Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Hạ tầng dẫn đường, xu hướng dịch chuyển ra vùng vệ tinh
Giá căn hộ tại các thành phố lớn như Hà Nội, TPHCM tăng phi mã trong thời gian qua, làm dấy lên nhiều lo ngại về vấn đề an cư. Theo chuyên gia, tại Hà Nội, giá trung bình của nhà chung cư dao động 70-80 triệu đồng/m2, nhiều dự án cao cấp, hàng hiệu có mức trên 100 triệu đồng/m2.
Còn tại TPHCM, nhiều dự án mới ra mắt thời gian qua có giá được neo cao, ở mức 100-200 triệu đồng/m2, thậm chí tiệm cận nhà phố. Ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) – thống kê từ 2020 đến nay, tốc độ tăng giá nhà của TPHCM có thời điểm lên đến 15-20% mỗi năm.
Theo Savills, nguồn cung nhà ở tại TPHCM vẫn bị bó hẹp bởi các vướng mắc pháp lý, trong khi nhu cầu ở thực vẫn duy trì cao. Sự lệch pha giữa cung – cầu khiến giá bán tiếp tục neo ở mức cao, dù thị trường không còn biến động mạnh. Trong bối cảnh đó, đầu tư hạ tầng và giãn dân được xem là giải pháp căn cơ giúp giảm áp lực lên khu trung tâm.
Tuyến metro số 1 vận hành trong tháng 3 đã rút ngắn thời gian di chuyển từ trung tâm TPHCM đến Bình Dương (cũ) xuống còn 20-30 phút, mở ra khả năng hình thành các cực dân cư – thương mại mới ngoài khu lõi trung tâm.
Bà Cao Thị Thanh Hương – Quản lý cấp cao Bộ phận Nghiên cứu tại Savills Việt Nam – nhận định muốn giãn dân thành công thì phải bắt đầu từ hạ tầng và đô thị hóa. Khi quy hoạch kinh tế – xã hội gắn với hạ tầng, việc bố trí quỹ đất ở dọc các trục giao thông sẽ giúp cả nhà ở thương mại và xã hội được triển khai nhanh hơn, đa dạng hóa nguồn cung cho người mua.
Cùng với hạ tầng, các chính sách hỗ trợ tài chính cũng là trụ cột quan trọng để mở rộng khả năng tiếp cận nhà ở. Theo chỉ đạo của Chính phủ, đề án thành lập Quỹ Nhà ở Quốc gia đang được nghiên cứu và dự kiến triển khai trong thời gian tới.
Bà Hương cho rằng, đây là mô hình đã chứng minh hiệu quả ở Singapore và Hàn Quốc, khi người dân được vay với lãi suất thấp, thời gian dài, còn doanh nghiệp tham gia quỹ được hưởng ưu đãi đầu tư và tiếp cận quỹ đất quy hoạch. Người mua được hỗ trợ tài chính hợp lý, còn doanh nghiệp có động lực tham gia phát triển nhà ở vừa túi tiền. Khi hai phía cùng hưởng lợi, thị trường sẽ tiến tới trạng thái cân bằng và bền vững hơn.
Đại diện Savills đánh giá, khi hạ tầng, quy hoạch và cơ chế tài chính được triển khai đồng bộ, TPHCM sẽ có điều kiện để giải quyết bài toán giãn dân, cân bằng cung – cầu và ổn định giá nhà ở dài hạn. Việc mở rộng không gian đô thị theo hướng kết nối vùng không chỉ giúp phân bổ lại mật độ dân cư, mà còn tạo dư địa phát triển cho các phân khúc phù hợp với người mua ở thực.
Hạ tầng là yếu tố dẫn đường cho động lực mới của thị trường bất động sản mùa cuối năm cũng được các chuyên gia thuộc Viện Nghiên cứu Kinh tế – Tài chính – Bất Động Sản Dat Xanh Services (Dat Xanh Services – FERI) nêu quan điểm.
Theo đó, hạ tầng tiếp tục giữ vai trò đầu tàu của toàn thị trường. Hàng loạt công trình chiến lược như cao tốc Bắc – Nam giai đoạn 2, sân bay Long Thành, vành đai 3 TPHCM… đồng loạt tăng tốc tiến độ, tạo nên làn sóng lan tỏa mạnh mẽ đến các khu vực vùng ven và vệ tinh đô thị.
Chính sách thúc đẩy giải ngân đầu tư công đạt tiến độ cao nhất trong nhiều năm trở lại đây đã góp phần tạo “cú hích kép” cho thị trường: vừa hỗ trợ tăng trưởng kinh tế, vừa nâng sức bật cho bất động sản khu vực hưởng lợi từ hạ tầng.
Khu đô thị vệ tinh cần đảm bảo điều gì?
Nói tại một sự kiện gần đây, TSKH.KTS Ngô Viết Nam Sơn – Chuyên gia quy hoạch kiến trúc – nói vị trí chỉ là một phần nhỏ quyết định sự thành công khu đô thị vệ tinh. Kinh nghiệm từ khu đô thị Nam Sài Gòn, cũng như được xem qua các quy hoạch thành công ở Thượng Hải hay Mỹ, cho thấy một khu đô thị muốn phát triển bền vững cần hội tụ 3 yếu tố ngay từ đầu.
Trước hết là quy hoạch bài bản với định hướng rõ ràng và có sự tham gia của các chuyên gia. Kế đến là hạ tầng đi trước, bao gồm trường học, đường xá, bệnh viện để tạo nền tảng thu hút cư dân. Yếu tố cuối cùng là kế hoạch triển khai hợp lý, xác định rõ thứ tự ưu tiên để từng bước đưa quy hoạch vào thực tế.
Tuy vậy, ông Sơn chỉ ra vẫn còn những điểm yếu cần lưu ý để triển khai khu đô thị vệ tinh hiệu quả. Thứ nhất là cơ chế và khung pháp lý cần phải thực sự đồng bộ. Thứ 2 là chú trọng đến vấn đề môi trường trong quá trình phát triển dự án. Cuối cùng là vấn đề bản sắc, đòi hỏi quy hoạch phải bảo đảm tính trật tự và hài hòa.
Còn ông Nguyễn Khánh Duy – Giám đốc Bộ phận Kinh doanh nhà ở Savills Việt Nam – cho rằng một khu đô thị vệ tinh được coi là thành công trước hết phải có cư dân sinh sống. Nếu chỉ xây dựng hạ tầng hiện đại, nhiều tiện ích và mảng xanh nhưng vắng bóng người ở thì đó chỉ là “đô thị ma”.
Vì vậy, các khu đô thị vệ tinh muốn thu hút người dân sinh sống cần quan tâm yếu tố đầu tiên là nằm cách trung tâm khoảng 30-40km. Đồng thời, hệ thống giao thông công cộng phải thuận tiện để rút ngắn thời gian di chuyển vào trung tâm, chẳng hạn thông qua metro hoặc tàu cao tốc.
Bên cạnh đó, giá bất động sản tại những khu vực này phải thấp hơn khu vực trung tâm khoảng 40-50%, từ đó mới đủ sức hấp dẫn để cư dân thực sự chọn nơi đây làm chốn an cư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loi-giai-nao-cho-bai-toan-gia-nha-cao-mai-20251012112423167.htm
Cầu Long Hưng (cầu Đồng Nai 2) khởi công ngày 15/1. Theo quy hoạch, cầu có tổng chiều dài toàn tuyến khoảng 9,8 km, riêng phần cầu vượt sông dài khoảng 3,5 km, mặt cắt ngang 36 m, vận tốc thiết kế 80 km/h. Tuyến đường bắt đầu từ phường Long Phước (TP HCM), đi qua phường Tam Phước (Đồng Nai) và kết nối với cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, tạo thêm một lựa chọn di chuyển song song với Xa lộ Hà Nội và cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây. Tổng mức đầu tư toàn tuyến gần 11.500 tỷ đồng, dự kiến triển khai trong giai đoạn 2026-2028.
Lễ động thổ cầu Long Hưng. Ảnh: Novaland
Khi hoàn thành, cầu Long Hưng được kỳ vọng rút ngắn thời gian di chuyển giữa TP HCM và Đồng Nai xuống còn khoảng 10 phút, qua đó giảm áp lực cho các trục giao thông hiện hữu và tăng tính linh hoạt cho mạng lưới kết nối liên vùng, thúc đẩy sự phát triển của bất động sản khu vực.
Cầu Long Hưng không phải là công trình đơn lẻ mà nằm trong tổng thể các dự án hạ tầng sân bay, vành đai, cao tốc, metro lớn đang được triển khai tại khu vực phía Đông TP HCM và Đồng Nai. Trước đó, Cảng hàng không quốc tế Long Thành đã hoàn thiện các hạng mục chính, dự kiến vận hành năm nay. Cùng với đó là các dự án mở rộng cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, tuyến Biên Hòa – Vũng Tàu, Vành đai 3 TP HCM và Hương Lộ 2 (giai đoạn 2), Metro Suối Tiên – Long Thành triển khai và hoàn thiện trong giai đoạn tới.
Vị trí các cây cầu kết nối Đồng Nai với TP HCM đang triển khai. Đồ họa: Hoàng Khánh
Trong số các dự án nằm trên trục hành lang kết nối TP HCM – Đồng Nai – sân bay Long Thành, đô thị sinh thái ven sông Aqua City được giới quan sát nhắc đến như một khu đô thị có khả năng hưởng lợi trực tiếp từ cầu Long Hưng. Khi công trình này đi vào khai thác, việc di chuyển từ TP HCM đến dự án còn khoảng 10 phút, tạo điều kiện cho nhu cầu đi lại hàng ngày của cư dân, đồng thời gia tăng giá trị dài hạn.
Ngoài cầu Long Hưng, Aqua City còn hưởng lợi từ nhiều tuyến giao thông trọng điểm khác như Vành đai 3 TP HCM, cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, Biên Hòa – Vũng Tàu, tuyến mero kéo dài đến sân bay Long Thành và Hương Lộ 2. Lợi thế kết nối đa hướng giúp khu đô thị này tăng khả năng tiếp cận với các trung tâm kinh tế tài chính, công nghệ, dịch vụ tại TP HCM, Biên Hòa và khu vực sân bay Long Thành
Một góc đô thị sinh thái Aqua City quy mô 1.000 ha được quy hoạch bài bản, pháp lý hoàn thiện. Ảnh: Novaland
Nhiều nhà đầu tư, chuyên gia đánh giá sự đồng bộ của các tuyến giao thông này đang từng bước hình thành hành lang phát triển mới, kết nối khu vực đô thị TP HCM với các trung tâm công nghiệp, logistics và dịch vụ tại Đồng Nai. Trong cấu trúc đó, các khu đô thị ven sông Đồng Nai được đánh giá có lợi thế về quỹ đất, cảnh quan và khả năng đón đầu dòng dịch chuyển dân cư ra ngoài khu vực lõi đô thị.
Khu vui chơi giải trí NovaDreams Magic House tại Aqua City thu hút cư dân và khách trải nghiệm dịch vụ. Ảnh: Novaland
Với quy mô khoảng 1.000 ha, Aqua City được phát triển theo mô hình đô thị sinh thái ven sông, hướng đến kiến tạo không gian sống xanh tại khu vực phía Đông TP HCM. Trong dài hạn, việc bổ sung trục kết nối như cầu Long Hưng, cùng với các dự án hạ tầng liên vùng khác, được xem là yếu tố góp phần định hình lại không gian phát triển dọc sông Đồng Nai. Điều này góp phần tạo nền tảng cho sự gia tăng giá trị của đô thị, hình thành cộng đồng cư dân dựa trên chất lượng sống xanh, kết nối.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cau-long-hung-khoi-cong-them-truc-ket-noi-tp-hcm-cho-aqua-city-5007195.html
Không gian chương trình được tổ chức theo chủ đề “Friends of the House”, với ý nghĩa tôn vinh những khách mời có gu thẩm mỹ và ảnh hưởng nhất định trong cộng đồng. Hình ảnh “Friends of the House” cũng là cách BIM Land thể hiện sự trân trọng với các nhà đầu tư đồng hành và chia sẻ chung tầm nhìn về một điểm đến định hướng theo tiêu chuẩn quốc tế.
Sự kiện ra mắt Aria Bay mang chủ đề “Friends of the House”. Ảnh: BIM Land
Sảnh sự kiện chào đón khách mời bằng âm nhạc piano độc tấu, tạo trải nghiệm đa giác quan. Không gian sảnh được thiết kế như thảm đỏ dành cho khách mời, đúng với tinh thần nghệ thuật của Aria Bay.
Các tiết mục biểu diễn của Hương Tràm và Trung Quân Idol tạo điểm nhấn cho chương trình “Friends of the House”. Những phần trình diễn này truyền cảm hứng về phong cách sống mà Aria Bay hướng tới, nhấn mạnh trải nghiệm tinh thần bên cạnh yếu tố tiện nghi.
Sa bàn tổ hợp Marina Bayfront District và Aria Bay được giới thiệu tại sự kiện. Ảnh: BIM Land
Lần đầu tiên, sa bàn quy mô 28 m2 của tổ hợp Marina Bayfront District và Aria Bay được giới thiệu, tích hợp công nghệ LED nhằm mô phỏng trực quan các hạng mục và bố cục tổng thể. Đây cũng là tâm điểm của khu trưng bày trong sự kiện, nơi tập trung nhiều khách mời.
Bà Nguyễn Hương Giang, Phó tổng giám đốc phụ trách Khối thương mại bất động sản và MarCom BIM Group, cho biết, Aria Bay được hình thành từ câu hỏi: làm sao tạo nên một biểu tượng sống có tầm vóc quốc tế cho Hạ Long trong thập kỷ tới. Theo đó, quy hoạch tổng thể của Marina Bayfront District và Aria Bay với sự tham gia của nhiều đối tác tư vấn quốc tế nhằm đáp ứng mục tiêu này.
Khán phòng tại InterContinental Halong Bay Resort kín chỗ với sự tham dự của hơn 650 khách mời cùng đại diện các đối tác phân phối. Ảnh: BIM Land
Tại sự kiện, chủ đầu tư giới thiệu khái niệm “front row life”, lấy cảm hứng từ hàng ghế đầu trong các sàn diễn nghệ thuật – vị trí có tầm nhìn tốt nhất. “Vịnh Hạ Long mang hình ảnh như sân khấu thiên nhiên, còn Aria Bay sẽ trở thành vị trí ‘hàng ghế đầu’, nơi tầm nhìn không bị che khuất và trải nghiệm cảnh quan được khai thác tối đa”, bà Hương Giang nhấn mạnh.
Theo BIM Land, tháp đôi Aria Bay nằm trong hành trình phát triển những chuẩn mực quốc tế mà doanh nghiệp theo đuổi hơn ba thập kỷ. Công trình được định vị như điểm nhấn kiến trúc trên trục cảnh quan ven vịnh, đồng thời đóng góp vào chiến lược đưa Hạ Long trở thành điểm đến du lịch, nghỉ dưỡng có sức cạnh tranh cao hơn.
Màn song ca giữa Hương Tràm và Trung Quân Idol tại sự kiện. Ảnh: BIM Land
Đơn vị phát triển cho biết, tỷ lệ quan tâm dành cho dự án đạt gần 70% trong thời gian ngắn giới thiệu ra thị trường. Tòa tháp M ghi nhận khoảng 95% quỹ căn được khách hàng tìm hiểu; tòa S ra mắt sau đó cũng thu hút hơn 40% khách hàng muốn tư vấn thông tin. Doanh nghiệp đánh giá đây là tín hiệu tích cực phản ánh nhu cầu của nhóm khách tìm kiếm sản phẩm tại phân khúc cao cấp ở Hạ Long.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-ra-mat-thap-doi-aria-bay-4991466.html
Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (mã chứng khoán: HBC) năm ngoái giảm được gần 1.500 tỷ đồng nợ phải trả. Dù vậy, áp lực nợ vẫn đè nặng lên doanh nghiệp từng trong nhóm đầu ngành xây dựng khi khoảng 91% tổng nợ 13.660 tỷ đồng là các khoản ngắn hạn.
Riêng các khoản vay ngắn hạn ngân hàng và trái phiếu đến hạn trả cho các quỹ đầu tư, công ty chứng khoán đã xấp xỉ 3.820 tỷ đồng. Hai chủ nợ lớn nhất của Hoà Bình là BIDV và VietinBank với dư nợ lần lượt 1.860 tỷ đồng và 1.293 tỷ đồng. Cả hai khoản vay đều để bổ sung vốn lưu động và đáo hạn ngay năm nay.
Ông Lê Viết Hải, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình. Ảnh: Thanh Tùng
Trong tài liệu họp cổ đông thường niên, công ty do ông Lê Viết Hải làm chủ tịch dự kiến phát hành tối đa 200 triệu cổ phiếu với giá 10.000 đồng, cao gần gấp rưỡi thị giá. Toàn bộ 2.000 tỷ đồng huy động được sẽ dùng để trả nợ ngân hàng. Công ty cho hay sẽ phát hành cổ phiếu trực tiếp cho không quá 10 nhà đầu tư và yêu cầu họ hạn chế chuyển nhượng trong một năm.
Trước đó, đơn vị kiểm toán cho rằng việc lỗ lũy kế gần 2.300 tỷ đồng và một số khoản nợ quá hạn là dấu hiệu dẫn đến nghi ngờ về khả năng hoạt động liên tục của Hòa Bình.
Hòa Bình năm ngoái ghi nhận doanh thu 6.425 tỷ đồng, giảm mạnh hơn 1.000 tỷ đồng so với cùng kỳ. Tuy nhiên, công ty có lợi nhuận gộp tốt hơn, cộng thêm giảm chi phí lãi vay và quản lý doanh nghiệp nên báo lãi sau thuế gần 963 tỷ đồng.
Lãnh đạo công ty cho rằng điều này thể hiện khả năng kiểm soát chi phí và khả năng thu hồi công nợ từ khách hàng ngày càng tốt. Kết quả cũng giúp họ chấm dứt chuỗi lỗ hai năm liên tiếp.
Trước đó, Hòa Bình lỗ tổng cộng khoảng 3.680 tỷ đồng trong giai đoạn 2022-2023. Đây là giai đoạn công ty trải qua “nội chiến” trong Hội đồng quản trị, sau đó phải đối mặt với những khó khăn lớn trong kinh doanh khi lĩnh vực bất động sản đi xuống, nhất là phân khúc du lịch nghỉ dưỡng. Ông Lê Viết Hải vốn đã từ nhiệm chức Chủ tịch Hội đồng quản trị để lui về phía sau, song phải quay trở lại vị trí này để chèo lái doanh nghiệp.
Ông Hải từng nói “rất buồn” khi Hòa Bình trải qua nhiều sóng gió. Tuy nhiên, từ năm ngoái, ông khẳng định công ty đã vượt qua tình thế bĩ cực, ngàn cân treo sợi tóc. Năm nay, công ty dự kiến doanh thu lên mức 9.000 tỷ đồng và lãi sau thuế 360 tỷ đồng.
Cổ phiếu HBC hiện giao dịch trên sàn chứng khoán ở vùng giá 6.300 đồng, giảm sâu so với mức 32.000 đồng trước khi công ty trải qua biến động nhân sự thượng tầng.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-ty-ong-le-viet-hai-phai-tra-3-800-ty-dong-trong-mot-nam-toi-4870575.html
Thông tin trên được Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản nêu trong văn bản phản hồi Cục Kiểm tra văn bản và quản lý xử lý vi phạm hành chính (Bộ Tư pháp) về một số bất cập trong quy định quản lý nhà ở.
Trước đó, trong bản tổng hợp các vướng mắc, bất cập, Cục Kiểm tra văn bản cho biết Luật Nhà ở 2023 và Bộ Xây dựng đã cấm việc sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Tuy nhiên, bản chất dịch vụ cho thuê căn hộ ngắn ngày theo mô hình Airbnb vẫn là “người thuê sử dụng căn hộ để ở”.
Hiện không có quy định nào xác định cho thuê ngắn ngày là bao nhiêu ngày hay cấm chủ sở hữu cho thuê căn hộ của mình. Do đó, cơ quan này cho rằng việc cấm cho thuê căn hộ qua Airbnb chưa đảm bảo chặt chẽ về pháp lý.
“Chủ nhà không bị cấm cho thuê căn hộ dài hạn mà cho thuê ngắn hạn (dưới 30 ngày) lại bị cấm là chưa hợp lý. Họ không ở thì có quyền cho thuê, đây là một trong những quyền tài sản của chủ sở hữu theo quy định tại Bộ luật Dân sự”, văn bản nêu.
Thừa nhận mô hình cho thuê chung cư qua Airbnb có thể gây phiền hà đến cư dân khác, Cục Kiểm tra văn bản kiến nghị nên có giải pháp quản lý thay vì cấm. Ví dụ, chủ nhà phải đăng ký kinh doanh, đáp ứng các điều kiện về đảm bảo an ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy và không để ảnh hưởng đến cộng đồng trong chung cư.
Trường hợp tiếp tục cấm cho thuê chung cư ngắn ngày, các cơ quan quản lý có thể cân nhắc chế tài mang tính răn đe với hành vi vi phạm.
Phản hồi kiến nghị trên, Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản cho biết sẽ ghi nhận, nghiên cứu rà soát để báo cáo cơ quan có thẩm quyền sửa đổi, bổ sung trong thời gian tới.
Cơ quan này cũng cho biết việc quản lý và sử dụng nhà chung cư được thực hiện theo đúng quy định của Luật Nhà ở 2023, cùng các văn bản hướng dẫn thi hành.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Đầu tháng 3, UBND TP HCM đã ban hành quy định về quản lý, sử dụng nhà chung cư trên địa bàn thành phố, trong đó cấm
sử dụng căn hộ vào mục đích khác (lưu trú du lịch ngắn ngày, Airbnb…).
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng thay vì “không quản được thì cấm”, thành phố có thể tận dụng Nghị quyết 98 về một số chính sách đặc thù để thí điểm Airbnb, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. “Nếu quản lý tốt, đây sẽ là một loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu ngân sách cho thành phố”, ông Châu nói.
Khảo sát của VnExpress tại 15 dự án chung cư tại TP HCM cho thấy có gần 10.000 căn hộ đang được kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch ngắn ngày. Dịch vụ này mang về doanh thu trung bình 15-60 triệu đồng mỗi tháng cho các chủ nhà.
Tại nhiều quốc gia trên thế giới, dịch vụ lưu trú ngắn ngày được hoạt động, chủ nhà có thể chấm điểm khách hàng, nếu có các vi phạm sẽ không được sử dụng dịch vụ sau này.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ra-soat-quy-dinh-cho-thue-chung-cu-qua-airbnb-4887439.html
Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Mê Linh vừa tổ chức hai phiên đấu giá tổng 57 lô đất tại xã Tiến Thắng và xã Chu Phan, dự kiến thu ngân sách hơn 240 tỷ đồng. Mức trúng cao nhất cả hai phiên cùng đạt hơn 55 triệu đồng một m2.
Cụ thể, khu đất đấu giá xã Tiến Thắng có tổng diện tích hơn 2.800 m2 với 28 lô đất, diện tích 80-126 m2. Với giá khởi điểm 5,2 triệu đồng mỗi m2, tổng giá trị mỗi lô khoảng 416-655 triệu đồng. Phiên đấu tổ chức tối thiểu ba vòng bắt buộc, bước giá 5 triệu đồng mỗi m2.
Phiên đấu hút 175 người tham gia với 682 hồ sơ, tương ứng một lô đất có hơn 24 hồ sơ quan tâm. Kết thúc phiên, 28 lô đều được bán thành công với mức trúng cao nhất 55,2 triệu đồng mỗi m2, gấp 10,6 lần mức khởi điểm. Mức trúng thấp nhất khoảng 30,2 triệu đồng một m2.
Khách hàng tham gia bỏ phiếu đấu giá 28 thửa đất xã Tiến Thắng, huyện Mê Linh. Ảnh: Cổng thông tin huyện Mê Linh
Một ngày trước đó, 29 thửa đất tại điểm X7, thôn Nại Châu, xã Chu Phan cũng lên sàn đấu. Các lô đất đều có diện tích 100 m2, giá khởi điểm 5,6 triệu đồng mỗi m2. Phiên đấu có hơn 100 người tham gia với tổng 630 hồ sơ.
Kết thúc phiên, 29 thửa đều được bán thành công với mức trúng cao nhất 55,6 triệu đồng mỗi m2, gấp gần 10 lần khởi điểm. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 5,5 tỷ đồng cho thửa này. Lô trúng thấp nhất đạt 35,6 triệu đồng mỗi m2.
So với phiên đấu giá cuối năm ngoái, giá trúng cao nhất hai phiên này đã giảm khoảng 43%. Trong đó, tại phiên đấu 11 thửa vào ngày 20/12 năm ngoái, mức trúng kỷ lục được ghi nhận hơn 97,5 triệu đồng mỗi m2.
Đại diện Trung tâm phát triển quỹ đất huyện cho biết từ đầu năm đến nay, Mê Linh đã tổ chức 5 phiên đấu giá với tổng tiền phải thu khoảng 960 tỷ đồng. Huyện sẽ tiếp tục đấu giá các thửa còn lại tại hai khu đấu giá xã Chu Phan và Tiến Thắng trong tháng này.
Ba tháng đầu năm, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Từ tháng 12/2024 đến tháng 2/2025, nhiều phiên đấu tại Thanh Oai, Mê Linh, Phúc Thọ có dấu hiệu giảm nhiệt sau khi cơ quan quản lý tăng cường kiểm tra, xử lý các hành vi thao túng thị trường bất động sản.
Gần đây, đất trúng đấu giá vượt trăm triệu đồng một m2 xuất hiện trở lại tại một số phiên. Tại Quốc Oai, phiên đấu 26 thửa đất tại thôn Yên Quán, xã Hưng Đạo cuối tháng trước ghi nhận giá trúng cao nhất 104 triệu đồng một m2. Tương tự, tại phiên 33 thửa đất tại xã Thanh Xuân, huyện Sóc Sơn cuối tháng 3, lô trúng cao nhất cũng vượt 120 triệu đồng một m2, gấp khoảng 11 lần giá khởi điểm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-trung-dau-gia-huyen-me-linh-hon-55-trieu-dong-mot-m2-4873874.html
Nội dung trên nằm trong dự thảo Kế hoạch cải tạo, xây dựng lại khu tập thể 3 tầng trên đường Lê Hồng Phong đang được UBND phường Hà Đông lấy ý kiến.
Theo đó, tại ô đất rộng 11.700 m2 của khu tập thể, phường dự kiến đầu tư xây dựng 3 tòa nhà cao 34 tầng với 2 hầm. Trong đó, 4 tầng khối đế là khu chức năng dịch vụ, thương mại, phòng gửi trẻ, phòng sinh hoạt cộng đồng, còn tầng 5 đến tầng 34 là căn hộ để ở.
Tổng nguồn cung 3 khối nhà khoảng 1.089 căn. Trong đó tòa CT1 có 340 căn, CT2: 409 căn, CT3: 340 căn.
Khu tập thể 3 tầng trên đường Lê Hồng Phong, phường Hà Đông. Ảnh: Lê Quân
UBND phường Hà Đông cho biết dự án được thực hiện bằng nguồn vốn ngoài ngân sách. Toàn bộ các chủ sở hữu khu tập thể 3 tầng được tái định cư tại chỗ sau khi chung cư mới hoàn thành xây dựng.
Về phương án bồi thường, chủ sở hữu các căn hộ tầng 1 được bồi thường hệ số K từ 1 đến 2 lần diện tích sử dụng căn hộ được ghi trong Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Với căn hộ từ tầng 2 trở lên, họ được bồi thường hệ số K từ 1 đến 1,5 lần diện tích ghi trong sổ đỏ.
Thời gian di dời các hộ dân ra khỏi khu tập thể dự kiến trong 6 tháng và thời gian phá dỡ trong 3 tháng. Dự án mới sẽ được xây dựng trong vòng 33 tháng từ thời điểm khởi công.
Trong thời gian chờ tái định cư, các hộ dân tự lo chỗ ở tạm thời. Chủ đầu tư do Hội nghị khu tập thể 3 tầng lựa chọn sẽ hỗ trợ chi phí xây dựng nhà cửa kiến trúc, chi phí di chuyển, thuê nhà tạm cư.
Khu tập thể 3 tầng trên đường Lê Hồng Phong được xây dựng trong giai đoạn 1970-1985, gồm 4 dãy nhà A, B, C, D. Mỗi tầng có khoảng 15-16 căn hộ, tổng có 193 căn với khoảng 600 nhân khẩu. Các căn có diện tích trên sổ đỏ khoảng 40-62 m2.
Sau hơn 4 thập kỷ, các dãy nhà đã xuống cấp nghiêm trọng. Trong khi hầu hết hộ dân đã tự cơi nới, đua sàn quây lồng, làm tăng tải trọng công trình, tiềm ẩn những nguy cơ gây mất an toàn.
Hiện nhiều hạng mục kết cấu và bộ phận công trình xuất hiện dấu hiệu hư hỏng, bong tróc lớp bê tông bảo vệ, ăn mòn cốt thép, thấm nước kéo dài. Cùng đó, các căn hộ còn xảy ra tình trạng dột nước, hệ thống hạ tầng điện, nước lạc hậu, chưa được trang bị phòng cháy chữa cháy, nhiều khu vực bị lấn chiếm… Nền móng công trình có biểu hiện lún nghiêng mức độ nhỏ.
“Việc cải tạo, xây dựng lại khu tập thể là yêu cầu cấp thiết, góp phần chỉnh trang, phát triển đô thị”, UBND phường nêu.
Từ năm 2005, Hà Nội bắt đầu cải tạo các khu chung cư cũ. Tuy nhiên, do một số bất cập và sự thay đổi chính sách nên đến nay mới có 19 dự án cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ hoàn thành, đưa vào sử dụng (chiếm 1,2% tổng số nhà ở chung cư cũ) và 14 dự án đang triển khai.
Trong giai đoạn 2021-2025, thành phố lên kế hoạch cải tạo 10 khu chung cư cũ, bao gồm bốn khu nhà cấp D – cấp độ nguy hiểm, nguy cơ sụp đổ, phải di dời khẩn cấp người dân. Trong đó, nhiều khu tập thể cũng được đề xuất nâng chiều cao xây mới lên 40-48 tầng như Trung Tự, Thành Công, Kim Liên, Vĩnh Hồ…
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-du-kien-pha-do-khu-tap-the-o-ha-dong-de-xay-chung-cu-34-tang-5042794.html
Hai dự án gồm Khu đô thị thương mại, dịch vụ Hàm Tiến – Mũi Né (khu IV và khu V), nằm dọc trục đường Võ Nguyên Giáp (706B).
Trong đó, khu IV rộng hơn 193 ha, vốn đầu tư khoảng 18.819 tỷ đồng, dự kiến đón gần 15.000 cư dân. Khu này được quy hoạch gồm nhà phố, biệt thự, chung cư cao 3-12 tầng, cùng các tòa nhà thương mại, dịch vụ cao 10-15 tầng. Ngoài nhà ở, dự án còn có trường học, cơ sở y tế, khu thể thao, công viên, khách sạn và các dịch vụ du lịch.
Khu V có diện tích khoảng 157 ha, vốn đầu tư hơn 13.196 tỷ đồng, quy mô dân số khoảng 13.000 người. Dự án tập trung phát triển nhà thấp tầng, biệt thự, nhà phố thương mại, đồng thời dành nhiều diện tích cho quảng trường, công viên và không gian đi bộ.
Đường du lịch ven biển nối Mũi Né -Hòa Thắng, tỉnh Bình Thuận, tháng 6/2023. Ảnh: Việt Quốc
Hai khu đô thị này không chỉ phục vụ nhu cầu nhà ở mà còn được định hướng phát triển thành khu đô thị ven biển gắn với du lịch. Vị trí dự án kết nối trực tiếp với Sân bay Phan Thiết và Khu du lịch quốc gia Mũi Né, tạo thuận lợi cho việc thu hút du khách và nhà đầu tư.
Việc triển khai các dự án quy mô lớn trong bối cảnh hạ tầng giao thông khu vực đang được đầu tư mạnh được kỳ vọng góp phần thay đổi diện mạo đô thị Mũi Né trong những năm tới.
Trước đó, tỉnh Lâm Đồng cũng đã giao hơn 51 ha đất cho Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Mặt Trời Phan Thiết, thành viên của Sun Group, để thực hiện khu III của dự án Hàm Tiến – Mũi Né. Dự án này có tổng diện tích khoảng 220 ha, vốn đầu tư 12.000 tỷ đồng, dự kiến cung cấp khoảng 5.500 sản phẩm nhà ở.
Từ 1/7/2025, Lâm Đồng sáp nhập với Bình Thuận, Đăk Nông, lấy tên là Lâm Đồng. Tỉnh mới được đánh giá có nhiều lợi thế thu hút đầu tư đô thị, dịch vụ, cảng biển và du lịch. Cuối năm ngoái, Sun Group được chấp thuận đầu tư khu đô thị Hàm Tiến – Mũi Né (khu III) với vốn 12.000 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lam-dong-chap-thuan-dau-tu-hai-khu-do-thi-gan-1-3-ty-usd-tai-mui-ne-5042797.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/doanh-nghiep-bat-dong-san-phia-nam-chuan-bi-gi-cho-nam-moi-20260216225248243.htm
Nhìn nhận về diễn biến thị trường nhà đất năm nay, bà Trang Lê, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho rằng bất động sản vẫn có nền tảng tích cực nhờ tốc độ đô thị hóa cao và nhu cầu nhà ở lớn. Tuy nhiên, thị trường không còn nhiều dư địa để “đi chậm và sửa sai”, phát triển dựa trên kỳ vọng tăng giá đơn thuần. Theo bà, áp lực tăng trưởng bền vững đòi hỏi bất động sản phải chuyển sang mô hình minh bạch hơn, kiểm soát rủi ro tốt hơn và tập trung vào giá trị sử dụng thực tế.
Giai đoạn trước, thị trường ghi nhận những đợt tăng giá nhanh tại nhiều địa phương, đặc biệt ở các khu vực có thông tin quy hoạch, hạ tầng hoặc điều chỉnh địa giới hành chính. Tuy nhiên, khi mặt bằng giá đã neo cao trong khi thu nhập người dân tăng chậm hơn, dư địa cho các chiến lược “lướt sóng” dần co lại. Biên lợi nhuận ngắn hạn không còn hấp dẫn như trước, trong khi lãi suất tăng, tín dụng bị kiểm soát khiến rủi ro thanh khoản gia tăng.
Ngoài ra, theo bà Trang, một trong những thay đổi đáng chú ý là việc đẩy mạnh minh bạch hóa dữ liệu và quản lý giao dịch. Khi thông tin pháp lý, quy hoạch, lịch sử giao dịch ngày càng được công khai và chuẩn hóa, không gian cho các đợt “thổi giá” theo tin đồn bị thu hẹp. Điều này có thể khiến dòng tiền đầu cơ suy giảm trong ngắn hạn, nhưng lại tạo nền tảng cho thị trường tái cân bằng và quay về phục vụ nhu cầu ở thực.
Ở góc độ hành vi, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng việc tiếp cận tín dụng được kiểm soát chặt chẽ, chi phí vốn không còn rẻ như trước khiến nhà đầu tư cân nhắc kỹ hiệu quả khai thác thay vì chỉ chờ tăng giá. Các khảo sát gần đây cho thấy người mua ngày càng quan tâm đến uy tín chủ đầu tư, tiến độ xây dựng, pháp lý và khả năng cho thuê, thay vì kỳ vọng lợi nhuận ngắn hạn. Tâm lý tích lũy tài sản dài hạn thay thế tư duy lướt sóng. Điều này phản ánh một bước dịch chuyển quan trọng: bất động sản quay trở lại bản chất là tài sản gắn với nhu cầu ở và tạo dòng tiền ổn định.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, ông Tuấn nhìn nhận tâm lý lo ngại về khả năng đánh thuế bất động sản trong tương lai khiến nhà đầu tư thận trọng hơn với tài sản không tạo dòng tiền. Trong bối cảnh mới, bất động sản phải chứng minh được giá trị khai thác thực tế; những doanh nghiệp mỏng vốn, phụ thuộc tín dụng hoặc phát triển sản phẩm lệch nhu cầu sẽ sớm bộc lộ rủi ro.
Đồng tình, bà Phạm Thị Miền, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Đánh giá Thị trường Bất động sản Việt Nam, cho rằng năm 2026 sẽ chứng kiến sự phân hóa mạnh giữa các phân khúc và chủ đầu tư. Dòng vốn đang ưu tiên sản phẩm phục vụ nhu cầu ở thực, thay cho đầu cơ ngắn hạn. Theo bà, “cuộc chơi mới không dành cho dòng tiền nóng”, nhà đầu tư phải hướng tới giá trị thực và khả năng khai thác dài hạn. Áp lực chi phí đất đai, phát triển dự án và tài chính sẽ sàng lọc những doanh nghiệp yếu vốn hoặc phát triển sản phẩm lệch nhu cầu.
Cùng lúc, việc tháo gỡ pháp lý cho khoảng 1.000 dự án giúp nguồn cung cải thiện, đẩy thị trường vào cạnh tranh thực chất. Thời kỳ “mua đâu cũng có lãi” đã qua; thanh khoản trở nên chọn lọc, biên lợi nhuận lướt sóng thu hẹp, rủi ro tăng cao, nhất là với nhà đầu tư dùng đòn bẩy. Dự án muốn hấp thụ tốt phải bảo đảm pháp lý, hạ tầng và mức giá phù hợp sức mua trong bối cảnh giá nhà đã tăng nhanh hơn thu nhập.
Theo giới chuyên gia, triển vọng trung hạn của thị trường địa ốc vẫn được đánh giá tích cực nhờ các yếu tố nền tảng như khung pháp lý dần hoàn thiện, thủ tục được tháo gỡ và hạ tầng liên vùng tiếp tục mở rộng. Hệ thống cao tốc, vành đai và các trục kết nối mới giúp giãn dân ra các đô thị vệ tinh, nơi mặt bằng giá còn thấp hơn khu vực trung tâm, tạo thêm cơ hội cho người mua ở thực.
Tuy nhiên, hạ tầng không còn là yếu tố đủ để đảm bảo thành công. Trong bối cảnh dòng tiền có nhiều kênh thay thế như chứng khoán, vàng hay gửi tiết kiệm, bất động sản phải cạnh tranh bằng hiệu quả khai thác thực tế. Dự án muốn hấp thụ tốt cần có pháp lý rõ ràng, mức giá hợp lý và khả năng đáp ứng nhu cầu sử dụng ngay.
Với nhà đầu tư, chiến lược phù hợp trong giai đoạn mới là kiểm soát tỷ lệ vay ở mức an toàn, ưu tiên sản phẩm có thể tạo dòng tiền và xác định chu kỳ nắm giữ dài hơn. Với doanh nghiệp, việc nâng chuẩn quản trị rủi ro, minh bạch thông tin và phát triển sản phẩm bám sát nhu cầu thị trường sẽ quyết định khả năng tồn tại.
Năm 2026 vì thế được xem là bước chuyển quan trọng của thị trường bất động sản. Khi dư địa tăng trưởng dựa trên kỳ vọng ngắn hạn dần khép lại, cuộc chơi sẽ nghiêng về những chủ thể đủ năng lực tài chính và tầm nhìn dài hạn. Quá trình sàng lọc không chỉ loại bỏ dòng tiền nóng, mà còn đặt nền móng cho một thị trường phát triển bền vững hơn, nơi nhu cầu ở thực và giá trị khai thác dài hạn giữ vai trò trung tâm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-2026-nam-sang-loc-dau-co-huong-ve-nhu-cau-o-thuc-5041618.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-gam-mau-can-bang-nang-luong-hut-tai-loc-cho-nam-hoa-2026-20260206144304317.htm
Nhận định trên được Công ty Chứng khoán Vietcombank (VCBS) nêu trong báo cáo về thị trường bất động sản nhà ở phát hành tháng 2.
Nhóm nghiên cứu của VCBS cho biết 2026 sẽ là một năm phân hóa giữa các thị trường, phân khúc và doanh nghiệp bất động sản. Trong đó, môi trường tín dụng, lãi suất có thể là những yếu tố ảnh hưởng lớn tới thị trường nhà đất.
Theo VCBS, tín dụng bất động sản vẫn duy trì xu hướng tăng khi nhiều dự án bước vào giai đoạn mở bán và đẩy nhanh tiến độ thi công, làm gia tăng nhu
cầu vốn trung và dài hạn. Tuy nhiên, đơn vị này cho rằng khả năng tiếp cận vốn tín dụng của ngành bất động sản sẽ kém thuận lợi hơn so với năm 2025.
Dự báo này được VCBS đưa ra dựa trên ba yếu tố. Thứ nhất, định hướng duy trì tỷ trọng cho vay bất động sản khoảng 24-25% tổng dư nợ, trong bối cảnh rủi ro nợ xấu của nhóm ngành này có xu hướng gia tăng. “Vì vậy, tín dụng bất động sản vẫn tăng trưởng nhưng được kiểm soát chặt, tránh tăng nóng”, công ty chứng khoán này nêu.
Thứ hai, Bộ Tài chính đã phát đi tín hiệu đề xuất siết tỷ lệ cho vay đối với bất động sản thứ hai (chưa chính thức), có thể ảnh hưởng đến cầu đầu tư. Cuối cùng, theo VCBS, mặt bằng lãi suất được dự báo có xu hướng tăng trong thời gian tới.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, trục đường Lê Lợi tháng 10/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Thực tế, thời gian gần đây, một số ngân hàng cũng có những chính sách thắt chặt hơn với việc cho vay bất động sản. Đầu tháng 2, BIDV đề nghị các chi nhánh tạm dừng trình trụ sở chính tiếp cận mới các dự án, phương án kinh doanh bất động sản của khách hàng doanh nghiệp cho đến khi có thông báo hoặc văn bản mới thay thế.
Động thái này nhằm thực hiện theo chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước về việc kiểm soát tốc độ tăng trưởng tín dụng với lĩnh vực bất động sản năm 2026 không quá tốc độ tăng trưởng tín dụng chung.
Với nhóm khách hàng cá nhân vay mua nhà, cả 4 ngân hàng quốc doanh gồm Vietcombank, BIDV, VietinBank và Agribank gần đây cũng tăng mạnh lãi suất cho vay mới lên ngang, thậm chí cao hơn so với nhà băng tư nhân.
Theo dữ liệu của VCBS, lãi suất cho vay mua nhà thả nổi bình quân tại các ngân hàng thương mại cổ phần vượt 10% trong quý IV/2025. Đơn vị này nhận định lãi suất cao, làm nhu cầu đầu cơ hạn chế.
“Áp lực càng rõ rệt khi lãi suất chuyển sang thả nổi từ năm thứ hai, làm khó cân đối dòng tiền và hạn chế động lực đầu cơ, đặc biệt trong bối cảnh mặt bằng giá nhà ở đã vượt quá khả năng chi trả của phần lớn người dân. Qua đó, giá nhà có xu hướng chững lại”, nhóm phân tích của VCBS viết trong báo cáo.
Tương tự, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng đánh giá mặt bằng lãi suất cho vay có dấu hiệu tăng nhanh trong thời gian ngắn sẽ tạo áp lực lên cả doanh nghiệp phát triển dự án và người mua nhà ở thực.
Trong bối cảnh giá bất động sản tại các đô thị lớn đã ở mức cao so với thu nhập bình quân, chi phí vốn gia tăng khiến thị trường thu hẹp nhóm khách hàng có khả năng tham gia, nhất là những người sử dụng đòn bẩy tài chính. Việc này có thể ảnh hưởng đến thanh khoản của thị trường.
Bên cạnh lãi suất, VCBS nhận định các chủ đầu tư còn phải đối mặt với áp lực đáo hạn trái phiếu doanh nghiệp gia tăng trong quý II, IV/2026. Khả năng các doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn mới, bao gồm phát hành trái phiếu và vay tín dụng được dự báo tiếp tục bị kiểm soát chặt chẽ hơn, cả về điều kiện phát hành lẫn chi phí vốn. Trong đó, doanh nghiệp có năng lực tài chính yếu, đòn bẩy cao, danh mục dự án kém thanh khoản sẽ đối mặt với rủi ro tái cấp vốn lớn hơn.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kha-nang-tiep-can-tin-dung-cua-nganh-bat-dong-san-nam-nay-se-kem-thuan-loi-5042506.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Thu Hương
Thiết kế: Vo+ Architect
KTS chủ trì: Võ Thành Trung
Nhóm thiết kế: Tạ Hưng, Ngô Anh
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-350-m2-thich-nghi-thoi-tiet-nho-dong-mo-huong-gio-4832852.html
Công trình nhà phố được xây trên khu đất rộng khoảng 130 m2, kích thước 5,5×25 m, tọa lạc tại Gia Lai. Hiện trạng đất phía trước đang được sử dụng cho mục đích kinh doanh cửa hàng, không gian sinh hoạt chung khá chật chội và bất tiện. Nhận thấy phần đất phía sau còn khá rộng, chủ nhà mong muốn cải tạo lại công trình, sao cho vừa đảm bảo được việc kinh doanh, vừa có không gian ăn ở tách biệt và rộng rãi hơn.
Sau khảo sát và phân tích nhu cầu thực tế của gia chủ, KTS Đoàn Thị Kim Oanh (Milimet Vuông) đưa ra giải pháp thiết kế như sau:
Giải pháp thiết kế
Giữ không gian kinh doanh phía trước, đưa toàn bộ khu sinh hoạt của gia đình về diện tích đất ở phía sau. Chừa lối giao thông di chuyển bên hông nhà, kích thước khoảng 1,2 m, giúp gia chủ có thể di chuyển bằng lối riêng mà không ảnh hưởng đến việc kinh doanh. Giải pháp này cũng tạo khoảng hở lấy sáng vào cho khu vực phòng khách, thoát mùi cho bếp và thuận tiện kết nối với sân vườn trung tâm.
Vị trí đặt giếng trời được cân nhắc kỹ lưỡng. Đây là khu vực nở hậu, công trình hàng xóm là nhà cấp 4 có chiều cao thấp nên chọn đặt hướng bên phải.
Từ phòng ăn và phòng ngủ phía dưới có sự liên kết và đều mở ra không gian giếng trời. Cách này giúp giải quyết nhiều vấn đề về đối lưu không khí, lấy ánh sáng tự nhiên vào các phòng chức năng, đặc biệt là khu vực sinh hoạt nhiều nhất là khu bếp và phòng ngủ. Khu vực giếng trời có thể được sử dụng để mở tiệc BBQ hoặc tổ chức các buổi tụ họp theo nhu cầu của gia chủ.
Mặt cắt công trình.
Bố trí công năng
– Tầng một: gồm khu tiếp khách, bếp – ăn và phòng ngủ chính.
Phòng ngủ chính được tích hợp khu vực thay đồ và vệ sinh riêng. Đồ nội thất như hệ tủ, bàn… đưa vào khu vực phòng thay đồ, kết hợp lối vào cho khu vệ sinh riêng. Giải pháp này giúp phòng ngủ luôn gọn gàng, mở tầm nhìn thoáng rộng ra hướng sân sau và giếng trời giữa nhà.
– Tầng lửng: chia thành hai phòng ngủ cho hai em bé. Các phòng đều có ban công ở cả hai hướng. Cách này giúp nới rộng không gian và có khoảng thở khi bé sinh hoạt hoặc học tập, đồng thời tăng khả năng kết nối với ba mẹ dù ở các vị trí khác nhau.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Chi phí xây dựng
Ngôi nhà được cải tạo, xây mới trong 3 tháng. Với diện tích và cách bố trí như trên, tổng chi phí xây dựng công trình khoảng 1,25 tỷ đồng. Trong đó, phần thi công thô và hoàn thiện cơ bản hết 1,05 tỷ đồng, nội thất 200 triệu đồng.
Xem thêm hình ảnh về công trình thực tế:
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mo-rong-khong-gian-sinh-hoat-cho-nha-ong-ket-hop-kinh-doanh-4831935.html
Thu Hương
Thiết kế, thi công: ECONS Vietnam
Chủ trì thiết kế: Huỳnh Công Hữu
Nhóm thiết kế: Lưu Anh Khoa, Nguyễn Duy Khánh, Phạm Quang Trân
Ảnh: Hữu Công
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-90-m2-voi-mang-cay-xanh-khap-noi-4831469.html
Thu Hương
Thiết kế: Luke Nguyen Lab
Nhóm thiết kế: Luke Nguyen, Minh Quang
Ảnh: Abluebird Photography
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-112-m2-voi-noi-that-loi-thoi-thanh-khong-gian-hien-dai-4831125.html
Thu Hương
Thiết kế và thi công kiến trúc, kết cấu, nội thất: Vũ Lê Design & Build
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-3-tang-ket-cau-thep-tien-che-xay-trong-4-thang-4830077.html
Thu Hương
Thiết kế kiến trúc, nội thất, cảnh quan: Akitephile
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-hinh-canh-dieu-dua-bep-vao-trung-tam-4829440.html
Thu Hương
Thiết kế, thi công: LAI Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-110-m2-thiet-ke-gac-lung-nhu-khong-gian-nghe-thuat-4828999.html
Thu Hương
Thiết kế kiến trúc, nội thất, cảnh quan: Akitephile
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xay-nha-gach-nung-de-goi-nho-ve-que-huong-dat-do-bazan-4828443.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-65-m2-voi-chi-phi-tiet-kiem-cho-vo-chong-tre-4827860.html