Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Lợi thế phát triển bất động sản Mộc Châu
Nằm ở khu vực phía Bắc, Mộc Châu vốn được thiên nhiên ưu đãi cùng nhiều tiềm năng khí hậu, thổ nhưỡng cũng như cảnh quan đặc sắc ít nơi có, được ví như “Đà Lạt miền Tây Bắc”. Sở hữu loạt lợi thế đắt giá không chỉ thúc đẩy du lịch, lĩnh vực bất động sản nơi đây được đánh giá sẽ có sức bật, mở ra cơ hội dòng tiền và dư địa tăng giá cho nhà đầu tư.
Cộng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông, Mộc Châu sở hữu tiềm năng để thị trường bất động sản có thể phát triển theo hướng chuyên nghiệp.
Theo ông Vũ Hồng Chương – Phó giám đốc CSD Group, với lợi thế khí hậu ôn hòa cùng cảnh quan thiên nhiên tựa như một bức tranh, Mộc Châu góp phần lớn cho sự phát triển du lịch tỉnh Sơn La. Hội tụ tất cả những lợi thế du lịch, tiềm năng kinh doanh suốt 365 ngày trong năm, Mộc Châu không khác gì viên ngọc quý giữa vùng trời Tây Bắc. Trong những năm gần đây, Mộc Châu được xem là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư.
Sở hữu vẻ đẹp thiên nhiên, giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng hiếm có tại Tây Bắc, Mộc Châu còn có lợi thế về hạ tầng khu vực. Nổi bật nhất chính là tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, thúc đẩy kinh tế giữa Hòa Bình, Sơn La và Đồng bằng Bắc bộ nói chung.
Với hơn 22 nghìn tỷ đầu tư, cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu sẽ rút ngắn quãng đường di chuyển từ Hà Nội tới đây xuống chỉ còn khoảng 2 giờ chạy xe. Đây là tiền đề cho sự bứt phá nền kinh tế du lịch, dịch vụ bất động sản cho Mộc Châu trong tương lai. Trong 5 năm trở lại đây, hàng loạt chủ đầu tư lớn tham gia đầu tư và phát triển các dự án, khu dân cư, resort, khu vui chơi giải trí.
Goldland Invest và khát vọng dẫn đầu ở thị trường Mộc Châu
Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Goldland Invest trực thuộc CSD Group đầu tư dự án, dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản.
Goldland Invest đặt mục tiêu trở thành đơn vị uy tín số 1 Mộc Châu về dịch vụ tư vấn và đầu tư bất động sản.
Trên hành trình đó, Goldland Invest đã gặp Nhaphonet.vn . Vào thời điểm Nhaphonet.vn đang tạo dựng hệ sinh thái để phát triển mở rộng 63 tỉnh thành cùng triết lý một điểm chạm, đáp ứng các yêu cầu trên phạm vi cả nước. Nhaphonet.vn đã thuyết phục Goldland Invest trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong hệ sinh thái của Nhaphonet.vn.
Goldland Invest từ khi ra nhập hệ sinh thái Nhaphonet.vn đã được học tập kinh nghiệm, mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản chuyên nghiệp.
Qua chương trình đào tạo và hỗ trợ của Nhaphonet.vn, Goldland Invest đã không ngừng tăng trưởng, trở thành doanh nghiệp dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản có quy mô nhân sự lớn ở thị trường Mộc Châu với trên 200 nhân sự chỉ sau 2 tháng.
Chia sẻ về việc hợp tác với Goldland Invest, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu – Giám đốc phát triển và quản trị hệ thống cho biết, hệ sinh thái Nhaphonet.vn hiện nay được xây dựng lớn mạnh và trên hành trình kiến tạo khắp 63 tỉnh thành trên cả nước với triết lý kinh doanh cùng nhau vươn xa.
Trong số hàng nghìn chi nhánh đối tác Nhaphonet.vn hiện nay, Goldland Invest. là một trong những đối tác năng động, truyền cảm hứng về tinh thần “chiến binh” trong kinh doanh. Goldland Invest luôn chủ động, tích cực tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn, mô hình quản trị văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề môi giới bất động sản. “Tôi tin rằng sự chủ động và tinh thần của Goldland Invest cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn về truyền thông, hệ thống, chuyên môn, Goldland Invest sẽ là thế lực lớn trong ngành bất động sản tại Mộc Châu”, ông nói.
Ông Vũ Văn Phương – Giám đốc CSD Group cho biết: “Hiện nay ngoài áp dụng mô hình quản trị chi nhánh và mô hình quản trị chuyên nghiệp do Nhaphonet.vn đào tạo, hỗ trợ, chúng tôi còn tích cực hoạt động online trên website Nhaphonet.vn, trong đó đặc biệt chú trọng trang bị cho nhân viên hệ thống, xây dựng kho hàng và cho nhân viên đăng tin, tạo lập các giá trị trên nền tảng digital. Một trong những giá trị quan trọng hơn nữa chúng tôi nhận được đó là được hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu cùng Nhaphonet.vn, hợp tác với dịch vụ bán chéo của Nhaphonet.vn cùng hàng ngàn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhaphonetvn-hop-tac-cung-goldland-invest-phat-trien-thi-truong-moc-chau-20220810193736722.htm

Trong báo cáo thị trường quý I, hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết chung cư Hà Nội ghi nhận đà giảm tốc trên cả thị trường sơ cấp (hàng chủ đầu tư) và thứ cấp (chuyển nhượng)
Sau giai đoạn tăng trưởng nóng từ đầu năm ngoái, hiện giá bán chung cư sơ cấp đạt khoảng 75 triệu đồng mỗi m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì), tăng nhẹ so với quý trước. “Đây là mức tăng theo quý thấp nhất kể từ quý II/2023”, CBRE cho biết. Giỏ hàng giá cao chủ yếu đến từ các khu đô thị quy mô lớn ở ven đô.
Trên thị trường thứ cấp, đà tăng giá bán quý I cũng chậm lại. Hiện giá chuyển nhượng chung cư đạt khoảng 50 triệu đồng mỗi m2, nhỉnh 3% so với quý trước. Phần lớn giá các dự án không có nhiều biến động, trừ một số dự án sở hữu vị trí đắc địa tại quận trung tâm, có tiềm năng cho thuê tốt.
Diễn biến trên cũng được đơn vị nghiên cứu Cushman & Wakefield ghi nhận. Hãng cho biết lực cầu với phân khúc chung cư Hà Nội có dấu hiệu sụt giảm. Thị trường có hơn 4.300 căn hộ được bán ra, giảm 53% theo quý. Tỷ lệ hấp thụ có phần chậm lại do tâm lý khách mua giảm nhiệt, chủ yếu chờ đợi trong bối cảnh kinh tế còn khó khăn.
Tuy nhiên, giá bán dự án mới vẫn đắt đỏ, Cushman & Wakefield cho biết phân khúc cao cấp và hạng sang chiếm hơn 77% nguồn cung mới, còn phân khúc căn hộ giá rẻ rất hạn chế.
Một dãy tòa chung cư tại phía Tây Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Dữ liệu của kênh Batdongsan cho thấy thị trường chung cư Hà Nội bắt đầu chững giá từ cuối 2024. Giá chào bán và lượng giao dịch tại nhiều dự án có chiều hướng đi xuống so với cùng kỳ. Mức giảm 2-5% so với lúc đỉnh đầu năm ngoái tập trung ở những dự án như Ha Do Park View, Trung Yên Plaza (Cầu Giấy), Masteri West Heights, FLC Garden City (Nam Từ Liêm), CT4 Yên Nghĩa, Mulberry Lane (Hà Đông)…
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết chung cư Hà Nội giảm tốc là diễn biến dễ hiểu sau hai năm tăng nóng đến 35-40%. Ở những quý trước, giá nhà có thể leo tháng 8-9% nhưng đến nay chỉ còn khoảng 3%. Lý do là nhiều chủ nhà đã bắt đầu điều chỉnh giá bán sau thời gian “ôm” kỳ vọng bán giá cao. Nếu không giảm bớt, tài sản của họ sẽ khó thanh khoản bởi tâm lý chung của người mua “đang chùn bước”.
Bà lưu ý hiện tượng một số chủ nhà, môi giới sử dụng chiêu trò “cắt lỗ” khi rao bán chung cư để thu hút người mua. Thực tế, những chủ nhà đã mua 2-3 năm trước rất khó lỗ vốn hay giảm giá xuống dưới mức họ từng mua. “Mức giảm giá được quảng cáo chủ yếu là giảm bớt kỳ vọng”, bà An cho hay.
Tuy nhiên, trường hợp thực sự “cắt lỗ” cũng diễn ra tại nhiều dự án, phân khu mới từng là điểm nóng tăng giá như phía Tây, phía Đông và Nam. Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, cho hay người mua những dự án này phần lớn để đầu cơ, “lướt sóng” kiếm lời. Họ mới vào tiền khoảng 15-20% nhưng không có dày vốn để thanh toán theo tiến độ nên phải ồ ạt sang nhượng.
Cùng với đó, nguồn cung chung cư mới liên tục bổ sung càng khiến áp lực đẩy hàng mạnh hơn. CBRE dự báo Hà Nội có thể đón nhận khoảng 31.700 căn hộ trong năm nay, chủ yếu ở các vùng ven như Đan Phượng, Long Biên, Đông Anh…
“Nguồn cung mới hết khan hiếm và tâm lý người mua ổn định trở lại khiến chung cư khó hút dòng tiền đầu tư mạnh như năm ngoái”, ông Toản cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-chung-cu-ha-noi-giam-toc-4871772.html

Theo đại diện doanh nghiệp, sự kiện hướng đến việc thay đổi góc nhìn quen thuộc về bất động sản – lĩnh vực vốn thường gắn với các chỉ số diện tích hay lợi nhuận – bằng cách tiếp cận giàu cảm xúc hơn, thông qua trải nghiệm nghệ thuật đa giác quan.
Triển lãm được thiết kế như một hành trình trải nghiệm, nơi người tham dự tương tác với không gian qua thị giác, thính giác, xúc giác… nhằm cảm nhận sâu sắc hơn về kết nối giữa con người, cộng đồng và thiên nhiên.
Không gian đa giác quan được tạo nên bởi vũ điệu của ánh sáng và hình khối. Ảnh: Văn Phú
Không gian sự kiện kết hợp giữa nghệ thuật ánh sáng, công nghệ trình chiếu đa chiều và hoạt động tương tác cá nhân, mô phỏng sự vận động của đời sống đô thị: từ thay đổi hình thái không gian sống, dòng chảy văn hóa – kiến trúc, đến các lát cắt đời sống cá nhân trong một đô thị đang phát triển.
Triển lãm cũng kể lại hành trình 20 năm phát triển của Văn Phú theo triết lý “vị nhân sinh”, lấy con người làm trung tâm trong mọi thiết kế không gian sống. “Chúng tôi muốn tạo ra một không gian nghệ thuật đa giác quan giữa lòng Hà Nội, nơi hình ảnh, âm thanh, ánh sáng và tương tác cá nhân hóa trở thành cầu nối cảm xúc”, đại diện doanh nghiệp cho biết.
Triển lãm đưa người xem đi qua các chiều không gian và khám phá chiều sâu cảm xúc. Ảnh: Văn Phú
Loạt hoạt động tương tác được triển khai tại sự kiện. Ngay từ cổng vào, mỗi khách tham quan sẽ nhận thẻ cư dân Vị nhân sinh – tấm bản đồ hành trình với các trạm trải nghiệm như Ngôi nhà mơ ước, Chạm xanh, Chạm để thấu. Mỗi điểm đến được thiết kế nhằm khơi gợi những mong muốn về tổ ấm, không gian sống lý tưởng.
Tại Ngôi nhà mơ ước, khách mời chia sẻ kỳ vọng về nơi ở tương lai; trong khi đó, khu vực Chạm xanh cho phép tạo nên khoảng xanh cá nhân từ vật liệu thiên nhiên. Tiếp đó, Chạm để thấu tích hợp công nghệ số, nơi mỗi người có thể tạo hình nhân vật đại diện bản thân để khám phá bản đồ đô thị. Kết quả được cá nhân hóa theo dữ liệu đầu vào, mô phỏng nhu cầu và cảm xúc của người tham gia trong hành trình tìm kiếm tổ ấm.
“Lần đầu tiên, hoạt động tư vấn không gian sống của một thương hiệu bất động sản không diễn ra theo hình thức tư vấn 1-1 mà được tích hợp với công nghệ để trở thành một game kỹ thuật số”, đại diện Văn Phú cho biết.
Game kỹ thuật số Đô thị vị nhân sinh giúp tư vấn không gian sống cá nhân hóa. Ảnh: Văn Phú
Ngoài ra, triển lãm còn đưa nghệ thuật và ẩm thực vào trải nghiệm. Tại khu vực F&B, người tham dự có thể thưởng thức tiệc trà, hòa mình vào các buổi diễn violin và tương tác trong không gian mở.
Sự kiện khép lại bằng thông điệp: tổ ấm không chỉ là nơi để ở mà còn là không gian gắn kết cảm xúc, thể hiện khát vọng thuộc về. Triển lãm góp phần mở ra cách tiếp cận mới với bất động sản mà Văn Phú đang theo đuổi: nơi mỗi m2 được đo bằng chất lượng sống và trải nghiệm cá nhân.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-phu-to-chuc-trien-lam-bat-dong-san-da-giac-quan-4909510.html

Sắp xếp nhà cửa đôi khi đòi hỏi một chút khiếu thẩm mỹ, nhưng việc dọn dẹp lại là một bài toán mang tính khoa học thuần túy. Sai lầm phổ biến của nhiều gia đình là cố gắng mua thêm tủ kệ để cất giữ những món đồ chẳng bao giờ dùng đến. Đó là lý do tại sao phương pháp Core 4 ra đời và được giới chuyên gia nội thất toàn cầu ưa chuộng.
Được phát triển bởi chuyên gia sắp xếp Kayleen Kelly, Core 4 không phải là phép màu mà là một quy trình tư duy logic giúp bạn giải quyết từng ngóc ngách trong nhà, từ ngăn kéo “tạp pí lù” cho đến chiếc tủ quần áo quá tải. Quy trình này gói gọn trong 4 động từ: dọn sạch – phân loại – thanh lọc – sắp xếp.
Bước 1: Trả lại không gian rỗng
Bước đầu tiên và quan trọng nhất là hãy lấy tất cả mọi thứ ra khỏi khu vực bạn định dọn. Nếu bạn dọn tủ bếp, hãy đưa hết bát đĩa, gia vị ra bàn ăn. Nếu dọn tủ quần áo, hãy trút hết trang phục ra giường.
Việc làm sạch hoàn toàn không gian lưu trữ giúp bạn có một “tấm toan trắng” để bắt đầu lại. Lúc này, bạn sẽ nhìn rõ được diện tích thực tế mình có, đồng thời tranh thủ lau dọn bụi bẩn ở những góc khuất mà bình thường không với tới.
Đừng vừa dọn vừa suy nghĩ, hãy cứ đưa hết đồ đạc ra ngoài trước đã. Cảm giác nhìn thấy một ngăn tủ trống trơn đôi khi lại là liều thuốc tinh thần cực tốt, giúp bạn hình dung về một tương lai gọn gàng hơn.
Bước 2: Gom nhóm thông minh
Sau khi đã lôi hết đồ đạc ra ngoài, thay vì nhặt từng món bỏ lại vào tủ, hãy gom chúng thành các nhóm tương đồng. Đây là lúc sự thật được phơi bày: Bạn sẽ ngỡ ngàng khi thấy mình có tới 5 chiếc kéo, hàng chục cục pin cũ hay cả đống dây sạc không biết của thiết bị nào.
Bạn có thể chia nhóm theo chức năng. Ví dụ, với ngăn kéo phòng khách, hãy chia thành nhóm đồ y tế (dầu gió, băng gạc), nhóm văn phòng phẩm (bút, kẹp ghim), nhóm kỹ thuật (tua vít, pin, dây sạc). Việc nhìn thấy số lượng khổng lồ của từng nhóm đồ sẽ giúp bạn dễ dàng đưa ra quyết định ở bước tiếp theo.
Bước 3: Mạnh dạn thanh lọc
Đây thường là bước khó khăn nhất với tâm lý “bỏ thì thương, vương thì tội”. Tuy nhiên, Core 4 yêu cầu sự dứt khoát. Hãy nhìn vào từng nhóm đồ đã phân loại và xử lý theo nguyên tắc:
Chỉ giữ lại những gì thực sự cần thiết và còn sử dụng tốt. Những món đồ đã hỏng, hết hạn (mỹ phẩm, thuốc men) hoặc rác văn phòng phẩm cần được loại bỏ ngay lập tức. Với những món đồ còn tốt nhưng gia đình không còn nhu cầu sử dụng (quần áo cũ, đồ chơi của con, bộ ấm chén dư thừa), hãy cân nhắc quyên góp hoặc tặng lại cho người cần.
Đừng để sự tiếc nuối biến ngôi nhà thành nhà kho. Hãy nhớ rằng, bạn đang dọn dẹp để phục vụ cuộc sống hiện tại, chứ không phải để lưu trữ quá khứ.
Bước 4: Quy hoạch lại không gian
Bước cuối cùng để duy trì sự ngăn nắp bền vững là sắp xếp lại những món đồ đã được chọn lọc vào đúng vị trí. “Nhà nào ở đâu, về ngay đó” là tôn chỉ của bước này.
Hãy sử dụng các hộp đựng, khay chia ngăn hoặc rổ nhựa để chứa từng nhóm đồ riêng biệt. Nếu có thể, hãy dán nhãn cho từng hộp, ví dụ: “đồ thợ điện” hay “thuốc men”. Việc này không chỉ giúp không gian nhìn thẩm mỹ hơn mà còn giúp các thành viên khác trong gia đình dễ dàng tìm kiếm và trả đồ về đúng chỗ sau khi sử dụng.
Một hệ thống lưu trữ có logic sẽ ngăn chặn sự bừa bộn quay trở lại sau vài ngày.
Lời khuyên cho người mới bắt đầu
Nếu cảm thấy choáng ngợp với việc dọn cả căn nhà, hãy bắt đầu Core 4 với một không gian nhỏ nhất: một ngăn kéo bàn làm việc hoặc tủ thuốc gia đình.
Cảm giác thỏa mãn khi nhìn thấy một góc nhỏ gọn gàng, khoa học sẽ tạo động lực lan tỏa để bạn tiếp tục chinh phục những khu vực khó nhằn hơn như nhà kho.
Sự ngăn nắp không chỉ làm đẹp ngôi nhà mà còn giúp tâm trí bạn thảnh thơi hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/4-buoc-don-nha-sach-bong-danh-bay-noi-am-anh-bua-bon-20251230191531700.htm

Giá thuê không theo kịp giá nhà
Ông T.M (phường Xuân Hòa, TPHCM) sở hữu căn nhà phố 1 trệt, 2 lầu với diện tích sử dụng 150m² trên đường Võ Chí Công (phường Phước Long). Do chuyển về sống cùng cha mẹ lớn tuổi, ông quyết định cho thuê căn nhà với giá 15 triệu đồng/tháng. Nhưng vì vị trí xa trung tâm, thiếu tiện ích như chợ hay siêu thị, mức giá này vẫn chỉ ở ngưỡng “dễ chịu” so với mặt bằng chung.
Trên thị trường, căn nhà được định giá khoảng 10 tỷ đồng. Tính ra, tỷ suất sinh lời từ cho thuê chỉ vào khoảng 1,8%/năm – con số khá khiêm tốn và thấp hơn đáng kể so với gửi tiết kiệm ngân hàng.
Ở chiều ngược lại, bà P.N (phường Long Trường) có phần “may mắn” hơn khi cho thuê căn hộ tại Thảo Điền (phường An Khánh) với giá 14 triệu đồng/tháng. Căn hộ này được định giá khoảng 5 tỷ đồng, giúp tỷ suất lợi nhuận cho thuê đạt mức 3,3%/năm – cao hơn gần gấp đôi so với trường hợp của ông T.M.
Dù vậy, áp lực tài chính vẫn chưa giảm bớt với bà P.N, bởi khoản vay mua nhà khiến tiền thu từ cho thuê mỗi tháng chỉ vừa đủ “gánh” phần lãi ngân hàng.
Không chỉ dừng lại ở hai trường hợp nêu trên, thị trường bất động sản phía Nam còn ghi nhận hàng loạt ví dụ cho thấy tỷ suất sinh lời từ cho thuê ngày càng “teo tóp” trong vài năm gần đây. Thậm chí, nhiều ý kiến cho rằng với mức giá thuê rẻ như hiện nay, thay vì vay ngân hàng mua nhà rồi gồng gánh trả lãi, việc đi thuê lại kinh tế hơn.
Ông Đinh Minh Tuấn – Giám đốc khu vực miền Nam của PropertyGuru Việt Nam – cho biết tỷ suất lợi nhuận cho thuê chung cư TPHCM đã giảm từ 2,8% năm ngoái xuống khoảng 2,2%/năm vào cuối năm nay. Nhà phố, nhà riêng cũng chỉ quanh mức 1,8%. Theo ông Tuấn, giá bán – đặc biệt căn hộ trung tâm – tăng quá nhanh, bỏ xa tốc độ tăng của giá thuê, khiến hiệu quả khai thác ngày càng thấp.
Thị trường cũng ghi nhận sự dịch chuyển nguồn cung. Nếu trước đây khu Nam tập trung đông dự án cho thuê, thì nay lượng lớn căn hộ lại đổ về phía Đông – nơi các dự án cao cấp chiếm ưu thế. Khi nguồn cung tăng mạnh ở phân khúc giá cao, giá thuê khó có cơ hội bứt lên.
Bình Dương – nơi thị trường căn hộ phía Nam sôi động thời gian qua – cũng không nằm ngoài xu hướng, khi tỷ suất cho thuê giảm từ 4,4% xuống còn khoảng 3,9%/năm.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Bộ phận Phát triển Nhà ở CBRE Việt Nam – cho hay giá căn hộ đã “tăng nóng” trong thời gian dài. Trung bình mỗi năm giá tăng 20-30%, có giai đoạn chạm tới 40%. Ngược lại, giá thuê sau Covid-19 phục hồi chậm, dự kiến 5 năm tới mỗi năm cũng chỉ tăng 5-10%. “Độ vênh” lớn giữa tốc độ tăng giá bán và giá thuê khiến tỷ suất cho thuê tiếp tục giảm khi tính theo giá trị mua hiện tại.
Ông Kiệt cho biết cấu trúc nguồn cung TPHCM cũng góp phần tạo áp lực. Thị trường hiện dư thừa căn hộ cao cấp, hạng sang, trong khi phân khúc tầm trung và vừa túi tiền cực kỳ khan hiếm. Giá bán các dự án cao cấp phổ biến 120-150 triệu đồng/m², thậm chí 180-200 triệu đồng/m², cao hơn nhiều so với mức bình quân 90 triệu đồng/m².
Không chỉ vậy, việc siết hoạt động cho thuê ngắn ngày (như Airbnb) 1-2 năm gần đây cũng khiến một kênh cho thuê vốn đem lại tỷ suất cao bị thu hẹp. TPHCM đang thí điểm lại loại hình này, kỳ vọng có thể mở thêm dư địa cải thiện lợi nhuận cho nhà đầu tư trong thời gian tới.
Hành vi đầu tư liệu có thay đổi?
Không khó để nhận thấy phần lớn nhà đầu tư hiện nay mua bất động sản chủ yếu để chờ tăng giá, thay vì trông chờ vào dòng tiền cho thuê. Những dự án cũ – nơi giá mua ban đầu thấp hơn – vẫn cho tỷ suất thuê tốt hơn, trong khi nhiều dự án mới có giá bán cao nhưng chưa thể khai thác cho thuê hiệu quả.
Đại diện CBRE Việt Nam cho biết nhà đầu tư ngày càng thận trọng, không còn mua “ồ ạt” như trước. Việc mua để cho thuê hiện không còn hấp dẫn, phần lớn giao dịch xuất phát từ kỳ vọng tăng giá vốn.
Cùng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn cho rằng suốt 5 năm qua giá thuê gần như đi ngang, trong khi lãi suất ngân hàng tăng, khiến mô hình mua – cho thuê kém hiệu quả. Vì vậy, nhà đầu tư ưu tiên các sản phẩm có tiềm năng tăng giá, như căn hộ tại các khu vực mới hoặc đô thị vệ tinh.
Nói tại một sự kiện gần đây, TS Đinh Thế Hiển – chuyên gia kinh tế – cho rằng thị trường bất động sản trong suốt 30 năm qua có nhiều giai đoạn siêu lợi nhuận, mức sinh lời có thể tới 25%/năm, vượt xa chứng khoán và lãi suất gửi tiết kiệm. Tuy nhiên, trong giai đoạn mới, bất động sản sẽ dần dịch chuyển trở thành kênh đầu tư phát triển bền vững chứ không còn là kênh siêu lợi nhuận như trước.
Theo chuyên gia, một căn nhà được xem là hợp lý khi việc chi trả (kể cả phần vốn vay) phải phù hợp với khả năng tài chính của người mua. Và giá trị một bất động sản (dù là 5 tỷ đồng hay 50 tỷ đồng) sẽ được đánh giá qua hiệu quả khai thác của nó. Tức, một bất động sản tốt là khi có thể tạo ra tỷ suất sinh lời từ việc khai thác (cho thuê, vận hành) đạt khoảng 3% đến 3,5%/năm trên tổng vốn đầu tư bỏ ra.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ty-suat-cho-thue-thap-ky-luc-nha-chuc-ty-cho-thue-15-trieu-dongthang-20251124062735749.htm
– Nhiều năm theo dõi, nghiên cứu thị trường bất động sản miền Bắc, ông có chia sẻ gì về sự thay đổi của Bãi Cháy, Quảng Ninh?
– Bãi Cháy là khu vực đã phát triển du lịch từ lâu, sở hữu lợi thế về kết nối giao thông, cảnh quan và vị trí gần vịnh Hạ Long. Những năm gần đây, hạ tầng khu vực tiếp tục được cải thiện, đặc biệt là hệ thống cao tốc giúp rút ngắn thời gian di chuyển từ Hà Nội và Hải Phòng. Việc thuận tiện hơn trong đi lại khiến lượng khách đến Bãi Cháy duy trì quanh năm, không còn tập trung vào mùa hè. Điều này mở rộng dư địa khai thác cho các loại hình bất động sản gắn với du lịch, nghỉ dưỡng.
Song song đó, một số nhà đầu tư triển khai dự án quy mô, tích hợp tiện ích vui chơi, giải trí. Các trải nghiệm mới như sự kiện, lễ hội, khu vui chơi, nghỉ dưỡng đã góp phần tăng sức hút đối với du khách, hỗ trợ hoạt động dịch vụ và lưu trú tại khu vực.
Bãi Cháy về đêm diễn ra nhiều hoạt động thu hút cư dân địa phương và du khách. Ảnh: Ánh Dương
– Hạ tầng hoàn thiện và lượng khách du lịch tăng lên ảnh hưởng ra sao đến khả năng khai thác bất động sản gắn với du lịch tại Bãi Cháy?
– Lượng khách đến Quảng Ninh và Bãi Cháy có xu hướng tăng. Thời gian lưu trú cũng dài hơn khi du khách có thêm hoạt động trải nghiệm. Ngoài ra, các chương trình kích cầu du lịch và thủ tục nhập cảnh thuận tiện hơn cũng góp phần tăng lượng khách quốc tế.
Nhóm khách lưu trú dài ngày thường có nhu cầu sử dụng dịch vụ cao cấp, thuê căn hộ nghỉ dưỡng hoặc các sản phẩm tương tự. Bên cạnh đó, cảng tàu khách quốc tế Hạ Long có thể tiếp nhận tàu du lịch lớn, mở ra cơ hội tiếp cận nhóm khách quốc tế có mức chi tiêu cao.
Cảng tàu khách quốc tế Hạ Long nằm tại Bãi Cháy. Ảnh: Ánh Dương
– Ông nhìn nhận thế nào về triển vọng đưa Bãi Cháy trở thành điểm đến quốc tế?
– Với lợi thế nằm sát vịnh Hạ Long, Bãi Cháy có khả năng thu hút khách quốc tế. Tuy vậy, để gia tăng sức cạnh tranh, khu vực cần phát triển thêm các dịch vụ và sản phẩm du lịch chất lượng cao. Trong thời gian qua, một số nhà đầu tư lớn đã triển khai mô hình khu đô thị – du lịch tổng hợp nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của du khách như quần thể Sun Elite City của Sun Group.
TS Nguyễn Văn Đính, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam. Ảnh: NVCC
Từ 10 năm trước, tập đoàn này đã bắt đầu cải tạo bãi biển, đầu tư các khu vui chơi, giải trí, khu nghỉ dưỡng cao cấp, giờ đây, họ lại tiếp tục bổ sung các sản phẩm, dịch vụ và bất động sản cao cấp để hoàn thiện hệ sinh thái du lịch tại khu vực. Khi toàn bộ đại đô thị đi vào hoạt động, Bãi Cháy sẽ có thêm không gian du lịch hiện đại không kém gì các điểm đến nổi tiếng trên thế giới.
– Theo ông, bất động sản tại Bãi Cháy hiện nay có lợi thế gì đối với nhà đầu tư trung và dài hạn?
– Trong trung và dài hạn, bất động sản khu vực này có tiềm năng tăng trưởng sớm nhờ sự phát triển du lịch và quá trình hoàn thiện các dự án hạ tầng, đô thị. Khi du lịch tăng trưởng ổn định, nhu cầu dịch vụ, lưu trú và kinh doanh đi kèm sẽ tăng theo, kéo theo các hoạt động đầu tư bất động sản.
Phối cảnh quần thể đô thị Sun Elite City do Sun Group phát triển tại Bãi Cháy. Ảnh: Sun Property
– Ông đánh giá như thế nào về các dự án đang phát triển tại đây?
– Bãi Cháy đang thu hút nhiều chủ đầu tư lớn, bên cạnh các lợi thế cảnh quan và hạ tầng. Trong đó, Sun Elite City được phát triển theo mô hình đô thị du lịch tích hợp, hướng đến khai thác các hoạt động kinh tế đêm, kinh tế biển. Việc tích hợp nhiều tiện ích trong cùng một quần thể có thể giúp gia tăng trải nghiệm cho du khách. Khi được vận hành bởi đơn vị có kinh nghiệm, dự án có thể tạo ra các sản phẩm du lịch hấp dẫn, đồng thời hỗ trợ hoạt động kinh doanh dịch vụ của Quảng Ninh.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-bai-chay-som-huong-loi-khi-du-lich-phat-trien-4989796.html
Căn hộ 70 m2 tại Bắc Ninh gồm hai phòng ngủ, một khu sinh hoạt chung được thiết kế theo hướng tối giản, phù hợp với gia đình trẻ có con nhỏ. Với tiêu chí tối ưu ngân sách và thời gian, toàn bộ phần trần, tường, sàn được giữ nguyên hiện trạng bàn giao, KTS chỉ can thiệp vào phần nội thất.
Vợ chồng gia chủ mong ngôi nhà là tổ ấm, nơi cả gia đình được quây quần, thoải mái và an toàn để nuôi dạy con cái. Ưu tiên lớn nhất của gia chủ là sự tiện nghi và không gian ấm cúng.
Căn hộ 70 m2 tại Bắc Ninh gồm hai phòng ngủ, một khu sinh hoạt chung được thiết kế theo hướng tối giản, phù hợp với gia đình trẻ có con nhỏ. Với tiêu chí tối ưu ngân sách và thời gian, toàn bộ phần trần, tường, sàn được giữ nguyên hiện trạng bàn giao, KTS chỉ can thiệp vào phần nội thất.
Vợ chồng gia chủ mong ngôi nhà là tổ ấm, nơi cả gia đình được quây quần, thoải mái và an toàn để nuôi dạy con cái. Ưu tiên lớn nhất của gia chủ là sự tiện nghi và không gian ấm cúng.
Căn hộ là giải pháp cho những gia đình cần tổ ấm nhỏ gọn, tiện nghi cơ bản và an toàn cho trẻ nhỏ. Không gian có thể dễ dàng làm mới bằng việc thay đổi đồ trang trí hoặc đệm ghế theo mùa, nhờ tông màu nền trung tính.
Bố cục căn hộ ưu tiên không gian sinh hoạt chung rộng rãi. Phòng khách liên thông với khu ăn uống, kết nối với logia nhiều cây xanh. Cách tổ chức không gian mở này giúp tăng diện tích sử dụng thực tế, phù hợp với nhu cầu sinh hoạt gia đình.
Căn hộ là giải pháp cho những gia đình cần tổ ấm nhỏ gọn, tiện nghi cơ bản và an toàn cho trẻ nhỏ. Không gian có thể dễ dàng làm mới bằng việc thay đổi đồ trang trí hoặc đệm ghế theo mùa, nhờ tông màu nền trung tính.
Bố cục căn hộ ưu tiên không gian sinh hoạt chung rộng rãi. Phòng khách liên thông với khu ăn uống, kết nối với logia nhiều cây xanh. Cách tổ chức không gian mở này giúp tăng diện tích sử dụng thực tế, phù hợp với nhu cầu sinh hoạt gia đình.
Tổng chi phí thiết kế và thi công là 300 triệu đồng, được kiểm soát nhờ chọn vật liệu có sẵn, dễ lắp đặt. Nội thất sử dụng gỗ công nghiệp có hàm lượng formaldehyt thấp, thân thiện với môi trường sống có trẻ nhỏ. Toàn bộ vải bọc trong nhà đều đạt chứng chỉ về đảm bảo độ an toàn và dễ vệ sinh.
Tổng chi phí thiết kế và thi công là 300 triệu đồng, được kiểm soát nhờ chọn vật liệu có sẵn, dễ lắp đặt. Nội thất sử dụng gỗ công nghiệp có hàm lượng formaldehyt thấp, thân thiện với môi trường sống có trẻ nhỏ. Toàn bộ vải bọc trong nhà đều đạt chứng chỉ về đảm bảo độ an toàn và dễ vệ sinh.
Phong cách thiết kế theo hướng hiện đại, loại bỏ hoàn toàn các chi tiết trang trí rườm rà. Đường nét nội thất thẳng, gọn. Hệ tủ, bàn ghế đều được làm liền khối, giảm thiểu các khe hở bụi bẩn, đồng thời giúp tối ưu diện tích sử dụng.
Phong cách thiết kế theo hướng hiện đại, loại bỏ hoàn toàn các chi tiết trang trí rườm rà. Đường nét nội thất thẳng, gọn. Hệ tủ, bàn ghế đều được làm liền khối, giảm thiểu các khe hở bụi bẩn, đồng thời giúp tối ưu diện tích sử dụng.
Bảng màu trung tính gồm beige, nâu gỗ, trắng đục tạo nền thị giác nhẹ nhàng. Sofa và ghế ăn sử dụng tông cam đất (terracotta) làm điểm nhấn. Chất liệu nội thất trong nhà được pha trộn giữa gỗ, kim loại sơn đen, vải dệt nhằm tạo cảm giác cân bằng giữa ấm áp và hiện đại.
Bảng màu trung tính gồm beige, nâu gỗ, trắng đục tạo nền thị giác nhẹ nhàng. Sofa và ghế ăn sử dụng tông cam đất (terracotta) làm điểm nhấn. Chất liệu nội thất trong nhà được pha trộn giữa gỗ, kim loại sơn đen, vải dệt nhằm tạo cảm giác cân bằng giữa ấm áp và hiện đại.
Phòng khách sử dụng hệ tủ tivi âm tường. Mảng tường và nội thất có viền cong chạy xuyên suốt tạo nhịp thị giác, kết nối giữa các khu vực với nhau.
Phòng khách sử dụng hệ tủ tivi âm tường. Mảng tường và nội thất có viền cong chạy xuyên suốt tạo nhịp thị giác, kết nối giữa các khu vực với nhau.
Ánh sáng tự nhiên được khai thác triệt để nhờ hệ cửa kính lớn. Hệ đèn bố trí hợp lý cho từng khu vực. Màu ánh sáng vàng nhẹ giúp tăng cảm giác thư thái vào buổi tối.
Ánh sáng tự nhiên được khai thác triệt để nhờ hệ cửa kính lớn. Hệ đèn bố trí hợp lý cho từng khu vực. Màu ánh sáng vàng nhẹ giúp tăng cảm giác thư thái vào buổi tối.
Logia được tận dụng làm vườn nhỏ, tạo mảng xanh kết nối thiên nhiên, đồng thời là không gian thư giãn an toàn cho trẻ.
Logia được tận dụng làm vườn nhỏ, tạo mảng xanh kết nối thiên nhiên, đồng thời là không gian thư giãn an toàn cho trẻ.
Chi tiết trang trí tối giản, tập trung vào hình học cân đối. Tranh treo tường mang tính trừu tượng, lựa chọn theo tông màu nội thất, tăng tính kết nối tổng thể.
Chi tiết trang trí tối giản, tập trung vào hình học cân đối. Tranh treo tường mang tính trừu tượng, lựa chọn theo tông màu nội thất, tăng tính kết nối tổng thể.
Góc ăn uống tích hợp ghế băng liền tường. Ghế ngồi sử dụng đệm bọc vải kẻ sọc gắn cố định, kết hợp bàn ăn gỗ sơn đen. Hệ đèn thả và tranh treo bố trí cân đối theo trục dọc, giữ tổng thể gọn gàng.
Góc ăn uống tích hợp ghế băng liền tường. Ghế ngồi sử dụng đệm bọc vải kẻ sọc gắn cố định, kết hợp bàn ăn gỗ sơn đen. Hệ đèn thả và tranh treo bố trí cân đối theo trục dọc, giữ tổng thể gọn gàng.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: Mousson Design
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thiet-ke-tinh-gon-cho-can-ho-70-m2-voi-ngan-sach-300-trieu-dong-4948755.html
Dữ liệu mới công bố của China Real Estate Information cho biết doanh số của 100 nhà phát triển bất động sản hàng đầu Trung Quốc giảm 36% về giá trị trong tháng 11 so với cùng kỳ 2024. Tính chung 11 tháng, doanh số nhà ở giảm 19%, phần nào cho thấy khủng hoảng bất động sản nước này vẫn chưa chạm đáy, theo Reuters.
Cùng với đó, giá nhà thứ cấp tại 100 thành phố được khảo sát giảm 7,95% tháng qua, sâu hơn tháng 10, theo China Index Academy. Tổ chức này cho rằng nguyên nhân bởi lượng nhà chào bán cao và tâm lý người mua yếu.
“Dữ liệu bất động sản xấu đi là thật và đáng lo ngại”, Hui Shan, chuyên gia kinh tế trưởng về Trung Quốc tại Goldman Sachs nhận định. Morgan Stanley ước tính doanh số trung bình của 25 nhà phát triển lớn Trung Quốc giảm 42% trong tháng 11 so với cùng kỳ. Tình trạng ảm đạm này có thể kéo dài đến mùa xuân năm sau.
William Wu, nhà phân tích bất động sản tại Daiwa Capital Market nhận định mục tiêu “chặn đứng sự suy giảm của thị trường nhà ở” của Bắc Kinh dường như “ngày càng phi thực tế”. Ông chỉ ra “sự hỗn loạn mới” trong lĩnh vực này vào quý IV, khi giá nhà giảm nhanh và “sự tái xuất hiện của các vụ vỡ nợ lớn”.
Một khu phức hợp nhà ở của China Vanke ở Nam Kinh, Giang Tô, Trung Quốc ngày 13/2. Ảnh: AFP
Mới đây, tập đoàn bất động sản China Vanke xin chủ nợ chấp thuận hoãn thanh toán một năm cho lô trái phiếu đáo hạn ngày 15/12, làm dấy lên lo ngại mới về tính thanh khoản của ngành. Đầu tháng 11, chính quyền Thâm Quyến cho biết sẽ yêu cầu Vanke có tài sản bảo đảm cho các khoản vay trị giá tổng cộng khoảng 20 tỷ nhân dân tệ mà trước đó không cần.
Cathy Lu, chuyên gia phân tích tín dụng tại Octus đánh giá động thái “phản ánh một cuộc khủng hoảng thanh khoản có thể dẫn đến tái cơ cấu toàn diện”. S&P Global đã hạ xếp hạng tín nhiệm dài hạn Vanke xuống “CCC-” từ “CCC”, do rủi ro cao về “tái cơ cấu trong tình trạng khó khăn” trong sáu tháng tới.
Ngành bất động sản Trung Quốc lao dốc 5 năm qua, từ khi chính sách “ba lằn ranh đỏ” siết hoạt động vay mượn của các nhà phát triển. Chính quyền sau đó đưa ra nhiều giải pháp vực dậy. Vào tháng 5/2024, Bắc Kinh cấp 300 tỷ nhân dân tệ cho các tổ chức tài chính để doanh nghiệp nhà nước địa phương vay và mua lại các căn hộ xây xong nhưng chưa bán được.
Nhưng con số đó chưa đủ lớn để giúp ngành hồi phục, khi tồn kho cao là yếu tố chính kìm hãm giá nhà. Theo S&P Global, lượng nhà hoàn thiện nhưng chưa bán được vào cuối tháng 8/2025 khoảng 762 triệu m², tăng từ 753 triệu m² cuối 2024.
Song song, giá nhà giảm và doanh số thấp khiến dòng tiền của các nhà phát triển thêm căng thẳng, buộc các ngân hàng phát mãi nhiều bất động sản hơn. Điều này có nghĩa thị trường càng tăng cung, giá giảm, là “vòng phản hồi tiêu cực” mà các nhà hoạch định chính sách cần chấm dứt, theo ông Hui Shan của Goldman Sachs.
Morgan Stanley cho rằng nhà chức trách nên “trợ cấp lãi suất” vay cho người mua. Ngân hàng này ước tính cắt giảm 1 điểm phần trăm lãi vay trong quý II/2026 có thể thúc đẩy doanh số nhà mới, giúp giá nhà sớm chạm đáy ở các thành phố lớn.
Trong khi đó, Economist Intelligence Unit nhận định nếu các biện pháp siết nguồn cung đất đối với nhà phát triển có hiệu quả, qua đó giảm tồn kho căn hộ, giá nhà có thể chạm đáy sớm nhất vào nửa đầu 2027.
Anh Kỳ (theo CNBC, Reuters)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-trung-quoc-do-chua-den-day-4989404.html
Căn biệt thự nghỉ dưỡng có diện tích 190 m2, được xây dựng tại Bali, Indonesia. Công trình nằm trong khu vực núi rừng phía đông của hòn đảo, gần một dòng suối và được bao quanh bởi rừng nhiệt đới.
Công trình hướng tới mô hình nghỉ dưỡng sinh thái tích hợp, phù hợp với các khu vực địa hình tự nhiên và khí hậu nhiệt đới.
Căn biệt thự nghỉ dưỡng có diện tích 190 m2, được xây dựng tại Bali, Indonesia. Công trình nằm trong khu vực núi rừng phía đông của hòn đảo, gần một dòng suối và được bao quanh bởi rừng nhiệt đới.
Công trình hướng tới mô hình nghỉ dưỡng sinh thái tích hợp, phù hợp với các khu vực địa hình tự nhiên và khí hậu nhiệt đới.
Lấy cảm hứng từ thiên nhiên bản địa, KTS sử dụng tre làm vật liệu chính để tạo nên hình khối mái cong mô phỏng dòng chảy và chuyển động của gió.
Hệ mái này được nâng đỡ bằng các cụm cột tre cao, giúp mở rộng tầm nhìn ra không gian tự nhiên và cố định công trình trên địa hình dốc.
Lấy cảm hứng từ thiên nhiên bản địa, KTS sử dụng tre làm vật liệu chính để tạo nên hình khối mái cong mô phỏng dòng chảy và chuyển động của gió.
Hệ mái này được nâng đỡ bằng các cụm cột tre cao, giúp mở rộng tầm nhìn ra không gian tự nhiên và cố định công trình trên địa hình dốc.
Thiết kế sử dụng các đường cong liền mạch, tạo liên kết trực tiếp với địa hình rừng rậm và ruộng lúa tại Karangasem, Bali.
Thiết kế sử dụng các đường cong liền mạch, tạo liên kết trực tiếp với địa hình rừng rậm và ruộng lúa tại Karangasem, Bali.
Biệt thự được bao quanh bởi ruộng lúa và núi non, mở tầm nhìn toàn cảnh ra thiên nhiên hoang sơ vùng phía đông của hòn đảo.
Biệt thự được bao quanh bởi ruộng lúa và núi non, mở tầm nhìn toàn cảnh ra thiên nhiên hoang sơ vùng phía đông của hòn đảo.
Công trình chia làm hai tầng, mỗi tầng mang tính chất sử dụng khác nhau. Tầng trệt là không gian mở gồm bếp, hồ bơi, phòng khách nhận ánh sáng tự nhiên trực tiếp từ hướng ruộng lúa và rừng.
Công trình chia làm hai tầng, mỗi tầng mang tính chất sử dụng khác nhau. Tầng trệt là không gian mở gồm bếp, hồ bơi, phòng khách nhận ánh sáng tự nhiên trực tiếp từ hướng ruộng lúa và rừng.
Thiết kế khuyến khích các hoạt động sinh hoạt cộng đồng, hạn chế ranh giới giữa bên trong và ngoài.
Thiết kế khuyến khích các hoạt động sinh hoạt cộng đồng, hạn chế ranh giới giữa bên trong và ngoài.
Khu vực ngủ được thiết kế dạng tổ kén, tách biệt và đảm bảo sự riêng tư. Hệ rèm mỏng được bố trí để tránh côn trùng nhưng vẫn cho phép gió, âm thanh và không khí rừng len vào trong.
Khu vực ngủ được thiết kế dạng tổ kén, tách biệt và đảm bảo sự riêng tư. Hệ rèm mỏng được bố trí để tránh côn trùng nhưng vẫn cho phép gió, âm thanh và không khí rừng len vào trong.
Tầng trên là không gian tĩnh, gồm phòng đọc, bàn làm việc và một giường ngủ tre thủ công đặt giữa trung tâm. Từ đây có thể quan sát cảnh quan tự nhiên ở nhiều hướng.
Tầng trên là không gian tĩnh, gồm phòng đọc, bàn làm việc và một giường ngủ tre thủ công đặt giữa trung tâm. Từ đây có thể quan sát cảnh quan tự nhiên ở nhiều hướng.
Bếp nằm sát mép nhà, mở tầm nhìn ra rừng rậm, cho phép nấu nướng và sinh hoạt trong không gian liền kề thiên nhiên.
Bếp nằm sát mép nhà, mở tầm nhìn ra rừng rậm, cho phép nấu nướng và sinh hoạt trong không gian liền kề thiên nhiên.
Phòng tắm được thiết kế riêng biệt, người sử dụng phải bước qua các phiến đá đặt trên mặt nước để tiếp cận, tạo cảm giác trải nghiệm thiên nhiên.
Phòng tắm được thiết kế riêng biệt, người sử dụng phải bước qua các phiến đá đặt trên mặt nước để tiếp cận, tạo cảm giác trải nghiệm thiên nhiên.
Hồ bơi ôm theo đường cong hiên nhà, đóng vai trò như khoảng đệm giữa công trình và khu vườn xung quanh. Khi lên đèn vào buổi tối, ánh sáng hắt ra từ bên trong, công trình hiện rõ hệ kết cấu mái vòm.
Hồ bơi ôm theo đường cong hiên nhà, đóng vai trò như khoảng đệm giữa công trình và khu vườn xung quanh. Khi lên đèn vào buổi tối, ánh sáng hắt ra từ bên trong, công trình hiện rõ hệ kết cấu mái vòm.
Bích Phương (theo Pablolunastudio, Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-nghi-duong-190-m2-bang-tre-an-minh-giua-rung-4949778.html
Ngọc Mỹ, chủ một cửa hàng thời trang nữ trên Phố Huế (Hà Nội), vừa trả mặt bằng 45 m2 thuê 50 triệu đồng mỗi tháng, dù chủ nhà đã giảm 5% so với năm ngoái. Chị cho biết tình hình kinh doanh ảm đạm dù dịp cuối năm thường ghi nhận nhu cầu mua sắm tăng mạnh. “Trả mặt bằng giúp tôi tiết kiệm thêm được khoản chi phí lớn để tập trung nhập hàng Tết bán online”, chị nói.
Tuấn Phương, môi giới chuyên bán, cho thuê nhà mặt phố trung tâm Hà Nội, nhận xét “chưa khi nào việc tìm khách thuê mặt bằng khó như hiện nay”. Nhiều cửa hàng nằm ở ngay mặt đường, mặt tiền rộng 4-6 m được Phương chào thuê từ đầu năm đến nay vẫn không có khách. Môi giới này cho hay đã chứng kiến một chuỗi cửa hàng thời trang có gần 10 chi nhánh đóng cửa hầu hết mặt bằng, chỉ còn giữ lại một kho hàng.
Với gần 10 năm kinh nghiệm, Phương nhận định đây là giai đoạn “khủng hoảng” của thị trường cho thuê, khi chủ nhà không còn cảnh “hét” giá vẫn có khách tranh nhau. Nhiều người phải giảm tới 20% trong quý đầu để thu hút người thuê.
Tình trạng tương tự diễn ra trên loạt tuyến phố trung tâm như Phố Huế, Bà Triệu, Hàng Mã, Hàng Bông, Chùa Bộc, Phạm Ngọc Thạch… Nhiều nhà mặt phố vẫn ế khách từ năm ngoái, dù giá thuê đã giảm 10-15%. Cùng với việc siết quản lý vỉa hè tại một số phường trung tâm như Hoàn Kiếm, Cửa Nam, Ba Đình, tình hình kinh doanh tại nhiều cửa hàng thêm ảm đạm, nhất là những mặt bằng hẹp, thiếu chỗ đỗ xe.
Mặt bằng nhà phố treo biển cho thuê tại Phố Huế, Hà Nội tháng 11/2025. Ảnh: Ngọc Diễm
Tại TP HCM, làn sóng trả mặt bằng cũng tăng mạnh vào cuối năm. Lượng mặt bằng treo biển cho thuê gia tăng ở những tuyến đường vốn sầm uất như Hai Bà Trưng, Lý Tự Trọng, Đông Du, Nguyễn Trãi, Nguyễn Thái Bình, Điện Biên Phủ…
Anh Quốc Huy, chủ một nhà hàng Thái, vừa trả mặt bằng trên đường Điện Biên Phủ, quận 3 cũ (TP HCM) do không thể tiếp tục “gồng lỗ”. Mặt bằng này rộng khoảng 90 m2, được anh thuê từ đầu năm ngoái với giá 40 triệu đồng một tháng. Nhiều tháng qua, việc kinh doanh ngày càng khó khăn, doanh thu giảm mạnh trong khi chi phí đầu vào tăng cao.
Anh Huy kể phải gánh lỗ kéo dài, có ngày doanh thu chỉ đủ trả tiền thuê nhà, chưa tính chi phí nhân sự, điện nước. Anh cho hay việc giảm chi phí thuê mặt bằng là lựa chọn bắt buộc để nhà hàng có thể “sống sót qua khó khăn”. Mặt bằng mới anh chọn nằm trong một khu chợ nhỏ tại quận 11 với giá thuê bằng một nửa khu cũ, 22 triệu một tháng.
Tương tự, Lan Anh, 32 tuổi, chủ một quán cafe trên đường Nguyễn Đình Chiểu, quận 3 cũ, cũng vừa trả lại mặt bằng nhà phố 2 tầng. Giá thuê lên đến 40 triệu đồng một tháng “bào mòn gần hết lợi nhuận kinh doanh” khiến chị không trụ được đến hết năm. Chị quyết định trả mặt bằng và tìm chỗ thuê mới trong hẻm Bình Thới với giá rẻ hơn một nửa.
Theo ghi nhận của VnExpress, tại đường Cách Mạng Tháng Tám, có đến 6 địa điểm bỏ trống trên đoạn đường chưa đến 1 km. Một chủ nhà cho biết giá thuê mặt bằng 120 m2 khoảng 260 triệu đồng mỗi tháng, đã giảm so với tháng trước, song việc ký hợp đồng dài hạn khiến khách e dè. Tương tự tại đoạn đường chưa đến 500 m ở Nguyễn Thái Bình, có ba thương hiệu F&B đóng cửa, trả lại mặt bằng.
Khu vực ngoại thành cũng tràn ngập mặt bằng bỏ trống, tập trung ở các tuyến Nguyễn Văn Trỗi, 3/2, Hoàng Văn Thụ, Phan Xích Long… Ngay cả những mặt bằng đẹp từng là chi nhánh các ngân hàng, y tế, các chuỗi cafe lớn cũng đóng cửa, treo biển kiếm khách nhiều tháng.
Một mặt bằng được dán biển cho thuê dày đặc trên đường Tô Hiến Thành, phường Hòa Hưng, TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Theo các chuyên gia, thị trường mặt bằng nhà phố đang bước vào giai đoạn điều chỉnh sâu trong bối cảnh phải cạnh tranh gay gắt với các trung tâm thương mại và sàn thương mại điện tử. Ông Nguyễn Chí Thanh, Phó chủ tịch thường trực Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết một số ngành hàng phổ biến như thời trang, phụ kiện chứng kiến cuộc “tháo chạy” khỏi các mặt bằng nhà phố. Bởi thay vì bỏ chi phí lớn vào mặt bằng ở vị trí đẹp, họ chuyển sang thuê nhà trong ngõ để mở rộng kho hàng và tập trung làm marketing trên các kênh online.
Theo ông Thanh, tuy không có được lợi thế nhận diện thương hiệu, mặt bằng ở trong ngõ có chi phí thuê hợp lý hơn. Đổi lại, các chủ cửa hàng sẽ phải phụ thuộc phần lớn việc tiếp thị theo hình thức trực tuyến. Cách làm này phù hợp với mô hình kinh doanh hiện đại trên các sàn thương mại điện tử và mạng xã hội.
Báo cáo thị trường sàn bán lẻ trực truyến quý III của nền tảng dữ liệu thương mại điện tử Metric cho biết doanh số giao dịch (GMV) 9 tháng đầu năm trên Shopee, TikTok Shop, Lazada, Tiki đạt 305.900 tỷ đồng, tăng 34,35% so với cùng kỳ 2024. Trung bình mỗi tháng, GMV đạt gần 34.000 tỷ đồng, tương đương 1,3 tỷ USD.
“Nhu cầu mua sắm online lên ngôi trong bối cảnh kinh tế khó khăn, người dân ngày càng thắt chặt chi tiêu khiến những nhóm hàng như thời trang, nhà hàng, cà phê… vốn chuộng mặt bằng đẹp trước đây có xu hướng giảm mạnh nhu cầu thuê nhà phố”, ông Thanh cho biết.
Cùng quan điểm, bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, nhìn nhận chi phí thuê cao nhưng giá trị kinh doanh thấp đang thay đổi cách thức hoạt động của các hộ kinh doanh nhỏ. Bà nói, trước đây nhiều doanh nghiệp chấp nhận lỗ để thuê mặt bằng đắc địa ở trung tâm nhằm quảng bá thương hiệu. Hiện nay, sự bùng nổ của truyền thông đa phương tiện, chi phí quảng bá qua mặt bằng nhà phố không còn thiết yếu.
Theo quan sát của Savills, nhiều thương hiệu F&B đang giảm số lượng các cửa hàng mở theo chuỗi. Họ không cố gắng mở nhiều địa điểm như trước mà tập trung hơn vào những cửa hàng flagship, nơi có thể đáp ứng được khả năng nhận diện với khách hàng, vừa thuận tiện cho dịch vụ giao hàng. Đặc biệt, với một số hãng đặc thù như cửa hàng đồ ăn nhanh, doanh nghiệp sẽ tìm kiếm những địa điểm có kho bếp tiện lợi cho việc chế biến đồ mang đi thay vì thuê mặt bằng với giá cao để thu hút khách như trước đây.
Bà Hương cho rằng vị trí đắc địa không còn là yếu tố quyết định, thay vào đó, chi phí, trải nghiệm khách hàng, khả năng vận hành linh hoạt và tiện ích phụ trợ mới trở thành tiêu chí quan trọng. Xu hướng này thúc đẩy nhiều thương hiệu, nhất là F&B, dịch chuyển sang trung tâm thương mại, nơi áp dụng mô hình thuê linh hoạt, cho phép chia sẻ doanh thu.
Các chuyên gia đánh giá sự lệch pha giữa kỳ vọng của chủ sở hữu và khả năng chi trả của khách thuê khiến nhiều mặt bằng đắt giá rơi vào cảnh bỏ trống kéo dài. Một số chủ nhà đã thử áp dụng chính sách linh hoạt như chiết khấu giai đoạn đầu, nhưng đây chỉ là giải pháp tạm thời.
Trước tình trạng trên, bà Cao Thị Thu Hương khuyến nghị chủ nhà cần xây dựng kế hoạch thích ứng như giảm kỳ vọng giá thuê, hợp đồng linh hoạt. Nhóm khách thuê cũng cần tìm kiếm các mô hình kết hợp giữa kinh doanh truyền thống và trực tuyến để duy trì lợi nhuận và sức cạnh tranh. “Thị trường nhà phố đang trải qua cuộc ‘sàng lọc tự nhiên’ khi những mặt bằng không đáp ứng được yêu cầu vận hành, tiện ích và chi phí hợp lý sẽ bị loại khỏi chuỗi cung ứng thương mại”, bà Hương cho hay.
Ngọc Diễm – Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lan-song-tra-mat-bang-nha-pho-cuoi-nam-4989173.html
Căn nhà ba tầng tại Đà Nẵng được thiết kế theo phong cách thô mộc, hướng đến sự thư giãn và kết nối thiên nhiên. Trên tổng diện tích xây dựng 246 m2, nhóm KTS đã triển khai giải pháp tối ưu khí hậu nhà phố hướng Tây bằng thông gió tự nhiên và các lớp chắn nắng thụ động. Công trình hoàn thiện trong 5 tháng, chi phí khoảng 3 tỷ đồng.
Mặt tiền lấy cảm hứng từ hình ảnh mặt trăng, được định hình bằng các đường cong kết hợp gạch bông gió và khoảng rỗng giúp tăng đối lưu và lấy sáng. Giải pháp này hạn chế hấp thụ nhiệt trực tiếp từ hướng Tây, đồng thời tạo điểm nhấn thẩm mỹ cho công trình.
Căn nhà ba tầng tại Đà Nẵng được thiết kế theo phong cách thô mộc, hướng đến sự thư giãn và kết nối thiên nhiên. Trên tổng diện tích xây dựng 246 m2, nhóm KTS đã triển khai giải pháp tối ưu khí hậu nhà phố hướng Tây bằng thông gió tự nhiên và các lớp chắn nắng thụ động. Công trình hoàn thiện trong 5 tháng, chi phí khoảng 3 tỷ đồng.
Mặt tiền lấy cảm hứng từ hình ảnh mặt trăng, được định hình bằng các đường cong kết hợp gạch bông gió và khoảng rỗng giúp tăng đối lưu và lấy sáng. Giải pháp này hạn chế hấp thụ nhiệt trực tiếp từ hướng Tây, đồng thời tạo điểm nhấn thẩm mỹ cho công trình.
Thông gió tự nhiên được xử lý bằng các khoảng đón gió và thoát khí bố trí dọc theo nhà. Với hướng Tây, KTS ưu tiên giải pháp lấy gió chéo, giúp không khí lưu thông xuyên suốt các tầng, hạn chế cảm giác bí bách.
Thông gió tự nhiên được xử lý bằng các khoảng đón gió và thoát khí bố trí dọc theo nhà. Với hướng Tây, KTS ưu tiên giải pháp lấy gió chéo, giúp không khí lưu thông xuyên suốt các tầng, hạn chế cảm giác bí bách.
Không gian sống được bố trí kết hợp nhiều lớp cây xanh. Hệ cây trồng bố trí từ sân trước, sân sau đến khu vực gầm cầu thang và các điểm chuyển tiếp giữa các không gian sinh hoạt. Thiết kế giúp nhà luôn mát và gần gũi với thiên nhiên.
Không gian sống được bố trí kết hợp nhiều lớp cây xanh. Hệ cây trồng bố trí từ sân trước, sân sau đến khu vực gầm cầu thang và các điểm chuyển tiếp giữa các không gian sinh hoạt. Thiết kế giúp nhà luôn mát và gần gũi với thiên nhiên.
Chất liệu chính của nội thất là gỗ, phối nhiều tông đậm nhạt tùy theo từng khu vực. Cách xử lý này tạo nên các điểm sáng tối hợp lý, đồng thời tăng chiều sâu cho công trình.
Chất liệu chính của nội thất là gỗ, phối nhiều tông đậm nhạt tùy theo từng khu vực. Cách xử lý này tạo nên các điểm sáng tối hợp lý, đồng thời tăng chiều sâu cho công trình.
Sân trước là khoảng mở nhỏ bố trí cây xanh, đá cuội. Đây cũng là điểm đệm giúp công trình giảm tiếp xúc trực tiếp với nắng hướng Tây.
Sân trước là khoảng mở nhỏ bố trí cây xanh, đá cuội. Đây cũng là điểm đệm giúp công trình giảm tiếp xúc trực tiếp với nắng hướng Tây.
Ô thông tầng giữ vai trò trung tâm trong việc lấy sáng và tạo đối lưu không khí. Không gian này kết nối các tầng và góp phần điều tiết vi khí hậu trong nhà.
Ô thông tầng giữ vai trò trung tâm trong việc lấy sáng và tạo đối lưu không khí. Không gian này kết nối các tầng và góp phần điều tiết vi khí hậu trong nhà.
Tại khu vực thông tầng, KTS bố trí xích đu và bàn trà nhỏ tạo góc thư giãn.
Tại khu vực thông tầng, KTS bố trí xích đu và bàn trà nhỏ tạo góc thư giãn.
Đường cong được sử dụng xuyên suốt trong thiết kế nội thất nhằm tạo chuyển động mềm mại cho không gian.
Đường cong được sử dụng xuyên suốt trong thiết kế nội thất nhằm tạo chuyển động mềm mại cho không gian.
Gầm cầu thang được tận dụng làm tiểu cảnh. Các mảng xanh ở đây không chỉ tăng tính thẩm mỹ mà còn hỗ trợ điều tiết nhiệt độ và độ ẩm cho không gian bên trong.
Gầm cầu thang được tận dụng làm tiểu cảnh. Các mảng xanh ở đây không chỉ tăng tính thẩm mỹ mà còn hỗ trợ điều tiết nhiệt độ và độ ẩm cho không gian bên trong.
Bếp và các khu chức năng được bố trí liền mạch, ưu tiên sự thông thoáng và tiện nghi. Khu bếp sử dụng đồ gia dụng kiểu dáng tối giản pha nét cổ điển.
Bếp và các khu chức năng được bố trí liền mạch, ưu tiên sự thông thoáng và tiện nghi. Khu bếp sử dụng đồ gia dụng kiểu dáng tối giản pha nét cổ điển.
Sân thượng rộng được thiết kế như một không gian sinh hoạt chung ngoài trời. Tại đây gia đình có thể tổ chức các buổi tiệc BBQ, uống trà hoặc thư giãn cuối tuần.
Sân thượng rộng được thiết kế như một không gian sinh hoạt chung ngoài trời. Tại đây gia đình có thể tổ chức các buổi tiệc BBQ, uống trà hoặc thư giãn cuối tuần.
Phòng ngủ riêng tư nhưng vẫn đảm bảo thông gió và chiếu sáng tự nhiên nhờ hệ cửa kính và vách mở lớn.
Phòng ngủ riêng tư nhưng vẫn đảm bảo thông gió và chiếu sáng tự nhiên nhờ hệ cửa kính và vách mở lớn.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: SBS HOUSE
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-nha-pho-huong-tay-thanh-oc-dao-xanh-mat-4954508.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Thông tin này được Cục Quản lý đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường) nêu trong báo cáo phục vụ phiên họp Ban chỉ đạo điều hành giá liên quan đến giá đất quý II/2025.
Theo Cục, việc bỏ khung giá đất cùng với những quy định về bảng giá đất đã giúp quản lý đất đai, phát triển thị trường địa ốc được mở ra trên cơ sở minh bạch, tiệm cận hơn với thị trường. “Giá đất tăng sẽ có lợi cho ngân sách, tạo sự đồng thuận với người dân thuộc diện thu hồi đất”, đơn vị này nêu.
Tuy nhiên, nhà quản lý cho rằng trong thời gian thực hiện bảng giá đất vừa qua, một số địa phương chưa kịp thời theo dõi biến động giá đất phổ biến trên thị trường để điều chỉnh bảng giá đất cho phù hợp với tình hình thực tế. Việc này dẫn đến tình trạng giá đất trong bảng tại một số địa phương còn thấp hơn nhiều giá đất thực tế trên địa bàn.
Cục Quản lý đất đai cho biết thời gian tới, nhiều địa phương sẽ ban hành bảng giá đất mới, sẽ có sự biến động lớn về mức giá được điều chỉnh. “Mỗi địa phương sẽ có biên độ điều chỉnh khác nhau nên thị trường bất động sản sẽ chịu nhiều tác động”, cơ quan của Bộ Nông nghiệp và Môi trường cảnh báo.
Bảng giá đất được dùng để xác định giá bồi thường, giá tái định cư, tính thuế chuyển nhượng, phí và lệ phí liên quan đến đất đai.
Thực tế từ quý cuối năm ngoái đến nay, một số địa phương ban hành bảng giá đất điều chỉnh và cũng có sự gia tăng lớn so với mức áp dụng từ năm 2019. Ví dụ ở Hà Nội, theo bảng giá có hiệu lực từ 20/12/2024 đến 31/12/2025, giá đất ở cao nhất lên tới 695,3 triệu đồng một m2 với các thửa mặt đường tại loạt phố của quận Hoàn Kiếm. Mức này gấp gần 3,7 lần bảng giá cũ.
Còn đất ở mặt đường thuộc các tuyến phố của ba quận Cầu Giấy, Thanh Xuân, Tây Hồ tăng bình quân 225%. Tương tự, vị trí này ở 5 quận Long Biên, Hoàng Mai, Hà Đông, Bắc Từ Liêm, Nam Từ Liêm cũng được điều chỉnh cao hơn bình quân 210%. Theo Sở Tài nguyên và Môi trường Hà Nội, nhìn chung, giá đất ở theo bảng mới tăng bình quân 150 – 270%.
Với bảng giá vừa được UBND TP Đà Nẵng ban hành sẽ có hiệu lực từ 7/7, giá đất ở đô thị tăng mạnh nhất tại quận Ngũ Hành Sơn (172%), Cẩm Lệ (154%), các quận khác tăng 125-140%. Đất ở nông thôn Hòa Vang tăng 170%, còn các tuyến đường chưa đặt tên tăng 126-160%.
Tại TP HCM, giá đất tại bảng điều chỉnh áp dụng đến hết năm 2025 cũng tăng từ 4 đến 38 lần (chưa tính hệ số K), nhưng vẫn thấp hơn thị trường khoảng 25-50%. Tuy nhiên, nó cũng tồn tại một số bất cập. Mới đây, Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường thành phố đã đề xuất tăng giá đất nông nghiệp lên bằng 65-70% giá đất ở, nhằm giảm gánh nặng tiền sử dụng đất cho người dân.
Bảng giá hiện hành đang ấn định giá đất nông nghiệp ở mức quá thấp, khiến tiền sử dụng khi chuyển mục đích tăng vọt. Cụ thể, giá đất nông nghiệp tại TP HCM dao động 400.000 đồng đến 810.000 đồng mỗi m2 (tùy khu vực và vị trí), trong khi đất ở thấp nhất là 2,3 triệu và cao nhất lên đến 687 triệu đồng mỗi m2. Với mức chênh lệch lớn (khoảng 5-25 lần), tiền sử dụng đất khi chuyển mục đích có thể cao gấp 5-10 lần so với trước đây, tạo áp lực tài chính đáng kể, đặc biệt với người thu nhập thấp.
Cục Quản lý đất đai đề nghị các địa phương khẩn trương rà soát bảng giá đất đã ban hành theo Luật Đất đai năm 2013 để xem xét điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế và chuẩn bị điều kiện cần thiết cho xây dựng bảng giá mới có hiệu lực 1/1/2026.
Đơn vị này lưu ý trong quá trình điều chỉnh phải tập trung vào phân tích, đánh giá tác động, có lộ trình phù hợp, xác định khu vực, vị trí hợp lý đối với từng loại đất. Đồng thời, các tỉnh, thành phố cũng cần tổ chức lấy ý kiến các đơn vị, tổ chức, cá nhân liên quan để đảm bảo sự đồng thuận của cơ quan thẩm định và các đối tượng chịu tác động, hạn chế phản ứng bất bình trong xã hội.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cuc-quan-ly-dat-dai-bang-gia-dat-sap-toi-se-bien-dong-lon-4909337.html

Đầu tháng 7, một dự án căn hộ tại quận Long Biên cũ (nay thuộc phường Việt Hưng) được khởi động với giá rumor (thăm dò thị trường) trung bình 118 triệu đồng một m2. Mức giá này chưa gồm 10% thuế giá trị gia tăng (VAT) và 2% kinh phí bảo trì. Đây là dự án căn hộ đầu tiên có giá bán sơ cấp vượt 100 triệu đồng một m2 trên địa bàn Long Biên, cao nhất từ trước đến nay.
Với diện tích nhỏ nhất 50 m2, người mua có thể phải chi 5,9 tỷ đồng để sở hữu một căn hộ một phòng ngủ tại dự án. Với quỹ căn 4 phòng ngủ, số tiền lên đến 18-19,5 tỷ đồng, ngang ngửa loại hình liền kề ở vùng ven.
Vài tuần trước đó, một dự án có 5 tháp căn hộ, văn phòng ở ngã tư Xuân Thủy, Phạm Hùng, phường Cầu Giấy cũng chào sân với giá dự kiến 180-200 triệu đồng một m2. Với giỏ hàng hơn 1.600 căn, giá cho một căn nhỏ nhất tại đây có thể từ 5 tỷ đồng. Đây là mức kỷ lục của chung cư sơ cấp trên địa bàn quận Cầu Giấy cũ.
Cũng trong tháng 6, giai đoạn hai một dự án ở ngã tư Lê Quang Đạo – Mễ Trì, phường Từ Liêm được mở bán với giỏ hàng gần nghìn căn. Giá chủ đầu tư đưa ra trung bình 130 triệu đồng một m2, chưa gồm VAT và phí bảo trì, gấp đôi so với giai đoạn đầu họ mở bán 4 năm trước.
Các sản phẩm có diện tích 34-150 m2, tương ứng căn hộ nhỏ nhất có giá khoảng 4,4 tỷ đồng. Còn căn đắt nhất lên đến gần 23 tỷ đồng diện tích 150 m2, tức khoảng 152 triệu đồng một m2 (gồm VAT và phí bảo trì). Để lấy được căn hộ ưng ý, nhiều môi giới cho biết khách hàng sẽ phải trả thêm khoản chênh (phí lấy căn ngoại giao) hàng trăm triệu đồng cho sàn giao dịch.
Theo ghi nhận của VnExpress, từ cuối năm ngoái đến nay, rổ hàng chung cư mới tại Hà Nội tiếp tục leo thang, thiết lập những mốc giá mới cho nhiều khu vực, kể cả vùng ven. Một số dự án mới đang trong giai đoạn booking giữ chỗ ở Long Biên hay Bắc Từ Liêm cũ cũng được môi giới quảng cáo giá hơn trăm triệu đồng một m2.
Năm ngoái, tại huyện Đông Anh, dự án chung cư trong đại đô thị đã được chào 90-100 triệu đồng một m2, cạnh tranh với quận trung tâm. Hay một dự án căn hộ gồm 5 tòa tháp ở mặt đường Võ Chí Công, quận Tây Hồ mở rổ hàng cho khách giữ chỗ (booking) từ cuối năm ngoái với giá rumor khoảng 170 triệu đồng một m2, chưa gồm VAT.
Dữ liệu của hãng tư vấn dịch vụ bất động sản Savills cho thấy trong 5 năm qua, giá bán sơ cấp (chủ đầu tư chào bán) chung cư Hà Nội tăng trung bình 22% một năm. Riêng quý I, giá sơ cấp trung bình đã leo thang 32% theo năm.
Với đà tăng mạnh như này, Savills dự báo giá một số dự án chung cư mới ở trung tâm Hà Nội có thể vượt giá nhà liền thổ tại khu vực vùng ven. Tuy nhiên, hãng đánh giá đây là hiện tượng mang tính cục bộ, không phản ánh mặt bằng chung toàn thị trường.
Bởi trái ngược đà leo thang chung cư mới, thị trường chung cư thứ cấp (chuyển nhượng) đã giảm tốc nhiều tháng qua. Theo kết quả khảo sát hơn 400 dự án ở Thủ đô của Savills, 47% trong số này có giá chuyển nhượng trong quý I giảm so với cuối năm ngoái. Biên độ giảm tùy từng nơi, song mức trung bình khoảng 1%.
Một khảo sát hơn 600 người mới đây của One Housing cho thấy tỷ lệ khách hàng dự định mua bất động sản Hà Nội trong một năm tới sụt giảm so với cuối năm ngoái. Hãng nhận định đây là tín hiệu cho thấy người mua tạm thời “lùi lại một bước” để quan sát trong bối cảnh giá neo cao.
Một dãy tòa chung cư ở trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Trong khi các chủ đầu tư chạy đua bán nhà “siêu sang”, thị trường Hà Nội tiếp tục lệch pha phân khúc, nhà vừa túi tiền gần như bị bỏ quên. Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết cơ cấu nguồn cung nhà ở vẫn trong tình trạng mất cân đối nghiêm trọng. Hết quý I, toàn thị trường có khoảng 14.500 sản phẩm chào bán mới, trong đó 58% tỷ trọng thuộc về phân khúc cao cấp, hạng sang, tăng 11% theo năm. Nguồn cung chủ yếu đến từ các đại đô thị ở vùng ven và các tỉnh lân cận.
“Nguồn cung dự án mới chủ yếu phục vụ nhóm người có tài chính cao và nhà đầu tư, tiềm ẩn rủi ro cho sự phát triển bền vững của thị trường”, Hội Môi giới đánh giá.
Cùng quan điểm, ông Hà Quang Hưng, Phó Cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng), nhìn nhận mức tăng thu nhập của người dân chưa theo kịp đà tăng của giá nhà ở, dẫn đến khả năng sở hữu thực tế của đa số người trẻ “rất hạn chế”. Ông nói, thực tế vợ chồng trẻ ở đô thị có thu nhập trung bình 20-30 triệu đồng một tháng đa phần phải thuê nhà hoặc sống cùng gia đình.
“Rất ít người đủ tích lũy mua nhà thương mại khi chạm ngưỡng 30 tuổi nếu không có sự hỗ trợ tài chính từ gia đình hoặc các chương trình tín dụng ưu đãi”, ông nói.
Trong bối cảnh giá dự án thương mại ngày càng đắt đỏ, phân khúc nhà xã hội, nhà ở bình dân được kỳ vọng giúp giải “cơn khát” an cư với phần đông người dân. Năm nay, Hà Nội dự kiến hoàn thành 8 dự án nhà xã hội với khoảng 4.670 căn và khởi công 6 dự án, hơn 10.200 căn. Ngoài ra, thành phố sẽ chấp thuận chủ trương đầu tư cho 6 dự án mới, quy mô 10.500 căn để bổ sung nguồn cung cho các năm tiếp theo.
Dự báo cho năm 2026, đơn vị nghiên cứu Savills kỳ vọng mặt bằng giá sơ cấp sẽ giảm khi các chủ đầu tư quay trở lại phát triển phân khúc nhà ở bình dân, vốn rất khan hiếm hiện nay. “Việc tái cung cấp các căn hộ dưới 2 tỷ đồng giúp thị trường tiếp cận gần hơn với nhu cầu thực, tạo thế cân bằng bền vững giữa cung và cầu”, Savills cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dua-ban-chung-cu-tram-trieu-dong-mot-m2-o-ha-noi-4909058.html

Thông tin trên được hãng dịch vụ bất động sản Cushman & Wakefield nêu trong báo cáo Tọa độ động lực công nghiệp toàn cầu 2025.
Hãng cho biết từ năm 2019 đến nay, giá thuê bất động sản logistics (gồm nhà xưởng, kho bãi xây sẵn chuyên để lưu trữ, vận chuyển và phân phối hàng hóa) toàn cầu đã tăng khoảng 41%. Mức tăng bình quân tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương là 25%, nhưng có sự phân hóa rõ rệt giữa các thị trường.
Theo đó, Việt Nam và Australia lọt nhóm có đà tăng giá thuê kho xưởng công nghiệp mạnh nhất, khoảng 70% sau 6 năm, trong khi Ấn Độ, Nhật Bản, Thái Lan và Trung Quốc gần như biến động đáng kể.
Riêng năm ngoái, tăng trưởng giá thuê kho bãi tại Việt Nam đạt khoảng 7%, đứng thứ 13 nhóm thị trường được khảo sát trên toàn cầu về tốc độ tăng, chỉ sau Philippines trong số các nước châu Á – Thái Bình Dương. Trong khi đó, Thái Lan xếp thứ 27 với đà tăng khoảng 3%. Còn giá thuê tại Trung Quốc hạ gần 5%.
Theo Cushman & Wakefield, giá thuê kho xưởng công nghiệp bình quân tại Hà Nội khoảng 5,3 USD, TP HCM 4,9 USD mỗi m2 một tháng.
Đà tăng giá loại hình bất động sản này của Việt Nam cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu ghi nhận. Hãng dịch vụ địa ốc CBRE cho biết hết quý I, giá thuê kho xưởng xây sẵn ở phía bắc tăng 2,3-2,6%, phía nam 7,6% so với cùng kỳ năm ngoái. Với đất công nghiệp, mức thuê tại các thị trường như Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hưng Yên đắt thêm 3,7% so với cùng kỳ.
Lý giải diễn biến trên, Cushman&Wakefield cho biết những năm qua, nhu cầu thuê bất động sản công nghiệp tăng mạnh trên toàn cầu, trong khi nguồn cung hạn chế đã đẩy giá lên cao ở nhiều khu vực. Nhiều thị trường chứng kiến mức thuê tăng kỷ lục, như Thổ Nhĩ Kỳ tới 90% (chủ yếu do lạm phát cao) hay Mỹ 57%.
Tại Việt Nam, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, đà tăng được thúc đẩy bởi lực hút vốn đầu tư nước ngoài (FDI), sản xuất. Theo số liệu của Cục Thống kê (Bộ Tài chính), chỉ số sản xuất công nghiệp tăng hơn 2% trong quý I. Trong khi đó, vốn FDI đăng ký vào Việt Nam đạt gần 11 tỷ USD trong quý đầu năm, tăng hơn 34% so với cùng kỳ năm ngoái. Riêng vốn ngoại đổ vào bất động sản đạt gần 2,4 tỷ USD, tăng 46% so với cùng kỳ.
“Điều này thúc đẩy diễn biến tích cực tại thị trường cho thuê bất động sản công nghiệp tại các địa phương trọng điểm, vốn có lợi thế vị trí, cơ sở hạ tầng cải thiện”, bà An cho hay.
Một khu công nghiệp tại Nhơn Trạch, Đồng Nai. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù tăng nhanh, mặt bằng giá thuê bất động sản công nghiệp Việt Nam vẫn được đánh giá cạnh tranh trong khu vực. Bà Trang Bùi, Tổng giám đốc Cushman & Wakefield Việt Nam, nhìn nhận chi phí thuê bất động sản, nhân công và năng lượng ở mức thấp giúp Việt Nam trở thành một trong những điểm đến có chi phí cạnh tranh nhất toàn cầu cho đầu tư công nghiệp và logistics.
Theo bà, mặt bằng giá thuê kho xưởng công nghiệp ở Việt Nam dưới 5 USD mỗi m2 một tháng, cùng nhóm với nhiều trung tâm sản xuất thế giới như Ấn Độ, Thái Lan, Lagos hay Nigeria. Chi phí lao động hiện chưa đến 25% mức lương trung bình toàn cầu, lọt nhóm nước có chi phí nhân công thấp nhất châu Á – Thái Bình Dương. Ngoài ra, Việt Nam ghi điểm về chi phí điện cho sản xuất công nghiệp ở mức thấp, chỉ cao hơn Indonesia và Nigeria. Trong khi nhu cầu sử dụng điện trong các kho vận hiện đại ngày càng tăng, khiến chi phí vận hành trở thành một yếu tố quan trọng trong bài toán đầu tư.
Tuy nhiên, chuyên gia cũng lưu ý môi trường kinh doanh hiện chịu nhiều yếu tố khó lường. Các doanh nghiệp đầu tư bất động sản công nghiệp cần định hướng chiến lược dài hạn, ưu tiên giải pháp thích ứng linh hoạt và duy trì hiệu quả cho cả chu kỳ biến động.
Cùng quan điểm, bà Nguyễn Hoài An khuyến nghị chủ đầu tư kho xưởng công nghiệp nên áp dụng phương án cho thuê linh hoạt, tích hợp công năng sử dụng hỗn hợp và hỗ trợ khách hàng trong hoàn thiện thủ tục, giấy phép để tăng khả năng cạnh tranh.
Trong ba năm tới, Cushman&Wakefield dự báo nhu cầu với loại hình bất động sản này vẫn triển vọng ở nhiều khu vực. Nhu cầu này đến từ các lĩnh vực như thương mại điện tử, phân phối bán lẻ và sản xuất công nghiệp. Tại châu Á – Thái Bình Dương, ngành ôtô và công nghệ cao như sản xuất chất bán dẫn có thể ảnh hưởng sâu rộng đến nhu cầu thuê mặt bằng.
Ngọc Diễm – Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-kho-xuong-cong-nghiep-viet-nam-tang-70-sau-6-nam-4909345.html

Theo bản công bố thông tin hôm 30/6 của Tổng công ty Du lịch Hà Nội (Hanoitourist), thương vụ đấu giá hơn 12,18 triệu cổ phần (tương ứng 51% vốn) tại Công ty Du lịch Hà Nội – Quảng Bình dự kiến diễn ra ngày 23/7.
Mức giá đấu khởi điểm từ 16.239 đồng một cổ phần. Như vậy, giá tối thiểu cho thương vụ trên gần 198 tỷ đồng.
Công ty Du lịch Hà Nội – Quảng Bình là chủ đầu tư dự án khách sạn 5 sao Pullman tại khu vực phía đông đường Võ Nguyên Giáp, xã Bảo Ninh, TP Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình (trước sáp nhập với tỉnh Quảng Trị), nay là phường Đồng Hới, tỉnh Quảng Trị. Dự án có tổng mức đầu tư 600 tỷ đồng với 283 phòng khách sạn, 18 căn biệt thự tiêu chuẩn 5 sao quốc tế mang thương hiệu Pullman do Tập đoàn Accor quản lý.
Theo tiến độ được phê duyệt trước đây, khách sạn này được duyệt hoàn thành và vận hành trước ngày 31/12/2023. Tuy nhiên đến nay, dự án vẫn chưa về đích.
Dự án khách sạn Pullman Quảng Bình thời điểm đầu năm 2023. Ảnh: Hoàng Táo
Theo bản công bố thông tin của Hanoitourist, dự án vẫn còn một số gói thầu về lắp đặt, thi công nội thất chưa thực hiện. Công ty dự kiến hoàn thành gói thầu cuối cùng của dự án vào tháng 6/2026.
Việc Hanoitourist chuyển nhượng vốn tại công ty là chủ đầu tư khách sạn Pullman Quảng Bình nhằm tái cơ cấu lại tổng công ty theo kế hoạch đã được UBND TP Hà Nội phê duyệt.
Đến hết tháng 3, Công ty Du lịch Hà Nội – Quảng Bình có tổng tài sản khoảng 372 tỷ đồng. Doanh nghiệp này chưa phát sinh doanh thu do đang trong giai đoạn xây dựng dự án khách sạn Pullman 5 sao Quảng Bình. Đơn vị này ghi nhận lỗ lần lượt 3,3 tỷ và 4,2 tỷ năm 2023, 2024.
Hanoitourist thành lập năm 1963, tiền thân là Công ty Du lịch Hà Nội. Đến nay, Hanoitourist có hơn 22 đơn vị thành viên, hoạt động chính trong lĩnh vực lữ hành, khách sạn, cho thuê văn phòng thương mại với hơn 3.500 nhân viên. Tại Hà Nội, họ nắm cổ phần tại các khách sạn nổi tiếng như Sofitel Legend Metropole Hanoi, Pullman Hanoi và Hotel De L’Opera.
Ngoài Công ty Du lịch Hà Nội – Quảng Bình, đến hết năm nay, Hanoitourist cũng cần thoái vốn tại 5 doanh nghiệp khác gồm Công ty cổ phần Thương mại Du lịch Hà Nội, Công ty Du lịch Hà Nội – Hạ Long, Hanoitourist Taxi, Công ty Khách sạn và Du lịch Bảo Việt, Công ty TNHH Làng Đoàn Kết.
Quảng Bình (trước sáp nhập) là một trong số địa phương được đánh giá còn nhiều dư địa phát triển bất động sản nghỉ dưỡng, do nguồn cung dự án nghỉ dưỡng quy mô lớn khá khiêm tốn, nền giá thấp.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hanoitourist-se-ban-von-tai-cong-ty-la-chu-dau-tu-khach-san-pullman-quang-binh-4909453.html

Theo bản công bố thông tin hôm 30/6 của Tổng công ty Du lịch Hà Nội (Hanoitourist), thương vụ đấu giá hơn 12,18 triệu cổ phần (tương ứng 51% vốn) tại Công ty Du lịch Hà Nội – Quảng Bình dự kiến diễn ra ngày 23/7.
Mức giá đấu khởi điểm từ 16.239 đồng một cổ phần. Như vậy, giá tối thiểu cho thương vụ trên gần 198 tỷ đồng.
Công ty Du lịch Hà Nội – Quảng Bình là chủ đầu tư dự án khách sạn 5 sao Pullman tại khu vực phía đông đường Võ Nguyên Giáp, xã Bảo Ninh, TP Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình (trước sáp nhập với tỉnh Quảng Trị), nay là phường Đồng Hới, tỉnh Quảng Trị. Dự án có tổng mức đầu tư 600 tỷ đồng với 283 phòng khách sạn, 18 căn biệt thự tiêu chuẩn 5 sao quốc tế mang thương hiệu Pullman do Tập đoàn Accor quản lý.
Theo tiến độ được phê duyệt trước đây, khách sạn này được duyệt hoàn thành và vận hành trước ngày 31/12/2023. Tuy nhiên đến nay, dự án vẫn chưa về đích.
Dự án khách sạn Pullman Quảng Bình thời điểm đầu năm 2023. Ảnh: Hoàng Táo
Theo bản công bố thông tin của Hanoitourist, dự án vẫn còn một số gói thầu về lắp đặt, thi công nội thất chưa thực hiện. Công ty dự kiến hoàn thành gói thầu cuối cùng của dự án vào tháng 6/2026.
Việc Hanoitourist chuyển nhượng vốn tại công ty là chủ đầu tư khách sạn Pullman Quảng Bình nhằm tái cơ cấu lại tổng công ty theo kế hoạch đã được UBND TP Hà Nội phê duyệt.
Đến hết tháng 3, Công ty Du lịch Hà Nội – Quảng Bình có tổng tài sản khoảng 372 tỷ đồng. Doanh nghiệp này chưa phát sinh doanh thu do đang trong giai đoạn xây dựng dự án khách sạn Pullman 5 sao Quảng Bình. Đơn vị này ghi nhận lỗ lần lượt 3,3 tỷ và 4,2 tỷ năm 2023, 2024.
Hanoitourist thành lập năm 1963, tiền thân là Công ty Du lịch Hà Nội. Đến nay, Hanoitourist có hơn 22 đơn vị thành viên, hoạt động chính trong lĩnh vực lữ hành, khách sạn, cho thuê văn phòng thương mại với hơn 3.500 nhân viên. Tại Hà Nội, họ nắm cổ phần tại các khách sạn nổi tiếng như Sofitel Legend Metropole Hanoi, Pullman Hanoi và Hotel De L’Opera.
Ngoài Công ty Du lịch Hà Nội – Quảng Bình, đến hết năm nay, Hanoitourist cũng cần thoái vốn tại 5 doanh nghiệp khác gồm Công ty cổ phần Thương mại Du lịch Hà Nội, Công ty Du lịch Hà Nội – Hạ Long, Hanoitourist Taxi, Công ty Khách sạn và Du lịch Bảo Việt, Công ty TNHH Làng Đoàn Kết.
Quảng Bình (trước sáp nhập) là một trong số địa phương được đánh giá còn nhiều dư địa phát triển bất động sản nghỉ dưỡng, do nguồn cung dự án nghỉ dưỡng quy mô lớn khá khiêm tốn, nền giá thấp.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hanoitourist-se-ban-von-tai-cong-ty-dau-tu-khach-san-pullman-quang-binh-4909453.html

Việc hoàn thiện hồ sơ là bước đệm để phân khu GIA22 được cấp sổ đỏ sớm, đồng thời, khẳng định cam kết minh bạch pháp lý, tuân thủ các quy định về quy hoạch, xây dựng và nghĩa vụ tài chính của chủ đầu tư.
“Sổ đỏ là bảo chứng cho quyền sở hữu lâu dài và giá trị khai thác bền vững. Pháp lý đầy đủ không chỉ giúp cư dân yên tâm an cư mà còn là cơ sở để đầu tư, chuyển nhượng, tăng tính thanh khoản cho bất động sản, đặc biệt trong giai đoạn thị trường hướng đến tính an toàn và ổn định”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Phân khu GIA22 đã hoàn thiện. Ảnh: Kita Group
GIA22 là phân khu thuộc quần thể GIA by Kita bao quanh công viên 65 ha ở phía Tây Hà Nội, khu vực được định hướng phát triển trở thành trung tâm hành chính – ngoại giao mới của Thủ đô. Dự án tiếp giáp trục Nhật Tân – Nội Bài, kết nối nhanh đến các tuyến đường vành đai, khu Ngoại giao đoàn, các đại sứ quán và trụ sở bộ ngành trung ương.
Phân khu có quy mô 38.716m2, gồm 164 biệt thự hạng sang với thiết kế một tầng hầm, ba tầng nổi và một tum. Các biệt thự lấy cảm hứng từ vùng Địa Trung Hải với mái vòm, ban công rộng, vật liệu thân thiện với môi trường. Chủ đầu tư muốn mỗi biệt thự là không chỉ là nơi an cư mà còn là không gian sống đậm tính nghệ thuật, thể hiện phong cách và vị thế của gia chủ.
Cư dân GIA22 còn hưởng hệ sinh thái tiện ích hiện hữu trong khu vực như trung tâm thương mại Lotte Mall Tây Hồ, siêu thị Emart, bệnh viện Sun Hospital, Bệnh viện Việt – Nhật và các trường học quốc tế như UNIS, Hanoi Academy, Maple Bear…
Theo đơn vị phát triển dự án, tên phân khu với con số chủ đạo 22, tượng trưng cho sức mạnh trí tuệ, sự cộng hưởng và khai mở tiềm năng của mỗi chủ nhân. Đây cũng là biểu tượng cho sự bền vững, hướng tới cộng đồng tinh hoa, không ngừng phát triển theo thời gian.
GIA22 là phân khu biệt thự nổi bật nhất quần thể GIA by Kita, sở hữu lợi thế ôm trọn công viên 65 ha. Ảnh: Kita Group
Dự án đang được triển khai chính sách bán hàng linh hoạt, thanh toán 25% giá trị sản phẩm là có thể ký hợp đồng mua bán và nhận ngay biệt thự hoàn thiện. Lộ trình thanh toán kéo dài đến 36 tháng, giúp tối ưu dòng tiền cho người mua. Bên cạnh đó, chính sách chiết khấu lên tới 11% tùy phương thức thanh toán cũng là điểm cộng cho dự án.
Theo chủ đầu tư, trong bối cảnh thị trường bất động sản đang tái cấu trúc và sàng lọc mạnh mẽ, dự án có pháp lý minh bạch, vị trí chiến lược và hệ tiện ích đồng bộ như GIA22 sẽ thu hút cả nhà đầu tư lẫn khách hàng có nhu cầu mua ở thực.
Song Anh
Thông tin liên hệ:
Hotline: 1900 9336
Website: giabykita.vn
Địa chỉ: KĐT Ciputra, quận Tây Hồ, Hà Nội
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/them-phan-khu-cua-gia-by-kita-hoan-thien-ho-so-cap-so-do-4909523.html

Trong Quyết định ngày 30/6, UBND TP HCM cho biết sẽ tiếp tục áp dụng bảng giá đất hiện hành trên toàn địa bàn sau khi hoàn tất sáp nhập với Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu, nhằm duy trì ổn định trong giai đoạn chuyển tiếp.
Theo đó, các bảng giá đất do ba địa phương cũ gồm TP HCM, tỉnh Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu ban hành trước khi sáp nhập sẽ tiếp tục được dùng đến ngày 31/12/2025. Động thái này nhằm tránh xáo trộn trong quản lý và thực hiện nghĩa vụ tài chính về đất đai với người dân, doanh nghiệp; đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình xây dựng bảng giá đất mới theo quy định của Luật Đất đai 2024.
UBND TP HCM giao Sở Nông nghiệp và Môi trường phối hợp các sở, ngành và địa phương tham mưu xây dựng bảng giá đất mới, trình Hội đồng nhân dân thành phố ban hành và áp dụng từ năm 2026.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo Nghị quyết 1685 của Ủy ban Thường vụ Quốc hội về sắp xếp đơn vị hành chính cấp xã, TP HCM sau sáp nhập gồm 168 đơn vị hành chính cấp xã, hình thành từ việc hợp nhất ba đơn vị cấp tỉnh là TP HCM, tỉnh Bình Dương và tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu.
Trước đó, mỗi địa phương có bảng giá đất riêng, được xây dựng theo khung giá giai đoạn 2020-2024. Cụ thể, TP HCM áp dụng bảng giá theo Quyết định 79, Bình Dương theo Quyết định 63 và Bà Rịa – Vũng Tàu theo Quyết định 26.
Kể từ khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực từ ngày 1/7, bảng giá đất sẽ được cập nhật hàng năm, thay vì 5 năm một lần như trước đây. Việc tiếp tục sử dụng bảng giá cũ đến hết năm nay phù hợp với quy định chuyển tiếp tại khoản 1 Điều 144 của luật này.
Bảng giá đất là căn cứ để tính thuế, lệ phí trước bạ, tiền sử dụng đất, tiền thuê đất và là cơ sở xác định mức bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất. Việc giữ nguyên bảng giá trong năm 2025 được kỳ vọng góp phần ổn định thị trường bất động sản và hỗ trợ chính quyền địa phương trong việc triển khai chính sách mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sau-sap-nhap-tp-hcm-giu-nguyen-bang-gia-dat-den-het-nam-2025-4909612.html

Theo quyết định của UBND TP HCM, tổng diện tích lập quy hoạch của dự án khoảng 423 ha (tính theo ranh mép bờ cao sông Sài Gòn), chưa gồm phần mặt nước. Diện tích khu vực nghiên cứu rộng khoảng 549 ha, trong đó gần 126 ha là mặt nước sông.
Dự án được định hướng phát triển thành khu trung tâm đô thị và công viên ngập nước, hình thành khu đô thị du lịch hiện đại, đồng bộ về hạ tầng kỹ thuật – xã hội. Quy hoạch sẽ tạo lập các vùng cảnh quan sinh thái tự nhiên, kết hợp chức năng nhà ở, hành chính, văn phòng, thương mại – dịch vụ, khách sạn, văn hóa và du lịch ven sông.
Dự kiến quy mô dân số khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa khoảng 54.000 người, và sẽ được xác định chính xác hơn trong quá trình lập đồ án để phù hợp quy hoạch chung TP HCM đến 2040, tầm nhìn 2060. Thời gian lập đồ án điều chỉnh quy hoạch tối đa 9 tháng kể từ ngày phê duyệt. UBND phường Bình Quới chịu trách nhiệm lập quy hoạch, Sở Xây dựng thẩm định, trình UBND TP HCM phê duyệt.
Bán đảo Thanh Đa bên sông Sài Gòn, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Trước đó, TP HCM đã chấp thuận chủ trương điều chỉnh tổng thể quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa. Việc điều chỉnh dựa trên định hướng phát triển đô thị sinh thái, hài hòa giữa hiện đại và thiên nhiên, chú trọng không gian xanh, hệ thống thủy lợi tự nhiên và hạ tầng bền vững.
Dự án Khu đô thị Bình Quới – Thanh Đa được quy hoạch từ 1992. Đến năm 2004, thành phố tạm giao đất cho Tổng công ty Xây dựng Sài Gòn chuẩn bị đầu tư. Tuy nhiên, sau nhiều năm không triển khai, đến 2010, thành phố thu hồi quyết định giao đất. 5 năm sau, liên doanh Tập đoàn Bitexco và Emaar Properties PJSC được chỉ định làm chủ đầu tư, với tổng vốn hơn 30.000 tỷ đồng, thực hiện trong 50 năm. Tuy nhiên, sau đó Emaar rút khỏi liên doanh và dự án tiếp tục bị đình trệ.
Cách trung tâm TP HCM khoảng 6,5 km, khu vực bán đảo Bình Quới – Thanh Đa đến nay vẫn mang dáng dấp của một vùng nông thôn nghèo. Hiện bán đảo này là nơi duy nhất còn nhiều quỹ đất trống có khả năng đầu tư, phát triển khu đô thị trong bán kính 10 km, so với khu trung tâm hiện hữu. Do đó, dự án khu đô thị tại đây được kỳ vọng sớm tái khởi động, góp phần thay đổi diện mạo khu vực và tạo động lực phát triển kinh tế – xã hội cho TP HCM.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khu-do-thi-treo-hon-30-nam-tai-tp-hcm-duoc-dieu-chinh-quy-hoach-4909816.html

Tại diễn đàn về đầu tư bất động sản chiều 3/7, ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch HĐQT Cen Group, cho biết thị trường địa ốc đang đối mặt với nguy cơ thừa cung khi chủ đầu tư đổ xô phát triển đại dự án.
Theo ông Vũ, trong thập kỷ trước, thị trường thiếu nguồn cung trầm trọng ở một số phân khúc, nhất là chung cư, khiến giá bị đẩy lên cao. Ông dẫn chứng một dự án tại đường Láng Hạ, quận Đống Đa cũ (nay thuộc phường Đống Đa) từng có giá quanh mức 40 triệu đồng mỗi m2 trong nhiều năm và ít biến động. Vài năm trở lại đây, “rổ hàng” khan hiếm đã đẩy giá bán căn hộ khu vực này vượt 100 triệu đồng một m2, tăng gấp 2,5 lần.
Hiện nay, nguồn cung nhà ở có xu hướng bùng nổ song giá vẫn leo thang, theo ông Vũ, là nghịch lý trên thị trường. Ông cho biết trước đây, các dự án có quy mô vài trăm đến nghìn ha “được xem là quy mô lớn”. Nhưng giờ thị trường xuất hiện rất nhiều siêu đô thị với quy mô vài nghìn ha thậm chí 10.000 ha, “tạo ra cuộc chơi hoàn toàn khác biệt do chủ đầu tư lớn dẫn dắt”.
Chủ tịch Cen Group cảnh báo tình trạng cung thừa nhưng giá cao có thể dẫn đến mất thanh khoản vì vượt ngưỡng chi trả của phần đông người dân, khiến người trẻ ngày càng khó có nơi an cư.
“Bài học từ nhiều khu đô thị bỏ hoang tại Trung Quốc và ngay cả trong nước cho thấy dự án xây nhiều nhưng không kéo được dân về ở, tiềm ẩn rủi ro cho thị trường”, ông Vũ cho hay.
Ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch HĐQT Cen Group, phát biểu tại tọa đàm về đầu tư bất động sản, chiều 3/7. Ảnh: The Leader
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) nhìn nhận chất lượng thị trường bất động sản hiện nay chưa cao bởi “dễ bị thao túng” dẫn đến tình trạng ảo giá ở nhiều khu vực.
Ông cho hay tại nhiều địa phương, dự án mọc lên rất nhiều nhưng quy hoạch kém chất lượng, dẫn đến xây xong “chỉ cho cỏ mọc, bê tông để mốc”, gây lãng phí. Trong khi mặt bằng giá liên tục bị đẩy lên cao, người có nhu cầu ở thực ngày càng khó tiếp cận.
Theo dữ liệu của VARS đến hết quý I, thị trường có khoảng 14.500 sản phẩm chào bán mới, giảm một nửa so với cuối năm ngoái. Trong đó, 58% tỷ trọng thuộc về phân khúc cao cấp, hạng sang, tăng 11% theo năm. Nguồn cung chủ yếu đến từ các đại đô thị ở vùng ven Hà Nội, TP HCM và các tỉnh lân cận.
Tỷ trọng phân khúc bình dân (gồm nhà xã hội) dù được cải thiện, chiếm gần 13% với khoảng 2.000 sản phẩm nhưng vẫn rất ít ỏi so với nhu cầu, ước tính hàng triệu sản phẩm.
Tại Hà Nội, giá bán chung cư sơ cấp đạt trung bình 70,2 triệu đồng mỗi m2, tăng hơn 77% so với quý I/2019. Tương tự, mặt bằng giá căn hộ tại TP HCM khoảng 71,8 triệu đồng mỗi m2, tăng 35% sau 5 năm. VARS đánh giá nguồn cung dự án mới “chủ yếu phục vụ nhóm người có tài chính cao và nhà đầu tư”.
Giá nhà tăng mạnh trở thành lực cản với khả năng tiếp cận của phần đông người mua. Ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc kênh Batdongsan, cho biết mức độ quan tâm bất động sản Hà Nội đã giảm hơn 30% trong tháng 5 và 6 so với mức đỉnh hồi tháng 3. Một số tỉnh từng ghi nhận đợt tăng giá theo thông tin sáp nhập cũng sụt khoảng 36% mức độ quan tâm.
Theo các chuyên gia, việc xây dựng Trung tâm giao dịch nhà đất do Nhà nước quản lý sẽ là giải pháp quan trọng giúp thị trường bất động sản lành mạnh hơn. Chủ tịch Hội Môi giới cho hay trung tâm này sẽ giúp kiểm soát sự minh bạch khi đưa bất động sản vào kinh doanh, hỗ trợ giải quyết liên thông các thủ tục hành chính trong quá trình giao dịch. Nó cũng được kỳ vọng tạo hiệu ứng tích cực, hạn chế tình trạng lũng đoạn, thao túng, lợi dụng đầu cơ thổi giá.
Trước đó, Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) cho biết dự kiến trình Chính phủ đề án Trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý. Sau đó, Bộ kỳ vọng Quốc hội thông qua dự thảo nghị quyết thí điểm tại kỳ họp tháng 10, để đề án này có hiệu lực từ 1/1/2026.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-bat-dong-san-co-nguy-co-thua-nguon-cung-4909809.html
















