Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Chị Lan Phương (41 tuổi), chủ căn nhà phố tại phường Đức Nhuận, từng xem đây là tài sản sinh lời an toàn, nay gần như không còn tạo lợi nhuận. Mặt bằng hiện cho thuê hơn 40 triệu đồng mỗi tháng, chỉ đủ trả một phần lãi vay. Sau khi trừ thuế, bảo trì và khấu hao, dòng tiền gần như bằng không.
Trước năm 2022, căn nhà mua hơn 18 tỷ đồng từng cho thuê ổn định 75 triệu đồng mỗi tháng. Sau dịch, giá thuê giảm dần còn 50 triệu đồng rồi thấp hơn nhưng vẫn khó giữ khách. Hợp đồng ngắn hạn, khách liên tục trả mặt bằng vì kinh doanh thua lỗ khiến thời gian nhà trống kéo dài, chi phí sửa chữa, môi giới phát sinh. Từ chỗ tạo thu nhập đều đặn, tài sản này trở thành gánh nặng buộc chủ nhà bù lỗ để giữ.
Không riêng nhà phố, shophouse cũng chung cảnh ngộ. Anh Hoàng Nam (46 tuổi) mua căn shophouse khối đế chung cư khu Đông năm 2019 với giá gần 10 tỷ đồng. Ban đầu chào thuê 40 triệu đồng mỗi tháng không có khách, sau phải hạ còn 32-35 triệu đồng rồi dưới 30 triệu đồng mỗi tháng và chỉ ký được hợp đồng ngắn hạn. Trong khi đó, mỗi tháng anh vẫn gánh gần 50 triệu đồng tiền lãi vay, phí quản lý, bảo trì và thuế. Sau bốn năm khai thác kém hiệu quả, anh rao bán ngang giá mua nhưng thị trường hầu như không phản hồi.
Với nhiều chủ nhà, khó khăn lớn nhất hiện nay không chỉ là tìm khách thuê mà là giữ khách. Bà Lê Thị Duyên (phường An Đông, TP HCM) cho biết trong hai năm qua đã bốn lần phải treo biển cho thuê lại nhà phố mặt tiền vì khách trả nhà chỉ sau vài tháng hoạt động. Có trường hợp chấp nhận thuê với giá đã giảm gần 40% so với trước dịch nhưng chưa đầy nửa năm vẫn đóng cửa do doanh thu không đủ bù chi phí. “Giá thuê không còn là rào cản lớn nhất, khó nhất là khách vào rồi nhưng không trụ nổi”, bà nói.
Một mặt bằng nhà phố đang treo biển cho thuê tại nội thành TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Năm 2025 tiếp tục là giai đoạn thử thách với nhà phố cho thuê khi nhiều chủ sở hữu rơi vào vòng luẩn quẩn: giá mua cao, kỳ vọng dòng tiền lớn nhưng hiệu quả khai thác kéo dài kém khả quan, áp lực tài chính ngày càng chồng chất. Khi buộc phải bán ra, mức giá thị trường chấp nhận thường thấp hơn nhiều so với kỳ vọng, khiến phân khúc này rơi vào trạng thái thanh khoản yếu.
Dữ liệu từ Batdongsan cho thấy đây là năm thứ ba liên tiếp nhu cầu thuê nhà mặt phố sụt giảm. Giai đoạn 2023-2025, lượng tìm thuê giảm trung bình 20-30% mỗi năm, trong khi giá chào thuê đã hạ 15-20%, thậm chí 25-30% tại nhiều tuyến đường nội thành. Từ vị thế được xem là loại hình “hái ra tiền”, nhà phố dần trở thành phân khúc có biên lợi nhuận mỏng.
Savills Việt Nam cũng ghi nhận mặt bằng nhà phố truyền thống chịu áp lực cạnh tranh lớn từ trung tâm thương mại. Trong khi giá thuê tại trung tâm thương mại vẫn tăng nhờ nhu cầu từ các thương hiệu lớn, tỷ lệ hấp thụ của nhà phố giảm 30-40%, kéo giá thuê đi xuống qua từng năm.
Tỷ suất lợi nhuận vì thế giảm sâu. Trước năm 2020, lợi suất cho thuê nhà phố theo ghi nhận của Biggee, Batdongsan và Nhà Tốt, phổ biến ở mức 6-8% mỗi năm, đủ hấp dẫn so với gửi tiết kiệm. Sau dịch Covid-19, mức sinh lời thu hẹp còn 2-3% với nhà phố và 1-2% với shophouse. Đến năm 2025, lợi suất tiếp tục co lại, chỉ còn khoảng 1,5-2% với nhà phố và dưới 1% với shophouse, thấp hơn đáng kể so với kỳ vọng ban đầu và kém cạnh tranh so với nhiều kênh đầu tư tài chính khác.
Lý giải thực trạng này, bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cho rằng phân khúc nhà phố cho thuê đang chịu tác động đồng thời từ sự suy yếu của sức mua và thay đổi hành vi tiêu dùng. Nhóm khách thuê chủ lực như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục đang trong quá trình tái cơ cấu, thu hẹp mạng lưới và tiết giảm chi phí. Bên cạnh đó, thương mại điện tử và xu hướng mua sắm tại các điểm tập trung khiến hiệu quả kinh doanh tại nhà phố suy giảm, trong khi chi phí thuê vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu chi phí của doanh nghiệp.
Với loại hình nhà phố thương mại, khó khăn thường xuất phát từ việc định hướng phát triển và khai thác sai ngay từ đầu. Nhiều nhà đầu tư coi đây là tài sản nắm giữ chờ tăng giá, trong khi chủ đầu tư tập trung bán hàng mà ít chú trọng xây dựng mô hình vận hành thương mại. Khi yếu tố kinh doanh không được phát huy, giá trị shophouse thậm chí kém cạnh tranh hơn nhà phố hay biệt thự liền kề.
Bàn về khả năng phục hồi, bà Mai Võ, Trưởng bộ phận Bán lẻ CBRE Việt Nam, cho rằng yếu tố then chốt vẫn là sự phục hồi của tiêu dùng. Với nhà mặt phố, phân khúc này còn dư địa phục hồi nhưng khó quay lại giai đoạn “giá cao, dễ thuê”, mà sẽ vận động theo hướng chọn lọc, gắn chặt với hiệu quả kinh doanh thực tế. Năm 2025, câu chuyện của nhiều chủ nhà phố cho thuê tại TP HCM không còn xoay quanh lợi nhuận, mà là làm sao để giữ dòng tiền không âm.
Theo bà, mặt bằng cần được định giá lại theo sức mua và khả năng khai thác, thay vì neo theo kỳ vọng quá khứ. Lợi thế vị trí không còn đủ nếu khó tiếp cận, thiếu chỗ đậu xe hoặc không phù hợp công năng; việc giảm giá thuê đơn thuần cũng không hiệu quả nếu không đi kèm điều chỉnh mô hình khai thác như hợp đồng linh hoạt, chia sẻ doanh thu hay cho thuê từng phần. Nhà mặt phố cần ưu tiên các ngành đòi hỏi hiện diện vật lý như F&B, y tế, giáo dục, dịch vụ cá nhân hoặc showroom trải nghiệm.
Đối với nhà phố thương mại, bà Mai nhấn mạnh cần định vị đúng bản chất là bất động sản thương mại, gắn với bài toán kinh doanh thực tế từ ngành hàng, quy mô mặt bằng đến lưu lượng khách và dòng tiền. Quản lý vận hành chuyên nghiệp đóng vai trò quyết định, đòi hỏi chủ đầu tư tham gia sâu hơn vào tổ chức không gian và thu hút khách thuê, thay vì mô hình “xây xong rồi bán đứt”. Khi có chiến lược vận hành rõ ràng và giá thuê phù hợp sức mua, giá trị thương mại được khôi phục sẽ là nền tảng để giá trị tài sản tăng lên tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này.
“Một khi giá trị thương mại của nhà phố được cải thiện, giá trị tài sản mới có thể tăng tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này”, bà Mai nhấn mạnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-shophouse-duoi-suc-vi-khong-tao-duoc-dong-tien-5013972.html

Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Ngọc Diễm
Ảnh: Tùng Đinh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loat-khu-ban-le-o-dat-vang-ha-noi-trong-mat-bang-4865061.html

Trong tờ trình kế hoạch kinh doanh năm nay, Hội đồng quản trị Tập đoàn Novaland (NVL) đưa ra hai phương án. Phương án tích cực nhất, NVL có thể đạt 13.411 tỷ đồng doanh thu, ngược lại chỉ ghi nhận 10.453 tỷ đồng. So với năm trước, doanh thu dự kiến tăng 15-48%.
Dù ở phương án nào, Novaland đều dự kiến lợi nhuận sau thuế âm. Nếu lạc quan, họ lỗ 12 tỷ đồng, còn ít thuận lợi hơn, mức lỗ lên tới 688 tỷ đồng. Nếu đúng kế hoạch, đây sẽ là năm thứ 2, chủ đầu tư bất động sản này kinh doanh thua lỗ. Tuy nhiên so với khoản thâm hụt lợi nhuận gần 4.395 tỷ đồng của năm trước, kế hoạch năm nay đã cải thiện 84-97%.
Novaland cho biết yếu tố ảnh hưởng nhất đến kết quả kinh doanh vẫn là tiến độ tháo gỡ vướng mắc pháp lý dự án. Do vậy, hai phương án về kế hoạch kinh doanh được doanh nghiệp này đưa ra căn cứ vào kịch bản tháo gỡ pháp lý.
“Chúng tôi bám sát chiến lược kinh doanh, nhìn thẳng vào thực tế, dự phòng các yếu tố bất lợi, đặc biệt trong bối cảnh thị trường bất động sản còn nhiều khó khăn và áp lực”, đại diện NVL chia sẻ.
Năm nay, ban lãnh đạo Novaland kỳ vọng Aqua City có thể hoàn thành quy hoạch chi tiết 1/500 và giấy phép bán hàng cho các phân khu phù hợp quy hoạch mới trong quý II.
Cùng lúc, NovaWorld Phan Thiet dự kiến hoàn thiện quyết định đóng tiền sử dụng đất một lần và cấp phép xây dựng cho một số phân khu. NovaWorld Ho Tram có thể được hoàn tất phê duyệt các phân kỳ Binh Chau Onsen, Happy Beach Villas, Long Island. Ngoài ra, họ kỳ vọng cụm dự án tại TP HCM tiếp tục đạt nhiều bước tháo gỡ pháp lý để cấp sổ, cũng như triển khai các dự án mới.
Một góc dự án bất động sản nghỉ dưỡng của Novaland ở Bình Thuận. Ảnh: NVL
Ở phiên họp thường niên vào tháng tới, doanh nghiệp này cũng trình cổ đông việc hủy phương án phát hành thêm tối đa 1,17 tỷ cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu theo phương thức thực hiện quyền mua.
Đồng thời, công ty cũng ngưng triển khai phương án phát hành tối đa 200 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho 5 nhà đầu tư chuyên nghiệp và phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) năm 2023. Ban lãnh đạo cho biết do diễn biến thị trường chưa thuận lợi cho việc phát hành cổ phiếu nên họ cần đảm bảo lợi ích cho cổ đông.
Thay vào đó, Novaland muốn phát hành tối đa 350 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho khoảng 20 nhà đầu tư chuyên nghiệp, với mức giá không thấp hơn 10.000 đồng một đơn vị. Số tiền huy động được sẽ dùng thanh toán một phần các khoản phải trả, thuế, chi trả tiền lương, chi phí vận hành, bổ sung vốn lưu động và góp vốn vào công ty con.
Ban lãnh đạo Novaland kỳ này cũng có sự biến động. Ông Ng Tech Yow từ nhiệm vị trí thành viên Hội đồng quản trị theo định hướng tái cấu trúc của công ty. Ông sẽ tập trung vào thực hiện nhiệm vụ tại các ủy ban trực thuộc Hội đồng quản trị. Doanh nhân người Malaysia này vừa rời ghế CEO từ tháng 11/2024, thế chỗ là ông Dương Văn Bắc.
Ngoài ra, bà Nguyễn Thị Mỹ Hạnh cũng từ nhiệm thành viên độc lập Hội đồng quản trị. Đây vừa là nguyện vọng cá nhân của bà, vừa theo định hướng tái cấu trúc của Novaland.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-co-the-lo-tiep-nam-nay-4869758.html

Không ít người từng rơi vào cảnh “dở khóc dở cười” khi mua cây về thì đẹp rạng ngời, nhưng chỉ sau vài tuần chăm bẵm, cây bắt đầu vàng lá, héo úa hoặc sinh bệnh. Sự thật là một số loài cây đòi hỏi điều kiện môi trường khắt khe mà không gian trong nhà, đặc biệt là phòng kín hay phòng điều hòa, khó có thể đáp ứng.
Theo các chuyên gia cây cảnh, hiếm có loại cây nào là tuyệt đối không được trồng, nhưng có những loại đòi hỏi công sức chăm sóc nhiều hơn giá trị thẩm mỹ mà chúng mang lại.
Dưới đây là 5 cái tên bạn nên suy nghĩ kỹ trước khi rút ví.
Bàng Singapore
Đứng đầu bảng phong thần về độ “tiểu thư” chính là bàng Singapore. Loại cây này cực kỳ phổ biến trong các bức ảnh nội thất lung linh hay các quán cà phê hiện đại. Vẻ ngoài sang trọng với lá to bản, xanh mướt khiến ai cũng muốn sở hữu.
Tuy nhiên, bàng Singapore thực sự là một thử thách đối với người mới chơi cây. Loại cây này cực kỳ nhạy cảm với sự thay đổi môi trường. Chúng ghét bị di chuyển, cần chế độ tưới nước cực chuẩn và đặc biệt khó tính về ánh sáng (thừa nắng thì cháy lá, thiếu nắng thì rụng lá). Chỉ cần bạn lơ là một chút, cây sẽ phản ứng tiêu cực ngay lập tức bằng việc rụng lá trơ trọi.
Cây cô tòng (cây vàng bạc)
Cây cô tòng thu hút người mua bởi bộ lá sặc sỡ, nhiều màu sắc, tạo điểm nhấn rực rỡ cho căn phòng. Nhưng để giữ được màu sắc ấy trong nhà lại là câu chuyện khác.
Theo các chuyên gia, cô tòng là loài ưa sáng mạnh. Khi mang vào nhà, nhất là những căn hộ chung cư ít nắng hoặc mùa đông miền Bắc âm u, cây sẽ nhanh chóng mất đi màu sắc rực rỡ ban đầu, lá chuyển sang màu xanh xỉn và rụng dần. Hơn nữa, môi trường khô hanh của phòng điều hòa dễ khiến loài cây này bị nhện đỏ tấn công.
Nếu bạn không có một ban công đầy nắng, tốt nhất hãy để cô tòng ở ngoài vườn thay vì cố ép chúng sống trong nhà.
Các loại dừa cảnh, cau cảnh
Các loại cây họ cau, dừa như cau tiểu trâm, cau vàng, dừa cảnh mang lại cảm giác nhiệt đới, thư giãn và thường được quảng cáo là có khả năng lọc không khí tốt. Tuy nhiên, đây lại là “nam châm” hút sâu bệnh khi trồng trong nhà.
Dù nhìn rất đẹp khi được đặt ở hiên nhà hoặc sảnh lớn, nhưng khi đưa vào không gian kín, chúng rất dễ bị rệp và nhện đỏ làm tổ. Ngoài ra, việc duy trì độ ẩm cao cho cây trong khi vẫn đảm bảo đất thoát nước tốt là bài toán khó. Cây thường bị khô đầu lá nhìn rất mất thẩm mỹ nếu không được chăm sóc đúng kỹ thuật.
Cây thiên điểu
Thiên điểu với những chiếc lá to bản như lá chuối tạo hiệu ứng thị giác rất mạnh, giúp căn phòng trông nghệ thuật hơn hẳn. Nhưng thiên điểu vốn là loài cây mọc bụi lớn ngoài tự nhiên.
Vấn đề lớn nhất của thiên điểu là kích thước và khả năng ra hoa. Trừ khi bạn sở hữu một căn biệt thự với giếng trời rộng lớn ngập nắng, còn không, thiên điểu sẽ chiếm hết không gian sinh hoạt của bạn. Quan trọng hơn, thiếu ánh sáng mặt trời trực tiếp cường độ cao, cây chỉ phát triển lá và bạn sẽ hiếm khi thấy được những bông hoa hình chim phượng hoàng rực rỡ.
Dương xỉ
Dương xỉ mang lại vẻ đẹp hoang dã, xanh mát và rất được ưa chuộng để treo ban công hoặc đặt trên kệ cao. Tuy nhiên, không phải loại dương xỉ nào cũng an toàn cho không gian kín.
Một số giống dương xỉ khi trưởng thành sẽ phát tán bào tử vào không khí. Với những gia đình có trẻ nhỏ, người già hoặc người có cơ địa dị ứng, đây có thể là tác nhân gây khó chịu đường hô hấp. Ngoài ra, dương xỉ rụng lá nhỏ khá nhiều, gây bừa bộn cho sàn nhà.
Nếu vẫn yêu thích loại cây này, bạn nên chọn các giống ít bào tử như dương xỉ ổ phụng (tổ chim) hoặc dương xỉ chân thỏ để an toàn và sạch sẽ hơn.
Lời khuyên từ chuyên gia
Trước khi mua bất kỳ loại cây nào, bạn đừng chỉ nhìn vào vẻ đẹp lúc đó mà hãy xem xét kỹ điều kiện ánh sáng, độ ẩm trong nhà bạn và quỹ thời gian bạn có thể dành cho việc chăm sóc.
Chọn đúng cây “dễ tính” sẽ giúp ngôi nhà xanh mát bền vững mà không khiến bạn phải vất vả dọn dẹp hay tiếc nuối vì cây chết.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-loai-cay-canh-dep-nhung-kho-chieu-nguoi-mua-nen-can-nhac-ky-20260120101049694.htm

Nhiều dự án đồng loạt ra mắt thị trường
Bước vào tháng giáp Tết, thị trường bất động sản khu vực TPHCM và các tỉnh lân cận ghi nhận sự khởi sắc rõ nét, khi hàng loạt dự án được giới thiệu, mở bán hoặc tái khởi động sau thời gian dài trầm lắng.
Tại khu vực trung tâm TPHCM, số lượng dự án mới vẫn khá hạn chế, thuộc phân khúc cao cấp, hạng sang. Nguồn cung chủ yếu đến từ các giai đoạn tiếp theo của dự án hiện hữu hoặc những dự án được tái cấu trúc, đổi tên thương mại.
Một số chủ đầu tư lớn như Đất Xanh, Masterise, Gamuda Land tiếp tục đưa sản phẩm ra thị trường. Ngoài ra, 24 dự án được phép mở bán cho người nước ngoài đến từ các doanh nghiệp lớn cũng thu hút sự quan tâm đáng kể.
Ở khu vực lân cận, nguồn cung mới xuất hiện rõ nét hơn. Tại Bình Dương (cũ), Bcons ra mắt dự án Bcons NewSky trên mặt tiền Quốc lộ 13, giới thiệu Bcons Center City rộng 3ha liền kề quốc lộ 1K.
Hay Tập đoàn Lê Phong (Lê Phong Group) khởi công dự án The Emerald Boulevard (Đại lộ Ngọc Lục Bảo) trên trục xương sống Quốc lộ 13. Trước đó, doanh nghiệp cũng ký kết hợp tác toàn diện với các đối tác uy tín như tổng thầu Central, đơn vị quản lý CBRE, ngân hàng MBBank để phát triển dự án. Trên quỹ đất hơn 1ha, dự án gồm 3 tòa tháp cao 40 tầng, danh mục sản phẩm đa dạng từ căn hộ, penthouse đến shophouse.
Tại Long An (cũ), Thắng Lợi Group công bố dự án The Win City với quy mô gần 6.000 căn hộ, đồng thời đã hoàn thành nghĩa vụ tài chính hơn 213 tỷ đồng. Cùng địa bàn này, Solia Group cũng gia nhập cuộc đua với dự án đất nền The Solia; Công ty cổ phần Tandoland phát triển khu dân cư Mai Bá Hương 147ha liền kề Khu công nghiệp Tandoland 250ha…
Bên cạnh phân khúc thương mại, nhà ở xã hội tiếp tục là điểm sáng của thị trường cuối năm với nhiều hoạt động mới nhằm mục tiêu cung cấp hàng nghìn sản phẩm. Nhiều dự án đã được khởi công thời gian qua, như dự án nhà ở xã hội thuộc Khu dân cư và thương mại hỗn hợp Khải Vy (phường Phú Thuận), dự án nhà ở xã hội dành cho lực lượng vũ trang Công an nhân dân tại khu dân cư 28ha, xã Hiệp Phước.
HUD, tổng công ty nhà nước, cũng khởi công dự án HUD Thủ Đức và mở bán hơn 270 căn nhà ở xã hội tại Bình Dương. Hơn 3.000 căn nhà ở xã hội tại dự án Hòa Phú (phường Bình Dương) do công ty thành viên của Kim Oanh Group làm chủ đầu tư cũng được mở bán.
Song song với hoạt động bán hàng, nhiều doanh nghiệp bất động sản cũng đẩy mạnh tuyển dụng nhân sự, cho thấy kỳ vọng vào giai đoạn phục hồi mới. NovaGroup, công ty mẹ của Novaland, tổ chức sự kiện tuyển khoảng 500 nhân sự cho các lĩnh vực bất động sản, dịch vụ, du lịch – giải trí và nông nghiệp – tiêu dùng.
Giá bất động sản có xu hướng đi lên
Theo đánh giá của bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, bức tranh chung của thị trường bất động sản phía Nam năm 2025 vẫn là sự khan hiếm nguồn cung tại khu vực lõi đô thị. Đặc biệt, khu trung tâm cũ của TPHCM gần như không xuất hiện thêm dự án mới ở cả phân khúc căn hộ cao tầng lẫn nhà thấp tầng. Tình trạng thiếu hụt kéo dài khiến giá bán trên thị trường sơ cấp và thứ cấp tiếp tục duy trì đà tăng.
Cùng với đó, thị trường ghi nhận sự dịch chuyển ngày càng rõ nét của nguồn cung sang các khu vực vùng ven và các tỉnh giáp ranh, giúp mở rộng không gian phát triển đô thị và tạo ra nhiều sản phẩm có mức giá phù hợp hơn với khả năng chi trả của người mua.
CBRE Việt Nam thống kê năm nay, nguồn cung nhà ở mở bán mới tại TPHCM (cũ) đạt gần 12.000 sản phẩm, bao gồm 7.600 căn hộ và 4.400 căn nhà liền thổ. Riêng phân khúc căn hộ ghi nhận nguồn cung mới tăng 50% so với năm trước, phần lớn thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang. Do thị trường nghiêng hẳn về các sản phẩm cao cấp, giá bán sơ cấp bình quân trong quý IV tiếp tục tăng 18% so với cùng kỳ năm trước.
Theo số liệu đơn vị này công bố, tổng nguồn cung nhà ở tại 5 địa phương trọng điểm phía Nam (theo địa danh trước sáp nhập) gồm TPHCM, Bình Dương, Đồng Nai và Long An đến cuối năm nay đạt hơn 39.300 sản phẩm, gấp 2 lần so với 2 năm liền trước.
Bà Dung nhận định thị trường nhà ở phía Nam đang phân hóa rõ rệt về loại hình sản phẩm và giá bán. TPHCM tiếp tục là hạt nhân của nguồn cung cao cấp và hạng sang, trong khi Bình Dương (cũ) chiếm gần 80% nguồn cung trung cấp. Các tỉnh giáp ranh như Long An, Đồng Nai (cũ) với mặt bằng giá chỉ bằng 50% TPHCM đang ghi nhận tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ, phản ánh xu hướng hình thành mức giá mới.
Nhờ hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm như Vành đai 2, Vành đai 3 và sắp tới là Vành đai 4, cùng với hướng phát triển lan tỏa về Long An, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, ranh giới phát triển của thị trường nhà ở đã được nới rộng đáng kể. Nếu trước đây, khoảng cách 50km tính từ trung tâm TPHCM từng được xem là bất lợi, thì hiện nay, nhiều dự án trong bán kính này đã trở thành lựa chọn phổ biến nhờ kết nối giao thông ngày càng hoàn thiện.
Cùng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam của PropertyGuru Việt Nam, cho biết thị trường bất động sản năm 2025 bước vào giai đoạn phục hồi nhưng có sự phân hóa rõ rệt theo từng khu vực và phân khúc. Các dự án như metro, cao tốc Bến Lức – Long Thành hay hệ thống cầu sang Đồng Nai đang tạo lực đẩy lớn cho các đô thị vệ tinh như Thuận An, Dĩ An, Vũng Tàu. Nhờ đó, mức độ quan tâm đến bất động sản đã tăng trở lại, đặc biệt tại khu Đông TPHCM và khu vực giáp ranh Bình Dương cũ.
Song song với giá, nhu cầu tìm kiếm chung cư cũng tăng mạnh ở khu vực Bình Dương giáp ranh TPHCM trong năm nay. Trong 11 tháng, mức độ quan tâm tại Thuận An tăng 129%, Dĩ An tăng 103% và Thủ Dầu Một tăng 65% so với cùng kỳ, cho thấy sức hút của các đô thị vệ tinh liền kề TPHCM.
Trung tâm không còn giữ vai trò trung tâm duy nhất. Các vành đai tạo ra những “cực phát triển mới” tại Thủ Đức, Dĩ An, Thuận An, Thủ Dầu Một, Nhà Bè… đánh dấu giai đoạn giãn nén đô thị mạnh nhất từ trước đến nay, ông Tuấn nhận định.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-phia-nam-soi-dong-tro-lai-gia-di-len-20251216150513388.htm

Việc hoàn thiện hồ sơ là bước đệm để phân khu GIA22 được cấp sổ đỏ sớm, đồng thời, khẳng định cam kết minh bạch pháp lý, tuân thủ các quy định về quy hoạch, xây dựng và nghĩa vụ tài chính của chủ đầu tư.
“Sổ đỏ là bảo chứng cho quyền sở hữu lâu dài và giá trị khai thác bền vững. Pháp lý đầy đủ không chỉ giúp cư dân yên tâm an cư mà còn là cơ sở để đầu tư, chuyển nhượng, tăng tính thanh khoản cho bất động sản, đặc biệt trong giai đoạn thị trường hướng đến tính an toàn và ổn định”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Phân khu GIA22 đã hoàn thiện. Ảnh: Kita Group
GIA22 là phân khu thuộc quần thể GIA by Kita bao quanh công viên 65 ha ở phía Tây Hà Nội, khu vực được định hướng phát triển trở thành trung tâm hành chính – ngoại giao mới của Thủ đô. Dự án tiếp giáp trục Nhật Tân – Nội Bài, kết nối nhanh đến các tuyến đường vành đai, khu Ngoại giao đoàn, các đại sứ quán và trụ sở bộ ngành trung ương.
Phân khu có quy mô 38.716m2, gồm 164 biệt thự hạng sang với thiết kế một tầng hầm, ba tầng nổi và một tum. Các biệt thự lấy cảm hứng từ vùng Địa Trung Hải với mái vòm, ban công rộng, vật liệu thân thiện với môi trường. Chủ đầu tư muốn mỗi biệt thự là không chỉ là nơi an cư mà còn là không gian sống đậm tính nghệ thuật, thể hiện phong cách và vị thế của gia chủ.
Cư dân GIA22 còn hưởng hệ sinh thái tiện ích hiện hữu trong khu vực như trung tâm thương mại Lotte Mall Tây Hồ, siêu thị Emart, bệnh viện Sun Hospital, Bệnh viện Việt – Nhật và các trường học quốc tế như UNIS, Hanoi Academy, Maple Bear…
Theo đơn vị phát triển dự án, tên phân khu với con số chủ đạo 22, tượng trưng cho sức mạnh trí tuệ, sự cộng hưởng và khai mở tiềm năng của mỗi chủ nhân. Đây cũng là biểu tượng cho sự bền vững, hướng tới cộng đồng tinh hoa, không ngừng phát triển theo thời gian.
GIA22 là phân khu biệt thự nổi bật nhất quần thể GIA by Kita, sở hữu lợi thế ôm trọn công viên 65 ha. Ảnh: Kita Group
Dự án đang được triển khai chính sách bán hàng linh hoạt, thanh toán 25% giá trị sản phẩm là có thể ký hợp đồng mua bán và nhận ngay biệt thự hoàn thiện. Lộ trình thanh toán kéo dài đến 36 tháng, giúp tối ưu dòng tiền cho người mua. Bên cạnh đó, chính sách chiết khấu lên tới 11% tùy phương thức thanh toán cũng là điểm cộng cho dự án.
Theo chủ đầu tư, trong bối cảnh thị trường bất động sản đang tái cấu trúc và sàng lọc mạnh mẽ, dự án có pháp lý minh bạch, vị trí chiến lược và hệ tiện ích đồng bộ như GIA22 sẽ thu hút cả nhà đầu tư lẫn khách hàng có nhu cầu mua ở thực.
Song Anh
Thông tin liên hệ:
Hotline: 1900 9336
Website: giabykita.vn
Địa chỉ: KĐT Ciputra, quận Tây Hồ, Hà Nội
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/them-phan-khu-cua-gia-by-kita-hoan-thien-ho-so-cap-so-do-4909523.html
Trong quan niệm của nhiều gia đình, khoảng trống dưới gầm sofa thường chỉ là nơi tích tụ bụi bẩn hoặc những món đồ chơi bị thất lạc. Tuy nhiên, với các chuyên gia nội thất, đây là không gian tiềm năng để giải quyết bài toán diện tích cho các căn hộ đô thị.
Không chỉ đơn thuần là cất đồ, bạn hoàn toàn có thể tích hợp công năng sử dụng thực tế vào “góc chết” này, giúp phòng khách trở nên tiện nghi và thoáng đãng hơn bội phần.
Trạm sạc “ẩn” dưới gầm sofa
Dây cáp lằng nhằng luôn khiến phòng khách mất thẩm mỹ. Thay vì để ổ cắm lộ thiên, bạn có thể tận dụng gầm sofa để tạo trạm sạc ẩn gọn gàng.
Chỉ cần một ổ cắm dài chất lượng cao và hộp giấu dây, đặt gần nguồn điện tường là đủ. Đây sẽ là nơi tiện lợi để sạc tay cầm chơi game, máy tính bảng hay pin dự phòng mà không làm rối mắt bàn trà.
Chú ý chọn ổ cắm vỏ nhựa cách điện, chống cháy, đồng thời giữ gầm sofa khô thoáng để tránh quá nhiệt.
Góc xử lý không khí và mùi hương
Chất lượng không khí trong nhà đang là mối quan tâm hàng đầu tại các đô thị lớn ở Việt Nam. Tuy nhiên, những chiếc máy lọc không khí cồng kềnh đôi khi phá vỡ bố cục thiết kế của căn phòng.
Nếu sofa chân cao, bạn có thể giấu máy lọc không khí dạng dẹt dưới gầm ghế. Vị trí này giúp lưu thông không khí tầm thấp hiệu quả mà không chiếm diện tích sàn.
Đồng thời, nơi này cũng là nơi lý tưởng đặt máy khuếch tán tinh dầu hay sáp thơm. Hương nhẹ tỏa từ dưới lên, vừa thư giãn vừa giữ thẩm mỹ, khách đến chơi nhà khó nhận ra nguồn gốc.
Chỗ ngủ riêng cho thú cưng
Với căn hộ nhỏ, việc bố trí chỗ ngủ cho chó, mèo thường gây khó khăn. Thay vì chiếm diện tích sàn, bạn có thể đặt một tấm nệm mỏng hay ổ nằm vừa vặn dưới gầm sofa.
Cách này giúp “boss” ở gần chủ khi cả nhà xem tivi, đồng thời vẫn có không gian riêng tư, an toàn và tiết kiệm diện tích.
Góc cất đồ chơi tiện lợi cho bé
Gầm sofa có thể biến thành kho đồ chơi vừa tầm tay trẻ, giúp nhà luôn gọn gàng và rèn tính tự lập.
Bí quyết là dùng khay nhựa dẹt có bánh xe hoặc giỏ thấp, phân loại theo chủ đề như lego, ô tô hay thú bông. Trẻ có thể dễ dàng kéo ra chơi và đẩy vào. Cách này biến dọn dẹp thành trò chơi vui, đồng thời giữ sàn phòng khách luôn thoáng và sạch.
Kho cất chăn gối tránh bụi
Gầm sofa là nơi lý tưởng để cất chăn gối hay đồ trang trí theo mùa, nhưng cần bảo quản cẩn thận trong khí hậu nóng ẩm.
Bạn hãy sử dụng túi vải khóa kéo, hộp nhựa có nắp hoặc túi hút chân không để chống ẩm mốc. Hộp trong suốt có bánh xe giúp dễ nhìn và kéo ra sử dụng nhanh chóng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-cach-bien-gam-ghe-sofa-thanh-tien-ich-vang-20251128234553234.htm
Không thể phủ nhận vẻ đẹp ấm cúng và đẳng cấp mà sàn gỗ mang lại cho không gian sống hiện đại. Tuy nhiên, để giữ được độ bóng đẹp ấy, công sức bảo dưỡng bỏ ra không hề nhỏ.
Theo các chuyên gia, nhiều gia đình đang mắc phải những sai lầm tai hại trong việc vệ sinh, khiến tuổi thọ của sàn giảm sút nhanh chóng, thậm chí gây ra tình trạng cong vênh, xỉn màu chỉ sau vài năm sử dụng.
Dưới đây là 3 thói quen ngỡ như vô hại nhưng lại đang tàn phá sàn nhà của bạn mỗi ngày.
Lạm dụng nước và chất tẩy rửa hương liệu
Sàn gỗ thường được phủ một lớp polyurethane để bảo vệ. Lớp phủ này khá nhạy cảm và không được thiết kế để chịu đựng tần suất tẩy rửa liên tục.
Việc bạn lau quá ướt khiến nước ngấm vào khe gỗ gây trương nở, trong khi các chất tẩy rửa chứa axit hoặc amoniac sẽ ăn mòn lớp bóng bảo vệ này. Hậu quả là chỉ sau khoảng 2 năm, sàn nhà sẽ mất đi độ bóng, trở nên xỉn màu và dễ bị trầy xước hơn.
Giải pháp tối ưu là hãy lười đi một chút. Hạn chế lau ướt, chỉ nên thực hiện khi thật sự cần thiết và sử dụng các sản phẩm chuyên dụng cho sàn gỗ có độ pH trung tính thay vì các loại hóa chất đa năng tẩy rửa mạnh.
Bỏ qua bước làm sạch khô trước khi lau
Trong điều kiện khí hậu nhiều bụi mịn như ở các đô thị lớn tại Việt Nam, việc bỏ qua bước quét hoặc hút bụi mà lau ướt ngay lập tức là hành động “tự sát” đối với sàn gỗ.
Danny Niemela ví von bụi bẩn và các hạt sạn nhỏ trên sàn lúc này giống như những tờ giấy nhám. Khi bạn di cây lau ướt qua lại, vô tình bạn đang chà xát, mài mòn mặt sàn bằng chính những hạt bụi đó.
Những vết xước li ti này thoạt nhìn khó phát hiện bằng mắt thường, nhưng theo thời gian, chúng tích tụ lại làm mất đi chiều sâu và vẻ đẹp nguyên bản của vân gỗ. Vì vậy, quy tắc bất di bất dịch là phải hút bụi hoặc quét sạch sẽ trước khi nghĩ đến việc dùng khăn ẩm.
Một mẹo nhỏ khác để giảm thiểu bụi cát là tập thói quen tháo giày dép ngay tại cửa, tránh mang theo đất cát từ đường phố vào khu vực sinh hoạt chung.
Chủ quan với nội thất và dụng cụ vệ sinh
Nội thất gỗ thịt hay kim loại nặng thường thấy trong các gia đình Việt là kẻ thù của sàn gỗ nếu không được xử lý đúng cách. Chỉ một lần lỡ tay kéo lê chiếc bàn ăn hay bộ sofa để quét dọn ngày Tết cũng đủ để lại những vết hằn “chí mạng” khó phục hồi.
Bên cạnh đó, việc sử dụng máy hút bụi sai cách cũng gây hại không kém. Các loại máy hút có đầu bàn chải xoay cứng vốn dành cho thảm nỉ sẽ cào xước mặt gỗ trơn. Hãy chuyển sang chế độ hút cho sàn cứng hoặc dùng đầu hút chổi lông mềm.
Để bảo vệ tài sản đắt tiền này, gia chủ nên trang bị ngay những miếng lót nỉ dưới chân toàn bộ bàn ghế, tủ kệ. Đây là khoản đầu tư vô cùng nhỏ nhưng mang lại hiệu quả bảo vệ dài lâu. Đồng thời, nếu nhà có nuôi thú cưng, việc cắt móng thường xuyên cho chúng là bắt buộc để tránh những vết cào không đáng có trên mặt sàn.
Tóm lại, bí quyết để sàn gỗ luôn bền đẹp nằm ở triết lý “càng ít tác động càng tốt”. Đừng chăm sóc thái quá, hãy giữ cho sàn khô ráo và xử lý các vết bẩn ngay khi chúng vừa xuất hiện thay vì đợi đến lịch vệ sinh định kỳ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/3-loi-ve-sinh-nha-cua-khien-san-go-hu-hai-nhanh-ma-ban-khong-ngo-toi-20251126095228276.htm
Trong phiên thảo luận tại Quốc hội vừa qua, nhiều đại biểu đã lên tiếng về bất cập trong cách thu tiền sử dụng đất khi người dân chuyển mục đích sang đất ở. Hiện nay, phần lớn địa phương vẫn thu 100% chênh lệch theo bảng giá đất, không phân biệt trong hay ngoài hạn mức, khiến nhiều hộ có đất tổ tiên để lại cũng rơi vào cảnh phải nộp số tiền vượt quá khả năng – thậm chí ví như “mua lại đất của chính mình”.
Trong thực tế, quá trình hộ gia đình, cá nhân chuyển mục đích sử dụng đất từ đất nông nghiệp sang đất ở, nhiều trường hợp phải nộp số tiền lên tới nhiều tỷ đồng.
Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) vừa đưa một ví dụ ông bà A có 3 người con trưởng thành, đã kết hôn, sống trên thửa đất 2.000m2 trồng cây ăn trái, nguồn gốc do tổ tiên để lại.
Bảng giá đất khu vực đó là 10 triệu đồng/m2, giá đất nông nghiệp 300.000 đồng/m2, hệ số điều chỉnh giá đất 1,5 và có hạn mức giao đất ở 200m2. Ông bà A có nhu cầu tách thửa đồng thời chuyển mục đích sử dụng đất thành 4 lô đất, mỗi lô 500m2.
Theo dự thảo Nghị quyết của Quốc hội quy định một số cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong tổ chức thi hành Luật Đất đai, tiền sử dụng đất có mức thu bằng 30% chênh lệch giữa đất ở và đất nông nghiệp, 50% chênh lệch với hạn mức 1 lần chuyển đổi, 100% chênh lệch vượt quá 1 lần chuyển đổi. Mức thu tiền được tính một lần trên 1 thửa đất.
Như vậy, khi chuyển đổi trong hạn mức, lô đất đầu tiên 500m2 cần phải nộp tiền sử dụng đất hơn 3 tỷ đồng. Với 3 lô sau, khi vượt hạn mức, tiền phải nộp là 100% giá đất, tương đương gần 22 tỷ đồng.
Hiệp hội tính toán tổng 4 lô phải nộp gần 25 tỷ đồng, gần như ông bà A phải “mua lại đất” của chính mình sát với giá thị trường.
Từ đó, HoREA đề nghị tính tiền sử dụng đất theo mức thu: 20% với khoản chênh lệch giữa tiền sử dụng đất tính theo giá đất ở và tiền sử dụng đất tính theo giá đất nông nghiệp; 30% chênh lệch đối với diện tích đất vượt hạn mức đối với hộ gia đình, cá nhân.
Hiệp hội cho rằng đề xuất phù hợp với nhiều hộ gia đình, cá nhân tạo lập, thừa kế từ nhiều đời, không phải là đất do Nhà nước giao đất và có nhiều hộ gia đình nhiều thế hệ cùng sống chung, cùng canh tác và có nhu cầu chuyển mục đích sử dụng đất để chia cho các thành viên trong gia đình “ra riêng”.
Số tiền mà gia đình ông A có thể cần phải nộp theo đề xuất này còn gần 12 tỷ đồng, giảm một nửa so với cách tính ban đầu.
HoREA nhận thấy trong cả nước, nhất là tại các tỉnh phía Nam thì nguồn gốc sử dụng đất phổ biến thuộc trường hợp trên. Trong đó, nhu cầu chuyển nhượng, bán một phần đất ở (sau khi đã chuyển mục đích sử dụng từ đất nông nghiệp sang đất ở) để có tiền xây dựng nhà ở và trang trải chi tiêu cũng xảy ra nhiều nên cần có chính sách hợp tình hợp lý.
Tuy nhiên, đơn vị này cũng cho rằng cần kiểm soát chặt chẽ để phòng ngừa trường hợp “đầu nậu”, doanh nghiệp nấp bóng xin chuyển mục đích sử dụng đất nông nghiệp để lợi dụng chính sách, trục lợi bất chính.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/can-giam-tien-dat-len-tho-cu-tranh-canh-dan-phai-mua-lai-dat-cua-minh-20251201085108389.htm
Vị trí trung tâm: Lợi thế hai mặt tiền đại lộ
Tấn Đức Eastern Park – JSC nằm ngay trái tim phường Vạn Xuân (Phổ Yên – trước sáp nhập), khu vực được xem là “tọa độ vàng” của đô thị công nghiệp đang phát triển năng động bậc nhất miền Bắc. Hai dãy phố thương mại của dự án này tọa lạc trên hai tuyến đường huyết mạch: đường 69m (Vành đai 5) và đường 47m.
Trong đó, đường 69m – trục đường đẹp tại Vạn Xuân Phổ Yên, đồng thời là đường vành đai V kết nối hàng loạt tỉnh, thành phía Bắc như Hà Nội, Bắc Giang… Đây cũng là tuyến giao thông liên vùng trọng yếu, mỗi ngày đón hàng nghìn lượt phương tiện qua lại.
Còn đường 47m là tuyến trục kết nối trực tiếp tới Bắc Giang, cũng như các khu công nghiệp lớn, đóng vai trò huyết mạch vận chuyển hàng hóa, logistics và luồng chuyên gia di chuyển giữa các nhà máy. Sự giao cắt này đã hình thành nên một “tọa độ giao thương kép”, nơi hội tụ cả dòng người, dòng hàng và dòng vốn.
Vị trí của dự án Tấn Đức Eastern Park – JSC chỉ cách khu công nghiệp Samsung hơn 1km tương, 5 phút đến Bệnh viện đa khoa Yên Bình, 7 phút đến Quảng trường Vạn Xuân, UBND phường Vạn Xuân và Chợ Ba Hàng, 10 phút đến hệ thống trường học các cấp. Nhờ đó, cư dân và nhà đầu tư có thể dễ dàng tiếp cận toàn bộ hệ thống tiện ích, dịch vụ và hành chính chỉ trong vài phút di chuyển.
Dự án còn nằm ngay nút giao Vạn Xuân, lối ra của cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên, là vị trí đầu tiên tiếp cận khi xuống cao tốc vào Vạn Xuân. Bao quanh là khu dân cư đông đúc, nơi sinh sống của đông đảo chuyên gia, người Hàn Quốc và công nhân các khu công nghiệp – nhóm khách hàng có nhu cầu cao về thương mại, dịch vụ và lưu trú.
Nhà phố thương mại hoàn thiện, sẵn sàng vận hành
Nếu lợi thế “hai mặt tiền đại lộ” giúp Tấn Đức Eastern Park – JSC đón trọn lưu lượng giao thương sôi động, thì chất lượng sản phẩm và pháp lý minh bạch là yếu tố làm nên giá trị khác biệt của dự án. Hiện dự án sở hữu hai dãy nhà phố thương mại nổi bật.
Trong đó, nhà phố dãy 69m đã hoàn thiện 100%, sẵn sàng bàn giao và khai thác vận hành. Dãy nhà phố 47m lại gây ấn tượng nhờ vị trí kề cận ngay tuyến đường 47m cùng thiết kế hiện đại, tối ưu công năng và tầm nhìn thoáng mở, hứa hẹn trở thành tuyến phố thương mại sôi động bậc nhất khu vực trung tâm Vạn Xuân – Phổ Yên.
Dãy nhà phố 69m gồm các căn 5 tầng, mặt tiền rộng, vỉa hè lớn, hạ tầng kỹ thuật, cảnh quan, chiếu sáng điện nước đồng bộ. Với pháp lý minh bạch, sản phẩm cho phép nhà đầu tư khai thác tức thì, có thể cho thuê, mở cửa hàng, văn phòng hoặc kết hợp vừa ở vừa kinh doanh.
Với trục nội khu rộng 12m, liền kề trực tiếp đại lộ vành đai 5 huyết mạch, dãy nhà phố 69m nắm giữ vị thế thương mại đắt giá, nơi kết nối giao thương thuận lợi và giá trị đầu tư gia tăng theo thời gian.
Trong khi đó, dãy phố 47m được phát triển như một phiên bản nâng cấp của dòng nhà phố thương mại truyền thống, với thiết kế mẫu nhà hiện đại bậc nhất Vạn Xuân Phổ Yên.
Lợi thế nằm trên tuyến trục kết nối trực tiếp các khu công nghiệp lớn giúp khu phố này đón trọn nhu cầu thực tế từ hàng chục nghìn chuyên gia, kỹ sư và người lao động trong khu vực, mở ra cơ hội vận hành dịch vụ lưu trú, ăn uống, giải trí và bán lẻ quy mô.
Bên cạnh sản phẩm hoàn thiện, nội khu của dự án được quy hoạch bài bản với trường mầm non, trung tâm thương mại, nhà văn hoá, trung tâm y tế, sân thể thao và hệ thống công viên – vườn hoa – đài phun nước.
Công viên cảnh quan cũng đã được hoàn thiện ngay từ giai đoạn đầu, tạo không gian sinh hoạt cộng đồng và tăng sức sống cho khu đô thị. Nhờ đó, các tuyến phố kinh doanh tại dự án có thêm lợi thế về lưu lượng khách tự nhiên và khả năng vận hành ổn định.
Nhờ sản phẩm thực – tiềm năng, Tấn Đức Eastern Park – JSC không chỉ đáp ứng khẩu vị đầu tư, mà còn tạo cơ hội sinh lợi cho những ai tìm kiếm tài sản kép, vừa kinh doanh, vừa tích sản giá trị lâu dài.
Trong giai đoạn hiện tại, chủ đầu tư áp dụng chương trình tặng gói hoàn thiện cơ bản, chính sách hỗ trợ tiền thuê, chiết khấu thanh toán sớm lên tới 11% và hỗ trợ lãi suất lên tới 24 tháng.
Với pháp lý minh bạch và chính sách hấp dẫn cùng những ưu thế từ vị trí, dự án được kỳ vọng sẽ trở thành tâm điểm giao thương mới, biểu tượng cho phố thương mại hiện đại, năng động trong giai đoạn phát triển đô thị sắp tới.
Thông tin liên hệ:
Tấn Đức Eastern Park – JSC
Vị trí: Mặt tiền đường 69m (đường vành đai 5) và đường 47m, phường Vạn Xuân (Phổ Yên), Thái Nguyên
Chủ đầu tư: Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hạ tầng Tấn Đức JSC (thuộc Tập đoàn Tấn Đức)
Đơn vị phát triển kinh doanh: Weland – https://weland.com.vn
Website: https://tanduceasternpark.com.vn/
Hotline: 087 6772020
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tiem-nang-dau-tu-cua-hai-day-nha-pho-thuong-mai-tai-tan-duc-eastern-park-jsc-20251110211537986.htm
Dự thảo về bảng giá đất ở lần đầu tại TPHCM, dự kiến áp dụng từ ngày 1/1/2026 được chia làm 3 khu vực. Khu vực 1 là TPHCM trước sáp nhập, khu vực 2 là Bình Dương trước sáp nhập còn khu vực 3 là Bà Rịa – Vũng Tàu cũ.
Giá đất ở cao nhất tại TPHCM trước sáp nhập vẫn được giữ nguyên mức 687 triệu đồng/m2 như hiện hành, gồm 3 tuyến đường lớn Nguyễn Huệ, Lê Lợi và Đồng Khởi.
Một số tuyến khác có mức giá thấp hơn, nhưng vẫn được giữ nguyên như giá hiện hành như Công Trường Lam Sơn (491,7 triệu đồng/m2), Hai Bà Trưng (450,8 triệu đồng/m2), Huỳnh Thúc Kháng (430,4 triệu đồng/m2), Hàm Nghi (429,3 triệu đồng/m2).
Mặc dù ở mức cao, nhưng giá đất ở dự thảo vẫn thấp hơn nhiều so với giá của các đơn vị tư vấn đưa ra. Như tuyến đường Đồng Khởi và Lê Lợi, giá đất theo khảo sát của đơn vị tư vấn là 954,3 triệu đồng/m2 (cao hơn 40% giá dự thảo); Đông Du là 752,9 triệu đồng/m2 (cao hơn 67% giá dự thảo); Hàm Nghi là 654,7 triệu đồng/m2 (cao hơn 52%).
Tuy nhiên, một số tuyến đường trung tâm cũng có giá đất dự kiến tăng, thậm chí tăng 30-40% như Huỳnh Khương Ninh, Chu Mạnh Trinh, Hoàng Sa, Trần Khánh Dư, Nguyễn Siêu, Trần Khắc Chân, Trần Nhật Duật…
Theo dự thảo, Cần Giờ là khu vực ngoài trung tâm TPHCM cũ ghi nhận mức điều chỉnh tăng 10-20% ở một số tuyến đường trọng yếu nối khu dân cư và cảng biển như đường Duyên Hải, đường Đào Cừ, Giồng Ao, Giồng Cháy, Rừng Sác…
Hiện tại, TPHCM áp dụng 3 bảng giá đất tại 3 địa phương trước sáp nhập. Thời gian áp dụng từ ngày 1/7 năm nay đến khi các quyết định bị bãi bỏ, thay thế hoặc các cấp thẩm quyền có ý kiến khác.
Bảng giá đất dự kiến được sử dụng để làm căn cứ trong các trường hợp sau đây:
a) Giá đất tính tiền sử dụng đất tại nơi tái định cư đối với người được bồi thường về đất ở, người được giao đất ở tái định cư trong trường hợp không đủ điều kiện bồi thường về đất ở là giá đất được xác định theo bảng giá đất tại thời điểm phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư;
b) Tính tiền sử dụng đất khi Nhà nước công nhận quyền sử dụng đất ở của hộ gia đình, cá nhân; chuyển mục đích sử dụng đất của hộ gia đình, cá nhân;
c) Tính tiền thuê đất khi Nhà nước cho thuê đất thu tiền thuê đất hằng năm;
d) Tính thuế sử dụng đất;
đ) Tính thuế thu nhập từ chuyển quyền sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân;
e) Tính lệ phí trong quản lý, sử dụng đất đai;
g) Tính tiền xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực đất đai;
h) Tính tiền bồi thường cho Nhà nước khi gây thiệt hại trong quản lý, sử dụng đất đai;
i) Tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất khi Nhà nước công nhận quyền sử dụng đất theo hình thức giao đất có thu tiền sử dụng đất, cho thuê đất thu tiền thuê đất một lần cho cả thời gian thuê đối với hộ gia đình, cá nhân;
k) Tính giá khởi điểm để đấu giá quyền sử dụng đất khi Nhà nước giao đất, cho thuê đất đối với trường hợp thửa đất, khu đất đã được đầu tư hạ tầng kỹ thuật theo quy hoạch chi tiết xây dựng;
l) Tính tiền sử dụng đất đối với trường hợp giao đất không thông qua đấu giá quyền sử dụng đất cho hộ gia đình, cá nhân;
m) Tính tiền sử dụng đất đối với trường hợp bán nhà ở thuộc sở hữu nhà nước cho người đang thuê.
Đối tượng áp dụng
– Cơ quan thực hiện chức năng quản lý nhà nước về đất đai; cơ quan có chức năng xây dựng, điều chỉnh, sửa đổi, bổ sung, thẩm định, quyết định bảng giá đất; cơ quan, người có thẩm quyền xác định, thẩm định, quyết định giá đất cụ thể.
– Tổ chức tư vấn xác định giá đất, cá nhân hành nghề tư vấn xác định giá đất.
– Tổ chức, cá nhân khác có liên quan.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-dat-du-kien-o-tphcm-cao-nhat-687-trieu-dongm2-thap-hon-muc-tu-van-20251130100319011.htm
Phòng tắm là nơi mọi người trong gia đình thường dùng nhiều nhất, cũng là nơi dễ tích tụ vi khuẩn và nấm mốc nhất.
Theo chia sẻ từ các chuyên gia sắp xếp không gian như Blake Jones hay Lexy Ford, bí mật của một phòng tắm sạch đẹp không nằm ở việc bạn cọ rửa bao nhiêu lần một tuần mà ở cách bạn tổ chức và duy trì thói quen nhỏ mỗi ngày.
Dưới đây là 5 mẹo hữu ích giúp chị em nhàn tênh trong việc giữ gìn vệ sinh phòng tắm.
Tối giản hóa các vật dụng trong khu vực tắm
Một sai lầm phổ biến của nhiều gia đình Việt là thói quen bày biện quá nhiều chai lọ dầu gội, sữa tắm ngay trên sàn hoặc kệ góc tường. Chuyên gia Scott Schrader nhận định rằng chính sự tham lam này tạo điều kiện cho nấm mốc và cặn xà phòng trú ngụ dưới đáy chai, khiến việc cọ rửa trở thành cực hình.
Giải pháp tối ưu là chỉ giữ lại những sản phẩm thiết yếu nhất mà bạn dùng hàng ngày trong khu vực ướt. Không gian càng thoáng, nước càng thoát nhanh và vi khuẩn càng ít có cơ hội sinh sôi.
Tận dụng vòi sen để tráng sơ tường và sàn
Đây là một thao tác chỉ mất 10 giây nhưng hiệu quả mang lại cực kỳ lớn. Lexy Ford gợi ý rằng ngay sau khi tắm xong, bạn hãy chuyển vòi sen sang chế độ nước nóng và tráng sơ qua các bức tường gạch, vách kính và sàn nhà.
Nước nóng kết hợp với áp lực vòi sen sẽ rửa trôi ngay lập tức bọt xà phòng, dầu gội và tế bào chết trước khi chúng kịp khô lại và bám chặt vào bề mặt. Thói quen này giúp vách kính luôn trong suốt và các đường ron gạch không bị ố vàng, hạn chế việc dùng hóa chất tẩy rửa mạnh.
Duy trì thói quen lau đâu sạch đó
Đừng đợi đến cuối tuần mới bắt đầu tổng vệ sinh. Hãy trang bị sẵn một hộp khăn giấy ướt hoặc khăn lau chuyên dụng ngay trong phòng tắm.
Mỗi buổi sáng sau khi vệ sinh cá nhân, bạn chỉ cần tiện tay lau nhanh vệt nước bắn trên vòi rửa, mặt đá lavabo hay vết kem đánh răng vương vãi. Việc xử lý bụi bẩn ngay khi chúng vừa xuất hiện sẽ giúp phòng tắm của bạn luôn trong trạng thái như mới, đồng thời ngăn chặn sự hình thành của các mảng bám cứng đầu khó chịu.
Tuyệt chiêu xử lý thùng rác thông minh
Thùng rác trong phòng tắm thường là nơi gây mất mỹ quan nhất nếu không được xử lý khéo léo. Các chuyên gia đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng của việc sử dụng thùng rác có nắp đậy. Chi tiết nhỏ này giúp che đi phần rác thải bên trong, ngăn mùi hôi và tránh tình trạng đồ đạc trên bàn trang điểm vô tình rơi vào thùng.
Một mẹo nhỏ cực hay từ Lexy Ford là hãy lót sẵn nhiều túi rác sạch dưới đáy thùng. Khi túi rác đầy, bạn chỉ cần nhấc ra và đã có ngay túi mới để thay thế. Thao tác nhanh gọn này giúp việc đổ rác không còn là gánh nặng ngại ngùng mỗi ngày.
Kiểm soát độ ẩm từ khăn và thảm
Với khí hậu nóng ẩm đặc trưng tại Việt Nam, nấm mốc là kẻ thù số một của phòng tắm. Việc để khăn tắm ẩm ướt xếp chồng lên nhau hay thảm chùi chân sũng nước là nguyên nhân chính gây ra mùi hôi khó chịu.
Bạn cần đảm bảo phòng tắm luôn có sự thông thoáng, có thể bằng cửa sổ hoặc quạt hút gió. Khăn tắm và thảm cần được treo ở nơi khô ráo, có khoảng cách để không khí lưu thông.
Giữ cho đồ vải luôn khô ráo chính là chìa khóa vàng để ngăn chặn nấm mốc phát triển, giúp không gian luôn thơm tho và an toàn cho sức khỏe cả gia đình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-thoi-quen-don-gian-giup-phong-tam-luon-sach-bong-thom-mat-20251126092325924.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 7 (TP HCM).
Sau một thời gian sử dụng, hiện trạng công trình cũ đã xuống cấp với phần tường – trần – sàn ẩm thấp, cao độ trần hai phòng ngủ chưa tới 2 m và chỉ có một khu vực vệ sinh hẹp. Do vậy, KTS đã đề xuất giải pháp đập bỏ một phần tầng lửng để làm không gian thông tầng cho khu vực phòng ngủ chính.
Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 7 (TP HCM).
Sau một thời gian sử dụng, hiện trạng công trình cũ đã xuống cấp với phần tường – trần – sàn ẩm thấp, cao độ trần hai phòng ngủ chưa tới 2 m và chỉ có một khu vực vệ sinh hẹp. Do vậy, KTS đã đề xuất giải pháp đập bỏ một phần tầng lửng để làm không gian thông tầng cho khu vực phòng ngủ chính.
Phong cách chủ đạo là hiện đại kết hợp tối giản, tone màu chính gồm trắng và ghi xám. Các phòng chức năng được thiết kế hình khối hiện đại, riêng tầng lửng tạo hình như một khối hộp lơ lửng trên không gian mặt bằng tự do.
Phong cách chủ đạo là hiện đại kết hợp tối giản, tone màu chính gồm trắng và ghi xám. Các phòng chức năng được thiết kế hình khối hiện đại, riêng tầng lửng tạo hình như một khối hộp lơ lửng trên không gian mặt bằng tự do.
Hiện trạng căn hộ trước cải tạo với phần nội thất đã xuống cấp, không gian nhỏ hẹp và công năng bố trí chưa phù hợp.
Hiện trạng căn hộ trước cải tạo với phần nội thất đã xuống cấp, không gian nhỏ hẹp và công năng bố trí chưa phù hợp.
Nội thất được tiết chế, vừa đủ để đáp ứng nhu cầu sinh hoạt và giữ không gian luôn gọn gàng.
Phòng khách liên thông bàn ăn, kết nối với khu bếp nấu thông qua đảo bếp.
Nội thất được tiết chế, vừa đủ để đáp ứng nhu cầu sinh hoạt và giữ không gian luôn gọn gàng.
Phòng khách liên thông bàn ăn, kết nối với khu bếp nấu thông qua đảo bếp.
Phòng bếp vẫn giữ vị trí cũ nhưng được thiết kế mở, bố trí hệ tủ nhỏ gọn kiêm đảo bếp để tiện nấu nướng.
Phòng bếp vẫn giữ vị trí cũ nhưng được thiết kế mở, bố trí hệ tủ nhỏ gọn kiêm đảo bếp để tiện nấu nướng.
Khu bàn ăn nhỏ gọn, phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế của gia chủ.
Khu bàn ăn nhỏ gọn, phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế của gia chủ.
Hệ thang sắt cũ cồng kềnh và chiếm nhiều diện tích được thay thế bằng dạng gấp gọn, do khu vực tầng lửng rất ít khi sử dụng.
Hệ thang sắt cũ cồng kềnh và chiếm nhiều diện tích được thay thế bằng dạng gấp gọn, do khu vực tầng lửng rất ít khi sử dụng.
Tầng lửng được thiết kế như không gian đa năng, hướng tầm nhìn rộng mở xuống khu sinh hoạt chung.
Tầng lửng được thiết kế như không gian đa năng, hướng tầm nhìn rộng mở xuống khu sinh hoạt chung.
Ngoài việc bố trí thêm một phòng vệ sinh trên tầng lửng, khu vệ sinh cũ ở tầng dưới cũng được nới rộng.
Ngoài việc bố trí thêm một phòng vệ sinh trên tầng lửng, khu vệ sinh cũ ở tầng dưới cũng được nới rộng.
Mặt bằng trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 45 ngày, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng trước và sau cải tạo.
Công trình được thi công trong 45 ngày, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: Long Nguyen Design
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-thiet-ke-nhu-khoi-hop-lo-lung-4886564.html

Theo Nghị định 140 ban hành ngày 12/6, Chính phủ quy định về phân cấp nhiệm vụ, quyền hạn giữa UBND cấp tỉnh và xã trong lĩnh vực quản lý của Bộ Xây dựng. Việc điều chỉnh này diễn ra sau khi Quốc hội chốt cả nước còn 34 tỉnh, thành phố.
Chính quyền cấp xã mới trên cả nước sẽ chính thức hoạt động từ 1/7. Theo đó từ thời gian này, UBND cấp xã sẽ là cơ quan cấp giấy phép và chấp thuận địa điểm xây dựng với một số loại công trình theo quy định. Cơ quan này cũng chịu trách nhiệm tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ và xác minh quy hoạch theo luật định.
Chẳng hạn, với nhà ở xã hội, chính quyền xã sẽ tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ đăng ký mua, thuê hoặc thuê mua; xác nhận điều kiện về thu nhập, nhà ở. Ngoài ra, cấp xã còn phối hợp xác nhận thông tin ghi trong sổ đỏ, công khai thông tin dự án và giám sát, tổ chức cưỡng chế thu hồi nhà (nếu có).
Người dân làm thủ tục hành chính tại bộ phận một cửa, Trung tâm hành chính Đà Nẵng. Ảnh: Nguyễn Đông
HĐND cấp xã cũng có thể quyết định vốn cho vay ưu đãi phát triển nhà ở xã hội từ ngân sách địa phương, Quỹ phát triển nhà ở hoặc nguồn hợp pháp khác.
Theo Nghị quyết thí điểm một số chính sách đặc thù thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội, chính quyền các tỉnh, thành xây dựng tiêu chí phù hợp thực tiễn địa phương để xét duyệt người được mua, thuê mua nhà ở xã hội.
Trước đây, cấp xã được cấp giấy phép xây dựng cho một số công trình nhỏ, quản lý nhà ở trên địa bàn… Việc phân quyền nhiều hơn cho cấp này giúp rút ngắn quy trình, giảm tải cho cấp trên và tăng tính chủ động trong quản lý tại địa phương.
Người dân không còn phải đi xa để xin cấp phép hay xác nhận hồ sơ, từ đó tiết kiệm thời gian và chi phí. Đồng thời, quy định mới cũng thúc đẩy chính quyền cấp xã nâng cao năng lực, cải thiện quy trình xử lý hồ sơ, góp phần đẩy mạnh cải cách hành chính.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cap-xa-duoc-cap-phep-xay-dung-xac-nhan-mua-nha-o-xa-hoi-tu-1-7-4898160.html

Hạ Long được UNESCO công nhận là di sản thiên nhiên thế giới, nằm trong top những điểm đến biển hàng đầu châu Á. Theo thống kê từ Sở Du lịch Quảng Ninh, cơ cấu khách quốc tế đến Quảng Ninh chủ yếu là khách châu Á, châu Âu, châu Mỹ. Mức chi tiêu bình quân của khách du lịch tăng qua các năm với thời gian lưu trú bình quân 2,56 ngày.
Theo định hướng của tỉnh, bên cạnh các sản phẩm truyền thống, Quảng Ninh tập trung đổi mới sản phẩm theo hướng chất lượng cao, có khả năng cạnh tranh, phát huy lợi thế vịnh Hạ Long, vịnh Bái Tử Long. Ngành du lịch địa phương sẽ đẩy mạnh khai thác mạnh phân khúc khách hạng sang, có mức chi tiêu cao, kéo dài thời gian lưu trú của du khách với những trải nghiệm đa dạng cả trên vịnh lẫn các đảo thuộc khu vực Vân Đồn, Cẩm Phả.
Cùng với du lịch biển đảo, du lịch văn hóa tâm linh cũng dần khẳng định sức hút đối với thị trường khách quốc tế. Tại di tích danh thắng Yên Tử, trung bình mỗi ngày đón từ 400-500 lượt khách quốc tế, phần lớn đến từ thị trường Hàn Quốc. Khu tĩnh dưỡng Legacy Yên Tử – Mgallery cũng ghi nhận lượng khách quốc tế tích cực.
Mục tiêu ngành du lịch Quảng Ninh năm nay đón 20 triệu lượt khách du lịch, trong đó khách quốc tế 4,5 triệu lượt, tổng thu từ du lịch đạt 55.000 tỷ đồng.
Khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong Bay bắt đầu đón khách vào mùa hè năm nay. Ảnh: IHG
Theo đại diện BIM Land, du khách cao cấp đến Việt Nam để nghỉ dưỡng, tìm hiểu văn hóa và sẵn sàng chi trả cao hơn cho những trải nghiệm đáng giá. Họ không phụ thuộc vào mùa hè hay dịp lễ, mà đi du lịch vào thời điểm phù hợp với nhu cầu cá nhân, thường tìm kiếm trải nghiệm riêng tư, dịch vụ cao cấp, nội dung sâu sắc.
Bắt đầu đón khách từ mùa hè này, khu nghỉ dưỡng ven biển hạng sang InterContinental Halong Bay được kỳ vọng đáp ứng nhu cầu của tệp khách du lịch cao cấp, đồng thời, mở ra hướng phát triển mới cho khu vực – từ dịch vụ lưu trú, F&B, đến hoạt động chăm sóc sức khỏe, thể thao, tổ chức sự kiện, qua đó, đưa Hạ Long tiến gần đến hình mẫu điểm đến nghỉ dưỡng quốc tế bền vững.
Tầm nhìn trực vịnh từ phòng ngủ của biệt thự khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong Bay. Ảnh: IHG
Trong thập kỷ qua, IHG định vị InterContinental không chỉ là thương hiệu khách sạn hạng sang lâu đời thế giới, mà còn là biểu tượng mới của du lịch văn hóa, trải nghiệm và cá nhân hóa. Với hơn 200 khách sạn tại hơn 60 quốc gia, thương hiệu đang tái định nghĩa trải nghiệm nghỉ dưỡng cao cấp trên toàn cầu, trong đó châu Á – Thái Bình Dương là một trọng tâm chiến lược.
“Mang InterContinental đến các điểm đến như Phú Quốc, Hạ Long hay Thanh Xuan Valley là cách chúng tôi mở rộng dấu ấn tại những thị trường mới, đồng thời tạo ra động lực cho du lịch địa phương”, ông Andrew Davidson – Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts chia sẻ.
Theo ông, các thương hiệu quốc tế như InterContinental không chỉ góp phần nâng tầm trải nghiệm du khách, mà còn tạo giá trị cho cộng đồng – từ đầu tư, việc làm đến phát triển hạ tầng.
Ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts. Ảnh: IHG
Việc hợp tác với BIM Land, thành viên BIM Group, cũng nhằm hiện thực hóa mục tiêu của IHG. Bên cạnh phát triển sản phẩm, hai bên còn cùng chia sẻ tầm nhìn về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao – yếu tố nền tảng trong việc xây dựng ngành du lịch bền vững và nâng chuẩn dịch vụ quốc tế tại Việt Nam.
Ông Adam Riley Owen, Giám đốc Khối khách sạn BIM Group, cựu Phó chủ tịch phụ trách phát triển khách sạn của IHG tại Trung Quốc- cho biết, Hạ Long là bước đi chiến lược.
“Vịnh Hạ Long nổi tiếng, nhưng chưa có một khu nghỉ dưỡng ven biển đạt chuẩn quốc tế. Đây là khoảng trống lớn. InterContinental Halong Bay là sự khởi đầu để Hạ Long bước vào bản đồ du lịch nghỉ dưỡng hạng sang thế giới”, vị này nhận định.
Ngoài nghỉ dưỡng, InterContinental Halong Bay Resort còn được định hướng trở thành trung tâm tổ chức sự kiện (MICE) cao cấp, thu hút các đoàn khách lớn trong và ngoài nước. Với hệ thống phòng họp, ballroom và các không gian tiệc ngoài trời, tổ hợp kỳ vọng góp phần gia tăng thời gian lưu trú của khách hàng, đáp ứng nhu cầu mùa cao điểm, nâng cao vị thế của Hạ Long trong bản đồ MICE khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/yeu-to-giup-ha-long-thu-hut-thuong-hieu-toan-cau-intercontinental-4898044.html

Mỹ Tho Central Complex là khu phố thương mại phong cách Nhật Bản và công viên trung tâm nhằm tạo không gian xanh cho người dân địa phương lẫn du khách, đồng thời góp phần đồng bộ cảnh quan khu vực quảng trường trung tâm tỉnh Tiền Giang.
Dự án tiếp giáp đại lộ Hùng Vương, liền kề trung tâm hành chính tỉnh Tiền Giang – khu vực thường xuyên tổ chức các sự kiện văn hóa, lễ hội lớn của thành phố Mỹ Tho, mang lại lợi thế kinh doanh.
Ông Tạ Minh Khang (trái), Tổng giám đốc Southern Homes Việt Nam nhận hoa chúc mừng từ lãnh đạo Tập đoàn Tây Bắc sau nghi thức ký kết tư vấn phát triển và phân phối dự án Mỹ Tho Central Complex. Ảnh: Southern Homes Việt Nam
Chủ đầu tư cho biết, Mỹ Tho Central Complex còn liền kề quỹ đất thương mại hơn 20.000 m2 vừa được Tập đoàn Tây Bắc chuyển nhượng lại cho Aeon Việt Nam để phát triển trung tâm thương mại với tổng vốn đầu tư khoảng 1.155 tỷ đồng. Công trình này dự kiến đi vào hoạt động từ quý IV/2026. Đây cũng là dự án trung tâm thương mại Aeon đầu tiên của Tiền Giang.
Theo đại diện Southern Homes, những khu vực có sự hiện diện của Aeon Mall, bất động sản ghi nhận xu hướng tăng giá nhanh. Mỹ Tho Central Complex kỳ vọng hưởng lợi tương tự.
Phối cảnh tổng thể dự án Mỹ Tho Central Complex. Ảnh: Southern Homes Việt Nam
“Mỹ Tho Central Complex ra đời trong bối cảnh thành phố Mỹ Tho đang vươn mình trở thành đô thị loại I, là đầu tàu phát triển của tỉnh Tiền Giang và vùng bắc sông Tiền”, ông Tạ Minh Kha, đại diện Southern Homes chia sẻ.
Theo định hướng quy hoạch, quảng trường trung tâm nơi dự án tọa lạc sẽ là khu vực tập trung các cơ quan hành chính, dịch vụ thương mại, vui chơi giải trí của tỉnh. Điều này thúc đẩy nhu cầu về một tổ hợp thương mại – dịch vụ hiện đại để phục vụ người dân cũng như du khách.
“Chúng tôi cam kết mang đến những sản phẩm chất lượng, góp phần phát triển thị trường bất động sản cao cấp tại Việt Nam nói chung và khu vực miền Tây nói riêng, đồng thời khẳng định vị thế đơn vị phân phối trong phân khúc này”, ông Kha nói thêm.
Đội ngũ lãnh đạo và chuyên viên kinh doanh của Southern Homes Việt Nam. Ảnh: Southern Homes Việt Nam
Thành lập năm 2004, Tập đoàn Tây Bắc tham gia vào nhiều dự án quy mô như Mỹ Tho Riverside (Tiền Giang), khu đô thị phố chợ Phú Khương (Bến Tre), khu đô thị phố chợ Minh Khai (Bắc Kạn), khu đô thị Hưng Định City – phố chợ An Nhơn (Bình Định), khu đô thị Tân Trường Park View (Hải Dương), Shining City (Sơn La), khu đô thị phố chợ Phú Lộc (Hải Dương)…
Trong khi đó, Southern Homes Việt Nam là nhà phát triển và phân phối bất động sản với hệ thống chi nhánh trên cả nước. Đối tác chiến lược của Southern Homes Việt Nam có Vinhomes, Tân Á Đại Thành, Khang Điền, Masterise Homes, Sungroup, Ecopark, Keppel Land, CapitaLand Vietnam… Công ty cũng giành nhiều giải thưởng trong nước và quốc tế như “Best Real Estate Agency Marketing for the whole of the Asia Pacific” tại International Property Awards 2024-2025 và “Top 5 đại lý tiếp thị bất động sản tốt nhất thế giới” do International Property Awards bình chọn.
Minh Khang
Liên hệ: Southern Homes Việt Nam
Hotline: 0907014999
Website: Southern.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/southern-homes-tu-van-phat-trien-va-phan-phoi-my-tho-central-complex-4898035.html

Tại buổi làm việc với lãnh đạo tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu ngày 12/6, bà Nguyễn Thị Nga, Chủ tịch BRG, đề xuất triển khai thêm loạt dự án bất động sản quy mô lớn tại địa phương này.
Theo đó, các địa điểm mà BRG hướng đến bao gồm: khu Lam Sơn (phường 1), khu đất số 124-126 Lê Lợi (phường 4), số 100 Xô Viết Nghệ Tĩnh, khu đất 4-6 Thùy Vân (phường Thắng Tam), và một công viên chuyên đề tại số 262 Lê Lợi.
Đặc biệt, tập đoàn này bày tỏ mong muốn phát triển một sân golf đạt chuẩn quốc tế tại TP Vũng Tàu nhằm đa dạng hóa sản phẩm du lịch, nâng cao trải nghiệm cho du khách và góp phần nâng tầm hình ảnh địa phương.
Bên cạnh các đề xuất mới, BRG cũng kiến nghị tỉnh xem xét tháo gỡ vướng mắc liên quan đến thủ tục pháp lý với dự án Tổ hợp dịch vụ cao cấp tại số 40 Quang Trung, TP Vũng Tàu. Đây là nơi sẽ vận hành khách sạn DoubleTree by Hilton Vũng Tàu. Cụ thể, BRG đề nghị được điều chỉnh hình thức trả tiền thuê đất, cập nhật lại quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 và cấp lại giấy chứng nhận đăng ký đầu tư sau điều chỉnh cho dự án nói trên.
Dự án này tọa lạc tại khu Lam Sơn, Bãi Trước, dưới chân Núi Lớn, do BRG phối hợp cùng Công ty cổ phần du lịch Dầu khí Việt Nam (OSC Việt Nam) đầu tư, có diện tích gần 11 ha, tổng vốn hơn 12.600 tỷ đồng (tương đương khoảng 500 triệu USD). Công trình được khởi công từ năm 2019, dự kiến hoàn thành năm 2025.
Ghi nhận các đề xuất, Chủ tịch UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Nguyễn Văn Thọ hoan nghênh các nhà đầu tư chiến lược, có năng lực và uy tín, đồng thời cam kết đồng hành, hỗ trợ tối đa trong khuôn khổ pháp luật. Lãnh đạo tỉnh cũng giao các sở, ngành liên quan nhanh chóng tháo gỡ những khó khăn về thủ tục, đất đai, quy hoạch và pháp lý để tạo điều kiện cho doanh nghiệp triển khai dự án đúng tiến độ.
BRG là tập đoàn đa ngành hoạt động trong các lĩnh vực như ngân hàng (SeABank), bất động sản, bán lẻ (BRGMart, FujiMart), du lịch, khách sạn và sân golf quốc tế. Tập đoàn hiện hợp tác với nhiều đối tác lớn như Marriott, Sumitomo, PGA và từng triển khai các dự án quy mô như North Hanoi Smart City trị giá hàng tỷ USD, thể hiện định hướng phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội. Tại Bà Rịa – Vũng Tàu, BRG cùng công ty thành viên OSC Việt Nam đang triển khai nhiều dự án trên địa bàn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/brg-de-xuat-dau-tu-loat-du-an-lon-tai-ba-ria-vung-tau-4898215.html

Đồ án điều chỉnh quy hoạch chung TP HCM đến năm 2040, tầm nhìn 2060, vừa được Thủ tướng phê duyệt, đặt mục tiêu phát triển mạnh mẽ quỹ nhà ở xã hội, nhà giá rẻ gắn với các khu công nghiệp, trung tâm đào tạo và các vùng phát triển đô thị định hướng giao thông công cộng (TOD).
Theo đồ án, TP HCM sẽ bố trí khoảng 1.400 ha đất để xây nhà ở xã hội, nhà cho công nhân, sinh viên và người lao động, tập trung tại các khu chế xuất, khu công nghiệp, trung tâm dịch vụ và trường đại học. Các dự án sẽ được quy hoạch đồng bộ với hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội và mạng lưới giao thông công cộng, nhằm rút ngắn quãng đường di chuyển và giảm áp lực lên hệ thống đô thị.
Cùng với đó, thành phố cũng ưu tiên phát triển nhà ở giá rẻ, nhà ở cho thuê, đặc biệt tại các khu vực tiếp giáp tuyến metro, các trạm trung chuyển lớn, nơi hình thành các vùng đô thị TOD. Đây là mô hình phát triển tập trung quanh các điểm kết nối giao thông công cộng, nhằm khuyến khích người dân giảm lệ thuộc vào phương tiện cá nhân.
Một số khu vực được định hướng trở thành vùng TOD gồm TP Thủ Đức, quận 2, quận 7, quận 12 và các nhà ga metro như Bến Thành, Tân Kiên, Linh Trung, Long Bình. Tại đây, nhà ở xã hội sẽ kết hợp với các công trình công cộng, tiện ích, hình thành cộng đồng dân cư hiện đại.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền. Ảnh Quỳnh Trần
Ngoài ra, địa phương cũng phát triển thêm quỹ nhà lưu trú, căn hộ giá thấp cho công nhân tại các khu công nghiệp hiện hữu như Linh Trung I, II, Tân Tạo, Hiệp Phước và các cụm công nghiệp ở Củ Chi, Hóc Môn, Bình Chánh. Việc rà soát đất công, đất trống và chuyển đổi mục đích sử dụng đất tại một số vị trí thuận lợi đang được đẩy mạnh để phục vụ các dự án này.
Bên cạnh nhà ở xã hội và nhà ở công nhân, quy hoạch mới xác định phát triển 33 khu công nghiệp, 3 khu chế xuất và 7 cụm công nghiệp, tổng diện tích khoảng 9.200-10.200 ha, tập trung dọc Vành đai 3, tuyến tránh Quốc lộ 22, cảng Hiệp Phước và các khu vực ở Bình Chánh, Củ Chi, Bắc Cần Giờ.
TP HCM đặt mục tiêu đến năm 2030 có diện tích nhà ở bình quân đạt 27-30 m2 mỗi người, tăng lên 30-32 m2 vào năm 2040. Chung cư sẽ chiếm tỷ trọng lớn trong các dự án nhà ở mới, phát triển theo mô hình đô thị nén, gắn với khu công nghiệp, trung tâm đào tạo, dịch vụ nhằm phục vụ người lao động.
Để hiện thực hóa các mục tiêu trên, địa phương này sẽ đẩy mạnh cải cách thủ tục đầu tư nhà ở xã hội, phân nhóm dự án theo quy mô và mức độ sẵn sàng triển khai. Các dự án trên 1.000 căn hộ hoặc có tỷ lệ lớn nhà cho thuê sẽ được ưu tiên xử lý, rút ngắn thời gian thẩm định xuống khoảng 6 tháng. Cơ chế hỗ trợ lãi suất, ưu đãi thuế cũng đang được xây dựng để thu hút doanh nghiệp tham gia.
Theo UBND TP HCM, trong giai đoạn tới, cần phát triển hàng trăm nghìn căn hộ giá hợp lý để đáp ứng nhu cầu của người lao động, sinh viên và người thu nhập thấp. Việc kết hợp phát triển nhà ở với mạng lưới giao thông công cộng, trung tâm sản xuất, đào tạo được kỳ vọng giúp cân bằng không gian đô thị và nâng cao chất lượng sống.
Việc lồng ghép chiến lược phát triển nhà ở xã hội vào quy hoạch chung cũng được xem là bước đi quan trọng, thể hiện định hướng phát triển bao trùm, lấy con người làm trung tâm trong chiến lược đô thị bền vững.
Ngoài lĩnh vực nhà ở, quy hoạch mới của TP HCM còn định hướng phát triển nông nghiệp công nghệ cao, hữu cơ và đô thị tại Củ Chi, Nhà Bè, Cần Giờ và Bình Chánh, kết hợp du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và trải nghiệm nông nghiệp, hướng đến vùng sản xuất bền vững gắn với bảo tồn sinh thái.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-phat-trien-manh-nha-gia-re-gan-khu-cong-nghiep-va-vung-tod-4898006.html

Thông tin này được OneHousing đưa ra trong báo cáo về thị trường bất động sản công bố hôm 12/6.
Hãng dịch vụ bất động sản do Masterise Homes và Techcombank hậu thuẫn cho biết quý II/2025, Hà Nội chứng kiến sự trở lại mạnh mẽ của các dự án bất động sản trên cả bốn hướng, thay vì chỉ co cụm tại khu Đông và Tây như giai đoạn 2023 – 2024. Các phân khúc căn hộ mới cũng đa dạng hơn khi có thêm từ nhà xã hội đến hạng sang.
“Sự phân bổ đồng đều này không chỉ góp phần tạo thế cân bằng về
nguồn cung, mà còn mở rộng khả năng tiếp cận nhà ở cho nhiều nhóm khách hàng với nhu cầu và tầm tài chính khác nhau”, OneHousing nêu.
Đơn vị này ước tính trong quý II, nguồn cung căn hộ mới tại Hà Nội sẽ vượt mốc 8.000 căn. Con số này gấp đôi so với 3 tháng đầu năm và tiệm cận mức đỉnh quý III/2024 – thời điểm nguồn cung bứt phá sau giai đoạn chững lại kéo dài.
OneHousing nhận định vực phía Đông (Hà Nội) và Văn Giang (Hưng Yên) sẽ dẫn dắt thị trường căn hộ, có thể chiếm 40-50% nguồn cung mới. Khu vực này có lợi thế về mức giá cạnh tranh, hạ tầng và xu hướng giãn dân khỏi khu vực trung tâm.
Dù nguồn cung tăng trưởng trở lại, mặt bằng giá chung cư mới ở Hà Nội vẫn tiếp tục neo ở mức cao. Theo thống kê của Savills đến hết quý I, bình quân giá bán căn hộ sơ cấp tại Hà Nội đạt 79 triệu đồng một m2, tăng thêm 4 triệu so với cuối năm 2024.
Gần đây, mặt bằng giá quanh mức 100 triệu đồng mỗi m2 ngày càng phổ biến ở Hà Nội. Ở huyện Đông Anh, dự án chung cư cao cấp trong một khu đại đô thị đang được chào 90-100 triệu đồng một m2. Căn ba phòng ngủ tại dự án này giá từ 7,5 tỷ đồng với diện tích 75 m2.
Thậm chí, một dự án ở ngã tư Lê Quang Đạo – Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội được mở bán với giỏ hàng gần nghìn căn hộ trong tháng cũng có đơn giá từ 120-150 triệu đồng một m2.
Cả năm 2025, Savills dự báo thị trường Hà Nội sẽ có thêm 25.200 căn hộ mới. Hạng B tiếp tục dẫn đầu, chiếm 88% nguồn cung tương lai. Từ năm 2026 trở đi, Thủ đô đón khoảng 70.000 căn hộ từ 91 dự án sẽ được mở bán. Đông Anh, Hoài Đức và Hoàng Mai dự kiến sẽ đóng góp 52% thị phần.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-co-the-don-hon-8-000-can-ho-moi-trong-quy-ii-4898381.html

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, nằm tại khu dân cư mật độ cao ở thành phố Phan Rang – Tháp Chàm (Ninh Thuận) – nơi nổi bật với khí hậu nắng nóng và gió biển.
Công trình là sự kết hợp hài hòa giữa giải pháp lấy sáng, cây xanh nhằm tạo nên không gian sống gần gũi với thiên nhiên. Tổng diện tích sàn 513 m2, các không gian trong nhà được chú trọng khả năng kết nối và tương tác giữa các thành viên trong gia đình.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, nằm tại khu dân cư mật độ cao ở thành phố Phan Rang – Tháp Chàm (Ninh Thuận) – nơi nổi bật với khí hậu nắng nóng và gió biển.
Công trình là sự kết hợp hài hòa giữa giải pháp lấy sáng, cây xanh nhằm tạo nên không gian sống gần gũi với thiên nhiên. Tổng diện tích sàn 513 m2, các không gian trong nhà được chú trọng khả năng kết nối và tương tác giữa các thành viên trong gia đình.
Nhằm thích nghi tốt với khí hậu, công trình sử dụng tường dày, vừa giảm tiếng ồn đô thị vừa đóng vai trò như một lớp cách nhiệt trước nắng nóng địa phương.
Nhằm thích nghi tốt với khí hậu, công trình sử dụng tường dày, vừa giảm tiếng ồn đô thị vừa đóng vai trò như một lớp cách nhiệt trước nắng nóng địa phương.
Phần mái hiên rộng, lam chắn nắng và cây xanh bố trí hợp lý tạo thành các khoảng đệm giúp giảm nhiệt và nhận chiếu sáng tự nhiên gián tiếp hiệu quả.
Phần mái hiên rộng, lam chắn nắng và cây xanh bố trí hợp lý tạo thành các khoảng đệm giúp giảm nhiệt và nhận chiếu sáng tự nhiên gián tiếp hiệu quả.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Hệ vách kính lớn giúp kéo gần khoảng cách giữa trong nhà và sân vườn bên ngoài.
Hệ vách kính lớn giúp kéo gần khoảng cách giữa trong nhà và sân vườn bên ngoài.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, thuận tiện cho các thành viên khi sinh hoạt.
Chiếu sáng trong công trình là ánh sáng ấm và chiếu điểm, giúp không gian nổi bật và ấm cúng hơn.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn nằm liên thông, thuận tiện cho các thành viên khi sinh hoạt.
Chiếu sáng trong công trình là ánh sáng ấm và chiếu điểm, giúp không gian nổi bật và ấm cúng hơn.
Tầng một được thiết kế mở, không có vách ngăn cố định giữa phòng khách, bếp và khu sinh hoạt chung, nhằm khuyến khích sự tương tác và giao tiếp thường xuyên.
Không sử dụng gạch để hoàn thiện như thường thấy, bê tông thô được áp dụng cho cả trần và sàn. Sàn bê tông hai lớp được neo vào nhau. Các phần kỹ thuật âm sàn được chỉnh tỉ mỉ.
Tầng một được thiết kế mở, không có vách ngăn cố định giữa phòng khách, bếp và khu sinh hoạt chung, nhằm khuyến khích sự tương tác và giao tiếp thường xuyên.
Không sử dụng gạch để hoàn thiện như thường thấy, bê tông thô được áp dụng cho cả trần và sàn. Sàn bê tông hai lớp được neo vào nhau. Các phần kỹ thuật âm sàn được chỉnh tỉ mỉ.
Các ô cửa kính giúp lấy sáng cho khu vực cầu thang giao thông.
Các ô cửa kính giúp lấy sáng cho khu vực cầu thang giao thông.
Tầng trên bố trí các không gian ngủ liên thông thông qua hệ thống vách cửa di động linh hoạt, cho phép điều chỉnh sự riêng tư theo nhu cầu sử dụng, thay vì các phòng ngủ khép kín.
Tầng trên bố trí các không gian ngủ liên thông thông qua hệ thống vách cửa di động linh hoạt, cho phép điều chỉnh sự riêng tư theo nhu cầu sử dụng, thay vì các phòng ngủ khép kín.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học, bồn rửa tay nằm bên ngoài để tiện sử dụng.
Phòng vệ sinh được phân chia khu vực khô – ướt khoa học, bồn rửa tay nằm bên ngoài để tiện sử dụng.
Phòng tắm luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ khe sáng.
Phòng tắm luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ khe sáng.
Hệ cửa sổ và giếng trời nằm xen kẽ bên trong không gian nội thất, giúp tối ưu ánh sáng, gió tự nhiên.
Hệ cửa sổ và giếng trời nằm xen kẽ bên trong không gian nội thất, giúp tối ưu ánh sáng, gió tự nhiên.
Không gian đệm giữa các phòng cũng góp phần giúp cách nhiệt, giảm nóng hiệu quả cho phòng ngủ.
Không gian đệm giữa các phòng cũng góp phần giúp cách nhiệt, giảm nóng hiệu quả cho phòng ngủ.
Nội thất ưu tiên tối giản, chủ yếu lựa chọn vật dụng nhỏ gọn, tone trung tính.
Nội thất ưu tiên tối giản, chủ yếu lựa chọn vật dụng nhỏ gọn, tone trung tính.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 3 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Plus Idea Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Hà Nam
Ảnh: Paul Phan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-ngap-nang-uu-tien-ket-noi-gia-dinh-4888031.html

Khu dịch vụ du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí Cánh đồng Cây Siu tại huyện Dầu Tiếng có quy mô khoảng 222 ha, phạm vi nghiên cứu hơn 242 ha, trong đó khoảng 20 ha là mặt nước.
Dự án tọa lạc tại phía Nam xã Thanh Tuyền, huyện Dầu Tiếng, phía Bắc giáp đường ven sông Sài Gòn (lộ giới 32 m), phía Đông tiếp giáp khu du lịch địa đạo Củ Chi mở rộng, các phía còn lại đều giáp sông Sài Gòn. Theo quy hoạch vừa được phê duyệt, khu vực sẽ phát triển thành tổ hợp du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí cao cấp, kết nối với hệ thống điểm đến vùng rừng Sài Gòn – Củ Chi.
Khi đi vào hoạt động, khu du lịch Cánh đồng Cây Siu sẽ cung cấp dịch vụ nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí cao cấp, đồng thời liên kết với các điểm du lịch lịch sử – sinh thái lân cận. Dự kiến nơi đây đón trung bình 4.200-4.800 lượt khách mỗi ngày thường và tối đa 5.500 lượt khách vào các dịp lễ, với lực lượng lao động khoảng 6.750 người.
UBND tỉnh Bình Dương giao huyện Dầu Tiếng tổ chức lập quy hoạch, lựa chọn tư vấn thiết kế, lấy ý kiến cộng đồng và thực hiện dự án theo đúng trình tự pháp luật.
Việc phê duyệt quy hoạch sẽ là cơ sở để lập quy hoạch chi tiết 1/500, kêu gọi đầu tư và quản lý xây dựng theo quy định.
Nằm ở phía tây bắc tỉnh Bình Dương, huyện Dầu Tiếng có diện tích tự nhiên hơn 720 km2, dân số gần 123.000 người. Khu vực này sở hữu nhiều lợi thế phát triển du lịch nhờ quỹ đất rộng, địa hình và thảm thực vật đa dạng, lại nằm gần hệ thống sông, hồ. Bên cạnh khu du lịch Cánh đồng Cây Siu, địa phương cũng vừa phê duyệt quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 cho dự án khu du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí tại bán đảo Tha La, với quy mô gần 460 ha.
Theo Nghị quyết 60, tỉnh Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu sẽ sáp nhập vào TP HCM để hình thành “siêu đô thị” mới, giữ tên gọi TP HCM. Sau sáp nhập, thành phố có diện tích khoảng 6.772,6 km² và dân số gần 13,6 triệu người, được kỳ vọng trở thành đầu tàu tăng trưởng và nâng tầm vị thế khu vực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-duong-duyet-quy-hoach-khu-du-lich-nghi-duong-222-ha-ven-song-sai-gon-4898889.html















