Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Loo Lok Chern, nghệ danh Cloakwork, là nghệ sĩ graffiti người Malaysia. Anh hợp tác với các thương hiệu quốc tế và từng thực hiện dự án tại nhiều thành phố lớn như Berlin, Paris, Vienna.
Chern duy trì công việc sáng tác tại nhà, đồng thời sử dụng không gian này làm studio cùng với vợ – họa sĩ minh họa kiêm thợ xăm.
Loo Lok Chern, nghệ danh Cloakwork, là nghệ sĩ graffiti người Malaysia. Anh hợp tác với các thương hiệu quốc tế và từng thực hiện dự án tại nhiều thành phố lớn như Berlin, Paris, Vienna.
Chern duy trì công việc sáng tác tại nhà, đồng thời sử dụng không gian này làm studio cùng với vợ – họa sĩ minh họa kiêm thợ xăm.
Căn hộ diện tích khoảng 70 m2 nằm trong một tòa nhà điển hình tại Kuala Lumpur (Malaysia), được cặp đôi họa sĩ cải tạo lại thành tổ hợp sống và làm việc. Khu vực sinh hoạt chung, bếp, studio, bàn ăn liên thông với nhau, chia tách nhẹ bằng đồ nội thất và các chi tiết như thảm, rèm, kệ trưng bày.
Khu vực sinh hoạt và phòng khách được bài trí sinh động, với các ghế ngồi dáng tròn, bàn thấp và kệ dài sát tường chứa sách và vật dụng trưng bày. Trần nhà sơn viền màu vàng – cam, kết hợp đèn ray chiếu sáng và quạt trần. Cửa trượt kính lớn mở ra ban công có nhiều cây xanh, mang ánh sáng tự nhiên vào nhà.
Căn hộ diện tích khoảng 70 m2 nằm trong một tòa nhà điển hình tại Kuala Lumpur (Malaysia), được cặp đôi họa sĩ cải tạo lại thành tổ hợp sống và làm việc. Khu vực sinh hoạt chung, bếp, studio, bàn ăn liên thông với nhau, chia tách nhẹ bằng đồ nội thất và các chi tiết như thảm, rèm, kệ trưng bày.
Khu vực sinh hoạt và phòng khách được bài trí sinh động, với các ghế ngồi dáng tròn, bàn thấp và kệ dài sát tường chứa sách và vật dụng trưng bày. Trần nhà sơn viền màu vàng – cam, kết hợp đèn ray chiếu sáng và quạt trần. Cửa trượt kính lớn mở ra ban công có nhiều cây xanh, mang ánh sáng tự nhiên vào nhà.
Sơ đồ mặt bằng của căn nhà.
Cặp đôi ưu tiên sự linh hoạt khi thiết kế, tối đa hóa công năng trên diện tích nhỏ. Mỗi khu vực đều phản ánh cá tính và thói quen sáng tạo, biến căn hộ thành không gian sống và làm việc liền mạch, thân thiện và đầy cảm hứng.
Sơ đồ mặt bằng của căn nhà.
Cặp đôi ưu tiên sự linh hoạt khi thiết kế, tối đa hóa công năng trên diện tích nhỏ. Mỗi khu vực đều phản ánh cá tính và thói quen sáng tạo, biến căn hộ thành không gian sống và làm việc liền mạch, thân thiện và đầy cảm hứng.
Không gian studio là trọng tâm của ngôi nhà, được bố trí nhiều kệ mở bằng kim loại trắng, xếp đầy sơn xịt, mô hình nhân vật, sách nghệ thuật, bưu thiếp, đồ chơi.
Một bàn làm việc áp tường, xung quanh là bảng dán ý tưởng, máy tính và các bản phác thảo. Thảm họa tiết giúp định vị khu vực và tạo cảm giác tách biệt trong bố cục mở.
Không gian studio là trọng tâm của ngôi nhà, được bố trí nhiều kệ mở bằng kim loại trắng, xếp đầy sơn xịt, mô hình nhân vật, sách nghệ thuật, bưu thiếp, đồ chơi.
Một bàn làm việc áp tường, xung quanh là bảng dán ý tưởng, máy tính và các bản phác thảo. Thảm họa tiết giúp định vị khu vực và tạo cảm giác tách biệt trong bố cục mở.
Không gian ăn uống bố trí sát khu bếp, sử dụng bàn gỗ dài, ghế nhựa đúc màu cam và đèn treo tích hợp kệ trưng bày mô hình.
Không gian ăn uống bố trí sát khu bếp, sử dụng bàn gỗ dài, ghế nhựa đúc màu cam và đèn treo tích hợp kệ trưng bày mô hình.
Tường treo tranh, rèm màu họa tiết lớn được dùng làm vách ngăn nhẹ, giúp không gian bếp và bàn ăn nổi bật nhưng không tách rời.
Tường treo tranh, rèm màu họa tiết lớn được dùng làm vách ngăn nhẹ, giúp không gian bếp và bàn ăn nổi bật nhưng không tách rời.
Toàn bộ không gian sử dụng hệ lưu trữ mở, tránh giấu đồ sau cánh tủ. Các vật dụng được bố trí theo nguyên tắc thị giác: nhiều màu, chi tiết, tổng thể vẫn gọn gàng và không rối mắt. Các mảng màu chính như vàng, cam, xanh lam được lặp lại xuyên suốt để tạo liên kết giữa các khu vực.
Toàn bộ không gian sử dụng hệ lưu trữ mở, tránh giấu đồ sau cánh tủ. Các vật dụng được bố trí theo nguyên tắc thị giác: nhiều màu, chi tiết, tổng thể vẫn gọn gàng và không rối mắt. Các mảng màu chính như vàng, cam, xanh lam được lặp lại xuyên suốt để tạo liên kết giữa các khu vực.
Những món đồ được sắp xếp và trang trí ở khắp mọi nơi.
Những món đồ được sắp xếp và trang trí ở khắp mọi nơi.
Góc làm việc của Chern với bảng màu, tranh minh họa và chú mèo đồng hành, nơi lên ý tưởng cho các dự án nghệ thuật.
Góc làm việc của Chern với bảng màu, tranh minh họa và chú mèo đồng hành, nơi lên ý tưởng cho các dự án nghệ thuật.
Hai chú mèo thư giãn trong khu vực được thiết kế riêng, đặt dưới tranh trang trí trở thành điểm nhấn vừa vui mắt vừa gắn kết không gian sống và nghệ thuật.
Hai chú mèo thư giãn trong khu vực được thiết kế riêng, đặt dưới tranh trang trí trở thành điểm nhấn vừa vui mắt vừa gắn kết không gian sống và nghệ thuật.
Không gian phòng ngủ được trang trí bằng tranh vẽ cá nhân màu sắc sinh động, phản ánh gu thẩm mỹ vui tươi của gia chủ.
Không gian phòng ngủ được trang trí bằng tranh vẽ cá nhân màu sắc sinh động, phản ánh gu thẩm mỹ vui tươi của gia chủ.
Phòng tắm sử dụng rèm và khăn họa tiết để tạo điểm nhấn, kết hợp gạch ốp trắng và sàn màu tối giúp không gian sạch sẽ, vui mắt.
Phòng tắm sử dụng rèm và khăn họa tiết để tạo điểm nhấn, kết hợp gạch ốp trắng và sàn màu tối giúp không gian sạch sẽ, vui mắt.
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ben-trong-to-am-kiem-studio-sang-tao-doc-dao-cua-hoa-si-tranh-tuong-4965419.html

Một khu căn hộ mới hơn 300 căn tại khu đô thị ở Hà Đông vừa ra hàng cuối tháng 12 đã nhanh chóng được thông báo “cháy hàng”. Anh Tuấn, một nhà đầu tư ngụ ở phường Dương Nội, cho hay dù “chầu chực đêm hôm” cũng không lấy được suất mua nên chuyển sang thị trường thứ cấp.
Hỏi quỹ căn hai phòng ngủ, anh được môi giới chào giá 13-15 tỷ đồng cho căn hộ diện tích 111-135 m2, tùy vị trí. Một số căn diện tích 265 m2 có giá bán hơn 30 tỷ đồng, tương đương 114 triệu đồng mỗi m2. Dù được báo hết hàng ngay sau khi mở bán, anh Tuấn cho hay vẫn có thể lấy được suất mua nếu chấp nhận trả mức chênh 2-4 tỷ đồng tùy loại căn. Khoản này sẽ trả riêng cho chủ nhà mà không ghi trong hợp đồng.
Môi giới cho hay một số căn là “suất ngoại giao” từ cán bộ, nhân viên làm việc tại công ty chủ đầu tư. Ngoài khoản chênh, khách hàng sẽ phải chấp nhận giao dịch bằng giấy viết tay và lập vi bằng bởi chủ đầu tư giới hạn điều kiện chuyển nhượng của nhóm khách mua nội bộ. Khách mua cũng có thể chọn quỹ căn bán lại từ cư dân tại khu đô thị song mức chênh cũng dao động vài tỷ cho một căn.
“Dù đã xác định mất tiền chênh mới lấy được căn, tôi không nghĩ khoản này cao như vậy nên bỏ ý định đầu tư tại dự án này”, anh Tuấn nói và cho biết môi giới vẫn liên tục giục hàng không có nhiều, chậm chân sẽ mất cơ hội.
Tình trạng khan hiếm nguồn cung sơ cấp khiến người mua phải chấp nhận các khoản “phí chênh” không chính thức từ vài trăm đến cả tỷ đồng cho chủ suất mua, ngày càng trở nên phổ biến tại Hà Nội. Bởi thời gian qua, phần lớn dự án chung cư mới ra mắt đều được quảng cáo “cháy hàng” trong thời gian ngắn khiến người mua lo sợ bỏ lỡ cơ hội sở hữu một tài sản sinh lời cao.
Đầu tháng 12, hai tòa tháp căn hộ nằm ở Đan Phượng cũng được thông báo “cháy hàng” một tòa sau 60 phút ra mắt. Phân khu này có tổng cộng hơn 600 căn, được quảng cáo là khu cao tầng duy nhất trong dự án.
Thùy Trang, môi giới tại đại lý F1 của dự án, cho biết quỹ căn hai phòng ngủ tại đây dao động 6,4-6,6 tỷ đồng. Vì đã “cháy hàng”, người mua cần trả chênh 500-600 triệu đồng mua lại từ khách trước. Trang cho hay nhiều khách không mua được trực tiếp chủ đầu tư sẵn sàng trả chênh cao hơn để sở hữu căn có vị trí “hoa hậu”. “Càng chậm trễ khoản chênh sẽ càng cao hơn do sóng thị trường dâng cao”, môi giới này cho hay.
Một dãy chung cư ở trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Tình trạng sàn giao dịch và môi giới ôm hàng đẩy giá đã được Bộ Xây dựng nêu ra trong báo cáo về giá bán bất động sản gửi Văn phòng Chính phủ. Bộ cho biết tại các dự án bất động sản, giá nhà ở một số sàn bị môi giới đẩy lên cao để thu “tiền chênh”. Chi phí hoa hồng các chủ đầu tư bỏ ra cho sàn giao dịch khoảng 2-3% giá bán. Tuy nhiên, bên sàn và môi giới thường “cộng thêm giá” khi giao dịch với khách hàng. Số tiền chênh này không cố định mà phụ thuộc sức nóng của thị trường, có thể 5-20% giá bán.
Theo khảo sát của VnExpress, tại nhiều dự án từng là “điểm nóng”, nhà đầu tư lướt sóng bắt đầu thoát hàng, chấp nhận giảm tiền chênh. Tại phân khu 4 tòa trong đại đô thị phía đông Hà Nội, nhiều căn hộ đã được thanh toán 15% bắt đầu giảm giá chênh từ 400-500 triệu còn 100-200 triệu. Một số căn diện tích lớn giá 8-10 tỷ đồng thậm chí được chủ bán bằng giá hợp đồng vì áp lực thanh toán theo tiến độ, họ không thể đóng tiền cho đợt tiếp theo.
Tương tự với dự án có ba tòa cao 45 tầng trong đại đô thị phía bắc, nhà đầu tư liên tiếp hạ giá bán từ vài trăm đến nửa tỷ đồng cho một căn hộ dù mới vào tiền được đợt đầu. Tình cảnh này khác biệt với vài tháng trước khi những khách mua này phải “giành giật” để có quyền chọn mua căn hộ, chấp nhận trả chênh hàng trăm triệu cho đại lý.
Theo một khảo sát môi giới gần đây của kênh Batdongsan, khoảng 17% đáp viên cho biết lượng giao dịch trong quý IV giảm mạnh hơn một nửa so với quý III. Với phân khúc chung cư, 19% môi giới chia sẻ lượng giao dịch có chiều hướng suy giảm.
Giỏ hàng sang nhượng của một dự án căn hộ cao cấp phía đông bắc Hà Nội. Ảnh: Ngọc Diễm
Ghi nhận diễn biến trên, ông Nguyễn Chí Thanh, Tổng giám đốc Công ty Cao ốc quốc tế Hồ Tây, cho biết khoản chênh xuất hiện khi lượng booking cho một giỏ hàng sắp ra mắt quá nhiều, vượt qua lượng căn sẵn có. Trong khi một dự án có hàng chục đại lý, mỗi đợt ra hàng chỉ vài trăm căn, đẩy số căn về mỗi đơn vị càng ít. Thực tế này khiến khách mua qua sàn lúc nào cũng được quảng cáo “hàng khan hiếm, booking cao gấp nhiều lần”. Lúc này, khoản chênh được tung ra tạo tâm lý chênh càng lớn cho thấy hàng càng hiếm, nhà đầu tư “lướt sóng” có thể thu lợi nhuận cao trong thời gian ngắn.
Cùng quan điểm, ông Lê Quốc Kiên, chuyên gia tư vấn bất động sản, cho rằng lượng booking lớn, khoản chênh cao chưa chắc phản ánh nhu cầu thực sự của thị trường. Chiêu trò này được tung ra để tạo tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ) với giỏ hàng mới, thúc đẩy các giao dịch sang tay trong thời gian ngắn. Theo ông, tình trạng này ngày càng phổ biến và lan rộng từ thị trường phía bắc đến cả phía nam, tiềm ẩn nguy cơ gây méo mó thị trường. Trong khi rủi ro lớn nhất thuộc về người mua sau bởi tiền chênh phần lớn là “khoản trả ngoài, không được ràng buộc về pháp lý”.
Trong bối cảnh dự án mới liên tiếp ra mắt, các chuyên gia dự báo nhóm nhà đầu tư “lướt sóng” sẽ gặp áp lực thanh khoản lớn. Bởi khi thị trường có nhiều lựa chọn với đa dạng phân khúc sản phẩm, tâm lý FOMO vì cung khan hiếm không còn khiến nhóm này khó tìm được khách hàng mới để sang tay.
Hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết Hà Nội có thể đón 11.100 căn hộ mới trong quý IV, nâng tổng số căn mở bán trong năm nay vượt 32.300 căn, cao hơn mức đỉnh năm ngoái. Trong giai đoạn 2026-2027, thị trường có thể tiếp tục đón hơn 33.000 căn hộ mới mỗi năm. Nguồn cung mới đa dạng hơn về vị trí giúp phân khúc giá 50-60 triệu đồng một m2 dần quay trở lại.
Tại hội nghị tổng kết công tác năm 2025 của Bộ Xây dựng mới đây, Thứ trưởng Xây dựng Nguyễn Việt Hùng cũng nhìn nhận giá nhà đất có xu hướng tăng dần theo năm nhưng “chưa phản ánh đúng giá trị thực” do còn hiện tượng găm hàng, nâng giá, đầu cơ, gây mất cân đối cung – cầu. Trong năm sau, cơ quan này sẽ nghiên cứu, kiến nghị sửa đổi Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản. Giải pháp này được kỳ vọng góp phần kéo giảm giá nhà trong bối cảnh thị trường nhà ở liên tục tăng nóng thời gian qua.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chieu-tro-ban-chenh-tien-ty-tao-sot-gia-chung-cu-4996735.html

Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, tọa lạc trên khu đất có mặt tiền hướng Tây tại Indonesia.
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống vừa có nhiều cây xanh mát, vừa tách biệt mà không ảnh hưởng đến khả năng lấy ánh sáng tự nhiên và đối lưu không khí.
Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, tọa lạc trên khu đất có mặt tiền hướng Tây tại Indonesia.
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống vừa có nhiều cây xanh mát, vừa tách biệt mà không ảnh hưởng đến khả năng lấy ánh sáng tự nhiên và đối lưu không khí.
Sau khảo sát, nhóm KTS chọn phương án thiết kế những khối bê tông dạng sợi đan vào nhau, giống như lưới chăng khắp ngôi nhà. Mặt tiền dạng lưới giúp lọc ánh sáng mặt trời gay gắt từ phía Tây, đồng thời tạo điều kiện cho không khí lưu thông tốt, nhờ cơ chế hoạt động giống một tấm màn che chắn.
Ngoài ra, các tấm bê tông lưới còn che chắn công trình khỏi bối cảnh đô thị xung quanh và cũng tạo ra không gian riêng tư, tĩnh lặng.
Sau khảo sát, nhóm KTS chọn phương án thiết kế những khối bê tông dạng sợi đan vào nhau, giống như lưới chăng khắp ngôi nhà. Mặt tiền dạng lưới giúp lọc ánh sáng mặt trời gay gắt từ phía Tây, đồng thời tạo điều kiện cho không khí lưu thông tốt, nhờ cơ chế hoạt động giống một tấm màn che chắn.
Ngoài ra, các tấm bê tông lưới còn che chắn công trình khỏi bối cảnh đô thị xung quanh và cũng tạo ra không gian riêng tư, tĩnh lặng.
Các khối bê tông dạng sợi được sử dụng trên mặt tiền và kéo dài trên trần nhà, tạo cảm giác thống nhất giữa bên trong và ngoài.
Các khối bê tông dạng sợi được sử dụng trên mặt tiền và kéo dài trên trần nhà, tạo cảm giác thống nhất giữa bên trong và ngoài.
Tầng mái có sân thượng bằng gỗ rộng rãi, với vườn cây và một chiếc ghế dài bằng gỗ.
Tầng mái có sân thượng bằng gỗ rộng rãi, với vườn cây và một chiếc ghế dài bằng gỗ.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một có phòng ngủ dành cho khách khép kín, khu vực dịch vụ và gara rộng rãi được thiết kế đủ để chứa tối đa 6 chiếc xe.
Tầng một có phòng ngủ dành cho khách khép kín, khu vực dịch vụ và gara rộng rãi được thiết kế đủ để chứa tối đa 6 chiếc xe.
Tầng hai là các không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách rộng rãi được kết nối với khu vực ăn uống cùng bếp ướt riêng biệt.
Bao quanh phòng khách là hệ vách kính lớn, giúp toàn bộ không gian dễ dàng hòa nhập với không gian xung quanh, xóa tan cảm giác về ranh giới.
Tầng hai là các không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách rộng rãi được kết nối với khu vực ăn uống cùng bếp ướt riêng biệt.
Bao quanh phòng khách là hệ vách kính lớn, giúp toàn bộ không gian dễ dàng hòa nhập với không gian xung quanh, xóa tan cảm giác về ranh giới.
Khu bếp – ăn được bố trí bàn đảo và hệ tủ âm tường, giúp không gian luôn gọn gàng.
Khu bếp – ăn được bố trí bàn đảo và hệ tủ âm tường, giúp không gian luôn gọn gàng.
Lối lên tầng hai dẫn qua một cầu thang gỗ ngoài trời, nằm giữa lối đi với các chậu cây ốp đá granite.
Lối lên tầng hai dẫn qua một cầu thang gỗ ngoài trời, nằm giữa lối đi với các chậu cây ốp đá granite.
Tầng ba dành riêng cho các khu riêng tư, bao gồm hai phòng ngủ trẻ em khép kín và một phòng ngủ chính.
Tầng ba dành riêng cho các khu riêng tư, bao gồm hai phòng ngủ trẻ em khép kín và một phòng ngủ chính.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm, tăng cảm giác nghỉ dưỡng.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm, tăng cảm giác nghỉ dưỡng.
Tầng 4 có phòng khách gia đình với góc làm việc và phòng đa năng.
Tầng 4 có phòng khách gia đình với góc làm việc và phòng đa năng.
Nội thất có tone chủ đạo trung tính, nhấn nhá bằng màu nâu gỗ.
Nội thất có tone chủ đạo trung tính, nhấn nhá bằng màu nâu gỗ.
Tầng mái với sân thượng rộng rãi và khu vực tập thể thao tại nhà.
Tầng mái với sân thượng rộng rãi và khu vực tập thể thao tại nhà.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Gets Architects (Indonesia).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Gets Architects (Indonesia).
Khánh Đăng (theo Archdaily, GetsArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-huong-tay-chang-luoi-be-tong-chan-nang-4907587.html

Ngày 15/11, Tập đoàn Novaland tổ chức công bố kế hoạch hoàn thiện dự án sinh thái ven sông Đồng Nai (Aqua City) tại phường Long Hưng.
Động thái được Tập đoàn địa ốc này thực hiện sau khi UBND tỉnh Đồng Nai vừa gỡ vướng pháp lý hàng loạt quy hoạch tại dự án này, đồng thời các ngân hàng đã giải ngân và cam kết bơm vào thị trường 18.000 tỷ đồng để phục vụ xây dựng, sớm hoàn thiện dự án, bàn giao cho khách hàng.
Một góc dự án Aqua City ở Đồng Nai. Ảnh: Phước Tuấn
Aqua City có quy mô hơn 1.000 ha, được quy hoạch theo mô hình đô thị sinh thái bền vững ven sông Đồng Nai, tương lai trở thành khu đô thị vệ tinh phía Đông của TP HCM. Bốn năm qua, do vướng pháp lý, dự án hầu như bị tạm ngừng, tuy nhiên tháng 6 vừa qua, UBND TP Biên Hòa cũ đã phê duyệt điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết 1/500 cho các dự án thành phần.
Đến nay, hơn 1.000 căn nhà phố và biệt thự đã được bàn giao, hàng trăm gia đình chuyển về sinh sống, gần 2.400 bất động sản tại dự án đã được phép ký hợp đồng mua bán. Aqua City cũng đã đưa vào vận hành nhiều tiện ích trọng điểm, mang lại sức sống mới cho toàn khu đô thị.
Theo lộ trình Aqua City cam kết bàn giao sổ hồng cho hơn 700 cư dân và khách hàng trong năm 2026. Giai đoạn 2025 – 2028, Aqua City sẽ nộp ngân sách khoảng 23.000 tỷ đồng.
Theo ông Võ Tấn Đức, Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai cho biết, việc tháo gỡ khó khăn thời gian qua đảm bảo hài hòa lợi ích giữa nhà nước – doanh nghiệp – người dân.
“Đây là một trong những dự án trọng điểm, có ý nghĩa đặc biệt trong chiến lược phát triển đô thị của tỉnh Đồng Nai, được kỳ vọng góp phần định hình diện mạo chuỗi đô thị ven sông, thúc đẩy phát triển hạ tầng kinh tế xã hội – du lịch dịch vụ”, ông Đức nói.
Phước Tuấn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/18-000-ty-dong-bom-vao-du-an-1-000-ha-ven-song-dong-nai-4964347.html

Chúng ta thường có thói quen chỉ vệ sinh những gì nhìn thấy được như các kệ kính, ngăn đựng rau hay cánh cửa tủ. Tuy nhiên, theo các chuyên gia gia dụng, mùi hôi dai dẳng thường xuất phát từ những bộ phận khuất tầm nhìn, hay bị lãng quên trong quá trình dọn dẹp.
Nếu chiếc tủ lạnh nhà bạn vẫn bốc mùi bí ẩn dù nhìn qua có vẻ sạch bong, hãy kiểm tra ngay 5 vị trí dưới đây.
5 góc chết bị bỏ quên khiến tủ lạnh bốc mùi
Khay hứng nước thải phía sau tủ
Đây chính là “nghi phạm” số một nhưng lại ít được người dùng để ý nhất. Cơ chế hoạt động của tủ lạnh là ngưng tụ hơi nước và dẫn chúng xuống một khay hứng nằm ở phía sau, gần đáy tủ (thường ở khu vực gần máy nén).
Tại đây, nước sẽ tự bốc hơi nhờ nhiệt độ của máy. Tuy nhiên, nếu nước thịt sống, sữa hoặc chất lỏng hữu cơ rò rỉ và chảy xuống khay này, chúng sẽ đọng lại, gặp nhiệt độ ấm nóng của máy móc và tạo ra mùi hôi thối nồng nặc lan tỏa ra cả căn bếp. Hãy kiểm tra mặt sau tủ lạnh, tháo khay này ra (nếu được) và vệ sinh kỹ bằng nước nóng pha giấm.
Bên dưới các ngăn kéo đựng rau củ
Tháo các ngăn nhựa ra để rửa là chưa đủ. Bạn cần cúi xuống và nhìn kỹ vào phần sàn tủ nằm bên dưới vị trí đặt các ngăn kéo đó. Đây là nơi các giọt nước ép trái cây, vụn rau thơm hay nước rã đông thịt cá thường xuyên rơi vãi và tích tụ lâu ngày.
Một hỗn hợp gồm nước ấm và giấm trắng sẽ giúp bạn làm sạch và khử khuẩn triệt để khu vực này.
Hệ thống gioăng cao su ở cửa tủ
Những nếp gấp của gioăng cao su là nơi trú ngụ lý tưởng của vụn bánh mì, mốc đen và vi khuẩn. Vì có màu xám hoặc đen, lại nằm ở khe hẹp nên mắt thường rất khó phát hiện vết bẩn.
Hãy dùng một chiếc bàn chải đánh răng cũ nhúng vào dung dịch tẩy rửa nhẹ để chà sạch từng khe nhỏ, bạn sẽ bất ngờ với những gì mình lấy ra được từ đó.
Ngăn đá và những viên nước đá “nhiễm mùi”
Nhiều người lầm tưởng vi khuẩn không thể sống ở nhiệt độ âm, nên ngăn đá thường ít được vệ sinh hơn. Thực tế, ngăn đá và ngăn mát thường có luồng khí lưu thông qua lại. Nếu bạn trữ thịt cá lâu ngày hoặc bảo quản không kín, mùi tanh sẽ ám vào nhựa và đặc biệt là ám vào đá viên.
Hãy thử kiểm tra bằng cách ngửi túi đá hoặc khay làm đá. Nếu thấy mùi lạ, đó là lúc bạn cần xả đông, vệ sinh toàn bộ ngăn đá và vứt bỏ những thực phẩm đã quá hạn.
Bộ phận lọc nước và ống dẫn
Với các dòng tủ lạnh hiện đại side-by-side có chức năng lấy nước hoặc làm đá tự động, nấm mốc bên trong đường ống dẫn nước là một nguyên nhân gây mùi phổ biến. Nếu nước lấy từ tủ có mùi lạ, hãy thay bộ lọc nước theo khuyến cáo của nhà sản xuất hoặc gọi thợ chuyên nghiệp để sục rửa đường ống.
Bí kíp “khóa hương” cho tủ lạnh luôn thơm mát
Sau khi đã xử lý tận gốc các nguyên nhân gây mùi, hãy áp dụng những mẹo nhỏ sau để tủ lạnh gia đình luôn là nơi lưu trữ thực phẩm an toàn và dễ chịu:
Tận dụng “thần dược” bếp nhà: Thay vì chỉ dùng baking soda, bạn có thể đặt vào tủ một bát nhỏ chứa bã cà phê phơi khô. Bã cà phê hút mùi cực tốt và để lại hương thơm nhẹ nhàng, rất hợp “gu” người Việt. Than hoạt tính cũng là một lựa chọn tuyệt vời với khả năng khử độc tố.
Tinh chất vani: Một mẹo nhỏ từ các bà nội trợ phương Tây là thấm vài giọt tinh chất vani vào bông gòn rồi đặt trong một chiếc bát nhỏ ở góc tủ. Hương vani sẽ giúp lấn át mùi thực phẩm nhẹ và tạo cảm giác ngọt ngào khi mở cửa tủ.
Nguyên tắc “hộp kín”: Hãy từ bỏ thói quen cho cả bát canh hay đĩa thức ăn thừa vào tủ mà không đậy nắp. Sử dụng hộp thủy tinh có gioăng cao su kín hơi không chỉ ngăn mùi lan ra mà còn giúp thực phẩm tươi lâu hơn gấp nhiều lần.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-thu-pham-giau-mat-khien-tu-lanh-van-hoi-du-da-duoc-ve-sinh-sach-bong-20251215102313073.htm

JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-do-thi-jw-marriott-dau-tien-tai-chau-a-thai-binh-duong-4869447.html
Sáng 24/10 tại TPHCM, Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM tổ chức Tọa đàm “Giữ nguyên mô hình Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai hiện nay và điều chỉnh thời điểm chuyển giao chức năng về cấp xã”.
Sự kiện thu hút sự tham gia của nhiều chuyên gia, nhà khoa học, cơ quan quản lý nhằm bàn thảo về việc triển khai Nghị quyết số 316/NQ-CP ngày 8/10/2025 của Chính phủ.
Cần lộ trình phù hợp
Theo TS Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM, Nghị quyết 316/NQ-CP đặt mục tiêu sắp xếp lại hệ thống khuyến nông và Văn phòng Đăng ký đất đai theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp, hướng tới tinh gọn bộ máy, thống nhất dữ liệu và nâng cao hiệu quả phục vụ người dân.
Tuy nhiên, khảo sát thực tế của Viện cho thấy việc chuyển chức năng về cấp xã ngay vào thời điểm hiện nay còn nhiều vướng mắc. “Nhân lực tại xã chưa đủ, hạ tầng công nghệ thông tin chưa đồng bộ, cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia vẫn đang trong quá trình hoàn thiện. Nếu chuyển giao quá sớm, nguy cơ gián đoạn dịch vụ công là rất lớn”, ông Thuận nhấn mạnh.
Đến nay, toàn bộ 34/34 tỉnh, thành phố đã thành lập một Văn phòng Đăng ký đất đai cấp tỉnh và khoảng 703 chi nhánh trực thuộc Sở Nông nghiệp và Môi trường, hoạt động ổn định và thống nhất chuyên môn. Mạng lưới này hiện là đầu mối ngành dọc, đảm nhận các nhiệm vụ quan trọng như đo đạc, chỉnh lý biến động, quản trị cơ sở dữ liệu đất đai tập trung và kết nối với hệ thống thuế, tư pháp, ngân hàng, công chứng.
Tại TPHCM, sau khi sáp nhập các đơn vị hành chính, thành phố đang tiến hành làm sạch dữ liệu địa giới hành chính, đồng thời số hóa dữ liệu đất đai theo số lô, số thửa để kết nối với cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia. Việc chuyển toàn bộ chức năng Văn phòng Đăng ký đất đai về xã từ ngày 15/10/2025, khi công tác số hóa chưa hoàn tất, có thể phát sinh nhiều rủi ro: Dữ liệu gián đoạn, hồ sơ sai lệch, mất an toàn thông tin.
Giữ nguyên mô hình để đảm bảo tính liên thông dữ liệu
Ông Phạm Viết Thuận cho rằng để triển khai hiệu quả Nghị quyết 316, cần có thời gian chuẩn bị. Ông đề xuất lộ trình cụ thể: Năm 2026 hoàn thiện số hóa dữ liệu đất đai và kết nối liên thông các ngành; thí điểm mô hình tiếp nhận hồ sơ tại xã nhưng xử lý tại chi nhánh huyện để đánh giá thời gian xử lý, tỷ lệ đúng hạn, mức độ hài lòng của người dân.
Sang năm 2027, khi dữ liệu và kỹ thuật đạt chuẩn, có thể mở rộng chuyển giao có điều kiện, trong đó xã đảm nhận khâu tiếp nhận và trả kết quả, còn nghiệp vụ kỹ thuật vẫn do chi nhánh huyện phụ trách.
“Giữ nguyên mô hình chi nhánh trong giai đoạn hiện nay chính là để duy trì sự thống nhất quản lý, bảo đảm dữ liệu đất đai quốc gia được quản trị an toàn, minh bạch và phục vụ người dân hiệu quả trong quá trình chuyển đổi số”, ông Thuận khẳng định.
Theo các chuyên gia, việc giữ nguyên mô hình hiện nay giúp đảm bảo dữ liệu tập trung, đồng bộ, giảm nguy cơ phân mảnh hoặc nhân bản hồ sơ. Đội ngũ cán bộ chuyên môn cũng được đào tạo thống nhất theo ngành dọc, bảo đảm chất lượng theo chuẩn mực của Bộ Nông nghiệp và Môi trường.
Nếu chuyển giao khi số hóa chưa hoàn tất, riêng tại TPHCM sẽ đối diện nguy cơ lớn về gián đoạn dữ liệu, sai lệch hồ sơ, rủi ro an ninh mạng. Trong khi đó, Việt Nam mới chỉ đang triển khai giai đoạn 1 của việc số hóa cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia, dự kiến hoàn tất vào năm 2027. Việc thay đổi mô hình tổ chức quá sớm sẽ dẫn đến đứt gãy luồng thông tin, gây ảnh hưởng đến tiến độ chuyển đổi số mà Chính phủ đang đẩy mạnh.
GS.TS Nguyễn Đinh Tuấn, nguyên Hiệu trưởng Trường Đại học Tài nguyên và Môi trường TPHCM, cũng đồng tình với quan điểm này. Ông cho rằng để chuyển đổi mô hình thành công, trước hết cần hoàn thiện cơ sở dữ liệu đất đai, đồng thời ban hành các quy định cụ thể về thẩm quyền, phân cấp, chuyển đổi tổ chức.
“Phải thí điểm, rút kinh nghiệm, mở rộng dần và có sự giám sát thường xuyên, như vậy mới tránh được nguy cơ gián đoạn dịch vụ công”, ông Tuấn nói.
Nếu thực hiện đúng lộ trình, bảo đảm hạ tầng, pháp lý và nhân lực, đây sẽ là bước tiến quan trọng giúp hệ thống đăng ký đất đai hoạt động thống nhất, minh bạch, hiệu quả, đồng thời góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội bền vững.
“Trong giai đoạn chuyển tiếp, cần giữ nguyên mô hình chi nhánh hiện nay để tìm kiếm một mô hình thích hợp và an toàn hơn”, GS.TS Nguyễn Đinh Tuấn khuyến nghị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguy-co-gian-doan-du-lieu-neu-chuyen-van-phong-dang-ky-dat-dai-ve-xa-20251024145054799.htm
Các ông lớn nhập cuộc
Tập đoàn Vingroup mới đây có giới thiệu mô hình đô thị hưu trí đầu tiên được thí điểm tại huyện Cần Giờ, TPHCM, quy mô 20-50ha mỗi khu.
Trước đó, doanh nghiệp này đã ký thỏa thuận hợp tác với tập đoàn y tế của Nhật Bản để phát triển mô hình trung tâm chăm sóc sức khỏe cao cấp cho người cao tuổi tại Việt Nam. Mô hình đã được tiên phong thực hiện tại một khu đô thị ở Hưng Yên.
Bên cạnh đó, Sun Group cũng triển khai mô hình chăm sóc sức khỏe người cao tuổi trong một dự án đại đô thị 420ha tại Hà Nam.
Tập đoàn Novaland cũng từng ấp ủ phát triển mô hình khu nghỉ dưỡng hưu trí tại Phan Thiết (Lâm Đồng), khi hợp tác với các đối tác nước ngoài động thổ công trình dịch vụ chăm sóc sức khỏe đầu tiên ở khu đô thị hàng nghìn hecta. Hay một tập đoàn bất động sản tại Long An (cũ) cũng đã ra mắt dự án khu dân cư viện dưỡng lão từ năm 2018 với quy mô đầu tư khoảng 2.000 tỷ đồng.
Không phải ngẫu nhiên, thị trường bất động sản dưỡng lão lại được nhen nhóm bởi các ông lớn trong ngành. Theo dự báo, Việt Nam sẽ trở thành nước có dân số già vào năm 2038 với tỷ lệ người trên 60 tuổi, chiếm hơn 20% tổng dân số. Con số này là 27 triệu người, chiếm 25% tổng dân số vào năm 2050.
Mặc dù nhu cầu gia tăng nhanh, hệ thống chăm sóc người cao tuổi tại Việt Nam được đánh giá chưa phát triển toàn diện. Phần lớn hoạt động chăm sóc hiện nay mang tính tự phát, thiếu đào tạo bài bản và rời rạc, trong khi khoảng trống về dịch vụ ngày càng lớn qua từng năm.
Theo báo cáo của các công ty nghiên cứu thị trường, ngành chăm sóc người cao tuổi tại Việt Nam vẫn ở quy mô nhỏ nhưng đang mở rộng nhanh chóng, dự kiến sẽ tăng gấp đôi trong thập kỷ tới khi hàng triệu người bước vào tuổi nghỉ hưu.
Theo một nghiên cứu của Savills, quy mô thị trường được dự báo tăng từ 2,3 tỷ USD năm 2024 lên 3,6 tỷ USD vào năm 2032, tương ứng mức tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) 5,81%. Các khu nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe và nhà ở tích hợp dịch vụ y tế sẽ ngày càng được quan tâm khi người Việt chú trọng hơn đến sức khỏe tinh thần, lối sống bền vững.
Cần chiến lược phát triển riêng
Bà Emily Fell, Giám đốc Cấp cao bộ phận Living Sectors khu vực Châu Á – Thái Bình Dương của Savills, nhấn mạnh Việt Nam có tiềm năng tăng trưởng lớn, nhưng phải có chiến lược phát triển riêng.
Việt Nam cần kết hợp cả mô hình lifestyle (viện dưỡng lão công cộng, khu dân cư tích hợp…) của Australia dành cho người cao tuổi tại các trung tâm đô thị và mô hình chăm sóc đặc biệt kiểu Nhật để đáp ứng nhu cầu gia tăng về chăm sóc hỗ trợ.
Bên cạnh đó, chính sách là yếu tố thúc đẩy then chốt. Các viện dưỡng lão công cộng cần khung pháp lý rõ ràng về quy hoạch và bảo vệ người lớn tuổi, trong khi các mô hình chăm sóc đặc biệt cần cơ chế thanh toán bền vững bằng bảo hiểm công hoặc tư nhân.
Quan trọng hơn, vốn đầu tư nên được đầu tư chủ yếu vào các tổ chức điều hành thay vì các tòa nhà. Do đó việc phát triển các tổ chức điều hành uy tín, chất lượng cao là ưu tiên hàng đầu tại Việt Nam.
Theo Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), các mô hình hiện tại mới chỉ đáp ứng cho một bộ phận nhỏ người cao tuổi ở khu vực đô thị.
Để đảm bảo đủ số lượng cơ sở và chất lượng chăm sóc cho người cao tuổi, Nhà nước cần xây dựng các chính sách khuyến khích các doanh nghiệp tham gia vào công tác chăm sóc người cao tuổi, cụ thể là đầu tư phát triển các mô hình.
Hội đề cập cần nghiên cứu các chính sách về thuế, khoản vay ưu đãi, quỹ đất phù hợp cho các doanh nghiệp tư nhân muốn đầu tư xây dựng và vận hành nhà ở dưỡng lão. Nhà đầu tư nước ngoài cũng cần được áp dụng các chính sách khuyến khích, thu hút để phát triển loại hình này tại Việt Nam.
Đặc biệt, Chính phủ cần xây dựng quy định pháp lý rõ ràng, minh bạch về tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động của nhà dưỡng lão; khuyến khích mô hình hợp tác công tư (PPP) theo hướng mở rộng lĩnh vực đầu tư chăm sóc người cao tuổi, tạo cơ sở pháp lý cho việc thu hút vốn đầu tư của khu vực tư nhân vào lĩnh vực này.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhieu-dai-gia-chay-dua-dau-tu-bat-dong-san-duong-lao-20251125115236091.htm
UBND TPHCM giao Sở Xây dựng TPHCM chủ trì, phối hợp các cơ quan liên quan tham mưu tuyên truyền, phổ biến và tổ chức thực thi chính sách, pháp luật; công bố kịp thời thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản; công khai danh sách các dự án đủ điều kiện kinh doanh, chương trình phát triển nhà ở, chương trình phát triển đô thị cùng thông tin về các dự án nhà ở, đặc biệt là nhà ở xã hội.
Sở Xây dựng có trách nhiệm tham mưu đẩy nhanh công tác quy hoạch, phát triển đô thị, nhất là các khu vực theo mô hình TOD; giải quyết nhanh thủ tục hành chính liên quan đến đầu tư xây dựng và triển khai các dự án nhà ở, bất động sản theo quy định mới.
Đơn vị này phối hợp với Sở Tài chính xử lý kịp thời khó khăn, vướng mắc đối với các dự án bất động sản theo chỉ đạo của Ban Chỉ đạo 751 và Tổ Công tác đặc biệt, nhằm thúc đẩy giải quyết các dự án chậm triển khai, tăng nguồn cung nhà ở, đặc biệt cho người thu nhập thấp.
Sở Xây dựng phối hợp với Sở Nông nghiệp và Môi trường tham mưu bố trí quỹ đất phát triển nhà ở xã hội; đôn đốc, hỗ trợ chủ đầu tư triển khai các dự án để hoàn thành chỉ tiêu.
Đồng thời, phối hợp các đơn vị liên quan tăng cường kiểm tra, xử lý nghiêm vi phạm của doanh nghiệp, chủ đầu tư, sàn giao dịch, tổ chức môi giới bất động sản, đặc biệt với các trường hợp tăng giá bất thường, thiếu minh bạch thông tin; siết chặt hoạt động môi giới trên địa bàn.
Sở Xây dựng cũng được giao làm việc với Bộ Xây dựng để xây dựng cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản; lấy ý kiến các sở, ngành, báo cáo UBND TP và đề xuất chính sách thúc đẩy phát triển bất động sản nghỉ dưỡng và bất động sản khu công nghiệp.
Đơn vị chủ trì rà soát tổ chức bộ máy các sở, ngành liên quan lĩnh vực nhà ở và thị trường bất động sản để tham mưu UBND TP hợp nhất đầu mối về Ban Chỉ đạo chính sách nhà ở và thị trường bất động sản TPHCM; đảm bảo điều hành thống nhất; đồng thời chịu trách nhiệm trước UBND TP trong vai trò thành viên Tổ Chuyên gia giúp việc Ban Chỉ đạo Trung ương.
Sở Xây dựng phối hợp Sở Quy hoạch – Kiến trúc, Sở Nông nghiệp và Môi trường công bố công khai, lựa chọn chủ đầu tư theo quy định; thực hiện nghiêm việc dành quỹ đất xây dựng nhà lưu trú công nhân trong khu công nghiệp và 20% quỹ đất ở trong dự án nhà ở thương mại, khu đô thị để phát triển nhà ở xã hội.
Ngoài ra, UBND TPHCM giao các sở, ngành và các xã, phường, đặc khu chủ trì, phối hợp với các đơn vị có liên quan tổ chức thực hiện nghiêm các chỉ đạo; phối hợp với Sở Xây dựng để thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp phát triển nhà ở và thị trường bất động sản.
Các sở, ban, ngành và UBND các xã, phường, đặc khu thực hiện ngay việc cắt giảm, cải cách thủ tục hành chính; bố trí đủ số lượng công chức, bảo đảm thực hiện có hiệu quả chức năng, nhiệm vụ đã được phân quyền, phân cấp trong lĩnh vực quy hoạch, đất đai, xây dựng, nhà ở, bất động sản, đầu tư…; không để xảy ra tình trạng đình trệ khi giải quyết các thủ tục hành chính do thiếu nhân lực.
UBND TPHCM yêu cầu các sở, ban, ngành và UBND các xã, phường, đặc khu có trách nhiệm thực hiện các chỉ đạo; báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ gửi về Sở Xây dựng để tổng hợp, báo cáo.
UBND các xã, phường, đặc khu phối hợp các đơn vị liên quan tham mưu thực hiện hiệu quả về phân định thẩm quyền giữa hai cấp chính quyền trong lĩnh vực quản lý Nhà nước của Bộ Xây dựng, góp phần phát triển nhà ở và thị trường bất động sản an toàn, lành mạnh, bền vững.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-tim-huong-giam-gia-bat-dong-san-day-manh-nha-o-xa-hoi-20251124162327569.htm
Đầu tư khách sạn có tỷ suất sinh lời ra sao?
Ngành du lịch Việt Nam duy trì đà tăng trưởng tích cực trong thời gian gần đây, khi nhu cầu du lịch quốc tế phục hồi mạnh. Trong 10 tháng, cả nước đón hơn 17 triệu lượt khách quốc tế, tăng gần 22% so với cùng kỳ, theo số liệu từ Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam. Con số kỷ lục này đưa Việt Nam là một trong 2 quốc gia dẫn đầu thế giới về mức tăng trưởng lượng khách quốc tế.
Xu hướng tăng trưởng của ngành du lịch được giới chuyên gia kỳ vọng mở đường cho dịch vụ lưu trú, bao gồm khách sạn. Theo báo cáo từ JLL, nguồn cung khách sạn tại Việt Nam tập trung ở 3 thị trường chính gồm TPHCM, Hà Nội và Đà Nẵng. Trong đó, Đà Nẵng và Hội An dẫn đầu các dự án đang trong xây dựng hoặc quy hoạch đến năm 2028, với 33% nguồn cung tương lai dự kiến thuộc phân khúc trung cấp.
Đơn vị này nêu nguồn cung khách sạn đã tăng trưởng bền vững với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm 7% đến năm 2024. Tính đến tháng 7 năm nay, các khách sạn đang duy trì đà tăng trưởng 20% so với cùng kỳ nhờ tỷ lệ lấp đầy phòng nghỉ tăng liên tục. Doanh thu trên phòng hiện hữu tăng trung bình 21%/năm cho giai đoạn 2020-2024.
Trong đó, TPHCM đã vượt qua mức hiệu suất năm 2019 trong năm 2024 và tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực trong năm nay. Còn Hà Nội có hiệu suất vượt trội so với mức trung bình toàn quốc nhờ thu hút đa dạng khách du lịch từ khách công tác đến khách nghỉ dưỡng.
Báo cáo từ đơn vị này cũng chỉ ra việc đầu tư khách sạn cũng có tỷ suất sinh lời mỗi năm từ 6% đến 7,5%, tiệm cận mức kỳ vọng của nhà đầu tư (8-9%).
Đơn vị trên dự báo giá trị đầu tư vào ngành khách sạn tại Việt Nam sẽ đạt 125 triệu USD, tăng 25% so với ước tính ban đầu, phản ánh sự tin tưởng vào nền tảng tăng trưởng của thị trường cũng như sức hấp dẫn ngày càng gia tăng đối với các dòng vốn đầu tư trong nước và quốc tế.
Báo cáo chỉ ra Việt Nam đang trải qua đợt cải cách pháp lý toàn diện tạo môi trường đầu tư thuận lợi chưa từng có. Sự kết hợp giữa chính sách visa linh hoạt, cải cách pháp lý toàn diện và tái cơ cấu hành chính hiệu quả đang tạo ra một chu kỳ tăng trưởng bền vững cho ngành khách sạn.
Công suất và doanh thu đã phục hồi so với trước đại dịch?
Năm sau, ngành này tiếp tục được đặt nhiều kỳ vọng, với nguồn cung khách sạn đạt chuẩn và số lượng thương vụ sẽ ngày càng tăng, miễn là thị trường duy trì được mức độ minh bạch và môi trường pháp lý ổn định. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất đối với thị trường vẫn là sàng lọc được các tài sản đủ tiêu chuẩn đầu tư tổ chức tham gia thị trường, khi nguồn cung thực tế vẫn còn tương đối hạn chế.
Tình hình hoạt động tích cực của phân khúc bất động sản lưu trú cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu đưa ra đánh giá. Báo cáo của Avison Young nêu trong quý III, tại TPHCM, căn hộ dịch vụ thuê dài hạn ghi nhận lực cầu tăng, đặc biệt với sản phẩm lớn (2-3 phòng ngủ) nhiều khi kín phòng.
Sau sáp nhập, TPHCM mới được định vị là điểm đến du lịch, hội nghị và sự kiện quốc tế lớn, tạo ra nhu cầu đa dạng nhưng cũng phân mảnh theo vùng: TPHCM và Bình Dương (cũ) thiên về lưu trú công vụ, thương mại; Bà Rịa -Vũng Tàu (cũ) giữ vị thế nghỉ dưỡng cao cấp với mức giá thuê vượt trội.
Khách quốc tế dự báo tiếp tục tăng nhờ chính sách visa nới lỏng và mở rộng miễn thị thực, kéo theo nhu cầu cho sản phẩm lưu trú có thương hiệu vận hành chuyên nghiệp. Chính sách thuê linh hoạt và khả năng đa dạng hóa trải nghiệm là chiến lược để tối ưu công suất thuê và nâng giá phòng trung bình.
Ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao kiêm Trưởng bộ phận Tư vấn Khách sạn Đông Nam Á của Savills TPHCM, đánh giá thị trường khách sạn TPHCM đang chuyển từ giai đoạn phục hồi sang tái định vị, với trọng tâm là nâng cấp chất lượng sản phẩm. Cơ cấu nguồn khách thay đổi cũng góp phần cải thiện hiệu quả kinh doanh và tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn.
Dù ghi nhận sự cải thiện liên tục nhưng vị này cho rằng công suất và doanh thu ở các phân khúc vẫn chưa trở lại mức trước đại dịch, khi lượng khách quốc tế còn thấp hơn giai đoạn trước Covid-19. Tốc độ phục hồi của TPHCM cũng chậm hơn mặt bằng chung cả nước, phản ánh việc phân bổ lại thị phần giữa TPHCM và các điểm đến có đường bay quốc tế trực tiếp.
Triển vọng thị trường được vị đại diện dự báo tích cực nhờ các mục tiêu tăng trưởng của Chính phủ, chính sách thị thực nới lỏng và mạng lưới hàng không quốc tế mở rộng. Nguồn cung mới hạn chế đến năm 2028 được dự báo sẽ giúp tránh nguy cơ dư thừa, đồng thời hỗ trợ hoạt động kinh doanh của các khách sạn hiện hữu duy trì ở mức tốt hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dau-tu-khach-san-co-ngon-an-20251124142121532.htm
Giá thuê không theo kịp giá nhà
Ông T.M (phường Xuân Hòa, TPHCM) sở hữu căn nhà phố 1 trệt, 2 lầu với diện tích sử dụng 150m² trên đường Võ Chí Công (phường Phước Long). Do chuyển về sống cùng cha mẹ lớn tuổi, ông quyết định cho thuê căn nhà với giá 15 triệu đồng/tháng. Nhưng vì vị trí xa trung tâm, thiếu tiện ích như chợ hay siêu thị, mức giá này vẫn chỉ ở ngưỡng “dễ chịu” so với mặt bằng chung.
Trên thị trường, căn nhà được định giá khoảng 10 tỷ đồng. Tính ra, tỷ suất sinh lời từ cho thuê chỉ vào khoảng 1,8%/năm – con số khá khiêm tốn và thấp hơn đáng kể so với gửi tiết kiệm ngân hàng.
Ở chiều ngược lại, bà P.N (phường Long Trường) có phần “may mắn” hơn khi cho thuê căn hộ tại Thảo Điền (phường An Khánh) với giá 14 triệu đồng/tháng. Căn hộ này được định giá khoảng 5 tỷ đồng, giúp tỷ suất lợi nhuận cho thuê đạt mức 3,3%/năm – cao hơn gần gấp đôi so với trường hợp của ông T.M.
Dù vậy, áp lực tài chính vẫn chưa giảm bớt với bà P.N, bởi khoản vay mua nhà khiến tiền thu từ cho thuê mỗi tháng chỉ vừa đủ “gánh” phần lãi ngân hàng.
Không chỉ dừng lại ở hai trường hợp nêu trên, thị trường bất động sản phía Nam còn ghi nhận hàng loạt ví dụ cho thấy tỷ suất sinh lời từ cho thuê ngày càng “teo tóp” trong vài năm gần đây. Thậm chí, nhiều ý kiến cho rằng với mức giá thuê rẻ như hiện nay, thay vì vay ngân hàng mua nhà rồi gồng gánh trả lãi, việc đi thuê lại kinh tế hơn.
Ông Đinh Minh Tuấn – Giám đốc khu vực miền Nam của PropertyGuru Việt Nam – cho biết tỷ suất lợi nhuận cho thuê chung cư TPHCM đã giảm từ 2,8% năm ngoái xuống khoảng 2,2%/năm vào cuối năm nay. Nhà phố, nhà riêng cũng chỉ quanh mức 1,8%. Theo ông Tuấn, giá bán – đặc biệt căn hộ trung tâm – tăng quá nhanh, bỏ xa tốc độ tăng của giá thuê, khiến hiệu quả khai thác ngày càng thấp.
Thị trường cũng ghi nhận sự dịch chuyển nguồn cung. Nếu trước đây khu Nam tập trung đông dự án cho thuê, thì nay lượng lớn căn hộ lại đổ về phía Đông – nơi các dự án cao cấp chiếm ưu thế. Khi nguồn cung tăng mạnh ở phân khúc giá cao, giá thuê khó có cơ hội bứt lên.
Bình Dương – nơi thị trường căn hộ phía Nam sôi động thời gian qua – cũng không nằm ngoài xu hướng, khi tỷ suất cho thuê giảm từ 4,4% xuống còn khoảng 3,9%/năm.
Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Bộ phận Phát triển Nhà ở CBRE Việt Nam – cho hay giá căn hộ đã “tăng nóng” trong thời gian dài. Trung bình mỗi năm giá tăng 20-30%, có giai đoạn chạm tới 40%. Ngược lại, giá thuê sau Covid-19 phục hồi chậm, dự kiến 5 năm tới mỗi năm cũng chỉ tăng 5-10%. “Độ vênh” lớn giữa tốc độ tăng giá bán và giá thuê khiến tỷ suất cho thuê tiếp tục giảm khi tính theo giá trị mua hiện tại.
Ông Kiệt cho biết cấu trúc nguồn cung TPHCM cũng góp phần tạo áp lực. Thị trường hiện dư thừa căn hộ cao cấp, hạng sang, trong khi phân khúc tầm trung và vừa túi tiền cực kỳ khan hiếm. Giá bán các dự án cao cấp phổ biến 120-150 triệu đồng/m², thậm chí 180-200 triệu đồng/m², cao hơn nhiều so với mức bình quân 90 triệu đồng/m².
Không chỉ vậy, việc siết hoạt động cho thuê ngắn ngày (như Airbnb) 1-2 năm gần đây cũng khiến một kênh cho thuê vốn đem lại tỷ suất cao bị thu hẹp. TPHCM đang thí điểm lại loại hình này, kỳ vọng có thể mở thêm dư địa cải thiện lợi nhuận cho nhà đầu tư trong thời gian tới.
Hành vi đầu tư liệu có thay đổi?
Không khó để nhận thấy phần lớn nhà đầu tư hiện nay mua bất động sản chủ yếu để chờ tăng giá, thay vì trông chờ vào dòng tiền cho thuê. Những dự án cũ – nơi giá mua ban đầu thấp hơn – vẫn cho tỷ suất thuê tốt hơn, trong khi nhiều dự án mới có giá bán cao nhưng chưa thể khai thác cho thuê hiệu quả.
Đại diện CBRE Việt Nam cho biết nhà đầu tư ngày càng thận trọng, không còn mua “ồ ạt” như trước. Việc mua để cho thuê hiện không còn hấp dẫn, phần lớn giao dịch xuất phát từ kỳ vọng tăng giá vốn.
Cùng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn cho rằng suốt 5 năm qua giá thuê gần như đi ngang, trong khi lãi suất ngân hàng tăng, khiến mô hình mua – cho thuê kém hiệu quả. Vì vậy, nhà đầu tư ưu tiên các sản phẩm có tiềm năng tăng giá, như căn hộ tại các khu vực mới hoặc đô thị vệ tinh.
Nói tại một sự kiện gần đây, TS Đinh Thế Hiển – chuyên gia kinh tế – cho rằng thị trường bất động sản trong suốt 30 năm qua có nhiều giai đoạn siêu lợi nhuận, mức sinh lời có thể tới 25%/năm, vượt xa chứng khoán và lãi suất gửi tiết kiệm. Tuy nhiên, trong giai đoạn mới, bất động sản sẽ dần dịch chuyển trở thành kênh đầu tư phát triển bền vững chứ không còn là kênh siêu lợi nhuận như trước.
Theo chuyên gia, một căn nhà được xem là hợp lý khi việc chi trả (kể cả phần vốn vay) phải phù hợp với khả năng tài chính của người mua. Và giá trị một bất động sản (dù là 5 tỷ đồng hay 50 tỷ đồng) sẽ được đánh giá qua hiệu quả khai thác của nó. Tức, một bất động sản tốt là khi có thể tạo ra tỷ suất sinh lời từ việc khai thác (cho thuê, vận hành) đạt khoảng 3% đến 3,5%/năm trên tổng vốn đầu tư bỏ ra.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ty-suat-cho-thue-thap-ky-luc-nha-chuc-ty-cho-thue-15-trieu-dongthang-20251124062735749.htm
Điều 76 Luật Nhà ở 2023 quy định các đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội.
1. Người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ thuộc trường hợp được hỗ trợ cải thiện nhà ở theo quy định của Pháp lệnh Ưu đãi người có công với cách mạng.
2. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn.
3. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn thuộc vùng thường xuyên bị ảnh hưởng bởi thiên tai, biến đổi khí hậu.
4. Hộ gia đình nghèo, cận nghèo tại khu vực đô thị.
5. Người thu nhập thấp tại khu vực đô thị.
6. Công nhân, người lao động đang làm việc tại doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong và ngoài khu công nghiệp.
7. Sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, hạ sĩ quan thuộc lực lượng vũ trang nhân dân, công nhân công an, công chức, công nhân và viên chức quốc phòng đang phục vụ tại ngũ; người làm công tác cơ yếu, người làm công tác khác trong tổ chức cơ yếu hưởng lương từ ngân sách nhà nước đang công tác.
8. Cán bộ, công chức, viên chức theo quy định của pháp luật về cán bộ, công chức, viên chức.
9. Đối tượng đã trả lại nhà ở công vụ theo quy định tại khoản 4 Điều 125 của Luật này, trừ trường hợp bị thu hồi nhà ở công vụ do vi phạm quy định của Luật này.
10. Hộ gia đình, cá nhân thuộc trường hợp bị thu hồi đất và phải giải tỏa, phá dỡ nhà ở theo quy định của pháp luật mà chưa được Nhà nước bồi thường bằng nhà ở, đất ở.
11. Học sinh, sinh viên đại học, học viện, trường đại học, cao đẳng, dạy nghề, trường chuyên biệt theo quy định của pháp luật; học sinh trường dân tộc nội trú công lập.
12. Doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong khu công nghiệp.
Mới đây nhất, điều kiện về thu nhập mua nhà ở xã hội cũng được thay đổi, bổ sung theo quy định tại Nghị định 261 của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều về Nghị định 100.
Theo đó, trường hợp người đứng đơn là người chưa kết hôn hoặc được xác nhận là độc thân thì có thu nhập bình quân hàng tháng thực nhận không quá 20 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận.
Trường hợp người đứng đơn là người chưa kết hôn hoặc được xác nhận là độc thân đang nuôi con dưới tuổi thành niên thì thu nhập bình quân hàng tháng thực nhận không quá 30 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận.
Trường hợp người đứng đơn đã kết hôn theo quy định của pháp luật thì người đứng đơn và vợ (chồng) của người đó có tổng thu nhập bình quân hàng tháng thực nhận không quá 40 triệu đồng tính theo Bảng tiền công, tiền lương do cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp nơi đối tượng làm việc xác nhận.
Thời gian xác định điều kiện về thu nhập trong 12 tháng liền kề, tính từ thời điểm cơ quan có thẩm quyền thực hiện xác nhận.
Căn cứ điều kiện, mức thu nhập của từng khu vực trên địa bàn, chính sách ưu đãi về nhà ở cho cán bộ, công chức, viên chức, số lượng người phụ thuộc theo quy định của pháp luật, UBND cấp tỉnh được quyết định hệ số điều chỉnh mức thu nhập quy định nhưng không vượt quá tỷ lệ giữa thu nhập bình quân đầu người tại địa phương so với thu nhập bình quân đầu người của cả nước.
UBND tỉnh cũng quyết định chính sách khuyến khích tiếp cận nhà ở xã hội đối với đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội có từ 3 người phụ thuộc trở lên trong cùng một hộ gia đình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ai-duoc-mua-nha-o-xa-hoi-sau-khi-cap-nhat-quy-dinh-moi-20251022102423306.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Theo dữ liệu của Batdongsan.com.vn, nhu cầu tìm kiếm bất động sản bán tại Hà Nội và các khu vực tỉnh khá sôi động trong những tuần đầu tháng 3. So với tháng 2, nhu cầu tìm kiếm tại Hà Nội đã tăng 27%. Trong đó, phân khúc tăng trưởng mạnh, thu hút nhiều sự quan tâm gồm đất nền, nhà phố.
Báo cáo mới nhất từ Hội môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng chỉ ra rằng, tỷ lệ hấp thụ tại các dự án thấp tầng mở bán mới đạt khoảng 52%, phản ánh sức cầu của thị trường. Một số dự án có giá bán cao vẫn thu hút nhu cầu mua nhà để ở của giới tinh hoa và nhu cầu đầu tư của các khách hàng có mong muốn trú ẩn tài sản dài hạn trước các thông tin ấn định về việc triển khai hạ tầng mới.
Lý giải về điều này, đại diện chủ đầu tư Kita Group cho biết, khi thị trường tài chính chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố như chính sách thuế quan quốc tế, biến động giá vàng, lãi suất tiết kiệm có xu hướng giảm…, giới đầu tư chủ động tái cơ cấu danh mục, chuyển hướng tìm kiếm các kênh đầu tư trung và dài hạn có khả năng giữ giá và bảo toàn vốn tốt hơn, trong đó có bất động sản nội đô Hà Nội.
Theo đó các khu đô thị quy hoạch bài bản như Ciputra, The Manor Mỹ Đình, Starlake, Vinhomes Green Bay… với tiện ích đồng bộ, vị trí đắc địa có giá trị tăng trưởng ổn định. Với mô hình khép kín, tiện ích hoàn chỉnh, mật độ thấp và môi trường sống sinh thái, khu đô thị Ciputra Tây Hồ Tây thu hút cư dân quốc tế và nhà đầu tư.
Phối cảnh nhà phố dự án GIA by Kita. Ảnh: Kita Group
Tọa lạc tại lõi trung tâm Ciputra, GIA by Kita là quần thể biệt thự hạng sang gần 22 ha với hơn 400 sản phẩm. Sở hữu vị trí liền kề công viên 63 ha, kế bên các trường quốc tế như UNIS, SIS, Hanoi Academy… dự án ghi dấu ấn với kiến trúc châu Âu, không gian sống biệt lập, cảnh quan xanh, đáp ứng nhu cầu nhóm khách hàng yêu cầu cao về chất lượng sống.
Dự án đang giới thiệu ra thị trường phân khu GIA22 – được chủ đầu tư xem là viên kim cương của toàn khu, gồm 164 căn biệt thự mang phong cách Địa Trung Hải. Phân khu này sở hữu vị trí đắc địa đối diện Lotte Mall Tây Hồ, cách các trục giao thông huyết mạch như Võ Chí Công vài phút di chuyển.
Sở hữu số lượng giới hạn giữa bối cảnh nguồn cung biệt thự nội đô ngày càng hạn hẹp, GIA by Kita cũng mang đến cơ hội đầu tư lâu dài. Dự án ghi điểm nhờ khả năng kết nối hạ tầng với các trục giao thông huyết mạch như Võ Chí Công, Nguyễn Văn Huyên kéo dài, Nhật Tân – Nội Bài và metro số 2 tương lai. Chủ đầu tư đánh giá đây là nền tảng cho tiềm năng tăng giá bền vững.
“Giới đầu tư luôn khuyến khích bỏ trứng vào nhiều giỏ. Trong giai đoạn yếu tố pháp lý minh bạch, vị trí chiến lược và độ khan hiếm đang trở thành bộ lọc để định giá tài sản, những dự án có nền tảng như GIA by Kita có thể là giỏ trứng đầy tiềm năng, có giá trị tích sản dài hản cũng như khả năng bảo toàn dòng vốn”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-cua-khu-do-thi-khep-kin-trong-noi-do-4875771.html

Thủy Nguyên được quy hoạch với vai trò là trung tâm hành chính, chính trị mới của Hải Phòng; trung tâm công nghiệp, thương mại, dịch vụ tài chính, du lịch văn hóa và giải trí, y tế, giáo dục trung tâm nghề cá duyên hải Bắc bộ.
Năm 2024, kinh tế địa phương tiếp tục giữ đà tăng trưởng ổn định, giá trị sản xuất các ngành tăng 16,85%. Thu ngân sách ước 9.089,5 tỷ đồng, đạt 320,9% dự toán. Khu vực này có 3 khu công nghiệp chính, trong đó, VSIP và Nam Cầu Kiền mang lại nguồn thu lớn, giá trị xuất khẩu lên đến 20 tỷ USD, tạo việc làm và thu nhập tốt cho hơn 100.000 lao động; Khu công nghiệp Bến Rừng hiện đang thu hút đầu tư phát triển.
Tiềm năng từ vị trí
Thủy Nguyên sở hữu nhiều tiềm năng phát triển với các yếu tố đến từ nội tại cũng như sự cộng hưởng của ngoại lực.
Về vị trí, địa phương đóng vai trò như một “trạm trung chuyển” quan trọng, kết nối Hải Phòng với các tỉnh thành phía Bắc, tạo điều kiện thuận lợi cho giao thương, logistics và chuỗi cung ứng. Nơi đây cũng giúp giảm tải áp lực dân số và phát triển cho trung tâm Hải Phòng, đồng thời tạo ra một “hành lang” đô thị mở rộng.
Để phát huy tối đa ưu thế vị trí chiến lược cho Thủy Nguyên, Hải Phòng đã triển khai hàng loạt công trình hạ tầng giao thông lớn, tập trung vào việc gia tăng kết nối nơi này với các khu vực trọng điểm kinh tế trong và ngoài thành phố. Theo báo cáo của UBND TP Thủy Nguyên, tổng đầu tư toàn xã hội trên địa bàn từ năm 2020 đến nay đạt khoảng 167.000 tỷ đồng. Riêng năm 2024, tổng vốn đầu tư toàn xã hội đạt hơn 45.000 tỷ đồng.
Các dự án trọng điểm như Quốc lộ 10, đường tỉnh 359, đường tỉnh 352, đường Đỗ Mười kéo dài… đã được cải tạo, nâng cấp, mở rộng, giúp kết nối dễ dàng từ trung tâm thành phố đến Thủy Nguyên và từ Thủy Nguyên đi các tỉnh lân cận. Những cây cầu lớn như cầu Nguyễn Trãi, cầu Bến Rừng, cầu Lại Xuân, cầu Máy Chai… có tổng mức đầu tư lớn, giúp giảm tải áp lực giao thông cho các tuyến đường hiện hữu và rút ngắn thời gian di chuyển.
Cầu Bến Rừng nối Thủy Nguyên (Hải Phòng) với Quảng Yên (Quảng Ninh). Ảnh: Lê Tân
Hệ thống giao thông thủy, cầu, cảng biển, cảng sông tiếp tục được nâng cấp, quy hoạch để tăng tính kết nối, tăng khả năng vận chuyển hàng hóa, tạo tiền đề để công nghiệp và logistic phát triển. Dự án mở rộng sân bay Cát Bi giúp tăng cường khả năng kết nối hàng không của Hải Phòng với các tỉnh thành trong nước và quốc tế, thu hút du khách và các nhà đầu tư.
Ngoài giao thông, Thủy Nguyên còn được rót vốn phát triển nhiều công trình lớn làm thay đổi bộ mặt đô thị. Trung tâm chính trị – hành chính và Trung tâm hội nghị – biểu diễn là hai công trình thế kỷ của TP Hải Phòng, được đặt tại khu đô thị mới Bắc sông Cấm với tổng vốn đầu tư gần 5.000 tỷ đồng. Dự án đã xong phần thô, đang hoàn thiện kiến trúc, dự kiến đi vào hoạt động trong năm 2025.
Hàng loạt tập đoàn bất động sản lớn cũng nhanh chóng đặt dự án quy mô tại đây, góp phần thay đổi bộ mặt đô thị. The Centric của Masterise Homes, Royal Island, Vlasta Thủy Nguyên… không chỉ cung cấp thêm nguồn cung nhà ở mà còn tạo ra các trung tâm thương mại, khu đô thị hoàn chỉnh, đa dạng tiện ích, nâng tầm đời sống cư dân.
Quy hoạch phát triển bền vững
Để thực hiện tầm nhìn về một thành trung tâm hành chính, kinh tế, văn hóa mới của Hải Phòng, Thủy Nguyên được quy hoạch bài bản, chi tiết với đầy đủ các chức năng của một “thành phố trong thành phố”. Theo quy hoạch chung, Thủy Nguyên sẽ phát triển theo 3 mô hình đô thị gồm: đa trung tâm, công nghiệp tích hợp và thành phố sinh thái-cân bằng giữa phát triển đô thị và môi trường tự nhiên. Thành phố chú trọng đến không gian xanh, bảo vệ môi trường và phát triển các ngành công nghiệp công nghệ cao, thân thiện với môi trường.
Kế hoạch sáp nhập tỉnh Hải Dương và TP Hải Phòng thành 1 thành phố trực thuộc trung ương có tên gọi là TP Hải Phòng với trung tâm hành chính – chính trị đặt tại TP Thủy Nguyên cũng mang đến nhiều cơ hội phát triển địa phương. Thị trường được mở rộng, tăng cường liên kết vùng và chuỗi cung ứng, môi trường đầu tư hấp dẫn hơn cùng với quy hoạch đô thị được điều chỉnh và đồng bộ hóa giữa Hải Phòng và Hải Dương, giúp địa phương phát triển theo hướng hiện đại, bền vững.
Trung tâm chính trị – hành chính mới tại Thủy Nguyên đang trong quá trình hoàn thiện. Ảnh: Masterise Homes
Kế hoạch di dời trung tâm hành chính Hải Phòng về Thủy Nguyên cùng Trung tâm hội nghị – biểu diễn giúp hình thành một mô hình phát triển bền vững dựa trên ba trụ cột. Trụ cột hành chính với sự xuất hiện của các cơ quan hành chính, tạo động lực cho sự phát triển của các dịch vụ công. Trụ cột văn hóa giúp tạo ra không gian văn hóa, giải trí đa dạng, đáp ứng nhu cầu tinh thần của người dân. Trụ cột thương mai: thu hút các hoạt động thương mại, dịch vụ, tạo việc làm và tăng thu nhập cho người dân.
Song hành với tiến độ hoàn thiện của Trung tâm Chính trị- Hành chính, Trung tâm Hội nghị – Biểu diễn, The Centric – một dự án được kỳ vọng trở thành biểu tượng thương mại – giải trí – văn hóa do Masterise Homes phát triển cũng đang dần về đích, tạo nên mảnh ghép hoàn thiện bức tranh toàn cảnh của trục thịnh vượng tại thành phố mới này.
Là nhà phát triển bất động sản hàng hiệu đẳng cấp quốc tế, Masterise Homes đã ghi dấu ấn mạnh mẽ trên thị trường bất động sản Hà Nội và TP.HCM với những dự án thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang.
Sự tham gia của Masterise Homes vào thị trường bất động sản Thuỷ Nguyên không chỉ được kỳ vọng kiến tạo nên một dự án mang tính biểu tượng mới cho Hải Phòng, góp phần thay đổi diện mạo đô thị, mà còn cùng với các công trình trọng điểm của thành phố khơi dòng chảy thương mại. Nhà phát triện dự án cho biết, The Centric được thiết kế và phát triển để trở thành điểm đến quốc tế đa trải nghiệm nhưng vẫn mang đậm màu sắc và văn hoá truyền thống riêng của Hải Phòng.
The Centric Hải Phòng của Masterise Homes góp phần hoàn thiện “trục thịnh vượng” tại Thủy Nguyên. Ảnh: Masterise Homes
Từ 1/1, Thủy Nguyên trở thành thành phố trực thuộc TP Hải Phòng, trở thành điểm đến chiến lược trên bản đồ phát triển với định hướng là đô thị thông minh gắn với trung tâm hành chính – chính trị mới. Dự kiến đến năm 2035, thành phố có khoảng 600.000 người và đến 2045 là khoảng 725.000 người. Dự án The Centric được bàn giao cùng thời điểm trung tâm hành chính đi vào hoạt động, góp phần đáp ứng nhu cầu mua sắm, vui chơi giải trí, thưởng thức ẩm thực của du khách nói chung và hàng chục nghìn cán bộ nhân viên làm việc tại khu liên cơ kề cận nói riêng. Sự kết hợp giữa kiến trúc, nghệ thuật và văn hóa bản địa tại đây góp phần định hình một biểu tượng thương mại – giải trí – văn hóa, khơi gợi sự tự hào của người dân địa phương, một điểm đến mới trên bản đồ du lịch Hải Phòng.
Yên Chi
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/don-bay-thuc-day-tiem-nang-phat-trien-cua-thuy-nguyen-4876596.html


Căn hộ có diện tích 161 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Thanh Xuân (Hà Nội).
Gia đình chủ nhà có nhiều trẻ nhỏ nên cần không gian riêng tư và đủ rộng rãi cho các bé thoải mái nghỉ ngơi, nô đùa. Ngoài ra, dù vị trí tòa nhà ở nơi trung tâm đông đúc, gia chủ luôn mong muốn mỗi khi trở về có thể hòa mình vào góc nhỏ yên tĩnh, tránh xa cảm giác xô bồ.
Căn hộ có diện tích 161 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Thanh Xuân (Hà Nội).
Gia đình chủ nhà có nhiều trẻ nhỏ nên cần không gian riêng tư và đủ rộng rãi cho các bé thoải mái nghỉ ngơi, nô đùa. Ngoài ra, dù vị trí tòa nhà ở nơi trung tâm đông đúc, gia chủ luôn mong muốn mỗi khi trở về có thể hòa mình vào góc nhỏ yên tĩnh, tránh xa cảm giác xô bồ.
KTS lựa chọn phong cách thiết kế lấy cảm hứng từ các nông trại châu Âu (Farmhouse) để tạo cảm giác yên bình, kết hợp với màu xanh pastel nhẹ nhàng.
Bên cạnh đó, các đường tròn được tận dụng tối đa vào mảng miếng trang trí và đồ nội thất, vừa nhằm mục đích trang trí vừa tăng tính an toàn cho trẻ khi sinh hoạt.
KTS lựa chọn phong cách thiết kế lấy cảm hứng từ các nông trại châu Âu (Farmhouse) để tạo cảm giác yên bình, kết hợp với màu xanh pastel nhẹ nhàng.
Bên cạnh đó, các đường tròn được tận dụng tối đa vào mảng miếng trang trí và đồ nội thất, vừa nhằm mục đích trang trí vừa tăng tính an toàn cho trẻ khi sinh hoạt.
Khu vực sảnh ra vào được phân tách với phòng khách thông qua sự khác biệt về hệ sàn.
Khu vực sảnh ra vào được phân tách với phòng khách thông qua sự khác biệt về hệ sàn.
Phòng bếp – ăn liên thông nhưng vẫn đảm bảo riêng tư nhờ bố trí hệ cửa vòm.
Phòng bếp – ăn liên thông nhưng vẫn đảm bảo riêng tư nhờ bố trí hệ cửa vòm.
Tone xanh pastel được sử dụng làm điểm nhấn khi kết hợp với màu trắng, nâu gỗ.
Tone xanh pastel được sử dụng làm điểm nhấn khi kết hợp với màu trắng, nâu gỗ.
Hệ cửa vòm giúp tăng cảm giác nhẹ nhàng, mềm mại cho mỗi không gian chuyển tiếp.
Hệ cửa vòm giúp tăng cảm giác nhẹ nhàng, mềm mại cho mỗi không gian chuyển tiếp.
Căn hộ có 4 phòng ngủ. Mỗi phòng đều phản ánh cá tính riêng của từng cá nhân, tạo cảm giác phong phú, không bị trùng lặp.
Căn hộ có 4 phòng ngủ. Mỗi phòng đều phản ánh cá tính riêng của từng cá nhân, tạo cảm giác phong phú, không bị trùng lặp.
Mỗi phòng ngủ được thiết kế hệ tủ riêng theo chủ đề, màu sắc yêu thích của người sử dụng.
Mỗi phòng ngủ được thiết kế hệ tủ riêng theo chủ đề, màu sắc yêu thích của người sử dụng.
Các phòng ngủ dành cho trẻ nhỏ được tích hợp không gian nghỉ ngơi, học tập, vui chơi rộng rãi.
Các phòng ngủ dành cho trẻ nhỏ được tích hợp không gian nghỉ ngơi, học tập, vui chơi rộng rãi.
Hệ tủ kiêm bàn học với nhiều khoang tủ rộng, giúp không gian phòng luôn ngăn nắp.
Hệ tủ kiêm bàn học với nhiều khoang tủ rộng, giúp không gian phòng luôn ngăn nắp.
Các phòng ngủ đều tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ hệ vách kính lớn.
Các phòng ngủ đều tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ hệ vách kính lớn.
Phòng vệ sinh mang tone màu đồng nhất với không gian phòng ngủ.
Phòng vệ sinh mang tone màu đồng nhất với không gian phòng ngủ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được thi công trong 6 tháng, tổng chi phí bao gồm thiết kế và thi công hoàn thiện hạ tầng – nội thất khoảng 2 tỷ đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được thi công trong 6 tháng, tổng chi phí bao gồm thiết kế và thi công hoàn thiện hạ tầng – nội thất khoảng 2 tỷ đồng.
Thu Hương
Chủ trì thiết kế: Lê Viết Dũng
Đơn vị thi công: Nammlab Interior
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-161-m2-du-khong-gian-rieng-cho-tre-nho-4877902.html

Ngày 24/5, Thường trực Chính phủ có cuộc họp về thị trường bất động sản. Cùng dự có lãnh đạo Chính phủ, các bộ ngành, hiệp hội, ngân hàng, doanh nghiệp trong lĩnh vực bất động sản và lĩnh vực liên quan.
Theo báo cáo tại hội nghị, quản lý hoạt động kinh doanh, môi giới bất động sản còn hạn chế, có hiện tượng tạo giá ảo, đầu cơ. Do đó, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các bộ ngành, địa phương phải quyết liệt xử lý các hành vi tạo giá ảo, đầu cơ, thao túng trục lợi trong đấu giá đất, lũng đoạn thị trường bất động sản, không để người dân bị lừa đảo.
Bộ Tài chính được giao chỉ đạo Uỷ ban nhân dân các tỉnh thành đánh giá, ban hành bảng giá đất, nâng mức đặt cọc trong đấu giá đất, xử nghiêm các hành vi lợi dụng đấu giá để gây nhiễu loạn thị trường. Bộ Công an phải vào cuộc xử lý ngay những phần tử thao túng, lũng đoạn thị trường.
Cùng với đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường phải xây dựng quy định về đấu giá, đủ sức răn đe, phòng ngừa tình trạng này. Ngân hàng Nhà nước thanh tra, tập trung quản lý rủi ro, không được để các ngân hàng tiếp tay cho vi phạm thao túng để tạo mặt bằng giá mới, giá ảo.
Thủ tướng Phạm Minh Chính phát biểu tại cuộc họp về thị trường bất động sản, ngày 24/5. Ảnh: VGP
Báo cáo của Bộ Xây dựng cho thấy quý đầu năm, cả nước có thêm 14 dự án nhà ở thương mại hoàn thành xây dựng, với quy mô hơn 3.800 căn, tăng 40%, 994 dự án đang triển khai xây dựng, với quy mô gần 400.000 căn. Lượng giao dịch bất động sản căn hộ chung cư, nhà ở riêng lẻ, đất nền đều tăng 16-32% so với quý trước, trong khi giá các loại hình bất động sản tiếp tục có xu hướng tăng.
Về phát triển nhà ở xã hội, hiện cả nước có 679 dự án được triển khai với quy mô hơn 623.000 căn, trong đó 108 dự án hoàn thành (73.000 căn) và 155 dự án đã khởi công xây dựng (hơn 132.000 căn).
Ngoài tình trạng đầu cơ, giá ảo, các đại biểu cho rằng nguồn cung còn hạn chế, lệch pha. Doanh nghiệp còn khó khăn về vốn, kết quả triển khai nhà ở xã hội còn chậm, nhiều dự án bất động sản gặp vướng liên quan đến thủ tục pháp lý về đất đai, đầu tư, đấu thầu, đấu giá, xây dựng, tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất ở một số địa phương còn hạn chế.
Các dự án có vướng mắc đang được tích cực xử lý, nhưng vẫn còn những vấn đề chưa giải quyết, chủ yếu thuộc thẩm quyền của các địa phương.
Các đại biểu đề xuất nhà điều hành tháo gỡ các vướng mắc cho thị trường bất động sản, giảm các chi phí ảnh hưởng tới giá bất động sản. Cơ quan quản lý cũng cần có kế hoạch, chỉ tiêu, điều tiết các phân khúc bất động sản hợp lý.
Đại diện Tập đoàn Vingroup, Sungroup phát biểu tại cuộc họp, ngày 24/5. Ảnh: VGP
Kết luận hội nghị, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các bộ ngành nghiên cứu, gỡ vướng để giảm chi phí, giá bất động sản, tăng nguồn cung để tăng khả năng tiếp cận nhà ở của người dân. Các bộ ngành, địa phương phải tăng phân cấp, phân quyền, giảm thủ tục hành chính, loại bỏ quy định rườm rà, không cần thiết, xây dựng chính sách thiết thực cho người mua nhà.
Ông giao các địa phương rà soát các dự án vướng pháp lý, đề xuất cơ chế tháo gỡ. Các địa phương quy hoạch phát triển bất động sản phù hợp, trong đó những vị trí đẹp, thuận lợi dành cho sản xuất, kinh doanh, dịch vụ phát triển lâu dài. Đồng thời, họ cũng phải phát triển hạ tầng, tạo quỹ đất để phát triển nhà ở ở những khu vực kém thuận lợi hơn.
Bộ Xây dựng phải nghiên cứu tích hợp quy định về các thủ tục đầu tư thành một nghị định, sớm xây dựng cơ sở dữ liệu về nhà ở kết nối cơ sở dữ liệu về dân cư. Cơ quan này được giao nghiên cứu mô hình trung tâm giao dịch bất động sản và giao dịch đất do Nhà nước quản lý. Bộ Nông nghiệp và Môi trường cùng Bộ Tài chính rà soát các quy định về đất đai, thủ tục định giá đất, sửa các quy định hiện hành.
Thủ tướng giao Bộ Tài chính sớm nghiên cứu ban hành chính sách đánh thuế bất động sản với đất, nhà ở không sử dụng, phần chênh lệnh giá đất với giá bán, có cơ chế xử lý các giao dịch không trong sáng. Ngành ngân hàng cho vay nhà ở, góp phần tăng trưởng tín dụng, giảm thủ tục, tạo thuận lợi cho người dân, doanh nghiệp tiếp cận vốn.
Bộ Công an rà soát các dự án có dấu hiệu vi phạm, trước mắt cho khắc phục bằng các biện pháp kinh tế, sau đó xem xét các biện pháp khác. Thủ tướng lưu ý không để tình trạng người dân bị lừa đảo liên quan đất đai, kiểm soát phòng cháy, chữa cháy, giảm chi phí cho người dân.
Thủ tướng Phạm Minh Chính đề nghị các doanh nghiệp chủ động rà soát, tái cấu trúc danh mục dự án đầu tư, phù hợp nhu cầu của xã hội. Các doanh nghiệp cũng cần giảm giá, tiết kiệm chi phí để hạ giá nhà ở, tập trung nguồn lực để giải quyết các khó khăn, hoàn thiện thủ tục pháp lý sớm triển khai các dự án, tăng nguồn cung cho thị trường.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-xu-nghiem-hanh-vi-dau-co-lung-doan-bat-dong-san-4890125.html

Thảo luận về dự thảo nghị quyết thí điểm chính sách đặc thù phát triển nhà xã hội ngày 24/5, đại biểu Nguyễn Hoàng Bảo Trân (Phó chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Bình Dương) nói người lao động ai cũng ước mơ có mái nhà nhỏ để an cư, yên tâm làm việc.
Tuy nhiên nhìn vào thị trường bất động sản và mức tiền lương cũng như chi phí tiêu dùng tăng liên tục thì hy vọng sở hữu nhà xã hội đối với họ rất xa vời. “Luật Nhà ở đã ban hành chính sách, nhưng với mức thu nhập trên dưới 10 triệu đồng mỗi tháng, cộng với tiền ăn, tiền học cho con, viện phí, điện nước, tiền thuê nhà, việc được tiếp cận nhà ở xã hội là ngoài tầm với”, bà Trân nói.
Cùng với đó, tiêu chí, quy trình, thủ tục được xét duyệt đưa ra không dành cho những người có mức thu nhập thấp. Bà Trân nói nhiều người muốn đăng ký nhưng đành từ bỏ vì không đủ điều kiện hoặc không dám gánh thêm nợ trong cuộc sống vốn đã quá chật vật.
Đại biểu Nguyễn Hoàng Bảo Trân, Phó chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Bình Dương. Ảnh: Cổng TTĐT Quốc hội
Đại biểu Trân kiến nghị Quốc hội xem xét bổ sung các cơ chế hỗ trợ thiết thực như trợ giá, bù giá từ ngân sách nhà nước hoặc quỹ nhà ở quốc gia, đảm bảo giá nhà, giá thuê tương xứng với thu nhập thực tế của người lao động. Cơ quan soạn thảo cần bổ sung quy định về giá trần hoặc giá sàn nhà ở xã hội theo từng khu vực.
Nữ đại biểu kiến nghị phân biệt giữa các vùng có nhu cầu nhà ở xã hội khác nhau. Trong đó, dự thảo cần phân loại địa phương theo nhóm có nhu cầu cao, trung bình, thấp theo mật độ dân số để phân bổ nguồn lực quỹ phù hợp, tránh dàn trải.
Đại biểu Tạ Văn Hạ, Phó chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa – Xã hội, dự đoán sau khi hoàn thành sáp nhập tỉnh thành, nhu cầu nhà ở xã hội lại tăng lên. Tuy nhiên, do phần cung hạn chế nên giá nhà ở vẫn quá cao so với thu nhập của người thuộc diện được mua nhà ở xã hội.
“25 triệu một m2 với người thu nhập thấp từ 15 hoặc dưới 15 triệu là rất khó. Hay giá thuê nhà hiện nay cao nhất là lên mức 200.000 đồng/m2 thì một nhà 30 m2 phải 6 triệu/tháng”, ông Hạ nói.
Đại biểu Tạ Văn Hạ, Phó chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa – Xã hội. Ảnh: Phạm Thắng
Theo đại biểu Hạ, người cần nhà ở xã hội chủ yếu là lao động trẻ vừa mới ra trường. Lương thấp, nghề nghiệp công việc bấp bênh họ rất khó khăn tiếp cận. Vì vậy, cần tăng cường xây dựng các dự án nhà xã hội cho thuê. Nhà nước có chính sách hỗ trợ người lao động thực sự tiếp cận nhà cho thuê với giá phù hợp.
Đại biểu Thạch Phước Bình, đoàn Trà Vinh, cũng đồng tình giá bán và giá thuê nhà ở xã hội chưa thực sự hợp lý. Pháp luật quy định không tính tiền sử dụng đất vào giá bán nhà ở xã hội nhưng trên thực tế giá bán vẫn cao, không phù hợp với thu nhập của nhiều người lao động. Mà nguyên nhân, theo đại biểu là cơ chế kiểm soát giá thiếu hiệu quả.
Ví dụ, nhà ở xã hội tại một số đô thị lớn giá gần 25 triệu đồng mỗi m2, cao hơn khả năng chi trả của đa số người lao động. Việc kiểm soát chuyển nhượng nhà ở xã hội còn lỏng lẻo, một số kẽ hở trong thời hạn và điều kiện chuyển nhượng đã để nảy sinh tình trạng trục lợi chính sách, đầu cơ nhà ở xã hội tinh vi. Bên cạnh đó, báo cáo của Kiểm toán nhà nước năm 2022 cũng chỉ ra có dấu hiệu gộp khống chi phí vào giá nhà ở xã hội tại một số địa phương.
Đại biểu Bình đề nghị dự thảo bổ sung cơ chế minh bạch hóa quy trình xác định giá, tăng cường giám sát độc lập để đảm bảo đúng chi phí đầu tư và đúng đối tượng thụ hưởng. Cụ thể, cần bắt buộc công khai chi tiết phương án giá bán, giá thuê mua nhà ở xã hội trên Cổng thông tin điện tử của tỉnh, tổ chức lấy ý kiến cộng đồng dân cư và người lao động trước khi phê duyệt.
Quốc hội sẽ bấm nút thông qua Nghị quyết thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội vào 29/6, ngày cuối cùng của kỳ họp.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-xa-hoi-thap-van-vuot-qua-kha-nang-cua-nguoi-lao-dong-4890066.html

Ngôi nhà phố dạng ống có ba tầng, được xây dựng trên khu đất rộng khoảng 95 m2 tại Cần Thơ.
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống thân thiện với môi trường, thông thoáng, nhiều ánh sáng và cây xanh. Ngoài ra, để tránh cảm giác bí bách, nặng nề như những công trình nhà ống thông thường, KTS lựa chọn thiết kế mở, chú trọng giải pháp lấy sáng và thông gió.
Ngôi nhà phố dạng ống có ba tầng, được xây dựng trên khu đất rộng khoảng 95 m2 tại Cần Thơ.
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian sống thân thiện với môi trường, thông thoáng, nhiều ánh sáng và cây xanh. Ngoài ra, để tránh cảm giác bí bách, nặng nề như những công trình nhà ống thông thường, KTS lựa chọn thiết kế mở, chú trọng giải pháp lấy sáng và thông gió.
Nhóm KTS đã đưa mẫu khuôn gạch bông gió hình vảy cá vào công trình để đảm bảo mặt tiền được giữ tính riêng tư, đủ thông thoáng. Hình vảy cá cũng là đặc trưng mang tính biểu tượng cho mảnh đất sông nước miền Tây.
Nhóm KTS đã đưa mẫu khuôn gạch bông gió hình vảy cá vào công trình để đảm bảo mặt tiền được giữ tính riêng tư, đủ thông thoáng. Hình vảy cá cũng là đặc trưng mang tính biểu tượng cho mảnh đất sông nước miền Tây.
Mặt sau cũng được đầu tư kỹ càng, do ngôi nhà còn được nhìn thấy từ con đường phía sau.
Mặt sau cũng được đầu tư kỹ càng, do ngôi nhà còn được nhìn thấy từ con đường phía sau.
Cấu trúc công trình dạng lượn sóng để tối đa sự thông thoáng, góp phần đưa không khí luân chuyển từ sau ra trước.
Cấu trúc công trình dạng lượn sóng để tối đa sự thông thoáng, góp phần đưa không khí luân chuyển từ sau ra trước.
Tầng một với một khoảng sân nhỏ, nhiều cây xanh và chỗ ngồi thư giãn ngoài trời để gia đình có thêm không gian sinh hoạt chung.
Không gian vòm từ hiên bước vào nhà được mở rộng ra sân trước, lớp cổng sắt kín nhưng có nhiều khe thông gió mà vẫn đủ riêng tư cho gia đình.
Tầng một với một khoảng sân nhỏ, nhiều cây xanh và chỗ ngồi thư giãn ngoài trời để gia đình có thêm không gian sinh hoạt chung.
Không gian vòm từ hiên bước vào nhà được mở rộng ra sân trước, lớp cổng sắt kín nhưng có nhiều khe thông gió mà vẫn đủ riêng tư cho gia đình.
Không gian phòng khách có thang lên tầng hai theo khối cong của công trình và những ý đồ cắt khoét giếng trời khá mềm mại, giúp không gian sống luôn ngập ánh sáng tự nhiên.
Không gian phòng khách có thang lên tầng hai theo khối cong của công trình và những ý đồ cắt khoét giếng trời khá mềm mại, giúp không gian sống luôn ngập ánh sáng tự nhiên.
Các chất liệu đá mài và gỗ tự nhiên được đưa vào các không gian để tạo cảm giác mộc mạc.
Các chất liệu đá mài và gỗ tự nhiên được đưa vào các không gian để tạo cảm giác mộc mạc.
Bếp ăn thiết kế như một đường cong mềm mại, có cửa sổ thoáng kết nối trực tiếp với bên ngoài.
Bếp ăn thiết kế như một đường cong mềm mại, có cửa sổ thoáng kết nối trực tiếp với bên ngoài.
Điểm nhấn của bàn ăn là một mảng cây xanh nhỏ, giúp không gian tuy nằm sát cạnh bếp nhưng vẫn đủ thông thoáng.
Một khoảng sân sau nhỏ được trồng cây chanh theo nguyện vọng của gia chủ. Đây cũng là không gian giặt phơi chính.
Điểm nhấn của bàn ăn là một mảng cây xanh nhỏ, giúp không gian tuy nằm sát cạnh bếp nhưng vẫn đủ thông thoáng.
Một khoảng sân sau nhỏ được trồng cây chanh theo nguyện vọng của gia chủ. Đây cũng là không gian giặt phơi chính.
Tầng hai và ba là phòng ngủ dành cho các thành viên trong nhà. Phòng ngủ chính đặt ở tầng hai.
Tầng hai và ba là phòng ngủ dành cho các thành viên trong nhà. Phòng ngủ chính đặt ở tầng hai.
Khu vực phòng tắm của phòng ngủ chính được đưa ra mặt tiền, ngăn cách bằng vách kính. Với cách làm này, phòng tắm sẽ có thêm nhiều không gian xanh và thông thoáng hơn.
Khu vực phòng tắm của phòng ngủ chính được đưa ra mặt tiền, ngăn cách bằng vách kính. Với cách làm này, phòng tắm sẽ có thêm nhiều không gian xanh và thông thoáng hơn.
Các phòng ngủ của con đều có cấu trúc giường gác để tận dụng không gian tốt nhất, bổ sung màu sắc theo sở thích các bé.
Các phòng ngủ của con đều có cấu trúc giường gác để tận dụng không gian tốt nhất, bổ sung màu sắc theo sở thích các bé.
Phòng ngủ tích hợp góc học tập, vui chơi riêng cho trẻ.
Phòng ngủ tích hợp góc học tập, vui chơi riêng cho trẻ.
Cầu thang dạng bay để đưa ánh sáng và không khí lan tỏa vào từng ngóc ngách nhỏ trong nhà.
Cầu thang dạng bay để đưa ánh sáng và không khí lan tỏa vào từng ngóc ngách nhỏ trong nhà.
Phòng vệ sinh với hai mặt thoáng, có trồng cây tạo mảng xanh.
Phòng vệ sinh với hai mặt thoáng, có trồng cây tạo mảng xanh.
Sân thượng để trồng cây và là nơi sinh hoạt cho cả gia đình khi rảnh rỗi.
Công trình được thi công trong 6 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Sân thượng để trồng cây và là nơi sinh hoạt cho cả gia đình khi rảnh rỗi.
Công trình được thi công trong 6 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế: Khuôn Studio
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-thiet-ke-mo-voi-gach-bong-gio-hinh-vay-ca-4877415.html

Chia sẻ về diễn biến thị trường văn phòng TP HCM năm 2025, hãng tư vấn Knight Frank Việt Nam dự báo sức hấp thụ của phân khúc này nhiều khả năng chỉ đạt khoảng 50.000 m2 sàn, giảm một nửa so với mức hấp thụ năm ngoái (98.000 m2 sàn).
Theo hãng tư vấn này, tỷ lệ hấp thụ của thị trường văn phòng thành phố hạ nhiệt một phần do đã bùng nổ mạnh mẽ vào năm ngoái và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ nguồn cung mới.
Tính đến quý I, TP HCM có khoảng 1,8 triệu m2 sàn văn phòng, nguồn cung mới tăng 20% chỉ trong 6 tháng (tính từ quý IV/2024 đến nay). Tổng diện tích đã được thuê là 1,6 triệu m2 sàn, tương đương còn 200.000 m2 sàn đang để trống. Dự kiến năm nay, thành phố đón thêm từ 60.000-80.000 m2 sàn mới chào thuê, áp lực cạnh tranh gia tăng và tỷ lệ đặt thuê trước chưa có nhiều chuyển biến.
Còn theo JLL Việt Nam, chỉ tính riêng quý II, thị trường văn phòng thành phố sẽ đón thêm gần 72.000 m2 sàn chào thuê. Năm nay, một số dự án từng trì hoãn do điều kiện thị trường cũng dần được tái khởi động như Eco Smart City hay One Central. Sự gia nhập của dự án mới tạo thêm áp lực lớn về giá thuê và tỷ lệ hấp thụ với các dự án văn phòng hiện hữu.
Nguồn cung tăng khiến tỷ lệ trống các tòa nhà văn phòng tại thành phố tiếp tục ở mức cao. Theo JLL Việt Nam, hiện các dự án văn phòng thuộc khu trung tâm đang có tỷ lệ trống khoảng 12,3%; những dự án ở khu vực ngoài trung tâm có tỷ lệ trống tăng lên đến 36,3%. Áp lực cạnh tranh cũng khiến lực cầu của thị trường năm nay khó bùng nổ, nhất là khi mặt bằng giá hiện tại vẫn ở mức cao, trung bình hơn 56 USD mỗi m2.
Thị trường bất động sản khu trung tâm TP HCM với các tòa nhà văn phòng. Ảnh: Quỳnh Trần
Không chỉ chịu áp lực từ các tòa nhà mới chào thuê, thị trường văn phòng truyền thống cũng đang phải “chia lửa” với mô hình không gian làm việc linh hoạt, vốn ngày càng có xu hướng được ưa chuộng.
Đầu năm nay, International Workplace Group (IWG), ông lớn hàng đầu về phát triển mô hình không gian linh hoạt, thông báo sẽ mở thêm hai cơ sở mới tại TP HCM, đưa tổng diện tích lên hơn 4.000 m2. Nguồn cung văn phòng chia sẻ tại thành phố dự kiến có thêm 10.000 m2, trong bối cảnh nhu cầu thuê loại hình này tăng mạnh. Ngoài ra, một số tòa nhà đang được tái cấu trúc không gian nhằm thích ứng với xu hướng làm việc kết hợp giữa văn phòng cố định và mô hình linh hoạt.
Tại hội thảo NAI Asian Pacific Regional Meeting 2025 tổ chức ngày 22/5 ở TP HCM, ông Alex Waddey, Chủ tịch NAI Global, tập đoàn cung cấp dịch vụ bất động sản thương mại của Mỹ, đánh giá sự bùng nổ lực cầu 2 năm vừa qua, nguồn cung mới tăng mạnh và sự phát triển nhanh của mô hình làm việc linh hoạt đang tạo áp lực lớn lên khả năng hấp thụ của văn phòng truyền thống. Điều này mang lại thách thức về sức hấp thụ và khả năng lấp đầy của các tòa nhà trong tương lai.
“Theo dõi sát xu hướng, thích ứng linh hoạt và đầu tư đúng trọng điểm sẽ là chìa khóa giúp doanh nghiệp và nhà đầu tư thành công trong cuộc đua mới này”, ông Alex Waddey nhận định.
Ông Andrew Bruce, Chủ sở hữu và quản lý NAI Harcourts Bờ Bắc (New Zealand), cũng cho rằng các nhà phát triển bất động sản thương mại đang thay đổi tư duy đầu tư. Xu hướng phổ biến hiện nay là cải tạo và chuyển đổi các tòa nhà văn phòng kết hợp với trung tâm mua sắm cao cấp nhằm nâng cao hiệu quả khai thác thương mại. Nhiều dự án áp dụng mô hình này đã cho thấy kết quả tích cực. Ngoài ra, giới đầu tư đang chú ý đến các gói cho thuê dài hạn kèm theo nhiều quyền lợi và mức giá hấp dẫn, giúp tăng nhu cầu thuê và giữ chân khách lâu dài.
Về dài hạn, các chuyên gia đánh giá thị trường văn phòng TP HCM vẫn còn nhiều tiềm năng nhờ đà tăng trưởng kinh tế. Ông Tâm Nguyễn, Chủ tịch NAI Việt Nam, cho biết bất động sản văn phòng đang thu hút sự quan tâm lớn từ cả nhà đầu tư trong và ngoài nước. Khối ngoại tiếp tục tìm kiếm cơ hội mua lại các tòa nhà cho thuê tại TP HCM, nhắm đến nguồn doanh thu ổn định.
Tuy vậy, theo ông, thành phố đang đối mặt với hai thách thức lớn: khan hiếm quỹ đất và rào cản pháp lý. Với đà tăng trưởng kinh tế của TP HCM trong tương lai, nếu không giải quyết được bài toán quỹ đất và pháp lý, nguồn cung văn phòng có thể đối mặt tình trạng thiếu hụt trong những năm tới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/suc-hap-thu-van-phong-tp-hcm-nam-nay-se-cham-lai-4889694.html

Động thái này nhằm thực hiện Luật Đất đai 2024, Chỉ thị 22 của Thủ tướng và các nghị quyết mới của Trung ương, Chính phủ về tổ chức lại đơn vị hành chính các cấp.
Theo đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị các địa phương dừng việc kiểm kê, lập bản đồ hiện trạng sử dụng đất ở cấp huyện, còn cấp tỉnh chỉ thực hiện sau khi đã sắp xếp xong địa giới hành chính. Trường hợp cấp huyện hoặc tỉnh đã thực hiện hoặc hoàn thành kiểm kê, lập bản đồ hiện trạng sử dụng đất thì được xem xét thanh toán phần khối lượng đã thực hiện, theo quy định hiện hành.
Ngoài ra, các địa phương cần đẩy nhanh tiến độ kiểm kê đất đai và lập bản đồ hiện trạng sử dụng đất ở cấp xã trước khi tiến hành sắp xếp đơn vị hành chính, hoàn thành trước ngày 15/6 và nộp kết quả lên hệ thống kiểm kê của Bộ.
Bộ cũng yêu cầu các địa phương phối hợp với Bộ Quốc phòng, Công an để rà soát, thống nhất vị trí và diện tích đất quốc phòng, an ninh trên địa bàn. Sau khi hoàn tất sắp xếp đơn vị hành chính, UBND cấp tỉnh có trách nhiệm tổng hợp số liệu kiểm kê đất đai và lập bản đồ sử dụng đất cấp xã theo địa giới mới, hoàn thành trước ngày 31/7. Việc kiểm kê và lập bản đồ cấp tỉnh cần hoàn thành, nộp về Bộ trước ngày 20/8.
Trước đó, Bộ Nông Nghiệp và Môi trường đề xuất chuyển các chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai từ cấp huyện về xã, phường và giao thẩm quyền cấp sổ đỏ cho cấp xã khi tổ chức lại chính quyền địa phương.
Theo nghị quyết 60 ngày 12/4, Ban Chấp hành Trung ương đồng ý chủ trương tổ chức chính quyền địa phương hai cấp, gồm cấp tỉnh (tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương) và cấp xã (xã, phường, đặc khu trực thuộc tỉnh, thành phố).
Các đơn vị hành chính cấp huyện (khoảng 696 quận, huyện) sẽ kết thúc từ 1/7 sau khi nghị quyết sửa đổi, bổ sung một số điều của Hiến pháp năm 2013 và Luật Tổ chức chính quyền địa phương năm 2025 (sửa đổi) có hiệu lực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dung-kiem-ke-dat-dai-cap-tinh-den-khi-hoan-tat-sap-nhap-4889335.html















