Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Công trình có diện tích 1.600 m2, nằm trên khu đất rộng khoảng 5.586 m2, cách trung tâm Bangkok 40 phút di chuyển, thuộc sở hữu của một gia đình nhiều thế hệ. Trước khi cải tạo, nơi đây là vùng đầm lầy, bao phủ bởi thảm thực vật và có hai cây đa cổ thụ đứng giữa khu đất.
Thay vì di dời, nhóm KTS thiết kế ngôi nhà hình chữ L xoay quanh hai cây đa lớn, giữ nguyên hệ rễ và tán lá. Bố cục mở giúp các không gian sinh hoạt tiếp xúc trực tiếp với cây xanh.
Công trình có diện tích 1.600 m2, nằm trên khu đất rộng khoảng 5.586 m2, cách trung tâm Bangkok 40 phút di chuyển, thuộc sở hữu của một gia đình nhiều thế hệ. Trước khi cải tạo, nơi đây là vùng đầm lầy, bao phủ bởi thảm thực vật và có hai cây đa cổ thụ đứng giữa khu đất.
Thay vì di dời, nhóm KTS thiết kế ngôi nhà hình chữ L xoay quanh hai cây đa lớn, giữ nguyên hệ rễ và tán lá. Bố cục mở giúp các không gian sinh hoạt tiếp xúc trực tiếp với cây xanh.
Gia chủ là vận động viên ba môn phối hợp đã giải nghệ, hiện dạy lặn cá nhân và mong muốn xây dựng một ngôi nhà yên tĩnh cho gia đình, nơi con trai có thể lớn lên gần thiên nhiên. Đồng thời, đây cũng là nơi ở chung của ba thế hệ.
Công trình ưu tiên tính kết nối, kết hợp giữa sinh hoạt chung và sự riêng tư cần thiết, lấy cảnh quan tự nhiên làm cốt lõi cho giải pháp thiết kế.
Nền đất thấp và ẩm nên toàn bộ địa hình được nâng cao bằng việc đổ đất nền. Mọi khu vực đều hướng đến sử dụng ánh sáng tự nhiên và luồng gió trời thay vì điều hòa. Các khu vực ngoài trời là nơi trẻ em có thể chạy nhảy tự do và người lớn có thể tập thể dục, đạp xe hàng ngày.
Gia chủ là vận động viên ba môn phối hợp đã giải nghệ, hiện dạy lặn cá nhân và mong muốn xây dựng một ngôi nhà yên tĩnh cho gia đình, nơi con trai có thể lớn lên gần thiên nhiên. Đồng thời, đây cũng là nơi ở chung của ba thế hệ.
Công trình ưu tiên tính kết nối, kết hợp giữa sinh hoạt chung và sự riêng tư cần thiết, lấy cảnh quan tự nhiên làm cốt lõi cho giải pháp thiết kế.
Nền đất thấp và ẩm nên toàn bộ địa hình được nâng cao bằng việc đổ đất nền. Mọi khu vực đều hướng đến sử dụng ánh sáng tự nhiên và luồng gió trời thay vì điều hòa. Các khu vực ngoài trời là nơi trẻ em có thể chạy nhảy tự do và người lớn có thể tập thể dục, đạp xe hàng ngày.
Vật liệu chính của căn nhà là bê tông đúc. Tường và sàn giữ nguyên bề mặt mộc, tạo cảm giác liền mạch giữa trong và ngoài.
Vật liệu chính của căn nhà là bê tông đúc. Tường và sàn giữ nguyên bề mặt mộc, tạo cảm giác liền mạch giữa trong và ngoài.
Gia chủ ưu tiên sinh hoạt dưới tầng trệt với các không gian bán ngoài trời, được bảo vệ bởi hệ mái lớn và thông gió tốt. Đây cũng là nơi trẻ em có thể chạy nhảy tự do mà không ảnh hưởng tới sinh hoạt chung. Các không gian này cũng đóng vai trò tách biệt chức năng, giúp từng khu có sự riêng tư mà không mất đi tính kết nối.
Gia chủ ưu tiên sinh hoạt dưới tầng trệt với các không gian bán ngoài trời, được bảo vệ bởi hệ mái lớn và thông gió tốt. Đây cũng là nơi trẻ em có thể chạy nhảy tự do mà không ảnh hưởng tới sinh hoạt chung. Các không gian này cũng đóng vai trò tách biệt chức năng, giúp từng khu có sự riêng tư mà không mất đi tính kết nối.
Công trình chia thành hai khối chính. Cánh ngắn trong chữ L là không gian riêng của người chồng gồm phòng làm việc, xưởng cá nhân và khu dạy lặn cạnh hồ bơi dài 25 m, sâu 3 m. Khu này có lối đi riêng, tách biệt khu sinh hoạt chính.
Công trình chia thành hai khối chính. Cánh ngắn trong chữ L là không gian riêng của người chồng gồm phòng làm việc, xưởng cá nhân và khu dạy lặn cạnh hồ bơi dài 25 m, sâu 3 m. Khu này có lối đi riêng, tách biệt khu sinh hoạt chính.
Cánh dài là không gian sinh hoạt chung. Khu vực sinh hoạt và ăn uống thiết kế mở, có cửa trượt hai bên, kết nối không gian với thiên nhiên.
Cánh dài là không gian sinh hoạt chung. Khu vực sinh hoạt và ăn uống thiết kế mở, có cửa trượt hai bên, kết nối không gian với thiên nhiên.
Phòng khách nhìn ra cây đa nằm chính giữa sân trong. Đây cũng là trung tâm thị giác của toàn bộ không gian, trở thành điểm nhấn điêu khắc tự nhiên cho cả công trình.
Phòng khách nhìn ra cây đa nằm chính giữa sân trong. Đây cũng là trung tâm thị giác của toàn bộ không gian, trở thành điểm nhấn điêu khắc tự nhiên cho cả công trình.
Tầng hai bố trí phòng ngủ và văn phòng làm việc phụ. Từ đây, gia chủ có thể quan sát cha mẹ và con nhỏ sinh hoạt tại tầng trệt. Tường kính, cửa trượt và các khe hở nhỏ được bố trí xen kẽ khối bê tông giúp giảm độ nặng nề, mang lại cảm giác nhẹ thoáng cho tổng thể căn nhà.
Tầng hai bố trí phòng ngủ và văn phòng làm việc phụ. Từ đây, gia chủ có thể quan sát cha mẹ và con nhỏ sinh hoạt tại tầng trệt. Tường kính, cửa trượt và các khe hở nhỏ được bố trí xen kẽ khối bê tông giúp giảm độ nặng nề, mang lại cảm giác nhẹ thoáng cho tổng thể căn nhà.
Hai khối nhà nối với nhau bằng sân BBQ và hiên lớn bố trí bàn ghế bán ngoài trời, thiết kế dưới mái che rộng gần 2 m, đảm bảo thoáng khí và tránh nắng mưa. Khoảng này đồng thời đóng vai trò thông gió, hút khí nóng và là không gian thư giãn ngoài trời.
Hai khối nhà nối với nhau bằng sân BBQ và hiên lớn bố trí bàn ghế bán ngoài trời, thiết kế dưới mái che rộng gần 2 m, đảm bảo thoáng khí và tránh nắng mưa. Khoảng này đồng thời đóng vai trò thông gió, hút khí nóng và là không gian thư giãn ngoài trời.
Không gian của cha mẹ đặt tách biệt phía sau, ngay cạnh sân vườn và vườn rau. Mẹ vợ gia chủ thích chăm sóc khu vườn, nơi bà trồng nhiều loại rau thơm như ớt, húng quế cùng các loại rau khác.
Không gian của cha mẹ đặt tách biệt phía sau, ngay cạnh sân vườn và vườn rau. Mẹ vợ gia chủ thích chăm sóc khu vườn, nơi bà trồng nhiều loại rau thơm như ớt, húng quế cùng các loại rau khác.
Tầng trên gồm các phòng ngủ có diện tích vừa phải, không trang trí cầu kỳ.
Tầng trên gồm các phòng ngủ có diện tích vừa phải, không trang trí cầu kỳ.
Phòng tắm chính đặt giữa nhà, thiết kế lấy cảm hứng từ bồn tắm Nhật với vòi sen đặt thấp và tường gỗ bao quanh.
Phòng tắm chính đặt giữa nhà, thiết kế lấy cảm hứng từ bồn tắm Nhật với vòi sen đặt thấp và tường gỗ bao quanh.
Bích Phương (theo Habitusliving, Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-vuon-1-600-m2-cho-ba-the-he-xay-quanh-cay-da-co-thu-4941066.html

Ngày 15/1, tại xã Phước An (Đồng Nai), UBND tỉnh Đồng Nai phối hợp với nhà đầu tư tổ chức lễ khởi công xây dựng 2 dự án nhà ở xã hội, với tổng mức đầu tư hơn 2.300 tỷ đồng.
Các dự án này là 2 trong số nhiều dự án UBND tỉnh Đồng Nai khởi công, động thổ đồng loạt nhằm chào mừng Đại hội XIV của Đảng.
Theo UBND tỉnh Đồng Nai, 2 dự án được khởi công tại xã Phước An gồm Khu chung cư nhà ở xã hội tại khu đất 2,1ha và Khu chung cư nhà ở xã hội tại khu đất 3,71ha, đều tại xã Phước An.
Các dự án này có ý nghĩa quan trọng trong việc thực hiện chủ trương phát triển nhà ở xã hội của Đảng, Nhà nước, góp phần đáp ứng nhu cầu nhà ở bức thiết của công nhân, người lao động và người thu nhập thấp trên địa bàn tỉnh Đồng Nai.
Dự án tại khu đất 2,1ha gồm các khối chung cư cao 12 tầng, hơn 1.500 căn hộ, đáp ứng chỗ ở cho hơn 2.600 người. Tổng mức đầu tư dự án hơn 1.000 tỷ đồng, dự kiến hoàn thành vào quý I/2028; trong đó, dãy nhà A dự kiến đưa vào sử dụng từ quý II/2027.
Dự án khu nhà ở xã hội 3,71ha có quy mô gần 1.500 căn hộ, phục vụ chỗ ở cho gần 6.000 người. Dự án được đầu tư đồng bộ các hạng mục hạ tầng kỹ thuật, trường mẫu giáo, cây xanh, sân chơi, bãi đỗ xe, với tổng mức đầu tư hơn 1.300 tỷ đồng, dự kiến hoàn thành vào quý I/2028.
Cũng theo nhà đầu tư, cả 2 dự án được định hướng trở thành khu nhà ở xã hội kiểu mẫu của tỉnh, đảm bảo giá hợp lý, chất lượng xây dựng tốt và hạ tầng đồng bộ. Giá bán thấp nhất là 450 triệu đồng/căn.
Chủ đầu tư cam kết triển khai dự án đúng quy định pháp luật, bảo đảm tiến độ, chất lượng, an toàn lao động và bảo vệ môi trường; đồng thời thực hiện công khai, minh bạch trong việc phân phối nhà ở xã hội, bảo đảm đúng đối tượng thụ hưởng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-nai-khoi-cong-xay-dung-hon-3000-can-nha-o-xa-hoi-20260115113032889.htm

Khu Đông không còn là vùng ven mà đang chuyển mình thành trung tâm mở rộng của TP HCM, với vai trò đầu tàu phát triển vùng kinh tế phía Nam. Khu vực này thu hút hơn 245.000 tỷ đồng vốn đầu tư cho hạ tầng, chiếm khoảng 70% trong tổng số 350.000 tỷ đồng toàn thành phố. Dự án trọng điểm là vành đai 3, kết nối TP HCM, Đồng Nai, Bình Dương và Long An.
Khách hàng và nhà đầu tư tham quan sa bàn dự án Izumi City. Ảnh: CĐT
Việc sáp nhập địa giới và điều chỉnh quy hoạch ở Đồng Nai, Bình Phước tạo tiền đề cho không gian phát triển mới, tích hợp công nghiệp, đô thị, logistics và liên kết vùng. Dự kiến cuối năm 2025, các tuyến vành đai 3, đường tỉnh 25B, 25C sẽ cơ bản hoàn thành. Riêng cầu Nhơn Trạch sẽ thông xe vào tháng 6, sớm hơn kế hoạch ba tháng.
Dự án sân bay Long Thành cũng được đẩy nhanh tiến độ, dự kiến khai thác giai đoạn một vào cuối năm 2025 hoặc đầu 2026, tạo sức bật cho thị trường bất động sản khu vực.
Các tuyến giao thông lớn như Metro, Xa lộ Hà Nội, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, đại lộ Mai Chí Thọ… góp phần kết nối nhanh với trung tâm TP HCM và các sân bay lớn. Đây là yếu tố thu hút nhà đầu tư đến khu Đông.
Hạ tầng tỷ USD của khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Nằm tại khu vực kết nối TP HCM, Đồng Nai, Bình Dương và Bà Rịa- Vũng Tàu, Izumi City được phát triển như một đô thị tích hợp, đồng bộ về giao thông và tiện ích.
Ngoài vị trí chiến lược, khu đô thị còn sở hữu pháp lý minh bạch. đã hoàn thiện giai đoạn một và bàn giao nhà ở. Việc có sẵn sản phẩm đưa vào sử dụng giúp người mua ở tiết kiệm thời gian và mang lại lợi thế cho nhà đầu tư.
Thiết kế nhà ở tại Izumi City hướng đến công năng sử dụng và chất lượng xây dựng. Bên cạnh đó, hệ tiện ích nội khu như công viên xanh, khu thể thao, trung tâm thương mại, trường học… được đầu tư, tạo môi trường sống đồng bộ và tiềm năng tăng giá.
Izumi City đã hoàn thiện giai đoạn đầu tiên và sẵn sàng bàn giao cho khách hàng. Ảnh: CĐT
Dự án do liên doanh Nam Long và Hankyu Hanshin Properties (Nhật Bản) phát triển. Chủ đầu tư cam kết tiến độ và chất lượng theo tiêu chuẩn Nhật, từ thiết kế đến thi công và bàn giao.
Izumi City chỉ còn một số sản phẩm cuối của giai đoạn một, hướng đến nhóm khách hàng muốn an cư sớm hoặc đầu tư dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-thuc-day-dia-oc-khu-dong-tp-hcm-4892129.html

Cuối tuần không chỉ là lúc để nghỉ ngơi mà còn là thời điểm vàng để bạn thổi luồng gió mới vào tổ ấm của mình.
Chỉ với ngân sách khiêm tốn và vài giờ xắn tay áo, bạn hoàn toàn có thể tự tay nâng cấp không gian sống trở nên sang trọng, tiện nghi và đậm chất riêng mà không cần thuê thợ chuyên nghiệp.
Thay áo mới cho một mảng tường điểm nhấn
Thay vì tốn sức sơn lại cả căn nhà, bạn chỉ cần tập trung vào bức tường duy nhất để tạo hiệu ứng thị giác mạnh mẽ. Giải pháp thông minh này giúp thay đổi diện mạo phòng khách hoặc phòng ngủ ngay lập tức. Xu hướng hiện nay tại các căn hộ Việt là sử dụng tông màu tương phản hoặc màu pastel dịu nhẹ cho mảng tường sau sofa hay đầu giường.
Để có đường ranh giới sắc nét giữa các mảng màu, hãy sử dụng băng dính giấy chuyên dụng che chắn kỹ lưỡng các cạnh. Nếu đang thuê nhà và e ngại việc sơn sửa, giấy dán tường họa tiết hoặc decal bóc dán cao cấp là phương án thay thế hoàn hảo, vừa thi công nhanh vừa dễ dàng trả lại hiện trạng ban đầu.
Nâng cấp hệ tủ nội thất
Đôi khi những chi tiết nhỏ nhất lại mang đến sự thay đổi lớn nhất. Tay nắm cửa hay núm ngăn kéo được ví như món trang sức của hệ tủ bếp và tủ quần áo. Sau thời gian dài sử dụng, các phụ kiện này thường bị xỉn màu hoặc lỗi mốt, làm giảm đi vẻ đẹp tổng thể.
Chỉ cần một chiếc tua-vít và bộ tay nắm mới mang phong cách hiện đại như màu đen mờ cá tính hay màu vàng đồng (gold) sang trọng, bạn đã có thể “lột xác” hoàn toàn gian bếp cũ kỹ. Đây là hạng mục đơn giản, chi phí thấp nhưng mang lại cảm giác sang xịn mịn tức thì.
Tối ưu hóa không gian với kệ gỗ treo tường
Với đặc thù diện tích nhà ở đô thị ngày càng thu hẹp, việc tận dụng không gian chiều dọc là bài toán cần thiết. Những chiếc kệ gỗ nổi không chỉ giải quyết vấn đề lưu trữ mà còn là nơi tuyệt vời để trưng bày sách, chậu cây nhỏ hay các món đồ lưu niệm.
Bạn có thể mua các thanh gỗ đã qua xử lý hoặc kệ đóng sẵn tại các cửa hàng nội thất. Việc lắp đặt đòi hỏi một chút kỹ năng dùng khoan và thước cân bằng để đảm bảo thẩm mỹ. Một hệ kệ được sắp xếp khéo léo sẽ biến những góc chết trong nhà thành điểm nhấn đầy cảm hứng.
Thiết kế tường tranh nghệ thuật tại gia
Nếu cảm thấy không gian sống quá đơn điệu, hãy thử tạo một bức tường trưng bày tranh ảnh. Không nhất thiết phải là những tác phẩm đắt tiền, bạn có thể in ảnh gia đình, tranh nghệ thuật từ các kho ảnh chất lượng cao và lồng vào các khung hình đồng bộ.
Bí quyết nằm ở bố cục sắp xếp. Trước khi treo lên tường, hãy thử ướm vị trí các khung tranh trên sàn nhà để tìm ra tổng thể hài hòa nhất. Một bức tường tranh sinh động tại khu vực bàn ăn hoặc lối đi sẽ thể hiện rõ gu thẩm mỹ và cá tính của gia chủ.
Điều chỉnh ánh sáng
Ánh sáng đóng vai trò quyết định cảm xúc của không gian. Hãy thay thế những bóng đèn huỳnh quang ánh sáng trắng lạnh lẽo bằng đèn LED có nhiệt độ màu ấm áp hơn (ánh sáng vàng hoặc trung tính) cho phòng ngủ và phòng khách.
Ngoài ra, việc bổ sung các nguồn sáng cục bộ như đèn cây đứng cạnh sofa, đèn thả bàn ăn hay dây đèn LED trang trí cũng giúp căn phòng trở nên có chiều sâu và “chill” hơn rất nhiều vào buổi tối. Nếu không rành về điện, hãy ưu tiên các loại đèn cắm trực tiếp hoặc sử dụng pin tiện lợi.
Vệ sinh và làm mới ron gạch phòng tắm
Trong điều kiện khí hậu nóng ẩm tại Việt Nam, ron gạch (mạch gạch) trong nhà tắm rất dễ bị ố vàng hoặc nấm mốc, tạo cảm giác cũ kỹ. Một dự án cuối tuần cực kỳ hữu ích là làm sạch sâu khu vực này.
Bạn có thể sử dụng các dung dịch tẩy rửa chuyên dụng hoặc bút kẻ ron gạch để phục hồi màu trắng sáng ban đầu. Nếu kỹ tính hơn, việc cạo bỏ lớp ron cũ và trét lại keo chà ron mới sẽ giúp sàn và tường phòng tắm trông như mới vừa thi công, đồng thời ngăn ngừa thấm nước hiệu quả.
Cải tạo nhà cửa không nhất thiết phải là những công trình đập phá bụi bặm. Bắt đầu từ những việc nhỏ vừa sức, lên kế hoạch cụ thể và tận hưởng thành quả lao động vào chiều Chủ Nhật sẽ mang lại niềm vui khó tả. Hãy bắt tay vào làm mới không gian sống của bạn ngay cuối tuần này!
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-y-tuong-sieu-de-lam-moi-khong-gian-song-vao-dip-cuoi-tuan-20251204152245232.htm

Lựa chọn này thể hiện rõ qua việc doanh nghiệp tập trung vào các dự án thực tế trong những môi trường đòi hỏi chuẩn mực cao về không gian sống, điển hình là các dự án thuộc khu đô thị Phú Mỹ Hưng (TPHCM).
Tại Phú Mỹ Hưng – nơi quy tụ cộng đồng cư dân có yêu cầu cao và tiêu chuẩn thẩm mỹ khắt khe, Prestige dần trở thành cái tên quen thuộc thông qua các dự án nhà mẫu được triển khai bài bản. Việc tham gia thiết kế và thi công nội thất nhà mẫu tại các dự án như The Horizon, The Antonia và The Peak Midtown giúp Prestige hiện diện một cách tự nhiên trong đời sống không gian của cư dân, thay vì thông qua các hoạt động quảng bá ngắn hạn.
Trong bối cảnh thị trường thiết kế – nội thất ngày càng đẩy mạnh quảng bá hình ảnh và độ phủ truyền thông, Prestige lựa chọn tập trung vào chiều sâu của quá trình thiết kế – thi công. Cách làm này đòi hỏi tầm nhìn dài hạn, năng lực tổ chức và kiểm soát chất lượng, cùng khả năng theo sát công trình đến giai đoạn vận hành, thay vì tối ưu cho những hiệu ứng ngắn hạn.
Các không gian kiến trúc – nội thất cao cấp do Prestige thực hiện tại hệ thống nhà mẫu Phú Mỹ Hưng, cũng như ở các dự án khác, cho thấy sự cân bằng giữa thẩm mỹ, công năng và trải nghiệm sử dụng. Những giá trị này không chỉ thể hiện tại thời điểm bàn giao, mà dần bộc lộ rõ qua quá trình vận hành, khi không gian thực sự gắn với nhịp sống, thói quen sinh hoạt và kỳ vọng lâu dài của chủ đầu tư.
Hướng phát triển dựa trên chất lượng và hiệu quả sử dụng
Ngay từ tên gọi Prestige Construction Interiors đã phần nào phản ánh định hướng mà doanh nghiệp theo đuổi trong quá trình làm nghề: xây dựng uy tín thông qua chất lượng công trình và sự nhất quán trong từng dự án.
Thay vì mở rộng nhanh bằng số lượng công trình, doanh nghiệp theo đuổi chiến lược phát triển dài hạn, tập trung vào sự đồng đều trong chất lượng triển khai và hiệu quả lâu dài của dự án. Prestige có sự chọn lọc trong việc tiếp cận dự án, đồng thời đầu tư chiều sâu về chuyên môn và nguồn lực cho từng công trình, hướng đến giá trị hợp tác bền vững.
Trong thực tế, phần lớn các dự án của Prestige đến từ những khách hàng đã từng hợp tác hoặc thông qua sự giới thiệu từ các chủ đầu tư trước đó. Cách phát triển này cho thấy khi chất lượng công trình được đặt làm trung tâm, mối quan hệ hợp tác có thể được duy trì và mở rộng một cách tự nhiên, không phụ thuộc nhiều vào các hoạt động truyền thông.
Prestige trong bức tranh chung của ngành thiết kế – nội thất
Trong bức tranh chung của ngành thiết kế – nội thất Việt Nam, Prestige không phải là doanh nghiệp có quy mô lớn hay mức độ hiện diện rộng rãi trên truyền thông. Tuy nhiên, việc một đơn vị phát triển theo hướng chuyên sâu vẫn được ghi nhận tại các giải thưởng quốc tế cho thấy giá trị của cách làm nghề đặt trọng tâm vào chiều sâu chuyên môn và năng lực triển khai thực chất.
Năm 2025 đánh dấu nhiều cột mốc đáng chú ý của Prestige, khi doanh nghiệp giành giải “Best Conceptual Interior Design – Giải thưởng Thiết kế Nội thất Ý tưởng Xuất sắc” tại Asia Architecture Design Awards (AADA) và “Giải Vàng Best Furniture Home Decor Design – Thiết kế Nội thất và Trang trí Nhà ở xuất sắc nhất” tại VMARK Design Award. Đây là các hạng mục tập trung đánh giá tư duy thiết kế, chiều sâu ý tưởng và khả năng chuyển hóa concept (ý tưởng) thành không gian có giá trị sử dụng thực tế.
Từ trường hợp của Prestige, có thể nhìn thấy một hướng tiếp cận đáng tham khảo trong ngành: các doanh nghiệp Việt Nam, dù không mở rộng theo bề ngang, vẫn có thể từng bước tiệm cận các chuẩn mực khu vực và quốc tế nếu kiên định với định hướng chuyên môn, đầu tư nghiêm túc cho chất lượng triển khai và giá trị sử dụng lâu dài của công trình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/prestige-va-lua-chon-phat-trien-khac-biet-trong-nganh-thiet-ke-noi-that-viet-nam-20251227154259992.htm

Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm
An Phú Tech, doanh nghiệp công nghệ quy mô 200 nhân sự, sau 8 năm vận hành, nhận định văn phòng được xem là yếu tố quan trọng trong quá trình hoạt động và định vị hình ảnh. Không gian làm việc không chỉ phục vụ nhu cầu hàng ngày, mà còn phản ánh mức độ ổn định và định hướng phát triển trong dài hạn.
Những năm đầu hoạt động, đơn vị này xác định văn phòng là chi phí cần thiết để đáp ứng nhu cầu làm việc trước mắt. Bước vào giai đoạn mở rộng, CEO cần quan tâm đến các yếu tố khác như hình ảnh thương hiệu, sự ổn định về địa điểm và khả năng đáp ứng cho các kế hoạch trung, dài hạn. Lúc này, mô hình thuê văn phòng dù linh hoạt nhưng khiến đơn vị gặp nhiều bài toán khó. Năm 2024, chủ thông báo tăng giá thuê, khiến đơn vị phải cân đối để tránh hụt dòng tiền.
Câu chuyện tương tự cũng diễn ra tại Thái Minh – doanh nghiệp dịch vụ logistics với gần 100 lao động, hoạt động từ năm 2015. Những năm đầu, công ty thuê văn phòng kết hợp kho nhỏ tại khu vực nội đô để thuận tiện giao dịch. Tuy nhiên, khi quy mô đơn hàng tăng, nhu cầu mở rộng mặt bằng và ổn định địa điểm trở thành bài toán lớn.
Theo ông Minh Phát, CEO doanh nghiệp, chỉ trong 5 năm trở lại đây, đơn vị đã ba lần chuyển địa điểm văn phòng do chi phí thuê cũng như chủ nhà thay đổi mục đích sử dụng. “Mỗi lần thay đổi địa điểm kéo theo chi phí cải tạo, gián đoạn vận hành, ảnh hưởng đến cả hệ thống hoạt động”, ông Phát nói.
Dưới góc nhìn đơn vị kinh doanh văn phòng tại Hà Nội, ông Bùi Quang Hiệp (48 tuổi, phường Đống Đa), cho rằng việc sở hữu mặt bằng mang lại lợi thế nhất định so với mô hình thuê. Theo ông, khi doanh nghiệp hoạt động trên tài sản thuộc quyền sở hữu, mức độ tin cậy với đối tác và khách hàng thường cao hơn, đồng thời tạo cảm giác ổn định cho đội ngũ nhân sự về định hướng dài hạn. Bối cảnh này khiến nhiều doanh nghiệp, trong đó có An Phú Tech và Thái Minh bắt đầu xem xét văn phòng như tài sản có thể nắm giữ và khai thác lâu dài, thay vì chỉ là chi phí vận hành.
Phối cảnh một văn phòng cho thuê. Ảnh: ROX Signature
Tiềm năng từ sở hữu văn phòng cũng được ghi nhận trong một số báo cáo thị trường. Nghiên cứu Hanoi Figures của CBRE Vietnam cho thấy, thị trường văn phòng Hà Nội duy trì trạng thái ổn định, nguồn cung tiếp tục được bổ sung theo từng quý. Giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ghi nhận xu hướng tích cực, đặc biệt tại các tòa nhà có chất lượng tốt, phản ánh nhu cầu thuê bền vững từ nhóm doanh nghiệp quy mô vừa và lớn.
Cùng góc nhìn, Savills cho biết thị trường văn phòng Hà Nội đang tái cân bằng. Đến quý III/2025, tổng nguồn cung văn phòng đạt khoảng 2,3 triệu m2 sàn từ gần 190 tòa nhà. Giá thuê ổn định, trong khi công suất cải thiện nhẹ lên quanh mức 85%, chủ yếu nhờ khả năng lấp đầy tích cực tại các dự án mới. Hoạt động thuê tập trung vào nhóm doanh nghiệp có nhu cầu dịch chuyển văn phòng để tối ưu chi phí và nâng cấp không gian làm việc, đặc biệt tại khu vực nội thành và phía Tây Hà Nội.
Trong bối cảnh đó, theo ghi nhận của ROX Signature, một bộ phận cũng có nhu cầu sở hữu văn phòng. Nhóm này thường là các doanh nghiệp đã tích lũy đủ dài, có dòng tiền ổn định, ưu tiên các tòa văn phòng hạng A, do yêu cầu cao hơn về tiêu chuẩn kỹ thuật và khả năng khai thác linh hoạt.
Savills cũng đánh giá tỷ lệ trống của văn phòng hạng A tại Hà Nội thường thấp hơn các phân khúc còn lại. Điều này cho thấy khả năng giữ giá và thanh khoản tốt hơn trong trung và dài hạn. Trong bối cảnh quỹ đất khu trung tâm ngày càng hạn chế, các khu nội thành mở rộng và khu vực phía Tây đang nổi lên như điểm đến mới của dòng vốn và người sử dụng văn phòng.
Tòa văn phòng cho thuê ROX Tower Goldmark City tại 136 Hồ Tùng Mậu. Ảnh: ROX Signature
Từ nhu cầu thị trường, một số chủ đầu tư phát triển dự án văn phòng theo hướng coi đây là loại tài sản có thể đồng hành cùng nhiều giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Thay vì chỉ cung cấp không gian cho thuê, các dự án hướng tới mô hình văn phòng vừa làm trụ sở, vừa có thể khai thác cho thuê khi doanh nghiệp tái cơ cấu hoặc mở rộng hoạt động. Đơn cử là dự án ROX Tower Goldmark City do ROX Group phát triển, tọa lạc tại số 136 Hồ Tùng Mậu. Dự án gồm 40 tầng nổi, hơn 97.000 m2 sàn văn phòng, có thể chia tách linh hoạt theo nhu cầu sử dụng. Công trình đã hoàn thiện và sẵn sàng khai thác.
Điểm cộng của dự án còn đến từ mô hình “Smart Asset”, cho phép doanh nghiệp chủ động sử dụng làm trụ sở, đồng thời có thể khai thác cho thuê trong các giai đoạn điều chỉnh chiến lược.
Về mặt tài chính, theo tính toán của đơn vị phát triển, khoảng cách giữa chi phí thuê và sở hữu văn phòng đang dần thu hẹp. Với diện tích khoảng 130-140 m2 tại khu vực phía Tây Hà Nội, chi phí thuê phổ biến 15-17 USD mỗi m2 một tháng, tương đương 660-740 triệu đồng mỗi năm. “Nếu sở hữu và kết hợp khai thác linh hoạt, thời gian thu hồi vốn được ước tính dưới 10 năm, tùy phương án tài chính và diễn biến thị trường”, đại diện ROX Group phân tích.
Theo các chuyên gia, quyết định sở hữu bất động sản văn phòng cần được đặt trong tổng thể bài toán tài chính và cấu trúc tài sản của doanh nghiệp. Khi văn phòng được ghi nhận là tài sản, doanh nghiệp có thêm dư địa chủ động về không gian làm việc, đồng thời tạo nền tảng cho các kế hoạch phát triển trung và dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-doanh-nghiep-can-nhac-so-huu-van-phong-de-kiem-soat-chi-phi-4998827.html
Văn phòng đặt tại tòa nhà Vinacomin, số 3 Dương Đình Nghệ, khu vực tập trung nhiều hoạt động kinh tế – dịch vụ của phía Tây Thủ đô. Với diện tích hơn 600 m2, văn phòng được bố trí các khu chức năng gồm khu làm việc tập trung, phòng họp chiến lược, khu đào tạo và không gian tư vấn khách hàng riêng biệt.
Doanh nghiệp dành một phần diện tích cho studio chuyên nghiệp, phục vụ sản xuất nội dung truyền thông, đào tạo trực tuyến và hỗ trợ bán hàng. Hệ thống studio được trang bị đồng bộ về ánh sáng, âm thanh và hạ tầng kỹ thuật, cho phép doanh nghiệp chủ động sản xuất các nội dung truyền thông, tư vấn trực tuyến và đào tạo nội bộ với chất lượng cao.
Đây được xem là bước đi phù hợp với xu hướng số hóa hoạt động phân phối, đồng thời gia tăng khả năng hỗ trợ đội ngũ kinh doanh trong bối cảnh thị trường ngày càng đòi hỏi tính chuyên nghiệp và minh bạch.
Ban lãnh đạo MICC Group cắt băng khai trương văn phòng tại Dương Đình Nghệ, Cầu Giấy, Hà Nội. Ảnh: MICC Group
Từ góc độ vận hành, không gian mới giúp MICC Group tăng cường đào tạo đội ngũ, tổ chức các hoạt động làm việc chuyên sâu với đối tác, đồng thời chuẩn hóa trải nghiệm dịch vụ trên toàn hệ thống. Việc đầu tư hạ tầng được xem là bước đi nhằm bảo đảm sự nhất quán về chất lượng tư vấn trong bối cảnh thị trường ngày càng phân hóa.
“Văn phòng hạng A tại Dương Đình Nghệ không chỉ đánh dấu địa chỉ mới trên bản đồ hoạt động của MICC Group, mà còn phản ánh cách doanh nghiệp kiên định theo đuổi con đường phát triển dựa trên nền tảng vững chắc, chuẩn mực cao và tầm nhìn dài hạn”, đại diện doanh nghiệp nhấn mạnh.
Ban lãnh đạo và MICC Group tại văn phòng mới. Ảnh: MICC Group
Việc mở văn phòng mới diễn ra trong bối cảnh ghi nhận giai đoạn mở rộng theo chiều sâu của MICC Group. Trong năm nay, doanh nghiệp đưa vào hoạt động thêm 6 văn phòng và chi nhánh trên toàn quốc, nâng tổng số điểm hiện diện lên 20 văn phòng, với gần 1.000 nhân sự tham gia triển khai các dự án bất động sản quy mô lớn.
Theo đại diện doanh nghiệp, tại các thị trường mới, MICC Group tập trung xây dựng bộ máy vận hành sớm ổn định, chú trọng đào tạo và chuẩn hóa quy trình. Cách tiếp cận này giúp doanh nghiệp duy trì nhịp hoạt động đồng đều, được các chủ đầu tư lớn như Vinhomes, Masterise Homes… ghi nhận trong vai trò đối tác phân phối chiến lược.
Không gian làm việc hiện đại hỗ trợ đội ngũ nhân viên. Ảnh: MICC Group
Theo các chuyên gia, trong bối cảnh thị trường bất động sản ngày càng phân hóa, những doanh nghiệp sở hữu nền tảng vận hành vững chắc và tầm nhìn dài hạn sẽ có lợi thế trong việc duy trì vị thế và mở rộng hợp tác.
Việc khai trương văn phòng hạng A của MICC Group không chỉ là dấu mốc về mặt không gian làm việc, mà còn phản ánh chiến lược phát triển bền vững của tập đoàn. Đây cũng là nền tảng để doanh nghiệp tiếp tục củng cố vai trò đối tác của các chủ đầu tư lớn trong giai đoạn tiếp theo.
(Nguồn: MICC Group)
Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản MICC (MICC Group)
Trụ sở chính: Sao Biển 23-369, Vinhomes Ocean Park 1, Gia Lâm, Hà Nội
Văn phòng trung tâm Hà Nội: Vinacomin Tower, số 3 Dương Đình Nghệ, Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline: 0921.956.688
Website: www.miccgroup.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/micc-group-khai-truong-van-phong-600-m2-tai-ha-noi-4998831.html
Không phải ngẫu nhiên mà bếp được coi là khu vực khó chiều nhất trong nhà. Đây vừa là nơi giữ lửa, vừa là trạm trung chuyển của đủ loại thực phẩm, dụng cụ và rác thải mỗi ngày. Với đa số gia đình sống tại các thành phố đất chật người đông, việc sở hữu một căn bếp nhỏ là điều phổ biến.
Tuy nhiên, theo các chuyên gia sắp xếp nhà cửa, diện tích chưa bao giờ là vấn đề cốt lõi. Sự khác biệt giữa một căn bếp lộn xộn và một không gian chuẩn tạp chí nằm ở chính thói quen của gia chủ.
Dưới đây là 6 nguyên tắc “bất di bất dịch” giúp bạn duy trì sự gọn gàng, sạch sẽ mà không tốn quá nhiều công sức.
“Đóng cửa” nhà bếp trước khi đi ngủ
Thói quen này giống như việc một nhà hàng kết thúc ca làm việc. Đừng bao giờ để bát đĩa bẩn qua đêm. Tại Việt Nam, khí hậu nóng ẩm là điều kiện lý tưởng cho vi khuẩn và côn trùng sinh sôi, vì vậy việc này càng trở nên quan trọng.
Hãy thiết lập một quy trình “đóng cửa” cố định, đó là rửa sạch bát đĩa (hoặc xếp vào máy), lau sơ mặt bàn và quét dọn sàn nhà. Việc nhìn thấy một bồn rửa trống trơn và sạch bóng vào sáng hôm sau không chỉ giúp bạn tránh được lũ kiến, gián đáng ghét mà còn tạo cảm hứng tuyệt vời để bắt đầu ngày mới với ly cà phê hay bữa sáng nóng hổi.
Giải phóng tối đa diện tích mặt bàn
Một sai lầm phổ biến của các bà nội trợ là thói quen bày biện tất cả lên mặt bàn bếp, từ chai dầu ăn, hũ gia vị cho đến máy xay sinh tố. Quá nhiều đồ đạc đập vào mắt sẽ tạo ra kích thích thị giác tiêu cực, gây cảm giác chật chội và căng thẳng.
Quy tắc ở đây là sự tàn nhẫn cần thiết: Chỉ giữ lại những thiết bị bạn dùng hàng ngày như nồi cơm điện hoặc ấm siêu tốc. Tất cả những thứ khác như máy ép chậm, nồi chiên không dầu hay thớt gỗ nên được cất gọn vào tủ. Mặt bàn càng trống, bếp càng sang và thao tác nấu nướng càng thoải mái.
Quy tắc “vừa nấu vừa dọn”
Đừng đợi đến khi tàn tiệc mới bắt đầu dọn dẹp bãi chiến trường mà hãy học theo tư duy của các đầu bếp nhà hàng: dọn ngay trong lúc nấu.
Trong khoảng thời gian chờ nước sôi hay chờ thịt kho chín mềm, bạn hoàn toàn có thể tranh thủ rửa ngay chiếc thớt, con dao hay cái bát vừa dùng. Việc xử lý rác thải thực phẩm ngay lập tức và cất gọn lọ gia vị sau khi nêm nếm sẽ giúp bạn không bị “ngợp” khi bữa ăn kết thúc. Thói quen này đặc biệt hữu ích với những gian bếp nhỏ, nơi không có chỗ cho việc chất đống đồ bẩn.
Tư duy của một biên tập viên khó tính
Hãy nhìn căn bếp của bạn như một bài viết cần biên tập: Mạnh dạn cắt bỏ những thứ thừa thãi.
Một căn bếp ngăn nắp là nơi mọi đồ vật đều có mục đích sử dụng rõ ràng. Hãy áp dụng quy tắc “một vào – một ra”: nếu bạn mua một bộ cốc mới, hãy can đảm tặng hoặc bỏ bộ cốc cũ đã sứt mẻ. Đừng biến bếp thành nhà kho lưu trữ những món đồ “bỏ thì thương, vương thì tội”.
Phân chia các khu chức năng riêng biệt
Dù bếp nhỏ đến đâu, việc quy hoạch theo khu vực là chìa khóa để tối ưu hóa quy trình nấu nướng. Hãy tưởng tượng luồng di chuyển của bạn và sắp xếp đồ đạc tại đúng nơi chúng được sử dụng.
Ví dụ, khu vực “sơ chế” cần dao thớt và thùng rác ở ngay tầm tay. Khu vực “nấu” cần nồi niêu và các loại gia vị hay dùng nhất. Khu vực “cà phê sáng” nên gom cốc, đường, và máy pha vào một góc riêng.
Khi mọi thứ nằm đúng vị trí, bạn sẽ không phải chạy đôn chạy đáo tìm cái kéo hay lọ muối, giúp việc nấu ăn trở nên nhịp nhàng và thư thái hơn.
Đồng bộ hóa hộp đựng thực phẩm
Đây là bí quyết để nâng tầm thẩm mỹ cho căn bếp ngay lập tức. Thay vì để lộn xộn các loại túi nilon, bao bì thực phẩm đủ màu sắc và kích cỡ trong tủ đồ khô, hãy sang chiết chúng sang các hũ thủy tinh hoặc hộp nhựa trong suốt đồng bộ.
Việc này không chỉ giúp giảm nhiễu thị giác, giúp căn bếp trông rộng hơn mà còn giúp bạn dễ dàng kiểm soát lượng thực phẩm còn lại. Bạn sẽ biết ngay khi nào gạo sắp hết hay đường cần mua thêm, tránh tình trạng mua tích trữ quá đà gây lãng phí không gian.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-thoi-quen-don-gian-giup-can-bep-nha-ban-luon-gon-gang-20251218194923736.htm
Căn hộ rộng 96 m2 tại TP HCM được thiết kế với chi phí hoàn thiện khoảng 300 triệu đồng. Thay vì theo đuổi phong cách Indochine truyền thống với nhiều chi tiết cầu kỳ, nhóm thiết kế chọn lối tiếp cận tiết chế hơn, tập trung vào cảm giác thư giãn và tính ứng dụng.
Thông qua các yếu tố như bản đồ, ánh sáng dịu, vật liệu thủ công, không gian trở thành nơi ở vừa tiện nghi, vừa gợi mở kết nối với văn hóa. Giải pháp thiết kế mang lại không gian sống có dấu ấn riêng, phù hợp với nhịp sống hiện đại.
Căn hộ rộng 96 m2 tại TP HCM được thiết kế với chi phí hoàn thiện khoảng 300 triệu đồng. Thay vì theo đuổi phong cách Indochine truyền thống với nhiều chi tiết cầu kỳ, nhóm thiết kế chọn lối tiếp cận tiết chế hơn, tập trung vào cảm giác thư giãn và tính ứng dụng.
Thông qua các yếu tố như bản đồ, ánh sáng dịu, vật liệu thủ công, không gian trở thành nơi ở vừa tiện nghi, vừa gợi mở kết nối với văn hóa. Giải pháp thiết kế mang lại không gian sống có dấu ấn riêng, phù hợp với nhịp sống hiện đại.
Bản đồ Sài Gòn cổ được chọn làm trung tâm thị giác cho toàn bộ không gian, trải dài từ phòng khách đến phòng ngủ. Trong đó, tấm bản đồ ở phòng khách mô phỏng lối cuộn tranh bằng thanh gỗ, con tiện, gợi liên tưởng đến văn hóa Á Đông.
Bản đồ Sài Gòn cổ được chọn làm trung tâm thị giác cho toàn bộ không gian, trải dài từ phòng khách đến phòng ngủ. Trong đó, tấm bản đồ ở phòng khách mô phỏng lối cuộn tranh bằng thanh gỗ, con tiện, gợi liên tưởng đến văn hóa Á Đông.
Toàn bộ không gian sử dụng tông màu trung tính, ít tương phản, ánh sáng dịu.
Toàn bộ không gian sử dụng tông màu trung tính, ít tương phản, ánh sáng dịu.
Không gian sinh hoạt được tổ chức theo hướng mở: phòng khách, bếp, bàn ăn liền mạch.
Không gian sinh hoạt được tổ chức theo hướng mở: phòng khách, bếp, bàn ăn liền mạch.
Căn hộ sử dụng đồ nội thất tối giản, tập trung tạo cảm giác thư giãn bằng ánh sáng, màu sắc và bố cục tinh gọn.
Căn hộ sử dụng đồ nội thất tối giản, tập trung tạo cảm giác thư giãn bằng ánh sáng, màu sắc và bố cục tinh gọn.
Mảng tường tivi ốp gỗ đen liền khối, kết hợp hệ tủ thấp tông sáng giúp cân bằng thị giác.
Mảng tường tivi ốp gỗ đen liền khối, kết hợp hệ tủ thấp tông sáng giúp cân bằng thị giác.
Các chi tiết Indochine được làm mới để phù hợp với nhịp sống hiện đại. Chụp đèn dạng nón lá được tiết chế hình khối, dùng tông màu đồng đen tạo điểm nhấn.
Các chi tiết Indochine được làm mới để phù hợp với nhịp sống hiện đại. Chụp đèn dạng nón lá được tiết chế hình khối, dùng tông màu đồng đen tạo điểm nhấn.
Ánh sáng đèn cây và đèn hắt trần tạo hiệu ứng dịu mắt vào ban đêm, giúp không gian ấm cúng
Ánh sáng đèn cây và đèn hắt trần tạo hiệu ứng dịu mắt vào ban đêm, giúp không gian ấm cúng
Ghế bàn ăn sử dụng mây đan, gợi nhớ chất liệu thủ công quen thuộc.
Ghế bàn ăn sử dụng mây đan, gợi nhớ chất liệu thủ công quen thuộc.
Ba đèn thả trần tạo lớp ánh sáng ấm cho khu vực bàn ăn. Hệ tủ cong bo góc giúp không gian liền mạch.
Ba đèn thả trần tạo lớp ánh sáng ấm cho khu vực bàn ăn. Hệ tủ cong bo góc giúp không gian liền mạch.
Phòng ngủ chính bố trí bàn làm việc sát cửa sổ, tận dụng ánh sáng tự nhiên.
Phòng ngủ chính bố trí bàn làm việc sát cửa sổ, tận dụng ánh sáng tự nhiên.
Hệ bàn gắn liền giường ngủ giúp tiết kiệm diện tích và tăng tính liên kết trong thiết kế. Đèn bàn kiểu banker chân đồng kết hợp bàn gỗ đen gợi cảm giác hoài cổ nhưng không lỗi thời.
Hệ bàn gắn liền giường ngủ giúp tiết kiệm diện tích và tăng tính liên kết trong thiết kế. Đèn bàn kiểu banker chân đồng kết hợp bàn gỗ đen gợi cảm giác hoài cổ nhưng không lỗi thời.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công nội thất: Akitephile
Nhóm thiết kế: Lưu Quốc Thịnh, Nguyễn Hồng Ngọc, Trương Ngọc Luyện, Vũ Ngọc Lan Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-96-m2-dung-ban-do-sai-gon-xua-lam-tam-diem-thiet-ke-4992600.html
Văn phòng Chính phủ vừa có thông báo về kết luận của Phó Thủ tướng thường trực Nguyễn Hòa Bình về báo cáo kết quả xử lý các dự án khó khăn, vướng mắc tại TPHCM.
Theo đó, TPHCM sau sắp xếp có 838 công trình, dự án, khu đất tồn đọng, vướng mắc. Thành phố đã chủ động phối hợp với các cơ quan tháo gỡ, cho định hướng tháo gỡ 670/838 dự án, tương đương 80% các dự án được xử lý.
Tuy nhiên, Phó Thủ tướng yêu cầu TPHCM làm rõ các vướng mắc của dự án liên quan việc tuân thủ các quy định pháp luật trong từng thời kỳ. Bốn dự án được điểm tên gồm Khu cao ốc văn phòng và khách sạn tại số 3C Tôn Đức Thắng, Khu dân cư số 168 Phan Văn Trị, Khu tứ giác Nguyễn Huệ – Hồ Tùng Mậu – Huỳnh Thúc Kháng – Ngô Đức Kế (siêu dự án Amigo trong vụ án Trương Mỹ Lan), dự án giải quyết ngập do triều cường (giai đoạn 1).
Với 3 dự án đầu tiên, TPHCM được đề nghị tiếp tục có văn bản kiến nghị Bộ Công an trả lời kết quả xác minh về các nội dung liên quan trực tiếp đến các dự án. Trong đó, xác định rõ vụ việc có dấu hiệu tội phạm hay không, nếu có thì các dự án trên có phải là vật chứng của vụ án hay không? Trên cơ sở kết quả trả lời của Bộ Công an, UBND TPHCM tập trung, chủ động giải quyết dứt điểm khó khăn, vướng mắc tại các dự án này.
Đối với dự án chống ngập 10.000 tỷ đồng do Trung Nam Group làm chủ đầu tư, TPHCM được yêu cầu khẩn trương thực hiện thanh toán cho nhà đầu tư theo quy định, bảo đảm hài hòa lợi ích; báo cáo Bộ Chính trị kết quả thực hiện.
Đối với 12 dự án thuộc thẩm quyền của TPHCM, đề nghị thành phố khẩn trương xử lý, giải quyết dứt điểm trong tháng 1/2026.
Đối với các kiến nghị tháo gỡ vướng mắc về xác định thời điểm tính giá đất cho quỹ đất đối ứng thanh toán cho nhà đầu tư (dự án BT); xác định lại giá đất để truy thu các khoản nộp bổ sung thì Bộ Tài chính, Bộ Nông nghiệp và Môi trường theo chức năng, nhiệm vụ được giao, hướng dẫn TPHCM thực hiện theo quy định; đề xuất, báo cáo Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ những vấn đề vượt thẩm quyền.
Đối với những dự án có tình huống pháp lý tương tự như quy định tại Nghị quyết số 170 của Quốc hội, Phó Thủ tướng đề nghị UBND TP chủ động rà soát, phân loại và xác định tình huống tương tự về mặt pháp lý của dự án; cơ chế, chính sách đề xuất áp dụng theo quy định tại Nghị quyết của Quốc hội biểu quyết thông qua ngày 11/12/2025.
Đối với nội dung vướng mắc tại các dự án BT, BOT, UBND TPHCM chủ động phối hợp với Bộ Tài chính, Ngân hàng Nhà nước để được hướng dẫn thực hiện theo quy định; tổng hợp báo cáo cấp có thẩm quyền những nội dung vượt thẩm quyền (nếu có) đảm bảo theo tinh thần lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ giữa nhà nước và nhà đầu tư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chinh-phu-thuc-tphcm-xu-ly-ton-dong-gom-du-an-lien-quan-ba-truong-my-lan-20251222052548550.htm
Tại kỳ họp chiều 26/12, HĐND TP HCM thông qua nghị quyết Ban hành bảng giá đất lần đầu áp dụng từ ngày 1/1/2026 trên toàn địa bàn thành phố, sau khi hợp nhất TP HCM, Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu. Bảng giá này được xây dựng theo Luật Đất đai 2024, điều chỉnh theo nguyên tắc thị trường, thay thế các bảng giá cũ vốn áp dụng đến hết năm 2025.
Tổng thể, giá đất ở tăng tại hầu hết khu vực so với bảng giá hiện hành của các địa phương trước sáp nhập, song biên độ tăng không đều. Các khu vực trung tâm cũ của TP HCM tăng nhẹ, trong khi các đô thị đang phát triển nhanh ở Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu tăng mạnh hơn.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Tại khu vực TP HCM cũ,giá đất ở điều chỉnh với hệ số từ 1 đến 1,65 lần so với bảng giá ban hành năm 2024. Mức cao nhất khoảng 687 triệu đồng mỗi m2 tại các tuyến đường trung tâm như Đồng Khởi, Nguyễn Huệ, Lê Lợi, gần như không đổi so với bảng giá đang áp dụng. Mức giá thấp nhất khoảng 2,3 triệu đồng mỗi m2 tại khu dân cư Thiềng Liềng.
Theo bảng giá đất mới, ngoại trừ một số tuyến đường cá biệt tăng tối đa 1,65 lần, bức tranh chung là đi ngang hoặc tăng không đáng kể (khoảng 2%), có nơi giảm giá đất sản xuất để khuyến khích đầu tư.
Theo UBND TP HCM, mức tăng ở khu vực này không lớn do bảng giá đất những năm gần đây đã được điều chỉnh sát hơn với thị trường. Việc giữ biên độ tăng vừa phải nhằm hạn chế tác động đến chi phí sinh hoạt, nghĩa vụ tài chính của người dân và hoạt động sản xuất kinh doanh tại khu vực lõi đô thị.
Trái ngược với TP HCM cũ, khu vực Bình Dương cũghi nhận mức tăng giá đất cao nhất trong ba địa phương trước sáp nhập. Hệ số tăng giá đất ở tại đây từ 1 đến 8,077 lần so với bảng giá ban hành năm 2024 .
Trường hợp tăng cao nhất là tuyến đường ĐH.505, đoạn từ cầu Lễ Trang đến ĐH.507. Giá đất ở tại đây tăng từ 780.000 đồng lên 6,3 triệu đồng mỗi m2, tức gấp hơn 8 lần. Đất thương mại, dịch vụ trên cùng tuyến tăng khoảng 4 lần, còn đất sản xuất kinh doanh tăng gần 3,8 lần.
Mức giá tuyệt đối cao nhất tại Bình Dương cũ sau điều chỉnh đạt khoảng 89,6 triệu đồng mỗi m2 (giá hiện hành là 52,16 triệu), tập trung ở các tuyến đường trung tâm như Bác sĩ Yersin, Bạch Đằng. Dù vẫn thấp hơn nhiều so với khu trung tâm TP HCM cũ, con số này phản ánh bước điều chỉnh lớn so với bảng giá trước đây.
Theo UBND TP HCM, nguyên nhân chính là bảng giá đất hiện hành của Bình Dương trước sáp nhập vẫn còn khoảng cách rất lớn so với giá thị trường. Kết quả khảo sát cho thấy có nơi giá giao dịch thực tế cao gấp hơn 13 lần bảng giá cũ, khiến việc bồi thường, tính nghĩa vụ tài chính gặp nhiều vướng mắc.
Trong khi đó, TP HCM cũ đã nhiều lần điều chỉnh bảng giá trong các năm gần đây, nên dư địa tăng không còn nhiều.
Làng hoa Tân Ba, khu vực Bình Dương. Ảnh: Phước Tuấn
Với khuvực Bà Rịa – Vũng Tàu cũ (khu vực III trong bảng giá mới), giá đất ở cũng được điều chỉnh tăng mạnh so với bảng giá hiện hành, với hệ số từ khoảng 1,7 đến hơn 4 lần, song mức tăng thấp hơn Bình Dương cũ.
Theo bảng giá được thông qua, giá đất ở cao nhất tại khu vực này đạt 149,48 triệu đồng mỗi m2, áp dụng cho các tuyến đường ven biển trung tâm TP Vũng Tàu, trong đó nổi bật là đường Thùy Vân. Đây là trục du lịch – dịch vụ trọng điểm, tập trung dày đặc khách sạn, khu nghỉ dưỡng và hoạt động kinh doanh thương mại.
Giá đất ở thấp nhất tại khu vực Bà Rịa – Vũng Tàu cũ dao động ở mức vài triệu đồng mỗi m2, chủ yếu thuộc các xã vùng xa, khu vực nông thôn hoặc các tuyến đường có hạ tầng kỹ thuật chưa hoàn chỉnh. Mức giá này thấp hơn đáng kể so với trung tâm Vũng Tàu và cũng thấp hơn nhiều khu vực đô thị của Bình Dương cũ.
UBND TP HCM đánh giá, việc điều chỉnh giá đất tại khu vực Vũng Tàu nhằm thu hẹp khoảng cách giữa bảng giá Nhà nước và giá giao dịch thực tế, đặc biệt tại các khu vực ven biển có giá thị trường tăng nhanh trong những năm gần đây. Tuy nhiên, do mặt bằng giá đất trước sáp nhập của địa phương này đã ở mức trung bình – cao, nên biên độ điều chỉnh không “đột biến” như tại Bình Dương cũ.
Công viên Bãi Sau Vũng Tàu. Ảnh: Trường Hà
Đáng chú ý trong bảng giá đất lần đầu này là việc điều chỉnh lại giá đất nông nghiệp. Theo dự thảo ban đầu, giá đất nông nghiệp được tính theo phương pháp thu nhập, dựa trên lợi nhuận canh tác, cho kết quả rất thấp, thậm chí giảm mạnh so với bảng giá cũ.
Sau khi thẩm tra, UBND TP HCM đã trình phương án bổ sung, điều chỉnh tăng giá đất nông nghiệp để bảo đảm quyền lợi người dân, nhất là trong trường hợp Nhà nước thu hồi đất. Theo đó, giá đất trồng cây hàng năm tại khu vực TP HCM cũ là 1,2 triệu đồng mỗi m2, khu vực Bình Dương cũ 1 triệu đồng mỗi m2; đất trồng cây lâu năm lần lượt là 1,44 triệu và 1,2 triệu đồng mỗi m2 .
Bảng giá đất mới sẽ tác động trực tiếp đến nhiều nhóm. Với người dân, quyền lợi lớn nhất là mức bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất được nâng lên, tiệm cận giá thị trường hơn. Ngược lại, nghĩa vụ tài chính khi làm sổ đỏ lần đầu, chuyển mục đích sử dụng đất hoặc nộp thuế, phí liên quan đến đất đai sẽ tăng.
Doanh nghiệp bất động sản ít chịu tác động trực tiếp trong các dự án lớn, do tiền sử dụng đất thường được xác định theo phương pháp thặng dư. Tuy nhiên, doanh nghiệp sản xuất, thương mại dịch vụ thuê đất trả tiền hàng năm có thể chịu chi phí cao hơn tại những khu vực giá đất tăng mạnh.
Với ngân sách Nhà nước, bảng giá mới giúp tăng thu từ tiền sử dụng đất, tiền thuê đất và các loại thuế liên quan, song đồng thời làm tăng chi phí bồi thường giải phóng mặt bằng cho các dự án đầu tư công.
UBND TP HCM cho biết trong các năm tiếp theo, bảng giá đất sẽ được rà soát, điều chỉnh hằng năm theo quy định, để tiếp tục bám sát biến động của thị trường.
Lê Tuyết – Trường Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-chot-bang-gia-dat-moi-noi-tang-cao-nhat-gap-8-lan-4998686.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Theo đồ án được duyệt, phân khu A4 thuộc điều chỉnh quy hoạch chung thị xã Ninh Hòa đến năm 2040, có tổng diện tích nghiên cứu khoảng 4.200 ha, trong đó phần mặt biển chiếm hơn 907 ha. Khu vực quy hoạch nằm trên một phần phường Hòa Thắng, phường Đông Ninh Hòa và cụm đảo Hòn Thị thuộc xã Nam Ninh Hòa.
Về ranh giới, khu vực này phía Bắc giáp núi Hòn Bà Dú, phía Tây giáp phường Hòa Thắng và đầm Nha Phu, phía Nam và phía Đông giáp biển. Với địa thế bán đảo ba mặt giáp biển, khu vực được đánh giá có lợi thế lớn để phát triển đô thị du lịch sinh thái gắn với cảnh quan tự nhiên.
Thị trường bất động sản tỉnh Khánh Hòa. Ảnh: Việt Quốc
Phân khu A4 được định hướng là khu đô thị dịch vụ tổng hợp, đồng thời là trung tâm đô thị mới ven đầm Nha Phu, tập trung phát triển du lịch nghỉ dưỡng quy mô quốc gia và quốc tế, kết hợp các dịch vụ công cộng hiện đại và khu đô thị ven biển.
Theo lộ trình, đến năm 2030, diện tích đất xây dựng dự kiến khoảng 1.051 ha; đến năm 2040, diện tích này tăng lên gần 1.270 ha, gắn với mở rộng không gian đô thị và các hoạt động dịch vụ, du lịch. Cấu trúc phát triển được tổ chức theo hướng lấy không gian mặt nước đầm Nha Phu làm trung tâm liên kết, hình thành các quảng trường biển, tuyến phố thương mại và các hoạt động du lịch, dịch vụ.
UBND tỉnh Khánh Hòa cho biết, việc phê duyệt quy hoạch phân khu A4 là cơ sở để lập quy hoạch chi tiết, thu hút đầu tư và quản lý xây dựng theo quy hoạch, qua đó tạo động lực phát triển mới cho thị xã Ninh Hòa và chia sẻ áp lực với khu vực trung tâm Nha Trang.
Khánh Hòa là một trong những thủ phủ du lịch nghỉ dưỡng ở duyên hải Nam Trung Bộ. Thị trường bất động sản khu vực này phát triển mạnh trong nhiều năm qua. Năm ngoái, tỉnh đã thu hút 25 dự án đầu tư ngoài ngân sách với tổng vốn đăng ký đầu tư gần 51.000 tỷ đồng. Riêng Hòn Hèo hay còn gọi là bán đảo Hòn Hèo là một trong những khu vực có địa thế rất đặc biệt với ba mặt giáp biển, gồm vịnh Nha Phu, vịnh Vân Phong và biển Đông. Hòn Hèo nằm cách trung tâm thành phố Nha Trang khoảng 20-50 km tùy đường di chuyển, được xem là ranh giới tự nhiên tách biệt giữa thành phố biển sôi động và vùng núi rừng phía Bắc.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khanh-hoa-duyet-quy-hoach-khu-do-thi-du-lich-4-200-ha-phia-nam-hon-heo-5010285.html

Siêu dự án sông Hồng chốt điều chỉnh lớn
UBND TP Hà Nội ban hành quyết định phê duyệt nhiệm vụ Điều chỉnh tổng thể Quy hoạch phân khu đô thị sông Hồng, tỷ lệ 1/5.000, đoạn từ cầu Hồng Hà đến cầu Mễ Sở.
Theo quyết định, phạm vi nghiên cứu điều chỉnh quy hoạch trải dài khoảng 40km dọc sông Hồng, qua địa bàn nhiều phường, xã thuộc các quận, huyện khu vực nội đô và vành đai phía bắc, phía nam thành phố.
Tổng diện tích lập điều chỉnh quy hoạch là khoảng 11.000ha. Quy mô nghiên cứu tính toán yêu cầu phòng chống lũ là khoảng 11.425ha. Khu vực nghiên cứu lập Điều chỉnh tổng thể quy hoạch phân khu đô thị sông Hồng thuộc khu vực đô thị trung tâm. Tính chất, chức năng là trục không gian đặc trưng cây xanh mặt nước, văn hóa lịch sử, cảnh quan chủ đạo của đô thị trung tâm.
Theo định hướng, không gian hai bên sông Hồng được xác định là trục không gian đặc trưng hành lang xanh: cây xanh mặt nước, văn hóa lịch sử, cảnh quan chủ đạo của đô thị trung tâm, với các chức năng chính là công trình công cộng, các công viên cây xanh, văn hóa, dịch vụ du lịch, giải trí biểu tượng của Thủ đô, phục vụ các hoạt động lễ hội, du lịch.
Đồ án đặt mục tiêu hình thành các vùng không gian thoát lũ đặc thù, phù hợp cảnh quan bãi sông và yêu cầu phòng chống thiên tai; tuân thủ nguyên tắc không nâng cao hay xây mới đê bối, không xây dựng đường đắp cao thay thế đê, không thu hẹp không gian thoát lũ và không làm thay đổi mục tiêu, tiêu chuẩn phòng chống lũ đã được phê duyệt. Ba định hướng ưu tiên là: an toàn – sinh thái – giao thông.
Chủ đầu tư siêu dự án sông Hồng muốn “nới” đất tái định cư
Liên danh Đại Quang Minh, Vạn Phú – Giảng Võ, Thaco, T&T Group và Hòa Phát có văn bản gửi UBND TP Hà Nội, đề xuất sớm xác định quy mô, ranh giới các khu đô thị tái định cư phục vụ công tác di dân, giải phóng mặt bằng dự án trọng điểm ven sông Hồng.
Theo đó, trên cơ sở khảo sát thực tế, liên danh đề xuất cụ thể ba khu tái định cư chính.
Vị trí thứ nhất được đề xuất xây dựng khu đô thị phục vụ tái định cư tại phường Long Biên (khu bãi sông Long Biên – Cự Khối), với quy mô khoảng 465 ha. Phạm vi ranh giới khu đất có phía đông và phía bắc giáp đê tả sông Hồng; phía tây và phía nam giáp các khu dân cư hiện hữu và khu bãi Long Biên – Cự Khối.
Vị trí thứ hai nằm trên địa bàn phường Lĩnh Nam, có quy mô khoảng 325ha. Khu đất có phía tây và tây bắc giáp đê hữu Hồng; phía đông giáp ngõ 253 phố Thúy Lĩnh và cảng Khuyến Lương; phía nam giáp kênh tiêu trạm bơm Yên Sở.
Vị trí thứ ba thuộc xã Thư Lâm, được nghiên cứu tổng thể với quy mô khoảng 1.415ha, trong đó giai đoạn 1 liên danh đề xuất lập quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 và giải phóng mặt bằng ngay để phục vụ tái định cư với diện tích khoảng 912ha. Phạm vi ranh giới khu đất thuộc khu vực Quy hoạch phân khu đô thị E2-3 và Quy hoạch phân khu đô thị phía đông xã Thư Lâm.
Theo liên danh nhà đầu tư, 3 khu đô thị trên dự kiến triển khai theo hình thức đối tác công – tư (PPP), hợp đồng BT, đồng thời là các dự án thành phần thuộc tổng thể dự án trục đại lộ cảnh quan sông Hồng, phù hợp với chủ trương đầu tư đã được UBND TP phê duyệt.
Hoãn đấu giá 29 lô đất ngay sát siêu dự án tại Hà Nội
Công ty Đấu giá hợp danh Lạc Việt thông báo tạm hoãn tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất đối với 29 thửa đất thuộc dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật tại các khu Man Cá, Man Cổng, Mạ Man Trong, thôn Văn Quán, xã Thanh Oai (Hà Nội).
Các lô đất này có vị trí gần dự án Khu đô thị thể thao Olympic của Vingroup. Việc tạm hoãn được thực hiện theo công văn của UBND xã Thanh Oai.
Theo kế hoạch ban đầu, phiên đấu giá 29 thửa đất sẽ diễn ra vào sáng 26/1 tại Nhà thi đấu xã Thanh Oai. Các thửa đất có diện tích từ 83,87m2 đến 180,46m2. Giá khởi điểm là 14 triệu đồng/m2. Tầng cao xây dựng tối đa 5 tầng.
Về bước giá, tại vòng đấu bắt buộc, bước giá là 40 triệu đồng/m2. Tại vòng đấu giá thứ hai, bước giá là 2 triệu đồng/m2. Thời gian đăng ký tham gia đấu giá kéo dài từ ngày 9/1 đến hết ngày 21/1. Phiên đấu giá dự kiến diễn ra vào sáng 26/1 tại Nhà thi đấu xã Thanh Oai.
Lo thiếu nguồn cung vật liệu thi công dự án APEC ở Phú Quốc
Trong văn bản gửi UBND tỉnh An Giang, Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh An Giang, Ban quản lý dự án APEC cho biết các công trình phục vụ APEC 2027 tại Phú Quốc đang chạy nước rút về đích, tuy nhiên, trở ngại lớn nhất là thiếu trầm trọng nguồn cung vật liệu xây dựng.
Ban quản lý dự án APEC và các đơn vị thi công cho biết nhu cầu vật liệu cấp phối đá dăm năm 2026 lên tới hơn 2,67 triệu m3 nhưng đến nay mới chỉ nhập về gần 170.000m3. Con số 2,5 triệu m3 cần nhập về là quá lớn so với khả năng đáp ứng hiện nay, dẫn đến nguy cơ chậm tiến độ nghiêm trọng nếu không có giải pháp kịp thời.
Việc đảm bảo nguồn cung vật liệu là yêu cầu tiên quyết hiện nay do Phú Quốc đang ở mùa khô, thuận lợi cho thi công, cần tranh thủ tối đa thời gian trước khi mùa mưa đến ảnh hưởng tiến độ.
Từ nay đến khi về đích dự kiến (tháng 5/2027), các đơn vị thi công còn khoảng 15 tháng để hoàn thành tất cả hạng mục xây dựng. Nguồn cung vật liệu không đảm bảo sẽ rất khó đạt được tiến độ như yêu cầu.
Hà Nội “khai tử” dự án trên đất vàng liên quan bầu Hiển
Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Trương Việt Dũng ban hành quyết định thu hồi việc cho phép chuyển mục đích sử dụng gần 1.100m2 đất tại số 11-13 Nguyễn Chí Thanh để xây công trình hỗn hợp và nhà ở để bán. Dự án này của CTCP Kinh doanh và Đầu tư Việt Hà (mã chứng khoán: VHI) và CTCP Thăng Long Đông Anh.
Thành phố cho biết từ năm 2022, hai doanh nghiệp trên đã ra quyết định chấm dứt hoạt động đầu tư dự án này và được UBND TP Hà Nội chấp thuận. Dự án sở hữu vị trí đắc địa ở mặt đường Nguyễn Chí Thanh, tuyến đường trung tâm khu vực Ba Đình cũ, nay là phường Giảng Võ.
Cũng theo quyết định này, Công ty cổ phần Kinh doanh và Đầu tư Việt Hà vẫn tiếp tục sử dụng 1.093m2 đất tại số 11-13 Nguyễn Chí Thanh làm văn phòng và cơ sở kinh doanh dịch vụ, theo hình thức thuê đất trả tiền hàng năm. Giá thuê đất được xác định theo bảng giá đất do Nhà nước ban hành.
Trong tổng diện tích này, khoảng 793m2 nằm ngoài chỉ giới đường đỏ và hành lang an toàn đường sắt, được phép khai thác đến ngày 15/10/2043.
Phần diện tích còn lại hơn 300m2 nằm trong chỉ giới đường đỏ, khu vực bảo vệ ga đường sắt (ga số 9) và hành lang an toàn tuyến đường sắt đô thị (tuyến số 5). UBND TP yêu cầu doanh nghiệp không được xây dựng công trình mới. Trường hợp Nhà nước thu hồi đất để mở đường giao thông theo quy hoạch, doanh nghiệp phải bàn giao theo quy định. Thời hạn sử dụng đất cũng không vượt quá ngày 15/10/2043.
Ra đời Hiệp hội Quản lý vận hành nhà chung cư đầu tiên tại Việt Nam
UBND TPHCM quyết định thành lập Hiệp hội Quản lý vận hành nhà chung cư TPHCM.
Hiệp hội này là tổ chức xã hội – nghề nghiệp, tổ chức và hoạt động theo điều lệ được Chủ tịch UBND TP phê duyệt, tuân thủ quy định pháp luật, chịu sự quản lý nhà nước của Sở Xây dựng TP và các ngành có liên quan đến lĩnh vực hoạt động của hiệp hội.
Hiệp hội này cũng có tư cách pháp nhân, con dấu và tài khoản riêng, tự bảo đảm kinh phí, trụ sở và phương tiện hoạt động.
Sự ra đời của hiệp hội là dấu mốc quan trọng, mở ra một tổ chức xã hội nghề nghiệp trong lĩnh vực quản lý vận hành chung cư, nhà ở và bất động sản, nhằm hỗ trợ công tác quản lý vận hành và xây dựng môi trường sống an toàn, văn minh, bền vững cho cộng đồng cư dân đô thị. TPHCM cũng được xem là địa phương đầu tiên trên cả nước thành lập hiệp hội này.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/sieu-du-an-song-hong-bien-chuyen-lien-tuc-tu-ngay-deo-ca-mik-roi-di-20260124223415180.htm

Theo kế hoạch, hoạt động thanh tra tập trung kiểm tra việc chấp hành pháp luật trong đầu tư xây dựng, phát triển nhà ở và kinh doanh bất động sản; quản lý, sử dụng vốn, tài sản nhà nước; công tác phòng, chống lãng phí, cùng các hoạt động liên doanh, góp vốn và thoái vốn tại doanh nghiệp.
Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long là một trong những đơn vị thuộc danh sách thanh tra ở quý I/2026, với thời hạn 60 ngày, liên quan đến việc triển khai một số dự án do doanh nghiệp làm chủ đầu tư.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền. Ảnh: Quỳnh Trần
Quý II, Thanh tra Chính phủ sẽ thanh tra Công ty cổ phần Him Lam và Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu & Xây dựng Việt Nam (Vinaconex), tập trung vào việc thực hiện các quy định pháp luật trong đầu tư xây dựng, nhà ở và kinh doanh bất động sản tại các dự án do hai doanh nghiệp này triển khai. Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội cũng bị thanh tra công tác phòng, chống lãng phí trong quản lý, sử dụng các cơ sở nhà, đất; hoạt động liên doanh, góp vốn và thoái vốn tại doanh nghiệp. Thời kỳ thanh tra từ năm 2019 đến 2025.
Với Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD), nội dung thanh tra liên quan đến công tác phòng, chống lãng phí trong quản lý, sử dụng quỹ nhà đất, cùng hoạt động liên doanh, góp vốn và thoái vốn. Việc thanh tra dự kiến triển khai trong quý IV/2026.
Trong quý này, Tổng công ty Địa ốc Sài Gòn (ResCo) cùng Tổng công ty Thương mại Sài Gòn (Satra) nằm trong diện thanh tra về quản lý, sử dụng vốn và tài sản.
Tập đoàn Geleximco cũng có tên trong kế hoạch, với nội dung kiểm tra việc chấp hành pháp luật về đầu tư xây dựng, nhà ở và kinh doanh bất động sản tại một số dự án, dự kiến thực hiện trong quý cuối năm.
Các cuộc thanh tra nêu trên nằm trong kế hoạch hằng năm của Thanh tra Chính phủ, được xây dựng và công bố định kỳ theo chỉ đạo của Chính phủ và Thủ tướng. Theo kế hoạch năm 2026, Thanh tra Chính phủ sẽ triển khai tổng cộng 89 cuộc thanh tra, gồm 67 cuộc thanh tra chính thức và 22 cuộc thanh tra dự phòng, triển khai theo lịch trình xác định trước. Các doanh nghiệp bất động sản lớn có tên trong kế hoạch thanh tra năm 2026 phản ánh hoạt động kiểm tra định kỳ nhằm tăng cường kỷ cương, minh bạch trong quản lý.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-doanh-nghiep-dia-oc-lon-vao-ke-hoach-thanh-tra-nam-2026-5010663.html

Trong tổng thể khu đô thị CaraWorld, phân khu Sông Town phát triển sản phẩm theo định hướng đa công năng. Mỗi căn được quy hoạch để khai thác thương mại ở tầng trệt và bố trí không gian lưu trú tại các tầng trên. Cấu trúc này cho phép hình thành danh mục tài sản có quy mô phòng tương đương một cơ sở lưu trú nhỏ khi nhà đầu tư sở hữu nhiều căn liền kề.
Với ngân sách khoảng 100 tỷ đồng, nhà đầu tư có thể sở hữu khoảng 10 căn townshop, tương đương gần 30 phòng. Quy mô này đủ để tổ chức vận hành theo mô hình “mini resort” trong lòng đô thị biển, thay vì quản lý phân tán từng tài sản riêng lẻ. Hình thức khai thác tập trung góp phần đồng bộ chất lượng dịch vụ, kiểm soát chi phí và nâng cao hiệu suất vận hành.
Với 100 tỷ đồng, nhà đầu tư sở hữu danh mục tài sản lên đến 30 phòng tại Sông Town. Ảnh: KN Cam Ranh
Thiết kế tại Sông Town phân tách rõ khu vực kinh doanh và lưu trú. Tầng trệt tiếp giáp đại lộ Hồng Ngọc, phù hợp triển khai các mô hình F&B, cà phê, lounge, showroom hoặc dịch vụ trải nghiệm. Đây là trục giao thông trung tâm, kết nối nhiều tiện ích trong khu vực, góp phần duy trì lưu lượng khách di chuyển trong ngày.
Không gian phía trên được bố trí theo tiêu chuẩn lưu trú, có thể vận hành linh hoạt dưới dạng boutique hotel hoặc căn hộ ngắn hạn. Lợi thế cảnh quan sông phía sau giúp nâng cao trải nghiệm nghỉ dưỡng, qua đó hỗ trợ khả năng cho thuê. Việc kết hợp hai chức năng trên cùng một tài sản tạo điều kiện gia tăng nguồn thu trên một quỹ diện tích.
Không gian sống, nghỉ dưỡng tại các tầng cao của townshop Sông Town. Ảnh: KN Cam Ranh
Ngoài yếu tố khai thác, sản phẩm có pháp lý sở hữu lâu dài. Giá trị tài sản được kỳ vọng hưởng lợi theo tiến trình hoàn thiện hạ tầng khu vực như sân bay Cam Ranh, cảng biển quốc tế và hệ tiện ích nội khu của CaraWorld.
Theo chủ đầu tư, hiệu quả kinh doanh của townshop Sông Town gắn với vị trí trên đại lộ Hồng Ngọc – trục trung tâm kết nối các điểm đến như sân golf KN Golf Links, resort Wyndham Grand KN Cam Ranh, tổ hợp siêu thị, nhà hàng, cà phê CaraMart, công viên biển CaraBeach… Tuyến này cũng đón dòng khách từ sân bay, bến du thuyền và các khu nghỉ dưỡng lân cận, góp phần duy trì khả năng tiếp cận khách hàng ngay từ giai đoạn đầu vận hành.
Townshop Sông Town được kỳ vọng đón dòng khách lớn quanh năm. Ảnh: KN Cam Ranh
Bên cạnh lợi thế vị trí, cơ chế dòng tiền tại Sông Town được xây dựng theo hướng tạo thu nhập sớm. Chủ đầu tư áp dụng chính sách hỗ trợ khai thác trong thời gian đầu, gồm cam kết vận hành với mức lợi nhuận 5% mỗi năm trong hai năm đầu. Khoản chi trả được bảo lãnh thông qua ngân hàng hoặc cơ chế tài khoản đảm bảo.
Dự án đồng thời đưa ra các chương trình hỗ trợ tài chính như lãi suất 0% trong 24 tháng, ân hạn nợ gốc đến 60 tháng, chiết khấu tới 19,5% khi thanh toán sớm, tặng gói nội thất và miễn phí quản lý vận hành 3-5 năm. Những chính sách này góp phần giảm áp lực vốn ban đầu và ổn định nguồn thu trong giai đoạn đầu hình thành công suất khai thác.
Với vị trí trên trục thương mại trung tâm, cấu trúc phù hợp cho cả kinh doanh lẫn lưu trú, cùng cơ chế hỗ trợ vận hành, dòng townshop Sông Town hướng đến nhóm nhà đầu tư theo chiến lược tích sản dài hạn, đồng thời tìm kiếm nguồn thu định kỳ từ hoạt động khai thác.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mo-hinh-ket-hop-thuong-mai-va-luu-tru-tai-townshop-caraworld-5010311.html

Lo lắng ngày đêm về lãi suất
Ông Trần Văn Hùng (phường Phước Long, TPHCM) cho biết trong quá trình tìm ngân hàng để vay mua nhà, ông nhận thấy lãi suất đã tăng đáng kể. Nếu như tháng cuối năm 2025, mức lãi suất cố định đâu đó khoảng 8-9%/năm cho 2 năm đầu thì sang đầu năm nay, con số đã tăng lên 9,5-10,5%/năm.
Lãi suất cố định tăng kéo theo lãi suất thả nổi sau thời gian ưu đãi cũng gia tăng, vào khoảng 13-14%/năm, gây áp lực tài chính lớn. Tính toán về khả năng trả nợ hàng tháng so với thu nhập không gia tăng, ông quyết định tạm dừng vay mua nhà, chờ đợi giai đoạn khác thích hợp hơn.
Lãi suất cho vay mua nhà tăng mạnh trong thời gian gần đây cũng khiến nhiều người lo lắng. Bà Trà My (phường An Lạc) thấp thỏm không yên khi nhìn thấy lãi suất tăng theo tuần. Người phụ nữ này nhớ lại nỗi ám ảnh từng diễn ra năm 2023, khi gia đình vay 1,2 tỷ đồng để mua nhà và gặp lãi suất thả nổi tăng cao, có lúc đỉnh điểm lên tới 16%/năm. Gia đình phải gồng mình trả cả nợ gốc và lãi vay 22 triệu đồng/tháng, trong khi nuôi thêm 2 con nhỏ, thu nhập vợ chồng cố định.
Sau giai đoạn không thể gồng gánh, bà My đã xoay tiền, chuyển nợ sang ngân hàng khác. Hiện tại, gia đình đang trong giai đoạn chịu lãi suất cố định 6,8%/năm, mỗi tháng trả cả gốc, lãi 11 triệu đồng. Tuy nhiên sắp tới cũng hết thời gian ưu đãi, nhìn bảng lãi suất thả nổi ngân hàng thay đổi từng tuần mà sợ lạnh gáy, bà My tâm sự.
Áp lực tài chính đè nặng lên vai người mua nhà cũng được các chuyên gia của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) đề cập trong góc nhìn mới đây. Theo đơn vị này, khi lãi suất có xu hướng tăng, áp lực tài chính bắt đầu bộc lộ rõ đối với nhóm nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy cao, kỳ vọng lướt sóng ngắn hạn, tham gia thị trường trong những đợt tăng “nóng” .
Sự phân hóa này không diễn ra ngẫu nhiên, mà gắn chặt với những thay đổi mang tính nền tảng về không gian phát triển thị trường. Người mua ở thực buộc phải có nền tảng tài chính vững vàng và khả năng tích lũy dài hạn. Nhà đầu tư cũng không còn dễ dàng đạt lợi nhuận nhanh như giai đoạn trước.
Cũng theo VARS, lãi suất đang là vấn đề rất đáng lưu ý. Chỉ trong thời gian ngắn, lãi suất đã có dấu hiệu tăng nhanh, tạo áp lực lên cả doanh nghiệp phát triển dự án lẫn người mua nhà ở thực.
Việc kiểm soát tín dụng bất động sản cần được thực hiện theo hướng thận trọng, cóchọn lọc, nhằm hạn chế rủi ro cho hệ thống nhưng không gây sốc cho thị trường và dòng vốn phát triển. Bởi nếu mặt bằng lãi suất quá cao, không chỉ thị trường bất động sản mà cả nền kinh tế nói chung đều có nguy cơ chịu tác động tiêu cực.
Lãi suất có thể được kiểm soát
Ở góc nhìn lạc quan, ông Trần Quang Trung, Giám đốc phát triển Kinh doanh OneHousing, cho rằng trong những tháng cuối năm 2025, nhiều khách hàng cũng quan ngại về việc liệu lãi suất có tiếp tục tăng lên hay không, khi các hệ thống ngân hàng đang rục rịch tăng lãi suất huy động. Tuy nhiên, bước vào dịp cuối năm, việc các ngân hàng gia tăng huy động vốn là điều bình thường.
Mục tiêu của Chính phủ trong năm 2026 và các năm tiếp theo là nỗ lực duy trì tăng trưởng hai con số. Với mục tiêu đó, Chính phủ chắc chắn sẽ điều tiết nền lãi suất ở mức thấp và linh hoạt. Dù có thể không thấp bằng giai đoạn cuối năm 2024 đầu 2025, nhưng vị này tin Chính phủ sẽ duy trì sự cân bằng ở mức đủ thấp để kích thích kinh tế.
Bên cạnh đó, khi kinh tế phát triển sẽ kéo theo yếu tố lạm phát. Hiện nay, so với vàng hay bạc đều đã thiết lập nền giá mới, thì bất động sản vẫn là lựa chọn ưu tiên của người dân để tích lũy tài sản. Với nền lãi suất dao động trong khoảng 7%/năm, chuyên gia nghĩ mức này khách hàng vẫn chấp nhận được.
Đồng quan điểm này, chuyên gia của VinaCapital cho rằng lãi suất cho vay mua nhà đã tăng lên khoảng 11% vào cuối năm 2025, mức đủ cao để hạn chế hoạt động đầu cơ, nhưng vẫn ở ngưỡng có thể chấp nhận được đối với người mua nhà để ở. Trên thực tế, nhiều nhà đầu cơ thường sử dụng một phép tính “nhanh” với ngưỡng lãi suất khoảng 1%/tháng (tương đương 12–13%/năm). Nếu vượt trên mức này, họ thường do dự hơn khi mua bất động sản với mục đích “lướt sóng”.
Mức tăng nhẹ của lãi suất cũng đã góp phần tạo ra tình trạng tồn kho gia tăng ở mức vừa phải tại một số chủ đầu tư. Vào giữa năm 2025, hầu hết các đợt mở bán mới đều được tiêu thụ gần như ngay lập tức, phần lớn nhờ lực cầu đầu cơ kỳ vọng “lướt sóng” trong bối cảnh giá tăng nhanh. Tuy nhiên, đến cuối năm, khi lãi suất vay mua nhà tăng lên khoảng 11%/năm, nhu cầu đầu cơ đã hạ nhiệt, trong khi lãi suất cao hơn khiến người mua để ở thận trọng hơn, dẫn đến tốc độ hấp thụ sản phẩm chậm lại.
Tuy nhiên, trong thời gian gần đây, Chính phủ đã ban hành các định hướng yêu cầu các ngân hàng kiểm soát tăng trưởng tín dụng ở mức thận trọng hơn, đặc biệt đối với lĩnh vực cho vay bất động sản. VinaCapital không cho rằng lập trường thận trọng này sẽ kéo dài sang nửa cuối năm, xét đến việc phát triển bất động sản là một trong 3 động lực quan trọng mà Chính phủ có thể sử dụng để thúc đẩy tăng trưởng GDP trong năm nay.
Với giả định môi trường vĩ mô ổn định trong nửa đầu năm, đơn vị này dự báo các ngân hàng sẽ quay trở lại đẩy mạnh cho vay đối với chủ đầu tư và mở rộng tín dụng bất động sản vào cuối năm, qua đó giúp thị trường bất động sản phục hồi, dù khó có khả năng xuất hiện một đợt tăng giá mạnh mới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lai-suat-tang-cao-nguoi-mua-nha-gong-minh-chiu-tran-20260124164259848.htm

Căn hộ ở Hàng Châu (Trung Quốc) có diện tích 113 m2, được thiết kế theo phong cách đồng quê nước Mỹ.
Căn hộ ở Hàng Châu (Trung Quốc) có diện tích 113 m2, được thiết kế theo phong cách đồng quê nước Mỹ.
Tại đây, ban công kín hướng nam rộng khoảng 10 m2 được gia chủ cải tạo thành khu vườn nhỏ phục vụ nhu cầu thư giãn, trồng cây và chăm sóc thú cưng. Không gian này không mở trực tiếp ra ngoài, nhưng vẫn đảm bảo ánh sáng tự nhiên nhờ hệ cửa kính lớn và rèm mỏng.
Tại đây, ban công kín hướng nam rộng khoảng 10 m2 được gia chủ cải tạo thành khu vườn nhỏ phục vụ nhu cầu thư giãn, trồng cây và chăm sóc thú cưng. Không gian này không mở trực tiếp ra ngoài, nhưng vẫn đảm bảo ánh sáng tự nhiên nhờ hệ cửa kính lớn và rèm mỏng.
Giải pháp chính ở ban công là tổ chức mặt đứng và không gian theo chiều cao. Một mảng tường được gia chủ lắp hệ bảng đục lỗ để treo chậu cây, giúp tăng diện tích trồng mà không chiếm sàn. Cách bố trí này giúp gia chủ thuận tiện thay đổi vị trí cây theo mùa và điều kiện ánh sáng.
Giải pháp chính ở ban công là tổ chức mặt đứng và không gian theo chiều cao. Một mảng tường được gia chủ lắp hệ bảng đục lỗ để treo chậu cây, giúp tăng diện tích trồng mà không chiếm sàn. Cách bố trí này giúp gia chủ thuận tiện thay đổi vị trí cây theo mùa và điều kiện ánh sáng.
Các kệ gỗ rời, giá nhiều tầng được sắp xếp sát gần cửa kính để đón nắng, đồng thời giữ lối đi ở trung tâm thông thoáng.
Các kệ gỗ rời, giá nhiều tầng được sắp xếp sát gần cửa kính để đón nắng, đồng thời giữ lối đi ở trung tâm thông thoáng.
Khu vực phía dưới các giá trồng cây được gia chủ tận dụng đặt khay vệ sinh cho mèo, che chắn bằng kệ thấp để đảm bảo thẩm mỹ và vệ sinh.
Khu vực phía dưới các giá trồng cây được gia chủ tận dụng đặt khay vệ sinh cho mèo, che chắn bằng kệ thấp để đảm bảo thẩm mỹ và vệ sinh.
Ở trung tâm ban công là bàn tròn nhỏ phong cách Pháp, kết hợp thảm ở phía dưới.
Ở trung tâm ban công là bàn tròn nhỏ phong cách Pháp, kết hợp thảm ở phía dưới.
Bàn tròn cho phép gia chủ linh hoạt đặt khăn trải, phù hợp uống trà và đọc sách.
Bàn tròn cho phép gia chủ linh hoạt đặt khăn trải, phù hợp uống trà và đọc sách.
Trên bàn ảnh trái là cây cảnh thiên hà xanh, hay còn gọi là tiểu phi yến, được ưa chuộng nhờ sắc xanh lam đặc trưng, tạo cảm giác nhẹ và thoáng cho không gian sống.
Trên bàn ảnh trái là cây cảnh thiên hà xanh, hay còn gọi là tiểu phi yến, được ưa chuộng nhờ sắc xanh lam đặc trưng, tạo cảm giác nhẹ và thoáng cho không gian sống.
Hệ cây trồng được gia chủ chọn lọc theo điều kiện nắng và nhiệt độ mùa hè tại Hàng Châu. Tại đây, các loại cây như dương xỉ, trúc mây, dong riềng cảnh, thiên điểu sinh trưởng ổn định.
Hệ cây trồng được gia chủ chọn lọc theo điều kiện nắng và nhiệt độ mùa hè tại Hàng Châu. Tại đây, các loại cây như dương xỉ, trúc mây, dong riềng cảnh, thiên điểu sinh trưởng ổn định.
Cách cải tạo ban công không can thiệp kết cấu, tập trung vào bố trí, vật liệu nhẹ và giải pháp lưu trữ linh hoạt, phù hợp với các căn hộ chung cư muốn đưa mảng xanh vào đời sống hằng ngày.
Cách cải tạo ban công không can thiệp kết cấu, tập trung vào bố trí, vật liệu nhẹ và giải pháp lưu trữ linh hoạt, phù hợp với các căn hộ chung cư muốn đưa mảng xanh vào đời sống hằng ngày.
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-ban-cong-10-m2-thanh-khu-vuon-nho-trong-can-ho-113-m2-5003256.html

Căn hộ có diện tích 96 m2, được cặp vợ chồng sống tại Trung Quốc tự lên ý tưởng và triển khai thiết kế sau khi nhận nhà. Do hạn chế về tài chính, cặp đôi lựa chọn không thi công phức tạp, tập trung vào bố cục, màu sắc và vật liệu hoàn thiện. Gia chủ lựa chọn phong cách Pháp mang hơi hướng cổ điển, hướng đến cảm giác ấm áp.
Căn hộ có diện tích 96 m2, được cặp vợ chồng sống tại Trung Quốc tự lên ý tưởng và triển khai thiết kế sau khi nhận nhà. Do hạn chế về tài chính, cặp đôi lựa chọn không thi công phức tạp, tập trung vào bố cục, màu sắc và vật liệu hoàn thiện. Gia chủ lựa chọn phong cách Pháp mang hơi hướng cổ điển, hướng đến cảm giác ấm áp.
Không gian phòng khách và bếp được tổ chức liên thông, giúp căn hộ có chiều sâu và tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên.
Tường và trần được sơn cùng một tông màu kem nhạt, giúp không gian liền mạch và dễ phối đồ nội thất.
Không gian phòng khách và bếp được tổ chức liên thông, giúp căn hộ có chiều sâu và tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên.
Tường và trần được sơn cùng một tông màu kem nhạt, giúp không gian liền mạch và dễ phối đồ nội thất.
Hệ đèn chùm treo trần là điểm nhấn của khu vực sinh hoạt chung. Gia chủ chọn mẫu đèn 8 bóng, có ba chế độ ánh sáng. Ánh sáng vàng được sử dụng vào buổi tối để tạo cảm giác ấm, trong khi đèn màu trắng hỗ trợ sinh hoạt ban ngày. Với chiều cao trần sau hoàn thiện khoảng 2,7 m, thiết kế đèn được tính toán để không gây cảm giác thấp hay bí.
Hệ đèn chùm treo trần là điểm nhấn của khu vực sinh hoạt chung. Gia chủ chọn mẫu đèn 8 bóng, có ba chế độ ánh sáng. Ánh sáng vàng được sử dụng vào buổi tối để tạo cảm giác ấm, trong khi đèn màu trắng hỗ trợ sinh hoạt ban ngày. Với chiều cao trần sau hoàn thiện khoảng 2,7 m, thiết kế đèn được tính toán để không gây cảm giác thấp hay bí.
Đồ nội thất trong phòng khách ưu tiên gam màu trung tính như kem, be, nâu nhạt. Sofa dài 2,8 m đặt sát tường, kết hợp thảm kích thước 2 x 3 m giúp xác định rõ khu vực sinh hoạt mà không cần chia cắt không gian.
Các vật dụng trang trí như đèn sàn, bình hoa, gối tựa, thảm phủ được chọn lọc vừa đủ, tránh cảm giác rườm rà.
Đồ nội thất trong phòng khách ưu tiên gam màu trung tính như kem, be, nâu nhạt. Sofa dài 2,8 m đặt sát tường, kết hợp thảm kích thước 2 x 3 m giúp xác định rõ khu vực sinh hoạt mà không cần chia cắt không gian.
Các vật dụng trang trí như đèn sàn, bình hoa, gối tựa, thảm phủ được chọn lọc vừa đủ, tránh cảm giác rườm rà.
Toàn bộ căn hộ không chạy theo xu hướng cầu kỳ mà tập trung vào nhu cầu sử dụng thực tế. Việc tự thiết kế giúp gia chủ chủ động kiểm soát chi phí, đồng thời dễ điều chỉnh không gian theo thói quen sinh hoạt của gia đình.
Toàn bộ căn hộ không chạy theo xu hướng cầu kỳ mà tập trung vào nhu cầu sử dụng thực tế. Việc tự thiết kế giúp gia chủ chủ động kiểm soát chi phí, đồng thời dễ điều chỉnh không gian theo thói quen sinh hoạt của gia đình.
Khu vực bếp bố trí bàn ăn mặt gỗ sáng màu kết hợp ghế màu be tạo cảm giác nhẹ nhàng. Hệ tủ bếp cao kịch trần thiết kế cánh vòm, sơn cùng tông với tường giúp khu bếp “ẩn” vào không gian chung.
Khu vực bếp bố trí bàn ăn mặt gỗ sáng màu kết hợp ghế màu be tạo cảm giác nhẹ nhàng. Hệ tủ bếp cao kịch trần thiết kế cánh vòm, sơn cùng tông với tường giúp khu bếp “ẩn” vào không gian chung.
Góc nhìn từ lối vào cho thấy khu bàn ăn được xử lý ánh sáng theo lớp, tạo chiều sâu cho không gian liên thông.
Góc nhìn từ lối vào cho thấy khu bàn ăn được xử lý ánh sáng theo lớp, tạo chiều sâu cho không gian liên thông.
Khu vực lối vào được xử lý gọn gàng với hệ tủ cao kịch trần, giúp tăng không gian lưu trữ và giữ mặt bằng luôn ngăn nắp. Phần hốc tường bo vòm được tận dụng làm góc trang trí, kết hợp đèn treo ánh sáng vàng tạo điểm nhấn ngay từ cửa vào.
Khu vực lối vào được xử lý gọn gàng với hệ tủ cao kịch trần, giúp tăng không gian lưu trữ và giữ mặt bằng luôn ngăn nắp. Phần hốc tường bo vòm được tận dụng làm góc trang trí, kết hợp đèn treo ánh sáng vàng tạo điểm nhấn ngay từ cửa vào.
Phòng ngủ có diện tích khoảng 11 m2 bố trí giường kích thước 1,8 x 2 m đặt giữa phòng, hai bên là lối đi vừa đủ. Màu sắc chủ đạo tiếp tục là tông kem và trắng sữa.
Phòng ngủ có diện tích khoảng 11 m2 bố trí giường kích thước 1,8 x 2 m đặt giữa phòng, hai bên là lối đi vừa đủ. Màu sắc chủ đạo tiếp tục là tông kem và trắng sữa.
Phòng ngủ còn lại được cũng bố trí theo tinh thần Pháp, ưu tiên cảm giác nghỉ ngơi và sự mềm mại trong không gian. Giường đặt giữa phòng, kết hợp màn voan treo trần giúp tạo lớp không gian riêng tư.
Phòng ngủ còn lại được cũng bố trí theo tinh thần Pháp, ưu tiên cảm giác nghỉ ngơi và sự mềm mại trong không gian. Giường đặt giữa phòng, kết hợp màn voan treo trần giúp tạo lớp không gian riêng tư.
Khu vực lavabo được thiết kế gọn trong không gian vệ sinh, ưu tiên sự sạch sẽ và dễ sử dụng.
Khu vực lavabo được thiết kế gọn trong không gian vệ sinh, ưu tiên sự sạch sẽ và dễ sử dụng.
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cap-vo-chong-tu-thiet-ke-can-ho-96-m2-theo-phong-cach-phap-5003364.html

Dòng tiền dịch chuyển sôi động
Thời gian gần đây, thị trường căn hộ tại khu vực quận 9 cũ (nay là phường Long Bình, TPHCM) bất ngờ nhộn nhịp. Lượng giao dịch tăng nhanh, giá bán nhiều dự án có xu hướng leo thang trong thời gian ngắn. Theo ghi nhận từ một số môi giới, giá căn hộ 2 phòng ngủ tại khu vực này đã tăng từ mức 3-3,2 tỷ đồng/căn lên khoảng 3,8-3,9 tỷ đồng/căn, thanh khoản cải thiện rõ rệt.
Một số môi giới cho biết tình hình sôi động nhờ sự tham gia của các nhà đầu tư phía Bắc. Tuy nhiên, các giao dịch chủ yếu là mua sỉ, mỗi đợt từ 10 căn trở lên trực tiếp từ chủ đầu tư, thay vì mua bán trên thị trường thứ cấp.
Không chỉ ở các dự án đơn lẻ, làn sóng “Nam tiến” còn thể hiện rõ qua việc nhiều chủ đầu tư lớn có trụ sở phía Bắc đẩy mạnh hiện diện tại thị trường miền Nam. Song song đó, các doanh nghiệp môi giới phía Bắc cũng nhanh chóng mở rộng hệ thống chi nhánh, mang theo tệp khách hàng và hệ sinh thái dịch vụ đi kèm.
Dữ liệu từ Batdongsan.com.vn cho thấy, tỷ lệ người Hà Nội tìm kiếm bất động sản tại thủ đô đã giảm mạnh từ 81% trong quý đầu năm 2023 xuống còn 59% vào quý IV/2025. Ngược lại, mức độ quan tâm đối với bất động sản TPHCM tăng đáng kể, từ 6% lên 20% cùng thời gian trên.
Đại diện Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) nêu thống kê sơ bộ từ một số chủ đầu tư, cho thấy trong nửa đầu năm, khách hàng miền Bắc chiếm khoảng 20% tổng giao dịch tại thị trường phía Nam, gấp đôi cùng kỳ năm trước. Đến cuối quý III, tỷ lệ này đã tăng lên khoảng 30%, tiệm cận giai đoạn sôi động 2016-2020.
Bà Lê Thị Hằng, Tổng giám đốc Bất động sản Indochine, cho rằng thị trường bất động sản xuất hiện những chuyển động đáng chú ý về tâm lý của nhà đầu tư cả trong nước và ngoài nước. Với thị trường miền Bắc, bà ghi nhận nhịp phục hồi tích cực hơn so với các thị trường còn lại nhờ vào tâm lý và khẩu vị đầu tư.
Nhà đầu tư phía Bắc không chấp nhận để “tiền ngủ” và rất nhạy với các cơ hội thị trường. Lực cầu tại miền Bắc duy trì ổn định, tăng mạnh cục bộ tại một số khu vực hoặc dự án, với động lực tăng trưởng mạnh từ hạ tầng, đô thị hóa, các đô thị vệ tinh.
Vị này cũng chia sẻ có sự dịch chuyển dòng tiền đầu tư bất động sản từ Bắc vào Nam, khi chỉ trong 6 tháng cuối năm, riêng doanh nghiệp của bà đã tư vấn thành công cho khoảng 500 khách hàng miền Bắc vào miền Nam mua bất động sản.
Giá nhà Hà Nội lập đỉnh, dòng vốn tìm cơ hội mới
Theo VARS, giá căn hộ chung cư tại Hà Nội đã thiết lập mặt bằng mới, trung bình khoảng 95 triệu đồng/m2, cao hơn TPHCM. Đáng chú ý, hơn 43% nguồn cung mới trong quý III có mức giá trên 120 triệu đồng/m2. Giá nhà neo cao khiến biên độ tăng giá thu hẹp, làm giảm sức hấp dẫn đầu tư, đồng thời vượt xa khả năng tài chính của nhiều nhà đầu tư cá nhân.
Trong bối cảnh đó, dòng tiền có xu hướng dịch chuyển sang các thị trường có mặt bằng giá hợp lý hơn và dư địa tăng trưởng dài hạn tốt hơn. Khu vực phía Nam, đặc biệt là TPHCM và các địa phương vùng ven sau sáp nhập, được hưởng lợi khi giá bất động sản duy trì trạng thái tích lũy suốt 3 năm qua.
So với Hà Nội, mặt bằng giá tại nhiều khu vực vùng ven TPHCM cũ, bao gồm các địa phương sáp nhập, đã thấp hơn khoảng 30-40%, trong khi hạ tầng kết nối và tốc độ đô thị hóa đang tăng nhanh. Với cùng nguồn vốn 2-4 tỷ đồng, tại Hà Nội nhà đầu tư chỉ có thể mua căn hộ 1 phòng ngủ (PN) hoặc 1PN +1, thì tại TPHCM, lựa chọn đa dạng hơn, từ căn hộ đến nhà ở riêng lẻ. Một số dự án mở bán mới tại vùng ven TPHCM hiện có giá chỉ bằng khoảng 2/3 so với các khu vực ven đô Hà Nội, giúp biên độ tăng giá trong trung và dài hạn hấp dẫn hơn.
Ngoài ra, dòng vốn từ miền Bắc vào thị trường phía Nam không chỉ nhằm “săn giá rẻ” mà còn để đa dạng hóa danh mục và tối ưu hiệu quả sử dụng vốn. Thị trường bất động sản TPHCM có sự phân hóa rõ rệt về phân khúc, từ căn hộ cao cấp, căn hộ hàng hiệu đến các dự án có pháp lý hoàn chỉnh, vị trí tốt, khả năng khai thác cho thuê cao.
Những sản phẩm này phù hợp với các nhà đầu tư có tiềm lực tài chính mạnh, có nhu cầu tích lũy tài sản lâu dài, khi mang lại giá trị sinh lời kép, vừa có tiềm năng tăng giá trong dài hạn, vừa khai thác cho thuê hiệu quả với tỷ suất sinh lời tốt hơn Hà Nội.
Lợi thế càng được củng cố khi TPHCM tiếp tục giữ vai trò là trung tâm kinh tế lớn nhất cả nước, dẫn đầu về thu hút FDI, tập trung đông đảo chuyên gia nước ngoài trong các lĩnh vực công nghệ, tài chính, tạo nhu cầu lớn đối với phân khúc nhà ở chất lượng cao.
Bên cạnh đó, một số dự án của các chủ đầu tư lớn tại miền Nam vẫn đang ở vùng giá thấp hơn đáng kể so với các dự án tương tự tại miền Bắc, nơi giá đã tăng gấp đôi trong những năm qua. Nhiều dự án được “đào lại” và ghi nhận mức tăng giá ngắn hạn, có nơi tăng khoảng 5% chỉ trong một tuần.
Cùng lý do dịch chuyển liên quan đến giá bất động sản, chuyên gia Đinh Minh Tuấn cho rằng mặt bằng giá nhà, đất tại Hà Nội đã vượt ngưỡng hấp dẫn và dư địa tăng giá ngắn hạn thu hẹp, họ có xu hướng tìm đến những thị trường có mức giá “mềm” hơn, đồng thời sở hữu tiềm năng tăng trưởng cao hơn trong trung và dài hạn.
Đồng thời, hiệu ứng lan tỏa từ các chủ đầu tư lớn phía Bắc mở rộng hoạt động tại TPHCM, kéo theo nhóm khách hàng trung thành và các sàn phân phối chiến lược, qua đó thúc đẩy dòng vốn dịch chuyển một cách tự nhiên.
Hạ tầng và quy hoạch tạo lực đẩy
Một động lực khác cho “con sóng” dịch chuyển khác đến từ yếu tố hạ tầng. Các chuyên gia cho rằng chính sách phát triển hạ tầng và động lực quy hoạch vùng sau khi TPHCM mở rộng không gian đô thị đã mở ra cơ hội tăng trưởng. Nhiều dự án mới bám theo các tuyến metro, đường vành đai, trục giao thông chiến lược được đầu tư, nâng cao khả năng kết nối liên vùng và gia tăng giá trị tài sản trong trung – dài hạn.
Trong khi làn sóng “Nam tiến” của dòng tiền đầu tư bất động sản đang ngày càng rõ nét thì TPHCM và khu vực lân cận dần trở thành điểm đến mới nhờ mặt bằng giá hợp lý, hạ tầng bứt tốc và khung pháp lý được cải thiện. TS Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, nhận định trong dòng chảy vốn, nhà đầu tư ưu tiên các dự án nằm trong khu đô thị trung tâm, được phát triển bởi những chủ đầu tư uy tín.
Tuy nhiên, chuyên gia của VARS khuyến nghị nhà đầu tư cần chọn lọc kỹ phân khúc, cân nhắc khả năng tài chính và ưu tiên chiến lược dài hạn. Trong bối cảnh nguồn cung gia tăng nhanh, việc sử dụng đòn bẩy tài chính quá lớn có thể khiến nhà đầu tư rơi vào thế bị động nếu lãi suất tăng hoặc thanh khoản suy giảm, từ đó ảnh hưởng đến tâm lý thị trường và niềm tin.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-tien-dau-tu-phia-bac-tang-toc-vao-nam-20251219054821279.htm

Thay vì chạy đua về diện tích hay số lượng tiện ích, nhiều đơn vị chuyển trọng tâm sang mức độ phù hợp với nhu cầu sinh hoạt đặc thù của người ở. Tại Dubai, một số nhà phát triển kiểm soát toàn bộ chuỗi từ thiết kế, thi công đến hoàn thiện nhằm đảm bảo độ chính xác ở từng cấu phần. Các yếu tố như xử lý âm học, tổ chức mặt bằng, hướng đón nắng, thông gió tự nhiên hay chất lượng hoàn thiện được tính toán để phục vụ thói quen sử dụng, thay vì chỉ đáp ứng tiêu chí hình thức.
Theo đại diện Kinera, xu hướng này phản ánh kỳ vọng mới từ nhóm khách hàng có điều kiện tài chính và trải nghiệm sống đa dạng. “Người mua nhà hiện nay không muốn thích nghi với một cấu trúc cố định, mà tìm kiếm môi trường có thể cộng hưởng với nhịp sinh hoạt và sở thích riêng”, vị này cho biết. Doanh nghiệp nhận định, nhà ở cao cấp đang chuyển từ mô hình định sẵn sang hỗ trợ cư dân chủ động hình thành phong cách sống.
Dự án bất động sản cao cấp One Era nằm tại phường Thuận Giao, TP HCM. Ảnh: Kinera
Tại Việt Nam, nguồn cung phân khúc cao cấp gia tăng ở nhiều đô thị lớn và khu vực vệ tinh. Trong bối cảnh đó, Kinera cho biết lựa chọn hướng phát triển dựa trên nghiên cứu hành vi sinh hoạt ngay từ giai đoạn đầu.
“Mỗi dự án đều bắt đầu từ việc xác định cư dân cần gì trong đời sống thường nhật, sau đó mới xây dựng giải pháp không gian và dịch vụ tương ứng”, đại diện đơn vị chia sẻ. Theo doanh nghiệp, cách tiếp cận này nhằm hạn chế việc người mua phải điều chỉnh thói quen để phù hợp với nơi ở.
Tổ chức công năng được cụ thể hóa qua các khu sinh hoạt chung, ban công, bếp, phòng giải trí và hệ thống chiếu sáng. Đơn vị dẫn ví dụ về căn hộ tăng cường cách âm cho người chơi nhạc cụ hoặc hát karaoke, ban công nhiều ánh sáng phục vụ thư giãn buổi sáng, bếp mở tăng tương tác gia đình, hay giải pháp ánh sáng dịu cho người có nhịp sinh hoạt ban đêm. “Chúng tôi xem chi tiết sử dụng là nền tảng hình thành trải nghiệm, thay vì bổ sung tiện ích theo danh mục chung”, đại diện nói thêm.
Kinera theo đuổi triết lý “sống trân quý” trong ngành bất động sản. Ảnh: Kinera
Danh mục phát triển của Kinera trải từ dự án nghỉ dưỡng tại Phú Quốc, không gian ở ven sông tại Đồng Nai đến đại đô thị tại khu vực TP HCM mở rộng. Các khu này được tổ chức như hệ sinh thái tích hợp, kết nối nơi ở, làm việc, vận động và sinh hoạt cộng đồng.
Doanh nghiệp cho biết định hướng vận hành chịu ảnh hưởng từ tinh thần Omotenashi của Nhật Bản, đề cao sự thấu hiểu, linh hoạt và tôn trọng khác biệt. “Thay vì áp dụng quy trình đồng nhất, chúng tôi điều chỉnh dịch vụ theo đặc điểm cư dân từng khu, từ cách sử dụng tiện ích đến thời điểm phát sinh nhu cầu”, đại diện Kinera nói.
Phối cảnh dự án One Era do Kinera đang phát triển. Ảnh: Kinera
Cách tiếp cận này tiếp tục được phát triển tại One Era – khu đô thị định hướng theo mô hình tích hợp nhiều chức năng, chú trọng tính bền vững và khả năng thích ứng lối sống.
Theo lộ trình công bố, doanh nghiệp dự kiến triển khai 8 dự án với quỹ đất hơn 260 ha, tổng mức đầu tư khoảng 5 tỷ USD tại Phú Quốc, Đồng Nai và khu vực TP HCM mở rộng. Đơn vị cho rằng mức độ phù hợp giữa không gian, dịch vụ và nhu cầu thực tế sẽ là yếu tố cạnh tranh dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kinera-phat-trien-nha-o-theo-huong-ca-nhan-hoa-trai-nghiem-5010306.html















