Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Bích Phương (theo Homeadore)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thiet-ke-nha-be-tong-thich-nghi-khi-hau-nang-nong-4961152.html
Đầu tháng 6, resort Amanoi ở vịnh Vĩnh Hy (Khánh Hòa), gây chú ý thị trường bất động sản nghỉ dưỡng khi giới thiệu biệt thự 3 phòng ngủ giá 15.000 USD (xấp xỉ 390 triệu đồng) mỗi đêm.
Tuy nhiên, khách lưu trú phải đặt tối thiểu 3 đêm với giá khoảng một tỷ đồng để trải nghiệm “resort riêng tư bên trong resort” tổng diện tích 925 m2, gồm tiện ích dành riêng như 2 hồ bơi, spa, phòng khách, phòng ăn, bãi biển và 2 quản gia 24/7.
Bà Joy Arpornrat Kuekthong, Tổng giám đốc Amanoi, xác nhận mức giá tại biệt thự này là cao nhất của hạng residence 3 phòng ngủ toàn hệ thống resort biển của Tập đoàn Aman tại châu Á.
“Chúng tôi kỳ vọng sản phẩm siêu sang (ultra luxury) mới đóng góp khoảng 8% tổng doanh thu Amanoi trong năm đầu, đồng thời nâng mức chi tiêu trung bình tăng thêm khoảng 11% và giá trị thương hiệu trong dài hạn”, bà nói.
Biệt thự R8 – Amanoi Ocean Pool Residence nhận khách đặt từ 3 đêm giá một tỷ đồng. Ảnh: Amanoi
Amanoi không phải nơi duy nhất đưa Việt Nam ghi dấu lên bản đồ nghỉ dưỡng siêu sang toàn cầu năm nay. Tháng 8, Vias Resort Vân Phong Peninsula tung mô hình nghỉ dưỡng trọn đảo riêng “exclusive buyout” 5 sao, dành cho giới siêu giàu.
Khu nghỉ dưỡng này chào 3 mức giá từ 10.000 USD đến 25.000 USD (tương đương 260 đến 650 triệu đồng) mỗi đêm, tương ứng cho thuê trọn tòa nhà hay toàn bộ bán đảo, đón tối đa 100 khách, kèm 25 nhân viên phục vụ.
Ông Morgan Ulaganathan, Giám đốc Tư vấn Du lịch – Khách sạn của Avison Yong Việt Nam, nhận định việc xuất hiện của mức giá xấp xỉ 15.000 USD mỗi đêm đang “tạo ra một chuẩn mực mới cho thị trường nghỉ dưỡng cao cấp tại Việt Nam”.
Chuyên gia và các nhà vận hành cho rằng cột mốc này hợp lý nếu nhìn vào nhu cầu. Thị trường quốc tế là một động lực. 11 tháng đầu năm, khách quốc tế đến Việt Nam đạt kỷ lục 19,15 triệu người, tăng 21% so với cùng kỳ 2024. Năm nay cũng chứng kiến nhiều đám cưới tỷ phú chọn các resort Việt Nam để tổ chức.
Nhưng điểm đáng chú ý là tập khách hàng trong nước. Theo báo cáo của Knight Frank (Anh), số người siêu giàu tại Việt Nam (có từ 30 triệu USD trở lên) tăng 82% chỉ sau 5 năm, tính đến 2022. Công ty này dự báo đến năm 2027, số người siêu giàu tại Việt Nam sẽ chạm mốc 1.300 người, tăng 22% so với năm 2022.
Báo cáo năm 2023 của công ty tư vấn toàn cầu về quốc tịch và cư trú Henley & Partners (Thụy Sĩ) cho rằng Việt Nam nằm trong nhóm các quốc gia có tốc độ tăng trưởng tầng lớp siêu giàu cao nhất khu vực, với số lượng triệu phú dự kiến tăng 125% trong thập kỷ tới.
Tổng giám đốc Amanoi tiết lộ trước đây resort đón 80% là khách quốc tế. Nhưng 2 năm gần đây, tỷ trọng khách nội địa đã tăng đáng kể, chiếm khoảng 24%. Bà kỳ vọng biệt thự một tỷ đồng 3 đêm sẽ thu hút cả hai nhóm, đặc biệt là khách Việt có nhu cầu nghỉ dưỡng cao cấp ngay trong nước.
“Nhóm khách hàng này không chỉ quan tâm đến yếu tố ‘xa xỉ’ về vật chất, mà còn tìm kiếm những trải nghiệm nghỉ dưỡng độc đáo, mang lại giá trị tinh thần, tính cá nhân hóa cao và không trùng lặp”, bà nhận định.
Tương tự, Vias Resort Vân Phong Peninsula cho biết đã từng có khách trong nước ngành tài chính thuê trọn bán đảo với mức giá cao nhất. Trong khi, hình thức cho thuê trọn tòa nhà có khách nội địa lẫn quốc tế. “Thị trường đang có nhu cầu và họ sẵn sàng chi trả cho sự riêng tư”, Đại diện resort nói.
Khu bán đảo cho thuê giá đến 650 triệu đồng mỗi đêm. Ảnh: Vias Resort Vân Phong Peninsula
Ông Morgan Ulaganathan chỉ ra phân khúc nghỉ dưỡng hạng sang và siêu sang tại Việt Nam đang dịch chuyển dưới ảnh hưởng của các xu hướng toàn cầu, nhưng được thúc đẩy bởi “động lực nội tại rất riêng”.
Cụ thể, xu hướng nghỉ dưỡng gắn với chăm sóc sức khỏe toàn diện và dưỡng lão đang tăng tốc. Chẳng hạn, Six Senses Côn Đảo đã tích hợp các chương trình bảo tồn biển và thực đơn theo dõi sinh học tương tự mô hình của SHA Wellness ở Tây Ban Nha. Tiếp đến, bất động sản nghỉ dưỡng có thương hiệu (branded residences) đang bùng nổ. Ví dụ, sau Aman và Four Seasons, Regent Phú Quốc và Rosewood Hội An sắp ra mắt kết hợp cả mô hình lưu trú và bán biệt thự nghỉ dưỡng.
Các hành trình đa điểm đến được cá nhân hóa theo sở thích cũng đang trở thành xu hướng, kết nối các di sản văn hóa của UNESCO (Huế, Hội An) với điểm đến hoang sơ nhưng sang trọng (Vĩnh Hy), tương tự mô hình của Aman tại Bhutan. Hay Four Seasons đã đầu tư vào tour du lịch bằng chuyên cơ riêng, trong khi Aman và Ritz-Carlton giới thiệu các hải trình độc quyền trên du thuyền cỡ lớn.
Cuối cùng, hạ tầng phục vụ phân khúc cao cấp đang dần hoàn thiện. Một nhà điều hành dịch vụ mặt đất chuyên biệt (FBO) dành cho chuyên cơ, máy bay riêng tại Cam Ranh đã được phê duyệt và dự kiến vận hành từ 2026, cùng một đơn vị khác tại TP HCM vào 2027. Điều này phản ánh nhu cầu từ nhóm khách sẵn sàng chi trên 10.000 USD mỗi giờ bay, phù hợp với mức giá 15.000 USD mỗi đêm.
“Điều này củng cố vị thế của Việt Nam trên bản đồ du lịch nghỉ dưỡng siêu sang tại châu Á và là chìa khóa để thúc đẩy giá phòng trung bình hàng ngày của phân khúc này”, ông Morgan phân tích.
Ngoài ra, mức 15.000-16.000 USD mỗi đêm tại Amanoi được xem là cao nhất Việt Nam nhưng vẫn “hợp lý” so với các đối thủ như Six Senses Payson Seychelles tại đảo Félicité (Seychelles) giá 26 USD/m²/đêm, hay Cheval Blanc Randheli tại Maldives (27 USD/m²/đêm), tức tương đương 24.000-25.000 USD mỗi đêm nếu cùng diện tích với biệt thự 3 phòng ngủ mới ra mắt của Amanoi.
Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng cạnh tranh trong thị trường nghỉ dưỡng siêu sang toàn cầu cũng đi kèm nhiều bài toán dài hạn cần cải thiện để phân khúc này ở Việt Nam bền vững. Trong đó, tính thuận tiện về khả năng tiếp cận là then chốt.
Ngoài Sân bay Long Thành sắp vận hành thương mại, việc mở rộng dịch vụ mặt đất chuyên biệt (FBO) để phục vụ chuyên cơ giới siêu giàu và bến du thuyền cao cấp sẽ giúp rút ngắn thời gian di chuyển, tăng cạnh tranh với Phuket (Thái Lan) hay Malé (Maldives), theo chuyên gia Morgan.
Tiếp đến, phân khúc siêu sang đòi hỏi nhà vận hành đỏ mắt tìm các quản gia hay chuyên gia thử nếm và phục vụ rượu (sommelier) được đào tạo bài bản. Vì vậy, ông cho rằng cần đào tạo nhân lực chất lượng cao chuyên biệt cho các vị trí đặc thù trong lĩnh vực khách sạn như quản gia, đầu bếp. Đồng thời, Việt Nam nên xem xét nới lỏng chính sách cấp phép lao động đối với vị trí quản lý người nước ngoài để chuyển giao các tiêu chuẩn dịch vụ toàn cầu.
Các quy định về bảo vệ môi trường cũng cần được thực thi nghiêm ngặt, như giới hạn lượng khách tại các khu bảo tồn thiên nhiên và kiểm soát việc cấp phép dự án nghỉ dưỡng mới. Điều này sẽ thuận lợi cho việc đáp ứng “lối sống xa xỉ kiểu mới”, nơi sự tĩnh tại, riêng tư, hài hòa thiên nhiên và giá trị nội tâm trở thành yếu tố then chốt, theo một nhà điều hành resort.
Cuối cùng, để gia tăng chi tiêu trung bình trên mỗi du khách, Việt Nam cần nâng tầm hệ sinh thái trải nghiệm cao cấp, như chuỗi nhà hàng đạt chuẩn Michelin, các trung tâm chăm sóc sức khỏe đạt chuẩn quốc tế, cùng với các hoạt động văn hóa đặc sắc được tích hợp gần khu nghỉ dưỡng.
Anh Kỳ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phan-khuc-nghi-duong-nua-ty-dong-moi-dem-hinh-thanh-o-viet-nam-4996527.html
Nội dung này vừa được UBND TP HCM báo cáo HĐND Thành phố trong quá trình tổ chức lựa chọn nhà đầu tư dự án tại phường Bình Quới.
Theo UBND Thành phố, trong thời gian tiếp nhận hồ sơ đề xuất, chỉ có một liên danh gồm Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group), Công ty TNHH Mặt Trời Hạ Long và Công ty TNHH Thành phố Mặt Trời nộp hồ sơ đăng ký tham gia.
Trước đó, dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa được HĐND TP HCM đưa vào danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư cuối năm 2025, với diện tích khoảng 406 ha. Tuy nhiên, sau khi Quốc hội ban hành Nghị quyết 260 sửa đổi, bổ sung một số cơ chế đặc thù theo Nghị quyết 98, dự án này được xác định đủ điều kiện áp dụng hình thức lựa chọn nhà đầu tư chiến lược.
UBND TP HCM cho biết khu vực nghiên cứu dự án có diện tích phù hợp quy hoạch khoảng 423 ha, tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 98.000 tỷ đồng và nằm trong khu vực trọng điểm phát triển đô thị theo Quy hoạch chung TP HCM đã được Thủ tướng phê duyệt.
Hồ sơ đề xuất của liên danh Sun Group được Sở Tài chính tiếp nhận ngày 16/1. Sau thời hạn quy định, không có thêm nhà đầu tư nào đăng ký tham gia. Ngày 4/2, Ban Thường vụ Thành ủy TP HCM thống nhất xác định Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa là dự án chiến lược, đồng thời chấp thuận chủ trương lựa chọn liên danh Sun Group làm nhà đầu tư theo cơ chế đặc thù đã được Quốc hội cho phép.
Trên cơ sở đó, UBND TP HCM xác định việc lựa chọn nhà đầu tư đối với dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ được thực hiện theo hình thức chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư, thuộc thẩm quyền quyết định của UBND Thành phố. UBND TP HCM cho biết, việc lựa chọn và triển khai dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ tiếp tục được thực hiện theo đúng trình tự, thủ tục pháp luật và các cơ chế đặc thù áp dụng cho TP HCM.
Bán đảo Bình Quới – Thanh Đa tại TP HCM . Ảnh: Quỳnh Trần
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa nằm tại phường Bình Quới, TP HCM, trên khu đất gần 406 ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn và cách trung tâm Thành phố khoảng 6,5 km. Đây là một trong số ít khu vực còn quỹ đất lớn chưa khai thác trong bán kính 10 km từ trung tâm.
Quy hoạch chung TP HCM đến năm 2040, tầm nhìn 2060, khu vực này được định hướng phát triển theo mô hình đô thị sinh thái, thích ứng biến đổi khí hậu, gắn với chức năng công viên ngập nước và các khu chức năng tổng hợp gồm nhà ở, dịch vụ, thương mại, du lịch, cùng hệ thống hạ tầng kỹ thuật – xã hội đồng bộ. Dự án được quy hoạch từ năm 1992 nhưng suốt hơn 30 năm qua vẫn chưa triển khai, trở thành một trong những dự án treo kéo dài nhất TP HCM dù đã nhiều lần điều chỉnh quy hoạch và thay đổi nhà đầu tư.
Sun Group thành lập năm 2007, là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí, sở hữu chuỗi Sun World cùng nhiều khu nghỉ cao cấp như InterContinental Danang và JW Marriott Phú Quốc.
Tại TP HCM, Sun Group đang đầu tư loạt dự án quy mô lớn trong lĩnh vực hạ tầng, dịch vụ và nhà ở gồm: Khu Liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc (187 ha) và đề xuất làm dự án Công viên lịch sử văn hóa dân tộc (395 ha), đường ven sông và tuyến metro dài 40 km tại Củ Chi… Ngoài ra, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh đầu tư tại nhiều địa phương như Ninh Bình, Bắc Giang, Đà Nẵng, Đồng Nai, Lâm Đồng…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-xem-xet-giao-lien-danh-sun-group-lam-chu-dau-tu-du-an-binh-quoi-thanh-da-5014645.html
Tại phiên họp thường niên hôm 10/6, đại hội đồng cổ đông Tổng công ty Viglacera đã thông qua đơn từ nhiệm của Chủ tịch Nguyễn Văn Tuấn. Hồi cuối tháng 5, công ty cho biết ông Tuấn muốn rút khỏi HĐQT để tập trung thời gian thực hiện các công việc theo kế hoạch.
“Đây là quyết định đã được cân nhắc kỹ lưỡng và nằm trong lộ trình chuyển giao được hoạch định từ trước”, ông viết trong đơn. Hiện tại, ông Nguyễn Văn Tuấn vẫn là Tổng giám đốc Viglacera.
Ông Trần Mạnh Hữu, Trưởng ban kiểm soát Viglacera đã được bầu bổ sung vào làm thành viên HĐQT của công ty. Sau đó, HĐQT đã họp và thống nhất bầu ông Hữu giữ vai trò Chủ tịch công ty nhiệm kỳ 2024 – 2029.
Tân Chủ tịch HĐQT Viglacera Trần Mạnh Hữu (thứ 3 từ trái) và Tổng giám đốc Nguyễn Văn Tuấn (thứ 2 từ trái) tại phiên họp thường niên ngày 10/6. Ảnh: VGC
Tân Chủ tịch Viglacera sinh năm 1978, có trình độ cử nhân tài chính. Trước khi gia nhập Viglacera, ông cũng có thời gian dài công tác tại Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC).
Tại ban kiểm soát, Viglacera bầu bà Nguyễn Thị Thắm làm Trưởng ban thay cho ông Trần Mạnh Hữu. Đồng thời, công ty cũng bổ sung thêm một nhân sự vào ban kiểm soát là ông Nguyễn Việt Trung.
Năm 2025, Viglacera đặt mục tiêu doanh thu thuần hợp nhất 14.437 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế hợp nhất của 1.743 tỷ. Các chỉ tiêu này tăng lần lượt 21%, 7% so với thực hiện năm 2024. Công ty cũng dự kiến chi trả cổ tức 22%.
Viglacera sẽ tiếp tục phát triển khu công nghiệp mới tại các địa phương sở hữu vị trí lợi thế về hạ tầng, có khả năng thu hút đầu tư và kinh doanh hiệu quả. Đồng thời, công ty cũng sẽ xây dựng các khu nhà ở xã hội, nhà ở công nhân đồng bộ với các khu công nghiệp hiện hữu Hà Nam, Phú Thọ, Quảng Ninh, Bắc Ninh, Hà Nội.
Đối với lĩnh vực vật liệu xây dựng, Tổng giám đốc Viglacera Nguyễn Anh Tuấn cho biết sẽ dành nguồn lực tập trung đầu tư chiều sâu giải pháp công nghệ, kỹ thuật, nâng cao mức độ tự động hóa giảm chi phí sản xuất. Qua đó, công ty đáp ứng những yêu cầu mới trên thị trường cao cấp, sản phẩm xuất khẩu có giá trị cao như kính chống cháy, kính phát điện, kính chống phản quang và công nghệ gia công kính cao cấp.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/viglacera-co-chu-tich-hoi-dong-quan-tri-moi-4897288.html
Lễ khởi công công trình khách sạn, trung tâm thương mại, trung tâm hội nghị tại dự án khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ, phường Mỹ Bình, TP Long Xuyên, tỉnh An Giang diễn ra ngày 25/3 do Công ty TNHH Vĩnh Thiện Đà Nẵng (thành viên của Tập đoàn T&T Group) tổ chức. Dự án được vận hành quản lý bởi Hilton – Tập đoàn khách sạn hàng đầu thế giới.
Các đại biểu thực hiện nghi lễ khởi công công trình khách sạn, trung tâm thương mại, trung tâm hội nghị. Ảnh: T&T Group
Lấy cảm hứng từ hình ảnh Thiên Cấm Sơn (Núi Cấm) nằm trong vùng Thất Sơn – biểu tượng nổi tiếng của An Giang và là ngọn núi cao nhất miền Tây Nam Bộ, tổ hợp công trình khách sạn được thiết kế với hình khối kiến trúc mạnh mẽ, tạo hình như ngọn núi soi bóng bên dòng sông Hậu.
Chủ đầu tư cho biết, dự án vẫn có những đường nét mềm mại, lấy cảm hứng từ vẻ đẹp của dòng suối Otuksa trong lòng Núi Cấm. Bên cạnh đó, không gian cảnh quan của công trình cũng được chú trọng với hình thái kiến trúc xanh, mang đậm bản sắc văn hóa miệt vườn miền Tây Nam Bộ.
Phối cảnh công trình khách sạn, trung tâm thương mại, trung tâm hội nghị. Ảnh: T&T Group
Nhằm mang đến trải nghiệm đẳng cấp, T&T Group hợp tác Hilton – Tập đoàn khách sạn hàng đầu thế giới để vận hành quản lý tòa khách sạn theo tiêu chuẩn khắt khe của thương hiệu DoubleTree by Hilton. Với các dịch vụ tiện ích cao cấp được tích hợp như nhà hàng, trung tâm thương mại, hội nghị, gym, spa, bể bơi… sự góp mặt của Tập đoàn Hilton hứa hẹn mang đến không gian lưu trú nghỉ dưỡng đạt chuẩn 5 sao quốc tế cùng chất lượng dịch vụ cao cấp tại khu vực đồng bằng sông Cửu Long nói chung và tỉnh An Giang nói riêng.
Không chỉ tạo động lực thúc đẩy du lịch địa phương, quảng bá du lịch An Giang, công trình khách sạn được khởi công xây dựng còn góp phần hoàn thiện đồng bộ dự án khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ hiện đại của T&T Group, qua đó, làm thay đổi diện mạo của thành phố Long Xuyên.
Không gian cảnh quan của tổ hợp khách sạn cũng được chú trọng với hình thái kiến trúc xanh, mang đậm bản sắc văn hóa miệt vườn miền Tây Nam Bộ. Ảnh: T&T Group
Công trình dự kiến hoàn thành vào quý IV/2026. Theo ông Nguyễn Anh Tuấn, Phó tổng giám đốc Tập đoàn T&T Group, dự án là thành quả của công tác chỉ đạo điều hành, giải pháp để tạo môi trường thuận lợi, thu hút đầu tư của tỉnh An Giang, đồng thời khẳng định sự đồng hành với doanh nghiệp của lãnh đạo tỉnh uỷ, UBND tỉnh, thành phố và các sở ban ngành.
Đánh giá cao sự đầu tư của Tập đoàn T&T Group và Công ty TNHH Vĩnh Thiện Đà Nẵng, ông Lê Văn Phước, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó chủ tịch thường trực UBND tỉnh An Giang cho biết, dự án là minh chứng cho sự hợp tác giữa chính quyền địa phương và doanh nghiệp trong việc phát triển đô thị, nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân.
“Khi hoàn thành và đi vào khai thác sử dụng, dự án không chỉ đáp ứng nhu cầu của người dân và du khách, mà còn thúc đẩy kinh tế, thương mại, dịch vụ của địa phương, góp phần quảng bá và định vị du lịch An Giang với không gian lưu trú, nghỉ dưỡng đẳng cấp 5 sao đầu tiên tại An Giang”, ông Lê Văn Phước phát biểu tại sự kiện.
Ông Nguyễn Anh Tuấn, Phó tổng giám đốc Tập đoàn T&T Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: T&T Group
Tại An Giang, ngoài dự án khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ đang triển khai xây dựng, T&T Group cũng là nhà đầu tư triển khai một số dự án như khu đô thị mới Bình Khánh (132 ha), khu đô thị mới Vàm Cống (128 ha)…
Công trình khách sạn, trung tâm thương mại, trung tâm hội nghị thuộc dự án khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ, phường Mỹ Bình, TP Long Xuyên, tỉnh An Giang quy mô 3,5 ha. Lấy cảm hứng từ các quảng trường nổi tiếng châu Âu kết hợp với các tuyến phố đi bộ, mua sắm như Prague (Cộng hòa Czech) hay Lisbon (Bồ Đào Nha), đồng thời kết hợp đặc trưng văn hóa sông nước với hình ảnh chợ nổi trên sông, khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ của T&T Group hướng đến là phố châu Âu bên dòng Hậu Giang.
Giai đoạn 1 của dự án khánh thành vào tháng 11/2023, với 118 nhà ở thấp tầng cùng các công trình hạ tầng, cảnh quan sẵn sàng đi vào vận hành và bàn giao.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/t-t-group-khoi-cong-khach-san-5-sao-quoc-te-tai-an-giang-4865758.html
Tổng công ty cổ phần Vinaconex muốn chuyển nhượng 107,1 triệu cổ phần tại Vinaconex ITC. Vinaconex xác định giá tối thiểu là 48.000 đồng mỗi cổ phần. Như vậy, thương vụ thoái vốn này sẽ có giá trị thấp nhất khoảng 5.140 tỷ đồng.
Công ty cổ phần Vinaconex ITC là chủ đầu tư dự án Khu đô thị du lịch Cái Giá (tên thương mại Cát Bà Amatina). Dự án nằm tại đảo Cát Bà, TP Hải Phòng với quy mô trên 170 ha.
Vinaconex ITC từng định hướng xây dựng nơi đây trở thành khu đô thị du lịch cao cấp, tận dụng tối đa lợi thế về vị trí và vẻ đẹp thiên nhiên sau khi doanh nghiệp này lên sàn năm 2010. Tuy nhiên, đến nay họ vẫn chưa thể thực hiện như tham vọng ban đầu.
Năm ngoái, HĐQT công ty đã duyệt phương án kinh doanh dự án. Tuy nhiên, do thị trường chưa thuận lợi, công ty chưa thể triển khai kinh doanh. Năm 2025, Vinaconex ITC cho biết sẽ tiếp tục hoàn thiện các thủ tục pháp lý và thi công dự án. Đồng thời, Vinaconex ITC đã tính đến phương án chuyển nhượng một phần dự án cho chủ đầu tư khác.
Tại phiên họp thường niên năm nay, lãnh đạo công ty mẹ Vinaconex cũng thông tin đã có đàm phán với đối tác để bán dự án Cát Bà Amatina, nhưng chưa ký thỏa thuận chính thức. Nhìn chung, chủ đầu tư này mong muốn có thể bán buôn phần lớn dự án này trong năm 2025.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinaconex-muon-ban-het-von-tai-cong-ty-la-chu-dau-tu-du-an-cat-ba-amatina-4908645.html
Nội dung trên nằm trong Nghị quyết sửa đổi quy định về chính sách bồi thường, tái định cư làm dự án cải tạo, chỉnh trang đô thị được HĐND TP Hà Nội khóa XVI thông qua tại kỳ họp 29.
Theo đó, người sử dụng đất, chủ sở hữu nhà không có nhu cầu tái định cư khi bị thu hồi đất làm dự án chỉnh trang đô thị được mua, thuê nhà xã hội tại các dự án trên địa bàn thành phố. Họ không phải bốc thăm cũng như không cần đáp ứng các điều kiện về nhà ở, đối tượng hay thu nhập theo quy định hiện hành.
Trường hợp không đủ điều kiện bố trí tái định cư, có khó khăn về nhà ở, chủ nhà đất bị thu hồi cũng được lựa chọn mua, thuê nhà xã hội không qua bốc thăm.
HĐND thành phố giao UBND quy định chi tiết các tiêu chí để các chủ sở hữu nhà, người sử dụng đất được mua, thuê mua theo từng trường hợp cụ thể.
Theo quy định hiện hành, nhóm ưu tiên sẽ được bố trí mua nhà xã hội đến khi hết số lượng được bán trong dự án mà không cần bốc thăm. Nhóm này gồm người có công với cách mạng; thân nhân liệt sĩ; người khuyết tật; người được bố trí tái định cư theo hình thức mua, thuê mua; nữ giới.
Các trường hợp còn lại không thuộc nhóm ưu tiên sẽ phải bốc thăm để có suất mua nhà nếu tổng số hồ sơ đăng ký hợp lệ nhiều hơn nguồn cung mở bán. Năm 2023, thời điểm dự án NHS Trung Văn mở bán, hơn 1.300 người diện thu nhập thấp đã phải bốc thăm để giành 149 suất mua nhà.
Theo đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội, Hà Nội được giao làm 56.200 căn đến hết 2030 – thuộc nhóm cao nhất cả nước. Năm nay, thành phố dự kiến hoàn thành 6 dự án với hơn 4.700 căn, vượt chỉ tiêu theo năm.
Từ cuối 2024 đến nay, liên tiếp dự án nhà xã hội tại Thủ đô được khởi công, nhưng giá có xu hướng tăng. Ba năm trước, giá mở bán mỗi m2 tại các dự án nhà ở xã hội dưới 20 triệu đồng, đến nay liên tục xuất hiện dự án 25-29,4 triệu đồng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mo-rong-nhom-mua-nha-xa-hoi-khong-can-boc-tham-o-ha-noi-4993676.html
Lãi suất vay mua nhà tại nhiều ngân hàng đang nhích lên, đặc biệt ở nhóm khoản vay sau thời gian ưu đãi, khiến người mua nhà lo lắng. Không ít khách vay phản ánh chi phí trả nợ tăng thêm vài triệu đồng mỗi tháng, buộc phải cân nhắc hoãn kế hoạch sở hữu nhà hoặc bán tài sản để giảm áp lực tài chính.
Vợ chồng anh Huy chị Phương (phường Tân Phong, TP HCM) quyết định vay ngân hàng 1,6 tỷ đồng năm 2023 để mua căn hộ hai phòng ngủ gần trường con học. Khi ký hợp đồng, lãi suất ưu đãi cố định hai năm đầu là 7,4% mỗi năm, nên khoản trả hàng tháng hơn 13-14 triệu đồng, phù hợp với thu nhập ổn định gần 45 triệu đồng của cả hai.
Từ quý IV năm nay, ngân hàng thông báo lãi suất thả nổi dự kiến 12,8% khi hết ưu đãi. Nếu giữ khoản vay như hiện tại, số tiền phải trả hàng tháng có thể tăng lên 19-20 triệu đồng. Chênh gần 6 triệu đồng mỗi tháng khiến ngân sách gia đình đảo lộn đáng kể. “Lãi suất lên mọi khoản chi lớn như học phí con, viện phí hay tích lũy đều phải tính lại. Trả nhà thì không muốn mà áp lực tài chính cũng quá lớn, mong lãi sớm hạ nhiệt”, chị Phương nói.
Chị Hoa (phường Xuân Hòa, TP HCM) cũng vay gần 2 tỷ đồng để đầu tư căn hộ tại phường Thạnh Mỹ Tây, với kỳ vọng tiền thuê mỗi tháng sẽ đủ bù lãi vay. Sau năm ưu đãi lãi suất đầu tiên giúp bài toán dòng tiền khá cân bằng, nhưng đến tháng 12 này khoản vay sẽ chuyển sang lãi thả nổi khoảng 13% một năm, cao hơn mức ước tính trước đó là 11%.
Theo tính toán của chị, khoản trả ngân hàng tăng từ 19-20 triệu lên gần 27-28 triệu đồng mỗi tháng, trong khi căn hộ hiện chỉ cho thuê được hơn 17 triệu đồng.
“Dòng tiền âm gần 10 triệu đồng mỗi tháng, thu nhập gia đình thì không tăng mà chi phí sinh hoạt lại đội lên, nên tôi đang đứng giữa lựa chọn tiếp tục gồng hay bán”, chị nói. Áp lực càng lớn khi chị cùng lúc đang trả nợ căn hộ thứ hai ở phường Đông Hòa trị giá gần 4 tỷ đồng, chủ yếu bằng vốn vay ngân hàng.
Hình ảnh khách hàng tìm hiểu một dự án tại TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Không chỉ những người đã vay chịu áp lực, nhóm khách chuẩn bị mua nhà cũng phải tạm hoãn kế hoạch. Anh Quốc Huy (31 tuổi, TP HCM) dự định mua căn hộ cũ 2,4 tỷ đồng phường Cát Lái, có sẵn 800 triệu đồng và muốn vay phần còn lại trong 20 năm. Khi tìm hiểu từ đầu năm, lãi suất ưu đãi hai năm đầu khoảng 7% một năm, mỗi tháng anh chỉ phải trả khoảng 17-18 triệu đồng nên khá yên tâm.
Đến tháng 11, ngân hàng điều chỉnh lên 8,5-9% trong giai đoạn ưu đãi sau thả nổi (dự kiến 12%). Tính toán lại, số tiền phải trả hàng tháng có thể tăng lên 22-24 triệu đồng, vượt quá sức chịu đựng.
“Nếu lãi suất còn nhích thêm, tôi có thể mất khả năng trả nợ”, anh nói và quyết định dừng kế hoạch vay mua nhà để chờ tín hiệu ổn định hơn từ thị trường.
Ghi nhận của VnExpress cho thấy ngoài nhóm ngân hàng lớn vẫn duy trì lãi huy động thấp, nhiều ngân hàng thương mại cổ phần đã bắt đầu tăng. Ở kỳ hạn 3-6 tháng, một số nhà băng tăng khoảng 0,2-0,3 điểm phần trăm. Lãi vay mua nhà hiện phổ biến từ 6,8-9% mỗi năm trong thời gian ưu đãi 1-3 năm. BVBank áp dụng 8,5% cố định 12 tháng; VIB ưu đãi 6,9-8,9% trong 1-3 năm; ACB áp dụng 8,5-9,5% tùy kỳ hạn… sau ưu đãi thả nổi theo thị trường. Hiện nay mức lãi thả nổi vay mua nhà tại các ngân hàng thương mại phổ biến 11–14% một năm.
Một số khách vay phản ánh mức này đã tăng từ 12,2% trong tháng 9 lên khoảng 14% từ tháng 11. Với trường hợp trả lãi 6,5% trong hai năm đầu, khi chuyển sang thả nổi, chi phí hàng tháng tăng thêm vài triệu đồng, ảnh hưởng trực tiếp đến chi tiêu. Một số ngân hàng từng triển khai gói lãi suất 5-5,5% cố định ba năm cho người dưới 35 tuổi cũng đã chấm dứt chương trình trong thời gian gần đây.
Ông Lê Quốc Kiên, chuyên gia tài chính và bất động sản, cho biết từ đầu năm đến nay lãi vay mua nhà đã tăng 1,5-2%. Với khoản vay 2 tỷ đồng cố định hai năm đầu, người vay trước đây trả khoảng 18-20 triệu đồng mỗi tháng, nay tăng lên 21-24 triệu đồng, tức thêm khoảng 3 triệu đồng. Ông Kiên dự báo từ nay đến cuối năm lãi suất khó giảm, thậm chí có thể nhích thêm 0,2-0,3% rồi mới ổn định.
Ông Kiên nhận định nhiều người vay mua nhà chưa lường hết chi phí thực tế do chỉ nhìn vào lãi suất ưu đãi ban đầu mà bỏ qua giai đoạn thả nổi sau đó. Đây mới là mức lãi phải trả trong nhiều năm và thường được tính theo lãi huy động cộng biên độ, nên dù giai đoạn đầu chỉ khoảng 10% mỗi năm, mức thực tế có thể tăng lên 12-13%. Nếu không tính trước khả năng chi trả dài hạn, người vay có thể rơi vào cảnh áp lực tài chính, thậm chí vỡ dòng tiền khi lãi suất biến động.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cảnh báo nhóm vay sắp hết ưu đãi sẽ đối mặt rủi ro lớn nếu lãi suất tăng vượt khả năng chi trả, có thể buộc bán tài sản hoặc xoay dòng vốn để tránh nợ xấu. Với nhà đầu tư, rủi ro càng rõ khi dự án chậm bàn giao, nguồn thu cho thuê không đủ trả lãi, dẫn đến bán ra thấp hơn giá mua để thu hồi vốn. Chi phí vốn tăng cũng có thể khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá bán, tạo thêm áp lực lên thị trường và khiến thanh khoản ảnh hưởng.
Còn theo Viện Nghiên cứu và Đánh giá thị trường bất động sản VARS IRE, lãi vay tăng kéo theo tác động kép: người mua khó tiếp cận vốn, còn chủ đầu tư chịu chi phí tài chính cao hơn, buộc giãn tiến độ, bán bớt quỹ đất hoặc đàm phán với ngân hàng. Dòng tiền dự án chịu áp lực khi trái phiếu chưa phục hồi, lượng đáo hạn lớn, nguồn cung có thể thu hẹp trong trung hạn.
Áp lực chi trả lớn hơn khiến nhiều người cân nhắc kỹ hơn trước khi xuống tiền. Tuy vậy, theo chuyên gia tâm lý lo ngại giá nhà tiếp tục leo thang cũng khiến không ít người chốt giao dịch sớm dù chi phí vay tăng. Các chuyên gia khuyến nghị người mua để ở chỉ nên vay tối đa 40% giá trị tài sản nhằm đảm bảo an toàn tài chính. Nhà đầu tư cần tính kỹ dòng tiền, tiến độ bàn giao, khả năng khai thác cho thuê và hạn chế chạy theo tâm lý thị trường để tránh cảnh “dễ vào, khó thoát hàng”.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thap-thom-khi-lai-vay-mua-nha-tang-tro-lai-4990224.html
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ben-trong-to-am-kiem-studio-sang-tao-doc-dao-cua-hoa-si-tranh-tuong-4965419.html
Bà Thi Anh Đào, Giám đốc khối Marketing Masterise Group, nêu ý trên ở hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới”, do báo Tuổi Trẻ và Sở Công Thương tổ chức ngày 5/12. Sự kiện quy tụ đại diện các sở, ngành, nhà hoạch định chính sách, chuyên gia kinh tế lẫn doanh nghiệp.
Theo bà Đào, kinh tế trải nghiệm không phải là khái niệm mang tính học thuật, mà phản ánh một giai đoạn phát triển tất yếu của nền kinh tế hiện đại. Ở đó, trải nghiệm của khách hàng là sản phẩm độc lập, được doanh nghiệp chủ động thiết kế, quản trị và tối ưu.
Dẫn số liệu từ Wise Guy Reports, bà Đào chỉ ra quy mô thị trường kinh tế trải nghiệm toàn cầu đạt khoảng 778 tỷ USD năm 2024, dự kiến tăng lên 809 tỷ USD năm nay và vượt 1.200 tỷ USD vào 2035. Tốc độ tăng trưởng kép giai đoạn 2025-2035 khoảng 4% mỗi năm.
Nhiều khảo sát quốc tế cũng cho thấy người tiêu dùng đang chi tiêu ngày càng nhiều cho các dịch vụ mang tính trải nghiệm, vượt qua nhóm sản phẩm vật lý truyền thống. Những lĩnh vực ghi nhận mức tăng trưởng mạnh nhất gồm dịch vụ, giải trí, du lịch và lưu trú. Riêng ngành hàng xa xỉ, yếu tố trải nghiệm có tốc độ tăng trưởng kép cao nhất, đạt khoảng 9% giai đoạn 2010-2019.
Từ các dữ liệu trên, bà Thi Anh Đào nhấn mạnh trong nền kinh tế trải nghiệm, người tiêu dùng “không chỉ mua sản phẩm hay dịch vụ, mà mua trải nghiệm gắn liền với sản phẩm, dịch vụ đó”.
“Một sản phẩm thành công không chỉ ở số lượng bán ra, mà ở chất lượng hành trình trải nghiệm của khách hàng – từ lúc tiếp cận, sử dụng, đến cảm giác thuộc về cộng đồng lẫn phong cách sống phù hợp với họ”, bà Đào lý giải.
Bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing, Masterise Group. Ảnh: Quang Định
Trong bối cảnh tầng lớp trung lưu ngày càng mở rộng, theo đại diện Masterise Group, nhà không còn đơn thuần là nơi để ở, mà trở thành không gian thể hiện phong cách sống và bản sắc cá nhân.
Bên cạnh các yếu tố “phần cứng” như diện tích, thiết kế hay vật liệu hoàn thiện, người mua nhà ngày nay đặt ra những câu hỏi sâu hơn: Cộng đồng cư dân là ai? Hệ sinh thái tiện ích, dịch vụ có phù hợp với phong cách sống của mình? Trải nghiệm sống mỗi ngày mang lại điều gì?
Trước đây, tiêu chí “nhà cao cấp” thường gắn với vị trí, quy mô hay mức độ hoàn thiện, nay theo thời gian, khái niệm này dịch chuyển sang chuẩn cư dân và hệ tiện ích nội khu. Khách hàng bắt đầu tìm kiếm hệ sinh thái sống đồng bộ – nơi cảnh quan, tiện ích, dịch vụ, cộng đồng cùng chung triết lý sống.
Sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng buộc các chủ đầu tư phải dịch chuyển chiến lược – từ tập trung vào “phần cứng” sang đầu tư nhiều hơn cho phong cách sống, không gian xanh, sức khỏe, trải nghiệm đến sự gắn kết cộng đồng.
“Kinh tế trải nghiệm không mới, nhưng chưa được nhìn dưới lăng kính chiến lược. Khi xem trải nghiệm là sản phẩm, doanh nghiệp sẽ thay đổi cách thức vận hành”, bà Đào phân tích thêm.
Kinh tế trải nghiệm tạo sự thay đổi mạnh mẽ trong ngành bất động sản. Ảnh:Masterise Homes
Thực tế cho thấy, kinh tế trải nghiệm đang tạo chuyển biến mạnh trong toàn ngành địa ốc. Tuy nhiên, ghi nhận thực tế từ thị trường đang cho thấy không ít nhà phát triển bất động sản vẫn đang loay hoay “nhập cuộc”.
Theo bà Thi Anh Đào, Masterise Homes chọn định vị theo mô hình “branded living” (không gian sống hàng hiệu) nhằm đón đầu xu hướng Lifestyle Economy. “Với chúng tôi, ‘branded’ không chỉ là ‘hàng có thương hiệu’, mà là cam kết về chất lượng và trải nghiệm tương xứng ở từng phân khúc”.
Doanh nghiệp xây dựng danh mục sản phẩm dựa trên nhu cầu trải nghiệm của từng nhóm khách. Trong đó, Masteri Collection hướng đến Mass Affluent (tầng lớp trung lưu giàu có), tập trung vào không gian sống tiện nghi, chuẩn quốc tế, phù hợp với thế hệ công dân toàn cầu.
Trong khi đó, Lumière Series phục vụ nhóm HENRYs (High Earners Not Rich Yet – thu nhập cao nhưng chưa giàu), đề cao sự tinh tế, cân bằng, sức khỏe và phong cách sống tinh anh.
Tầng lớp trung lưu ngày càng đề cao sức khỏe, phong cách sống tinh anh. Ảnh: Masterise Homes
“Khi tầng lớp trung lưu mở rộng, nhu cầu sống theo phong cách ngày càng rõ rệt, kinh tế trải nghiệm không chỉ là khái niệm thời thượng mà là động lực tái định hình chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Việt. Trong bối cảnh sản phẩm càng giống nhau, chính trải nghiệm, cảm xúc, cộng đồng hay lối sống sẽ tạo khác biệt, quyết định sự trung thành của khách”, bà Thi Anh Đào nói thêm.
Hiếu Châu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phong-cach-song-dong-luc-tang-truong-moi-cua-nganh-dia-oc-4993448.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: TG Architects
Ảnh: Humi Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/550-trieu-dong-cai-tao-can-ho-theo-phong-cach-mem-mai-4969236.html
Hai tuần qua, chị Ngọc Huyền, ngụ ở xã Gia Lâm, liên tục rao bán căn hộ tại phân khu 4 tòa trong đại đô thị phía đông Hà Nội. Căn này rộng 59 m2 có giá 6,2 tỷ đồng (khoảng 105 triệu đồng một m2) đã được chị này thanh toán tiến độ được 15% (khoảng 900 triệu). Thời điểm mở bán, để lấy được suất mua nhà, chị cho hay đã phải chi thêm 500 triệu đồng tiền chênh cho đại lý.
Chị Huyền cho hay nếu gặp khách thiện chí, chị sẵn sàng giảm khoản chênh còn 200 triệu đồng, thu về 1,1 tỷ đồng. Tình cảnh này, theo chị, khác biệt với hơn hai tháng trước khi nhiều khách mua phải “giành giật” để có quyền chọn mua căn hộ. Với vị trí đối diện hồ, chị kỳ vọng “bán chênh ít nhất tiền tỷ vì đây là phân khu cuối ra hàng tại đại đô thị”.
“Rao bán mấy tuần qua vẫn chưa có khách hỏi, tôi gửi thêm nhiều môi giới bán hộ song họ báo đây là thời điểm chững của thị trường, nếu không giảm thêm sẽ khó thanh khoản”, chị than thở.
Trường hợp như chị Huyền không hiếm gặp. Anh Trung Hiếu, ngụ ở xã Đông Anh, cho biết đang chật vật sang nhượng căn hộ 94 m2 tại dự án gồm ba tòa cao 45 tầng trong đại đô thị phía bắc. Căn này anh mua với giá 10,2 tỷ đồng thanh toán theo tiến độ, kèm khoản chênh 800 triệu cho đại lý.
Để nhanh sang tay trước kỳ thanh toán mới, anh Hiếu cho biết giảm khoản chênh còn 300 triệu cho khách mua thiện chí song vẫn chưa có giao dịch trong tháng qua. Anh nói, trong nhóm nhà đầu tư tại dự án, thông tin rao bán liên tục được cập nhật với giá chênh ngày càng giảm, thậm chí có căn không chênh. “Tưởng mua từ đợt đầu có thể dễ dàng sang tay với lợi nhuận vài trăm triệu, không ngờ thực tế bán rất chậm”, anh nói.
Đây là hai trong số nhiều trường hợp nhà đầu tư “lướt sóng” chung cư đang tìm cách thoát hàng bằng việc giảm kỳ vọng lợi nhuận. Theo nhiều môi giới, ngoài việc không muốn “lướt sóng thành cư dân”, cuối năm là thời điểm các sàn giao dịch chịu áp lực chốt doanh số nên quỹ căn được ôm trước đó tung ra nhiều, buộc các nhà đầu tư nhỏ lẻ cũng tìm cách thoát hàng.
Một khu căn hộ đã bàn giao tại phía tây Hà Nội. Ảnh: Ngọc Diễm
Đức Dũng, một môi giới chuyên phân khúc căn hộ tại khu đông, cho hay số lượng khách gửi chung cư chuyển nhượng cho anh tăng đột biến những tháng cuối năm, khoảng 30-40% so với quý III. Tình trạng này trái ngược với thời điểm 2-3 tháng trước, khi liên tiếp dự án mới được khớp căn, người mua phải tranh giành để có được suất sở hữu căn hộ. Trong cơn “sốt giá”, Dũng nói, nhiều khách đầu tư sẵn sàng trả tiền chênh từ vài trăm triệu đến hơn tỷ đồng cho đại lý với kỳ vọng lấy được căn “hoa hậu” để tiếp tục sang tay.
Theo một khảo sát môi giới gần đây của kênh Batdongsan, khoảng 17% đáp viên cho biết lượng giao dịch trong quý IV giảm mạnh hơn một nửa so với quý III. Với phân khúc chung cư, 19% môi giới chia sẻ lượng giao dịch có chiều hướng suy giảm.
Ghi nhận diễn biến trên, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam, cho biết giao dịch chung cư thời gian qua chủ yếu đến từ nhóm đầu tư, đầu cơ, ít dựa trên nhu cầu ở thật. Bởi giá bán neo cao tạo rào cản cho nhóm người mua để ở. Dữ liệu của CBRE cho thấy quý ghi nhận ồ ạt dự án trên 100 triệu đồng một m2 ra mắt. Ngay cả các thị trường tỉnh ven cũng xuất hiện nhiều dự án giá lên đến 60-80 triệu đồng một m2.
Khi mức giá vượt xa khả năng chi trả, thị trường có thể bước vào trạng thái bão hòa, “bên bán không muốn giảm giá, bên mua e dè rủi ro và thanh khoản suy yếu”. Ông nhắc lại giai đoạn 2007-2011 khi thị trường nhà đất trong nước tăng giá quá nhanh, tín dụng siết lại, giao dịch gần như đóng băng và cảnh báo nguy cơ tương tự ở giai đoạn này.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), cho biết phân khúc cao cấp có xu hướng tăng mạnh thời gian qua, chiếm 42% tổng cung chung cư mở bán trong quý III. Tuy nhiên, ông nhìn nhận 70-80% giao dịch đến từ nhu cầu đầu tư với kỳ vọng tăng giá và khai thác cho thuê.
Từ cuối tháng 11, giao dịch nhà đất, bao gồm chung cư bắt đầu sụt giảm khi nhiều ngân hàng dừng gói cho vay giá rẻ, lãi suất có dấu hiệu tăng. Ông Đính nói, lãi suất tăng không chỉ làm giảm sức mua mà còn tác động tâm lý, khiến nhà đầu tư dè dặt hơn với các khoản vay. Nhóm nhà đầu tư trước đó ồ ạt dùng đòn bẩy tài chính với kỳ vọng lướt sóng đang phải tìm cách sang tay do áp lực trả nợ tăng lên. Thay vì đặt cọc nhanh như giai đoạn lãi suất thấp, họ có xu hướng thận trọng hơn.
Nguồn cung chung cư mới ồ ạt ra hàng cũng tạo áp lực thanh khoản cho nhóm nhà đầu tư “lướt sóng”. Bởi khi thị trường có nhiều lựa chọn với đa dạng phân khúc sản phẩm, tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ) vì cung khan hiếm không còn khiến nhóm này khó tìm được khách hàng mới để sang tay. Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt cho biết Hà Nội có thể đón 11.100 căn hộ mới trong quý IV, nâng tổng số căn mở bán trong năm nay vượt 32.300 căn, cao hơn mức đỉnh năm ngoái. Nguồn cung mới đa dạng hơn về vị trí giúp phân khúc giá 50-60 triệu đồng một m2 dần quay trở lại.
Dù thị trường chung cư có dấu hiệu chững lại, người mua ở thực vẫn gặp thách thức bởi giá neo cao. Báo cáo của Hội Môi giới bất động sản chỉ ra trong quý III, dự án siêu sang tăng mạnh, chiếm 42% tổng nguồn cung mở bán mới trên cả nước. Riêng Hà Nội và TP HCM (trước sáp nhập) ghi nhận 80% dự án chung cư mở bán mới giá trên 80 triệu đồng một m2.
“Nhiều người dân, nhất là giới trẻ, mất động lực sở hữu bất động sản do khoảng cách lớn giữa giá nhà và thu nhập”, ông Đính cho hay. Ông khuyến nghị người mua cần cân nhắc kỹ hiện trạng, giá trị sử dụng để xem xét mức giá bán. Thay vì mua gấp khi thị trường phấn khích, người mua có thể chọn thuê chung cư nội đô hoặc mua nhà ở vùng ven với giá hợp lý hơn.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-dau-tu-luot-song-chung-cu-ruc-rich-thoat-hang-4993702.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Là tòa tháp 45 tầng nhìn ra sông Hàn, khách sạn Courtyard by Marriott Danang Han River vừa vận hành ở Đà Nẵng cuối tháng trước. Nhờ Lễ hội pháo hoa Đà Nẵng 2025 từ ngày 31/5 đến 12/7, cơ sở này kín các phòng có tầm nhìn xem pháo hoa đêm khai mạc. Tiệc tối trên tầng thượng sức chứa 60-100 người cũng bán hết.
Với sức chứa 296 phòng nghỉ và suite, đây là khách sạn đầu tiên mang thương hiệu Courtyard by Marriott tại Việt Nam, thuộc Marriott International. “Đà Nẵng là điểm đến đang vươn lên mạnh mẽ không chỉ tại Việt Nam mà còn trong khu vực Đông Nam Á”, ông Stefano Maccagno, Tổng Quản lý Courtyard by Marriott Danang Han River và Four Points by Sheraton Danang nhận xét.
Tòa khách sạn 45 tầng nhìn ra sông Hàn vừa khai trương ở Đà Nẵng hôm 28/5. Ảnh Courtyard by Marriott Danang Han River
Theo Chi cục Thống kê Đà Nẵng, tổng lượt khách do cơ sở lưu trú tại thành phố phục vụ trong 5 tháng đầu năm ước đạt 4,6 triệu lượt, tăng 20,7% so với cùng kỳ năm 2024. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 2,2 triệu lượt, tăng 35,8%.
Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết Đà Nẵng có 20.466 phòng khách sạn 4 và 5 sao, nhiều thứ hai cả nước sau Khánh Hòa (25.565 phòng). Các địa phương tiếp theo là Kiên Giang, Quảng Nam, Quảng Ninh, Bình Thuận. Nguồn cung dồi dào nhưng thị trường bất động sản ven biển (khách sạn, khu nghỉ dưỡng, condotel) liên tiếp bổ sung phòng mới, đặc biệt phân khúc từ 4 sao.
Tại Khu đô thị Hạ Long Marina, ngay bên ngoài những con phố sôi động của Bãi Cháy, “ông lớn” vận hành khách sạn IHG cho biết sẽ vận hành khu nghỉ dưỡng hạng sang InterContinental Halong Bay Resort ngay hè này. Dự án này có 174 phòng lưu trú và suite, 60 căn hộ và 41 biệt thự cùng 6 nhà hàng và quán bar.
Cùng với Marriott, IHG, nhiều nhà điều hành khách sạn khác như Radisson Hotel Group (RHG), Accor hay Hilton đều đang có kế hoạch mở rộng tại Việt Nam. Trung tuần tháng 5, Hilton công bố khai trương 4 khách sạn Tru by Hilton đầu tiên trong kế hoạch vận hành thêm 14 khách sạn năm nay.
Trong đó, Tru by Hilton Hạ Long Hòn Gai City Centre là cơ sở phục vụ du lịch biển, cùng với Đà Nẵng sẽ là một trong các thị trường tiếp theo. Tổng cộng, Hilton đang phát triển 28 khách sạn tại Việt Nam.
Avison Young đánh giá thị trường bất động sản du lịch ven biển có tín hiệu hồi phục sau vài năm trầm lắng. Năm 2024, tỷ lệ hấp thụ trung bình đạt 57%, căn cứ trên lượng giao dịch thành công, tăng gấp đôi so với 2023, theo Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS).
Hãng dịch vụ bất động sản Canada này dự báo 3 năm tới, nguồn cung khách sạn và khu nghỉ dưỡng ven biển dự báo tiếp tục tăng, tập trung nhiều nhất tại Đà Nẵng và Bà Rịa – Vũng Tàu. “Việt Nam là một thị trường đầy triển vọng đối với các nhà đầu tư bất động sản du lịch – nghỉ dưỡng”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam và Campuchia nhận định.
Sảnh khách sạn nhìn ra Vịnh Hạ Long của InterContinental Halong Bay Resort. Ảnh công ty cung cấp
Hai động lực phục hồi chính là ngành du lịch biển khởi sắc và chính sách, theo chuyên gia. Năm 2024, Việt Nam là quốc gia có tốc độ hồi phục du lịch nhanh nhất Đông Nam Á. Tổng lượt khách quốc tế đạt 98% mức trước Covid-19. Riêng trong quý I, khách quốc tế đến Việt Nam vượt 6 triệu, tăng 134% so với cùng kỳ năm 2019 và là lượt khách quốc tế cao nhất từ trước đến nay theo quý.
Việt Nam được xem là thiên đường cho những người yêu biển nhiệt đới. Báo cáo năm 2024 của Outbox – Vietnam Monthly Travel Tracking cho biết đi biển là một trong những loại hình du lịch được người Việt ưa chuộng nhất. Mới đây, bảng xếp hạng Trip.Best toàn cầu 2025 công bố Việt Nam có 20 đại diện trong hạng mục lưu trú, với InterContinental Đà Nẵng Sun Peninsula Resort hạng 5 về cảnh quan đẹp hàng đầu châu Á.
Ngoài Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng, bảng xếp hạng ghi nhận các đại diện khách sạn ven biển tại Bà Rịa – Vũng Tàu, Bình Định, Khánh Hòa, Kiên Giang, Ninh Thuận, Phú Yên, Quảng Nam và Huế. Theo Trip, sự trải rộng về mặt địa lý của các địa điểm được vinh danh cho thấy tiềm năng mạnh mẽ của du lịch biển Việt Nam. Thực tế, hai tháng đầu 2025, Quảng Ninh – Hạ Long, Đà Nẵng, Nha Trang – Khánh Hòa, Kiên Giang – Phú Quốc tăng trưởng khách quốc tế 14% – 27%.
Triển vọng tương lai còn lớn nhờ chính sách. Chính phủ đặt mục tiêu đón 50 triệu lượt khách quốc tế vào 2030 và tiếp tục đa dạng thị trường. “Việt Nam đang dần khẳng định vị thế là một trong những điểm đến hàng đầu châu Á, với nhu cầu du lịch nội địa ngày càng cao cũng như lượng khách quốc tế không ngừng tăng”, ông Alan Watts, Chủ tịch khu vực châu Á – Thái Bình Dương của Hilton đánh giá.
Trong đó, du lịch biển và dịch vụ biển được chú trọng trong “Chiến lược phát triển bền vững kinh tế biển của Việt Nam”. Cụ thể, 3 trọng tâm gồm đầu tư hạ tầng du lịch, khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia phát triển các khu du lịch nghỉ dưỡng biển chất lượng cao, xây dựng và đa dạng hóa các sản phẩm du lịch biển.
Tuy nhiên, bất động sản du lịch – nghỉ dưỡng vẫn còn một số “nút thắt”. Dù đã có quy hoạch không gian biển và khung pháp lý, các quy định liên quan đến giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, thời hạn thuê đất, cấp phép đầu tư và bảo vệ môi trường vẫn còn phức tạp, theo Avison Young.
Mặt khác, hạ tầng giao thông và tiện ích công cộng chưa đồng bộ. Hạ tầng hàng không cải thiện đáng kể và có thêm nhiều đường bay thẳng mới nhưng hệ thống đường bộ liên vùng cần cải thiện để tránh ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận và trải nghiệm du khách, nhất là vào mùa cao điểm hoặc khi thời tiết xấu.
Với nhà đầu tư và vận hành, Avison Young khuyến nghị tăng tiếp thị ở các thị trường gửi khách và khai thác hiệu quả các đường bay thẳng, cung đường và cảng biển quốc tế mới. Bên cạnh đó, đẩy mạnh mô hình hợp tác công – tư trong phát triển du lịch tương tự “Lễ hội Diều Quốc tế 2024” trong chuỗi các hoạt động kích cầu du lịch 2024 “Quảng Nam – Miền xanh Di sản”.
Ngoài ra, để khách lưu trú dài hơn, cần đa dạng hóa sản phẩm du lịch. Khách sạn có thể mang trải nghiệm địa phương vào tận nơi hoặc tạo những gói trải nghiệm đặc trưng văn hóa trong cộng đồng, không chỉ từng địa phương mà còn liên vùng.
Anh Kỳ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dua-mo-moi-khach-san-ven-bien-4897541.html
Thông tin này nêu trong quyết định của UBND tỉnh Quảng Ninh về chọn nhà đầu tư dự án Tổ hợp du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí cao cấp, sân golf và khu dân cư Monbay Vân Đồn. Dự án này quy mô gần 300 ha tại xã Hạ Long, huyện Vân Đồn, gồm hơn 279 ha đất liền, còn lại là mặt biển.
Theo quy hoạch, dự án sẽ cung cấp 236 căn biệt thự, 257 nhà liền kề, hơn 2.600 căn hộ chung cư và 606 nhà ở xã hội. Khi hoàn thành, tổ hợp này dự kiến phục vụ khoảng 3.000 khách lưu trú mỗi ngày và 9.800 cư dân. Dự án có tổng mức đầu tư gần 25.000 tỷ đồng (xấp xỉ 1 tỷ USD), khai thác trong 70 năm và dự kiến hoàn thành vào cuối 2030.
Thị trường bất động sản tỉnh Quảng Ninh. Ảnh: Lê Tân
Công ty TNHH Đầu tư địa ốc Hải Đăng – chủ đầu tư dự án – là thành viên của HDMon Holdings. Doanh nghiệp này do ông Nguyễn Văn Thắng làm Chủ tịch Hội đồng quản trị và người đại diện pháp luật.
HDMon Holdings hoạt động từ năm 1997, chuyển đổi sang mô hình cổ phần năm 2010. Doanh nghiệp này tăng vốn điều lệ từ 1.800 tỷ lên 3.750 tỷ đồng vào đầu 2022. Hệ sinh thái của HDMon gồm nhiều công ty thành viên như Địa ốc Hải Đăng, HDMon Vân Đồn, HDMon Villas. Doanh nghiệp này là chủ của nhiều dự án địa ốc tại miền Bắc, như Mon City (Hà Nội), Mon Bay (Hạ Long).
Nằm ở phía Đông tỉnh Quảng Ninh, huyện đảo Vân Đồn có nhiều dự án hạ tầng lớn như cao tốc Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái, cảng hàng không quốc tế Vân Đồn, bến cảng Ao Tiên…
Vân Đồn được xác định là khu vực trọng điểm của tỉnh Quảng Ninh, hướng tới mô hình “đặc khu” thế hệ mới, với mục tiêu hình thành các cực tăng trưởng mới tại khu vực ven biển phía Bắc. Huyện đảo này được định hướng thành khu kinh tế biển đa ngành, có cơ chế phát triển đặc thù. Khu vực này tập trung phát triển du lịch cao cấp, công nghệ cao, logistics và dịch vụ quốc tế, thu hút đầu tư quy mô lớn.
Thị trường bất động sản Vân Đồn từng sôi động trong giai đoạn 2018-2020, sau đó chững lại cùng xu hướng chung cả nước. Đến nay, khu vực này bắt đầu hồi phục, với sự góp mặt của nhiều dự án nghỉ dưỡng lớn như Wyndham Garden Sonasea Vân Đồn, Sonasea Vân Đồn Harbor City, cùng các khu đô thị như Ao Tiên, Phương Đông, Thống Nhất…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-gan-1-ty-usd-o-van-don-tim-duoc-nha-dau-tu-4898971.html
Theo quyết định của UBND tỉnh Bình Định, địa phương giao các sở ngành hoàn tất công bố hồ sơ mời thầu dự án Khu đô thị, du lịch, văn hóa thể thao hồ Phú Hòa trước ngày 30/6. Trước đó, Phó chủ tịch UBND tỉnh Lâm Hải Giang cho biết tỉnh đã hoàn tất thủ tục thu hồi dự án và chuẩn bị tổ chức đấu thầu chọn nhà đầu tư mới.
Dự án Khu đô thị, du lịch, văn hóa thể thao hồ Phú Hòa nằm bao quanh hồ Phú Hòa, thuộc hai phường Quang Trung và Trần Hưng Đạo, TP Quy Nhơn, tỉnh Bình Định. Khu vực này được xem là “đất vàng” giữa trung tâm thành phố. Dự án này có quy mô hơn 300 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 5.000 tỷ đồng được phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 từ tháng 7/2015.
Tuy nhiên, sau khi san lấp mặt bằng đất lấy từ núi Bà Hỏa, dự án bị “đắp chiếu”, hoang hóa suốt gần một thập kỷ.
Thị trường bất động sản tỉnh Bình Định. Ảnh: Dũng Nhân
Trước đây, tỉnh Bình Định từng dự kiến dùng quỹ đất tại khu đô thị hồ Phú Hòa để thanh toán cho hai dự án BT do Tập đoàn Phúc Lộc đề xuất đầu tư. Tuy nhiên, các công trình sau đó chậm tiến độ, nảy sinh nhiều vướng mắc trong thi công và quản lý, nên bị dừng lại.
Hiện địa phương chuyển hướng sang đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư mới. Việc tổ chức đấu thầu lại được kỳ vọng sẽ đưa dự án hơn 300 ha giữa trung tâm TP Quy Nhơn thoát khỏi cảnh hoang hóa.
Bình Định là tỉnh thuộc duyên hải Nam Trung Bộ, có tiềm năng phát triển đa ngành, với thế mạnh là công nghiệp, cảng biển, du lịch và logistics. Theo quy hoạch đến năm 2030, tầm nhìn 2050, Bình Định đặt mục tiêu trở thành tỉnh phát triển hàng đầu vùng Bắc Trung Bộ và duyên hải Trung Bộ.
Tháng 5, tỉnh thu hút 11 dự án mới với tổng vốn hơn 2.500 tỷ đồng. Lũy kế 5 tháng đầu năm, Bình Định thu hút đầu tư 50 dự án, tổng vốn đăng ký trên 16.220 tỷ đồng.
Theo Nghị quyết 60, Bình Định sáp nhập với Gia Lai, hình thành tỉnh mới giữ tên Gia Lai, diện tích hơn 21.500 km2, dân số trên 3,5 triệu người. Từ ngày 1/7, tỉnh Gia Lai mới sẽ đi vào hoạt động, trung tâm chính trị – hành chính đặt tại TP Quy Nhơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sap-dau-thau-lai-du-an-khu-do-thi-dap-chieu-gan-chuc-nam-o-tp-quy-nhon-4899000.html
Thu Hương
Thiết kế và thi công: FlashDesign
Ảnh: Khanh Nguyen
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-100-m2-chia-gan-nua-dien-tich-lam-san-vuon-4888483.html
Theo quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư của UBND tỉnh Ninh Thuận, dự án Khu công nghiệp Cà Ná giai đoạn 1 có quy mô 378 ha, tại xã Phước Diêm, huyện Thuận Nam. Chủ đầu tư dự án này là Công ty cổ phần Đầu tư hạ tầng khu công nghiệp Trung Nam Cà Ná, thành viên của Trung Nam Group.
Dự án có tổng vốn đầu tư gần 3.900 tỷ đồng, trong đó chủ đầu tư góp hơn 580 tỷ đồng vốn chủ sở hữu, còn lại họ huy động theo tiến độ xây dựng. Chủ đầu tư dự kiến khởi công dự án vào tháng 12, hoàn thành trong 36 tháng. Thời hạn hoạt động dự án bất động sản khu công nghiệp này là 50 năm.
Khu công nghiệp Cà Ná được kỳ vọng trở thành hạ tầng lõi trong chiến lược phát triển trung tâm năng lượng mới của khu vực, đặc biệt là chuỗi dự án điện khí Cà Ná theo Quy hoạch điện VIII điều chỉnh.
Cùng với cảng tổng hợp Cà Ná đang được triển khai, khu công nghiệp sẽ đóng vai trò đòn bẩy phát triển công nghiệp đa ngành, hỗ trợ vận chuyển, xuất nhập khẩu LNG và thiết bị phụ trợ. Hạ tầng hoàn thiện cũng tạo điều kiện thu hút các doanh nghiệp trong lĩnh vực điện, cơ khí, logistics, công nghiệp hỗ trợ.
Trung Nam Group là doanh nghiệp đa ngành, hoạt động trong nhiều lĩnh vực gồm hạ tầng, năng lượng, bất động sản công nghiệp, bất động sản đô thị… Trong đó, năng lượng là mảng chủ chốt của tập đoàn này, với nhiều nhà máy thủy điện và dự án năng lượng tái tạo. Dự án khu công nghiệp Cà Ná được xem là bước chuẩn bị quan trọng để họ tiếp tục theo đuổi kế hoạch đấu thầu dự án điện khí LNG Cà Ná thời gian tới.
Ninh Thuận là tỉnh duyên hải Nam Trung Bộ, nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam. Tỉnh có cảng biển nước sâu Cà Ná khả năng tiếp nhận tàu trọng tải 300.000 tấn.
Theo Nghị quyết 60 về sắp xếp đơn vị hành chính, Ninh Thuận sẽ sáp nhập với tỉnh Khánh Hòa. Tỉnh mới sau sáp nhập là Khánh Hòa, với trung tâm chính trị – hành chính đặt tại TP Nha Trang và vận hành từ 1/7.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trung-nam-group-dau-tu-gan-3-900-ty-dong-xay-khu-cong-nghiep-ca-na-4899080.html
Vị trí đắc địa là một trong những yếu tố tiên quyết để bất động sản gia nhập phân khúc hạng sang, đồng thời tạo nên giá trị thương mại cao. Theo nhiều chuyên gia, đây là “công thức” từng thành công tại nhiều thị trường toàn cầu.
Đơn cử, One Hyde Park (London), The Peak (Hong Kong) hay 220 Central Park South (New York) luôn nằm trong nhóm sản phẩm đắt giá nhất hành tinh. Điểm chung của các dự án này là nằm tại những vị trí “vàng”, nơi thiên nhiên hội tụ, giao thông kết nối, cộng đồng tinh hoa quy tụ và giá trị văn hóa – lịch sử được bảo tồn.
Dự án chung cư đắt đỏ nhất thế giới One Hyde Park sở hữu tầm nhìn trực diện ra công viên lớn nhất thủ đô London. Ảnh: RSHP
Trong đó, gần gũi thiên nhiên là yếu tố đầu tiên làm nên sức hấp dẫn của bất động sản siêu sang. One Hyde Park có tầm nhìn trực diện ra công viên lớn nhất London – Hyde Park trong khi Central Park South được định giá hàng chục triệu USD nhờ liền kề lá phổi xanh biểu tượng của New York. Sự hiện diện của công viên, hồ nước hay sông ngòi không chỉ mang lại không gian sống trong lành mà còn nâng tầm trải nghiệm, điều giới siêu giàu luôn tìm kiếm.
Khả năng kết nối giao thông chiến lược cũng đóng vai trò then chốt trong việc xác lập giá trị và tính thanh khoản của bất động sản. The Peak (Hong Kong) sở hữu kết nối thuận tiện đến khu tài chính Central. Tại London, Knightsbridge là điểm giao thoa của các trục giao thông lớn, chỉ cách trung tâm văn hóa – tài chính vài phút di chuyển. Kết quả khảo sát 153 dự án nhà ở độc lập tại Anh, theo báo cáo Single Family Housing Report 2024 của Knight Frank, cho thấy 75% dự án nhà ở độc lập tại Anh nằm trong bán kính 500 mét từ hệ thống giao thông công cộng và 80% cách không gian xanh công cộng không quá 650 mét. Kết quả cho thấy mối liên hệ mật thiết giữa vị trí kết nối và giá trị dự án.
Kế đến là cộng đồng cư dân tinh hoa, yếu tố tạo nên giá trị bền vững cho bất động sản cao cấp. Từ Tribeca (New York) đến Belgravia (London), nơi quy tụ các tỷ phú, nghệ sĩ và chính trị gia hàng đầu, giá trị không chỉ đến từ vị trí hay tiện ích, mà còn từ cộng đồng ưu tú, nơi mỗi cư dân là một phần của hệ sinh thái sống đẳng cấp. Theo Forbes Real Estate Council, bất động sản ngày nay không đơn thuần là chỗ ở, mà còn là nơi thể hiện đẳng cấp sống, mỗi cư dân là một phần của cộng đồng chọn lọc.
Cuối cùng, giá trị văn hóa – lịch sử cũng là yếu tố quan trọng. Những khu vực được bảo tồn như Marais (Paris) hay các biệt thự gần Colosseum (Rome) không chỉ là nơi ở, mà là “di sản sống” giữa lòng đô thị hiện đại. Sự khan hiếm trong quy hoạch và yếu tố di sản tạo nên sức hút và giá trị bền vững qua nhiều thế hệ.
Tại Hà Nội, GIA by Kita là một trong số dự án phát triển theo công thức trên: vị trí trung tâm, không gian xanh, kết nối linh hoạt và cộng đồng đẳng cấp.
Dự án nằm ngay tại lõi khu đô thị Ciputra, thừa hưởng lợi thế tam cận: liền kề sông Hồng, cận kề Hồ Tây và tiếp giáp công viên nội đô 65 ha, một trong những mảng xanh đô thị lớn nhất thủ đô. Bên cạnh đó, hệ sinh thái xanh nội khu với ba công viên riêng biệt mang đến không gian sống trong lành, tách biệt giữa lòng đô thị.
Toàn cảnh dự án GIA by Kita. Ảnh: Kita Group
Về kết nối hạ tầng, GIA by Kita tiếp cận nhanh các trục giao thông huyết mạch như Võ Chí Công, Nhật Tân – Nội Bài, Nguyễn Văn Huyên kéo dài… Nhờ vậy cư dân rút ngắn thời gian di chuyển đến trung tâm thành phố, sân bay quốc tế và các khu tài chính, công nghệ trọng điểm phía Bắc.
Không chỉ là nơi an cư, dự án còn mở cánh cửa gia nhập cộng đồng tinh hoa đã định hình tại Ciputra, nơi những người thành đạt tìm thấy gu sống riêng, và sự đồng điệu trong tư duy, lối sống.
Thêm vào đó, khu vực Tây Hồ nơi dự án tọa lạc vốn là vùng đất giàu truyền thống văn hóa, đang được quy hoạch thành trung tâm kết nối giữa di sản và đô thị hiện đại theo định hướng phát triển Thủ đô đến năm 2030, tầm nhìn 2050.
Giữa bối cảnh quỹ đất ven hồ, cận sông ngày càng khan hiếm, GIA by Kita mang đến bộ sưu tập dinh thự và căn hộ cao cấp, cùng hệ tiện ích theo tiêu chuẩn quốc tế, góp phần thiết lập chuẩn mực sống mới tại khu Tây thủ đô.
Đặc biệt, phân khu biệt thự BT347 cùng tổ hợp căn hộ siêu sang CT05-CT06 đang thu hút sự quan tâm của giới đầu tư. Trong đó, CT05-CT06 tọa lạc tại vị trí đắc địa nhất dự án, mang tầm nhìn panorama ôm trọn công viên nội đô 65 ha, lá phổi xanh lớn bậc nhất Hà Nội.
Song hành cùng lợi thế cảnh quan là kiến trúc và hệ thống tiện ích giải trí, mua sắm, nghỉ dưỡng hiện đại. “Với tất cả những giá trị đó, GIA by Kita đang được kỳ vọng sẽ làm nóng thị trường bất động sản hạng sang phía Tây Hà Nội”, đại diện chủ đầu tư nhận định.
Thế Đan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-tri-ton-gia-tri-cua-bat-dong-san-hang-sang-4898915.html
Báo cáo thị trường bất động sản của Viên nghiên cứu Datxanh Services chỉ ra xu hướng mua nhà đất mục đích để đầu tư đang tăng trở lại. Theo dữ liệu từ nền tảng Batdongsan, nguồn tiền tham gia thị trường đang cải thiện, sôi động nhất là khu vực phía Bắc. Song song đó, bộ ba Luật Đất đai, Nhà ở và Kinh doanh bất động sản sửa đổi có hiệu lực sẽ tạo hành lang pháp lý minh bạch, giúp thị trường phát triển bền vững. Thời gian tới, Batdongsan cho rằng địa ốc có thể dần khởi sắc, là kênh đầu tư thanh khoản tốt, lợi nhuận cao.
Phối cảnh khách sạn mini tại dự án. Ảnh: CĐT
Trong bối cảnh đó, nhiều dự án thực hiện các chính sách linh hoạt và cơ chế đảm bảo lợi nhuận ổn định, lâu dài, đáp ứng nhu cầu của các nhà đầu tư. Đơn cử, chính sách chi trả lợi nhuận bằng USD của dự án Bản Mòng Resort & Funfair do Tổng công ty CTX Holdings phát triển. Theo đại diện CTX Holdings, với cơ chế này, dòng tiền đầu tư không chỉ được bảo vệ trước biến động thị trường mà còn có thể tối ưu hóa lợi nhuận hiệu quả.
Cụ thể, nhà đầu tư sở hữu một tòa mini hotel tại dự án sẽ được chủ đầu tư thuê lại trọn đời và nhận khoản lợi nhuận 5% mỗi năm bằng USD. Hơn nữa, nhà đầu tư không cần quan tâm đến vận hành hay quản lý tài sản bởi toàn bộ hệ thống khách sạn sẽ được quản lý bởi Pao’s Sapa Leisure Hotel.
Bản Mòng Resort & Funfair mang đến quần thể khách sạn mini 5 sao hơn 1.500 phòng với nội thất cao cấp, cùng tầm nhìn bao trọn thung lũng Mường Hoa và dãy Hoàng Liên Sơn. Ảnh: CĐT
Tọa lạc tại triền núi Hàm Rồng, tổ hợp nghỉ dưỡng, giải trí và ẩm thực hạng sang có quy mô hơn 27 ha. Dự án còn được đầu tư bài bản hệ thống tiện ích giải trí – ẩm thực tiêu chuẩn quốc tế bao gồm: tổ hợp vui chơi giải trí The Carnival, quảng trường trung tâm sức chứa 1.000 người, chợ Bản Mòng, trung tâm tổ chức sự kiện, xe trượt núi Alpine Coaster…
“Với lượng khách du lịch ngày càng tăng tại Sa Pa, nguồn thu từ việc khai thác bất động sản nghỉ dưỡng hạng sang tại đây sẽ mang lại dòng tiền ổn định cho chủ sở hữu”, đại diện đơn vị phát triển dự án chia sẻ. Bên cạnh đó, mô hình quản lý và vận hành chuyên nghiệp cũng góp phần tối ưu hiệu suất kinh doanh, đảm bảo lợi nhuận bền vững theo thời gian.
Ngoài dòng tiền cho thuê, chủ sở hữu còn được tặng 100 đêm nghỉ mỗi năm tại hệ thống mini hotel của Bản Mòng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dau-tu-ket-hop-nghi-duong-tai-ban-mong-resort-funfair-4898355.html
Phát biểu tại hội nghị toàn quốc tập huấn về tổ chức và hoạt động của hệ thống chính trị cấp xã mới, ngày 15/6,Bộ trưởng Nông nghiệp và Môi trường Đỗ Đức Duy cho biết Chính phủ đã có các nghị định phân định nhiệm vụ từ cấp huyện cho cấp xã và một phần cho cấp tỉnh trong bối cảnh không còn tổ chức hành chính cấp huyện.
Theo đó, UBND cấp xã không được yêu cầu người dân điều chỉnh hồ sơ đất đai chỉ vì sáp nhập hành chính. Toàn bộ giấy tờ đất đai còn hiệu lực vẫn tiếp tục sử dụng. Việc chỉnh lý chỉ thực hiện khi người dân tự nguyện làm các thủ tục hành chính liên quan.
Ngoài ra, khi thực hiện các thủ tục cấp, đăng ký giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, người dân được lựa chọn điểm nộp hồ sơ tại bất kỳ cơ quan có thẩm quyền nào trên địa bàn cấp tỉnh. Đồng thời, khi cấp giấy chứng nhận lần đầu, người dân sẽ không cần làm lại các xác nhận về sử dụng đất ổn định, không tranh chấp hay nguồn gốc sử dụng như trước đây, theo quy định mới của Luật Đất đai.
Bộ trưởng Nông nghiệp và Môi trường khẳng định, việc phân cấp sâu hơn, tổ chức gọn hơn được kỳ vọng giúp chính quyền đến gần dân hơn, phục vụ tốt hơn trong giai đoạn phát triển mới. Lãnh đạo bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị các địa phương tuyên truyền rõ để người dân và doanh nghiệp yên tâm, tránh phát sinh thủ tục không cần thiết.
Sáng 12/6, Quốc hội thông qua Nghị quyết về sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh năm 2025, giảm số tỉnh, thành phố từ 63 xuống còn 34. Sau sắp xếp, toàn quốc còn 3.321 xã, phường, đặc khu. Dự kiến ngày 30/6, tất cả địa phương sẽ đồng loạt công bố địa giới hành chính mới của tỉnh, xã, cùng bộ máy lãnh đạo mới. Từ ngày 1/7, bộ máy mới theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp sẽ chính thức vận hành.
Theo nghị định về phân cấp, phân quyền lĩnh vực đất đai, UBND cấp xã sẽ được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất (sổ đỏ) lần đầu cho người dân. Đồng thời, cấp xã được cấp sổ đỏ theo phương án góp quyền sử dụng đất, điều chỉnh lại đất đai được phê duyệt. Nhiệm vụ này hiện do cấp tỉnh và huyện đảm nhiệm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-bat-buoc-nguoi-dan-dieu-chinh-giay-to-dat-dai-sau-sap-nhap-4899404.html
Dự án nằm tại xã Định Thành, ba mặt giáp hồ Dầu Tiếng, phía đông giáp rừng phòng hộ Núi Cậu. Tổng diện tích quy hoạch của toàn dự án gần 460 ha, trong đó khoảng 36 ha là mặt nước được sử dụng cho cầu tàu, hồ thủy sinh và khu nuôi trồng sinh vật nước.
Bán đảo Tha La được tỉnh Bình Dương định hướng phát triển thành khu du lịch sinh thái cao cấp, sức chứa khoảng 61.600 người, với các hạng mục như khách sạn, resort, trung tâm hội nghị, khu vui chơi, công viên chuyên đề, quảng trường và bến tàu. Dự án sẽ tạo ra việc làm cho khoảng 16.000 lao động trực tiếp và gián tiếp trên địa bàn tỉnh.
Không gian quy hoạch chia thành nhiều cụm chức năng đặc thù, liên kết linh hoạt nhưng vẫn đảm bảo giữ gìn cảnh quan tự nhiên. Mô hình du lịch hướng tới nghỉ dưỡng, hội thảo, tham quan kết hợp giữa núi và mặt nước theo tour khép kín.
Do nằm gần hệ sinh thái núi Cậu, quy hoạch đặc biệt chú trọng bảo vệ môi trường. Hệ thống xử lý nước thải được kiểm soát chặt, đảm bảo hoạt động đúng công suất; rác thải được thu gom triệt để. Dự án cũng yêu cầu có kế hoạch ứng phó biến đổi khí hậu và thiên tai.
Nằm ở phía tây bắc của tỉnh, huyện Dầu Tiếng có diện tích tự nhiên hơn 720 km2, dân số gần 123.000 người. Huyện có nhiều lợi thế để phát triển du lịch như quỹ đất tự nhiên rộng lớn, địa hình và thảm thực vật phong phú, gần nhiều sông, hồ. Riêng khu vực Hồ Dầu Tiếng là hồ nước nhân tạo rộng 27.000 ha, nằm giáp ranh giữa ba tỉnh Bình Dương, Bình Phước và Tây Ninh. Khu vực này được xem như “lá phổi xanh” của vùng Đông Nam Bộ, có ý nghĩa quan trọng về thủy lợi, đồng thời thu hút nhiều khách du lịch nhờ thắng cảnh đẹp.
Theo Nghị quyết 60,tỉnh Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu sẽ sáp nhập vào TP HCM, tạo thành một “siêu đô thị” mới giữ tên gọi là TP HCM. “Siêu đô thị” mới có diện tích tăng lên khoảng 6.772,6 km2 và quy mô dân số khoảng 13,6 triệu người, kỳ vọng tạo động lực tăng trưởng và nâng tầm vị thế của TP HCM trên bản đồ khu vực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-duong-duyet-quy-hoach-khu-du-lich-sinh-thai-tha-la-gan-460-ha-4897700.html