Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Công trình nhà phố được xây trên khu đất rộng khoảng 130 m2, kích thước 5,5×25 m, tọa lạc tại Gia Lai. Hiện trạng đất phía trước đang được sử dụng cho mục đích kinh doanh cửa hàng, không gian sinh hoạt chung khá chật chội và bất tiện. Nhận thấy phần đất phía sau còn khá rộng, chủ nhà mong muốn cải tạo lại công trình, sao cho vừa đảm bảo được việc kinh doanh, vừa có không gian ăn ở tách biệt và rộng rãi hơn.
Sau khảo sát và phân tích nhu cầu thực tế của gia chủ, KTS Đoàn Thị Kim Oanh (Milimet Vuông) đưa ra giải pháp thiết kế như sau:
Giải pháp thiết kế
Giữ không gian kinh doanh phía trước, đưa toàn bộ khu sinh hoạt của gia đình về diện tích đất ở phía sau. Chừa lối giao thông di chuyển bên hông nhà, kích thước khoảng 1,2 m, giúp gia chủ có thể di chuyển bằng lối riêng mà không ảnh hưởng đến việc kinh doanh. Giải pháp này cũng tạo khoảng hở lấy sáng vào cho khu vực phòng khách, thoát mùi cho bếp và thuận tiện kết nối với sân vườn trung tâm.
Vị trí đặt giếng trời được cân nhắc kỹ lưỡng. Đây là khu vực nở hậu, công trình hàng xóm là nhà cấp 4 có chiều cao thấp nên chọn đặt hướng bên phải.
Từ phòng ăn và phòng ngủ phía dưới có sự liên kết và đều mở ra không gian giếng trời. Cách này giúp giải quyết nhiều vấn đề về đối lưu không khí, lấy ánh sáng tự nhiên vào các phòng chức năng, đặc biệt là khu vực sinh hoạt nhiều nhất là khu bếp và phòng ngủ. Khu vực giếng trời có thể được sử dụng để mở tiệc BBQ hoặc tổ chức các buổi tụ họp theo nhu cầu của gia chủ.
Mặt cắt công trình.
Bố trí công năng
– Tầng một: gồm khu tiếp khách, bếp – ăn và phòng ngủ chính.
Phòng ngủ chính được tích hợp khu vực thay đồ và vệ sinh riêng. Đồ nội thất như hệ tủ, bàn… đưa vào khu vực phòng thay đồ, kết hợp lối vào cho khu vệ sinh riêng. Giải pháp này giúp phòng ngủ luôn gọn gàng, mở tầm nhìn thoáng rộng ra hướng sân sau và giếng trời giữa nhà.
– Tầng lửng: chia thành hai phòng ngủ cho hai em bé. Các phòng đều có ban công ở cả hai hướng. Cách này giúp nới rộng không gian và có khoảng thở khi bé sinh hoạt hoặc học tập, đồng thời tăng khả năng kết nối với ba mẹ dù ở các vị trí khác nhau.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Chi phí xây dựng
Ngôi nhà được cải tạo, xây mới trong 3 tháng. Với diện tích và cách bố trí như trên, tổng chi phí xây dựng công trình khoảng 1,25 tỷ đồng. Trong đó, phần thi công thô và hoàn thiện cơ bản hết 1,05 tỷ đồng, nội thất 200 triệu đồng.
Xem thêm hình ảnh về công trình thực tế:
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mo-rong-khong-gian-sinh-hoat-cho-nha-ong-ket-hop-kinh-doanh-4831935.html

Thông tin được Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc khẳng định tại phiên thảo luận tổ chiều 21/5, về dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế đặc thù phát triển nhà ở xã hội.
Theo dự thảo nghị quyết, Chính phủ đề xuất lập Quỹ nhà ở quốc gia. Đây là quỹ tài chính nhà nước ngoài ngân sách.
Theo Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc, nguồn vốn của quỹ này từ ngân sách và một số nguồn khác như đóng góp tự nguyện của nhà đầu tư; thu từ quỹ đất 20% xây nhà xã hội trong các dự án nhà thương mại…
“Quỹ này làm nhiệm vụ kiến tạo nhà xã hội, giá rẻ cho người trẻ chưa có nhà. Tức là, nhà ở xã hội là một phần đầu tư của quỹ. Quỹ hoạt động trên nguyên tắc bảo tồn, phi lợi nhuận, bởi còn nhiệm vụ đầu tư và như vậy có thể phát triển nhà giá rẻ cho người dân”, Phó thủ tướng nói.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc phát biểu tại thảo luận ở tổ, chiều 21/5. Ảnh: Phạm Thắng
Cũng theo dự thảo nghị quyết, Quỹ nhà ở quốc gia được lập tại Trung ương và địa phương. Ở Trung ương, quỹ sẽ do Bộ Xây dựng quản lý, để xây dựng một số dự án, điều hòa cho những địa phương không cân đối được ngân sách. Còn tại địa phương, Chủ tịch UBND có quyền thành lập quỹ, rồi giao Sở Xây dựng quản lý.
“Chúng tôi kỳ vọng quỹ này sẽ hỗ trợ một phần cho thúc đẩy nhà ở xã hội, nhà giá rẻ cho người thu nhập thấp, người trẻ”, ông nói thêm.
Góp ý trước đó việc lập Quỹ nhà ở quốc gia, nhiều đại biểu Quốc hội cho rằng cần phát triển nguồn thu bền vững và tính toán cấu trúc nguồn vốn.
Bà Phạm Thúy Chinh – Phó chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính lo lắng trong cùng thời điểm việc hình thành nhiều quỹ tài chính ngoài ngân sách sẽ phá vỡ cơ cấu ngân sách, tài khoá do yêu cầu nguồn lực vốn lớn.
Theo bà, một số địa phương lớn như TP HCM, Đồng Nai đã có quỹ tương tự phát triển nhà ở xã hội, nhưng kết quả không như mong muốn, lý do thiếu vốn điều lệ.
“Nếu vốn Quỹ nhà ở quốc gia phụ thuộc vào ngân sách thì có đảm bảo hoạt động của quỹ này không?”, bà nói, đồng thời đề nghị Quỹ nhà ở quốc gia kết thúc hoạt động vào 2030 – cùng thời điểm hoàn thành mục tiêu có 1 triệu căn nhà ở xã hội.
Trả lời đại biểu Chinh, Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc khẳng định “việc vận hành quỹ này ảnh hưởng không đáng kể tới điều hành ngân sách”.
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024, cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Đề cập tới nguồn lực cho phát triển nhà ở xã hội, ông Nguyễn Trường Giang – Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp đặt vấn đề “tiền, nguồn lực ở đâu để làm nhà ở xã hội”.
Ông Giang cho rằng kỳ họp đang diễn ra, bàn thảo nhiều nội dung liên quan tới dùng ngân sách, như tinh giản biên chế, chi cho khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo… Do đó, dự thảo nghị quyết cũng cần đưa ra rõ kế hoạch, bố trí nguồn lực dự kiến cụ thể. Ví dụ năm nay sẽ sắp xếp tinh gọn bộ máy, sáp nhập địa phương… thì kế hoạch tính làm bao nhiêu căn nhà ở xã hội để có chỗ ở cho cán bộ công chức.
“Cần xem lại quy hoạch về nhà ở xã hội để có nguồn lực đầu tư thỏa đáng”, ông Giang góp ý.
Ở khía cạnh này, ông Dương Khắc Mai – Phó trưởng đoàn Đăk Nông cũng cho rằng “có an cư mới lạc nghiệp, nếu chính sách có rồi, không có tiền triển khai, thủ tục kéo dài năm này qua năm khác, sẽ không hiệu quả”, ông nói, thêm rằng từ 2021 đến nay mới có 66.000 căn nhà ở xã hội được xây dựng là quá chậm.
Phó chủ tịch Quốc hội Nguyễn Khắc Định cũng lưu ý Quỹ nhà ở quốc gia để cấp vốn cho đầu tư xây dựng. Do đó, ông cho rằng cần bổ sung quy định Chính phủ cân đối, hoặc hướng dẫn địa phương cân đối vốn. Trường hợp vượt thẩm quyền báo cáo Thường vụ Quốc hội, Quốc hội để có nguồn lực thực hiện.
Góp ý ở tổ, ông Phan Đức Hiếu – đại biểu chuyên trách Ủy ban Kinh tế và Tài chính – đề nghị bổ sung cơ chế giá trần cho nhà ở xã hội.
Theo quy định hiện hành, giá bán nhà xã hội do chủ đầu tư xác định trên cơ sở tính đủ các chi phí để thu hồi vốn đầu tư, lãi vay (nếu có) và lợi nhuận định mức (không quá 10%). Giá này do UBND tỉnh thẩm duyệt, không tính các khoản ưu đãi của Nhà nước.
Tuy nhiên, ông Hiếu phân tích nếu quy định đầu tư, thẩm định theo cách hiện nay sẽ tốn nhiều thời gian xác định chi phí, kiểm toán… Giá bán sau này cao hơn thì mất nhiều chi phí hạch toán. Với giá trần, doanh nghiệp thấy “giá bán có lời họ sẽ đầu tư, còn lỗ chịu, nhưng giảm được thời gian và chi phí xã hội”.
Đề xuất có giá trần nhà ở xã hội từng được Bộ Tư pháp nêu khi thẩm định dự thảo Nghị quyết, nhưng Bộ Xây dựng không đồng ý.
Đây không phải lần đầu đề nghị áp giá trần nhà xã hội được đưa ra. Tháng 6/2023, thời điểm dự thảo Luật Nhà ở (sửa đổi) được lấy ý kiến, Bộ Tài chính cho rằng nhà ở xã hội do Nhà nước hay doanh nghiệp bỏ vốn đầu tư đều cần “Nhà nước duyệt giá” và quy định mức trần. Giải pháp này giúp nhà ở xã hội mới bán, cho thuê đúng đối tượng, “nếu không, sẽ rơi vào kênh nhà ở thương mại”. Tuy nhiên, Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ 1/8/2024 không nêu quy định trên.
Khi tiếp thu ý kiến các bộ, ngành về dự thảo nghị quyết, Bộ Xây dựng cho biết việc quy định giá trần bán, cho thuê nhà xã hội “cần tiếp tục nghiên cứu, đánh giá kỹ lưỡng”.
Anh Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-quy-nha-o-quoc-gia-se-hoat-dong-phi-loi-nhuan-4888873.html

Thời gian qua, Đà Nẵng đã chứng minh được sức bật về kinh tế và đời sống, khi GRDP tăng gấp 8 lần so với cùng kỳ năm 2010 và luôn giữ vị trí cao trong bảng xếp hạng PCI quốc gia, với 7 lần đứng đầu. Theo các chuyên gia, thị trường bất động sản Đà Nẵng đang chứng kiến sự tăng trưởng. Động lực này đến từ nền tảng kinh tế vững chắc và quy hoạch hạ tầng đồng bộ, bài bản.
Bên cạnh đó là hàng loạt quy hoạch đột phá như Khu thương mại tự do (FTZ) đầu tiên tại Việt Nam, Trung tâm tài chính quốc tế (RFC), các dự án hạ tầng giao thông như cảng biển, đường bộ ven biển, và cảng hàng không quốc tế… cũng được gấp rút xây dựng, nâng cấp.
Đà Nẵng thu hút những người cần không gian sống hiện đại, văn minh, đồng thời là tài sản có tiềm năng gia tăng giá trị bền vững. Ảnh: Báo Đà Nẵng
Các khu đô thị và nhà ở, tiện ích, dịch vụ cũng đang được hoàn thiện, nâng cấp để đón đội ngũ chuyên gia, trí thức đến sinh sống và làm việc. Trong bối cảnh đó, các dự án căn hộ có quy mô, chất lượng cao cấp đang góp phần thay đổi diện mạo của thành phố, đem lại cho tầng lớp tinh hoa thêm nhiều lựa chọn an cư.
Đáng chú ý, những dự án có khả năng đáp ứng kỳ vọng cao của giới tinh hoa – nhóm khách hàng mà Đà Nẵng đang tích cực thu hút, không chỉ dừng ở yếu tố kiến tạo không gian sống chất lượng, pháp lý minh bạch mà còn phải sở hữu tiềm năng gia tăng. Nổi bật trong số đó là Capital Square, dự án ven sông Hàn sắp ra mắt với nhiều lợi thế về vị trí, hệ tiện ích cao cấp và dư địa phát triển dài hạn.
Thị trường căn hộ chung cư tại Đà Nẵng dần sôi động trở lại với sự xuất hiện của những dự án lớn, đẳng cấp. Ảnh: Chủ đầu tư
Nằm bên bờ sông Hàn, dự án Capital Square không chỉ nâng tầm chuẩn mực sống, mà còn góp phần tạo nên không gian biểu tượng mới của thành phố. Dự án mang đến tầm nhìn đắt giá ra dòng sông Hàn và cây cầu biểu tượng, đồng thời giúp cư dân thuận tiện di chuyển – chỉ với 5 phút để đến trung tâm hành chính Đà Nẵng, bãi biển Mỹ Khê, công viên APEC hay chợ Cồn, chợ Hàn…
Bên cạnh đó là thiết kế linh hoạt cùng loạt tiện ích ấn tượng, như tuyến phố thương mại, bể bơi rộng hơn 500 mét vuông, sân bóng rổ pickleball, khu vực gym ngoài trời…
“Trong bối cảnh quỹ đất nội đô ngày càng khan hiếm, những dự án sở hữu vị trí đắc địa tại vùng lõi trung tâm, được thiết kế cảnh quan ấn tượng và đi kèm nhiều tiện ích đẳng cấp như Capital Square không chỉ là nơi an cư mà còn là tài sản có thể khai thác thương mại với tiềm năng gia tăng giá trong”, đại diện chủ đầu tư nhận định.
Thế Đan
Lễ ra quân dự án Capital Square – The Flow:
Thời gian: 17h ngày 14/7
Địa điểm: Cung Thể thao Tiên Sơn, Hải Châu, Đà Nẵng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-san-sang-don-nguon-luc-chat-luong-cao-4912133.html

Ban tổ chức cho biết, 10 bài dự thi truyền cảm hứng đã được vinh danh, kèm phần thưởng. Các cư dân tham dự cũng nhận được những phần quà tri ân. Theo đại diện chương trình, “Master of Joy” không chỉ là một cuộc thi ảnh với chủ đề “Tận hưởng không gian sống” mà còn là hoạt động gắn kết cộng đồng cư dân, khuyến khích chia sẻ trải nghiệm sống tích cực tại các khu căn hộ Masteri.
Vợ anh Nguyễn Trịnh Tú Linh (cư dân Masteri West Heights) cùng con trai dưới sân chơi nội khu. Ảnh: NVCC
Nhiều câu chuyện đời thường được tái hiện. Chị An Nhung, cư dân Masteri Waterfront (Ocean Park 1, Hà Nội), cảm giác “bình yên giữa nhịp sống hiện đại”. Trong khi đó, Trần Thảo Chi ví cuộc sống ở Masteri Waterfront như “resort trong lòng thành phố”, nơi sáng ngắm bình minh bên hồ nước, chiều cùng gia đình bơi lội, đọc sách và đi dạo.
Tại Masteri West Heights (Vinhomes Smart City, Hà Nội), anh Nguyễn Trịnh Tú Linh cho biết căn hộ là tổ ấm để trở về, nơi lưu giữ những cột mốc đầu đời của con. Nhiều gia đình trẻ đánh giá môi trường sống an toàn, tiện ích phong phú hỗ trợ phát triển thể chất và tinh thần cho trẻ.
Con trai chị Thúy Hằng vui chơi tại Masteri West Heights. Ảnh: NVCC
“Từ ngày chuyển về, con vận động nhiều hơn và có thêm bạn”, chị Nguyễn Thị Thúy Hằng bày tỏ sự hài lòng với nơi ở hiện tại.
Với chị Minh Vy (Masteri Waterfront), hạnh phúc đến từ niềm vui của con khi bé nói thích nơi này vì sáng được bơi, chiều đi chơi, tối xem múa lân. Một số cư dân khác cũng đồng tình cho rằng thời gian đi chơi ngay dưới sân nội khu vừa tiện lợi, vừa tạo sự gắn kết cho gia đình mà không tốn thời gian ra ngoài.
Chồng chị Minh Vy và con thích thú với bể bơi tại Masteri Waterfront. Ảnh: NVCC
Cuộc thi “Master of Joy” do cộng đồng Nhà tôi ở Masterise phối hợp cùng Masterise Property Management tổ chức, dành cho cư dân Masteri West Heights và Masteri Waterfront. Qua đây, ban tổ chức muốn lan tỏa cảm hứng sống tích cực, yêu thương và trân trọng từng khoảnh khắc, không chỉ trong cộng đồng cư dân Masterise nói riêng, mà còn đến những cộng đồng văn minh cùng chí hướng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/master-of-joy-nhan-hang-tram-bai-du-thi-4960718.html

Sự kiện diễn ra sáng 14/12 với chủ đề “Harmony of Water – Bản giao hưởng của nước”, lấy nước làm trung tâm cho toàn bộ không gian trải nghiệm và câu chuyện phát triển đô thị. Ngay từ lối vào, khách mời được dẫn dắt qua chuỗi sắp đặt ánh sáng, âm nhạc và hình ảnh mô phỏng chuyển động của nước. Không gian được thiết kế theo nhịp chuyển động mềm mại, tạo cảm giác thư thái và liên kết xuyên suốt, phản ánh định hướng phát triển đô thị gắn với yếu tố tự nhiên mà dự án Charmora City theo đuổi.
Mở đầu chương trình là đoạn phim giới thiệu hệ sinh thái Sun Group tái hiện hành trình của tập đoàn với triết lý “Làm đẹp các vùng đất”. Trong dòng chảy đó, Charmora City được giới thiệu như bước tiếp nối trong chiến lược phát triển đô thị tại các khu vực giàu tiềm năng, nơi bài toán đặt ra không chỉ là mở rộng không gian sống mà còn là khả năng thích ứng dài hạn với điều kiện tự nhiên.
Toàn cảnh sự kiện giới thiệu dự án Charmora City tại Nha Trang với chủ đề “Harmony of Water”. Ảnh: Ánh Dương
Đại diện Sun Group cho biết dự án được hình thành từ quá trình nghiên cứu điều kiện tự nhiên, văn hóa địa phương và xu hướng đô thị bền vững. Theo đó, Charmora City hướng tới một không gian sống có khả năng vận hành hài hòa với thiên nhiên tại Nha Trang.
“Chúng tôi không đặt mục tiêu tạo ra một khu đô thị lớn, mà là một không gian sống có khả năng thích ứng với tự nhiên, mang lại giá trị lâu dài cho cộng đồng cư dân và cho chính vùng đất Nha Trang”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Điểm nhấn của sự kiện là màn trình diễn nghệ thuật kết hợp công nghệ hologram, tái hiện hành trình của nước từ thấm hút, lan tỏa đến tái sinh. Hình ảnh rừng cây, mưa, ánh nắng và cấu trúc “bọt biển” lần lượt xuất hiện, trước khi ba đảo chức năng của Charmora City được giới thiệu trong không gian ánh sáng, tạo dấu ấn thị giác cho toàn bộ chương trình.
Đại diện Sun Property chia sẻ thông tin về dự án. Ảnh: Ánh Dương
Charmora City tọa lạc tại khu vực Nam Nha Trang, nằm giữa sông Quán Trường và sông Tắc, kết nối với trung tâm hành chính mới cùng các tuyến hạ tầng liên vùng. Chủ đầu tư đánh giá dự án sở hữu địa thế “núi chầu – sông tụ”, được xem là nền tảng thuận lợi cho phát triển đô thị bền vững.
Trên tổng diện tích 227 ha, trong đó khoảng 60 ha là mặt nước, Charmora City có cấu trúc ba đảo chức năng gồm hành chính – dịch vụ công, vui chơi giải trí và an cư – nghỉ dưỡng. Theo quy hoạch, đảo Bắc đảm nhiệm vai trò trung tâm hành chính và dịch vụ, hình thành không gian làm việc và kết nối đô thị. Đảo Trung phát triển các hoạt động vui chơi, giải trí và kinh tế đêm với chuỗi lễ hội, show diễn quanh năm. Đảo Nam được định hướng là khu an cư – nghỉ dưỡng, gồm các tòa tháp cao tầng, biệt thự và nhà phố phát triển cùng cảnh quan sinh thái.
Khu đô thị Charmora City được tổ chức thành ba đảo chức năng. Ảnh: Sun Property
Tại Đảo Nam, hai tòa tháp The Onsen và The Charm vừa ra mắt góp phần hoàn thiện cấu trúc không gian sống của Charmora City. The Onsen được phát triển theo định hướng chăm sóc sức khỏe gắn với không gian ven sông và cảnh quan sinh thái. Phân khu này tích hợp hệ tiện ích trị liệu lấy cảm hứng từ văn hóa tắm khoáng Nhật Bản, hướng đến nâng cao chất lượng sống lâu dài cho cư dân đô thị biển.
Trong khi đó, The Charm là tháp căn hộ cao tầng với kiến trúc hiện đại ven sông và hệ tiện ích khoáng nóng tích hợp ngay trong tòa nhà.
The Onsen là phân khu ra mắt đầu tiên, góp phần hoàn thiện chuẩn sống wellness tại Charmora City. Ảnh: Sun Property
Việc tổ chức không gian theo mô hình ba đảo giúp Charmora City vận hành như một hệ sinh thái đô thị khép kín, kết nối các chức năng sống, làm việc, nghỉ dưỡng và giải trí. Đồng thời, mô hình Sponge City được áp dụng nhằm tăng khả năng thấm hút, điều tiết nước, cải thiện vi khí hậu và nâng cao khả năng thích ứng với biến đổi khí hậu.
Với gần 1.200 khách mời tham dự, sự kiện “Harmony of Water” đánh dấu thời điểm Charmora City được giới thiệu ra thị trường, mở đầu cho định hướng phát triển đô thị gắn với yếu tố nước tại Nha Trang.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/su-kien-gioi-thieu-charmora-city-quy-tu-gan-1-200-khach-moi-4994598.html

Ông Nguyễn Long Triều. Ảnh website công ty
Quyết định này được Công ty cổ phần Tư vấn – Thương mại – Dịch vụ địa ốc Hoàng Quân (mã chứng khoán: HQC) công bố chiều 9/6. Theo đó, ông Triều sẽ đảm trách vị trí tổng giám đốc Hoàng Quân thay ông Nguyễn Thanh Phong. Ông Phong đã làm CEO của công ty này từ năm 2020 đến nay.
Ông Triều quê Kiên Giang, giữ chức Phó tổng giám đốc từ giữa năm 2018 và trực tiếp phụ trách kinh doanh. Theo báo cáo thường niên năm ngoái, ông Triều còn là Tổng giám đốc Công ty Đầu tư địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ, đơn vị liên kết do Hoàng Quân nắm 39% vốn.
Hoàng Quân hoạt động chính ở lĩnh vực bất động sản, trong đó tập trung nhiều vào phát triển nhà ở xã hội. Năm nay, công ty đặt mục tiêu đạt 1.000 tỷ đồng doanh thu, trong đó 80% đến từ dự án 1.642 căn nhà xã hội ở Tây Ninh. Lợi nhuận sau thuế kỳ vọng của công ty đạt 70 tỷ đồng, cao nhất trong vòng một thập kỷ.
Ban lãnh đạo cho biết năm nay họ dự kiến hoàn thành ít nhất 5.000 căn nhà ở xã hội. Ngoài ra, công ty sẽ đầu tư các dự án bất động sản thương mại, khu công nghiệp, nghỉ dưỡng và khai thác thị trường ngách là hoa viên nghĩa trang.
Để giảm thời gian xin cấp phép, Hoàng Quân ưu tiên mua bán và sáp nhập các dự án sẵn pháp lý. Họ nói thêm sẽ tìm kiếm, cải tạo các chung cư cũ tại TP HCM và các tỉnh thành lân cận.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-oc-hoang-quan-thay-tong-giam-doc-4896649.html
Theo báo cáo thị trường bất động sản nhà ở TP HCM và các tỉnh vệ tinh của CBRE Việt Nam, giá căn hộ tại Tây Ninh hiện đạt trung bình 42 triệu đồng mỗi m2, trở thành địa phương có giá cao thứ ba khu vực phía nam, sau TP HCM và Bình Dương cũ. Xét về tốc độ tăng giá trong một năm qua, Tây Ninh ghi nhận tăng 45%, bỏ xa mức bình quân 10-21% của các thị trường lân cận.
Không chỉ rổ hàng sơ cấp, giá thứ cấp tại Tây Ninh (Long An cũ) cũng tăng khoảng 15%, cao hơn mức trung bình của Bình Dương (13%) và chỉ kém TP HCM cũ (18%).
Theo số liệu từ Nhà Tốt và Batdongsan (kênh rao tin địa ốc trực tuyến thuộc Tập đoàn PropertyGuru (trụ sở chính tại Singapore), Tây Ninh trở thành điểm sáng mới ở phân khúc căn hộ với gần 4.000 sản phẩm đang triển khai, giá trung bình 40 triệu đồng một m2. Gộp chung đà tăng sơ cấp và thứ cấp, căn hộ tại địa phương này đắt thêm bình quân 19-36% tùy khu vực, dự án.
Còn theo DKRA Consulting mặt bằng giá chung cư Tây Ninh cao nhất ghi nhận trong tháng 11 là 57 triệu đồng mỗi m2, trong khi cùng kỳ năm ngoái chỉ 24 triệu đồng, tương đương mức tăng 135%.
Một dự án đang triển khai tại thị trường Tây Ninh. Ảnh: Phương Uyên
Theo bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, đà tăng giá mạnh tại Tây Ninh chủ yếu do hơn một nửa căn hộ đang triển khai tại nhiều dự án thuộc nhóm trung cấp và cận cao cấp, kéo mặt bằng chung thị trường đi lên.
“Trước đây Đồng Nai và Tây Ninh chủ yếu cung cấp sản phẩm bình dân, từ nửa đầu năm nay hai địa phương này xuất hiện nhiều dự án trung và cận cao cấp, cải thiện về quy mô lẫn chất lượng”, bà nhận xét.
Thực tế, các dự án mở bán tại Tây Ninh cuối năm nay đều ghi nhận xu hướng dịch chuyển sang phân khúc cao cấp, giá tăng. Chẳng hạn, Nam Long triển khai phân khu cao tầng Solaria Rise tại khu đô thị Waterpoint với gần 700 căn hộ, giá khoảng 40 triệu đồng một m2. Dự án Sky Retreat của Ecopark chào bán mỗi m2 quanh 55-60 triệu đồng, hay loạt dự án sắp ra mắt của Thắng Lợi, Cát Tường cũng dự kiến khoảng 40 triệu.
Dù giá tăng mạnh, tỷ lệ hấp thụ tại Tây Ninh chưa bứt phá. CBRE cho biết tỷ lệ giao dịch thành công rổ hàng sơ cấp tại đây đạt bình quân 62%. Mức này cao hơn Đồng Nai (46%), nhưng thấp hơn TP HCM và Bình Dương (83% và 76%).
Đơn vị tư vấn bất động sản này dự báo khu vực phía nam sẽ có hơn 30.000 căn hộ chào bán vào 2026, trong đó 80% đến từ các tỉnh vệ tinh như Bình Dương cũ và Tây Ninh, thay vì nội đô TP HCM. Nguồn cung mới dự kiến tiếp tục đẩy mặt bằng giá đi lên, với Tây Ninh khoảng 23%, cao hơn mức 11-14% của TP HCM và Đồng Nai.
Thị trường căn hộ Tây Ninh phản ánh sức hút của một vùng vệ tinh tiềm năng, song đi cùng cơ hội là những rủi ro cần được nhận diện. Các chuyên gia cho rằng nguồn cung, đặc biệt là phân khúc cao cấp, phình to quá nhanh có thể tạo áp lực lớn khi sức mua của người dân địa phương còn hạn chế. Nếu không có lực cầu bền vững, nguy cơ dư thừa sản phẩm cao cấp có thể xuất hiện.
Để tăng trưởng bền vững, chuyên gia khuyến nghị địa phương cần định hướng phát triển thận trọng, điều tiết nguồn cung hợp lý và chú trọng vào nhu cầu ở thực thay vì lợi nhuận kỳ vọng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-bat-dong-san-tay-ninh-tang-gan-gap-ruoi-sau-mot-nam-4992945.html
Ngôi nhà rộng 119 m2 nằm tại trung tâm đảo Amami, tỉnh Kagoshima, Nhật Bản, được thiết kế cho gia đình bốn người. Công trình được xây dựng trên nền ý tưởng sống độc lập, tự cung tự cấp trong bối cảnh biến đổi khí hậu và già hóa dân số tại các vùng nông thôn Nhật Bản.
Ngôi nhà rộng 119 m2 nằm tại trung tâm đảo Amami, tỉnh Kagoshima, Nhật Bản, được thiết kế cho gia đình bốn người. Công trình được xây dựng trên nền ý tưởng sống độc lập, tự cung tự cấp trong bối cảnh biến đổi khí hậu và già hóa dân số tại các vùng nông thôn Nhật Bản.
Trước khi khởi công, KTS đã cắt hoàn toàn hệ thống điện của ngôi nhà với lưới điện quốc gia, chuyển sang sử dụng điện mặt trời. Dù bức xạ mặt trời tại Amami thấp tương đương miền Bắc Nhật Bản, đây vẫn là giải pháp khả thi. Công trình hoạt động không cần điều hòa, đảm bảo sinh hoạt trong điều kiện ẩm ướt, ánh sáng hạn chế.
Phần mái nhà lấy cảm hứng từ dạng mái irimoya (kiểu mái truyền thống gồm phần trên dốc như chữ A, phần dưới kéo dài sang hai bên thành mái hiên, giúp thoát nước tốt, che nắng mưa hiệu quả) và tôn kim loại địa phương, có lớp cách nhiệt, thông gió và điều tiết ánh sáng.
Trước khi khởi công, KTS đã cắt hoàn toàn hệ thống điện của ngôi nhà với lưới điện quốc gia, chuyển sang sử dụng điện mặt trời. Dù bức xạ mặt trời tại Amami thấp tương đương miền Bắc Nhật Bản, đây vẫn là giải pháp khả thi. Công trình hoạt động không cần điều hòa, đảm bảo sinh hoạt trong điều kiện ẩm ướt, ánh sáng hạn chế.
Phần mái nhà lấy cảm hứng từ dạng mái irimoya (kiểu mái truyền thống gồm phần trên dốc như chữ A, phần dưới kéo dài sang hai bên thành mái hiên, giúp thoát nước tốt, che nắng mưa hiệu quả) và tôn kim loại địa phương, có lớp cách nhiệt, thông gió và điều tiết ánh sáng.
Ngôi nhà gồm 5 khối chức năng riêng biệt như phòng tắm, ngủ, kho… được bố trí tách biệt nhưng liên kết bằng các khoảng đệm chung, kết nối ra hiên nhà và vườn.
Ngôi nhà gồm 5 khối chức năng riêng biệt như phòng tắm, ngủ, kho… được bố trí tách biệt nhưng liên kết bằng các khoảng đệm chung, kết nối ra hiên nhà và vườn.
Toàn bộ hệ thống hoạt động theo nguyên tắc tuần hoàn khép kín: củi đốt tái sử dụng từ gỗ thừa trong xây dựng, rác hữu cơ làm phân bón cho vườn rau, thực phẩm thu hoạch được vào bữa ăn hàng ngày.
Toàn bộ hệ thống hoạt động theo nguyên tắc tuần hoàn khép kín: củi đốt tái sử dụng từ gỗ thừa trong xây dựng, rác hữu cơ làm phân bón cho vườn rau, thực phẩm thu hoạch được vào bữa ăn hàng ngày.
Không gian mở cho phép tổ chức sinh hoạt chung, phù hợp với truyền thống và tinh thần hợp tác tập thể của người dân Amami. KTS mô tả đây là nơi ở, đồng thời là một mô hình sống mới giữa bối cảnh môi trường nhiều biến động.
Không gian mở cho phép tổ chức sinh hoạt chung, phù hợp với truyền thống và tinh thần hợp tác tập thể của người dân Amami. KTS mô tả đây là nơi ở, đồng thời là một mô hình sống mới giữa bối cảnh môi trường nhiều biến động.
Không gian sinh hoạt kết hợp học tập được thiết kế lõm xuống sàn, tận dụng để tạo kệ sách bao quanh, kết nối trực tiếp với hiên và sân vườn bên ngoài nhờ hệ cửa mở lớn.
Không gian sinh hoạt kết hợp học tập được thiết kế lõm xuống sàn, tận dụng để tạo kệ sách bao quanh, kết nối trực tiếp với hiên và sân vườn bên ngoài nhờ hệ cửa mở lớn.
Không gian sinh hoạt với trần mái lộ kết cấu gỗ, sử dụng các dầm ngang lớn kết hợp lam gỗ thông gió phía trên.
Không gian sinh hoạt với trần mái lộ kết cấu gỗ, sử dụng các dầm ngang lớn kết hợp lam gỗ thông gió phía trên.
Hành lang ngoài trời được che phủ bởi mái hiên, kết cấu gỗ lộ thiên, vừa hạn chế nắng gắt vừa tạo vùng đệm nối liền giữa không gian sinh hoạt và sân vườn. Lối đi bê tông chạy dọc theo khu vườn được lát đá tự nhiên, tăng khả năng thoát nước.
Hành lang ngoài trời được che phủ bởi mái hiên, kết cấu gỗ lộ thiên, vừa hạn chế nắng gắt vừa tạo vùng đệm nối liền giữa không gian sinh hoạt và sân vườn. Lối đi bê tông chạy dọc theo khu vườn được lát đá tự nhiên, tăng khả năng thoát nước.
Bếp chạy dọc bên tường, đảo bếp được đặt ở giữa kết hợp làm khu vực ăn uống.
Bếp chạy dọc bên tường, đảo bếp được đặt ở giữa kết hợp làm khu vực ăn uống.
Khu vực rửa tay sử dụng tường ốp gỗ thẳng đứng kết hợp đá xám làm nền, tạo tương phản nhẹ giữa vật liệu ấm và lạnh. Bồn rửa bê tông đúc liền khối tối giản, giúp không gian nhỏ trở nên gọn gàng và dễ vệ sinh. Hệ gương lớn mở rộng thị giác, tăng hiệu ứng chiều sâu cho phòng.
Khu vực rửa tay sử dụng tường ốp gỗ thẳng đứng kết hợp đá xám làm nền, tạo tương phản nhẹ giữa vật liệu ấm và lạnh. Bồn rửa bê tông đúc liền khối tối giản, giúp không gian nhỏ trở nên gọn gàng và dễ vệ sinh. Hệ gương lớn mở rộng thị giác, tăng hiệu ứng chiều sâu cho phòng.
Ngôi nhà khi lên đèn vào buổi tối.
Ngôi nhà khi lên đèn vào buổi tối.
Khi trời chuyển tối, ánh sáng vàng từ bên trong lan tỏa qua hệ cửa mở rộng, tạo nên khung cảnh sinh hoạt ấm cúng giữa không gian biệt lập.
Khi trời chuyển tối, ánh sáng vàng từ bên trong lan tỏa qua hệ cửa mở rộng, tạo nên khung cảnh sinh hoạt ấm cúng giữa không gian biệt lập.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-voi-mai-doc-chu-a-van-hanh-bang-nang-luong-mat-troi-4963061.html
Với hơn 90% đại biểu tán thành, Quốc hội thông qua Nghị quyết về một số cơ chế tháo gỡ khó khăn thực hiện Luật Đất đai, sáng 11/12.
Nghị quyết bổ sung thêm 3 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội. Thứ nhất là thu hồi đất để thực hiện dự án khu thương mại tự do hay trong trung tâm tài chính quốc tế.
Thứ hai là trường hợp chủ đầu tư đã đàm phán được trên 75% diện tích và hơn 75% người có đất. HĐND cấp tỉnh sẽ xem xét, thông qua việc thu hồi phần đất còn lại để giao cho chủ đầu tư. Cuối cùng, trường hợp Nhà nước thu hồi để tạo quỹ đất thanh toán theo hợp đồng BT, cho thuê đất, tiếp tục sản xuất kinh doanh.
Các trường hợp bổ sung này được thực hiện từ 1/1/2026.
Các đại biểu tại phiên họp sáng 11/12. Ảnh: Media Quốc hội
Luật hiện hành có 32 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội, được chia theo 3 nhóm chính gồm xây dựng công trình công cộng, trụ sở cơ quan Nhà nước hay các dự án quan trọng (như khu công nghiệp, cụm công nghiệp, khu công nghệ cao, hoạt động lấn biển…).
Cũng theo Nghị quyết, bảng giá và hệ số điều chỉnh được áp dụng làm căn cứ bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất. Hiện tại, việc bồi thường theo giá đất cụ thể do UBND địa phương quyết định tại thời điểm duyệt phương án bồi thường, tái định cư.
Bảng giá đất sẽ được xây dựng theo loại, vị trí và khu vực đất. HĐND cấp tỉnh quyết định bảng giá này, và áp dụng từ 1/1/2026. Bảng giá sẽ được sửa đổi, bổ sung khi cần thiết.
Trước khi thu hồi, cơ quan có thẩm quyền phải thông báo cho người có đất bị thu hồi tối thiểu trước 60 ngày với đất nông nghiệp và 120 ngày với đất phi nông nghiệp (thương mại, dịch vụ). Phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư phải được niêm yết công khai trong 10 ngày tại trụ sở UBND cấp xã. Trường hợp vẫn còn ý kiến không đồng thuận, nhà quản lý phải tổ chức đối thoại trong thời hạn 30 ngày từ khi lấy ý kiến người dân.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quoc-hoi-chot-them-3-truong-hop-nha-nuoc-thu-hoi-dat-tu-2026-4992444.html
Dot Property Southeast Asia Awards là giải thưởng vinh danh các doanh nghiệp bất động sản xuất sắc ở Đông Nam Á, dựa trên các tiêu chí: đổi mới, hiệu quả vận hành, chất lượng dịch vụ và tác động tích cực đến cộng đồng. Chiến thắng tại hạng mục “Công ty dịch vụ bất động sản sáng tạo tốt nhất Đông Nam Á – Best Innovative Real Estate Service Firms Southeast Asia 2025” ghi nhận nỗ lực của ROX Lease (thành viên của ROX Group) trong việc đổi mới dịch vụ, khẳng định vị thế của doanh nghiệp Việt Nam trên bản đồ bất động sản khu vực.
Bà Nguyễn Hải Hà, Giám đốc khối Truyền thông và Marketing, ROX Group cho biết, kết quả này cho thấy những bước đi đổi mới chiến lược và sự sáng tạo của doanh nghiệp. “Đây là động lực để công ty tiếp tục hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ bất động sản và nâng cao giá trị cung cấp cho khách thuê cũng như nhà đầu tư”, bà Hà nói.
Đại diện ROX Lease (giữa) nhận giải từ ban tổ chức. Ảnh: ROX Lease
ROX Lease đang quản lý và cho thuê diện tích lớn tại các dự án văn phòng, trung tâm thương mại và kho xưởng, đồng thời hướng tới mục tiêu mở rộng quy mô, tối ưu hóa hệ sinh thái dịch vụ toàn diện. Doanh nghiệp đặt mục tiêu củng cố vị thế tại thị trường Đông Nam Á thông qua chiến lược đổi mới, ứng dụng công nghệ và phát triển sản phẩm.
Doanh nghiệp theo đuổi mô hình all-in-one Real Estate Solution, tích hợp các dịch vụ từ quản lý, vận hành, cho thuê đến tư vấn đầu tư và phát triển dự án. Đơn vị chú trọng ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số để tối ưu hóa trải nghiệm khách thuê, nâng cao hiệu quả vận hành và tăng trưởng lợi nhuận cho chủ đầu tư.
Đại diện ROX Lease phát biểu tại lễ trao giải. Ảnh: ROX Lease
Các giải pháp nổi bật của ROX Lease gồm: quản lý vận hành và cho thuê thông minh dựa trên dữ liệu thị trường; phân tích chiến lược kinh doanh bán lẻ và tối ưu hóa doanh thu; quản trị khách thuê, đảm bảo cân bằng lợi ích; tư vấn phát triển sản phẩm, quản lý dự án, xây dựng chiến lược marketing và chăm sóc khách hàng.
Mục tiêu của doanh nghiệp là tạo nên hệ sinh thái dịch vụ bất động sản tích hợp, vừa đa dạng vừa chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu từ văn phòng hạng A, trung tâm thương mại, kho xưởng công nghiệp đến các tiện ích.
Tòa nhà ROX Center tại Hà Nội. Ảnh: ROX Lease
Nhiều dự án do ROX Lease khai thác đã thu hút doanh nghiệp thuê nhờ vị trí trung tâm và thiết kế hiện đại, như ROX Tower Nguyễn Chí Thanh, ROX Tower Láng Hạ (Hà Nội) hay ROX Tower Nguyễn Công Trứ (TP HCM).
Năm nay, dự án ROX Tower Goldmark City ra mắt, đánh dấu bước tiến trong chiến lược phát triển văn phòng hạng sang của ROX Lease. Không gian làm việc tại đây được thiết kế linh hoạt, tích hợp công nghệ thông minh, tạo kết nối thuận tiện với các tiện ích nội khu và ngoại khu, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp hiện đại.
ROX Tower Goldmark City đã đi vào vận hành. Ảnh: ROX Lease
Bên cạnh văn phòng và trung tâm thương mại, ROX Lease mở rộng sang các loại hình bất động sản cho thuê khác nhằm đa dạng hóa nguồn thu. Doanh nghiệp cũng khai thác nhiều tiện ích phụ trợ như bể bơi, hầm xe, hệ thống ATM, máy bán hàng tự động, màn hình LED Building… tạo nguồn doanh thu bổ sung và tăng khả năng tiếp cận khách hàng.
Các tiện ích này được kỳ vọng giúp nâng cao trải nghiệm người dùng và hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ mà doanh nghiệp theo đuổi.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/rox-lease-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-bat-dong-san-sang-tao-4993331.html
Chị Ngọc Anh, 40 tuổi, tại Hà Nội, từng mua lại bộ tủ bếp thanh lý trên mạng. Do khó tìm được bộ tủ có kích thước phù hợp với không gian sẵn có, chị buộc phải điều chỉnh thiết kế. May mắn, sau khi lắp đặt, hệ bếp vẫn sử dụng ổn định. Tuy nhiên, chị cho rằng việc tìm được bộ nội thất ưng ý đòi hỏi phải đi xem nhiều nơi, so sánh cẩn thận.
Anh Việt Thắng, 36 tuổi, lại không gặp thuận lợi như vậy khi cải tạo căn chung cư ở Hà Nội sau nhiều năm sử dụng. Do ngân sách có hạn, anh tìm mua lại nội thất thanh lý thay vì sắm mới toàn bộ. Sau khi tham gia các hội nhóm thanh lý nội thất trên mạng, anh thấy một căn hộ thanh lý trọn bộ nội thất 2 phòng ngủ gồm giường, tủ, kệ, bàn trang điểm bằng gỗ công nghiệp với giá chỉ 5 triệu đồng. Theo quảng cáo, đây là căn hộ mẫu, chủ nhà mua về ở nhưng muốn thay đổi nội thất nên thanh lý.
Nội thất cũ sau khi tháo dỡ thường khó giữ nguyên cấu trúc ban đầu, quá trình lắp đặt lại dễ phát sinh thiếu sót chi tiết hoặc hư hại, nhất là với các hệ tủ được gắn cố định vào tường. Ảnh: Bích Phương
Do bán với giá rẻ, chủ nhà không hỗ trợ tháo dỡ, anh Thắng buộc phải thuê đội vận chuyển đến tự tháo và chở đồ về nhà mình. Trong quá trình thao tác, đội thợ phát hiện các món nội thất được bắn đinh, bắt keo cố định vào tường, gây khó khăn trong việc tháo lắp. Do trót nhận mức giá thấp, nhóm thợ chỉ làm được vài hạng mục rồi bỏ dở chừng, buộc anh Thắng phải tìm đội thợ khác tiếp tục.
Chi phí vận chuyển và lắp đặt phát sinh ngoài dự kiến, chưa kể công tìm kiếm đơn vị thay thế làm gián đoạn kế hoạch sửa chữa. Một số chi tiết sau khi tháo ra đã bị hỏng góc cạnh hoặc rạn nứt, không thể phục hồi nguyên trạng như ban đầu. Tổng chi phí cho khâu vận chuyển, tháo lắp và xử lý các phần hỏng hóc rồi lắp đặt lên tới hơn 4 triệu đồng.
Nội thất cũ sau khi lắp đặt lại có thể tạo cảm giác hoàn chỉnh nếu nhìn tổng thể, tuy nhiên khi quan sát kỹ sẽ thấy một số chi tiết thiếu hụt như phần góc tủ bên phải trong ảnh bị mất nắp che, ảnh hưởng đến thẩm mỹ. Ảnh: Bích Phương
KTS Huỳnh Xuân Hải (Công ty cổ phần Thiết kế – Xây dựng và Đào tạo Kiến Thiết Việt), cho biết, mua nội thất thanh lý có thể giúp tiết kiệm đáng kể, đặc biệt với những món mới sử dụng trong thời gian ngắn được bán lại với giá rẻ hơn 40-70%. Một số sản phẩm còn có chất lượng tốt hơn đồ mới cùng tầm giá, nhất là các vật liệu như da thật, gỗ tự nhiên, đá tự nhiên. Hình thức này phù hợp với các phong cách như Industrial, Vintage, Rustic, những kiểu thiết kế vốn không yêu cầu sự hoàn hảo, thậm chí đẹp hơn khi có dấu vết sử dụng.
Tuy nhiên, KTS cũng nhận định cách làm này có thể phát sinh nhiều chi phí nếu không tính toán kỹ. Phí vận chuyển và tháo lắp thường cao, đặc biệt với các món lớn hoặc cần di chuyển qua nhiều tầng. Đồ cũ vốn không được thiết kế riêng cho không gian mới nên dễ lệch kích thước, gây chật chội hoặc buộc phải chỉnh sửa lại. Bên cạnh đó, chất lượng cũng không đồng đều có thể gặp tình trạng mục, lún, ray trượt hỏng hoặc bong tróc bề mặt, chi phí khắc phục đôi khi vượt quá cả giá trị mua mới. Một hạn chế khác là đồ không đồng bộ về màu sắc hoặc phong cách, dễ khiến tổng thể không gian mất thẩm mỹ.
Anh Việt Thắng chia sẻ thêm, trong nhiều lần đến các kho đồ nội thất cũ, anh thấy các món đồ đã được tháo dỡ từ trước và chất thành từng cụm lộn xộn. Ví dụ, các bộ tủ bếp không còn nguyên vẹn cấu trúc như lúc gắn cố định trong nhà cũ, khi xem trực tiếp rất khó đánh giá chính xác tình trạng. Một số món có thể thiếu ốc vít, bản lề hoặc chi tiết liên kết mà không được báo rõ, dẫn đến khi mang về lắp đặt phát hiện thiếu sót, phải tự tìm mua bổ sung hoặc điều chỉnh cấu trúc, làm tốn thêm thời gian và chi phí.
Tủ bếp mua lại sau khi lắp vào không gian mới có chiều cao lệch so với trần nhà, gia chủ buộc phải bổ sung rèm che phần trên để đảm bảo thẩm mỹ, một điều thường gặp khi sử dụng nội thất cũ không thiết kế riêng theo kích thước căn hộ. Ảnh: Bích Phương
Ngoài các rủi ro trong quá trình tháo dỡ, việc vận chuyển nội thất cũ qua cầu thang, thang máy hoặc hành lang hẹp cũng là trở ngại. Với các khu chung cư cũ không có thang máy chở hàng, việc di chuyển đồ cồng kềnh buộc phải thuê thêm người khuân vác theo giờ.
KTS Huỳnh Xuân Hải cho biết, khi mua nội thất thanh lý nên ưu tiên các món ít rủi ro như bàn ăn gỗ, bàn làm việc, kệ trang trí, ghế đơn, tủ nhỏ, đèn trang trí. Các món này thường dễ tháo lắp, sửa chữa và phối hợp. Ngược lại, cần tránh các món khó kiểm soát như sofa nỉ hoặc có lò xo (dễ lún, ẩm mốc), tủ bếp (bản lề, ray trượt không khớp), giường gỗ công nghiệp (dễ phồng, mục), thiết bị điện tử và vệ sinh… những thứ này dễ phát sinh chi phí sửa cao gấp đôi giá mua.
Người mua nên yêu cầu người bán cung cấp hình ảnh chi tiết các mối nối, bản lề, bề mặt. Khi đến mua trực tiếp cần kiểm tra kỹ, đo chính xác kích thước (rộng, sâu, cao) và đối chiếu với không gian sử dụng. Với đồ nội thất lớn, cần hỏi rõ khả năng tháo lắp và chi phí cụ thể cho từng công đoạn: tháo dỡ, vận chuyển và lắp đặt. Thực tế, tổng chi phí này có thể chiếm tới 50-80% giá trị món đồ.
Với các sản phẩm sử dụng thường xuyên như sofa, đệm, tủ bếp, giường, người dùng nên cân nhắc mua mới để đảm bảo sức khỏe và tiện nghi sinh hoạt. Nếu mua nhiều món cùng lúc, nên tham khảo ý kiến của KTS để đảm bảo sự đồng bộ trong bố cục, màu sắc và phong cách.
Với đồ nội thất thanh lý, việc kiểm tra kỹ tình trạng sản phẩm trước khi mua là cần thiết từ ray trượt, bản lề, góc nối cho tới khả năng lắp ghép lại hoàn chỉnh. Ảnh: Bích Phương
Việc mua nội thất thanh lý chỉ thực sự hiệu quả khi người dùng có kinh nghiệm đánh giá, biết cách lựa chọn và đã xác định rõ mặt bằng sử dụng. Trường hợp mua ngẫu hứng hoặc chỉ vì giá rẻ rất dễ dẫn đến các chi phí phát sinh lớn hơn giá trị thực tế nhận được.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/rui-ro-khi-mua-noi-that-thanh-ly-de-cai-tao-nha-4964856.html
Theo Nghị quyết thí điểm một số chính sách đặc thù để thực hiện các dự án lớn ở Thủ đô được Quốc hội thông qua ngày 11/12, HĐND hoặc Chủ tịch UBND TP Hà Nội có thẩm quyền quyết định chủ trương đầu tư các dự án lớn trên địa bàn.
Các dự án lớn, quan trọng tại Thủ đô được xác định là đầu tư công, dự án cần triển khai ngay theo chỉ đạo của cấp có thẩm quyền. Nhóm này cũng gồm dự án sử dụng ngân sách địa phương hay thuộc danh mục thu hút nhà đầu tư chiến lược có tổng mức đầu tư 30.000 tỷ đồng trở lên; dự án cải tạo chung cư cũ; xử lý các điểm nghẽn về ùn tắc giao thông, úng ngập, ô nhiễm môi trường.
Về mức bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, HĐND TP Hà Nội được quyết định gấp hai lần mức quy định để thực hiện các dự án cần thực hiện ngay theo chỉ đạo của cấp có thẩm quyền. Các dự án cũng được thực hiện các thủ tục về quy hoạch, khởi công xây dựng đồng thời với thủ tục chấp thuận, quyết định chủ trương đầu tư.
Liên quan tới cải tạo chung cư cũ, chỉnh trang đô thị, Hà Nội sẽ quyết định biện pháp cưỡng chế phá dỡ khi trên 75% chủ nhà, chủ đất đồng ý, tương đương ít nhất 75% diện tích đất ở khu vực cải tạo.
Từ năm 2005, Hà Nội bắt đầu cải tạo các khu chung cư cũ. Tuy nhiên, đến giữa năm ngoái, thành phố mới có 19 dự án hoàn thành, đưa vào sử dụng và tiếp tục triển khai hơn chục dự án. Theo Luật Nhà ở 2023, dự án cải tạo chung cư xuống cấp chỉ được thực hiện khi 80% chủ nhà, chủ đất đồng ý với phương án bồi thường, tái định cư, phương án xây dựng lại. Với chung cư nguy hiểm cấp D (hư hỏng nặng, mất an toàn, có nguy cơ sập đổ), UBND tỉnh có thể quyết định theo phương án tối ưu.
UBND TP Hà Nội cũng có quyền giao chủ đầu tư lập quy hoạch chi tiết dự án cải tạo, chỉnh trang, tái thiết khu vực đô thị. Sau đó khi phê duyệt, cơ quan quản lý được quyết định các chỉ tiêu quy hoạch, kiến trúc, dân số vượt quy định (với dự án ở khu vực nội đô lịch sử).
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-duoc-tang-gap-hai-lan-muc-boi-thuong-cho-du-an-lon-4992590.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Bộ Nông nghiệp và Môi trường vừa công bố danh mục 48 thủ tục hành chính lĩnh vực đất đai thuộc phạm vi quản lý của Bộ. Trong đó có 14 thủ tục thuộc thẩm quyền cấp xã.
Dưới đây là một số thủ tục về cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất (sổ đỏ) cấp xã có thẩm quyền thực hiện từ ngày 1/7.
Ngoài cấp sổ, cấp xã còn có thẩm quyền giao đất, cho thuê đất, chuyển mục đích sử dụng đất. Các thủ tục gồm giao, cho thuê đất không qua đấu giá; chuyển hình thức giao/thuê đất; điều chỉnh quyết định giao đất, cho thuê đất khi có thay đổi về cơ sở pháp lý hoặc ranh giới, diện tích.
Cấp xã cũng được giao đất ở không qua đấu giá cho một số nhóm đối tượng ưu tiên như cán bộ công chức, giáo viên, y tế vùng khó khăn, người thường trú tại xã chưa có đất ở.
Một số thủ tục khác thuộc thẩm quyền cấp này như đăng ký đất đai lần đầu với trường hợp Nhà nước giao quản lý; tặng cho quyền sử dụng đất cho Nhà nước hoặc cộng đồng; sử dụng đất kết hợp đa mục đích hay tổ chức hòa giải một số tranh chấp đất đai.
Trước đó, Nghị định 151 của Chính phủ cũng phân cấp mạnh trong quản lý đất đai, trao thêm quyền cho UBND cấp xã. Thời gian giải quyết thủ tục được rút ngắn tối đa, đơn cử toàn bộ quy trình cấp sổ đỏ lần đầu không vượt quá 17 ngày, thay vì 20 ngày như trước.
Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, việc rút gọn thủ tục và phân cấp rõ ràng giúp người dân, nhất là tại vùng nông thôn và miền núi, tiếp cận dịch vụ công dễ dàng hơn, tiết kiệm thời gian và chi phí. Đồng thời, cơ chế hậu kiểm thay vì tiền kiểm giúp giảm gánh nặng giấy tờ, nâng cao trách nhiệm thẩm định thực tế của cơ quan chuyên môn và thúc đẩy chuyển đổi số trong lĩnh vực đất đai.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-thu-tuc-lien-quan-so-do-thuc-hien-tai-cap-xa-4909007.html

Kiến trúc Biophilic Design được thể hiện qua không gian sống gần gũi thiên nhiên, bố trí mảng xanh, ánh sáng và thông gió tự nhiên. Trong khi đó, Sensory Design bổ sung yếu tố cảm xúc bằng việc tác động đến thính giác, khứu giác, xúc giác, bên cạnh thị giác thông thường.
Theo kiến trúc sư Phần Lan – Juhani Pallasmaa, tác giả sách The Eyes of the Skin, một không gian sống lý tưởng cần đánh thức mọi giác quan. Triết lý này được nhà phát triển bất động sản đến từ Malaysia vận dụng sáng tạo tại dự án Elysian thông qua cách bố trí vật liệu nội thất, ánh sáng tự nhiên, mảng xanh đa tầng và không gian mở.
Thiết kế phòng ngủ ứng dụng phong cách Sensory Design. Ảnh: Gamuda Land
Nằm tại khu Đông TP HCM, Elysian với 1.398 căn hộ, là sự tổng hòa của hai phong cách thiết kế Biophilic Design (ưa sinh học) và Sensory Design (cảm quan).
Các căn studio, 1, 2, 3 phòng ngủ, đến bộ sưu tập phiên bản giới hạn Lanai và Potted Plant, cùng 14 sky villa (Penthouse) đều hướng tới không gian sống xanh bền vững và hài hòa cùng thiên nhiên. Tất cả có thiết kế vuông vức, cửa sổ cao kịch trần, ban công lớn, ưu tiên tiếp xúc ánh sáng và khí trời, đồng thời mở ra tầm nhìn khoáng đạt cho chủ nhân.
Phòng khách rộng, tạo sự kết nối. Ảnh: Gamuda Land
Cảm quan trong không gian được tạo nên từ vật liệu tự nhiên như gỗ, gạch, tường láng mịn, kết hợp hệ thống cách âm và bố trí cây xanh giúp giảm tiếng ồn. Chủ đầu tư cho biết, khứu giác của cư dân cũng được kích thích nhờ hệ sinh thái gồm hơn 44 loại thực vật bản địa hiện diện từ nội khu đến các khu vườn treo. Với thiết kế ưu tiên không gian vun dưỡng hệ sinh thái ngay thềm nhà, những khu vườn xanh này góp phần làm mềm mại đường nét cứng cáp của bê tông.
Hai bộ sưu tập căn hộ giới hạn Lanai và Potted Plant là ví dụ rõ nét cho sự giao thoa giữa Biophilic và Sensory Design tại dự án. 156 căn hộ Lanai sở hữu ban công rộng 1,8 m, được ví như phòng khách thứ hai ngoài trời, trang bị lam trượt và sàn lát gỗ, tạo không gian thư giãn và đón nắng, gió tự nhiên.
Nơi đây có thể trở thành “đài vọng cảnh” giúp chủ nhân ngắm nhìn toàn cảnh nội khu với thảm thực vật đa tầng được thiết kế đan xen, đồng thời đón trọn ánh nắng tự nhiên và luồng khí đối lưu trong khu phức hợp.
Căn hộ Lanai sở hữu ban công rộng 1,8 m. Ảnh: Gamuda Land
Trong khi đó, dòng căn hộ Potted Plant lại mang đặc trưng vườn treo, với mảng xanh bố trí tại ban công tạo mặt tiền độc đáo chạy dọc từ trệt đến nóc tòa tháp. Thiết kế này lấy cảm hứng từ tầng sinh học trong rừng, giúp tăng cường kết nối giữa cư dân và môi trường sống.
Ngoài ra, mỗi chi tiết trong căn hộ đều hướng đến việc cải thiện chất lượng sống thông qua tương tác cảm quan và gắn kết thiên nhiên.
Vườn treo xanh tạo điểm nhấn cho dòng căn hộ Potted Plant. Ảnh: Gamuda Land
Chủ đầu tư cho biết dự án ghi nhận lượng đặt chỗ lớn ngay sau sự kiện ra quân cuối tháng 5. Các dòng sản phẩm Lanai và Potted Plant thu hút sự chú ý nhờ thiết kế sáng tạo. Dự án dự kiến mở bán vào tháng 7.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngon-ngu-thiet-ke-ket-hop-tai-du-an-elysian-4908998.html

Theo nhiều đầu tư, quỹ đất khu vực trung tâm đảo Cát Bà ngày càng khan hiếm, tăng sức cạnh tranh cho các sản phẩm bất động sản. Do đó, để tạo lợi thế cho dự án, ngoài yếu tố vị trí, các chủ đầu tư tập trung vào sự khác biệt thông qua thiết kế hài hòa với cảnh quan thiên nhiên, tạo dấu ấn bằng giá trị văn hóa lịch sử.
Phối cảnh nhà phố Xanh Boutique hài hòa với cảnh quan. Ảnh: Sun Property
Nằm trong quy hoạch tổng thể dự án thành phố vịnh trung tâm Xanh Island, mỗi căn nhà phố Xanh Boutique đều hướng đến tôn vinh các giá trị văn hóa truyền thống thông qua ngôn ngữ kiến trúc hiện đại. Câu chuyện về những làng nghề như gốm Bát Tràng, lụa Vạn Phúc, mộc Kim Bồng hay mây tre Phú Vinh… trở thành sợi dây kết nối dự án và tinh thần bản địa của vùng đất, thể hiện qua 7 phân khu: phường Gốm, phường Mộc, phường Dệt, phường Rèn, Hỷ phường, Tài phường và phường Chài.
Chủ đầu tư cho biết, Xanh Boutique quy hoạch 7 phường nghề chính, mỗi phường nổi bật với kiến trúc thẩm mỹ riêng, tạo nên 293 mẫu nhà độc bản không trùng lặp. Từng viên ngói, lam gỗ, màu tường đều lấy cảm hứng từ câu chuyện văn hóa, mang điểm nhấn về mặt đứng, vật liệu và màu sắc của từng căn, đồng thời, tạo sự gợi mở cho du khách.
Thiết kế nhà phố kết hợp hài hòa giữa an cư và kinh doanh. Ảnh: Sun Property
Phường Mộc gây ấn tượng với gam màu nâu trầm, kết hợp hệ kết cấu gỗ, từ cột, lan can đến các chi tiết mộng truyền thống, được lồng ghép khéo léo, gợi nhắc về sự mộc mạc, tỉ mỉ trong nghề mộc xưa. Trong khi đó, phường Rèn mang vẻ ngoài mạnh mẽ và hiện đại hơn với tone màu đen chủ đạo, mái mansard (mái Pháp), cùng các chi tiết kim loại lấy cảm hứng từ biệt thự Tây Âu. Tổng thể kiến trúc tại đây gợi cảm giác vững chãi.
Sun Group cho biết, các phường được quy hoạch tại những vị trí khác nhau, nhưng vẫn có sự đan xen chi tiết thiết kế mang dấu ấn của phường nghề khác. Đây không chỉ là giải pháp tạo điểm nhấn cảnh quan hay phát triển các dãy nhà phố thương mại, mà còn là cách chủ đầu tư gìn giữ tinh thần văn hóa lãng xã Việt trong hình hài của một đô thị đảo hiện đại.
Chuỗi tiện ích giải trí đậm chất nghệ thuật tại Xanh Island. Ảnh: Sun Property
Các căn nhà cao từ 3 đến 5 tầng, có tầng hầm, mặt tiền rộng từ 7,5m, khoảng lùi và hệ cửa lớn nhằm tận dụng ánh sáng và thông gió tự nhiên. Không gian bên trong mỗi căn nhà cũng được thiết kế theo nguyên lý đa năng linh hoạt: tầng trệt dành cho hoạt động kinh doanh, tầng trên là nơi ở riêng tư hoặc có thể chuyển đổi thành homestay, không gian làm việc nghệ thuật theo cá tính chủ nhân. Điều này giúp tối ưu công năng sử dụng, đồng thời khơi mở tiềm năng sáng tạo trong cách bài trí và khai thác không gian, để mỗi chủ nhân thể hiện cá tính riêng.
Trong định hướng phát triển, Sun Group xem Xanh Boutique như “trục nghệ thuật” của Xanh Island – bên cạnh các khu căn hộ cao tầng hướng tới nghỉ dưỡng. Dự án cũng tích hợp chuỗi tiện ích và tổ chức các hoạt động văn hóa, nghệ thuật định kỳ nhằm nâng cao trải nghiệm cho cư dân và du khách.
“Bản giao hưởng Đảo Xanh”, show diễn nghệ thuật lập hai kỷ lục Guinness Ảnh: Ánh Dương
Theo chủ đầu tư, ở Xanh Boutique, giá trị không chỉ nằm ở vị trí đắc địa, hệ tiện ích đẳng cấp mà còn ở chiều sâu văn hóa lịch sử. Bên cạnh việc phát triển một khu nhà phố thương mại, chủ đầu tư muốn đưa yếu tố văn hóa vào không gian đô thị, đáp ứng nhóm khách hàng tìm kiếm sản phẩm vừa có giá trị sử dụng, vừa mang tính biểu đạt cá nhân.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-sun-group-cat-ba-mang-cam-hung-lang-nghe-truyen-thong-4908627.html

Hai dự án gồm đô thị mới Đông Nam Dung Quất – phía Bắc và phía Nam. Trong đó, dự án Đô thị mới Đông Nam Dung Quất – phía Bắc có quy mô khoảng 1.320 ha, gồm 1.668 căn nhà biệt thự và liền kề, một sân golf 18 lỗ và dân số dự kiến gần 86.000 người. Quỹ đất dành cho phát triển nhà ở xã hội là gần 31 ha. Tổng mức đầu tư khoảng 27.000 tỷ đồng, bao gồm chi phí bồi thường, hỗ trợ và tái định cư.
Dự án phía Nam có quy mô lớn hơn, khoảng 1.377 ha, với 935 căn nhà biệt thự và liền kề, sân golf 18 lỗ, dân số khoảng 68.700 người và hơn 24 ha đất dành cho nhà ở xã hội. Tổng vốn đầu tư ước tính 27.500 tỷ đồng.
Hai dự án nêu trên thuộc quy hoạch phân khu xây dựng tỷ lệ 1/2.000, Khu đô thị, dịch vụ Đông Nam Dung Quất, đã được UBND tỉnh phê duyệt và công bố vào tháng 1. Khu đô thị này có tổng diện tích hơn 7.345 ha, định hướng phát triển thành khu vực đa chức năng gồm đô thị, du lịch, dịch vụ, tài chính và thương mại, tạo động lực tăng trưởng mới cho vùng ven biển phía Đông Nam của tỉnh.
Phối cảnh Khu đô thị, dịch vụ Đông Nam Dung Quất. Ảnh: Báo Quảng Ngãi
Cả hai dự án được triển khai trong giai đoạn 2023-2037, thời gian hoạt động không quá 70 năm kể từ ngày nhà đầu tư được cấp quyết định giao đất. Việc lựa chọn nhà đầu tư thực hiện theo hình thức đấu thầu theo đúng quy định pháp luật hiện hành.
Do vị trí các dự án nằm trong khu vực biên giới biển, tổ chức, cá nhân nước ngoài không được phép sở hữu nhà ở tại đây.
Với vị trí chiến lược trong vùng kinh tế trọng điểm miền Trung, thời gian qua, tỉnh Quảng Ngãi liên tục thu hút đầu tư, phát triển hệ thống hạ tầng giao thông, đô thị lớn. Tỉnh hiện có 5 khu công nghiệp và 20 cụm công nghiệp đã đi vào hoạt động, trong đó có một khu kinh tế Dung Quất với quy mô hơn 45.000 ha.
Dung Quất là khu kinh tế ven biển đầu tiên của cả nước, tập trung phát triển công nghiệp nặng, lọc hóa dầu, cảng biển và đang được quy hoạch mở rộng thành khu đô thị – dịch vụ – công nghiệp quy mô lớn ven biển miền Trung. Theo quy hoạch tới 2030 được Chính phủ duyệt, Quảng Ngãi sẽ trở thành tỉnh công nghiệp theo hướng hiện đại với hai ngành chủ lực là lọc hóa dầu và luyện kim thép.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/duyet-chu-truong-dau-tu-hai-du-an-do-thi-hon-54-000-ty-tai-dung-quat-4908957.html

Theo văn bản vừa được Ngân hàng Nhà nước ban hành, lãi suất cho vay của ngân hàng thương mại với khoản vay người trẻ dưới 35 tuổi mua nhà ở xã hội sẽ thấp hơn 2% mỗi năm so với lãi suất cho vay trung và dài hạn bình quân của Agribank, BIDV, Vietcombank và VietinBank. Mức lãi suất này được xác định trong 5 năm đầu tiên kể từ thời điểm giải ngân.
Từ nay đến 31/12, lãi suất áp dụng với khoản vay mua nhà xã hội của người trẻ là 5,9% một năm, thấp hơn 0,2% so với trước đây. Trong 10 năm tiếp theo, mức lãi này được xác định thấp hơn 1% một năm so với lãi suất cho vay trung và dài hạn bình quân của nhóm ngân hàng Big4.
Với chủ đầu tư các dự án nhà xã hội, nhà công nhân, cải tạo chung cư cũ, mức lãi suất từ nay đến hết năm cũng được giảm xuống còn 6,4%.
Một dự án nhà ở xã hội tại Hải Phòng. Ảnh: Lê Tân
Kể từ khi áp dụng tháng 4/2023 đến nay, gói tín dụng 120.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi phát triển nhà ở xã hội, nhà công nhân đã 4 lần được giảm lãi suất. Giai đoạn tháng 7-12/2023, mức lãi cho vay mua nhà và chủ đầu tư dự lần lượt 8,2% và 8,7%.
Sang nửa đầu 2024, mức lãi giảm còn 7-8% và hạ tiếp 1% vào cuối năm. Từ đầu năm nay, Ngân hàng Nhà nước thông báo giảm lãi suất gói vay trên còn 6,1% cho người mua nhà và 6,6% với chủ đầu tư.
Theo quy định, định kỳ 6 tháng Ngân hàng Nhà nước sẽ thông báo lãi suất cho vay trong thời gian ưu đãi cho các nhà băng tham gia chương trình trên. Nguồn lực thực hiện gói tín dụng này từ vốn của 9 nhà băng tham gia (gồm 4 ngân hàng quốc doanh và HDBank, TP Bank, VPBank, MB, Techcombank).
Ngoài nhóm thu nhập thấp, hồi đầu năm Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu Ngân hàng Nhà nước và các nhà băng nghiên cứu có gói tín dụng ưu đãi cho cả cung và cầu để phát triển nhà ở xã hội, nhà ở cho người trẻ từ 35 tuổi trở xuống.
Tính tới giữa tháng 5, số tiền giải ngân cho vay nhà ở xã hội từ gói 120.000 tỷ đồng đạt khoảng 3.400 tỷ đồng, tương đương 2%. Trong số này, khoảng 2.940 tỷ đồng cho chủ đầu tư tại 21 dự án, còn lại là người mua nhà. Riêng 4 tháng đầu năm nay, số tiền giải ngân đạt hơn 550 tỷ đồng.
Giải thích lý do giải ngân thấp, theo Bộ Xây dựng, nguồn cung nhà ở xã hội còn hạn chế, trong khi nhiều chủ đầu tư không đủ điều kiện để vay hay đảm bảo điều kiện dư nợ… Ngoài ra, lãi suất gói vay ưu đãi trên được đánh giá vẫn cao, trong khi thời gian vay ngắn, nên chưa thu hút được các doanh nghiệp, người dân vay vốn.
Anh Tú – Quỳnh Trang
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giam-lai-suat-vay-mua-nha-xa-hoi-cho-nguoi-tre-duoi-35-tuoi-4909176.html

Theo văn bản vừa được Ngân hàng Nhà nước ban hành, lãi suất cho vay của ngân hàng thương mại với khoản vay người trẻ dưới 35 tuổi mua nhà ở xã hội sẽ thấp hơn 2% mỗi năm so với lãi suất cho vay trung và dài hạn bình quân của Agribank, BIDV, Vietcombank và VietinBank. Mức lãi suất này được xác định trong 5 năm đầu tiên kể từ thời điểm giải ngân.
Từ nay đến 31/12, lãi suất áp dụng với khoản vay mua nhà xã hội của người trẻ là 5,9% một năm, thấp hơn 0,2% so với trước đây. Trong 10 năm tiếp theo, mức lãi này được xác định thấp hơn 1% một năm so với lãi suất cho vay trung và dài hạn bình quân của nhóm ngân hàng Big4.
Với chủ đầu tư các dự án nhà xã hội, nhà công nhân, cải tạo chung cư cũ, mức lãi suất từ nay đến hết năm cũng được giảm xuống còn 6,4%.
Một dự án nhà ở xã hội tại Hải Phòng. Ảnh: Lê Tân
Kể từ khi áp dụng tháng 4/2023 đến nay, gói tín dụng 120.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi phát triển nhà ở xã hội, nhà công nhân đã 4 lần được giảm lãi suất. Giai đoạn tháng 7-12/2023, mức lãi cho vay mua nhà và chủ đầu tư dự lần lượt 8,2% và 8,7%.
Sang nửa đầu 2024, mức lãi giảm còn 7-8% và hạ tiếp 1% vào cuối năm. Từ đầu năm nay, Ngân hàng Nhà nước thông báo giảm lãi suất gói vay trên còn 6,1% cho người mua nhà và 6,6% với chủ đầu tư.
Theo quy định, định kỳ 6 tháng Ngân hàng Nhà nước sẽ thông báo lãi suất cho vay trong thời gian ưu đãi cho các nhà băng tham gia chương trình trên. Nguồn lực thực hiện gói tín dụng này từ vốn của 9 nhà băng tham gia (gồm 4 ngân hàng quốc doanh và HDBank, TP Bank, VPBank, MB, Techcombank).
Ngoài nhóm thu nhập thấp, hồi đầu năm Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu Ngân hàng Nhà nước và các nhà băng nghiên cứu có gói tín dụng ưu đãi cho cả cung và cầu để phát triển nhà ở xã hội, nhà ở cho người không quá 35 tuổi.
Tính tới giữa tháng 5, số tiền giải ngân cho vay nhà ở xã hội từ gói 120.000 tỷ đồng đạt khoảng 3.400 tỷ đồng, tương đương 2%. Trong số này, khoảng 2.940 tỷ đồng cho chủ đầu tư tại 21 dự án, còn lại là người mua nhà. Riêng 4 tháng đầu năm nay, số tiền giải ngân đạt hơn 550 tỷ đồng.
Giải thích lý do giải ngân thấp, theo Bộ Xây dựng, nguồn cung nhà ở xã hội còn hạn chế, trong khi nhiều chủ đầu tư không đủ điều kiện để vay hay đảm bảo điều kiện dư nợ… Ngoài ra, lãi suất gói vay ưu đãi trên được đánh giá vẫn cao, trong khi thời gian vay ngắn, nên chưa thu hút được các doanh nghiệp, người dân vay vốn.
Anh Tú – Quỳnh Trang
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giam-lai-suat-vay-mua-nha-xa-hoi-cho-nguoi-duoi-35-tuoi-4909176.html

Hôm 1/7, Tập đoàn DIC cho biết UBND tỉnh Hà Nam (trước hợp nhất cùng Ninh Bình, Nam Định) quyết định cho phép doanh nghiệp này chuyển nhượng toàn bộ dự án khu nhà ở Lam Hạ Center Point.
Sau khi hoàn tất chuyển nhượng dự án trên, DIC dự kiến ghi nhận doanh thu hơn 1.114 tỷ đồng. Lãnh đạo công ty cho biết khoản tiền này sẽ đóng góp đáng kể vào kết quả sản xuất kinh doanh năm nay, cũng như giúp tăng dòng tiền phục vụ các hoạt động đầu tư khác của tập đoàn.
Lam Hạ Center Point được DIC triển khai từ năm 2019 với nằm tại phường Lam Hạ, TP Phủ Lý (trước sáp nhập). Dự án có quy mô 12 ha, tổng mức đầu tư 2.115 tỷ đồng với các sản phẩm như nhà phố 5 tầng, biệt thự, nhà liền kề và nhà ở xã hội. Sau chuyển nhượng, dự án tiếp tục được triển khai theo quy hoạch và tiến độ đề ra trước đó.
DIC phát triển nhiều dự án bất động sản đô thị và du lịch tại khu vực phía Nam khi sở hữu quỹ đất 800 ha. Lam Hạ Center Point là một trong số ít dự án được chủ đầu tư này phát triển tại miền Bắc.
Năm 2024, nhà phát triển bất động sản này đạt doanh thu hợp nhất gần 1.440 tỷ đồng, tương đương hơn 62% kế hoạch cả năm. Lợi nhuận hợp nhất khoảng 158 tỷ đồng, đạt gần 16% mục tiêu.
Năm nay, DIC lên kế hoạch doanh thu 3.500 tỷ và lãi hợp nhất trước thuế 718 tỷ đồng. Tại phiên họp thường niên hồi tháng 4, lãnh đạo công ty cho biết đẩy mạnh kinh doanh tại 3 dự án trọng điểm gồm Nam Vĩnh Yên, Vị Thanh Hậu Giang và CSJ Vũng Tàu. Họ cũng tìm được đối tác để chuyển nhượng một phần dự án khu đô thị du lịch sinh thái Đại Phước ở Đồng Nai. Tương tự, dự án 35 ha tại thị xã Phú Mỹ, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu (trước sáp nhập với TP HCM) đã tìm được đối tác để đàm phán chuyển nhượng.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dic-du-thu-hon-1-100-ty-dong-tu-chuyen-nhuong-du-an-o-tinh-ninh-binh-moi-4909105.html

Quyết định hỗ trợ trên vừa được UBND tỉnh Khánh Hòa ban hành. Theo đó, người được áp dụng là những người mua hoặc thuê mua nhà ở xã hội theo quy định của pháp luật về nhà ở; các sở, ban, ngành; UBND các xã, phường, đặc khu; chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội; cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân liên quan đến phát triển, quản lý, sử dụng, sở hữu nhà ở xã hội.
Theo quyết định, cá nhân đã có nhà ở nhưng cách xa trụ sở làm việc từ 30 km trở lên được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội và chỉ được mua, thuê mua nhà ở xã hội cách địa điểm làm việc gần hơn so với nhà ở đã có.
UBND tỉnh Khánh Hòa giao Sở Xây dựng chủ trì, phối hợp ngành liên quan hướng dẫn, kiểm tra, giám sát và tổng hợp, báo cáo UBND tỉnh việc thực hiện.
Chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội được yêu cầu nghiên cứu, tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua, thuê mua nhà ở xã hội bảo đảm đúng người và đủ điều kiện theo quy định pháp luật hiện hành. Quyết định này có hiệu lực từ ngày 1/7, kết thúc vào ngày 31/5/2030.
Thời gian qua, tỉnh Khánh Hòa tăng tốc triển khai đề án một triệu căn nhà ở xã hội của Chính phủ cho đối tượng thu nhập thấp, công nhân khu công nghiệp giai đoạn 2021-2030.
Theo kế hoạch, riêng tỉnh Khánh Hòa phải xây dựng ít nhất 7.800 căn nhà ở xã hội. Đến nay, giai đoạn 2021-2025, tỉnh đã cơ bản hoàn thành chỉ tiêu theo Đề án phân bổ, tương ứng 3.364 căn/3.400 căn (đạt 98,9% kế hoạch). Giai đoạn 2025-2030, Khánh Hòa cần hoàn thành hơn 4.400 căn nhà ở xã hội. Để hoàn thành chỉ tiêu, các năm tiếp theo, Khánh Hòa cần hoàn thành từ 650-680 căn/năm.
Lần gần nhất hồi tháng 6, TP Nha Trang (cũ) đã có quyết định về việc phê duyệt đồ án quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 dự án Nhà ở xã Hưng Phú II, phường Vĩnh Hải (nay là phường Bắc Nha Trang).
Bùi Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khanh-hoa-ho-tro-nha-xa-hoi-cho-nguoi-di-lam-tren-30-km-4909214.html

Theo văn bản gửi UBND TP HCM, Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group) mong muốn được tạo điều kiện để nghiên cứu đầu tư các dự án hạ tầng tại khu vực ven sông Sài Gòn (địa bàn huyện Củ Chi cũ), theo hình thức hợp đồng xây dựng – chuyển giao (BT).
Cụ thể, doanh nghiệp đề xuất xây dựng tuyến đường ven sông quy mô từ 8 đến 10 làn xe, chiều dài khoảng 40 km. Đồng thời, doanh nghiệp cũng kiến nghị đầu tư tuyến metro hoặc tramway ven sông tại khu vực này.
Đổi lại, doanh nghiệp mong muốn được đối ứng bằng quyền đầu tư và quỹ đất khoảng 4.100 ha dọc theo hành lang sông Sài Gòn thuộc khu vực Củ Chi (cũ). Đây được xem là khu vực có tiềm năng phát triển đô thị sinh thái, du lịch và giao thông đa phương thức.
Hình ảnh một đoạn sông Sài Gòn chảy qua nội thành TP HCM. Ảnh: Quỳnh Tràn
Trước đó, Sun Group từng đề xuất tuyến đại lộ ven sông Sài Gòn dài 78,2 km, nối từ cầu Bến Súc (Củ Chi) đến ngã ba Tôn Đức Thắng – Hàm Nghi (quận 1 cũ). Tuy nhiên, trong đề xuất mới, chiều dài tuyến đường được điều chỉnh rút gọn còn hơn 40 km.
Ngoài hạ tầng giao thông, Sun Group còn đề xuất đầu tư hai dự án quy mô lớn theo hình thức BT gồm: Khu Liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc (187 ha) và Công viên lịch sử văn hóa dân tộc (395 ha). Quỹ đất đối ứng cho hai dự án này được đề xuất tại Khu đô thị Trường Thọ (147 ha) thuộc TP Thủ Đức (cũ).
Bên cạnh các dự án đang nghiên cứu, Sun Group mong muốn TP tiếp tục hỗ trợ, giới thiệu thêm các dự án và quỹ đất tiềm năng. Doanh nghiệp khẳng định có đủ năng lực tài chính và kinh nghiệm để triển khai các dự án quy mô lớn, nếu được lựa chọn làm nhà đầu tư. Việc triển khai các dự án hạ tầng, thể thao và đô thị này, theo Sun Group, sẽ góp phần thay đổi diện mạo khu vực, cải thiện đời sống người dân và thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội TP HCM trong giai đoạn mới.
Thành lập năm 2007, Sun Group là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí, sở hữu chuỗi Sun World cùng nhiều khu nghỉ cao cấp như InterContinental Danang và JW Marriott Phú Quốc. Năm 2024, tập đoàn báo lãi sau thuế hơn 848,9 tỷ đồng, gấp 2,6 lần năm 2023, tương đương hơn 2,3 tỷ đồng mỗi ngày. Tuy nhiên, con số này vẫn thấp hơn mức lãi hơn 1.694 tỷ đồng của năm 2022.
Hiện nay, bên cạnh TP HCM, Sun Group cũng liên tục tìm kiếm cơ hội, đề xuất đầu tư các dự án khu đô thị, dân sinh ở nhiều tỉnh thành như Hà Nam, Bắc Ninh, Quảng Nam, Đồng Nai, Bình Thuận … với quy mô vốn đầu tư hàng nghìn tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-de-xuat-lam-duong-ven-song-va-tuyen-metro-dai-40-km-tai-tp-hcm-4909274.html















