái, Sun Group được chấp thuận đầu tư khu đô thị Hàm Tiến – Mũi Né (khu III) với vốn 12.000 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lam-dong-chap-thuan-dau-tu-hai-khu-do-thi-gan-1-3-ty-usd-tai-mui-ne-5042797.html

Nội dung trên nằm trong dự thảo Kế hoạch cải tạo, xây dựng lại khu tập thể 3 tầng trên đường Lê Hồng Phong đang được UBND phường Hà Đông lấy ý kiến.
Theo đó, tại ô đất rộng 11.700 m2 của khu tập thể, phường dự kiến đầu tư xây dựng 3 tòa nhà cao 34 tầng với 2 hầm. Trong đó, 4 tầng khối đế là khu chức năng dịch vụ, thương mại, phòng gửi trẻ, phòng sinh hoạt cộng đồng, còn tầng 5 đến tầng 34 là căn hộ để ở.
Tổng nguồn cung 3 khối nhà khoảng 1.089 căn. Trong đó tòa CT1 có 340 căn, CT2: 409 căn, CT3: 340 căn.
Khu tập thể 3 tầng trên đường Lê Hồng Phong, phường Hà Đông. Ảnh: Lê Quân
UBND phường Hà Đông cho biết dự án được thực hiện bằng nguồn vốn ngoài ngân sách. Toàn bộ các chủ sở hữu khu tập thể 3 tầng được tái định cư tại chỗ sau khi chung cư mới hoàn thành xây dựng.
Về phương án bồi thường, chủ sở hữu các căn hộ tầng 1 được bồi thường hệ số K từ 1 đến 2 lần diện tích sử dụng căn hộ được ghi trong Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Với căn hộ từ tầng 2 trở lên, họ được bồi thường hệ số K từ 1 đến 1,5 lần diện tích ghi trong sổ đỏ.
Thời gian di dời các hộ dân ra khỏi khu tập thể dự kiến trong 6 tháng và thời gian phá dỡ trong 3 tháng. Dự án mới sẽ được xây dựng trong vòng 33 tháng từ thời điểm khởi công.
Trong thời gian chờ tái định cư, các hộ dân tự lo chỗ ở tạm thời. Chủ đầu tư do Hội nghị khu tập thể 3 tầng lựa chọn sẽ hỗ trợ chi phí xây dựng nhà cửa kiến trúc, chi phí di chuyển, thuê nhà tạm cư.
Khu tập thể 3 tầng trên đường Lê Hồng Phong được xây dựng trong giai đoạn 1970-1985, gồm 4 dãy nhà A, B, C, D. Mỗi tầng có khoảng 15-16 căn hộ, tổng có 193 căn với khoảng 600 nhân khẩu. Các căn có diện tích trên sổ đỏ khoảng 40-62 m2.
Sau hơn 4 thập kỷ, các dãy nhà đã xuống cấp nghiêm trọng. Trong khi hầu hết hộ dân đã tự cơi nới, đua sàn quây lồng, làm tăng tải trọng công trình, tiềm ẩn những nguy cơ gây mất an toàn.
Hiện nhiều hạng mục kết cấu và bộ phận công trình xuất hiện dấu hiệu hư hỏng, bong tróc lớp bê tông bảo vệ, ăn mòn cốt thép, thấm nước kéo dài. Cùng đó, các căn hộ còn xảy ra tình trạng dột nước, hệ thống hạ tầng điện, nước lạc hậu, chưa được trang bị phòng cháy chữa cháy, nhiều khu vực bị lấn chiếm… Nền móng công trình có biểu hiện lún nghiêng mức độ nhỏ.
“Việc cải tạo, xây dựng lại khu tập thể là yêu cầu cấp thiết, góp phần chỉnh trang, phát triển đô thị”, UBND phường nêu.
Từ năm 2005, Hà Nội bắt đầu cải tạo các khu chung cư cũ. Tuy nhiên, do một số bất cập và sự thay đổi chính sách nên đến nay mới có 19 dự án cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ hoàn thành, đưa vào sử dụng (chiếm 1,2% tổng số nhà ở chung cư cũ) và 14 dự án đang triển khai.
Trong giai đoạn 2021-2025, thành phố lên kế hoạch cải tạo 10 khu chung cư cũ, bao gồm bốn khu nhà cấp D – cấp độ nguy hiểm, nguy cơ sụp đổ, phải di dời khẩn cấp người dân. Trong đó, nhiều khu tập thể cũng được đề xuất nâng chiều cao xây mới lên 40-48 tầng như Trung Tự, Thành Công, Kim Liên, Vĩnh Hồ…
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-du-kien-pha-do-khu-tap-the-o-ha-dong-de-xay-chung-cu-34-tang-5042794.html

Đây là tòa nhà 12 tầng nằm ở Nagpur, Maharashtra, Ấn Độ. Công trình được xây trên khu đất 900 m2, tối ưu không gian xây dựng và tuân thủ quy định địa phương.
Đây là tòa nhà 12 tầng nằm ở Nagpur, Maharashtra, Ấn Độ. Công trình được xây trên khu đất 900 m2, tối ưu không gian xây dựng và tuân thủ quy định địa phương.
Tòa nhà thể hiện mô hình nhà ở thích ứng khí hậu cho khu vực trung tâm Ấn Độ, đồng thời thể hiện thẩm mỹ kiến trúc.
Tòa nhà thể hiện mô hình nhà ở thích ứng khí hậu cho khu vực trung tâm Ấn Độ, đồng thời thể hiện thẩm mỹ kiến trúc.
Thiết kế tòa nhà được các KTS tính đến khí hậu khắc nghiệt của Nagpur với nhiệt độ trên 40 độ C kéo dài suốt 8 tháng.
Thiết kế tòa nhà được các KTS tính đến khí hậu khắc nghiệt của Nagpur với nhiệt độ trên 40 độ C kéo dài suốt 8 tháng.
Các phòng bên trong tòa nhà có hai ban công ở hai hướng, giúp giảm hấp thụ nhiệt đồng thời cung cấp không gian ngoài trời.
Các phòng bên trong tòa nhà có hai ban công ở hai hướng, giúp giảm hấp thụ nhiệt đồng thời cung cấp không gian ngoài trời.
Ban công có thiết kế cong theo mặt cắt. Lớp cong ở vỏ ngoài vừa tạo màn chắn, vừa mở ra thành ban công cho các căn hộ.
Ban công có thiết kế cong theo mặt cắt. Lớp cong ở vỏ ngoài vừa tạo màn chắn, vừa mở ra thành ban công cho các căn hộ.
Thiết kế tòa nhà giúp tận dụng thông gió tự nhiên, giảm phụ thuộc vào điều hòa.
Thiết kế tòa nhà giúp tận dụng thông gió tự nhiên, giảm phụ thuộc vào điều hòa.
Mặt đứng được tạo hình các khối xen kẽ, vừa bảo vệ khỏi nắng gắt, vừa tạo hiệu ứng ánh sáng và bóng đổ.
Mặt đứng được tạo hình các khối xen kẽ, vừa bảo vệ khỏi nắng gắt, vừa tạo hiệu ứng ánh sáng và bóng đổ.
Mái nhà lắp pin năng lượng mặt trời, kết hợp hệ thống thu hồi và tái sử dụng nước. Mô hình tòa nhà thể hiện giải pháp nhà ở cao tầng thích nghi khí hậu khắc nghiệt và giảm khí thải carbon.
Mái nhà lắp pin năng lượng mặt trời, kết hợp hệ thống thu hồi và tái sử dụng nước. Mô hình tòa nhà thể hiện giải pháp nhà ở cao tầng thích nghi khí hậu khắc nghiệt và giảm khí thải carbon.
Lớp vỏ ban công không chỉ giảm nhiệt mà còn tạo các khoảng trồng cây xanh cho từng phòng.
Lớp vỏ ban công không chỉ giảm nhiệt mà còn tạo các khoảng trồng cây xanh cho từng phòng.
Mỗi tầng rộng 270 m2, bố trí một căn hộ với ba phòng ngủ ở ba góc, bếp ở góc còn lại, tạo thông gió chéo cho toàn bộ các phòng. Không gian sinh hoạt chung được đặt ở trung tâm.
Mỗi tầng rộng 270 m2, bố trí một căn hộ với ba phòng ngủ ở ba góc, bếp ở góc còn lại, tạo thông gió chéo cho toàn bộ các phòng. Không gian sinh hoạt chung được đặt ở trung tâm.
Sơ đồ mặt cắt của tòa nhà.
Sơ đồ mặt cắt của tòa nhà.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/toa-nha-thiet-ke-chong-chiu-nang-nong-40-do-c-5013917.html

Sau gần 8 năm gián đoạn, Đại Quang Minh vừa tái xuất thị trường với dự án hạng sang Sarene Residence & Commercial Complex tại khu đô thị Sala. Dự án có quy mô 1,6 ha, khoảng 600 căn hộ, dự kiến mở bán trong quý II. Dù chưa công bố giá, các đơn vị phân phối cho biết mức chào bán khó dưới 200 triệu đồng mỗi m2, theo mặt bằng giá hiện nay tại Thủ Thiêm.
Cùng khu vực, Khang Điền và Keppel vừa khởi công phân khu cao tầng Gladia by the Waters trên trục Võ Chí Công, quy mô khoảng 600 căn, giá dự kiến trên 100 triệu đồng mỗi m2. Đây là phân khu đầu tiên trong tổng số hơn 4.000 căn hộ cao tầng nằm trong tổng thể dự án hơn 30 ha của doanh nghiệp.
Sự tái xuất của nhiều chủ đầu tư lớn cho thấy phân khúc hạng sang tại TP HCM đang bước vào giai đoạn sôi động mới, tập trung chủ yếu ở khu Đông – nơi nắm giữ phần lớn nguồn cung tương lai.
Theo ghi nhận của VnExpress, thị trường nội thành năm nay tiếp tục nghiêng mạnh về phân khúc cao cấp trong bối cảnh nguồn cung trung cấp gần như vắng bóng. Nhiều dự án đồng loạt mở bán hoặc tung giai đoạn mới, với mặt bằng giá phổ biến từ 130-150 triệu đồng mỗi m2, như Masteri Cosmo Central (Masterise Homes), Diamond Sky (Đại Phúc Group) hay The Prive (Đất Xanh). Một số dự án hiện hữu tại khu Đông, gồm Eaton Park (Gamuda) và Narra Residence (Empire City), cũng bổ sung thêm rổ hàng.
Riêng tại Thủ Thiêm, nguồn cung hạng sang tiếp tục gia tăng với Thủ Thiêm Zeit River giai đoạn 2 khoảng 300 căn, các giai đoạn tiếp theo của Sadora và Sarina khoảng 840 căn, cùng phân khu The Monarch (MU3) thuộc Empire City đã khởi công, quy mô khoảng 3.800 căn. Bên cạnh đó, các giai đoạn mới của Palm City và nhiều dự án khác dự kiến ra mắt trong nửa cuối năm với mặt bằng giá từ 200 triệu đồng mỗi m2.
Một dự án bất động sản hạng sang tại TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Làn sóng phát triển nhà hạng sang cũng lan sang các khu vực phụ cận. Tại Thuận An và Thủ Dầu Một cũ, một số dự án bắt đầu được thị trường đồn đoán mức giá 80-100 triệu đồng mỗi m2, phản ánh xu hướng mở rộng không gian phát triển của phân khúc cao cấp ra ngoài khu lõi TP HCM.
Theo ước tính từ JLL Việt Nam, năm nay TP HCM có khoảng 8.000 căn hộ cao cấp, hạng sang, mở bán với giá phổ biến trên 120 triệu đồng mỗi m2 mở bán. One Mount Group cũng dự báo tổng nguồn cung nhà ở mới tại nội thành TP HCM đạt khoảng 15.000 sản phẩm, trong đó gần 60% thuộc phân khúc cao cấp, giá trung bình trên 100 triệu đồng mỗi m2. Còn theo CBRE Việt Nam, khu lõi TP HCM sẽ đón khoảng 10.000 căn hộ trong năm nay, với 80% là hàng cao cấp, hạng sang.
Thanh khoản tích cực trong năm 2025 được cho là yếu tố tạo nền tảng để các chủ đầu tư hạng sang đẩy mạnh nguồn cung năm nay. Ông Trần Minh Tiến, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Thị trường & Am hiểu Khách hàng của One Mount Group, cho biết các dự án cao cấp, hạng sang có giá sơ cấp 130-150 triệu đồng mỗi m2 vẫn ghi nhận tỷ lệ hấp thụ trên 70%, dù mặt bằng giá tăng khoảng 23% so với cùng kỳ.
Ở góc nhìn tương tự, bà Trang Lê, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho biết gần 90% rổ hàng cao cấp, hạng sang mở bán trong quý IV/2025 được tiêu thụ thành công, dù giá chào bán trung bình đã chạm ngưỡng 130 triệu đồng mỗi m2.
Theo bà Trang, bất động sản hạng sang đang có biên độ tăng giá thứ cấp tốt nhờ lợi thế vị trí và hệ hạ tầng, dịch vụ hoàn chỉnh, trong khi lực cầu gia tăng cùng sự mở rộng của tầng lớp trung lưu. Nguồn cung hạn chế giúp thanh khoản duy trì tích cực. Bên cạnh đó, nhóm khách hàng thượng lưu thường ít nhạy cảm với biến động ngắn hạn, xem bất động sản như kênh tích lũy dài hạn, ưu tiên giá trị thương hiệu và trải nghiệm sống hơn là giá theo m2, qua đó giữ nhịp giao dịch cho phân khúc này ngay cả khi thị trường biến động.
Ở tầm dài hạn, ông Sơn Hoàng, Giám đốc bộ phận nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam, cho rằng lực cầu phân khúc hạng sang được hậu thuẫn bởi sự mở rộng của tầng lớp thượng lưu, với số người sở hữu tài sản từ 30 triệu USD trở lên dự báo tăng gần 30% vào năm 2028. Cùng với chính sách nới lỏng sở hữu nhà cho người nước ngoài và hạ tầng ngày càng hoàn thiện, đây là nền tảng tăng trưởng bền vững cho phân khúc này.
Tuy nhiên, giới chuyên gia cho rằng cuộc đua bán hàng sắp tới sẽ khốc liệt hơn khi người mua không còn chỉ nhìn vào vị trí và hạ tầng. Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc bộ phận nhà ở CBRE Việt Nam, nhận định khi nguồn cung gia tăng, cạnh tranh sẽ chuyển sang tiêu chuẩn bàn giao, năng lực vận hành và khả năng giữ giá, trong bối cảnh người mua ngày càng khắt khe trong việc phân biệt dự án hạng sang thực chất và các sản phẩm chỉ “gắn mác” cao cấp.
Ông Sơn Hoàng dự đoán năm 2026 giá bán có thể tiếp tục tăng tại khu vực trung tâm – nơi nguồn cung hạn chế, trong khi việc tháo gỡ pháp lý, đầu tư hạ tầng và mở rộng không gian đô thị sau sáp nhập địa giới hành chính sẽ tái định hình cơ cấu nguồn cung, với khu nội thành ưu tiên sản phẩm cao cấp, còn Bình Dương cũ gánh vai trò phân khúc trung cấp, bình dân. Lực cầu vì vậy cũng phân hóa, ưu tiên dự án có chủ đầu tư uy tín, pháp lý rõ ràng và tiến độ minh bạch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-lon-dia-oc-dua-phat-trien-nha-hang-sang-tai-tp-hcm-5012805.html

Ồ ạt nhà giá cao, thiếu dự án bình dân
2025 là năm thứ hai liên tiếp thị trường chung cư khu vực Hà Nội bước vào giai đoạn tăng trưởng với nguồn cung đạt khoảng 36.000 căn. Thị trường ghi nhận 32 dự án lần đầu mở bán, tăng gần 80% so với 2024. Tại TP HCM nguồn cung mới đạt hơn 8.000 căn, tăng gần 30% theo năm.
Tuy nhiên, giá bán tiếp tục leo thang và lệch pha phân khúc rõ rệt. Báo cáo của hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết tỷ trọng phân khúc 120-300 triệu đồng một m2 tăng mạnh ở cả Hà Nội và TP HCM, đạt lần lượt 11% và 28%, mức cao nhất trong hơn một thập kỷ.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc Bộ phận Nhà ở CBRE TP HCM, cho biết giai đoạn 2014-2022, nguồn cung mới chủ yếu là hàng bình dân và trung cấp với tỷ trọng lên đến 80-90%. Từ 2023, cơ cấu này đã bị đảo ngược khi hàng cao cấp chiếm ưu thế hơn 80%. Giỏ hàng bình dân gần như biến mất trong hơn ba năm qua.
Khảo sát của VnExpress thực hiện từ cuối tháng 12/2025, với gần 4.000 độc giả cho thấy nhu cầu mua nhà dưới 3 tỷ đồng chiếm hơn 60%. Tuy nhiên, giá cao khiến nhiều kế hoạch mua nhà trong năm nay phải tạm hoãn. Khoảng 20% độc giả phản hồi cho biết tiếp tục thuê nhà, tích lũy tài chính và 14% chọn phương án hoãn mua để chờ nhịp giảm.
Ông Kiệt nhận định việc áp dụng bảng giá đất mới sát giá thị trường, cùng với quy trình phê duyệt dự án thay đổi làm gia tăng áp lực tài chính lên chủ đầu tư. Khi các chi phí đầu vào có xu hướng tăng cao (tiền sử dụng đất, nguyên vật liệu, nhân công, chi phí tài chính), doanh nghiệp sẽ phải nâng giá sản phẩm để đảm bảo mục tiêu lợi nhuận.
Tuy nhiên, chuyên gia CBRE cảnh báo với mặt bằng giá hiện nay, người mua ở thực “gần như không còn cơ hội tiếp cận thị trường”. Thay vào đó, phần lớn giao dịch đến từ nhóm nhà đầu tư, đầu cơ.
“Khi người mua ở thực không thể tham gia, dòng tiền chỉ quay vòng giữa các nhà đầu tư với nhau, dễ hình thành bong bóng giá nhất là khi lãi suất vay ngày càng tăng”, ông lưu ý.
Đến cuối tháng 2, lãi suất cho vay bất động sản tại các ngân hàng quốc doanh duy trì mức cao, vượt xa mặt bằng lãi cho vay tiêu dùng, sản xuất kinh doanh. Trong đó, lãi suất cố định 12 tháng đạt 9-10%, còn 18-24 tháng quanh11-14% một năm.
Tương tự, lãi suất cho vay bất động sản của các ngân hàng thương mại cổ phần lên mức 7,95-8,3% một năm cho khoản vay ưu đãi 12-24 tháng, điều chỉnh 1-2% so với trước. Mức lãi sau thời gian ưu đãi cộng thêm biên độ 1,5-3,5% một năm.
Bất động sản trung tâm TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Giá bán leo thang, tỷ suất cho thuê chạm đáy
Năm 2025 tiếp tục đánh dấu đà giảm tỷ suất lợi nhuận cho thuê của nhiều loại hình bất động sản. Với chung cư, kênh rao tin trực tuyến Batdongsan cho biết tỷ suất lợi nhuận cho thuê tại Hà Nội đạt khoảng 3%, trong khi đầu năm 2023 ở ngưỡng 4,9-5%. Tại TP HCM, con số này tiếp tục giảm từ 3,1% quý I/2025 xuống còn 2,2% vào cuối năm, mức thấp kỷ lục.
Tương tự với loại hình nhà mặt phố, nhiều mặt bằng ở trung tâm Hà Nội và TP HCM xuất hiện tình trạng giảm giá 20-40% để giữ chân khách thuê trong bối cảnh kinh doanh gặp khó. Kênh Batdongsan chỉ ra tỷ suất cho thuê nhà phố hiện chỉ đạt 1,7-2,1%, mức thấp nhất trong nhiều năm.
Trong khi đó, giá chào bán các tài sản trên chưa có dấu hiệu giảm nhiệt. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, giá căn hộ chung cư tăng 20-30% trong năm ngoái, một số khu vực đắt thêm hơn 40%, chủ yếu ở phân khúc trung và cao cấp. Loại hình nhà riêng lẻ, biệt thự, liền kề cũng tăng 10-20%, còn phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng khoảng 5-11% theo năm.
Mặt bằng trung tâm TP HCM treo biển cho thuê, tháng 10/2024. Ảnh: Thanh Tùng
Ông Phạm Đức Toản, CEO EZ Property, nhìn nhận giá trị tài sản leo thang còn giá thuê lao dốc làm phân hóa thị trường đầu tư mạnh mẽ. Ông nói nhu cầu thuê bất động sản nhất là mặt bằng kinh doanh giảm sút do tác động của việc kinh doanh ảm đạm, khả năng chi trả bị suy yếu. Trong khi đó, giá tài sản vẫn tăng theo diễn biến chung của thị trường trong thời kỳ “dòng tiền rẻ”, bên nắm giữ tài sản chưa bước vào giai đoạn khủng hoảng đến mức buộc phải giảm giá.
Tỷ suất lợi nhuận cho thuê tài sản được dự báo tiếp tục biến động trong 2 năm tới. Nguồn cung mới ồ ạt bàn giao cùng sự thay đổi trong thị hiếu tiêu dùng sẽ gia tăng áp lực cạnh tranh cho phân khúc nhà phố và chung cư.
Bà Mai Võ, Trưởng bộ phận bán lẻ CBRE Việt Nam, dự báo nhà đầu tư sử dụng vốn vay càng chịu áp lực lớn khi lãi suất nhích lên. Điều này thay đổi khẩu vị thị trường: thay vì mua để cho thuê, nhiều người chuyển sang đầu tư trung và dài hạn, với kỳ vọng lợi nhuận từ tăng giá tài sản hơn là dòng tiền cho thuê hàng tháng.
“Nghịch lý này thực chất là quá trình thị trường tự cân bằng lại, phản ánh đúng hơn sức mua, khả năng chi trả của người dân và hiệu suất khai thác thực tế tài sản cho thuê”, bà Mai cho hay.
Giá nhà xã hội leo thang dù cung cải thiện
Từ cuối 2024 đến nay, loạt dự án nhà xã hội tại Hà Nội được khởi công, nhưng giá có xu hướng tăng. Ba năm trước, giá mở bán mỗi m2 tại các dự án loại nhà ở này đều dưới 20 triệu đồng, đến nay liên tục xuất hiện mức 25-29,4 triệu.
Mức cao nhất hiện thuộc về dự án Rice City Long Châu tại phường Bồ Đề, với mỗi m2 hơn 29,4 triệu đồng (gồm VAT). Theo sau là khu nhà xã hội Tân Lập tại Đan Phượng với giá tạm tính 29 triệu một m2. Nếu gộp cả phí bảo trì, giá bán hai dự án trên xấp xỉ 30 triệu mỗi m2.
Không chỉ ở Thủ đô, giá nhà xã hội tại nhiều tỉnh thành cũng có xu hướng leo thang. Trong đó, mức 20-26 triệu đồng một m2 xuất hiện ngày càng nhiều ở một số địa phương như Hưng Yên, Hải Phòng, Thanh Hóa…
Tổng giám đốc G-Home Nguyễn Hoàng Nam cho rằng áp lực tăng giá vật liệu, chi phí nhân công cùng yêu cầu đảm bảo chất lượng như nhà ở thương mại khiến chủ đầu tư phải điều chỉnh giá bán. Điều này đồng thời gia tăng áp lực với nhóm lao động thu nhập thấp.
Cùng quan điểm, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), cho biết quy định mới yêu chủ đầu tư phải nộp tiền sử dụng đất cho phần diện tích thương mại của dự án, trong khi trước đây lợi nhuận từ bán và cho thuê diện tích này được tính vào tổng chi phí để kéo giảm giá nhà. Từ 1/7/2025, chủ đầu tư cũng không còn được ưu đãi thuế giá trị gia tăng (5%) nên giá bán và thuê mua sản phẩm cũng gánh thêm khoản này.
Về giải pháp, ông Nguyễn Anh Quê, Chủ tịch G6 Group (đơn vị chuyên phân phối và tư vấn đầu tư bất động sản), khuyến nghị cơ quan quản lý cần xây dựng cơ chế chặt chẽ liên quan tính giá xây dựng, tránh tình trạng chênh lệch giá quá lớn giữa các địa phương. Điều này nhằm đảm bảo minh bạch và công bằng cho các nhóm đối tượng thụ hưởng chính sách.
Còn ông Nguyễn Hoàng Nam cho rằng yếu tố trực tiếp giúp hạ nhiệt giá nhà nằm ở thủ tục đầu tư. Nếu thời gian hoàn thành thủ tục được rút ngắn, đơn giản hóa, doanh nghiệp sẽ tích cực hơn trong triển khai dự án, giúp đẩy mạnh nguồn cung, tăng cạnh tranh cho thị trường.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ba-nghich-ly-thach-thuc-thi-truong-dia-oc-2026-5042709.html

















