Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Tuyến phố Lê Duẩn, quận Hải Châu là trục giao thương sầm uất tại Đà Nẵng. Mật độ cửa hàng dày, lưu lượng người qua lại lớn cùng quỹ đất khan hiếm khiến giá trị bất động sản khu vực này không ngừng tăng. Trong bối cảnh đó, sự xuất hiện của Sun Solar Residence – dự án mới của Sun Group – góp phần bổ sung nguồn cung giới hạn cho thị trường căn hộ cao cấp tại trung tâm thành phố.
Dự án tọa lạc ngay mặt tiền Lê Duẩn, cách cầu sông Hàn chỉ 300m, kết nối thuận tiện giữa hai bờ Tây và Đông thông qua các trục Phạm Văn Đồng, Trần Hưng Đạo và Bạch Đằng. Từ đây, cư dân thuận tiện tiếp cận sân bay quốc tế trong 15 phút, hệ thống trường học, trung tâm hành chính và các địa điểm du lịch nổi tiếng như bãi biển Mỹ Khê, Ngũ Hành Sơn hay Sun World Ba Na Hills.
Phối cảnh dự án Sun Solar Residence. Ảnh: Sun Property
Theo đại diện Sun Property, với một dự án bất động sản, thiết kế kiến trúc, tiện ích có thể cải tạo, làm mới nhưng vị trí thì không. Vị trí của Sun Solar Residence hội tụ dòng chảy về thương mại, du lịch và đầu tư của thành phố Đà Nẵng. Dự án không chỉ mang lại giá trị sử dụng và kết nối mà còn là tài sản bền vững trong bối cảnh đô thị trung tâm ngày càng chật chội.
Chị Phương Mai, một nhà đầu tư ở Đà Nẵng cho biết: “Với dòng chảy của đô thị hiện đại cùng nhịp sống kinh tế, du lịch, văn hoá hội tụ đôi bờ sông Hàn, vị trí mà Sun Solar Residence đang sở hữu sẽ không ngừng gia tăng giá trị theo thời gian”.
Dự án sở hữu vị trí chiến lược gần cầu sông Hàn. Ảnh: Sun Property
Không chỉ là nơi giao thoa thương mại và hạ tầng, khu vực quanh dự án cũng là trung tâm giải trí về đêm với loạt hoạt động và dịch vụ như phố ẩm thực, phố đi bộ đêm, nhà hát Trưng Vương, công viên APEC hay Da Nang Downtown. Với tầm nhìn hướng sông Hàn, mỗi căn hộ tại đây có thể trở thành “khán đài riêng” cho các sự kiện lớn như Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng.
Sun Solar Residence được Sun Group phát triển theo tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, hướng đến phong cách sống như nghỉ dưỡng cho cư dân. Dự án gồm 3 tầng hầm; 20 tầng nổi, trong đó có 4 tầng văn phòng, 2 tầng tiện ích. Hệ tiện ích đẳng cấp trải dài từ trung tâm thương mại, bể bơi bốn mùa view sông Hàn, phòng tập gym, yoga, spa, kids club… Từ tầng 1 đến tầng 4 là hệ thống thương mại – dịch vụ, văn phòng cho thuê… góp phần gia tăng giá trị sống và đầu tư cho tổ hợp.
Bên trong mỗi căn hộ cũng được thiết kế tối ưu tầm nhìn, đa công năng, tiêu chuẩn bàn giao nội thất liền tường sang trọng với những thương hiệu cao cấp. Hệ thống an ninh được kích hoạt 24/7 nhằm đảm bảo sự an toàn, riêng tư cho các chủ nhân.
Đô thị bên dòng sông Hàn. Ảnh: Dương Đức Khánh
Theo đại diện Sun Property, những căn hộ cao cấp sở hữu lâu dài tại trung tâm các đô thị lớn vừa khan hiếm vừa thể hiện đẳng cấp và vị thế của chủ nhân. Mỗi căn hộ tại Sun Solar Residence đều được định vị là dòng sản phẩm bất động sản cao cấp, sở hữu lâu dài, tọa lạc tại vị trí trung tâm quận Hải Châu, khu vực được xem là lõi đô thị của Đà Nẵng.
“Với số lượng giới hạn chỉ 256 căn, dự án hướng đến nhóm khách hàng tìm kiếm một không gian sống riêng tư, tiện nghi. Trong bối cảnh đô thị hóa ngày càng cao, những căn hộ như vậy không chỉ là nơi ở mà còn là tài sản mang tính biểu trưng cho phong cách sống và tầm nhìn dài hạn của chủ sở hữu”, đại diện Sun Property nhấn mạnh.
Thiết kế căn hộ bên trong dự án. Ảnh: Sun Property
Với vị trí trung tâm quận Hải Châu, nơi hội tụ các yếu tố “nhất cận thị, nhị cận giang, tam cận lộ”, Sun Solar Residence kỳ vọng gia tăng giá trị theo thời gian, nhất là trong bối cảnh Đà Nẵng hướng đến mục tiêu trở thành trung tâm tài chính quốc tế, phát triển khu thương mại tự do đầu tiên, thu hút dòng vốn đầu tư vào các lĩnh vực như công nghệ cao, tài chính – ngân hàng, logistics và du lịch.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-tri-ton-gia-tri-can-ho-hang-sang-sun-solar-residence-4903111.html

Thành phố ghi nhận sự dịch chuyển sang mô hình đô thị đa trung tâm nhằm giảm áp lực khu lõi và phân bổ lại động lực tăng trưởng. Trong đó, khu Nam, bao gồm Phú Thuận, giữ vai trò chiến lược nhờ quỹ đất và khả năng kết nối liên vùng.
Theo Văn Phú, trước đây, Phú Thuận chủ yếu được biết đến như một khu đô thị quy hoạch sớm, hạ tầng nội khu đồng bộ, đóng vai trò an cư cho khu Nam. Khi thành phố mở rộng chiến lược phát triển, khu vực này dần được đặt vào vai trò lớn hơn trong tổng thể không gian đô thị.
Phú Thuận quy tụ nhiều dự án bất động sản quy mô. Ảnh: Văn Phú
Động lực quan trọng đến từ các dự án giao thông trọng điểm. Nút giao Nguyễn Hữu Thọ – Nguyễn Văn Linh, điểm nghẽn lớn của khu Nam trong nhiều năm, đang được tháo gỡ bằng dự án hầm chui. Công trình này giúp cải thiện trục kết nối từ Phú Thuận về trung tâm thành phố và các khu vực lân cận.
Cùng với đó, cầu Thủ Thiêm 4 được kỳ vọng tạo bước chuyển về liên kết không gian khi nối trực tiếp Phú Thuận với Thủ Thiêm – trung tâm tài chính mới. Việc rút ngắn thời gian di chuyển không chỉ thuận lợi cho giao thông mà còn tạo sự cộng hưởng phát triển giữa hai khu vực ở hai bờ sông.
Hạ tầng Nam Sài Gòn được đầu tư ngày càng hoàn thiện và đồng bộ. Ảnh: Liên danh tư vấn
Ngoài ra, các dự án hạ tầng cấp vùng tiếp tục gia tăng vai trò cửa ngõ của Phú Thuận. Tuyến Metro số 4 theo quy hoạch đi qua khu Nam, góp phần mở rộng mạng lưới vận tải công cộng. Cao tốc Bến Lức – Long Thành kết nối khu vực với Đông Nam Bộ và Đồng bằng sông Cửu Long, nâng cao khả năng giao thương liên vùng.
Hạ tầng phát triển không chỉ thay đổi diện mạo đô thị Phú Thuận mà còn tạo điều kiện cho các chủ đầu tư tham gia hình thành không gian sống mới. Trong bối cảnh đó, Văn Phú lựa chọn định hướng tập trung vào yếu tố con người và chất lượng sống, ưu tiên sự cân bằng giữa công năng sử dụng, không gian ở và sự hài hòa với môi trường đô thị.
Cách tiếp cận này được đánh giá phù hợp với giai đoạn thị trường bất động sản bước vào quá trình sàng lọc, khi yêu cầu đối với sản phẩm nhà ở ngày càng chú trọng giá trị sử dụng lâu dài.
Các dự án của Văn Phú được phát triển theo triết lý “vị nhân sinh”. Ảnh: Văn Phú
Trong bối cảnh đó, Văn Phú giới thiệu dòng sản phẩm Vlasta Premier, phiên bản phát triển theo tiêu chuẩn sống cao hơn, tập trung vào trải nghiệm riêng tư, thiết kế và môi trường sống bền vững. Định hướng này nhấn mạnh khả năng đáp ứng nhu cầu ở thực trong dài hạn.
Đại diện doanh nghiệp cho biết, dự án được triển khai song song với giai đoạn Phú Thuận bước vào chu kỳ phát triển mới. Khi nền tảng hạ tầng ngày càng hoàn thiện, khu vực không chỉ thu hút nhóm cư dân trẻ, có trình độ, mà còn nhận được sự quan tâm của dòng vốn trung và dài hạn.
“Phú Thuận đang mở rộng vai trò trong cấu trúc đô thị TP HCM. Sự cộng hưởng giữa hạ tầng giao thông, điều kiện tự nhiên và định hướng phát triển của doanh nghiệp sẽ góp phần hình thành cực tăng trưởng mới ở phía Nam thành phố”, đại diện Văn Phú cho biết.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-thuc-day-khong-gian-do-thi-phia-nam-tp-hcm-5006101.html

Trong kế hoạch xử lý nợ vay mới công bố, Tập đoàn Novaland (NVL) cho biết với tình hình tài chính hiện tại, nhất là khi công tác gỡ vướng pháp lý dự án chưa đạt kỳ vọng, làm ảnh hưởng lớn đến nguồn thu cũng như tiến độ giải ngân các khoản vay. Do đó, từ nay cho đến cuối năm 2026, doanh nghiệp này không sắp xếp được dòng tiền để thanh toán được các khoản nợ.
Đến hết quý I, tổng dư nợ vay của Novaland ghi nhận hơn 59.000 tỷ đồng, giảm gần 4% so với cuối năm 2024 và gần 9% so với cuối năm 2022 – thời điểm trước tái cấu trúc. Riêng trái phiếu trong nước, NVL đã giảm 18% dư nợ phát hành riêng lẻ so với thời điểm cuối năm 2022. Họ cũng gia hạn hơn 4.000 tỷ đồng trái phiếu phát hành riêng lẻ, trái phiếu phát hành ra công chúng.
Tổng nợ vay đáo hạn trong 12 tháng theo kỳ hạn cũ khoảng 32.000 tỷ đồng. Đây là các khoản trái phiếu, vay nước ngoài và vay trong nước. Trong 3 tháng đầu năm, doanh nghiệp tốn hơn 633 tỷ đồng cho chi phí tài chính, tức trung bình hơn 7 tỷ đồng mỗi ngày. Phần lớn chi phí dùng để trả lãi từ hợp đồng hợp tác đầu tư và lỗ chênh lệch tỷ giá.
Từ đầu năm đến nay, doanh nghiệp này đã chậm thanh toán hàng nghìn tỷ đồng trái phiếu do chưa thu xếp được nguồn tiền. Trong các văn bản gửi đến các trái chủ, công ty đề xuất gia hạn thời gian thanh toán nhiều gói trái phiếu thêm tối đa 24 tháng kể từ tháng 4. Sau thời gian gia hạn, họ dự kiến sử dụng nguồn thặng dư từ các dự án để thanh toán. NVL cho biết đang tiếp tục đàm phán để thực hiện nhiều giải pháp tái cơ cấu.
Với gói trái phiếu quốc tế 300 triệu USD niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Singapore, Novaland đàm phán với các trái chủ để thay đổi kế hoạch trả lãi trong năm nay. Hai phần lãi đến hạn trong tháng 1 và tháng 7 sẽ được tính vào phần gốc trái phiếu. Công ty nói điều này sẽ giúp đảm bảo hiệu quả sử dụng tiền trong khi kinh tế có nhiều biến động phức tạp.
Phân kỳ Habana Island thuộc NovaWorld Ho Tram, nhìn từ trên cao. Ảnh: NVL
Ban lãnh đạo Novaland tiếp tục nhấn mạnh, yếu tố then chốt ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh là tiến độ tháo gỡ pháp lý dự án. Năm nay, họ thận trọng đặt ra hai phương án kinh doanh, dự kiến lỗ thấp nhất 12 tỷ và cao nhất 688 tỷ đồng. Công ty đặt mục tiêu hoàn thành tái cấu trúc cuối năm 2026 để trở lại quỹ đạo tăng trưởng và phát triển vào năm 2027.
“Công ty sẽ nỗ lực hoàn thành tất cả nghĩa vụ nợ với khách hàng, nhà đầu tư, cổ đông, trái chủ, đối tác và các bên liên quan từ cuối năm 2026 đến đầu năm 2027”, đại diện NVL nói.
Trước mắt, doanh nghiệp này đã có phương án và lộ trình chi tiết để thanh toán cho từng nhóm. Với các khoản vay trong nước, Novaland đã và đang triển khai các phương án thanh toán theo tiến độ pháp lý và dòng tiền tại các dự án trong 2-3 năm tới. Với các khoản vay nước ngoài và trái phiếu, công ty đã có phương án hoặc đang trong quá trình đàm phán để tái cấu trúc, gia hạn từ năm 2025 đến giai đoạn 2026-2027.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-chua-du-tien-de-tra-no-cho-den-cuoi-nam-2026-4886467.html

TOD là mô hình lấy định hướng phát triển giao thông công cộng để quy hoạch, xây dựng và phát triển đô thị. Những nơi làm TOD được tăng hệ số sử dụng đất, mật độ dân số cao, từ đó thu hút nhu cầu đi và đến các đầu mối giao thông lớn. Mô hình trên đã triển khai ở nhiều nơi nhưng trong nước chưa có.
UBND quận Tân Bình vừa có kế hoạch triển khai khu vực TOD dọc tuyến Metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương) trong năm 2025. Thông qua đánh giá hiện trạng và quy hoạch, quận Tân Bình đã chọn khu đất số 446-448 đường Hoàng Văn Thụ, diện tích hơn 5 ha. Vị trí này được tính toán phát triển TOD để kết nối giao thông với tuyến Metro số 2 và số 5 (ngã tư Bảy Hiền – cầu Sài Gòn).
Về hiện trạng, khu đất này đang là Trung tâm triển lãm và thể dục thể thao quận Tân Bình, do nhà nước quản lý nên không phải giải phóng mặt bằng mà có thể xây dựng mới ngay. TP HCM dự kiến phát triển nơi đây thành trung tâm thương mại, dịch vụ, văn hóa – thể thao đa năng và một bãi xe ngầm kết nối với các tuyến Metro số 2 và số 5.
Trung tâm triển lãm Tân Bình. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, UBND quận 10 và Tân Bình đã lựa chọn khu đất ký hiệu C30 để thực hiện TOD có diện tích 41 ha nằm trên địa bàn phường 14 (giữa quận 10 và Tân Bình) cách ga công viên Lê Thị Riêng (Metro số 2) khoảng 900 m.
Hiện trạng là đất do Nhà nước trực tiếp quản lý, được sử dụng làm bãi xe, kho bãi, đồng thời có các cửa hàng cho thuê cây cảnh dọc theo các mặt tiền đường. Theo kế hoạch, khu đất này sẽ được chuyển đổi thành một khu đô thị hỗn hợp tạo thêm không gian sống cho người dân.
Trước đó, UBND quận Tân Phú cũng đã ban hành kế hoạch triển khai khu vực TOD dọc tuyến Metro số 2 tại khu đất số I/82 A, diện tích 26 ha, phường Tây Thạnh. Hiện trạng khu đất đa số là đất trống, một số khu vực đang được cho thuê làm rạp chiếu phim, kho bãi. Theo quy hoạch, khu vực này sẽ có chức năng là đất hỗn hợp đầu tư thành khu đô thị nén, đồng thời khai thác thêm không gian ngầm để tối ưu hiệu quả sử dụng đất xung quanh nhà ga tuyến Metro số 2.
Về kế hoạch thực hiện, quý II và III năm nay, các quận sẽ hoàn tất việc trình và phê duyệt đề cương, dự toán và có thể tổ chức lập điều chỉnh quy hoạch. Dự kiến sau khi đồ án điều chỉnh quy hoạch được duyệt sẽ tiến hành lựa chọn nhà đầu tư và triển khai vào quý IV năm nay.
Như vậy đến nay, 3 địa điểm làm mô hình TOD dọc tuyến Metro Bến Thành – Tham Lương đều đã được xác định và lên kế hoạch triển khai cụ thể.
Theo kế hoạch của UBND TP HCM, năm nay thành phố dự kiến phát triển TOD tại 9 vị trí dọc ba dự án giao thông lớn đang triển khai, gồm: Metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên), số 2 (Bến Thành – Tham Lương) và Vành đai 3. Riêng với tuyến Metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương) sẽ thu hồi 3 khu đất gồm: khu đất Trung tâm Triển lãm và Thể dục thể thao quận Tân Bình, khu đất ô số I/82A Tây Thạnh tại quận Tân Phú và khu C30, nằm giữa quận 10 và Tân Bình để làm mô hình TOD.
Sau giai đoạn trên, năm 2026-2028, TP HCM dự kiến phát triển thêm khu vực TOD ở hai vị trí khác, gồm xã Tân Hiệp, huyện Hóc Môn và quanh ga Tân Kiên, Bình Chánh. Những vị trí này sẽ kết nối giao thông với Vành đai 3, đường sắt TP HCM – Cần Thơ…
Số liệu từ Sở Xây dựng cho thấy, TP HCM ước tính đang có khoảng 64.000 ha đất có thể phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng. Trong đó, khoảng 32.000 ha khu vực đất nông nghiệp, đất trống, 9.000 ha đất công nghiệp, sản xuất, hoặc chuyển đổi chức năng và 23.000 ha đất đô thị cần chuyển đổi, cải tạo để phát triển TOD.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ba-du-an-tod-gan-metro-so-2-du-kien-trien-khai-cuoi-nam-nay-4868421.html

Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng khoảng 405 m2, tọa lạc trên một con phố yên tĩnh tại Singapore.
Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống mở, nhiều ánh sáng tự nhiên, kết nối với sân vườn, hướng tầm nhìn ôm trọn khung cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng khoảng 405 m2, tọa lạc trên một con phố yên tĩnh tại Singapore.
Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống mở, nhiều ánh sáng tự nhiên, kết nối với sân vườn, hướng tầm nhìn ôm trọn khung cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Do con đường trước nhà tương đối nhỏ, lối vào gặp hạn chế về mặt thị giác, nên KTS chọn giải pháp nâng không gian sinh hoạt chính lên tầng hai.
Thiết kế công trình được cân bằng giữa hiệu ứng nén và mở rộng không gian, đan xen hài hòa giữa các nơi chật hẹp – riêng tư và các khu vực mở – rộng lớn.
Do con đường trước nhà tương đối nhỏ, lối vào gặp hạn chế về mặt thị giác, nên KTS chọn giải pháp nâng không gian sinh hoạt chính lên tầng hai.
Thiết kế công trình được cân bằng giữa hiệu ứng nén và mở rộng không gian, đan xen hài hòa giữa các nơi chật hẹp – riêng tư và các khu vực mở – rộng lớn.
Cây xanh bao phủ khắp mặt tiền, tạo cảm giác không gian thân thiện với thiên nhiên.
Cây xanh bao phủ khắp mặt tiền, tạo cảm giác không gian thân thiện với thiên nhiên.
Nhờ thiết kế mặt tiền như một màn hình lớn – đồng thời cũng đóng vai trò là mái nhà, giúp các góc nhìn linh hoạt thay đổi ở các phòng chức năng, tăng kết nối giữa nội thất và ngoại thất.
Phần lan can được hạ thấp để tạo hiệu ứng “khu vườn vô cực”, tăng kết nối liền mạch giữa không gian bên trong và cảnh quan sân vườn.
Nhờ thiết kế mặt tiền như một màn hình lớn – đồng thời cũng đóng vai trò là mái nhà, giúp các góc nhìn linh hoạt thay đổi ở các phòng chức năng, tăng kết nối giữa nội thất và ngoại thất.
Phần lan can được hạ thấp để tạo hiệu ứng “khu vườn vô cực”, tăng kết nối liền mạch giữa không gian bên trong và cảnh quan sân vườn.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tiến vào công trình, khách đến chơi sẽ bước vào khu vực hiên có trần thấp.
Tiến vào công trình, khách đến chơi sẽ bước vào khu vực hiên có trần thấp.
Sau khi lên cầu thang hẹp, không gian có một sự thay đổi đáng kể khi bước vào phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng rộng rãi.
Sau khi lên cầu thang hẹp, không gian có một sự thay đổi đáng kể khi bước vào phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng rộng rãi.
Các bức tường bao của phòng khách được nâng cao và sử dụng vách kính lớn, cho phép gia chủ có thể mở rộng tầm nhìn ra quang cảnh xung quanh.
Các bức tường bao của phòng khách được nâng cao và sử dụng vách kính lớn, cho phép gia chủ có thể mở rộng tầm nhìn ra quang cảnh xung quanh.
Các khoảng thông tầng nhỏ được bố trí xen kẽ bên trong nhà.
Các khoảng thông tầng nhỏ được bố trí xen kẽ bên trong nhà.
Khu vực thư viện luôn đủ sáng nhưng vẫn đảm bảo cảm giác riêng tư, biệt lập.
Khu vực thư viện luôn đủ sáng nhưng vẫn đảm bảo cảm giác riêng tư, biệt lập.
Phòng vệ sinh với các ô thoáng, tối ưu ánh sáng vào ban ngày.
Phòng vệ sinh với các ô thoáng, tối ưu ánh sáng vào ban ngày.
Khu vực nghỉ ngơi cùng lúc nhận hai nguồn sáng từ mái kính và cửa sổ lớn.
Khu vực nghỉ ngơi cùng lúc nhận hai nguồn sáng từ mái kính và cửa sổ lớn.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Freight Architects (Singapore).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Freight Architects (Singapore).
Khánh Đăng (theo Archdaily, FreightArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-thiet-ke-theo-hieu-ung-vuon-vo-cuc-4880304.html

Theo đại diện đơn vị phát triển dự án, The Aspira đã hoàn thiện thi công phần móng, đang triển khai phần thân và đủ điều kiện mở bán theo quy định. Việc dự án được đưa vào phân phối góp phần khẳng định định hướng triển khai bài bản, đúng tiến độ và minh bạch pháp lý của Sai Gon High Rise – đơn vị phát triển dự án.
Lễ ký kết hợp tác chiến lược phân phối dự án The Aspira. Ảnh: Sai Gon High Rise
Tại sự kiện, ông Bùi Bá Nghiệp, Tổng giám đốc Sai Gon High Rise cho biết: “The Aspira là dự án đầu tay chúng tôi dành nhiều tâm huyết, được phát triển từ tư duy dài hạn, đặt khách hàng làm trọng tâm và tạo ra giá trị bền vững theo thời gian.Song song, chúng tôi cũng đang triển khai các dự án tại TPHCM và phấn đấu trở thành doanh nghiệp bất động sản sáng tạo hàng đầu”.
Đại diện ban lãnh đạo Sai Gon High Rise chia sẻ tại lễ ký kết. Ảnh: Sai Gon High Rise
Sự kiện lần này có sự tham gia của các đối tác chiến lược gồm hệ thống phân phối bất động sản, ngân hàng bảo lãnh và đối tác tài chính. Sai Gon High Rise đã ký kết hợp tác phân phối cùng nhiều đơn vị lớn như: Era Vietnam, Bam Land, Savills Việt Nam cùng nhiều doanh nghiệp khác.
Ông Nguyễn Tân Dương, đại diện khối Kinh doanh của Sai Gon High Rise cho biết, doanh nghiệp đã công bố chính sách bán hàng, lộ trình phân phối và các ưu đãi dành riêng cho các đại lý. Những cam kết hợp tác lần này được kỳ vọng tạo đà cho chiến dịch bán hàng, đồng thời mở ra mối quan hệ bền vững giữa chủ đầu tư, đơn vị phát triển dự án và hệ thống phân phối.
Đại diện Sai Gon High Rise và Era Vietnam. Ảnh: Sai Gon High Rise
The Aspira tọa lạc trên trục đường Nguyễn Thị Minh Khai, phường Tân Đông Hiệp, TP HCM, liền kề ga metro S12 thuộc tuyến metro số 1, ngay trung tâm khu vực phát triển TOD (Transit-Oriented Development). Vị trí này mang lại lợi thế lớn về hạ tầng và tiềm năng tăng trưởng giá trị trong tương lai.
Dự án cung cấp hơn 1.200 căn hộ, được định vị hướng tới thế hệ cư dân năng động, ưa chuộng phong cách sống hiện đại, tiện nghi và giàu năng lượng. Thiết kế dự án lấy cảm hứng từ triết lý cân bằng “thân – tâm – trí”, nổi bật với hệ thống tiện ích năng lượng trên tầng thượng cùng các không gian vận động, thư giãn và kết nối cộng đồng.
Phối cảnh tổng thể dự án The Aspira. Ảnh: Sai Gon High Rise
Với pháp lý rõ ràng, tiến độ thi công được kiểm soát, cùng chiến lược phát triển bền vững và sự đầu tư từ Sai Gon High Rise, The Aspira được kỳ vọng trở thành điểm sáng trên thị trường bất động sản cao cấp tại TP HCM năm nay.
Song Anh
Hotline dự án: 0936 35 68 35
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/the-aspira-hop-tac-cac-dai-ly-phan-phoi-du-an-4916032.html
Tại hội nghị tổng kết công tác năm 2025 của Bộ Xây dựng mới đây, Thứ trưởng Xây dựng Nguyễn Việt Hùng cho biết cơ quan này sẽ nghiên cứu, kiến nghị sửa đổi Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản.
Cụ thể, Bộ tập trung tháo gỡ các khó khăn cho doanh nghiệp, đơn giản hóa thủ tục hành chính, để thúc đẩy phát triển thị trường bất động sản, tạo nguồn cung nhà ở xã hội. Sau khi được Quốc hội thông qua, Bộ sẽ tiếp tục xây dựng các văn bản hướng dẫn hai luật trên.
Giải pháp này được kỳ vọng góp phần kéo giảm giá nhà trong bối cảnh thị trường nhà ở liên tục tăng nóng thời gian qua. Ông Hùng nhìn nhận giá nhà đất có xu hướng tăng dần theo năm nhưng “chưa phản ánh đúng giá trị thực” do còn hiện tượng găm hàng, nâng giá, đầu cơ, gây mất cân đối cung – cầu. Cùng đó, cơ cấu sản phẩm ngày càng lệch pha, thiếu sản phẩm phù hợp với khả năng chi trả của đa số người dân. Tiến độ triển khai nhiều dự án vẫn chậm do vướng mắc về thủ tục đầu tư, đất đai và quy hoạch.
Báo cáo của Bộ chỉ ra vài năm gần đây, giá chung cư, liền kề, biệt thự và đất nền tăng cao, bình quân 10-15% mỗi năm, cá biệt có giai đoạn tăng đến 30%. Tương tự, giá các loại hình khác như bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng, khu công nghiệp… đều tăng theo các năm.
Tại Hà Nội, quý III, phân khúc chung cư dao động trung bình mỗi m2 khoảng 70-80 triệu đồng, trong khi liền kề, biệt thự lên ngưỡng 100-200 triệu. Tương tự ở TP HCM, giai đoạn 2018-2024, giá căn hộ tăng từ 35 triệu lên hơn 91 triệu đồng một m2.
Bất động sản khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Liên quan nguồn vốn, Thứ trưởng Nguyễn Việt Hùng cũng cho rằng có nhiều khó khăn trong việc kiểm soát dòng vốn tín dụng gián tiếp vào lĩnh vực bất động sản. Chênh lệch tỷ lệ vốn tín dụng vào nhà đất cao hơn nhiều so với tỷ lệ tăng trưởng toàn ngành, tiềm ẩn không ít rủi ro.
Ngoài sửa đổi hai luật quan trọng, ông Hùng cho hay Bộ sẽ tiếp tục phối hợp với các Bộ, ngành liên quan nghiên cứu, đề xuất giải pháp kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản. Cơ quan này dự kiến hoàn thiện cơ sở dữ liệu về nhà đất vào năm sau, đảm bảo kết nối liên thông từ Trung ương tới địa phương, giúp minh bạch thông tin thị trường.
Ngoài ra, Bộ cũng đẩy mạnh kiểm tra, đẩy nhanh tiến độ triển khai đề án xây dựng ít nhất một triệu căn nhà ở xã hội đến 2030. Trong năm 2025, cả nước đã vượt kế hoạch đặt ra khoảng 2% với hơn 102.000 căn hoàn thành. Lũy kế đến hết năm nay, có gần 657.400 căn đang triển khai, đạt khoảng 62% chỉ tiêu của đề án.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-se-sua-hai-luat-ve-bat-dong-san-trong-2026-4996548.html
Căn hộ 59 m2 tại Hong Kong được thiết kế với mục tiêu tạo không gian sống vui tươi, hiện đại và có nhiều khu vực lưu trữ.
Căn hộ 59 m2 tại Hong Kong được thiết kế với mục tiêu tạo không gian sống vui tươi, hiện đại và có nhiều khu vực lưu trữ.
Toàn bộ tường ngăn bên trong được loại bỏ, thay bằng hệ cửa gấp ẩn, giúp giấu kho lưu trữ, góc giải trí.
Toàn bộ tường ngăn bên trong được loại bỏ, thay bằng hệ cửa gấp ẩn, giúp giấu kho lưu trữ, góc giải trí.
Bàn làm việc nhỏ gọn được bố trí liền kề phòng ngủ, ngăn cách bằng hệ cửa gấp xếp lớp, vừa đảm bảo sự riêng tư, vừa giữ được kết nối ánh sáng tự nhiên xuyên suốt.
Bàn làm việc nhỏ gọn được bố trí liền kề phòng ngủ, ngăn cách bằng hệ cửa gấp xếp lớp, vừa đảm bảo sự riêng tư, vừa giữ được kết nối ánh sáng tự nhiên xuyên suốt.
Tại São Paulo (Brazil), căn hộ 56 m2 được cải tạo bằng cách thay thế tường ngăn hệ cửa gỗ gấp kết hợp tấm trượt.
Tại São Paulo (Brazil), căn hộ 56 m2 được cải tạo bằng cách thay thế tường ngăn hệ cửa gỗ gấp kết hợp tấm trượt.
Hệ cửa giúp thay đổi chức năng căn hộ dễ dàng, phù hợp với nhu cầu sinh hoạt linh hoạt. Khi mở ra, phòng khách và ăn nối liền thành không gian lớn. Khi đóng lại, hệ cửa giúp tách biệt thành phòng ngủ phụ cho khách.
Hệ cửa giúp thay đổi chức năng căn hộ dễ dàng, phù hợp với nhu cầu sinh hoạt linh hoạt. Khi mở ra, phòng khách và ăn nối liền thành không gian lớn. Khi đóng lại, hệ cửa giúp tách biệt thành phòng ngủ phụ cho khách.
Ở Paris (Pháp), căn hộ 49 m2 sử dụng vách gấp ẩn toàn bộ bếp phía sau.
Ở Paris (Pháp), căn hộ 49 m2 sử dụng vách gấp ẩn toàn bộ bếp phía sau.
Khu bếp chữ U được giấu sau hệ tủ âm tường kết hợp cửa gấp, giúp không gian sinh hoạt chung luôn gọn gàng. Khi đóng lại, toàn bộ bếp biến mất sau lớp gỗ đồng bộ về màu sắc và vật liệu, tạo cảm giác liền mạch cho căn hộ nhỏ.
Khu bếp chữ U được giấu sau hệ tủ âm tường kết hợp cửa gấp, giúp không gian sinh hoạt chung luôn gọn gàng. Khi đóng lại, toàn bộ bếp biến mất sau lớp gỗ đồng bộ về màu sắc và vật liệu, tạo cảm giác liền mạch cho căn hộ nhỏ.
Tại Singapore, căn hộ 47 m2 giữ nguyên mặt bằng nhưng mở rộng bếp thêm 20 cm và lắp thêm cửa gấp có kính trong.
Tại Singapore, căn hộ 47 m2 giữ nguyên mặt bằng nhưng mở rộng bếp thêm 20 cm và lắp thêm cửa gấp có kính trong.
Hệ cửa giúp phân tách mùi nấu nướng và giữ liên kết ánh sáng với không gian chính.
Hệ cửa giúp phân tách mùi nấu nướng và giữ liên kết ánh sáng với không gian chính.
Căn hộ 32 m2 tại Milan (Ý) được cải tạo với cảm hứng từ thiết kế nhà Nhật Bản và phong cách hiện đại châu Âu.
Căn hộ 32 m2 tại Milan (Ý) được cải tạo với cảm hứng từ thiết kế nhà Nhật Bản và phong cách hiện đại châu Âu.
Hệ vách gấp có khoét lỗ tròn thay tay nắm, vừa thông gió vừa lấy sáng, tạo thành các phân khu linh hoạt như khu ngủ, phòng ăn hay bếp tùy mục đích sử dụng.
Hệ vách gấp có khoét lỗ tròn thay tay nắm, vừa thông gió vừa lấy sáng, tạo thành các phân khu linh hoạt như khu ngủ, phòng ăn hay bếp tùy mục đích sử dụng.
Giường ngủ được đặt ở trung tâm căn hộ, bao quanh bởi hệ vách ngăn gấp gỗ liền mạch. Khi đóng lại vách giúp tách biệt không gian nghỉ ngơi, giường ngủ trở thành một phần liền mạch của khu sinh hoạt chung.
Giường ngủ được đặt ở trung tâm căn hộ, bao quanh bởi hệ vách ngăn gấp gỗ liền mạch. Khi đóng lại vách giúp tách biệt không gian nghỉ ngơi, giường ngủ trở thành một phần liền mạch của khu sinh hoạt chung.
Nhờ cấu tạo dạng cánh xếp, thiết kế cửa gấp tiết kiệm diện tích hơn cửa truyền thống và không yêu cầu phá dỡ tường như các hệ vách trượt âm.
Nhờ cấu tạo dạng cánh xếp, thiết kế cửa gấp tiết kiệm diện tích hơn cửa truyền thống và không yêu cầu phá dỡ tường như các hệ vách trượt âm.
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/toi-uu-khong-gian-nho-duoi-60-m2-voi-cua-gap-4987984.html
“Quả bom” chắc chắn sẽ nổ
China Vanke là ông lớn bất động sản cuối cùng còn trụ lại kể từ khi thị trường địa ốc Trung Quốc rơi vào cuộc khủng hoảng nghiêm trọng.
Mới đây, China Vanke đã gửi thông báo cho các nhà đầu tư về thỏa thuận vay nợ trị giá 3,1 tỷ USD với Shenzhen Metro Group – một cổ đông thuộc sở hữu nhà nước.
Thoạt nhìn, thông báo này có vẻ bình thường. Nhưng thực chất, giới quan sát cho rằng động thái này đi kèm với một nội dung rất đáng ngại là Shenzhen Metro sẽ áp trần cho mọi hỗ trợ tài chính tiếp theo và yêu cầu Vanke thế chấp tài sản cho các khoản vay, bao gồm cả 2,8 tỷ USD đã giải ngân trước đó.
Trong gần 2 năm qua, Shenzhen Metro đã liên tục hỗ trợ Vanke. Do đó, các chuyên gia cho rằng yêu cầu mới của Shenzhen Metro phát đi tín hiệu rằng giới chức Trung Quốc đã cạn kiệt kiên nhẫn.
Nguồn tin của Bloomberg cho biết các nhà quản lý Trung Quốc không sẵn lòng “giải cứu” Vanke và đang lên kế hoạch để hạn chế hậu quả từ khủng hoảng nợ của “chúa chổm” này.
Vanke liệu có “quá lớn để sụp đổ”?
Vanke hiện có khoảng 50 tỷ USD nợ chưa thanh toán. Các ngân hàng và quỹ đầu tư cảnh báo rắc rối của công ty có thể lan rộng trong nền kinh tế và hệ thống tài chính, gây tổn thất cho nhiều ngân hàng và gia tăng áp lực lên thị trường nhà đất.
Vanke hiện gánh khoảng 50 tỷ USD nợ chưa thanh toán. Các ngân hàng và quỹ đầu tư lo ngại rằng những khó khăn của tập đoàn này có thể tạo ra hiệu ứng lan truyền trong nền kinh tế và khiến nhiều ngân hàng đối mặt với rủi ro thua lỗ và làm gia tăng sức ép lên thị trường bất động sản.
“Vanke từng là công ty kiểu mẫu trong lĩnh vực bất động sản. Do đó, việc công ty đối mặt với khủng hoảng nợ nghiêm trọng sẽ giáng đòn mạnh vào thị trường”, ông Liu Shui, nhà phân tích tại China Index Holdings, bình luận trong báo cáo.
Khác với China Evergrande, “chúa chổm” vốn vay nợ ồ ạt và chi tiêu bừa bãi, Vanke từng được đánh giá là an toàn hơn và có nhiều mối quan hệ hơn với chính quyền. Một số nhà đầu tư thậm chí còn cho rằng Vanke “quá lớn để sụp đổ”.
Theo nguồn tin của Bloomberg, trong quý III/2025, ngân hàng đầu tư China International Capital đánh giá Vanke đã mất khả năng thanh toán nợ. Đến tháng 11, các nhà chức trách bắt đầu báo hiệu rằng họ sẽ không giải cứu Vanke.
Trong tháng qua, Vanke đã công bố kế hoạch trì hoãn trả nợ 2 lô trái phiếu nội địa. Sau 2 lần bị S&P Global Ratings hạ bậc, xếp hạng tín nhiệm của Vanke đã xuống CCC-, tức chỉ cách 3 bậc so với mức vỡ nợ.
Hiện nay, giới chuyên gia nhận định Vanke gần như không còn cơ hội được giải cứu, mà chỉ đang cố kéo dài thời điểm của một kết cục khó tránh khỏi.
Vanke còn nhiều lô trái phiếu và khoản nợ khác cần phải đàm phán với nhà đầu tư. Nếu không thể thuyết phục chủ nợ, Vanke có thể sẽ phải bước vào một cuộc tái cấu trúc nợ phức tạp. Trong trường hợp đó, công ty có rất ít cơ hội “sống sót”.
Bắc Kinh cũng từng cân nhắc tung ra gói giải cứu 50 tỷ nhân dân tệ, trong đó dành khoảng 20 tỷ nhân dân tệ từ hạn ngạch trái phiếu chính quyền địa phương đặc biệt để mua các bất động sản chưa bán và đất trống từ Vanke.
Tuy nhiên, tình hình của Vanke ngày càng trở nên tồi tệ và có vẻ sẽ tiếp tục báo lỗ hàng chục tỷ nhân dân tệ trong năm nay. Điều đó khiến Vanke gặp khó khăn trong việc thanh toán các nghĩa vụ nợ ngắn hạn – bao gồm cả chi phí hoàn thành dự án.
Nguồn tin của Bloomberg cho biết Shenzhen Metro từng cân nhắc hợp nhất báo cáo tài chính của Vanke vào báo cáo của mình. Nhưng họ từ bỏ kế hoạch này khi nhận thấy các vấn đề tài chính của Vanke ngày càng trầm trọng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-trung-quoc-doi-mat-cu-soc-moi-xuat-hien-bom-chac-chan-no-20251212195941178.htm
Dự thảo nghị định quy định chi tiết và hướng dẫn một số điều của nghị quyết Quốc hội về cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn trong tổ chức thi hành Luật Đất đai đang được lấy ý kiến.
Theo đó, dự thảo đề xuất hai phương án áp dụng bảng giá đất và hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K) – yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến tiền sử dụng đất, thuế và chi phí của người dân, doanh nghiệp.
Bảng giá đất do UBND cấp tỉnh ban hành, làm căn cứ tính tiền sử dụng đất, thuế, phí, bồi thường… Hệ số K là tỷ lệ điều chỉnh tăng hoặc giảm giá đất trong bảng giá, áp dụng theo từng khu vực, vị trí cụ thể. Hiện nay, trong nhiều trường hợp, bảng giá đất được sử dụng độc lập, không kèm hệ số K.
Dự thảo nghị định đang xem xét mở rộng hoặc thu hẹp phạm vi áp dụng hệ số này.
Phương án 1 là mở rộng áp dụng hệ số K. Bảng giá đất và hệ số K sẽ được áp dụng đồng thời cho 14 trường hợp, nhiều hơn 3 trường hợp so với Luật Đất đai hiện hành.
Phương án này bổ sung áp dụng hệ số K cho các trường hợp: Doanh nghiệp được Nhà nước giao đất, cho thuê đất không thông qua đấu giá, đấu thầu; Tính giá trị quyền sử dụng đất khi cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước. Nếu áp dụng, chi phí đất đai trong nhiều trường hợp có thể tăng hoặc giảm linh hoạt hơn, tùy hệ số do địa phương quyết định, thay vì “cứng” theo bảng giá.
Với phương án 2 sẽ tách riêng 9 trường hợp chỉ áp dụng bảng giá đất: tính tiền khi Nhà nước công nhận quyền sử dụng đất ở, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất với hộ gia đình, cá nhân; tính các khoản thuế liên quan đến đất đai, thuế thu nhập từ chuyển quyền sử dụng đất; lệ phí trong quản lý, sử dụng đất đai và tiền xử phạt vi phạm hành chính.
Ngoài ra, theo phương án này, bảng giá đất còn làm căn cứ tính tiền bồi thường cho Nhà nước khi gây thiệt hại trong quản lý, sử dụng đất; tính tiền sử dụng, thuê đất khi công nhận quyền sử dụng theo hình thức giao đất có thu tiền hoặc cho thuê đất thu tiền một lần; xác định giá khởi điểm đấu giá với các khu đất đã đầu tư hạ tầng kỹ thuật; tính tiền sử dụng đất khi bán nhà ở thuộc tài sản công cho người đang thuê.
8 trường hợp còn lại sẽ sử dụng đồng thời bảng giá đất và hệ số K gồm: tính tiền sử dụng, thuê đất khi Nhà nước giao, cho thuê không qua đấu giá; giao, cho thuê đất với nhà đầu tư trúng thầu; công nhận quyền sử dụng đất, cho phép chuyển mục đích, gia hạn hoặc điều chỉnh thời hạn sử dụng, điều chỉnh quy hoạch chi tiết, chuyển hình thức sử dụng đất…
| Các trường hợp áp dụng bảng giá đất | |
| 1 | Tiền sử dụng đất khi Nhà nước công nhận quyền sử dụng đất ở của hộ gia đình, cá nhân; chuyển mục đích sử dụng đất của hộ gia đình, cá nhân |
| 2 | Thuế sử dụng đất |
| 3 | Thuế thu nhập từ chuyển quyền sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân |
| 4 | Lệ phí trong quản lý, sử dụng đất đai |
| 5 | Tiền xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực đất đai |
| 6 | Tiền bồi thường cho Nhà nước khi gây thiệt hại trong quản lý, sử dụng đất |
| 7 | Tiền sử dụng đất, tiền thuê đất khi Nhà nước công nhận quyền sử dụng đất theo hình thức giao đất có thu tiền sử dụng đất, cho thuê đất thu tiền thuê đất một lần cho cả thời gian thuê đối với hộ gia đình, cá nhân |
| 8 | Tính giá khởi điểm để đấu giá quyền sử dụng đất khi Nhà nước giao đất, cho thuê đất đối với trường hợp thửa đất, khu đất đã được đầu tư hạ tầng kỹ thuật theo quy hoạch chi tiết xây dựng |
| 9 | Tiền sử dụng đất đối với trường hợp bán nhà ở thuộc tài sản công cho người đang thuê |
| Các trường hợp áp dụng đồng thời bảng giá đất và hệ số K | |
| 1 | Tính tiền sử dụng đất với tổ chức khi Nhà nước giao đất có thu tiền không đấu giá, đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án có sử dụng đất, giao đất, cho thuê đất có thu tiền sử dụng… |
| 2 | Tiền thuê đất khi Nhà nước cho thuê đất thu tiền một lần cho cả thời gian thuê, trừ trường hợp thông qua đấu giá quyền sử dụng đất |
| 3 | Tiền thuê đất khi Nhà nước cho thuê đất thu tiền thuê đất hằng năm |
| 4 | Tiền sử dụng đất, thuê đất đối với trường hợp giao đất, cho thuê đất không thông qua đấu giá quyền sử dụng đất cho hộ gia đình, cá nhân |
| 5 | Tính giá trị quyền sử dụng đất khi cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước theo quy định của pháp luật về cổ phần hóa |
| 6 | Xác định giá khởi điểm để đấu giá quyền sử dụng đất khi Nhà nước giao đất, cho thuê đất |
| 7 | Tính tiền sử dụng, thuê đất khi gia hạn sử dụng, điều chỉnh thời hạn sử dụng đất, điều chỉnh quy hoạch xây dựng chi tiết; cho phép chuyển hình thức sử dụng đất |
| 8 | Tính tiền bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất |
Nhìn chung, cả hai phương án trên đều giúp địa phương linh hoạt hơn so với việc phải sử dụng giá đất cụ thể cho từng dự án.
Trong đó, việc áp dụng bảng giá đất kết hợp hệ số điều chỉnh giúp giảm phụ thuộc vào phương pháp định giá cụ thể cho từng thửa đất, vốn mất nhiều thời gian, thủ tục và chi phí. Cách làm này cũng tạo điều kiện cho các trường hợp giao đất, cho thuê đất không qua đấu giá, gia hạn thời hạn sử dụng đất hay điều chỉnh quy hoạch, qua đó đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án và giải ngân đầu tư.
Với các địa phương, nhất là những nơi có nhiều dự án và biến động đất đai, việc áp dụng bảng giá và hệ số K cũng giúp giảm tải cho bộ máy, thay vì phải thuê tư vấn định giá hoặc tổ chức hội đồng thẩm định cho từng trường hợp.
Nghị định này dự kiến có hiệu lực từ 1/1/2026 nếu được thông qua.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-hai-phuong-an-ap-dung-bang-gia-dat-4996514.html
Sự dịch chuyển theo các trục hạ tầng lớn
Bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, cho rằng bức tranh đô thị TPHCM đã có những thay đổi rõ nét sau một thập kỷ phát triển.
Nếu chỉ quan sát trong một đến hai năm, sự dịch chuyển của thị trường có thể chưa thực sự rõ ràng. Tuy nhiên, khi nhìn lại chặng đường 10 năm, có thể thấy TPHCM đã mở rộng không gian đô thị một cách mạnh mẽ.
Các dự án bất động sản không còn tập trung chủ yếu trong khu vực lõi trung tâm mà dần dịch chuyển ra ngoài theo các trục hạ tầng lớn, đặc biệt là khu vực dọc Vành đai 2, Vành đai 3.
Chuyên gia nhận định xu hướng này sẽ tiếp tục trong thời gian tới khi câu chuyện phát triển đô thị được mở rộng từ Vành đai 3 sang Vành đai 4. Hạ tầng giao thông đóng vai trò then chốt, giúp rút ngắn khoảng cách và thay đổi đáng kể khái niệm “xa – gần” trong không gian đô thị.
Khi các tuyến giao thông được hoàn thiện và kết nối đồng bộ, những dự án nằm cách trung tâm thành phố 40-50 km không còn bị xem là quá xa như trước. Điều này phản ánh sự chuyển dịch tất yếu của thị trường và cách TPHCM đang tái cấu trúc không gian phát triển đô thị trong dài hạn, đại diện CBRE nhấn mạnh.
Đồng quan điểm, Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam của PropertyGuru Việt Nam, nhận định trong vòng 10 năm qua, quá trình mở rộng không gian đô thị của TPHCM không chỉ được thúc đẩy bởi gia tăng dân số mà còn đến từ sự bứt phá mạnh mẽ của hạ tầng giao thông, đặc biệt là các tuyến vành đai. Yếu tố này đã tạo ra bước ngoặt lớn, làm thay đổi căn bản bản đồ phát triển thị trường căn hộ của thành phố.
Trước năm 2015, nguồn cung căn hộ tại TPHCM chủ yếu tập trung trong khu vực Vành đai 2, xoay quanh lõi trung tâm. Khi các tuyến Vành đai 3 và Vành đai 4 từng bước được hình thành, biên độ đô thị đã được mở rộng đáng kể. Các doanh nghiệp bất động sản cũng dịch chuyển mạnh ra khu vực vùng ven, đặc biệt về phía Đông Bắc thành phố. Chỉ trong một thập kỷ, số lượng dự án căn hộ đã tăng gấp khoảng 3,2 lần, phản ánh rõ nét tác động lan tỏa của hạ tầng.
Vai trò “trung tâm duy nhất” của khu lõi đô thị dần suy giảm, nhường chỗ cho sự hình thành các cực phát triển mới. Các khu vực như TP Thủ Đức, Dĩ An, Thuận An, Thủ Dầu Một hay Nhà Bè nổi lên nhờ lợi thế kết nối từ hệ thống vành đai và hạ tầng giao thông liên vùng. Chuyên gia cho rằng chính phân khúc căn hộ (chứ không phải nhà ở thấp tầng) là động lực chủ đạo giúp TPHCM mở rộng diện tích đô thị với tốc độ nhanh và quy mô lớn.
Hạ tầng sẽ tiếp tục được kết nối và đầu tư mạnh mẽ
Theo bà Nguyễn Thị Dạ Thảo, Trưởng phòng Quản lý Đường sắt đô thị – Sở Xây dựng TPHCM, tuyến metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương) đã hoàn tất 100% công tác giải phóng mặt bằng và dự kiến khởi công vào tháng 1 năm sau.
Sau khi hợp nhất, TPHCM quy hoạch 27 tuyến đường sắt đô thị. Trong giai đoạn 2025-2030, thành phố đặt mục tiêu đưa vào xây dựng và hoàn thành 6 tuyến metro, từng bước hình thành mạng lưới giao thông khối lượng lớn đồng bộ.
Cũng theo bà Dạ Thảo, để đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện hạ tầng đến năm 2030, TPHCM sẽ tập trung đầu tư khép kín 3 tuyến Vành đai 2, 3 và 4, đồng thời hoàn thiện hệ thống cao tốc hướng tâm nhằm tăng cường kết nối vùng, gồm các tuyến TPHCM – Chơn Thành, Biên Hòa – Vũng Tàu, TPHCM – Mộc Bài, Hồ Tràm – sân bay Long Thành…
Về tầm nhìn dài hạn, TPHCM đặt mục tiêu đến năm 2035 phát triển mạng lưới metro dài khoảng 355 km, đóng vai trò là “xương sống” cho chiến lược phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD). Trong giai đoạn 5 năm đầu, thành phố sẽ thí điểm phát triển TOD tại 11 vị trí quanh các nhà ga metro và các tuyến vành đai trọng điểm, hướng tới hình thành các khu đô thị tích hợp, đa chức năng.
Một điểm nhấn quan trọng trong chiến lược này là khai thác quỹ đất dọc các tuyến metro và trục giao thông lớn nhằm tạo nguồn lực tài chính cho đầu tư hạ tầng. Theo ước tính, khoảng 1.800ha đất tiềm năng có thể mang lại nguồn thu khoảng 7,8 tỷ USD, được tái đầu tư trở lại cho phát triển hạ tầng đô thị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ban-do-can-ho-tai-tphcm-thay-doi-ra-sao-sau-10-nam-20251215102715193.htm
Thông tin trên được Thứ trưởng Xây dựng Nguyễn Văn Sinh nêu tại hội nghị lấy ý kiến sửa đổi Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nhà chung cư, trong đó bổ sung quy định về trạm sạc và trạm đổi pin cho xe điện.
Theo đó, cơ quan soạn thảo sẽ rà soát, cập nhật các yêu cầu kỹ thuật về chỗ đỗ cho phương tiện mới, khu vực sạc xe điện trong chung cư, quy định về xây lắp trạm, trụ sạc trong gara ôtô cũng như các yêu cầu về phòng chống cháy nổ và thoát nạn. Các quy định bổ sung về trạm sạc, trạm đổi pin được cơ quan soạn thảo tham khảo từ quy chuẩn, tiêu chuẩn, quy định của nhiều nước tiên tiến cũng như các quy định hiện hành.
Tại hội nghị, các đại biểu ủng hộ với đề xuất bổ sung quy định về trạm sạc và trạm đổi pin tại chung cư trong Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia. Đề xuất này được đưa ra trong bối cảnh đô thị hóa và chuyển đổi năng lượng xanh diễn ra mạnh mẽ. Đà tăng nhanh chóng của các loại xe điện đặt ra yêu cầu mới với cơ quan quản lý về một khung kỹ thuật rõ ràng, đảm bảo an toàn cho khu vực trạm sạc.
Một số đại biểu đề xuất các tiêu chí kỹ thuật nghiêm ngặt với hạ tầng trạm sạc tại các khu chung cư. Các tiêu chí gồm giải pháp phòng chống cháy nổ, thông gió – thoát khói, yêu cầu phân khoang cách ly, cũng như các yêu cầu về quy mô, bảo vệ hệ thống điện và chống quá tải.
Cùng đó, việc sử dụng và bảo trì thiết bị sạc, pin cần có hướng dẫn chi tiết nhằm ngăn ngừa sự cố, đảm bảo an toàn cho người sử dụng, thiết bị và công trình.
Một khu chung cư ở phường Gò Vấp, TP HCM không nhận giữ ôtô điện, bố trí nơi giữ xe máy điện ở gần bảo vệ, có bình chữa cháy riêng. Ảnh: Đình Văn
Thứ trưởng Nguyễn Văn Sinh nhắc lại việc xây dựng và ban hành sớm quy chuẩn về trạm sạc xe điện trong chung cư là rất cần thiết. Trước đó, Chính phủ đã có văn bản giao Bộ Xây dựng chủ trì sửa đổi, ban hành quy chuẩn về nhà chung cư để giải quyết nội dung này.
Ông giao Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản phối hợp với Viện Khoa học công nghệ xây dựng, Sở Xây dựng Hà Nội khảo sát, đánh giá theo từng loại hình công trình. Bởi các loại hình nhà ở đô thị, nhà liền kề, chung cư, nhất là dự án xây trước năm 2020 có đặc điểm khác nhau nên phải có cách tiếp cận phù hợp.
Thứ trưởng lưu ý làm rõ ba nhóm yêu cầu gồm khu vực đỗ xe, khu vực sạc điện (trạm sạc) và khu vực đổi pin (trạm đổi pin). Quy chuẩn phải tách riêng ôtô và xe máy, “không quy định các con số cứng” khi chưa có tổng kết đánh giá, tránh rủi ro khi thực tế thay đổi nhanh.
Với công trình hiện hữu, theo ông Sinh, nên để Ban quản trị quyết định tỷ lệ, quy mô bố trí khu vực xe điện theo thực tế sử dụng. Ngoài ra, phương án bố trí khu vực riêng cho xe điện cũng cần nghiên cứu như tách biệt hệ thống điện, lối đi, giải pháp phòng cháy chữa cháy để bảo đảm an toàn, hạn chế lan cháy và bảo vệ cư dân.
Thứ trưởng khuyến khích bố trí khu vực để xe điện, trạm sạc, trạm đổi pin tách khỏi tòa nhà, đặt tại khuôn viên hoặc vị trí liền kề để tăng lựa chọn cho người dân, thay vì chỉ sử dụng không gian tầng hầm. Cơ quan soạn thảo được giao nghiên cứu, bổ sung yêu cầu với thiết bị thu gom pin đã qua sử dụng tại các điểm sạc hoặc đổi pin để hỗ trợ quản lý.
Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản, Viện Khoa học công nghệ xây dựng được giao hoàn thiện dự thảo trong quý I/2026.
Thực tế, Luật Nhà ở 2023 (hiệu lực từ 1/8/2024) quy định khu vực để xe trong chung cư bao gồm cả phương tiện chạy xăng và điện. Việc thiết kế chỗ sạc phải tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật. Luật Phòng cháy chữa cháy cũng không cấm để hoặc sạc xe điện trong chung cư. Tuy vậy, do thiếu hướng dẫn cụ thể, nhiều tòa nhà tự đưa ra quy định riêng về vị trí đỗ và sạc xe điện.
Tại chung cư HH Linh Đàm (phường Hoàng Liệt, Hà Nội) – nơi có khoảng 30.000 cư dân – cuối tháng 11, ban quản lý ra thông báo dừng nhận xe máy điện và xe đạp điện. Lý do được đưa ra là tầng hầm thiếu diện tích và không có thiết bị chữa cháy phù hợp với loại phương tiện này. Cư dân được đề nghị đưa xe đến các bãi giữ bên ngoài từ nay đến trước 1/2/2026.
Tương tự tại TP HCM, nhiều chung cư áp dụng cách làm khác nhau: nơi cấm để xe điện dưới hầm, nơi chỉ cho gửi xe máy điện nhưng không nhận ôtô điện, nơi bố trí để xe tạm ở tầng trệt thay vì tầng hầm kín.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sap-co-quy-chuan-ve-tram-sac-xe-dien-trong-chung-cu-4993216.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Tôi có một mảnh đất được thừa kế từ bố mẹ, diện tích khoảng 500 m2 hiện bỏ trống. Mảnh đất ở gần trung tâm xã, cách đường liên tỉnh khoảng 8 km. Vợ chồng tôi đã có nhà cửa ổn định, muốn đầu tư kinh doanh trên mảnh đất để đỡ lãng phí.
Bạn bè tôi khuyên đầu tư trạm sạc xe điện bởi khu vực xã chưa có trạm nào, nhu cầu lại lớn. Cùng trạm sạc, tôi có thể kinh doanh thêm quán nước phục vụ tài xế.
Mong độc giả kinh nghiệm tư vấn tôi cần lưu ý gì khi đầu tư trạm sạc xe điện thời điểm này. Kinh phí cần bỏ ra khoảng bao nhiêu và thời gian thu hồi vốn như thế nào. Xin cảm ơn!
Độc giả Nguyễn Hữu Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/duoc-thua-ke-manh-dat-500-m2-co-nen-dau-tu-tram-sac-xe-dien-4912124.html

Số liệu từ Công ty tư vấn dịch vụ DKRA Group cho thấy, thị trường bất động sản phía Nam đã có sự phục hồi tích cực cả về nguồn cung lẫn thanh khoản trong quý II.
Cụ thể, ba tỉnh thành phía Nam là TP HCM (gồm cả Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu cũ), Tây Ninh (gồm Long An cũ) và Đồng Nai (gồm Bình Phước cũ) ghi nhận hơn 10.000 căn hộ mở bán mới (chủ đầu tư bán lần đầu), tăng gấp 3 lần so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng nguồn cung sơ cấp tại khu vực này đạt hơn 20.580 căn (tăng 40%), trong đó TP HCM chiếm khoảng 80% tổng rổ hàng.
Nguồn cung cải thiện kéo theo sức cầu gia tăng đáng kể. DKRA Group ghi nhận hơn 11.000 căn hộ đã bán ra thành công trong quý vừa qua, tỷ lệ hấp thụ đạt trung bình 54%, tăng gấp 3,3 lần so với cùng kỳ và gấp 4 lần so với quý trước. Giá sơ cấp căn hộ nhích thêm 3-8% và giá thứ cấp cũng tăng phổ biến từ 4-11% so với quý I.
Diễn biến tương tự được ghi nhận trong báo cáo của Viện Nghiên cứu Bất động sản Datxanh Services. Đơn vị này cho biết quý II, TP HCM và các tỉnh phía Nam có thêm 12.550 căn hộ chào bán mới, nâng tổng nguồn cung sơ cấp toàn khu vực lên khoảng 28.446 căn, tăng gấp 2,1 lần so với cùng kỳ. Tỷ lệ hấp thụ toàn thị trường trung bình đạt từ 45-50%, tăng 15-20 điểm% so với quý trước, với khoảng gần 10.000 căn hộ giao dịch thành công. Thanh khoản cải thiện giúp giá sơ cấp tiếp tục tăng từ 7-15%, tập trung ở phân khúc trung và cao cấp.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức cũ) với các dự án chung cư. Ảnh Quỳnh Trần
Lý giải nguyên nhân thanh khoản phục hồi, bà Trịnh Thị Kim Liên, Giám đốc Kinh doanh Datxanh Services, cho rằng chủ trương sáp nhập các đơn vị hành chính đã tác động tích cực đến thị trường trong 6 tháng đầu năm. Việc mở rộng không gian phát triển đô thị, tái cấu trúc địa giới giúp quy hoạch tổng thể trở nên bài bản, khoa học hơn. Các khu vực trước đây nhỏ lẻ, manh mún nay được định hướng lại, thuận lợi phát triển khu đô thị mới, khu công nghiệp và cụm dân cư tập trung. Những thay đổi này khơi lại niềm tin của nhà đầu tư, đặc biệt là tại các tỉnh phía Nam.
Đồng thời, xu hướng mở rộng đô thị cũng thúc đẩy sự dịch chuyển đầu tư. Nhà đầu tư ngày càng quan tâm đến các khu vực được nâng cấp, có tiềm năng trở thành trung tâm hành chính, kinh tế – xã hội mới. Điều này tạo ra làn sóng đón đầu cơ hội, đặc biệt ở phân khúc đất nền, nhà phố và căn hộ tại các khu vực trung tâm mới như Bình Dương (nay là TP HCM), Tây Ninh và Đồng Nai. Bên cạnh đó, thị trường 6 tháng đầu năm còn ghi nhận sự tham gia mạnh mẽ từ các chủ thể trong ngành, tạo nên cục diện tích cực và tiến dần đến kịch bản lý tưởng hơn.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho biết các chủ đầu tư đang tích cực triển khai dự án, chủ động bắt nhịp thị trường và đẩy mạnh hoạt động đầu tư cũng như mua bán sáp nhập (M&A) quỹ đất. Dòng tiền và nguồn vốn của nhiều doanh nghiệp đã được khơi thông, áp lực tài chính giảm, một số dự án cũng đã gỡ được vướng mắc pháp lý. Phần lớn các chủ đầu tư đã hoàn tất giai đoạn tái cấu trúc và sẵn sàng bước vào chu kỳ mở rộng hoạt động.
Ngoài ra, theo ông Thắng, thị trường cũng ghi nhận sự gia nhập của một số nhà phát triển mới có tiềm lực tài chính mạnh. Sau giai đoạn tích lũy và tháo gỡ pháp lý, hàng loạt dự án đã được tung ra trong nửa đầu năm. Song song đó, nhiều doanh nghiệp còn tích cực tạo hiệu ứng thị trường bằng cách “rục rịch” công bố thông tin các dự án để tạo sức nóng và khơi dậy niềm tin từ người mua.
Bước sang quý III, các đơn vị nghiên cứu dự báo sẽ có khoảng 9.000-11.000 căn hộ được tung ra thị trường, với nguồn cung mới tiếp tục tập trung chủ yếu tại TP HCM và nghiêng về phân khúc cao cấp. Việc các luật, thông tư, nghị định mới bắt đầu có hiệu lực từ ngày 1/7, cùng với động thái duy trì lãi suất cho vay ở mức thấp, được kỳ vọng sẽ tác động tích cực đến sức cầu.
Ngoài ra, các đơn vị này cũng cho rằng mặt bằng giá căn hộ khả năng tiếp tục tăng nhẹ tại những khu vực hưởng lợi từ thông tin sáp nhập địa giới hành chính. Các chủ đầu tư hiện nay đã chủ động hơn trong việc điều chỉnh phương thức thanh toán, đưa ra chính sách bán hàng linh hoạt, ưu đãi lãi suất và tặng quà mở bán để kích thích thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thanh-khoan-can-ho-phia-nam-tang-tro-lai-4913878.html

Ngôi nhà phố 4 tầng nằm trong khu dân cư mới yên tĩnh thuộc ngoại ô TP HCM, là nơi sinh sống của một gia đình trẻ thuộc thế hệ Gen Z.
Công trình trước khi cải tạo được xây dựng với mục đích vừa ở vừa ngăn thành nhiều phòng để cho thuê, cầu thang đặt giữa nhà và hành lang dài, chia một tầng thành 4 phòng ngủ.
Sau cải tạo, KTS giảm bớt số lượng phòng chức năng, đồng thời thay đổi công năng các tầng để không gian luôn thoáng đãng.
Ngôi nhà phố 4 tầng nằm trong khu dân cư mới yên tĩnh thuộc ngoại ô TP HCM, là nơi sinh sống của một gia đình trẻ thuộc thế hệ Gen Z.
Công trình trước khi cải tạo được xây dựng với mục đích vừa ở vừa ngăn thành nhiều phòng để cho thuê, cầu thang đặt giữa nhà và hành lang dài, chia một tầng thành 4 phòng ngủ.
Sau cải tạo, KTS giảm bớt số lượng phòng chức năng, đồng thời thay đổi công năng các tầng để không gian luôn thoáng đãng.
Chọn phương án giữ lại khung kết cấu đã ổn định, KTS tạo ra những khoảng thông tầng làm rỗng phần lõi giữa của công trình. Các khoảng thông tầng này được lồng vào nhau giúp thúc đẩy quá trình đưa ánh sáng xuyên suốt các không gian chức năng.
Chọn phương án giữ lại khung kết cấu đã ổn định, KTS tạo ra những khoảng thông tầng làm rỗng phần lõi giữa của công trình. Các khoảng thông tầng này được lồng vào nhau giúp thúc đẩy quá trình đưa ánh sáng xuyên suốt các không gian chức năng.
Các công năng ở phòng khách, bếp – ăn, phòng ngủ được kết nối thông suốt các tầng nhờ những khoảng đệm, hành lang, cầu thang và khoảng mở thông tầng.
Các công năng ở phòng khách, bếp – ăn, phòng ngủ được kết nối thông suốt các tầng nhờ những khoảng đệm, hành lang, cầu thang và khoảng mở thông tầng.
Cùng với việc thay đổi trục giao thông, thang bộ giữa được chuyển thành hệ thang nối tiếp sát vách theo chiều dài nhà.
Cùng với việc thay đổi trục giao thông, thang bộ giữa được chuyển thành hệ thang nối tiếp sát vách theo chiều dài nhà.
Nhóm KTS tạo ra một vùng không gian mở rộng theo chiều đứng, trả ngôi nhà về trạng thái thông thoáng, nhẹ nhàng.
Nhóm KTS tạo ra một vùng không gian mở rộng theo chiều đứng, trả ngôi nhà về trạng thái thông thoáng, nhẹ nhàng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một được bố trí lối vào chính, sân hiên dẫn vào không gian phòng khách, bếp – ăn và một khoảng vườn nhỏ.
Tầng một được bố trí lối vào chính, sân hiên dẫn vào không gian phòng khách, bếp – ăn và một khoảng vườn nhỏ.
Phòng khách liên thông khu bếp – ăn, phân chia không gian thông qua cao độ sàn.
Phòng khách liên thông khu bếp – ăn, phân chia không gian thông qua cao độ sàn.
Vào ban ngày, không gian sinh hoạt chung luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Vào ban ngày, không gian sinh hoạt chung luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên.
Khu bếp nấu nằm sát sân sau, giúp việc sinh hoạt trở nên thuận lợi.
Khu bếp nấu nằm sát sân sau, giúp việc sinh hoạt trở nên thuận lợi.
Hệ cầu thang dạng bay giúp lấy sáng và đối lưu không khí.
Hệ cầu thang dạng bay giúp lấy sáng và đối lưu không khí.
Nhờ giếng trời, khu vực giao thông trong nhà luôn đủ sáng vào ban ngày.
Nhờ giếng trời, khu vực giao thông trong nhà luôn đủ sáng vào ban ngày.
Phòng ngủ được đưa lên các tầng cao nhằm tối ưu cảm giác riêng tư, biệt lập.
Phòng ngủ được đưa lên các tầng cao nhằm tối ưu cảm giác riêng tư, biệt lập.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm giúp tăng cảm giác nghỉ dưỡng.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm giúp tăng cảm giác nghỉ dưỡng.
Góc thư giãn được bố trí xen kẽ khắp các không gian nhà.
Góc thư giãn được bố trí xen kẽ khắp các không gian nhà.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: G+architects
Nhóm thiết kế: Đoàn Bằng Giang, Nguyễn Minh Hiếu, Trần Văn Xuân, NguyễnVăn Khải, Nguyễn Viết Thanh
Ảnh: Châu Bùi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-pho-voi-phan-loi-rong-cho-gia-chu-gen-z-4902876.html

Căn nhà có diện tích đất 55 m2, xây 5 tầng, tổng diện tích sàn khoảng 245 m2, có thể kết hợp ở, kinh doanh hoặc cho thuê. Mức giá khởi điểm là 6,8 tỷ đồng, tương đương 50% giá thị trường.
Người đặt giá thành công là chị Nguyễn Thị Phương Hạnh. Ngoài mức giá trúng thấp hơn thị trường, chị Hạnh còn được Sunshine Group tặng thêm 500 triệu đồng nếu lựa chọn gói hoàn thiện nội thất cơ bản từ S-Decoro – đơn vị thành viên chuyên về nội thất của tập đoàn.
Đại diện Sunshine cho biết, các giải pháp nội thất trọn gói của Sunshine Group và S-Decoro sử dụng vật liệu nhập khẩu cao cấp, thi công chuyên nghiệp. Nhờ đó, gia chủ có thể tiết kiệm tới 30-40% chi phí và rút ngắn một nửa thời gian thi công so với việc tự triển khai.
Noble Palace Tay Thang Long là tổ hợp nhà phố sở hữu vị trí đắc địa tại khu Tây Hà Nội, kết nối với đại lộ Tây Thăng Long, quốc lộ 32, vành đai 4 và 3.5. Dự án nằm gần hai công viên lớn tổng diện tích khoảng 200 ha và cách Hồ Tây 15 phút di chuyển.
Dự án có trục xuyên tâm là đường nối đường Hoàng Quốc Việt kéo dài – tuyến đường được kỳ vọng sẽ sầm uất như Trần Duy Hưng, Hà Nội. Ảnh: Sunshine Group
Các căn nhà phố tại đây được quy hoạch liền mạch, không xây trung tâm thương mại, thay vào đó dành toàn bộ không gian kinh doanh cho khoảng 2.500 căn. Dự án tích hợp hệ tiện ích 5 sao, ứng dụng công nghệ AI trong vận hành, cùng các công nghệ giải trí như 3D Mapping, Hologram.
Hiện, một số căn đã hoàn thiện phần thô và dự kiến bàn giao từ quý III. Mức giá khởi điểm từ 11 tỷ đồng mỗi căn.
Noble Palace Tay Thang Long là nhà phố hàng hiệu tại phía Tây Thủ đô, có mức giá từ 11 tỷ đồng. Ảnh: Sunshine Group
Trong cùng phiên livestream, Sunshine Group cũng công bố một dự án khác thuộc dòng sản phẩm Noble Palace là Noble Palace Tay Ho – tổ hợp gần 500 căn dinh thự và shop villas tại Tây Hồ Tây.
Chủ đầu tư cho biết, dự án này đã hoàn thiện pháp lý, đang trong quá trình hoàn thiện xây dựng và sẽ bàn giao từ quý III năm nay. Vật liệu hoàn thiện mặt ngoài sử dụng công nghệ phục chế chuyên dụng cho các bảo tàng, lâu đài châu Âu, hướng tới phong cách kiến trúc lâu bền.
Noble Palace Tay Ho tọa lạc tại khu đất được đánh giá cao về phong thủy và giá trị đầu tư tại Tây Hồ Tây. Ảnh: Sunshine Group
Tiếp nối căn V8-10, hai căn Grand Shophouse khác thuộc phân khu Victory sẽ được mở đặt giá trên NobleGo vào ngày 15 và 18/7. Trong đó, căn V8-15A (diện tích đất 55 m²) có giá khởi điểm 6,8 tỷ đồng. Các sản phẩm đều có sổ đỏ lâu dài, bàn giao thô hoàn thiện mặt ngoài.
Phân khu Victory có hai trục đường lớn 40-50m và công viên nội khu 8,3 ha, kết nối với công viên gần 100 ha, được định hướng phát triển các mô hình kinh doanh gắn với công nghệ xanh và sức khỏe.
3 căn nhà phố đầu tiên trên livestream NobleGo đều nằm trong phân khu Victory được bàn giao sớm nhất. Ảnh: Sunshine Group
Các phiên livestream được phát định kỳ vào 20h thứ ba và thứ sáu hàng tuần trên ứng dụng Noble App, kênh InfoTV (VTVcab), SCTV, MyTV, TV360 và nền tảng VTVTimes. Với mỗi giao dịch thành công, Sunshine Group trích 500 triệu đồng đóng góp vào các quỹ thiện nguyện của Đài Truyền hình Việt Nam.
Tập đoàn cũng cho biết đang triển khai chiến lược cung cấp hơn 20.000 căn nhà ở chất lượng cao, giá hợp lý tại Hà Nội và TP HCM, hướng đến người trẻ có nhu cầu an cư.

Giới thiệu dự án Noble Palace Tay Thang Long. Nguồn: Sunshine Group
Song Anh
Tải và cài đặt Noble App tại đây
Thông tin xem tại websise:noblego.noble.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khach-mua-nha-pho-re-hon-2-5-ty-dong-tren-livestream-4913960.html

Người tìm nhà thường gặp khó khăn trong việc chọn lọc thông tin, so sánh các yếu tố vị trí, giá cả, giấy tờ pháp lý, uy tín chủ đầu tư… Với sự phát triển công nghệ, hiện nay người mua có nhiều hình thức tìm nhà nhờ có sự hỗ trợ của những công cụ hiện đại, thông minh hơn.
Đơn cử như việc sử dụng bản đồ trên nền tảng Batdongsan để khoanh vùng khu vực quan tâm, xem các tin tức liên quan dự án mà không cần sử dụng nhiều ứng dụng, trang tin khác. Công cụ này giúp so sánh vị trí, tiện ích, giá bán, từ đó giúp người mua ra quyết định phù hợp.
Giao diện ứng dụng thân thiện, dễ sử dụng với các thông tin, chỉ số chi tiết. Ảnh: Batdongsan
Chị Hương Giang, một người tìm nhà tại TP HCM, cho biết chị sử dụng Batdongsan để tìm nhà hiệu quả, nhanh chóng hơn so với việc tìm kiếm trên mạng. “Giao diện đơn giản nên việc tìm nhà dễ dàng hơn nhiều. Tôi chỉ cần khoanh vùng trên bản đồ là biết ngay có nhà vừa chi phí và đủ tiện ích mình cần hay không”, chị nói.
Bên cạnh đó, theo đại diện Batdongsan, nỗi lo về tính xác thực của thông tin cũng được khắc phục nhờ các tin đăng xác thực đã được kiểm chứng về thông tin, hình ảnh, pháp lý và giá bán. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và công sức cho người tìm nhà.
Khi đã chọn được sản phẩm phù hợp nhu cầu, việc tiếp theo người mua cần làm là trao đổi về giá cả, quyền lợi, vấn đề pháp lý… Với Batdongsan, người dùng có thể kết nối với các nhà môi giới có chứng nhận Môi giới chuyên nghiệp trên nền tảng, có chứng chỉ, kinh nghiệm hoạt động hiệu quả.
Anh Đinh Văn Tuấn Anh, một nhà đầu tư tại TP HCM cho biết mỗi lần kiếm nhà đất, anh ưu tiên tìm môi giới có kinh nghiệm theo từng khu vực trên Batdongsan. “Họ kết nối các bên liên quan rất nhanh, thao tác đơn giản, giúp tôi tiết kiệm nhiều thời gian, công sức”, anh cho biết.
Ông Nguyễn Quốc Anh – Phó tổng giám đốc Batdongsan nhận giải Top 1 Thương hiệu Công nghệ bất động sản Việt Nam tại VARS Awards. Ảnh: Batdongsan
Về giá cả, công cụ Lịch sử giá hỗ trợ người dùng đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu khách quan. Công cụ này sẽ tổng hợp dữ liệu giá bán và thuê nhà đất trong từng khu vực trong thời gian lên đến 5 năm. Anh Thanh Vũ, phóng viên tại Hà Nội đánh giá Batdongsan sở hữu dữ liệu về giá bán và cho thuê khá chính xác.
“Việc tổng hợp sẵn biến động giá trong phạm vi 5 năm giúp tôi nhìn nhận tổng quan về bức tranh thị trường dễ dàng, phục vụ cho việc viết bài, đưa tin hiệu quả hơn”, anh Vũ nhận định.
Đến nay, ứng dụng Batdongsan nhận về nhiều đánh giá tích cực về giao diện thân thiện và tốc độ tải nhanh. Hiện nền tảng có 7 triệu người dùng hàng tháng và một triệu tin đăng mỗi tháng, phục vụ người mua nhà và hỗ trợ cho môi giới.
Tại giải thưởng VARS Awards 2025 do Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam tổ chức, Batdongsan được vinh danh là Top 1 Thương hiệu Công nghệ bất động sản Việt Nam dựa trên các tiêu chí như năng lực công nghệ và đổi mới sáng tạo.
Trước đó, khảo sát độc lập do Kantar thực hiện từ tháng 9-10/2024 cũng công nhận Batdongsan là nền tảng công nghệ bất động sản số một tại Việt Nam, dựa trên tiêu chí độ nhận biết thương hiệu và mức độ yêu thích của người tiêu dùng.
“Những thành tựu này góp phần minh chứng cho nỗ lực của Batdongsan trong việc mang lại ngày càng nhiều giá trị cho người dùng”, ông Bạch Dương – Tổng giám đốc công ty cho biết.
Đan Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ung-dung-cong-nghe-giup-tim-nha-nhanh-chong-4913861.html

Báo cáo từ Công ty nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam cho thấy 6 tháng đầu năm nay, thị trường khách sạn TP HCM ghi nhận giá thuê tăng nhẹ và tỷ lệ lấp đầy cải thiện rõ rệt, tiệm cận mức trước đại dịch.
Cụ thể, giá thuê trung bình phòng khách sạn cao cấp tại TP HCM đạt 152 USD (khoảng 4 triệu đồng) mỗi đêm, tăng 2,5% so với cùng kỳ năm trước. Một số khách sạn cao cấp áp dụng mức giá thuê lên trung bình 200 USD (gần 5,3 triệu đồng) mỗi đêm.
Theo Knight Frank, tính đến cuối tháng 6, TP HCM có tổng cộng 7.304 phòng khách sạn, với hơn 150 phòng mới được bổ sung từ dự án The Indigo Saigon The City. Tỷ lệ lấp đầy trung bình đạt trên 70%, nhờ chính sách nới lỏng visa cho du khách quốc tế và lượng khách du lịch tăng đáng kể. Bên cạnh đó, đà tăng này được thúc đẩy bởi sự gia nhập của một số thương hiệu khách sạn quốc tế, với chất lượng dịch vụ cao cấp hút nhóm khách thuê ngoại.
Số liệu từ hãng tư vấn bất động sản Avison Young Việt Nam cũng cho thấy diễn biến tương tự. Theo đơn vị này, giá khách sạn tại TP HCM ghi nhận mức trung bình cho toàn thị trường đạt khoảng 108 USD (khoảng 2,8 triệu đồng) mỗi đêm, tăng gần 4% so với năm ngoái. Tỷ lệ lấp đầy tại nhiều khách sạn đạt trên 80%, giúp đưa giá thuê và hiệu suất vận hành tiệm cận mức trước dịch.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết giai đoạn 2019-2021 là thời kỳ khó khăn nhất của ngành khách sạn, khi giá thuê giảm từ 107 USD còn 61 USD và công suất phòng giảm từ 69% xuống 24%. Tuy nhiên, bước sang năm 2022, thị trường bắt đầu phục hồi giá thuê lần lượt tăng lên 84 USD (năm 2022), 103 USD (2024) và gần 108 USD năm nay. Sự phục hồi được thúc đẩy bởi nhu cầu du lịch quốc tế và hoạt động hội nghị, sự kiện (MICE) quay trở lại.
Khu vực trung tâm TP HCM, nơi tập trung nhiều khách sạn cao cấp. Ảnh: Thành Nguyễn
Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc Knight Frank Việt Nam, cũng nhìn nhận động lực chính giúp thị trường khách sạn phục hồi đến từ nhu cầu lưu trú tăng mạnh trong các kỳ nghỉ lễ, mùa hè và sự gia nhập của các thương hiệu quốc tế. Thị trường lưu trú Việt Nam nói chung và TP HCM nói riêng đang hưởng lợi từ việc tăng tần suất bay thẳng từ châu Âu, Trung Đông, Ấn Độ và chính sách visa cởi mở hơn.
Ngoài ra, các sự kiện lớn như Tết Nguyên đán, lễ 30/4, và Đại lễ Vesak Liên hợp quốc 2025 đã thúc đẩy nhu cầu lưu trú, đưa tỷ lệ lấp đầy tại các khách sạn cao cấp khu trung tâm lên gần 100% trong tháng 4 và 5. Tổng lượng khách quốc tế đến TP HCM đạt 3,8 triệu lượt, tăng 44% so với cùng kỳ. Tính riêng phân khúc khách sạn 5 sao, tỷ lệ lấp đầy đã tăng lên 70%, cao hơn 4,6 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái.
Bàn về triển vọng thị trường khách sạn thời gian tới, các đơn vị nghiên cứu cho biết trong giai đoạn 2025-2026, TP HCM sẽ không có thêm khách sạn 5 sao mới, khiến nguồn cung phân khúc cao cấp gần như giữ nguyên. Diễn biến này được dự báo sẽ duy trì mặt bằng giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ở mức cao. Nguồn cung hiện hữu tiếp tục vận hành ổn định, nhất là khi các hình thức lưu trú ngắn hạn như Airbnb có thể chưa trở lại hoạt động cho đến năm 2027.
Theo các chuyên gia, để giữ đà tăng trưởng, khách sạn cần tập trung chăm sóc nhóm khách hàng trung thành. Nghiên cứu từ Avison Young cho thấy nhóm này giúp tăng chi tiêu thêm 22% và kéo dài thời gian lưu trú thêm 28%, đồng thời đóng góp khoảng 30-60% doanh thu phòng. “Giữ chân được nhóm khách tiềm năng sẽ giúp các khách sạn duy trì tăng trưởng bền vững”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định.
Tổng giám đốc Avison Young cho rằng xu hướng cá nhân hóa dịch vụ sẽ trở thành yếu tố cạnh tranh chính của thị trường khách sạn TP HCM. Mỗi thế hệ du khách có nhu cầu khác nhau: Gen Z ưa chuộng trải nghiệm và không gian chụp ảnh; Millennials quan tâm đến tiện nghi gia đình và đánh giá trực tuyến; Gen X chú trọng khuyến mãi và lời giới thiệu từ người quen; trong khi thế hệ lớn tuổi đề cao sự quen thuộc và thông tin rõ ràng. Vì vậy, các khách sạn cần thiết kế chương trình ưu đãi phù hợp, điều chỉnh nội dung tiếp thị theo từng nhóm khách để tối ưu hiệu quả khai thác
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-khach-san-tp-hcm-tro-lai-dinh-truoc-dich-4914091.html

Báo cáo từ Công ty nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam cho thấy 6 tháng đầu năm nay, thị trường khách sạn TP HCM ghi nhận giá thuê tăng nhẹ và tỷ lệ lấp đầy cải thiện rõ rệt, tiệm cận mức trước đại dịch.
Cụ thể, giá thuê trung bình phòng khách sạn cao cấp tại TP HCM đạt 152 USD (khoảng 4 triệu đồng) mỗi đêm, tăng 2,5% so với cùng kỳ năm trước. Một số khách sạn cao cấp áp dụng mức giá thuê lên trung bình 200 USD (gần 5,3 triệu đồng) mỗi đêm.
Theo Knight Frank, tính đến cuối tháng 6, TP HCM có tổng cộng 7.304 phòng khách sạn, với hơn 150 phòng mới được bổ sung từ dự án The Indigo Saigon The City. Tỷ lệ lấp đầy trung bình đạt trên 70%, nhờ chính sách nới lỏng visa cho du khách quốc tế và lượng khách du lịch tăng đáng kể. Bên cạnh đó, đà tăng này được thúc đẩy bởi sự gia nhập của một số thương hiệu khách sạn quốc tế, với chất lượng dịch vụ cao cấp hút nhóm khách thuê ngoại.
Số liệu từ hãng tư vấn bất động sản Avison Young Việt Nam cũng cho thấy diễn biến tương tự. Theo đơn vị này, giá khách sạn tại TP HCM ghi nhận mức trung bình cho toàn thị trường đạt khoảng 108 USD (khoảng 2,8 triệu đồng) mỗi đêm, tăng gần 4% so với năm ngoái. Tỷ lệ lấp đầy tại nhiều khách sạn đạt trên 80%, giúp đưa giá thuê và hiệu suất vận hành tiệm cận mức trước dịch.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết giai đoạn 2019-2021 là thời kỳ khó khăn nhất của ngành khách sạn, khi giá thuê giảm từ 107 USD còn 61 USD và công suất phòng giảm từ 69% xuống 24%. Tuy nhiên, bước sang năm 2022, thị trường bắt đầu phục hồi giá thuê lần lượt tăng lên 84 USD (năm 2022), 103 USD (2024) và gần 108 USD năm nay. Sự phục hồi được thúc đẩy bởi nhu cầu du lịch quốc tế và hoạt động hội nghị, sự kiện (MICE) quay trở lại.
Khu vực trung tâm TP HCM, nơi tập trung nhiều khách sạn cao cấp. Ảnh: Thành Nguyễn
Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc Knight Frank Việt Nam, cũng nhìn nhận động lực chính giúp thị trường khách sạn phục hồi đến từ nhu cầu lưu trú tăng mạnh trong các kỳ nghỉ lễ, mùa hè và sự gia nhập của các thương hiệu quốc tế. Thị trường lưu trú Việt Nam nói chung và TP HCM nói riêng đang hưởng lợi từ việc tăng tần suất bay thẳng từ châu Âu, Trung Đông, Ấn Độ và chính sách visa cởi mở hơn.
Ngoài ra, các sự kiện lớn như Tết Nguyên đán, lễ 30/4, và Đại lễ Vesak Liên hợp quốc 2025 đã thúc đẩy nhu cầu lưu trú, đưa tỷ lệ lấp đầy tại các khách sạn cao cấp khu trung tâm lên gần 100% trong tháng 4 và 5. Tổng lượng khách quốc tế đến TP HCM đạt 3,8 triệu lượt, tăng 44% so với cùng kỳ. Tính riêng phân khúc khách sạn 5 sao, tỷ lệ lấp đầy đã tăng lên 70%, cao hơn 4,6 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái.
Bàn về triển vọng thị trường khách sạn thời gian tới, các đơn vị nghiên cứu cho biết trong giai đoạn 2025-2026, TP HCM sẽ không có thêm khách sạn 5 sao mới, khiến nguồn cung phân khúc cao cấp gần như giữ nguyên. Diễn biến này được dự báo sẽ duy trì mặt bằng giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ở mức cao. Nguồn cung hiện hữu tiếp tục vận hành ổn định, nhất là khi các hình thức lưu trú ngắn hạn như Airbnb có thể chưa trở lại hoạt động cho đến năm 2027.
Theo các chuyên gia, để giữ đà tăng trưởng, khách sạn cần tập trung chăm sóc nhóm khách hàng trung thành. Nghiên cứu từ Avison Young cho thấy nhóm này giúp tăng chi tiêu thêm 22% và kéo dài thời gian lưu trú thêm 28%, đồng thời đóng góp khoảng 30-60% doanh thu phòng. “Giữ chân được nhóm khách tiềm năng sẽ giúp các khách sạn duy trì tăng trưởng bền vững”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định.
Tổng giám đốc Avison Young cho rằng xu hướng cá nhân hóa dịch vụ sẽ trở thành yếu tố cạnh tranh chính của thị trường khách sạn TP HCM. Mỗi thế hệ du khách có nhu cầu khác nhau: Gen Z ưa chuộng trải nghiệm và không gian chụp ảnh; Millennials quan tâm đến tiện nghi gia đình và đánh giá trực tuyến; Gen X chú trọng khuyến mãi và lời giới thiệu từ người quen; trong khi thế hệ lớn tuổi đề cao sự quen thuộc và thông tin rõ ràng. Vì vậy, các khách sạn cần thiết kế chương trình ưu đãi phù hợp, điều chỉnh nội dung tiếp thị theo từng nhóm khách để tối ưu hiệu quả khai thác
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-khach-san-tp-hcm-tro-lai-muc-dinh-truoc-dich-4914091.html

Đánh giá về hoạt động cho thuê ngắn hạn trong chung cư, Hội môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars) nhận định, mô hình này không chỉ gây phiền toái cho cư dân mà còn tiềm ẩn nguy cơ thất thu ngân sách, tạo ra sự cạnh tranh thiếu công bằng với các mô hình lưu trú chuyên nghiệp như khách sạn, condotel.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Vars, cho rằng phần lớn hoạt động này diễn ra tự phát, không đăng ký kinh doanh, không kê khai thuế và không tuân thủ tiêu chuẩn vận hành. Nhờ vậy, giá thuê thường thấp hơn, thu hút khách nhưng gây mất cân bằng thị trường.
Trong khi đó, theo ông, các dự án chung cư được quy hoạch và phê duyệt trên cơ sở phục vụ người dân ở lâu dài, với các chỉ tiêu về mật độ dân cư, bãi đỗ xe, hạ tầng giao thông, tiện ích công cộng, phòng cháy chữa cháy… Việc hàng loạt căn hộ bị chuyển đổi sang lưu trú ngắn hạn làm tăng đột biến lượng người ra vào mỗi ngày, dễ gây quá tải hạ tầng, ảnh hưởng chất lượng sống cư dân và làm tăng chi phí vận hành, bảo trì tòa nhà. Ngoài ra, công tác kiểm soát người ra vào trở nên khó khăn, tiềm ẩn rủi ro về an ninh trật tự, cháy nổ và các tệ nạn xã hội.
Ông Đính cho rằng cần phân định rõ giữa mục đích ở và mục đích kinh doanh để bảo vệ quyền lợi cư dân, đảm bảo trật tự đô thị và tạo môi trường lưu trú minh bạch, công bằng.
Một góc trung tâm TP HCM với dự án căn hộ chung cư. Ảnh: Thành Nguyễn
Đồng quan điểm, bà Đỗ Thị Loan, phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, trước đó cũng cảnh báo tình trạng lưu trú ngắn ngày vượt quá quy mô dân số cho phép tại các chung cư đang gây áp lực lớn lên hạ tầng kỹ thuật, chất lượng sống và an ninh trật tự. Theo bà, quy mô dân số trong các dự án chung cư đã được phê duyệt dựa trên khả năng đáp ứng của hạ tầng giao thông, trường học, tiện ích công cộng. Nếu phát sinh lượng khách thuê ngắn hạn quá lớn dẫn đến hệ thống kỹ thuật bị hao mòn nhanh, các hạng mục như thang máy, sân chơi, hồ bơi quá tải, gây mâu thuẫn giữa cư dân cố định và khách vãng lai.
Bà Loan nhấn mạnh nguy cơ mất kiểm soát tạm trú, phát sinh các hành vi vi phạm như tụ tập, ca hát xuyên đêm, tệ nạn xã hội, ảnh hưởng nghiêm trọng đến an toàn phòng cháy chữa cháy và trật tự chung cư. Vì vậy, bà kiến nghị TP HCM sớm tổ chức thanh tra, rà soát các chung cư có dấu hiệu vận hành mô hình Airbnb nhằm kiểm soát tình trạng sử dụng sai mục đích. Đồng thời, thành phố cũng cần tham khảo kinh nghiệm quốc tế như Singapore, nơi việc cho thuê căn hộ ngoài hệ thống lưu trú được cấp phép là hành vi bất hợp pháp, và ban hành chế tài xử phạt đủ mạnh để răn đe.
Hội môi giới cũng đề xuất Nhà nước sớm ban hành khung pháp lý rõ ràng cho hoạt động cho thuê lưu trú ngắn hạn. Hoạt động này phải được giám sát chặt chẽ, đồng thời áp dụng các quy định về đăng ký kinh doanh, kê khai thuế và tiêu chuẩn an toàn như mô hình lưu trú chuyên nghiệp. Nếu tiếp tục cho thuê ngắn hạn, chủ căn hộ phải có sự đồng thuận của cư dân trong tòa nhà và cam kết không làm ảnh hưởng đến sinh hoạt chung, tuân thủ tiêu chuẩn vận hành tương tự khách sạn.
Bên cạnh đó, các chuyên gia cũng đánh giá, các nền tảng như Airbnb bị cho là góp phần đẩy giá thuê và giá bán nhà lên cao, làm giảm khả năng tiếp cận nhà ở của người dân. Việc siết hoạt động cho thuê ngắn hạn không chỉ tạo điều kiện cho các mô hình lưu trú chính quy phát triển, mà còn giúp giá trị đầu tư căn hộ tiệm cận giá trị sử dụng thực tế.
Khi lợi nhuận từ cho thuê căn hộ ngắn ngày sụt giảm vì bị siết quản lý, nhóm đầu tư lướt sóng hoặc khai thác ngắn hạn sẽ dần rút lui, mở ra cơ hội cho người mua để ở, những người đang cần căn hộ phù hợp với khả năng tài chính. Nhiều đô thị lớn trên thế giới như New York, Amsterdam, Berlin hay Barcelona, nơi chính quyền đã siết chặt, thậm chí cấm cho thuê lưu trú ngắn hạn trong khu dân cư nhằm đối phó với khủng hoảng nhà ở.
Hồi tháng 2, UBND TP HCM đã ban hành quy định không cho phép dùng căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) trong các dự án chung cư. Quy định này sau đó đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb.
Hiện thành phố giao Sở Du lịch nghiên cứu, xây dựng khung pháp lý, lấy ý kiến các bên liên quan để đảm bảo hài hòa giữa phát triển kinh tế và kiểm soát an ninh, trật tự. Thành phố cũng dự kiến ứng dụng công nghệ giám sát hoạt động kinh doanh, hướng tới quản lý hiệu quả và bền vững loại hình này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/siet-cho-thue-ngan-ngay-tai-chung-cu-de-bao-ve-cu-dan-va-on-dinh-thi-truong-4914168.html

Ngôi nhà ống có quy mô 4 tầng, xây dựng trên khu đất rộng 92 m2 tại TP HCM.
Công trình được thiết kế dựa trên cảm hứng tái hiện tinh thần không gian làng quê trong giới hạn một căn nhà ống thành thị. Mỗi đơn vị “nhà” trong tổ hợp đều sở hữu một khoảng sân riêng, đóng vai trò như một lớp đệm vi khí hậu và là không gian sinh hoạt mở.
Hệ thống này được xếp chồng lên nhau theo chiều đứng và kết nối qua khoảng không rộng mở phía sau. Những chức năng chung, thay vì khép kín bên trong thì được tổ chức bên ngoài, nhằm tăng sự thông thoáng và khả năng tương tác giữa các thành viên.
Ngôi nhà ống có quy mô 4 tầng, xây dựng trên khu đất rộng 92 m2 tại TP HCM.
Công trình được thiết kế dựa trên cảm hứng tái hiện tinh thần không gian làng quê trong giới hạn một căn nhà ống thành thị. Mỗi đơn vị “nhà” trong tổ hợp đều sở hữu một khoảng sân riêng, đóng vai trò như một lớp đệm vi khí hậu và là không gian sinh hoạt mở.
Hệ thống này được xếp chồng lên nhau theo chiều đứng và kết nối qua khoảng không rộng mở phía sau. Những chức năng chung, thay vì khép kín bên trong thì được tổ chức bên ngoài, nhằm tăng sự thông thoáng và khả năng tương tác giữa các thành viên.
Hình ảnh mái nhà quê là nguồn cảm hứng chính khi tạo hình công trình. Ngôn ngữ thiết kế với phương vị xiên được sử dụng xuyên suốt, không chỉ gợi nhớ dáng mái ngói đỏ quen thuộc, mà còn xóa đi cảm giác phân tầng khô cứng thường gặp trong nhà ống.
Hình ảnh mái nhà quê là nguồn cảm hứng chính khi tạo hình công trình. Ngôn ngữ thiết kế với phương vị xiên được sử dụng xuyên suốt, không chỉ gợi nhớ dáng mái ngói đỏ quen thuộc, mà còn xóa đi cảm giác phân tầng khô cứng thường gặp trong nhà ống.
Trong bố cục nhà ở truyền thống Việt Nam, khoảng sân luôn đóng vai trò không gian trung gian – nơi kết nối giữa con người với tự nhiên, giữa các thành viên trong gia đình. Hình ảnh này cũng được tái hiện ngay tại tầng một, phía trước phòng ngủ.
Trong bố cục nhà ở truyền thống Việt Nam, khoảng sân luôn đóng vai trò không gian trung gian – nơi kết nối giữa con người với tự nhiên, giữa các thành viên trong gia đình. Hình ảnh này cũng được tái hiện ngay tại tầng một, phía trước phòng ngủ.
Những nếp mái ngói đan xen quanh khoảng sân chung giữa các tầng, dễ dàng được nhìn thấy mỗi khi di chuyển, giúp khơi gợi kỷ niệm cũ, mang đến cảm giác quen thuộc cho gia đình.
Những nếp mái ngói đan xen quanh khoảng sân chung giữa các tầng, dễ dàng được nhìn thấy mỗi khi di chuyển, giúp khơi gợi kỷ niệm cũ, mang đến cảm giác quen thuộc cho gia đình.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn và phòng thờ nằm liên thông trên một mặt sàn.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn và phòng thờ nằm liên thông trên một mặt sàn.
Khu bếp – ăn đặt cạnh cửa sổ, khác biệt so với cách bố trí thông thường luôn ưu tiên vị trí này cho khu tiếp khách.
Khu bếp – ăn đặt cạnh cửa sổ, khác biệt so với cách bố trí thông thường luôn ưu tiên vị trí này cho khu tiếp khách.
Khu bếp nấu có thiết kế đảo bếp giúp thuận tiện thao tác, kết hợp nhiều cửa sổ nhằm tăng cảm giác thông thoáng.
Khu bếp nấu có thiết kế đảo bếp giúp thuận tiện thao tác, kết hợp nhiều cửa sổ nhằm tăng cảm giác thông thoáng.
Từ cầu thang và hành lang, các thành viên trong gia đình vẫn có thể ngắm nhìn mái ngói đỏ.
Từ cầu thang và hành lang, các thành viên trong gia đình vẫn có thể ngắm nhìn mái ngói đỏ.
Phòng ngủ chính với cửa sổ rộng, kết nối trực tiếp với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ chính với cửa sổ rộng, kết nối trực tiếp với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm để gia tăng yếu tố thư giãn.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm để gia tăng yếu tố thư giãn.
Hệ vách kính giúp tối ưu khả năng lấy sáng cho toàn bộ hành lang.
Hệ vách kính giúp tối ưu khả năng lấy sáng cho toàn bộ hành lang.
Cây xanh đặt xen kẽ ở các vị trí, từ cầu thang, hành lang, xuyên suốt các tầng.
Cây xanh đặt xen kẽ ở các vị trí, từ cầu thang, hành lang, xuyên suốt các tầng.
Phòng ngủ con được thiết kế như một ngôi nhà nhỏ, với phần mái nhọn và gác lửng.
Phòng ngủ con được thiết kế như một ngôi nhà nhỏ, với phần mái nhọn và gác lửng.
Khu vực vui chơi của trẻ kết nối với không gian ngủ và học tập thông qua sàn lưới.
Khu vực vui chơi của trẻ kết nối với không gian ngủ và học tập thông qua sàn lưới.
Từ bất kỳ vị trí nào, phòng ngủ của con vẫn luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên.
Từ bất kỳ vị trí nào, phòng ngủ của con vẫn luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên.
Phòng vệ sinh phân chia khu vực khô – ướt khoa học, có bổ sung mảng xanh.
Phòng vệ sinh phân chia khu vực khô – ướt khoa học, có bổ sung mảng xanh.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: AD+studio
KTS chủ trì: Nguyễn Đặng Anh Dũng
Ảnh: Dung Huynh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-92-m2-tai-hien-lang-que-trong-pho-4903857.html















