Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) mới đây kiến nghị cho phép chủ đầu tư được bán, cho thuê mua nhà hình thành trong tương lai dù đang thế chấp, chưa giải chấp ngay, nếu ngân hàng và người mua đồng ý.
Nhiều doanh nghiệp và hiệp hội cho rằng đây là giải pháp tháo gỡ điểm nghẽn vốn. Tuy nhiên, không ít ý kiến từ người mua nhà và giới chuyên gia cảnh báo việc này có thể làm gia tăng rủi ro pháp lý, đẩy phần bất lợi về phía khách hàng, nhóm vốn ở vị thế yếu trong các giao dịch bất động sản.
Chị Ngọc, ngụ phường An Bình (TP HCM), cho biết từng mua căn hộ tại TP Thủ Đức cũ từ năm 2018, nhận nhà năm 2019 nhưng đến nay vẫn chưa được cấp sổ hồng do dự án chưa được giải chấp hoàn toàn. Theo chị, cư dân đã nhiều lần kiến nghị và chủ đầu tư liên tục cam kết, thực tế là tiền đã đóng đủ, nhà đã ở ổn định nhưng sổ hồng vẫn “bặt vô âm tín”, mỗi lần hỏi chỉ nhận được câu trả lời “đang làm việc với ngân hàng”.
Từ trải nghiệm cá nhân, chị cho rằng việc cho phép bán nhà đang thế chấp là một rủi ro lớn. Người mua nhà cá nhân rất khó kiểm soát được năng lực tài chính thực sự của chủ đầu tư và tiến độ trả nợ ngân hàng. “Khi có tranh chấp, người mua phải theo đuổi kiện tụng kéo dài, vừa tốn kém vừa bất an”, chị nhận xét.
Cùng quan điểm, anh Kiệt, một nhà đầu tư bất động sản cá nhân tại TP HCM, cho rằng đề xuất bán nhà chưa giải chấp không phù hợp với tâm lý người mua ở thực, khi buộc họ chấp nhận rủi ro pháp lý để đổi lấy cam kết giải chấp trong tương lai. Theo anh, cơ chế ngân hàng kiểm soát dòng tiền chủ yếu nhằm bảo đảm thu hồi nợ, không phải bảo vệ quyền sở hữu của người mua. Trong trường hợp dự án phát sinh rủi ro, ngân hàng vẫn được ưu tiên xử lý tài sản, còn người mua dù đã thanh toán và nhận nhà vẫn ở thế bất lợi.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Thực tế tại TP HCM cho thấy, nhiều dự án đã bàn giao nhà nhiều năm nhưng cư dân vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu do chủ đầu tư mang dự án đi thế chấp và không đủ khả năng giải chấp. Một số dự án từng nằm trong diện này như chung cư Bảy Hiền, Minh Thành, Phú Thạnh, Khang Gia Tân Hương, Avila, KDC Phú Hữu, 4S Linh Đông… Nhiều trường hợp, cơ quan quản lý phải vào cuộc tháo gỡ, song quá trình xử lý kéo dài, gây tổn thất lớn về thời gian, chi phí và tâm lý cho người mua.
Điểm chung của các tranh chấp này là người mua hầu như không có công cụ pháp lý trực tiếp để bảo vệ quyền lợi khi chủ đầu tư chậm hoặc không thực hiện nghĩa vụ với ngân hàng, còn khiếu nại, khởi kiện để đòi quyền lợi thường kéo dài, phức tạp và tốn kém.
Từ góc độ chuyên môn, Luật sư Trần Hoàng Hải, Văn phòng luật Hoàng Hải, phân tích nhà ở hình thành trong tương lai là loại tài sản đặc thù, khi người mua phải bỏ tiền trong lúc tài sản chưa hoàn thiện và quyền sở hữu chưa hình thành đầy đủ. Vì vậy, pháp luật nhà ở trong nhiều năm qua luôn đặt ra các yêu cầu nghiêm ngặt nhằm bảo vệ người mua, trong đó có nguyên tắc chủ đầu tư phải giải chấp tài sản trước khi ký hợp đồng mua bán.
Luật Nhà ở 2023 tiếp tục kế thừa tinh thần này, mục tiêu là ngăn chặn tình trạng một tài sản bị đem bán cho nhiều bên và bảo vệ người mua trước nguy cơ tài sản bị xử lý để thu hồi nợ ngân hàng. Vì vậy theo luật sư Hải, việc cho phép bán nhà chưa giải chấp, dù có sự đồng thuận của ba bên, về bản chất đã làm thay đổi trật tự ưu tiên trong giao dịch.
“Khi tài sản vẫn đang thế chấp, ngân hàng có quyền ưu tiên xử lý nếu chủ đầu tư mất khả năng thanh toán, còn người mua vẫn đứng sau trong thứ tự bảo vệ quyền lợi khi xảy ra tranh chấp”, ông Hải nói.
Một rủi ro khác là sự bất cân xứng thông tin. Chuyên gia bất động sản Nguyễn Hoàng cho rằng không phải người mua nào cũng có đủ kiến thức pháp lý để hiểu và đánh giá đầy đủ các điều khoản liên quan đến thế chấp, giải chấp, kiểm soát dòng tiền hay trách nhiệm của ngân hàng. Việc yêu cầu người mua “tự quyết định” mua hay không mua nhà đang thế chấp, về hình thức là trao quyền lựa chọn, nhưng thực chất có thể chuyển phần lớn rủi ro sang phía người yếu thế hơn.
Ngay cả khi thông tin được công khai trong hợp đồng, câu hỏi then chốt vẫn là: nếu chủ đầu tư không thực hiện đúng cam kết giải chấp, ai sẽ là người gánh hậu quả trực tiếp? Trong đa số trường hợp, ngân hàng có đầy đủ công cụ pháp lý để bảo toàn vốn, trong khi người mua phải theo đuổi các tranh chấp dân sự kéo dài để bảo vệ quyền lợi của mình.
Ngoài ra, nhiều ý kiến lo ngại việc cho phép bán nhà chưa giải chấp có thể tạo tiền lệ khiến một số chủ đầu tư phụ thuộc nhiều hơn vào dòng tiền của khách hàng thay vì năng lực tài chính thực chất. Trong bối cảnh niềm tin thị trường vừa mới phục hồi, mọi điều chỉnh chính sách cần được cân nhắc thận trọng, để bài toán tháo gỡ vốn cho doanh nghiệp không trở thành rủi ro pháp lý kéo dài đối với người mua.
Từ góc độ quản lý, Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM mới đây cũng cảnh báo người dân cần thận trọng khi giao dịch nhà ở hình thành trong tương lai, đặc biệt là các dự án hoặc căn hộ đang bị thế chấp. Cơ quan này khuyến cáo người mua chỉ nên ký hợp đồng và thanh toán khi tài sản đã được giải chấp đầy đủ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-rui-ro-phap-ly-neu-cho-phep-mua-ban-nha-dang-the-chap-5012832.html
Thị trường bất động sản mùa cao điểm ở khu vực cuối năm “nóng” lên từng ngày, trong bối cảnh nhiều dự án quy mô lớn được chào bán, giới thiệu. Công tác chuẩn bị nguồn lực, quy tụ nhân tài, phục vụ hoạt động kinh doanh chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng mới được nhiều doanh nghiệp thúc đẩy.
Doanh nghiệp bất động sản ồ ạt “tuyển quân” cho mùa cuối năm
NovaGroup chuẩn bị tổ chức một hội thảo nhân sự lớn để tìm kiếm đội ngũ lãnh đạo, quản lý, nhân sự cấp cao. Tập đoàn chiêu mộ hơn 500 vị trí nghề nghiệp trong nhiều lĩnh vực như bất động sản, dịch vụ – du lịch – giải trí, nông nghiệp – tiêu dùng…
Trước đó, hệ thống Dat Xanh Services – đơn vị nắm giữ mảng dịch vụ bất động sản của Tập đoàn Đất Xanh – đẩy mạnh chiến dịch tuyển dụng mở rộng tại các công ty thành viên thuộc hệ sinh thái với quy mô lớn hơn 3.000 quản lý và chuyên viên kinh doanh trên khắp cả nước. Trong đó, Dat Xanh Services Hội sở (khu vực miền Nam) và Đất Xanh Miền Bắc tuyển tổng cộng 2.500 chuyên viên bán hàng.
Bà Trịnh Thị Kim Liên – Giám đốc Phát triển Kinh doanh sản phẩm – Dat Xanh Services – đánh giá thị trường hồi phục đã thúc đẩy lực lượng môi giới chuyển mình mạnh mẽ, với xu hướng dịch chuyển về vùng đồng hành cùng các doanh nghiệp lớn.
Ở phía chủ đầu tư, nhiều doanh nghiệp cũng cởi mở, thay đổi trong việc tung ra các gói vay ưu đãi, hỗ trợ khách hàng, nhất là với người mua nhà lần đầu.
Gamuda Land hợp tác với các ngân hàng giới thiệu một số gói vay ưu đãi như thanh toán 10% có thể giải ngân, cho vay 80% giá trị sản phẩm trong 40 năm, ân hạn nợ gốc 5 năm tùy theo chính sách. Ngoài ra, chủ đầu tư còn hỗ trợ lãi suất tối đa 7%/năm trong 25 tháng.
Một số chủ đầu tư khác cũng không ngần ngại đưa ra các chính sách hỗ trợ về mặt tài chính. Công ty C-Holdings gắn liền với tên tuổi doanh nhân Nguyễn Quốc Cường từng có quỹ trợ giá cho người trẻ mua nhà, áp dụng với hơn 1.200 căn hộ ở Bình Dương (cũ), tổng giá trị 100 tỷ đồng.
Các ngân hàng thương mại tích cực triển khai các gói tín dụng ưu đãi sâu nhằm kích thích nhu cầu mua nhà với lãi suất cạnh tranh từ 5,3% đến 6,5%/năm (cố định 12 tháng).
Thị trường cuối năm tích cực, xuất hiện các xu hướng dẫn dắt
Các chuyển động trên diễn ra trong bối cảnh thị trường bất động sản có những diễn biến tích cực. Trong 9 tháng, theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính), hơn 4.000 doanh nghiệp bất động sản được thành lập mới, tăng gần 19% so với cùng kỳ năm trước và gấp hơn 3 lần so với doanh nghiệp giải thể.
Số doanh nghiệp gia nhập thị trường cao hơn số doanh nghiệp rút lui, phản ánh bức tranh tích cực của kinh tế vĩ mô, sự phục hồi của thị trường.
Đại diện Gamuda Land đánh giá thị trường bất động sản đang dần lấy lại đà tăng trưởng trong bối cảnh kinh tế phục hồi mạnh mẽ. GDP 9 tháng đầu năm đạt 7,85%, mức cao nhất trong 3 năm gần đây; vốn FDI giải ngân đạt 28,54 tỷ USD, tăng 8,5% so với cùng kỳ – con số cao nhất trong 5 năm qua.
Dòng vốn dồi dào cùng chính sách nới lỏng tín dụng của Ngân hàng Nhà nước đang hỗ trợ tích cực cho thanh khoản và nhu cầu mua nhà, đặc biệt tại các khu vực có hạ tầng phát triển mạnh.
Vị này cho rằng, thị trường đang được hưởng lợi từ mặt bằng lãi suất thấp và tín dụng mở rộng, trong khi pháp lý dự án được tháo gỡ đáng kể, giúp nguồn cung mới dần khởi động trở lại. Cùng với đó, lượng FDI tăng mạnh tiếp tục thúc đẩy nhu cầu nhà ở cho chuyên gia và lực lượng lao động nước ngoài. Đặc biệt, phân khúc căn hộ hướng đến người trẻ và gia đình trẻ vẫn ghi nhận giao dịch tốt nhờ các chính sách bán hàng linh hoạt, hỗ trợ lãi suất và ân hạn nợ gốc.
Ngoài ra, dòng vốn đầu tư tiếp tục dịch chuyển mạnh từ Bắc vào Nam, tập trung tại các trung tâm đô thị lớn và dịch chuyển đến khu vực hưởng lợi hạ tầng, trong đó phân khúc chung cư và nhà ở gắn sóng hạ tầng giữ vai trò dẫn dắt.
Tuy nhiên, những thách thức vẫn hiện hữu trên thị trường như giá nhà vẫn cao so với thu nhập trung bình khiến khả năng chi trả của người mua bị thu hẹp. Chi phí đầu vào và biến động lãi suất quốc tế có thể tạo áp lực lên doanh nghiệp, người vay trong dài hạn.
Ngoài ra, các quy định mới về khung giá đất dự kiến sẽ tác động đến giá thành sản phẩm, khiến thị trường có thể tiếp tục điều chỉnh trong giai đoạn tới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ky-vong-thi-truong-cuoi-nam-khoi-sac-doanh-nghiep-dia-oc-o-at-tuyen-dung-20251010090953869.htm
Trong báo cáo thị trường quý I, Bộ Xây dựng cho biết giao dịch nhà ở và đất nền có nhiều biến động so với quý trước do thông tin sáp nhập các tỉnh, thành. Cả nước có gần 33.600 giao dịch nhà ở riêng lẻ, tăng 32% theo quý. Phân khúc đất nền cũng ghi nhận hơn 101.000 giao dịch, tăng hơn 16%.
Về giá bán, Bộ cho biết các tỉnh, thành có thông tin là nơi đặt cơ quan hành chính mới, mặt bằng giá đất bị đẩy lên cao. Ví dụ, tại Phú Thọ, một số khu dân cư, thậm chí cả khu đô thị bị bỏ hoang tại các phường Vân Phú, Trưng Vương, Thọ Sơn, Thanh Miếu, Gia Cẩm được rao bán với giá đất tăng 20-30% so cùng kỳ năm trước. Tại Hải Phòng, đất nền tại Kiến Thụy, An Đồng, Thủy Nguyên được chào giá tăng 15-20%.
Tương tự, ở phía Nam, giá bán đất nền một số khu vực thuộc Nhơn Trạch (Đồng Nai) tăng khoảng 20-30%, có nơi tăng trên 40% so cùng kỳ năm 2024.
“Đà tăng về giá và lượng giao dịch đất nền có yếu tố đầu cơ, tiềm ẩn nhiểu rủi ro cho thị trường”, Bộ Xây dựng đánh giá và cho biết cơ quan quản lý tại nhiều địa phương đã cảnh báo tình trạng trên đồng thời tăng cường kiểm soát, quản lý thị trường.
Theo ghi nhận của VnExpress, ngay đầu năm, bất động sản nhiều địa phương có thông tin sáp nhập, được đặt trung tâm hành chính có dấu hiệu nóng cục bộ. Giá bán đất nền tại nhiều nơi như TP Hưng Yên, huyện Văn Giang (Hưng Yên), TP Việt Trì, TP Ninh Bình, TP Bắc Giang… đã rục rịch tăng 5-15% so với cuối năm ngoái. Thậm chí nhiều chủ đất còn rao giá tăng hơn 30% để hưởng lợi từ “sóng” sáp nhập.
Tại khu vực phía Nam, mức độ quan tâm và giá bán của các khu vực như Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu hay Nhơn Trạch (Đồng Nai) cũng có xu hướng tăng nhanh. Dữ liệu của kênh Batdongsan cho thấy giá bán một số khu vực có dấu hiệu “nóng” khi leo thang 20-30% so với cuối năm ngoái.
Hình ảnh một dự án đất nền tại Nhơn Trạch, Đồng Nai. Ảnh: Phương Uyên
Giá đất nhanh chóng hạ nhiệt sang đầu quý II, khi tin đồn không thành hiện thực ở một số địa phương. Điển hình như thị trường nhà đất Đồng Nai xuất hiện tình trạng bỏ cọc bởi nhà đầu tư không kịp xoay xở vốn dù đến hạn thanh toán.
Dữ liệu của công ty dịch vụ bất động sản DKRA Group cho thấy từ tháng 4, nhu cầu mua ở Nhơn Trạch, Long Thành bắt đầu hạ nhiệt 20-30%, đà tăng giá chững lại và xuất hiện tình trạng bỏ cọc bởi các địa phương này không sáp nhập về TP HCM như “tin đồn” trước đó.
Tình cảnh đầu tư thua lỗ theo “sóng” tin đồn từng được nhiều chuyên gia cảnh báo trước đó. Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc Công ty EZ Property, cho biết chạy theo cơn “sốt đất” khiến nhà đầu tư dễ rơi vào cảnh mua cao bán thấp, thậm chí mất thanh khoản, chôn vốn nhiều năm.
Nhớ lại thời điểm 17 năm, trước khi Hà Tây sáp nhập về Hà Nội được Quốc hội bấm nút, tình trạng giá đất “nhảy nhót”, nhà nhà đổ xô đi mua đất từng càn quét thị trường này một thời. Hàng loạt phân khúc từ đất thổ cư, đất nền đến đất dịch vụ, đất vườn… đều bị đẩy cao gấp 2-3 lần sau nửa năm. Tuy nhiên, khi thông tin sáp nhập chính thức có hiệu lực, tâm lý mua bán theo kỳ vọng cũng xuống rất nhanh.
Ông Toản cho hay những khu vực từng được dự đoán là nơi “đón sóng” mạnh nhất có thời điểm phải giảm giá sâu để thanh khoản được. Không ít nhà đầu tư mạo hiểm dùng đòn bẩy để lao vào cơn sốt đất, sau đó chật vật “cắt lỗ” để nhanh chóng rút tiền về, không thì mất tài sản.
Nhóm môi giới chào bán các lô đất huyện ven Hà Nội. Ảnh: Anh Tú
Tại cuộc họp với các bộ ngành mới đây, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà cũng nhận xét thị trường bất động sản còn nhiều dấu hiệu bất ổn. Ông chỉ ra tốc độ tăng giá bất động sản ở Việt Nam thuộc nhóm cao nhất thế giới, trong khi khả năng tiếp cận nhà ở của người dân ngày càng giảm. Đây là thực trạng đáng lo ngại.
Phó thủ tướng cho rằng cần nghiên cứu đánh thuế với đất hoang hóa, dự án chậm triển khai. Tuy nhiên, ông lưu ý việc này cần phân biệt rõ nhu cầu ở thực với đầu cơ, nhằm tránh tình trạng đánh thuế trùng, ảnh hưởng tới người dân sử dụng nhà đất hợp pháp.
Bộ Xây dựng cho biết sẽ cùng các bộ, ngành nghiên cứu đề án thí điểm mô hình Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý. Giải pháp này được kỳ vọng tăng cường tính công khai, minh bạch của giao dịch địa ốc.
Cơ quan này cũng kiến nghị Bộ Tài chính đề xuất chính sách thuế nhằm hạn chế hoạt động đầu cơ, trong đó nghiên cứu phương án thu thuế phần chênh lệch giữa các lần giao dịch.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-dat-tang-nhanh-theo-tin-sap-nhap-co-yeu-to-dau-co-4888158.html
Phân khu gồm 44 căn giới hạn, lấy cảm hứng từ các tuyến phố thương mại lâu đời tại châu Âu. The Legend Shophouse được phát triển theo định hướng kết hợp kinh doanh, lưu trú và giá trị di sản. Dự án chú trọng kiến trúc bền vững, gắn hoạt động thương mại với không gian cảnh quan ven sông.
Phố thương mại cao cấp The Legend Shophouse tại Van Phuc City. Ảnh: VPG
Mỗi căn shophouse được thiết kế với tầng hầm riêng, phục vụ nhu cầu để xe và tăng tính riêng tư. Khối đế là không gian kinh doanh, trong khi các tầng trên bố trí khu sinh hoạt. Ban công hướng về bến du thuyền Marina Royal, tạo sự kết nối trực tiếp với cảnh quan sông nước và không gian mở.
The Legend Shophouse cung cấp số lượng căn giới hạn nhằm duy trì mật độ thấp và tính nhận diện riêng cho khu vực trung tâm bán đảo. Theo Van Phuc Group, dự án hướng đến giá trị sử dụng lâu dài, đồng thời góp phần hình thành cộng đồng cư dân ổn định trong tổng thể khu đô thị, thay vì tập trung vào mục tiêu đầu tư ngắn hạn.
The Legend Shophouse với 44 căn shophouse giới hạn. Ảnh: VPG
Bên cạnh phân khu thấp tầng, Van Phuc City tiếp tục mở rộng không gian sống với dự án Diamond Sky. Đây là tổ hợp căn hộ cao tầng và trung tâm thương mại đầu tiên tại khu đô thị, đánh dấu giai đoạn phát triển mới khi hạ tầng và tiện ích đã hoàn thiện.
Diamond Sky được triển khai trong bối cảnh Van Phuc City đã vận hành và cộng đồng cư dân hình thành ổn định. Dự án hiện hoàn thành hệ thống cọc và đang thi công phần hầm, dự kiến hoàn thành toàn bộ phần hầm móng trong quý 1. Van Phuc Group cho biết, tiến độ dự án được kiểm soát theo từng giai đoạn, ưu tiên yếu tố an toàn và chất lượng xây dựng.
Từ vị trí trung tâm khu đô thị, Diamond Sky có tầm nhìn hướng sông Sài Gòn, hồ Đại Nhật và các mảng xanh nội khu. Dự án kết nối với quốc lộ 13, quy hoạch tuyến metro 3B, đồng thời thuận tiện di chuyển về khu vực trung tâm TP HCM và sân bay Tân Sơn Nhất trong khoảng 10 phút.
Căn hộ cao cấp và trung tâm thương mại Diamond Sky tại Van Phuc City. Ảnh: VPG
Theo đại diện Van Phuc Group, The Legend Shophouse và Diamond Sky là hai phân khu khác nhau về loại hình nhưng cùng theo đuổi định hướng phát triển bền vững. Các dự án được triển khai đồng bộ trong tổng thể quy hoạch, hướng đến xây dựng Van Phuc City trở thành khu đô thị kiểu mẫu, đáp ứng nhu cầu ở, kinh doanh và thương mại lâu dài.
Song Anh
Khu đô thị Vạn Phúc (Van Phuc City), quốc lộ 13, phường Hiệp Bình, TP HCM
Hotline: 1800 6363
Website: khudothivanphuc.com.vn/
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-phuc-group-ra-mat-pho-thuong-mai-the-legend-shophouse-5007865.html
Giá nhà vượt xa thu nhập người dân
Diễn đàn Bất động sản Vùng Động lực phía Nam lần thứ I diễn ra chiều ngày 3/12.
Phát biểu tham luận, ông Dương Long Thành – Nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT Thắng Lợi Group – kể 15 năm trước, doanh nghiệp này bán một căn nhà ở khu vực Bến Cát (Bình Dương cũ) chỉ khoảng 300 triệu đồng. Khi đó, thu nhập bình quân của một người lao động, công nhân hay viên chức chỉ khoảng 5-7 triệu đồng/tháng. Họ chỉ cần làm việc tích lũy trong 5-6 năm là có thể mua được nhà.
Tuy nhiên hiện nay, áp lực giá nhà tăng nhanh hơn nhiều so với thu nhập đang trở thành thách thức lớn, trong bối cảnh nhu cầu nhà ở thật luôn chiếm 70-80% tổng nhu cầu thị trường.
Ông Thành nêu suốt thập kỷ qua, giá nhà tăng 12-20%/năm nhưng thu nhập bình quân của người dân chỉ tăng khoảng 6-8%/năm. Sự chênh lệch này đã gây ra khoảng cách ngày càng lớn giữa khả năng tài chính và giá trị bất động sản.
Các thách thức khác là sản phẩm không phù hợp đại đa số nhu cầu, không còn sản phẩm vừa túi tiền với thu nhập của người dân. Chi phí pháp lý, chi phí thuế, chi phí đơn giá đất tăng mạnh, chi phí vật liệu xây dựng biến động tăng cao cùng với tác động của lãi suất vay đều ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm.
Lời giải nào cho thị trường?
Ông Dương Long Thành đề xuất nhiều giải pháp để đưa thị trường trở lại đúng với nhu cầu thực như phát triển nhà ở xã hội, nhà ở vừa túi tiền; triển khai cơ chế hỗ trợ người mua nhà lần đầu; đồng thời cải cách, rút gọn thủ tục pháp lý nhằm giảm chi phí và rủi ro cho cả doanh nghiệp lẫn người mua…
Ngoài ra, các địa phương cần quy hoạch hướng đến người dân, phát triển các đô thị nén với hạ tầng và tiện ích đầy đủ để tăng khả năng tiếp cận nhà ở; doanh nghiệp cần phát triển sản phẩm phù hợp nhu cầu thực…
Nêu kinh nghiệm phát triển nhà ở vừa túi tiền mà tối ưu công năng, diện tích sử dụng, ông Lê Như Thạch – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Bcons – nói thay vì xây dựng căn hộ diện tích lớn thì làm diện tích nhỏ sẽ giảm được giá thành. Người mua quan tâm nhiều hơn đến tổng số tiền phải chi trả thay vì “bao nhiêu tiền một m2”.
Ông Phạm Lâm – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc DKRA Group – đánh giá TPHCM đang sở hữu nhiều dư địa, cơ hội mới để người dân tiếp cận nhà ở phù hợp.
Trong chiến lược phát triển vùng đô thị TPHCM, các đô thị vệ tinh sẽ đảm nhiệm vai trò quan trọng, người dân có thể sinh sống thuận tiện mà không nhất thiết phải ở ngay trung tâm. Để đạt được điều đó, hạ tầng giao thông liên vùng, kết nối đa phương thức và quy hoạch chức năng rõ ràng là yếu tố quan trọng.
TS. Huỳnh Thanh Điền – Giảng viên Trường Đại học Nguyễn Tất Thành – cho rằng mô hình TOD sẽ tạo ra nhu cầu thực. Các tuyến đường hình thành sẽ tạo “dòng chảy” hàng hóa, dân cư, việc làm, lao động và dòng vốn đầu tư, nhiều dự án được đầu tư phát triển dọc theo các tuyến giao thông. Với tình hình đó, doanh nghiệp bất động sản nên tư duy theo hướng “kiến tạo” lối sống, kiến tạo hệ sinh thái, bám vào tuyến đường để làm dự án.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chuyen-gia-xa-roi-thoi-tich-luy-5-6-nam-co-the-mua-duoc-nha-20251203203318632.htm
Sự sôi động của thị trường bất động sản cho thuê
Bất động sản cho thuê thu hút nhà đầu tư, bởi tính an toàn và tiềm năng sinh lời. Đây là hình thức chủ đầu tư dùng chính bất động sản mình đang sở hữu và đi thuê bất động sản khác, sau đó cho bên khác thuê và hưởng phần lợi nhuận từ đó. Sức hút của loại hình này chưa bao giờ giảm nhiệt khi ghi nhận tốc độ tìm kiếm và tăng trưởng mạnh mẽ.
Ông Nguyễn Công Linh – Tổng giám đốc Công ty Cổ phần VNTC Việt Nam cho biết, các loại hình bất động sản cho thuê tăng 14% so với cùng kỳ 2021. Riêng tại Hà Nội, lượng tìm kiếm nhà mặt phố cho thuê tăng 97%. Cùng với đó, bất động sản công nghiệp tăng 15% so với năm 2020.
Bất động sản cho thuê đã và đang mang đến lợi nhuận cho nhiều nhà đầu tư có tầm nhìn khi mang lại nguồn thu ước tính 5-12% mỗi năm.
Tìm kiếm đơn vị cung cấp dịch vụ cho thuê bất động sản thế nào?
Cho thuê bất động sản là hình thức đầu tư có khả năng sinh lời cao, tuy nhiên mỗi sản phẩm bất động sản lại có đặc thù và đối tượng khách hàng khác nhau, khiến việc tìm kiếm và tiếp cận được các nhóm khách hàng tiềm năng sẽ gặp nhiều khó khăn. Bất động sản cho thuê có những đặc trưng riêng khi phải đối mặt với các vấn đề về quản lý, tìm kiếm nguồn khách ngắn hạn, dài hạn và quan trọng hơn là cần nhanh nhạy các thông tin về thị trường, có vốn kiến thức về pháp lý để giải quyết bất đồng của người thuê và chủ nhà.
Thị trường cần thêm đơn vị bất động sản cho thuê uy tín với quy mô lớn, chuyên nghiệp để giải quyết bài toán về hệ thống mặt bằng kinh doanh một cách nhanh chóng tiện lợi và tối ưu chi phí.
VNTC Leasing Việt Nam tham vọng trở thành nhà cung cấp dịch vụ cho thuê chuyên nghiệp, uy tín hàng đầu
Thấu hiểu được những khó khăn đó, VNTC Leasing Việt Nam ra đời với sứ mệnh là đơn vị chuyên nghiệp, đem đến giải pháp tìm kiếm, phát triển hệ thống mặt bằng kinh doanh cho các chuỗi thương hiệu với hệ thống sản phẩm đa dạng trên toàn quốc, giải quyết bài toán nhân bản hệ thống mặt bằng kinh doanh một cách nhanh chóng, tiện lợi và tối ưu chi phí.
VNTC Việt Nam là hệ thống cho thuê bất động sản với đa dạng sản phẩm như mặt bằng kinh doanh thương mại, kho xưởng công nghiệp, khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, bất động sản công nghiệp… trên toàn quốc khi phát triển hệ thống cho thuê, bán chéo khắp 63 tỉnh thành.
Ông Nguyễn Công Linh – Tổng giám đốc VNTC Việt Nam chia sẻ, ngoài việc cung cấp các dịch vụ trong lĩnh vực bất động sản cho thuê, VNTC Leasing Việt Nam còn hỗ trợ hỗ trợ khách hàng phát triển các dịch vụ nhượng quyền thương hiệu (Franchise) để giúp cho đối tác phát triển, mở rộng về chi nhánh ở mọi miền tổ quốc, đồng hành cùng đối tác về cả mặt truyền thông.
Tháng 1, VNTC Leasing Việt Nam trở thành đối tác độc quyền khi ký kết hợp tác mở rộng hệ thống chuỗi thời trang Venus’ Secret – thương hiệu thời trang cao cấp, với mục tiêu mở mới chuỗi cửa hàng ở các vị trí đắc địa trên toàn quốc.
VNTC Leasing Việt Nam còn là đơn vị sử dụng công nghệ để thích nghi với thời đại 4.0 bằng việc chú trọng áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và ứng dụng công nghệ từ dữ liệu lớn (big data) trong giao dịch bất động sản cho thuê online cũng như đánh giá xác thực uy tín của các nhà môi giới bất động sản.
Qua sàn thương mại giao dịch bất động sản Nhaphonet.vn, hệ thống sẽ tự động gợi ý các sản phẩm phù hợp với nhu cầu sinh hoạt, điều kiện kinh tế, tiện ích đi kèm cùng nhiều bộ lọc chi tiết, đa dạng cho khách hàng giúp người dùng có trải nghiệm liền mạch, nhanh chóng và tiện lợi khi tìm kiếm, đăng tin sản phẩm.
Đồng hành quản lý vận hành bất động sản
Sự tăng trưởng mạnh mẽ và ngày một đa dạng của các loại hình bất động sản dẫn đến nhu cầu về việc quản lý vận hành cũng tăng cao. Nhận ra đầu tư quản lý bất động sản là tiện ích không thể thiếu trong tầm nhìn dài hạn của mọi thị trường bất động sản, đơn vị còn tập trung đầu tư và quản lý, khai thác tất cả các loại hình bất động sản như chung cư, khách sạn, bất động sản công nghiệp, khai thác kho xưởng, logistic… Mục đích chính là bảo đảm cho bất động sản được vận hành hiệu quả và ổn định nhất, đem lại môi trường sống an toàn, tiện nghi, đáp ứng nhu cầu thiết yếu trong cuộc sống.
Với tầm nhìn xây dựng và phát triển hệ thống bất động sản cho thuê chuyên nghiệp nhất tại Việt Nam, trải khắp 63 tỉnh thành, Ông Nguyễn Công Linh cho biết sẽ luôn lấy khách hàng làm trung tâm, lấy trải nghiệm của khách hàng là định hướng. Mục tiêu của VNTC Leasing Việt Nam đem lại sự tin cậy, uy tín cho khách hàng về mong muốn thuê và cho thuê, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho người mua và người bán giao dịch mà không còn phải lo lắng về rào cản chi phí, thời gian, địa lý.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vntc-leasing-viet-nam-ghi-dau-an-tren-thi-truong-cho-thue-20220718170639610.htm
Với đặc tính chống gỉ, chịu lực, dễ vệ sinh và bề mặt có tính thẩm mỹ cao, inox ngày càng được ứng dụng vào những sản phẩm đòi hỏi cả công năng lẫn vẻ đẹp, điển hình là bàn ghế, bàn bếp và các loại kệ trưng bày.
Ở Việt Nam, phong cách thiết kế có sử dụng nội thất inox cũng đã xuất hiện ở nhiều căn hộ. Tại khu vực bếp của một căn penthouse ở Hải Phòng, KTS đã lựa mặt inox dày 6 mm, được hàn liền chậu, tạo nên một mặt bếp liền mạch. Thiết kế này đặt sự tối giản, vệ sinh và khả năng khử khuẩn làm trung tâm trong căn bếp.
Khu vực bếp của căn penthouse 500 m2 tại Hải Phòng sử dụng bề mặt inox ở khu vực bếp. Lựa chọn này ngoài yếu tố vệ sinh, bền, còn giúp chống khuẩn tốt và mang lại sự thẩm mỹ. Ảnh: T&PAC Architects
KTS Bùi Thái (Công ty T&PAC Architects) cho biết, inox 304 có khả năng chống oxy hóa cao, không bám bẩn và hạn chế vi khuẩn phát triển nên thường được sử dụng trong các bếp công nghiệp hoặc bếp cao cấp. Một số hãng sản xuất bếp từ Nhật Bản cũng sử dụng inox làm lớp hoàn thiện bề mặt. Ưu điểm của chất liệu này là sạch, bền, tạo hiệu ứng bề mặt liền mạch, đồng thời có thể hàn trực tiếp chậu rửa vào mặt bàn. Nhược điểm lớn nhất là loại inox dùng trong bếp này giá thành cao, từ 20 đến 100 triệu đồng một m2 với loại chống xước và dày 6 mm. Ngoài ra, inox có trọng lượng nặng nên cần khung gia cố chắc chắn. Hiện chưa có đơn vị sản xuất trong nước, phần lớn các đơn vị thi công phải đặt hàng nhập khẩu, kéo dài thời gian hoàn thiện nhà và khó chủ động nguồn cung.
Bề mặt inox phẳng mịn phản chiếu ánh sáng, tạo điểm nhấn sang trọng và dễ bảo trì trong không gian bếp hiện đại. Ảnh: T&PAC Architects
Việc ứng dụng inox trong nội thất cần sự cân nhắc về phối hợp chất liệu, sử dụng quá nhiều inox trong cùng một không gian có thể gây cảm giác lạnh, nặng nề. Do đó, KTS thường kết hợp với gỗ hoặc đá để trung hòa. Ngoài ra, khi thi công, chúng ta nên chọn inox có độ dày đảm bảo để có độ cứng, an toàn cho các sản phẩm chịu lực như bàn ăn, bàn bếp, các khớp nối và cạnh cần được gia công cẩn thận, tránh sắc cạnh, đồng thời xử lý chống vân tay để giữ bề mặt sạch lâu.
Trong vài năm gần đây, thị trường nội thất ghi nhận sự gia tăng rõ rệt các mẫu bàn ăn, bàn trà, mặt bàn bếp hay các loại kệ sử dụng inox làm khung hoặc toàn bộ bề mặt. Thay vì chỉ xuất hiện trong không gian công nghiệp, inox được đưa vào nhà ở với hình thức đa dạng hơn, từ những mặt bàn inox nguyên khối bóng gương, cho đến khung bàn ghế inox mạ màu vàng ánh kim, đen titan… Những bề mặt này không chỉ phản chiếu ánh sáng giúp không gian sáng rộng hơn mà còn mang lại nét sang trọng, phù hợp với các căn hộ hiện đại.
Inox được ứng dụng trong không gian làm việc mang phong cách mid-century hiện đại. Bề mặt kim loại sáng bóng kết hợp cùng chất liệu gỗ, acrylic và ánh sáng ấm tạo nên tổng thể cân bằng. Ảnh: cata.haus
Tại nhiều công trình, bàn trà sử dụng khung inox sáng kết hợp mặt kính trong, tạo cảm giác nhẹ và thoáng. Bàn ăn dài thường chọn khung inox đen mờ, mặt đá trắng vân mây để vừa chắc chắn, vừa thẩm mỹ. Các ghế khung inox bọc nệm vải hoặc da cũng trở thành lựa chọn phổ biến trong phòng ăn và không gian tiếp khách. Cách kết hợp này giúp dung hòa cảm giác lạnh của kim loại với sự ấm áp của vải, gỗ hoặc đá, mang lại tổng thể cân bằng hơn.
Tại châu Âu và Mỹ, inox thường được kết hợp với gỗ tối màu, đá tự nhiên và vải thô để tạo sự tương phản vật liệu. Financial Times ghi nhận inox đang vượt ra khỏi khu vực bếp để trở thành điểm nhấn trong phòng khách, phòng ngủ và không gian làm việc. Trong lĩnh vực mặt bàn bếp, Homes & Gardens dự báo inox sẽ là xu hướng nổi bật trong các thiết kế năm 2026, mang lại lựa chọn mới cho không gian bếp hiện đại.
Góc làm việc với sự hiện diện của inox ở bàn làm việc, kệ để đồ, ghế tạo cảm giác hiện đại và sạch sẽ. Khi kết hợp cùng cây xanh và vật dụng tông trắng – xanh lá, không gian trở nên tươi mát. Ảnh: @gyeot
Không chỉ mang lại giá trị thẩm mỹ, inox còn giúp tối ưu chi phí bảo trì. Bề mặt bóng hoặc phay xước dễ lau chùi, ít trầy xước và hầu như không bị ảnh hưởng bởi độ ẩm, yếu tố quan trọng trong điều kiện khí hậu nóng ẩm ở Việt Nam.
Inox 304 được coi là lựa chọn tiêu chuẩn cho nội thất, với khả năng chống gỉ gần như tuyệt đối. Các nhà sản xuất cũng ngày càng đa dạng hóa bề mặt bằng công nghệ PVD, là kỹ thuật cao cấp tạo ra lớp phủ mỏng, bền trên bề mặt vật liệu bằng cách hóa hơi vật liệu kim loại trong môi trường chân không rồi lắng đọng chúng lên sản phẩm, mang lại màu sắc đa dạng, độ cứng cao và khả năng chống ăn mòn, thân thiện với môi trường, cho phép tạo màu ánh kim sang trọng mà vẫn giữ nguyên độ bền.
Bản thiết kế của một công trình có khu vực bếp cũng sử dụng inox 304. Ảnh: T&PAC Architects
Inox không chỉ đóng vai trò của một vật liệu công năng đơn thuần mà đang trở thành điểm nhấn thẩm mỹ trong thiết kế nội thất. Với xu hướng toàn cầu ưu tiên vật liệu bền, tái chế được, nội thất inox nhiều khả năng sẽ tiếp tục mở rộng thị phần trong những năm tới.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xu-huong-dung-noi-that-inox-trong-thiet-ke-khong-gian-hien-dai-4952648.html
Trong báo cáo gửi UBND TP HCM về thí điểm cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn mới đây, Sở Xây dựng cho biết đã soạn dự thảo hướng dẫn mô hình này và lấy ý kiến góp ý từ các sở ngành, UBND phường, xã. Sở dự kiến phối hợp các cơ quan liên quan để công bố danh mục các chung cư có căn hộ đủ điều kiện cho thuê ngắn hạn nếu mô hình được triển khai.
Tuy nhiên, trong phần đóng góp ý kiến, Sở Tư pháp cho rằng hiện dự thảo có nhiều nội dung mang tính quy phạm pháp luật, như điều kiện sử dụng căn hộ, nguyên tắc áp dụng và trách nhiệm của cơ quan, cá nhân liên quan… chưa phù hợp với pháp luật hiện hành. Vì vậy, cơ quan này khuyến nghị rà soát, tránh ban hành nội dung trái luật, đồng thời nếu cần, các điều khoản nên được bổ sung vào Quyết định 26 về quản lý và sử dụng nhà chung cư.
Sở Du lịch cũng có đề xuất tạm dừng một số nhiệm vụ liên quan việc khai thác căn hộ cho lưu trú du lịch phục vụ phát triển kinh tế, để tập trung đánh giá kỹ các điều kiện pháp lý và thực tiễn.
Bất động sản TP HCM với căn hộ chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Trên thực tế, dư luận tại TP HCM cũng có hai luồng ý kiến trái chiều. Một số cư dân và ban quản trị chung cư phản đối việc thí điểm, lo ngại ảnh hưởng đến môi trường sống tập thể, tiện ích chung và an ninh trật tự. Ngược lại, một số chủ căn hộ mong muốn khai thác lưu trú du lịch để tăng thu nhập.
Tại hội nghị đối thoại Doanh nghiệp – Chính quyền do Sở Xây dựng thành phố phối hợp với Trung tâm Xúc tiến Thương mại – Đầu tư TP tổ chức gần đây, nhiều ý kiến phản đối gay gắt việc thí điểm, lo ngại ảnh hưởng đến an ninh, trật tự và quá trình sử dụng tiện ích chung.
Trên cơ sở rà soát pháp lý, thực tiễn và góp ý từ người dân, Sở Xây dựng TP HCM sẽ tiếp tục nghiên cứu, bổ sung thêm các điều khoản liên quan cho thuê lưu trú ngắn hạn vào Quyết định 26, nhằm hài hòa giữa phát triển kinh tế – du lịch và đảm bảo môi trường sống an toàn, ổn định cho cư dân.
Trước đó, theo dự thảo hướng dẫn sử dụng căn hộ chung cư để cho thuê lưu trú ngắn hạn của Sở Xây dựng, chỉ những chung cư có mục đích sử dụng hỗn hợp – kết hợp ở với thương mại, dịch vụ – mới được xem xét cho thuê lưu trú ngắn hạn. Các tòa nhà đủ điều kiện phải đảm bảo hệ thống kỹ thuật như điện, nước, thang máy, phòng cháy chữa cháy, xử lý rác thải đúng hồ sơ thiết kế được phê duyệt.
Chủ căn hộ muốn cho thuê phải đăng ký với UBND cấp xã, ban quản trị và đơn vị quản lý, khai báo lưu trú cho khách và tuân thủ các quy định về du lịch, cư trú, thuế, phòng cháy chữa cháy, bảo hiểm. Việc cho thuê chỉ được thực hiện khi nghị quyết hội nghị nhà chung cư thông qua, xác định số căn hộ, số khách tối đa và mức phí quản lý tăng thêm. Vi phạm các quy định có thể bị xử phạt hành chính, tái phạm nhiều lần có thể bị truy cứu trách nhiệm hình sự.
Hiện TP HCM vẫn áp dụng Quyết định 26/2025 về quản lý, sử dụng nhà chung cư, trong đó quy định căn hộ chỉ được sử dụng đúng mục đích để ở, không cho thuê theo giờ hoặc theo ngày. Quy định này hiện vẫn là vấn đề có nhiều phản ứng từ các chủ căn hộ cho thuê qua Airbnb và một số nhà đầu tư dịch vụ lưu trú.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/so-xay-dung-nhieu-y-kien-phan-doi-thi-diem-cho-thue-can-ho-ngan-han-4963805.html
Thông tin vừa được Sở Xây dựng TP HCM công bố. 3.000 căn này thuộc Dự án Đầu tư xây dựng Nhà ở xã hội Hòa Phú, có tên thương mại K-Home New City, do Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Công nghiệp Nam Kim (thành viên Kim Oanh Group) làm chủ đầu tư.
Công trình nằm tại phường Bình Dương (trước đây là Hòa Phú, TP Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương) với quy mô hơn 26,7 ha, gồm 3.030 căn nhà ở xã hội, trong đó 1.376 căn nhà liền kề và 1.654 căn hộ chung cư, được chia thành bốn dự án thành phần. Mức giá bán tạm tính trung bình với nhà liền kề là 16,7 triệu đồng mỗi m2, căn hộ chung cư khoảng 26,4 triệu đồng mỗi m2, đã bao gồm 5% thuế giá trị gia tăng nhưng chưa có kinh phí bảo trì 2%.
Theo bảng giá trên, các căn nhà liền kề diện tích từ 117-139 m2 có giá từ 1,9-2,3 tỷ đồng, còn căn hộ chung cư từ 31-70 m2 giá từ 800 triệu đồng đến 1,8 tỷ đồng. Ngoài ra, dự án còn có khoảng 300 căn nhà thương mại dành cho chuyên gia.
Phối cảnh khu nhà ở xã hội K -Home New City. Ảnh: Kim Oanh Group
Dự án nhận hồ sơ từ 27/11 và kết thúc vào 27/12, dự kiến mở bán chính thức từ ngày 28/12. Chủ đầu tư dự kiến từ nay đến cuối năm 2027 sẽ hoàn thiện gần 900 căn liền kề thuộc hai dự án thành phần đầu tiên. Hai dự án còn lại, bao gồm gần 1.700 căn hộ chung cư, dự kiến khởi công năm 2027.
Từ đầu năm, TP HCM liên tiếp mở bán các dự án nhà ở xã hội, đáp ứng nhu cầu nhà ở cho người thu nhập thấp. Cuối tháng 10, HUD triển khai 273 căn tại khu đô thị sinh thái Chánh Mỹ, giá khoảng 15,8 triệu đồng mỗi m2; trước đó, Sonadezi Châu Đức mở bán 210 căn tại Khu dân cư Sonadezi Hữu Phước với giá 12,4-14,2 triệu đồng mỗi m2.
Trước sáp nhập, theo đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội của Chính phủ đến 2030, TP HCM được giao hoàn thành 69.700 căn đến 2030; sau sáp nhập, con số tăng gần 200.000 căn. TP HCM đang triển khai hơn 11.600 căn, chuẩn bị khởi công 5.300 căn và có 24.600 căn dự án được chấp thuận đầu tư.
Mới đây, trong dự thảo Nghị quyết một số cơ chế đặc biệt nhằm xử lý khó khăn và thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội, Bộ Xây dựng đề xuất TP HCM phát triển gần 194.300 căn trong 5 năm tới, mức cao nhất cả nước.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-3-000-can-nha-xa-hoi-tai-tp-hcm-sap-mo-ban-gia-tu-17-trieu-dong-moi-m2-4990185.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: SBS HOUSE
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vo-chong-gen-z-chi-3-5-ty-hoan-thien-nha-ong-250-m2-4956373.html
Thông tin trên được ông Đinh Ngọc Minh, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính nêu tại phiên thảo luận về Luật Xây dựng (sửa đổi), sáng 14/11.
Tại dự thảo, Chính phủ trình Quốc hội theo hướng đơn giản hóa thủ tục xin giấy phép và mở rộng diện công trình được miễn xin phép xây dựng, trong đó chỉ miễn với nhà ở tại nông thôn (nhà riêng lẻ, dưới 7 tầng); công trình sửa chữa, cải tạo không ảnh hưởng đến kết cấu.
Ông Minh cho rằng dự thảo chưa mở rộng được diện các công trình được miễn xin phép xây dựng so với hiện tại. Ông đề xuất cần miễn thêm giấy phép xây dựng cho nhà ở riêng lẻ dưới 7 tầng tại đô thị và giao Bộ Xây dựng đưa ra quy chuẩn, tiêu chuẩn chi tiết.
Thay vì cấp phép cho từng hộ gia đình ở đô thị, ông Minh nói có thể giao các đơn vị tư vấn chịu trách nhiệm toàn diện trước pháp luật. Theo ông, việc này sẽ giúp người dân tiết kiệm được nhiều công sức và chi phí.
Ông Đinh Ngọc Minh, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính. Ảnh: Media Quốc hội
Phó chủ nhiệm Uỷ ban Văn hóa và Xã hội Tạ Văn Hạ cũng đánh giá giấy phép xây dựng là cản trở nhất trong cải cách thủ tục hành chính về quản lý trật tự xây dựng. Ông Hạ cũng cho rằng cần mạnh dạn đơn giản hóa, và bổ sung chế tài mạnh với hành vi buông lỏng giám sát của chính quyền cơ sở, nhất là cấp xã, phường.
Hiện thời gian cấp giấy phép xây dựng với nhà ở riêng lẻ là 15 ngày, công trình (không phải nhà ở riêng lẻ) 20 ngày và công trình cấp I, II không quá 30 ngày kể từ khi nhận đủ hồ sơ hợp lệ.
Tuy nhiên, một số đại biểu lo ngại về khả năng quản lý của chính quyền địa phương nếu bỏ cấp giấy phép, chuyển sang hậu kiểm. Phó trưởng đoàn đại biểu Hải Phòng Nguyễn Thị Việt Nga cho rằng cán bộ cấp xã không có chuyên môn sâu về lĩnh vực xây dựng, phần lớn họ là kiêm nhiệm.
Bà lo ngại cán bộ cấp xã không đủ lực lượng để giám sát, phát hiện kịp thời các công trình xây dựng vi phạm khi thực hiện chính quyền địa phương hai cấp.
Theo bà, những năm qua, tình trạng công trình xây dựng không phép, sai phép như lấn chiếm vỉa hè, đất công, vượt tầng, thay đổi công năng diễn ra ở nhiều nơi. “Nhiều công trình không được phát hiện từ sớm, chỉ khi xây gần xong hoặc hoàn thiện mới bị xử lý”, bà Nga cho hay.
Phó trưởng đoàn đại biểu TP Hải Phòng phát biểu tại phiên họp sáng 14/11. Ảnh: Media Quốc hội
Phó trưởng đoàn đại biểu Hải Phòng đề xuất bổ sung cơ chế tăng hậu kiểm, trách nhiệm của UBND cấp xã, người đứng đầu trong kiểm tra, xử lý các vi phạm xây dựng ngay giai đoạn đầu. Việc này nhằm phát hiện, xử lý vi phạm kịp thời.
Theo ông Phạm Văn Hòa (Hội Luật gia Đồng Tháp), việc chuyển sang hậu kiểm là cần thiết, nhưng chính quyền địa phương vẫn phải có trách nhiệm trong quá trình xây dựng công trình. Chẳng hạn, vụ việc xây dựng nhầm nhà trên đất của người khác ở Hải Phòng, ông cho rằng sẽ không xảy ra nếu cán bộ địa chính đến tận nơi, xác định vị trí lô đất hợp pháp cho người dân.
Ông Hòa đề nghị khâu hậu kiểm công trình xây dựng có thể tiến hành theo từng phần trong quá trình thi công, để hạn chế thiệt hại cho người dân và nguồn lực Nhà nước.
Giải trình sau đó, Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh cho biết dự kiến đơn giản hóa thủ tục theo hướng có thể không cần xin phép xây dựng, những vẫn phải có tư vấn, thiết kế. Theo Bộ trưởng, doanh nghiệp, người dân tới phường, xã cam kết thực hiện theo quy định đảm bảo an toàn về cấu trúc, kiến trúc, PCCC hay điện, nước.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-mien-giay-phep-xay-dung-nha-o-duoi-7-tang-o-do-thi-4963832.html
Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Bộ Tài chính vừa có văn bản trả lời kiến nghị của cử tri TP Hà Nội liên quan đến việc miễn, giảm tiền sử dụng đất; cho phép ghi nợ tiền sử dụng đất; tiếp tục xem xét giảm mức phí chuyển đổi cho các hộ có diện tích đất vườn, ao gắn liền với đất ở.
Cử tri đề nghị tiếp tục miễn, giảm tiền sử dụng đất đối với hộ gia đình khi chuyển đất vườn, ao sang đất ở trong hạn mức để chia tách cho con cái; cho phép ghi nợ tiền sử dụng đất trên giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, và trả dần từ 5-10 năm nhằm giảm áp lực tài chính.
Trả lời nội dung này, Bộ Tài chính cho biết, pháp luật đất đai hiện hành đã quy định miễn tiền sử dụng đất trong hạn mức giao đất ở khi cấp giấy chứng nhận lần đầu, hoặc khi chuyển mục đích sử dụng đất không phải là đất ở sang đất ở đối với một số đối tượng.
Cụ thể, theo Nghị định số 103/2024/NĐ-CP, các hộ gia đình là người dân tộc thiểu số, hộ nghèo tại địa bàn có điều kiện kinh tế – xã hội đặc biệt khó khăn được miễn tiền sử dụng đất trong hạn mức khi thực hiện các thủ tục nêu trên.
Chính sách này gắn với Chương trình mục tiêu quốc gia phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi theo quy định của Chính phủ.
Về đề xuất cho phép ghi nợ tiền sử dụng đất và trả dần, Bộ Tài chính cho biết, việc ghi nợ đã được quy định tại Luật Đất đai 2024 và các nghị định hướng dẫn thi hành.
Việc xác định đối tượng, mức tiền được ghi nợ, thời hạn ghi nợ, cũng như trình tự, thủ tục thanh toán và xóa nợ tiền sử dụng đất được thực hiện theo các nghị định chuyên ngành về tiền sử dụng đất và cấp giấy chứng nhận.
Đối với kiến nghị giảm mức phí chuyển đổi đất vườn, ao gắn liền với đất ở, kể cả trường hợp tách hộ, Bộ Tài chính cho biết, Quốc hội đã có quy định theo hướng giảm nghĩa vụ tài chính cho người dân.
Cụ thể, Nghị quyết số 54/2025/QH15 của Quốc hội quy định mức thu tiền sử dụng đất khi chuyển mục đích sử dụng đất trong thửa đất có nhà ở theo hướng thấp hơn so với quy định chung, áp dụng đối với diện tích không vượt quá hai lần hạn mức giao đất ở.
Nội dung này đã được thể chế hóa tại các nghị định hướng dẫn Luật Đất đai và các cơ chế, chính sách đặc thù dành cho TP Hà Nội, có hiệu lực từ đầu năm 2026.
Bên cạnh đó, cử tri Hà Nội kiến nghị rà soát, đối chiếu quy định tại Điều 16 Nghị định 45/2014/NĐ-CP với Điều 22 Nghị định 103/2024/NĐ-CP và khoản 8 Điều 1 Nghị định 291/2025/NĐ-CP nhằm bảo đảm tính thống nhất của hệ thống pháp luật về ghi nợ tiền sử dụng đất.
Theo phản ánh, các quy định hiện hành chưa nêu cụ thể việc ghi nợ tiền sử dụng đất trên Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân được chuyển mục đích sử dụng đất nhưng gặp khó khăn về tài chính. Cử tri cho rằng cần làm rõ nội dung này để tháo gỡ vướng mắc, khuyến khích người dân thực hiện chuyển mục đích sử dụng đất đúng quy định, tránh sử dụng sai mục đích.
Bộ Tài chính cho biết, Luật Đất đai năm 2024 có hiệu lực từ ngày 1/8/2024. Theo phân công của Chính phủ, Bộ Tài nguyên và Môi trường (nay là Bộ Nông nghiệp và Môi trường) và Bộ Tài chính đã xây dựng, trình ban hành các nghị định hướng dẫn thi hành.
Trong đó, Bộ Tài chính chủ trì xây dựng Nghị định 103/2024/NĐ-CP về tiền sử dụng đất (được sửa đổi, bổ sung tại Nghị định 291/2025/NĐ-CP). Khoản 1 Điều 22 quy định việc xác định đối tượng, mức và thời hạn ghi nợ tiền sử dụng đất thực hiện theo nghị định về bồi thường, hỗ trợ, tái định cư và nghị định về cấp Giấy chứng nhận; còn trình tự, thủ tục ghi nợ, thanh toán và xóa nợ thực hiện theo Nghị định 103.
Theo Luật Đất đai 2024 và các nghị định liên quan do Bộ Tài nguyên và Môi trường chủ trì xây dựng, đối tượng được ghi nợ tiền sử dụng đất gồm: người được bố trí tái định cư; cá nhân, hộ gia đình đang sử dụng đất có nhu cầu ghi nợ khi được cấp Giấy chứng nhận lần đầu.
Trường hợp cần điều chỉnh, bổ sung đối tượng được ghi nợ tiền sử dụng đất, Bộ Tài chính đề nghị cử tri kiến nghị với Bộ Nông nghiệp và Môi trường theo đúng chức năng, nhiệm vụ được giao.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-ghi-no-tien-su-dung-dat-tren-so-do-bo-tai-chinh-noi-gi-20260212191928451.htm
Nếu như vài năm trước, phong cách tối giản (minimalism) thuần túy làm mưa làm gió với triết lý “ít hơn là nhiều” thì giờ đây, không ít gia chủ bắt đầu cảm thấy sự trống trải.
Những căn phòng quá ít đồ đạc, sử dụng tông trắng lạnh hoặc xám bê tông đôi khi mang lại cảm giác xa cách, thiếu sinh khí. Đó là lúc tối giản ấm áp (warm minimalism) bước vào và thay đổi cuộc chơi.
Không phải ngẫu nhiên các chuyên gia dự đoán phong cách thống trị năm 2026. Giữa nhịp sống ngày càng hối hả và áp lực, người ta không chỉ cần một ngôi nhà gọn gàng, người ta cần được vỗ về.
Sự chuyển dịch của bảng màu trung tính
Cốt lõi của tối giản ấm áp vẫn là sự tinh gọn, nhưng linh hồn của nó nằm ở nhiệt độ màu sắc. Hãy quên đi màu trắng tinh hay xám lạnh lẽo. Thay vào đó là sự lên ngôi của nhóm màu trắng ngà, kem, be, nâu đất nung hay màu gỗ sồi tự nhiên.
Những tông màu này không chỉ giúp không gian trông rộng rãi hơn, giải quyết bài toán diện tích của các căn hộ chung cư, mà còn tạo ra phông nền dịu mắt, ấm cúng ngay khi bước chân qua cửa. Ánh sáng vàng nhẹ kết hợp với bảng màu này sẽ tạo nên hiệu ứng thị giác thư giãn tuyệt đối.
Đánh thức xúc giác bằng vật liệu thô mộc
Nếu phong cách tối giản cũ ưu tiên bề mặt bóng loáng, phẳng lì thì tối giản ấm áp lại tôn vinh sự không hoàn hảo và chất cảm vật liệu. Đây là sân chơi của gỗ tự nhiên có vân, đá mài, gốm sứ thủ công và đặc biệt là các loại vải dệt thô.
Tại Việt Nam, xu hướng trên càng dễ áp dụng khi chúng ta có sẵn nguồn vật liệu mây tre đan, gỗ óc chó hay vải linen (đũi) chất lượng cao. Một chiếc ghế sofa bọc vải nỉ nhung mềm mại, một tấm thảm len xù hay chiếc bàn trà gỗ nguyên khối với các cạnh bo tròn sẽ phá tan sự cứng nhắc.
Chính sự phong phú của kết cấu sẽ lấp đầy khoảng trống thị giác mà không cần phải nhồi nhét quá nhiều đồ trang trí vụn vặt.
Những đường cong chữa lành
Năm 2026, chúng ta sẽ thấy ít đi những góc nhọn sắc sảo và thay vào đó là những đường cong mềm mại. Trong ngôn ngữ thiết kế của tối giản ấm áp, các món nội thất mang hình khối hữu cơ đóng vai trò then chốt.
Bàn ăn hình oval, gương soi vòm cong hay những chiếc ghế bành bo tròn không chỉ an toàn hơn cho các gia đình có trẻ nhỏ mà còn mang lại cảm giác luân chuyển năng lượng nhẹ nhàng. Về mặt tâm lý học không gian, những đường cong giúp mắt người thư giãn hơn, giảm bớt sự căng thẳng vô hình thường thấy ở những không gian quá nhiều góc cạnh công nghiệp.
Sống chất lượng hơn với ít đồ đạc hơn
Tối giản ấm áp không có nghĩa là vứt bỏ mọi thứ để nhà trống trơn. Nó là nghệ thuật của sự chọn lọc. Thay vì mua 10 món đồ trang trí giá rẻ, hãy đầu tư vào 1-2 món đồ thủ công tinh xảo, có câu chuyện riêng.
Điều này đồng nghĩa với việc giữ lại những món đồ kỷ niệm mang tính kết nối gia đình nhưng sắp xếp chúng trong một không gian thoáng đãng hơn. Một bình gốm Bát Tràng men rạn đặt trên kệ gỗ đơn giản sẽ tỏa sáng hơn nhiều so với việc để nó chìm nghỉm trong tủ kính đầy đồ lưu niệm.
Tối giản ấm áp không chỉ là một xu hướng thẩm mỹ mà còn là lời giải cho bài toán cân bằng cuộc sống: đủ gọn để đầu óc thảnh thơi, nhưng cũng đủ ấm để trái tim muốn trở về.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/toi-gian-nhung-am-ap-xu-huong-noi-that-len-ngoi-nam-nay-20260206121856773.htm
Khi tái cấu trúc tổng thể đô thị với tầm nhìn 100 năm, trong giai đoạn 2026-2045, Hà Nội sẽ di dời hơn 860.000 người trong khu vực nội đô.
Song song với việc di dời, Hà Nội đề xuất tái cấu trúc dân cư theo hướng giãn dân nội đô. Người dân thuộc diện giải tỏa, di dời sẽ được bố trí tái định cư một phần tại chỗ, phần còn lại tại các khu đô thị mới ở các cực tăng trưởng như Đông Anh, Gia Lâm, Hòa Lạc.
Phân khúc nào sẽ tăng giá?
Theo Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars), việc Hà Nội tái cấu trúc không gian đô thị không chỉ nhằm điều chỉnh lại phân bố dân cư, lao động và nguồn lực kinh tế, mà còn kéo theo sự tái cấu trúc sâu sắc của thị trường bất động sản.
Trong trung và dài hạn, thị trường bất động sản khu vực trung tâm Hà Nội sẽ tiếp tục phân hóa rõ nét. Các dự án hạng sang và siêu sang duy trì mặt bằng giá cao và đà tăng giá, phục vụ nhóm cư dân tinh hoa, chuyên gia cao cấp và nguồn nhân lực chất lượng cao, phù hợp với định hướng hội nhập quốc tế của Thủ đô.
Theo đề án, quỹ đất trung tâm sau tái thiết được ưu tiên cho các công trình thương mại – dịch vụ có giá trị gia tăng cao như trung tâm tài chính, khu văn phòng hạng A. Đây là nền tảng quan trọng để phát triển phân khúc nhà ở siêu cao cấp, gắn với các khu chức năng nói trên và nhu cầu nhà ở hiện hữu.
Đối với khu chung cư cũ, phân khúc này có thể tiếp tục giữ hoặc tăng giá trong ngắn hạn, nhưng sẽ chịu áp lực điều chỉnh khi hạ tầng kết nối vùng ven hoàn thiện và sinh kế dần được dịch chuyển ra khỏi khu vực trung tâm.
Trong khi đó, khu vực vùng ven Hà Nội sẽ là nơi hấp thụ phần lớn dòng dân cư di dời. Thị trường tại đây được dự báo xuất hiện nhiều đại đô thị quy mô lớn, nguồn cung dồi dào, có chất lượng.
Do đó, bồi thường bằng đất hoặc nhà ở tại các khu vực đã được quy hoạch trở thành các cực phát triển mới được đánh giá là giải pháp phù hợp hơn. Những khu vực đang và sẽ hình thành các cụm trường đại học, bệnh viện, trung tâm nghiên cứu và khu công nghệ có thể trở thành điểm đến ổn định cho dòng dân cư di dời.
Dù nguồn cung tăng trưởng mạnh, khả năng mặt bằng giá căn hộ tại khu vực vùng ven giảm sâu là không lớn do chi phí đất đai, xây dựng và vốn ngày càng gia tăng. Ngoài ra, chất lượng nguồn cung tại khu vực này ngày càng được nâng cao, phần lớn các dự án mới đều phát triển theo mô hình đại đô thị, sở hữu hệ thống hạ tầng, tiện ích đồng bộ, hiện đại.
Mức giá phổ biến có thể xoay quanh khoảng 50 triệu đồng/m2, ngoại trừ phân khúc nhà ở xã hội, trong bối cảnh nhu cầu ở thực từ dòng dân cư di dời đóng vai trò lực đỡ quan trọng cho thị trường.
Nhà đầu tư nên làm gì?
Trong bối cảnh nguồn cung bất động sản gia tăng mạnh trên diện rộng, với sự xuất hiện của hàng loạt dự án siêu đô thị cùng quá trình tái cấu trúc đô thị diễn ra ngày càng quyết liệt, theo Vars, chiến lược đầu tư bất động sản cần được điều chỉnh theo hướng thận trọng và ưu tiên trung – dài hạn.
Tại khu vực vùng ven, những nhà đầu tư không chịu áp lực tài chính lớn có thể tiếp tục nắm giữ các tài sản gắn với nhu cầu ở thực và các trục hạ tầng mới, nơi dư địa tăng trưởng vẫn còn. Ngược lại, cần hạn chế các quyết định đầu tư dựa trên kỳ vọng ngắn hạn, đặc biệt tại những khu vực đã tăng “nóng”.
Ở khu vực trung tâm, phân khúc bất động sản hạng sang tiếp tục thu hút dòng tiền của nhóm nhà đầu tư có năng lực tài chính mạnh và nhu cầu tích trữ tài sản dài hạn. Nhờ nguồn cung khan hiếm và nhu cầu thuê lớn, giá bán và giá thuê tại các dự án có vị trí đắc địa duy trì xu hướng tăng ổn định, tương tự diễn biến tại TPHCM, nơi nhiều dự án trung tâm dù giá cao vẫn ghi nhận tỷ lệ hấp thụ và lấp đầy rất lớn.
Bên cạnh Hà Nội, các địa phương giáp ranh có nền tảng kinh tế tốt, hưởng lợi từ dòng vốn FDI và sự phát triển của công nghiệp – logistics cũng là những lựa chọn đáng cân nhắc trong trung và dài hạn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-di-doi-860000-dan-dat-khu-nao-tang-gia-manh-20260213075722794.htm
Theo hãng thông tấn trung ương Triều Tiên KCNA, 10.000 căn hộ vừa được khánh thành nằm trong giai đoạn cuối (thứ 4) của kế hoạch xây dựng 50.000 căn hộ tại thủ đô của Triều Tiên đến cuối 2025. Quốc gia này bắt đầu thực hiện việc xây dựng từ đầu năm 2021.
Nhà lãnh đạo Triều Tiên Kim Jong-un đã tham gia cắt băng khánh thành công trình. Pháo hoa, hoa giấy và hàng nghìn quả bóng bay được thả lên bầu trời trong buổi lễ.
Lễ khánh thành 10.000 căn hộ cuối cùng trong kế hoạch 5 năm nay của Triều Tiên hôm 16/2. Ảnh: KCNA
Bí thư Trung ương Đảng Lao động Triều Tiên Ri Il-hwan cho biết kế hoạch xây dựng 50.000 căn hộ tại thủ đô Bình Nhưỡng đã vượt xa chỉ tiêu. Còn theo KCNA, 60.000 căn hộ đã được mọc lên tại các khu Songshin, Songhwa và Hwasong. Chỉ trong vòng 5 năm, diện mạo của Bình Nhưỡng đã thay đổi nhanh chóng.
Sau buổi lễ, ông Kim Jong-un đã gặp gỡ các gia đình và chúc họ hạnh phúc trong ngôi nhà mới được phân. Nhà lãnh đạo Triều Tiên cũng tham quan khu phố mới tại khu Hwasong.
Lãnh đạo Triều Tiên cho hay Đại hội lần thứ 9 của Đảng Lao động Triều Tiên sắp tới sẽ đề ra những mục tiêu đột phá, quy mô hơn, và mở ra “chặng đường 5 năm đầy hứng khởi” cho đất nước.
Tú Anh (theo KCNA)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trieu-tien-hoan-thanh-ke-hoach-xay-50-000-can-ho-5042117.html
Sở Xây dựng TPHCM cho biết theo Đề án 1 triệu căn nhà ở xã hội của Chính phủ, đến năm 2030, TPHCM được giao chỉ tiêu phát triển khoảng 200.000 căn, chiếm 20% tổng số lượng nhà ở xã hội cả nước. Trong đó, TPHCM cũ là 100.000 căn, Bình Dương cũ 86.900 căn, Bà Rịa – Vũng Tàu cũ 12.500 căn. Tuy nhiên đến hết năm 2025, thành phố mới hoàn thành gần 18.000 căn.
Vì vậy, giai đoạn 2026-2030, thành phố phải xây dựng, hoàn thành hơn 180.000 căn mới đạt mục tiêu đề ra, gấp 10 lần kết quả thực hiện của giai đoạn trước đó. Con số thách thức này đòi hỏi thành phố phải thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp.
Đầu tiên, TPHCM sẽ phát triển các dự án nhà ở xã hội dọc các khu vực TOD (phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng). Theo đó, tiếp cận các quỹ đất dồi dào, chi phí hợp lý tại các khu vực xa trung tâm nhưng có hạ tầng giao thông thuận lợi; gắn phát triển nhà ở xã hội với các tuyến giao thông công cộng có sức chở lớn, đặc biệt là khu vực xung quanh các nhà ga metro.
Thành phố cũng ưu tiên phát triển các dự án nhà ở xã hội gắn với khu công nghiệp; bố trí quỹ đất xây dựng nhà lưu trú cho công nhân ngay trong khu đất thương mại – dịch vụ của khu công nghiệp để cho thuê, nhằm tối ưu hóa quỹ đất và giải quyết nhu cầu nhà ở trước mắt. Đồng thời, phát triển nhà ở xã hội lân cận các khu công nghiệp để bán, cho thuê, cho thuê mua.
Ngoài ra, nhà ở xã hội sẽ được ưu tiên phát triển tại các khu vực động lực, gắn với các dự án phát triển đô thị khác, bảo đảm tính đồng bộ về hạ tầng giao thông và hạ tầng xã hội, qua đó góp phần giãn dân khi không gian đô thị được mở rộng sau hợp nhất.
Bài toán quỹ đất được thành phố ưu tiên triển khai cụ thể. Đến năm 2040, TPHCM định hướng quy hoạch quỹ đất lên tới 2.000ha cho nhà ở xã hội, tại các khu vực động lực phát triển.
Thành phố đang nghiên cứu mô hình kêu gọi đầu tư các dự án quy mô lớn, từ 30ha đến 200ha. Lãnh đạo Sở Xây dựng nhận định, chỉ cần triển khai thành công 1-2 dự án quy mô 200ha (tương đương 100.000 căn hộ) là có thể đảm bảo chỉ tiêu đề ra.
Riêng năm nay, TPHCM đang tập trung rà soát pháp lý cho 47 dự án. Trong đó, nhóm 18 dự án với quy mô khoảng 14.600 căn có pháp lý khả thi, dự kiến có thể khởi công ngay trong Quý 1/2026 hoặc thậm chí trước Tết Nguyên đán nếu tiến độ được đẩy nhanh. Nhóm 29 dự án còn lại (khoảng 16.100 căn) sẽ tiếp tục được tháo gỡ vướng mắc để triển khai trong các quý tiếp theo.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dat-muc-tieu-lam-hon-180000-can-nha-o-xa-hoi-tphcm-danh-quy-dat-2000ha-20260117083231230.htm
Ngày 12/2/2026, Thủ tướng Chính phủ đã chính thức ký Quyết định số 288/QĐ-TTg về việc thành lập Khu kinh tế chuyên biệt Hải Phòng. Động thái này được giới đầu tư đánh giá là bước ngoặt quan trọng, hiện thực hóa chiến lược mở rộng không gian phát triển kinh tế biển của thành phố Cảng sau khi sáp nhập địa giới hành chính.
Siêu dự án 5.300ha tại “thủ phủ” công nghiệp mới
Theo quyết định vừa ban hành, Khu kinh tế chuyên biệt Hải Phòng có tổng diện tích tự nhiên lên tới 5.300 ha. Về vị trí địa lý, dự án trải dài trên địa bàn 6 xã chiến lược bao gồm Thượng Hồng, Nguyễn Lương Bằng, Bắc Thanh Miện, Thanh Miện, Hải Hưng và Bình Giang.
Với quỹ đất khổng lồ này, khu kinh tế mới sở hữu dư địa dồi dào để phát triển các đại đô thị công nghiệp – dịch vụ bài bản, khắc phục tình trạng thiếu hụt mặt bằng sạch đang diễn ra tại các khu công nghiệp truyền thống.
Giới chuyên gia bất động sản nhận định vị trí này là “tọa độ vàng” nhờ khả năng kết nối giao thông liên vùng thuận lợi, dễ dàng tiếp cận hệ thống cảng biển quốc tế và cao tốc Hà Nội – Hải Phòng. Sự xuất hiện của khu kinh tế chuyên biệt sẽ là đòn bẩy hạ tầng mạnh mẽ, kéo theo nhu cầu nhà ở và dịch vụ thương mại tăng vọt tại các khu vực lân cận trong chu kỳ 2026-2030.
Điểm khác biệt lớn nhất của Khu kinh tế chuyên biệt Hải Phòng nằm ở tư duy quy hoạch. Thay vì chỉ tập trung vào sản xuất đơn thuần, Chính phủ định hướng phát triển nơi đây thành một hệ sinh thái đa chức năng hoàn chỉnh.
Cấu trúc không gian được chia thành khu vực phát triển công nghiệp, khu thương mại – dịch vụ tổng hợp, khu vực phi thuế quan, trung tâm logistics và đặc biệt là sự hiện diện của Trung tâm đổi mới sáng tạo.
Mục tiêu cốt lõi là thu hút các ngành công nghiệp có hàm lượng công nghệ cao, thân thiện môi trường và tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu. Chính phủ đặt kỳ vọng khu kinh tế này sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới, đóng góp khoảng 3-4% vào GRDP của Hải Phòng đến năm 2030 và con số này sẽ vượt mức 5% trong giai đoạn sau năm 2030.
Lộ trình triển khai thần tốc trong 10 năm
Quyết định 288/QĐ-TTg cũng vạch rõ lộ trình triển khai quyết liệt, chia thành ba giai đoạn cụ thể nhằm đảm bảo tính khả thi. Trong hai năm đầu tiên từ 2025 đến 2026, thành phố sẽ tập trung toàn lực để hoàn thành quy hoạch chung và các quy hoạch phân khu xây dựng tỷ lệ 1/2000 cho các phân khu trọng điểm.
Giai đoạn tiếp theo từ 2026 đến 2030 sẽ là thời điểm đại công trường bắt đầu nhộn nhịp với việc hoàn thiện thủ tục đầu tư, triển khai xây dựng hạ tầng kỹ thuật đô thị, công nghiệp, dịch vụ và đưa các dự án sản xuất đầu tiên đi vào vận hành.
Tầm nhìn đến giai đoạn 2031-2035, Hải Phòng sẽ hoàn thiện đồng bộ hệ thống kết cấu hạ tầng kinh tế – xã hội, đẩy nhanh tốc độ đô thị hóa để hình thành nên diện mạo của một đô thị xanh, thông minh và hiện đại.
Để hiện thực hóa tham vọng này, Thủ tướng đã giao Ủy ban nhân dân thành phố Hải Phòng trọng trách xây dựng phương án huy động vốn khả thi, lập danh mục dự án ưu tiên và giải quyết thỏa đáng bài toán an sinh xã hội cho người dân trong vùng dự án.
Ngôi sao tăng trưởng của cả nước
Quyết định thành lập Khu kinh tế chuyên biệt được đưa ra trên nền tảng kinh tế vững chắc của Hải Phòng sau một năm 2025 bùng nổ.
Theo đó, GRDP năm 2025 đạt 11,81%, giúp Hải Phòng duy trì mạch tăng trưởng hai con số trong 11 năm liên tiếp và giữ vững vị trí Á quân toàn quốc.
Sau khi mở rộng địa giới, quy mô nền kinh tế thành phố ước đạt 734.420 tỷ đồng (tương đương khoảng 29,4 tỷ USD), đứng thứ 3 cả nước.
Tổng thu ngân sách nhà nước trên địa bàn cán mốc 190.379 tỷ đồng, vượt xa dự toán Trung ương giao, khẳng định sức khỏe tài chính vượt trội của thành phố Cảng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khu-kinh-te-chuyen-biet-rong-5300ha-anh-huong-ra-sao-den-dia-oc-hai-phong-20260215074748702.htm
Tổng vốn đầu tư bất động sản thương mại (CRE) tại châu Á – Thái Bình Dương trong quý cuối năm ngoái đạt 40,3 tỷ USD, tăng 15% so với cùng kỳ năm trước, theo hãng tư vấn bất động sản toàn cầu JLL. Lũy kế cả năm 2025, giá trị giao dịch đạt gần 148 tỷ USD, tăng 12% so với năm 2024 và là mức cao nhất kể từ năm 2021, bất chấp bối cảnh kinh tế toàn cầu còn nhiều biến động.
Tương tự, theo báo cáo của CBRE, tổng khối lượng đầu tư bất động sản thương mại tại châu Á – Thái Bình Dương cuối năm ngoái ghi nhận mức 44 tỷ USD, tăng khoảng 4% so với quý trước và là mức cao nhất theo quý kể từ năm 2021. Kết quả này góp phần đưa tổng giá trị giao dịch cả năm 2025 lên khoảng 157 tỷ USD, tăng 22% so với 2024.
Chênh lệch số liệu giữa các hãng chủ yếu đến từ phương pháp thống kê và phạm vi phân khúc được tính gộp, song đều phản ánh xu hướng chung là dòng vốn đang quay trở lại mạnh mẽ khi niềm tin thị trường cải thiện và mặt bằng lãi suất dần ổn định hơn tại nhiều nền kinh tế trong khu vực.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Phân tích từng thị trường, JLL cho biết Nhật Bản tiếp tục là quốc gia sôi động nhất khu vực với 9,8 tỷ USD giao dịch trong quý IV/2025, nâng tổng giá trị đầu tư cả năm lên 41,4 tỷ USD. Dù khối lượng quý cuối năm giảm 9% so với cùng kỳ, tổng vốn năm 2025 vẫn tăng 14%. Hoạt động giao dịch được thúc đẩy bởi các thương vụ bán – cho thuê lại quy mô lớn ở phân khúc văn phòng và công nghiệp, cùng xu hướng thoái vốn tại các dự án phát triển.
Hàn Quốc ghi nhận mức tăng trưởng mạnh mẽ hơn với 7,7 tỷ USD trong quý, tăng 41% so với cùng kỳ. Tổng giá trị giao dịch cả năm đạt 28,1 tỷ USD, tăng 29% so với năm trước. Thị trường được hỗ trợ bởi nhu cầu nội địa cao với tài sản văn phòng cốt lõi, dòng vốn nước ngoài vào logistics và sự phục hồi của phân khúc khách sạn.
Năm 2025 cũng ghi nhận tỷ trọng kỷ lục của phân khúc nhà ở trong cơ cấu đầu tư. Tổng giá trị đầu tư vào nhà ở tại khu vực đạt 12,6 tỷ USD, tăng 77% so với cùng kỳ và chiếm 9% tổng giao dịch. Các thị trường như Nhật Bản, Singapore, Australia và Trung Quốc ghi nhận hoạt động nổi bật ở phân khúc này.
Tại Việt Nam, quy mô đầu tư bất động sản thương mại vẫn còn khiêm tốn so với các thị trường trưởng thành. Tuy nhiên, theo ghi nhận của JLL, tính riêng các thương vụ được công bố, tổng giá trị M&A bất động sản năm 2025 đạt khoảng 2,5 tỷ USD, mức cao nhất từ trước đến nay. Trong đó, lĩnh vực nhà ở chiếm hơn 70% tổng giá trị giao dịch.
Bà Lê Thị Huyền Trang, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, nhận định mức tăng trưởng hai chữ số của cả năm cho thấy khả năng chống chịu đáng kể của khu vực trong bối cảnh môi trường đầu tư toàn cầu còn nhiều thách thức. Riêng với Việt Nam, chính sách cho phép chuyển đổi đất phi nông nghiệp sang phát triển dự án nhà ở thương mại từ tháng 4/2025, cùng với việc cải thiện hạ tầng kết nối và các cải cách nhằm thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, đã tạo động lực mạnh cho hoạt động M&A trong bối cảnh quỹ đất sạch ngày càng hạn chế.
Triển vọng năm 2026 được đánh giá tích cực nhưng thận trọng. Khảo sát nhà đầu tư khu vực của CBRE cho thấy 57% nhà đầu tư có kế hoạch mở rộng danh mục trong năm nay, phản ánh tâm lý chuyển từ phòng thủ sang tìm kiếm tăng trưởng. Văn phòng trở lại vị trí phân khúc được quan tâm nhiều nhất, trong khi logistics và trung tâm dữ liệu tiếp tục thu hút vốn nhờ thương mại điện tử và làn sóng đầu tư vào trí tuệ nhân tạo. Ông Greg Hyland, Trưởng bộ phận Thị trường Vốn khu vực Châu Á – Thái Bình Dương của CBRE, nhận định năm 2026 đánh dấu giai đoạn tăng trưởng rõ nét hơn khi nhà đầu tư bắt đầu quay lại với các tài sản có tiềm năng gia tăng giá trị thay vì chỉ tập trung bảo toàn vốn.
Tuy vậy, chuyên gia cũng lưu ý thị trường sẽ phân hóa mạnh hơn giữa các quốc gia và loại tài sản, buộc nhà đầu tư phải chọn lọc kỹ lưỡng và ưu tiên tài sản có chất lượng vận hành tốt, khả năng tạo dòng tiền ổn định.
Bên cạnh đó, các hãng tư vấn có chung quan điểm rằng công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ là chất xúc tác quan trọng với dòng vốn đầu tư, thông qua nhu cầu gia tăng với trung tâm dữ liệu và hạ tầng số. Trong bối cảnh kinh tế khu vực được kỳ vọng tăng trưởng tích cực hơn và lạm phát hạ nhiệt, bất động sản thương mại châu Á – Thái Bình Dương được đánh giá bước vào giai đoạn “lạc quan trong thận trọng”, với động lực đến từ nhu cầu thuê ổn định và chiến lược phân bổ vốn ngày càng linh hoạt của nhà đầu tư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/von-dau-tu-bat-dong-san-thuong-mai-khu-vuc-len-cao-nhat-4-nam-5042263.html
Trước đây, việc quản lý vận hành nhà chung cư chủ yếu do cấp quận, huyện và Sở Xây dựng đảm trách. Từ 1/7/2025 khi mô hình chính quyền hai cấp có hiệu lực, theo Thông tư 09/2025, sửa đổi hướng dẫn thi hành Luật Nhà ở 2023, UBND cấp xã được giao thêm trách nhiệm quản lý, theo dõi và kiểm tra chung cư trên địa bàn.
Tại quy định sửa đổi, bổ sung một số điều về khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư ban hành 13/2 mới đây, Hà Nội đã quy định cụ thể cơ quan chịu trách nhiệm chính.
Theo đó, với nhà chung cư không thuộc tài sản công, UBND cấp xã sẽ trực tiếp thực hiện việc giải quyết các tranh chấp về kinh phí quản lý, bàn giao, quản lý và sử dụng phí bảo trì phần sở hữu chung theo quy định của Luật Nhà ở.
Với dịch vụ quản lý, vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công, UBND cấp xã được giao chủ trì kiểm tra hoạt động của chủ đầu tư, đơn vị quản lý vận hành và ban quản trị trong quản lý tài chính; đồng thời giải quyết các tranh chấp liên quan đến hoạt động trong tòa nhà. Cấp xã cũng có trách nhiệm kiểm tra tình hình báo cáo về quản lý tài chính dịch vụ quản lý vận hành, cũng như quản lý vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công.
Bất động sản khu Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội nhìn từ trên cao. Ảnh: Ngọc Thành
Trường hợp phát sinh vướng mắc, tranh chấp trong lĩnh vực quản lý vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công, chính quyền cấp xã phải tổng hợp, báo cáo về Sở Xây dựng để chủ trì phối hợp với Sở Tài chính và cơ quan thuế, trình UBND TP xem xét.
Song song với việc phân quyền, thành phố cũng ban hành khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư. Tuy nhiên, mức áp dụng này giữ nguyên so với hiện hành.
Cụ thể, nhà chung cư không có thang máy áp dụng mức giá tối thiểu 700 đồng mỗi m2 mỗi tháng và tối đa 5.000 đồng mỗi m2 mỗi tháng. Với nhà chung cư có thang máy, mức giá tối thiểu là 1.200 đồng mỗi m2 mỗi tháng và tối đa 16.500 đồng mỗi m2 mỗi tháng.
Khung giá trên chưa bao gồm bảo hiểm cháy nổ; thù lao của các thành viên Ban quản trị; các khoản thu từ kinh doanh dịch vụ cao cấp như tắm hơi, bể bơi, truyền hình cáp, internet hoặc các dịch vụ cao cấp khác.
Quyết định có hiệu lực từ ngày 23/2.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-phan-quyen-cap-xa-quan-ly-van-hanh-nha-chung-cu-5042283.html
Trong tư duy bài trí truyền thống của nhiều gia đình Việt, việc kê sofa, kệ tủ áp sát vào tường dường như là “luật bất thành văn” để tiết kiệm diện tích. Tuy nhiên, ranh giới giữa việc tối ưu hóa không gian và làm mất đi tính thẩm mỹ rất mong manh. Theo các nhà thiết kế nội thất, việc tạo ra những “khoảng thở” cho nội thất mới là chìa khóa để ngôi nhà thực sự sang trọng.
Dưới đây là những lý do bạn nên cân nhắc lại cách bố trí này và những giải pháp thay thế thông minh.
Tạo khoảng cách xa lạ giữa các thành viên
Phòng khách là không gian để trò chuyện và kết nối. Tuy nhiên, khi tất cả ghế ngồi đều bị đẩy dạt về các mép tường, khoảng cách giữa mọi người sẽ bị nới rộng một cách không cần thiết.
Hãy tưởng tượng một phòng khách rộng nhưng người ngồi sofa phải nói thật to mới để người ngồi ghế đối diện nghe thấy. Điều này vô tình tạo ra cảm giác như đang ở trong một sảnh chờ công cộng hơn là không gian thân mật của gia đình. Việc kéo nội thất xích lại gần nhau sẽ khuyến khích những cuộc trò chuyện tự nhiên và ấm cúng hơn.
Không gian trống vô lý ngay giữa phòng khách
Một hệ quả dễ thấy của việc kê đồ sát tường là tạo ra một khoảng trống mênh mông, vô hồn ở chính giữa căn phòng. Khi đó, chiếc bàn trà thường trở nên “cô đơn” và mất tác dụng. Bạn ngồi trên sofa nhưng không thể với tới cốc nước trên bàn nếu không nhoài người hoặc đứng dậy di chuyển.
Nguyên tắc vàng trong thiết kế là khoảng cách từ ghế đến bàn trà chỉ nên trong tầm với tay (khoảng 35-45cm). Đừng ngần ngại kéo sofa vào trung tâm, đặt chân trước của ghế lên thảm để tạo sự liên kết chặt chẽ cho bố cục.
Nội thất bị chìm vào phông nền
Chúng ta thường đầu tư không ít tiền cho một bộ sofa đẹp hay chiếc ghế thư giãn đắt tiền. Nhưng khi ép chúng sát vào bức tường phẳng lì, vẻ đẹp 3D của món đồ sẽ bị triệt tiêu, biến không gian thành một cái hộp vuông vức, nhàm chán.
Các chuyên gia cho rằng, việc tách nội thất khỏi tường giúp tạo ra bóng đổ, chiều sâu và các lớp lang cho thị giác. Ngay cả khi bạn chỉ kéo ghế cách tường khoảng 10-15cm, hiệu ứng thị giác mang lại cũng khác biệt hoàn toàn: món đồ trông “đắt tiền” hơn và căn phòng có vẻ được chăm chút kỹ lưỡng hơn.
Cản trở luồng giao thông tự nhiên
Nghe có vẻ ngược đời, nhưng kê đồ sát tường đôi khi lại hạn chế lối đi. Thay vì có thể di chuyển linh hoạt vòng quanh khu vực tiếp khách, bạn bị buộc phải đi cắt ngang qua tâm điểm của cuộc trò chuyện hoặc chắn tầm nhìn tivi của người khác.
Đặc biệt với phòng ăn, việc kê bàn sát góc tường khiến người ngồi trong cùng bị kẹt cứng, rất bất tiện khi cần đứng lên lấy đồ. Một lối đi thông thoáng bao quanh khu vực chức năng sẽ giúp khí lưu thông tốt hơn và mọi hoạt động sinh hoạt trở nên thuận tiện.
Giải pháp cho nhà nhỏ và căn hộ chung cư
Tất nhiên, với đặc thù nhà phố hay chung cư nhỏ, không phải lúc nào chúng ta cũng có thể đặt sofa giữa nhà. Tuy nhiên, “không sát tường” không có nghĩa là phải đặt ở chính giữa phòng.
Nếu bắt buộc phải kê sofa dựa lưng vào tường để tiết kiệm diện tích, hãy cân bằng lại bằng các món đồ nội thất nhỏ khác. Một chiếc ghế bành đặt xéo góc, một tấm thảm trải sàn để định hình khu vực, hay đôn ngồi di động đặt đối diện sẽ giúp phá vỡ cảm giác vuông vức.
Thêm vào đó, với khí hậu nóng ẩm tại Việt Nam, việc kê đồ gỗ hay sofa cách tường khoảng 5cm còn là biện pháp kỹ thuật cần thiết để tránh ẩm mốc, giúp tường và đồ nội thất được “thở”, bền đẹp hơn theo thời gian.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vi-sao-nha-thiet-ke-khuyen-khong-nen-ke-noi-that-sat-tuong-20260202104019062.htm