Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Mức giá này được nêu trong bản công bố thông tin của Sở Xây dựng Hà Nội, sau khi khu nhà xã hội tại 4 ô đất CT01 đến CT04 thuộc Khu nhà ở đô thị Kim Hoa, huyện Mê Linh được khởi công vào tháng 5/2023. Dự án do Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Thân Hà làm chủ đầu tư.
Theo Sở Xây dựng, giá bán tạm tính các căn hộ tại dự án này là 21,2 triệu đồng mỗi m2 (gồm VAT, chưa có phí bảo trì). Với đơn giá trên, căn hộ diện tích 69 m2 tại dự án ở Mê Linh có giá khoảng 1,46 tỷ đồng.
Giá thuê mua tại dự án khoảng 262.000 đồng mỗi m2, tương ứng số tiền phải trả dự kiến cho căn hộ lớn nhất là 18 triệu đồng một tháng.
“Chủ đầu tư sẽ công bố giá chính thức sau khi được cơ quan quản lý thẩm định theo quy định”, Sở này thông tin. Chủ đầu tư tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua, thuê căn hộ từ quý II năm nay. Dự án dự kiến đưa vào sử dụng từ quý IV/2027.
Nếu được duyệt, đây sẽ là mức giá nhà xã hội cao hàng đầu Thủ đô. Mức cao nhất thuộc về khu nhà xã hội tại khu đô thị Hạ Đình, xã Tân Triều, huyện Thanh Trì với khoảng 25 triệu đồng một m2. Dự án này từng được khởi công cuối năm ngoái, dự kiến nhận hồ sơ từ từ quý cuối năm nay.
Khu nhà ở xã hội tại xã Kim Hoa có tổng vốn đầu tư gần 1.300 tỷ đồng, quy mô hơn 3,4 ha. Dự án được quy hoạch trên 4 lô đất CT01 đến CT04, tổng 9 tháp, mỗi tháp cao 9 tầng nổi và một tầng hầm.
Sau khi hoàn thành, dự án sẽ cung cấp 720 căn chung cư, diện tích từ 62 m2 đến 69 m2, mật độ 10 căn mỗi tầng. Số lượng căn để bán gồm 648 căn, còn lại cho thuê mua.
Giai đoạn trước năm 2023, mức giá bán nhà ở xã hội tại Thủ đô được duyệt thường dao động 13-17 triệu đồng một m2. Từ đó đến nay, giá căn hộ đã tăng phi mã trong bối cảnh thành phố ngày càng thiếu nhà ở bình dân, giá rẻ. Mới đây, dự án tại ô đất CT3, Khu đô thị mới Kim Chung, huyện Đông Anh của liên danh Handico – Viglacera cũng công bố giá dự kiến 18,4 triệu đồng mỗi m2.
Theo đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, Hà Nội có mục tiêu phát triển nhà xã hội cao hàng đầu cả nước với 56.200 căn. Tuy nhiên, 4 năm qua, thành phố hoàn thành chưa đến 21% chỉ tiêu đề ra. Năm ngoái, cả Thủ đô chỉ có một dự án nhà ở xã hội cho thuê được cấp phép xây dựng.
Năm nay, Thủ tướng giao thành phố hoàn thành 4.670 căn nhà xã hội. Tuy nhiên, ông lưu ý việc phát triển nhà xã hội tại Thủ đô không chỉ tập trung ở “nơi còn nhiều đất” như Đông Anh, trong khi nơi không còn nhiều quỹ đất như quận Nam Từ Liêm thì không làm.
Từ đầu năm đến nay, nguồn cung nhà xã hội ở Thủ đô có cải thiện tích cực. Thành phố liên tục khởi công ba dự án, cung cấp hơn 2.000 căn tập trung tại huyện Đông Anh, Thanh Trì.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-o-xa-hoi-moi-tai-ha-noi-du-kien-21-2-trieu-dong-mot-m2-4871958.html
Thị trường bất động sản Mỹ năm 2025 đang chứng kiến một nghịch lý thú vị: Công nghệ càng hiện đại, người mua nhà càng mệt mỏi.
Không còn dừng lại ở các công cụ chỉnh sửa màu sắc đơn thuần, AI đang can thiệp sâu vào cấu trúc hình ảnh, tạo ra một hiện tượng mà giới chuyên môn gọi là “housefished” – mượn từ khái niệm “catfish” (lừa tình qua mạng). Những ngôi nhà trên web thì đẹp như mơ, nhưng thực tế lại là những cú lừa ngoạn mục, đẩy người mua vào ma trận thông tin hỗn loạn và tốn kém.
Cú lừa thị giác và bài toán chi phí cơ hội
Trong đầu tư bất động sản, thông tin chính xác là tài sản quý giá nhất. Tuy nhiên, AI đang làm xói mòn tài sản này. Claire Boston, một phóng viên cao cấp, đã ghi nhận tình trạng ngày càng nhiều người mua nhà tại Mỹ rơi vào cảnh dở khóc dở cười khi tin vào những bức ảnh đã được “tút tát” quá đà.
Những dấu hiệu nhận biết đang dần trở nên phổ biến: Bề mặt tường láng mịn bất thường, thảm cỏ xanh mướt không một chiếc lá úa. Thậm chí, đôi khi những chiếc đèn chùm sang trọng hay cửa sổ thoáng đãng xuất hiện trong ảnh lại hoàn toàn không tồn tại ở đời thực.
Megan Kolstad, một môi giới bất động sản tại St. Paul (Minnesota), là nhân chứng sống cho trào lưu méo mó này. Trong một lần dẫn khách đi xem nhà, cô và khách hàng đã sững sờ khi phát hiện bức ảnh rao bán trên mạng có một ô cửa sổ phòng ngủ rất đẹp, nhưng thực tế bức tường đó lại kín mít.
“Điều đó thực sự gây hiểu lầm nghiêm trọng”, Kolstad bức xúc. Từ góc độ kinh doanh, đây không chỉ là sự lừa dối về thẩm mỹ mà là sự lãng phí nguồn lực khổng lồ. Khách hàng và môi giới mất thời gian di chuyển, sắp xếp lịch trình chỉ để đối chiếu những gì thấy trên mạng với thực tế phũ phàng.
“Khi đến nơi, chúng tôi chỉ mải so sánh ảnh mạng với thực tế, và việc đó rất lãng phí thời gian”, Kolstad nhấn mạnh. Trong một thị trường cạnh tranh, thời gian là tiền bạc. Việc bị thu hút bởi một sản phẩm ảo đồng nghĩa với việc nhà đầu tư có thể đã bỏ lỡ một cơ hội thực tế khác tốt hơn ở nơi khác.
Sonia Rodriguez, một môi giới thuộc Redux Group ở Bắc Virginia, cũng chia sẻ trải nghiệm tương tự. Cô từng đi tiền trạm một căn nhà được quảng cáo là trống trải, sạch sẽ (nhờ kỹ thuật dàn dựng ảo). Nhưng khi bước vào, hiện trạng là một mớ hỗn độn đồ đạc của chủ nhà đang ở, cộng với hệ thống ánh sáng tồi tệ khác xa trên ảnh.
“Tôi đến xem trước và nghĩ ngay: Không ổn rồi”, Rodriguez kể lại. Quyết định không đưa khách đến xem sau đó của cô là một hành động quản trị rủi ro cần thiết. Nếu không, uy tín của nhà môi giới sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi sự thiếu trung thực của hình ảnh niêm yết.
Ranh giới giữa marketing và gian lận
Cần phải phân biệt rõ ràng giữa làm đẹp và lừa dối. Dàn dựng ảo (dùng phần mềm thêm nội thất vào ảnh phòng trống) từ lâu đã là một công cụ marketing hợp pháp và hiệu quả, giúp người mua hình dung tiềm năng của không gian sống. Tuy nhiên, sự trỗi dậy của AI tạo sinh đang đẩy mọi thứ đi quá giới hạn đạo đức.
Vấn đề nằm ở chỗ, các công cụ AI hiện nay không chỉ “trang điểm” mà còn “phẫu thuật thẩm mỹ” cho ngôi nhà. Nathan Cool, một nhiếp ảnh gia bất động sản kỳ cựu 15 năm tại California, gọi đây là những ảo giác của AI. Ông ủng hộ việc dùng công nghệ để chỉnh sửa ánh sáng hay màu sắc cho nhanh gọn, nhưng kịch liệt phản đối việc thay đổi cấu trúc vật lý.
“Những dấu hiệu cảnh báo bắt đầu xuất hiện khi tôi nghĩ: Khoan đã”, Cool phân tích. “Mọi thứ bắt đầu thay đổi cấu trúc. Tường dài hơn. Cửa sổ lớn hơn. Thậm chí có thể xuất hiện thêm một góc nhà”.
Khi AI tự ý thêm một góc nhà hay nới rộng cửa sổ, nó đang tạo ra một bản mô tả sai lệch về tài sản. Hãy tưởng tượng một nhà đầu tư xuống tiền đặt cọc vì thích độ thoáng của căn phòng, để rồi phát hiện ra độ thoáng đó chỉ là sản phẩm của thuật toán photoshop.
Kolstad còn đưa ra ví dụ về sự sắp đặt phi lý trí của AI: Một bộ sofa chữ L khổng lồ cho 8 người được nhét vào không gian chật hẹp, chắn ngang cửa sổ. “Thực tế thì một chiếc ghế lớn như vậy không thể nào vừa với không gian đó”, cô nói. Điều này đánh lừa cảm nhận của người mua về diện tích thực tế – một chỉ số quan trọng trong định giá bất động sản. Khi kích thước và công năng bị bóp méo, rủi ro định giá sai tài sản sẽ tăng lên theo cấp số nhân.
Siết chặt quy định: Hồi chuông cảnh tỉnh cho thị trường
Trước làn sóng “fake news” trong hình ảnh bất động sản, cơ chế tự điều chỉnh của thị trường và bàn tay quản lý của nhà nước đã bắt đầu can thiệp. Đây là tín hiệu cho thấy thời kỳ “miền Tây hoang dã” của AI trong lĩnh vực này sắp kết thúc.
Hiệp hội Môi giới Bất động sản Quốc gia Mỹ (NAR) đã chính thức lên tiếng. Dù vẫn ủng hộ ứng dụng công nghệ, NAR cảnh báo các thành viên phải tuân thủ Bộ Quy tắc Đạo đức, trong đó cấm tuyệt đối hành vi “phóng đại, xuyên tạc hoặc che giấu các thông tin quan trọng”.
Ở cấp độ pháp lý, các bang lớn đang đi đầu trong cuộc chiến chống lại sự lừa dối của AI. Sở Ngoại vụ bang New York tháng trước đã phát đi cảnh báo về sự gia tăng của hình ảnh nhân tạo, coi đây là hành vi có thể vi phạm luật quảng cáo gây hiểu lầm. Họ khuyến khích người mua nộp đơn khiếu nại – một động thái trao quyền mạnh mẽ cho người tiêu dùng.
Quyết liệt nhất phải kể đến California. Từ ngày 1/1 tới đây, một đạo luật mới sẽ có hiệu lực, buộc các môi giới phải công bố rõ ràng khi sử dụng ảnh đã chỉnh sửa kỹ thuật số. Quan trọng hơn, luật yêu cầu phải cung cấp kèm theo cả phiên bản ảnh gốc chưa chỉnh sửa.
Đây là một thay đổi mang tính bước ngoặt. Nó buộc người bán phải minh bạch hóa hiện trạng tài sản. Nếu áp dụng vào góc nhìn đầu tư, quy định này giúp thanh lọc thị trường, loại bỏ những “bom xịt” được tô vẽ và giúp giá cả phản ánh đúng giá trị thực hơn.
Các công ty môi giới cũng đang tự dựng lên hàng rào bảo vệ mình. Cả Rodriguez và Kolstad đều cho biết họ được yêu cầu phải ghi chú rõ ràng trên các bức ảnh có can thiệp của AI. Trong kỷ nguyên thông tin, sự minh bạch chính là ttấm khiên bảo vệ thương hiệu tốt nhất trước các rủi ro kiện tụng.
Sự xâm nhập của AI vào bất động sản là xu thế không thể đảo ngược. Nó mang lại tốc độ và chi phí thấp cho người bán, nhưng lại đẩy rủi ro thẩm định về phía người mua. Câu chuyện tại Mỹ là bài học nhãn tiền cho thị trường Việt Nam, nơi công nghệ cũng đang bùng nổ trong các ứng dụng proptech (công nghệ bất động sản).
Như nhiếp ảnh gia Nathan Cool đã cảnh báo, khi AI bắt đầu ảo giác, rủi ro sẽ trở nên cực kỳ lớn. Một cú click chuột vào bức ảnh đẹp có thể dẫn đến một giao dịch sai lầm trị giá hàng tỷ đồng. Trong thời đại này, sự hoài nghi hợp lý và việc mắt thấy, tay sờ lại trở thành công cụ bảo vệ tài sản hiệu quả nhất.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-mua-nha-met-moi-vi-ai-tin-dang-lung-linh-thuc-te-phu-phang-20251223101618399.htm
Lễ giới thiệu nhận diện mới của DIC Holdings diễn ra tại trung tâm hội nghị Aurora, Vũng Tàu. Sự kiện không chỉ đánh dấu một cột mốc quan trọng, mà còn khẳng định khởi đầu mới của doanh nghiệp với mục tiêu “bản lĩnh và toàn diện hơn”; hướng tới tương lai bền vững cho cộng đồng xã hội.
Dicera là viết tắt của sáu lĩnh vực chiến lược Development – Investment – Construction – Energy – Real estate – Assets Management.
Theo đại diện doanh nghiệp, sự ra đời của thương hiệu không đơn thuần là thay đổi về hình ảnh, tên gọi mà còn là bước chuyển mình chiến lược, thể hiện tư duy phát triển, tinh thần đổi mới quyết liệt và khát vọng vươn tầm trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.
Dicera Holdings – bước chuyển mình chiến lược. Ảnh: Dicera Holdings
Cùng với tên gọi mới, công ty ra mắt biểu tượng logo Dicera Holdings thiết kế hiện đại. Trong đó, hình lập phương gợi kết cấu vững chắc, đại diện cho sự ổn định và chuẩn mực trong mọi công trình. Hình lục giác thể hiện sự năng động, linh hoạt. Khối hình vuông phía dưới biểu tượng của nền móng kiên cố, cũng là hình ảnh của đất đai.
Tiếp đó, các đường song song gợi nhắc đến kết cấu nhà cao tầng và tinh thần hợp tác song hành cùng phát triển. Mũi tên vươn lên thể hiện khát vọng dẫn đầu, bản lĩnh và tinh thần bứt phá của doanh nghiệp.
“Biểu tượng logo là sự kết tinh của tư duy xây dựng bền vững, phát triển đồng hành và khát vọng vươn cao, là sự hợp nhất của các lĩnh vực hoạt động cốt lõi, đồng thời gợi nhắc hình ảnh mái ấm- nơi khởi nguồn của hạnh phúc, an cư và phát triển thịnh vượng”, đại diện doanh nghiệp nhấn mạnh.
Sự kiện công bố diện mạo thương hiệu mới với tên gọi Dicera Holdings. Ảnh: Dicera Holdings
Công ty tiếp tục duy trì ba chuẩn mực trong thi công xây dựng gồm “Tiến độ chuẩn xác – Chất lượng chuẩn mực – Thi công an toàn”. Mỗi dự án được triển khai đều đặt trong tầm nhìn tổng thể về phát triển bền vững.
Doanh nghiệp đề cao thiết kế bài bản, hạ tầng hiện đại, thân thiện môi trường và hài hòa với cộng đồng. Dicera cũng chú trọng đầu tư vào yếu tố con người, công nghệ và trách nhiệm xã hội – nhằm tạo ra giá trị lâu dài, không chỉ cho khách hàng và nhà đầu tư, mà cho cả cộng đồng nơi doanh nghiệp hiện diện.
Lãnh đạo doanh nghiệp nâng ly chúc mừng diện mạo mới mang theo kỳ vọng thành công mới . Ảnh: Dicera Holdings
Dicera Holdings định hướng trở thành doanh nghiệp lớn phát triển đa ngành với chuỗi giá trị khép kín, từ xây dựng, bất động sản đến công nghiệp, năng lượng và quản lý tài sản. Tìm hiểu thêm thông tin tại dicera.vn.
Dicera thành lập từ năm 1994 với tên gọi ban đầu là Xí nghiệp Kinh doanh Vật tư Xây dựng trực thuộc Công ty Đầu tư Xây dựng và Dịch vụ Du lịch. Cột mốc Năm 2005, đơn vị chuyển đổi thành Công ty cổ phần DIC Số 4 với vốn điều lệ 5 tỷ đồng. Từ một nhà thầu thi công xây lắp, doanh nghiệp chuyển mình trở thành công ty đa ngành với chuỗi giá trị khép kín, đóng góp vào quá trình đô thị hóa, hiện đại hóa của nhiều địa phương trên cả nước.
Anh Vũ
Ban truyền thông Dicera Holdings
ĐT: 0977748880
Email: hangntt@dicera.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dic-holdings-ra-mat-thuong-hieu-moi-4899842.html
Câu chuyện kiểm soát giá bất động sản tăng nóng tại các đô thị lớn, theo ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, CEO Nam Long, đây không chỉ là thách thức riêng của Việt Nam. Singapore và Trung Quốc từng áp dụng biện pháp hành chính để ghìm giá, nhưng nhiều thời điểm giá vẫn leo thang do nguồn cung không đáp ứng đủ cầu. “Càng cố ghìm bằng biện pháp hành chính, thị trường càng phản ứng mạnh”, ông nhận xét.
Tại Việt Nam, áp lực tăng giá xuất phát từ ba yếu tố: chi phí đất đai tăng, các vấn đề pháp lý kéo dài và kỳ vọng lợi nhuận của chủ đất ngày một cao hơn. Quỹ đất sạch nội đô khan hiếm khiến phát triển nhà vừa túi tiền gặp trở ngại, trong khi nguồn cung mới chưa tăng tương ứng. Ông nhấn mạnh, giá bất động sản vận hành theo nguyên lý thị trường, chi phối trực tiếp bởi cung – cầu, chi phí đất và kỳ vọng lợi nhuận của chủ đất lẫn nhà phát triển dự án. Khi nguồn cung vẫn hạn chế và nhu cầu duy trì ở mức cao, các biện pháp can thiệp trực tiếp khó đạt hiệu quả, thậm chí có thể khiến thị trường vận hành không ổn định.
“Vì vậy giải pháp căn bản nhất là mở rộng nguồn cung,” CEO Nam Long nói tại sự kiện NLG-Day.
Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, Tổng giám đốc Tập đoàn Nam Long. Ảnh: NLG
Ông cũng khẳng định vai trò và tầm quan trọng của Nhà nước cần thể hiện rõ nhất trong việc bình ổn thị trường, thông qua tháo gỡ pháp lý, thúc đẩy phát triển quỹ nhà ở, nhất là phân khúc giá phù hợp. Theo ông, nếu Việt Nam làm tốt công tác điều phối, đà tăng giá nhà có thể hạ nhiệt, nhưng để giá giảm sâu là rất khó khi chi phí phát triển tăng và đất ngày càng hiếm.
Ở góc nhìn độc lập, bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý cấp cao Bộ phận Nghiên cứu Savills Việt Nam, cũng đồng quan điểm về tính thị trường của giá nhà. Bà cho rằng giá bất động sản không thể điều chỉnh bằng một mệnh lệnh hành chính, mà phải xuất phát từ nền tảng quy hoạch, pháp lý và tài chính.
“Thị trường nhà ở TP HCM vẫn duy trì tăng trưởng nhờ nhu cầu ở thực và hạ tầng phát triển, nhưng những yếu tố như quy hoạch, thủ tục pháp lý và cơ chế tài chính mới là chìa khóa giúp cân bằng cung – cầu và kiểm soát giá nhà trong dài hạn,” bà Hương nói.
Theo chuyên gia Savills, nguồn cung hiện tại của TP HCM vẫn bị hạn chế bởi pháp lý, trong khi nhu cầu mua nhà để ở duy trì mức cao, dẫn tới sự lệch pha cung – cầu kéo giá bán neo ở mức cao. Giải pháp cốt lõi không phải là hạ giá trực tiếp, mà là mở rộng không gian đô thị, phát triển khu vực vệ tinh quanh TP HCM và đầu tư mạnh vào kết nối giao thông để mở ra cơ hội hình thành cụm dân cư – thương mại mới ngoài khu lõi đô thị.
Bà Hương nhấn mạnh, câu chuyện giá nhà có giảm hay không phụ thuộc vào tốc độ mở rộng nguồn cung và cải thiện hạ tầng giao thông kết nối. Khi metro, đường vành đai, cao tốc liên tỉnh hoàn thiện, quỹ đất vùng ven có thể chuyển hóa thành nguồn cung đô thị lớn với chi phí hợp lý hơn. Lúc đó, giá nhà có thể tăng chậm lại, nhưng để giảm mạnh như kỳ vọng của phần lớn người mua là điều cần thời gian dài và cơ chế vận hành thị trường là yếu tố quyết định.
Song song đó, chính sách tài chính cũng đóng vai trò trụ cột. Việt Nam đang nghiên cứu thành lập Quỹ Nhà ở Quốc gia, mô hình tương tự Singapore hay Hàn Quốc – nơi người dân được vay mua nhà lãi suất thấp, thời hạn dài, còn chủ đầu tư được ưu đãi đầu tư và tiếp cận đất quy hoạch.
“Quỹ nhà ở tạo ra lợi ích hai chiều: người mua được hỗ trợ tài chính, còn doanh nghiệp có động lực phát triển nhà ở vừa túi tiền. Khi hai phía cùng có lợi, thị trường mới hướng đến sự cân bằng bền vững”, bà Hương phân tích.
Nói về câu chuyện thị trường đang lệch pha nguồn cung, bà Hương Nguyễn, Giám đốc Đầu tư Nam Long Group, cho rằng sự xuất hiện của nhiều dự án ở xa trung tâm nhưng có mức tiệm cận khu vực nội đô, khiến nhiều người lầm tưởng toàn thị trường đồng loạt tăng và chỉ có nhà cao cấp. Tuy nhiên, thực tế vẫn tồn tại những dự án có mức giá hợp lý cho nhóm mua ở thực, chỉ là tỷ trọng nhỏ và phân bổ xa trung tâm.
Bà cho biết với doanh nghiệp, áp lực chi phí đất cao khiến biên lợi nhuận của nhà phát triển dự án bị thu hẹp, nhất là với mô hình phát triển đô thị quy mô lớn cần đầu tư hạ tầng đồng bộ. Do đó, nhiều doanh nghiệp phải tái cấu trúc sản phẩm, đa dạng hóa nhiều phân khúc cả cao cấp và bình dân để cân bằng tài chính.
Dù thị trường đối mặt nhiều biến động, Nam Long vẫn trung thành với chiến lược phát triển nhà ở cho nhu cầu thật. Doanh nghiệp cho biết đang tìm kiếm quỹ đất xây dựng sản phẩm ở mức 30-35 triệu đồng mỗi m2, hướng tới nhóm mua để ở. Bà Hương cho rằng, dù làm nhà giá hợp lý, sản phẩm chỉ hấp thụ tốt khi đáp ứng tiêu chuẩn về thiết kế, công năng và tiện ích. “Không chỉ rẻ là bán được mà phụ thuộc vào chất lượng và khả năng đáp ứng kỳ vọng người mua”, bà Hương cho hay.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-kho-giam-gia-nha-neu-chi-bang-can-thiep-hanh-chinh-4990393.html
Nội dung trên được nêu trong công văn mới đây của UBND TP Hà Nội về tăng cường quản lý đô thị, đất đai, trật tự xây dựng.
Thành phố yêu cầu các quận, huyện, thị xã siết chặt trật tự đô thị, tăng cường thanh, kiểm tra việc quản lý đất đai, môi trường, đầu tư công, xây dựng. Các địa phương cũng cần đảm bảo hoạt động liên tục, không ảnh hưởng đến hoạt động của người dân, doanh nghiệp.
Thanh tra thành phố sẽ đề xuất kế hoạch thanh, kiểm tra quản lý, sử dụng đất đai, môi trường, xây dựng, thời hạn trước ngày 15/7.
Sở Xây dựng, Nông nghiệp và Môi trường được giao quy định chuyển tiếp các chính sách, không tạo khoảng trống về pháp lý, báo cáo trong tháng 6.
Hà Nội giao công an thành phố tăng cường xử lý vi phạm về đất đai, xây dựng, nhất là ở địa bàn giáp ranh, khu vực có nhiều nguy cơ. Thành phố nhấn mạnh không để xảy ra vi phạm từ việc lợi dụng thời điểm sắp xếp bộ máy, đơn vị hành chính.
Trước đó, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Trần Sỹ Thanh cũng yêu cầu xử lý nghiêm việc lợi dụng sắp xếp đơn vị hành chính để lấn chiếm đất đai. Yêu cầu được đưa ra trong bối cảnh một số địa bàn đã xuất hiện tình trạng lấn chiếm đất đai, ao hồ, đồng ruộng, tự ý xây dựng công trình trái phép, có nguy cơ phát sinh tranh chấp, khiếu kiện phức tạp.
Chủ tịch thành phố giao Sở Xây dựng đẩy mạnh kiểm tra, xử lý nghiêm vi phạm xây dựng trái phép trên đất nông nghiệp, đất công, đất lấn chiếm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tang-cuong-kiem-tra-trat-tu-xay-dung-4896742.html
Việt Nam đặt mục tiêu có 1 triệu căn nhà ở xã hội vào 2030. Song đến nay, chỉ 103 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 66.755 căn, chưa bằng 7% mục tiêu đề ra. Còn lại 137 dự án đã khởi công (114.618 căn) và khoảng 415 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư (412.200 căn).
Kết luận hội nghị trực tuyến chiều 6/3, Thủ tướng Phạm Minh Chính khẳng định phát triển nhà ở xã hội là một động lực phát triển kinh tế – xã hội, góp phần tăng đầu tư, tiêu dùng, bảo đảm an sinh. Do đó, ông yêu cầu sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị. Các địa phương phải thành lập Ban chỉ đạo về phát triển nhà ở xã hội.
Để huy động nguồn lực, Thủ tướng yêu cầu thành lập Quỹ nhà ở quốc gia. Theo đó, Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc được giao chỉ đạo Bộ Tài chính nghiên cứu, hoàn thành trong tháng 3.
Thủ tướng Phạm Minh Chính phát biểu tại hội nghị, chiều 6/3. Ảnh: VGP
Phát biểu trước đó, nhiều doanh nghiệp, chuyên gia cũng cho rằng cần sớm có Quỹ nhà ở xã hội quốc gia, để có nguồn lực phát triển nhà ở xã hội. Cơ chế ưu đãi tín dụng là vướng mắc với chủ đầu tư phát triển các dự án nhà ở như Tổng công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị (UDIC). Họ kiến nghị thí điểm quỹ hoặc mô hình định chế tài chính phù hợp để phát triển nhà ở xã hội dài hạn, bền vững.
GS.TS Hoàng Văn Cường, nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân đề xuất Quỹ nhà ở quốc gia sử dụng nguồn tiền từ khoản đóng góp 2% tiền sử dụng đất của các dự án nhà ở xã hội do doanh nghiệp nộp. Nguồn quỹ này sẽ được dùng để đầu tư phát triển nhà ở xã hội trong tương lai. Đồng thời, ông cho rằng Quỹ cần áp dụng cơ chế người dân có thể đóng góp trước khi đăng ký mua nhà. Theo đó, tiêu chí ưu tiên có thể dựa trên mức đóng góp và thời gian tham gia.
“Ai đóng nhiều tiền và tham gia lâu hơn sẽ được ưu tiên lựa chọn”, ông nói, cho biết cách làm này giúp huy động vốn hiệu quả, phân loại rõ ràng giữa đối tượng có khả năng mua, thuê mua hoặc thuê nhà, thay vì phải đánh giá thủ công từng trường hợp.
Trong khi đó, đại diện Tổng công ty Đầu tư và Phát triển công nghiệp (Becamex) cho rằng Quỹ nhà ở quốc gia cần gắn với cơ sở dữ liệu về dân số, thu nhập, từ đó nhà điều hành có kế hoạch xây dựng, phát triển, tránh sự bị động.
Đại diện các doanh nghiệp bất động sản dự hội nghị, ngày 6/3. Ảnh: VGP
Liên quan vốn tín dụng phát triển dự án nhà xã hội, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Thị Hồng cho biết đây là nguồn vốn dài hạn, trong khi ngân hàng huy động từ nguời dân thường ngắn hạn. Do đó việc cân đối giữa cho vay và huy động rất quan trọng.
Bà nói, vốn từ hệ thống ngân hàng chỉ là “giải pháp hỗ trợ thêm”, không phải chính sách mang tính quyết định. Bà gợi ý sử dụng vốn ngân sách ủy thác qua ngân hàng cho vay hoặc thành lập quỹ ủy thác qua tổ chức tín dụng, giúp cho vay dài hạn, lãi suất ưu đãi hơn.
Trước đó, Tổng Bí thư Tô Lâm nhắc tới Việt Nam cần lập “Quỹ nhà ở quốc gia” để phát triển nhà giá rẻ tại đô thị lớn. Đây cũng là giải pháp để thúc đẩy đô thị trở thành động lực tăng trưởng quốc gia.
Hiện chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội đã được đưa vào hệ thống chỉ tiêu phát triển kinh tế – xã hội của địa phương, theo Chỉ thị 34 của Ban Bí thư. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, đến nay có 10 địa phương thực hiện việc này. Khoảng 30 địa phương đã ban hành kế hoạch triển khai Đề án 1 triệu căn nhà ở xã hội, với gần 9.740 ha đất cho phát triển phân khúc nhà này.
Song thủ tục, thời gian để phát triển một dự án nhà ở xã hội thường kéo dài, khiến tiến độ còn chậm. Đại diện Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) kiến nghị Chính phủ có cơ chế ưu tiên phát triển các dự án nhà ở xã hội qua việc rút ngắn trình tự, thời gian lựa chọn nhà đầu tư.
Theo ông, nhà điều hành nên áp dụng chỉ định thầu với các dự án đã có nhà đầu tư đáp ứng đủ điều kiện. Các nhà đầu tư có thể xếp hạng theo thang điểm đánh giá hồ sơ năng lực, kinh nghiệm hoặc quy mô dự án.
Đại diện Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) phát biểu tại hội nghị, ngày 6/3. Ảnh: VGP
Cùng quan điểm, đại diện Tập đoàn Vingroup kiến nghị Thủ tướng cho phép các địa phương được chỉ định thầu, chỉ định nhà đầu tư. Đồng thời, địa phương được phép rút ngắn thủ tục hoặc cho làm song song. “Ví dụ, cùng lúc có thể làm quy hoạch và thủ tục đầu tư xây dựng sẽ rút ngắn nhiều thời gian”, ông nói.
Đại diện Tổng công ty Viglacera cũng đề nghị giao thẳng cho đơn vị đủ năng lực thực hiện vì “thủ tục chọn nhà đầu tư tốn rất nhiều thời gian”. Cụ thể hơn, đại diện Tập đoàn Hoàng Quân nói nên chỉ định thầu cho các dự án nhà ở xã hội dưới 2.000 tỷ đồng, dự án lớn hơn sẽ đấu thầu.
Ngoài thủ tục đấu thầu, đại diện Tập đoàn Nam Long đề xuất Nhà nước hỗ trợ giải phóng mặt bằng cho doanh nghiệp bằng tiền của họ. Trường hợp doanh nghiệp có đất sẵn, Nhà nước thẩm định giá sát với thị trường. Điều này sẽ rút ngắn thời gian để đưa giá thành sát thực tế.
Hiện phí bán hàng của các doanh nghiệp được quy định 2% nhưng mức phí này trên thị trường lên tới 5-8%, thậm chí cao hơn. Đại diện Nam Long cho rằng điều chỉnh mức phí này sát với thị trường sẽ thu hút được các nhà đầu tư.
Lợi nhuận định mức của chủ đầu tư trong giá bán nhà ở xã hội hiện được quy định tối đa 10%. Mức này khá thấp so với mặt bằng thực trên thị trường. Đại diện UDIC cho hay trong điều kiện hiện nay, vật tư, nguyên vật liệu và nhân công thường xuyên biến động, thủ tục kéo dài, dẫn đến chi phí tăng, lợi nhuận của doanh nghiệp không được đảm bảo.
Vì thế, họ đề nghị nhà điều hành xem xét, tăng lợi nhuận định mức cho doanh nghiệp lên 15-20%.
Đại diện Tập đoàn Nam Long phát biểu tại hội nghị, ngày 6/3. Ảnh: VGP
Ở góc độ địa phương, Phó chủ tịch UBND TP HCM Bùi Xuân Cường cho biết thành phố sẽ trình các nghị quyết để tháo gỡ, hỗ trợ chủ đầu tư các chi phí trong xây dựng hạ tầng kỹ thuật, hỗ trợ phí, lệ phí, quá trình cấp phép xây dựng, chứng nhận quyền sử dụng đất.
Việc phát triển nhà xã hội, theo Thủ tướng, đã được bàn nhiều nhưng triển khai chưa hiệu quả. Ông nêu vấn đề, các doanh nghiệp chưa làm, liệu có phải “do chính quyền chưa dám giao việc”.
Thủ tướng cho rằng có thể giao dự án trực tiếp cho doanh nghiệp, không cần qua đấu thầu, miễn đảm bảo công khai, minh bạch, không “quân xanh, quân đỏ”. “Có thể chỉ định thầu đồng bộ giữa dự án nhà ở xã hội và hạ tầng, quan trọng phải phòng chống tham nhũng, tiêu cực, lãng phí”, Thủ tướng nói.
Người đứng đầu Chính phủ cũng lưu ý, nhà ở xã hội không có nghĩa là làm ở những chỗ đất “đầu thừa đuôi thẹo, khỉ ho cò gáy, không làm được nhà ở thương mại thì làm nhà ở xã hội”. Ông yêu cầu phải ưu tiên nhà ở xã hội trước rồi mới đến nhà ở thương mại.
Ngoài ra, Chính phủ đặt mục tiêu cắt giảm ít nhất 30% thủ tục hành chính trong năm 2025 để rút ngắn thời gian thực hiện. Bởi theo Thủ tướng, người có nhu cầu “phải chờ 5, 10 năm mới có nhà ở xã hội thì không có tác dụng nhiều”.
Ông giao Bộ Xây dựng rà soát thể chế, quy trình, thủ tục để có chính sách ưu đãi cho phát triển nhà ở xã hội. Việc này phải trình Thủ tướng trong tháng 3, chậm nhất tháng 4. Bộ này cũng cần rà soát lại tiêu chuẩn, quy chuẩn, định mức liên quan nhà ở xã hội như chiều cao, vật liệu xây dựng…
Các địa phương được giao điều chỉnh quy hoạch trong quý II. Họ cũng cần có kế hoạch, chủ động giao đất cho các chủ đầu tư; nghiên cứu thu hồi các dự án lãng phí, khu đất bỏ hoang nhiều năm để làm nhà ở xã hội.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-lap-quy-nha-o-quoc-gia-trong-thang-3-4857792.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/kinh-doanh/cong-ty-xay-dung-cua-ong-nguyen-ba-duong-thay-tong-giam-doc-20260221091908892.htm
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-chieu-phong-thuy-don-gian-giup-hut-tai-loc-nam-ngua-2026-20260124185432061.htm
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-320-m2-o-lang-chai-thiet-ke-cho-nguoi-cao-tuoi-5014432.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhieu-nam-chua-tra-no-tien-su-dung-dat-muon-xoa-no-co-phai-tinh-lai-20260219090013108.htm
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-tuyet-chieu-giai-cuu-tu-lanh-qua-tai-moi-dip-tet-20260206134306104.htm
Năm 2025 khép lại với gam màu sáng hiếm thấy của thị trường bất động sản, khi hàng loạt doanh nghiệp đầu ngành ghi nhận kết quả kinh doanh tăng trưởng mạnh, thậm chí lập kỷ lục lợi nhuận sau nhiều năm biến động.
Nổi bật nhất là Công ty cổ phần Vinhomes, doanh nghiệp ghi nhận lợi nhuận sau thuế lớn nhất toàn ngành bất động sản và cũng là doanh nghiệp phi tài chính có lãi cao nhất thị trường chứng khoán Việt Nam năm 2025. Nhà phát triển bất động sản thuộc Tập đoàn Vingroup đạt lợi nhuận sau thuế 42.111 tỷ đồng, tăng 20% so với năm trước và là mức cao nhất từ trước đến nay.
Theo Vinhomes, kết quả này chủ yếu đến từ việc bàn giao đúng và vượt kế hoạch tại các đại dự án quy mô lớn như Vinhomes Ocean Park 2, Ocean Park 3 và Vinhomes Vũ Yên (Hải Phòng). Doanh số bán hàng cả năm đạt 205.252 tỷ đồng, gần gấp đôi năm 2024. Doanh thu thuần đạt 154.102 tỷ đồng, tăng hơn 50%. Nếu tính cả doanh thu từ các hợp đồng hợp tác kinh doanh, tổng doanh thu của doanh nghiệp lên tới 183.923 tỷ đồng.
Công ty cổ phần Đầu tư và Kinh doanh Nhà Khang Điền cũng ghi nhận một năm bứt phá mạnh mẽ với doanh thu hơn 4.680 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 1.633 tỷ, lần lượt tăng gấp đôi và gấp rưỡi năm liền trước. Đây là mức lợi nhuận cao kỷ lục của Khang Điền, đồng thời đánh dấu việc doanh nghiệp trở lại mốc lãi nghìn tỷ sau hai năm gián đoạn. So với kế hoạch được cổ đông thông qua, công ty vượt 23% chỉ tiêu doanh thu và 63% kế hoạch lợi nhuận.
Bất động sản khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long có kết quả kinh doanh cải thiện rõ rệt trong năm 2025. Lợi nhuận sau thuế đạt 701 tỷ đồng, cao nhất trong bốn năm qua và hoàn thành mục tiêu lợi nhuận đề ra từ đầu năm. Doanh thu thuần đạt 5.645 tỷ đồng, chủ yếu đến từ việc bàn giao các dự án Southgate, Cần Thơ và Akari. Hoạt động bán hàng tiếp tục là điểm sáng khi doanh số presales đạt gần 11.900 tỷ đồng, gấp hơn 2,2 lần so với năm 2024.
Ngoài ra, loạt doanh nghiệp khác như Phát Đạt, Novaland, Hoàng Quân… cũng ghi nhận sự tăng trưởng mạnh cả về doanh thu và lợi nhuận trong năm vừa qua.
Ở mảng bất động sản công nghiệp, nhiều doanh nghiệp ghi nhận kết quả tích cực. Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc đạt hơn 6.687 tỷ đồng doanh thu và gần 2.147 tỷ đồng lãi ròng, lần lượt gấp 2,4 lần và 5,6 lần năm 2024. IDICO ghi nhận doanh thu thuần 8.588 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 2.354 tỷ đồng năm 2025; riêng quý IV, doanh thu đạt 2.160 tỷ đồng, tăng hơn 10%, lãi ròng 540 tỷ đồng, tăng 24%. Sonadezi (SNZ) cũng báo doanh thu 6.823 tỷ đồng và lãi ròng 2.132 tỷ đồng, tăng lần lượt 16% và 32% so với năm trước…
Theo đánh giá của các chuyên gia, năm 2025 có thể xem là năm bản lề của thị trường bất động sản dân dụng khi nhiều doanh nghiệp lớn đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất, từng bước khôi phục hoạt động bán hàng và cải thiện dòng tiền. Kết quả kinh doanh tích cực của loạt “ông lớn” địa ốc cho thấy thị trường đang dần lấy lại sức bật, tạo nền tảng cho chu kỳ phát triển mới trong những năm tới.
Nhận định về bức tranh chung, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), cho rằng năm 2025 đánh dấu giai đoạn thị trường phục hồi rõ nét sau thời gian dài trầm lắng. Niềm tin của cộng đồng doanh nghiệp đang dần quay trở lại, thể hiện qua việc nhiều chủ đầu tư tái khởi động dự án, mở rộng hoạt động và cải thiện năng lực phát triển sản phẩm.
Theo VARS, thị trường đã đi qua vùng đáy của chu kỳ trước và bắt đầu bước vào quỹ đạo hồi phục. Sự cải thiện này đến từ nhiều yếu tố cộng hưởng như cải cách pháp lý ngày càng rõ ràng, hệ thống tín dụng và quản lý được củng cố, nguồn cung mới tăng lên và nhu cầu ở thực dần phục hồi. Quan trọng hơn, nhiều doanh nghiệp đã chủ động tái cấu trúc, xử lý tồn tại và quay lại thị trường với chiến lược bài bản, thận trọng hơn.
Song song đó, tiến trình gỡ vướng pháp lý cho hàng nghìn dự án mở ra dư địa tăng trưởng đáng kể. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, gần 3.300 dự án đất đai với tổng mức đầu tư khoảng 1,67 triệu tỷ đồng, khoảng hơn 70.000 ha đất đã được tháo gỡ vướng mắc, tiếp tục triển khai hoàn thành trong năm vừa qua. Những dự án trên kỳ vọng bổ sung nguồn cung cho thị trường, đồng thời khơi thông nguồn lực cho nền kinh tế.
Công ty Chứng khoán KB Việt Nam (KBSV) dự báo từ năm 2026, khi nguồn cung có triển vọng cải thiện, lợi nhuận của doanh nghiệp bất động sản sẽ tăng trưởng tích cực. Theo đó, số lượng dự án được phê duyệt mới có thể gia tăng, thủ tục được rút gọn, các dự án tồn đọng pháp lý sớm được triển khai và mở bán trở lại, qua đó bổ sung nguồn cung cho thị trường.
Bên cạnh đó, các quy định mới ban hành gỡ vướng cho thị trường cũng sẽ thúc đẩy hoạt động phát triển dự án, trong khi đầu tư hạ tầng tiếp tục kích thích nhu cầu mua nhà. Hai yếu tố này được kỳ vọng hỗ trợ doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp địa ốc trong trung hạn. Tuy nhiên, mức độ hưởng lợi sẽ không đồng đều, phụ thuộc vào tình trạng pháp lý của quỹ đất hiện hữu và khả năng phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu ở thực.
Còn theo VARS, những thay đổi về khung pháp lý và cơ chế quản lý đang tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững hơn của bất động sản Việt Nam. Các tiêu chuẩn mới được kỳ vọng nâng cao tính minh bạch, cải thiện chất lượng sản phẩm và giúp thị trường vận hành lành mạnh hơn trong chu kỳ tiếp theo. Khi doanh nghiệp dần vượt khó, dự án được khơi thông và niềm tin cải thiện, năm 2026 được kỳ vọng sẽ đánh dấu bước chuyển sang giai đoạn ổn định và tăng trưởng bền vững hơn, thay vì phục hồi ngắn hạn như các chu kỳ trước.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-dai-gia-dia-oc-thang-lon-5013799.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: Combo Home
Ảnh: Kim Tùng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-lien-ke-92-5-m2-thanh-to-am-tien-nghi-cho-ba-the-he-4946940.html
Nội dung trên được ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA), nêu tại hội thảo “Tạo cơ hội để kiều bào an cư ở quê nhà” do Báo Tuổi Trẻ tổ chức, sáng 3/12.
Theo ông Châu, chính sách hiện hành về sở hữu và đầu tư nhà, đất dành cho kiều bào đã thông thoáng hơn trước, nhưng khâu thực thi phát sinh nhiều phiền hà. “Các thủ tục như xác nhận nguồn gốc, cấp hộ chiếu, thanh toán… thiếu thống nhất, kéo dài thời gian, tạo cảm giác ‘trên trải thảm, dưới rải đinh’, làm khó kiều bào”, Chủ tịch HoREA nêu.
Cùng quan điểm, ông Lâm Quang Quý, Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ Kiều bào TP HCM, cho hay thủ tục xác nhận quốc tịch hay nguồn gốc Việt Nam luôn yêu cầu giấy tờ chứng minh, trong khi do lịch sử di cư, nhiều người không còn giữ đủ hồ sơ. “Yêu cầu xác minh trong trường hợp này là bất khả thi”, ông nói.
Ông Lâm Quang Quý, Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ Kiều bào TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Bên cạnh đó, ông Quý cho biết nhiều hồ sơ của kiều bào thường bị yêu cầu bổ sung khi gần đến hạn, thay vì hoàn thiện bộ thủ tục ngay từ đầu. Những “lỗi nhỏ” này, ông Quý nhận xét dễ làm mất niềm tin của kiều bào và khiến họ e ngại, nản lòng tiếp tục đầu tư.
Trở ngại khác được Tiến sĩ Hoàng Thế (một kiều bào Nhật Bản) nêu là rào cản thanh toán mua bán bất động sản. Ông chia sẻ nhiều kiều bào đã có hộ chiếu Việt Nam vẫn chưa thể sử dụng đầy đủ các dịch vụ ngân hàng số, buộc họ phải giao dịch trực tiếp tại quầy, gây bất tiện trong thanh toán.
“Việc gặp khó về thủ tục khiến kiều bào trăn trở liệu các chính sách có thực sự thông thoáng, khả thi và ổn định hay không”, ông Thế nêu.
Để tạo điều kiện an cư cho kiều bào về nước sinh sống, đầu tư, ông Lâm Quang Quý kiến nghị cải cách thủ tục hành chính theo hướng đơn giản, minh bạch và nới lỏng điều kiện về giấy tờ chứng minh nguồn gốc. Ngân hàng Nhà nước cũng cần tháo gỡ rào cản để kiều bào tiếp cận dịch vụ tài chính số thuận tiện hơn. “Khi mọi thủ tục thông suốt, kiều bào sẽ yên tâm trở về đầu tư, mua nhà và gắn bó lâu dài với quê hương”, Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ Kiều bào TP HCM nói.
Việt Nam hiện có trên 6 triệu kiều bào sinh sống ở nước ngoài, mỗi năm đóng góp khoảng 16 tỷ USD kiều hối. Theo ông Lê Hoàng Châu, riêng TP HCM năm ngoái nhận khoảng 9,6 tỷ USD kiều hối, trong đó 20-21% được rót vào lĩnh vực bất động sản. Việc gỡ bỏ rào cản thủ tục, theo Chủ tịch HoREA sẽ giúp kiều bào an cư, thúc đẩy dòng vốn đầu tư, góp phần phát triển kinh tế – xã hội.
“Những rào cản hành chính, thủ tục và hạn chế thanh toán được tháo gỡ sẽ khiến kiều bào tin tưởng và sẵn sàng quay về quê hương, góp sức xây dựng đất nước”, ông Châu nói.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kieu-bao-van-gap-kho-khi-dau-tu-mua-nha-tai-viet-nam-4989265.html
Bích Phương (theo Designboom, Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-trinh-nha-o-chung-tao-khac-biet-bang-nhung-tru-be-tong-tron-4946958.html
Sự kiện khai trương Malibu Walk gắn với chuỗi hoạt động mùa lễ hội chủ đề “The Magical Joy – Mùa Giáng sinh diệu kỳ” diễn ra từ nay đến 25/12. Đây là phân khu cuối cùng thuộc Masteri Waterfront, đánh dấu việc hoàn thiện tổng thể không gian sống, trải nghiệm và tiện ích tại khu vực.
Dự án được định vị là điểm đến sinh hoạt cộng đồng, phục vụ nhu cầu mua sắm, giải trí và thư giãn của cư dân Ocean Park 1 cũng như khách tham quan.
Lễ cắt băng khai trương Malibu Walk tại Ocean Park 1. Ảnh: Masterise Homes
Chuỗi sự kiện lễ hội lấy cảm hứng từ ánh sáng và sự lấp lánh của mùa Giáng sinh, kết hợp trình diễn nghệ thuật, âm nhạc và các hoạt động tương tác dành cho gia đình, trẻ em.
Trong ba ngày đầu, chương trình “The Dazzling Night” mở màn với nghi thức thắp sáng cây thông Giáng sinh cỡ lớn, cùng các màn biểu diễn đường phố và âm nhạc. Các hoạt động tiếp nối gồm “The Starry Night” diễn ra từ 19 đến 21/12 và “The Merry Night” vào đêm 24/12, mang đến không gian sinh hoạt lễ hội xuyên suốt mùa Giáng sinh.
Sự kiện “The Dazzling Night” khởi động mùa lễ hội tại Malibu Walk. Ảnh: Masterise Homes
Tại đây, cư dân và du khách có thể tham gia các hoạt động trải nghiệm như: workshop xưởng đồ chơi của ông già Noel (vẽ bánh cookie tại ngôi nhà bánh ngọt, trang trí trái châu tại xưởng phép màu và gói quà tại xưởng tinh xảo). Bên cạnh đó là các trò chơi tương tác và hoàn thành thử thách tại “Hành trình diệu kỳ” để nhận quà từ ban tổ chức.
Suốt thời gian diễn ra sự kiện, du khách có thể tham quan check-in tại Photobooth 3D cùng quả cầu ánh sáng và cây thông lấp lánh, cây thông ước nguyện… Điểm nhấn là hoạt động mua sắm tại Christmas Bazaar – Chợ phiên Giáng sinh, với sự tham dự của các gian hàng đặc biệt được thực hiện bởi chính cư dân của Masterise Homes.
Masterise Homes kỳ vọng các hoạt động trải nghiệm sẽ tạo nên không gian kết nối cộng đồng theo tinh thần “Joy at Heart – Hành trình của những niềm vui”.
Không gian mua sắm tại Christmas Bazaar – Chợ phiên Giáng sinh. Ảnh: Masterise Homes
Malibu Walk nằm tại vị trí ba mặt tiếp giáp, kết nối trực tiếp với các trục giao thông nội khu và liên khu của Ocean Park 1, bao gồm đại lộ 52 m và các tuyến đường Hải Đăng. Khu vực này đồng thời liên thông với 6 tòa căn hộ thuộc hai phân khu Miami và Hawaii của Masteri Waterfront.
Theo đơn vị phát triển, lợi thế nằm giữa cộng đồng cư dân đông đúc tại Ocean Park 1 (hơn 60.000 cư dân) và Ocean City (hơn 90.000 cư dân) giúp Malibu Walk thu hút lượng lớn khách đến tham quan, mua sắm và sử dụng dịch vụ. Khi các không gian thương mại được lấp đầy, tuyến phố nội khu được kỳ vọng hình thành khu vực giao thương sôi động, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt hàng ngày.
Hình ảnh cây thông được thắp sáng tại tuyến phố. Ảnh: Masterise Homes
Đại diện Masterise Homes cho biết việc đưa Malibu Walk vào hoạt động nhằm hoàn thiện hệ sinh thái tiện ích tại Ocean Park 1, đồng thời tạo thêm không gian kết nối cộng đồng thông qua các hoạt động văn hóa, nghệ thuật và lễ hội.
Chuỗi sự kiện “The Magical Joy – Mùa Giáng sinh diệu kỳ” tại Malibu Walk dự kiến kéo dài đến hết ngày 25/12, mở cửa tự do cho cư dân và du khách trong mùa lễ hội cuối năm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-khai-truong-tuyen-pho-thuong-mai-tai-ocean-park-1-4994081.html
Phòng khách – vốn được mặc định trong mọi bản thiết kế – giờ trở thành lựa chọn mở, đặc biệt với căn hộ diện tích nhỏ dưới 70 m2. Nhiều gia đình đang dần từ bỏ phòng khách truyền thống, thay vào đó họ ưu tiên cho không gian sống hiện đại, linh hoạt, tăng kết nối giữa các thành viên.
Căn hộ thông tầng rộng 180 m2 nằm trong một tòa chung cư ở TP HCM không có phòng khách nhưng căn hộ vẫn đủ các phòng chức năng cho mọi thành viên trong gia đình. Ảnh: Lonton Studio
Ngôi nhà 3 tầng, diện tích 117 m2 với phong cách hiện đại tối giản tại TP HCM là một ví dụ. KTS của Story Architecture và gia chủ cùng thống nhất giản lược phòng khách để ưu tiên diện tích cho sinh hoạt gia đình, thư giãn. Phần diện tích còn lại nhường cho khoảng thông tầng, sân vườn và khu vui chơi trẻ em.
Phòng ngủ của các bé được thiết kế giường tầng chung, có cửa nối với phòng bố mẹ và ban công, tạo thành một khoảng chạy nhảy liên thông. Nhờ vậy, gia đình có nhiều không gian mở và gắn kết.
Căn nhà với tầng một mở rộng thành một không gian liên thông, nơi khu bếp – ăn tiếp giáp trực tiếp với khoảng sân sau. Ảnh: dinhR
Tương tự, căn hộ thông tầng rộng 180 m2 tại TP HCM, được KTS của Sunhouses Architecture thiết kế theo phong cách tối giản kết hợp cảm hứng Nhật Bản. KTS chọn làm một khu vực ngồi thư giãn nhỏ gọn, đủ để gia chủ nghỉ ngơi hoặc tiếp những người bạn thân, họ hàng. Phần lớn diện tích tầng một dành cho bếp, bàn ăn, không gian sinh hoạt chung, với vật liệu tự nhiên như gỗ và bê tông hiệu ứng tạo cảm giác gần gũi, ấm áp.
Nhiều gia đình chọn mở rộng khu bếp, phòng ăn kết hợp tiếp khách tại đây khi cần thiết. Số khác chuyển diện tích phòng khách thành góc làm việc, nơi vui chơi cho trẻ hoặc không gian đa năng.
Mô hình “open space”, “living kitchen” phổ biến tại châu Âu và Mỹ cũng góp phần định hình lại cách tổ chức không gian, hướng đến sự gắn kết, đa dụng và tối ưu công năng.
Thay vì làm phòng khách, mỗi tầng của căn nhà này đều có những khoảng sân để uống trà, đọc sách. Ảnh: Minq Bui Photography
Tại Đà Nẵng, ngôi nhà phố hai tầng diện tích 100 m2 cũng được thiết kế hoàn toàn không có phòng khách. Thay cho bố cục quen thuộc, KTS của NAW studio quyết định đặt bếp và sân sau làm trung tâm kết nối của cả gia đình. Khu bếp – ăn liền kề với khoảng sân phía sau trở thành nơi quây quần chính, đồng thời tạo sự gắn kết giữa không gian sinh hoạt và thiên nhiên. Nhờ giải pháp này, ngôi nhà luôn thoáng đãng, tràn ngập ánh sáng và gió tự nhiên.
Các tầng trên tiếp tục được thiết kế theo hướng mở rộng không gian, giúp diện tích 100 m2 trở nên rộng rãi hơn về mặt cảm nhận. Cách thiết kế này cho thấy việc bỏ phòng khách không làm mất đi vai trò trung tâm của ngôi nhà, thay vào đó dịch chuyển nó sang những khu vực gắn liền với sinh hoạt thực tế của gia đình.
Theo KTS Đinh Công Quỳnh (FLAT6 architects), nếu gia chủ thường xuyên tiếp khách quan trọng, cần nơi riêng tư để trao đổi công việc hay tổ chức gặp mặt dịp lễ, Tết, không gian tiếp khách tách biệt vẫn cần được duy trì.
Với những gia đình ít tiếp khách hoặc chỉ đón người thân quen, việc tích hợp không gian sinh hoạt có thể mang lại sự gần gũi và hiệu quả sử dụng cao hơn. “Cách tổ chức không gian cần linh hoạt, dựa trên nhu cầu cụ thể và mục đích tiếp khách của mỗi gia đình”, KTS Quỳnh nói.
KTS không bố trí phòng khách như thường thấy ở các căn hộ, thay vào đó là một góc ngồi thư giãn, phù hợp hơn với nhu cầu sinh hoạt của gia đình. Ảnh: Lonton Studio
Tuy vậy, xu hướng bỏ phòng khách cũng đặt ra một số thách thức. Không gian mở đòi hỏi gia chủ đầu tư nhiều hơn cho hệ thống hút mùi, vật liệu dễ vệ sinh và nội thất linh hoạt để duy trì sự gọn gàng và tính thẩm mỹ. Chưa kể, không phải ai cũng thoải mái khi ngồi trò chuyện ngay cạnh gian bếp khi tới chơi nhà.
KTS Đinh Công Quỳnh cho rằng thực tế việc tiếp khách thường diễn ra ngoài giờ nấu ăn, hoặc nếu trùng, khách cũng dễ dàng thông cảm vì đây là hoạt động sinh hoạt bình thường trong gia đình. Không gian bếp mở vì vậy không phải trở ngại, miễn đảm bảo gọn gàng, sạch sẽ.
“Bếp mở giúp các thành viên có thể cùng tham gia nấu ăn và trò chuyện, tăng tính kết nối”, KTS Quỳnh nói, thêm rằng thiết kế ngăn chia từng phòng riêng biệt chỉ phù hợp với mô hình nhà biệt thự hoặc gia đình có lối sống truyền thống, cần tách biệt khu phục vụ và sinh hoạt. Cách tổ chức không gian vì vậy phản ánh rõ nét phong cách sống và thói quen của gia chủ.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-tien-nghi-du-khong-phong-khach-4945034.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: FLAT6
Ảnh: day.la studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-thanh-khong-gian-song-va-lam-viec-cho-nha-thiet-ke-4946476.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: May Concept
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/320-trieu-dong-hoan-thien-can-ho-97-m2-pha-tron-farmhouse-va-wabi-sabi-4945022.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: XCONS Việt Nam
Kiến trúc sư: Ths.KTS Nguyễn Thái Hưng
Ảnh: LF Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-4-tang-thiet-ke-giao-thoa-giua-tan-co-dien-va-dong-duong-4944084.html
Hồ Phú Vinh, 31 tuổi, nhân viên văn phòng tại TP HCM, bắt đầu chơi cây cảnh từ cuối năm ngoái, sau khi được bạn tặng cây nhân dịp chuyển về nhà mới. Vinh kể, được tặng 3 cây thì 1 cây bị rệp tấn công, 1 cây bị vàng lá nên anh phải bắt tay vào tìm hiểu và chăm sóc. Dần dần, anh bắt đầu yêu thích các loại cây cảnh và biến căn nhà của mình trở nên nhiều sức sống hơn nhờ những chiếc cây đẹp mắt.
Sau mỗi ngày đi làm về, anh Vinh dành nhiều thời gian chăm sóc những chiếc cây tự mình trồng. Cây được anh bố trí khắp nơi trong nhà. Ảnh: nhân vật cung cấp
Thú chơi của anh Vinh là các loại cây cảnh cỡ nhỏ, được chăm chút kỹ lưỡng từ kiểu dáng cho đến lựa chọn chậu cây sao cho đẹp. Không gian sống vốn đơn điệu dần trở nên sinh động khi anh đưa vào các chậu cây nhỏ, bố trí trên bàn, kệ hay đặt bên cạnh cửa sổ. Việc dành thời gian chăm sóc và sắp đặt các cụm cây giúp anh Vinh cải thiện tinh thần sau giờ làm, đồng thời tạo cảm giác thư giãn trong căn hộ một phòng ngủ.
Chơi cây cảnh tạo dáng hiện được nhiều người trẻ tại đô thị lựa chọn, không chỉ để trang trí mà còn như một giải pháp cải thiện không khí sống trong môi trường có mật độ xây dựng cao. Cây có thể được bố trí trên kệ đầu giường, bàn làm việc, bệ bếp, logia hoặc cửa sổ, phù hợp với nhiều loại hình nhà ở như căn hộ nhỏ, studio hoặc nhà thuê. Việc chọn đúng kích thước chậu và kết hợp vật liệu như sứ tráng men, đất nung thô hoặc composite giúp đảm bảo tính thẩm mỹ và đồng bộ với nội thất.
Không gian nhà ở nhỏ trở nên nhiều sức sống hơn với sự xuất hiện của những cây cảnh nhỏ được bố trí tại nhiều nơi. Ảnh: nhân vật cung cấp
Một số người ưu tiên chọn các loại cây có hình dáng lạ như begonia chấm bạc, tra làm chiếu, thường xanh, huyết dụ… Bên cạnh đó, vật dụng đi kèm như sỏi trang trí, thảm gỗ, đèn chiếu điểm nhỏ giúp hoàn thiện góc trưng bày cây mà không chiếm diện tích lớn.
Nhiều người chơi mới thường mắc lỗi chọn cây theo hình thức mà chưa cân nhắc điều kiện thực tế tại nơi đặt cây. Các lỗi phổ biến bao gồm chọn sai hướng sáng, dùng chậu không thoát nước, tưới quá nhiều hoặc quên tỉa rễ định kỳ. Ngoài ra, việc cắt tỉa sai cách, không vệ sinh dụng cụ cũng có thể khiến cây nhiễm nấm và sâu bệnh. Để hạn chế cây chết sớm, người chơi được khuyên nên quan sát tình trạng lá, thân cây hàng tuần, đồng thời thay chậu định kỳ 6-12 tháng tùy tốc độ phát triển.
Bộ sưu tập cây cảnh mini với nhiều loài độc đáo, từ cây khoai nước lá tròn mọc từ củ, cây xương rồng Madagascar, cây kim tiền Madagascar… Tất cả được trồng trong chậu gốm tối giản, phủ lớp sỏi trắng, mang lại vẻ tinh tế và hiện đại cho không gian sống. Ảnh: Soil Boy
Chia sẻ về kinh nghiệm chăm cây, anh Vinh cho biết, cây mua về ở vườn là phải thay đất, trồng bằng giá thể sạch, bón nấm sinh để cây không bị bọ và rệp, để cây được đẹp phải chọn chậu hợp lý, tạo dáng cho cây, phủ đá mịn trên mặt chậu cây… Bên cạnh đó, cây cũng có thể gặp tình trạng “căng thẳng” khi thay đổi môi trường sống, khi đó rễ cây ngừng hoạt động hoặc hoạt động chậm, cây sẽ bị vàng lá, rụng lá và không phát triển. Lúc này, việc tưới nhiều nước cho cây cũng có thể khiến cây bị chết. Vì vậy, việc chăm cây tưởng chừng đơn giản nhưng cũng mất rất nhiều công sức.
Một cửa hàng chuyên bán cây tạo dáng online tại TP HCM cho biết, nhóm khách hàng chủ yếu là người trẻ trong độ tuổi 25-35. Một sản phẩm cây đến tay khách đã được hoàn thiện từ kiểu dáng cây, đất trồng, chọn chậu phù hợp. Ngoài việc bán cây đơn lẻ, nhiều cửa hàng còn triển khai dịch vụ thiết kế cây theo yêu cầu.
Kokedama (quả bóng rêu) là loại hình nghệ thuật làm vườn của Nhật Bản, rễ cây được bao trong một quả cầu đất ẩm phủ rêu và được cố định bằng dây, rồi có thể được treo lơ lửng hoặc đặt trên bề mặt trang trí. Ảnh nhân vật cung cấp
Một chậu cây mini có giá từ 200.000 đồng đến hơn 2 triệu đồng tùy kích thước, giống cây và chất liệu chậu. Đây là mức đầu tư được đánh giá phù hợp với nhóm khách hàng muốn tạo điểm nhấn cho không gian sinh hoạt.
Ở các thành phố lớn như Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng, cây cảnh tạo dáng cũng xuất hiện ngày càng nhiều trong các mô hình homestay, studio cho thuê hoặc quán cà phê nhỏ. Sự hiện diện của cây giúp tăng giá trị thị giác, tạo cảm giác gần gũi và dễ chịu cho người sử dụng mà không yêu cầu diện tích lớn hay chi phí thi công cao.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-choi-cay-canh-mini-kieu-moi-cua-gioi-tre-4944056.html