Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Những căn nhà với phòng tắm không có cửa sổ hiện khá phổ biến ở đô thị lớn do “đất chật người đông”. Tuy nhiên, theo các nhà thiết kế nội thất quốc tế như Elizabeth Burch hay Grazzie Wilson, chúng ta hoàn toàn có thể “đánh lừa thị giác” bằng cách phối hợp vật liệu và ánh sáng thông minh.
Dưới đây là 5 giải pháp cải tạo không gian vệ sinh không cửa sổ, giúp bạn tìm lại cảm giác thư thái ngay trong chính ngôi nhà của mình.
Thiết lập kịch bản ánh sáng đa tầng
Sai lầm phổ biến nhất trong các gia đình là chỉ lắp một bóng đèn ốp trần với ánh sáng trắng lạnh lẽo. Với phòng tắm không cửa sổ, ánh sáng nhân tạo đóng vai trò “sinh mệnh”. Grazzie Wilson, một chuyên gia sáng tạo nội thất, cho rằng một nguồn sáng đơn lẻ là không đủ.
Bạn nên bố trí ánh sáng phân tầng. Ngoài đèn downlight âm trần chiếu sáng tổng thể, bổ sung đèn treo 2 bên gương hoặc đèn hắt trần, nên ưu tiên ánh sáng vàng ấm trung tính để tạo cảm giác thư giãn như spa, và lắp chiết áp nếu có thể để dễ điều chỉnh độ sáng.
Ưu tiên thiết bị treo tường và vật liệu trong suốt
Trong không gian nhỏ, càng lộ nhiều sàn, phòng càng có cảm giác rộng hơn. Vì vậy, chuyên gia Elizabeth Burch khuyên nên bỏ tủ lavabo đặt sàn cồng kềnh, thay bằng lavabo treo tường hoặc chậu chân đứng thanh thoát để tạo độ thoáng.
Đồng thời, ưu tiên phụ kiện acrylic trong suốt hoặc kính cường lực cho vách tắm, kệ đồ – vật liệu “vô hình” giúp không chặn tầm nhìn, giữ tổng thể liền mạch, nhẹ nhàng.
Đánh lừa thị giác bằng gương khổ lớn hình chữ nhật
Gương không chỉ để soi mà còn là “vũ khí” lợi hại nhất để nhân đôi không gian. Thay vì những chiếc gương tròn nhỏ hay gương có viền dày nặng nề, một chiếc gương hình chữ nhật cao kịch trần sẽ mang lại hiệu quả bất ngờ.
Theo Elizabeth Burch, gương dáng cao giúp kéo ánh nhìn hướng lên, tạo ảo giác trần cao hơn. Khi kết hợp đèn hắt sau gương hoặc đèn tường đặt cao, không gian sẽ có chiều sâu, bớt tù túng. Đây là mẹo đơn giản nhưng đặc biệt hiệu quả với căn hộ trần thấp.
Ốp gạch kịch trần hoặc dùng giấy dán tường họa tiết lớn
Một thói quen xây dựng cũ là chỉ ốp gạch tường cao khoảng 2 mét, phần còn lại sơn nước. Điều này vô tình tạo ra những đường cắt ngang, khiến phòng tắm vốn đã nhỏ lại càng trông thấp hơn.
Giải pháp tối ưu là ốp gạch men bóng hoặc treo rèm tắm từ sàn lên sát trần, giúp phản chiếu ánh sáng, làm phòng sáng và lung linh hơn. Nếu thích phá cách, bạn có thể dùng giấy dán tường hoặc gạch họa tiết lớn trên nền trung tính, trái với quan niệm phòng nhỏ chỉ nên dùng hoa văn nhỏ, họa tiết lớn sẽ giúp không gian trông rộng rãi và sang trọng hơn.
Giấu kín vật dụng cá nhân
Sự bừa bộn là kẻ thù số một của những không gian chật hẹp. Những chai lọ dầu gội, mỹ phẩm nhiều màu sắc bày biện la liệt sẽ tạo ra sự “nhiễu loạn” thị giác, khiến phòng tắm càng thêm chật chội.
Giải pháp lưu trữ thông minh là chìa khóa. Hãy sử dụng tủ gương để giấu toàn bộ đồ dùng lặt vặt ra sau mặt gương phẳng lì. Ngoài ra, thiết kế các hộc tường trong khu vực tắm cũng là cách hay để đồ đạc gọn gàng mà không chiếm diện tích sàn. Khi mọi thứ được cất giấu tinh tế, thị giác của bạn sẽ được “nghỉ ngơi”, và cảm giác ngột ngạt vì thiếu cửa sổ cũng sẽ tan biến.
Với những thay đổi nhỏ trong tư duy chọn nội thất và bố trí ánh sáng, phòng tắm không cửa sổ hoàn toàn có thể trở thành một điểm nhấn kiến trúc thú vị, mang lại trải nghiệm sống tiện nghi cho gia đình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-tuyet-chieu-bien-phong-tam-khong-cua-so-bi-bach-hoa-thoang-rong-20251203084442674.htm
Chị Phương Linh, chủ cửa hàng phụ kiện thời trang, vừa đóng cửa một mặt bằng tại phố Chùa Bộc, quận Đống Đa. Căn nhà có 4 tầng, tổng diện tích sàn 180 m2. Chị thuê chung với một cửa hàng thời trang ở hai tầng dưới với giá thuê cả căn 60 triệu đồng, riêng hai tầng trên là 20 triệu.
Nhưng cuối tháng 4, cửa hàng phía dưới đã rút lui sau hơn một năm gồng lỗ. Chủ nhà nói hỗ trợ giảm còn 50 triệu đồng nếu khách thuê cả căn và tiếp tục gia hạn hợp đồng. Tuy nhiên, chi phí cao, doanh thu liên tục sụt giảm nên chị Linh cũng quyết định trả mặt bằng, chỉ duy trì kênh bán hàng online.
“Khách đến cửa hàng giảm mạnh rõ rệt, có ngày chưa đến 5 lượt nên trả mặt bằng là cần thiết để giảm gánh nặng chi phí”, chị nói.
Tương tự, một chủ nhà có mặt tiền cho thuê 50 m2, diện tích sàn khoảng 200 m2 ở Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân cho biết chấp nhận thương lượng, giảm giá thuê 20% còn 45 triệu đồng một tháng, nhưng nửa năm qua không tìm được khách. “Cũng có một số người hỏi nhưng biết giá rồi lại thôi. Thời buổi kinh tế khó khăn, giảm giá để đỡ bỏ phí tài sản”, người này chia sẻ.
Trường hợp chủ nhà chấp nhận giảm giá cho thuê nhà phố 15-20% không hiếm gặp tại thị trường Hà Nội thời gian qua. Minh Tuấn, môi giới nhà phố ở trung tâm Hà Nội với hơn 8 năm kinh nghiệm, chia sẻ đây là giai đoạn khủng hoảng của thị trường cho thuê nhà phố mặt tiền. Tuấn cho biết đã chứng kiến một hệ thống thời trang có 10 cửa hàng tại Hà Nội đóng cửa hầu hết mặt bằng, chỉ giữ một mặt bằng làm kho. Một số dãy phố treo biển cho thuê mặt bằng nhiều hơn cả giai đoạn dịch bệnh.
Theo môi giới này, phía chủ nhà không còn cảnh hét giá cao vẫn có khách xếp hàng tranh thuê như những năm trước. Thay vào đó, một số chủ nhà đã chấp thuận thương lượng, giảm giá thuê trung bình 10-15% cho hợp đồng thuê, thậm chí giảm 30% cho 1-3 tháng đầu.
Một dãy nhà mặt phố treo biển cho thuê tại Kim Mã, quận Ba Đình. Ảnh: Ngọc Diễm
Khảo sát của VnExpress cho thấy, nhiều căn nhà phố ế khách thuê đã được chủ tăng cường áp dụng khuyến mãi để kích cầu như giảm giá thuê đến 20%, giãn thanh toán. Giải pháp này được đưa ra trong bối cảnh nhiều khách thuê tiếp tục rời khỏi mặt bằng nhà phố cho thuê.
Đặc biệt, nhiều tuần qua, UBND TP Hà Nội mở đợt cao điểm kiểm tra hàng giả cũng khiến không khí mua sắm tại các tuyến phố trung tâm ảm đạm hơn. Nhiều căn nhà sau thời gian đóng cửa cũng bắt đầu treo biển “cho thuê nhà chính chủ” như Kim Mã, Cầu Giấy, Phạm Ngọc Thạch, Bà Triệu, Phố Huế…
Dữ liệu của kênh rao tin trực tuyến Batdongsan cũng chỉ ra mức độ quan tâm nhà mặt phố trong tháng 5 tiếp đà giảm, sụt khoảng 8% so với tháng trước. Một số phường ghi nhận giá rao cho thuê nhà phố lao dốc 15-30% so năm ngoái như Giảng Võ (giảm 33%), Ô Chợ Dừa (30%), Quan Hoa (20%), Láng Hạ (17%), Trung Hòa (15%), Đội Cấn (14%)…
Khách thuê đang chiếm ưu thế hơn chủ nhà trên thị trường nhà mặt phố, theo ông Nguyễn Chí Thanh, Phó chủ tịch thường trực Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS). Ông nói, trước đây, nhu cầu rất lớn trong khi nguồn cung hạn chế khiến những tuyến phố đắc địa luôn nằm trong danh sách săn đón của các khách thuê. “Tình trạng giảm giá thuê ít khi xảy ra bởi chủ nhà chiếm ưu thế”, ông Thanh cho hay.
Hiện nay, xu hướng thương mại điện tử cùng cuộc đua phát triển trung tâm thương mại kéo nhiều nhà bán lẻ dần rời bỏ mặt bằng truyền thống. Cùng đó, nhiều nhãn hàng phải thu hẹp quy mô do khó khăn chồng chất, tình hình kinh doanh giảm sút. Họ cho rằng không nhất thiết phải có cửa hàng vật lý, thay vào đó chuyển sang bán hàng online nhằm tiết kiệm tối đa chi phí.
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc cấp cao bộ phận Cho thuê thương mại Savills Hà Nội cho rằng mặt bằng nhà phố tại Hà Nội đang mất dần ưu thế khi giá thuê bị đẩy lên cao nhiều năm qua. Cùng đó, tiến độ thanh toán tiền thuê khắt khe, lên tới 6 tháng thậm chí thanh toán theo năm, gây khó khăn cho khách thuê cần tối ưu dòng vốn lưu động.
Xu hướng này có thể nhìn thấy rõ ràng với các dịch vụ ăn uống, thời trang. Trước đây các nhãn hàng F&B, thời trang thường chuộng kinh doanh tại mặt phố lớn. Hiện nhiều thương hiệu có xu hướng dịch chuyển sang các khu thương mại lớn, còn thời trang thu hẹp, tập trung bán online.
“Nhiều khách thuê trong nước thay đổi thị hiếu, còn nhãn hàng quốc tế chuộng mặt bằng trong trung tâm thương mại khiến nhà phố ngày càng thất thế”, bà Minh cho hay.
Mặt bằng treo biển cho thuê tại phố Phạm Ngọc Thạch, quận Đống Đa. Ảnh: Thanh Hải
Thời gian tới, các chuyên gia nhận định nhiều nhà phố cho thuê sẽ tiếp tục khó khăn nếu không có chính sách thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh khuyến nghị chủ nhà nên linh hoạt hơn trong thỏa thuận giá cả, diện tích cho thuê, phương án chia mặt bằng hay thời hạn thanh toán…Hợp đồng cũng cần được hai bên cân nhắc kỹ về các điều khoản chấm dứt, phạt, bất khả kháng.
Về phía người đi thuê, bà Minh cho rằng đây là lúc để tìm kiếm vị trí kinh doanh đẹp khi thị trường có nhiều nguồn cung với giá “mềm mại hơn”. Ngoài vị trí, diện tích, thiết kế, bà khuyến nghị khách thuê chú ý đến tiêu chuẩn trang bị an toàn cháy của mặt bằng trong bối cảnh cơ quan quản lý siết chặt việc chuyển đổi công năng sử dụng công trình, tăng kiểm tra việc phòng cháy, chữa cháy.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-nha-mat-pho-ha-gia-thue-de-giu-chan-khach-4904780.html
Dưới đây là chia sẻ của anh Vũ Đức Cảnh về hành trình từ một kỹ sư đến với nghề môi giới, trong bài dự thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” do Nhaphonet.vn tổ chức.
Cơ duyên đến với nghề môi giới bất động sản
Năm 2019, tốt nghiệp Đại học Giao thông Vận tải với tấm bằng kỹ sư, tôi đã xin vào làm tại một công ty đúng chuyên ngành. Làm công ăn lương, mỗi tháng đều đặn 6 triệu đồng. Sau gần 1 năm gắn bó với nghề, áp lực công việc cùng với thời gian quá gò bó đã khiến tôi quyết định tìm hướng đi mới cho bản thân.
Đúng thời điểm đó, tôi gặp được một anh bạn, chia sẻ với tôi về nghề môi giới bất động sản thổ cư tại Hà Nội, nơi anh đang làm việc. Tháng 4/2020, tôi đã quyết định từ bỏ công việc đang làm và tìm kiếm cơ hội mới cho bản thân, bắt đầu với nghề môi giới bất động sản.
Vượt qua sự hoài nghi vào bản thân
Đến với nghề bằng con số 0, thời điểm đầu đối với tôi rất khó khăn khi tự mình dẫn khách xem nhà, xem đi xem lại rất nhiều lần và cũng không ít lần bị “trượt” mất giao dịch trong tầm tay.
6 tháng đầu vào nghề không có giao dịch thành công, khó khăn cả về tài chính và tinh thần, nhiều lần tôi nghi ngờ vào chính khả năng của mình và do dự không biết mình có theo nghề được không. Tôi đã có ý định bỏ nghề.
Trong những lúc khó khăn nhất, tôi nhận được những chia sẻ, động viên từ các anh chị đồng nghiệp đã có nhiều năm kinh nghiệm trong nghề. Về mặt tài chính, tôi có một khoản tiết kiệm từ công việc trước và được bạn bè hỗ trợ cho vay thêm. Sự giúp đỡ từ bạn bè, đồng nghiệp tiếp thêm cho tôi nhiều động lực và có thêm quyết tâm mình phải làm được.
Tôi xác định lại mục tiêu của chính mình. 6 tháng đầu tiên sẽ tập trung học hỏi các kiến thức và kỹ năng từ các anh chị em đồng nghiệp trong công ty, đặc biệt là kỹ năng giao tiếp. Tôi đăng tin với tần suất dày đặc trên nhiều website (sàn giao dịch bất động sản) và có kết hợp đăng trên Zalo, Facebook để tìm khách trong suốt 6 tháng. Sau thời gian đó, khi đã có lượng khách nhất định, tôi chuyển qua tập trung chăm sóc lại khách hàng cũ.
Thành quả từ nghề môi giới bất động sản
Sự nỗ lực của tôi được đền đáp sau 2 tháng. Tôi đã có thương vụ chốt đầu tiên, giúp chủ và khách bắt tay nhau, “kết duyên” một căn nhà tại quận Tây Hồ. Một thương vụ đầu tiên thành công và cũng là giao dịch đáng nhớ nhất trong cuộc đời.
Sau thương vụ đầu tiên, công việc của tôi khá thuận lợi khi tiếp tục chốt 1 căn nhà phố triệu đô ở quận Cầu Giấy ngay sau đó 3 tuần. Hiện tại, tôi đã thanh khoản được hơn 20 căn nhà, trong đó có 10 căn nhà triệu đô (những căn nhà có giá trị trên 20 tỷ đồng). Trải qua 1 năm làm việc, với một chàng trai 25 tuổi, tôi cảm thấy tự hào về quyết định chọn môi giới bất động sản để phát triển sự nghiệp.
Môi giới bất động sản là một trải nghiệm thú vị
Môi giới bất động sản với tôi là một trải nghiệm thú vị, đầy tư duy sáng tạo và thử thách mạo hiểm, mang đến nhiều cảm xúc khó quên.
Điều thú vị thứ nhất là tôi được gặp nhiều khách hàng với tính cách, hoàn cảnh, điều kiện khác nhau, đặc biệt là khách thuộc phân khúc nhà phố triệu đô. Họ là những người khách hàng thành đạt, có vị trí nhất định trong xã hội. Tôi học hỏi được nhiều điều hay từ họ, từ cách giao tiếp, nói chuyện, phong thái.
Hai điều lớn nhất tôi học được từ khách hàng của mình, đó là luôn giữ được sự điềm tĩnh trong mọi tình huống và chuẩn chỉnh trong từng lời nói. Tôi đang tập trung vào phân khúc bán nhà triệu đô, thay vì những căn nhà thổ cư để có cơ hội tiếp xúc và học hỏi từ khách hàng nhiều hơn.
Điểm thú vị tiếp theo, tôi nhận thấy bất động sản không phải là một ngành độc lập mà là sự tổng hợp của rất nhiều ngành nghề khác trên thế giới, từ xây dựng, kiến trúc, sản xuất vật liệu xây dựng, nhân công, đồ dùng, dụng cụ,… đều liên quan đến bất động sản.
Làm môi giới bất động sản, vui nhất khi kết thúc mỗi thương vụ, tôi thấy khách hàng của mình hạnh phúc vì có được căn nhà ưng ý làm tổ ấm hoặc đầu tư.
Hơn hết, môi giới bất động sản mang đến cho tôi nguồn thu nhập và sự tự do về tài chính mà không một công việc nào có được.
Tôi sẽ tiếp tục nỗ lực hơn nữa để trở thành một nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp vì tôi yêu nghề môi giới bất động sản. Xin cảm ơn ban tổ chức đã tạo ra một cuộc thi ý nghĩa để tôi có thể bày tỏ niềm tự hào và sự yêu mến với nghề. Chúc cho ngành môi giới bất động sản ngày càng phát triển và những người đồng nghiệp – nhà môi giới bất động sản ngày càng chốt được nhiều giao dịch thành công.
Cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” nằm trong khuôn khổ “Lễ vinh danh nhà môi giới bất động sản” do Nhaphonet.vn tổ chức với mục đích lan tỏa tình yêu nghề, nâng cao nhiệt huyết và đam mê với nghề của các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc. Quý II cuộc thi diễn ra từ ngày 2/6/2022 đến ngày 25/8/2022. Danh sách người đoạt giải sẽ được công bố theo quý và sẽ được trao tại “Lễ vinh danh nhà môi giới bất động sản” diễn ra vào ngày 12/1/2023 với tổng giá trị giải thưởng lên tới 1 tỷ đồng.
Thông tin cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, độc giả có thể xem tại đây: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Hotline: 093.6343.388
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ky-su-xay-dung-kiem-tien-ty-nho-moi-gioi-bat-dong-san-20220718190502247.htm
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: FLAT6
Ảnh: day.la studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-thanh-khong-gian-song-va-lam-viec-cho-nha-thiet-ke-4946476.html
UBND tỉnh Đồng Nai vừa phê duyệt điều chỉnh cục bộ quy hoạch 1/5000 phân khu C4 thuộc TP Biên Hòa. Phạm vi điều chỉnh nằm trên địa bàn xã Long Hưng (1.175 ha) và một phần cù lao Phước Hưng, xã Tam Phước (325 ha). Đây là một trong 5 phân khu thuộc khu đô thị phía Tây đường cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu.
Sau điều chỉnh, diện tích toàn khu C4 giữ nguyên khoảng 1.500 ha, quy mô dân số tăng lên gần 140.000 người, với chỉ tiêu kỹ thuật đất khu đô thị 45-55 m2 mỗi người, đất công cộng dịch vụ đô thị 6-10 m2 mỗi người, đất giao thông đô thị 8-15 m2 mỗi người. Quy định cũng bổ sung diện tích đất ở cao tầng, giảm nhẹ quỹ đất nhà ở thấp tầng.
Về tầng cao công trình, quy hoạch mới cho phép xây dựng tối đa đến 110 m, các khu nhà ở cao tầng được phép xây dựng từ 15-25 tầng, khu ở thấp tầng từ 2-6 tầng. Trên cơ sở đó, nhiều chỉ tiêu kỹ thuật và chức năng sử dụng đất được điều chỉnh cho phù hợp với định hướng phát triển đô thị của tỉnh.
Dự án Aqua City thuộc phân khu C4 tại TP Biên Hoà. Ảnh: Novaland
Quyết định cũng điều chỉnh vị trí, ranh giới các khu chức năng tại các khu đô thị Long Hưng, Waterfront, Aqua City và Cù lao Phước Hưng. Cụ thể, tại Khu dân cư Long Hưng, thực hiện điều chỉnh tầng cao tại ô A-OCT-12,13,14 từ 15 tầng thành 25 tầng; điều chỉnh các khu vực đất hạ tầng kỹ thuật. Tại các khu đô thị Waterfront, khu đô thị Aquacity, Cù lao Phước Hưng, điều chỉnh chiều rộng quy hoạch đất hành lang cây xanh ven sông; đất hạ tầng kỹ thuật, đất thương mại, dịch vụ, cây xanh công viên…
Phân khu C4 là một trong những khu vực phát triển đô thị trọng điểm của TP Biên Hòa. Trên địa bàn này, thời gian qua đã triển khai hàng loạt dự án lớn như khu dân cư Long Hưng, khu đô thị Đồng Nai Waterfront, Aqua City và Khu đô thị thương mại – dịch vụ cao cấp Cù lao Phước Hưng.
Tuy nhiên, do quy hoạch chung và quy hoạch phân khu C4 trước đây chưa cập nhật đầy đủ các hồ sơ quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 đã được duyệt trước đó, dẫn đến sự không đồng bộ giữa các cấp quy hoạch. Điều này khiến nhiều dự án gặp vướng mắc pháp lý, buộc phải dừng triển khai xây dựng và kinh doanh.
Việc điều chỉnh lần này được xem là cơ sở quan trọng để đảm bảo tính đồng bộ giữa các cấp quy hoạch, tạo điều kiện để các chủ đầu tư tiếp tục hoàn thiện điều chỉnh quy hoạch chi tiết 1/500. Đồng thời, đây cũng là bước mở đường cho việc tái khởi động các dự án tại phân khu C4, đặc biệt là các đại đô thị như Long Hưng, Waterfront, Aqua City và Cù lao Phước Hưng.
Theo báo cáo từ UBND tỉnh Đồng Nai, từ năm 2021 đến nay tỉnh có hơn 180 dự án bất động sản lớn nằm trong danh mục các dự án cần rà soát, gỡ vướng. Đến nay, trên địa bàn tỉnh vẫn còn hơn 120 dự án đang tiếp tục phân loại để tháo gỡ vướng mắc. Đây là một điểm nghẽn trong phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-go-vuong-cho-loat-du-an-lon-4892435.html
Chính sách giãn xây là hình thức phân bổ nghĩa vụ tài chính theo tiến độ phát triển sản phẩm, trong đó người mua thanh toán phần giá trị đất trước, phần chi phí xây dựng được giãn sang các giai đoạn sau. Cách làm này giúp giảm áp lực dòng tiền trong ngắn hạn, đồng thời cho phép khách hàng chốt giá tài sản tại thời điểm mua thay vì thanh toán toàn bộ trong thời gian ngắn.
Tại Lumira Ville, chính sách giãn xây được thiết kế với thời gian kéo dài tới 36 tháng. Cụ thể, khách hàng thanh toán phần tiền đất trong 18 tháng đầu, chi phí xây dựng được giãn trong 18 tháng tiếp theo, dài hơn gần 2 lần so với mặt bằng chung.
Dự án đã có sổ riêng. Thông thường, một số dự án có sổ yêu cầu thanh toán tới 95% để nhận nền. Tuy nhiên, tại Lumira Ville, tiến độ thanh toán phần đất vẫn được giãn tương đương các dự án nhà ở hình thành trong tương lai. Phần xây dựng được thanh toán theo tiến độ thực tế, cho phép người mua theo dõi và giám sát quá trình thi công. Ngoài ra, dòng tiền được chia nhỏ thành tối đa 20 đợt, giúp khách hàng có thêm thời gian chuẩn bị cho từng lần thanh toán.
Vị trí liền cảng, kề sân bay của Lumira Ville. Ảnh: CĐT
Theo chủ đầu tư, mô hình này cho phép người mua xác lập giá tài sản ở thời điểm hiện tại nhưng hoàn tất nghĩa vụ tài chính trong tương lai. Nếu giao dịch vào cuối năm 2025, khách hàng có thể hoàn tất thanh toán vào cuối năm 2028. Trong giai đoạn này, giá trị bất động sản vẫn theo diễn biến thị trường, trong khi giá mua đã được xác định từ trước.
“Lợi thế càng rõ nét khi đặt trong bối cảnh Đông Hải – khu vực dự án tọa lạc đang bước vào chu kỳ tăng trưởng mới giai đoạn 2026-2030”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Đông Hải nằm trong khu vực tập trung hệ thống cảng biển chiếm khoảng 70% sản lượng container toàn miền Bắc, cùng khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải và các khu công nghiệp lớn như DEEP C, Tràng Duệ, Nam Đình Vũ, MP Đình Vũ.
Giai đoạn này, khu vực đón thêm ba động lực lớn. Thứ nhất là chính sách khu thương mại tự do chính thức được áp dụng, trong đó Đông Hải chiếm 1.077 ha trên tổng quy mô 6.292 ha. Thứ hai là tuyến đường sắt Hải Phòng – Hà Nội – Lào Cai kết nối Vân Nam, với hai nhà ga Nam Đình Vũ và Đình Vũ nằm trên địa bàn, kề ga cuối Lạch Huyện – cửa ngõ xuất nhập khẩu quan trọng. Thứ ba là sân bay quốc tế Cát Bi được nâng cấp lên công suất 13 triệu lượt khách mỗi năm. Những yếu tố này đưa Đông Hải trở thành trung tâm logistics quốc tế và trung tâm kinh tế mới của Hải Phòng, vượt ra khỏi vai trò trung tâm hành chính truyền thống.
Mô hình Hybrid Unit an cư tích hợp trong thương phố được áp dụng tại dự án. Ảnh: CĐT
Bên cạnh chính sách giãn xây, chủ đầu tư H2H Việt Nam cùng nhà phát triển Hưng Thịnh Icons triển khai nhiều gói tài chính linh hoạt. Với khách hàng vay, 5 ngân hàng lớn hỗ trợ tối đa 70% giá trị sản phẩm. Người mua cần chuẩn bị khoảng 25% vốn tự có, phần còn lại được ân hạn nợ gốc và lãi vay tới 36 tháng.
Với khách hàng có sẵn nguồn tài chính, chính sách chiết khấu thanh toán nhanh lên tới 10%. Trường hợp chọn shophouse xây sẵn, khách hàng chỉ cần thanh toán 25% để nhận nhà khai thác ngay, phần còn lại được ân hạn nợ gốc và lãi vay trong 18 tháng.
Dự án sở hữu vị trí 4 mặt tiền đại lộ. Mặt tiền trục Đặng Kinh 68 m đi sân bay, cảng – khu thương mại tự do – khu kinh tế – khu công nghiệp Đình Vũ – Cát Hải trong 3-5 phút. Hai mặt tiền Liên Phường 30-40 m kết nối trung tâm hành chính. Cuối cùng là mặt tiền Bùi Viện (WorldBank) 50,5 m – tuyến đang phát triển của phía Đông thành phố.
Quy hoạch đường nội khu bàn cờ thông tứ phía cùng mô hình Hybrid Unit giúp tất cả sản phẩm đều có khả năng kinh doanh. Khoảng 80% quỹ căn sở hữu thiết kế hai mặt tiền, một mặt hướng trực tiếp ra trục đường lớn, tối ưu khả năng mở cửa hàng, showroom, văn phòng. Mặt còn lại là hiên sau, đóng vai trò không gian đệm riêng tư, có thể bố trí tiểu cảnh vườn, không gian sinh hoạt tách biệt với dòng khách hàng. Theo chủ đầu tư, cấu trúc này tạo sự “tách lớp công năng” trong cùng một tài sản, điều ít thấy ở nhà phố truyền thống.
Các sản phẩm tại dự án có diện tích đất khoảng 125 m2, thiết kế theo phong cách tân cổ điển, cao 4 tầng một tum. Nhờ đó, chủ sở hữu có thể khai thác cho thuê nguyên căn hoặc kinh doanh đa ngành như văn phòng, nhà hàng, siêu thị, cà phê, cửa hàng thời trang và căn hộ dịch vụ.
Song song lợi thế thương mại, dự án tích hợp hệ thống 30 tiện ích theo chuẩn quốc tế bắt nhịp thời đại mới với sân pickleball, không gian thể thao đa năng, vườn yoga, khu BBQ, công viên nội khu… đáp ứng nhu cầu an cư của cộng đồng chuyên gia và lực lượng lao động trong lĩnh vực logistics, khu công nghiệp tại Đông Hải.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lumira-ville-hai-phong-tao-loi-the-voi-chinh-sach-gian-xay-36-thang-4998294.html
Với đặc tính chống gỉ, chịu lực, dễ vệ sinh và bề mặt có tính thẩm mỹ cao, inox ngày càng được ứng dụng vào những sản phẩm đòi hỏi cả công năng lẫn vẻ đẹp, điển hình là bàn ghế, bàn bếp và các loại kệ trưng bày.
Ở Việt Nam, phong cách thiết kế có sử dụng nội thất inox cũng đã xuất hiện ở nhiều căn hộ. Tại khu vực bếp của một căn penthouse ở Hải Phòng, KTS đã lựa mặt inox dày 6 mm, được hàn liền chậu, tạo nên một mặt bếp liền mạch. Thiết kế này đặt sự tối giản, vệ sinh và khả năng khử khuẩn làm trung tâm trong căn bếp.
Khu vực bếp của căn penthouse 500 m2 tại Hải Phòng sử dụng bề mặt inox ở khu vực bếp. Lựa chọn này ngoài yếu tố vệ sinh, bền, còn giúp chống khuẩn tốt và mang lại sự thẩm mỹ. Ảnh: T&PAC Architects
KTS Bùi Thái (Công ty T&PAC Architects) cho biết, inox 304 có khả năng chống oxy hóa cao, không bám bẩn và hạn chế vi khuẩn phát triển nên thường được sử dụng trong các bếp công nghiệp hoặc bếp cao cấp. Một số hãng sản xuất bếp từ Nhật Bản cũng sử dụng inox làm lớp hoàn thiện bề mặt. Ưu điểm của chất liệu này là sạch, bền, tạo hiệu ứng bề mặt liền mạch, đồng thời có thể hàn trực tiếp chậu rửa vào mặt bàn. Nhược điểm lớn nhất là loại inox dùng trong bếp này giá thành cao, từ 20 đến 100 triệu đồng một m2 với loại chống xước và dày 6 mm. Ngoài ra, inox có trọng lượng nặng nên cần khung gia cố chắc chắn. Hiện chưa có đơn vị sản xuất trong nước, phần lớn các đơn vị thi công phải đặt hàng nhập khẩu, kéo dài thời gian hoàn thiện nhà và khó chủ động nguồn cung.
Bề mặt inox phẳng mịn phản chiếu ánh sáng, tạo điểm nhấn sang trọng và dễ bảo trì trong không gian bếp hiện đại. Ảnh: T&PAC Architects
Việc ứng dụng inox trong nội thất cần sự cân nhắc về phối hợp chất liệu, sử dụng quá nhiều inox trong cùng một không gian có thể gây cảm giác lạnh, nặng nề. Do đó, KTS thường kết hợp với gỗ hoặc đá để trung hòa. Ngoài ra, khi thi công, chúng ta nên chọn inox có độ dày đảm bảo để có độ cứng, an toàn cho các sản phẩm chịu lực như bàn ăn, bàn bếp, các khớp nối và cạnh cần được gia công cẩn thận, tránh sắc cạnh, đồng thời xử lý chống vân tay để giữ bề mặt sạch lâu.
Trong vài năm gần đây, thị trường nội thất ghi nhận sự gia tăng rõ rệt các mẫu bàn ăn, bàn trà, mặt bàn bếp hay các loại kệ sử dụng inox làm khung hoặc toàn bộ bề mặt. Thay vì chỉ xuất hiện trong không gian công nghiệp, inox được đưa vào nhà ở với hình thức đa dạng hơn, từ những mặt bàn inox nguyên khối bóng gương, cho đến khung bàn ghế inox mạ màu vàng ánh kim, đen titan… Những bề mặt này không chỉ phản chiếu ánh sáng giúp không gian sáng rộng hơn mà còn mang lại nét sang trọng, phù hợp với các căn hộ hiện đại.
Inox được ứng dụng trong không gian làm việc mang phong cách mid-century hiện đại. Bề mặt kim loại sáng bóng kết hợp cùng chất liệu gỗ, acrylic và ánh sáng ấm tạo nên tổng thể cân bằng. Ảnh: cata.haus
Tại nhiều công trình, bàn trà sử dụng khung inox sáng kết hợp mặt kính trong, tạo cảm giác nhẹ và thoáng. Bàn ăn dài thường chọn khung inox đen mờ, mặt đá trắng vân mây để vừa chắc chắn, vừa thẩm mỹ. Các ghế khung inox bọc nệm vải hoặc da cũng trở thành lựa chọn phổ biến trong phòng ăn và không gian tiếp khách. Cách kết hợp này giúp dung hòa cảm giác lạnh của kim loại với sự ấm áp của vải, gỗ hoặc đá, mang lại tổng thể cân bằng hơn.
Tại châu Âu và Mỹ, inox thường được kết hợp với gỗ tối màu, đá tự nhiên và vải thô để tạo sự tương phản vật liệu. Financial Times ghi nhận inox đang vượt ra khỏi khu vực bếp để trở thành điểm nhấn trong phòng khách, phòng ngủ và không gian làm việc. Trong lĩnh vực mặt bàn bếp, Homes & Gardens dự báo inox sẽ là xu hướng nổi bật trong các thiết kế năm 2026, mang lại lựa chọn mới cho không gian bếp hiện đại.
Góc làm việc với sự hiện diện của inox ở bàn làm việc, kệ để đồ, ghế tạo cảm giác hiện đại và sạch sẽ. Khi kết hợp cùng cây xanh và vật dụng tông trắng – xanh lá, không gian trở nên tươi mát. Ảnh: @gyeot
Không chỉ mang lại giá trị thẩm mỹ, inox còn giúp tối ưu chi phí bảo trì. Bề mặt bóng hoặc phay xước dễ lau chùi, ít trầy xước và hầu như không bị ảnh hưởng bởi độ ẩm, yếu tố quan trọng trong điều kiện khí hậu nóng ẩm ở Việt Nam.
Inox 304 được coi là lựa chọn tiêu chuẩn cho nội thất, với khả năng chống gỉ gần như tuyệt đối. Các nhà sản xuất cũng ngày càng đa dạng hóa bề mặt bằng công nghệ PVD, là kỹ thuật cao cấp tạo ra lớp phủ mỏng, bền trên bề mặt vật liệu bằng cách hóa hơi vật liệu kim loại trong môi trường chân không rồi lắng đọng chúng lên sản phẩm, mang lại màu sắc đa dạng, độ cứng cao và khả năng chống ăn mòn, thân thiện với môi trường, cho phép tạo màu ánh kim sang trọng mà vẫn giữ nguyên độ bền.
Bản thiết kế của một công trình có khu vực bếp cũng sử dụng inox 304. Ảnh: T&PAC Architects
Inox không chỉ đóng vai trò của một vật liệu công năng đơn thuần mà đang trở thành điểm nhấn thẩm mỹ trong thiết kế nội thất. Với xu hướng toàn cầu ưu tiên vật liệu bền, tái chế được, nội thất inox nhiều khả năng sẽ tiếp tục mở rộng thị phần trong những năm tới.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xu-huong-dung-noi-that-inox-trong-thiet-ke-khong-gian-hien-dai-4952648.html
Trong báo cáo gửi UBND TP HCM về thí điểm cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn mới đây, Sở Xây dựng cho biết đã soạn dự thảo hướng dẫn mô hình này và lấy ý kiến góp ý từ các sở ngành, UBND phường, xã. Sở dự kiến phối hợp các cơ quan liên quan để công bố danh mục các chung cư có căn hộ đủ điều kiện cho thuê ngắn hạn nếu mô hình được triển khai.
Tuy nhiên, trong phần đóng góp ý kiến, Sở Tư pháp cho rằng hiện dự thảo có nhiều nội dung mang tính quy phạm pháp luật, như điều kiện sử dụng căn hộ, nguyên tắc áp dụng và trách nhiệm của cơ quan, cá nhân liên quan… chưa phù hợp với pháp luật hiện hành. Vì vậy, cơ quan này khuyến nghị rà soát, tránh ban hành nội dung trái luật, đồng thời nếu cần, các điều khoản nên được bổ sung vào Quyết định 26 về quản lý và sử dụng nhà chung cư.
Sở Du lịch cũng có đề xuất tạm dừng một số nhiệm vụ liên quan việc khai thác căn hộ cho lưu trú du lịch phục vụ phát triển kinh tế, để tập trung đánh giá kỹ các điều kiện pháp lý và thực tiễn.
Bất động sản TP HCM với căn hộ chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Trên thực tế, dư luận tại TP HCM cũng có hai luồng ý kiến trái chiều. Một số cư dân và ban quản trị chung cư phản đối việc thí điểm, lo ngại ảnh hưởng đến môi trường sống tập thể, tiện ích chung và an ninh trật tự. Ngược lại, một số chủ căn hộ mong muốn khai thác lưu trú du lịch để tăng thu nhập.
Tại hội nghị đối thoại Doanh nghiệp – Chính quyền do Sở Xây dựng thành phố phối hợp với Trung tâm Xúc tiến Thương mại – Đầu tư TP tổ chức gần đây, nhiều ý kiến phản đối gay gắt việc thí điểm, lo ngại ảnh hưởng đến an ninh, trật tự và quá trình sử dụng tiện ích chung.
Trên cơ sở rà soát pháp lý, thực tiễn và góp ý từ người dân, Sở Xây dựng TP HCM sẽ tiếp tục nghiên cứu, bổ sung thêm các điều khoản liên quan cho thuê lưu trú ngắn hạn vào Quyết định 26, nhằm hài hòa giữa phát triển kinh tế – du lịch và đảm bảo môi trường sống an toàn, ổn định cho cư dân.
Trước đó, theo dự thảo hướng dẫn sử dụng căn hộ chung cư để cho thuê lưu trú ngắn hạn của Sở Xây dựng, chỉ những chung cư có mục đích sử dụng hỗn hợp – kết hợp ở với thương mại, dịch vụ – mới được xem xét cho thuê lưu trú ngắn hạn. Các tòa nhà đủ điều kiện phải đảm bảo hệ thống kỹ thuật như điện, nước, thang máy, phòng cháy chữa cháy, xử lý rác thải đúng hồ sơ thiết kế được phê duyệt.
Chủ căn hộ muốn cho thuê phải đăng ký với UBND cấp xã, ban quản trị và đơn vị quản lý, khai báo lưu trú cho khách và tuân thủ các quy định về du lịch, cư trú, thuế, phòng cháy chữa cháy, bảo hiểm. Việc cho thuê chỉ được thực hiện khi nghị quyết hội nghị nhà chung cư thông qua, xác định số căn hộ, số khách tối đa và mức phí quản lý tăng thêm. Vi phạm các quy định có thể bị xử phạt hành chính, tái phạm nhiều lần có thể bị truy cứu trách nhiệm hình sự.
Hiện TP HCM vẫn áp dụng Quyết định 26/2025 về quản lý, sử dụng nhà chung cư, trong đó quy định căn hộ chỉ được sử dụng đúng mục đích để ở, không cho thuê theo giờ hoặc theo ngày. Quy định này hiện vẫn là vấn đề có nhiều phản ứng từ các chủ căn hộ cho thuê qua Airbnb và một số nhà đầu tư dịch vụ lưu trú.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/so-xay-dung-nhieu-y-kien-phan-doi-thi-diem-cho-thue-can-ho-ngan-han-4963805.html
Thông tin vừa được Sở Xây dựng TP HCM công bố. 3.000 căn này thuộc Dự án Đầu tư xây dựng Nhà ở xã hội Hòa Phú, có tên thương mại K-Home New City, do Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Công nghiệp Nam Kim (thành viên Kim Oanh Group) làm chủ đầu tư.
Công trình nằm tại phường Bình Dương (trước đây là Hòa Phú, TP Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương) với quy mô hơn 26,7 ha, gồm 3.030 căn nhà ở xã hội, trong đó 1.376 căn nhà liền kề và 1.654 căn hộ chung cư, được chia thành bốn dự án thành phần. Mức giá bán tạm tính trung bình với nhà liền kề là 16,7 triệu đồng mỗi m2, căn hộ chung cư khoảng 26,4 triệu đồng mỗi m2, đã bao gồm 5% thuế giá trị gia tăng nhưng chưa có kinh phí bảo trì 2%.
Theo bảng giá trên, các căn nhà liền kề diện tích từ 117-139 m2 có giá từ 1,9-2,3 tỷ đồng, còn căn hộ chung cư từ 31-70 m2 giá từ 800 triệu đồng đến 1,8 tỷ đồng. Ngoài ra, dự án còn có khoảng 300 căn nhà thương mại dành cho chuyên gia.
Phối cảnh khu nhà ở xã hội K -Home New City. Ảnh: Kim Oanh Group
Dự án nhận hồ sơ từ 27/11 và kết thúc vào 27/12, dự kiến mở bán chính thức từ ngày 28/12. Chủ đầu tư dự kiến từ nay đến cuối năm 2027 sẽ hoàn thiện gần 900 căn liền kề thuộc hai dự án thành phần đầu tiên. Hai dự án còn lại, bao gồm gần 1.700 căn hộ chung cư, dự kiến khởi công năm 2027.
Từ đầu năm, TP HCM liên tiếp mở bán các dự án nhà ở xã hội, đáp ứng nhu cầu nhà ở cho người thu nhập thấp. Cuối tháng 10, HUD triển khai 273 căn tại khu đô thị sinh thái Chánh Mỹ, giá khoảng 15,8 triệu đồng mỗi m2; trước đó, Sonadezi Châu Đức mở bán 210 căn tại Khu dân cư Sonadezi Hữu Phước với giá 12,4-14,2 triệu đồng mỗi m2.
Trước sáp nhập, theo đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội của Chính phủ đến 2030, TP HCM được giao hoàn thành 69.700 căn đến 2030; sau sáp nhập, con số tăng gần 200.000 căn. TP HCM đang triển khai hơn 11.600 căn, chuẩn bị khởi công 5.300 căn và có 24.600 căn dự án được chấp thuận đầu tư.
Mới đây, trong dự thảo Nghị quyết một số cơ chế đặc biệt nhằm xử lý khó khăn và thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội, Bộ Xây dựng đề xuất TP HCM phát triển gần 194.300 căn trong 5 năm tới, mức cao nhất cả nước.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-3-000-can-nha-xa-hoi-tai-tp-hcm-sap-mo-ban-gia-tu-17-trieu-dong-moi-m2-4990185.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: SBS HOUSE
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vo-chong-gen-z-chi-3-5-ty-hoan-thien-nha-ong-250-m2-4956373.html
Thông tin trên được ông Đinh Ngọc Minh, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính nêu tại phiên thảo luận về Luật Xây dựng (sửa đổi), sáng 14/11.
Tại dự thảo, Chính phủ trình Quốc hội theo hướng đơn giản hóa thủ tục xin giấy phép và mở rộng diện công trình được miễn xin phép xây dựng, trong đó chỉ miễn với nhà ở tại nông thôn (nhà riêng lẻ, dưới 7 tầng); công trình sửa chữa, cải tạo không ảnh hưởng đến kết cấu.
Ông Minh cho rằng dự thảo chưa mở rộng được diện các công trình được miễn xin phép xây dựng so với hiện tại. Ông đề xuất cần miễn thêm giấy phép xây dựng cho nhà ở riêng lẻ dưới 7 tầng tại đô thị và giao Bộ Xây dựng đưa ra quy chuẩn, tiêu chuẩn chi tiết.
Thay vì cấp phép cho từng hộ gia đình ở đô thị, ông Minh nói có thể giao các đơn vị tư vấn chịu trách nhiệm toàn diện trước pháp luật. Theo ông, việc này sẽ giúp người dân tiết kiệm được nhiều công sức và chi phí.
Ông Đinh Ngọc Minh, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính. Ảnh: Media Quốc hội
Phó chủ nhiệm Uỷ ban Văn hóa và Xã hội Tạ Văn Hạ cũng đánh giá giấy phép xây dựng là cản trở nhất trong cải cách thủ tục hành chính về quản lý trật tự xây dựng. Ông Hạ cũng cho rằng cần mạnh dạn đơn giản hóa, và bổ sung chế tài mạnh với hành vi buông lỏng giám sát của chính quyền cơ sở, nhất là cấp xã, phường.
Hiện thời gian cấp giấy phép xây dựng với nhà ở riêng lẻ là 15 ngày, công trình (không phải nhà ở riêng lẻ) 20 ngày và công trình cấp I, II không quá 30 ngày kể từ khi nhận đủ hồ sơ hợp lệ.
Tuy nhiên, một số đại biểu lo ngại về khả năng quản lý của chính quyền địa phương nếu bỏ cấp giấy phép, chuyển sang hậu kiểm. Phó trưởng đoàn đại biểu Hải Phòng Nguyễn Thị Việt Nga cho rằng cán bộ cấp xã không có chuyên môn sâu về lĩnh vực xây dựng, phần lớn họ là kiêm nhiệm.
Bà lo ngại cán bộ cấp xã không đủ lực lượng để giám sát, phát hiện kịp thời các công trình xây dựng vi phạm khi thực hiện chính quyền địa phương hai cấp.
Theo bà, những năm qua, tình trạng công trình xây dựng không phép, sai phép như lấn chiếm vỉa hè, đất công, vượt tầng, thay đổi công năng diễn ra ở nhiều nơi. “Nhiều công trình không được phát hiện từ sớm, chỉ khi xây gần xong hoặc hoàn thiện mới bị xử lý”, bà Nga cho hay.
Phó trưởng đoàn đại biểu TP Hải Phòng phát biểu tại phiên họp sáng 14/11. Ảnh: Media Quốc hội
Phó trưởng đoàn đại biểu Hải Phòng đề xuất bổ sung cơ chế tăng hậu kiểm, trách nhiệm của UBND cấp xã, người đứng đầu trong kiểm tra, xử lý các vi phạm xây dựng ngay giai đoạn đầu. Việc này nhằm phát hiện, xử lý vi phạm kịp thời.
Theo ông Phạm Văn Hòa (Hội Luật gia Đồng Tháp), việc chuyển sang hậu kiểm là cần thiết, nhưng chính quyền địa phương vẫn phải có trách nhiệm trong quá trình xây dựng công trình. Chẳng hạn, vụ việc xây dựng nhầm nhà trên đất của người khác ở Hải Phòng, ông cho rằng sẽ không xảy ra nếu cán bộ địa chính đến tận nơi, xác định vị trí lô đất hợp pháp cho người dân.
Ông Hòa đề nghị khâu hậu kiểm công trình xây dựng có thể tiến hành theo từng phần trong quá trình thi công, để hạn chế thiệt hại cho người dân và nguồn lực Nhà nước.
Giải trình sau đó, Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh cho biết dự kiến đơn giản hóa thủ tục theo hướng có thể không cần xin phép xây dựng, những vẫn phải có tư vấn, thiết kế. Theo Bộ trưởng, doanh nghiệp, người dân tới phường, xã cam kết thực hiện theo quy định đảm bảo an toàn về cấu trúc, kiến trúc, PCCC hay điện, nước.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-mien-giay-phep-xay-dung-nha-o-duoi-7-tang-o-do-thi-4963832.html
Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
UBND TP Hà Nội vừa thông báo chấp thuận cho tổ chức kinh doanh bất động sản được thực hiện dự án thí điểm theo Nghị quyết 171 của Quốc hội. Theo đó, nhà đầu tư được phép thỏa thuận quyền sử dụng đất nông nghiệp, phi nông nghiệp (đất thương mại dịch vụ) để làm dự án nhà thương mại. Trước đó, doanh nghiệp chỉ được làm dự án nhà ở thương mại khi có quyền sử dụng với đất ở.
Danh mục gồm 148 khu đất đã được HĐND TP Hà Nội thông qua cuối tháng 4, giảm 9 dự án so với danh sách được UBND TP Hà Nội đề xuất trước đó.
Các khu đất thuộc địa bàn 25 quận, huyện, thị xã, trong đó phần lớn tập trung ở quận Hoàng Mai (22 khu đất), Long Biên (18), Thanh Xuân (12). Các huyện vùng ven như Đông Anh có 17 khu, Hoài Đức (11), Thanh Trì (6). Tổng diện tích hơn 840 ha, trong đó đất trồng lúa chiếm khoảng 20%.
Trong danh mục, khu đất có quy mô lớn nhất là khu nhà ở sinh thái Đồng Mai (quận Hà Đông) hơn 222 ha, tổng mức đầu tư dự kiến hơn 21.600 tỷ đồng. Tiến độ triển khai dự án này dự kiến 2 năm, hoàn thành vào đến cuối 2027.
Khu vực trung tâm như Ba Đình, Hai Bà Trưng, Tây Hồ, Cầu Giấy cũng có nhiều khu đất dự kiến được thí điểm. Một số dự án nổi bật như tòa căn hộ để ở, khách sạn, văn phòng số 18 Nguyễn Chí Thanh; Khu nhà ở 124 Vĩnh Tuy…
Trong số các huyện ven, Đông Anh có nhiều khu đất được đề xuất thí điểm nhất. Một số dự án quy mô lớn gồm khu đô thị mới Hateco, khu nhà ở Meco – Gelexim…
Chính sách thí điểm chuyển quyền sử dụng đất nông nghiệp, phi nông nghiệp để làm dự án nhà ở thương mại theo Nghị quyết 171 được thí điểm trong 5 năm. Điều kiện để dự án được thí điểm là khu, thửa đất phải ở khu vực đô thị, phù hợp quy hoạch sử dụng đất cấp huyện. Dự án thí điểm cần có tối đa 30% diện tích đất ở tăng thêm trong kỳ quy hoạch (so với hiện trạng sử dụng đất) theo phương án phân bổ và khoanh vùng đất đai của quy hoạch tỉnh đến 2030.
Sau hai năm kéo dài tình trạng khan hiếm, hiện nguồn cung nhà tại hai đô thị lớn cải thiện nhưng vẫn trong tình trạng mất cân đối. Trong báo cáo thị trường quý I, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết 58% tỷ trọng sản phẩm chào bán mới thuộc về phân khúc cao cấp, hạng sang,
Tỷ trọng phân khúc bình dân (gồm nhà xã hội) dù được cải thiện, chiếm gần 13% với gần 2.000 sản phẩm nhưng vẫn “rất ít so với nhu cầu, ước tính hàng triệu sản phẩm”.
Trước đó, TP HCM cũng ghi nhận 256 doanh nghiệp đề xuất thực hiện 303 dự án nhà thương mại theo cơ chế thí điểm của Nghị quyết 171. Các dự án có tổng diện tích gần 2.000 ha, trong đó phần lớn là đất nông nghiệp hoặc phi nông nghiệp.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-duyet-148-du-an-thi-diem-mo-rong-loai-dat-lam-nha-thuong-mai-4885909.html
UBND tỉnh Phú Yên vừa chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời phê duyệt nhà đầu tư cho dự án xây dựng và kinh doanh hạ tầng Khu công nghiệp Hòa Tâm – giai đoạn 1. Nhà đầu tư là Công ty cổ phần Phát triển hạ tầng Khu công nghiệp Hòa Tâm, thuộc Tập đoàn Hòa Phát.
Dự án nhằm xây dựng, kinh doanh kết cấu hạ tầng khu công nghiệp; cho thuê đất, nhà xưởng, văn phòng trong khu công nghiệp. Quy mô gần 492 ha, thực hiện tại xã Hòa Tâm, thị xã Đông Hòa. Tổng vốn đầu tư hơn 4.188 tỷ đồng, trong đó vốn góp của nhà đầu tư hơn 628 tỷ đồng, còn lại là vốn huy động.
Thời gian hoạt động của dự án là 70 năm, kể từ ngày được giao đất. Tiến độ xây dựng và vận hành dự kiến trong vòng 48 tháng kể từ khi có quyết định giao đất.
Theo đồ án quy hoạch phân khu xây dựng tỷ lệ 1/2000 được duyệt vào tháng 7/2024, toàn khu công nghiệp Hòa Tâm có diện tích 1.080 ha, gồm ba khu A, B và C; trong đó giai đoạn 1 triển khai khu A với quy mô gần 492 ha.
Thị trường bất động sản tỉnh Phú Yên. Ảnh: Bùi Toàn
Động thái đầu tư này diễn ra trong bối cảnh Phú Yên đang đẩy mạnh phát triển công nghiệp, đặc biệt tại khu vực phía Nam tỉnh nhằm tận dụng lợi thế địa lý và hạ tầng giao thông. Khu kinh tế Nam Phú Yên được định hướng trở thành trung tâm công nghiệp, cảng biển và dịch vụ của khu vực Nam Trung Bộ và Tây Nguyên.
Tỉnh ưu tiên thu hút các ngành công nghiệp động lực như luyện kim, năng lượng, lọc hóa dầu, công nghệ cao, gắn với phát triển cảng biển. Khu công nghiệp Hòa Tâm được quy hoạch hiện đại, đa ngành, với hạ tầng kỹ thuật đồng bộ nhằm thu hút các dự án quy mô lớn. Địa phương cũng định hướng phát triển công nghiệp gắn với kinh tế biển, thúc đẩy các ngành có giá trị gia tăng cao, thân thiện môi trường. Tỉnh đặt mục tiêu trở thành trung tâm công nghiệp, dịch vụ và du lịch cấp quốc gia và khu vực vào năm 2040.
Theo Nghị quyết 60, Phú Yên chủ trương hợp nhất tỉnh với Đăk Lăk thành một tỉnh mới, lấy tên gọi là tỉnh Đăk Lăk, với diện tích tự nhiên 18.096 km² và quy mô dân số khoảng 3.346.853 người. Trung tâm hành chính – chính trị của tỉnh mới đặt tại tỉnh Đăk Lăk hiện nay.
Về Công ty cổ phần Phát triển hạ tầng Khu công nghiệp Hòa Tâm, doanh nghiệp được thành lập tháng 7/2024, vốn điều lệ 680 tỷ đồng. Cổ đông sáng lập gồm Công ty cổ phần Phát triển bất động sản Hòa Phát (công ty con của Tập đoàn Hòa Phát) nắm 99,98% vốn; hai cá nhân khác sở hữu phần còn lại.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thanh-vien-hoa-phat-dau-tu-khu-cong-nghiep-hon-4-000-ty-dong-tai-phu-yen-4890179.html
Ngày 25/5, Thủ tướng Phạm Minh Chính có cuộc làm việc với các doanh nghiệp, hiệp hội doanh nghiệp Malaysia, nhân chuyến thăm chính thức nước này.
Tại buổi gặp, ông Dato’ Chow Chee Wah, Chủ tịch Tập đoàn Gamuda Land, cho biết Gamuda Berhad đã hiện diện tại 9 quốc gia. Tại Việt Nam, Gamuda là nhà đầu tư lớn nhất đến từ Malaysia, với tổng vốn đầu tư hơn 5 tỷ USD, tập trung vào lĩnh vực hạ tầng, xây dựng và bất động sản.
Ông Chow Chee Wah cho hay, tập đoàn dự kiến tiếp tục rót thêm hàng tỷ USD vào thị trường Việt Nam trong thời gian tới, đồng thời bày tỏ mong muốn nhận được sự ủng hộ từ Chính phủ để mở rộng hoạt động đầu tư kinh doanh.
Thủ tướng Phạm Minh Chính và ông Dato’ Chow Chee Wah, Chủ tịch tập đoàn Gamuda Land – Ảnh: VGP
Thủ tướng Phạm Minh Chính đánh giá cao những đóng góp của Gamuda trong việc phát triển hạ tầng và khu đô thị tại Việt Nam, đồng thời hoan nghênh kế hoạch mở rộng, tái đầu tư của doanh nghiệp. Lãnh đạo chính phủ cho biết, Việt Nam luôn khuyến khích các nhà đầu tư nước ngoài có công nghệ, năng lực và kinh nghiệm tham gia vào phát triển cơ sở hạ tầng, đặc biệt là các lĩnh vực chiến lược như giao thông, đô thị lớn, y tế, năng lượng, hạ tầng số…
Thủ tướng đề nghị Gamuda nghiên cứu mở rộng đầu tư sang các lĩnh vực, mô hình kinh doanh mới, trong đó có phát triển đô thị thông minh. Ông cũng kêu gọi tập đoàn chia sẻ kinh nghiệm vận hành và quản lý đô thị thông minh cho cơ quan quản lý nhà nước và doanh nghiệp trong nước. Lãnh đạo Chính phủ khẳng định, Việt Nam cam kết tạo điều kiện thuận lợi, phù hợp với pháp luật để các doanh nghiệp Malaysia, trong đó có Gamuda, đầu tư hiệu quả và bền vững.
Gamuda Land gia nhập thị trường Việt Nam năm 2007. Đến nay, công ty đã phát triển loạt khu đô thị, căn hộ quy mô lớn như dự án Celadon City với 82 ha tại Tân Phú và Eaton Park ở TP Thủ Đức (TP HCM); Artisan Park ở Bình Dương hay Gamuda Gardens hơn 260 ha ở Hà Nội. Mới đây, doanh nghiệp này đề xuất được tham gia giai đoạn triển khai ý tưởng quy hoạch, kiến trúc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa.
Ngoài lĩnh vực bất động sản, Gamuda Land còn quan tâm đến hạ tầng giao thông, với đề xuất được nghiên cứu tuyến metro kết nối TP HCM và sân bay Long Thành cùng các tuyến đường sắt đô thị khác trên địa bàn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-bat-dong-san-malaysia-muon-dau-tu-them-hang-ty-usd-vao-viet-nam-4890294.html
Trong văn bản gửi UBND TP HCM mới đây, Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho biết, hiện có khoảng 17 dự án nhà ở thương mại đang vướng mắc, trong đó những người mua các căn nhà từng thuộc quỹ tái định cư vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở (sổ hồng).
Nguyên nhân chủ yếu xuất phát từ Chỉ thị 07/2003 của UBND TP HCM. Theo chỉ thị này, thành phố yêu cầu chủ đầu tư phải điều tiết 10% quỹ đất hoặc 20% quỹ nhà để bố trí tái định cư. Sau đó, thành phố lại có Công văn 7623 cho phép chủ đầu tư bán quỹ nhà nếu địa phương không có nhu cầu mua. Trên thực tế, các chủ đầu tư đã bán toàn bộ sản phẩm trong dự án, bao gồm cả phần nhà, đất thuộc diện phục vụ tái định cư.
Dẫu vậy, từ năm 2005 đến nay, người mua nhà trong phần diện tích thuộc quỹ tái định cư vẫn bị “treo” sổ hồng, không thể thực hiện đầy đủ quyền của chủ sở hữu bất động sản. Hiện thành phố vẫn chưa có hướng dẫn cụ thể giải quyết vấn đề này, khiến hàng nghìn khách hàng bị thiệt thòi về quyền lợi trong suốt gần 20 năm qua.
Hình ảnh 25 căn nhà tại dự án KDC Diên Hồng hơn 20 năm chưa được cấp sổ hồng. Ảnh: Phương Uyên
Hiệp hội dẫn chứng trường hợp của Công ty Cổ phần Thương mại Xây dựng và Kinh doanh Nhà Dương Hồng, chủ đầu tư dự án khu nhà ở 9B4 – 9B8 tại xã Bình Hưng, huyện Bình Chánh. Dự án được UBND TP HCM giao đất từ năm 2004, với tổng số 254 căn hộ, trong đó 25 căn thuộc diện điều tiết 10% quỹ đất. Đến nay, 229 căn đã được cấp sổ hồng, 25 căn còn lại vẫn bị “treo” dù dự án đã hoàn thành 100% hạ tầng kỹ thuật.
Đại diện Công ty Dương Hồng cho biết đã thực hiện đầy đủ nghĩa vụ theo quy định, toàn bộ sản phẩm đã được bán cho người dân. Tuy nhiên, suốt 20 năm qua, phần diện tích thuộc quỹ đất 10% vẫn chưa được cấp sổ, gây ảnh hưởng quyền lợi cư dân, dẫn đến khiếu kiện kéo dài và làm giảm uy tín của doanh nghiệp.
Tình trạng tương tự xảy ra với dự án Riva Park (quận 4) do Vietcomreal làm chủ đầu tư. Dù quận xác nhận không có nhu cầu mua lại 150 căn hộ tái định cư và chủ đầu tư đã bán cho người dân, đến nay các căn này vẫn chưa được cấp sổ do vướng Chỉ thị 07. Ngoài ra, hàng trăm căn hộ tại các dự án như khu nhà ở Tiến Hùng (Ehome3, quận Bình Tân) và chung cư Phương Việt (quận 8) dù đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính và đủ điều kiện pháp lý, đến nay cư dân vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA, cho rằng các vướng mắc hiện nay chủ yếu phát sinh từ Công văn 7623, thuộc thẩm quyền giải quyết của UBND TP HCM. Trong thông báo số 77 ngày 25/1/2024, UBND thành phố nêu rõ các tiêu chí phân loại, xử lý dự án vướng mắc gồm: nguồn gốc đất, căn cứ pháp lý về nghĩa vụ tái định cư, ưu đãi từng được hưởng, nghĩa vụ tài chính đã thực hiện và nhu cầu tái định cư hiện nay. Dựa vào các tiêu chí này, ông Châu cho rằng UBND TP HCM hoàn toàn có thể chỉ đạo cấp sổ hồng ngay cho các căn hộ thuộc diện tái định cư trong dự án nhà ở đã có pháp lý đầy đủ, đất có nguồn gốc rõ ràng (chuyển nhượng hoặc đấu giá), và đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính.
Do đó, HoREA kiến nghị thành phố không chờ hoàn tất đề án tổng thể mà xem xét cấp sổ ngay cho các dự án đủ điều kiện, nhằm kịp thời bảo vệ quyền lợi người dân và góp phần thúc đẩy thị trường bất động sản phục hồi. TP HCM cần áp dụng cơ chế thống nhất, hướng dẫn doanh nghiệp hoàn tất thủ tục để bảo vệ quyền lợi người dân và tránh ảnh hưởng uy tín nhà đầu tư.
Liên quan đến xử lý cấp sổ hồng tại các dự án vướng mắc Chỉ thị 07, tại buổi họp báo thường kỳ ngày 8/5, đại diện UBND TP HCM cho biết, theo phân công thẩm quyền, việc thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội và Chỉ thị 07 thuộc trách nhiệm của Sở Xây dựng. Trong khi đó, công tác cấp giấy chứng nhận cho tổ chức, cá nhân tại các dự án nhà ở thương mại là nhiệm vụ của Tổ công tác do Sở Nông nghiệp và Môi trường làm cơ quan thường trực.
Ngày 31/3, Tổ công tác này đã đề nghị Sở Xây dựng sớm báo cáo, kiến nghị UBND TP HCM giải pháp tổng thể nhằm tháo gỡ các vướng mắc liên quan nghĩa vụ theo Chỉ thị 07.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-tp-hcm-cap-so-hong-cho-cac-can-ho-tung-thuoc-quy-tai-dinh-cu-4890404.html
Dự án Vera Diamond City Móng Cái do Tổng công ty Cổ phần Vinaconex phát triển. Ngày 22/5, Liên minh chủ đầu tư dự án Vera Diamond City Móng Cái ký hợp tác phân phối với Công ty cổ phần đầu tư và kinh doanh bất động sản SGO (SGO Land).
Hai bên cam kết đưa sản phẩm chất lượng tới gần khách hàng và nhà đầu tư, qua đó góp phần vào sự phát triển chung của thành phố Móng Cái cũng như thị trường địa ốc khu vực.
Đại diện chủ đầu tư Vinaconex và đại diện SGO Land tại lễ ký kết hợp tác. Ảnh: CĐT
Vera Diamond City Móng Cái tọa lạc trên mặt đường đại lộ Hòa Bình, phường Hải Hòa, thành phố Móng Cái. Vị trí này nằm giữa hai cửa khẩu thương mại – du lịch là cửa khẩu quốc tế Móng Cái và cửa khẩu Bắc Luân II. Dự án có quy mô 48,8 ha, gồm các sản phẩm như liền kề, shophouse, biệt thự. Hệ thống tiện ích nội khu được đầu tư bài bản, đáp ứng nhu cầu an cư và đầu tư sinh lời.
Theo quy hoạch, Móng Cái sẽ là đô thị loại I trước năm 2030. Thành phố được định hướng trở thành trung tâm thương mại, du lịch, cảng biển, logistics và dịch vụ tổng hợp của vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ.
Hiện nay, Móng Cái có lợi thế trực tiếp kết nối với Trung Quốc – một trong những nền kinh tế hàng đầu thế giới. Vị trí chiến lược này đưa thành phố trở thành trung tâm xuất nhập khẩu năng động, cầu nối giao thương xuyên biên giới.
Cầu Vân Tiên dài hơn 1,5 km, nối liền hai huyện Vân Đồn và Tiên Yên (tỉnh Quảng Ninh) với tổng mức đầu tư gần 800 tỷ đồng. Ảnh: Minh Cương
Một trong những yếu tố tạo nên sức bật cho Móng Cái là hệ thống hạ tầng giao thông đa phương thức, gồm đường bộ, đường biển, đường sắt, tạo mạng lưới kết nối.
Về đường bộ, tuyến cao tốc Hà Nội – Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái giúp rút ngắn thời gian di chuyển từ thành phố này đến các trung tâm lớn. Tuyến quốc lộ 18 kết nối nhanh tới các tỉnh kinh tế trọng điểm như Hải Dương, Bắc Ninh, Bắc Giang. Ngoài ra, cầu Bắc Luân II là hạ tầng quan trọng tạo kết nối Việt – Trung.
Với đường biển, cảng quốc tế Vạn Ninh đang được đầu tư quy mô, kỳ vọng trở thành trung tâm trung chuyển hàng hóa chiến lược của khu vực.
Kế đến là đường sắt, Móng Cái được quy hoạch thành điểm đầu của tuyến liên vận quốc tế, kết nối trực tiếp mạng lưới Bắc – Nam và thông thương với Trung Quốc. Ngoài ra, thành phố còn hưởng lợi từ sân bay quốc tế Vân Đồn, cách trung tâm hơn một giờ di chuyển.
Hạ tầng giao thông hoàn thiện giúp Móng Cái giữ vai trò trung tâm trong các hành lang kinh tế trọng điểm như Nam Ninh – Hà Nội – Hải Phòng và Côn Minh – Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh. Thành phố cũng là mắt xích quan trọng trong vành đai kinh tế Vịnh Bắc Bộ.
Ngoài vai trò cửa ngõ giao thương, Móng Cái còn thu hút du khách nhờ loạt danh thắng như bãi biển Trà Cổ, mũi Sa Vĩ – điểm cực Đông Bắc của Tổ quốc cùng hệ sinh thái tự nhiên và văn hóa bản địa đặc sắc. Sự phát triển du lịch kéo theo nhu cầu về lưu trú, giải trí và bất động sản dịch vụ, tạo lực đẩy cho thị trường địa ốc.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sgo-land-phan-phoi-du-an-vera-diamond-city-mong-cai-4890082.html
Thu Hương
Thiết kế, thi công: NOA Designworks
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-tap-the-thieu-sang-voi-700-trieu-dong-4878635.html
Khu vực phía Tây Hồ Tây gắn liền với bề dày văn hóa, lịch sử, đồng thời giữ vị trí kinh tế chiến lược của Thủ đô. Kề cận các trung tâm hành chính – chính trị trọng yếu, không gian thoáng, cùng mạng lưới hạ tầng hiện đại đã định vị khu vực này là điểm tập trung của dòng bất động sản cao cấp, hạng sang dành cho giới nhà giàu.
Khu đô thị Ngoại Giao Đoàn – Tây Hồ Tây. Ảnh: Duy Hung
Địa điểm thừa hưởng mạng lưới giao thông đồng bộ, hiện đại bậc nhất Thủ đô. Nổi bật là trục Võ Chí Công – tuyến đường huyết mạch kết nối trực tiếp từ trung tâm thành phố đến sân bay quốc tế Nội Bài, trục đón tiếp các đoàn ngoại giao, nguyên thủ toàn cầu khi đến Việt Nam. Ngoài ra, các tuyến đường như Lạc Long Quân, Nguyễn Văn Huyên, Âu Cơ – Nghi Tàm cùng cầu Nhật Tân và Tứ Liên (chuẩn bị triển khai) đóng vai trò là nhịp cầu kết nối Tây Hồ Tây với các trung tâm tăng trưởng kinh tế, quận và khu đô thị đang phát triển phía bên kia sông Hồng.
Cầu Nhật Tân bắc qua sông Hồng. Ảnh: iStock
Đây còn là nơi tập trung các khu đại đô thị như Starlake, Ngoại Giao Đoàn, Ciputra hay Vườn Đào với quy hoạch quốc tế, hiện đại cùng cộng đồng cư dân trí thức lâu đời. Loạt đô thị góp phần định hình khu phía Tây trở thành vùng đất của giới thượng lưu, điểm đến cho dòng vốn đầu tư cao cấp.
Hệ thống y tế đa dạng như Bệnh viện Hồng Ngọc, Medlatec, Bệnh viện Tim Hà Nội – cơ sở 2 hay Sungroup International Hospital đã hiện diện tại khu vực. Các công trình mang đến dịch vụ chăm sóc sức khỏe chuyên sâu, hiện đại dành cho giới thượng lưu, lãnh đạo cấp cao và chuyên gia nước ngoài đang làm việc tại Hà Nội.
Song song đó, hệ sinh thái giáo dục tại Tây Hồ Tây có nhiều trường quốc tế như UNIS Hanoi, Westlink International School với chương trình IB chuẩn quốc tế, Singapore International School, Hanoi Academy, Sunshine Maple Bear… Đây là nơi cung cấp giáo dục chất lượng cao, phù hợp với chất lượng cư dân trong khu vực.
Hệ thống cơ sở giáo dục đạt chuẩn quốc tế. Ảnh: Pexel
Tây Hồ Tây sẽ trở thành trung tâm hành chính, ngoại giao của Thủ đô. Cụ thể, theo đồ án quy hoạch 1/500 đã được phê duyệt, địa điểm này sẽ bố trí thêm khoảng 35 ha đất để xây dựng trụ sở cho 36 bộ, ngành trung ương. Bên cạnh đó là 13 đại sứ quán các nước, trung tâm nghiên cứu R&D, khu phức hợp trung tâm thương mại Lotte Mall Tây Hồ, cùng hệ thống khách sạn 5 sao.
Loạt hạ tầng, tiện ích cùng không gian sống ven hồ góp phần tạo diện mạo sống động cho khu vực. Cư dân có thể dạo ven hồ buổi sáng sớm, nghe tiếng chuông chùa Trấn Quốc, tận hưởng những tiện ích mua sắm, giải trí, y tế, giáo dục cao cấp.
Một dự án bất động sản cao cấp ven hồ Tây. Ảnh: Thanh Thuy Vu
Những yếu tố trên khiến bất động sản Tây Hồ Tây luôn trong tình trạng đắt đỏ nhưng vẫn hút khách, thậm chí khan hiếm. Sở hữu bất động sản khu vực này là mong muốn của nhiều gia đình thượng lưu, như một sự khẳng định vị thế, gu thẩm mỹ của gia chủ.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tay-ho-tay-hut-cu-dan-nho-loi-the-ha-tang-tien-ich-4890360.html
Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM, đơn vị này đã trình UBND thành phố phê duyệt giá khởi điểm đấu giá quyền sử dụng đất và xác định giá cụ thể cho nhiều khu đất trên địa bàn TP Thủ Đức.
Cụ thể, tại Khu đô thị mới Thủ Thiêm, Sở đã trình Hội đồng thẩm định giá đất thành phố phương án xác định giá đất cho dự án Khu phức hợp thông minh Thủ Thiêm Eco Smart City, thuộc khu chức năng số 2A. Khu đất này dự kiến mang về cho ngân sách khoảng 16.190 tỷ đồng sau khi tổ chức đấu giá.
Một khu đất khác có diện tích gần 15 ha tại phường An Phú, TP Thủ Đức cũng được trình phương án đấu giá để thanh toán hợp đồng BT cho dự án đường song hành từ Mai Chí Thọ qua khu dân cư Nam Rạch Chiếc đến đường Vành đai 2 (song hành cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây). Giá trị thu về dự kiến 3.494 tỷ đồng.
Ngoài ra, Sở cũng xác định giá đất cho phần diện tích 828 m2 tại dự án Khu nhà ở Nam Phan (TP Thủ Đức) nhằm bổ sung vào quyết định giao đất, với giá trị khoảng 19 tỷ đồng.
Bất động sản ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền. Ảnh: Quỳnh Trần
Ba khu đất khác thuộc khu đô thị mới Thủ Thiêm cũng đã được trình thành phố phê duyệt giá khởi điểm để đấu giá đất, bao gồm: Lô đất ký hiệu số 1-2 và lô đất số 1-3 tại khu chức năng số 1; Lô đất ký hiệu số 3-5 tại khu chức năng số 3. Tổng giá trị khởi điểm của 3 khu đất này ước tính khoảng 5.705 tỷ đồng. Như vậy, tổng giá trị dự kiến thu ngân sách từ 6 khu đất tại TP Thủ Đức lên tới 25.408 tỷ đồng.
Cũng trong đợt này, tại huyện Bình Chánh, Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM đề xuất phương án giá đất cho Khu công nghiệp Lê Minh Xuân. Đây là cơ sở để Công ty TNHH MTV Đầu tư và Kinh doanh nhà Khang Phúc thực hiện nghĩa vụ tài chính về đất đai, với số tiền dự kiến nộp ngân sách là 2.520 tỷ đồng.
Tại hội nghị công bố đồ án Quy hoạch đến 2040 và xúc tiến đầu tư vào TP Thủ Đức hồi đầu năm, lãnh đạo thành phố cũng cho biết sẽ đấu giá quyền sử dụng đất với 239 ha trên địa bàn, trong đó 49 lô đất rộng 49 ha thuộc khu đô thị mới Thủ Thiêm và 189 ha của 10 dự án khác. Các khu đất đấu giá này sẽ phát triển dự án dân cư đa chức năng, thương mại – dịch vụ, giáo dục, công trình văn hóa…
Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường, trong giai đoạn 2024-2025, nguồn thu ngân sách từ đất đai của TP HCM dự kiến đạt 32.798 tỷ đồng, trong đó nguồn thu chủ yếu đến từ 3 nguồn gồm khu đất dự kiến bán đấu giá trong Khu đô thị mới Thủ Thiêm; thu nghĩa vụ tài chính và 32 khu đất thu nghĩa vụ tài chính bổ sung.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-dinh-gia-6-khu-dat-o-tp-thu-duc-du-kien-thu-hon-25-400-ty-dong-4890407.html
Phát biểu tại tổ về kết quả phát triển kinh tế xã hội sáng 23/5, đại biểu Hoàng Văn Cường (nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế quốc dân) nói Chính phủ đặt ra quyết tâm rất cao trong tăng tỷ lệ giải ngân, hướng tới các mục tiêu tăng trưởng.
Bên cạnh các dự án đầu tư công, ông Cường cho rằng nên khuyến khích sang đầu tư khu vực tư nhân. Đây là chiến lược góp phần “tăng trưởng nhanh, tăng trưởng nóng”. Giáo sư Cường phân tích về nguyên tắc, tăng trưởng kinh tế bằng vốn và lao động. Khu vực nào thu hút tiền càng nhiều, tăng trưởng sẽ càng nhanh. Ở nước ta hiện nay, khu vực sản xuất để tăng vốn nhiều chính là thị trường bất động sản.
Theo giáo sư Cường, bất động sản thu hút được nguồn vốn sẽ là động lực tăng trưởng rất nhanh. Trung Quốc thời kỳ tăng trưởng hai, ba con số đều do bất động sản.
“Giai đoạn này ta có nên chấp nhận cho tăng trưởng nóng? Tôi cho rằng 2025-2026 nên chấp nhận tăng trưởng nóng thông qua bất động sản”, đại biểu nêu quan điểm.
Theo ông Cường, thị trường bất động sản hiện nay thiếu cung, dẫn đến giá nhà đất tăng cao chứ không phải “bong bóng” như tình trạng tồn kho tại Trung Quốc. Do đó, ông nói nên nới cho các dự án phát triển bất động sản để giúp mở rộng nguồn cung.
Dẫn thống kê của Bộ Tài chính, ông cho biết cả nước có 2.200 dự án đang triển khai dở dang bị dừng do vướng mắc pháp luật. Tổng số vốn đầu tư của các dự án này là 5,9 triệu tỷ đồng với mặt bằng tương đương 320.000 ha, theo ông là số tiền lớn bị “chôn ở các dự án này”.
Đại biểu Hoàng Văn Cường. Ảnh: Phạm Thắng
Vừa qua, Quốc hội ra Nghị quyết 170/2024 cho phép tháo vướng mắc ở các dự án tại TP HCM, Khánh Hòa, Đà Nẵng. Ông Cường đề nghị cho nhân rộng, áp dụng cơ chế đã được xử lý như Nghị quyết 170 cho dự án khác trong toàn quốc để giải phóng toàn bộ nguồn lực.
Đồng thời, giáo sư Cường đề nghị bổ sung thêm chính sách phát triển nhà ở xã hội, đây sẽ là yếu tố giúp thị trường bất động sản tăng trưởng bền vững. Tuy nhiên hiện nay, các dự án này còn nhiều khó khăn. Ông cho rằng cần nới các điều kiện để thu hút nhà đầu tư tham gia vào các dự án bất động sản, nhất là điều kiện về mức dư nợ tối thiểu.
Đại biểu Nguyễn Minh Đức, Phó chủ nhiệm Ủy ban Quốc phòng, An ninh và Đối ngoại, cũng lo ngại thực trạng nhiều công trình, dự án đầu tư dang dở, bỏ hoang gây lãng phí nguồn lực của đất nước. Nhiều công trình chậm tiến độ trong thời gian dài và đến giờ này vẫn không biết bao giờ mới về đích.
Những dự án này kéo dài gây lãng phí thời gian, nguồn lực và ảnh hưởng trực tiếp đến mục tiêu tăng trưởng hai con số mà Chính phủ đề ra. Ông đề nghị cơ quan thanh tra, kiểm tra phải vào cuộc, tìm ra nguyên nhân, từ đó tháo gỡ vướng mắc.
Tại cuộc họp với các bộ ngành về tình hình thị trường bất động sản ngày 15/5, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà nhận xét thị trường bất động sản đang tồn tại vướng mắc kéo dài, còn nhiều dấu hiệu bất ổn. “Thị trường lúc thì đóng băng, khi lại sốt nóng bất thường dẫn tới biến động lớn về giá, ảnh hưởng dây chuyền tới tín dụng, tài chính”, ông nói.
Quý đầu năm, cả nước có 14 dự án nhà ở thương mại hoàn thành với quy mô hơn 3.800 căn, bằng 140% so với cùng kỳ. Số đủ điều kiện mở bán là 59 dự án, với hơn 19.700 căn. Lượng giao dịch bất động sản thành công đạt 33.585 căn hộ chung cư, nhà ở riêng lẻ là 101.049 lô, nền.
Với việc sắp xếp bộ máy, đại biểu Nguyễn Minh Đức cho rằng một lượng lớn tài sản công, trụ sở sau sẽ dôi dư. Ông đề nghị Chính phủ sớm tính toán kế hoạch, phương án xử lý tài sản công này để tráng lãng phí. Mỗi địa phương cần xây dựng lộ trình, chủ trương rất rõ về vấn đề này và bắt tay triển khai ngay khi thực hiện xong chủ trương sắp xếp, để “tránh lãng phí một ngày nào”.
Bên cạnh đó, đất đai lâm trường, nông trường, theo lãnh đạo Chính phủ, cũng là vấn đề nhức nhối. Thủ tướng nhận định trước đây, việc quản lý, thành lập nông lâm trường rất cần thiết trong quá trình phát triển. Nhưng khi tiến hành kinh tế thị trường, quản lý bị buông lỏng, không có chính sách kịp thời, linh hoạt và hiệu quả nên giờ phải đi giải quyết hậu quả về cả pháp lý và thực tiễn, cũng lại phải chấp nhận đau đớn, mất mát. Nếu không chấp nhận thì không giải quyết dứt điểm được, theo lời Thủ tướng.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/noi-co-che-cho-phat-trien-bat-dong-san-de-dat-muc-tieu-tang-truong-4889574.html