Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Nếu như những năm trước, chúng ta bị ám ảnh bởi những chiếc hộp nhựa trong suốt xếp đều tăm tắp như siêu thị, thì xu hướng năm 2026 lại hướng về sự bình thường mới.
Các chuyên gia tổ chức nhà cửa quốc tế nhận định rằng người dùng đang dần chán ngán sự hoàn hảo cứng nhắc. Thay vào đó, họ tìm kiếm sự thoải mái, nơi ngôi nhà thực sự phục vụ cuộc sống chứ không phải để trình diễn.
Nghệ thuật lưu giữ kỷ niệm
Người Việt vốn trọng tình cảm và thường có thói quen giữ lại những món đồ kỷ niệm, từ bức tranh con vẽ nguệch ngoạc đến bộ ấm chén ông bà để lại. Tin vui là xu hướng 2026 hoàn toàn ủng hộ điều này. Thay vì vứt bỏ tất cả để đạt được sự tối giản cực đoan, hãy tạo ra những góc ký ức có chủ đích.
Bạn có thể dành riêng một kệ tủ kính trang trọng để trưng bày đồ cổ hoặc những món đồ thủ công của con trẻ. Với những giấy tờ, ảnh cũ cần bảo quản lâu dài, hãy đầu tư các loại hộp lưu trữ chuyên dụng chống ẩm mốc, mối mọt và dán nhãn rõ ràng.
Bí quyết nằm ở sự chọn lọc: Chỉ giữ lại những gì thực sự rung động trái tim bạn.
Chủ nghĩa tối giản ấm áp
Khái niệm “tối giản” đang lột xác. Không còn là những căn phòng trắng toát lạnh lẽo, phong cách tối giản năm 2026 mang màu sắc ấm áp và giàu cảm xúc hơn.
Để áp dụng xu hướng này, hãy thay thế những khay nhựa công nghiệp bằng các chất liệu tự nhiên như giỏ mây, hộp tre đan hay khay gỗ. Những vật liệu này cực kỳ phù hợp với khí hậu và thẩm mỹ Á Đông, giúp không gian lưu trữ bớt đi vẻ khô cứng và thêm phần sinh động. Một chiếc giỏ cói đựng đồ chơi hay tạp chí không chỉ giúp nhà gọn hơn mà còn là một món đồ trang trí đắt giá.
Đầu tư cho sự bền vững
Tâm lý “tiền nào của nấy” chưa bao giờ lỗi thời. Thay vì mua hàng tá hộp đựng giá rẻ nhưng giòn gãy sau vài tháng sử dụng, xu hướng mới khuyến khích gia chủ đầu tư vào các sản phẩm chất lượng cao.
Dù là nhựa cao cấp hay vật liệu tự nhiên, hãy ưu tiên độ bền. Việc mua một món đồ lưu trữ tốt dùng được 10 năm không chỉ tiết kiệm chi phí về dài hạn mà còn là cách sống xanh, giảm thiểu rác thải nhựa ra môi trường. Hãy coi những chiếc hộp, hệ tủ là tài sản lâu dài của ngôi nhà.
Ưu tiên hệ thống đơn giản dễ dùng
Một hệ thống lưu trữ dù đẹp đến đâu nhưng quá phức tạp để duy trì thì cũng sẽ thất bại. Chìa khóa của năm 2026 là sự đơn giản hóa quy trình.
Hãy áp dụng những giải pháp lười nhưng hiệu quả: Dán nhãn ngắn gọn cho các rổ đồ, sử dụng mâm xoay cho các chai lọ gia vị trong bếp để không phải với tay quá sâu, hay đặt một chiếc khay ngay cửa ra vào để chứa chìa khóa, khẩu trang. Loại bỏ bớt những công cụ “làm màu” không cần thiết, cuộc sống của bạn sẽ nhẹ nhàng hơn rất nhiều.
Nội thất linh hoạt theo nhịp sống
Cuộc sống gia đình luôn thay đổi: thêm thành viên mới, con cái lớn lên hoặc chuyển nhà. Vì thế, nội thất cố định đôi khi trở thành gánh nặng. Lời khuyên dành cho bạn là hãy sử dụng các giải pháp lưu trữ có tính cơ động cao.
Những chiếc xe đẩy nhiều tầng, hệ kệ mô-đun có thể tháo lắp hay các ngăn kéo xếp chồng là lựa chọn thông minh. Hôm nay chiếc xe đẩy có thể là kệ bỉm sữa, nhưng ngày mai nó có thể trở thành quầy bar di động hay kệ sách mini.
Hãy để ngôi nhà thay đổi linh hoạt để phục vụ bạn, chứ không phải bạn gò mình theo ngôi nhà.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-xu-huong-luu-tru-2026-giup-nha-gon-tenh-va-cuc-co-gu-20251230205804715.htm
Thông tin trên được Bộ Xây dựng nêu trong báo cáo kết quả thực hiện giám sát chuyên đề, chất vấn gửi tới Quốc hội.
Triển khai từ tháng 4/2023, gói tín dụng 120.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi phát triển nhà xã hội, nhà ở công nhân được kỳ vọng góp phần hiện thực hóa mục tiêu xây một triệu căn nhà ở xã hội đến 2030. Lãi suất của gói này thấp hơn 1,5-2% so với mức bình quân trung và dài hạn của 4 ngân hàng thương mại nhà nước tại từng thời kỳ, theo Nghị quyết 33.
Kể từ thời điểm triển khai đến nay, Ngân hàng Nhà nước đã có 4 lần giảm lãi vay gói 120.000 tỷ đồng. Cụ thể, từ tháng 7 đến tháng 12/2023, lãi suất cho vay người mua nhà và chủ đầu tư lần lượt 8,2% và 8,7%.
Nửa đầu năm 2024, lãi suất cho vay gói này giảm còn 7,5-8%, sau đó giảm thêm 1% vào nửa cuối năm. Từ đầu năm 2025, Ngân hàng Nhà nước thông báo lãi suất gói vay còn 6,6% với chủ đầu tư và 6,1% với người mua nhà.
Như vậy, kể từ khi triển khai, lãi suất cho vay gói tín dụng 120.000 tỷ đồng đã giảm tổng hơn 2%. Hiện mức này đã thấp hơn lãi suất cho vay người mua nhà xã hội theo Nghị định 100 (khoảng 6,6% một năm).
Quy mô chương trình cho vay cũng đã tăng lên 145.000 tỷ đồng bởi có thêm 5 ngân hàng đăng ký tham gia với số tiền 5.000 tỷ đồng mỗi ngân hàng, gồm HD Bank, TP Bank, VPBank, MBBank và Techcombank, bên cạnh 4 ngân hàng thương mại cổ phần Nhà nước.
Tuy nhiên, tiến độ giải ngân gói tín dụng vẫn ì ạch. Bộ Xây dựng cho biết đến nay có 97 dự án nhà xã hội của 38/64 tỉnh, thành được công bố đủ điều kiện vay vốn.
Số tiền giải ngân từ gói tín dụng này ước đạt khoảng 3.400 tỷ đồng, tương đương tỷ lệ giải ngân hơn 2%. Trong số này, khoảng 2.940 tỷ đồng cho chủ đầu tư tại 21 dự án, còn lại là người mua nhà. Riêng 4 tháng đầu năm nay, số tiền giải ngân đạt hơn 550 tỷ đồng.
Một khu nhà ở xã hội tại Hải Phòng. Ảnh: Giang Huy
Lý giải tình trạng trên, Bộ cho biết nguồn cung nhà ở xã hội còn hạn chế, trong khi nhiều chủ đầu tư không đủ điều kiện để vay vốn hay bảo đảm điều kiện dư nợ, không có tài sản bảo đảm.
Ngoài ra, lãi suất gói vay ưu đãi trên được đánh giá vẫn cao, trong khi thời gian cho vay ngắn nên chưa thu hút được các doanh nghiệp, người dân vay vốn. Quy định đối tượng thụ hưởng còn phức tạp khiến người dân gặp khó khăn khi vay ưu đãi.
Bộ Xây dựng đề xuất giải pháp cho phép mở các chỉ tiêu, hạn mức tín dụng của các ngân hàng thương mại theo hướng phần cho vay mua nhà xã hội không tính vào hạn mức tăng trưởng tín dụng của ngân hàng.
Trước đó, Ngân hàng Nhà nước cũng cho biết 145.000 tỷ đồng mà 9 ngân hàng đăng ký cho vay nhà ở xã hội, sẽ không tính vào hạn mức tăng trưởng tín dụng. Thời gian thực hiện chính sách tối đa đến 2030 và doanh số cho vay không vượt quá số tiền mà ngân hàng thương mại đã đăng ký.
Đồng thời, Ngân hàng Nhà nước yêu cầu các nhà băng nghiêm túc các cam kết về lãi suất ưu đãi, thời gian cho vay. Các ngân hàng cần phối hợp với các dự án xây dựng đủ điều kiện để giải ngân kịp thời khi chủ đầu tư có nhu cầu vay vốn, tạo điều kiện thuận lợi cho người mua nhà ở xã hội tiếp cận vốn vay.
Cuối năm ngoái, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã yêu cầu xây dựng gói tín dụng mới 30.000 tỷ đồng cho người vay mua, thuê, xây dựng hoặc cải tạo loại nhà ở này. Bộ Xây dựng được giao chủ trì nghiên cứu, hoàn thành trong tháng 10/2024.
Nguồn lực của gói tín dụng này lấy từ ngân sách địa phương và khoảng 15.000 tỷ đồng phát hành trái phiếu Chính phủ. Như vậy, vốn của gói 30.000 tỷ đồng từ ngân sách nhà nước, khác với nguồn lực gói 120.000 tỷ đồng do các ngân hàng thương mại tham gia hỗ trợ.
Nhà ở xã hội là chủ trương đảm bảo an sinh xã hội, được nhiều người dân rất quan tâm. Thời gian qua, Chính phủ cũng đôn đốc các bộ ngành, địa phương tập trung tháo gỡ vướng mắc, thúc đẩy phát triển phân khúc này.
Lãnh đạo Chính phủ lưu ý nhà ở xã hội được ưu đãi về vốn vay, đất đai… nên có giá thành phù hợp hơn với những người thu nhập thấp, công nhân… Việc làm các thủ tục nhanh, thi công nhanh cũng giúp giảm chi phí và giá thành. Tuy nhiên, các hạ tầng giao thông, điện, nước, hạ tầng xã hội, y tế, giáo dục, điều kiện vệ sinh, môi trường… phải bảo đảm đầy đủ, thuận tiện cho người dân như với các dự án nhà ở thương mại.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/goi-120-000-ty-dong-cho-nha-xa-hoi-van-e-du-4-lan-giam-lai-vay-4886245.html
Theo quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư của UBND tỉnh Ninh Thuận, dự án Khu công nghiệp Cà Ná giai đoạn 1 có quy mô 378 ha, tại xã Phước Diêm, huyện Thuận Nam. Chủ đầu tư dự án này là Công ty cổ phần Đầu tư hạ tầng khu công nghiệp Trung Nam Cà Ná, thành viên của Trung Nam Group.
Dự án có tổng vốn đầu tư gần 3.900 tỷ đồng, trong đó chủ đầu tư góp hơn 580 tỷ đồng vốn chủ sở hữu, còn lại họ huy động theo tiến độ xây dựng. Chủ đầu tư dự kiến khởi công dự án vào tháng 12, hoàn thành trong 36 tháng. Thời hạn hoạt động dự án bất động sản khu công nghiệp này là 50 năm.
Khu công nghiệp Cà Ná được kỳ vọng trở thành hạ tầng lõi trong chiến lược phát triển trung tâm năng lượng mới của khu vực, đặc biệt là chuỗi dự án điện khí Cà Ná theo Quy hoạch điện VIII điều chỉnh.
Cùng với cảng tổng hợp Cà Ná đang được triển khai, khu công nghiệp sẽ đóng vai trò đòn bẩy phát triển công nghiệp đa ngành, hỗ trợ vận chuyển, xuất nhập khẩu LNG và thiết bị phụ trợ. Hạ tầng hoàn thiện cũng tạo điều kiện thu hút các doanh nghiệp trong lĩnh vực điện, cơ khí, logistics, công nghiệp hỗ trợ.
Trung Nam Group là doanh nghiệp đa ngành, hoạt động trong nhiều lĩnh vực gồm hạ tầng, năng lượng, bất động sản công nghiệp, bất động sản đô thị… Trong đó, năng lượng là mảng chủ chốt của tập đoàn này, với nhiều nhà máy thủy điện và dự án năng lượng tái tạo. Dự án khu công nghiệp Cà Ná được xem là bước chuẩn bị quan trọng để họ tiếp tục theo đuổi kế hoạch đấu thầu dự án điện khí LNG Cà Ná thời gian tới.
Ninh Thuận là tỉnh duyên hải Nam Trung Bộ, nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam. Tỉnh có cảng biển nước sâu Cà Ná khả năng tiếp nhận tàu trọng tải 300.000 tấn.
Theo Nghị quyết 60 về sắp xếp đơn vị hành chính, Ninh Thuận sẽ sáp nhập với tỉnh Khánh Hòa. Tỉnh mới sau sáp nhập là Khánh Hòa, với trung tâm chính trị – hành chính đặt tại TP Nha Trang và vận hành từ 1/7.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trung-nam-group-dau-tu-gan-3-900-ty-dong-xay-khu-cong-nghiep-ca-na-4899080.html
Cam kết thực hiện ít nhất 20.000 căn nhà ở xã hội
Trong hội thảo về phát triển nhà ở xã hội tại TPHCM diễn ra chiều ngày 16/1, sự xuất hiện của ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch Tập đoàn Hoa Sen, gây bất ngờ với nhiều người.
Bởi lẽ nhiều năm nay, ông Vũ vẫn được biết đến là “đại gia đi tu”, chọn ở ẩn và ít xuất hiện trên truyền thông. Chủ tịch tập đoàn tôn thép Việt cũng tự thừa nhận đã ở tuổi nghỉ hưu, cần thời gian nghỉ ngơi nhưng nay “tái xuất giang hồ”, chọn nói về chủ đề nhà ở xã hội.
Ông cho rằng việc tạo điều kiện để người dân, đặc biệt là người trẻ và người lao động có thu nhập trung bình, sở hữu một căn nhà là vấn đề công bằng xã hội, thể hiện tính ưu việt của chế độ và góp phần mang lại sự bình an, hạnh phúc cho xã hội.
Cũng theo ông Vũ, trong đời sống con người, “ăn, mặc, ở” là ba nhu cầu thiết yếu. Trong bối cảnh hiện nay, nhu cầu ăn và mặc cơ bản đã được đáp ứng, song nhà ở, đặc biệt tại các đô thị lớn, vẫn là bài toán nan giải đối với số đông người dân. Việc người trẻ hoặc các gia đình trẻ có thể tiếp cận nhà ở thương mại gần như vượt ngoài khả năng chi trả, thậm chí phải tính bằng hàng trăm năm thu nhập.
Thấu hiểu vấn đề đó, Tập đoàn Hoa Sen cam kết tham gia đầu tư các dự án nhà ở xã hội tại TPHCM. Tại sự kiện, doanh nghiệp đã trao biên bản ký kết với Liên đoàn Lao động TPHCM về việc cam kết hoàn thành triển khai ít nhất 20.000 nhà ở xã hội cho công nhân, người lao động, góp phần thực hiện mục tiêu phát triển 200.000 căn nhà ở xã hội đến năm 2030 của thành phố.
Ngoài số lượng nhà ở xã hội trên, doanh nghiệp cũng cam kết nghiên cứu, khảo sát và đánh giá nhu cầu nhà ở xã hội dành cho công nhân và người lao động tại các khu vực trên địa bàn TPHCM.
Đồng thời nghiên cứu, xây dựng và phối hợp triển khai các đề án, chính sách, mô hình hợp tác đầu tư để phát triển nhà ở xã hội trong khuôn khổ Đề án phát triển nhà ở xã hội cho công nhân và người lao động.
Lợi thế nào để Hoa Sen phát triển nhà ở xã hội?
Theo ông Lê Phước Vũ, tập đoàn tôn thép hiện không có nợ xấu, không có nợ trung – dài hạn, hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu ở mức thấp. Doanh thu lớn hàng năm, dòng tiền ổn định, tạo nền tảng vững chắc để tham gia các dự án có tính xã hội cao.
Ngoài ra, với quy mô lớn và năng lực đàm phán cao, giá đầu vào vật liệu xây dựng và trang trí nội thất của doanh nghiệp ở mức rất cạnh tranh. Công ty lại có lợi thế về dòng tiền trong quá trình triển khai xây dựng, hiệu quả hoạt động tốt, tạo dư địa giảm giá thành sản phẩm nhà ở.
Đại diện Hoa Sen cam kết sẽ tham gia phát triển nhà ở xã hội với chi phí đầu tư thấp nhất, được tích hợp các tiện ích thiết yếu như cửa hàng thực phẩm, giặt ủi, nhà trẻ, dịch vụ sinh hoạt… nhằm nâng cao chất lượng sống và giảm chi phí cho người dân. Vị này cũng gợi ý việc xây nhà ở xã hội theo mô hình module (lắp ghép kết cấu có sẵn – PV), chọn ra một số mẫu nhà phù hợp, có thể làm cao tầng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dai-gia-di-tu-tai-xuat-mach-tphcm-cach-lam-nha-o-xa-hoi-20260116215827674.htm
Phòng ngủ là nơi cơ thể thật sự được nghỉ ngơi, chứ không chỉ để “đặt lưng xuống giường”. Thế nhưng, không ít gia đình lại chăm chút phòng khách kỹ lưỡng mà bỏ qua phòng ngủ.
Ít ai để ý rằng màu sắc trong phòng ngủ có thể giúp cơ thể thả lỏng, hoặc ngược lại, âm thầm khiến não bộ luôn ở trạng thái căng thẳng. Theo các chuyên gia nội thất, chỉ cần chọn sai gam màu, không gian nghỉ ngơi cũng có thể trở thành yếu tố gây mất ngủ mà gia chủ không hề nhận ra.
Quyền năng của sắc xanh trong liệu pháp giấc ngủ
Không phải ngẫu nhiên mà các khu nghỉ dưỡng cao cấp thường ưu ái gam màu của biển trời và cây cỏ. Theo các nghiên cứu về tâm lý học màu sắc, nhóm màu lạnh như xanh lam và xanh lục sở hữu khả năng kỳ diệu trong việc hạ nhịp tim và ổn định huyết áp.
Cụ thể, não bộ con người có xu hướng liên kết màu xanh lam với sự tĩnh lặng của mặt hồ hay bầu trời đêm, từ đó phát ra tín hiệu để cơ thể rơi vào trạng thái thư giãn sâu.
Một khảo sát thực tế trên diện rộng đã chỉ ra con số đầy thuyết phục: những người ngủ trong căn phòng tông xanh lam có giấc ngủ kéo dài trung bình tới 7 giờ 52 phút. Ngay sau đó là tông xanh lục với khả năng mang lại cảm giác an yên, giảm bớt lo âu nhờ sự liên tưởng đến thiên nhiên tươi mát.
Tuyệt chiêu phối màu tinh tế không cần sơn lại nhà
Nhiều người e ngại việc thay đổi màu sắc phòng ngủ vì sợ tốn kém hoặc lích kích khâu sơn sửa. Tuy nhiên, bạn hoàn toàn không cần phải nhuộm xanh cả bốn bức tường để tận hưởng cảm giác thư thái. Bí quyết nằm ở nghệ thuật điểm xuyết.
Hãy bắt đầu bằng việc thay áo mới cho chiếc giường của bạn. Một bộ chăn ga gối chất liệu cotton đũi hoặc lụa mềm mại mang sắc xanh xô thơm hay xanh navy trầm tĩnh sẽ ngay lập tức làm dịu thị giác khi bạn bước vào phòng. Với khí hậu nhiệt đới nóng ẩm tại Việt Nam, những gam màu này còn tạo cảm giác mát mẻ, dễ chịu về mặt xúc giác.
Nếu muốn không gian có chiều sâu, hãy thử tập trung vào bức tường phía đầu giường. Thay vì sơn đơn sắc, gia chủ có thể sử dụng giấy dán tường họa tiết nhiệt đới nhẹ nhàng hoặc tranh treo tường khổ lớn mang sắc thái thiên nhiên.
Rèm cửa cũng là một trợ thủ đắc lực. Một lớp rèm màu xanh nhạt vừa có tác dụng cản nắng gắt, vừa như một lớp màng lọc ánh sáng, biến không gian trở nên mơ mộng và êm dịu hơn vào mỗi sớm mai.
Những gam màu an toàn cho người yêu sự tối giản
Nếu bạn không phải là tín đồ của màu xanh, đừng lo lắng, bảng màu trung tính vẫn luôn là lựa chọn an toàn và đẳng cấp. Trắng kem, be hay xám nhạt (ghi sáng) đang là xu hướng được các gia đình trẻ tại các thành phố lớn ưa chuộng.
Ưu điểm của nhóm màu này là khả năng ăn gian diện tích, giúp những phòng ngủ nhỏ hẹp trong các căn hộ chung cư hay nhà ống trở nên thoáng đãng, rộng rãi hơn. Màu trắng và xám nhạt gợi lên sự sạch sẽ, tinh tươm, giúp giải phóng tâm trí khỏi sự bừa bộn.
Để tránh cảm giác lạnh lẽo, bạn chỉ cần phối thêm ánh đèn vàng ấm áp hoặc một chút nội thất gỗ là đã có ngay một không gian chuẩn phong cách hiện đại.
Cẩn trọng với những “kẻ đánh cắp” giấc ngủ
Bên cạnh việc chọn màu đúng, việc loại bỏ những gam màu gây hại cũng quan trọng không kém. Hãy tiết chế tối đa việc sử dụng màu đỏ rực hoặc cam chói trong phòng ngủ. Đây là những gam màu mang năng lượng quá mạnh, kích thích nhịp tim tăng nhanh, hoàn toàn đi ngược lại nhu cầu nghỉ ngơi của cơ thể.
Tương tự, màu tím đậm dù trông sang trọng nhưng lại kích thích trí tưởng tượng và khả năng sáng tạo của não bộ, khiến bạn dễ rơi vào trạng thái “thức” thay vì “ngủ”. Màu đen hoặc nâu quá tối cũng nên hạn chế sử dụng cho mảng lớn, bởi chúng dễ gây cảm giác bí bách, nặng nề, đặc biệt là với những không gian phòng ngủ có diện tích khiêm tốn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-kip-chon-mau-cho-phong-ngu-20251222213727517.htm
Bài học từ thế giới
Với mục tiêu góp phần giảm giá nhà, Quỹ nhà ở quốc gia được đặt nhiều kỳ vọng để phát triển một thị trường bất động sản ổn định, lành mạnh. Theo dự thảo Nghị quyết thành lập, quỹ này được tổ chức theo mô hình doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước. Ở cấp trung ương, quỹ do Chính phủ thành lập, còn tại địa phương do UBND tỉnh, thành phố trực tiếp lập và quản lý.
Nguồn vốn của quỹ trung ương hình thành từ vốn chủ sở hữu, vốn điều lệ ngân sách cấp lần đầu tối thiểu 5.000 tỷ đồng (sau 3 năm nâng lên 10.000 tỷ đồng), cùng các khoản đóng góp tự nguyện của tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước và các nguồn huy động hợp pháp khác. Quỹ cũng được bổ sung vốn từ nhiều nguồn thu khác, theo nguyên tắc đầu tư – tạo lập nhà ở xã hội để cho thuê.
Bà Giang Huỳnh – Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu & S22M của Savills TPHCM – cho biết, tại nhiều nước châu Âu (Pháp, Đức, Thụy Điển) và châu Á (Hàn Quốc, Singapore, Trung Quốc), quỹ phát triển nhà ở đã được vận hành từ nhiều thập kỷ để hỗ trợ người dân tiếp cận nhà ở dễ dàng hơn.
Các mô hình này có nhiều điểm chung: khung pháp lý rõ ràng, nguồn vốn đa dạng, quỹ đất và hạ tầng được quy hoạch đồng bộ, cơ chế quản trị minh bạch, giám sát chặt chẽ và sự phối hợp từ nhiều nguồn lực.
Về pháp lý, các quốc gia thành công đều có luật hoặc quy định riêng cho hoạt động của quỹ hoặc cơ quan phát triển nhà ở, tạo môi trường minh bạch và ổn định. Về tài chính, họ huy động vốn từ nhiều kênh như ngân sách nhà nước, trái phiếu, khu vực tư nhân, tổ chức quốc tế, quỹ hưu trí…, giúp đảm bảo dòng vốn bền vững.
Ngoài ra, việc quy hoạch quỹ đất, phát triển hạ tầng đồng bộ cùng hệ thống quản trị chặt chẽ là yếu tố then chốt. Chính phủ thường đóng vai trò bảo lãnh, ban hành cơ chế tài chính ổn định và phối hợp chặt chẽ với khu vực tư nhân. Một số mô hình còn yêu cầu người mua đóng góp một khoản tiền cố định vào quỹ, kèm theo các điều kiện ràng buộc, để được tiếp cận chính sách vay mua nhà ưu đãi.
Cũng theo bà Giang Huỳnh, việc xây dựng một mô hình lớn như Quỹ nhà ở quốc gia tại Việt Nam cần tính đến rất nhiều yếu tố để khi triển khai không gặp sự vướng mắc và lãng phí. Các yếu tố về khung pháp lý, cấu trúc quản lý, nguồn vốn, cơ chế hỗ trợ tài chính, phối hợp công tư, cơ chế giám sát… đều cần được xây dựng rõ ràng. Khi triển khai xây dựng mô hình, Nhà nước nên cân nhắc tham khảo các quốc gia đã triển khai thành công và có những điểm tương đồng trong thể chế, chính sách và điều kiện thị trường tương tự Việt Nam.
Đồng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn – Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan.com.vn – nói Việt Nam có thể tham khảo mô hình các quỹ phát triển nhà ở từ thế giới và áp dụng linh hoạt, phù hợp với tình hình thực tế. Chính phủ nên đóng vai trò điều tiết, đảm bảo nguồn cung ra ngoài thị trường, tạo lập quỹ đất để làm nhà ở xã hội.
Đồng thời, Nhà nước cũng hỗ trợ cơ chế về vốn vay, quy trình thủ tục triển khai… Còn doanh nghiệp tư nhân đóng vai trò triển khai, xây dựng theo quy hoạch đồng bộ, gắn liền với sự phát triển của các khu công nghiệp, khu chế xuất… Tức là Quỹ nhà ở quốc gia cần có sự đồng hành giữa Nhà nước và doanh nghiệp: Nhà nước tạo cơ chế, doanh nghiệp thực thi.
Đề xuất cân nhắc giữa việc thuê và bán nhà ở xã hội
Bà Đỗ Thu Hằng – Giám đốc cấp cao Savills Hà Nội – cho rằng quỹ phát triển nhà ở cần tập trung hỗ trợ tài chính cho những người có nhu cầu thực sự, với mức giá phù hợp. Theo bà, cần có cơ chế đánh giá mức độ đóng góp và khả năng chi trả của từng nhóm đối tượng để bảo đảm tính công bằng và đúng mục tiêu.
Ngoài nguồn đóng góp từ người lao động, doanh nghiệp và ngân sách Nhà nước, để quỹ vận hành bền vững, đại diện Savills đề xuất khuyến khích sự tham gia của các doanh nghiệp bất động sản. Đổi lại, Nhà nước có thể áp dụng chính sách ưu đãi như miễn, giảm thuế hoặc hỗ trợ tài chính để thu hút đầu tư vào phân khúc nhà ở xã hội.
Bà Hằng nhấn mạnh, cần thiết lập cơ chế quản lý chặt chẽ và minh bạch nhằm ngăn ngừa thất thoát, tham nhũng và bảo đảm quỹ được sử dụng đúng mục đích. Một số giải pháp có thể áp dụng gồm: quy định cụ thể cách thức huy động, quản lý và phân bổ quỹ; đặt tiêu chuẩn xây dựng nhà ở để tránh chất lượng kém; ràng buộc điều kiện nhằm ngăn chặn đầu cơ và sử dụng sai mục đích.
Bên cạnh đó, cần xây dựng cổng thông tin điện tử công khai các khoản thu – chi, danh sách người thụ hưởng và tiến độ dự án. Cùng với đó là cơ chế giám sát độc lập, cho phép người dân và các tổ chức xã hội tham gia theo dõi hoạt động của quỹ.
Ông Võ Hồng Thắng – Phó tổng giám đốc DKRA Group – cho rằng quỹ hoạt động dựa trên việc tham khảo mô hình trên thế giới, tuy nhiên phải bảo toàn được vốn và tái đầu tư. Ngoài ra, nguồn vốn bổ sung cho quỹ cũng cần được tính toán để duy trì hoạt động xuyên suốt. Ông Thắng nêu trong nguồn vốn bổ sung, Nhà nước phải có nguồn chủ động cụ thể và cố định, nếu chỉ mang tính kêu gọi, đóng góp từ các cá nhân, tổ chức thì không hiệu quả.
Một trong những băn khoăn của đại diện DKRA Group là quỹ đang lên kế hoạch triển khai xây dựng nhà ở xã hội rồi cho thuê. Tuy nhiên, điều này đòi hỏi một quá trình phức tạp, từ vốn đầu tư, quy trình thủ tục, nhân sự vận hành có kinh nghiệm… Nếu Nhà nước không có các cơ chế độc lập, thông thoáng thì có thể có vướng mắc trong khâu triển khai, thậm chí xảy ra tình trạng chậm trễ, đọng vốn. Do đó, mô hình này cần có cơ chế đặc biệt như sở, ban ngành quản lý riêng, chọn lọc và đào tạo nhân sự chất lượng…
Vấn đề khác, theo ông Thắng, là quỹ xây nhà ở xã hội rồi cho thuê có thể sẽ không phù hợp. Bởi để một dự án cho thuê hoàn vốn thì có thể mất vài chục năm, ít nhất 15-20 năm với điều kiện chi phí đầu vào thấp và giá thuê hợp lý. Do đó, nếu cho thuê, bài toán về hoàn vốn và tái đầu tư sẽ rất nan giải, khó khả thi.
Đại diện DKRA Group đưa ra giải pháp nên cân đối giữa cho thuê và bán sản phẩm, có thể ở mức 80% cho thuê và 20% bán. Điều đó giúp quỹ có nguồn vốn để tiếp tục xoay vòng, đầu tư cho các dự án tiếp theo và đảm bảo tính bền vững trong hoạt động lâu dài.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-giam-gia-nha-quy-nha-o-quoc-gia-can-van-hanh-the-nao-20251001065007180.htm
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-35-m2-cua-vo-chong-kien-truc-su-dung-noi-that-lam-vach-ngan-4956396.html
628 căn hộ nhà ở xã hội thuộc Dự án Khu dân cư theo quy hoạch tại xã Long Thành vừa được ngành chức năng công bố giá với bình quân của 4 block hơn 21,6 triệu đồng/m².
Trong đó, giá bán cao nhất là block E gần 21,7 triệu đồng/m²; giá bán thấp nhất là block F hơn 20,9 triệu đồng/m². Giá bán này đã bao gồm thuế giá trị gia tăng, chưa bao gồm chi phí bảo trì, chi phí quản lý và vận hành nhà chung cư.
Nhà ở xã hội đầu tiên cạnh Sân bay Long Thành. Ảnh: Thái Hà
Nhà ở xã hội thuộc Dự án Khu dân cư theo quy hoạch tại xã Long Thành do Công ty cổ phần Long Thành Riverside đầu tư xây dựng với quy mô 2,5 ha, gồm 4 block chung cư cao 7 tầng với 628 căn hộ.
Đây là dự án nhà ở xã hội đầu tiên tại xã Long Thành cũng như khu vực cạnh Sân bay Long Thành được triển khai nhằm đáp ứng nhu cầu chỗ ở cho công nhân lao động, cán bộ, công chức, viên chức, người dân… có nhu cầu tăng khi sân bay vào hoạt động giữa năm 2026.
Theo kế hoạch, trong tháng 12 tới, dự án hoàn thành cất nóc 2 block, hơn 300 căn hộ; 2 block còn lại sẽ hoàn thành cất nóc trong quý I năm 2026. Chủ đầu tư nhận hồ sơ mua nhà đến ngày 15/12.
Dự án sân bay Long Thành đang tăng tốc để hoàn thành cuối năm 2025, dự kiến hoạt động năm 2026. Đây là công trình hạ tầng trọng điểm quốc gia, công suất 100 triệu hành khách và 5 triệu tấn hàng hóa mỗi năm; giai đoạn một sẽ khai thác 25 triệu khách. Vốn đầu tư toàn dự án gần 336.630 tỷ đồng (16 tỷ USD).
Phước Tuấn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-o-xa-hoi-dau-tien-canh-san-bay-long-thanh-cong-bo-gia-ban-4965030.html
Tại diễn đàn bất động sản nhà ở 2026 vừa diễn ra, bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, cho biết quý IV ghi nhận mức giá sơ cấp (chủ đầu tư mở bán) trung bình phân khúc căn hộ tại TP HCM đạt 90 triệu đồng một m2, tăng 5% theo quý và 21% so với cùng kỳ năm ngoái. Không chỉ giá sơ cấp tăng, mặt bằng thứ cấp (người mua bán lại) cũng nhích khoảng 18%, lên bình quân 64 triệu đồng mỗi m2.
Đà tăng lan sang các địa phương lân cận. Quý vừa qua, giá mở bán nhiều chung cư tại Bình Dương (trước sáp nhập) tăng khoảng 10%, Đồng Nai 12%, còn Long An (thuộc Tây Ninh sau sáp nhập) tới 45%. Giá thứ cấp tại những khu vực này đều tăng thêm 13-15% so với cùng kỳ.
Giá nhà ở khu vực phía nam tăng trong bối cảnh nguồn cung cải thiện sau nhiều năm trầm lắng. Theo CBRE, tổng nguồn cung mới tại 5 địa phương trọng điểm xấp xỉ 26.000 sản phẩm, gấp đôi năm 2024. Bình Dương (cũ) dẫn đầu với 15.800 căn hộ, Tây Ninh khoảng 2.000 căn, Đồng Nai 600 căn. Còn TP HCM (cũ) ghi nhận khoảng 7.600 căn hộ, tăng 50% so với năm trước.
Thị trường căn hộ chung cư tại TP HCM, tháng 10/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Bà Dung lý giải dù nguồn cung cải thiện, giá vẫn neo cao do phần lớn rổ hàng mới thuộc phân khúc cao cấp, hạng sang, kéo mặt bằng chung đi lên. Bà cho biết riêng TP HCM cũ, 90% rổ hàng mở bán năm nay thuộc phân khúc cao cấp, hạng sang. Tỷ lệ này ở Bình Dương cũ khoảng 60%. Với khu vực Long An trước đây, loạt dự án mới được mở bán giá 40-60 triệu đồng một m2, đẩy mặt bằng khu vực tăng đột biến.
Theo báo cáo của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), 9 tháng đầu năm nay TP HCM (gồm Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu) và vùng giáp ranh xuất hiện 22.400 sản phẩm mở bán mới, phần lớn rổ hàng có giá tăng hơn 10-20% so với cùng kỳ. Giá tăng nhưng tỷ lệ hấp thụ vẫn đạt 65%, tương đương 14.700 giao dịch thành công.
Một khảo sát khác từ DKRA Consulting – đơn vị nghiên cứu, tư vấn thị trường bất động sản thuộc DKRA Group – cho thấy thời gian qua, giá sơ cấp căn hộ tại TP HCM và các đô thị lân cận tăng 12-18%. Giá thứ cấp nhích 8-15% tùy khu vực. Đơn vị này dự báo giá căn hộ phía Nam có thể tăng 5-6% những tháng cuối năm, nhất là khi phân khúc vừa túi tiền ngày càng vắng bóng.
Nguồn cung tuy lớn nhưng hơn 63% tập trung ở Bình Dương (cũ), trong khi khu trung tâm TP HCM thiếu dự án mới vì hạn chế quỹ đất và tiến độ pháp lý kéo dài. Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho rằng tình trạng lệch pha cung cầu khiến giá căn hộ nội đô leo thang, buộc người mua dịch chuyển về vùng vệ tinh, kéo theo đà tăng tại các khu vực này.
Dự báo diễn biến thị trường năm 2026, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam, cho biết nguồn cung mới có thể đạt khoảng 50.000 sản phẩm, trong đó căn hộ chiếm 65%. Mức này tăng gần 30% so với hiện tại khi nhiều tuyến giao thông trọng điểm hoàn thiện. Mặt bằng giá được dự báo phân hóa rõ rệt, trong đó TP HCM cũ duy trì ở mức cao, còn các tỉnh vệ tinh có biên độ điều chỉnh linh hoạt hơn.
Theo chuyên gia, sau một thập kỷ, tốc độ tăng giá nhà gần gấp đôi thu nhập, gây áp lực với nhóm mua ở thực. Điều này thúc đẩy xu hướng người mua dịch chuyển sang các khu vực có mức giá mềm hơn. Họ cũng cân nhắc lâu hơn trước khi xuống tiền mua nhà.
Trong bối cảnh giá tiếp tục leo thang, rủi ro lướt sóng ngắn hạn tăng lên. Đại diện CBRE khuyến nghị nhà đầu tư thiên về chiến lược dài hạn, ưu tiên các dự án gắn với hạ tầng lớn, đặc biệt là tuyến metro, và khu đô thị quy hoạch bài bản.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-phia-nam-tiep-tuc-tang-gia-cuoi-nam-4990726.html
Bích Phương (theo Archdaily)
Kiến trúc sư: HGAA, Jien Jun, Taewon Park, naïve practice
Thi công: Dao.CC
Ảnh: Daisy Ziyan Zhang, Hoàng Lê
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-dung-320-m2-thiet-ke-cho-cap-vo-chong-lech-nhip-sinh-hoat-4957833.html
Quan điểm này được ông Đỗ Đức Hồng Hà, Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp của Quốc hội nêu tại phiên thảo luận tổ sáng 19/11.
Dự thảo Nghị quyết về một số cơ chế tháo gỡ khó khăn trong thi hành Luật Đất đai bổ sung 3 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội. Trong đó, Chính phủ đề xuất thêm trường hợp là chủ đầu tư đàm phán được trên 75% diện tích và hơn 75% số người có đất, HĐND cấp tỉnh sẽ thu hồi phần còn lại để giao cho họ.
Ông Đỗ Đức Hồng Hà, Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp. Ảnh: Media Quốc hội
Theo đánh giá của ông Hà, 75% là tỷ lệ khó đạt trong thực tế, nhất là với các dự án lớn có nhiều hộ dân bị ảnh hưởng. Đồng thời, ông đánh giá thu hồi đất trước khi phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư sẽ gây bức xúc, khiếu kiện cho người dân vì quyền lợi chưa được đảm bảo rõ ràng. “Việc này có thể dẫn đến tắc nghẽn, kéo dài thời gian thực hiện dự án”, ông Hà nói.
Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp cho rằng có thể giảm tỷ lệ đồng thuận của người có đất xuống 50%. Cùng với đó, ông đề xuất cần điều kiện đi kèm là phải có phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư dự kiến đã được lấy ý kiến công khai, trừ trường hợp Chính phủ quyết định thu hồi đất theo đề nghị của UBND cấp tỉnh.
Tương tự, ông Nguyễn Văn Quảng, Chánh án Tòa án nhân dân Tối cao cho rằng người dân bị thu hồi đất bao giờ cũng muốn biết rõ phương án bồi thường, quyền lợi, sau đó mới đưa ra quyết định.
“Rất khó có chuyện người dân đồng ý thu hồi khi chưa biết họ được bồi thường ra sao”, ông chia sẻ, đồng thời đề nghị cân nhắc kỹ tính khả thi của tỷ lệ đồng thuận 75%.
Chánh án Tòa án nhân dân Tối cao Nguyễn Văn Quảng phát biểu tại thảo luận tổ ngày 19/11. Ảnh: Đại biểu Nhân dân
Ông Trần Chí Cường, Phó chủ tịch UBND TP Đà Nẵng cho biết vẫn băn khoăn về việc áp dụng đồng thời hai điều kiện phải thỏa thuận được “trên 75% diện tích và hơn 75% chủ đất”.
Theo ông, hai yếu tố này có độ vênh khác nhau. Ông giải thích có thể 75% chủ đất đồng ý nhưng diện tích không lớn, hoặc thỏa thuận được 75% diện tích thì số người sử dụng đất lại không nhiều.
“Đây là điều cần tính toán lại để tránh vướng mắc khi triển khai. Chỉ nên sử dụng một trong hai tiêu chí”, ông Cường kiến nghị.
Một số đại biểu ủng hộ quy định tỷ lệ đồng thuận 75% nêu tại dự thảo Nghị quyết, song họ băn khoăn về mức giá bồi thường đền bù cho chủ đất. GS Hoàng Văn Cường, nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân lưu ý mức giá bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất. Theo ông, nếu bồi thường với 75% diện tích đạt được thỏa thuận theo một mức giá, 25% còn lại áp dụng theo bảng giá có thể dẫn đến khiếu kiện.
Ông đề nghị mức đền bù với 75% diện tích đạt thỏa thuận trước không thấp hơn giá tại bảng giá đất nhân với hệ số điều chỉnh. Theo nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân, 25% diện tích đất cưỡng chế để thu hồi cũng cần được trả giá tương đương.
Còn GS Nguyễn Anh Trí, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Văn hóa và Xã hội cho rằng nên có hệ số phạt với trường hợp bị cưỡng chế để thu hồi đất. Theo ông, thực tế cũng có một số trường hợp những người được đền bù sau, cao hơn người được trả tiền trước. Ông ví dụ dự án trong ngành y tế, hàng nghìn hộ dân đã đồng ý, chỉ 3 hộ kiên quyết không di dời đã làm chậm tiến độ 7-8 năm của cả công trình.
Dù vậy, ông nói đồng ý với việc giá đất phải được Nhà nước quyết định, nhưng chủ đất cũng nên được tham gia ở một chừng mực nhất định. “Đây là quyền lợi và cũng có thể là tài sản lớn với nhiều hộ dân”, ông Trí nêu quan điểm.
Ông đề xuất cần có giá tối đa, tối thiểu và chủ đất đưa ra yêu cầu bồi thường trong khung này. Theo ông, Nhà nước sẽ điều tiết thông qua việc nộp thuế khi người dân nhận tiền bồi thường.
Dự kiến Quốc hội sẽ thảo luận tại Nghị quyết này ở hội trường ngày 1/12, trước khi biểu quyết thông qua vào 11/12.
Anh Tú – Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-nha-nuoc-thu-hoi-dat-khi-mot-nua-chu-so-huu-dong-y-4965781.html
Thuật ngữ “nền kinh tế trải nghiệm” được Joseph Pine và James Gilmore đề cập trong cuốn The Experience Economy từ thập niên 1990. Thuật ngữ nhấn mạnh tư duy “khách hàng càng dành nhiều thời gian với thương hiệu, họ càng chi tiêu nhiều hơn”. Xu hướng này trở thành nền tảng cho chiến lược của nhiều doanh nghiệp toàn cầu.
Tại Việt Nam, sự bùng nổ của xu hướng này được thể hiện qua hành vi tiêu dùng như xếp hàng chờ mua iPhone, săn giày Nike phiên bản giới hạn, chọn lưu trú tại các thương hiệu khách sạn cao cấp như Four Seasons hay Park Hyatt. Các doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh bằng cảm xúc, trải nghiệm và phong cách sống – thay vì chỉ bán sản phẩm vật lý.
Cư dân trải nghiệm không gian sống. Ảnh: Masterise Homes
Khách hàng gắn bó hơn, doanh nghiệp có mô hình kinh doanh bền vững hơn. Ngược lại, mỗi sản phẩm cũng phản ánh cá tính của người sở hữu, đóng vai trò định danh phong cách sống.
Trong lĩnh vực bất động sản, kinh tế trải nghiệm không còn mang tính lý thuyết. Những dự án cao cấp ngày nay được thiết kế như một trải nghiệm sống với dịch vụ, tiện ích, vận hành và cảm xúc cộng đồng được tích hợp trong cùng hệ sinh thái.
Tại hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới của TP HCM”, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Marketing Masterise Group, cho biết người tiêu dùng ngày nay ra quyết định dựa trên “những khoảnh khắc chất lượng” trong đời sống. Trải nghiệm được chia nhỏ thành nhiều điểm chạm trong ngày, làm thay đổi kỳ vọng với mọi loại hình sản phẩm, đặc biệt là nơi ở.
Dịch vụ tiền sảnh 5 sao tại Lumière Riverside. Ảnh: Masterise Homes
Xu hướng này cũng là động lực để Masterise Homes, cùng Savills Hotels, tổ chức Branded Living Summit 2025 – diễn đàn quốc tế đầu tiên tại Việt Nam về kinh tế trải nghiệm và branded living (không gian sống hàng hiệu). Tại đây, các chuyên gia nhận định không gian sống hàng hiệu hiện nay không còn mang tính “trưng bày” mà phải tích hợp tinh thần thương hiệu, tiêu chuẩn thiết kế và dịch vụ để tạo trải nghiệm sống nhất quán.
Masterise Homes theo đuổi chiến lược branded living ở nhiều phân khúc. Ở Masteri Collection, dự án hướng đến cộng đồng cư dân trẻ thành đạt, ưu tiên tính kết nối và nhịp sống hiện đại. Mỗi dự án được phát triển với tư duy hiệu quả – thông minh – kết nối, tập trung tối ưu không gian và tiện ích.
Lumière Series lại định vị ở phân khúc hạng sang, ứng dụng triết lý Biophilic với mặt đứng phủ xanh, lõi thông gió, hệ tiện ích tập trung vào tái tạo – phục hồi. Nhóm khách hàng mục tiêu là cộng đồng tinh anh đề cao sự cân bằng thân – tâm – trí.
Cư dân thư giãn, kết nối tại The Global City. Ảnh: Masterise Home
Với phân khúc siêu sang, các dự án hợp tác quốc tế như Grand Marina, Saigon hay The Ritz-Carlton Residences, Hanoi giúp Masterise Homes chứng minh năng lực đáp ứng tiêu chuẩn toàn cầu. Những dự án này cũng là bước đi chiến lược đưa không gian sống hàng hiệu đến gần hơn với nhiều nhóm khách hàng, trong bối cảnh tầng lớp trung – thượng lưu trong nước đang tăng mạnh.
Đại diện nhà phát triển cho biết từ các dự án hợp tác quốc tế đến Masteri Collection hay Lumière Series, chiến lược của đơn vị nhất quán, nhằm mang chất lượng hàng hiệu hiện diện ở nhiều phân khúc, đảm bảo khách hàng từ người mua nhà lần đầu đến nhà đầu tư cao cấp, đều sở hữu trải nghiệm sống “được may đo”. Tư duy branded living được thể hiện xuyên suốt từ kiến trúc, cảnh quan, tiện ích đến vận hành và cộng đồng cư dân.
Đơn vị cho rằng sự kết hợp giữa kinh tế trải nghiệm và bất động sản hàng hiệu tạo ra lợi thế dài hạn. Theo đó, dự án xây dựng cộng đồng cư dân cùng hệ tiêu chuẩn, còn tài sản được hưởng lợi từ thương hiệu, chất lượng vận hành và sức hút phong cách sống.
Trong bối cảnh hành vi tiêu dùng chuyển mạnh sang “trải nghiệm hóa”, phân khúc bất động sản hàng hiệu được dự báo tiếp tục là điểm sáng của thị trường trong nhiều năm tới.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kinh-te-trai-nghiem-tao-luc-day-khong-gian-song-hang-hieu-4991209.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Khi cải tạo hay xây mới nhà bếp, chúng ta dễ bị “mê hoặc” bởi những hình ảnh lung linh trên Pinterest hay tạp chí phương Tây gồm đảo bếp khổng lồ, kệ gỗ mở đầy chất thơ hay mặt đá cẩm thạch sang trọng.
Tuy nhiên, các chuyên gia thiết kế hàng đầu cảnh báo rằng thẩm mỹ chỉ là bề nổi. Nếu bỏ qua yếu tố “công năng thực tế”, những lựa chọn đắt đỏ ấy có thể biến việc nấu một bữa cơm chiều hay dọn rửa sau đó thành nỗi ám ảnh.
Dưới đây là 6 điều chỉnh cốt lõi giúp căn bếp vận hành trơn tru, phù hợp với thói quen sinh hoạt của các gia đình.
Tuân thủ nguyên tắc “tam giác vàng”
Dù xu hướng nội thất có xoay vần thế nào, quy tắc “tam giác vàng” kết nối 3 điểm, gồm bếp nấu, bồn rửa và tủ lạnh, vẫn là kim chỉ nam bất di bất dịch. Tổng quãng đường di chuyển giữa 3 điểm này cần sự hợp lý, đó là không quá xa để gây mệt mỏi, nhưng cũng không quá chật chội khiến việc thao tác bị gò bó.
Một lỗi thiết kế phổ biến là đặt tủ lạnh quá xa khu vực sơ chế. Hãy tưởng tượng bạn đang dở tay ướp thịt nhưng phải chạy băng qua cả căn phòng chỉ để lấy quả chanh hay hộp tương ớt. Sự ngắt quãng này vừa mất thời gian, vừa khiến người nấu dễ mất hứng.
Khoảng cách lý tưởng giữa các khu vực này nên nằm trong tầm với hoặc chỉ cách vài bước chân để luồng công việc diễn ra liền mạch nhất.
Quy hoạch đồ dùng theo điểm sử dụng
Thay vì cất tất cả nồi niêu vào một chỗ và bát đĩa vào một chỗ theo thói quen cũ, bạn hãy tư duy theo hành vi sử dụng thực tế. Một căn bếp thông minh là nơi bạn đứng ở vị trí nào, đồ dùng cho công việc đó đã nằm ngay trong tầm tay.
Cụ thể, khu vực bếp nấu cần ngăn kéo lớn dành riêng cho nồi chảo hay dùng, kèm theo kệ đựng dầu ăn, gia vị nêm nếm để bạn thao tác nhanh, tránh làm cháy món ăn. Ngược lại, khu vực bồn rửa nên là nơi tập kết của thùng rác, dao thớt sơ chế và bát đĩa ăn hàng ngày.
Việc phân chia “đúng nơi, đúng lúc” này giúp giảm thiểu đáng kể thời gian chạy đi chạy lại tìm đồ.
Cẩn trọng với kệ mở gần bếp nấu
Xu hướng dùng kệ mở thay cho tủ bếp trên giúp không gian thoáng đãng và rất “nghệ”. Nhưng với văn hóa ẩm thực Việt thường xuyên chiên xào, phi hành tỏi hay kho mặn, đặt kệ mở ngay cạnh bếp nấu thực sự là một sai lầm tai hại.
Hơi dầu mỡ li ti sẽ theo luồng nhiệt bay lên, bám chặt vào các lọ gia vị, bát đĩa trưng bày và cả mặt kệ. Lâu ngày, chúng kết hợp với bụi tạo thành những mảng bám “cứng đầu” rất khó vệ sinh.
Lời khuyên từ chuyên gia là hãy ưu tiên tủ cánh kín hoặc cánh kính tại khu vực nấu nướng. Nếu quá yêu thích kệ mở, hãy dời chúng sang khu vực pha chế hoặc bàn ăn, nơi xa nguồn nhiệt và dầu mỡ hơn.
Ưu tiên vật liệu bền bỉ và dễ vệ sinh
Vẻ đẹp sang trọng của đá cẩm thạch hay sự mộc mạc của gỗ tự nhiên là không thể phủ nhận, nhưng chúng lại là những vật liệu cần bảo dưỡng kỹ. Các loại đá xốp rất dễ bị ố màu bởi trà, cà phê, nghệ hay nước sốt nếu không được lau ngay lập tức, điều khó đảm bảo khi bạn đang bận rộn xoay sở với 3-4 món ăn cùng lúc.
Để giải phóng sức lao động, đá nhân tạo gốc thạch anh hay các bề mặt cứng là lựa chọn tối ưu cho căn bếp Việt. Chúng chịu nhiệt tốt, chống thấm, kháng khuẩn và chỉ cần lau nhẹ là sạch. Bên cạnh đó, việc chuyển sang bếp từ với mặt kính phẳng lì cũng giúp bạn tiết kiệm hàng giờ cọ rửa kiềng bếp so với bếp gas truyền thống.
Thiết lập ánh sáng theo lớp
Một chiếc đèn chùm lộng lẫy giữa phòng có thể rất đẹp, nhưng hoàn toàn vô dụng khi bạn đứng quay lưng lại để thái rau hay lọc thịt. Lúc này, bóng của chính bạn sẽ che khuất mặt bàn, gây khó khăn và thậm chí nguy hiểm khi sử dụng dao kéo.
Ngoài đèn trần chiếu sáng chung, bạn nên lắp hệ thống đèn LED dưới tủ bếp trên để chiếu sáng trực tiếp xuống mặt bàn thao tác. Ánh sáng đầy đủ không chỉ đảm bảo an toàn mà còn giúp thực phẩm trông tươi ngon hơn, tạo cảm hứng lớn cho người đứng bếp.
Tối ưu hóa vị trí máy rửa bát
Máy rửa bát đang dần trở thành thiết bị tiêu chuẩn, nhưng vị trí lắp đặt thường bị xem nhẹ. Sai lầm lớn nhất là đặt máy ở góc xa, bị cản trở bởi đảo bếp hoặc nằm ngược phía tay thuận.
Vị trí “vàng” cho thiết bị này là ngay sát cạnh bồn rửa. Quy trình dọn dẹp chuẩn sẽ là: gạt thức ăn thừa vào thùng rác dưới bồn, tráng sơ tại vòi và xếp ngay vào máy rửa bát bên cạnh mà không làm rớt nước bẩn ra sàn. Sự liền mạch này giúp công đoạn dọn dẹp sau bữa ăn chỉ tốn vài phút, gọn gàng và sạch sẽ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-thay-doi-thiet-ke-giup-bep-tien-nghi-hon-20251125115736925.htm
Thị trường bất động sản phía Nam giai đoạn cận Tết Nguyên đán 2026 càng sôi động hơn khi nhiều chủ đầu tư tung hàng loạt chính sách khuyến mãi, ưu đãi lớn, trải rộng ở nhiều khu vực và đa dạng phân khúc.
Chiết khấu 28%, giãn dòng tiền để kích cầu
Theo khảo sát, Tập đoàn Vạn Phúc tung chính sách chiết khấu 28% khi sở hữu các sản phẩm nhà ở thấp tầng như nhà phố, shophouse, biệt thự tại dự án Van Phuc City, phường Hiệp Bình, TPHCM. Thời gian áp dụng một tháng (từ ngày 10/1 đến 10/2), nhân kỷ niệm 30 năm thành lập doanh nghiệp. Chính sách chiết khấu này có thể xem là “khủng” nhất thị trường bất động sản phía Nam hiện nay.
Không chiết khấu trực tiếp vào giá bán, Pi Group lại chọn ưu đãi thanh toán với khách hàng mua dự án Picity Sky Park, phường Dĩ An, TPHCM vừa được cất nóc vào cuối tháng 12/2025. Cụ thể, người mua chỉ thanh toán 15% cho đến khi nhận nhà quý 1/2027. Ngân hàng hỗ trợ vay 70%, chủ đầu tư hỗ trợ trả gốc 2 năm và trả lãi 3 năm.
Còn Tập đoàn An Gia ban hành chính sách hỗ trợ 100% lãi suất trong 36 tháng (gồm 12 tháng sau nhận nhà), ân hạn nợ gốc 60 tháng cho người mua căn hộ The Gió Riverside. Ngoài ra, doanh nghiệp còn tung chiết khấu 23,5% ưu đãi quà tặng điện máy thiết yếu cho căn hộ.
Không nằm ngoài cuộc đua, Gamuda Land cũng triển khai ưu đãi ở nhiều dự án như phân khu Glen (Celadon City), The Meadow… Trong đó, phân khu Glen có ưu đãi như chủ đầu tư hỗ trợ lãi suất tối đa 7%/năm trong tối đa 24 tháng kể từ ngày giải ngân đầu tiên cho khoản vay 70% giá bán; ngân hàng ân hạn nợ gốc 24 tháng.
Với các phương thức thanh toán nhanh và chậm, mức ưu đãi cũng được áp dụng 1-2%, thậm chí có ưu đãi đặc biệt 10% (không áp dụng cho các căn hộ tầng trệt theo chương trình cam kết lợi nhuận trung bình 4%/5 năm).
“Liều thuốc” kích thích thanh khoản cuối năm
Một chuyên gia bất động sản có nhiều năm quan sát thị trường cho biết các chính sách ưu đãi về tiến độ thanh toán dịp cuối năm có giá trị lớn trong việc kích thích nhu cầu sở hữu nhà ở. Nhu cầu ở thực của nhóm khách hàng trẻ luôn có nhưng giá bất động sản ngày càng cao vượt quá khả năng chi trả.
Vì vậy, thời điểm cuối năm, khách hàng có tài chính tích lũy chỉ khoảng 400-500 triệu đồng là có thể sở hữu nhà. Chủ đầu tư tung chính sách để kích cầu nhóm khách hàng ở thực, với những sản phẩm còn lại trong giỏ hàng. Tuy nhiên, chuyên gia cho rằng các dự án đã xây gần xong và tiến độ thanh toán, chính sách tốt thì mới thu hút được khách, bởi người mua có tâm lý “chắc ăn”.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho biết thời điểm cuối năm, các chủ đầu tư đang bước vào “cuộc đua” chính sách bán hàng với mức độ cởi mở ngày càng lớn nhằm kích thích thanh khoản thị trường. Trọng tâm của các chính sách này là hỗ trợ tài chính cho người mua, thông qua ưu đãi lãi suất và giãn tiến độ trả nợ gốc.
Theo ông Thắng, nếu trước đây thời gian hỗ trợ lãi suất phổ biến khoảng 24 tháng, ân hạn nợ gốc trong 2 năm thì hiện nay, nhiều chủ đầu tư đã kéo dài thời gian ân hạn lên 3-5 năm. Bên cạnh đó, tỷ lệ giải ngân cũng được điều chỉnh theo hướng cạnh tranh hơn, với một số dự án chỉ cần thanh toán 10-20% giá trị hợp đồng ban đầu nhưng được ngân hàng cho vay 30-50%, qua đó giảm đáng kể áp lực dòng tiền và số vốn tự có của người mua.
Đồng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn, chuyên gia bất động sản, cho biết giai đoạn cuối năm là thời điểm người tiêu dùng quen với tâm lý mua sắm, khuyến mãi. Các chính sách ưu đãi như tặng nội thất, chiết khấu, tặng vàng, ân hạn gốc, miễn phí quản lý… đã góp phần cải thiện thanh khoản và giúp thị trường bớt trầm lắng. Thực tế cho thấy, nếu không có những chính sách này, tâm lý xuống tiền của người mua trong những tháng cuối năm sẽ dè dặt hơn.
Tuy vậy, thị trường hiện nay không tăng trưởng “nóng” mà đang phục hồi theo hướng chọn lọc. Không phải tất cả phân khúc hay dự án đều có thanh khoản tốt, nhiều khu vực có dấu hiệu giảm nhiệt. Do đó, các chủ đầu tư cũng cần kết hợp các chính sách khuyến mãi để duy trì nhịp bán hàng ít nhất đến hết dịp Tết Nguyên đán.
Ông Tuấn khuyến nghị nhà đầu tư giai đoạn này cần dựa vào dữ liệu để chọn đúng vùng có động lực tăng trưởng thật sự, nơi hội tụ hạ tầng, nguồn cung chất lượng và nhu cầu ở thật, thay vì chạy theo sóng tâm lý hay tin đồn trong thị trường còn phân hoá mạnh như hiện nay.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/can-tet-cac-dai-gia-bat-dong-san-chay-dua-uu-dai-20260101093759272.htm
Bích Phương
Đơn vị thi công và thiết kế: NHÀ ANN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-dap-thong-190-m2-giao-thoa-phong-cach-indochine-va-dong-que-4996512.html
Trong văn hóa phương Tây hiện đại, nhiều gia đình đang có xu hướng loại bỏ tivi khỏi phòng khách để ưu tiên cho những cuộc trò chuyện sâu sắc. Tuy nhiên, tại Việt Nam, câu chuyện lại hoàn toàn khác. Phòng khách vẫn là nơi ông bà xem thời sự, bố xem bóng đá và cả nhà quây quần bên mâm cơm hay đĩa mứt ngày Tết. Việc loại bỏ hoàn toàn thiết bị này là điều gần như “bất khả thi” với đại đa số gia đình.
Vấn đề nằm ở chỗ, khi tắt đi, màn hình tivi chỉ là một khối chữ nhật đen ngòm, lạnh lẽo và dễ dàng phá vỡ sự liền mạch của một không gian nội thất được chăm chút kỹ lưỡng. Thay vì cực đoan loại bỏ, các chuyên gia nội thất khuyên bạn hãy học cách “chung sống hòa bình” và biến nó thành một phần của thiết kế tổng thể.
Tuyệt chiêu “ẩn thân” vào mảng tường tối màu
Một trong những mẹo xử lý thị giác thông minh và ít tốn kém nhất là đặt tivi trên một phông nền tối. Bạn có thể sử dụng giấy dán tường họa tiết đậm, ốp gỗ màu trầm hoặc sơn bức tường phía sau tivi màu đen, xám than hoặc xanh navy.
Khi đó, chiếc tivi sẽ chìm vào phông nền, trở nên ít nổi bật hơn hẳn so với việc treo lơ lửng trên một bức tường trắng toát. Cách làm này không chỉ giấu đi sự thô cứng của thiết bị điện tử mà còn tạo ra chiều sâu cực kỳ cuốn hút cho phòng khách.
Biến màn hình thành một phần của triển lãm tranh tại gia
Nếu bạn yêu nghệ thuật, hãy thử kỹ thuật “Gallery Wall”. Thay vì để chiếc tivi đứng lẻ loi, hãy bao quanh nó bằng các khung tranh, ảnh nghệ thuật với kích thước lớn nhỏ khác nhau.
Bí quyết ở đây là sự sắp đặt có chủ đích nhưng trông có vẻ ngẫu hứng. Sự hiện diện của các tác phẩm nghệ thuật sẽ đánh lạc hướng mắt nhìn. Khi đó, chiếc tivi chỉ đơn thuần là một khung tranh hình chữ nhật khác trong bộ sưu tập của bạn. Giải pháp này đặc biệt hiệu quả với những căn hộ chung cư phong cách hiện đại hoặc chiết trung.
Tuân thủ tỷ lệ vàng khi chọn kệ tủ
Một lỗi sai phổ biến của nhiều gia đình Việt là đặt chiếc tivi màn hình quá khổ lên một chiếc kệ bé xíu, tạo cảm giác chông chênh và mất cân đối nghiêm trọng.
Các nhà thiết kế nội thất khuyên rằng, kệ tivi hoặc hệ tủ dưới nên rộng hơn chiều ngang của tivi ít nhất 25-30cm mỗi bên (tổng cộng khoảng 50-60cm). Nếu trần nhà cao, bạn có thể cân nhắc thiết kế thêm đợt trang trí phía trên hoặc đèn gắn tường hai bên để tạo nhịp điệu cân bằng. Một hệ tủ âm tường được may đo riêng cũng là giải pháp tuyệt vời để giấu nhẹm mớ dây điện loằng ngoằng phía sau.
Công nghệ cứu cánh cho người yêu cái đẹp
Nếu ngân sách cho phép, đừng ngại đầu tư vào những thiết bị có thiết kế mang tính thẩm mỹ cao. Các dòng tivi khung tranh hay tivi màn hình gương đang là xu hướng nóng hổi. Khi không sử dụng, chúng hiển thị các tác phẩm hội họa kinh điển thay vì màn hình đen chết chóc.
Với những gia chủ theo đuổi phong cách tối giản, máy chiếu tầm gần kết hợp màn chiếu âm trần là một lựa chọn đáng cân nhắc. Khi cần giải trí, màn chiếu hạ xuống; khi xong việc, cả hệ thống biến mất hoàn toàn, trả lại không gian thoáng đãng tuyệt đối.
Đừng để công năng chịu thua hình thức
Cuối cùng, dù bạn chọn cách trang trí nào, đừng bao giờ quên mục đích chính của tivi là để xem. Đừng giấu nó kỹ đến mức mỗi lần muốn bật lên lại phải thao tác phức tạp, hay đặt ở vị trí ngược sáng gây chói mắt, mỏi cổ.
Một phòng khách đẹp trước hết phải là một phòng khách tiện dụng và thoải mái cho mọi thành viên. Nếu không thể giấu chiếc tivi đi, hãy cứ để nó hiện diện một cách gọn gàng nhất. Đôi khi, sự tự nhiên và ngăn nắp chính là vẻ đẹp bền vững nhất của một ngôi nhà.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-meo-vang-giau-tivi-giup-phong-khach-gon-gang-sang-hon-thay-ro-20251228100216698.htm
Báo cáo đầu tư khách sạn, nghỉ dưỡng mới công bố của Savills cho thấy, hơn 68% nguồn cung khách sạn tại Việt Nam hiện do các chủ đầu tư tự vận hành. Trong đó, không ít chưa được đầu tư tương xứng cho trải nghiệm khách hàng, chuẩn hóa dịch vụ hay hệ thống phân phối. Nhiều khách sạn, resort sở hữu vị trí thuận lợi nhưng hiệu quả khai thác còn hạn chế, khiến chất lượng tài sản chưa phản ánh đúng tiềm năng và dần mất lợi thế trong bối cảnh nhu cầu thị trường thay đổi theo hướng ngày càng khắt khe.
Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang bước vào giai đoạn phân hóa rõ nét, khi động lực tăng trưởng không còn đến từ việc mở rộng nguồn cung mà phụ thuộc ngày càng lớn vào chất lượng tài sản và hiệu quả vận hành.
Ông Mauro Gasparotti, Giám đốc Cấp cao Savills Hotels khu vực Đông Nam Á, cho rằng cuộc cạnh tranh của thị trường nghỉ dưỡng đang dịch chuyển từ số lượng sang chất lượng. Khi quỹ đất hạn chế và rào cản pháp lý khiến nguồn cung mới tại các đô thị lớn như TP HCM và Hà Nội gần như chạm trần, các dự án hiện hữu có lợi thế lớn. Tuy nhiên, nếu không được nâng cấp sẽ khó duy trì sức hút trong bối cảnh yêu cầu về lưu trú gắt gao hơn. Ngược lại, những tài sản được cải tạo bài bản, nâng chuẩn vận hành và tái định vị đúng phân khúc có thể gia tăng đáng kể giá trị trong thời gian ngắn.
Một dự án nghỉ dưỡng tại TP HCM. Ảnh: PhanAn
Thực tế, các điểm đến ven biển như Hạ Long, Nha Trang hay Mũi Né cho thấy nguồn cung phòng hiện tập trung chủ yếu ở phân khúc trung cấp, vốn đang phải cạnh tranh gay gắt về giá. Trong khi đó, dòng khách quốc tế từ châu Âu, Ấn Độ, Đông Bắc Á cùng tầng lớp trung lưu trong nước lại có xu hướng dịch chuyển lên các phân khúc cao hơn, đòi hỏi trải nghiệm đa dạng, dịch vụ chuyên nghiệp và tiện ích đồng bộ. Sự lệch pha giữa cung và cầu này khiến chất lượng tài sản trở thành yếu tố quyết định khả năng thu hút khách và hiệu quả khai thác.
Tại các đô thị lớn, vai trò của việc nâng cấp tài sản càng thể hiện rõ. Theo Savills, từ nay đến năm 2028, Hà Nội chỉ có khoảng 4.000 phòng khách sạn mới gia nhập thị trường, chủ yếu thuộc phân khúc “upscale” (cao cấp) và “luxury” (hạng sang). TP HCM thậm chí còn hạn chế hơn, với chưa đến 1.500 phòng đang trong quá trình phát triển. Khi dư địa mở rộng nguồn cung ngày càng thu hẹp, nâng cao chất lượng và hiệu quả vận hành các tài sản hiện hữu trở thành con đường gần như duy nhất để gia tăng giá trị đầu tư.
Ở chiều ngược lại, du lịch đang phục hồi mạnh mẽ và tạo lực đỡ quan trọng cho thị trường nghỉ dưỡng. Năm 2025, Việt Nam đón hơn 19,1 triệu lượt khách quốc tế, tăng gần 21% so với cùng kỳ năm trước, cho thấy ngành du lịch không chỉ phục hồi mà còn bước vào chu kỳ tăng trưởng mới. Tuy nhiên, sự phục hồi này không diễn ra đồng đều, mà tập trung nhiều hơn vào các dự án có chất lượng cao, thương hiệu rõ ràng và trải nghiệm khác biệt.
Báo cáo từ CBRE Việt Nam cho biết, phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp và siêu cao cấp đang trở thành tâm điểm hút vốn trong năm 2025 và xu hướng này nhiều khả năng tiếp diễn trong giai đoạn 2026-2030. Sự trở lại của nhóm khách quốc tế có khả năng chi tiêu cao giúp các dự án được đầu tư bài bản về thiết kế và vận hành có lợi thế rõ rệt. Ngược lại, các sản phẩm trung cấp, thiếu lợi thế khác biệt đang chịu áp lực cạnh tranh ngày càng lớn, buộc phải điều chỉnh chiến lược giá, tái định vị sản phẩm hoặc chuyển đổi mô hình khai thác để duy trì hiệu quả.
Theo các chuyên gia, nâng cấp chất lượng tài sản không chỉ dừng ở cải tạo cơ sở vật chất, mà là quá trình tái đầu tư toàn diện từ thiết kế, cảnh quan, chuẩn dịch vụ đến mô hình vận hành và hệ thống phân phối. Việc hợp tác với các thương hiệu quản lý khách sạn quốc tế được xem là một trong những giải pháp giúp các dự án nhanh chóng nâng chuẩn chất lượng, cải thiện công suất phòng và tối ưu dòng tiền.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho rằng trong giai đoạn tới, chất lượng tài sản sẽ là yếu tố quyết định vị thế của bất động sản nghỉ dưỡng. Tuy nhiên, hiệu quả đầu tư sẽ khó bền vững nếu việc nâng cấp tài sản không đi kèm với chiến lược tiếp thị điểm đến. Theo ông, cần tăng cường quảng bá tại các thị trường gửi khách, đẩy mạnh hợp tác công – tư trong xúc tiến du lịch và đa dạng hóa sản phẩm trải nghiệm nhằm kéo dài thời gian lưu trú của du khách.
Giới chuyên gia nhận định năm 2026 sẽ đánh dấu giai đoạn mà tối ưu hóa chất lượng tài sản trở thành xu hướng chủ đạo của thị trường nghỉ dưỡng Việt Nam. Trong bối cảnh đó, những chủ đầu tư chủ động nâng cấp, tái định vị và chuẩn hóa vận hành các dự án hiện hữu được kỳ vọng sẽ là lực lượng dẫn dắt chu kỳ tăng trưởng tiếp theo của thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mau-chot-quyet-dinh-cuoc-choi-nghi-duong-nam-2026-5001126.html
Bên cạnh một số doanh nghiệp bất động sản có nền tảng tài chính vững mạnh, không ít công ty vẫn đang phải “căng mình” giải bài toán dòng tiền để duy trì và phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh. Tái cơ cấu nguồn vốn, quỹ đất và danh mục dự án đang trở thành lựa chọn phổ biến.
Công ty Cổ phần Đầu tư LDG (LDG Group, mã chứng khoán: LDG) đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ dự án Khu căn hộ LDG Sky (phường Đông Hòa, TPHCM). Theo lãnh đạo công ty, thương vụ này nằm trong lộ trình tái cơ cấu nguồn vốn, quỹ đất và dự án nhằm tạo thêm nguồn tài chính phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn tới.
Dự án LDG Sky có quy mô hơn 18.000m2, gồm 4 khối căn hộ cao 29 tầng với gần 1.700 căn hộ cao cấp. Đến thời điểm hiện tại, dự án đã hoàn thành xây dựng phần móng cùng các thủ tục pháp lý liên quan. Việc chuyển nhượng dự án được xem là một bước đi quan trọng trong chiến lược tái cấu trúc tài chính và chuẩn bị cho chu kỳ đầu tư kinh doanh mới của doanh nghiệp.
Hiện LDG Group vẫn đang sở hữu nhiều quỹ đất tại các địa phương như TPHCM, Đà Nẵng, Đồng Nai và Cần Thơ. Cụ thể là khu phức hợp Bãi Bụt rộng 29 ha ven biển Đà Nẵng với tổng vốn đầu tư hơn 8.000 tỷ đồng; hai dự án khu căn hộ tại đại lộ Võ Văn Kiệt và An Dương Vương (thuộc quận 9 cũ) với tổng giá trị hơn 2.000 tỷ đồng; khu đô thị Diamond Valley rộng 19ha tại Đồng Nai…
Nếu quá trình tái cơ cấu diễn ra thuận lợi, việc triển khai các dự án này được kỳ vọng sẽ mang lại nguồn doanh thu đáng kể cho công ty trong thời gian tới.
Không riêng LDG Group, trong bối cảnh thị trường bất động sản có nhiều thay đổi về chính sách và xu hướng đầu tư, nhiều doanh nghiệp trong ngành cũng đang đẩy mạnh tái cơ cấu toàn diện nhằm phù hợp với mục tiêu phát triển mới.
Đơn cử, Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai (mã chứng khoán: QCG) đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tại hai doanh nghiệp là Công ty Xây dựng – Kinh doanh nhà Phạm Gia và Công ty Bất động sản Hiệp Phúc, dự kiến hoàn tất trong quý I năm nay.
Việc thoái vốn này nằm trong phương án thu xếp tài chính để trả nợ cho bà Trương Mỹ Lan, qua đó phục vụ mục tiêu thu hồi dự án Khu dân cư Bắc Phước Kiển (TPHCM).
Một trường hợp khác là Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (mã chứng khoán: PDR) vừa chuyển nhượng 79% vốn tại công ty con là Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Cao tầng Thuận An 1 (phường Xuân Hòa, TPHCM) và chuyển nhượng 99% cổ phần tại Công ty Đầu tư Bắc Cường (Đà Nẵng) với giá tối thiểu 1.100 tỷ đồng.
Ở chiều ngược lại, Phát Đạt cũng thực hiện thâu tóm công ty sở hữu dự án nhà ở thương mại tại khu đất số 239 Cách Mạng Tháng 8 (phường Bàn Cờ, TPHCM) với diện tích khoảng 3.500m2, tổng mức đầu tư dự kiến 5.500 tỷ đồng và thời gian triển khai từ năm 2026 đến 2030.
Trong khi đó, Tập đoàn Novaland đã rút toàn bộ vốn khỏi Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Tân Kim Yến – công ty mẹ của Công ty TNHH Bất động sản Gia Phú, chủ đầu tư dự án The Sun Avenue trên trục đường Mai Chí Thọ, phường Bình Trưng, TPHCM. Việc thoái vốn này đồng nghĩa Novaland không còn mối liên hệ sở hữu với dự án The Sun Avenue.
Song song với hoạt động thoái vốn, Novaland cũng vừa hoàn tất phát hành hơn 163,6 triệu cổ phiếu để hoán đổi nợ cho NovaGroup và Diamond Properties, với tổng giá trị khoản nợ được hoán đổi hơn 2.577 tỷ đồng.
Đồng thời, tập đoàn đã thông qua kế hoạch phát hành cổ phiếu để chuyển đổi một phần gói trái phiếu chuyển đổi quốc tế trị giá 335 triệu USD. Cụ thể, số lượng trái phiếu chuyển đổi là 133 trái phiếu, tương ứng giá trị chuyển đổi 747 tỷ đồng, giá chuyển đổi 36.000 đồng/cổ phiếu.
Sau khi triển khai hai phương án phát hành trên, Novaland đã giảm được hơn 3.324 tỷ đồng dư nợ. Tổng tỷ lệ sở hữu của nhóm cổ đông lớn (NovaGroup và Diamond Properties) cùng nhóm cổ đông gia đình Chủ tịch Novaland hiện đạt trên 40%.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-ong-lon-dia-oc-ban-cong-ty-ban-du-an-co-cau-dong-tien-20260101154621661.htm
Chính phủ vừa ban hành Nghị định 357 về xây dựng, quản lý hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.
Theo Nghị định, hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản được xây dựng, quản lý thống nhất từ trung ương đến địa phương. Bộ Xây dựng là đơn vị xây dựng, quản lý, sử dụng hệ thống trên toàn quốc. UBND cấp tỉnh có trách nhiệm thu thập, cập nhật, cũng như khai thác cơ sở dữ liệu.
Mã định danh điện tử cho sản phẩm bất động sản là chuỗi ký tự số và chữ, tối đa 40 ký tự. Mã này được cấp riêng cho mỗi căn nhà (chung cư hoặc riêng lẻ) và bất động sản trong công trình xây dựng. Việc cấp mã định danh riêng cho từng sản phẩm giúp tăng minh bạch, quản lý giao dịch và phòng ngừa các rủi ro pháp lý.
Cấu trúc của mã định danh điện tử cho các sản phẩm bất động sản sẽ gồm: mã định danh thửa đất – mã thông tin dự án, công trình – định danh địa điểm (nếu có) – loại sản phẩm bất động sản.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài sản phẩm bất động sản, Chính phủ cũng quy định về mã định danh cho từng đơn vị quản lý vận hành nhà chung cư, chứng chỉ hành nghề môi giới địa ốc hay cá nhân được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở.
Hệ thống cơ sở dữ liệu nhà và thị trường bất động sản phải có đầy đủ thông tin dự án, gồm tổng mức đầu tư, quy mô sử dụng đất, tiến độ, cũng như một số văn bản pháp lý.
Đồng thời, cơ sở dữ liệu bất động sản sẽ có thống kê giá mua bán (triệu đồng một m2), tổng giá trị giao dịch hay bất động sản tồn kho… Ngoài ra, hệ thống này cũng có dữ liệu về giao dịch qua công chứng và thông tin về hợp đồng mua bán bất động sản. Trong đó, các hợp đồng gồm mã định danh của bất động sản và cá nhân/tổ chức giao dịch, thời gian ký kết, hình thức giao dịch (mua bán, thuê, nhận chuyển nhượng…).
Hệ thống do Bộ Xây dựng quản lý còn có thông tin về sở hữu nhà ở của tổ chức, cá nhân như loại hình nhà, địa chỉ, diện tích, số lượng; thời hạn và hình thức sở hữu; tình trạng pháp lý…
Các bộ, ngành khác được yêu cầu chia sẻ, kết nối, cung cấp thông tin trên hệ thống, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản. Trong đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường có trách nhiệm chia sẻ dữ liệu về giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, mã định danh thửa đất.
Bộ Tài chính cần cung cấp các thông tin về thuế với hoạt động chuyển nhượng bất động sản. Ngân hàng Nhà nước chia sẻ kết quả về tín dụng trong lĩnh vực này như dư nợ với đầu tư, kinh doanh bất động sản, số dư bảo lãnh nhà ở hình thành trong tương lai.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/moi-bat-dong-san-se-co-ma-dinh-danh-dien-tu-rieng-tu-1-3-5001623.html
Bích Phương
Đơn vị thi công và thiết kế: Dat Tran Architect
Ảnh: Quang Dam
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-80-m2-dung-mau-cam-dieu-tiet-nhip-dieu-thi-giac-4996734.html
Theo SCMP, trong bối cảnh doanh số và giá nhà lao dốc mạnh trong năm ngoái, một đợt suy giảm sâu hơn với lĩnh vực này có thể khiến nhiều chủ đầu tư, người lao động, ngân hàng Trung Quốc đối mặt rủi ro lớn hơn.
Số liệu từ Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc (NBS) cho thấy trong 11 tháng đầu năm 2025, tổng giá trị bất động sản mới được bán tại Trung Quốc đại lục đạt 7.500 tỷ nhân dân tệ (tương ứng khoảng 1.070 tỷ USD). Mức này giảm hơn 11% so với cùng kỳ 2024.
Doanh số bán nhà cũng sụt 11,2% – vượt mức dự báo trước đó của Fitch Ratings (7%). Tổng diện tích sàn nhà ở mới hoàn thành tại Trung Quốc giảm 7,8%, xuống còn khoảng 787 triệu m2.
“Nếu bất động sản tiếp tục lao dốc, hiệu ứng lan tỏa sẽ tác động sang nhiều ngành khác”, Yin Ran, nhà đầu tư bất động sản tại Thượng Hải nhận định. Theo ông, khi doanh số bán nhà không đủ mạnh, hàng triệu doanh nghiệp như các hãng sản xuất đồ gia dụng gặp khó trong việc duy trì hoạt động.
Một phụ nữ đi ngang qua khu chung cư tại quận Xương Bình, vùng ven Bắc Kinh, ngày 24/12/2025. Ảnh: AP.
Bất động sản và các ngành liên quan như đồ gia dụng, vật liệu xây dựng hiện đóng góp khoảng 25% vào tổng giá trị nền kinh tế Trung Quốc. Riêng bất động sản và xây dựng chiếm 13% GDP và tạo ra hơn 70 triệu việc làm.
Tính đến đầu tháng 12/2025, lượng tồn kho nhà ở đã hoàn thiện của Trung Quốc chỉ giảm 1% so với cuối năm 2024. Trong khi đó, diện tích nhà bán ra trong 11 tháng đầu năm 2025 hạ 8,1% so với cùng kỳ, theo NBS.
“Điều này cho thấy quá trình giảm tồn kho diễn ra chậm hơn so với đà co hẹp của doanh số”, Fitch viết trong báo cáo công bố tuần trước. Tổ chức này cũng dự báo lượng tồn kho cao tiếp tục gây áp lực giảm giá nhà tại Trung Quốc năm 2026.
Theo NBS, giá bán trung bình nhà ở xây mới từ đầu năm đến hết tháng 11/2025 hạ 3,3% so với cùng kỳ năm trước đó. Con số này cũng cao hơn mức giảm 2% mà Fitch dự tính.
Cuối năm 2024, Bắc Kinh công bố loạt ưu đãi thuế nhằm hỗ trợ thị trường bất động sản. Tuy nhiên, các môi giới cho biết phần lớn người mua vẫn giữ tâm lý thận trọng khi họ kỳ vọng giá nhà còn tiếp tục đi xuống. Theo quy định mới, cá nhân bán nhà ở trong vòng hai năm kể từ khi mua chỉ chịu thuế giá trị gia tăng 3%, giảm 2% so với mức trước.
“Người mua cho rằng các biện pháp kích thích hiện tại chưa đủ để đảo chiều thị trường”, You Liangzhou, chủ một công ty môi giới bất động sản tại Thượng Hải, nói. Ông cho rằng người mua tiếp tục chờ đợi cho đến khi có những gói hỗ trợ mạnh hơn.
Giá nhà cũ tại 70 thành phố lớn của Trung Quốc đại lục đến tháng 11/2025 giảm 5,7% so với cùng kỳ năm 2024, theo NBS. Dù năm ngoái, nhiều thành phố lớn đã nới lỏng các quy định nhằm khuyến khích sở hữu nhà.
Tại Thượng Hải, cư dân địa phương có thể sở hữu không giới hạn số căn hộ nằm ngoài vành đai ngoài – khu vực chiếm khoảng hai phần ba quỹ nhà ở của thành phố. Trước đây, mỗi người dân Thượng Hải chỉ được sở hữu tối đa hai căn nhà.
Tương tự, ở Bắc Kinh, cả người dân địa phương và không thường trú đều có thể tự do mua nhà mới và cũ bên ngoài khu vực vành đai 5.
Theo Yu Xiangrong, kinh tế trưởng khu vực Trung Quốc đại lục tại Citigroup, các biện pháp kích thích mạnh hơn là cần thiết để chặn đà suy giảm của thị trường bất động sản. Gói hỗ trợ có thể gồm hạ lãi suất, giảm thuế, tiếp tục nới lỏng điều kiện mua nhà và mua lại quỹ đất bỏ hoang nhằm giúp vực dậy ngành bất động sản.
Giá nhà giảm cũng khiến người tiêu dùng Trung Quốc, trong đó có khoảng 400 triệu người thuộc tầng lớp trung lưu, dè dặt hơn trong chi tiêu, từ mua ôtô đến quần áo. Ba quý đầu năm 2025, NBS thống kê tổng mức bán lẻ của Trung Quốc tăng 4,5% so với cùng kỳ, đạt 36.600 tỷ nhân dân tệ. Tuy nhiên, mức tăng chi tiêu tiêu dùng vẫn thấp hơn tốc độ tăng trưởng GDP 5,2% trong cùng giai đoạn.
Tú Anh (theo SCMP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-van-la-tro-ngai-cho-tang-truong-cua-trung-quoc-5001651.html