Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Kiến trúc, quy hoạch xanh
Nằm giữa đảo Cát Bà, nơi vừa là di sản thiên nhiên, vừa là khu dự trữ sinh quyển thế giới, Thành phố vịnh trung tâm Xanh Island được Sun Group đầu tư phát triển theo mô hình điểm đến du lịch Net Zero đầu tiên của Việt Nam.
Tại sự kiện giới thiệu dòng căn hộ Xanh Sky của dự án, 95% giỏ hàng đợt 1 đã có chủ. Nhiều nhà đầu tư cho biết, một trong những yếu tố khiến họ quyết định xuống tiền là ở kiến trúc và quy hoạch xanh.
Sun Group kiến tạo phong cách sống xanh giữa vịnh di sản. Ảnh: Sun Property
Với vị trí “tựa sơn hướng hải”, ngắm trọn biển xanh và vịnh Lan Hạ, Xanh Island được thiết kế và quy hoạch để khai thác tối đa lợi thế phong thủy. Thiết kế giật cấp thoai thoải ra phía biển từ xa đến gần giúp mọi vị trí tại dự án đều hướng mặt ra biển. Quy hoạch tổng thể dựa trên địa thế “minh đường tụ thủy” và các yếu tố “tứ tượng” theo quan niệm phong thủy phương Đông (tả Thanh Long, hữu Bạch Hổ, tiền Chu Tước, hậu Huyền Vũ), với lưng tựa núi mặt hướng biển, mang lại phúc lộc, may mắn và vượng khí dài lâu.
Chủ đầu tư cho biết, 60% diện tích dự án dành cho cảnh quan xanh – tiện ích công cộng, tạo nên không gian sinh thái hài hòa với cảnh quan thiên nhiên vịnh Lan Hạ. Nổi bật trong đó là nhà máy lọc nước biển công suất tới 1.500 m3 mỗi ngày với tổng vốn đầu tư tới 50 tỷ đồng.
“Kiến trúc của Xanh Island kết hợp hài hòa giữa hiện đại và nét Á Đông. Các tòa căn hộ cao tầng The Xanh được thiết kế nhằm tối ưu tầm nhìn hướng biển, mang đến trải nghiệm nghỉ dưỡng”, ông Tống Thanh Chung, Chủ tịch HĐQT Sky Realty nhận định.
Các tiện ích công cộng, dịch vụ xanh chiếm 60% diện tích dự án. Ảnh: Sun Property
Thiết kế của mỗi căn hộ Xanh Sky cho phép chủ nhân tận hưởng vẻ đẹp của núi rừng và đại dương với ban công rộng, hệ cửa kính lớn từ sàn đến trần đón ánh sáng và gió biển. Tầm nhìn “4 trong 1” bao gồm vịnh Lan Hạ, rừng xanh, công viên nội khu và những màn pháo hoa mang đến không gian sống như nghỉ dưỡng mỗi ngày.
Kiến trúc sư trưởng dự án chia sẻ, thiết kế căn hộ vừa để luồng không khí sinh thái lưu thông mọi ngõ ngách, vừa tận dụng nguồn năng lượng tự nhiên mang cảm hứng đại dương. Nội thất bên trong được chọn lựa kỹ, mang đến không gian sống vừa tinh tế, vừa ấm cúng.
Trong khi đó, khu thấp tầng Xanh Boutique lấy cảm hứng từ 7 phường (phường Gốm, phường Mộc, phường Dệt, phường Rèn, phường Chài, Hỷ phường, Tài phường) với kiến trúc độc đáo và các trung tâm thương mại, giải trí lớn trên thế giới, tạo nên những dãy phố thương mại đa dạng, độc đáo về kiến trúc lẫn trải nghiệm thu hút du khách.
Chuỗi tiện ích hài hòa giữa thiên nhiên tạo nên sức hút cho dự án. Ảnh: Sun Property
Sống xanh giữa thiên nhiên
Không chỉ là nơi ở, Thành phố vịnh trung tâm Xanh Island còn mở ra lối sống hài hòa với thiên nhiên cho cư dân và du khách. Bước chân vào căn hộ Xanh Sky tại trung tâm Cát Bà, cư dân được đắm mình trong sắc xanh của núi non, biển trời. Từ khung cửa rộng mở, cư dân dễ dàng nhìn thấy không khí những đêm pháo hoa, chợ VUI-Fest và bãi tắm Các Bà.
Kiến trúc sư trưởng của dự án cho biết, chất xanh không chỉ thể hiện qua kiến trúc mà còn trong hệ sinh thái tiện ích đáp ứng nhu cầu sống hiện đại và nghỉ dưỡng thượng lưu. Đó là tổ hợp 4 công viên nội khu xanh mát lấy cảm hứng từ “tứ tượng” – Thanh Long, Bạch Hổ, Chu Tước, Huyền Vũ. Tâm điểm là công viên trung tâm (Central Park) với các tiện ích: phố trải nghiệm xanh, thác nước biểu tượng, đài phun nước, bãi cỏ chìm… dẫn thẳng tới bãi tắm Các Bà dài gần một km, quy mô lớn nhất đảo.
Cư dân có thể hòa mình vào bãi biển Các Bà, thưởng thức show diễn nghệ thuật kết hợp pháo hoa “Bản giao hưởng Đảo Xanh” do Sun Group đầu tư gần 200 tỷ đồng ngay trong khuôn viên dự án, hay đi xa hơn để trải nghiệm du thuyền trên vịnh, trekking rừng quốc gia Cát Bà…
Khi cùng Sun Group phác họa kiến trúc dự án, “ông lớn” Aedas kỳ vọng, thiết kế này không chỉ là biểu tượng mà còn tôn vinh giá trị văn hóa bản địa, kết nối quá khứ với hiện tại trong một không gian hòa hợp với thiên nhiên.
“Thành phố vịnh trung tâm Xanh Island sẽ là nơi con người tìm thấy sự bình yên giữa thiên nhiên khoáng đạt và sự sang trọng trong không gian hiện đại. Nơi đây hứa hẹn là điểm đến mang lại lợi nhuận bền vững cho nhà đầu tư”, chủ đầu tư cho biết.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-truc-hai-hoa-thien-nhien-tai-du-an-sun-group-cat-ba-4872286.html
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-can-ho-98-m2-thanh-cong-vien-thu-nho-5039604.html
Uỷ ban này do Ngân hàng Trung ương Trung Quốc (PBOC) thành lập, theo SCMP. Tuy nhiên, các thông tin chi tiết về tổ chức mới này không được công bố.
Ủy ban tài chính mới nhằm giảm thiểu các rủi ro nợ của Trung Quốc ngày càng gia tăng. Nó hình thành sau khi Yin Zhongli – cố vấn của Quốc vụ viện đề xuất Bắc Kinh cần bơm 1.000 tỷ nhân dân tệ (tương ứng 139 tỷ USD) vào lĩnh vực bất động sản. Theo ông, động thái này sẽ giúp ổn định bảng cân đối tài chính của các chủ đầu tư địa ốc.
Đề xuất của Yin Zhongli đến trong bối cảnh Bắc Kinh tiếp tục chật vật với cuộc khủng hoảng bất động sản kéo dài 4 năm do Tập đoàn Evergrande vỡ nợ vào giữa năm 2021. Yin cũng là chuyên gia tài chính bất động sản cấp cao tại Viện Hàn lâm Khoa học xã hội Trung Quốc. Ông cảnh báo các nhà phát triển bất động sản vẫn đang bị đè nặng bởi nợ nần, dù doanh số bán gần đây tăng lên. Yin cũng cho rằng Chính phủ nên có hành động mạnh mẽ hơn để giúp các chủ đầu tư thanh lý tài sản của họ.
“Do các công ty này đang phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt dòng tiền lớn, tôi đề xuất thành lập một cơ quan chuyên trách do Nhà nước hậu thuẫn để cung cấp vốn cho các nhà phát triển bất động sản đáp ứng các tiêu chí nhất định”, chuyên gia này viết trên một tạp chí vào tháng 7.
Theo ông, Bộ Tài chính nên tài trợ vốn bằng cách phát hành trái phiếu đặc biệt, với đề xuất thành lập một quỹ tín thác ổn định bất động sản trị giá 1.000 tỷ nhân dân tệ cho các doanh nghiệp địa ốc đủ điều kiện. Ông cũng gợi ý số tiền này nên được chuyển cho một số hoặc toàn bộ 30 công ty bất động sản tư nhân lớn nhất Trung Quốc. Chính phủ có thể mua cổ phiếu ưu đãi chuyển đổi từ các doanh nghiệp này với thời hạn 5 năm trở lên.
Sau khi Evergrande sụp đổ năm 2021, thị trường bất động sản lún vào cuộc khủng hoảng kéo dài, kéo theo sự sụt giảm về xây dựng, doanh số và giá nhà ở. Bắc Kinh đã thực hiện nhiều biện pháp để cứu thị trường, trong đó có nỗ lực phối hợp hoàn thiện các căn nhà dang dở, hỗ trợ thanh khoản, nới lỏng các quy định hạn chế mua nhà để thúc nhằm thúc đẩy doanh số.
Ngành bất động sản vẫn là một rủi ro tài chính lớn với Trung Quốc khi mức dư nợ chiếm tỷ trọng cao nhất trong hệ thống ngân hàng. Tỷ lệ nợ xấu với khoản vay nhà đất tại các nhà băng lớn của nước này tính đến cuối năm ngoái gần như không thay đổi so với 2023.
Tỷ lệ nợ xấu bất động sản tại Ngân hàng Nông nghiệp Trung Quốc là 5,4%, Ngân hàng thương mại Trung Quốc 4,94%, Ngân hàng Giao thông 4,85%. Trong khi đó, theo Cục Quản lý Tài chính quốc gia Trung Quốc, tỷ lệ nợ xấu bình quân của toàn ngành ngân hàng vào tháng 3 là 1,51%.
Tú Anh (theo SCMP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trung-quoc-lap-uy-ban-on-dinh-tai-chinh-cho-doanh-nghiep-bat-dong-san-4923952.html
Nhiều địa phương gần đây rục rịch chuẩn bị cho công tác hoàn tất dữ liệu hoặc lấy ý kiến về dự thảo bảng giá đất lần đầu, áp dụng từ ngày 1/1/2026.
Tại Hà Nội, Sở Nông nghiệp và Môi trường đã công bố dự thảo tờ trình về xây dựng bảng giá đất lần đầu. Theo dự thảo, giá đất sẽ được chia thành 17 khu vực, thay cho cách xác định theo ranh giới quận, huyện như trước đây.
Giá đất cao nhất được đề xuất tại khu vực 1, bao gồm các phường nằm trong vành đai 1, với mức tối đa hơn 702 triệu đồng/m2, tăng khoảng 2% so với bảng giá hiện hành. Ở khu vực ngoại thành, một số vị trí dự kiến tăng mạnh 25-26%, như khu vực 9, nơi giá đất vị trí 1 trên Quốc lộ 32 có thể đạt khoảng 65 triệu đồng/m2.
Tại TPHCM, Sở Nông nghiệp và Môi trường kiến nghị xây dựng bảng giá đất lần đầu áp dụng từ ngày 1/1/2026 theo trình tự, thủ tục rút gọn. Đồng thời, đơn vị này đề nghị 168 xã, phường, đặc khu, thuế thành phố và các thuế cơ sở, Văn phòng đăng ký đất đai thành phố, các chi nhánh cùng các cơ quan liên quan khẩn trương cung cấp dữ liệu giá đất các tuyến đường, tuyến đường dự kiến, gửi trước ngày 5/11.
Các địa phương khác như Tây Ninh, Đồng Nai, Đà Nẵng… cũng lấy ý kiến về bảng giá đất lần đầu áp dụng từ đầu năm sau.
Viện Nghiên cứu và Đánh giá Thị trường Bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho rằng việc ban hành bảng giá đất mới là bước tiến tất yếu trong quản lý nhà nước, góp phần minh bạch hóa thị trường. Tuy nhiên, mức tăng “sốc” tại nhiều khu vực đang tạo ra những rủi ro đáng lưu ý cho doanh nghiệp, người dân và cả hoạt động tín dụng của ngân hàng.
Đơn vị này đánh giá bảng giá đất mới sẽ tác động đến 5 nhóm đối tượng: Cá nhân, doanh nghiệp bất động sản, ngân hàng, thị trường chung và chính quyền địa phương.
Đối với doanh nghiệp, mức tăng khiến chi phí bồi thường, tiền sử dụng đất – chi phí chiếm tỷ trọng cao nhất trong cơ cấu chi phí phát triển dự án và tổng mức đầu tư dự án tăng mạnh.
Đối với những dự án đang triển khai, chi phí tiền sử dụng đất tăng mạnh có thể khiến tổng mức đầu tư vượt xa khả năng tài chính. Ngược lại, với các dự án chưa triển khai, doanh nghiệp có thể chủ động hơn trong việc lập kế hoạch ngân sách và phương án bồi thường, giải phóng mặt bằng. Tuy nhiên, việc thị trường có chấp nhận mức giá bán buộc phải điều chỉnh tăng hay không vẫn là một ẩn số.
Đối với thị trường, chi phí sử dụng đất, tiền thuê đất và chi phí đền bù, giải phóng mặt bằng tăng mạnh, khiến giá thành phát triển dự án đội cao. Giá bán dự kiến tăng theo chi phí đầu vào, gây áp lực lên khả năng tiếp cận nhà ở của người dân.
Trên cơ sở đó, VARS IRE cho rằng bảng giá đất chỉ có ý nghĩa khi được áp dụng cho một mục đích cụ thể như bồi thường, giải phóng mặt bằng. Nếu dùng chung cho các mục đích khác như tính tiền sử dụng đất, đấu giá hay tính thuế, bảng giá sẽ mất tính thực tiễn và cần được điều chỉnh linh hoạt để đảm bảo hài hòa lợi ích giữa Nhà nước, người dân và doanh nghiệp:
Đơn vị này kiến nghị xác định đúng vai trò của bảng giá đất: Bảng giá là công cụ quản lý và thu thuế của Nhà nước, không phải là công cụ điều tiết cung, cầu thị trường. Việc ổn định chính sách giá đất cần hướng tới mục tiêu dài hạn về minh bạch, công bằng và bền vững.
Đồng thời, giá đất cũng cần được linh hoạt trong điều hành, cho phép địa phương ban hành hệ số điều chỉnh linh hoạt theo từng khu vực, thời điểm, loại hình sử dụng đất và mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội.
VARS IRE nhấn mạnh cần xây dựng lộ trình điều chỉnh phù hợp, tránh gây “sốc” cho thị trường và tác động đột ngột đến doanh nghiệp, người dân, nhất là trong bối cảnh nhiều địa phương vẫn đang hoàn thiện mô hình chính quyền đô thị 2 cấp.
Đồng quan điểm, Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) cũng cho rằng việc xác định giá đất cần nhằm mục tiêu tăng cường cơ hội tiếp cận đất đai, mặt bằng sản xuất kinh doanh, kiểm soát biến động giá đất, đặc biệt là giá đất sản xuất kinh doanh, phi nông nghiệp.
Đất đai còn là nguồn lực phát triển quan trọng, có vai trò dẫn dắt nhiều ngành kinh tế. Trong đó, riêng khu vực bất động sản và các ngành liên quan đã đóng góp khoảng 10% GDP, giữ vai trò then chốt trong tăng trưởng, tạo việc làm cho hàng triệu lao động và nguồn thu lớn cho ngân sách.
Trong bối cảnh Chính phủ đặt mục tiêu tăng trưởng 2 con số từ năm 2026, việc điều chỉnh bảng giá đất cần cân nhắc. Nếu tăng sẽ làm tăng chi phí sản xuất, đầu tư, gây ảnh hưởng đến tiến độ triển khai dự án và sức cạnh tranh của nền kinh tế.
Hệ quả dây chuyền từ giá đất tăng còn có thể khiến thị trường bất động sản chững lại, tác động tiêu cực đến các lĩnh vực liên quan như xây dựng, vật liệu, tài chính, ngân hàng…, qua đó ảnh hưởng đến mục tiêu tăng trưởng và ổn định kinh tế vĩ mô.
Viện này cũng đề nghị các địa phương xem xét trong quá trình điều chỉnh giá đất trong bảng giá đất cần nhằm bảo đảm hài hòa lợi ích Nhà nước, doanh nghiệp và người dân.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-dia-phuong-hoan-thien-bang-gia-dat-moi-ap-dung-tu-nam-sau-20251105062332513.htm
Công trình nằm đối diện hồ Wonder Wave Park, một trong những không gian cảnh quan trung tâm của Ocean Park 2. Việc tiếp giáp trực tiếp mặt nước và công viên giúp dự án có tầm nhìn rộng ra hồ, bờ cát và khu cảnh quan chủ đề, đồng thời gia tăng không gian sinh hoạt ngoài trời nhờ hệ thống 4 công viên nội khu.
Ngoài ra, từ khu căn hộ, cư dân có thể di chuyển về trung tâm Hà Nội trong khoảng 20 phút, kết nối sân bay Nội Bài sau khoảng 30 phút. Tương lai, khi các tuyến vành đai 3.5, vành đai 4 cùng những cây cầu mới hoàn thiện, khả năng liên kết vùng tiếp tục cải thiện, rút ngắn thời gian đi lại giữa phía Đông và các khu vực.
Phối cảnh tầm nhìn mặt hồ của dự án. Ảnh: Masterise Homes
Dự án lấy cảm hứng từ kiến trúc cao tầng đương đại. Các khối nhà được thiết kế theo hướng mở, sử dụng nhiều mảng kính lớn nhằm tăng khả năng đón sáng tự nhiên và mở rộng tầm nhìn ra cảnh quan xung quanh.
Song song kiến trúc, phân khu phát triển hệ tiện ích nội khu theo mô hình compound khép kín liên hoàn với đa dạng hạng mục, phân bổ trong 4 công viên nội bộ. Các không gian chức năng trải dài từ khu sinh hoạt gia đình, vườn cảnh quan, khu thể thao ngoài trời, khu vui chơi trẻ em đến hệ thống hồ bơi quy mô lớn, phục vụ đa dạng nhu cầu sinh hoạt và rèn luyện sức khỏe.
Dự án sở hữu hệ tiện ích cảnh quan liên hoàn compound rộng nhất Masteri Collection. Ảnh: Masterise Homes
Bên cạnh tiện ích nội khu, cư dân còn được hưởng lợi từ hệ sinh thái sẵn có của Ocean City. Các khu mua sắm tại Mega Mall, giải trí tại Grand World cùng hệ thống giáo dục và y tế Vinschool, Vinmec đều nằm trong những khu vực thuận tiện tiếp cận, tạo môi trường sống khép kín nhưng vẫn gắn kết với nhịp sống đô thị.
Dự án được bàn giao theo hệ quy chuẩn của Masteri Collection, đồng thời áp dụng mô hình quản lý vận hành của Masterise Property Management. Theo đại diện doanh nghiệp, yếu tố vận hành được xem là phần quan trọng nhằm duy trì chất lượng không gian sống lâu dài và giá trị tài sản cho cư dân.
Dự án được bàn giao và vận hành theo tiêu chuẩn cao cấp quốc tế. Ảnh: Masterise Homes
Dự án hướng đến nhóm khách hàng tìm kiếm môi trường sống rộng mở gắn với cảnh quan mặt nước, hạ tầng đồng bộ và hệ tiện ích hoàn chỉnh. Đây cũng là dự án cao tầng cuối cùng của Masterise Homes tại quần thể Ocean City, sau chuỗi dự án Masteri Waterfront, Masteri Lakeside, Masteri Trinity Square và Masteri Era Landmark. Mỗi công trình đảm nhiệm vai trò riêng, góp phần hình thành bộ sưu tập sản phẩm đa dạng về không gian sống và nhóm cư dân mục tiêu.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-ra-mat-7-toa-can-ho-moi-tai-ocean-park-2-5006108.html
Giá nhà vượt xa thu nhập người dân
Diễn đàn Bất động sản Vùng Động lực phía Nam lần thứ I diễn ra chiều ngày 3/12.
Phát biểu tham luận, ông Dương Long Thành – Nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT Thắng Lợi Group – kể 15 năm trước, doanh nghiệp này bán một căn nhà ở khu vực Bến Cát (Bình Dương cũ) chỉ khoảng 300 triệu đồng. Khi đó, thu nhập bình quân của một người lao động, công nhân hay viên chức chỉ khoảng 5-7 triệu đồng/tháng. Họ chỉ cần làm việc tích lũy trong 5-6 năm là có thể mua được nhà.
Tuy nhiên hiện nay, áp lực giá nhà tăng nhanh hơn nhiều so với thu nhập đang trở thành thách thức lớn, trong bối cảnh nhu cầu nhà ở thật luôn chiếm 70-80% tổng nhu cầu thị trường.
Ông Thành nêu suốt thập kỷ qua, giá nhà tăng 12-20%/năm nhưng thu nhập bình quân của người dân chỉ tăng khoảng 6-8%/năm. Sự chênh lệch này đã gây ra khoảng cách ngày càng lớn giữa khả năng tài chính và giá trị bất động sản.
Các thách thức khác là sản phẩm không phù hợp đại đa số nhu cầu, không còn sản phẩm vừa túi tiền với thu nhập của người dân. Chi phí pháp lý, chi phí thuế, chi phí đơn giá đất tăng mạnh, chi phí vật liệu xây dựng biến động tăng cao cùng với tác động của lãi suất vay đều ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm.
Lời giải nào cho thị trường?
Ông Dương Long Thành đề xuất nhiều giải pháp để đưa thị trường trở lại đúng với nhu cầu thực như phát triển nhà ở xã hội, nhà ở vừa túi tiền; triển khai cơ chế hỗ trợ người mua nhà lần đầu; đồng thời cải cách, rút gọn thủ tục pháp lý nhằm giảm chi phí và rủi ro cho cả doanh nghiệp lẫn người mua…
Ngoài ra, các địa phương cần quy hoạch hướng đến người dân, phát triển các đô thị nén với hạ tầng và tiện ích đầy đủ để tăng khả năng tiếp cận nhà ở; doanh nghiệp cần phát triển sản phẩm phù hợp nhu cầu thực…
Nêu kinh nghiệm phát triển nhà ở vừa túi tiền mà tối ưu công năng, diện tích sử dụng, ông Lê Như Thạch – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Bcons – nói thay vì xây dựng căn hộ diện tích lớn thì làm diện tích nhỏ sẽ giảm được giá thành. Người mua quan tâm nhiều hơn đến tổng số tiền phải chi trả thay vì “bao nhiêu tiền một m2”.
Ông Phạm Lâm – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc DKRA Group – đánh giá TPHCM đang sở hữu nhiều dư địa, cơ hội mới để người dân tiếp cận nhà ở phù hợp.
Trong chiến lược phát triển vùng đô thị TPHCM, các đô thị vệ tinh sẽ đảm nhiệm vai trò quan trọng, người dân có thể sinh sống thuận tiện mà không nhất thiết phải ở ngay trung tâm. Để đạt được điều đó, hạ tầng giao thông liên vùng, kết nối đa phương thức và quy hoạch chức năng rõ ràng là yếu tố quan trọng.
TS. Huỳnh Thanh Điền – Giảng viên Trường Đại học Nguyễn Tất Thành – cho rằng mô hình TOD sẽ tạo ra nhu cầu thực. Các tuyến đường hình thành sẽ tạo “dòng chảy” hàng hóa, dân cư, việc làm, lao động và dòng vốn đầu tư, nhiều dự án được đầu tư phát triển dọc theo các tuyến giao thông. Với tình hình đó, doanh nghiệp bất động sản nên tư duy theo hướng “kiến tạo” lối sống, kiến tạo hệ sinh thái, bám vào tuyến đường để làm dự án.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chuyen-gia-xa-roi-thoi-tich-luy-5-6-nam-co-the-mua-duoc-nha-20251203203318632.htm
Những ngày qua, chất lượng không khí tại Hà Nội suy giảm, nồng độ bụi mịn PM2.5 – nhỏ hơn sợi tóc hàng chục lần – nhiều thời điểm vượt ngưỡng an toàn. Để cải thiện không gian sống, bên cạnh việc đóng kín cửa và dùng máy lọc khí, việc chọn đúng loại cây cho từng khu vực trong nhà là giải pháp giúp gia chủ tạo lọc bụi mịn, giảm ô nhiễm cho không gian sống.
Ở khu vực phòng khách, nơi thường xuyên có người qua lại, sử dụng nhiều thiết bị điện tử và gần lối ra vào, gia chủ nên ưu tiên các loại cây có khả năng lọc không khí, hấp thụ khí độc và chịu được sự thay đổi đột ngột về ánh sáng. Trong đó, lưỡi hổ có thể sinh trưởng tốt trong bóng râm, giúp lọc formaldehyde từ sơn tường, gỗ công nghiệp. Cây kim tiền và trầu bà hỗ trợ hấp thụ bức xạ và khí thải từ thiết bị điện.
Cây ngũ gia bì có tán lá rộng, phù hợp để đặt cạnh sofa, vừa tăng hiệu ứng thẩm mỹ vừa giúp làm sạch không khí thụ động. Ngoài ra, cây kim tiền cũng có khả năng hấp thụ những chất thường xuất hiện trong sơn tường, vật liệu gỗ công nghiệp và thiết bị điện tử.
Cây kim tiền được đánh giá có tiềm năng cải thiện chất lượng không khí trong không gian kín nếu được bố trí đúng điều kiện ánh sáng và chăm sóc phù hợp. Ảnh: Bích Phương
Với không gian kín như phòng ngủ, gia chủ nên chọn các loại cây có khả năng tăng độ ẩm tự nhiên, hoạt động tốt trong môi trường ít lưu thông khí. Lan ý là lựa chọn phổ biến nhờ khả năng hấp thụ benzene, xylene – hai hợp chất thường xuất hiện trong không khí từ đồ nhựa và vải tổng hợp. Loại cây này còn có thể cân bằng độ ẩm khi điều hòa hoạt động liên tục.
Dương xỉ cũng là loài cây chịu bóng tốt, có khả năng làm mát và hút kim loại nặng trong không khí. Tuy nhiên, cây cần đặt xa đầu giường, tại nơi có ánh sáng khuếch tán để không ảnh hưởng giấc ngủ.
Đối với nhà phố hoặc căn hộ nằm gần mặt đường lớn, nơi có mức độ bụi mịn cao, cửa sổ thường là điểm tiếp xúc chính giữa không gian trong và ngoài. Chủ nhà nên chọn các loại cây dây leo hoặc cây tán rủ để bố trí sát cửa, vừa tạo lớp chắn sinh học, vừa hấp thụ bụi lơ lửng. Thường xuân là một trong số những loài cây được chứng minh có khả năng lọc bụi mịn tốt, phù hợp đặt ở cửa sổ hướng tây hoặc gần ban công.
Cây hạnh phúc, với tán lá xòe rộng và cấu trúc thân phân tầng, giúp giảm lượng bụi lơ lửng, đồng thời tạo cảm giác dịu mắt trong không gian sử dụng nhiều thiết bị điện tử. Ảnh: Bích Phương
Tại phòng bếp, nơi có độ ẩm cao, gia chủ có thể cân nhắc trồng những loại cây ít rụng lá, dễ vệ sinh. Cây lô hội phù hợp đặt trong khu vực bếp nhờ ưu điểm dễ sống, ưa sáng nhẹ và không cần tưới thường xuyên. Chúng có thể được đặt trên kệ gần chậu rửa, góc cửa sổ hoặc mặt bàn thoáng khí. Bên cạnh khả năng lọc không khí, phần gel bên trong lá lô hội còn có thể sử dụng để làm dịu bỏng nhẹ, phù hợp với tính chất sử dụng của không gian nấu nướng.
Trầu bà cũng thích hợp đặt tại góc bếp hoặc bệ rửa nhờ khả năng chịu ẩm, nhưng cần tránh đặt quá gần bếp nấu để bảo vệ lá khỏi nhiệt độ cao.
Đối với bàn làm việc, các loại cây kích thước nhỏ như cau tiểu trâm, cây hạnh phúc giúp cải thiện độ ẩm cục bộ và thư giãn thị giác. Cau tiểu trâm được đánh giá cao nhờ khả năng lọc bớt khí độc từ máy tính, máy in.
Việc vệ sinh định kỳ cũng là yếu tố ảnh hưởng đến khả năng lọc khí của cây. Ảnh: Phú Vinh
Trồng cây trong nhà không phải là giải pháp lọc không khí tuyệt đối, nhưng nếu được lựa chọn và bố trí hợp lý, cây xanh có thể đóng vai trò bổ trợ, cùng các giải pháp thông gió, lọc khí chủ động để nâng cao chất lượng không gian sống. Việc xác định đúng vị trí và mục đích sử dụng cây sẽ giúp tối ưu hiệu quả.
Anh Phú Vinh, chủ một tiệm cây tại TP HCM cho rằng ngoài yếu tố vị trí, điều kiện sống của cây cũng cần được tính toán trước khi trồng. Đa phần các loại cây trồng trong nhà đều cần ánh sáng khuếch tán và độ ẩm ổn định. Nếu đặt cây trong khu vực thiếu sáng hoàn toàn, gia chủ cần bổ sung ánh sáng nhân tạo.
“Cây nên được tưới vừa đủ, đảm bảo đất có độ thoáng xốp, tránh để bề mặt đất khô trắng hoặc ẩm bết. Chậu trồng cần có lỗ thoát nước để tránh úng rễ”, anh Vinh lưu ý.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-bo-tri-cay-xanh-loc-khong-khi-giam-o-nhiem-bui-trong-nha-4988823.html
Sự thay đổi trong nhu cầu sống của cư dân đô thị đang góp phần định hình lại cách các dự án nhà ở được phát triển. Thay vì chỉ quan tâm đến vị trí hay diện tích căn hộ, người mua ngày càng chú trọng đến trải nghiệm sống, môi trường sinh hoạt và khả năng tái tạo năng lượng ngay trong không gian ở.
Báo cáo Asia-Pacific Residential Outlook 2024 của CBRE cho thấy, sau Covid-19, hơn 60% người mua nhà tại các đô thị lớn ưu tiên những dự án có không gian xanh, tiện ích chăm sóc sức khỏe và khu sinh hoạt chung. Knight Frank cũng nhận định mô hình sống gắn với trải nghiệm nghỉ dưỡng trở thành xu hướng phát triển chủ đạo của phân khúc nhà ở cao cấp tại các đô thị lớn.
Trong bối cảnh quỹ đất nội đô ngày càng hạn chế và nhịp sống đô thị hóa, những dự án có khả năng đáp ứng đồng thời nhu cầu ở, thư giãn và cân bằng cuộc sống được đánh giá cao. Diamond Sky do Van Phuc Group phát triển cũng theo định hướng này, chú trọng sự hài hòa giữa không gian sống hiện đại và chất lượng môi trường sinh hoạt.
Phối cảnh dự án Diamond Sky. Ảnh: VPG
Dự án gồm hai tòa tháp cao tầng với 296 căn hộ và 7 căn shophouse, mật độ xây dựng khoảng 40%. Thiết kế căn hộ ưu tiên ánh sáng tự nhiên, ban công rộng và mặt bằng linh hoạt, phù hợp với nhu cầu sử dụng đa dạng của các gia đình đô thị.
Hệ thống tiện ích nội khu được xem là một trong những yếu tố tạo nên trải nghiệm sống khác biệt tại Diamond Sky. Các không gian sinh hoạt chung được bố trí đan xen với mảng xanh, góp phần tạo cảm giác tách biệt tương đối với nhịp sống bên ngoài. Ba tầng khối đế của dự án được quy hoạch thành trung tâm thương mại quy mô khoảng 30.000 m2, tích hợp các dịch vụ mua sắm, ẩm thực và giải trí.
Song song đó, các không gian rèn luyện thể chất, thư giãn và sinh hoạt cộng đồng được thiết kế để phục vụ nhu cầu sử dụng thường xuyên, đồng thời khuyến khích sự kết nối giữa các cư dân. Việc tổ chức tiện ích theo hướng tập trung và liền mạch giúp hình thành thói quen sinh hoạt thuận tiện, giảm sự phụ thuộc vào việc di chuyển xa trong bối cảnh đô thị ngày càng đông đúc.
Khối đế thương mại đáp ứng nhu cầu mua sắm, giải trí, dịch vụ của cư dân. Ảnh: VPG
Yếu tố cảnh quan đóng vai trò quan trọng trong tổng thể không gian sống của dự án. Các khu cây xanh, lối dạo bộ và khu thể thao được bố trí bao quanh tòa tháp, cùng tầm nhìn mở ra sông Sài Gòn và hồ Đại Nhật rộng 16 ha. Sự kết hợp giữa mặt nước và mảng xanh mang lại cảm giác thoáng đãng, thư thái, thường thấy tại các khu nghỉ dưỡng ven sông.
Lợi thế này được củng cố khi Diamond Sky nằm trong tổng thể khu đô thị Van Phuc City, nơi sở hữu hệ sinh thái tiện ích đồng bộ. Các công trình như quảng trường nhạc nước, công viên giải trí, bến du thuyền Marina Royal cùng hệ thống giáo dục và y tế quốc tế góp phần hình thành không gian sống khép kín.
Về vị trí, Diamond Sky tọa lạc tại trung tâm Van Phuc City, trên mặt tiền quốc lộ 13 – trục giao thông kết nối khu Đông Bắc TP HCM. Từ dự án, cư dân di chuyển thuận tiện đến sân bay Tân Sơn Nhất, trung tâm quận 1 cũ và các đô thị lân cận. Quốc lộ 13 đang được mở rộng lên 60 m với tổng vốn đầu tư hàng nghìn tỷ đồng. Theo các chuyên gia, bất động sản nằm trên các trục giao thông được nâng cấp thường ghi nhận mức tăng giá trong giai đoạn thi công và hoàn thiện. Bên cạnh đó, tuyến Metro 3B dự kiến có điểm dừng trước cổng Van Phuc City được kỳ vọng sẽ tạo thêm động lực cho khả năng kết nối và giá trị của khu vực.
Tiến độ thi công dự án tháng 12. Ảnh: VPG
Diamond Sky do Van Phuc Group phát triển, đơn vị có hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản. Sau lễ khởi công vào tháng 8, công trình đã hoàn thành giai đoạn ép cọc móng và đang triển khai thi công phần hầm.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/diamond-sky-mang-den-khong-gian-song-nhu-nghi-duong-giua-do-thi-4995214.html
Có 380m2 đất nông nghiệp, muốn lên thổ cư 100m2
Một công dân gửi câu hỏi tới Cổng thông tin điện tử Chính phủ về việc gia đình có hơn 380m2 đất trồng cây lâu năm, phù hợp chuyển mục đích sử dụng sang đất ở theo quy định của địa phương. Gia đình muốn chuyển mục đích sử dụng 100m2 nhưng khi làm thủ tục lên thổ cư, cán bộ địa phương cho biết bắt buộc phải chuyển toàn bộ diện tích trong Giấy chứng nhận (sổ đỏ).
Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho rằng Điều 220 Luật Đất đai đã quy định về điều kiện và nguyên tắc khi thực hiện việc tách thửa đất. Cụ thể, diện tích của thửa đất sau khi tách ra để chuyển đổi mục đích phải bằng hoặc lớn hơn diện tích tối thiểu quy định đối với loại đất sau khi chuyển đổi. Như vậy, theo luật hiện nay, việc cán bộ địa phương yêu cầu xử lý vấn đề tách thửa trước khi chuyển đổi một phần là có cơ sở pháp lý.
Nhận thấy quy định trên đang gây khó khăn, vướng mắc cho người dân trong thực tiễn, Bộ Tài nguyên và Môi trường cho biết đã nghiên cứu và tham mưu Chính phủ trình Quốc hội ban hành Nghị quyết mới về một số cơ chế, chính sách đặc thù.
Điểm đáng chú ý trong đề xuất này là nội dung: “Trường hợp chuyển mục đích sử dụng một phần thửa đất thì không bắt buộc thực hiện tách thửa”.
Điểm mới trong quy định chuyển mục đích sử dụng đất
Theo Luật Đất đai 2024, khi chuyển mục đích sử dụng đất từ đất nông nghiệp sang đất ở, người dân phải nộp 100% chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp.
Tuy nhiên, Quốc hội đã thông qua Nghị quyết Quy định một số cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong tổ chức thi hành Luật Đất đai, trong đó có quy định giảm nghĩa vụ tài chính khi chuyển mục đích sử dụng đất.
Cụ thể, đối với đất vườn, ao, đất nông nghiệp trong cùng thửa đất có đất ở khi chuyển mục đích sử dụng sang đất ở, tiền sử dụng đất được tính bằng 30% phần chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp đối với diện tích trong hạn mức giao đất ở tại địa phương.
Mức thu bằng 50% chênh lệch đối với diện tích đất vượt hạn mức nhưng không quá 1 lần hạn mức giao đất ở tại địa phương.
Mức thu bằng 100% chênh lệch đối với diện tích đất vượt hạn mức mà vượt quá 1 lần hạn mức giao đất ở tại địa phương. Mức thu tiền sử dụng đất nêu trên chỉ được tính 1 lần cho một hộ gia đình, cá nhân (tính trên 1 thửa đất).
Chính sách ưu đãi này chỉ áp dụng một lần cho hộ gia đình, cá nhân. Các lần chuyển đổi mục đích sau sẽ phải nộp toàn bộ chênh lệch.
Người dân đã chuyển mục đích sử dụng đất từ ngày 1/8/2024 (thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực) đến trước ngày 1/1/2026 (Nghị quyết có hiệu lực) sẽ được cơ quan thuế tính lại tiền sử dụng đất. Số tiền tính lại thấp hơn khoản đã nộp được khấu trừ vào nghĩa vụ tài chính khác hoặc hoàn trả.
Luật sư Phạm Thanh Tuấn (Đoàn Luật sư TP Hà Nội) đánh giá những thay đổi này rất quan trọng, không chỉ giúp giảm chi phí cho người dân khi chuyển mục đích sử dụng đất trong tương lai mà còn tạo cơ chế hoàn trả hoặc khấu trừ cho những trường hợp đã chuyển mục đích trong giai đoạn từ 1/8/2024 (ngày Luật đất đai 2024 có hiệu lực) nhưng đã phải nộp ở mức cao hơn trước đây.
Cũng theo luật sư, quy định mới góp phần giảm gánh nặng tài chính, đồng thời bảo đảm sự công bằng và hợp lý về chính sách, thể hiện tính nhân văn trong việc xử lý các trường hợp đã hoàn thành nghĩa vụ tài chính nhưng chưa phù hợp với thực tiễn hiện nay.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/muon-len-tho-cu-mot-phan-thua-dat-co-bat-buoc-phai-tach-thua-20251217055842411.htm
Trong tiến trình phát triển đô thị, hạ tầng giao thông thường đi trước một bước, đóng vai trò dẫn dắt dòng vốn và phân bổ lại không gian sống. Giai đoạn 2025-2030 được xem là bước ngoặt của TP HCM khi hàng loạt dự án hạ tầng chiến lược được triển khai tạo nền tảng cho thị trường bất động sản bước sang chu kỳ phát triển mới theo chiều sâu.
Các dự án vành đai và cao tốc giữ vai trò then chốt trong việc giảm tải nội đô và mở rộng không gian phát triển. Vành đai 3 và cao tốc Bến Lức – Long Thành đều sắp thông toàn tuyến hình thành trục kết nối chiến lược giữa khu Nam TP HCM với miền Đông và Tây Nam Bộ.
Hướng tuyến Vành đai 3 và cao tốc Bến Lức – Long Thành. Đồ họa: Hoàng Khánh
Bên cạnh đó, metro được xem là đòn bẩy gia tăng giá trị bất động sản khu vực này. Việc triển khai metro số 4 (Hóc Môn – Nhà Bè) và tuyến metro Bến Thành – Cần Giờ cho thấy định hướng mở rộng không gian đô thị về phía Nam dựa trên giao thông công cộng. Metro số 4, dài 47,3 km, kết nối từ Hóc Môn đến khu đô thị – cảng Hiệp Phước, được xem là trục xương sống Bắc – Nam của TP HCM, với quy mô lớn nhất và tổng mức đầu tư cao nhất trong mạng lưới metro thành phố. Tuyến dự kiến khởi công từ năm 2026, vận hành giai đoạn 2028, tạo động lực hình thành các cụm đô thị mới gắn với mô hình TOD tại khu Nam.
Trong khi đó tuyến Bến Thành – Cần Giờ dài hơn 54 km, tốc độ 350 km/h tạo nên phương thức di chuyển khác biệt, kết nối trung tâm TP HCM với khu vực phía Nam. Tuyến này vừa khởi công ngày 19/12 với điểm đầu đặt tại Bến Thành cùng các ga tại Tân Thuận, Tân Mỹ, Nhà Bè.
Tuyến metro số 1. Ảnh: Hoàng Luân
Thực tế từ tuyến metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên) cho thấy các dự án nằm trong bán kính tiếp cận thuận lợi nhà ga thường ghi nhận mức tăng giá cao hơn khu vực lân cận. Theo các báo cáo của Savills và CBRE, giá bất động sản tại những khu vực hưởng lợi trực tiếp từ metro có thể tăng phổ biến 15-30% trong giai đoạn tuyến hoàn thiện và chuẩn bị vận hành. Không chỉ tác động đến giá, metro còn cải thiện thanh khoản và sức hấp dẫn dài hạn, khi người mua ở thực ưu tiên khả năng kết nối, còn nhà đầu tư đánh giá cao tiềm năng tăng trưởng bền vững.
Cùng với metro, loạt dự án hạ tầng khác như cầu – đường Nguyễn Khoái, cầu Thủ Thiêm 4, trục Nguyễn Hữu Thọ mở rộng từng bước hoàn thiện mạng lưới kết nối đa trục. Hệ thống này giúp rút ngắn thời gian di chuyển từ khu Nam đến lõi trung tâm, Thủ Thiêm và sân bay Long Thành, đồng thời nâng vị thế khu Nam trong cấu trúc đô thị TP HCM.
Tuy nhiên, tốc độ phát triển bất động sản tại khu Nam hiện vẫn chậm hơn nhịp tăng trưởng hạ tầng. Theo Cushman & Wakefield (quý III/2025), nguồn cung mới toàn thị trường TP HCM duy trì ở mức thấp, trong khi nhu cầu ở thực ổn định. Riêng khu Nam, sự khan hiếm nguồn cung được Avison Young đánh giá là yếu tố tạo dư địa tăng giá trong trung và dài hạn, đặc biệt với các dự án có vị trí gắn trực tiếp trục hạ tầng lớn.
Phối cảnh Essensia Broadway. Ảnh: Phú Long
Trong bối cảnh đó, Essensia Broadway do Phú Long phát triển là một trong số ít dự án thấp tầng cao cấp khởi công trong giai đoạn này. Dự án tọa lạc mặt tiền Nguyễn Hữu Thọ – trục đại lộ huyết mạch của khu Nam, liền kề khu đô thị Phú Mỹ Hưng, khu vực đã hoàn thiện hạ tầng và cộng đồng cư dân. Essensia Broadway gồm 87 căn nhà phố thương mại và liền kề, hưởng lợi trực tiếp từ trục Bắc – Nam và các tuyến metro tương lai.
Từ dự án, cư dân có thể di chuyển về trung tâm TP HCM trong khoảng 15 phút, đồng thời kết nối thuận lợi đến Thủ Thiêm và sân bay Long Thành. Việc nằm trong vùng ảnh hưởng của metro số 4 và tuyến Bến Thành – Cần Giờ giúp dự án thụ hưởng giá trị gia tăng từ giao thông công cộng và dòng dịch chuyển đô thị trong tương lai.
Khi hạ tầng tiếp tục đóng vai trò “mạch dẫn” cho chu kỳ tăng trưởng mới, khu Nam TP HCM đang dần định hình như một cực phát triển mới của thị trường. Những dự án nằm trong vùng hưởng lợi trực tiếp từ hệ thống giao thông hoàn chỉnh được kỳ vọng sẽ trở thành điểm nhấn giá trị trong giai đoạn tiếp theo của bất động sản TP HCM.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hai-tuyen-metro-them-luc-day-cho-dia-oc-khu-nam-tp-hcm-4996246.html
Mức độ minh bạch thông tin trên thị trường bất động sản, đặc biệt trong hoạt động môi giới là vấn đề nhiều người quan tâm. Tình trạng thường xuyên xảy ra là người mua nhà gặp khó khăn khi tiếp cận thông tin dự án.
Trong sự kiện gần đây, một số trường hợp Việt kiều còn phản ánh thông tin do môi giới cung cấp rất đẹp nhưng khi tiếp cận thực tế lại hoàn toàn khác, gây tâm lý lo lắng và mất niềm tin.
Thậm chí, một số dự án tại TPHCM chưa đủ điều kiện bán nhà ở hình thành trong tương lai nhưng thực tế ghi nhận nhiều nhân viên môi giới bất động sản của các sàn giao dịch vẫn tổ chức chào bán, nhận cọc giữ chỗ, hợp tác góp vốn… Tình trạng môi giới thiếu chuyên nghiệp, thậm chí biến chất, vẫn còn tồn tại.
Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) vừa qua cũng cảnh báo tình trạng môi giới đưa tin sai lệch, quảng cáo không đúng sự thật, thu các khoản phí không đúng bản chất giao dịch hay tạo lập những “ưu tiên” không được pháp luật quy định, diễn ra ở cả nhà ở thương mại, nhà ở xã hội.
Tại TPHCM, đại diện Sở Xây dựng cho biết theo quy định tại Điều 61 Luật Kinh doanh bất động sản 2023, tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ môi giới bất động sản phải thành lập doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ bất động sản và phải đáp ứng các điều kiện cụ thể.
Đó là phải có quy chế hoạt động dịch vụ môi giới bất động sản; phải có cơ sở vật chất, kỹ thuật đáp ứng yêu cầu hoạt động theo quy định của Chính phủ; có tối thiểu một cá nhân có chứng chỉ môi giới bất động sản.
Sở cũng đề nghị các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ bất động sản tại TPHCM thực hiện nghiêm quy định pháp luật theo luật định. Thời gian tới, Sở phối hợp các sở ngành và UBND cấp xã tăng cường kiểm tra hoạt động môi giới và xử lý vi phạm nếu có.
Đại diện Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam cho biết đơn vị này đã xây dựng và liên tục cập nhật bộ quy tắc ứng xử hành nghề môi giới bất động sản nhằm chuẩn hóa, minh bạch hóa hoạt động môi giới… Hội này cũng phối hợp các bên đẩy nhanh việc tổ chức các kỳ thi cấp chứng chỉ hành nghề môi giới để góp phần sàng lọc đội ngũ, loại bỏ những cá nhân thiếu năng lực và đạo đức nghề nghiệp…
Còn VNREA yêu cầu các sàn giao dịch và doanh nghiệp môi giới phải tuân thủ nghiêm quy định pháp luật và bộ quy tắc đạo đức nghề nghiệp, bảo đảm toàn bộ nhân sự và cộng tác viên chấp hành thống nhất.
Đơn vị môi giới không được phát tán thông tin, hình ảnh, tài liệu chưa được kiểm chứng; không sử dụng thương hiệu của tổ chức theo cách gây hiểu nhầm, thiếu minh bạch. Đồng thời, cần tăng cường kiểm tra nội bộ để ngăn chặn việc nhân viên và cộng tác viên lợi dụng danh nghĩa công ty thực hiện hành vi vi phạm.
Đối với đội ngũ môi giới cá nhân, Hiệp hội yêu cầu tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật và chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp; đặt trách nhiệm minh bạch thông tin, trung thực trong tư vấn lên hàng đầu; không lợi dụng tâm lý khách hàng để trục lợi.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-bien-chat-nhieu-noi-canh-bao-20251216054040511.htm
Đầu tháng 6, resort Amanoi ở vịnh Vĩnh Hy (Khánh Hòa), gây chú ý thị trường bất động sản nghỉ dưỡng khi giới thiệu biệt thự 3 phòng ngủ giá 15.000 USD (xấp xỉ 390 triệu đồng) mỗi đêm.
Tuy nhiên, khách lưu trú phải đặt tối thiểu 3 đêm với giá khoảng một tỷ đồng để trải nghiệm “resort riêng tư bên trong resort” tổng diện tích 925 m2, gồm tiện ích dành riêng như 2 hồ bơi, spa, phòng khách, phòng ăn, bãi biển và 2 quản gia 24/7.
Bà Joy Arpornrat Kuekthong, Tổng giám đốc Amanoi, xác nhận mức giá tại biệt thự này là cao nhất của hạng residence 3 phòng ngủ toàn hệ thống resort biển của Tập đoàn Aman tại châu Á.
“Chúng tôi kỳ vọng sản phẩm siêu sang (ultra luxury) mới đóng góp khoảng 8% tổng doanh thu Amanoi trong năm đầu, đồng thời nâng mức chi tiêu trung bình tăng thêm khoảng 11% và giá trị thương hiệu trong dài hạn”, bà nói.
Biệt thự R8 – Amanoi Ocean Pool Residence nhận khách đặt từ 3 đêm giá một tỷ đồng. Ảnh: Amanoi
Amanoi không phải nơi duy nhất đưa Việt Nam ghi dấu lên bản đồ nghỉ dưỡng siêu sang toàn cầu năm nay. Tháng 8, Vias Resort Vân Phong Peninsula tung mô hình nghỉ dưỡng trọn đảo riêng “exclusive buyout” 5 sao, dành cho giới siêu giàu.
Khu nghỉ dưỡng này chào 3 mức giá từ 10.000 USD đến 25.000 USD (tương đương 260 đến 650 triệu đồng) mỗi đêm, tương ứng cho thuê trọn tòa nhà hay toàn bộ bán đảo, đón tối đa 100 khách, kèm 25 nhân viên phục vụ.
Ông Morgan Ulaganathan, Giám đốc Tư vấn Du lịch – Khách sạn của Avison Yong Việt Nam, nhận định việc xuất hiện của mức giá xấp xỉ 15.000 USD mỗi đêm đang “tạo ra một chuẩn mực mới cho thị trường nghỉ dưỡng cao cấp tại Việt Nam”.
Chuyên gia và các nhà vận hành cho rằng cột mốc này hợp lý nếu nhìn vào nhu cầu. Thị trường quốc tế là một động lực. 11 tháng đầu năm, khách quốc tế đến Việt Nam đạt kỷ lục 19,15 triệu người, tăng 21% so với cùng kỳ 2024. Năm nay cũng chứng kiến nhiều đám cưới tỷ phú chọn các resort Việt Nam để tổ chức.
Nhưng điểm đáng chú ý là tập khách hàng trong nước. Theo báo cáo của Knight Frank (Anh), số người siêu giàu tại Việt Nam (có từ 30 triệu USD trở lên) tăng 82% chỉ sau 5 năm, tính đến 2022. Công ty này dự báo đến năm 2027, số người siêu giàu tại Việt Nam sẽ chạm mốc 1.300 người, tăng 22% so với năm 2022.
Báo cáo năm 2023 của công ty tư vấn toàn cầu về quốc tịch và cư trú Henley & Partners (Thụy Sĩ) cho rằng Việt Nam nằm trong nhóm các quốc gia có tốc độ tăng trưởng tầng lớp siêu giàu cao nhất khu vực, với số lượng triệu phú dự kiến tăng 125% trong thập kỷ tới.
Tổng giám đốc Amanoi tiết lộ trước đây resort đón 80% là khách quốc tế. Nhưng 2 năm gần đây, tỷ trọng khách nội địa đã tăng đáng kể, chiếm khoảng 24%. Bà kỳ vọng biệt thự một tỷ đồng 3 đêm sẽ thu hút cả hai nhóm, đặc biệt là khách Việt có nhu cầu nghỉ dưỡng cao cấp ngay trong nước.
“Nhóm khách hàng này không chỉ quan tâm đến yếu tố ‘xa xỉ’ về vật chất, mà còn tìm kiếm những trải nghiệm nghỉ dưỡng độc đáo, mang lại giá trị tinh thần, tính cá nhân hóa cao và không trùng lặp”, bà nhận định.
Tương tự, Vias Resort Vân Phong Peninsula cho biết đã từng có khách trong nước ngành tài chính thuê trọn bán đảo với mức giá cao nhất. Trong khi, hình thức cho thuê trọn tòa nhà có khách nội địa lẫn quốc tế. “Thị trường đang có nhu cầu và họ sẵn sàng chi trả cho sự riêng tư”, Đại diện resort nói.
Khu bán đảo cho thuê giá đến 650 triệu đồng mỗi đêm. Ảnh: Vias Resort Vân Phong Peninsula
Ông Morgan Ulaganathan chỉ ra phân khúc nghỉ dưỡng hạng sang và siêu sang tại Việt Nam đang dịch chuyển dưới ảnh hưởng của các xu hướng toàn cầu, nhưng được thúc đẩy bởi “động lực nội tại rất riêng”.
Cụ thể, xu hướng nghỉ dưỡng gắn với chăm sóc sức khỏe toàn diện và dưỡng lão đang tăng tốc. Chẳng hạn, Six Senses Côn Đảo đã tích hợp các chương trình bảo tồn biển và thực đơn theo dõi sinh học tương tự mô hình của SHA Wellness ở Tây Ban Nha. Tiếp đến, bất động sản nghỉ dưỡng có thương hiệu (branded residences) đang bùng nổ. Ví dụ, sau Aman và Four Seasons, Regent Phú Quốc và Rosewood Hội An sắp ra mắt kết hợp cả mô hình lưu trú và bán biệt thự nghỉ dưỡng.
Các hành trình đa điểm đến được cá nhân hóa theo sở thích cũng đang trở thành xu hướng, kết nối các di sản văn hóa của UNESCO (Huế, Hội An) với điểm đến hoang sơ nhưng sang trọng (Vĩnh Hy), tương tự mô hình của Aman tại Bhutan. Hay Four Seasons đã đầu tư vào tour du lịch bằng chuyên cơ riêng, trong khi Aman và Ritz-Carlton giới thiệu các hải trình độc quyền trên du thuyền cỡ lớn.
Cuối cùng, hạ tầng phục vụ phân khúc cao cấp đang dần hoàn thiện. Một nhà điều hành dịch vụ mặt đất chuyên biệt (FBO) dành cho chuyên cơ, máy bay riêng tại Cam Ranh đã được phê duyệt và dự kiến vận hành từ 2026, cùng một đơn vị khác tại TP HCM vào 2027. Điều này phản ánh nhu cầu từ nhóm khách sẵn sàng chi trên 10.000 USD mỗi giờ bay, phù hợp với mức giá 15.000 USD mỗi đêm.
“Điều này củng cố vị thế của Việt Nam trên bản đồ du lịch nghỉ dưỡng siêu sang tại châu Á và là chìa khóa để thúc đẩy giá phòng trung bình hàng ngày của phân khúc này”, ông Morgan phân tích.
Ngoài ra, mức 15.000-16.000 USD mỗi đêm tại Amanoi được xem là cao nhất Việt Nam nhưng vẫn “hợp lý” so với các đối thủ như Six Senses Payson Seychelles tại đảo Félicité (Seychelles) giá 26 USD/m²/đêm, hay Cheval Blanc Randheli tại Maldives (27 USD/m²/đêm), tức tương đương 24.000-25.000 USD mỗi đêm nếu cùng diện tích với biệt thự 3 phòng ngủ mới ra mắt của Amanoi.
Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng cạnh tranh trong thị trường nghỉ dưỡng siêu sang toàn cầu cũng đi kèm nhiều bài toán dài hạn cần cải thiện để phân khúc này ở Việt Nam bền vững. Trong đó, tính thuận tiện về khả năng tiếp cận là then chốt.
Ngoài Sân bay Long Thành sắp vận hành thương mại, việc mở rộng dịch vụ mặt đất chuyên biệt (FBO) để phục vụ chuyên cơ giới siêu giàu và bến du thuyền cao cấp sẽ giúp rút ngắn thời gian di chuyển, tăng cạnh tranh với Phuket (Thái Lan) hay Malé (Maldives), theo chuyên gia Morgan.
Tiếp đến, phân khúc siêu sang đòi hỏi nhà vận hành đỏ mắt tìm các quản gia hay chuyên gia thử nếm và phục vụ rượu (sommelier) được đào tạo bài bản. Vì vậy, ông cho rằng cần đào tạo nhân lực chất lượng cao chuyên biệt cho các vị trí đặc thù trong lĩnh vực khách sạn như quản gia, đầu bếp. Đồng thời, Việt Nam nên xem xét nới lỏng chính sách cấp phép lao động đối với vị trí quản lý người nước ngoài để chuyển giao các tiêu chuẩn dịch vụ toàn cầu.
Các quy định về bảo vệ môi trường cũng cần được thực thi nghiêm ngặt, như giới hạn lượng khách tại các khu bảo tồn thiên nhiên và kiểm soát việc cấp phép dự án nghỉ dưỡng mới. Điều này sẽ thuận lợi cho việc đáp ứng “lối sống xa xỉ kiểu mới”, nơi sự tĩnh tại, riêng tư, hài hòa thiên nhiên và giá trị nội tâm trở thành yếu tố then chốt, theo một nhà điều hành resort.
Cuối cùng, để gia tăng chi tiêu trung bình trên mỗi du khách, Việt Nam cần nâng tầm hệ sinh thái trải nghiệm cao cấp, như chuỗi nhà hàng đạt chuẩn Michelin, các trung tâm chăm sóc sức khỏe đạt chuẩn quốc tế, cùng với các hoạt động văn hóa đặc sắc được tích hợp gần khu nghỉ dưỡng.
Anh Kỳ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phan-khuc-nghi-duong-nua-ty-dong-moi-dem-hinh-thanh-o-viet-nam-4996527.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Khánh Đăng (theo Archdaily, CplusCArchitecturalWorkshop)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tao-suoi-lam-vuon-tren-mai-de-giong-ngoi-nha-nhiet-doi-4827835.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: HQN-Architects
Nhóm thiết kế: Nguyễn Quang Hiếu, Hoàng Đức Minh, Nguyễn Thị Hoàng Kim, Lê Hoàng Minh Thư Ảnh: Nam Vo
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ngoai-o-xe-doc-mai-12-m-de-lay-sang-4827378.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Qbi.corp
Ảnh: Quang Tran
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-bien-thiet-ke-nhu-boong-tau-4827100.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, chụp ảnh: TAA Design
KTS chủ trì: Nguyễn Văn Thiên
Đơn vị xây dựng: Dori Cons
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/to-hop-7-ngoi-nha-tai-hien-hinh-anh-lang-que-viet-4826531.html
Thu Hương
Thiết kế và thi công: DAO studio
Ảnh: Nguyễn Thái Thạch
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ghep-3-can-ho-nho-thanh-khong-gian-180-m2-tien-nghi-4826195.html
Nằm trong chuỗi các trung tâm trải nghiệm của Lixil có mặt tại Thái Lan, Indonesia và Singapore, LEC Hà Nội không chỉ là nơi trưng bày các dòng sản phẩm cao cấp mà còn là nguồn cảm hứng cho các kiến trúc sư, các đơn vị phát triển và khách hàng đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống.
Khu vực trải nghiệm các sản phẩm Inax bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
LEC Hà Nội được thiết kế với hai khu vực trải nghiệm chính dành cho Grohe Spa và Inax – hai thương hiệu biểu tượng của ngành thiết bị phòng tắm đến từ Đức và Nhật Bản, thuộc Tập đoàn Lixil. Trung tâm trải nghiệm được xây dựng với triết lý giao thoa giữa phong cách Đông – Tây, mang tới những không gian thực tế truyền cảm hứng, giúp khách hàng hình dung rõ về các giải pháp thiết kế hiện đại. LEC chào đón các khách hàng bằng khu vực lounge với thiết kế kết hợp giữa vật liệu tự nhiên, nghệ thuật sắp đặt ánh sáng và các chi tiết trang trí mang tính biểu tượng của cả hai nền văn hóa.
Bước vào trung tâm, khách hàng gặp ngay khu trải nghiệm các sản phẩm Grohe theo phong cách châu Âu – thương hiệu nổi bật trong ngành thiết bị vệ sinh cao cấp của Đức. Tại phòng Grohe Spa, khách hàng có thể tùy chỉnh các giải pháp phòng tắm như vòi hoa sen được chế tác theo các tiêu chuẩn, vật liệu và độ hoàn thiện cao cấp. Phòng Sensorial giới thiệu các tùy chỉnh khác nhau, tạo ra không gian phòng tắm mang tính cá nhân hóa cao.
Đại diện thương hiệu Lixil cho biết, các không gian tại đây được thiết kế đặc biệt, khơi dậy cảm hứng cho khách hàng như phòng New Allure Vignettes kết hợp các đường nét thanh lịch và các yếu tố cân bằng, yên bình và thư giãn, phòng Grandera lấy cảm hứng từ sự lộng lẫy của Paris, phòng Atrio dành cho những người yêu thích sự tối giản.
Khu vực trải nghiệm bộ sản phẩm Grohe bên trong LEC. Ảnh: Lixil Việt Nam
Trong khi đó, khu trải nghiệm các sản phẩm từ thương hiệu Inax mang đậm hơi thở Á Đông, phản ánh triết lý thiết kế của Nhật Bản, đề cao sự tinh tế. Không gian trưng bày tại đây được xây dựng theo concept “ánh sáng và bóng tối”, tạo ra hiệu ứng thị giác và truyền tải tinh thần wabi-sabi – vẻ đẹp của sự tối giản và tự nhiên.
Đây cũng là nơi duy nhất tại Việt Nam, Lixil giới thiệu bộ sưu tập S600 Line theo concept ánh sáng và bóng tối, với thiết kế hướng đến sự hòa hợp giữa con người và thiên nhiên. Khu vực S Relax mở ra trải nghiệm đậm chất Nhật, nơi khách hàng có thể tận hưởng sự thư giãn với các sản phẩm như bồn tắm onsen tự nhiên, chậu rửa Cerafine có vành chậu mỏng và các dòng sen tắm spa hiện đại. Mỗi chi tiết đều được chăm chút để tái hiện không gian tắm onsen truyền thống của đất nước mặt trời mọc kết hợp cùng công nghệ nhập khẩu từ Nhật Bản.
Tính bền vững đang trở thành một yếu tố quan trọng trong thiết kế, do đó, Lixil đề cao các giải pháp giúp thực hành lối sống xanh, nhưng không đánh mất sự thoải mái, tiện lợi cho người dùng. Thương hiệu ưu tiên đồ nội thất bền vững làm từ các vật liệu thân thiện với môi trường, các hình thức sản xuất có trách nhiệm, các giải pháp nhà cửa tiết kiệm nước và năng lượng.
Ngoài hai khu vực trưng bày và trải nghiệm sản phẩm, LEC còn có khu vực lounge cao cấp dành cho khách hàng, kiến trúc sư và đối tác. Thiết kế của khu vực lounge hài hòa giữa triết lý Nhật Bản và phong cách phương Tây. Tinh thần Nhật Bản được thể hiện qua sự tối giản trong đường nét, cách sử dụng vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, gốm sứ và những gam màu nhẹ. Trong khi đó, lounge vẫn sở hữu những chi tiết thiết kế mang đậm âm hưởng châu Âu với hình khối hiện đại, sự kết hợp của đá cẩm thạch, ánh kim và bố cục mở.
Triết lý phục vụ Omotenashi của Nhật Bản cũng là điểm nhấn tạo nên khác biệt của LEC. Khách hàng đến đây vừa được chiêm ngưỡng các sản phẩm cao cấp, vừa trải nghiệm dịch vụ mang tính cá nhân hóa. Nhân viên tại LEC được đào tạo theo tiêu chuẩn Omotenashi, chú trọng từng cử chỉ, hành động nhằm mang lại sự thoải mái cho khách hàng.
LEC còn xây dựng quy trình tư vấn và trải nghiệm khép kín, từ việc tham quan, tư vấn thiết kế đến thử nghiệm sản phẩm trong không gian mô phỏng theo điều kiện sử dụng thực tế, giúp khách hàng có cái nhìn chân thực. Trung tâm cũng cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật chuyên sâu, giúp các kiến trúc sư và nhà phát triển dễ dàng tích hợp các sản phẩm của Grohe và Inax vào các dự án thiết kế, đảm bảo tính thẩm mỹ và công năng tối ưu.
Chuyên gia của Lixil Việt Nam giới thiệu sản phẩm cho khách tham quan. Ảnh: Lixil Việt Nam
Ông Katsuaki Uchidate, Tổng giám đốc Lixil Việt Nam chia sẻ: “Với việc ra mắt LEC Hà Nội, chúng tôi mong muốn mang đến trải nghiệm chưa từng có tại Việt Nam. Không chỉ là nơi trải nghiệm các sản phẩm cao cấp từ Grohe và Inax LEC Hà Nội còn là điểm đến cho những ai đang tìm kiếm giải pháp nâng tầm không gian sống:.
Ông Alex Lee, Giám đốc Chiến lược Kinh doanh và Marketing, Lixil Việt Nam cho biết thêm, quan điểm thiết kế mà LEC Hà Nội hướng tới là không gian truyền cảm hứng, nơi khách hàng có thể tương tác với sản phẩm theo cách trực quan và chân thực. “LEC Hà Nội là nơi chúng tôi kể câu chuyện về phong cách sống, về sự kết hợp hài hòa giữa thẩm mỹ, công năng và công nghệ”, vị này bày tỏ.
Song Anh
Lixil Việt Nam thuộc Tập đoàn Lixil Corporation có mặt tại thị trường Việt Nam 29 năm. Thương hiệu có văn phòng tại 6 tỉnh và thành phố (Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ) và 11 nhà máy tại Hà Nội, Hưng Yên, Đà Nẵng, Bình Dương, Vũng Tàu; 3 chi nhánh và một hệ thống phân phối với các showroom và hơn 8.000 cửa hàng trên toàn quốc với 3.000 nhân viên. Lixil tại Việt Nam là sự kết hợp của Lixil Water Technology (LWT) bao gồm ba thương hiệu thiết bị vệ sinh hàng đầu là Inax, Grohe American Standard và Lixil Housing Technology (LHT) với thương hiệu cửa nhôm Tostem.
Website: www.lixil.com
Lixil Experience Center hiện đã mở cửa tại tòa văn phòng Lotte Mall Tây Hồ. Thông tin chi tiết liên hệ hotline: 02438544044.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lixil-ra-mat-trung-tam-trai-nghiem-san-pham-rong-1-000-m2-4854679.html
Đầu tháng 2, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các ngân hàng nghiên cứu gói tín dụng ưu đãi cho người trẻ từ 35 tuổi trở xuống. Ngay sau đó, một số đơn vị đã đồng loạt giới thiệu các chương trình vay được giới thiệu là “siêu rẻ” với lãi suất quanh mức 4 – 5%.
Tuy nhiên, nhiều chuyên gia hay người mua nhà đều nhìn nhận các gói vay này chưa thực chất, lãi suất ưu đãi chỉ áp dụng trong thời gian ngắn từ 3 tháng đến nửa năm, ngay sau đó sẽ được thả nổi. Thủ tục vay vốn tại một số ngân hàng cũng bị đánh giá còn khó khăn.
Đến nay – sau khoảng một tháng thực hiện, các đơn vị đã bắt đầu có những điều chỉnh sách theo chiều hướng có lợi hơn cho khách hàng. Hôm 28/3, Ngân hàng Quân đội (MB) công bố mở rộng gói vay “Dream Home” nhằm giảm áp lực tài chính cho người trẻ mua nhà. MB sẽ miễn trả nợ gốc trong vòng 5 năm đầu và chỉ cần trả tối thiểu 15% nợ gốc trong 5 năm tiếp theo.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền… tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Năm ngoái, khách hàng vay gói này của MB chỉ được miễn trả nợ gốc 24 tháng. Trong một năm qua, nhà băng này đã giải ngân trên 3.000 tỷ đồng cho hơn 2.000 khách hàng trẻ vay mua nhà.
Tương tự, ông lớn Big4 – BIDV vừa quyết định ân hạn nợ gốc 5 năm cho khách hàng dưới 35 tuổi. Cùng với đó, từ nay đến 31/12, ngân hàng áp dụng lãi suất cố định 5,5% một năm trong vòng 3 năm liền.
Từ năm thứ 4, lãi suất mới được tính bằng lãi tiền gửi kỳ hạn 24 tháng cộng biên độ 3%. Mỗi khách hàng được vay tối đa 5 tỷ đồng theo chính sách ưu đãi này của BIDV trong thời gian tối đa 40 năm. Như vậy, trong trường hợp vay 2 tỷ đồng, 3 năm đầu tiên, khách hàng chỉ phải trả hơn 9 triệu đồng mỗi tháng cho ngân hàng.
Ngân hàng Quốc tế (VIB) cũng mới có gói vay chỉ yêu cầu khách hàng trả 1 triệu đồng mỗi tháng cho 1 tỷ dư nợ. Mức này tương ứng 0,1% mỗi tháng, trong khi mức phổ biến trên thị trường 0,3-0,8%. Khách vay tại ngân hàng này có thể các gói lãi suất cố định 5,9% trong 6 tháng, 6,9% trong 12 tháng hoặc 7,9% trong 24 tháng. Tổng giá trị chương trình cho vay căn hộ, nhà phố của VIB năm nay khoảng 45.000 tỷ đồng.
Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước khu vực 2 Nguyễn Đức Lệnh cho biết qua thống kê sơ bộ, các ngân hàng đã tích cực hưởng ứng yêu cầu của Thủ tướng về lập gói tín dụng hỗ trợ người trẻ dưới 35 tuổi mua nhà. Theo ông Lệnh, điểm nổi bật của các gói vay này thời gian vay dài, giúp giảm áp lực trả nợ với số tiền trả mỗi kỳ thấp cùng mức lãi suất ưu đãi.
Chuyên gia bất động sản Trần Khánh Quang đánh giá các chính sách ưu đãi tín dụng được triển khai gần đây đã “thực tế hơn” so với tháng trước khi lãi suất cho vay cao hơn lãi suất huy động 2-3%.
Theo ông Quang, việc gia tăng thời gian ân hạn nợ gốc để thu hút người vay mua nhà cũng là điểm tích cực trong bối cảnh thị trường bất động sản đang trong giai đoạn đầu phát triển trở lại, nhu cầu thực về mua nhà để ở tăng cao. Cùng với đó, thị trường bất động sản được ra vào thời điểm nhiều chủ đầu tư từ Bắc vào Nam đang bước vào cuộc đua bán hàng, nguồn cung bất động sản tại nhiều khu vực dự kiến sắp tăng mạnh. “Động thái mới từ các ngân hàng cũng mang lại cơ hội, kích thích cho thị trường bất động sản phục hồi”, ông Quang nói.
Trong báo cáo công bố tháng này, Chứng khoán MB (MBS) cũng dự báo các ngân hàng sẽ tiếp tục duy trì lãi suất cho vay thấp năm 2025 để hỗ trợ khách hàng do áp lực cạnh tranh lớn trong việc thúc đẩy tín dụng. Năm ngoái, nguồn cung bất động sản hạn chế, kéo theo sự phục hồi chậm của các khoản vay mua nhà đã làm chậm lại tín dụng bán lẻ. Theo MBS, xu hướng này có thể tiếp tục trong nửa đầu năm nay, khiến lợi suất tài sản của các ngân hàng giảm thêm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngan-hang-them-uu-dai-vay-mua-nha-thuc-te-hon-cho-nguoi-tre-4867406.html
Mới đây, Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, mã chứng khoán: NVL) vừa đưa ra báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024. Trong đó, doanh nghiệp này đã công bố lương cũng như thù lao của các lãnh đạo.
Ông Dennis Ng Teck Yow, Thành viên Hội đồng quản trị Novaland nhận thù lao 200 triệu đồng trong năm 2024, gấp 3,3 lần so với năm trước đó. Tuy nhiên, doanh nhân người Malaysia này còn nhận gần 4,3 tỷ đồng tiền lương trong 10 tháng làm Tổng giám đốc của Novaland, tăng 30% so với cùng kỳ năm trước đó.
Ông Ng Teck Yow không còn làm CEO của Novaland kể từ ngày 1/11/2024. Như vậy, người đàn ông này có thu nhập bình quân hơn 370 triệu đồng mỗi tháng trong năm ngoái.
Người thay thế ông Ng Teck Yow ở vị trí CEO là ông Dương Văn Bắc. Ông Dương Văn Bắc đã nhận hơn 678 triệu đồng trong hai tháng làm CEO, tương đương mỗi tháng nhận 340 triệu đồng.
Ngoài ra, giai đoạn tháng 1/2024 – tháng 10/2024, ông Dương Văn Bắc còn nhận 2,6 tỷ đồng tiền lương khi đảm nhiệm chức Phó tổng giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính, tăng 62% so với năm trước đó. Tương ứng, doanh nhân này thu nhập bình quân 260 triệu đồng một tháng ở cương vị cũ.
Ông Dương Văn Bắc – CEO Novaland. Ảnh: NVL
Ngoài ông Ng Teck Yow và ông Dương Văn Bắc, các lãnh đạo còn lại của Novaland đều gia tăng thu nhập. Ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) công ty nhận 1,2 tỷ đồng tiền thù lao năm 2024, tăng 100 triệu đồng. Ông Hoàng Đức Hùng, Thành viên HĐQT độc lập có thù lao tăng 184%, đạt 600 triệu đồng.
Hai Phó tổng giám đốc mới được bổ nhiệm vào giữa tháng 11/2024 là bà Trần Thị Thanh Vân và ông Cao Trần Duy Nam thu nhập lần lượt 303 triệu đồng và 282 triệu đồng chỉ trong hơn một tháng.
Năm 2024, Novaland ghi nhận tổng doanh thu 9.079 tỷ đồng, gần gấp đôi năm 2023. Tuy nhiên, công ty này lỗ ròng 6.454 tỷ đồng trong năm qua. Đây là lần đầu tiên công ty này báo lỗ.
Novaland cho biết khoản lỗ trên phần lớn do trích lập dự phòng ở kỳ báo cáo bán niên theo quan điểm riêng của đơn vị kiểm toán liên quan đến tiền thuê, sử dụng đất phải nộp tính theo phương án giá đất năm 2017 của dự án Lakeview City (TP Thủ Đức, TP HCM).
Việt Hưng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-nhap-cua-cac-sep-novaland-dong-loat-tang-nam-2024-4867564.html
2-3 năm trở lại đây, tình trạng khách thuê trả mặt bằng diễn ra phổ biến tại nhiều trung tâm thương mại ở Hà Nội. Không ít dự án từng là tâm điểm vui chơi, mua sắm tại Thủ đô một thời, nay rơi vào cảnh trống mặt bằng kéo dài, khách mua èo uột.
Theo ghi nhận của VnExpress, trung tâm thương mại Discovery Complex (quận Cầu Giấy) có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Tương tự, một số dự án khác như Artemis (quận Thanh Xuân), Mipec Tower (quận Đống Đa) cũng trong cảnh vắng khách thuê dù nằm ở vị trí đắc địa tại khu đông dân cư.
Tuy nhiên, nhiều trung tâm thương mại vẫn đắt khách thuê, chủ yếu từ chủ đầu tư ngoại như Lotte, Aeon hay Central Retail. Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết nhiều dự án có tỷ lệ lấp đầy khách thuê trên 95% như Lotte Mall West Lake, Aeon Mall Hà Đông, Aeon Mall Long Biên…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết phần lớn những khu bán lẻ vắng khách thuê có quy hoạch, thiết kế gian hàng lạc hậu dù nằm ở “đất vàng”.
Bà nói, nhiều dự án đã hoạt động 7-10 năm, chủ yếu nằm ở khối đế của khu đô thị hoặc dự án chung cư, ít cải tạo và đổi mới trong trải nghiệm khách hàng. Ngoài gian hàng bán lẻ, việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo khiến không gian mua sắm trở nên “nhàm chán”. Các khu này cũng thiếu những ngành hàng chủ chốt để giữ chân khách mua.
Gian hàng đã đóng cửa nhiều tháng ở tầng hầm trung tâm thương mại Discovery Complex, tháng 3/2025. Ảnh: Tùng Đinh
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc bộ phận Cho thuê thương mại, Savills Hà Nội, cho rằng hiện nay khách thuê không chỉ dừng lại ở việc bán hàng tại cửa hàng vật lý mà còn mở rộng thêm quy mô hoạt động kết hợp các chiến dịch truyền thông hấp dẫn, cửa hàng pop-up, triển lãm… Nhiều thương hiệu nổi tiếng cũng tăng cường yếu tố đời sống vào trải nghiệm mua sắm dẫn đến sự gia tăng của mô hình “concept store” – mô hình bán lẻ có tính mở và thiên về phong cách sống.
Trong khi đó, phí mặt bằng cao tạo thách thức cho không ít khách thuê. CBRE cho biết trong năm 2024, giá thuê trung bình mặt bằng bán lẻ ở trung tâm đã leo thang 16%, tăng nhanh hơn khu vực ngoài trung tâm. Chưa kể một số dự án trong quá trình nâng cấp, sửa chữa, tái định vị còn có biến động về giá thuê. Điều này khiến cho nhiều khách thuê rút khỏi những gian hàng hoạt động kém hiệu quả, chuyển sang dự án có giá hợp lý hoặc dễ tiếp cận khách hàng hơn.
“Những bất lợi trên khiến cho nhiều khu bán lẻ cũ không đủ sức cạnh tranh với những trung tâm thương mại riêng biệt, mới ra mắt với đa dạng loại hình mua sắm, giải trí và dịch vụ thu hút khách thuê”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Giám đốc một doanh nghiệp chuyên môi giới mặt bằng thương mại ở trung tâm Hà Nội cho biết nhiều nơi quy hoạch gian hàng thiếu khoa học, không gắn kết được các nhãn hàng hoặc chỉ tập trung vào một nhóm phân khúc tầm trung – cao cấp. Điều này khiến nhiều dự án thu hẹp khả năng tiếp cận với đông đảo khách hàng trẻ, bình dân.
Vị này cho hay, các nhà bán lẻ cũng có mối quan hệ tương hỗ “buôn có bạn, bán có phường”. Một nhãn hàng lớn hiện diện tại khu vực này kéo theo đối thủ cạnh tranh hoặc nhãn hàng cùng lĩnh vực xuất hiện theo, tạo nên trải nghiệm mua sắm phong phú cho khách hàng. Thiếu sự gắn kết, tương trợ, không ít nhãn hàng phải chọn rút khỏi mặt bằng để sang “phường” khác.
Nhìn từ bài học thành công của nhiều “ông lớn” bán lẻ quốc tế, các chuyên gia cho rằng ưu điểm của họ là đầu tư kỹ từ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế mặt bằng, tránh bị lạc hậu sau vài năm hoạt động. Họ có chiến lược bố trí mặt bằng khách thuê hợp lý, giúp tối ưu lưu lượng khách hàng và trải nghiệm mua sắm với dịch vụ chăm sóc tinh tế, thống nhất. Đây là lợi thế “lấy lòng” người tiêu dùng trẻ, vốn là lực lượng chủ yếu tiếp cận các trung tâm thương mại hiện đại.
“Cùng với việc đầu tư mạnh cho các hoạt động quảng bá, những trung tâm thương mại mới dần trở thành tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm của người dân Thủ đô”, bà Hoàng Nguyệt Minh cho hay.
Hàng dài người đứng xếp hàng tại một cửa hàng đồ uống tại trung tâm thương mại quận Long Biên. Ảnh: Tùng Đinh
Nhu cầu thay đổi từ cả thương hiệu bán lẻ và người tiêu dùng đặt ra yêu cầu phải nâng cấp và tái cơ cấu với các trung tâm mua sắm cũ. Thời gian qua, một số dự án đã nâng cấp chất lượng mặt bằng bán lẻ cho thấy kết quả tích cực.
Ví dụ, giữa năm 2023, Indochina Plaza Hanoi (quận Cầu Giấy) đã hoàn thành cải tạo và đổi tên thành The Loop Shopping Center do Takashimaya quản lý. Trong hai năm, trung tâm này đã thiết kế lại cảnh quan, bố trí nhiều không gian xanh, cải tạo nội, ngoại thất. Định vị thương hiệu cũng thay đổi, nhắm đến giới trẻ thay vì giới hạn cho cư dân như trước, giúp tỷ lệ lấp đầy hiện đạt 100%.
Mô hình chia sẻ doanh thu trong trung tâm thương mại cũng là một giải pháp để tăng khả năng thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh cho biết ưu điểm của mô hình là giá thuê linh hoạt, giúp giảm rủi ro tài chính cho các thương hiệu nhỏ hoặc mới gia nhập thị trường. Cả chủ trung tâm thương mại và khách thuê cùng chia sẻ khi doanh thu không đạt kỳ vọng, giúp nhãn hàng gắn bó với mặt bằng hơn.
Trong tương lai, thị trường bán lẻ vẫn có nhiều triển vọng phát triển. Theo Tập đoàn nghiên cứu thị trường Euromonitor International, doanh thu bán lẻ hàng hóa tại Việt Nam dự kiến tăng trưởng 12,6% mỗi năm trong ba năm tới. Chỉ số tiêu dùng mỗi hộ gia đình cũng dự báo tăng 38% trong giai đoạn 2024-2028, mở rộng cơ hội cho mặt bằng bán lẻ.
Avison Young dự báo nguồn cung bán lẻ Hà Nội có thể bổ sung gần 29.500 m2 diện tích cho thuê mới trong hai năm tới. Điều này sẽ làm tăng áp lực cạnh tranh cho các trung tâm thương mại đã hoạt động nhiều năm.
“Đây là thời điểm các chủ đầu tư cần xây dựng chiến lược định vị phù hợp, cải tạo không gian mua sắm để nâng tỷ lệ lấp đầy, tránh lãng phí ưu thế ‘đất vàng’ vốn có”, bà Nguyễn Hoài An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-mat-bang-thuong-mai-e-am-trong-khi-lotte-aeon-van-kin-khach-vnepre-4867605.html