Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Cơ hội sở hữu căn hộ The Aspira với chính sách thanh toán linh hoạt
Tại buổi lễ, hơn 40 đại lý, bao gồm: CBRE Vietnam, Uni Real, Mizaki, Houze Agent, BAM Holdings, Vistaland, Indochine, Uni Invest, Việt Trung TV, The Global Holding, Trọng Tín,… trở thành đại lý phân phối dự án The Aspira.
Liên minh các đại lý giàu kinh nghiệm thực chiến sẽ trở thành “cánh tay nối dài” của DKRA Realty, hình thành mạng lưới bán hàng vững mạnh. Đồng thời, sự hợp lực này sẽ góp phần đưa căn hộ thông minh lõi đô thị TOD 18,8ha – The Aspira đến với khách hàng, khẳng định vị thế dự án trên thị trường bất động sản khu Đông TPHCM.
Chia sẻ tại sự kiện, ông Trần Hiếu – Phó chủ tịch HĐQT DKRA Group cho biết: “The Aspira được giới thiệu với mức giá cạnh tranh tại thị trường căn hộ TPHCM – từ 37,9 triệu đồng/m², mang đến cơ hội sở hữu căn hộ giữa lòng đô thị TOD, ngay Metro số 1. Sở hữu pháp lý minh bạch, hiện đã thi công 17/30 tầng, The Aspira không chỉ là lựa chọn an cư mà còn là kênh đầu tư bền vững trong bối cảnh thị trường đang phục hồi”.
Tại lễ ký kết, DKRA Realty đã công bố chính sách bán hàng được “đo ni đóng giày” dành cho người trẻ muốn sở hữu căn nhà đầu tiên tại TPHCM. Theo đó, người mua chỉ cần thanh toán 10% ký hợp đồng mua bán; chỉ trả 20% đến khi nhận sổ hồng; ngân hàng hỗ trợ vay 80% trong 35 năm; hỗ trợ lãi suất 30 tháng và ân hạn nợ gốc 5 năm.
Như vậy, nhờ các gói hỗ trợ tài chính linh hoạt từ các ngân hàng uy tín gồm: Nam A Bank, Vietcombank, Vietinbank, BIDV, MB Bank, VPBank, TPBank… khách hàng dễ dàng hiện thực hóa giấc mơ an cư bằng lương chỉ với 6,8 triệu đồng/tháng.
Ngoài ra, cư dân The Aspira còn được miễn phí quản lý lên đến 12 tháng, chiết khấu booking (đặt chỗ) sớm đến 1% và nhận ngay gói Smart Home & Smart Building giá trị. Các ưu đãi độc quyền khẳng định cam kết của Sai Gon High Rise trong việc kiến tạo chuẩn sống thông minh, hiện đại và khác biệt.
The Aspira: Căn hộ thông minh lõi đô thị TOD 18,8ha ngay Metro số 1
The Aspira tọa lạc trên trục Nguyễn Thị Minh Khai, phường Tân Đông Hiệp (Dĩ An cũ), nay thuộc TPHCM. Dự án sở hữu lợi thế kết nối linh hoạt khi nằm gần các tuyến giao thông quan trọng như Quốc lộ 1K, cao tốc TPHCM – Chơn Thành, trục Mỹ Phước – Tân Vạn và Vành đai 3.
Thuộc vùng lõi đô thị TOD Vành đai 3 Tân Bình quy mô 18,8ha, căn hộ thông minh The Aspira còn có vị trí chiến lược ngay tuyến Metro số 1 – trung điểm hai trạm dừng S12 – S13. Việc quy hoạch mở rộng tuyến đường Nguyễn Thị Minh Khai lên 42m vào đầu năm 2026, xây mới tuyến N4 – N5 – D6 (lộ giới 17m) giúp kết nối trực tiếp The Aspira đến các tuyến giao thông huyết mạch, rút ngắn đáng kể thời gian di chuyển vào trung tâm và vùng kinh tế trọng điểm, mở ra tiềm năng tăng giá vượt trội.
The Aspira cung cấp ra thị trường hơn 1.200 căn hộ với thiết kế tối ưu công năng – 100% căn hộ có ban công; 100% phòng chức năng có cửa sổ cùng tầm view (tầm nhìn) thông thoáng; tích hợp 38 tiện ích nội khu được bố trí khoa học từ mặt đất đến tầng cao theo trục động – tĩnh, mang đến không gian vận động, thư giãn, tái tạo năng lượng cho cư dân.
Không chỉ nổi bật về kiến trúc hay hệ tiện ích, căn hộ The Aspira còn được bàn giao nội thất cao cấp đến từ các thương hiệu như Hafele, Yale, Panasonic, Philips, gỗ An Cường, gạch Royal… Ngoài ra, dự án được tư vấn quản lý vận hành bởi CBRE – Thương hiệu hàng đầu quốc tế có hơn 120 năm kinh nghiệm, mang đến trải nghiệm sống chuẩn mực, tiện nghi và hiện đại.
Với chính sách bán hàng cạnh tranh, pháp lý minh bạch cùng tiến độ thi công vững vàng, The Aspira cho thấy sức hút nổi bật trên thị trường bất động sản khu Đông TPHCM những tháng cuối năm. Dự án không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư theo chuẩn sống 3S hiện đại: Spirit – Smart – Sync, mà còn mở ra cơ hội đầu tư tiềm năng cho nhà đầu tư nhạy bén, bắt nhịp xu hướng phát triển đô thị TOD mới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hon-40-dai-ly-dong-hanh-cung-dkra-realty-phan-phoi-du-an-the-aspira-20251113191043629.htm

Trước đây, việc quản lý vận hành nhà chung cư chủ yếu do cấp quận, huyện và Sở Xây dựng đảm trách. Từ 1/7/2025 khi mô hình chính quyền hai cấp có hiệu lực, theo Thông tư 09/2025, sửa đổi hướng dẫn thi hành Luật Nhà ở 2023, UBND cấp xã được giao thêm trách nhiệm quản lý, theo dõi và kiểm tra chung cư trên địa bàn.
Tại quy định sửa đổi, bổ sung một số điều về khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư ban hành 13/2 mới đây, Hà Nội đã quy định cụ thể cơ quan chịu trách nhiệm chính.
Theo đó, với nhà chung cư không thuộc tài sản công, UBND cấp xã sẽ trực tiếp thực hiện việc giải quyết các tranh chấp về kinh phí quản lý, bàn giao, quản lý và sử dụng phí bảo trì phần sở hữu chung theo quy định của Luật Nhà ở.
Với dịch vụ quản lý, vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công, UBND cấp xã được giao chủ trì kiểm tra hoạt động của chủ đầu tư, đơn vị quản lý vận hành và ban quản trị trong quản lý tài chính; đồng thời giải quyết các tranh chấp liên quan đến hoạt động trong tòa nhà. Cấp xã cũng có trách nhiệm kiểm tra tình hình báo cáo về quản lý tài chính dịch vụ quản lý vận hành, cũng như quản lý vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công.
Bất động sản khu Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội nhìn từ trên cao. Ảnh: Ngọc Thành
Trường hợp phát sinh vướng mắc, tranh chấp trong lĩnh vực quản lý vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công, chính quyền cấp xã phải tổng hợp, báo cáo về Sở Xây dựng để chủ trì phối hợp với Sở Tài chính và cơ quan thuế, trình UBND TP xem xét.
Song song với việc phân quyền, thành phố cũng ban hành khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư. Tuy nhiên, mức áp dụng này giữ nguyên so với hiện hành.
Cụ thể, nhà chung cư không có thang máy áp dụng mức giá tối thiểu 700 đồng mỗi m2 mỗi tháng và tối đa 5.000 đồng mỗi m2 mỗi tháng. Với nhà chung cư có thang máy, mức giá tối thiểu là 1.200 đồng mỗi m2 mỗi tháng và tối đa 16.500 đồng mỗi m2 mỗi tháng.
Khung giá trên chưa bao gồm bảo hiểm cháy nổ; thù lao của các thành viên Ban quản trị; các khoản thu từ kinh doanh dịch vụ cao cấp như tắm hơi, bể bơi, truyền hình cáp, internet hoặc các dịch vụ cao cấp khác.
Quyết định có hiệu lực từ ngày 23/2.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-phan-quyen-cap-xa-quan-ly-van-hanh-nha-chung-cu-5042283.html

Theo khảo sát, dòng người kéo dài từ cổng Trung tâm Văn hóa – Thông tin – Thể thao xã Thiên Lộc đến tận cổng phụ (khoảng 200m). Thời tiết mưa lạnh, người dân mang ghế nhựa, mặc áo mưa, che ô để giữ chỗ.
Khung cảnh đã khác so với sáng 17/11, khi gần như tất cả chen lấn trước khu vực cổng. Tuy nhiên, tốc độ làm thủ tục vẫn rất chậm.
Chị T. (31 tuổi, Hà Nội) cho biết đã có mặt từ 4h sáng trong thời tiết rét 13 độ C. “Hôm qua thấy đông quá nên hôm nay tôi xin nghỉ nửa ngày để đi sớm. Vậy mà hết cả buổi sáng mới lấy được số, trời lại rét. Có số thứ tự trong tay cũng đỡ lo hơn, coi như cầm được tấm vé cơ hội”, chị nói.
Trong ngày hôm nay, quy trình kiểm tra hồ sơ được thực hiện ngay tại khu vực xếp hàng. Người dân phải xuất trình căn cước công dân chính chủ và mẫu số 2 xác định điều kiện nhà ở mới được xem xét cho vào bên trong. Các trường hợp ủy quyền nhưng không đủ căn cứ sẽ bị yêu cầu rời khỏi hàng.
Đại diện chủ đầu tư cho biết sẽ tiếp nhận toàn bộ hồ sơ đủ điều kiện, không giới hạn số lượng người nộp. Thời gian tiếp nhận hồ sơ mua, thuê, thuê mua kéo dài từ ngày 17/11 đến 3/1/2026, vì vậy người dân không cần quá lo lắng và có thể chủ động sắp xếp thời gian.
Dự án Đầu tư xây dựng khu nhà ở xã hội tại ô đất CT3, CT4 khu đô thị mới Kim Chung, xã Thiên Lộc (Hà Nội) do liên danh Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội và Tổng Công ty Viglacera – CTCP làm chủ đầu tư, với tổng mức đầu tư 1.521 tỷ đồng.
Theo Sở Xây dựng Hà Nội, CT3 có tổng số 1.104 căn hộ, trong đó 589 căn để bán. Giá bán căn hộ (bao gồm VAT và phí bảo trì) tạm tính là 18,4 triệu đồng/m2.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-nguoi-xep-hang-200m-duoi-mua-ret-cho-nop-ho-so-mua-nha-xa-hoi-20251118153729406.htm

Công trình nằm trên khu đất tại vùng Leiria, Bồ Đào Nha với tổng diện tích sàn 1.200 m2. Thay vì tạo một khối nhà lớn, kiến trúc sư chia công trình thành các khối chức năng gồm gara, khu phụ trợ và khu ở chính, bố trí rải rác trên các cao độ tự nhiên sẵn có.
Giải pháp tổ chức mặt bằng một tầng giúp công trình bám sát địa hình, giảm tác động đến cảnh quan rừng cây lâu năm.
Công trình nằm trên khu đất tại vùng Leiria, Bồ Đào Nha với tổng diện tích sàn 1.200 m2. Thay vì tạo một khối nhà lớn, kiến trúc sư chia công trình thành các khối chức năng gồm gara, khu phụ trợ và khu ở chính, bố trí rải rác trên các cao độ tự nhiên sẵn có.
Giải pháp tổ chức mặt bằng một tầng giúp công trình bám sát địa hình, giảm tác động đến cảnh quan rừng cây lâu năm.
Vật liệu chủ đạo của căn nhà gồm bê tông, gỗ và kẽm, tạo bảng màu trung tính, phù hợp bối cảnh tự nhiên. Hệ mái kẽm dốc được thiết kế để giải quyết bài toán lá rụng dày vào mùa lạnh. Độ dốc mái kết hợp gió và nước mưa giúp lá cây tự trôi xuống đất.
Vật liệu chủ đạo của căn nhà gồm bê tông, gỗ và kẽm, tạo bảng màu trung tính, phù hợp bối cảnh tự nhiên. Hệ mái kẽm dốc được thiết kế để giải quyết bài toán lá rụng dày vào mùa lạnh. Độ dốc mái kết hợp gió và nước mưa giúp lá cây tự trôi xuống đất.
Quá trình thiết kế và thi công căn nhà kéo dài 8 năm, với ưu tiên xuyên suốt là hạn chế can thiệp vào địa hình.
Quá trình thiết kế và thi công căn nhà kéo dài 8 năm, với ưu tiên xuyên suốt là hạn chế can thiệp vào địa hình.
Chủ nhà, một người sinh ra tại địa phương và hiện làm việc tại Lisbon, coi công trình là nơi đáp ứng nhu cầu nghỉ ngơi dài ngày, tách khỏi nhịp sống đô thị.
Chủ nhà, một người sinh ra tại địa phương và hiện làm việc tại Lisbon, coi công trình là nơi đáp ứng nhu cầu nghỉ ngơi dài ngày, tách khỏi nhịp sống đô thị.
Không gian sinh hoạt chung phát triển theo hướng mở, liên thông giữa phòng khách, bếp và khu ăn uống. Hệ cửa kính lớn mở ra nhiều hướng, tăng khả năng lấy sáng tự nhiên và thông gió chéo.
Không gian sinh hoạt chung phát triển theo hướng mở, liên thông giữa phòng khách, bếp và khu ăn uống. Hệ cửa kính lớn mở ra nhiều hướng, tăng khả năng lấy sáng tự nhiên và thông gió chéo.
Trần gỗ dốc theo mái tạo chiều cao linh hoạt, đồng thời giúp không gian bên trong giữ được nhịp điệu kiến trúc thống nhất với bên ngoài.
Một số tác phẩm nghệ thuật được đưa vào không gian, tạo điểm nhấn có kiểm soát. Các chi tiết này được đặt rải rác, không chi phối bố cục chung, giữ vai trò bổ sung và tạo điểm nhấn cho không gian sống.
Trần gỗ dốc theo mái tạo chiều cao linh hoạt, đồng thời giúp không gian bên trong giữ được nhịp điệu kiến trúc thống nhất với bên ngoài.
Một số tác phẩm nghệ thuật được đưa vào không gian, tạo điểm nhấn có kiểm soát. Các chi tiết này được đặt rải rác, không chi phối bố cục chung, giữ vai trò bổ sung và tạo điểm nhấn cho không gian sống.
Khu bếp được tổ chức theo dạng đảo trung tâm, kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung. Hệ tủ bếp phẳng, bề mặt sáng màu giúp phản xạ ánh sáng tự nhiên.
Khu bếp được tổ chức theo dạng đảo trung tâm, kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung. Hệ tủ bếp phẳng, bề mặt sáng màu giúp phản xạ ánh sáng tự nhiên.
Không gian ăn uống được mở hoàn toàn ra khu sân vườn và hồ bơi thông qua hệ cửa kính khổ lớn.
Không gian ăn uống được mở hoàn toàn ra khu sân vườn và hồ bơi thông qua hệ cửa kính khổ lớn.
Không gian sảnh được tổ chức tối giản, đóng vai trò vùng đệm giữa khu ở và các không gian chức năng. Gương khổ lớn kết hợp bàn console mảnh tạo hiệu ứng mở rộng chiều sâu.
Không gian sảnh được tổ chức tối giản, đóng vai trò vùng đệm giữa khu ở và các không gian chức năng. Gương khổ lớn kết hợp bàn console mảnh tạo hiệu ứng mở rộng chiều sâu.
Các khu vực riêng tư như phòng ngủ được bố trí tách khỏi không gian sinh hoạt chung, vẫn đảm bảo tầm nhìn ra cảnh quan.
Các khu vực riêng tư như phòng ngủ được bố trí tách khỏi không gian sinh hoạt chung, vẫn đảm bảo tầm nhìn ra cảnh quan.
Phòng ngủ nhìn từ bên ngoài vào thời điểm chạng vạng. Ánh đèn ấm bên trong khuếch tán qua lớp cửa kính lớn, tạo hiệu ứng phát sáng nhẹ.
Phòng ngủ nhìn từ bên ngoài vào thời điểm chạng vạng. Ánh đèn ấm bên trong khuếch tán qua lớp cửa kính lớn, tạo hiệu ứng phát sáng nhẹ.
Phòng tắm sử dụng đá và gạch khổ lớn, kết hợp cửa kính mờ để lấy sáng mà vẫn giữ riêng tư.
Phòng tắm sử dụng đá và gạch khổ lớn, kết hợp cửa kính mờ để lấy sáng mà vẫn giữ riêng tư.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-1-200-m2-an-minh-duoi-tan-cay-hoan-thien-trong-8-nam-5010938.html

Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm

Theo công bố từ Công ty cổ phần Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam (VEFAC), bà Trần Mai Hoa được bổ nhiệm là Tổng giám đốc doanh nghiệp này từ ngày 14/7, thay cho bà Nguyễn Thị Quý Phương. Hiện bà Hoa là Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) Vincom Retail – một công ty trong hệ sinh thái Vingroup, cùng với VEFAC.
Bà Trần Mai Hoa sinh năm 1974, là cử nhân tại Đại học Kinh tế Quốc dân và Đại học Ngoại ngữ (Đại học Quốc gia Hà Nội). Bà Hoa gia nhập hệ sinh thái của Vingroup từ năm 2014 và trải qua nhiều chức vụ quản lý tại Vincom Retail.
Bà từng làm Phó tổng giám đốc Vincom Retail giai đoạn 2014-2016, sau đó được bổ nhiệm vào vị trí CEO từ năm 2017. Tháng 4/2024, bà giữ chức Chủ tịch Vincom Retail.
Bà Trần Thị Mai Hoa tại phiên họp thường niên của Vincom Retail, ngày 22/4. Ảnh: VRE
VEFAC là công ty con của Tập đoàn Vingroup với tỷ lệ sở hữu hơn 85%. Doanh nghiệp cũng là chủ đầu tư khu đô thị mới tại các xã Xuân Canh, Đông Hội và Mai Lâm, huyện Đông Anh (tên thương mại Vinhomes Global Gate). Dự án này có quy mô hơn 261 ha, tổng vốn đầu tư gần 34.880 tỷ đồng.
Hồi tháng 3, VEFAC được UBND TP Hà Nội chấp thuận cho chuyển nhượng 75 ha phần đất xây dựng nhà ở cao tầng, thấp tầng, công trình hỗn hợp và đất công cộng có mục đích kinh doanh tại dự án Vinhomes Global Gate cho công ty Thời đại mới T&T. Giá chuyển nhượng phần đất này khoảng 30.360 tỷ đồng, tương đương hơn 87% tổng vốn đầu tư cả dự án.
Ba tháng đầu năm, VEFAC ghi nhận doanh thu 44.560 tỷ đồng, gấp 222.000 lần cùng kỳ năm trước. Doanh thu quý này tăng đột biến do công ty chuyển nhượng một phần dự án Vinhomes Global Gate, trong khi các quý trước đây doanh nghiệp này gần như không có nguồn thu nào. Trừ các chi phí, doanh nghiệp lãi trước thuế 18.605 tỷ đồng, gấp 163 lần so với cùng kỳ năm ngoái.
Trọng Hiếu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-du-an-vinhomes-global-gate-thay-tong-giam-doc-4914681.html
An Phú Tech, doanh nghiệp công nghệ quy mô 200 nhân sự, sau 8 năm vận hành, nhận định văn phòng được xem là yếu tố quan trọng trong quá trình hoạt động và định vị hình ảnh. Không gian làm việc không chỉ phục vụ nhu cầu hàng ngày, mà còn phản ánh mức độ ổn định và định hướng phát triển trong dài hạn.
Những năm đầu hoạt động, đơn vị này xác định văn phòng là chi phí cần thiết để đáp ứng nhu cầu làm việc trước mắt. Bước vào giai đoạn mở rộng, CEO cần quan tâm đến các yếu tố khác như hình ảnh thương hiệu, sự ổn định về địa điểm và khả năng đáp ứng cho các kế hoạch trung, dài hạn. Lúc này, mô hình thuê văn phòng dù linh hoạt nhưng khiến đơn vị gặp nhiều bài toán khó. Năm 2024, chủ thông báo tăng giá thuê, khiến đơn vị phải cân đối để tránh hụt dòng tiền.
Câu chuyện tương tự cũng diễn ra tại Thái Minh – doanh nghiệp dịch vụ logistics với gần 100 lao động, hoạt động từ năm 2015. Những năm đầu, công ty thuê văn phòng kết hợp kho nhỏ tại khu vực nội đô để thuận tiện giao dịch. Tuy nhiên, khi quy mô đơn hàng tăng, nhu cầu mở rộng mặt bằng và ổn định địa điểm trở thành bài toán lớn.
Theo ông Minh Phát, CEO doanh nghiệp, chỉ trong 5 năm trở lại đây, đơn vị đã ba lần chuyển địa điểm văn phòng do chi phí thuê cũng như chủ nhà thay đổi mục đích sử dụng. “Mỗi lần thay đổi địa điểm kéo theo chi phí cải tạo, gián đoạn vận hành, ảnh hưởng đến cả hệ thống hoạt động”, ông Phát nói.
Dưới góc nhìn đơn vị kinh doanh văn phòng tại Hà Nội, ông Bùi Quang Hiệp (48 tuổi, phường Đống Đa), cho rằng việc sở hữu mặt bằng mang lại lợi thế nhất định so với mô hình thuê. Theo ông, khi doanh nghiệp hoạt động trên tài sản thuộc quyền sở hữu, mức độ tin cậy với đối tác và khách hàng thường cao hơn, đồng thời tạo cảm giác ổn định cho đội ngũ nhân sự về định hướng dài hạn. Bối cảnh này khiến nhiều doanh nghiệp, trong đó có An Phú Tech và Thái Minh bắt đầu xem xét văn phòng như tài sản có thể nắm giữ và khai thác lâu dài, thay vì chỉ là chi phí vận hành.
Phối cảnh một văn phòng cho thuê. Ảnh: ROX Signature
Tiềm năng từ sở hữu văn phòng cũng được ghi nhận trong một số báo cáo thị trường. Nghiên cứu Hanoi Figures của CBRE Vietnam cho thấy, thị trường văn phòng Hà Nội duy trì trạng thái ổn định, nguồn cung tiếp tục được bổ sung theo từng quý. Giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ghi nhận xu hướng tích cực, đặc biệt tại các tòa nhà có chất lượng tốt, phản ánh nhu cầu thuê bền vững từ nhóm doanh nghiệp quy mô vừa và lớn.
Cùng góc nhìn, Savills cho biết thị trường văn phòng Hà Nội đang tái cân bằng. Đến quý III/2025, tổng nguồn cung văn phòng đạt khoảng 2,3 triệu m2 sàn từ gần 190 tòa nhà. Giá thuê ổn định, trong khi công suất cải thiện nhẹ lên quanh mức 85%, chủ yếu nhờ khả năng lấp đầy tích cực tại các dự án mới. Hoạt động thuê tập trung vào nhóm doanh nghiệp có nhu cầu dịch chuyển văn phòng để tối ưu chi phí và nâng cấp không gian làm việc, đặc biệt tại khu vực nội thành và phía Tây Hà Nội.
Trong bối cảnh đó, theo ghi nhận của ROX Signature, một bộ phận cũng có nhu cầu sở hữu văn phòng. Nhóm này thường là các doanh nghiệp đã tích lũy đủ dài, có dòng tiền ổn định, ưu tiên các tòa văn phòng hạng A, do yêu cầu cao hơn về tiêu chuẩn kỹ thuật và khả năng khai thác linh hoạt.
Savills cũng đánh giá tỷ lệ trống của văn phòng hạng A tại Hà Nội thường thấp hơn các phân khúc còn lại. Điều này cho thấy khả năng giữ giá và thanh khoản tốt hơn trong trung và dài hạn. Trong bối cảnh quỹ đất khu trung tâm ngày càng hạn chế, các khu nội thành mở rộng và khu vực phía Tây đang nổi lên như điểm đến mới của dòng vốn và người sử dụng văn phòng.
Tòa văn phòng cho thuê ROX Tower Goldmark City tại 136 Hồ Tùng Mậu. Ảnh: ROX Signature
Từ nhu cầu thị trường, một số chủ đầu tư phát triển dự án văn phòng theo hướng coi đây là loại tài sản có thể đồng hành cùng nhiều giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Thay vì chỉ cung cấp không gian cho thuê, các dự án hướng tới mô hình văn phòng vừa làm trụ sở, vừa có thể khai thác cho thuê khi doanh nghiệp tái cơ cấu hoặc mở rộng hoạt động. Đơn cử là dự án ROX Tower Goldmark City do ROX Group phát triển, tọa lạc tại số 136 Hồ Tùng Mậu. Dự án gồm 40 tầng nổi, hơn 97.000 m2 sàn văn phòng, có thể chia tách linh hoạt theo nhu cầu sử dụng. Công trình đã hoàn thiện và sẵn sàng khai thác.
Điểm cộng của dự án còn đến từ mô hình “Smart Asset”, cho phép doanh nghiệp chủ động sử dụng làm trụ sở, đồng thời có thể khai thác cho thuê trong các giai đoạn điều chỉnh chiến lược.
Về mặt tài chính, theo tính toán của đơn vị phát triển, khoảng cách giữa chi phí thuê và sở hữu văn phòng đang dần thu hẹp. Với diện tích khoảng 130-140 m2 tại khu vực phía Tây Hà Nội, chi phí thuê phổ biến 15-17 USD mỗi m2 một tháng, tương đương 660-740 triệu đồng mỗi năm. “Nếu sở hữu và kết hợp khai thác linh hoạt, thời gian thu hồi vốn được ước tính dưới 10 năm, tùy phương án tài chính và diễn biến thị trường”, đại diện ROX Group phân tích.
Theo các chuyên gia, quyết định sở hữu bất động sản văn phòng cần được đặt trong tổng thể bài toán tài chính và cấu trúc tài sản của doanh nghiệp. Khi văn phòng được ghi nhận là tài sản, doanh nghiệp có thêm dư địa chủ động về không gian làm việc, đồng thời tạo nền tảng cho các kế hoạch phát triển trung và dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-doanh-nghiep-can-nhac-so-huu-van-phong-de-kiem-soat-chi-phi-4998827.html
Văn phòng đặt tại tòa nhà Vinacomin, số 3 Dương Đình Nghệ, khu vực tập trung nhiều hoạt động kinh tế – dịch vụ của phía Tây Thủ đô. Với diện tích hơn 600 m2, văn phòng được bố trí các khu chức năng gồm khu làm việc tập trung, phòng họp chiến lược, khu đào tạo và không gian tư vấn khách hàng riêng biệt.
Doanh nghiệp dành một phần diện tích cho studio chuyên nghiệp, phục vụ sản xuất nội dung truyền thông, đào tạo trực tuyến và hỗ trợ bán hàng. Hệ thống studio được trang bị đồng bộ về ánh sáng, âm thanh và hạ tầng kỹ thuật, cho phép doanh nghiệp chủ động sản xuất các nội dung truyền thông, tư vấn trực tuyến và đào tạo nội bộ với chất lượng cao.
Đây được xem là bước đi phù hợp với xu hướng số hóa hoạt động phân phối, đồng thời gia tăng khả năng hỗ trợ đội ngũ kinh doanh trong bối cảnh thị trường ngày càng đòi hỏi tính chuyên nghiệp và minh bạch.
Ban lãnh đạo MICC Group cắt băng khai trương văn phòng tại Dương Đình Nghệ, Cầu Giấy, Hà Nội. Ảnh: MICC Group
Từ góc độ vận hành, không gian mới giúp MICC Group tăng cường đào tạo đội ngũ, tổ chức các hoạt động làm việc chuyên sâu với đối tác, đồng thời chuẩn hóa trải nghiệm dịch vụ trên toàn hệ thống. Việc đầu tư hạ tầng được xem là bước đi nhằm bảo đảm sự nhất quán về chất lượng tư vấn trong bối cảnh thị trường ngày càng phân hóa.
“Văn phòng hạng A tại Dương Đình Nghệ không chỉ đánh dấu địa chỉ mới trên bản đồ hoạt động của MICC Group, mà còn phản ánh cách doanh nghiệp kiên định theo đuổi con đường phát triển dựa trên nền tảng vững chắc, chuẩn mực cao và tầm nhìn dài hạn”, đại diện doanh nghiệp nhấn mạnh.
Ban lãnh đạo và MICC Group tại văn phòng mới. Ảnh: MICC Group
Việc mở văn phòng mới diễn ra trong bối cảnh ghi nhận giai đoạn mở rộng theo chiều sâu của MICC Group. Trong năm nay, doanh nghiệp đưa vào hoạt động thêm 6 văn phòng và chi nhánh trên toàn quốc, nâng tổng số điểm hiện diện lên 20 văn phòng, với gần 1.000 nhân sự tham gia triển khai các dự án bất động sản quy mô lớn.
Theo đại diện doanh nghiệp, tại các thị trường mới, MICC Group tập trung xây dựng bộ máy vận hành sớm ổn định, chú trọng đào tạo và chuẩn hóa quy trình. Cách tiếp cận này giúp doanh nghiệp duy trì nhịp hoạt động đồng đều, được các chủ đầu tư lớn như Vinhomes, Masterise Homes… ghi nhận trong vai trò đối tác phân phối chiến lược.
Không gian làm việc hiện đại hỗ trợ đội ngũ nhân viên. Ảnh: MICC Group
Theo các chuyên gia, trong bối cảnh thị trường bất động sản ngày càng phân hóa, những doanh nghiệp sở hữu nền tảng vận hành vững chắc và tầm nhìn dài hạn sẽ có lợi thế trong việc duy trì vị thế và mở rộng hợp tác.
Việc khai trương văn phòng hạng A của MICC Group không chỉ là dấu mốc về mặt không gian làm việc, mà còn phản ánh chiến lược phát triển bền vững của tập đoàn. Đây cũng là nền tảng để doanh nghiệp tiếp tục củng cố vai trò đối tác của các chủ đầu tư lớn trong giai đoạn tiếp theo.
(Nguồn: MICC Group)
Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản MICC (MICC Group)
Trụ sở chính: Sao Biển 23-369, Vinhomes Ocean Park 1, Gia Lâm, Hà Nội
Văn phòng trung tâm Hà Nội: Vinacomin Tower, số 3 Dương Đình Nghệ, Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline: 0921.956.688
Website: www.miccgroup.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/micc-group-khai-truong-van-phong-600-m2-tai-ha-noi-4998831.html
Không phải ngẫu nhiên mà bếp được coi là khu vực khó chiều nhất trong nhà. Đây vừa là nơi giữ lửa, vừa là trạm trung chuyển của đủ loại thực phẩm, dụng cụ và rác thải mỗi ngày. Với đa số gia đình sống tại các thành phố đất chật người đông, việc sở hữu một căn bếp nhỏ là điều phổ biến.
Tuy nhiên, theo các chuyên gia sắp xếp nhà cửa, diện tích chưa bao giờ là vấn đề cốt lõi. Sự khác biệt giữa một căn bếp lộn xộn và một không gian chuẩn tạp chí nằm ở chính thói quen của gia chủ.
Dưới đây là 6 nguyên tắc “bất di bất dịch” giúp bạn duy trì sự gọn gàng, sạch sẽ mà không tốn quá nhiều công sức.
“Đóng cửa” nhà bếp trước khi đi ngủ
Thói quen này giống như việc một nhà hàng kết thúc ca làm việc. Đừng bao giờ để bát đĩa bẩn qua đêm. Tại Việt Nam, khí hậu nóng ẩm là điều kiện lý tưởng cho vi khuẩn và côn trùng sinh sôi, vì vậy việc này càng trở nên quan trọng.
Hãy thiết lập một quy trình “đóng cửa” cố định, đó là rửa sạch bát đĩa (hoặc xếp vào máy), lau sơ mặt bàn và quét dọn sàn nhà. Việc nhìn thấy một bồn rửa trống trơn và sạch bóng vào sáng hôm sau không chỉ giúp bạn tránh được lũ kiến, gián đáng ghét mà còn tạo cảm hứng tuyệt vời để bắt đầu ngày mới với ly cà phê hay bữa sáng nóng hổi.
Giải phóng tối đa diện tích mặt bàn
Một sai lầm phổ biến của các bà nội trợ là thói quen bày biện tất cả lên mặt bàn bếp, từ chai dầu ăn, hũ gia vị cho đến máy xay sinh tố. Quá nhiều đồ đạc đập vào mắt sẽ tạo ra kích thích thị giác tiêu cực, gây cảm giác chật chội và căng thẳng.
Quy tắc ở đây là sự tàn nhẫn cần thiết: Chỉ giữ lại những thiết bị bạn dùng hàng ngày như nồi cơm điện hoặc ấm siêu tốc. Tất cả những thứ khác như máy ép chậm, nồi chiên không dầu hay thớt gỗ nên được cất gọn vào tủ. Mặt bàn càng trống, bếp càng sang và thao tác nấu nướng càng thoải mái.
Quy tắc “vừa nấu vừa dọn”
Đừng đợi đến khi tàn tiệc mới bắt đầu dọn dẹp bãi chiến trường mà hãy học theo tư duy của các đầu bếp nhà hàng: dọn ngay trong lúc nấu.
Trong khoảng thời gian chờ nước sôi hay chờ thịt kho chín mềm, bạn hoàn toàn có thể tranh thủ rửa ngay chiếc thớt, con dao hay cái bát vừa dùng. Việc xử lý rác thải thực phẩm ngay lập tức và cất gọn lọ gia vị sau khi nêm nếm sẽ giúp bạn không bị “ngợp” khi bữa ăn kết thúc. Thói quen này đặc biệt hữu ích với những gian bếp nhỏ, nơi không có chỗ cho việc chất đống đồ bẩn.
Tư duy của một biên tập viên khó tính
Hãy nhìn căn bếp của bạn như một bài viết cần biên tập: Mạnh dạn cắt bỏ những thứ thừa thãi.
Một căn bếp ngăn nắp là nơi mọi đồ vật đều có mục đích sử dụng rõ ràng. Hãy áp dụng quy tắc “một vào – một ra”: nếu bạn mua một bộ cốc mới, hãy can đảm tặng hoặc bỏ bộ cốc cũ đã sứt mẻ. Đừng biến bếp thành nhà kho lưu trữ những món đồ “bỏ thì thương, vương thì tội”.
Phân chia các khu chức năng riêng biệt
Dù bếp nhỏ đến đâu, việc quy hoạch theo khu vực là chìa khóa để tối ưu hóa quy trình nấu nướng. Hãy tưởng tượng luồng di chuyển của bạn và sắp xếp đồ đạc tại đúng nơi chúng được sử dụng.
Ví dụ, khu vực “sơ chế” cần dao thớt và thùng rác ở ngay tầm tay. Khu vực “nấu” cần nồi niêu và các loại gia vị hay dùng nhất. Khu vực “cà phê sáng” nên gom cốc, đường, và máy pha vào một góc riêng.
Khi mọi thứ nằm đúng vị trí, bạn sẽ không phải chạy đôn chạy đáo tìm cái kéo hay lọ muối, giúp việc nấu ăn trở nên nhịp nhàng và thư thái hơn.
Đồng bộ hóa hộp đựng thực phẩm
Đây là bí quyết để nâng tầm thẩm mỹ cho căn bếp ngay lập tức. Thay vì để lộn xộn các loại túi nilon, bao bì thực phẩm đủ màu sắc và kích cỡ trong tủ đồ khô, hãy sang chiết chúng sang các hũ thủy tinh hoặc hộp nhựa trong suốt đồng bộ.
Việc này không chỉ giúp giảm nhiễu thị giác, giúp căn bếp trông rộng hơn mà còn giúp bạn dễ dàng kiểm soát lượng thực phẩm còn lại. Bạn sẽ biết ngay khi nào gạo sắp hết hay đường cần mua thêm, tránh tình trạng mua tích trữ quá đà gây lãng phí không gian.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-thoi-quen-don-gian-giup-can-bep-nha-ban-luon-gon-gang-20251218194923736.htm
Căn hộ rộng 96 m2 tại TP HCM được thiết kế với chi phí hoàn thiện khoảng 300 triệu đồng. Thay vì theo đuổi phong cách Indochine truyền thống với nhiều chi tiết cầu kỳ, nhóm thiết kế chọn lối tiếp cận tiết chế hơn, tập trung vào cảm giác thư giãn và tính ứng dụng.
Thông qua các yếu tố như bản đồ, ánh sáng dịu, vật liệu thủ công, không gian trở thành nơi ở vừa tiện nghi, vừa gợi mở kết nối với văn hóa. Giải pháp thiết kế mang lại không gian sống có dấu ấn riêng, phù hợp với nhịp sống hiện đại.
Căn hộ rộng 96 m2 tại TP HCM được thiết kế với chi phí hoàn thiện khoảng 300 triệu đồng. Thay vì theo đuổi phong cách Indochine truyền thống với nhiều chi tiết cầu kỳ, nhóm thiết kế chọn lối tiếp cận tiết chế hơn, tập trung vào cảm giác thư giãn và tính ứng dụng.
Thông qua các yếu tố như bản đồ, ánh sáng dịu, vật liệu thủ công, không gian trở thành nơi ở vừa tiện nghi, vừa gợi mở kết nối với văn hóa. Giải pháp thiết kế mang lại không gian sống có dấu ấn riêng, phù hợp với nhịp sống hiện đại.
Bản đồ Sài Gòn cổ được chọn làm trung tâm thị giác cho toàn bộ không gian, trải dài từ phòng khách đến phòng ngủ. Trong đó, tấm bản đồ ở phòng khách mô phỏng lối cuộn tranh bằng thanh gỗ, con tiện, gợi liên tưởng đến văn hóa Á Đông.
Bản đồ Sài Gòn cổ được chọn làm trung tâm thị giác cho toàn bộ không gian, trải dài từ phòng khách đến phòng ngủ. Trong đó, tấm bản đồ ở phòng khách mô phỏng lối cuộn tranh bằng thanh gỗ, con tiện, gợi liên tưởng đến văn hóa Á Đông.
Toàn bộ không gian sử dụng tông màu trung tính, ít tương phản, ánh sáng dịu.
Toàn bộ không gian sử dụng tông màu trung tính, ít tương phản, ánh sáng dịu.
Không gian sinh hoạt được tổ chức theo hướng mở: phòng khách, bếp, bàn ăn liền mạch.
Không gian sinh hoạt được tổ chức theo hướng mở: phòng khách, bếp, bàn ăn liền mạch.
Căn hộ sử dụng đồ nội thất tối giản, tập trung tạo cảm giác thư giãn bằng ánh sáng, màu sắc và bố cục tinh gọn.
Căn hộ sử dụng đồ nội thất tối giản, tập trung tạo cảm giác thư giãn bằng ánh sáng, màu sắc và bố cục tinh gọn.
Mảng tường tivi ốp gỗ đen liền khối, kết hợp hệ tủ thấp tông sáng giúp cân bằng thị giác.
Mảng tường tivi ốp gỗ đen liền khối, kết hợp hệ tủ thấp tông sáng giúp cân bằng thị giác.
Các chi tiết Indochine được làm mới để phù hợp với nhịp sống hiện đại. Chụp đèn dạng nón lá được tiết chế hình khối, dùng tông màu đồng đen tạo điểm nhấn.
Các chi tiết Indochine được làm mới để phù hợp với nhịp sống hiện đại. Chụp đèn dạng nón lá được tiết chế hình khối, dùng tông màu đồng đen tạo điểm nhấn.
Ánh sáng đèn cây và đèn hắt trần tạo hiệu ứng dịu mắt vào ban đêm, giúp không gian ấm cúng
Ánh sáng đèn cây và đèn hắt trần tạo hiệu ứng dịu mắt vào ban đêm, giúp không gian ấm cúng
Ghế bàn ăn sử dụng mây đan, gợi nhớ chất liệu thủ công quen thuộc.
Ghế bàn ăn sử dụng mây đan, gợi nhớ chất liệu thủ công quen thuộc.
Ba đèn thả trần tạo lớp ánh sáng ấm cho khu vực bàn ăn. Hệ tủ cong bo góc giúp không gian liền mạch.
Ba đèn thả trần tạo lớp ánh sáng ấm cho khu vực bàn ăn. Hệ tủ cong bo góc giúp không gian liền mạch.
Phòng ngủ chính bố trí bàn làm việc sát cửa sổ, tận dụng ánh sáng tự nhiên.
Phòng ngủ chính bố trí bàn làm việc sát cửa sổ, tận dụng ánh sáng tự nhiên.
Hệ bàn gắn liền giường ngủ giúp tiết kiệm diện tích và tăng tính liên kết trong thiết kế. Đèn bàn kiểu banker chân đồng kết hợp bàn gỗ đen gợi cảm giác hoài cổ nhưng không lỗi thời.
Hệ bàn gắn liền giường ngủ giúp tiết kiệm diện tích và tăng tính liên kết trong thiết kế. Đèn bàn kiểu banker chân đồng kết hợp bàn gỗ đen gợi cảm giác hoài cổ nhưng không lỗi thời.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công nội thất: Akitephile
Nhóm thiết kế: Lưu Quốc Thịnh, Nguyễn Hồng Ngọc, Trương Ngọc Luyện, Vũ Ngọc Lan Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-96-m2-dung-ban-do-sai-gon-xua-lam-tam-diem-thiet-ke-4992600.html
Văn phòng Chính phủ vừa có thông báo về kết luận của Phó Thủ tướng thường trực Nguyễn Hòa Bình về báo cáo kết quả xử lý các dự án khó khăn, vướng mắc tại TPHCM.
Theo đó, TPHCM sau sắp xếp có 838 công trình, dự án, khu đất tồn đọng, vướng mắc. Thành phố đã chủ động phối hợp với các cơ quan tháo gỡ, cho định hướng tháo gỡ 670/838 dự án, tương đương 80% các dự án được xử lý.
Tuy nhiên, Phó Thủ tướng yêu cầu TPHCM làm rõ các vướng mắc của dự án liên quan việc tuân thủ các quy định pháp luật trong từng thời kỳ. Bốn dự án được điểm tên gồm Khu cao ốc văn phòng và khách sạn tại số 3C Tôn Đức Thắng, Khu dân cư số 168 Phan Văn Trị, Khu tứ giác Nguyễn Huệ – Hồ Tùng Mậu – Huỳnh Thúc Kháng – Ngô Đức Kế (siêu dự án Amigo trong vụ án Trương Mỹ Lan), dự án giải quyết ngập do triều cường (giai đoạn 1).
Với 3 dự án đầu tiên, TPHCM được đề nghị tiếp tục có văn bản kiến nghị Bộ Công an trả lời kết quả xác minh về các nội dung liên quan trực tiếp đến các dự án. Trong đó, xác định rõ vụ việc có dấu hiệu tội phạm hay không, nếu có thì các dự án trên có phải là vật chứng của vụ án hay không? Trên cơ sở kết quả trả lời của Bộ Công an, UBND TPHCM tập trung, chủ động giải quyết dứt điểm khó khăn, vướng mắc tại các dự án này.
Đối với dự án chống ngập 10.000 tỷ đồng do Trung Nam Group làm chủ đầu tư, TPHCM được yêu cầu khẩn trương thực hiện thanh toán cho nhà đầu tư theo quy định, bảo đảm hài hòa lợi ích; báo cáo Bộ Chính trị kết quả thực hiện.
Đối với 12 dự án thuộc thẩm quyền của TPHCM, đề nghị thành phố khẩn trương xử lý, giải quyết dứt điểm trong tháng 1/2026.
Đối với các kiến nghị tháo gỡ vướng mắc về xác định thời điểm tính giá đất cho quỹ đất đối ứng thanh toán cho nhà đầu tư (dự án BT); xác định lại giá đất để truy thu các khoản nộp bổ sung thì Bộ Tài chính, Bộ Nông nghiệp và Môi trường theo chức năng, nhiệm vụ được giao, hướng dẫn TPHCM thực hiện theo quy định; đề xuất, báo cáo Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ những vấn đề vượt thẩm quyền.
Đối với những dự án có tình huống pháp lý tương tự như quy định tại Nghị quyết số 170 của Quốc hội, Phó Thủ tướng đề nghị UBND TP chủ động rà soát, phân loại và xác định tình huống tương tự về mặt pháp lý của dự án; cơ chế, chính sách đề xuất áp dụng theo quy định tại Nghị quyết của Quốc hội biểu quyết thông qua ngày 11/12/2025.
Đối với nội dung vướng mắc tại các dự án BT, BOT, UBND TPHCM chủ động phối hợp với Bộ Tài chính, Ngân hàng Nhà nước để được hướng dẫn thực hiện theo quy định; tổng hợp báo cáo cấp có thẩm quyền những nội dung vượt thẩm quyền (nếu có) đảm bảo theo tinh thần lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ giữa nhà nước và nhà đầu tư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chinh-phu-thuc-tphcm-xu-ly-ton-dong-gom-du-an-lien-quan-ba-truong-my-lan-20251222052548550.htm
Tại kỳ họp chiều 26/12, HĐND TP HCM thông qua nghị quyết Ban hành bảng giá đất lần đầu áp dụng từ ngày 1/1/2026 trên toàn địa bàn thành phố, sau khi hợp nhất TP HCM, Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu. Bảng giá này được xây dựng theo Luật Đất đai 2024, điều chỉnh theo nguyên tắc thị trường, thay thế các bảng giá cũ vốn áp dụng đến hết năm 2025.
Tổng thể, giá đất ở tăng tại hầu hết khu vực so với bảng giá hiện hành của các địa phương trước sáp nhập, song biên độ tăng không đều. Các khu vực trung tâm cũ của TP HCM tăng nhẹ, trong khi các đô thị đang phát triển nhanh ở Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu tăng mạnh hơn.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Tại khu vực TP HCM cũ,giá đất ở điều chỉnh với hệ số từ 1 đến 1,65 lần so với bảng giá ban hành năm 2024. Mức cao nhất khoảng 687 triệu đồng mỗi m2 tại các tuyến đường trung tâm như Đồng Khởi, Nguyễn Huệ, Lê Lợi, gần như không đổi so với bảng giá đang áp dụng. Mức giá thấp nhất khoảng 2,3 triệu đồng mỗi m2 tại khu dân cư Thiềng Liềng.
Theo bảng giá đất mới, ngoại trừ một số tuyến đường cá biệt tăng tối đa 1,65 lần, bức tranh chung là đi ngang hoặc tăng không đáng kể (khoảng 2%), có nơi giảm giá đất sản xuất để khuyến khích đầu tư.
Theo UBND TP HCM, mức tăng ở khu vực này không lớn do bảng giá đất những năm gần đây đã được điều chỉnh sát hơn với thị trường. Việc giữ biên độ tăng vừa phải nhằm hạn chế tác động đến chi phí sinh hoạt, nghĩa vụ tài chính của người dân và hoạt động sản xuất kinh doanh tại khu vực lõi đô thị.
Trái ngược với TP HCM cũ, khu vực Bình Dương cũghi nhận mức tăng giá đất cao nhất trong ba địa phương trước sáp nhập. Hệ số tăng giá đất ở tại đây từ 1 đến 8,077 lần so với bảng giá ban hành năm 2024 .
Trường hợp tăng cao nhất là tuyến đường ĐH.505, đoạn từ cầu Lễ Trang đến ĐH.507. Giá đất ở tại đây tăng từ 780.000 đồng lên 6,3 triệu đồng mỗi m2, tức gấp hơn 8 lần. Đất thương mại, dịch vụ trên cùng tuyến tăng khoảng 4 lần, còn đất sản xuất kinh doanh tăng gần 3,8 lần.
Mức giá tuyệt đối cao nhất tại Bình Dương cũ sau điều chỉnh đạt khoảng 89,6 triệu đồng mỗi m2 (giá hiện hành là 52,16 triệu), tập trung ở các tuyến đường trung tâm như Bác sĩ Yersin, Bạch Đằng. Dù vẫn thấp hơn nhiều so với khu trung tâm TP HCM cũ, con số này phản ánh bước điều chỉnh lớn so với bảng giá trước đây.
Theo UBND TP HCM, nguyên nhân chính là bảng giá đất hiện hành của Bình Dương trước sáp nhập vẫn còn khoảng cách rất lớn so với giá thị trường. Kết quả khảo sát cho thấy có nơi giá giao dịch thực tế cao gấp hơn 13 lần bảng giá cũ, khiến việc bồi thường, tính nghĩa vụ tài chính gặp nhiều vướng mắc.
Trong khi đó, TP HCM cũ đã nhiều lần điều chỉnh bảng giá trong các năm gần đây, nên dư địa tăng không còn nhiều.
Làng hoa Tân Ba, khu vực Bình Dương. Ảnh: Phước Tuấn
Với khuvực Bà Rịa – Vũng Tàu cũ (khu vực III trong bảng giá mới), giá đất ở cũng được điều chỉnh tăng mạnh so với bảng giá hiện hành, với hệ số từ khoảng 1,7 đến hơn 4 lần, song mức tăng thấp hơn Bình Dương cũ.
Theo bảng giá được thông qua, giá đất ở cao nhất tại khu vực này đạt 149,48 triệu đồng mỗi m2, áp dụng cho các tuyến đường ven biển trung tâm TP Vũng Tàu, trong đó nổi bật là đường Thùy Vân. Đây là trục du lịch – dịch vụ trọng điểm, tập trung dày đặc khách sạn, khu nghỉ dưỡng và hoạt động kinh doanh thương mại.
Giá đất ở thấp nhất tại khu vực Bà Rịa – Vũng Tàu cũ dao động ở mức vài triệu đồng mỗi m2, chủ yếu thuộc các xã vùng xa, khu vực nông thôn hoặc các tuyến đường có hạ tầng kỹ thuật chưa hoàn chỉnh. Mức giá này thấp hơn đáng kể so với trung tâm Vũng Tàu và cũng thấp hơn nhiều khu vực đô thị của Bình Dương cũ.
UBND TP HCM đánh giá, việc điều chỉnh giá đất tại khu vực Vũng Tàu nhằm thu hẹp khoảng cách giữa bảng giá Nhà nước và giá giao dịch thực tế, đặc biệt tại các khu vực ven biển có giá thị trường tăng nhanh trong những năm gần đây. Tuy nhiên, do mặt bằng giá đất trước sáp nhập của địa phương này đã ở mức trung bình – cao, nên biên độ điều chỉnh không “đột biến” như tại Bình Dương cũ.
Công viên Bãi Sau Vũng Tàu. Ảnh: Trường Hà
Đáng chú ý trong bảng giá đất lần đầu này là việc điều chỉnh lại giá đất nông nghiệp. Theo dự thảo ban đầu, giá đất nông nghiệp được tính theo phương pháp thu nhập, dựa trên lợi nhuận canh tác, cho kết quả rất thấp, thậm chí giảm mạnh so với bảng giá cũ.
Sau khi thẩm tra, UBND TP HCM đã trình phương án bổ sung, điều chỉnh tăng giá đất nông nghiệp để bảo đảm quyền lợi người dân, nhất là trong trường hợp Nhà nước thu hồi đất. Theo đó, giá đất trồng cây hàng năm tại khu vực TP HCM cũ là 1,2 triệu đồng mỗi m2, khu vực Bình Dương cũ 1 triệu đồng mỗi m2; đất trồng cây lâu năm lần lượt là 1,44 triệu và 1,2 triệu đồng mỗi m2 .
Bảng giá đất mới sẽ tác động trực tiếp đến nhiều nhóm. Với người dân, quyền lợi lớn nhất là mức bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất được nâng lên, tiệm cận giá thị trường hơn. Ngược lại, nghĩa vụ tài chính khi làm sổ đỏ lần đầu, chuyển mục đích sử dụng đất hoặc nộp thuế, phí liên quan đến đất đai sẽ tăng.
Doanh nghiệp bất động sản ít chịu tác động trực tiếp trong các dự án lớn, do tiền sử dụng đất thường được xác định theo phương pháp thặng dư. Tuy nhiên, doanh nghiệp sản xuất, thương mại dịch vụ thuê đất trả tiền hàng năm có thể chịu chi phí cao hơn tại những khu vực giá đất tăng mạnh.
Với ngân sách Nhà nước, bảng giá mới giúp tăng thu từ tiền sử dụng đất, tiền thuê đất và các loại thuế liên quan, song đồng thời làm tăng chi phí bồi thường giải phóng mặt bằng cho các dự án đầu tư công.
UBND TP HCM cho biết trong các năm tiếp theo, bảng giá đất sẽ được rà soát, điều chỉnh hằng năm theo quy định, để tiếp tục bám sát biến động của thị trường.
Lê Tuyết – Trường Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-chot-bang-gia-dat-moi-noi-tang-cao-nhat-gap-8-lan-4998686.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Đà Nẵng sở hữu hạ tầng hiện đại, lợi thế về điều kiện tự nhiên cùng tốc độ phát triển kinh tế ngày càng nhanh, đưa địa phương trở thành một trong những trung tâm kinh tế, công nghệ và du lịch hàng đầu khu vực. Trong đó, những dự án bất động sản thuộc khu vực ven sông Hàn được xem là trung tâm, thu hút đầu tư.
Theo chủ đầu tư, những khu đô thị ven sông trên thế giới như Marina Bay (Singapore), Darling Harbour (Sydney), Canary Wharf (London) hay Victoria Dockside (Hong Kong) đều có sức hút lớn, là biểu tượng của khu vực. Tọa lạc bên sông Hàn, ngay gần công viên phần mềm Đà Nẵng, SAM Towers được phát triển theo mô hình tương tự các đô thị ven sông nổi bật.
SAM Towers có mặt tiền hướng sông Hàn. Ảnh: CĐT
SAM Towers có lối kiến trúc hiện đại, đề cao phong cách sống tiện nghi và kết nối với thiên nhiên. Mỗi căn hộ đều được tối ưu không gian mở thông thoáng. Các phòng đều có mặt thoáng, tiếp xúc với nắng và gió tự nhiên. Hệ kính Low-e kịch trần mở ra tầm nhìn rộng, giúp gia chủ dễ dàng đón không khí trong lành, hòa mình vào thiên nhiên.
Bên trong căn hộ tại SAM Towers. Ảnh: CĐT
Điểm nhấn của mỗi căn hộ là tầm nhìn panorama bao trọn núi Sơn Trà – sông Hàn – vịnh Đà Nẵng – biển Hà Khê, Mỹ Khê và đặc biệt là cầu Thuận Phước – cây cầu nối hai bờ sông Hàn. Theo chủ đầu tư, các dự án sở hữu tầm nhìn đắt giá thường có giá trị cao hơn. Dòng bất động sản ven sông ở những thành phố nổi tiếng thế giới như: bên sông Hudson, New York; sông Thames, London; sông Hàn, Seoul và sông Hoàng Phố, Thượng Hải còn là biểu tượng của sự xa xỉ, thượng lưu và đẳng cấp.
“Do tính khan hiếm và nhu cầu cao từ giới nhà giàu, giá trị của bất động sản ven sông không ngừng gia tăng theo thời gian”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Góc view ngắm nhìn cầu Thuận Phước từ bể bơi giữa tầng không của SAM Towers. Ảnh: CĐT
Sở hữu vị trí trung tâm quận Hải Châu, SAM Towers mang đến khả năng kết nối thuận tiện cho cư dân và nhà đầu tư. Trong bán kính 10 phút di chuyển, cư dân có thể tới Trung tâm hành chính Đà Nẵng, khu công viên phần mềm số 2, bến du thuyền sông Hàn, chợ Hàn, cầu sông Hàn, cầu Thuận Phước… Cư dân cũng mất chưa đầy 15 phút đến sân bay quốc tế Đà Nẵng, bãi biển Mỹ Khê và cảng Liên Chiểu…
Theo chủ đầu tư, dự án còn hưởng lợi bởi làn sóng thu hút đầu tư và lực lượng lớn lao động cao cấp, tầng lớp chuyên gia trong, ngoài nước đến Đà Nẵng. Dự kiến, khu thương mại tự do Đà Nẵng khi đi vào hoạt động sẽ bổ sung thêm nguồn nhân lực lớn với khoảng 41.000 nhân sự vào năm 2030 và lên đến 137.000 lao động vào năm 2050. Khu công viên phần mềm số 2 Đà Nẵng đi vào hoạt động từ tháng 1/2025, đã đáp ứng nhu cầu việc làm cho khoảng 6.000 kỹ sư, chuyên gia công nghệ thông tin…
Năm nay, Lễ hội pháo hoa quốc tế DIFF 2025 dự kiến diễn ra từ ngày 31/5 đến 12/7 với chủ đề “Đà Nẵng – Kỷ nguyên mới” (Danang – The New Rising Era), hứa hẹn thu hút hàng triệu du khách trong nước và quốc tế đến Đà Nẵng. Với vị trí có tầm nhìn trực diện sông Hàn, những cư dân của SAM Towers sở hữu lợi thế lớn khi có thể đón xem DIFF 2025 ngay tại ban công căn hộ.
Chủ đầu tư cho biết, dự án đã đi vào vận hành và chuẩn bị trao sổ hồng đợt 1 cho khách hàng đủ điều kiện. SAM Towers cũng nằm trong số ít căn hộ cao cấp ven sông Hàn xác nhận quyền sở hữu lâu dài, được phép sở hữu bởi người nước ngoài.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-cua-du-an-sam-towers-da-nang-4871429.html

Cách Hồ Tây khoảng 40 phút di chuyển, kế bên hồ Đại Lải, Thanh Xuan Valley nằm giữa thung lũng được bao bọc bởi rừng thông được trồng từ những năm 1960. Cảnh quan thiên nhiên nơi này thêm nổi bật với nhiều loài hoa như đỗ quyên, hải đường, mai anh đào… được bản địa hóa cách đây vài chục năm, cùng dãy núi cao 220 m, dòng suối tự nhiên… tạo nên hệ sinh thái trù phú.
Lần đầu dến khảo sát địa hình, đoàn chuyên gia quốc tế của WATG, đơn vị tư vấn quy hoạch danh tiếng từ Mỹ, đánh giá Thanh Xuan Valley là điểm đến có thiên nhiên và địa thế hiếm thấy.
Từng tham gia triển khai bất động sản tại Cửu Trại Câu (Trung Quốc) với khu nghỉ dưỡng Rissai Valley a Ritz-Carlton Reserve, đội ngũ WATG vẫn ấn tượng với rừng thông lâu năm, thực vật trù phú, các mạch nước dồi dào và sự đa dạng về cao độ địa hình trong lòng thung lũng của Thanh Xuan Valley.
“Sự trù phú và nguyên bản là tiền đề để chúng tôi phát triển bản quy hoạch tổng thể cho Thanh Xuân Valley – một không gian sống mà con người có thể nương vào thiên nhiên, hòa hợp và phát triển cùng thiên nhiên”, đại diện đơn vị tư vấn quy hoạch WATG chia sẻ.
Thanh Xuan Valley quy tụ đội ngũ kiến tạo hàng đầu thế giới, mang đến tầm nhìn quy hoạch và phát triển tiêu chuẩn quốc tế. Ảnh: BIM Land
Trong khi đó, đơn vị tư vấn thiết kế cảnh quan Kume Design Asia đến từ Nhật Bản – đất nước ưu tiên việc bảo tồn tự nhiên, lại đánh giá cao thảm thực vật đã được bản địa hóa tại nơi đây. Ông Yo Shimura, Kiến trúc sư cao cấp thuộc Kume Design Asia cho biết, lần đầu tiên tới dự án đã ngạc nhiên trước những thảm hoa hoa đỗ quyên và hoa hải đường nở rộ.
“Chúng tôi ấn tượng với tư duy phát triển bền vững, giữ mật độ xây dựng hợp lý, tôn trọng hệ sinh thái bản địa mà BIM Land áp dụng tại dự án”, đại diện đơn vị tư vấn thiết kế cảnh quan Thanh Xuan Valley bày tỏ.
Quy hoạch hướng đến thiên nhiên theo tiêu chuẩn quốc tế
Định vị không gian sống theo tiêu chuẩn quốc tế – nơi thiên nhiên là trung tâm và con người là một phần trong hệ sinh thái ấy tại dự án, thay vì san lấp, bê tông hóa, BIM Land chọn cách xây dựng nương theo địa hình, khí hậu và tôn trọng chiều sâu văn hóa bản địa.
“Thanh Xuan Valley là sự tiếp nối nhất quán triết lý phát triển mà BIM Land theo đuổi suốt ba thập kỷ: kiến tạo những điểm đến bền vững, mang giá trị vượt thời gian, theo chuẩn quốc tế với sự đồng hành của các chuyên gia hàng đầu thế giới”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Đối tác đồng hành cùng BIM Land trong dự án lần này đều là những thương hiệu toàn cầu danh tiếng, đứng sau nhiều công trình cho giới thượng lưu, là đối tác của Regent, Ritz-Carlton, Hyatt, InterContinental…
BIM Land và các đối tác không chọn cách “đồng hóa” địa hình, mà kiên định theo hướng quy hoạch kết hợp hài hòa giữa thiên nhiên nguyên bản và những giá trị sống đương đại. Ảnh: BIM Land
Đội ngũ kiến tạo của dự án mang đến tư duy phát triển “địa hình dẫn lối quy hoạch”, tận dụng lợi thế tự nhiên của địa hình bán sơn địa để định hình không gian sống theo từng tầng cao độ. Họ ưu tiên bảo tồn rừng thông và dòng chảy tự nhiên, tạo nên bản quy hoạch “may đo” theo từng vị trí của thung lũng.
Các phân khu biệt thự được bố trí theo hướng mở tầm nhìn, tối đa hoà nhập, để mọi ngôi nhà đều có thể nhìn thấy rừng, hồ hoặc ở những vị trí cao nhất, tầm nhìn hướng về những hồ nước lớn kế cận như Lập Đinh hay dãy Tam Đảo.
Dự án duy trì mật độ xây dựng ở mức 15%. Mật độ cây xanh cũng ở mức 70%. Hệ sinh thái 80 ha rừng thông 50 năm tuổi không chỉ được bảo tồn mà còn liên tục được trồng mới hàng năm.
Các chuyên gia cũng chú trọng đến việc quy hoạch tổ hợp công viên, quảng trường và các tuyến phố đi bộ, nhằm tạo ra không gian sống giúp kết nối con người với thiên nhiên.
Tiện ích, dịch vụ 5 sao
Nếu dấu ấn của đội ngũ kiến trúc góp phần thiết lập tiêu chuẩn quốc tế trong quy hoạch và thiết kế, thì sự xuất hiện của Tập đoàn IHG Hotels & Resorts (IHG) lại đóng vai trò nâng tầm chất lượng sống của cư dân với tiện ích dịch vụ đẳng cấp 5 sao.
Đánh giá cao tiềm năng phát triển của điểm đến, IHG hợp tác cùng BIM Land phát triển InterContinental Thanh Xuan Valley Resort – khu nghỉ dưỡng trong thung lũng đầu tiên của thương hiệu InterContinental tại Việt Nam và Country Club có quy mô 1,7 ha, sở hữu hơn 60 tiện ích tiêu chuẩn 5 sao. Chuỗi tiện ích đáp ứng nhu cầu sống của cư dân đô thị hiện đại gồm chăm sóc sức khỏe, rèn luyện thể thao, thư giãn, giải trí, siêu thị tiện ích…
“Một khu nghỉ dưỡng hòa quyện giữa thiên nhiên như InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là sự tôn vinh văn hóa và giá trị thiên nhiên địa phương”, đại diện IHG chia sẻ.
Khu nghỉ dưỡng được bao phủ bởi cảnh quan thiên nhiên. Ảnh: BIM Land
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort và Country Club sở hữu nhiều lợi thế khi được vận hành bởi đội ngũ nhân sự thuộc IHG Hotels & Resorts, được tư vấn thiết kế bởi các chuyên gia WATG (quy hoạch và thiết kế kiến trúc) và Coopers Hill (thiết kế cảnh quan). Bên cạnh đó, tiêu chuẩn sống và nghỉ dưỡng của bộ đôi tiện ích 5 sao này còn được tạo nên bởi những thiết kế nội thất sang trọng đến từ Avalon Collective và White Jacket.
Đại diện BIM Land cho biết, mỗi đối tác là một mắt xích quan trọng, tham gia vào việc thiết lập chuẩn sống mới, ở đó mỗi chi tiết kiến trúc, mỗi trải nghiệm sống đều được chăm chút nhằm mang không gian sống hài hòa thiên nhiên mà vẫn đầy đủ tiện ích.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-thuong-hieu-quoc-te-quy-tu-tai-thanh-xuan-valley-4869433.html

Báo cáo diễn biến thị trường bất động sản nhà ở được hãng tư vấn Cushman & Wakefield công bố mới đây cho thấy quý I, phân khúc căn hộ tại TP HCM tiếp tục thiết lập mặt bằng giá mới, đạt 4.691 USD (gần 120 triệu đồng) mỗi m2, tăng 28% so với quý trước và tăng 47% so với cùng kỳ 2024. Đây là mức giá bình quân căn hộ cao nhất được ghi nhận từ trước đến nay.
Đánh giá về xu hướng tăng giá chung cư TP HCM, bà Trang Bùi, Tổng giám đốc Cushman & Wakefield Việt Nam, nhận định giá căn hộ ở thành phố liên tục lập đỉnh là do các dự án mới mở bán trong quý vừa qua (khoảng 2.392 căn) đều thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang (giá trên 100 triệu đồng), dẫn dắt bởi những đơn vị chuyên phát triển dòng sản phẩm cao cấp như Masterise Homes, Vinhomes, Gamuda Land, Kepple Land… Nguồn cung mới đã kéo mặt bằng giá bình quân thị trường tăng đột biến.
Khu Đông và trung tâm, nơi đa phần đang tập trung phát triển dòng sản phẩm cao cấp tiếp tục dẫn đầu rổ hàng mới, chiếm khoảng 53% nguồn cung toàn thị trường. Trong khi khu Nam và khu Tây, nơi còn một số dự án giá trung cấp (trên dưới 60 triệu đồng) có tỷ lệ lần lượt đạt 19% và 15%.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư tháng 2/2025. Ảnh Quỳnh Trần
Cũng theo Cushman &Wakefield, đà tăng giá “chóng mặt” của nguồn cung mới đã kéo lượng hấp thụ căn hộ TP HCM giảm 58% so với quý trước đó, với chỉ 1.101 căn giao dịch thành công. Thanh khoản giảm sâu phản ánh rõ nét thực trạng giá bán tăng quá cao và nhanh, đã vượt mức hấp thụ chung của thị trường. Cung – cầu bất cân xứng khiến tỷ lệ hấp thụ căn hộ TP HCM giảm sâu, bất chấp nỗ lực kích cầu từ các chủ đầu tư như trả chậm kéo dài đến 3 năm, chiết khấu từ 10-25%…
Diễn biến tương tự về thanh khoản cũng được ghi nhận bởi các đơn vị nghiên cứu khác như Knight Frank và DKRA Group. Cụ thể, theo Knight Frank quý vừa qua, giá chung cư TP HCM bình quân đạt gần 92 triệu đồng mỗi m2, tăng 12% so với cùng kỳ. Giá tăng khiến thanh khoản căn hộ quý vừa qua giảm đến 47% so với cuối năm 2024.
Số liệu từ DKRA Goup cũng cho thấy so với quý trước đó, tỷ lệ tiêu thụ căn hộ TP HCM 3 tháng đầu năm giảm đến 60%. Bên cạnh một số yếu tố thời điểm, chuyên gia DKRA cho rằng thanh khoản giảm sâu phần lớn do giá căn hộ đã vượt xa mức thu nhập của đại bộ phận người có nhu cầu mua nhà ở và cả giới đầu tư.
Dự báo thị trường trong quý II, Tổng giám đốc Cushman&Wakefield cho biết TP HCM sẽ đón nhận khoảng 9.500 căn hộ mở bán mới, đa phần vẫn là sản phẩm cao cấp với giá bán trung bình 120 triệu đồng mỗi m2. Năm 2026, nguồn cung lần lượt xấp xỉ 10.000 căn và sẽ đạt hơn 15.000 căn vào năm 2027.
Theo đánh giá từ đơn vị này, nếu đà tăng giá chung cư TP HCM tiếp tục diễn ra nhanh và mạnh, thanh khoản loại hình này trong các quý tiếp theo có thể chậm lại. Nhu cầu mua căn hộ sẽ dịch chuyển dần sang vùng ven đô thị và tỉnh thành cấp 2, cấp 3, nơi có mức giá thấp hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-chung-cu-tp-hcm-lap-ky-luc-gan-120-trieu-moi-m2-4871503.html

Mức giá này được nêu trong bản công bố thông tin của Sở Xây dựng Hà Nội, sau khi khu nhà xã hội tại 4 ô đất CT01 đến CT04 thuộc Khu nhà ở đô thị Kim Hoa, huyện Mê Linh được khởi công vào tháng 5/2023. Dự án do Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Thân Hà làm chủ đầu tư.
Theo Sở Xây dựng, giá bán tạm tính các căn hộ tại dự án này là 21,2 triệu đồng mỗi m2 (gồm VAT, chưa có phí bảo trì). Với đơn giá trên, căn hộ diện tích 69 m2 tại dự án ở Mê Linh có giá khoảng 1,46 tỷ đồng.
Giá thuê mua tại dự án khoảng 262.000 đồng mỗi m2, tương ứng số tiền phải trả dự kiến cho căn hộ lớn nhất là 18 triệu đồng một tháng.
“Chủ đầu tư sẽ công bố giá chính thức sau khi được cơ quan quản lý thẩm định theo quy định”, Sở này thông tin. Chủ đầu tư tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua, thuê căn hộ từ quý II năm nay. Dự án dự kiến đưa vào sử dụng từ quý IV/2027.
Nếu được duyệt, đây sẽ là mức giá nhà xã hội cao hàng đầu Thủ đô. Mức cao nhất thuộc về khu nhà xã hội tại khu đô thị Hạ Đình, xã Tân Triều, huyện Thanh Trì với khoảng 25 triệu đồng một m2. Dự án này từng được khởi công cuối năm ngoái, dự kiến nhận hồ sơ từ từ quý cuối năm nay.
Khu nhà ở xã hội tại xã Kim Hoa có tổng vốn đầu tư gần 1.300 tỷ đồng, quy mô hơn 3,4 ha. Dự án được quy hoạch trên 4 lô đất CT01 đến CT04, tổng 9 tháp, mỗi tháp cao 9 tầng nổi và một tầng hầm.
Sau khi hoàn thành, dự án sẽ cung cấp 720 căn chung cư, diện tích từ 62 m2 đến 69 m2, mật độ 10 căn mỗi tầng. Số lượng căn để bán gồm 648 căn, còn lại cho thuê mua.
Giai đoạn trước năm 2023, mức giá bán nhà ở xã hội tại Thủ đô được duyệt thường dao động 13-17 triệu đồng một m2. Từ đó đến nay, giá căn hộ đã tăng phi mã trong bối cảnh thành phố ngày càng thiếu nhà ở bình dân, giá rẻ. Mới đây, dự án tại ô đất CT3, Khu đô thị mới Kim Chung, huyện Đông Anh của liên danh Handico – Viglacera cũng công bố giá dự kiến 18,4 triệu đồng mỗi m2.
Theo đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, Hà Nội có mục tiêu phát triển nhà xã hội cao hàng đầu cả nước với 56.200 căn. Tuy nhiên, 4 năm qua, thành phố hoàn thành chưa đến 21% chỉ tiêu đề ra. Năm ngoái, cả Thủ đô chỉ có một dự án nhà ở xã hội cho thuê được cấp phép xây dựng.
Năm nay, Thủ tướng giao thành phố hoàn thành 4.670 căn nhà xã hội. Tuy nhiên, ông lưu ý việc phát triển nhà xã hội tại Thủ đô không chỉ tập trung ở “nơi còn nhiều đất” như Đông Anh, trong khi nơi không còn nhiều quỹ đất như quận Nam Từ Liêm thì không làm.
Từ đầu năm đến nay, nguồn cung nhà xã hội ở Thủ đô có cải thiện tích cực. Thành phố liên tục khởi công ba dự án, cung cấp hơn 2.000 căn tập trung tại huyện Đông Anh, Thanh Trì.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-o-xa-hoi-moi-tai-ha-noi-du-kien-21-2-trieu-dong-mot-m2-4871958.html

Mới đây, Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty cổ phần phát triển Đô thị Từ Liêm (Lideco, mã chứng khoán: NTL) công bố Nghị quyết phê duyệt cho Chủ tịch HĐQT Lê Minh Tuân chỉ đạo việc thực hiện đầu tư chứng khoán ngắn hạn trên sàn giao dịch TP.HCM (HoSE) và Hà Nội (HNX). Hạn mức bổ sung cho khoản đầu tư này là 150 tỷ đồng.
Theo báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024 của Lideco, cuối năm ngoái công ty có danh mục đầu tư khoán với giá gốc 143 tỷ đồng, tương đương hơn 6% tổng tài sản. Tuy nhiên, giá trị hợp lý của khoản đầu tư này là 132,7 tỷ đồng, tương ứng công ty tạm lỗ hơn 11 tỷ đồng tại cuối năm ngoái. Lideco cũng dự phòng hơn 11 tỷ đồng với chứng khoán kinh doanh.
Danh mục đầu tư của công ty gồm EVG, HDG, NVL, PAN, QCG và TCH. Doanh nghiệp chi 132,5 tỷ đồng mua hơn 8 cổ phiếu TCH của Công ty cổ phần Đầu tư Dịch vụ Tài chính Hoàng Huy nhưng giá trị hợp lý ghi nhận là 121 tỷ đồng. Lideco cũng lỗ 55 triệu đồng khi đầu tư cổ phiếu NVL của Novaland. Doanh nghiệp đã bán 190.000 cổ phiếu VHM trong quý IV/2024.
Lideco tiền thân là Xí nghiệp xây dựng Từ Liêm, được thành lập năm 1974. Doanh nghiệp này là chủ đầu tư của dự án Khu đô thị Lideco Bãi Muối tại thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh; khu đô thị mới Dịch Vọng, quận Cầu Giấy và khu đô thị mới Bắc quốc lộ 32 (khu đô thị Lideco) ở Hoài Đức.
Năm ngoái, doanh thu của Lideco tăng gần gấp đôi lên 1.489 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế của công ty còn tăng hơn 160% lên mức 838 tỷ đồng, vượt kế hoạch. Theo ban lãnh đạo, doanh nghiệp lãi lớn từ hoạt động chuyển nhượng quyền sử dụng đất còn lại tại dự án Lideco Bãi Muối.
Năm 2025, Lideco trình cổ đông kế hoạch doanh thu cả năm chỉ 80 tỷ đồng, lãi trước thuế 30 tỷ đồng. Đây cũng là mức doanh thu, lợi nhuận thấp nhất nhất từ khi niêm yết năm 2007 đến nay của công ty này.
Trọng Hiếu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-du-an-lideco-hoai-duc-se-rot-them-150-ty-dong-vao-chung-khoan-4871956.html

Chia sẻ tại diễn đàn “Cơ chế đặc thù và dòng vốn cho thị trường bất động sản” do Đài Hà Nội tổ chức ngày 9/4, Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam, cho biết Chính phủ đã có nhiều cơ chế đặc thù như Nghị quyết 170 và 171 nhằm tháo gỡ khó khăn cho các dự án bất động sản. Các cơ chế này tạo động lực lớn cho nhà đầu tư, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, giải quyết các điểm nghẽn, vướng mắc pháp lý về đất đai.
Tuy nhiên theo ông, cơ chế vẫn đang “tháo không đều”, mới “cởi mở một phần”, còn nhiều vấn đề lớn chưa được giải quyết dứt điểm, gồm pháp lý, dòng vốn và nguồn cung. Trong đó vướng mắc về pháp lý là rào cản lớn nhất, khiến 1.136 dự án trên cả nước “đắp chiếu”, kéo theo gần 3,5 tỷ USD từ các dự án này nằm bất động và liên đới nhiều lĩnh vực như vật liệu, tiêu dùng, nội thất, điện tử… Gói hỗ trợ tín dụng lại chưa có những biện pháp về hành chính thủ tục cụ thể để các nguồn vốn đó được giải ngân.
Một vấn đề nhức nhối khác là giá nhà tăng phi mã vượt tầm tài chính số đông, thị trường toàn nhà cao cấp,”tuyệt chủng” nhà bình dân, còn nhà ở xã hội nguồn cung nhỏ giọt. “Sự lệch pha cung – cầu nghiêm trọng là biểu hiệu cho thấy thị trường đang phát triển thiếu lành mạnh”, ông Đính nhận xét.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam. Ảnh: BTC
Giáo sư Trần Ngọc Thơ, Giảng viên Đại học Kinh tế TP HCM, ví von thị trường bất động sản Việt Nam hiện nay như người già mắc ba thứ bệnh là cao huyết áp, đường huyết và mỡ máu.
Dẫn giải cụ thể hơn, ông cho biết “huyết áp” ở đây chính là giá nhà, “đường huyết” là dòng vốn và “mỡ máu” là hàng tồn kho. Cả 3 thứ này đều đang quá cao theo hướng không ai mong muốn. Giá nhà tính trên thu nhập người dân đã vượt xa mấy chục lần, không xử lý sẽ mất thanh khoản; dòng vốn quá lệ thuộc vào hệ thống ngân hàng, kênh huy động này “bóp lại” là thị trường rơi vào nguy cơ tắc nghẽn vốn. Cuối cùng là hàng tồn kho, nợ xấu bất động sản tích luỹ dần như những mảng xơ vữa trong hệ thống ngân hàng, âm thầm gây ra đột quỵ tài chính.
Còn theo ông Nguyễn Đức Lệnh, Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước chi nhánh TP HCM, bất động sản đang quá phụ thuộc vào tín dụng ngân hàng. Hiện tổng dư nợ cho vay bất động sản trên địa bàn TP HCM đạt hơn một triệu tỷ đồng, chiếm 27,5% tổng dư trên địa bàn. Tăng trưởng lĩnh vực này đang cao hơn tăng trưởng chung.
Để chữa căn bệnh của thị trường, Giáo sư Hoàng Văn Cường, Uỷ viên ban Tài chính – Ngân sách của Quốc hội, nói thị trường bất động sản cần có thêm các cơ chế đặc thù khác để giải quyết những tồn đọng vĩ mô hơn. Thủ tục đầu tư và nguồn lực dành cho phát triển các dự án bất động sản cũng phải được tinh gọn, khơi thông hoàn toàn. “Cơ chế phải đột phá, dám bước ra vùng an toàn”, ông Cường nói thêm.
Giáo sư Hoàng Văn Cường, Uỷ viên ban Tài chính – Ngân sách Quốc Hội. Ảnh: BTC
Các chuyên gia cho rằng việc khơi thông nguồn vốn cho thị trường bất động sản là cần thiết. Tuy nhiên, chất lượng dòng vốn cần được ưu tiên cải thiện hơn. Dòng tiền bơm vào thị trường cần kiểm soát tốt, phải hướng vào các phân khúc sản phẩm phù hợp, đưa mức giá bất động sản về giá trị thực, phù hợp với khả năng chi trả của đại đa số người dân.
Ông Vương Duy Dũng, Phó cục trưởng quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng, cho hay cơ quan này đang nghiên cứu các cơ chế chính sách phù hợp để thúc đẩy sự phát triển nhà ở xã hội một cách hiệu quả hơn, đáp ứng nhu cầu thực tế của xã hội, chứ không chỉ giới hạn cho người thu nhập thấp.
Chính phủ hiện xây dựng và trình Quốc hội về các cơ chế chính sách mới để thúc đẩy sự phát triển của thị trường bất động sản. Đặc biệt với vấn đề nguồn vốn đang được đẩy nhanh tiến trình thành lập quỹ phát triển nhà ở xã hội. Bên cạnh đó, thủ tục hành chính và thủ tục đầu tư cũng được nghiên cứu tinh gọn, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp, hướng đến mục tiêu 1 triệu căn nhà ở xã hội như đã đề ra.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cac-co-che-dac-thu-chi-moi-coi-troi-mot-phan-cho-bat-dong-san-4871816.html

Sáng 9/4, tại bộ phận một cửa UBND quận Ngũ Hành Sơn chật kín người đến làm thủ tục liên quan đất đai. Nhiều người dân cho biết đến từ sáng sớm và phải xếp hàng bốc số. Đến khoảng 10h, có hơn 150 người bấm số thứ tự nhưng mới khoảng 30 hồ sơ được giải quyết.
Bà Bảy, 45 tuổi, trú quận Sơn Trà, cho biết mình sang tên lô đất mới mua. “Tiền gửi ngân hàng lãi suất không cao nên tôi quyết định rút ra đi mua lô đất 100 m2, đường 5,5 m ở phường Hòa Quý, quận Ngũ Hành Sơn với giá hơn 3 tỷ. Mua được vài ngày nhưng đã có người trả hơn 170 triệu nhưng tôi không bán”, bà nói.
Người dân đến làm thủ tục hành chính lĩnh vực đất đai tại Ngũ Hành Sơn tăng cao những ngày gần đây. Ảnh: Nguyễn Đông
Theo bà Bảy, đất ở khu vực Ngũ Hành Sơn giáp ranh với thị xã Điện Bàn (Quảng Nam) đang tăng nhanh những ngày qua, sau khi có chủ trương dự kiến sáp nhập hai địa phương. “Tôi mua để dành cho con cái, vì khu vực này gần biển, gần các dự án resort và khu Công nghệ thông tin tập trung của FPT”, bà nói.
Cùng đi làm thủ tục sang tên giấy chứng nhận quyền sử dụng đất mới mua, bà Hồ Thị Huyền, trú quận Ngũ Hành Sơn, cho biết thấy giá đất khu vực mình đang sống tăng cao nên đã quyết định mua thêm. Do người đi làm thủ tục đất đai quá đông, hôm qua bà đã phải ra về, sáng nay đến sớm với hy vọng sẽ hoàn tất được hồ sơ.
Một người đàn ông đến từ Hà Nội chờ gần 11h mới được gọi vào làm thủ tục sang tên lô đất mua ở khu vực gần phố tây An Thượng (phường Mỹ An, quận Ngũ Hành Sơn). Ông cho biết do con gái chuyển công tác vào Đà Nẵng nên vợ chồng ở tuổi nghỉ hưu cũng quyết định “di cư” vào Đà Nẵng để an dưỡng tuổi già.
“Mình mua để ở, không phải đầu tư nên không quan tâm nhiều đến giá bất động sản có tăng hay không. Nhưng Đà Nẵng với lợi thế biển đẹp, du lịch ngày một phát triển, kinh tế đang khởi sắc nên tương lai sẽ có nhiều người tìm đến sinh sống, làm ăn”, ông nói.
Theo ghi nhận, nhiều người đi làm hồ sơ đã nhờ môi giới hỗ trợ, khiến số lượng người đến bộ phận một cửa quận Ngũ Hành Sơn đông hơn. Ảnh: Nguyễn Đông
Anh Nguyễn Văn Hoàng, nhân viên Công ty TNHH địa ốc Tùng Long, cho biết những ngày qua được nhiều khách hàng ở Hà Nội, nhiều tỉnh phía bắc và tỉnh Quảng Nam nhờ hỗ trợ hoàn tất các thủ tục đất đai. “Do lượng người mua nhiều, trong khi nguồn cung có hạn nên giá đất tăng nhanh”, anh Hoàng nói.
Theo anh Hoàng, trước đây chủ yếu là người dân ngoài Hà Nội vào mua đầu tư, còn bây giờ nhiều người Quảng Nam cũng ra Đà Nẵng mua, phòng khi sáp nhập phải chuyển công tác. Do đó, giao dịch bất động sản còn tăng ở quận Cẩm Lệ và huyện Hoà Vang (phía Nam Đà Nẵng). Tính từ đầu năm đến nay, giá bất động sản khu vực Ngũ Hành Sơn và Cẩm Lệ tăng bình quân hơn 10%.
Nhân viên bất động sản này cho biết giá bất động sản ở Đà Nẵng đang có nhiều phân khúc, ví dụ với lô đất 100 m2, đường 7,5m ở khu đảo Vip Hoà Xuân, giá từ 6-6,5 tỷ đồng; khu nam cầu Nguyễn Tri Phương khoảng 4,4 tỷ; càng xa trung tâm thì giá sẽ rẻ hơn. “Riêng khu đô thị FPT hiện chỉ còn những lô diện tích lớn, đường 10,5 m trở lên, với giá trên 20 tỷ đồng”, Hoàng nói thêm.
Trong khi đó, khoảng một nửa người xếp hàng bấm số để làm thủ tục tách thửa, cập nhật tài sản gắn liền với đất. Lượng người đông nhưng không có cảnh chen lấn hay ồn ào. Ông Thành, trú quận Ngũ Hành Sơn, cho biết lo ngại khi bỏ cấp quận và sáp nhập với Quảng Nam hồ sơ sẽ khó làm nên đi tách sổ thửa đất hơn 1.000m2. “Sau này cho con cái hay bán thì tính sau”, ông nói.
Để hạn chế thời gian ngồi chờ, nhiều người đến làm thủ tục đất đai chủ động làm trước các bước hồ sơ trực tuyến. Ảnh: Nguyễn Đông
Ông Lê Ngọc Nhất, Phó chánh Văn phòng UBND quận Ngũ Hành Sơn, cho biết trung bình hàng ngày mỗi quầy ở bộ phận một cửa tiếp nhận và xử lý khoảng 40 – 50 hồ sơ. Tuy nhiên, những ngày gần đây số hồ sơ tăng gấp đôi, nhất là tại quầy lĩnh vực đất đai nên cán bộ tiếp nhận khoảng 80-90 hồ sơ một ngày. Số hồ sơ công dân bốc khoảng gần 200 số một ngày nên UBND quận phải tăng cường thêm 4 nhân lực để hỗ trợ.
Phó chánh văn phòng UBND quận nói việc tăng hồ sơ đất đai chủ yếu do người dân lo sợ tâm lý sáp nhập tỉnh, phường và bỏ cấp quận nên tranh thủ đi làm thủ tục tách thửa. “Chúng tôi giải thích cho người dân là chưa cần cập nhật vì khi sáp nhập tỉnh sẽ điều chỉnh lộ giới và phải cập nhập lại nhưng người dân vẫn muốn làm xong hồ sơ mới yên tâm”, ông Nhất chia sẻ.
Ngoài ra, nhiều người đi hoàn thiện cập nhật tài sản gắn liền trên đất để tránh việc làm muộn thuế sẽ tăng cao. Riêng các giao dịch mua bán đất đai, theo ông Nhất, có giao dịch thật nhưng cũng không loại trừ khả năng môi giới tranh thủ thông tin sáp nhập tỉnh để xếp hàng bấm số, “một người làm thủ tục 2 người đi theo”, mua đi bán lại để tạo sốt đất ảo.
Thực trạng đất nền tại Đà Nẵng “rục rịch” tăng giá trở lại từng xuất hiện một vài đợt nhưng không kéo dài. Tháng trước, khu vực Hoà Phước (huyện Hoà Vang), giáp ranh với Điện Bàn (Quảng Nam) cũng sốt đất nhưng chủ yếu do người dân nhận tiền đền bù đất ruộng đi mua đất phân lô để dành cho con cái.
Khu đô thị FPT có nhiều giao dịch bất động sản thời gian gần đây. Ảnh: Nguyễn Đông
Ông Nguyễn Đức Lập, Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Đào tạo Bất động sản (Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam), cho biết đất nền khu vực phía nam Đà Nẵng giáp ranh với Quảng Nam những ngày qua thực tế có giao dịch và giá có tăng cao, nhất là khi có thông báo chủ trương sáp nhập.
“Giao dịch sôi động nhất là ở khu FPT và đô thị ở Hòa Quý (quận Ngũ Hành Sơn), do lượng đất nền còn nhiều. Trong khi đó, đất nền khu vực Tây Bắc thành phố lại ít người mua”, ông Lập nói, cho biết đang có nhiều nhà đầu tư lớn triển khai các dự án tại Đà Nẵng nên chính họ cũng muốn tạo sự sôi động cho thị trường.
Về số lượng người đi làm thủ tục đất đai tăng đột biến, ông Lập cho biết do một số văn phòng đăng ký đất đai quy định chủ đất phải trực tiếp đi làm thủ tục hoặc phải có giấy uỷ quyền, không được làm thay. Nhiều người nhờ môi giới đi cùng để hỗ trợ làm hồ sơ, giấy tờ.
Thị trường bất động sản Đà Nẵng đang tăng trưởng trên nền giá cao, về mức đỉnh năm 2019. Theo ông Nguyễn Đức Lập người mua đầu tư ngoài việc mua đất đã có sổ để tránh rủi ro pháp lý thì nên mua bằng “thóc thật”, đồng thời cẩn trọng vì có thể Việt Nam sẽ đánh thuế bất động sản thứ hai.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ho-so-dat-dai-tang-dot-bien-truoc-thong-tin-sap-nhap-tinh-4871923.html

Trong báo cáo thị trường quý I, hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết chung cư Hà Nội ghi nhận đà giảm tốc trên cả thị trường sơ cấp (hàng chủ đầu tư) và thứ cấp (chuyển nhượng)
Sau giai đoạn tăng trưởng nóng từ đầu năm ngoái, hiện giá bán chung cư sơ cấp đạt khoảng 75 triệu đồng mỗi m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì), tăng nhẹ so với quý trước. “Đây là mức tăng theo quý thấp nhất kể từ quý II/2023”, CBRE cho biết. Giỏ hàng giá cao chủ yếu đến từ các khu đô thị quy mô lớn ở ven đô.
Trên thị trường thứ cấp, đà tăng giá bán quý I cũng chậm lại. Hiện giá chuyển nhượng chung cư đạt khoảng 50 triệu đồng mỗi m2, nhỉnh 3% so với quý trước. Phần lớn giá các dự án không có nhiều biến động, trừ một số dự án sở hữu vị trí đắc địa tại quận trung tâm, có tiềm năng cho thuê tốt.
Diễn biến trên cũng được đơn vị nghiên cứu Cushman & Wakefield ghi nhận. Hãng cho biết lực cầu với phân khúc chung cư Hà Nội có dấu hiệu sụt giảm. Thị trường có hơn 4.300 căn hộ được bán ra, giảm 53% theo quý. Tỷ lệ hấp thụ có phần chậm lại do tâm lý khách mua giảm nhiệt, chủ yếu chờ đợi trong bối cảnh kinh tế còn khó khăn.
Tuy nhiên, giá bán dự án mới vẫn đắt đỏ, Cushman & Wakefield cho biết phân khúc cao cấp và hạng sang chiếm hơn 77% nguồn cung mới, còn phân khúc căn hộ giá rẻ rất hạn chế.
Một dãy tòa chung cư tại phía Tây Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Dữ liệu của kênh Batdongsan cho thấy thị trường chung cư Hà Nội bắt đầu chững giá từ cuối 2024. Giá chào bán và lượng giao dịch tại nhiều dự án có chiều hướng đi xuống so với cùng kỳ. Mức giảm 2-5% so với lúc đỉnh đầu năm ngoái tập trung ở những dự án như Ha Do Park View, Trung Yên Plaza (Cầu Giấy), Masteri West Heights, FLC Garden City (Nam Từ Liêm), CT4 Yên Nghĩa, Mulberry Lane (Hà Đông)…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết chung cư Hà Nội giảm tốc là diễn biến dễ hiểu sau hai năm tăng nóng đến 35-40%. Ở những quý trước, giá nhà có thể leo tháng 8-9% nhưng đến nay chỉ còn khoảng 3%. Lý do là nhiều chủ nhà đã bắt đầu điều chỉnh giá bán sau thời gian “ôm” kỳ vọng bán giá cao. Nếu không giảm bớt, tài sản của họ sẽ khó thanh khoản bởi tâm lý chung của người mua “đang chùn bước”.
Bà lưu ý hiện tượng một số chủ nhà, môi giới sử dụng chiêu trò “cắt lỗ” khi rao bán chung cư để thu hút người mua. Thực tế, những chủ nhà đã mua 2-3 năm trước rất khó lỗ vốn hay giảm giá xuống dưới mức họ từng mua. “Mức giảm giá được quảng cáo chủ yếu là giảm bớt kỳ vọng”, bà An cho hay.
Tuy nhiên, trường hợp thực sự “cắt lỗ” cũng diễn ra tại nhiều dự án, phân khu mới từng là điểm nóng tăng giá như phía Tây, phía Đông và Nam. Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, cho hay người mua những dự án này phần lớn để đầu cơ, “lướt sóng” kiếm lời. Họ mới vào tiền khoảng 15-20% nhưng không có dày vốn để thanh toán theo tiến độ nên phải ồ ạt sang nhượng.
Cùng với đó, nguồn cung chung cư mới liên tục bổ sung càng khiến áp lực đẩy hàng mạnh hơn. CBRE dự báo Hà Nội có thể đón nhận khoảng 31.700 căn hộ trong năm nay, chủ yếu ở các vùng ven như Đan Phượng, Long Biên, Đông Anh…
“Nguồn cung mới hết khan hiếm và tâm lý người mua ổn định trở lại khiến chung cư khó hút dòng tiền đầu tư mạnh như năm ngoái”, ông Toản cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-chung-cu-ha-noi-giam-toc-4871772.html

Theo đại diện Realty Holdings – đơn vị phát triển dự án Quy Nhơn Iconic, thị trường bất động sản vẫn trên đà phục hồi với nhiều dấu hiệu tích cực nhờ chính sách hỗ trợ từ Chính phủ, các địa phương cùng nguồn cung mới từ loạt dự án đang được triển khai. Trong đó, các thành phố ven biển miền Trung được xem là khu vực nhiều dư địa tăng trưởng, mang đến cơ hội cho các nhà đầu tư.
Động lực cho thành phố ven biển
Là một trong những điểm du lịch được yêu thích tại miền Trung, Quy Nhơn sở hữu quỹ đất sạch với quy mô lớn. Nguồn cung đô thị đang mở rộng ra vùng ven về phía Bắc như Phước Thuận, Tuy Phước với sông Hà Thanh, phù hợp phát triển đô thị, dịch vụ.
Thứ hai, với hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện, người dân kết nối thuận tiện đến trung tâm và các khu công nghiệp lân cận. Theo Cổng thông tin điện tử Bình Định, mục tiêu hệ thống đô thị tỉnh Bình Định đến năm 2035 có 18 đô thị, tỷ lệ đô thị hóa toàn tỉnh đạt trên 76%. Đây là dấu hiệu tích cực, tạo đòn bẩy cho thị trường bất động sản.
Năm 2025, kinh tế Bình Định tiếp tục tăng trưởng mạnh với GDP đạt 7,76%. Chỉ số PCI đạt 66,65 điểm, xếp thứ 3 khu vực, cho thấy sức hút môi trường đầu tư. Ngoài ra, tỉnh cũng đẩy mạnh phát triển công nghệ, định hướng trở thành “tech-hub” khu vực, góp phần thu hút nhân lực chất lượng và thúc đẩy kinh tế số.
Quy Nhơn Iconic định hướng trở thành khu đô thị kiểu mẫu, góp phần nâng cấp cảnh quan. Ảnh: Realty Holdings
Cơ hội gia tăng giá trị đầu tư
Trong đầu tư, mức giá là một trong những trụ cột chính quyết định lợi nhuận cho người rót vốn. Theo Realty Holdings – đơn vị phát triển dự án Quy Nhơn Iconic, sức hút của Quy Nhơn không chỉ nằm ở các yếu tố như hạ tầng, chính sách, quỹ đất, kinh tế hay đô thị hóa mà còn do mức giá trung bình của các dự án tại đây.
Theo batdongsan.com.vn, Quy Nhơn được đánh giá là thị trường “bất động sản chân sóng” do mặt bằng giá còn tương đối thấp so với các thành phố ven biển khác. Điều này cho thấy dư địa tăng giá của bất động sản Quy Nhơn vẫn còn lớn, khi hạ tầng và đô thị hóa tiếp tục được thúc đẩy trong thời gian tới.
Biệt thự ven sông, shophouse và đất nền là những sản phẩm nhà đất có thể cân nhắc khi chọn kênh đầu tư tại Quy Nhơn. Ảnh: Realty Holdings
Quy Nhơn Iconic là một trong những dự án tiêu biểu với định hướng đô thị kiểu mẫu tại khu vực. Mức giá dự án ở thời điểm ra mắt chỉ từ 25 triệu đồng một m2 với các sản phẩm đặc thù truyền thống liền thổ như đất nền, nhà phố, shophouse và biệt thự ven sông. Đây cũng là một trong những dự án hiếm hoi trong trong bán kính 10 km từ trung tâm đã tách sổ, hoàn thiện pháp lý kèm quy hoạch tiện ích.
Chủ đầu tư và đơn vị phát triển dự án cũng mang đến nhiều chính sách thanh toán linh hoạt cho khách hàng điển hình như khách hàng chỉ cần thanh toán trước 10% đến khi nhận sổ đỏ. Các đối tác ngân hàng còn hỗ trợ vay đến 70%, đồng thời nhận 5% ứng trước khi ký hợp đồng. Tùy từng nhu cầu, chủ đầu tư còn linh hoạt thay đổi chính sách hỗ trợ như thanh toán nhanh 95% nhận chiết khấu 12%, trả góp 5% mỗi đợt kèm ưu đãi 3%, hoặc kế hoạch thanh toán trong 24 tháng với mức chỉ từ 2% mỗi đợt, giúp giảm áp lực tài chính.
Với các yếu tố lợi thế này, Quy Nhơn Iconic được chủ đầu tư kỳ vọng trở thành là đô thị kiểu mẫu không chỉ về phong cách sống mà còn về đầu tư với tiềm năng lợi nhuận bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-yeu-to-thuc-day-bat-dong-san-quy-nhon-4871236.html















