Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Tại Chỉ thị 04 ngày 28/2, Bộ Xây dựng yêu cầu các địa phương và chủ đầu tư có kế hoạch ngay từ giai đoạn chuẩn bị, ưu tiên bàn giao đất, mặt bằng, nhất là dự án chậm tiến độ.
Với những dự án hoàn thành nhiều năm chưa quyết toán, các đơn vị cần xử lý dứt khoát, không để tình trạng thiếu vật liệu ảnh hưởng hiệu quả đầu tư.
Bộ cũng yêu cầu địa phương, doanh nghiệp chấn chỉnh khâu lập, thẩm định, dự toán, duyệt dự án. “Nghiêm cấm hành vi thông đồng, móc ngoặc để hợp thức hóa hồ sơ, tăng khống khối lượng, đơn giá hoặc áp đặt chỉ định mỏ vật liệu”, Bộ Xây dựng nêu.
Với hoạt động đấu thầu, Bộ đề nghị kiểm soát chặt chẽ để chọn nhà thầu đủ năng lực, cấm dàn xếp thông thầu hoặc chuyển nhượng thầu trái pháp luật.
Các nhà thầu phải bố trí đủ nguồn lực triển khai ngay sau khởi công và chủ động vật liệu thi công dự án. Trường hợp nhà thầu vi phạm hợp đồng sẽ bị xử lý nghiêm.
Bất động sản khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Cơ quan quản lý lưu ý việc phân bổ, giải ngân vốn cần có kế hoạch hàng năm phù hợp với tiến độ từng dự án. Khâu nghiệm thu, thanh toán cần được đẩy nhanh, tránh dồn vào cuối năm.
Yêu cầu của Bộ Xây dựng được đưa ra trong bối cảnh nhiều dự án hạ tầng đang bộc lộ yếu kém như đầu tư dàn trải, nhà thầu thiếu năng lực, chậm trễ mặt bằng và giải ngân, gây lãng phí nguồn lực lớn. Các tồn tại này làm giảm hiệu quả đầu tư dự án.
Do đó Bộ Xây dựng đề nghị các địa phương và đơn vị chủ động nhận diện và xử lý các hành vi gây lãng phí, “không có vùng cấm, không có ngoại lệ”.
Năm ngoái, Bộ Xây dựng triển khai khởi công, hoàn thành 53 dự án, gấp 2,6 lần năm 2024, trong đó chủ yếu là lĩnh vực đường bộ và đường sắt. Tính tới cuối 2025, cơ quan này duyệt quyết toán 30 dự án hoàn thành với giá trị 33.900 tỷ đồng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-can-siet-chon-nha-thau-cac-du-an-5045284.html
Thông tin này được nêu trong nghị quyết của HĐQT CEO Group vừa công bố. Công ty cổ phần Phát triển Khu công nghiệp CEO có vốn điều lệ 450 tỷ đồng, trong đó, CEO Group góp 99%. Tổng giám đốc CEO Group Cao Văn Kiên cũng là người đại diện pháp luật tại công ty mới được thành lập.
Tham vọng lấn sân sang mảng bất động sản khu công nghiệp từng được Chủ tịch CEO Group Đoàn Văn Bình đề cập vài năm trước. Công ty này cũng mong muốn làm chủ đầu tư của ít nhất một dự án bất động sản khu công nghiệp.
Thời gian qua, nhiều doanh nghiệp địa ốc trong nước cũng có xu hướng thành lập hoặc bày tỏ mong muốn phát triển thêm mảng bất động sản khu công nghiệp. Lĩnh vực này tiếp tục diễn biến thuận lợi từ đầu năm đến nay.
Theo thống kê của đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ về tư vấn, quản lý đầu tư CBRE, riêng tại phía Bắc trong quý I, giá thuê đất công nghiệp tại các thị trường cấp 1 như Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hải Dương tăng 3,7% so với cùng kỳ, đạt trung bình 139 USD mỗi m2. Đà tăng này tập trung ở các khu công nghiệp có mức lấp đầy tốt khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá thuê.
CEO Group thành lập từ năm 2001, hiện kinh doanh trong 3 lĩnh vực chính gồm bất động sản, xây dựng, dịch vụ. Cả năm nay, công ty đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất đạt trên 1.540 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 182 tỷ đồng. Hai mục tiêu này đều tăng 10% so với năm 2024.
Công ty này cũng có kế hoạch tập trung hoàn thành các thủ tục pháp lý, thi công và sớm đưa vào kinh doanh khi đủ điều kiện đối với các dự án trọng điểm gồm Sonasea Residences (Phú Quốc), CEOHomes Hana Garden tại Mê Linh (Hà Nội), Sonasea Vân Đồn Habor City (Quảng Ninh) và Sonasea Premier (Nha Trang).
Quý I/2025, CEO Group đạt doanh thu 343 tỷ, lãi ròng khoảng 56 tỷ. Như vậy sau 3 tháng, công ty đã hoàn thành lần lượt 22% và 31% kế hoạch cả năm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-group-lap-cong-ty-bat-dong-san-khu-cong-nghiep-4891210.html
Tại cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên, chiều 26/6, ông Ngô Văn Minh, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty cổ phần Đầu tư LDG, cho biết doanh nghiệp có 9 dự án đang phát triển. Họ tính chuyển nhượng cổ phần hoặc toàn bộ 5 dự án lớn để ổn định dòng tiền và khởi động lại các dự án trì trệ.
Theo đó, LDG dự kiến chuyển nhượng hai dự án ở TP HCM (High Intela, West Intela). Còn lại tại Bình Dương, Cần Thơ và Đà Nẵng mỗi nơi một dự án. Đây đều là các dự án có quy mô vốn đầu tư hàng nghìn tỷ đồng.
Ngoài ra, doanh nghiệp này tiếp tục triển khai các dự án đầu tư dang dở tại TP HCM, Đồng Nai, Hạ Long… Lãnh đạo LDG chia sẻ đang đàm phán với đối tác quan tâm dự án LDG Sky (Bình Dương) và hy vọng có thể triển khai kinh doanh tại đây trong năm nay. Riêng dự án Bãi Bụt tại bán đảo Sơn Trà (Đà Nẵng), một trong số ít dự án có pháp lý tương đối đầy đủ, doanh nghiệp đang cùng UBND TP Đà Nẵng và các bên tháo gỡ vướng mắc, khởi động trong năm 2025.
Ông Ngô Văn Minh nói thêm doanh nghiệp đang tái cấu trúc các khoản vay, ưu tiên chuyển sang kỳ hạn dài để giảm áp lực thanh khoản. Ban lãnh đạo xác định 2025 là giai đoạn bản lề để ổn định và tạo nền móng cho quá trình phục hồi. Tại đại hội, công ty cũng bầu lại HĐQT nhiệm kỳ mới.
Công ty cổ phần Đầu tư LDG là doanh nghiệp bất động sản phát triển nhiều dự án nhà ở và khu đô thị tại phía Nam, như Saigon Intela (TP HCM), Viva Park (Đồng Nai) và LDG Grand Đà Nẵng.
Năm 2024 doanh nghiệp này rơi vào khó khăn khi ông Nguyễn Khánh Hưng, cựu Chủ tịch kiêm người đại diện pháp luật của công ty bị khởi tố do liên quan đến sai phạm tại dự án Khu dân cư Tân Thịnh (Đồng Nai). Sau đó, LDG đã thực hiện nhiều biện pháp tái cấu trúc tài chính và pháp lý, như tái cơ cấu vay dài hạn, sàng lọc danh mục dự án.
Năm nay, LDG đặt kế hoạch đạt hơn 1.800 tỷ đồng doanh thu và gần 92 tỷ lãi sau thuế, tăng hơn 11 lần so với kế hoạch năm trước. Ban lãnh đạo cũng xin ý kiến cổ đông ủy quyền điều chỉnh kế hoạch này trong trường hợp cần thiết, do bối cảnh đầu tư địa ốc còn khó đoán định.
Trước đó, báo cáo kiểm toán năm 2024 cho thấy LDG lỗ hơn 1.500 tỷ đồng, tăng gần 728 tỷ so với báo cáo tự lập. Tính đến cuối năm ngoái, công ty này lỗ lũy kế gần 1.390 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ldg-tinh-chuyen-nhuong-loat-du-an-lon-4906773.html
Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm
The Centric có quy mô 7,2 ha, gồm các căn shoptique, hai khối thương mại dịch vụ, hệ thống tiện ích và cảnh quan đồng bộ. Dự án nằm gần các trục kết nối lớn, cách Cầu Hoàng Văn Thụ khoảng 5 phút, 10 phút tới Nhà hát lớn Hải Phòng và 20 phút đến Aeon Mall và sân bay Cát Bi.
Những khách hàng đầu tiên nhận bàn giao shoptique tại The Centric. Ảnh: Masterise Homes
Các căn shoptique được bàn giao có thiết kế 5 tầng, mặt tiền rộng, cửa kính lớn đón ánh sáng tự nhiên, phù hợp với nhiều loại hình kinh doanh như F&B, thời trang, showroom, dịch vụ chăm sóc sức khỏe hoặc lưu trú ngắn hạn. Không gian mở, linh hoạt, phù hợp với mô hình kinh doanh hiện đại.
Ngoài thiết kế lấy cảm hứng từ địa phương như núi Voi, vịnh Lan Hạ hay hoa phượng, shoptique còn nằm trong hệ sinh thái thương mại tích hợp “all-in-one” của The Centric. Dự án kết nối trực tiếp với công viên The Park và vỉa hè rộng, tạo điều kiện tổ chức các sự kiện cộng đồng, lễ hội, ẩm thực hoặc triển lãm nghệ thuật.
Các căn shoptique đang được hoàn thiện đồng bộ, sẵn sàng cho hoạt động kinh doanh. Ảnh: Masterise Homes
Trong ngày bàn giao, chủ sở hữu cũng được giới thiệu mô hình thương mại Open-air shopping center kết hợp One-stop-shop, hình thức bán lẻ phổ biến tại các đô thị quốc tế. Đây là một trong những dự án đầu tiên tại Hải Phòng áp dụng mô hình này, hướng đến trải nghiệm mua sắm – giải trí mới.
The Centric hiện là một trong dự án đô thị trung tâm tại Thủy Nguyên – khu vực được định hướng thành “trục thịnh vượng” mới của Hải Phòng. Song hành cùng các công trình hạ tầng lớn, dự án kỳ vọng trở thành biểu tượng thương mại – văn hóa mới, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương.
Khu phố shoptique thuộc dự án. Ảnh: Masterise Homes
Ngay trong ngày bàn giao, khách hàng và giới đầu tư có cơ hội “mục sở thị” không gian thương mại Open-Air Shopping Center kết hợp One-Stop-Shop – mô hình vận hành phổ biến tại các đô thị quốc tế, lần đầu tiên được giới thiệu tại Hải Phòng, hứa hẹn mang đến trải nghiệm mua sắm – giải trí hoàn toàn khác biệt.
The Centric hiện là một trong những dự án đô thị trung tâm tại Thủy Nguyên – khu vực được định hướng thành “trục thịnh vượng” mới của Hải Phòng. Song hành cùng các công trình hạ tầng lớn, dự án kỳ vọng trở thành biểu tượng thương mại – văn hóa mới, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương.
Toàn cảnh dự án The Centric tại Thủy Nguyên. Ảnh: Masterise Homes
Masterise Homes cho biết, việc bàn giao đúng tiến độ sản phẩm diễn ra trong bối cảnh Thủy Nguyên đang thu hút giới đầu tư nhờ định hướng quy hoạch rõ ràng, hạ tầng cải thiện và là khu hành chính – kinh tế mới của Hải Phòng. Các sản phẩm bất động sản thương mại có pháp lý minh bạch, được vận hành thực tế ngày càng được quan tâm tại khu vực này. Sự kiện cũng đánh dấu bước đi đầu tiên của Masterise Homes tại thị trường miền Bắc.
Dịp này, chủ đầu tư cũng triển khai chính sách hỗ trợ chủ sở hữu và khách thuê shoptique kèm điều kiện theo từng thời điểm như hoàn thiện nội thất, hỗ trợ dòng tiền thuê lên đến 24 tháng, miễn phí dịch vụ 36 tháng và kết nối giữa chủ sở hữu và khách thuê.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-ban-giao-shoptique-phien-ban-gioi-han-4917627.html
Sở Xây dựng TP HCM cho biết tiến độ triển khai các dự án hạ tầng khu tái định cư trên địa bàn đang gặp nhiều vướng mắc, trong đó không ít dự án bị chậm kéo dài nhiều năm so với kế hoạch ban đầu.
Theo báo cáo, thành phố hiện có 5 dự án hạ tầng khu tái định cư đang chuẩn bị đầu tư, 6 dự án đang triển khai và 26 dự án đã hoàn thành, bố trí tái định cư cho người dân. Tuy nhiên, phần lớn các dự án đang triển khai đều chậm tiến độ, chủ yếu do vướng pháp lý, bồi thường giải phóng mặt bằng và phối hợp giữa các sở, ngành.
Cụ thể như dự án hạ tầng kỹ thuật khu tái định cư Long Bửu (giai đoạn 2 – tiểu khu 2), phục vụ dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam, được phê duyệt từ tháng 2/2005 nhưng đến nay, sau 20 năm vẫn chưa hoàn thành. Nhiều hạng mục hạ tầng kỹ thuật còn thi công dang dở và đang phải xử lý theo kết luận thanh tra. Việc kéo dài thời gian thực hiện khiến dự án rơi vào tình trạng chồng lấn pháp lý, gây khó khăn cho việc chuẩn bị đầu tư các dự án mới.
Tương tự, khu tái định cư phường Tân Thới Nhất, diện tích 38 ha, được triển khai từ năm 2002 nhưng đến nay vẫn còn vướng khoảng 1% mặt bằng và chưa hoàn tất thủ tục pháp lý về đất đai, khiến dự án kéo dài hơn hai thập kỷ.
Một số dự án có vai trò then chốt cho các công trình giao thông lớn cũng đang chậm tiến độ. Khu tái định cư Tân Bình, phục vụ giải phóng mặt bằng dự án vành đai 3 đoạn qua Bình Dương, hiện vướng bồi thường và pháp lý, có nguy cơ chậm khoảng 90 ngày. Khu tái định cư tại xã Phạm Văn Cội, phục vụ dự án cao tốc TP HCM – Mộc Bài, có thể chậm khoảng 50 ngày do các thủ tục liên quan đến đất đai.
Ngoài ra, ba dự án tái định cư do Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực Nhà Bè thực hiện, gồm khu tái định cư T30, khu tái định cư 10 ha Phú Xuân và một dự án khác, cũng đang gặp nhiều khó khăn trong quá trình triển khai.
Từ thực tế này, Sở Xây dựng kiến nghị UBND TP HCM chỉ đạo Sở Nông nghiệp và Môi trường rà soát quỹ đất, quỹ nhà tái định cư và địa điểm bố trí tái định cư cho các dự án đầu tư công; đồng thời tổng hợp nhu cầu nhà, đất tái định cư của các địa phương để chủ động tạo lập quỹ đất phục vụ các dự án trọng điểm, công ích và chỉnh trang đô thị.
Sở Xây dựng cũng đề xuất giao Sở Tài chính phối hợp các đơn vị liên quan rà soát các khu đất phù hợp, đề xuất chủ trương đầu tư xây dựng khu tái định cư mới, nhằm đáp ứng nhu cầu bố trí tái định cư cho các dự án đầu tư công đến năm 2026 và các năm tiếp theo.
TP HCM hiện còn 373 dự án cải tạo sông, kênh, rạch chưa được triển khai, với tổng quy mô di dời giải tỏa và tái định cư 5 năm tới gần 40.000 căn nhà. Theo kế hoạch, đến 2030 thành phố sẽ di dời, tái định cư toàn bộ các hộ trên và chỉnh trang đô thị, khai thác hiệu quả quỹ đất dọc bên. Từ 1993 đến nay, thành phố đã giải phóng mặt bằng 40.381 căn nhà ven kênh rạch. Riêng năm nay, dự kiến có thêm 5.717 căn nhà được di dời, tái định cư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-khu-tai-dinh-cu-o-tp-hcm-cham-hang-chuc-nam-4999922.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chen-nhau-dau-gia-dat-vung-ven-truoc-tet-co-lo-bi-day-gia-len-164-trieum2-20260215083419700.htm
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sac-tet-tinh-te-trong-khong-gian-toi-gian-biet-thu-kieu-phap-5012846.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-vi-tri-ban-nhat-trong-nha-nen-duoc-don-dep-moi-thang-mot-lan-20260211082031095.htm
Tiếp nối các hoạt động gắn kết cư dân, cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” phối hợp cùng đơn vị quản lý vận hành tổ chức cuộc thi “Master of Glow”. Chương trình diễn ra từ đầu tháng 12/2025 đến giữa tháng 1/2026.
Người tham gia được khuyến khích chia sẻ hình ảnh trang trí căn hộ hoặc những khoảnh khắc thường nhật. Nội dung các bài dự thi tập trung vào cảm xúc khi trở về nhà, sự gắn bó giữa các thành viên và trải nghiệm sống trong môi trường đề cao tính cộng đồng.
Các thành viên trong gia đình chị Thy Trần (cư dân Lumière Boulevard) chụp ảnh cùng nhau. Ảnh: NVCC
Ban tổ chức cho biết đã tiếp nhận hơn 60 bài hợp lệ, sau đó chọn 11 tác phẩm nổi bật dựa trên tính kết nối và câu chuyện đời sống. Nhiều bộ ảnh ghi lại những chi tiết quen thuộc như góc cây thông nhỏ, bữa ăn gia đình hay thời điểm dừng chân tại khu vực sảnh. Ánh sáng từ cửa kính, tiếng trò chuyện trong bếp hoặc những cuộc gặp gỡ giữa hàng xóm được nhắc đến như phần của nhịp sinh hoạt hàng ngày.
Theo nhiếp ảnh gia Cao Kỳ Nhân, thành viên ban giám khảo, các bài dự thi gây chú ý thường thể hiện mối liên hệ giữa con người và môi trường sống. Những chi tiết về nhân viên lễ tân, bảo vệ hoặc tương tác trong thang máy được đưa vào câu chuyện như yếu tố góp phần tạo cảm giác quen thuộc.
“Giá trị lớn nhất của không gian sống không nằm ở những gì được xây bằng bê tông và kính, mà ở cảm xúc, sự tử tế và kết nối giữa con người. Khi làm được điều này, nơi ở trở thành nhà”, nhiếp ảnh gia chia sẻ.
Không gian căn hộ của chị Duy Liên, cư dân Masteri Centre Point được trang trí bởi đèn lấp lánh. Ảnh: NVCC
Chị Thy Trần, cư dân Lumière Boulevard, cho biết gia đình chị tham gia cuộc thi để kể về tổ ấm ba người. Theo chị, “glow” đơn giản là được ở bên nhau trong không gian quen thuộc gọi là nhà. Bài dự thi của chị tập trung vào những khoảnh khắc sinh hoạt yên tĩnh, không cầu kỳ nhưng đủ để các thành viên cảm nhận sự hiện diện của nhau.
Cũng sống tại Lumière Boulevard, anh James Nguyen cho rằng, điểm nhấn của cuộc thi đến từ sự kết nối giữa cư dân. Anh nhắc đến những buổi chạy bộ, các trận tennis, pickleball sau giờ làm và những cuộc trò chuyện ngắn nhưng tạo cảm giác gần gũi với mọi người. Theo anh, những tương tác này khiến nhịp sống hàng ngày có thêm chiều sâu.
Anh James Nguyen, cư dân dự án Lumière Boulevard chia sẻ khoảnh khắc chuẩn bị bữa tiệc tất niên trong không gian nội khu dự án. Ảnh: NVCC
Trong khi đó, chị Bích Hằng, cư dân tại Masteri Centre Point lại kể về sự ấn tượng khi lần đầu bước vào căn hộ. Ánh sáng tràn qua cửa kính sát trần và phản ứng thích thú của con trai khiến chị thêm tin tưởng vào lựa chọn tổ ấm của mình.
Một số cư dân khác như Helen Nguyễn cho biết, tìm thấy cảm hứng sáng tạo từ không gian sống, trong khi chị Duy Liên xem môi trường sinh hoạt chung là điểm tựa tinh thần trong hành trình làm mẹ.
Chị Helen Nguyễn, sinh sống tại Masteri Centre Point chụp ảnh check-in tại khu vực sảnh nội khu dự án. Ảnh: NVCC
Cuộc thi “Master of Glow” có tổng giá trị giải thưởng tới 200 triệu đồng. Đại diện cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” cho biết, hoạt động được duy trì như kênh kết nối, nơi cư dân lưu giữ khoảnh khắc gia đình bằng hình ảnh và lời kể. Thông qua các hoạt động này, ban tổ chức mong muốn lan tỏa năng lượng tích về môi trường sống trong cộng đồng cư dân Masterise.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cuoc-thi-master-of-glow-lan-toa-phong-cach-song-cua-cu-dan-masterise-5013355.html
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-vat-dung-tuyet-doi-khong-de-gan-may-suoi-tranh-hoa-chay-nha-20260117232837316.htm
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: 25 DESIGN
Chủ trì thiết kế: KTS Nguyễn Hoàng Chương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-mid-century-bo-tuong-ngan-de-noi-rong-khong-gian-5011806.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Không gian đa năng
Công trình có diện tích 20 m2 nằm tại khu tập thể cũ trong một ngõ nhỏ thuộc quận Đống Đa (Hà Nội). Hiện trạng ban đầu chỉ có một phòng ngủ kiêm khu tiếp khách, rất bức bí giữa khoảng không gian chật hẹp và thiếu sáng.
Sau khi trao đổi với đơn vị thi công, gia chủ chọn phương án sử dụng thiết bị nội thất thông minh với giường gấp, bàn trà để tận dụng lợi thế có thể gấp gọn, linh hoạt khi không sử dụng. Ngoài tăng công năng, giải pháp này còn tạo cho người ở cảm giác căn hộ rộng rãi hơn, đủ riêng tư khi cần thiết.
Căn hộ trước cải tạo. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Phong cách nội thất chủ đạo sau cải tạo là hiện đại, tối giản đồ đạc để phù hợp với không gian nhỏ. Tone màu vàng trắng cũng tạo cảm giác sạch sẽ, nhẹ nhàng. Riêng ghế sofa, bàn trà, kệ tivi, chăn gối được pha thêm màu sắc nhằm tăng sự trẻ trung và tránh đơn điệu.
Căn hộ chỉ bố trí một bộ sofa đơn giản, bàn trà và kệ tivi. Giường ngủ có ray nâng hạ, khi không sử dụng lại trở thành một vách tường, liền kề hệ tủ để đồ. Cửa sổ được giữ nguyên kích thước để tận dụng ánh sáng tự nhiên, bổ sung thêm hệ rèm che để tăng cảm giác riêng tư.
Tổng chi phí cải tạo căn hộ khoảng 86 triệu đồng. Trong đó, phần thô gồm sơn tường, trần và sàn, cửa chống muỗi là 34 triệu đồng. Nội thất sử dụng hoàn toàn đồ mới, khoảng 52 triệu. Thời gian thi công gần 10 ngày, thiết kế trong 3 ngày.
Căn hộ sau cải tạo. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Thiết kế mở
Căn hộ có diện tích 60 m2, nằm tại một khu tập thể xây dựng từ giai đoạn năm 1975-1980 tại Hà Nội, là nơi sinh sống của một gia đình gồm 4 thành viên.
Tuy sở hữu vị trí đẹp, thuận tiện di chuyển nhưng sau hơn 40 năm sử dụng, căn hộ xuống cấp nặng, riêng sàn nhà giật 3 cốt từ thấp đến cao.
Căn hộ trước cải tạo. Ảnh: Cao Hòa
Sau khảo sát và nhiều lần chỉnh sửa phương án, nhóm kiến trúc sư DTI-Design chọn giải pháp bố trí lại 2 cánh cửa, đập một mảng tường. Kết cấu cũ được giữ nguyên nhưng KTS quy hoạch lại công năng các phòng, nhằm tạo không gian sinh hoạt, nghỉ ngơi cho mọi nhu cầu của gia chủ.
Khu vực sát cửa sổ được cải tạo thành chỗ ngồi uống trà, trồng cây xanh ngoài ban công. Thay vì tách biệt thành các khu vực riêng, phòng ăn và bếp được kết nối thông qua một cửa sổ.
Gần như tất cả phòng chức năng đều có cửa sổ hướng ra ngoài trời. Cửa sổ sát phòng ăn và bếp giúp thông gió, tránh ẩm thấp, thoát mùi và lấy sáng tốt.
Căn hộ sau cải tạo. Ảnh: Cao Hòa
Bổ sung ánh sáng ‘tươi’
Căn hộ có diện tích gần 70 m2, nằm tại một tòa nhà tập thể thuộc quận Ba Đình (Hà Nội). Hiện trạng căn hộ cũ có không gian sinh hoạt chung thiếu ánh sáng tự nhiên, do các mặt lấy sáng đều nằm ở các phòng ngủ.
Phòng khách và bếp – ăn trước cải tạo. Ảnh: Cao Hòa
Sau khảo sát, KTS NOA Designworks chọn giải pháp cải tạo để đưa thêm nguồn sáng vào các không gian còn lại, thông qua biến đổi hệ cửa ngăn phòng.
Không gian sinh hoạt chung có một hệ cột và dầm chịu lực lớn ở giữa phòng, chia đôi khu bếp – bàn ăn và phòng khách. Nhằm tận dụng tối đa hiện trạng, cột chịu lực được thiết kế thành một cột đèn trang trí, vừa tạo điểm nhấn, vừa bổ sung một lớp ánh sáng mềm, tăng chiều sâu cho không gian.
Phòng ngủ chính sau cải tạo. Ảnh: Cao Hòa
Phòng ngủ chính được gỡ bỏ toàn bộ mảng tường ngăn phòng với ban công, thay bằng hệ cửa kính lớn, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên, đồng thời mở rộng tầm nhìn hướng ra sân chung của khu tập thể.
Tổng chi phí thi công xây dựng, hoàn thiện nội thất, trang thiết bị, phụ kiện nội thất và đồ trang trí khoảng 700 triệu đồng.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-hoa-can-ho-tap-the-cu-thanh-khong-gian-tien-nghi-4883489.html
Khánh Đăng (theo Archdaily, TheGridArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-thiet-ke-thich-ung-khi-hau-khac-nghiet-4884229.html
Thị trường bất động sản cao cấp tăng trưởng tại nhiều đô thị trung tâm, trong đó có Hải Phòng. Sau khi sáp nhập với Hải Dương, thành phố cảng sẽ trở thành một siêu đô thị với quy mô lớn, phát triển các tầng lớp cư dân mới có nhu cầu về không gian sống chất lượng. Theo đó, địa phương này sẽ trở thành đô thị có quy mô kinh tế lớn thứ ba cả nước, chỉ sau TP HCM và Hà Nội. GRDP ước đạt khoảng 658.000 tỷ đồng, diện tích hơn 3.100 km2 và dân số trên 4,6 triệu người.
Hải Phòng hiện là một trong những trung tâm sản xuất, cảng biển, logistics lớn nhất miền Bắc, trong khi Hải Dương có nền công nghiệp phát triển, thu hút nhiều doanh nghiệp nước ngoài. Tầng lớp chuyên gia, doanh nhân trẻ và người giàu mới đang tạo ra nhu cầu mạnh mẽ với phân khúc nhà ở cao cấp.
Theo đại diện Vingroup, tại trung tâm Hải Phòng, quỹ đất hạn chế, chưa nhiều dự án đạt chuẩn quốc tế. Trong khi, Hải Dương cũng chưa có khu đô thị kiểu mẫu hay tổ hợp thương mại- nghỉ dưỡng quy mô lớn.
Nhiều nhà đầu tư tham quan sa bàn dự án bất động sản Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Từ góc độ đầu tư, Hải Phòng sở hữu nhiều lợi thế. Thành phố sẽ có nhiều lợi thế so với các đô thị cấp tỉnh khác nhờ hạ tầng giao thông đồng bộ. Các tuyến cao tốc như Hà Nội – Hải Phòng – Hạ Long – Móng Cái, quốc lộ 5 và 10 giúp lưu thông thuận tiện, rút ngắn thời gian di chuyển, gia tăng giá trị bất động sản tại các khu vực ven đô.
Trong giai đoạn 2024-2026, hai dự án hạ tầng trọng điểm kết nối Hải Phòng – Hải Dương với tổng vốn đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng sẽ được hoàn thành. Cùng với đó, tuyến đường nối quốc lộ 17B (Hải Dương) với ĐT352 (Hải Phòng) và cầu Dinh mới sẽ mở ra không gian phát triển mới ở phía Đông Bắc thành phố.
Ngoài đường bộ, Hải Phòng còn có lợi thế với hệ thống cảng biển quốc tế, sân bay Cát Bi, mạng lưới đường sắt và đường thủy. Thành phố cũng đang mở rộng hệ thống đường vành đai, kết nối liên tỉnh và chuẩn bị triển khai tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, tạo điều kiện mở rộng không gian đô thị.
Những yếu tố này góp phần thu hút đầu tư vào Hải Phòng, mở ra dư địa tăng trưởng mới cho bất động sản cao cấp, trong đó, sự xuất hiện của Vinhomes với các dự án quy mô cũng tạo động lực cho thị trường.
Cầu Hoàng Gia thông xe vào ngày 15/7 mang đến tiềm năng phát triển mới cho đô thị đảo nghỉ dưỡng Vinhomes Royal Island. Ảnh: Vinhomes
Sau Vinhomes Imperia và Vinhomes Marina, Vinhomes tiếp tục triển khai hai dự án mới: Vinhomes Royal Island và Vinhomes Golden City. Hai dự án này hình thành hai cực phát triển mới cho Hải Phòng: một phía Bắc với định hướng nghỉ dưỡng, một phía Nam theo hướng giao thương hiện đại.
Vinhomes Royal Island nằm trên đảo Vũ Yên- trung tâm Thủy Nguyên, là khu đô thị đảo nghỉ dưỡng đầu tiên tại Việt Nam. Dự án tích hợp các tiện ích như sân golf 36 hố, học viện cưỡi ngựa, VinWonders, Safari, bến du thuyền… Cầu Hoàng Gia kết nối dự án với trung tâm thành phố sẽ chính thức thông xe ngày 15/7, giúp tăng khả năng kết nối và nâng vị thế dự án.
Vinhomes Golden City, khởi công ngày 11/5, sở hữu vị trí tâm điểm giao thương tại cửa ngõ Đông Nam TP Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Ở phía Nam, Vinhomes Golden City phát triển tại khu vực Dương Kinh – Kiến Thụy, nơi kết nối với Hà Nội, Quảng Ninh, Bắc Ninh, Thái Nguyên… Dự án có quy mô hơn 240 ha, được quy hoạch theo mô hình “xanh – công nghệ – tiện ích tích hợp”, hướng đến trở thành trung tâm giao thương quốc tế mới. Ngoài nhà ở cao cấp, dự án còn cung cấp hệ sinh thái dịch vụ, giáo dục, thương mại đa dạng.
Việc Vinhomes triển khai đồng thời hai đại đô thị ở hai đầu thành phố được xem là cú hích chiến lược với thị trường địa ốc Hải Phòng. Đây không chỉ là nơi an cư mà còn là tài sản đầu tư dài hạn, có thể đón đà tăng trưởng của thị trường bất động sản cao cấp giai đoạn hậu sáp nhập.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-bat-dong-san-cao-cap-hai-phong-sau-sap-nhap-4896018.html
UBND tỉnh Bình Định vừa phê duyệt đồ án quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500 hai khu đô thị Trường An và Bình Phú tại thị xã Hoài Nhơn.
Khu đô thị Bình Phú thuộc phường Hoài Thanh Tây, có diện tích lập quy hoạch gần 74 ha, gồm đất ở, các công trình hạ tầng xã hội, kỹ thuật, dịch vụ… Quy mô dân số dự kiến của dự án này khoảng 3.593 người, với mật độ xây dựng tối đa 40%. Đất nhà ở liền kề của dự án này được quy hoạch xây tối đa 5 tầng. Trụ sở các cơ quan, biệt thự chỉ được xây cao tối đa 3 tầng.
Cũng thuộc thị xã Hoài Nhơn, khu đô thị Trường An nằm tại phường Hoài Thanh được xác định diện tích lập quy hoạch trên 23,7 ha. Dự án này có phía Bắc giáp tuyến đường quy hoạch mới kết nối đường ĐT.639, phía Nam và Đông giáp khu dân cư hiện hữu. Còn phía Tây của dự án giáp vườn dừa và khu dân cư hiện hữu.
Theo quy hoạch, dự án có diện tích đất ở khoảng 74.017 m2, hạ tầng xã hội 54.189 m2, dịch vụ 17.934 m2, còn lại là đất giao thông và hạ tầng kỹ thuật. Dự án có quy mô dân số khoảng 1.768 người.
Tương tự khu đô thị Bình Phú, nhà ở liền kề và biệt thự tại dự án Trường An chỉ được xây cao tối đa lần lượt 5 tầng và 3 tầng. Công trình dịch vụ được phép xây 9-12 tầng. Khu đất văn hóa, y tế và giáo dục có chiều cao xây dựng 3 tầng, với mật độ tối đa 40%.
Trước đó, Ban quản lý Khu kinh tế tỉnh Bình Định cũng chấp thuận chủ trương đầu tư dự án Khu đô thị số 3 thuộc Khu đô thị phía Đông đầm Thị Nại. Dự án nằm tại xã Nhơn Hội (TP Quy Nhơn), diện tích sử dụng đất gần 24,6 ha, quy mô dân số dự kiến khoảng 3.000 người, và tổng mức đầu tư hơn 2.078 tỷ đồng.
Hồi đầu tháng 5, UBND tỉnh Bình Định công bố danh mục 364 dự án mời gọi đầu tư giai đoạn 2025-2030. Lĩnh vực bất động sản, dịch vụ, thương mại và du lịch có 198 dự án. Theo quy hoạch tới 2030, tầm nhìn đến năm 2050, Bình Định sẽ trở thành tỉnh phát triển thuộc nhóm dẫn đầu vùng Bắc Trung Bộ và duyên hải Trung Bộ.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-dinh-quy-hoach-hai-khu-do-thi-gan-100-ha-4896062.html
Theo báo cáo hồi đầu tháng 6 của Chứng khoán Rồng Việt (VDSC), tình trạng chậm trả lãi gốc trái phiếu của các doanh nghiệp bất động sản vẫn chưa dứt điểm. Tháng 5, thị trường ghi nhận 5 doanh nghiệp công bố chậm thanh toán, như nhóm Hưng Thịnh với khoảng 5.900 tỷ đồng. Ngoài ra, một số đơn vị giãn hoặc hoãn kỳ hạn trái phiếu, trong đó Công ty cổ phần Bất động sản Mỹ kéo dài kỳ hạn cho các lô trái phiếu trị giá 2.641 tỷ.
Tính đến hết tháng 5, tổng giá trị trái phiếu doanh nghiệp chậm nghĩa vụ thanh toán ước đạt 53.600 tỷ đồng, riêng nhóm địa ốc chiếm gần 59,4%.
“Điều này phản ánh áp lực trả nợ và rủi ro tín dụng vẫn hiện hữu, đặc biệt tại các doanh nghiệp bất động sản trong bối cảnh dòng tiền chưa thực sự cải thiện”, VDSC nhận định.
Đơn vị này thống kê trong tháng 6, dự kiến có khoảng 15.000 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp đáo hạn. Bước sang quý III, áp lực tập trung ở nhóm bất động sản với giá trị khoảng 42.000 tỷ đồng, chiếm 57% tổng giá trị trái phiếu doanh nghiệp đáo hạn trong kỳ.
Tình trạng chậm hoặc hoãn nợ trái phiếu của các doanh nghiệp bất động sản có xu hướng gia tăng trở lại những tháng gần đây. Ảnh: VDSC
Trước đó, trong đợt chậm trả kỳ hạn cuối tháng 5, Hưng Thịnh Quy Nhơn cho biết nguyên nhân do thị trường tài chính và giao dịch bất động sản diễn biến không thuận lợi nên họ chưa thu xếp kịp nguồn tiền để thanh toán. Đại diện công ty cho biết năm nay, họ tập trung vào quản lý dòng tiền, tối ưu hóa chi phí và tìm kiếm các nguồn lực mới để vượt qua khó khăn. Doanh nghiệp này cũng muốn tận dụng tiềm năng thị trường bất động sản chung để phục hồi và phát triển bền vững trong tương lai.
Ngoài ra, một số công ty chậm trả lãi còn do họ trong quá trình thương lượng để thống nhất điều chỉnh lãi suất với các trái chủ, như trường hợp của Địa ốc Phương Đông vào giữa tháng 5.
Những dữ liệu tương tự cũng được nêu trong báo cáo của tổ chức xếp hạng tín nhiệm S&I Ratings. Theo tính toán của hãng này, khối lượng trái phiếu chậm thanh toán trong quý đầu năm khoảng 21.500 tỷ đồng, trong đó giá trị trái phiếu bất động sản là 10.400 tỷ, chiếm 49%. “Có thể thấy áp lực tài chính lên các doanh nghiệp bất động sản tiếp tục cao trong thời gian tới”, S&I Ratings nhận xét.
Đơn vị này dự đoán giá trị đáo hạn sẽ tăng mạnh trong 3 quý cuối năm với hơn 200.000 tỷ đồng. Trong đó, có 26.500 tỷ đồng trái phiếu đã thực hiện gia hạn kỳ hạn trước đó. Ngành bất động sản chiếm một nửa lượng đáo hạn trong 3 quý cuối năm, ước tính 103.000 tỷ đồng. Riêng trong quý III, khối lượng đáo hạn của nhóm này lên tới 57.500 tỷ.
Áp lực tài chính lớn nhưng kinh doanh của các doanh nghiệp địa ốc đã cải thiện. Theo thống kê của tổ chức xếp hạng tín nhiệm VIS Ratings, trong quý I, nguồn cung nhà ở mới tại Hà Nội và TP HCM tăng 51% so với cùng kỳ, chủ yếu từ phân khúc cao cấp. Các doanh nghiệp niêm yết ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu khá tốt, có đơn vị tăng gấp đôi so với cùng kỳ. Điều này giúp họ cải thiện đáng kể lợi nhuận.
“Cửa sáng” của nhóm địa ốc trong thời gian tới được nhiều bên kỳ vọng từ quá trình sáp nhập tỉnh, thành. Nhóm phân tích từ Công ty Chứng khoán Vietcombank (VCBS) cho rằng quá trình này sẽ ghi nhận những chuyển biến tích cực nhờ hệ thống chính sách hoàn thiện hơn và kinh nghiệm từ các đợt sáp nhập địa phương trước đây.
Tuy nhiên, sức nóng không phải lan tỏa khắp thị trường. Theo VCBS, những doanh nghiệp sở hữu dự án đã hoàn thành cơ bản khâu pháp lý – cơ sở triển khai hoạt động xây dựng, mà không cần phải chờ điều chỉnh quy hoạch sẽ có lợi thế hơn.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vdsc-ap-luc-tra-no-trai-phieu-cua-doanh-nghiep-bat-dong-san-van-lon-4896081.html
Trung tâm Phục vụ hành chính công Hà Nội cho biết sẽ tiếp nhận 100% hồ sơ theo hình thức trực tuyến và trực tuyến toàn trình (full online public service) với các thủ tục thuộc lĩnh vực xây dựng.
Các thủ tục gồm cấp giấy phép hoạt động xây dựng; sửa chữa, cải tạo; điều chỉnh giấy phép xây dựng; gia hạn… Nhà ở riêng lẻ, công trình đặc biệt, cấp I, II, III và IV trong diện thực hiện thủ tục trực tuyến này.
Theo quy định, các công trình xây dựng được chia thành 5 cấp dựa trên quy mô công suất, kết cấu. Theo đó công trình đặc biệt có chiều cao trên 200 m, cao hơn 50 tầng. Công trình cấp IV có quy mô nhỏ nhất với chiều cao dưới 6 m, một tầng và tổng diện tích sàn dưới 1.000 m2.
Người dân, doanh nghiệp nộp hồ sơ trực tuyến được miễn lệ phí tới hết năm nay và hỗ trợ chi phí trả kết quả tận nơi (26.000 đồng một lượt) .
Theo quy định, thời gian cấp phép xây dựng nhà ở riêng lẻ tối đa 15 ngày làm việc, công trình khác là 20 ngày. Nếu có tình huống phát sinh, thời gian cấp phép cũng không được quá 10 ngày. Tuy vậy, nhiều doanh nghiệp và người dân phản ánh thời gian thực tế để được cấp phép xây dựng thường kéo dài nhiều tháng.
Trung tâm Phục vụ hành chính công cho biết việc nộp hồ sơ trực truyến giúp người dân không phụ thuộc vào thời gian hành chính, không phải xếp hàng hay di chuyển và giảm thời gian chờ đợi, ngăn ngừa tiêu cực.
Bộ trưởng Xây dựng tuần trước cũng yêu cầu giảm thủ tục cấp phép xây dựng cho công trình đã có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc thiết kế đô thị được duyệt. Động thái này đưa ra sau chỉ đạo của Thủ tướng Phạm Minh Chính về cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính lĩnh vực xây dựng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-nhan-100-ho-so-cap-phep-xay-dung-truc-tuyen-tu-9-6-4896105.html
Cuộc thi “Master of Living” do cộng đồng Nhà tôi ở Masterise phối hợp cùng Masterise Property Management tổ chức khép lại với hàng trăm bài dự thi. Ban tổ chức đã chọn ra 10 bài thi xuất sắc, đảm bảo các yếu tố thẩm mỹ, sáng tạo và tính ứng dụng trong đời sống hàng ngày.
Ngoài ra, 50 bài dự thi hợp lệ gửi về sớm nhất cũng được chương trình trao phần quà khích lệ. Tổng giá trị phần thưởng lên đến 100 triệu đồng đã được trao cho những người chiến thắng
Ban tổ chức cho biết, mỗi bài thi mang màu sắc riêng, là một câu chuyện truyền cảm hứng về không gian sống, qua đó, lan tỏa thông điệp sống tích cực. Theo đó, hình ảnh những góc ban công phủ đầy hoa tươi, phòng khách ngập ánh sáng tự nhiên đến những chi tiết decor nhỏ đều được các chủ nhân căn hộ tái hiện qua hình ảnh gửi về.
“Cư dân Masterise có phong cách sống tinh tế, yêu cái đẹp và biết tận hưởng những giá trị của không gian sống cá nhân”, đại diện ban tổ chức nhận định.
Cô Hoàng Yến, cư dân Masteri West Heights chia sẻ hình ảnh tổ ấm. Ảnh: NVCC
Cuộc thi cũng là cơ hội để cư dân chia sẻ cảm xúc, câu chuyện và trải nghiệm sống tại Masterise Homes. Anh Nguyễn Việt Anh, chủ nhân căn hộ 80 m2 tại tòa H2 Masteri Waterfront, cho biết, căn nhà của anh không quá rộng nhưng là chốn đi về được mọi thành viên mong đợi.
“Tại không gian này, mọi nhu cầu của các thành viên gia đình đều được đáp ứng”, anh Việt Anh nói.
Chị Nguyễn Xuân Khang cư dân sống tại H3 Masteri Waterfront tham gia cuộc thi với chia sẻ: “Tôi gọi nơi này là Trạm sạc năng lượng – bởi dù có mệt mỏi, áp lực hay muộn phiền đến đâu, chỉ cần bước chân qua cánh cửa này, mọi âu lo đều tan biến”.
Điểm nhấn của “Master of Living” là gia chủ có thể tôn vinh không gian sống như một cách thể hiện cá tính. Từ những bức tranh nghệ thuật, ánh sáng phòng ngủ, vật dụng trang trí, đến tone màu chủ đạo đều tượng trưng cho lối sống và sở thích riêng.
Đối với cô Hoàng Yến, cư dân Masteri West Heights, không gian sống không chỉ là nơi ở, mà còn là nơi chữa lành. “Ngoài sự thư giãn, bình an, thì kết nối giữa các thành viên trong gia đình mới là điều quan trọng nhất. Dịch vụ vận hành thông minh tại Masterise giúp những người lớn tuổi như tôi an tâm thụ hưởng cuộc sống”, cô Yến nói.
Căn hộ của chị Nguyễn Xuân Khang cư dân sống tại H3 – Masteri Waterfront. Ảnh: NVCC
Không chỉ vậy, cuộc thi còn góp phần kết nối cộng đồng. Những bài dự thi được đăng tải công khai trong group “Nhà tôi ở Masterise”, đều thu hút nhiều chia sẻ, bình luận, trao đổi ý tưởng từ cộng đồng, qua đó, tăng sự tương tác giữa các thành viên cũng như trong cộng đồng.
“Master of Living đã trở thành chất xúc tác để nuôi dưỡng văn hóa sống đẹp, một trong những giá trị cốt lõi mà Masterise Homes hướng tới”, đại diện ban tổ chức cho biết thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cuoc-thi-master-of-living-lan-toa-khong-gian-song-truyen-cam-hung-4883746.html
Từ sau Tết đến nay, anh Nguyễn Văn Tiến – môi giới địa ốc với gần chục năm kinh nghiệm ở Hải Phòng cho biết liên tục tiếp nhà đầu tư từ các địa phương khác như Hà Nội, Hải Dương, Hưng Yên, thậm chí cả phía Nam đến tìm mua bất động sản. Khu vực Thuỷ Nguyên, An Dương, Dương Kinh được họ quan tâm nhất.
Anh Tiến thấy đây là một sự khác biệt lớn so với ba hay bốn năm trước. “Thị trường Hải Phòng trước đây khá cục bộ khi có ít sự tham gia của các nhà đầu tư ngoại tỉnh, nếu so sánh với địa phương sát cạnh như Quảng Ninh”, môi giới này nhận xét. Quảng Ninh cũng là nơi mà thị trường đã phát triển sớm hơn với đa dạng loại hình sản phẩm phục vụ đây nhu cầu ở, dịch vụ hay nghỉ dưỡng cao cấp.
Riêng quý đầu năm nay, theo ông Nguyễn Quang Văn, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Hải Phòng, các sàn giao dịch tại thành phố đều ghi nhận lượng giao dịch tăng khoảng 30% so với cùng kỳ 2024, giá biến động 10-30% tùy phân khúc, khu vực. Trong đó, giá đất nền biến động mạnh tại Thủy Nguyên, Tràng Cát, Dương Kinh…
Hiệp hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars) ghi nhận lượng giao dịch và giá bán thứ cấp tại Hải Phòng có xu hướng tăng bình quân 5-10%, riêng Thủy Nguyên tăng 30%. Các dự án thấp tầng và nhà xã hội mở bán mới cũng có tỷ lệ hấp thụ trên 60%.
Theo đánh giá của các đơn vị nghiên cứu, cũng như giới chuyên gia, một trong những nguyên nhân chính giúp Hải Phòng trở thành một trong những thị trường địa ốc sôi động, được quan tâm hàng đầu khu vực phía Bắc là sự hiện diện của các ông lớn cả trong nước và quốc tế với loạt đại dự án khu đô thị, chung cư cao cấp. Trong khoảng một năm gần đây, số lượng dự án khu đô thị, chung cư thương mại, nhà xã hội được đầu tư ở thành phố Cảng cũng thuộc nhóm cao nhất cả nước.
Các dự án lớn đã hình thành và đang triển khai tại TP Hải Phòng. Đồ họa: Anh Tú
Tháng 3/2024, Vinhomes ra mắt dự án tại đảo Vũ Yên (tên thương mại Royal Island) với quy mô 877 ha, vốn đầu tư khoảng 2,4 tỷ USD. Dự án này cung cấp ra thị trường gần chục nghìn sản phẩm liền kề, biệt thự cùng khu vui chơi giải trí, sân golf, trường đua ngựa, bến du thuyền… Đến nay, siêu dự án này cũng đã ghi nhận tỷ lệ tiêu thụ tốt với cả bán buôn và bán lẻ, đóng góp quan trọng vào doanh thu, lợi nhuận của Vinhomes quý đầu năm nay.
Đến đầu 5/2025, chủ đầu tư này tiếp tục khởi công khu đô thị thứ 4 tại Hải Phòng sau Imperia, Maria, Royal Island nằm ở khu vực quận Dương Kinh và huyện Kiến Thụy. Với diện tích gần 240 ha, dự án có tổng vốn đầu tư khoảng 1 tỷ USD. Toàn bộ khu đô thị này dự kiến hoàn thành trong nửa cuối năm 2029, cung cấp khoảng 5.000 căn nhà liền kề, 1.300 biệt thự cùng các công trình nhà ở cao tầng.
Huyện Thủy Nguyên – khu vực sẽ trở thành trung tâm chính trị – hành chính mới sau khi Hải Phòng hợp nhất cũng có loạt dự án lớn đang được phát triển. Sau sự hiện diện của Vinhomes, Masterise cũng đầu tư dự án cao cấp đầu tiên tại đây với các sản phẩm shoptique và hai khối thương mại dịch vụ.
Phía đối diện dự án này, Hoàng Huy – doanh nghiệp đa ngành hàng đầu tại Hải Phòng – đang xây dựng giai đoạn 2 của khu đô thị New City với diện tích khoảng 50 ha, gồm hơn 1.100 căn nhà liền kề, biệt thự cùng 4 tòa chung cư với gần 2.500 căn. Cách đó chưa đầy 3 km, tập đoàn này cũng đang triển khai khu đô Green River quy mô hơn 32 ha, tổng vốn trên 4.200 tỷ đồng, dự kiến cung cấp ra thị trường trên 1.200 sản phẩm (liền kề, biệt thự, nhà ở xã hội).
Văn Phú gần đây cũng ra mắt dự án Vlasta tại Thuỷ Nguyên trên diện tích 30 ha, với khoảng 1.000 sản phẩm. Doanh nghiệp này đang kỳ vọng đây sẽ động lực chính để thúc đẩy doanh thu năm nay khi dự kiến đóng góp hơn 1.200 tỷ đồng.
Tại phân khúc chung cư thương mại, nguồn cung tại Hải Phòng cũng tăng mạnh từ các dự án của Hoàng Huy, Doji hay từ các chủ đầu tư như Minato, Agape Tower và sắp tới là Gamuda. Trong lĩnh vực nghỉ dưỡng, Sun Group đang triển khai tổ hợp Xanh Island tại đảo Cát Bà trên diện tích 50 ha.
Thời gian tới, thành phố này dự kiến đón thêm nhiều dự án lớn khác khi Chủ tịch Hải Phòng mới đây cũng đã đồng ý cho 7 doanh nghiệp tên tuổi nghiên cứu thêm các khu đô thị, nhà ở quy mô từ hàng chục đến hàng trăm ha. Đồng thời, đại dự án quy mô gần 585 ha tại Tràng Cát cũng đã được Tổng công ty Phát triển đô thị Kinh Bắc (KBC) nộp đầy đủ – khoảng 17.800 tỷ đồng tiền sử dụng đất. KBC cho biết sắp triển khai trước các công trình nhà xã hội tại dự án này.
Theo thống kê của hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Savills, từ năm 2020 đến nay tốc độ tăng nguồn cung dự án mới tại Hải Phòng đã nhiều hơn giai đoạn trước. Đơn vị này ghi nhận, riêng các dự án nhà ở thấp tầng đã tăng gần gấp đôi từ 27 lên khoảng 50. Với nhà ở cao tầng, Hải Phòng có tốc độ tăng trình bình quân đến 26% mỗi năm, tương ứng một năm có thêm khoảng 1.700 căn hộ mới.
Giá bán sơ cấp bình quân căn hộ tại thị trường này đạt 50 triệu đồng một m2. Các khu vực có giá cao hơn như quận Hải An cao nhất 65 triệu đồng một m2, Ngô Quyền 64 triệu một m2, Hồng Bàng 53 triệu một m2. Với phân khúc thấp tầng, mức giá sơ cấp trung bình của biệt thự tại các khu đô thị khoảng 112 triệu đồng một m2, nhà liền kề 102 triệu mỗi m2.
Khu vực Trung tâm chính trị – hành chính mới được đặt tại Thủy Nguyên, Hải Phòng sau hợp nhất với tỉnh Hải Dương. Ảnh: Lê Tân
Savills cho biết Hải Phòng có hàng loạt động lực để thị trường địa ốc tiếp tục tăng trưởng thời gian tới như nằm trong vùng tam giác phát triển kinh tế cùng Hà Nội, Quảng Ninh, sở hữu hệ thống cảng biển lớn nhất miền Bắc, hạ tầng giao thông đầy đủ các loại hình.
Riêng trong tháng trước, thành phố này có thêm 2 bến cảng nước sâu (số 3, 4) trị giá 7.000 tỷ đồng cụm cảng Lạch Huyện, đáp ứng sản lượng hàng hóa thông qua đến 1,50 triệu TEU một năm. Ngay trước đó, bến cảng số 5 và 6 cũng chính thức đi vào hoạt động có thể đón cùng lúc 2 tàu container lớn nhất thế giới hiện nay.
Sân bay quốc tế Cát Bi cũng vừa được thi công mở rộng sân đỗ và sắp tới xây dựng nhà hành khách T2. Sau khi hoàn thành, nhà ga mới này được thiết kế với công suất 5 triệu hành khách mỗi năm. Một tuyến giao thông trọng điểm khác, góp phần quan trọng vào sự phát triển vào thành phố này trong tương lai là đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, có tổng mức đầu tư dự kiến 11 tỷ USD. Mới đây, Thủ tướng cũng đã yêu cầu phải khởi công tuyến đường sắt này vào cuối năm nay.
Trong lĩnh vực bất động sản khu công nghiệp, Hải Phòng cũng là một trong những địa bàn phát triển mạnh nhất cả nước với các khu công nghiệp như Tràng Duệ, VSIP, Đình Vũ, Deep C… thu hút nhiều doanh nghiệp tên tuổi trong nước và quốc tế.
Bên cạnh các yếu tố trên, hãng tư vấn Savills cũng đánh giá việc hợp nhất với Hải Dương cũng góp phần làm gia tăng nhu cầu về nhà ở, khách sạn, văn phòng tại thành phố này, kích thích sự phát triển của thị trường bất động sản sắp tới.
Hiện tại, Hải Phòng có diện tích tự nhiên hơn 1.500 m2 với dân số trên 2,1 triệu người. Năm ngoái, địa phương này đạt tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP) khoảng 11%, đứng thứ ba cả nước. Đây cũng là năm thứ 10 liên tiếp Hải Phòng duy trì được mức tăng trưởng hai con số.
Anh Tú – Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-hai-phong-bung-no-cac-dai-du-an-4894294.html
Móng Cái là một trong 5 thành phố trực thuộc tỉnh của Quảng Ninh.Thành phố biên giới duy nhất giáp Trung Quốcgiữ vai trò chiến lược quốc gia, cửa ngõ giao thương quốc tế, trung tâm kinh tế đang phát triển của khu vực.
Địa phương này quy tụ ba loại hình giao thông gồm đường bộ, đường biển, đường sắt, tạo đà cho phát triển kinh tế, thương mại và logistics. Về đường biển, siêu cảng Vạn Ninh với vốn đầu tư gần 2.250 tỷ đồng đang được đẩy nhanh tiến độ.
TP Móng Cái đang phấn đấu trở thành đô thị loại 1 trước năm 2030. Ảnh: Lê Tân
Với đường bộ, địa phương này có hai cửa khẩu quốc tế huyết mạch là Móng Cái – Đông Hưng và Bắc Luân 2, thúc đẩy giao thương ASEAN – Trung Quốc. Bên cạnh đó, cao tốc Vân Đồn – Móng Cái giúp rút ngắn thời gian di chuyển Hà Nội đến Móng Cái còn 3 giờ, mở ra trục kết nối, thúc đẩy mạnh mẽ du lịch, thương mại và bất động sản.
Ngoài ra, thành phố còn được tiếp sức bởi sân bay quốc tế Vân Đồng (cấp 4E) kết nối tới TP HCM, Đà Nẵng, Tokyo, Seoul, Thâm Quyến… Tương lai, Móng Cái tiếp tục bứt phá với tuyến đường sắt xuyên biên giới kết nối hệ thống đường sắt quốc gia.
Đường cao tốc Vân Đồn – Móng Cái dài gần 80 km với 4 làn xe, bề rộng mặt đường 25,25 m. Ảnh: Lê Tân
Hạ tầng đầu tư, quá trình đô thị hóa và sự phát triển kinh tế – thương mại – du lịch thúc đẩy nhu cầu về nhà ở, khu đô thị đồng bộ và sản phẩm bất động sản thương mại – dịch vụ tại Móng Cái. Góp phần vào bức tranh địa ốc tại thành phố cửa khẩu, Tổng công ty Vinaconex đầu tư xây dựng dự án Vera Diamond City.
Dự án có quy mô 48,8 ha với 637 căn thấp tầng đa dạng loại hình: shophouse, liền kề, biệt thự. Vera Diamond City nằm giữa hai cửa khẩu quốc tế Móng Cái 1 và 2, trong bán kính 2 km, ngay giao lộ giữa đại lộ Hòa Bình (lộ giới 44 m) và trục đại lộ trung tâm (rộng 50 m). 14 tòa tháp thương mại – dịch vụ cùng các dãy shophouse được quy hoạch đồng bộ, hứa hẹn trở thành trung tâm giao thương mới của khu vực.
Phối cảnh dự án Vera Diamond City. Ảnh: CĐT
Dự án có mật độ xây dựng 30%, ưu tiên không gian cho đường giao thông nội ngoại khu. Cư dân tương lai hưởng hơn 30 tiện ích nội khu đa dạng, được bố trí khoa học, dễ dàng tiếp cận trong bán kính 100 m. Nổi bật là bể bơi bốn mùa trong nhà.
“Vera Diamond City hướng đến không gian sống kết hợp giữa thiên nhiên và đô thị hiện đại, giữa sự riêng tư và tính kết nối, đáp ứng cả nhu cầu an cư, đầu tư sinh lời”, đại diện Vinaconex chia sẻ, đồng thời cam kết pháp lý minh bạch, sổ đỏ từng lô tại dự án.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-mong-cai-sap-co-them-khu-do-thi-hon-48-ha-4895995.html